競聘醫(yī)院護士長的演講稿(通用15篇)

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    演講稿是指在特定場合或特定主題下,演講者通過口頭形式向聽眾傳遞信息、表達觀點、引發(fā)思考的一種文體。它是人們進行演講交流的重要方式,能夠展示一個人的演講能力和思維深度。在現(xiàn)代社會中,演講稿被廣泛運用于各種場合,如學術(shù)研討會、政府會議、企業(yè)培訓等。通過撰寫一篇出色的演講稿,我們可以有效地傳遞信息、引導思考,并引起聽眾的共鳴和關(guān)注。所以,當我們需要在特定場合發(fā)表演講時,撰寫一份精彩的演講稿是非常重要的。那么如何寫一篇引人入勝的演講稿呢?首先,要明確演講的目的和主題,確定要傳達的核心信息。其次,需要進行充分的調(diào)研和準備,收集并整理相關(guān)資料,確保演講內(nèi)容的準確性和可靠性。此外,演講稿的結(jié)構(gòu)要清晰合理,包括引言、正文和結(jié)尾,各部分之間要有邏輯銜接,使整篇演講流暢連貫。以下是小編為大家收集的演講稿范文,僅供參考,希望能給大家提供一些思路和靈感。通過閱讀范文,大家可以了解到不同主題、不同風格的演講稿是如何組織和表達的。希望大家在準備演講時能夠根據(jù)自己的需求和情況進行合理的參考和借鑒。
    競聘醫(yī)院護士長的演講稿篇一
    尊敬各位的領(lǐng)導、各位同事:
    大家好,我叫xxx,今年xx歲,大專學歷?,F(xiàn)有職稱主管護理師,從事護理工作xx多年。原任內(nèi)一科護士長,現(xiàn)參加競爭護士長崗位上崗。下面我介紹一下本人的一些基本情況:
    本人于一九七五年開始從事護理工作。在開平市第一人民醫(yī)院做護士工作期間,參加過下鄉(xiāng)醫(yī)療隊一年半,從事婦女保健、計劃生育宣傳、結(jié)扎手術(shù)的護理工作,在農(nóng)村醫(yī)療隊的一年多,使自己得到最大的鍛煉,懂得了不少怎樣做好一名護士的道理。
    一九七七年曾在xx醫(yī)院進修護理專業(yè)一年。一九七九年調(diào)入x職工醫(yī)院,分配在內(nèi)科病房,曾擔任團支部書記。一九八二年在x醫(yī)院進修心電圖,同年有參加心電圖學習班,學制兩年。一九八五年在xxx進修學習,同年在全國實用婦產(chǎn)科雜志上發(fā)表了“子宮內(nèi)膜異位癥誤診原因分析”論文。一九九四年調(diào)入開平市第一人民醫(yī)院內(nèi)科從事護理工作,在創(chuàng)“二甲”醫(yī)院評審時獲的心肺復蘇技術(shù)操做第一名。并獲得護理技術(shù)操作防褥瘡第一名。一九九七年接受組織的安排調(diào)入內(nèi)一科擔任護長工作,去年六月被院領(lǐng)導班子任命為內(nèi)一科護士長。這五年間,在院領(lǐng)導班子和科主任領(lǐng)導下,能堅持學習,撰寫論文。“門診病人心理護理得體會”被當代護理雜志刊登。曾多次被評為“優(yōu)秀護士”和獲得“臨床貢獻獎”。連續(xù)多年被評為市衛(wèi)生系統(tǒng)和醫(yī)院先進工作者,年度考核優(yōu)秀等。
    工作期間自己能做到,集體至上、忠誠正直、以身作則。要求下屬做到的自己首先做到,定下來得紀律制度自己先遵守,能搞好上下左右團結(jié),能使大家同心同德干事業(yè),并能把工作的成績、利益、榮譽和自己下屬同享,能做到寬容大度,實事求是,能以職業(yè)道德規(guī)范嚴格要求自己。工作作風踏實,愛院、愛自己的專業(yè)、愛自己下屬的全體護士,關(guān)心她們,今天能參與競爭護士長崗位,很大程度上與內(nèi)一科全體護士給我支持和鼓勵是分不開的。
    隨著護理學科的迅速發(fā)展,經(jīng)驗管理方式以不適合現(xiàn)代管理實踐,現(xiàn)代化管理應需要不斷更新知識、更新觀念。隨著我國加入了wto,避免不了要接受新的挑戰(zhàn),在醫(yī)療市場競爭日益激烈的條件下,要生存,求發(fā)展,就必須形成自己的優(yōu)勢,為患者提供更多更優(yōu)的醫(yī)療服務(wù),更全面地滿足患者的要求,擁有更低的.成本和更高效率,以求獲得更大和更長期的市場回報,靠高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù),高尚的醫(yī)德醫(yī)風,建全管理機制,才能保證健康發(fā)展,為病人提供更好的服務(wù)。
    護理工作方面最主要是在觀念上的轉(zhuǎn)變,把過去的“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)”。目前我院的護理工作從三基理論、護理質(zhì)控、技術(shù)操作均能達到較高的水平。但在禮儀與素養(yǎng)方面可以說是弱勢,例如:我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護士,她們在各項護理工作中做的都很好,輸液能做到一針見血,護理危重病人、觀察病情都有很強的責任心,但在禮儀與素養(yǎng)方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺,很多護士進入病房能向病人講解護理知識,但臉部表情卻是非常嚴肅,沒有笑容,甚至有些護士不好意思同病人說聲“早上好”。
    所以我認為護理工作在原來的基礎(chǔ)上,提高護士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的,創(chuàng)自己護理名牌,是當前護理工作重要內(nèi)容之一。
    最近有一篇報道講述北京協(xié)和醫(yī)院的護士。凡是到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者,沒有看病就好了三分?;颊呖匆妳f(xié)和醫(yī)院的護士就有一種賓至如歸的感覺,還有患者這樣形容:“即使在繁華的王府井大街,你也能辨認出誰是協(xié)和醫(yī)院的護士。她們的風度和舉止就是與眾不同”。這就是護理的品牌。
    禮儀對個人來說,其價值幾乎等同生命,對整個社會而言,禮儀是社會文明標尺,是社會主義精神文明建設(shè)的標志之一。在醫(yī)療護理服務(wù)中,面對廣大的護理服務(wù)對象,良好的護士禮儀及素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥,對提高醫(yī)療護理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。特別是對提高醫(yī)學模式的轉(zhuǎn)變,以病人為中心的醫(yī)療護理改革正在不斷深化,高質(zhì)量的醫(yī)療護理服務(wù)必須以高素質(zhì)的醫(yī)護人員相匹配。
    護理部將要開展“模范護士”評比,體現(xiàn)以人為本的現(xiàn)代化管理理念,我認為勢在必行。我相信有領(lǐng)導的重視與大力支持和大家的努力下,一定能創(chuàng)出開平市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理的品牌,以獨特的市場優(yōu)勢,讓我們的服務(wù)對象也能這樣評價我們,就是在繁華的商貿(mào)廣場,也能辨認出誰是開平市中心醫(yī)院的護士,她們的風度和舉止就是與眾不同。
    各位領(lǐng)導、評委、代表,假如我能夠競爭為護士長的一員,我一定醫(yī)院領(lǐng)導和科主任同心同德,不斷學習,與時具進,開拓進取,為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻力量。假如未能競聘成功,我也會一如既往地勤奮工作,在本職崗位上做一名合格的護士。
    謝謝各位領(lǐng)導、各位評委、各位代表。
    相關(guān)熱點關(guān)鍵詞:
    競聘醫(yī)院護士長的演講稿篇二
    尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委:
    非常感謝你們給我這樣一個機會來展示自己。
    我叫_,今年_歲,本科學歷,現(xiàn)任兒科主管護師。2000年7月大學畢業(yè)后分配到醫(yī)院兒科工作。自2002年起一直承擔兒科護理學的教學任務(wù)。2003年兒科護理學教研室成立后擔任教學秘書一職。十年來的臨床與教學工作,使我的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,并取得了一定的成績,曾多次獲得優(yōu)秀護士、優(yōu)秀教師等光榮稱號。
    這次我競聘的崗位是兒科護士長。競聘這一崗位,主要是基于我有以下幾個方面的基礎(chǔ)和優(yōu)勢:
    一是具備了相應的理論基礎(chǔ)。在大學期間,我系統(tǒng)地學習了護理專業(yè)知識,在臨床工作中能夠理論聯(lián)系實踐,不斷總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓,為從事兒科的護理工作打下了扎實的基礎(chǔ)。
    二是積累了較為豐富的護理工作經(jīng)驗。為了更好地服務(wù)于患兒,減輕患兒的痛苦。我苦練基本功,對操作技術(shù)精益求精。多年來我練就了過硬的靜脈穿刺技術(shù),并熟練掌握了兒科的急診急救技術(shù)。參與科室的重大搶救工作,能夠做到隨叫隨到,任勞任怨。
    三是具有較強的團隊協(xié)作意識。在科室管理方面,我是護士長的得力助手,能主動幫助護士長協(xié)調(diào)科室的繁瑣事物,為科室的護理工作出謀劃策,深得護士長及科室護士們的信賴,并受到醫(yī)患的一致好評。
    競聘醫(yī)院護士長的演講稿篇三
     尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁:
     下午好!
