報(bào)告的最后需要總結(jié)出核心觀點(diǎn)和結(jié)論，并提出建議或改進(jìn)的建議。報(bào)告中的各部分要有邏輯層次，段落之間要有自然過(guò)渡。最后，以下是一些經(jīng)典報(bào)告的摘錄，希望能夠?yàn)榇蠹姨峁┮欢ǖ膶?xiě)作參考。
工程監(jiān)理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇一
xx年1月15日至xx年4月30日，我在西安新業(yè)建設(shè)詢問(wèn)有限公司進(jìn)行為期3個(gè)月的畢業(yè)實(shí)習(xí)，期間被支配在西安市未央?yún)^(qū)辛家廟劉北村城中村改造項(xiàng)目一期工程豪頓國(guó)際項(xiàng)目部作現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。由于本人立刻面臨高校畢業(yè)走上工作崗位，但自己的實(shí)際工程閱歷、社會(huì)閱歷及各方面的實(shí)力均非常欠缺，因此，為了強(qiáng)化對(duì)高校所學(xué)基本理論學(xué)問(wèn)的理解，增加對(duì)實(shí)際工程的感性相識(shí)，提升實(shí)際工程中將理論于實(shí)踐工作的實(shí)力、實(shí)際動(dòng)手操作實(shí)力，增加自身素養(yǎng)實(shí)力，同時(shí)也通過(guò)實(shí)習(xí)積累肯定的社會(huì)閱歷為畢業(yè)后正式走上工作崗位做打算，故進(jìn)行此次實(shí)習(xí)，在李潤(rùn)學(xué)工程師的帶領(lǐng)下我駕馭了以下內(nèi)容。
心得體會(huì)。
回想自己在期間的工作狀況，不盡如意。剛起先信念滿滿的，確定要怎么怎么樣，當(dāng)實(shí)際與想象有了差別之后就有點(diǎn)泄氣了，感覺(jué)起先有些無(wú)事可做，但慶幸的是自己堅(jiān)持下來(lái)了，過(guò)了幾天就漸漸進(jìn)入狀態(tài)了，起先了一系列的工作。
在實(shí)習(xí)中不光學(xué)到了好多學(xué)問(wèn)，還有老師的教育，使我們漸漸了解社會(huì)，消退了我們走向社會(huì)的恐驚心理，是我們對(duì)將來(lái)充溢信念，以良好的心態(tài)面對(duì)社會(huì)。同時(shí)，也使我們了解到工作的艱辛以及競(jìng)爭(zhēng)的激烈性。了解了當(dāng)前社會(huì)高校生所面臨的嚴(yán)峻問(wèn)題，促使自己努力學(xué)習(xí)更多的學(xué)問(wèn)，為以后的工作奠定良好的基礎(chǔ)。
工程監(jiān)理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇二
x縣政府業(yè)務(wù)用房工程建筑面積8492.㎡，建筑高度為19.2米，框架結(jié)構(gòu)五層，為多層公共建筑。建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)年限為50年，安全等級(jí)為二級(jí)，抗震設(shè)防分類為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)防（丙級(jí)）；地基根底設(shè)計(jì)等級(jí)為丙級(jí)。
目前x縣政府業(yè)務(wù)用房自四月六號(hào)開(kāi)工以來(lái)，根底工程已經(jīng)完成。主體結(jié)構(gòu)與七月底進(jìn)行封頂，二、三層墻體砌筑已根本完成，依據(jù)工程進(jìn)度方案，整個(gè)工程的墻體砌筑于今年十月份完成。部分抹灰及部分安裝工程于今年底完成。
x縣干部周轉(zhuǎn)房工程主要建筑結(jié)構(gòu)：為框架結(jié)構(gòu)四層，總建筑面積為1965.24㎡，為多層公共建筑。建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合理年限為50年，安全等級(jí)為二級(jí)，抗震設(shè)防裂度為七度，地基設(shè)計(jì)根底等級(jí)為丙級(jí)。
x縣干部周轉(zhuǎn)房自七月六日開(kāi)工以來(lái)，根底開(kāi)挖已完成，根底承臺(tái)及根底框架柱已完成，估計(jì)七月底根底完成，九月中旬前主體封頂，十月中旬前填充墻完成及部分抹灰完成。
依據(jù)監(jiān)理效勞合同要求，自雙方簽訂監(jiān)理托付合同后，確定工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資監(jiān)理總目標(biāo)，成立了工程工程監(jiān)理部。根據(jù)監(jiān)理合同及《建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》分解監(jiān)理工程表，明確總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)。使監(jiān)理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化，確保監(jiān)理任務(wù)的順當(dāng)實(shí)施。
在業(yè)主及公司的大力支持下，本工程各項(xiàng)監(jiān)理工作進(jìn)展順當(dāng)。在整個(gè)監(jiān)理的工程中，我們強(qiáng)化和標(biāo)準(zhǔn)了監(jiān)理的自身管理工作、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，確保了工程的質(zhì)量和合同的仔細(xì)執(zhí)行。
在嚴(yán)格監(jiān)理的同時(shí)，我們針對(duì)該工程施工所顯現(xiàn)的問(wèn)題及管理不到位等情況。加大了“嚴(yán)格監(jiān)理”的力度，強(qiáng)化了巡察旁站力量；多提合理化建議，強(qiáng)化了“事前監(jiān)理”和“主動(dòng)監(jiān)理”，在監(jiān)理過(guò)程中，做到了隱藏工程、重點(diǎn)部位xxx%旁站，平常反復(fù)巡察，把工程質(zhì)量問(wèn)題毀滅在萌芽狀態(tài)。
總體開(kāi)工報(bào)告及分項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告的審批：我監(jiān)理部嚴(yán)格根據(jù)確保工期和質(zhì)量、滿意承包合同的條件要求，審核承包人的人工、材料、機(jī)械的投入，審核施工方案的合理性、可行性，確保質(zhì)量的詳細(xì)措施以及承包人質(zhì)檢體系的`建設(shè)情況。
分項(xiàng)工程工序交接是監(jiān)理日常工作及掌握工程施工質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn)，監(jiān)理部首先對(duì)上道工序進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)經(jīng)過(guò)處理后滿意有關(guān)要求，才答應(yīng)轉(zhuǎn)入下道工序施工。
監(jiān)理部對(duì)本工程進(jìn)場(chǎng)材料的出廠質(zhì)量證明書(shū)與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào)、規(guī)格、出廠日期等都進(jìn)行了嚴(yán)格核對(duì)。原材料到場(chǎng)后，承包人的復(fù)檢及監(jiān)理抽檢嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定的批量進(jìn)行，做到不漏檢和明確材料的運(yùn)用部位。
旁站和巡察發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)按時(shí)口頭通知，要求施工單位進(jìn)行整改，問(wèn)題較嚴(yán)峻的或承包人不按要求整改的，監(jiān)理部下發(fā)監(jiān)理工程師通知單。全部發(fā)覺(jué)的質(zhì)量問(wèn)題均在監(jiān)理部的催促下，得以整改和完善，做到了指令的閉合。
對(duì)施工單位上報(bào)的總體施工進(jìn)度方案、階段性施工方案、月度施工方案等。監(jiān)理部綜合考慮了合同工期要求，考慮對(duì)保證工程質(zhì)量有利的原則，針對(duì)完成方案所需要的合理人工、材料、機(jī)械投入，對(duì)承包人的保證方案完成的施工方案、保證完成方案的質(zhì)量保障等，監(jiān)理部都具體的批閱后進(jìn)行合理的調(diào)整性批復(fù)。工期緊急時(shí)要求施工單位倒排工期和承包人投入必要的裝備、人力、物力、財(cái)力以科學(xué)組織、嚴(yán)格管理，來(lái)保證正常的施工進(jìn)度。
監(jiān)理部在廉政建設(shè)、文明施工、安全、環(huán)保等方面主動(dòng)根據(jù)業(yè)主及上級(jí)部門(mén)的要求嚴(yán)格執(zhí)行。并定期組織召開(kāi)相關(guān)會(huì)議，使得每個(gè)監(jiān)理人員都能做到廉潔、公正的開(kāi)展工作。對(duì)安全措施的落實(shí)情況和整改結(jié)果進(jìn)行全程監(jiān)控，本工程截止目前未發(fā)生安全事故。
總之，在施工監(jiān)理工作中，我們把握了重要部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到了預(yù)防為主，一直嚴(yán)格掌握，把好了質(zhì)量關(guān)，工程安全、牢靠，符合設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)要求。我們將以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作看法按時(shí)訂正存在的問(wèn)題，克服不力因素，加大工作力度，為業(yè)主交一份滿意的工程答卷!
工程監(jiān)理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇三
在這一年里，接受領(lǐng)導(dǎo)安排，擔(dān)任下列工程的監(jiān)理工作，既，蘇寧電器，礦冶學(xué)校，武警邊防部隊(duì)，在今年的監(jiān)理工作中，團(tuán)結(jié)一心，兢兢業(yè)業(yè)的工作，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件及規(guī)范認(rèn)真履行自己的職責(zé)，確保工程質(zhì)量，嚴(yán)格監(jiān)理，不計(jì)報(bào)酬，圓滿完成了本年度的監(jiān)理任務(wù)，為本工程做出自己的貢獻(xiàn)，樹(shù)立了本監(jiān)理公司的形象。
初到工地，人生地疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此，在實(shí)際監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到了了一些困難，面對(duì)困難本人并未退宿，而是知難而上，在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商和他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開(kāi)展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙，及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的'情況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。
在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開(kāi)工有報(bào)告，質(zhì)量有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料，設(shè)備，設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢，專檢，交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預(yù)防為主，對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí)，交驗(yàn)有關(guān)證件（復(fù)印件），了解技術(shù)力量狀況，檢查砂，石，水泥，鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砂漿的配合比。
根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn)，檢查進(jìn)場(chǎng)材料的原始憑證，檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。
在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對(duì)承包單位申報(bào)的以完工程量進(jìn)行審核，簽認(rèn)。
本人在兩工地的監(jiān)理工程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使他們相互配合，互相支持，搞好銜接，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量，圓滿完成監(jiān)理任務(wù)，為公司發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
工程監(jiān)理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
作為公司的工程監(jiān)理，本人很遺憾這個(gè)時(shí)候提出辭職，我很清楚在這時(shí)候辭職于工地不利，駐地辦正值用人之際，目前工程進(jìn)入二階段中期，工期緊迫;也正是考慮到工作安排的合理性，本著對(duì)工程、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓駐地辦的工作因我而造成失誤，我鄭重向單位提出辭職。這樣單位有時(shí)間去尋找適合人選，來(lái)填補(bǔ)因我離職而造成的空缺，同時(shí)我也能夠協(xié)助新人做好交接工作。
自從xx年5月進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，我一直都很享受這份工作，現(xiàn)在卻要離開(kāi)，離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，離開(kāi)曾經(jīng)灑過(guò)汗水，付出過(guò)心血的工地，確實(shí)很舍不得，舍不得同事之間的那份真誠(chéng)和友善。我之請(qǐng)辭，非人事相處的困擾，亦非工作的不順心，而是工作待遇及制度的問(wèn)題。我工作也有七八年了，還沒(méi)見(jiàn)過(guò)這樣的霸王條款：平時(shí)沒(méi)假，休一天扣一天工資，春節(jié)還是沒(méi)假，連法定節(jié)日也照扣不誤，可能本人系井底之蛙，見(jiàn)識(shí)太淺，無(wú)從理解。我知道對(duì)公司的工資發(fā)放制度無(wú)從改變，我所能做的，只有選擇離開(kāi)。
人性化管理應(yīng)當(dāng)是公司發(fā)展的根本，它講究的是以人為本，公司是由人組成的，人與人之間的關(guān)系間接或直接的會(huì)影響到公司的發(fā)展及團(tuán)體的穩(wěn)定，領(lǐng)導(dǎo)和普通職員之間要相互理解、體諒、溝通，而不應(yīng)該只是純粹的雇主與雇員關(guān)系，要讓職員感覺(jué)到公司就像是一個(gè)大家庭，工作是為了自己在工作，做起事來(lái)才會(huì)認(rèn)真、負(fù)責(zé)。這次發(fā)放工資，整個(gè)駐地辦沒(méi)有一個(gè)人沒(méi)意見(jiàn)的，只是敢怒不敢言而已;試想如果一個(gè)人連自己正當(dāng)利益和權(quán)利都不去維護(hù)、爭(zhēng)取，那他在這里工作，只能是混工資混獎(jiǎng)金，以這種心態(tài)工作，怎會(huì)有動(dòng)力和責(zé)任?從駐地辦人員變動(dòng)之頻繁，就可看出華通公司的管理存在一定問(wèn)題，這就要領(lǐng)導(dǎo)們能夠把握管理的力度和靈活性，就是所謂的人性化管理：紀(jì)律，是公司的游戲規(guī)則，必須要“人”來(lái)遵守;但游戲規(guī)則雖是死的，人卻是活的，有時(shí)能變通則應(yīng)變通!申請(qǐng)人：
申請(qǐng)日期：
武吉高速c段代表處：
很遺憾這個(gè)時(shí)候提出辭職，我很清楚在這時(shí)候辭職于工地不利，駐地辦正值用人之際，目前工程進(jìn)入二階段中期，工期緊迫；也正是考慮到工作安排的合理性，本著對(duì)工程、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓駐地辦的工作因我而造成失誤，我鄭重向單位提出辭職。這樣單位有時(shí)間去尋找適合人選，來(lái)填補(bǔ)因我離職而造成的空缺，同時(shí)我也能夠協(xié)助新人做好交接工作。
自從xx年5月進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，我一直都很享受這份工作，現(xiàn)在卻要離開(kāi)，離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，離開(kāi)曾經(jīng)灑過(guò)汗水，付出過(guò)心血的工地，確實(shí)很舍不得，舍不得同事之間的那份真誠(chéng)和友善。我之請(qǐng)辭，非人事相處的困擾，亦非工作的不順心，而是工作待遇及制度的問(wèn)題。我工作也有七八年了，還沒(méi)見(jiàn)過(guò)這樣的霸王條款：平時(shí)沒(méi)假，休一天扣一天工資，春節(jié)還是沒(méi)假，連法定節(jié)日也照扣不誤，可能本人系井底之蛙，見(jiàn)識(shí)太淺，無(wú)從理解。我知道對(duì)公司的工資發(fā)放制度無(wú)從改變，我所能做的，只有選擇離開(kāi)。
人性化管理應(yīng)當(dāng)是公司發(fā)展的根本，它講究的是以人為本，公司是由人組成的，人與人之間的關(guān)系間接或直接的會(huì)影響到公司的發(fā)展及團(tuán)體的穩(wěn)定，領(lǐng)導(dǎo)和普通職員之間要相互理解、體諒、溝通，而不應(yīng)該只是純粹的雇主與雇員關(guān)系，要讓職員感覺(jué)到公司就像是一個(gè)大家庭，工作是為了自己在工作，做起事來(lái)才會(huì)認(rèn)真、負(fù)責(zé)。這次發(fā)放工資，整個(gè)駐地辦沒(méi)有一個(gè)人沒(méi)意見(jiàn)的，只是敢怒不敢言而已；試想如果一個(gè)人連自己正當(dāng)利益和權(quán)利都不去維護(hù)、爭(zhēng)取，那他在這里工作，只能是混工資混獎(jiǎng)金，以這種心態(tài)工作，怎會(huì)有動(dòng)力和責(zé)任？從駐地辦人員變動(dòng)之頻繁，就可看出華通公司的管理存在一定問(wèn)題，這就要領(lǐng)導(dǎo)們能夠把握管理的力度和靈活性，就是所謂的人性化管理：紀(jì)律，是公司的游戲規(guī)則，必須要“人”來(lái)遵守；但游戲規(guī)則雖是死的，人卻是活的，有時(shí)能變通則應(yīng)變通！
臨走之時(shí)，說(shuō)了這些，目的只有兩個(gè)：第一，告訴領(lǐng)導(dǎo)我準(zhǔn)備辭職和我為什么要辭職？第二，告訴領(lǐng)導(dǎo)確保一個(gè)團(tuán)體的穩(wěn)定，人性化管理不可忽略！。
祝北京華通監(jiān)理公司在武吉高速的監(jiān)理工作取得圓滿成功！
辭職申請(qǐng)人：
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司提出這份辭職報(bào)告。
提出辭職前我想了很久，也考慮了很多，一直在走與留之間猶豫不決，最近我終于下定決心寫(xiě)下這份辭職報(bào)告?！罢\(chéng)信或者忠誠(chéng)，并不機(jī)械地等于終身服務(wù)于一家公司。人和企業(yè)都在時(shí)刻的改變著，對(duì)于企業(yè)而言，隨著公司的發(fā)展變遷，過(guò)去適合的員工未來(lái)可能不再適合他的職位;對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)，一個(gè)公司過(guò)去可能是他最佳的選項(xiàng)擇，隨著時(shí)間的流逝，現(xiàn)在可能已經(jīng)無(wú)法激發(fā)他最大限度地發(fā)揮他的激情和才干?！碑?dāng)我讀到這段話時(shí)，心里面感慨萬(wàn)千，久不能眠??于是我打開(kāi)電腦，給您寫(xiě)了這封辭呈。
從昨年年底到現(xiàn)在，去與留二字，在我心里一直徘徊。直到最近我才考慮清楚。還記得當(dāng)初進(jìn)入公司時(shí)斗志昂揚(yáng)，一心想在未來(lái)的工作道路上闖出一點(diǎn)名堂。然而經(jīng)過(guò)這幾年的消磨，感謝公司這幾年來(lái)對(duì)我很照顧，給我提供了一個(gè)很好的發(fā)展平臺(tái)，但是由于我家庭的原因，沒(méi)能在以后再為公司創(chuàng)造更多的效益產(chǎn)值，對(duì)此我深表遺憾。
我感覺(jué)到自己不適合在做這份工作，同時(shí)也想換一下環(huán)境。我也很清楚公司正值用人之際，這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn)，也正是考慮到公司目前的狀況，今后在這個(gè)專業(yè)工作的安排上，本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，我鄭重向公司提出辭職。同時(shí)我也希望公司能夠體恤我的個(gè)人實(shí)際情況，盡快安排我手上工作的交接，使我能夠有時(shí)間協(xié)助新人，使他盡快熟悉工作。我一定會(huì)把好自己最后一班崗，做好工作的交接。
最后我發(fā)自內(nèi)心地感謝和一起工作過(guò)的同仁，我曾經(jīng)和他們度過(guò)了一段非?？鞓?lè)的，令我難忘的時(shí)光。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這大半年來(lái)對(duì)我的“厚愛(ài)”，對(duì)我自身存在缺點(diǎn)的包容，以及對(duì)我在工作中所犯錯(cuò)誤的指正。我衷心祝愿公司走向一個(gè)更加高遠(yuǎn)的，全新的末來(lái)。
員工：寇剛。
2014年8月25日。
武吉高速c段代表處：
很遺憾這個(gè)時(shí)候提出辭職，我很清楚在這時(shí)候辭職于工地不利，駐地辦正值用人之際，目前工程進(jìn)入二階段中期，工期緊迫；也正是考慮到工作安排的合理性，本著對(duì)工程、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓駐地辦的工作因我而造成失誤，我鄭重向單位提出辭職。這樣單位有時(shí)間去尋找適合人選，來(lái)填補(bǔ)因我離職而造成的空缺，同時(shí)我也能夠協(xié)助新人做好交接工作。
自從2014年5月進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，我一直都很享受這份工作，現(xiàn)在卻要離開(kāi)，離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，離開(kāi)曾經(jīng)灑過(guò)汗水，付出過(guò)心血的工地，確實(shí)很舍不得，舍不得同事之間的那份真誠(chéng)和友善。我之請(qǐng)辭，非人事相處的困擾，亦非工作的不順心，而是工作待遇及制度的問(wèn)題。我工作也有七八年了，還沒(méi)見(jiàn)過(guò)這樣的霸王條款：平時(shí)沒(méi)假，休一天扣一天工資，春節(jié)還是沒(méi)假，連法定節(jié)日也照扣不誤，可能本人系井底之蛙，見(jiàn)識(shí)太淺，無(wú)從理解。我知道對(duì)公司的工資發(fā)放制度無(wú)從改變，我所能做的，只有選擇離開(kāi)。
人性化管理應(yīng)當(dāng)是公司發(fā)展的根本，它講究的是以人為本，公司是由人組成的，人與人之間的關(guān)系間接或直接的會(huì)影響到公司的發(fā)展及團(tuán)體的穩(wěn)定，領(lǐng)導(dǎo)和普通職員之間要相互理解、體諒、溝通，而不應(yīng)該只是純粹的雇主與雇員關(guān)系，要讓職員感覺(jué)到公司就像是一個(gè)大家庭，工作是為了自己在工作，做起事來(lái)才會(huì)認(rèn)真、負(fù)責(zé)。這次發(fā)放工資，整個(gè)駐地辦沒(méi)有一個(gè)人沒(méi)意見(jiàn)的，只是敢怒不敢言而已；試想如果一個(gè)人連自己正當(dāng)利益和權(quán)利都不去維護(hù)、爭(zhēng)取，那他在這里工作，只能是混工資混獎(jiǎng)金，以這種心態(tài)工作，怎會(huì)有動(dòng)力和責(zé)任？從駐地辦人員變動(dòng)之頻繁，就可看出華通公司的管理存在一定問(wèn)題，這就要領(lǐng)導(dǎo)們能夠把握管理的力度和靈活性，就是所謂的人性化管理：紀(jì)律，是公司的游戲規(guī)則，必須要“人”來(lái)遵守；但游戲規(guī)則雖是死的，人卻是活的，有時(shí)能變通則應(yīng)變通！
臨走之時(shí)，說(shuō)了這些，目的只有兩個(gè)：第一，告訴領(lǐng)導(dǎo)我準(zhǔn)備辭職和我為什么要辭職？第二，告訴領(lǐng)導(dǎo)確保一個(gè)團(tuán)體的穩(wěn)定，人性化管理不可忽略！。
祝北京華通監(jiān)理公司在武吉高速的監(jiān)理工作取得圓滿成功！我真誠(chéng)的辭職報(bào)告，請(qǐng)予以批準(zhǔn)。
此致
敬禮！
監(jiān)理員的職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)公司全部工程項(xiàng)目的工作規(guī)范性和工程質(zhì)量的監(jiān)理，履行公司內(nèi)部監(jiān)理職責(zé)；嚴(yán)格執(zhí)行工程項(xiàng)目監(jiān)理工作流程，監(jiān)督工程項(xiàng)目各項(xiàng)工作按工作流程完成；2、進(jìn)場(chǎng)前對(duì)工程施工技術(shù)文件有效性和完整性進(jìn)行檢查。
3、根據(jù)監(jiān)理工作任務(wù)單及工程施工技術(shù)文件編制監(jiān)理計(jì)劃，簽定工作職責(zé)會(huì)簽單；
4、對(duì)工程用采購(gòu)物資進(jìn)行質(zhì)量檢查，對(duì)全部到貨批次檢查，各批次檢查比例按工作職責(zé)會(huì)簽單規(guī)定執(zhí)行，檢查項(xiàng)目及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)具體工程項(xiàng)目的材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)檢查質(zhì)量合格的，在項(xiàng)目部提交的材料到貨檢驗(yàn)單上簽合格意見(jiàn)確認(rèn)，并做監(jiān)理記錄；對(duì)檢驗(yàn)存在不合格項(xiàng)的，在項(xiàng)目部提交的材料到貨檢驗(yàn)單上簽不合格項(xiàng)及檢測(cè)數(shù)據(jù)記錄，同時(shí)出監(jiān)理通知單通知項(xiàng)目部整改，并留取材料樣品交公司；5、施工過(guò)程中隨時(shí)關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)安全措施的情況，發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題及隱患時(shí)及時(shí)向項(xiàng)目部提出，情節(jié)嚴(yán)重第一時(shí)間向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；6、工程施工過(guò)程中對(duì)工程質(zhì)量和工程材料質(zhì)量進(jìn)行檢查。
7、對(duì)工程項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)工程資料的填寫(xiě)記錄進(jìn)行檢查。遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
