工業(yè)半年工作總結(jié)（匯總24篇）

    總結(jié)是一種自我反饋的方式，能夠幫助我們認識到自己的優(yōu)點和不足。寫總結(jié)時，要注意用例子和數(shù)據(jù)來論證自己的觀點，以增強文章的可信度。寫一篇完美的總結(jié)，首先要明確總結(jié)的對象、內(nèi)容和目的。
    工業(yè)半年工作總結(jié)篇一
    今年以來，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下，團結(jié)帶領(lǐng)園區(qū)廣大干部群眾，眾志成城，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，統(tǒng)籌兼顧促進經(jīng)濟社會發(fā)展?，F(xiàn)將江海產(chǎn)業(yè)園20xx年上半年工作完成情況和下半年工作謀劃情況匯報如下：
    （一）投身疫情防控，奮力踐行使命擔(dān)當。
    自新型冠狀病毒疫情防控工作開展以來，園區(qū)按照市委、市政府的總體要求，第一時間部署落實防控舉措，成立應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合園區(qū)實際制定疫情防控應(yīng)急預(yù)案，在落實人員、明確責(zé)任、細化分工等方面精心部署，在宣傳教育、調(diào)查排摸、工作舉措、現(xiàn)場巡查等環(huán)節(jié)寸步不讓，主要在建制、見底、見效上下功夫，做到“五個力爭”。一是強化入戶宣傳，防護力爭家喻戶曉，人人皆知。確保宣傳教育全方位、全覆蓋、無遺漏。疫情防控期間，園區(qū)在重點醒目位置懸掛宣傳橫幅30條，宣傳小喇叭連續(xù)循環(huán)播放8天，發(fā)往各企業(yè)防控宣傳資料500份。二是細化人員排摸，信息力爭正確無誤，一目了然。排查時做到“兩個全覆蓋”，即園區(qū)內(nèi)所有企業(yè)排摸實現(xiàn)全覆蓋、每個企業(yè)內(nèi)部排摸實現(xiàn)全覆蓋，確保摸排不留死角。三是深化思想溝通，人員力爭按兵不動，相對靜止。通過反復(fù)思想引導(dǎo)，講明利害關(guān)系，調(diào)整工作計劃，優(yōu)化人員組合，嚴格按照上級規(guī)定時間復(fù)工生產(chǎn)。四是實化開工預(yù)案，措施力爭提前謀劃，有的'放矢。對建設(shè)工地，園區(qū)未雨綢繆要求施工單位根據(jù)輕重緩急的原則排出復(fù)工計劃，在按照市指揮部要求做好防疫預(yù)案、落實防疫措施的前提下適時復(fù)工。五是優(yōu)化資源調(diào)配，保障力爭多措并舉，扎實有效。一方面提高組織化程度，人員力量配到位。另一方面提高物資保障力度，防控物資備到位。先后動員黨員17人，帶動群眾30多人，主動捐款捐物，購買一大批口罩、消毒液、日常食物等基本物資，有效保障基本生活供應(yīng)，為疫情防控工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
    （二）聚焦黨建引領(lǐng)，全力推進固本強基。
    園區(qū)始終把加強黨的建設(shè)作為頭等大事，著力推動黨建工作提質(zhì)提效，提升支部的政治領(lǐng)導(dǎo)力、組織動員力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力，進一步織密筑牢組織體系。一是堅持將“勤學(xué)”作為根本要求。同時積極組織園區(qū)機關(guān)干部參與安全生產(chǎn)、廉政、應(yīng)知應(yīng)會等理論知識測試，充分利用好“學(xué)習(xí)強國”平臺。上半年，園區(qū)組織集中學(xué)習(xí)6次，講黨課2次，學(xué)習(xí)研討1次，應(yīng)知應(yīng)會測試3次，進一步夯實了黨員干部的思想之基。二是堅持把“實干”作為本質(zhì)要求。嚴格按照三會一課、黨日活動、一把手上黨課等組織制度，推動組織制度規(guī)范化；落實談心談話制度，每月開展“一對一”談心談話，推動組織生活制度化；加強園區(qū)非公企業(yè)黨組織建設(shè)，著力打造江海產(chǎn)業(yè)園“東疆紅”黨建品牌；順利完成支部換屆選舉；嚴格黨員管理，堅持在急難險重、生產(chǎn)一線、重大事件中選拔、培養(yǎng)干部，發(fā)展黨員。上半年，我支部累計發(fā)展黨員1人，收繳黨費3006元。三是堅持把“廉潔”作為必然要求。持續(xù)開展日常作風(fēng)建設(shè)督查、“四大專項整治”等專題教育和自查自糾。先后召開“510思廉日”教育活動、觀看警示教育片、上廉政黨課、開展網(wǎng)上廉政知識測試等內(nèi)容推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴格落實“一崗雙責(zé)”責(zé)任要求，常態(tài)化推進全面從嚴治黨工作，以零容忍的態(tài)度同任何違反組織紀律、組織規(guī)定的行為作斗爭。
    （三）提速項目建設(shè)，努力跟進發(fā)展步伐。
    項目建設(shè)是牽動園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的`“生命線”，是拉動園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的“強引擎”。園區(qū)堅持項目為王原則，突出項目“擂臺賽”，以兄弟區(qū)鎮(zhèn)為榜樣，在項目建設(shè)上比著干、賽著干、追著干。由上海長甲集團投資建設(shè)的啟東長泰唐韻龍灣文旅綜合項目，20xx年列為江蘇省重點項目，3月底全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，目前正在緊鑼密鼓的加速推進項目進程。長泰洲頤酒店主體建筑已完成裝修，內(nèi)部裝修預(yù)計將于近期完工；龍灣新天地室外管線敷設(shè)工作有條不紊開展；龍灣太古里商業(yè)城總占地面積20畝，建筑面積1.5萬平米，總投資3個億，由下沉式廣場和地面二層商業(yè)街區(qū)有機組合，致力于打造湖濱開放式人文商業(yè)街區(qū)的高端商業(yè)綜合體，目前正在進行結(jié)構(gòu)幕墻施工；moumou海島農(nóng)場萌寵樂園、四季花海、卡丁車、真人cs等部分區(qū)域已正式投入運營，農(nóng)場內(nèi)地?zé)峋碧焦ぷ饕惨淹瓿?，目前出水量良好，井?500米，水溫達50度以上，水中富含硅酸鹽等礦物質(zhì)；總占地510畝，總建筑面積30萬平方米，總投資約35億元的龍灣小鎮(zhèn)正處于樁基施工階段。20xx年7月2日，江蘇省委書記婁勤儉實地調(diào)研龍灣小鎮(zhèn)，婁書記在了解小鎮(zhèn)規(guī)劃情況后指示，要求我們要充分挖掘海洋資源，把握休閑度假旅游、高端商務(wù)、會議經(jīng)濟等消費需求，將龍灣小鎮(zhèn)打造成為具有海濱風(fēng)情的地標小鎮(zhèn)和文旅項目，成為江蘇沿海發(fā)展的靚麗風(fēng)景。
    （四）堅持投資拉動，助力經(jīng)濟穩(wěn)步增長。
    今年以來，為打造招商引資“硬核力量”，園區(qū)成立上海、蘇南兩個招商分局，選優(yōu)配強招商隊伍。在國內(nèi)疫情防控持續(xù)向好態(tài)勢下，招商局迅速行動，深入北京、上海、深圳、蘇州等一線城市拜訪企業(yè)，截至目前在手在談10億元以上項目5個、在手在談億元以上項目5個、已簽約落戶億元以上重大項目4個，其中包括今年新簽約的2個項目，分別是德匯集團總投資20億的華東師大附屬啟東國際學(xué)校項目和蘇州達辰醫(yī)療總投資10億元的手術(shù)規(guī)劃與遠程診療系統(tǒng)項目，力爭以實打?qū)嵉耐顿Y增長響應(yīng)南通發(fā)展大項目、實現(xiàn)新突破的要求。同時完成注冊公司7家、完成2.5億項目固定資產(chǎn)投資申報工作、開展第七次全國人口普查工作。
    （五）創(chuàng)新發(fā)展模式，聚力產(chǎn)業(yè)擴容提質(zhì)。
    園區(qū)原規(guī)劃北部為科創(chuàng)文旅區(qū)，南部為通用航空區(qū)。因國家用海政策調(diào)整，同時響應(yīng)國家對海洋生態(tài)文明和美麗海洋建設(shè)戰(zhàn)略需要，園區(qū)迅速調(diào)整工作思路，積極尋求發(fā)展突破點。在充分征求市相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門意見后，我園區(qū)深入開展總規(guī)、重點區(qū)域控規(guī)等修編工作，同時啟動了海域海岸帶生態(tài)整治修復(fù)報批工作。一是科學(xué)編制產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。本次總體規(guī)劃修編主要是要理順北部長泰唐韻龍灣文旅綜合項目因圍海政策變化引起的規(guī)劃調(diào)整和南部區(qū)域的產(chǎn)業(yè)定位和規(guī)劃布局。目前園區(qū)總體規(guī)劃修編已完成，待市規(guī)委會評審?fù)ㄟ^后報市政府審批，總規(guī)審批通過之后，將陸續(xù)啟動總規(guī)環(huán)評審批以及北部區(qū)域控規(guī)審批等工作。二是生態(tài)修復(fù)蓄勢待發(fā)。整個海岸帶生態(tài)修復(fù)工程主要涉及到外部潛堤建設(shè)和內(nèi)部岸線達標堤生態(tài)整治兩個方面，外部潛堤總長約為9.4公里，形成掩護水域面積約13.6平方公里，已通過了國家自然資源部審核，順利入庫；達標堤涉及約10.9公里，目前穩(wěn)評已通過備案，環(huán)評7月初開標。
    （六）立足真抓實干，大力推進配套設(shè)施建設(shè)。
    為加快推進長泰唐韻龍灣文旅綜合項目，園區(qū)著力解決好道路、用電、用水等實際問題，切實服務(wù)好企業(yè)發(fā)展。一是迎賓路一期、二期施工接近尾聲，江海路、緯十路等農(nóng)路正在完成設(shè)計方案；二是園區(qū)用電規(guī)劃正在根據(jù)變電站選址變動進行調(diào)整中，變電站控規(guī)已完成招標；三是長泰海濱城二期給水工程500管已基本完成，三期工程進入財政局評審階段；四是污水處理廠項目建議書已獲得行政審批局批復(fù)，設(shè)計方案招標文件正在編制中，相關(guān)征地手續(xù)已上報市自然資源局。此外，園區(qū)雨污水專項規(guī)劃、給水專項規(guī)劃、燃氣專項規(guī)劃、通信專項規(guī)劃、10kv開閉所工程、加油站控規(guī)等均按照進度計劃有序推進。
    （七）化解安全風(fēng)險，協(xié)力維護穩(wěn)定大局。
    園區(qū)的項目建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展需要一個和諧穩(wěn)定的“大后方”，為保障園區(qū)凝心聚力搶抓發(fā)展機遇，社會治理方面緊跟節(jié)奏，在看好“自家后院”上著重發(fā)力。一是緊抓灘涂安全管理不松懈。園區(qū)范圍內(nèi)部分水產(chǎn)養(yǎng)殖企業(yè)以灘涂養(yǎng)殖紫菜和貝類為主，目前正值貝類的收獲期，灘涂生產(chǎn)安全管理進入關(guān)鍵期。根據(jù)灘涂作業(yè)的特點，園區(qū)增強巡查力度，增加檢查頻次，規(guī)范下海行為，明確水產(chǎn)養(yǎng)殖企業(yè)主體責(zé)任，做到不經(jīng)允許，不準私自下海作業(yè)、下海作業(yè)人員必須穿救生衣、下海作業(yè)必須有詳細記錄、漲潮前半個小時必須全部轍返，如作業(yè)拖拉機發(fā)生故障，務(wù)必要人先上岸，拖拉機待退潮后再行處理等。截止目前，園區(qū)累計檢查灘涂養(yǎng)殖企業(yè)16家次，發(fā)現(xiàn)安全隱患21處，整改隱患21處。同時根據(jù)市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局浮子筏專項整治意見，多次對轄區(qū)灘涂進行排查，20xx年共拆解浮子筏及“三無”船舶27艘。二是力爭秸稈禁燒“零火點”。為維護公共安全，促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，園區(qū)積極響應(yīng)市政府辦公室關(guān)于做好秸稈禁燒和綜合利用工作的文件精神，強化巡查，20xx年上半年堅持連續(xù)巡查秸稈焚燒42天，出動巡查人員252人次，堅決遏制秸稈違法違規(guī)露天焚燒行為。三是持續(xù)推進專項整治走深走實。園區(qū)與蒿枝港邊防所有機聯(lián)動，多次開展掃黑除惡、打擊走私、非法集資、掃黃打非等各項聯(lián)合檢查，同時園區(qū)正在積極著手建設(shè)鎮(zhèn)域治理現(xiàn)代化指揮中心，努力拓寬社會治理平臺及治理手段，推進專項整治工作不斷專業(yè)化、系統(tǒng)化。
    （一）加強思想建設(shè)，打造園區(qū)黨建品牌。
    持續(xù)在加強思想建設(shè)中下功夫，積極探索和實踐以文旅為核心的紅色黨建經(jīng)濟帶發(fā)展之路，依托現(xiàn)有項目資源，大力加強長泰海濱城黨性教育基地建設(shè)，高標準打造moumou農(nóng)場現(xiàn)場教學(xué)點。認真執(zhí)行中央八項規(guī)定精神及省市有關(guān)實施細則，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)，督促園區(qū)黨員干部履職擔(dān)責(zé)，經(jīng)常性開展黨風(fēng)廉政教育活動，用好組織生活會這個武器，充分發(fā)揮批評與自我批評的制度優(yōu)勢，及時扼殺各種苗頭性、傾向性作風(fēng)問題，不斷凈化政治生態(tài)。
    （二）突出招商引資，增添園區(qū)發(fā)展后勁。
    多接觸上市企業(yè)、國企、央企，招大商、好商，爭取落地10億元以上項目。加大與上海交通大學(xué)教育集團和歐洲設(shè)計學(xué)院的溝通，確保項目盡早落地。細化招商舉措，配強招商力量。繼續(xù)保持同中國中車、中國傳媒集團、保利集團、中青旅的聯(lián)系，力爭項目落戶。引入醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，提升設(shè)施配套，與上海三甲醫(yī)院合作，建設(shè)高端健康管理中心。優(yōu)化營商環(huán)境，加強企業(yè)服務(wù)。提升審批手續(xù)代幫代辦服務(wù)水平，配合企業(yè)完成用地規(guī)劃許可證、立項、土地證辦理、能評、環(huán)評等工作。
    （三）抓好規(guī)劃設(shè)計，拉開園區(qū)發(fā)展框架。
    園區(qū)將繼續(xù)堅持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展，按照新發(fā)展理念的要求規(guī)劃建設(shè)園區(qū)，把握發(fā)展規(guī)律、科學(xué)制定規(guī)劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進。力爭在啟東市土地利用規(guī)劃定下后完成園區(qū)總體規(guī)劃報批，待總規(guī)審批通過后啟動總規(guī)環(huán)評、北部區(qū)域控報批工作，完成園區(qū)用電規(guī)劃修編工作，啟動園區(qū)雨污水、給水、燃氣、通信等專項規(guī)劃及變電站控規(guī)、污水廠控規(guī)招標工作。根據(jù)市政府要求，啟動加油站控規(guī)工作，計劃年底上報審批。
    （四）完善功能配套，加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
    繼續(xù)推進園區(qū)道路建設(shè)，計劃8月份迎賓路一期完成竣工驗收，迎賓路二期完成建設(shè)。完成好江海路、緯十路等農(nóng)路設(shè)計工作，待設(shè)計完成后啟動道路建設(shè)招投標工作。啟動迎賓路雨污水管道配套工程的設(shè)計、招投標等工作。龍灣小鎮(zhèn)10kv線路搬遷、開工臨時用電工程完成竣工驗收，加大與市供電公司的溝通力度，啟動10kv開閉所工程的招投標及建設(shè)工作，做好35kv變電站穩(wěn)評等前期立項工作。自來水工程二期工程完成竣工驗收，三期工程完成財政局評審。完成污水處理廠設(shè)計、排污口論證招投標工作，配合好市自然資源局做好污水處理廠征地工作。
    （五）整合資源優(yōu)勢，化解園區(qū)隱性債務(wù)。
    嚴格控制園區(qū)各項不必要的開支，樹立過緊日子，苦日子的理念。加大清理往來款項，加快土地出讓分成結(jié)算，做到應(yīng)收盡收。根據(jù)市政府下達的地方隱性債務(wù)化解目標的要求，完成園區(qū)隱性債務(wù)化解目標。在園區(qū)可支配資金減少的情況下，提高資金使用效率，確保資金鏈周轉(zhuǎn)有序，配合國有企業(yè)平臺做好融資工作，盤活國有資產(chǎn)，增加財政收入。完善財政支出績效評價體系，加強對財政財務(wù)制度執(zhí)行和監(jiān)督力度，規(guī)范園區(qū)財政財務(wù)行為，充分發(fā)揮財政監(jiān)督職能，杜絕違反財經(jīng)紀律行為。
    （六）強化專項整治，夯實園區(qū)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
    繼續(xù)加強安全生產(chǎn)工作，嚴格實施安全生產(chǎn)工作“一崗雙責(zé)”制，建立有效的激勵和約束機制，全面抓好安全生產(chǎn)責(zé)任、工作措施和監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)的落實，促進專項整治工作穩(wěn)步推進，協(xié)調(diào)各專項整治組開展相關(guān)工作，嚴格執(zhí)行事故信息報告制度，確保事故信息和其他重要信息及時、準確上報。定期對建筑工地進行安全檢查，并要求相關(guān)企業(yè)及時整治。加強對園區(qū)大堤日常巡查工作，防止周邊群眾非法下海，大堤隱患部位及時搶修。
    （七）著重協(xié)調(diào)發(fā)展，提升園區(qū)綜治建設(shè)。
    會同市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、南陽鎮(zhèn)、近海鎮(zhèn)等部門對浮子筏信訪群體進行思想教育工作，爭取盡早化解矛盾。關(guān)注長甲集團建設(shè)動態(tài)，及時協(xié)調(diào)解決其與周邊群眾出現(xiàn)的新矛盾。根據(jù)啟委國安辦文件要求，成立園區(qū)國家安全委員會及辦公室。與蒿枝港加強合作，加大打擊走私與掃黑除惡工作力度，進行定期的宣傳與實地排查。根據(jù)市委、市政府統(tǒng)一要求，做好鎮(zhèn)域治理現(xiàn)代化指揮中心建設(shè)。
    工業(yè)半年工作總結(jié)篇二
    政府辦公室工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化和自動化建設(shè)進程,進一步提高辦公室工作效率和工作水平，如何作工業(yè)園區(qū)辦公室上半年。
    上半年，環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理辦公室認真貫徹、落實三、四中全會精神，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作，取得了一定的成績。年初確定的重點業(yè)務(wù)工作和目標進展情況良好，現(xiàn)總結(jié)如下：
    1.自年初開始，進行了全市范圍內(nèi)的環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值統(tǒng)計工作，此項工作于三月末結(jié)束。統(tǒng)計結(jié)果顯示，xx年我市環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達66億元人民幣。從三月份開始，按照國家環(huán)?？偩忠笥衷谌蟹秶鷥?nèi)展開了“全國環(huán)境保護相關(guān)產(chǎn)業(yè)調(diào)查”工作，此項工作要求在六月底前結(jié)束。經(jīng)不完全統(tǒng)計，預(yù)計今年上半年全市環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值在35億元左右。
    2.與哈工大共同編寫“哈爾濱市科技發(fā)展規(guī)劃”;整理編寫了5個示范項目申報材料;組織企業(yè)開展優(yōu)秀環(huán)保工程評選工作;組織15家環(huán)保企業(yè)參加了第xx屆哈洽會高新技術(shù)展、17家企業(yè)參加了黑龍江海外學(xué)人投資洽談會;組織城林、天業(yè)等6家環(huán)保企業(yè)與香港企業(yè)赴東北三省商務(wù)考察團交流有關(guān)環(huán)保項目情況。
    3、“四大”基地建設(shè)。
    受國家走新型工業(yè)化道路，加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變的政策促進，我市的環(huán)保產(chǎn)業(yè)迎來了最好的發(fā)展期，“四大基地”建設(shè)取得了突破性的進展。具有獨立知識產(chǎn)權(quán)的水污染治理技術(shù)和設(shè)備已進入國際市場;噪聲防治技術(shù)設(shè)備已經(jīng)占領(lǐng)了國內(nèi)該領(lǐng)域90%以上的市場份額。今年上半年引進推廣環(huán)保新技術(shù)、新產(chǎn)品近10項，以建業(yè)、城林、綠環(huán)、悅格公司為首的環(huán)保企業(yè)已形成規(guī)模;環(huán)保燃料、降解材料、環(huán)保電池等項目的產(chǎn)業(yè)化進程也得到了不同程度的推進。
    4、環(huán)保園區(qū)建設(shè)：上半年，在“兩風(fēng)”建設(shè)中，園區(qū)“一條龍”服務(wù)管理體系得到了進一步的加強，服務(wù)質(zhì)量有了很大的提高。建設(shè)環(huán)保企業(yè)孵化器的工作在運作中。新入園企業(yè)5家，入園企業(yè)的規(guī)模、注冊資金、建設(shè)項目較比往年在數(shù)量和質(zhì)量上都有很大的提高。
    5.經(jīng)過幾年的努力，申報國家級環(huán)保園區(qū)工作終獲成功，我環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)正式通過國家環(huán)?？偩峙鷾蕿椤肮枮I國家環(huán)?？萍籍a(chǎn)業(yè)園”，實現(xiàn)了園區(qū)的提檔升級。
    6.在市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，上半年松北生態(tài)工業(yè)園區(qū)的創(chuàng)建工作取得了重大突破。自年初以來，先后多次召開了由市環(huán)保局長、松北區(qū)區(qū)長等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加的工作會議，成立了松北生態(tài)工業(yè)園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)了管理辦公室，松北生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)工作已經(jīng)全面啟動，目前已與國內(nèi)、國際多家大企業(yè)集團進行洽談開發(fā)建設(shè)和項目引進，各種優(yōu)惠政策、辦事程序已相繼出臺，規(guī)劃藍圖在哈洽會上受到格外關(guān)注。6月19日，在友誼宮，松北生態(tài)園區(qū)同清華紫光集團簽定了10億元人民幣的開發(fā)建設(shè)意向性協(xié)議，現(xiàn)已將該項目報國家發(fā)改委立項，爭取國家資金支持。同時與哈工大工業(yè)技術(shù)研究院簽訂了入園建設(shè)協(xié)議。
    今年以來，工業(yè)園區(qū)管委會在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實市委六屆二次會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，突出又好又快發(fā)展這一主題，以建設(shè)經(jīng)濟型、生態(tài)型、和諧型園區(qū)為目標，加快工程項目建設(shè)，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，創(chuàng)新規(guī)范內(nèi)部管理，努力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，園區(qū)經(jīng)濟和各項事業(yè)進一步走上健康發(fā)展軌道。
    一、園區(qū)經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)步增長今年上半年，園區(qū)二、三產(chǎn)業(yè)共實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值達到了19.9億元，同比增長53.92%;實現(xiàn)今年以來，工業(yè)園區(qū)管委會在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實市委六屆二次會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，突出又好又快發(fā)展這一主題，以建設(shè)經(jīng)濟型、生態(tài)型、和諧型園區(qū)為目標，加快工程項目建設(shè)，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，創(chuàng)新規(guī)范內(nèi)部管理，努力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，園區(qū)經(jīng)濟和各項事業(yè)進一步走上健康發(fā)展軌道。
    一、園區(qū)經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)步增長。
    今年上半年，園區(qū)二、三產(chǎn)業(yè)共實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值達到了19.9億元，同比增長53.92%;實現(xiàn)全部稅收收入26525.06萬元，同比增長16.64%;固定資產(chǎn)投資達到了205263.00萬元，同比增長38.00%，;完成出口總額4857.76萬美元，同比增長87.37%。
    各項主要指標基本達到時間進度要求，工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)銷售產(chǎn)值、固定資產(chǎn)投資增幅達40%左右，規(guī)模企業(yè)上交稅金增長18.2%。水泥等為龍頭的電子材料、醫(yī)藥、精細化工、水泥產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)?？焖贁U張，成為園區(qū)工業(yè)經(jīng)濟增長的主力軍。
    二、重點項目工程進展順利。
    1-5月全市共確定招商引資項目49個，協(xié)議總投資99.4億元，當年計劃投資32.5億元，截止5月底實際到位資金10.6億元。按項目狀態(tài)分：新開工項目23個，協(xié)議總投資48.2億元，當年計劃投資17.4億元，截止5月底實際到資6.6億元;續(xù)建項目26個，協(xié)議總投資51.3億元，當年計劃投資15.5億元，截止5月底實際到資4.1億元。
    園區(qū)管委會一手抓項目開工，一手抓工程質(zhì)量。針對各個項目的進展情況，分別采取不同措施，進行全程監(jiān)督和管理;對已立項或正在準備立項手續(xù)的4個項目，幫助協(xié)調(diào)理順關(guān)系，解決項目開工過程中存在的具體問題，保證施工順暢。成立質(zhì)量檢查小組，對15個在建項目工程質(zhì)量進行跟蹤檢查，對檢查情況不合格的下達整改通知單，并定期復(fù)查，保證了項目工程質(zhì)量。
    三、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進一步加快。
    13個建設(shè)項目齊頭并進。截止目前，計劃投資538萬元，全長1300米的城西排水分流工程已完成90%;計劃投資1273.74萬元，全長2750米的城區(qū)排水溝整治工程已完成10%;清江景觀、濱江大道延伸段工程已完成30%，工程計劃投資380萬元，全長428米;立項并正組織實施的五宜大道延伸段，計劃投資1400萬，目前正進行放線、征地工作;城河大道、楊守敬大道、園林大道延伸征地基本結(jié)束，已完成挖方2萬立方米;此外，正在對東陽光4號地農(nóng)戶搬遷安置、楓相樹村搬遷小區(qū)建設(shè)資金、十里鋪園區(qū)西孚廠區(qū)外排水工程造價、陶瓷基地基礎(chǔ)超深造價和解放山洪溝用地資金進行審核并上報市政府;楓相樹村，9號路延伸段征地現(xiàn)場等工地已完成征地測量;陶瓷基地九號路的拆遷、放線工作也已經(jīng)完成;文峰公園二期建設(shè)征地拆遷工作正在進行;東陽光3號地供電線路樓子河審核、10kv樓子河1號支線已完成;同時完成鍵科項目10kv增容低高壓線路遷建以及正耀電子道路、電、給水、丹陽大道17戶取得商業(yè)用地費用補償?shù)馁Y金審批并報批;當前正在對項目資金撥付及完成情況表進行詳細、全面的整理。
    四、園區(qū)規(guī)劃、環(huán)評工作進展順利。
    由武漢華中科技大學(xué)城市規(guī)劃設(shè)計研究院、市規(guī)劃局、園區(qū)管委會聯(lián)合編制的《工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃》初步成果二次修改完成，已制作展牌進行全市公眾公示。規(guī)劃范圍為陸城至枝城沿宜華一級路東側(cè)800公頃，通過調(diào)整原有與發(fā)展不相適應(yīng)的幾個區(qū)塊，整合現(xiàn)有的東陽光區(qū)塊、十里鋪區(qū)塊、枝城區(qū)塊，增加園區(qū)用地規(guī)模，以形成一個相對集中整體。目前，陸城城西12平方公里的控制性詳細規(guī)劃也已完成二次修改，正在籌備市規(guī)劃委員會評審。
    管委會委托市環(huán)境保護研究所編制的《工業(yè)園區(qū)環(huán)境影響報告書》，于2月中旬獲省環(huán)保局批準。
    上半年，工業(yè)園區(qū)辦公室緊緊圍繞全區(qū)工作大局和單位中心工作，盡心當參謀，盡職抓協(xié)調(diào)，盡力強保障，盡責(zé)搞服務(wù)，圓滿完成了上半年各項工作任務(wù)，辦公室整體工作又上新臺階。現(xiàn)就半年工作總結(jié)如下：
    (一)求真務(wù)實，參政設(shè)謀質(zhì)量提高。
    1、深入學(xué)習(xí)研究，以文輔政能力增強。我們始終把做好參謀服務(wù)擺在核心位置，努力在以文輔政上不斷做出新的成績。高效做好綜合性文稿起草工作，緊扣理論導(dǎo)向和政策走向，準確把握領(lǐng)導(dǎo)意圖，結(jié)合全區(qū)各個時段工作特點，提前研究、及早動手，嚴把各類文稿質(zhì)量和時效關(guān)，爭取讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。
    2、暢通政情民意，信息服務(wù)成效明顯。按照“緊急信息抓速度、同期信息抓角度”的要求，及時準確地將園區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展動態(tài)以及社情民意通過編發(fā)信息的方式向領(lǐng)導(dǎo)和上級部門反饋，積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息服務(wù)。每月定期向政府網(wǎng)、紅網(wǎng)等相關(guān)媒介報送信息，同時積極做好園區(qū)群眾工作辦公室匯報總結(jié)、報表等工作。
    3、強化法制督辦，推動決策有效落實。圍繞中心抓督查，把落實黨工委、主任辦公會議定事項、民生工程、重點項目等作為督查重點，定期督辦工作進展情況，協(xié)調(diào)工作責(zé)任落實，協(xié)調(diào)解決工作推進中的困難和問題。