     首先感謝醫(yī)院給了我這一次參與競聘的機會,我想說:面對這次的機遇與挑戰(zhàn),我對自己充滿信心,同時對我們醫(yī)院的未來也充滿信心。
     我叫,現(xiàn)年32歲,大專學歷,本科即將畢業(yè)。
     是涉外病房護士,1993年7月畢業(yè)于寧夏護士學校,先后在本院急診科、腎臟內(nèi)科、綜合病房、內(nèi)分泌等科室工作過,1998年調(diào)到涉外病房至今。
     十二年的護理工作生涯使我已成長為一名具有較扎實的護理基礎(chǔ)理論及??萍寄艿哪贻p護師。
     在我所工作過的科室,無論是從科室領(lǐng)導、同事還是病人對我的工作都給予了肯定和好的評價。
     2002年9月通過院內(nèi)考試選拔,參加了為期一年的脫產(chǎn)日語學習,并以優(yōu)異的成績通過了日本語能力二級考試。
     總結(jié)我自身的情況,我認為我有條件、有能力將勝任護士長的工作。
     如果本次競聘成功,我將做好以下幾項工作:
     1.在護理部主任的領(lǐng)導和科主任的業(yè)務(wù)指導下,按照護理質(zhì)量標準,制定工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行護士長職責和義務(wù)。
     堅持以病人為中心的服務(wù)理念,把好入院宣教與出院指導關(guān),加大健康教育力度。
     2.不斷加強醫(yī)護,護患溝通,定期征求各方意見,及時采取整改措施揚長避短。
     更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。
     3.使科室人人都以主人翁精神參與管理。
     挖掘護士潛能,調(diào)動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源。
     定期業(yè)務(wù)學習和經(jīng)驗交流,培養(yǎng)護士科研意識。
     4.重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。
     開展法律意識教育,防范安全隱患。
     制定切實可行的崗位責任制。
     做到有章必循、責罰分明。
     嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時完成各種有效記錄,把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。
     5.培養(yǎng)經(jīng)營意識,善于進行成本效益核算。
     創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支,降低醫(yī)療成本,保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。
     6.做到對日常工作月有計劃、周有安排和日有程序,抓工作中的重要方面,解決主要矛盾,保證護理工作的正常秩序。
     不管我是否能成為一名護士長,我都會一樣熱愛所從事的護理事業(yè),牢固樹立全心全意為患者服務(wù)的思想,為我院的發(fā)展和繁榮值好每一班崗!
     謝謝大家給我的支持與鼓勵,謝謝大家!最后,借此難得的機會,祝大家端午節(jié)快樂!
     尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:
     大家好。
     非常感謝院領(lǐng)導給我這個機會參加今天的護士長競職。
     我叫,今年33歲,護理本科學歷,現(xiàn)任主管護師。
     年,我從衛(wèi)生學校畢業(yè)后就來到醫(yī)院,至今已在一線護理崗位上工作了16年。
     年,我順利通過了自學考試高護專業(yè)的全部課程,取得了大學本科畢業(yè)證書。
     年,受護理部委派,我到進修,通過3個月的認真學習,我學到了先進的護理理念和護理技術(shù),提高了自身素質(zhì),提升了業(yè)務(wù)水平,很好地促進了臨床工作。
     xx、xx年,我連續(xù)兩年被醫(yī)院評為先進工作者。
     參加工作16年來,我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的滄桑巨變,我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急,也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更對醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往。
     16年的一線工作經(jīng)驗,使我對精神科護理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護理工作的經(jīng)驗,總結(jié)了一些護理管理的體會,如果能得到領(lǐng)導和同志們的信任,走上護士長的工作崗位,我相信我有信心有能力做一名稱職的護士長,為醫(yī)院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。
     假如我競聘成功,我將在科主任、書記及護理部的領(lǐng)導和指導下,從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高護理質(zhì)量:
     一、把護理安全放在工作的首位,防范和減少護理差錯。
     我認為應從三方面抓好護理安全,一是抓好對患者病情的掌握。
     只有了解患者的病情,護理起來才會有的放矢,產(chǎn)生較好的護理效果;二是抓好對病情的觀察。
     指導和要求護士認真細致觀察患者的病情變化,及時采取相應的干預措施;三是做好同患者的溝通,取得患者的信任,使患者流露出真實的想法,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,采取有針對性的護理措施,有效地預防意外事件,保證患者安全。
     二、加強護理人員的三基培訓,帶出一支高素質(zhì)的護理隊伍。
     護理人員的素質(zhì)是決定護理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。
     為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務(wù)學習,通過晨會提問、組織護理查房、進行操作演練等,反復進行基礎(chǔ)護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓練,不斷提高全病房護理人員的整體素質(zhì)。
     做到護理工作程序化,技術(shù)操作標準化,以減少護士工作中的隨機性和盲目性,并做好對重點病人的.護理,指導護士制定個性化的護理計劃,在臨床實踐中提高護士觀察病情、心理護理、護理文件書寫以及急救護理的質(zhì)量。
     三、營造和諧融洽的護患關(guān)系、醫(yī)護關(guān)系。
     護士長作為病房的管理者,既是病人利益的保護者,又是護士的代言人。
     因此,在護患關(guān)系中起著不可替代的作用。
     首先,我將通過定時召開護患座談會,征求病人的意見和建議,及時向科領(lǐng)導和醫(yī)生反饋,爭取得到支持,使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求;其次,搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系,理解、配合他們的工作,做到真誠相待,相互支持與合作。
     第三,用心評估病人的需求,征求患者對護理工作的意見,做到尊重每一位患者和家屬,把道理讓給患者和家屬,使病人獲得心理上的滿足,使相互之間的溝通交流順暢。
     第四,講究交流方法,化解護患矛盾。
     我將主動誠懇地做深入細致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的具體問題,理解護士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,不講損害護士自尊心的話,為病人和護士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。
     對護士既嚴格要求,又同她們加強感情交流,結(jié)成知心朋友,讓護士與自己在一起時感到輕松、愉快、自然,培養(yǎng)大家的集體榮譽感,融洽集體感情,構(gòu)建一支和諧的團隊。
     尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委:
     非常感謝你們給我這樣一個機會來展示自己。
     我叫,今年歲,本科學歷,現(xiàn)任兒科主管護師。
     2000年7月大學畢業(yè)后分配到醫(yī)院兒科工作。
     自2002年起一直承擔兒科護理學的教學任務(wù)。
     2003年兒科護理學教研室成立后擔任教學秘書一職。
     十年來的臨床與教學工作,使我的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,并取得了一定的成績,曾多次獲得優(yōu)秀護士、優(yōu)秀教師等光榮稱號。
     這次我競聘的崗位是兒科護士長。
     競聘這一崗位,主要是基于我有以下幾個方面的基礎(chǔ)和優(yōu)勢:
     一是具備了相應的理論基礎(chǔ)。
     在大學期間,我系統(tǒng)地學習了護理專業(yè)知識,在臨床工作中能夠理論聯(lián)系實踐,不斷總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓,為從事兒科的護理工作打下了扎實的基礎(chǔ)。
     二是積累了較為豐富的護理工作經(jīng)驗。
     為了更好地服務(wù)于患兒,減輕患兒的痛苦。
     我苦練基本功,對操作技術(shù)精益求精。
     多年來我練就了過硬的靜脈穿刺技術(shù),并熟練掌握了兒科的急診急救技術(shù)。
     參與科室的重大搶救工作,能夠做到隨叫隨到,任勞任怨。
     三是具有較強的團隊協(xié)作意識。
     在科室管理方面,我是護士長的得力助手,能主動幫助護士長協(xié)調(diào)科室的繁瑣事物,為科室的護理工作出謀劃策,深得護士長及科室護士們的信賴,并受到醫(yī)患的一致好評。
     我叫xxx,今年xx歲,中共黨員,xx文化。
     xx年我從xxxx學校畢業(yè)后就被分配到xx醫(yī)院,至今已在一線護理崗位上工作了x年。
     xx年,我到xx進修,通過x個月的認真學習,我學到了先進的護理理念和護理技術(shù),提高了自身素質(zhì),提升了業(yè)務(wù)水平,很好地促進了臨床工作。
     參加工作x年來,我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的變化,我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急,也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更對醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往。
     x年的一線工作經(jīng)驗,使我對護理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護理工作的經(jīng)驗,總結(jié)了一些護理管理的體會,如果能得到領(lǐng)導和同志們的信任,走上護士長的工作崗位,我相信我有信心有能力做一名稱職的護士長,為醫(yī)院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。
     假如我競聘成功,我將在院領(lǐng)導的領(lǐng)導和指導下,從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高護理質(zhì)量:
     一、把護理安全放在工作的首位,防范和減少護理差錯。
     我認為應從三方面抓好護理安全,一是抓好對患者病情的掌握。
     只有了解患者的病情,護理起來才會有的放矢,產(chǎn)生較好的護理效果;二是抓好對病情的觀察。
     指導和要求護士認真細致觀察患者的病情變化,及時采取相應的干預措施;三是做好同患者的溝通,取得患者的信任,使患者流露出真實的想法,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,采取有針對性的護理措施,有效地預防意外事件,保證患者安全。
     二、加強護理人員的三基培訓,帶出一支高素質(zhì)的護理隊伍。
     護理人員的素質(zhì)是決定護理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。
     為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務(wù)學習,通過晨會提問、組織護理查房、進行操作演練等,反復進行基礎(chǔ)護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓練,不斷提高全病房護理人員的整體素質(zhì)。
     定期組織護士學習新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù),努力提高每位護士的業(yè)務(wù)水平,提高護理質(zhì)量,做到護理工作程序化,技術(shù)操作標準化,以減少護士工作中的隨機性和盲目性,并做好對重點病人的護理,指導護士制定個性化的護理計劃,在臨床實踐中提高護士觀察病情、心理護理、護理文件書寫以及急救護理的質(zhì)量,適應現(xiàn)代發(fā)展的需要。
     三、加強溝通,增進協(xié)調(diào),營造和諧融洽的護患關(guān)系、醫(yī)護關(guān)系,為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機。
     護士長作為病房的管理者,既是病人利益的保護者,又是護士的代言人。
     因此,在護患關(guān)系中起著不可替代的作用。
     我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室、醫(yī)護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導;以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。
     我知道,只有關(guān)心、體貼、理解護士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。
     也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團結(jié)工作,才能為提高護理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機。
     首先,我將通過定時召開護患座談會,征求病人的意見和建議,及時向科領(lǐng)導和醫(yī)生反饋,爭取得到支持,使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求;其次,搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系,理解、配合他們的工作,做到真誠相待,相互支持與合作。
     第三,用心評估病人的需求,征求患者對護理工作的意見,做到尊重每一位患者和家屬,把道理讓給患者和家屬,使病人獲得心理上的滿足,使相互之間的溝通交流順暢。
     第四,講究交流方法,化解護患矛盾。
     我將主動誠懇地做深入細致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的具體問題,理解護士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,不講損害護士自尊心的話,為病人和護士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。
    競聘醫(yī)院護士長的演講稿篇四
    本人于xx年以優(yōu)異的成績畢業(yè)于四平市衛(wèi)生學校,同年進入新興衛(wèi)生院進行護理工作并一直工作至今。平時工作之余不斷進行業(yè)務(wù)和文化學習,并于去年考取了北華大學高護專業(yè)。
    參加工作以來,我一直兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,視患者如親人,不斷加強護理專業(yè)知識的完善和護理技能的提高。時刻把“燃燒自己、照亮別人、無私奉獻作為自己的座右銘并牢記在心,把溫暖更多地獻給我們的父老鄉(xiāng)親。
    護理工作一直是醫(yī)院基礎(chǔ)工作中的重要一環(huán),同時也是醫(yī)院通向外界的重要窗口。護理服務(wù)的好與壞,直接關(guān)系著醫(yī)院在百姓心目中的整體形象。因此,我平時嚴格要求自己,時刻注意自己的形象。永遠微笑服務(wù),以最佳的工作狀態(tài)展現(xiàn)給世人。
    注射室工作臟、苦、累。好多人不愿意干,護理人員換了一撥又一撥,通過各種理由都走了,只有我一直工作之今,一直工作了15年。在這15年里,我受過很多苦、很多累,也受過很多氣,但我都無怨無悔。每當看到病人康復的微笑時,我的內(nèi)心就充滿了幸福感。因為我熱愛我的工作。
    平凡的工作教會我無私奉獻,沒有感天動地的`豪言壯語,但我用自己的實際行動展現(xiàn)著護理人員無悔青春。面對患者、面對事業(yè),我的付出換來了千家萬戶的歡聲笑語。
    在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,勤奮工作,把愛化作動力,用愛心和真情為患者撐起一片希望的天空,成就我院明天更大的輝煌。
    競聘醫(yī)院護士長的演講稿篇五
    尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委:
    下午好!
