電信通訊演講稿(專業(yè)12篇)

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    演講稿需要有一個(gè)引人注目的開頭,以吸引聽眾的注意力。演講稿的語速和節(jié)奏應(yīng)該適中,避免過快或過慢,以保持聽眾的興趣和理解度。這些演講稿范文展示了不同演講者的獨(dú)特風(fēng)格和個(gè)人魅力,可供大家參考和學(xué)習(xí)。
    電信通訊演講稿篇一
    敬愛的老師、親愛的同學(xué)們:
    大家好!
    十二年的寒窗苦讀已然過去,現(xiàn)在在場(chǎng)的各位都是經(jīng)歷了高考的選拔才得已聚在一起的,相信經(jīng)過這幾周的適應(yīng),你們對(duì)未來四年精彩無比的大學(xué)生活也有了相應(yīng)的了解。但是,我今天想和大家分享的是一個(gè)很嚴(yán)肅的話題:謹(jǐn)防詐騙。每年的開學(xué)季,各大高校的校園內(nèi)都會(huì)有許多橫幅,它們的內(nèi)容無外乎兩個(gè):歡迎新生和謹(jǐn)防詐騙。其實(shí)我知道在場(chǎng)的`很多同學(xué)心里都對(duì)“詐騙”這個(gè)詞不以為然,因?yàn)榇蠹叶疾挥X得自己會(huì)是被騙得那個(gè)倒霉蛋,更何況自己還是一個(gè)法學(xué)生,但是每年都會(huì)有相當(dāng)多的大學(xué)生被詐騙,而他們中的大部分人也曾盲目自信的認(rèn)為自己不會(huì)經(jīng)歷這種事情。所以,我希望大家能夠?qū)Α胺涝p騙”這件事情加以重視,保護(hù)好自己的人身和財(cái)產(chǎn)安全。
    避免一件事情的發(fā)生首先要充分認(rèn)識(shí)這件事情,防詐騙也不例外。對(duì)于大學(xué)生來說,被詐騙的方式途徑是十分集中的,一般是冒充親友借錢、開通各種"校園卡”、購(gòu)買學(xué)習(xí)資料和中獎(jiǎng)等。隨著網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展,騙子的手段也隨之更新,花樣百出。許多騙子利用網(wǎng)絡(luò)漏洞,盜取社交帳號(hào),然后發(fā)送一些借錢的信息,許多同學(xué)因?yàn)榧庇趲椭鷦e人,便容易好心做壞事,遭遇詐騙。還有一些騙子冒充學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐甚至老師領(lǐng)導(dǎo),說服同學(xué)們開通各種各樣的卡,或者購(gòu)買所謂的官方學(xué)習(xí)資料,從而進(jìn)行詐騙。
    雖然社會(huì)各界都在很努力的打擊詐騙,但是不法分子和違法行為依然存在。而大學(xué)生這個(gè)群體被詐騙的幾率是十分高的。作為新時(shí)代的大學(xué)生,我們要十分謹(jǐn)慎,提高自己對(duì)危險(xiǎn)的辨別能力,保護(hù)好自己的人身和財(cái)產(chǎn)安全,向其他同學(xué)宣傳防詐騙的重要性。
    俗話說:“兵來將擋水來土掩”,騙子有騙子的手段,我們也要有我們的應(yīng)對(duì)方式。首先要做的就是提高警惕,能準(zhǔn)確辨別騙子的身份。學(xué)校在我們開學(xué)時(shí)都曾發(fā)學(xué)生手冊(cè),上面有所有學(xué)校具體規(guī)章制度和部分辦公室電話。無論遇到任何問題,都應(yīng)該首先考慮對(duì)方的身份和所說的話的真實(shí)性,而不是因?yàn)橹比ポp易相信一個(gè)陌生人的話。而在網(wǎng)絡(luò)上,面對(duì)和金錢有關(guān)的話題,一定要認(rèn)真確認(rèn)對(duì)方的身份,可以通過視頻電話等方式。直到確認(rèn)身份后,才可以選擇提供金錢上的幫助,而在這里也提醒大家,即使是認(rèn)識(shí)的人,對(duì)待金錢交易也要格外注意,盡量讓對(duì)方寫出借錢說明以及還錢時(shí)間,省去了日后可能發(fā)生的許多麻煩。而在保護(hù)好自己的同時(shí),也應(yīng)該積極幫助其他同學(xué),讓他們都遠(yuǎn)離詐騙。
    或許大家對(duì)“防電信詐騙”一詞早就聽膩了,但是這關(guān)系到我們每個(gè)人的人身和財(cái)產(chǎn)安全,實(shí)在是不能大意,希望我今天的演講能給大家?guī)砘蚨嗷蛏俚囊稽c(diǎn)幫助,也祝大家未來學(xué)習(xí)進(jìn)步,生活順利!
    我的演講結(jié)束,謝謝大家聆聽!
    電信通訊演講稿篇二
    今天我主要談的是“十大企業(yè)文化理念”中的企業(yè)分配理念:一份業(yè)績(jī),一分回報(bào)!我演講的主題是:無悔的選擇,無私的奉獻(xiàn)!
    企業(yè)分配理念:一份業(yè)績(jī),一份回報(bào)。就是要打破平均主義和論資排輩分配制度,建立科學(xué)的分配制度,合理拉開收入距離,以業(yè)績(jī)決定分配,采取以崗定責(zé),以責(zé)定薪的工資形式。充分體現(xiàn)高技高薪,優(yōu)勞優(yōu)酬;多勞多得,績(jī)效掛鉤的分配方針。
    隨著中國(guó)加入wto,電信企業(yè)正面臨前所未有的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn),企業(yè)必須快速提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力,才能在激烈競(jìng)爭(zhēng)中求生存、求發(fā)展,作為一名電信員工,我深刻感受到企業(yè)的發(fā)展必須依靠全體員工的辛勤勞動(dòng),與員工創(chuàng)造的業(yè)績(jī)息息相關(guān)!
    自電信企業(yè)全面推行薪酬體制改革以來,“一份業(yè)績(jī),一份回報(bào)”的企業(yè)分配理念正逐漸深入到每個(gè)員工心里,它對(duì)電信員工思想觀念、行為態(tài)度的改變已產(chǎn)生重要影響。在物質(zhì)上、精神上、文化上有效激勵(lì)員工積極向上的同時(shí),還大大增強(qiáng)了員工的緊迫感和危機(jī)感,使員工能居安思危,主動(dòng)學(xué)習(xí)、主動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)、主動(dòng)工作,主動(dòng)改進(jìn),激勵(lì)員工“以貢獻(xiàn)求待遇,以實(shí)績(jī)爭(zhēng)效益”,這一分配制度的改革,有利于提高電信員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)能力,促進(jìn)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地!
    “一份業(yè)績(jī),一份回報(bào)”,是企業(yè)分配的核心價(jià)值觀,它意味著獎(jiǎng)罰鮮明,徹底廢除“大鍋飯”,意味著打破論資排輩,以實(shí)際業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)論英雄!它還意味著員工必須摒棄過去那種“企業(yè)總要發(fā)工資”的舊觀念,樹立起“自己掙錢發(fā)工資”的新觀念。它還意味著當(dāng)前必須進(jìn)一步理順員工的分配關(guān)系,建立對(duì)內(nèi)公平、對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力,管理上具有激勵(lì)作用的分配制度,積極發(fā)揮利益的驅(qū)動(dòng)作用,提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力,推進(jìn)建立現(xiàn)代企業(yè)的進(jìn)程!
