小學(xué)總務(wù)處年工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)15篇)

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    經(jīng)過總結(jié)可以讓我們更好地認(rèn)識(shí)他人,提升協(xié)作和溝通能力。在寫總結(jié)時(shí),可以引用相關(guān)的研究成果和理論,以提供更深入的分析和評(píng)價(jià)。以下是一份成功的總結(jié)范文,供大家參考借鑒。
    小學(xué)總務(wù)處年工作總結(jié)篇一
    總務(wù)工作堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。一學(xué)年來,總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下,按照學(xué)期初制定的工作計(jì)劃和總體要求,團(tuán)結(jié)廣大師生員工,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。現(xiàn)將20xx年度的主要工作總結(jié)如下:
    我們奉行“師生就是上帝”的人本理念,共召開后勤人員會(huì)10多次,進(jìn)一步明確各自職責(zé),強(qiáng)化思想素質(zhì),牢固樹立服務(wù)意識(shí),確保服務(wù)形象,努力提高職工思想道德水平,以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中,極大限度地調(diào)動(dòng)后勤員工的工作積極性。
    規(guī)范收支兩條線,做到帳目清楚,程序合法,財(cái)會(huì)人員實(shí)行辦公無紙化。為加強(qiáng)收費(fèi)的透明化管理,嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門的要求,設(shè)立“價(jià)格服務(wù)進(jìn)校園”收費(fèi)公示制,按章收費(fèi),禁止亂收費(fèi),實(shí)行財(cái)務(wù)公開,使學(xué)校的收費(fèi)工作置于學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)的監(jiān)督之下。
    1.每學(xué)期開學(xué)之初,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位,保證教學(xué)工作正常開展。召開班主任會(huì)議,做好報(bào)名繳費(fèi)的周密工作。
    2.嚴(yán)格購(gòu)物制度,教學(xué)辦公物資的的采購(gòu)工作,本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則,“統(tǒng)一采購(gòu),統(tǒng)一供應(yīng),統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,保證教學(xué)正常需求。
    3.關(guān)愛師生,后勤服務(wù)有保障。學(xué)校及時(shí)對(duì)教室內(nèi)的玻璃、門窗、宿舍水電等進(jìn)行維修,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
    4.開源節(jié)流,為學(xué)校當(dāng)家理財(cái),做學(xué)校的主人。本著花錢辦實(shí)事辦好事之目的,一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財(cái);另一方面,千方百計(jì)解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。
    5.警鐘長(zhǎng)鳴,狠抓安全不放松。根據(jù)市教育局的有關(guān)布置,每周都對(duì)學(xué)校校舍,教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了安全檢查,把問題解決在萌芽狀態(tài),使之安全運(yùn)行。
    6.加強(qiáng)水電管理。制定工作人員巡視制度,規(guī)范水電管理秩序,加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的警示教育,引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。
    7.積極開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。抓住大運(yùn)會(huì)的契機(jī),展開校園衛(wèi)生整治,為美化校園盡職盡責(zé)。
    8.協(xié)調(diào)處室、年級(jí)工作,履行服務(wù)職能。協(xié)調(diào)各年級(jí)、處室、科室的各種事務(wù),對(duì)高三年級(jí)進(jìn)行必要的傾斜,協(xié)調(diào)教務(wù)處進(jìn)行期中和期末考試。
    1.加強(qiáng)對(duì)校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié),鞏固已有的綠化成果。
    2.做好綠化長(zhǎng)期目標(biāo)規(guī)劃,營(yíng)造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時(shí)機(jī),努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。
    3.加強(qiáng)人文建設(shè),塑造美好心靈。在不同時(shí)間、以不同形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設(shè)警示,成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
    4.積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹節(jié)來臨之際,學(xué)校開展了“植大運(yùn)樹,造希望林”活動(dòng)。對(duì)校園進(jìn)行了必要的綠化,校園綠樹成蔭。
    1.強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理,使財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細(xì)化,嚴(yán)格班級(jí)財(cái)產(chǎn)考核制度,做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
    2.做好對(duì)固定資產(chǎn)增減工作的登記,定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì)工作,做到帳、物相符,嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。
    3.加強(qiáng)學(xué)生宿舍財(cái)產(chǎn)管理。制訂了宿舍財(cái)產(chǎn)管理?xiàng)l理,做到損壞賠償,培養(yǎng)學(xué)生的公共財(cái)產(chǎn)愛護(hù)意識(shí)。
    4.規(guī)范公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。對(duì)低值易耗物品的管理工作,從嚴(yán)要求,嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。
    (一)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面。
    1.回收了學(xué)校東南面原師范學(xué)校借給村民使用的一塊3.5畝土地,并初步對(duì)學(xué)校東南部分進(jìn)行整體規(guī)劃;購(gòu)買學(xué)校西北一塊7畝的土地,并初步規(guī)劃建成學(xué)校食堂和運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館綜合樓;已建圍墻完成把新土地納入校園工作。
    2.教工周轉(zhuǎn)房封頂并進(jìn)入內(nèi)部裝修階段。
    3.建設(shè)女生大院,并解決女生公寓樓用水難的問題。
    4.完成食堂燃料改造,由原來燒煤燒鍋爐改造成使用管道煤氣,實(shí)現(xiàn)環(huán)保節(jié)能的目的。
    5.完成對(duì)學(xué)校超市的改制和搬遷,既滿足學(xué)生的需求,又為學(xué)校解決管理上的困難和負(fù)擔(dān)。
    (二)在教學(xué)設(shè)備現(xiàn)代化方面邁出了跨越性的一步。
    1.共給學(xué)校70個(gè)教室教室配套了多媒體平臺(tái),為實(shí)現(xiàn)課改、提高課堂效率,辦人民滿意的教育提供了根基,進(jìn)一步體現(xiàn)了教育與時(shí)具進(jìn)的現(xiàn)代化教學(xué)理念。
    2.建成并投入2個(gè)通用技術(shù)實(shí)驗(yàn)室。
    3.搬遷生物實(shí)驗(yàn)室,建成第二個(gè)舞蹈室。
    (三)加強(qiáng)校園安全防范工作,實(shí)現(xiàn)技防、人防相結(jié)合,安裝視頻監(jiān)控、購(gòu)買防范器具,加強(qiáng)安全、衛(wèi)生監(jiān)督管理,把校園建設(shè)成平安校園。
    (一)圍繞一個(gè)中心,搞好兩個(gè)服務(wù),抓實(shí)三大工程,優(yōu)化四項(xiàng)管理,全面開展“五講”。
    1.圍繞一個(gè)中心,即總務(wù)后勤工作要始終圍繞學(xué)校中心工作,20xx年要切實(shí)服務(wù)學(xué)校常規(guī)教學(xué)基礎(chǔ)下的特色創(chuàng)建工作。
    2.搞好兩個(gè)服務(wù),一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù),為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù),優(yōu)化師生生活、工作與學(xué)習(xí)環(huán)境,提高師生幸福生活指數(shù)。
    3.抓實(shí)三大工程,即抓好節(jié)約型校園建設(shè)、學(xué)生宿舍樓、學(xué)生食堂立項(xiàng)興建。
    4.優(yōu)化四項(xiàng)管理,即優(yōu)化人員管理、財(cái)務(wù)管理、財(cái)產(chǎn)管理和制度管理。
    5.全面開展五講,即講大局、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講實(shí)干、講效益。
    (二)工作目標(biāo),總務(wù)工作的總體目標(biāo)是:做好三個(gè)確保,著眼八個(gè)力爭(zhēng)。
    1.三個(gè)確保是:確保校園建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購(gòu)、保管、供應(yīng)及時(shí)到位;確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì),賬物相符;確保學(xué)校水電、飲食的安全衛(wèi)生,杜絕事故的發(fā)生。
    2.八個(gè)力爭(zhēng)是:力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭(zhēng)校園物管數(shù)字化管理;力爭(zhēng)食堂數(shù)字化管理;力爭(zhēng)學(xué)生宿舍和食堂早日立項(xiàng)動(dòng)工;力爭(zhēng)學(xué)生食堂早日立項(xiàng)動(dòng)工;力爭(zhēng)更換教室辦公現(xiàn)代化建設(shè);力爭(zhēng)節(jié)約型校園建設(shè)取得新的實(shí)效。
    總之,一年的總務(wù)后勤工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,全體教職工的大力配合,后勤人員的齊心協(xié)力,各項(xiàng)措施落實(shí)有序,工作取得顯著成績(jī)。但工作中仍然存在不少問題和不足,有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理。
    小學(xué)總務(wù)處年工作總結(jié)篇二
    本年度總務(wù)后勤工作,以20xx年度工作計(jì)劃為指導(dǎo),本著以人為本、服務(wù)至上、保安全、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定的總體目標(biāo)而運(yùn)作,圍繞“服務(wù)為本,教學(xué)優(yōu)先”這一思想積極開展工作,優(yōu)化后勤管理,強(qiáng)化服務(wù)理念,確立崗位意識(shí)。積極探索后勤管理工作和服務(wù)職能的新思路和新方法,圓滿地完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù),根據(jù)年初工作計(jì)劃,現(xiàn)將總務(wù)后勤工作總結(jié)如下:
    1、新教學(xué)藝術(shù)大樓主體施工完畢,附屬工程室外地坪硬化和排水系統(tǒng)已完工,大樓內(nèi)監(jiān)控、聽力系統(tǒng)、教師辦公室設(shè)計(jì)和辦公桌椅添置、部分學(xué)生課桌椅添置等已安裝完畢。
    2、公租房工程在房管局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下基本完工,通過了消防驗(yàn)收,目前正在完善后期規(guī)劃、環(huán)保、審計(jì)等工作。
    3、新天橋施工完畢,正在籌劃校園道路、圍墻項(xiàng)目申報(bào)、財(cái)政評(píng)審、招標(biāo)等事項(xiàng)。
    4、完成了教師公寓改水工作,每戶安裝了水表。
    5、狠抓安全工作不放松,本學(xué)年進(jìn)行了12次教寢室固定設(shè)施安全檢查和整改,10次校園周邊安全隱患排查,每周一次食堂飲食安全檢查。市場(chǎng)局檢查組在本年度全縣學(xué)校食堂安全檢查中對(duì)我校食堂工作評(píng)價(jià)較高。
    6、搞好了學(xué)校年初財(cái)務(wù)預(yù)算及年終決算,保證了正常財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn),兌現(xiàn)了教職工本年度績(jī)效工資,完成了教職工調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)工作。
    7、大力開展開源節(jié)流工作,每項(xiàng)工作都本著以最低的成本取得最大的效益來進(jìn)行工作,最大限度的`節(jié)約水電,控制不必要的開支。
    8、后勤管理進(jìn)一步精細(xì)化、科學(xué)化。人員得到合理利用,物資管理規(guī)范,辦事流程科學(xué),決策民主。
    8、努力辦好食堂,加強(qiáng)食堂管理,做到了師生滿意,得到了師生好評(píng)。
    后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提,做好它事關(guān)重大,在本年度的工作中,總務(wù)處較好地完成了學(xué)校各個(gè)職能部門的協(xié)調(diào)工作,保證了學(xué)校工作正常進(jìn)行,為學(xué)校取得良好的社會(huì)聲譽(yù)做出了自己的努力。我們有信心做好學(xué)校的后勤保障工作,爭(zhēng)取今后使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
