總結是沉淀經驗的過程，可以讓我們更深刻地認識自己和他人。總結需要結合具體實例，形成有說服力的論據，我們要注重實例的運用。以下是一些值得一讀的優(yōu)秀文章，希望對你有所啟示。
如何寫學習領導講話心得篇一
在學習了田董事長《服務大眾安居樂業(yè)建設現(xiàn)代美好生活》的重要講話后，更加深刻感受到了建行戰(zhàn)略轉型的決心，告別過去"躺著賺錢"的時代，向著更加精細化、集約化、科技化的方向前進。展望建行繪制的藍圖，篤定了自身發(fā)展必須跟上建行轉型的步伐，聆聽董事長高瞻遠矚的講話之后，對建行三大發(fā)展戰(zhàn)略有如下感想：
(一)金融科技讓生活更加便捷。
隨著移動終端和移動網絡的普及，越來越多的金融消費者形成了線上支付，線上理財的習慣。面對線上服務體驗的多樣化，誰能率先網絡平臺的客戶資源，誰就能在產品與業(yè)務的推進中占得先機。金融科技無疑是要利用好當下系統(tǒng)形成的技術優(yōu)勢，充分發(fā)揮科技平臺的便捷性、普適性和高效性的特點，讓廣大消費者更好地體驗到建行提供的綜合服務。
(二)普惠金融讓更廣泛的客戶群體得到服務。
大數據的時代，加上互聯(lián)網金融的蓬勃發(fā)展，理財門檻進一步降低，使得眾多金融消費者理財觀念進一步增強。同時，小微企業(yè)貸款困難的問題也亟待解決。依靠建行系統(tǒng)的"小微快貸"等定制化產品和精準的大數據營銷模型，讓資金的流通更加便捷，使得資金能準確貸給最需要的群體，為借款人與出借人搭起更為通暢的橋梁，也更有效地盤活社會中的最有活力、最有創(chuàng)造力的群體。這不僅是建行的社會責任，更是讓建行形成長效發(fā)展機制的可持續(xù)模式。
(三)藍海戰(zhàn)略讓"居者有其屋"的理想更進一步。
習總書記多次強調過"房子是用來住的，而不是用來炒的"經濟理念。"居者有其屋"是人民對美好生活的向往，也是天下大同建立和諧社會的穩(wěn)定條件。銀行作為實實在在為大眾服務的行業(yè)，就應該響應這樣的社會訴求，回歸到服務社會的本源，讓理想社會的目標變成為之奮斗的實踐。為實現(xiàn)人民對美好生活的向往貢獻一份力量。
作為建行的一名員工，同樣要求跟上新時期的步伐，找準前進的方向，提高自身素質，腳踏實地將宏觀戰(zhàn)略藍圖付諸于現(xiàn)實，用工作中點點滴滴的努力在建行推進的三大戰(zhàn)略的平臺上建功立業(yè)。
如何寫學習領導講話心得篇二
近日，我認真學習了我集團陳玉梅女士關于《在中農華鑫集團企業(yè)文化啟動大會上的講話》，通過學習，使我更加清楚的了解到華鑫集團的企業(yè)文化和當前的發(fā)展形勢及今后的發(fā)展方向。下面根據學習情況，結合個人的實際體會如下。
學習是獲得知識的基本途徑，是前進的基礎，是創(chuàng)新的動力，根據陳女士的講話內容，按照華鑫集團對企業(yè)文化的總體目標和基本原則，本人仔細研讀，深入學習，重新梳理了自身的不足，并將這次學習作為自己在工作上的一次洗禮，通過學習來實現(xiàn)工作的創(chuàng)新，提高自己的業(yè)務水平，從而提升自我的價值和提高企業(yè)的整體效益。
在這次的學習中，我深深的體會到集團的領導對企業(yè)文化的重視程度。作為公司的員工，我們每一位員工都應該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng)，牢記“誠信，高效，創(chuàng)新，共贏”是我們集團核心價值觀。
其中，誠信文化是企業(yè)文化的重要組成部分，企業(yè)無信不旺，社會無信不穩(wěn)，因此，誠信是企業(yè)理念的基石。人不信而不立，作為集團的一份子，我要繼承和發(fā)揚了這一美德，無論在以后的工作上，生活中本著誠信為本才能使我在社會上實現(xiàn)自我的能力。
高效文化，在以后的工作中本人要具備大局意識，要自覺把公司的整體利益放在第一位，通過培訓、自學、請教等形式將工作業(yè)務得到有效的提升，努力讓自己做到思想進步，工作勤奮，業(yè)務水平過硬，操作更加高效的集團員工。
創(chuàng)新文化，就是拋開舊的，創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂。這里就要求我要有與時俱進、創(chuàng)新理念的決心，作為一個剛剛進入集團的年輕人，我要發(fā)揮自己年輕的優(yōu)勢，在吸取老員工工作經驗的同時，不能墨守成規(guī)，要積極的探索和創(chuàng)新，不斷的開拓自己的視野，深入的掌握國家提出的新思想、新政策，來提高整個企業(yè)的工作效率，并產生積極的作用和影響。
共贏文化，在以后的工作中我要積極的面對客戶，尊重客戶，理解客戶，持續(xù)提供超越客戶期望的產品和服務，創(chuàng)造客戶價值與企業(yè)價值的共贏。面對同志，尊重和關心同志，緊密的聯(lián)系同志，有效的交流和請教提高自己的工作能力，實現(xiàn)自己的個人價值，與企業(yè)共贏。
總之，通過對這次講話內容的學習，我更加堅定了我對工作的信心，作為這個大家庭的醫(yī)院，在今后的工作中嚴格要求自己，提高業(yè)務能力，發(fā)揮團隊精神，圓滿完成集團和公司的各項任務。
如何寫學習領導講話心得篇三
隨著開放的進一步深化，中國的經濟建設取得了相當的成就，人們的物質生活、生活和精神生活都有了很的改善，特別是物質生活有了顯著的提高。我們黨員領導干部的權力也是在不斷發(fā)生變化，如何正確使用及把握好自己的權力是每個黨員干部都需要正確對待的問題。翻開《讀本》中一例例觸目驚心典型警示案例證明，少數黨員干部放松了對世界觀、人生觀的改造，抵御不住誘惑，走向了犯罪的深淵，以致身陷囹圄，結果令人痛心。從中我們可以得到一些啟示：
市場經濟的貨幣交換、價值規(guī)律侵入了公務活動和黨的生活中來。少數領導干部沒有經受住商品化潮的沖擊，放松了對自身的要求，出現(xiàn)了“只講實惠，不講理想；只講索取，不講奉獻；只講錢財，不講原則”等現(xiàn)象。我們領導干部應該樹立正確的人生觀，堅定自己的信念，牢記我們黨全心全意為人民服務的宗旨，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，做到清正廉潔，要以“堂堂正正做人，清清白白為官”作為自己的目標，這就是學習黨政領導干部警示教育讀本心得體會范文。
如果正確運用權力，可以用來有序控制和科學管理社會，造福于社會，造福于人民；相，如果權力被濫用，就可以踐踏社會公共秩序，貽害于社會，貽害于人民。由于權力的雙重作用，它既可以為社會公眾服務，也可以成為權力占有者謀取私利的工具；既可以使人有作為，也可以誘使人走向墮落。因此，黨員領導干部要懂得權力的雙重性，正確行使權力，樹立正確的權力觀和利益觀，分清私人利益和公共權力的界限，防微杜漸，警鐘長鳴，做到常思欲之禍，常除非分之想，常修為官之德，永漠人民公仆的本色。我們一定要用好手中的權力，拒防變，為黨和人民的事業(yè)奉獻終生。
一切權力的運作都需要監(jiān)督，一切權力的運作也都離不開監(jiān)督。我們黨員領導們黨員領導干部的權力必須受到人民和法律的監(jiān)督。
如何寫學習領導講話心得篇四
上周三我們錦州銀行的員工有幸學習了張行長的講話精神，感觸頗深!通過張行長的講話可以看出錦州銀行的領導對員工的關心和愛護!想員工之所想，急員工之所急，真正把關心員工落到了實處，并努力踐行行領導的講話精神!
我們中華民族是一個尊老愛幼的民族，孝敬老人，教育子女是中華民族的串通美德，但由于社會的發(fā)展，在尊老愛幼方面做得有些差強人意!作為錦州銀行的行長高瞻遠矚適時提出了給每一名員工尊老愛幼費2000元，以此為榜樣帶動員工都尊老愛幼，要有一顆感恩的心，孝敬好自己的父母，教育好自己的子女，讓這一優(yōu)良傳統(tǒng)在錦州銀行的每一名員工中傳承下去。
當下房價虛高，很多同事都無力購買住房，以此影響了員工工作的積極性，同時對生活也失去了信心。行領導獲知此事后，在資金緊張的情況下拿出轉向資金給我們員工建造集資房，選址在錦州開發(fā)區(qū)，面朝大海，環(huán)境優(yōu)越。解決了我們的住房問題，我作為錦州銀行的一員深深感謝張行長的良苦用心。
在物價飛漲的年代，我們的工資還停留在2000年左右的水平，已經遠遠不能適應今天的物價運行水平!由于低工資嚴重影響了生活水平，孩子上學，孝敬父母及方方面面的人情，現(xiàn)有的工資水平已經遠遠不能滿足生活需求。為此在張行長的講話中提出了給員工漲工資的信息!而且工資漲的很高，完全超過錦州市的工資水平，我們錦州銀行的員工能提前享受到高質量的生活，這一切的一切都得益于張行長對我們員工的關心!!
聽罷張行長的報告心情久久不能平靜，我想我們錦州銀行在張行長的領導下，在我們每一名員工的努力下一定會圓滿完成各項任務!一定會在工作上取得驕人的成績!
