總結可以幫助我們明確目標和方向，為未來的發(fā)展做好準備。在寫總結時，我們應該突出重點，將重要的事項進行詳細描述。小編為大家搜集了一些相關的總結范文，希望能夠幫助大家寫出更好的總結。
生產科工作總結篇一
針對自己的崗位，重點是深入學習智能交通相關業(yè)務及研發(fā)相關知識，提高解決問題的能力。
在生產過程中充分溝通，過程受控，在生產上更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成生產任務。
新的一年，要毫不動搖為成為一個品德好、素質高、能力強、勤學習、善思考、會辦事的聰明人而努力。
工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以這今年來我一直堅持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。
最后，我想說不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對的問題，從容的面對挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實自己，客觀的面對自己的不足，更好的去改進，每個人都會有美好的明天！
在公司不斷的發(fā)展中，我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高，這是我一直以來不斷的成長得到的成果，也和公司的領導，同事幫助是分不開的，相信自己在以后的工作中一定會做到最好。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關，這一點覺悟我還是有的，所以我會一直堅持努力的工作下去，我相信我自己一定能夠順利的完成公司給我的工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
生產科工作總結篇二
時光荏苒，不知不覺間，20xx年已步入尾聲?；仡櫼荒陙淼墓ぷ魑腋锌f千，既有客觀條件限制的無奈，亦有主觀努力成功的欣慰。這一年里，我在上級領導和同事的幫助下，無論是思想上還是工作能力上都取得了長足的進步。下面我將這一年的工作總結如下。
20xx年的鐘聲即將敲響，我在今后的工作中，會更加嚴格的要求自己，努力工作，開拓創(chuàng)新，完善自身不足，繼續(xù)為我礦的明天貢獻自己的力量。
生產科工作總結篇三
為認真貫徹省廳《轉發(fā)省安委辦關于繼續(xù)做好安全生產隱患排查信息統計和報送工作的通知》的文件精神，結合本單位安全生產實際情況，全方位開展了安全生產隱患排查治理專項行動。
我大隊高度重視此項工作的開展，嚴格按照上級要求，認真落實規(guī)章制度，完善組織機構，制定工作方案。成立了以大隊長為組長的安全隱患排查治理工作領導小組，全面、全員、全方位開展安全隱患排查。大隊主要負責人親自抓、負總責，層層分解安全責任，層層傳遞安全壓力。
按照“誰主管、誰負責，誰實施、誰負責”的原則，逐級落實隱患排查責任，各組、室、班、點各司其職，在各自的職責范圍，將安全生產隱患排查作為安全生產工作的中心和主線，結合“安全生產轉型拓展年”活動的開展，認真落實“安全責任，重在落實”的原則，開展安全隱患排查。
辦公室具體負責《安全生產法》、《道路交通安全法》、《公路安全保護條例》等安全法律法規(guī)以及上級有關安全生產和管理文件的宣貫工作，梳理安全生產管理各項規(guī)章制度，全面管理辦公設備、設施的安全工作，及安全隱患排查工作，并將責任落實到每個人。
今年我大隊將隱患排查治理行動總體分為四個階段，即部署動員階段、隱患排查階段、隱患治理階段、檢查總結階段。部署動員階段主要抓思想教育，隱患排查階段主要抓責任落實，隱患治理階段主要消除安全隱患，檢查總結階段主要抓經驗交流推廣。這四個階段各有側重，環(huán)環(huán)相扣。重點圍繞對公路路段安全防護設施完好、在建工程項目、占道堆物、辦公設施的安全管理、安全生產方面著力開展。
半年來，未產生新的安全隱患。
鞏固上半年隱患排查治理成果，建立健全隱患排查治理的長效機制，強化全隊員工的安全意識、責任意識、風險意識，提高我大隊安全生產管理水平，維護安全生產穩(wěn)定局面。
1、結合秋冬季安全大檢查，繼續(xù)深入開展安全隱患排查治理行動，認真總結經驗教訓，強化措施落實，將隱患排查治理工作做到經常化、制度化，持之以恒地抓下去。
2、強化安全基礎管理，大力開展教育培訓和公路安全宣傳，全面做好各項安全生產工作，堅決防止公路安全責任事故的發(fā)生，確保我大隊安全生產持續(xù)穩(wěn)定。
3、對隱患排查治理工作進行階段總結，組織全體隊員相互學習交流，積極推廣其中的好經驗、好方法。
生產科工作總結篇四
尊敬的各位領導：
20xx年我們在閻總的正確帶領下，我們認真貫徹公司的安排部署，推進制度落實，在平穩(wěn)過渡中完成了生產技術部人事結構改革、品質監(jiān)控和車間環(huán)境的管理，在所有一線員工的共同努力下較好的完成了公司所有訂單。為此，我代表公司向所有生產一線員工表示衷心的感謝！回首20xx年總結如下：
首先嚴格執(zhí)行5s管理，加強管理理念的宣傳，從領導干部到一線員工，按照公司的制度要求定期檢查糾正現場生產環(huán)節(jié)中存在的各項問題，我們后期成立公司監(jiān)督檢查小組從生產車間到新建廠房及各辦公區(qū)域定期組織監(jiān)督檢查工作。其次是加強生產過程中的組織管理，及時掌握各生產車間的訂單動態(tài)生產動態(tài)，合理調動各生產車間的部分員工進行協同作業(yè)，及時完成訂單。
20xx年各車間生產產量：
產品質量嚴格管控，為此要加強質量控制，做好外協入庫產品檢驗和不良品統計。做好半成品檢驗工作，做好抽檢、巡檢工作，加大出庫成品的質量控制。還要提高品質部門的監(jiān)督、檢查力度，充分發(fā)揮其主導作用。此外，合理增加品質部的人才培養(yǎng)每個生產車間設立一名巡檢人員完全配合品質部的工作。發(fā)貨產品質量明顯好轉，后期訂單中，產品規(guī)格型號、產品質量問題、特殊箱體配置問題、產品標識問題等減少很多。鈑金箱體裝配箱體，箱體尺寸明顯縮小，原有庫存箱體消耗殆盡，在滿足市場需求的情況下，減小生產成本，箱體原配件明顯減少，做到一種原配件多種箱體共同使用，也便于生產所需，庫存所需，方便備貨。
加強安全檢查、監(jiān)督力度。發(fā)現問題及時解決，檢查各生產車間各辦公室的用電問題和公司夜間值班問題，做到下班之后及時關閉電源，排除事故隱患，夜間值班到崗。利用員工大會時間與行政部配合播放安全生產短片，加強安全教育培訓增強員工安全意識。設備本質安全是確保生產優(yōu)質、高效運行的關鍵。各生產環(huán)節(jié)定期維護保養(yǎng)，要求工作場所物品擺放整齊，減少設備故障率，加大設備檢查和監(jiān)督力度，對公司新裝設備進行全程跟蹤，對返廠返修設備及時跟蹤，以便生產所需。
20xx年工作計劃。
一、生產管理。對生產過程中的進度、成本、質量、人員等進行細分，責任落實到具體人員，根據訂單的任務量化生產進度，由各車間主管對訂單進行匯報總結，依據預定進度和實際進度進行對比，發(fā)現問題及時查找原因，以確保訂單及時完成。加強生產現場管理，以5s為基礎，不但可以加強員工的工作態(tài)度和責任心，還可以提升工作效率和設備完好率。結核20xx年各生產車間的產量統計分析，預計20xx年各生產車間的產量可以提高百分之三十。
二、安全管理。加強對安全生產管理制度執(zhí)行，做好員工安全培訓工作，強化日常安全檢查，加大安全生產隱患排查。督查工作加大力度，發(fā)現問題，解決問題，防偷，防盜，秉承零容忍措施，安保工作持之以恒，公司財產損失最小。
三、設備管理。關于生產設備首先了解生產工藝過程，掌握操作要領，做到能正確操作、使用、維護，能及時發(fā)現和排除故障。其次要強化勞動紀律管理，提高員工責任心，使之能自覺按操作規(guī)程操作。維護人員要全面掌握設備技術性能和運行狀態(tài)，定期進行設備維護保養(yǎng)。
四、質量管理。要全員參與，只有讓員工真正地將產品質量與企業(yè)的發(fā)展和。
個人的自身利益統一地聯系起來，才能自覺地做到精益求精，而不是隨意敷衍了事。加強技術能力的提升，公司目前技術層面比較薄弱，加大相關技術人員的引進。
五、根據現在市場訂單需求，計劃春節(jié)后跳線車間調運2條生產線。目前一條生產線、實驗檢測設備逐步落實。為滿足市場需求，注塑設備及其它生產設備也緊鑼密鼓的落實投產。
各位領導同志們，新的一年，新的征程，新的號角已經吹響，我們全體華興兒女同心同德共圓華興夢。
最后祝各位領導來賓同志們新春愉快身體安康匯報完畢，謝謝大家。
生產科工作總結篇五
2021年上半年共計修訂完善《九里山礦頂板管理辦法》、《九里山礦礦壓觀測管理制度》、《九里山礦敲幫問頂制度》等6項制度，但個別制度仍不健全，制度落實方面仍存在差距，有“老好人”思想，執(zhí)行制度不“鐵”，抓鐵無痕。
為進一步提升礦井技術人員業(yè)務素質水平，在礦井總工程師的號召下每半月舉辦技術員“大講堂”和規(guī)程措施“互查”活動。兩項活動雖按期舉行，但有“行”無“神”：“大講堂”活動的開展對于講師和教案未提前謀劃、甄別，存在濫竽充數，疲于應付的情況，未起到積極的效果；規(guī)程措施的“互查”，只浮于“查”，落實整改、舉一反三不到位，導致目前規(guī)程措施“低級”錯誤依舊較多；兩項活動未建立完善的考核獎勵機制，無規(guī)矩不成方圓。
設計上的浪費是最大的浪費，設計不合理不僅影響生產，還會危及安全。上半年生產技術科立足本職崗位，從設計源頭抓起，無論從14煤柱工作面的安裝，到東二運架路線的選擇，再到16071回風巷設計方案的確定，每項工程都精心謀劃，謹慎求證，但從目前效果來看仍存在“美中不足”，主要原因：設計方案定稿前與上對下溝通仍欠缺。16071回風巷中底層沿空送巷未充分考慮上幫留設足夠煤柱，導致沿空巷幫頂板破碎、流矸，施工困難，進度慢，后期修改設計，造成返工；分析解決問題的能力不足，缺乏“刀刃向內”的魄力和勇氣。東二運架通道在沿老巷修理施工困難，影響工作面接替工期的情況下，未及時進行方案經濟分析對比，完善更改方案。
（四）。
根據礦井2021年接替計劃，如期完成了14煤柱工作面安裝、16西翼底板改造、16東翼底板回風系統改造及影響1607工作面區(qū)域治理的運輸底抽巷修理等工程，但在一些零星工號方面謀劃不到位，工期滯后，直接影響到后半年開拓和區(qū)域瓦斯治理工程任務的完成。按照上級公司下達的任務指標，后半年開拓和區(qū)域瓦斯治理工程需分別完成471m、1162m，完成任務較困難。
四、2021年下半年工作計劃。
生產科工作總結篇六
在礦領導的領導下，在各科室的相互協助下。生產技術科嚴格按照我礦制定的各項規(guī)章制度及相關措施，本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，順利完成了一季度的各項工作?，F將一季度工作總結如下：
1.積極進取，完成各項礦井工作。
20xx年一季度我礦正常進行試生產運轉調試。在此期間我科認真落實“安全生產，技術先行”的指導思想，以高度的責任感和使命感，為礦井發(fā)展努力工作。本季度回采原煤7.3萬噸，掘進進尺529米，超額完成了公司下達的工作量。
（1）精益求精，努力完成本職工作。
在生產期間，我科及時督促、指導各井區(qū)技術員進行相關掘進作業(yè)規(guī)程、技術措施的編制，并對編制完成的規(guī)程措施進行審批和修改；在井下環(huán)境及設計等因素發(fā)生變化時，及時下發(fā)技術交底。本季度編制、審批掘進作業(yè)規(guī)程2本，修改回采作業(yè)規(guī)程1本，指導編制技術措施5本，下發(fā)技術交底10份。
（2）勤奮刻苦，努力配合區(qū)隊工作。
我科現有采礦技術員3人，測量技術員4人，地質技術員1人，他們甘于吃苦，毫無怨言，及時準確的下發(fā)各種技術交底、對各掘進、回采巷道進行中心線和腰線標定、及時進行導線接測復測、激光巷道激光及時調整、各工作面地質及水文情況及時素描成圖，匯報給礦領導。充分發(fā)揮“眼睛”作用，保證礦井生產的持續(xù)進行，他們除正常測量外，還定期對井下各施工巷道進行復測，有時甚至會一天下井2次到3次，加班加點已成為他們的家常便飯，白天全力以赴進行井下測量，晚上熬夜計算內業(yè)、整理資料。
（3）面對困難，勇于擔當承擔重擔。
6月份即將進行礦井投產驗收，礦領導安排我科室全力完成礦井投產竣工驗收資料。在人員緊缺的情況下，我科室調出1名采礦技術員、1名測量技術員專門負責礦井驗收資料，由于2名技術員處于實習階段，他們面對困難，勇于擔當，承擔重擔，每天加班加點整理驗收資料，不會的就上網搜尋以及請示領導，以保證礦井驗收順利完成，為黑眼泉煤礦的建設奉獻出自己的`一份力量。
（4）刻苦學習，努力提高自身經驗技術。
我科室大部分技術員工作經驗不足，現場經驗匱乏。為增加經驗，提升工作質量。我科室人員自費購買相關專業(yè)書籍，對已有知識進行重新梳理，對新的施工工藝、施工方法進行學習，并將新的工藝努力融入到我礦的實際生產中來，增加效率、產能。
在向書本學習的同時，我科技術人員下井跟班時，還積極向帶班領導及一線技術工人學習。先觀察，后詢問；先思考，后求證。努力將書本上的知識與實際生產相結合，做到指揮工作有理有據，擺脫空想、胡想帶來的工作失誤。
2.認真負責，完成領導交辦其他各項工作。
（1）實事求是，認真填寫對上級各部門的報表，補充相關制度。
我科專門分配技術人員對井下工程進行工程質量監(jiān)督，每天及時向上級領導匯報，在此，還專門分配技術人員對回風、皮帶順槽頂板進行沉降觀測，他們不辭幸苦，每天按時按點下井對兩順槽頂板進行觀測，升井后進行數據對照后，及時向領導匯報情況。
我們將繼續(xù)堅持我科技術人員業(yè)務素質的學習和互助，將對技術人員的知識儲備提高納入日常工作的一部分，使其更常規(guī)化、更專業(yè)化、更具有針對性；我們將繼續(xù)端正技術人員的工作作風，一如既往的服務于一線，將“甘于吃苦、一絲不茍”的精神發(fā)揚光大；我們將逐步學習、引進先進的施工方法、施工工藝，提高前提技術人員的業(yè)務水平，努力杜絕因技術問題考慮不全面而導致的工程事故。
礦領導的信任和期望是我們勇往直前的強大動力，來到黑眼泉，我們無怨無悔；面對困難，我們將毅然決然，勇往直前。生產科全體員工今后將一如既往以飽滿的工作熱情繼續(xù)奮斗，用吃苦耐勞的精神來迎接竣工驗收，爭取黑眼泉煤礦竣工驗收能夠順利完成，希望礦領導繼續(xù)督促鼓勵。
生產科工作總結篇七
時間飛快，轉眼一年又過了?；厥走@一年在來工作上的點點滴滴，盡管是很辛苦、勞累，但是我是覺得這種日子很踏實，不僅在忙碌工作當中體會到工作帶來的成功的喜悅感，也深深地體會到工作的現實中給帶我所帶來的挫敗感。
在這一年里，首先我得感謝公司領導對我的信任與支持，讓我有機會挖掘自身的潛力，更好地為公司服務。接下來還得感謝所有的同事對我工作的大力支持與配合，得以讓我的工作勝利地完成。以下是我對今年的工作總結與來年工作的初步規(guī)劃。
通過了倉庫提前備料的方式，不但了解了欠料信息，同時可以讓車間需要前置加工的物料得以有計劃地完成。依據欠料信息、訂單數量、客戶的需求，合理地進行排產。確保車間生產的流暢性，也降低了車間半成品的積壓。對于車間上報的異常情況能盡全力進行處理。如有自身處理不了的，能及時的上報領導并跟進到位。對生產計劃是否有序的完成，采取深入員工的方式了解核實生產的.進度，以確保訂單的交期。
通過召開物料檢討，了解掌握物料信息。采取加急物料信息白板化跟進，讓加急物料得以順利到車間進行生產。對于加急物料出現異常的情況，積極地與相關部門進行溝通處理。
在計劃方面，根據物料控提供的生產指令及初步的物料信息以及客戶的需求進行擬制備料通知單，合理安排倉庫備料,通過倉庫備料提供欠料信息擬制生產指令單，避免出現待料上線的情況。依據客戶需求、訂單的緩急、生產產能為原則，進行合理排單。確保生產計劃有效的完成 。
從8月份開始調整成品庫存計劃后，今散單常規(guī)產品交期從原來的11左右壓縮到9天時間，大部分庫存產品訂單能當天發(fā)貨，少部分庫存產品訂單為2-3天；從6月份到11月份發(fā)貨金額來分析，其中有9月份、10月份、11月份連續(xù)3個月的發(fā)貨金額大于銷售訂單的金額。同比上半年來說是有一定的進步。我個人認為之所以能有這樣的進步，主要是庫存計劃起了很大的推動作用。同明也說明了庫存計劃的實行是可行的。
以上是自我的工作總結，下面對來年的工作作以規(guī)劃
一、目前，生產計劃的流程已成模式，在現在的基礎上，加強精益生產的意識，提高為生產和銷售服務的意識。加強了解物料的前詹性、客戶的需求、市場的動態(tài)，朝著：“由訂單式生產到計劃性生產”的生產模式轉變。
二、對于物料跟進方面，仍需要大力強捉，仍要尋找更好方法改變目前的模式。加強與物控、采購人員、收發(fā)員之間的溝通，提高溝通效率與溝通的質量，即時產生共享的信息。
三、自身的加強，加強與部門與部門之間的溝通，提高溝通工作效率和工作質量。加強團隊意識。加強培訓學習，提高工作能力，具備更快、更好的工作能力，更好的為公司服務。
一、感覺到部門與部門之間缺乏主動溝通的意識，甚至出現無效溝通的現象。出現了以自我為中心的思想。不利于高效率、高質量的完成工作，雖然當別的部門提出配合時，大家也會配合，但是主動協助其他部門完成工作，或者很愉快地配合其他部門提出的要求及其他配合時，仍然還不是很到位。這一定會在一定程度上影響工作的效率及工作質量。這也是讓我在工作深感到挫敗的因素。
二、學習意識不強，缺乏創(chuàng)新思維。不利于搞高業(yè)務水平。 對公司的建議