    實(shí)行“一份業(yè)績(jī),一份回報(bào)”的分配制度,企業(yè)以員工的實(shí)際業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)核發(fā)工資、獎(jiǎng)金,并不意味著員工與企業(yè)之間僅僅是“我做事,你付錢”的雇傭關(guān)系,也不意味著那些績(jī)效考評(píng)的數(shù)據(jù)和公式會(huì)增加員工與企業(yè)之間的離心力。恰恰相反,一份業(yè)績(jī),一份回報(bào)”意味著遵守原則,講求實(shí)效,規(guī)范行為,轉(zhuǎn)變觀念,意味著對(duì)員工工作進(jìn)行全方位的、客觀真實(shí)的科學(xué)嚴(yán)格考評(píng)。它使我們每個(gè)員工認(rèn)識(shí)到:個(gè)人的努力與貢獻(xiàn)對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展是多么重要!使我們?cè)鰪?qiáng)責(zé)任感和使命感,與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn),激發(fā)我們的工作熱情和創(chuàng)業(yè)激情,用勤奮、智慧、心血和汗水表達(dá)對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)!
    它將促使企業(yè)與員工共同進(jìn)步、共同提高、共同成長(zhǎng),它把企業(yè)的發(fā)展和員工個(gè)人的業(yè)績(jī)和成就緊密聯(lián)系在一起:“我靠企業(yè)生存,企業(yè)靠我發(fā)展”,企業(yè)的發(fā)展需要每個(gè)員工更新觀念,與時(shí)俱進(jìn),積極學(xué)習(xí),辛勤工作;需要每個(gè)員工求真務(wù)實(shí),無私奉獻(xiàn),為企業(yè)分憂解難,勇挑重?fù)?dān)。企業(yè)不會(huì)寵愛庸才,也決不會(huì)虧待人才!
    14年前,我意氣風(fēng)發(fā)的告別校園,我選擇了永州電信,永州電信也選擇了我。十四個(gè)辛勤工作的春夏秋冬,凝聚著我對(duì)永州電信的熱愛和忠誠(chéng)!工作十四年來,我在不同的工作崗位上,先后從事過障礙測(cè)量、傳輸維護(hù)、程控交換維護(hù)、網(wǎng)管、計(jì)費(fèi)、財(cái)務(wù)等工作,無論在哪個(gè)工作崗位上,我都努力工作、刻苦鉆研,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,我把美好的青春、智慧、才能、汗水都無私奉獻(xiàn)給了永州電信,我從沒有后悔!
    14年后,我深情回眸起成長(zhǎng)的歷程,我已成為了永州電信的一名女工程師,多年來多次被評(píng)為單位的先進(jìn)個(gè)人,2000年、2001年兩次被評(píng)為市分公司網(wǎng)管先進(jìn)個(gè)人,2002年還被評(píng)為“市分公司優(yōu)秀人才”。企業(yè)實(shí)行員工績(jī)效考評(píng)兩年以來,我連續(xù)兩年都被評(píng)為優(yōu)秀,今年7月,我還被黨組織吸收為入黨積極分子!在榮譽(yù)面前,我從沒去爭(zhēng)過,但企業(yè)卻從沒有虧待過默默無聞、辛勤工作的我!我深深體會(huì)到:我無悔的選擇和無私的奉獻(xiàn),都得到了企業(yè)給予我的真誠(chéng)回報(bào)!
    “一份業(yè)績(jī),一份回報(bào)”,它使我從不尋求那安逸的綠蔭,去勇敢面對(duì)拼搏的風(fēng)雨;它使我深深理解綠葉對(duì)根的情誼,使我對(duì)企業(yè)更加忠誠(chéng)!它給我無窮的力量催我奮進(jìn),在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中毅然前行!
    電信通訊演講稿篇三
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
    大家好!我叫某某,今天我演講的題目是《真心服務(wù),讓雙深旗幟在崗位上飄揚(yáng)》。
    近年來,某某公司在“兩個(gè)至上”方針指引下,大力解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,更新理念,提高執(zhí)行力,取得了令人矚目的成就。作為卷煙銷售最基層的一名電訪員,怎樣立足本職,為率先發(fā)展做出貢獻(xiàn),引起了我的深深思考。我認(rèn)為,只有真心服務(wù),踐行雙深,才能讓三尺呼臺(tái)在平凡中閃光。
    電訪中心是卷煙銷售的最基層部門,也是與零售客戶聯(lián)系最為密切的部門,是某某公司的服務(wù)之窗、管理之窗和文明之窗。一部耳麥、三尺呼臺(tái),就是我們的世界。作為一名電訪員,我參加這個(gè)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)有4年多的時(shí)間,在1400多個(gè)平凡的日子里,我深刻感受到了“感恩回報(bào),激情奉獻(xiàn)”的工作理念,更體會(huì)到了電訪工作帶來的酸甜苦辣。
    間內(nèi)訂最多的煙,還要確保訂單準(zhǔn)確和服務(wù)質(zhì)量,這就要求我們不但要熟悉掌握卷煙信息,更要具有良好的文化素質(zhì)、心理素質(zhì)以及語言溝通能力。
    按照規(guī)定,我每天需要訪銷130-150戶,按每3分鐘完成一戶訪銷訂單來計(jì)算,一天就需要不停地說上7個(gè)半小時(shí)。因此,如何在最短的時(shí)間內(nèi)帶給客戶最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),就成了我面臨的最大問題。每份訂單要控制在3分鐘以內(nèi),就要提高語速,控制節(jié)奏,這就要求我必須吐字清晰,減少重復(fù),銜接緊密。為了做到這些,我從接通電話第一聲問候到報(bào)出每個(gè)牌號(hào)的發(fā)音都要仔細(xì)推敲,對(duì)說出的每一個(gè)字、每一句話都要反復(fù)琢磨,盡可能地讓客戶覺得親切,感受到我的熱情,知道我是在真心為他們服務(wù)。
    電訪工作,并不是每天都充滿陽光和快樂。不少時(shí)候,常常會(huì)遇到客戶的誤解和埋怨。記得有一次,一位客戶在約定時(shí)間由于個(gè)人原因忘了訂煙,他以為是我沒給他打電話,后來經(jīng)過多次聯(lián)系,終于打通了,誰知他辟頭蓋臉就罵個(gè)不停??晌沂冀K微笑著給他解釋,用他已經(jīng)習(xí)慣了的甜甜的聲音為他服務(wù),為他補(bǔ)訂了煙。這反倒讓他不好意思。之后,在客戶經(jīng)理回訪中,他逢人便說:你們電訪小姐的服務(wù)真是好,我每次都能在電話里聽到她們的微笑,她們真是我們零售戶的貼心人??!
    說實(shí)話,像這樣發(fā)脾氣、摔電話、發(fā)牢騷的情況每天誰。
    不碰上幾次!但我深知,作為一名電訪員,代表的是某某公司,有責(zé)任、有義務(wù)去化解客戶的不滿和怨氣。因此,電訪員要用一顆感恩和包容的心來對(duì)待每一位客戶,用真誠(chéng)感動(dòng)客戶,站在零售戶的角度為他們著想,把客戶百分之一的不滿,當(dāng)作自己百分之百的鞭策。在每次電訪時(shí),我都是等零售戶掛上了電話才收線??蛻羰俏覀兊挠H人,是我們的衣食父母,必須想客戶之所想,急客戶之所急。只有客戶滿意了,我們的目的才算達(dá)到。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,零售戶的一聲“謝謝”,是對(duì)我最大的肯定和鼓舞!俗話說,人之相知,貴在知心。在今后的工作中,我將立足本職,用聲音傳遞微笑,用聲音溝通心靈,在三尺呼臺(tái)上,用真心與真誠(chéng),譜寫雙深服務(wù)新篇章,讓雙深旗幟在崗位上飄揚(yáng)。
    謝謝大家!
    電信通訊演講稿篇四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
    大家好!