    我是來自內(nèi)一科的護士xxx。今天,在此參加主管護師競聘。
    我于xx年畢業(yè)分到我院從事臨床護理工作至今已15年,在于20xx年進入血透室成為了一名血液凈化??谱o士,在這期間先后取得護理大專、本科文憑。于20xx年在四川省空軍總醫(yī)院進修血液凈化專業(yè),又于20xx年在四川省人民醫(yī)院參加了四川省首屆血液凈化專科護士培訓班,以優(yōu)秀的成績?nèi)〉昧恕秾?谱o士培訓合格證書》,并順利通過了護理中級專業(yè)技術(shù)資格、職稱英語和計算機考試。
    今天,我很高興自己有資格參加此次競聘,作為一名血透室??谱o士,我服從科主任和護士長的領(lǐng)導及工作安排,遵守醫(yī)院及科室的一切規(guī)章制度,從未接受過病人的紅包,履行了醫(yī)務(wù)人員“五不準”原則。
    血透患者是一特殊的群體,他們需要長期、定期的進行血液透析治療才能維持生命,這也就決定了血透工作人員的特殊性,不光需要我們護理人員具有很強責任心、愛(我們一定會做的更好:)心和耐心,還要擁有無私的奉獻精神!每當遇到危重、中毒病人需要急診透析時,無論是節(jié)假日、休息、還是在睡夢中,只要是接到科室急診透析的電話,我就會立刻趕往我的工作崗位。我于20xx年擔任血透室護理質(zhì)量控制組長至今,能很好的配合科主任和護士長做好血透室的質(zhì)量控制工作。血透室由原來的兩臺透析機增添到6臺,每年透析次數(shù)由原來的五六百次增加到目前的1400次左右。而我也通過不斷的努力和學習,積累了豐富的專業(yè)知識和嫻熟的血液透析、血液濾過、血液灌流和crrt等護理操作技術(shù)及經(jīng)驗。業(yè)余時間自覺學習專業(yè)理論知識和掌握國內(nèi)外最新護理動態(tài)。并把外出進修所學的新知識、新技術(shù)很好運用到臨床工作中,使病人透析質(zhì)量不斷的提高,在我擔任組長至今,無任何醫(yī)療事故及醫(yī)院感染不良事件發(fā)生。在醫(yī)院創(chuàng)“三乙”時自己根據(jù)科室實際情況制定的醫(yī)院感染相關(guān)制度和資料得到了評審專家的認可和好評。今年又增添了透析器復用技術(shù),不但為患者減少了醫(yī)療費用,同時也為醫(yī)院創(chuàng)造了一定的社會效益。還參與了新建血液凈化中心的圖紙規(guī)劃。撰寫了一篇論文《健康教育在老年透析患者透析期間護理的應用》已經(jīng)通過《吉林醫(yī)學》雜志出版社審稿正待發(fā)表中。
    尿毒癥患者由于病程較長,加上經(jīng)濟負擔,心理護理是難點也是重點。因此,我們必須對患者進行心理疏導,與家屬誠懇的交談,認真傾聽他們的感受并給予鼓勵,幫助他們樹立戰(zhàn)勝疾病的信心。多年的血透室工作生涯,與許多家屬和患者的關(guān)系已不再是簡單的護理與被護理了,無形中上升為一種相互信任、相互依賴和親情感!每當工作得到患者和家屬的好評和認可時我感到無比的自豪和欣慰!隨著尿毒癥患者的不斷增加,接受透析治療的人數(shù)會越來越多,相應就需要更多的醫(yī)療資源和更大的醫(yī)療市場。我們醫(yī)院作為西區(qū)唯一的一家三級綜合性醫(yī)院相信我們的血液凈化中心更大更好的發(fā)展是勢在必行的!
    我已具備競聘主管護師的資格,我認為我能夠勝任主管護師工作,能夠更好地配合科主任和護士長做好血透室的質(zhì)量控制工作。希望院領(lǐng)導及各位評委老師能給我一個展示自我價值的平臺,我會在今后的工作中更加努力,不斷完善充實自己的業(yè)務(wù)知識,努力提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,更好的為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護理服務(wù)。為醫(yī)院的建設(shè)貢獻出自己的一份微薄的力量!
    謝謝大家!
    競聘醫(yī)院護士長的演講稿篇六
    我叫,本科學歷,主管護師。1987年8月衛(wèi)校畢業(yè),分配到醫(yī)院工作,先后在兒科、普外科、術(shù)后室、骨外科從事臨床護理工作。1997年走上護士長崗位,一直在骨外科擔任護士長工作。
    二十年的臨床護理工作,十年的護理管理工作,培養(yǎng)了我的工作能力、礪練了我的人格品質(zhì),積累了厚重的工作經(jīng)驗,無論是在個人素質(zhì)、工作能力、人際溝通能力方面都有大幅度的提高,可以說這每一點一滴都離不開院領(lǐng)導、護理部、科主任、科護士長及外科護理同仁的關(guān)心、幫助培養(yǎng)和支持。醫(yī)院的點滴變化,今天的蒸蒸日上使我感到自豪和欣喜。我熱愛我所從事的工作,更熱愛這個給予我激情和錘煉的集體,為了更好的鍛煉自己,展示自己,實現(xiàn)自己的人生價值,我決定參加這次外科科護士長競聘。
    我竟聘護士長有以下幾方面的優(yōu)勢:
    1、熱愛護理工作,愛崗敬業(yè)。
    2、有20xx年臨床護理和20xx年的護理管理經(jīng)驗,具有一定外科的護理業(yè)務(wù)水平和靈活的管理方法。
    3、現(xiàn)在擔任工會外科支會主席及外麻黨支部骨外黨小組組長工作,有相應的組織、協(xié)調(diào)、指揮能力。
    4、有解決問題的能力,能妥善處理醫(yī)護、護士間、護患及兄弟科室之間的關(guān)系。
    5.所帶領(lǐng)的骨外科病房護理隊伍曾多次接受省市的各項護理工作檢查,均得到好評,并于20xx及20xx年連續(xù)被醫(yī)院授予關(guān)懷式護理病房稱號,我本人也多次被評為局、院先進個人及先進工作者。
    6、本人工作熱情高,也愿意承擔這份外科科護士長的工作職責。
    外科護士長崗位,在醫(yī)院護理中占有比較重要的地位,受院各級領(lǐng)導的重視,今天我面臨這一工作的挑戰(zhàn),有以下幾項工作設(shè)想:
    1.正確運用管理的人本原理,注重人性化管理在一切管理活動中,應圍繞人的積極性、自覺性、創(chuàng)造性行為,讓在實現(xiàn)組織目標的同時,自身得到全面發(fā)展。作為護理管理者,尊重老同志,依靠黨支部,團結(jié)各病區(qū)護士長,調(diào)動護士的積極性,明確工作目標,制定可行措施,保質(zhì)保量的完成護理工作任務(wù)。在布置安排工作時,要注意事物的可操作性,廣泛聽取各病區(qū)護士長及醫(yī)護人員的意見,及時糾正工作中的失誤和偏差,讓護士參與管理,增強護理人員的主體意識和責任感、歸屬感,增強科室凝聚力,在日常工作中,應注意保持工作情緒積極向上,允許下屬合情合理的發(fā)表意見,讓下屬知道,護士長不僅愿意傾聽你的意見,還會在適合的時候幫助你解決問題,在護士出現(xiàn)缺點、錯誤時,應捕捉適當?shù)臅r機進行啟示、誘導、教育,使下屬產(chǎn)生安全感,要提倡換位思考,達到相互理解,促進團結(jié),建設(shè)一支和諧的團隊。
    2充分調(diào)動護士的主觀能動性,做好外科護理管理工作護士長在工作中一定要公平、公正,不能厚此薄彼,避免感情用事、濫用職權(quán),因為這樣最易引起護士長與護士長,護士與護士長之間的矛盾。科護士長應盡可能讓護士知道你對工作的設(shè)想、思路。用臨床無小事來提醒每名護士,患者的問題無論大小都要十分重視,并給予積極解決。讓護士參與討論與他們切身利益有關(guān)的計劃和決策,增加透明度,強化群體意識、整體觀念,通過激勵手段,激發(fā)每一位護士的工作熱情、事業(yè)心、責任感,充分調(diào)動護士的主觀能動性。
    3.強化三基三嚴培訓,提高護士素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平外科現(xiàn)有護理人員66名,其中主管護師占47%,護師占40%,護士占13%.加強對護士基礎(chǔ)護理基本理論的學習和基本功的訓練,提高護理人員在臨床護理工作中解決和處理問題的能力,通過護理查房、病案討論、操作訓練等方式,幫助護士熟悉和掌握??谱o理方法、技術(shù),提高護理技能。定期組織新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新知識的學習,鼓勵護士不斷加強學習,拓寬知識面,提高自身素質(zhì),以星級護士帶動護理工作的全面提高。
    4.保障患者安全是護理質(zhì)量核心。
    在maslow的人類基本需要層次理論中,安全需要是僅次于生理需要的基本需要。安全的健康照顧和環(huán)境是個體生存的基本條件。對于患者而言,安全尤為重要。對醫(yī)院而言,保障患者安全更重要是醫(yī)院的核心任務(wù)。檢查科內(nèi)影響患者常見的不安全因素,及時采取防范措施,杜絕差錯事故,做到有效防范,保障患者的安全。
    5.注意處理好以下關(guān)系:
    (1)正確處理嚴與松的關(guān)系執(zhí)行醫(yī)院制度,科室的規(guī)章及護理操作規(guī)程必須從嚴,要有鐵的紀律,鐵的心腸,決不能手軟。只有這樣,戰(zhàn)斗力才能加強,管理水平才能提高,差錯事故才能減少。護士長在現(xiàn)代醫(yī)院管理中要倡導情感管理,實施人文關(guān)懷。做到關(guān)心人、尊重人、體貼人。應經(jīng)常了解護理人員的理想動態(tài)、心理情緒、工作困難與生活困難,并力盡所能為她們排憂解難。護士長要主動與護士交朋友,做姐妹,營造一個溫馨的環(huán)境,把自己與護士建立在一種完全平等的關(guān)系中,使下屬產(chǎn)生親和感,增加相互之間的吸引力和影響力,從而樂意聽從指揮,服從領(lǐng)導,共同完成工作目標。
    (2)正確處理管與干的關(guān)系護士長既要成為管理能手,又要是一個實干家。合格的護士長應該合理分配干與管的比重,不能死干,重點是組織、協(xié)調(diào)、指揮所屬護士完成工作目標和工作任務(wù),整合集體資源,把護理工作管理得井井有條,要勤于思考,善于工作,調(diào)動每一個護士的積極性,充分挖掘其思想和工作潛能,發(fā)揮大家的智慧和力量。要切忌事必躬親,本末倒置。
    參加此次競聘我是經(jīng)過深思、熟慮的,我深深的體會到外科護理工作的重要性,同時也深切的感覺到我工作的難度和壓力。我看中的并不是這個職位,我看中的是這個職位后面帶給我工作的機會和樂趣。
