設備維修工程師述職報告(專業(yè)15篇)

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    報告的寫作過程需要我們深入調研和研究,同時注重語言表達和文書結構的規(guī)范。首先,寫報告前需要對所要討論的問題進行充分的調研和了解。我們特別提供了一份針對教育培訓行業(yè)的市場報告,該報告對行業(yè)趨勢和發(fā)展進行了全面分析。
    設備維修工程師述職報告篇一
    回顧即將過去的一年,在部門經理和主管的指導幫助下,我的業(yè)務技能突飛勐進,同時在經理和主管的直接領導下,工作開展的也比較順利,作為設備部的一個設備員首先提高自身技能,才能更好的工作,為了使自己的技能更上一個階梯,現總結個人一年來的工作以便更好的開展明年的工作。
    面對24小時不停運轉的設備,只有加強檢查才能更好的了解設備的健康狀況,對將要發(fā)生的故障隱患提前清除,以達到防患以未然。我每天上班開展工作前,都會巡視油漆線的每臺風機的運轉情況,檢查風機馬達和機軸有無異響、固定座和螺栓有無松動脫落;檢查en進風系統(tǒng)內熱交換器有無裂痕漏水現象;檢查冷水機工作有無報警;檢查焚燒爐燃氣壓力、水壓力、工作溫度是否正常,馬達有無噪音;檢查脫水機壓差是否在范圍內,有無報警(如有報警根據故障解決);檢查脫水區(qū)的電機是否運轉正常(現脫水區(qū)一臺電機運轉有異常我一直在監(jiān)控);檢查鏈條線是否運行正常;檢查空壓房內的4臺空壓機和2臺干燥機的壓力、溫度和工作運行的情況;檢查蒸汽房、軟化水房內的水溫、水壓的運行情況并查看電機水泵是否運轉正常。經過整個噴涂線過程設備的巡檢讓我時刻掌握每臺設備的運行狀況,并根據每臺設備的實際情況來開展維護保養(yǎng)工作,從而延長設備的使用壽命,降低生產維修成本,最終最大限度的提高企業(yè)效率。
    除了對設備的檢查外,我還提倡設備維護人員和生產操作人員的良好互動,力求做到設備缺陷早期發(fā)現、及時檢修,充分摸透每臺設備的脾氣和病灶,以利于快速、有預見性的開展設備維護工作,并對易損易耗件重點跟蹤和備件庫存。對設備的各個加油點周期性做潤滑工作,這樣就不會因為潤滑不好造成設備磨損而增加故障率。對于噴涂線各個噴房的排風風機我不但每日檢查而且還定期用紅外測溫儀監(jiān)測風機的機軸和電機馬達的溫度并形成記錄。不僅如此,我對噴涂線的所有軸承、皮帶、水管管件、濾網慮棉、水泵密封等常用的東西做好記錄并跟蹤庫存,以便在維修更換時更加及時、迅速。也配合部門領導制作了設備的作業(yè)指導書、保養(yǎng)規(guī)程、設備運轉、巡查維修保養(yǎng)記錄等。
    對于在公司正常生產時我發(fā)現的故障隱患如果能及時解決的都已經及時排除,有些需要停線時解決的都先寫下來并在第一時間排除,解決不了的就向經理和主管請教,比如年中的時候對我平時監(jiān)測的噴房排風風機發(fā)生振動,在經理的帶領下全部風機做了校正平衡后故障隱患解決。對于反滲透設備電導率高的現象,我加強觀察并增加清洗的次數,并更換了保安過濾器濾芯效果明顯。每次停線我都會對噴涂線的鏈條設備、進風設備、排風設備、各種循環(huán)水泵、以及空壓機、干燥機、脫水機、冷卻機、焚燒爐、刮渣機、溴化鋰設備、2tdi系統(tǒng)、3tdi系統(tǒng)、熱水循環(huán)系統(tǒng)的全面維護保養(yǎng),確保了所屬設備24小時運轉全年低故障率的運行。
    我認為工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首當順其治。我們每一名設備維修員只有嚴格加強設備管理和保養(yǎng)工作,改變設備維修的被動局面,才能使生產正常運營。經過近兩年的.設備維修工作,在經理和主管的細悉心培訓下,我的技能和入廠時相比發(fā)生了翻天覆地的變化,自己也利用書籍和網絡查詢了所屬設備的相關資料,盡可能地多去了解和掌握它們的性能、安全規(guī)程和維修保養(yǎng)等方面。同時自己也加強電工方面的的學習,爭取使自己在機械、電氣維修領域都能獨擋一面。
    通過自身維修水平的提高,努力在設備維修成本上節(jié)省開支,如對已損壞價格昂貴的部分進行分解修理使修理工作細致到元器件,縮小故障范圍,用最低的維修成本修復設備,避免直接更換新的備件。
    減少設備外修次數,加大內部修理力度。對于設備維修,通過變更保養(yǎng)頻率保證設備的使用性能,減少故障停機時間。
    作為公司設備部的設備員,自己有責任、也有信心不斷加強學習,提升自身維修技能,圍繞公司制定的年度目標,求真務實積極工作,全力配合直接領導和生產部門的工作,同時,加強同事間的配合,提高相互協(xié)作能力,使班組部門更加團結、更富有戰(zhàn)斗力,在今后的工作中我相信自己有能力、有信心在部門經理的帶領下勇于面對困難、迎接挑戰(zhàn),不斷完善自我,并在新的一年里不斷前進!
    設備維修工程師述職報告篇二
    12月來到公司工作,在公司工作的兩年里使我從一名只有理論無實際操作實踐能力的大學生迅速成長為一名優(yōu)秀的汽車維修技師,這一切與公司良好的工作環(huán)境和領導的不斷關懷是分不開的。
    記得我來公司的第一天,戴經理把我叫到他的辦公室和我交談了一下,他說“如果你想吃技術這碗飯,就要往技術里面鉆”。也許就是應為他的這句話,使我這個剛出道的矛頭小伙有了自己工作的方向,我要成為一名優(yōu)秀的汽車維修技師。在接下來的工作當中我就努力的朝自己的目標努力的工作,在工作當中牢記自己的崗位職責,和同事和睦相處。
    人人都知道汽車維修行業(yè)只有工作的年限越多他的資質就越深,懂得就越多,我當時就給自己制訂了目標,用半年的時間自己能熟練的完成車輛維修任務,用一年的時間成為一名有技術有理論的汽車維修技師。這樣就要求我要多學習,多問幾個為什么?平時來的維修車輛要搶著干,只有這樣你才能上手上的快。我白天工作,不忙的時候翻看工具庫里面的資料書,晚上回到宿舍后慢慢的回想今天維修的那些車輛故障原因是什,為什么會出現這樣的故障。還有回想一下自己維修的車有沒有忘記把螺絲擰緊,有沒有忘記裝什么,這樣使我養(yǎng)成了工作細致認真,謹慎的好習慣,沒有一輛車因裝配問題而返廠維修。
    1、晚上下班沒有收拾好工具罰款50元,
    2、猛踩客戶新車油門導致客戶抱怨罰款100元,
    3、沒有使用方向盤套罰款20元,
    4、沒有管理好組員填寫派工單罰款30元,
    5、沒有按規(guī)定使用對講機罰款50元,還有5s檢查打卡機衛(wèi)生不合格被提名批評一次,從這五次罰款中可以看出這是我xx年做的不夠到位的地方,同時也為自己以后的工作指明了方向,在以后的工作當中絕不能出現以上犯得錯誤,在工作中要做的細心細心在細心!