    東方風(fēng)來滿眼春,xx電信支局又迎來了一個(gè)繁花似錦的春天,在此,我恭祝各位領(lǐng)導(dǎo)以及電信人在新的一年里身體健康、工作順心、家庭幸福、事業(yè)發(fā)達(dá)!預(yù)祝分公司新年新公司業(yè)績(jī),新年新發(fā)展!我叫胡國(guó)科,現(xiàn)任坪壩電信分局局長(zhǎng),今天能參與分公司綜合辦公室主任崗位的競(jìng)聘,首先得感謝分公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這次自我、進(jìn)步自我的機(jī)會(huì),同時(shí)也無私??锤魑煌誓芙o予我真誠(chéng)的幫助和全力的支持。
    本人xx,xx年出生,xx年畢業(yè)于攀枝花學(xué)院計(jì)算機(jī)學(xué)院計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù),畢業(yè)后才分別就職企業(yè)信息化部、人力資源部,從事計(jì)費(fèi)賬務(wù)支撐、營(yíng)銷保障支撐、數(shù)據(jù)分析、考核激勵(lì)行政管理等工作。
    1、具備較為全面、扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。我畢業(yè)于計(jì)算機(jī)系管理學(xué)與技術(shù)專業(yè),參加工作其后后又結(jié)合工作實(shí)際,開發(fā)了“總合業(yè)務(wù)查詢系統(tǒng)”,把實(shí)際工作與得計(jì)算機(jī)技能結(jié)合起來,能大大地縮短工作時(shí)間,提高工作效率。經(jīng)過多年的數(shù)據(jù)分析黨務(wù)工作,我對(duì)數(shù)據(jù)有著較高的敏銳性。同時(shí),由于在企業(yè)信息化部工作了三年,我對(duì)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)和規(guī)則都比較熟悉,對(duì)新的業(yè)務(wù)流程學(xué)習(xí)理解起來也會(huì)比較快,方便對(duì)分局內(nèi)成員需要進(jìn)行再次培訓(xùn)。
    2、具備死板的工作作風(fēng)、良好的職業(yè)道德職業(yè)道德和一定的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。長(zhǎng)期從事與數(shù)據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的工作,養(yǎng)成了我辦事認(rèn)真仔細(xì)、沉著冷靜、任勞任怨的清正廉潔,在工作中敬業(yè)、精業(yè)、守法、守紀(jì)!而我在企業(yè)信息化部多年的管理工作工作經(jīng)歷,也為我踏上新的工作崗位奠定了堅(jiān)實(shí)牢固的基礎(chǔ)。
    3、具備良好的人際溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力。在工作中尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,堅(jiān)持做到識(shí)大體顧大局,能夠堅(jiān)持原則又不失自如,處理問題思路清晰,特別是通過多年來在不同的工作崗位上的學(xué)習(xí)和,使自己的業(yè)務(wù)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力都有了較大程度地提高,使自己一步一步走向成熟。
    4、地域優(yōu)勢(shì)。由于我現(xiàn)在家住湖光社區(qū),當(dāng)公司有重大和新產(chǎn)品即將推向市場(chǎng)時(shí),便于以最快的速度對(duì)分局內(nèi)的用戶進(jìn)行宣傳;同時(shí),便于對(duì)分局內(nèi)居民的消費(fèi)水平、消費(fèi)方向開展本土市場(chǎng)調(diào)查,然后根據(jù)大家的消費(fèi)能力制定相應(yīng)的營(yíng)銷。
    當(dāng)然,在總結(jié)自我競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí),我也清楚地認(rèn)識(shí)到自己的不足:缺乏管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)管理工作的精度和多層面有待進(jìn)一步提高。但是,我相信,通過自己的努力,一定能把這種不足轉(zhuǎn)換為化簡(jiǎn)優(yōu)勢(shì)。舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子,在一張白紙上,很容易就能寫出清晰的文,畫出完美的畫圖出來。同樣的道理,正因?yàn)闆]有過管理工作的經(jīng)歷,也就沒有了一定的成規(guī)可遵循,而使自己具有了總面更大的可塑性,更容易重塑自我,更快適應(yīng)新的工作崗位,也更利于在新的工作崗位上創(chuàng)新性地開展工作。
    個(gè)人對(duì)分局長(zhǎng)的定位:
    在崗位工作職責(zé)的基礎(chǔ)上,將分局長(zhǎng)定位為:業(yè)務(wù)發(fā)展,走在員工前面;分局管理,站在員工中間;榮譽(yù)享受,讓在員工后面。
    擬聘后的工作設(shè)想:
    1、聽從組織安排,借鑒他山之石,結(jié)合本局的實(shí)際情況做好湖光分局的籌建工作,一直以來,城區(qū)內(nèi)各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)都是實(shí)行網(wǎng)格經(jīng)營(yíng),這種多點(diǎn)制、也已分散式的經(jīng)營(yíng)模式已無法適應(yīng)公司發(fā)展的必須,分局形式的集約化經(jīng)營(yíng)、劃小經(jīng)營(yíng)責(zé)任單元模式,是發(fā)展的必然。湖光分局成立后,必然要資源整合各網(wǎng)點(diǎn)資源、統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一安排,提高湖光分局輻花內(nèi)則網(wǎng)點(diǎn)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力,抑制分局內(nèi)店面非理性間的無序競(jìng)爭(zhēng)。
    2、以人為本,營(yíng)造和諧分局的工作氛圍。剛組建的鏈珠分局,要想開展好各項(xiàng)管理工作,必須要全體成員齊心協(xié)力、目標(biāo)一致,而作為一個(gè)團(tuán)隊(duì),團(tuán)結(jié)尤其重要。要做好這點(diǎn),首先必須從自我做起,工作要率先垂范,要求別人做到的,自己要帶頭做到!第二,要以德感人、以情暖人、以誠(chéng)待人、以信用做人!從員工的工作情緒中所去了解情況,不辭勞苦與他們共同分擔(dān)提供力所能及的幫助。對(duì)分局內(nèi)的同事要無微不至的關(guān)懷,促進(jìn)分局內(nèi)人與人之間關(guān)系的不斷改善。以人為本、以情建隊(duì),通過互學(xué)、互幫、互促,增進(jìn)友誼,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),進(jìn)一步增強(qiáng)員工隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,營(yíng)造和諧的科研工作氛圍!
    3、打造一流的員工隊(duì)伍,是做好分局組織工作的前提。為此,在日常管理工作中,要特別注重員工素質(zhì)的'培訓(xùn),一是技能方面,利用一切機(jī)會(huì)對(duì)營(yíng)業(yè)人員最佳時(shí)機(jī)進(jìn)行技能培訓(xùn),言傳身教,使他們盡快掌握業(yè)務(wù)要領(lǐng),提高業(yè)務(wù)能力;二是思想素質(zhì)方面,認(rèn)真組織他們學(xué)習(xí)外貿(mào)企業(yè)有關(guān)企業(yè)理念、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)方面的文章和實(shí)例,樹立員工的服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和大局意識(shí)。通過一個(gè)個(gè)生動(dòng)生動(dòng)的案例,使他們認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性!用戶是我們的衣食父母,只有牢固樹立“我靠企業(yè)生存,企業(yè)靠我發(fā)展”的理念,才能有更廣闊的生存空間。
    4、拓展業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略空間,是分局發(fā)展的關(guān)鍵?!鞍l(fā)展才是硬道理”!離開了發(fā)展,我們企業(yè)前進(jìn)的腳步就步履會(huì)放緩。作為一個(gè)收入大于xx萬元的a級(jí)分局,是公司業(yè)務(wù)發(fā)展中的重點(diǎn)單位,要結(jié)合自身的地域特點(diǎn)發(fā)展戰(zhàn)略地域性業(yè)務(wù),尋求新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí),要從市場(chǎng)自身的增存量空間角度,找到收入、業(yè)務(wù)量、增值投資業(yè)務(wù)的市場(chǎng)發(fā)展空間,掌握對(duì)手在現(xiàn)有市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)信息(對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品、對(duì)手的存量策略)并針對(duì)自身情況進(jìn)行對(duì)標(biāo),找到短板、問題所在,針對(duì)性制定進(jìn)一步提高措施,并明確時(shí)間點(diǎn)和責(zé)任人。
    5、強(qiáng)化主動(dòng)提供服務(wù)意識(shí),是做好分局組織工作的支撐。產(chǎn)品與服務(wù)是電信永恒的主題!近年來,電信業(yè)務(wù)感受到了取自社會(huì)的全方位的弱勢(shì)群體競(jìng)爭(zhēng),在這種形式下,我們不能無動(dòng)于衷、墨守成規(guī)、等客上門。而是要分析和認(rèn)識(shí)自己后發(fā)優(yōu)勢(shì)的發(fā)展優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,找準(zhǔn)業(yè)務(wù)發(fā)展的切入點(diǎn)和突破口。正確樹立服務(wù)求發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)求發(fā)展戰(zhàn)略的觀念,真正做到視客戶為上帝!以優(yōu)秀企業(yè)的服務(wù)來帶動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
    6、做好基層管理工作,用管理出效益。俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓?!币敕志值墓ぷ餮己玫能壍腊l(fā)展,就不能忽視內(nèi)部管理,每一位員工,都應(yīng)該遵守規(guī)章制度和遵守工作紀(jì)律。在紀(jì)律和規(guī)章制度面前,人人平等!獎(jiǎng)罰到位!另一方面,為了調(diào)動(dòng)員工的積極性,內(nèi)部可采用多種靈活考核激勵(lì)機(jī)制激勵(lì)努力工作。只有這樣,才能極其相當(dāng)充分發(fā)揮員工的潛能。
    電信通訊演講稿篇五
    親愛的老師、同學(xué)們:
    大家好!
