教師崗位競(jìng)聘實(shí)施方案(實(shí)用19篇)

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    方案的制定需要考慮各種因素,包括資源、時(shí)間、人力等方面的限制。一個(gè)好的方案應(yīng)該能夠具體到每個(gè)工作環(huán)節(jié)和責(zé)任人,避免模糊和混亂。方案是按照一定的目標(biāo)和計(jì)劃,為解決問(wèn)題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而提出的一種具體行動(dòng)方案。在制定方案之前,我們需要對(duì)問(wèn)題或目標(biāo)進(jìn)行充分的分析和思考。以下是小編為大家收集的經(jīng)典方案范例,供大家參考和學(xué)習(xí)。
    教師崗位競(jìng)聘實(shí)施方案篇一
    為了加強(qiáng)我校教師隊(duì)伍的管理,充分調(diào)動(dòng)教師的工作積極性,全面提高學(xué)校辦學(xué)水平,結(jié)合我校實(shí)際情況,特制定本方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    以《教育法》、《教師法》、《勞動(dòng)法》等國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)為指導(dǎo),按照市教育局相關(guān)文件精神,深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,全面實(shí)施班主任競(jìng)爭(zhēng)上崗和班主任選擇科任教師的用人機(jī)制,競(jìng)爭(zhēng)聘優(yōu),優(yōu)勝劣汰,實(shí)現(xiàn)教育人才資源的優(yōu)化配置,構(gòu)建和諧校園。
    二、競(jìng)聘任原則。
    1、堅(jiān)持按需設(shè)崗,按編設(shè)崗,以崗定員,以職定責(zé)。
    2、堅(jiān)持擇優(yōu)聘用,優(yōu)化組合原則。在年度考核的基礎(chǔ)上,以政教處為核心聘任班主任;以班主任為核心聘任科任教師。
    3、堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)原則。做到方案、職數(shù)公開(kāi),聘任過(guò)程公開(kāi),聘任結(jié)果公開(kāi)。
    4、堅(jiān)持雙向選擇的原則。
    5、堅(jiān)持教學(xué)第一線(xiàn)優(yōu)先的原則。
    6、堅(jiān)持以人為本的原則。根據(jù)教職工的申請(qǐng)和特長(zhǎng),最大限度地用人所長(zhǎng)。
    三、競(jìng)聘對(duì)象。
    1、主要是本校具備相應(yīng)資格的教職工;
    2、下列人員可直接聘任:(1)男滿(mǎn)55周歲、女滿(mǎn)50周歲或教齡男滿(mǎn)30年、女滿(mǎn)25年;(2)市及以上骨干教師,先進(jìn)教育工作者、師德標(biāo)兵。
    3、學(xué)校在編中層以上干部,按干部聘任原則另行聘任。
    4、免競(jìng)聘人員(1)經(jīng)批準(zhǔn)長(zhǎng)期病休的(2)經(jīng)批準(zhǔn)內(nèi)部退養(yǎng)的;(3)經(jīng)批準(zhǔn)外出交流的;(4)經(jīng)批準(zhǔn)借調(diào)人員。
    四、競(jìng)聘條件。
    1、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,自覺(jué)執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策。
    2、熱愛(ài)本職工作,履行職責(zé),為人師表,具有良好的職業(yè)道德。
    3、嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,遵紀(jì)守法。
    4、具有相關(guān)崗位的文化水平和實(shí)際工作能力,教師應(yīng)具備教師資格證書(shū)和合格學(xué)歷,普通話(huà)水平要達(dá)到相應(yīng)學(xué)科要求。其它崗位應(yīng)具備崗位所需的專(zhuān)業(yè)技術(shù)等級(jí)證書(shū);如無(wú)證書(shū),要經(jīng)考核,確有能勝任受聘崗位工作的能力。
    5、身體健康,能堅(jiān)持正常工作并能承擔(dān)滿(mǎn)工作量。
    五、崗位設(shè)置。
    (一)編制情況。
    濱湖鎮(zhèn)教委下達(dá)我校編制為27人.
    (二)具體崗位設(shè)置情況。
    2、班主任10崗。
    8、教學(xué)人員(27崗):
    語(yǔ)文10;數(shù)學(xué)7;英語(yǔ)2;科學(xué)2,思品2。
    體育2(兼1);音樂(lè)2(兼1);美術(shù)2(兼)。
    實(shí)踐2(兼);信息1(兼);實(shí)驗(yàn)員1(兼);圖書(shū)員1(兼)。
    后勤輔助1(兼)。
    六、競(jìng)聘程序。
    1、制定《教職工競(jìng)聘上崗工作方案》,公布學(xué)校編制總數(shù),學(xué)校崗位設(shè)置情況,
    崗位職責(zé)及崗位待遇。
    2、教職工個(gè)人遞交應(yīng)聘申請(qǐng)。
    3、教職工競(jìng)聘工作小組根據(jù)應(yīng)聘對(duì)象的意向,層層聘用。第一步:聘用班主任;第二步聘任教學(xué)崗人員;第三步,聘任其它崗位人員。
    (1)我校實(shí)行教師上崗逐級(jí)聘任的辦法,召開(kāi)教師競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,根據(jù)個(gè)人申請(qǐng),結(jié)合個(gè)人工作能力、實(shí)際教育教學(xué)水平、師德表現(xiàn)、考勤、工作量、教學(xué)成績(jī)及教育科研,并根據(jù)班主任工作經(jīng)歷及個(gè)人工作能力,聘任各班主任。
    (2)班主任結(jié)合師德表現(xiàn)、考勤、教學(xué)成績(jī)及個(gè)人工作能力,聘任任課教師。
    (3)設(shè)崗分年級(jí)、分科目,按照先高年級(jí)、后中年級(jí)、再低年級(jí)的先后次序進(jìn)行。
    (4)評(píng)聘結(jié)果由聘任領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)并備案。
    (5)學(xué)校管理崗位由學(xué)區(qū)和校委員根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行競(jìng)聘。
    (6)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)必須參加教學(xué)崗位的競(jìng)聘。
    (7)如果同一崗位出現(xiàn)多人應(yīng)聘,由聘任領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)個(gè)人師德表現(xiàn)、工作能力、考勤、教學(xué)成績(jī)及教育科研等方面,按照崗位設(shè)置數(shù)量進(jìn)行投票決定。
    (8)如果出現(xiàn)崗位空缺無(wú)人應(yīng)聘,由領(lǐng)導(dǎo)小組從所有應(yīng)聘教師中擇優(yōu)聘任。
    (9)如果出現(xiàn)某一崗位的所有應(yīng)聘教師都沒(méi)有被聘任,該崗位空缺,由聘任領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)調(diào)劑或空崗另聘。
    (10)不服從應(yīng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)劑者,一律不聘。
    4、教職工競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核,并張榜公布。
    5、安置處理落聘教職工。
    七、受聘教師的管理和待遇。
    1、學(xué)校制定相關(guān)崗位的`責(zé)任目標(biāo),受聘教師要積極履行職責(zé),如期完成工作任務(wù),對(duì)教師的工作情況學(xué)校要分期考核,直接同評(píng)優(yōu)、評(píng)先、晉級(jí)、津貼掛勾。
    2、受聘教職工按照國(guó)家有關(guān)法規(guī)和學(xué)校的內(nèi)部管理制度辦法,享受基本工資、績(jī)效工資、福利等待遇。
    八、落聘教師的安置和處理。
    對(duì)落聘教師學(xué)校要給予人文關(guān)懷,盡力在學(xué)校內(nèi)部安排工勤服務(wù)崗位;對(duì)不服從安置的教師,按市區(qū)相關(guān)文件處理。對(duì)未能競(jìng)聘到任何崗位的待崗教師,第一年不發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,工作時(shí)間必須按時(shí)到校進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),準(zhǔn)備下學(xué)年的競(jìng)聘;第二年仍未競(jìng)聘到崗位,只發(fā)放基本工資,工作時(shí)間仍必須按時(shí)到校進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),準(zhǔn)備下學(xué)年的競(jìng)聘;第三年還未競(jìng)聘到崗位的,基本工資造冊(cè)發(fā)放,工作時(shí)間仍必須按時(shí)到學(xué)區(qū)進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),準(zhǔn)備最后一次的競(jìng)聘;第四年都未競(jìng)聘到崗位的教師停發(fā)基本工資,上報(bào)到學(xué)區(qū)和市教育局處理。
    九、聘任實(shí)施步驟。
    3、8月25日—8月26日:教學(xué)崗位競(jìng)聘;
    4、8月27日:其它崗位應(yīng)聘;
    5、8月28日—8月29日:落聘教師安置;
    6、8月30日:公示和上報(bào)競(jìng)聘上崗名單。
    十、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    組長(zhǎng):劉合永。
    副組長(zhǎng):馬洪浩。
    組員:鄭孝雷楊列同。
    十一、特別說(shuō)明:
    有下列情況之一的,學(xué)校有權(quán)隨時(shí)予以解聘或待聘。
    (1)違反國(guó)家法律法規(guī)且造成極壞影響的;
    (2)出現(xiàn)重大教學(xué)和安全責(zé)任事故的;
    (3)嚴(yán)重不遵守學(xué)校規(guī)章制度,不履行職責(zé)或履行不到位的。
    (4)因計(jì)劃生育、或信訪受到處理的。
    教師崗位競(jìng)聘實(shí)施方案篇二
    大家好!
    首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的信任和支持,給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加競(jìng)聘。
    我長(zhǎng)期工作在教學(xué)一線(xiàn),中師畢業(yè),小學(xué)一級(jí)教師?,F(xiàn)已執(zhí)教32年了,我競(jìng)聘的是小學(xué)11級(jí)崗位。我之所以競(jìng)聘這個(gè)崗位,是因?yàn)槲揖哂幸韵碌娜齻€(gè)優(yōu)勢(shì):
    一、本人責(zé)任心強(qiáng),服從學(xué)校安排,干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行。我有一顆熱愛(ài)教育事業(yè)的心。我明白教師的苦與累、平凡與無(wú)私。累活、臟活總是搶著干,默默無(wú)聞、兢兢業(yè)業(yè),從不與年輕人爭(zhēng)名奪利。沒(méi)有豐厚的收入,沒(méi)有豪華的享受,有的只是生活的忙碌,有的只是肩頭沉甸甸的責(zé)任。
    二、我有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的實(shí)踐能力。不管是在巴縣竹林小學(xué),還是在農(nóng)民小學(xué),我都任勞任怨,從不弄虛作假,所教班級(jí)學(xué)生的考試成績(jī)都名列前茅。
    三、我有較好的年齡優(yōu)勢(shì)。盡管我已有三十多年的工齡,但我的身體還算健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強(qiáng),能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作中去。能對(duì)學(xué)生循循善誘,因勢(shì)利導(dǎo),得到廣大學(xué)生家長(zhǎng)的肯定。
    假如我能夠通過(guò)競(jìng)聘上崗,我打算從以下幾個(gè)方面改進(jìn)自己的教學(xué)工作,提高自己的教學(xué)水平。
    1、更加科學(xué)規(guī)范地做好日常教學(xué)工作根據(jù)實(shí)際情況,在順應(yīng)課改潮流的前提下,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)工作,確保幼兒學(xué)齡前能得到更大的發(fā)展。
    2、結(jié)合幼兒的生長(zhǎng)發(fā)育特點(diǎn)和本班學(xué)生實(shí)際情況,積極配合學(xué)校的校本教研,設(shè)計(jì)并開(kāi)展豐富的幼兒實(shí)踐活動(dòng),進(jìn)一步拓展幼兒視野,培養(yǎng)幼兒多方面的能力,從而有效的提高幼兒的綜合素養(yǎng)。
    3、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),做好本職工作。進(jìn)一步樹(shù)立自己強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,加強(qiáng)自己的工作能力和工作藝術(shù),顧全大局,維護(hù)學(xué)校良好形象,努力調(diào)動(dòng)幼兒的學(xué)習(xí)積極性,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
    以上是我的競(jìng)聘演說(shuō),希望得到大家的監(jiān)督和支持。謝謝大家!
