宗教是人類對于信仰和靈性追求的表達，它給人們帶來安慰和指引?？偨Y是對過去所取得成果和失敗的一種自省和總結，它有助于我們提高和成長。請參考下方的一些實用寫作技巧
質量會議的主持詞篇一
現(xiàn)在開會。官府采光發(fā)請大家關閉通訊工具或調到振動狀態(tài)，保持會場安靜。我是今天的會議主持，團區(qū)委掛職書記助理吳倩。
今天，我們在這里召開雙橋區(qū)20__年共青團工作會議暨五四表彰大會，主要任務是深入貫徹區(qū)八屆五次黨代會、團市委三屆五次全委會精神，回顧總結20__年全區(qū)共青團工作，表彰20__年度共青團先進集體和優(yōu)秀個人，研究部署今年相關工作。
出席今天會議的有：區(qū)委副書記覃正杰同志、區(qū)委常委、組織部長王志同志，區(qū)人大常委會副主任吳洪奎同志，以及各系統(tǒng)黨委主要負責人、分管負責人。
今天的會議共有四項議程。一是奏唱中國共產(chǎn)主義青年團團歌;二是團區(qū)委副書記陳鳳同志總結部署全區(qū)共青團工作;三是表彰20__年度先進集體和優(yōu)秀個人;四是區(qū)委副書記覃正杰同志作重要講話。
現(xiàn)在進行第一項議程，請全體起立，奏唱中國共產(chǎn)主義青年團團歌。
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請坐下。現(xiàn)在，進行第二項議程，請陳鳳同志總結部署全區(qū)共青團工作。
………………。
下面，進行第三項議程，表彰20__年度先進集體和優(yōu)秀個人。首先，請區(qū)委常委、組織部長王志同志宣讀表彰決定。
………………。
下面，進行頒獎。首先，請榮獲“優(yōu)秀共青團員”稱號的李世紅、蘇暢、陶玲、胡信進、李雪、馬寶、史紅霞、鄧政宇、曾肇婭、李園園等9名同志上臺領獎，請就座主席臺的各位領導頒獎。
………………。
接下來，請榮獲“優(yōu)秀共青團干部”稱號的同志，楊弋，趙建華，劉鴻，王偉煒，張成竹，王玲上臺領獎。
………………。
下面，請榮獲“青年文明號”、“五四紅旗團委”、“五四紅旗團支部”稱號的單位，區(qū)工商分局經(jīng)濟檢查執(zhí)法大隊，區(qū)人力社保局，龍灘子街道團工委，電信雙橋分公司團支部，區(qū)地稅局團支部，德卡公司團支部上臺領獎。
………………。
下面，進行最后一項議程，請覃書記作重要講話。大家歡迎!
………………。
剛才，陳鳳同志對全區(qū)共青團工作作了總結和部署，會上對先進集體和優(yōu)秀個人進行了表彰，覃書記作了重要講話，覃書記的講話語重心長、情懇意切，對我們青年成長成才提出了殷切的期望，對全區(qū)共青團工作提出了更高的要求。在此，我建議，我們再次以熱烈的掌聲感謝覃書記對我們的關心和厚愛。
設小康社會的偉大實踐中來，凝聚到實現(xiàn)中華民族偉大復興的宏偉目標上來，同心同德，艱苦奮斗，攜手創(chuàng)造雙橋光輝燦爛的明天!
