語(yǔ)法是語(yǔ)文學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，掌握好語(yǔ)法規(guī)則有助于寫(xiě)出正確的表達(dá)。創(chuàng)造性的總結(jié)方法可以使我們更好地反思和總結(jié)學(xué)習(xí)過(guò)程中的個(gè)人體會(huì)和感悟。以下是一些權(quán)威機(jī)構(gòu)發(fā)布的報(bào)告和指導(dǎo)意見(jiàn)，供大家參考借鑒。
經(jīng)營(yíng)建議書(shū)篇一
全市廣大的職工朋友、青少年朋友、婦女姐妹們：
森林資源是全社會(huì)的共同財(cái)富，森林防火事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安全，是全社會(huì)的共同責(zé)任。
我市今春以來(lái)天干物燥、風(fēng)大易燃，森林防火形勢(shì)嚴(yán)峻。
為有效遏止森林火災(zāi)的發(fā)生，保護(hù)好我們共同的綠色家園，為全面振興鋼都貢獻(xiàn)力量，市總工會(huì)、團(tuán)市委、市婦聯(lián)聯(lián)合發(fā)出如下倡議：
一、廣大職工朋友積極學(xué)習(xí)有關(guān)防火安全知識(shí)，積極參與各類(lèi)消防活動(dòng)，積極學(xué)習(xí)掌握火災(zāi)逃生自救常識(shí)，發(fā)現(xiàn)火情立即報(bào)警，并積極配合消防人員開(kāi)展滅火救援工作。
提高森林防火安全意識(shí)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，將防火安全意識(shí)深深植根于生產(chǎn)、生活及各類(lèi)日常活動(dòng)中，使安全理念成為大家自覺(jué)的意識(shí)與行動(dòng)。
注重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)防火安全，認(rèn)真落實(shí)包括防火安全在內(nèi)的各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，加強(qiáng)防火安全責(zé)任落實(shí)，積極查找、報(bào)告和處置防火安全隱患，自覺(jué)完成好各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。
注重公共區(qū)域防火安全，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)防火安全規(guī)定，不帶火種前往旅游景點(diǎn)、人員密集公共場(chǎng)所等，并經(jīng)常提醒家人和親友自覺(jué)遵守。
二、廣大青少年朋友樹(shù)立愛(ài)護(hù)森林資源的觀念。
樹(shù)立“愛(ài)護(hù)森林，人人有責(zé)”“預(yù)防林火，人人有責(zé)”的理念，自覺(jué)做到保護(hù)森林一草一木，不拔扯、拆斷草苗、樹(shù)苗，不亂砍濫伐林木，保護(hù)身邊的每一片綠色。
自覺(jué)做到不在林區(qū)玩火取樂(lè)，不在林區(qū)燒火取暖，不在林區(qū)燒烤食物，不在林區(qū)燃放鞭炮，不在林區(qū)玩火吸煙，不在林區(qū)燒香點(diǎn)燭。
一旦發(fā)現(xiàn)初期“火苗”，盡量用就近的泥土、樹(shù)枝等撲打滅火，如撲打不熄滅，要立即跑步離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)并迅速撥打火警電話119報(bào)警。
當(dāng)發(fā)現(xiàn)火勢(shì)很旺，應(yīng)立即遠(yuǎn)離火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，決不圍觀。
認(rèn)真學(xué)習(xí)森林防火相關(guān)知識(shí)、法律，積極向同學(xué)、父母、親友、鄰居等宣講、宣傳，讓全社會(huì)共同預(yù)防森林火災(zāi)，共同保護(hù)森林資源。
三、廣大婦女姐妹做森林防火的倡導(dǎo)者、守護(hù)者和踐行者。
要積極參與到我市森林防火知識(shí)的宣傳活動(dòng)中來(lái)，宣傳森林防火的有關(guān)法律、規(guī)章和相關(guān)知識(shí)，倡導(dǎo)樹(shù)立“安全第一”的思想，積極營(yíng)造文明、健康、和諧的社會(huì)生活環(huán)境。
要從我做起，從現(xiàn)在做起，認(rèn)真履行森林防火責(zé)任，積極開(kāi)展火災(zāi)隱患大排查、大清除等巾幗志愿服務(wù)活動(dòng)，敢于與各種違反森林防火法律規(guī)章的行為作斗爭(zhēng)。
要做到入山踏青游玩時(shí)不攜帶火種，不在林區(qū)燃篝火、燒炭、燒蜂、野炊和吸煙。
對(duì)癡、呆、傻、聾啞、精神病患者和未成年人，要做好監(jiān)護(hù)工作，防止他(她)玩火引發(fā)燒山毀林事故。
自覺(jué)禁止一切野外用火，以實(shí)際行動(dòng)為建設(shè)天藍(lán)地綠的生態(tài)鞍山作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
鞍山市總工會(huì)。
共青團(tuán)鞍山市委員會(huì)。
市婦女聯(lián)合會(huì)。
20xx年4月24日。
經(jīng)營(yíng)建議書(shū)篇二
經(jīng)營(yíng)管理建議書(shū)范本怎么寫(xiě)?看看下面為大家整理的范文吧.
一、美容院自身定位要準(zhǔn)確，且要堅(jiān)持執(zhí)行自我的定位。
美容院經(jīng)營(yíng)的第一步就是做好自身的定位，如果是定位社區(qū)生活美容，那么就要想進(jìn)一切辦法提高對(duì)顧客的便利性，如果是定位特色美容院，如專(zhuān)業(yè)減肥或祛痘美白，就把從廣告到美容師選擇，在從產(chǎn)品到營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)上都要體現(xiàn)自己的定位。
做好美容院的定位是十分重要的，因?yàn)槊廊菰焊鞣矫娴幕顒?dòng)及未來(lái)經(jīng)營(yíng)都將圍繞這個(gè)定位去執(zhí)行。
二、美容師整體素質(zhì)的提升，包括(職業(yè)素質(zhì)、美容技術(shù)、專(zhuān)業(yè)手法、行業(yè)知識(shí))等。
網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達(dá)使消費(fèi)者更快速的接收到最新的消費(fèi)咨詢(xún)，時(shí)尚前沿，與此同時(shí)，如果我們的美容師的知識(shí)更新比不上消費(fèi)者的時(shí)候就會(huì)讓客戶(hù)流失成為家常便飯!更無(wú)從談起你美容院的附加價(jià)值。
所以對(duì)于美容師的教育是美容院必須要做的事情，通過(guò)美容師的不斷教育及培養(yǎng)，使美容師掌握多方面的技能及知識(shí)，只有專(zhuān)業(yè)的服務(wù)才能夠極大的留住顧客，同時(shí)讓美容院快速的發(fā)展。
三、各種活動(dòng)方案要人性化設(shè)計(jì)，對(duì)待顧客態(tài)度真誠(chéng)。
美容院的活動(dòng)方案五花八門(mén)，而顧客面對(duì)多種多樣的活動(dòng)，所呈現(xiàn)的態(tài)度則是一般般，這里建議美容院所有的活動(dòng)都能輔以感情，脫離單純的買(mǎi)贈(zèng)，以增強(qiáng)與消費(fèi)者之間的情感活動(dòng)來(lái)促進(jìn)客戶(hù)的消費(fèi)。
要想美容院的活動(dòng)能夠成功的吸引顧客，關(guān)鍵在于要站在顧客的立場(chǎng)上，將美容院的經(jīng)營(yíng)與顧客的需求的滿足緊密的結(jié)合起來(lái)。
四、集中資源做好美容院準(zhǔn)客戶(hù)的集體營(yíng)銷(xiāo)。
很多時(shí)候美容院的營(yíng)銷(xiāo)就像是無(wú)頭蒼蠅一樣，想到哪里，就把錢(qián)投到哪里，最后則是無(wú)功而返，其實(shí)，營(yíng)銷(xiāo)的概念是結(jié)合自己店的實(shí)際情況，優(yōu)化組合及使用資源，例如：拓客，拓客有很多的手段，但是很多的美容院則是手段用了很多，就是沒(méi)有見(jiàn)到客人進(jìn)店，其實(shí)，集中資源打一個(gè)點(diǎn)，做足做細(xì)，同樣也能夠產(chǎn)生很大的效益。
五、系統(tǒng)思考美容的全年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，做好客戶(hù)群管理。
對(duì)于已有客戶(hù)的消費(fèi)習(xí)性、興趣愛(ài)好、文化程度、收入、年齡、社會(huì)關(guān)系、家庭結(jié)構(gòu)、忠實(shí)度、促銷(xiāo)敏感因素等，都要做詳細(xì)的客戶(hù)動(dòng)態(tài)管理。
只有深入的了解顧客的需求滿足情況，才能夠留住顧客。
六、做好客戶(hù)培養(yǎng)與教育。
要想做好客戶(hù)培訓(xùn)與教育，首先從教育美容師開(kāi)始，從美容師出發(fā)，去影響消費(fèi)者。
美容師的專(zhuān)業(yè)形象樹(shù)立起來(lái)，就能夠深入的去挖掘顧客隱藏的需求，提升美容院對(duì)于顧客的吸引力。
七、樹(shù)立品牌，增加服務(wù)附加值。
所謂的服務(wù)，不應(yīng)該是口頭上的喧囂，也不僅僅是單純的一種策略，而是實(shí)實(shí)在在為消費(fèi)者做出的一種承諾，一種接觸、一種享受、一種理所應(yīng)當(dāng)?shù)母冻觥?BR> 在和顧客的情感交流中，提升顧客對(duì)美容院的忠誠(chéng)度。
第一、管理理念上的誤區(qū)。
表現(xiàn)在以勞動(dòng)人事管理代替人力資源管理，難以有效發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性。
現(xiàn)代化企業(yè)的人事管理要充分認(rèn)識(shí)到人力資源具有能動(dòng)性和可激勵(lì)性。
人力資源開(kāi)發(fā)及管理就是要以“人”為中心，尋求“人”與“工作”相互適應(yīng)的契合點(diǎn)，將“人”的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)。
管理領(lǐng)域這種人性回歸思想，是現(xiàn)代化人事管理最突出標(biāo)志之一。
而長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)企業(yè)沒(méi)有人力資源管理，只有人事管理，這種管理方式強(qiáng)調(diào)以“工作”為核心，它要求人對(duì)工作要具有適應(yīng)性，對(duì)員工工作績(jī)效的考核取決于工作要求，工資分配的標(biāo)準(zhǔn)則取決于工作特征，如職務(wù)的大小，級(jí)別的高低等。
它以“工作”為核心，抑制了人的能動(dòng)性和創(chuàng)造性，因而不利于工作質(zhì)量的改進(jìn)和工作效率的提高。
國(guó)有企業(yè)的人力資源管理沒(méi)有擺脫事務(wù)性管理的`模式，沒(méi)有將人力資源管理納入企業(yè)的戰(zhàn)略管理范疇。
這種人事管理往往注重事務(wù)性操作，而不善于開(kāi)發(fā)人員的潛在能力。
第二、吸引人才方面的誤區(qū)。
一是重學(xué)歷輕能力。
許多企業(yè)在用人時(shí)，往往只注重學(xué)歷，而忽視人才素質(zhì)和實(shí)際能力，許多人在實(shí)際工作中積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，工作能力強(qiáng)，但由于種種原因沒(méi)有學(xué)歷或文憑，因而無(wú)法獲得提拔和重用。
有的企業(yè)選拔人才時(shí)以學(xué)歷為條件，要求必須是碩士或博士，結(jié)果是博士碩士招了不少，但是實(shí)際效果卻不一定好，有的學(xué)非所用，有的大材小用，造成人才的浪費(fèi)。
二是重能力，輕修養(yǎng)。
也有的企業(yè)只重視技術(shù)水平和管理能力，而忽視人才的道德修養(yǎng)，致使一些心術(shù)不正的所謂“人才”走上重要崗位甚至領(lǐng)導(dǎo)崗位，造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的混亂以致帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的損失。
三是不能將引進(jìn)或開(kāi)發(fā)有機(jī)結(jié)合，而是偏重某一面。
眾所周知，企業(yè)獲取人才有兩種途徑：外部引進(jìn)和內(nèi)部開(kāi)發(fā)。
這兩種途徑各有其優(yōu)缺點(diǎn)：注重引進(jìn)外部人才，可在短期內(nèi)擁有大量人才并可降低培訓(xùn)費(fèi);注重內(nèi)部人才的開(kāi)發(fā)，可減低人才投資，并能提高使用效率。
但只注重外部引進(jìn)，會(huì)挫傷內(nèi)部職工積極性，只重內(nèi)部開(kāi)發(fā)，企業(yè)會(huì)失去活力。
因而兩者必須有機(jī)結(jié)合，才能達(dá)到最佳效果。
第三、人才使用方面的誤區(qū)。
一是企業(yè)重視對(duì)人才引進(jìn)和投資，但是忽略施展環(huán)境。
引進(jìn)或培養(yǎng)人才也是一種投資，必然會(huì)給企業(yè)帶來(lái)收益，但需要一定的條件。
條件不僅包括生活方面的工資、福利、住房，更重要還在于工作中的權(quán)責(zé)范圍、人際關(guān)系等方面，而工作環(huán)境和條件是人才發(fā)揮效能并帶來(lái)效益的關(guān)鍵所在。
不少企業(yè)以高工資房福利來(lái)吸引并安置人才，但并沒(méi)有為人才創(chuàng)造發(fā)揮才能的寬松環(huán)境，使得不少人才發(fā)出“英雄無(wú)用武之地”的感慨，“身在曹營(yíng)心在漢”、“跳槽熱”等現(xiàn)象即反映出企業(yè)在用人方面的問(wèn)題。
人才無(wú)法順利地開(kāi)展工作，自然也就談不上為企業(yè)帶來(lái)效益。
二是重使用而輕價(jià)值。
人才的價(jià)值不僅表現(xiàn)在對(duì)社會(huì)和企業(yè)承擔(dān)的責(zé)任以及做出的貢獻(xiàn)，也反映出社會(huì)和企業(yè)對(duì)人才的尊重以及需要的滿足。
實(shí)際工作中，有的企業(yè)不能正確看待人才價(jià)值，非常重視人才的貢獻(xiàn)，卻忽視人才個(gè)人發(fā)展的需要，從而挫傷了人才的積極性。
第四、激勵(lì)機(jī)制方面的誤區(qū)。
物質(zhì)激勵(lì)和精神鼓勵(lì)是企業(yè)常用的兩種不同的激勵(lì)手段。
而我國(guó)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)企業(yè)在激勵(lì)機(jī)制上，往往重物質(zhì)激勵(lì)輕精神激勵(lì)。
企業(yè)常采用提高工資、改善福利等手段進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，可以說(shuō)短期內(nèi)能夠取得一定效果，但是再高的待遇也不可能使人得到滿足。
大家知道，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬斯洛的需求理論將人的需求分為五個(gè)層次，即生存、安全、社會(huì)或感情、尊重和自我實(shí)現(xiàn)的需要。
物質(zhì)需求是較低層次上的需求，精神需求才是人們追求的最高目標(biāo)。
所謂留人留心，就是滿足員工精神上的需求，激發(fā)員工的工作熱情。
滿足其自我發(fā)展需要，在這方面，精神鼓勵(lì)更具有決定性的作用。
經(jīng)營(yíng)建議書(shū)篇三
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一、園林公司成立的目的
【東郊小鎮(zhèn)】是由百勝麒麟(南京)建設(shè)發(fā)展有限公司投資開(kāi)發(fā)建設(shè)的，占地1916畝，由于各種原因造成土地閑置多年不能開(kāi)發(fā)。
20xx年12月在開(kāi)發(fā)手續(xù)備齊情況下，受到當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的嚴(yán)重阻擾，并因此引發(fā)矛盾沖突，為了平息事態(tài)、促進(jìn)項(xiàng)目順利開(kāi)發(fā)，百勝麒麟公司與麒麟鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府雙方領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)多次協(xié)調(diào)協(xié)商會(huì)議，終于達(dá)成一致意見(jiàn)，由百勝麒麟公司成立園林公司解決安置土地上符合條件100名農(nóng)民的工作問(wèn)題，聘用農(nóng)民工合同期為兩年，項(xiàng)目一期建成后，由物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)逐步消化。
為此，園林公司成立的主要目的不言而喻，主要是過(guò)度性解決土地上農(nóng)民就業(yè)，讓失去土地的農(nóng)民有事做，不要無(wú)事生非，以實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)目平穩(wěn)、持續(xù)開(kāi)發(fā)這一措施的提出和推行，實(shí)踐證明這一舉措完全是正確的;如果不成立園林公司，土地上農(nóng)民工作就業(yè)問(wèn)題得不到解決，土地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目動(dòng)不了，百勝麒麟公司幾十名員工兩年翹首以盼的熱情冷下去，人散心散，幾千萬(wàn)元的借貸款壓力更大，直接關(guān)心到集團(tuán)公司發(fā)展和兄弟公司生存。
為此，成立園林公司這一過(guò)度性措施對(duì)20xx年12月項(xiàng)目一期動(dòng)工興建起了至關(guān)重要的作用，拉開(kāi)了一期開(kāi)發(fā)的序幕，公司實(shí)現(xiàn)了20xx年12月份開(kāi)工計(jì)劃和按時(shí)開(kāi)發(fā)的目的。
二、園林公司的管理模式
園林公司既然為過(guò)度性公司，為了減小資金投入、減少管理成本費(fèi)用，必須采取精兵減政、節(jié)約高效的辦法，由百勝麒麟(南京)建設(shè)發(fā)展有限公司委托南京金鳳凰物業(yè)管理有限公司代行管理，百勝麒麟公司根據(jù)雙方簽訂的勞動(dòng)合同期限對(duì)園林公司70名農(nóng)民工支付450元/月·人工資和支付金鳳凰物業(yè)管理有限公司助總吳順龍及新招聘的一名園林技術(shù)員的工資福利。
園林公司日常的經(jīng)營(yíng)管理和生產(chǎn)由金鳳凰物業(yè)管理公司代行管理檢查、監(jiān)督職責(zé)，園林公司由吳順龍助總具體組織日常工作和計(jì)劃安排。
園林公司在過(guò)度性時(shí)期的財(cái)務(wù)管理由百勝麒麟公司財(cái)務(wù)部代為管理服務(wù)，財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)審批由百勝麒麟公司竺建軍副總與金鳳凰物業(yè)公司李永平總經(jīng)理共同簽字負(fù)責(zé)，園林公司成立后的財(cái)務(wù)審批由李永平簽字負(fù)責(zé)。
金鳳凰物業(yè)管理有限公司在園林公司成立后，遵照集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，接受百勝麒麟公司的委托，行使對(duì)園林公司的管理、檢查、監(jiān)督職責(zé)，并利用其公司的人力資源和管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)園林公司的`經(jīng)營(yíng)管理和生產(chǎn)管理進(jìn)行直接指導(dǎo)、幫助和監(jiān)督，在不增加人員和費(fèi)用情況下，實(shí)現(xiàn)該公司的過(guò)度性運(yùn)作。
【東郊小鎮(zhèn)】一期入住之時(shí)，金鳳凰物業(yè)管理公司優(yōu)先在園林公司內(nèi)70名農(nóng)民工中招聘清潔工和車(chē)管員，通過(guò)項(xiàng)目連續(xù)三期開(kāi)發(fā)，逐步消化土地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目上遺留的農(nóng)民安置工作問(wèn)題。
三、園林公司的經(jīng)營(yíng)范圍
經(jīng)營(yíng)原則:因地制宜，采取投入少、風(fēng)險(xiǎn)小、周期短、見(jiàn)效快，以種植、養(yǎng)殖為主
兼做勞務(wù)輸出和便民服務(wù)。
經(jīng)營(yíng)意義:穩(wěn)定農(nóng)民思想，保證項(xiàng)目開(kāi)發(fā)順利;
加強(qiáng)土地管理，防止他人占有;
培養(yǎng)和鍛煉農(nóng)民工勞動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值觀念;
培養(yǎng)農(nóng)民企業(yè)管理，遵章守紀(jì)自覺(jué)性;
提高農(nóng)民自力更生，增加收入，改善福利主動(dòng)性;
充分利用土地資源產(chǎn)生附加值。
經(jīng)營(yíng)范圍:苗木種植、蔬菜種植、糧食種植、經(jīng)濟(jì)作物種植、家畜家禽養(yǎng)殖及綠化
養(yǎng)護(hù)、勞務(wù)輸出、便民服務(wù)等項(xiàng)目。
種植養(yǎng)殖項(xiàng)目:
d、經(jīng)濟(jì)作物:20xx年利用現(xiàn)有熟地種植花生、芝麻、油菜、黃豆等;
e、家畜養(yǎng)殖:20xx年利用現(xiàn)有的農(nóng)民工的養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)飼養(yǎng)豬、羊、兔等;
f、家禽養(yǎng)殖:20xx年利用現(xiàn)有的農(nóng)民工的養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)飼養(yǎng)雞、鴨、鵝、魚(yú)等。
綠化養(yǎng)護(hù):待項(xiàng)目一期交付后，承擔(dān)小區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)工作。
勞務(wù)輸出:根據(jù)項(xiàng)目一期工地需要，進(jìn)行勞務(wù)輸出，對(duì)土方、場(chǎng)地平整、材料搬運(yùn)
等提供勞務(wù)用工，項(xiàng)目交付使用后向物業(yè)公司提供用工人員。
單位人員、施工單位管理人員提供配餐服務(wù)，解決工程管理人員吃飯難問(wèn)題;
20xx年3月起，辦好工地小賣(mài)部，向廣大參建單位施工人員提供煙、酒、食品和生活必需品供應(yīng)服務(wù)。
四、園林公司的經(jīng)營(yíng)方式
自力更生、自主經(jīng)營(yíng)、自我約束、自我管理。
金鳳凰物業(yè)公司指導(dǎo)下的經(jīng)營(yíng)管理和監(jiān)督機(jī)制。
建立按種植、養(yǎng)殖和便民服務(wù)種類(lèi)分片承包責(zé)任制。
產(chǎn)品自產(chǎn)自銷(xiāo)，銷(xiāo)售對(duì)象主要是施工單位和公司內(nèi)部。
五、園林公司的資金來(lái)源
園林公司的注冊(cè)資本金由百勝麒麟公司墊付，園林公司的資金運(yùn)作以注冊(cè)資本金為主要資金來(lái)源，然后實(shí)施種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和便民服務(wù)，收益分成，以豐補(bǔ)欠。
農(nóng)民工合同期內(nèi)450元/月·人工資和園林公司負(fù)責(zé)人吳順龍及苗木技術(shù)員的工資福利由百勝麒麟公司每月按時(shí)支付，日后為改善農(nóng)民工工作條件及提高農(nóng)民工獎(jiǎng)金收益，由農(nóng)民工通過(guò)自己努力勞動(dòng)收獲取得。
種植苗木的錢(qián)款由園林公司向百勝麒麟公司借款，并簽訂苗木包銷(xiāo)協(xié)議，三-五年后苗木養(yǎng)大后按市場(chǎng)價(jià)格供應(yīng)百勝麒麟公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，由工程項(xiàng)目部實(shí)行包銷(xiāo)。
種植蔬菜、家禽養(yǎng)殖及開(kāi)辦工地小賣(mài)部所需資金由園林公司向百勝麒麟公司暫借款，當(dāng)年還清。
六、園林公司的財(cái)務(wù)管理
園林公司的財(cái)務(wù)管理由百勝麒麟公司財(cái)務(wù)部代管。
園林公司的財(cái)務(wù)帳目報(bào)表單獨(dú)列帳列表。
園林公司成立前發(fā)生費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)由竺建軍、李永平二人簽字負(fù)責(zé)，共同把關(guān)。
園林公司成立后發(fā)生的1000元/次費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)委托金鳳凰物業(yè)公司總經(jīng)理李永平簽字負(fù)責(zé)。