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    教師崗位競(jìng)聘實(shí)施方案篇三
    為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度管理的要求,充分發(fā)掘人力資源,公平選拔各類(lèi)管理人才,最大限度地調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、創(chuàng)造性,促進(jìn)全面發(fā)展,結(jié)合公司實(shí)際,制定本方案。
    以現(xiàn)代企業(yè)管理要求為依據(jù),以促進(jìn)公司全面發(fā)展為目標(biāo),合理調(diào)整公司管理機(jī)構(gòu),充分利用人力資源,努力解決機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理、人浮于事、事業(yè)心不強(qiáng)、責(zé)任感缺失等問(wèn)題,逐步建立起機(jī)構(gòu)合理、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、人員精干、行為規(guī)范、責(zé)權(quán)利一致的現(xiàn)代企業(yè)管理體系。
    (一)按照精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能的原則,優(yōu)化結(jié)構(gòu)、合理配置、調(diào)整職能,實(shí)行專(zhuān)、兼職結(jié)合,一專(zhuān)多能,提高效率。
    (二)按照責(zé)權(quán)利統(tǒng)一的原則,定崗定責(zé),以責(zé)量績(jī),以績(jī)量薪,實(shí)行同工同酬。
    (三)按照德才兼?zhèn)洹⑦x賢任能的原則,選聘政治可靠、思想上進(jìn)、熱愛(ài)企業(yè)、有知識(shí)、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的員工到適應(yīng)的工作崗位。
    (一)機(jī)關(guān)科室。
    1、辦公室:定員2人。設(shè)主任1人,科員1人。負(fù)責(zé)公司黨政工作的綜合協(xié)調(diào)、文檔管理和工會(huì)、團(tuán)組織工作。
    2、財(cái)務(wù)科:定員4人。設(shè)科長(zhǎng)1人,科員3人。負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理和審計(jì)。
    3、勞資科:定員2人。設(shè)科長(zhǎng)1人,科員1人。負(fù)責(zé)公司的勞動(dòng)調(diào)配、工資和勞動(dòng)社會(huì)保險(xiǎn)的'管理、員工培訓(xùn)等職責(zé)。
    4、經(jīng)營(yíng)科:定員3人。設(shè)科長(zhǎng)1人,科員2人。負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)核算和管理。
    5、總務(wù)科:定員2人。設(shè)科長(zhǎng)1人,科員1人。負(fù)責(zé)公司的后勤管理和保障工作。
    6、保衛(wèi)科:定員5人。設(shè)科長(zhǎng)1人,科員4人。負(fù)責(zé)公司的治安、保衛(wèi)和民兵武裝工作。
    (二)基層單位。
    1、各車(chē)隊(duì)設(shè)管理人員4人。黨支部書(shū)記、隊(duì)長(zhǎng)1人、調(diào)度和車(chē)輛維護(hù)員2人、核算員1人。負(fù)責(zé)車(chē)隊(duì)全面工作。
    2、保養(yǎng)廠設(shè)管理人員3人。黨支部書(shū)記、廠長(zhǎng)1人、調(diào)度1人、核算1人。負(fù)責(zé)保養(yǎng)廠全面工作。
    3、多經(jīng)公司設(shè)經(jīng)理1人。負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車(chē)隊(duì)等其它拓展業(yè)務(wù)。
    (一)選聘范圍和待遇。
    1、凡是與公司簽訂勞動(dòng)合同的員工均可以參加競(jìng)聘。聘任者享受與職務(wù)相應(yīng)的崗位工資待遇。
    2、有重大責(zé)任事故或嚴(yán)重違反企業(yè)制度者不能參加競(jìng)聘。
    3、所需特殊人才可面向社會(huì)招聘,待遇另定。
    (二)聘任條件。
    1、忠誠(chéng)于本企業(yè)。
    2、作風(fēng)正派、清正廉潔、有實(shí)干奉獻(xiàn)精神。
    3、有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技能和組織管理能力。
    4、身體健康,適應(yīng)工作需要。
    (一)召開(kāi)競(jìng)聘上崗動(dòng)員會(huì),公布競(jìng)聘方案、崗位設(shè)置等。
    (二)申報(bào)競(jìng)聘職務(wù)。公司所有正式員工只要符合競(jìng)聘條件均可向公司競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室申報(bào)所競(jìng)聘崗位、職務(wù)。參加競(jìng)聘者須通過(guò)公司競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行資格審查。
    (三)競(jìng)職演說(shuō)。通過(guò)資格審查的競(jìng)聘人,須在競(jìng)聘上崗大會(huì)上作競(jìng)職演說(shuō)。包括所競(jìng)聘崗位和競(jìng)聘有利條件、參聘態(tài)度、工作設(shè)想、工作目標(biāo)以及工作措施等。并當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行答辯(由領(lǐng)導(dǎo)小組成員提出問(wèn)題)。時(shí)間不超過(guò)6分鐘。(30分)。
    (四)民意測(cè)評(píng)。競(jìng)聘演說(shuō)結(jié)束后,由評(píng)定小組向參會(huì)群眾發(fā)放德能勤績(jī)狀況測(cè)評(píng)表,對(duì)競(jìng)聘人進(jìn)行民意測(cè)評(píng)。(30分)。
    (五)公司競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評(píng)定。根據(jù)競(jìng)聘人的競(jìng)職報(bào)告得分、民意測(cè)評(píng)得分和公司競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)其平時(shí)工作政績(jī)、表現(xiàn)等進(jìn)行綜合評(píng)定。(40分)。
    (一)凡被聘用者,原則上任期5年,試用期半年。
    (二)試用期滿(mǎn)無(wú)任何問(wèn)題者正式聘用,由經(jīng)理簽發(fā)聘書(shū)。有重大問(wèn)題者,取消試用資格,另行分配工作。
    (三)聘任期滿(mǎn)表現(xiàn)突出者可以續(xù)聘,有重大問(wèn)題者,取消聘用資格。
    (四)在聘任期間,受聘人違反公司制度,造成一定損失或負(fù)面影響較大者,隨時(shí)解聘,另行安置。但責(zé)任重大者,不再安置,解除勞動(dòng)關(guān)系,不予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
    (五)在聘任期內(nèi),受聘人由于能力或其它因素,不能較好完成工作目標(biāo),不適應(yīng)受聘崗位者,隨時(shí)解聘,另行安置。
    (一)競(jìng)聘期間,原任職務(wù)一律自然免除。
    (二)凡是在此次競(jìng)聘上崗中落聘的員工,公司將根據(jù)其具體情況,另行安排一次工作崗位,不服從分配工作的,視為放棄安置按自動(dòng)解除勞動(dòng)合同處理。
    為保證此次競(jìng)聘上崗實(shí)施方案的順利進(jìn)行,公司成立競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組。
    教師崗位競(jìng)聘實(shí)施方案篇四
    為了進(jìn)一步推進(jìn)干部選拔任用民主化進(jìn)程,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部使用中引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,拓寬選人用人渠道,建設(shè)一支能夠適應(yīng)新形勢(shì)要求,具有領(lǐng)導(dǎo)學(xué)?,F(xiàn)代化教育能力的高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,學(xué)校決定在選配中層職位時(shí)實(shí)行競(jìng)聘上崗,并制定本實(shí)施方案。
    競(jìng)聘上崗貫徹干部隊(duì)伍“四化”方針,堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)和“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則。
    教導(dǎo)主任1。
    教導(dǎo)處副主任1。
    大隊(duì)輔導(dǎo)員1。
    總務(wù)主任1。
    校辦主任1。
    1、熱愛(ài)教育事業(yè),愛(ài)崗敬業(yè),具有奉獻(xiàn)精神和強(qiáng)烈的責(zé)任感。
    2、有較強(qiáng)的教育理論水平,較強(qiáng)的教學(xué)業(yè)務(wù)和教研、科研能力及組織管理能力,具有開(kāi)拓創(chuàng)新的精神。
    3、具有大專(zhuān)以上學(xué)歷,身體健康。
    1、公開(kāi)競(jìng)聘方案、進(jìn)行滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)。召開(kāi)全體教師會(huì)議,公開(kāi)競(jìng)聘方案,認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,并對(duì)上屆學(xué)校中層干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。
    2、公開(kāi)報(bào)名。采用個(gè)人自薦、群眾舉薦、組織推薦等公開(kāi)報(bào)名形式,鼓勵(lì)符合資格條件的人員參與競(jìng)爭(zhēng)。
    報(bào)名時(shí)間:
    xxxxxx年8月10日—8月20日下午4:00。
    報(bào)名方式:
    (2)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名。到校長(zhǎng)室填表報(bào)名。
    3、公開(kāi)競(jìng)崗。通過(guò)競(jìng)崗演講、民主測(cè)評(píng)、組織考察、擇優(yōu)錄用。
    4、公推公選。在學(xué)校內(nèi)部進(jìn)行公推公選。
    5、決定聘任。
    1、對(duì)競(jìng)聘上崗人員按照新任職務(wù)的管理權(quán)限進(jìn)行管理,并享受相應(yīng)的待遇。
    2、競(jìng)聘入選者,實(shí)行試用期,試用期一般為三個(gè)月,期滿(mǎn)后根據(jù)考核情況決定是否正式聘用。(試用期崗位津貼50元/月,正式聘用期崗位津貼90元/月)。
    3、對(duì)被聘任人員,加強(qiáng)考核,考核不稱(chēng)職的,予以解聘(年度考核獎(jiǎng)分a、b、c三檔,a檔1000元,b檔800元,c檔600元,分學(xué)期核發(fā))。
    教師崗位競(jìng)聘實(shí)施方案篇五
    為了進(jìn)一步強(qiáng)化紅寺堡區(qū)高中教師隊(duì)伍建設(shè),建立一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、結(jié)構(gòu)合理的教師隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)教育資源的優(yōu)化整合,人才資源的'合理配置,促進(jìn)教師合理有序流動(dòng),全面提高高中教育教學(xué)質(zhì)量,特?cái)M定本方案。
    1、配齊配強(qiáng)高中各學(xué)科教師隊(duì)伍。
    3、堅(jiān)持公開(kāi)、平等競(jìng)爭(zhēng)的原則。
    共設(shè)崗位12個(gè),其中:語(yǔ)文5個(gè),數(shù)學(xué)1個(gè),英語(yǔ)2個(gè),政治1個(gè),地理1個(gè),歷史1個(gè),信息技術(shù)1個(gè)。
    1、遵紀(jì)守法,愛(ài)崗敬業(yè),有良好的思想品德和職業(yè)道德;
    2、能夠勝任高中教學(xué)崗位,有豐富的教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn);
    4、具備國(guó)民教育一次性師范本科學(xué)歷;
    5、所報(bào)崗位專(zhuān)業(yè)對(duì)口,具有相應(yīng)的教師資格證。
    紅寺堡區(qū)在職在編一次性師范本科教師(包括特崗教師);但競(jìng)聘教師在報(bào)名時(shí)必須有學(xué)校推薦證明,否則不予報(bào)名。
    1、由紅寺堡中學(xué)組織實(shí)施,教育局全程監(jiān)督。
    2、采用面試、試講、說(shuō)課的辦法進(jìn)行(有必要時(shí)可進(jìn)行筆試)。
    3、學(xué)科人數(shù)不足時(shí),在20xx年招聘特崗教師中擇優(yōu)選用一次師范本科教師。
    1、由紅寺堡中學(xué)成立競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)競(jìng)聘工作。
    2、公布空缺崗位。(7月1日)。
    3、由各學(xué)校通知本校符合競(jìng)聘條件的教師報(bào)名。
    4、報(bào)名時(shí)間(20xx年7月2日至4日)。
    5、面試、試講、說(shuō)課。(7月5日)。
    6、公布面試成績(jī)。(7月7日)。
    8、公示綜合成績(jī)及擬上崗名單。(7月8日)。
    9、公示期滿(mǎn),學(xué)校與擬聘上崗教師簽訂《崗位聘約》合同,受聘人員上崗履職。
    紅寺堡中學(xué)。
    各學(xué)校高度重視,切實(shí)將此項(xiàng)工作宣傳到位,必須通知到每一位教師,做好教師的思想工作;為了不影響初中階段教育教學(xué)質(zhì)量,對(duì)于符合條件的教師,必須經(jīng)學(xué)校同意后出具推薦證明,方可報(bào)名。
    教師崗位競(jìng)聘實(shí)施方案篇六
    青年教師是學(xué)校的未來(lái)和希望,青年教師的成長(zhǎng)將直接關(guān)系到學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的高低,為此,我校對(duì)上崗1-5年的青年教師實(shí)施拜師結(jié)對(duì)活動(dòng),通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng),促使青年教師全面提高素質(zhì),為逐步成長(zhǎng)為骨干教師打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    參加拜師結(jié)對(duì)的青年教師要在師傅的指導(dǎo)下做到“七個(gè)一”,即:說(shuō)一口標(biāo)準(zhǔn)普通話(huà)、寫(xiě)一手好字、上好一節(jié)匯報(bào)課、精心設(shè)計(jì)一份教案、編制一份試題、撰寫(xiě)一篇總結(jié)或論文、當(dāng)好一名合格的班主任。