    (二)超前主動，協(xié)調(diào)水平穩(wěn)步提升。
    1、積極銜接，中樞紐帶作用充分發(fā)揮。緊密圍繞園區(qū)兩委中心工作，正確處理“內(nèi)與外”、“上與下”、“大與小”、“急與緩”等各方面關(guān)系，加強與縣委、縣政府辦公室的業(yè)務(wù)聯(lián)系，及時了解縣委、縣政府辦公室工作重點和動態(tài)，為園區(qū)兩委工作決策提供超前服務(wù)。
    2、周密策劃，重大活動籌辦圓滿成功。20xx年年初大型規(guī)模企業(yè)用工招聘會，辦公室積極履行牽頭職責(zé)，周密擬定籌備方案，協(xié)調(diào)勞動就業(yè)保障局及單位相關(guān)股室、科局，積極做好督促協(xié)調(diào)，保證了活動策劃、日程安排、現(xiàn)場準備等各個工作面及每個環(huán)節(jié)的準備充分，籌備工作有條不紊，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
    3、盡職盡責(zé)，日常協(xié)調(diào)有力有序。在接待省委副書記梅克保等省市領(lǐng)導(dǎo)一行視察檢查、市委市政府及兄弟園區(qū)考察團來寧指導(dǎo)等日?；顒又校覀儼凑铡爸苊?、周祥、周到”的工作要求，積極做好各個環(huán)節(jié)的安排部署銜接，確保了接待活動整體劃一。
    (三)規(guī)范運作，服務(wù)保障更加有力。
    1、規(guī)范嚴謹，辦文辦會高效運轉(zhuǎn)。按照“規(guī)范、精細、及時”的要求，堅持層層把關(guān)制度，進一步提高公文質(zhì)量;嚴格公文發(fā)送、傳閱范圍，并及時存檔。
    2、嚴格管理，保密機要安全運行。組織開展了機關(guān)網(wǎng)絡(luò)信息安全自查，制定了。
    應(yīng)急預(yù)案。
    消除了安全隱患。檔案管理更加規(guī)范對各類行政公文進行分類、整理、歸檔確保文件查閱的準確性和快捷性。
    3、加強管理，后勤保障工作務(wù)實。財務(wù)管理嚴格有序。按照“厲行節(jié)約、量財辦事、保障有力”的要求，進一步加強經(jīng)費管理，精打細算，合理使用財物，有效控制經(jīng)費支出，把有限的資金用在刀刃上，為機關(guān)正常運轉(zhuǎn)提供堅實保障。
    (四)創(chuàng)先爭優(yōu)，服務(wù)效能大幅增強。
    1、抓思想，工作合力有新增強。辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)認真執(zhí)行民主集中制，不定期召開辦公室工作會，廣泛聽取意見建議，研究解決問題。辦公室班子成員講團結(jié)、顧大局、和諧共處，大事講原則，小事講風(fēng)格，嚴格執(zhí)行《廉政準則》和廉潔自律的各項規(guī)定，率先垂范，勤政務(wù)實、充分發(fā)揮了“主心骨”作用，帶動辦公室全體人員思想上合拍、感情上和諧、工作上合力。
    2、抓學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)有新提升。突出政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識等方面的學(xué)習(xí)，采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)的方式，進一步豐富知識，不斷提高工作業(yè)務(wù)能力。
    3、抓作風(fēng)，干部形象有新變化。進一步明確。
    崗位職責(zé)。
    責(zé)任意識進一步增強。辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)和中層骨干帶頭經(jīng)常犧牲休息時間加班加點駐守單位加緊完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)帶動了全體人員作風(fēng)的進一步轉(zhuǎn)變在人員短缺的情況下保證各項工作高效運行沒有出現(xiàn)錯誤、延誤辦公室全體人員呈現(xiàn)出積極向上和諧奮進的新風(fēng)貌。
    工業(yè)半年工作總結(jié)篇三
    上半年，工業(yè)園區(qū)辦公室緊緊圍繞全區(qū)工作大局和單位中心工作，盡心當參謀，盡職抓協(xié)調(diào)，盡力強保障，盡責(zé)搞服務(wù)，圓滿完成了上半年各項工作任務(wù)，辦公室整體工作又上新臺階?，F(xiàn)就半年工作總結(jié)如下：
    (一)求真務(wù)實，參政設(shè)謀質(zhì)量提高。
    1、深入學(xué)習(xí)研究，以文輔政能力增強。我們始終把做好參謀服務(wù)擺在核心位置，努力在以文輔政上不斷做出新的成績。高效做好綜合性文稿起草工作，緊扣理論導(dǎo)向和政策走向，準確把握領(lǐng)導(dǎo)意圖，結(jié)合全區(qū)各個時段工作特點，提前研究、及早動手，嚴把各類文稿質(zhì)量和時效關(guān)，爭取讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。
    2、暢通政情民意，信息服務(wù)成效明顯。按照“緊急信息抓速度、同期信息抓角度”的要求，及時準確地將園區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展動態(tài)以及社情民意通過編發(fā)信息的方式向領(lǐng)導(dǎo)和上級部門反饋，積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息服務(wù)。每月定期向政府網(wǎng)、紅網(wǎng)等相關(guān)媒介報送信息，同時積極做好園區(qū)群眾工作辦公室匯報總結(jié)、報表等工作。
    3、強化法制督辦，推動決策有效落實。圍繞中心抓督查，把落實黨工委、主任辦公會議定事項、民生工程、重點項目等作為督查重點，定期督辦工作進展情況，協(xié)調(diào)工作責(zé)任落實，協(xié)調(diào)解決工作推進中的困難和問題。
    (二)超前主動，協(xié)調(diào)水平穩(wěn)步提升。
    1、積極銜接，中樞紐帶作用充分發(fā)揮。緊密圍繞園區(qū)兩委中心工作，正確處理“內(nèi)與外”、“上與下”、“大與小”、“急與緩”等各方面關(guān)系，加強與縣委、縣政府辦公室的業(yè)務(wù)聯(lián)系，及時了解縣委、縣政府辦公室工作重點和動態(tài)，為園區(qū)兩委工作決策提供超前服務(wù)。
    2、周密策劃，重大活動籌辦圓滿成功。20xx年年初大型規(guī)模企業(yè)用工招聘會，辦公室積極履行牽頭職責(zé)，周密擬定籌備方案，協(xié)調(diào)勞動就業(yè)保障局及單位相關(guān)股室、科局，積極做好督促協(xié)調(diào)，保證了活動策劃、日程安排、現(xiàn)場準備等各個工作面及每個環(huán)節(jié)的準備充分，籌備工作有條不紊，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
    3、盡職盡責(zé)，日常協(xié)調(diào)有力有序。在接待省委副書記梅克保等省市領(lǐng)導(dǎo)一行視察檢查、市委市政府及兄弟園區(qū)考察團來寧指導(dǎo)等日常活動中，我們按照“周密、周祥、周到”的工作要求，積極做好各個環(huán)節(jié)的安排部署銜接，確保了接待活動整體劃一。
    (三)規(guī)范運作，服務(wù)保障更加有力。
    1、規(guī)范嚴謹，辦文辦會高效運轉(zhuǎn)。按照“規(guī)范、精細、及時”的要求，堅持層層把關(guān)制度，進一步提高公文質(zhì)量;嚴格公文發(fā)送、傳閱范圍，并及時存檔。
    2、嚴格管理，保密機要安全運行。組織開展了機關(guān)網(wǎng)絡(luò)信息安全自查，制定了應(yīng)急預(yù)案，消除了安全隱患。檔案管理更加規(guī)范，對各類行政公文進行分類、整理、歸檔，確保文件查閱的準確性和快捷性。
    3、加強管理，后勤保障工作務(wù)實。財務(wù)管理嚴格有序。按照“厲行節(jié)約、量財辦事、保障有力”的要求，進一步加強經(jīng)費管理，精打細算，合理使用財物，有效控制經(jīng)費支出，把有限的資金用在刀刃上，為機關(guān)正常運轉(zhuǎn)提供堅實保障。
    (四)創(chuàng)先爭優(yōu)，服務(wù)效能大幅增強。
    1、抓思想，工作合力有新增強。辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)認真執(zhí)行民主集中制，不定期召開辦公室工作會，廣泛聽取意見建議，研究解決問題。辦公室班子成員講團結(jié)、顧大局、和諧共處，大事講原則，小事講風(fēng)格，嚴格執(zhí)行《廉政準則》和廉潔自律的各項規(guī)定，率先垂范，勤政務(wù)實、充分發(fā)揮了“主心骨”作用，帶動辦公室全體人員思想上合拍、感情上和諧、工作上合力。
    2、抓學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)有新提升。突出政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識等方面的學(xué)習(xí)，采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)的方式，進一步豐富知識，不斷提高工作業(yè)務(wù)能力。
    3、抓作風(fēng)，干部形象有新變化。進一步明確崗位職責(zé)，責(zé)任意識進一步增強。辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)和中層骨干帶頭，經(jīng)常犧牲休息時間加班加點，駐守單位，加緊完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，帶動了全體人員作風(fēng)的進一步轉(zhuǎn)變，在人員短缺的情況下，保證各項工作高效運行，沒有出現(xiàn)錯誤、延誤，辦公室全體人員呈現(xiàn)出積極向上，和諧奮進的新風(fēng)貌。
    工業(yè)半年工作總結(jié)篇四
    境內(nèi)共有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)29家；房地產(chǎn)企業(yè)2家;商貿(mào)及服務(wù)類企業(yè)4家；住宿餐飲業(yè)11家。在建的重點項目18個，上半年新增億元投資項目2個，擬投資2個億的大型農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖項目正大集團將落戶柘木村，擬投資2個億的白果園農(nóng)業(yè)休閑山莊將落戶江背村。鎮(zhèn)內(nèi)工業(yè)項目有鴻通倉儲、佛山工業(yè)園、華信二期（含拆遷）、led光纖、科創(chuàng)電子、英志鋰電池、豐越環(huán)保、恒晟科技、科土達、鏵福五金、億興技改、鑫東環(huán)保建材、湖礦渣處理等15個。我們按照“四個一”（即一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底）和“四定一包”（即定任務(wù)、定措施、定責(zé)任、定獎罰、包發(fā)展環(huán)境）的要求，采取過硬措施，大力推進重點項目建設(shè)，我們?nèi)轿欢鄬哟螢槠髽I(yè)服務(wù)，解決好企業(yè)“圍墻”外的各類矛盾和問題。上半年年完成征地346畝，確保所有項目的建設(shè)用地和項目施工的正常進度。到目前為止，我鎮(zhèn)共為轄區(qū)企業(yè)調(diào)處各類矛盾糾紛28起，為工業(yè)發(fā)展提供了良好的社會環(huán)境。
    （二）著力打造農(nóng)業(yè)強鎮(zhèn)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)取得新成效。
    1.農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施進一步完善。著力改善了農(nóng)村交通、水利、飲水安全、危房改造等基礎(chǔ)設(shè)施。全鎮(zhèn)各村實現(xiàn)了水、電、路高品位暢通，突出抓好了小二型水庫和重點骨干山塘的除險保安工作，提高了防汛抗旱能力，完成了鏡塘等村的危橋改造工程，重點抓好了木啟垅河、甘龍河及寶源河下游等河道治理及相應(yīng)流域稻田復(fù)墾、污水處理工程。抓好了周源山礦區(qū)地質(zhì)沉陷綜合治理工程及礦山與當?shù)鼐用癜踩秒妴栴}。
    2.做優(yōu)城郊品牌農(nóng)業(yè)。抓好了鏡塘村、赤塘村、鹿橋村、上芬村連片進行集中土地整治，以及村發(fā)展四季小水果和時鮮蔬菜工作。做活特色養(yǎng)殖基地，以文昌閣名貴魚繁殖基地為龍頭，著力扶持特種魚養(yǎng)殖合作社，加快發(fā)展名貴魚種養(yǎng)殖；江背、、坪石、高塘、高牌等村的養(yǎng)殖水面進一步擴大，新開發(fā)休閑水產(chǎn)養(yǎng)殖400畝。在上芬、赤塘、程江新開發(fā)養(yǎng)殖水面800余畝，形成了萬畝高品質(zhì)水產(chǎn)養(yǎng)殖規(guī)模。發(fā)展組建了果果香冰糖橙合作社、活力葡萄合作社等多個合作社，新開發(fā)葡萄種植200余畝。
    3.做優(yōu)休閑農(nóng)業(yè)。利用資五公路開通的契機和坪石村、窯上村境內(nèi)獨特的丹霞地貌與國家地質(zhì)公園飛天山一水相連優(yōu)勢，在、高牌、高塘及坪石、窯上等區(qū)域大力發(fā)展現(xiàn)代休閑農(nóng)業(yè)，高升湖休閑山莊、香蜜湖農(nóng)莊、霸王寨休閑山莊、仙女湖休閑農(nóng)莊等一批農(nóng)家生態(tài)旅游項目開發(fā)形成規(guī)模。充分發(fā)揮好綠色家園現(xiàn)代休閑農(nóng)業(yè)觀光園和移民集合種養(yǎng)示范基地龍頭輻射帶動作用，形成了一批集特色農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)、銷售、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光為主體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟實體。擬投資2個億的白果園農(nóng)業(yè)休閑山莊將落戶江背村。
    4.全力打造宜居村莊。大力推進農(nóng)村住房拆舊建新工作，以香花村果場組、合理組、圳上組及星塘村十一組為示范，統(tǒng)一規(guī)劃，整體改造，基本實現(xiàn)建新房不占耕地，不留舊房。已抓好了文昌閣天堂坪移民安置點12棟住房的道路硬化、綠化、籃球場、生產(chǎn)配套果園等各項工程。正在規(guī)劃設(shè)計峽口移民新村建設(shè)。
    5.打造新型農(nóng)民。我鎮(zhèn)確定了楊梅栽培技術(shù)培訓(xùn)、冰糖橙栽培管理技術(shù)培訓(xùn)、養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)以及園區(qū)產(chǎn)業(yè)工人技術(shù)培訓(xùn)等為主導(dǎo)方向，全面促進“一戶一產(chǎn)業(yè)工人”培養(yǎng)工程健康穩(wěn)步發(fā)展。一是摸清產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際情況，明晰了產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。制定了《鎮(zhèn)2013年“一戶一產(chǎn)業(yè)工人”培養(yǎng)工程工作計劃》；二是把培養(yǎng)養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)、種植業(yè)技術(shù)與發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相結(jié)合，充分發(fā)揮資源、人才優(yōu)勢，引導(dǎo)各村從當?shù)貙嶋H出發(fā)，明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，著力打造特色產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展格局。形成培養(yǎng)“一戶一產(chǎn)業(yè)工人”的長效機制；三是組織實施“農(nóng)村實用技術(shù)人才培訓(xùn)”工程，半年來培訓(xùn)251人（次）。
    （三）打造休閑名鎮(zhèn)，旅游文化取得新進展。
    1.加大了丹霞景觀的開發(fā)力度。我們以丹霞景觀為核心，以大王寨和程江為景點的旅游經(jīng)濟走廊，推進休閑旅游精品工程，加大了大王寨和投資6000萬元的程江霸王寨休閑山莊及500萬元的仙女湖休閑農(nóng)莊建設(shè)，加大了景點景區(qū)建設(shè)，投資50余萬元新建了程江口旅游碼頭，投資30余萬元新建水上餐廳，新購置一條有38座的游船以方便游客暢游程江、便江兩岸秀美丹霞風(fēng)光。加大了農(nóng)家游業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升了接待水平，對農(nóng)家游進行了改造，擬引進廣東東莞沛恩科技有限公司開發(fā)大王寨，為丹霞開發(fā)，打響旅游品牌注入了活力。
    2.加大宣傳力度擴大了吸引力。今年鎮(zhèn)黨委、政府創(chuàng)新思維，搭乘媒體“快線”推介宣傳，加大宣傳力度。以“古八景”為主題加大宣傳丹霞風(fēng)光的節(jié)目，中央、省、地、市電視臺已對的丹霞風(fēng)光和歷史文化進行過多次采訪報道，電影《湘南起義》也到程子楷故居取景拍攝，今年5月，中央二臺《老外看點》欄目在大王寨采訪錄制節(jié)目。
    3.大力推進城鎮(zhèn)環(huán)境同治工作，城鎮(zhèn)面貌大幅改善。一是在全鎮(zhèn)開展了“凈化、綠化、亮化、教化”活動，深入開展了“農(nóng)村大清潔”和“街道環(huán)境大整治”行動，設(shè)立以駐村干部和村干部為主的工作組，實行網(wǎng)絡(luò)化管理，推進鎮(zhèn)村組三級保潔員體系及連環(huán)考核測評體系，逐步解決垃圾亂扔亂堆的現(xiàn)象，同時組織了綜治、城鄉(xiāng)同治、安監(jiān)、國土等部門聯(lián)合執(zhí)法，對程江口路段的亂搭亂建行為進行了地毯式的清理，目前我鎮(zhèn)共拆除違章廠棚34個，面積1100平方米；二是深入開展了城鄉(xiāng)綠化攻堅活動，全鎮(zhèn)公路綠化，村莊綠化，水系綠化全面完工，s213線段共栽植樟樹、杜英、羅漢松、櫻花、桂花樹2000余株。四季桂、杜鵑等小苗15000株。建設(shè)了3個造價50萬元，面積達1000平方米，喬、灌、花、草搭配的綠化小廣場。公路沿線建花池40余口，共計1500米長。居民住房前水泥坪破孔栽樹100余棵。s213線段基本掃除了荒坪、空坪死角。
    （一）培育財源，做大財政“蛋糕”。我們始終把加強財源建設(shè)作為財政工作的重頭戲，不斷構(gòu)建和完善財源體系，重點培養(yǎng)一大批支柱財源，同時繼續(xù)加大招商引資和項目建設(shè)力度，不斷開辟新的財源。到目前為止，財稅收入完成674萬元，其中國稅征收563萬元，為任務(wù)的41%，地稅征收111萬元，為任務(wù)的27%。
    （二）落實“村為主”，狠抓計生工作。我們重點加強計生工作隊伍，在干部人手偏緊的情況下，優(yōu)先安排了16名干部從事計生工作，明確了鎮(zhèn)人大主席主管計生工作，配齊配強了計生隊長、專干、流管專干、統(tǒng)計專干、協(xié)會會長，并繼續(xù)強化每月例會工作制度。我們進一步完善“村為主”制度，黨政領(lǐng)導(dǎo)定期對計生工作開展督查，積極推進計生工作重心下移，抓好“三查”服務(wù)，從源頭上控制計劃生育。圍繞優(yōu)生優(yōu)育及穩(wěn)定低生育水平的工作目標，加大四大手術(shù)落實和社會撫養(yǎng)費征收力度，落實四大手術(shù)250例，其中結(jié)扎47例，上環(huán)161例，人工流產(chǎn)42例，藥具應(yīng)用率為100%，人口出生率為10.8‰，人口自然增長率7.6‰。征收社會撫養(yǎng)費69萬。
    （三）齊抓共管，譜寫綜治維穩(wěn)新篇章。我們深入了解社情民意，健全完善綜治基層隊伍建設(shè)和信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，把維護社會穩(wěn)定作為壓倒一切的大事來抓，抓好隱患大排查、糾紛大調(diào)解，及時引導(dǎo)和化解矛盾糾紛，同時打擊邪惡勢力，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展和人民安居樂業(yè)創(chuàng)造了一個良好的外部環(huán)境。上半年調(diào)處糾紛28起。
    （四）嚴防死守，安全生產(chǎn)常抓不懈。嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任追究制和日常監(jiān)管長效機制，突出抓好森林防火和山塘水庫、交通、企業(yè)、渡口、片石場等重點領(lǐng)域的監(jiān)管，對窯上村、高塘村渡口進行了安全改造，無重大安全事故和消防事故發(fā)生。
    工業(yè)半年工作總結(jié)篇五
    在我國所有的專業(yè)統(tǒng)計中,工業(yè)統(tǒng)計是歷史比較悠久、報表種類眾多、內(nèi)容比較完整、調(diào)查頻率最高的一個專業(yè)統(tǒng)計。今天本站小編給大家整理了工業(yè)統(tǒng)計上。
    希望對大家有所幫助。
    一、工業(yè)經(jīng)濟運行總體情況。
    1-10月，我縣115戶規(guī)模工業(yè)企業(yè)累計實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值86.21億元，同比增長22%;實現(xiàn)工業(yè)增加值24.96億元，現(xiàn)價同比增長21.11%，按可比價增長17.7%，在全市5個縣市區(qū)與漣源并列第二位;累計實現(xiàn)利潤4.04億元，同比增長6.97%，實現(xiàn)增值稅、銷售及附加稅3.3億元，同比增長3.24%;完成工業(yè)投資16.4億元，完成全年計劃的78.10%，同比增長23.7%，其中完成技術(shù)改造投資15.8億元，完成年計劃的87.78%，同比增長22.6%;萬元工業(yè)增加值能耗下降9.1%。
    二、目前存在的主要問題。
    完成工業(yè)增加值26%的目標困難巨大，按此目標，11、12兩個月每月要完成工業(yè)總產(chǎn)值22.5億元，對于目前新化工業(yè)產(chǎn)能所處的實際情況來說無疑是個天文數(shù)字。
    1、實際生產(chǎn)增長乏力給完成目標任務(wù)帶來較大阻力。今年以來，我縣主要工業(yè)行業(yè)中鐵合金企業(yè)8戶，目前僅有一戶生產(chǎn)較為正常，其余7戶處于停產(chǎn)狀態(tài)。建材行業(yè)由于受市場價格影響，湖南海螺水泥的產(chǎn)值一直處于負增長狀態(tài)，1-10月累計增長-4.8%。銻品冶煉由于受政策和環(huán)境影響，停產(chǎn)5個月，減少產(chǎn)值3個億以上。煤炭行業(yè)由于受市場價格和安全生產(chǎn)因素的影響，今年以來生產(chǎn)極不正常，實際原煤產(chǎn)量為去年同期的70%左右。新增規(guī)模企業(yè)不足，受土地、交通、生產(chǎn)要素等制約，我縣1-10月新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)數(shù)只有9戶，且這9戶企業(yè)的產(chǎn)能較小。
    2、省統(tǒng)計局嚴格控制市州縣工業(yè)增加值增速。使得26%的目標無法完成，自今年6月份以來，省統(tǒng)計局對市州縣工業(yè)增加值增速高于20%的，采用給予超低的評估系數(shù)的方式，壓低增加值增長速度，使得26%的目標無法達到。
    三、下階段。
    工作計劃。
    面對今年以來逐步走低的總體經(jīng)濟形勢，對于完成今年全年工業(yè)經(jīng)濟的目標任務(wù)，我們必須采取超常規(guī)的手段和措施，調(diào)動一切積極因素。
    1、樹立信心，堅定決心。今年9月份以來，隨著國民經(jīng)濟的整體企穩(wěn)回升趨勢呈現(xiàn)，我縣主要工業(yè)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)如煤炭、水泥均有小幅度回升，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者帶來了加大生產(chǎn)的信心。做為工業(yè)經(jīng)濟的管理者，我們要順勢而上，堅定實現(xiàn)今年工業(yè)總產(chǎn)值目標達到115億元的信心，調(diào)動工業(yè)企業(yè)抓住機遇，開足馬力生產(chǎn)，同時強化生產(chǎn)要素的調(diào)度力度，將各要素向生產(chǎn)好的企業(yè)傾斜，確保煤電、油運等供應(yīng)到位，為企業(yè)滿負荷生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
    2、分解任務(wù)、落實責(zé)任。按照11月份完成工業(yè)總產(chǎn)值14億元，12月份完成工業(yè)總產(chǎn)值15億元的目標，將任務(wù)分解到各個工業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各規(guī)模工業(yè)企業(yè)，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)進一步認清當前的形勢，明確要完成的任務(wù)與要求，動員鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)齊手抓生產(chǎn)，合力保增長。對后兩個月的工業(yè)生產(chǎn)任務(wù)，采取一定的獎懲措施，對完成和超額完成任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)，在年終工業(yè)經(jīng)濟目標管理考核中給予加分，對完不成任務(wù)的給予取消評先評優(yōu)的資格。
    3、加強調(diào)度，強化督查。抓好后兩個月的工業(yè)生產(chǎn)，對完成全年目標任務(wù)具有決定性的作用，因此，任務(wù)分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)后，我們要加強調(diào)度，及時掌握情況，加強督查，鼓勵先進，對生產(chǎn)形勢較差的企業(yè)進行督促，幫助分析完不成生產(chǎn)任務(wù)的原因，對癥下藥，因企施策，促其按要求完成，力爭工業(yè)增加值增速盡量接近20%的目標。四季度是節(jié)能降耗最關(guān)鍵的一個季度，為確保完成節(jié)能降耗總目標，各級政府部門將會繼續(xù)出臺各種節(jié)能降耗措施，并將加大監(jiān)查力度，部分高耗能企業(yè)將繼續(xù)面臨拉閘限電的措施，因此我們要督促相關(guān)企業(yè)及時根據(jù)市場需求妥善安排生產(chǎn)，全面完成生產(chǎn)任務(wù)，確保能源消耗總量不超過控制目標，確保全年萬元工業(yè)增加值能耗下降7%目標的實現(xiàn)。
    20xx年，工業(yè)統(tǒng)計工作在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，在市統(tǒng)計局的精心指導(dǎo)下，經(jīng)全部工業(yè)統(tǒng)計人員共同努力、腳踏實地、開拓進取、勤奮工作，出色地完成了各項統(tǒng)計任務(wù)，為我局統(tǒng)計工作和我區(qū)的經(jīng)濟建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻。一年來，工業(yè)統(tǒng)計主要完成了以下幾方面工作：
    一、及時、準確的完成了各項年報工作。
    市場經(jīng)濟條件下，各方面信息量越來越大，信息更新速度明顯加快，各級決策對統(tǒng)計信息的依賴程度越來越高，為此，各級領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計部門的信息服務(wù)提出了更新、更高的要求，所用數(shù)字越來越早，快、精、準的年報已成為當務(wù)之急。在局領(lǐng)導(dǎo)的同一部署下，制定了“各專業(yè)集中組織、統(tǒng)一開會”的年報工作總體思路。工業(yè)統(tǒng)計積極配合全局的統(tǒng)一安排，提早著手年報的準備工作，提前處理好非工作事務(wù)，保證在年報期間能夠集中精力、集中時間、全力以赴搞年報，為年報工作的順利進行打下了堅實的基礎(chǔ)，年報期間沒有發(fā)生因為時間沖突而影響工作的現(xiàn)象。年報會后在全體工業(yè)統(tǒng)計人員的共同努力下，及時、準確、全面的完成了各項年報數(shù)據(jù)的收集、數(shù)據(jù)的處理和報表匯總工作，并保質(zhì)保量的按時上報市統(tǒng)計局。
    二、按時、保質(zhì)的完成了20xx年各項定期報表工作及地方各級政府各項調(diào)查工作。
    工業(yè)統(tǒng)計堅持以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，在全局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全區(qū)上下廣大統(tǒng)計人員的密切配合，圓滿完成了規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的各項月報和季報，工業(yè)品價格指數(shù)調(diào)查和工業(yè)規(guī)模以下抽樣調(diào)查工作，各項報表均做到了及時收集、準確匯總、按時上報的要求。每月按時完成我局《金牛統(tǒng)計》中由本專業(yè)負責(zé)的數(shù)據(jù)編輯工作。
    三、努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
    數(shù)據(jù)質(zhì)量，是統(tǒng)計工作的靈魂，沒有準確可靠的數(shù)據(jù)質(zhì)量，統(tǒng)計就失去了其存在的意義。而保證數(shù)據(jù)質(zhì)量，必須以做好統(tǒng)計工作為基礎(chǔ)，只有將每一項關(guān)乎數(shù)據(jù)質(zhì)量的工作做好，才能使統(tǒng)計資料得到其質(zhì)量根本。為了保證數(shù)據(jù)質(zhì)量，本專業(yè)人員認真學(xué)習(xí)統(tǒng)計業(yè)務(wù)和技術(shù)知識，弄懂弄通各個指標涵義及各指標搜集方法、包括范圍和指標口徑，為搞好統(tǒng)計工作做好業(yè)務(wù)知識方面的準備。在科室內(nèi)部各專業(yè)之間實行數(shù)據(jù)交叉審核，相互監(jiān)督，上報數(shù)據(jù)先由科長審核，再交分管領(lǐng)導(dǎo)審核，層層把關(guān)，確保了數(shù)據(jù)的準確無誤。
    五、在全區(qū)內(nèi)開展了統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量大檢查，集中部分抽查企業(yè)進行了集中檢查，對出現(xiàn)的問題進行了及時糾正，進一步規(guī)范了企業(yè)的統(tǒng)計行為。
    通過檢查宣傳了《統(tǒng)計法》，加強了基層統(tǒng)計方法的指導(dǎo)力度，為統(tǒng)計年報的數(shù)據(jù)質(zhì)量打下了扎實的基礎(chǔ)。
    六、做好統(tǒng)計服務(wù)，樹立統(tǒng)計形象，堅決圍繞區(qū)委、區(qū)政府和局領(lǐng)導(dǎo)的思想辦事。