    我演講的題目是“網(wǎng)絡(luò)安全,重于泰山”。
    生命是地球上最美麗的東西,它就像鏡子里的花朵一樣動(dòng)人,卻容易枯萎,就像水中的月亮一樣明亮,卻容易破碎。生命離輝煌和破碎只有一步之遙,這進(jìn)一步說明生命需要珍惜,安全是至關(guān)重要的。
    現(xiàn)在,隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)作為一種新事物出現(xiàn)了。它給人類的生活帶來了諸多方便,也給人類帶來了無盡的麻煩。特別是青少年網(wǎng)絡(luò)成癮問題已經(jīng)引起了社會(huì)的廣泛關(guān)注。多少青少年因?yàn)槌撩跃W(wǎng)絡(luò)而忽視學(xué)習(xí),甚至晚上不回家,有人甚至因?yàn)檫^度勞累而猝死在網(wǎng)吧。沉迷網(wǎng)絡(luò)不僅影響了很多學(xué)生的健康成長(zhǎng),也給無數(shù)家庭帶來痛苦,影響社會(huì)的穩(wěn)定。網(wǎng)絡(luò)是一把雙刃劍,我們應(yīng)該重視網(wǎng)絡(luò)安全,珍惜青春,遠(yuǎn)離網(wǎng)絡(luò)危害。
    網(wǎng)絡(luò)的負(fù)面影響:它對(duì)青少年三觀形成潛在威脅,已經(jīng)對(duì)青少年的人際關(guān)系和生活方式產(chǎn)生了很大的影響。在網(wǎng)絡(luò)世界中,青少年容易形成以自我為中心的生活方式,集體意識(shí)薄弱,個(gè)人主義泛濫。
    網(wǎng)絡(luò)垃圾會(huì)削弱青少年的思想道德意識(shí),污染他們的思想,誤導(dǎo)他們的行為。網(wǎng)絡(luò)的隱蔽性導(dǎo)致青少年不道德行為和違法犯罪行為的增加。此外,網(wǎng)絡(luò)法制不健全也給青少年犯罪提供了機(jī)會(huì)。
    人生最寶貴的東西是生命,生命屬于我們只有一次。同學(xué)們,讓我們攜起手來,樹立和加強(qiáng)安全意識(shí),珍愛自己的生命,珍惜他人的生命,讓我們的身心健康成長(zhǎng),讓我們的生活充滿笑聲,讓我們的校園充滿活力,讓我們的未來充滿希望!
    謝謝大家!
    電信通訊演講稿篇六
    工作,是半生最重要且不可缺少的一部分。人的一生中,生活、夢(mèng)想、家庭、學(xué)習(xí)等等,都是要靠工作才能去實(shí)現(xiàn)。而我認(rèn)為,只有用心地去其他工作,才能讓生活更加多樣、夢(mèng)想更快實(shí)現(xiàn)。
    從我社會(huì)進(jìn)入中國(guó)電信這個(gè)大家庭的那一刻開始,我便深深的感受到做好教育工作,才能進(jìn)步。用心工作,才能成功。獲得成功許許多多的優(yōu)秀員工他們的成功告訴了我們一個(gè)道理:用心工作,才能更好,用心工作,才能收獲。我堅(jiān)信,無論做什么事,只有我們付出心思,才能把事情做好、做優(yōu)。
    用心也會(huì)帶來了思考,今天上午如何用心也成為我們今天的主要話題,通過參加工作以來的總結(jié)與思考,今天我也談?wù)勛约旱囊恍\見。
    堅(jiān)信前進(jìn)是對(duì)現(xiàn)狀的強(qiáng)化,未來是對(duì)今天的否定。面對(duì)著兩種完成工作的情況,一是工作完成了,同時(shí)也是結(jié)束。二是工作完成了,但我們?cè)诠ぷ鬟^程中能用“心”,能在此項(xiàng)工作中發(fā)現(xiàn)一些問題、尋獲一些可優(yōu)化的、發(fā)現(xiàn)一些可創(chuàng)新型的,發(fā)現(xiàn)了其實(shí)我們可以做得更好。自由落體避免了之下一次工作的繁瑣或極限,這樣才能超越,才能讓企業(yè)、讓個(gè)人做得更好,走得更遠(yuǎn)。
    進(jìn)步、是企業(yè),是個(gè)人最終愿景,無論企業(yè)目前有多強(qiáng),總有一天被模仿,最終被超越。無論你目前有多優(yōu)秀,總有一天你會(huì)發(fā)現(xiàn),你一落伍,即將被淘汰。所以,無論企業(yè)也好、個(gè)人也好,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)更為重要減低的是提高,每一次進(jìn)步,總會(huì)有收獲,每一次收獲都將是你前進(jìn)的投資業(yè)務(wù)股權(quán)投資。所以,只有用心的去工作,用心地去總結(jié),重復(fù)得去思考,才能做的更出色、才能保持站在前端不被底端淘汰。
    電視劇《士兵突擊》高連長(zhǎng)說過一句話,每個(gè)人都必須訂出一個(gè)目標(biāo),然后毫不猶豫地把丟棄自己扔過去,才算成功。許三多留給戰(zhàn)友、電視機(jī)前的我們一個(gè)深刻印象就是一個(gè)名“三呆子”,但他也是最優(yōu)秀的一個(gè),每天做著最為平凡的`事情,但每一件事他都認(rèn)真的去做,就像抓住了救命的稻草一樣,認(rèn)真的去思考、認(rèn)真地去總結(jié),最終成為了兵王。他的故事也告訴了我們一個(gè)最為樸實(shí)的道理:只有用心,自省與行動(dòng)才能一致。
    每天我們都在重復(fù)的做著同樣的事情,目的也是一樣:出色地去完成其他工作。我們每個(gè)人內(nèi)心人能都非常清楚,用心地去工作,最大的收益人也是自己,所以我堅(jiān)信用心地去工作,才能讓婚姻生活更加豐富、夢(mèng)想更快實(shí)現(xiàn)。
    電信通訊演講稿篇七
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!