園林公司20xx年初發(fā)生的購(gòu)置生產(chǎn)資料費(fèi)，采取借款、墊資方式，年底前在種植收益中還款。
20xx年以后的生產(chǎn)資料費(fèi)用在20xx年預(yù)留的生產(chǎn)發(fā)展資金中解決，逐年在效益中提取。
園林公司日后農(nóng)副產(chǎn)品銷(xiāo)售費(fèi)用收入由園林公司安排專(zhuān)人實(shí)行企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)三級(jí)記帳、核算辦法，每一個(gè)月向百勝麒麟公司財(cái)務(wù)部上交一次收益現(xiàn)金。
園林公司日常發(fā)生費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)采取吳順龍個(gè)人借取2000元周轉(zhuǎn)金方式，內(nèi)部審批制記帳。
七、園林公司的生產(chǎn)資料
土地由劃撥的后期開(kāi)發(fā)的熟地200畝。
勞動(dòng)力由園林公司70人組成并按種植、養(yǎng)殖、便民服務(wù)分組。
種植苗木由百勝麒麟公司技術(shù)部提供品種、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格及回收包銷(xiāo)要求。
種植蔬菜的品種種籽、種苗按市場(chǎng)供求關(guān)系需要在種籽公司或市場(chǎng)購(gòu)得優(yōu)良品種。
養(yǎng)殖所需雞、鴨、魚(yú)苗和羊羔在市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)，先試驗(yàn)、后飼養(yǎng)，成功后擴(kuò)大養(yǎng)殖數(shù)量，此項(xiàng)大量準(zhǔn)備工作必須做好(品種、圈舍、水塘、飼料、人選、消毒、防病、飲水、管理、銷(xiāo)售等各環(huán)節(jié))。
肥料:因地制宜，就地取材，利用施工單位工地人畜、雞、鴨、羊、牛糞，組織農(nóng)民工積農(nóng)家肥，購(gòu)買(mǎi)少量化肥、磷、鉀、油餅肥。
農(nóng)具:鋤頭、鍬、鎬、筐、桶、繩及水管、水泵等農(nóng)業(yè)常用工具，先借款購(gòu)置，生產(chǎn)發(fā)展有效益后還款。
炊具:為工地現(xiàn)場(chǎng)管理人員供應(yīng)配餐的炊具由百勝麒麟公司工程部提供。
材料:飼養(yǎng)家畜家禽的圈舍石料、紅磚采取就地取材方式，園林公司自己搭建解決。
八、園林公司的產(chǎn)品銷(xiāo)售
園林公司種植的苗木3-5年后長(zhǎng)大由百勝麒麟公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目按市場(chǎng)價(jià)格包銷(xiāo)。
種植蔬菜大部分銷(xiāo)往開(kāi)發(fā)項(xiàng)目參建施工單位職工食堂，部分內(nèi)銷(xiāo)或作為養(yǎng)殖飼料。
種植糧食大部分作為養(yǎng)殖家畜家禽的飼料，部分內(nèi)銷(xiāo)或銷(xiāo)售開(kāi)發(fā)項(xiàng)目參建施工單位職工食堂。
種植經(jīng)濟(jì)作物，收獲成果后銷(xiāo)往市場(chǎng)。
農(nóng)作物、農(nóng)副產(chǎn)品銷(xiāo)售管理由內(nèi)部專(zhuān)人登記記帳統(tǒng)一管理，現(xiàn)金收入按月累計(jì)數(shù)上交財(cái)務(wù)部統(tǒng)一收入管理。
產(chǎn)品銷(xiāo)售管理由園林公司建立統(tǒng)一的管理制度和管理辦法來(lái)保證產(chǎn)品銷(xiāo)售安全性和價(jià)格的合理性。
九、園林公司的效益分配
園林公司成立的目的是解決開(kāi)發(fā)土地上農(nóng)民就業(yè)安置和生活問(wèn)題，在百勝麒麟公司按月發(fā)放基本工資的基礎(chǔ)上，為改善自身人員的福利和提高收益，采取因地制宜、就地取材，利用已征收的農(nóng)民熟地自力更生、自主經(jīng)營(yíng)，有效和有目的的開(kāi)展種植、養(yǎng)殖和便民服務(wù)活動(dòng)，獲取的效益主要用于幾個(gè)方面:
d、 利用效益分成，解決園林公司管理人員年終分紅成行政辦公費(fèi)用支出，以達(dá)到以業(yè)養(yǎng)業(yè)、以業(yè)養(yǎng)人，促使這一過(guò)度措施的落實(shí)和農(nóng)民工的平穩(wěn)過(guò)度。
十、園林公司的業(yè)績(jī)考核
園林公司農(nóng)民工的考核按種植、養(yǎng)殖、便民服務(wù)專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)和計(jì)劃考核，考核結(jié)果與日后收益再分配的獎(jiǎng)金掛鉤。
園林公司管理人員的考核按每月種植、養(yǎng)殖、便民服務(wù)月度、年度計(jì)劃的完成情況實(shí)施考核，考核結(jié)果與管理人員年終分紅獎(jiǎng)掛鉤。
園林公司的考核辦法參考金鳳凰物業(yè)公司的考核員工的資料，由園林公司制訂出適合園林公司農(nóng)民工的考核辦法，金鳳凰物業(yè)公司對(duì)園林公司管理人員進(jìn)行考核監(jiān)督。
上級(jí)公司對(duì)園林公司的總體考核按照種植、養(yǎng)殖和便民服務(wù)成果、收益及完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，同時(shí)考核農(nóng)民工的人員團(tuán)結(jié)、思想穩(wěn)定、不扯皮、不鬧事，管理有方、經(jīng)營(yíng)有道、效益有成、效果顯著。
園林公司的管理制度、考核辦法另行制訂。
園林公司的年度、月度計(jì)劃另行編制。
十一、園林公司的發(fā)展方向
園林公司作為臨時(shí)安置開(kāi)發(fā)土地上的農(nóng)民就業(yè)工作，以保證房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作持續(xù)穩(wěn)定，實(shí)為權(quán)宜之計(jì)和一項(xiàng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略意義的措施，但隨著土地持續(xù)開(kāi)發(fā)利用和物業(yè)公司的組建和物業(yè)管理服務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展，園林公司的去留應(yīng)審時(shí)度勢(shì)決定其命運(yùn)。
園林公司兩年內(nèi)如果經(jīng)營(yíng)有方，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)農(nóng)產(chǎn)品不但能自給自足，而且做到以豐補(bǔ)欠，改善園林公司農(nóng)民工勞動(dòng)條件和發(fā)放獎(jiǎng)金，同時(shí)能為公司創(chuàng)收創(chuàng)利，該公司應(yīng)給予保留，一部分人員招聘至物業(yè)管理公司成為物業(yè)公司員工，一部分留下為園林公司骨干。
另外租賃荒山土地，繼續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，今后成為物業(yè)發(fā)展公司下屬自主經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展的子公司。
經(jīng)營(yíng)建議書(shū)篇四
為切實(shí)提高我市食品安全總體水平，努力營(yíng)造安全放心的食品消費(fèi)環(huán)境，增強(qiáng)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的自律意識(shí)和誠(chéng)信意識(shí)，保障人民群眾身體健康和生命安全，我市25家食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)向全市所有食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位發(fā)出如下誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)倡議：
自覺(jué)遵守國(guó)家法律、法規(guī)和規(guī)章，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督和消費(fèi)者監(jiān)督，認(rèn)真落實(shí)食品安全信用體系建設(shè)各項(xiàng)措施。
建立和完善企業(yè)內(nèi)部管理制度，自覺(jué)執(zhí)行與食品相關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把好食品安全質(zhì)量關(guān)。按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)原料，不非法添加和濫用食品添加劑，不使用非食品原料，不使用病死畜禽，不回收過(guò)期、變質(zhì)食品加工制作食品，不生產(chǎn)、不經(jīng)營(yíng)不安全的食品。
倡導(dǎo)品牌經(jīng)營(yíng)，提升企業(yè)形象，努力爭(zhēng)創(chuàng)文明企業(yè)，爭(zhēng)做依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)的行業(yè)典范。
建立健全企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)檔案，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，公開(kāi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)食品質(zhì)量安全信息。全面推進(jìn)和實(shí)行食品進(jìn)貨檢驗(yàn)、索證索票、購(gòu)銷(xiāo)臺(tái)帳和質(zhì)量追溯制度，防止不安全的食品流入市場(chǎng)。
大力普及食品安全知識(shí)，努力提高人民群眾食品安全知識(shí)水平，保障人民群眾身體健康，推進(jìn)食品行業(yè)健康發(fā)展。
我們鄭重承諾：將嚴(yán)格遵守《食品安全法》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，增強(qiáng)行業(yè)自律，落實(shí)企業(yè)責(zé)任，規(guī)范企業(yè)行為，保證食品安全，保障人民群眾身體健康和生命安全。
經(jīng)營(yíng)建議書(shū)篇五
以我個(gè)人的理解：公司的管理經(jīng)營(yíng)角度，主要是圍繞人、財(cái)、物、信息、法、環(huán)境六個(gè)環(huán)節(jié)，“人”包含了人力資源管理、團(tuán)隊(duì)管理等等與人相關(guān)的因素，“財(cái)”包含了銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、費(fèi)用、現(xiàn)金流、銀行存款、貸款、融資等等與資金相關(guān)的要素，“物”包含了工具、設(shè)備、機(jī)器、存貨、固定資產(chǎn)等等與資金相關(guān)但以實(shí)物方式體現(xiàn)的要素，“信息”包含了制度、流程、客戶(hù)資料、數(shù)據(jù)、內(nèi)部信息、外部信息資源等等以無(wú)形方式呈現(xiàn)的因素，“法”包含了國(guó)家制度、行業(yè)規(guī)范、與我司產(chǎn)品線代理或銷(xiāo)售相關(guān)的國(guó)家的制度、環(huán)保等等非我司可控的但實(shí)在對(duì)我司產(chǎn)生重要影響的無(wú)形因素，“環(huán)境”包含了世界的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、中國(guó)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、深圳的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、人才的環(huán)境等等因素。因此作為我們每一位管理者都必須時(shí)刻注意這些因素，這些因素始終會(huì)相互影響和制約，對(duì)我們的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)都會(huì)起到非常關(guān)鍵的作用。
作為商務(wù)部經(jīng)理，對(duì)于自身所學(xué)知識(shí)和項(xiàng)目管理理念的運(yùn)用，個(gè)人在對(duì)公司的管理及發(fā)展整理完自身的思路后，希望以建議方案書(shū)的形式提出，并能對(duì)公司的管理和發(fā)展起到作用。因?yàn)槭且越ㄗh為主，對(duì)于公司的優(yōu)勢(shì)不在此做過(guò)多的分析，主要是針對(duì)目前公司內(nèi)部存在的不足以及需改進(jìn)的地方提出建議方案。其中可能會(huì)有我個(gè)人主觀意識(shí)上的判定失誤、狹隘或是過(guò)于偏激的方面，請(qǐng)張總和應(yīng)總見(jiàn)諒并忽略。
1、首先每年都應(yīng)對(duì)公司進(jìn)行全面的swot分析，并傳達(dá)到每位中層干部。
2、在公司三年上市戰(zhàn)略目標(biāo)非常明確的時(shí)候，應(yīng)制定戰(zhàn)略分解的詳細(xì)計(jì)劃以及時(shí)間表。因戰(zhàn)略分析的詳細(xì)計(jì)劃關(guān)系到每個(gè)部門(mén)，建議在各自做出自己部門(mén)的計(jì)劃后，以中層干部會(huì)議形式進(jìn)行討論并明確。計(jì)劃的時(shí)間表應(yīng)盡可能詳細(xì)、明確，最重要的是各部門(mén)之間的計(jì)劃關(guān)聯(lián)性要非常強(qiáng)，以公司總經(jīng)理為主導(dǎo)來(lái)確定和推動(dòng)。對(duì)于分解后的戰(zhàn)略計(jì)劃必須進(jìn)行監(jiān)控，根據(jù)實(shí)際情況來(lái)不斷調(diào)整和修訂，再討論確定調(diào)整和修訂后的計(jì)劃與三年上市的戰(zhàn)略目標(biāo)之間的差距，分析并提出解決方案以最終達(dá)成公司三年上市目標(biāo)。
3、作為公司的最高層應(yīng)全面分析公司中層干部的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)以及潛力，充分挖掘和運(yùn)用現(xiàn)有的資源，最大程度激勵(lì)和調(diào)動(dòng)中層干部，由中層干部來(lái)激勵(lì)和調(diào)動(dòng)全體員工，從而做到信息的有效傳遞、內(nèi)部資源的最大化運(yùn)用。
4、公司管理的合理、充分授權(quán)以及控制。建議在做好全面預(yù)算的基礎(chǔ)上，對(duì)公司總經(jīng)理、各部門(mén)經(jīng)理授予一定的費(fèi)用使用權(quán)和決策權(quán)，費(fèi)用對(duì)于公司既是成本但更重要的費(fèi)用也是資源，如何運(yùn)用好費(fèi)用管理對(duì)公司的發(fā)展將起到非常大的作用。
5、團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和提升是關(guān)鍵必須通過(guò)績(jī)效考核的手段來(lái)強(qiáng)化到每位中層干部處。每位中層干部都有必要培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)人員的素質(zhì)，只有將所有的員工在各自崗位上的能力都培養(yǎng)和提升了，才能有效分擔(dān)從高層而下逐級(jí)傳遞下來(lái)的任務(wù)從而實(shí)現(xiàn)公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo)，也才能做到公司的整體運(yùn)作不會(huì)因?yàn)閾p失了某一位重要干部而導(dǎo)致效率極大降低或是存在的隱患。
6、信息化管理手段的加強(qiáng)和提高。公司的信息化建設(shè)非常重要，直接決定了公司未來(lái)能發(fā)展的規(guī)模，從管理學(xué)角度來(lái)說(shuō)，沒(méi)有信息化作為手段來(lái)輔助，一個(gè)人一般最多只有有效管理到7個(gè)人，同時(shí)信息的傳遞將是非常不平衡與效率低下。信息化的建設(shè)不僅體現(xiàn)在公司內(nèi)部信息系統(tǒng)的建設(shè)，同時(shí)也是全體員工尤其是中層干部的信息化意識(shí)建設(shè)。對(duì)于信息化意識(shí)建設(shè)就必須讓全體員工形成信息資源共享的意識(shí)，對(duì)于公司的信息資源必須有統(tǒng)籌的集中與備份，不能造成信息資源的缺失或是浪費(fèi)。從形式上表現(xiàn)可以是：制度、流程的共享，客戶(hù)信息的傳遞要到達(dá)相關(guān)的每個(gè)崗位，公司的戰(zhàn)略分解、計(jì)劃要落實(shí)到每個(gè)崗位，公司的信息反饋要非常及時(shí)到位，公司培訓(xùn)資源、學(xué)習(xí)資源、學(xué)習(xí)心得盡可能地內(nèi)部共享等等。
7、從現(xiàn)在開(kāi)始需培養(yǎng)和加強(qiáng)公司全體員工對(duì)于危機(jī)事件的應(yīng)對(duì)和處理能力。
公司目前總體來(lái)說(shuō)各職能部門(mén)都已具備，各職能部門(mén)應(yīng)具有的職能也大體上確定，那么在此我想對(duì)各個(gè)職能部門(mén)應(yīng)完善的方面及如何進(jìn)行的步驟提出自己的建議，當(dāng)然從我個(gè)人的角度來(lái)說(shuō)是非常不完善和全面的，只是希望能給公司在決策和管理上提供參考。因人力資源部門(mén)有l(wèi)isa來(lái)管理和推動(dòng)，流程的'完善和新流程的建設(shè)也由lisa主導(dǎo)納入到工作議程上，就不做過(guò)多的建議，下面主要從財(cái)務(wù)部、銷(xiāo)售部、市場(chǎng)部、技術(shù)部、行政部以及商務(wù)部還需做的努力幾個(gè)方面提出自身的看法，結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)同時(shí)也對(duì)明年公司上系統(tǒng)需要注意的事項(xiàng)提出建議。
我司發(fā)展至今，財(cái)務(wù)管理已經(jīng)日漸重要，如何將財(cái)務(wù)管理導(dǎo)入到日常的經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售活動(dòng)中，如何讓財(cái)務(wù)系統(tǒng)了解到公司的銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)狀況及階段并發(fā)揮作用是關(guān)鍵。就我所理解的財(cái)務(wù)管理，應(yīng)該包含預(yù)算管理、費(fèi)用管理、財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析。當(dāng)然我們急需解決的首先是預(yù)算問(wèn)題，通過(guò)全面預(yù)算的實(shí)施、分析、調(diào)整和控制來(lái)服務(wù)于公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成。
1.1.1預(yù)算可按公司戰(zhàn)略制定出三年上市的周期性預(yù)算，分解為年度預(yù)算與周期預(yù)算，
兩者相互補(bǔ)充，以公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為導(dǎo)向。與銷(xiāo)售業(yè)績(jī)相關(guān)的預(yù)算可按不同產(chǎn)品線的生命周期來(lái)制定周期預(yù)算，對(duì)于我司的產(chǎn)品線生命周期可定義為：產(chǎn)品線導(dǎo)入期(試銷(xiāo)期銷(xiāo)量較低但利潤(rùn)較高)、產(chǎn)品線增長(zhǎng)期(銷(xiāo)售量迅速增長(zhǎng)期且利潤(rùn)較高)、產(chǎn)品線成熟期(銷(xiāo)售量持續(xù)平衡增長(zhǎng)期或銷(xiāo)量保持穩(wěn)定期，銷(xiāo)量大但利潤(rùn)較低)、產(chǎn)品線衰退期(銷(xiāo)售量迅速遞減或產(chǎn)品線停產(chǎn)，銷(xiāo)量持續(xù)降低且利潤(rùn)降低)。例如：華為產(chǎn)品線由至初的導(dǎo)入期，到06年至的產(chǎn)品線增長(zhǎng)期；moto的g18于06年底至07年初已進(jìn)入產(chǎn)品衰退期。同樣對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略、銷(xiāo)售預(yù)期也可按產(chǎn)品線生命周期來(lái)制定，根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整。
1.1.2預(yù)算實(shí)施過(guò)程中，因種種原因需要調(diào)整、修正，因此信息反饋極其重要，需要不斷調(diào)整偏差，確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。例如：預(yù)期銷(xiāo)售收入和銷(xiāo)售利潤(rùn)的調(diào)整，導(dǎo)致銷(xiāo)售費(fèi)用、生產(chǎn)成本、運(yùn)營(yíng)成本、行政成本等等都隨之調(diào)整。預(yù)算的調(diào)整必須經(jīng)過(guò)周密的考慮和討論，經(jīng)過(guò)審批后調(diào)整。
1.2年度預(yù)算的實(shí)施。
1.2.1確定預(yù)算的關(guān)鍵性指標(biāo)如：銷(xiāo)售額、目標(biāo)利潤(rùn)、生產(chǎn)成本、采購(gòu)成本、研發(fā)費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用(含招待費(fèi)用、差旅費(fèi)用、通訊費(fèi)用、交通費(fèi)用、回扣等業(yè)務(wù)費(fèi)用)、廣告費(fèi)用(含印刷費(fèi)等)、會(huì)務(wù)費(fèi)用、展會(huì)費(fèi)用、固定資產(chǎn)費(fèi)用、人力資源投入費(fèi)用(含培訓(xùn)、招聘、職工福利、教育經(jīng)費(fèi)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等費(fèi)用)、工資、獎(jiǎng)金(含提成)、行政費(fèi)(車(chē)輛費(fèi)、書(shū)刊費(fèi)、日常辦公用品費(fèi))、房屋及物業(yè)費(fèi)、運(yùn)費(fèi)快遞費(fèi)、設(shè)備維修費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)用、審計(jì)費(fèi)、認(rèn)證費(fèi)、研發(fā)材料費(fèi)用、試驗(yàn)測(cè)試費(fèi)等等。由公司高層主導(dǎo)，財(cái)務(wù)部牽頭經(jīng)過(guò)各職能部門(mén)經(jīng)理討論確定關(guān)鍵性指標(biāo)。
1.2.2將關(guān)鍵性指標(biāo)分解到各部門(mén)，由銷(xiāo)售部提供完成銷(xiāo)售額目標(biāo)的分解計(jì)劃，由各部門(mén)上報(bào)年度預(yù)算，由財(cái)務(wù)部匯總所有部門(mén)的預(yù)算后，建議由公司高層參與財(cái)務(wù)部主導(dǎo)來(lái)進(jìn)行全面預(yù)算的討論，最終由公司高層根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)來(lái)最終審批預(yù)算。
1.3預(yù)算的分析與調(diào)整。
年度預(yù)算制定后，由于每個(gè)月都會(huì)進(jìn)行月度預(yù)算，因此財(cái)務(wù)部應(yīng)對(duì)每個(gè)月的預(yù)算和實(shí)際支出情況進(jìn)行核對(duì)，季度總結(jié)和分析一次。一般來(lái)說(shuō)，預(yù)算控制得比較理想的情況是實(shí)際發(fā)生額與預(yù)算額的差距在5%左右。預(yù)算制定后，由于實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況不斷發(fā)生變化，在總的銷(xiāo)售額、目標(biāo)利潤(rùn)和總費(fèi)用支出按比例變化的前提下，再進(jìn)行各分項(xiàng)預(yù)算的調(diào)整，與各部門(mén)經(jīng)理商討后，由公司高層決策后向各部門(mén)宣布執(zhí)行。
2、費(fèi)用管理。
2.1費(fèi)用管理要以費(fèi)用預(yù)算為基礎(chǔ)，如果預(yù)算調(diào)整了則費(fèi)用支出的管理也相應(yīng)調(diào)整。如果所有的費(fèi)用支出都是預(yù)算在前支出在后，就不會(huì)出現(xiàn)費(fèi)用管理失控的現(xiàn)象。對(duì)于特殊情況產(chǎn)生的費(fèi)用可作為特殊的申報(bào)審批，由于月度、季度都會(huì)有支出與預(yù)算的核對(duì)，預(yù)算同時(shí)也會(huì)根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行調(diào)整，預(yù)算的審批和費(fèi)用審批的最終決策人為公司最高領(lǐng)導(dǎo)人，因此只要費(fèi)用管理制度和流程能有效建議和執(zhí)行就可以確保費(fèi)用的有效控管。