四、崗位實(shí)習(xí)具體內(nèi)容1、工程質(zhì)量控制工作。
建設(shè)工程的投資主要發(fā)生在施工階段，在這一階段需要投入大量的人力、物力、資金等，是工程項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用消耗最多的時(shí)期，浪費(fèi)投資的可能性比較大。因此，精心的組織施工，挖掘各方面潛力，節(jié)約資源消耗，仍可以收到節(jié)約投資的明顯效果。對(duì)施工階段的投資控制應(yīng)予以足夠的重視，僅僅靠控制工程款的支付是不夠的，應(yīng)從組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同等多方面采取措施、控制投資。
技術(shù)措施：對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更；3、工程進(jìn)度控制工作。
監(jiān)督、檢查物資訂貨情況；掌握物資供應(yīng)全過(guò)程的情況；采取有效措施保證急需物。
監(jiān)督承包單位按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和專項(xiàng)安全施工方案組織施工，制止違規(guī)施工作業(yè)；對(duì)施工過(guò)程中的高危作業(yè)等進(jìn)行巡視檢查，每天不少于一次。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)施工和存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查意見(jiàn)；情況嚴(yán)重的，由總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令并報(bào)告給建設(shè)單位；承包單位拒不整改的應(yīng)及時(shí)向安全監(jiān)督部門(mén)報(bào)告；監(jiān)督承包單位進(jìn)行安全自查工作，參加施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)檢查；復(fù)核承包單位施工機(jī)械、安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)，并簽署意見(jiàn)。未經(jīng)安全監(jiān)理人員簽署認(rèn)可的不得投入使用；安全監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)高危作業(yè)的關(guān)鍵工序?qū)嵤┈F(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督檢查。
5、旁站監(jiān)理人員的工作內(nèi)容和職責(zé)：a、檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況。b、現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。c、核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工單位進(jìn)行檢驗(yàn)或委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。d、做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。
監(jiān)理工作內(nèi)容：
1．施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容：
（1）熟悉施工圖紙，將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題匯總，書(shū)面交建設(shè)單位轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)單位，參加設(shè)計(jì)交底；
（2）審核施工承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，提出審核意見(jiàn)，并監(jiān)督執(zhí)行；
（3）審查并確認(rèn)施工總承包單位選擇的分包單位；
（5）監(jiān)督承包單位按照施工合同和承包單位編制的工程進(jìn)度計(jì)劃施工，控制工程進(jìn)度；
（7）審核和回遷工程變更文件；
（8）組織對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題的處理；
（9）協(xié)調(diào)建設(shè)單位與城建單位的爭(zhēng)議；
（12）每月編制監(jiān)理月報(bào)，向建設(shè)單位和有關(guān)部門(mén)匯報(bào)工程進(jìn)展和監(jiān)理工作情況；
（13）認(rèn)定工程質(zhì)量與進(jìn)度，簽署工程款付款憑證；
（14）審查工程造價(jià)與竣工結(jié)算；
（15）監(jiān)督施工施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、消防、文明施工及環(huán)境衛(wèi)生情況，并提出整改意見(jiàn)；
（16）組織工程階段性驗(yàn)收及工程竣工預(yù)驗(yàn)收，提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；
（17）參加工程竣工驗(yàn)收；
（18）編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理工作。
總結(jié)。
并向建設(shè)單位提交；
（19）督促竣工檔案的編制與移交。2．保修階段監(jiān)理工作內(nèi)容：
工程進(jìn)入保修期，監(jiān)理單位定期回訪；設(shè)置專人檢查承包單位在保修書(shū)中規(guī)定的內(nèi)容和范圍內(nèi)缺陷修復(fù)的質(zhì)量；對(duì)建設(shè)單位反映的工程缺陷原因及責(zé)任進(jìn)行調(diào)查和確認(rèn)，并協(xié)助進(jìn)行處理；并做好保修質(zhì)量的驗(yàn)收及監(jiān)理工作記錄。
監(jiān)理工作方法和措施：
（一）質(zhì)量控制的方法和措施1．質(zhì)量控制的方法：
（1）質(zhì)量的事前控制。
包括：請(qǐng)監(jiān)理單位提供工程監(jiān)理的依據(jù)文件和材料。
審核承包單位提交的方案，并督促施工單位按方案施工；
審核施工單位的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系；審核施工單位特種操作人員上崗證書(shū)；
對(duì)分包單位的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查；
對(duì)工程材料的進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān)，檢查出廠質(zhì)量證明材料，必要的進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢；
對(duì)開(kāi)工報(bào)審資料進(jìn)行審核；
（2）質(zhì)量的事中控制：
編寫(xiě)各專業(yè)的監(jiān)理細(xì)則明確旁站監(jiān)理范圍；
堅(jiān)持工序交接檢查，施工單位提交的工序驗(yàn)收必須自檢合格；
對(duì)工程施工過(guò)程中不按照程序或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自作業(yè)的情況，可以行使停工指令。嚴(yán)格單項(xiàng)工程的開(kāi)工報(bào)告和停工后的工程復(fù)工管理流程。
信息與資料檔案管理：
監(jiān)理文件資料主要來(lái)自于建設(shè)單位、承包商、設(shè)計(jì)、供應(yīng)商的關(guān)于工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量、設(shè)計(jì)變更等涉及本工程的相關(guān)資料，與項(xiàng)目監(jiān)理部同步形成。
監(jiān)理檔案資料要求內(nèi)容翔實(shí)、完整、全面。
按我公司監(jiān)理檔案資料管理制度，提交建設(shè)單位監(jiān)理資料：
監(jiān)理實(shí)施細(xì)則（個(gè)專業(yè)）。
監(jiān)理通知單、聯(lián)系單。
會(huì)議紀(jì)要。
工地例會(huì)應(yīng)包括以下主要內(nèi)容。
1檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況分析未完事項(xiàng)原因。
本次實(shí)習(xí)，受益匪淺，學(xué)到很多書(shū)本上所學(xué)不到的專業(yè)知識(shí)，從而發(fā)現(xiàn)自己現(xiàn)有的知識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠應(yīng)用于實(shí)踐當(dāng)中。深入實(shí)踐是我們把理論與實(shí)踐相結(jié)合的最好渠道。做這行，沒(méi)有足夠的經(jīng)驗(yàn)積累是不行的，一定要不停地學(xué)習(xí)，從而靈活面對(duì)問(wèn)題，還有就是對(duì)有關(guān)規(guī)范十分熟悉，才能很好地完成任務(wù)。我堅(jiān)信通過(guò)這一段時(shí)間的實(shí)習(xí)，所獲得的時(shí)間經(jīng)驗(yàn)對(duì)我終身受益，在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗(yàn)證，我會(huì)不斷的理解和體會(huì)實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識(shí)，在未來(lái)的工作中我將把握所學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作來(lái)，充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。
工程監(jiān)理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇五
為遵從濟(jì)南工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院關(guān)于學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的指令，我于20xx年7月1日與山東泰山工程項(xiàng)目管理有限公司簽訂了頂崗實(shí)習(xí)協(xié)議書(shū)，并在學(xué)院辦理完相關(guān)手續(xù)后入駐我公司第十六監(jiān)理項(xiàng)目部，開(kāi)始了為期一年的實(shí)習(xí)任務(wù)。
我項(xiàng)目部是受山東省體育局建設(shè)辦公室的委托和授權(quán)，對(duì)全運(yùn)會(huì)三期省建場(chǎng)館配套設(shè)施工程進(jìn)行監(jiān)理。本工程為框架剪力結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)使用年限為50年，四級(jí)抗震設(shè)計(jì)，防水等級(jí)為二級(jí)，地下二層，地上二十一層。其中1—4為住宅，5樓為綜合性辦公樓，地下車(chē)庫(kù)為人防結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。全部工程由中建八局二公司承建。
我進(jìn)入該工地的時(shí)候，現(xiàn)場(chǎng)已實(shí)現(xiàn)三通，基坑也已經(jīng)挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高，基坑護(hù)坡已采用錨桿噴射混凝土的方法進(jìn)行支護(hù)；隨后便進(jìn)入樁基施工，該工程采用直徑為800/1000的人工挖孔樁；之后進(jìn)行了人防結(jié)構(gòu)施工，人防結(jié)構(gòu)是采用的蜂巢芯加密肋梁屋面結(jié)構(gòu)；接著進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)施工。在我們實(shí)習(xí)任務(wù)結(jié)束的時(shí)候，本工程已進(jìn)入十六層的結(jié)構(gòu)施工。
在監(jiān)理項(xiàng)目部，通過(guò)不斷的認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)，了解了關(guān)于建筑工程的相關(guān)知識(shí)，從旁觀再到身體力行，我感覺(jué)到了通過(guò)實(shí)習(xí)帶給我的進(jìn)步和提高。我逐漸了解并掌握了監(jiān)理工作的內(nèi)容，從質(zhì)量、進(jìn)度與投資控制的相關(guān)方法，再到現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)，都使我受益良多。在學(xué)校學(xué)習(xí)的系統(tǒng)知識(shí)的支持下，再加上現(xiàn)場(chǎng)的融會(huì)貫通、學(xué)以致用，我正在努力成為一個(gè)合格的建筑工作者。
我在項(xiàng)目部擔(dān)任一名普通的監(jiān)理員，主要負(fù)責(zé)1、4、5號(hào)樓的土建相關(guān)工作，在工作過(guò)程中，對(duì)所建工程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，全身心的投入到監(jiān)理工作中來(lái)。為更好的對(duì)工程進(jìn)行管理，我們編制了監(jiān)理規(guī)劃大綱和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的工程報(bào)驗(yàn)程序，從材料進(jìn)場(chǎng)到安裝，再到隱蔽驗(yàn)收，每一個(gè)環(huán)節(jié)我們都進(jìn)行了嚴(yán)格的控制。我們還配備了專職的實(shí)驗(yàn)員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的實(shí)驗(yàn)進(jìn)行見(jiàn)證取樣和送檢。對(duì)于安全工作，我們做了完整的計(jì)劃和安排，從進(jìn)行安全交底和編制專項(xiàng)施工方案，到現(xiàn)場(chǎng)的安全巡視工作都做出了大量充分工作。
作為一名監(jiān)理員，我積極履行職責(zé)，服從公司的管理，熟悉了本工程圖紙及相關(guān)規(guī)范與施工圖集。對(duì)入場(chǎng)材料進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，不合格的材料嚴(yán)禁使用到工程中。督促承包商執(zhí)行監(jiān)理制定的工序報(bào)驗(yàn)程序，每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視并按時(shí)整理監(jiān)理日志，督促施工單位進(jìn)行檢驗(yàn)批的報(bào)驗(yàn)，并對(duì)其上報(bào)資料的真實(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性進(jìn)行檢驗(yàn)，參與設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審的相關(guān)工作，對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審定和存檔，并對(duì)簽證索賠進(jìn)行核算。在工作期間，我還閱讀了相應(yīng)的圖集規(guī)范和施工工藝，閱讀了《現(xiàn)代測(cè)量技術(shù)》《平法識(shí)圖和鋼筋算量》等；參與每周的工程例會(huì)，對(duì)每周的工程進(jìn)展與下周計(jì)劃、工程質(zhì)量和安全工作進(jìn)行相應(yīng)的匯總和考核，并對(duì)以后的工作作出要求。
通過(guò)各項(xiàng)工作，我慢慢熟悉了監(jiān)理業(yè)務(wù)和工作內(nèi)容，掌握了監(jiān)理工作的要領(lǐng)和重點(diǎn)，明確了監(jiān)理的工作性質(zhì)和要求，體會(huì)到了監(jiān)理工作的獨(dú)立性和重要性，并對(duì)自己以后的工作作出嚴(yán)格的要求，努力使自己在今后的工作中一步一步成長(zhǎng)，為祖國(guó)的建筑事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
工程監(jiān)理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇六
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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位來(lái)賓：
綿陽(yáng)市平武縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程經(jīng)各參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表四川正菱建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司古城監(jiān)理項(xiàng)目部，將本工程監(jiān)理工作情況，總結(jié)如下：
一、工程概況：
綿陽(yáng)市平武縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程，由四川第七建筑集團(tuán)有限公司承包施工。該工程位于原古城中學(xué)校區(qū)內(nèi)，為框架結(jié)構(gòu)，其中：教學(xué)樓為四層，學(xué)生公寓樓為四層，學(xué)生食堂為一層，各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面，總建筑面積13717.57m2,總造價(jià)為4000萬(wàn)元。
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：
我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師雷雨，土建監(jiān)理工程師劉兵、何穎強(qiáng)，水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于2008年8月2日進(jìn)場(chǎng)，對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。
三、監(jiān)理工作情況：
1、抓好事前控制，嚴(yán)把開(kāi)工關(guān)。
在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中，我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
本工程開(kāi)工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對(duì)工程的測(cè)量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造了條件。
2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)
凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書(shū)面檢查，即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒(méi)有異常情況后監(jiān)理見(jiàn)證取樣送市檢測(cè)中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對(duì)鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復(fù)驗(yàn)，全部達(dá)到合格要求。
3、嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過(guò)程控制
在施工監(jiān)督過(guò)程中，強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段，做到先報(bào)驗(yàn)后施工，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工，對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。
施工中，我們對(duì)鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制，在整個(gè)施工過(guò)程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來(lái)控制，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水；二是砂漿的`正確拌制；三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來(lái)監(jiān)督。
在監(jiān)理工作過(guò)程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份，監(jiān)理工程師通知單33份，安全隱患整改通知單3份，在工程實(shí)施過(guò)程中針對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開(kāi)工地例會(huì)，并根據(jù)工程實(shí)際情況召開(kāi)專題工地例會(huì)12次。
4、加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求
（1）本工程在施工全過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問(wèn)題，施工單位通過(guò)自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過(guò)監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
（2）及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。
（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。
5、工程進(jìn)度控制：
工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。
6、投資控制：
項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。
7、安全生產(chǎn)及文明施工：
“安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過(guò)程中，項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過(guò)程。并參加了長(zhǎng)沙縣建設(shè)局組織召開(kāi)的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班。結(jié)合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過(guò)程中未發(fā)生安全事故。
通過(guò)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求。預(yù)祝平武古城中學(xué)災(zāi)后重建工程順利通過(guò)驗(yàn)收。
在此，對(duì)平武古城中學(xué)、成都大陸設(shè)計(jì)研究院、平武縣質(zhì)量監(jiān)督站等參建單位對(duì)我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！
工程監(jiān)理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇七
為遵從大連理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育實(shí)習(xí)的指令，我于20xx年6月1日與滁州圣明監(jiān)理有限公司簽訂了頂崗實(shí)習(xí)協(xié)議書(shū)，并在學(xué)院辦理完相關(guān)手續(xù)后入駐我公司監(jiān)理項(xiàng)目部，開(kāi)始了為期三月的實(shí)習(xí)任務(wù)。
我項(xiàng)目部是受明光中醫(yī)院委托，對(duì)中醫(yī)院新建大樓施工程進(jìn)行監(jiān)理。全部工程由武漢建筑公司承建。
我進(jìn)入該工地的時(shí)候，現(xiàn)場(chǎng)已實(shí)現(xiàn)三通，基坑也已經(jīng)挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高，基坑護(hù)坡已采用錨桿噴射混凝土的方法進(jìn)行支護(hù)；隨后便進(jìn)入樁基施工，該工程采用直徑為800/1000的人工挖孔樁；之后進(jìn)行了人防結(jié)構(gòu)施工，人防結(jié)構(gòu)是采用的蜂巢芯加密肋梁屋面結(jié)構(gòu)；接著進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)施工。在我們實(shí)習(xí)任務(wù)結(jié)束的時(shí)候，本工程已完成所有樓層的結(jié)構(gòu)施工。
在監(jiān)理項(xiàng)目部，通過(guò)不斷的認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)，了解了關(guān)于建筑工程的相關(guān)知識(shí)，從旁觀再到身體力行，我感覺(jué)到了通過(guò)實(shí)習(xí)帶給我的進(jìn)步和提高。我逐漸了解并掌握了監(jiān)理工作的內(nèi)容，從質(zhì)量、進(jìn)度與投資控制的相關(guān)方法，再到現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)，都使我受益良多。在學(xué)校學(xué)習(xí)的系統(tǒng)知識(shí)的支持下，再加上現(xiàn)場(chǎng)的融會(huì)貫通、學(xué)以致用，我正在努力成為一個(gè)合格的建筑工作者。
我在項(xiàng)目部擔(dān)任一名普通的監(jiān)理員，主要負(fù)責(zé)住院部樓層的土建相關(guān)工作，在工作過(guò)程中，對(duì)所建工程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，全身心的投入到監(jiān)理工作中來(lái)。為更好的對(duì)工程進(jìn)行管理，我們編制了監(jiān)理規(guī)劃大綱和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的工程報(bào)驗(yàn)程序，從材料進(jìn)場(chǎng)到安裝，再到隱蔽驗(yàn)收，每一個(gè)環(huán)節(jié)我們都進(jìn)行了嚴(yán)格的控制。我們還配備了專職的實(shí)驗(yàn)員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的實(shí)驗(yàn)進(jìn)行見(jiàn)證取樣和送檢。對(duì)于安全工作，我們做了完整的計(jì)劃和安排，從進(jìn)行安全交底和編制專項(xiàng)施工方案，到現(xiàn)場(chǎng)的安全巡視工作都做出了大量充分工作。