一、建立有效的激勵機制，激發(fā)員工的競爭意識和危機感，打破按部就班的舊觀念，鼓勵創(chuàng)新，可以通過板報、會議、公司發(fā)文等方式對工作成績好、業(yè)務突出的員工進行表彰，以精神鼓勵為主，物質鼓勵為輔的方式進行。
二、重視員工的建議及提出的意見，可以通過組織活動或者調查問卷開幕進行了解。
三、建議建立物料倉臺賬
以上是我今年來的工作總結及工作規(guī)劃，在以后的工作當中，期盼各位領導多多批語指導和支持。
生產科工作總結篇八
本文目錄。
一、重政治理論學習，努力踐行“三個代表”
“xx大”的勝利召開，為我們指明了前進的方向，也對我們的工作提出了更新更高的要求。在“xx大”的政治學習中，我們能端正思想，高標準、嚴要求，認真學習領會“三個代表”的重要精神。年初以來，公安部消防局提出了“貫徹xx大，全面建小康，消防怎么辦”的大討論，在討論中，我們始終把“代表最廣大官兵的利益放在首位”，用以踐行“三個代表”的實際要求。真正做到理論與實踐相結合。其中記錄學習筆記2本，撰寫心得4篇，參加支部討論1x次。在公安部下發(fā)“五條禁令”期間，能嚴格遵守、認真落實禁令的每一條要求，全科未出現任何一例違反“禁令”的現象。
二、做好房屋出租工作，努力增加資金來源??年初以來，我們積極按照支隊爭創(chuàng)總隊先進黨委班子的總體規(guī)劃，以實現消防后勤保障為目的，為了更好完成支隊生產經營發(fā)展的總體任務。我們科在人員少，工作壓力大，資金籌措相當困難的前提下，努力增加資金來源，對所出租房屋從細微處抓起，從面積的丈量、租金的計算、房屋的管理到合同的簽定都盡量讓承租方滿足，盡量為支隊多創(chuàng)造效益，xx街房屋的順利出租，使空余房產得到有效利用，全年共實現房租收入萬余元。先后還對1x戶出租房屋進行了全面的清查清理，清除了一些不良業(yè)戶，還同時配合營房科對部分出租房屋實行了分戶供暖的改造，得到廣大業(yè)戶的認同和好評。對欠款的業(yè)戶采取了停業(yè)或停電等有效措施，使欠款得以收回。這樣使整個房屋出租工作，有效地遵循了“軍隊空余房產有償使用”的原則，建立了嚴格正規(guī)管理的平臺，使支隊的福利資金得到有效的保障。
三、積極清理債權，力爭再創(chuàng)佳績。
支隊原所屬工程公司的債權清理是我們爭取有效資金來源的又一方面。這些債權經過幾年的清理目前所?？铐椈緦俅魩?、壞帳，要使死水變活水，困難是相當大的。但是我們仍然不斷尋找可能的突破口，打開資金活化的渠道。今年對、等x余家企業(yè)進行實地踏查、核實，對單位負責人已經變動的企業(yè)實行一條線追查，即找主要負責人，哪怕已調動的也是一查到底，直到對方承認并同意還清債務為止。其中從x年新樓建成，由于各方面原因仍是省里掛號的重大火災隱患單位，但經過我們對各方面的了解，真正為他們解決了重大火災隱患問題，在省里消了案，同時也保障了我們支隊應有的權力，更為支隊防滅火工作出了力，較好的實現了我們后勤保障服務的職能。
四、千方百計籌措資金，最大限度提高廣大官兵福利。
為了表達支隊領導對廣大官兵的厚愛，更好地調動廣大干部的工作積極、主動性，我們積極謀劃，多方爭取，對所收繳的房屋租金進行合理的預算，做好分配、安排。由于支隊人員較多，現有干部（含離退休）x人，基層單位近x個，資金分配相對十分緊張，但是在這種情況下，我們力爭節(jié)約每一分錢，每一分錢都用在刀刃上，每次節(jié)日都給官兵們帶來了福利補貼，在每次福利發(fā)放上都對購買的福利品進行貨比三家，挑選貨真價實、物美價廉的。先后為x人次發(fā)放福利品金額達x萬元，為xx人次發(fā)放生活補貼金額達萬余元，在節(jié)假日還為奮戰(zhàn)在一線官兵送去慰問品件、慰問金xx萬元，還為家庭生活困難的官兵送去補助金x元，這樣極大鼓舞了廣大官兵的作戰(zhàn)士氣，充分體現了“服務后勤”這一工作理念。
五、搞好調研工作，爭取生產經營新項目。
在現有的條件下，為了使支隊生產經營得到更好的發(fā)展，我們積極搞好調研、考察工作，爭取生產經營新項目，力爭為支隊創(chuàng)造更可觀的經濟效益。年初以來，向支隊領導遞交了《關于x年支隊生產經營發(fā)展規(guī)劃的報告》，為了建立多功能消防展廳，消防保安培訓站，防火培訓中心，x年x月x日去、等地，針對他們各自的生產經營發(fā)展情況深入實際地進行了為期一周的考察學習?；貋砗?，根據學習的。
心得體會。
結合支隊當前的實際情況，本著“實事求是，敢于創(chuàng)新”的原則，撰寫。
調研報告。
2篇。為了搞好與“119”報警聯網中心的合作，我們對支隊各防火科，進行了走訪調研，爭尋他們的意見，傾聽他們的呼聲。另外到目前為止，我們已對消防中隊的搬遷工作及新營房選址事項，做好了初步的前期準備工作。這些工作都為支隊進一步擬定未來的生產經營發(fā)展打下了堅實的基礎。
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xx年即將過去，我們將迎來了全新的xx年，在已經過去的一年里，讓我看看曾經走過的路，xx年對我來說是特殊的一年，從河南漯河來到陌生的山西曲沃，一路汗水一路歌，在嶄新的道路上默默前行，用一顆感恩的心，在山西立恒的道路上架橋鋪路，真情的洋溢。我慢慢由剛開始的模糊走向了清晰，感謝見證及用心栽培我成長的所有領導和同事們，在你們的關懷、幫助、支持下，使我圍繞高線調度中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法提高工作效率，以“服從領導、團結同事、認真學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準，嚴要求，較好的完成各項工作任務。去年的7月份我來到高線廠生產科，在一年半的調度工作中自己受益匪淺，所見、所聞、所感都讓自己工作的各方面有較大的分提高。
作為高線廠的一名調度來說“調”就是調整、調節(jié)、調配，“度”就是尺度、權衡、指揮運籌。在生產上協調平衡、指揮和監(jiān)管作用，把各個車間、各個部門、各個生產環(huán)節(jié)組織起來，協調起來，綜合平衡，及時地反映和克服生產中的矛盾和薄弱環(huán)節(jié)，使整個生產過程有節(jié)奏的進行，要與安全生產技術工作和管理工作相結合，根據作業(yè)計劃和領導意圖及時檢查生產中各項準備工作和生產進度，發(fā)現和消除生產過程中影響生產的不利因素，并對相關部門進行考核，必須做的有令必行，有禁必止，下級服從上機，確保做到集中的的統一指揮。
本年度生產組織全年計劃產量94萬噸，由于9—11月份公司限電及高線廠自身影響了生產。1—11月份我們共計生產線材814756.32噸，完成全年計劃產量的86.58%，根據目前狀況我們高線廠在12月底不可能達到公司要求的產量。但在過去的一年里我們調度班子服從公司及廠部的指揮，認真執(zhí)行其工作指令，履行調度工作職責，協調生產組織，積極參加了公司組織的學習不斷增進專業(yè)知識，圍繞公司的生產方針，以身作則組織生產，協調及各項工作的檢查、學習等。堅持和貫徹公司制度，以“安全生產、節(jié)能降耗、增進自我、提高效益”為準則，使車間全年的生產相對穩(wěn)定順行。
一年來工作中雖然取得了一些成績，由于我自身能力有限和專業(yè)知識的薄弱在過去的工作中也給公司及高線廠帶來了直接或間接的損失，一次漏接電話，一次安排不到都有可能影響爭產生產，就連做記錄數據不清都對生產有影響。就自己的實際情況加入鋼鐵企業(yè)時間較短，在公司里相對缺乏強有力的管理，開展工作時缺乏魄力，給工作帶來了不便，思想解放程度不夠，和有經驗的同事比較還有一定差距，工作創(chuàng)新，意志不強，文基礎差，學習力度不夠。為使自己的工作更進一步，在今后工作中強化形象，提高自身素質，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人，正確認識自身的工作和價值，以及不足，并虛心向領導、同事請教，不斷提高自己的專業(yè)水平。在工作中以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守各項。
規(guī)章制度。
尊重領導、團結同志主動接受來自各方的意見積極維護好高線調度形象。我將不斷的進行學習和實踐彌補不足以對工作的高度負責盡心盡責的做好各項工作認真總結經驗努力把工作做的更好加強對高線各環(huán)節(jié)、各部門的專業(yè)知識的熟悉及時提合理化建議供領導參考。努力做到態(tài)度端正實事求是多理解、多支持、多配合少猜疑、少爭辯少職責嚴格要求自己使自己在新的一年里做一名合格的高線調度來完成領導給我們下達的生產目標任務。
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消防后勤處生產科年終工作總結???后勤處生產科在“xx大”精神的直接指引下，努力按照“三個代表”的重要要求，緊密圍繞支隊黨委關于“力爭全年發(fā)放每名干處福利x元，積極搞好后勤保障服務”的總要求，在分管支隊長的指導下，在后勤處長的直接領導下，為搞好支隊官兵的福利保障，充分調動廣大干處的工作積極熱情性，我們本著以“服務”為宗旨，以“積極謀劃、多創(chuàng)效益”為目的，努力完成了上級交給的各項工作任務?，F將全年的各項工作總結如下：
一、重政治理論學習，努力踐行“三個代表”“xx大”的勝利召開，為我們指明了前進的方向，也對我們的工作提出了更新更高的要求。在“xx大”的政治學習中，我們能端正思想，高標準、嚴要求，認真學習領會“三個代表”的重要精神。年初以來，公安處消防局提出了“貫徹xx大，全面建小康，消防怎么辦”的大討論，在討論中，我們始終把“代表最廣大官兵的利益放在首位”，用以踐行“三個代表”的實際要求。真正做到理論與實踐相結合。其中記錄學習筆記2本，撰寫心得4篇，參加支處討論10余次。在公安處下發(fā)“五條禁令”期間，能嚴格遵守、認真落實禁令的每一條要求，全科未出現任何一例違反“禁令”的現象。
二、做好房屋出租工作，努力增加資金來源年初以來，我們積極按照支隊爭創(chuàng)總隊先進黨委班子的總體規(guī)劃，以實現消防后勤保障為目的，為了更好完成支隊生產經營發(fā)展的總體任務。我們科在人員少，工作壓力大，資金籌措相當困難的前提下，努力增加資金來源，對所出租房屋從細微處抓起，從面積的丈量、租金的計算、房屋的管理到合同的簽定都盡量讓承租方滿足，盡量為支隊多創(chuàng)造效益，xx街房屋的順利出租，使空余房產得到有效利用，全年共實現房租收入萬余元。先后還對10余戶出租房屋進行了全面的清查清理，清除了一些不良業(yè)戶，還同時配合營房科對處分出租房屋實行了分戶供暖的改造，得到廣大業(yè)戶的認同和好評。對欠款的業(yè)戶采取了停業(yè)或停電等有效措施，使欠款得以收回。這樣使整個房屋出租工作，有效地遵循了“軍隊空余房產有償使用”的原則，建立了嚴格正規(guī)管理的平臺，使支隊的福利資金得到有效的保障。
三、積極清理債權，力爭再創(chuàng)佳績支隊原所屬工程公司的債權清理是我們爭取有效資金來源的又一方面。這些債權經過幾年的清理目前所?？铐椈緦俅魩?、壞帳，要使死水變活水，困難是相當大的。但是我們仍然不斷尋找可能的突破口，打開資金活化的渠道。今年對、等x余家企業(yè)進行實地踏查、核實，對單位負責人已經變動的企業(yè)實行一條線追查，即找主要負責人，哪怕已調動的也是一查到底，直到對方承認并同意還清債務為止。其中從x年新樓建成，由于各方面原因仍是省里掛號的重大火災隱患單位，但經過我們對各方面的了解，真正為他們解決了重大火災隱患問題，在省里消了案，同時也保障了我們支隊應有的權力，更為支隊防滅火工作出了力，較好的實現了我們后勤保障服務的職能。
四、千方百計籌措資金，最大限度提高廣大官兵福利為了表達支隊領導對廣大官兵的厚愛，更好地調動廣大干處的工作積極、主動性，我們積極謀劃，多方爭取，對所收繳的房屋租金進行合理的預算，做好分配、安排。由于支隊人員較多，現有干處（含離退休）x人，基層單位近x個，資金分配相對十分緊張，但是在這種情況下，我們力爭節(jié)約每一分錢，每一分錢都用在刀刃上，每次節(jié)日都給官兵們帶來了福利補貼，在每次福利發(fā)放上都對購買的福利品進行貨比三家，挑選貨真價實、物美價廉的。先后為x人次發(fā)放福利品金額達x萬元，為xx人次發(fā)放生活補貼金額達萬余元，在節(jié)假日還為奮戰(zhàn)在一線官兵送去慰問品件、慰問金xx萬元，還為家庭生活困難的官兵送去補助金2萬元，這樣極大鼓舞了廣大官兵的作戰(zhàn)士氣，充分體現了“服務后勤”這一工作理念。
五、搞好調研工作，爭取生產經營新項目在現有的條件下，為了使支隊生產經營得到更好的發(fā)展，我們積極搞好調研、考察工作，爭取生產經營新項目，力爭為支隊創(chuàng)造更可觀的經濟效益。年初以來，向支隊領導遞交了《關于x年支隊生產經營發(fā)展規(guī)劃的報告》，為了建立多功能消防展廳，消防保安培訓站，防火培訓中心，x年x月x日去、等地，針對他們各自的生產經營發(fā)展情況深入實際地進行了為期一周的考察學習?；貋砗?，根據學習的心得體會結合支隊當前的實際情況，本著“實事求是，敢于創(chuàng)新”的原則，撰寫調研報告2篇。為了搞好與“119”報警聯網中心的合作，我們對支隊各防火科，進行了走訪調研，爭尋他們的意見，傾聽他們的呼聲。另外到目前為止，我們已對消防中隊的搬遷工作及新營房選址事項，做好了初步的前期準備工作。這些工作都為支隊進一步擬定未來的生產經營發(fā)展打下了堅實的基礎。
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xx年即將過去，我們將迎來了全新的xx年，在已經過去的一年里，讓我看看曾經走過的路，xx年對我來說是特殊的一年，從河南漯河來到陌生的山西曲沃，一路汗水一路歌，在嶄新的道路上默默前行，用一顆感恩的心，在山西立恒的道路上架橋鋪路，真情的洋溢。我慢慢由剛開始的模糊走向了清晰，感謝見證及用心栽培我成長的所有領導和同事們，在你們的關懷、幫助、支持下，使我圍繞高線調度中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法提高工作效率，以“服從領導、團結同事、認真學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準，嚴要求，較好的完成各項工作任務。去年的7月份我來到高線廠生產科，在一年半的調度工作中自己受益匪淺，所見、所聞、所感都讓自己工作的各方面有較大的分提高。
作為高線廠的一名調度來說“調”就是調整、調節(jié)、調配，“度”就是尺度、權衡、指揮運籌。在生產上協調平衡、指揮和監(jiān)管作用，把各個車間、各個部門、各個生產環(huán)節(jié)組織起來，協調起來，綜合平衡，及時地反映和克服生產中的矛盾和薄弱環(huán)節(jié)，使整個生產過程有節(jié)奏的進行，要與安全生產技術工作和管理工作相結合，根據作業(yè)計劃和領導意圖及時檢查生產中各項準備工作和生產進度，發(fā)現和消除生產過程中影響生產的不利因素，并對相關部門進行考核，必須做的有令必行，有禁必止，下級服從上機，確保做到集中的的統一指揮。
本年度生產組織全年計劃產量94萬噸，由于9—11月份公司限電及高線廠自身影響了生產。1—11月份我們共計生產線材814756.32噸，完成全年計劃產量的86.58%，根據目前狀況我們高線廠在12月底不可能達到公司要求的產量。但在過去的一年里我們調度班子服從公司及廠部的指揮，認真執(zhí)行其工作指令，履行調度工作職責，協調生產組織，積極參加了公司組織的學習不斷增進專業(yè)知識，圍繞公司的生產方針，以身作則組織生產，協調及各項工作的檢查、學習等。堅持和貫徹公司制度，以“安全生產、節(jié)能降耗、增進自我、提高效益”為準則，使車間全年的生產相對穩(wěn)定順行。
一年來工作中雖然取得了一些成績，由于我自身能力有限和專業(yè)知識的薄弱在過去的工作中也給公司及高線廠帶來了直接或間接的損失，一次漏接電話，一次安排不到都有可能影響爭產生產，就連做記錄數據不清都對生產有影響。就自己的實際情況加入鋼鐵企業(yè)時間較短，在公司里相對缺乏強有力的管理，開展工作時缺乏魄力，給工作帶來了不便，思想解放程度不夠，和有經驗的同事比較還有一定差距，工作創(chuàng)新，意志不強，文基礎差，學習力度不夠。為使自己的工作更進一步，在今后工作中強化形象，提高自身素質，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人，正確認識自身的工作和價值，以及不足，并虛心向領導、同事請教，不斷提高自己的專業(yè)水平。在工作中以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守各項規(guī)章制度，尊重領導、團結同志，主動接受來自各方的意見，積極維護好高線調度形象。我將不斷的進行學習和實踐，彌補不足，以對工作的高度負責，盡心盡責的做好各項工作認真總結經驗，努力把工作做的更好，加強對高線各環(huán)節(jié)、各部門的專業(yè)知識的熟悉，及時提合理化建議，供領導參考。努力做到，態(tài)度端正，實事求是，多理解、多支持、多配合，少猜疑、少爭辯，少職責，嚴格要求自己，使自己在新的一年里，做一名合格的高線調度，來完成領導給我們下達的生產目標任務。
生產科工作總結篇九
通過開展路燈在建工程、各類工作場所和路燈運行設施安全隱患大排查工作，進一步落實安全生產主體責任和行業(yè)安全監(jiān)管責任，全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認真解決存在的突出問題，建立重大危險源監(jiān)控機制和重大隱患排查治理機制，有效防范和遏制事故發(fā)生，使我處安全生產始終保持穩(wěn)定，確保各項生產任務安全正常運行。