    (一)師傅職責(zé)。
    1.深入了解徒弟的教育教學(xué)素質(zhì)和能力現(xiàn)狀,有針對(duì)性地培養(yǎng)。
    2.全過(guò)程地指導(dǎo),尤其抓好備課、上課,毫無(wú)保留地給予教法上的指導(dǎo)。
    3.全力支持徒弟參加各項(xiàng)教研活動(dòng),磨課、賽課等要全程參與。
    4.每?jī)芍苈?tīng)徒弟課至少1次,幫徒弟備課不少于1次。
    5.指導(dǎo)徒弟進(jìn)行教改課題試驗(yàn)、撰寫(xiě)教育教學(xué)論文等。
    6.經(jīng)常與徒弟談心交流思想,關(guān)心徒弟的成長(zhǎng)。
    (二)徒弟職責(zé)。
    1.深刻認(rèn)識(shí)拜師結(jié)對(duì)的重要性,將其作為提高自己、站穩(wěn)講臺(tái)的有效途徑。
    2.結(jié)合教學(xué)自身實(shí)際,與師傅商量,制定好拜師計(jì)劃及落實(shí)措施。
    3.虛心接受師傅教學(xué)全過(guò)程指導(dǎo),特別是在業(yè)務(wù)素質(zhì)提高,教學(xué)方法改進(jìn)等方面要增強(qiáng)主動(dòng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。
    4.在參加各項(xiàng)教研活動(dòng)中要主動(dòng)取得師傅的密切配合,聽(tīng)從意見(jiàn)和指導(dǎo)。
    5.每周請(qǐng)師傅指導(dǎo)備課至少一次,每周主動(dòng)聽(tīng)?zhēng)煾瞪险n至少一節(jié),每月不少于5節(jié)。
    6.教改課題試驗(yàn)、撰寫(xiě)論文要主動(dòng)與師傅商量,以獲指導(dǎo)。
    7.每月寫(xiě)一篇教學(xué)反思和聽(tīng)課心得。
    8.認(rèn)真寫(xiě)好學(xué)習(xí)總結(jié),參加學(xué)校拜師結(jié)對(duì)的經(jīng)驗(yàn)交流和評(píng)比活動(dòng)。
    拜師結(jié)對(duì)活動(dòng)周期為一年,有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)辦法如下:
    1.徒弟在教學(xué)活動(dòng)中所獲榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì),師傅享受相應(yīng)榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)。
    2.對(duì)結(jié)對(duì)子中表現(xiàn)突出,成績(jī)顯著者,學(xué)校給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
    教師崗位競(jìng)聘實(shí)施方案篇七
    以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實(shí)教育部《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》精神,以教師職業(yè)道德、新課程理念、信息技術(shù)教育為培訓(xùn)重點(diǎn),面向全體,全面開(kāi)展培訓(xùn)。堅(jiān)持集中培訓(xùn)與校本研修并重,突出教育科研,樹(shù)立教師與新課程改革相適應(yīng)的新理念,提高教師教育教學(xué)能力,提高教師的教育科研能力。
    持有第二周期(1999—xx年)《小學(xué)教師繼續(xù)教育登記手冊(cè)》或xx年及以后取得《小學(xué)新教師試用期培訓(xùn)合格證》的小學(xué)教師(新任教師培訓(xùn)對(duì)象除外)。截止到xx年8月31日,男55周歲,女50周歲以上者,可自愿參加。
    小學(xué)教師崗位培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括:教師職業(yè)道德、新課程理念、學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識(shí)、信息技術(shù)、教育技術(shù)能力、教育科研、教育教學(xué)實(shí)踐等。第三周期崗位培訓(xùn)自xx年9月開(kāi)始到2010年8月結(jié)束,五年一周期,一周期辦二期培訓(xùn)班,每期培訓(xùn)時(shí)間為二年,其余時(shí)間查漏補(bǔ)缺。第一期培訓(xùn)班從xx年9月開(kāi)始,第二期培訓(xùn)從xx年年2月開(kāi)始。
    教師崗位培訓(xùn)應(yīng)采取靈活多樣的形式進(jìn)行,要堅(jiān)持業(yè)余、自學(xué)、短期培訓(xùn)為主,要把集中培訓(xùn)與校本研修有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。
    區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校承擔(dān)集中培訓(xùn)任務(wù)。集中培訓(xùn)可根據(jù)教學(xué)內(nèi)容,采取專(zhuān)題講授、示范課例、輔導(dǎo)答疑、研討等多種方式進(jìn)行。要選派了解小學(xué)教學(xué)實(shí)際的教師擔(dān)任培訓(xùn)教師。要理論聯(lián)系實(shí)際,突出實(shí)踐,注重訓(xùn)練,學(xué)以致用,做到理論知識(shí)學(xué)習(xí)和教育教學(xué)時(shí)間、專(zhuān)題研究相結(jié)合。
    要落實(shí)市、區(qū)關(guān)于校本研修工作要求,重視發(fā)揮鄉(xiāng)、校兩級(jí)在崗位培訓(xùn)中的作用,通過(guò)評(píng)估、指導(dǎo)等措施,保證校本研修落到實(shí)處。
    要實(shí)行科研課題制,注重教育科研,要使教育科研活動(dòng)貫穿于整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程之中,使每位參培教師都能夠成為科研課題的承擔(dān)者。
    要發(fā)揮遠(yuǎn)程教育等現(xiàn)代教育手段在培訓(xùn)中的作用,要利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、衛(wèi)星接收系統(tǒng)、電視機(jī)、dvd播放機(jī)、教學(xué)光盤(pán)等教學(xué)設(shè)施,開(kāi)展培訓(xùn)。
    (一)考核。
    實(shí)行結(jié)業(yè)考核制度,市教育局負(fù)責(zé)考核科目的考核,市教育局預(yù)先公布考核科目,考核于每學(xué)年12月份、7月份舉行兩次。考核科目包括公共課和專(zhuān)業(yè)課,公共課為學(xué)員必修,專(zhuān)業(yè)課可供學(xué)員根據(jù)需要選擇。考核合格,每科記6學(xué)分。區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校負(fù)責(zé)考查科目的考核,具體考核辦法、細(xì)則由區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校制定。
    考核工作要堅(jiān)持理論考核與實(shí)踐考查相結(jié)合,結(jié)業(yè)考核與平時(shí)考查相結(jié)合。
    考核辦法包括閉卷考試、開(kāi)卷考試、專(zhuān)題測(cè)驗(yàn)、撰寫(xiě)論文、上觀摩課等多種方式。
    (二)登記和審驗(yàn)。
    經(jīng)考核符合規(guī)定要求的,按照《河南省中小學(xué)教師繼續(xù)教育登記制度實(shí)施辦法》進(jìn)行登記和審驗(yàn)。
    在一個(gè)周期內(nèi),小學(xué)各級(jí)職務(wù)教師須參加不少于280學(xué)時(shí)70學(xué)分的集中培訓(xùn)。其中公共必修課160學(xué)時(shí)40學(xué)分,專(zhuān)業(yè)選修課120學(xué)時(shí)30學(xué)分。在集中培訓(xùn)之外,各單位要按照區(qū)有關(guān)開(kāi)展校本研修工作的要求,組織開(kāi)展校本研修工作,時(shí)間不少于280學(xué)時(shí)。
    以計(jì)算機(jī)應(yīng)用為主的信息技術(shù)和教育技術(shù)能力培訓(xùn)是本周期小學(xué)教師崗位培訓(xùn)的必修內(nèi)容,教師需參加由市教育局、人事局統(tǒng)一組織的計(jì)算機(jī)培訓(xùn)、教育技術(shù)能力培訓(xùn)和考核,并憑《計(jì)算機(jī)培訓(xùn)中級(jí)合格證書(shū)》、《教師教育技術(shù)初級(jí)合格證書(shū)》參加繼續(xù)教育結(jié)業(yè)登記,分別記16學(xué)分、12.5學(xué)分。本周期崗位培訓(xùn),教師須全部取得《計(jì)算機(jī)培訓(xùn)中級(jí)合格證書(shū)》和《教師教育技術(shù)初級(jí)合格證書(shū)》。
    (三)本周期內(nèi)教師參加高層次學(xué)歷進(jìn)修并畢業(yè),可免于專(zhuān)業(yè)課學(xué)習(xí),公共課、校本研修不免,教師憑高層次畢業(yè)證書(shū)、公修課和校本研修考核合格結(jié)果,參加繼續(xù)教育登記。
    (四)新課程培訓(xùn)中的通識(shí)培訓(xùn)和教材、課標(biāo)培訓(xùn)是本周期繼續(xù)教育結(jié)業(yè)登記的必備條件。
    教師崗位競(jìng)聘實(shí)施方案篇八
    名師創(chuàng)名校,名校育名師。一所學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展源于一支積極、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)的教師隊(duì)伍。為此,抓名師梯隊(duì)建設(shè)是學(xué)校資隊(duì)伍建設(shè)的首任。
    學(xué)?,F(xiàn)有專(zhuān)任教師112人,省級(jí)骨教師3人、占教師人數(shù)的3%;省級(jí)學(xué)科教學(xué)能手3人、占教師總?cè)藬?shù)的3%;市學(xué)科帶頭人4人、占教師總?cè)藬?shù)的4%;市級(jí)骨干教師19人、占教師總數(shù)的17%;區(qū)級(jí)骨干教師31人、占教師總數(shù)的28%;35歲以下的非骨干教師42人,30歲以下的非骨干教師29人。
    根據(jù)學(xué)校師資發(fā)展現(xiàn)狀,各級(jí)骨干教師占教師總?cè)藬?shù)的54.3%,優(yōu)質(zhì)教師資源學(xué)科分布均勻,各級(jí)骨干教師、年輕教師人數(shù)較多的特點(diǎn),組建數(shù)學(xué)、語(yǔ)文、英語(yǔ)、藝術(shù)、綜合五個(gè)學(xué)科專(zhuān)業(yè)社群,通過(guò)學(xué)科專(zhuān)業(yè)社群的活動(dòng)牽動(dòng),以社群、學(xué)年團(tuán)隊(duì)活動(dòng)為基地,發(fā)揮骨干教師的輻射、引領(lǐng)作用,構(gòu)建生命化課堂教學(xué)模式,提高課堂教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)教師隊(duì)伍整體素養(yǎng)的提升。
    1、學(xué)期初下發(fā)四型教師評(píng)選條件,學(xué)期末根據(jù)教師在專(zhuān)業(yè)社群、團(tuán)隊(duì)參與活動(dòng)的業(yè)務(wù)素養(yǎng)水平及課堂教學(xué)能力,采取自主申報(bào)與領(lǐng)導(dǎo)綜合考評(píng)的形式,為每一位教師找準(zhǔn)發(fā)展起點(diǎn),規(guī)劃發(fā)展步驟、目標(biāo)。
    首席名師:省市區(qū)級(jí)骨干教師或業(yè)務(wù)能力、課堂教學(xué)水平相當(dāng)于省市區(qū)級(jí)骨干的教師,課堂教學(xué)風(fēng)格獨(dú)特,有較高水平的經(jīng)驗(yàn)或論著,深得學(xué)生的喜歡、家長(zhǎng)的信任,有一定的'知名度。
    引領(lǐng)型教師:省市區(qū)級(jí)骨干教師或業(yè)務(wù)能力、課堂教學(xué)水平相當(dāng)于省市學(xué)科帶頭人、骨干的教師;善于研究,有較強(qiáng)的研究能力,每學(xué)期或?qū)W年度有較高水平的研究成果;走在學(xué)科課改前沿,能夠引領(lǐng)學(xué)科教師共同探索課程之路,課堂教學(xué)獨(dú)具風(fēng)格,質(zhì)量高效。
    成熟型教師:省市區(qū)級(jí)骨干教師或業(yè)務(wù)能力、課堂教學(xué)水平相當(dāng)于省市區(qū)級(jí)骨干的教師,學(xué)科專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)較高,課堂教學(xué)效果好,所教學(xué)生整體教學(xué)質(zhì)量高;常態(tài)課注重學(xué)生多元能力的培養(yǎng),素質(zhì)教育效果顯著。
    成長(zhǎng)型教師:區(qū)級(jí)骨干教師或業(yè)務(wù)能力、課堂教學(xué)水平相當(dāng)于區(qū)級(jí)骨干的年輕教師,學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識(shí)扎實(shí),素質(zhì)好;課堂教學(xué)顯現(xiàn)新思想、新思路;課堂教學(xué)能力及質(zhì)量呈逐步提升態(tài)勢(shì)。
    管理型教師:班級(jí)管理風(fēng)格獨(dú)特,有可借鑒、推廣的管理經(jīng)驗(yàn),班風(fēng)好,學(xué)生素質(zhì)教育成果顯著;任課教師反饋好,參與學(xué)?;顒?dòng)效果好。
    2、考核評(píng)選辦法:學(xué)校上報(bào)區(qū)級(jí)以上骨干(含區(qū)級(jí))要從四型教師中推薦,名師梯隊(duì)建設(shè)實(shí)行彈性管理、動(dòng)態(tài)考核,每學(xué)期期末要依據(jù)教師在學(xué)科社群、學(xué)年團(tuán)隊(duì)及課堂教學(xué)的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)發(fā)展、發(fā)揮的真實(shí)效應(yīng)、效果,對(duì)照五型教師的基本條件進(jìn)行評(píng)選,評(píng)選時(shí)沒(méi)有人數(shù)的限制,只有質(zhì)量的限定。骨干、名師梯隊(duì)建設(shè)如金字塔,塔底成長(zhǎng)型教師,塔身成熟型教師、引領(lǐng)型教師,塔尖校級(jí)首席名師,每學(xué)期期末要在各型教師中推薦出校級(jí)名師即工農(nóng)兵小學(xué)首席名師。
    教師崗位競(jìng)聘實(shí)施方案篇九
    為進(jìn)一步深化職稱(chēng)制度改革,全面實(shí)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘分開(kāi),建立職稱(chēng)晉升激勵(lì)機(jī)制,根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件,結(jié)合我校小學(xué)實(shí)際情況特制定本方案。
    取得中級(jí)職稱(chēng)任職資格而未聘用的人員。
    x、依據(jù)年度考核結(jié)果和本實(shí)施方案及競(jìng)聘細(xì)則量化考核計(jì)分,按每年新增晉升數(shù)從高分到低分擇優(yōu)錄用。
    x、榮獲省級(jí)(含省級(jí)以上)授予的骨干教師、學(xué)科帶頭人、教壇新星、優(yōu)秀教育工作者可優(yōu)先直接聘任。