如何寫學習領導講話心得篇五
近期學校組織學習了貫徹落實全國教育大會精神。通過學習更進一步領會了強國必先強教"的道理。教育是民族振興、社會進步的基石。
全文從黨和國家事業(yè)發(fā)展全局的戰(zhàn)略高度，系統(tǒng)總結了我國教育事業(yè)發(fā)展的成就與經驗，深刻分析了教育工作面臨的新形勢新任務，對加快推進教育現(xiàn)代化、建設教育強國、辦好人民滿意的教育作出了全面部署。習近平總書記的重要講話立意高遠、內容豐富、思想深邃，為新時代教育事業(yè)發(fā)展指明了方向、提供了根本遵循。百年大計，教育為本。教育大計，教師為本。因為我覺得教師是一個神圣而又富含使命感的職業(yè)，教書育人，嘔心瀝血，默默奉獻，不求回報為國家發(fā)展和民族振興作出了重大貢獻。
同時習總書記對教師提出了16字標準：理想信念、道德情操、扎實學識、仁愛之心。16字標準是我們不懈的追求，我們要以人民教師特有的人格魅力、學識魅力和卓有成效的工作業(yè)績贏得全社會的尊重。這就要求我們教師要自覺加強雖師德修養(yǎng)學為人師行為世范"。要以自己的人格魅力和學識魅力教育感染學生做學生健康成長的指導者和引路人。教師是知識的傳播者和創(chuàng)造者教師的知識和業(yè)務水平決定著教育的質量。荀子將君師并稱,認為“國將興,必貴師而重傅”。唐代的韓愈說：“舉世不師,故道益離”。宋代的蘇軾說：“斯文有傳,學者有師”。由于歷代提倡尊師重教、尊師敬長,古代流傳下來這方面的故事許許多多.這些故事生動形象地記敘了莘莘學子不辭勞苦,虔誠拜師的歷程,也展示了師者德高望重,悉心育人,傳道授業(yè)的崇高的思想境界。
通過學習，更加清晰認識到教育的根本目的，即培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義建設者和接班人，必須把促進生健康成長作學校一切工作的岀發(fā)點和落腳點。為此，今后更加努力做到以下幾點：
一、工作中必須堅定不移的實施素質教育，不斷提升教育教學質量，為促進教育的全面、快速、和諧發(fā)展貢獻力量，積極探索采用個性化、豐富性的教學和各種活動讓每個孩子發(fā)展其各項智能的意識，樹立全方位地看待孩子的思想。
二、創(chuàng)新教育教學方法。在信息技術教學中要勇于探索，大膽創(chuàng)新，創(chuàng)新出更多貼近生活、貼近實際的教育教學方法,突破原應試教育的模式，推進素質教育，促進學生主動學習，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，激發(fā)學生學習信息技術的積極性，使學習成為學生愿意做的事。
三、端正教學工作態(tài)度。工作中，只有嚴格要求自己，提高教育教學質量和學生各方面的素質，才能對得起教師的稱號，對得起黨和政府的重托。
總之，作為一名教師，一是要成為塑造學生品格、品行、品味的“大先生”。在工作中始終堅守學校大安全，把學習貫徹黨的十九大精神作為重要自己的行動指南，牢固樹立“四個意識”，以“四個合格”為目標要求，把教育大會精神精細化、定量化、具體化。二是要在堅定理想信念上下功夫，牢固樹立共產主義遠大理想和中國特色社會主義共同理想，增強中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信和文化自信。三是要在厚植愛國主義情懷上下功夫，讓愛國主義精神在心中牢牢扎根，熱愛和擁護中國共產黨，立志聽黨話、跟黨走，立志扎根人民、奉獻國家。四是培育和踐行社會主義核心價值觀，踏踏實實修好品德，成為有大愛大德大情懷的人。五是要在增長知識見識上下功夫，教育引導學生珍惜童年的美好的時光，心無旁騖求知問學，增長見識，豐富學識，沿著求真理、悟道理、明事理的方向前進。六是要在培養(yǎng)奮斗精神上下功夫，教育引導學生樹立高遠志向，歷練敢于擔當、不懈奮斗的精神，具有勇于奮斗的精神狀態(tài)、陽光樂觀積極向上的人生態(tài)度，做到剛健有為、自強不息。
如何寫學習領導講話心得篇六
總結。
分析了我行兩年來營銷工作的開展及現(xiàn)狀，提出了迫切需要解決的一系列問題，為我行目前乃至今后更長時期的營銷工作指明了方向。近幾天來，我反復認真研讀這篇報告，感到收獲頗豐，受益匪淺。現(xiàn)結合自己的工作談幾點體會。
一、營銷中抓機遇。
當前，我行業(yè)務經營面臨著十分嚴峻的形勢，復雜的國際國內形勢迫使我們必須轉變思想觀念，牢固樹立現(xiàn)代商業(yè)銀行經營理念，增強營銷意識，創(chuàng)新營銷方式，練好內功，搶抓機遇，才能在激烈的同業(yè)競爭中立于不敗之地。
1、什么是機遇？機遇就是契機、時機或機會，通常被理解為有利的條件和環(huán)境?？梢园凑兆置嬉馑祭斫鉃楹鋈挥龅降暮眠\氣和機會。一般來說，機遇有一定的時間限制或有效期，時間過后，就再也得不到了。
2、怎樣搶抓機遇?機遇，青睞有準備的人。它不相信眼淚，它與懦弱、懈惰無緣。機遇稍縱即逝，目光敏銳、勇敢果決者常常能獲得它。機遇對任何人是平等的，能不能抓住它，主動權在每個人手里。只有保持昂揚的斗志，良好的狀態(tài)，以積極的姿態(tài)，勇于迎接挑戰(zhàn)，方能抓得住機遇。
一是我們必須認清形勢，立足現(xiàn)實，抓住中原崛起和產業(yè)轉型的契機，在確保股東利益最大化的前提下，以強烈的社會責任感融入到金融服務支持地方經濟發(fā)展中去，樹立我行良好的社會形象，贏得政府層面的認可和贊賞，為我行在全市經濟結構調整中搶抓機遇做好前期準備。
二是圍繞“六個統(tǒng)籌”，展開營銷工作?！傲鶄€統(tǒng)籌”，是科學發(fā)展觀的根本方法在我行營銷工作中的具體應用。圍繞“六個統(tǒng)籌”，著力解決我行營銷工作的存在的突出問題，發(fā)揮我行各條線業(yè)務產品優(yōu)勢，營造全行營銷合力。要提高營銷能力，突出聯(lián)動營銷。
三是注重營銷團隊建設，強化營銷激勵約束機制。以人為本，充分調動員工積極性，從而為我行的業(yè)務發(fā)展搶抓到更多的機遇。要通過優(yōu)化業(yè)務流程、推進人力資源改革，使更多的業(yè)務素質高、營銷能力強的員工從現(xiàn)有的崗位中解放出來，進一步充實壯大營銷團隊。要進一步明確激勵約束措施，形成科學有效的營銷團隊淘汰機制，使營銷成果豐厚的員工得到更多的實惠，充分體驗到成功的喜悅。
二、開拓中促發(fā)展。
在新一屆黨委成立以來，我行業(yè)務經營取得了可喜的成績，實現(xiàn)了****發(fā)展史的新突破，贏得系統(tǒng)內外的關注和贊許。佳績面前，市行黨委并未沾沾自喜，而是保持著足夠的冷靜和審慎，并且已經著手規(guī)劃實現(xiàn)****業(yè)務經營新跨越的宏偉藍圖。
我想，作為****系統(tǒng)的每一位干部員工，真切地感受到近兩年來****的可喜變化，應該體會到市行黨委的良苦用心，我們更要牢記，每個人對****未來的發(fā)展，肩負著義不容辭的責任。當前，我們要以主人翁的姿態(tài)，全身心的投入到工作中去，實現(xiàn)****綜合營銷工作的高效、快速、可持續(xù)發(fā)展。
《三國志·蜀書》中有一段話：“陸子可謂駑馬有逸足之力，顧子可謂駑牛能負重致遠也?！边@段話后來引出了一個成語叫“負重致遠”?！柏撝亍笔浅晒φ弑貍涞钠焚|。古今中外成大事者，莫不是心中有理想信念作支撐，并具備克服困難、堅持理想的恒心和毅力。成功者的事例證明，志存高遠的人，能夠承擔理想的重擔，縱然走得艱辛，但卻能在壓力的推動下披荊斬棘，沿著成功的道路越走越遠，最終實現(xiàn)自己的理想。
如何寫學習領導講話心得篇七
開發(fā)區(qū)黨工委書記、管委會主任李___5月31日在黨工委擴大會議上的重要講話，為開發(fā)區(qū)下一步發(fā)展指明了方向和路徑，也為我們做好今后一個時期工作明確了目標和要求，講話令人鼓舞，催人奮進。作為稅務部門負責人，我將進一步提高政治站位，帶領稅務部門堅決把會議精神和李主任講話要求傳達好、學習好、落實好。
一、提高政治站位，做到知行合一。
把學習李___主任講話精神納入近期理論學習計劃，通過班子中心組理論學習、支部會議、主題黨日等形式，認真學習貫徹李主任講話精神，引導稅務干部充分認識開發(fā)區(qū)進入“求突破、當龍頭”的新發(fā)展階段定位，動員稅務干部結合稅收工作、結合個人崗位深入思考，重點圍繞李主任提出的“當龍頭、站排頭、作表率”工作理念，“規(guī)范、擔當、創(chuàng)新、抓重、溝通、作為”工作方法，“要打主動仗、要做全閉環(huán)、要定高標準、要有快節(jié)奏”工作要求，深刻反思稅務部門如何辦，積極尋找工作突破點，切實把學習講話與落實工作有機結合，做到融會貫通，知行合一。
二是立足部門職能，抓好主責主業(yè)。
全面聚焦稅收工作主責主業(yè)，充分發(fā)揮稅收職能作用，切實在服務開發(fā)區(qū)經濟社會發(fā)展中站排頭、作表率。要堅持把稅收工作放到開發(fā)區(qū)經濟社會發(fā)展大局中去推進，積極協(xié)助開發(fā)區(qū)有關部門招商引資、增加財力。要圍繞為開發(fā)區(qū)經濟社會發(fā)展提供堅實財力保障，依法依規(guī)組織稅費收入，推動稅費收入質優(yōu)量增。要圍繞拓展減稅降費成效，進一步抓實抓細各項減稅降費優(yōu)惠政策落實，持續(xù)激發(fā)市場主體活力，助推稅收紅利充分釋放。要圍繞“優(yōu)化執(zhí)法服務·辦好惠民實事”主題，深入開展“我為納稅人繳費人辦實事暨便民辦稅春風行動”，進一步方便納稅人。
三、助力“項目為王”，服務發(fā)展大局。
要在搞好本職工作，為開發(fā)區(qū)納稅人、繳費人服好務的同時，加大招商引資和重點項目涉稅服務力度，迅速在全局掀起人人提供線索，個個抓招商的熱潮。一是要組建服務專班，精準對接轄區(qū)相關產業(yè)企業(yè)，做到稅收管理員、管理股長、分管局長、局長一線貫通，及時回應企業(yè)發(fā)展和涉稅訴求。二是要梳理制定責任清單和工作清單，通過責任清單明確任務，對表推進;通過工作清單督促落實，跟蹤問效，全面掌握產業(yè)項目建設情況，及時為項目建設掃清涉稅障礙。三是要實行政策服務、崗位服務、應急服務三項聯(lián)動，政策服務上，實行“一企一策”“一政一講”“一措一談”;崗位服務上，設立新興產業(yè)項目“綠色服務窗口”，對產業(yè)項目涉稅事項優(yōu)先辦理、一窗辦結、一次辦完;應急服務上，向產業(yè)項目暢通辦稅渠道，提供全天候不間斷服務，助力開發(fā)區(qū)企業(yè)春風常在、生機盎然。
總之，作為稅務部門負責人，將帶領開發(fā)區(qū)稅務一班人及全體稅務干部認真貫徹李主任講話精神，抓稅收、強管理、優(yōu)服務、當標兵，為打造全省全國一流開發(fā)區(qū)貢獻稅務力量。
如何寫學習領導講話心得篇八
一高效：
1、每天早晨將要做的工作列出計劃，將重要工作首先匯報、處理。
2、對部門領導安排的工作內容要做到心中有數。要認真細致的完成。
3、利用上午公司領導都在的機會將需要簽字的文件都盡量準備齊。
4、立刻對收到及需要回復的郵件進行回復、處理，不使問題積累。
5、利用零散時間，構思相關工作。
6、提前做好相關工作，扎實業(yè)務能力。新車上牌前把驗車需要的手續(xù)準備齊全以免重復勞作。
7、提前做好第二天的工作計劃，準備好相關材料。以便第二天一早便可全力以復。