    20xx年度,政教處緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作,繼續(xù)完善德育及學(xué)生常規(guī)管理制度,狠抓學(xué)生管理和安全管理,加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),認(rèn)真開展德育系列活動(dòng)和有益的文體活動(dòng),努力營(yíng)造良好的教育教學(xué)氛圍,較好的完成了年初所制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
    政工隊(duì)伍的建設(shè)特色是:實(shí)施選聘組合,優(yōu)化育人隊(duì)伍;加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高理論素養(yǎng);完善規(guī)章制度,嚴(yán)格考核管理;運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)工作熱情。開展的主要工作如下:
    1、完善常規(guī)管理制度。依據(jù)《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》結(jié)合我校工作實(shí)際,修改了《中學(xué)班主任工作實(shí)施辦法》《中學(xué)班級(jí)管理月考評(píng)方案》《中學(xué)優(yōu)秀班級(jí)、優(yōu)秀班主任考評(píng)辦法》《中學(xué)班級(jí)管理單項(xiàng)獎(jiǎng)考評(píng)辦法》等規(guī)章制度。按照制度實(shí)施管理。
    2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。學(xué)校每周五召開一次全校班主任會(huì)議,每月召開一次安保工作會(huì)議,不定期召開各類班干培訓(xùn)會(huì)議。班級(jí)經(jīng)常召開班干會(huì)議及主題班會(huì)。實(shí)行全校班主任會(huì)議和年級(jí)工作例會(huì),常規(guī)會(huì)議和專題會(huì)議相結(jié)合的會(huì)議制度,培訓(xùn)政工隊(duì)伍,檢查布置工作。使各項(xiàng)管理措施得到了很好的落實(shí)。
    3、組織外出參觀學(xué)習(xí)。組織班主任到xx縣會(huì)宮中學(xué)參觀學(xué)習(xí)學(xué)生管理,參加xx市第四節(jié)班主任工作研討會(huì),組織班主任到江蘇xx市實(shí)驗(yàn)中學(xué)參觀校園文化建設(shè),組織班主任到安全觀摩主題班會(huì)課。參加安慶五校聯(lián)盟組織的班主任工作論壇。系列參觀培訓(xùn),開闊了班主任的眼界,提高了班主任工作能力。
    4、嚴(yán)格實(shí)行量化考核。依據(jù)學(xué)校班主任工作實(shí)施辦法及班級(jí)管理月考評(píng)方案,考核班級(jí)常規(guī)工作,兌現(xiàn)班主任績(jī)效津貼。依據(jù)優(yōu)秀班級(jí)、優(yōu)秀班主任考評(píng)辦法,量化考評(píng)班主任工作,評(píng)定優(yōu)秀班主任。設(shè)計(jì)《教育教學(xué)問卷調(diào)查表》深入各班調(diào)查,并召開學(xué)生代表座談會(huì)、家長(zhǎng)座談會(huì),探討學(xué)生管理的有效途徑,并改進(jìn)相關(guān)工作。
    實(shí)行跟蹤管理,確保秩序正常;實(shí)行封閉管理,消除安全隱患;開展系列活動(dòng),有效實(shí)施德育;實(shí)施分月考評(píng),形成管理特色。
    年級(jí)管理人員之間密切配合,狠抓學(xué)生常規(guī)管理,確保管理不留死角。年級(jí)組管理人員參與年級(jí)值班,加強(qiáng)年級(jí)教育教學(xué)工作巡視;重大活動(dòng)以年級(jí)組為單位組織實(shí)施;高三年級(jí)班主任繼續(xù)集體辦公。各班按照《班級(jí)管理月考評(píng)方案》的要求,嚴(yán)抓“學(xué)生出勤、班級(jí)文化、班級(jí)活動(dòng)、衛(wèi)生管理、安全紀(jì)律”等常規(guī)管理工作,確保班風(fēng)純正。年級(jí)組對(duì)班級(jí)各項(xiàng)工作分月實(shí)施考核,將考核結(jié)果與班級(jí)評(píng)優(yōu)以及班主任的績(jī)效津貼掛鉤。
    年級(jí)組管理人員輪流值班,加強(qiáng)巡視管理。班主任及授課教師加強(qiáng)跟蹤管理,班主任每天第三、四節(jié)晚自習(xí)跟班,中午自習(xí)及晚就寢等特殊時(shí)段輪流值班,授課教師對(duì)學(xué)生實(shí)行隨堂跟蹤簽名管理,出現(xiàn)學(xué)生缺勤立即與班主任溝通;班干部管理,加強(qiáng)學(xué)生自治,記錄班級(jí)情況,隨時(shí)向班主任匯報(bào)。
    制定校園半封閉管理制度,加強(qiáng)門衛(wèi)管理和《出入證》管理,外住學(xué)生憑《出入證》在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)外出。實(shí)施值日巡查制度。行政值日人員和班主任在中午和夜間等重要時(shí)段開展校園巡查活動(dòng),政教處組織班主任到學(xué)生校外租住地夜查,組織保安員進(jìn)行教寢室安全大檢查活動(dòng),要求保安員加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段和重點(diǎn)部位的巡查,系列巡查活動(dòng),消除了安全隱患,確保了校園的平安穩(wěn)定。
    扎實(shí)有效地開展形式多樣的安全教育工作。認(rèn)真上好“安全教育第一課”。按照縣教育局安全教育“一月一主題活動(dòng)”的要求,開展交通安全教育、消防安全教育、防溺水教育、夏季疾病防控教育、冬季防火教育等活動(dòng),開好主題班會(huì),辦好黑板報(bào)和宣傳櫥窗。組織學(xué)生觀看《學(xué)校防震教育片》,開展地震緊急避險(xiǎn)及應(yīng)急疏散演練活動(dòng)。加強(qiáng)家校聯(lián)系。高考、學(xué)業(yè)水平考試及放假時(shí)發(fā)放《致學(xué)生家長(zhǎng)的一封信》,放暑假時(shí)發(fā)放《中學(xué)學(xué)生暑假安全須知》。
    認(rèn)真實(shí)施安全管理。開學(xué)初,逐層簽訂安全工作責(zé)任書;認(rèn)真開展安全隱患排查處置工作,及時(shí)上報(bào)《安全工作月報(bào)表》等相關(guān)表格;學(xué)生放月假前進(jìn)行安全提醒,學(xué)生離校時(shí)疏導(dǎo)交通。
    將原活頁式《班級(jí)日志》《安全日志》以及本裝《班務(wù)日志》合并為新的《班級(jí)日志》,設(shè)計(jì)的欄目全面,記錄的內(nèi)容豐富。規(guī)范了班級(jí)日志的填寫要求。新版《班級(jí)日志》為班主任的班級(jí)管理提供了詳細(xì)的資料。
    扶貧助學(xué),學(xué)生及班級(jí)評(píng)優(yōu),教寢室衛(wèi)生檢查評(píng)比,班級(jí)工作常規(guī)檔案的收集整理,政教處及安全教育網(wǎng)頁維護(hù)和更新,班主任津貼統(tǒng)計(jì)發(fā)放,高一年級(jí)新生軍訓(xùn)及入規(guī)入軌教育、高一文理分科及分科后的維穩(wěn),高二年級(jí)暑期補(bǔ)課的籌備及實(shí)施,高二籃球聯(lián)賽的組織開展,高三年級(jí)畢業(yè)畫冊(cè)制作、班情分析會(huì)及高考送考工作,組織全校學(xué)生觀看愛國(guó)主義教育影視片,開展主題征文、演講比賽活動(dòng),開展主題班會(huì)課及主題德育活動(dòng)等。
    20xx年度,政教處與時(shí)俱進(jìn),工作上大膽創(chuàng)新,扎實(shí)的開展了一系列工作,取得了一定的成績(jī)。但學(xué)校安全工作、學(xué)生管理工作以及學(xué)生思想品德教育工作頭緒多,非常復(fù)雜,這就需要全體工作人員多開動(dòng)腦筋、多投入,多奉獻(xiàn)。要更加團(tuán)結(jié),加強(qiáng)合作。力爭(zhēng)在新的年度里各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
    小學(xué)總務(wù)處年工作總結(jié)篇三
    工作中樹立全局觀念,只要教育教學(xué)工作需要,無條件服從。主動(dòng)用心配合各部門做好服務(wù)工作,努力做好后勤工作。分別為各處室、年級(jí)月考、期中考試及校長(zhǎng)室各種活動(dòng)和會(huì)議做好會(huì)場(chǎng)布置、環(huán)境衛(wèi)生治理、校園美化建設(shè)等一系列后勤服務(wù),使每項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行。
    二、財(cái)務(wù)工作力求規(guī)范。
    能夠正確執(zhí)行預(yù)算、厲行節(jié)約,嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度。實(shí)行收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)公示制度,開學(xué)初依據(jù)區(qū)物價(jià)局核定的收費(fèi)項(xiàng)目,在校門口及時(shí)張貼開學(xué)通告,公布收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真做好收費(fèi)相關(guān)準(zhǔn)備工作,精心組織好開學(xué)收費(fèi)工作。在各位班主任老師大力支持下,取得良好的效果。
    財(cái)務(wù)人員能夠認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)核算,工作中能嚴(yán)把財(cái)務(wù)關(guān),克服困難,嚴(yán)控資金支出,資金力求用在刀刃上。堅(jiān)持規(guī)范的財(cái)務(wù)審批手續(xù)、實(shí)行校長(zhǎng)審批制度,嚴(yán)把報(bào)銷票據(jù)關(guān),報(bào)銷票據(jù)務(wù)必為正式發(fā)票或行政事業(yè)收據(jù)。
    三、不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理。
    為了進(jìn)一步加強(qiáng)校產(chǎn)管理,更好地保管、維護(hù)公物,使公物損壞降低到最低限度,開學(xué)初與各班班主任簽訂公物保管、維護(hù)職責(zé)書。加大公物管理檢查力度,做到當(dāng)面檢查、登記,對(duì)各班級(jí)及辦公室的公物損壞狀況進(jìn)行檢查登記。學(xué)期結(jié)束,制定公物損壞維修計(jì)劃,對(duì)全校公物進(jìn)行維修。后勤工作本著為教育教學(xué)服務(wù)、師生服務(wù)的宗旨,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,維修工作做到及時(shí),確保教育教學(xué)工作正常有序進(jìn)行。
    進(jìn)一步規(guī)范食堂管理,食品采購(gòu),確保質(zhì)量和食品的衛(wèi)生。采購(gòu)物品堅(jiān)持索證制度,不購(gòu)三無產(chǎn)品、過期食品,嚴(yán)防食物中毒。確保食品安全衛(wèi)生。
    堅(jiān)持月結(jié)月報(bào),每月水、電按時(shí)抄表統(tǒng)計(jì),按月結(jié)算教師各項(xiàng)費(fèi)用,確保教師以用心的心態(tài)從事教學(xué)工作。按月匯總報(bào)告本處室各項(xiàng)工作。
    四、抓校園環(huán)境衛(wèi)生,優(yōu)化育人環(huán)境。
    本學(xué)期,在班主任的配合下進(jìn)一步加強(qiáng)了校園衛(wèi)生管理,認(rèn)真抓好清潔衛(wèi)生工作。各衛(wèi)生區(qū)由班級(jí)承包,每一天進(jìn)行晨掃和中掃制度,加大檢查力度,采取打分評(píng)比并在每周一升旗儀式上進(jìn)行通報(bào),將評(píng)比結(jié)果落入班級(jí)量化考評(píng)等措施,使校園環(huán)境更加整潔。
    進(jìn)一步加強(qiáng)了校園綠化管理,修剪了花草樹木,清除了草坪雜草,并對(duì)部分花木進(jìn)行調(diào)整、移植,同時(shí)將校園內(nèi)原磚球場(chǎng)廢棄并改造成花園。
    五、安全工作常抓不懈。
    安全工作職責(zé)重于泰山,在工作中把安全工作當(dāng)頭等大事來抓,防火、防盜、放食物中毒工作常抓不懈,配合政教處抓好校園安全保衛(wèi)工作,不斷增強(qiáng)安全意識(shí),警鐘長(zhǎng)鳴,時(shí)刻牢記職責(zé)重于泰山,確保師生安全和正常的教學(xué)秩序。
    對(duì)于存在安全隱患、又無法改造的地方安裝了醒目的警示牌,如留意地滑請(qǐng)勿擁擠、嚴(yán)禁攀爬留意玻璃等,提高學(xué)生的注意防護(hù)意識(shí)。個(gè)性是加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的食品安全、防火安全、用電安全等教育,透過懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、制作墻體標(biāo)語、主題班會(huì)、廣播等宣傳活動(dòng),讓學(xué)生了解各方面的危害性,使學(xué)生牢固樹立憂患意識(shí)。有效地防止事故的發(fā)生。
    六、加大基建建設(shè)力度,為110年校慶等活動(dòng)作準(zhǔn)備。
    為了凈化、美化黃中校園,總務(wù)處在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下先后對(duì)校園環(huán)境進(jìn)行了較大的改造。
    (1)根據(jù)校園環(huán)境將原有的兩個(gè)磚球場(chǎng)改造成一個(gè)主題花園并在校大門口建造四個(gè)花壇。
    (2)將校園內(nèi)約80米長(zhǎng)的拔坡改造成文化墻。
    (3)利用暑期對(duì)兩棟教學(xué)樓進(jìn)行了清洗和裝修并維修課桌椅。
    (4)加強(qiáng)辦公樓工程質(zhì)量的監(jiān)督和工程進(jìn)度的管理,計(jì)劃9月中旬竣工驗(yàn)收。
    七、今后的打算及努力方向。
    (1)警鐘長(zhǎng)鳴,安全工作務(wù)必常抓不懈。
    (2)進(jìn)一步加強(qiáng)后勤管理,規(guī)范收費(fèi)、開源節(jié)流。
    (3)不斷提高后勤人員服務(wù)水平及素質(zhì),后勤服務(wù)要實(shí)現(xiàn)管理型向教育型轉(zhuǎn)變。
    (4)進(jìn)一步增強(qiáng)后勤人員服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量。
    小學(xué)總務(wù)處年工作總結(jié)篇四
    20__年下學(xué)期已結(jié)束,本期后勤處緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,規(guī)范后勤管理,堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則,把“務(wù)實(shí)、高效”的工作作風(fēng)做到實(shí)處,使后勤管理有了較大的進(jìn)步。為今后更好地開展工作,更好地服務(wù)于教育教學(xué)工作,現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:
    一、加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理。
    嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上,嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi),嚴(yán)格實(shí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)制度,做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,并做好收費(fèi)公示,自覺接受社會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)督。