    一是在服務(wù)觀念上要牢固樹立服務(wù)意識。在確保完成市統(tǒng)計局各項統(tǒng)計任務(wù)的基礎(chǔ)上，重點為區(qū)委、區(qū)政府和局領(lǐng)導(dǎo)決策搞好服務(wù)，實現(xiàn)統(tǒng)計服務(wù)的主動性、超前性。二是不斷更新和提高服務(wù)手段，本科室緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府和全局的中心工作與社會普遍關(guān)注的焦點、難點、熱點問題，牢固樹立精品意識，深入基層調(diào)查研究，及時提供有深度、有力度、有新意和可操作性強的統(tǒng)計分析文章，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
    xx年我縣工業(yè)統(tǒng)計工作，在市統(tǒng)計局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在縣局領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持和配合下，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，以不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心，立足于服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)，克服了各種困難和不利因素，較好地完成了全年各項目標任務(wù)，為全縣的經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)盡的責(zé)任和貢獻，主要工作如下：
    一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)統(tǒng)計素質(zhì)。
    一是積極參加局黨組組織的各項政治理論學(xué)習(xí)活動，認真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)社會主義和諧社會理論，了解掌握國家宏觀經(jīng)濟政策，增強政治敏銳性。二是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。針對縣人員調(diào)整、工業(yè)統(tǒng)計制度不斷完善和改革等新特點，有重點、有步驟地對有關(guān)知識進行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)。在認真參加省市培訓(xùn)的同時，采取以會代訓(xùn)的方式，積極促進企業(yè)基層統(tǒng)計人員更新專業(yè)知識。三是快速適應(yīng)工業(yè)統(tǒng)計改革需要，靈活運用業(yè)務(wù)技能，嚴格按照縣工業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量控制辦法、規(guī)模以上工業(yè)增加值率與速度的調(diào)整系數(shù)及其計算方法和工業(yè)統(tǒng)計報表制度等一系列要求做好全縣工業(yè)統(tǒng)計工作。
    二、狠抓基礎(chǔ)工作，進一步規(guī)范工業(yè)統(tǒng)計工作。
    統(tǒng)計數(shù)據(jù)來源于基層，我縣工業(yè)發(fā)展晚，底子薄，企業(yè)基礎(chǔ)統(tǒng)計工作薄弱，統(tǒng)計報表收集相對有難度。今年在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，我們狠抓了工業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作。一是分解年度工作任務(wù)，由計劃局、經(jīng)貿(mào)局、中小企業(yè)促進局、國土局、科技局、供銷社等經(jīng)濟主管部門齊抓共管，并把抓管工作繼續(xù)納入縣直部門年度目標任務(wù)考核，確保了統(tǒng)計報表的及時性和準確性。二是要求各工業(yè)企業(yè)建立和完善統(tǒng)計臺賬，內(nèi)容包括工業(yè)企業(yè)基礎(chǔ)情況和統(tǒng)計數(shù)據(jù)。統(tǒng)計數(shù)據(jù)要求企業(yè)、統(tǒng)計臺賬、上報報表三者統(tǒng)一，確保了源頭統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。三是對企業(yè)統(tǒng)計人員適時進行了工業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)知識及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，全面要求持證上崗，著力提高基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)技能和工作水平。
    三、加強部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)做好全縣工業(yè)統(tǒng)計工作。
    多年來，我局一直與各部門保持很好的協(xié)調(diào)配合關(guān)系，特別是工業(yè)統(tǒng)計與經(jīng)貿(mào)局關(guān)系尤為密切，我們隨時與他們保持聯(lián)系，并經(jīng)常共同到企業(yè)開展調(diào)查和統(tǒng)計工作。一是及時了解國家、省、市統(tǒng)計局有關(guān)工業(yè)統(tǒng)計的最新工作部署、改革內(nèi)容，以最短時間傳達到重點企業(yè)統(tǒng)計人員，并提出落實意見，讓基層統(tǒng)計人員迅速知道最新統(tǒng)計動態(tài)，保持上下一致。二是針對不同階段的工作重點和市統(tǒng)計局要求，下發(fā)了相關(guān)文件通知，認真貫徹落實各級統(tǒng)計部門的文件精神，規(guī)范基層工作，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。三是深入基層調(diào)查研究。今年我們在縣統(tǒng)計局和經(jīng)貿(mào)局分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，先后多次深入企業(yè)，就縣域經(jīng)濟考核、新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)培育生產(chǎn)情況、現(xiàn)有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況等工作進行調(diào)研。四是結(jié)合全市規(guī)模以上工業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查和統(tǒng)計執(zhí)法大檢查積極開展了全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)執(zhí)法檢查工作，翔實了解了各企業(yè)的基本情況，增強了工業(yè)統(tǒng)計工作的針對性。五是聯(lián)合經(jīng)貿(mào)局對規(guī)模以下重點工業(yè)企業(yè)進行監(jiān)控，試行重點工業(yè)企業(yè)定期預(yù)報制。對規(guī)模以下重點工業(yè)企業(yè)實行監(jiān)控，試行重點工業(yè)企業(yè)定期預(yù)報制，一方面可以及時了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，同時為培育上規(guī)模工業(yè)企業(yè)打下基礎(chǔ)。今年初，我們會同經(jīng)貿(mào)局確定了5家規(guī)模以下重點企業(yè)擬培育為成長型規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、6家當年新建規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，目前有4家當年新建規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)申報待批。
    四、營造環(huán)境，搞好服務(wù)，全方位做好工業(yè)統(tǒng)計工作。
    一是及時做好工業(yè)統(tǒng)計工作匯報說明，讓縣領(lǐng)導(dǎo)在全縣工業(yè)化加速發(fā)展過程中，及時了解工業(yè)統(tǒng)計的調(diào)整變化和困難問題，爭取領(lǐng)導(dǎo)的理解支持。二是不斷提高工業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。堅持統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量分級負責(zé)制，嚴格執(zhí)行數(shù)據(jù)質(zhì)量評估制度，對主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)實行事前部門會商分析、事中審核把關(guān)、事后質(zhì)量評估，最大限度地保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量;堅持月度、季度分析，并了解掌握全國、全省、全市及周邊縣工業(yè)經(jīng)濟情況，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)符合經(jīng)濟社會發(fā)展大勢;堅持既對綜合性數(shù)據(jù)進行分析評估，又對重點行業(yè)、重點企業(yè)數(shù)據(jù)進行審核研究，保證數(shù)據(jù)符合本地經(jīng)濟社會發(fā)展的客觀實際。三是充分發(fā)揮統(tǒng)計的咨詢、建議職能。緊密結(jié)合國家宏觀調(diào)控形勢，跟蹤經(jīng)濟發(fā)展的熱點、難點問題，深入基層調(diào)查研究，積極撰寫有一定深度的統(tǒng)計調(diào)研分析。今年以來，共撰寫分析文章7篇，其中市局網(wǎng)登4篇，相關(guān)工業(yè)信息市局網(wǎng)登5篇。四是不斷擴大統(tǒng)計信息的服務(wù)范圍。每月度、季度完成數(shù)據(jù)匯總后，及時撰寫分析說明，并整理出重點企業(yè)的主要經(jīng)濟指標上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，確保領(lǐng)導(dǎo)掌握第一手資料，為領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作提供了重要依據(jù)。五是認真做好申報規(guī)上企業(yè)有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的核定工作。全年共審核申報新增規(guī)模以上企業(yè)4家。同時，還積極做好了第六次全國人口普查各項工作。
    回顧今年的工業(yè)統(tǒng)計工作，我縣工業(yè)統(tǒng)計取得了一定的成績，但仍然還存在很大的差距。在今后的工作中，我們將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆五中全會會議精神，增強工作主動性，把握國家宏觀調(diào)控形勢，以提高統(tǒng)計調(diào)研分析水平為突破口，開拓創(chuàng)新，團結(jié)協(xié)作，以全新的面貌迎戰(zhàn)下年度工業(yè)統(tǒng)計工作。一是繼續(xù)狠抓工業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，完善工業(yè)統(tǒng)計考評制度和工業(yè)統(tǒng)計企業(yè)臺賬;二是加大統(tǒng)計法的宣傳力度，保證企業(yè)統(tǒng)計報表的及時性和準確性;三是搞好工業(yè)統(tǒng)計服務(wù)工作，及時反應(yīng)工業(yè)經(jīng)濟中出現(xiàn)的新情況、新問題以及熱點和難點，真正做到統(tǒng)計的監(jiān)督和參謀作用。
    工業(yè)半年工作總結(jié)篇六
    ??一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本呢，在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
    ??2、完善銷售制度，建立一套明確的業(yè)務(wù)管理辦法。
    ??完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。因此不能單憑業(yè)績來考核為尺度，應(yīng)該從以下幾方面：
    ??（1）出勤率、展廳5s點檢處罰率、客戶投訴率、工裝統(tǒng)一等。
    ??（2）業(yè)務(wù)熟練程度和完成度，銷售出錯率。業(yè)務(wù)熟練程度能反映銷售人員知識水平，以此為考核能促進員工學(xué)習(xí)，創(chuàng)新，把銷售部打造成一支學(xué)習(xí)型的團隊。
    ??（3）工作態(tài)度態(tài)度決定一切，如果一個人能力越強，太對不正確，那么能力越強危險就越大。有再大的能耐也不會對公司產(chǎn)生效益，相反會成為害群之馬。
    ??（5）kpi指標的完成度。例如留檔率，試乘試駕率，成交率等。
    ??4、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題。不斷自我提高的習(xí)慣。
    工業(yè)半年工作總結(jié)篇七
    今年以來，*區(qū)工信局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于奮力打造“千億強區(qū)”的奮斗目標，在制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上奮勇爭先，持續(xù)打造高質(zhì)量的首創(chuàng)之區(qū)，加快xx副中心城市建設(shè)的部署，全力推動制造業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、融合發(fā)展、綠色發(fā)展、開放發(fā)展“五大攻堅行動”，堅持項目為王工作導(dǎo)向，一手抓項目建設(shè)“牛鼻子”，一手抓場域載體“強磁場”。以“萬人助萬企”活動為契機，大力實施“制造業(yè)提質(zhì)”行動，加速構(gòu)筑全國先進制造業(yè)發(fā)展引領(lǐng)區(qū)，持續(xù)打造高質(zhì)量的首創(chuàng)之區(qū)提供強有力的產(chǎn)業(yè)支撐，現(xiàn)將具體工作落實情況匯報如下：
    一、工作完成情況。
    （一）扎實做好經(jīng)濟運行工作。
    一是精準指導(dǎo)，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。對我區(qū)所有規(guī)上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品的增加值率進行梳理，對增加值率高的企業(yè)加強精準指導(dǎo)，督促企業(yè)應(yīng)報盡報，提高數(shù)據(jù)上報質(zhì)量。二是部門協(xié)同，提高數(shù)據(jù)支撐。主動服務(wù)企業(yè)，加強與區(qū)統(tǒng)計局的聯(lián)系，按時召開區(qū)經(jīng)濟運行月度分析會，及時掌握支撐數(shù)據(jù)，逐步提高上報數(shù)據(jù)認定比。三是強化入庫，提供增量支撐。通過梳理稅收庫等手段，進一步摸排轄區(qū)擬入庫企業(yè)信息，積極協(xié)調(diào)企業(yè)入庫，加大規(guī)上工業(yè)規(guī)模，為規(guī)上工業(yè)提供增量支撐。
    2022年1-4月，*規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值完成xx億，同比增長17.7%；
    利潤xx億，同比增長11.9%；
    增加值同比增長9.2%，增速位居全市第二位，城市區(qū)第一位。
    （二）加快推進項目建設(shè)。
    2022年，我區(qū)謀劃實施工業(yè)和信息化項目xx個，總投資xx億元，年度計劃完成投資59.55億元，截止5月實現(xiàn)項目投資xx億元，完成全年計劃投資的42.62%。
    全年計劃新開工項目xx個，目前已開工項目9個。續(xù)建項目44個，年度計劃完成投資xx億元，已完成投資xx億元，完成全年計劃的43.13%。全年計劃竣工項目xx個，截至目前已竣工項目3個。目前所有項目推進順利，預(yù)計按時間節(jié)點順利竣工。
    （三）加快實施“三大改造”。
    實施新一輪范圍更大、水平更高、層次更深的“三大改造”，2022年，全區(qū)共謀劃實施“三大改造”項目53個，項目總投資xx億元，年度計劃完成投資xx億元，截至目前，已完成投資24.89億元，完成年度計劃的43%。根據(jù)《關(guān)于組織開展2021年度xx市“三大改造”資金申報工作的通知》文件精神，幫助企業(yè)爭取上級資金，進一步加大“三大改造”政策宣傳解讀力度，通過發(fā)放《企業(yè)供需名錄》、企業(yè)上門宣講、新建規(guī)上工業(yè)企業(yè)群定期發(fā)布“三大改造”相關(guān)政策等形式進一步擴大政策覆蓋面和知曉度。
    （四）“專精特新”培育取得新突破。
    幫助科威鎢鉬、凱邁機電、愛森生物等12家企業(yè)擬認定2022年度河南省“專精特新”中小企業(yè)，截止目前我區(qū)已通過省級“專精特新”中小企業(yè)認定數(shù)量由去年的4家上升至16家，首次實現(xiàn)轄區(qū)“專精特新”中小企業(yè)翻兩番，進一步形成專精特新企業(yè)鋪天蓋地、頭部領(lǐng)軍企業(yè)頂天立地的良好局面。
    （五）加快推動融合發(fā)展。
    討論和調(diào)研，注重創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化；
    協(xié)助中信重工、河南澤達、視距智能，中科院自動化所機器人與智能裝備研究院、視微影像、訊飛智元申報人工智能創(chuàng)新型企業(yè)。持續(xù)推進“1+5”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺融合發(fā)展，幫助轄區(qū)企業(yè)信息互通，資源共享，互采互購，協(xié)同發(fā)展。xx市9個省級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺中，我區(qū)有7個，分別是中原智造工業(yè)共享云平臺、一拖東方紅云平臺、中信礦山裝備平臺、中色科技有色金屬加工服務(wù)平臺、耐研院耐火。
    材料。
    研究平臺、軸承行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺和硅基半導(dǎo)體材料工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺；
    “十大中小企業(yè)數(shù)字化服務(wù)商”我區(qū)有三家企業(yè)入選，分別是礦研院、河南領(lǐng)聚科技、中色科技。
    （六）科學(xué)精準做好常態(tài)化疫情防控工作。
    并領(lǐng)取《進出河南省通行證》85張，根據(jù)企業(yè)實際情況發(fā)放至一拖集團、洛耐院、洛軸lyc、中科慧遠等8家企業(yè)，有力保障了春節(jié)前后企業(yè)各類應(yīng)急物資、重點生產(chǎn)物資的運輸工作能力。2022年上半年以來，我區(qū)通行證累計使用595趟次，累計運載貨物9289.9噸，進一步保障了轄區(qū)企業(yè)緊急生產(chǎn)物資的運輸，有效解決了我區(qū)重點物資生產(chǎn)企業(yè)運輸通行難題。如xx北控水務(wù)集團有限公司在我市政和東路施工地所需的保溫管等重點物資來自河北省邢臺新河縣，但因河北境內(nèi)。
    疫情。
    影響，運輸車輛受阻無法在我省內(nèi)下高速，嚴重影響了施工進程，很可能從而影響市民的生活。在了解到此困難后，我局主動聯(lián)系北控水務(wù)公司，為其發(fā)放通行證5張，為其解決了運輸問題，累計保障供水應(yīng)急物資運輸23批次，共計195噸，確保公司生產(chǎn)平穩(wěn)運行。
    按照上級“兩穩(wěn)一?！惫ぷ饕螅⑼晟剖∈锌h三級白名單企業(yè)庫，同時積極建立健全以白名單企業(yè)為中心的經(jīng)濟運行保障體系，嚴格落實保生產(chǎn)經(jīng)營、保物流暢通、保政策助力、保防疫安全“四?！贝胧?，積極推動資源向白名單匯聚、要素向白名單集中、政策向白名單傾斜，確保疫情防控應(yīng)急狀態(tài)下企業(yè)不停產(chǎn)、項目不停工、商貿(mào)不停業(yè)、物流不停運，維護全市經(jīng)濟社會平穩(wěn)發(fā)展。截止目前我區(qū)共有9家省級白名單企業(yè)，12家市級白名單企業(yè)，13家區(qū)級白名單企業(yè)。為貫徹落實《河南省人民政府辦公廳關(guān)于進一步做好惠企紓困工作促進經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展的通知》（豫政辦【2022】14號）精神，推動工業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、達產(chǎn)達效，我局組織幫助轄區(qū)18家規(guī)上工業(yè)企業(yè)申報河南省滿負荷生產(chǎn)獎勵資金250萬元。
    （七）扎實開展“萬人助萬企”
    2022年市級交辦問題共30個，截至6月10日，已辦結(jié)問題24個，問題辦結(jié)率80%，其他問題正在辦理中。
    市級交辦做好5g建設(shè)問題61個，目前全部正在核實對接中。區(qū)級協(xié)調(diào)解決問題51個，截至6月10日，已辦結(jié)51個，問題辦結(jié)率100%。
    （八）強化企業(yè)服務(wù)力度。
    圍繞“一刊一網(wǎng)一沙龍，線上線下兩結(jié)合”，全力做好企業(yè)服務(wù)。做精做細《xx區(qū)企業(yè)產(chǎn)品（技術(shù)）供需名錄》，收集轄區(qū)200余家企業(yè)的5萬多條產(chǎn)品（技術(shù)）供求信息，目前已印制26期，累計向企業(yè)發(fā)放4萬余冊，先后接受企業(yè)咨詢6000余次。在最新一期名錄中緊跟xx市政策導(dǎo)向，新增關(guān)于印發(fā)中小企業(yè)紓困幫扶政策措施的通知、xx市“萬人助萬企”活動惠企政策匯編推介等惠企內(nèi)容，幫助企業(yè)享受政策紅利，持續(xù)為企業(yè)構(gòu)建了一個信息互通、資源共享、互采互購、抱團發(fā)展的良性發(fā)展生態(tài)圈。推進“中原智造工業(yè)共享云平臺”快速發(fā)展，幫助平臺走出xx，輻射全省。截止目前，注冊用戶9672個，覆蓋80個城市，上云外協(xié)設(shè)備14696臺、300余種工業(yè)app，當前成單量3864單，公司自主研發(fā)的工業(yè)生產(chǎn)及設(shè)備管理系統(tǒng)已在xx市內(nèi)多家生產(chǎn)型企業(yè)部署運行，目前接入設(shè)備3000余臺，每天有5000個以上用戶訪問平臺，2022年共開展企業(yè)智能化建設(shè)專項培訓(xùn)7次，為30余家工業(yè)企業(yè)量身定制智能化改造方案。積極組織分行業(yè)的專題產(chǎn)銷對接沙龍活動，為企業(yè)牽線搭橋，今年已累計召開6次“四項對接”活動，累計有200余家企業(yè)1000余人次參加活動。
    二、主要問題及原因分析。
    三是區(qū)級層面沒有整合利用多層次資本市場助力轄區(qū)經(jīng)濟加速發(fā)展的整體性架構(gòu)安排，經(jīng)濟發(fā)展做加法（傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)思維）的多，做乘法（金融資本思維）的少，面對我區(qū)土地資源緊張的現(xiàn)實，做乘法更顯迫切。
    2、土地資源緊張，龍頭企業(yè)帶動能力不夠強。多年來，xx區(qū)形成了以大企業(yè)為核心，民營企業(yè)配套的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，擁有工業(yè)設(shè)計、生產(chǎn)、檢測的完整生態(tài)鏈，但同時，部分國企配套企業(yè)產(chǎn)業(yè)層次、產(chǎn)品附加值較低，經(jīng)營粗放單一，技術(shù)創(chuàng)新意愿不強，占用了本就有限的土地資源，卻沒有產(chǎn)生相應(yīng)的效益，從而導(dǎo)致一邊是低效產(chǎn)業(yè)用地大量存在，另一邊則是招商引資卻面臨無地可用的窘境。龍頭企業(yè)帶動效應(yīng)不明顯。目前轄區(qū)大企業(yè)多數(shù)仍是單打獨斗狀態(tài)，沒有真正發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群項目對上下游企業(yè)的輻射帶動作用，國企配套企業(yè)普遍不強，如一拖、中信的配套企業(yè)，年生產(chǎn)總值基本在500萬以下，且配套企業(yè)創(chuàng)新能力不強、成長性不足、市場潛力不大的問題比較普遍。
    3、高端人才匱乏，招人難、留人難的問題更加突出。一是受勞動力價格不斷攀升影響，企業(yè)競爭壓力越來越大，經(jīng)營難度進一步提高，甚至部分微利企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)用不起工，留不住工的問題。二是我區(qū)國有大企業(yè)較多，待遇普遍偏低，無法吸引高端人才，而且對于無人機、飛行控制、電子信息工程、內(nèi)燃機控制、仿真分析等緊缺專業(yè)人才匱乏也嚴重影響了企業(yè)的發(fā)展和持續(xù)創(chuàng)新能力。三是企業(yè)效益普遍下滑，員工的薪酬待遇下降導(dǎo)致與其他地區(qū)競爭時競爭力不足，難以招到合適員工影響企業(yè)生產(chǎn)，形成惡性循環(huán)，對企業(yè)長遠發(fā)展不利。
    4、疫情和地緣政治當下，部分龍頭企業(yè)增速明顯下滑?，F(xiàn)階段國內(nèi)疫情形勢比較復(fù)雜，在防疫政策上仍然有部分地區(qū)層層加碼，導(dǎo)致對企業(yè)的負面影響仍然較大。在國際形勢上，俄烏沖突導(dǎo)致外貿(mào)、物流運輸和原材料漲價等負面因素，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營都受到較大影響，4月中信、lyc和中鋼洛耐當月產(chǎn)值增速分別為10.6%、1.1%和4.7%，分別低于全區(qū)平均增速（21.2%）10.6、20.1和16.5個百分點，3家企業(yè)產(chǎn)值占全區(qū)比重42.1%，產(chǎn)值增速下滑10.6個百分點。
    三、下步工作打算。
    1、加強工業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)測分析與協(xié)調(diào)，提升經(jīng)濟運行。
    每周和統(tǒng)計局對接開展周例會討論分析規(guī)上工業(yè)運行情況；
    堅持上級溝通制度，密切與市統(tǒng)計局工業(yè)科聯(lián)系，確保規(guī)上工業(yè)平穩(wěn)運行，2022年增加值增速排名位居全市第一集團。
    2、堅持項目為王工作導(dǎo)向，狠抓項目建設(shè)。
    堅持一手抓項目建設(shè)“牛鼻子”，一手抓場域載體“強磁場”，堅持“發(fā)展盯著項目抓、干部圍著項目干、環(huán)境聚焦項目提、要素服務(wù)項目保”。充分發(fā)揮龍頭企業(yè)實施“三大改造”的示范帶動作用，對全區(qū)規(guī)上工業(yè)企業(yè)開展新一輪更大規(guī)模、更高質(zhì)量的“三大改造”，以點帶面推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)的帶動引領(lǐng)作用，加快推進東旭氫能源電機裝備產(chǎn)業(yè)園、中科慧遠產(chǎn)業(yè)化等項目，力促項目盡快投產(chǎn)達效，以優(yōu)質(zhì)項目推進新舊動能轉(zhuǎn)換，全力打造先進制造業(yè)千億產(chǎn)業(yè)集群，為制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
    3、推進融合發(fā)展，為制造業(yè)賦能升級。
    制造管理等領(lǐng)域的深化應(yīng)用，加快重點制造領(lǐng)域數(shù)字化智能化，推動傳統(tǒng)動能數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
    加速技術(shù)提升，推動云平臺建設(shè)，培育中原智造工業(yè)共享云平臺和中信重工礦山裝備、中國一拖農(nóng)業(yè)裝備、中色科技有色金屬、中鋼洛耐耐火材料、軸承創(chuàng)新中心等工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。加快培育中原智造工業(yè)共享云平臺和中信重工礦山裝備、中國一拖農(nóng)業(yè)裝備、中色科技有色金屬、中鋼洛耐耐火材料、軸承創(chuàng)新中心等工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，構(gòu)建起產(chǎn)銷對接、設(shè)備共享、遠程監(jiān)控、數(shù)據(jù)流通的覆蓋產(chǎn)品制造全流程的“1+5”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系。
    4、開展新一輪“三大改造”，聚力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。
    繼續(xù)深入推進。
    企業(yè)。
    進行“三大改造”，樹立“店小二”服務(wù)理念，建立服務(wù)企業(yè)“五個一”機制，主動對接企業(yè)，幫助企業(yè)解決在技術(shù)改造、智能化改造和綠色化改造過程中遇到的各種問題，繼續(xù)為企業(yè)爭取河南省首臺（套）重大技術(shù)裝備補助資金、產(chǎn)銷對接支持政策資金、省級先進制造業(yè)專項發(fā)展資金、市級企業(yè)技術(shù)改造資金等政策性資金。
    5、提升服務(wù)質(zhì)量，激發(fā)企業(yè)主體活力。
    聚焦優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，以“一刊一網(wǎng)一沙龍，線上線下兩結(jié)合”為抓手，當好支持企業(yè)發(fā)展的“店小二”，繼續(xù)做好《*區(qū)民營企業(yè)產(chǎn)品推介需求名錄》的印制，并進一步擴大收集的企業(yè)和產(chǎn)品信息的范圍，真正實現(xiàn)轄區(qū)企業(yè)的信息互通、資源共享、互采互購、抱團發(fā)展。并及時與xx市中下企業(yè)公共服務(wù)平臺、中原智造工業(yè)共享云平臺進行對接，實現(xiàn)線上線下兩結(jié)合。
    積極樹牢“店小二”服務(wù)理念，深入實施“聯(lián)企入企惠企助企”活動，為企業(yè)紓難解困，助力企業(yè)提質(zhì)增效。
    工業(yè)半年工作總結(jié)篇八
    20xx年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的配合下，堅持“穩(wěn)中求進”工作總基調(diào)，較好的完成了上半年工作任務(wù)?，F(xiàn)將半年來的主要工作開展情況匯報如下：
    1.規(guī)劃方面：園區(qū)7個片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施詳細規(guī)劃已于20xx年12月底完成編制工作。目前正在等待區(qū)規(guī)委會上會通過。