最后，祝全體青年朋友節(jié)日快樂，萬事如意!今天的會議到此結束，散會。
質量會議的主持詞篇二
質量是企業(yè)的生命。在現(xiàn)代國際社會，企業(yè)的競爭實質上是產(chǎn)品的競爭，而產(chǎn)品的競爭力主要體現(xiàn)在質量上。世界著名企業(yè)之所以具有強大的競爭力，很重要的一點，就在于它們始終圍繞產(chǎn)品質量既是挑戰(zhàn)又是機遇這一主題，改善經(jīng)營管理，發(fā)展新技術，從而生產(chǎn)出質量更高的產(chǎn)品。
(1)美國摩托羅拉公司運用西格瑪公式控制產(chǎn)品質量。
美國摩托羅拉公司于80年代中期將西格瑪管理公式應用到質量管理之中。西格瑪是一個統(tǒng)計學符號：標準偏差值。把這一概念應用到質量管理上就成了：西格瑪指標越高，則達到質量標準的產(chǎn)品所占比例越高或次品所占比例越低。例如，假設公司要生產(chǎn)1mm厚的錫盤，誤差不能超過0.1mm，再假定有95%的錫盤達到了這個標準，按常理說已經(jīng)很不錯了，但卻只達到2個西格瑪，即每100萬個錫盤中有4.5個厚度誤差超過了0.1毫米，而要達到6個西格瑪，不達標的錫盤只能有3.4個，這對于任何企業(yè)來說都是質量管理上的巨大飛躍。目前摩托羅拉質量管理已達到6個西格瑪，也就是說它們生產(chǎn)的每100萬個產(chǎn)品只僅有幾個次品。實行6個西格瑪管理方式的關鍵是收集兩種信息：即顧客需要什么樣的產(chǎn)品和公司產(chǎn)品的構成。第一項工作一般是通過調查來完成;第二項工作則需要把一個組織的工作分解為具體的過程，然后再測定每一過程的殘次率。摩托羅拉公司在應用西格瑪管理公式中，先培訓一批工人骨干，教給他們先進的統(tǒng)計技術，然后再由這些工人把這種管理方式推廣到整個公司。西格瑪管理公式使摩托羅拉質量管理方式發(fā)生了根本性變化。傳統(tǒng)的質量管理方式是通過檢查最終產(chǎn)品來中國范例測定產(chǎn)品質量，而西格瑪管理公式旨在控制整個生產(chǎn)過程。用企業(yè)管理的術語來講，實行西格瑪管理意味著從可接受的管理水平上升到統(tǒng)計過程控制的水平上。摩托羅拉產(chǎn)品是由成百上千個元件構成的，把質量控制的焦點從最終產(chǎn)品轉向整個生產(chǎn)過程，大大減少了次品數(shù)量，提高了電子產(chǎn)品的精度要求。
(2)杜邦公司的?1%=?100%質量管理公式。
在杜邦公司的高層決策和經(jīng)營人員中，流傳著一個公式：1%=100%。這一看似荒謬的公式，卻直接道出公司對待產(chǎn)品質量的嚴謹態(tài)度。他們認為，如果企業(yè)100只產(chǎn)品中99只優(yōu)良，只有一只有差錯，只能算一等品(在杜邦的質量等級上，一等品是列為不良品的)，那么，在買到這1只有差錯產(chǎn)品的消費者的心目中，你的產(chǎn)品質量并不高，經(jīng)過他的宣傳，就會有更多的人認為你所有產(chǎn)品都有問題。為此，杜邦公司不斷升級產(chǎn)品質量實現(xiàn)目標。80年代后，杜邦公司提出了實現(xiàn)質量零差錯目標，要求以消滅不良品為原則，使所有的杜邦產(chǎn)品100%地達到優(yōu)良等級。從那以后，他們借助科學管理，運用先進機械設備，特別是注重引入電腦控制機制，使產(chǎn)品質量優(yōu)良率不斷上升，很快就實現(xiàn)了零差錯的質量目標.