    xx年也是自己收獲的一年,經過自己的努力實現了自己的目標,經過兩年的努力成為了快修組組長,xx年學會了撰寫技術報告,xx年自己的技術又上升了一點,但是這些我并沒有感到滿足我要向更高的目標努力奮斗!技術學無止境,我還要繼續(xù)努力,才能有更大的突破。
    我們是做售后服務的,我們只有給我們的客戶提供高質量服務,提高客戶滿意度,我們會擁有一批忠誠的客戶,就能提高公司的收益。很多車主是不懂車的,每當客戶詢問一些感覺可笑的問題時候我總是耐心細致面帶微笑對他提出的問題一一做出回答,并詳細的給他介紹一下我們車的特點和優(yōu)點。自己努力提高維修技能確保所有故障一次修復,讓客戶為希望而來,滿意而歸。
    在公司工作的這兩年里我自己感覺雖然取得了成績,但是,我從來都不敢自滿,因為我還有好多東西要學,我還要為自己更高的目標而努力,xx年的工作目標是爭創(chuàng)優(yōu)秀班組,杜絕重大客戶對我們班組的投訴,堅持5s工作,將反工車輛降到最低點,杜絕低級錯誤的發(fā)生。在這里深深的感謝我的領導和同事們,感謝你們的關心,支持與幫助。
    設備維修工程師述職報告篇三
    本人xxxx年參加工作,xx年至xx年在工礦企業(yè)工作,xx年調至現服務單位xxxx學校工作。從當學徒做起至今四十多年一向從事維修電工工作,xx年取得高級電工資格。多年來在身邊師傅同事、學校電工專業(yè)高級講師及領導的幫忙指導下,透過自學和工作實踐,使自己的專業(yè)知識和維修技術水平有很大的提高。較好地完成本崗位工作并取得一些成績,現將幾年來的維修工作總結如下:
    我校是一所工科類省級重點中專學校。設置有金工、塑模、數控等實習車間及各專業(yè)實驗室。配置超多先進的教學、實驗與實習設備。如:數控車床、數控銑床、三維投影成像儀、塑料注塑機、線切割及電火花機械加工等機電設備。在專業(yè)老師幫忙下,參與了大部份機電設備的安裝調試工作,并做好機電設備日常維修保養(yǎng)工作。
    1、不斷學習新技術,新知識,熟悉新設備、新電器。
    2、理論指導實踐,在實踐中不斷總結積累經驗,更快地排除故障。突發(fā)奇想造句。
    3、在排除故障的過程中,采取分析、檢測和決定相結合,逐步縮小故障范圍。
    要做好流水線設備的安裝、維修工作,除了具備電工專業(yè)知識和過硬維修技能外,還應具備多方面的專業(yè)知識。幾年來利用在工科類學校工作的有利條件,發(fā)奮學習《機械基礎》、《機械加工基礎》、《機械設備安裝與維修》、《設備控制基礎》等課程。擴展知識面,提高維修技術水平。
    由于學校遠離市區(qū),城市自來水供應不上,周邊區(qū)域又缺乏水源,生活、消防用水全部靠打機井抽取地下水解決。全校共有五口機鉆深井,一口人工淺井,配置五臺深水電泵,二臺離心水泵,五座屋頂水箱。為確保供水和節(jié)約用水,對供水管網進行聯網改造,安裝液位器、電磁閥等自動控制裝置。為確保水泵電機安全可靠運行,除安裝電機過載、過熱及短路等保護外,加裝電機缺相保護裝置。采用二只交流接觸器主觸頭串接三相電路中,每只接觸器線圈(380v)分別接于a-b、b-c相,當三相電路任何一相斷路,定有一只接觸器線圈失電而斷開電機三相電源,到達保護電機。透過多年實踐,證實這種缺電保護方法即簡單又安全可靠。
    隨著學校教學規(guī)模的不斷發(fā)展,教學、實驗和實習設備,辦公及生活設施日以增加,用電量劇增,原有電力變壓器超負荷運轉,急需增擴容。透過對全校用電設施用電量的統(tǒng)計,測試用電高峰期用電量。根據學校根據各部門的用電需求及學校持續(xù)發(fā)展要求,確定擴容量,制定變壓器增擴容方案,經校領導批準。委托業(yè)局進行設計施工,xx年x月x日擴容工程竣工交付使用。
    學校地處郊區(qū),配有一臺柴油發(fā)電機組,以備應急供電。由于條件的限制,發(fā)電機容量小,市電停電后,自發(fā)電量遠遠不能滿足學校用電需求。透過調查計算,并根據白天以教學、實習設施用電為主,晚上則是以照明用電為主的用電特點,確保重要部門的用電,編制自供電配送表,科學、合理地調配供電,使自發(fā)應急供電到達狀態(tài)。認真學習柴油機的構造原理、維修技術,做好發(fā)電機組運轉數據記錄及日常維護工作,對啟動蓄電池定期檢查、維護、充電。保證發(fā)電機組全天候應急啟動供電。
    1、在維護工作中嚴格遵守安全操作規(guī)程,使用合格電工產品、材料。
    2、加強學校學生宿舍安全用電管理工作,參與制定學生宿舍安全用電細則,嚴禁學生在宿舍內使用大功率電器,對每間宿舍電路加裝限流控制裝置,確保學生宿舍用電安全,消除火災隱患。
    3、定期檢查各部門、各系統(tǒng)安全用電狀況,發(fā)現安全隱患,及時整改。每年定期檢測建筑物防雷接地,電器設備保護接地系統(tǒng)的接地電阻。對接地電阻達不到規(guī)范要求的系統(tǒng),限期整改達標。
    5、用電器安裝漏電保護裝置,個性對金工實習車間電焊機安裝二相漏電保護空氣開關。
    6、對學校原有電力架空線路進行全面的'優(yōu)化改造,將架空明線按規(guī)范改為地下鋪設,確保供電安全,使校園環(huán)境整潔優(yōu)雅。
    7、根據學校下半夜用電量驟減,電壓升高,校園道路、走廊、通道、大門等場所的照明燈需整夜長明,并且大部分使用白熾燈的狀況,采用加裝二極管降壓方法,解決了這些場所白熾燈使用壽命短,更換維修率高的難題。而對其他一些場所的照明燈按實際狀況采用新型節(jié)能燈,節(jié)約能源。
    總之,在多年的維修電工工作中,自己利用所學的技術知識在維修工作實踐中做了一些行之有效的工作,具備了必須的維修技術工作潛質。但是仍存在文化水平較低等一些不足。在今后的工作中,自己要克服年齡大學習較吃力的困難,發(fā)奮學習新技術,新知識,力爭自己的技術水平能夠進一步提高。
    設備維修工程師述職報告篇四
    本人20xx年7月畢業(yè)于xxxx,機械設計與制造及其自動化專業(yè),同年8月進三鋼參加工作,被聘為機械助級工程師。本人現擔任煉鋼制氧區(qū)域和轉爐地面區(qū)域設備員,負責制氧系統(tǒng)、轉爐及連鑄地面車輛系統(tǒng)和連鑄水處理系統(tǒng)的備品備件管理和設備檢修工作?,F將本人從20xx年任職以來的工作、學習和生活等向各級領導作如下匯報。