2.2建議給各級(jí)干部一定限額的授權(quán)，讓費(fèi)用管理作為激勵(lì)銷(xiāo)售和有效管理的手段之一。逐級(jí)審批監(jiān)控，并由財(cái)務(wù)部來(lái)進(jìn)行全面的監(jiān)管，就可以保證費(fèi)用管理手段的充分而有效地發(fā)揮作用。
3、財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析。
3.1財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析包含的內(nèi)容。
財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析一般包含了費(fèi)用指標(biāo)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、利潤(rùn)指標(biāo)和人員效率指標(biāo)，也可以根據(jù)公司發(fā)展的需要來(lái)設(shè)定需要分析的指標(biāo)。
3.2如何實(shí)施。
對(duì)于財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析的實(shí)施首先要分析在實(shí)施過(guò)程哪些指標(biāo)需要哪些資源、哪些部門(mén)配合，這些配合的部門(mén)實(shí)現(xiàn)配合時(shí)會(huì)遇到哪些問(wèn)題同時(shí)會(huì)需要怎樣的時(shí)間才能實(shí)現(xiàn)，同時(shí)還需要考慮做財(cái)務(wù)分析之前還會(huì)需要哪些制度和流程來(lái)做支撐，建立和完善這些制度、流程需要怎樣的資源、需要花費(fèi)多少時(shí)間，待所有的項(xiàng)目明確后就可以著手制定財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析的計(jì)劃及時(shí)間進(jìn)度表。
在財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析實(shí)施過(guò)程中，依然需要不斷在關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)上進(jìn)行控制，可以通過(guò)人力資源的績(jī)效考核手段和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制來(lái)督促實(shí)施的進(jìn)展及效率。
三、對(duì)銷(xiāo)售部的管理建議。
因我身處商務(wù)部，對(duì)于銷(xiāo)售部的實(shí)際運(yùn)行情況沒(méi)有全面的了解，只能從我目前的角度提出自己的建議。
1、加強(qiáng)銷(xiāo)售部團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。
銷(xiāo)售部的團(tuán)隊(duì)建議是非常重要和必要的工作，銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)不僅是對(duì)銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售能力的培養(yǎng)，同時(shí)也是對(duì)銷(xiāo)售人員的忠誠(chéng)度、對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同度和對(duì)企業(yè)制度、流程的理解的培養(yǎng)。對(duì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的管理永遠(yuǎn)都是一個(gè)公司最棘手和最重要的工作之一，因此銷(xiāo)售部經(jīng)理或是銷(xiāo)售總監(jiān)的崗位就是非常關(guān)鍵和重要的。作為銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的leader，不僅要有比較優(yōu)秀的銷(xiāo)售能力，更重要的是要有極強(qiáng)的管理策略和方法。銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的leader不能被定義為一個(gè)超級(jí)sales，一定要發(fā)揮所有sales的能力來(lái)開(kāi)拓市場(chǎng)和取得銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
隨著公司辦事處的不斷增加，銷(xiāo)售隊(duì)伍的不斷擴(kuò)大，銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)leader的管理職能和面臨的管理壓力將會(huì)越來(lái)越大。建議我司對(duì)于銷(xiāo)售部經(jīng)理的管理能力的培養(yǎng)和適度的授權(quán)應(yīng)提上重要的意識(shí)日程，作為人力資源管理的重要工作之一，這樣才能為明年、后年以及更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展打下基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)銷(xiāo)售部信息流的建設(shè)。
就目前所看到的問(wèn)題，銷(xiāo)售部?jī)?nèi)部的信息流的流通也并不是十分順暢，而信息的共享是非常重要的，同時(shí)銷(xiāo)售部?jī)?nèi)部的機(jī)密信息應(yīng)該在公司有相應(yīng)的備份與管理。就象任何一個(gè)部門(mén)的信息不能只存在于部門(mén)，而必須在公司層面有相應(yīng)的備份管理系統(tǒng)一樣。目前我們的銷(xiāo)售部相關(guān)信息掌握在銷(xiāo)售部經(jīng)理與銷(xiāo)售助理處，當(dāng)然從目前這兩個(gè)崗位的人員配置來(lái)看，是能夠保證信息的有效管理，但從公司管理角度不能只靠人來(lái)管理而應(yīng)靠制度來(lái)管理，因此在公司層面的信息管理建設(shè)也是非常有必要的。
四、對(duì)市場(chǎng)部的管理建議。
與我個(gè)人對(duì)銷(xiāo)售部的了解一樣，對(duì)于市場(chǎng)部的實(shí)際運(yùn)行情況了解不多，因此只能基于自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)提出建議。
市場(chǎng)部應(yīng)是銷(xiāo)售部的前沿，應(yīng)該在產(chǎn)品線規(guī)劃、產(chǎn)品線生命周期、市場(chǎng)策略、市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析等多方面進(jìn)行，是非常重要的部門(mén)。市場(chǎng)部的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具有前瞻性、全局性的眼光和思維方式，具有非常開(kāi)放與激進(jìn)的性格與心態(tài)。
我們的市場(chǎng)部由于成立時(shí)間非常短，還有很多制度和流程都尚待完善，人員也未全部到位，因此面臨的挑戰(zhàn)和壓力是非常大，需要完成的工作也非常多。
五、對(duì)技術(shù)部的管理建議。
經(jīng)營(yíng)建議書(shū)篇六
為維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)的種子市場(chǎng)環(huán)境，構(gòu)建中國(guó)種業(yè)誠(chéng)信體系，推進(jìn)現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展，建設(shè)種業(yè)強(qiáng)國(guó)，我們xx年中國(guó)種業(yè)信用明星、信用骨干企業(yè)鄭重承諾：
堅(jiān)守“自愿、平等、公平、誠(chéng)實(shí)、守信”的市場(chǎng)原則，互惠互利，維護(hù)農(nóng)民利益。保證做到不生產(chǎn)、不銷(xiāo)售假冒偽劣種子，堅(jiān)決抵制失信欺詐、制假售假、無(wú)故違約等敗壞市場(chǎng)商業(yè)道德的不良行為；遵紀(jì)守法，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，為建設(shè)中國(guó)種業(yè)誠(chéng)信體系做表率。
同時(shí)，向全國(guó)種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同仁發(fā)出如下建議：
一、遵守法規(guī)，依法經(jīng)營(yíng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行《種子法》及相關(guān)法律法規(guī)，努力做到懂法、守法、護(hù)法。嚴(yán)格依法開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，為營(yíng)造一個(gè)公開(kāi)、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境出一份力、盡一份責(zé)。
二、守信為榮，失信為恥。牢固樹(shù)立“以誠(chéng)實(shí)守信為榮，以見(jiàn)利忘義為恥”的觀念，把誠(chéng)信作為企業(yè)的生命線，把誠(chéng)信守法作為我們生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的行為準(zhǔn)則，自覺(jué)遵守社會(huì)公德。
三、抵制假冒，接受監(jiān)督。向社會(huì)提供真實(shí)、準(zhǔn)確的商品或服務(wù)信息，反對(duì)和抵制虛假宣傳，堅(jiān)決不做任何虛假或容易引人誤解的廣告，自覺(jué)維護(hù)消費(fèi)者的知情權(quán)、選擇權(quán)等合法權(quán)益。堅(jiān)決做到不造假、不售假，自愿接受廣大消費(fèi)者、政府監(jiān)管部門(mén)和新聞媒體的監(jiān)督。
四、積極護(hù)法，凈化市場(chǎng)。堅(jiān)決同不法行為作斗爭(zhēng)，積極檢舉違法行為，配合種子執(zhí)法監(jiān)管部門(mén)做好違法案件的查處，為凈化種子市場(chǎng)環(huán)境做出貢獻(xiàn)。
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20xx年xx月xx日
經(jīng)營(yíng)建議書(shū)篇七
共建文明縣城，同享幸福生活是我們共同的心愿。清豐是我們共同的家園。整潔美麗的縣城環(huán)境，文明和-諧的經(jīng)營(yíng)秩序，誠(chéng)信守法的市場(chǎng)氛圍，不僅帶給我們舒適宜居的生活，還會(huì)給我們帶來(lái)良好的創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境。爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明縣城，提xx縣城文明程度，營(yíng)造良好的縣城經(jīng)營(yíng)環(huán)境，是縣委、縣政府為群眾謀福祉、為清豐求發(fā)展的一項(xiàng)重要工作部署，是一件得民心順民-意的好事，是顯民智、聚民力的大事。為此，xx縣文明辦、工商局、發(fā)改委、工信局、商務(wù)局、質(zhì)監(jiān)局、食藥局、工商聯(lián)、個(gè)私協(xié)會(huì)號(hào)召全縣企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)積極投身到爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明縣城的創(chuàng)建活動(dòng)中去，積極投身到“踐行價(jià)值觀、文明我先行”活動(dòng)中去，出一份力，添一份光，盡一份責(zé)?，F(xiàn)建議如下：
一、誠(chéng)信為本，倡導(dǎo)文明。要自覺(jué)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，遵守法律法規(guī)，遵守市民公約，遵守從業(yè)道德，誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng);從我做起，從現(xiàn)在做起，革除陋習(xí)，倡導(dǎo)文明，自覺(jué)抵制一切不文明行為，樹(shù)立良好的文明形象，做文明誠(chéng)信的模范，做全國(guó)文明縣城爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)的積極分子。
二、主動(dòng)作為，服務(wù)文明。爭(zhēng)當(dāng)行業(yè)文明禮儀的典范，堅(jiān)持文明從業(yè)、文明服務(wù)、微笑服務(wù)、熱情服務(wù)，做到語(yǔ)言文明，禮貌待客;禁止店外經(jīng)營(yíng)，保持店面、攤位整潔衛(wèi)生，商品擺放整齊有序，穿戴整潔美觀;以文明服務(wù)為榮，用文明誠(chéng)信行為樹(shù)立行業(yè)形象，營(yíng)造文明和-諧的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
三、經(jīng)營(yíng)守法，交易文明。依法經(jīng)營(yíng)，不違法亂紀(jì);照章納稅，不隱瞞逃漏;明碼實(shí)價(jià)，不哄抬物價(jià);公平競(jìng)爭(zhēng)，不欺行霸市;貨真價(jià)實(shí)，不摻雜使假，自覺(jué)抵制各種違法行為，切實(shí)維護(hù)廣大消費(fèi)者合法權(quán)益，以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立良好的商業(yè)信譽(yù)，自覺(jué)規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，營(yíng)造良好的交易氛圍。
四、構(gòu)建和-諧，踐行文明。從我做起，做倡導(dǎo)和-諧的模范，合法經(jīng)營(yíng)，文明經(jīng)營(yíng)，誠(chéng)實(shí)守信，誠(chéng)敬做產(chǎn)品，履行社會(huì)責(zé)任;文明我先行，爭(zhēng)做“講文明、守秩序、愛(ài)清豐”主題志愿服務(wù)實(shí)踐活動(dòng)的先進(jìn)標(biāo)兵，積極爭(zhēng)創(chuàng)“文明誠(chéng)信企業(yè)”、“文明誠(chéng)信商戶(hù)”、“文明誠(chéng)信示范戶(hù)”、“重合同守信用企業(yè)”、“產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)”、“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”等。
尊敬的廣大企業(yè)商戶(hù)，您的每一份努力，都讓我們的縣城文明更進(jìn)一步;您的每一份辛苦，都為我們的縣城增添一份光彩。讓我們攜起手來(lái)，共同努力，為開(kāi)創(chuàng)清豐文明誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)活動(dòng)新局面，為創(chuàng)建全國(guó)文明縣城貢獻(xiàn)我們的力量!
二〇xx年六月。
經(jīng)營(yíng)建議書(shū)篇八
誠(chéng)信，是中華民族的傳統(tǒng)美德，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本法則，是社會(huì)文明進(jìn)步的重要標(biāo)志。誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，既是企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道、立足之本、發(fā)展之基，也是擴(kuò)大消費(fèi)需求，實(shí)現(xiàn)安全放心消費(fèi)，構(gòu)建和諧消費(fèi)環(huán)境，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的必然要求。
在xxxx年3·15國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日到來(lái)之際，我們向全國(guó)各行各業(yè)的生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者發(fā)出倡議：
五、順應(yīng)建設(shè)兩型社會(huì)時(shí)代要求，自覺(jué)引導(dǎo)消費(fèi)者科學(xué)合理綠色消費(fèi)，努力為消費(fèi)者營(yíng)造健康和諧與可持續(xù)的良好消費(fèi)環(huán)境，切實(shí)保護(hù)消費(fèi)者利益。
讓我們共同行動(dòng)起來(lái)，牢牢把握擴(kuò)大內(nèi)需特別是消費(fèi)需求這一戰(zhàn)略基點(diǎn)，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，為“____”規(guī)劃目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
經(jīng)營(yíng)建議書(shū)篇九
餐飲食品既涉及營(yíng)養(yǎng)和健康，也關(guān)乎衛(wèi)生與安全.我們建議：以人為本，堅(jiān)持消費(fèi)者身體健康和生命安全高于一切，牢固樹(shù)立衛(wèi)生、安全、誠(chéng)信第一的觀念，自覺(jué)遵守國(guó)家法律、嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)規(guī)范。
一是認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)食品安全法》及其實(shí)施條例、《餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理辦法》等法律法規(guī)，依法取得餐飲服務(wù)許可方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)。充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前食品安全的新形勢(shì)，切實(shí)加強(qiáng)餐飲服務(wù)食品安全工作。
二是牢固樹(shù)立“企業(yè)是第一責(zé)任人”的責(zé)任意識(shí)，牢記自己肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任，時(shí)刻繃緊安全弦。
三是建立合法安全的食品原料采購(gòu)渠道，嚴(yán)禁偽劣食品進(jìn)店，嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)。對(duì)食品原料妥善儲(chǔ)存，確保食品原料新鮮不變質(zhì)。不濫用食品添加劑，不添加非食品添加劑，不使用非食品原料，不使用病死畜禽，不使用地溝油，不回收過(guò)期、變質(zhì)食品加工制作食品，不生產(chǎn)、不經(jīng)營(yíng)不安全的食品。
四商家在經(jīng)營(yíng)中誠(chéng)實(shí)守信，菜品定價(jià)遵循公平，公開(kāi)原則，對(duì)額外收費(fèi)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)公開(kāi)并明碼標(biāo)價(jià)，團(tuán)體筵席預(yù)定按照簽訂的協(xié)議書(shū)履行義務(wù)，保證菜品供應(yīng)質(zhì)量。提供規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立以客為尊，服務(wù)至誠(chéng)的理論，制定優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范，踐行服務(wù)承諾。
五是建立健全經(jīng)營(yíng)檔案，完善原材料購(gòu)銷(xiāo)臺(tái)帳，全面推進(jìn)和實(shí)行食品原料進(jìn)貨檢驗(yàn)、索證、索票、購(gòu)銷(xiāo)臺(tái)賬和質(zhì)量追溯制度，從源頭上杜絕食品安全隱患。
六是秉承“食品安全從廚房開(kāi)始”的經(jīng)營(yíng)理念，從廚房的衛(wèi)生設(shè)施、食品存放、菜品烹飪與傳送等環(huán)節(jié)入手，加強(qiáng)食品衛(wèi)生的管理和控制，確保食品衛(wèi)生安全。
七是嚴(yán)格處理廚房、餐桌垃圾，防止非法流入市場(chǎng)，杜絕“泔水油”的產(chǎn)生源頭。
八是遇有重大活動(dòng)或集中就餐人數(shù)較多，應(yīng)主動(dòng)向食品藥品監(jiān)管部門(mén)報(bào)告，并嚴(yán)格執(zhí)行留樣等制度;一旦發(fā)生食物中毒，第一時(shí)間報(bào)告食品藥品監(jiān)管部門(mén)，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并積極配合做好調(diào)查和處理工作。
九是要經(jīng)常性加強(qiáng)員工的食品安全教育，營(yíng)造人人講衛(wèi)生、講安全的良好氛圍;不使用無(wú)有效健康合格證的食品從業(yè)人員。
十主動(dòng)接受廣大群眾的監(jiān)督，妥善處理好消費(fèi)者的投訴，積極配合參與政府部門(mén)有關(guān)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的活動(dòng)。
建議人：
時(shí)間：x年xx月xx日。
經(jīng)營(yíng)建議書(shū)篇十
中小企業(yè)朋友們：
信用記錄是企業(yè)寶貴的無(wú)形資產(chǎn)。守信孕福，失信釀禍;守信激勵(lì)、失信懲戒。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，良好的信用體系越來(lái)越成為助推中小企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展的重要因素。營(yíng)口銀行發(fā)起成立的xx市小企業(yè)誠(chéng)信俱樂(lè)部，運(yùn)行五年來(lái)，在促進(jìn)中小企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、健康發(fā)展方面起到了積極的促進(jìn)作用。為進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)誠(chéng)信意識(shí)，加強(qiáng)誠(chéng)信金融建設(shè)，營(yíng)造誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)環(huán)境，提升人民銀行“征信主題宣傳月”活動(dòng)效果，推動(dòng)營(yíng)口文明城市創(chuàng)建，營(yíng)口銀行聯(lián)合x(chóng)x市文明辦、xx市工商業(yè)聯(lián)合會(huì)、營(yíng)口日?qǐng)?bào)社、xx市總商會(huì)、xx市青年企業(yè)家協(xié)會(huì)、xx市小企業(yè)誠(chéng)信俱樂(lè)部，鄭重地向全市中小企業(yè)朋友們發(fā)出如下建議：
一、增強(qiáng)誠(chéng)信意識(shí)。樹(shù)立誠(chéng)實(shí)守信的經(jīng)營(yíng)理念，把誠(chéng)信作為一種無(wú)形資產(chǎn)、一種生產(chǎn)力來(lái)認(rèn)識(shí)、來(lái)創(chuàng)立，教育員工充分認(rèn)識(shí)沒(méi)有誠(chéng)信就沒(méi)有金融支持，就沒(méi)有企業(yè)自身和地方經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，帶頭宣傳誠(chéng)信典型，弘揚(yáng)誠(chéng)信意識(shí)，開(kāi)展誠(chéng)信服務(wù)，積極做誠(chéng)實(shí)守信的堅(jiān)決擁護(hù)者和忠實(shí)執(zhí)行者。
二、堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。誠(chéng)實(shí)守信是企業(yè)發(fā)展的根本，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)是市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)物，是企業(yè)品牌和產(chǎn)品的附加價(jià)值，也是企業(yè)賴(lài)以生存的基本條件之一。企業(yè)必須堅(jiān)守道德底線，規(guī)范企業(yè)的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則，始終把信守承諾和嚴(yán)格履約作為一項(xiàng)基本的行事準(zhǔn)則和對(duì)經(jīng)營(yíng)管理人員的起碼道德要求，通過(guò)準(zhǔn)則來(lái)加強(qiáng)企業(yè)職工的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)教育，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，以獎(jiǎng)懲機(jī)制拉動(dòng)管理者和員工自覺(jué)行動(dòng)，以此來(lái)維護(hù)企業(yè)誠(chéng)信，承擔(dān)應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任，進(jìn)而保持企業(yè)穩(wěn)健持續(xù)經(jīng)營(yíng)。