    2.道路方面：20xx年園區(qū)計劃建設(shè)改造5條道路、進行1項道路照明改造工程。一是五虎山路道路改造工程，包括改造道路2公里，同時配套建設(shè)電子警察系統(tǒng)、交通信號燈、路燈等設(shè)施，目前項目方案設(shè)計已完成，已通過區(qū)規(guī)委會批復(fù)。二是君源路工程，包括建設(shè)道路0.86公里，同時配套建設(shè)電子警察系統(tǒng)、交通信號燈、路燈等設(shè)施，目前項目方案設(shè)計已完成，已通過區(qū)規(guī)委會批復(fù)。三是中成路道路改造工程，包括改造道路2.9公里，同時配套建設(shè)電子警察系統(tǒng)、交通信號燈、路燈等設(shè)施，目前項目方案設(shè)計已完成，已通過區(qū)規(guī)委會批復(fù)。四是戰(zhàn)新園海易通南路工程，包括建設(shè)道路1.06公里，同時配套污水、雨水、照明、交通設(shè)施、道路綠化等設(shè)施，目前正在進行設(shè)計招標工作。五是海易通東一路工程，包括建設(shè)道路0.72公里，同時配套污水、雨水、照明、交通設(shè)施、道路綠化等設(shè)施，目前正在進行設(shè)計招標工作。六是如意路、能源路道路照明工程，包括建設(shè)安裝190余盞路燈，目前已完成招標等前期手續(xù)，正在進行路燈安裝作業(yè)，預(yù)計7月底建成投入使用。
    3.供水方面：20xx年開工建設(shè)的烏爾特溝生態(tài)供水管網(wǎng)工程，項目總投資1840萬元，該工程前期手續(xù)已辦理完成，目前管網(wǎng)施工已基本完成，累計鋪設(shè)8.4公里，完成投資約1550萬元。剩余工程于20xx年4月中旬復(fù)工建設(shè)，總體預(yù)計于20xx年8月底完工。
    4.污水方面：烏達工業(yè)園區(qū)五虎山路污水管網(wǎng)工程于20xx年3月開工建設(shè)，6月15日完成主管網(wǎng)建設(shè)3.3公里，目前已投用。
    5.蒸汽方面：烏達工業(yè)園蒸汽管網(wǎng)三期工程今年計劃開展3項工作。一是藍益電廠汽源點支線管網(wǎng)一標段（五虎山路—創(chuàng)諾醫(yī)藥）工程，目前已完成建設(shè)，待竣工驗收后投用。二是東源科技汽源點支線管網(wǎng)二標段工程，目前已完工，待竣工驗收后投用。三是優(yōu)化管網(wǎng)改造工程源宏南大門、利康西墻、連心路西管網(wǎng)優(yōu)化管網(wǎng)改造工程，目前已完成源宏南側(cè)施工，正在進行源宏東側(cè)管線架設(shè)工作。
    6.燃氣方面：20xx年開展中瑞項目天然氣接入工程，該工程已于3月25日復(fù)工，目前興旺路高壓天然氣管道施工已完成，已具備通氣條件。
    7.新產(chǎn)業(yè)園建設(shè)方面：20xx年新建戰(zhàn)略性高新材料產(chǎn)業(yè)標準化廠房及配套基礎(chǔ)設(shè)施項目，該產(chǎn)業(yè)園總規(guī)、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃基本編制、可研報告編制工作已完成。目前已上報規(guī)委會待批復(fù)。
    8.智慧園區(qū)建設(shè)方面:為從本質(zhì)上提升園區(qū)管理水平，按照自治區(qū)工信廳要求，計劃實施智慧園區(qū)建設(shè)工作，打造烏達工業(yè)園成為自治區(qū)5個智慧園區(qū)試點之一。項目選址于內(nèi)蒙古飛獅互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)有限公司現(xiàn)有辦公場址，辦公場地由烏達區(qū)政府免費提供，建筑面積2000平方米，飛獅互聯(lián)網(wǎng)公司投資400萬元進行裝修。目前進展為：一是已完成項目建議書、可行性研究報告批復(fù)，工業(yè)園區(qū)一期工程建設(shè)實施方案制定已落實。二是已完成工業(yè)園區(qū)道路交通智能化管控可行性研究報告編制和批復(fù)，完成工業(yè)園區(qū)1:1000地形圖測繪，工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀調(diào)查及地下管網(wǎng)測繪定位。三是經(jīng)烏海市、烏達區(qū)政府協(xié)調(diào)，已完成烏達區(qū)環(huán)保局排口數(shù)據(jù)接入，同時截止目前已完成園區(qū)15家企業(yè)數(shù)據(jù)接入調(diào)研。四是技術(shù)團隊正在對智慧園區(qū)版塊進行開發(fā)并對頁面圖層進行優(yōu)化，園區(qū)數(shù)據(jù)服務(wù)器部署至電信機房并正在進行專線聯(lián)調(diào)作業(yè)。五是正在進行網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備、監(jiān)控指揮中心電腦、操作臺、座椅采購工作。
    9.停車場方面：計劃開工建設(shè)烏達工業(yè)園區(qū)公共停車場建設(shè)項目，停車場占地面積33000平方米，機動車泊位設(shè)置標準為196輛。目前施工圖設(shè)計方案已完成，正在辦理前期手續(xù)，已通過區(qū)規(guī)委會批復(fù)，目前正在履行招標前期手續(xù)。
    我單位積極跟蹤項目建設(shè)進展情況和存在的問題，每周對續(xù)建、新建項目進展情況進行全面的摸底、匯總。20xx年烏達工業(yè)園新續(xù)建項目合計32項，其中已開工21項，涉及總投資257.55億元，20xx年計劃完成投資29.28億元，目前實際已完成投資9.09億元。
    具體情況如下：
    1、手續(xù)方面：已辦理完成立項、土地、規(guī)劃、安評、環(huán)評等前期手續(xù)，能評資料已審核通過，待能耗指標下放后完成。
    2、施工方面：c11車間設(shè)備安裝，8月份設(shè)備調(diào)試，中控室和綜合樓土建完成并進行室內(nèi)外裝修，c10車間土建施工完成進入安裝，動力車間和污水車間土建完完工，安裝施工中。
    2.內(nèi)蒙古興發(fā)科技有限公司廢鹽回收綜合利用項目：20xx年續(xù)建項目，總投資6億元，20xx年計劃投資1.5億元，已累計完成投資1.8億元，該項目已辦理備案手續(xù)，能評、安評、施工圖審已委托編制。截止目前廢舊物資清理完成，場地平整已完成，管廊架基礎(chǔ)已完成25%，消防水、循環(huán)水管溝、循環(huán)水管道防腐保溫工作，正在進行主體施工。預(yù)計12月底建成試產(chǎn)。
    3.內(nèi)蒙古新農(nóng)基科技有限公司綠色高效除草劑系列原藥項目：20xx年續(xù)建項目，總投資4.41億元，20xx年計劃投資2億元，已累計完成投資0.21億元。該項目分二期建設(shè)年產(chǎn)1750噸綠色高效除草劑系列原藥。該項目已辦理備案手續(xù)，環(huán)評已完成批復(fù)，能評節(jié)能審查報告已完成編制并提交。工程進度：生產(chǎn)用電、用水、排水、用氣等接入工程計劃8月前全部完成。公用工程廠房、煙嘧磺隆合成、烘干車間、4個倉庫、中控室、研發(fā)樓等主體已封頂；甲類倉庫2、三效蒸發(fā)裝置、廢水預(yù)處理車間、罐區(qū)、機修車間、消防泵房、總配室、廢水a(chǎn)/0生化池等正在建設(shè)；已開始安裝煙嘧磺隆合成車間反應(yīng)設(shè)備；計劃8月31日投料試車。
    4.內(nèi)蒙古雷石環(huán)?？萍脊虖U激發(fā)新材料綜合循環(huán)利用項目：20xx年續(xù)建項目，總投資2.2億元，20xx年計劃投資0.8億元，已累計完成投資0.07億元。該項目占地面積約105畝。目前期手續(xù)已辦理完成，土建施工已完成，設(shè)備安裝已完成，已于6月開始試運行，現(xiàn)已出成品磚為面包磚、路牙磚、路角磚、多孔磚、廣場磚等10萬噸，正在陸續(xù)進行銷售。
    5.內(nèi)蒙古宜達化學(xué)科技股份有限公司年產(chǎn)2000噸對氯苯酚系列產(chǎn)品：20xx年續(xù)建項目，總投資2億元，20xx年計劃投資0.05億元。該項目前期手續(xù)已辦理完成，目前正在進行氯代苯酚配套液氯車間管道安裝，氯代苯酚車間已安裝完畢，設(shè)備已采購，正在進行管道安裝，氯代苯酚車間及配套液氯車間管道正在進行設(shè)備調(diào)試，預(yù)計7月試產(chǎn)。
    6.內(nèi)蒙古中瑞藥業(yè)股份有限公司烏海分公司醫(yī)藥原料藥、中間體等精細化工項目：20xx年續(xù)建項目，總投資3億元，20xx年已累計完成投資0.13億元。該項目前期手續(xù)已辦理完成，目前正在進行101、103、104等車間施工安裝建設(shè)已完成，設(shè)備基本安裝完畢，正在進行石化院竣工驗收報告和特檢所檢驗壓力容器等收尾工作，預(yù)計20xx年7月中旬進行試產(chǎn)。
    7.內(nèi)蒙古佳瑞米精細化工有限公司160噸/天污水處理改造項目：20xx年續(xù)建項目，總投資0.1億元，20xx年計劃投資0.08億元，實際完成投資0.12億元。目前該項目已經(jīng)建成投入使用。
    9.內(nèi)蒙古江正精細化工有限公司有機醇甲基封端產(chǎn)品項目：20xx年續(xù)建項目，總投資4億元，20xx年計劃投資1.2億元，已累計完成投資0.4億元，該項目可研、能評、環(huán)評等手續(xù)已辦理完成。目前正在進行總變電站、污水處理池、辦公樓等土建，地下管網(wǎng)、地上管廊、廠區(qū)硬化和道路等施工建設(shè)，部分設(shè)備已采購，正在進行設(shè)備安裝，預(yù)計20xx年9月1#、2#車間建成試產(chǎn)。
    10.烏海海易通銀隆新能源汽車有限公司項目：20xx年續(xù)建項目，總投資3億元，20xx年計劃投資1.1億元，已累計完成投資0.3億元，該項目可研已完成，能評、安評、環(huán)評等手續(xù)已辦理完成。目前該項目辦公樓已于5月4日完成封頂，目前正在進行電池車間、組裝改裝車間、檢修車間、宿舍、餐廳建設(shè)，設(shè)備已采購，正在進行收尾安裝，預(yù)計20xx年7月中旬驗收投產(chǎn)。
    11.內(nèi)蒙古佳瑞米精細化工有限公司年產(chǎn)500噸2-氰基-3-氯-5-三氟甲基吡啶：20xx年續(xù)建項目，總投資0.13億元，20xx年計劃投資0.13億元。該項目已備案、立項、環(huán)評已批復(fù)，正在辦理其他手續(xù)。車間改造改造已完成，計劃近期開展設(shè)備安裝工作，預(yù)計20xx年7月安裝完成并試產(chǎn)。
    12.內(nèi)蒙古源宏精細化工有限公司年產(chǎn)2000噸lbc-101、年產(chǎn)400噸對氯苯酚等產(chǎn)品項目：20xx年續(xù)建項目，總投資1.5億元，20xx年計劃投資0.3億元?？裳?，能評均已完成，lbc系列的產(chǎn)品已經(jīng)完成安全驗收，對氟苯酚和鄰氟苯粉產(chǎn)品已經(jīng)完成安全設(shè)立，安全專篇已編制完成，專家正在進行評審。年產(chǎn)400噸對氟苯酚、年產(chǎn)400噸鄰氟苯酚已建設(shè)完成，正在進行試產(chǎn)。
    13.烏海藍益環(huán)?？萍祭l(fā)電項目：20xx年續(xù)建項目，總投資4.3億元，20xx年計劃投資0.1億元，20xx年已累計完成投資0.05億元。該項目前期手續(xù)已辦理完畢，主廠房和土建基本完成，內(nèi)部裝修基本完成，3臺鍋爐已安裝，正在進行吹掃，洗爐。剩余設(shè)備已到場安裝90%。垃圾還沒開始收。廠房內(nèi)還將繼續(xù)進行設(shè)備調(diào)試安裝，正在進行35kv電力設(shè)計接入。
    14.內(nèi)蒙古英萊新材料有限責(zé)任公司年產(chǎn)6000噸四氯苯酐等項目：20xx年續(xù)建項目，總投資1.5億元，20xx年計劃投資0.65億元，20xx年已累計完成投資0.4億元。該項目前期手續(xù)已辦理完畢，施工方面研發(fā)樓室消防設(shè)施安裝和1、2號車間外部土建建設(shè)已經(jīng)完成，4個倉庫已完成封頂，兩個車間設(shè)備已采購?fù)戤?，其他設(shè)備安裝已完成90%，正在進行路面硬化等收尾工作，預(yù)計7月底1車間、2車間具備生產(chǎn)條件，8月份試車。
    15.宜達醫(yī)藥原藥及其中間體項目：20xx年續(xù)建項目，總投資5.7億元，20xx年計劃投資1.2億元，20xx年已累計完成投資0.5億元。該項目前期手續(xù)已辦理完成，施工方面：目前xq、hf、氨冷等三個車間土建已完成，設(shè)備已采購進場，正在進行安裝，計劃7月份3個車間進行設(shè)備調(diào)式，8月份試車。
    16.內(nèi)蒙古聯(lián)群化工科技有限公司項目：20xx年續(xù)建項目，總投資3億元，20xx年計劃投資0.8億元，20xx年已累計完成投資0.1億元。該項目前期手續(xù)已辦理完成。目前土建基本完成，管廊工程正在進行收尾，焚燒爐主體設(shè)備已進場70%，正在進行安裝，污水處理池防腐處理工程完成60%，鹽酸儲罐正在進行安裝，預(yù)計20xx年11月105、107車間建成試產(chǎn)。
    17.內(nèi)蒙古宜化化工有限公司離子膜燒堿裝置、聚氯乙烯裝置升級改造等項目：20xx年續(xù)建項目，總投資5.5億元，20xx年計劃投資2.7億元，20xx年已累計完成投資1.6億元。該項目前期手續(xù)已辦理完畢，土建工作已完成90%，設(shè)備已訂購，燒堿裝置預(yù)計于20xx年9月底改造完成，聚氯乙烯裝置預(yù)計于20xx年12月底改造完成。
    19.內(nèi)蒙古源宏精細化工有限公司四期項目：20xx年新建項目，總投資1.8億元，20xx年計劃投資0.2億元，20xx年已累計完成投資01億元。項目已備案，環(huán)評、安評、能評已完成編制。施工方面：工程已開槽“星源電石”地塊排干已完成，源宏四期外圍蒸汽管道已全部拆除，外圍固廢已由城投公司清運完成。施工方面：2個甲類車間、2個乙類倉庫主體已完成，正在進行框架和內(nèi)部建設(shè)。
    20.內(nèi)蒙古東景生物環(huán)?？萍加邢薰灸戤a(chǎn)20萬噸1，4-丁二醇項目：20xx年新建項目，總投資29億元，20xx年計劃投資3億元，20xx年已累計完成投資0.5億元。該項目前期手續(xù)已辦理完成。施工方面：生活區(qū)域外道路路基處理工作已完成，生活用水已接入，施工區(qū)臨時用電已具備接入條件，全廠地管材料已經(jīng)采購?fù)瓿?，丁二醇框架基礎(chǔ)開槽，甲醇儲罐打墊層。
    22.剩余11項項目20xx年度未開工建設(shè)，具體情況為：
    一是東源科技低熱值煤發(fā)電項目，該項目前期手續(xù)已辦理完成，已簽訂epc總承包合同。目前場地平整、項目詳勘工作、初步設(shè)計等已完成，施工隊計劃4月底進駐現(xiàn)場施工。
    二是東源科技富氫燃料內(nèi)燃機關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)與示范項目，該項目為20xx年計劃新建項目，已于20xx年1月18日上報烏達區(qū)能源局進行備案申請，現(xiàn)正在等待備案批復(fù)后開展其他前期工作。三是海易通車輛檢測線項目，該項目已備案，待新能源產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地項目完成后建設(shè)。
    四是煤哆哆煤炭物流項目：該項目前期手續(xù)已辦理完成，一期工程已建成，因二期土地尚未摘得，暫時未動工。
    五是永宏化工年產(chǎn)75噸活性藥用成分api（原料藥）等產(chǎn)品項目前期手續(xù)正在辦理中，臨水、臨電已完成報裝，場內(nèi)臨水管網(wǎng)已改完接入。項目用地內(nèi)原恒興冶煉設(shè)備已拆除完成，已對接土儲，原廠房拆除已完成，建筑物已全部拆除完成。
    六是內(nèi)蒙興發(fā)有機硅一體化項目，已完成項目總圖初步設(shè)計及項目用地測繪工作。因項目用地變更，正在調(diào)整可行性研究報告，已開始環(huán)評、能評、安評、水資源評價等前期手續(xù)委托工作。“中生連得”地塊項目用地紅線225.79畝（原計劃項目所需用地900畝）于3月12日已掛牌公示，4月12日完成交付保證金2580萬元，4月15號完成土地摘牌。正在由由土儲進行廠房拆除，城投進行固廢清運工作。原辦公樓負一層及樓后水池已回填完畢。鍋爐房及煙囪已拆除完畢。興發(fā)公司所需要的3000平米已回填完畢。
    七是英萊二期項目，該項目已備案，待一期項目投產(chǎn)后，開展二期工作。
    八是中瑞二期項目，該項目已備案，正在辦理其他手續(xù)。九是利康二期項目，該項目已備案，正在辦理其他手續(xù)。
    十是興發(fā)節(jié)水及資源綜合利用項目，該項目已備案，正在辦理其他手續(xù)。
    十一是興發(fā)6萬噸/年三氯化磷裝置技改及配套設(shè)施完善項目，該項目已備案，正在辦理其他手續(xù)。
    20xx年將根據(jù)新建項目、擬建項目投資進展情況開展項目排干工作。積極對接電力、自來水、污水、蒸汽、通訊、綠化等相關(guān)部門，做好項目前期排干工作，20xx年計劃排干工程17項，根據(jù)項目簽約情況目前已開展5項目，具體情況如下：
    一是內(nèi)蒙古興發(fā)科技60萬噸有機硅一體化項目范圍內(nèi)通信、電力、水網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施接入工程，該工程的電力、天然氣、通訊初步遷改方案已完成，待方案確定后開展后續(xù)工作；二是內(nèi)蒙古興發(fā)科技有限公司用地范圍內(nèi)原中生連得廢舊廠房已拆除完畢，基礎(chǔ)設(shè)施遷改初步方案已完成，待方案確定后開展后續(xù)工作；三是源宏四期項目范圍內(nèi)的蒸汽管網(wǎng)遷改工程，該工程已由烏海市聚源蒸汽銷售有限公司開展施工工作，目前該工程已完工。四是浙江永宏（原恒興冶煉場地）項目電力遷改及基礎(chǔ)設(shè)施接入工程，該項目臨水、臨電報裝工作已完成，但由于項目投資方投資意向不明確，排干工作目前暫緩；五是新農(nóng)基二期項目范圍內(nèi)通訊、電力等基礎(chǔ)設(shè)施排干工程，該項目范圍內(nèi)的兩座通訊鐵塔影響項目建設(shè)，目前已達成收儲意向，新建鐵塔擬選址已完成，鐵塔公司正在組織施工，預(yù)計7月底完成遷移工作。
    （一）收儲工作總體情況。
    20xx年土地收儲工作開展以來。我單位根據(jù)新建項目進度要求，及時收儲僵尸企業(yè)，整合工業(yè)用地，截止目前已完成收儲46宗地塊，合計完成收儲面積4281.4畝。
    20xx年上半年完成對恒興冶煉、碧海化工、強龍化工、華盛化工、寶石達合計7宗地塊的收儲工作，合計占地面積407.04畝。具體包括恒興冶煉地塊125畝、碧?；さ貕K36畝、強龍化工地塊140畝、華盛化工地塊17.44畝、寶石達地塊45畝、齊星乙炔15畝、津達化工28.6畝。
    五、安全生產(chǎn)工作開展情況。
    今年以來，共計出動檢查人員386人次，檢查企業(yè)269戶次，發(fā)現(xiàn)隱患問題18項，已整改完成17項，剩余1項問題正在整改中，針對復(fù)查時完成整改的企業(yè)，下達整改完成復(fù)查記錄；針對復(fù)查時未完成整改的企業(yè)，及時將相關(guān)情況函告區(qū)行業(yè)監(jiān)管部門，完成閉環(huán)管理。一是堅持做好疫情期間安全生產(chǎn)工作。深入企業(yè)督促落實落細疫情防控措施，要求企業(yè)務(wù)必做好廠區(qū)人員管控，確保不漏一人；務(wù)必做好廠區(qū)消殺工作，確保不漏一處；務(wù)必做好車輛管理，確保不漏一車。在新冠肺炎疫情常態(tài)化防控管理的情況下，認真貫徹落實“外防輸入、內(nèi)防反彈”和“人物并防”的疫情防控措施，堅持“以人為本”的工作原則。二是重點開展節(jié)日期間及重點時段安全生產(chǎn)大檢查。于春節(jié)、清明、五一、安全生產(chǎn)月、汛期等節(jié)日期間、重點時段進行安全生產(chǎn)大檢查工作，下發(fā)相關(guān)文件，督促企業(yè)加強安全防范措施，做好值班值守工作。三是持續(xù)開展園區(qū)“打非治違”工作。為切實加強對企業(yè)停工停產(chǎn)、復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間的安全生產(chǎn)工作，嚴防各類事故發(fā)生，堅決打擊利用停產(chǎn)企業(yè)進行非法生產(chǎn)的問題，組織烏達區(qū)公安、檢察、法院、司法局、能源局、行政執(zhí)法、市場監(jiān)督管理、生態(tài)環(huán)境等相關(guān)部門組成聯(lián)合執(zhí)法組對非法儲煤廠進行集中巡查工作，對海鑫、寶石達、同力三家煤廠多次下達自行清理的通知后，仍存在違法經(jīng)營的行為，執(zhí)法人員對現(xiàn)場存積的煤采取強制清理，有效打擊了利用停產(chǎn)企業(yè)進行的不法經(jīng)營生產(chǎn)行為。
    1.園區(qū)君正、宜化、益澤等生產(chǎn)及在建企業(yè)整體黃水指標相對短缺，總體短缺量約2400萬方。針對該問題，園區(qū)將積極協(xié)調(diào)水務(wù)部門爭取黃水水權(quán)指標，同時深入一線實地調(diào)研，對能夠早投產(chǎn)、效益好的企業(yè)項目予以黃水水權(quán)指標的優(yōu)先配置，緩解短期內(nèi)的黃水用水壓力。
    2.不法人員利用園區(qū)停產(chǎn)企業(yè)、空置院落進行非法配煤等違法現(xiàn)象屢禁不止，今年會同區(qū)有關(guān)職能部門多次開展“打非治違”聯(lián)合執(zhí)法行動，但是因工業(yè)園管委會屬事業(yè)單位，無獨立的行政執(zhí)法權(quán)，開展聯(lián)合執(zhí)法檢查工作需協(xié)調(diào)的部門眾多，易造成非法配煤等問題打掉一次、死灰復(fù)燃一次。針對該問題，工業(yè)園管委會將重點從四個方面著手：
    四是加大聯(lián)合執(zhí)法力度。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)應(yīng)急管理局、生態(tài)環(huán)境分局、城市管理綜合執(zhí)法局等相關(guān)部門，對長停企業(yè)閑置院落斷水、斷電，對非法配煤、堆放非煤資源進行清理，對留守人員進行安全防護教育，對企業(yè)內(nèi)部庫房進行隱患排查，對企業(yè)負責(zé)人進行約談，嚴禁企業(yè)轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)包，從事其他違法活動。
    工業(yè)半年工作總結(jié)篇九
    20xx年以來，麗水工業(yè)園區(qū)在區(qū)委區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持發(fā)展主旋律，所有一切工作必須以加快發(fā)展為中心，一心一意抓發(fā)展，聚精會神搞建設(shè)，統(tǒng)籌抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展和“雙招雙引”等工作，在高質(zhì)量發(fā)展前提下力求高速度增長，全力助推蓮都在麗水建設(shè)共同富裕示范區(qū)當中展現(xiàn)蓮都形象。
    上半年園區(qū)緊盯目標抓落實，實現(xiàn)經(jīng)濟指標穩(wěn)中向好，1-6月園區(qū)實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值21.75億元，同比增幅58.63%。有效投資完成5.48億元(其中企業(yè)投資4.93億元，政府投資0.55億元)；今年新增規(guī)上企業(yè)6家，重點培育企業(yè)達32家；1-5月，累計完成工業(yè)企業(yè)納稅0.52億元，同比增幅43.12%。
    （一）雙招雙引高質(zhì)開展。一是平臺搭建有成效。緊盯上海、杭州、寧波、義烏等飛地平臺。深度對接上海自貿(mào)壹號、江北區(qū)，多次召集部門研討，制定工作機制（初稿）。圍繞裝備制造、新材料、生命健康產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域項目和人才科技項目、配套生產(chǎn)服務(wù)業(yè)、總部經(jīng)濟等行業(yè)領(lǐng)域開展合作。提供了8個項目，實地考察了3個，意向入駐1個；二是招商引資有成績。20xx年上半年，共完成招商引資項目準入52個，新增租賃項目20個。完成一宗共20.3畝工業(yè)用地出讓，一宗24.5畝工業(yè)用地回收。盤活閑置土地40畝。截止五月底完成實際利用內(nèi)資3.9億元；三是招才引智有成果。上半年助企招工1400多人，引進高校畢業(yè)生106名。加強政校企合作，與麗水學(xué)院簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。雙方互派人員，負責(zé)日常工作，搭建資源共享橋梁。引進西部人才，組織12家企業(yè)參加“浙江麗水-甘肅蘭州”職技院校園專場招聘會”和“才聚浙麗留蓮?fù)怠鄙彾?酒泉專場招聘會，共推出崗位300個，洽談學(xué)生1000多人，接收簡歷300余份，初步達成來蓮實習(xí)就業(yè)意向150多人。
    （二）項目建設(shè)扎實推進。一是謀劃空間拓展平臺。計劃拓展形成總面積約11.86平方公里的新工業(yè)發(fā)展區(qū)。其中新高溪區(qū)塊（高溪區(qū)塊+郎奇區(qū)塊）拓展規(guī)劃總面積約9.25平方公里；新碧湖區(qū)塊（碧湖區(qū)塊+南山區(qū)塊）約2.61平方公里。二是優(yōu)化發(fā)展規(guī)劃布局。結(jié)合園區(qū)當前發(fā)展實際，先后啟動高溪生活區(qū)塊控規(guī)修編、高溪萬洋區(qū)塊控規(guī)修編、南山區(qū)塊控規(guī)新編、南山區(qū)塊東側(cè)地塊控規(guī)修編，對園區(qū)內(nèi)用地性質(zhì)和路網(wǎng)進行更加科學(xué)合理的規(guī)劃，截止目前，均已完成四個項目初稿。三是嚴格落實政府投資。園區(qū)全年計劃實施政府類投資項目共8個，包括7個續(xù)建項目，2個新建項目；國資公司投資項目1個；代業(yè)主項目2個。全年計劃完成政府投資1.8億元，上半年完成投資0.41億元。四是有序開展項目審批。上半年共完成3個項目施工許可證辦理；完成起重機械安裝告知、使用登記、拆除告知31項。
    （三）營商環(huán)境全面優(yōu)化。一是強監(jiān)管促成效，加快轉(zhuǎn)型升級。對園區(qū)內(nèi)56宗工業(yè)用地內(nèi)的125家企業(yè)進行全面聯(lián)合執(zhí)法，共核查出問題336個，促使企業(yè)增強合法合規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營意識。制定出臺《蓮都區(qū)深化“畝均論英雄”改革及促企業(yè)提升“三年行動”工作方案（20xx-2023年）》，提升企業(yè)效益，促進產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級。二是嚴守“紅線”“底線”，安全環(huán)保抓緊抓實。與312家企業(yè)簽訂《20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書》，明確責(zé)任、落實到人，提高安全管理水平。上半年聯(lián)合相關(guān)職能部門對企業(yè)安全生產(chǎn)、消防、環(huán)保方面等進行檢查，共檢查企業(yè)37家，發(fā)現(xiàn)并整改問題159個。完成150余家次安全環(huán)保企業(yè)指導(dǎo)服務(wù)，共計排查發(fā)現(xiàn)隱患531個，發(fā)放限期整改通知書65份，對萬洋80余家企業(yè)開展環(huán)保體檢服務(wù)，發(fā)放指導(dǎo)手冊100余本，開展各類培訓(xùn)6期。三是探索“服務(wù)一站式，難題一地解”模式。建立綜合服務(wù)平臺，嫁接32家第三方服務(wù)機構(gòu)入駐，導(dǎo)入法律、科技、金融等第三方咨詢服務(wù)。開展專業(yè)培訓(xùn)15場，通過“駐企三服務(wù)”、“駐點值班制”、“進企體檢制”等方式，提供咨詢、提出解決方案、解決問題共計95個。為10家企業(yè)申報國家高新技術(shù)企業(yè)，10家企業(yè)申報省科技型中小企業(yè)，申報國家專利15項，提供技改服務(wù)3家。
    （四）作風(fēng)建設(shè)持續(xù)深化。一是不斷提升干部專業(yè)化能力。每月15日開展創(chuàng)新性夜學(xué)，邀請專業(yè)老師授課，干部分享專業(yè)知識與工作感悟等，提升專業(yè)能力，增強知識儲備。制定《麗水工業(yè)園區(qū)青年干部寫作力提升工程實施方案》，不斷提升園區(qū)青年干部的寫作能力；二是強化監(jiān)督管理。完善制定園區(qū)績效考核辦法，每月晾曬工作完成情況，運用考核指標，全方位、系統(tǒng)性地開展績效考核；三是加強全面從嚴治黨。持續(xù)強化風(fēng)險防控，開展崗位廉政風(fēng)險排查，開展中層以上干部廉政風(fēng)險點排查，一共排查35個廉政風(fēng)險點，38個措施。
    （一）企業(yè)投資后勁不足。由于在建項目數(shù)量的減少，1-6月企業(yè)投資量同比出現(xiàn)下滑趨勢，降幅為10.36%，于此同時在建投資庫內(nèi)剩余可報投資量也明顯不足。
    （二）產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)不明顯。目前產(chǎn)業(yè)集聚相對分散，在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)分布中，閥門66家，金屬制品70家，電氣機械25家，占比約為24.57%、18.09%、20.8%，難以針對某細分產(chǎn)業(yè)形成產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，無法建立完整的上下游產(chǎn)業(yè)鏈，無法形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚。
    （三）土地儲備明顯不足。現(xiàn)有土地資源日趨緊張，同時對項目缺乏統(tǒng)籌，難以實現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)劃用地，統(tǒng)一功能布局、要素優(yōu)化配置、資源高度集中、分工相對明晰，產(chǎn)業(yè)間由于生產(chǎn)環(huán)境不同，造成企業(yè)間相互影響，產(chǎn)業(yè)銜接、整合難度大，導(dǎo)致園區(qū)工業(yè)固定資產(chǎn)投入減少。
    下半年，園區(qū)將以助推蓮都走好共同富裕之路為動力，緊抓機遇，緊盯招商引資、項目建設(shè)、安全環(huán)保等重點工作，力爭全年實現(xiàn)規(guī)上產(chǎn)值達到52億元以上，同比增幅達40%以上，確保下半年新增上規(guī)企業(yè)20家，實現(xiàn)全年企業(yè)投資20億元，政府投資1.8億元。
    （一）明確主攻方向，雙招雙引再發(fā)力。一是厘清工作重點，做到靶向招引。聚焦裝備制造、時尚輕工、生命健康三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，全面提升三大產(chǎn)業(yè)總量占比，進一步精耕細作深挖閥門制造、電氣設(shè)備制造兩大產(chǎn)業(yè)，聚力引進一批有利于園區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)倍增的優(yōu)質(zhì)項目，重點盯引強鏈條補鏈型企業(yè)、頭部企業(yè)、億元企業(yè)及配套企業(yè)，梳理出符合園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的目標企業(yè)100家，開展精準招引；二是努力打造平臺，拓展產(chǎn)業(yè)鏈條。圍繞高端智能裝備制造及新材料（精密智造）產(chǎn)業(yè)集群打造，積極利用上海、杭州、義烏、寧波等產(chǎn)業(yè)發(fā)達地區(qū)的“飛地”“飛樓”優(yōu)勢資源，引入更優(yōu)質(zhì)、更高端、更有發(fā)展前景的企業(yè)；充分依托政策資源，努力引入?yún)^(qū)域總部、研發(fā)中心等功能性機構(gòu)，確保招引項目層級；三是聚焦招才引智，深入校企合作。依托麗水學(xué)院校外實訓(xùn)基地，開辦專業(yè)課程，實行產(chǎn)教融合，組織學(xué)生走進企業(yè)，引導(dǎo)學(xué)生留在企業(yè)。謀劃與江西工業(yè)工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作，持續(xù)關(guān)注跟蹤前期對接的高校實習(xí)生，并委托人力資源公司對學(xué)生進行入職培訓(xùn)。