    二、加強(qiáng)學(xué)校的安全管理。
    1、本學(xué)期,在全體教師的共同努力下,學(xué)校安全工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng),學(xué)校門衛(wèi)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),責(zé)任性強(qiáng),能服從學(xué)校安排。對(duì)外來人員進(jìn)入校園一律登記、驗(yàn)證,未經(jīng)允許不能進(jìn)校,每天堅(jiān)持對(duì)校園內(nèi)、外進(jìn)行巡視,為學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全和師生的生命安全提供了有力保障。
    2、本學(xué)期,總務(wù)處人員定期對(duì)校舍及教育設(shè)施、設(shè)備的安全進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,立即排除。總務(wù)處人員每天傍晚放學(xué)后堅(jiān)持檢查各教室辦公室“三關(guān)”情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理,并將檢查情況作好記載。
    3、本學(xué)期,各班主任在安全教育方面做了大量的工作。少先隊(duì)大隊(duì)部利用廣播媒體向?qū)W生宣傳衛(wèi)生小知識(shí)和常見病的預(yù)防知識(shí)。還采用櫥窗、宣傳畫等多種形式的宣傳手段,堅(jiān)持不懈地做好學(xué)生交通安全、消防安全、“遠(yuǎn)離”、自我防范、甲型h1n1流感的宣傳和預(yù)防等安全宣傳教育工作。取得了很大的成效。
    4、本學(xué)期,總務(wù)處加強(qiáng)對(duì)教師食堂、小賣部的飲食衛(wèi)生監(jiān)督檢查的管理,經(jīng)常深入教師食堂、小賣部檢查食品衛(wèi)生與安全,組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生等相關(guān)的法律法規(guī),不斷提高他們的素質(zhì),努力促使食堂工作規(guī)范化??倓?wù)處每天有針對(duì)性地對(duì)食品的質(zhì)量、食堂衛(wèi)生狀況、從業(yè)人員的身體健康等情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,并將檢查情況作好記載。
    5、認(rèn)真辦好食堂。我校因硬件限制,食堂條件簡(jiǎn)陋,但通過努力,為全校師生提供了安全的飯菜,從未發(fā)生任何食品衛(wèi)生事故,這與較強(qiáng)的工作責(zé)任心是分不開的。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視食堂工作,由總務(wù)處全面負(fù)責(zé),并由專人負(fù)責(zé)管理食堂。食堂所用大米和食用油均從定點(diǎn)單位采購(gòu)。所有采購(gòu)的蔬菜、肉類,每次進(jìn)貨都有專人負(fù)責(zé)驗(yàn)收,從而確保師生的飲食安全。同時(shí),食堂按規(guī)定進(jìn)行消毒、48小時(shí)留樣,認(rèn)真做好常規(guī)工作。
    三、規(guī)范學(xué)校資產(chǎn)管理學(xué)校固定資產(chǎn)管理和養(yǎng)護(hù)是一項(xiàng)重要的工作。
    每學(xué)期期初我們及時(shí)對(duì)各室各班的物品進(jìn)行登記造冊(cè),責(zé)任到人,期中、期末進(jìn)行驗(yàn)收,與月考核掛鉤,對(duì)人為損壞的實(shí)行賠償。對(duì)于新購(gòu)進(jìn)的固定資產(chǎn)能按要求及時(shí)填寫入庫(kù)單,造單入庫(kù)。做到?jīng)Q不讓任何學(xué)校資產(chǎn)任意流失。
    四、做好校園環(huán)境管理工作。
    落實(shí)衛(wèi)生負(fù)責(zé)制度學(xué)校是文明的窗口,校容校貌是一所學(xué)校精神面貌的反映,我們嚴(yán)格按照學(xué)校規(guī)定進(jìn)行校園衛(wèi)生管理。每學(xué)年開學(xué)前,安排好各班的清潔保管區(qū),責(zé)任到班,保管到人,做到定人、定點(diǎn)、專人保管。健全清衛(wèi)工作檢查制度。使校園常保整潔,無衛(wèi)生死角。本年度的后勤工作,在全體教職員工的配合下,各項(xiàng)工作都順利地完成了,為推動(dòng)學(xué)校的穩(wěn)定、改革和發(fā)展起到了積極的作用,但工作中還存在著許多不足,有待進(jìn)一步更新觀念,虛心學(xué)習(xí),勇于探索,努力工作,為學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
    五、后勤常規(guī)管理方面。
    做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情,我們都能力所能及地加以處理好,總務(wù)人員本著節(jié)約的原則,組織教師自己動(dòng)手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。
    六、工作反思。
    由于總務(wù)處事務(wù)繁雜,人手少,因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意,有待于我們今后的努力。
    小學(xué)總務(wù)處年工作總結(jié)篇五
    20__年終,總務(wù)處根據(jù)學(xué)校對(duì)總務(wù)工作的具體要求,結(jié)合兩學(xué)期工作計(jì)劃和學(xué)校的實(shí)際情況,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的支持及積極配合下;通過總務(wù)部門全體同志盡心盡責(zé)、共同努力,克服人手緊缺、任務(wù)繁重的困難;有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作,確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。一學(xué)年來,我們始終本著“全心全意為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、食品衛(wèi)生安全管理等方面的工作,圓滿地完成各項(xiàng)工作,達(dá)到計(jì)劃要求,現(xiàn)將本年度總務(wù)工作進(jìn)行如下總結(jié):
    一、財(cái)務(wù)管理方面。
    1、財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理,依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。
    2、財(cái)務(wù)人員每月將學(xué)校財(cái)產(chǎn)開支情況以書面形式如實(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào)。本年度上級(jí)撥款給我校經(jīng)費(fèi)將近200萬元,用于校舍屋頂修繕,發(fā)放學(xué)校另聘人員工資,室內(nèi)粉刷等,共支出約180萬元,結(jié)余約12萬。學(xué)生生活費(fèi)撥款將近300萬元,用于280多萬元,結(jié)余約7萬元(包括我校附屬幼兒園)。
    二、后勤常規(guī)管理方面。
    學(xué)年初召開總務(wù)處會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位責(zé)任與計(jì)劃,提出具體要求;旨在加強(qiáng)后勤人員隊(duì)伍建設(shè),提高各崗位工作人員的整體素質(zhì),樹立服務(wù)育人,管理育人的意識(shí)。完成了學(xué)校固定資產(chǎn)的登記和清理工作,做到帳目相符。做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的準(zhǔn)備工作。做好校舍的維修工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
    三、學(xué)生公寓、食堂管理。
    本年度,總務(wù)處人員配合學(xué)校德育處及值周人員定期對(duì)學(xué)生公寓、及各教室的電路進(jìn)行檢查,排查安全隱患,堅(jiān)決做到用電安全、飲食安全。在平時(shí)工作中加強(qiáng)貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定,嚴(yán)格進(jìn)行食堂管理;對(duì)食堂員工進(jìn)行食品安全知識(shí)、機(jī)器操作的培訓(xùn)和講解,合理、安全正確的使用機(jī)器;為確保食品安全,開學(xué)初和學(xué)期中,總務(wù)處專門組織后勤人員對(duì)蔬菜、肉食品市場(chǎng)進(jìn)行了走訪和調(diào)查,保證購(gòu)買的蔬菜和肉食品是新鮮的、有質(zhì)量保證的。
    四、學(xué)校資產(chǎn)管理。
    為了強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理,定期和不定期進(jìn)行檢查。對(duì)學(xué)校全部財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊(cè)、統(tǒng)計(jì)、量化、存檔等工作,強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理,使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細(xì)化,專業(yè)化。堅(jiān)持管好用好學(xué)校財(cái)產(chǎn),領(lǐng)物登記,收交有記錄,損壞要賠償,借出有票據(jù)。
    1、校園花園種植草地,和老師一起植樹。
    2、女生宿舍的內(nèi)墻粉刷,更換屋門,屋頂補(bǔ)休。
    3、教師宿舍樓內(nèi)墻粉刷及安裝暖氣,更換宿舍門。
    4、校園圍墻的改造。
    5、校園籃球場(chǎng)地硬化,操場(chǎng)看臺(tái)重新粉刷。
    6、學(xué)生新食堂正式使用,舊食堂操作區(qū)重新裝修,食堂設(shè)備更新。
    7、在各班級(jí)中安裝書柜,供學(xué)生放書使用。
    8、學(xué)生宿舍內(nèi)安裝毛巾、臉盆架。
    9、校園內(nèi)安裝監(jiān)控設(shè)備,確保校園內(nèi)財(cái)產(chǎn)及人身安全。
    10、每個(gè)月對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)進(jìn)行一次公示。
    六、20__年努力的方向。
    1、希望學(xué)校能夠解決緊缺的后勤管理人員,尤其專業(yè)人員。
    2、后勤各部門要加強(qiáng)內(nèi)部管理,合理分工,明確職責(zé),協(xié)調(diào)好其他部門工作。對(duì)食堂工作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),提高機(jī)器的使用效率和使用中的安全意識(shí)。
    3、加大對(duì)電、用水、消防、食品衛(wèi)生的檢查、抽查力度,把各項(xiàng)工作做實(shí),做細(xì)、做到位。加大對(duì)易耗品的管理,能維修就維修,節(jié)約開支。
    4、加強(qiáng)安全管理,一方面加強(qiáng)食品安全的督查,絕對(duì)保證師生飲食安全;另一方面,加強(qiáng)學(xué)校校舍的檢查力度,保證師生生命財(cái)產(chǎn)安全。
    5、在今后的工作中,每月進(jìn)行工作總結(jié),希望能一直提高。并組織食堂工作人員到其它學(xué)校進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),提高食堂的飯菜品質(zhì),學(xué)習(xí)他們的管理經(jīng)驗(yàn)。
    1、改善學(xué)生生活質(zhì)量。
    2、更加規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理。
    3、完善教師食堂管理,明確生活費(fèi)收支情況。為了提高食堂的飯菜質(zhì)量,計(jì)劃對(duì)教師食堂進(jìn)行外包。
    4、加強(qiáng)并規(guī)范食堂食品安全管理制度。
    5、對(duì)食堂工作人員進(jìn)行技能、食品安全知識(shí)培訓(xùn)。
    6、計(jì)劃在校內(nèi)設(shè)立教師活動(dòng)健身房,設(shè)立教師周末休閑娛樂的休閑吧。
    總之,本學(xué)年總務(wù)處的全體人員克服人員少、任務(wù)重等困難,齊心協(xié)力、各盡所能、各司其職完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。為適應(yīng)新形勢(shì)的要求,總務(wù)處全體工作人員將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)和管理水平,努力為學(xué)校的發(fā)展建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。我們決心,有信心做好學(xué)校的后勤保障工作,爭(zhēng)取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
    小學(xué)總務(wù)處年工作總結(jié)篇六
    本學(xué)期,總務(wù)處在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下、在以支部書記、校長(zhǎng)為首的班子成員的帶領(lǐng)下、在分管領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,按照學(xué)初制定的工作計(jì)劃和總體要求,樹立了“全心全意為師生服務(wù)”的思想,圓滿完成了各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將20__年下半年的主要工作總結(jié)如下:
    一、提升思想站位,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。
    總務(wù)處奉行“全心全意為師生服務(wù)”的理念,牢固樹立服務(wù)意識(shí),以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中,確保各項(xiàng)工作高效開展。
    二、遵守財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)經(jīng)行為。
    嚴(yán)格按照上級(jí)文件和主管部門的要求,認(rèn)真履行總務(wù)人員、財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé),做到大事要事三公開,賬目清楚,程序合法。
    三、做好后勤服務(wù)常規(guī),工作有條不紊。
    1.每學(xué)期開學(xué)之初,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位,保證教學(xué)工作正常開展。
    2.嚴(yán)守購(gòu)物制度,教學(xué)辦公物資的的采購(gòu)工作,本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則,“統(tǒng)一采購(gòu),統(tǒng)一供應(yīng),統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,保證教學(xué)正常需求。