    在這里我以平靜的心態(tài),參與營(yíng)銷客戶服務(wù)中心的綜合電信業(yè)務(wù)管理崗位的競(jìng)聘。首先感謝局領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!我現(xiàn)年xx歲,中共黨員,大專文化程度,助理政工師專業(yè)技術(shù)職稱。xx年參加工作,先后從事過傳輸機(jī)務(wù)、機(jī)關(guān)行政管理等工作。我演講的題目是:《適應(yīng)改革需要,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)角色》。
    隨著電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,用戶對(duì)電信業(yè)務(wù)提出了越來越高的要求。原有的營(yíng)銷模式已不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的需求,當(dāng)務(wù)之急應(yīng)當(dāng)是抓緊實(shí)施渠道建設(shè)。渠道建設(shè)的重點(diǎn)對(duì)我局來講應(yīng)當(dāng)是農(nóng)村統(tǒng)包責(zé)任制和社區(qū)經(jīng)理制。今年,中國(guó)電信提出“以流程重組為突破口,實(shí)施運(yùn)營(yíng)模式優(yōu)化戰(zhàn)略”的舉措,這是推進(jìn)管理創(chuàng)新,建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以用戶為中心,以效益為目標(biāo)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措。今后的行政管理人員也將逐步裁減,轉(zhuǎn)向從事營(yíng)銷工作。所以此次競(jìng)聘,正是我為今后個(gè)人發(fā)展,響應(yīng)體制改革的召喚,在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值而作出的明智之舉。不管競(jìng)聘成功與否,市場(chǎng)營(yíng)銷工作也必是今后職業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)方向。
    首先是制定與完善電信業(yè)務(wù)考核辦法。
    (一)在分局業(yè)務(wù)考核方面:建立以效益為導(dǎo)向的考核機(jī)制,實(shí)行以效益為核心的績(jī)效考核辦法,分別設(shè)立效益指標(biāo)、運(yùn)營(yíng)指標(biāo)、通信質(zhì)量指標(biāo)、綜合指標(biāo)等,其中效益指標(biāo)、運(yùn)營(yíng)指標(biāo)的分值占總分的xx%,充分體現(xiàn)效益核心導(dǎo)向。分局負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)責(zé)任制獎(jiǎng)勵(lì)也與之掛鉤。由原來的主要考核重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展數(shù)改變?yōu)榭己藰I(yè)務(wù)收入完成數(shù)。
    (二)在市局綜合人員考核方面:將根據(jù)市場(chǎng)各個(gè)時(shí)期的不同需求和營(yíng)銷任務(wù)完成情況,以市場(chǎng)需求引導(dǎo)營(yíng)銷,組織形式多樣的競(jìng)賽活動(dòng),在重視市場(chǎng)調(diào)研工作的基礎(chǔ)上,為全局職工開展?fàn)I銷導(dǎo)航。不斷消除職工的思想壓力,使職工不因營(yíng)銷任務(wù)沒有完成而影響生活水平,通過競(jìng)賽活動(dòng)促使職工心往一處想,勁往一處使,奮力拼搏,確保完成今年的各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃指標(biāo)。
    其次是對(duì)社區(qū)及“九七”系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)管理。
    一是健全制度,明確責(zé)權(quán)。制度是保證四個(gè)營(yíng)銷服務(wù)渠道建設(shè)的有效利器。根據(jù)渠道建設(shè)的內(nèi)在要求,相繼出臺(tái)《農(nóng)村統(tǒng)包人員管理考核暫行辦法》和《社區(qū)經(jīng)理管理考核暫行辦法》,以制度的形式嚴(yán)格規(guī)范各渠道相關(guān)人員的責(zé)、權(quán)、利,使?fàn)I銷工作、服務(wù)工作、勞動(dòng)紀(jì)律、薪酬考核等有章可循、責(zé)權(quán)明確,從而能有效避免渠道之間沖突,推進(jìn)渠道建設(shè)進(jìn)程。
    二是細(xì)化流程,層層落實(shí)。各相關(guān)渠道特別是計(jì)費(fèi)支撐中心嚴(yán)格制訂內(nèi)部業(yè)務(wù)處理流程和對(duì)外服務(wù)支撐流程,層層細(xì)化、層層落實(shí),并且就細(xì)化后的對(duì)外服務(wù)支撐流程,召集相關(guān)人員進(jìn)行可操作性和實(shí)用性的論證,強(qiáng)化對(duì)外服務(wù)支撐流程的可執(zhí)行性。對(duì)于數(shù)據(jù)報(bào)表的需求也由過去的每月,變?yōu)楝F(xiàn)在的每周,甚至是每天。使得其他相關(guān)部門都能隨時(shí)查詢數(shù)據(jù),提供取數(shù)的便利性。
    三是細(xì)分客戶,重整資料。舊的營(yíng)銷模式下用戶資料管理的零亂已不能滿足四個(gè)營(yíng)銷服務(wù)渠道建設(shè)的需要。根據(jù)業(yè)務(wù)開展和市場(chǎng)發(fā)展的內(nèi)在要求,我將協(xié)同計(jì)費(fèi)中心的相關(guān)人員按照集團(tuán)公司的客戶劃分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)我市所有客戶重新劃分、歸檔整理,并嚴(yán)格督促各分局保證客戶資料的真實(shí)性和完整性,通過上門走訪,真正了解客戶需求,建立完整而清晰的用戶檔案。
    四是加強(qiáng)培訓(xùn),提高素質(zhì)。社區(qū)和農(nóng)村統(tǒng)包人員有一定的營(yíng)銷和維護(hù)經(jīng)驗(yàn),但對(duì)服務(wù)禮儀規(guī)范和電信業(yè)務(wù)知識(shí)缺乏了解。針對(duì)這種情況將進(jìn)行一系列的培訓(xùn),從電信業(yè)務(wù)知識(shí)、服務(wù)禮儀規(guī)范到消費(fèi)者消費(fèi)行為分析,進(jìn)行了全方位的培訓(xùn),使這些人員工作起來得心應(yīng)手。
    五是考核激勵(lì),績(jī)效掛鉤。將社區(qū)經(jīng)理、社區(qū)代辦員和農(nóng)村統(tǒng)包人員的工資分為崗位工資和績(jī)效工資。崗位工資根據(jù)被考核人員的工作業(yè)績(jī)發(fā)放,主要考核裝、移、查、修機(jī)的質(zhì)量以及用戶滿意度、市場(chǎng)調(diào)查、客戶檔案管理和協(xié)作配合等服務(wù)指標(biāo)。績(jī)效工資主要以被考核人所管轄范圍內(nèi)業(yè)務(wù)收入、收入流失率和欠費(fèi)回收率考核發(fā)放。真正體現(xiàn)多勞多得、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的考核機(jī)制。
    在原有的委代辦管理辦法的基礎(chǔ)上,制定《農(nóng)村統(tǒng)包責(zé)任制和社區(qū)經(jīng)理制的管理辦法》,從工作職責(zé)范圍、人員招聘、管理及酬金等方面進(jìn)行了明確的規(guī)定,明確統(tǒng)包責(zé)任人員和社區(qū)經(jīng)理對(duì)所屬片區(qū)的電信業(yè)務(wù)受理、發(fā)展、線路維護(hù)、服務(wù)質(zhì)量實(shí)行統(tǒng)包,每月檢查督辦,統(tǒng)計(jì)和張榜公布各渠道的發(fā)展進(jìn)度,讓統(tǒng)包責(zé)任人員和社區(qū)經(jīng)理之間相互激勵(lì)、相互鞭策,共同促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
    通信是全程全網(wǎng)一盤棋的聯(lián)合作業(yè),將制定市場(chǎng)營(yíng)銷工序的業(yè)務(wù)管理流程,本著環(huán)環(huán)相扣,緊密銜接的原則。并根據(jù)各渠道的實(shí)際情況進(jìn)行完善與補(bǔ)充,遵循總流程制定分流程,并圍繞分流程制定出各崗位職責(zé),考核辦法,監(jiān)督檢查機(jī)制等完整的管理體系,重點(diǎn)抓好基礎(chǔ)管理工作,加大職工培訓(xùn)力度,強(qiáng)化職工素質(zhì),規(guī)范職工操作標(biāo)準(zhǔn),對(duì)稽核檢查出現(xiàn)的問題堅(jiān)決整改,對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的問題認(rèn)真分析原因并采取有效措施,使每個(gè)管理流程格式化,統(tǒng)一化,規(guī)范化,杜絕操作員一人一個(gè)樣,不統(tǒng)一,不規(guī)范,逐步優(yōu)化業(yè)務(wù)處理流程。