    x、任現(xiàn)職期間,連續(xù)兩年年度考核被確定為優(yōu)秀等次者,在同等條件下優(yōu)先聘任。
    x、任現(xiàn)職期間,近三年所授學(xué)科生均成績(jī)連續(xù)居全校小學(xué)同年級(jí)同學(xué)科之首,在同等條件下優(yōu)先聘任。
    x、中級(jí)職稱(chēng)已評(píng)未聘且年度考核合格及以上人員中,截止競(jìng)聘當(dāng)年底男滿(mǎn)五十九周歲、女滿(mǎn)五十四周歲,可優(yōu)先直接聘任。
    x、根據(jù)競(jìng)聘細(xì)則量化計(jì)分同等情況下,依據(jù)競(jìng)聘細(xì)則七項(xiàng)條款順序進(jìn)行擇優(yōu)聘任(如:第一積分高者聘任;而第一積分相同則依據(jù)第二項(xiàng)積分高者聘任,如此類(lèi)推。)。
    三、競(jìng)聘細(xì)則(列表附后)。
    四、有關(guān)事宜。
    x、本《實(shí)施方案》及《競(jìng)聘細(xì)則》由小學(xué)教師教代會(huì)審議通過(guò)后生效。
    x、本《實(shí)施方案》及《競(jìng)聘細(xì)則》由中心學(xué)校教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    教師崗位競(jìng)聘實(shí)施方案篇十
    根據(jù)上級(jí)文件精神,結(jié)合我區(qū)教育系統(tǒng)實(shí)際情況,經(jīng)中心校研究,決定實(shí)行小學(xué)幼兒園校園長(zhǎng)競(jìng)聘上崗。特制定本實(shí)施方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,通過(guò)校園長(zhǎng)競(jìng)聘上崗,激發(fā)全體教師干事創(chuàng)業(yè)積極性,增強(qiáng)校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)活力,提高工作績(jī)效,逐步形成校園長(zhǎng)優(yōu)勝劣汰的長(zhǎng)效機(jī)制。
    二、基本原則。
    1、堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則。
    2、堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)?、注重工作?shí)績(jī)的原則。
    3、堅(jiān)持工作需要為主,兼顧個(gè)人意向的原則。
    三、競(jìng)聘上崗職位。
    北煙莊小學(xué)校長(zhǎng)、袁窯小學(xué)校長(zhǎng)、高村小學(xué)校長(zhǎng)、中心幼兒園園長(zhǎng)。
    四、競(jìng)聘上崗的基本條件和資格。
    (一)基本條件。
    1、政治思想素質(zhì)好、處事公道、群眾基礎(chǔ)好。
    2、具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感、工作熱情高。
    3、中專(zhuān)以上學(xué)歷。
    4、具有爭(zhēng)任崗位所具備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和政策理論水平。
    5、具有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)和文字、口頭表達(dá)能力,以及實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),能積極貫徹上級(jí)指示精神,并結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。
    (二)基本資格。
    1、現(xiàn)職中小學(xué)班子成員;
    2、必須前三年考核為合格以上等次。
    3、未受過(guò)黨政紀(jì)處分或處分期限已滿(mǎn)。
    五、競(jìng)聘上崗的工作程序。
    (一)動(dòng)員。
    7月1日召開(kāi)競(jìng)聘動(dòng)員會(huì),公布崗位職數(shù)以及有關(guān)要求。
    (二)報(bào)名與資格審查。
    1、競(jìng)爭(zhēng)上崗報(bào)名采取個(gè)人自薦和組織推薦的辦法,符合條件者,填寫(xiě)競(jìng)爭(zhēng)上崗申請(qǐng)表,每人只能競(jìng)爭(zhēng)一個(gè)職位;(7月2日-7月3日)。
    2、資格審查。依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)上崗條件對(duì)報(bào)名者進(jìn)行資格審查(7月4日)。
    (三)理論考試(7月5日)、競(jìng)職演講(7月5日)、民主測(cè)評(píng)、中心校領(lǐng)導(dǎo)組評(píng)價(jià)。
    1、理論考試(滿(mǎn)分30分)。競(jìng)聘者參加中心校組織的業(yè)務(wù)理論考試。
    2、競(jìng)職演講(滿(mǎn)分30分)。競(jìng)爭(zhēng)者在全體中心校成員及部分教師代表大會(huì)上進(jìn)行競(jìng)職演講,內(nèi)容包括個(gè)人簡(jiǎn)歷、自身優(yōu)勢(shì)、工作思路、工作目標(biāo)等,競(jìng)爭(zhēng)演講的順序采取抽簽的辦法確定,演講時(shí)間不超過(guò)5分鐘。(7月2日)。
    2、民主測(cè)評(píng)(滿(mǎn)分20分)。6月17日——21日,中心校對(duì)各學(xué)校督導(dǎo)評(píng)估時(shí)已經(jīng)對(duì)全區(qū)各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了民主評(píng)議,此次測(cè)評(píng)就依據(jù)上次結(jié)果。
    3、中心校領(lǐng)導(dǎo)組評(píng)價(jià)(滿(mǎn)分20分)。中心校領(lǐng)導(dǎo)組采取無(wú)記名投票方式對(duì)競(jìng)聘人員進(jìn)項(xiàng)評(píng)價(jià)。
    按以上三項(xiàng)總成績(jī)確定擬任人選,若出現(xiàn)一個(gè)崗位有多人競(jìng)爭(zhēng)情況,中心校將按照成績(jī)?nèi)?yōu)勝者聘任。若一個(gè)崗位只有一人競(jìng)聘,那么中心校將進(jìn)行民主評(píng)議后直接聘任。
    教師崗位競(jìng)聘實(shí)施方案篇十一
    為使我校教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘工作規(guī)范化、制度化,充分調(diào)動(dòng)廣大教師的工作積極性,有效提高教育教學(xué)質(zhì)量,切實(shí)做到保持學(xué)校和諧穩(wěn)定,維護(hù)廣大教師權(quán)益,根據(jù)上級(jí)文件指示精神并結(jié)合我校實(shí)際情況,特制定本方案。
    一、總體思路。
    根據(jù)德、能、勤、績(jī)進(jìn)行量化考核,然后按照得分高低進(jìn)行擬聘。
    二、考核原則。
    1、空崗補(bǔ)缺的原則。2.量化考核和質(zhì)性評(píng)價(jià)相結(jié)合的原則。
    3、擇優(yōu)聘任的原則。4.公正、公平、公開(kāi)的原則。
    三、考核對(duì)象。
    具有相應(yīng)職稱(chēng)資格的在編在冊(cè)教師。
    四、領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長(zhǎng):
    副組長(zhǎng):
    成員:
    五、考核范圍及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。
    (一)思想政治方面。
    任期內(nèi)獲得國(guó)家、省、市、縣、鄉(xiāng)(校)級(jí)優(yōu)秀教師、先進(jìn)工作者、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀班主任、模范教師、師德標(biāo)兵等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的分別計(jì)6、4、2、1、0.5分。按最高檔次計(jì)算一次,不重復(fù)累計(jì)。
    (二)學(xué)歷、資歷方面。
    1、學(xué)歷:中師畢業(yè)計(jì)10分;行管專(zhuān)科畢業(yè)計(jì)11分;國(guó)家承認(rèn)的專(zhuān)科畢業(yè)計(jì)12分;國(guó)家承認(rèn)的本科畢業(yè)計(jì)15分。
    2、教齡:按教師從事教育教學(xué)工作實(shí)際年限,每年計(jì)0.5分。
    3、資格:取得現(xiàn)聘任資格每年計(jì)2分;在現(xiàn)任崗位上取得高一級(jí)資格的,從取得資格時(shí)間起,每年另加2分。
    4、職務(wù):任期內(nèi)擔(dān)任村小校長(zhǎng)(兼課)的每年計(jì)0.3分,未兼課的校長(zhǎng)每年計(jì)0.1分;擔(dān)任主任(含總務(wù)主任、少先隊(duì)輔導(dǎo)員)的每年計(jì)0.2分;擔(dān)任中心學(xué)校學(xué)科教研組長(zhǎng)的每年計(jì)0.2分;擔(dān)任中心學(xué)校一級(jí)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)的每年計(jì)0.5分;擔(dān)任二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的每年計(jì)0.3分;擔(dān)任教學(xué)輔助人員的每年計(jì)0.2分。
    5、年度考核:任期內(nèi)年度考核每獲一個(gè)優(yōu)秀計(jì)0.2分,最多累計(jì)2次,合格計(jì)0.1分。
    (三)教育教學(xué)方面。
    1、等級(jí):近六年來(lái)教學(xué)成績(jī)?yōu)閮?yōu)秀(含20xx年前特優(yōu))等次的每年計(jì)15分;良好(含20xx年前合格)等次的計(jì)13分;合格(含20xx年前基本合格)的計(jì)10分;不合格計(jì)5分。取六年平均分。
    2、名次:近六年來(lái)教學(xué)成績(jī)名次第一名的每年計(jì)5分,余下依次按0.5分遞減。取六年平均分。
    3、進(jìn)檔:近六年來(lái)教學(xué)成績(jī)名次每進(jìn)一檔的計(jì)0.2分,取六年平均分。
    (雙學(xué)科計(jì)算辦法同單學(xué)科一樣,若當(dāng)年雙學(xué)科均為優(yōu)秀的鼓勵(lì)加2分,取平均分;擔(dān)任中心學(xué)校一級(jí)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的教學(xué)成績(jī)?nèi)⊥瑣徫唤處熃虒W(xué)成績(jī)平均數(shù)的1.5倍;擔(dān)任二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的取平均成績(jī)的1.3倍;中心學(xué)校教學(xué)輔助人員取平均成績(jī)的1.1倍(若以上人員自身有教學(xué)成績(jī),則按就高計(jì)算)。經(jīng)中心學(xué)校安排擔(dān)任其它無(wú)法量化成績(jī)的學(xué)科教師或教育管理崗位教師教學(xué)成績(jī)?nèi)⊥瑣徫唤處熃虒W(xué)成績(jī)的平均數(shù)。)。
    4、輔導(dǎo):任期內(nèi)輔導(dǎo)學(xué)生參加國(guó)家、省、市、縣、鄉(xiāng)(校)級(jí)匯演、匯展獲得一等獎(jiǎng)的分別計(jì)4、2、1、0.5、0.3分;二等獎(jiǎng)的分別計(jì)2、1、0.5、0.3、0.2分;三等獎(jiǎng)的分別計(jì)1、0.5、0.3、0.2、0.1分。按最高獎(jiǎng)只計(jì)算一次。
    (四)教科研方面。
    1、論文:任期內(nèi)發(fā)表論文(必須有cn刊號(hào)的省級(jí)以上刊物)加4分,市、縣教研刊物發(fā)表的參照同級(jí)一等獎(jiǎng)計(jì)分;獲獎(jiǎng)?wù)撐陌磭?guó)家、省、市、縣一等獎(jiǎng)分別加4、3、2、1分,二等獎(jiǎng)分別計(jì)3、2、1、0.5分,三等獎(jiǎng)分別計(jì)2、1、0.5、0.2分。以上按任期內(nèi)最高1篇計(jì)算,不重復(fù)累計(jì)。
    2、賽課:任期內(nèi)在各級(jí)教研部門(mén)組織的優(yōu)質(zhì)課等評(píng)選中獲獎(jiǎng)的,國(guó)家級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)分別計(jì)6、5、4分;省級(jí)計(jì)4、3、2分;市級(jí)計(jì)2、1、0.5分;縣級(jí)計(jì)1、0.8、0.5分;校級(jí)計(jì)0.5、0.3、0.1分。按最高級(jí)計(jì)算一次,不重復(fù)累計(jì)。
    3、課題:任期內(nèi)承擔(dān)市級(jí)課題研究的組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)分別計(jì)1、0.5分,承擔(dān)課題研究的教師計(jì)0.2分,未結(jié)題的減半。
    4、榮譽(yù):任期內(nèi)獲得省、市、縣“教壇新星”或類(lèi)同于“教壇新星”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的分別計(jì)4、2、1分。按最高級(jí)計(jì)算一次,不重復(fù)累計(jì)。
    教師崗位競(jìng)聘實(shí)施方案篇十二
    根據(jù)《x縣衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)〈x縣醫(yī)療衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)人競(jìng)聘上崗工作方案〉的通知》(雙衛(wèi)發(fā)〔〕20號(hào))精神,為順利開(kāi)展好鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘上崗工作,特制定本實(shí)施方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    進(jìn)一步引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,營(yíng)造公平、公正、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的選人環(huán)境,構(gòu)成以德選人、以能聘崗、以勤補(bǔ)拙、以績(jī)?cè)u(píng)優(yōu)、擇優(yōu)聘用、能上能下的干部聘用機(jī)制,選就一支奮發(fā)有為,干事創(chuàng)業(yè)的干部隊(duì)伍,有利于優(yōu)秀人才脫穎而出和充滿(mǎn)生機(jī)與活力的運(yùn)行機(jī)制。
    二、基本原則。
    (一)黨管干部原則;
    (二)德才兼?zhèn)洌稳宋ㄙt原則;
    (三)群眾公認(rèn),注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t;
    (四)公開(kāi)、公正、擇優(yōu)原則;
    (五)依法辦事原則。