8、靈活安排工作，不要將工作進程排死，一絲不改，以防緊急事情發(fā)生。
9、做好工作記錄，隨時可查看今天工作進程和未進行的工作，以防遺漏。
10、實時錄入車輛明細信息、驗車信息。做到系統(tǒng)中車輛狀態(tài)及時更新。
二進?。?BR> 1、不能滿足現(xiàn)狀，應追求更高的目標。不斷完善自我。
2、主動發(fā)現(xiàn)問題、積極解決問題。防止問題沒有及時解決而給公司造成不必要的損失。
3、做事不推諉、拖拉。不能養(yǎng)成好逸惡勞的不良習慣。
4、要有好勝心，不甘落后。
5、主動學習相關業(yè)務知識。
6、不斷對自我進行評定找出不足，制定改進計劃。
7、虛心求教，主動通過各種渠道吸收信息，迅速提高綜合能力。
8、每天以旺盛的精力和熱情面對工作面對客戶和同事。
9、對行業(yè)新規(guī)公司新政認真學習，并學以致用。
10、在工作中遵守勞動紀律、堅持原則。做到實事求是、不虛報瞞報。
三關愛：
1、主動關心他人，積極為他人著想。力所能及的幫助他人。
2、積極參加團體活動，為公司營造良好的工作、生活氛圍。
3、不因善小而不為；不以惡小而為之。
4、不對個人利益錙銖必較；以集體利益為根本利益。
5、在工作中有分歧是正常的。積極解決問題、規(guī)避分歧，求同存異。
6、維護良好的同事關系。
7、與其他同事增加默契。
8、一日三省吾身。發(fā)現(xiàn)問題告誡他人時，要注重方式方法。
9、主動與他人分享經驗；積極聽取他人勸解。
10、明確自己的責任。為公司在創(chuàng)建社會性企業(yè)的過程中；在公司為實現(xiàn)建設和諧社會過程中做出貢獻。
如何寫學習領導講話心得篇九
教師到底應教給學生什么？我想“要教給學生大量的書本知識”這樣的回答已經不能適應時代的要求。學習了成局長的講話，我終于找到了答案：教師應教給學生終身受益的東西！
成局長在講話中提出，當今的教育要返璞歸真，要堅持“廣普”的人才觀，防止狹義的精英培育論；要堅持實用型的基本教育，防止理想化的求全責備；要堅持面向人的一生，防止只看學生的一時。成局長還特別強調應該關注我們給予了學生多少對終生有益的東西。
作為教育工作者，我們每天和學生相處，他們會在交往中受到老師的熏陶。教師的教育思想、教育方式，將會在學生身上打下深深的烙印，從而影響學生的思想、行為，甚至對學生的一生都會產生巨大的影響！“播下一種思想，收獲一種行為；播下一種行為，收獲一種習慣；播下一種習慣，收獲一種性恪；播下一種性格，收獲一種命運?！蔽覀冏隼蠋煹模菍W生心靈的塑造者，可是，“要散布陽光到別人心里，先得自己心里有陽光”，一個教師沒有正確的教育觀、思想觀，如何承擔得起培養(yǎng)學生的歷史使命？作為一位優(yōu)秀的教育工作者，首先應教給學生怎樣做人，即使不能成才，但能成人就很棒了。一個人，成績是次要的，關鍵的是你對待人生的態(tài)度和做人的目標，不是嗎？做人是教育的第一要義。先做人后做學問。做人包括很多方面。比如提升思想道德修養(yǎng)，說白了就是素質，因為一個人如果知識越豐富，做起亂來危害越大；其次是學會生存，這就要求能吃苦，不怕累，因為從學校出來后就要面對社會，不能吃苦是很難在社會上立足的。
最后才是傳到授業(yè)解惑。教給學生知識，引導學生學會學習。
但愿我們的教育返璞歸真，希望我們能教給學生終身受益的東西！
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如何寫學習領導講話心得篇十
今天上午董事長找我談話，內容很廣泛同時也很全面，既有很豐富的人生哲理學問，又有很先進的企業(yè)管理理念和經營模式。我的第一印象就是老板是一個靠自已不斷學習、積累經驗成為一個在物業(yè)管理方面有很強專業(yè)素質的領導人，特別是他的思維很敏捷，思想很先進。一個六十多歲的老人卻有著一個二十歲的年輕人都趕不上的積極向上的心態(tài)和工作干勁。在他身上透出一種良好的生活作風;一種嚴謹的工作態(tài)度，深深的感染著我。不容置否為什么我毛司能夠由小做，由做強，這與公司領導的精心經營和全體員工的共同努力是分不開的，這是一個核心在充分發(fā)揮他和他團隊的力量所取得的巨成就。作為公司的一名老板，能夠和一名新員工面對面的交談，這只能說明公司非常注重培養(yǎng)人才。我想毫無疑問，只有自己用努力的工作回報公司的栽培和厚愛，通過今天的談話，我認識到：
“懂做人的人事半功倍，懂做事的人事倍功半”。老板的這句話意味深長，在這個社會上無論處在什么情況下，從事任何行業(yè)，先學會做人永遠是前提，做事才是結果，正如為人處事以德為先，然后有才。經過長期的努力學習、經驗積累和實踐。他自己做到了，才成就了永成物業(yè)今天的輝煌。在為人處事方面，永遠是我學習的榜樣和楷模，榜樣的力量是無窮的，感染也是一種潛移默化的教育方式。彭經理就是一個做人做事很成功的一個典范。我想;要干好各項工作，還得先從做人開始，走好踏入社會的第一步，是成功的關鍵，一個人的力量是有限的，只有發(fā)揮團隊的合作精神和團結的力量，才能更好的完成各項任務。楚漢爭霸時的劉邦正是懂的發(fā)揮團隊合作的精神和力量，眾志成城，最終打敗了項羽，成就了春秋霸業(yè)，以史為鑒才能明理，以人為鏡才能明心，所以正圈理上下級關系，深刻領悟為人處事的道理，充分發(fā)揮團隊的合作精神，團結也是力量、是做好每一件事和完成各項任務的必要前提。
有壓力才會有動力，只有愛崗才能敬業(yè)，干一行，愛一行，專一行，這是隊對人的素質要求，也是企業(yè)興旺發(fā)達，社會進步的基本要求，萬變不離其宗，只有熱愛自己的崗位，才能有百分之一百的熱情，興趣永遠是學習的導師，三百六十行，行行出狀元，看誰是狀元，就物業(yè)管理這方面來講;那就要從思想觀念看是否具備了較好的生存和發(fā)展基礎;從管理模式看是否與市場經濟相適應;從管理形式和標準看是否能滿足多類型多層次人們的不同需要;從管理水平和服務來看物業(yè)的專業(yè)水平是否能夠得到各方面的認同和認可。從法制化管理的角度來看物業(yè)管理的法制體系是否完整;從行業(yè)的特征來看怎樣在競爭中來求生存和發(fā)展。那就要看在行野業(yè)務方面精不精，專不專了，每一個人的成功都與他們在自己的崗位上的磨練是分不開的，努力與成功永遠成正比，有付出才會有收獲，努力了成就事業(yè)，不努力被社會淘汰，被現(xiàn)實淘汰。還是老板的那句話;要引導對方接受自已的建議，那要看個人的專業(yè)素質。所以我認為要作好一份工作，愛崗是前提，敬業(yè)是根本。
上對自己要求要嚴格，苛刻，不向公司提任何的生活方面的要求，在工作上強調高標準，嚴要求。在為人處事方面保持低調，在學習上以謙虛為主，我要以最快的速度由帶兵打仗到參加工作之間角色的轉變。只有讓自己適應環(huán)境，盡快進入工作狀態(tài)。
責任重于泰山，使命重于生命，這是人的座右銘，人用生命的保證來完民賦予的'責任?？梢娯熑涡模姑惺嵌嗝吹闹匾?。假如這個世界沒有了責任心，那將永遠失去了繽紛多彩，如果沒有了父親的責任心，孩子將失去家園，沒有了人的責任心，再也不會有勇敢，員工沒有責任心，將失去一份工作，也必將會被這個社會淘汰，做人做事，錯了就錯了，如果無法挽回，那就勇敢承認錯誤吧。用所有的努力去彌補，我深深的感受到，責任心是為人做事的立身之本。
“先做老師，再做老板”這是老板教育我的一句話，公司非常注重培養(yǎng)人才，樹立以人為本的管理理念使公司具有一支素質高，能力強，作風好，品行正的人才隊伍這是我毛司的靈魂，是物業(yè)企業(yè)生存與發(fā)展的根本條件，也是參與競爭志在必得的信心所在。同時也詩司的管理理念。董事長的這句話讓我感到了公司的溫暖，就像一個家庭，關心著每一位員工的成長進步，給予了每一位員工成長的一個機會和進步的平臺，老板對公司人才培養(yǎng)重視的程度超過了一切，同時這種關注也詩司興旺發(fā)達的根本保證，“安居樂業(yè)”的管理模式，公司領導以的努力，的可能助每一名員工解決工作生活上的實際困難，解決了員工的后顧之憂，使其更加專心，更加投入的參加工作，工作的積極性更高，效益更加明顯，對客戶在業(yè)務上的精專。想盡辦法讓客戶滿意，對員工的知察善用以及對員工的關心體貼，獎懲制度明確，豐富企業(yè)文化，形式各種多樣，如果作為公司主管，我一定要把這種理論理念和精神貫徹到每一位員工的思想，作為員工我也一定要深刻領會這種理念，更好的服務公司，為公司創(chuàng)造價值，現(xiàn)代的商業(yè)競爭原則：“急流勇進，不進則退?！?BR> 加強各方面的學習，向老板看齊，向彭經理看齊，向新有出色的公司領導及全體員工看齊，樹立信心，以一種斗志昂揚的精神，樂觀向上的工作態(tài)度，艱苦樸素的作風，做人做事。
如何寫學習領導講話心得篇十一
領導經歷崗位多、講話機會多，口才都很好，還各有特色。領導口才不是天生的，經過多少崗位反反復復歷練潛修終成正果，才能在各種場合侃侃而談，表達觀點、傳達意見、安排工作。同志們學習領導講話，不妨做到“五會”：
首先，會聽話，就是注意多聆聽領導講話，揣摩體會領導講話的角度選擇、思路提煉、重點把握、修辭技巧，能夠聽出規(guī)律、找出風格、獲得心得，聽有所悟，聽有所感，不能這耳聽那耳出。
其次，會記錄，就是善于記錄領導講話要點、閃光點，然后找時間反芻品味，增加印象、深化理解;對于一些好句段、好觀點、好事例，還要及時整理成電子檔備案，建立講話資料庫，既作為起草領導講話材料之用，又可滿足潛心習練之需。
第三，會比較，就是善于從領導講話差異性中學習講話規(guī)律。這種差異性主要體現(xiàn)在同一個領導不同場合、圍繞不同工作，針對不同對象、所處不同時間等情況下所作的不同講話，還有不同領導的講話差異。我們通過比較如果能對這種差異性有所感悟，有所心得就會收獲很多寶貴的講話經驗。
第四，會總結，主要是能夠抓住關鍵、突出重點，學習領導如何運用提綱挈領、綱舉目張的概括本領，如何從雜亂無序工作中理出頭緒，拎出條路清晰、輕重緩急、主次先后的講話提綱;學習如何科學精當地遣詞造句、恰如其分把各類工作關鍵環(huán)節(jié)、主題思想淋漓盡致傳達給別人;特別是學習那些大會小會不要稿子就能把事情說得清清楚楚、讓人心服口服的領導講話藝術。
第五，會討教。秘書與領導朝夕相處，千萬不能錯過當面討教的難得機會;如果發(fā)現(xiàn)領導哪次講話精彩，可以在領導空閑時候討教講話經驗。韓愈先生說過：“人之患在好為人師”。這句話對領導來說也非常適用。領導們在公開場合不茍言笑，但跟身邊工作人員交流工作經驗則屬于時有之舉。如果能有機會在領導面前坐下來，聽聽領導講講自己講話經驗、心得的話，那么這就很可能是同志們講話水平突飛猛進的拐點所在，當然需要牢牢把握、誠心討教。
如何寫學習領導講話心得篇十二
每次學習習近平講話都會有新的心得體會和新的想法，激勵我在工作上前進和奮斗。今年學習了_總的年終講話，體會和心得尤其如此。認為我們今年在工作中要緊跟_總的步伐和聽從_總的正確指揮，努力奮進，開創(chuàng)我們大魯南的新輝煌。
我認為我們要想大力發(fā)展我們公司，促進我們公司事業(yè)的發(fā)展，最終使我們魯南走向輝煌，就需要我們跟在_總正確的領導下，努力工作，積極發(fā)揚我們偉大的魯南精神。使我們的公司新的成功邁向更高的成功，從一個輝煌走向新的輝煌，最終讓我們的企業(yè)，我們的隊伍走向新的希望，變得更加強大和富強。所以我們在以后的工作中要努力地奮斗，要緊緊地團結起來，要負起責任抓好一下工作要點。