    3.關(guān)愛師生,后勤服務(wù)有保障。學(xué)校在學(xué)初、期中和冬季來臨時(shí)及時(shí)對(duì)教室內(nèi)的玻璃、門窗、照明等進(jìn)行維修,對(duì)走廊應(yīng)急燈、滅火器等進(jìn)行更換,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
    4.開源節(jié)流,為學(xué)校當(dāng)家理財(cái),做學(xué)校的主人。本著花錢辦實(shí)事辦好事之目的,一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)賬、真正做到當(dāng)家理財(cái);另一方面,千方百計(jì)解決師生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。如學(xué)校舉辦活動(dòng)多,每次都要700—800元在外租賃桁架,通過市場(chǎng)詢價(jià)并結(jié)合學(xué)校實(shí)際及時(shí)購(gòu)買了桁架,為一年來舉辦活動(dòng)租賃搬運(yùn)桁架節(jié)約資金幾千元;其他事宜(如換水電空開閘閥、下水管道等)能自己做的挺身而出(其間鄭全文、宋友芳、程興煥等老師也積極參與、主動(dòng)作為),為學(xué)校節(jié)約勞務(wù)工資上千元。
    5.警鐘長(zhǎng)鳴,狠抓安全不放松。根據(jù)縣教育局、教管中心的部署,每周都對(duì)教學(xué)綜合體、圍墻、地基、展板、旗桿、食堂、教學(xué)設(shè)備、設(shè)施等進(jìn)行了安全檢查,把問題解決在萌芽狀態(tài),使之安全運(yùn)行,確保本學(xué)期零事故的發(fā)生。
    6.抓住優(yōu)美校園評(píng)比的契機(jī),展開校園衛(wèi)生整治,為美化校園盡職盡責(zé)。
    7.協(xié)調(diào)各處、室工作,履行服務(wù)職能。及時(shí)為一線教師采購(gòu)辦公用品,對(duì)三、六年級(jí)進(jìn)行必要的傾斜(如期末臨近給予充足的a3紙打印復(fù)習(xí)試卷),配合教務(wù)處搞好月考、期中和期末考試常規(guī)工作及保證每一次的獎(jiǎng)品發(fā)放到位;配合政教處和少先隊(duì)搞好“一評(píng)三管好”工作、路隊(duì)建設(shè)等常規(guī)工作并保證每一次的獎(jiǎng)品發(fā)放到位。
    8.在校長(zhǎng)和分管副校長(zhǎng)的指導(dǎo)下,總務(wù)處深入各個(gè)商家詳細(xì)了解賒賬明細(xì),對(duì)學(xué)校的歷年欠賬進(jìn)行了認(rèn)真核實(shí)和細(xì)致梳理,共有16余萬元外賬。然后我們精心盤算學(xué)?,F(xiàn)有生均公用經(jīng)費(fèi)十分有限,今年必須打緊開支。最后認(rèn)定今年是攻堅(jiān)克難之年,必須咬緊牙關(guān),在確保各項(xiàng)工作正常運(yùn)行的前提下,分月分批逐步給予了報(bào)賬,到今年12月底所欠外賬全部整改完畢。
    四、加強(qiáng)校產(chǎn)管理,努力厲行節(jié)約。
    1.強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理,使財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細(xì)化,嚴(yán)格班級(jí)財(cái)產(chǎn)考核制度,做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
    2.做好對(duì)固定資產(chǎn)增減工作的登記,定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì)工作,做到賬、物相符,嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。
    3.暑期對(duì)原有方形led顯示屏進(jìn)行分解、重組和升級(jí),確保開學(xué)初主席臺(tái)和新建保安室各有一個(gè)長(zhǎng)方體式的防水led顯示屏,為學(xué)校文化內(nèi)涵增添了新活力。
    五、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善辦學(xué)條件。
    1.新建了校門并進(jìn)行了美化、對(duì)新建校門進(jìn)出地進(jìn)行了硬化、對(duì)操場(chǎng)的環(huán)形跑道進(jìn)行了硬化,讓學(xué)校面貌煥然一新。不但緩解了主干道的交通壓力及交通安全事故的發(fā)生,也避免了學(xué)生大課間活動(dòng)或上體育課時(shí)灰塵滿園飛的發(fā)生。
    2.暑期對(duì)原有老式廁所改造成水沖式廁所,確保開學(xué)初就投入使用,得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體師生的一致好評(píng),有效杜絕了原有廁所又臟又臭的現(xiàn)象發(fā)生。
    3.在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫扶下,我校打緊開支拿出近叁萬元裝修了一套周轉(zhuǎn)房,為外省干部到我校交流掛職期間提供了強(qiáng)有力的后勤保障,從而有效節(jié)約資金,真正把錢用在刀刃上。
    4.對(duì)校園圍墻內(nèi)外進(jìn)行了美化,提升了學(xué)校文化內(nèi)涵發(fā)展。
    5.加強(qiáng)校園安全防范工作,實(shí)現(xiàn)技防、人防相結(jié)合,及時(shí)安裝、更換視頻監(jiān)控,購(gòu)買防范器具,加強(qiáng)安全、衛(wèi)生監(jiān)督管理,把校園建設(shè)成為平安校園。
    6.搬遷并改善教務(wù)處、醫(yī)務(wù)室和心理咨詢室,提升了辦公效率。
    7.為食堂重新采購(gòu)了絞肉機(jī)、洋芋機(jī)、保溫臺(tái)等設(shè)備,提高了工作效率,讓全體師生吃上安全、可口、熱騰騰的飯菜。
    8.對(duì)教學(xué)樓內(nèi)外線路進(jìn)行了改造、對(duì)各班風(fēng)扇線路和開關(guān)進(jìn)行了改造,確保冬季取暖安全,杜絕因線路老化、安裝不規(guī)范等造成安全隱患的發(fā)生。
    1.圍繞一個(gè)中心,即總務(wù)后勤工作要始終圍繞學(xué)校中心工作,20年要切實(shí)服務(wù)學(xué)校常規(guī)教學(xué)基礎(chǔ)下的特色創(chuàng)建工作。
    2.搞好兩個(gè)服務(wù),一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù),為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù),優(yōu)化師生生活、工作與學(xué)習(xí)環(huán)境,提高師生幸福生活指數(shù)。
    3.創(chuàng)建綠色優(yōu)美的校園環(huán)境,努力改善辦公條件,讓全體師生進(jìn)入校園有家的味道。
    4.優(yōu)化三項(xiàng)管理,即優(yōu)化財(cái)務(wù)管理、財(cái)產(chǎn)管理和制度管理。
    5.全面整合打印機(jī)、復(fù)印機(jī)和一體機(jī),設(shè)置專職或兼職文印(室)員,為學(xué)校節(jié)約資本,更好地提高辦公效率。
    6.全面落實(shí)“四個(gè)意識(shí)”,即政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)和看齊意識(shí)。
    總之,本學(xué)期的總務(wù)后勤工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親臨指導(dǎo)下、在學(xué)校班子的直接帶領(lǐng)下、在全體教職工的大力配合、后勤人員的齊心協(xié)力下,各項(xiàng)措施落實(shí)有序,工作取得顯著成績(jī)。但工作中仍然存在不少問題和不足,如管理不精細(xì)、監(jiān)管驗(yàn)收不及時(shí)、采買泛濫等,來年將進(jìn)一步強(qiáng)化管理、明確職責(zé)、提升效率,讓后勤工作再上新臺(tái)階。
    小學(xué)總務(wù)處年工作總結(jié)篇七
    20xx年終,總務(wù)處根據(jù)學(xué)校對(duì)總務(wù)工作的具體要求,結(jié)合兩學(xué)期工作計(jì)劃和學(xué)校的實(shí)際情況,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的支持及積極配合下;通過總務(wù)部門全體同志盡心盡責(zé)、共同努力,克服人手緊缺、任務(wù)繁重的困難;有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作,確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。一學(xué)年來,我們始終本著“全心全意為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、食品衛(wèi)生安全管理等方面的工作,圓滿地完成各項(xiàng)工作,達(dá)到計(jì)劃要求,現(xiàn)將本年度總務(wù)工作進(jìn)行如下總結(jié):
    一、財(cái)務(wù)管理方面。
    1、財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理,依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。
    2、財(cái)務(wù)人員每月將學(xué)校財(cái)產(chǎn)開支情況以書面形式如實(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào)。本年度上級(jí)撥款給我校經(jīng)費(fèi)將近x萬元,用于校舍屋頂修繕,發(fā)放學(xué)校另聘人員工資,室內(nèi)粉刷等,共支出約x萬元,結(jié)余約萬。學(xué)生生活費(fèi)撥款將近x萬元,用于多萬元,結(jié)余約x萬元(包括我校附屬幼兒園)。
    二、后勤常規(guī)管理方面。
    學(xué)年初召開總務(wù)處會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位責(zé)任與計(jì)劃,提出具體要求;旨在加強(qiáng)后勤人員隊(duì)伍建設(shè),提高各崗位工作人員的整體素質(zhì),樹立服務(wù)育人,管理育人的意識(shí)。完成了學(xué)校固定資產(chǎn)的登記和清理工作,做到帳目相符。做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的準(zhǔn)備工作。做好校舍的維修工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
    三、學(xué)生公寓、食堂管理。
    本年度,總務(wù)處人員配合學(xué)校德育處及值周人員定期對(duì)學(xué)生公寓、及各教室的電路進(jìn)行檢查,排查安全隱患,堅(jiān)決做到用電安全、飲食安全。在平時(shí)工作中加強(qiáng)貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定,嚴(yán)格進(jìn)行食堂管理;對(duì)食堂員工進(jìn)行食品安全知識(shí)、機(jī)器操作的培訓(xùn)和講解,合理、安全正確的使用機(jī)器;為確保食品安全,開學(xué)初和學(xué)期中,總務(wù)處專門組織后勤人員對(duì)蔬菜、肉食品市場(chǎng)進(jìn)行了走訪和調(diào)查,保證購(gòu)買的蔬菜和肉食品是新鮮的、有質(zhì)量保證的。
    四、學(xué)校資產(chǎn)管理。
    為了強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理,定期和不定期進(jìn)行檢查。對(duì)學(xué)校全部財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊(cè)、統(tǒng)計(jì)、量化、存檔等工作,強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理,使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細(xì)化,專業(yè)化。堅(jiān)持管好用好學(xué)校財(cái)產(chǎn),領(lǐng)物登記,收交有記錄,損壞要賠償,借出有票據(jù)。
    1、改善學(xué)生生活質(zhì)量。
    2、更加規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理。
    3、完善教師食堂管理,明確生活費(fèi)收支情況。為了提高食堂的飯菜質(zhì)量,計(jì)劃對(duì)教師食堂進(jìn)行外包。
    4、加強(qiáng)并規(guī)范食堂食品安全管理制度。
    5、對(duì)食堂工作人員進(jìn)行技能、食品安全知識(shí)培訓(xùn)。
    6、計(jì)劃在校內(nèi)設(shè)立教師活動(dòng)健身房,設(shè)立教師周末休閑娛樂的休閑吧。
    總之,本學(xué)年總務(wù)處的全體人員克服人員少、任務(wù)重等困難,齊心協(xié)力、各盡所能、各司其職完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。為適應(yīng)新形勢(shì)的要求,總務(wù)處全體工作人員將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)和管理水平,努力為學(xué)校的發(fā)展建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。我們決心,有信心做好學(xué)校的后勤保障工作,爭(zhēng)取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
    小學(xué)總務(wù)處年工作總結(jié)篇八
    緊張有序而又平安的20年已經(jīng)過去。一年來,總務(wù)處根據(jù)學(xué)校年度工作計(jì)劃以及學(xué)校行政對(duì)總務(wù)工作的具體要求,我們始終以“全心為教育教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)”為工作宗旨,通過總務(wù)處全體員工盡心盡責(zé),共同努力,較好地完成了后勤各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將今年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
    一、不斷優(yōu)化管理,提升服務(wù)理念。
    總務(wù)管理工作是學(xué)校管理工作的一個(gè)重要組成部分,涉及物資、基建、水電、綠化、食堂等方面,其管理的好壞,又是學(xué)校內(nèi)抓管理,外樹形象的一個(gè)窗口,這就要求我們總務(wù)的管理工作要立足“服務(wù)教育教學(xué),服務(wù)師生”這個(gè)宗旨。總務(wù)工作繁雜,涉及面寬,傳統(tǒng)管理模式已不適應(yīng)新時(shí)期管理要求,必須要不斷探索和創(chuàng)新總務(wù)管理工作,樹立新的服務(wù)理念。
    今年我們?cè)诠芾砝砟钌现ψチ诉@幾件事:
    1、全員培訓(xùn)。針對(duì)各個(gè)時(shí)間段內(nèi)存在的違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象和問題,經(jīng)常性地召開全體工作人員會(huì)議或班長(zhǎng)例會(huì),講問題,講案例,對(duì)問題進(jìn)行剖析,有的放矢,通過責(zé)任追究,以點(diǎn)帶面,在員工中起到警示和教育作用。