三、恪守信用承諾，培育良好的信用記錄。積極支持和配合中小企業(yè)信用體系建設(shè)，建立信用檔案，積累信譽(yù)財(cái)富，全力營(yíng)造獎(jiǎng)勵(lì)守信、懲戒失信的良好社會(huì)氛圍和輿論氛圍，促進(jìn)征信建設(shè)規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；?。
市場(chǎng)呼喚誠(chéng)信，社會(huì)需要誠(chéng)信。信用創(chuàng)造財(cái)富，守信成就事業(yè)。讓我們積極行動(dòng)起來(lái)，從自我做起，從現(xiàn)在做起，強(qiáng)化誠(chéng)信意識(shí)，樹(shù)立“守信光榮，失信可恥”的征信觀念，自覺(jué)遵守國(guó)家法律法規(guī)，嚴(yán)格履行合同，建立良好的合作關(guān)系，自覺(jué)抵制和克服有悖誠(chéng)信的行為，創(chuàng)造企業(yè)良好的信用形象，讓我們攜起手來(lái)，為創(chuàng)建全國(guó)文明城市，促進(jìn)營(yíng)口經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
建議人：
時(shí)間：20xx年**月**日。
經(jīng)營(yíng)建議書(shū)篇十一
廣大市民朋友們:。
清明節(jié)是我國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日，自古就有掃墓祭祖、踏青郊游的習(xí)俗。
近年因清明祭祀活動(dòng)引發(fā)的森林火情不在少數(shù)，造成森林資源損失，甚至人員傷亡。
當(dāng)前正值森林防火特險(xiǎn)期，防火形勢(shì)十分嚴(yán)峻。
靈石縣人民政府森林防火指揮部號(hào)召全縣各級(jí)各有關(guān)部門(mén)和社會(huì)各界緊急行動(dòng)起來(lái),共同保護(hù)我們的綠色家園。
一、當(dāng)前春耕備耕、清明祭祖、踏青春游等林區(qū)人為活動(dòng)頻繁,加之氣溫升高,大風(fēng)天氣頻繁,引發(fā)森林火災(zāi)的概率急劇增大。
各級(jí)各有關(guān)部門(mén)要通過(guò)廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、微信等媒體和農(nóng)村廣播喇叭以及流動(dòng)宣傳車(chē)等形式,切實(shí)加強(qiáng)森林防火宣傳,倡導(dǎo)綠色、環(huán)保、文明祭祀新風(fēng)，凝聚全社會(huì)防范森林火災(zāi)的共識(shí)。
二、廣大居民要破除陋習(xí)，文明祭祀，不搞封建迷信活動(dòng)，不買(mǎi)小販兜售的迷信祭品，不要攜帶火種上山，不要在林區(qū)燃放煙花爆竹，提倡大家采取獻(xiàn)花、植樹(shù)等綠色環(huán)保方式祭祖掃墓，或?qū)⒓堝X(qián)、香燭等需焚燒的物品在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中焚燒點(diǎn)進(jìn)行焚燒祭奠。
森林防火，人人有責(zé)，讓我們攜起手來(lái)，從我做起，改上墳燒紙陋習(xí)，倡植樹(shù)獻(xiàn)花新風(fēng)，嚴(yán)防森林火災(zāi)，共建綠色家園。
森林火災(zāi)報(bào)警電話：11012119。
靈石縣人民政府森林防火指揮部。
20xx年3月28日。
人民政府森林防火指揮部特險(xiǎn)期森林防火通告【2】。
當(dāng)前,氣溫升高、降水偏少,森林火險(xiǎn)等級(jí)居高不下,加之林區(qū)春耕備耕、清明祭祖、踏青春游、施工作業(yè)等人為活動(dòng)和野外用火隱患增多,我縣已進(jìn)入森林火災(zāi)高發(fā)期。
為有效預(yù)防森林火災(zāi)發(fā)生,切實(shí)保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)、森林資源和生態(tài)安全,根據(jù)《森林法》和《森林防火條例》等有關(guān)法律法規(guī),通告如下:。
一、每年3月至5月為我縣森林防火特險(xiǎn)期。
在此期間,嚴(yán)禁任何單位和個(gè)人在森林防火區(qū)(全縣規(guī)劃的林業(yè)用地和林緣200米范圍)野外用火。
二、各級(jí)各有關(guān)部門(mén)要嚴(yán)格落實(shí)森林防火行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),周密安排部署,嚴(yán)格監(jiān)管督導(dǎo),全縣森林防火巡查護(hù)林人員要堅(jiān)守崗位,認(rèn)真履職盡責(zé),加強(qiáng)宣傳巡查,嚴(yán)格收繳火種,制止野外用火，有效處置隱患。
三、國(guó)有林場(chǎng)、自然保護(hù)區(qū)、涉林風(fēng)景區(qū)、生態(tài)莊園等森林、林木、林地經(jīng)營(yíng)單位和個(gè)人,以及林區(qū)電力、電信線路和廠礦等各類(lèi)經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)都要確定森林防火責(zé)任人,加強(qiáng)宣傳教育,配備機(jī)具設(shè)備,嚴(yán)密巡查看護(hù),落實(shí)防范措施。
四、凡在本縣林區(qū)內(nèi)祭祖掃墓的公民，不準(zhǔn)攜帶火種上山，不準(zhǔn)在林區(qū)燃放煙花爆竹，不準(zhǔn)在林區(qū)燒紙焚香，焚燒祭品，請(qǐng)盡量采用敬獻(xiàn)鮮花、植樹(shù)綠化、踏青遙祭等綠色環(huán)保方式文明祭掃，或?qū)⒓堝X(qián)、香燭等需焚燒的物品在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中焚燒點(diǎn)進(jìn)行焚燒祭奠，進(jìn)入林區(qū)活動(dòng)人員要服從森林防火管理機(jī)構(gòu)管理，自覺(jué)接受森林防火安全檢查。
五、任何單位和個(gè)人發(fā)現(xiàn)森林火情要立即報(bào)告(森林火情報(bào)警電話:110，12119)。
縣鄉(xiāng)森林防火指揮機(jī)構(gòu)接到火情報(bào)告后,要迅速啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng),科學(xué)撲救處置火情。
六、有下列行為之一的`,由縣級(jí)以上人民政府林業(yè)主管部門(mén)責(zé)令停止違法行為,并依法給予行政處罰。
(四)未經(jīng)批準(zhǔn)在森林防火區(qū)進(jìn)行實(shí)彈演習(xí)、爆破的,給予警告,并處5萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下罰款。
七、違反《森林防火條例》造成森林火災(zāi),構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
特此通告。
靈石縣人民政府森林防火指揮部。
20xx年3月28日。
經(jīng)營(yíng)建議書(shū)篇十二
為維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)的種子市場(chǎng)環(huán)境，構(gòu)建中國(guó)種業(yè)誠(chéng)信體系，推進(jìn)現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展，建設(shè)種業(yè)強(qiáng)國(guó)，我們xx年中國(guó)種業(yè)信用明星、信用骨干企業(yè)鄭重承諾：
堅(jiān)守“自愿、平等、公平、誠(chéng)實(shí)、守信”的市場(chǎng)原則，互惠互利，維護(hù)農(nóng)民利益。保證做到不生產(chǎn)、不銷(xiāo)售假冒偽劣種子，堅(jiān)決抵制失信欺詐、制假售假、無(wú)故違約等敗壞市場(chǎng)商業(yè)道德的不良行為;遵紀(jì)守法，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，為建設(shè)中國(guó)種業(yè)誠(chéng)信體系做表率。
同時(shí)，向全國(guó)種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同仁發(fā)出如下建議：
一、遵守法規(guī)，依法經(jīng)營(yíng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行《種子法》及相關(guān)法律法規(guī)，努力做到懂法、守法、護(hù)法。嚴(yán)格依法開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，為營(yíng)造一個(gè)公開(kāi)、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境出一份力、盡一份責(zé)。
二、守信為榮，失信為恥。牢固樹(shù)立“以誠(chéng)實(shí)守信為榮，以見(jiàn)利忘義為恥”的觀念，把誠(chéng)信作為企業(yè)的生命線，把誠(chéng)信守法作為我們生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的行為準(zhǔn)則，自覺(jué)遵守社會(huì)公德。
三、抵制假冒，接受監(jiān)督。向社會(huì)提供真實(shí)、準(zhǔn)確的商品或服務(wù)信息，反對(duì)和抵制虛假宣傳，堅(jiān)決不做任何虛假或容易引人誤解的廣告，自覺(jué)維護(hù)消費(fèi)者的知情權(quán)、選擇權(quán)等合法權(quán)益。堅(jiān)決做到不造假、不售假，自愿接受廣大消費(fèi)者、政府監(jiān)管部門(mén)和新聞媒體的監(jiān)督。
四、積極護(hù)法，凈化市場(chǎng)。堅(jiān)決同不法行為作斗爭(zhēng)，積極檢舉違法行為，配合種子執(zhí)法監(jiān)管部門(mén)做好違法案件的查處，為凈化種子市場(chǎng)環(huán)境做出貢獻(xiàn)。
建議人：
經(jīng)營(yíng)建議書(shū)篇十三
風(fēng)險(xiǎn)提示：
合作的方式多種多樣，如合作設(shè)立公司、合作開(kāi)發(fā)軟件、合作購(gòu)銷(xiāo)產(chǎn)品等等，不同合作方式涉及到不同的項(xiàng)目?jī)?nèi)容，相應(yīng)的協(xié)議條款可能大不相同。
本協(xié)議的條款設(shè)置建立在特定項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，僅供參考。實(shí)踐中，需要根據(jù)雙方實(shí)際的合作方式、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、權(quán)利義務(wù)等，修改或重新擬定條款。雙方根據(jù)中國(guó)有關(guān)法律規(guī)定，在合法自愿基礎(chǔ)上，經(jīng)協(xié)商簽訂本合同，共同遵守。
第一條承包形式為_(kāi)___________。風(fēng)險(xiǎn)提示：
應(yīng)明確約定合作方式，尤其涉及到資金、技術(shù)、勞務(wù)等不同投入方式的。同時(shí)，應(yīng)明確各自的權(quán)益份額，否則很容易在項(xiàng)目實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中就責(zé)任承擔(dān)、盈虧分擔(dān)等產(chǎn)生糾紛。
第二條承包期限自________年____月____日起至________年____月____日止，共________年。
第三條上交利潤(rùn)數(shù)額。
（一）承包方上交利潤(rùn)包干基數(shù)為_(kāi)_______元。
（二）承包方按____遞增____%比例上交利潤(rùn)。
（三）承包方上交利潤(rùn)時(shí)間按____計(jì)算，即________年____月交____元。________年____月交____元。________年____月交____元。________年____月交____元。________年____月交____元。
第四條企業(yè)留利分配。
第五條國(guó)家指令性產(chǎn)品供應(yīng)計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃。
第六條主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
（一）________年末固定資產(chǎn)原值____萬(wàn)元，承包期間固定資產(chǎn)增值總額為_(kāi)___萬(wàn)元，其中________年____萬(wàn)元。________年____萬(wàn)元。________年____萬(wàn)元。________年____萬(wàn)元。________年____萬(wàn)元。
（二）國(guó)家資產(chǎn)的維護(hù)________________________________________。設(shè)備完好率____%。固定資產(chǎn)凈值率________%。
（三）新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)____項(xiàng)，主要新產(chǎn)品是____________________________。
（四）承包期間技術(shù)改造投資總額____元。________年為_(kāi)___元。________年為_(kāi)___元。________年為_(kāi)___元。
（五）產(chǎn)品質(zhì)量要求________________________。
（六）主要物資能源消耗指標(biāo)______________________________________。
（七）安全生產(chǎn)和雙保指標(biāo)_______________________________________。
（八）出口創(chuàng)匯指標(biāo)_____________________________________________。
（九）產(chǎn)值指標(biāo)_________________________________________________。
（十）上交利潤(rùn)________________________________________。
第七條貸款歸還，承包前的債權(quán)債務(wù)處理：_____________________。
第八條雙方權(quán)利和義務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提示：
應(yīng)明確約定合作各方的權(quán)利義務(wù)，以免在項(xiàng)目實(shí)際經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)扯皮的情形。
再次溫馨提示：因合作方式、項(xiàng)目?jī)?nèi)容不一致，各方的權(quán)利義務(wù)條款也不一致，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行擬定。
（一）發(fā)包方：
1、應(yīng)按承包合同規(guī)定，監(jiān)督企業(yè)管理好資產(chǎn)，監(jiān)督企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)，照章納稅，履行合同。做好指導(dǎo)、協(xié)商、服務(wù)工作。
2、承包方因經(jīng)營(yíng)管理不善，在____時(shí)間內(nèi)完不成上交利潤(rùn)____%，或嚴(yán)重違法經(jīng)營(yíng)，或____的，發(fā)包方會(huì)同有關(guān)部門(mén)核查后，可依法定程序解除承包合同或者更換經(jīng)營(yíng)者。
3、按合同規(guī)定兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰條款。
4、____________________________________________。
（二）承包方：
1、承包方的`經(jīng)營(yíng)者_(dá)___是企業(yè)在承包期內(nèi)的法定代表人，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)負(fù)有全面責(zé)任，按照《中華人民共和國(guó)全民所有制工業(yè)企業(yè)法》第45條規(guī)定行使職權(quán)。
2、在國(guó)家法律、政策、計(jì)劃允許的范圍內(nèi)，承包方有權(quán)建立以經(jīng)營(yíng)者為首的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)。
3、承包方必須遵守國(guó)家法律，執(zhí)行國(guó)家政策和計(jì)劃，完成合同規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)，維護(hù)國(guó)家、企業(yè)和職工的合法權(quán)益，正確處理企業(yè)內(nèi)部的分配關(guān)系。
4、承包方完成或超額完成承包指標(biāo)時(shí)，分別下列情況，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)：
（1）____________________________________________。
（2）____________________________________________。
（3）____________________________________________。
5、承包方完不成承包指標(biāo)時(shí)，分別下列情況，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行處罰：
（1）____________________________________________。
（2）____________________________________________。
（3）____________________________________________。
6、________________________________________________________。
第九條違約責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)提示：
合同的約定雖然細(xì)致，但無(wú)法保證合作方不違約。因此，必須明確約定違約條款，一旦一方違約，另一方則能夠以此作為追償依據(jù)。
（一）發(fā)包方違約或非法干預(yù)，給承包方造成經(jīng)濟(jì)損失，相應(yīng)調(diào)整當(dāng)年上交利潤(rùn)或延長(zhǎng)承包期限。
（二）承包方完不成上交利潤(rùn)指標(biāo)，除由經(jīng)營(yíng)者和其他負(fù)責(zé)人按合同規(guī)定賠償外，不足部分以企業(yè)資金補(bǔ)足。
（三）____________________________________________。
第十條解決合同糾紛的方式：執(zhí)行本合同發(fā)生爭(zhēng)議，由當(dāng)事人雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成，按（____________）項(xiàng)處理：
（一）由____________仲裁委員會(huì)仲裁。
（二）向____________人民法院起訴。
第十一條雙方約定的其他事項(xiàng)本合同自____________起生效。合同正本一式____________份，雙方各執(zhí)____________份，副本一式____________份。
經(jīng)營(yíng)建議書(shū)篇十四
共建文明縣城，同享幸福生活是我們共同的心愿。清豐是我們共同的家園。整潔美麗的縣城環(huán)境，文明和諧的經(jīng)營(yíng)秩序，誠(chéng)信守法的市場(chǎng)氛圍，不僅帶給我們舒適宜居的生活，還會(huì)給我們帶來(lái)良好的創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境。爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明縣城，提xx縣城文明程度，營(yíng)造良好的縣城經(jīng)營(yíng)環(huán)境，是縣委、縣政府為群眾謀福祉、為清豐求發(fā)展的一項(xiàng)重要工作部署，是一件得民心順民意的好事，是顯民智、聚民力的大事。為此，xx縣文明辦、工商局、發(fā)改委、工信局、商務(wù)局、質(zhì)監(jiān)局、食藥局、工商聯(lián)、個(gè)私協(xié)會(huì)號(hào)召全縣企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)積極投身到爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明縣城的創(chuàng)建活動(dòng)中去，積極投身到“踐行價(jià)值觀、文明我先行”活動(dòng)中去，出一份力，添一份光，盡一份責(zé)?，F(xiàn)建議如下：
一、誠(chéng)信為本，倡導(dǎo)文明。要自覺(jué)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，遵守法律法規(guī)，遵守市民公約，遵守從業(yè)道德，誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng);從我做起，從現(xiàn)在做起，革除陋習(xí)，倡導(dǎo)文明，自覺(jué)抵制一切不文明行為，樹(shù)立良好的文明形象，做文明誠(chéng)信的模范，做全國(guó)文明縣城爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)的積極分子。
二、主動(dòng)作為，服務(wù)文明。爭(zhēng)當(dāng)行業(yè)文明禮儀的典范，堅(jiān)持文明從業(yè)、文明服務(wù)、微笑服務(wù)、熱情服務(wù)，做到語(yǔ)言文明，禮貌待客;禁止店外經(jīng)營(yíng)，保持店面、攤位整潔衛(wèi)生，商品擺放整齊有序，穿戴整潔美觀;以文明服務(wù)為榮，用文明誠(chéng)信行為樹(shù)立行業(yè)形象，營(yíng)造文明和諧的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
三、經(jīng)營(yíng)守法，交易文明。依法經(jīng)營(yíng)，不違法亂紀(jì);照章納稅，不隱瞞逃漏;明碼實(shí)價(jià)，不哄抬物價(jià);公平競(jìng)爭(zhēng)，不欺行霸市;貨真價(jià)實(shí)，不摻雜使假，自覺(jué)抵制各種違法行為，切實(shí)維護(hù)廣大消費(fèi)者合法權(quán)益，以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立良好的商業(yè)信譽(yù)，自覺(jué)規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，營(yíng)造良好的交易氛圍。
四、構(gòu)建和諧，踐行文明。從我做起，做倡導(dǎo)和諧的模范，合法經(jīng)營(yíng)，文明經(jīng)營(yíng)，誠(chéng)實(shí)守信，誠(chéng)敬做產(chǎn)品，履行社會(huì)責(zé)任;文明我先行，爭(zhēng)做“講文明、守秩序、愛(ài)清豐”主題志愿服務(wù)實(shí)踐活動(dòng)的先進(jìn)標(biāo)兵，積極爭(zhēng)創(chuàng)“文明誠(chéng)信企業(yè)”、“文明誠(chéng)信商戶(hù)”、“文明誠(chéng)信示范戶(hù)”、“重合同守信用企業(yè)”、“產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)”、“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”等。
尊敬的廣大企業(yè)商戶(hù)，您的每一份努力，都讓我們的縣城文明更進(jìn)一步;您的每一份辛苦，都為我們的縣城增添一份光彩。讓我們攜起手來(lái)，共同努力，為開(kāi)創(chuàng)清豐文明誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)活動(dòng)新局面，為創(chuàng)建全國(guó)文明縣城貢獻(xiàn)我們的力量!