1、照明設施線路和高低壓配電系統安全性。
2、燈桿燈具完好性及連接可靠性。
3、照明設施防傾覆垮塌、防高空墜落。
4、安全生產制度落實的情況。
我處按照上級文件要求，堅持安全發(fā)展觀和“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，xx成立了以分管安全負責人為組長，處專職安全員為成員的安全生產大檢查領導小組，并對此次安全隱患排查工作的各個環(huán)節(jié)進行認xx署，進一步強化安全生產意識，調動上上下下、方方面面抓好安全生產工作的積極性和創(chuàng)造性，切實做到不走過場，嚴密排查，全面覆蓋，不留死角，排查出的問題即時整改，不出紕漏，不出事故。
1、照明設施線路和高低壓配電系統無問題。
2、燈桿燈具完好性及連接可靠性的排查情況。有部分路燈燈門缺失、破損，已維修到位。
3、照明設施無傾覆垮塌、高空墜落情況。
4、安全生產制度落實情況。主要對處維建班和工程隊伍落實安全制度、文明施工和安全施工的情況進行了檢查、督促和總結。經檢查，在施工過程中，能夠按照所里的要求，安放警示錐、佩戴安全帽和使用防護用具，各類安全員能夠到施工現場，隨時掌握和處理施工過程中的安全情況。
通過這次安全隱患大排查，明確了開展安全工作的思路，全體職工的安全意識得到了不同程度的提高，履行安全規(guī)定更加自覺。下一步我處將完善各類設施、場所的安全措施，使安全隱患大排查工作形成常態(tài)化，建立每半年進行一次安全隱患大排查工作機制。
生產科工作總結篇十
通過三個月的進修時間，我在各位帶教老師的悉心引導下學習了許多東西，使自己無論是在業(yè)務上水平上還是在與人溝通的技能上都有了一個質的提高。
在進修過程中，我在重新學習理論知識的同時虛心向帶教老師請教，對于順產接生中各個關鍵時期的處理有了更加深刻的認識。比如在產科進修小結（2）。
教學。
科研和預防保健于一體的大型綜合性三級甲等醫(yī)院。該院婦產科為國家重點學科山東省重點學科，分為婦科腫瘤微創(chuàng)婦科婦科泌尿婦科內分泌圍產醫(yī)學計劃生育生殖醫(yī)學七個專業(yè)，在全國婦產科學界享有盛譽。
這里的患者絡繹不絕，每個角落都是加床，相當病例為危重癥或疑難病例。我在短暫熟悉工作環(huán)境后就參加單獨收管病人，見到了很多以前只在教科書上看到的疾病，遇到疑難問題虛心向老師請教，下班后翻書查閱資料鞏固知識。
宮腔鏡的出現是醫(yī)學上的一大進步，宮腔鏡檢查是現代診斷子宮腔內病變的金標準，宮腔鏡手術以其低創(chuàng)傷比值和高效價比被譽為當代微創(chuàng)外科成功的典范。學習期間，在各位帶教老師的悉心指導下，我努力爭取實際動手操作機會，結合圖書，不斷地去體會和摸索。熟練掌握了宮腔鏡的檢查：
如異常子宮出血的診斷、宮腔粘連的診斷、iud的定位及取出、異常宮腔回聲及占位性病變的診斷、宮腔鏡下輸卵管插管檢查及原因不明不孕的宮內因素檢查。對于宮腔鏡下子宮內膜息肉及o型粘膜下子宮肌瘤的電切術基本掌握。對宮腔鏡下子宮縱膈及宮腔粘連電切術等高難度手術了解透徹。并在此期間通讀了中國宮腔鏡始祖夏恩蘭主編的通過這次進修學習使自己在婦產科疾病的理論知識、診斷治療及手術技巧上均有了明顯提高，更重要的是視野的開拓、思維的拓寬、理論的轉變是我最大的收獲。
我是婦產科主治醫(yī)師全仁貴，于xx年12月至xx年12月在北京大學造了大量手術機會，每次手術過程都是一堂精彩訓練課，手術步驟和解剖層次講解十分清晰，每上一臺惡性腫瘤病理分期手術就像是上一堂精彩絕倫的婦科盆腔及腹膜后的解剖課。韓老師邊做邊講，特別強調術中有大血管或神經及輸尿管通過如何避免損傷，出現后果需如何補救等等。婦科進修學習5個月，婦科腹腔鏡下分離、剪切、縫合、打結等技術有了質的改變，對盆腔解剖及婦科手術理念有了新的認識，不僅是技術的提高，更是腹腔鏡手術信心的提升。
附送：
京東大峽谷導游詞。
京東大峽谷導游詞京東大峽谷。
京東大峽谷旅游區(qū)位于北京平谷區(qū)東北10公里處，由大峽谷與井臺山兩大游覽區(qū)組成。大峽谷縱深六華里，總面積20平方公里。大峽谷狹險幽深，壁立萬仞，井臺山平闊如臺，高聳連云，有聯曰：
探峽谷感受神秘清幽，登高峰盡攬千山萬壑。大峽谷景有五奇：
清。龍門湖4萬平方米，群峰倒映水中，鷗鴨棲身水上，又是一番別樣景致，游人嬉水踏浪，泛舟垂釣，好一番歸隱之情。
京東大峽谷旅游區(qū)四季景致不同，春時山花爛漫，百鳥鳴囀;夏時清風和煦，爽利暢懷;秋時萬山紅遍，層林盡染;冬時冰凌高懸，銀裝素裹。四季所見所聞所感迥然不同，又各得佳妙。此處谷深、崖險、石怪、潭奇，是青壯年們野游探險的理想之地。
有萬畝松林、百畝杏林，以清新幽靜著稱的井臺山景區(qū)與大峽谷僅一箭之地，在探峽谷感受神秘清幽之后，至此天地一換。峽谷內建有4600米的世界通天峽象一座齊天高的山峰被震裂形成的很長狹縫，遠觀峽縫在兩邊青苔雜草、灌木的掩映下，似裂似連，若走近觀看，峽縫最窄處也有1米寬，;在其高而似連，抗戰(zhàn)時期這里生產軍需品，小型兵工廠遺址就在它的旁邊。
三、
棧道。
京東大峽谷以五潭稱奇，然而跨四潭的棧道也稱標新立異，各不相同，成為大峽谷的又一奇觀，一、二棧道依崖而成，似長龍臥坡，四潭棧道由數十根鋼索相連而成，攀崖而上，跨潭而過，似臥頂長虹，走在上面搖搖晃晃，險象橫生，難免不讓人想起紅軍強渡大渡河、勇過鐵索橋的壯舉，游客們身臨其境，其感覺自當終生難忘。峽谷外2公里處還有設備齊全的峽谷度假村，共有床位120張，能同時接納250人就餐，歌舞廳1個，相臨景區(qū)有京東大溶洞、金海湖、京東石林峽。
生產科工作總結篇十一
一是作為洗煤廠星級建設辦公會，制定出臺了洗煤廠星級團隊建設實施方案、考核標準、考核辦法，推行了四項制度，在班組建設中，動態(tài)管理，積極引導，從班組制度的完善、目標的規(guī)化、人員的素質培訓上給以指導，保證了班組建設的健康、有序發(fā)展，累計表彰星級班組xx5個，涌現出壓風機班組、浮選生產甲班等出席礦的四級級班組。
二是將生產技術管理納入質量標準化建設及旬檢月驗制度中，做到了技術管理2011年公司辦公室工作總結范文與安全管理的統一協調，達到了以檢代培、以檢代會的目的，做到了動態(tài)與靜態(tài)管理的統一協調。
三是協同職工學校組織了7月份帶班長以上管理人員不少100課時的培訓，參培人員達89人次。同時積極組織開展了一季一次的技術比武和崗位練兵，組織了集團公司浮選司機的比武，帶隊參加了焦煤集團公司組織的浮選司機和跳汰司機的技術比武，并取得了浮選第三、跳汰第四的好成績，提高了職工素質，激發(fā)了職工愛崗敬業(yè)，學技術的熱情。
四是編制下發(fā)了《洗煤廠20xx年綜合管理考核方案》，明確了洗煤生產經營的大點，鐵路公司辦公室工作總結將全廠的經營管理統一化、制度化，并于7月份進行了修訂完善，使洗煤廠生產經營有章可依，各項管理考核條理規(guī)范。
五是在開展安全五項整頓中，對全廠45個崗位作業(yè)標準進行了修訂，79個崗位運行記錄、檢修記錄進行了規(guī)范，并在現場操作中，積極下現場糾正了職工的不正確操作行為，保證了安全整頓現場的治理效果。
生產科工作總結篇十二
二是堅持執(zhí)行四項審批制度，即材料計劃的預審批、大材的投入審批、大型鋼材焊管使用審批、專項工程材料審批，使成本消耗計劃到位，使用明了，對于各項審批結果，均做到了專人管理，現場核實。
三是堅持執(zhí)行了節(jié)超獎罰制，每月在綜合性管理考核中，對材料進行節(jié)獎20、企業(yè)辦公室工作總結超罰10--xx的考核。
四是堅持做到了成本控制每五日一小結，每旬一分析通報，對超耗嚴格分析，尋找原因，針對性地進行改進。
五是堅持開展技術降耗工作，特別是針對今年以來，煤泥水負荷加大，各專用材料如煤油、仲辛醇、濾布等的投入加大，積極分析，采取對策，嚴控加入量，實施多點加藥，并在濾布的回收復用上做文章，剔除煤質原因外，最大限度減少了專用材料的投入。
生產科工作總結篇十三
一是規(guī)范了計劃管理，下發(fā)了生產計劃管理考核辦法，明確計劃的嚴肅性，嚴格考核，整體落實，確保了各項任務指標明確，各項工作規(guī)范、有序。
三是充分利用計算機，對各種煤質進行分析與預測，制定了產品生產組織方案，為領導決策及調度指揮提供了依據，較好地解決了四月份4萬噸11#和10#混合煤入洗，9月——11月11#與2#劣質煤的同時入洗以及全年近25萬噸的10#煤入洗，全年入洗11#煤近20噸，做到了月月有方案。
四是加強了現場的技術指導與把關，每天對全廠所有工序現場檢查一至兩次，1/3工作時間在現場，對重點崗位進行現場監(jiān)督，分片分責任人指導，對出現的問題現場進行解決，多次積極組織召開了產率、尾灰、矸石污染的專題討論會，對各種煤質特性、生產現象及操作情況不斷進行總結，做到了在現有工藝條件、設備設施下，生產指標的穩(wěn)定。
五是重點對跳汰、浮選、過濾、離心機、配煤工序進行了過程監(jiān)控，積極組織了各級人員參加的工序活動，激發(fā)了職工參與技術管理的熱情。
2、以技術攻關、強化兩機操作為手段，在產率、穩(wěn)定率上做文章，保證了效益的最大化。
一是針對精煤產率、綜合產率低的問題，積極進行了多種生產組織方案的制訂實施，取得了較好的效果。進行了11#煤單洗保產率完計劃、中煤保熱值4800大卡，10#煤單洗保產率最大、配洗保硫分穩(wěn)定，2#煤正常入洗保產率完計劃、中煤熱值保4500大卡，2#劣質煤保精煤產率最大、中煤灰分放開等一系列生產生產組織措施，較好地解決了各個時期煤種不同帶來的產率難題，特別是4月、5月、6月、12月份利用煤質較好的契機，最大限度的提高了產率，確保了全年產率指標的完成。
二是針對跳汰機、浮選機分選特征及產率的配比，靈活地采取了級差生產，同級生產的方案，得到了最佳精煤產率。
三是針對浮選機抽出率低、尾灰低的問題進行了專題整治，嚴格執(zhí)行“一次選凈、二次選精”的原則，科學調整了尾灰考核方案，對浮選藥劑、尾灰進行了嚴格考核，減少了一、二次尾礦跑料的現象，同時對濾液存在的細泥含量高、入料量不穩(wěn)進入浮選機問題進行了整治，對浮選一層地下室來料及水洗地下室來料改造了管路流向，杜絕了外來粒度對浮選機效果的影響。
四是針對跳汰機矸石污染高，精煤損失嚴重的現象進行了專題治理，采取了加高矸石段溢流沿、矸石段鋪設人工床層、加強矸石段操作防透篩現象等多種降污方法，將矸石污染穩(wěn)定在8~10之間。
3、開展技術改造、小改小革，促進洗煤生產能力可持續(xù)性發(fā)展。
一是針對煤泥水系統薄弱，無法適應增產上量的需求，進行了壓濾機風壓凈水改造，安裝了壓風機、風包及相應配套的閥門管路，對壓濾機中心孔殘存液進行風壓凈水，減少了控水和卸料時間及運輸系統事故影響，提高壓濾效率22。
二是進行了洗水平衡調節(jié)系統改造，在2#和3#之間串通了直徑500mm的焊路，兩池可自行調節(jié)，實現了洗水快速平衡，滿足了生產的正常用水，減少了系統補水慢帶來的運行費用增高的問題。
三是針對浮選機抽出率低、泡沫發(fā)虛等問題進行了浮選一段脫泥改造，在浮選機前兩室加噴水，脫除泡沫中的細泥污染，減少大泡聚集及泡沫發(fā)虛現象，降低了二次浮選和過濾機的負荷。
四是組織編寫了洗煤廠自動配洗配裝技術改造鑒定書，于10月27日通過了省科技廳組織的科技術項目鑒定會，獲得了國際先進項目的鑒定認可及焦煤集團科技大會一等獎。
五是組織編寫了iso9002：2000版質量體系文件，并組織實施，于6月21日通過了山西省質量審核中心的換版認證，并獲得了證書，使質量體系進一步完善，與國際標準接軌。
六是進行了**洗煤廠重介改造可行性的研究，與太原理工大學合作開發(fā)了適用于**洗煤廠的生產技術管理軟件，提高了生產技術管理的科技含量。
4、堅持限額使用、四項審批、節(jié)超獎罰制度，加強成本管理，求得最大節(jié)約。
二是堅持執(zhí)行四項審批制度，即材料計劃的預審批、大材的投入審批、大型鋼材焊管使用審批、專項工程材料審批，使成本消耗計劃到位，使用明了，對于各項審批結果，均做到了專人管理，現場核實。
三是堅持執(zhí)行了節(jié)超獎罰制，每月在綜合性管理考核中，對材料進行節(jié)獎20、超罰10——15的考核。
四是堅持做到了成本控制每五日一小結，每旬一分析通報，對超耗嚴格分析，尋找原因，針對性地進行改進。
五是堅持開展技術降耗工作，特別是針對今年以來，煤泥水負荷加大，各專用材料如煤油、仲辛醇、濾布等的投入加大，積極分析，采取對策，嚴控加入量，實施多點加藥，并在濾布的回收復用上做文章，剔除煤質原因外，最大限度減少了專用材料的投入。
5、開展星級建設、旬檢月驗、技術比武、崗位練兵，綜合管理再上新臺階。
一是作為洗煤廠星級建設辦公會，制定出臺了洗煤廠星級團隊建設實施方案、考核標準、考核辦法，推行了四項制度，在班組建設中，動態(tài)管理，積極引導，從班組制度的完善、目標的規(guī)化、人員的素質培訓上給以指導，保證了班組建設的健康、有序發(fā)展，累計表彰星級班組155個，涌現出壓風機班組、浮選生產甲班等出席礦的四級級班組。
二是將生產技術管理納入質量標準化建設及旬檢月驗制度中，做到了技術管理與安全管理的統一協調，達到了以檢代培、以檢代會的目的，做到了動態(tài)與靜態(tài)管理的統一協調。
三是協同職工學校組織了7月份帶班長以上管理人員不少100課時的培訓，參培人員達89人次。同時積極組織開展了一季一次的技術比武和崗位練兵，組織了集團公司浮選司機的比武，帶隊參加了焦煤集團公司組織的浮選司機和跳汰司機的技術比武，并取得了浮選第三、跳汰第四的好成績，提高了職工素質，激發(fā)了職工愛崗敬業(yè)，學技術的熱情。
四是編制下發(fā)了《洗煤廠20xx年綜合管理考核方案》，明確了洗煤生產經營的大點，將全廠的經營管理統一化、制度化，并于7月份進行了修訂完善，使洗煤廠生產經營有章可依，各項管理考核條理規(guī)范。
五是在開展安全五項整頓中，對全廠45個崗位作業(yè)標準進行了修訂，79個崗位運行記錄、檢修記錄進行了規(guī)范，并在現場操作中，積極下現場糾正了職工的不正確操作行為，保證了安全整頓現場的治理效果。
生產科工作總結篇十四
一是規(guī)范了計劃管理，下發(fā)了生產計劃管理考核辦法，明確計劃的嚴肅性，嚴格考核，整體落實，確保了各項任務指標明確，各項工作規(guī)范、有序。
三是充分利用計算機，對各種煤質進行分析與預測，制定了產品生產組織方案，為領導決策及調度指揮提供了依據，較好地解決了四月份4萬噸11#和10#混合煤入洗，9月--11月11#與2#劣質煤的同時入洗以及全年近25萬噸的10#煤入洗，全年入洗11#煤近20噸，做到了月月有方案。
四是加強了現場的技術指導與把關，每天對全廠所有工序現場檢查一至兩次，1/3工作時間在現場，對重點崗位進行現場監(jiān)督，分片分責任人指導，對出現的問題現場進行解決，多次積極組織召開了產率、尾灰、矸石污染的專題討論會，對各種煤質特性、生產現象及公司企業(yè)工作總結操作情況不斷進行總結，做到了在現有工藝條件、設備設施下，生產指標的穩(wěn)定。
五是重點對跳汰、浮選、過濾、離心機、配煤工序進行了過程監(jiān)控，積極組織了各級人員參加的工序活動，激發(fā)了職工參與技術管理的熱情。
生產科工作總結篇十五
光陰荏苒，歲月如梭，2022年已經過去，充滿生機與挑戰(zhàn)的2019年已經到來，回顧過去，一年來，我生產部在各級領導的大力支持和各部門的密切配合下，全體員工團結奮進，努力拼搏，順利圓滿地完成了公司下達的各項生產任務指標，在此，我對生產部一年來的工作做以下回顧和總結，同時祈愿公司2019年在大家的共同努力下更加美好。
一、工作回顧。
4、勞動紀律和人員管理方面：一年來，我們提出“強化勞動紀律，確保安全生產”的理念，對職工加強監(jiān)督管理和說服教育力度，循序漸進的引導職工向好的方向發(fā)展，增強了職工的榮辱觀和遵章守紀的思想，一改以往的落后面貌，推動了各項工作更好更快的向前發(fā)展。
二、存在的不足和對策。
3、節(jié)能降耗方面，之前，我們對各生產車間的工藝環(huán)節(jié)節(jié)能降耗的措施進行過細化、量化控制，但由于我們是訂單和間斷式生產，訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到節(jié)能降耗的諸多方面，有時候任務不足也使生產現場管理松懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏。在這方面我們已策劃實行有效的激勵措施，不斷提高員工的綜合素質，在工藝方面積極吸收外界先進經驗，改造落后產能和設施，力爭把生產成本降到最低。
三、自身總結。
2022年已經過去，我來公司也已經多年的時間了，經歷了這幾年的生產管理工作，在公司各級領導的關心厚愛和全體員工的支持幫助下，我不斷加強理論學習和實踐總結，逐步熟悉了公司的運作程序，基本掌握了整個生產系統的操作過程，為今后的工作打下了堅實的基礎。
但我個人也存在不足之處，最主要的是不善于有效的表達，這也直接影響到工作效果。在今后的工作中我會保持長久的工作熱情和積極性，堅持“不待揚鞭自奮蹄”的精神，做好自己應做的每一件事，從容地面對問題和挑戰(zhàn)，不斷豐富充實自己的管理能力，客觀的面對自己的不足，更好地改進。我會一直努力地工作下去，為xx公司的生存發(fā)展奉獻自己畢生的心血和智慧。
以上是我對生產部及本人一年來的工作報告，在2019年里，我將和生產部全體員工一道按照公司下達的既定目標努力工作，再接再厲，盡職盡責，爭取取得新的、更大的進步，為我公司的創(chuàng)新發(fā)展、做大做強而努力奮斗.