在安全上，我們要抓好安全工作。安全工作是我們所有工作的重點，也是我們做好生產工作的前提。所以我們要認識到安全工作在我們生產和生活中的重要性，要切實地抓好我們的安全工作，使我們的生產在安全的前提下順利地、安全地運行。同時，我們還要明白安全工作還是我們節(jié)約的一個重要方面，是我們工作中最節(jié)約的部分。正是從這個方面說，我們要要求好我們的職工和我們自己，認識到工作的重要性和必要性。使我們的安全工作在我們日常工作中切實地落實起來。促進我們生產的良好運行，促進我們生產的節(jié)約。
抓好員工的思想工作，對我們來說是很要必要的，我們要重視這方面的工作。我認為要想保證我們生產工作的順利進行和安全工作的順利開展，就必須保證好和做好員工的思想工作，使員工認識到自己工作的重要性。因為我們的員工是我們生產一線工作的實施者，是我們生產一線的勞動者，是我們問題的發(fā)現(xiàn)和回饋者。所以我們員工思想認識正確了、明確了，我們車間里無論是安全工作、生產工作，還是宣傳工作等等都能很好地開展和運行。所以我們要切實地抓好員工的思想工作，使我們員工的思想引向一個健康的、良好的、端正的發(fā)展方向，并很好地促進我們公司工作的良好發(fā)展和強大的發(fā)展趨勢。
在工作上，我們要負得起我們的工作責任，擔當好我們的工作義務。這個方面對我們來說很重要，也很有必須引起我們的重視。一方面，我們要在生產中要求我們自己加快生產工藝的改進和優(yōu)化，使我們的生產工作可以大幅度地優(yōu)良化，提高效率，節(jié)約生產成本。使我們可以用最少的成本，為公司創(chuàng)造更好的效益和利益。促進公司更好、更快地發(fā)展。另一方面，我們要努力、勤奮地工作，要用自己對我們工作的熱情和熱愛，全身心地投入到我們的工作中。在努力的工作建設中積極地建設我們的魯南，和我們團體。同時我們還要在工作中發(fā)現(xiàn)和尋找工作中存在的問題和隱患，并及時地給予糾正和改進，使我們的工作和我們的車間里面的工作可以更好、更快地發(fā)展。達到一個我們比較滿意的狀況。
加大、加強員工的培訓和人才的培養(yǎng)工作。我認為這個看似不是很重要的問題，恰恰需要我們非常重視起來。就員工的培訓工來說就很有必要性。無論是新老職工都需要我們不斷地、反復地加強員工各方面的培訓工作。一方面，我們的公司里的各種設備和要求在不斷地更新與更替，這就很有必要要求我們的職工不斷地學習和進步，要不斷地接觸新的知識。特別是在安全和認證等方面的要求，很有必要要求我們職工不斷地學習和培訓。另一方面，我們的職工在長期的工作中，思想和思維不斷地老化，對過去學習過的知識在不斷地淡忘，這就很有必要要求我們抓好我們員工的培訓工作。同時，我們還很必要抓好人才的培養(yǎng)工作。我們應該清楚地認識到，我們在工作中，人才對我們工作的重要性和必要性。沒有一個合格的、我們需要的人才，我們的工作就無法很好地開展和進行。所以，我們在新的一年里要抓緊人才的培訓和栽培，使我們的人才能夠滿足我們工作上的的需要，能夠擔當的起我們在工作上需要的地方。保證我們的工作順利地開展和運行。
積極地、緊緊地團結在_總和公司的周圍，努力做好_總和公司安排的工作。站在今天的我們清醒地發(fā)現(xiàn)和認識到我們公司發(fā)展的歷史和歷程中的瑰寶。那就是我們只有、只要緊緊地團結在_總和公司周圍，努力工作，積極發(fā)展我們的事業(yè)，發(fā)揚我們魯南精神，我們的公司的事業(yè)就會朝著一個良好的局面蒸蒸日上地發(fā)展，我們的公司就會走向強大，我們就會贏取一個新的輝煌。所以我們在當前和以后的工作中要繼續(xù)保持這個作風和傳統(tǒng)，繼續(xù)緊緊地團結在我們_總和公司周圍，努力做好我們的工作，盡好我們的責任，更好地促進我們公司工作的發(fā)展。同時，我們還要繼續(xù)發(fā)揚我們公司偉大的魯南精神，要認識到魯南精神對我們工作的重要性。所以我們魯南人要繼續(xù)發(fā)揚、繼承和壯大我們魯南精神，使我們的魯南精神在我們這里繼承和發(fā)揚下去。
新的一年已經開始，新的號角已經吹響，我們所有的魯南人，我們二十一車間的所有員工，應該緊緊地團結在_總周圍。為了使我們魯南更加強大，使我們的魯南在新的一年里更好、更快地發(fā)展而努力地奮斗和拼搏。使我們的魯南的明天更美好，讓我們的魯南迎向美麗的新時代而揚帆起航。
如何寫學習領導講話心得篇十三
現(xiàn)了與時俱進的時代精神和打造現(xiàn)代煙草流通企業(yè)的現(xiàn)代意識。
山西煙草要實現(xiàn)基業(yè)長青、活力永駐，關鍵要確立現(xiàn)代流通企業(yè)的目標，完善體制機制，打造現(xiàn)代流通人才隊伍，要在四個方面下功夫：
一是著力于向現(xiàn)代流通企業(yè)的根本轉變。要唱響現(xiàn)代流通主旋律，確定全面建設現(xiàn)代流通的新目標，全面提升認識，加強基礎工作，注重增強基層單位活力，充分發(fā)揮電子商務手段作用，力爭在行業(yè)內率先進入現(xiàn)代流通行列。
二是著力于現(xiàn)代營銷體系的整體推進。要認真處理好品牌、客戶、市場三者關系，進一步完善和規(guī)范“訂單供貨”流程，加強工商零一體化建設，加強對市場信息的分析應用，認真總結和應用好山西煙草的“雙萬”信息工程，堅持稍緊平衡，加強有效貨源采購，把握貨源投放節(jié)奏，努力做到“市場需求基本滿足、零售客戶有所選擇”，真正體現(xiàn)現(xiàn)代營銷體系的本質特點。
三是著力于繼續(xù)加強現(xiàn)代營銷網絡的完善優(yōu)化。要確定新目標，全面完善、推廣以信息化手段為支撐的現(xiàn)代物流模式，扎實推進電子商務，全面提升客戶經理水平，努力創(chuàng)造新的亮點和經驗，加快向國際先進水平的營銷網絡邁進。
四是著力于加快現(xiàn)代流通人才的培養(yǎng)提升。牢固樹立全員現(xiàn)代流通的理念，增強經營管理層現(xiàn)代流通的意識，全面提升一線員工現(xiàn)代流通的操作技能，充分調動一線員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，探索專業(yè)化、職業(yè)化營銷隊伍的培養(yǎng)和管理機制，加快建立一支適應現(xiàn)代流通要求的人才隊伍。
如何寫學習領導講話心得篇十四
__總經理在集團年會上的講話，指出了阻礙我們公司發(fā)展的癥結所在。為我們點亮發(fā)展之路，成功之路。在未來的工作中認真落實黃源總經理的講話精神，相信我們會有如風雨過后，眼前會是鷗翔魚躍的天水一色;走出荊棘，前面就是鋪滿鮮花的康莊大道;登上山頂，腳下便是積翠如云的空蒙山色。
近期，在深入學習領會學習總經理在集團年會重要講話，深有體會、啟示頗多、收獲豐富。站在發(fā)展的新起點，面對具體工作中來，我個人將以什么樣的作為、什么樣的貢獻，來回報公司的信任，這是我必須要深思和如何付之于行動的重大問題。結合工作實際，我要努力做到以下幾點：
1、加強學習能力。作為一名化驗員，需要學習的地方很多，既要學習化驗分析知識，又要學習法律理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅定，才能保證政治上清醒、堅定。要通過加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的學習，努力掌握馬克思主義的立場、觀點、方法，掌握黨的基本理論的科學體系和精神實質。同時，不斷學習本職工作所必須的知識，以及其他相關的知識，做到學以致用，善于運用理論指導實踐。
2、強化工作能力。工作上與時俱進、開拓創(chuàng)新。我將嚴格按照領導提出的要求，不斷反思，加強學習，克服自滿思想，消除滿于現(xiàn)狀的思想，增強政治責任感和歷史使命感，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作，工作中不斷自我加壓，從每一件小事做起，從每一個細節(jié)做起，以更高的標準，更嚴的要求，更踏實的工作作風要求自己，以精益求精、追求一流的工作質量，切實做好每項工作，不斷提高工作質量和效率。
如何寫學習領導講話心得篇十五
非常高興參加集團20_年工作總結暨20_年工作部署這樣一個非常重要的會議。通過參會，我不僅能現(xiàn)場學習、感受各集團公司在生產經營管理、企業(yè)文化等方面的經驗與做法，還可親眼看到新疆、內蒙古公司發(fā)展的巨大變化，更是能在第一時間聆聽董事長關于《統(tǒng)一思想提升管理優(yōu)化結構創(chuàng)新發(fā)展，為打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅實基礎》的重要報告，分享各集團領導就聆聽董事長報告的心得感想。聽后不僅是興奮，更多的是思考與感受到的責任與使命。
我認為，中國慶華今天所取得的成績不僅有“五個特別”的精神，還有艱苦奮斗、求真務實、不斷創(chuàng)新、追求卓越的理念與行動，更是因為有一位能帶領全體慶華人去實現(xiàn)理想目標的領路人，這是中國慶華成功的關鍵有在。不斷創(chuàng)新，不懈努力，追求卓越是推動企業(yè)不斷向前發(fā)展的動力。
如何在新形勢下真正領會“統(tǒng)一思想，提升管理，優(yōu)化結構，創(chuàng)新發(fā)展”這十六個字的真正內涵，如何在新的一年里與大家一道真正實現(xiàn)打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅實基礎這一奮斗目標，我個人認為，首先是要認真學習，學懂董事長的講話，用心去理會感悟其中的含意與內涵。站在更高的層面，用更新的視角去審視中國與國際政治經濟的變化與發(fā)展趨勢;站在更高的層面去反思我們自己以往的工作，找出存在的問題與差距。其次是要認識到我們的責任與壓力，拿出符合實際，能真正實現(xiàn)董事長工作目標的切實可行的工作思路與方案，在董事長的帶領下與大家一道共同努力奮斗。
在會議現(xiàn)場，我第一個感受是，董事長的講話報告求真務實，實事求是。董事長在報告中客觀評價了所取得的成績，大膽面對集團在快速發(fā)展中所存在的問題，對集團的發(fā)展進行了精準定位，及時調整非生產性投資與基礎規(guī)模，不搞好大喜功。這些都能夠使我們清醒地看到，我們在發(fā)展過程中所面臨的問題與困難。我們一定要把握好方向，腳踏實地做好工作。
第二個感受就是，董事長用精練的語言概括了全集團的工作目標與要求，即“統(tǒng)一思想，提升管理，優(yōu)化結構，創(chuàng)新發(fā)展”為打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅實基礎。我認為，這也是對人力工作的具體指示與要求，20_年的人力工作重點之一就是要解放思想，堅定信心，根據集團發(fā)展戰(zhàn)略，大力優(yōu)化組織結構與人員結構，努力夯實人力資源基礎管理，從慶華整體發(fā)展的大局上思考人力資源管理與發(fā)展問題，特別是人才問題這個核心問題。