    從思想上提高自身的素質,不斷學習鄧小平理論,江澤民“三個代表”重要思想,認真學習和參加保持共產黨員先進性教肓活動,與黨中央始終保持一致。認真學習和貫徹三鋼兩級職代會的重要精神。
    熱愛三鋼,熱愛本職工作,服從領導的工作安排,認真及時完成任務。認真學習和貫徹三鋼的各項政策,支持公司的各項改革制度。遵守國家的法律、法規(guī),遵守三鋼的各項規(guī)章制度,保持和維護三鋼的形象。團結同事,和睦相處,工作上互相配合,具有集體主義精神。特別是擔當設備科黨小組組長以來,更是積極配合黨支部工作,認真組織黨小組學習和開張各種各樣的活動,最大程度地發(fā)揮作為一個共產黨員的模范帶頭作用。
    1、利用業(yè)余時間自己積極參加廠里及廠外舉辦的各項活動和各種專業(yè)技術培訓,利用業(yè)余時間學習機械專業(yè)及相關知識,不斷學習和熟練掌握電腦cad,與時俱進,努力學習,以不斷提高了自己的專業(yè)及相關專業(yè)的技術水平。主要學習了場內舉辦的《液壓故障分析和診斷》和《cad三維制圖培訓》和北科大舉辦的《點檢與點檢制》的培訓,同時利用自己學習到的知識結合本廠實際對場內職工進行培訓,做到學有所用,學以致用。
    2、在工作上,本人勤勤懇懇、踏踏實實,堅定地服從領導的工作安排,充分應用自己的專業(yè),發(fā)揮自己的相關特長,為煉鋼廠做出自己的貢獻;團結同志,樂于奉獻,努力使自己成為一個敬業(yè)愛崗的優(yōu)秀煉鋼人。
    本人在20xx年度的主要完成的工作如下:
    2.1、區(qū)域設備的日常管理。
    1.認真執(zhí)行設備管理制度,協(xié)調指導區(qū)域設備的日常維修維護工作,對設備檢修后的質量嚴格把關;深入現場,認真聽取各級設備管理、維修及操作人員的意見與建議,做好相關設備的技術改造工作,以利于設備更好地運轉。
    2.對區(qū)域設備進行嚴格的監(jiān)管管理。加強巡檢、巡檢檢查工作,大大減少了違章操作;并促使車間對設備的維修做到有根有據,防止因過量或不及時維修造成的損失,使本區(qū)域設備的使用、維修處于完全掌握之中;加強備件管理,做到備件供應及時準確,同時把好備件質量關,降低備件庫存量,節(jié)約生產成本。
    3、認真做好本區(qū)域設備的年終檢修的設備管理工作。在年終檢修之前,提出部分本區(qū)域設備的年終檢修項目,并積極做好本相關備品備件的加工供應工作。在年終檢修中,在做好備件及時準確供應工作的同時,深入現場指導、協(xié)調現場檢修工作,跟蹤檢修進度和檢修狀況,搞好簽證和驗收工作,把好檢修質量關。
    4、對備品備件嚴格管理,做到“備件不斷貨,供貨要及時,質量要過硬”。認真做好備件的臺帳工作,對備件的現場使用情況和備件的規(guī)格型號做到充分了解。倉庫備件及時清點,對備件的位置和存儲情況做到詳細記錄。在現場中做到能利舊的要充分利用,對備件不浪費。
    2.2、日常檢修和創(chuàng)新工作:
    1、2#0制氧系統(tǒng)投產后配合制氧車間進行一系列的檢修工作,以保證5#高爐投產后對整個系統(tǒng)氧氣、氮氣的需要:
    a、充瓶間移位,2#20000系統(tǒng)將原充瓶間位置占據,充瓶間移至靠門口位置,包括管道的重新布置,加壓設備的安裝。
    b、4500制氧系統(tǒng)的全面檢修,所有設備的拆檢,潤滑維護以保證在需要時,4500制氧系統(tǒng)能夠正常開機。
    c、7000、10000系統(tǒng)分子篩的更換。7000,10000系統(tǒng)分子篩由于使用年限和滲漏的原因,在多次補充的情況下也不能達到凈化要求,對此進行整體更換。
    d、4m8氧壓機和3z5.5氮壓機的整體檢修。當5#高爐投產后,氧壓機和氮壓機需要經常全部開啟,這樣就沒有備用機的作為檢修。因此利用5#高爐投產前的時間對氧壓機的氮壓機分臺進行全面檢修,以保證5#投產后,氮氣,氧氣的穩(wěn)定供應。
    2、參加閩光二煉鋼技術改造工作,由于二煉鋼技術改造是在老系統(tǒng)的基礎上進行,并且是邊生產邊改造,交叉內容多,施工困難,這就要求項目前期準備必須充分完善。由于自己負責的是轉爐項目,主要進行了以下工作:
    a、鋼包過跨車改造,由于3#連鑄機的移位需要對24柱進行托梁換柱,這樣轉爐副跨行車就不能南北進行貫通,就需要將鋼包車進行改造,做過跨車使用,以保證生產的正常進行。
    b、皮帶機驅動裝置的前期準備工作,二煉鋼改造中需要現把4#拆除而1、2、3#正常生產,這樣皮帶機需要進行縮短,4#爐位置的需拆除,這樣就必須對驅動裝置移到1#爐位置做好準備工作,包括現場的測量和備件的準備。
    3、積極參與備件的網絡管理工作。由于今年,設備處備件科對備件管理實行全新的管理軟件和網絡系統(tǒng),因此在原先的網絡管理工作的基礎上,配合備件科完善該工作,將本區(qū)域的備件全部輸入到電腦中,使設備備件設備采購和庫存管理更加方便快捷。
    本人在過去的一年里,工作、學習和生活中仍然存在許多不足之處,
    主要有以下幾個方面:
    a、部分備品備件管理不到位,特別是從上一任接手過來,許多備品備件資料嚴重缺乏,使備品備件申報存在一定難度,而自己又沒有積極現場測繪,這樣就有一定備件不能得到及時供應。
    b、工作力度和魄力不夠,包括對本廠檢修人員和外來檢修人員的指導、協(xié)調做的不到位,不能夠很好的進行全面跟蹤、指導和驗收。特別是制氧系統(tǒng),存在獨立性強,許多工作沒有能夠很好的開展,包括備件和檢修的管理。
    以上不足,我將在新的一年里積極改正,希望自己能夠做的更好。
    設備維修工程師述職報告篇五
    20xx年,我畢業(yè)于xx學院,公司內燃機制造及維修專業(yè)。剛大學畢業(yè)的我來到公司工作,工作期間,我通過認真實習,勤奮實踐,逐漸掌握了現車輛修理的基本要求,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,現將我的工作情況作匯報,不足之處,敬請指出!