生產科工作總結篇十六
滅火拯救車輛的通行和停放的表象開展了清理，生產科工作總結。
并發(fā)言，市、區(qū)人民當局上級，教誨、公安、消防、安監(jiān)、共青團等部門、組織的上級和轄區(qū)24所中、小學校近千名師生代表到場了活動，為早點總結交流推廣閱歷和召開消防宣傳“四進”勞動現場會奠基根基。
二、結合春節(jié)大風天火警特點，多次組織官兵深入社區(qū)，以開始火警的撲救需要領，火場逃生的基本知識等消防知識為重點開展消防宣傳，受教誨人數千余人，收到良好的效果。
三、當真開展消防宣傳“四進”勞動。我局對“四進”勞動開展了具體的操持，針對泛博人民群眾消防安全意識不強、冷漠等特點，我局在上六個月開展了體例多樣，內容豐碩的宣傳活動。在三月5日公民道德宣傳日、“3·29”、“6·1”、“安全出產月”等活動時期，咱們在市區(qū)榮華路段開展消防宣傳。經過流動消防宣傳車、現場詢問、亮相卡-通消防知識圖板、發(fā)放消防知識漫畫手冊等群眾喜聞樂見的體例，向泛博市民宣傳消防知識。
同時咱們還將消防宣傳納入社區(qū)、街道的活動當中普遍宣傳，開展自救、滅火、逃生的`基本知識的宣布道育，進步泛博市民進步消防安全意識。為了讓泛博社會單元確切掌握火警應急逃生預案的編制與實行，我局遵照“四進”實行方案的擺設，專門選擇了學校、高層、地下、棉花加工場等有代表性的場合，編制拍攝了幾類典型場合火警應急分散預案的編制需要領和訓練實行的實景電視片，目前，學校這一類場合的電視片拍攝已經結束，正在開展采編，近日將結束。同時，我局還運用2003年消防flash大賽參賽作品，將全市統統公共娛樂場合卡拉ok機的開機畫面設定為消防宣傳fash動畫，宣傳效果較好。
四、樹立典型，促成社區(qū)消防宣傳勞動。憑證總隊的擺設，我局將xx區(qū)xx路街道管事處xx社區(qū)定為消防宣傳進社區(qū)的試點，咱們平常性地匡助指點社區(qū)開展消防勞動。為進一步促成我區(qū)消防勞動的開展，早點總結閱歷，為現場會打根基，早期，我局結合現實擬定了《xx市社區(qū)消防勞動閱歷交流會暨社區(qū)消防趣味運動會實行方案》，開展社區(qū)消防征文(字畫、童謠)等活動，以確保此項勞動的順遂開展。
五、嚴厲遵照正式化建設的需要求，深化防火業(yè)務規(guī)范化建設。
(一)開展內部執(zhí)法做了檢查。每兩個月，局上級都需要上級職工對各區(qū)公循分局消防科開展了內部執(zhí)法做了檢查，結合六個月審核，我局還組織了一次消防行政執(zhí)法質量審核評斷，對做了檢查發(fā)現個人案卷存在的一些問題，責令責任單元期限整改，并對需要求3名責任人向支隊寫出版面做了檢查，進步熟悉，對2件顯現顯然法式不準確案卷的消防科工整人開展了轉達批評。上六個月，我局無一塊錯案發(fā)生，無一塊行政訴訟、復議敗訴案件發(fā)生。
(二)試點電子檔案勞動取得階段效果，為進一步規(guī)范了業(yè)務檔案管理。在總隊的指點下，路過多次調研，并鑒戒上海等地檔案管理的先輩閱歷，我局擬定了對電子檔案的建檔實行給與了三步走，一是給與修筑工程(含裝修工程)以電子文稿的體例報告，為建檔勞動奠基了根基，二是軟件的開辟，三是周全實行，目前首先步勞動已經實行，軟件開辟正在醞釀中。
(三)“七小場合”簡化法式試點勞動效果顯著。本年，我局在xx區(qū)消防科試點對小娛樂、小餐飲、小商店、小旅店、小美容美發(fā)、小圖書音像、小業(yè)務業(yè)務等七類場合治理的內裝修工程消防設計審核、驗收和開業(yè)前消防安全做了檢查的準許法式、填報表格、歸檔資料三個方面開展了周全的簡化，使本來二次方能治理的手續(xù)，一次就能夠解決，大大省事了群眾，也裁減了檔案料理的周期，同時，為了匡助群眾知道消防知識，我局還在受理窗口放置了各個行業(yè)消防安全管理制度和滅火分散預案，遭受群眾好評。在我局本年治理的45項簡化準許手續(xù)中，群眾滿足率達至了95%以上。
(四)以崗亭資格測驗為契機，促防火干部業(yè)務素養(yǎng)進步。為做好迎接崗亭資格測驗的預備勞動，我局擬定了學習規(guī)劃并專門抽出7天的勞動時間組織全體參考職工集結學習，全局上下掀起了濃郁的學習氛圍，在經過自個兒組織的7次模仿測驗后，職工的素養(yǎng)也能有了顯然進步。
下六個月勞動規(guī)劃：
1、規(guī)范與服務并舉，增強平時看管與服務，進一步鞭策公安部61號令的實行，使社會單元消防安全管理勞動更需要規(guī)范。下六個月，會偕行業(yè)系統組織開展宣貫61號令樹范單元評比活動。
2、憑證市當局深入開展百日消防安全專項治理勞動的擺設，我局將當真指點相干職能部門開展專項治理，增強消防看管做了檢查，積極查處消防違法違規(guī)行為，督促整改火警隱患，并早點見告相干行業(yè)主管部門存在的火警隱患，搜集各地消防安全勞用情形和動態(tài)，編發(fā)消防消息和督查轉達，做好上傳下達勞動。
3、做好xx、xx鄉(xiāng)以及大農業(yè)開辟區(qū)的夏收防火勞動。
4、開展“十一”早期的消防安全做了檢查，確保節(jié)日時期的消防安全。
5、以消防宣傳“進社區(qū)、進企業(yè)、進學校、進屯子”為重點，開展各層面的消防安全培訓和宣傳，抓好“119”消防安全宣傳日活動和平時消防宣布道育，同時做好消防安全重點單元、棉花收購、加工職工、易燃易爆場合的消防安全責任人和消防安全管理人的消防培訓勞動。
6、增強社區(qū)消防勞動的根基建設，繼續(xù)抓好對社區(qū)消防勞動職工和社區(qū)民警物業(yè)管理職工的培訓，充沛施展其在社區(qū)消防管理勞動中的效用，兌現消防勞動群防群治。
生產科工作總結篇十七
一是針對精煤產率、綜合產率低的問題，積極進行了多種生產組織方案的制訂實施，取得了較好的效果。進行了11#煤單洗保產率完計劃、中煤保熱值4800大卡，10#煤單洗保產率最大、配洗保硫分穩(wěn)定，2#煤正常入洗保產率完計劃、中煤熱值保4500大卡，2#劣質煤保精煤產率最大、中煤灰分放開等一系列生產生產組織措施，較好地解決了各個時期煤種不同帶來的產率難題，特別是4月、5月、6月、12月份利用煤質較好的契機，最大限度的提高了產率，確保了全年企業(yè)安全工作總結產率指標的完成。
二是針對跳汰機、浮選機分選特征及產率的配比，靈活地采取了級差生產，同級生產的方案，得到了最佳精煤產率。
三是針對浮選機抽出率低、尾灰低的問題進行了專題整治，嚴格執(zhí)行“一次選凈、二次選精”的原則，科學調整了尾灰考核方案，對浮選藥劑、尾灰進行了嚴格考核，減少了一、二次尾礦跑料的現象，同時對濾液存在的細泥含量高、入料量不穩(wěn)進入浮選機問題進行了整治，對浮選一層地下室來料及水洗地下室來料改造了管路流向，杜絕了外來粒度對浮選機效果的影響。
四是針對跳汰機矸石污染高，精煤損失嚴重的現象進行了專題治理，采取了電力施工企業(yè)工作總結加高矸石段溢流沿、矸石段鋪設人工床層、加強矸石段操作防透篩現象等多種降污方法，將矸石污染穩(wěn)定在8——10之間。
生產科工作總結篇十八
20__年煤炭行業(yè)的市場行情對我們煤礦工人來說，并沒有什么好消息，煤炭的行情欠好直接影響了我們采煤的數量和工資。在這一年里，我們的處境彷佛加倍的艱難，然則我們依舊光榮的完成了年度的。
顛末這一年困難的工作，我立志成為一名合格的煤礦工人，除了在身體上要可以或許抵抗住惡劣的工作情況之外，對本身的思想品質和職業(yè)道德修養(yǎng)也要看重，這都是領導們平日的教育給我的信心。優(yōu)越的職業(yè)道德讓人認真負責，不僅僅可以或許包督工作任務的按時完成，還可以或許削減事故的發(fā)生，進步本身的生命平安的質量。透過這一年的檢驗，我在實際的礦井工作崗位上，已經可以或許依照這個要求來工作了。
井下每個工作都是十分緊張的，我們的工作是一個團隊的互助，本身的工作直接關乎著團隊的效率，甚至是同事的生命，因此就必要對本身的工作潛力有進步，要具備必須的專業(yè)知識和優(yōu)越地工作潛力。因此在工作之余，我除了學習本身的工作技能之外，還向師傅討教相關的工作技能，在這一年的光陰里，固然沒有正規(guī)的培訓，然則我已經控制了井下各類機電設備的操作以及基礎的維修與維護，這是我這一年最大的勞績。
煤炭在這一年的銷量并沒有往年好，這直接關乎到了我們煤炭工人的工資收入，固然今年我的工資不及往年，但這只是一時的，國家關注我們這些煤礦工人的生活，必須會給予我們需要的支持，煤炭行業(yè)的行情必須會有好轉的一天;另外我也養(yǎng)成了一個優(yōu)越的心態(tài)，對這些工資有一個加倍正確的認識。不可以或許僅僅以工資來權衡本身的工作和代價，作為一名煤礦工人，固然在剛開始的時候是出于生活的必要，然則顛末在煤礦工作崗位上的發(fā)展，我已經加倍的認識到這個工作的緊張性，而且也會一向的做下去。
我很榮幸進入了__煤礦公司，這也讓我有更多學習和培訓的機會，不僅僅讓我的職業(yè)籌劃獲得成長的機會，更讓我的思想上有了一個很大的進步，我不再是一個只是到出賣體力的工人，而是成為一個有思想、有目標的工人，這樣宏大的轉變不僅僅給了我工作上的協助，為我的生活也增添了很大的信心。
生產科工作總結篇十九
為了進一步提高我院產科服務能力，規(guī)范和加強服務管理，切實保護婦女兒童身體健康和生命安全，按照《湖南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院產科建設指導標準》和《永州市創(chuàng)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院產科建設合格縣、區(qū)評估驗收辦法》的要求，結合我院實際情況，我院從20xx年5月20日起認真開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院產科建設合格縣創(chuàng)建工作。
我院于5月23日召開全院產科建設動員會，就申報產科建設達標鎮(zhèn)衛(wèi)生院的重要性和必要性作宣傳發(fā)動，隨即經院委會研究決定，成立了梅花鎮(zhèn)衛(wèi)生院產科建設領導小組。楊列順任組長，楊云榮、周軍花、吳珊為成員。并制定了創(chuàng)建實施方案。制定完善了產科相關制度。
我院在資金緊缺的情況下擠出六萬余元資金，在原產科的基礎上進行改擴建。對原來不合理的房間進行改建和從新布局。重新改造房間4間，地面鋪防滑瓷磚。新增產床1張及產科病床2張，操作臺、柜兩套。空調1臺，產科吸引器1臺，多普勒胎心聽診儀及新生兒喉鏡等設備。
20xx年6月份我院組織了三次產科醫(yī)師業(yè)務理論培訓及產科病歷書寫培訓，并對每次培訓結束進行考核評比。7月份縣產科建設技術指導小組舉行了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產科醫(yī)生、婦幼專干培訓班，就婦產科理論、病歷書寫、新生兒窒息復蘇等內容進行培訓。重點培訓了18項產科人員應知應會知識技能。我院安排楊云榮、周軍花兩名婦產科醫(yī)師分別到縣人民醫(yī)院，及縣婦幼保健院脫產跟班學習15天。四、創(chuàng)建成果。
通過這次創(chuàng)建產科合格縣活動，使我們深深認識到產科建設在降低孕產婦及圍產兒死亡，保護婦女兒童身心健康的重要作用。嚴格按照《湖南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院產科建設指導標準》的要求，克服困難，創(chuàng)造條件，加大產科醫(yī)師的業(yè)務學習及培訓力度，婦產科業(yè)務水平大幅度提高；產科用房布局合理，各項設施、設備從無到有，從有到全。產科服務能力大大提高，分娩條件大大改善。轄區(qū)群眾滿意度大大提高。并順利通過省市檢查組評估驗收。我們將一如既往的樹立“以人為本、以母嬰健康為中心”的服務理念，達到提高產科質量，降消的目的。為保障我鎮(zhèn)廣大婦女兒童身心健康保駕護航。
生產科工作總結篇二十
為深入宣傳貫徹落實《關于加強全社會安全生產宣傳教育工作的意見》和省交通廳、省公路局關于安全生產工作的決策部署，推動落實安全生產主體責任，有效防范遏制重特大事故發(fā)生，根據《公路局關于開展2020年“安全生產月”活動的通知》文件精神，我分局緊扣“全面落實企業(yè)安全生產主體責任”和“全面壓實安全生產主體責任，助力平安交通縱深發(fā)展”主題，從6月1日起在全段范圍內深入開展了“安全生產月”活動。本次活動我分局深入學習貫徹黨的十八屆六中全會精神，聚焦安全生產改革發(fā)展、監(jiān)管執(zhí)法、事故預防和安全知識等內容開展系列宣傳教育活動，弘揚安全發(fā)展理念，推動單位落實安全生產主體責任，提高安全生產素質，筑牢安全生產思想基礎，有效遏制和減少各類事故發(fā)生?，F將開展“安全生產月”活動情況簡要總結如下:。
一、開展安全宣傳教育?！鞍踩a月”活動期間，我分局根據實際情況，組織了全方位的人員培訓教育活動，利用板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故方法和自我保護的相關知識。學習新《云南普通國省干線公路養(yǎng)護安全規(guī)程》，全面提高職工的安全生產素質，保證安全宣傳的針對性和實效性。分局干部職工積極參與到活動中，領導在單位政務網站上發(fā)文兩篇。
二、積極參與第二屆守護生命安全知識大賽。依托云南省安全生產宣傳教育網，對《中共中央國務院關于推進安全生產領域改革發(fā)展的意見》和建筑施工、煙花爆竹、校園安全等知識進行網上答題競賽。我分局廣大干部群眾踴躍參加，普及安全生產知識，提高活動覆蓋面。
三、開展事故警示教育和隱患排查治理一是組織觀看事故警示教育片、警示教育展，進行反思大討論;以生產安全險情處置和典型事故救援為案例，開展事故應急處置警示教育。二是各股室、管理所、治超站開展隱患排查治理，本次排查治理工作主要針對道路隱患、機械車輛和消防安全等專項工作，消除現場存在的隱患，并做到隨查隨糾，立即整改，不流于形式。通過這次活動的督促給我分局安全生產打下了堅實的基礎。
四、開展行業(yè)特色活動。深入開展平安交通專項整治行動和危化品安全綜合治理專項行動，扎實開展安全生產風險防控、隱患排查治理攻堅，與安全生產月活動相互融合，共同推進，切實督促落實安全生產三個主體責任。二是養(yǎng)護作業(yè)現場加強安全風險和危險源辨識和警示，對危害程度、傷亡后果、防范措施、應急處置程序進行有效告知，強化一線作業(yè)人員安全技術交底培訓，杜絕未經培訓交底上崗現象。三是六月份全面進入汛期，積極做好公路應急搶險隊伍的培訓、調配，做好公路搶險物資、機械的儲備，及時消除安全隱患，保證公路安全暢通。
通過為期一個月有聲有色地的開展活動，我分局取到了良好的效果，強化了安全“紅線”意識，提高了廣大干部職工的安全生產認知，進一步增強了各級人員的履職責任心，我們深信，只要我們堅持以人為本和科學發(fā)展觀，切實做到“全面壓實安全生產主體責任，助力平安交通縱深發(fā)展”，全面落實企業(yè)安全生產主體責任，2020年我分局的安全生產必將再上一個新臺階。
生產科工作總結篇一
針對自己的崗位，重點是深入學習智能交通相關業(yè)務及研發(fā)相關知識，提高解決問題的能力。
在生產過程中充分溝通，過程受控，在生產上更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成生產任務。
新的一年，要毫不動搖為成為一個品德好、素質高、能力強、勤學習、善思考、會辦事的聰明人而努力。
工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以這今年來我一直堅持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。
最后，我想說不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對的問題，從容的面對挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實自己，客觀的面對自己的不足，更好的去改進，每個人都會有美好的明天！
在公司不斷的發(fā)展中，我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高，這是我一直以來不斷的成長得到的成果，也和公司的領導，同事幫助是分不開的，相信自己在以后的工作中一定會做到最好。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關，這一點覺悟我還是有的，所以我會一直堅持努力的工作下去，我相信我自己一定能夠順利的完成公司給我的工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
生產科工作總結篇二
時光荏苒，不知不覺間，20xx年已步入尾聲?；仡櫼荒陙淼墓ぷ魑腋锌f千，既有客觀條件限制的無奈，亦有主觀努力成功的欣慰。這一年里，我在上級領導和同事的幫助下，無論是思想上還是工作能力上都取得了長足的進步。下面我將這一年的工作總結如下。