    此次競聘如能成功,我將全身心投入到外科護理管理的工作中,力爭在主管領(lǐng)導、科主任的指導幫助下,通過自己的努力來不斷提高護理工作質(zhì)量,進而達到醫(yī)院經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏。如競聘不能成功,我會全力支持科護士長工作,立足本職,在現(xiàn)有的護理崗位上盡我的一份力量。
    競聘醫(yī)院護士長的演講稿篇七
    尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
    大家好!今天我出于對護理事業(yè)的熱愛,出于對個人理想的追求,出于對我院競聘制度的支持,來參加護士長崗位競聘!首先,感謝院領(lǐng)導為我們創(chuàng)造了這次展示自我和公平競爭的機會!我有幸借助醫(yī)院給予我們的這一次檢驗、學習、提高的機會,盡最大可能挑戰(zhàn)自我,展示自我,懇請領(lǐng)導、評委及與會同事們指正。
    我叫,生于x年,學歷,學位,于x年xx月到本院工作,曾先后在xx科、綜合icu、呼吸內(nèi)科、內(nèi)分泌科、xx科等科室從事護理工作?;仡?年多來的護理工作,由于有了領(lǐng)導的幫助,由于有了同事的支持,同時也經(jīng)過自己的不懈努力,我積累了豐富的臨床經(jīng)驗,收獲了大量的醫(yī)療知識,極大的提高了業(yè)務(wù)素質(zhì),取得了一些成績和榮譽,得到了相關(guān)科室領(lǐng)導和同事們的認可與肯定。特別是在重癥醫(yī)學科擔任護士長助理的x年來,我協(xié)助護士長帶教實習生并且承擔科室對年輕護士的培訓工作,先后協(xié)助護士長申報了多項三新項目,其中一項獲得了國內(nèi)先進,三項獲得省內(nèi)先進,還獲得了獎勵。今天我之所以有勇氣、有信心參加此次護士長競聘上崗,是因為我認為自己有以下幾個優(yōu)勢:
    一是x年多的工作時間,不同科室的工作歷練,讓我積累了較為豐富的人生閱歷和一線工作經(jīng)驗,促使我養(yǎng)成了樂于學習、適應性強、善于接受新生事物的好習慣,培養(yǎng)了我良好的臨床能力和敏捷的反應能力,從事護理工作數(shù)年,每天都要接待不同的患者,針對不同的患者,我能發(fā)揮個人專長,以細心、及時、周到的服務(wù)態(tài)度向每一位患者提供最佳的護理服務(wù)。
    二是本人具有很強的團隊協(xié)作意識和協(xié)作能力,在工作中,我和我的同事們緊緊配合科室主任與護士長,緊緊圍繞不同患者的不同病情和服務(wù)需求,充分發(fā)揮個人力量和團隊精神,責任分明,共同協(xié)作,變被動護理為主動護理,向患者提供最好的治療環(huán)境和醫(yī)療服務(wù)。另外除做好自己的本職工作外,還主動承擔起新同事的帶動工作,充分發(fā)現(xiàn)新同事的護理優(yōu)點,利用其優(yōu)點,指導其工作,讓新同事高效率、高質(zhì)量進入工作狀態(tài)。
    三是本人具備扎實的護理學理論功底和良好的心態(tài),遇事能沉著冷靜。這些年來,在服務(wù)患者的過程中,會不時的遇到和面對一些護理難題以及情緒激動和處理尷尬的患者,此時,我都能保持良好的心態(tài),冷靜的頭腦,善于分析,不畏懼、不退縮,以理服人,以情動人,耐心而嫻熟的與患者溝通,細致的做好患者的安撫工作。
    四是擔任護士長助理期間,護士長的言傳身教使我積累了較多的護理管理與應對突發(fā)事件的經(jīng)驗,具備了較好的協(xié)調(diào)溝通和組織管理能力。通過擔任護士長助理,我認識到她是科室管理工作的組織者和指揮者,在科室管理工作中占有舉足輕重的地位,尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今天,護士長管理水平的高低,直接影響著科室工作水平的高低。護士長應該是一個好助手,也是一只優(yōu)秀的領(lǐng)頭羊,有能力協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系,能與大家溝通交流,關(guān)心體貼同事,及時了解大家的思想顧慮,適時疏導,讓同事們感受集體的溫暖,從而提高工作效率,保持一種良好的工作氛圍。另外,作為護士長還要具備吃苦耐勞的能力,節(jié)假日和周休是醫(yī)院工作的高峰期,護士長必須要犧牲大量的休息時間,具備無私的奉獻精神和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度才能勝任,而這些也正是我所具備的。
    競聘醫(yī)院護士長的演講稿篇八
    大家好,請允許我先作一下自我介紹,我叫,是來自神經(jīng)內(nèi)科的一名普通護士。其實,這是我第二次走上競聘護士長崗位的講臺。五年前,在我老家的那所人民醫(yī)院,我曾經(jīng)成功地競聘上護理部主任助理的崗位,可是三年后我主動放棄了。因為,我認為人生是一個不斷學習的過程,如果讓我國固步自封、安于現(xiàn)狀,我寧愿選擇放棄。所以我選擇到北京大學護理學院護理研究生班脫產(chǎn)學習一年,之后我來到這里,這家人才輩出、充滿活力、管理先進的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院。今天,我能夠站在這,站在競聘護士長崗位的演講臺,并不是認為自己己擁有了做一名醫(yī)院護士長的資格,而是為了能挑戰(zhàn)自我,能夠向大家展示我的風采。
    我競聘的崗位是健康體檢中心代現(xiàn)護士長一職。我認為這是一個能極大限度挑戰(zhàn)個人組織協(xié)調(diào)能力、溝通應變能力和綜合管理能力的崗位。眾所周知,1979年世界衛(wèi)生組織提出了全球策略目標——“20xx年人人享有衛(wèi)生保健”,我國“衛(wèi)生改革與發(fā)展”提出的奮斗目標是:到20xx年,在我國建立起適應社會主義市場經(jīng)濟體制和人民健康需求的比較完善的衛(wèi)生體系,國民健康的主要指標是在經(jīng)濟較發(fā)達地區(qū)達到或接近世界中等發(fā)達國家的平均水平。因此,在現(xiàn)代生物—心理社會醫(yī)學模式的指導下,擴展醫(yī)院職能由單純醫(yī)療向醫(yī)療、預防、保健康復的整體觀念和綜合服務(wù)發(fā)展,己經(jīng)是一場勢在必行的變革。所幸的是,我們東華醫(yī)院的領(lǐng)導人以其敏銳的觸覺和卓越的管理能力搶先占領(lǐng)了東莞這個全國最具活力城市人口健康體檢的市場份額,率先成立了全市最大的健康體檢中心,贏得了社會效益和經(jīng)濟效益上的雙豐收。
    隨著人類生活水平的不斷提高,人們的健康意識也在逐步增強,越來越多的人意識到健康保健的重要性。今年東莞市普及了社會醫(yī)療保險制度,真正實現(xiàn)了居民人人享有衛(wèi)生保健,更進一步地轉(zhuǎn)換了農(nóng)村人口的健康保健意識。大家有目共睹,我們醫(yī)院的健康體檢中心其實一直處在全負荷運轉(zhuǎn)的工作狀態(tài),中心每天不但要接待絡(luò)繹不絕的散戶體檢,還要承接許多單位和工廠的年度健康體檢和招工體檢,以及臨時突擊安排的體檢任務(wù)。更多的時候我們還要走進社區(qū)或工廠為我們的顧客提供上門體檢服務(wù),因此我們必須以快速、優(yōu)質(zhì)、主動、準確的服務(wù)才能贏得良好的社會口碑和更多的客源。
    我認為作為一名健康體檢中心的護士長,除了必須具備專業(yè)技能還應具備以下幾個特點:
    第一,組織管理能力。能夠合理地安排人力資源,系統(tǒng)地規(guī)范工作流程,著眼于細微之處讓所有前來體檢的人都能享受到全程無疑問服務(wù);大家一定覺得奇怪了,什么是“全程無疑問服務(wù)?”不知大家對試工體檢還有沒有印象,反正我是記憶猶新的。作為一個健康人來到醫(yī)院參加體檢,不管是主動還是被迫,他都希望在最短的時間最高效地解決問題。當他拿著一大堆各式各樣的檢查單時,連我都有點發(fā)懵,對于沒有專業(yè)知識的人來說就更是不知所措了,所以我想如果我們能給每一位前來體檢的人發(fā)放一份《體檢須知》,告知每一項檢查項目的目的和要求,并標明具體的檢查室或地點,然后在我們護士的指引下完成整個體檢過程,這不但能避免人員擁擠,還可以提高我們的工作效率。其次他們還面臨著一個領(lǐng)取體檢結(jié)果的問題,如果我們能對沒有時間或無法親自來領(lǐng)取結(jié)果的人提供寄信或發(fā)電子郵件的服務(wù),這一定會提升我們工作滿意度。
    第二,溝通協(xié)調(diào)能力。據(jù)我所知體檢中心的工作在很大程度上都離不開醫(yī)務(wù)部、護理部、科教部的支持,在面臨大的體檢任務(wù)時都必須從其它科室增派人力支援,這樣就更需要護士長起一個橫向或縱向聯(lián)合的作用。她必須具有較強的溝通和協(xié)調(diào)能力,確保在最短時間內(nèi)組織起人力物力。
    第三,統(tǒng)籌計劃的能力。私底里大家都戲稱“護士長”為“內(nèi)當家”,其實這個稱謂一點也不假,如果護士長不能擔任好一個管家婆的角色,那她至少不是個讓人信服的護士長。護士長應該對體檢中心每天的業(yè)務(wù)量、經(jīng)濟收入、醫(yī)療消耗品的支出、有效工作時間有一個具體的了解,這樣才能對工作進行系統(tǒng)的安排和管理,真正做到開源節(jié)流,盡量減少人力和物力資源的浪費。
    第四,團結(jié)協(xié)作的能力。管理活動離不開團隊合作,如果一個集體沒有凝聚力它就是失去了戰(zhàn)斗力。我認為一名體檢中心的護士長應該努力當好主任的幫手,協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系,多與大家溝通交流,保持一種良好的工作氛圍。再則,應關(guān)心體貼同事,及時了解她們的思想顧慮,適時疏導,讓她們感覺到集體的溫暖。這樣才能減少團隊的內(nèi)耗,提高工作效率。
    競聘醫(yī)院護士長的演講稿篇九
    如果你有這方面的寫作需求相信本文內(nèi)容能為你起到參考作用。演講稿可以提高演講人的自信心有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己在發(fā)展不斷提速的社會中很多地方都會使用到演講稿為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便以下是小編收集整理的文章希望能夠幫助大家歡迎閱讀!