建議人：
時(shí)間：x年xx月xx日。
經(jīng)營(yíng)建議書(shū)篇十五
按照市委市政府的指示要求，青奧期間，全市餐飲住宿業(yè)要深入開(kāi)展服務(wù)青奧盛會(huì)、爭(zhēng)當(dāng)模范標(biāo)兵主題活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，努力提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，切實(shí)營(yíng)造安全放心的消費(fèi)環(huán)境。為此，我們建議：
一、依法經(jīng)營(yíng)，誠(chéng)實(shí)守信。嚴(yán)格依照法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，履行經(jīng)營(yíng)者法定義務(wù)，維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。積極遵循自愿、平等、公平、誠(chéng)實(shí)信用的交易原則，不以欺詐牟利，不取不義之財(cái)。
二、真實(shí)宣傳，正確引導(dǎo)。對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的宣傳做到客觀真實(shí)，不作虛假、誤導(dǎo)宣傳。披露信息充分、實(shí)用，引導(dǎo)消費(fèi)者理性選擇。
三、合理定價(jià)，明碼實(shí)價(jià)。在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中清晰、明確、真實(shí)地表示價(jià)格。明折明扣，規(guī)范促銷(xiāo)，不搞價(jià)格欺詐、虛假促銷(xiāo)。
四、公平交易，有序競(jìng)爭(zhēng)。不以壟斷或優(yōu)勢(shì)地位損害消費(fèi)者合法利益，不以不正當(dāng)經(jīng)營(yíng)手段破壞市場(chǎng)秩序。
五、保證質(zhì)量，消費(fèi)安全。確保產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，最大限度降低產(chǎn)品和服務(wù)消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)，確保安全，讓消費(fèi)者舒心、安心、放心。
六、化解糾紛，及時(shí)公正。本篇文章來(lái)自資料管理下載。認(rèn)真聽(tīng)取消費(fèi)者意見(jiàn)和建議，及時(shí)處理消費(fèi)者投訴，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，公正解決消費(fèi)爭(zhēng)議，滿足消費(fèi)者合理要求。
七、尊重人格，保護(hù)隱私。平等對(duì)待消費(fèi)者，不因個(gè)人身份或特征厚此薄彼。合理采集消費(fèi)者個(gè)人信息，保護(hù)消費(fèi)者隱私。
八、節(jié)約環(huán)保，科學(xué)發(fā)展。提供符合資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)原則的產(chǎn)品或服務(wù)，不以奢華功能或過(guò)度包裝謀求企業(yè)利益。
建議人：
時(shí)間：x年xx月xx日。
經(jīng)營(yíng)建議書(shū)篇十六
為了進(jìn)一步加大對(duì)校園周邊環(huán)境治理的力度，切實(shí)解決當(dāng)前影響學(xué)校周邊環(huán)境的突出問(wèn)題，營(yíng)造有利于學(xué)校發(fā)展和師生健康成長(zhǎng)的社會(huì)環(huán)境，特向各位商家發(fā)出《誠(chéng)實(shí)守信文明經(jīng)商》建議。
一、以誠(chéng)興商。誠(chéng)信是中華民族的傳統(tǒng)美德。國(guó)家倡導(dǎo)誠(chéng)信，社會(huì)呼喚誠(chéng)信，人們需要誠(chéng)信，誠(chéng)信才能興商。作為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者，要以誠(chéng)信為本，不向?qū)W生銷(xiāo)售“三無(wú)”食品、過(guò)期食品，不賣(mài)假貨，不以抽獎(jiǎng)、賭博等方式誘騙學(xué)生購(gòu)物，履行明碼標(biāo)價(jià)義務(wù)，無(wú)價(jià)格欺詐行為，以實(shí)際行動(dòng)營(yíng)造良好的誠(chéng)信氛圍。
二、文明服務(wù)。大力倡導(dǎo)文明服務(wù)，微笑服務(wù)，熱情服務(wù)。做到舉止文明，語(yǔ)言文明，老少無(wú)欺，禮貌待客，營(yíng)造文明和-諧的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
三、踐行文明。服從治安管理，維護(hù)公共秩序。做到不占道經(jīng)營(yíng)、不私拉亂接、不亂堆亂放、不亂貼廣告、不亂扔垃圾。引導(dǎo)學(xué)生文明購(gòu)物，垃圾入筐，維護(hù)門(mén)前環(huán)境衛(wèi)生。
讓我們積極行動(dòng)起來(lái)，同心攜手，用你我的熱情和真誠(chéng)，為傾心構(gòu)建繁榮、文明、和-諧的校園環(huán)境做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
簽名：
日期：年月日
經(jīng)營(yíng)建議書(shū)篇一
全市廣大的職工朋友、青少年朋友、婦女姐妹們：
森林資源是全社會(huì)的共同財(cái)富，森林防火事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安全，是全社會(huì)的共同責(zé)任。
我市今春以來(lái)天干物燥、風(fēng)大易燃，森林防火形勢(shì)嚴(yán)峻。
為有效遏止森林火災(zāi)的發(fā)生，保護(hù)好我們共同的綠色家園，為全面振興鋼都貢獻(xiàn)力量，市總工會(huì)、團(tuán)市委、市婦聯(lián)聯(lián)合發(fā)出如下倡議：
一、廣大職工朋友積極學(xué)習(xí)有關(guān)防火安全知識(shí)，積極參與各類(lèi)消防活動(dòng)，積極學(xué)習(xí)掌握火災(zāi)逃生自救常識(shí)，發(fā)現(xiàn)火情立即報(bào)警，并積極配合消防人員開(kāi)展滅火救援工作。
提高森林防火安全意識(shí)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，將防火安全意識(shí)深深植根于生產(chǎn)、生活及各類(lèi)日常活動(dòng)中，使安全理念成為大家自覺(jué)的意識(shí)與行動(dòng)。
注重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)防火安全，認(rèn)真落實(shí)包括防火安全在內(nèi)的各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，加強(qiáng)防火安全責(zé)任落實(shí)，積極查找、報(bào)告和處置防火安全隱患，自覺(jué)完成好各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。
注重公共區(qū)域防火安全，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)防火安全規(guī)定，不帶火種前往旅游景點(diǎn)、人員密集公共場(chǎng)所等，并經(jīng)常提醒家人和親友自覺(jué)遵守。
二、廣大青少年朋友樹(shù)立愛(ài)護(hù)森林資源的觀念。
樹(shù)立“愛(ài)護(hù)森林，人人有責(zé)”“預(yù)防林火，人人有責(zé)”的理念，自覺(jué)做到保護(hù)森林一草一木，不拔扯、拆斷草苗、樹(shù)苗，不亂砍濫伐林木，保護(hù)身邊的每一片綠色。
自覺(jué)做到不在林區(qū)玩火取樂(lè)，不在林區(qū)燒火取暖，不在林區(qū)燒烤食物，不在林區(qū)燃放鞭炮，不在林區(qū)玩火吸煙，不在林區(qū)燒香點(diǎn)燭。
一旦發(fā)現(xiàn)初期“火苗”，盡量用就近的泥土、樹(shù)枝等撲打滅火，如撲打不熄滅，要立即跑步離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)并迅速撥打火警電話119報(bào)警。
當(dāng)發(fā)現(xiàn)火勢(shì)很旺，應(yīng)立即遠(yuǎn)離火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，決不圍觀。
認(rèn)真學(xué)習(xí)森林防火相關(guān)知識(shí)、法律，積極向同學(xué)、父母、親友、鄰居等宣講、宣傳，讓全社會(huì)共同預(yù)防森林火災(zāi)，共同保護(hù)森林資源。
三、廣大婦女姐妹做森林防火的倡導(dǎo)者、守護(hù)者和踐行者。
要積極參與到我市森林防火知識(shí)的宣傳活動(dòng)中來(lái)，宣傳森林防火的有關(guān)法律、規(guī)章和相關(guān)知識(shí)，倡導(dǎo)樹(shù)立“安全第一”的思想，積極營(yíng)造文明、健康、和諧的社會(huì)生活環(huán)境。
要從我做起，從現(xiàn)在做起，認(rèn)真履行森林防火責(zé)任，積極開(kāi)展火災(zāi)隱患大排查、大清除等巾幗志愿服務(wù)活動(dòng)，敢于與各種違反森林防火法律規(guī)章的行為作斗爭(zhēng)。
要做到入山踏青游玩時(shí)不攜帶火種，不在林區(qū)燃篝火、燒炭、燒蜂、野炊和吸煙。
對(duì)癡、呆、傻、聾啞、精神病患者和未成年人，要做好監(jiān)護(hù)工作，防止他(她)玩火引發(fā)燒山毀林事故。
自覺(jué)禁止一切野外用火，以實(shí)際行動(dòng)為建設(shè)天藍(lán)地綠的生態(tài)鞍山作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
鞍山市總工會(huì)。
共青團(tuán)鞍山市委員會(huì)。
市婦女聯(lián)合會(huì)。
20xx年4月24日。
經(jīng)營(yíng)建議書(shū)篇二
經(jīng)營(yíng)管理建議書(shū)范本怎么寫(xiě)?看看下面為大家整理的范文吧.
一、美容院自身定位要準(zhǔn)確，且要堅(jiān)持執(zhí)行自我的定位。
美容院經(jīng)營(yíng)的第一步就是做好自身的定位，如果是定位社區(qū)生活美容，那么就要想進(jìn)一切辦法提高對(duì)顧客的便利性，如果是定位特色美容院，如專(zhuān)業(yè)減肥或祛痘美白，就把從廣告到美容師選擇，在從產(chǎn)品到營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)上都要體現(xiàn)自己的定位。
做好美容院的定位是十分重要的，因?yàn)槊廊菰焊鞣矫娴幕顒?dòng)及未來(lái)經(jīng)營(yíng)都將圍繞這個(gè)定位去執(zhí)行。
二、美容師整體素質(zhì)的提升，包括(職業(yè)素質(zhì)、美容技術(shù)、專(zhuān)業(yè)手法、行業(yè)知識(shí))等。
網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達(dá)使消費(fèi)者更快速的接收到最新的消費(fèi)咨詢(xún)，時(shí)尚前沿，與此同時(shí)，如果我們的美容師的知識(shí)更新比不上消費(fèi)者的時(shí)候就會(huì)讓客戶(hù)流失成為家常便飯!更無(wú)從談起你美容院的附加價(jià)值。
所以對(duì)于美容師的教育是美容院必須要做的事情，通過(guò)美容師的不斷教育及培養(yǎng)，使美容師掌握多方面的技能及知識(shí)，只有專(zhuān)業(yè)的服務(wù)才能夠極大的留住顧客，同時(shí)讓美容院快速的發(fā)展。
三、各種活動(dòng)方案要人性化設(shè)計(jì)，對(duì)待顧客態(tài)度真誠(chéng)。
美容院的活動(dòng)方案五花八門(mén)，而顧客面對(duì)多種多樣的活動(dòng)，所呈現(xiàn)的態(tài)度則是一般般，這里建議美容院所有的活動(dòng)都能輔以感情，脫離單純的買(mǎi)贈(zèng)，以增強(qiáng)與消費(fèi)者之間的情感活動(dòng)來(lái)促進(jìn)客戶(hù)的消費(fèi)。
要想美容院的活動(dòng)能夠成功的吸引顧客，關(guān)鍵在于要站在顧客的立場(chǎng)上，將美容院的經(jīng)營(yíng)與顧客的需求的滿足緊密的結(jié)合起來(lái)。
四、集中資源做好美容院準(zhǔn)客戶(hù)的集體營(yíng)銷(xiāo)。
很多時(shí)候美容院的營(yíng)銷(xiāo)就像是無(wú)頭蒼蠅一樣，想到哪里，就把錢(qián)投到哪里，最后則是無(wú)功而返，其實(shí)，營(yíng)銷(xiāo)的概念是結(jié)合自己店的實(shí)際情況，優(yōu)化組合及使用資源，例如：拓客，拓客有很多的手段，但是很多的美容院則是手段用了很多，就是沒(méi)有見(jiàn)到客人進(jìn)店，其實(shí)，集中資源打一個(gè)點(diǎn)，做足做細(xì)，同樣也能夠產(chǎn)生很大的效益。
五、系統(tǒng)思考美容的全年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，做好客戶(hù)群管理。
對(duì)于已有客戶(hù)的消費(fèi)習(xí)性、興趣愛(ài)好、文化程度、收入、年齡、社會(huì)關(guān)系、家庭結(jié)構(gòu)、忠實(shí)度、促銷(xiāo)敏感因素等，都要做詳細(xì)的客戶(hù)動(dòng)態(tài)管理。
只有深入的了解顧客的需求滿足情況，才能夠留住顧客。
六、做好客戶(hù)培養(yǎng)與教育。
要想做好客戶(hù)培訓(xùn)與教育，首先從教育美容師開(kāi)始，從美容師出發(fā)，去影響消費(fèi)者。
美容師的專(zhuān)業(yè)形象樹(shù)立起來(lái)，就能夠深入的去挖掘顧客隱藏的需求，提升美容院對(duì)于顧客的吸引力。
七、樹(shù)立品牌，增加服務(wù)附加值。
所謂的服務(wù)，不應(yīng)該是口頭上的喧囂，也不僅僅是單純的一種策略，而是實(shí)實(shí)在在為消費(fèi)者做出的一種承諾，一種接觸、一種享受、一種理所應(yīng)當(dāng)?shù)母冻觥?BR> 在和顧客的情感交流中，提升顧客對(duì)美容院的忠誠(chéng)度。
第一、管理理念上的誤區(qū)。
表現(xiàn)在以勞動(dòng)人事管理代替人力資源管理，難以有效發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性。
現(xiàn)代化企業(yè)的人事管理要充分認(rèn)識(shí)到人力資源具有能動(dòng)性和可激勵(lì)性。
人力資源開(kāi)發(fā)及管理就是要以“人”為中心，尋求“人”與“工作”相互適應(yīng)的契合點(diǎn)，將“人”的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)。
管理領(lǐng)域這種人性回歸思想，是現(xiàn)代化人事管理最突出標(biāo)志之一。
而長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)企業(yè)沒(méi)有人力資源管理，只有人事管理，這種管理方式強(qiáng)調(diào)以“工作”為核心，它要求人對(duì)工作要具有適應(yīng)性，對(duì)員工工作績(jī)效的考核取決于工作要求，工資分配的標(biāo)準(zhǔn)則取決于工作特征，如職務(wù)的大小，級(jí)別的高低等。
它以“工作”為核心，抑制了人的能動(dòng)性和創(chuàng)造性，因而不利于工作質(zhì)量的改進(jìn)和工作效率的提高。
國(guó)有企業(yè)的人力資源管理沒(méi)有擺脫事務(wù)性管理的`模式，沒(méi)有將人力資源管理納入企業(yè)的戰(zhàn)略管理范疇。
這種人事管理往往注重事務(wù)性操作，而不善于開(kāi)發(fā)人員的潛在能力。
第二、吸引人才方面的誤區(qū)。
一是重學(xué)歷輕能力。
許多企業(yè)在用人時(shí)，往往只注重學(xué)歷，而忽視人才素質(zhì)和實(shí)際能力，許多人在實(shí)際工作中積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，工作能力強(qiáng)，但由于種種原因沒(méi)有學(xué)歷或文憑，因而無(wú)法獲得提拔和重用。
有的企業(yè)選拔人才時(shí)以學(xué)歷為條件，要求必須是碩士或博士，結(jié)果是博士碩士招了不少，但是實(shí)際效果卻不一定好，有的學(xué)非所用，有的大材小用，造成人才的浪費(fèi)。
二是重能力，輕修養(yǎng)。
也有的企業(yè)只重視技術(shù)水平和管理能力，而忽視人才的道德修養(yǎng)，致使一些心術(shù)不正的所謂“人才”走上重要崗位甚至領(lǐng)導(dǎo)崗位，造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的混亂以致帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的損失。
三是不能將引進(jìn)或開(kāi)發(fā)有機(jī)結(jié)合，而是偏重某一面。
眾所周知，企業(yè)獲取人才有兩種途徑：外部引進(jìn)和內(nèi)部開(kāi)發(fā)。
這兩種途徑各有其優(yōu)缺點(diǎn)：注重引進(jìn)外部人才，可在短期內(nèi)擁有大量人才并可降低培訓(xùn)費(fèi);注重內(nèi)部人才的開(kāi)發(fā)，可減低人才投資，并能提高使用效率。
但只注重外部引進(jìn)，會(huì)挫傷內(nèi)部職工積極性，只重內(nèi)部開(kāi)發(fā)，企業(yè)會(huì)失去活力。
因而兩者必須有機(jī)結(jié)合，才能達(dá)到最佳效果。
第三、人才使用方面的誤區(qū)。
一是企業(yè)重視對(duì)人才引進(jìn)和投資，但是忽略施展環(huán)境。
引進(jìn)或培養(yǎng)人才也是一種投資，必然會(huì)給企業(yè)帶來(lái)收益，但需要一定的條件。
條件不僅包括生活方面的工資、福利、住房，更重要還在于工作中的權(quán)責(zé)范圍、人際關(guān)系等方面，而工作環(huán)境和條件是人才發(fā)揮效能并帶來(lái)效益的關(guān)鍵所在。
不少企業(yè)以高工資房福利來(lái)吸引并安置人才，但并沒(méi)有為人才創(chuàng)造發(fā)揮才能的寬松環(huán)境，使得不少人才發(fā)出“英雄無(wú)用武之地”的感慨，“身在曹營(yíng)心在漢”、“跳槽熱”等現(xiàn)象即反映出企業(yè)在用人方面的問(wèn)題。
人才無(wú)法順利地開(kāi)展工作，自然也就談不上為企業(yè)帶來(lái)效益。
二是重使用而輕價(jià)值。
人才的價(jià)值不僅表現(xiàn)在對(duì)社會(huì)和企業(yè)承擔(dān)的責(zé)任以及做出的貢獻(xiàn)，也反映出社會(huì)和企業(yè)對(duì)人才的尊重以及需要的滿足。
實(shí)際工作中，有的企業(yè)不能正確看待人才價(jià)值，非常重視人才的貢獻(xiàn)，卻忽視人才個(gè)人發(fā)展的需要，從而挫傷了人才的積極性。
第四、激勵(lì)機(jī)制方面的誤區(qū)。
物質(zhì)激勵(lì)和精神鼓勵(lì)是企業(yè)常用的兩種不同的激勵(lì)手段。
而我國(guó)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)企業(yè)在激勵(lì)機(jī)制上，往往重物質(zhì)激勵(lì)輕精神激勵(lì)。
企業(yè)常采用提高工資、改善福利等手段進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，可以說(shuō)短期內(nèi)能夠取得一定效果，但是再高的待遇也不可能使人得到滿足。
大家知道，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬斯洛的需求理論將人的需求分為五個(gè)層次，即生存、安全、社會(huì)或感情、尊重和自我實(shí)現(xiàn)的需要。
物質(zhì)需求是較低層次上的需求，精神需求才是人們追求的最高目標(biāo)。
所謂留人留心，就是滿足員工精神上的需求，激發(fā)員工的工作熱情。
滿足其自我發(fā)展需要，在這方面，精神鼓勵(lì)更具有決定性的作用。
經(jīng)營(yíng)建議書(shū)篇三
經(jīng)營(yíng)管理建議書(shū)怎么寫(xiě)呢?要寫(xiě)建議書(shū)，看看下面的經(jīng)營(yíng)管理建議書(shū)范本吧!
一、園林公司成立的目的
【東郊小鎮(zhèn)】是由百勝麒麟(南京)建設(shè)發(fā)展有限公司投資開(kāi)發(fā)建設(shè)的，占地1916畝，由于各種原因造成土地閑置多年不能開(kāi)發(fā)。
20xx年12月在開(kāi)發(fā)手續(xù)備齊情況下，受到當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的嚴(yán)重阻擾，并因此引發(fā)矛盾沖突，為了平息事態(tài)、促進(jìn)項(xiàng)目順利開(kāi)發(fā)，百勝麒麟公司與麒麟鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府雙方領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)多次協(xié)調(diào)協(xié)商會(huì)議，終于達(dá)成一致意見(jiàn)，由百勝麒麟公司成立園林公司解決安置土地上符合條件100名農(nóng)民的工作問(wèn)題，聘用農(nóng)民工合同期為兩年，項(xiàng)目一期建成后，由物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)逐步消化。
為此，園林公司成立的主要目的不言而喻，主要是過(guò)度性解決土地上農(nóng)民就業(yè)，讓失去土地的農(nóng)民有事做，不要無(wú)事生非，以實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)目平穩(wěn)、持續(xù)開(kāi)發(fā)這一措施的提出和推行，實(shí)踐證明這一舉措完全是正確的;如果不成立園林公司，土地上農(nóng)民工作就業(yè)問(wèn)題得不到解決，土地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目動(dòng)不了，百勝麒麟公司幾十名員工兩年翹首以盼的熱情冷下去，人散心散，幾千萬(wàn)元的借貸款壓力更大，直接關(guān)心到集團(tuán)公司發(fā)展和兄弟公司生存。
為此，成立園林公司這一過(guò)度性措施對(duì)20xx年12月項(xiàng)目一期動(dòng)工興建起了至關(guān)重要的作用，拉開(kāi)了一期開(kāi)發(fā)的序幕，公司實(shí)現(xiàn)了20xx年12月份開(kāi)工計(jì)劃和按時(shí)開(kāi)發(fā)的目的。
二、園林公司的管理模式
園林公司既然為過(guò)度性公司，為了減小資金投入、減少管理成本費(fèi)用，必須采取精兵減政、節(jié)約高效的辦法，由百勝麒麟(南京)建設(shè)發(fā)展有限公司委托南京金鳳凰物業(yè)管理有限公司代行管理，百勝麒麟公司根據(jù)雙方簽訂的勞動(dòng)合同期限對(duì)園林公司70名農(nóng)民工支付450元/月·人工資和支付金鳳凰物業(yè)管理有限公司助總吳順龍及新招聘的一名園林技術(shù)員的工資福利。
園林公司日常的經(jīng)營(yíng)管理和生產(chǎn)由金鳳凰物業(yè)管理公司代行管理檢查、監(jiān)督職責(zé)，園林公司由吳順龍助總具體組織日常工作和計(jì)劃安排。
園林公司在過(guò)度性時(shí)期的財(cái)務(wù)管理由百勝麒麟公司財(cái)務(wù)部代為管理服務(wù)，財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)審批由百勝麒麟公司竺建軍副總與金鳳凰物業(yè)公司李永平總經(jīng)理共同簽字負(fù)責(zé)，園林公司成立后的財(cái)務(wù)審批由李永平簽字負(fù)責(zé)。
金鳳凰物業(yè)管理有限公司在園林公司成立后，遵照集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，接受百勝麒麟公司的委托，行使對(duì)園林公司的管理、檢查、監(jiān)督職責(zé)，并利用其公司的人力資源和管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)園林公司的`經(jīng)營(yíng)管理和生產(chǎn)管理進(jìn)行直接指導(dǎo)、幫助和監(jiān)督，在不增加人員和費(fèi)用情況下，實(shí)現(xiàn)該公司的過(guò)度性運(yùn)作。
【東郊小鎮(zhèn)】一期入住之時(shí)，金鳳凰物業(yè)管理公司優(yōu)先在園林公司內(nèi)70名農(nóng)民工中招聘清潔工和車(chē)管員，通過(guò)項(xiàng)目連續(xù)三期開(kāi)發(fā)，逐步消化土地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目上遺留的農(nóng)民安置工作問(wèn)題。
三、園林公司的經(jīng)營(yíng)范圍
經(jīng)營(yíng)原則:因地制宜，采取投入少、風(fēng)險(xiǎn)小、周期短、見(jiàn)效快，以種植、養(yǎng)殖為主
兼做勞務(wù)輸出和便民服務(wù)。
經(jīng)營(yíng)意義:穩(wěn)定農(nóng)民思想，保證項(xiàng)目開(kāi)發(fā)順利;
加強(qiáng)土地管理，防止他人占有;
培養(yǎng)和鍛煉農(nóng)民工勞動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值觀念;
培養(yǎng)農(nóng)民企業(yè)管理，遵章守紀(jì)自覺(jué)性;
提高農(nóng)民自力更生，增加收入，改善福利主動(dòng)性;
充分利用土地資源產(chǎn)生附加值。
經(jīng)營(yíng)范圍:苗木種植、蔬菜種植、糧食種植、經(jīng)濟(jì)作物種植、家畜家禽養(yǎng)殖及綠化
養(yǎng)護(hù)、勞務(wù)輸出、便民服務(wù)等項(xiàng)目。
種植養(yǎng)殖項(xiàng)目:
d、經(jīng)濟(jì)作物:20xx年利用現(xiàn)有熟地種植花生、芝麻、油菜、黃豆等;
e、家畜養(yǎng)殖:20xx年利用現(xiàn)有的農(nóng)民工的養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)飼養(yǎng)豬、羊、兔等;
f、家禽養(yǎng)殖:20xx年利用現(xiàn)有的農(nóng)民工的養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)飼養(yǎng)雞、鴨、鵝、魚(yú)等。
綠化養(yǎng)護(hù):待項(xiàng)目一期交付后，承擔(dān)小區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)工作。
勞務(wù)輸出:根據(jù)項(xiàng)目一期工地需要，進(jìn)行勞務(wù)輸出，對(duì)土方、場(chǎng)地平整、材料搬運(yùn)
等提供勞務(wù)用工，項(xiàng)目交付使用后向物業(yè)公司提供用工人員。
單位人員、施工單位管理人員提供配餐服務(wù)，解決工程管理人員吃飯難問(wèn)題;
20xx年3月起，辦好工地小賣(mài)部，向廣大參建單位施工人員提供煙、酒、食品和生活必需品供應(yīng)服務(wù)。