    2、明確職責(zé)和任務(wù)。針對(duì)不同崗位,在已有的工作職責(zé)要求上,力求細(xì)化,強(qiáng)化考核扣分,目的在于更加規(guī)范和合理,如今年年初出臺(tái)的“食堂考核細(xì)則”;同時(shí)在任務(wù)上分清主次,合理安排各項(xiàng)工作,強(qiáng)調(diào)在突發(fā)事件中要優(yōu)先果斷處理,如水電突發(fā)事件突擊搶修等。
    3、堅(jiān)持服務(wù)意識(shí)。經(jīng)常性地在員工中宣講既要有服務(wù)精神,更要有服務(wù)的行動(dòng);從小事做起,從點(diǎn)滴事做起;要顧全大局,和諧共事,以心換心,工作主動(dòng),敢于擔(dān)當(dāng),任勞任怨,服務(wù)師生,體現(xiàn)自己的奉獻(xiàn)價(jià)值。要多換位思考,多聽反映,多聽意見。遇事能做的,及時(shí)處理,決不拖延,不當(dāng)甩手掌柜。做到多上門,多服務(wù),服好務(wù)。這也是我們服務(wù)的初心。
    二、強(qiáng)化以人為本,提升服務(wù)水平。
    服務(wù)是總務(wù)工作的核心,提升服務(wù)水平又是我們每個(gè)員工工作的重心。其要求是要員工增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性、快捷性、細(xì)微性,提高處理事情的果斷、及時(shí)和合理的效率。
    今年我們?cè)谔嵘?wù)水平上做了如下一些事:
    1、工作主動(dòng)??倓?wù)工作面廣、量大、工作雜,既要做好常規(guī)工作,又要及時(shí)處理應(yīng)急性工作。如上級(jí)檢查,水電搶修,房屋維修,化糞池清理、部門應(yīng)急維修電話等,無雙休日和節(jié)假日。劉秋華同志、水電班三位師傅、基建維修王觀林師傅等克服困難,第一時(shí)間奮戰(zhàn)在突擊一線,認(rèn)真做好平凡工作。特別值得一提的是水電班許松同志,在維修生活部的洗衣機(jī)中,想盡辦法拆除報(bào)廢洗衣機(jī)上的配件,安裝到待修的洗衣機(jī)上,為學(xué)校節(jié)省了不少的費(fèi)用。物資總倉(cāng)保管員根椐每期的學(xué)習(xí)用品、辦公用品及日常生活用品等,未雨綢繆,及早計(jì)劃,贏得了時(shí)間的主動(dòng)性。邱福云同志在花木修剪、打藥驅(qū)蟲、除蚊滅蛇等消毒工作中積極主動(dòng),隨叫隨到。這些工作較好地詮釋了我們?cè)谔幚砀黜?xiàng)事情中的主動(dòng)性和快捷性。
    2、積極創(chuàng)新。年初我們出臺(tái)了一系列食堂新品創(chuàng)新工作要求,食堂各班群策群力,每月新品不斷,在要求確保每月兩個(gè)新品的基礎(chǔ)上,對(duì)超出新品數(shù)量的班組進(jìn)行了適時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),新品的增加,極大地提高了窗口學(xué)生的就餐率,尤其是面食和面包食堂的經(jīng)營(yíng)收入超歷史,員工的干勁更高。今年四月中旬,食堂成功舉辦了第22次新品創(chuàng)新大賽,學(xué)生當(dāng)評(píng)委,好評(píng)如潮,收獲頗豐;11月17日又成功舉辦了第二屆美食節(jié),向家長(zhǎng)和師生再一次展示了食堂的新品美食,贏得了一片贊譽(yù)。這里特別表彰的是賀建剛、江志文、吳新建、羅其英、王玻乃等五位班長(zhǎng)在創(chuàng)新活動(dòng)中投入了大量的時(shí)間和精力,帶領(lǐng)班組成員精心致思,切實(shí)落實(shí)了“飲食保障由大伙食堂向品種特色轉(zhuǎn)變”的理念,彰顯了食堂一班人的創(chuàng)新熱潮。
    3、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。為更好地服務(wù)師生,今年在食堂開展了比服務(wù)、比質(zhì)量、比評(píng)價(jià)、比衛(wèi)生、比效益的“五比”爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的活動(dòng)。洪部長(zhǎng)親自掛帥,后勤管理人員齊上陣,指導(dǎo)督促檢查食堂日常工作,拍圖片、拍視頻、發(fā)語音、寫評(píng)價(jià)、督查評(píng)析,對(duì)各班在活動(dòng)中存在的問題和現(xiàn)象公示并提出批評(píng),責(zé)令改正;對(duì)表現(xiàn)好的提出了表揚(yáng)。活動(dòng)的開展,讓食堂的常規(guī)工作更規(guī)范,更細(xì)微。大家都在用力、用心、用智做好食堂工作,涌現(xiàn)了一批值得稱道的優(yōu)秀員工:龍社宜、王祖和、易湘波、周三樂、彭李忠、劉文德、彭相親、王艷文、劉桂連、周艷平、譚穎超、馮玉艷、洪文等同志。今年下期,通過“五比”活動(dòng),食堂先后評(píng)選出了兩批先進(jìn)班組,在食堂大廳對(duì)應(yīng)班組窗口向全校師生懸掛了“流動(dòng)紅旗”,洪部長(zhǎng)在食堂員工大會(huì)上對(duì)先進(jìn)班組和個(gè)人進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。這再一次體現(xiàn)了我們后勤團(tuán)隊(duì)是團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)。
    三、夯實(shí)安全基礎(chǔ),提升服務(wù)功能。
    學(xué)校是一個(gè)特殊的群體單位,學(xué)生又是一個(gè)特殊的消費(fèi)群體,各項(xiàng)安全工作關(guān)系到每個(gè)學(xué)生健康,關(guān)系到學(xué)校發(fā)展,也關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定。安全是一根任何人都不能愈越的高壓線。
    今年在提升服務(wù)功能上我們做了如下幾件事:
    1、完善了食堂監(jiān)控系統(tǒng)。根據(jù)上級(jí)要求,投資近萬元,對(duì)食堂操作間、物資倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)部位增添了監(jiān)控設(shè)備,實(shí)現(xiàn)食堂監(jiān)控全方位。
    2、增加了食堂防蚊裝置。按照衛(wèi)生要求,在春秋季為減少蚊蠅對(duì)食品的污染,各班添置了不銹鋼防護(hù)罩,對(duì)進(jìn)入開餐間的食品必須用防護(hù)罩蓋上,確保食品干凈衛(wèi)生。
    3、全校衛(wèi)生清掃招標(biāo)。8月下旬,因衛(wèi)生清掃承包到期,學(xué)校對(duì)外招標(biāo),校外人士李建立同志以21800元中標(biāo),經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的常規(guī)衛(wèi)生清掃檢查,校園公共區(qū)域衛(wèi)生整潔有序。
    4、六號(hào)公寓熱水系統(tǒng)再改造。10月中下旬對(duì)六號(hào)公寓樓學(xué)生寢室內(nèi)的浴室進(jìn)行了再改造,利用現(xiàn)有陽臺(tái)與浴室間的空間,新開一間浴室,增加了一套熱水系統(tǒng),以緩解寢室內(nèi)的學(xué)生洗浴位置少的現(xiàn)狀。同時(shí),在食堂男工宿舍樓頂新增加了一個(gè)熱水儲(chǔ)水箱,增加熱水儲(chǔ)水量。針對(duì)今年天氣冷得早,氣溫低,熱水供應(yīng)缺口大,食堂增加到三人燒熱水,晚加班到深夜2點(diǎn),加大燒熱水力度,保障了學(xué)生熱水用量。
    5、高中部安裝紫外線燈。根據(jù)省、市、縣衛(wèi)計(jì)委、教育局的通知要求,在縣疾控中心張主任的指導(dǎo)下,在不影響高中部正常教學(xué)中,從11月5日晚上開始,聘請(qǐng)了校外電工作業(yè)人員晚上加班,對(duì)高中部各教室安裝了紫外線燈。采用時(shí)控開關(guān)進(jìn)行控制,專人管理開關(guān),每晚11時(shí)30分后無人狀態(tài)下殺毒40分鐘,確保對(duì)所有師生健康不造成傷害。同時(shí),加強(qiáng)了早上課前的各教室通風(fēng)通暢。
    6、防控非洲豬瘟。為有效應(yīng)對(duì)非洲豬瘟疫情,緊密配合縣食品藥品工商質(zhì)量監(jiān)督管理局開展了一系列防控工作,確保我校清凈無疫。12月13日學(xué)校與縣食藥工質(zhì)局簽訂了“非洲豬瘟防控工作承諾書”,嚴(yán)格做到了食堂所進(jìn)購(gòu)的豬肉和肉制品有動(dòng)檢合格證明,豬肉品質(zhì)合格。同時(shí)確保了食堂餐廚剩余物不流入到生豬養(yǎng)殖場(chǎng)。12月13日又與縣環(huán)境衛(wèi)生管理處簽訂了“餐廚剩余物收運(yùn)處置合同書”,食堂每天的餐廚剩余物由縣環(huán)衛(wèi)處從12月13日起集中收運(yùn)處置。
    7、其他相關(guān)工作。署假期對(duì)小學(xué)部教學(xué)樓和兩棟公寓樓進(jìn)行了整個(gè)棟樓的墻面粉刷;小學(xué)部和初一年級(jí)的新舊課桌的置換;修繕了各學(xué)部和辦公室、生活部的門、窗;對(duì)各樓棟的空調(diào)外機(jī)機(jī)架進(jìn)行了大面積更換;10月份五號(hào)公寓和門衛(wèi)醫(yī)務(wù)室招生辦等地的兩次用電突擊搶修;冰凍期的自來水搶修;全年遇節(jié)假日和放月假,在全校全面消毒。所有這些工作,在于及時(shí)消除了安全隱患,確保了全校教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。
    四、工作反思。
    1、按規(guī)操作,用心做事??倓?wù)后勤工作事務(wù)繁雜瑣碎,事無巨細(xì),做任何事必須按規(guī)操作,尤其是水電維修、食堂烹調(diào)等涉及安全大事的,我們決不能自以為是,憑想當(dāng)然去操作。無規(guī)矩不成方圓。只有按規(guī)行事,用心做事,才能把事做好。
    2、心系師生,用心服務(wù)。反思一年來的工作,在實(shí)際操作中,仍有少數(shù)人將“用心”掛在口頭上,不戴口罩開餐、不戴手套拿食品,做事馬虎,不按就餐人的要求打菜,遇急事不做,也不移交給接手人做,做事欠計(jì)劃等。這些都有待今后工作的轉(zhuǎn)變和加強(qiáng)。
    3、互相監(jiān)督,團(tuán)結(jié)協(xié)作。后勤各部門都是一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的工作群體,工作既有分工,又要協(xié)作,不能各行其是。但實(shí)際工作中,我們有的員工遇事不聞不問,發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)提出糾正,事不關(guān)己,工作不配合、不協(xié)作,自己的問題找借口塞責(zé)。因此,必須堅(jiān)決剎住這種不良風(fēng)氣。只有互相監(jiān)督,團(tuán)結(jié)協(xié)作,才能減少或避免工作上的差錯(cuò),減少失誤,杜絕安全事故的發(fā)生。
    小學(xué)總務(wù)處年工作總結(jié)篇九
    (一)20xx年秋季:
    1、落實(shí)教師宿舍樓和教學(xué)樓學(xué)生課桌椅的維修;
    2、安排學(xué)生課桌椅到初一、二、三年,及時(shí)完成新課桌椅的編號(hào)及管理方案;
    3、采購(gòu)及維修服務(wù)于教育教學(xué)的辦公用品及其他零星物品;
    4、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室等功能室管理,做好“義務(wù)教育均衡發(fā)展”的籌備工作;
    5、加強(qiáng)多媒體教室、電腦室建設(shè),充分利用現(xiàn)代教育設(shè)備,提高辦學(xué)條件水平;
    6、規(guī)范財(cái)務(wù)制度,做好學(xué)校財(cái)務(wù)常規(guī)報(bào)帳準(zhǔn)備工作;
    7、學(xué)校用水、用電、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施等設(shè)施常規(guī)檢查、維護(hù)及維修;
    8、協(xié)助校長(zhǎng)做好開放式閱覽室建設(shè),盡快投入使用;
    9、落實(shí)有線電視進(jìn)校園,提高教師的住校生活條件;
    10、采購(gòu)割草機(jī),平整學(xué)校400田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng);
    11、維修學(xué)生宿舍,安裝女生宿舍熱水器,改善住宿生條件;
    12、籌備采購(gòu)學(xué)生課桌椅,提高辦學(xué)條件;
    13、維修學(xué)校變壓器,保證學(xué)校用電正常。
    (二)20xx年春季:
    1、落實(shí)教師宿舍樓和教學(xué)樓學(xué)生課桌椅門窗等的維護(hù)、維修;
    2、統(tǒng)籌安排學(xué)生課桌椅到各年段,加強(qiáng)班級(jí)、學(xué)校財(cái)產(chǎn)保護(hù)教育工作;
    3、采購(gòu)及維修服務(wù)于教學(xué)的辦公用品及其他學(xué)校教育教學(xué)必須的零星物品;
    4、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室等功能室管理,做好“兩項(xiàng)督導(dǎo)”的迎檢籌備工作;
    5、加強(qiáng)多媒體教室、電腦室、電子備課室建設(shè),充分利用現(xiàn)代教育設(shè)備;
    6、規(guī)范財(cái)務(wù)制度,做好學(xué)校財(cái)務(wù)常規(guī)報(bào)帳準(zhǔn)備工作。
    7、學(xué)校用水、用電、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、班班多媒體等設(shè)備設(shè)施的常規(guī)檢查及維修;
    8、協(xié)助校長(zhǎng)開展校舍維修及路面硬化、圍墻加高、教師宿舍樓維修等的建設(shè);
    9、完成心理咨詢室建設(shè),落實(shí)有線電視進(jìn)心理咨詢室及校園值班室;
    10、進(jìn)一步平整學(xué)校400米田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng),保證400米田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)正常使用;
    11、維修學(xué)生宿舍,學(xué)生宿舍安裝電風(fēng)扇,改善住宿生條件;
    12、籌備教師宿舍空調(diào)、熱水器安裝的前期工作,提高辦學(xué)條件;
    13、其他服務(wù)于教育教學(xué)的后勤工作。
    2、要有“活到老,學(xué)到老”的思想觀念,善于與其他兄弟學(xué)校交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。
    3、要有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí),明確總務(wù)處是服務(wù)于學(xué)校教育教學(xué)的后勤工作。要有不怕臟、不怕累、吃苦耐勞的思想境界,方能做好后勤服務(wù)工作。
    4、要不斷學(xué)習(xí)相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí),建立健全學(xué)校財(cái)務(wù)制度。提高自己的財(cái)務(wù)知識(shí)水平。物品的采購(gòu),發(fā)票的報(bào)銷,嚴(yán)格按照學(xué)校的財(cái)務(wù)管理制度及會(huì)計(jì)核算中心的文件的精神,對(duì)于違規(guī)操作者,堅(jiān)決反對(duì)。
    5、不斷學(xué)習(xí),提高財(cái)物管理水平。
    雖然在總務(wù)處崗位工作多年,但工作上肯定還會(huì)存在不足之處。我會(huì)不斷學(xué)習(xí),聽取領(lǐng)導(dǎo)、老師的寶貴意見,提高自己的后勤服務(wù)水平!