    我叫,本科學歷,主管護師。1987年8月衛(wèi)校畢業(yè),分配到醫(yī)院工作,先后在兒科、普外科、術(shù)后室、骨外科從事臨床護理工作。1997年走上護士長崗位,一直在骨外科擔任護士長工作。
    二十年的臨床護理工作,十年的護理管理工作,培養(yǎng)了我的工作能力、礪練了我的人格品質(zhì),積累了厚重的工作經(jīng)驗,無論是在個人素質(zhì)、工作能力、人際溝通能力方面都有大幅度的提高,可以說這每一點一滴都離不開院領(lǐng)導、護理部、科主任、科護士長及外科護理同仁的關(guān)心、幫助培養(yǎng)和支持。醫(yī)院的點滴變化,今天的蒸蒸日上使我感到自豪和欣喜。我熱愛我所從事的工作,更熱愛這個給予我激情和錘煉的集體,為了更好的鍛煉自己,展示自己,實現(xiàn)自己的人生價值,我決定參加這次外科科護士長競聘。
    我竟聘護士長有以下幾方面的優(yōu)勢:
    1、熱愛護理工作,愛崗敬業(yè)。
    2、有20xx年臨床護理和20xx年的護理管理經(jīng)驗,具有一定外科的護理業(yè)務(wù)水平和靈活的管理方法。
    3、現(xiàn)在擔任工會外科支會主席及外麻黨支部骨外黨小組組長工作,有相應的組織、協(xié)調(diào)、指揮能力。
    4、有解決問題的能力,能妥善處理醫(yī)護、護士間、護患及兄弟科室之間的關(guān)系。
    5.所帶領(lǐng)的骨外科病房護理隊伍曾多次接受省市的各項護理工作檢查,均得到好評,并于20xx及20xx年連續(xù)被醫(yī)院授予關(guān)懷式護理病房稱號,我本人也多次被評為局、院先進個人及先進工作者。
    6、本人工作熱情高,也愿意承擔這份外科科護士長的工作職責。
    外科護士長崗位,在醫(yī)院護理中占有比較重要的地位,受院各級領(lǐng)導的重視,今天我面臨這一工作的挑戰(zhàn),有以下幾項工作設(shè)想:
    1.正確運用管理的人本原理,注重人性化管理在一切管理活動中,應圍繞人的積極性、自覺性、創(chuàng)造性行為,讓在實現(xiàn)組織目標的同時,自身得到全面發(fā)展。作為護理管理者,尊重老同志,依靠黨支部,團結(jié)各病區(qū)護士長,調(diào)動護士的積極性,明確工作目標,制定可行措施,保質(zhì)保量的完成護理工作任務(wù)。在布置安排工作時,要注意事物的可操作性,廣泛聽取各病區(qū)護士長及醫(yī)護人員的意見,及時糾正工作中的失誤和偏差,讓護士參與管理,增強護理人員的主體意識和責任感、歸屬感,增強科室凝聚力,在日常工作中,應注意保持工作情緒積極向上,允許下屬合情合理的發(fā)表意見,讓下屬知道,護士長不僅愿意傾聽你的意見,還會在適合的時候幫助你解決問題,在護士出現(xiàn)缺點、錯誤時,應捕捉適當?shù)臅r機進行啟示、誘導、教育,使下屬產(chǎn)生安全感,要提倡換位思考,達到相互理解,促進團結(jié),建設(shè)一支和諧的團隊。
    2充分調(diào)動護士的主觀能動性,做好外科護理管理工作護士長在工作中一定要公平、公正,不能厚此薄彼,避免感情用事、濫用職權(quán),因為這樣最易引起護士長與護士長,護士與護士長之間的矛盾??谱o士長應盡可能讓護士知道你對工作的設(shè)想、思路。用臨床無小事來提醒每名護士,患者的問題無論大小都要十分重視,并給予積極解決。讓護士參與討論與他們切身利益有關(guān)的計劃和決策,增加透明度,強化群體意識、整體觀念,通過激勵手段,激發(fā)每一位護士的工作熱情、事業(yè)心、責任感,充分調(diào)動護士的主觀能動性。
    3.強化三基三嚴培訓,提高護士素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平外科現(xiàn)有護理人員66名,其中主管護師占47%,護師占40%,護士占13%.加強對護士基礎(chǔ)護理基本理論的學習和基本功的訓練,提高護理人員在臨床護理工作中解決和處理問題的能力,通過護理查房、病案討論、操作訓練等方式,幫助護士熟悉和掌握??谱o理方法、技術(shù),提高護理技能。定期組織新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新知識的學習,鼓勵護士不斷加強學習,拓寬知識面,提高自身素質(zhì),以星級護士帶動護理工作的全面提高。
    4.保障患者安全是護理質(zhì)量核心。
    在maslow的人類基本需要層次理論中,安全需要是僅次于生理需要的基本需要。安全的健康照顧和環(huán)境是個體生存的基本條件。對于患者而言,安全尤為重要。對醫(yī)院而言,保障患者安全更重要是醫(yī)院的核心任務(wù)。檢查科內(nèi)影響患者常見的不安全因素,及時采取防范措施,杜絕差錯事故,做到有效防范,保障患者的安全。
    5.注意處理好以下關(guān)系:
    (1)正確處理嚴與松的關(guān)系執(zhí)行醫(yī)院制度,科室的規(guī)章及護理操作規(guī)程必須從嚴,要有鐵的紀律,鐵的心腸,決不能手軟。只有這樣,戰(zhàn)斗力才能加強,管理水平才能提高,差錯事故才能減少。護士長在現(xiàn)代醫(yī)院管理中要倡導情感管理,實施人文關(guān)懷。做到關(guān)心人、尊重人、體貼人。應經(jīng)常了解護理人員的理想動態(tài)、心理情緒、工作困難與生活困難,并力盡所能為她們排憂解難。護士長要主動與護士交朋友,做姐妹,營造一個溫馨的環(huán)境,把自己與護士建立在一種完全平等的關(guān)系中,使下屬產(chǎn)生親和感,增加相互之間的吸引力和影響力,從而樂意聽從指揮,服從領(lǐng)導,共同完成工作目標。
    (2)正確處理管與干的關(guān)系護士長既要成為管理能手,又要是一個實干家。合格的護士長應該合理分配干與管的比重,不能死干,重點是組織、協(xié)調(diào)、指揮所屬護士完成工作目標和工作任務(wù),整合集體資源,把護理工作管理得井井有條,要勤于思考,善于工作,調(diào)動每一個護士的積極性,充分挖掘其思想和工作潛能,發(fā)揮大家的智慧和力量。要切忌事必躬親,本末倒置。
    參加此次競聘我是經(jīng)過深思、熟慮的,我深深的體會到外科護理工作的重要性,同時也深切的感覺到我工作的難度和壓力。我看中的并不是這個職位,我看中的是這個職位后面帶給我工作的機會和樂趣。
    此次競聘如能成功,我將全身心投入到外科護理管理的工作中,力爭在主管領(lǐng)導、科主任的指導幫助下,通過自己的努力來不斷提高護理工作質(zhì)量,進而達到醫(yī)院經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏。如競聘不能成功,我會全力支持科護士長工作,立足本職,在現(xiàn)有的護理崗位上盡我的一份力量。
    尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委:
    崗位是兒科護士長。競聘這一崗位,主要是基于我有以下幾個方面的基礎(chǔ)和優(yōu)勢:
    一是具備了相應的理論基礎(chǔ)。在大學期間,我系統(tǒng)地學習了護理專業(yè)知識,在臨床工作中能夠理論聯(lián)系實踐,不斷總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓,為從事兒科的護理工作打下了扎實的基礎(chǔ)。
    二是積累了較為豐富的護理工作經(jīng)驗。為了更好地服務(wù)于患兒,減輕患兒的痛苦。我苦練基本功,對操作技術(shù)精益求精。多年來我練就了過硬的靜脈穿刺技術(shù),并熟練掌握了兒科的急診急救技術(shù)。參與科室的重大搶救工作,能夠做到隨叫隨到,任勞任怨。
    三是具有較強的團隊協(xié)作意識。在科室管理方面,我是護士長的得力助手,能主動幫助護士長協(xié)調(diào)科室的繁瑣事物,為科室的護理工作出謀劃策,深得護士長及科室護士們的信賴,并受到醫(yī)患的一致好評。
    尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁:
    下午好!首先感謝醫(yī)院給了我這一次參與競聘的機會,我想說:面對這次的機遇與挑戰(zhàn),我對自己充滿信心,同時對我們醫(yī)院的未來也充滿信心。
    我叫,現(xiàn)年32歲,大專學歷,本科即將畢業(yè)。是涉外病房護士,1993年7月畢業(yè)于寧夏護士學校,先后在本院急診科、腎臟內(nèi)科、綜合病房、內(nèi)分泌等科室工作過,1998年調(diào)到涉外病房至今。十二年的護理工作生涯使我已成長為一名具有較扎實的護理基礎(chǔ)理論及??萍寄艿哪贻p護師。在我所工作過的科室,無論是從科室領(lǐng)導、同事還是病人對我的工作都給予了肯定和好的評價。先后發(fā)表學術(shù)論文3篇。20xx年9月通過院內(nèi)考試選拔,參加了為期一年的脫產(chǎn)日語學習,并以優(yōu)異的成績通過了日本語能力二級考試。
    總結(jié)我自身的情況,我認為我有條件、有能力將勝任護士長的工作。如果本次競聘成功,我將做好以下幾項工作:
    1.在護理部主任的領(lǐng)導和科主任的業(yè)務(wù)指導下,按照護理質(zhì)量標準,制定。
    工作計劃。