(3)美國%?公司提出寧愿不當?shù)谝?，但是質量要第一的質量口號。寧愿不當?shù)谝?，但是質量要第一口號的意思是說，在產(chǎn)品開發(fā)上，可以不爭先，不超時髦，但是產(chǎn)品的質量一定要保持優(yōu)良。美國hp公司深深懂得產(chǎn)品的優(yōu)良是贏得信譽、提高競爭力、占據(jù)市場的最有力的武器。為此，公司的質量管理是從產(chǎn)品的設計、研制階段開始抓起，貫徹到生產(chǎn)與銷售的全過程中去，并反饋回設計部門。這種閉路網(wǎng)絡狀的管理，要求設計、生產(chǎn)和銷售部門共同對質量負責，絕非檢驗部門一家之責。在設計與生產(chǎn)階段，技術人員常把產(chǎn)品正常工作的溫度、濕度、振動等極限參數(shù)加在產(chǎn)品上，有意使產(chǎn)品出現(xiàn)故障，然后分析失效過程與機理，獲得排除產(chǎn)品隱患的重要線索，采取正確措施，使產(chǎn)品在正常的工作條件下質量得到長期的保證。hp公司在世界60多個國家設有180多個經(jīng)銷處，公司規(guī)定必須定期報告對產(chǎn)品質量的反映，提供有關質量分析報告，這些信息很快反饋回設計部門，使新型號產(chǎn)品在質量上更上一層樓。
(4)美國西方電訊公司從客戶的眼光中尋找產(chǎn)品的質量缺點。西方電訊公司是美國電話電報公司所屬的電話設備制造公司，公司對質量的重視程度之高，令人難以想象。產(chǎn)品檢驗經(jīng)理布雷斯直言不諱地說，必須從產(chǎn)品上找出缺點，才算盡到職責，所謂產(chǎn)品是否有缺點，是由客戶的眼光來決定的，而不是生產(chǎn)者。為此，電訊公司專門雇用1100名檢查人員，監(jiān)督生產(chǎn)線上的質量管理工作。監(jiān)察人員定期檢驗產(chǎn)品零件的生產(chǎn)設備，把不合格的送回重修，并把所有發(fā)現(xiàn)錯誤的數(shù)量，列成統(tǒng)計圖表，以了解產(chǎn)品狀態(tài)。如果錯誤太多，監(jiān)察人員就把這些情形報告督導，督導可以立刻停止生產(chǎn)作業(yè)，直到找出癥結，加以修整后才恢復生產(chǎn)。監(jiān)察人員隨時了解生產(chǎn)線上的作業(yè)情況，向督導作詳細確定的報告，督導則須負起維護產(chǎn)品質量和產(chǎn)量的雙重責任。質量管理人員檢查過的產(chǎn)品，由產(chǎn)品檢查人員再次做最徹底的檢驗，除質量管理部門外，在佐治亞州的首府還設有維護中心，負責修理和檢驗產(chǎn)品。每5個星期，產(chǎn)品檢驗部門根據(jù)檢驗經(jīng)過，寫出2份報告，一份送工廠主管和執(zhí)行廠務經(jīng)理，一份轉送公司總裁。由于產(chǎn)品檢驗制度的完備，客戶們對產(chǎn)品根本不需再次驗收。西方電訊公司本身由于重視改進質量，從而在客戶中建立了良好的信譽。
(5)奔馳汽車公司精益求精的質量原則。100多年來，精益求精一直是奔馳汽車公司的經(jīng)營宗旨。在整個生產(chǎn)、經(jīng)營過程中，從產(chǎn)品構思、工藝設計、樣車研制、批量生產(chǎn)直至售后服務，精益求精四個字一直貫徹始終。為保證產(chǎn)品質量，真正做到不合格的零部件堅決不用、不合格的成品堅決不出廠，在奔馳汽車公司，從上到下形成了一個質量控制、監(jiān)督網(wǎng)，各廠、車間、班組層層設立了質量保證機構，派有專人檢驗質量。在奔馳汽車公司的工廠中，搞生產(chǎn)的工人有1燉7是進行質量控制和檢驗的，單一個引擎就要經(jīng)過42道檢驗。隨著專業(yè)化協(xié)作的加強，奔馳公司許多零部件由協(xié)作廠提供，而零部件的質量直接影響到汽車的質量，為此，奔馳公司檢查協(xié)作廠商所提供零配件的工作人員有1300多名，并規(guī)定：如果一箱里有一個零件不合格就全部退貨。由于長期嚴格堅持這一制度，協(xié)作廠商都能自覺地提高零部件質量。為幫助協(xié)作廠共同提高質量，奔馳公司也經(jīng)常組織技術力量對協(xié)作廠開展技術咨詢服務。堅持精益求精的原則還體現(xiàn)在奔馳汽車公司高質量的售后服務上。