    （二）緊抓項目指標，穩(wěn)步推進經(jīng)濟發(fā)展。一是精準幫扶，助力發(fā)展。強化項目服務(wù)。全力協(xié)調(diào)處理企業(yè)在建中的各種困難和需求，促進企業(yè)項目早竣工早投產(chǎn)，尤其重點緊盯萬洋項目，加強項目建設(shè)，靠前服務(wù)，全力促進竣工地塊企業(yè)入駐投產(chǎn)；二是重點工作，有序推進。完成園區(qū)分行業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃分析，制作“麗水工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)分布地圖”，根據(jù)收集企業(yè)產(chǎn)品信息，研究園區(qū)分行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀，探索園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈延鏈、補鏈方向；三是盤活存量，做優(yōu)增量。一方面，嚴格企業(yè)準入，謀劃工業(yè)用地高質(zhì)量利用全周期管理，推進“五未”土地整治，修改完善園區(qū)租賃管理辦法，堅持“破”“立”并舉，加快動能轉(zhuǎn)化，推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級；另一方面，積極拓展發(fā)展空間，謀劃北擴區(qū)、南擴區(qū)、高溪生活區(qū)塊，推進郎奇科創(chuàng)園改造提升，尋求新的增長動力，為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)“強筋壯骨”，進一步完善產(chǎn)業(yè)鏈條，促進產(chǎn)業(yè)集聚。
    （三）強化服務(wù)保障，營商環(huán)境再提升。一是優(yōu)化園區(qū)發(fā)展硬環(huán)境，提升園區(qū)承載能力。圍繞蓮都區(qū)“十四五”規(guī)劃目標和要求，梳理制定園區(qū)現(xiàn)有發(fā)展資源，明晰園區(qū)“十四五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標。做好產(chǎn)業(yè)拓展和生活區(qū)塊的規(guī)劃修編，優(yōu)化空間布局，加快補齊各類設(shè)施配套和服務(wù)配套短板，預(yù)計下半年新建項目3個，完成投資4800萬元。續(xù)建項目6個，完成投資2.025億元；二是提升中心發(fā)展軟環(huán)境，全方位提供精細服務(wù)。強化“像愛護眼睛一樣愛護企業(yè)、像善待親人一樣善待企業(yè)家”的服務(wù)理念，構(gòu)建親清新型政商關(guān)系，全面打造“三服務(wù)”2.0版，形成圍著企業(yè)轉(zhuǎn)，跟著項目跑的濃厚氛圍，積極營造親商、富商、和商的氛圍。通過駐企網(wǎng)格員，及時掌握企業(yè)發(fā)展需求，第一時間幫助解決實際困難。同時緊抓疫情防控不放松。做好常態(tài)化疫情防控工作，加強與衛(wèi)健、疾控部門的聯(lián)系和溝通，爭取園區(qū)企業(yè)職工盡早接種疫苗；三是構(gòu)建產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新服務(wù)平臺。以提升產(chǎn)業(yè)附加值為目標，以攻克產(chǎn)業(yè)前沿及關(guān)鍵共性技術(shù)、延長產(chǎn)業(yè)鏈、提升價值鏈等為主線，聚焦閥門行業(yè)，構(gòu)建集產(chǎn)業(yè)招商培育、品牌創(chuàng)建、共享服務(wù)、人才服務(wù)、完善配套生產(chǎn)性服務(wù)、集成化行政審批服務(wù)“六大功能”于一體的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)綜合體。
    （四）著重企業(yè)監(jiān)管，助力企業(yè)提質(zhì)增效。一是強化企業(yè)樹立畝均論英雄的意識，促企業(yè)監(jiān)管長效務(wù)實推進。制定出臺了《蓮都區(qū)深化“畝均論英雄”改革及促企業(yè)提升“三年行動”工作方案（20xx-2023年）》，力爭三年內(nèi)，盤活一批低效用地、改造一批老舊廠區(qū)、提升一批低效企業(yè)、淘汰一批落后產(chǎn)能；二是實施全生命周期管理。按照“總量只增不減、存量有效盤活、質(zhì)量逐步提升”的要求，統(tǒng)籌實施工業(yè)用地高質(zhì)量管理，提升園區(qū)低效工業(yè)用地產(chǎn)出效益，強化工業(yè)用地總量管控，創(chuàng)新完善工業(yè)用地供給制度，強化工業(yè)項目履約監(jiān)管，盤活低效存量工業(yè)用地，強化相關(guān)部門聯(lián)合監(jiān)管；三是強化違建拆除力度。尤其對影響消防安全的違法建筑全面開展大排查，摸清底細，制定處置方案，全力消除潛在的安全隱患。針對園區(qū)萬洋區(qū)塊12家企業(yè)2.5萬平方米左右的違章建筑進行專項整治行動。
    （五）強化管理能力，激發(fā)干部隊伍活力。一是著重干部培養(yǎng)。通過思想引導(dǎo)，學(xué)習(xí)培訓(xùn)，實踐鍛煉，網(wǎng)格服務(wù)。全方位、系統(tǒng)性的提升綜合能力，掌握崗位素養(yǎng)，解決實際問題。使園區(qū)干部能夠在“風(fēng)浪”中站得住，在“磨礪”中走的穩(wěn)；二是著眼規(guī)范執(zhí)行。在2020年市級巡察整改的基礎(chǔ)上，不斷完善制度，嚴格執(zhí)行，真抓嚴管，強化執(zhí)行，舉一反三，常抓不懈；三是著力監(jiān)督管理。強化內(nèi)部監(jiān)督、內(nèi)部控制的同時，強化外部監(jiān)督，積極主動對接派駐紀檢組，接受全面監(jiān)督，針對提出的問題及時整改落實。
    工業(yè)半年工作總結(jié)篇十
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    一、基本情況及做法。
    （一）鞏固了疫情防控好態(tài)勢。全面貫徹中央、省、市疫情防控工作部署，落實落地各項防疫舉措，筑牢“外防輸入”嚴密防線，有效保障轄區(qū)群眾生命安全和身體健康，為我市持續(xù)擦亮“零發(fā)”疫情金子招牌提供助力和支撐。堅持“防疫松不得、發(fā)展等不起”，努力將疫情“零發(fā)”態(tài)勢轉(zhuǎn)變?yōu)楦偁巸?yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展穩(wěn)中有進、持續(xù)向好。
    全社會固定資產(chǎn)投資總額*億元，其中，新增工業(yè)項目固定資產(chǎn)投資*億元。剔除退稅因素，園區(qū)財政全口徑收入*萬元，其中稅收收入*萬元，非稅及政府性基金收入*萬元。分析來看，各權(quán)重經(jīng)濟指標運行在合理區(qū)間，但絕對值仍然偏小。
    將進一步跟進*產(chǎn)業(yè)孵化公共創(chuàng)新平臺項目、*項目、*供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)綜合體項目等有較大投資落戶意向項目，已取得決定性或階段性洽談成果的項目，持續(xù)深挖投資意愿,增加落戶確定性。
    預(yù)計*年可實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值約*億元，稅收*萬元。園區(qū)污水處理廠項目（一期）已通水投入試運行，目前正進行水質(zhì)調(diào)整，預(yù)計7月中旬正式投入使用。
    積極開展使用林地報批，今年來已報送3個批次到市林業(yè)局審批，總面積*畝，其中*個批次已獲市林業(yè)局批復(fù)，面積*畝，1個批次待市林業(yè)局審批，面積*畝。
    （六）交出了規(guī)劃編制好答卷。積極推進《*連接線及周邊用地控制性詳細規(guī)劃調(diào)整方案》、《*西片控制性詳細規(guī)劃局部用地規(guī)劃調(diào)整方案》等的編制工作。
    （七）做強了創(chuàng)新研發(fā)眾平臺。*等六大研發(fā)平臺各項研發(fā)工作有序推進，在*系統(tǒng)關(guān)鍵零部門、關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)上取得新的突破，為產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供硬核科技支撐。*月，*重點實驗室榮獲“*青年五四獎?wù)隆奔w獎。
    二、存在問題。
    （一）有關(guān)經(jīng)濟指標質(zhì)量不高。某些經(jīng)濟指標與市委市政府的要求和期待有差距，且經(jīng)濟指標絕對值較小，韌性不強，容易受外部環(huán)境影響上下震蕩。
    （二）自主營收能力比較薄弱。受政策迭代、成本高企、技術(shù)短板、無序競爭等因素影響，國內(nèi)*產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷“政策熱、市場冷”成長陣痛，消費市場整體低迷且體量小，園區(qū)主導(dǎo)發(fā)展能產(chǎn)業(yè)，目前尚未能形成穩(wěn)定稅源。
    （三）產(chǎn)業(yè)自主可控能力不強。一方面*產(chǎn)業(yè)技術(shù)鏈、供應(yīng)鏈受制于人的情況依然存在，在市場下行、政策迭代、行業(yè)內(nèi)卷、疫情防控等因素作用下更加凸顯。另一方面金屬智造、現(xiàn)代物流及其他產(chǎn)業(yè)還相對薄弱，產(chǎn)業(yè)間互相需要、彼此支撐的格局尚未形成，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化，綜合功能和整體實力還不強。
    （四）招商引資缺少硬核支撐。一方面園區(qū)載體、資金等剛性要素相對薄弱，項目招引時缺少硬核支撐和競爭力。另一方面園區(qū)轄區(qū)及周邊公寓、商貿(mào)、醫(yī)療、教育、文娛等基礎(chǔ)配套還不完善，招商引資、招才引智缺乏比較優(yōu)勢。
    已通過*高速出入口連接線東片土地平整工程項目申報*億元地方政府專項債，目前該項目已完成投資約*億元，建設(shè)進度約*，但由于相關(guān)專項債資金尚未到位，后續(xù)建設(shè)將面臨資金不足問題。
    （六）國鴻公司上市還有堵點。*公司上市是我市打造*產(chǎn)業(yè)集群的戰(zhàn)略之舉和迫切需要。但目前*上市還面臨關(guān)聯(lián)企業(yè)有債務(wù)風(fēng)險、銷售收入下滑、科創(chuàng)屬性不突出等問題，不同程度制約上市進程。
    （七）干部人才一定程度匱乏。一是受區(qū)位、政策、基礎(chǔ)設(shè)施等多方客觀因素影響，園區(qū)招引人才尤其是高端人才缺少比較優(yōu)勢，目前園區(qū)六大“省字號”、“國字號”研發(fā)平臺不同程度存在人才短缺的情況，一定程度影響能源領(lǐng)域的前瞻性基礎(chǔ)研究和引領(lǐng)型技術(shù)攻關(guān)。二是園區(qū)編制人數(shù)相對較少，與園區(qū)日益向好的發(fā)展形勢及日益艱巨的工作任務(wù)不匹配。
    布局引進先進金屬智造上下游產(chǎn)業(yè)項目，打造金屬制品和機械裝備產(chǎn)業(yè)集群；
    加大閑置土地、廠房等資源要素的利用力度，開展精準招商、靶向招商，充分提升園區(qū)產(chǎn)業(yè)承載力和發(fā)展活力。
    （二）抓好項目建設(shè)。督促做好*等7個省市重點項目的建設(shè)工作，確保按時高質(zhì)量完成。跟進做好相關(guān)建設(shè)扶持資金及地方政府專項債券申報工作，努力爭取更多資金支持，保障項目順利建設(shè)。
    （三）抓好規(guī)劃編制。謀劃*支線東擴約8537畝，增強園區(qū)項目承載力和土地競爭力。將*大道以東10000余畝土地納入*智造科技產(chǎn)業(yè)園一體規(guī)劃，形成相互呼應(yīng)、相互支撐的區(qū)域格局。有序推進《*西片控制性詳細規(guī)劃局部用地規(guī)劃調(diào)整方案》等的編制工作。
    （四）抓好載體開發(fā)。在*東新高速出入口連接線工程以東整合約4000畝開發(fā)用地，全力爭取土地使用規(guī)模、用地指標和土地指標。引進優(yōu)質(zhì)社會資本做好土地一級市場開發(fā)，為園區(qū)建設(shè)發(fā)展提供支撐。
    （五）抓好能發(fā)展。積極向省政府及*兩市申請產(chǎn)業(yè)扶持資金，保障產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展。全力以赴推進*公司上市，做大做強頭部企業(yè)，牢牢占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)，形成“洼地效應(yīng)”，吸引產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)集聚園區(qū)發(fā)展。發(fā)展壯大*等六大科研平臺，聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸和需求開展技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新，推進科技自立自強。謀劃建設(shè)*等基礎(chǔ)實施，加快*項目（二期）建設(shè)，補強*制儲運加鏈條。擴大現(xiàn)有*產(chǎn)能，補長補強產(chǎn)業(yè)鏈條，鞏固和發(fā)展先發(fā)優(yōu)勢。探索拓展細分應(yīng)用場景，承接粵港澳大灣區(qū)*市場需求，實現(xiàn)與大灣區(qū)*源產(chǎn)業(yè)錯位、配套、協(xié)同發(fā)展。
    （六）抓好企業(yè)服務(wù)。一是堅持“企業(yè)吹哨、部門報道”服務(wù)機制，構(gòu)建市場化、法制化、國際化營商環(huán)境。二是主動服務(wù)項目建設(shè)，推動項目按時建成，及早投產(chǎn)達產(chǎn)。三是做好常態(tài)化疫情防控工作，安全生產(chǎn)監(jiān)管等工作，營造良好發(fā)展環(huán)境。
    工業(yè)半年工作總結(jié)篇十一
    今年以來，按照縣委、縣政府確定的工作方針，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，實施“龍頭帶動、骨干推動、整體互動”的發(fā)展戰(zhàn)略，以跨入全省強縣為目標，突出抓好“三個一批”，加大宏觀調(diào)控力度，工業(yè)經(jīng)濟保持了持續(xù)快速發(fā)展的勢頭。
    主要經(jīng)濟指標保持高速增長。xx月份，全縣限額以上工業(yè)企業(yè)累計實現(xiàn)工業(yè)增加值億元，同比增長；實現(xiàn)銷售收入億元，同比增長；實現(xiàn)利稅億元，同比增長；實現(xiàn)利潤億元，增長。四項主要指標絕對值全部列全市第一位。限額以上工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益綜合指數(shù)達到，同比增長。全部工業(yè)用電量累計萬千瓦時，增長。其中縣家重點調(diào)度工業(yè)企業(yè)累計實現(xiàn)銷售收入萬元，實現(xiàn)利稅萬元，實現(xiàn)利潤萬元，同比分別增長。經(jīng)濟效益綜合指數(shù)達到，同比增長。
    兩項資金占用合理壓縮，產(chǎn)銷率明顯提高。截止到五月末，我縣家限額以上工業(yè)企業(yè)兩項資金占用總額為萬元，同比下降個百分點。其中，應(yīng)收帳款為萬元，同比下降產(chǎn)成品存貨萬元，同比下降。限額以上企業(yè)產(chǎn)銷率達，同比提高個百分點。
    骨干企業(yè)的支撐作用更加明顯。－月份，恒源石化、克代爾啤酒、電業(yè)公司、豪斯玻璃等骨干企業(yè)發(fā)展強勁，其中僅恒源石化、克代爾啤酒、豪斯玻璃等家全市百強企業(yè)就實現(xiàn)銷售收入億元，占限額以上工業(yè)企業(yè)總額；實現(xiàn)利稅億元，占限額以上企業(yè)總額的。
    項目建設(shè)速度不斷加快。－月份，全縣共實施工業(yè)技改項目個，總投資億元，已完成投資億元，同比增長。其中億元以上的項目達到個，過億元的項目達個，萬元以上的項目達到個。先后有丙烯酸等一批重大項目竣工投產(chǎn)，新開工建設(shè)了柴油加氫、噸年特種油生產(chǎn)、中益燃氣、開立偉業(yè)數(shù)碼電子等一批投資規(guī)模大、帶動能力強的重點項目，這些項目竣工投產(chǎn)后，將極大地推動我縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。
    產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化合理。我縣目前已呈現(xiàn)出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不斷壯大、龍頭企業(yè)持續(xù)發(fā)展，新興力量異軍突出、新的產(chǎn)業(yè)集群初具輪廓的可喜局面。一是龍頭企業(yè)與支柱產(chǎn)業(yè)的結(jié)合更加緊密。緊緊圍繞化工、機械冶金、農(nóng)副產(chǎn)品深加工、棉紡、建材、塑編等支柱產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，新上了盛達紡織萬紗錠、天和紡織萬紗錠、雨潤萬只肉雞宰殺、韓國塑編城、臨盤噸天面粉加工、萬噸預(yù)焙陽極等項目，靠龍頭企業(yè)推動了支柱產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，以支柱產(chǎn)業(yè)促進了龍頭企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)規(guī)模的迅速膨脹。二是電子科技類高新技術(shù)項目發(fā)展勢頭喜人。目前，穗泰無氧銅桿項目已進入后期建設(shè)，從月份開始又新開工建設(shè)了香港電子城、晶威特電子、開立偉業(yè)數(shù)碼電子等新項目，另外，還有魯晶化工的高能鉛鈣動力電池等高科技項目正處于論證階段。這些項目的建成投產(chǎn)對于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和促進產(chǎn)業(yè)提檔升級必將起到積極的推動作用。
    （一）培植一批大企業(yè)，努力營造了群山爭峰、勇于爭先的發(fā)展態(tài)勢。一是壯大規(guī)模膨脹一批。在抓好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的`同時，通過摸底排隊，確立了豪斯玻璃、昌源紙業(yè)、魯北炭素、索通炭素、澳泰紡織、盛達紡織、穗泰電工線材等一批骨干企業(yè)進行重點扶持。年初，專門召開了項目推介會，將有關(guān)企業(yè)的后續(xù)建設(shè)項目向各金融部門重點推介，進一步達到加快發(fā)展，盡快做大做強的目的。豪斯玻璃新建項目已竣工投產(chǎn)，今年可達到萬平方米的生產(chǎn)能力；恒源石化新開工柴油加氫等個重點項目，年底前可全部竣工投產(chǎn)；昌源紙業(yè)利用亞行貸款項目正在積極運做，年內(nèi)企業(yè)規(guī)模將達到萬噸；魯北炭素、索通炭素分別達到萬噸和萬噸；盛達紡織新項目工地已經(jīng)開始施工，年內(nèi)可達到萬紗錠，目前這些企業(yè)都已制訂了擴張計劃，有的已經(jīng)進入實施階段。目前各金融部門已新增貸款億元，對重點項目建設(shè)和骨干企業(yè)發(fā)展，發(fā)揮了強大的支持作用。二是提高科技含量做強一批。為了提高產(chǎn)品市場競爭力，促進企業(yè)更大更強，對恒源石化、魯晶化工等一批企業(yè)，在提高產(chǎn)品科技含量上大做文章，相繼開工和儲備了叔戊烯、高能鉛鈣合金動力電池等項目和產(chǎn)品。三是延伸鏈條做大一批。對澳泰紡織、金鑼肉制品、洛北春集團等企業(yè)，確立了延伸產(chǎn)業(yè)鏈條的發(fā)展規(guī)劃，圍繞配套改造，大力發(fā)展產(chǎn)品深加工，發(fā)展服裝加工、肉制品深加工、印刷包裝等相關(guān)產(chǎn)業(yè)，擴大企業(yè)規(guī)模，促進企業(yè)盡快膨脹。目前這些企業(yè)的相關(guān)項目已著手進入實施階段。
    （二）實施一批大項目，大力培植了鋪天蓋地、潛力巨大的新生力量。一是招商引資新上一批。今年－月份，通過大力開展招商引資，引進了中益燃氣等項目個，總投資億元，其中客商投資億元，實際到位資金億元。投資億元的雨潤肉雞宰殺項目已經(jīng)開工，投產(chǎn)達產(chǎn)后年可實現(xiàn)銷售收入億元，利稅萬元；索通臨邑炭素公司獨資興建的萬噸預(yù)焙陽極項目已經(jīng)開工，該項目投資億元，投產(chǎn)達產(chǎn)后年可實現(xiàn)銷售收入億元，利稅萬元，出口創(chuàng)匯萬美元；韓國東植公司和臨盤街道辦事處共同投資億元建設(shè)的韓國塑編城項目、山東開立偉業(yè)數(shù)碼有限公司投資萬元的電子設(shè)備項目、山東超林新型建材有限公司投資萬元的新型建材等項目也都已進入實施階段。二是技術(shù)改造新上一批。圍繞恒源石化、豪斯玻璃、三匯利重工、恒利熱電、盛達紡織等企業(yè)，建設(shè)或論證了一批新項目、大項目、好項目，其中恒源石化柴油加氫、盛達紡織萬紗錠等項目已經(jīng)開工建設(shè)，豪斯玻璃萬平方米汽車玻璃項目已經(jīng)全面投產(chǎn)。三是啟動民力新上一批。今年以來，我縣充分發(fā)揮和調(diào)動民營經(jīng)濟的積極性，通過廣泛發(fā)動、政策激勵，民營企業(yè)新上項目個，其中卡朱米服裝、克代爾萬只日玻璃制品、穗泰電工器材等項目正在建設(shè)，預(yù)計今年上半年可竣工投產(chǎn)，萬噸大豆蛋白、魯北炭素的萬噸高功率石墨電極、天和紡織萬紗錠、洛北春集團高檔印刷及釀造等項目正在進行規(guī)劃論證或前期準備，這些項目建成投產(chǎn)后，將成為我縣經(jīng)濟的新的經(jīng)濟增長點。
    （三）培植一批大產(chǎn)業(yè)，形成了百舸爭流、遍地開花的發(fā)展格局。一是確立主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，明確發(fā)展思路。按照“龍頭帶動，相互促進，協(xié)調(diào)發(fā)展”的發(fā)展思路，通過對我縣十大產(chǎn)業(yè)進行篩選，確立了化工、農(nóng)副產(chǎn)品深加工、紡織服裝、機械冶金、建材、塑編、造紙、電子信息及新材料等八大產(chǎn)業(yè)作為重點發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。圍繞恒源石化集團、魯晶化工、瑞博化工、天源化工、泉興化工等企業(yè)不斷壯大化工產(chǎn)業(yè)；圍繞金鑼肉制品、禹王蛋白、雨潤肉雞宰殺、新興淀粉、新大新乳業(yè)、恒昌麥芽、克代爾啤酒、洛北春白酒、德勝源蔬菜、奇力食品、面粉加工等不斷壯大食品和農(nóng)副產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)；圍繞澳泰紡織、盛達紡織、鑫東紡織、恒通紡織、大有紡織等紡織企業(yè)和卡朱米服裝、大華標志服、育鑫服裝等服裝生產(chǎn)企業(yè)不斷壯大紡織服裝產(chǎn)業(yè)；圍繞螺旋制管、機械制造總廠、軸瓦廠、三匯利重工、久久鋼鐵、旭光鑄造、魯北炭素、索通炭素等企業(yè)和項目，不斷壯大機械冶金產(chǎn)業(yè)；圍繞如泉水泥、頂力建材、豪斯玻璃等企業(yè)，繼續(xù)壯大建材產(chǎn)業(yè)；圍繞昌源紙業(yè)、三維紙業(yè)，壯大造紙業(yè)；圍繞新宇塑編等企業(yè)壯大塑編產(chǎn)業(yè)；圍繞宇影光學(xué)儀器、開立偉業(yè)數(shù)碼電子、晶威特科技、香港電子城、高能鉛鈣合金動力電池等企業(yè)和項目，搞服務(wù)、抓進度、促生產(chǎn)，發(fā)展壯大電子信息及新材料產(chǎn)業(yè)。每個產(chǎn)業(yè)確立了一至兩個龍頭企業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，打造產(chǎn)業(yè)板塊，推進產(chǎn)業(yè)聚集化，形成了以大帶小、大小結(jié)合的發(fā)展格局。二是集中力量，重點扶持。對恒源石化、豪斯玻璃、金鑼肉制品等產(chǎn)業(yè)龍頭，在資金、政策、用地等方面實行重點傾斜。今年以來，財政撥出專項資金，對恒源石化、豪斯玻璃、機械制造總廠等龍頭企業(yè)進行扶持，進一步改善了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，加快了在建項目建設(shè)進度，大力促進了企業(yè)發(fā)展。
    （四）搭建平臺，搞好服務(wù)，協(xié)助企業(yè)不斷加大市場開拓力度。一是全面提高企業(yè)及產(chǎn)品知名度。引導(dǎo)企業(yè)強化品牌意識，精心打造“臨邑制造”這一金字招牌，爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品，大力提升企業(yè)的知名度和影響力；充分利用上半年舉行的食博會、槐花節(jié)及香港等地的投資說明會等貿(mào)易洽談和招商引資的各種活動，大力宣傳我縣的企業(yè)和名優(yōu)產(chǎn)品，為企業(yè)與市場之間拓寬溝通渠道。近年來，我縣相繼涌現(xiàn)出一個全省名牌產(chǎn)品、兩個省著名商標、三個省免檢產(chǎn)品，企業(yè)和品牌的知名度都越來越高；二是幫助企業(yè)做好產(chǎn)品市場定位。圍繞企業(yè)市場開拓，幫助企業(yè)積極探索新形勢下開拓市場的辦法和途徑，找準市場的切入點。針對不同類型企業(yè)，根據(jù)一定的標準細分市場，確立了不同的開拓方向拉開市場開拓層次，鞏固并不斷地擴展市場份額。三是促進企業(yè)開拓國際市場。以開展“經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)年”活動為契機，不斷完善有關(guān)優(yōu)惠政策，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，加大企業(yè)和產(chǎn)品的推介力度，先后幫助豪斯玻璃、澳泰紡織、索通炭素等企業(yè)辦理進口設(shè)備免稅、出口免稅手續(xù)，解決了企業(yè)資金緊張的矛盾，大力促進了企業(yè)產(chǎn)品出口，市場競爭力大大提高。今年至月份，全縣出口產(chǎn)品總額萬元，同比增長，外銷率達到。
    （五）強化協(xié)調(diào)引導(dǎo)，全力提升我縣企業(yè)現(xiàn)代化管理水平。引導(dǎo)并幫助企業(yè)建立健全先進、合理、科學(xué)、配套的基礎(chǔ)管理工作體系；引導(dǎo)企業(yè)不斷提高企業(yè)管理水平。以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標積極推行了信息化、—、等現(xiàn)代管理模式，大力推廣先進的管理經(jīng)驗，提高管理水平。目前恒源石化已成為全市信息化試點企業(yè)，恒源、克代爾等企業(yè)實施了、等生產(chǎn)管理方法，企業(yè)的管理水平大大提高。全縣共有多家企業(yè)通過了及系列質(zhì)量認證、國家強制認證、認證等，拿到了馳騁國內(nèi)市場、進軍國際市場的通行證。另外，積極鼓勵企業(yè)加強文化建設(shè)。引導(dǎo)企業(yè)以全面提高員工整體素質(zhì)為基準，以塑造共同價值觀為核心，以樹立企業(yè)良好形象為重點，以實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為目標，結(jié)合企業(yè)實際，理清企業(yè)文化建設(shè)的思路，逐步完善適合自身發(fā)展的企業(yè)文化建設(shè)。恒源石化、豪斯玻璃等企業(yè)始終堅持“以人為本”的企業(yè)文化建設(shè)，把企業(yè)文化建設(shè)與發(fā)展擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品系列、增強企業(yè)創(chuàng)新能力、凝聚力和核心競爭力統(tǒng)一起來，使企業(yè)文化滲透到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理各個環(huán)節(jié)，提高了企業(yè)的整體素質(zhì)，最終使企業(yè)形成具有獨特風(fēng)格的企業(yè)文化，促進了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
    （六）調(diào)整完善監(jiān)控層面，形成了覆蓋全縣的監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)。一是在去年的基礎(chǔ)上，進一步完善預(yù)測預(yù)警機制加強和改善監(jiān)測分析和預(yù)測預(yù)報。繼續(xù)強化調(diào)度分析，準確把握工業(yè)經(jīng)濟運行動態(tài)，深入開展對熱點和難點問題的調(diào)查研究，及時提出對策和建議。密切關(guān)注市場變化，準確把握經(jīng)濟發(fā)展整體走勢，及時掌握投資、進出口、市場需求等的動態(tài)情況，特別對影響工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的全局性因素加強監(jiān)測和研究，充分利用經(jīng)濟、法律、行政以及信息引導(dǎo)等手段，加強工業(yè)經(jīng)濟運行調(diào)控力度，提高宏觀調(diào)控的前瞻性和決策的科學(xué)性，更好地引導(dǎo)工業(yè)經(jīng)濟健康穩(wěn)定地發(fā)展。二是加強重點企業(yè)的動態(tài)監(jiān)控。確定了家市百強企業(yè)、家重點企業(yè)及家限額以上工業(yè)企業(yè)，特別是對家全市百強企業(yè)和家重點企業(yè)進行重點調(diào)控在爭取資金、優(yōu)惠政策等方面給予支持，促進企業(yè)做大做強、增產(chǎn)增收。三是繼續(xù)加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作。牢固樹立安全也是生產(chǎn)力的觀念，在實行一崗雙責(zé)、認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任和事故領(lǐng)導(dǎo)追究制的基礎(chǔ)上，加大安全投入和培訓(xùn)力度，建立健全完善的安全防范和應(yīng)急處理體系，扼制了重、特、大事故的發(fā)生。
    工業(yè)經(jīng)濟中存在的主要問題有：由于鋼鐵等工程物資價格上漲，造成項目建設(shè)成本增加，部分項目資金緊張，項目建設(shè)速度不快；由于原油、煤炭等原材料價格上升等方面的原因，恒源石化、昌源紙業(yè)、魯北碳素、恒利熱電等企業(yè)的成本上升，利潤空間縮小，經(jīng)濟效益不理想。
    （一）進一步加大宏觀調(diào)控力度。加強對工業(yè)經(jīng)濟運行的監(jiān)測分析，特別對影響工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的全局性因素加強監(jiān)測和研究，充分利用經(jīng)濟、法律、行政以及信息引導(dǎo)等手段，加強工業(yè)經(jīng)濟運行調(diào)控力度，提高宏觀調(diào)控的前瞻性和決策的科學(xué)性，更好地引導(dǎo)工業(yè)經(jīng)濟健康穩(wěn)定地發(fā)展；同時加強工業(yè)經(jīng)濟運行的綜合協(xié)調(diào)力度，切實把握好經(jīng)濟運行的監(jiān)督、監(jiān)測，實施好宏觀調(diào)控。加強重點企業(yè)、產(chǎn)品及項目的動態(tài)監(jiān)控。特別是加強對恒源石化、金鑼肉制品、昌源紙業(yè)、豪斯玻璃等企業(yè)的監(jiān)測，以此作為組織全縣工業(yè)生產(chǎn)的重點在資金、電力等方面給予支持，確保企業(yè)做大做強、增產(chǎn)增收，重點項目投產(chǎn)達效。