    并組織實施具體工作認真履行護士長職責和義務(wù)。堅持以病人為中心的服務(wù)理念把好入院宣教與出院指導關(guān)加大健康教育力度。
    2.不斷加強醫(yī)護,護患溝通,定期征求各方意見,及時采取整改措施揚長避短。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。
    3.使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能,調(diào)動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源。鼓勵護士每人每年完成1-2篇論文。定期業(yè)務(wù)學習和經(jīng)驗交流,培養(yǎng)護士科研意識。
    4.重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育,防范安全隱患。制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守。
    規(guī)章制度。
    及操作規(guī)程,及時完成各種有效記錄,把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。
    5.培養(yǎng)經(jīng)營意識,善于進行成本效益核算。創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支,降低醫(yī)療成本,保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。
    6.做到對日常工作月有計劃、周有安排和日有程序,抓工作中的重要方面,解決主要矛盾,保證護理工作的正常秩序。
    競聘醫(yī)院護士長的演講稿篇十
    尊敬的各位領(lǐng)導:各位同事:
    大家好。
    非常感謝院領(lǐng)導給我這個機會參加今天的護士長競職。
    我叫xx,現(xiàn)任主管護師。我從單縣衛(wèi)生學校畢業(yè)后就來到醫(yī)院,至今已在一線護理崗位上工作了20年。
    參加工作20年來,我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的滄桑巨變,我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急,也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更對醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往。20年的一線工作經(jīng)驗,使我對護理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護理工作的經(jīng)驗,總結(jié)了一些護理管理的體會。我相信我有信心有能力做一名稱職的護士長,為醫(yī)院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。
    假如我競聘成功,我將從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高護理質(zhì)量:
    我認為應從三方面抓好護理安全,一是抓好對患者病情的掌握。只有了解患者的病情,護理起來才會有的放矢,產(chǎn)生較好的護理效果;二是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細致觀察患者的病情變化,及時采取相應的干預措施;三是做好同患者的溝通,取得患者的信任,使患者流露出真實的想法,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,采取有針對性的護理措施,有效地預防意外事件,保證患者安全。
    護理人員的素質(zhì)是決定護理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務(wù)學習,不斷提高全病房護理人員的整體素質(zhì)。做到護理工作程序化,技術(shù)操作標準化,以減少護士工作中的隨機性和盲目性,并做好對重點病人的護理指導。
    護士長作為病房的管理者既是病人利益的保護者又是護士的代言人。因此,在護患關(guān)系中起著不可替代的作用。首先,我將主動誠懇地做深入細致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的具體問題。其次,搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系,理解、配合他們的工作,做到真誠相待相互支持與合作。
    常言說“喊破嗓子不如做出樣子”??梢哉f護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此我將時刻牢記自己肩負的重任,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面成為護士們的楷模。
    謝謝大家。
    競聘醫(yī)院護士長的演講稿篇十一
    尊敬的各位領(lǐng)導,各位護理姐妹們:
    大家好!
    我叫xxxx,今年30歲,大專學歷。xxxx年11月參加工作?,F(xiàn)有職稱護師,曾在腦外科、腎內(nèi)科、骨科、兒科、感染科、眼科等科室從事臨床護理工作xxxx年。現(xiàn)參加競聘責任護士崗位上崗。在這里我以平常人的心態(tài),參與這個崗位的競聘。首先,感謝護士長為我們創(chuàng)造了這次公開、公正、公平競爭的機會,更給了我們互相學習的機會,尤其為我們年輕護士營造了良好的成長環(huán)境,提供了個人展示才華的空間。
    經(jīng)過這xxxx年臨床護理工作的鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以提高。在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在市場競爭中完善自己、認識自己。
    我只是一名普普通通的護理工作者,所做的一切只是在“盡職”,沒有驚天動地的故事,沒有催人淚下的豪言狀語,在平凡的崗位上,默默無聞的撫慰著病人受傷的心,將病房當戰(zhàn)場,把病人當親人,記得有一次,一位外傷急診病人送到科室時,由于時間和治療護理上的延誤,患者病情危重、奄奄一息,我在接到通知后,立即為患者準備病床單元,為患者進行搶救,制定護理計劃,每天不厭其煩的為該患者定時翻身,經(jīng)過耐心治療和精心護理,病人一天比一天康復,嚴謹認真的工作態(tài)度,無微不至的關(guān)懷、和藹可親的微笑,使患者家屬踏實了許多。
    在實際工作中,不論再忙、再累、再臟,以病人為護理中心的護理信念,為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全、耐心、細致的服務(wù),多年來,我正是在平凡的工作崗位上履行著白衣天使神圣的職責,日復一日、年復一年、兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、不分晝夜、默默奉獻,這就是平凡中的偉大,繁瑣與辛勞之中的圣潔,我就是這樣一名平凡的護理工作者,在“人道、博愛、奉獻”這面旗幟的指引下,用自己生命的光和熱溫暖著千千萬萬的人,為那些身患疾病,陷入困境中無助的病人,灑下的是心血和汗水,默默奉獻著自己。
    作為一名責任護士,除了具有一定的基礎(chǔ)理論外,還必須具備一定的專科理論知識和各種能力與技巧。在護理中要始終保持穩(wěn)定的情緒,以樂觀、和善、友愛的態(tài)度影響病人,以自身的積極言行感染病人。對病人做到微笑服務(wù),全面掌握病人病情、護理和治療。根據(jù)病人具體病情提出護理計劃,制定護理措施,提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,加強對病人的基礎(chǔ)護理,減少病人的痛苦,建立良好的護患關(guān)系,為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理治療和服務(wù)。
    我之所以競聘這個崗位,主要因為我在工作期間具備一下幾個方面:
    1、我認為自己工作負責,能嚴格要求自己,工作踏實,愛自己的工作崗位,愛自己的專業(yè)。
    2、能熟練掌握眼科的??谱o理常規(guī),能對急危重癥病人進行有效搶救。
    3、靜脈穿刺成功率達xxxx0%,病人滿意度達95%以上。
    4、根據(jù)病人的文化層次,年齡的不同,對疾病的理解不同,掌握患者的心理狀態(tài),情緒變化,針對性的與患者交流、溝通、進行心理護理。
    如果我競聘成功,我將努力做到嚴格要求自己,不斷學習,與時具進,開拓進齲以全身心的精力,積極投入到新的工作中去。如果競聘未成功,我也會一如既往地勤奮工作,在本職崗位上做一名合格的護士。
    競聘醫(yī)院護士長的演講稿篇十二
    競聘上崗作為人力資源配置的一種有效手段,為企業(yè)建立健全“公平、公開、競爭、擇優(yōu)”的用人機制,本站分享醫(yī)院護士長。
    僅供參考!
    尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事:下午好!