四、園林公司的經(jīng)營(yíng)方式
自力更生、自主經(jīng)營(yíng)、自我約束、自我管理。
金鳳凰物業(yè)公司指導(dǎo)下的經(jīng)營(yíng)管理和監(jiān)督機(jī)制。
建立按種植、養(yǎng)殖和便民服務(wù)種類(lèi)分片承包責(zé)任制。
產(chǎn)品自產(chǎn)自銷(xiāo)，銷(xiāo)售對(duì)象主要是施工單位和公司內(nèi)部。
五、園林公司的資金來(lái)源
園林公司的注冊(cè)資本金由百勝麒麟公司墊付，園林公司的資金運(yùn)作以注冊(cè)資本金為主要資金來(lái)源，然后實(shí)施種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和便民服務(wù)，收益分成，以豐補(bǔ)欠。
農(nóng)民工合同期內(nèi)450元/月·人工資和園林公司負(fù)責(zé)人吳順龍及苗木技術(shù)員的工資福利由百勝麒麟公司每月按時(shí)支付，日后為改善農(nóng)民工工作條件及提高農(nóng)民工獎(jiǎng)金收益，由農(nóng)民工通過(guò)自己努力勞動(dòng)收獲取得。
種植苗木的錢(qián)款由園林公司向百勝麒麟公司借款，并簽訂苗木包銷(xiāo)協(xié)議，三-五年后苗木養(yǎng)大后按市場(chǎng)價(jià)格供應(yīng)百勝麒麟公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，由工程項(xiàng)目部實(shí)行包銷(xiāo)。
種植蔬菜、家禽養(yǎng)殖及開(kāi)辦工地小賣(mài)部所需資金由園林公司向百勝麒麟公司暫借款，當(dāng)年還清。
六、園林公司的財(cái)務(wù)管理
園林公司的財(cái)務(wù)管理由百勝麒麟公司財(cái)務(wù)部代管。
園林公司的財(cái)務(wù)帳目報(bào)表單獨(dú)列帳列表。
園林公司成立前發(fā)生費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)由竺建軍、李永平二人簽字負(fù)責(zé)，共同把關(guān)。
園林公司成立后發(fā)生的1000元/次費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)委托金鳳凰物業(yè)公司總經(jīng)理李永平簽字負(fù)責(zé)。
園林公司20xx年初發(fā)生的購(gòu)置生產(chǎn)資料費(fèi)，采取借款、墊資方式，年底前在種植收益中還款。
20xx年以后的生產(chǎn)資料費(fèi)用在20xx年預(yù)留的生產(chǎn)發(fā)展資金中解決，逐年在效益中提取。
園林公司日后農(nóng)副產(chǎn)品銷(xiāo)售費(fèi)用收入由園林公司安排專(zhuān)人實(shí)行企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)三級(jí)記帳、核算辦法，每一個(gè)月向百勝麒麟公司財(cái)務(wù)部上交一次收益現(xiàn)金。
園林公司日常發(fā)生費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)采取吳順龍個(gè)人借取2000元周轉(zhuǎn)金方式，內(nèi)部審批制記帳。
七、園林公司的生產(chǎn)資料
土地由劃撥的后期開(kāi)發(fā)的熟地200畝。
勞動(dòng)力由園林公司70人組成并按種植、養(yǎng)殖、便民服務(wù)分組。
種植苗木由百勝麒麟公司技術(shù)部提供品種、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格及回收包銷(xiāo)要求。
種植蔬菜的品種種籽、種苗按市場(chǎng)供求關(guān)系需要在種籽公司或市場(chǎng)購(gòu)得優(yōu)良品種。
養(yǎng)殖所需雞、鴨、魚(yú)苗和羊羔在市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)，先試驗(yàn)、后飼養(yǎng)，成功后擴(kuò)大養(yǎng)殖數(shù)量，此項(xiàng)大量準(zhǔn)備工作必須做好(品種、圈舍、水塘、飼料、人選、消毒、防病、飲水、管理、銷(xiāo)售等各環(huán)節(jié))。
肥料:因地制宜，就地取材，利用施工單位工地人畜、雞、鴨、羊、牛糞，組織農(nóng)民工積農(nóng)家肥，購(gòu)買(mǎi)少量化肥、磷、鉀、油餅肥。
農(nóng)具:鋤頭、鍬、鎬、筐、桶、繩及水管、水泵等農(nóng)業(yè)常用工具，先借款購(gòu)置，生產(chǎn)發(fā)展有效益后還款。
炊具:為工地現(xiàn)場(chǎng)管理人員供應(yīng)配餐的炊具由百勝麒麟公司工程部提供。
材料:飼養(yǎng)家畜家禽的圈舍石料、紅磚采取就地取材方式，園林公司自己搭建解決。
八、園林公司的產(chǎn)品銷(xiāo)售
園林公司種植的苗木3-5年后長(zhǎng)大由百勝麒麟公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目按市場(chǎng)價(jià)格包銷(xiāo)。
種植蔬菜大部分銷(xiāo)往開(kāi)發(fā)項(xiàng)目參建施工單位職工食堂，部分內(nèi)銷(xiāo)或作為養(yǎng)殖飼料。
種植糧食大部分作為養(yǎng)殖家畜家禽的飼料，部分內(nèi)銷(xiāo)或銷(xiāo)售開(kāi)發(fā)項(xiàng)目參建施工單位職工食堂。
種植經(jīng)濟(jì)作物，收獲成果后銷(xiāo)往市場(chǎng)。
農(nóng)作物、農(nóng)副產(chǎn)品銷(xiāo)售管理由內(nèi)部專(zhuān)人登記記帳統(tǒng)一管理，現(xiàn)金收入按月累計(jì)數(shù)上交財(cái)務(wù)部統(tǒng)一收入管理。
產(chǎn)品銷(xiāo)售管理由園林公司建立統(tǒng)一的管理制度和管理辦法來(lái)保證產(chǎn)品銷(xiāo)售安全性和價(jià)格的合理性。
九、園林公司的效益分配
園林公司成立的目的是解決開(kāi)發(fā)土地上農(nóng)民就業(yè)安置和生活問(wèn)題，在百勝麒麟公司按月發(fā)放基本工資的基礎(chǔ)上，為改善自身人員的福利和提高收益，采取因地制宜、就地取材，利用已征收的農(nóng)民熟地自力更生、自主經(jīng)營(yíng)，有效和有目的的開(kāi)展種植、養(yǎng)殖和便民服務(wù)活動(dòng)，獲取的效益主要用于幾個(gè)方面:
d、 利用效益分成，解決園林公司管理人員年終分紅成行政辦公費(fèi)用支出，以達(dá)到以業(yè)養(yǎng)業(yè)、以業(yè)養(yǎng)人，促使這一過(guò)度措施的落實(shí)和農(nóng)民工的平穩(wěn)過(guò)度。
十、園林公司的業(yè)績(jī)考核
園林公司農(nóng)民工的考核按種植、養(yǎng)殖、便民服務(wù)專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)和計(jì)劃考核，考核結(jié)果與日后收益再分配的獎(jiǎng)金掛鉤。
園林公司管理人員的考核按每月種植、養(yǎng)殖、便民服務(wù)月度、年度計(jì)劃的完成情況實(shí)施考核，考核結(jié)果與管理人員年終分紅獎(jiǎng)掛鉤。
園林公司的考核辦法參考金鳳凰物業(yè)公司的考核員工的資料，由園林公司制訂出適合園林公司農(nóng)民工的考核辦法，金鳳凰物業(yè)公司對(duì)園林公司管理人員進(jìn)行考核監(jiān)督。
上級(jí)公司對(duì)園林公司的總體考核按照種植、養(yǎng)殖和便民服務(wù)成果、收益及完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，同時(shí)考核農(nóng)民工的人員團(tuán)結(jié)、思想穩(wěn)定、不扯皮、不鬧事，管理有方、經(jīng)營(yíng)有道、效益有成、效果顯著。
園林公司的管理制度、考核辦法另行制訂。
園林公司的年度、月度計(jì)劃另行編制。
十一、園林公司的發(fā)展方向
園林公司作為臨時(shí)安置開(kāi)發(fā)土地上的農(nóng)民就業(yè)工作，以保證房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作持續(xù)穩(wěn)定，實(shí)為權(quán)宜之計(jì)和一項(xiàng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略意義的措施，但隨著土地持續(xù)開(kāi)發(fā)利用和物業(yè)公司的組建和物業(yè)管理服務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展，園林公司的去留應(yīng)審時(shí)度勢(shì)決定其命運(yùn)。
園林公司兩年內(nèi)如果經(jīng)營(yíng)有方，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)農(nóng)產(chǎn)品不但能自給自足，而且做到以豐補(bǔ)欠，改善園林公司農(nóng)民工勞動(dòng)條件和發(fā)放獎(jiǎng)金，同時(shí)能為公司創(chuàng)收創(chuàng)利，該公司應(yīng)給予保留，一部分人員招聘至物業(yè)管理公司成為物業(yè)公司員工，一部分留下為園林公司骨干。
另外租賃荒山土地，繼續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，今后成為物業(yè)發(fā)展公司下屬自主經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展的子公司。
經(jīng)營(yíng)建議書(shū)篇四
為切實(shí)提高我市食品安全總體水平，努力營(yíng)造安全放心的食品消費(fèi)環(huán)境，增強(qiáng)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的自律意識(shí)和誠(chéng)信意識(shí)，保障人民群眾身體健康和生命安全，我市25家食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)向全市所有食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位發(fā)出如下誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)倡議：
自覺(jué)遵守國(guó)家法律、法規(guī)和規(guī)章，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督和消費(fèi)者監(jiān)督，認(rèn)真落實(shí)食品安全信用體系建設(shè)各項(xiàng)措施。
建立和完善企業(yè)內(nèi)部管理制度，自覺(jué)執(zhí)行與食品相關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把好食品安全質(zhì)量關(guān)。按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)原料，不非法添加和濫用食品添加劑，不使用非食品原料，不使用病死畜禽，不回收過(guò)期、變質(zhì)食品加工制作食品，不生產(chǎn)、不經(jīng)營(yíng)不安全的食品。
倡導(dǎo)品牌經(jīng)營(yíng)，提升企業(yè)形象，努力爭(zhēng)創(chuàng)文明企業(yè)，爭(zhēng)做依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)的行業(yè)典范。
建立健全企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)檔案，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，公開(kāi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)食品質(zhì)量安全信息。全面推進(jìn)和實(shí)行食品進(jìn)貨檢驗(yàn)、索證索票、購(gòu)銷(xiāo)臺(tái)帳和質(zhì)量追溯制度，防止不安全的食品流入市場(chǎng)。
大力普及食品安全知識(shí)，努力提高人民群眾食品安全知識(shí)水平，保障人民群眾身體健康，推進(jìn)食品行業(yè)健康發(fā)展。
我們鄭重承諾：將嚴(yán)格遵守《食品安全法》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，增強(qiáng)行業(yè)自律，落實(shí)企業(yè)責(zé)任，規(guī)范企業(yè)行為，保證食品安全，保障人民群眾身體健康和生命安全。
經(jīng)營(yíng)建議書(shū)篇五
以我個(gè)人的理解：公司的管理經(jīng)營(yíng)角度，主要是圍繞人、財(cái)、物、信息、法、環(huán)境六個(gè)環(huán)節(jié)，“人”包含了人力資源管理、團(tuán)隊(duì)管理等等與人相關(guān)的因素，“財(cái)”包含了銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、費(fèi)用、現(xiàn)金流、銀行存款、貸款、融資等等與資金相關(guān)的要素，“物”包含了工具、設(shè)備、機(jī)器、存貨、固定資產(chǎn)等等與資金相關(guān)但以實(shí)物方式體現(xiàn)的要素，“信息”包含了制度、流程、客戶(hù)資料、數(shù)據(jù)、內(nèi)部信息、外部信息資源等等以無(wú)形方式呈現(xiàn)的因素，“法”包含了國(guó)家制度、行業(yè)規(guī)范、與我司產(chǎn)品線代理或銷(xiāo)售相關(guān)的國(guó)家的制度、環(huán)保等等非我司可控的但實(shí)在對(duì)我司產(chǎn)生重要影響的無(wú)形因素，“環(huán)境”包含了世界的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、中國(guó)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、深圳的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、人才的環(huán)境等等因素。因此作為我們每一位管理者都必須時(shí)刻注意這些因素，這些因素始終會(huì)相互影響和制約，對(duì)我們的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)都會(huì)起到非常關(guān)鍵的作用。
作為商務(wù)部經(jīng)理，對(duì)于自身所學(xué)知識(shí)和項(xiàng)目管理理念的運(yùn)用，個(gè)人在對(duì)公司的管理及發(fā)展整理完自身的思路后，希望以建議方案書(shū)的形式提出，并能對(duì)公司的管理和發(fā)展起到作用。因?yàn)槭且越ㄗh為主，對(duì)于公司的優(yōu)勢(shì)不在此做過(guò)多的分析，主要是針對(duì)目前公司內(nèi)部存在的不足以及需改進(jìn)的地方提出建議方案。其中可能會(huì)有我個(gè)人主觀意識(shí)上的判定失誤、狹隘或是過(guò)于偏激的方面，請(qǐng)張總和應(yīng)總見(jiàn)諒并忽略。
1、首先每年都應(yīng)對(duì)公司進(jìn)行全面的swot分析，并傳達(dá)到每位中層干部。
2、在公司三年上市戰(zhàn)略目標(biāo)非常明確的時(shí)候，應(yīng)制定戰(zhàn)略分解的詳細(xì)計(jì)劃以及時(shí)間表。因戰(zhàn)略分析的詳細(xì)計(jì)劃關(guān)系到每個(gè)部門(mén)，建議在各自做出自己部門(mén)的計(jì)劃后，以中層干部會(huì)議形式進(jìn)行討論并明確。計(jì)劃的時(shí)間表應(yīng)盡可能詳細(xì)、明確，最重要的是各部門(mén)之間的計(jì)劃關(guān)聯(lián)性要非常強(qiáng)，以公司總經(jīng)理為主導(dǎo)來(lái)確定和推動(dòng)。對(duì)于分解后的戰(zhàn)略計(jì)劃必須進(jìn)行監(jiān)控，根據(jù)實(shí)際情況來(lái)不斷調(diào)整和修訂，再討論確定調(diào)整和修訂后的計(jì)劃與三年上市的戰(zhàn)略目標(biāo)之間的差距，分析并提出解決方案以最終達(dá)成公司三年上市目標(biāo)。
3、作為公司的最高層應(yīng)全面分析公司中層干部的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)以及潛力，充分挖掘和運(yùn)用現(xiàn)有的資源，最大程度激勵(lì)和調(diào)動(dòng)中層干部，由中層干部來(lái)激勵(lì)和調(diào)動(dòng)全體員工，從而做到信息的有效傳遞、內(nèi)部資源的最大化運(yùn)用。
4、公司管理的合理、充分授權(quán)以及控制。建議在做好全面預(yù)算的基礎(chǔ)上，對(duì)公司總經(jīng)理、各部門(mén)經(jīng)理授予一定的費(fèi)用使用權(quán)和決策權(quán)，費(fèi)用對(duì)于公司既是成本但更重要的費(fèi)用也是資源，如何運(yùn)用好費(fèi)用管理對(duì)公司的發(fā)展將起到非常大的作用。
5、團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和提升是關(guān)鍵必須通過(guò)績(jī)效考核的手段來(lái)強(qiáng)化到每位中層干部處。每位中層干部都有必要培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)人員的素質(zhì)，只有將所有的員工在各自崗位上的能力都培養(yǎng)和提升了，才能有效分擔(dān)從高層而下逐級(jí)傳遞下來(lái)的任務(wù)從而實(shí)現(xiàn)公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo)，也才能做到公司的整體運(yùn)作不會(huì)因?yàn)閾p失了某一位重要干部而導(dǎo)致效率極大降低或是存在的隱患。
6、信息化管理手段的加強(qiáng)和提高。公司的信息化建設(shè)非常重要，直接決定了公司未來(lái)能發(fā)展的規(guī)模，從管理學(xué)角度來(lái)說(shuō)，沒(méi)有信息化作為手段來(lái)輔助，一個(gè)人一般最多只有有效管理到7個(gè)人，同時(shí)信息的傳遞將是非常不平衡與效率低下。信息化的建設(shè)不僅體現(xiàn)在公司內(nèi)部信息系統(tǒng)的建設(shè)，同時(shí)也是全體員工尤其是中層干部的信息化意識(shí)建設(shè)。對(duì)于信息化意識(shí)建設(shè)就必須讓全體員工形成信息資源共享的意識(shí)，對(duì)于公司的信息資源必須有統(tǒng)籌的集中與備份，不能造成信息資源的缺失或是浪費(fèi)。從形式上表現(xiàn)可以是：制度、流程的共享，客戶(hù)信息的傳遞要到達(dá)相關(guān)的每個(gè)崗位，公司的戰(zhàn)略分解、計(jì)劃要落實(shí)到每個(gè)崗位，公司的信息反饋要非常及時(shí)到位，公司培訓(xùn)資源、學(xué)習(xí)資源、學(xué)習(xí)心得盡可能地內(nèi)部共享等等。
7、從現(xiàn)在開(kāi)始需培養(yǎng)和加強(qiáng)公司全體員工對(duì)于危機(jī)事件的應(yīng)對(duì)和處理能力。
公司目前總體來(lái)說(shuō)各職能部門(mén)都已具備，各職能部門(mén)應(yīng)具有的職能也大體上確定，那么在此我想對(duì)各個(gè)職能部門(mén)應(yīng)完善的方面及如何進(jìn)行的步驟提出自己的建議，當(dāng)然從我個(gè)人的角度來(lái)說(shuō)是非常不完善和全面的，只是希望能給公司在決策和管理上提供參考。因人力資源部門(mén)有l(wèi)isa來(lái)管理和推動(dòng)，流程的'完善和新流程的建設(shè)也由lisa主導(dǎo)納入到工作議程上，就不做過(guò)多的建議，下面主要從財(cái)務(wù)部、銷(xiāo)售部、市場(chǎng)部、技術(shù)部、行政部以及商務(wù)部還需做的努力幾個(gè)方面提出自身的看法，結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)同時(shí)也對(duì)明年公司上系統(tǒng)需要注意的事項(xiàng)提出建議。
我司發(fā)展至今，財(cái)務(wù)管理已經(jīng)日漸重要，如何將財(cái)務(wù)管理導(dǎo)入到日常的經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售活動(dòng)中，如何讓財(cái)務(wù)系統(tǒng)了解到公司的銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)狀況及階段并發(fā)揮作用是關(guān)鍵。就我所理解的財(cái)務(wù)管理，應(yīng)該包含預(yù)算管理、費(fèi)用管理、財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析。當(dāng)然我們急需解決的首先是預(yù)算問(wèn)題，通過(guò)全面預(yù)算的實(shí)施、分析、調(diào)整和控制來(lái)服務(wù)于公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成。
1.1.1預(yù)算可按公司戰(zhàn)略制定出三年上市的周期性預(yù)算，分解為年度預(yù)算與周期預(yù)算，
兩者相互補(bǔ)充，以公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為導(dǎo)向。與銷(xiāo)售業(yè)績(jī)相關(guān)的預(yù)算可按不同產(chǎn)品線的生命周期來(lái)制定周期預(yù)算，對(duì)于我司的產(chǎn)品線生命周期可定義為：產(chǎn)品線導(dǎo)入期(試銷(xiāo)期銷(xiāo)量較低但利潤(rùn)較高)、產(chǎn)品線增長(zhǎng)期(銷(xiāo)售量迅速增長(zhǎng)期且利潤(rùn)較高)、產(chǎn)品線成熟期(銷(xiāo)售量持續(xù)平衡增長(zhǎng)期或銷(xiāo)量保持穩(wěn)定期，銷(xiāo)量大但利潤(rùn)較低)、產(chǎn)品線衰退期(銷(xiāo)售量迅速遞減或產(chǎn)品線停產(chǎn)，銷(xiāo)量持續(xù)降低且利潤(rùn)降低)。例如：華為產(chǎn)品線由至初的導(dǎo)入期，到06年至的產(chǎn)品線增長(zhǎng)期；moto的g18于06年底至07年初已進(jìn)入產(chǎn)品衰退期。同樣對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略、銷(xiāo)售預(yù)期也可按產(chǎn)品線生命周期來(lái)制定，根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整。
1.1.2預(yù)算實(shí)施過(guò)程中，因種種原因需要調(diào)整、修正，因此信息反饋極其重要，需要不斷調(diào)整偏差，確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。例如：預(yù)期銷(xiāo)售收入和銷(xiāo)售利潤(rùn)的調(diào)整，導(dǎo)致銷(xiāo)售費(fèi)用、生產(chǎn)成本、運(yùn)營(yíng)成本、行政成本等等都隨之調(diào)整。預(yù)算的調(diào)整必須經(jīng)過(guò)周密的考慮和討論，經(jīng)過(guò)審批后調(diào)整。
1.2年度預(yù)算的實(shí)施。
1.2.1確定預(yù)算的關(guān)鍵性指標(biāo)如：銷(xiāo)售額、目標(biāo)利潤(rùn)、生產(chǎn)成本、采購(gòu)成本、研發(fā)費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用(含招待費(fèi)用、差旅費(fèi)用、通訊費(fèi)用、交通費(fèi)用、回扣等業(yè)務(wù)費(fèi)用)、廣告費(fèi)用(含印刷費(fèi)等)、會(huì)務(wù)費(fèi)用、展會(huì)費(fèi)用、固定資產(chǎn)費(fèi)用、人力資源投入費(fèi)用(含培訓(xùn)、招聘、職工福利、教育經(jīng)費(fèi)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等費(fèi)用)、工資、獎(jiǎng)金(含提成)、行政費(fèi)(車(chē)輛費(fèi)、書(shū)刊費(fèi)、日常辦公用品費(fèi))、房屋及物業(yè)費(fèi)、運(yùn)費(fèi)快遞費(fèi)、設(shè)備維修費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)用、審計(jì)費(fèi)、認(rèn)證費(fèi)、研發(fā)材料費(fèi)用、試驗(yàn)測(cè)試費(fèi)等等。由公司高層主導(dǎo)，財(cái)務(wù)部牽頭經(jīng)過(guò)各職能部門(mén)經(jīng)理討論確定關(guān)鍵性指標(biāo)。
1.2.2將關(guān)鍵性指標(biāo)分解到各部門(mén)，由銷(xiāo)售部提供完成銷(xiāo)售額目標(biāo)的分解計(jì)劃，由各部門(mén)上報(bào)年度預(yù)算，由財(cái)務(wù)部匯總所有部門(mén)的預(yù)算后，建議由公司高層參與財(cái)務(wù)部主導(dǎo)來(lái)進(jìn)行全面預(yù)算的討論，最終由公司高層根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)來(lái)最終審批預(yù)算。
1.3預(yù)算的分析與調(diào)整。
年度預(yù)算制定后，由于每個(gè)月都會(huì)進(jìn)行月度預(yù)算，因此財(cái)務(wù)部應(yīng)對(duì)每個(gè)月的預(yù)算和實(shí)際支出情況進(jìn)行核對(duì)，季度總結(jié)和分析一次。一般來(lái)說(shuō)，預(yù)算控制得比較理想的情況是實(shí)際發(fā)生額與預(yù)算額的差距在5%左右。預(yù)算制定后，由于實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況不斷發(fā)生變化，在總的銷(xiāo)售額、目標(biāo)利潤(rùn)和總費(fèi)用支出按比例變化的前提下，再進(jìn)行各分項(xiàng)預(yù)算的調(diào)整，與各部門(mén)經(jīng)理商討后，由公司高層決策后向各部門(mén)宣布執(zhí)行。
2、費(fèi)用管理。
2.1費(fèi)用管理要以費(fèi)用預(yù)算為基礎(chǔ)，如果預(yù)算調(diào)整了則費(fèi)用支出的管理也相應(yīng)調(diào)整。如果所有的費(fèi)用支出都是預(yù)算在前支出在后，就不會(huì)出現(xiàn)費(fèi)用管理失控的現(xiàn)象。對(duì)于特殊情況產(chǎn)生的費(fèi)用可作為特殊的申報(bào)審批，由于月度、季度都會(huì)有支出與預(yù)算的核對(duì)，預(yù)算同時(shí)也會(huì)根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行調(diào)整，預(yù)算的審批和費(fèi)用審批的最終決策人為公司最高領(lǐng)導(dǎo)人，因此只要費(fèi)用管理制度和流程能有效建議和執(zhí)行就可以確保費(fèi)用的有效控管。