    （二）進一步抓好項目建設(shè)。在抓好全縣整體項目建設(shè)的同時，重點抓好克代爾啤酒玻璃瓶、卡朱米羽絨服、穗泰無氧銅桿、恒利熱電二期擴建等項目的投產(chǎn)達產(chǎn)，加快恒源石化柴油加氫、盛達紡織萬紗錠、雨潤萬只肉雞宰殺、索通碳素萬噸預(yù)焙陽極、韓國塑編城、新型建材、木器加工等項目的建設(shè)速度，同時抓好昌源紙業(yè)紙機生產(chǎn)線、如意澳泰紡織有限公司高檔紡布、魯北碳素萬噸高功率石墨電極等項目的開工建設(shè)。對上述項目，一是全面實施“五個一”項目責(zé)任制，即一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個方案、一抓到底，加強調(diào)度，跟蹤落實，確保進度。二是充分發(fā)揮推進項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用。切實加強領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮各部門的職能，調(diào)動各部門的積極性，突出抓好全縣投資萬元以上的項目的儲備、論證、申報、批復(fù)、建設(shè)、管理工作，為項目建設(shè)做好協(xié)調(diào)和服務(wù)，切實解決項目建設(shè)中存在的困難和問題，加快項目建設(shè)。特別是對于列入省、市、縣督導(dǎo)調(diào)度的重點建設(shè)項目，繼續(xù)實行領(lǐng)導(dǎo)目標跟蹤責(zé)任制，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)，縣推進項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員分工具體負責(zé)，把重點工程建設(shè)完成情況作為各級、各部門政績的考核內(nèi)容，強化重點工程項目的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對影響項目進展的突出問題及時協(xié)調(diào)解決，大力促進項目建設(shè)。
    （三）進一步加大工業(yè)投入。一是圍繞壯大骨干企業(yè)抓投入。依托恒源石化、昌源紙業(yè)、克代爾啤酒、澳泰紡織、豪斯玻璃、魯北炭素、盛達紡織、洛北春白酒、魯晶化工等企業(yè)，加大扶持力度，集中力量，按照“質(zhì)量、品種、效益”相結(jié)合的原則，重點建設(shè)科技含量高、產(chǎn)品附加值高的大項目、好項目，在擴大產(chǎn)能的同時，提高產(chǎn)品加工精度，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)結(jié)構(gòu)提升，增強我縣傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展后勁。二是借助招商引資抓投入。加大力度，強化招商手段，大力開展資源招商、企業(yè)招商、領(lǐng)導(dǎo)招商和以商招商，尤其是以我縣的企業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和政策優(yōu)勢突出做好招商引資，并以金鑼肉制品、新興淀粉、奇力食品、煒業(yè)燈具等已在我縣投資的客商為媒介，大力開展以商招商，努力實現(xiàn)“以一引十”，以招商引資帶動項目發(fā)展，以項目發(fā)展推進招商引資。三是圍繞重點項目抓投入。以昌源紙業(yè)生產(chǎn)線擴建、克代爾玻璃瓶制造、魯北炭素萬噸超高功率石墨電極等項目為重點，在資金、環(huán)境、政策等方面做好服務(wù)，確保實現(xiàn)大投入、大產(chǎn)出。四是完善機制抓投入。內(nèi)挖潛力、啟動民力、借助外力相結(jié)合，積極推動投資主體多元化。不斷壯大兩個擔(dān)保公司實力，切實解決企業(yè)貸款難和擔(dān)保難的問題，增加信貸額度。同時，千方百計獲得上級支持，爭取政策性資金，并且加大財政扶持力度，通過財政貼息、財政資金返還、周轉(zhuǎn)金支持、稅費減免等優(yōu)惠政策，為擴大投入、加快發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
    （四）進一步推動企業(yè)創(chuàng)新。引導(dǎo)企業(yè)堅持企業(yè)制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新相結(jié)合，進一步增強企業(yè)的經(jīng)營活力和競爭能力。一是引導(dǎo)和幫助企業(yè)不斷深化內(nèi)部改革，按照企業(yè)管理現(xiàn)代化制度的要求和規(guī)定，進一步建立健全相關(guān)的成本管理、財會管理、人才管理等方面的制度，并規(guī)范運行，扶持企業(yè)搞好質(zhì)量體系認證、環(huán)保體系認證等方面的工作；二是支持骨干企業(yè)通過兼并聯(lián)合、合資合作等方式，實現(xiàn)規(guī)模擴張，增強競爭實力；三是支持和鼓勵企業(yè)建立健全企業(yè)技術(shù)開發(fā)機構(gòu)，不斷加大開發(fā)經(jīng)費投入，加快產(chǎn)品更新?lián)Q代步伐。
    （五）進一步加大市場開拓力度。下半年將進一步加大市場營銷、宣傳、開拓力度，提高我縣工業(yè)產(chǎn)品的市場占有率和品牌知名度。對臨邑品牌的宣傳，整體策劃、突出重點、集中行動、形成聲勢。充分利用電視、報紙、廣播、因特網(wǎng)等媒體，提高我縣產(chǎn)品的品牌知名度。同時通過舉辦展銷會、招商會、博覽會、巡回展示、上網(wǎng)宣傳等多種形式，擴大產(chǎn)品品牌的影響力，樹立臨邑品牌的整體優(yōu)良形象。引導(dǎo)企業(yè)樹立現(xiàn)代營銷觀念，采取靈活的銷售手段，建立廣泛的銷售網(wǎng)絡(luò)。全力抓好國內(nèi)、國外兩個市場的開拓工作，努力提高市場占有率。
    工業(yè)半年工作總結(jié)篇十二
    我局認真對2021年上半年農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)工作開展情況進行了總結(jié)，現(xiàn)將工作開展情況報告如下：
    隨著國家對“三農(nóng)”工作愈加重視和支持，我縣農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)得到快速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)門類日趨完善，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大，加工轉(zhuǎn)化產(chǎn)值不斷提高，企業(yè)數(shù)量不斷增加，形成了以食品有限公司、葡萄酒有限公司、畜牧產(chǎn)業(yè)有限公司等一批骨干企業(yè)和知名品牌農(nóng)產(chǎn)品，加工業(yè)正在成為最具活力的行業(yè)之一，現(xiàn)已初步形成一個門類較全，具有一定規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)體系。截至2021年上半年，我縣農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)總產(chǎn)值3200萬元，由于受2017年“7.0”地震的影響，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)總產(chǎn)值同比下降12%。
    1、縣畜牧業(yè)發(fā)展有限公司畜牧產(chǎn)業(yè)化項目建成投產(chǎn)，實現(xiàn)產(chǎn)值1200萬元，帶動了農(nóng)牧民牦牛養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展。
    2、2017年為啤酒有限公司啤酒品鑒中心建設(shè)項目爭取項目補助資金38萬元，該項目建成后，啤酒有限公成功的實現(xiàn)了二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
    3、葡萄酒業(yè)公司發(fā)展以增加農(nóng)民收入為目標，以改善我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為方向，以優(yōu)質(zhì)釀酒葡萄種植基地建設(shè)為基礎(chǔ)，以中高檔優(yōu)質(zhì)葡萄酒釀造為龍頭，生態(tài)旅游發(fā)展為線路，以加大市場建設(shè)力度，搞好市場開發(fā)為手段，全面推動企業(yè)的發(fā)展。
    公司依據(jù)本地優(yōu)良的自然資源，聘請國內(nèi)國外酒莊主、相關(guān)種植釀造專家來我公司進行考察指點，與中國科學(xué)院成都生物研究所、省農(nóng)業(yè)科學(xué)院園藝研究所、法國拉氟德集團等單位建立了長期合作關(guān)系，使企業(yè)具備強有力的科技支撐和技術(shù)保障。在各級政府的關(guān)懷、指導(dǎo)、幫助下，“公司+基地+農(nóng)戶”的模式得到了推廣。
    一是企業(yè)規(guī)模和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)整體水平不高。總量小，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，規(guī)模加工能力不強制約了行業(yè)快速發(fā)展。二是產(chǎn)品創(chuàng)新能力和品牌影響力不強。目前，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工格局已基本形成，農(nóng)產(chǎn)品初加工發(fā)展較快，但深加工在一些行業(yè)還比較落后。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)看，一般產(chǎn)品多，中高檔產(chǎn)品少，絕大多數(shù)停留在普通產(chǎn)品層面。三是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨實際困難。生產(chǎn)成本持續(xù)上漲，受原材料價格、工資價格、能源價格、流通費用以及其他經(jīng)營費用輪番上漲的影響，農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)生產(chǎn)成本上升較快。
    (一)、加強政策引導(dǎo)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。積極推動“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，營造氛圍，形成合力，為企業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)打造良好的政策、服務(wù)、市場和法制環(huán)境。
    (二)、積極開展企業(yè)人才培訓(xùn)，積極組織工業(yè)企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加省、州組織的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護、統(tǒng)計知識、互聯(lián)網(wǎng)+1、市場營銷等業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),使企業(yè)人員了解掌握新的知識和技能，組織企業(yè)符合條件的員工參加經(jīng)濟專業(yè)和工程建設(shè)高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格申報，為企業(yè)培育專業(yè)技術(shù)人才。
    (三)、抓好骨干企業(yè)，增加工業(yè)總量。把發(fā)展壯大骨干企業(yè)作為推動企業(yè)發(fā)展的重中之重，著力在“用地難、融資難”這兩個制約瓶頸上下功夫、解困難、求突破。同時，認真落實扶持中小企業(yè)發(fā)展的政策措施，著力推動食品、畜牧、葡萄酒業(yè)等成長型企業(yè)發(fā)展，加快培育工業(yè)發(fā)展的“第二梯隊”;引導(dǎo)骨干企業(yè)與國內(nèi)外大企業(yè)搞對接聯(lián)合，引進資金、技術(shù)和管理經(jīng)驗，進一步加大投入，千方百計促進企業(yè)規(guī)?？焖俪砷L。積極深入企業(yè)調(diào)查企業(yè)資金需求情況，組織企業(yè)參加省、州組織的銀企對接會，協(xié)調(diào)解決企業(yè)在發(fā)展進程在融資難的問題。
    (四)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)，提高發(fā)展水平。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，整合現(xiàn)有資源，加快產(chǎn)品更新?lián)Q代步伐，不斷提高配套能力，努力打造影響力大、帶動性強、優(yōu)勢突出的產(chǎn)業(yè)集群。同時，瞄準戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，重點發(fā)展技術(shù)先進、起點高的高新項目，著力推動先進技術(shù)的研發(fā)和推廣，培育一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的龍頭企業(yè)，開展2021年高成長型中小企業(yè)和行業(yè)小巨人企業(yè)的培育申報工作，全力打造新的加工企業(yè)增長支柱力量。
    (五)、推進創(chuàng)新驅(qū)動，提升核心實力。堅持把創(chuàng)新驅(qū)動作為轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、提高企業(yè)競爭力的重要舉措，引導(dǎo)企業(yè)不斷加大科技投入，提高創(chuàng)新能力。加強產(chǎn)學(xué)研合作平臺建設(shè)，充分利用高等院校、科研院所的便利條件，推進校企、研企交流合作。積極推進企業(yè)自主創(chuàng)新，打造發(fā)展新優(yōu)勢。鼓勵骨干企業(yè)建立獨立的電子商務(wù)平臺，發(fā)展網(wǎng)絡(luò)銷售和采購業(yè)務(wù)，實現(xiàn)線上線下購銷互動，帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)商務(wù)協(xié)同。
    (六)、嚴格節(jié)能監(jiān)管，實現(xiàn)綠色發(fā)展。加強節(jié)能準入管理，重點發(fā)展低能耗、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)和消耗少、附加值較高的產(chǎn)品，促進節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和資源綜合利用水平的快速提升;積極推進科技節(jié)能，引導(dǎo)企業(yè)集中力量研發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的節(jié)能關(guān)鍵技術(shù)和工藝流程，推廣使用新能源、節(jié)能產(chǎn)品、節(jié)能技術(shù)和節(jié)能裝備，優(yōu)化能源供應(yīng)和消費結(jié)構(gòu)。
    工業(yè)半年工作總結(jié)篇十三
    20xx年，雙泉村兩委班子在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體黨員、村民代表的大力支持配合下，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“穩(wěn)定、發(fā)展、服務(wù)”的主線，以打造“和諧發(fā)展新農(nóng)村”為目標，凝聚人心，狠抓落實，全村經(jīng)濟和社會各項事業(yè)得到了持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康的發(fā)展?，F(xiàn)將20xx年工作向大家作簡要匯報：
    20xx年，在鎮(zhèn)委和政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全村干群的努力下，我們?nèi)嫱瓿闪擞媱澤鐣鲳B(yǎng)費的征收任務(wù)，三查四術(shù)每次計生攻勢位居中上等，基中第三季度獲第三名工作獎。
    在今年的農(nóng)村養(yǎng)老保險和農(nóng)村合作醫(yī)療工作中，按鎮(zhèn)黨委的工作部署和安排，全面完成了上繳任務(wù)，其中農(nóng)村養(yǎng)保險37300元、合作醫(yī)療完成30xx0元。
    我們嚴格執(zhí)行國家土地城建政策，在本年度未發(fā)生違法占地、違法建設(shè)，占用基本農(nóng)田及占用一般農(nóng)田的情況。
    本年度，我村努力抓好信訪穩(wěn)定工作，積極匯報，專人負責(zé)，防止大規(guī)模集體上訪，到目前為止，我村無赴鎮(zhèn)以上集體上訪（雖有赴鎮(zhèn)集體上訪，但能及時解決）。
    20xx年，村兩委在鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，積極抓好安全生產(chǎn)，認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制并能及時排查事故隱患和整改落實，未發(fā)生任何責(zé)任事故。在綜合治理工作中，我們圓滿完成年度綜合治理工作目標任務(wù)，無重大治安事件發(fā)生。綜合治理工作基礎(chǔ)設(shè)施基本達標。
    年初多次召集黨員、干部和群眾代表，議決我村當務(wù)之急其中三大事項，投入1.2萬元完成了村辦公樓整修工作；投入6余萬完成了農(nóng)田灌溉水渠1500米；投入8萬元宗屋祠堂三重拆建整修。
    在取得成績的同時，我們還應(yīng)看到，當前經(jīng)濟社會發(fā)展中仍存在著一些突出的問題，一定程度地影響了我村經(jīng)濟社會的快速發(fā)展。
    主要是村級集體經(jīng)濟結(jié)構(gòu)性矛盾依然突出。一是集體經(jīng)濟收入稀少，無法保證集體資金的增值、保值；二是由于解決道路、環(huán)境、設(shè)施等遺留問題，集體開支增加；三是村級班子建設(shè)、干部的社會管理與服務(wù)水平、控制能力等都有待加強。認真解決好這些矛盾和問題，對今后一個時期的發(fā)展至關(guān)重要，需要我們繼續(xù)作出不懈的努力。
    總之，我村在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，較好地完成了鎮(zhèn)黨委、政府交給的各項工作任務(wù)。在新的一年到來之際，面對新的發(fā)展機遇，我們決心在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，按照新的工作目標責(zé)任，層層落實，通過上上下下、齊心協(xié)力、克難攻堅，力爭在建設(shè)生態(tài)、平安、和諧木港做出新的貢獻！
    雙泉村民委員會
    二0xx年十二月
    工業(yè)半年工作總結(jié)篇十四
    xx年是我市環(huán)衛(wèi)體制改革的關(guān)鍵年，在市委市政府的精心指導(dǎo)和市城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市環(huán)衛(wèi)處以新機制、新模式、新發(fā)展應(yīng)對新形勢、新任務(wù)、新要求，用心建設(shè)現(xiàn)代型環(huán)衛(wèi)，團結(jié)和帶領(lǐng)全體環(huán)衛(wèi)職工，真抓實干、狠抓落實，圍繞“全方位、無盲區(qū)”的總體目標，加快四項建設(shè)，實現(xiàn)四個創(chuàng)新，使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量發(fā)生了天翻地覆的變化，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的贊譽和廣大市民的認可。
    一、加快職工隊伍建設(shè)，環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平實現(xiàn)新提升職工隊伍是事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，我們不斷加強環(huán)衛(wèi)職工隊伍建設(shè)，抓穩(wěn)定、提素質(zhì)，充實新鮮血液、加強作業(yè)管理，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)隊伍“迎合新形勢、適應(yīng)新需求”這一目標。
    （一）穩(wěn)定隊伍，為職工解決實際問題。隨著環(huán)衛(wèi)體制改革工作的全面開展，市委市政府對環(huán)衛(wèi)工作愈加重視，環(huán)衛(wèi)作業(yè)工人需求超多增加。為解決環(huán)衛(wèi)招工難、隊伍不穩(wěn)定的問題，我們克服資金困難，為環(huán)衛(wèi)一線職工辦理了意外傷害保險，解決了工人的后顧之憂。隨著夏日的來臨，市環(huán)衛(wèi)處抽出專項資金為一線環(huán)衛(wèi)職工購置了白糖、風(fēng)油精等防暑降溫物品，開展了“戰(zhàn)酷暑，送清涼”活動，市環(huán)衛(wèi)處班子成員，頭頂烈日，手捧冰涼的礦泉水，把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心送到了一線職工的手中。
    （二）充實力量，激發(fā)隊伍活力。為了解決以往環(huán)衛(wèi)工充實力量，激發(fā)隊伍活力。作中存在的人員不足，衛(wèi)生質(zhì)量得不到保障的狀況，市環(huán)衛(wèi)處按照4800/人的定額標準充實力量，共設(shè)置清掃保潔人員439人，全部統(tǒng)一配備新型專業(yè)環(huán)衛(wèi)車。新隊伍按照“全方位、無盲區(qū)”的管理目標從工作效率、服務(wù)范圍等各方面要求均高于以往的管理隊伍，有效解決了以往環(huán)衛(wèi)管理中存在的“效率低、服務(wù)區(qū)域小”等問題，避免了垃圾積存和亂扔的問題，環(huán)衛(wèi)作業(yè)方式實現(xiàn)了由“被動清運”向“主動上門收集”的轉(zhuǎn)變。
    （三）提升形象，強化監(jiān)督管理。一是為所有作業(yè)人員提升形象，強化監(jiān)督管理。更換工作裝，新工作裝利用不同顏色對清運和清掃保潔人員進行嚴格區(qū)分，便于明確分工、細化職責(zé)。二是嚴格培訓(xùn)一線管理人員并實行掛牌上崗，展示新時代環(huán)衛(wèi)隊伍的良好形象。三是對作業(yè)標準進行細化、量化，完善考核制度，使得監(jiān)督、管理更加清晰、明確。
    以建立精細化管理城市為契機，統(tǒng)籌兼顧、多方協(xié)調(diào)，用心爭取資金，不斷完善各項環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，推進環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康快速發(fā)展。
    （一）公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)。今年市環(huán)衛(wèi)處承擔(dān)了市區(qū)7座公廁、8座垃圾中轉(zhuǎn)站的新建任務(wù)，總投資投資218萬元。公廁建設(shè)嚴格遵循《城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置標準》，保證市區(qū)公廁數(shù)量充足、布局合理、設(shè)置科學(xué)。在強化公廁使用功能的同時，注重外觀樣式設(shè)計，與周圍景觀融為一體，內(nèi)部采用環(huán)保材料，全部按照星級標準設(shè)計，體現(xiàn)低碳環(huán)保的特點；為建立布局合理的垃圾中轉(zhuǎn)站網(wǎng)點，逐步完善生活垃圾收集轉(zhuǎn)運體系，滿足市區(qū)面積不斷擴大、城市生活垃圾清運量日益增加的需求，今年新建8座生活垃圾中轉(zhuǎn)站，全部采用密閉式垃圾集裝箱，避免了對環(huán)境造成二次污染。截止目前為止垃圾中轉(zhuǎn)站公廁建設(shè)已完成全部前期手續(xù)，進入施工建設(shè)階段。
    （二）環(huán)衛(wèi)專業(yè)車輛購置。用心適應(yīng)形勢變化，努力提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平，市環(huán)衛(wèi)處以環(huán)衛(wèi)改革為契機爭取政府投資125萬元，新購置電動掃地機10部、環(huán)衛(wèi)專用三輪車439輛、灑水車1部。環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化、現(xiàn)代化水平的不斷提高，推動了環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展。
    以城市精細化管理為切入點，用心開展建立“群眾滿意基層站所”活動，不斷規(guī)范作業(yè)標準，加強作業(yè)監(jiān)督和管理，完善長效機制。
    （一）道路保潔長效管理。
    對全市18條城市主要道路，道路保潔長效管理。216.2萬有效清掃面積進行“全方位、無盲區(qū)”式管理，確保道路清掃保潔實現(xiàn)“全覆蓋、無間隙”。
    1、建立健全清掃長效管理隊伍。市環(huán)衛(wèi)處根據(jù)工作需要，成立清掃大隊，由一名副主任擔(dān)任大隊長，對全市范圍內(nèi)環(huán)衛(wèi)清掃工作負總責(zé)。清掃大隊下設(shè)四個清掃中隊，以懷府路建設(shè)路為界將市區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)面積分為四塊，設(shè)立四個清掃中隊（東北角為清掃一隊，東南角為清掃二隊，西南角為清掃三隊，西北角為清掃四隊），每隊設(shè)正副隊長各一人，對各自管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作負責(zé)。每個清掃隊根據(jù)實際工作需要，將工作區(qū)域劃分為若干個職責(zé)段，每段設(shè)段長一名，對職責(zé)段內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作負責(zé)。透過層層落實職責(zé)到人的環(huán)衛(wèi)管理隊伍設(shè)置，使環(huán)境衛(wèi)生管理質(zhì)量實現(xiàn)了大幅度的提升。
    2、改變傳統(tǒng)人工清掃模式。在上級政府的大力支持下，一次性購置電動掃地機10輛，在傳統(tǒng)的人工清掃的基礎(chǔ)上，引入機械化清掃。成立專門的管理隊，合理調(diào)配統(tǒng)一安排車輛，實行機械人工相結(jié)合的清掃保潔模式，對適合機掃的路段實行機掃，其余路段的清掃和保潔工作仍采用人工模式運行。透過這些機械的投入使用到達了提高勞動效率、減輕勞動強度、節(jié)約生產(chǎn)成本、降低作業(yè)風(fēng)險的總體目標，取得了良好的社會和經(jīng)濟效益，得到了我市主要領(lǐng)導(dǎo)的認可。
    3、提高工作要求。道路清掃實行全天候的“兩掃兩保一巡查”制度。“兩掃”即：早上和中午分兩次普掃（早上冬天6:00結(jié)束，夏天5:30結(jié)束；中午12:00―14:00）。“兩?！奔矗悍謨砂噙M行保潔，第一班7：30―12:00；第二班14:00―18:00，兩班人員實行定期倒班?！耙谎膊椤奔矗簩Σ糠址比A重要路段增設(shè)夜間保潔人員，對路旁垃圾堆、漂浮物進行巡查清理，其工作時間為18：00―22:30?；緦崿F(xiàn)了從4:00―22:30環(huán)衛(wèi)管理“全覆蓋、無間隙”的管理目標。
    （二）垃圾清運規(guī)范管理。
    1、加強細節(jié)管理，確保垃圾及時清運。一是強化科學(xué)管理，合理調(diào)度。在垃圾運輸車輛少、任務(wù)重的狀況下，合理調(diào)度，精心安排，增加垃圾清運班次，延長垃圾清運時間，確保了生活垃圾日產(chǎn)日清；二是強化細節(jié)管理。年初，清運隊根據(jù)各垃圾中轉(zhuǎn)站垃圾產(chǎn)量及運程遠近，對車、站、人員重新進行了調(diào)整，并根據(jù)季節(jié)變化，適時增加清運次數(shù)，最大限度地減少了垃圾的滯留時間和空間；三是透過各種辦法減少車輛運輸過程中的滴、漏、撒現(xiàn)象，加強管理，嚴防垃圾在運輸途中撒漏造成二次污染，；四是強化安全教育，把安全教育作為工作的重中之重，制定了垃圾清運操作規(guī)范，每月兩次車保日和安全教育，使每位職工時刻繃緊安全弦。
    到節(jié)能降耗燃油、機修指標，切實增強了職工的節(jié)能降耗意識，降低了燃油成本，提高了工作效率；五是推行人文管理，努力為職工解決一些力所能及的事情，為職工添置工作服、配發(fā)手套等，不斷完善職工生活設(shè)施，使職工干勁十足。
    （三）環(huán)衛(wèi)設(shè)施細致管理。
    四是定期組織中轉(zhuǎn)站、公廁管理人員進行業(yè)務(wù)技能、作風(fēng)紀律的培訓(xùn)和考核，對工作突出的同志予以表揚，對工作不到位的同志進行批評和處罰，極大地調(diào)動了職工的工作用心性，提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。
    （四）維修保障重點管理。
    環(huán)衛(wèi)設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)是環(huán)衛(wèi)工作的重要保障，因此維修組今年的工作重點放在：一是著重加強了對公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站以及機械車輛等環(huán)衛(wèi)設(shè)施的巡回檢查力度，及時更換損壞的設(shè)施設(shè)備；二是定期對垃圾中轉(zhuǎn)站的吊裝設(shè)備進行檢查和保養(yǎng)，保證設(shè)備的正常運行。環(huán)衛(wèi)設(shè)施的維修工作主要由維修組承擔(dān)。不管是公廁管道堵塞、水路不通，還是中轉(zhuǎn)站設(shè)備出現(xiàn)故障、垃圾清運車輛無法運行等問題，無論白天黑夜，維修組工作人員都能立即趕到現(xiàn)場，抓緊搶修，盡最大努力、在最短的時間內(nèi)解決問題，確保了設(shè)備、設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)，半年來維修垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁200余次。三是在人員緊張的狀況下，維修隊全體成員克服高溫天氣的影響，加班加點焊制、維修垃圾集裝箱10余個，為單位節(jié)約資金2萬余元。
    （五）日常督察強化管理。
    完善的制度和良好的落實，是一個單位各項工作正常運行的重要保障。環(huán)衛(wèi)體制改革后，市環(huán)衛(wèi)處對督察人員進行調(diào)整，加大督察力度，針對道路清掃保潔不到位、垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁的衛(wèi)生狀況差、清運車輛車容不潔、沿途拋灑、司機道德素質(zhì)差、業(yè)務(wù)不熟練、維修組維修不到位、轉(zhuǎn)運站車道垃圾積存等狀況，根據(jù)各隊工作實際，督察科打破常規(guī)工作時間，從凌晨五點至晚上十點實施全方位督察，對督查結(jié)果實行“每一天一匯報、每周一匯總、每月一總結(jié)”制度，透過切實有效的督察，確保了各項工作的順利開展，為我處建立群眾滿意基層站所帶給了有力的保障。截止目前為止已累計解決問題500余個，累計處罰30余人次。