    認(rèn)真進(jìn)行電信業(yè)務(wù)咨詢、申告、查詢、服務(wù)質(zhì)量投訴、電信業(yè)務(wù)受理。為廣大用戶開辟一條順暢、統(tǒng)一、集中、快速、方便、高效、易記的溝通渠道。通過“用心服務(wù)”為用戶提供更全面、更周到的服務(wù),使我局的客服水平更上一個(gè)新的臺(tái)階。
    世上無難事,只要肯登攀,各位領(lǐng)導(dǎo),如果你們能夠給予我一個(gè)施展才能的舞臺(tái),我一定能迎難而上,倍加珍惜,充分發(fā)揮自身的聰明才智,大膽創(chuàng)新,為漢川市電信局綜合電信業(yè)務(wù)管理工作作出更大的貢獻(xiàn)。
    電信通訊演講稿篇八
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
    20xx年度全國(guó)安全生產(chǎn)月即將來臨,為進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)工作,提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí),順利實(shí)現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo),我辦結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全生產(chǎn)工作實(shí)際,草擬了本方案,請(qǐng)予以審核。
    一、加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍:
    4)在公司部分醒目位置張貼“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳畫;
    5)請(qǐng)公司辦公室配合在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間不定期在大屏幕上播放安全生產(chǎn)標(biāo)語;
    6)請(qǐng)公司辦公室配合在公司網(wǎng)站上進(jìn)行安全月宣傳;
    二、全員動(dòng)員、提高意識(shí):
    2)在6月初召開一次安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì),具體由我辦牽頭組織,公司領(lǐng)導(dǎo)出席,全體中層干部及安全員參加,并邀請(qǐng)xx市安全生產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。
    三、安全檢查、隱患整改:
    3)6月份還將組織對(duì)在建工程建設(shè)的安全專項(xiàng)檢查,督促建設(shè)施工單位安全生產(chǎn);
    四、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、預(yù)算清單:
    1)征文獎(jiǎng)勵(lì):計(jì)劃有40篇作品,每篇獎(jiǎng)勵(lì)10元,計(jì)400元;其中一等獎(jiǎng)1名,擬獎(jiǎng)勵(lì)200元的獎(jiǎng)品;二等獎(jiǎng)2名,擬各獎(jiǎng)勵(lì)150元的獎(jiǎng)品;三等獎(jiǎng)3名,擬各獎(jiǎng)勵(lì)100元的獎(jiǎng)品;該項(xiàng)活動(dòng)預(yù)算共計(jì):1200元。
    2)安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì):計(jì)劃取10位金點(diǎn)子入圍,每位獎(jiǎng)勵(lì)50元,該項(xiàng)活動(dòng)預(yù)算共計(jì):500元。
    3)安全生產(chǎn)月宣傳橫幅及其他宣傳品(含宣傳畫、獎(jiǎng)勵(lì)牌匾等):1500元。
    4)其他活動(dòng)組織費(fèi)用:500元。
    5)本次公司“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的.總預(yù)算為:3700元。
    本方案充分考慮了當(dāng)前企業(yè)的困難情況,整體預(yù)算較前年和去年有大幅度的減少,力爭(zhēng)以最少的資金來取得最大的活動(dòng)效益,盼請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)本方案。
    安全生產(chǎn)管理辦公室。
    20xx年xx月。
    電信通訊演講稿篇九
    的而且還送手機(jī),還送話費(fèi),您現(xiàn)在有時(shí)間嗎?我去您家再給您詳細(xì)的講講,她說:“你在哪?”我說:“我在營(yíng)業(yè)部”,她很高興說我半小時(shí)就去,我在系統(tǒng)里詳細(xì)的查了她的資料,一會(huì)我見有一個(gè)女士過來了,我上前說:“您好!郭姐,我就是偉麗,里面請(qǐng)?!眲傞_始我沒有直奔主題,而是聊了一些別的。我們聊了一會(huì),我才把手機(jī)拿給她我說:“郭姐像您這么有氣質(zhì)的,拿這款粉色的手機(jī),兩年寬帶而且打電話又便宜,”她說:“好,就沖你的服務(wù)態(tài)度我要換”,就這樣我們成了朋友。之后通過郭姐的介紹,我又辦理3戶款帶,郭姐逢人就說我業(yè)務(wù)知識(shí)熟練、服務(wù)態(tài)度好。就這樣我和郭姐從商情轉(zhuǎn)為客從客情轉(zhuǎn)為友情,我們成為朋友,通過這件事,使我明白要做好服務(wù)一定要做到四心:用心,耐心,細(xì)心,專心!
    俗話說“贈(zèng)人玫瑰,手留余香”。我用自己的真心與熱情為客戶們獻(xiàn)上最好的服務(wù),哪怕是一個(gè)微笑的眼神,一句溫暖的問候,都是我們贈(zèng)與客戶的溫馨玫瑰,飽含著我們的深情與厚誼??蛻裟軌驖M意而歸,就是對(duì)我最好的回報(bào)。
    經(jīng)歷了短短幾個(gè)月工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,在工作中也遇到了各種各樣的客戶,也學(xué)會(huì)了遇到問題能夠通過各種不同的方法來為客戶解決問題,雖然有時(shí)候自己受到了很多的委屈,但是為了讓客戶百分百滿意,我不拋棄不放棄,最后能夠得到客戶的諒解,心里也是很甜蜜的。
    我始終堅(jiān)持“以服務(wù)促發(fā)展”,“以服務(wù)維系客戶”,“以服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值”的理念。我們深知維系一個(gè)老客戶等于發(fā)展兩個(gè)新客戶,維系一個(gè)高價(jià)值的用戶等于發(fā)展10來個(gè)低價(jià)值用戶。如何做好維系挽留工作是每個(gè)員工所面臨的一個(gè)難題。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)惠政策、面對(duì)用戶的諸多挑剔,更是耐心聽取用戶意見,提供個(gè)性化、差異化服務(wù)打動(dòng)用戶,用行動(dòng)和真誠(chéng)感動(dòng)用戶。
    服務(wù)無止境,用心服務(wù)到永遠(yuǎn),我們用心追求客戶滿意!我要以新的姿態(tài),展示新的風(fēng)貌創(chuàng)造新的業(yè)績(jī),真誠(chéng)服務(wù)每一天!
    謝謝大家!
    電信通訊演講稿篇十
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
    先進(jìn)之間的差距,同時(shí)讓我深深地感悟到,在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的情況下,作為中國(guó)電信展現(xiàn)自身形象的重要窗口的一名營(yíng)業(yè)員,全面熟練掌握現(xiàn)代營(yíng)銷服務(wù)技能的重要性、必要性和緊迫性。是的,我們是中國(guó)電信的一員,我們感謝企業(yè)為我們提供了實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái),作為回報(bào),我們就應(yīng)該不懈努力,為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值,不斷為企業(yè)樹立新的良好形象。而這一切的前提,是我們必須全面熟練地掌握營(yíng)銷和優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能,不斷向廣大客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)以吸引客戶,從而謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,使中國(guó)電信不斷的發(fā)展和壯大。今天,匯聚了我們××電信營(yíng)業(yè)窗口的`營(yíng)銷服務(wù)能手和業(yè)務(wù)精英,在這里,我希望能用一句話與大家共勉:“沒有最好,只有更好”,預(yù)祝所有參賽選手都能夠賽出水平,取得好的成績(jī)。最后相信,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,經(jīng)過全體員工的共同努力,我們××電信一定會(huì)有一個(gè)輝煌燦爛的明天!