第三個感受就是，董事長清晰的工作思路與要求。董事長用睿智的眼光審視國內外政治、經濟形勢與行業(yè)的發(fā)展趨勢，從慶華實際出發(fā)，對20_年的集團工作做了整體部署與安排。如在集團整體管控上，要求強化頂層設計和戰(zhàn)略管理。在經營管理與財務管理上要統(tǒng)一規(guī)劃，集團決策。在人力資源管理上要求加強人力資源管理，提高干部隊伍素質，實現(xiàn)人力資源效益化。清晰的工作思路與要求使我們在20_年的工作能更加緊緊圍繞集團的經營發(fā)展開展工作，一切要圍繞提高生產能力，提升集團經濟效益，提升核心競爭力來開展工作。
在董事長的報告中，有很大篇幅講述20_年對人力資源與干部管理工作的具體指示與要求?；仡?016年人力資源部的工作，雖然在夯實人力資源管理基礎與干部管理體系建設方面，做了一些工作，但離集團領導的要求與集團發(fā)展的需要還存在著很大差距與距離。特別是在聆聽董事長講話的時候深感觸動，這種觸動是發(fā)自內心深處的，是責任、使命與壓力間的碰撞。如在招聘與培訓、組織與編制管理、崗位與人員管理等方面還有很多工作需要做細、做實、做到位。20_年人力工作如何在新形勢下轉變觀念，打破常規(guī)，有效發(fā)揮人力資源在集團經濟建設中的服務保障作用，董事長給出了很明確的方向與目標。下一步是我們如何去做，如何腳踏實地真抓實干有效地去做，做出實效，這是我近日在重新思考的問題。
感受之四就是，我們要感恩。20_年是集團轉變觀念，提升管理，創(chuàng)新發(fā)展的關鍵一年，也是開展二次創(chuàng)業(yè)極為重要的一年。因此，要求我們必須盡快拿出新形勢下的工作思路與方案，以適應并跟上集團的變革與快速發(fā)展。20_年，我們會用行動與業(yè)績向董事長交上一份滿意的答卷。
我想，在董事長及集團高層領導的帶領下，在全體員工的支持下，在人力資源系統(tǒng)全體員工的共同努力下，人力資源201x年工作一定會在人才與組織結構、隊伍建設與素質提升、效能與機制建設等方面有一個新的飛越。實現(xiàn)201x年在思想上統(tǒng)一，在管理上提升，實現(xiàn)結構優(yōu)化與創(chuàng)新發(fā)展，為全力打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅實基礎的奮斗目標一定實現(xiàn)。
如何寫學習領導講話心得篇十六
3、加強自我教育。在工作和生活中，時刻警鐘長鳴，做到自重、自省、自警、自勵。自覺遵守黨紀國法，在各種誘惑和考驗面前把握住自己。要樹立堅定的理想信念，不斷努力改進工作作風，自覺遵守廉潔從業(yè)的各項規(guī)定，踏踏實實做人，干干凈凈做事，為品質保障工作積極努力。
總之，我將以學習貫徹公司領導講話為契機，重點學習落實講話精神，扎實工作，加強學習，強化能力，提升素質，為公司科學發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻。
如何寫學習領導講話心得篇一
在學習了田董事長《服務大眾安居樂業(yè)建設現(xiàn)代美好生活》的重要講話后，更加深刻感受到了建行戰(zhàn)略轉型的決心，告別過去"躺著賺錢"的時代，向著更加精細化、集約化、科技化的方向前進。展望建行繪制的藍圖，篤定了自身發(fā)展必須跟上建行轉型的步伐，聆聽董事長高瞻遠矚的講話之后，對建行三大發(fā)展戰(zhàn)略有如下感想：
(一)金融科技讓生活更加便捷。
隨著移動終端和移動網絡的普及，越來越多的金融消費者形成了線上支付，線上理財的習慣。面對線上服務體驗的多樣化，誰能率先網絡平臺的客戶資源，誰就能在產品與業(yè)務的推進中占得先機。金融科技無疑是要利用好當下系統(tǒng)形成的技術優(yōu)勢，充分發(fā)揮科技平臺的便捷性、普適性和高效性的特點，讓廣大消費者更好地體驗到建行提供的綜合服務。
(二)普惠金融讓更廣泛的客戶群體得到服務。
大數據的時代，加上互聯(lián)網金融的蓬勃發(fā)展，理財門檻進一步降低，使得眾多金融消費者理財觀念進一步增強。同時，小微企業(yè)貸款困難的問題也亟待解決。依靠建行系統(tǒng)的"小微快貸"等定制化產品和精準的大數據營銷模型，讓資金的流通更加便捷，使得資金能準確貸給最需要的群體，為借款人與出借人搭起更為通暢的橋梁，也更有效地盤活社會中的最有活力、最有創(chuàng)造力的群體。這不僅是建行的社會責任，更是讓建行形成長效發(fā)展機制的可持續(xù)模式。
(三)藍海戰(zhàn)略讓"居者有其屋"的理想更進一步。
習總書記多次強調過"房子是用來住的，而不是用來炒的"經濟理念。"居者有其屋"是人民對美好生活的向往，也是天下大同建立和諧社會的穩(wěn)定條件。銀行作為實實在在為大眾服務的行業(yè)，就應該響應這樣的社會訴求，回歸到服務社會的本源，讓理想社會的目標變成為之奮斗的實踐。為實現(xiàn)人民對美好生活的向往貢獻一份力量。
作為建行的一名員工，同樣要求跟上新時期的步伐，找準前進的方向，提高自身素質，腳踏實地將宏觀戰(zhàn)略藍圖付諸于現(xiàn)實，用工作中點點滴滴的努力在建行推進的三大戰(zhàn)略的平臺上建功立業(yè)。
如何寫學習領導講話心得篇二
近日，我認真學習了我集團陳玉梅女士關于《在中農華鑫集團企業(yè)文化啟動大會上的講話》，通過學習，使我更加清楚的了解到華鑫集團的企業(yè)文化和當前的發(fā)展形勢及今后的發(fā)展方向。下面根據學習情況，結合個人的實際體會如下。
學習是獲得知識的基本途徑，是前進的基礎，是創(chuàng)新的動力，根據陳女士的講話內容，按照華鑫集團對企業(yè)文化的總體目標和基本原則，本人仔細研讀，深入學習，重新梳理了自身的不足，并將這次學習作為自己在工作上的一次洗禮，通過學習來實現(xiàn)工作的創(chuàng)新，提高自己的業(yè)務水平，從而提升自我的價值和提高企業(yè)的整體效益。
在這次的學習中，我深深的體會到集團的領導對企業(yè)文化的重視程度。作為公司的員工，我們每一位員工都應該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng)，牢記“誠信，高效，創(chuàng)新，共贏”是我們集團核心價值觀。
其中，誠信文化是企業(yè)文化的重要組成部分，企業(yè)無信不旺，社會無信不穩(wěn)，因此，誠信是企業(yè)理念的基石。人不信而不立，作為集團的一份子，我要繼承和發(fā)揚了這一美德，無論在以后的工作上，生活中本著誠信為本才能使我在社會上實現(xiàn)自我的能力。
高效文化，在以后的工作中本人要具備大局意識，要自覺把公司的整體利益放在第一位，通過培訓、自學、請教等形式將工作業(yè)務得到有效的提升，努力讓自己做到思想進步，工作勤奮，業(yè)務水平過硬，操作更加高效的集團員工。
創(chuàng)新文化，就是拋開舊的，創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂。這里就要求我要有與時俱進、創(chuàng)新理念的決心，作為一個剛剛進入集團的年輕人，我要發(fā)揮自己年輕的優(yōu)勢，在吸取老員工工作經驗的同時，不能墨守成規(guī)，要積極的探索和創(chuàng)新，不斷的開拓自己的視野，深入的掌握國家提出的新思想、新政策，來提高整個企業(yè)的工作效率，并產生積極的作用和影響。
共贏文化，在以后的工作中我要積極的面對客戶，尊重客戶，理解客戶，持續(xù)提供超越客戶期望的產品和服務，創(chuàng)造客戶價值與企業(yè)價值的共贏。面對同志，尊重和關心同志，緊密的聯(lián)系同志，有效的交流和請教提高自己的工作能力，實現(xiàn)自己的個人價值，與企業(yè)共贏。
總之，通過對這次講話內容的學習，我更加堅定了我對工作的信心，作為這個大家庭的醫(yī)院，在今后的工作中嚴格要求自己，提高業(yè)務能力，發(fā)揮團隊精神，圓滿完成集團和公司的各項任務。
如何寫學習領導講話心得篇三
隨著開放的進一步深化，中國的經濟建設取得了相當的成就，人們的物質生活、生活和精神生活都有了很的改善，特別是物質生活有了顯著的提高。我們黨員領導干部的權力也是在不斷發(fā)生變化，如何正確使用及把握好自己的權力是每個黨員干部都需要正確對待的問題。翻開《讀本》中一例例觸目驚心典型警示案例證明，少數黨員干部放松了對世界觀、人生觀的改造，抵御不住誘惑，走向了犯罪的深淵，以致身陷囹圄，結果令人痛心。從中我們可以得到一些啟示：
市場經濟的貨幣交換、價值規(guī)律侵入了公務活動和黨的生活中來。少數領導干部沒有經受住商品化潮的沖擊，放松了對自身的要求，出現(xiàn)了“只講實惠，不講理想；只講索取，不講奉獻；只講錢財，不講原則”等現(xiàn)象。我們領導干部應該樹立正確的人生觀，堅定自己的信念，牢記我們黨全心全意為人民服務的宗旨，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，做到清正廉潔，要以“堂堂正正做人，清清白白為官”作為自己的目標，這就是學習黨政領導干部警示教育讀本心得體會范文。
如果正確運用權力，可以用來有序控制和科學管理社會，造福于社會，造福于人民；相，如果權力被濫用，就可以踐踏社會公共秩序，貽害于社會，貽害于人民。由于權力的雙重作用，它既可以為社會公眾服務，也可以成為權力占有者謀取私利的工具；既可以使人有作為，也可以誘使人走向墮落。因此，黨員領導干部要懂得權力的雙重性，正確行使權力，樹立正確的權力觀和利益觀，分清私人利益和公共權力的界限，防微杜漸，警鐘長鳴，做到常思欲之禍，常除非分之想，常修為官之德，永漠人民公仆的本色。我們一定要用好手中的權力，拒防變，為黨和人民的事業(yè)奉獻終生。
一切權力的運作都需要監(jiān)督，一切權力的運作也都離不開監(jiān)督。我們黨員領導們黨員領導干部的權力必須受到人民和法律的監(jiān)督。
如何寫學習領導講話心得篇四
上周三我們錦州銀行的員工有幸學習了張行長的講話精神，感觸頗深!通過張行長的講話可以看出錦州銀行的領導對員工的關心和愛護!想員工之所想，急員工之所急，真正把關心員工落到了實處，并努力踐行行領導的講話精神!
我們中華民族是一個尊老愛幼的民族，孝敬老人，教育子女是中華民族的串通美德，但由于社會的發(fā)展，在尊老愛幼方面做得有些差強人意!作為錦州銀行的行長高瞻遠矚適時提出了給每一名員工尊老愛幼費2000元，以此為榜樣帶動員工都尊老愛幼，要有一顆感恩的心，孝敬好自己的父母，教育好自己的子女，讓這一優(yōu)良傳統(tǒng)在錦州銀行的每一名員工中傳承下去。
當下房價虛高，很多同事都無力購買住房，以此影響了員工工作的積極性，同時對生活也失去了信心。行領導獲知此事后，在資金緊張的情況下拿出轉向資金給我們員工建造集資房，選址在錦州開發(fā)區(qū)，面朝大海，環(huán)境優(yōu)越。解決了我們的住房問題，我作為錦州銀行的一員深深感謝張行長的良苦用心。
在物價飛漲的年代，我們的工資還停留在2000年左右的水平，已經遠遠不能適應今天的物價運行水平!由于低工資嚴重影響了生活水平，孩子上學，孝敬父母及方方面面的人情，現(xiàn)有的工資水平已經遠遠不能滿足生活需求。為此在張行長的講話中提出了給員工漲工資的信息!而且工資漲的很高，完全超過錦州市的工資水平，我們錦州銀行的員工能提前享受到高質量的生活，這一切的一切都得益于張行長對我們員工的關心!!
聽罷張行長的報告心情久久不能平靜，我想我們錦州銀行在張行長的領導下，在我們每一名員工的努力下一定會圓滿完成各項任務!一定會在工作上取得驕人的成績!