    到維修制造中心后,我深知:作為一名技術工人,若看不懂圖紙資料,搞不清設備原理,鉆不透車輛構造,不但十分尷尬難堪,而且不是合格工人。我克服實踐經驗不足等不利因素,以一股不達目的不罷休的“牛勁”,努力為自己“加油充電”。我整理了一些有用的技術書籍,深入學習了《車輛構造》、《機械基礎》等技術理論,并把所學的知識應用到生產實際中,不斷提高專業(yè)技能。有時,為了弄清楚某一個配件的來龍去脈,對照技術資料,徹夜琢磨研究,不搞明白,決不撒手。
    有時,在車間里做不完的事,就拿回宿舍研究,久而久之,我的宿舍成了我的“研究所”。功夫不負有心人,經過刻苦鉆研,我進步很快,但是我沒有絲毫的自滿,我深知,自己雖是一名大學生,但是維修制造中心很多師傅經驗十分豐富,是我學習的榜樣,在鉆研專業(yè)技術的道路上,容不得半點虛假和懈怠,要用自己的不懈努力,為企業(yè)不斷做出新貢獻。
    我用自己聰明才干和所學到的專業(yè)技能,與師傅們一道為維修制造中心解決了一道道難題,攻克了一個個難關。今年四月份,維修制造中心通知我有一臺車,帶負荷倒檔調檔,修理了幾次都沒有修好,待修車一到,我和師傅馬上帶上工具與司機進行試車,行駛中發(fā)現,沙漠路段,倒檔自動跳檔。
    駕駛員說:毛病已在三個月前出現了,就是找不到毛病。我和師傅商量后判斷:“倒檔齒箍打滑”故障的原因,駕駛員說已經更換過了,沒發(fā)現有問題。試車回來,我和師傅再次詳細檢查,還是確定為倒檔打滑。在拆解變速箱以后發(fā)現倒檔上采用的齒箍異常,雖然大小一樣,但是齒的形狀不同,這就是直接導致調檔的原因。更換后,故障順利排除,不但解除了駕駛員的煩惱,也為公司節(jié)省了大筆費用。
    “站著做人,跪著服務”是運輸公司的服務理念,在工作中,見到很多車輛在行駛時出現制動不靈的故障,我對此類問題進行深入分析,得出造成車輛行駛制動不靈的故障有以下幾個原因:制動系產生的壓縮空氣壓力不足。車輛由于儲氣筒不能儲存足夠的壓縮空氣,制動閥的.供氣量不足;制動閥管路漏氣、氣路堵塞都會造成制動時制動系產生的壓縮空氣壓力不足;制動鼓與制動蹄片間隙不合適;制動蹄接觸面積太小。根據以上原因,圍繞著制動不靈的問題,我反復查閱、研究了有關維修保養(yǎng)資料,并虛心向有經驗的師傅請教,對逐個可能產生的原因進行檢查分析,對可能會發(fā)生故障的部位,采取由淺人深,先易后難的方法進行拆檢。
    我首先檢查儲風筒,看氣壓是否符合標準。起動發(fā)動機,檢查制動系的壓力表反應情況,發(fā)現其充氣困難,充氣3min才充到0.3mpa。這種情況有可能是空氣壓縮機有故障,也有可能是密封氣壓管路有泄漏,造成氣壓很難提高。我檢測發(fā)動機中速運轉時的氣壓,發(fā)現上升較慢,熄火后檢查氣壓,發(fā)現壓力快速下降超過標準規(guī)定值。檢查空氣壓縮機傳動皮帶松緊度是否符合要求,又拆下空氣壓縮機,發(fā)現泵蓋內大部分被積炭蓋著,氣門口亦都有積炭堵著。清除積炭后裝回泵蓋及附件試驗,發(fā)現效果比以前有改進,空氣壓縮機有明顯的泵氣聲,工作效果良好,然后把空氣壓縮機的輸出接風喉接緊繼續(xù)起動發(fā)動機,將總閥前的每一段管路逐段松開試風量,再加以徹底清除堵塞管道上的積炭。
    通過以上操作,使發(fā)動機起動后,氣壓很快可以達到490kpa以上。我根據踏下制動踏板后氣壓下降值來判斷故障,發(fā)現氣壓下降正常,但在放開腳踏板后,排風閥的排氣量不足,當即解體檢查剎車總閥,發(fā)現進氣閥閥膠有明顯溝槽的現象,排風閥閥膠發(fā)漲關閉不嚴,經更換裝復好后,再適當調整排風閥,然后我又把后車輪里制動蹄片和制動鼓之間的間隙適當調整到最佳位置,使之不會有拖滯的狀況。并且檢查前后四輪制動氣室推桿伸出行程是否達到規(guī)定值,前輪推桿行程應為15~35mm,后輪推桿行程應為20~40mm。
    不料在檢查調整的過程中又發(fā)覺左右車輪制動氣室推桿外張費力,緩慢且不夠靈活。拆開制動氣室進氣管即有空氣排出,證實氣管接頭無堵塞,而閥膠又無穿漏,說明產生此現象的原因,可能在一級保養(yǎng)的過程時潤滑不夠認真徹底,或長時間失去潤滑脂而使凸輪軸與襯套銹蝕,造成推桿推力困難行程少,故此,將車輪頂起,隨后轉動車輪試踏下制動踏板,果然車輪不是即停而是緩慢停下來,證明凸輪軸失去了作用。當即把左右輪和制動凸輪推桿拆下清銹加以潤滑、調整,并且將整個制動輪鼓清潔一千二凈,以及檢查制動蹄的回位彈簧拉力情況,從直覺看彈簧已經被銹蝕了許多,用新舊彈簧對比確認彈力和粗細都有差別,所以更換新件。換上新后,這一故障排除了。經過試車檢驗,該車原剎車不靈的故障被排除。
    俗話說:“活到老,學到老”。我一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會發(fā)展的形勢。通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質。遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。
    在工作期間,我深切的感受到職工群眾的力量和自己肩負的使命,善良淳樸的職工群眾在極其艱苦的環(huán)境中默默無聞盡職盡守,勤奮工作,他們面對困難時表現的大無畏精神,深深感動著我。
    設備維修工程師述職報告篇六
    我叫柴文波,于20xx年6月入職九洲通訊侯馬店,現擔任售后維修工程師一職,時間在每天忙碌的工作中飛快逝去,轉眼進入了20xx年?;仡?0xx的工作,感覺既有收獲更有不足之處,20xx對我來說是一個學習提高的年份,在這一年里,我逐漸從焦躁的心態(tài)中走出來,沉下心熟悉并熟練了自己的工作流程,在提高個人維修技能的方面做了很多努力并感到上了新臺階,在接待顧客方面也比以前做的更有耐心,工作中我發(fā)現只要有一顆博大寬容的心境,不要用急躁的態(tài)度和顧客交流,大部分的顧客都會滿意你的服務的,良好的維修技能,令顧客滿意的售后服務不正是我們需要并一直追求的目標嗎?不足之外還要提高自己的整體素質,說話拒絕生硬,讓自己的內心更加強大,平和吸收周圍一切對自己有益的正能量的東西,使自己得到方面提高,下面總結了自己工作中的幾個新的,和大家共勉。
    一:學習進步,作為一名手機維修人員,也要不斷學習新知識提高自己,不懂不會的要及時查閱資料和同行們交流學習,互通有無,不恥下問,要抱有一種不服輸的心態(tài),逼自己一把,戰(zhàn)勝故障,戰(zhàn)勝自己,這樣才能越休越靜,在市場競爭中立于不敗,打出自己天下,手機維修行業(yè)水很深,不同難度的故障,不同顧客的消費能力及心理都要先行掌握,別人都能修的就要靈活報價,避免流失客戶,別人修不了我們可以的要就要報價高一些,不要浪費多年積累的維修性能。
    二:團隊合作,作為一名主管要倡導正道,陽光的組織氛圍,果斷制止,各種消極負面的不良習慣行為,與同事之間相處,強調簡單,真誠淳樸的友誼,老員工要多關心年齡小和新來的員工。讓他們感到親切,有依靠,團結互助,加深大家的歸屬感,把我們九洲通訊營造成一個溫暖的大家庭,在對待利益方面。個人利益要服從團隊利益,團隊利益要足于全局利益,只有每個員工心理都堅持這樣一種精神,不愁我們九洲通訊沒有美好的明天。
    三:工作效率:我認為工作效率的高低就是一個合理安排工作方法,認真積極做事的態(tài)度來決定的,要養(yǎng)成辛勤,服勤,嘴勤的良好習慣做事情要分清輕重緩急,本著先急后緩,先大后小,先主后次的順序合理安排手中的工作,重要的事馬上做,不拖拉,當天的事當天動,腦子記不住的,就記到本子上,快用完的配件耗材提前做準備,大家養(yǎng)成搞笑的工作效率,我相新大家在以后的人生中會受益匪淺的。
    總結:20xx已成為過去,展望新的一年,手機零售行業(yè)競爭已經到了生死存亡的關鍵轉折點,想不被殘酷的競爭中北淘汰,對外要做到五拼,拼實習,拼口碑,拼價格,拼服務,拼宣傳。對內做到,三公,即公平公正公開,只有這樣才能在市場競爭中勝出作為我追求的目標以一個踏實勤奮的心態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn),并努力提高自己的業(yè)務水平和思想境界,爭取讓自己邁上一個新的高度,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
    我相信我能做到!大家也能做到!
    我的述職到此結束,謝謝大家!
    設備維修工程師述職報告篇七
    本人xxx,20xx年六月xxx日正式加入物業(yè)管理有限公司分公司。擔任寫樓物業(yè)工程部維修技工一職。半年的試用期將于二零一零年十二月二十四日結束?,F申請轉正望公司給予批準。
    1、完成了對合肥萬達廣場項目基礎概況了解:萬達廣場分為a、b、c、d,四個區(qū)域。a區(qū)是一幢中心名宅及濱河酒吧街組成,b區(qū)是四幢豪宅及濱河酒吧街組成,c區(qū)是兩幢寫樓及大商業(yè)和室內外步行街組成,d區(qū)是兩幢中心名宅和一幢商務酒店組成。
    3、根據工程管控節(jié)點并結合萬達施工標準對寫樓工程施工進度及施工質量進行跟蹤、并且將現場所了解的情況及發(fā)現的問題及時的向上級主管反應,由主管根據實際情況與相關部門進行溝通及協(xié)商、這樣由各部門的努力才能做出更好的項目。
    4、由于需要,上級將我暫時調至售樓部協(xié)助工作。主要的工作內容是維護各個設備及照明設施的正常運行,直至有其他人員來接手為止?,F已經圓滿完成任務,由其他技工接手售樓部這里的工作?,F我已經回寫樓物業(yè)工程部!