    我叫,今年歲,是來自急診科的一名主管護師,自學本科學歷,學士學位,1995年參加工作,20xx年由外院調(diào)入中醫(yī)院,20xx年主動申請到急診科工作,至今已八個年頭。在急診科這樣一個時刻就是生命,與死神賽跑的前沿陣地,在日日夜夜的急救工作中,我得到了全面的磨練和考驗,已經(jīng)從當年的一只默默無聞的丑小鴨成長為急診科的一名護理主力軍,其間傾注了科主任、護士長無數(shù)的心血,也滲透著急診科護士姐妹們的關(guān)心與支持。這天我懷著無比激動的情緒來到這演講臺上參加急診科副護士長的競聘,我演講的題目是:心懷感恩,勇往直前。
    急診科輸液室病人多,急診病人病情急、重,這一切要求急診科護士務(wù)必具備嫻熟的操作技術(shù)和超強的應變潛質(zhì);于是我苦練內(nèi)功,用心學習業(yè)務(wù)知識,不僅僅練就了過硬的靜脈穿刺技術(shù),經(jīng)常被患兒家屬點名打針;還熟練掌握了急診急救技術(shù),參與科室的重大搶救工作,經(jīng)常加班加點,隨叫隨到。在管理方面,我還是護士長的得力助手,能主動幫忙護士長協(xié)調(diào)科室的繁瑣事務(wù),能為科室的工作出謀劃策,深得護士長及護理姐妹的信任。一份耕耘一份收獲,在護理部舉行的三基理論和操作比賽中成績優(yōu)秀,20xx年受護理部委派到南京市兒童醫(yī)院進修小兒頭皮針穿刺技術(shù),在省衛(wèi)生廳急診科專項檢查中操作考核得到專家組的肯定和表揚;20xx、20xx年被評為先進工作者;20xx年12月8日新門診樓輸液大廳正式啟動,原急診中心進行了擴建,這對我們急診科全體醫(yī)護人員是機遇更是挑戰(zhàn);20xx年3月受護理部委派到南京市鼓樓醫(yī)院進修急診急救護理,進修期間我認真學習先進急救技術(shù),細心鉆研管理經(jīng)驗,領(lǐng)略了她們的新職工培訓和實習生帶教計劃,還有幸參加了省衛(wèi)生廳舉辦的護士長管理培訓班在鼓樓醫(yī)院為期兩天的實踐課程。知不足而思進取,進修結(jié)束后我將把我所學的先進護理理念和急救技術(shù)應用到臨床工作中去。
    我知道護士長工作十分重要,她既是護理工作的管理者,又是護理工作的執(zhí)行者,既是指揮員,又是戰(zhàn)斗員,她的職責就是帶領(lǐng)全科護士圓滿的完成院領(lǐng)導交付的各項任務(wù)。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得廣大患者的滿意。我也深知護士長工作十分辛苦,她們像蠟燭一樣燃燒自己,照亮別人;象竹一樣掏空自己,甘為人梯。正是她們愛崗敬業(yè),無私奉獻的精神時刻影響者我,也促使我發(fā)奮向她們學習,向她們靠攏。參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實中認識自己,在用心進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在市場競爭中完善自己。
    如果我競聘成功,我將從以下幾個方面開展工作:
    一、在護理部主任的領(lǐng)導和科主任的業(yè)務(wù)指導下,按照護理質(zhì)量標準,制定。
    工作計劃。
    并組織實施具體工作認真履行護士長的職責和義務(wù)。以“五服務(wù)一提升”為標準嚴禁生、冷、硬、推實現(xiàn)護理服務(wù)“零”投訴。搶救室逐步推行無陪護護理出院后回訪避免形式化。優(yōu)化輸液室工作程序減少患者等待時刻。
    二、重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育,培養(yǎng)慎獨精神。嚴格遵守。
    規(guī)章制度。
    及操作規(guī)程,及時完成各種有效記錄,加強新職工培訓及實習生帶教,把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。
    三、不斷加強醫(yī)患、護患溝通,培養(yǎng)愛傷觀念,促進有效溝通,定期征求各方意見,及時采取整改措施揚長避短,用心調(diào)動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源。
    四、培養(yǎng)經(jīng)營意識,善于進行成本效益核算。病人收費明細化,增加收費的服務(wù)項目如大力開展中醫(yī)護理技術(shù)操作,減少不必要的開支,個性注意科室醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)與維修,確保正常運轉(zhuǎn),為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。
    五、科室做到年有目標,月有計劃。以身作則帶領(lǐng)護士每人每年完成1-2篇論文。定期開展靜脈穿刺技術(shù)、搶救技能大練兵和科室業(yè)務(wù)學習、護理查房,提高護士臨床工作潛質(zhì)和科研水平。
    綜上所述,如果我這次競聘成功,我會把對護理事業(yè)的熱情、忠誠、愛心和耐心傾注到工作的點點滴滴中去,爭做一名合格的護士長。如果沒有競選上護士長這個職位,我也不氣餒,我還是一名優(yōu)秀的護士,我將一如既往,腳踏實地的工作。鹽城市中醫(yī)院在院領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,在全體中醫(yī)人的共同發(fā)奮下正在蓬勃發(fā)展,我衷心的期望能在我院發(fā)展的宏圖中發(fā)揮自己的光和熱!我堅信:有志者,事竟成!
    各位領(lǐng)導、各位同事,讓我們攜起手來,共創(chuàng)鹽城市中醫(yī)院的完美明天!
    這就要求護士長要具備吃苦耐勞的精神,堅強樂觀的個性,公平正直的品格和不斷學習的進取心因此,這天我來競聘這個崗位,內(nèi)心充滿了巨大的壓力但是,職責感和使命感使我加快了前進的步伐,我將變壓力為動力,更加發(fā)奮地工作以實現(xiàn)自己的愿望劉院長常說,這一批的護士長是幸運的、快樂的,正因我們趕上了人民醫(yī)院發(fā)展的輝煌時刻,歷史賦予了我們太多的使命搬遷后的新人民醫(yī)院需要一支更強的護理管理隊伍因此他一再要求要做一名實實在在、有愛心、有激情的護士長應對這個崗位,我深知自身還有許多不足,但是,這天我還是勇敢地站在這個舞臺上,不管最后結(jié)局如何,我都會大聲說:新人民醫(yī)院,我來了!
    大家好!
    感謝各位領(lǐng)導為我們打造了這個公平競爭的平臺,也感謝領(lǐng)導們對我的關(guān)心支持和幫忙,讓我有勇氣站在這競聘的講臺上。我衷心期望能為醫(yī)院增添一份光彩和榮譽,同時一展自己的理想和抱負。
    我,歲,中共預備黨員,大學文化,畢業(yè)于學校。年月,我由學校分配來到本院。年來,我勤奮自學,刻苦鉆研,從一個??粕鷮W到了護理本科生,曾先后在省級、國家級專業(yè)雜志發(fā)表論文篇。(面試網(wǎng)mian4)。
    作為一名“白衣天使”,我十分熱愛這個神圣的職業(yè),以病人的笑為笑,以病人的苦為苦,在奉獻中找到了人生的價值。這些年來,我一向服務(wù)于臨床一線,先后從事多科的護理工作,打針、發(fā)藥、鋪床、輸液,在苦中感受著呵護生命的快樂;交班、接班、白天、黑夜,在累中把握著生命輪回的航舵。我曾擔任副護士長,作為護士長的得力助手,協(xié)助病房管理,參與重癥患者監(jiān)護和實習生帶教等工作。在緊張而有序的工作中,我不斷成長進步,掌握了各科護理常規(guī)和護理技術(shù)操作,學會了各科的特色治療和護理,還積累了較多的護理管理與應對突發(fā)事件的經(jīng)驗。我堅信,這將是我今后做好護士長工作最有力的支撐。
    一份耕耘,一份收獲。我的工作得到了病友、家屬、領(lǐng)導、同事以及實習同學的贊賞和認可。連續(xù)年,被評為優(yōu)秀護士,年被評為院先進工作者,年被評為用心分子,還收到。
    感謝信。
    無數(shù),在院訊中多次得到表揚。
    管理是門藝術(shù)。多年的工作實踐中,我耳聞目睹了醫(yī)院院領(lǐng)導、各科室主任、護士長的管理風范。他們率先垂范,嚴格要求,寬容民主,為我們建立了互幫互助、團結(jié)進取的工作氛圍。能成為這樣大家庭中的一員,我覺得無比的榮幸!同時,我也衷心地感謝他們對我多年的教育和培養(yǎng)。
    這天,我競聘科的護士長。如果成功,我將不辱使命,以最短的時刻、最大的熱情、全身心的精力,用心投入到新的工作中去。
    我將以身作則。在技術(shù)上精益求精,發(fā)奮提高護理水平,以自己的言行去影響帶動護士,要求護士掌握的知識,我首先要掌握;護士尚未了解的知識,我首先要熟悉,哪怕是一項簡單的操作,我也要先行一步,成為護士的好老師,使她們對我充分信任。
    我將傾情奉獻。為使病人滿意,家屬放心,我將嚴格病房管理,認真遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,加大健康教育宣傳力度,并定期召開病友座談會,定期對出院后的病友進行隨訪,多方征求患者意見,更好地帶給優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。同時,將開展成本效益核算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約相關(guān)開支,保證資源有效合理配置。我期望和姐妹們一道,奉獻自己的一份關(guān)愛,一份汗水,一份真情,換來千家萬戶的快樂和安康。
    我將以人為本。我科有護士名,都十分熱愛學習,用心向上,其中人在讀本科,人在攻讀研究生。作為護士長,我將從全局出發(fā),綜合思考潛質(zhì)崗位因素及工作量,合理派班,保證人力資源合理分配;發(fā)揚民主,集思廣益,使科室人人都以主人翁的精神參與管理。我期望,用我的真情和愛心善待每一個同事,給他們創(chuàng)造一個寬松的工作環(huán)境,一個較好的發(fā)展空間。
    古人云:“不能夠一時之得意,而自夸其能,亦不能夠一時之失意,而自墜其志。”不管這天競聘成功還是失敗,我都會腳踏實地地工作,和我的姐妹們一齊,用辛勤的勞動創(chuàng)造嶄新的成績,以扎實的工作贏得完美的未來!
    競聘醫(yī)院護士長的演講稿篇十三
    尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委:
    大家好!