    三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    為切實(shí)加強(qiáng)競(jìng)聘上崗工作的領(lǐng)導(dǎo),縣衛(wèi)生局專(zhuān)門(mén)成立鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)競(jìng)聘上崗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。成員如下:
    x
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由包金偉兼任,人員由楊國(guó)明、俸志剛、李國(guó)燕組成。
    四、競(jìng)聘上崗的范圍和職位。
    (一)參加競(jìng)聘上崗的人員范圍:本縣衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)在職在崗貼合競(jìng)聘上崗條件和資格的人員。借用到縣外及縣內(nèi)衛(wèi)生系統(tǒng)以外的人員不能參加競(jìng)聘上崗。
    (二)競(jìng)聘職位:鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)。
    五、競(jìng)聘上崗的條件和資格。
    (一)競(jìng)聘上崗人員應(yīng)具備的基本條件。
    1、能用辯證唯物主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法分析和解決實(shí)際問(wèn)題,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的基本路線(xiàn)和各項(xiàng)方針政策。
    2、具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和政治職責(zé)感。對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)群眾負(fù)責(zé),忠于黨和人民,愛(ài)崗敬業(yè)。
    3、身體健康,具有良好的思想品質(zhì)。勇于奉獻(xiàn)、艱苦樸素、清正廉潔、勤政為民、密切聯(lián)系群眾;顧全大局、作風(fēng)正派、公道正直、善于團(tuán)結(jié)廣大群眾,自覺(jué)理解組織和群眾的批評(píng)與監(jiān)督。
    4、具有履行職責(zé)所需要的業(yè)務(wù)本事和管理水平。有較為豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),有勝任組織管理工作的本事和文化水平。
    (二)競(jìng)聘上崗人員應(yīng)具備的資格。
    1、在近三年年度履職考核中,被評(píng)為合格及以上等次。
    2、具有大專(zhuān)以上學(xué)歷,取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格?,F(xiàn)任院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)職務(wù)的可放寬到助理醫(yī)師資格。
    3、具有五年以上工齡,年齡在45周歲以下(少數(shù)民族、婦女、非黨可適當(dāng)放寬),在編在職在崗人員。
    4、要求醫(yī)師以上職稱(chēng)。
    5、具備競(jìng)聘職位規(guī)定的其他條件資格。
    (一)制定實(shí)施方案(4月5日前)。由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)。
    x
    負(fù)責(zé)制定包括競(jìng)聘職位、資格條件、競(jìng)聘范圍、程序方法和各階段完成時(shí)限要求等資料的實(shí)施方案。
    (二)宣傳動(dòng)員(4月15日前)。
    1、開(kāi)好一個(gè)宣傳動(dòng)員會(huì):由各醫(yī)療衛(wèi)生單位院長(zhǎng)負(fù)責(zé),召集院內(nèi)全體干部職工開(kāi)好一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)上崗宣傳動(dòng)員大會(huì),宣讀(雙衛(wèi)發(fā)〔〕20號(hào))文件,進(jìn)取動(dòng)員院內(nèi)職工參與鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘上崗活動(dòng)。
    2、發(fā)布信息公告:由縣衛(wèi)生局辦公室何真權(quán)負(fù)責(zé),將競(jìng)聘職位、條件資格、程序方法等相關(guān)事宜在x網(wǎng)能確定為參聘人選。
    (五)組織競(jìng)聘(4月27日前)。
    1、競(jìng)聘時(shí)間:另行通知。
    2、競(jìng)聘地點(diǎn):鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
    3、會(huì)場(chǎng)布置:由鎮(zhèn)衛(wèi)生院負(fù)責(zé),在監(jiān)督組和領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督和指導(dǎo)下進(jìn)行布置。鎮(zhèn)衛(wèi)生院會(huì)議室為演講答辯室,室內(nèi)設(shè)演講臺(tái)、評(píng)委席、計(jì)分席、監(jiān)督席和觀眾席,選相對(duì)分開(kāi)的行政辦公室2間分別為候考室和休息室,有專(zhuān)人守護(hù)。
    4、人員安排:
    監(jiān)督席:縣人大、政協(xié)、紀(jì)委監(jiān)察、組織和人事局共5人。
    評(píng)委席:在評(píng)委庫(kù)中抽取5人,縣衛(wèi)生局指定2人。
    計(jì)分席:現(xiàn)場(chǎng)指定4人。
    觀眾席:領(lǐng)導(dǎo)小組成員及醫(yī)療衛(wèi)生單位人員就座。
    5、競(jìng)聘程序。監(jiān)督員、評(píng)委庫(kù)成員、工作人員及應(yīng)聘者必須于上午7:30準(zhǔn)時(shí)到達(dá)會(huì)場(chǎng)。工作人員清點(diǎn)人數(shù)并對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行身份驗(yàn)證。清點(diǎn)無(wú)誤后,在會(huì)議室集中開(kāi)會(huì)。會(huì)議資料如下:
    (1)抽簽確定評(píng)委:監(jiān)督組在評(píng)委庫(kù)中抽取人,縣衛(wèi)生局在局機(jī)關(guān)人員中指定2人共7人組成評(píng)委,現(xiàn)場(chǎng)確定一名評(píng)委為組長(zhǎng),主持評(píng)委評(píng)分工作。
    ()確定計(jì)時(shí)員、計(jì)分員、報(bào)分記錄員:監(jiān)督組在本院職工中臨時(shí)指定計(jì)時(shí)員1名、報(bào)分記錄員1名、計(jì)分員2名。
    ()確定競(jìng)聘順序:監(jiān)督組負(fù)責(zé),由競(jìng)聘者現(xiàn)場(chǎng)抽簽確定。
    ()監(jiān)督組、評(píng)委、計(jì)分報(bào)分組依次對(duì)號(hào)入座。競(jìng)聘之前,考官、工作人員、監(jiān)督員關(guān)掉通訊工具,統(tǒng)一交給監(jiān)督員保管,待競(jìng)聘結(jié)束后返還。
    (5)工作人員向大會(huì)宣讀評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和紀(jì)律要求。宣讀完畢,由引導(dǎo)員將應(yīng)聘者帶領(lǐng)到候考室休息。
    (6)演講和答辯:競(jìng)聘開(kāi)始,由引導(dǎo)員將第一位競(jìng)聘者帶領(lǐng)到會(huì)場(chǎng),并將打印好的演講材料分發(fā)評(píng)委各成員。評(píng)委組長(zhǎng)宣布開(kāi)始,競(jìng)聘者開(kāi)始演講,評(píng)委對(duì)其進(jìn)行評(píng)分。演講評(píng)分完畢,競(jìng)聘者向監(jiān)督組抽取3個(gè)答辯題目或者由監(jiān)督組抽取3個(gè)題目為答辯題。交與評(píng)委,由評(píng)委進(jìn)行提問(wèn),同時(shí)進(jìn)行評(píng)分。
    (7)退場(chǎng):答辯結(jié)束,評(píng)委示意退場(chǎng),由引導(dǎo)者將競(jìng)聘者帶領(lǐng)到休息室休息。
    (8)評(píng)分:評(píng)委根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)競(jìng)聘者競(jìng)聘演講和答辯情景進(jìn)行評(píng)分。
    (9)計(jì)分。收取評(píng)分表由計(jì)分員對(duì)7位評(píng)委評(píng)出的分?jǐn)?shù)進(jìn)行計(jì)分,去掉一個(gè)最高分、去掉一個(gè)最低分,將其余5位評(píng)委的評(píng)分相加取平均分,得出競(jìng)聘者的最終得分(小數(shù)點(diǎn)后面保留兩位數(shù))。
    (10)公布成績(jī):第二位競(jìng)聘者答辯結(jié)束,由報(bào)分員將前一位成績(jī)向大會(huì)公布。引導(dǎo)者將第一位競(jìng)聘者帶領(lǐng)到會(huì)場(chǎng)聽(tīng)取成績(jī)。聽(tīng)取成績(jī)結(jié)束,再由引導(dǎo)者將二位競(jìng)聘者同時(shí)帶領(lǐng)到休息室休息。其余依此類(lèi)推。
    (六)組織考察(4月30日前)。由領(lǐng)導(dǎo)小組按照(雙衛(wèi)發(fā)〔〕20號(hào))文件精神對(duì)前2名進(jìn)行考察。
    (七)聘用公示(月7日前)。經(jīng)過(guò)組織考察,確定擬聘用人選進(jìn)行為期7—10天的公示。
    (八)決定聘用(5月10日前)。公示期間,公示結(jié)果不影響聘用的,公示期滿(mǎn),辦理聘用手續(xù)。
    七、任職與任期。
    (一)任職實(shí)行聘任制。任職人員應(yīng)簽訂聘任合同,合同簽訂按《臨滄市事業(yè)單位聘用制暫行辦法》規(guī)定辦理。
    (二)實(shí)行試用期制,試用期為1年,試用期滿(mǎn)進(jìn)行考核評(píng)議測(cè)評(píng),如考核不合格,解除聘用合同。
    (三)實(shí)行任期制,任期為3年,試用期計(jì)算在任期內(nèi),任期滿(mǎn)后重新進(jìn)行競(jìng)聘上崗。
    (四)縣衛(wèi)生局將進(jìn)一步建立健全和完善競(jìng)爭(zhēng)醫(yī)療衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)人任期目標(biāo)職責(zé)制,加強(qiáng)任期管理和考核,并認(rèn)真應(yīng)用好考核結(jié)果。
    八、競(jìng)爭(zhēng)上崗紀(jì)律要求。
    (一)嚴(yán)肅干部人事紀(jì)律,堅(jiān)決防止和糾正選人用人上的不正之風(fēng),嚴(yán)禁各種非法組織活動(dòng),對(duì)違反紀(jì)律規(guī)定的,按照有關(guān)法律和規(guī)定嚴(yán)肅處理。
    (二)高度重視鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘上崗工作,充分依靠基層黨組織和廣大黨員干部,競(jìng)聘上崗工作的各個(gè)環(huán)節(jié)必須置于干部群眾的監(jiān)督之下,提高競(jìng)聘上崗工作的透明度,落實(shí)干部群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
    教師崗位競(jìng)聘實(shí)施方案篇十三
    為貫徹落實(shí)《濰坊市事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位競(jìng)聘上崗實(shí)施意見(jiàn)》等上級(jí)有關(guān)文件精神,推行我校崗位設(shè)置管理,根據(jù)上級(jí)批復(fù)的設(shè)崗方案,現(xiàn)就我校專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位競(jìng)聘上崗工作提出如下意見(jiàn):
    一、基本原則。
    1、堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則;
    2、堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t;
    3、注重工作實(shí)績(jī)、資歷和能力的原則;
    4、堅(jiān)持按崗聘用、合約管理的原則;以上級(jí)部門(mén)批復(fù)的崗位設(shè)置方案為依據(jù),按照準(zhǔn)用崗位設(shè)置總量、類(lèi)別、等級(jí)和數(shù)量組織崗位聘任。
    二、聘任競(jìng)聘范圍和要求。
    2、具備資格的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員根據(jù)崗位任職條件與要求,實(shí)行按崗聘用、競(jìng)聘上崗;
    5、在核準(zhǔn)限額內(nèi)積極推行“全員競(jìng)聘”制度,建立“優(yōu)勝劣汰、能上能下”的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)學(xué)校的生機(jī)和活力。
    6、上級(jí)文件另有要求的按文件要求執(zhí)行。
    三、任職條件。
    (一)基本條件。
    1、愛(ài)崗敬業(yè),忠于職守,勤奮工作,具有良好的職業(yè)道德;
    3、現(xiàn)聘任期內(nèi)各年度考核均為合格以上;
    4、身體健康,具備正常履行崗位職責(zé)的身體條件。
    (二)競(jìng)聘條件。
    1、專(zhuān)業(yè)課教師應(yīng)具備相關(guān)實(shí)踐操作技能和實(shí)踐教學(xué)能力;
    5、員級(jí)教師:具備學(xué)校事業(yè)崗位基本條件有關(guān)條款,由學(xué)校直接聘用。
    四、方法程序。
    1、公布競(jìng)聘崗位。依據(jù)經(jīng)上級(jí)核準(zhǔn)的崗位設(shè)置方案,公布競(jìng)聘崗位的崗位名稱(chēng)、數(shù)量、職責(zé)任務(wù)和任職條件。
    2、個(gè)人申請(qǐng)及資格審查。競(jìng)聘人員向評(píng)聘專(zhuān)家委員會(huì)(初評(píng)委)提出個(gè)人書(shū)面申請(qǐng),并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交相關(guān)材料。每人只能申請(qǐng)競(jìng)聘一個(gè)崗位。評(píng)聘專(zhuān)家委員會(huì)(初評(píng)委)對(duì)提出申請(qǐng)的競(jìng)聘人逐人按條件進(jìn)行資格審查,對(duì)確定的競(jìng)聘人選予以公示。
    3、按照專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員(5-12級(jí))的先后順序,分別組織競(jìng)聘。競(jìng)聘采取綜合考核計(jì)分、評(píng)聘專(zhuān)家委員會(huì)(初評(píng)委)審核的方法進(jìn)行。評(píng)聘專(zhuān)家委員會(huì)(初評(píng)委)根據(jù)計(jì)分順序研究確定崗位擬聘人選。