2.2建議給各級(jí)干部一定限額的授權(quán)，讓費(fèi)用管理作為激勵(lì)銷(xiāo)售和有效管理的手段之一。逐級(jí)審批監(jiān)控，并由財(cái)務(wù)部來(lái)進(jìn)行全面的監(jiān)管，就可以保證費(fèi)用管理手段的充分而有效地發(fā)揮作用。
3、財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析。
3.1財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析包含的內(nèi)容。
財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析一般包含了費(fèi)用指標(biāo)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、利潤(rùn)指標(biāo)和人員效率指標(biāo)，也可以根據(jù)公司發(fā)展的需要來(lái)設(shè)定需要分析的指標(biāo)。
3.2如何實(shí)施。
對(duì)于財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析的實(shí)施首先要分析在實(shí)施過(guò)程哪些指標(biāo)需要哪些資源、哪些部門(mén)配合，這些配合的部門(mén)實(shí)現(xiàn)配合時(shí)會(huì)遇到哪些問(wèn)題同時(shí)會(huì)需要怎樣的時(shí)間才能實(shí)現(xiàn)，同時(shí)還需要考慮做財(cái)務(wù)分析之前還會(huì)需要哪些制度和流程來(lái)做支撐，建立和完善這些制度、流程需要怎樣的資源、需要花費(fèi)多少時(shí)間，待所有的項(xiàng)目明確后就可以著手制定財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析的計(jì)劃及時(shí)間進(jìn)度表。
在財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析實(shí)施過(guò)程中，依然需要不斷在關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)上進(jìn)行控制，可以通過(guò)人力資源的績(jī)效考核手段和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制來(lái)督促實(shí)施的進(jìn)展及效率。
三、對(duì)銷(xiāo)售部的管理建議。
因我身處商務(wù)部，對(duì)于銷(xiāo)售部的實(shí)際運(yùn)行情況沒(méi)有全面的了解，只能從我目前的角度提出自己的建議。
1、加強(qiáng)銷(xiāo)售部團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。
銷(xiāo)售部的團(tuán)隊(duì)建議是非常重要和必要的工作，銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)不僅是對(duì)銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售能力的培養(yǎng)，同時(shí)也是對(duì)銷(xiāo)售人員的忠誠(chéng)度、對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同度和對(duì)企業(yè)制度、流程的理解的培養(yǎng)。對(duì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的管理永遠(yuǎn)都是一個(gè)公司最棘手和最重要的工作之一，因此銷(xiāo)售部經(jīng)理或是銷(xiāo)售總監(jiān)的崗位就是非常關(guān)鍵和重要的。作為銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的leader，不僅要有比較優(yōu)秀的銷(xiāo)售能力，更重要的是要有極強(qiáng)的管理策略和方法。銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的leader不能被定義為一個(gè)超級(jí)sales，一定要發(fā)揮所有sales的能力來(lái)開(kāi)拓市場(chǎng)和取得銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
隨著公司辦事處的不斷增加，銷(xiāo)售隊(duì)伍的不斷擴(kuò)大，銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)leader的管理職能和面臨的管理壓力將會(huì)越來(lái)越大。建議我司對(duì)于銷(xiāo)售部經(jīng)理的管理能力的培養(yǎng)和適度的授權(quán)應(yīng)提上重要的意識(shí)日程，作為人力資源管理的重要工作之一，這樣才能為明年、后年以及更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展打下基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)銷(xiāo)售部信息流的建設(shè)。
就目前所看到的問(wèn)題，銷(xiāo)售部?jī)?nèi)部的信息流的流通也并不是十分順暢，而信息的共享是非常重要的，同時(shí)銷(xiāo)售部?jī)?nèi)部的機(jī)密信息應(yīng)該在公司有相應(yīng)的備份與管理。就象任何一個(gè)部門(mén)的信息不能只存在于部門(mén)，而必須在公司層面有相應(yīng)的備份管理系統(tǒng)一樣。目前我們的銷(xiāo)售部相關(guān)信息掌握在銷(xiāo)售部經(jīng)理與銷(xiāo)售助理處，當(dāng)然從目前這兩個(gè)崗位的人員配置來(lái)看，是能夠保證信息的有效管理，但從公司管理角度不能只靠人來(lái)管理而應(yīng)靠制度來(lái)管理，因此在公司層面的信息管理建設(shè)也是非常有必要的。
四、對(duì)市場(chǎng)部的管理建議。
與我個(gè)人對(duì)銷(xiāo)售部的了解一樣，對(duì)于市場(chǎng)部的實(shí)際運(yùn)行情況了解不多，因此只能基于自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)提出建議。
市場(chǎng)部應(yīng)是銷(xiāo)售部的前沿，應(yīng)該在產(chǎn)品線規(guī)劃、產(chǎn)品線生命周期、市場(chǎng)策略、市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析等多方面進(jìn)行，是非常重要的部門(mén)。市場(chǎng)部的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具有前瞻性、全局性的眼光和思維方式，具有非常開(kāi)放與激進(jìn)的性格與心態(tài)。
我們的市場(chǎng)部由于成立時(shí)間非常短，還有很多制度和流程都尚待完善，人員也未全部到位，因此面臨的挑戰(zhàn)和壓力是非常大，需要完成的工作也非常多。
五、對(duì)技術(shù)部的管理建議。
經(jīng)營(yíng)建議書(shū)篇六
為維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)的種子市場(chǎng)環(huán)境，構(gòu)建中國(guó)種業(yè)誠(chéng)信體系，推進(jìn)現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展，建設(shè)種業(yè)強(qiáng)國(guó)，我們xx年中國(guó)種業(yè)信用明星、信用骨干企業(yè)鄭重承諾：
堅(jiān)守“自愿、平等、公平、誠(chéng)實(shí)、守信”的市場(chǎng)原則，互惠互利，維護(hù)農(nóng)民利益。保證做到不生產(chǎn)、不銷(xiāo)售假冒偽劣種子，堅(jiān)決抵制失信欺詐、制假售假、無(wú)故違約等敗壞市場(chǎng)商業(yè)道德的不良行為；遵紀(jì)守法，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，為建設(shè)中國(guó)種業(yè)誠(chéng)信體系做表率。
同時(shí)，向全國(guó)種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同仁發(fā)出如下建議：
一、遵守法規(guī)，依法經(jīng)營(yíng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行《種子法》及相關(guān)法律法規(guī)，努力做到懂法、守法、護(hù)法。嚴(yán)格依法開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，為營(yíng)造一個(gè)公開(kāi)、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境出一份力、盡一份責(zé)。
二、守信為榮，失信為恥。牢固樹(shù)立“以誠(chéng)實(shí)守信為榮，以見(jiàn)利忘義為恥”的觀念，把誠(chéng)信作為企業(yè)的生命線，把誠(chéng)信守法作為我們生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的行為準(zhǔn)則，自覺(jué)遵守社會(huì)公德。
三、抵制假冒，接受監(jiān)督。向社會(huì)提供真實(shí)、準(zhǔn)確的商品或服務(wù)信息，反對(duì)和抵制虛假宣傳，堅(jiān)決不做任何虛假或容易引人誤解的廣告，自覺(jué)維護(hù)消費(fèi)者的知情權(quán)、選擇權(quán)等合法權(quán)益。堅(jiān)決做到不造假、不售假，自愿接受廣大消費(fèi)者、政府監(jiān)管部門(mén)和新聞媒體的監(jiān)督。
四、積極護(hù)法，凈化市場(chǎng)。堅(jiān)決同不法行為作斗爭(zhēng)，積極檢舉違法行為，配合種子執(zhí)法監(jiān)管部門(mén)做好違法案件的查處，為凈化種子市場(chǎng)環(huán)境做出貢獻(xiàn)。
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20xx年xx月xx日
經(jīng)營(yíng)建議書(shū)篇七
共建文明縣城，同享幸福生活是我們共同的心愿。清豐是我們共同的家園。整潔美麗的縣城環(huán)境，文明和-諧的經(jīng)營(yíng)秩序，誠(chéng)信守法的市場(chǎng)氛圍，不僅帶給我們舒適宜居的生活，還會(huì)給我們帶來(lái)良好的創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境。爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明縣城，提xx縣城文明程度，營(yíng)造良好的縣城經(jīng)營(yíng)環(huán)境，是縣委、縣政府為群眾謀福祉、為清豐求發(fā)展的一項(xiàng)重要工作部署，是一件得民心順民-意的好事，是顯民智、聚民力的大事。為此，xx縣文明辦、工商局、發(fā)改委、工信局、商務(wù)局、質(zhì)監(jiān)局、食藥局、工商聯(lián)、個(gè)私協(xié)會(huì)號(hào)召全縣企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)積極投身到爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明縣城的創(chuàng)建活動(dòng)中去，積極投身到“踐行價(jià)值觀、文明我先行”活動(dòng)中去，出一份力，添一份光，盡一份責(zé)?，F(xiàn)建議如下：
一、誠(chéng)信為本，倡導(dǎo)文明。要自覺(jué)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，遵守法律法規(guī)，遵守市民公約，遵守從業(yè)道德，誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng);從我做起，從現(xiàn)在做起，革除陋習(xí)，倡導(dǎo)文明，自覺(jué)抵制一切不文明行為，樹(shù)立良好的文明形象，做文明誠(chéng)信的模范，做全國(guó)文明縣城爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)的積極分子。
二、主動(dòng)作為，服務(wù)文明。爭(zhēng)當(dāng)行業(yè)文明禮儀的典范，堅(jiān)持文明從業(yè)、文明服務(wù)、微笑服務(wù)、熱情服務(wù)，做到語(yǔ)言文明，禮貌待客;禁止店外經(jīng)營(yíng)，保持店面、攤位整潔衛(wèi)生，商品擺放整齊有序，穿戴整潔美觀;以文明服務(wù)為榮，用文明誠(chéng)信行為樹(shù)立行業(yè)形象，營(yíng)造文明和-諧的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
三、經(jīng)營(yíng)守法，交易文明。依法經(jīng)營(yíng)，不違法亂紀(jì);照章納稅，不隱瞞逃漏;明碼實(shí)價(jià)，不哄抬物價(jià);公平競(jìng)爭(zhēng)，不欺行霸市;貨真價(jià)實(shí)，不摻雜使假，自覺(jué)抵制各種違法行為，切實(shí)維護(hù)廣大消費(fèi)者合法權(quán)益，以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立良好的商業(yè)信譽(yù)，自覺(jué)規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，營(yíng)造良好的交易氛圍。
四、構(gòu)建和-諧，踐行文明。從我做起，做倡導(dǎo)和-諧的模范，合法經(jīng)營(yíng)，文明經(jīng)營(yíng)，誠(chéng)實(shí)守信，誠(chéng)敬做產(chǎn)品，履行社會(huì)責(zé)任;文明我先行，爭(zhēng)做“講文明、守秩序、愛(ài)清豐”主題志愿服務(wù)實(shí)踐活動(dòng)的先進(jìn)標(biāo)兵，積極爭(zhēng)創(chuàng)“文明誠(chéng)信企業(yè)”、“文明誠(chéng)信商戶(hù)”、“文明誠(chéng)信示范戶(hù)”、“重合同守信用企業(yè)”、“產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)”、“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”等。
尊敬的廣大企業(yè)商戶(hù)，您的每一份努力，都讓我們的縣城文明更進(jìn)一步;您的每一份辛苦，都為我們的縣城增添一份光彩。讓我們攜起手來(lái)，共同努力，為開(kāi)創(chuàng)清豐文明誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)活動(dòng)新局面，為創(chuàng)建全國(guó)文明縣城貢獻(xiàn)我們的力量!
二〇xx年六月。
經(jīng)營(yíng)建議書(shū)篇八
誠(chéng)信，是中華民族的傳統(tǒng)美德，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本法則，是社會(huì)文明進(jìn)步的重要標(biāo)志。誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，既是企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道、立足之本、發(fā)展之基，也是擴(kuò)大消費(fèi)需求，實(shí)現(xiàn)安全放心消費(fèi)，構(gòu)建和諧消費(fèi)環(huán)境，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的必然要求。
在xxxx年3·15國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日到來(lái)之際，我們向全國(guó)各行各業(yè)的生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者發(fā)出倡議：
五、順應(yīng)建設(shè)兩型社會(huì)時(shí)代要求，自覺(jué)引導(dǎo)消費(fèi)者科學(xué)合理綠色消費(fèi)，努力為消費(fèi)者營(yíng)造健康和諧與可持續(xù)的良好消費(fèi)環(huán)境，切實(shí)保護(hù)消費(fèi)者利益。
讓我們共同行動(dòng)起來(lái)，牢牢把握擴(kuò)大內(nèi)需特別是消費(fèi)需求這一戰(zhàn)略基點(diǎn)，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，為“____”規(guī)劃目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
經(jīng)營(yíng)建議書(shū)篇九
餐飲食品既涉及營(yíng)養(yǎng)和健康，也關(guān)乎衛(wèi)生與安全.我們建議：以人為本，堅(jiān)持消費(fèi)者身體健康和生命安全高于一切，牢固樹(shù)立衛(wèi)生、安全、誠(chéng)信第一的觀念，自覺(jué)遵守國(guó)家法律、嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)規(guī)范。
一是認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)食品安全法》及其實(shí)施條例、《餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理辦法》等法律法規(guī)，依法取得餐飲服務(wù)許可方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)。充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前食品安全的新形勢(shì)，切實(shí)加強(qiáng)餐飲服務(wù)食品安全工作。
二是牢固樹(shù)立“企業(yè)是第一責(zé)任人”的責(zé)任意識(shí)，牢記自己肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任，時(shí)刻繃緊安全弦。
三是建立合法安全的食品原料采購(gòu)渠道，嚴(yán)禁偽劣食品進(jìn)店，嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)。對(duì)食品原料妥善儲(chǔ)存，確保食品原料新鮮不變質(zhì)。不濫用食品添加劑，不添加非食品添加劑，不使用非食品原料，不使用病死畜禽，不使用地溝油，不回收過(guò)期、變質(zhì)食品加工制作食品，不生產(chǎn)、不經(jīng)營(yíng)不安全的食品。
四商家在經(jīng)營(yíng)中誠(chéng)實(shí)守信，菜品定價(jià)遵循公平，公開(kāi)原則，對(duì)額外收費(fèi)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)公開(kāi)并明碼標(biāo)價(jià)，團(tuán)體筵席預(yù)定按照簽訂的協(xié)議書(shū)履行義務(wù)，保證菜品供應(yīng)質(zhì)量。提供規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立以客為尊，服務(wù)至誠(chéng)的理論，制定優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范，踐行服務(wù)承諾。
五是建立健全經(jīng)營(yíng)檔案，完善原材料購(gòu)銷(xiāo)臺(tái)帳，全面推進(jìn)和實(shí)行食品原料進(jìn)貨檢驗(yàn)、索證、索票、購(gòu)銷(xiāo)臺(tái)賬和質(zhì)量追溯制度，從源頭上杜絕食品安全隱患。
六是秉承“食品安全從廚房開(kāi)始”的經(jīng)營(yíng)理念，從廚房的衛(wèi)生設(shè)施、食品存放、菜品烹飪與傳送等環(huán)節(jié)入手，加強(qiáng)食品衛(wèi)生的管理和控制，確保食品衛(wèi)生安全。
七是嚴(yán)格處理廚房、餐桌垃圾，防止非法流入市場(chǎng)，杜絕“泔水油”的產(chǎn)生源頭。
八是遇有重大活動(dòng)或集中就餐人數(shù)較多，應(yīng)主動(dòng)向食品藥品監(jiān)管部門(mén)報(bào)告，并嚴(yán)格執(zhí)行留樣等制度;一旦發(fā)生食物中毒，第一時(shí)間報(bào)告食品藥品監(jiān)管部門(mén)，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并積極配合做好調(diào)查和處理工作。
九是要經(jīng)常性加強(qiáng)員工的食品安全教育，營(yíng)造人人講衛(wèi)生、講安全的良好氛圍;不使用無(wú)有效健康合格證的食品從業(yè)人員。
十主動(dòng)接受廣大群眾的監(jiān)督，妥善處理好消費(fèi)者的投訴，積極配合參與政府部門(mén)有關(guān)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的活動(dòng)。
建議人：
時(shí)間：x年xx月xx日。
經(jīng)營(yíng)建議書(shū)篇十
中小企業(yè)朋友們：
信用記錄是企業(yè)寶貴的無(wú)形資產(chǎn)。守信孕福，失信釀禍;守信激勵(lì)、失信懲戒。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，良好的信用體系越來(lái)越成為助推中小企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展的重要因素。營(yíng)口銀行發(fā)起成立的xx市小企業(yè)誠(chéng)信俱樂(lè)部，運(yùn)行五年來(lái)，在促進(jìn)中小企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、健康發(fā)展方面起到了積極的促進(jìn)作用。為進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)誠(chéng)信意識(shí)，加強(qiáng)誠(chéng)信金融建設(shè)，營(yíng)造誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)環(huán)境，提升人民銀行“征信主題宣傳月”活動(dòng)效果，推動(dòng)營(yíng)口文明城市創(chuàng)建，營(yíng)口銀行聯(lián)合x(chóng)x市文明辦、xx市工商業(yè)聯(lián)合會(huì)、營(yíng)口日?qǐng)?bào)社、xx市總商會(huì)、xx市青年企業(yè)家協(xié)會(huì)、xx市小企業(yè)誠(chéng)信俱樂(lè)部，鄭重地向全市中小企業(yè)朋友們發(fā)出如下建議：
一、增強(qiáng)誠(chéng)信意識(shí)。樹(shù)立誠(chéng)實(shí)守信的經(jīng)營(yíng)理念，把誠(chéng)信作為一種無(wú)形資產(chǎn)、一種生產(chǎn)力來(lái)認(rèn)識(shí)、來(lái)創(chuàng)立，教育員工充分認(rèn)識(shí)沒(méi)有誠(chéng)信就沒(méi)有金融支持，就沒(méi)有企業(yè)自身和地方經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，帶頭宣傳誠(chéng)信典型，弘揚(yáng)誠(chéng)信意識(shí)，開(kāi)展誠(chéng)信服務(wù)，積極做誠(chéng)實(shí)守信的堅(jiān)決擁護(hù)者和忠實(shí)執(zhí)行者。
二、堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。誠(chéng)實(shí)守信是企業(yè)發(fā)展的根本，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)是市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)物，是企業(yè)品牌和產(chǎn)品的附加價(jià)值，也是企業(yè)賴(lài)以生存的基本條件之一。企業(yè)必須堅(jiān)守道德底線，規(guī)范企業(yè)的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則，始終把信守承諾和嚴(yán)格履約作為一項(xiàng)基本的行事準(zhǔn)則和對(duì)經(jīng)營(yíng)管理人員的起碼道德要求，通過(guò)準(zhǔn)則來(lái)加強(qiáng)企業(yè)職工的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)教育，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，以獎(jiǎng)懲機(jī)制拉動(dòng)管理者和員工自覺(jué)行動(dòng)，以此來(lái)維護(hù)企業(yè)誠(chéng)信，承擔(dān)應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任，進(jìn)而保持企業(yè)穩(wěn)健持續(xù)經(jīng)營(yíng)。
三、恪守信用承諾，培育良好的信用記錄。積極支持和配合中小企業(yè)信用體系建設(shè)，建立信用檔案，積累信譽(yù)財(cái)富，全力營(yíng)造獎(jiǎng)勵(lì)守信、懲戒失信的良好社會(huì)氛圍和輿論氛圍，促進(jìn)征信建設(shè)規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；?。
市場(chǎng)呼喚誠(chéng)信，社會(huì)需要誠(chéng)信。信用創(chuàng)造財(cái)富，守信成就事業(yè)。讓我們積極行動(dòng)起來(lái)，從自我做起，從現(xiàn)在做起，強(qiáng)化誠(chéng)信意識(shí)，樹(shù)立“守信光榮，失信可恥”的征信觀念，自覺(jué)遵守國(guó)家法律法規(guī)，嚴(yán)格履行合同，建立良好的合作關(guān)系，自覺(jué)抵制和克服有悖誠(chéng)信的行為，創(chuàng)造企業(yè)良好的信用形象，讓我們攜起手來(lái)，為創(chuàng)建全國(guó)文明城市，促進(jìn)營(yíng)口經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
建議人：
時(shí)間：20xx年**月**日。
經(jīng)營(yíng)建議書(shū)篇十一
廣大市民朋友們:。
清明節(jié)是我國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日，自古就有掃墓祭祖、踏青郊游的習(xí)俗。
近年因清明祭祀活動(dòng)引發(fā)的森林火情不在少數(shù)，造成森林資源損失，甚至人員傷亡。
當(dāng)前正值森林防火特險(xiǎn)期，防火形勢(shì)十分嚴(yán)峻。
靈石縣人民政府森林防火指揮部號(hào)召全縣各級(jí)各有關(guān)部門(mén)和社會(huì)各界緊急行動(dòng)起來(lái),共同保護(hù)我們的綠色家園。