    二、在這半年中所發(fā)現自己的一些不足之處:由于前期所在的工作單位不是很正規(guī),造成了自己在剛進入萬達公司前期不能很好的融入工作狀態(tài)當中。幸好在相關領導的大力幫助和支持下。從而調整工作觀點和態(tài)度,所以很快掌握公司的各項標準和流程。嚴格要求自己,加強學習,使之成為一名合格的萬達員工。
    三、下一步的工作重點是繼續(xù)按照工程管控節(jié)點及萬達施工標準對寫樓后期施工進行跟進與監(jiān)督。及時發(fā)現問題及時匯報問題,并對問題整改做好及時監(jiān)督反饋。按工程管控節(jié)點劃做好接管驗收工作,做好入伙前的工作準備,確保寫樓后期順利入伙。
    四、希望后期可以發(fā)放工資條,可以讓我們知道每個月的工資發(fā)放及扣除情況!
    五、我想要可以學習更精深的專業(yè)知識,可以更好的為公司服務。但由于公司對于各專業(yè)的培訓在條件上與與正規(guī)的培訓學校還是有所差距的,我希望公司可以在這方面能給予部分補助或者報銷!
    設備維修工程師述職報告篇八
    尊敬的公司領導:
    您們好!
    本人以身作則,要求組員遵紀守法,遵紀公司的規(guī)章制度,做到不遲到,不早退,加強組員的責任心培訓,認真做好設備的檢查工作和運行記錄工作。對上級安排的工作,合理安排,調動組員,迅速處理。對各部門的來電報修,認真聽講,記錄來電的單位,報修內容以及故障的位置等,迅速調動組員迅速處理,對較大的故障或不能處理的問題認真向客戶解釋并上報處理。
    維修部一貫將設施設備的安全工作放在首位,每到節(jié)假日前一個月都會制定節(jié)假日設備設施安全檢查、保養(yǎng)和維修工作會議,制定工作計劃,落實計劃內容、完成時間和責任人,以及檢查時間,明確各項工作重點,事后進性檢查,以確保小區(qū)、市場的設施設備安全運行,在日常工作時,強調維修工作時的安全操作和自我安全防范的意識,杜絕工傷事故的發(fā)生。
    操作安全:由于部門工作的.特殊性,維修組員工經常要接觸用電器具,動電焊,用電等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全,上班前會對組員時常進行安全教育,加強部門員工的安全操作意識。在動電、維修危險作業(yè)時,確保有人在場監(jiān)護。全年維修人員無安全事故發(fā)生。對維修組員工進行了設備安全使用常識的培訓,提高了全體員工安全的意識。
    設備設施安全:定期對各部設備專項安全檢查,每月對大廈配電井,管道井設備進行安全檢查;每月對配電房變壓器、低壓配電柜進行安全檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對酒店個部、辦公室進行設施設備安全大檢查。對重點運行設備進行一日一次的安全巡查,發(fā)現事故苗頭,立刻處理。
    最后,自己作為電工主管,分管強電,弱電,小區(qū)、市場專業(yè)維修保養(yǎng)工作,深感責任大,擔子重,物業(yè)公司領導給予自己充分信任,信任就是自己勤奮工作,不斷提高管理水平的動力,自己必將認真高效,以身作則,配合各部門的工作,在新的一年戒驕戒躁,開創(chuàng)嶄新的工作局面。
    此致
    敬禮
    述職人:xxx。
    20xx年xx月xx日。
    設備維修工程師述職報告篇九
    各位領導、同志們:
    我是供水總廠營業(yè)計量所維修班長,自參加工作以來我一直從事供水維修工作。作為班長的我時刻以愛崗敬業(yè)、恪盡職守、默默無聞、勤勤懇懇、不講條件、甘于奉獻為自己的座右銘。在今年的工作中我緊緊圍繞總廠的發(fā)展戰(zhàn)略目標和同志們一道同心同德,團結奮斗,真抓實干,全力做好供水管道的維修保養(yǎng)工作,認真解決閥門水表維修更換問題,努力為保生產、保增長、保穩(wěn)定提供服務,較好地完成領導交辦的各項任務,以下對我今年的主要工作做以匯報。
    一、因為我們是維修班長,所以帶領大家扎扎實實地搞好供水管網的維修工作是我的天職。輸水干線是安全供水的大動脈,是它把清潔純凈的生命之水與千家萬戶相連。近年來,由于煤礦改建動作大、不少管網運行經常變化、供水管線長、維修人員少,管道跑冒滴漏現象時有發(fā)生,給安全供水帶來麻煩。為了保證人民生命財產和供水安全,最大限度地降低因管道受損帶來的損失,我把管網維修作為重點工作來抓。按照供水管線受損事故應急處置預案要求,加大管線和設備巡查力度,增設人員,增加檢查頻次,及時發(fā)現問題,妥善處理事故;集中業(yè)務骨干和技術能手組建搶險突擊隊,攻堅克難,敢打硬仗;車輛、工具、物料準備充分,做到有備無患。
    二、搞好日常維修及時維護供水設施,在維修維護過程中堅持小修不過天、大修連續(xù)干,盡量縮短停水時間,縮小停水面積。加大管網巡查力度,不定期巡視,對少數幾個大的用戶以及可疑的用戶要定期與不定期相結合的方式進行巡視,從而確保了供水管網的暢通;為保證行人安全,對丟失的井蓋及時補蓋,及時進行了水表井、閥門井的長、降和恢復工作;應用戶要求積極為用水量異常的用戶查找漏點。為了維護全廠利益整頓用水市場、規(guī)范用水秩序。作為班長我?guī)ьI計量所維修班全體協(xié)助稽查隊針對我轄區(qū)部分用戶未辦理接水手續(xù)私自將自建供水設施與總廠供水管網相連接的現象,在我們的日常巡查中一經發(fā)現立即上報稽查隊,我們主動出擊,仔細排查,對確系偷水用戶處以重罰,有力地打擊盜用生產公共供水行為。
    三、維修班在我的帶領下協(xié)助抄表收費、供水稽查、創(chuàng)新管理、文明服務等方面也都取得了優(yōu)異成績,為最大限度地保障安全供水、為計量所完成總廠下達的全年預定任務指標和交辦的各項任務付出了艱辛努力。然而成績的取得,是級領導高度重視、正確領導的結果,是社會各部門各單位對我們的工作理解、支持、協(xié)調的結果,更是我們全體員工齊心協(xié)力、創(chuàng)新工作、團結一心、奮力拼搏的結果。不過,我們也清楚地看到,新建了四分廠,這就意為著我們的事業(yè)攤子越來越大,人員越來越多,發(fā)展形勢越來越快,面臨的困難和問題越來越突出。主要表現是部分供水管網和個別水源井超期服役,老化失修,存在隱患,實施改造阻力大、困難多。然而面對這些困難我們要不講條件,不折不扣地做下去,要始終保持一種甘于奉獻的精神,讓我們維修班為明年完成總廠下達的戰(zhàn)略目標做一堅強的厚盾。