    4、公示。學(xué)校專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置情況、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)資格等級(jí)、數(shù)量、職稱(chēng)聘任方案、申報(bào)人員基本情況、聘任結(jié)果等向全校教職工公示,公示時(shí)間不少于5個(gè)工作日。公示期間,評(píng)聘專(zhuān)家委員會(huì)(初評(píng)委)和評(píng)聘監(jiān)督委員會(huì)接受各種舉報(bào)并認(rèn)真調(diào)查核實(shí),對(duì)不符合條件的人員取消聘任資格,空缺崗位依次遞補(bǔ)。
    5、審核備案。公示期結(jié)束后,學(xué)校將按照上級(jí)要求上報(bào)有關(guān)材料,經(jīng)市教育局審核后,報(bào)市人社局審核認(rèn)定。
    6、簽訂合同,頒發(fā)聘書(shū)。擬聘任人員由人事部門(mén)確認(rèn)并備案后,校長(zhǎng)依據(jù)《山東省事業(yè)單位實(shí)行人員聘用制度暫行辦法》等規(guī)定,向受聘人員頒發(fā)聘書(shū),簽訂合同,并行文公布。受聘人員按市人事局要求執(zhí)行新的崗位工資待遇。
    五、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    1.濰坊商校職稱(chēng)評(píng)聘專(zhuān)家委員會(huì)(初評(píng)委)。
    主任:于建平。
    副主任:陳兆坊孫中升。
    2.濰坊商校職稱(chēng)評(píng)聘監(jiān)督委員會(huì)。
    主任:任云杰。
    成員:李乃強(qiáng)汪源紅楊麗艷于永康馬高梅。
    六、聘期管理。
    1、事業(yè)崗位競(jìng)聘上崗實(shí)行聘期管理。聘期根據(jù)每個(gè)崗位的工作需要、專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)和要求合理確定。學(xué)校崗位聘用一般為3年。聘用時(shí)間一般應(yīng)滿(mǎn)一個(gè)聘期。聘期內(nèi)崗位等級(jí)發(fā)生變動(dòng)的,其聘期按新的聘用合同執(zhí)行。高層次緊缺人才的聘期可適當(dāng)延長(zhǎng)或無(wú)固定期限。
    2、有下列情形之一,學(xué)校崗位聘用專(zhuān)家委員會(huì)確認(rèn)并研究同意,經(jīng)不少于5個(gè)工作日公示無(wú)異議的,可簽訂至退休的合同:
    (1)在同一專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)層次上被連續(xù)聘用滿(mǎn)20xx年以上,且年度考核均為合格以上,本人申明不再晉升高一級(jí)職務(wù)和不再競(jìng)聘高一等級(jí)崗位的,可簽訂至退休的合同。
    (2)合同期滿(mǎn)時(shí)距法定退休年齡不滿(mǎn)3年,且年度考核均為合格以上,本人申明不再晉升高一級(jí)職務(wù)和不再競(jìng)聘高一等級(jí)崗位的,可簽訂至退休的合同。
    3、加強(qiáng)聘期和聘后管理。建立健全考核制度,事業(yè)單位應(yīng)根據(jù)人員聘用制度的有關(guān)規(guī)定https:///對(duì)聘任的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員工作情況進(jìn)行年度考核,必要時(shí)還可以增加聘期考核。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員一個(gè)聘期結(jié)束后,學(xué)校應(yīng)結(jié)合考核結(jié)果并依據(jù)有關(guān)規(guī)定及時(shí)組織重新競(jìng)聘、續(xù)聘、解聘或者調(diào)整崗位。
    七、崗位設(shè)置及數(shù)量。
    學(xué)校現(xiàn)有在職教職工210人,首次聘任設(shè)管理崗、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗及工勤技能崗共計(jì)228個(gè)崗位。
    (一)管理崗位。
    設(shè)管理崗位12個(gè),已聘任9人,其中管理5級(jí)3人,管理8級(jí)1人,管理9級(jí)5人。
    (二)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位。
    學(xué)校共設(shè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)崗212個(gè),根據(jù)省人事廳規(guī)定,高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)比例為3:5:2。高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)64個(gè)崗位,5級(jí)、6級(jí)、7級(jí)崗比例為2:4:4,其中5級(jí)崗13個(gè),6級(jí)崗25個(gè),7級(jí)崗26個(gè);中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)106個(gè)崗,8級(jí)、9級(jí)、10級(jí)崗比例3:4:3,其中8級(jí)崗32個(gè),9級(jí)崗42個(gè),10級(jí)崗32個(gè);初級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)42個(gè)崗,11級(jí)崗21個(gè),12級(jí)崗21個(gè);員級(jí)崗根據(jù)實(shí)有人數(shù)聘用。上述崗位中本次聘任:高級(jí)崗位7個(gè),中級(jí)崗19個(gè)。高級(jí)5-7級(jí)崗、中級(jí)8-10級(jí)崗、初級(jí)11-12級(jí)崗按空崗情況逐級(jí)聘任,每級(jí)崗位聘任前向教職工公示空崗情況。
    (三)工勤技能崗位。
    工勤技能崗共設(shè)4個(gè)崗位,其中技術(shù)工三級(jí)1個(gè),技術(shù)工四級(jí)1個(gè),技術(shù)工五級(jí)1個(gè),普通工1個(gè)。根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況已聘任16人,其中技術(shù)工三級(jí)5人,技術(shù)工四級(jí)4人,技術(shù)工五級(jí)4人,普通工3人。
    八、加強(qiáng)監(jiān)管。
    1、學(xué)校崗位聘用上崗是事業(yè)單位人事制度改革的重要內(nèi)容,涉及面廣、政策性強(qiáng),學(xué)校高度重視,要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織實(shí)施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決在實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的新情況和問(wèn)題,保證崗位聘用工作平穩(wěn)有序進(jìn)行。
    2、切實(shí)做好宣傳引導(dǎo)和思想政治工作,增強(qiáng)工作透明度,做到政策公開(kāi)、程序公開(kāi)、方法公開(kāi)、結(jié)果公開(kāi),保證教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
    3、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅崗位聘用工作紀(jì)律,對(duì)違反崗位設(shè)置管理和崗位聘用政策規(guī)定,以及弄虛作假、營(yíng)私舞弊的直接責(zé)任人員及其有關(guān)部門(mén)(單位)相關(guān)責(zé)任人員,按照《關(guān)于處理專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘工作中違反政策紀(jì)律問(wèn)題的暫行規(guī)定》(魯人職﹝1994)9號(hào))等組織人事紀(jì)律嚴(yán)肅處理。
    九、本辦法由學(xué)校評(píng)聘專(zhuān)家委員會(huì)(初評(píng)委)負(fù)責(zé)解釋。
    十、方案經(jīng)市教育局審核,通過(guò)全體教師85%表決同意后執(zhí)行。
    教師崗位競(jìng)聘實(shí)施方案篇十四
    為進(jìn)一步深化職稱(chēng)制度改革,全面實(shí)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘分開(kāi),建立職稱(chēng)晉升激勵(lì)機(jī)制,根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件,結(jié)合我校小學(xué)實(shí)際情況特制定本方案。
    取得中級(jí)職稱(chēng)任職資格而未聘用的人員。
    x、依據(jù)年度考核結(jié)果和本實(shí)施方案及競(jìng)聘細(xì)則量化考核計(jì)分,按每年新增晉升數(shù)從高分到低分擇優(yōu)錄用。
    x、榮獲省級(jí)(含省級(jí)以上)授予的骨干教師、學(xué)科帶頭人、教壇新星、優(yōu)秀教育工作者可優(yōu)先直接聘任。
    x、任現(xiàn)職期間,連續(xù)兩年年度考核被確定為優(yōu)秀等次者,在同等條件下優(yōu)先聘任。
    x、任現(xiàn)職期間,近三年所授學(xué)科生均成績(jī)連續(xù)居全校小學(xué)同年級(jí)同學(xué)科之首,在同等條件下優(yōu)先聘任。
    x、中級(jí)職稱(chēng)已評(píng)未聘且年度考核合格及以上人員中,截止競(jìng)聘當(dāng)年底男滿(mǎn)五十九周歲、女滿(mǎn)五十四周歲,可優(yōu)先直接聘任。
    x、根據(jù)競(jìng)聘細(xì)則量化計(jì)分同等情況下,依據(jù)競(jìng)聘細(xì)則七項(xiàng)條款順序進(jìn)行擇優(yōu)聘任(如:第一積分高者聘任;而第一積分相同則依據(jù)第二項(xiàng)積分高者聘任,如此類(lèi)推。)。
    x、本《實(shí)施方案》及《競(jìng)聘細(xì)則》由小學(xué)教師教代會(huì)審議通過(guò)后生效。
    x、本《實(shí)施方案》及《競(jìng)聘細(xì)則》由中心學(xué)校教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    教師崗位競(jìng)聘實(shí)施方案篇十五
    為貫徹落實(shí)《__市事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位競(jìng)聘上崗實(shí)施意見(jiàn)》等上級(jí)有關(guān)文件精神,推行我校崗位設(shè)置管理,根據(jù)上級(jí)批復(fù)的設(shè)崗方案,現(xiàn)就我校專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位競(jìng)聘上崗工作提出如下意見(jiàn):
    一、基本原則。
    1、堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則;
    2、堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t;
    3、注重工作實(shí)績(jī)、資歷和本事的原則;
    4、堅(jiān)持按崗聘用、合約管理的原則;以上級(jí)部門(mén)批復(fù)的崗位設(shè)置方案為依據(jù),按照準(zhǔn)用崗位設(shè)置總量、類(lèi)別、等級(jí)和數(shù)量組織崗位聘任。
    二、聘任競(jìng)聘范圍和要求。
    2、具備資格的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員根據(jù)崗位任職條件與要求,實(shí)行按崗聘用、競(jìng)聘上崗;
    5、在核準(zhǔn)限額內(nèi)進(jìn)取推行“全員競(jìng)聘”制度,建立“優(yōu)勝劣汰、能上能下”的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)學(xué)校的生機(jī)和活力。
    6、上級(jí)文件另有要求的按文件要求執(zhí)行。
    三、任職條件。
    (一)基本條件。
    1、愛(ài)崗敬業(yè),忠于職守,勤奮工作,具有良好的職業(yè)道德;
    3、現(xiàn)聘任期內(nèi)各年度考核均為合格以上;
    4、身體健康,具備正常履行崗位職責(zé)的身體條件。
    (二)競(jìng)聘條件。
    1、專(zhuān)業(yè)課教師應(yīng)具備相關(guān)實(shí)踐操作技能和實(shí)踐教學(xué)本事;
    4、已聘任助級(jí)職稱(chēng)者可競(jìng)聘11—12級(jí)崗位;
    5、員級(jí)教師:具備學(xué)校事業(yè)崗位基本條件有關(guān)條款,由學(xué)校直接聘用。
    四、方法程序。
    1、公布競(jìng)聘崗位。依據(jù)經(jīng)上級(jí)核準(zhǔn)的崗位設(shè)置方案,公布競(jìng)聘崗位的崗位名稱(chēng)、數(shù)量、職職責(zé)務(wù)和任職條件。
    2、個(gè)人申請(qǐng)及資格審查。競(jìng)聘人員向評(píng)聘專(zhuān)家委員會(huì)(初評(píng)委)提出個(gè)人書(shū)面申請(qǐng),并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交相關(guān)材料。每人只能申請(qǐng)競(jìng)聘一個(gè)崗位。評(píng)聘專(zhuān)家委員會(huì)(初評(píng)委)對(duì)提出申請(qǐng)的競(jìng)聘人逐人按條件進(jìn)行資格審查,對(duì)確定的競(jìng)聘人選予以公示。
    3、按照專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員(5—12級(jí))的先后順序,分別組織競(jìng)聘。競(jìng)聘采取綜合考核計(jì)分、評(píng)聘專(zhuān)家委員會(huì)(初評(píng)委)審核的方法進(jìn)行。評(píng)聘專(zhuān)家委員會(huì)(初評(píng)委)根據(jù)計(jì)分順序研究確定崗位擬聘人選。
    4、公示。學(xué)校專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置情景、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)資格等級(jí)、數(shù)量、職稱(chēng)聘任方案、申報(bào)人員基本情景、聘任結(jié)果等向全校教職工公示,公示時(shí)間不少于5個(gè)工作日。公示期間,評(píng)聘專(zhuān)家委員會(huì)(初評(píng)委)和評(píng)聘監(jiān)督委員會(huì)理解各種舉報(bào)并認(rèn)真調(diào)查核實(shí),對(duì)不貼合條件的人員取消聘任資格,空缺崗位依次遞補(bǔ)。
    5、審核備案。公示期結(jié)束后,學(xué)校將按照上級(jí)要求上報(bào)有關(guān)材料,經(jīng)市教育局審核后,報(bào)市人社局審核認(rèn)定。
    6、簽、訂合同,頒發(fā)聘書(shū)。擬聘任人員由人事部門(mén)確認(rèn)并備案后,校長(zhǎng)依據(jù)《山東省事業(yè)單位實(shí)行人員聘用制度暫行辦法》等規(guī)定,向受聘人員頒發(fā)聘書(shū),簽訂合同,并行文公布。受聘人員按市人事局要求執(zhí)行新的崗位工資待遇。
    五、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    1、__商校職稱(chēng)評(píng)聘專(zhuān)家委員會(huì)(初評(píng)委)。