20xx年的鐘聲即將敲響，我在今后的工作中，會更加嚴格的要求自己，努力工作，開拓創(chuàng)新，完善自身不足，繼續(xù)為我礦的明天貢獻自己的力量。
生產科工作總結篇三
為認真貫徹省廳《轉發(fā)省安委辦關于繼續(xù)做好安全生產隱患排查信息統計和報送工作的通知》的文件精神，結合本單位安全生產實際情況，全方位開展了安全生產隱患排查治理專項行動。
我大隊高度重視此項工作的開展，嚴格按照上級要求，認真落實規(guī)章制度，完善組織機構，制定工作方案。成立了以大隊長為組長的安全隱患排查治理工作領導小組，全面、全員、全方位開展安全隱患排查。大隊主要負責人親自抓、負總責，層層分解安全責任，層層傳遞安全壓力。
按照“誰主管、誰負責，誰實施、誰負責”的原則，逐級落實隱患排查責任，各組、室、班、點各司其職，在各自的職責范圍，將安全生產隱患排查作為安全生產工作的中心和主線，結合“安全生產轉型拓展年”活動的開展，認真落實“安全責任，重在落實”的原則，開展安全隱患排查。
辦公室具體負責《安全生產法》、《道路交通安全法》、《公路安全保護條例》等安全法律法規(guī)以及上級有關安全生產和管理文件的宣貫工作，梳理安全生產管理各項規(guī)章制度，全面管理辦公設備、設施的安全工作，及安全隱患排查工作，并將責任落實到每個人。
今年我大隊將隱患排查治理行動總體分為四個階段，即部署動員階段、隱患排查階段、隱患治理階段、檢查總結階段。部署動員階段主要抓思想教育，隱患排查階段主要抓責任落實，隱患治理階段主要消除安全隱患，檢查總結階段主要抓經驗交流推廣。這四個階段各有側重，環(huán)環(huán)相扣。重點圍繞對公路路段安全防護設施完好、在建工程項目、占道堆物、辦公設施的安全管理、安全生產方面著力開展。
半年來，未產生新的安全隱患。
鞏固上半年隱患排查治理成果，建立健全隱患排查治理的長效機制，強化全隊員工的安全意識、責任意識、風險意識，提高我大隊安全生產管理水平，維護安全生產穩(wěn)定局面。
1、結合秋冬季安全大檢查，繼續(xù)深入開展安全隱患排查治理行動，認真總結經驗教訓，強化措施落實，將隱患排查治理工作做到經常化、制度化，持之以恒地抓下去。
2、強化安全基礎管理，大力開展教育培訓和公路安全宣傳，全面做好各項安全生產工作，堅決防止公路安全責任事故的發(fā)生，確保我大隊安全生產持續(xù)穩(wěn)定。
3、對隱患排查治理工作進行階段總結，組織全體隊員相互學習交流，積極推廣其中的好經驗、好方法。
生產科工作總結篇四
尊敬的各位領導：
20xx年我們在閻總的正確帶領下，我們認真貫徹公司的安排部署，推進制度落實，在平穩(wěn)過渡中完成了生產技術部人事結構改革、品質監(jiān)控和車間環(huán)境的管理，在所有一線員工的共同努力下較好的完成了公司所有訂單。為此，我代表公司向所有生產一線員工表示衷心的感謝！回首20xx年總結如下：
首先嚴格執(zhí)行5s管理，加強管理理念的宣傳，從領導干部到一線員工，按照公司的制度要求定期檢查糾正現場生產環(huán)節(jié)中存在的各項問題，我們后期成立公司監(jiān)督檢查小組從生產車間到新建廠房及各辦公區(qū)域定期組織監(jiān)督檢查工作。其次是加強生產過程中的組織管理，及時掌握各生產車間的訂單動態(tài)生產動態(tài)，合理調動各生產車間的部分員工進行協同作業(yè)，及時完成訂單。
20xx年各車間生產產量：
產品質量嚴格管控，為此要加強質量控制，做好外協入庫產品檢驗和不良品統計。做好半成品檢驗工作，做好抽檢、巡檢工作，加大出庫成品的質量控制。還要提高品質部門的監(jiān)督、檢查力度，充分發(fā)揮其主導作用。此外，合理增加品質部的人才培養(yǎng)每個生產車間設立一名巡檢人員完全配合品質部的工作。發(fā)貨產品質量明顯好轉，后期訂單中，產品規(guī)格型號、產品質量問題、特殊箱體配置問題、產品標識問題等減少很多。鈑金箱體裝配箱體，箱體尺寸明顯縮小，原有庫存箱體消耗殆盡，在滿足市場需求的情況下，減小生產成本，箱體原配件明顯減少，做到一種原配件多種箱體共同使用，也便于生產所需，庫存所需，方便備貨。
加強安全檢查、監(jiān)督力度。發(fā)現問題及時解決，檢查各生產車間各辦公室的用電問題和公司夜間值班問題，做到下班之后及時關閉電源，排除事故隱患，夜間值班到崗。利用員工大會時間與行政部配合播放安全生產短片，加強安全教育培訓增強員工安全意識。設備本質安全是確保生產優(yōu)質、高效運行的關鍵。各生產環(huán)節(jié)定期維護保養(yǎng)，要求工作場所物品擺放整齊，減少設備故障率，加大設備檢查和監(jiān)督力度，對公司新裝設備進行全程跟蹤，對返廠返修設備及時跟蹤，以便生產所需。
20xx年工作計劃。
一、生產管理。對生產過程中的進度、成本、質量、人員等進行細分，責任落實到具體人員，根據訂單的任務量化生產進度，由各車間主管對訂單進行匯報總結，依據預定進度和實際進度進行對比，發(fā)現問題及時查找原因，以確保訂單及時完成。加強生產現場管理，以5s為基礎，不但可以加強員工的工作態(tài)度和責任心，還可以提升工作效率和設備完好率。結核20xx年各生產車間的產量統計分析，預計20xx年各生產車間的產量可以提高百分之三十。
二、安全管理。加強對安全生產管理制度執(zhí)行，做好員工安全培訓工作，強化日常安全檢查，加大安全生產隱患排查。督查工作加大力度，發(fā)現問題，解決問題，防偷，防盜，秉承零容忍措施，安保工作持之以恒，公司財產損失最小。
三、設備管理。關于生產設備首先了解生產工藝過程，掌握操作要領，做到能正確操作、使用、維護，能及時發(fā)現和排除故障。其次要強化勞動紀律管理，提高員工責任心，使之能自覺按操作規(guī)程操作。維護人員要全面掌握設備技術性能和運行狀態(tài)，定期進行設備維護保養(yǎng)。
四、質量管理。要全員參與，只有讓員工真正地將產品質量與企業(yè)的發(fā)展和。
個人的自身利益統一地聯系起來，才能自覺地做到精益求精，而不是隨意敷衍了事。加強技術能力的提升，公司目前技術層面比較薄弱，加大相關技術人員的引進。
五、根據現在市場訂單需求，計劃春節(jié)后跳線車間調運2條生產線。目前一條生產線、實驗檢測設備逐步落實。為滿足市場需求，注塑設備及其它生產設備也緊鑼密鼓的落實投產。
各位領導同志們，新的一年，新的征程，新的號角已經吹響，我們全體華興兒女同心同德共圓華興夢。
最后祝各位領導來賓同志們新春愉快身體安康匯報完畢，謝謝大家。
生產科工作總結篇五
2021年上半年共計修訂完善《九里山礦頂板管理辦法》、《九里山礦礦壓觀測管理制度》、《九里山礦敲幫問頂制度》等6項制度，但個別制度仍不健全，制度落實方面仍存在差距，有“老好人”思想，執(zhí)行制度不“鐵”，抓鐵無痕。
為進一步提升礦井技術人員業(yè)務素質水平，在礦井總工程師的號召下每半月舉辦技術員“大講堂”和規(guī)程措施“互查”活動。兩項活動雖按期舉行，但有“行”無“神”：“大講堂”活動的開展對于講師和教案未提前謀劃、甄別，存在濫竽充數，疲于應付的情況，未起到積極的效果；規(guī)程措施的“互查”，只浮于“查”，落實整改、舉一反三不到位，導致目前規(guī)程措施“低級”錯誤依舊較多；兩項活動未建立完善的考核獎勵機制，無規(guī)矩不成方圓。
設計上的浪費是最大的浪費，設計不合理不僅影響生產，還會危及安全。上半年生產技術科立足本職崗位，從設計源頭抓起，無論從14煤柱工作面的安裝，到東二運架路線的選擇，再到16071回風巷設計方案的確定，每項工程都精心謀劃，謹慎求證，但從目前效果來看仍存在“美中不足”，主要原因：設計方案定稿前與上對下溝通仍欠缺。16071回風巷中底層沿空送巷未充分考慮上幫留設足夠煤柱，導致沿空巷幫頂板破碎、流矸，施工困難，進度慢，后期修改設計，造成返工；分析解決問題的能力不足，缺乏“刀刃向內”的魄力和勇氣。東二運架通道在沿老巷修理施工困難，影響工作面接替工期的情況下，未及時進行方案經濟分析對比，完善更改方案。
（四）。
根據礦井2021年接替計劃，如期完成了14煤柱工作面安裝、16西翼底板改造、16東翼底板回風系統改造及影響1607工作面區(qū)域治理的運輸底抽巷修理等工程，但在一些零星工號方面謀劃不到位，工期滯后，直接影響到后半年開拓和區(qū)域瓦斯治理工程任務的完成。按照上級公司下達的任務指標，后半年開拓和區(qū)域瓦斯治理工程需分別完成471m、1162m，完成任務較困難。
四、2021年下半年工作計劃。
生產科工作總結篇六
在礦領導的領導下，在各科室的相互協助下。生產技術科嚴格按照我礦制定的各項規(guī)章制度及相關措施，本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，順利完成了一季度的各項工作?，F將一季度工作總結如下：
1.積極進取，完成各項礦井工作。
20xx年一季度我礦正常進行試生產運轉調試。在此期間我科認真落實“安全生產，技術先行”的指導思想，以高度的責任感和使命感，為礦井發(fā)展努力工作。本季度回采原煤7.3萬噸，掘進進尺529米，超額完成了公司下達的工作量。
（1）精益求精，努力完成本職工作。
在生產期間，我科及時督促、指導各井區(qū)技術員進行相關掘進作業(yè)規(guī)程、技術措施的編制，并對編制完成的規(guī)程措施進行審批和修改；在井下環(huán)境及設計等因素發(fā)生變化時，及時下發(fā)技術交底。本季度編制、審批掘進作業(yè)規(guī)程2本，修改回采作業(yè)規(guī)程1本，指導編制技術措施5本，下發(fā)技術交底10份。
（2）勤奮刻苦，努力配合區(qū)隊工作。
我科現有采礦技術員3人，測量技術員4人，地質技術員1人，他們甘于吃苦，毫無怨言，及時準確的下發(fā)各種技術交底、對各掘進、回采巷道進行中心線和腰線標定、及時進行導線接測復測、激光巷道激光及時調整、各工作面地質及水文情況及時素描成圖，匯報給礦領導。充分發(fā)揮“眼睛”作用，保證礦井生產的持續(xù)進行，他們除正常測量外，還定期對井下各施工巷道進行復測，有時甚至會一天下井2次到3次，加班加點已成為他們的家常便飯，白天全力以赴進行井下測量，晚上熬夜計算內業(yè)、整理資料。
（3）面對困難，勇于擔當承擔重擔。
6月份即將進行礦井投產驗收，礦領導安排我科室全力完成礦井投產竣工驗收資料。在人員緊缺的情況下，我科室調出1名采礦技術員、1名測量技術員專門負責礦井驗收資料，由于2名技術員處于實習階段，他們面對困難，勇于擔當，承擔重擔，每天加班加點整理驗收資料，不會的就上網搜尋以及請示領導，以保證礦井驗收順利完成，為黑眼泉煤礦的建設奉獻出自己的`一份力量。
（4）刻苦學習，努力提高自身經驗技術。
我科室大部分技術員工作經驗不足，現場經驗匱乏。為增加經驗，提升工作質量。我科室人員自費購買相關專業(yè)書籍，對已有知識進行重新梳理，對新的施工工藝、施工方法進行學習，并將新的工藝努力融入到我礦的實際生產中來，增加效率、產能。
在向書本學習的同時，我科技術人員下井跟班時，還積極向帶班領導及一線技術工人學習。先觀察，后詢問；先思考，后求證。努力將書本上的知識與實際生產相結合，做到指揮工作有理有據，擺脫空想、胡想帶來的工作失誤。
2.認真負責，完成領導交辦其他各項工作。
（1）實事求是，認真填寫對上級各部門的報表，補充相關制度。
我科專門分配技術人員對井下工程進行工程質量監(jiān)督，每天及時向上級領導匯報，在此，還專門分配技術人員對回風、皮帶順槽頂板進行沉降觀測，他們不辭幸苦，每天按時按點下井對兩順槽頂板進行觀測，升井后進行數據對照后，及時向領導匯報情況。
我們將繼續(xù)堅持我科技術人員業(yè)務素質的學習和互助，將對技術人員的知識儲備提高納入日常工作的一部分，使其更常規(guī)化、更專業(yè)化、更具有針對性；我們將繼續(xù)端正技術人員的工作作風，一如既往的服務于一線，將“甘于吃苦、一絲不茍”的精神發(fā)揚光大；我們將逐步學習、引進先進的施工方法、施工工藝，提高前提技術人員的業(yè)務水平，努力杜絕因技術問題考慮不全面而導致的工程事故。
礦領導的信任和期望是我們勇往直前的強大動力，來到黑眼泉，我們無怨無悔；面對困難，我們將毅然決然，勇往直前。生產科全體員工今后將一如既往以飽滿的工作熱情繼續(xù)奮斗，用吃苦耐勞的精神來迎接竣工驗收，爭取黑眼泉煤礦竣工驗收能夠順利完成，希望礦領導繼續(xù)督促鼓勵。
生產科工作總結篇七
時間飛快，轉眼一年又過了?；厥走@一年在來工作上的點點滴滴，盡管是很辛苦、勞累，但是我是覺得這種日子很踏實，不僅在忙碌工作當中體會到工作帶來的成功的喜悅感，也深深地體會到工作的現實中給帶我所帶來的挫敗感。
在這一年里，首先我得感謝公司領導對我的信任與支持，讓我有機會挖掘自身的潛力，更好地為公司服務。接下來還得感謝所有的同事對我工作的大力支持與配合，得以讓我的工作勝利地完成。以下是我對今年的工作總結與來年工作的初步規(guī)劃。
通過了倉庫提前備料的方式，不但了解了欠料信息，同時可以讓車間需要前置加工的物料得以有計劃地完成。依據欠料信息、訂單數量、客戶的需求，合理地進行排產。確保車間生產的流暢性，也降低了車間半成品的積壓。對于車間上報的異常情況能盡全力進行處理。如有自身處理不了的，能及時的上報領導并跟進到位。對生產計劃是否有序的完成，采取深入員工的方式了解核實生產的.進度，以確保訂單的交期。
通過召開物料檢討，了解掌握物料信息。采取加急物料信息白板化跟進，讓加急物料得以順利到車間進行生產。對于加急物料出現異常的情況，積極地與相關部門進行溝通處理。
在計劃方面，根據物料控提供的生產指令及初步的物料信息以及客戶的需求進行擬制備料通知單，合理安排倉庫備料,通過倉庫備料提供欠料信息擬制生產指令單，避免出現待料上線的情況。依據客戶需求、訂單的緩急、生產產能為原則，進行合理排單。確保生產計劃有效的完成 。
從8月份開始調整成品庫存計劃后，今散單常規(guī)產品交期從原來的11左右壓縮到9天時間，大部分庫存產品訂單能當天發(fā)貨，少部分庫存產品訂單為2-3天；從6月份到11月份發(fā)貨金額來分析，其中有9月份、10月份、11月份連續(xù)3個月的發(fā)貨金額大于銷售訂單的金額。同比上半年來說是有一定的進步。我個人認為之所以能有這樣的進步，主要是庫存計劃起了很大的推動作用。同明也說明了庫存計劃的實行是可行的。
以上是自我的工作總結，下面對來年的工作作以規(guī)劃
一、目前，生產計劃的流程已成模式，在現在的基礎上，加強精益生產的意識，提高為生產和銷售服務的意識。加強了解物料的前詹性、客戶的需求、市場的動態(tài)，朝著：“由訂單式生產到計劃性生產”的生產模式轉變。
二、對于物料跟進方面，仍需要大力強捉，仍要尋找更好方法改變目前的模式。加強與物控、采購人員、收發(fā)員之間的溝通，提高溝通效率與溝通的質量，即時產生共享的信息。
三、自身的加強，加強與部門與部門之間的溝通，提高溝通工作效率和工作質量。加強團隊意識。加強培訓學習，提高工作能力，具備更快、更好的工作能力，更好的為公司服務。
一、感覺到部門與部門之間缺乏主動溝通的意識，甚至出現無效溝通的現象。出現了以自我為中心的思想。不利于高效率、高質量的完成工作，雖然當別的部門提出配合時，大家也會配合，但是主動協助其他部門完成工作，或者很愉快地配合其他部門提出的要求及其他配合時，仍然還不是很到位。這一定會在一定程度上影響工作的效率及工作質量。這也是讓我在工作深感到挫敗的因素。
二、學習意識不強，缺乏創(chuàng)新思維。不利于搞高業(yè)務水平。 對公司的建議
一、建立有效的激勵機制，激發(fā)員工的競爭意識和危機感，打破按部就班的舊觀念，鼓勵創(chuàng)新，可以通過板報、會議、公司發(fā)文等方式對工作成績好、業(yè)務突出的員工進行表彰，以精神鼓勵為主，物質鼓勵為輔的方式進行。
二、重視員工的建議及提出的意見，可以通過組織活動或者調查問卷開幕進行了解。
三、建議建立物料倉臺賬
以上是我今年來的工作總結及工作規(guī)劃，在以后的工作當中，期盼各位領導多多批語指導和支持。
生產科工作總結篇八
本文目錄。
一、重政治理論學習，努力踐行“三個代表”
“xx大”的勝利召開，為我們指明了前進的方向，也對我們的工作提出了更新更高的要求。在“xx大”的政治學習中，我們能端正思想，高標準、嚴要求，認真學習領會“三個代表”的重要精神。年初以來，公安部消防局提出了“貫徹xx大，全面建小康，消防怎么辦”的大討論，在討論中，我們始終把“代表最廣大官兵的利益放在首位”，用以踐行“三個代表”的實際要求。真正做到理論與實踐相結合。其中記錄學習筆記2本，撰寫心得4篇，參加支部討論1x次。在公安部下發(fā)“五條禁令”期間，能嚴格遵守、認真落實禁令的每一條要求，全科未出現任何一例違反“禁令”的現象。