    感謝各位領(lǐng)導為我們打造了這個公平競爭的平臺,也感謝領(lǐng)導們對我的關(guān)心支持和幫忙,讓我有勇氣站在這競聘的講臺上。我衷心期望能為醫(yī)院增添一份光彩和榮譽,同時一展自己的理想和抱負。
    我,40歲,中共預備黨員,大學文化,畢業(yè)于xxx學校。幾年前,我由學校分配來到本院。這么多年來,我勤奮自學,刻苦鉆研,從一個??粕鷮W到了護理本科生,曾先后在省級、國家級專業(yè)雜志發(fā)表論文3篇。
    作為一名“白衣天使”,我十分熱愛這個神圣的職業(yè),以病人的笑為笑,以病人的苦為苦,在奉獻中找到了人生的價值。這些年來,我一向服務(wù)于臨床一線,先后從事多科的護理工作,打針、發(fā)藥、鋪床、輸液,在苦中感受著呵護生命的快樂;交班、接班、白天、黑夜,在累中把握著生命輪回的航舵。
    我曾擔任副護士長,作為護士長的得力助手,協(xié)助病房管理,參與重癥患者監(jiān)護和實習生帶教等工作。在緊張而有序的工作中,我不斷成長進步,掌握了各科護理常規(guī)和護理技術(shù)操作,學會了各科的特色治療和護理,還積累了較多的護理管理與應對突發(fā)事件的經(jīng)驗。我堅信,這將是我今后做好護士長工作最有力的支撐。
    一份耕耘,一份收獲。我的工作得到了病友、家屬、領(lǐng)導、同事以及實習同學的贊賞和認可,我連續(xù)3年被評為優(yōu)秀護士,2年被評為院先進工作者,2年被評為用心分子,還收到感謝信無數(shù),在院訊中多次得到表揚。
    管理是門藝術(shù)。多年的工作實踐中,我耳聞目睹了醫(yī)院院領(lǐng)導、各科室主任、護士長的管理風范。他們率先垂范,嚴格要求,寬容民主,為我們建立了互幫互助、團結(jié)進取的工作氛圍。能成為這樣大家庭中的一員,我覺得無比的榮幸!同時,我也衷心地感謝他們對我多年的教育和培養(yǎng)。
    今天,我競聘護士長。如果成功,我將不辱使命,以最短的時刻、最大的熱情、全身心的精力,用心投入到新的工作中去。
    我將以身作則。在技術(shù)上精益求精,發(fā)奮提高護理水平,以自己的言行去影響帶動護士,要求護士掌握的知識,我首先要掌握;護士尚未了解的知識,我首先要熟悉,哪怕是一項簡單的操作,我也要先行一步,成為護士的好老師,使她們對我充分信任。
    我將傾情奉獻。為使病人滿意,家屬放心,我將嚴格病房管理,認真遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,加大健康教育宣傳力度,并定期召開病友座談會,定期對出院后的病友進行隨訪,多方征求患者意見,更好地帶給優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。同時,將開展成本效益核算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約相關(guān)開支,保證資源有效合理配置。我期望和姐妹們一道,奉獻自己的一份關(guān)愛,一份汗水,一份真情,換來千家萬戶的快樂和安康。
    我將以人為本。我科有護士13名,都十分熱愛學習,其中3人在讀本科,4人在攻讀研究生。作為護士長,我將從全局出發(fā),綜合思考潛質(zhì)崗位因素及工作量,合理派班,保證人力資源合理分配;發(fā)揚民主,集思廣益,使科室人人都以主人翁的精神參與管理。我期望,用我的真情和愛心善待每一個同事,給他們創(chuàng)造一個寬松的工作環(huán)境,一個較好的發(fā)展空間。
    古人云:“不能夠一時之得意,而自夸其能,亦不能夠一時之失意,而自墜其志?!辈还芙裉旄偲赋晒€是失敗,我都會腳踏實地地工作,和我的姐妹們一齊,用辛勤的勞動創(chuàng)造嶄新的成績,以扎實的工作贏得完美的未來!
    競聘醫(yī)院護士長的演講稿篇十四
    各位領(lǐng)導、各位同事:
    大家好!
    在這里我以平常人的心態(tài),參與競聘。首先應感謝領(lǐng)導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人并非只是為了當官,更多的是為了響應人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年xx歲,中共預備黨員,大專文化程度,xx職稱。
    經(jīng)過幾年護理工作的鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以提高,參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在市場競爭中完善自己。我深知護士長工作十分重要,這主要體現(xiàn)在以下三個方面:一是為院領(lǐng)導當好參謀,二是為護理姐妹們當好主管,三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領(lǐng)導,當好助手。我也深知,護士長工作非常辛苦,正如社會流傳的那樣:我們的工作同志就像忠誠的狗,老實的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬??墒撬麄兿裣炓粯樱紵约?,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。
    如果我競聘成功,我的工作思路是:以要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處?!叭齻€服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。是當上級行要求與我行實際工作相符時,我會盡最大努力去找結(jié)合點;當科室之間發(fā)生利益沖突時,我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點;當行領(lǐng)導之間意見不一致時,我會從幾位領(lǐng)導所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點。
    是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛?cè)徇m度,對事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務(wù)中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。
    如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調(diào)查,勤督辦。以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結(jié),辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結(jié)一次。
    如果我競聘成功,我的工作目標是:爭取領(lǐng)導對我們的科室工作的重視和支持,使科室工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導的喉舌,溝通員工與院里領(lǐng)導之間關(guān)系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播護理文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃,連結(jié)護患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。
    競聘醫(yī)院護士長的演講稿篇十五
    請允許我先作一下自我介紹,我叫***,是來自神經(jīng)內(nèi)科的一名普通護士。其實,這是我第二次走上競聘護士長崗位的講臺。五年前,在我老家的那所人民醫(yī)院,我曾經(jīng)成功地競聘上護理部主任助理的崗位,可是三年后我主動放棄了。因為,我認為人生是一個不斷學習的過程,如果讓我國固步自封、安于現(xiàn)狀,我寧愿選擇放棄。所以我選擇到北京大學護理學院護理研究生班脫產(chǎn)學習一年,之后我來到這里,這家人才輩出、充滿活力、管理先進的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院。今天,我能夠站在這,站在競聘護士長崗位的演講臺,并不是認為自己己擁有了做一名醫(yī)院護士長的資格,而是為了能挑戰(zhàn)自我,能夠向大家展示我的風采。
    我競聘的崗位是健康體檢中心代現(xiàn)護士長一職。我認為這是一個能極大限度挑戰(zhàn)個人組織協(xié)調(diào)能力、溝通應變能力和綜合管理能力的崗位。眾所周知,1979年世界衛(wèi)生組織提出了全球策略目標——“**年人人享有衛(wèi)生保健”,我國“衛(wèi)生改革與發(fā)展”提出的奮斗目標是:到20xx年,在我國建立起適應社會主義市場經(jīng)濟體制和人民健康需求的比較完善的衛(wèi)生體系,國民健康的主要指標是在經(jīng)濟較發(fā)達地區(qū)達到或接近世界中等發(fā)達國家的平均水平。因此,在現(xiàn)代生物—心理---社會醫(yī)學模式的指導下,擴展醫(yī)院職能由單純醫(yī)療向醫(yī)療、預防、保健康復的整體觀念和綜合服務(wù)發(fā)展,己經(jīng)是一場勢在必行的變革。所幸的是,我們東華醫(yī)院的領(lǐng)導人以其敏銳的觸覺和卓越的管理能力搶先占領(lǐng)了東莞這個全國最具活力城市人口健康體檢的市場份額,率先成立了全市最大的健康體檢中心,贏得了社會效益和經(jīng)濟效益上的雙豐收。
    隨著人類生活水平的不斷提高,人們的健康意識也在逐步增強,越來越多的人意識到健康保健的重要性。今年東莞市普及了社會醫(yī)療保險制度,真正實現(xiàn)了居民人人享有衛(wèi)生保健,更進一步地轉(zhuǎn)換了農(nóng)村人口的健康保健意識。大家有目共睹,我們醫(yī)院的健康體檢中心其實一直處在全負荷運轉(zhuǎn)的工作狀態(tài),中心每天不但要接待絡(luò)繹不絕的散戶體檢,還要承接許多單位和工廠的年度健康體檢和招工體檢,以及臨時突擊安排的體檢任務(wù)。更多的時候我們還要走進社區(qū)或工廠為我們的顧客提供上門體檢服務(wù),因此我們必須以快速、優(yōu)質(zhì)、主動、準確的服務(wù)才能贏得良好的社會口碑和更多的客源。
    我認為作為一名健康體檢中心的護士長,除了必須具備專業(yè)技能還應具備以下幾個特點:
    第一,組織管理能力。能夠合理地安排人力資源,系統(tǒng)地規(guī)范工作流程,著眼于細微之處讓所有前來體檢的人都能享受到全程無疑問服務(wù);大家一定覺得奇怪了,什么是“全程無疑問服務(wù)?”不知大家對試工體檢還有沒有印象,反正我是記憶猶新的。作為一個健康人來到醫(yī)院參加體檢,不管是主動還是被迫,他都希望在最短的時間最高效地解決問題。當他拿著一大堆各式各樣的檢查單時,連我都有點發(fā)懵,對于沒有專業(yè)知識的人來說就更是不知所措了,所以我想如果我們能給每一位前來體檢的人發(fā)放一份《體檢須知》,告知每一項檢查項目的目的和要求,并標明具體的檢查室或地點,然后在我們護士的指引下完成整個體檢過程,這不但能避免人員擁擠,還可以提高我們的工作效率。其次他們還面臨著一個領(lǐng)取體檢結(jié)果的問題,如果我們能對沒有時間或無法親自來領(lǐng)取結(jié)果的人提供寄信或發(fā)電子郵件的服務(wù),這一定會提升我們工作滿意度。
    第二,溝通協(xié)調(diào)能力。據(jù)我所知體檢中心的工作在很大程度上都離不開醫(yī)務(wù)部、護理部、科教部的支持,在面臨大的體檢任務(wù)時都必須從其它科室增派人力支援,這樣就更需要護士長起一個橫向或縱向聯(lián)合的作用。她必須具有較強的溝通和協(xié)調(diào)能力,確保在最短時間內(nèi)組織起人力物力。
    第三,統(tǒng)籌計劃的能力。私底里大家都戲稱“護士長”為“內(nèi)當家”,其實這個稱謂一點也不假,如果護士長不能擔任好一個管家婆的角色,那她至少不是個讓人信服的護士長。護士長應該對體檢中心每天的業(yè)務(wù)量、經(jīng)濟收入、醫(yī)療消耗品的支出、有效工作時間有一個具體的了解,這樣才能對工作進行系統(tǒng)的安排和管理,真正做到開源節(jié)流,盡量減少人力和物力資源的浪費。
    第四,團結(jié)協(xié)作的能力。管理活動離不開團隊合作,如果一個集體沒有凝聚力它就是失去了戰(zhàn)斗力。我認為一名體檢中心的護士長應該努力當好主任的幫手,協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系,多與大家溝通交流,保持一種良好的工作氛圍。再則,應關(guān)心體貼同事,及時了解她們的思想顧慮,適時疏導,讓她們感覺到集體的溫暖。這樣才能減少團隊的內(nèi)耗,提高工作效率。
    我認為健康體檢中心的工作范疇不僅立足于健康體檢業(yè)務(wù)的發(fā)展,還可以拓展到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),比如為有著良好協(xié)作關(guān)系的社區(qū)居民建立健康檔案,提供定期上門醫(yī)療服務(wù)、遠程醫(yī)療服務(wù),開展社區(qū)健康知識宣教等形式多樣的科普活動。這樣就一定會為我院贏得更大的經(jīng)濟效益和社會效益。