如何寫學習領導講話心得篇五
近期學校組織學習了貫徹落實全國教育大會精神。通過學習更進一步領會了強國必先強教"的道理。教育是民族振興、社會進步的基石。
全文從黨和國家事業(yè)發(fā)展全局的戰(zhàn)略高度，系統(tǒng)總結了我國教育事業(yè)發(fā)展的成就與經驗，深刻分析了教育工作面臨的新形勢新任務，對加快推進教育現(xiàn)代化、建設教育強國、辦好人民滿意的教育作出了全面部署。習近平總書記的重要講話立意高遠、內容豐富、思想深邃，為新時代教育事業(yè)發(fā)展指明了方向、提供了根本遵循。百年大計，教育為本。教育大計，教師為本。因為我覺得教師是一個神圣而又富含使命感的職業(yè)，教書育人，嘔心瀝血，默默奉獻，不求回報為國家發(fā)展和民族振興作出了重大貢獻。
同時習總書記對教師提出了16字標準：理想信念、道德情操、扎實學識、仁愛之心。16字標準是我們不懈的追求，我們要以人民教師特有的人格魅力、學識魅力和卓有成效的工作業(yè)績贏得全社會的尊重。這就要求我們教師要自覺加強雖師德修養(yǎng)學為人師行為世范"。要以自己的人格魅力和學識魅力教育感染學生做學生健康成長的指導者和引路人。教師是知識的傳播者和創(chuàng)造者教師的知識和業(yè)務水平決定著教育的質量。荀子將君師并稱,認為“國將興,必貴師而重傅”。唐代的韓愈說：“舉世不師,故道益離”。宋代的蘇軾說：“斯文有傳,學者有師”。由于歷代提倡尊師重教、尊師敬長,古代流傳下來這方面的故事許許多多.這些故事生動形象地記敘了莘莘學子不辭勞苦,虔誠拜師的歷程,也展示了師者德高望重,悉心育人,傳道授業(yè)的崇高的思想境界。
通過學習，更加清晰認識到教育的根本目的，即培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義建設者和接班人，必須把促進生健康成長作學校一切工作的岀發(fā)點和落腳點。為此，今后更加努力做到以下幾點：
一、工作中必須堅定不移的實施素質教育，不斷提升教育教學質量，為促進教育的全面、快速、和諧發(fā)展貢獻力量，積極探索采用個性化、豐富性的教學和各種活動讓每個孩子發(fā)展其各項智能的意識，樹立全方位地看待孩子的思想。
二、創(chuàng)新教育教學方法。在信息技術教學中要勇于探索，大膽創(chuàng)新，創(chuàng)新出更多貼近生活、貼近實際的教育教學方法,突破原應試教育的模式，推進素質教育，促進學生主動學習，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，激發(fā)學生學習信息技術的積極性，使學習成為學生愿意做的事。
三、端正教學工作態(tài)度。工作中，只有嚴格要求自己，提高教育教學質量和學生各方面的素質，才能對得起教師的稱號，對得起黨和政府的重托。
總之，作為一名教師，一是要成為塑造學生品格、品行、品味的“大先生”。在工作中始終堅守學校大安全，把學習貫徹黨的十九大精神作為重要自己的行動指南，牢固樹立“四個意識”，以“四個合格”為目標要求，把教育大會精神精細化、定量化、具體化。二是要在堅定理想信念上下功夫，牢固樹立共產主義遠大理想和中國特色社會主義共同理想，增強中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信和文化自信。三是要在厚植愛國主義情懷上下功夫，讓愛國主義精神在心中牢牢扎根，熱愛和擁護中國共產黨，立志聽黨話、跟黨走，立志扎根人民、奉獻國家。四是培育和踐行社會主義核心價值觀，踏踏實實修好品德，成為有大愛大德大情懷的人。五是要在增長知識見識上下功夫，教育引導學生珍惜童年的美好的時光，心無旁騖求知問學，增長見識，豐富學識，沿著求真理、悟道理、明事理的方向前進。六是要在培養(yǎng)奮斗精神上下功夫，教育引導學生樹立高遠志向，歷練敢于擔當、不懈奮斗的精神，具有勇于奮斗的精神狀態(tài)、陽光樂觀積極向上的人生態(tài)度，做到剛健有為、自強不息。
如何寫學習領導講話心得篇六
總結。
分析了我行兩年來營銷工作的開展及現(xiàn)狀，提出了迫切需要解決的一系列問題，為我行目前乃至今后更長時期的營銷工作指明了方向。近幾天來，我反復認真研讀這篇報告，感到收獲頗豐，受益匪淺。現(xiàn)結合自己的工作談幾點體會。
一、營銷中抓機遇。
當前，我行業(yè)務經營面臨著十分嚴峻的形勢，復雜的國際國內形勢迫使我們必須轉變思想觀念，牢固樹立現(xiàn)代商業(yè)銀行經營理念，增強營銷意識，創(chuàng)新營銷方式，練好內功，搶抓機遇，才能在激烈的同業(yè)競爭中立于不敗之地。
1、什么是機遇？機遇就是契機、時機或機會，通常被理解為有利的條件和環(huán)境?？梢园凑兆置嬉馑祭斫鉃楹鋈挥龅降暮眠\氣和機會。一般來說，機遇有一定的時間限制或有效期，時間過后，就再也得不到了。
2、怎樣搶抓機遇?機遇，青睞有準備的人。它不相信眼淚，它與懦弱、懈惰無緣。機遇稍縱即逝，目光敏銳、勇敢果決者常常能獲得它。機遇對任何人是平等的，能不能抓住它，主動權在每個人手里。只有保持昂揚的斗志，良好的狀態(tài)，以積極的姿態(tài)，勇于迎接挑戰(zhàn)，方能抓得住機遇。
一是我們必須認清形勢，立足現(xiàn)實，抓住中原崛起和產業(yè)轉型的契機，在確保股東利益最大化的前提下，以強烈的社會責任感融入到金融服務支持地方經濟發(fā)展中去，樹立我行良好的社會形象，贏得政府層面的認可和贊賞，為我行在全市經濟結構調整中搶抓機遇做好前期準備。
二是圍繞“六個統(tǒng)籌”，展開營銷工作?！傲鶄€統(tǒng)籌”，是科學發(fā)展觀的根本方法在我行營銷工作中的具體應用。圍繞“六個統(tǒng)籌”，著力解決我行營銷工作的存在的突出問題，發(fā)揮我行各條線業(yè)務產品優(yōu)勢，營造全行營銷合力。要提高營銷能力，突出聯(lián)動營銷。
三是注重營銷團隊建設，強化營銷激勵約束機制。以人為本，充分調動員工積極性，從而為我行的業(yè)務發(fā)展搶抓到更多的機遇。要通過優(yōu)化業(yè)務流程、推進人力資源改革，使更多的業(yè)務素質高、營銷能力強的員工從現(xiàn)有的崗位中解放出來，進一步充實壯大營銷團隊。要進一步明確激勵約束措施，形成科學有效的營銷團隊淘汰機制，使營銷成果豐厚的員工得到更多的實惠，充分體驗到成功的喜悅。
二、開拓中促發(fā)展。
在新一屆黨委成立以來，我行業(yè)務經營取得了可喜的成績，實現(xiàn)了****發(fā)展史的新突破，贏得系統(tǒng)內外的關注和贊許。佳績面前，市行黨委并未沾沾自喜，而是保持著足夠的冷靜和審慎，并且已經著手規(guī)劃實現(xiàn)****業(yè)務經營新跨越的宏偉藍圖。
我想，作為****系統(tǒng)的每一位干部員工，真切地感受到近兩年來****的可喜變化，應該體會到市行黨委的良苦用心，我們更要牢記，每個人對****未來的發(fā)展，肩負著義不容辭的責任。當前，我們要以主人翁的姿態(tài)，全身心的投入到工作中去，實現(xiàn)****綜合營銷工作的高效、快速、可持續(xù)發(fā)展。
《三國志·蜀書》中有一段話：“陸子可謂駑馬有逸足之力，顧子可謂駑牛能負重致遠也?！边@段話后來引出了一個成語叫“負重致遠”?！柏撝亍笔浅晒φ弑貍涞钠焚|。古今中外成大事者，莫不是心中有理想信念作支撐，并具備克服困難、堅持理想的恒心和毅力。成功者的事例證明，志存高遠的人，能夠承擔理想的重擔，縱然走得艱辛，但卻能在壓力的推動下披荊斬棘，沿著成功的道路越走越遠，最終實現(xiàn)自己的理想。
如何寫學習領導講話心得篇七
開發(fā)區(qū)黨工委書記、管委會主任李___5月31日在黨工委擴大會議上的重要講話，為開發(fā)區(qū)下一步發(fā)展指明了方向和路徑，也為我們做好今后一個時期工作明確了目標和要求，講話令人鼓舞，催人奮進。作為稅務部門負責人，我將進一步提高政治站位，帶領稅務部門堅決把會議精神和李主任講話要求傳達好、學習好、落實好。
一、提高政治站位，做到知行合一。
把學習李___主任講話精神納入近期理論學習計劃，通過班子中心組理論學習、支部會議、主題黨日等形式，認真學習貫徹李主任講話精神，引導稅務干部充分認識開發(fā)區(qū)進入“求突破、當龍頭”的新發(fā)展階段定位，動員稅務干部結合稅收工作、結合個人崗位深入思考，重點圍繞李主任提出的“當龍頭、站排頭、作表率”工作理念，“規(guī)范、擔當、創(chuàng)新、抓重、溝通、作為”工作方法，“要打主動仗、要做全閉環(huán)、要定高標準、要有快節(jié)奏”工作要求，深刻反思稅務部門如何辦，積極尋找工作突破點，切實把學習講話與落實工作有機結合，做到融會貫通，知行合一。
二是立足部門職能，抓好主責主業(yè)。
全面聚焦稅收工作主責主業(yè)，充分發(fā)揮稅收職能作用，切實在服務開發(fā)區(qū)經濟社會發(fā)展中站排頭、作表率。要堅持把稅收工作放到開發(fā)區(qū)經濟社會發(fā)展大局中去推進，積極協(xié)助開發(fā)區(qū)有關部門招商引資、增加財力。要圍繞為開發(fā)區(qū)經濟社會發(fā)展提供堅實財力保障，依法依規(guī)組織稅費收入，推動稅費收入質優(yōu)量增。要圍繞拓展減稅降費成效，進一步抓實抓細各項減稅降費優(yōu)惠政策落實，持續(xù)激發(fā)市場主體活力，助推稅收紅利充分釋放。要圍繞“優(yōu)化執(zhí)法服務·辦好惠民實事”主題，深入開展“我為納稅人繳費人辦實事暨便民辦稅春風行動”，進一步方便納稅人。
三、助力“項目為王”，服務發(fā)展大局。
要在搞好本職工作，為開發(fā)區(qū)納稅人、繳費人服好務的同時，加大招商引資和重點項目涉稅服務力度，迅速在全局掀起人人提供線索，個個抓招商的熱潮。一是要組建服務專班，精準對接轄區(qū)相關產業(yè)企業(yè)，做到稅收管理員、管理股長、分管局長、局長一線貫通，及時回應企業(yè)發(fā)展和涉稅訴求。二是要梳理制定責任清單和工作清單，通過責任清單明確任務，對表推進;通過工作清單督促落實，跟蹤問效，全面掌握產業(yè)項目建設情況，及時為項目建設掃清涉稅障礙。三是要實行政策服務、崗位服務、應急服務三項聯(lián)動，政策服務上，實行“一企一策”“一政一講”“一措一談”;崗位服務上，設立新興產業(yè)項目“綠色服務窗口”，對產業(yè)項目涉稅事項優(yōu)先辦理、一窗辦結、一次辦完;應急服務上，向產業(yè)項目暢通辦稅渠道，提供全天候不間斷服務，助力開發(fā)區(qū)企業(yè)春風常在、生機盎然。
總之，作為稅務部門負責人，將帶領開發(fā)區(qū)稅務一班人及全體稅務干部認真貫徹李主任講話精神，抓稅收、強管理、優(yōu)服務、當標兵，為打造全省全國一流開發(fā)區(qū)貢獻稅務力量。
如何寫學習領導講話心得篇八
一高效：
1、每天早晨將要做的工作列出計劃，將重要工作首先匯報、處理。
2、對部門領導安排的工作內容要做到心中有數。要認真細致的完成。
3、利用上午公司領導都在的機會將需要簽字的文件都盡量準備齊。
4、立刻對收到及需要回復的郵件進行回復、處理，不使問題積累。
5、利用零散時間，構思相關工作。
6、提前做好相關工作，扎實業(yè)務能力。新車上牌前把驗車需要的手續(xù)準備齊全以免重復勞作。
7、提前做好第二天的工作計劃，準備好相關材料。以便第二天一早便可全力以復。
8、靈活安排工作，不要將工作進程排死，一絲不改，以防緊急事情發(fā)生。
9、做好工作記錄，隨時可查看今天工作進程和未進行的工作，以防遺漏。
10、實時錄入車輛明細信息、驗車信息。做到系統(tǒng)中車輛狀態(tài)及時更新。
二進?。?BR> 1、不能滿足現(xiàn)狀，應追求更高的目標。不斷完善自我。
2、主動發(fā)現(xiàn)問題、積極解決問題。防止問題沒有及時解決而給公司造成不必要的損失。
3、做事不推諉、拖拉。不能養(yǎng)成好逸惡勞的不良習慣。
4、要有好勝心，不甘落后。
5、主動學習相關業(yè)務知識。
6、不斷對自我進行評定找出不足，制定改進計劃。
7、虛心求教，主動通過各種渠道吸收信息，迅速提高綜合能力。
8、每天以旺盛的精力和熱情面對工作面對客戶和同事。
9、對行業(yè)新規(guī)公司新政認真學習，并學以致用。