二、做好房屋出租工作，努力增加資金來源??年初以來，我們積極按照支隊爭創(chuàng)總隊先進黨委班子的總體規(guī)劃，以實現消防后勤保障為目的，為了更好完成支隊生產經營發(fā)展的總體任務。我們科在人員少，工作壓力大，資金籌措相當困難的前提下，努力增加資金來源，對所出租房屋從細微處抓起，從面積的丈量、租金的計算、房屋的管理到合同的簽定都盡量讓承租方滿足，盡量為支隊多創(chuàng)造效益，xx街房屋的順利出租，使空余房產得到有效利用，全年共實現房租收入萬余元。先后還對1x戶出租房屋進行了全面的清查清理，清除了一些不良業(yè)戶，還同時配合營房科對部分出租房屋實行了分戶供暖的改造，得到廣大業(yè)戶的認同和好評。對欠款的業(yè)戶采取了停業(yè)或停電等有效措施，使欠款得以收回。這樣使整個房屋出租工作，有效地遵循了“軍隊空余房產有償使用”的原則，建立了嚴格正規(guī)管理的平臺，使支隊的福利資金得到有效的保障。
三、積極清理債權，力爭再創(chuàng)佳績。
支隊原所屬工程公司的債權清理是我們爭取有效資金來源的又一方面。這些債權經過幾年的清理目前所?？铐椈緦俅魩?、壞帳，要使死水變活水，困難是相當大的。但是我們仍然不斷尋找可能的突破口，打開資金活化的渠道。今年對、等x余家企業(yè)進行實地踏查、核實，對單位負責人已經變動的企業(yè)實行一條線追查，即找主要負責人，哪怕已調動的也是一查到底，直到對方承認并同意還清債務為止。其中從x年新樓建成，由于各方面原因仍是省里掛號的重大火災隱患單位，但經過我們對各方面的了解，真正為他們解決了重大火災隱患問題，在省里消了案，同時也保障了我們支隊應有的權力，更為支隊防滅火工作出了力，較好的實現了我們后勤保障服務的職能。
四、千方百計籌措資金，最大限度提高廣大官兵福利。
為了表達支隊領導對廣大官兵的厚愛，更好地調動廣大干部的工作積極、主動性，我們積極謀劃，多方爭取，對所收繳的房屋租金進行合理的預算，做好分配、安排。由于支隊人員較多，現有干部（含離退休）x人，基層單位近x個，資金分配相對十分緊張，但是在這種情況下，我們力爭節(jié)約每一分錢，每一分錢都用在刀刃上，每次節(jié)日都給官兵們帶來了福利補貼，在每次福利發(fā)放上都對購買的福利品進行貨比三家，挑選貨真價實、物美價廉的。先后為x人次發(fā)放福利品金額達x萬元，為xx人次發(fā)放生活補貼金額達萬余元，在節(jié)假日還為奮戰(zhàn)在一線官兵送去慰問品件、慰問金xx萬元，還為家庭生活困難的官兵送去補助金x元，這樣極大鼓舞了廣大官兵的作戰(zhàn)士氣，充分體現了“服務后勤”這一工作理念。
五、搞好調研工作，爭取生產經營新項目。
在現有的條件下，為了使支隊生產經營得到更好的發(fā)展，我們積極搞好調研、考察工作，爭取生產經營新項目，力爭為支隊創(chuàng)造更可觀的經濟效益。年初以來，向支隊領導遞交了《關于x年支隊生產經營發(fā)展規(guī)劃的報告》，為了建立多功能消防展廳，消防保安培訓站，防火培訓中心，x年x月x日去、等地，針對他們各自的生產經營發(fā)展情況深入實際地進行了為期一周的考察學習?；貋砗?，根據學習的。
心得體會。
結合支隊當前的實際情況，本著“實事求是，敢于創(chuàng)新”的原則，撰寫。
調研報告。
2篇。為了搞好與“119”報警聯網中心的合作，我們對支隊各防火科，進行了走訪調研，爭尋他們的意見，傾聽他們的呼聲。另外到目前為止，我們已對消防中隊的搬遷工作及新營房選址事項，做好了初步的前期準備工作。這些工作都為支隊進一步擬定未來的生產經營發(fā)展打下了堅實的基礎。
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xx年即將過去，我們將迎來了全新的xx年，在已經過去的一年里，讓我看看曾經走過的路，xx年對我來說是特殊的一年，從河南漯河來到陌生的山西曲沃，一路汗水一路歌，在嶄新的道路上默默前行，用一顆感恩的心，在山西立恒的道路上架橋鋪路，真情的洋溢。我慢慢由剛開始的模糊走向了清晰，感謝見證及用心栽培我成長的所有領導和同事們，在你們的關懷、幫助、支持下，使我圍繞高線調度中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法提高工作效率，以“服從領導、團結同事、認真學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準，嚴要求，較好的完成各項工作任務。去年的7月份我來到高線廠生產科，在一年半的調度工作中自己受益匪淺，所見、所聞、所感都讓自己工作的各方面有較大的分提高。
作為高線廠的一名調度來說“調”就是調整、調節(jié)、調配，“度”就是尺度、權衡、指揮運籌。在生產上協調平衡、指揮和監(jiān)管作用，把各個車間、各個部門、各個生產環(huán)節(jié)組織起來，協調起來，綜合平衡，及時地反映和克服生產中的矛盾和薄弱環(huán)節(jié)，使整個生產過程有節(jié)奏的進行，要與安全生產技術工作和管理工作相結合，根據作業(yè)計劃和領導意圖及時檢查生產中各項準備工作和生產進度，發(fā)現和消除生產過程中影響生產的不利因素，并對相關部門進行考核，必須做的有令必行，有禁必止，下級服從上機，確保做到集中的的統一指揮。
本年度生產組織全年計劃產量94萬噸，由于9—11月份公司限電及高線廠自身影響了生產。1—11月份我們共計生產線材814756.32噸，完成全年計劃產量的86.58%，根據目前狀況我們高線廠在12月底不可能達到公司要求的產量。但在過去的一年里我們調度班子服從公司及廠部的指揮，認真執(zhí)行其工作指令，履行調度工作職責，協調生產組織，積極參加了公司組織的學習不斷增進專業(yè)知識，圍繞公司的生產方針，以身作則組織生產，協調及各項工作的檢查、學習等。堅持和貫徹公司制度，以“安全生產、節(jié)能降耗、增進自我、提高效益”為準則，使車間全年的生產相對穩(wěn)定順行。
一年來工作中雖然取得了一些成績，由于我自身能力有限和專業(yè)知識的薄弱在過去的工作中也給公司及高線廠帶來了直接或間接的損失，一次漏接電話，一次安排不到都有可能影響爭產生產，就連做記錄數據不清都對生產有影響。就自己的實際情況加入鋼鐵企業(yè)時間較短，在公司里相對缺乏強有力的管理，開展工作時缺乏魄力，給工作帶來了不便，思想解放程度不夠，和有經驗的同事比較還有一定差距，工作創(chuàng)新，意志不強，文基礎差，學習力度不夠。為使自己的工作更進一步，在今后工作中強化形象，提高自身素質，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人，正確認識自身的工作和價值，以及不足，并虛心向領導、同事請教，不斷提高自己的專業(yè)水平。在工作中以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守各項。
規(guī)章制度。
尊重領導、團結同志主動接受來自各方的意見積極維護好高線調度形象。我將不斷的進行學習和實踐彌補不足以對工作的高度負責盡心盡責的做好各項工作認真總結經驗努力把工作做的更好加強對高線各環(huán)節(jié)、各部門的專業(yè)知識的熟悉及時提合理化建議供領導參考。努力做到態(tài)度端正實事求是多理解、多支持、多配合少猜疑、少爭辯少職責嚴格要求自己使自己在新的一年里做一名合格的高線調度來完成領導給我們下達的生產目標任務。
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消防后勤處生產科年終工作總結???后勤處生產科在“xx大”精神的直接指引下，努力按照“三個代表”的重要要求，緊密圍繞支隊黨委關于“力爭全年發(fā)放每名干處福利x元，積極搞好后勤保障服務”的總要求，在分管支隊長的指導下，在后勤處長的直接領導下，為搞好支隊官兵的福利保障，充分調動廣大干處的工作積極熱情性，我們本著以“服務”為宗旨，以“積極謀劃、多創(chuàng)效益”為目的，努力完成了上級交給的各項工作任務?，F將全年的各項工作總結如下：
一、重政治理論學習，努力踐行“三個代表”“xx大”的勝利召開，為我們指明了前進的方向，也對我們的工作提出了更新更高的要求。在“xx大”的政治學習中，我們能端正思想，高標準、嚴要求，認真學習領會“三個代表”的重要精神。年初以來，公安處消防局提出了“貫徹xx大，全面建小康，消防怎么辦”的大討論，在討論中，我們始終把“代表最廣大官兵的利益放在首位”，用以踐行“三個代表”的實際要求。真正做到理論與實踐相結合。其中記錄學習筆記2本，撰寫心得4篇，參加支處討論10余次。在公安處下發(fā)“五條禁令”期間，能嚴格遵守、認真落實禁令的每一條要求，全科未出現任何一例違反“禁令”的現象。
二、做好房屋出租工作，努力增加資金來源年初以來，我們積極按照支隊爭創(chuàng)總隊先進黨委班子的總體規(guī)劃，以實現消防后勤保障為目的，為了更好完成支隊生產經營發(fā)展的總體任務。我們科在人員少，工作壓力大，資金籌措相當困難的前提下，努力增加資金來源，對所出租房屋從細微處抓起，從面積的丈量、租金的計算、房屋的管理到合同的簽定都盡量讓承租方滿足，盡量為支隊多創(chuàng)造效益，xx街房屋的順利出租，使空余房產得到有效利用，全年共實現房租收入萬余元。先后還對10余戶出租房屋進行了全面的清查清理，清除了一些不良業(yè)戶，還同時配合營房科對處分出租房屋實行了分戶供暖的改造，得到廣大業(yè)戶的認同和好評。對欠款的業(yè)戶采取了停業(yè)或停電等有效措施，使欠款得以收回。這樣使整個房屋出租工作，有效地遵循了“軍隊空余房產有償使用”的原則，建立了嚴格正規(guī)管理的平臺，使支隊的福利資金得到有效的保障。
三、積極清理債權，力爭再創(chuàng)佳績支隊原所屬工程公司的債權清理是我們爭取有效資金來源的又一方面。這些債權經過幾年的清理目前所?？铐椈緦俅魩?、壞帳，要使死水變活水，困難是相當大的。但是我們仍然不斷尋找可能的突破口，打開資金活化的渠道。今年對、等x余家企業(yè)進行實地踏查、核實，對單位負責人已經變動的企業(yè)實行一條線追查，即找主要負責人，哪怕已調動的也是一查到底，直到對方承認并同意還清債務為止。其中從x年新樓建成，由于各方面原因仍是省里掛號的重大火災隱患單位，但經過我們對各方面的了解，真正為他們解決了重大火災隱患問題，在省里消了案，同時也保障了我們支隊應有的權力，更為支隊防滅火工作出了力，較好的實現了我們后勤保障服務的職能。
四、千方百計籌措資金，最大限度提高廣大官兵福利為了表達支隊領導對廣大官兵的厚愛，更好地調動廣大干處的工作積極、主動性，我們積極謀劃，多方爭取，對所收繳的房屋租金進行合理的預算，做好分配、安排。由于支隊人員較多，現有干處（含離退休）x人，基層單位近x個，資金分配相對十分緊張，但是在這種情況下，我們力爭節(jié)約每一分錢，每一分錢都用在刀刃上，每次節(jié)日都給官兵們帶來了福利補貼，在每次福利發(fā)放上都對購買的福利品進行貨比三家，挑選貨真價實、物美價廉的。先后為x人次發(fā)放福利品金額達x萬元，為xx人次發(fā)放生活補貼金額達萬余元，在節(jié)假日還為奮戰(zhàn)在一線官兵送去慰問品件、慰問金xx萬元，還為家庭生活困難的官兵送去補助金2萬元，這樣極大鼓舞了廣大官兵的作戰(zhàn)士氣，充分體現了“服務后勤”這一工作理念。
五、搞好調研工作，爭取生產經營新項目在現有的條件下，為了使支隊生產經營得到更好的發(fā)展，我們積極搞好調研、考察工作，爭取生產經營新項目，力爭為支隊創(chuàng)造更可觀的經濟效益。年初以來，向支隊領導遞交了《關于x年支隊生產經營發(fā)展規(guī)劃的報告》，為了建立多功能消防展廳，消防保安培訓站，防火培訓中心，x年x月x日去、等地，針對他們各自的生產經營發(fā)展情況深入實際地進行了為期一周的考察學習?；貋砗?，根據學習的心得體會結合支隊當前的實際情況，本著“實事求是，敢于創(chuàng)新”的原則，撰寫調研報告2篇。為了搞好與“119”報警聯網中心的合作，我們對支隊各防火科，進行了走訪調研，爭尋他們的意見，傾聽他們的呼聲。另外到目前為止，我們已對消防中隊的搬遷工作及新營房選址事項，做好了初步的前期準備工作。這些工作都為支隊進一步擬定未來的生產經營發(fā)展打下了堅實的基礎。
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xx年即將過去，我們將迎來了全新的xx年，在已經過去的一年里，讓我看看曾經走過的路，xx年對我來說是特殊的一年，從河南漯河來到陌生的山西曲沃，一路汗水一路歌，在嶄新的道路上默默前行，用一顆感恩的心，在山西立恒的道路上架橋鋪路，真情的洋溢。我慢慢由剛開始的模糊走向了清晰，感謝見證及用心栽培我成長的所有領導和同事們，在你們的關懷、幫助、支持下，使我圍繞高線調度中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法提高工作效率，以“服從領導、團結同事、認真學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準，嚴要求，較好的完成各項工作任務。去年的7月份我來到高線廠生產科，在一年半的調度工作中自己受益匪淺，所見、所聞、所感都讓自己工作的各方面有較大的分提高。
作為高線廠的一名調度來說“調”就是調整、調節(jié)、調配，“度”就是尺度、權衡、指揮運籌。在生產上協調平衡、指揮和監(jiān)管作用，把各個車間、各個部門、各個生產環(huán)節(jié)組織起來，協調起來，綜合平衡，及時地反映和克服生產中的矛盾和薄弱環(huán)節(jié)，使整個生產過程有節(jié)奏的進行，要與安全生產技術工作和管理工作相結合，根據作業(yè)計劃和領導意圖及時檢查生產中各項準備工作和生產進度，發(fā)現和消除生產過程中影響生產的不利因素，并對相關部門進行考核，必須做的有令必行，有禁必止，下級服從上機，確保做到集中的的統一指揮。
本年度生產組織全年計劃產量94萬噸，由于9—11月份公司限電及高線廠自身影響了生產。1—11月份我們共計生產線材814756.32噸，完成全年計劃產量的86.58%，根據目前狀況我們高線廠在12月底不可能達到公司要求的產量。但在過去的一年里我們調度班子服從公司及廠部的指揮，認真執(zhí)行其工作指令，履行調度工作職責，協調生產組織，積極參加了公司組織的學習不斷增進專業(yè)知識，圍繞公司的生產方針，以身作則組織生產，協調及各項工作的檢查、學習等。堅持和貫徹公司制度，以“安全生產、節(jié)能降耗、增進自我、提高效益”為準則，使車間全年的生產相對穩(wěn)定順行。
一年來工作中雖然取得了一些成績，由于我自身能力有限和專業(yè)知識的薄弱在過去的工作中也給公司及高線廠帶來了直接或間接的損失，一次漏接電話，一次安排不到都有可能影響爭產生產，就連做記錄數據不清都對生產有影響。就自己的實際情況加入鋼鐵企業(yè)時間較短，在公司里相對缺乏強有力的管理，開展工作時缺乏魄力，給工作帶來了不便，思想解放程度不夠，和有經驗的同事比較還有一定差距，工作創(chuàng)新，意志不強，文基礎差，學習力度不夠。為使自己的工作更進一步，在今后工作中強化形象，提高自身素質，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人，正確認識自身的工作和價值，以及不足，并虛心向領導、同事請教，不斷提高自己的專業(yè)水平。在工作中以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守各項規(guī)章制度，尊重領導、團結同志，主動接受來自各方的意見，積極維護好高線調度形象。我將不斷的進行學習和實踐，彌補不足，以對工作的高度負責，盡心盡責的做好各項工作認真總結經驗，努力把工作做的更好，加強對高線各環(huán)節(jié)、各部門的專業(yè)知識的熟悉，及時提合理化建議，供領導參考。努力做到，態(tài)度端正，實事求是，多理解、多支持、多配合，少猜疑、少爭辯，少職責，嚴格要求自己，使自己在新的一年里，做一名合格的高線調度，來完成領導給我們下達的生產目標任務。
生產科工作總結篇九
通過開展路燈在建工程、各類工作場所和路燈運行設施安全隱患大排查工作，進一步落實安全生產主體責任和行業(yè)安全監(jiān)管責任，全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認真解決存在的突出問題，建立重大危險源監(jiān)控機制和重大隱患排查治理機制，有效防范和遏制事故發(fā)生，使我處安全生產始終保持穩(wěn)定，確保各項生產任務安全正常運行。
1、照明設施線路和高低壓配電系統安全性。
2、燈桿燈具完好性及連接可靠性。
3、照明設施防傾覆垮塌、防高空墜落。
4、安全生產制度落實的情況。
我處按照上級文件要求，堅持安全發(fā)展觀和“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，xx成立了以分管安全負責人為組長，處專職安全員為成員的安全生產大檢查領導小組，并對此次安全隱患排查工作的各個環(huán)節(jié)進行認xx署，進一步強化安全生產意識，調動上上下下、方方面面抓好安全生產工作的積極性和創(chuàng)造性，切實做到不走過場，嚴密排查，全面覆蓋，不留死角，排查出的問題即時整改，不出紕漏，不出事故。