    2、__商校職稱(chēng)評(píng)聘監(jiān)督委員會(huì)。
    六、聘期管理。
    1、事業(yè)崗位競(jìng)聘上崗實(shí)行聘期管理。聘期根據(jù)每個(gè)崗位的工作需要、專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)和要求合理確定。學(xué)校崗位聘用一般為3年。聘用時(shí)間一般應(yīng)滿(mǎn)一個(gè)聘期。聘期內(nèi)崗位等級(jí)發(fā)生變動(dòng)的,其聘期按新的聘用合同執(zhí)行。高層次緊缺人才的聘期可適當(dāng)延長(zhǎng)或無(wú)固定期限。
    2、有下列情形之一,學(xué)校崗位聘用專(zhuān)家委員會(huì)確認(rèn)并研究同意,經(jīng)不少于5個(gè)工作日公示無(wú)異議的,可簽訂至退休的合同:
    (1)在同一專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)層次上被連續(xù)聘用滿(mǎn)10年以上,且年度考核均為合格以上,本人申明不再晉升高一級(jí)職務(wù)和不再競(jìng)聘高一等級(jí)崗位的,可簽訂至退休的合同。
    (2)合同期滿(mǎn)時(shí)距法定退休年齡不滿(mǎn)3年,且年度考核均為合格以上,本人申明不再晉升高一級(jí)職務(wù)和不再競(jìng)聘高一等級(jí)崗位的,可簽訂至退休的合同。
    3、加強(qiáng)聘期和聘后管理。建立健全考核制度,事業(yè)單位應(yīng)根據(jù)人員聘用制度的有關(guān)規(guī)定對(duì)聘任的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員工作情景進(jìn)行年度考核,必要時(shí)還能夠增加聘期考核。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員一個(gè)聘期結(jié)束后,學(xué)校應(yīng)結(jié)合考核結(jié)果并依據(jù)有關(guān)規(guī)定及時(shí)組織重新競(jìng)聘、續(xù)聘、解聘或者調(diào)整崗位。
    七、崗位設(shè)置及數(shù)量。
    學(xué)?,F(xiàn)有在職教職工210人,首次聘任設(shè)管理崗、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗及工勤技能崗共計(jì)228個(gè)崗位。
    (一)管理崗位。
    設(shè)管理崗位12個(gè),已聘任9人,其中管理5級(jí)3人,管理8級(jí)1人,管理9級(jí)5人。
    (二)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位。
    學(xué)校共設(shè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)崗212個(gè),根據(jù)省人事廳規(guī)定,高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)比例為3:5:2。高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)64個(gè)崗位,5級(jí)、6級(jí)、7級(jí)崗比例為2:4:4,其中5級(jí)崗13個(gè),6級(jí)崗25個(gè),7級(jí)崗26個(gè);中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)106個(gè)崗,8級(jí)、9級(jí)、10級(jí)崗比例3:4:3,其中8級(jí)崗32個(gè),9級(jí)崗42個(gè),10級(jí)崗32個(gè);初級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)42個(gè)崗,11級(jí)崗21個(gè),12級(jí)崗21個(gè);員級(jí)崗根據(jù)實(shí)有人數(shù)聘用。上述崗位中本次聘任:高級(jí)崗位7個(gè),中級(jí)崗19個(gè)。高級(jí)5—7級(jí)崗、中級(jí)8—10級(jí)崗、初級(jí)11—12級(jí)崗按空崗情景逐級(jí)聘任,每級(jí)崗位聘任前向教職工公示空崗情景。
    (三)工勤技能崗位。
    工勤技能崗共設(shè)4個(gè)崗位,其中技術(shù)工三級(jí)1個(gè),技術(shù)工四級(jí)1個(gè),技術(shù)工五級(jí)1個(gè),普通工1個(gè)。根據(jù)學(xué)校實(shí)際情景已聘任16人,其中技術(shù)工三級(jí)5人,技術(shù)工四級(jí)4人,技術(shù)工五級(jí)4人,普通工3人。
    八、加強(qiáng)監(jiān)管。
    1、學(xué)校崗位聘用上崗是事業(yè)單位人事制度改革的重要資料,涉及面廣、政策性強(qiáng),學(xué)校高度重視,要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織實(shí)施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決在實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的新情景和問(wèn)題,保證崗位聘用工作平穩(wěn)有序進(jìn)行。
    2、切實(shí)做好宣傳引導(dǎo)和思想政治工作,增強(qiáng)工作透明度,做到政策公開(kāi)、程序公開(kāi)、方法公開(kāi)、結(jié)果公開(kāi),保證教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
    3、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅崗位聘用工作紀(jì)律,對(duì)違反崗位設(shè)置管理和崗位聘用政策規(guī)定,以及弄虛作假、營(yíng)私舞弊的直接職責(zé)人員及其有關(guān)部門(mén)(單位)相關(guān)職責(zé)人員,按照《關(guān)于處理專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘工作中違反政策紀(jì)律問(wèn)題的暫行規(guī)定》(魯人職[1994)9號(hào))等組織人事紀(jì)律嚴(yán)肅處理。
    九、本辦法由學(xué)校評(píng)聘專(zhuān)家委員會(huì)(初評(píng)委)負(fù)責(zé)解釋。
    十、方案經(jīng)市教育局審核,經(jīng)過(guò)全體教師85%表決同意后執(zhí)行。
    教師崗位競(jìng)聘實(shí)施方案篇十六
    1、為了建立激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,完善班主任的任用制度,進(jìn)一步加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),特制定本方案。
    2、班主任的聘任體現(xiàn)“平等競(jìng)爭(zhēng),擇優(yōu)聘任”的原則。
    3、本方案適用于江蘇省林橫高級(jí)中學(xué)班主任聘任。通過(guò)簽訂聘任合同,明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。
    (一)教育管理職責(zé)。
    1、主動(dòng)、負(fù)責(zé)地承擔(dān)好班主任工作,以高度的工作責(zé)任心,認(rèn)真組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),注重過(guò)程,講求實(shí)效。
    2、以“有質(zhì)有效”的德育工作為目標(biāo),切實(shí)轉(zhuǎn)變德育觀念,了解學(xué)生,貼近學(xué)生。所有的教育和活動(dòng)應(yīng)強(qiáng)調(diào)學(xué)生的“參與、認(rèn)可和接受”,切實(shí)提高班級(jí)工作實(shí)效。
    3、依據(jù)了解學(xué)生和貼近學(xué)生的實(shí)踐原則,采取各種方法,形成與班級(jí)學(xué)生交流、溝通的渠道和平臺(tái)。
    4、學(xué)校對(duì)班主任工作提出統(tǒng)一要求,是班主任工作的重要依據(jù)之一。應(yīng)當(dāng)遵照學(xué)校的統(tǒng)一要求與班級(jí)實(shí)際相結(jié)合的工作原則,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)學(xué)校要求的意圖和精神。深入了解學(xué)生情況、結(jié)合班級(jí)現(xiàn)狀、積極思考、精心設(shè)計(jì)、進(jìn)行創(chuàng)造性的工作。應(yīng)避免兩種不良傾向:一是機(jī)械地履行學(xué)校提出的要求,忽視從本班學(xué)生實(shí)際出發(fā)進(jìn)行積極的創(chuàng)造性工作;二是強(qiáng)調(diào)班級(jí)特殊,置學(xué)校要求不顧,自行其是。
    5、開(kāi)展對(duì)班級(jí)的有效的組織管理。包括。
    (1)組織班集體。對(duì)班級(jí)結(jié)構(gòu)進(jìn)行精心設(shè)計(jì)(如班團(tuán)干部的配置、工作分配等)。
    (2)提出班級(jí)工作設(shè)想。
    (3)悉心指導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展各種班級(jí)工作。
    (4)建立班級(jí)常規(guī)制度和檢查、評(píng)比、總結(jié)的制度。在管理工作中要發(fā)揚(yáng)民主精神,班級(jí)事務(wù)的重大決定要與班團(tuán)干部、同學(xué)共同商量討論。
    6、善于運(yùn)用集體教育與個(gè)別教育相結(jié)合的手段,做深入細(xì)致的思想教育工作,提高學(xué)生道德素質(zhì)和學(xué)習(xí)興趣,避免突發(fā)事件的發(fā)生。工作要有預(yù)見(jiàn)性和前瞻性。切實(shí)提高班級(jí)管理成效,使班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃。
    (二)崗位職責(zé)。
    1、總體要求:在崗到位、操作規(guī)范、高質(zhì)量完成工作。有工作計(jì)劃并按計(jì)劃實(shí)施完成。有工作記錄,用好《班主任工作手冊(cè)》,做好工作小結(jié)。
    2、參加班主任的有關(guān)會(huì)議和活動(dòng)。不缺席、遲到、早退,不做與會(huì)議無(wú)關(guān)之事,認(rèn)真做好會(huì)議記錄。學(xué)期結(jié)束前寫(xiě)好學(xué)生評(píng)語(yǔ),并指導(dǎo)學(xué)生填寫(xiě)好人生規(guī)劃書(shū),做好三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、優(yōu)秀團(tuán)員等各類(lèi)評(píng)優(yōu)工作。
    3、每月組織召開(kāi)兩次班委會(huì)議,并參加其中一次,給予有效的指導(dǎo)。
    4、組織指導(dǎo)學(xué)生搞好班級(jí)宣傳教育工作。指導(dǎo)出好班級(jí)黑板報(bào),積極營(yíng)造班級(jí)氛圍,組織學(xué)生積極參加學(xué)校開(kāi)展的各項(xiàng)德育活動(dòng)、學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng)和課外活動(dòng)。
    5、經(jīng)常巡視學(xué)生紀(jì)律,按照《中學(xué)生守則》《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和校規(guī)、校紀(jì)要求,抓好常規(guī)管理,培養(yǎng)良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng),建設(shè)“文明班集體”。
    6、定期召開(kāi)主題班會(huì),認(rèn)真組織班會(huì)活動(dòng),有教案、有記錄。積極組織好學(xué)生參加校會(huì)或年級(jí)會(huì)議。
    7、組織家長(zhǎng)會(huì),向家長(zhǎng)通報(bào)學(xué)生情況,組織家長(zhǎng)交流教育子女的經(jīng)驗(yàn)體會(huì),通過(guò)家訪等各種渠道和方式了解學(xué)生的家庭環(huán)境及在家表現(xiàn),及時(shí)與家長(zhǎng)取得聯(lián)系,掌握學(xué)生思想行為變化及商討教育對(duì)策。定期完成家訪工作。
    8、指導(dǎo)學(xué)生做好研究性學(xué)習(xí)、社區(qū)服務(wù)、軍訓(xùn)等綜合實(shí)踐活動(dòng)。
    9、指導(dǎo)學(xué)生搞好班級(jí)衛(wèi)生、包干區(qū)衛(wèi)生和宿舍衛(wèi)生工作。指導(dǎo)、檢查本班的包干區(qū)一日二掃工作。
    10、認(rèn)真有效地開(kāi)展愛(ài)護(hù)公物和班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理工作。
    11、完成學(xué)校布置的其他各項(xiàng)工作。
    12、認(rèn)真做好常規(guī)管理工作“五到位”:
    (1)學(xué)生活動(dòng)到位。
    (2)學(xué)校、年級(jí)集會(huì)到位。
    (3)大掃除到位。
    (4)學(xué)生病、事假、突發(fā)事件關(guān)心、上報(bào)、家訪、協(xié)助處理到位。
    (5)值班到位。
    本校在編在職正式教師。
    競(jìng)聘崗位:各年級(jí)班主任。
    1、具備教師資格,身體健康狀況良好。
    2、熱愛(ài)班主任工作,師德。
    教師崗位競(jìng)聘實(shí)施方案篇十七
    為了進(jìn)一步推進(jìn)管理體制改革,激活員工的危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),經(jīng)幼兒園園長(zhǎng)辦公會(huì)決定,根據(jù)“德、能、勤、績(jī)”和“公開(kāi)、公平、公正”的原則,按照自愿申報(bào)、競(jìng)聘活動(dòng)、組織考核、公開(kāi)聘任,張榜公示等程序?qū)λ性敢庠阢@石園任聘的人員實(shí)施公開(kāi)競(jìng)聘。通過(guò)競(jìng)聘把一批政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)具有開(kāi)拓進(jìn)取精神,全心全意謀發(fā)展的員工聘用到幼兒園員工隊(duì)伍中來(lái)。
    組長(zhǎng):劉亮輝。
    副組長(zhǎng):帥常愷羅芳。
    成員:袁自強(qiáng)、劉愛(ài)良、羅智芳、唐武嬌。
    附:考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。
    1、收集、審核競(jìng)聘人資料。
    2、組織競(jìng)聘人員參加競(jìng)聘活動(dòng)。
    3、組織考核,確定各崗位人選。
    1、各競(jìng)聘者提交本人身份證、學(xué)歷證、獲獎(jiǎng)證原件和復(fù)印件。、
    2、每一位競(jìng)聘者可選擇申報(bào)兩個(gè)崗位;
    3、競(jìng)聘者必須符合幼兒園制定的條件、要求、職責(zé);
    4、競(jìng)聘者必須準(zhǔn)備書(shū)面競(jìng)聘方案,在競(jìng)聘開(kāi)始時(shí),提交崗位競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組。