    濱山中學(xué)總務(wù)處
    20xx-6-30
    小學(xué)總務(wù)處年工作總結(jié)篇十
    總務(wù)處工作總結(jié)在本學(xué)期中,總務(wù)工作完成了本學(xué)期工作計(jì)劃,并開展了更多的細(xì)致工作。是近幾年來完成任務(wù)最多最突破的一學(xué)期。
    一、思想情況:
    1.總務(wù)處工作人員統(tǒng)一思想,內(nèi)部解決工作中的矛盾,磨擦,完全聽從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的安排,為教學(xué)一線做了許多實(shí)事,工作從不拖拉。
    2.在石校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,順利的初步完成了爭(zhēng)重工作,總務(wù)處在爭(zhēng)重中負(fù)出了巨大的努力。在評(píng)爭(zhēng)重優(yōu)秀工作者中,總務(wù)處工作人員充分發(fā)表自己的認(rèn)識(shí),對(duì)優(yōu)秀稱號(hào)相互推讓。
    二、工作計(jì)劃情況:
    為本學(xué)期完成的工作主要是申報(bào)全國(guó)職業(yè)高中示范校:
    1.完成了開學(xué)前計(jì)劃的投入資金購(gòu)入現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備工作。
    (1)東校:烹炒間的設(shè)備安計(jì)劃完成了增加12個(gè)火眼的不銹鋼灶。改造和增加設(shè)備投入了三十多萬元資金。期中不銹鋼灶、不銹鋼抽煙機(jī)和餐柜等。投入十八萬元。煤氣增容十二萬元。已大大超出計(jì)劃投入的資金。
    (2)西校:閉路電視設(shè)備(方案同__年東校閉路電視設(shè)備),按計(jì)劃完成,設(shè)入資金29萬元。另外東校閉路設(shè)備又增加到能同時(shí)播放二十套不同節(jié)目的設(shè)備系統(tǒng)。
    (3)西校:按計(jì)劃建立了一套模似財(cái)會(huì)室。
    (4)東西校:因資金和季節(jié)等原因計(jì)劃中的購(gòu)入空調(diào)設(shè)備工作往后推遲。
    (5)校園網(wǎng)建設(shè):已按計(jì)劃完成校園網(wǎng)的建設(shè),其中上網(wǎng)方式是以isdn數(shù)字業(yè)務(wù)電話網(wǎng)由路由器拔入,以后可擴(kuò)展由北京電信拉專線上網(wǎng),目前已能做到幾十臺(tái)微機(jī)同時(shí)上internet,并且東校電化教室,兩個(gè)語音教室也實(shí)現(xiàn)了資源共享,并能上internet。課件制作設(shè)備購(gòu)入了掃描議、刻錄機(jī)、光盤塔、高檔彩色噴墨打印機(jī)等。為本校教師自己制作cai課件創(chuàng)造條件。l校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)總投入125萬資金。
    (6)東西校:按計(jì)劃電教室各增加一套電教設(shè)備,投入了元資金。
    (7)東校:按計(jì)劃建立兩間語音教室――主控臺(tái)有多媒體微機(jī)(學(xué)生用顯示器每室各21臺(tái))等,投入了36萬元。
    (8)東校:在計(jì)劃之外東校以建立了一套的現(xiàn)代化圖像影視編輯設(shè)備,投入了萬元。設(shè)備投入總金額達(dá):
    2.順利完成了財(cái)會(huì)帳務(wù)的完全合并工作:
    東西校財(cái)會(huì)賬務(wù)完全合并,也是本學(xué)期的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。在校領(lǐng)導(dǎo)和總務(wù)處全體財(cái)務(wù)人員共同努力下順利完成了合并賬目工作。
    (1)財(cái)會(huì)人員的調(diào)整:會(huì)計(jì)、出納分別由東西校各抽一人。其他兩人分擔(dān)財(cái)務(wù)的其它工作。
    (2)財(cái)產(chǎn)賬面的合并也是很順利。財(cái)產(chǎn)的管理、購(gòu)入等方式統(tǒng)一。有總賬,有分賬。工作職責(zé)明確。
    (3)總務(wù)處的管理制度、職責(zé)重新制定,并實(shí)現(xiàn)按制度、按職責(zé)工作。
    總務(wù)工作社會(huì)化已向前推進(jìn)了一大步。其中就餐社會(huì)化已按計(jì)劃實(shí)施完成。為今后總務(wù)工作進(jìn)一步社會(huì)化奠定了基礎(chǔ)。本學(xué)期取消東校食堂,學(xué)生教師午餐由社會(huì)提供營(yíng)養(yǎng)配餐。
    4.基建維修工作:
    基建裝修工作為設(shè)備購(gòu)入到位做好準(zhǔn)備工作。本學(xué)期購(gòu)入大量教學(xué)設(shè)備,基建工作做到了順利安時(shí)完成。維修、搶修工作訊速,確保了一線教工作的順利完成。
    本學(xué)期計(jì)劃工作繁重,重點(diǎn)突出,任務(wù)突出,改革舉措突出。購(gòu)入設(shè)備多,施工時(shí)間緊。在總務(wù)處全體工作人員的團(tuán)結(jié)努力下,統(tǒng)一思想,順利完成好了本學(xué)期的工作。
    小學(xué)總務(wù)處年工作總結(jié)篇十一
    本學(xué)期在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各處室的大力支持下,在廣大師生的積極配合下,經(jīng)過總務(wù)處人員的共同努力,20xx年秋季學(xué)期順利結(jié)束。本學(xué)期總務(wù)處圍繞學(xué)校的中心工作,建立健全后勤制度,并認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)制度,全心全力為教育教學(xué)服務(wù)。現(xiàn)將一學(xué)期來的工作總結(jié)如下:
    (一)加強(qiáng)管理、規(guī)范服務(wù)方式和方法。
    學(xué)期初召開總務(wù)處教職工會(huì)議,對(duì)總務(wù)處工作人員定崗、定責(zé),使每位教職工都明確自己職責(zé),在管理上也有據(jù)可依。根據(jù)總務(wù)處各部門的工作特點(diǎn)和性質(zhì),針對(duì)臨時(shí)性工作比較多的供電、土建、水暖(采暖期期間)制定了巡查制度,定期不定期的對(duì)公共部分設(shè)施進(jìn)行檢查,并做巡查記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和。供電和供暖(采暖期期間)能夠及時(shí)處理出現(xiàn)問題,并詳細(xì)做好工作記錄,開水供應(yīng)按要求保證,生活用水、中水機(jī)房、排污等管理維修及時(shí)到位,確保了師生、職工的生活用水,衛(wèi)生用水。
    (二)堅(jiān)持做好日常維修服務(wù)工作。
    維修各種開關(guān)、線路、路燈數(shù)百次;調(diào)整了餐廳電路,更換車棚照明燈具,前門安裝照明射燈等。2、場(chǎng)地、設(shè)備維修:維修籃筐籃板10次,體育館保養(yǎng)維護(hù),維修鐵床56次,維修門鎖105個(gè),維修各種水泵11臺(tái),更換高一、高二、高三教師陽臺(tái)門鎖20把,補(bǔ)安各處室破損玻璃、消防栓玻璃218塊。修理公寓樓衛(wèi)生間隔斷門及教室木門96次;并積極做好防寒防護(hù)工作,釘各種防寒門簾90塊。3、水暖維修:對(duì)行政樓地溝供熱管路、餐廳地溝主管路、體育館凍裂消防管路等進(jìn)行了多次維修,并給行政樓等部分處室加裝暖氣片30組。4、對(duì)供水設(shè)施每月進(jìn)行一次消毒,保證了師生用水安全。開學(xué)初對(duì)出現(xiàn)故障的中水機(jī)房設(shè)備進(jìn)行晝夜搶修,確保校園正常供水;更換了水嘴150個(gè),維修更換各種閥門近百個(gè),維修各種管路幾百次,清掏堵塞的下水管道近百次。5、搬用、安裝各種設(shè)施設(shè)備近10次。進(jìn)入采暖期以來,校內(nèi)暖氣和管路幾乎每天都在進(jìn)行搶修和一般性的維修。
    (三)增加投入,改善校園基礎(chǔ)建設(shè)。
    體進(jìn)行刮白處理;學(xué)生公寓樓安裝手機(jī)屏蔽系統(tǒng)。
    (四)美化校園、優(yōu)化育人環(huán)境。
    本學(xué)期對(duì)校園環(huán)境進(jìn)行了改造,重點(diǎn)加強(qiáng)了校園文化建設(shè),先后在藝術(shù)樓、教學(xué)樓安裝了led顯示屏,環(huán)校園路路燈立柱上安裝文化標(biāo)識(shí)牌,草坪安插溫馨提示標(biāo)語牌,空地安臵景觀文化石等。精心設(shè)臵好每一個(gè)角落,營(yíng)造整潔、美觀、富有人文情趣和感染力的校園環(huán)境,使校園真正成為學(xué)生的“精神家園”。
    (五)校園綠化。
    為加強(qiáng)我校環(huán)境教育,增強(qiáng)學(xué)生的環(huán)保意識(shí),進(jìn)一步搞好我校校園環(huán)境綠化建設(shè),本學(xué)期重點(diǎn)對(duì)校門口、樓后等待綠化的地方進(jìn)行了整翻。為提高綠化率,對(duì)已有草坪、綠化帶進(jìn)行了雜草清理,越冬水澆灌,清除影響校園環(huán)境綠化的枯枝敗葉,回填填樹坑20個(gè)。在加強(qiáng)校園綠化美化工作的同時(shí),養(yǎng)護(hù)好花木,為了進(jìn)一步管理好學(xué)校已有的這些樹木,學(xué)校安排定期澆水施肥,認(rèn)真做好校園花草樹木的修剪整理工作,及時(shí)噴灑了藥物,防止了病蟲害。
    (六)食堂超市,嚴(yán)管不懈。
    進(jìn)一步規(guī)范食堂超市管理,食品(商品)采購(gòu),能確保質(zhì)量,拒絕“三無”產(chǎn)品和過期食品,嚴(yán)格按照市食藥局管理程序進(jìn)行監(jiān)管。嚴(yán)格施行校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)陪餐制度,嚴(yán)把飯菜質(zhì)量,控制飯菜價(jià)格。市一中餐廳管理在省示范高中驗(yàn)收、區(qū)后勤管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、創(chuàng)教育強(qiáng)區(qū)等驗(yàn)收中受到一致好評(píng)。
    (七)積極推進(jìn)保潔、水暖、保安后勤服務(wù)社會(huì)化管理。
    通過考察、論證、咨詢、請(qǐng)示、召開座談會(huì)等不懈的努力,與新瑞保潔等物業(yè)公司達(dá)成協(xié)議,實(shí)現(xiàn)了市一中后勤服務(wù)管理社會(huì)化,目前總體反映良好。
    (八)其它方面。
    在現(xiàn)有條件下,市一中總務(wù)處緊緊圍繞創(chuàng)建節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)的工作思路,在節(jié)能技術(shù)改造、節(jié)能項(xiàng)目示范推廣、節(jié)能宣傳教育等方面,大力推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作。于20xx年10月份順利通過國(guó)家級(jí)公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建驗(yàn)收。節(jié)水型單位創(chuàng)建工作有效開展。
    (一)財(cái)務(wù)工作管理
    1.財(cái)務(wù)方面嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的財(cái)務(wù)制度,堅(jiān)持執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),不亂收費(fèi),嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線,精打細(xì)算。
    2.做好學(xué)校的一切經(jīng)濟(jì)收支、往來賬目的結(jié)報(bào)、核算,及其他相關(guān)的統(tǒng)計(jì)、調(diào)資、公積金、各項(xiàng)保險(xiǎn)、發(fā)放、申報(bào)、年審、變更等等有關(guān)事項(xiàng)、年度的預(yù)算和決算及編制說明。
    3.在經(jīng)費(fèi)使用中,分輕重緩急,盡可能的合理安排。在教學(xué)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下,使教學(xué)設(shè)施得到充分的合理的利用。
    (二)校產(chǎn)管理
    化,明細(xì)化,專業(yè)化,嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。
    2、根據(jù)教育局的相關(guān)規(guī)定,在我校固定資產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)增減工作的管理,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì)工作,做到帳、物相符,根據(jù)固定資產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定,及時(shí)地進(jìn)行登記入帳,對(duì)原一中(現(xiàn)六中)所有財(cái)產(chǎn)移交完成,報(bào)損的根據(jù)有關(guān)規(guī)定及時(shí)填報(bào)固定資產(chǎn)報(bào)損表,上報(bào)國(guó)資所,已完成審批工作和報(bào)損品拍賣工作。
    3、加強(qiáng)對(duì)低值易耗物品的管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行采買申請(qǐng)、審批、入庫(kù)、發(fā)放等管理程序,認(rèn)真做好開源節(jié)流工作。
    4、完成了學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配工作。
    一卡通管理中心能堅(jiān)持及時(shí)為師生服務(wù)、為餐廳經(jīng)營(yíng)服務(wù),嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,做好餐廳的經(jīng)營(yíng)、核算,并起到監(jiān)督和管理的作用,和好地完成了三個(gè)餐廳的現(xiàn)金出納工作及師生就餐卡的充值、掛失、更換和注銷工作。
    (三)校衛(wèi)生室工作
    衛(wèi)生室圓滿完成了計(jì)劃生育、學(xué)生健康體檢、門診接治以及疾病防控等多項(xiàng)工作任務(wù),受到主管部門好評(píng)。
    (四)其他工作順利開展
    總務(wù)處在創(chuàng)建國(guó)家級(jí)衛(wèi)生城市、語言文字示范學(xué)校創(chuàng)建、校園文化建設(shè)等方面,都能積極配合工會(huì)、教科室、文化辦等部門開展扎實(shí)的服務(wù)工作,起到很好的保障作用。
    1、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,合理調(diào)整人員分工,明確職責(zé),同時(shí)做好其他部門的協(xié)調(diào)工作。
    2、加大對(duì)用電、用水、消防、食品衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生檢查、抽查力度,把各項(xiàng)工作做得更實(shí)、更細(xì)、更到位。
    3、增加對(duì)校園超市的監(jiān)管力度,平衡商品價(jià)格,確保商品質(zhì)量安全,堅(jiān)決杜絕“三無”商品進(jìn)入校園。
    4、增強(qiáng)后勤服務(wù)保障意識(shí),努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次,力求在最短的時(shí)間內(nèi)解決大家的問題及困難,為教育教學(xué)做好后勤保障。
    兵馬未動(dòng),糧草先行,總務(wù)后勤工作是學(xué)校其它工作得以正常開展的重要保證。我們堅(jiān)信,只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干,依靠總務(wù)處全體工作人員的共同努力,總務(wù)工作一定會(huì)上一個(gè)更高的臺(tái)階!