    述職人:
    日期:
    設備維修工程師述職報告篇十
    20xx年馬上就要過去,20xx年即將到來,回顧20xx年,維修班全體員工在公司領導的正確領導和指引下,通過全體員工的共同努力,取得了比較不錯的成績,在這里,我代表維修班,感謝各位領導對維修班給予的大力支持和幫助。
    我作為維修班的班長,在這一年來我認真履行自己的各項職責,緊密圍繞在公司領導班子的周圍,帶領全班員工以安全生產為重點,圓滿完成領導交給的各項生產目標任務,實現了職工隊伍穩(wěn)定,全年無安全生產事故的目標。同時提出了“兩個全新”,即以全新的思維方式快速轉變觀念,適應企業(yè)的發(fā)展的內在要求,以全新的工作態(tài)度積極工作,推動全廠的進步,建立全新的高尚人際關系,創(chuàng)造合心、和氣、合力的工作環(huán)境和良好的集體形象和“三個治理”即治理設備、治理環(huán)境、治理人的工作思路,拉開了維修車間治理年、落實年、管理年的序幕。也為下一年度的工作打下了更堅實的基礎,使下年度的工作能在各位親的努力下更好的完成,保證設備的正常運行,保證車間安全生產。
    接下來我將這一年來的工作情況及思想狀況作如下述職:
    維修車間的職責是對全廠設備進行維修、保養(yǎng),保障全廠設備長久、高效、穩(wěn)定的運行,為公司的正常生產提供強有力的支持。設備是現代化企業(yè)生產的物質技術基礎,設備性能狀況直接關系到生產任務的完成和經濟效益的提高。我作為一個設備維修工作人員,一年來,一直把提高設備的完好率和利用率,作為公司改善和提高企業(yè)經濟效益、降低生產成本的主要途徑。
    1、進行設備的定期檢查有極其重要的作用。嚴格執(zhí)查、維護保養(yǎng)制度,提高設備完好率和利用率。對傳動設備來說,維護保養(yǎng)可以延長設備的使用壽命,提高設備工作效率,增強安全性。
    2、加強設備診斷工作,針對設備狀況,預測設備可靠性,對可能出現的設備故障的部位、原因、程度進行識別和評價,并確定故障的修復方法,努力使檢修工作成為以可靠性為中心的維修,保障設備的安全穩(wěn)定運行。
    3、加強管理人員和員工的安全教育學習,切實、認真搞好現場排查工作,再忙不忘安全,制訂了“人帶人,人幫人,責任到人,處理到人”的制度,認真填寫操作票,動火證,做好防護措施到位,在工作中確認、反確認的落實工作。
    4、檢修技能安全培訓,從業(yè)務技能和生產安全入手,在班內積極開展技能知識、安全生產的培訓,提高了員工規(guī)范作業(yè)行為意識和安全生產知識水平,同時也加強了員工的專業(yè)技能知識,了解設備知識,提高設備維修質量和效率,保證設備正常運行。
    5、除了平時設備的維修和維護保養(yǎng)工作,我們還積極配合生產部門對現場生產設備進行改進和設備自制,例如為提高氮氣純度,對主控樓氮氣管線的改造;為提高溶劑油的合格率,在溶劑油罐區(qū)增加冷凝器等等,為生產部門順利生產提供了有力的`保障。
    隨著二十一世紀知識經濟時代的到來,隨著科學技術的發(fā)展,越來越多的新技術、新產品被廣泛地應用,不學習,安于現狀的人最終將會被時代所淘汰。作為一名專業(yè)技術人員,今年以來,我加緊了對專業(yè)知識的學習,對車間生產區(qū)域內的一些設備的性能、基本狀況、基本結構進行了解,掌握其工作原理,提高了工作效率。
    一年來我們始終把安全生產作為重點工作,時刻提醒員工注意安全,讓每一名員工熟悉車間環(huán)境固有危險因素,在工作中避免因自己的錯誤操作而精挑細選安全隱患。定期對車間安全設施進行檢查,發(fā)現問題及時整改,確保安全防護設施的完善。平時工作中,不斷加強設備安全操作的監(jiān)督檢查工作,把安全事故扼殺在搖籃之中。通過以上工作的開展,職工的安全意識、自我防范意識和能力得到普遍提高,20xx年實現了設備事故,輕傷、重傷事故為零。
    在今后的工作中,我將通過以下幾方面來提高自己。
    1、加強專業(yè)知識的學習,提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經驗教訓,提高自己處理和解決問題的能力。
    2、加強對員工思想狀態(tài)的了解,在管理中做到公平公正的同時,對有特殊情況的員工給予照顧,把維修班打造成一個各位親庭,增強員工的歸屬感。
    3、在檢修工作中,堅持“降本增效”的原則,以“最低的成本、最優(yōu)的質量,取得最大的效益”為宗旨,抓管理、降能耗、增效益,增強了檢修人員的主人翁意識,各位親以廠為家,立足本崗,在節(jié)能降耗上挖潛革新,做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己干的不外委,時時處處注意節(jié)約。
    總之,在即將過去的20xx年中,維修班通過全體員工的共同努力,在公司和部門領導的正確領導下,取得了一些成績,但是我不會自滿,在今后的工作中,我會繼續(xù)努力,力求讓維修班為公司創(chuàng)造更大的價值!
    我的述職到此結束,謝謝各位親!
    設備維修工程師述職報告篇十一
    1.負責各類生產設備的`機械維修工作,負責所管轄范圍內的全部設備的日常維護保養(yǎng)工作。
    2.提出管轄內設備日常維護或維修所需的備件或外協(xié)需求,并降低維修成本。
    3.制定設備設施的調整、修改、整改、改良計劃,分析核算整改成本。
    2013/4–/9:xx有限公司[1年5個月]。
    所屬行業(yè):多元化業(yè)務集團公司。
    設備維修工程師述職報告篇十二
    尊敬的公司領導:
    您們好!