作為一名監(jiān)理員，我積極履行職責(zé)，服從公司的管理，熟悉了本工程圖紙及相關(guān)規(guī)范與施工圖集。對(duì)入場(chǎng)材料進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，不合格的材料嚴(yán)禁使用到工程中。督促承包商執(zhí)行監(jiān)理制定的工序報(bào)驗(yàn)程序，每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視并按時(shí)整理監(jiān)理日志，督促施工單位進(jìn)行檢驗(yàn)批的報(bào)驗(yàn)，并對(duì)其上報(bào)資料的真實(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性進(jìn)行檢驗(yàn)，參與設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審的相關(guān)工作，對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審定和存檔，并對(duì)簽證索賠進(jìn)行核算。在工作期間，我還閱讀了相應(yīng)的圖集規(guī)范和施工工藝，閱讀了《現(xiàn)代測(cè)量技術(shù)》《平法識(shí)圖和鋼筋算量》等；參與每周的工程例會(huì)，對(duì)每周的工程進(jìn)展與下周計(jì)劃、工程質(zhì)量和安全工作進(jìn)行相應(yīng)的匯總和考核，并對(duì)以后的工作作出要求。
通過(guò)各項(xiàng)工作，我慢慢熟悉了監(jiān)理業(yè)務(wù)和工作內(nèi)容，掌握了監(jiān)理工作的要領(lǐng)和重點(diǎn)，明確了監(jiān)理的工作性質(zhì)和要求，體會(huì)到了監(jiān)理工作的獨(dú)立性和重要性，并對(duì)自己以后的工作作出嚴(yán)格的要求，努力使自己在今后的工作中一步一步成長(zhǎng)，為祖國(guó)的建筑事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
工程監(jiān)理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇八
(二)建設(shè)單位：
(三)設(shè)計(jì)單位：
(四)監(jiān)理單位：河南誠(chéng)信工程監(jiān)理咨詢有限公司。
(五)施工單位：
(六)工程內(nèi)容：工程為原路面上加鋪水泥混凝土路面。總長(zhǎng)1503米。1#路長(zhǎng)325米，2#路長(zhǎng)261米，3#路長(zhǎng)295米，4#路長(zhǎng)376.5米，5#路長(zhǎng)246.17米。路面寬4米，厚18cm。
(七)計(jì)劃工期：20天。
(八)質(zhì)量目標(biāo)：合格。
(九)工程投資：約20萬(wàn)元。
根據(jù)本工程特點(diǎn)，為了便于更好地完成監(jiān)理工作，特自備電腦一套，手機(jī)三部，電瓶車(chē)兩部及其他檢測(cè)工具等，從開(kāi)展監(jiān)理工作中已證實(shí)可以滿足需要。
監(jiān)理項(xiàng)目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：
首先，進(jìn)行與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理，包括對(duì)合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時(shí)向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況，并定期提供月報(bào)和報(bào)告;建立工地會(huì)議制度，整理各類會(huì)議紀(jì)錄;督促承包商及時(shí)整理工程技術(shù)資料檔案等，這些工作的開(kāi)展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。
本工程是道排工程，道路為水泥砼路面。施工方對(duì)工程質(zhì)量較為重視，建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度，內(nèi)業(yè)資料及時(shí)跟進(jìn)，對(duì)監(jiān)理工程師指出的問(wèn)題能及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，有力地保障了工程質(zhì)量。
(一)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制。
首先，監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件，對(duì)承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃、施工方案進(jìn)行了審查，參加了設(shè)計(jì)交底及有關(guān)技術(shù)會(huì)審。參加了對(duì)工程基準(zhǔn)線、控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)交底，并對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行了復(fù)核。檢查了開(kāi)工條件，如承包商工、料、機(jī)落實(shí)、進(jìn)場(chǎng)情況;水泥、鋼筋、砂、石料及預(yù)制管構(gòu)件、主要外購(gòu)件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料，對(duì)部分供應(yīng)廠家進(jìn)行了考察，見(jiàn)證了復(fù)試試驗(yàn)。召開(kāi)首次工地會(huì)議，明確了施工過(guò)程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》，為我們開(kāi)展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。
(二)施工階段質(zhì)量控制。
在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后，才能進(jìn)入下道工序施工。
督促承包商做好施工水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)、基準(zhǔn)線的測(cè)量、復(fù)核管道中心定位、復(fù)核工作，并檢查其有關(guān)記錄，在承包商上報(bào)復(fù)測(cè)資料的基礎(chǔ)上，對(duì)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行了復(fù)核，其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。
檢查原路面清理情況，有坑槽部位有碎石找平，并用小型挖掘機(jī)碾壓。抽查放線情況，認(rèn)真核對(duì)圖紙。督促施工人員振搗情況，防止漏振和過(guò)振。從模板拆除后混凝土成型質(zhì)量來(lái)看，混凝土外觀質(zhì)量較好。模板拆除后馬上進(jìn)行澆水保濕保養(yǎng)工作。督促施工方嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工。保證工程質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收程序，督促施工方完善和落實(shí)質(zhì)量保障體系，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙，從規(guī)格、數(shù)量、尺寸、間距等方面進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后堅(jiān)決要求施工方整改，施工方整改后監(jiān)理人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，符合要求后方可進(jìn)行下道工序施工，并在施工方施工資料上簽字確認(rèn)。
進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃要求的基礎(chǔ)上，編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)其執(zhí)行情況加以動(dòng)態(tài)控制，跟蹤檢查施工項(xiàng)目按期竣工并交付使用。我方工作重點(diǎn)是審核承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。要求施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)確定分期分批完成的項(xiàng)目組成，各工程項(xiàng)目的開(kāi)工、竣工順序及時(shí)間安排，全場(chǎng)性準(zhǔn)備工作，特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。隨時(shí)了解進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中所存在的問(wèn)題，并幫助承包商給予解決，特別是承包商無(wú)力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問(wèn)題。及時(shí)檢查承包商報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表和分析資料，同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察，核實(shí)所報(bào)送的已完項(xiàng)目的時(shí)間及工程量，在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上，我方將其與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比，以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差，我方進(jìn)一步分析此偏差對(duì)進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因，以便研究對(duì)策，提出糾偏措施，對(duì)承包商申請(qǐng)的已完工程分項(xiàng)工程量進(jìn)行核實(shí)，在監(jiān)理工程師通過(guò)檢查驗(yàn)收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。
首先，我方熟悉圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書(shū)，分析合同價(jià)構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點(diǎn)。并審查承包商提交的工程預(yù)算，定期、不定期進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析，并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。認(rèn)真、慎重對(duì)待工程變更、設(shè)計(jì)修改，及時(shí)對(duì)完工工程量進(jìn)行計(jì)量，及時(shí)簽證支付進(jìn)度款。
考核，對(duì)特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。操作人員上崗前，要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品，督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗(yàn)收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動(dòng)保護(hù)用品和電器設(shè)備等，保證其處于完好狀態(tài)。
該工程已按設(shè)計(jì)文件及合同約定的內(nèi)容完成，根據(jù)以上情況，能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能，工程質(zhì)量符合《《市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(cjj3-90)的規(guī)定。工程有關(guān)的質(zhì)量文件經(jīng)審查符合要求，結(jié)構(gòu)無(wú)安全隱患，該工程評(píng)定為合格工程。
口上村道路修建工程現(xiàn)已完工，在此工程的監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理項(xiàng)目部成員增長(zhǎng)了不少經(jīng)驗(yàn)，幾點(diǎn)體會(huì)如下：
1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ)：在整個(gè)施工過(guò)程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助，積極支持監(jiān)理方的各項(xiàng)管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順利完成提供了保證。
2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性：在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做，一個(gè)成功的監(jiān)理項(xiàng)目部既要嚴(yán)格監(jiān)理工程，也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系，站在不同的角度為了一個(gè)共同目的，做好各自工作，只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量、進(jìn)度、投資等各項(xiàng)指標(biāo)。
3、監(jiān)理項(xiàng)目部自身建設(shè)：監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論水平，綜合素質(zhì)要求很高，要做一個(gè)優(yōu)秀的監(jiān)理工作者，只有取彼之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，在工作中不斷提高自身素質(zhì)，更好地把監(jiān)理工作做好。
工程監(jiān)理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇九
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及*總：
您們好!
我于2011年10月來(lái)到公司已一年多了，一年多工作和學(xué)習(xí)中，得到項(xiàng)目處同事們的幫扶尤其是在您的信任與支持下，我也竭力地要求自己盡心盡職，每一項(xiàng)工作都用心去對(duì)待。辭職雖然已于一月前通過(guò)網(wǎng)絡(luò)把辭職意向傳給領(lǐng)導(dǎo)，但經(jīng)再三考慮，我還是決定寫(xiě)下這封信，向公司正式提出辭職申請(qǐng)，望公司能給予理解。
其實(shí)，我在作出此決定時(shí)，也清楚在經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益惡化的今天，能放下一份較為優(yōu)越的工作去選擇辭職后所帶來(lái)的轉(zhuǎn)職成本孰輕孰重。但在轉(zhuǎn)職時(shí)我想我應(yīng)該向公司澄清幾個(gè)問(wèn)題：
一、我的辭職主要是結(jié)合自身的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向所考慮的。特別是在今天這個(gè)信息知識(shí)大爆炸的時(shí)代，時(shí)間和方向每時(shí)每刻都顯得如此的重要。 隨著國(guó)家對(duì)沿海地區(qū)的'大規(guī)模投資，家鄉(xiāng)的建筑業(yè)在這兩年有突飛猛進(jìn)的發(fā)展。建筑行業(yè)就業(yè)情況良好，工資已基本看齊蘇南。
二、 在**工作一年多的時(shí)間里認(rèn)識(shí)到自己的嚴(yán)重不足，沒(méi)能考取國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師，這樣對(duì)自己的年收入和轉(zhuǎn)公司編制問(wèn)題帶來(lái)直接的影響?，F(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，年輕的同事在三年內(nèi)會(huì)有很多人考試通過(guò)。如果我三年內(nèi)過(guò)不了國(guó)注，我總代也沒(méi)有可能了，我都四十多的人了到那時(shí)也就沒(méi)機(jī)會(huì)尋求發(fā)展了。而現(xiàn)在的小公司和剛起步的單位仍然有我這樣人的發(fā)展空間。同時(shí)我的辭職也自然不是因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境不好之類的問(wèn)題。我只是希望我的每一個(gè)工作都能給我?guī)?lái)更多的快樂(lè)，能讓我更多的實(shí)現(xiàn)自己人身的價(jià)值，能讓我有更多機(jī)會(huì)去充分發(fā)揮自己的能力。
我希望把我的每一個(gè)工作都當(dāng)成一種事業(yè)來(lái)做，也就這樣的工作才會(huì)讓我明白更多的人生意義所在。我不希望我一輩子是一個(gè)只因工作而工作的人！
以上只是促成我離職的主要原因。在工作中如果有什么失誤與不足的地方，也希望得到領(lǐng)導(dǎo)的諒解！同時(shí)，也懇請(qǐng)公司能夠接受我的辭職請(qǐng)求！在此期間，我也會(huì)盡量協(xié)助公司完成工作移交手續(xù)，遵守公司保密協(xié)議。
在此，我感謝公司*總以及領(lǐng)導(dǎo)，特別是項(xiàng)目部*總在工作上的幫助和支持，也及公司全體同事對(duì)我的關(guān)愛(ài)與信任!也真心地希望公司事業(yè)能蒸蒸日上。
此致
敬禮！
工程監(jiān)理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十
各位同事：
在這里要首先要感謝公司。
領(lǐng)導(dǎo)。
同事對(duì)我一年來(lái)的工作關(guān)懷及幫助表示真誠(chéng)的感謝。
進(jìn)入盛泰公司，我走上了結(jié)構(gòu)工程師的崗位。雖然有許多艱辛，但是伴著。
領(lǐng)導(dǎo)。
的關(guān)懷，同事的關(guān)心，一步步充實(shí)著走了過(guò)來(lái)。在這里我們感覺(jué)到了家庭般的溫暖，我們是家庭成員，公司就是我們的家。
我們應(yīng)該不時(shí)的交流工作經(jīng)驗(yàn)，利用具體事例，達(dá)到了預(yù)期目的。我們每一位監(jiān)理人員，要對(duì)照自己的工作找出差距、不足，像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學(xué)習(xí)；我們應(yīng)以老同志的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，工作之初就高起點(diǎn)、嚴(yán)要求，來(lái)共同提升我們的服務(wù)水平、樹(shù)立我們的形象、拓展我們的發(fā)展空間。
下面是。
我從事監(jiān)理工作學(xué)習(xí)的一些。
心得。
我們從事的監(jiān)理工作，遵守“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則，正逐步走向規(guī)范化，我們也要努力成長(zhǎng)為一支敢打硬仗、團(tuán)結(jié)向上的有機(jī)團(tuán)體的一員。
潔身自好。
在工作及生活當(dāng)中我們不僅要學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)更要學(xué)習(xí)做人的道理，向老工程師們學(xué)習(xí)他們對(duì)工作的態(tài)度及做人的道理。
（一）是重視集體學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊，其水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)需求，大多數(shù)監(jiān)理人員來(lái)自純技術(shù)或施工企業(yè)，知識(shí)結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)能力不足，缺少年富力強(qiáng)的骨干人才。所以我們一定要重視學(xué)習(xí)，到工地不說(shuō)外行話，并能切實(shí)解決工程中出現(xiàn)的問(wèn)題，為建設(shè)單位出謀劃策。早來(lái)的監(jiān)理員要不斷進(jìn)取，起到帶頭作用，新來(lái)的人員要拼命學(xué)習(xí)，重視實(shí)踐，干一點(diǎn)會(huì)一點(diǎn)，重視經(jīng)驗(yàn)的積累，應(yīng)盡快趕上。
（二）是重視工作方法，搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢(shì)要求我們監(jiān)理人員，一是業(yè)務(wù)水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種服務(wù)行為，我們是通過(guò)自己的專業(yè)勞動(dòng)得到建設(shè)單位認(rèn)可，取得報(bào)酬。我們到工地上，一定要擺正位置，不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣，告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做，而是要善于說(shuō)明情況，讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。對(duì)施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問(wèn)題說(shuō)清楚，說(shuō)清楚后要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收，確實(shí)無(wú)法解決的，要讓建方、項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行協(xié)調(diào)。否則關(guān)系弄僵，工作也干不好。對(duì)建設(shè)單位來(lái)說(shuō)，如果我們只收費(fèi)、不服務(wù)，那么結(jié)果只能是“為短期利益，出賣(mài)了自己的未來(lái)”。
（三）是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)材料、驗(yàn)收批、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收必須做到親自檢查，結(jié)論和實(shí)物必須相符。如果大家對(duì)工程的驗(yàn)收似是而非，檢驗(yàn)不到位，走過(guò)場(chǎng)，憑相當(dāng)然簽字，那么早晚要出質(zhì)量問(wèn)題，出了問(wèn)題你就要負(fù)法律責(zé)任。
最后，在公司。
領(lǐng)導(dǎo)。
的關(guān)懷和幫助下，我們會(huì)認(rèn)真努力，為公司美好的明天做貢獻(xiàn)。
希望公司蒸蒸日上，履創(chuàng)輝煌。
工程監(jiān)理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
在我到公司工作近兩個(gè)月中，學(xué)到了很多知識(shí)，接觸了以前沒(méi)有接觸過(guò)的沖孔灌注樁施工過(guò)程。非常感激公司給予了我這樣的機(jī)會(huì)在良好的環(huán)境工作和學(xué)習(xí)。雖然我在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)監(jiān)理工作形式和專業(yè)知識(shí)有了新的認(rèn)識(shí)，但俗話說(shuō)“學(xué)無(wú)止境”，所以有很多方面還是需要我更深層次的去學(xué)習(xí)。提出辭職我想了很久，鑒于個(gè)人專業(yè)知識(shí)不夠?qū)嵺`，要在公司自我提升及成長(zhǎng)為獨(dú)擋一面的能手，處于長(zhǎng)期做監(jiān)理的環(huán)境下可能很難。意識(shí)到這一點(diǎn)，我希望去施工單位歷練學(xué)習(xí)，去發(fā)現(xiàn)更加基礎(chǔ)的問(wèn)題，然后獨(dú)立思考直到最后能獨(dú)自解決問(wèn)題的過(guò)程。其實(shí)，這才是我們新人應(yīng)該有的蛻變過(guò)程，我很向往這個(gè)過(guò)程。
我的觀念是：人需要不斷的發(fā)展、進(jìn)步、完善。所以我很努力的工作，并且得到了現(xiàn)場(chǎng)很多人的肯定。但是我覺(jué)得自己一直沒(méi)什么突破，考慮了很久，確定了需要變換環(huán)境來(lái)磨礪。
在寫(xiě)這份辭職報(bào)告之前，我已經(jīng)將現(xiàn)場(chǎng)的工作交接完畢。其實(shí)并最終決定選擇離開(kāi)的時(shí)候，我心里挺不是滋味的，因?yàn)槲腋冻隽?，我希望看到工程最后竣工的那一刻。但是，?jīng)驗(yàn)告訴我，一個(gè)人決定要去做一件事情然后沒(méi)有及時(shí)去做，結(jié)果一定會(huì)后悔的。所以最終還是決定離開(kāi)。
我希望在我提交這一封辭職信的時(shí)候，衷心希望我們的海建越來(lái)越好，越來(lái)越強(qiáng)大，業(yè)績(jī)一如既往飆升，同事們工作順心，謝謝。
辭職人：xx。
xx年xx月xx日。
工程監(jiān)理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
作為公司的工程監(jiān)理，本人很遺憾這個(gè)時(shí)候提出辭職，我很清楚在這時(shí)候辭職于工地不利，駐地辦正值用人之際，目前工程進(jìn)入二階段中期，工期緊迫;也正是考慮到工作安排的合理性，本著對(duì)工程、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓駐地辦的工作因我而造成失誤，我鄭重向單位提出辭職。這樣單位有時(shí)間去尋找適合人選，來(lái)填補(bǔ)因我離職而造成的空缺，同時(shí)我也能夠協(xié)助新人做交接工作。
自從xx年5月進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，我一直都很享受這份工作，現(xiàn)在卻要離開(kāi)，離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，離開(kāi)曾經(jīng)灑過(guò)汗水，付出過(guò)心血的工地，確實(shí)很舍不得，舍不得同事之間的那份真誠(chéng)和友善。我之請(qǐng)辭，非人事相處的困擾，亦非工作的不順心，而是工作待遇及制度的問(wèn)題。我工作也有七八年了，還沒(méi)見(jiàn)過(guò)這樣的霸王條款：平時(shí)沒(méi)假，休一天扣一天工資，春節(jié)還是沒(méi)假，連法定節(jié)日也照扣不誤，可能本人系井底之蛙，見(jiàn)識(shí)太淺，無(wú)從理解。我知道對(duì)公司的工資發(fā)放制度無(wú)從改變，我所能做的，只有選擇離開(kāi)。
人性化管理應(yīng)當(dāng)是公司發(fā)展的根本，它講究的是以人為本，公司是由人組成的，人與人之間的'關(guān)系間接或直接的會(huì)影響到公司的發(fā)展及團(tuán)體的穩(wěn)定，領(lǐng)導(dǎo)和普通職員之間要相互理解、體諒、溝通，而不應(yīng)該只是純粹的雇主與雇員關(guān)系，要讓職員感覺(jué)到公司就像是一個(gè)大家庭，工作是為了自己在工作，做起事來(lái)才會(huì)認(rèn)真、負(fù)責(zé)。這次發(fā)放工資，整個(gè)駐地辦沒(méi)有一個(gè)人沒(méi)意見(jiàn)的，只是敢怒不敢言而已;試想如果一個(gè)人連自己正當(dāng)利益和權(quán)利都不去維護(hù)、爭(zhēng)取，那他在這里工作，只能是混工資混獎(jiǎng)金，以這種心態(tài)工作，怎會(huì)有動(dòng)力和責(zé)任?從駐地辦人員變動(dòng)之頻繁，就可看出華通公司的管理存在一定問(wèn)題，這就要領(lǐng)導(dǎo)們能夠把握管理的力度和靈活性，就是所謂的人性化管理：紀(jì)律，是公司的游戲規(guī)則，必須要“人”來(lái)遵守;但游戲規(guī)則雖是死的，人卻是活的，有時(shí)能變通則應(yīng)變通!
此致
敬禮！
xxx。
日期：20xx年xx月xx日
工程監(jiān)理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十三
述職報(bào)告是指各級(jí)各類機(jī)關(guān)工作人員，一般為業(yè)務(wù)部門(mén)陳述以主要業(yè)績(jī)業(yè)務(wù)為主，少有職能和管理部門(mén)陳述。以下是小編收集的工程監(jiān)理的述職報(bào)告，歡迎查看！
1尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
在這里要首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，同事對(duì)我一年來(lái)的工作關(guān)懷及幫助表示真誠(chéng)的感謝。
進(jìn)入盛泰公司，我走上了結(jié)構(gòu)工程師的崗位。雖然有許多艱辛，但是伴著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，同事的關(guān)心，一步步充實(shí)著走了過(guò)來(lái)。在這里我們感覺(jué)到了家庭般的溫暖，我們是家庭成員，公司就是我們的家。
站在專監(jiān)的崗位，需要學(xué)習(xí)較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)和剛正不阿的良好品德。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)老前輩的工作經(jīng)驗(yàn)，他們的工作特點(diǎn)，學(xué)習(xí)他們的人際關(guān)系的協(xié)調(diào)，我們應(yīng)該不時(shí)的交流工作經(jīng)驗(yàn)，利用具體事例，達(dá)到了預(yù)期目的。我們每一位監(jiān)理人員，要對(duì)照自己的工作找出差距、不足，像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學(xué)習(xí)；我們應(yīng)以老同志的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，工作之初就高起點(diǎn)、嚴(yán)要求，來(lái)共同提升我們的服務(wù)水平、樹(shù)立我們的形象、拓展我們的發(fā)展空間。
下面是我從事監(jiān)理工作學(xué)習(xí)的一些心得：
首先是做人的道理；
我們從事的監(jiān)理工作，遵守“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則，正逐步走向規(guī)范化，我們也要努力成長(zhǎng)為一支敢打硬仗、團(tuán)結(jié)向上的有機(jī)團(tuán)體的一員。
我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到在工作中徇私舞弊、以權(quán)謀私的行為對(duì)社會(huì)對(duì)自己的危害，希望大家潔身自好。
在工作及生活當(dāng)中我們不僅要學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)更要學(xué)習(xí)做人的道理，向老工程師們學(xué)習(xí)他們對(duì)工作的態(tài)度及做人的道理。
二是關(guān)于監(jiān)理人員工作方面的問(wèn)題：
一、組織協(xié)調(diào)能力不足，缺少年富力強(qiáng)的骨干人才。所以我們一定要重視學(xué)習(xí)，到工地不說(shuō)外行話，并能切實(shí)解決工程中出現(xiàn)的問(wèn)題，為建設(shè)單位出謀劃策。早來(lái)的監(jiān)理員要不斷進(jìn)取，起到帶頭作用，新來(lái)的人員要拼命學(xué)習(xí)，重視實(shí)踐，干一點(diǎn)會(huì)一點(diǎn)，重視經(jīng)驗(yàn)的積累，應(yīng)盡快趕上。
（二）是重視工作方法，搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢(shì)要求我們監(jiān)理人員，一是業(yè)務(wù)水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種服務(wù)行為，我們是通過(guò)自己的專業(yè)勞動(dòng)得到建設(shè)單位認(rèn)可，取得報(bào)酬。我們到工地上，一定要擺正位置，不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣，告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做，而是要善于說(shuō)明情況，讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。對(duì)施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問(wèn)題說(shuō)清楚，說(shuō)清楚后要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收，確實(shí)無(wú)法解決的，要讓建方、項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行協(xié)調(diào)。否則關(guān)系弄僵，工作也干不好。對(duì)建設(shè)單位來(lái)說(shuō)，如果我們只收費(fèi)、不服務(wù)，那么結(jié)果只能是“為短期利益，出賣(mài)了自己的未來(lái)”。
（三）是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)材料、驗(yàn)收批、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收必須做到親自檢查，結(jié)論和實(shí)物必須相符。如果大家對(duì)工程的驗(yàn)收似是而非，檢驗(yàn)不到位，走過(guò)場(chǎng)，憑相當(dāng)然簽字，那么早晚要出質(zhì)量問(wèn)題，出了問(wèn)題你就要負(fù)法律責(zé)任。
最后，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，我們會(huì)認(rèn)真努力，為公司美好的明天做貢獻(xiàn)。
希望公司蒸蒸日上，履創(chuàng)輝煌。
2時(shí)光荏苒，歲月匆匆，繁忙中20**年又成了歷史，不經(jīng)意間20**翻開(kāi)了嶄新一頁(yè)。
**是我來(lái)到國(guó)金公司三年中參與工程項(xiàng)目最多的一年，從基金委評(píng)審樓到萬(wàn)柳購(gòu)物中心，從南三街五項(xiàng)到碧水莊園，從國(guó)教總部到懷柔電子所再到豹房小區(qū)。前前后后大大小小七個(gè)項(xiàng)目。其間既有管理項(xiàng)目，又有監(jiān)理項(xiàng)目，既有剛剛開(kāi)工的項(xiàng)目，也有竣工收尾工程。通過(guò)這些項(xiàng)目的參與，使我開(kāi)闊了視野，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，提升了適應(yīng)環(huán)境和隨機(jī)應(yīng)變的能力。同時(shí)，也使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了自己差距和不足。
回顧在這些項(xiàng)目中的林林總總、酸甜苦辣，感慨良多。在此，想和同事們交流一下自己的幾點(diǎn)體會(huì)和感受。
一、對(duì)管理項(xiàng)目的體會(huì)：
1、在努力工作的同時(shí)，還要善于總結(jié)和溝通。通過(guò)基金委評(píng)審樓管理項(xiàng)目，我體會(huì)到作為一名管理人員，在將自己的本職工作做好的同時(shí)，還要善于揣摩理解業(yè)主的意圖，在每一步的工作中都應(yīng)盡量按照業(yè)主的意圖及思路行事，這樣既可以高工作效率少走彎路，也能讓業(yè)主滿意。當(dāng)然這也不意味著業(yè)主說(shuō)什么就是什么。我們所在做的是在規(guī)范化、合理化的基礎(chǔ)上，盡量滿足業(yè)主的要求，這樣，既能讓業(yè)主滿意，又不必承擔(dān)不必要的麻煩。要做到這一點(diǎn)，就要學(xué)會(huì)總結(jié)，還要學(xué)會(huì)恰如其分地和業(yè)主溝通。不要炫耀，是在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候恰當(dāng)?shù)赜脤I(yè)話語(yǔ)完美的表達(dá)出來(lái)，讓業(yè)主認(rèn)可自己的工作。這樣才不至于埋沒(méi)我們?cè)诠芾砩献龀龅某煽?jī)。如果只埋頭工作，但不善于總結(jié)和溝通，就可能得不到業(yè)主的理解和認(rèn)可，有時(shí)就容易埋沒(méi)我們的工作成果。在總結(jié)和表達(dá)上我還有很多不足，在這點(diǎn)上，我要多像牛江經(jīng)理學(xué)習(xí)，也希望得到領(lǐng)導(dǎo)及同志們的批評(píng)和指點(diǎn)。
2、精益求精，未雨綢繆。
在楊總及王旭經(jīng)理的帶領(lǐng)下，國(guó)教總部管理項(xiàng)目得到了業(yè)主的好評(píng)，我認(rèn)為這與王經(jīng)理重視細(xì)節(jié)的管理方法是分不開(kāi)的。在國(guó)教項(xiàng)目中，王經(jīng)理要求我們要充分理解合同，對(duì)圖紙要心中有數(shù)，對(duì)工作要精益求精，與業(yè)主交流時(shí)要充分傾聽(tīng)，任何事情都要考慮周全，以業(yè)主的利益為上，要具備服務(wù)意識(shí)并重視細(xì)節(jié)，并要求施工單位嚴(yán)格按照規(guī)范和設(shè)計(jì)實(shí)施。正是因?yàn)檫@種嚴(yán)格的要求，才使我們贏得了業(yè)主的尊重和認(rèn)可。
通過(guò)對(duì)這兩個(gè)管理項(xiàng)目總結(jié)，我認(rèn)識(shí)到，影響力、領(lǐng)導(dǎo)力和有效管理的重要性和必要性。上大學(xué)，老師就講過(guò)，管理既是科學(xué)，又是藝術(shù)，更是實(shí)踐。雖然其中不乏公式、模型和可以量化、標(biāo)準(zhǔn)化的指標(biāo)。但歸根到底其對(duì)象是有血有肉、有思想有意識(shí)的人，此時(shí)，往往理論會(huì)顯得蒼白，而主觀的因素會(huì)起到很大作用。每位管理者都希望自己領(lǐng)導(dǎo)的是一支訓(xùn)練有素、紀(jì)律嚴(yán)明的隊(duì)伍，能夠令行禁止，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。但公司的員工不是軍人，且管理遠(yuǎn)比發(fā)號(hào)施令要復(fù)雜得多了。因此我認(rèn)為管理中最重要的是影響力。影響力來(lái)自于自己的信念、知識(shí)、思想與行為。當(dāng)我們想要要求他人做好時(shí)，首先應(yīng)當(dāng)以身作則，這樣才能要他人向你看齊。
二、對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目的認(rèn)知：
1、要善于調(diào)動(dòng)專業(yè)人員的積極性。
要做好一個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目，需要項(xiàng)目中的每個(gè)員工的積極參與和努力。為了調(diào)動(dòng)大家的積極性，就需要給予必要的行使力，這樣不僅能減輕了總監(jiān)的負(fù)擔(dān)，而且也會(huì)讓專業(yè)監(jiān)理工程師產(chǎn)生被信任感，從而更努力的工作。在南三街監(jiān)理綜合樓項(xiàng)目中，只有四十多天工期的精裝修監(jiān)理過(guò)程中，劉廣輝總監(jiān)給予了我充分的信任，讓我主抓安全、進(jìn)度、質(zhì)量三大控制要點(diǎn)。支持我每天下午召開(kāi)有施工單位參與的生產(chǎn)質(zhì)量、安全、進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)。因此雖然工期緊，任務(wù)重，但在我的努力下，還是如期完成了精裝修施工，并得到了業(yè)主的充分肯定和好評(píng)。在此，我非常感謝劉廣輝總監(jiān)。也非常欽佩他的組織協(xié)調(diào)能力。
2、改變自己—影響他人—改善環(huán)境。
要做好監(jiān)理工作，得到業(yè)主的認(rèn)可和施工總包的尊重，項(xiàng)目總監(jiān)起著決定性的作用。我認(rèn)為豹房監(jiān)理項(xiàng)目是自己做監(jiān)理工作六年來(lái)最出彩的，這主要應(yīng)歸功馬子金總監(jiān)。馬總監(jiān)常說(shuō)：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從?！逼鋵?shí)這說(shuō)的就是領(lǐng)導(dǎo)者的以身作則。自己做不到卻要求別人做到，豈不是強(qiáng)人所難，這樣的要求又有幾個(gè)人能心服口服呢。“己所不欲，勿施于人”。常用自己對(duì)人對(duì)事的看法去惴度他人，也許就能設(shè)身處地地為對(duì)方著想，對(duì)一些人與事也就能做到釋然了。因此我非常贊同馬總提出的“改變自己—影響他人—改善環(huán)境”這句話。影響力、領(lǐng)導(dǎo)力、有效管理，其實(shí)都有一個(gè)由己及人、上下互動(dòng)的過(guò)程。如何實(shí)現(xiàn)這一過(guò)程，尤其是如何開(kāi)始這一過(guò)程的第一個(gè)環(huán)節(jié)——改變自己，是非常值得我思考的一個(gè)問(wèn)題。
面對(duì)嶄新的20**，我相信，隨著公司的發(fā)展，業(yè)務(wù)量的增加，公司對(duì)員工的要求也會(huì)越來(lái)越高，這就要求我們掌握更多更廣的知識(shí)，為了適應(yīng)公司的發(fā)展，跟上時(shí)代的步伐，我會(huì)更勤奮地工作，并努力提升工作效率和技能。為公司做出更大的成績(jī)！
工程監(jiān)理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司提出這份辭職報(bào)告。
提出辭職前我想了很久，也考慮了很多，一直在走與留之間猶豫不決，最近我終于下定決心寫(xiě)下這份辭職報(bào)告。“誠(chéng)信或者忠誠(chéng)，并不機(jī)械地等于終身服務(wù)于一家公司。人和企業(yè)都在時(shí)刻的改變著，對(duì)于企業(yè)而言，隨著公司的發(fā)展變遷，過(guò)去適合的員工未來(lái)可能不再適合他的職位；對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)，一個(gè)公司過(guò)去可能是他最佳的選項(xiàng)擇，隨著時(shí)間的流逝，現(xiàn)在可能已經(jīng)無(wú)法激發(fā)他最大限度地發(fā)揮他的激情和才干?！碑?dāng)我讀到這段話時(shí)，心里面感慨萬(wàn)千，久不能眠？？于是我打開(kāi)電腦，給您寫(xiě)了這封辭呈。
從昨年年底到現(xiàn)在，去與留二字，在我心里一直徘徊。直到最近我才考慮清楚。還記得當(dāng)初進(jìn)入公司時(shí)斗志昂揚(yáng)，一心想在未來(lái)的工作道路上闖出一點(diǎn)名堂。然而經(jīng)過(guò)這幾年的消磨，感謝公司這幾年來(lái)對(duì)我很照顧，給我提供了一個(gè)很好的發(fā)展平臺(tái)，但是由于我家庭的原因，沒(méi)能在以后再為公司創(chuàng)造更多的效益產(chǎn)值，對(duì)此我深表遺憾。
我感覺(jué)到自己不適合在做這份工作，同時(shí)也想換一下環(huán)境。我也很清楚公司正值用人之際，這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn)，也正是考慮到公司目前的狀況，今后在這個(gè)專業(yè)工作的安排上，本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，我鄭重向公司提出辭職。同時(shí)我也希望公司能夠體恤我的個(gè)人實(shí)際情況，盡快安排我手上工作的交接，使我能夠有時(shí)間協(xié)助新人，使他盡快熟悉工作。我一定會(huì)把好自己最后一班崗，做好工作的交接。
最后我發(fā)自內(nèi)心地感謝和一起工作過(guò)的同仁，我曾經(jīng)和他們度過(guò)了一段非常快樂(lè)的，令我難忘的時(shí)光。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這大半年來(lái)對(duì)我的“厚愛(ài)”，對(duì)我自身存在缺點(diǎn)的包容，以及對(duì)我在工作中所犯錯(cuò)誤的指正。我衷心祝愿公司走向一個(gè)更加高遠(yuǎn)的，全新的末來(lái)。
員工：xxx。
20xx年xx月xx日。
工程監(jiān)理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
3、崗位認(rèn)知
1、質(zhì)量控制：
工程施工的核心部分在工程質(zhì)量方面；
2、進(jìn)度控制：
3、投資控制：
4、安全文明管理：
2、不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、管理改進(jìn)及效果
2、完成的主要工作
建筑結(jié)構(gòu)
11樓外墻裝飾貼磚正在施工，內(nèi)墻涂料工程施工；
22樓二次結(jié)構(gòu)工程施工完成，內(nèi)墻抹灰正在施工；
33樓二次結(jié)構(gòu)正在施工；
4) 4樓外墻裝飾貼磚正在施工；
5) 5外墻抹灰完成，進(jìn)入裝飾貼磚階段；
6) 6樓外墻裝飾貼磚完成，內(nèi)墻涂料工程完成一半；
7) 7樓內(nèi)墻涂料工程完成，正在進(jìn)行樓內(nèi)尾活修補(bǔ)；
8) 8樓內(nèi)墻抹灰工程正在施工；
9) 9樓外墻裝飾貼磚正在施工；
3、取得的成效
2積極協(xié)調(diào)各單位工作中遇到的問(wèn)題，召開(kāi)了多次協(xié)調(diào)會(huì)，獲得了甲方的肯定;
三、20xx年個(gè)人工作計(jì)劃及個(gè)人工作設(shè)想
1、工作計(jì)劃；
2、工作設(shè)想及改進(jìn)措施：
建議公司在工作過(guò)程中實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理和提高企業(yè)的認(rèn)知度，根據(jù)現(xiàn)在綿陽(yáng)市內(nèi)現(xiàn)階段的建設(shè)規(guī)模，市內(nèi)的施工項(xiàng)目逐漸減少，為迎合公司大發(fā)展的戰(zhàn)略，使公司邁向程序化、規(guī)范化、做大、做強(qiáng)，建議如下：
1適當(dāng)增加監(jiān)理例會(huì)投影設(shè)施，提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量;
工程監(jiān)理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十六
您好!
在我到公司工作近兩個(gè)月中，學(xué)到了很多知識(shí)，接觸了以前沒(méi)有接觸過(guò)的沖孔灌注樁施工過(guò)程。非常感激公司給予了我這樣的機(jī)會(huì)在良好的環(huán)境工作和學(xué)習(xí)。雖然我在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)監(jiān)理工作形式和專業(yè)知識(shí)有了新的認(rèn)識(shí)，但俗話說(shuō)“學(xué)無(wú)止境”，所以有很多方面還是需要我更深層次的去學(xué)習(xí)。提出辭職我想了很久，鑒于個(gè)人專業(yè)知識(shí)不夠?qū)嵺`，要在公司自我提升及成長(zhǎng)為獨(dú)擋一面的能手，處于長(zhǎng)期做監(jiān)理的`環(huán)境下可能很難。意識(shí)到這一點(diǎn)，我希望去施工單位歷練學(xué)習(xí)，去發(fā)現(xiàn)更加基礎(chǔ)的問(wèn)題，然后獨(dú)立思考直到最后能獨(dú)自解決問(wèn)題的過(guò)程。其實(shí)，這才是我們新人應(yīng)該有的蛻變過(guò)程，我很向往這個(gè)過(guò)程。
我的觀念是：人需要不斷的發(fā)展、進(jìn)步、完善。所以我很努力的工作，并且得到了現(xiàn)場(chǎng)很多人的肯定。但是我覺(jué)得自己一直沒(méi)什么突破，考慮了很久，確定了需要變換環(huán)境來(lái)磨礪。
在寫(xiě)這份辭職報(bào)告之前，我已經(jīng)將現(xiàn)場(chǎng)的工作交接完畢。其實(shí)并最終決定選擇離開(kāi)的時(shí)候，我心里挺不是滋味的，因?yàn)槲腋冻隽?，我希望看到工程最后竣工的那一刻。但是，?jīng)驗(yàn)告訴我，一個(gè)人決定要去做一件事情然后沒(méi)有及時(shí)去做，結(jié)果一定會(huì)后悔的。所以最終還是決定離開(kāi)。
我希望在我提交這一封辭職信的時(shí)候，衷心希望我們的海建越來(lái)越好，越來(lái)越強(qiáng)大，業(yè)績(jī)一如既往飆升，同事們工作順心，謝謝。
此致
敬禮
辭職人：xx。
工程監(jiān)理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇一
xx年1月15日至xx年4月30日，我在西安新業(yè)建設(shè)詢問(wèn)有限公司進(jìn)行為期3個(gè)月的畢業(yè)實(shí)習(xí)，期間被支配在西安市未央?yún)^(qū)辛家廟劉北村城中村改造項(xiàng)目一期工程豪頓國(guó)際項(xiàng)目部作現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。由于本人立刻面臨高校畢業(yè)走上工作崗位，但自己的實(shí)際工程閱歷、社會(huì)閱歷及各方面的實(shí)力均非常欠缺，因此，為了強(qiáng)化對(duì)高校所學(xué)基本理論學(xué)問(wèn)的理解，增加對(duì)實(shí)際工程的感性相識(shí)，提升實(shí)際工程中將理論于實(shí)踐工作的實(shí)力、實(shí)際動(dòng)手操作實(shí)力，增加自身素養(yǎng)實(shí)力，同時(shí)也通過(guò)實(shí)習(xí)積累肯定的社會(huì)閱歷為畢業(yè)后正式走上工作崗位做打算，故進(jìn)行此次實(shí)習(xí)，在李潤(rùn)學(xué)工程師的帶領(lǐng)下我駕馭了以下內(nèi)容。
心得體會(huì)。
回想自己在期間的工作狀況，不盡如意。剛起先信念滿滿的，確定要怎么怎么樣，當(dāng)實(shí)際與想象有了差別之后就有點(diǎn)泄氣了，感覺(jué)起先有些無(wú)事可做，但慶幸的是自己堅(jiān)持下來(lái)了，過(guò)了幾天就漸漸進(jìn)入狀態(tài)了，起先了一系列的工作。
在實(shí)習(xí)中不光學(xué)到了好多學(xué)問(wèn)，還有老師的教育，使我們漸漸了解社會(huì)，消退了我們走向社會(huì)的恐驚心理，是我們對(duì)將來(lái)充溢信念，以良好的心態(tài)面對(duì)社會(huì)。同時(shí)，也使我們了解到工作的艱辛以及競(jìng)爭(zhēng)的激烈性。了解了當(dāng)前社會(huì)高校生所面臨的嚴(yán)峻問(wèn)題，促使自己努力學(xué)習(xí)更多的學(xué)問(wèn)，為以后的工作奠定良好的基礎(chǔ)。
工程監(jiān)理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇二
x縣政府業(yè)務(wù)用房工程建筑面積8492.㎡，建筑高度為19.2米，框架結(jié)構(gòu)五層，為多層公共建筑。建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)年限為50年，安全等級(jí)為二級(jí)，抗震設(shè)防分類為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)防（丙級(jí)）；地基根底設(shè)計(jì)等級(jí)為丙級(jí)。
目前x縣政府業(yè)務(wù)用房自四月六號(hào)開(kāi)工以來(lái)，根底工程已經(jīng)完成。主體結(jié)構(gòu)與七月底進(jìn)行封頂，二、三層墻體砌筑已根本完成，依據(jù)工程進(jìn)度方案，整個(gè)工程的墻體砌筑于今年十月份完成。部分抹灰及部分安裝工程于今年底完成。
x縣干部周轉(zhuǎn)房工程主要建筑結(jié)構(gòu)：為框架結(jié)構(gòu)四層，總建筑面積為1965.24㎡，為多層公共建筑。建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合理年限為50年，安全等級(jí)為二級(jí)，抗震設(shè)防裂度為七度，地基設(shè)計(jì)根底等級(jí)為丙級(jí)。
x縣干部周轉(zhuǎn)房自七月六日開(kāi)工以來(lái)，根底開(kāi)挖已完成，根底承臺(tái)及根底框架柱已完成，估計(jì)七月底根底完成，九月中旬前主體封頂，十月中旬前填充墻完成及部分抹灰完成。
依據(jù)監(jiān)理效勞合同要求，自雙方簽訂監(jiān)理托付合同后，確定工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資監(jiān)理總目標(biāo)，成立了工程工程監(jiān)理部。根據(jù)監(jiān)理合同及《建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》分解監(jiān)理工程表，明確總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)。使監(jiān)理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化，確保監(jiān)理任務(wù)的順當(dāng)實(shí)施。
在業(yè)主及公司的大力支持下，本工程各項(xiàng)監(jiān)理工作進(jìn)展順當(dāng)。在整個(gè)監(jiān)理的工程中，我們強(qiáng)化和標(biāo)準(zhǔn)了監(jiān)理的自身管理工作、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，確保了工程的質(zhì)量和合同的仔細(xì)執(zhí)行。
在嚴(yán)格監(jiān)理的同時(shí)，我們針對(duì)該工程施工所顯現(xiàn)的問(wèn)題及管理不到位等情況。加大了“嚴(yán)格監(jiān)理”的力度，強(qiáng)化了巡察旁站力量；多提合理化建議，強(qiáng)化了“事前監(jiān)理”和“主動(dòng)監(jiān)理”，在監(jiān)理過(guò)程中，做到了隱藏工程、重點(diǎn)部位xxx%旁站，平常反復(fù)巡察，把工程質(zhì)量問(wèn)題毀滅在萌芽狀態(tài)。
總體開(kāi)工報(bào)告及分項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告的審批：我監(jiān)理部嚴(yán)格根據(jù)確保工期和質(zhì)量、滿意承包合同的條件要求，審核承包人的人工、材料、機(jī)械的投入，審核施工方案的合理性、可行性，確保質(zhì)量的詳細(xì)措施以及承包人質(zhì)檢體系的`建設(shè)情況。
分項(xiàng)工程工序交接是監(jiān)理日常工作及掌握工程施工質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn)，監(jiān)理部首先對(duì)上道工序進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)經(jīng)過(guò)處理后滿意有關(guān)要求，才答應(yīng)轉(zhuǎn)入下道工序施工。
監(jiān)理部對(duì)本工程進(jìn)場(chǎng)材料的出廠質(zhì)量證明書(shū)與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào)、規(guī)格、出廠日期等都進(jìn)行了嚴(yán)格核對(duì)。原材料到場(chǎng)后，承包人的復(fù)檢及監(jiān)理抽檢嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定的批量進(jìn)行，做到不漏檢和明確材料的運(yùn)用部位。
旁站和巡察發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)按時(shí)口頭通知，要求施工單位進(jìn)行整改，問(wèn)題較嚴(yán)峻的或承包人不按要求整改的，監(jiān)理部下發(fā)監(jiān)理工程師通知單。全部發(fā)覺(jué)的質(zhì)量問(wèn)題均在監(jiān)理部的催促下，得以整改和完善，做到了指令的閉合。
對(duì)施工單位上報(bào)的總體施工進(jìn)度方案、階段性施工方案、月度施工方案等。監(jiān)理部綜合考慮了合同工期要求，考慮對(duì)保證工程質(zhì)量有利的原則，針對(duì)完成方案所需要的合理人工、材料、機(jī)械投入，對(duì)承包人的保證方案完成的施工方案、保證完成方案的質(zhì)量保障等，監(jiān)理部都具體的批閱后進(jìn)行合理的調(diào)整性批復(fù)。工期緊急時(shí)要求施工單位倒排工期和承包人投入必要的裝備、人力、物力、財(cái)力以科學(xué)組織、嚴(yán)格管理，來(lái)保證正常的施工進(jìn)度。
監(jiān)理部在廉政建設(shè)、文明施工、安全、環(huán)保等方面主動(dòng)根據(jù)業(yè)主及上級(jí)部門(mén)的要求嚴(yán)格執(zhí)行。并定期組織召開(kāi)相關(guān)會(huì)議，使得每個(gè)監(jiān)理人員都能做到廉潔、公正的開(kāi)展工作。對(duì)安全措施的落實(shí)情況和整改結(jié)果進(jìn)行全程監(jiān)控，本工程截止目前未發(fā)生安全事故。
總之，在施工監(jiān)理工作中，我們把握了重要部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到了預(yù)防為主，一直嚴(yán)格掌握，把好了質(zhì)量關(guān)，工程安全、牢靠，符合設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)要求。我們將以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作看法按時(shí)訂正存在的問(wèn)題，克服不力因素，加大工作力度，為業(yè)主交一份滿意的工程答卷!
工程監(jiān)理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇三
在這一年里，接受領(lǐng)導(dǎo)安排，擔(dān)任下列工程的監(jiān)理工作，既，蘇寧電器，礦冶學(xué)校，武警邊防部隊(duì)，在今年的監(jiān)理工作中，團(tuán)結(jié)一心，兢兢業(yè)業(yè)的工作，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件及規(guī)范認(rèn)真履行自己的職責(zé)，確保工程質(zhì)量，嚴(yán)格監(jiān)理，不計(jì)報(bào)酬，圓滿完成了本年度的監(jiān)理任務(wù)，為本工程做出自己的貢獻(xiàn)，樹(shù)立了本監(jiān)理公司的形象。
初到工地，人生地疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此，在實(shí)際監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到了了一些困難，面對(duì)困難本人并未退宿，而是知難而上，在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商和他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開(kāi)展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙，及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的'情況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。
在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開(kāi)工有報(bào)告，質(zhì)量有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料，設(shè)備，設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢，專檢，交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預(yù)防為主，對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí)，交驗(yàn)有關(guān)證件（復(fù)印件），了解技術(shù)力量狀況，檢查砂，石，水泥，鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砂漿的配合比。
根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn)，檢查進(jìn)場(chǎng)材料的原始憑證，檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。
在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對(duì)承包單位申報(bào)的以完工程量進(jìn)行審核，簽認(rèn)。
本人在兩工地的監(jiān)理工程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使他們相互配合，互相支持，搞好銜接，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量，圓滿完成監(jiān)理任務(wù)，為公司發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
工程監(jiān)理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
作為公司的工程監(jiān)理，本人很遺憾這個(gè)時(shí)候提出辭職，我很清楚在這時(shí)候辭職于工地不利，駐地辦正值用人之際，目前工程進(jìn)入二階段中期，工期緊迫;也正是考慮到工作安排的合理性，本著對(duì)工程、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓駐地辦的工作因我而造成失誤，我鄭重向單位提出辭職。這樣單位有時(shí)間去尋找適合人選，來(lái)填補(bǔ)因我離職而造成的空缺，同時(shí)我也能夠協(xié)助新人做好交接工作。
自從xx年5月進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，我一直都很享受這份工作，現(xiàn)在卻要離開(kāi)，離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，離開(kāi)曾經(jīng)灑過(guò)汗水，付出過(guò)心血的工地，確實(shí)很舍不得，舍不得同事之間的那份真誠(chéng)和友善。我之請(qǐng)辭，非人事相處的困擾，亦非工作的不順心，而是工作待遇及制度的問(wèn)題。我工作也有七八年了，還沒(méi)見(jiàn)過(guò)這樣的霸王條款：平時(shí)沒(méi)假，休一天扣一天工資，春節(jié)還是沒(méi)假，連法定節(jié)日也照扣不誤，可能本人系井底之蛙，見(jiàn)識(shí)太淺，無(wú)從理解。我知道對(duì)公司的工資發(fā)放制度無(wú)從改變，我所能做的，只有選擇離開(kāi)。
人性化管理應(yīng)當(dāng)是公司發(fā)展的根本，它講究的是以人為本，公司是由人組成的，人與人之間的關(guān)系間接或直接的會(huì)影響到公司的發(fā)展及團(tuán)體的穩(wěn)定，領(lǐng)導(dǎo)和普通職員之間要相互理解、體諒、溝通，而不應(yīng)該只是純粹的雇主與雇員關(guān)系，要讓職員感覺(jué)到公司就像是一個(gè)大家庭，工作是為了自己在工作，做起事來(lái)才會(huì)認(rèn)真、負(fù)責(zé)。這次發(fā)放工資，整個(gè)駐地辦沒(méi)有一個(gè)人沒(méi)意見(jiàn)的，只是敢怒不敢言而已;試想如果一個(gè)人連自己正當(dāng)利益和權(quán)利都不去維護(hù)、爭(zhēng)取，那他在這里工作，只能是混工資混獎(jiǎng)金，以這種心態(tài)工作，怎會(huì)有動(dòng)力和責(zé)任?從駐地辦人員變動(dòng)之頻繁，就可看出華通公司的管理存在一定問(wèn)題，這就要領(lǐng)導(dǎo)們能夠把握管理的力度和靈活性，就是所謂的人性化管理：紀(jì)律，是公司的游戲規(guī)則，必須要“人”來(lái)遵守;但游戲規(guī)則雖是死的，人卻是活的，有時(shí)能變通則應(yīng)變通!申請(qǐng)人：
申請(qǐng)日期：
武吉高速c段代表處：
很遺憾這個(gè)時(shí)候提出辭職，我很清楚在這時(shí)候辭職于工地不利，駐地辦正值用人之際，目前工程進(jìn)入二階段中期，工期緊迫；也正是考慮到工作安排的合理性，本著對(duì)工程、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓駐地辦的工作因我而造成失誤，我鄭重向單位提出辭職。這樣單位有時(shí)間去尋找適合人選，來(lái)填補(bǔ)因我離職而造成的空缺，同時(shí)我也能夠協(xié)助新人做好交接工作。
自從xx年5月進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，我一直都很享受這份工作，現(xiàn)在卻要離開(kāi)，離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，離開(kāi)曾經(jīng)灑過(guò)汗水，付出過(guò)心血的工地，確實(shí)很舍不得，舍不得同事之間的那份真誠(chéng)和友善。我之請(qǐng)辭，非人事相處的困擾，亦非工作的不順心，而是工作待遇及制度的問(wèn)題。我工作也有七八年了，還沒(méi)見(jiàn)過(guò)這樣的霸王條款：平時(shí)沒(méi)假，休一天扣一天工資，春節(jié)還是沒(méi)假，連法定節(jié)日也照扣不誤，可能本人系井底之蛙，見(jiàn)識(shí)太淺，無(wú)從理解。我知道對(duì)公司的工資發(fā)放制度無(wú)從改變，我所能做的，只有選擇離開(kāi)。
人性化管理應(yīng)當(dāng)是公司發(fā)展的根本，它講究的是以人為本，公司是由人組成的，人與人之間的關(guān)系間接或直接的會(huì)影響到公司的發(fā)展及團(tuán)體的穩(wěn)定，領(lǐng)導(dǎo)和普通職員之間要相互理解、體諒、溝通，而不應(yīng)該只是純粹的雇主與雇員關(guān)系，要讓職員感覺(jué)到公司就像是一個(gè)大家庭，工作是為了自己在工作，做起事來(lái)才會(huì)認(rèn)真、負(fù)責(zé)。這次發(fā)放工資，整個(gè)駐地辦沒(méi)有一個(gè)人沒(méi)意見(jiàn)的，只是敢怒不敢言而已；試想如果一個(gè)人連自己正當(dāng)利益和權(quán)利都不去維護(hù)、爭(zhēng)取，那他在這里工作，只能是混工資混獎(jiǎng)金，以這種心態(tài)工作，怎會(huì)有動(dòng)力和責(zé)任？從駐地辦人員變動(dòng)之頻繁，就可看出華通公司的管理存在一定問(wèn)題，這就要領(lǐng)導(dǎo)們能夠把握管理的力度和靈活性，就是所謂的人性化管理：紀(jì)律，是公司的游戲規(guī)則，必須要“人”來(lái)遵守；但游戲規(guī)則雖是死的，人卻是活的，有時(shí)能變通則應(yīng)變通！
臨走之時(shí)，說(shuō)了這些，目的只有兩個(gè)：第一，告訴領(lǐng)導(dǎo)我準(zhǔn)備辭職和我為什么要辭職？第二，告訴領(lǐng)導(dǎo)確保一個(gè)團(tuán)體的穩(wěn)定，人性化管理不可忽略！。
祝北京華通監(jiān)理公司在武吉高速的監(jiān)理工作取得圓滿成功！
辭職申請(qǐng)人：
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司提出這份辭職報(bào)告。
提出辭職前我想了很久，也考慮了很多，一直在走與留之間猶豫不決，最近我終于下定決心寫(xiě)下這份辭職報(bào)告?！罢\(chéng)信或者忠誠(chéng)，并不機(jī)械地等于終身服務(wù)于一家公司。人和企業(yè)都在時(shí)刻的改變著，對(duì)于企業(yè)而言，隨著公司的發(fā)展變遷，過(guò)去適合的員工未來(lái)可能不再適合他的職位;對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)，一個(gè)公司過(guò)去可能是他最佳的選項(xiàng)擇，隨著時(shí)間的流逝，現(xiàn)在可能已經(jīng)無(wú)法激發(fā)他最大限度地發(fā)揮他的激情和才干?！碑?dāng)我讀到這段話時(shí)，心里面感慨萬(wàn)千，久不能眠??于是我打開(kāi)電腦，給您寫(xiě)了這封辭呈。
從昨年年底到現(xiàn)在，去與留二字，在我心里一直徘徊。直到最近我才考慮清楚。還記得當(dāng)初進(jìn)入公司時(shí)斗志昂揚(yáng)，一心想在未來(lái)的工作道路上闖出一點(diǎn)名堂。然而經(jīng)過(guò)這幾年的消磨，感謝公司這幾年來(lái)對(duì)我很照顧，給我提供了一個(gè)很好的發(fā)展平臺(tái)，但是由于我家庭的原因，沒(méi)能在以后再為公司創(chuàng)造更多的效益產(chǎn)值，對(duì)此我深表遺憾。
我感覺(jué)到自己不適合在做這份工作，同時(shí)也想換一下環(huán)境。我也很清楚公司正值用人之際，這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn)，也正是考慮到公司目前的狀況，今后在這個(gè)專業(yè)工作的安排上，本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，我鄭重向公司提出辭職。同時(shí)我也希望公司能夠體恤我的個(gè)人實(shí)際情況，盡快安排我手上工作的交接，使我能夠有時(shí)間協(xié)助新人，使他盡快熟悉工作。我一定會(huì)把好自己最后一班崗，做好工作的交接。
最后我發(fā)自內(nèi)心地感謝和一起工作過(guò)的同仁，我曾經(jīng)和他們度過(guò)了一段非?？鞓?lè)的，令我難忘的時(shí)光。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這大半年來(lái)對(duì)我的“厚愛(ài)”，對(duì)我自身存在缺點(diǎn)的包容，以及對(duì)我在工作中所犯錯(cuò)誤的指正。我衷心祝愿公司走向一個(gè)更加高遠(yuǎn)的，全新的末來(lái)。
員工：寇剛。
2014年8月25日。
武吉高速c段代表處：
很遺憾這個(gè)時(shí)候提出辭職，我很清楚在這時(shí)候辭職于工地不利，駐地辦正值用人之際，目前工程進(jìn)入二階段中期，工期緊迫；也正是考慮到工作安排的合理性，本著對(duì)工程、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓駐地辦的工作因我而造成失誤，我鄭重向單位提出辭職。這樣單位有時(shí)間去尋找適合人選，來(lái)填補(bǔ)因我離職而造成的空缺，同時(shí)我也能夠協(xié)助新人做好交接工作。
自從2014年5月進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，我一直都很享受這份工作，現(xiàn)在卻要離開(kāi)，離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，離開(kāi)曾經(jīng)灑過(guò)汗水，付出過(guò)心血的工地，確實(shí)很舍不得，舍不得同事之間的那份真誠(chéng)和友善。我之請(qǐng)辭，非人事相處的困擾，亦非工作的不順心，而是工作待遇及制度的問(wèn)題。我工作也有七八年了，還沒(méi)見(jiàn)過(guò)這樣的霸王條款：平時(shí)沒(méi)假，休一天扣一天工資，春節(jié)還是沒(méi)假，連法定節(jié)日也照扣不誤，可能本人系井底之蛙，見(jiàn)識(shí)太淺，無(wú)從理解。我知道對(duì)公司的工資發(fā)放制度無(wú)從改變，我所能做的，只有選擇離開(kāi)。
人性化管理應(yīng)當(dāng)是公司發(fā)展的根本，它講究的是以人為本，公司是由人組成的，人與人之間的關(guān)系間接或直接的會(huì)影響到公司的發(fā)展及團(tuán)體的穩(wěn)定，領(lǐng)導(dǎo)和普通職員之間要相互理解、體諒、溝通，而不應(yīng)該只是純粹的雇主與雇員關(guān)系，要讓職員感覺(jué)到公司就像是一個(gè)大家庭，工作是為了自己在工作，做起事來(lái)才會(huì)認(rèn)真、負(fù)責(zé)。這次發(fā)放工資，整個(gè)駐地辦沒(méi)有一個(gè)人沒(méi)意見(jiàn)的，只是敢怒不敢言而已；試想如果一個(gè)人連自己正當(dāng)利益和權(quán)利都不去維護(hù)、爭(zhēng)取，那他在這里工作，只能是混工資混獎(jiǎng)金，以這種心態(tài)工作，怎會(huì)有動(dòng)力和責(zé)任？從駐地辦人員變動(dòng)之頻繁，就可看出華通公司的管理存在一定問(wèn)題，這就要領(lǐng)導(dǎo)們能夠把握管理的力度和靈活性，就是所謂的人性化管理：紀(jì)律，是公司的游戲規(guī)則，必須要“人”來(lái)遵守；但游戲規(guī)則雖是死的，人卻是活的，有時(shí)能變通則應(yīng)變通！
臨走之時(shí)，說(shuō)了這些，目的只有兩個(gè)：第一，告訴領(lǐng)導(dǎo)我準(zhǔn)備辭職和我為什么要辭職？第二，告訴領(lǐng)導(dǎo)確保一個(gè)團(tuán)體的穩(wěn)定，人性化管理不可忽略！。
祝北京華通監(jiān)理公司在武吉高速的監(jiān)理工作取得圓滿成功！我真誠(chéng)的辭職報(bào)告，請(qǐng)予以批準(zhǔn)。
此致
敬禮！
監(jiān)理員的職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)公司全部工程項(xiàng)目的工作規(guī)范性和工程質(zhì)量的監(jiān)理，履行公司內(nèi)部監(jiān)理職責(zé)；嚴(yán)格執(zhí)行工程項(xiàng)目監(jiān)理工作流程，監(jiān)督工程項(xiàng)目各項(xiàng)工作按工作流程完成；2、進(jìn)場(chǎng)前對(duì)工程施工技術(shù)文件有效性和完整性進(jìn)行檢查。
3、根據(jù)監(jiān)理工作任務(wù)單及工程施工技術(shù)文件編制監(jiān)理計(jì)劃，簽定工作職責(zé)會(huì)簽單；
4、對(duì)工程用采購(gòu)物資進(jìn)行質(zhì)量檢查，對(duì)全部到貨批次檢查，各批次檢查比例按工作職責(zé)會(huì)簽單規(guī)定執(zhí)行，檢查項(xiàng)目及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)具體工程項(xiàng)目的材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)檢查質(zhì)量合格的，在項(xiàng)目部提交的材料到貨檢驗(yàn)單上簽合格意見(jiàn)確認(rèn)，并做監(jiān)理記錄；對(duì)檢驗(yàn)存在不合格項(xiàng)的，在項(xiàng)目部提交的材料到貨檢驗(yàn)單上簽不合格項(xiàng)及檢測(cè)數(shù)據(jù)記錄，同時(shí)出監(jiān)理通知單通知項(xiàng)目部整改，并留取材料樣品交公司；5、施工過(guò)程中隨時(shí)關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)安全措施的情況，發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題及隱患時(shí)及時(shí)向項(xiàng)目部提出，情節(jié)嚴(yán)重第一時(shí)間向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；6、工程施工過(guò)程中對(duì)工程質(zhì)量和工程材料質(zhì)量進(jìn)行檢查。
7、對(duì)工程項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)工程資料的填寫(xiě)記錄進(jìn)行檢查。遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
四、崗位實(shí)習(xí)具體內(nèi)容1、工程質(zhì)量控制工作。
建設(shè)工程的投資主要發(fā)生在施工階段，在這一階段需要投入大量的人力、物力、資金等，是工程項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用消耗最多的時(shí)期，浪費(fèi)投資的可能性比較大。因此，精心的組織施工，挖掘各方面潛力，節(jié)約資源消耗，仍可以收到節(jié)約投資的明顯效果。對(duì)施工階段的投資控制應(yīng)予以足夠的重視，僅僅靠控制工程款的支付是不夠的，應(yīng)從組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同等多方面采取措施、控制投資。
技術(shù)措施：對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更；3、工程進(jìn)度控制工作。
監(jiān)督、檢查物資訂貨情況；掌握物資供應(yīng)全過(guò)程的情況；采取有效措施保證急需物。
監(jiān)督承包單位按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和專項(xiàng)安全施工方案組織施工，制止違規(guī)施工作業(yè)；對(duì)施工過(guò)程中的高危作業(yè)等進(jìn)行巡視檢查，每天不少于一次。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)施工和存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查意見(jiàn)；情況嚴(yán)重的，由總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令并報(bào)告給建設(shè)單位；承包單位拒不整改的應(yīng)及時(shí)向安全監(jiān)督部門(mén)報(bào)告；監(jiān)督承包單位進(jìn)行安全自查工作，參加施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)檢查；復(fù)核承包單位施工機(jī)械、安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)，并簽署意見(jiàn)。未經(jīng)安全監(jiān)理人員簽署認(rèn)可的不得投入使用；安全監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)高危作業(yè)的關(guān)鍵工序?qū)嵤┈F(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督檢查。
5、旁站監(jiān)理人員的工作內(nèi)容和職責(zé)：a、檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況。b、現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。c、核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工單位進(jìn)行檢驗(yàn)或委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。d、做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。
監(jiān)理工作內(nèi)容：
1．施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容：
（1）熟悉施工圖紙，將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題匯總，書(shū)面交建設(shè)單位轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)單位，參加設(shè)計(jì)交底；
（2）審核施工承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，提出審核意見(jiàn)，并監(jiān)督執(zhí)行；
（3）審查并確認(rèn)施工總承包單位選擇的分包單位；
（5）監(jiān)督承包單位按照施工合同和承包單位編制的工程進(jìn)度計(jì)劃施工，控制工程進(jìn)度；
（7）審核和回遷工程變更文件；
（8）組織對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題的處理；
（9）協(xié)調(diào)建設(shè)單位與城建單位的爭(zhēng)議；
（12）每月編制監(jiān)理月報(bào)，向建設(shè)單位和有關(guān)部門(mén)匯報(bào)工程進(jìn)展和監(jiān)理工作情況；
（13）認(rèn)定工程質(zhì)量與進(jìn)度，簽署工程款付款憑證；
（14）審查工程造價(jià)與竣工結(jié)算；
（15）監(jiān)督施工施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、消防、文明施工及環(huán)境衛(wèi)生情況，并提出整改意見(jiàn)；
（16）組織工程階段性驗(yàn)收及工程竣工預(yù)驗(yàn)收，提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；
（17）參加工程竣工驗(yàn)收；
（18）編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理工作。
總結(jié)。
并向建設(shè)單位提交；
（19）督促竣工檔案的編制與移交。2．保修階段監(jiān)理工作內(nèi)容：
工程進(jìn)入保修期，監(jiān)理單位定期回訪；設(shè)置專人檢查承包單位在保修書(shū)中規(guī)定的內(nèi)容和范圍內(nèi)缺陷修復(fù)的質(zhì)量；對(duì)建設(shè)單位反映的工程缺陷原因及責(zé)任進(jìn)行調(diào)查和確認(rèn)，并協(xié)助進(jìn)行處理；并做好保修質(zhì)量的驗(yàn)收及監(jiān)理工作記錄。
監(jiān)理工作方法和措施：
（一）質(zhì)量控制的方法和措施1．質(zhì)量控制的方法：
（1）質(zhì)量的事前控制。
包括：請(qǐng)監(jiān)理單位提供工程監(jiān)理的依據(jù)文件和材料。
審核承包單位提交的方案，并督促施工單位按方案施工；
審核施工單位的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系；審核施工單位特種操作人員上崗證書(shū)；
對(duì)分包單位的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查；
對(duì)工程材料的進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān)，檢查出廠質(zhì)量證明材料，必要的進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢；
對(duì)開(kāi)工報(bào)審資料進(jìn)行審核；
（2）質(zhì)量的事中控制：
編寫(xiě)各專業(yè)的監(jiān)理細(xì)則明確旁站監(jiān)理范圍；
堅(jiān)持工序交接檢查，施工單位提交的工序驗(yàn)收必須自檢合格；
對(duì)工程施工過(guò)程中不按照程序或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自作業(yè)的情況，可以行使停工指令。嚴(yán)格單項(xiàng)工程的開(kāi)工報(bào)告和停工后的工程復(fù)工管理流程。
信息與資料檔案管理：
監(jiān)理文件資料主要來(lái)自于建設(shè)單位、承包商、設(shè)計(jì)、供應(yīng)商的關(guān)于工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量、設(shè)計(jì)變更等涉及本工程的相關(guān)資料，與項(xiàng)目監(jiān)理部同步形成。
監(jiān)理檔案資料要求內(nèi)容翔實(shí)、完整、全面。
按我公司監(jiān)理檔案資料管理制度，提交建設(shè)單位監(jiān)理資料：
監(jiān)理實(shí)施細(xì)則（個(gè)專業(yè)）。
監(jiān)理通知單、聯(lián)系單。
會(huì)議紀(jì)要。
工地例會(huì)應(yīng)包括以下主要內(nèi)容。
1檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況分析未完事項(xiàng)原因。
本次實(shí)習(xí)，受益匪淺，學(xué)到很多書(shū)本上所學(xué)不到的專業(yè)知識(shí)，從而發(fā)現(xiàn)自己現(xiàn)有的知識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠應(yīng)用于實(shí)踐當(dāng)中。深入實(shí)踐是我們把理論與實(shí)踐相結(jié)合的最好渠道。做這行，沒(méi)有足夠的經(jīng)驗(yàn)積累是不行的，一定要不停地學(xué)習(xí)，從而靈活面對(duì)問(wèn)題，還有就是對(duì)有關(guān)規(guī)范十分熟悉，才能很好地完成任務(wù)。我堅(jiān)信通過(guò)這一段時(shí)間的實(shí)習(xí)，所獲得的時(shí)間經(jīng)驗(yàn)對(duì)我終身受益，在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗(yàn)證，我會(huì)不斷的理解和體會(huì)實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識(shí)，在未來(lái)的工作中我將把握所學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作來(lái)，充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。
工程監(jiān)理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇五
為遵從濟(jì)南工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院關(guān)于學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的指令，我于20xx年7月1日與山東泰山工程項(xiàng)目管理有限公司簽訂了頂崗實(shí)習(xí)協(xié)議書(shū)，并在學(xué)院辦理完相關(guān)手續(xù)后入駐我公司第十六監(jiān)理項(xiàng)目部，開(kāi)始了為期一年的實(shí)習(xí)任務(wù)。
我項(xiàng)目部是受山東省體育局建設(shè)辦公室的委托和授權(quán)，對(duì)全運(yùn)會(huì)三期省建場(chǎng)館配套設(shè)施工程進(jìn)行監(jiān)理。本工程為框架剪力結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)使用年限為50年，四級(jí)抗震設(shè)計(jì)，防水等級(jí)為二級(jí)，地下二層，地上二十一層。其中1—4為住宅，5樓為綜合性辦公樓，地下車(chē)庫(kù)為人防結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。全部工程由中建八局二公司承建。
我進(jìn)入該工地的時(shí)候，現(xiàn)場(chǎng)已實(shí)現(xiàn)三通，基坑也已經(jīng)挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高，基坑護(hù)坡已采用錨桿噴射混凝土的方法進(jìn)行支護(hù)；隨后便進(jìn)入樁基施工，該工程采用直徑為800/1000的人工挖孔樁；之后進(jìn)行了人防結(jié)構(gòu)施工，人防結(jié)構(gòu)是采用的蜂巢芯加密肋梁屋面結(jié)構(gòu)；接著進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)施工。在我們實(shí)習(xí)任務(wù)結(jié)束的時(shí)候，本工程已進(jìn)入十六層的結(jié)構(gòu)施工。
在監(jiān)理項(xiàng)目部，通過(guò)不斷的認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)，了解了關(guān)于建筑工程的相關(guān)知識(shí)，從旁觀再到身體力行，我感覺(jué)到了通過(guò)實(shí)習(xí)帶給我的進(jìn)步和提高。我逐漸了解并掌握了監(jiān)理工作的內(nèi)容，從質(zhì)量、進(jìn)度與投資控制的相關(guān)方法，再到現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)，都使我受益良多。在學(xué)校學(xué)習(xí)的系統(tǒng)知識(shí)的支持下，再加上現(xiàn)場(chǎng)的融會(huì)貫通、學(xué)以致用，我正在努力成為一個(gè)合格的建筑工作者。
我在項(xiàng)目部擔(dān)任一名普通的監(jiān)理員，主要負(fù)責(zé)1、4、5號(hào)樓的土建相關(guān)工作，在工作過(guò)程中，對(duì)所建工程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，全身心的投入到監(jiān)理工作中來(lái)。為更好的對(duì)工程進(jìn)行管理，我們編制了監(jiān)理規(guī)劃大綱和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的工程報(bào)驗(yàn)程序，從材料進(jìn)場(chǎng)到安裝，再到隱蔽驗(yàn)收，每一個(gè)環(huán)節(jié)我們都進(jìn)行了嚴(yán)格的控制。我們還配備了專職的實(shí)驗(yàn)員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的實(shí)驗(yàn)進(jìn)行見(jiàn)證取樣和送檢。對(duì)于安全工作，我們做了完整的計(jì)劃和安排，從進(jìn)行安全交底和編制專項(xiàng)施工方案，到現(xiàn)場(chǎng)的安全巡視工作都做出了大量充分工作。
作為一名監(jiān)理員，我積極履行職責(zé)，服從公司的管理，熟悉了本工程圖紙及相關(guān)規(guī)范與施工圖集。對(duì)入場(chǎng)材料進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，不合格的材料嚴(yán)禁使用到工程中。督促承包商執(zhí)行監(jiān)理制定的工序報(bào)驗(yàn)程序，每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視并按時(shí)整理監(jiān)理日志，督促施工單位進(jìn)行檢驗(yàn)批的報(bào)驗(yàn)，并對(duì)其上報(bào)資料的真實(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性進(jìn)行檢驗(yàn)，參與設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審的相關(guān)工作，對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審定和存檔，并對(duì)簽證索賠進(jìn)行核算。在工作期間，我還閱讀了相應(yīng)的圖集規(guī)范和施工工藝，閱讀了《現(xiàn)代測(cè)量技術(shù)》《平法識(shí)圖和鋼筋算量》等；參與每周的工程例會(huì)，對(duì)每周的工程進(jìn)展與下周計(jì)劃、工程質(zhì)量和安全工作進(jìn)行相應(yīng)的匯總和考核，并對(duì)以后的工作作出要求。
通過(guò)各項(xiàng)工作，我慢慢熟悉了監(jiān)理業(yè)務(wù)和工作內(nèi)容，掌握了監(jiān)理工作的要領(lǐng)和重點(diǎn)，明確了監(jiān)理的工作性質(zhì)和要求，體會(huì)到了監(jiān)理工作的獨(dú)立性和重要性，并對(duì)自己以后的工作作出嚴(yán)格的要求，努力使自己在今后的工作中一步一步成長(zhǎng)，為祖國(guó)的建筑事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
工程監(jiān)理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇六
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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位來(lái)賓：
綿陽(yáng)市平武縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程經(jīng)各參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表四川正菱建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司古城監(jiān)理項(xiàng)目部，將本工程監(jiān)理工作情況，總結(jié)如下：
一、工程概況：
綿陽(yáng)市平武縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程，由四川第七建筑集團(tuán)有限公司承包施工。該工程位于原古城中學(xué)校區(qū)內(nèi)，為框架結(jié)構(gòu)，其中：教學(xué)樓為四層，學(xué)生公寓樓為四層，學(xué)生食堂為一層，各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面，總建筑面積13717.57m2,總造價(jià)為4000萬(wàn)元。
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：
我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師雷雨，土建監(jiān)理工程師劉兵、何穎強(qiáng)，水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于2008年8月2日進(jìn)場(chǎng)，對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。
三、監(jiān)理工作情況：
1、抓好事前控制，嚴(yán)把開(kāi)工關(guān)。
在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中，我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
本工程開(kāi)工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對(duì)工程的測(cè)量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造了條件。
2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)
凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書(shū)面檢查，即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒(méi)有異常情況后監(jiān)理見(jiàn)證取樣送市檢測(cè)中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對(duì)鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復(fù)驗(yàn)，全部達(dá)到合格要求。
3、嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過(guò)程控制
在施工監(jiān)督過(guò)程中，強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段，做到先報(bào)驗(yàn)后施工，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工，對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。
施工中，我們對(duì)鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制，在整個(gè)施工過(guò)程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來(lái)控制，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水；二是砂漿的`正確拌制；三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來(lái)監(jiān)督。
在監(jiān)理工作過(guò)程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份，監(jiān)理工程師通知單33份，安全隱患整改通知單3份，在工程實(shí)施過(guò)程中針對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開(kāi)工地例會(huì)，并根據(jù)工程實(shí)際情況召開(kāi)專題工地例會(huì)12次。
4、加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求
（1）本工程在施工全過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問(wèn)題，施工單位通過(guò)自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過(guò)監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
（2）及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。
（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。
5、工程進(jìn)度控制：
工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。
6、投資控制：
項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。
7、安全生產(chǎn)及文明施工：
“安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過(guò)程中，項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過(guò)程。并參加了長(zhǎng)沙縣建設(shè)局組織召開(kāi)的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班。結(jié)合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過(guò)程中未發(fā)生安全事故。
通過(guò)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求。預(yù)祝平武古城中學(xué)災(zāi)后重建工程順利通過(guò)驗(yàn)收。
在此，對(duì)平武古城中學(xué)、成都大陸設(shè)計(jì)研究院、平武縣質(zhì)量監(jiān)督站等參建單位對(duì)我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！
工程監(jiān)理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇七
為遵從大連理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育實(shí)習(xí)的指令，我于20xx年6月1日與滁州圣明監(jiān)理有限公司簽訂了頂崗實(shí)習(xí)協(xié)議書(shū)，并在學(xué)院辦理完相關(guān)手續(xù)后入駐我公司監(jiān)理項(xiàng)目部，開(kāi)始了為期三月的實(shí)習(xí)任務(wù)。
我項(xiàng)目部是受明光中醫(yī)院委托，對(duì)中醫(yī)院新建大樓施工程進(jìn)行監(jiān)理。全部工程由武漢建筑公司承建。
我進(jìn)入該工地的時(shí)候，現(xiàn)場(chǎng)已實(shí)現(xiàn)三通，基坑也已經(jīng)挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高，基坑護(hù)坡已采用錨桿噴射混凝土的方法進(jìn)行支護(hù)；隨后便進(jìn)入樁基施工，該工程采用直徑為800/1000的人工挖孔樁；之后進(jìn)行了人防結(jié)構(gòu)施工，人防結(jié)構(gòu)是采用的蜂巢芯加密肋梁屋面結(jié)構(gòu)；接著進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)施工。在我們實(shí)習(xí)任務(wù)結(jié)束的時(shí)候，本工程已完成所有樓層的結(jié)構(gòu)施工。
在監(jiān)理項(xiàng)目部，通過(guò)不斷的認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)，了解了關(guān)于建筑工程的相關(guān)知識(shí)，從旁觀再到身體力行，我感覺(jué)到了通過(guò)實(shí)習(xí)帶給我的進(jìn)步和提高。我逐漸了解并掌握了監(jiān)理工作的內(nèi)容，從質(zhì)量、進(jìn)度與投資控制的相關(guān)方法，再到現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)，都使我受益良多。在學(xué)校學(xué)習(xí)的系統(tǒng)知識(shí)的支持下，再加上現(xiàn)場(chǎng)的融會(huì)貫通、學(xué)以致用，我正在努力成為一個(gè)合格的建筑工作者。
我在項(xiàng)目部擔(dān)任一名普通的監(jiān)理員，主要負(fù)責(zé)住院部樓層的土建相關(guān)工作，在工作過(guò)程中，對(duì)所建工程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，全身心的投入到監(jiān)理工作中來(lái)。為更好的對(duì)工程進(jìn)行管理，我們編制了監(jiān)理規(guī)劃大綱和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的工程報(bào)驗(yàn)程序，從材料進(jìn)場(chǎng)到安裝，再到隱蔽驗(yàn)收，每一個(gè)環(huán)節(jié)我們都進(jìn)行了嚴(yán)格的控制。我們還配備了專職的實(shí)驗(yàn)員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的實(shí)驗(yàn)進(jìn)行見(jiàn)證取樣和送檢。對(duì)于安全工作，我們做了完整的計(jì)劃和安排，從進(jìn)行安全交底和編制專項(xiàng)施工方案，到現(xiàn)場(chǎng)的安全巡視工作都做出了大量充分工作。
作為一名監(jiān)理員，我積極履行職責(zé)，服從公司的管理，熟悉了本工程圖紙及相關(guān)規(guī)范與施工圖集。對(duì)入場(chǎng)材料進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，不合格的材料嚴(yán)禁使用到工程中。督促承包商執(zhí)行監(jiān)理制定的工序報(bào)驗(yàn)程序，每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視并按時(shí)整理監(jiān)理日志，督促施工單位進(jìn)行檢驗(yàn)批的報(bào)驗(yàn)，并對(duì)其上報(bào)資料的真實(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性進(jìn)行檢驗(yàn)，參與設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審的相關(guān)工作，對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審定和存檔，并對(duì)簽證索賠進(jìn)行核算。在工作期間，我還閱讀了相應(yīng)的圖集規(guī)范和施工工藝，閱讀了《現(xiàn)代測(cè)量技術(shù)》《平法識(shí)圖和鋼筋算量》等；參與每周的工程例會(huì)，對(duì)每周的工程進(jìn)展與下周計(jì)劃、工程質(zhì)量和安全工作進(jìn)行相應(yīng)的匯總和考核，并對(duì)以后的工作作出要求。
通過(guò)各項(xiàng)工作，我慢慢熟悉了監(jiān)理業(yè)務(wù)和工作內(nèi)容，掌握了監(jiān)理工作的要領(lǐng)和重點(diǎn)，明確了監(jiān)理的工作性質(zhì)和要求，體會(huì)到了監(jiān)理工作的獨(dú)立性和重要性，并對(duì)自己以后的工作作出嚴(yán)格的要求，努力使自己在今后的工作中一步一步成長(zhǎng)，為祖國(guó)的建筑事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
工程監(jiān)理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇八
(二)建設(shè)單位：
(三)設(shè)計(jì)單位：
(四)監(jiān)理單位：河南誠(chéng)信工程監(jiān)理咨詢有限公司。
(五)施工單位：
(六)工程內(nèi)容：工程為原路面上加鋪水泥混凝土路面。總長(zhǎng)1503米。1#路長(zhǎng)325米，2#路長(zhǎng)261米，3#路長(zhǎng)295米，4#路長(zhǎng)376.5米，5#路長(zhǎng)246.17米。路面寬4米，厚18cm。
(七)計(jì)劃工期：20天。
(八)質(zhì)量目標(biāo)：合格。
(九)工程投資：約20萬(wàn)元。
根據(jù)本工程特點(diǎn)，為了便于更好地完成監(jiān)理工作，特自備電腦一套，手機(jī)三部，電瓶車(chē)兩部及其他檢測(cè)工具等，從開(kāi)展監(jiān)理工作中已證實(shí)可以滿足需要。
監(jiān)理項(xiàng)目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：
首先，進(jìn)行與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理，包括對(duì)合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時(shí)向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況，并定期提供月報(bào)和報(bào)告;建立工地會(huì)議制度，整理各類會(huì)議紀(jì)錄;督促承包商及時(shí)整理工程技術(shù)資料檔案等，這些工作的開(kāi)展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。
本工程是道排工程，道路為水泥砼路面。施工方對(duì)工程質(zhì)量較為重視，建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度，內(nèi)業(yè)資料及時(shí)跟進(jìn)，對(duì)監(jiān)理工程師指出的問(wèn)題能及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，有力地保障了工程質(zhì)量。
(一)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制。
首先，監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件，對(duì)承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃、施工方案進(jìn)行了審查，參加了設(shè)計(jì)交底及有關(guān)技術(shù)會(huì)審。參加了對(duì)工程基準(zhǔn)線、控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)交底，并對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行了復(fù)核。檢查了開(kāi)工條件，如承包商工、料、機(jī)落實(shí)、進(jìn)場(chǎng)情況;水泥、鋼筋、砂、石料及預(yù)制管構(gòu)件、主要外購(gòu)件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料，對(duì)部分供應(yīng)廠家進(jìn)行了考察，見(jiàn)證了復(fù)試試驗(yàn)。召開(kāi)首次工地會(huì)議，明確了施工過(guò)程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》，為我們開(kāi)展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。
(二)施工階段質(zhì)量控制。
在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后，才能進(jìn)入下道工序施工。
督促承包商做好施工水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)、基準(zhǔn)線的測(cè)量、復(fù)核管道中心定位、復(fù)核工作，并檢查其有關(guān)記錄，在承包商上報(bào)復(fù)測(cè)資料的基礎(chǔ)上，對(duì)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行了復(fù)核，其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。
檢查原路面清理情況，有坑槽部位有碎石找平，并用小型挖掘機(jī)碾壓。抽查放線情況，認(rèn)真核對(duì)圖紙。督促施工人員振搗情況，防止漏振和過(guò)振。從模板拆除后混凝土成型質(zhì)量來(lái)看，混凝土外觀質(zhì)量較好。模板拆除后馬上進(jìn)行澆水保濕保養(yǎng)工作。督促施工方嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工。保證工程質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收程序，督促施工方完善和落實(shí)質(zhì)量保障體系，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙，從規(guī)格、數(shù)量、尺寸、間距等方面進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后堅(jiān)決要求施工方整改，施工方整改后監(jiān)理人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，符合要求后方可進(jìn)行下道工序施工，并在施工方施工資料上簽字確認(rèn)。
進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃要求的基礎(chǔ)上，編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)其執(zhí)行情況加以動(dòng)態(tài)控制，跟蹤檢查施工項(xiàng)目按期竣工并交付使用。我方工作重點(diǎn)是審核承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。要求施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)確定分期分批完成的項(xiàng)目組成，各工程項(xiàng)目的開(kāi)工、竣工順序及時(shí)間安排，全場(chǎng)性準(zhǔn)備工作，特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。隨時(shí)了解進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中所存在的問(wèn)題，并幫助承包商給予解決，特別是承包商無(wú)力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問(wèn)題。及時(shí)檢查承包商報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表和分析資料，同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察，核實(shí)所報(bào)送的已完項(xiàng)目的時(shí)間及工程量，在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上，我方將其與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比，以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差，我方進(jìn)一步分析此偏差對(duì)進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因，以便研究對(duì)策，提出糾偏措施，對(duì)承包商申請(qǐng)的已完工程分項(xiàng)工程量進(jìn)行核實(shí)，在監(jiān)理工程師通過(guò)檢查驗(yàn)收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。
首先，我方熟悉圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書(shū)，分析合同價(jià)構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點(diǎn)。并審查承包商提交的工程預(yù)算，定期、不定期進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析，并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。認(rèn)真、慎重對(duì)待工程變更、設(shè)計(jì)修改，及時(shí)對(duì)完工工程量進(jìn)行計(jì)量，及時(shí)簽證支付進(jìn)度款。
考核，對(duì)特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。操作人員上崗前，要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品，督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗(yàn)收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動(dòng)保護(hù)用品和電器設(shè)備等，保證其處于完好狀態(tài)。
該工程已按設(shè)計(jì)文件及合同約定的內(nèi)容完成，根據(jù)以上情況，能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能，工程質(zhì)量符合《《市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(cjj3-90)的規(guī)定。工程有關(guān)的質(zhì)量文件經(jīng)審查符合要求，結(jié)構(gòu)無(wú)安全隱患，該工程評(píng)定為合格工程。
口上村道路修建工程現(xiàn)已完工，在此工程的監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理項(xiàng)目部成員增長(zhǎng)了不少經(jīng)驗(yàn)，幾點(diǎn)體會(huì)如下：
1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ)：在整個(gè)施工過(guò)程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助，積極支持監(jiān)理方的各項(xiàng)管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順利完成提供了保證。
2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性：在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做，一個(gè)成功的監(jiān)理項(xiàng)目部既要嚴(yán)格監(jiān)理工程，也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系，站在不同的角度為了一個(gè)共同目的，做好各自工作，只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量、進(jìn)度、投資等各項(xiàng)指標(biāo)。
3、監(jiān)理項(xiàng)目部自身建設(shè)：監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論水平，綜合素質(zhì)要求很高，要做一個(gè)優(yōu)秀的監(jiān)理工作者，只有取彼之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，在工作中不斷提高自身素質(zhì)，更好地把監(jiān)理工作做好。
工程監(jiān)理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇九
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及*總：
您們好!
我于2011年10月來(lái)到公司已一年多了，一年多工作和學(xué)習(xí)中，得到項(xiàng)目處同事們的幫扶尤其是在您的信任與支持下，我也竭力地要求自己盡心盡職，每一項(xiàng)工作都用心去對(duì)待。辭職雖然已于一月前通過(guò)網(wǎng)絡(luò)把辭職意向傳給領(lǐng)導(dǎo)，但經(jīng)再三考慮，我還是決定寫(xiě)下這封信，向公司正式提出辭職申請(qǐng)，望公司能給予理解。
其實(shí)，我在作出此決定時(shí)，也清楚在經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益惡化的今天，能放下一份較為優(yōu)越的工作去選擇辭職后所帶來(lái)的轉(zhuǎn)職成本孰輕孰重。但在轉(zhuǎn)職時(shí)我想我應(yīng)該向公司澄清幾個(gè)問(wèn)題：
一、我的辭職主要是結(jié)合自身的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向所考慮的。特別是在今天這個(gè)信息知識(shí)大爆炸的時(shí)代，時(shí)間和方向每時(shí)每刻都顯得如此的重要。 隨著國(guó)家對(duì)沿海地區(qū)的'大規(guī)模投資，家鄉(xiāng)的建筑業(yè)在這兩年有突飛猛進(jìn)的發(fā)展。建筑行業(yè)就業(yè)情況良好，工資已基本看齊蘇南。
二、 在**工作一年多的時(shí)間里認(rèn)識(shí)到自己的嚴(yán)重不足，沒(méi)能考取國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師，這樣對(duì)自己的年收入和轉(zhuǎn)公司編制問(wèn)題帶來(lái)直接的影響?，F(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，年輕的同事在三年內(nèi)會(huì)有很多人考試通過(guò)。如果我三年內(nèi)過(guò)不了國(guó)注，我總代也沒(méi)有可能了，我都四十多的人了到那時(shí)也就沒(méi)機(jī)會(huì)尋求發(fā)展了。而現(xiàn)在的小公司和剛起步的單位仍然有我這樣人的發(fā)展空間。同時(shí)我的辭職也自然不是因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境不好之類的問(wèn)題。我只是希望我的每一個(gè)工作都能給我?guī)?lái)更多的快樂(lè)，能讓我更多的實(shí)現(xiàn)自己人身的價(jià)值，能讓我有更多機(jī)會(huì)去充分發(fā)揮自己的能力。
我希望把我的每一個(gè)工作都當(dāng)成一種事業(yè)來(lái)做，也就這樣的工作才會(huì)讓我明白更多的人生意義所在。我不希望我一輩子是一個(gè)只因工作而工作的人！
以上只是促成我離職的主要原因。在工作中如果有什么失誤與不足的地方，也希望得到領(lǐng)導(dǎo)的諒解！同時(shí)，也懇請(qǐng)公司能夠接受我的辭職請(qǐng)求！在此期間，我也會(huì)盡量協(xié)助公司完成工作移交手續(xù)，遵守公司保密協(xié)議。
在此，我感謝公司*總以及領(lǐng)導(dǎo)，特別是項(xiàng)目部*總在工作上的幫助和支持，也及公司全體同事對(duì)我的關(guān)愛(ài)與信任!也真心地希望公司事業(yè)能蒸蒸日上。
此致
敬禮！
工程監(jiān)理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十
各位同事：
在這里要首先要感謝公司。
領(lǐng)導(dǎo)。
同事對(duì)我一年來(lái)的工作關(guān)懷及幫助表示真誠(chéng)的感謝。
進(jìn)入盛泰公司，我走上了結(jié)構(gòu)工程師的崗位。雖然有許多艱辛，但是伴著。
領(lǐng)導(dǎo)。
的關(guān)懷，同事的關(guān)心，一步步充實(shí)著走了過(guò)來(lái)。在這里我們感覺(jué)到了家庭般的溫暖，我們是家庭成員，公司就是我們的家。
我們應(yīng)該不時(shí)的交流工作經(jīng)驗(yàn)，利用具體事例，達(dá)到了預(yù)期目的。我們每一位監(jiān)理人員，要對(duì)照自己的工作找出差距、不足，像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學(xué)習(xí)；我們應(yīng)以老同志的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，工作之初就高起點(diǎn)、嚴(yán)要求，來(lái)共同提升我們的服務(wù)水平、樹(shù)立我們的形象、拓展我們的發(fā)展空間。
下面是。
我從事監(jiān)理工作學(xué)習(xí)的一些。
心得。
我們從事的監(jiān)理工作，遵守“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則，正逐步走向規(guī)范化，我們也要努力成長(zhǎng)為一支敢打硬仗、團(tuán)結(jié)向上的有機(jī)團(tuán)體的一員。
潔身自好。
在工作及生活當(dāng)中我們不僅要學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)更要學(xué)習(xí)做人的道理，向老工程師們學(xué)習(xí)他們對(duì)工作的態(tài)度及做人的道理。
（一）是重視集體學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊，其水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)需求，大多數(shù)監(jiān)理人員來(lái)自純技術(shù)或施工企業(yè)，知識(shí)結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)能力不足，缺少年富力強(qiáng)的骨干人才。所以我們一定要重視學(xué)習(xí)，到工地不說(shuō)外行話，并能切實(shí)解決工程中出現(xiàn)的問(wèn)題，為建設(shè)單位出謀劃策。早來(lái)的監(jiān)理員要不斷進(jìn)取，起到帶頭作用，新來(lái)的人員要拼命學(xué)習(xí)，重視實(shí)踐，干一點(diǎn)會(huì)一點(diǎn)，重視經(jīng)驗(yàn)的積累，應(yīng)盡快趕上。
（二）是重視工作方法，搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢(shì)要求我們監(jiān)理人員，一是業(yè)務(wù)水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種服務(wù)行為，我們是通過(guò)自己的專業(yè)勞動(dòng)得到建設(shè)單位認(rèn)可，取得報(bào)酬。我們到工地上，一定要擺正位置，不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣，告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做，而是要善于說(shuō)明情況，讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。對(duì)施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問(wèn)題說(shuō)清楚，說(shuō)清楚后要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收，確實(shí)無(wú)法解決的，要讓建方、項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行協(xié)調(diào)。否則關(guān)系弄僵，工作也干不好。對(duì)建設(shè)單位來(lái)說(shuō)，如果我們只收費(fèi)、不服務(wù)，那么結(jié)果只能是“為短期利益，出賣(mài)了自己的未來(lái)”。
（三）是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)材料、驗(yàn)收批、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收必須做到親自檢查，結(jié)論和實(shí)物必須相符。如果大家對(duì)工程的驗(yàn)收似是而非，檢驗(yàn)不到位，走過(guò)場(chǎng)，憑相當(dāng)然簽字，那么早晚要出質(zhì)量問(wèn)題，出了問(wèn)題你就要負(fù)法律責(zé)任。
最后，在公司。
領(lǐng)導(dǎo)。
的關(guān)懷和幫助下，我們會(huì)認(rèn)真努力，為公司美好的明天做貢獻(xiàn)。
希望公司蒸蒸日上，履創(chuàng)輝煌。
工程監(jiān)理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
在我到公司工作近兩個(gè)月中，學(xué)到了很多知識(shí)，接觸了以前沒(méi)有接觸過(guò)的沖孔灌注樁施工過(guò)程。非常感激公司給予了我這樣的機(jī)會(huì)在良好的環(huán)境工作和學(xué)習(xí)。雖然我在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)監(jiān)理工作形式和專業(yè)知識(shí)有了新的認(rèn)識(shí)，但俗話說(shuō)“學(xué)無(wú)止境”，所以有很多方面還是需要我更深層次的去學(xué)習(xí)。提出辭職我想了很久，鑒于個(gè)人專業(yè)知識(shí)不夠?qū)嵺`，要在公司自我提升及成長(zhǎng)為獨(dú)擋一面的能手，處于長(zhǎng)期做監(jiān)理的環(huán)境下可能很難。意識(shí)到這一點(diǎn)，我希望去施工單位歷練學(xué)習(xí)，去發(fā)現(xiàn)更加基礎(chǔ)的問(wèn)題，然后獨(dú)立思考直到最后能獨(dú)自解決問(wèn)題的過(guò)程。其實(shí)，這才是我們新人應(yīng)該有的蛻變過(guò)程，我很向往這個(gè)過(guò)程。
我的觀念是：人需要不斷的發(fā)展、進(jìn)步、完善。所以我很努力的工作，并且得到了現(xiàn)場(chǎng)很多人的肯定。但是我覺(jué)得自己一直沒(méi)什么突破，考慮了很久，確定了需要變換環(huán)境來(lái)磨礪。
在寫(xiě)這份辭職報(bào)告之前，我已經(jīng)將現(xiàn)場(chǎng)的工作交接完畢。其實(shí)并最終決定選擇離開(kāi)的時(shí)候，我心里挺不是滋味的，因?yàn)槲腋冻隽?，我希望看到工程最后竣工的那一刻。但是，?jīng)驗(yàn)告訴我，一個(gè)人決定要去做一件事情然后沒(méi)有及時(shí)去做，結(jié)果一定會(huì)后悔的。所以最終還是決定離開(kāi)。
我希望在我提交這一封辭職信的時(shí)候，衷心希望我們的海建越來(lái)越好，越來(lái)越強(qiáng)大，業(yè)績(jī)一如既往飆升，同事們工作順心，謝謝。
辭職人：xx。
xx年xx月xx日。
工程監(jiān)理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
作為公司的工程監(jiān)理，本人很遺憾這個(gè)時(shí)候提出辭職，我很清楚在這時(shí)候辭職于工地不利，駐地辦正值用人之際，目前工程進(jìn)入二階段中期，工期緊迫;也正是考慮到工作安排的合理性，本著對(duì)工程、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓駐地辦的工作因我而造成失誤，我鄭重向單位提出辭職。這樣單位有時(shí)間去尋找適合人選，來(lái)填補(bǔ)因我離職而造成的空缺，同時(shí)我也能夠協(xié)助新人做交接工作。
自從xx年5月進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，我一直都很享受這份工作，現(xiàn)在卻要離開(kāi)，離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，離開(kāi)曾經(jīng)灑過(guò)汗水，付出過(guò)心血的工地，確實(shí)很舍不得，舍不得同事之間的那份真誠(chéng)和友善。我之請(qǐng)辭，非人事相處的困擾，亦非工作的不順心，而是工作待遇及制度的問(wèn)題。我工作也有七八年了，還沒(méi)見(jiàn)過(guò)這樣的霸王條款：平時(shí)沒(méi)假，休一天扣一天工資，春節(jié)還是沒(méi)假，連法定節(jié)日也照扣不誤，可能本人系井底之蛙，見(jiàn)識(shí)太淺，無(wú)從理解。我知道對(duì)公司的工資發(fā)放制度無(wú)從改變，我所能做的，只有選擇離開(kāi)。
人性化管理應(yīng)當(dāng)是公司發(fā)展的根本，它講究的是以人為本，公司是由人組成的，人與人之間的'關(guān)系間接或直接的會(huì)影響到公司的發(fā)展及團(tuán)體的穩(wěn)定，領(lǐng)導(dǎo)和普通職員之間要相互理解、體諒、溝通，而不應(yīng)該只是純粹的雇主與雇員關(guān)系，要讓職員感覺(jué)到公司就像是一個(gè)大家庭，工作是為了自己在工作，做起事來(lái)才會(huì)認(rèn)真、負(fù)責(zé)。這次發(fā)放工資，整個(gè)駐地辦沒(méi)有一個(gè)人沒(méi)意見(jiàn)的，只是敢怒不敢言而已;試想如果一個(gè)人連自己正當(dāng)利益和權(quán)利都不去維護(hù)、爭(zhēng)取，那他在這里工作，只能是混工資混獎(jiǎng)金，以這種心態(tài)工作，怎會(huì)有動(dòng)力和責(zé)任?從駐地辦人員變動(dòng)之頻繁，就可看出華通公司的管理存在一定問(wèn)題，這就要領(lǐng)導(dǎo)們能夠把握管理的力度和靈活性，就是所謂的人性化管理：紀(jì)律，是公司的游戲規(guī)則，必須要“人”來(lái)遵守;但游戲規(guī)則雖是死的，人卻是活的，有時(shí)能變通則應(yīng)變通!
此致
敬禮！
xxx。
日期：20xx年xx月xx日
工程監(jiān)理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十三
述職報(bào)告是指各級(jí)各類機(jī)關(guān)工作人員，一般為業(yè)務(wù)部門(mén)陳述以主要業(yè)績(jī)業(yè)務(wù)為主，少有職能和管理部門(mén)陳述。以下是小編收集的工程監(jiān)理的述職報(bào)告，歡迎查看！
1尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
在這里要首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，同事對(duì)我一年來(lái)的工作關(guān)懷及幫助表示真誠(chéng)的感謝。
進(jìn)入盛泰公司，我走上了結(jié)構(gòu)工程師的崗位。雖然有許多艱辛，但是伴著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，同事的關(guān)心，一步步充實(shí)著走了過(guò)來(lái)。在這里我們感覺(jué)到了家庭般的溫暖，我們是家庭成員，公司就是我們的家。
站在專監(jiān)的崗位，需要學(xué)習(xí)較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)和剛正不阿的良好品德。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)老前輩的工作經(jīng)驗(yàn)，他們的工作特點(diǎn)，學(xué)習(xí)他們的人際關(guān)系的協(xié)調(diào)，我們應(yīng)該不時(shí)的交流工作經(jīng)驗(yàn)，利用具體事例，達(dá)到了預(yù)期目的。我們每一位監(jiān)理人員，要對(duì)照自己的工作找出差距、不足，像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學(xué)習(xí)；我們應(yīng)以老同志的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，工作之初就高起點(diǎn)、嚴(yán)要求，來(lái)共同提升我們的服務(wù)水平、樹(shù)立我們的形象、拓展我們的發(fā)展空間。
下面是我從事監(jiān)理工作學(xué)習(xí)的一些心得：
首先是做人的道理；
我們從事的監(jiān)理工作，遵守“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則，正逐步走向規(guī)范化，我們也要努力成長(zhǎng)為一支敢打硬仗、團(tuán)結(jié)向上的有機(jī)團(tuán)體的一員。
我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到在工作中徇私舞弊、以權(quán)謀私的行為對(duì)社會(huì)對(duì)自己的危害，希望大家潔身自好。
在工作及生活當(dāng)中我們不僅要學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)更要學(xué)習(xí)做人的道理，向老工程師們學(xué)習(xí)他們對(duì)工作的態(tài)度及做人的道理。
二是關(guān)于監(jiān)理人員工作方面的問(wèn)題：
一、組織協(xié)調(diào)能力不足，缺少年富力強(qiáng)的骨干人才。所以我們一定要重視學(xué)習(xí)，到工地不說(shuō)外行話，并能切實(shí)解決工程中出現(xiàn)的問(wèn)題，為建設(shè)單位出謀劃策。早來(lái)的監(jiān)理員要不斷進(jìn)取，起到帶頭作用，新來(lái)的人員要拼命學(xué)習(xí)，重視實(shí)踐，干一點(diǎn)會(huì)一點(diǎn)，重視經(jīng)驗(yàn)的積累，應(yīng)盡快趕上。
（二）是重視工作方法，搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢(shì)要求我們監(jiān)理人員，一是業(yè)務(wù)水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種服務(wù)行為，我們是通過(guò)自己的專業(yè)勞動(dòng)得到建設(shè)單位認(rèn)可，取得報(bào)酬。我們到工地上，一定要擺正位置，不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣，告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做，而是要善于說(shuō)明情況，讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。對(duì)施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問(wèn)題說(shuō)清楚，說(shuō)清楚后要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收，確實(shí)無(wú)法解決的，要讓建方、項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行協(xié)調(diào)。否則關(guān)系弄僵，工作也干不好。對(duì)建設(shè)單位來(lái)說(shuō)，如果我們只收費(fèi)、不服務(wù)，那么結(jié)果只能是“為短期利益，出賣(mài)了自己的未來(lái)”。
（三）是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)材料、驗(yàn)收批、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收必須做到親自檢查，結(jié)論和實(shí)物必須相符。如果大家對(duì)工程的驗(yàn)收似是而非，檢驗(yàn)不到位，走過(guò)場(chǎng)，憑相當(dāng)然簽字，那么早晚要出質(zhì)量問(wèn)題，出了問(wèn)題你就要負(fù)法律責(zé)任。
最后，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，我們會(huì)認(rèn)真努力，為公司美好的明天做貢獻(xiàn)。
希望公司蒸蒸日上，履創(chuàng)輝煌。
2時(shí)光荏苒，歲月匆匆，繁忙中20**年又成了歷史，不經(jīng)意間20**翻開(kāi)了嶄新一頁(yè)。
**是我來(lái)到國(guó)金公司三年中參與工程項(xiàng)目最多的一年，從基金委評(píng)審樓到萬(wàn)柳購(gòu)物中心，從南三街五項(xiàng)到碧水莊園，從國(guó)教總部到懷柔電子所再到豹房小區(qū)。前前后后大大小小七個(gè)項(xiàng)目。其間既有管理項(xiàng)目，又有監(jiān)理項(xiàng)目，既有剛剛開(kāi)工的項(xiàng)目，也有竣工收尾工程。通過(guò)這些項(xiàng)目的參與，使我開(kāi)闊了視野，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，提升了適應(yīng)環(huán)境和隨機(jī)應(yīng)變的能力。同時(shí)，也使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了自己差距和不足。
回顧在這些項(xiàng)目中的林林總總、酸甜苦辣，感慨良多。在此，想和同事們交流一下自己的幾點(diǎn)體會(huì)和感受。
一、對(duì)管理項(xiàng)目的體會(huì)：
1、在努力工作的同時(shí)，還要善于總結(jié)和溝通。通過(guò)基金委評(píng)審樓管理項(xiàng)目，我體會(huì)到作為一名管理人員，在將自己的本職工作做好的同時(shí)，還要善于揣摩理解業(yè)主的意圖，在每一步的工作中都應(yīng)盡量按照業(yè)主的意圖及思路行事，這樣既可以高工作效率少走彎路，也能讓業(yè)主滿意。當(dāng)然這也不意味著業(yè)主說(shuō)什么就是什么。我們所在做的是在規(guī)范化、合理化的基礎(chǔ)上，盡量滿足業(yè)主的要求，這樣，既能讓業(yè)主滿意，又不必承擔(dān)不必要的麻煩。要做到這一點(diǎn)，就要學(xué)會(huì)總結(jié)，還要學(xué)會(huì)恰如其分地和業(yè)主溝通。不要炫耀，是在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候恰當(dāng)?shù)赜脤I(yè)話語(yǔ)完美的表達(dá)出來(lái)，讓業(yè)主認(rèn)可自己的工作。這樣才不至于埋沒(méi)我們?cè)诠芾砩献龀龅某煽?jī)。如果只埋頭工作，但不善于總結(jié)和溝通，就可能得不到業(yè)主的理解和認(rèn)可，有時(shí)就容易埋沒(méi)我們的工作成果。在總結(jié)和表達(dá)上我還有很多不足，在這點(diǎn)上，我要多像牛江經(jīng)理學(xué)習(xí)，也希望得到領(lǐng)導(dǎo)及同志們的批評(píng)和指點(diǎn)。
2、精益求精，未雨綢繆。
在楊總及王旭經(jīng)理的帶領(lǐng)下，國(guó)教總部管理項(xiàng)目得到了業(yè)主的好評(píng)，我認(rèn)為這與王經(jīng)理重視細(xì)節(jié)的管理方法是分不開(kāi)的。在國(guó)教項(xiàng)目中，王經(jīng)理要求我們要充分理解合同，對(duì)圖紙要心中有數(shù)，對(duì)工作要精益求精，與業(yè)主交流時(shí)要充分傾聽(tīng)，任何事情都要考慮周全，以業(yè)主的利益為上，要具備服務(wù)意識(shí)并重視細(xì)節(jié)，并要求施工單位嚴(yán)格按照規(guī)范和設(shè)計(jì)實(shí)施。正是因?yàn)檫@種嚴(yán)格的要求，才使我們贏得了業(yè)主的尊重和認(rèn)可。
通過(guò)對(duì)這兩個(gè)管理項(xiàng)目總結(jié)，我認(rèn)識(shí)到，影響力、領(lǐng)導(dǎo)力和有效管理的重要性和必要性。上大學(xué)，老師就講過(guò)，管理既是科學(xué)，又是藝術(shù)，更是實(shí)踐。雖然其中不乏公式、模型和可以量化、標(biāo)準(zhǔn)化的指標(biāo)。但歸根到底其對(duì)象是有血有肉、有思想有意識(shí)的人，此時(shí)，往往理論會(huì)顯得蒼白，而主觀的因素會(huì)起到很大作用。每位管理者都希望自己領(lǐng)導(dǎo)的是一支訓(xùn)練有素、紀(jì)律嚴(yán)明的隊(duì)伍，能夠令行禁止，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。但公司的員工不是軍人，且管理遠(yuǎn)比發(fā)號(hào)施令要復(fù)雜得多了。因此我認(rèn)為管理中最重要的是影響力。影響力來(lái)自于自己的信念、知識(shí)、思想與行為。當(dāng)我們想要要求他人做好時(shí)，首先應(yīng)當(dāng)以身作則，這樣才能要他人向你看齊。
二、對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目的認(rèn)知：
1、要善于調(diào)動(dòng)專業(yè)人員的積極性。
要做好一個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目，需要項(xiàng)目中的每個(gè)員工的積極參與和努力。為了調(diào)動(dòng)大家的積極性，就需要給予必要的行使力，這樣不僅能減輕了總監(jiān)的負(fù)擔(dān)，而且也會(huì)讓專業(yè)監(jiān)理工程師產(chǎn)生被信任感，從而更努力的工作。在南三街監(jiān)理綜合樓項(xiàng)目中，只有四十多天工期的精裝修監(jiān)理過(guò)程中，劉廣輝總監(jiān)給予了我充分的信任，讓我主抓安全、進(jìn)度、質(zhì)量三大控制要點(diǎn)。支持我每天下午召開(kāi)有施工單位參與的生產(chǎn)質(zhì)量、安全、進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)。因此雖然工期緊，任務(wù)重，但在我的努力下，還是如期完成了精裝修施工，并得到了業(yè)主的充分肯定和好評(píng)。在此，我非常感謝劉廣輝總監(jiān)。也非常欽佩他的組織協(xié)調(diào)能力。
2、改變自己—影響他人—改善環(huán)境。
要做好監(jiān)理工作，得到業(yè)主的認(rèn)可和施工總包的尊重，項(xiàng)目總監(jiān)起著決定性的作用。我認(rèn)為豹房監(jiān)理項(xiàng)目是自己做監(jiān)理工作六年來(lái)最出彩的，這主要應(yīng)歸功馬子金總監(jiān)。馬總監(jiān)常說(shuō)：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從?！逼鋵?shí)這說(shuō)的就是領(lǐng)導(dǎo)者的以身作則。自己做不到卻要求別人做到，豈不是強(qiáng)人所難，這樣的要求又有幾個(gè)人能心服口服呢。“己所不欲，勿施于人”。常用自己對(duì)人對(duì)事的看法去惴度他人，也許就能設(shè)身處地地為對(duì)方著想，對(duì)一些人與事也就能做到釋然了。因此我非常贊同馬總提出的“改變自己—影響他人—改善環(huán)境”這句話。影響力、領(lǐng)導(dǎo)力、有效管理，其實(shí)都有一個(gè)由己及人、上下互動(dòng)的過(guò)程。如何實(shí)現(xiàn)這一過(guò)程，尤其是如何開(kāi)始這一過(guò)程的第一個(gè)環(huán)節(jié)——改變自己，是非常值得我思考的一個(gè)問(wèn)題。
面對(duì)嶄新的20**，我相信，隨著公司的發(fā)展，業(yè)務(wù)量的增加，公司對(duì)員工的要求也會(huì)越來(lái)越高，這就要求我們掌握更多更廣的知識(shí)，為了適應(yīng)公司的發(fā)展，跟上時(shí)代的步伐，我會(huì)更勤奮地工作，并努力提升工作效率和技能。為公司做出更大的成績(jī)！
工程監(jiān)理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司提出這份辭職報(bào)告。
提出辭職前我想了很久，也考慮了很多，一直在走與留之間猶豫不決，最近我終于下定決心寫(xiě)下這份辭職報(bào)告。“誠(chéng)信或者忠誠(chéng)，并不機(jī)械地等于終身服務(wù)于一家公司。人和企業(yè)都在時(shí)刻的改變著，對(duì)于企業(yè)而言，隨著公司的發(fā)展變遷，過(guò)去適合的員工未來(lái)可能不再適合他的職位；對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)，一個(gè)公司過(guò)去可能是他最佳的選項(xiàng)擇，隨著時(shí)間的流逝，現(xiàn)在可能已經(jīng)無(wú)法激發(fā)他最大限度地發(fā)揮他的激情和才干?！碑?dāng)我讀到這段話時(shí)，心里面感慨萬(wàn)千，久不能眠？？于是我打開(kāi)電腦，給您寫(xiě)了這封辭呈。
從昨年年底到現(xiàn)在，去與留二字，在我心里一直徘徊。直到最近我才考慮清楚。還記得當(dāng)初進(jìn)入公司時(shí)斗志昂揚(yáng)，一心想在未來(lái)的工作道路上闖出一點(diǎn)名堂。然而經(jīng)過(guò)這幾年的消磨，感謝公司這幾年來(lái)對(duì)我很照顧，給我提供了一個(gè)很好的發(fā)展平臺(tái)，但是由于我家庭的原因，沒(méi)能在以后再為公司創(chuàng)造更多的效益產(chǎn)值，對(duì)此我深表遺憾。
我感覺(jué)到自己不適合在做這份工作，同時(shí)也想換一下環(huán)境。我也很清楚公司正值用人之際，這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn)，也正是考慮到公司目前的狀況，今后在這個(gè)專業(yè)工作的安排上，本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，我鄭重向公司提出辭職。同時(shí)我也希望公司能夠體恤我的個(gè)人實(shí)際情況，盡快安排我手上工作的交接，使我能夠有時(shí)間協(xié)助新人，使他盡快熟悉工作。我一定會(huì)把好自己最后一班崗，做好工作的交接。
最后我發(fā)自內(nèi)心地感謝和一起工作過(guò)的同仁，我曾經(jīng)和他們度過(guò)了一段非常快樂(lè)的，令我難忘的時(shí)光。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這大半年來(lái)對(duì)我的“厚愛(ài)”，對(duì)我自身存在缺點(diǎn)的包容，以及對(duì)我在工作中所犯錯(cuò)誤的指正。我衷心祝愿公司走向一個(gè)更加高遠(yuǎn)的，全新的末來(lái)。
員工：xxx。
20xx年xx月xx日。
工程監(jiān)理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
3、崗位認(rèn)知
1、質(zhì)量控制：
工程施工的核心部分在工程質(zhì)量方面；
2、進(jìn)度控制：
3、投資控制：
4、安全文明管理：
2、不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、管理改進(jìn)及效果
2、完成的主要工作
建筑結(jié)構(gòu)
11樓外墻裝飾貼磚正在施工，內(nèi)墻涂料工程施工；
22樓二次結(jié)構(gòu)工程施工完成，內(nèi)墻抹灰正在施工；
33樓二次結(jié)構(gòu)正在施工；
4) 4樓外墻裝飾貼磚正在施工；
5) 5外墻抹灰完成，進(jìn)入裝飾貼磚階段；
6) 6樓外墻裝飾貼磚完成，內(nèi)墻涂料工程完成一半；
7) 7樓內(nèi)墻涂料工程完成，正在進(jìn)行樓內(nèi)尾活修補(bǔ)；
8) 8樓內(nèi)墻抹灰工程正在施工；
9) 9樓外墻裝飾貼磚正在施工；
3、取得的成效
2積極協(xié)調(diào)各單位工作中遇到的問(wèn)題，召開(kāi)了多次協(xié)調(diào)會(huì)，獲得了甲方的肯定;
三、20xx年個(gè)人工作計(jì)劃及個(gè)人工作設(shè)想
1、工作計(jì)劃；
2、工作設(shè)想及改進(jìn)措施：
建議公司在工作過(guò)程中實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理和提高企業(yè)的認(rèn)知度，根據(jù)現(xiàn)在綿陽(yáng)市內(nèi)現(xiàn)階段的建設(shè)規(guī)模，市內(nèi)的施工項(xiàng)目逐漸減少，為迎合公司大發(fā)展的戰(zhàn)略，使公司邁向程序化、規(guī)范化、做大、做強(qiáng)，建議如下：
1適當(dāng)增加監(jiān)理例會(huì)投影設(shè)施，提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量;
工程監(jiān)理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十六
您好!
在我到公司工作近兩個(gè)月中，學(xué)到了很多知識(shí)，接觸了以前沒(méi)有接觸過(guò)的沖孔灌注樁施工過(guò)程。非常感激公司給予了我這樣的機(jī)會(huì)在良好的環(huán)境工作和學(xué)習(xí)。雖然我在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)監(jiān)理工作形式和專業(yè)知識(shí)有了新的認(rèn)識(shí)，但俗話說(shuō)“學(xué)無(wú)止境”，所以有很多方面還是需要我更深層次的去學(xué)習(xí)。提出辭職我想了很久，鑒于個(gè)人專業(yè)知識(shí)不夠?qū)嵺`，要在公司自我提升及成長(zhǎng)為獨(dú)擋一面的能手，處于長(zhǎng)期做監(jiān)理的`環(huán)境下可能很難。意識(shí)到這一點(diǎn)，我希望去施工單位歷練學(xué)習(xí)，去發(fā)現(xiàn)更加基礎(chǔ)的問(wèn)題，然后獨(dú)立思考直到最后能獨(dú)自解決問(wèn)題的過(guò)程。其實(shí)，這才是我們新人應(yīng)該有的蛻變過(guò)程，我很向往這個(gè)過(guò)程。
我的觀念是：人需要不斷的發(fā)展、進(jìn)步、完善。所以我很努力的工作，并且得到了現(xiàn)場(chǎng)很多人的肯定。但是我覺(jué)得自己一直沒(méi)什么突破，考慮了很久，確定了需要變換環(huán)境來(lái)磨礪。
在寫(xiě)這份辭職報(bào)告之前，我已經(jīng)將現(xiàn)場(chǎng)的工作交接完畢。其實(shí)并最終決定選擇離開(kāi)的時(shí)候，我心里挺不是滋味的，因?yàn)槲腋冻隽?，我希望看到工程最后竣工的那一刻。但是，?jīng)驗(yàn)告訴我，一個(gè)人決定要去做一件事情然后沒(méi)有及時(shí)去做，結(jié)果一定會(huì)后悔的。所以最終還是決定離開(kāi)。
我希望在我提交這一封辭職信的時(shí)候，衷心希望我們的海建越來(lái)越好，越來(lái)越強(qiáng)大，業(yè)績(jī)一如既往飆升，同事們工作順心，謝謝。
此致
敬禮
辭職人：xx。