    小學(xué)總務(wù)處年工作總結(jié)篇十二
    20xx年下學(xué)期已結(jié)束,本期后勤處緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,規(guī)范后勤管理,堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則,把“務(wù)實(shí)、高效”的工作作風(fēng)做到實(shí)處,使后勤管理有了較的進(jìn)步。為今后更好地開展工作,更好地服務(wù)于教育教學(xué)工作,現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:
    嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上,嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi),嚴(yán)格實(shí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)制度,做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,并做好收費(fèi)公示,自覺接受社會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)督。
    1、本學(xué)期,在全體教師的共同努力下,學(xué)校安全工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng),學(xué)校門衛(wèi)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),責(zé)任性強(qiáng),能服從學(xué)校安排。對(duì)外來人員進(jìn)入校園一律登記、驗(yàn)證,未經(jīng)允許不能進(jìn)校,每天堅(jiān)持對(duì)校園內(nèi)、外進(jìn)行巡視,為學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全和師生的生命安全提供了有力保障。
    2、本學(xué)期,總務(wù)處人員定期對(duì)校舍及教育設(shè)施、設(shè)備的安全進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,立即排除。總務(wù)處人員每天傍晚放學(xué)后堅(jiān)持檢查各教室辦公室“三關(guān)”情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理,并將檢查情況作好記載。
    3、本學(xué)期,各班主任在安全教育方面做了量的工作。少先隊(duì)隊(duì)部利用廣播媒體向?qū)W生宣傳衛(wèi)生小知識(shí)和常見病的.預(yù)防知識(shí)。還采用櫥窗、宣傳畫等多種形式的宣傳手段,堅(jiān)持不懈地做好學(xué)生交通安全、消防安全、“噪毒品”、自我防范、甲型h1n1流感的宣傳和預(yù)防等安全宣傳教育工作。取得了很的成效。
    4、本學(xué)期,總務(wù)處加強(qiáng)對(duì)教師食堂、小賣部的飲食衛(wèi)生監(jiān)督檢查的管理,經(jīng)常深入教師食堂、小賣部檢查食品衛(wèi)生與安全,組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生等相關(guān)的法律法規(guī),不斷提高他們的素質(zhì),努力促使食堂工作規(guī)范化??倓?wù)處每天有針對(duì)性地對(duì)食品的質(zhì)量、食堂衛(wèi)生狀況、從業(yè)人員的身體健康等情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,并將檢查情況作好記載。
    5、認(rèn)真辦好食堂。我校因硬件限制,食堂條件簡(jiǎn)陋,但通過努力,為全校師生提供了安全的飯菜,從未發(fā)生任何食品衛(wèi)生事故,這與較強(qiáng)的工作責(zé)任心是分不開的。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視食堂工作,由總務(wù)處全面負(fù)責(zé),并由專人負(fù)責(zé)管理食堂。食堂所用米和食用油均從定點(diǎn)單位采購(gòu)。所有采購(gòu)的蔬菜、肉類,每次進(jìn)貨都有專人負(fù)責(zé)驗(yàn)收,從而確保師生的飲食安全。同時(shí),食堂按規(guī)定進(jìn)行消毒、48小時(shí)留樣,認(rèn)真做好常規(guī)工作。
    每學(xué)期期初我們及時(shí)對(duì)各室各班的物品進(jìn)行登記造冊(cè),責(zé)任到人,期中、期末進(jìn)行驗(yàn)收,與月考核掛鉤,對(duì)人為損壞的實(shí)行賠償。對(duì)于新購(gòu)進(jìn)的固定資產(chǎn)能按要求及時(shí)填寫入庫(kù)單,造單入庫(kù)。做到?jīng)Q不讓任何學(xué)校資產(chǎn)任意流失。
    落實(shí)衛(wèi)生負(fù)責(zé)制度學(xué)校是文明的窗口,校容校貌是一所學(xué)校精神面貌的映,我們嚴(yán)格按照學(xué)校規(guī)定進(jìn)行校園衛(wèi)生管理。每學(xué)年開學(xué)前,安排好各班的清潔保管區(qū),責(zé)任到班,保管到人,做到定人、定點(diǎn)、專人保管。健全清衛(wèi)工作檢查制度。使校園常保整潔,無衛(wèi)生死角。
    本年度的后勤工作,在全體教職員工的配合下,各項(xiàng)工作都順利地完成了,為推動(dòng)學(xué)校的穩(wěn)定、和發(fā)展起到了積極的作用,但工作中還存在著許多不足,有待進(jìn)一步更新觀念,虛心學(xué)習(xí),勇于探索,努力工作,為學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
    做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的.事情,我們都能力所能及地加以處理好,總務(wù)人員本著節(jié)約的原則,組織教師自己動(dòng)手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。
    由于總務(wù)處事務(wù)繁雜,人手少,因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意,有待于我們今后的努力。
    小學(xué)總務(wù)處年工作總結(jié)篇十三
    2015年度,政教處緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作,繼續(xù)完善德育及學(xué)生常規(guī)管理制度,狠抓學(xué)生管理和安全管理,加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),認(rèn)真開展德育系列活動(dòng)和有益的文體活動(dòng),努力營(yíng)造良好的教育教學(xué)氛圍,較好的完成了年初所制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
    政工隊(duì)伍的建設(shè)特色是:實(shí)施選聘組合,優(yōu)化育人隊(duì)伍;加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高理論素養(yǎng);完善規(guī)章制度,嚴(yán)格考核管理;運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)工作熱情。開展的主要工作如下:
    1、完善常規(guī)管理制度。依據(jù)《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》結(jié)合我校工作實(shí)際,修改了《中學(xué)班主任工作實(shí)施辦法》《中學(xué)班級(jí)管理月考評(píng)方案》《中學(xué)優(yōu)秀班級(jí)、優(yōu)秀班主任考評(píng)辦法》《中學(xué)班級(jí)管理單項(xiàng)獎(jiǎng)考評(píng)辦法》等規(guī)章制度。按照制度實(shí)施管理。
    2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。學(xué)校每周五召開一次全校班主任會(huì)議,每月召開一次安保工作會(huì)議,不定期召開各類班干培訓(xùn)會(huì)議。班級(jí)經(jīng)常召開班干會(huì)議及主題班會(huì)。實(shí)行全校班主任會(huì)議和年級(jí)工作例會(huì),常規(guī)會(huì)議和專題會(huì)議相結(jié)合的會(huì)議制度,培訓(xùn)政工隊(duì)伍,檢查布置工作。使各項(xiàng)管理措施得到了很好的落實(shí)。
    3、組織外出參觀學(xué)習(xí)。組織班主任到xx縣會(huì)宮中學(xué)參觀學(xué)習(xí)學(xué)生管理,參加xx市第四節(jié)班主任工作研討會(huì),組織班主任到江蘇xx市實(shí)驗(yàn)中學(xué)參觀校園文化建設(shè),組織班主任到安全觀摩主題班會(huì)課。參加安慶五校聯(lián)盟組織的班主任工作論壇。系列參觀培訓(xùn),開闊了班主任的眼界,提高了班主任工作能力。
    4、嚴(yán)格實(shí)行量化考核。依據(jù)學(xué)校班主任工作實(shí)施辦法及班級(jí)管理月考評(píng)方案,考核班級(jí)常規(guī)工作,兌現(xiàn)班主任績(jī)效津貼。依據(jù)優(yōu)秀班級(jí)、優(yōu)秀班主任考評(píng)辦法,量化考評(píng)班主任工作,評(píng)定優(yōu)秀班主任。設(shè)計(jì)《教育教學(xué)問卷調(diào)查表》深入各班調(diào)查,并召開學(xué)生代表座談會(huì)、家長(zhǎng)座談會(huì),探討學(xué)生管理的有效途徑,并改進(jìn)相關(guān)工作。
    主要特色是:實(shí)行跟蹤管理,確保秩序正常;實(shí)行封閉管理,消除安全隱患;開展系列活動(dòng),有效實(shí)施德育;實(shí)施分月考評(píng),形成管理特色。
    主要做法是:
    1、有效實(shí)施年級(jí)管理,認(rèn)真落實(shí)《中學(xué)班級(jí)管理月考評(píng)方案》。
    年級(jí)管理人員之間密切配合,狠抓學(xué)生常規(guī)管理,確保管理不留死角。年級(jí)組管理人員參與年級(jí)值班,加強(qiáng)年級(jí)教育教學(xué)工作巡視;重大活動(dòng)以年級(jí)組為單位組織實(shí)施;高三年級(jí)班主任繼續(xù)集體辦公。各班按照《班級(jí)管理月考評(píng)方案》的`要求,嚴(yán)抓“學(xué)生出勤、班級(jí)文化、班級(jí)活動(dòng)、衛(wèi)生管理、安全紀(jì)律”等常規(guī)管理工作,確保班風(fēng)純正。年級(jí)組對(duì)班級(jí)各項(xiàng)工作分月實(shí)施考核,將考核結(jié)果與班級(jí)評(píng)優(yōu)以及班主任的績(jī)效津貼掛鉤。
    2、有效實(shí)施三級(jí)管理,對(duì)學(xué)生全程跟蹤到位。
    年級(jí)組管理人員輪流值班,加強(qiáng)巡視管理。班主任及授課教師加強(qiáng)跟蹤管理,班主任每天第三、四節(jié)晚自習(xí)跟班,中午自習(xí)及晚就寢等特殊時(shí)段輪流值班,授課教師對(duì)學(xué)生實(shí)行隨堂跟蹤簽名管理,出現(xiàn)學(xué)生缺勤立即與班主任溝通;班干部管理,加強(qiáng)學(xué)生自治,記錄班級(jí)情況,隨時(shí)向班主任匯報(bào)。
    3、實(shí)行半封閉管理,開展巡查活動(dòng)。
    制定校園半封閉管理制度,加強(qiáng)門衛(wèi)管理和《出入證》管理,外住學(xué)生憑《出入證》在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)外出。實(shí)施值日巡查制度。行政值日人員和班主任在中午和夜間等重要時(shí)段開展校園巡查活動(dòng),政教處組織班主任到學(xué)生校外租住地夜查,組織保安員進(jìn)行教寢室安全大檢查活動(dòng),要求保安員加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段和重點(diǎn)部位的巡查,系列巡查活動(dòng),消除了安全隱患,確保了校園的平安穩(wěn)定。
    4、認(rèn)真開展安全教育活動(dòng)。
    扎實(shí)有效地開展形式多樣的安全教育工作。認(rèn)真上好“安全教育第一課”。按照縣教育局安全教育“一月一主題活動(dòng)”的要求,開展交通安全教育、消防安全教育、防溺水教育、夏季疾病防控教育、冬季防火教育等活動(dòng),開好主題班會(huì),辦好黑板報(bào)和宣傳櫥窗。組織學(xué)生觀看《學(xué)校防震教育片》,開展地震緊急避險(xiǎn)及應(yīng)急疏散演練活動(dòng)。加強(qiáng)家校聯(lián)系。高考、學(xué)業(yè)水平考試及放假時(shí)發(fā)放《致學(xué)生家長(zhǎng)的一封信》,放暑假時(shí)發(fā)放《中學(xué)學(xué)生暑假安全須知》。
    認(rèn)真實(shí)施安全管理。開學(xué)初,逐層簽訂安全工作責(zé)任書;認(rèn)真開展安全隱患排查處置工作,及時(shí)上報(bào)《安全工作月報(bào)表》等相關(guān)表格;學(xué)生放月假前進(jìn)行安全提醒,學(xué)生離校時(shí)疏導(dǎo)交通。
    5、使用新版《班級(jí)日志》,如實(shí)記錄班級(jí)各項(xiàng)情況。
    將原活頁式《班級(jí)日志》《安全日志》以及本裝《班務(wù)日志》合并為新的《班級(jí)日志》,設(shè)計(jì)的欄目全面,記錄的內(nèi)容豐富。規(guī)范了班級(jí)日志的填寫要求。新版《班級(jí)日志》為班主任的班級(jí)管理提供了詳細(xì)的資料。
    6、按要求穩(wěn)步開展常規(guī)專項(xiàng)工作。
    扶貧助學(xué),學(xué)生及班級(jí)評(píng)優(yōu),教寢室衛(wèi)生檢查評(píng)比,班級(jí)工作常規(guī)檔案的收集整理,政教處及安全教育網(wǎng)頁維護(hù)和更新,班主任津貼統(tǒng)計(jì)發(fā)放,高一年級(jí)新生軍訓(xùn)及入規(guī)入軌教育、高一文理分科及分科后的維穩(wěn),高二年級(jí)暑期補(bǔ)課的籌備及實(shí)施,高二籃球聯(lián)賽的組織開展,高三年級(jí)畢業(yè)畫冊(cè)制作、班情分析會(huì)及高考送考工作,組織全校學(xué)生觀看愛國(guó)主義教育影視片,開展主題征文、演講比賽活動(dòng),開展主題班會(huì)課及主題德育活動(dòng)等。
    2015年度,政教處與時(shí)俱進(jìn),工作上大膽創(chuàng)新,扎實(shí)的開展了一系列工作,取得了一定的成績(jī)。但學(xué)校安全工作、學(xué)生管理工作以及學(xué)生思想品德教育工作頭緒多,非常復(fù)雜,這就需要全體工作人員多開動(dòng)腦筋、多投入,多奉獻(xiàn)。要更加團(tuán)結(jié),加強(qiáng)合作。力爭(zhēng)在新的年度里各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
    小學(xué)總務(wù)處年工作總結(jié)篇十四
    學(xué)校總務(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,與教學(xué)一樣,是學(xué)校的兩支柱之一,同時(shí)具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性和教育性相統(tǒng)一的特征。實(shí)踐告訴我們:有了教學(xué)工作,總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對(duì)象,沒有總務(wù)后勤工作,教學(xué)工作也難于開展,兩者關(guān)系是一個(gè)統(tǒng)一機(jī)體的兩個(gè)部分,相互依存,相互促進(jìn),缺一不可,因此,充分認(rèn)識(shí)到:總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué),但所做的一切細(xì)鎖、繁雜的工作都是學(xué)校教育中不可缺少的,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可代替的重要作用,堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,盡心盡力做好后勤報(bào)務(wù)工作。
    貫徹落實(shí)黨的教育方針,做好服務(wù)育人工作,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)頒布有學(xué)校制定的有關(guān)總務(wù)工作制度。
    組織好總務(wù)處的全體人員,進(jìn)行業(yè)務(wù)等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),對(duì)存在的問題及時(shí)解決,并努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平,讓全體后勤人員認(rèn)識(shí)到學(xué)校后勤工作的重要性,以解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài),以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中來。