1、照明設施線路和高低壓配電系統無問題。
2、燈桿燈具完好性及連接可靠性的排查情況。有部分路燈燈門缺失、破損，已維修到位。
3、照明設施無傾覆垮塌、高空墜落情況。
4、安全生產制度落實情況。主要對處維建班和工程隊伍落實安全制度、文明施工和安全施工的情況進行了檢查、督促和總結。經檢查，在施工過程中，能夠按照所里的要求，安放警示錐、佩戴安全帽和使用防護用具，各類安全員能夠到施工現場，隨時掌握和處理施工過程中的安全情況。
通過這次安全隱患大排查，明確了開展安全工作的思路，全體職工的安全意識得到了不同程度的提高，履行安全規(guī)定更加自覺。下一步我處將完善各類設施、場所的安全措施，使安全隱患大排查工作形成常態(tài)化，建立每半年進行一次安全隱患大排查工作機制。
生產科工作總結篇十
通過三個月的進修時間，我在各位帶教老師的悉心引導下學習了許多東西，使自己無論是在業(yè)務上水平上還是在與人溝通的技能上都有了一個質的提高。
在進修過程中，我在重新學習理論知識的同時虛心向帶教老師請教，對于順產接生中各個關鍵時期的處理有了更加深刻的認識。比如在產科進修小結（2）。
教學。
科研和預防保健于一體的大型綜合性三級甲等醫(yī)院。該院婦產科為國家重點學科山東省重點學科，分為婦科腫瘤微創(chuàng)婦科婦科泌尿婦科內分泌圍產醫(yī)學計劃生育生殖醫(yī)學七個專業(yè)，在全國婦產科學界享有盛譽。
這里的患者絡繹不絕，每個角落都是加床，相當病例為危重癥或疑難病例。我在短暫熟悉工作環(huán)境后就參加單獨收管病人，見到了很多以前只在教科書上看到的疾病，遇到疑難問題虛心向老師請教，下班后翻書查閱資料鞏固知識。
宮腔鏡的出現是醫(yī)學上的一大進步，宮腔鏡檢查是現代診斷子宮腔內病變的金標準，宮腔鏡手術以其低創(chuàng)傷比值和高效價比被譽為當代微創(chuàng)外科成功的典范。學習期間，在各位帶教老師的悉心指導下，我努力爭取實際動手操作機會，結合圖書，不斷地去體會和摸索。熟練掌握了宮腔鏡的檢查：
如異常子宮出血的診斷、宮腔粘連的診斷、iud的定位及取出、異常宮腔回聲及占位性病變的診斷、宮腔鏡下輸卵管插管檢查及原因不明不孕的宮內因素檢查。對于宮腔鏡下子宮內膜息肉及o型粘膜下子宮肌瘤的電切術基本掌握。對宮腔鏡下子宮縱膈及宮腔粘連電切術等高難度手術了解透徹。并在此期間通讀了中國宮腔鏡始祖夏恩蘭主編的通過這次進修學習使自己在婦產科疾病的理論知識、診斷治療及手術技巧上均有了明顯提高，更重要的是視野的開拓、思維的拓寬、理論的轉變是我最大的收獲。
我是婦產科主治醫(yī)師全仁貴，于xx年12月至xx年12月在北京大學造了大量手術機會，每次手術過程都是一堂精彩訓練課，手術步驟和解剖層次講解十分清晰，每上一臺惡性腫瘤病理分期手術就像是上一堂精彩絕倫的婦科盆腔及腹膜后的解剖課。韓老師邊做邊講，特別強調術中有大血管或神經及輸尿管通過如何避免損傷，出現后果需如何補救等等。婦科進修學習5個月，婦科腹腔鏡下分離、剪切、縫合、打結等技術有了質的改變，對盆腔解剖及婦科手術理念有了新的認識，不僅是技術的提高，更是腹腔鏡手術信心的提升。
附送：
京東大峽谷導游詞。
京東大峽谷導游詞京東大峽谷。
京東大峽谷旅游區(qū)位于北京平谷區(qū)東北10公里處，由大峽谷與井臺山兩大游覽區(qū)組成。大峽谷縱深六華里，總面積20平方公里。大峽谷狹險幽深，壁立萬仞，井臺山平闊如臺，高聳連云，有聯曰：
探峽谷感受神秘清幽，登高峰盡攬千山萬壑。大峽谷景有五奇：
清。龍門湖4萬平方米，群峰倒映水中，鷗鴨棲身水上，又是一番別樣景致，游人嬉水踏浪，泛舟垂釣，好一番歸隱之情。
京東大峽谷旅游區(qū)四季景致不同，春時山花爛漫，百鳥鳴囀;夏時清風和煦，爽利暢懷;秋時萬山紅遍，層林盡染;冬時冰凌高懸，銀裝素裹。四季所見所聞所感迥然不同，又各得佳妙。此處谷深、崖險、石怪、潭奇，是青壯年們野游探險的理想之地。
有萬畝松林、百畝杏林，以清新幽靜著稱的井臺山景區(qū)與大峽谷僅一箭之地，在探峽谷感受神秘清幽之后，至此天地一換。峽谷內建有4600米的世界通天峽象一座齊天高的山峰被震裂形成的很長狹縫，遠觀峽縫在兩邊青苔雜草、灌木的掩映下，似裂似連，若走近觀看，峽縫最窄處也有1米寬，;在其高而似連，抗戰(zhàn)時期這里生產軍需品，小型兵工廠遺址就在它的旁邊。
三、
棧道。
京東大峽谷以五潭稱奇，然而跨四潭的棧道也稱標新立異，各不相同，成為大峽谷的又一奇觀，一、二棧道依崖而成，似長龍臥坡，四潭棧道由數十根鋼索相連而成，攀崖而上，跨潭而過，似臥頂長虹，走在上面搖搖晃晃，險象橫生，難免不讓人想起紅軍強渡大渡河、勇過鐵索橋的壯舉，游客們身臨其境，其感覺自當終生難忘。峽谷外2公里處還有設備齊全的峽谷度假村，共有床位120張，能同時接納250人就餐，歌舞廳1個，相臨景區(qū)有京東大溶洞、金海湖、京東石林峽。
生產科工作總結篇十一
一是作為洗煤廠星級建設辦公會，制定出臺了洗煤廠星級團隊建設實施方案、考核標準、考核辦法，推行了四項制度，在班組建設中，動態(tài)管理，積極引導，從班組制度的完善、目標的規(guī)化、人員的素質培訓上給以指導，保證了班組建設的健康、有序發(fā)展，累計表彰星級班組xx5個，涌現出壓風機班組、浮選生產甲班等出席礦的四級級班組。
二是將生產技術管理納入質量標準化建設及旬檢月驗制度中，做到了技術管理2011年公司辦公室工作總結范文與安全管理的統一協調，達到了以檢代培、以檢代會的目的，做到了動態(tài)與靜態(tài)管理的統一協調。
三是協同職工學校組織了7月份帶班長以上管理人員不少100課時的培訓，參培人員達89人次。同時積極組織開展了一季一次的技術比武和崗位練兵，組織了集團公司浮選司機的比武，帶隊參加了焦煤集團公司組織的浮選司機和跳汰司機的技術比武，并取得了浮選第三、跳汰第四的好成績，提高了職工素質，激發(fā)了職工愛崗敬業(yè)，學技術的熱情。
四是編制下發(fā)了《洗煤廠20xx年綜合管理考核方案》，明確了洗煤生產經營的大點，鐵路公司辦公室工作總結將全廠的經營管理統一化、制度化，并于7月份進行了修訂完善，使洗煤廠生產經營有章可依，各項管理考核條理規(guī)范。
五是在開展安全五項整頓中，對全廠45個崗位作業(yè)標準進行了修訂，79個崗位運行記錄、檢修記錄進行了規(guī)范，并在現場操作中，積極下現場糾正了職工的不正確操作行為，保證了安全整頓現場的治理效果。
生產科工作總結篇十二
二是堅持執(zhí)行四項審批制度，即材料計劃的預審批、大材的投入審批、大型鋼材焊管使用審批、專項工程材料審批，使成本消耗計劃到位，使用明了，對于各項審批結果，均做到了專人管理，現場核實。
三是堅持執(zhí)行了節(jié)超獎罰制，每月在綜合性管理考核中，對材料進行節(jié)獎20、企業(yè)辦公室工作總結超罰10--xx的考核。
四是堅持做到了成本控制每五日一小結，每旬一分析通報，對超耗嚴格分析，尋找原因，針對性地進行改進。
五是堅持開展技術降耗工作，特別是針對今年以來，煤泥水負荷加大，各專用材料如煤油、仲辛醇、濾布等的投入加大，積極分析，采取對策，嚴控加入量，實施多點加藥，并在濾布的回收復用上做文章，剔除煤質原因外，最大限度減少了專用材料的投入。
生產科工作總結篇十三
一是規(guī)范了計劃管理，下發(fā)了生產計劃管理考核辦法，明確計劃的嚴肅性，嚴格考核，整體落實，確保了各項任務指標明確，各項工作規(guī)范、有序。
三是充分利用計算機，對各種煤質進行分析與預測，制定了產品生產組織方案，為領導決策及調度指揮提供了依據，較好地解決了四月份4萬噸11#和10#混合煤入洗，9月——11月11#與2#劣質煤的同時入洗以及全年近25萬噸的10#煤入洗，全年入洗11#煤近20噸，做到了月月有方案。
四是加強了現場的技術指導與把關，每天對全廠所有工序現場檢查一至兩次，1/3工作時間在現場，對重點崗位進行現場監(jiān)督，分片分責任人指導，對出現的問題現場進行解決，多次積極組織召開了產率、尾灰、矸石污染的專題討論會，對各種煤質特性、生產現象及操作情況不斷進行總結，做到了在現有工藝條件、設備設施下，生產指標的穩(wěn)定。
五是重點對跳汰、浮選、過濾、離心機、配煤工序進行了過程監(jiān)控，積極組織了各級人員參加的工序活動，激發(fā)了職工參與技術管理的熱情。
2、以技術攻關、強化兩機操作為手段，在產率、穩(wěn)定率上做文章，保證了效益的最大化。
一是針對精煤產率、綜合產率低的問題，積極進行了多種生產組織方案的制訂實施，取得了較好的效果。進行了11#煤單洗保產率完計劃、中煤保熱值4800大卡，10#煤單洗保產率最大、配洗保硫分穩(wěn)定，2#煤正常入洗保產率完計劃、中煤熱值保4500大卡，2#劣質煤保精煤產率最大、中煤灰分放開等一系列生產生產組織措施，較好地解決了各個時期煤種不同帶來的產率難題，特別是4月、5月、6月、12月份利用煤質較好的契機，最大限度的提高了產率，確保了全年產率指標的完成。
二是針對跳汰機、浮選機分選特征及產率的配比，靈活地采取了級差生產，同級生產的方案，得到了最佳精煤產率。
三是針對浮選機抽出率低、尾灰低的問題進行了專題整治，嚴格執(zhí)行“一次選凈、二次選精”的原則，科學調整了尾灰考核方案，對浮選藥劑、尾灰進行了嚴格考核，減少了一、二次尾礦跑料的現象，同時對濾液存在的細泥含量高、入料量不穩(wěn)進入浮選機問題進行了整治，對浮選一層地下室來料及水洗地下室來料改造了管路流向，杜絕了外來粒度對浮選機效果的影響。
四是針對跳汰機矸石污染高，精煤損失嚴重的現象進行了專題治理，采取了加高矸石段溢流沿、矸石段鋪設人工床層、加強矸石段操作防透篩現象等多種降污方法，將矸石污染穩(wěn)定在8~10之間。
3、開展技術改造、小改小革，促進洗煤生產能力可持續(xù)性發(fā)展。
一是針對煤泥水系統薄弱，無法適應增產上量的需求，進行了壓濾機風壓凈水改造，安裝了壓風機、風包及相應配套的閥門管路，對壓濾機中心孔殘存液進行風壓凈水，減少了控水和卸料時間及運輸系統事故影響，提高壓濾效率22。
二是進行了洗水平衡調節(jié)系統改造，在2#和3#之間串通了直徑500mm的焊路，兩池可自行調節(jié)，實現了洗水快速平衡，滿足了生產的正常用水，減少了系統補水慢帶來的運行費用增高的問題。
三是針對浮選機抽出率低、泡沫發(fā)虛等問題進行了浮選一段脫泥改造，在浮選機前兩室加噴水，脫除泡沫中的細泥污染，減少大泡聚集及泡沫發(fā)虛現象，降低了二次浮選和過濾機的負荷。
四是組織編寫了洗煤廠自動配洗配裝技術改造鑒定書，于10月27日通過了省科技廳組織的科技術項目鑒定會，獲得了國際先進項目的鑒定認可及焦煤集團科技大會一等獎。
五是組織編寫了iso9002：2000版質量體系文件，并組織實施，于6月21日通過了山西省質量審核中心的換版認證，并獲得了證書，使質量體系進一步完善，與國際標準接軌。
六是進行了**洗煤廠重介改造可行性的研究，與太原理工大學合作開發(fā)了適用于**洗煤廠的生產技術管理軟件，提高了生產技術管理的科技含量。
4、堅持限額使用、四項審批、節(jié)超獎罰制度，加強成本管理，求得最大節(jié)約。
二是堅持執(zhí)行四項審批制度，即材料計劃的預審批、大材的投入審批、大型鋼材焊管使用審批、專項工程材料審批，使成本消耗計劃到位，使用明了，對于各項審批結果，均做到了專人管理，現場核實。
三是堅持執(zhí)行了節(jié)超獎罰制，每月在綜合性管理考核中，對材料進行節(jié)獎20、超罰10——15的考核。
四是堅持做到了成本控制每五日一小結，每旬一分析通報，對超耗嚴格分析，尋找原因，針對性地進行改進。
五是堅持開展技術降耗工作，特別是針對今年以來，煤泥水負荷加大，各專用材料如煤油、仲辛醇、濾布等的投入加大，積極分析，采取對策，嚴控加入量，實施多點加藥，并在濾布的回收復用上做文章，剔除煤質原因外，最大限度減少了專用材料的投入。
5、開展星級建設、旬檢月驗、技術比武、崗位練兵，綜合管理再上新臺階。
一是作為洗煤廠星級建設辦公會，制定出臺了洗煤廠星級團隊建設實施方案、考核標準、考核辦法，推行了四項制度，在班組建設中，動態(tài)管理，積極引導，從班組制度的完善、目標的規(guī)化、人員的素質培訓上給以指導，保證了班組建設的健康、有序發(fā)展，累計表彰星級班組155個，涌現出壓風機班組、浮選生產甲班等出席礦的四級級班組。
二是將生產技術管理納入質量標準化建設及旬檢月驗制度中，做到了技術管理與安全管理的統一協調，達到了以檢代培、以檢代會的目的，做到了動態(tài)與靜態(tài)管理的統一協調。
三是協同職工學校組織了7月份帶班長以上管理人員不少100課時的培訓，參培人員達89人次。同時積極組織開展了一季一次的技術比武和崗位練兵，組織了集團公司浮選司機的比武，帶隊參加了焦煤集團公司組織的浮選司機和跳汰司機的技術比武，并取得了浮選第三、跳汰第四的好成績，提高了職工素質，激發(fā)了職工愛崗敬業(yè)，學技術的熱情。
四是編制下發(fā)了《洗煤廠20xx年綜合管理考核方案》，明確了洗煤生產經營的大點，將全廠的經營管理統一化、制度化，并于7月份進行了修訂完善，使洗煤廠生產經營有章可依，各項管理考核條理規(guī)范。
五是在開展安全五項整頓中，對全廠45個崗位作業(yè)標準進行了修訂，79個崗位運行記錄、檢修記錄進行了規(guī)范，并在現場操作中，積極下現場糾正了職工的不正確操作行為，保證了安全整頓現場的治理效果。
生產科工作總結篇十四
一是規(guī)范了計劃管理，下發(fā)了生產計劃管理考核辦法，明確計劃的嚴肅性，嚴格考核，整體落實，確保了各項任務指標明確，各項工作規(guī)范、有序。
三是充分利用計算機，對各種煤質進行分析與預測，制定了產品生產組織方案，為領導決策及調度指揮提供了依據，較好地解決了四月份4萬噸11#和10#混合煤入洗，9月--11月11#與2#劣質煤的同時入洗以及全年近25萬噸的10#煤入洗，全年入洗11#煤近20噸，做到了月月有方案。
四是加強了現場的技術指導與把關，每天對全廠所有工序現場檢查一至兩次，1/3工作時間在現場，對重點崗位進行現場監(jiān)督，分片分責任人指導，對出現的問題現場進行解決，多次積極組織召開了產率、尾灰、矸石污染的專題討論會，對各種煤質特性、生產現象及公司企業(yè)工作總結操作情況不斷進行總結，做到了在現有工藝條件、設備設施下，生產指標的穩(wěn)定。
五是重點對跳汰、浮選、過濾、離心機、配煤工序進行了過程監(jiān)控，積極組織了各級人員參加的工序活動，激發(fā)了職工參與技術管理的熱情。
生產科工作總結篇十五
光陰荏苒，歲月如梭，2022年已經過去，充滿生機與挑戰(zhàn)的2019年已經到來，回顧過去，一年來，我生產部在各級領導的大力支持和各部門的密切配合下，全體員工團結奮進，努力拼搏，順利圓滿地完成了公司下達的各項生產任務指標，在此，我對生產部一年來的工作做以下回顧和總結，同時祈愿公司2019年在大家的共同努力下更加美好。
一、工作回顧。
4、勞動紀律和人員管理方面：一年來，我們提出“強化勞動紀律，確保安全生產”的理念，對職工加強監(jiān)督管理和說服教育力度，循序漸進的引導職工向好的方向發(fā)展，增強了職工的榮辱觀和遵章守紀的思想，一改以往的落后面貌，推動了各項工作更好更快的向前發(fā)展。
二、存在的不足和對策。
3、節(jié)能降耗方面，之前，我們對各生產車間的工藝環(huán)節(jié)節(jié)能降耗的措施進行過細化、量化控制，但由于我們是訂單和間斷式生產，訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到節(jié)能降耗的諸多方面，有時候任務不足也使生產現場管理松懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏。在這方面我們已策劃實行有效的激勵措施，不斷提高員工的綜合素質，在工藝方面積極吸收外界先進經驗，改造落后產能和設施，力爭把生產成本降到最低。
三、自身總結。
2022年已經過去，我來公司也已經多年的時間了，經歷了這幾年的生產管理工作，在公司各級領導的關心厚愛和全體員工的支持幫助下，我不斷加強理論學習和實踐總結，逐步熟悉了公司的運作程序，基本掌握了整個生產系統的操作過程，為今后的工作打下了堅實的基礎。
但我個人也存在不足之處，最主要的是不善于有效的表達，這也直接影響到工作效果。在今后的工作中我會保持長久的工作熱情和積極性，堅持“不待揚鞭自奮蹄”的精神，做好自己應做的每一件事，從容地面對問題和挑戰(zhàn)，不斷豐富充實自己的管理能力，客觀的面對自己的不足，更好地改進。我會一直努力地工作下去，為xx公司的生存發(fā)展奉獻自己畢生的心血和智慧。
以上是我對生產部及本人一年來的工作報告，在2019年里，我將和生產部全體員工一道按照公司下達的既定目標努力工作，再接再厲，盡職盡責，爭取取得新的、更大的進步，為我公司的創(chuàng)新發(fā)展、做大做強而努力奮斗.