10、在工作中遵守勞動紀律、堅持原則。做到實事求是、不虛報瞞報。
三關愛：
1、主動關心他人，積極為他人著想。力所能及的幫助他人。
2、積極參加團體活動，為公司營造良好的工作、生活氛圍。
3、不因善小而不為；不以惡小而為之。
4、不對個人利益錙銖必較；以集體利益為根本利益。
5、在工作中有分歧是正常的。積極解決問題、規(guī)避分歧，求同存異。
6、維護良好的同事關系。
7、與其他同事增加默契。
8、一日三省吾身。發(fā)現(xiàn)問題告誡他人時，要注重方式方法。
9、主動與他人分享經驗；積極聽取他人勸解。
10、明確自己的責任。為公司在創(chuàng)建社會性企業(yè)的過程中；在公司為實現(xiàn)建設和諧社會過程中做出貢獻。
如何寫學習領導講話心得篇九
教師到底應教給學生什么？我想“要教給學生大量的書本知識”這樣的回答已經不能適應時代的要求。學習了成局長的講話，我終于找到了答案：教師應教給學生終身受益的東西！
成局長在講話中提出，當今的教育要返璞歸真，要堅持“廣普”的人才觀，防止狹義的精英培育論；要堅持實用型的基本教育，防止理想化的求全責備；要堅持面向人的一生，防止只看學生的一時。成局長還特別強調應該關注我們給予了學生多少對終生有益的東西。
作為教育工作者，我們每天和學生相處，他們會在交往中受到老師的熏陶。教師的教育思想、教育方式，將會在學生身上打下深深的烙印，從而影響學生的思想、行為，甚至對學生的一生都會產生巨大的影響！“播下一種思想，收獲一種行為；播下一種行為，收獲一種習慣；播下一種習慣，收獲一種性恪；播下一種性格，收獲一種命運?！蔽覀冏隼蠋煹模菍W生心靈的塑造者，可是，“要散布陽光到別人心里，先得自己心里有陽光”，一個教師沒有正確的教育觀、思想觀，如何承擔得起培養(yǎng)學生的歷史使命？作為一位優(yōu)秀的教育工作者，首先應教給學生怎樣做人，即使不能成才，但能成人就很棒了。一個人，成績是次要的，關鍵的是你對待人生的態(tài)度和做人的目標，不是嗎？做人是教育的第一要義。先做人后做學問。做人包括很多方面。比如提升思想道德修養(yǎng)，說白了就是素質，因為一個人如果知識越豐富，做起亂來危害越大；其次是學會生存，這就要求能吃苦，不怕累，因為從學校出來后就要面對社會，不能吃苦是很難在社會上立足的。
最后才是傳到授業(yè)解惑。教給學生知識，引導學生學會學習。
但愿我們的教育返璞歸真，希望我們能教給學生終身受益的東西！
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如何寫學習領導講話心得篇十
今天上午董事長找我談話，內容很廣泛同時也很全面，既有很豐富的人生哲理學問，又有很先進的企業(yè)管理理念和經營模式。我的第一印象就是老板是一個靠自已不斷學習、積累經驗成為一個在物業(yè)管理方面有很強專業(yè)素質的領導人，特別是他的思維很敏捷，思想很先進。一個六十多歲的老人卻有著一個二十歲的年輕人都趕不上的積極向上的心態(tài)和工作干勁。在他身上透出一種良好的生活作風;一種嚴謹的工作態(tài)度，深深的感染著我。不容置否為什么我毛司能夠由小做，由做強，這與公司領導的精心經營和全體員工的共同努力是分不開的，這是一個核心在充分發(fā)揮他和他團隊的力量所取得的巨成就。作為公司的一名老板，能夠和一名新員工面對面的交談，這只能說明公司非常注重培養(yǎng)人才。我想毫無疑問，只有自己用努力的工作回報公司的栽培和厚愛，通過今天的談話，我認識到：
“懂做人的人事半功倍，懂做事的人事倍功半”。老板的這句話意味深長，在這個社會上無論處在什么情況下，從事任何行業(yè)，先學會做人永遠是前提，做事才是結果，正如為人處事以德為先，然后有才。經過長期的努力學習、經驗積累和實踐。他自己做到了，才成就了永成物業(yè)今天的輝煌。在為人處事方面，永遠是我學習的榜樣和楷模，榜樣的力量是無窮的，感染也是一種潛移默化的教育方式。彭經理就是一個做人做事很成功的一個典范。我想;要干好各項工作，還得先從做人開始，走好踏入社會的第一步，是成功的關鍵，一個人的力量是有限的，只有發(fā)揮團隊的合作精神和團結的力量，才能更好的完成各項任務。楚漢爭霸時的劉邦正是懂的發(fā)揮團隊合作的精神和力量，眾志成城，最終打敗了項羽，成就了春秋霸業(yè)，以史為鑒才能明理，以人為鏡才能明心，所以正圈理上下級關系，深刻領悟為人處事的道理，充分發(fā)揮團隊的合作精神，團結也是力量、是做好每一件事和完成各項任務的必要前提。
有壓力才會有動力，只有愛崗才能敬業(yè)，干一行，愛一行，專一行，這是隊對人的素質要求，也是企業(yè)興旺發(fā)達，社會進步的基本要求，萬變不離其宗，只有熱愛自己的崗位，才能有百分之一百的熱情，興趣永遠是學習的導師，三百六十行，行行出狀元，看誰是狀元，就物業(yè)管理這方面來講;那就要從思想觀念看是否具備了較好的生存和發(fā)展基礎;從管理模式看是否與市場經濟相適應;從管理形式和標準看是否能滿足多類型多層次人們的不同需要;從管理水平和服務來看物業(yè)的專業(yè)水平是否能夠得到各方面的認同和認可。從法制化管理的角度來看物業(yè)管理的法制體系是否完整;從行業(yè)的特征來看怎樣在競爭中來求生存和發(fā)展。那就要看在行野業(yè)務方面精不精，專不專了，每一個人的成功都與他們在自己的崗位上的磨練是分不開的，努力與成功永遠成正比，有付出才會有收獲，努力了成就事業(yè)，不努力被社會淘汰，被現(xiàn)實淘汰。還是老板的那句話;要引導對方接受自已的建議，那要看個人的專業(yè)素質。所以我認為要作好一份工作，愛崗是前提，敬業(yè)是根本。
上對自己要求要嚴格，苛刻，不向公司提任何的生活方面的要求，在工作上強調高標準，嚴要求。在為人處事方面保持低調，在學習上以謙虛為主，我要以最快的速度由帶兵打仗到參加工作之間角色的轉變。只有讓自己適應環(huán)境，盡快進入工作狀態(tài)。
責任重于泰山，使命重于生命，這是人的座右銘，人用生命的保證來完民賦予的'責任?？梢娯熑涡模姑惺嵌嗝吹闹匾?。假如這個世界沒有了責任心，那將永遠失去了繽紛多彩，如果沒有了父親的責任心，孩子將失去家園，沒有了人的責任心，再也不會有勇敢，員工沒有責任心，將失去一份工作，也必將會被這個社會淘汰，做人做事，錯了就錯了，如果無法挽回，那就勇敢承認錯誤吧。用所有的努力去彌補，我深深的感受到，責任心是為人做事的立身之本。
“先做老師，再做老板”這是老板教育我的一句話，公司非常注重培養(yǎng)人才，樹立以人為本的管理理念使公司具有一支素質高，能力強，作風好，品行正的人才隊伍這是我毛司的靈魂，是物業(yè)企業(yè)生存與發(fā)展的根本條件，也是參與競爭志在必得的信心所在。同時也詩司的管理理念。董事長的這句話讓我感到了公司的溫暖，就像一個家庭，關心著每一位員工的成長進步，給予了每一位員工成長的一個機會和進步的平臺，老板對公司人才培養(yǎng)重視的程度超過了一切，同時這種關注也詩司興旺發(fā)達的根本保證，“安居樂業(yè)”的管理模式，公司領導以的努力，的可能助每一名員工解決工作生活上的實際困難，解決了員工的后顧之憂，使其更加專心，更加投入的參加工作，工作的積極性更高，效益更加明顯，對客戶在業(yè)務上的精專。想盡辦法讓客戶滿意，對員工的知察善用以及對員工的關心體貼，獎懲制度明確，豐富企業(yè)文化，形式各種多樣，如果作為公司主管，我一定要把這種理論理念和精神貫徹到每一位員工的思想，作為員工我也一定要深刻領會這種理念，更好的服務公司，為公司創(chuàng)造價值，現(xiàn)代的商業(yè)競爭原則：“急流勇進，不進則退?！?BR> 加強各方面的學習，向老板看齊，向彭經理看齊，向新有出色的公司領導及全體員工看齊，樹立信心，以一種斗志昂揚的精神，樂觀向上的工作態(tài)度，艱苦樸素的作風，做人做事。
如何寫學習領導講話心得篇十一
領導經歷崗位多、講話機會多，口才都很好，還各有特色。領導口才不是天生的，經過多少崗位反反復復歷練潛修終成正果，才能在各種場合侃侃而談，表達觀點、傳達意見、安排工作。同志們學習領導講話，不妨做到“五會”：
首先，會聽話，就是注意多聆聽領導講話，揣摩體會領導講話的角度選擇、思路提煉、重點把握、修辭技巧，能夠聽出規(guī)律、找出風格、獲得心得，聽有所悟，聽有所感，不能這耳聽那耳出。
其次，會記錄，就是善于記錄領導講話要點、閃光點，然后找時間反芻品味，增加印象、深化理解;對于一些好句段、好觀點、好事例，還要及時整理成電子檔備案，建立講話資料庫，既作為起草領導講話材料之用，又可滿足潛心習練之需。
第三，會比較，就是善于從領導講話差異性中學習講話規(guī)律。這種差異性主要體現(xiàn)在同一個領導不同場合、圍繞不同工作，針對不同對象、所處不同時間等情況下所作的不同講話，還有不同領導的講話差異。我們通過比較如果能對這種差異性有所感悟，有所心得就會收獲很多寶貴的講話經驗。
第四，會總結，主要是能夠抓住關鍵、突出重點，學習領導如何運用提綱挈領、綱舉目張的概括本領，如何從雜亂無序工作中理出頭緒，拎出條路清晰、輕重緩急、主次先后的講話提綱;學習如何科學精當地遣詞造句、恰如其分把各類工作關鍵環(huán)節(jié)、主題思想淋漓盡致傳達給別人;特別是學習那些大會小會不要稿子就能把事情說得清清楚楚、讓人心服口服的領導講話藝術。
第五，會討教。秘書與領導朝夕相處，千萬不能錯過當面討教的難得機會;如果發(fā)現(xiàn)領導哪次講話精彩，可以在領導空閑時候討教講話經驗。韓愈先生說過：“人之患在好為人師”。這句話對領導來說也非常適用。領導們在公開場合不茍言笑，但跟身邊工作人員交流工作經驗則屬于時有之舉。如果能有機會在領導面前坐下來，聽聽領導講講自己講話經驗、心得的話，那么這就很可能是同志們講話水平突飛猛進的拐點所在，當然需要牢牢把握、誠心討教。
如何寫學習領導講話心得篇十二
每次學習習近平講話都會有新的心得體會和新的想法，激勵我在工作上前進和奮斗。今年學習了_總的年終講話，體會和心得尤其如此。認為我們今年在工作中要緊跟_總的步伐和聽從_總的正確指揮，努力奮進，開創(chuàng)我們大魯南的新輝煌。
我認為我們要想大力發(fā)展我們公司，促進我們公司事業(yè)的發(fā)展，最終使我們魯南走向輝煌，就需要我們跟在_總正確的領導下，努力工作，積極發(fā)揚我們偉大的魯南精神。使我們的公司新的成功邁向更高的成功，從一個輝煌走向新的輝煌，最終讓我們的企業(yè)，我們的隊伍走向新的希望，變得更加強大和富強。所以我們在以后的工作中要努力地奮斗，要緊緊地團結起來，要負起責任抓好一下工作要點。
在安全上，我們要抓好安全工作。安全工作是我們所有工作的重點，也是我們做好生產工作的前提。所以我們要認識到安全工作在我們生產和生活中的重要性，要切實地抓好我們的安全工作，使我們的生產在安全的前提下順利地、安全地運行。同時，我們還要明白安全工作還是我們節(jié)約的一個重要方面，是我們工作中最節(jié)約的部分。正是從這個方面說，我們要要求好我們的職工和我們自己，認識到工作的重要性和必要性。使我們的安全工作在我們日常工作中切實地落實起來。促進我們生產的良好運行，促進我們生產的節(jié)約。
抓好員工的思想工作，對我們來說是很要必要的，我們要重視這方面的工作。我認為要想保證我們生產工作的順利進行和安全工作的順利開展，就必須保證好和做好員工的思想工作，使員工認識到自己工作的重要性。因為我們的員工是我們生產一線工作的實施者，是我們生產一線的勞動者，是我們問題的發(fā)現(xiàn)和回饋者。所以我們員工思想認識正確了、明確了，我們車間里無論是安全工作、生產工作，還是宣傳工作等等都能很好地開展和運行。所以我們要切實地抓好員工的思想工作，使我們員工的思想引向一個健康的、良好的、端正的發(fā)展方向，并很好地促進我們公司工作的良好發(fā)展和強大的發(fā)展趨勢。
在工作上，我們要負得起我們的工作責任，擔當好我們的工作義務。這個方面對我們來說很重要，也很有必須引起我們的重視。一方面，我們要在生產中要求我們自己加快生產工藝的改進和優(yōu)化，使我們的生產工作可以大幅度地優(yōu)良化，提高效率，節(jié)約生產成本。使我們可以用最少的成本，為公司創(chuàng)造更好的效益和利益。促進公司更好、更快地發(fā)展。另一方面，我們要努力、勤奮地工作，要用自己對我們工作的熱情和熱愛，全身心地投入到我們的工作中。在努力的工作建設中積極地建設我們的魯南，和我們團體。同時我們還要在工作中發(fā)現(xiàn)和尋找工作中存在的問題和隱患，并及時地給予糾正和改進，使我們的工作和我們的車間里面的工作可以更好、更快地發(fā)展。達到一個我們比較滿意的狀況。