    1、競(jìng)聘動(dòng)員大會(huì)(時(shí)間:2004年7月5日下午5:30)。
    2、對(duì)現(xiàn)有中層干部進(jìn)行任職評(píng)議(2004年7月8日中午12:00)職工評(píng)議60%,考核小組評(píng)議40%。
    3、公開(kāi)申請(qǐng)報(bào)名。
    (1)2004年7月9日中午12:00,應(yīng)聘者到競(jìng)聘考評(píng)小組領(lǐng)取競(jìng)聘申請(qǐng)表。
    (2)2004年7月9日下午5:00之前,應(yīng)聘者將填好的競(jìng)聘申請(qǐng)表交考評(píng)小組。(每人可申請(qǐng)兩個(gè)崗位)。
    4、2004年7月12日中午張榜公示申報(bào)結(jié)果。
    5、競(jìng)聘者方案準(zhǔn)備。
    6、競(jìng)聘演說(shuō)、競(jìng)聘答辯。
    (1)7月13日-16日,申報(bào)助教的人員組織教學(xué)活動(dòng);
    (2)7月17日上午8:30申報(bào)中層干部的人員競(jìng)聘演講、答辯。
    7、民主測(cè)評(píng)、組織考核、綜合評(píng)價(jià)。(7月20日)。
    8、公布競(jìng)聘結(jié)果,簽訂崗位合同。(7月21日)。
    教師崗位競(jìng)聘實(shí)施方案篇十八
    為進(jìn)一步深化學(xué)校人事制度改革,充分調(diào)動(dòng)中層干部的工作進(jìn)取性,根據(jù)《x市教育局直屬中學(xué)中層領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)聘上崗的通知》精神,結(jié)合我校實(shí)際,經(jīng)研究,決定對(duì)學(xué)校中層干部實(shí)行競(jìng)聘上崗,并制定如下實(shí)施方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    以黨的十八大精神為指導(dǎo),貫徹干部隊(duì)伍“四化”方針,牢固樹(shù)立正確的政績(jī)觀、人才觀,堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn),真正把工作本事強(qiáng)、有實(shí)干精神、業(yè)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上來(lái),激發(fā)學(xué)校干部隊(duì)伍活力,構(gòu)建高素質(zhì)干部隊(duì)伍,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平,促進(jìn)我校教育實(shí)現(xiàn)健康和諧快速發(fā)展。
    二、基本原則。
    堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平、競(jìng)爭(zhēng)、注重實(shí)績(jī)、擇優(yōu)聘用的原則,堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒚裰骷兄频脑瓌t。競(jìng)聘采取民主推薦和面試考察相結(jié)合、個(gè)人意愿和組織安排相結(jié)合的方式進(jìn)行。
    三、競(jìng)聘崗位設(shè)置情景。
    (一)要求參加競(jìng)聘的崗位范圍:
    根據(jù)《通知》規(guī)定,本次參加競(jìng)聘的崗位范圍為:副校長(zhǎng)(科級(jí))、工會(huì)主席(科級(jí))、教務(wù)主任(副科級(jí))、德育主任(副科級(jí))、團(tuán)委書(shū)記(副科級(jí))。其中x年7月1日之后任職的學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)干部,因三年聘期未到,可不參與本次競(jìng)聘。無(wú)職級(jí)和學(xué)校內(nèi)設(shè)崗位的競(jìng)聘工作由學(xué)校自行組織。
    (二)學(xué)校貼合競(jìng)聘條件的崗位:
    1、安全副校長(zhǎng)1人(正科級(jí))。
    2、教學(xué)副校長(zhǎng)1人(正科級(jí));
    3、德育副校長(zhǎng)1人(正科級(jí));
    4、工會(huì)主席1人(正科級(jí));
    5、德育處主任1人(副科級(jí));
    6、教務(wù)處主任1人(副科級(jí));
    7、團(tuán)委書(shū)記1人(副科級(jí))。
    四、報(bào)名范圍及條件。
    (一)報(bào)名范圍。
    學(xué)校貼合條件的在編在崗教職工。
    (二)條件。
    1、敬業(yè)守法,政治堅(jiān)定,甘于奉獻(xiàn),群眾公認(rèn)度高。
    2、具有履行崗位職責(zé)所需要的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和較強(qiáng)的組織、管理、決策、協(xié)調(diào)本事;身心健康,能勝任本職工作。
    3、具備大學(xué)本科及以上學(xué)歷。
    4、首次競(jìng)聘副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,年齡一般應(yīng)當(dāng)在40歲以下;首次競(jìng)聘正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,年齡應(yīng)當(dāng)在45歲以下。異常優(yōu)秀或工作特殊需要的,能夠適當(dāng)放寬。
    5、競(jìng)聘正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,應(yīng)當(dāng)擔(dān)任副科級(jí)職務(wù)兩年以上;競(jìng)聘副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,應(yīng)當(dāng)擔(dān)任教師四年以上。
    6、競(jìng)聘正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)需具有中教一級(jí)以上任職資格,競(jìng)聘教學(xué)副校長(zhǎng)需具有中教高級(jí)任職資格,競(jìng)聘德育副校長(zhǎng)和德育主任必須是黨員。
    7、近三年年度考核等次均為稱(chēng)職以上。
    五、競(jìng)聘程序。
    1、制定競(jìng)聘方案,并報(bào)請(qǐng)市教育局審批;
    2、教育局審批經(jīng)過(guò)后在全校范圍內(nèi)公布競(jìng)聘方案;
    3、確定候選人。
    (1)教職工自愿報(bào)名、也能夠由組織推薦或群眾推薦;
    (2)學(xué)校審核候選人資格,將貼合條件的競(jìng)聘候選人上報(bào)市教育局審核;
    (3)市教育局對(duì)上報(bào)的候選人進(jìn)行資質(zhì)審核,確定參加競(jìng)聘的候選人。
    4、組織競(jìng)聘。
    被確定為各崗位的競(jìng)聘候選人,撰寫(xiě)競(jìng)聘報(bào)告,提出個(gè)人對(duì)該崗位工作的認(rèn)識(shí)和競(jìng)聘崗位的工作設(shè)想等,在全校教職工大會(huì)上進(jìn)行競(jìng)聘述職。
    5、民主測(cè)評(píng)。
    對(duì)競(jìng)聘候選人在全校范圍內(nèi)進(jìn)行民主測(cè)評(píng),信任度測(cè)評(píng)到達(dá)70%以上者,能夠作為崗位候選人上報(bào)市教育局;在民主測(cè)評(píng)中,學(xué)校校長(zhǎng)和書(shū)記的測(cè)評(píng)票各占測(cè)評(píng)結(jié)果總數(shù)的10%。
    6、組織考察。
    由市教育局人事科成立考察組對(duì)候選人進(jìn)行考察,書(shū)面征求紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的意見(jiàn),綜合分析考察情景,擇優(yōu)提出擬任人選的初步方案。
    7、市教育局黨組討論決定,確定崗位人選。
    8、任前公示。
    9、任命及任職。
    對(duì)公示結(jié)果不影響任職的,由市教育局及學(xué)校辦理任命及任職手續(xù)。
    若報(bào)名候選人經(jīng)資格審查合格人數(shù)與崗位之比低于2:1,形不成有效競(jìng)爭(zhēng)的崗位,能夠取消該崗位的競(jìng)聘,改為組織選拔的方式進(jìn)行選拔聘用,組織選拔的程序?yàn)椋?BR>    組織選拔任用科級(jí)干部,必須經(jīng)過(guò)民主推薦。民主推薦率到達(dá)60%以上的,直接確定為考察對(duì)象,不再進(jìn)行民主測(cè)評(píng);推薦率到達(dá)50%以上但不足60%的,須再進(jìn)行民主測(cè)評(píng),民主測(cè)評(píng)信任度到達(dá)70%以上的,能夠確定為考察對(duì)象;推薦率不足50%,但相對(duì)較高的,根據(jù)工作需要,能夠進(jìn)行二次推薦,若沒(méi)有超過(guò)60%的,終止考察工作。
    2.組織考察。
    由市教育局人事科成立考察組對(duì)候選人進(jìn)行考察,書(shū)面征求紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的意見(jiàn),綜合分析考察情景,擇優(yōu)提出擬任人選的初步方案。
    3.市教育局黨組討論決定。
    4.任前公示。
    5.辦理任職手續(xù)。
    六、競(jìng)聘其他事項(xiàng)。
    1、為加強(qiáng)學(xué)校黨政工作的協(xié)調(diào),完善學(xué)校黨總支領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,由黨總支書(shū)記兼任副校長(zhǎng),校長(zhǎng)兼任黨總支副書(shū)記,學(xué)校1名副校長(zhǎng)或工會(huì)主席兼任黨總支副書(shū)記。
    2、無(wú)職級(jí)和學(xué)校自設(shè)崗位的競(jìng)聘工作同時(shí)進(jìn)行,并進(jìn)行民主測(cè)評(píng),民主測(cè)評(píng)信任度到達(dá)70%以上者,由學(xué)校黨總支會(huì)議研究決定任職,并將崗位人選花名冊(cè)報(bào)市教育局人事科備案。
    七、公開(kāi)競(jìng)聘工作時(shí)間安排。
    2、競(jìng)聘方案公布及宣傳動(dòng)員。
    x年5月7日,下發(fā)實(shí)施方案,在教職工中進(jìn)行宣傳動(dòng)員;
    3、個(gè)人報(bào)名及群眾推薦。
    4、資質(zhì)審核。
    x年5月12日,由學(xué)校競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)自愿報(bào)名及推薦人員進(jìn)行資質(zhì)審核;
    5、初步候選人名單上報(bào)。
    x年5月13日,校長(zhǎng)、書(shū)記共同向市教育局上報(bào)候選人名單;
    6、市教育局對(duì)上報(bào)候選人進(jìn)行資質(zhì)審核;
    7、組織競(jìng)聘及信任度測(cè)評(píng)。
    x年5月18日至24日,召開(kāi)全校教職工大會(huì),組織全體教職工對(duì)候選人進(jìn)行信任度測(cè)評(píng)。
    8、市教育局考察、公示、批復(fù)。
    市教育局對(duì)上報(bào)人選按程序進(jìn)行考察、公示、批復(fù)。
    9、學(xué)校聘任。
    由學(xué)校按程序履行對(duì)上述人員的聘任手續(xù)。
    八、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    為確保競(jìng)聘上崗工作順利進(jìn)行,經(jīng)研究,成立學(xué)校中層干部競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,名單如下:
    組長(zhǎng):梅x。
    成員:曹x。
    九、異常說(shuō)明。
    報(bào)名時(shí)間截止到x年5月11日(周一)午時(shí)19:00之前。
    教師崗位競(jìng)聘實(shí)施方案篇十九
    為深化事業(yè)單位人事制度改革,全面做好營(yíng)東區(qū)第一中學(xué)崗位競(jìng)聘工作,根據(jù)國(guó)家、省、市要求和《營(yíng)東區(qū)事業(yè)單位崗位聘用指導(dǎo)意見(jiàn)》文件精神,制定營(yíng)東區(qū)第一中學(xué)崗位競(jìng)聘方案如下:
    領(lǐng)導(dǎo)小組:
    組長(zhǎng):
    副組長(zhǎng):
    成員:
    工作小組:
    組長(zhǎng):
    成員:
    高級(jí)崗21個(gè),其中,正高級(jí)崗位內(nèi)部按0比例,3—4級(jí)分別設(shè)0個(gè);副高級(jí)崗位內(nèi)部按15%比例,5-7級(jí)分別設(shè)4個(gè)、8個(gè)、9個(gè)。列舉各崗位名稱(chēng)中學(xué)高級(jí)教師。
    中級(jí)崗95個(gè),崗位內(nèi)部中學(xué)按45%比例,8-10級(jí)分別設(shè)17個(gè)、25個(gè)、17個(gè)。列舉各崗位名稱(chēng)中學(xué)一級(jí)教師、小學(xué)高級(jí)教師;崗位內(nèi)部小學(xué)按40%比例,8-10級(jí)分別設(shè)11個(gè)、14個(gè)、11個(gè),列舉各崗位名稱(chēng)中學(xué)一級(jí)教師、小學(xué)高級(jí)教師。
    初級(jí)崗104個(gè),其中,崗位內(nèi)部中學(xué)按40%比例,11-12級(jí)分別設(shè)32個(gè)、19個(gè);13級(jí)崗位0個(gè)。列舉各崗位名稱(chēng)中學(xué)二級(jí)教師、小學(xué)一級(jí)教師;崗位內(nèi)部小學(xué)按60%比例,11-12級(jí)分別設(shè)29個(gè)、24個(gè);13級(jí)崗位0個(gè)。列舉各崗位名稱(chēng)中學(xué)二級(jí)教師,小學(xué)一級(jí)教師,小學(xué)二級(jí)教師。
    1、高、中、初級(jí)職稱(chēng)已聘人員。依次按照現(xiàn)有職稱(chēng)首聘時(shí)間、參加工作時(shí)間和近三年考核平均成績(jī)進(jìn)行設(shè)崗。首先按照現(xiàn)有職稱(chēng)首聘時(shí)間確定聘任人員,若首聘時(shí)間相同,按照按參加工作時(shí)間先后確定聘任人員,若參加工作時(shí)間相同,參照近三年考核平均成績(jī)高低確定聘任人員。
    2、晉升高一級(jí)職稱(chēng)未聘任人員。按照高一級(jí)職稱(chēng)晉升時(shí)間先后設(shè)崗,并設(shè)為該職稱(chēng)級(jí)別的最低檔次。晉升時(shí)間相同的,按照按參加工作時(shí)間先后確定聘任人員,若參加工作時(shí)間相同,參照近三年考核平均成績(jī)高低確定聘任人員。
    1、成立營(yíng)東區(qū)第一中學(xué)崗位競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,制定競(jìng)聘方案,將競(jìng)聘方案?jìng)鬟_(dá)到每一位教職員工。
    2、競(jìng)聘完成后,競(jìng)聘結(jié)果在學(xué)校公示三天,公示結(jié)果無(wú)異議后,上報(bào)營(yíng)東區(qū)教育局政工股。