    按照公司組織架構及新領導班子調,物業(yè)公司現項目經理1人、保潔技工4人、秩序維護部5人,增設樣板間管家3名,共計13人。幾個月來,物業(yè)服務全體成員緊緊圍繞為客戶服務這一核心,扎扎實實、有聲有色開展工作,針對東昌御府服務特點、人文環(huán)境、居住人群、周邊環(huán)境等不同特點,我們著重在解決新問題、落實上下功夫、求實效,幾個月以來,截止12月8日共接待客戶1015人。
    優(yōu)良的服務方式是提升品牌的有效途徑之一。幾個月來,物業(yè)公司在提高服務質量、建立和諧關系、創(chuàng)造優(yōu)質服務氛圍中加大工作力度,完善工作程序,先后在東昌御府舉行了公司開業(yè)、樣板間開放、公司開盤管家一站式服務,進一步提升了品牌宣傳,提高了物業(yè)服務對外業(yè)務聯系和品牌推介。
    公司主要下設管家客服、秩序維護部、保潔部三個主要職能部門與崗位。在服務中,我們注重發(fā)揮團隊精神,大力倡導服務理念,提升服務水平,幾個月的工作中顯現出了出色的執(zhí)行能力。
    (一)管家客服部:管家客服部各項工作是公司的主線,面對廣大業(yè)主服務、對上工作安排、對下業(yè)務落實等全面工作,主要通過管家人員進行協(xié)調、解決。幾個月來,面對人員流動較大,崗位安排調整大的實際,公司加大內部管理,完善內部機制,對日常業(yè)務以區(qū)域為標準劃分責任責任到人為基礎。
    (二)秩序維護部:秩序維護部是公司發(fā)展的窗口,人員形象及工作責任心彰顯服務的特色。幾個月來,秩序維護部范圍調整人員,在思路轉變,人員調整中發(fā)揮了較好的工作場面,確保了工作秩序的正常運轉。做好工作,一系列的新辦法提升了公司外樹形象的動力。
    (三)保潔部:保潔部是公司的名片。每天重復進行的工作彰顯服務質量與服務能力。全年幾個月來,本部分人員團結互助,積極肯干,不怕苦、不怕累、不怕臟,顯出了較強的吃苦精神和服務意識。積極配合和努力工作,為物業(yè)保潔部贏得榮譽,體現了較強的團隊精神。
    (四)公司:公司各項工作在公司領導的親臨指導下,在耐心細致的工作安排中,先后在組織框架、人員調整、各部門管理,對內對外業(yè)務聯接中發(fā)揮了重要作用。在各部門的銜接與任務安排中、在業(yè)務聯系溝通處理中、對內業(yè)務梳理中,發(fā)揮了橋梁作用,在對物業(yè)服務區(qū)域重要事務處理、整體與建設中發(fā)揮了一定的作用。與此同時,繁雜瑣碎的工作顯示出了較強的工作執(zhí)行能力。
    (一)1、針對七月份開始業(yè)主入伙室內裝修不斷增多的實際,公司加大裝修管理、電梯設備維護管理及公共設施管理力度,贏造良好環(huán)境。
    2、有針對性地組織各部門人員進行培訓與交流學習,進一步提升服務質量、服務理念、服務意識的形成。
    3、加強內部專業(yè)人員培訓,提高對公共設施的維修與養(yǎng)護。
    4、加大工程管理對屋面防水與室內起包戶的維修與監(jiān)管,創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。
    5、加大綠化整改力度,維護小區(qū)良好的環(huán)境。
    6、繼續(xù)加大對工作溝通與協(xié)調,力爭在本年度提升80%以上。
    7、制訂實施有償服務細則及辦法,提高服務意識與能力。
    8、制定各部門崗位競爭、獎罰機制,進一步提高員工的工作主動性。
    9、加大對空置房、裝修戶、公共設施的巡查力度以及對業(yè)主室內玻璃更換、平開窗合頁更換工作,減少安全隱患。
    10全面做好停車場、營業(yè)房管理工作,保障業(yè)主順利營業(yè)與收房。經過一年來的艱苦實踐,我們走過了公司轉型的起步階段,在新的一年里,公司全體成員主要以解決存在的問題為工作出發(fā)點和落腳點,繼續(xù)努力、克服困難、團結拼搏、開拓創(chuàng)新,為爭創(chuàng)20xx年聊城市物業(yè)服務而共同努力奮斗。
    (二)加強人力資源的培養(yǎng)與人才隊伍建設。
    要加強培訓和學習力度,以提高其業(yè)務素質和整體管理水平;加強對高技術、高能力人才的引進,并通過培訓挖掘內部技術潛能,發(fā)現、培養(yǎng)和儲備技術人才。通過與碧桂園物業(yè)共建物業(yè)管理專業(yè)實習基地,選拔優(yōu)秀畢業(yè)生,加強人才隊伍建設。
    (三)20xx年我們將進一步創(chuàng)新完善工作機制和管理模式,進一步強化內部管理水平,繼續(xù)鞏固及完善現有各項制度,深化內部機制改革,試行定員定崗定酬及費用制度,繼續(xù)實行小區(qū)經營目標責任制及管理目標責任制,向管理要效益;依托城建,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,希望能在繼續(xù)做好每年交易會車管工作的.基礎上,把進一步開拓物業(yè)管理新市場當作一項重點工作來抓,促使公司的發(fā)展狀況和經濟狀況有明顯好轉。
    (四)加強企業(yè)和社區(qū)文化建設,20xx年繼續(xù)將重點放在企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設上,繼續(xù)完善公司的網頁、季刊,努力搞好小區(qū)的社區(qū)活動,把深入拓展企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設作為我公司拓展服務深度與提升服務質量的突破點,繼續(xù)推進黨風廉政建設和精神文明建設工作,不斷加強小區(qū)的物業(yè)管理工作,提升市場競爭力。
    回顧公司的發(fā)展歷程,我們深切的感到,我們每取得一點成績是與公司領導的精心培養(yǎng)分不開的,每一點進步卻浸透著公司及全體員工的心血和汗水,融入了團隊拼搏精神與實干精神。公司給予了發(fā)展的良機和空間,我們要抓住機遇,安心本職工作,使20xx年全面工作再上一個新的臺階。
    此致
    敬禮
    述職人:xxx。
    20xx年xx月xx日。
    設備維修工程師述職報告篇十三
    尊敬的公司領導:
    您們好!
    20xx年的物業(yè)服務行業(yè)面臨很多嚴峻的挑戰(zhàn),經濟效益也不如往年景氣,市場競爭也比較激烈,因此物業(yè)維修也有了更高的`要求。為了適應市場要求,我們在集團公司領導的帶領下不斷提高工程維修技能,使xx市xx物業(yè)維修在整體工作績效,專業(yè)技能,服務態(tài)度,制度規(guī)章及外圍單位管理等方面有了逐步明顯提升。因此,20xx年是簡單而不平凡的.一年,為了總結經驗,尋找差距,規(guī)劃前景,促成20xx下半年工作再上一個新的臺階,現將20xx年半年工作總結如下:
    1:完成xx樓宇門整修、換鎖,消防管道止回閥維修、逛到漏水維修。
    2:xx大廈、商務樓東井蓋焊制安裝、商務樓下水道疏通。
    目前各小區(qū)設備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的,所有的設備按照設備保養(yǎng)說明書進行保養(yǎng),目前都處于良好的工作狀態(tài)。
    1:專業(yè)技術水平還比較欠缺,一專都能的水平還達不到。
    2:工作流程中,規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強,對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細致。
    3:養(yǎng)護單寫的不是很規(guī)范,字跡不夠工整。
    4:倉庫材料擺放不夠規(guī)范,東西擺放比較亂,沒有貼明顯標簽。
    5:個別工作進度均比計劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質量有待提高。
    6:和各部門工作銜接還不是很完美。
    1:計劃:主要對20xx年的下半年工作做一個計劃,月月有進展,周周有活忙,天天有落實。根據小區(qū)實踐工作需要進行合理分配人員,把工作落實到人,責任到人。
    4:落實;對計劃工作一定落實到位,責任到人,提高我們維修人員的責任心,督查外圍單位一定做到定時與不定時相結合,發(fā)現問題,及時解決,促使各項規(guī)章制度落實到實處。
    以上就是我20xx年上半年工作總結,有不足之處還請領導和同事們批評指正!