    1、暑假期間,為提高教學(xué)教育質(zhì)量,添置購(gòu)買一批教育設(shè)備、圖書資料等。對(duì)教學(xué)樓的墻面全面粉刷、補(bǔ)修、布置,對(duì)課桌椅、門窗進(jìn)行維修、更改。同時(shí),對(duì)食堂進(jìn)行全面整改和管道氣改造。并對(duì)原來2個(gè)廁所重新整改。
    2、開學(xué)初,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位,教師教學(xué)辦公用品到位,使教學(xué)工作正常開展。
    3、開學(xué)初,學(xué)期結(jié)束都分別對(duì)各班級(jí)的.財(cái)產(chǎn)進(jìn)行核查并登記入冊(cè),確切地落實(shí)財(cái)產(chǎn)責(zé)任制管理。
    4、規(guī)范全校教師自行車、摩托車擺放,嚴(yán)格管理。
    5、不定期對(duì)學(xué)校的校舍、電器進(jìn)行安全檢查工作,確保師生的生命安全,并將檢查記錄匯總起來,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修。
    6、及時(shí)為學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進(jìn)行維修,保證學(xué)生正常上課。
    7、加強(qiáng)校舍的安全衛(wèi)生工作,做到有記錄,有專人負(fù)責(zé)。
    嚴(yán)格收費(fèi)制度,實(shí)行財(cái)務(wù)公開制度,及時(shí)在校內(nèi)公布,平時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)部門的收費(fèi)文件,嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門的要求,按章收費(fèi),同時(shí)規(guī)范收支兩條線,做到帳目清楚,讓家長(zhǎng)、學(xué)生、教師和社會(huì)來監(jiān)督學(xué)校的收費(fèi)工作,沒有違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象。
    優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì),努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境,進(jìn)一步美化校園、綠化校園,繼續(xù)保持了“綠色學(xué)?!钡臉s譽(yù)。加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)苗木、花草、草坪的栽培與管理,努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。通過環(huán)境育人來提高全體學(xué)生的素質(zhì)。
    1、本學(xué)期強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理,辦理各教學(xué)樓的房產(chǎn)登記手續(xù),使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。
    2、加強(qiáng)對(duì)固定財(cái)產(chǎn)增減工作的管理,認(rèn)真執(zhí)行教育局有關(guān)規(guī)定,定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì)工作,做到帳、物相符,要根據(jù)固定財(cái)產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定,及時(shí)地進(jìn)行造冊(cè)登記。
    3、加強(qiáng)低值易耗品的管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。如復(fù)印紙張、油墨、試卷、辦公用品、打掃工具、光盤、軟盤等。
    4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配。
    食堂工作是總務(wù)處的一項(xiàng)重要工作,關(guān)系到師生的具體問題,所以一值是我們后勤的工作重點(diǎn),盡管可能家在許多方面不盡滿意,但后勤部門花了很多的時(shí)間,做了很多的工作。我們一方面加強(qiáng)貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定,嚴(yán)把好食品原材料進(jìn)貨渠道,嚴(yán)格進(jìn)行食堂管理,以保證師生飲食的衛(wèi)生安全,加強(qiáng)平時(shí)的衛(wèi)生檢查。杜絕食物中毒事故。同時(shí)抓好食品衛(wèi)生及食堂轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,確保健康干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境,經(jīng)常督促檢查食堂工作情況及食堂所有機(jī)器設(shè)備的安全設(shè)施,維護(hù)及保養(yǎng),保障財(cái)產(chǎn),物資的安全與完整。廣泛收集師生對(duì)伙食的意見,及時(shí)認(rèn)真研究,以便改進(jìn)。本學(xué)期由于家的努力,得到市衛(wèi)生部門的高度評(píng)價(jià)。
    檢修維護(hù)學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施,也是總務(wù)處的重要工作,我們?cè)诓挥绊懻=虒W(xué)工作的前提下,努力做到不等不靠,主動(dòng)及時(shí),為保證教學(xué)工作正常進(jìn)行和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的使用壽命做出努力。
    1、后勤各部門要加強(qiáng)內(nèi)部管理,合理分工,明確職責(zé),協(xié)調(diào)好其他部門工作。
    2、加對(duì)電、用水、消防、食品衛(wèi)生的檢查、抽查力度,把各項(xiàng)工作做實(shí),做細(xì)、做到位。
    3、增強(qiáng)后勤服務(wù)保障意識(shí),努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次,力求在最短的時(shí)間內(nèi)及時(shí)解決家的問題及困難,為教育教學(xué)做好后勤保障。
    4、加對(duì)文印室。圖書室、儲(chǔ)藏室及配套室的管理,節(jié)約開支。
    后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提,做好它事關(guān)重,在這個(gè)學(xué)期的工作中,總務(wù)處良好地完成了學(xué)校各個(gè)社會(huì)職能部門的協(xié)調(diào)工作,保證了學(xué)校工作正常進(jìn)行,為學(xué)校取得良好的社會(huì)聲譽(yù)做出了自己的努力。我們決心,有信心做好學(xué)校的后勤保障工作,爭(zhēng)取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
    小學(xué)總務(wù)處年工作總結(jié)篇十五
    一、技術(shù)裝備管理。
    1、充分發(fā)揮技術(shù)裝備的效率。由于去年教育技術(shù)裝備過程中時(shí)間緊,有些設(shè)備沒有完全到位,今年初催促中標(biāo)單位將相關(guān)設(shè)備及時(shí)到位,并將教師的辦公電腦做了更新,電子顯示屏投入了使用。
    2、做好校產(chǎn)的登記工作。將所有技術(shù)裝備中到位的設(shè)備都進(jìn)行了登記。領(lǐng)用手續(xù)齊全。
    3、做好技術(shù)資料的管理工作。為了更好的發(fā)揮技術(shù)設(shè)備的作用,我們將各項(xiàng)技裝的資料進(jìn)行了整理,并指定專人負(fù)責(zé)。
    4、充分發(fā)揮技裝設(shè)備的作用。如利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)報(bào)務(wù),為培訓(xùn)中心召開家長(zhǎng)會(huì)提供了方便,教室中的多媒體設(shè)備在教學(xué)中發(fā)揮了很大的作用。
    5、充分發(fā)揮辦公設(shè)備的作用。上半年將學(xué)校更新后閑置的辦公桌椅贈(zèng)予土橋中學(xué),做到了物盡其用。老主任李秀斌同志本著提高投資效益,斤打細(xì)算的原則,圓滿完成了設(shè)備添置任務(wù)。
    二、校舍維修管理。
    1.做好校舍的維修工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
    如春天下雨時(shí)發(fā)現(xiàn)綜合樓的下水道有問題,樓頂積水,雨水不能從池水孔流走,造成部分辦公室進(jìn)水,范師傅等冒雨查找原因,并及時(shí)進(jìn)行了處理。
    又如,在雨天時(shí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)樓的走廊有積水等問題,就及時(shí)進(jìn)行了相關(guān)處理。
    及時(shí)辦理零星維修事項(xiàng)。如教師辦公室空調(diào),教學(xué)樓的飲水機(jī),衛(wèi)生間的供水,及時(shí)修理損壞的自來水龍頭等,特別是今年春秋二季對(duì)東北、西北角二段的險(xiǎn)圍墻進(jìn)行了加固維修,為校園的安全奠定了基礎(chǔ)。
    還為各教室安裝了窗簾,確保多媒體正常使用。
    2.對(duì)辦公樓進(jìn)行了局部改造。做好新建項(xiàng)目的施工管理工作。
    制定了項(xiàng)目計(jì)劃。
    (1)今年將辦公樓二樓頂進(jìn)行了局部整理,新砌了一個(gè)簡(jiǎn)易衛(wèi)生間,并進(jìn)行了綠化。
    (2)改進(jìn)了辦公樓的門廳。
    在上述項(xiàng)目施工中我們進(jìn)行了加強(qiáng)過程監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題要求及時(shí)改正。
    1.財(cái)務(wù)方面嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的財(cái)務(wù)制度,堅(jiān)持執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),不亂收費(fèi),嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線,精打細(xì)算。
    2.做好學(xué)校的一切經(jīng)濟(jì)收支、往來賬目的結(jié)報(bào)、核算,及其他相關(guān)的統(tǒng)計(jì)、調(diào)資、公積金、各項(xiàng)保險(xiǎn)、發(fā)放、申報(bào)、年審、變更等等有關(guān)事項(xiàng)、年度的預(yù)算和決算及編制說明。
    3.在經(jīng)費(fèi)使用中,分輕重緩急,盡可能的合理安排。在教學(xué)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下,使教學(xué)設(shè)施得到充分的改善,使得充分利用現(xiàn)代教學(xué)手段,以提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。
    4.加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理,做好財(cái)產(chǎn)登記工作,定期對(duì)校產(chǎn)進(jìn)行清理與核對(duì),按時(shí)完成上級(jí)布置的清查與資料上報(bào)。
    5.收集,整理,裝訂好各類檔案資料,并妥善保管。
    四、常規(guī)的教學(xué)服務(wù)管理。
    1.校舍、水電、車輛的擺放的常規(guī)管理:我們做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,本學(xué)期我們對(duì)學(xué)校所有的開水器進(jìn)行了一次清洗維護(hù),讓大家喝上放心水;對(duì)學(xué)校廣場(chǎng)開學(xué)進(jìn)行了一次徹底全面的清理,進(jìn)入校內(nèi)的車輛進(jìn)行有序的指揮擺放,使校園廣場(chǎng)的環(huán)境更整潔。
    2.教室衛(wèi)生的常規(guī)管理:我們做到多媒體的開/關(guān),上課教師的茶水服務(wù)到位、課桌凳擺放整齊、教室無蜘蛛網(wǎng),門窗玻璃明亮、教室用一次清掃一次;今天做的事決不拖到明天辦,使我們的教師站在講臺(tái)上有了進(jìn)校人的自豪感;廁所也做到天天打掃清洗,基本沒有異味,時(shí)克同志吃苦耐勞,分內(nèi)、分外、臟活、累活搶著干,對(duì)工作認(rèn)認(rèn)真真.從不計(jì)較個(gè)人得失。
    3.夜間值班人員每天安時(shí)到崗,堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),記好每天的值班記錄,從沒出過差錯(cuò)。由于工作性質(zhì)的不同,有時(shí)需要突出做的工作,如迎11.5中期檢查,他晚上要值班,白天還現(xiàn)我們一起做衛(wèi)生。
    4.校園環(huán)境:今年我們著重抓了校園的環(huán)境衛(wèi)生整治,本學(xué)期開學(xué)前我們?cè)谛iL(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)動(dòng)所有總務(wù)處工作人員清理校園環(huán)境,整治衛(wèi)生死角,大家不怕苦、不怕累、不怕臟,清理廣場(chǎng)的雜草,工具使不上就用手拔;“英語角”過去是雜草叢深,清理后變成了小花園,特別是在今年的教師節(jié),中秋節(jié)學(xué)校購(gòu)買了一些苗木花卉美化了校園,國(guó)慶節(jié)我們升起了國(guó)旗,插上了彩旗,又有花卉的襯托,我們的校園像個(gè)花園,這里滲透著我們總務(wù)人的汗水。在這我要特別感謝我們食堂的幾位女同志,沒有她們的辛勤汗水就換不來我們今天這樣的校貌。
    五、食堂工作管理。
    1.提高食堂服務(wù)質(zhì)量,保證安全飲食。學(xué)校食堂就餐環(huán)境、食品儲(chǔ)藏、加工,餐具消毒、保潔等等環(huán)節(jié)按國(guó)家有關(guān)食品衛(wèi)生設(shè)計(jì)規(guī)范、嚴(yán)格操作。下半年召開食堂工作人員會(huì)議二次,安全工作自查了一次,抽查了一次,并寫了自查結(jié)果及整改措施。同時(shí)還為食堂配置了滅火器,做到防患于未然。
    2.加強(qiáng)了對(duì)食堂職工的教育,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識(shí)和個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。
    3.積極聽取教師對(duì)食堂的意見及建議,想方設(shè)法讓大家吃的放心、吃的舒心,從12月份起食堂工作人員不怕苦不怕累每天磨8斤重的豆子,堅(jiān)持天天把熱呼呼的豆?jié){送到每個(gè)固定點(diǎn)。李群,潘勇二同志把食堂的工作看成是自已的事,從不計(jì)較工作時(shí)間的長(zhǎng)短,他們的工作也得到了教育局的好評(píng),也為我們進(jìn)修校樹立了形象。
    六、其他方面管理。
    協(xié)調(diào)好與各處室的關(guān)系;
    協(xié)助工會(huì)做好職工之家驗(yàn)收工作;
    協(xié)助辦公室做好圖書室的搬移,并增設(shè)了八個(gè)書架;
    協(xié)助學(xué)歷進(jìn)修處做好遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)開學(xué)工作;
    協(xié)助做好“推普周”的宣傳服務(wù)工作至始至終做到“兵馬未到,糧草先行”。
    “耐心服務(wù)”做的還不夠,缺乏積極創(chuàng)造性的工作,工作作風(fēng)還不夠扎實(shí),不夠仔細(xì),特別是這次校園改水工程由于監(jiān)管等工作做的不到位使這項(xiàng)工程沒有達(dá)到預(yù)期的效果。
    1.素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
    我們總務(wù)后勤工作人員的管理質(zhì)量、服務(wù)意識(shí)雖前進(jìn)了一步,但距離科學(xué)的管理還存在較大差距,缺乏改革的緊迫感和主動(dòng)創(chuàng)新的意識(shí),缺乏創(chuàng)造性的勞動(dòng)精神,同時(shí)業(yè)務(wù)能力和信息化管理知識(shí)仍很貧乏,難以跟上后勤管理改革的步伐。
    2.服務(wù)質(zhì)量有待提高。
    我們總務(wù)后勤工作人員一年來的工作雖取得了一點(diǎn)成績(jī),得到了領(lǐng)導(dǎo)大家的關(guān)心、支持、理解和肯定,但人員素質(zhì)、服務(wù)的質(zhì)量差異仍存在,“把每一件簡(jiǎn)單的事做到好就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在這里我們總務(wù)處全體工作人員首先感謝校長(zhǎng)室對(duì)我們的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷,同時(shí)也感謝各處室對(duì)我們總務(wù)處工作的大力支持與幫助,尤其是在我們工作不到位是給予的涼解,再此我代表我們總務(wù)處全體工作人員向大家道一聲謝謝,在今后的工作中我們一定再接再厲更加努力。