    謝謝大家!
    電信通訊演講稿篇十一
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:
    大家好!
    我這次競(jìng)聘的崗位是“高級(jí)客戶經(jīng)理”。
    我對(duì)高級(jí)客戶經(jīng)理的理解是:客戶經(jīng)理作為公司的代表,擔(dān)負(fù)著公司與客戶之間的聯(lián)系,承擔(dān)著多方面的職責(zé),客戶經(jīng)理必須具備良好的思想道德素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)。
    良好的思想道德素質(zhì)首先要熱愛企業(yè),忠于企業(yè);對(duì)待客戶要主動(dòng)熱情,對(duì)于用戶提出的的問題要耐心解答,不能欺詐客戶,更不能以不正當(dāng)?shù)氖侄位蚍绞狡垓_客戶。其次,要樹立“溝通從心開始”的服務(wù)理念,以“追求客戶滿意服務(wù)”為服務(wù)宗旨,培育自己吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)合作、樂于奉獻(xiàn)的企業(yè)精神;在具體工作中,要真心實(shí)意為客戶著想,全心全力為大客戶服務(wù);要遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律;對(duì)自己的工作具有自豪感,有敬業(yè)的精神,有為公司和客戶負(fù)責(zé)的責(zé)任感;通過恪守道德,塑造客戶經(jīng)理的自我形象,探索大客戶服務(wù)工作規(guī)律,創(chuàng)造高效能的工作業(yè)績(jī)。
    客戶經(jīng)理與客戶打交道,除了具備一定的思想理論基礎(chǔ)和文化素養(yǎng),最主要的是精通移動(dòng)業(yè)務(wù),具有豐富的移動(dòng)通信營(yíng)銷和服務(wù)技能,即專業(yè)素質(zhì)。
    選拔一個(gè)勤奮好學(xué),具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德、精技術(shù)懂業(yè)務(wù)、有較強(qiáng)的文字駕馭能力,且善于文化管理的辦公室主任或副主任是xx州電信分公司的人心所向,更是xx電信企業(yè)文化建設(shè)的希望所在。綜合辦公室有文秘宣傳和行政管理兩方面的職能,是xx電信對(duì)外的形象代表。
    下面,我談一談對(duì)綜合辦公室工作的四點(diǎn)認(rèn)識(shí)、構(gòu)想與建議:
    第一、認(rèn)識(shí)本位,勤于服務(wù)。
    眾所周知,辦公室是綜合部門,是領(lǐng)導(dǎo)工作和機(jī)關(guān)工作的參謀部門與服務(wù)部門。在整個(gè)企業(yè)中處于承上啟下、服務(wù)左右、應(yīng)酬各方的樞紐地位和中心位置。我認(rèn)為,辦公室是服務(wù)部門,應(yīng)該做好三項(xiàng)服務(wù)工作:
    當(dāng)然不是狹義上的為領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人服務(wù),而是指為領(lǐng)導(dǎo)的工作服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)的思想和決策服務(wù),當(dāng)好部門主管的助手,當(dāng)好公司高層領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
    辦公室在傳達(dá)上級(jí)指示,在貫徹領(lǐng)導(dǎo)旨意或在催辦、督辦時(shí),要從團(tuán)結(jié)科室或班組,共同做好工作的良好愿望出發(fā),要充分尊重每個(gè)職務(wù)角色的重要性,體現(xiàn)平等的原則。如果遇到困難,要學(xué)會(huì)換位思考,置身于別人的角度思考問題,共同研究,以達(dá)成解決問題的共識(shí)。
    辦公室是企業(yè)的辦公室,是人民群眾、是大家的辦公室。我認(rèn)為,綜合辦公室是領(lǐng)導(dǎo)與群眾溝通的橋梁。為大家解決實(shí)際問題和虛心聽取職工的良好建議,是我們的重要職責(zé)之一。而且,我們要盡快在公司內(nèi)部設(shè)立群眾意見箱,高度重視職工的意見和建議。把群眾要我們解決問題轉(zhuǎn)變?yōu)椋覀冎鲃?dòng)向群眾征詢有沒有問題需要解決。此外,xx地區(qū)地處祖國(guó)邊疆,在當(dāng)前變幻莫測(cè)的國(guó)際環(huán)境和國(guó)內(nèi)、外激烈的電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,要把保密工作提高到一個(gè)新的高度來認(rèn)識(shí),這對(duì)國(guó)家的安全戰(zhàn)略和中國(guó)電信的利益尤為重要。我們要加強(qiáng)公司的文件、檔案及對(duì)外發(fā)文的嚴(yán)格管理。
    第二、只求所得,不求所有。
    有人說,辦公室工作可用八個(gè)字概括,即:“參與政務(wù),管理事務(wù)”,形象地說是“上管天文地理、下管雞毛蒜皮”。具體一點(diǎn),參與政務(wù)是指參加領(lǐng)導(dǎo)對(duì)重大問題的討論和決策;管理事務(wù)是指管理環(huán)境衛(wèi)生,組織參加各種社會(huì)公益活動(dòng)等。的確,辦公室的工作是苦、是累、是默默無聞!每天埋頭于瑣碎小事,風(fēng)光與榮譽(yù)總擦身而過?!芭_(tái)下十年功,臺(tái)上一分鐘”,深夜的伏案寫作,常常只換取匆匆一瞥。因而,樹立正確的義利觀對(duì)辦公室工作很重要。我想,作為辦公室的一員應(yīng)該多犧牲一點(diǎn)個(gè)人利益,用孔總的話說,就是“只求所得,不求所有”。“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”是仁人志士的追求,更應(yīng)該是辦公室人員的人生旅程。
    第三、精誠(chéng)合作,追求完美。
    辦公室作為公司的文書部門,要經(jīng)常起草大量文稿、傳達(dá)上級(jí)指示和本單位意圖。無論是起草領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿,還是撰寫年度計(jì)劃或總結(jié),需要辦公室群體的通力合作。要充分發(fā)揮個(gè)人的聰明才智,僅憑個(gè)人奮斗是難以生存的,只有自然地融入集體、相互協(xié)作,才能無往不勝。為了能更好地為xx電信的企業(yè)文化服務(wù),辦公室人員要練就過硬的寫作能力、組稿能力和改稿能力,我認(rèn)為要從三個(gè)方面入手:
    例如要起草一份產(chǎn)品購(gòu)銷合同,辦公室主任作為合同起草的第一負(fù)責(zé)人,就必須熟讀《經(jīng)濟(jì)合同法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》和《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》等相關(guān)法律。否則,憑個(gè)人的主觀臆想,寫出來的合同,必有疏漏之處,一旦發(fā)生糾紛,必將給企業(yè)造成損失。
    毛澤東說“誰沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”,羅素也說過“要購(gòu)買房子,至少要到里面看看”。調(diào)查研究,是辦公室員工的一項(xiàng)基本職責(zé),也是重要的工作方法。要掌握第一手資料,可采取發(fā)征詢函、走專訪、聽匯報(bào)、開小組會(huì)等形式。只有調(diào)查研究,才能透過現(xiàn)象看本質(zhì),才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)準(zhǔn)確的決策依據(jù)。
    這次演講我雖然沒有什么豪言壯語,但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好這項(xiàng)工作,當(dāng)好一名稱職的客戶經(jīng)理。坦誠(chéng)地說,我關(guān)注競(jìng)聘結(jié)果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因?yàn)閷?duì)于我來說,參與的過程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要。我想無論競(jìng)聘成功與否,都不會(huì)改變我對(duì)事業(yè)的執(zhí)著。我愛這平凡的工作,而它確是不平凡的事業(yè)。
    參考尊敬的各位評(píng)委:大家好!首先感謝客服中心領(lǐng)導(dǎo)給了我這次展示自我風(fēng)采的機(jī)會(huì)。我叫××,來自××營(yíng)業(yè)廳。我競(jìng)聘的崗位是××營(yíng)業(yè)廳班長(zhǎng)。從0×年進(jìn)入網(wǎng)通公......