    為建設(shè)一支政治堅定、紀律嚴明、工作勤奮、作風(fēng)優(yōu)良的環(huán)衛(wèi)職工隊伍，市環(huán)衛(wèi)處根據(jù)糾風(fēng)辦的相關(guān)文件要求，以建立群眾滿意基層站所為目標，大力開展黨風(fēng)廉政建設(shè)集中整頓活動。透過動員部署、對照檢查、公開評議、落實整改、認真總結(jié)五個階段，重點解決了五個方面存在的問題，激勵了廣大干部職工的奉獻熱情和工作職責(zé)感，構(gòu)成人人進取團結(jié)和諧的工作環(huán)境。
    （一）完善規(guī)章制度，做到有章可循。不斷完善各項規(guī)完善規(guī)章制度，做到有章可循。規(guī)章制度章制度，重申各崗位工作職責(zé)和工作程序，做到靠制度管人，按程序辦事。
    （二）加大監(jiān)督檢查，提高衛(wèi)生質(zhì)量。隊長負責(zé)，加強自查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，及時解決了職工的勞動紀律問題、管理不到位、工人工作狀態(tài)不佳等問題。
    （三）加強安全教育，做好職工培訓(xùn)。制定安全生產(chǎn)監(jiān)加強安全教育，做好職工培訓(xùn)。查制度和安全操作規(guī)程，組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，重點講解各類突發(fā)事故的處理程序和應(yīng)急辦法，對發(fā)生的各類事故進行點評，提高職工安全生產(chǎn)意識和自覺守紀潛力。
    （四）提高人員素質(zhì)，增強服務(wù)意識。定期組織廣大干提高人員素質(zhì)，增強服務(wù)意識。部職工進行政治思想作風(fēng)紀律培訓(xùn)活動，提高廣大職工的整體素質(zhì)和服務(wù)意識。
    （五）設(shè)立獎勵機制，提高職工的工作用心性。對于在設(shè)立獎勵機制，提高職工的工作用心性。各自工作崗位上工作突出的同志，年終給予必須的物質(zhì)獎勵，不僅僅調(diào)動了廣大職工的工作用心性，而且使環(huán)衛(wèi)管理改變了以往只罰不獎的局面，實現(xiàn)了獎罰分明，向人性化管理方面邁出了一大步雖然這上半年來我們的工作取得了一些成績，但距上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須的差距，今后我們將繼續(xù)持續(xù)和發(fā)揚環(huán)衛(wèi)工人的優(yōu)良傳統(tǒng)，打造作風(fēng)優(yōu)良、工作認真、紀律嚴明的環(huán)衛(wèi)隊伍，秉承“清潔環(huán)境、造福于民”的根本宗旨，開拓進取，扎實工作，不斷提高環(huán)衛(wèi)工作水平，打造清凈、和諧的人居環(huán)境。
    1、認真完成城區(qū)18條主干道，216.26萬的道路清掃保潔和日常管理工作。
    2、做好工業(yè)路、適居路等新建成道路的接管準備工作。
    3、完成城區(qū)日產(chǎn)170噸居民生活垃圾的正常清運工作。
    4、做好城區(qū)18座垃圾中轉(zhuǎn)站、26座公共衛(wèi)生間、1座垃圾轉(zhuǎn)運站的日常管理工作。
    5、按照規(guī)劃設(shè)計要求和上級領(lǐng)導(dǎo)指示，保質(zhì)保量完成8座垃圾中轉(zhuǎn)站、7座公廁、1座垃圾轉(zhuǎn)運站的建設(shè)施工任務(wù)。
    工業(yè)半年工作總結(jié)篇十五
    ??針對今年公司總部下達的經(jīng)營指標，結(jié)合公司總經(jīng)理在xx年商務(wù)大會上的指示精神，公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務(wù)質(zhì)量兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭，我們沒有一味地走入“價格戰(zhàn)”的誤區(qū)?！皟r格是一把雙刃劍”，適度的價格促銷對銷售是有幫助的，可是無限制的價格戰(zhàn)卻無異于自殺。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢？我們摸索了一套對策：
    ??對策一：加強銷售隊伍的目標管理。
    ??對策二：細分市場，建立差異化營銷細致的市場分析。
    ??我們對以往的重點市場進行了進一步的細分，不同的細分市場，制定不同的銷售策略，形成差異化營銷；根據(jù)xx年的銷售形勢，我們確定了油罐車、化工車、灑水車、散裝水泥車等車型的集團用戶、瞄準政府采購市場、零散用戶等市場。對于這些市場我們采取了相應(yīng)的營銷策略。對相關(guān)專用車市場，我們加大了投入力度，專門成立了大宗用戶組，銷售公司采取主動上門，定期溝通反饋的方式，密切跟蹤市場動態(tài)。在市場上樹立了良好的品牌形象，從而帶動了我**公司的專用汽車銷售量。
    ??對策三：注重信息收集做好科學(xué)預(yù)測。
    ??當今的市場機遇轉(zhuǎn)瞬即逝，殘酷而激烈的競爭無時不在，科學(xué)的市場預(yù)測成為了階段性銷售目標制定的指導(dǎo)和依據(jù)。在市場淡季來臨之際，每一條銷售信息都如至寶，從某種程度上來講，需求信息就是銷售額的代名詞。結(jié)合這個特點，我們確定了人人收集、及時溝通、專人負責(zé)的制度，通過每天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息，制定以往同期銷售對比分析報表，確定下一步銷售任務(wù)的細化和具體銷售方式、方法的制定，一有需求立即做出反應(yīng)。同時和生產(chǎn)部等相關(guān)部門保持密切溝通，保證高質(zhì)高效、按時出產(chǎn)。增加工作的計劃性，避免了工作的盲目性；在注重銷售的絕對數(shù)量的同時，我們強化對市場占有率。我們把公司產(chǎn)品市場的占有率作為銷售部門主要考核目標，順利完成總部下達的全年銷售目標。
    ??售后服務(wù)是窗口，是我們整車銷售的后盾和保障，為此，我們對售后服務(wù)部門，提出了更高的要求，在售后全員中，展開了廣泛的服務(wù)意識宣傳活動，以及各班組之間的自查互查工作；建立了每周五由各部門經(jīng)理參加的的車間現(xiàn)場巡檢制度。
    工業(yè)半年工作總結(jié)篇十六
    xxxx年上半年，工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，以嚴謹認真的工作態(tài)度，努力營造良好的工作環(huán)境，在加速各在建工程項目的縱深推進的同時努力開展新工程。在全體成員的積極協(xié)作、通力配合下，上半年我部門順利開展了工程、工程、公司辦公樓裝飾裝修工程等共計3個項目的施工改造工作，并中標房建項目、房建項目、市政基礎(chǔ)設(shè)施及配套建設(shè)項目共計3個標段。海外工程中完成移交，項目已正式開工，項目處于質(zhì)保階段?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
    （一）國內(nèi)工程
    1、改擴建工程：改擴建工程于9月開工，截至xxxx年6月底已基本完工。xxxx年5月服務(wù)區(qū)、服務(wù)區(qū)的投入使用，標志著整個改造工程主施工階段基本結(jié)束。經(jīng)初步測算，共完成工程量約1.96億元。其中：xxxx年上半年，完成工程量約計2200萬元，9421平方米。服務(wù)區(qū)完成工程量約計1100計萬元，計4635平方米。
    對已完工的工程，我部積極配合推進工程的結(jié)算審計工作，并于xxxx年2月將已完工程的結(jié)算書報業(yè)主單位。截至目前，合同范圍的工程已基本審計結(jié)束，審計認定結(jié)果約計700余萬元。
    2、公司辦公樓裝飾裝修工程：本工程于10月開工，截至xxxx年6月，已完成工程量人民幣195萬元整。
    3、zzz裝飾裝修工程：本工程于xxxx年3月開工，5月28日竣工，已完成工程量人民幣84.3萬元。
    （二）海外工程
    1、工程：xxxx年上半年是項目最為關(guān)鍵的時段，共完成產(chǎn)值6000多萬元。在公司領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場技術(shù)組及國內(nèi)管理組的共同努力下，項目管理人員及施工人員面臨時間緊任務(wù)重，克服現(xiàn)場各種困難，使項目6月5日順利通過內(nèi)部驗收，評定為合格工程。
    2、項目：項目進入實施準備階段，xxxx年3月初技術(shù)組管理人員抵達現(xiàn)場，開始項目開工準備，4月份25名工人抵達現(xiàn)場，5月14日第一批材料物資抵達港，6月8日部批準了該項目的正式開工，項目正式拉開序幕。
    （三）中標工程
    1、房建項目：xxxx年3月，我部分別對共計4個標段遞交了資格預(yù)審文件，4個標段均通過資格預(yù)審。進入招標階段后，根據(jù)招標文件中同一項目只許中標一個標段的規(guī)定，我部在4月份的投標工作中以嚴謹認真的態(tài)度確保建設(shè)規(guī)模最大的2個標段中標，分別為第三標段與第三標段。具體情況為：
    （1）第三標段，中標價人民幣萬元，包括，共計平方米，計劃工程12個月。
    （2）第三標段，中標價人民幣萬元，包括，共計7987.2平方米，計劃工程10個月。以上兩個標段已經(jīng)進場，約7月底開工。
    2、設(shè)施及配套建設(shè)項目：xxxx年6月，我部中標設(shè)施及配套建設(shè)項目第一標段。包括兩個館，項目。工程量約人民幣萬元，預(yù)計工期個月，目前處于合同簽訂準備階段。
    （四）安全工作
    上半年，我部安全工作主要有：
    1、落實安全生產(chǎn)責(zé)任，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書；
    2、積極開展安全生產(chǎn)月活動；
    3、認真開展安全教育與培訓(xùn)工作；
    4、傳達上級文件精神，及時完成工作任務(wù)；
    5、開展安全檢查，認真組織隱患排查工作；
    6、完成安全生產(chǎn)許可證延期工作；
    （五）分公司辦理
    xxxx年上半年，根據(jù)公司“”的宗旨，在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，我部負責(zé)辦理分公司及分公司手續(xù)。目前，分公司手續(xù)已辦理完畢，分公司手續(xù)也在積極辦理中。
    （六）體系認證
    xxxx年4月11日至13日，我部在其他部門配合下組織完成了認證公司對公司的外部監(jiān)督審核，本次審核順利通過，實現(xiàn)“零”不符合項，得到專家一致好評。
    （一）在工程施工中，由于我公司實際情況所限，工程施工與管理的細節(jié)性與規(guī)范性有待提高。
    （二）由于開工項目較多，項目管理人員不足，部門整體發(fā)展規(guī)劃難以實現(xiàn)。
    （三）因公司安全生產(chǎn)形勢一直比較穩(wěn)定，個別項目對安全管理重視程度不夠，主要有以下幾點不足：一是安全管理人員變動報告不及時；二是布置的安全任務(wù)不能及時完成；三是安全管理隊伍專業(yè)知識需要進一步加強。
    （一）繼續(xù)堅持質(zhì)量、安全一起抓，確保房建項目順利開工建設(shè)，為創(chuàng)建公司品牌做應(yīng)有貢獻。
    （二）繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)標準化建設(shè)下半年施工項目將逐步推行安全生產(chǎn)標準化管理。
    （三）做好年終安全工作考核。
    （四）做好各單位安全管理人員培訓(xùn)工作。
    工業(yè)半年工作總結(jié)篇十七
    半年的時間很快就過去了，回顧我們xxx班組這半年來的工作，看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足，我們力求認真總結(jié)這半年的工作，使工作做得更好。xxx班組是制水工作中的一個重要環(huán)節(jié)，對于我們來說，安全生產(chǎn)就是命令；認真貫徹公司及廠的各項任務(wù)，執(zhí)行嚴格的生產(chǎn)計劃和考核目標是我們的職責(zé)。在工作是我們以科學(xué)的方法進行投加，及時掌握水質(zhì)信息，在確保余氯合格的前提下，降低氯耗指標，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。以下是我們對半年工作的總結(jié)匯報：
    為提高班組建設(shè)的全面發(fā)展，完成班組的各項任務(wù)，我班組嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，并制訂了一系列的班組考核規(guī)則，從實際出發(fā)，落實到每一位班組成員，以調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。隨著“三崗制”考核制度的深入開展，班組人員也充分認識到競爭帶來的壓力，他們充滿了危機意識，也促使我們在工作中更要嚴格要求自己，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，理論與實踐相結(jié)合，樹立正確的思想認識，積極創(chuàng)建文明崗位，對廠里及車間下達的臨時性任務(wù)，做到了準確、無誤、高質(zhì)量的完成。
    干凈整潔的工作環(huán)境也是確保優(yōu)質(zhì)供水的重要條件，我們十分重視衛(wèi)生創(chuàng)建工作，它是直接體現(xiàn)班組工作質(zhì)量的一個重要標準，也是班組建設(shè)的重要方面。我們根據(jù)廠、車間要求，結(jié)合自身特點，我們嚴格執(zhí)行了班組衛(wèi)生檢查考核制度，職工們對所屬自己的衛(wèi)生區(qū)域經(jīng)常性的進行打掃，保持室內(nèi)外衛(wèi)生的干凈整潔。在值班中，注意現(xiàn)場衛(wèi)生的管理，值班室及辦公桌上的物品擺放都給人以耳目一新的感覺，順利完成了衛(wèi)生考核任務(wù)。
    節(jié)能降耗，加強成本管理此項目標是我們班組針對降低氯耗采取的一項新舉措。根據(jù)源水水質(zhì)情況，在保證水質(zhì)合格的前提下，合理的降低氯耗指標，并且要求每個班兒都記錄指標的投加量，平均值，核算出其成本，實行看板上墻。我們每月向財務(wù)上詢問每每噸氯的成本價格，并將其折算為實際成本，記算出每單位的投加量，有了這些鮮明的數(shù)字，職工們的節(jié)能意識更強了。也正是這些數(shù)據(jù)為確保合理投加指標，保證余氯合格提供了可靠的依據(jù)。
    在我們的共同努力下，氯耗指標降至到了最低，但仍有所超標，其超標的原因有很多方面：
    2、雨量過大，造成水質(zhì)嚴重污染，水中出現(xiàn)異味，濁度過高；
    4、濾后水藻類和細菌的含量過高等都是造成氯耗超標的原因。
    半年的工作已經(jīng)結(jié)束，我們總結(jié)成績，找出不足，在今后的工作中，加強克服不利因素的能力，勤與化驗室聯(lián)系，根據(jù)水質(zhì)信息及時的調(diào)整xxx量，以最科學(xué)的方式進行投加，在保證水質(zhì)合格的前提下，努力降低氯耗指標。明年我們要以嶄新的面貌迎接新的任務(wù)，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹黨的十六大精神，加強信心認真完成上級交給的各項生產(chǎn)任務(wù)，保證優(yōu)質(zhì)足量供水，使xxx班組的工作更上一個臺階。
    工業(yè)半年工作總結(jié)篇十八
    x村委會在20xx年上半年里，在上級主管部門和區(qū)委區(qū)辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，我村工作以鄧小平理論為指導(dǎo)，認真落實江澤民同志“三個代表”重要思想，以農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定為目標，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，積極開展招商引資，確保我村工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值逐年提高，保持了我村工、農(nóng)業(yè)穩(wěn)定、連續(xù)增長，有效加快了農(nóng)民增收的步伐，農(nóng)村的各項工作也呈現(xiàn)良好局面。具體體現(xiàn)在以下幾個方面：
    〈一〉經(jīng)濟發(fā)展情況：
    (1)農(nóng)業(yè)發(fā)展情況：根據(jù)我村實際，因地制宜，大力調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，針對村民長期種植韭黃造成品種單一，土壤板結(jié)硬快，地力下降，經(jīng)濟下滑。在區(qū)委、區(qū)辦事處的指導(dǎo)下，通過創(chuàng)建“三高”農(nóng)業(yè)示范區(qū)，引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變耕種觀念，積極引進名優(yōu)蔬菜種子等辦法，有效地調(diào)整了我村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高了農(nóng)民的收入，又改善了土壤質(zhì)量。
    (2)工業(yè)發(fā)展情況：繼續(xù)加大招商引資力度，采取優(yōu)惠政策，努力改善工業(yè)投資環(huán)境，20xx年上半年共引進三家企業(yè)，從村小組征用開發(fā)的土地已基本開發(fā)完畢。本年上半年我村工業(yè)總產(chǎn)值為12279萬元，比去年同期增長25.9%。
    〈二〉基礎(chǔ)設(shè)施變化情況：
    為了美化我村生活的環(huán)境，完善工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施配套，我村先后投入資金累計達57.50萬元用于工業(yè)投資環(huán)境和村綠化美化改造。其中工業(yè)區(qū)填土、鋪設(shè)水管工程投入41萬元;修復(fù)橋梁工程3萬元;架設(shè)的路燈工程9萬元;修輯幼兒園工程0.5萬元;美化村內(nèi)環(huán)境4萬元。各項基建、綠化工程的順利完成，有效地美化、綠化村內(nèi)環(huán)境和改善了村工業(yè)投資環(huán)境，為我村有效推進兩個精神文明建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)。
    〈三〉村務(wù)、黨建工作情況：
    (1)充分發(fā)揮我村基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，引導(dǎo)農(nóng)村黨員學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想，為解決好現(xiàn)實群眾關(guān)心的熱點，難點問題，促進干群關(guān)系，維護農(nóng)村的發(fā)展和穩(wěn)定，成立了xx村推行農(nóng)村黨員、干部聯(lián)系村務(wù)、聯(lián)系群眾工作責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組。
    (2)加強村委會領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部團結(jié)，積極開展批評和自我批評教育，樹立全心全意為村民服務(wù)的觀念。定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部會議和民主生活會，廣集各方意見，力求把工作做細、做好。
    (3)增加村務(wù)工作的透明度，財務(wù)方面接受民主理財小組監(jiān)督和上級主管部門檢查，及時在公布欄反映當月收支情況，重要決策需召開群眾代表大會審議通過方可實施。
    〈四〉維護社會治安穩(wěn)定情況:。
    隨著經(jīng)濟的發(fā)展,外來人員的不斷流入，當前社會治安越來越復(fù)雜，為防止罪案發(fā)生，凈化我村社會治安環(huán)境，我村加強了治安隊伍人員的素質(zhì)教育和管理，加強治安隊相應(yīng)警備器械的配置，加強巡查力度，并加強對外來工的監(jiān)管力度。登記立冊工作，根據(jù)公安部的指導(dǎo)精神，搞好、建立安全區(qū)、安全村工作。屬下五個自然村的護村隊與治安隊形成了聯(lián)防、聯(lián)治的架構(gòu)。由于加強對治安隊工作的重視及治安隊和護村人員的負責(zé)努力、平南派出所的積極配合、支持，20xx年迄今為止x核區(qū)內(nèi)未發(fā)生過大的要案，未發(fā)現(xiàn)有吸毒現(xiàn)象。
    〈五〉計劃生育工作情況：
    計劃生育工作“兩委會”指導(dǎo)，思想明確，制定的措施得到落實，堅持計劃生育一抓到底，不放松的方針，“兩委會”在狠抓村民計劃生育工作的同時，亦下大力氣狠抓外來人員的計劃生育工作，對外來人員的計劃生育工作與本村的村民計生工作同等的力度進行管理。今年村委會組織了村執(zhí)勤干部、村小組長、治安隊、護村隊、婦委對外來人員進行查證、驗證和四術(shù)對象的突出檢查。各自然村的婦委針對外來人員的流動性，亦不定期地經(jīng)常性檢查和跟進管理。在每次檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時處理，杜絕了外來人員在本轄區(qū)內(nèi)違反計劃生育現(xiàn)象的發(fā)生。
    〈一〉村內(nèi)個別企業(yè)消防安全、環(huán)境意識不高，導(dǎo)致了因企業(yè)內(nèi)部員工操作失當而引發(fā)了兩起安全事故，同時，少數(shù)企業(yè)沒有注意廠內(nèi)廢水的過濾處理，造成了養(yǎng)殖戶的魚塘受到污染。
    〈二〉土地資源的調(diào)配使用受制約，目前x村已開發(fā)使用的土地約180畝，可開發(fā)使用的耕地約有2760畝，但由于不能辦土地批文(即不能改變耕地用途)，使許多想前往x投資設(shè)廠的企業(yè)主望而卻步。
    〈三〉對租包欠款的追收工作有一定難度，由于開始的時候?qū)ψ獍畹氖绽U不夠重視，對租包欠款者未能采取有效措施，致使有部分租包款未能及時收繳。
    〈四〉由于我村領(lǐng)導(dǎo)班子在工作上不夠大膽創(chuàng)新，在協(xié)調(diào)方面還存在一定困難，害怕得失群眾影響自己，而形成思想上，工作上的相對滯后。
    工業(yè)半年工作總結(jié)篇十九
    20xx年上半年工作，保安部在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、各部門的配合下和部門員工的努力下，順利圓滿的完成了各項工作，現(xiàn)將上半年的工作匯報如下：
    一、節(jié)日安全工作部署
    1.制定各節(jié)日期間安全保衛(wèi)工作方案。
    2.召開春節(jié)、端午、清明、五一節(jié)日前夕安全動員會及節(jié)日期間安全保障工作計劃的培訓(xùn)。
    3.做好節(jié)日前的安全檢查工作
    為保障大廈節(jié)日期間的安全，分批對大廈進行全面的安全大檢查，對排查出的安全隱患及時通知各部門進行整改。
    對大廈各租戶節(jié)日期間安全管理提出管理意見，保障節(jié)日期間在運營中能夠做到安全第一，同時加強了內(nèi)保巡視員巡視檢查力度，保障節(jié)日期間的安全。
    二、人員、物品及車輛進出管理
    1.人員進出
    制定新的門禁制度后，實行狀況良好，對散發(fā)小廣告、推銷商品等影響正常辦公秩序的行為基本上杜絕，也有效降低了偷盜等違法犯罪行為，確保大廈及人員的人身財產(chǎn)安全和辦公秩序的穩(wěn)定。
    2.外來人員及物品進出管理
    規(guī)范外來人員進出管理，如：送快件包裹、送餐，制定相應(yīng)的處理方法，如：送包裹人員的處理，針對此類人員多、雜、亂的因素，安保部規(guī)定送件人將車輛停放在規(guī)定區(qū)域內(nèi)，由送件人及前臺聯(lián)系物主到樓下取物，禁止送件人進入大廈樓層，防止送完物品后到其它樓層閑逛或推銷業(yè)務(wù)，為大廈帶來不安全隱患，收取客戶攜帶物出門單51張，核查攜物明細，落實出門單簽字制度。
    3.維護停車場秩序
    在客服人員和保安部其他工作人員的有利配合下，停車場停車秩序井然有序，主要道路暢通，無因占道停車位而引起道路擁堵的現(xiàn)象，保安糾正亂停車80余次。
    4.非機動車輛的管理
    保安部加強了大廈非機動車的管理，針對非機動車亂停亂放的現(xiàn)象，在大廈自行車車棚及周邊劃出一片區(qū)域，專門停放非機動車，防止亂停亂放非機動車致使道路擁堵，同時也減少了治安案件的發(fā)生。
    三、上訪接待及會議保障
    1.安保部全體人員克服了人員少、集團會議多，維護了大廈辦公
    秩序不受影響。對于鬧事人員，保安采取全程人員監(jiān)控，信息隨時匯報，冷靜處理對待，防止事態(tài)進一步擴大，避免現(xiàn)場混亂，為接待部門爭取處理時間。
    2.大型會議活動
    上半年保障集團大型會議活動10多次，對于會議活動多的特點，
    保安部針對以上特點，做到有計劃、有落實、有檢查、有總結(jié)。提前計劃分配崗位，安全護送保障，做到安保人員之間無縫對接，保障領(lǐng)導(dǎo)安全出行。
    五、消防安全及設(shè)備設(shè)施
    1. 消防宣傳
    為保證大廈的消防安全，保安部為各租戶發(fā)放消防治安安全材料，制作消防、治安安全展板，展示宣傳消防治安安全工作，在大廳張貼煙花爆竹禁放宣傳畫及標識，制作消防及地震宣傳資料片，下發(fā)各單位進行宣傳培訓(xùn)。
    2.設(shè)備設(shè)施
    對大廈及綜合樓的滅火器進行年檢，對配置不合理的進行調(diào)換。保安排查安全隱患10處，及時通知領(lǐng)導(dǎo)消除了消防安全隱患。處理垃圾桶煙頭引起的陰燃火情3起，值班人員責(zé)任心強，處理及時，避免火情蔓延，未造成重大影響。
    六、培訓(xùn)工作
    1. 部門周例會工作
    堅持部門周例會工作，各專業(yè)總結(jié)上周工作，完善不足，部署周工作，重大事項討論決擇，理清思路、明確目標、責(zé)任分工，為工作目標的實施做好準備。
    2.對新員工進行崗位、思想、專業(yè)知識培訓(xùn)。
    為了幫助新員工熟悉公司和項目情況、盡快融入新的工作環(huán)境，保安部在對新入職的保安隊員進行了思想和職業(yè)技能理論培訓(xùn)，不定期對員工進行列軍姿軍容訓(xùn)練。
    2. 實操訓(xùn)練
    對全體人員進行崗位技能培訓(xùn) ， 保安部于6月集中對全體人員進行消防大演練，提高安全消防意識，增強職業(yè)素養(yǎng)。
    八.雜項
    1.積極備戰(zhàn)防汛
    在雨季來臨前，準備防汛沙袋，碼放在防汛要害部位，為防汛備戰(zhàn)做好準備，成立防汛小組，召開防汛備戰(zhàn)小組會議，明確防汛分工。每逢大雨、暴雨天氣，保安員巡視檢查大廈各處區(qū)域，發(fā)現(xiàn)漏水點及時通知領(lǐng)導(dǎo)及工程維修，保安人員對漏水點采取相應(yīng)的補救措施，盡量避免造成更大的損失。
    2.外差服務(wù)
    根據(jù)集團工作需求，積極配合集團各項安全工作，上半年為集團出外差約60次，約300人次，保安員在不同環(huán)境的情況下，做到不怕苦、不怕累、任勞任怨，保障集團各管理中心工作開展順利有效完成。
    九、政府培訓(xùn)及會議活動
    積極參加安全會議，積極落實會議工作精神，有利的保障大廈的辦公秩序和安全。
    工業(yè)半年工作總結(jié)篇二十
    xx年上半年轉(zhuǎn)眼即逝，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多?！懊Σ⑹斋@著，累并快樂著”成了心曲的.主旋律，常鳴耳盼。對我而言，xx年上半年的工作是難忘、印記最深的半年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的快樂。在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在各位同志的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它任務(wù)?，F(xiàn)簡要回顧這半年總結(jié)如下：
    (一)強化形象，提高自身素質(zhì)。
    為做好本職工作，我堅持嚴格要求，注重以身作則，以誠待人，
    二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我們在工作上取得一定的進步，利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱的同時，細心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身工作質(zhì)量有所提高。
    (二)嚴于律已，不斷加強作風(fēng)建設(shè)。
    半年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作方法;堅持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，積極維護公司的良好形象。
    (三)強化職能，做好服務(wù)工作。
    工作中，我們注重把握根本，努力提高服務(wù)水平。箱管人手少，工作量大，這就需要我們團結(jié)協(xié)作。在這半年里，不管遇到什么樣的困難，我們都積極配合做好工作，我們的心都能往一處想，勁都往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。
    工作中的不足與今后的努力方向。
    半年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。
    (一)發(fā)揚吃苦耐勞精神。
    面對箱管事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。
    (二)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。
    加強學(xué)習(xí)，勇于實踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理x底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立公司的良好形象。
    在今后的工作中，我將在物流公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)以人為本;牢記公司的宗旨，突出重點，狠抓服務(wù)落實;樹立科學(xué)發(fā)展觀，以求真務(wù)實的工作態(tài)度做好箱管服務(wù)工作，為在箱管崗位上做出自己應(yīng)有的貢獻，為運輸戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，為我們公司的發(fā)展做出自己的貢獻。
    工業(yè)半年工作總結(jié)篇二十一
    創(chuàng)新工作方式，推動工作發(fā)展。年初共列出年度“創(chuàng)新型、綜合性”重點工作目標任務(wù)12類50項，反復(fù)調(diào)查研究科學(xué)決策，通過明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、細化分解、倒排工期、立項督辦，分管院長每月召開一次工作調(diào)度會，指導(dǎo)協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問題，黨委每兩個月召開專題會，調(diào)度分管領(lǐng)導(dǎo)工作落實情況，強化主動思考、謀劃、運籌，主動調(diào)度、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)，辦公室安排專人每月對學(xué)生管理、領(lǐng)導(dǎo)值班、黨委成員份內(nèi)工作部署落實、廉潔勤政、技能大賽、黨委成員聯(lián)系系部中層聯(lián)系班級、學(xué)習(xí)調(diào)研與專題研討、黨建等重點工作完成情況進行督辦通報，上學(xué)期共督辦通報4次，進一步提高了工作質(zhì)量和工作效率；創(chuàng)新宣傳方式，在院報開辟優(yōu)秀畢業(yè)生和優(yōu)秀班主任欄目，并計劃編輯成冊，納入校本教材使用。