    最后真誠的期望以后的物業(yè)維修工作中,在領導的帶領下,在同事的幫助中,齊心協(xié)力把xx市xx物業(yè)公司維修工作做到更完美,爭取更上一個臺階。
    此致
    敬禮
    述職人:xxx。
    20xx年xx月xx日。
    設備維修工程師述職報告篇十四
    非常感謝公司領導給我提供匯報履行職責的機會,負責公司備管理工作,在上級的領導下,在各部門的大力支持與全體同事的共同努力下,較好地履行了自己的職責,下面,現將我工作、學習情況向各位領導作一個簡單的匯報,并誠懇接受領導評議。
    在工作中,我不斷告誡自己,只有不斷學習,才能夠充實和武裝自己。像我這個年紀的人,雖然有著干勁十足,但知識卻相對匱乏,這就促使我更加堅定了學習的意念,學習公司新的理念,新的管理模式,新的工作方法,在業(yè)務上,做到不恥下問,遇到不明白的問題,多問多想,多跑跑腿,直到明白為止。對公司下發(fā)的一些管理制度,謹記與心,從各方面不斷完善,提高個人的綜合素質和能力,使自己的業(yè)務水平更上一個新臺階。
    公司成立以來,由于設備有新購的,有從鐵煤機械廠帶過來的,初期并未做詳細登記,這就要求設備部必須作好設備故障的清查,摸底工作,作到心中有底,我和設備員親自到現場對每臺設備,每條管線都作了清查摸底后,制作了設備臺賬,針對公司的現狀,制定了詳細的內部維修保養(yǎng)計劃,從而減少了設備故障率,保證公司生產正常運行。
    為進一步規(guī)范公司的設備管理條例,在制造部各領導和同事的大力協(xié)助下,于20xx年11月前編寫制定了《設備維修管理條例》、《設備維護保養(yǎng)管理制度》、《設備選型與評價管理制度》、《暫不使用設備管理制度》、《設備報廢管理制度》。
    1、堅決服從公司下達的各項工作指令,不折不扣的高質量完成上級領導布置的各項工作任務。
    2、加強人員管理不放松,嚴格要求,培養(yǎng)出一只愛崗敬業(yè)的設備管理隊伍。
    3、設備的完好就聯系著公司產品產量的完成情況,設備的維修便成了設備部的重中之重,組建一個高效的維修團隊是必不可少的`,還望領導給予支持。展望20xx年,我們大量的新購設備陸續(xù)到廠,以后的維修工作將是設備部得一項重要要任務,嚴格按照規(guī)范的設備維修程序操作,為生產的完成打下良好的基礎。
    4、結合現場實際,對設備進行技術改造,使公司設備從安全、性能、節(jié)能上全面提升。
    造應有的價值。
    設備維修工程師述職報告篇十五
    尊敬的各位領導、各位同事:
    20__年,本人在公司的正確領導下,立足本職,真抓實干,團結部門同事,努力提高自身素質,深入生產作業(yè)現場,嚴格落實各項管理規(guī)章制度,以確保完成公司質量、安全、環(huán)保目標和生產經營任務。通過一年來的努力,公司設備運行狀態(tài)良好,管理水平逐步提升,公司下達的各項工作指標也已全面完成。
    下面,我就一年來的工作述職如下:
    一、學習方面:
    不斷加強業(yè)務學習,努力提升個人素養(yǎng)20__年我首先從業(yè)務知識學習入手,重點學習了有關設備管理的國家法律法規(guī)、行業(yè)相關規(guī)定和公司設備管理辦法,解決了業(yè)務能力不精等問題。其次,根據自身實際情況制定了學習計劃,不斷加強專業(yè)技術的學習,努力提高發(fā)現問題、解決問題的能力。
    二、工作方面:
    20__年,公司設備管理工作緊密圍繞_公司設備管理工作會議精神,并結合20__年公司設備管理工作安排,以貫徹落實_公司設備管理工作安排和部署為重點,強化基礎資料,加強現場管理,完善_公司設備管理系統(tǒng)信息庫,不斷提高設備利用率,促進公司設備管理水平踏上新臺階。
    (一)20__年設備管理工作開展情況。
    進入20__年以來,為了保證設備安全、穩(wěn)定和高效運行,在管理上我們主要做了以下幾個方面的工作:
    1、明確職責,轉變觀念,強化基礎建設工作。一是加強組織領導,健全組織機構。依照公司生產運作結構的調整情況,及時調整了公司設備管理委員會和各單位設備管理小組成員,并制定了相關職責,保證了設備管理“專管成線,群管成網”。二是完善設備管理制度和標準,強化基礎資料管理。根據_公司和_事業(yè)部相關管理辦法,編制下發(fā)了公司《設備管理實施細則》,進一步規(guī)范了公司的設備管理。三是持續(xù)推進精細化管理,打造_設備管理特色模式。按照_公司統(tǒng)一要求,對公司設備臺帳、設備技術檔案、設備運轉記錄等技術資料進行了更新和完善。
    2、持之以恒抓設備的現場管理,促進設備現場管理工作上水平。一是加強月度考核與現場指導,不斷提升基層管理水平。二是加大設備現場標準化管理,嚴格落實“三定”制度、“十字”作業(yè)規(guī)定,做好設備定期維護保養(yǎng)定期。三是嚴格落實現場巡回檢查制度,確保設備安全穩(wěn)定運行。四是嚴格落實定期檢查制度。根據公司設備管理實施細則規(guī)定,公司每季度定期組織開展一次設備管理專項檢查活動,以檢查促整改,不斷促進公司設備管理水平踏上新臺階。五是根據_公司《關于印發(fā)___公司設備基礎管理實施方案的通知》相關要求,開展了對設備管理現場標準化宣貫學習及推進工作,重點對設備、管線、設備管理牌的顏色及規(guī)格進行了規(guī)范整頓,為形成_特色管理模式,有效提升公司管理水平和企業(yè)形象打下基礎。
    3、加強特種設備檢驗與監(jiān)測裝置的校驗工作,保證設備的安全穩(wěn)定運行。根據年初工作安排和年度檢定計劃,組織對公司管轄范圍內所有的安全閥、壓力表、報警器、電壓表、電流表等829只(塊)監(jiān)視和測量裝置進行了校驗,并組織對4臺蒸汽鍋爐和2臺熱水鍋爐進行年度檢驗,有效保證了公司設備安全穩(wěn)定運行。
    4、加強設備動靜態(tài)管理,做好新舊設備管理信息系統(tǒng)對接工作。根據_公司《關于加強設備信息管理工作的通知》要求,為推進_服務事業(yè)部與_公司設備管理信息系統(tǒng)的整合,我公司先后組織18人分別參加了_公司和我公司組織的培訓班,有力保證了我公司設備管理系統(tǒng)推進工作。目前,公司設備數據庫基本信息錄入已到收尾階段。
    5、認真組織開展設備管理先進集體及先進個人的評選工作,不斷提升設備管理工作人員積極性和主動性。20__年,公司共評選出了“設備管理先進集體”2個,“設備管理先進個人”10人,“設備操作能手”16人。設備管理工作先進集體和先進個人的評選,有效提升了公司及各單位設備管理人員及操作人員工作積極性,為公司今后設備管理工作順利開展和進步打下良好的群眾基礎。
    (二)20__年公司設備管理重點工作安排。
    1、加強領導,充分發(fā)揮設備管理網絡的作用。公司將根據《設備管理實施細則》相關規(guī)定和公司生產實際,建立和完善隊站級設備管理網絡,明確網絡內每一位成員的職責和管理范圍,要充分發(fā)揮設備管理小組的作用,特別是班組長的作用,管好、充分利用好班組所管理的設備,分班組制定設備管理目標,確保設備管理各項目標的順利實現。
    2、進一步夯實基礎工作,逐步實現精細化管理。一是進一步完善并嚴格落實設備管理制度和標準。20__年公司將從設備管理的實際需要出發(fā),進一步完善并嚴格落實設備潤滑管理制度、設備操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程等相關制度和標準,確保設備管理有章可循、有據可依。二是繼續(xù)加強落實公司設備維護保養(yǎng)制度、油水管理制度、巡回檢查制度、交接班制度、“三定制度”、“五級檢查制度”、現場“十字”作業(yè)要求等各項制度、標準,確保設備管理各項規(guī)定、標準落到實處。
    3、狠抓現場管理,加大監(jiān)督檢查力度。設備現場管理的好壞直接影響設備的使用壽命。設備現場管理堅持“誰使用,誰負責”的管理模式,設備出現故障落實到人頭,設備交接銜接到人頭。采取專項檢查與不定期抽查相結合的方式督查現場管理。公司每季度將組織一次設備專項檢查,設備管理崗位人員每月至少一次到各中心檢查指導工作。要求各中心每周至少開展一次設備檢查,班組每天對管理范圍內的設備進行一次全面檢查,設備操作人員每兩小時巡回檢查一次。
    4、推廣應用_公司設備系統(tǒng),促進設備管理的信息化和科學化建設。一是根據20__年_公司及_服務事業(yè)部統(tǒng)一安排,繼續(xù)對公司設備管理信息系統(tǒng)所有設備基礎數據進行完善,并對基層單位管理人員進行培訓指導,切實提高基層單位種設備管理管理水平。二是進一步推廣設備管理系統(tǒng)在基層單位的應用,不斷提升公司設備管理信息化水平。
    5、繼續(xù)推廣應用“三新”技術,提高物業(yè)設備創(chuàng)效能力。20__年公司將繼續(xù)加大新技術、新工藝、新材料的推廣應用,不斷提升物業(yè)設備創(chuàng)效核心能力。鼓勵各單位結合工作實際,本著確實提高物業(yè)服務水平、提升公司核心競爭力的原則,廣泛進行技術交流和技術引進,大膽推廣應用“三新”技術。