    最新范文我叫**,1979年高中畢業(yè),1980年10月參加工作,88~90年在雙甸支局任話務(wù)班班長(zhǎng),90年調(diào)至縣局一直從事營(yíng)業(yè)部門的重要營(yíng)銷崗位。隨著中國(guó)電信......
    篇1:各位評(píng)委,各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:大家好!今天我懷著無比激動(dòng)的心情和滿腔的熱情,參與公司業(yè)務(wù)支撐中心數(shù)據(jù)操作維護(hù)崗位的競(jìng)聘。首先應(yīng)該感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們年輕......
    中國(guó)電信競(jìng)聘上崗演講稿冬天來了,我也來了!難道春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎?在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事,大家好!(請(qǐng)伸出各位寶貴的雙手,時(shí)不時(shí)給點(diǎn)掌聲表示鼓勵(lì)!)我叫**,199......
    電信通訊演講稿篇十二
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    今年以來,xx的發(fā)展面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),“群雄逐鹿、硝煙彌漫”是當(dāng)前電信市場(chǎng)的形象比喻。為了適應(yīng)日益加劇的電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),積極應(yīng)對(duì)加入wto所面臨的新挑戰(zhàn),我們必須樹立“以市場(chǎng)為導(dǎo)向”、“以顧客為中心”的現(xiàn)代營(yíng)銷觀念,進(jìn)一步加強(qiáng)上海電信的營(yíng)銷策劃和推廣工作。
    營(yíng)銷策劃和推廣工作是為了配合營(yíng)銷戰(zhàn)略的實(shí)施,因而作為營(yíng)銷策劃人員要時(shí)刻明確公司的工作目標(biāo)和工作重心,并緊緊圍繞這一工作重心開展工作。我認(rèn)為的營(yíng)銷策劃和推廣工作首先要以創(chuàng)新的電信營(yíng)銷理念為指導(dǎo),抓住商業(yè)客戶群體的特性來開展各類市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)電信產(chǎn)品和目標(biāo)商業(yè)客戶進(jìn)行充分調(diào)查和分析,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分、組合電信產(chǎn)品和服務(wù)。最終為客戶提供更多、更新和更好的產(chǎn)品和服務(wù),最大限度的滿足客戶需求,推動(dòng)各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的發(fā)展,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)收入的增加,進(jìn)一步提升客戶的滿足度和忠誠(chéng)度。在具體工作中要在明確工作目的性的前提下,提高工作效率,達(dá)到事半功倍的效果。
    如果我應(yīng)聘成功,我將認(rèn)真履行崗位職責(zé),努力要求自己在今后的工作中從更高的角度去思考問題和解決問題,更宏觀更全面地研究市場(chǎng)策略,并從以下幾個(gè)方面開展工作:
    隨著電信市場(chǎng)環(huán)境不斷變化、信息通信技術(shù)發(fā)展突飛猛進(jìn)、市場(chǎng)需求瞬息萬變,必須通過開展形式多樣的電信市場(chǎng)調(diào)查,廣泛收集社會(huì)經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)者需求、市場(chǎng)變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、企業(yè)發(fā)展及國(guó)內(nèi)外電信發(fā)展?fàn)顩r等各方面信息和數(shù)據(jù),逐步建立和完善電信市場(chǎng)調(diào)查與分析信息系統(tǒng),使電信市場(chǎng)調(diào)查與分析制度化、規(guī)范化、連續(xù)化。在科學(xué)的理論指導(dǎo)下,運(yùn)用各種定性和定量分析方法,對(duì)電信發(fā)展的`歷史、現(xiàn)狀和趨勢(shì)進(jìn)行深入細(xì)致的分析,參與市場(chǎng)營(yíng)銷的策劃和評(píng)估,提示電信發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題和找出問題的癥結(jié),并提出切實(shí)可行的對(duì)策和措施,為企業(yè)更好地搞好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作,占領(lǐng)市場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)集約化經(jīng)營(yíng)服務(wù)。
    營(yíng)銷策略要靈活多變,不斷創(chuàng)新;堅(jiān)持整合營(yíng)銷,走出過分依賴價(jià)格杠桿的誤區(qū),樹立大營(yíng)銷的觀念;建立健全企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)廣大市場(chǎng)營(yíng)銷人員的積極性和創(chuàng)造性;切實(shí)轉(zhuǎn)變營(yíng)銷觀念,真正樹立“以市場(chǎng)為導(dǎo)向”、“以顧客為中心”的現(xiàn)代營(yíng)銷觀念;實(shí)施品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,不斷提高企業(yè)形象;根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化和信息技術(shù)發(fā)展的狀況,不斷開發(fā)新業(yè)務(wù),尋找新的業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
    在產(chǎn)品策劃中注重業(yè)務(wù)模式、交費(fèi)、包裝、宣傳、促銷、渠道、市場(chǎng)推廣活動(dòng)、業(yè)務(wù)流程等一系列方面,各項(xiàng)策劃做到周密、嚴(yán)謹(jǐn)、具有可操作性,進(jìn)行過程控制,進(jìn)行量化和檢查成效,并及時(shí)總結(jié)提出改進(jìn)意見,將各項(xiàng)策劃做實(shí)。
    未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將是產(chǎn)品和服務(wù)的雙重比拼,只有良好的服務(wù)才能留住客戶,在今后的工作中首先要多從客戶的角度來看待電信服務(wù)及電信產(chǎn)品,制定電信產(chǎn)品的服務(wù)提升策劃方案,通過有計(jì)劃、有步驟的工作來完善電信自身服務(wù)水平,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    同時(shí)在工作中應(yīng)發(fā)揮靈活性、主動(dòng)性、客觀性,在大營(yíng)銷的形勢(shì)下做到解釋的一致性和服務(wù)的一致性。通過提升服務(wù)理念與服務(wù)水平更好的服務(wù)于客戶,不斷增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,并促進(jìn)公司新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的推廣,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入的增加,真正達(dá)到共贏的目標(biāo)。
    自1993年進(jìn)入電信公司以來,我先后從事過s—1240維護(hù)、isdn技術(shù)支撐、營(yíng)銷策劃工作,對(duì)電信市場(chǎng)有了比較全面的了解。通過參與市場(chǎng)營(yíng)銷的策劃和評(píng)估工作,我認(rèn)識(shí)到了營(yíng)銷策劃工作的重要性,并積累了一定的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),提高了市場(chǎng)分析能力,同時(shí)結(jié)合市場(chǎng)成功開展了一系列的xx業(yè)務(wù)市場(chǎng)策劃活動(dòng)。如和xx節(jié)目組合作推出了電話入圍撥打熱線,該熱線做到了普通電話費(fèi)撥打,又能承受大話務(wù)量沖擊的特性,項(xiàng)目得到了企業(yè)、電信公司和廣大彩民的認(rèn)可,在獲得良好的社會(huì)效應(yīng)的同時(shí)也取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,之后在這基礎(chǔ)上又爭(zhēng)取到了xx的有獎(jiǎng)發(fā)票撥打熱線項(xiàng)目,成功地開發(fā)了xx業(yè)務(wù)的應(yīng)用并予以規(guī)范,為xx電信樹立了良好的品牌形象。
    我自信我有能力勝任xx營(yíng)銷策劃與推廣工作。