    創(chuàng)新招生工作，在總結(jié)往年招生的基礎(chǔ)上，對秋季招生采取按區(qū)域劃片分為4個招生組的辦法，招生組長在全院選擇招生人員，展開招生宣傳，推進工作，截至目前，秋季共招生人。
    轉(zhuǎn)變工作方式，實施特色辦學(xué)，強化教育教學(xué)服務(wù)職能。學(xué)院主要負責(zé)人多次帶隊到興福鎮(zhèn)廚具骨干企業(yè)調(diào)研，圍繞“產(chǎn)教融合、校企合作、廠中設(shè)校、跟蹤培養(yǎng)”、現(xiàn)代學(xué)徒制試點工作與企業(yè)老總對接洽談，最后決定與金伯特、皇冠、魯寶、美廚四家廚具企業(yè)就聯(lián)合招工招生、聯(lián)合培養(yǎng)進行先行試點，通過簽訂協(xié)議，明確雙方權(quán)利和義務(wù)，即將班級建在企業(yè)，每個企業(yè)一個班級，學(xué)員總數(shù)控制在200人以內(nèi)，9月份開班，雙方優(yōu)選師資力量，為現(xiàn)代學(xué)徒制理實一體化打下堅實基礎(chǔ)；強化領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系師生制度，通過明察暗訪、座談交流、督導(dǎo)協(xié)調(diào)、跟蹤問效，加強師生溝通，及時幫助解決班級存在的困難和問題，如自收自支教師社會保險差距問題、教師工作環(huán)境優(yōu)化、維護問題；強化教書育人綜合治理，集中整治學(xué)生違規(guī)行為，在學(xué)生集中整頓期間，三個副院長分別帶領(lǐng)各自小組，進行階段性全天候巡邏檢查，對違紀學(xué)生進行批評教育，集中整頓期間，突擊檢查8次，批評教育62人次，處理違紀學(xué)生10人，有力維護了校園秩序。
    學(xué)院積極搶抓職教新政機遇，探索“三個對接”。為此，學(xué)院于xx年1月26日至1月30日，分別對縣內(nèi)42家規(guī)模以上企業(yè)進行了調(diào)研，形成了調(diào)研報告，為進一步服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展打下了基礎(chǔ)。針對學(xué)生大部分去縣城企業(yè)工作，興福鎮(zhèn)廚具企業(yè)招收職業(yè)教育畢業(yè)生難，錄取的員工大部分為初中生的現(xiàn)狀，企業(yè)老板迫切需求技術(shù)技能人才的意愿，學(xué)院以廚具研究院為載體，與興福鎮(zhèn)廚具骨干企業(yè)積極開展產(chǎn)教融合、校企合作工作，在為企業(yè)培養(yǎng)人才的同時，積極做好廚具專業(yè)群建設(shè)，最終形成廚具研究新技術(shù)推廣、新材料應(yīng)用、新款式設(shè)計等技術(shù)進步的平臺，指導(dǎo)和服務(wù)廚具行業(yè)的健康發(fā)展。這項工作通過整體規(guī)劃布局，分步梯次推進，最終確定三步走戰(zhàn)略，第一步是產(chǎn)教融合、校企合作、廠中設(shè)校、跟蹤培養(yǎng)，實現(xiàn)招工與招生結(jié)合、人才培養(yǎng)模式改革與探索、教師隊伍建設(shè)、教學(xué)運行與管理的目標，目前第一步初見成效。第二步是廚具行業(yè)專業(yè)群建設(shè)，通過與企業(yè)聯(lián)合招工招生、聯(lián)合培養(yǎng)，探索實踐專業(yè)建設(shè)相關(guān)事宜，通過冠名班、定向培養(yǎng)等確定專業(yè)建設(shè)走向和相對穩(wěn)定的專業(yè)群。第三步是創(chuàng)新體制機制，在設(shè)立研究院的基礎(chǔ)上，通過和企業(yè)合作設(shè)立專業(yè)研究所，消化吸收先進技術(shù)，指導(dǎo)廚具行業(yè)發(fā)展。廚具研究院要做好橋梁和紐帶，對上聯(lián)系科研院所，對下聯(lián)系企業(yè)，力爭成為全國廚具協(xié)會教育基地，吸引專家授課。暑假期間，廚具研究院的同志又進行了進一步調(diào)研，與企業(yè)相關(guān)人員對接，根據(jù)不同企業(yè)對人才的要求，做好了教材選定、課時安排、教師抽調(diào)等工作。使學(xué)院在“產(chǎn)教融合、校企合作”上實現(xiàn)新突破，真正實現(xiàn)“專業(yè)圍著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)、學(xué)校圍著企業(yè)轉(zhuǎn)、老師圍著學(xué)生轉(zhuǎn)、教材圍著工位轉(zhuǎn)”，為區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展培養(yǎng)技術(shù)技能人才，打通“最后一公里”，服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展。
    1、開展“三嚴三實”專題教育。根據(jù)市委安排部署，學(xué)院黨委于5月25日上午舉辦了“三嚴三實”專題教育啟動會議。為使專題教育落到實處，學(xué)院黨委制定了《開展“三嚴三實”專題教育實施方案》，指導(dǎo)專題教育的開展，并于按照要求于6月15日、7月7日分別開展了“三嚴三實”學(xué)習(xí)研討會，將專題教育與學(xué)習(xí)交流、推動工作落實結(jié)合起來，進一步延展深化教育實踐活動，并將黨課報市委備案。
    2、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，強化權(quán)力運行制約和監(jiān)督。嚴格貫徹落實中央八項規(guī)定和省委、市委實施辦法精神，堅持民主集中制，廣開言路，做到集體領(lǐng)導(dǎo)，分工負責(zé)，對重點工作、干部任免、項目投資、大額資金使用廣泛征求意見建議，經(jīng)黨委會集體討論做出決定，促進學(xué)校權(quán)利運行公開透明。學(xué)院紀委牽頭廉潔勤政檢查組參與原機械工程系教學(xué)樓拆除招標會、一體化教學(xué)樓樁基招標會、一體化教學(xué)樓招標等工作。學(xué)院計財處加強財務(wù)管理，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，進一步完善了經(jīng)費申請、報銷及借款制度，實行報賬員制度，專人負責(zé)報賬，按時申報用款計劃，及時掌握學(xué)校經(jīng)費使用情況，嚴格審查各類支出，確保了學(xué)校經(jīng)費管理規(guī)范有序。上半年市委成立專門檢查組對市直單位執(zhí)行八項規(guī)定情況進行監(jiān)督檢查，檢查組對我院貫徹國內(nèi)公務(wù)接待、國內(nèi)公務(wù)活動、各類會議控制、辦公用房使用、公車配備使用、大額公款購物、婚喪喜慶事宜及其他需檢查的事項進行了認真、細致的檢查，對我院貫徹執(zhí)行八項規(guī)定情況給予了肯定。
    3、召開工會第三次代表大會。5月30日成功召開了工會第三次代表大會，濱州市委常委、市總工會主席魏克田應(yīng)邀出席。大會審議了上一屆工會委員會工作報告、投票選舉了學(xué)院第三屆工會工作委員會和經(jīng)濟審查委員會、召開了三屆一次全委會，選舉出工會主席、副主席和經(jīng)審委員會主任、副主任。大會的召開為工會履行職責(zé)、開展工作創(chuàng)造有利條件，為學(xué)院發(fā)展打下堅實的群眾基礎(chǔ)。
    4、加強宣傳教育。全年編輯出版院報10期，在《齊魯晚報》《濱州日報》《魯北晚報》和《今日博興》等報刊用稿45篇，在《濱州人大》刊物發(fā)表典型事跡材料一篇，宣傳優(yōu)秀畢業(yè)生8人，優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師和優(yōu)秀學(xué)生8人，指導(dǎo)幫助5個教學(xué)系部建立工作宣傳平臺，拍攝學(xué)院xx年形象宣傳片，在博興汽車站大廳投放20秒形象廣告，有效的提升了學(xué)院社會影響力。
    5、開展好日常工作。制定黨建工作要點配當表，建立基層黨建工作月報制度，每月匯總通報，基層黨組織“黨員活動日”、“三會一課”等工作進一步規(guī)范化、常態(tài)化。結(jié)合學(xué)院實際，加強與縣直機關(guān)工委聯(lián)系，參加縣直機關(guān)工委組織的黨建活動，使學(xué)院黨建工作更加結(jié)合學(xué)院實際和地方實際。完善黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)移工作程序，及時統(tǒng)計黨員基本信息，按標準交納黨費。開展慶“七一”系列活動，以“三嚴三實”專題教育為契機，組織黨員參加專題報告會，接受黨組織教育；開展書畫展，增強組織意識；評選優(yōu)秀黨員，宣傳其先進性、模范性；嚴格按程序和標準發(fā)展黨員4名，重點突出黨員先進性。按照市委組織部開展選派第三批農(nóng)村黨組織“第一書記”和黨員干部蓮湖工作要求，選派辦公室李兵副主任到博興縣呂藝鎮(zhèn)郭八村任“第一書記”，并組織開展黨員干部聯(lián)戶走訪工作。
    工業(yè)半年工作總結(jié)篇二十二
    一、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成效顯著，農(nóng)村經(jīng)濟全面發(fā)展上半年鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞“南治山、北治灘”的整體農(nóng)業(yè)發(fā)展思路，積極改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，強力推進土地規(guī)模化經(jīng)營，提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平。上半年全鎮(zhèn)黃河灘區(qū)土地有80余戶承包經(jīng)營，已建成藥材種植基地2200畝，棉花種植基地xx畝，種植糧食、瓜、花卉苗木等3000多畝；通過典型帶路、資金扶持等方式，上半年新發(fā)展養(yǎng)殖專業(yè)戶15家，使我鎮(zhèn)各類養(yǎng)殖專業(yè)戶達100余家，公司+農(nóng)戶的模式得到進一步鞏固，并逐步形成了多個以胡坡豬場、鎮(zhèn)漁場、洛口肉牛場等為核心、各具特色的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)；農(nóng)村稅費改革工作得到全面落實，并及時、足額發(fā)放了全鎮(zhèn)6000余戶群眾的種糧補貼款18萬元；認真開展春季動物防疫工作，確保了我鎮(zhèn)無一例禽流感和口蹄疫發(fā)生；植樹造林完成大田育苗150畝，四旁植樹35000棵，造林綠化200余畝；投資15萬元，在雙槐樹、金口等村實施人畜吃水工程，解決了xx余人吃水難問題；認真做好防汛的各項準備工作，確保黃河、伊洛河及全鎮(zhèn)安全度汛；夏季農(nóng)作物秸桿禁燒圓滿完成，做到了不點一把火，不冒一股煙，不燒一棵樹。
    二、工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)增長上半年，鎮(zhèn)黨委政府始終堅持以工業(yè)經(jīng)濟帶動全鎮(zhèn)各項事業(yè)發(fā)展為突破，以科技為先導(dǎo)，以市場為導(dǎo)向，大力加強對企業(yè)的引導(dǎo)力度，切實為企業(yè)發(fā)展搞好服務(wù)。著重從創(chuàng)造環(huán)境、企業(yè)改制、引進資金、開發(fā)項目、強化管理等多方面開展工作，從政策、資金、人才、技術(shù)、信息等方面搞好服務(wù)，千方百計發(fā)展非公有制經(jīng)濟，大力開發(fā)科技含量高、適銷對路的產(chǎn)品。上半年全鎮(zhèn)共完成工業(yè)總產(chǎn)值30527萬元，占任務(wù)的54%，同比增長22%；完成工業(yè)增加值8236萬元，占任務(wù)的53.8%，同比增長21%；實現(xiàn)利稅2864萬元。目前，我鎮(zhèn)英峪教學(xué)儀器、胡坡魯村機械鑄造、源村閥門加工、七里鋪化工等四個工業(yè)小區(qū)已初具規(guī)模，并且整體發(fā)展態(tài)勢良好。我鎮(zhèn)的企業(yè)正以科技為依托，工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。
    三、城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成效顯著，鎮(zhèn)村面貌發(fā)生可喜變化上半年我鎮(zhèn)始終以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點，全面實施小城鎮(zhèn)建設(shè)。一是對鎮(zhèn)區(qū)主干道進行修補，鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場及公廁建成投入使用。二是投資300余萬元的洛口扶貧搬遷公寓，?5%。同時認真做好換屆選舉后續(xù)工作，全鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起因換屆選舉引起的越級上訪、集體上訪事件，保持了社會大局穩(wěn)定。六、社會各項事業(yè)蓬勃發(fā)展堅持教育優(yōu)先戰(zhàn)略，切實加大教育投入，大力發(fā)展教育事業(yè)，改善辦學(xué)條件，全面提高了教學(xué)質(zhì)量。積極發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，大力推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，鎮(zhèn)村醫(yī)療條件得到進一步改善。計劃生育工作堅持“三為主”，落實“三到位”，推行“三結(jié)合”，把全面建立“依法管理、村民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動、綜合治理”的工作機制做為目標，力爭使計生工作再上新臺階。民政工作得到全面落實，上半年共發(fā)放救災(zāi)面粉2xx公斤，棉衣127套，棉被108條，發(fā)放救災(zāi)款2萬余元，發(fā)放事業(yè)費7.6萬元。社會保障工作，上半年發(fā)布用工信息600條，轉(zhuǎn)移就業(yè)800人，組織專業(yè)技能培訓(xùn)74人，安排下崗職工再就業(yè)9人（從事公益性崗位）。扶貧開發(fā)力度加大，積極向上爭取資金46萬元，用于仁存溝村河道治理，西石溝村打井，灘小關(guān)村、柏溝嶺村衛(wèi)生所建設(shè)，改善了群眾的生產(chǎn)生活條件。在充分肯定成績的同時，我們也清醒地看到，上半年我鎮(zhèn)的工作中還存在不少突出的困難和問題。一是道路等基礎(chǔ)設(shè)施不到位，直接影響著我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的步伐；二是個別村還存在等、靠、要思想，缺乏發(fā)展經(jīng)濟的膽略和氣魄；三是工業(yè)企業(yè)整體水平有待提高；四是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度有待加大，農(nóng)業(yè)資源轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟資源的途徑還不夠?qū)挸?；正確認識和解決好以上存在的問題，是政府工作今后面臨的艱巨任務(wù)。
    下半年我們要重點抓好以下幾個方面的工作：
    一、鞏固和加強農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位，大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，努力增加農(nóng)民收入要進一步調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，通過典型引路，示范帶動，引導(dǎo)廣大農(nóng)民發(fā)展精品農(nóng)業(yè)、效益農(nóng)業(yè)、市場農(nóng)業(yè)，從而實現(xiàn)農(nóng)民增收。一是要不斷改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。要大搞農(nóng)田水利基本建設(shè)，推廣新品種，進一步搞好低產(chǎn)田改造，保護耕地，穩(wěn)定糧食生產(chǎn)面積，提高糧食產(chǎn)量，增加農(nóng)民收入。二是大力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效種植、養(yǎng)殖。擴大優(yōu)質(zhì)小麥、糯玉米、油菜、大豆、棉花、藥材等高附加值的經(jīng)濟作物種植面積，集中土地規(guī)模經(jīng)營；建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)，大力發(fā)展豬、牛、羊、水產(chǎn)品等養(yǎng)殖。三是繼續(xù)扶持和保護我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)重點龍頭企業(yè)的發(fā)展，典型帶動群眾發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。積極引導(dǎo)，資金扶持胡坡民生養(yǎng)豬場，洛口養(yǎng)牛場，黃河漁業(yè)公司等農(nóng)業(yè)重點龍頭企業(yè)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，培育一批具有廣闊市場前景的高附加值產(chǎn)業(yè)，形成品牌優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢和市場優(yōu)勢，使其真正做大做強。同時，利用龍頭企業(yè)典型帶動群眾脫貧致富。四是大力發(fā)展農(nóng)民經(jīng)濟人隊伍和各類農(nóng)業(yè)合作組織，有重點的發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，疏通農(nóng)民與市場的對接渠道，確保農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量高、質(zhì)量好、銷售快、收益高。為我鎮(zhèn)由農(nóng)業(yè)型向工業(yè)型社會的轉(zhuǎn)化積累資金，增強發(fā)展的動力和活力。
    二、要進一步加大招商引資工作力度把招商引資工作作為各項工作的重中之中，確保招商引資任務(wù)完成。首先是要進一步強化專業(yè)招商隊伍建設(shè)，要真正“走出去、引進來”，對已接觸到的招商項目，要加大力量盯緊、跟上、抓住不放，切實提高項目成功率；其次要督促和引導(dǎo)我鎮(zhèn)的骨干企業(yè)大膽的走出去，采取合資、合作、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等形式，全方位、多渠道引進資金和項目；三是要通過有效的招商引資，來調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，培植新的經(jīng)濟增長點，增強經(jīng)濟發(fā)展的后勁。
    三、在環(huán)境創(chuàng)新方面，要堅持軟硬并舉，要下大力氣優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境硬環(huán)境方面，要采取多種措施，加快我鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。軟環(huán)境方面，一是努力營造良好的政策環(huán)境，力求現(xiàn)有政策的進一步優(yōu)惠化，增強政策的吸引力。二是要抓好優(yōu)惠政策的落實。三是要以情感招商。以良好的服務(wù)態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)內(nèi)容吸引客商，樹立人人都是環(huán)境、每個單位都是環(huán)境的意識，積極服務(wù)，以親商、愛商、安商、富商的良好感情與行為感化客商，既要引得進，又要留得住。
    四、加快河洛工業(yè)園區(qū)建設(shè)要依托我市東部工業(yè)城的發(fā)展優(yōu)勢，努力打造河洛工業(yè)園區(qū)，筑巢引鳳，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)聚集，培育支柱產(chǎn)業(yè)，并發(fā)揮優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的吸附能力，從而加快我鎮(zhèn)工業(yè)向園區(qū)集中步伐。在完成園區(qū)主干道的基礎(chǔ)上，加快園區(qū)配套的電力設(shè)施、水、道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，使一批企業(yè)盡快落戶河洛工業(yè)園區(qū)。
    五、積極開發(fā)旅游、服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)圍繞兩河一寺一山莊布局，利用好自然人文景觀優(yōu)勢，通過產(chǎn)業(yè)化、社會化、市場化動作，加大旅游投入，做大旅游產(chǎn)業(yè)，帶動服務(wù)業(yè)蓬勃發(fā)展。逐步解除對我鎮(zhèn)發(fā)展旅游業(yè)起瓶頸束縛作用的宣傳、道路、配套設(shè)施等軟硬件設(shè)施，搞好景區(qū)規(guī)劃包裝與宣傳推介，逐步叫響以河洛文化、灘區(qū)旅游為主線的旅游休閑區(qū)，黃河垂鉤，水上樂園，天然山莊，伏羲臺，興佛寺等自然人文景觀。
    六、加快城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐，努力改善硬件環(huán)境首先要進一步完善全鎮(zhèn)整體規(guī)劃修編，鎖定新型工業(yè)旅游強鎮(zhèn)的定位，突出人文特色，建立以鎮(zhèn)區(qū)為中心以沿黃村莊，豫聯(lián)工業(yè)園區(qū)，天然山莊為輻射點的金三角，形成初具規(guī)模的小城鎮(zhèn)框架。二是要加大投入力度，以扶貧開發(fā)為契機對上盡力爭取建設(shè)項目和資金，節(jié)支開源，千方百計增加財政收入，充分調(diào)動社會閑散資金，加快建設(shè)。三是重點抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善鎮(zhèn)區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的各種功能，對鎮(zhèn)區(qū)主干道進行進一步的綜合治理，搞好鎮(zhèn)區(qū)綠地建設(shè)，修建金口至穆溝、魯村至姜家溝等道路10余公里。
    七、拓寬農(nóng)民增收渠道，提高農(nóng)民增收本領(lǐng)大力做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村內(nèi)部增收文章，推動勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)，把發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟，打造勞務(wù)品牌，作為促進我鎮(zhèn)農(nóng)民增收，推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，加快城鎮(zhèn)化步伐的途徑。我鎮(zhèn)求職服務(wù)中心將為農(nóng)民工外出務(wù)工、經(jīng)營營造氣氛，創(chuàng)造平等的工作機會和工作環(huán)境。通過逐步建立建全農(nóng)村富余勞動力培訓(xùn)機制，抓好就業(yè)的引導(dǎo)培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)，提升農(nóng)民工的務(wù)工水平。通過農(nóng)民外出務(wù)工這種形勢，學(xué)本領(lǐng)、開眼界、長見識，把經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的經(jīng)營管理模式、管理經(jīng)驗和職業(yè)技能帶回我鎮(zhèn)報效桑櫬，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。
    八、積極營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境安全穩(wěn)定的社會環(huán)境是經(jīng)濟健康發(fā)展的有力保證。因此，我們要充分認識維護社會穩(wěn)定的極端重要性，正確處理經(jīng)濟發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，努力在經(jīng)濟發(fā)展中維護社會穩(wěn)定，在社會穩(wěn)定中推進經(jīng)濟發(fā)展。要進一步認真落實穩(wěn)定工作責(zé)任制，進一步完善領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制和群防群治網(wǎng)絡(luò)體系，積極主動解決好群眾反映的問題和困難，把各種矛盾化解在萌芽狀態(tài)；要加強社會治安綜合治理，完善預(yù)警和快速反映機制，嚴厲打擊各種違法犯罪活動，確保社會大局穩(wěn)定。要高度重視安全生產(chǎn)工作，始終把人民群眾的生命財產(chǎn)安全放在第一位，狠抓各項安全責(zé)任制的落實，加大對各種安全隱患的排查力度，堅決杜絕重大安全事故的發(fā)生。
    九、大力發(fā)展各項社會事業(yè)，促進社會全面進步認真貫徹市委市政府農(nóng)稅改革精神，切實減輕農(nóng)民負擔(dān)。切實把教育放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，加大對教育事業(yè)的投入，改善辦學(xué)條件。完善人口與計劃生育目標管理責(zé)任制，加強對人口的管理，保持和穩(wěn)定低生育水平，不斷提高人口素質(zhì)。積極發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)，建立、完善衛(wèi)生服務(wù)體系和醫(yī)療保健體系，加大扶貧救助力度，進一步做好農(nóng)村新型合作醫(yī)療工作，不斷擴大大病救助和醫(yī)療救助范圍，確保群眾生命健康。大力發(fā)展文化事業(yè)，為人民群眾提供豐富多彩的精神食糧。下半年，鎮(zhèn)黨委、政府將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)和帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大干群，一心一意謀發(fā)展，與時俱進創(chuàng)新業(yè)，為圓滿完成全年的各項工作目標任務(wù)而努力奮斗。
    中共河洛鎮(zhèn)委員會河洛鎮(zhèn)人民政府
    二〇xx年六月二十九日
    工業(yè)半年工作總結(jié)篇二十三
    本周回家2天.家里一切都還好,父母為我蓋了個新廚房和衛(wèi)生間.我真的感覺欠父母特別多.我們25了.父親都快50了還要那么辛苦.感覺蓋房子好辛苦.以后真的要多賺錢.自己買個房子吧!~讓父母別辛苦了.這是我回家最大的.農(nóng)村就是那樣的!都是在比房子.誰的房子好就說明家境好!......都好辦了.我想還是以后在外面買算了.自己辛苦點.讓父母過的好.自己心里才塌實.20xx年應(yīng)該過去半年了.投影機買了20臺左右吧!自己真的沒有完成任務(wù)量.給自己定位就是100臺左右.呵呵雜完成呢?心里要給自己一個好的思路.再不要這樣過日子了!平凡的過真的感覺沒有多大興趣.人的好苦惱.有時間在寫寫.希望大家都期待我的新文章.
    工業(yè)半年工作總結(jié)篇二十四
    1、財務(wù)統(tǒng)計報表工作：按照省里的總體部署，及時準確的完成了農(nóng)墾企業(yè)20xx年度財務(wù)決算和統(tǒng)計報表工作。上報財務(wù)報表和統(tǒng)計報表各6份。
    2、五個農(nóng)墾企業(yè)109戶危房改造前期工作已經(jīng)完成，具體改造工作目前已完成80%。
    3、五七家屬工的補報工作已認真完成。
    4、做好二鹿場改制和拆遷工作。為了積極支持振國藥業(yè)和英額布水庫的生態(tài)旅游開發(fā)工作，我們通過召開職工大會，逐戶走訪，面對面商談，完成拆遷21戶（共35戶）。二鹿場共有57名職工需要改制補償，到目前為止已有40名職工領(lǐng)取了工齡補償金，三險的補繳工作正在辦理中。
    1、完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)直報點統(tǒng)計工作。按照省、市的要求，我縣已完成了全縣十五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及聚新經(jīng)濟開發(fā)區(qū)1000余戶企業(yè)五月份的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。截止到五月份鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實現(xiàn)銷售收入243817萬元，利潤總額40758萬元，上交稅金12501萬元。
    2、積極開展休閑農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)情況調(diào)查。結(jié)合全縣的發(fā)展實際，在全縣范圍內(nèi)，進行了認真調(diào)查，經(jīng)調(diào)查截止到20xx年上半年全縣共有園區(qū)總數(shù)29個；規(guī)模以上的沒有；其中農(nóng)家樂與民俗村14戶。解決從業(yè)人員369人，農(nóng)民工501人。資產(chǎn)總額28910萬元；營業(yè)收入698萬元；實現(xiàn)利潤189萬元；上交稅金10萬元。此次調(diào)查，為今后我縣休閑農(nóng)業(yè)、旅游農(nóng)業(yè)納入全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)協(xié)會開展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，鄉(xiāng)村旅游活動中奠定了基礎(chǔ)。
    3、積極為企業(yè)申請發(fā)展專項資金。三月份我們會同財政局企業(yè)科一起深入到企業(yè)通過認真篩選，逐戶審核，向省鄉(xiāng)企局申報了“通化金禾米業(yè)有限公司”“通化三生農(nóng)林開發(fā)有限公司”“通化縣鑫盛泉酒廠”三戶企業(yè)發(fā)展專項資金項目。
    1、完成農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)統(tǒng)計半年報及年報工作。
    2、繼續(xù)完成109戶危房改造各項工作。
    3、完成450人的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)藍色證書培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定宣傳培訓(xùn)工作。
    4、完成下半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)月報及年報、休閑農(nóng)業(yè)與旅游農(nóng)業(yè)季報及年報、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)統(tǒng)計半年報及年報、等各項報表工作。