加大、加強員工的培訓和人才的培養(yǎng)工作。我認為這個看似不是很重要的問題，恰恰需要我們非常重視起來。就員工的培訓工來說就很有必要性。無論是新老職工都需要我們不斷地、反復地加強員工各方面的培訓工作。一方面，我們的公司里的各種設備和要求在不斷地更新與更替，這就很有必要要求我們的職工不斷地學習和進步，要不斷地接觸新的知識。特別是在安全和認證等方面的要求，很有必要要求我們職工不斷地學習和培訓。另一方面，我們的職工在長期的工作中，思想和思維不斷地老化，對過去學習過的知識在不斷地淡忘，這就很有必要要求我們抓好我們員工的培訓工作。同時，我們還很必要抓好人才的培養(yǎng)工作。我們應該清楚地認識到，我們在工作中，人才對我們工作的重要性和必要性。沒有一個合格的、我們需要的人才，我們的工作就無法很好地開展和進行。所以，我們在新的一年里要抓緊人才的培訓和栽培，使我們的人才能夠滿足我們工作上的的需要，能夠擔當的起我們在工作上需要的地方。保證我們的工作順利地開展和運行。
積極地、緊緊地團結在_總和公司的周圍，努力做好_總和公司安排的工作。站在今天的我們清醒地發(fā)現(xiàn)和認識到我們公司發(fā)展的歷史和歷程中的瑰寶。那就是我們只有、只要緊緊地團結在_總和公司周圍，努力工作，積極發(fā)展我們的事業(yè)，發(fā)揚我們魯南精神，我們的公司的事業(yè)就會朝著一個良好的局面蒸蒸日上地發(fā)展，我們的公司就會走向強大，我們就會贏取一個新的輝煌。所以我們在當前和以后的工作中要繼續(xù)保持這個作風和傳統(tǒng)，繼續(xù)緊緊地團結在我們_總和公司周圍，努力做好我們的工作，盡好我們的責任，更好地促進我們公司工作的發(fā)展。同時，我們還要繼續(xù)發(fā)揚我們公司偉大的魯南精神，要認識到魯南精神對我們工作的重要性。所以我們魯南人要繼續(xù)發(fā)揚、繼承和壯大我們魯南精神，使我們的魯南精神在我們這里繼承和發(fā)揚下去。
新的一年已經開始，新的號角已經吹響，我們所有的魯南人，我們二十一車間的所有員工，應該緊緊地團結在_總周圍。為了使我們魯南更加強大，使我們的魯南在新的一年里更好、更快地發(fā)展而努力地奮斗和拼搏。使我們的魯南的明天更美好，讓我們的魯南迎向美麗的新時代而揚帆起航。
如何寫學習領導講話心得篇十三
現(xiàn)了與時俱進的時代精神和打造現(xiàn)代煙草流通企業(yè)的現(xiàn)代意識。
山西煙草要實現(xiàn)基業(yè)長青、活力永駐，關鍵要確立現(xiàn)代流通企業(yè)的目標，完善體制機制，打造現(xiàn)代流通人才隊伍，要在四個方面下功夫：
一是著力于向現(xiàn)代流通企業(yè)的根本轉變。要唱響現(xiàn)代流通主旋律，確定全面建設現(xiàn)代流通的新目標，全面提升認識，加強基礎工作，注重增強基層單位活力，充分發(fā)揮電子商務手段作用，力爭在行業(yè)內率先進入現(xiàn)代流通行列。
二是著力于現(xiàn)代營銷體系的整體推進。要認真處理好品牌、客戶、市場三者關系，進一步完善和規(guī)范“訂單供貨”流程，加強工商零一體化建設，加強對市場信息的分析應用，認真總結和應用好山西煙草的“雙萬”信息工程，堅持稍緊平衡，加強有效貨源采購，把握貨源投放節(jié)奏，努力做到“市場需求基本滿足、零售客戶有所選擇”，真正體現(xiàn)現(xiàn)代營銷體系的本質特點。
三是著力于繼續(xù)加強現(xiàn)代營銷網絡的完善優(yōu)化。要確定新目標，全面完善、推廣以信息化手段為支撐的現(xiàn)代物流模式，扎實推進電子商務，全面提升客戶經理水平，努力創(chuàng)造新的亮點和經驗，加快向國際先進水平的營銷網絡邁進。
四是著力于加快現(xiàn)代流通人才的培養(yǎng)提升。牢固樹立全員現(xiàn)代流通的理念，增強經營管理層現(xiàn)代流通的意識，全面提升一線員工現(xiàn)代流通的操作技能，充分調動一線員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，探索專業(yè)化、職業(yè)化營銷隊伍的培養(yǎng)和管理機制，加快建立一支適應現(xiàn)代流通要求的人才隊伍。
如何寫學習領導講話心得篇十四
__總經理在集團年會上的講話，指出了阻礙我們公司發(fā)展的癥結所在。為我們點亮發(fā)展之路，成功之路。在未來的工作中認真落實黃源總經理的講話精神，相信我們會有如風雨過后，眼前會是鷗翔魚躍的天水一色;走出荊棘，前面就是鋪滿鮮花的康莊大道;登上山頂，腳下便是積翠如云的空蒙山色。
近期，在深入學習領會學習總經理在集團年會重要講話，深有體會、啟示頗多、收獲豐富。站在發(fā)展的新起點，面對具體工作中來，我個人將以什么樣的作為、什么樣的貢獻，來回報公司的信任，這是我必須要深思和如何付之于行動的重大問題。結合工作實際，我要努力做到以下幾點：
1、加強學習能力。作為一名化驗員，需要學習的地方很多，既要學習化驗分析知識，又要學習法律理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅定，才能保證政治上清醒、堅定。要通過加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的學習，努力掌握馬克思主義的立場、觀點、方法，掌握黨的基本理論的科學體系和精神實質。同時，不斷學習本職工作所必須的知識，以及其他相關的知識，做到學以致用，善于運用理論指導實踐。
2、強化工作能力。工作上與時俱進、開拓創(chuàng)新。我將嚴格按照領導提出的要求，不斷反思，加強學習，克服自滿思想，消除滿于現(xiàn)狀的思想，增強政治責任感和歷史使命感，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作，工作中不斷自我加壓，從每一件小事做起，從每一個細節(jié)做起，以更高的標準，更嚴的要求，更踏實的工作作風要求自己，以精益求精、追求一流的工作質量，切實做好每項工作，不斷提高工作質量和效率。
如何寫學習領導講話心得篇十五
非常高興參加集團20_年工作總結暨20_年工作部署這樣一個非常重要的會議。通過參會，我不僅能現(xiàn)場學習、感受各集團公司在生產經營管理、企業(yè)文化等方面的經驗與做法，還可親眼看到新疆、內蒙古公司發(fā)展的巨大變化，更是能在第一時間聆聽董事長關于《統(tǒng)一思想提升管理優(yōu)化結構創(chuàng)新發(fā)展，為打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅實基礎》的重要報告，分享各集團領導就聆聽董事長報告的心得感想。聽后不僅是興奮，更多的是思考與感受到的責任與使命。
我認為，中國慶華今天所取得的成績不僅有“五個特別”的精神，還有艱苦奮斗、求真務實、不斷創(chuàng)新、追求卓越的理念與行動，更是因為有一位能帶領全體慶華人去實現(xiàn)理想目標的領路人，這是中國慶華成功的關鍵有在。不斷創(chuàng)新，不懈努力，追求卓越是推動企業(yè)不斷向前發(fā)展的動力。
如何在新形勢下真正領會“統(tǒng)一思想，提升管理，優(yōu)化結構，創(chuàng)新發(fā)展”這十六個字的真正內涵，如何在新的一年里與大家一道真正實現(xiàn)打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅實基礎這一奮斗目標，我個人認為，首先是要認真學習，學懂董事長的講話，用心去理會感悟其中的含意與內涵。站在更高的層面，用更新的視角去審視中國與國際政治經濟的變化與發(fā)展趨勢;站在更高的層面去反思我們自己以往的工作，找出存在的問題與差距。其次是要認識到我們的責任與壓力，拿出符合實際，能真正實現(xiàn)董事長工作目標的切實可行的工作思路與方案，在董事長的帶領下與大家一道共同努力奮斗。
在會議現(xiàn)場，我第一個感受是，董事長的講話報告求真務實，實事求是。董事長在報告中客觀評價了所取得的成績，大膽面對集團在快速發(fā)展中所存在的問題，對集團的發(fā)展進行了精準定位，及時調整非生產性投資與基礎規(guī)模，不搞好大喜功。這些都能夠使我們清醒地看到，我們在發(fā)展過程中所面臨的問題與困難。我們一定要把握好方向，腳踏實地做好工作。
第二個感受就是，董事長用精練的語言概括了全集團的工作目標與要求，即“統(tǒng)一思想，提升管理，優(yōu)化結構，創(chuàng)新發(fā)展”為打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅實基礎。我認為，這也是對人力工作的具體指示與要求，20_年的人力工作重點之一就是要解放思想，堅定信心，根據集團發(fā)展戰(zhàn)略，大力優(yōu)化組織結構與人員結構，努力夯實人力資源基礎管理，從慶華整體發(fā)展的大局上思考人力資源管理與發(fā)展問題，特別是人才問題這個核心問題。
第三個感受就是，董事長清晰的工作思路與要求。董事長用睿智的眼光審視國內外政治、經濟形勢與行業(yè)的發(fā)展趨勢，從慶華實際出發(fā)，對20_年的集團工作做了整體部署與安排。如在集團整體管控上，要求強化頂層設計和戰(zhàn)略管理。在經營管理與財務管理上要統(tǒng)一規(guī)劃，集團決策。在人力資源管理上要求加強人力資源管理，提高干部隊伍素質，實現(xiàn)人力資源效益化。清晰的工作思路與要求使我們在20_年的工作能更加緊緊圍繞集團的經營發(fā)展開展工作，一切要圍繞提高生產能力，提升集團經濟效益，提升核心競爭力來開展工作。
在董事長的報告中，有很大篇幅講述20_年對人力資源與干部管理工作的具體指示與要求?；仡?016年人力資源部的工作，雖然在夯實人力資源管理基礎與干部管理體系建設方面，做了一些工作，但離集團領導的要求與集團發(fā)展的需要還存在著很大差距與距離。特別是在聆聽董事長講話的時候深感觸動，這種觸動是發(fā)自內心深處的，是責任、使命與壓力間的碰撞。如在招聘與培訓、組織與編制管理、崗位與人員管理等方面還有很多工作需要做細、做實、做到位。20_年人力工作如何在新形勢下轉變觀念，打破常規(guī)，有效發(fā)揮人力資源在集團經濟建設中的服務保障作用，董事長給出了很明確的方向與目標。下一步是我們如何去做，如何腳踏實地真抓實干有效地去做，做出實效，這是我近日在重新思考的問題。
感受之四就是，我們要感恩。20_年是集團轉變觀念，提升管理，創(chuàng)新發(fā)展的關鍵一年，也是開展二次創(chuàng)業(yè)極為重要的一年。因此，要求我們必須盡快拿出新形勢下的工作思路與方案，以適應并跟上集團的變革與快速發(fā)展。20_年，我們會用行動與業(yè)績向董事長交上一份滿意的答卷。
我想，在董事長及集團高層領導的帶領下，在全體員工的支持下，在人力資源系統(tǒng)全體員工的共同努力下，人力資源201x年工作一定會在人才與組織結構、隊伍建設與素質提升、效能與機制建設等方面有一個新的飛越。實現(xiàn)201x年在思想上統(tǒng)一，在管理上提升，實現(xiàn)結構優(yōu)化與創(chuàng)新發(fā)展，為全力打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅實基礎的奮斗目標一定實現(xiàn)。
如何寫學習領導講話心得篇十六
3、加強自我教育。在工作和生活中，時刻警鐘長鳴，做到自重、自省、自警、自勵。自覺遵守黨紀國法，在各種誘惑和考驗面前把握住自己。要樹立堅定的理想信念，不斷努力改進工作作風，自覺遵守廉潔從業(yè)的各項規(guī)定，踏踏實實做人，干干凈凈做事，為品質保障工作積極努力。
總之，我將以學習貫徹公司領導講話為契機，重點學習落實講話精神，扎實工作，加強學習，強化能力，提升素質，為公司科學發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻。