方案是對某一問題或任務進行全面考慮、分析和籌劃，以求得最好的解決方案。制定方案需要考慮到可能的風險和問題，并制定相應的解決方案。以下是小編為大家整理的一些方案范例，僅供參考，大家可以根據(jù)自己的實際情況進行參考和借鑒。通過找到適合自己的方案，我們可以更好地解決問題和實現(xiàn)目標。在使用這些范例時，還需要根據(jù)實際情況進行必要的修改和調整，以確保方案的可行性和有效性。希望這些范例能夠給大家提供一些啟示和幫助，祝大家取得好的成果！
網(wǎng)格化管理宣傳方案篇一
xxx共有人口3127人，764戶，29個村民小組，耕地面積1800余畝，分布在6個自然村。今年來，我村認真按照上級部署，牢固樹立抓穩(wěn)定，促發(fā)展的思想，認真落實綜治領導責任制，緊緊圍繞建設“平安xx”要求，切實加強基層基礎建設，認真做好矛盾糾紛的排查調處工作，積極構建社會治安防控體系，社會治安狀況保持了平穩(wěn)的態(tài)勢?，F(xiàn)情況匯報如下：
自年初與黨委,政府簽訂綜治責任書后，村黨支部、村民委根據(jù)xx村的實際，層層制定了目標管理責任書與各村民小組長簽訂綜治責任書，通過落實綜治領導責任制，把綜治職責，任務層層落實到位，分解到各責任區(qū)，使綜治工作有人抓，有人管。
xx村歷來重視綜治、平安建設經(jīng)費的投入，年初就做出預算。還根據(jù)不同時期的工作需要，全額撥補所需的活動經(jīng)費及工作經(jīng)費，從而保證綜治工作的順利開展。今年我村綜治工作經(jīng)費共花去6080元，確保巡邏值班有序運作。
今年，我們通過對轄區(qū)治安環(huán)境進行認真排摸，制定整。
治方案，落實整治措施。通過一年來的實效管理,有效的降低了刑事、治安案件的發(fā)案率，大大提高了村民安全意識,群眾普遍反映良好。一年來全村共發(fā)生刑事案件7起，比同期減少1起，治安案件9起，查處率達100%。
村治保、調解組織經(jīng)常性，深入到群眾中認真排查，及時發(fā)現(xiàn)突出的熱點、難點問題和民間矛盾糾紛，提前介入調處解決，把矛盾糾紛化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。2010年xx村調解委員會共受理糾紛14起，成功的調解了糾紛14起。調解率達100%，調解成功率達100%。真正做到小事不出村，維護了社會穩(wěn)定。
份，出宣傳欄12期，張貼宣傳標語100多條，開廣播200場次，取得了較好的宣傳效果。
年初，我村與鄉(xiāng)政府簽訂了責任狀后，村干部深入到田間地頭進行檢查，廣泛地開展了禁毒宣傳教育，利用村宣傳欄對毒品的危害進行廣泛宣傳，通過懸掛橫幅、粘貼標語等方式進行廣泛宣傳，以增強群眾識毒、防毒、拒毒意識，提高群眾抵制毒器侵蝕能力，充分調動廣大群眾支持、參與禁毒斗爭，努力營造人人參與禁毒的濃厚氛圍，促進“無毒家庭”、“無毒村居”工作的深入開展。
我村將流動人口管理服務工作作為維護社會穩(wěn)定，創(chuàng)建“平安xx”的重要內容來抓。配合公安機關對我村的房屋出租進行建檔管理，建立流動人口臺賬，對轄區(qū)內暫住人口情況做到不失控、不漏網(wǎng)，突出流動人員管理工作。對外來人員的子女入學等，與本村村民實行同等待遇。為加強對流動人口管理，我村充分發(fā)計生信息員作用，建章立制，協(xié)調配合，嚴格落實流動人口登記、辦證制度，使我村對流動人口的管理進一步規(guī)范化、法治化。
業(yè)，使幫教對象立足自身，安心生產(chǎn)，盡最大可能地解決他們的困難，讓他們重新融入社會，重新生活，重新做人，達到了“安其身、暖其心、用其長、育其人、正其本”的安置幫教目的。如50多歲的刑釋人員羅某旺，10多年前因盜竊一只手被人打至傷殘，又因拐賣兒童被判處7年刑期，單身的他回村一無所有。在鄉(xiāng)村幫教組織協(xié)調下，其房親的閑置房借他住，且資助一些大米，鄉(xiāng)民政部門予以救濟300元資金用于購買煤灶和煤餅等生活物品，現(xiàn)在我們又幫助他解決低保問題，他感受到社會的溫暖，表示一定要老實做人、安心生活。同時，配合鄉(xiāng)派出所、司法所對社區(qū)矯正人員進行定期談話，了解矯正人員所思所想，幫助他走出困境。真情關懷傾力相助弱勢群體，對有特殊情況的弱勢群體，我們千方百計地幫他解決實際困難，避免他因生活無著而產(chǎn)生偏激想法。
在年初，村綜治、信訪維穩(wěn)工作站聯(lián)合村婦代會開展平安家庭創(chuàng)建活動，對平安家庭標準及要求進行廣泛宣傳，發(fā)動群眾積極參與，通過入戶走訪宣傳，推動平安建設的開展，全村“平安家庭”創(chuàng)建戶764戶，覆蓋率100%，達標戶734戶，占總戶數(shù)95%，示范戶76戶，占達標戶10%，對734戶授“平安家庭”牌。
1、加強青少年管理工作。以服務平安建設、促進預防。
重點群體人員違法犯罪工作為核心，圍繞管理、教育、培訓、服務四個環(huán)節(jié)，開展重點青少年的摸排管理，對全村6至25歲青少年，通過走訪家庭、學校等方式，全面排摸重點青少年底數(shù)，掌握其家庭狀況、受教育情況、現(xiàn)實表現(xiàn)和違法犯罪情況并進行分類管理，有效預防和減少重點青少年群體違法犯罪，促進和諧社會建設。
2、抓好農(nóng)村留守人員管理工作。認真對全村留守老人、婦女、兒童進行全面調查摸底，做到心中有數(shù)。對摸排出來的留守對象逐人逐戶抓好鄉(xiāng)、村、組、戶四級掛鉤，落實好幫扶措施，是尤其對重點對象進行掛鉤幫扶。通過一系列的工作措施，全村留守人員全部落實了掛鉤幫扶，他們都深深感受到政府的關懷與溫暖。
3、抓好易肇事肇禍精神病人的管控。經(jīng)常督促有關村做好易肇事肇禍精神病人的家屬工作，要求他們做好監(jiān)護，必要時實施強制醫(yī)療措施。
認真貫徹落實縣委、縣政府關于實施項目建設的工作部署，高度重視外來投資企業(yè)的服務，對落戶在本村的項目幫助解決一些具體的問題，促使在我村落戶開發(fā)的福伯公司項目和云龍景區(qū)前期工程進展順利。
的遺漏和不足，在今后的工作中，我們將認真總結過去的經(jīng)驗，在科學發(fā)展觀的正確指導下，在上級部門的正確引領下，針對前進道路上出現(xiàn)的社會治安新形式、新問題，積極探索社會治安綜合治理工作新的管理模式，不斷開創(chuàng)社會治安綜合治理工作的新局面。
網(wǎng)格化管理宣傳方案篇二
為推動全國文明城市創(chuàng)建工作深入開展，進一步明確工作責任，理順工作關系，提升創(chuàng)建能力和水平，構建文明創(chuàng)建網(wǎng)格化管理新機制，不斷激活轄區(qū)各方資源，確保創(chuàng)建工作全覆蓋、無縫隙，創(chuàng)建目標任務如期實現(xiàn)。結合我街實際，制定方案如下：
以社區(qū)為依托，以網(wǎng)格為載體，以規(guī)范化管理為目標，層層分解工作責任，全面整改提升點位標準，形成并逐步推行全方位、全覆蓋、無盲點的網(wǎng)格化服務管理模式，實現(xiàn)文明創(chuàng)建由粗放向精細、管理到服務、分散到集中、局部到全面的轉變，努力提升創(chuàng)建工作水平和實際成效。
（一）強化協(xié)調聯(lián)動，合力共建。實行由街道統(tǒng)籌協(xié)調，各網(wǎng)格協(xié)調配合的管理機制；
實行綜合管理的工作格局和“橫向到邊、縱向到底、協(xié)調聯(lián)動、無縫對接”的運行機制。
建立快速處置機制，迅速高效處置創(chuàng)城中發(fā)現(xiàn)的具體問題。
（三）強化問題導向，持續(xù)提升。堅持問題導向，拉出問題清單，做到嚴之又嚴、細之又細，具體點到每一項任務、每一個指標,每一條街道、每一個門店，確保每一個領域、每一個環(huán)節(jié)都能夠經(jīng)得起“細評”、經(jīng)得起“細看”、經(jīng)得起“細查”。
（四）強化量化考核，獎懲激勵。創(chuàng)新考核手段，細化考核標準，完善考核體系，嚴格實行問責制度，把考核評價作為落實長效管理的重要手段，根據(jù)工作績效和考核結果兌現(xiàn)獎懲。
按照城區(qū)建成區(qū)劃，結合不同區(qū)域的創(chuàng)建工作量，將全街劃分為7個網(wǎng)格，相鄰網(wǎng)格之間以道路中心線為界，做到區(qū)域清、責任明。同時明確網(wǎng)格內工作任務和標準要求，整合全街各方資源進社區(qū)、進網(wǎng)格單元，建立“網(wǎng)上有格、格中有點、點上有事、事上有人、人上有責”的管理平臺，建立“誰主管誰負責，誰失分誰擔責”的管理機制。
（一）總網(wǎng)格長（街道書記、主任）：負責調度、推進創(chuàng)建各項工作落實進度、質量。
（二）一級網(wǎng)格長（街道聯(lián)系社區(qū)班子成員）：負責督促、考核網(wǎng)格化管理工作；協(xié)調本網(wǎng)格各項工作任務，制定本網(wǎng)格集中整治的方案計劃及監(jiān)督實施。
（三）二級網(wǎng)格長（社區(qū)黨組織書記）：負責部署、管理、組織實施各項工作；召集本網(wǎng)格網(wǎng)格員開展工作，對其提出考核意見建議；集中整治的具體實施。
（四）三級網(wǎng)格員（社區(qū)、公安、城管、市場、物業(yè)和街道聯(lián)系社區(qū)人員等組成）：負責具體工作落實，維護網(wǎng)格內創(chuàng)建成果；不斷進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改或向上級網(wǎng)格長匯報。
街道其他班子成員負責本網(wǎng)格區(qū)域創(chuàng)城具體工作，完成市、區(qū)交辦的各項創(chuàng)城任務。
（二）社區(qū)網(wǎng)格長職責。對照測評標準，開展無縫隙摸底排查，全面系統(tǒng)掌握網(wǎng)格內的各項任務底數(shù)與詳細情況。重點掌握本網(wǎng)格內創(chuàng)建工作存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，并分門別類建立臺賬，積極處理各類問題；社區(qū)解決不了的，報街道共同解決；重大疑難問題，街道解決不了的，向聯(lián)系網(wǎng)格區(qū)級領導報告，共同研究解決；涉及市直部門的，與區(qū)包保領導共同向市包保領導報告，共同研究解決。
（三）職能部門職責。公安、城管、市場等職能部門安排專人，對所屬網(wǎng)格內的文明創(chuàng)建工作行政執(zhí)法與日常巡查工作，主動制止和查處違法違規(guī)等存在問題。配合開展綜合執(zhí)法及專項整治行動。及時處置上級部門交辦的各項任務。
（四）結對共建單位職責。按照結對共建要求，組織干部職工和志愿者，深入包保小區(qū)，開展愛心結對、困難幫扶、青少年幫教、空巢老人慰問等志愿服務活動。結合實際，開展創(chuàng)城結對共建各項工作，協(xié)助做好創(chuàng)城宣傳。
（五）物業(yè)公司職責。做好職責范圍內所有物業(yè)管理工作，做好小區(qū)內的環(huán)境保潔，規(guī)范小區(qū)停車秩序，基礎設施維護，及時發(fā)現(xiàn)制止小區(qū)違法建設、違法廣告和亂堆亂放等問題，并與社區(qū)保持密切溝通，完成街道社區(qū)交辦的其他工作。
（一）日常巡查。各級網(wǎng)格要立足自我，按照各自創(chuàng)建職責、部門職能、行業(yè)監(jiān)管等對本網(wǎng)格內綜合文化服務中心建設、生活小區(qū)、背街小巷、農(nóng)貿市場、市容市貌、公益宣傳、門前三包等各創(chuàng)建點位定期進行日常巡查，網(wǎng)格員每周到網(wǎng)格責任區(qū)內開展巡查工作不少于3次，了解和聽取群眾的意見建議，掌握創(chuàng)建動態(tài)情況，負責信息采集、問題發(fā)現(xiàn)收集，做到簡易問題現(xiàn)場處理，并留存管理解決痕跡。
（二）會診協(xié)商。對日常巡查發(fā)現(xiàn)問題不能現(xiàn)場解決的傾向性和普遍性問題，要研究解決辦法，本級確實不能解決的要逐級上報，并拿出具體解決方案和意見建議，同時進一步同有關職能部門研究解決辦法。
（三）聯(lián)動督導。在獨立巡查、日常監(jiān)管的基礎上，各級網(wǎng)格長要主動聯(lián)系網(wǎng)格內各成員單位或職能主管部門，每月對本網(wǎng)格各創(chuàng)建點位至少開展督查督導1-2次，建立督導臺帳，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
（四）集中行動。對自行發(fā)現(xiàn)或上級督查督辦依靠本網(wǎng)格力量確實不能解決的，要把問題梳理、意見建議等匯報至總網(wǎng)格長，統(tǒng)一協(xié)調各方力量和資源，集中進行整治，同時跟蹤做好“回頭看”，集中整治后由所在網(wǎng)格負責后期長效管理，防止反彈。
（五）調度會商?？偩W(wǎng)格長根據(jù)需要，不定期對各級網(wǎng)格創(chuàng)建工作開展情況進行調度。
（六）督查考評。各網(wǎng)格長對本網(wǎng)格內各共建、包保、駐街單位以及職能部門、網(wǎng)格員等有創(chuàng)城工作落實監(jiān)督考評職責，主要對參加創(chuàng)城活動參與次數(shù)、人員、效果、工作開展配合及人力、物力、財力投入情況等進行量化及綜合評價，建立臺賬。對創(chuàng)城工作成績突出的個人提出表彰，對工作不力的除進行通報并上報上級有關部門，提出作為整改責任人或單位評先評優(yōu)的依據(jù)。
（一）加強組織領導文明創(chuàng)建網(wǎng)格化服務管理工作，是新形勢下做好文明創(chuàng)建管理工作的新舉措、新方法，是有效整合現(xiàn)有管理資源，提高效率和管理力度的迫切需要，是逐步創(chuàng)建精確、迅速、高效的文明創(chuàng)建管理新模式。各社區(qū)和轄區(qū)內各單位要按照要求和部署，進一步加強組織領導，強化統(tǒng)籌協(xié)調配合意識，積極主動抓好各項工作落實，成立相應的組織機構，推動文明創(chuàng)建網(wǎng)格化管理工作順利開展。
（二）強化督查指導為確保文明創(chuàng)建網(wǎng)格化管理工作有序推進，從嚴從實從細落實網(wǎng)格內創(chuàng)建責任，建立督查機制，加大工作推進過程中的督查抽查調度力度，及時發(fā)現(xiàn)并督促問題的解決，確保創(chuàng)建網(wǎng)格化管理扎實推進。
（三）建立長效機制加強制度建設，建立完善文明創(chuàng)建網(wǎng)格化管理工作“統(tǒng)一指揮、分級負責、協(xié)調運轉、責任落實、反應快速”的運行機制。各級網(wǎng)格要在工作開展過程中，逐步建立起相應的協(xié)調處理機制和調度會商機制。各網(wǎng)格區(qū)域根據(jù)自身實際，由網(wǎng)格長定期召開調度會，梳理前期工作，總結當前工作，布置下一步工作。確保市容管理、交通秩序、小區(qū)環(huán)境整治、公益宣傳、志愿服務、未成年人活動等各項創(chuàng)城工作制度化、經(jīng)?；?、規(guī)范化。
網(wǎng)格化管理宣傳方案篇三
密結合我室工作實際，上下齊心，把平安建設(綜治工作)與日常工作有機結合，融合互補，采取有效措施，積極排查、防范、化解各種矛盾和問題,為我區(qū)安定有序發(fā)展貢獻出了一份力量，現(xiàn)將具體工作開展情況總結如下：
為切實做好平安建設工作，我室領導班子高度重視，成立了由主任組長，副主任任副組長，各科室主要負責同志為成員的平安創(chuàng)建領導小組，負責創(chuàng)建工作的協(xié)調、檢查指導等工作。我室始終把平安建設作為本年度重點工作來抓，引導全體人員牢固樹立防范意識，樹立常抓不懈，營造全員參與，齊抓共管的濃厚氛圍。我室認真加強制度建設工作,制定了《區(qū)委黨史研究室突發(fā)事件應急預案》《區(qū)委黨史研究室節(jié)假日領導帶班制度》等，為維護我室正常的辦公秩序，提高應對各種突發(fā)事件和風險的能力，使突發(fā)事件能依法、快速、妥善、有序進行處置提供了有力基礎。
按照區(qū)委相關要求，我室積極開展到社區(qū)報道活動，參與社區(qū)綜合治理平安創(chuàng)建、文明創(chuàng)建等志愿者服務活動，支持社區(qū)綜治統(tǒng)籌協(xié)調部門完成有關任務。與此同時更注重加強我室內部安全教育，如組織各科室利用微信溫馨提醒學習園地等進行專題宣傳，特別是重大節(jié)日期間，嚴格執(zhí)行領導干部值班帶班、信息報送等工作制度，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理，并要求大家充分認清形勢、采取切實可行的措施確保不發(fā)生任何影響穩(wěn)定的事件和問題。
我室以治安防范宣傳、普法宣傳、等內容為宣傳重點，積極主動深入新源社區(qū)，通過向小區(qū)居民發(fā)放宣傳單等形式提升居民的安全防范意識和法律意識。特別是在清明節(jié)、農(nóng)歷十月一日我室安排室全體人員赴蔡洼街道辦事處南臺社區(qū)進行防火蹲點，在重要的路口、路段要設立防火檢查站，發(fā)放防火宣傳資料，尤其是針對林地、林緣范圍內的墳主和長期在外的返鄉(xiāng)上墳祭祀人員要實行專項宣傳教育，向居民普及移風易俗、安全文化，夯實平安建設群眾根基。
雖然在平安建設工作上我們圓滿的完成了既定目標，但還存在一些差距，一是思想認識還不夠到位，存在重點抓業(yè)務工作，對平安建對平安建設抓的不夠細，認識不夠到位的問題；二是抓落實不夠，由于日常事務較多，平時只是組織開會，傳達精神，布置任務，具體落實上還需要作出更進一步的努力。今后我室將認真貫徹落實省、市、區(qū)委政法工作會議精神，全力配合完成平安創(chuàng)建工作。繼續(xù)堅持以群眾為中心的發(fā)展思想，以平安建設為主線，全力配合我區(qū)的安全生產(chǎn)、防災減災救災和應急管理領域的平安創(chuàng)建工作，為確保我區(qū)大局穩(wěn)定、促進社會公平正義做出更大的努力。
網(wǎng)格化管理宣傳方案篇四
各位領導：
xx年以來,我鎮(zhèn)按照市縣政法綜治工作會議精神，及時部署，扎實工作,取得了一定成效,現(xiàn)簡單匯報如下：
市政法會議后，鎮(zhèn)黨委、政府迅速召開黨政班子會，認真學習今年市政法綜治工作精神。在此基礎上，制定了xx鎮(zhèn)xx年綜治和平安工作要點，明確深化平安之創(chuàng)建內容并制定相應的工作臺帳，建立了獎懲結合、有力有效的激勵機制。隨后又召開了機關干部、鎮(zhèn)直負責人、村支部書記參加的專題工作會議，傳達了會議精神，要求大家以全新的面貌，更高的干勁做好今年的綜治工作。
二、認真組織開展平安建設集中宣傳活動。成立黨委分管班子成員任組長，文化、宣傳、司法、派出所負責人為成員的平安建設集中宣傳活動領導小組，切實加強對活動的督促指導。制定方案和臺帳，止目前全鎮(zhèn)出動車輛5輛次,編發(fā)宣傳簡報2期，進行工作培訓1次,寫標語60幅，制做街頭拉稈廣告50個，印發(fā)宣傳資料5000份，組織演出2場次。據(jù)在全鎮(zhèn)形成了濃厚的輿論氛圍，為工作的進一步開展夯實了基礎。
三、扎實有效地開展治安重點地區(qū)排查整治工作。按照上級工作部署，堅持兩個“凡是”即把凡是影響社會和諧穩(wěn)定的矛盾糾紛都要排查清楚，凡是排查出來的矛盾糾紛都要妥善處理的工作原則，我們制定文件，嚴格責任措施，開展了4次集中排查，認真排查治安重點地區(qū)。切實做到了早發(fā)現(xiàn)、早治理，早解決。
四、以農(nóng)村技防工作為核心，帶動和促進全鎮(zhèn)治安防范工作上水平。通過前一階段排查我們確定10個重點村，20個推進村，每個村落實到具體的單位和人，并制定工作計劃和安裝預算，為早日完成上級任務打下基礎。同時進一步完善全鎮(zhèn)35個行政村的137支治安巡邏隊，11289名巡邏人員的全鎮(zhèn)治安防范網(wǎng)絡，切實做到了到崗到位，防范有力有效，爭取今年90%以上的村達到平安之星創(chuàng)建標準。
五、基層基礎工作。制定推進綜治基層基礎工作意見，明確工作重點，即圍繞行政村的“一辦、一站、一隊、一會”工作大做文章，在硬件標準達到“六有”、四制落，完善“八種表冊”、“九類檔案”為此我們制定了工作臺帳，明確了責任人，為下一步的工作打下了基礎。
六是積極推進社會管理創(chuàng)新工作。我們主要圍繞以下幾點：一是召開班子會及有關鎮(zhèn)直部門會議，學習上級精神，提高認識。二是成立由主抓領導任組長的領導組織，加強領導。三是制定社會管理創(chuàng)新年度方案，明確工作臺帳。四是進一步明確推進工作的責任，形成部門齊抓共管的工作格局。
七、切實開展矛盾糾紛排查工作。我們以增強社會問題化解管控為主線，采取切實可行的工作措施,全力營造更加和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。調整調解隊伍，充分發(fā)揮覆蓋全鎮(zhèn)的89名信息員作用，在雙節(jié)、兩會先后開展了6次集中排查；全鎮(zhèn)共調解矛盾糾紛12個，調解率100％，調成率98.6％，做到矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制，早防止。同時認真落實每月一次綜治工作情況通報會，聽取矛盾糾紛排查和調處工作匯報，有力地避免了矛盾激化和群體事件的發(fā)生。
通過以上工作，1-3月份，我鎮(zhèn)的整個治安局勢平穩(wěn)，無發(fā)生一起重大治安事件，無發(fā)生一起生產(chǎn)安全事故，無發(fā)生群體性越級上訪事件，群眾對治安滿意率在98%以上。
網(wǎng)格化管理宣傳方案篇五
20xx年鎮(zhèn)應急管理工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，按照市應急管理工作的具體要求，強化措施、狠抓落實，取得了明顯成效，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會健康發(fā)展，構建和諧社會發(fā)揮了積極的作用。
應急工作重在源頭預防，有備無患。對重大決策，首先制定詳細的應急預案。今年主要對宜張高速公路建設鎮(zhèn)內段工程制訂了相應工作預案，認真進行了風險評估，成立了工作專班，加大了工作力度，保證了征地拆遷的穩(wěn)步推進及社會的和諧穩(wěn)定。
鎮(zhèn)成立了由行政“一把手”任組長的應急管理工作小組，明確了由負責黨政辦公室工作的黨委組織統(tǒng)戰(zhàn)委員具體抓應急管理工作，綜治、維穩(wěn)、信訪、公安、民政、武裝、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、防疫等部門負責人為成員，形成了齊抓共管的工作機制。
重要工程建設提前預警，在保宜高速、宜張高速、雙蓮裝備工業(yè)園、匯農(nóng)農(nóng)業(yè)生態(tài)園、集鎮(zhèn)道路改造等重點工程建設初期都通過召開會議、致農(nóng)（居）民公開信、走訪調查征求意見等形式，擴大公民的知情權、參與權、決策權，有效保證了預期目標的實現(xiàn)。同時加強了政務值班備勤工作，堅持每天都有一名在職黨委成員帶班和兩名機關干部值守的值班備勤制度，加強了情報信息報告力度，重要節(jié)點時期堅持“零”報告和日報告，做到了信息全掌握，有效落實風險隱患排查機制和檢查督導整改機制。每月集中排查一次矛盾糾紛，每季度組織開展一次安全生產(chǎn)大檢查，對排查和檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時化解，防范未然。
一是建立信息員隊伍。確定了黨政辦主任、村（社區(qū)）黨組織書記、企業(yè)主要負責人為突發(fā)事件信息報告員，建立了基層應急信息報送網(wǎng)絡。二是建立基層應急救援隊伍。我鎮(zhèn)建立了民兵預備役人員應急救援隊、基層醫(yī)療應急救援隊、基層警務應急救援隊等。三是重視應急保障工作。鎮(zhèn)黨委政府在人、財、物等方面給予充分保障，防汛抗旱物資儲備充足，有效保證了應急管理工作正常運行。
以《省突發(fā)事件應對辦法》為重點開展應急常識進機關、進農(nóng)村、進社區(qū)、進學校活動，組織宣傳發(fā)放《省防災減災手冊》。今年全鎮(zhèn)統(tǒng)一印制了治安防范知識宣傳單4000份普發(fā)農(nóng)戶，對重要單位、企業(yè)、學校簽定了安全消防責任書，有力提升了各單位對應急工作的重視力度，不斷提高了公民應急避險意識。
市長熱線及公眾訴求件是廣大人民群眾表達訴求的方式之一，今年接到市長熱線、市長熱線xx余起、公眾訴求件10余件，全部在規(guī)定的辦理時間及時得到處理，滿意率100%。本鎮(zhèn)接訪轄區(qū)上訪群眾xx余批次xx余人次，都得到及時處理，矛盾得到有效化解，未發(fā)生群體上訪事件。
總之，20xx年全鎮(zhèn)應急管理工作通過積極探索創(chuàng)新應急管理工作方式方法，確保了全鎮(zhèn)政治穩(wěn)定、社會穩(wěn)定。但是我們認為還有許多更需要加強的方面。宣傳教育要不斷深入，應急隊伍建設要不斷加強，專業(yè)培訓、演練不能流于形式。今后，我們將認真對照全市應急管理考評細則開展自查，努力改進，使全鎮(zhèn)應急管理工作再上新水平。
網(wǎng)格化管理宣傳方案篇六
xx年，羅墩村根據(jù)鎮(zhèn)政府相關要求，結合我村實際，加強組織領導，創(chuàng)新工作方法，踐行群眾路線，全力創(chuàng)建“平安村”?，F(xiàn)將我村平安創(chuàng)建工作總結如下：
我村成立了平安創(chuàng)建工作領導小組，負責領導和指導全村的平安創(chuàng)建活動，并建立了創(chuàng)建活動制度，把創(chuàng)安工作擺上重要議事日程，建立健全各類創(chuàng)安組織隊伍，明確了“一把手負總責，分管人員具體抓”。與此同時，將社會治安綜合治理的責任目標，分解落實到每一個具體責任人，使責任人肩上有任務，身上有責任，在全村范圍內形成了狠抓工作責任。
平安創(chuàng)建工作需要靠大家一起來創(chuàng)建，因此村委一直很重視宣傳教育。在櫥窗里貼宣傳海報，組織村民學習法律法規(guī)，發(fā)放宣傳資料到戶等，全面增強全體村民的法制觀念。另一方面，開展科普教育，大力弘揚科學精神、宣傳先進思想和文化，崇尚科學，反對迷信。除此之外，我村還注意加強村民的防范意識，提醒村民防盜、防火，提高村民處理事故的能力和逃生能力。
1、堅決落實矛盾排查工作機制。社會治安、創(chuàng)建平安村、安全生產(chǎn)、計劃生育等工作都是事關社會穩(wěn)定和社會發(fā)展大局的工作，為確保這四項工作落到實處，化解矛盾，在平安創(chuàng)建工作中發(fā)揮有效作用，形成長效機制。在創(chuàng)建平安村中，加強社會治安綜合治理工作，明確規(guī)定在開展工作中要及時化解矛盾，不能出現(xiàn)矛盾激化問題，全力把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。
2、治安巡邏隊發(fā)揮積極的作用。我村成立了由青年骨干力量組成的治安巡邏隊，經(jīng)常性地開展夜間巡邏，每月不少于6至8次，尤其是今年節(jié)日期間村兩委與巡邏隊員輪流巡邏，有力保障了社會穩(wěn)定。今年我村無刑事案件，無重大突出治安案件，無民轉刑案件，無重大安全事故，無群眾集體上訪，社會政治穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)。
雖然我村的創(chuàng)安工作取得了一定的實效，但也存在一些不足之處，我們將在上級的領導和關懷下，通過全村黨員和村民的共同努力，使我村的創(chuàng)安工作再上一個新臺階。
網(wǎng)格化管理宣傳方案篇七
今年以來，按統(tǒng)計口徑，發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故x起，死亡（失蹤）x人，同比分別持平、下降xx.x%。在防汛防臺方面，啟動防汛四級應急響應x次，防臺四級應急響應x次，防臺三級應急響應x次，防臺二級應急響應x次，防臺一級應急響應x次。
（一）抓牽安全生產(chǎn)“基本盤”，全力打好“迎x、保平安”攻堅戰(zhàn)。
1.推進專委會運行機制。各專委會、專委辦圍繞重點時段和重點領域，組織召開安全生產(chǎn)專題會議，認真部署開展安全生產(chǎn)檢查工作?？h委縣政府主要領導在春節(jié)、兩會、五一、高溫季節(jié)、臺汛期和國慶等重點時段分別帶隊對縣重點建設工程項目、危化企業(yè)、人員密集場所、道路運輸、旅游景點、消防等點位進行了安全督查，各副縣級領導牽頭對安全生產(chǎn)進行了專項督查，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實屬地管理責任、部門落實安全監(jiān)管責任、企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任，效果比較明顯。
2.縣安委辦加強過程考核方式，以“四不兩直”方式，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各企業(yè)安全生產(chǎn)責任制落實情況，隱患排查治理開展情況，以及在抓好安全生產(chǎn)方面的特色亮點工作進行調研考察。
二是加強安全生產(chǎn)綜合協(xié)調。
持續(xù)推進重點領域治理。x.抓好重點時段安全生產(chǎn)工作。在春節(jié)節(jié)后和全國兩會期間開展了復工復產(chǎn)期間安全生產(chǎn)工作，共檢查企業(yè)xxx家，民宿xxx家，娛樂場所xx家次，檢查漁船xxx艘，檢查特種設備xx臺，執(zhí)法出勤人次xxx次，檢查發(fā)現(xiàn)事故隱患xx處，已整改的事故隱患xx條，出具責令限期隱患整改指令書xx份，處置違規(guī)燃放煙花爆竹案x起，收繳罰沒款x.x萬元，查獲“三無”漁船x艘。
1.集中開展海上安全鐵拳整治行動。針對上半年海上商漁船碰撞多發(fā)情況，按照省、市安委會統(tǒng)一布置，嚴厲打擊涉海涉漁涉船非法違法生產(chǎn)作業(yè)行為，整頓海上交通和漁業(yè)生產(chǎn)安全秩序，對xx個基層管漁組織、xxxx艘漁船、xx家航運公司及其下屬xxx條船舶等進行了全面的排摸和整治，有效降低海上安全風險。針對旅游旺季海上安全隱患，組織海事、漁業(yè)、交通、海警等部門，開展打擊非客船載客聯(lián)合行動，參與總人數(shù)xxx人次，總航次xx次，查獲違法違規(guī)船只x艘。
2.開展小微企業(yè)等相關行業(yè)安全生產(chǎn)和消防安全綜合整治行動，該行動至xxxx年x月底結束，xx月xx日，縣政府召集應急、市監(jiān)、消防、公安等xx家單位負責人，進行研討會商，并根據(jù)我縣實際，確定小微企業(yè)安全生產(chǎn)、食品安全、消防安全、燃氣安全x個專項檢查組。
3.穩(wěn)步推進危險化學品綜合治理工作。x月x日召開縣危險化學品綜合治理聯(lián)席會議，研究部署今年全縣?；钒踩C合治理行動任務和危險化學品安全大檢查行動。督促縣內危險化學品帶倉儲經(jīng)營企業(yè)與港口危險化學品儲存企業(yè)根據(jù)《危險化學品重點縣指導服務安全檢查表》和《大排查大整治大提高企業(yè)自查表》開展自查自檢自糾。通過邀請相關領域專家、相關部門聯(lián)合檢查等方式，對縣內危險化學品帶儲存經(jīng)營單位、船舶修造企業(yè)、涉氨制冷單位等進行專項檢查，檢查xx家次，查出隱患xx個，整改xx個，落實涉危使用企業(yè)安全風險登記xx家。
開展安全生產(chǎn)大檢查。今年以來，開展安全生產(chǎn)綜合治理大檢查、安全生產(chǎn)大排查大整治等行動，海洋漁業(yè)部門共執(zhí)行海上和港口安全檢查xxx次，檢查漁船xxxx艘，查扣三無漁船xx艘，罰款xx.x萬元，移送司法xx起，移送xx人。公安、交警部門查處各類交通違法行為xxxxx起。交通、港航部門開展海上巡查xxx次，出動執(zhí)法人員xxx人次，其中聯(lián)合執(zhí)法xx次，檢查船舶xx艘次；開展陸上巡查xx次，出動執(zhí)法人員xxx人次，檢查港口作業(yè)單位（點）xxx家次，查處水路運輸領域違法違規(guī)案件xx件。城建部門組織開展日常質量安全監(jiān)督檢查xx次。質監(jiān)部門開展檢查xxx人次，發(fā)出監(jiān)察指令書xx份。
三是源頭管控，推進安全風險防控。
1.把好安全許可關，推進“最多跑一次”改革，細化梳理事項顆粒度，動態(tài)修訂辦事服務指南，實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”一體化事項指標達標xxx%，共受理并辦結權限范圍內事項xx件，實現(xiàn)了當天或當場辦結。
2.加強掛牌重大隱患的整治，督促落實x個掛牌重大隱患的督辦整改（x個省級重大隱患完成、x個市級重大隱患上報、x個縣級重大隱患完成），督促落實完成x項市級漁業(yè)安全管理問題和事故隱患整改工作（菜園鎮(zhèn)人民政府、浙嵊漁xxxxx、浙嵊漁xxxxx）。關閉一處不具備安全生產(chǎn)條件的危險化學品經(jīng)營（帶倉儲）單位；推進《企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查獎勵辦法》的實施，大力推行“低頭撿黃金”經(jīng)驗。
3.推進智慧用電系統(tǒng)安裝工作，截止xx月xx日共安裝xxx套。
四是強化執(zhí)法，履行安全監(jiān)管職責。嚴格按年初《安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查計劃》開展監(jiān)管執(zhí)法工作，今年以來共監(jiān)督檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位xxx家次，出動執(zhí)法人員xxx人次，組織參加各項專項檢查、整治活動x次，檢查發(fā)現(xiàn)各類安全事故隱患xx條，制作現(xiàn)場檢查記錄xxx份，下達責令整改書xx份，下達現(xiàn)場處理措施決定書x份，出具整改復查意見書xx份，辦理行政處罰案件x起，共計罰處金額xxxxx元整。
（二）加強資源整合，全力做好防災減災各項工作。
一是落實防汛責任。召開全縣三防工作會議部署三防工作，落實全縣?。ǘ┬退畮旆姥葱姓熑稳撕突鶎臃姥捶琅_體系責任人xx名。及時更新基層防汛防臺行政負責人和網(wǎng)格責任。因機構改革，重新調整縣三防指揮部成員單位，新增x家成員單位。
二是開展防汛檢查。開展汛前、汛中防汛防臺檢查暨隱患大排查，對檢查發(fā)現(xiàn)xx處的隱患和市防指防汛督查組汛前檢查中發(fā)現(xiàn)的x處問題進行整改落實。會同縣自然資源和規(guī)劃局等單位對梅汛期強降雨和臺風過后新增突發(fā)地質災害、水毀工程隱患進行了多次全面實地勘查，落實整治資金xxxx萬。
三是協(xié)調推進應急避難場所建設及應急救災物資管理工作。
1.加強防汛物資倉庫的日常管理，重新核查登記縣級防汛儲備物資，對委托代儲的縣級防汛物資倉庫進行多次實地檢查。會同縣經(jīng)信局向縣財政要求落實了年度購置資金xx.x萬元。
2.按照“標準化建設、規(guī)范化管理、長效化運作、全覆蓋保障”要求，確定了全縣x個避災場所開展避災安置場所規(guī)范化建設，制定工作計劃，落實責任人，落實建設資金xx萬，合理安排進度，嚴格對照兩個省級地方標準開展建設工作，并適時開展督查。
3.開展全國綜合減災示范社區(qū)創(chuàng)建，確定了菜園鎮(zhèn)沙河社區(qū)作為全國減災示范社區(qū)，嚴格按照《綜合減災示范社區(qū)》標準，組織開展示范社區(qū)創(chuàng)建工作。
四是推進指揮平臺建設。進一步加強防汛會商系統(tǒng)管理維護工作，繼續(xù)落實專人每月多次（汛期每周一次）調試會商系統(tǒng)，新建視聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡，確保省、市、縣、鄉(xiāng)四級會商網(wǎng)絡能互聯(lián)互通，指揮暢通高效。積極籌備縣級應急指揮中心建設，向上申報xxxx年政府投資重點工程。
（三）加強應急管理，提升應急救援能力。
一是加強預案管理和演練。x.協(xié)調各相關單位對目前我縣x個總體應急預案，xx個自然災害類、安全生產(chǎn)類的縣級專項應急預案，共計xx應急預案開展修訂工作，截止日前，已完成x個，其余仍在修訂過程中。
1.積極開展應急演練。防災減災日期間，縣減災委、縣應急管理局會同縣消防救援大隊、縣公安局、縣衛(wèi)健局、縣交警大隊、國網(wǎng)縣供電公司等單位組織開展了防災減災綜合演練，檢驗了組織指揮、應急處置和搶險救災能力。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關單位按要求組織開展防汛防臺預案演練活動xx次，參演人數(shù)共計xxx人，其中易燃易爆物品、危險化學品演練xx次。
2.理順救援流程，完善海上“xxx”醫(yī)療救護。xx縣作為海島縣區(qū)，緊急醫(yī)療事件海上交通保障體系是xxxx年開始試行的，根據(jù)《xx縣緊急醫(yī)療事件海上交通保障方案（試行）》，主要是針對縣域范圍內發(fā)生的為搶救危急重病人而進行的病人緊急轉送等事項的救援。今年機構改革后緊急醫(yī)療救護工作由縣應急管理局牽頭處置，主要包括兩大類：一類是漁船海上作業(yè)期間發(fā)生緊急醫(yī)療事件，需要到現(xiàn)場實施緊急醫(yī)療救治的海上醫(yī)療事件派遣；另一類是在無交通航班運行期間，患者病情危重，超過本地醫(yī)療機構救治能力，急需轉送至縣人民醫(yī)院或其他縣外醫(yī)療機構搶救的島際醫(yī)療事件派遣。為進一步完善緊急醫(yī)療救護方案，不斷規(guī)范救援行為，x月起，縣應急管理局積極與各相關部門協(xié)調，對派遣船只及醫(yī)護人員的費用進行明確的同時，簡化原有復雜的病情研判流程，為病患節(jié)省更多救援時間，切實維護我縣廣大人民群眾的身體健康和生命安全。自xxxx年到日前共計協(xié)調海洋漁業(yè)、衛(wèi)生、交通等部門處理海上或島際緊急醫(yī)療事件的船只保障xxx次，其中xxxx年xx次、xxxx年xx次、xxxx年xx次、xxxx年xx次，xxxx年截止xx月xx日xx次。
二是進一步加強與以綜合性消防救援隊伍、駐嵊部隊為主的應急救援主力軍的協(xié)調聯(lián)系，完善協(xié)調聯(lián)絡機制，扶持“民安”等民間救援隊伍的培育建設。目前有x支?；瘜I(yè)救援隊伍、x支綜合性專業(yè)應急救援隊伍、x支社會應急救援隊伍已登記備案；與xx縣民安公益救援隊簽訂應急救援協(xié)議，萬元，用于各類演練、培訓及裝備購買，提升其社會救援隊伍救援能力。建立完善縣防指、縣減災委成員單位會商與協(xié)作機制，形成防汛防臺抗旱和減災救災合力。
三是積極溝通協(xié)調，做好地震及地質災害交接工作。掌握我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)地質災害點情況，做好我縣遙測地震臺交接及每周x次的檢查、維護及登記工作。
（四）狠抓宣傳培訓，提升“大安全、大應急、大減災”。
積極極開展全國防災減災宣傳周、全國安全生產(chǎn)月活動，進一步提升安全生產(chǎn)和防災減災意識。召開專題學習會、研討會等xx場，參與xxx人次，完成《習近平總書記關于安全生產(chǎn)論述摘編》等重要論述讀本的贈書xxx冊，開展警示教育xx場，受教育xxxx人次，參與?；钒踩R網(wǎng)絡有獎答題xxx人次，開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)學習2場，參與xxx人，在公共場所電子顯示屏播放公益廣告xx條次，參與xxx人次，應急體驗場館免費開放x場，參觀人數(shù)xxx人次進企業(yè)xx次、進學校x次、進機關xx次、進社區(qū)xx次、進農(nóng)村xx次、進家庭xx次、進公共場所xx次。組織舉辦了x期xx縣生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理人員培訓班，xxx名企業(yè)負責人和安管員參加培訓；開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作員業(yè)務培訓x期，參訓人員xx余人，切實提高了基層人員專業(yè)能力；xx月世界減災日在城區(qū)x所學校開展地震知識宣傳講座，共計xxxx人參加。同時通過電視、網(wǎng)絡、短信、戶外電子顯示屏等多種形式開展宣傳和預警信息發(fā)布。
（一）進一步強化安全生產(chǎn)責任落實。
1.認真貫徹落實《地方黨政領導干部安全生產(chǎn)責任制規(guī)定》要求，統(tǒng)籌抓好本地區(qū)、本行業(yè)領域的安全生產(chǎn)工作，推動企業(yè)嚴格落實主體責任。
2.充分發(fā)揮我縣x個專委會其對本行業(yè)領域安全生產(chǎn)工作的組織、協(xié)調、監(jiān)督、指導作用。
3.強化安委會督辦檢查工作，開展對重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點行業(yè)的專項督查。
（二）進一步突出安全生產(chǎn)專項整治。
堅持問題導向，積極研叛，突出重點時段事故防范，結合每個重點時段安全生產(chǎn)工作的特點，早計劃、早部署、早備戰(zhàn)、早預防，加強重點時段、重點行業(yè)領域、重點部位的安全防控和隱患排查治理，加強?；?、海上捕撈、水上交通、消防、旅游等領域安全專項整治，力爭把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保全年安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。
（三）進一步加強統(tǒng)籌協(xié)調，提升防災減災水平。嚴格落實防汛責任，加強防汛檢查，完善部門間會商協(xié)調機制。進一步有效整合各類應急救援資源和力量，推進應急指揮平臺建設，做好海上緊急救護工作。加強應急裝備和物資準備，完善應急物資調撥機制，抓緊充實應急物資，繼續(xù)抓好救災物資保障。
（四）進一步提高應急基礎保障能力。一是加強安全宣傳教育，廣泛開展“安全生產(chǎn)月”“防災減災日”等宣傳教育活動，提升公眾安全意識，督促引導企業(yè)加強對職工的安全生產(chǎn)教育培訓，提高從業(yè)人員安全素質；二是加強重點行業(yè)領域應急保障能力建設，督促引導企業(yè)加強應急救援培訓演練，夯實應急基礎。三是進一步加強應急值守。嚴格落實xx小時值班和領導帶班制度，強化應急準備和應急聯(lián)動，確保安全穩(wěn)定。
網(wǎng)格化管理宣傳方案篇八
為進一步壓實創(chuàng)建全國文明城市工作責任，推深做實網(wǎng)格化管理工作機制，根據(jù)《金安區(qū)創(chuàng)建全國文明城市工作督查考核補充辦法》和《金安區(qū)創(chuàng)建全國文明城市結對共建工作規(guī)程》等有關文件精神，制定本辦法。
通過實施網(wǎng)格化管理，整合創(chuàng)建力量，夯實創(chuàng)建基礎，著力構建橫向到邊、縱向到底的創(chuàng)建責任體系，確保讓每一項工作有人抓、每一個點位有人管、每一個問題有人解決，做到事情在網(wǎng)格內處理、問題在網(wǎng)格內解決、創(chuàng)建在網(wǎng)格內達標，不斷提升創(chuàng)建能力和創(chuàng)建水平，實現(xiàn)創(chuàng)建工作精細化、科學化、常態(tài)化。
街道為一級網(wǎng)格，街道黨工委書記、辦事處主任擔任網(wǎng)格長；城區(qū)6個村社為二級網(wǎng)格，村社主要負責人擔任二級網(wǎng)格長、街道聯(lián)系村社班子成員為聯(lián)系領導，同時亦擔任二級網(wǎng)格長；以村社為單位劃分若干個三級網(wǎng)格，即作戰(zhàn)單元網(wǎng)格，由社區(qū)工作者擔任網(wǎng)格長，市區(qū)共建單位選派人員、街道干部、社區(qū)干部和文明勸導志愿者等為網(wǎng)格員。
(一)聯(lián)系領導職責。街道聯(lián)系村社班子成員負責聯(lián)系村社創(chuàng)城工作調度、協(xié)調、落實，幫助村社解決創(chuàng)城難題，督促村社做好陣地建設、日常管理、創(chuàng)城軟件資料等工作。
(二)網(wǎng)格長職責。一級網(wǎng)格長負責一級網(wǎng)格內各項創(chuàng)城工作；二級網(wǎng)格長負責具體組織推進二級網(wǎng)格內各項創(chuàng)城工作；三級網(wǎng)格長負責調配本網(wǎng)格內人員力量，做好任務分工，解決創(chuàng)城具體問題。
(三)網(wǎng)格員職責。服從網(wǎng)格長的工作安排，區(qū)直共建單位和街道網(wǎng)格員，原則上每周一、三、五在網(wǎng)格開展工作，村社網(wǎng)格員每天在網(wǎng)格開展工作。一是當好巡查員，對照《全國文明城市測評體系》，每天對所在網(wǎng)格區(qū)域開展巡查排查，做好巡查記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題，能當場解決的當場解決，未解決的問題要填寫《創(chuàng)建全國文明城市發(fā)現(xiàn)問題清單》，上報社區(qū)、街道。二是當好宣傳員，耐心熱情開展入戶問卷調查、宣傳創(chuàng)城知識等工作，進一步激發(fā)群眾支持、參與創(chuàng)城的責任感和榮譽感。三是當好勸導員，對照《金安區(qū)社區(qū)文明勸導員工作職責》，積極主動開展文明勸導。四是當好信息員，積極走訪收集、梳理、解決、反饋市民群眾、村居民反映的意見建議。五是當好督促員，督促物業(yè)做好小區(qū)基礎設施修補完善和衛(wèi)生保潔等工作，督促落實“門前三包”責任制等。
(一)會商共建機制。認真落實結對共建工作聯(lián)席會議制度，一級網(wǎng)格長(街道主要負責同志)根據(jù)工作需要及時召集街道聯(lián)系村社領導、二級網(wǎng)格長(村社主要負責人)、街道創(chuàng)城辦對重點問題進行會商解決，對不能解決的提交共建工作聯(lián)席會議解決；二級網(wǎng)格長(村社主要負責人)每天召集三級網(wǎng)格長消化解決發(fā)現(xiàn)的各類問題，對不能解決的提交一級網(wǎng)格聯(lián)席會議解決，做到上下聯(lián)動、層層推進，逐級盤點銷號。
(二)督查考核機制。街道效能辦牽頭，不定期對各網(wǎng)格點位、網(wǎng)格員工作實效開展督查考評，街村（社）全體干部在創(chuàng)城期間的表現(xiàn)情況和工作實際情況，納入效能和年度考核，作為績效考評和年度評先評優(yōu)的重要依據(jù)（詳見附件1）。
(三)清單管理機制。以村社為單位，建立問題清單、交辦清單和督辦清單“三個清單”(見附件2)，確保事事有回應，件件有著落。一是問題清單，網(wǎng)格員每次將巡查排查發(fā)現(xiàn)未解決的問題和群眾反映的`意見建議逐條記錄，形成問題清單，簽字后匯總給網(wǎng)格長，由網(wǎng)格長現(xiàn)場處理或上報處理。二是交辦清單，對于網(wǎng)格員巡查發(fā)現(xiàn)的問題和收集的意見建議，社區(qū)層面無法解決的問題，由社區(qū)梳理匯總后上報一級網(wǎng)格聯(lián)席會議解決。三是督辦清單，對各級督查反饋、自查排查未整改到位的問題，以村社為單位建立督辦清單，明確責任單位(人)，限時整改，直至銷號清零。
1、提高思想認識。實施網(wǎng)格化管理是推進文明城市創(chuàng)建的重要舉措，各村社、各單位要切實把思想統(tǒng)一到?jīng)Q戰(zhàn)決勝創(chuàng)城的工作部署上來，真正把創(chuàng)建網(wǎng)格化管理落到實處，精準到點位到人。
2、落實網(wǎng)格責任。各村社要將網(wǎng)格化管理分工負責，責任到人，要橫向到邊，縱向到底，無縫隙、全覆蓋，細化任務，細化措施，保障網(wǎng)格運行效果。
3、加強溝通協(xié)調。網(wǎng)格內各單位工作人員要相互配合，協(xié)調作戰(zhàn)，不推諉、不扯皮，充分發(fā)揮各方面作用；要加強宣傳，廣泛發(fā)動群眾，提升群眾對創(chuàng)建全國文明城市的知曉率、參與率、滿意度，形成全社會共創(chuàng)共建的新局面，推動文明創(chuàng)建工作向縱深開展。
網(wǎng)格化管理宣傳方案篇九
為進一步加快我縣城區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎設施建設，提高環(huán)衛(wèi)管理工作水平，改善城區(qū)人居環(huán)境，建設生態(tài)宜居城市，根據(jù)有關要求和標準，結合我縣實際，制定本方案。
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以建設宜居宜業(yè)宜旅之城和創(chuàng)建省級文明城市為目標，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，努力構建以社區(qū)為基礎，以網(wǎng)格化為依托，以新體制為保障，以環(huán)衛(wèi)管理為主，結合市容管理和綜合執(zhí)法，充分體現(xiàn)“以人為本”，管理服務并舉的理念，建立健全城市環(huán)衛(wèi)管理的責任體系和監(jiān)督體系，構建城市環(huán)衛(wèi)管理的長效機制。
全面推進以城市網(wǎng)格單元管理為主要內容的城市環(huán)衛(wèi)管理模式，通過實施網(wǎng)格化管理、責任到人的方式，建立責任明確、細化量化、嚴格考核、獎罰分明的城市網(wǎng)格管理體系，變被動為主動，變定性為定量，逐步形成責任和監(jiān)督全覆蓋、無縫隙的城市環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理模式，不斷提高城市精細化管理水平，努力打造良好的城市衛(wèi)生環(huán)境。
立足當前城市管理的基本構架，通過整合政府管理資源和服務資源，細化管理單元，優(yōu)化管理流程，實行監(jiān)督和管理職責分開，建立精確、快捷、高效、公開、全方位覆蓋的城市環(huán)衛(wèi)網(wǎng)格化管理體系，實現(xiàn)政府對城市環(huán)衛(wèi)精細管理、長效管理和科學管理的目標。
1、清掃保潔。城區(qū)主次干道、公共場所實行全天保潔，將垃圾傾倒到指定地點；村街背街小巷實行每天兩次保潔，把每家每戶的垃圾定期運至指定收集地點；各單位、廠礦企業(yè)、集貿市場實行內部保潔，將垃圾傾倒到指定地點。平邑街道辦事處、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)主要路段保潔也可委托給縣環(huán)衛(wèi)處，保潔費用按面積計算，由辦事處、開發(fā)區(qū)村居承擔，辦事處、開發(fā)區(qū)統(tǒng)一收取后按季度支付給縣環(huán)衛(wèi)處。
2、垃圾收集。設置垃圾收集點（垃圾箱、桶或垃圾池）。按照方便群眾、科學合理、便于清運和“誰建設、誰管護”的原則，在城區(qū)主次干道、村街背街小巷、集貿市場、居住小區(qū)建立垃圾收集點。
城區(qū)主次干道、公共區(qū)域的垃圾收集點，以垃圾箱（桶）和地下集裝箱為主，由各責任區(qū)負責設置和垃圾收集。
城區(qū)內村街的背街小巷，按照每個村街設2-3處垃圾收集點的要求，以村居（社區(qū)）或集中居住區(qū)為單位，由各社區(qū)、居委按照規(guī)劃要求建設管護。集貿市場、居住小區(qū)（含村街開發(fā)建設的小區(qū)），由權屬單位按規(guī)劃要求建設管護。
3、垃圾清運。實行分級清運管理。平邑街道辦事處和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)責任區(qū)內各社區(qū)、村居負責本轄區(qū)內垃圾的收集，由辦事處、開發(fā)區(qū)負責統(tǒng)一清運到縣垃圾處理廠，也可委托縣環(huán)衛(wèi)處負責清運。委托清運的`，按照“誰產(chǎn)生，誰付費”的原則，由平邑街道辦事處和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)與所轄社區(qū)、村居簽訂有償服務協(xié)議，統(tǒng)一收取清運費，按季度支付給縣環(huán)衛(wèi)處，由縣環(huán)衛(wèi)處負責將委托清運的垃圾統(tǒng)一運輸處理。
1、明確任務。4月10日前，各責任區(qū)要將保潔任務落實到路段、社區(qū)、村居，明確到具體負責人（分管負責人和具體保潔人員），劃分出責任區(qū)，做到全覆蓋、無縫隙。委托縣環(huán)衛(wèi)處保潔的路段及垃圾清運都要簽好有償服務協(xié)議。任務分工等要以實施方案的形式先上報城市管理委員會，審查同意后再具體實施。4月20日前，各責任區(qū)都要召開動員會進行部署安排。
2、督查考核。5月1日起，縣城市管理委員會辦公室要抽調專門人員對各責任區(qū)衛(wèi)生狀況進行日常網(wǎng)格巡查，并對各類群眾投訴和求助進行核實和確認，及時發(fā)現(xiàn)，限期整改，每周通報一次督查情況，重要情況隨時通報。每月對排名前十名和倒排后十名的社區(qū)、村居及責任人在報紙、網(wǎng)站、電視等媒體通報。同時制定明確的獎罰措施，對有關部門和責任人履行職責的情況進行考核評價，做到獎罰分明。
網(wǎng)格化管理宣傳方案篇十
為進一步加強和創(chuàng)新社會管理，建立城市管理長效機制，提升城市綜合管理水平，建設宜居宜業(yè)宜游的魅力城市，按照區(qū)城管委關于推行城市網(wǎng)格化管理工作的要求，現(xiàn)制定xxxx街道網(wǎng)格化管理工作實施辦法。
以街道社區(qū)為依托，以單元網(wǎng)格為載體，以標準化管理為目標，整合各種管理資源進社區(qū)，進網(wǎng)格，重心下移，靠前服務，實施全方位、全覆蓋、精細化長效管理，形成職責清晰、管理長效、資源整合、協(xié)同治理的管理機制，全面提升城市社會化管理水平。
采取街道領導總體負責，社區(qū)。
主任。
全面管理，街道社區(qū)干部管片抓線，網(wǎng)格員落實點，實現(xiàn)“人員、職責、任務”三落實，定人、定時、定崗、定責?！熬W(wǎng)格責任人”當前隱藏內容免費查看負責處理網(wǎng)格內的各項問題，及時排查并上報處理結果，對無力解決的問題及時上報，由上一級網(wǎng)格負責人協(xié)調執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)、城建、市政及轄區(qū)單位等進行處理。
%1、
%1、網(wǎng)格化管理工作責任體系由領導小組、指揮協(xié)調辦公室、網(wǎng)格長、網(wǎng)格員組成。
組長：xxxx街道黨工委。
書記。
副組長：xxxx街道副書記、主任。
成員：xxxx街道紀工委書記。
xxxx街道黨工委副書記。
xxxx街道副主任。
xxxx街道副主任。
xxxx街道紀檢委員。
xxxx街道宣傳委員。
xxxx街道組織委員。
主要職責：全面負責全街網(wǎng)格化管理工作的組織、協(xié)調、監(jiān)督、落實。
2、指揮協(xié)調辦公室。網(wǎng)格化管理指揮協(xié)調辦公室設在街道黨政辦公室。
主任：xx街道黨政辦公室主任。
聯(lián)絡員：xxxxx。
主要職責：接受上級派遣任務；受理、分類、處理本街網(wǎng)格化管理信息；向網(wǎng)格責任人分派任務、督辦落實；對各網(wǎng)格的管理工作監(jiān)督、考核和評價。
3、網(wǎng)格長、網(wǎng)格員。由xxxx城管大隊隊員、街道、社區(qū)及部門單位工作人員擔任。主要職責：通過對責任網(wǎng)格的巡查，及時發(fā)現(xiàn)責任網(wǎng)格內發(fā)生的事件并進行處理，做好巡查記錄和信息傳遞。
本著便于聯(lián)系、便于組織、便于開展工作的原則，把街道以社區(qū)為單位，劃分成5個合理規(guī)模的網(wǎng)格。制定網(wǎng)格劃分的網(wǎng)絡圖，各網(wǎng)格制作公示牌，公布網(wǎng)格責任人照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內容和管理服務職責等信息，向每個住戶發(fā)放網(wǎng)格責任人服務聯(lián)系卡。
網(wǎng)格化管理的工作流程由信息采集、分類處置、任務轉遞、處理反饋、核實結案五個環(huán)節(jié)組成。
1、信息采集。主要通過三個渠道進行：一是網(wǎng)格員通過巡查發(fā)現(xiàn)問題。二是設立舉報專線和電子郵箱，接受群眾投訴舉報問題。三是承接110指揮中心批轉的有關問題。
2、分類處置。對于發(fā)現(xiàn)的問題，網(wǎng)格責任人要根據(jù)問題的不同性質進行分類處置。一是網(wǎng)格責任人職責內的問題，立即自行處理。二是網(wǎng)格內其他管理人員職責內的問題，通知其他人員立即處理。三是網(wǎng)格內工作人員無權處理或者無力處理的問題，上報上一級協(xié)調處理。
3、任務轉遞。街道指揮協(xié)調辦公室將各網(wǎng)格上報的問題立卷、分類。根據(jù)問題性質，確定歸口處理部門和人員。街道能夠解決的問題，組織力量快速解決；街道解決不了的問題，上報區(qū)網(wǎng)格化管理工作辦公室，由區(qū)網(wǎng)格化管理辦公室轉遞到相關管理責任部門及時處置。
4、處理反饋。管理責任部門對問題處理完畢后，應將處理結果和意見反饋給街道指揮協(xié)調辦公室。
5、核實結案。街道指揮協(xié)調辦公室通知網(wǎng)格員對處理結果進行確認，情況屬實的，做結案處理，如不屬實的，交由管理責任部門重新處理。
本著著力基層、理順關系、統(tǒng)籌協(xié)調的原則，形成以街道。
領導。
成員分工負責、各社區(qū)書記具體負責、街道社區(qū)干部對口聯(lián)絡、網(wǎng)格責任人實地負責的組織體系，確保責任網(wǎng)格“人員、職責、任務”三落實，從而形成資源共享、實事共辦、服務共做、管理共擔、責任共負的良好局面。
日記”，使社區(qū)居民群眾能夠就近、便捷地獲得更精準的服務，使社區(qū)突發(fā)事件能夠快速、果斷地得到妥善處理。
1.新增違法建筑。
2.街面堆放銷售建筑原料。
3.私設臨時市場。
4.露天燒烤。
5.亂排亂放建筑垃圾。
6.物流配貨擾民。
7.新增違法設施。
8.亂停亂放非機動車。
9.洗車修車占用公共空間。
10.夜間工地施工擾民。
11.未經(jīng)審批戶外宣傳廣告。
12.私設廢舊品回收固定場點。
13.居住區(qū)積存垃圾。
14.露天公共場所動物宰殺加工。
15.亂牧濫牧。
16.畜力車進城。
17.城市“牛皮癬”
xxxx街街道辦事處。
網(wǎng)格化管理宣傳方案篇十一
為進一步落實安全生產(chǎn)責任制，切實抓好公司安全生產(chǎn)管理工作，提高安全生產(chǎn)防控能力，完善安全管理機制和框架，貫徹落實好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任制，建立層層落實的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，按照《寶豐縣20**年安全生產(chǎn)工作意見》、《寶豐縣人民政府安全生產(chǎn)委員會關于印發(fā)（20**年安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)督管理工作方案）的通知》相關文件精神，結合公司實際，特制定公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作實施方案。
以黨的十八大精神為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，進一步健全公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系，努力構建公司統(tǒng)一領導、職能部門齊抓共管、各單位履行責任、廣大員工共同防范”的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作網(wǎng)絡，使安全生產(chǎn)管理工作無遺漏、全覆蓋，安全隱患整治責任明確、落實到位，形成公司安全監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化的長效管理機制。
通過實施安全網(wǎng)格化管理，進一步明確各級安全管理責任和工作內容，全面落實各生產(chǎn)車間、單位的安全主體責任，健全公司、車間、班組三級安全管理體系，有效預防和遏制重特大安全事故發(fā)生。
組長：盧會民。
副組長：崔學良劉建忠。
成員：丁玉東宋強孫寶權楊建強敬曉紅楊建新楊建湘。
領導小組下設辦公室，辦公室主任由安保后勤部部長丁玉東兼任。
1.20**年4月，明確各級安全生產(chǎn)主管、安全員；
2.20**年5月，規(guī)范編制各級安全生產(chǎn)責任制、各工種安全操作規(guī)程；
3.20**年6月，對安全生產(chǎn)制度進行檢查落實，全面實行安全網(wǎng)格化管理。
公司為一級網(wǎng)格，車間（部門）為二級網(wǎng)格，輪班（小組）為三級網(wǎng)格。
1、一級網(wǎng)格負責公司內部安全網(wǎng)格化的組織，制定安全網(wǎng)格化管理工作實施方案。安保后勤部負責具體落實方案以及協(xié)調工作，強化安全網(wǎng)格信息化建設，將網(wǎng)格化管理列入日常工作內容，做到有部署、有檢查、有記錄、有總結；組織召開每月一次的公司安全生產(chǎn)工作例會，分析公司安全生產(chǎn)形勢，制定工作措施；研究并協(xié)調解決公司安全管理中的重大問題；建立公司安全生產(chǎn)管理檔案，并實施重點監(jiān)控；每月組織開展安全大檢查；進一步完善事故應急預案，對安全責任人、員工進行安全培訓，開展安全宣傳教育活動，擴大安全知識教育覆蓋面和影響力；對各單位上報的安全隱患信息進行匯總分析，并協(xié)調督促相關單位（部門）的安全責任人落實整改。
2、二級網(wǎng)格，要成立安全領導小組，各單位（部門）行政一把手是本單位安全的第一責任人，負責領導和組織本單位的安全工作。各單位（部門）要明確一名副職主抓本單位的安全網(wǎng)格化管理工作。建立并完善二級網(wǎng)格的安全網(wǎng)格化管理臺帳，編制本單位（部門）的安全生產(chǎn)責任制、各工種安全操作規(guī)程，層層落實工作責任，搞好二級安全培訓工作，明確各三級網(wǎng)格的責任人，形成本單位（部門）的安全管理臺賬，于20**年5月完成各項安全網(wǎng)格化管理的準備工作；督促、幫助各三級網(wǎng)格完善安全制度，明確安全管理責任，建立健全安全檔案，完善事故應急預案；協(xié)助一級網(wǎng)格對本單位（部門）的重點安全隱患實施重點監(jiān)控，每周開展一次網(wǎng)格內的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查；收集安全隱患信息，將檢查情況記錄備案并及時上報公司安全生產(chǎn)委員會（地點在安保后勤部）。
1、提高安全認識，加強組織領導。實施網(wǎng)格化安全管理，是一項創(chuàng)新工作，是進一步落實安全生產(chǎn)責任制，切實抓好基層的安全管理工作，完善安全管理機制和框架，建立安全管理網(wǎng)絡的重要舉措，也是實現(xiàn)企業(yè)本質安全、建立安全生產(chǎn)長效機制的需要。對此，各單位（部門）要有充分的認識，高度重視此項工作的開展，嚴格按照公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領導小組的統(tǒng)一安排，結合實際情況，創(chuàng)新工作措施，認真組織實施，確保工作落實到位，取得實效。
2、突出管理重點，確保工作實效。在網(wǎng)格化安全管理工作中，由公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領導小組辦公室負責統(tǒng)一調度，實行每月通報，并根據(jù)各單位的匯報和監(jiān)督抽查情況，每季度對公司各單位（部門）落實安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作情況進行通報。對好的安全管理方法機制進行宣傳表揚，對安全管理的新問題新思路進行探討，對工作不到位、管理不力、措施不嚴，造成不良影響的單位進行批評。對有關工作人員沒有履行安全管理職責，導致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，依照有關規(guī)定進行處理。安保后勤部依照根據(jù)公司安全消防事故考核細則和安全生產(chǎn)承包書的有關規(guī)定，進行月度和年終考核。
網(wǎng)格化管理宣傳方案篇十二
進一步強化農(nóng)村基層組織建設，完善黨在基層的執(zhí)政方式、領導方法和工作機制，推動我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會協(xié)調、統(tǒng)籌、和諧發(fā)展，根據(jù)省委、市委、縣委于推行“網(wǎng)格化管理、組團式服務”工作的要求，現(xiàn)就推行“網(wǎng)格化管理、組團式服務”工作，提出如下實施方案：
堅持以加強基層黨建、完善管理服務、密切黨群關系、促進社會和諧為目標，樹立“溝通應對面、服務零距離、干群心連心”的工作理念，以發(fā)揮基層黨組織和黨員作用為核心，鄉(xiāng)機關、村級組織為主體、社會力量為輔助，積極整合資源，搭建平臺，城鄉(xiāng)并舉，條塊聯(lián)動，建立集社會精細管理、群眾多元服務、干部作風轉變、政府信息化建設為一體的基層管理服務體系，促進農(nóng)村黨員干部深入基層明情景、調糾紛、辦實事，進一步夯實黨在基層的執(zhí)政基礎，扎實推進“聯(lián)心強基”工程，為實現(xiàn)縣委提出的“三縣并舉”和“兩區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略供給堅強的組織保證。具體工作目標是：
1、網(wǎng)絡覆蓋更加全面。堅持現(xiàn)有行政區(qū)劃不變的前提下，根據(jù)村分布特點、人口數(shù)量、居住集散程度、群眾生產(chǎn)生活習慣等情景，將管轄地域劃分成若干網(wǎng)格狀的單元，逐步調整基層黨組織設置，延伸黨組織的管理服務觸角，確?；鶎狱h建工作網(wǎng)絡覆蓋更加全面。
2、資源配置更加合理。堅持統(tǒng)籌理念，按照便于掌握村情民意、便于解決民生問題的要求，打破層級界限，積極整合資源，使基層的問題依靠各級力量、各級資源協(xié)同解決，實現(xiàn)基層組織單體作戰(zhàn)到上下協(xié)同作戰(zhàn)、單一依靠行政力量到整合社會各方面力量的轉變，促進城鄉(xiāng)基本公共服務均等化。
3、管理服務更加高效。堅持依托管理網(wǎng)絡和服務團隊，著力解決一批群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。經(jīng)過建立健全信息化管理服務平臺，把問題受理的職責單位、處理過程和辦理結果予以公開，切實提高政府工作透明度和辦事效率。
4、基層基礎更加堅實。按照構建城鄉(xiāng)一體化黨建新格局的要求，積極拓寬基層黨建工作新思路，打破城鄉(xiāng)區(qū)域界限，打破條塊分割，促進城鄉(xiāng)之間黨的基層組織資源共享、優(yōu)勢互補、發(fā)展共促，進一步夯實黨在基層的執(zhí)政基礎，服務推動生態(tài)禮貌鄉(xiāng)村建設。
1、以人為本、促進發(fā)展。以科學發(fā)展觀為指導，寓管理于服務之中，急群眾所急，想群眾所想，解群眾所難，努力為廣大人民群眾謀利益，把是否推動科學發(fā)展、讓群眾得到實惠作為檢驗工作的最終標準。
2、注重實效、整合資源。把當前實施的“一戶一策一干部”、“分類住村、聯(lián)心創(chuàng)好”、農(nóng)村黨員干部“一創(chuàng)三聯(lián)”和誠信管理等制度與“網(wǎng)格化管理、組團式服務”工作有機結合起來，以“網(wǎng)格化管理、組團式服務”為統(tǒng)領，強化條塊協(xié)同，整合公共管理服務資源，使有限的公共資源發(fā)揮最大效能，構成運行規(guī)范、實用、有效的公共管理服務長效機制。
3、統(tǒng)籌兼顧、穩(wěn)步推進。把“網(wǎng)格化管理、組團式服務”工作與構建城鄉(xiāng)一體化黨建新格局、強化基層社會管理、轉變干部作風、夯實黨在基層的執(zhí)政基礎等相結合，統(tǒng)籌謀劃，有序推進。
（一）實行“雙網(wǎng)格”管理，明確管理服務范圍。按照尊重歷史、便于管理、推動發(fā)展的原則，堅持現(xiàn)有行政區(qū)劃不變的前提下，一是合理劃分行政村網(wǎng)格，根據(jù)村所轄范圍、分布情景、人口數(shù)量、居住集散程度、群眾生產(chǎn)生活習慣、產(chǎn)業(yè)特點等情景，按照200戶左右劃分為一個職責網(wǎng)格。規(guī)模大、人口多的行政村能夠按區(qū)域情景劃分若干網(wǎng)格。根據(jù)我鄉(xiāng)各村實際，除五都村、石門村、王村劃分為2個職責網(wǎng)格外，其余村為1個職責網(wǎng)格。二是合理劃分鄉(xiāng)片區(qū)網(wǎng)格，在行政村建立職責網(wǎng)格的基礎上，依照鄉(xiāng)現(xiàn)有片區(qū)管理的模式，將片區(qū)內地理相連、習慣相近的行政村網(wǎng)格聯(lián)合組建8個片區(qū)網(wǎng)格。
（二）選優(yōu)配強服務團隊，落實管理服務職責。按照條塊結合、延伸到基層的要求，整合各類管理服務資源，組建不一樣層級的網(wǎng)格服務團隊，每個網(wǎng)格服務團隊一般不少于5人，落實工作承包職責制，公開服務承諾，執(zhí)行職責聯(lián)負、創(chuàng)優(yōu)聯(lián)評制度，實行組團式、專業(yè)化、聯(lián)動式服務。
行政村網(wǎng)格服務團隊。以鄉(xiāng)聯(lián)系領導、住村干部、村干部、“大學生村官”、農(nóng)村工作指導員、科技特派員、農(nóng)村黨員、村民代表等為管理和服務骨干，村黨組織書記為負責人，并吸收當?shù)乩细刹?、退休干部、村后備干部、入黨積極分子、實用鄉(xiāng)土人才、致富能人、教師、聯(lián)村職責醫(yī)生、信貸員、村法律顧問等人員。主要職責是政策法規(guī)宣傳、社情民意調查、維護基層穩(wěn)定、信息收集反饋、聯(lián)系服務群眾，做好網(wǎng)格內群眾反映的事務、糾紛的協(xié)調處理等。
片區(qū)網(wǎng)格服務團隊。以鄉(xiāng)班子成員（工作片片長）、片區(qū)住村干部、職責民警、在農(nóng)村的“兩代表一委員”、“住村入戶、組團服務”工作組成員等為管理和服務骨干，鄉(xiāng)工作片片長為主要負責人。主要職責是協(xié)調各行政村網(wǎng)格之間的工作，做好行政村網(wǎng)格上交矛盾糾紛和事務的處理等工作。
鄉(xiāng)網(wǎng)格服務團隊。依托便民服務中心（黨員服務中心）、綜治服務中心、經(jīng)濟發(fā)展中心和社會發(fā)展中心等資源，設立分類專業(yè)服務團隊。主要職責是做好各片區(qū)網(wǎng)格的工作協(xié)調和處理片區(qū)網(wǎng)格無法處理解決的問題等。
實行片區(qū)網(wǎng)格工作包干負責制，鄉(xiāng)班子成員（工作片片長）對所聯(lián)系片區(qū)網(wǎng)格的經(jīng)濟事務、行政事務、社會事務、計生工作、綜治工作和黨的建設等負總責。
1、全盤掌握片區(qū)的經(jīng)濟社會現(xiàn)狀，通盤研究片區(qū)的管理、工作、服務事宜，總牽頭、總負責、總協(xié)調，承擔第一職責人職責。
2、指導各職責網(wǎng)格的行政管理事務，對服務團隊成員進行教育、管理、監(jiān)督、跟蹤指導，及時就各職責網(wǎng)格事務進行難題破解、問題疏導、跟蹤答疑，并把握片區(qū)的整體工作進度和各類工作事宜。
3、整合片區(qū)工作資源，對片區(qū)服務組干部統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調度，遇急難險重和重大突發(fā)事宜、重大突擊工作整合工作資源，靈活調動，靈活處置，靈活開展工作。
（三）拓展管理服務資料，實現(xiàn)管理服務全范圍覆蓋。推行“一站二卡四亮”工作模式，即網(wǎng)格服務團隊設立便民服務站，統(tǒng)一發(fā)放聯(lián)系卡和監(jiān)督卡，及時亮出形象、亮出身份、亮出聯(lián)系號碼、亮出服務資料。采取“應對面溝通、應對面宣傳、應對面登記、應對面服務”的“四個應對面”的服務形式，建立一年四次以上的集中走訪制度，做到“四必到”、“五必訪”：即網(wǎng)格內發(fā)生突發(fā)事件、網(wǎng)格內有重要建設項目、網(wǎng)格內有上訪事件、群眾有急難事件必須到場；對網(wǎng)格內的小康戶、專業(yè)戶，老干部、老黨員，上訪戶、意見戶，困難戶、低保戶，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)戶、流動黨員家屬戶等做到“五必訪”。同時，住村干部每年要對所有農(nóng)戶至少走訪一遍，村干部、黨員對掛鉤聯(lián)系的示范戶、困難戶和重點戶，每月走訪不少于一次，廣泛收集并及時處理群眾反映的問題和意見，全面掌握服務區(qū)域內每一戶、每一個體的基本信息，及時建立健全村情民意信息庫，充分發(fā)揮網(wǎng)格服務團隊“村情民意調研員、政策法規(guī)宣傳員、富民強村服務員、矛盾糾紛化解員、民主制度規(guī)范員、組織建設督導員”的“六大員”作用，努力在暢通信息溝通渠道、做好政策宣傳講解、推動經(jīng)濟社會發(fā)展、維護社會和諧穩(wěn)定和全面推進基層黨建工作等方面做好服務，不斷豐富為民服務的資料，實現(xiàn)管理服務全范圍覆蓋。
（四）大力推進信息化建設，構建運轉高效的管理服務平臺。依托現(xiàn)代網(wǎng)絡信息技術，拓展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育系統(tǒng)功能，建立高效運作、資源共享的信息網(wǎng)絡管理服務平臺，進一步規(guī)范辦事程序、提高辦事效率，為基層群眾供給更加到位、更加有效的管理服務。
1、充分利用并建好縣統(tǒng)一開發(fā)的信息管理平臺。整合農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育系統(tǒng)、農(nóng)民信箱、12371黨員咨詢熱線等信息資源，利用好縣開發(fā)的信息管理服務平臺，將信息網(wǎng)絡延伸到鄉(xiāng)、村網(wǎng)格，實現(xiàn)信息共享、管理高效、服務有序、覆蓋全面的目標。
2、建立信息收集處理機制。每個行政村網(wǎng)格設立一個信息管理站點，建立以住村干部、大學生村官、遠教站點管理員為主體的信息員隊伍，由網(wǎng)格信息管理員將網(wǎng)格服務團隊各成員收集掌握的信息和群眾的訴求及時輸入信息系統(tǒng)，采用“申報單、交辦單、催辦單、反饋單”的形式，實行行政村網(wǎng)格、鄉(xiāng)片區(qū)網(wǎng)格、鄉(xiāng)“網(wǎng)格辦”逐級審核聯(lián)動解決信息的處理機制，對在鄉(xiāng)本級不能解決的事情，由鄉(xiāng)“網(wǎng)格辦”報縣“網(wǎng)格辦”，由縣“網(wǎng)格辦”根據(jù)資料分類和流轉程序傳遞給縣內各職能部門，落實相關單位負責限時辦理，做到一口受理、一網(wǎng)協(xié)同、實時監(jiān)控、雙向考核，確保群眾反映的問題件件有回音、事事有落實，防止推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。
（五）健全完善工作機制，供給長效優(yōu)質服務。建立健全規(guī)范有序、高效協(xié)調的工作運行機制，充分調動各級干部的積極性和主動性，確保工作順利推進、良好運行。
1、強化條塊協(xié)同，整合公共管理服務資源。打破一對多的聯(lián)系服務方式，建立多對一、多對多的組團式聯(lián)系服務模式。各班子成員對轄區(qū)內的住村干部，可集中統(tǒng)一使用，組團出擊，協(xié)同處理轄區(qū)內的經(jīng)濟社會事務；各科室負責人也要整合科室資源，協(xié)同處理各科室業(yè)務及指導服務各村工作，力求取得最大服務效用。各鄉(xiāng)干部要根據(jù)各條塊要求，結合業(yè)務實際，亦應統(tǒng)籌安排好相應工作，一方面做好條上工作，另一方面也要做好塊上工作，做到兩不誤、兩促進。
2、開展“住村入戶、組團服務”活動。圍繞全面推進生態(tài)禮貌鄉(xiāng)村建設的目標，扎實推動農(nóng)村“12345”工程的實施，以“住村入戶、組團服務”為基本模式，以破“三難”促發(fā)展、強基礎增合力、重民生筑和諧為基本任務，以強村帶弱村、先進促后進為手段，落實好主題教育、隊伍建設、綜合整治、健全機制四項工作措施。
3、深化“分類住村、聯(lián)心創(chuàng)好”工作制度。實行群眾辦事全程代理制，建立健全“干部住村、掌握民情、綜合反饋、統(tǒng)籌協(xié)調、分解承辦”的服務群眾機制。大力推行“一線工作法、群眾工作法、平時工作法、比較工作法、危機化解法、團結工作法”等“六個工作法”，充分發(fā)揮住村干部骨干帶頭作用，認真履行好工作職責，加強村級組織建設，規(guī)范村級組織活動，改善黨員隊伍結構，提高村干部素質，切實轉變基層干部工作作風，密切黨群干群關系。
4、推行黨員分類積分量化考評制度。推行農(nóng)村黨員誠信管理，抓好農(nóng)村黨員分類積分量化考評工作的落實，對無職黨員定崗、定責、定人，全面開展黨員“1+1”創(chuàng)業(yè)幫帶工作，繼續(xù)開展“一創(chuàng)三聯(lián)”活動，建立黨員、干部、村民代表定期義務服務制度，組織黨員、干部、村民代表與戶進行結對聯(lián)系，確保每一戶都有黨員、干部或村民代表聯(lián)系結對，充分發(fā)揮黨員、干部、村民代表在推動發(fā)展、服務群眾的模范作用。
5、建立服務團隊成員應知應會本事的考核制度。網(wǎng)格服務團隊要按照“明情景、調糾紛、辦實事”的總體要求，全面開展“進百家門、認百家人、知百家情、解百家難、暖百家心”活動，主動收集掌握村情民意，建立村情戶情檔案庫，做到對職責網(wǎng)格的基本情景底數(shù)清、情景明，能夠發(fā)現(xiàn)苗頭性的問題，及時了解群眾服務需求，幫忙解決處理。建立考核制度，采取“日報周查月考核”等方式，分級負責，落實對服務團隊成員應知應會本事的考核，考核結果作為評價服務團隊成員年度工作成效的重要資料，全面促進服務團隊成員對村情民意的掌握。
6、執(zhí)行三級工作例會制度。網(wǎng)格服務團隊要每月召開由全體團隊成員參加的網(wǎng)格會議，解決力所能及的問題，梳理上報各成員掌握的民情民意；行政村結合黨組織“三會一課”制度每月召開由各網(wǎng)格服務團隊相關人員參加的行政村網(wǎng)格會議，對網(wǎng)格內群眾反映的問題進行分析梳理，提出解決措施和時限，及時反饋辦理結果，并做好上情下達和下情上傳工作；鄉(xiāng)里結合村干部例會每月召開由各片區(qū)網(wǎng)格服務團隊負責人參加的工作會議，掌握工作推進情景，交流工作心得，協(xié)調解決帶有普遍性的問題，及時總結和部署階段性工作，推進“網(wǎng)格化管理、組團式服務”工作的扎實開展。
“網(wǎng)格化管理、組團式服務”工作在去年12月全面啟動，主要完成三個階段的工作任務。
1、準備階段（去年12月底前）。根據(jù)縣委的統(tǒng)一部署要求，組織力量，深入基層，廣泛開展調查研究，認真聽取廣大黨員群眾的意見提議，梳理出問題和困難，提出切實可行的工作舉措和辦法，為全面開展“網(wǎng)格化管理、組團式服務”工作奠定基礎。
2、實施階段（今年1月--今年4月底）。立足本鄉(xiāng)實際，廣泛開展輿論宣傳，認真制定實施方案，成立工作領導小組；按照有框架、有資料、有制度、有計劃、有保障的要求，指導村科學合理劃分工作網(wǎng)格，合理組建管理服務團隊，扎實開展“網(wǎng)格化管理、組團式服務”工作。
3、深化階段（從今年5月開始）。根據(jù)制定的實施方案全面推進“網(wǎng)格化管理、組團式服務”工作，在本鄉(xiāng)范圍內至少培育1-2個村先進典型，以典型帶動，同時不斷總結完善各項管理制度、工作流程和成功經(jīng)驗，進一步推進工作創(chuàng)新，并在面上深化推行。
1、強化領導，明確職責。鄉(xiāng)黨委建立相應的鄉(xiāng)“網(wǎng)格化管理、組團式服務”工作機構，組織力量認真細致開展調查摸底，制定總體實施方案和具體計劃，明確目標任務、具體職責、工作措施和時限要求，確保組織有力、職責到位、工作落實。要注重發(fā)揮村黨組織的作用，進一步明確住村干部和村書記、主任的職職責務，細化工作措施，確保任務落實。
2、嚴格督查，嚴格考核獎懲，落實工作職責。鄉(xiāng)黨委采取分階段集中督查、重點督查和隨機抽查的形式，及時掌握工作推進情景，抓好工作落實。全面落實“區(qū)域網(wǎng)格、職責包干、組團服務”新機制的工作職責。落實“雙管理、雙負責、雙考核”工作制，班子成員既要對所分管科室、工作片區(qū)進行管理，又要對所分管科室、工作片區(qū)工作負總責。同時，針對條塊工作的不一樣，分別制定各科室及片區(qū)的考核辦法，年底對條塊工作統(tǒng)一考核?！熬W(wǎng)格化管理、組團式服務”工作的開展情景作為鄉(xiāng)干部年度考核、村兩委主要干部基本報酬發(fā)放和農(nóng)村黨員分類積分量化考核的重要資料，對聯(lián)系和服務群眾工作成效明顯的，積極申報縣級“四十佳”評選，給予適當?shù)奈镔|和精神激勵，充分調動參與干部和工作人員的積極性、主動性；對工作不落實、群眾意見較大的，予以批評教育，并采取必要的組織措施。
3、加強宣傳，抓好引導。根據(jù)推行“網(wǎng)格化管理、組團式服務”工作的要求，充分利用報刊、“村村響”、電視、黑板報、標語等載體，大力宣傳此項工作的重要意義、資料要求和特色做法，宣傳黨員干部服務群眾的鮮活事例，宣傳群眾得實惠的生動案例，讓群眾切身感受到推行此項工作帶來的新變化新氣象。經(jīng)過有力的宣傳引導，努力營造社會認同、基層歡迎、群眾支持的良好工作氛圍。
網(wǎng)格化管理宣傳方案篇十三
為進一步完善xx黨建工作體系、優(yōu)化為民服務質量、提升群眾滿意度，促進xx街道經(jīng)濟社會各項事業(yè)全面發(fā)展，制定本方案。
一、指導思想。
按照“定位網(wǎng)格化、資料多元化、服務精細化、管理信息化”的要求，努力建設治安良好、環(huán)境優(yōu)美、生活便利、鄰里和諧的幸福社區(qū)。
二、工作方法。
（一）劃分網(wǎng)格。按照地理現(xiàn)狀、方便管理、無縫對接、地域相鄰、鄰里相熟等原則，研究居民的認同度、社區(qū)工作人員狀況等因素，合理設置網(wǎng)格，不留空白區(qū)域，不交叉重疊。原則上按照300戶、1000-1500人左右劃分網(wǎng)格，繪制網(wǎng)格圖。
（二）定崗定責?！岸◢彙保總€網(wǎng)格明確一名社區(qū)工作人員作為網(wǎng)格長，明確若干名身體健康、政治素質過硬的樓棟長、單元長作為網(wǎng)格員（樓棟長、單元長鼓勵在職黨員和黨員志愿者擔任），承擔網(wǎng)格管理服務工作，各社區(qū)要建立好人員花名冊?！岸ㄘ煛?，明確網(wǎng)格管理的職責資料，包括黨員管理教育、綜治維穩(wěn)、創(chuàng)文管衛(wèi)、民政、計生就業(yè)、民生保障等。網(wǎng)格員負責樓棟、單元的巡查、鄰里矛盾的協(xié)調處理等；網(wǎng)格長負責網(wǎng)格員的銜接、管理和網(wǎng)格所有事務的處理。網(wǎng)格長要堅持每一天調度一次網(wǎng)格員工作、每月至少到網(wǎng)格巡查一次，確保及時掌握情景；社區(qū)每季度要召開一次網(wǎng)格工作會議，開展工作交流，分析存在問題，研究改善方法。
（三）工作流程。網(wǎng)格員要將日常和巡查過程中發(fā)現(xiàn)的、直接能夠處理的事務，立即解決，無法處理的及時上報網(wǎng)格長。網(wǎng)格長與社區(qū)黨總支書記確定暫時不能夠解決或無法處理的事務，記錄在《xx街道黨建“網(wǎng)格化”管理疑難情景上報表》中，報街道黨建網(wǎng)格化工作領導小組，由網(wǎng)格化工作領導小組負責協(xié)調相關部門處理。
三、時間安排。
（一）調研準備階段（4月1日-4月6日）：成立黨建網(wǎng)格化管理工作領導小組，制定實施方案，劃分基礎網(wǎng)格，繪制網(wǎng)格圖。
（二）宣傳發(fā)動階段（204月7日-4月15日）：明確網(wǎng)格長、網(wǎng)格員，確定崗位職責、工作任務和要求，組織人員培訓。
（三）全面推進階段（年4月16日-12月10日）：全面運行網(wǎng)格化管理模式，組織開展政策宣傳、義務巡邏、禮貌勸導、困難幫扶、民意收集、糾紛調解及其他志愿服務活動。
（四）總結驗收階段（2019年12月11月-12月20日）：開展黨建網(wǎng)格化管理工作評比表彰工作，采取查閱日常工作記錄、民意測評、實地考察等方式，評選出在黨建網(wǎng)格化管理方面成績突出、效果明顯、帶動作用強的社區(qū)。進一步總結經(jīng)驗、完善體制機制，更深入、全方位地推進黨建網(wǎng)格化管理。
四、工作要求。
（一）強化組織領導。成立xx街道黨建網(wǎng)格化管理服務工作領導小組，由街道黨工委書記黃鵬欽同志任組長，黨工委副書記、辦事處主任卿月華同志任第一副組長，其他黨政班子成員任副組長，各社區(qū)黨總支書記、各站所負責人、駐點干部為成員。領導小組下設辦公室，辦公地點暫設組織室，由劉逸群同志兼任辦公室主任，廖元媛同志兼任辦公室副主任，李新征、周勝彬、周鋼、劉戰(zhàn)偉、伍鑫為成員。
各社區(qū)也要相應成立領導機構、設立辦公地點，具體負責社區(qū)網(wǎng)格化工作。
（二）加大宣傳力度。社區(qū)要加大宣傳力度，利用社區(qū)宣傳欄、公共活動場所、各小區(qū)等張貼宣傳材料，向住戶發(fā)放網(wǎng)格工作人員服務聯(lián)系卡、宣傳說明推行網(wǎng)格化管理工作的目的、意義；在社區(qū)醒目位置公布網(wǎng)格工作人員照片、姓名、聯(lián)系電話、工作資料和管理服務職責等信息，提高居民群眾的知曉率、支持率、參與率。
（三）加強學習培訓。領導小組辦公室要分層次、分類別、有計劃地開展政策法規(guī)、業(yè)務知識、職業(yè)道德等方面的專題培訓，提高工作人員的素質和本事，使每個工作人員都能熟悉政策法規(guī)、工作流程，掌握必須崗位技能等。
（四）嚴格考核獎懲。要建立社區(qū)網(wǎng)格管理員考核機制，完善社區(qū)和社區(qū)工作人員考核辦法。定期考核和通報，且考評結果計入年終目標管理考核，并將考評結果作為評先選優(yōu)和推薦提拔社區(qū)干部的重要依據(jù)。對網(wǎng)格員實行積分管理，年底評選必須比例優(yōu)秀網(wǎng)格員；同時根據(jù)各社區(qū)黨建網(wǎng)格化工作開展情景，經(jīng)過以獎代投的方式，獎勵1至3萬元工作經(jīng)費；對工作表現(xiàn)異常優(yōu)秀受到市、區(qū)兩級表彰的社區(qū)，獎勵5萬元工作經(jīng)費。
附件：1、《xx街道黨建網(wǎng)格化管理疑難情景上報表》。
2、《社區(qū)網(wǎng)格長職責》。
3、《社區(qū)樓棟長工作職責》。
4、《社區(qū)街道單元長工作職責》。
5、《xx社區(qū)樓棟長、單元長花名冊》。
6、《xx街道志愿者積分管理辦法（試行）》。
附件2：
社區(qū)網(wǎng)格長職責。
一、基礎信息采集。全面采集并動態(tài)掌握網(wǎng)格區(qū)域內人口、房屋、社保、訴求、就業(yè)、收入、安全、穩(wěn)定等情景，做到底子準、情景清、動向明。
二、社情民意聯(lián)絡。做好居民與社區(qū)居委會之間的信息溝通、情景通報，及時收集社情民意，反映居民的訴求和愿望，做好登記上報和情景反饋工作，依法維護居民合法權益。
三、矛盾糾紛調解。主動開展網(wǎng)格內矛盾糾紛排查化解，最大限度把矛盾糾紛消除在萌芽狀態(tài)、解決在網(wǎng)格內；對現(xiàn)場未能化解的矛盾糾紛，及時錄入上報，對重大或突發(fā)事件第一時間上報。
四、特殊人群服務。準確掌握網(wǎng)格內特殊人群的基礎信息及情景變化，配合相關職能部門開展幫教服務工作。
五、社會治安巡查。協(xié)助指導開展治安群防群治，隨時排查、掌握、上報治安、消防等公共安全隱患，做好預防、勸告、疏導、教育等工作。
六、禮貌新風倡導。進取引導轄區(qū)內居民改善人居環(huán)境和生產(chǎn)生活條件，著力解決“臟、亂、差”和大操大辦、鋪張浪費等問題，大力倡導科學、健康、禮貌的生活方式。
七、居民事務代辦。熟悉掌握各項居民事務辦理條件、流程，協(xié)助行動不便的居民申請辦理計劃生育、低保、困難救助、經(jīng)濟適用房、廉租房、民政優(yōu)撫、殘疾人服務、下崗失業(yè)登記等民生事項。
八、文化生活組織。協(xié)助和指導開展群眾性文體活動、科學技術文化學習活動，豐富群眾文化生活，提高群眾的科學文化水平和精神禮貌程度。
九、政策法規(guī)宣傳。宣傳黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)，引導群眾自覺學法、尊法、守法、用法，加強公民道德宣傳，提升公民素質。
十、其他交辦事項。完成上級交辦的其他工作事項。
附件3：
社區(qū)樓棟長職責。
一、進取組織本樓棟居民群眾學習黨和國家的方針政策、法律、法規(guī)，做好宣傳工作；帶頭執(zhí)行社區(qū)居民代表大會的決議和決定；配合社區(qū)搞好社區(qū)居民的公益事業(yè)和文體活動等。做到上情下達、下情上報、信息暢通；協(xié)助社區(qū)做好日常的志愿服務活動宣傳和志愿者組織、招募工作。
二、隨時了解和掌握本樓棟居民的基本情景，異常是常住戶、租房戶的人員結構和動向情景，及離退休、下崗失業(yè)、困難戶、新婚及新生兒、流動人口情景，以及在特殊情景下出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素和突發(fā)事件，及時向社區(qū)匯報。
三、負責維護樓棟治安，全力配合社區(qū)搞好防火防盜、治安消防、衛(wèi)生巡查，及時發(fā)現(xiàn)本樓棟各類安全隱患，做好搶險救災應急和環(huán)境衛(wèi)生的督導，全面提升社區(qū)治安穩(wěn)定。
四、對樓棟環(huán)境衛(wèi)生進行不定期檢查，督促居民堅持樓道干凈整潔、無堆放雜物、無涂寫亂畫、無張貼小廣告，發(fā)現(xiàn)有不禮貌現(xiàn)象要及時制止。
五、帶頭遵守《居民公約》，不聽信和傳播謠言，大力推進“家庭拒絕邪教”活動，進取組織本樓棟居民參加社區(qū)治安群防群治；主動化解各類矛盾糾紛，制止無理上訪和越級上訪現(xiàn)象的發(fā)生，促進鄰里團結，共同創(chuàng)立和諧社區(qū)。
六、配合社區(qū)進行安置幫教，重要時期加強重點人員監(jiān)控，如有特殊情景及時向社區(qū)匯報。
七、進取協(xié)助社區(qū)對低保戶、老年人、殘疾人等弱勢群眾的幫扶活動，做好孤寡、空巢老人的守望工作。
八、盡心盡職配合社區(qū)做好創(chuàng)文管衛(wèi)工作，管理好散養(yǎng)家禽及寵物、進取開展對禁止亂搭雞棚狗舍的檢查管理，提升居民禮貌程度。
九、檢查督促本樓棟住戶車輛在指定地點停放整齊有序。檢查督促本樓棟前綠化維護，堅持花木、草坪長勢良好、整潔。
十、社區(qū)交辦的其他臨時性工作。
附件4：
社區(qū)單元長工作職責。
一、各社區(qū)按照轄區(qū)居民樓棟分布情景，原則上每個單元設置單元長1名。
二、單元長要及時收集本單元的住戶動態(tài)信息，協(xié)助樓棟長做好政策宣傳、社區(qū)重點人員監(jiān)控、鄰里糾紛調解、組織參加社會公益活動等工作。
三、協(xié)助配合樓棟長做好治安消防工作，排查樓道內的安全隱患，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時向網(wǎng)格長匯報。
四、維護好本單元的環(huán)境衛(wèi)生，監(jiān)督本單元居民不占用公共空間，做到不亂放雜物，不亂貼亂畫，不亂扔垃圾，不亂搭亂建，安排好輪值衛(wèi)生工作，堅持本單元衛(wèi)生清潔。
五、定期收集本單元居民對社區(qū)管理工作方面的提議和意見，整理上報給樓棟長或網(wǎng)格管理員，幫忙改善社區(qū)管理工作。
七、掌握了解本單元出租屋信息，督促房東落實主體職責，做好流動人口登記管理和出租屋消防安全檢查。
八、協(xié)助社區(qū)做好日常的志愿服務活動宣傳和志愿者組織、招募工作。
十、社區(qū)交辦的其他臨時性工作。
附件6：
xx街道志愿者積分管理辦法（試行）。
為進一步完善黨建網(wǎng)格化工作制度，最大限度地調動樓棟長、單元長及其他志愿者參與志愿服務的進取性，推動新時代禮貌實踐志愿服務工作規(guī)范化、常態(tài)化、長效化?，F(xiàn)結合xx街道實際，制定本辦法。
一、適用對象。
xx街道所有樓棟長、單元長及其他志愿者（以下統(tǒng)稱“志愿者”）。
二、服務資料和積分細則。
志愿服務以居民需求為導向，按次按日積分，按月公示，按季匯總，按年評選。主要計分原則：
（一）居民服務類。
1、為社區(qū)居民解決日常生活中遇到的不便，供給如水電等日常維修、管道疏通、代辦代領等服務，計2分次。
2、為社區(qū)群眾供給矛盾調解的服務，計3分次。
3、為社區(qū)空巢老人、失獨家庭、留守兒童、殘疾人等弱勢群體供給家政服務、關愛陪護、健康教育、義務診治、作業(yè)輔導、日間照料等服務，計3分次。
4、為社區(qū)青少年供給健康成長環(huán)境，如心理疏導、課程講解、書籍贈送等服務計2分次。
5、為困難群眾排憂解難，參與助學、助困等慈善活動，供給適當?shù)慕?jīng)濟、實物或入學幫忙，計3分次。
（二）宣傳文化類。
1、參加禮貌勸導服務，計2分次。
2、參加政策宣傳服務，計2分次。
3、參加無償獻血、文藝匯演等社區(qū)公益性活動服務，計2分次。
（三）社區(qū)治理類。
1、協(xié)助進行轄區(qū)環(huán)境清理、衛(wèi)生保潔的服務。計2分次。
2、協(xié)助進行安全隱患排查的服務，計2分次。
3、協(xié)助進行日常治安巡邏的服務，計2分次。
4、及時上報涉黑涉惡、治安刑事案件、電信詐騙、違法建筑等各類線索，經(jīng)確認屬實后，計5分次。
（四）其他類。
其他街道臨時安排或社區(qū)臨時需要組織的志愿服務。具體分值由社區(qū)報街道領導小組同意后確定。
三、評定流程。
（一）活動公布。每次志愿活動前，各社區(qū)要及時將活動資料、預計積分數(shù)和所需人數(shù)公布到各社區(qū)志愿服務微信群中，以報名先后順序確定人員。同時，將活動資料和確定人員發(fā)送至街道網(wǎng)格工作微信群內，便于街道督查核實。
（二）積分登記。志愿者每次完成服務后，各社區(qū)要及時做好志愿者積分登記工作，構成志愿者積分臺賬，并將當日積分情景反饋到各社區(qū)志愿服務微信群中。
（三）申報公示。志愿者積分實行一月一公示、一季一匯總。每月各志愿者積分情景由各社區(qū)在宣傳欄集中公示、并在各樓棟分別公開。確認后的積分情景不得修改，并按季度上報給街道組織室存檔。
四、結果運用。
積分管理按年度考核獎勵，但總積分不清零。街道將根據(jù)各志愿者當年度完成的積分數(shù)進行排行，評選出必須比例的優(yōu)秀樓棟長、單元長進行表彰；年度積分前50名的志愿者（包括評優(yōu)表彰的志愿者）可享受街道指定醫(yī)療機構免費體檢1次；所有志愿者可憑當年度積分到所在社區(qū)兌換禮品，具體兌換方案由各社區(qū)制定。
五、本辦法未提及事宜，由街道活動領導小組辦公室負責解釋。
網(wǎng)格化管理宣傳方案篇十四
鐵路花園社區(qū)為了更加科學、嚴謹、細致、有效的對轄區(qū)進行管理，保證管理的敏捷、精確和高效。結合轄區(qū)實際，特制定本管理方案：
以構建社會主義和諧社會為出發(fā)點，以將經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)（頭屯河區(qū)）建設為首善之區(qū)為目標，以數(shù)字化社區(qū)系統(tǒng)平臺為載體。改變過去傳統(tǒng)、被動、定性和分散的管理方式，轉變?yōu)楝F(xiàn)代、主動、定量和系統(tǒng)的管理方法，從而使社會管理科學合理、高效有序，全面提升社區(qū)管理的能力與水平。
實行“網(wǎng)格化”管理的工作機制，要求社區(qū)工作人員更加深入走訪群眾，關心群眾，加強社區(qū)與群眾之間的聯(lián)系，了解掌握社會管理工作中的各項動態(tài)信息，幫助群眾解決實際困難，促進社會秩序穩(wěn)定。具體任務：
（一）負責本區(qū)域網(wǎng)格單元內所有社會管理工作的巡查、監(jiān)督，對出現(xiàn)的問題做到及時發(fā)現(xiàn)、及時處置、及時上報。
（二）向群眾宣傳黨的路線、方針和各項政策，宣傳國家各項法律法規(guī)，教育群眾增強法制觀念和自我安全防范意識。
（三）詳細掌握社會治安、計生、安全生產(chǎn)、流動人口等狀況，以及社會各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素等社會管理工作中的動態(tài)信息，調處化解各類矛盾糾紛，落實重點人員的幫教和管理。
（四）關心群眾的生活和生產(chǎn)狀況，組織開展各類活動，幫助群眾解決生活和生產(chǎn)中的實際問題和困難，引導群眾創(chuàng)辦經(jīng)濟實業(yè)、發(fā)展經(jīng)濟。
（五）加強輿情信息的收集，及時匯總群眾的意見與建議并及時上報，為社區(qū)更好的開展工作提供參考依據(jù)，便于社區(qū)安排或調整工作計劃，提高工作效率。
（一）實行“網(wǎng)格化”社會管理工作是社區(qū)工作人員進一步深化細化社區(qū)管理工作的延伸載體。按照“屬地管理”、“誰片區(qū)、誰負責”的原則，將責任進一步完善和細化，分解到人，全面構建橫向到邊、縱向到底，一層對一層負責的工作格局。社區(qū)工作人員要充分認識到實行“網(wǎng)格化”社會綜合管理工作的重要性，積極主動參與，切實發(fā)揮能動作用，切實做好轄區(qū)內的社會管理工作。
（二）相互交流，取長補短。實行“網(wǎng)格化”社會管理是新時期做好社區(qū)綜合管理工作的新思路、新方法，在“網(wǎng)格化”社會管理工作過程中，每一個工作人員之間，各網(wǎng)格包戶工作人員之間要加強溝通，密切聯(lián)系，加強相互交流合作，相互學習切磋，不斷完善“網(wǎng)格化”社會管理的具體操作步驟、方法，提高工作成效。
（三）認真總結，逐步提高。實行“網(wǎng)格化”社會管理工作是社區(qū)在新形勢下推出的社會管理工作新舉措，需要努力探索，不斷改進，逐步完善，全體社區(qū)工作人員要以此為契機，積極參與，認真探討，總結好的做法和經(jīng)驗，使之形成社會管理工作有效的工作模式，使社區(qū)管理工作真正做到小事不出社區(qū)，大事不出街道，矛盾不上交，為經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)（頭屯河區(qū)）的跨越式發(fā)展和長治久安發(fā)揮作用。
網(wǎng)格化管理宣傳方案篇十五
煙草網(wǎng)格化管理方案，下面是關于連城鄉(xiāng)環(huán)境保護監(jiān)管網(wǎng)格化管理實施方案的范文，歡迎大家閱讀!
各村(居)委會、鄉(xiāng)屬辦有關單位：
為創(chuàng)新環(huán)境監(jiān)管方式和手段，完善環(huán)境監(jiān)管機制和框架，提升環(huán)境監(jiān)管水平，進一步強化環(huán)境監(jiān)管工作的條理性、高效性、全面性，及時有效打擊環(huán)境違法行為，切實保障生態(tài)環(huán)境安全和維護公眾環(huán)境權益，結合我鄉(xiāng)實際，制定本實施方案。
一、指導思想
深入貫徹黨的“十八大”會議精神，以生態(tài)文明建設為統(tǒng)領，進一步落實《江西省人民政府辦公廳關于開展全省環(huán)境保護大檢查等四個工作方案的通知》(贛府廳字【2015】16號)的相關要求。
創(chuàng)新環(huán)境監(jiān)管模式，落實監(jiān)管責任，提升環(huán)境監(jiān)管水平，實現(xiàn)環(huán)境監(jiān)管全覆蓋，責任到人的網(wǎng)格化監(jiān)管模式，構建一個覆蓋我鄉(xiāng)轄區(qū)，專人負責，監(jiān)管到位的環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)絡，為連城環(huán)境保護監(jiān)管工作的深入開展打下堅實的基礎。
二、工作目標
按照區(qū)環(huán)保局環(huán)境保護監(jiān)管網(wǎng)格化工作意見的總體要求，以創(chuàng)新環(huán)境監(jiān)管方式為抓手，按照“聯(lián)合式執(zhí)法、全方位覆蓋、網(wǎng)格化定位”要求，將環(huán)境保護監(jiān)管工作網(wǎng)格化定區(qū)域、定人員、定職責、定任務，環(huán)境監(jiān)管基本任務全面落實到具體人員，使網(wǎng)格化內各重點排污單位、主要環(huán)境問題得到有效監(jiān)管。
三、監(jiān)管原則
堅持條塊結合，塊為主體;分工負責、責任到人;上下聯(lián)動，整體推進;重心下沉，屬地管理;公開公正，規(guī)范透明;重點企業(yè)“一企一人”，其他企業(yè)到片包干到人;規(guī)范執(zhí)法行為，鞏固監(jiān)管成效，做到“三清三到位”，即區(qū)域清、職責清、底數(shù)清和監(jiān)管到位、服務到位、互通到位。
四、主要工作
(一)網(wǎng)格化劃分
連城環(huán)境監(jiān)管責任按照“屬地管理”的原則劃分為鄉(xiāng)政府、村(居)委會、村小組三級網(wǎng)格，實行分級分類管理。
具體劃分為：
1、二級網(wǎng)格12個，以村(居)委會轄區(qū)為網(wǎng)格單元。
2、三級網(wǎng)格119個，以村小組劃分為網(wǎng)格單元。
二級網(wǎng)格環(huán)境監(jiān)管工作由村(居)委會主任負責。
每個三級網(wǎng)格由村小組長為責任人。
對我鄉(xiāng)轄區(qū)內重點企業(yè)執(zhí)行“一企一人”責任制，鄉(xiāng)環(huán)境保護辦公室對撫州臨川裕民自來水廠進行環(huán)境監(jiān)管。
(二)網(wǎng)格化管理工作職責
我鄉(xiāng)對轄區(qū)內環(huán)境保護工作負監(jiān)管責任，鄉(xiāng)政府成立環(huán)境保護工作領導小組。
對轄區(qū)內環(huán)境保護負有主體責任，組織開展飲用水水源地保護、畜禽養(yǎng)殖污染防治、秸稈禁燒、農(nóng)村環(huán)境綜合整改等工作。
負責指導轄區(qū)內二、三級網(wǎng)格的建立和運行，及時上報、制止轄區(qū)內生態(tài)環(huán)境、排污企業(yè)、信訪案件、污染糾紛、環(huán)境安全隱患、違法建設項目、飲用水源地、農(nóng)村環(huán)境綜合整治等環(huán)境違法行為，并進行調查處理(或協(xié)助調查處理)，按要求填報網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管數(shù)據(jù)平臺相關信息。
大力宣傳環(huán)保法律法規(guī)，著力提高轄區(qū)內企業(yè)、群眾的環(huán)境保護意識。
二級網(wǎng)格負責對轄區(qū)內各類環(huán)境污染、生態(tài)破壞和環(huán)境安全隱患等行為進行定期巡查，及時發(fā)現(xiàn)、制止、上報環(huán)境違法行為。
填報網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管數(shù)據(jù)平臺相關信息，建立數(shù)據(jù)庫臺帳。
三級網(wǎng)格負責轄區(qū)內各類環(huán)境污染和環(huán)境安全隱患等環(huán)境行為的定期巡查，及時發(fā)現(xiàn)上報。
加強環(huán)境保護宣傳，發(fā)動村民，營造人人關注環(huán)保、參與環(huán)保的良好氛圍，切實做好環(huán)境保護工作。
(三)網(wǎng)格化管理工作內容
為切實保障環(huán)境保護網(wǎng)格監(jiān)管的正常運行，首先實行“五定”。
即：定區(qū)域、定人員、定職責、定任務、定獎懲。
做到網(wǎng)格邊界清晰、責任主體明確、目標任務具體，并公開公示;其次建立責任制，鄉(xiāng)與村之間要簽訂責任狀，明確工作任務和獎懲措施。
橫向之間(部門)要加強協(xié)調，建立聯(lián)動機制，認真履行監(jiān)管職責;最后構建環(huán)境監(jiān)管信息系統(tǒng)，運用現(xiàn)代信息技術，區(qū)、鄉(xiāng)構建網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管系統(tǒng)。
1、巡查。
網(wǎng)格責任人員、專職環(huán)保員和環(huán)保信息員要按照職責，對轄區(qū)內生態(tài)環(huán)境、排污企業(yè)、信訪案件、污染糾紛、環(huán)境安全隱患、違法建設項目、飲用水源地、農(nóng)村環(huán)境綜合整治等情況定期巡查和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和制止環(huán)境違法行為，并向上級網(wǎng)格環(huán)保人員報告。
2、查處。
鄉(xiāng)政府及相關部門接到環(huán)境違法行為報告后，及時調查處理。
對不屬本級本部門管轄的，要及時移送或上報，并配合相關部門進行調查。
受理單位要在規(guī)定的時限內完成工作，并將結果反饋移交送達單位，對需要多部門聯(lián)合調查的，由區(qū)政府負責組織實施聯(lián)合執(zhí)法。
3、反饋。
對環(huán)境違法行為的查處結果要及時答復相關人員，按要求進行公開，并告知下級網(wǎng)格責任主體。
4、監(jiān)督。
人大、紀檢、社會輿論等對環(huán)境監(jiān)管情況及時監(jiān)督，探索建立人大代表、老黨員、老干部、環(huán)境監(jiān)督積極人士為主體的'協(xié)管員隊伍。
上級網(wǎng)格對下級網(wǎng)格的運行情況進行監(jiān)督，不斷完善和優(yōu)化網(wǎng)格化監(jiān)管體系的運行。
四、實施步驟
(一)試點試行階段(2015年5月15日-6月5日)。
召開動員大會，五月份摸底宣傳告知，并于6月5日前將工作方案和三級網(wǎng)格劃分情況報區(qū)環(huán)保局。
(二)全面實施階段(2015年6月6日-8月30日)。
建立健全網(wǎng)格化監(jiān)管體系，完善運行機制，確保網(wǎng)格級別，各個責任區(qū)責任人員的監(jiān)管職責和措施。
(三)督查驗收階段(2015年9月1日-10月底)。
全面實施階段鄉(xiāng)政府將成立專項督查組，對該項工作進行督促檢查，對工作組織不力，行動不及時的單位和領導人進人全鄉(xiāng)通報批評，情況嚴重的執(zhí)行“環(huán)保約談”或“一票否決”。
五、保障措施
(一)加強組織領導
區(qū)政府網(wǎng)格包片指導組由區(qū)環(huán)保局領導、負責人及協(xié)管員組成。
同時鄉(xiāng)政府成立環(huán)境保護網(wǎng)格化監(jiān)管工作領導小組，由鄉(xiāng)政府鄉(xiāng)長喻清華任組長、副組長由副鄉(xiāng)長聶盛平擔任，成員主要由鄭建平、黃輝堂、章國才、周來輝、付會云、劉志強、堯勇、章福榮、吳慶華、全忠華等有關人員及各村(居)委會負責人組成。
領導小組下設辦公室，辦公地點設在鄉(xiāng)政府環(huán)境保護辦公室，辦公室主任由聶盛平同志兼任，負責網(wǎng)格化監(jiān)管工作的日常事務。
各村(居)委會及有關部門要切實提高認識，將環(huán)境保護網(wǎng)格監(jiān)管工作納入年度工作目標，安排專門力量和資金，全力抓好落實，安排鄉(xiāng)班子成員下掛下級網(wǎng)格，同時要明確各級的聯(lián)系人，直接責任人的ab崗人員，避免因責任人休、病、事假及出差、培訓等原因所出現(xiàn)的管理責任空白。
(二)加大經(jīng)費保障
為切實保障我鄉(xiāng)環(huán)境保護網(wǎng)格化監(jiān)管工作順利開展，將環(huán)境保護網(wǎng)格信息平臺建設和網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管工作經(jīng)費列入鄉(xiāng)財政預算，確保平臺建設和日常工作的正常開展。
(三)嚴格問責
要積極推進網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系建設，嚴格落實各村(居)委會對轄區(qū)內環(huán)境質量負責的要求，強化相關部門的環(huán)境監(jiān)管責任。
將此項工作納入環(huán)保目標考核，實行“環(huán)保一票否決”措施。
對未按要求完成工作任務的將給予通報批評。
(四)加強宣傳教育
各村、居委會要采取多種形式，加大對網(wǎng)格化監(jiān)管工作的宣傳力度。
要充分宣傳環(huán)境保護網(wǎng)格監(jiān)管的重要性，充分提高工作人員的主動性和廣大群眾參與的積極性，營造良好氛圍。
網(wǎng)格化管理宣傳方案篇十六
筑牢疫情防控“防火墻”
區(qū)域定格，繪制網(wǎng)格化管理“一張圖表”。以“控制傳染源、切斷傳播途徑、保障師生安全”為目標，學生樓棟為單位，每位院領導包干聯(lián)系一至兩棟學生宿舍，輔導員直接擔任樓棟負責人，樓層的黨員、學生干部或積極分子等關鍵少數(shù)作為每個樓層的樓層長，以寢室長作為網(wǎng)格管理的末端，構建垂直有序、四通八達的“圖表”。確保疫情期間排查不差一人、監(jiān)測不漏一人，關愛不落一人。
網(wǎng)格定人，組建網(wǎng)格化管理“一支隊伍”。在院黨委的指導下，組建以黨員、學生骨干、宿舍長等為聯(lián)絡員的分組包干網(wǎng)絡，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用，“網(wǎng)格化”、“單元化”、“人盯人”，切實推動疫情防控工作進一步落實落細。
人員定責，制定網(wǎng)格管理“一套規(guī)范”。學院領導通過電話溝通、視頻會議、現(xiàn)場督察等多種形式，跟蹤了解、督促指導防控工作。樓棟長重點關注樓棟學生健康狀況、線上教學狀態(tài)等，做到情況清、底數(shù)細、數(shù)字明，且在工作中及時梳理分析各包干樓棟在防控工作存在的問題和不足，確保防控工作落實到位。
守住防控疫情“警戒線”
“責”為先。夯實五級管理的`責任鏈條，扎實推進當前疫情防控工作，引導各級責任主體主動擔當、積極作為、扎實工作、勇挑重擔，守好自己的“門”，把好自己的“關”。
落“實”處。五級聯(lián)動，密切配合，進一步細化任務、落實人員，逐級逐片將責任明確到人。各樓棟長（輔導員）、樓層長及時、主動向責任領導匯報工作推進情況、存在的問題和下一步打算。
“強”作為。學院堅持把疫情防控與關愛學生結合起來。鑒于不網(wǎng)購的實際，學院采購防疫物資，開展了“攜手抗疫，暖心到‘家’”主題活動，由樓棟長帶領樓層長、寢室長為我院學子送上醫(yī)用口罩和酒精消毒液，并引導學生積極配合防疫工作，堅決做到“兩個盡量”、“兩個嚴禁”、“兩個一律”。
擰緊學生健康“安全閥”
投身防控，“現(xiàn)”熱情。在網(wǎng)格化管理下，利用招募志愿者、組建黨員先鋒隊伍、宣傳抗疫優(yōu)秀典型等方式，有效的提高了學生參與防控的積極性，即使在宿舍，學生也能通過自我監(jiān)督和相互監(jiān)督，做到有效防疫。營造了全院動員、全院參與疫情防控的濃厚氛圍，形成學生參與并積極投身其中的新局面。
疫情服務，“系”真情。學院領導靠前指揮，深入疫情防控一線，及時發(fā)聲指導，及時掌握信息，及時采取行動。深入包干樓棟，通過談心談話的形式，了解重點人員信息，學生心理、身體狀況和線上教學情況。
心理疏導，“用”溫情。為了緩解學生的心理壓力，學院多次開展線上的心理疏導課程，加強對學生的教育引導，并號召學院各學生組織開展線上第二課堂活動，如舉辦“‘藝’心抗疫，青春同行”主題晚會、線上“寢室文明微拍大賽”等。在整個疫情防控期間，學院學生的精神風貌良好，充分感受到了學院在疫情期間的人文關懷。同時，學生良好的精神風貌又能配合促進學院疫情防控等多方面的工作，真正實現(xiàn)了疫情防控工作與學生工作的有機統(tǒng)一。
網(wǎng)格化管理宣傳方案篇一
xxx共有人口3127人，764戶，29個村民小組，耕地面積1800余畝，分布在6個自然村。今年來，我村認真按照上級部署，牢固樹立抓穩(wěn)定，促發(fā)展的思想，認真落實綜治領導責任制，緊緊圍繞建設“平安xx”要求，切實加強基層基礎建設，認真做好矛盾糾紛的排查調處工作，積極構建社會治安防控體系，社會治安狀況保持了平穩(wěn)的態(tài)勢?，F(xiàn)情況匯報如下：
自年初與黨委,政府簽訂綜治責任書后，村黨支部、村民委根據(jù)xx村的實際，層層制定了目標管理責任書與各村民小組長簽訂綜治責任書，通過落實綜治領導責任制，把綜治職責，任務層層落實到位，分解到各責任區(qū)，使綜治工作有人抓，有人管。
xx村歷來重視綜治、平安建設經(jīng)費的投入，年初就做出預算。還根據(jù)不同時期的工作需要，全額撥補所需的活動經(jīng)費及工作經(jīng)費，從而保證綜治工作的順利開展。今年我村綜治工作經(jīng)費共花去6080元，確保巡邏值班有序運作。
今年，我們通過對轄區(qū)治安環(huán)境進行認真排摸，制定整。
治方案，落實整治措施。通過一年來的實效管理,有效的降低了刑事、治安案件的發(fā)案率，大大提高了村民安全意識,群眾普遍反映良好。一年來全村共發(fā)生刑事案件7起，比同期減少1起，治安案件9起，查處率達100%。
村治保、調解組織經(jīng)常性，深入到群眾中認真排查，及時發(fā)現(xiàn)突出的熱點、難點問題和民間矛盾糾紛，提前介入調處解決，把矛盾糾紛化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。2010年xx村調解委員會共受理糾紛14起，成功的調解了糾紛14起。調解率達100%，調解成功率達100%。真正做到小事不出村，維護了社會穩(wěn)定。
份，出宣傳欄12期，張貼宣傳標語100多條，開廣播200場次，取得了較好的宣傳效果。
年初，我村與鄉(xiāng)政府簽訂了責任狀后，村干部深入到田間地頭進行檢查，廣泛地開展了禁毒宣傳教育，利用村宣傳欄對毒品的危害進行廣泛宣傳，通過懸掛橫幅、粘貼標語等方式進行廣泛宣傳，以增強群眾識毒、防毒、拒毒意識，提高群眾抵制毒器侵蝕能力，充分調動廣大群眾支持、參與禁毒斗爭，努力營造人人參與禁毒的濃厚氛圍，促進“無毒家庭”、“無毒村居”工作的深入開展。
我村將流動人口管理服務工作作為維護社會穩(wěn)定，創(chuàng)建“平安xx”的重要內容來抓。配合公安機關對我村的房屋出租進行建檔管理，建立流動人口臺賬，對轄區(qū)內暫住人口情況做到不失控、不漏網(wǎng)，突出流動人員管理工作。對外來人員的子女入學等，與本村村民實行同等待遇。為加強對流動人口管理，我村充分發(fā)計生信息員作用，建章立制，協(xié)調配合，嚴格落實流動人口登記、辦證制度，使我村對流動人口的管理進一步規(guī)范化、法治化。
業(yè)，使幫教對象立足自身，安心生產(chǎn)，盡最大可能地解決他們的困難，讓他們重新融入社會，重新生活，重新做人，達到了“安其身、暖其心、用其長、育其人、正其本”的安置幫教目的。如50多歲的刑釋人員羅某旺，10多年前因盜竊一只手被人打至傷殘，又因拐賣兒童被判處7年刑期，單身的他回村一無所有。在鄉(xiāng)村幫教組織協(xié)調下，其房親的閑置房借他住，且資助一些大米，鄉(xiāng)民政部門予以救濟300元資金用于購買煤灶和煤餅等生活物品，現(xiàn)在我們又幫助他解決低保問題，他感受到社會的溫暖，表示一定要老實做人、安心生活。同時，配合鄉(xiāng)派出所、司法所對社區(qū)矯正人員進行定期談話，了解矯正人員所思所想，幫助他走出困境。真情關懷傾力相助弱勢群體，對有特殊情況的弱勢群體，我們千方百計地幫他解決實際困難，避免他因生活無著而產(chǎn)生偏激想法。
在年初，村綜治、信訪維穩(wěn)工作站聯(lián)合村婦代會開展平安家庭創(chuàng)建活動，對平安家庭標準及要求進行廣泛宣傳，發(fā)動群眾積極參與，通過入戶走訪宣傳，推動平安建設的開展，全村“平安家庭”創(chuàng)建戶764戶，覆蓋率100%，達標戶734戶，占總戶數(shù)95%，示范戶76戶，占達標戶10%，對734戶授“平安家庭”牌。
1、加強青少年管理工作。以服務平安建設、促進預防。
重點群體人員違法犯罪工作為核心，圍繞管理、教育、培訓、服務四個環(huán)節(jié)，開展重點青少年的摸排管理，對全村6至25歲青少年，通過走訪家庭、學校等方式，全面排摸重點青少年底數(shù)，掌握其家庭狀況、受教育情況、現(xiàn)實表現(xiàn)和違法犯罪情況并進行分類管理，有效預防和減少重點青少年群體違法犯罪，促進和諧社會建設。
2、抓好農(nóng)村留守人員管理工作。認真對全村留守老人、婦女、兒童進行全面調查摸底，做到心中有數(shù)。對摸排出來的留守對象逐人逐戶抓好鄉(xiāng)、村、組、戶四級掛鉤，落實好幫扶措施，是尤其對重點對象進行掛鉤幫扶。通過一系列的工作措施，全村留守人員全部落實了掛鉤幫扶，他們都深深感受到政府的關懷與溫暖。
3、抓好易肇事肇禍精神病人的管控。經(jīng)常督促有關村做好易肇事肇禍精神病人的家屬工作，要求他們做好監(jiān)護，必要時實施強制醫(yī)療措施。
認真貫徹落實縣委、縣政府關于實施項目建設的工作部署，高度重視外來投資企業(yè)的服務，對落戶在本村的項目幫助解決一些具體的問題，促使在我村落戶開發(fā)的福伯公司項目和云龍景區(qū)前期工程進展順利。
的遺漏和不足，在今后的工作中，我們將認真總結過去的經(jīng)驗，在科學發(fā)展觀的正確指導下，在上級部門的正確引領下，針對前進道路上出現(xiàn)的社會治安新形式、新問題，積極探索社會治安綜合治理工作新的管理模式，不斷開創(chuàng)社會治安綜合治理工作的新局面。
網(wǎng)格化管理宣傳方案篇二
為推動全國文明城市創(chuàng)建工作深入開展，進一步明確工作責任，理順工作關系，提升創(chuàng)建能力和水平，構建文明創(chuàng)建網(wǎng)格化管理新機制，不斷激活轄區(qū)各方資源，確保創(chuàng)建工作全覆蓋、無縫隙，創(chuàng)建目標任務如期實現(xiàn)。結合我街實際，制定方案如下：
以社區(qū)為依托，以網(wǎng)格為載體，以規(guī)范化管理為目標，層層分解工作責任，全面整改提升點位標準，形成并逐步推行全方位、全覆蓋、無盲點的網(wǎng)格化服務管理模式，實現(xiàn)文明創(chuàng)建由粗放向精細、管理到服務、分散到集中、局部到全面的轉變，努力提升創(chuàng)建工作水平和實際成效。
（一）強化協(xié)調聯(lián)動，合力共建。實行由街道統(tǒng)籌協(xié)調，各網(wǎng)格協(xié)調配合的管理機制；
實行綜合管理的工作格局和“橫向到邊、縱向到底、協(xié)調聯(lián)動、無縫對接”的運行機制。
建立快速處置機制，迅速高效處置創(chuàng)城中發(fā)現(xiàn)的具體問題。
（三）強化問題導向，持續(xù)提升。堅持問題導向，拉出問題清單，做到嚴之又嚴、細之又細，具體點到每一項任務、每一個指標,每一條街道、每一個門店，確保每一個領域、每一個環(huán)節(jié)都能夠經(jīng)得起“細評”、經(jīng)得起“細看”、經(jīng)得起“細查”。
（四）強化量化考核，獎懲激勵。創(chuàng)新考核手段，細化考核標準，完善考核體系，嚴格實行問責制度，把考核評價作為落實長效管理的重要手段，根據(jù)工作績效和考核結果兌現(xiàn)獎懲。
按照城區(qū)建成區(qū)劃，結合不同區(qū)域的創(chuàng)建工作量，將全街劃分為7個網(wǎng)格，相鄰網(wǎng)格之間以道路中心線為界，做到區(qū)域清、責任明。同時明確網(wǎng)格內工作任務和標準要求，整合全街各方資源進社區(qū)、進網(wǎng)格單元，建立“網(wǎng)上有格、格中有點、點上有事、事上有人、人上有責”的管理平臺，建立“誰主管誰負責，誰失分誰擔責”的管理機制。
（一）總網(wǎng)格長（街道書記、主任）：負責調度、推進創(chuàng)建各項工作落實進度、質量。
（二）一級網(wǎng)格長（街道聯(lián)系社區(qū)班子成員）：負責督促、考核網(wǎng)格化管理工作；協(xié)調本網(wǎng)格各項工作任務，制定本網(wǎng)格集中整治的方案計劃及監(jiān)督實施。
（三）二級網(wǎng)格長（社區(qū)黨組織書記）：負責部署、管理、組織實施各項工作；召集本網(wǎng)格網(wǎng)格員開展工作，對其提出考核意見建議；集中整治的具體實施。
（四）三級網(wǎng)格員（社區(qū)、公安、城管、市場、物業(yè)和街道聯(lián)系社區(qū)人員等組成）：負責具體工作落實，維護網(wǎng)格內創(chuàng)建成果；不斷進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改或向上級網(wǎng)格長匯報。
街道其他班子成員負責本網(wǎng)格區(qū)域創(chuàng)城具體工作，完成市、區(qū)交辦的各項創(chuàng)城任務。
（二）社區(qū)網(wǎng)格長職責。對照測評標準，開展無縫隙摸底排查，全面系統(tǒng)掌握網(wǎng)格內的各項任務底數(shù)與詳細情況。重點掌握本網(wǎng)格內創(chuàng)建工作存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，并分門別類建立臺賬，積極處理各類問題；社區(qū)解決不了的，報街道共同解決；重大疑難問題，街道解決不了的，向聯(lián)系網(wǎng)格區(qū)級領導報告，共同研究解決；涉及市直部門的，與區(qū)包保領導共同向市包保領導報告，共同研究解決。
（三）職能部門職責。公安、城管、市場等職能部門安排專人，對所屬網(wǎng)格內的文明創(chuàng)建工作行政執(zhí)法與日常巡查工作，主動制止和查處違法違規(guī)等存在問題。配合開展綜合執(zhí)法及專項整治行動。及時處置上級部門交辦的各項任務。
（四）結對共建單位職責。按照結對共建要求，組織干部職工和志愿者，深入包保小區(qū)，開展愛心結對、困難幫扶、青少年幫教、空巢老人慰問等志愿服務活動。結合實際，開展創(chuàng)城結對共建各項工作，協(xié)助做好創(chuàng)城宣傳。
（五）物業(yè)公司職責。做好職責范圍內所有物業(yè)管理工作，做好小區(qū)內的環(huán)境保潔，規(guī)范小區(qū)停車秩序，基礎設施維護，及時發(fā)現(xiàn)制止小區(qū)違法建設、違法廣告和亂堆亂放等問題，并與社區(qū)保持密切溝通，完成街道社區(qū)交辦的其他工作。
（一）日常巡查。各級網(wǎng)格要立足自我，按照各自創(chuàng)建職責、部門職能、行業(yè)監(jiān)管等對本網(wǎng)格內綜合文化服務中心建設、生活小區(qū)、背街小巷、農(nóng)貿市場、市容市貌、公益宣傳、門前三包等各創(chuàng)建點位定期進行日常巡查，網(wǎng)格員每周到網(wǎng)格責任區(qū)內開展巡查工作不少于3次，了解和聽取群眾的意見建議，掌握創(chuàng)建動態(tài)情況，負責信息采集、問題發(fā)現(xiàn)收集，做到簡易問題現(xiàn)場處理，并留存管理解決痕跡。
（二）會診協(xié)商。對日常巡查發(fā)現(xiàn)問題不能現(xiàn)場解決的傾向性和普遍性問題，要研究解決辦法，本級確實不能解決的要逐級上報，并拿出具體解決方案和意見建議，同時進一步同有關職能部門研究解決辦法。
（三）聯(lián)動督導。在獨立巡查、日常監(jiān)管的基礎上，各級網(wǎng)格長要主動聯(lián)系網(wǎng)格內各成員單位或職能主管部門，每月對本網(wǎng)格各創(chuàng)建點位至少開展督查督導1-2次，建立督導臺帳，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
（四）集中行動。對自行發(fā)現(xiàn)或上級督查督辦依靠本網(wǎng)格力量確實不能解決的，要把問題梳理、意見建議等匯報至總網(wǎng)格長，統(tǒng)一協(xié)調各方力量和資源，集中進行整治，同時跟蹤做好“回頭看”，集中整治后由所在網(wǎng)格負責后期長效管理，防止反彈。
（五）調度會商?？偩W(wǎng)格長根據(jù)需要，不定期對各級網(wǎng)格創(chuàng)建工作開展情況進行調度。
（六）督查考評。各網(wǎng)格長對本網(wǎng)格內各共建、包保、駐街單位以及職能部門、網(wǎng)格員等有創(chuàng)城工作落實監(jiān)督考評職責，主要對參加創(chuàng)城活動參與次數(shù)、人員、效果、工作開展配合及人力、物力、財力投入情況等進行量化及綜合評價，建立臺賬。對創(chuàng)城工作成績突出的個人提出表彰，對工作不力的除進行通報并上報上級有關部門，提出作為整改責任人或單位評先評優(yōu)的依據(jù)。
（一）加強組織領導文明創(chuàng)建網(wǎng)格化服務管理工作，是新形勢下做好文明創(chuàng)建管理工作的新舉措、新方法，是有效整合現(xiàn)有管理資源，提高效率和管理力度的迫切需要，是逐步創(chuàng)建精確、迅速、高效的文明創(chuàng)建管理新模式。各社區(qū)和轄區(qū)內各單位要按照要求和部署，進一步加強組織領導，強化統(tǒng)籌協(xié)調配合意識，積極主動抓好各項工作落實，成立相應的組織機構，推動文明創(chuàng)建網(wǎng)格化管理工作順利開展。
（二）強化督查指導為確保文明創(chuàng)建網(wǎng)格化管理工作有序推進，從嚴從實從細落實網(wǎng)格內創(chuàng)建責任，建立督查機制，加大工作推進過程中的督查抽查調度力度，及時發(fā)現(xiàn)并督促問題的解決，確保創(chuàng)建網(wǎng)格化管理扎實推進。
（三）建立長效機制加強制度建設，建立完善文明創(chuàng)建網(wǎng)格化管理工作“統(tǒng)一指揮、分級負責、協(xié)調運轉、責任落實、反應快速”的運行機制。各級網(wǎng)格要在工作開展過程中，逐步建立起相應的協(xié)調處理機制和調度會商機制。各網(wǎng)格區(qū)域根據(jù)自身實際，由網(wǎng)格長定期召開調度會，梳理前期工作，總結當前工作，布置下一步工作。確保市容管理、交通秩序、小區(qū)環(huán)境整治、公益宣傳、志愿服務、未成年人活動等各項創(chuàng)城工作制度化、經(jīng)?；?、規(guī)范化。
網(wǎng)格化管理宣傳方案篇三
密結合我室工作實際，上下齊心，把平安建設(綜治工作)與日常工作有機結合，融合互補，采取有效措施，積極排查、防范、化解各種矛盾和問題,為我區(qū)安定有序發(fā)展貢獻出了一份力量，現(xiàn)將具體工作開展情況總結如下：
為切實做好平安建設工作，我室領導班子高度重視，成立了由主任組長，副主任任副組長，各科室主要負責同志為成員的平安創(chuàng)建領導小組，負責創(chuàng)建工作的協(xié)調、檢查指導等工作。我室始終把平安建設作為本年度重點工作來抓，引導全體人員牢固樹立防范意識，樹立常抓不懈，營造全員參與，齊抓共管的濃厚氛圍。我室認真加強制度建設工作,制定了《區(qū)委黨史研究室突發(fā)事件應急預案》《區(qū)委黨史研究室節(jié)假日領導帶班制度》等，為維護我室正常的辦公秩序，提高應對各種突發(fā)事件和風險的能力，使突發(fā)事件能依法、快速、妥善、有序進行處置提供了有力基礎。
按照區(qū)委相關要求，我室積極開展到社區(qū)報道活動，參與社區(qū)綜合治理平安創(chuàng)建、文明創(chuàng)建等志愿者服務活動，支持社區(qū)綜治統(tǒng)籌協(xié)調部門完成有關任務。與此同時更注重加強我室內部安全教育，如組織各科室利用微信溫馨提醒學習園地等進行專題宣傳，特別是重大節(jié)日期間，嚴格執(zhí)行領導干部值班帶班、信息報送等工作制度，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理，并要求大家充分認清形勢、采取切實可行的措施確保不發(fā)生任何影響穩(wěn)定的事件和問題。
我室以治安防范宣傳、普法宣傳、等內容為宣傳重點，積極主動深入新源社區(qū)，通過向小區(qū)居民發(fā)放宣傳單等形式提升居民的安全防范意識和法律意識。特別是在清明節(jié)、農(nóng)歷十月一日我室安排室全體人員赴蔡洼街道辦事處南臺社區(qū)進行防火蹲點，在重要的路口、路段要設立防火檢查站，發(fā)放防火宣傳資料，尤其是針對林地、林緣范圍內的墳主和長期在外的返鄉(xiāng)上墳祭祀人員要實行專項宣傳教育，向居民普及移風易俗、安全文化，夯實平安建設群眾根基。
雖然在平安建設工作上我們圓滿的完成了既定目標，但還存在一些差距，一是思想認識還不夠到位，存在重點抓業(yè)務工作，對平安建對平安建設抓的不夠細，認識不夠到位的問題；二是抓落實不夠，由于日常事務較多，平時只是組織開會，傳達精神，布置任務，具體落實上還需要作出更進一步的努力。今后我室將認真貫徹落實省、市、區(qū)委政法工作會議精神，全力配合完成平安創(chuàng)建工作。繼續(xù)堅持以群眾為中心的發(fā)展思想，以平安建設為主線，全力配合我區(qū)的安全生產(chǎn)、防災減災救災和應急管理領域的平安創(chuàng)建工作，為確保我區(qū)大局穩(wěn)定、促進社會公平正義做出更大的努力。
網(wǎng)格化管理宣傳方案篇四
各位領導：
xx年以來,我鎮(zhèn)按照市縣政法綜治工作會議精神，及時部署，扎實工作,取得了一定成效,現(xiàn)簡單匯報如下：
市政法會議后，鎮(zhèn)黨委、政府迅速召開黨政班子會，認真學習今年市政法綜治工作精神。在此基礎上，制定了xx鎮(zhèn)xx年綜治和平安工作要點，明確深化平安之創(chuàng)建內容并制定相應的工作臺帳，建立了獎懲結合、有力有效的激勵機制。隨后又召開了機關干部、鎮(zhèn)直負責人、村支部書記參加的專題工作會議，傳達了會議精神，要求大家以全新的面貌，更高的干勁做好今年的綜治工作。
二、認真組織開展平安建設集中宣傳活動。成立黨委分管班子成員任組長，文化、宣傳、司法、派出所負責人為成員的平安建設集中宣傳活動領導小組，切實加強對活動的督促指導。制定方案和臺帳，止目前全鎮(zhèn)出動車輛5輛次,編發(fā)宣傳簡報2期，進行工作培訓1次,寫標語60幅，制做街頭拉稈廣告50個，印發(fā)宣傳資料5000份，組織演出2場次。據(jù)在全鎮(zhèn)形成了濃厚的輿論氛圍，為工作的進一步開展夯實了基礎。
三、扎實有效地開展治安重點地區(qū)排查整治工作。按照上級工作部署，堅持兩個“凡是”即把凡是影響社會和諧穩(wěn)定的矛盾糾紛都要排查清楚，凡是排查出來的矛盾糾紛都要妥善處理的工作原則，我們制定文件，嚴格責任措施，開展了4次集中排查，認真排查治安重點地區(qū)。切實做到了早發(fā)現(xiàn)、早治理，早解決。
四、以農(nóng)村技防工作為核心，帶動和促進全鎮(zhèn)治安防范工作上水平。通過前一階段排查我們確定10個重點村，20個推進村，每個村落實到具體的單位和人，并制定工作計劃和安裝預算，為早日完成上級任務打下基礎。同時進一步完善全鎮(zhèn)35個行政村的137支治安巡邏隊，11289名巡邏人員的全鎮(zhèn)治安防范網(wǎng)絡，切實做到了到崗到位，防范有力有效，爭取今年90%以上的村達到平安之星創(chuàng)建標準。
五、基層基礎工作。制定推進綜治基層基礎工作意見，明確工作重點，即圍繞行政村的“一辦、一站、一隊、一會”工作大做文章，在硬件標準達到“六有”、四制落，完善“八種表冊”、“九類檔案”為此我們制定了工作臺帳，明確了責任人，為下一步的工作打下了基礎。
六是積極推進社會管理創(chuàng)新工作。我們主要圍繞以下幾點：一是召開班子會及有關鎮(zhèn)直部門會議，學習上級精神，提高認識。二是成立由主抓領導任組長的領導組織，加強領導。三是制定社會管理創(chuàng)新年度方案，明確工作臺帳。四是進一步明確推進工作的責任，形成部門齊抓共管的工作格局。
七、切實開展矛盾糾紛排查工作。我們以增強社會問題化解管控為主線，采取切實可行的工作措施,全力營造更加和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。調整調解隊伍，充分發(fā)揮覆蓋全鎮(zhèn)的89名信息員作用，在雙節(jié)、兩會先后開展了6次集中排查；全鎮(zhèn)共調解矛盾糾紛12個，調解率100％，調成率98.6％，做到矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制，早防止。同時認真落實每月一次綜治工作情況通報會，聽取矛盾糾紛排查和調處工作匯報，有力地避免了矛盾激化和群體事件的發(fā)生。
通過以上工作，1-3月份，我鎮(zhèn)的整個治安局勢平穩(wěn)，無發(fā)生一起重大治安事件，無發(fā)生一起生產(chǎn)安全事故，無發(fā)生群體性越級上訪事件，群眾對治安滿意率在98%以上。
網(wǎng)格化管理宣傳方案篇五
20xx年鎮(zhèn)應急管理工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，按照市應急管理工作的具體要求，強化措施、狠抓落實，取得了明顯成效，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會健康發(fā)展，構建和諧社會發(fā)揮了積極的作用。
應急工作重在源頭預防，有備無患。對重大決策，首先制定詳細的應急預案。今年主要對宜張高速公路建設鎮(zhèn)內段工程制訂了相應工作預案，認真進行了風險評估，成立了工作專班，加大了工作力度，保證了征地拆遷的穩(wěn)步推進及社會的和諧穩(wěn)定。
鎮(zhèn)成立了由行政“一把手”任組長的應急管理工作小組，明確了由負責黨政辦公室工作的黨委組織統(tǒng)戰(zhàn)委員具體抓應急管理工作，綜治、維穩(wěn)、信訪、公安、民政、武裝、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、防疫等部門負責人為成員，形成了齊抓共管的工作機制。
重要工程建設提前預警，在保宜高速、宜張高速、雙蓮裝備工業(yè)園、匯農(nóng)農(nóng)業(yè)生態(tài)園、集鎮(zhèn)道路改造等重點工程建設初期都通過召開會議、致農(nóng)（居）民公開信、走訪調查征求意見等形式，擴大公民的知情權、參與權、決策權，有效保證了預期目標的實現(xiàn)。同時加強了政務值班備勤工作，堅持每天都有一名在職黨委成員帶班和兩名機關干部值守的值班備勤制度，加強了情報信息報告力度，重要節(jié)點時期堅持“零”報告和日報告，做到了信息全掌握，有效落實風險隱患排查機制和檢查督導整改機制。每月集中排查一次矛盾糾紛，每季度組織開展一次安全生產(chǎn)大檢查，對排查和檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時化解，防范未然。
一是建立信息員隊伍。確定了黨政辦主任、村（社區(qū)）黨組織書記、企業(yè)主要負責人為突發(fā)事件信息報告員，建立了基層應急信息報送網(wǎng)絡。二是建立基層應急救援隊伍。我鎮(zhèn)建立了民兵預備役人員應急救援隊、基層醫(yī)療應急救援隊、基層警務應急救援隊等。三是重視應急保障工作。鎮(zhèn)黨委政府在人、財、物等方面給予充分保障，防汛抗旱物資儲備充足，有效保證了應急管理工作正常運行。
以《省突發(fā)事件應對辦法》為重點開展應急常識進機關、進農(nóng)村、進社區(qū)、進學校活動，組織宣傳發(fā)放《省防災減災手冊》。今年全鎮(zhèn)統(tǒng)一印制了治安防范知識宣傳單4000份普發(fā)農(nóng)戶，對重要單位、企業(yè)、學校簽定了安全消防責任書，有力提升了各單位對應急工作的重視力度，不斷提高了公民應急避險意識。
市長熱線及公眾訴求件是廣大人民群眾表達訴求的方式之一，今年接到市長熱線、市長熱線xx余起、公眾訴求件10余件，全部在規(guī)定的辦理時間及時得到處理，滿意率100%。本鎮(zhèn)接訪轄區(qū)上訪群眾xx余批次xx余人次，都得到及時處理，矛盾得到有效化解，未發(fā)生群體上訪事件。
總之，20xx年全鎮(zhèn)應急管理工作通過積極探索創(chuàng)新應急管理工作方式方法，確保了全鎮(zhèn)政治穩(wěn)定、社會穩(wěn)定。但是我們認為還有許多更需要加強的方面。宣傳教育要不斷深入，應急隊伍建設要不斷加強，專業(yè)培訓、演練不能流于形式。今后，我們將認真對照全市應急管理考評細則開展自查，努力改進，使全鎮(zhèn)應急管理工作再上新水平。
網(wǎng)格化管理宣傳方案篇六
xx年，羅墩村根據(jù)鎮(zhèn)政府相關要求，結合我村實際，加強組織領導，創(chuàng)新工作方法，踐行群眾路線，全力創(chuàng)建“平安村”?，F(xiàn)將我村平安創(chuàng)建工作總結如下：
我村成立了平安創(chuàng)建工作領導小組，負責領導和指導全村的平安創(chuàng)建活動，并建立了創(chuàng)建活動制度，把創(chuàng)安工作擺上重要議事日程，建立健全各類創(chuàng)安組織隊伍，明確了“一把手負總責，分管人員具體抓”。與此同時，將社會治安綜合治理的責任目標，分解落實到每一個具體責任人，使責任人肩上有任務，身上有責任，在全村范圍內形成了狠抓工作責任。
平安創(chuàng)建工作需要靠大家一起來創(chuàng)建，因此村委一直很重視宣傳教育。在櫥窗里貼宣傳海報，組織村民學習法律法規(guī)，發(fā)放宣傳資料到戶等，全面增強全體村民的法制觀念。另一方面，開展科普教育，大力弘揚科學精神、宣傳先進思想和文化，崇尚科學，反對迷信。除此之外，我村還注意加強村民的防范意識，提醒村民防盜、防火，提高村民處理事故的能力和逃生能力。
1、堅決落實矛盾排查工作機制。社會治安、創(chuàng)建平安村、安全生產(chǎn)、計劃生育等工作都是事關社會穩(wěn)定和社會發(fā)展大局的工作，為確保這四項工作落到實處，化解矛盾，在平安創(chuàng)建工作中發(fā)揮有效作用，形成長效機制。在創(chuàng)建平安村中，加強社會治安綜合治理工作，明確規(guī)定在開展工作中要及時化解矛盾，不能出現(xiàn)矛盾激化問題，全力把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。
2、治安巡邏隊發(fā)揮積極的作用。我村成立了由青年骨干力量組成的治安巡邏隊，經(jīng)常性地開展夜間巡邏，每月不少于6至8次，尤其是今年節(jié)日期間村兩委與巡邏隊員輪流巡邏，有力保障了社會穩(wěn)定。今年我村無刑事案件，無重大突出治安案件，無民轉刑案件，無重大安全事故，無群眾集體上訪，社會政治穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)。
雖然我村的創(chuàng)安工作取得了一定的實效，但也存在一些不足之處，我們將在上級的領導和關懷下，通過全村黨員和村民的共同努力，使我村的創(chuàng)安工作再上一個新臺階。
網(wǎng)格化管理宣傳方案篇七
今年以來，按統(tǒng)計口徑，發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故x起，死亡（失蹤）x人，同比分別持平、下降xx.x%。在防汛防臺方面，啟動防汛四級應急響應x次，防臺四級應急響應x次，防臺三級應急響應x次，防臺二級應急響應x次，防臺一級應急響應x次。
（一）抓牽安全生產(chǎn)“基本盤”，全力打好“迎x、保平安”攻堅戰(zhàn)。
1.推進專委會運行機制。各專委會、專委辦圍繞重點時段和重點領域，組織召開安全生產(chǎn)專題會議，認真部署開展安全生產(chǎn)檢查工作?？h委縣政府主要領導在春節(jié)、兩會、五一、高溫季節(jié)、臺汛期和國慶等重點時段分別帶隊對縣重點建設工程項目、危化企業(yè)、人員密集場所、道路運輸、旅游景點、消防等點位進行了安全督查，各副縣級領導牽頭對安全生產(chǎn)進行了專項督查，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實屬地管理責任、部門落實安全監(jiān)管責任、企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任，效果比較明顯。
2.縣安委辦加強過程考核方式，以“四不兩直”方式，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各企業(yè)安全生產(chǎn)責任制落實情況，隱患排查治理開展情況，以及在抓好安全生產(chǎn)方面的特色亮點工作進行調研考察。
二是加強安全生產(chǎn)綜合協(xié)調。
持續(xù)推進重點領域治理。x.抓好重點時段安全生產(chǎn)工作。在春節(jié)節(jié)后和全國兩會期間開展了復工復產(chǎn)期間安全生產(chǎn)工作，共檢查企業(yè)xxx家，民宿xxx家，娛樂場所xx家次，檢查漁船xxx艘，檢查特種設備xx臺，執(zhí)法出勤人次xxx次，檢查發(fā)現(xiàn)事故隱患xx處，已整改的事故隱患xx條，出具責令限期隱患整改指令書xx份，處置違規(guī)燃放煙花爆竹案x起，收繳罰沒款x.x萬元，查獲“三無”漁船x艘。
1.集中開展海上安全鐵拳整治行動。針對上半年海上商漁船碰撞多發(fā)情況，按照省、市安委會統(tǒng)一布置，嚴厲打擊涉海涉漁涉船非法違法生產(chǎn)作業(yè)行為，整頓海上交通和漁業(yè)生產(chǎn)安全秩序，對xx個基層管漁組織、xxxx艘漁船、xx家航運公司及其下屬xxx條船舶等進行了全面的排摸和整治，有效降低海上安全風險。針對旅游旺季海上安全隱患，組織海事、漁業(yè)、交通、海警等部門，開展打擊非客船載客聯(lián)合行動，參與總人數(shù)xxx人次，總航次xx次，查獲違法違規(guī)船只x艘。
2.開展小微企業(yè)等相關行業(yè)安全生產(chǎn)和消防安全綜合整治行動，該行動至xxxx年x月底結束，xx月xx日，縣政府召集應急、市監(jiān)、消防、公安等xx家單位負責人，進行研討會商，并根據(jù)我縣實際，確定小微企業(yè)安全生產(chǎn)、食品安全、消防安全、燃氣安全x個專項檢查組。
3.穩(wěn)步推進危險化學品綜合治理工作。x月x日召開縣危險化學品綜合治理聯(lián)席會議，研究部署今年全縣?；钒踩C合治理行動任務和危險化學品安全大檢查行動。督促縣內危險化學品帶倉儲經(jīng)營企業(yè)與港口危險化學品儲存企業(yè)根據(jù)《危險化學品重點縣指導服務安全檢查表》和《大排查大整治大提高企業(yè)自查表》開展自查自檢自糾。通過邀請相關領域專家、相關部門聯(lián)合檢查等方式，對縣內危險化學品帶儲存經(jīng)營單位、船舶修造企業(yè)、涉氨制冷單位等進行專項檢查，檢查xx家次，查出隱患xx個，整改xx個，落實涉危使用企業(yè)安全風險登記xx家。
開展安全生產(chǎn)大檢查。今年以來，開展安全生產(chǎn)綜合治理大檢查、安全生產(chǎn)大排查大整治等行動，海洋漁業(yè)部門共執(zhí)行海上和港口安全檢查xxx次，檢查漁船xxxx艘，查扣三無漁船xx艘，罰款xx.x萬元，移送司法xx起，移送xx人。公安、交警部門查處各類交通違法行為xxxxx起。交通、港航部門開展海上巡查xxx次，出動執(zhí)法人員xxx人次，其中聯(lián)合執(zhí)法xx次，檢查船舶xx艘次；開展陸上巡查xx次，出動執(zhí)法人員xxx人次，檢查港口作業(yè)單位（點）xxx家次，查處水路運輸領域違法違規(guī)案件xx件。城建部門組織開展日常質量安全監(jiān)督檢查xx次。質監(jiān)部門開展檢查xxx人次，發(fā)出監(jiān)察指令書xx份。
三是源頭管控，推進安全風險防控。
1.把好安全許可關，推進“最多跑一次”改革，細化梳理事項顆粒度，動態(tài)修訂辦事服務指南，實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”一體化事項指標達標xxx%，共受理并辦結權限范圍內事項xx件，實現(xiàn)了當天或當場辦結。
2.加強掛牌重大隱患的整治，督促落實x個掛牌重大隱患的督辦整改（x個省級重大隱患完成、x個市級重大隱患上報、x個縣級重大隱患完成），督促落實完成x項市級漁業(yè)安全管理問題和事故隱患整改工作（菜園鎮(zhèn)人民政府、浙嵊漁xxxxx、浙嵊漁xxxxx）。關閉一處不具備安全生產(chǎn)條件的危險化學品經(jīng)營（帶倉儲）單位；推進《企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查獎勵辦法》的實施，大力推行“低頭撿黃金”經(jīng)驗。
3.推進智慧用電系統(tǒng)安裝工作，截止xx月xx日共安裝xxx套。
四是強化執(zhí)法，履行安全監(jiān)管職責。嚴格按年初《安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查計劃》開展監(jiān)管執(zhí)法工作，今年以來共監(jiān)督檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位xxx家次，出動執(zhí)法人員xxx人次，組織參加各項專項檢查、整治活動x次，檢查發(fā)現(xiàn)各類安全事故隱患xx條，制作現(xiàn)場檢查記錄xxx份，下達責令整改書xx份，下達現(xiàn)場處理措施決定書x份，出具整改復查意見書xx份，辦理行政處罰案件x起，共計罰處金額xxxxx元整。
（二）加強資源整合，全力做好防災減災各項工作。
一是落實防汛責任。召開全縣三防工作會議部署三防工作，落實全縣?。ǘ┬退畮旆姥葱姓熑稳撕突鶎臃姥捶琅_體系責任人xx名。及時更新基層防汛防臺行政負責人和網(wǎng)格責任。因機構改革，重新調整縣三防指揮部成員單位，新增x家成員單位。
二是開展防汛檢查。開展汛前、汛中防汛防臺檢查暨隱患大排查，對檢查發(fā)現(xiàn)xx處的隱患和市防指防汛督查組汛前檢查中發(fā)現(xiàn)的x處問題進行整改落實。會同縣自然資源和規(guī)劃局等單位對梅汛期強降雨和臺風過后新增突發(fā)地質災害、水毀工程隱患進行了多次全面實地勘查，落實整治資金xxxx萬。
三是協(xié)調推進應急避難場所建設及應急救災物資管理工作。
1.加強防汛物資倉庫的日常管理，重新核查登記縣級防汛儲備物資，對委托代儲的縣級防汛物資倉庫進行多次實地檢查。會同縣經(jīng)信局向縣財政要求落實了年度購置資金xx.x萬元。
2.按照“標準化建設、規(guī)范化管理、長效化運作、全覆蓋保障”要求，確定了全縣x個避災場所開展避災安置場所規(guī)范化建設，制定工作計劃，落實責任人，落實建設資金xx萬，合理安排進度，嚴格對照兩個省級地方標準開展建設工作，并適時開展督查。
3.開展全國綜合減災示范社區(qū)創(chuàng)建，確定了菜園鎮(zhèn)沙河社區(qū)作為全國減災示范社區(qū)，嚴格按照《綜合減災示范社區(qū)》標準，組織開展示范社區(qū)創(chuàng)建工作。
四是推進指揮平臺建設。進一步加強防汛會商系統(tǒng)管理維護工作，繼續(xù)落實專人每月多次（汛期每周一次）調試會商系統(tǒng)，新建視聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡，確保省、市、縣、鄉(xiāng)四級會商網(wǎng)絡能互聯(lián)互通，指揮暢通高效。積極籌備縣級應急指揮中心建設，向上申報xxxx年政府投資重點工程。
（三）加強應急管理，提升應急救援能力。
一是加強預案管理和演練。x.協(xié)調各相關單位對目前我縣x個總體應急預案，xx個自然災害類、安全生產(chǎn)類的縣級專項應急預案，共計xx應急預案開展修訂工作，截止日前，已完成x個，其余仍在修訂過程中。
1.積極開展應急演練。防災減災日期間，縣減災委、縣應急管理局會同縣消防救援大隊、縣公安局、縣衛(wèi)健局、縣交警大隊、國網(wǎng)縣供電公司等單位組織開展了防災減災綜合演練，檢驗了組織指揮、應急處置和搶險救災能力。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關單位按要求組織開展防汛防臺預案演練活動xx次，參演人數(shù)共計xxx人，其中易燃易爆物品、危險化學品演練xx次。
2.理順救援流程，完善海上“xxx”醫(yī)療救護。xx縣作為海島縣區(qū)，緊急醫(yī)療事件海上交通保障體系是xxxx年開始試行的，根據(jù)《xx縣緊急醫(yī)療事件海上交通保障方案（試行）》，主要是針對縣域范圍內發(fā)生的為搶救危急重病人而進行的病人緊急轉送等事項的救援。今年機構改革后緊急醫(yī)療救護工作由縣應急管理局牽頭處置，主要包括兩大類：一類是漁船海上作業(yè)期間發(fā)生緊急醫(yī)療事件，需要到現(xiàn)場實施緊急醫(yī)療救治的海上醫(yī)療事件派遣；另一類是在無交通航班運行期間，患者病情危重，超過本地醫(yī)療機構救治能力，急需轉送至縣人民醫(yī)院或其他縣外醫(yī)療機構搶救的島際醫(yī)療事件派遣。為進一步完善緊急醫(yī)療救護方案，不斷規(guī)范救援行為，x月起，縣應急管理局積極與各相關部門協(xié)調，對派遣船只及醫(yī)護人員的費用進行明確的同時，簡化原有復雜的病情研判流程，為病患節(jié)省更多救援時間，切實維護我縣廣大人民群眾的身體健康和生命安全。自xxxx年到日前共計協(xié)調海洋漁業(yè)、衛(wèi)生、交通等部門處理海上或島際緊急醫(yī)療事件的船只保障xxx次，其中xxxx年xx次、xxxx年xx次、xxxx年xx次、xxxx年xx次，xxxx年截止xx月xx日xx次。
二是進一步加強與以綜合性消防救援隊伍、駐嵊部隊為主的應急救援主力軍的協(xié)調聯(lián)系，完善協(xié)調聯(lián)絡機制，扶持“民安”等民間救援隊伍的培育建設。目前有x支?；瘜I(yè)救援隊伍、x支綜合性專業(yè)應急救援隊伍、x支社會應急救援隊伍已登記備案；與xx縣民安公益救援隊簽訂應急救援協(xié)議，萬元，用于各類演練、培訓及裝備購買，提升其社會救援隊伍救援能力。建立完善縣防指、縣減災委成員單位會商與協(xié)作機制，形成防汛防臺抗旱和減災救災合力。
三是積極溝通協(xié)調，做好地震及地質災害交接工作。掌握我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)地質災害點情況，做好我縣遙測地震臺交接及每周x次的檢查、維護及登記工作。
（四）狠抓宣傳培訓，提升“大安全、大應急、大減災”。
積極極開展全國防災減災宣傳周、全國安全生產(chǎn)月活動，進一步提升安全生產(chǎn)和防災減災意識。召開專題學習會、研討會等xx場，參與xxx人次，完成《習近平總書記關于安全生產(chǎn)論述摘編》等重要論述讀本的贈書xxx冊，開展警示教育xx場，受教育xxxx人次，參與?；钒踩R網(wǎng)絡有獎答題xxx人次，開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)學習2場，參與xxx人，在公共場所電子顯示屏播放公益廣告xx條次，參與xxx人次，應急體驗場館免費開放x場，參觀人數(shù)xxx人次進企業(yè)xx次、進學校x次、進機關xx次、進社區(qū)xx次、進農(nóng)村xx次、進家庭xx次、進公共場所xx次。組織舉辦了x期xx縣生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理人員培訓班，xxx名企業(yè)負責人和安管員參加培訓；開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作員業(yè)務培訓x期，參訓人員xx余人，切實提高了基層人員專業(yè)能力；xx月世界減災日在城區(qū)x所學校開展地震知識宣傳講座，共計xxxx人參加。同時通過電視、網(wǎng)絡、短信、戶外電子顯示屏等多種形式開展宣傳和預警信息發(fā)布。
（一）進一步強化安全生產(chǎn)責任落實。
1.認真貫徹落實《地方黨政領導干部安全生產(chǎn)責任制規(guī)定》要求，統(tǒng)籌抓好本地區(qū)、本行業(yè)領域的安全生產(chǎn)工作，推動企業(yè)嚴格落實主體責任。
2.充分發(fā)揮我縣x個專委會其對本行業(yè)領域安全生產(chǎn)工作的組織、協(xié)調、監(jiān)督、指導作用。
3.強化安委會督辦檢查工作，開展對重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點行業(yè)的專項督查。
（二）進一步突出安全生產(chǎn)專項整治。
堅持問題導向，積極研叛，突出重點時段事故防范，結合每個重點時段安全生產(chǎn)工作的特點，早計劃、早部署、早備戰(zhàn)、早預防，加強重點時段、重點行業(yè)領域、重點部位的安全防控和隱患排查治理，加強?；?、海上捕撈、水上交通、消防、旅游等領域安全專項整治，力爭把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保全年安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。
（三）進一步加強統(tǒng)籌協(xié)調，提升防災減災水平。嚴格落實防汛責任，加強防汛檢查，完善部門間會商協(xié)調機制。進一步有效整合各類應急救援資源和力量，推進應急指揮平臺建設，做好海上緊急救護工作。加強應急裝備和物資準備，完善應急物資調撥機制，抓緊充實應急物資，繼續(xù)抓好救災物資保障。
（四）進一步提高應急基礎保障能力。一是加強安全宣傳教育，廣泛開展“安全生產(chǎn)月”“防災減災日”等宣傳教育活動，提升公眾安全意識，督促引導企業(yè)加強對職工的安全生產(chǎn)教育培訓，提高從業(yè)人員安全素質；二是加強重點行業(yè)領域應急保障能力建設，督促引導企業(yè)加強應急救援培訓演練，夯實應急基礎。三是進一步加強應急值守。嚴格落實xx小時值班和領導帶班制度，強化應急準備和應急聯(lián)動，確保安全穩(wěn)定。
網(wǎng)格化管理宣傳方案篇八
為進一步壓實創(chuàng)建全國文明城市工作責任，推深做實網(wǎng)格化管理工作機制，根據(jù)《金安區(qū)創(chuàng)建全國文明城市工作督查考核補充辦法》和《金安區(qū)創(chuàng)建全國文明城市結對共建工作規(guī)程》等有關文件精神，制定本辦法。
通過實施網(wǎng)格化管理，整合創(chuàng)建力量，夯實創(chuàng)建基礎，著力構建橫向到邊、縱向到底的創(chuàng)建責任體系，確保讓每一項工作有人抓、每一個點位有人管、每一個問題有人解決，做到事情在網(wǎng)格內處理、問題在網(wǎng)格內解決、創(chuàng)建在網(wǎng)格內達標，不斷提升創(chuàng)建能力和創(chuàng)建水平，實現(xiàn)創(chuàng)建工作精細化、科學化、常態(tài)化。
街道為一級網(wǎng)格，街道黨工委書記、辦事處主任擔任網(wǎng)格長；城區(qū)6個村社為二級網(wǎng)格，村社主要負責人擔任二級網(wǎng)格長、街道聯(lián)系村社班子成員為聯(lián)系領導，同時亦擔任二級網(wǎng)格長；以村社為單位劃分若干個三級網(wǎng)格，即作戰(zhàn)單元網(wǎng)格，由社區(qū)工作者擔任網(wǎng)格長，市區(qū)共建單位選派人員、街道干部、社區(qū)干部和文明勸導志愿者等為網(wǎng)格員。
(一)聯(lián)系領導職責。街道聯(lián)系村社班子成員負責聯(lián)系村社創(chuàng)城工作調度、協(xié)調、落實，幫助村社解決創(chuàng)城難題，督促村社做好陣地建設、日常管理、創(chuàng)城軟件資料等工作。
(二)網(wǎng)格長職責。一級網(wǎng)格長負責一級網(wǎng)格內各項創(chuàng)城工作；二級網(wǎng)格長負責具體組織推進二級網(wǎng)格內各項創(chuàng)城工作；三級網(wǎng)格長負責調配本網(wǎng)格內人員力量，做好任務分工，解決創(chuàng)城具體問題。
(三)網(wǎng)格員職責。服從網(wǎng)格長的工作安排，區(qū)直共建單位和街道網(wǎng)格員，原則上每周一、三、五在網(wǎng)格開展工作，村社網(wǎng)格員每天在網(wǎng)格開展工作。一是當好巡查員，對照《全國文明城市測評體系》，每天對所在網(wǎng)格區(qū)域開展巡查排查，做好巡查記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題，能當場解決的當場解決，未解決的問題要填寫《創(chuàng)建全國文明城市發(fā)現(xiàn)問題清單》，上報社區(qū)、街道。二是當好宣傳員，耐心熱情開展入戶問卷調查、宣傳創(chuàng)城知識等工作，進一步激發(fā)群眾支持、參與創(chuàng)城的責任感和榮譽感。三是當好勸導員，對照《金安區(qū)社區(qū)文明勸導員工作職責》，積極主動開展文明勸導。四是當好信息員，積極走訪收集、梳理、解決、反饋市民群眾、村居民反映的意見建議。五是當好督促員，督促物業(yè)做好小區(qū)基礎設施修補完善和衛(wèi)生保潔等工作，督促落實“門前三包”責任制等。
(一)會商共建機制。認真落實結對共建工作聯(lián)席會議制度，一級網(wǎng)格長(街道主要負責同志)根據(jù)工作需要及時召集街道聯(lián)系村社領導、二級網(wǎng)格長(村社主要負責人)、街道創(chuàng)城辦對重點問題進行會商解決，對不能解決的提交共建工作聯(lián)席會議解決；二級網(wǎng)格長(村社主要負責人)每天召集三級網(wǎng)格長消化解決發(fā)現(xiàn)的各類問題，對不能解決的提交一級網(wǎng)格聯(lián)席會議解決，做到上下聯(lián)動、層層推進，逐級盤點銷號。
(二)督查考核機制。街道效能辦牽頭，不定期對各網(wǎng)格點位、網(wǎng)格員工作實效開展督查考評，街村（社）全體干部在創(chuàng)城期間的表現(xiàn)情況和工作實際情況，納入效能和年度考核，作為績效考評和年度評先評優(yōu)的重要依據(jù)（詳見附件1）。
(三)清單管理機制。以村社為單位，建立問題清單、交辦清單和督辦清單“三個清單”(見附件2)，確保事事有回應，件件有著落。一是問題清單，網(wǎng)格員每次將巡查排查發(fā)現(xiàn)未解決的問題和群眾反映的`意見建議逐條記錄，形成問題清單，簽字后匯總給網(wǎng)格長，由網(wǎng)格長現(xiàn)場處理或上報處理。二是交辦清單，對于網(wǎng)格員巡查發(fā)現(xiàn)的問題和收集的意見建議，社區(qū)層面無法解決的問題，由社區(qū)梳理匯總后上報一級網(wǎng)格聯(lián)席會議解決。三是督辦清單，對各級督查反饋、自查排查未整改到位的問題，以村社為單位建立督辦清單，明確責任單位(人)，限時整改，直至銷號清零。
1、提高思想認識。實施網(wǎng)格化管理是推進文明城市創(chuàng)建的重要舉措，各村社、各單位要切實把思想統(tǒng)一到?jīng)Q戰(zhàn)決勝創(chuàng)城的工作部署上來，真正把創(chuàng)建網(wǎng)格化管理落到實處，精準到點位到人。
2、落實網(wǎng)格責任。各村社要將網(wǎng)格化管理分工負責，責任到人，要橫向到邊，縱向到底，無縫隙、全覆蓋，細化任務，細化措施，保障網(wǎng)格運行效果。
3、加強溝通協(xié)調。網(wǎng)格內各單位工作人員要相互配合，協(xié)調作戰(zhàn)，不推諉、不扯皮，充分發(fā)揮各方面作用；要加強宣傳，廣泛發(fā)動群眾，提升群眾對創(chuàng)建全國文明城市的知曉率、參與率、滿意度，形成全社會共創(chuàng)共建的新局面，推動文明創(chuàng)建工作向縱深開展。
網(wǎng)格化管理宣傳方案篇九
為進一步加快我縣城區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎設施建設，提高環(huán)衛(wèi)管理工作水平，改善城區(qū)人居環(huán)境，建設生態(tài)宜居城市，根據(jù)有關要求和標準，結合我縣實際，制定本方案。
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以建設宜居宜業(yè)宜旅之城和創(chuàng)建省級文明城市為目標，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，努力構建以社區(qū)為基礎，以網(wǎng)格化為依托，以新體制為保障，以環(huán)衛(wèi)管理為主，結合市容管理和綜合執(zhí)法，充分體現(xiàn)“以人為本”，管理服務并舉的理念，建立健全城市環(huán)衛(wèi)管理的責任體系和監(jiān)督體系，構建城市環(huán)衛(wèi)管理的長效機制。
全面推進以城市網(wǎng)格單元管理為主要內容的城市環(huán)衛(wèi)管理模式，通過實施網(wǎng)格化管理、責任到人的方式，建立責任明確、細化量化、嚴格考核、獎罰分明的城市網(wǎng)格管理體系，變被動為主動，變定性為定量，逐步形成責任和監(jiān)督全覆蓋、無縫隙的城市環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理模式，不斷提高城市精細化管理水平，努力打造良好的城市衛(wèi)生環(huán)境。
立足當前城市管理的基本構架，通過整合政府管理資源和服務資源，細化管理單元，優(yōu)化管理流程，實行監(jiān)督和管理職責分開，建立精確、快捷、高效、公開、全方位覆蓋的城市環(huán)衛(wèi)網(wǎng)格化管理體系，實現(xiàn)政府對城市環(huán)衛(wèi)精細管理、長效管理和科學管理的目標。
1、清掃保潔。城區(qū)主次干道、公共場所實行全天保潔，將垃圾傾倒到指定地點；村街背街小巷實行每天兩次保潔，把每家每戶的垃圾定期運至指定收集地點；各單位、廠礦企業(yè)、集貿市場實行內部保潔，將垃圾傾倒到指定地點。平邑街道辦事處、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)主要路段保潔也可委托給縣環(huán)衛(wèi)處，保潔費用按面積計算，由辦事處、開發(fā)區(qū)村居承擔，辦事處、開發(fā)區(qū)統(tǒng)一收取后按季度支付給縣環(huán)衛(wèi)處。
2、垃圾收集。設置垃圾收集點（垃圾箱、桶或垃圾池）。按照方便群眾、科學合理、便于清運和“誰建設、誰管護”的原則，在城區(qū)主次干道、村街背街小巷、集貿市場、居住小區(qū)建立垃圾收集點。
城區(qū)主次干道、公共區(qū)域的垃圾收集點，以垃圾箱（桶）和地下集裝箱為主，由各責任區(qū)負責設置和垃圾收集。
城區(qū)內村街的背街小巷，按照每個村街設2-3處垃圾收集點的要求，以村居（社區(qū)）或集中居住區(qū)為單位，由各社區(qū)、居委按照規(guī)劃要求建設管護。集貿市場、居住小區(qū)（含村街開發(fā)建設的小區(qū)），由權屬單位按規(guī)劃要求建設管護。
3、垃圾清運。實行分級清運管理。平邑街道辦事處和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)責任區(qū)內各社區(qū)、村居負責本轄區(qū)內垃圾的收集，由辦事處、開發(fā)區(qū)負責統(tǒng)一清運到縣垃圾處理廠，也可委托縣環(huán)衛(wèi)處負責清運。委托清運的`，按照“誰產(chǎn)生，誰付費”的原則，由平邑街道辦事處和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)與所轄社區(qū)、村居簽訂有償服務協(xié)議，統(tǒng)一收取清運費，按季度支付給縣環(huán)衛(wèi)處，由縣環(huán)衛(wèi)處負責將委托清運的垃圾統(tǒng)一運輸處理。
1、明確任務。4月10日前，各責任區(qū)要將保潔任務落實到路段、社區(qū)、村居，明確到具體負責人（分管負責人和具體保潔人員），劃分出責任區(qū)，做到全覆蓋、無縫隙。委托縣環(huán)衛(wèi)處保潔的路段及垃圾清運都要簽好有償服務協(xié)議。任務分工等要以實施方案的形式先上報城市管理委員會，審查同意后再具體實施。4月20日前，各責任區(qū)都要召開動員會進行部署安排。
2、督查考核。5月1日起，縣城市管理委員會辦公室要抽調專門人員對各責任區(qū)衛(wèi)生狀況進行日常網(wǎng)格巡查，并對各類群眾投訴和求助進行核實和確認，及時發(fā)現(xiàn)，限期整改，每周通報一次督查情況，重要情況隨時通報。每月對排名前十名和倒排后十名的社區(qū)、村居及責任人在報紙、網(wǎng)站、電視等媒體通報。同時制定明確的獎罰措施，對有關部門和責任人履行職責的情況進行考核評價，做到獎罰分明。
網(wǎng)格化管理宣傳方案篇十
為進一步加強和創(chuàng)新社會管理，建立城市管理長效機制，提升城市綜合管理水平，建設宜居宜業(yè)宜游的魅力城市，按照區(qū)城管委關于推行城市網(wǎng)格化管理工作的要求，現(xiàn)制定xxxx街道網(wǎng)格化管理工作實施辦法。
以街道社區(qū)為依托，以單元網(wǎng)格為載體，以標準化管理為目標，整合各種管理資源進社區(qū)，進網(wǎng)格，重心下移，靠前服務，實施全方位、全覆蓋、精細化長效管理，形成職責清晰、管理長效、資源整合、協(xié)同治理的管理機制，全面提升城市社會化管理水平。
采取街道領導總體負責，社區(qū)。
主任。
全面管理，街道社區(qū)干部管片抓線，網(wǎng)格員落實點，實現(xiàn)“人員、職責、任務”三落實，定人、定時、定崗、定責?！熬W(wǎng)格責任人”當前隱藏內容免費查看負責處理網(wǎng)格內的各項問題，及時排查并上報處理結果，對無力解決的問題及時上報，由上一級網(wǎng)格負責人協(xié)調執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)、城建、市政及轄區(qū)單位等進行處理。
%1、
%1、網(wǎng)格化管理工作責任體系由領導小組、指揮協(xié)調辦公室、網(wǎng)格長、網(wǎng)格員組成。
組長：xxxx街道黨工委。
書記。
副組長：xxxx街道副書記、主任。
成員：xxxx街道紀工委書記。
xxxx街道黨工委副書記。
xxxx街道副主任。
xxxx街道副主任。
xxxx街道紀檢委員。
xxxx街道宣傳委員。
xxxx街道組織委員。
主要職責：全面負責全街網(wǎng)格化管理工作的組織、協(xié)調、監(jiān)督、落實。
2、指揮協(xié)調辦公室。網(wǎng)格化管理指揮協(xié)調辦公室設在街道黨政辦公室。
主任：xx街道黨政辦公室主任。
聯(lián)絡員：xxxxx。
主要職責：接受上級派遣任務；受理、分類、處理本街網(wǎng)格化管理信息；向網(wǎng)格責任人分派任務、督辦落實；對各網(wǎng)格的管理工作監(jiān)督、考核和評價。
3、網(wǎng)格長、網(wǎng)格員。由xxxx城管大隊隊員、街道、社區(qū)及部門單位工作人員擔任。主要職責：通過對責任網(wǎng)格的巡查，及時發(fā)現(xiàn)責任網(wǎng)格內發(fā)生的事件并進行處理，做好巡查記錄和信息傳遞。
本著便于聯(lián)系、便于組織、便于開展工作的原則，把街道以社區(qū)為單位，劃分成5個合理規(guī)模的網(wǎng)格。制定網(wǎng)格劃分的網(wǎng)絡圖，各網(wǎng)格制作公示牌，公布網(wǎng)格責任人照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內容和管理服務職責等信息，向每個住戶發(fā)放網(wǎng)格責任人服務聯(lián)系卡。
網(wǎng)格化管理的工作流程由信息采集、分類處置、任務轉遞、處理反饋、核實結案五個環(huán)節(jié)組成。
1、信息采集。主要通過三個渠道進行：一是網(wǎng)格員通過巡查發(fā)現(xiàn)問題。二是設立舉報專線和電子郵箱，接受群眾投訴舉報問題。三是承接110指揮中心批轉的有關問題。
2、分類處置。對于發(fā)現(xiàn)的問題，網(wǎng)格責任人要根據(jù)問題的不同性質進行分類處置。一是網(wǎng)格責任人職責內的問題，立即自行處理。二是網(wǎng)格內其他管理人員職責內的問題，通知其他人員立即處理。三是網(wǎng)格內工作人員無權處理或者無力處理的問題，上報上一級協(xié)調處理。
3、任務轉遞。街道指揮協(xié)調辦公室將各網(wǎng)格上報的問題立卷、分類。根據(jù)問題性質，確定歸口處理部門和人員。街道能夠解決的問題，組織力量快速解決；街道解決不了的問題，上報區(qū)網(wǎng)格化管理工作辦公室，由區(qū)網(wǎng)格化管理辦公室轉遞到相關管理責任部門及時處置。
4、處理反饋。管理責任部門對問題處理完畢后，應將處理結果和意見反饋給街道指揮協(xié)調辦公室。
5、核實結案。街道指揮協(xié)調辦公室通知網(wǎng)格員對處理結果進行確認，情況屬實的，做結案處理，如不屬實的，交由管理責任部門重新處理。
本著著力基層、理順關系、統(tǒng)籌協(xié)調的原則，形成以街道。
領導。
成員分工負責、各社區(qū)書記具體負責、街道社區(qū)干部對口聯(lián)絡、網(wǎng)格責任人實地負責的組織體系，確保責任網(wǎng)格“人員、職責、任務”三落實，從而形成資源共享、實事共辦、服務共做、管理共擔、責任共負的良好局面。
日記”，使社區(qū)居民群眾能夠就近、便捷地獲得更精準的服務，使社區(qū)突發(fā)事件能夠快速、果斷地得到妥善處理。
1.新增違法建筑。
2.街面堆放銷售建筑原料。
3.私設臨時市場。
4.露天燒烤。
5.亂排亂放建筑垃圾。
6.物流配貨擾民。
7.新增違法設施。
8.亂停亂放非機動車。
9.洗車修車占用公共空間。
10.夜間工地施工擾民。
11.未經(jīng)審批戶外宣傳廣告。
12.私設廢舊品回收固定場點。
13.居住區(qū)積存垃圾。
14.露天公共場所動物宰殺加工。
15.亂牧濫牧。
16.畜力車進城。
17.城市“牛皮癬”
xxxx街街道辦事處。
網(wǎng)格化管理宣傳方案篇十一
為進一步落實安全生產(chǎn)責任制，切實抓好公司安全生產(chǎn)管理工作，提高安全生產(chǎn)防控能力，完善安全管理機制和框架，貫徹落實好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任制，建立層層落實的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，按照《寶豐縣20**年安全生產(chǎn)工作意見》、《寶豐縣人民政府安全生產(chǎn)委員會關于印發(fā)（20**年安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)督管理工作方案）的通知》相關文件精神，結合公司實際，特制定公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作實施方案。
以黨的十八大精神為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，進一步健全公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系，努力構建公司統(tǒng)一領導、職能部門齊抓共管、各單位履行責任、廣大員工共同防范”的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作網(wǎng)絡，使安全生產(chǎn)管理工作無遺漏、全覆蓋，安全隱患整治責任明確、落實到位，形成公司安全監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化的長效管理機制。
通過實施安全網(wǎng)格化管理，進一步明確各級安全管理責任和工作內容，全面落實各生產(chǎn)車間、單位的安全主體責任，健全公司、車間、班組三級安全管理體系，有效預防和遏制重特大安全事故發(fā)生。
組長：盧會民。
副組長：崔學良劉建忠。
成員：丁玉東宋強孫寶權楊建強敬曉紅楊建新楊建湘。
領導小組下設辦公室，辦公室主任由安保后勤部部長丁玉東兼任。
1.20**年4月，明確各級安全生產(chǎn)主管、安全員；
2.20**年5月，規(guī)范編制各級安全生產(chǎn)責任制、各工種安全操作規(guī)程；
3.20**年6月，對安全生產(chǎn)制度進行檢查落實，全面實行安全網(wǎng)格化管理。
公司為一級網(wǎng)格，車間（部門）為二級網(wǎng)格，輪班（小組）為三級網(wǎng)格。
1、一級網(wǎng)格負責公司內部安全網(wǎng)格化的組織，制定安全網(wǎng)格化管理工作實施方案。安保后勤部負責具體落實方案以及協(xié)調工作，強化安全網(wǎng)格信息化建設，將網(wǎng)格化管理列入日常工作內容，做到有部署、有檢查、有記錄、有總結；組織召開每月一次的公司安全生產(chǎn)工作例會，分析公司安全生產(chǎn)形勢，制定工作措施；研究并協(xié)調解決公司安全管理中的重大問題；建立公司安全生產(chǎn)管理檔案，并實施重點監(jiān)控；每月組織開展安全大檢查；進一步完善事故應急預案，對安全責任人、員工進行安全培訓，開展安全宣傳教育活動，擴大安全知識教育覆蓋面和影響力；對各單位上報的安全隱患信息進行匯總分析，并協(xié)調督促相關單位（部門）的安全責任人落實整改。
2、二級網(wǎng)格，要成立安全領導小組，各單位（部門）行政一把手是本單位安全的第一責任人，負責領導和組織本單位的安全工作。各單位（部門）要明確一名副職主抓本單位的安全網(wǎng)格化管理工作。建立并完善二級網(wǎng)格的安全網(wǎng)格化管理臺帳，編制本單位（部門）的安全生產(chǎn)責任制、各工種安全操作規(guī)程，層層落實工作責任，搞好二級安全培訓工作，明確各三級網(wǎng)格的責任人，形成本單位（部門）的安全管理臺賬，于20**年5月完成各項安全網(wǎng)格化管理的準備工作；督促、幫助各三級網(wǎng)格完善安全制度，明確安全管理責任，建立健全安全檔案，完善事故應急預案；協(xié)助一級網(wǎng)格對本單位（部門）的重點安全隱患實施重點監(jiān)控，每周開展一次網(wǎng)格內的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查；收集安全隱患信息，將檢查情況記錄備案并及時上報公司安全生產(chǎn)委員會（地點在安保后勤部）。
1、提高安全認識，加強組織領導。實施網(wǎng)格化安全管理，是一項創(chuàng)新工作，是進一步落實安全生產(chǎn)責任制，切實抓好基層的安全管理工作，完善安全管理機制和框架，建立安全管理網(wǎng)絡的重要舉措，也是實現(xiàn)企業(yè)本質安全、建立安全生產(chǎn)長效機制的需要。對此，各單位（部門）要有充分的認識，高度重視此項工作的開展，嚴格按照公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領導小組的統(tǒng)一安排，結合實際情況，創(chuàng)新工作措施，認真組織實施，確保工作落實到位，取得實效。
2、突出管理重點，確保工作實效。在網(wǎng)格化安全管理工作中，由公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領導小組辦公室負責統(tǒng)一調度，實行每月通報，并根據(jù)各單位的匯報和監(jiān)督抽查情況，每季度對公司各單位（部門）落實安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作情況進行通報。對好的安全管理方法機制進行宣傳表揚，對安全管理的新問題新思路進行探討，對工作不到位、管理不力、措施不嚴，造成不良影響的單位進行批評。對有關工作人員沒有履行安全管理職責，導致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，依照有關規(guī)定進行處理。安保后勤部依照根據(jù)公司安全消防事故考核細則和安全生產(chǎn)承包書的有關規(guī)定，進行月度和年終考核。
網(wǎng)格化管理宣傳方案篇十二
進一步強化農(nóng)村基層組織建設，完善黨在基層的執(zhí)政方式、領導方法和工作機制，推動我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會協(xié)調、統(tǒng)籌、和諧發(fā)展，根據(jù)省委、市委、縣委于推行“網(wǎng)格化管理、組團式服務”工作的要求，現(xiàn)就推行“網(wǎng)格化管理、組團式服務”工作，提出如下實施方案：
堅持以加強基層黨建、完善管理服務、密切黨群關系、促進社會和諧為目標，樹立“溝通應對面、服務零距離、干群心連心”的工作理念，以發(fā)揮基層黨組織和黨員作用為核心，鄉(xiāng)機關、村級組織為主體、社會力量為輔助，積極整合資源，搭建平臺，城鄉(xiāng)并舉，條塊聯(lián)動，建立集社會精細管理、群眾多元服務、干部作風轉變、政府信息化建設為一體的基層管理服務體系，促進農(nóng)村黨員干部深入基層明情景、調糾紛、辦實事，進一步夯實黨在基層的執(zhí)政基礎，扎實推進“聯(lián)心強基”工程，為實現(xiàn)縣委提出的“三縣并舉”和“兩區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略供給堅強的組織保證。具體工作目標是：
1、網(wǎng)絡覆蓋更加全面。堅持現(xiàn)有行政區(qū)劃不變的前提下，根據(jù)村分布特點、人口數(shù)量、居住集散程度、群眾生產(chǎn)生活習慣等情景，將管轄地域劃分成若干網(wǎng)格狀的單元，逐步調整基層黨組織設置，延伸黨組織的管理服務觸角，確?；鶎狱h建工作網(wǎng)絡覆蓋更加全面。
2、資源配置更加合理。堅持統(tǒng)籌理念，按照便于掌握村情民意、便于解決民生問題的要求，打破層級界限，積極整合資源，使基層的問題依靠各級力量、各級資源協(xié)同解決，實現(xiàn)基層組織單體作戰(zhàn)到上下協(xié)同作戰(zhàn)、單一依靠行政力量到整合社會各方面力量的轉變，促進城鄉(xiāng)基本公共服務均等化。
3、管理服務更加高效。堅持依托管理網(wǎng)絡和服務團隊，著力解決一批群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。經(jīng)過建立健全信息化管理服務平臺，把問題受理的職責單位、處理過程和辦理結果予以公開，切實提高政府工作透明度和辦事效率。
4、基層基礎更加堅實。按照構建城鄉(xiāng)一體化黨建新格局的要求，積極拓寬基層黨建工作新思路，打破城鄉(xiāng)區(qū)域界限，打破條塊分割，促進城鄉(xiāng)之間黨的基層組織資源共享、優(yōu)勢互補、發(fā)展共促，進一步夯實黨在基層的執(zhí)政基礎，服務推動生態(tài)禮貌鄉(xiāng)村建設。
1、以人為本、促進發(fā)展。以科學發(fā)展觀為指導，寓管理于服務之中，急群眾所急，想群眾所想，解群眾所難，努力為廣大人民群眾謀利益，把是否推動科學發(fā)展、讓群眾得到實惠作為檢驗工作的最終標準。
2、注重實效、整合資源。把當前實施的“一戶一策一干部”、“分類住村、聯(lián)心創(chuàng)好”、農(nóng)村黨員干部“一創(chuàng)三聯(lián)”和誠信管理等制度與“網(wǎng)格化管理、組團式服務”工作有機結合起來，以“網(wǎng)格化管理、組團式服務”為統(tǒng)領，強化條塊協(xié)同，整合公共管理服務資源，使有限的公共資源發(fā)揮最大效能，構成運行規(guī)范、實用、有效的公共管理服務長效機制。
3、統(tǒng)籌兼顧、穩(wěn)步推進。把“網(wǎng)格化管理、組團式服務”工作與構建城鄉(xiāng)一體化黨建新格局、強化基層社會管理、轉變干部作風、夯實黨在基層的執(zhí)政基礎等相結合，統(tǒng)籌謀劃，有序推進。
（一）實行“雙網(wǎng)格”管理，明確管理服務范圍。按照尊重歷史、便于管理、推動發(fā)展的原則，堅持現(xiàn)有行政區(qū)劃不變的前提下，一是合理劃分行政村網(wǎng)格，根據(jù)村所轄范圍、分布情景、人口數(shù)量、居住集散程度、群眾生產(chǎn)生活習慣、產(chǎn)業(yè)特點等情景，按照200戶左右劃分為一個職責網(wǎng)格。規(guī)模大、人口多的行政村能夠按區(qū)域情景劃分若干網(wǎng)格。根據(jù)我鄉(xiāng)各村實際，除五都村、石門村、王村劃分為2個職責網(wǎng)格外，其余村為1個職責網(wǎng)格。二是合理劃分鄉(xiāng)片區(qū)網(wǎng)格，在行政村建立職責網(wǎng)格的基礎上，依照鄉(xiāng)現(xiàn)有片區(qū)管理的模式，將片區(qū)內地理相連、習慣相近的行政村網(wǎng)格聯(lián)合組建8個片區(qū)網(wǎng)格。
（二）選優(yōu)配強服務團隊，落實管理服務職責。按照條塊結合、延伸到基層的要求，整合各類管理服務資源，組建不一樣層級的網(wǎng)格服務團隊，每個網(wǎng)格服務團隊一般不少于5人，落實工作承包職責制，公開服務承諾，執(zhí)行職責聯(lián)負、創(chuàng)優(yōu)聯(lián)評制度，實行組團式、專業(yè)化、聯(lián)動式服務。
行政村網(wǎng)格服務團隊。以鄉(xiāng)聯(lián)系領導、住村干部、村干部、“大學生村官”、農(nóng)村工作指導員、科技特派員、農(nóng)村黨員、村民代表等為管理和服務骨干，村黨組織書記為負責人，并吸收當?shù)乩细刹?、退休干部、村后備干部、入黨積極分子、實用鄉(xiāng)土人才、致富能人、教師、聯(lián)村職責醫(yī)生、信貸員、村法律顧問等人員。主要職責是政策法規(guī)宣傳、社情民意調查、維護基層穩(wěn)定、信息收集反饋、聯(lián)系服務群眾，做好網(wǎng)格內群眾反映的事務、糾紛的協(xié)調處理等。
片區(qū)網(wǎng)格服務團隊。以鄉(xiāng)班子成員（工作片片長）、片區(qū)住村干部、職責民警、在農(nóng)村的“兩代表一委員”、“住村入戶、組團服務”工作組成員等為管理和服務骨干，鄉(xiāng)工作片片長為主要負責人。主要職責是協(xié)調各行政村網(wǎng)格之間的工作，做好行政村網(wǎng)格上交矛盾糾紛和事務的處理等工作。
鄉(xiāng)網(wǎng)格服務團隊。依托便民服務中心（黨員服務中心）、綜治服務中心、經(jīng)濟發(fā)展中心和社會發(fā)展中心等資源，設立分類專業(yè)服務團隊。主要職責是做好各片區(qū)網(wǎng)格的工作協(xié)調和處理片區(qū)網(wǎng)格無法處理解決的問題等。
實行片區(qū)網(wǎng)格工作包干負責制，鄉(xiāng)班子成員（工作片片長）對所聯(lián)系片區(qū)網(wǎng)格的經(jīng)濟事務、行政事務、社會事務、計生工作、綜治工作和黨的建設等負總責。
1、全盤掌握片區(qū)的經(jīng)濟社會現(xiàn)狀，通盤研究片區(qū)的管理、工作、服務事宜，總牽頭、總負責、總協(xié)調，承擔第一職責人職責。
2、指導各職責網(wǎng)格的行政管理事務，對服務團隊成員進行教育、管理、監(jiān)督、跟蹤指導，及時就各職責網(wǎng)格事務進行難題破解、問題疏導、跟蹤答疑，并把握片區(qū)的整體工作進度和各類工作事宜。
3、整合片區(qū)工作資源，對片區(qū)服務組干部統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調度，遇急難險重和重大突發(fā)事宜、重大突擊工作整合工作資源，靈活調動，靈活處置，靈活開展工作。
（三）拓展管理服務資料，實現(xiàn)管理服務全范圍覆蓋。推行“一站二卡四亮”工作模式，即網(wǎng)格服務團隊設立便民服務站，統(tǒng)一發(fā)放聯(lián)系卡和監(jiān)督卡，及時亮出形象、亮出身份、亮出聯(lián)系號碼、亮出服務資料。采取“應對面溝通、應對面宣傳、應對面登記、應對面服務”的“四個應對面”的服務形式，建立一年四次以上的集中走訪制度，做到“四必到”、“五必訪”：即網(wǎng)格內發(fā)生突發(fā)事件、網(wǎng)格內有重要建設項目、網(wǎng)格內有上訪事件、群眾有急難事件必須到場；對網(wǎng)格內的小康戶、專業(yè)戶，老干部、老黨員，上訪戶、意見戶，困難戶、低保戶，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)戶、流動黨員家屬戶等做到“五必訪”。同時，住村干部每年要對所有農(nóng)戶至少走訪一遍，村干部、黨員對掛鉤聯(lián)系的示范戶、困難戶和重點戶，每月走訪不少于一次，廣泛收集并及時處理群眾反映的問題和意見，全面掌握服務區(qū)域內每一戶、每一個體的基本信息，及時建立健全村情民意信息庫，充分發(fā)揮網(wǎng)格服務團隊“村情民意調研員、政策法規(guī)宣傳員、富民強村服務員、矛盾糾紛化解員、民主制度規(guī)范員、組織建設督導員”的“六大員”作用，努力在暢通信息溝通渠道、做好政策宣傳講解、推動經(jīng)濟社會發(fā)展、維護社會和諧穩(wěn)定和全面推進基層黨建工作等方面做好服務，不斷豐富為民服務的資料，實現(xiàn)管理服務全范圍覆蓋。
（四）大力推進信息化建設，構建運轉高效的管理服務平臺。依托現(xiàn)代網(wǎng)絡信息技術，拓展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育系統(tǒng)功能，建立高效運作、資源共享的信息網(wǎng)絡管理服務平臺，進一步規(guī)范辦事程序、提高辦事效率，為基層群眾供給更加到位、更加有效的管理服務。
1、充分利用并建好縣統(tǒng)一開發(fā)的信息管理平臺。整合農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育系統(tǒng)、農(nóng)民信箱、12371黨員咨詢熱線等信息資源，利用好縣開發(fā)的信息管理服務平臺，將信息網(wǎng)絡延伸到鄉(xiāng)、村網(wǎng)格，實現(xiàn)信息共享、管理高效、服務有序、覆蓋全面的目標。
2、建立信息收集處理機制。每個行政村網(wǎng)格設立一個信息管理站點，建立以住村干部、大學生村官、遠教站點管理員為主體的信息員隊伍，由網(wǎng)格信息管理員將網(wǎng)格服務團隊各成員收集掌握的信息和群眾的訴求及時輸入信息系統(tǒng)，采用“申報單、交辦單、催辦單、反饋單”的形式，實行行政村網(wǎng)格、鄉(xiāng)片區(qū)網(wǎng)格、鄉(xiāng)“網(wǎng)格辦”逐級審核聯(lián)動解決信息的處理機制，對在鄉(xiāng)本級不能解決的事情，由鄉(xiāng)“網(wǎng)格辦”報縣“網(wǎng)格辦”，由縣“網(wǎng)格辦”根據(jù)資料分類和流轉程序傳遞給縣內各職能部門，落實相關單位負責限時辦理，做到一口受理、一網(wǎng)協(xié)同、實時監(jiān)控、雙向考核，確保群眾反映的問題件件有回音、事事有落實，防止推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。
（五）健全完善工作機制，供給長效優(yōu)質服務。建立健全規(guī)范有序、高效協(xié)調的工作運行機制，充分調動各級干部的積極性和主動性，確保工作順利推進、良好運行。
1、強化條塊協(xié)同，整合公共管理服務資源。打破一對多的聯(lián)系服務方式，建立多對一、多對多的組團式聯(lián)系服務模式。各班子成員對轄區(qū)內的住村干部，可集中統(tǒng)一使用，組團出擊，協(xié)同處理轄區(qū)內的經(jīng)濟社會事務；各科室負責人也要整合科室資源，協(xié)同處理各科室業(yè)務及指導服務各村工作，力求取得最大服務效用。各鄉(xiāng)干部要根據(jù)各條塊要求，結合業(yè)務實際，亦應統(tǒng)籌安排好相應工作，一方面做好條上工作，另一方面也要做好塊上工作，做到兩不誤、兩促進。
2、開展“住村入戶、組團服務”活動。圍繞全面推進生態(tài)禮貌鄉(xiāng)村建設的目標，扎實推動農(nóng)村“12345”工程的實施，以“住村入戶、組團服務”為基本模式，以破“三難”促發(fā)展、強基礎增合力、重民生筑和諧為基本任務，以強村帶弱村、先進促后進為手段，落實好主題教育、隊伍建設、綜合整治、健全機制四項工作措施。
3、深化“分類住村、聯(lián)心創(chuàng)好”工作制度。實行群眾辦事全程代理制，建立健全“干部住村、掌握民情、綜合反饋、統(tǒng)籌協(xié)調、分解承辦”的服務群眾機制。大力推行“一線工作法、群眾工作法、平時工作法、比較工作法、危機化解法、團結工作法”等“六個工作法”，充分發(fā)揮住村干部骨干帶頭作用，認真履行好工作職責，加強村級組織建設，規(guī)范村級組織活動，改善黨員隊伍結構，提高村干部素質，切實轉變基層干部工作作風，密切黨群干群關系。
4、推行黨員分類積分量化考評制度。推行農(nóng)村黨員誠信管理，抓好農(nóng)村黨員分類積分量化考評工作的落實，對無職黨員定崗、定責、定人，全面開展黨員“1+1”創(chuàng)業(yè)幫帶工作，繼續(xù)開展“一創(chuàng)三聯(lián)”活動，建立黨員、干部、村民代表定期義務服務制度，組織黨員、干部、村民代表與戶進行結對聯(lián)系，確保每一戶都有黨員、干部或村民代表聯(lián)系結對，充分發(fā)揮黨員、干部、村民代表在推動發(fā)展、服務群眾的模范作用。
5、建立服務團隊成員應知應會本事的考核制度。網(wǎng)格服務團隊要按照“明情景、調糾紛、辦實事”的總體要求，全面開展“進百家門、認百家人、知百家情、解百家難、暖百家心”活動，主動收集掌握村情民意，建立村情戶情檔案庫，做到對職責網(wǎng)格的基本情景底數(shù)清、情景明，能夠發(fā)現(xiàn)苗頭性的問題，及時了解群眾服務需求，幫忙解決處理。建立考核制度，采取“日報周查月考核”等方式，分級負責，落實對服務團隊成員應知應會本事的考核，考核結果作為評價服務團隊成員年度工作成效的重要資料，全面促進服務團隊成員對村情民意的掌握。
6、執(zhí)行三級工作例會制度。網(wǎng)格服務團隊要每月召開由全體團隊成員參加的網(wǎng)格會議，解決力所能及的問題，梳理上報各成員掌握的民情民意；行政村結合黨組織“三會一課”制度每月召開由各網(wǎng)格服務團隊相關人員參加的行政村網(wǎng)格會議，對網(wǎng)格內群眾反映的問題進行分析梳理，提出解決措施和時限，及時反饋辦理結果，并做好上情下達和下情上傳工作；鄉(xiāng)里結合村干部例會每月召開由各片區(qū)網(wǎng)格服務團隊負責人參加的工作會議，掌握工作推進情景，交流工作心得，協(xié)調解決帶有普遍性的問題，及時總結和部署階段性工作，推進“網(wǎng)格化管理、組團式服務”工作的扎實開展。
“網(wǎng)格化管理、組團式服務”工作在去年12月全面啟動，主要完成三個階段的工作任務。
1、準備階段（去年12月底前）。根據(jù)縣委的統(tǒng)一部署要求，組織力量，深入基層，廣泛開展調查研究，認真聽取廣大黨員群眾的意見提議，梳理出問題和困難，提出切實可行的工作舉措和辦法，為全面開展“網(wǎng)格化管理、組團式服務”工作奠定基礎。
2、實施階段（今年1月--今年4月底）。立足本鄉(xiāng)實際，廣泛開展輿論宣傳，認真制定實施方案，成立工作領導小組；按照有框架、有資料、有制度、有計劃、有保障的要求，指導村科學合理劃分工作網(wǎng)格，合理組建管理服務團隊，扎實開展“網(wǎng)格化管理、組團式服務”工作。
3、深化階段（從今年5月開始）。根據(jù)制定的實施方案全面推進“網(wǎng)格化管理、組團式服務”工作，在本鄉(xiāng)范圍內至少培育1-2個村先進典型，以典型帶動，同時不斷總結完善各項管理制度、工作流程和成功經(jīng)驗，進一步推進工作創(chuàng)新，并在面上深化推行。
1、強化領導，明確職責。鄉(xiāng)黨委建立相應的鄉(xiāng)“網(wǎng)格化管理、組團式服務”工作機構，組織力量認真細致開展調查摸底，制定總體實施方案和具體計劃，明確目標任務、具體職責、工作措施和時限要求，確保組織有力、職責到位、工作落實。要注重發(fā)揮村黨組織的作用，進一步明確住村干部和村書記、主任的職職責務，細化工作措施，確保任務落實。
2、嚴格督查，嚴格考核獎懲，落實工作職責。鄉(xiāng)黨委采取分階段集中督查、重點督查和隨機抽查的形式，及時掌握工作推進情景，抓好工作落實。全面落實“區(qū)域網(wǎng)格、職責包干、組團服務”新機制的工作職責。落實“雙管理、雙負責、雙考核”工作制，班子成員既要對所分管科室、工作片區(qū)進行管理，又要對所分管科室、工作片區(qū)工作負總責。同時，針對條塊工作的不一樣，分別制定各科室及片區(qū)的考核辦法，年底對條塊工作統(tǒng)一考核?！熬W(wǎng)格化管理、組團式服務”工作的開展情景作為鄉(xiāng)干部年度考核、村兩委主要干部基本報酬發(fā)放和農(nóng)村黨員分類積分量化考核的重要資料，對聯(lián)系和服務群眾工作成效明顯的，積極申報縣級“四十佳”評選，給予適當?shù)奈镔|和精神激勵，充分調動參與干部和工作人員的積極性、主動性；對工作不落實、群眾意見較大的，予以批評教育，并采取必要的組織措施。
3、加強宣傳，抓好引導。根據(jù)推行“網(wǎng)格化管理、組團式服務”工作的要求，充分利用報刊、“村村響”、電視、黑板報、標語等載體，大力宣傳此項工作的重要意義、資料要求和特色做法，宣傳黨員干部服務群眾的鮮活事例，宣傳群眾得實惠的生動案例，讓群眾切身感受到推行此項工作帶來的新變化新氣象。經(jīng)過有力的宣傳引導，努力營造社會認同、基層歡迎、群眾支持的良好工作氛圍。
網(wǎng)格化管理宣傳方案篇十三
為進一步完善xx黨建工作體系、優(yōu)化為民服務質量、提升群眾滿意度，促進xx街道經(jīng)濟社會各項事業(yè)全面發(fā)展，制定本方案。
一、指導思想。
按照“定位網(wǎng)格化、資料多元化、服務精細化、管理信息化”的要求，努力建設治安良好、環(huán)境優(yōu)美、生活便利、鄰里和諧的幸福社區(qū)。
二、工作方法。
（一）劃分網(wǎng)格。按照地理現(xiàn)狀、方便管理、無縫對接、地域相鄰、鄰里相熟等原則，研究居民的認同度、社區(qū)工作人員狀況等因素，合理設置網(wǎng)格，不留空白區(qū)域，不交叉重疊。原則上按照300戶、1000-1500人左右劃分網(wǎng)格，繪制網(wǎng)格圖。
（二）定崗定責?！岸◢彙保總€網(wǎng)格明確一名社區(qū)工作人員作為網(wǎng)格長，明確若干名身體健康、政治素質過硬的樓棟長、單元長作為網(wǎng)格員（樓棟長、單元長鼓勵在職黨員和黨員志愿者擔任），承擔網(wǎng)格管理服務工作，各社區(qū)要建立好人員花名冊?！岸ㄘ煛?，明確網(wǎng)格管理的職責資料，包括黨員管理教育、綜治維穩(wěn)、創(chuàng)文管衛(wèi)、民政、計生就業(yè)、民生保障等。網(wǎng)格員負責樓棟、單元的巡查、鄰里矛盾的協(xié)調處理等；網(wǎng)格長負責網(wǎng)格員的銜接、管理和網(wǎng)格所有事務的處理。網(wǎng)格長要堅持每一天調度一次網(wǎng)格員工作、每月至少到網(wǎng)格巡查一次，確保及時掌握情景；社區(qū)每季度要召開一次網(wǎng)格工作會議，開展工作交流，分析存在問題，研究改善方法。
（三）工作流程。網(wǎng)格員要將日常和巡查過程中發(fā)現(xiàn)的、直接能夠處理的事務，立即解決，無法處理的及時上報網(wǎng)格長。網(wǎng)格長與社區(qū)黨總支書記確定暫時不能夠解決或無法處理的事務，記錄在《xx街道黨建“網(wǎng)格化”管理疑難情景上報表》中，報街道黨建網(wǎng)格化工作領導小組，由網(wǎng)格化工作領導小組負責協(xié)調相關部門處理。
三、時間安排。
（一）調研準備階段（4月1日-4月6日）：成立黨建網(wǎng)格化管理工作領導小組，制定實施方案，劃分基礎網(wǎng)格，繪制網(wǎng)格圖。
（二）宣傳發(fā)動階段（204月7日-4月15日）：明確網(wǎng)格長、網(wǎng)格員，確定崗位職責、工作任務和要求，組織人員培訓。
（三）全面推進階段（年4月16日-12月10日）：全面運行網(wǎng)格化管理模式，組織開展政策宣傳、義務巡邏、禮貌勸導、困難幫扶、民意收集、糾紛調解及其他志愿服務活動。
（四）總結驗收階段（2019年12月11月-12月20日）：開展黨建網(wǎng)格化管理工作評比表彰工作，采取查閱日常工作記錄、民意測評、實地考察等方式，評選出在黨建網(wǎng)格化管理方面成績突出、效果明顯、帶動作用強的社區(qū)。進一步總結經(jīng)驗、完善體制機制，更深入、全方位地推進黨建網(wǎng)格化管理。
四、工作要求。
（一）強化組織領導。成立xx街道黨建網(wǎng)格化管理服務工作領導小組，由街道黨工委書記黃鵬欽同志任組長，黨工委副書記、辦事處主任卿月華同志任第一副組長，其他黨政班子成員任副組長，各社區(qū)黨總支書記、各站所負責人、駐點干部為成員。領導小組下設辦公室，辦公地點暫設組織室，由劉逸群同志兼任辦公室主任，廖元媛同志兼任辦公室副主任，李新征、周勝彬、周鋼、劉戰(zhàn)偉、伍鑫為成員。
各社區(qū)也要相應成立領導機構、設立辦公地點，具體負責社區(qū)網(wǎng)格化工作。
（二）加大宣傳力度。社區(qū)要加大宣傳力度，利用社區(qū)宣傳欄、公共活動場所、各小區(qū)等張貼宣傳材料，向住戶發(fā)放網(wǎng)格工作人員服務聯(lián)系卡、宣傳說明推行網(wǎng)格化管理工作的目的、意義；在社區(qū)醒目位置公布網(wǎng)格工作人員照片、姓名、聯(lián)系電話、工作資料和管理服務職責等信息，提高居民群眾的知曉率、支持率、參與率。
（三）加強學習培訓。領導小組辦公室要分層次、分類別、有計劃地開展政策法規(guī)、業(yè)務知識、職業(yè)道德等方面的專題培訓，提高工作人員的素質和本事，使每個工作人員都能熟悉政策法規(guī)、工作流程，掌握必須崗位技能等。
（四）嚴格考核獎懲。要建立社區(qū)網(wǎng)格管理員考核機制，完善社區(qū)和社區(qū)工作人員考核辦法。定期考核和通報，且考評結果計入年終目標管理考核，并將考評結果作為評先選優(yōu)和推薦提拔社區(qū)干部的重要依據(jù)。對網(wǎng)格員實行積分管理，年底評選必須比例優(yōu)秀網(wǎng)格員；同時根據(jù)各社區(qū)黨建網(wǎng)格化工作開展情景，經(jīng)過以獎代投的方式，獎勵1至3萬元工作經(jīng)費；對工作表現(xiàn)異常優(yōu)秀受到市、區(qū)兩級表彰的社區(qū)，獎勵5萬元工作經(jīng)費。
附件：1、《xx街道黨建網(wǎng)格化管理疑難情景上報表》。
2、《社區(qū)網(wǎng)格長職責》。
3、《社區(qū)樓棟長工作職責》。
4、《社區(qū)街道單元長工作職責》。
5、《xx社區(qū)樓棟長、單元長花名冊》。
6、《xx街道志愿者積分管理辦法（試行）》。
附件2：
社區(qū)網(wǎng)格長職責。
一、基礎信息采集。全面采集并動態(tài)掌握網(wǎng)格區(qū)域內人口、房屋、社保、訴求、就業(yè)、收入、安全、穩(wěn)定等情景，做到底子準、情景清、動向明。
二、社情民意聯(lián)絡。做好居民與社區(qū)居委會之間的信息溝通、情景通報，及時收集社情民意，反映居民的訴求和愿望，做好登記上報和情景反饋工作，依法維護居民合法權益。
三、矛盾糾紛調解。主動開展網(wǎng)格內矛盾糾紛排查化解，最大限度把矛盾糾紛消除在萌芽狀態(tài)、解決在網(wǎng)格內；對現(xiàn)場未能化解的矛盾糾紛，及時錄入上報，對重大或突發(fā)事件第一時間上報。
四、特殊人群服務。準確掌握網(wǎng)格內特殊人群的基礎信息及情景變化，配合相關職能部門開展幫教服務工作。
五、社會治安巡查。協(xié)助指導開展治安群防群治，隨時排查、掌握、上報治安、消防等公共安全隱患，做好預防、勸告、疏導、教育等工作。
六、禮貌新風倡導。進取引導轄區(qū)內居民改善人居環(huán)境和生產(chǎn)生活條件，著力解決“臟、亂、差”和大操大辦、鋪張浪費等問題，大力倡導科學、健康、禮貌的生活方式。
七、居民事務代辦。熟悉掌握各項居民事務辦理條件、流程，協(xié)助行動不便的居民申請辦理計劃生育、低保、困難救助、經(jīng)濟適用房、廉租房、民政優(yōu)撫、殘疾人服務、下崗失業(yè)登記等民生事項。
八、文化生活組織。協(xié)助和指導開展群眾性文體活動、科學技術文化學習活動，豐富群眾文化生活，提高群眾的科學文化水平和精神禮貌程度。
九、政策法規(guī)宣傳。宣傳黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)，引導群眾自覺學法、尊法、守法、用法，加強公民道德宣傳，提升公民素質。
十、其他交辦事項。完成上級交辦的其他工作事項。
附件3：
社區(qū)樓棟長職責。
一、進取組織本樓棟居民群眾學習黨和國家的方針政策、法律、法規(guī)，做好宣傳工作；帶頭執(zhí)行社區(qū)居民代表大會的決議和決定；配合社區(qū)搞好社區(qū)居民的公益事業(yè)和文體活動等。做到上情下達、下情上報、信息暢通；協(xié)助社區(qū)做好日常的志愿服務活動宣傳和志愿者組織、招募工作。
二、隨時了解和掌握本樓棟居民的基本情景，異常是常住戶、租房戶的人員結構和動向情景，及離退休、下崗失業(yè)、困難戶、新婚及新生兒、流動人口情景，以及在特殊情景下出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素和突發(fā)事件，及時向社區(qū)匯報。
三、負責維護樓棟治安，全力配合社區(qū)搞好防火防盜、治安消防、衛(wèi)生巡查，及時發(fā)現(xiàn)本樓棟各類安全隱患，做好搶險救災應急和環(huán)境衛(wèi)生的督導，全面提升社區(qū)治安穩(wěn)定。
四、對樓棟環(huán)境衛(wèi)生進行不定期檢查，督促居民堅持樓道干凈整潔、無堆放雜物、無涂寫亂畫、無張貼小廣告，發(fā)現(xiàn)有不禮貌現(xiàn)象要及時制止。
五、帶頭遵守《居民公約》，不聽信和傳播謠言，大力推進“家庭拒絕邪教”活動，進取組織本樓棟居民參加社區(qū)治安群防群治；主動化解各類矛盾糾紛，制止無理上訪和越級上訪現(xiàn)象的發(fā)生，促進鄰里團結，共同創(chuàng)立和諧社區(qū)。
六、配合社區(qū)進行安置幫教，重要時期加強重點人員監(jiān)控，如有特殊情景及時向社區(qū)匯報。
七、進取協(xié)助社區(qū)對低保戶、老年人、殘疾人等弱勢群眾的幫扶活動，做好孤寡、空巢老人的守望工作。
八、盡心盡職配合社區(qū)做好創(chuàng)文管衛(wèi)工作，管理好散養(yǎng)家禽及寵物、進取開展對禁止亂搭雞棚狗舍的檢查管理，提升居民禮貌程度。
九、檢查督促本樓棟住戶車輛在指定地點停放整齊有序。檢查督促本樓棟前綠化維護，堅持花木、草坪長勢良好、整潔。
十、社區(qū)交辦的其他臨時性工作。
附件4：
社區(qū)單元長工作職責。
一、各社區(qū)按照轄區(qū)居民樓棟分布情景，原則上每個單元設置單元長1名。
二、單元長要及時收集本單元的住戶動態(tài)信息，協(xié)助樓棟長做好政策宣傳、社區(qū)重點人員監(jiān)控、鄰里糾紛調解、組織參加社會公益活動等工作。
三、協(xié)助配合樓棟長做好治安消防工作，排查樓道內的安全隱患，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時向網(wǎng)格長匯報。
四、維護好本單元的環(huán)境衛(wèi)生，監(jiān)督本單元居民不占用公共空間，做到不亂放雜物，不亂貼亂畫，不亂扔垃圾，不亂搭亂建，安排好輪值衛(wèi)生工作，堅持本單元衛(wèi)生清潔。
五、定期收集本單元居民對社區(qū)管理工作方面的提議和意見，整理上報給樓棟長或網(wǎng)格管理員，幫忙改善社區(qū)管理工作。
七、掌握了解本單元出租屋信息，督促房東落實主體職責，做好流動人口登記管理和出租屋消防安全檢查。
八、協(xié)助社區(qū)做好日常的志愿服務活動宣傳和志愿者組織、招募工作。
十、社區(qū)交辦的其他臨時性工作。
附件6：
xx街道志愿者積分管理辦法（試行）。
為進一步完善黨建網(wǎng)格化工作制度，最大限度地調動樓棟長、單元長及其他志愿者參與志愿服務的進取性，推動新時代禮貌實踐志愿服務工作規(guī)范化、常態(tài)化、長效化?，F(xiàn)結合xx街道實際，制定本辦法。
一、適用對象。
xx街道所有樓棟長、單元長及其他志愿者（以下統(tǒng)稱“志愿者”）。
二、服務資料和積分細則。
志愿服務以居民需求為導向，按次按日積分，按月公示，按季匯總，按年評選。主要計分原則：
（一）居民服務類。
1、為社區(qū)居民解決日常生活中遇到的不便，供給如水電等日常維修、管道疏通、代辦代領等服務，計2分次。
2、為社區(qū)群眾供給矛盾調解的服務，計3分次。
3、為社區(qū)空巢老人、失獨家庭、留守兒童、殘疾人等弱勢群體供給家政服務、關愛陪護、健康教育、義務診治、作業(yè)輔導、日間照料等服務，計3分次。
4、為社區(qū)青少年供給健康成長環(huán)境，如心理疏導、課程講解、書籍贈送等服務計2分次。
5、為困難群眾排憂解難，參與助學、助困等慈善活動，供給適當?shù)慕?jīng)濟、實物或入學幫忙，計3分次。
（二）宣傳文化類。
1、參加禮貌勸導服務，計2分次。
2、參加政策宣傳服務，計2分次。
3、參加無償獻血、文藝匯演等社區(qū)公益性活動服務，計2分次。
（三）社區(qū)治理類。
1、協(xié)助進行轄區(qū)環(huán)境清理、衛(wèi)生保潔的服務。計2分次。
2、協(xié)助進行安全隱患排查的服務，計2分次。
3、協(xié)助進行日常治安巡邏的服務，計2分次。
4、及時上報涉黑涉惡、治安刑事案件、電信詐騙、違法建筑等各類線索，經(jīng)確認屬實后，計5分次。
（四）其他類。
其他街道臨時安排或社區(qū)臨時需要組織的志愿服務。具體分值由社區(qū)報街道領導小組同意后確定。
三、評定流程。
（一）活動公布。每次志愿活動前，各社區(qū)要及時將活動資料、預計積分數(shù)和所需人數(shù)公布到各社區(qū)志愿服務微信群中，以報名先后順序確定人員。同時，將活動資料和確定人員發(fā)送至街道網(wǎng)格工作微信群內，便于街道督查核實。
（二）積分登記。志愿者每次完成服務后，各社區(qū)要及時做好志愿者積分登記工作，構成志愿者積分臺賬，并將當日積分情景反饋到各社區(qū)志愿服務微信群中。
（三）申報公示。志愿者積分實行一月一公示、一季一匯總。每月各志愿者積分情景由各社區(qū)在宣傳欄集中公示、并在各樓棟分別公開。確認后的積分情景不得修改，并按季度上報給街道組織室存檔。
四、結果運用。
積分管理按年度考核獎勵，但總積分不清零。街道將根據(jù)各志愿者當年度完成的積分數(shù)進行排行，評選出必須比例的優(yōu)秀樓棟長、單元長進行表彰；年度積分前50名的志愿者（包括評優(yōu)表彰的志愿者）可享受街道指定醫(yī)療機構免費體檢1次；所有志愿者可憑當年度積分到所在社區(qū)兌換禮品，具體兌換方案由各社區(qū)制定。
五、本辦法未提及事宜，由街道活動領導小組辦公室負責解釋。
網(wǎng)格化管理宣傳方案篇十四
鐵路花園社區(qū)為了更加科學、嚴謹、細致、有效的對轄區(qū)進行管理，保證管理的敏捷、精確和高效。結合轄區(qū)實際，特制定本管理方案：
以構建社會主義和諧社會為出發(fā)點，以將經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)（頭屯河區(qū)）建設為首善之區(qū)為目標，以數(shù)字化社區(qū)系統(tǒng)平臺為載體。改變過去傳統(tǒng)、被動、定性和分散的管理方式，轉變?yōu)楝F(xiàn)代、主動、定量和系統(tǒng)的管理方法，從而使社會管理科學合理、高效有序，全面提升社區(qū)管理的能力與水平。
實行“網(wǎng)格化”管理的工作機制，要求社區(qū)工作人員更加深入走訪群眾，關心群眾，加強社區(qū)與群眾之間的聯(lián)系，了解掌握社會管理工作中的各項動態(tài)信息，幫助群眾解決實際困難，促進社會秩序穩(wěn)定。具體任務：
（一）負責本區(qū)域網(wǎng)格單元內所有社會管理工作的巡查、監(jiān)督，對出現(xiàn)的問題做到及時發(fā)現(xiàn)、及時處置、及時上報。
（二）向群眾宣傳黨的路線、方針和各項政策，宣傳國家各項法律法規(guī)，教育群眾增強法制觀念和自我安全防范意識。
（三）詳細掌握社會治安、計生、安全生產(chǎn)、流動人口等狀況，以及社會各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素等社會管理工作中的動態(tài)信息，調處化解各類矛盾糾紛，落實重點人員的幫教和管理。
（四）關心群眾的生活和生產(chǎn)狀況，組織開展各類活動，幫助群眾解決生活和生產(chǎn)中的實際問題和困難，引導群眾創(chuàng)辦經(jīng)濟實業(yè)、發(fā)展經(jīng)濟。
（五）加強輿情信息的收集，及時匯總群眾的意見與建議并及時上報，為社區(qū)更好的開展工作提供參考依據(jù)，便于社區(qū)安排或調整工作計劃，提高工作效率。
（一）實行“網(wǎng)格化”社會管理工作是社區(qū)工作人員進一步深化細化社區(qū)管理工作的延伸載體。按照“屬地管理”、“誰片區(qū)、誰負責”的原則，將責任進一步完善和細化，分解到人，全面構建橫向到邊、縱向到底，一層對一層負責的工作格局。社區(qū)工作人員要充分認識到實行“網(wǎng)格化”社會綜合管理工作的重要性，積極主動參與，切實發(fā)揮能動作用，切實做好轄區(qū)內的社會管理工作。
（二）相互交流，取長補短。實行“網(wǎng)格化”社會管理是新時期做好社區(qū)綜合管理工作的新思路、新方法，在“網(wǎng)格化”社會管理工作過程中，每一個工作人員之間，各網(wǎng)格包戶工作人員之間要加強溝通，密切聯(lián)系，加強相互交流合作，相互學習切磋，不斷完善“網(wǎng)格化”社會管理的具體操作步驟、方法，提高工作成效。
（三）認真總結，逐步提高。實行“網(wǎng)格化”社會管理工作是社區(qū)在新形勢下推出的社會管理工作新舉措，需要努力探索，不斷改進，逐步完善，全體社區(qū)工作人員要以此為契機，積極參與，認真探討，總結好的做法和經(jīng)驗，使之形成社會管理工作有效的工作模式，使社區(qū)管理工作真正做到小事不出社區(qū)，大事不出街道，矛盾不上交，為經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)（頭屯河區(qū)）的跨越式發(fā)展和長治久安發(fā)揮作用。
網(wǎng)格化管理宣傳方案篇十五
煙草網(wǎng)格化管理方案，下面是關于連城鄉(xiāng)環(huán)境保護監(jiān)管網(wǎng)格化管理實施方案的范文，歡迎大家閱讀!
各村(居)委會、鄉(xiāng)屬辦有關單位：
為創(chuàng)新環(huán)境監(jiān)管方式和手段，完善環(huán)境監(jiān)管機制和框架，提升環(huán)境監(jiān)管水平，進一步強化環(huán)境監(jiān)管工作的條理性、高效性、全面性，及時有效打擊環(huán)境違法行為，切實保障生態(tài)環(huán)境安全和維護公眾環(huán)境權益，結合我鄉(xiāng)實際，制定本實施方案。
一、指導思想
深入貫徹黨的“十八大”會議精神，以生態(tài)文明建設為統(tǒng)領，進一步落實《江西省人民政府辦公廳關于開展全省環(huán)境保護大檢查等四個工作方案的通知》(贛府廳字【2015】16號)的相關要求。
創(chuàng)新環(huán)境監(jiān)管模式，落實監(jiān)管責任，提升環(huán)境監(jiān)管水平，實現(xiàn)環(huán)境監(jiān)管全覆蓋，責任到人的網(wǎng)格化監(jiān)管模式，構建一個覆蓋我鄉(xiāng)轄區(qū)，專人負責，監(jiān)管到位的環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)絡，為連城環(huán)境保護監(jiān)管工作的深入開展打下堅實的基礎。
二、工作目標
按照區(qū)環(huán)保局環(huán)境保護監(jiān)管網(wǎng)格化工作意見的總體要求，以創(chuàng)新環(huán)境監(jiān)管方式為抓手，按照“聯(lián)合式執(zhí)法、全方位覆蓋、網(wǎng)格化定位”要求，將環(huán)境保護監(jiān)管工作網(wǎng)格化定區(qū)域、定人員、定職責、定任務，環(huán)境監(jiān)管基本任務全面落實到具體人員，使網(wǎng)格化內各重點排污單位、主要環(huán)境問題得到有效監(jiān)管。
三、監(jiān)管原則
堅持條塊結合，塊為主體;分工負責、責任到人;上下聯(lián)動，整體推進;重心下沉，屬地管理;公開公正，規(guī)范透明;重點企業(yè)“一企一人”，其他企業(yè)到片包干到人;規(guī)范執(zhí)法行為，鞏固監(jiān)管成效，做到“三清三到位”，即區(qū)域清、職責清、底數(shù)清和監(jiān)管到位、服務到位、互通到位。
四、主要工作
(一)網(wǎng)格化劃分
連城環(huán)境監(jiān)管責任按照“屬地管理”的原則劃分為鄉(xiāng)政府、村(居)委會、村小組三級網(wǎng)格，實行分級分類管理。
具體劃分為：
1、二級網(wǎng)格12個，以村(居)委會轄區(qū)為網(wǎng)格單元。
2、三級網(wǎng)格119個，以村小組劃分為網(wǎng)格單元。
二級網(wǎng)格環(huán)境監(jiān)管工作由村(居)委會主任負責。
每個三級網(wǎng)格由村小組長為責任人。
對我鄉(xiāng)轄區(qū)內重點企業(yè)執(zhí)行“一企一人”責任制，鄉(xiāng)環(huán)境保護辦公室對撫州臨川裕民自來水廠進行環(huán)境監(jiān)管。
(二)網(wǎng)格化管理工作職責
我鄉(xiāng)對轄區(qū)內環(huán)境保護工作負監(jiān)管責任，鄉(xiāng)政府成立環(huán)境保護工作領導小組。
對轄區(qū)內環(huán)境保護負有主體責任，組織開展飲用水水源地保護、畜禽養(yǎng)殖污染防治、秸稈禁燒、農(nóng)村環(huán)境綜合整改等工作。
負責指導轄區(qū)內二、三級網(wǎng)格的建立和運行，及時上報、制止轄區(qū)內生態(tài)環(huán)境、排污企業(yè)、信訪案件、污染糾紛、環(huán)境安全隱患、違法建設項目、飲用水源地、農(nóng)村環(huán)境綜合整治等環(huán)境違法行為，并進行調查處理(或協(xié)助調查處理)，按要求填報網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管數(shù)據(jù)平臺相關信息。
大力宣傳環(huán)保法律法規(guī)，著力提高轄區(qū)內企業(yè)、群眾的環(huán)境保護意識。
二級網(wǎng)格負責對轄區(qū)內各類環(huán)境污染、生態(tài)破壞和環(huán)境安全隱患等行為進行定期巡查，及時發(fā)現(xiàn)、制止、上報環(huán)境違法行為。
填報網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管數(shù)據(jù)平臺相關信息，建立數(shù)據(jù)庫臺帳。
三級網(wǎng)格負責轄區(qū)內各類環(huán)境污染和環(huán)境安全隱患等環(huán)境行為的定期巡查，及時發(fā)現(xiàn)上報。
加強環(huán)境保護宣傳，發(fā)動村民，營造人人關注環(huán)保、參與環(huán)保的良好氛圍，切實做好環(huán)境保護工作。
(三)網(wǎng)格化管理工作內容
為切實保障環(huán)境保護網(wǎng)格監(jiān)管的正常運行，首先實行“五定”。
即：定區(qū)域、定人員、定職責、定任務、定獎懲。
做到網(wǎng)格邊界清晰、責任主體明確、目標任務具體，并公開公示;其次建立責任制，鄉(xiāng)與村之間要簽訂責任狀，明確工作任務和獎懲措施。
橫向之間(部門)要加強協(xié)調，建立聯(lián)動機制，認真履行監(jiān)管職責;最后構建環(huán)境監(jiān)管信息系統(tǒng)，運用現(xiàn)代信息技術，區(qū)、鄉(xiāng)構建網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管系統(tǒng)。
1、巡查。
網(wǎng)格責任人員、專職環(huán)保員和環(huán)保信息員要按照職責，對轄區(qū)內生態(tài)環(huán)境、排污企業(yè)、信訪案件、污染糾紛、環(huán)境安全隱患、違法建設項目、飲用水源地、農(nóng)村環(huán)境綜合整治等情況定期巡查和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和制止環(huán)境違法行為，并向上級網(wǎng)格環(huán)保人員報告。
2、查處。
鄉(xiāng)政府及相關部門接到環(huán)境違法行為報告后，及時調查處理。
對不屬本級本部門管轄的，要及時移送或上報，并配合相關部門進行調查。
受理單位要在規(guī)定的時限內完成工作，并將結果反饋移交送達單位，對需要多部門聯(lián)合調查的，由區(qū)政府負責組織實施聯(lián)合執(zhí)法。
3、反饋。
對環(huán)境違法行為的查處結果要及時答復相關人員，按要求進行公開，并告知下級網(wǎng)格責任主體。
4、監(jiān)督。
人大、紀檢、社會輿論等對環(huán)境監(jiān)管情況及時監(jiān)督，探索建立人大代表、老黨員、老干部、環(huán)境監(jiān)督積極人士為主體的'協(xié)管員隊伍。
上級網(wǎng)格對下級網(wǎng)格的運行情況進行監(jiān)督，不斷完善和優(yōu)化網(wǎng)格化監(jiān)管體系的運行。
四、實施步驟
(一)試點試行階段(2015年5月15日-6月5日)。
召開動員大會，五月份摸底宣傳告知，并于6月5日前將工作方案和三級網(wǎng)格劃分情況報區(qū)環(huán)保局。
(二)全面實施階段(2015年6月6日-8月30日)。
建立健全網(wǎng)格化監(jiān)管體系，完善運行機制，確保網(wǎng)格級別，各個責任區(qū)責任人員的監(jiān)管職責和措施。
(三)督查驗收階段(2015年9月1日-10月底)。
全面實施階段鄉(xiāng)政府將成立專項督查組，對該項工作進行督促檢查，對工作組織不力，行動不及時的單位和領導人進人全鄉(xiāng)通報批評，情況嚴重的執(zhí)行“環(huán)保約談”或“一票否決”。
五、保障措施
(一)加強組織領導
區(qū)政府網(wǎng)格包片指導組由區(qū)環(huán)保局領導、負責人及協(xié)管員組成。
同時鄉(xiāng)政府成立環(huán)境保護網(wǎng)格化監(jiān)管工作領導小組，由鄉(xiāng)政府鄉(xiāng)長喻清華任組長、副組長由副鄉(xiāng)長聶盛平擔任，成員主要由鄭建平、黃輝堂、章國才、周來輝、付會云、劉志強、堯勇、章福榮、吳慶華、全忠華等有關人員及各村(居)委會負責人組成。
領導小組下設辦公室，辦公地點設在鄉(xiāng)政府環(huán)境保護辦公室，辦公室主任由聶盛平同志兼任，負責網(wǎng)格化監(jiān)管工作的日常事務。
各村(居)委會及有關部門要切實提高認識，將環(huán)境保護網(wǎng)格監(jiān)管工作納入年度工作目標，安排專門力量和資金，全力抓好落實，安排鄉(xiāng)班子成員下掛下級網(wǎng)格，同時要明確各級的聯(lián)系人，直接責任人的ab崗人員，避免因責任人休、病、事假及出差、培訓等原因所出現(xiàn)的管理責任空白。
(二)加大經(jīng)費保障
為切實保障我鄉(xiāng)環(huán)境保護網(wǎng)格化監(jiān)管工作順利開展，將環(huán)境保護網(wǎng)格信息平臺建設和網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管工作經(jīng)費列入鄉(xiāng)財政預算，確保平臺建設和日常工作的正常開展。
(三)嚴格問責
要積極推進網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系建設，嚴格落實各村(居)委會對轄區(qū)內環(huán)境質量負責的要求，強化相關部門的環(huán)境監(jiān)管責任。
將此項工作納入環(huán)保目標考核，實行“環(huán)保一票否決”措施。
對未按要求完成工作任務的將給予通報批評。
(四)加強宣傳教育
各村、居委會要采取多種形式，加大對網(wǎng)格化監(jiān)管工作的宣傳力度。
要充分宣傳環(huán)境保護網(wǎng)格監(jiān)管的重要性，充分提高工作人員的主動性和廣大群眾參與的積極性，營造良好氛圍。
網(wǎng)格化管理宣傳方案篇十六
筑牢疫情防控“防火墻”
區(qū)域定格，繪制網(wǎng)格化管理“一張圖表”。以“控制傳染源、切斷傳播途徑、保障師生安全”為目標，學生樓棟為單位，每位院領導包干聯(lián)系一至兩棟學生宿舍，輔導員直接擔任樓棟負責人，樓層的黨員、學生干部或積極分子等關鍵少數(shù)作為每個樓層的樓層長，以寢室長作為網(wǎng)格管理的末端，構建垂直有序、四通八達的“圖表”。確保疫情期間排查不差一人、監(jiān)測不漏一人，關愛不落一人。
網(wǎng)格定人，組建網(wǎng)格化管理“一支隊伍”。在院黨委的指導下，組建以黨員、學生骨干、宿舍長等為聯(lián)絡員的分組包干網(wǎng)絡，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用，“網(wǎng)格化”、“單元化”、“人盯人”，切實推動疫情防控工作進一步落實落細。
人員定責，制定網(wǎng)格管理“一套規(guī)范”。學院領導通過電話溝通、視頻會議、現(xiàn)場督察等多種形式，跟蹤了解、督促指導防控工作。樓棟長重點關注樓棟學生健康狀況、線上教學狀態(tài)等，做到情況清、底數(shù)細、數(shù)字明，且在工作中及時梳理分析各包干樓棟在防控工作存在的問題和不足，確保防控工作落實到位。
守住防控疫情“警戒線”
“責”為先。夯實五級管理的`責任鏈條，扎實推進當前疫情防控工作，引導各級責任主體主動擔當、積極作為、扎實工作、勇挑重擔，守好自己的“門”，把好自己的“關”。
落“實”處。五級聯(lián)動，密切配合，進一步細化任務、落實人員，逐級逐片將責任明確到人。各樓棟長（輔導員）、樓層長及時、主動向責任領導匯報工作推進情況、存在的問題和下一步打算。
“強”作為。學院堅持把疫情防控與關愛學生結合起來。鑒于不網(wǎng)購的實際，學院采購防疫物資，開展了“攜手抗疫，暖心到‘家’”主題活動，由樓棟長帶領樓層長、寢室長為我院學子送上醫(yī)用口罩和酒精消毒液，并引導學生積極配合防疫工作，堅決做到“兩個盡量”、“兩個嚴禁”、“兩個一律”。
擰緊學生健康“安全閥”
投身防控，“現(xiàn)”熱情。在網(wǎng)格化管理下，利用招募志愿者、組建黨員先鋒隊伍、宣傳抗疫優(yōu)秀典型等方式，有效的提高了學生參與防控的積極性，即使在宿舍，學生也能通過自我監(jiān)督和相互監(jiān)督，做到有效防疫。營造了全院動員、全院參與疫情防控的濃厚氛圍，形成學生參與并積極投身其中的新局面。
疫情服務，“系”真情。學院領導靠前指揮，深入疫情防控一線，及時發(fā)聲指導，及時掌握信息，及時采取行動。深入包干樓棟，通過談心談話的形式，了解重點人員信息，學生心理、身體狀況和線上教學情況。
心理疏導，“用”溫情。為了緩解學生的心理壓力，學院多次開展線上的心理疏導課程，加強對學生的教育引導，并號召學院各學生組織開展線上第二課堂活動，如舉辦“‘藝’心抗疫，青春同行”主題晚會、線上“寢室文明微拍大賽”等。在整個疫情防控期間，學院學生的精神風貌良好，充分感受到了學院在疫情期間的人文關懷。同時，學生良好的精神風貌又能配合促進學院疫情防控等多方面的工作，真正實現(xiàn)了疫情防控工作與學生工作的有機統(tǒng)一。