一、當(dāng)前春耕備耕、清明祭祖、踏青春游等林區(qū)人為活動(dòng)頻繁,加之氣溫升高,大風(fēng)天氣頻繁,引發(fā)森林火災(zāi)的概率急劇增大。
各級(jí)各有關(guān)部門(mén)要通過(guò)廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、微信等媒體和農(nóng)村廣播喇叭以及流動(dòng)宣傳車(chē)等形式,切實(shí)加強(qiáng)森林防火宣傳,倡導(dǎo)綠色、環(huán)保、文明祭祀新風(fēng)，凝聚全社會(huì)防范森林火災(zāi)的共識(shí)。
二、廣大居民要破除陋習(xí)，文明祭祀，不搞封建迷信活動(dòng)，不買(mǎi)小販兜售的迷信祭品，不要攜帶火種上山，不要在林區(qū)燃放煙花爆竹，提倡大家采取獻(xiàn)花、植樹(shù)等綠色環(huán)保方式祭祖掃墓，或?qū)⒓堝X(qián)、香燭等需焚燒的物品在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中焚燒點(diǎn)進(jìn)行焚燒祭奠。
森林防火，人人有責(zé)，讓我們攜起手來(lái)，從我做起，改上墳燒紙陋習(xí)，倡植樹(shù)獻(xiàn)花新風(fēng)，嚴(yán)防森林火災(zāi)，共建綠色家園。
森林火災(zāi)報(bào)警電話：11012119。
靈石縣人民政府森林防火指揮部。
20xx年3月28日。
人民政府森林防火指揮部特險(xiǎn)期森林防火通告【2】。
當(dāng)前,氣溫升高、降水偏少,森林火險(xiǎn)等級(jí)居高不下,加之林區(qū)春耕備耕、清明祭祖、踏青春游、施工作業(yè)等人為活動(dòng)和野外用火隱患增多,我縣已進(jìn)入森林火災(zāi)高發(fā)期。
為有效預(yù)防森林火災(zāi)發(fā)生,切實(shí)保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)、森林資源和生態(tài)安全,根據(jù)《森林法》和《森林防火條例》等有關(guān)法律法規(guī),通告如下:。
一、每年3月至5月為我縣森林防火特險(xiǎn)期。
在此期間,嚴(yán)禁任何單位和個(gè)人在森林防火區(qū)(全縣規(guī)劃的林業(yè)用地和林緣200米范圍)野外用火。
二、各級(jí)各有關(guān)部門(mén)要嚴(yán)格落實(shí)森林防火行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),周密安排部署,嚴(yán)格監(jiān)管督導(dǎo),全縣森林防火巡查護(hù)林人員要堅(jiān)守崗位,認(rèn)真履職盡責(zé),加強(qiáng)宣傳巡查,嚴(yán)格收繳火種,制止野外用火，有效處置隱患。
三、國(guó)有林場(chǎng)、自然保護(hù)區(qū)、涉林風(fēng)景區(qū)、生態(tài)莊園等森林、林木、林地經(jīng)營(yíng)單位和個(gè)人,以及林區(qū)電力、電信線路和廠礦等各類(lèi)經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)都要確定森林防火責(zé)任人,加強(qiáng)宣傳教育,配備機(jī)具設(shè)備,嚴(yán)密巡查看護(hù),落實(shí)防范措施。
四、凡在本縣林區(qū)內(nèi)祭祖掃墓的公民，不準(zhǔn)攜帶火種上山，不準(zhǔn)在林區(qū)燃放煙花爆竹，不準(zhǔn)在林區(qū)燒紙焚香，焚燒祭品，請(qǐng)盡量采用敬獻(xiàn)鮮花、植樹(shù)綠化、踏青遙祭等綠色環(huán)保方式文明祭掃，或?qū)⒓堝X(qián)、香燭等需焚燒的物品在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中焚燒點(diǎn)進(jìn)行焚燒祭奠，進(jìn)入林區(qū)活動(dòng)人員要服從森林防火管理機(jī)構(gòu)管理，自覺(jué)接受森林防火安全檢查。
五、任何單位和個(gè)人發(fā)現(xiàn)森林火情要立即報(bào)告(森林火情報(bào)警電話:110，12119)。
縣鄉(xiāng)森林防火指揮機(jī)構(gòu)接到火情報(bào)告后,要迅速啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng),科學(xué)撲救處置火情。
六、有下列行為之一的`,由縣級(jí)以上人民政府林業(yè)主管部門(mén)責(zé)令停止違法行為,并依法給予行政處罰。
(四)未經(jīng)批準(zhǔn)在森林防火區(qū)進(jìn)行實(shí)彈演習(xí)、爆破的,給予警告,并處5萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下罰款。
七、違反《森林防火條例》造成森林火災(zāi),構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
特此通告。
靈石縣人民政府森林防火指揮部。
20xx年3月28日。
經(jīng)營(yíng)建議書(shū)篇十二
為維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)的種子市場(chǎng)環(huán)境，構(gòu)建中國(guó)種業(yè)誠(chéng)信體系，推進(jìn)現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展，建設(shè)種業(yè)強(qiáng)國(guó)，我們xx年中國(guó)種業(yè)信用明星、信用骨干企業(yè)鄭重承諾：
堅(jiān)守“自愿、平等、公平、誠(chéng)實(shí)、守信”的市場(chǎng)原則，互惠互利，維護(hù)農(nóng)民利益。保證做到不生產(chǎn)、不銷(xiāo)售假冒偽劣種子，堅(jiān)決抵制失信欺詐、制假售假、無(wú)故違約等敗壞市場(chǎng)商業(yè)道德的不良行為;遵紀(jì)守法，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，為建設(shè)中國(guó)種業(yè)誠(chéng)信體系做表率。
同時(shí)，向全國(guó)種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同仁發(fā)出如下建議：
一、遵守法規(guī)，依法經(jīng)營(yíng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行《種子法》及相關(guān)法律法規(guī)，努力做到懂法、守法、護(hù)法。嚴(yán)格依法開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，為營(yíng)造一個(gè)公開(kāi)、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境出一份力、盡一份責(zé)。
二、守信為榮，失信為恥。牢固樹(shù)立“以誠(chéng)實(shí)守信為榮，以見(jiàn)利忘義為恥”的觀念，把誠(chéng)信作為企業(yè)的生命線，把誠(chéng)信守法作為我們生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的行為準(zhǔn)則，自覺(jué)遵守社會(huì)公德。
三、抵制假冒，接受監(jiān)督。向社會(huì)提供真實(shí)、準(zhǔn)確的商品或服務(wù)信息，反對(duì)和抵制虛假宣傳，堅(jiān)決不做任何虛假或容易引人誤解的廣告，自覺(jué)維護(hù)消費(fèi)者的知情權(quán)、選擇權(quán)等合法權(quán)益。堅(jiān)決做到不造假、不售假，自愿接受廣大消費(fèi)者、政府監(jiān)管部門(mén)和新聞媒體的監(jiān)督。
四、積極護(hù)法，凈化市場(chǎng)。堅(jiān)決同不法行為作斗爭(zhēng)，積極檢舉違法行為，配合種子執(zhí)法監(jiān)管部門(mén)做好違法案件的查處，為凈化種子市場(chǎng)環(huán)境做出貢獻(xiàn)。
建議人：
經(jīng)營(yíng)建議書(shū)篇十三
風(fēng)險(xiǎn)提示：
合作的方式多種多樣，如合作設(shè)立公司、合作開(kāi)發(fā)軟件、合作購(gòu)銷(xiāo)產(chǎn)品等等，不同合作方式涉及到不同的項(xiàng)目?jī)?nèi)容，相應(yīng)的協(xié)議條款可能大不相同。
本協(xié)議的條款設(shè)置建立在特定項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，僅供參考。實(shí)踐中，需要根據(jù)雙方實(shí)際的合作方式、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、權(quán)利義務(wù)等，修改或重新擬定條款。雙方根據(jù)中國(guó)有關(guān)法律規(guī)定，在合法自愿基礎(chǔ)上，經(jīng)協(xié)商簽訂本合同，共同遵守。
第一條承包形式為_(kāi)___________。風(fēng)險(xiǎn)提示：
應(yīng)明確約定合作方式，尤其涉及到資金、技術(shù)、勞務(wù)等不同投入方式的。同時(shí)，應(yīng)明確各自的權(quán)益份額，否則很容易在項(xiàng)目實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中就責(zé)任承擔(dān)、盈虧分擔(dān)等產(chǎn)生糾紛。
第二條承包期限自________年____月____日起至________年____月____日止，共________年。
第三條上交利潤(rùn)數(shù)額。
（一）承包方上交利潤(rùn)包干基數(shù)為_(kāi)_______元。
（二）承包方按____遞增____%比例上交利潤(rùn)。
（三）承包方上交利潤(rùn)時(shí)間按____計(jì)算，即________年____月交____元。________年____月交____元。________年____月交____元。________年____月交____元。________年____月交____元。
第四條企業(yè)留利分配。
第五條國(guó)家指令性產(chǎn)品供應(yīng)計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃。
第六條主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
（一）________年末固定資產(chǎn)原值____萬(wàn)元，承包期間固定資產(chǎn)增值總額為_(kāi)___萬(wàn)元，其中________年____萬(wàn)元。________年____萬(wàn)元。________年____萬(wàn)元。________年____萬(wàn)元。________年____萬(wàn)元。
（二）國(guó)家資產(chǎn)的維護(hù)________________________________________。設(shè)備完好率____%。固定資產(chǎn)凈值率________%。
（三）新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)____項(xiàng)，主要新產(chǎn)品是____________________________。
（四）承包期間技術(shù)改造投資總額____元。________年為_(kāi)___元。________年為_(kāi)___元。________年為_(kāi)___元。
（五）產(chǎn)品質(zhì)量要求________________________。
（六）主要物資能源消耗指標(biāo)______________________________________。
（七）安全生產(chǎn)和雙保指標(biāo)_______________________________________。
（八）出口創(chuàng)匯指標(biāo)_____________________________________________。
（九）產(chǎn)值指標(biāo)_________________________________________________。
（十）上交利潤(rùn)________________________________________。
第七條貸款歸還，承包前的債權(quán)債務(wù)處理：_____________________。
第八條雙方權(quán)利和義務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提示：
應(yīng)明確約定合作各方的權(quán)利義務(wù)，以免在項(xiàng)目實(shí)際經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)扯皮的情形。
再次溫馨提示：因合作方式、項(xiàng)目?jī)?nèi)容不一致，各方的權(quán)利義務(wù)條款也不一致，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行擬定。
（一）發(fā)包方：
1、應(yīng)按承包合同規(guī)定，監(jiān)督企業(yè)管理好資產(chǎn)，監(jiān)督企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)，照章納稅，履行合同。做好指導(dǎo)、協(xié)商、服務(wù)工作。
2、承包方因經(jīng)營(yíng)管理不善，在____時(shí)間內(nèi)完不成上交利潤(rùn)____%，或嚴(yán)重違法經(jīng)營(yíng)，或____的，發(fā)包方會(huì)同有關(guān)部門(mén)核查后，可依法定程序解除承包合同或者更換經(jīng)營(yíng)者。
3、按合同規(guī)定兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰條款。
4、____________________________________________。
（二）承包方：
1、承包方的`經(jīng)營(yíng)者_(dá)___是企業(yè)在承包期內(nèi)的法定代表人，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)負(fù)有全面責(zé)任，按照《中華人民共和國(guó)全民所有制工業(yè)企業(yè)法》第45條規(guī)定行使職權(quán)。
2、在國(guó)家法律、政策、計(jì)劃允許的范圍內(nèi)，承包方有權(quán)建立以經(jīng)營(yíng)者為首的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)。
3、承包方必須遵守國(guó)家法律，執(zhí)行國(guó)家政策和計(jì)劃，完成合同規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)，維護(hù)國(guó)家、企業(yè)和職工的合法權(quán)益，正確處理企業(yè)內(nèi)部的分配關(guān)系。
4、承包方完成或超額完成承包指標(biāo)時(shí)，分別下列情況，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)：
（1）____________________________________________。
（2）____________________________________________。
（3）____________________________________________。
5、承包方完不成承包指標(biāo)時(shí)，分別下列情況，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行處罰：
（1）____________________________________________。
（2）____________________________________________。
（3）____________________________________________。
6、________________________________________________________。
第九條違約責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)提示：
合同的約定雖然細(xì)致，但無(wú)法保證合作方不違約。因此，必須明確約定違約條款，一旦一方違約，另一方則能夠以此作為追償依據(jù)。
（一）發(fā)包方違約或非法干預(yù)，給承包方造成經(jīng)濟(jì)損失，相應(yīng)調(diào)整當(dāng)年上交利潤(rùn)或延長(zhǎng)承包期限。
（二）承包方完不成上交利潤(rùn)指標(biāo)，除由經(jīng)營(yíng)者和其他負(fù)責(zé)人按合同規(guī)定賠償外，不足部分以企業(yè)資金補(bǔ)足。
（三）____________________________________________。
第十條解決合同糾紛的方式：執(zhí)行本合同發(fā)生爭(zhēng)議，由當(dāng)事人雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成，按（____________）項(xiàng)處理：
（一）由____________仲裁委員會(huì)仲裁。
（二）向____________人民法院起訴。
第十一條雙方約定的其他事項(xiàng)本合同自____________起生效。合同正本一式____________份，雙方各執(zhí)____________份，副本一式____________份。
經(jīng)營(yíng)建議書(shū)篇十四
共建文明縣城，同享幸福生活是我們共同的心愿。清豐是我們共同的家園。整潔美麗的縣城環(huán)境，文明和諧的經(jīng)營(yíng)秩序，誠(chéng)信守法的市場(chǎng)氛圍，不僅帶給我們舒適宜居的生活，還會(huì)給我們帶來(lái)良好的創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境。爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明縣城，提xx縣城文明程度，營(yíng)造良好的縣城經(jīng)營(yíng)環(huán)境，是縣委、縣政府為群眾謀福祉、為清豐求發(fā)展的一項(xiàng)重要工作部署，是一件得民心順民意的好事，是顯民智、聚民力的大事。為此，xx縣文明辦、工商局、發(fā)改委、工信局、商務(wù)局、質(zhì)監(jiān)局、食藥局、工商聯(lián)、個(gè)私協(xié)會(huì)號(hào)召全縣企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)積極投身到爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明縣城的創(chuàng)建活動(dòng)中去，積極投身到“踐行價(jià)值觀、文明我先行”活動(dòng)中去，出一份力，添一份光，盡一份責(zé)?，F(xiàn)建議如下：
一、誠(chéng)信為本，倡導(dǎo)文明。要自覺(jué)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，遵守法律法規(guī)，遵守市民公約，遵守從業(yè)道德，誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng);從我做起，從現(xiàn)在做起，革除陋習(xí)，倡導(dǎo)文明，自覺(jué)抵制一切不文明行為，樹(shù)立良好的文明形象，做文明誠(chéng)信的模范，做全國(guó)文明縣城爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)的積極分子。
二、主動(dòng)作為，服務(wù)文明。爭(zhēng)當(dāng)行業(yè)文明禮儀的典范，堅(jiān)持文明從業(yè)、文明服務(wù)、微笑服務(wù)、熱情服務(wù)，做到語(yǔ)言文明，禮貌待客;禁止店外經(jīng)營(yíng)，保持店面、攤位整潔衛(wèi)生，商品擺放整齊有序，穿戴整潔美觀;以文明服務(wù)為榮，用文明誠(chéng)信行為樹(shù)立行業(yè)形象，營(yíng)造文明和諧的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
三、經(jīng)營(yíng)守法，交易文明。依法經(jīng)營(yíng)，不違法亂紀(jì);照章納稅，不隱瞞逃漏;明碼實(shí)價(jià)，不哄抬物價(jià);公平競(jìng)爭(zhēng)，不欺行霸市;貨真價(jià)實(shí)，不摻雜使假，自覺(jué)抵制各種違法行為，切實(shí)維護(hù)廣大消費(fèi)者合法權(quán)益，以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立良好的商業(yè)信譽(yù)，自覺(jué)規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，營(yíng)造良好的交易氛圍。
四、構(gòu)建和諧，踐行文明。從我做起，做倡導(dǎo)和諧的模范，合法經(jīng)營(yíng)，文明經(jīng)營(yíng)，誠(chéng)實(shí)守信，誠(chéng)敬做產(chǎn)品，履行社會(huì)責(zé)任;文明我先行，爭(zhēng)做“講文明、守秩序、愛(ài)清豐”主題志愿服務(wù)實(shí)踐活動(dòng)的先進(jìn)標(biāo)兵，積極爭(zhēng)創(chuàng)“文明誠(chéng)信企業(yè)”、“文明誠(chéng)信商戶(hù)”、“文明誠(chéng)信示范戶(hù)”、“重合同守信用企業(yè)”、“產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)”、“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”等。
尊敬的廣大企業(yè)商戶(hù)，您的每一份努力，都讓我們的縣城文明更進(jìn)一步;您的每一份辛苦，都為我們的縣城增添一份光彩。讓我們攜起手來(lái)，共同努力，為開(kāi)創(chuàng)清豐文明誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)活動(dòng)新局面，為創(chuàng)建全國(guó)文明縣城貢獻(xiàn)我們的力量!
建議人：
時(shí)間：x年xx月xx日。
經(jīng)營(yíng)建議書(shū)篇十五
按照市委市政府的指示要求，青奧期間，全市餐飲住宿業(yè)要深入開(kāi)展服務(wù)青奧盛會(huì)、爭(zhēng)當(dāng)模范標(biāo)兵主題活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，努力提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，切實(shí)營(yíng)造安全放心的消費(fèi)環(huán)境。為此，我們建議：
一、依法經(jīng)營(yíng)，誠(chéng)實(shí)守信。嚴(yán)格依照法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，履行經(jīng)營(yíng)者法定義務(wù)，維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。積極遵循自愿、平等、公平、誠(chéng)實(shí)信用的交易原則，不以欺詐牟利，不取不義之財(cái)。
二、真實(shí)宣傳，正確引導(dǎo)。對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的宣傳做到客觀真實(shí)，不作虛假、誤導(dǎo)宣傳。披露信息充分、實(shí)用，引導(dǎo)消費(fèi)者理性選擇。
三、合理定價(jià)，明碼實(shí)價(jià)。在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中清晰、明確、真實(shí)地表示價(jià)格。明折明扣，規(guī)范促銷(xiāo)，不搞價(jià)格欺詐、虛假促銷(xiāo)。
四、公平交易，有序競(jìng)爭(zhēng)。不以壟斷或優(yōu)勢(shì)地位損害消費(fèi)者合法利益，不以不正當(dāng)經(jīng)營(yíng)手段破壞市場(chǎng)秩序。
五、保證質(zhì)量，消費(fèi)安全。確保產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，最大限度降低產(chǎn)品和服務(wù)消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)，確保安全，讓消費(fèi)者舒心、安心、放心。
六、化解糾紛，及時(shí)公正。本篇文章來(lái)自資料管理下載。認(rèn)真聽(tīng)取消費(fèi)者意見(jiàn)和建議，及時(shí)處理消費(fèi)者投訴，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，公正解決消費(fèi)爭(zhēng)議，滿足消費(fèi)者合理要求。
七、尊重人格，保護(hù)隱私。平等對(duì)待消費(fèi)者，不因個(gè)人身份或特征厚此薄彼。合理采集消費(fèi)者個(gè)人信息，保護(hù)消費(fèi)者隱私。
八、節(jié)約環(huán)保，科學(xué)發(fā)展。提供符合資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)原則的產(chǎn)品或服務(wù)，不以奢華功能或過(guò)度包裝謀求企業(yè)利益。
建議人：
時(shí)間：x年xx月xx日。
經(jīng)營(yíng)建議書(shū)篇十六
為了進(jìn)一步加大對(duì)校園周邊環(huán)境治理的力度，切實(shí)解決當(dāng)前影響學(xué)校周邊環(huán)境的突出問(wèn)題，營(yíng)造有利于學(xué)校發(fā)展和師生健康成長(zhǎng)的社會(huì)環(huán)境，特向各位商家發(fā)出《誠(chéng)實(shí)守信文明經(jīng)商》建議。
一、以誠(chéng)興商。誠(chéng)信是中華民族的傳統(tǒng)美德。國(guó)家倡導(dǎo)誠(chéng)信，社會(huì)呼喚誠(chéng)信，人們需要誠(chéng)信，誠(chéng)信才能興商。作為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者，要以誠(chéng)信為本，不向?qū)W生銷(xiāo)售“三無(wú)”食品、過(guò)期食品，不賣(mài)假貨，不以抽獎(jiǎng)、賭博等方式誘騙學(xué)生購(gòu)物，履行明碼標(biāo)價(jià)義務(wù)，無(wú)價(jià)格欺詐行為，以實(shí)際行動(dòng)營(yíng)造良好的誠(chéng)信氛圍。
二、文明服務(wù)。大力倡導(dǎo)文明服務(wù)，微笑服務(wù)，熱情服務(wù)。做到舉止文明，語(yǔ)言文明，老少無(wú)欺，禮貌待客，營(yíng)造文明和-諧的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
三、踐行文明。服從治安管理，維護(hù)公共秩序。做到不占道經(jīng)營(yíng)、不私拉亂接、不亂堆亂放、不亂貼廣告、不亂扔垃圾。引導(dǎo)學(xué)生文明購(gòu)物，垃圾入筐，維護(hù)門(mén)前環(huán)境衛(wèi)生。
讓我們積極行動(dòng)起來(lái)，同心攜手，用你我的熱情和真誠(chéng)，為傾心構(gòu)建繁榮、文明、和-諧的校園環(huán)境做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
簽名：
日期：年月日