生產科工作總結篇十六
滅火拯救車輛的通行和停放的表象開展了清理，生產科工作總結。
并發(fā)言，市、區(qū)人民當局上級，教誨、公安、消防、安監(jiān)、共青團等部門、組織的上級和轄區(qū)24所中、小學校近千名師生代表到場了活動，為早點總結交流推廣閱歷和召開消防宣傳“四進”勞動現場會奠基根基。
二、結合春節(jié)大風天火警特點，多次組織官兵深入社區(qū)，以開始火警的撲救需要領，火場逃生的基本知識等消防知識為重點開展消防宣傳，受教誨人數千余人，收到良好的效果。
三、當真開展消防宣傳“四進”勞動。我局對“四進”勞動開展了具體的操持，針對泛博人民群眾消防安全意識不強、冷漠等特點，我局在上六個月開展了體例多樣，內容豐碩的宣傳活動。在三月5日公民道德宣傳日、“3·29”、“6·1”、“安全出產月”等活動時期，咱們在市區(qū)榮華路段開展消防宣傳。經過流動消防宣傳車、現場詢問、亮相卡-通消防知識圖板、發(fā)放消防知識漫畫手冊等群眾喜聞樂見的體例，向泛博市民宣傳消防知識。
同時咱們還將消防宣傳納入社區(qū)、街道的活動當中普遍宣傳，開展自救、滅火、逃生的`基本知識的宣布道育，進步泛博市民進步消防安全意識。為了讓泛博社會單元確切掌握火警應急逃生預案的編制與實行，我局遵照“四進”實行方案的擺設，專門選擇了學校、高層、地下、棉花加工場等有代表性的場合，編制拍攝了幾類典型場合火警應急分散預案的編制需要領和訓練實行的實景電視片，目前，學校這一類場合的電視片拍攝已經結束，正在開展采編，近日將結束。同時，我局還運用2003年消防flash大賽參賽作品，將全市統統公共娛樂場合卡拉ok機的開機畫面設定為消防宣傳fash動畫，宣傳效果較好。
四、樹立典型，促成社區(qū)消防宣傳勞動。憑證總隊的擺設，我局將xx區(qū)xx路街道管事處xx社區(qū)定為消防宣傳進社區(qū)的試點，咱們平常性地匡助指點社區(qū)開展消防勞動。為進一步促成我區(qū)消防勞動的開展，早點總結閱歷，為現場會打根基，早期，我局結合現實擬定了《xx市社區(qū)消防勞動閱歷交流會暨社區(qū)消防趣味運動會實行方案》，開展社區(qū)消防征文(字畫、童謠)等活動，以確保此項勞動的順遂開展。
五、嚴厲遵照正式化建設的需要求，深化防火業(yè)務規(guī)范化建設。
(一)開展內部執(zhí)法做了檢查。每兩個月，局上級都需要上級職工對各區(qū)公循分局消防科開展了內部執(zhí)法做了檢查，結合六個月審核，我局還組織了一次消防行政執(zhí)法質量審核評斷，對做了檢查發(fā)現個人案卷存在的一些問題，責令責任單元期限整改，并對需要求3名責任人向支隊寫出版面做了檢查，進步熟悉，對2件顯現顯然法式不準確案卷的消防科工整人開展了轉達批評。上六個月，我局無一塊錯案發(fā)生，無一塊行政訴訟、復議敗訴案件發(fā)生。
(二)試點電子檔案勞動取得階段效果，為進一步規(guī)范了業(yè)務檔案管理。在總隊的指點下，路過多次調研，并鑒戒上海等地檔案管理的先輩閱歷，我局擬定了對電子檔案的建檔實行給與了三步走，一是給與修筑工程(含裝修工程)以電子文稿的體例報告，為建檔勞動奠基了根基，二是軟件的開辟，三是周全實行，目前首先步勞動已經實行，軟件開辟正在醞釀中。
(三)“七小場合”簡化法式試點勞動效果顯著。本年，我局在xx區(qū)消防科試點對小娛樂、小餐飲、小商店、小旅店、小美容美發(fā)、小圖書音像、小業(yè)務業(yè)務等七類場合治理的內裝修工程消防設計審核、驗收和開業(yè)前消防安全做了檢查的準許法式、填報表格、歸檔資料三個方面開展了周全的簡化，使本來二次方能治理的手續(xù)，一次就能夠解決，大大省事了群眾，也裁減了檔案料理的周期，同時，為了匡助群眾知道消防知識，我局還在受理窗口放置了各個行業(yè)消防安全管理制度和滅火分散預案，遭受群眾好評。在我局本年治理的45項簡化準許手續(xù)中，群眾滿足率達至了95%以上。
(四)以崗亭資格測驗為契機，促防火干部業(yè)務素養(yǎng)進步。為做好迎接崗亭資格測驗的預備勞動，我局擬定了學習規(guī)劃并專門抽出7天的勞動時間組織全體參考職工集結學習，全局上下掀起了濃郁的學習氛圍，在經過自個兒組織的7次模仿測驗后，職工的素養(yǎng)也能有了顯然進步。
下六個月勞動規(guī)劃：
1、規(guī)范與服務并舉，增強平時看管與服務，進一步鞭策公安部61號令的實行，使社會單元消防安全管理勞動更需要規(guī)范。下六個月，會偕行業(yè)系統組織開展宣貫61號令樹范單元評比活動。
2、憑證市當局深入開展百日消防安全專項治理勞動的擺設，我局將當真指點相干職能部門開展專項治理，增強消防看管做了檢查，積極查處消防違法違規(guī)行為，督促整改火警隱患，并早點見告相干行業(yè)主管部門存在的火警隱患，搜集各地消防安全勞用情形和動態(tài)，編發(fā)消防消息和督查轉達，做好上傳下達勞動。
3、做好xx、xx鄉(xiāng)以及大農業(yè)開辟區(qū)的夏收防火勞動。
4、開展“十一”早期的消防安全做了檢查，確保節(jié)日時期的消防安全。
5、以消防宣傳“進社區(qū)、進企業(yè)、進學校、進屯子”為重點，開展各層面的消防安全培訓和宣傳，抓好“119”消防安全宣傳日活動和平時消防宣布道育，同時做好消防安全重點單元、棉花收購、加工職工、易燃易爆場合的消防安全責任人和消防安全管理人的消防培訓勞動。
6、增強社區(qū)消防勞動的根基建設，繼續(xù)抓好對社區(qū)消防勞動職工和社區(qū)民警物業(yè)管理職工的培訓，充沛施展其在社區(qū)消防管理勞動中的效用，兌現消防勞動群防群治。
生產科工作總結篇十七
一是針對精煤產率、綜合產率低的問題，積極進行了多種生產組織方案的制訂實施，取得了較好的效果。進行了11#煤單洗保產率完計劃、中煤保熱值4800大卡，10#煤單洗保產率最大、配洗保硫分穩(wěn)定，2#煤正常入洗保產率完計劃、中煤熱值保4500大卡，2#劣質煤保精煤產率最大、中煤灰分放開等一系列生產生產組織措施，較好地解決了各個時期煤種不同帶來的產率難題，特別是4月、5月、6月、12月份利用煤質較好的契機，最大限度的提高了產率，確保了全年企業(yè)安全工作總結產率指標的完成。
二是針對跳汰機、浮選機分選特征及產率的配比，靈活地采取了級差生產，同級生產的方案，得到了最佳精煤產率。
三是針對浮選機抽出率低、尾灰低的問題進行了專題整治，嚴格執(zhí)行“一次選凈、二次選精”的原則，科學調整了尾灰考核方案，對浮選藥劑、尾灰進行了嚴格考核，減少了一、二次尾礦跑料的現象，同時對濾液存在的細泥含量高、入料量不穩(wěn)進入浮選機問題進行了整治，對浮選一層地下室來料及水洗地下室來料改造了管路流向，杜絕了外來粒度對浮選機效果的影響。
四是針對跳汰機矸石污染高，精煤損失嚴重的現象進行了專題治理，采取了電力施工企業(yè)工作總結加高矸石段溢流沿、矸石段鋪設人工床層、加強矸石段操作防透篩現象等多種降污方法，將矸石污染穩(wěn)定在8——10之間。
生產科工作總結篇十八
20__年煤炭行業(yè)的市場行情對我們煤礦工人來說，并沒有什么好消息，煤炭的行情欠好直接影響了我們采煤的數量和工資。在這一年里，我們的處境彷佛加倍的艱難，然則我們依舊光榮的完成了年度的。
顛末這一年困難的工作，我立志成為一名合格的煤礦工人，除了在身體上要可以或許抵抗住惡劣的工作情況之外，對本身的思想品質和職業(yè)道德修養(yǎng)也要看重，這都是領導們平日的教育給我的信心。優(yōu)越的職業(yè)道德讓人認真負責，不僅僅可以或許包督工作任務的按時完成，還可以或許削減事故的發(fā)生，進步本身的生命平安的質量。透過這一年的檢驗，我在實際的礦井工作崗位上，已經可以或許依照這個要求來工作了。
井下每個工作都是十分緊張的，我們的工作是一個團隊的互助，本身的工作直接關乎著團隊的效率，甚至是同事的生命，因此就必要對本身的工作潛力有進步，要具備必須的專業(yè)知識和優(yōu)越地工作潛力。因此在工作之余，我除了學習本身的工作技能之外，還向師傅討教相關的工作技能，在這一年的光陰里，固然沒有正規(guī)的培訓，然則我已經控制了井下各類機電設備的操作以及基礎的維修與維護，這是我這一年最大的勞績。
煤炭在這一年的銷量并沒有往年好，這直接關乎到了我們煤炭工人的工資收入，固然今年我的工資不及往年，但這只是一時的，國家關注我們這些煤礦工人的生活，必須會給予我們需要的支持，煤炭行業(yè)的行情必須會有好轉的一天;另外我也養(yǎng)成了一個優(yōu)越的心態(tài)，對這些工資有一個加倍正確的認識。不可以或許僅僅以工資來權衡本身的工作和代價，作為一名煤礦工人，固然在剛開始的時候是出于生活的必要，然則顛末在煤礦工作崗位上的發(fā)展，我已經加倍的認識到這個工作的緊張性，而且也會一向的做下去。
我很榮幸進入了__煤礦公司，這也讓我有更多學習和培訓的機會，不僅僅讓我的職業(yè)籌劃獲得成長的機會，更讓我的思想上有了一個很大的進步，我不再是一個只是到出賣體力的工人，而是成為一個有思想、有目標的工人，這樣宏大的轉變不僅僅給了我工作上的協助，為我的生活也增添了很大的信心。
生產科工作總結篇十九
為了進一步提高我院產科服務能力，規(guī)范和加強服務管理，切實保護婦女兒童身體健康和生命安全，按照《湖南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院產科建設指導標準》和《永州市創(chuàng)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院產科建設合格縣、區(qū)評估驗收辦法》的要求，結合我院實際情況，我院從20xx年5月20日起認真開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院產科建設合格縣創(chuàng)建工作。
我院于5月23日召開全院產科建設動員會，就申報產科建設達標鎮(zhèn)衛(wèi)生院的重要性和必要性作宣傳發(fā)動，隨即經院委會研究決定，成立了梅花鎮(zhèn)衛(wèi)生院產科建設領導小組。楊列順任組長，楊云榮、周軍花、吳珊為成員。并制定了創(chuàng)建實施方案。制定完善了產科相關制度。
我院在資金緊缺的情況下擠出六萬余元資金，在原產科的基礎上進行改擴建。對原來不合理的房間進行改建和從新布局。重新改造房間4間，地面鋪防滑瓷磚。新增產床1張及產科病床2張，操作臺、柜兩套。空調1臺，產科吸引器1臺，多普勒胎心聽診儀及新生兒喉鏡等設備。
20xx年6月份我院組織了三次產科醫(yī)師業(yè)務理論培訓及產科病歷書寫培訓，并對每次培訓結束進行考核評比。7月份縣產科建設技術指導小組舉行了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產科醫(yī)生、婦幼專干培訓班，就婦產科理論、病歷書寫、新生兒窒息復蘇等內容進行培訓。重點培訓了18項產科人員應知應會知識技能。我院安排楊云榮、周軍花兩名婦產科醫(yī)師分別到縣人民醫(yī)院，及縣婦幼保健院脫產跟班學習15天。四、創(chuàng)建成果。
通過這次創(chuàng)建產科合格縣活動，使我們深深認識到產科建設在降低孕產婦及圍產兒死亡，保護婦女兒童身心健康的重要作用。嚴格按照《湖南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院產科建設指導標準》的要求，克服困難，創(chuàng)造條件，加大產科醫(yī)師的業(yè)務學習及培訓力度，婦產科業(yè)務水平大幅度提高；產科用房布局合理，各項設施、設備從無到有，從有到全。產科服務能力大大提高，分娩條件大大改善。轄區(qū)群眾滿意度大大提高。并順利通過省市檢查組評估驗收。我們將一如既往的樹立“以人為本、以母嬰健康為中心”的服務理念，達到提高產科質量，降消的目的。為保障我鎮(zhèn)廣大婦女兒童身心健康保駕護航。
生產科工作總結篇二十
為深入宣傳貫徹落實《關于加強全社會安全生產宣傳教育工作的意見》和省交通廳、省公路局關于安全生產工作的決策部署，推動落實安全生產主體責任，有效防范遏制重特大事故發(fā)生，根據《公路局關于開展2020年“安全生產月”活動的通知》文件精神，我分局緊扣“全面落實企業(yè)安全生產主體責任”和“全面壓實安全生產主體責任，助力平安交通縱深發(fā)展”主題，從6月1日起在全段范圍內深入開展了“安全生產月”活動。本次活動我分局深入學習貫徹黨的十八屆六中全會精神，聚焦安全生產改革發(fā)展、監(jiān)管執(zhí)法、事故預防和安全知識等內容開展系列宣傳教育活動，弘揚安全發(fā)展理念，推動單位落實安全生產主體責任，提高安全生產素質，筑牢安全生產思想基礎，有效遏制和減少各類事故發(fā)生?，F將開展“安全生產月”活動情況簡要總結如下:。
一、開展安全宣傳教育?！鞍踩a月”活動期間，我分局根據實際情況，組織了全方位的人員培訓教育活動，利用板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故方法和自我保護的相關知識。學習新《云南普通國省干線公路養(yǎng)護安全規(guī)程》，全面提高職工的安全生產素質，保證安全宣傳的針對性和實效性。分局干部職工積極參與到活動中，領導在單位政務網站上發(fā)文兩篇。
二、積極參與第二屆守護生命安全知識大賽。依托云南省安全生產宣傳教育網，對《中共中央國務院關于推進安全生產領域改革發(fā)展的意見》和建筑施工、煙花爆竹、校園安全等知識進行網上答題競賽。我分局廣大干部群眾踴躍參加，普及安全生產知識，提高活動覆蓋面。
三、開展事故警示教育和隱患排查治理一是組織觀看事故警示教育片、警示教育展，進行反思大討論;以生產安全險情處置和典型事故救援為案例，開展事故應急處置警示教育。二是各股室、管理所、治超站開展隱患排查治理，本次排查治理工作主要針對道路隱患、機械車輛和消防安全等專項工作，消除現場存在的隱患，并做到隨查隨糾，立即整改，不流于形式。通過這次活動的督促給我分局安全生產打下了堅實的基礎。
四、開展行業(yè)特色活動。深入開展平安交通專項整治行動和危化品安全綜合治理專項行動，扎實開展安全生產風險防控、隱患排查治理攻堅，與安全生產月活動相互融合，共同推進，切實督促落實安全生產三個主體責任。二是養(yǎng)護作業(yè)現場加強安全風險和危險源辨識和警示，對危害程度、傷亡后果、防范措施、應急處置程序進行有效告知，強化一線作業(yè)人員安全技術交底培訓，杜絕未經培訓交底上崗現象。三是六月份全面進入汛期，積極做好公路應急搶險隊伍的培訓、調配，做好公路搶險物資、機械的儲備，及時消除安全隱患，保證公路安全暢通。
通過為期一個月有聲有色地的開展活動，我分局取到了良好的效果，強化了安全“紅線”意識，提高了廣大干部職工的安全生產認知，進一步增強了各級人員的履職責任心，我們深信，只要我們堅持以人為本和科學發(fā)展觀，切實做到“全面壓實安全生產主體責任，助力平安交通縱深發(fā)展”，全面落實企業(yè)安全生產主體責任，2020年我分局的安全生產必將再上一個新臺階。