(6)日本精工企業(yè)集團的全球質量保證書。人們都知道精工牌產(chǎn)品質量好，這與精工企業(yè)集團嚴格的質量管理制度是分不開的。精工電子工業(yè)公司常務董事長永田保潔說，競爭越激烈，越需要生產(chǎn)出物美價廉的商品，否則就無法生存。精工企業(yè)集團從50年代的開始實行全面質量管理制度，各個公司和工廠都設立了質量管理機構，從總經(jīng)理到一般職工，從生產(chǎn)領域到銷售部門都開展質量管理活動。在車間，每8個人組成一個質量管理小組，小組有好的建議，可隨時填寫卡片上報，一經(jīng)采納，就根據(jù)經(jīng)濟效益給予一定獎金。精工手表組裝后，要送到實驗室反復進行耐高溫、耐低溫、耐光、耐熱、抗沖擊、防磁、防震、防水和防塵等700多項實用模擬試驗，各種試驗全部通過才算合格。精工企業(yè)集團銷售的精工牌產(chǎn)品均附有全球質量保證書，它通過世界各地的鐘表維修網(wǎng)點為消費者提供良好的售后服務。
(7)日本松下公司的質量管理系統(tǒng)工程。1984年，英國對歐洲市場上的電視機進行了一次抽檢，結果日本松下公司的產(chǎn)品榮獲第一名，開箱合格率100%。擁有20萬員工、子公司遍布世界各國的日本松下電器公司高度重視產(chǎn)品質量，把公司的各子公司、各事業(yè)部、各部門、全體職工組織起來，圍繞公司的質量方針，制訂質量計劃，確立質量目標體系，在產(chǎn)品形成的全過程中實行系統(tǒng)管理，從而有效地建立了質量管理系統(tǒng)工程。松下公司對產(chǎn)品質量的要求是十分嚴格的。一般企業(yè)都從經(jīng)濟意義上來對待質量問題，當次品率從10%降到5%時，經(jīng)濟效益會大大提高，但從5%降到1%時，經(jīng)濟上就不一定合算了，可是松下公司卻在達到1%后還要想方設法降到0.1%、0.01%、直到0。松下公司墻上的質量圖表，廢品率不是以百分之幾表示，而是以萬分之幾表示的。松下公司目前的廢品率為0.03%～0.05%，近期目標為0.01%～0.02%，而長遠目標是0。松下公司還始終把產(chǎn)品開發(fā)中的質量保證放在極重要的地位。
質量會議的主持詞篇三
各位校長、同志們：大家好！
今天我們召開新學期第一次校長工作會議，要求各位校長、同志們關閉手機，或調至靜音。要求大家認真聽會，做好記錄。第一階段會議有三項議程，興吉局長安排工會工作，書慈局長安排巡察整改工作，李局長安排近期工作，康局長講話。第二階段會議有兩項議程，先進單位代表發(fā)言，小學教研室蘇子亭主任對六年級教學質量進行分析，并安排本學期主要工作。
下面首先請康局長講話。大家，歡迎了。
請興吉局長安排工會工作。
請書慈局長安排巡察整改工作。
李局長安排近期工作。
各位校長，同志們，康局長的講話，辦公室負責印發(fā)或者發(fā)布到冠縣教育信息網(wǎng)上。關于義務教育均衡縣創(chuàng)建工作，省級驗收非常臨近，要求全縣迎驗初中與小學，高度重視，迅速行動，全體參與，全面準備，15號之前完成各種檔案準備工作，18號后組織檢查，另外，我們還要請義務教育創(chuàng)建專家審查各項準備工作。
剛才，興吉局長、書慈局長安排了具體工作，李局長安排了近期工作，康局長的講話是近段全縣教育教學工作的指導性意見，要求各單位認真抓好落實工作。新學期，新機制，鼓干勁，爭上游。請各聯(lián)合校、縣直小學、民辦學校的同志留下，繼續(xù)開會，實驗高中、三中、三處民辦學校的校長散會后到教育局政工科，有工作安排，其他單位校長散會。
新學期，新機制，鼓干勁，爭上游。-教育者周卓民-教育者周卓民。
下面我們繼續(xù)開會（用普通話），開會之前安排一項任務，各單位業(yè)務校長寫出教研員姓名、年齡、學科、干教研員的年限。
先進單位代表發(fā)言，第一個發(fā)言的校長是煙莊聯(lián)合校校長杜振方，第二個發(fā)言的校長是東古城聯(lián)合校校長董寶山，第三發(fā)言的校長是冠星小學校長于占義，蘭沃聯(lián)合校石西軍校長、范寨聯(lián)合校范同義校長、崇文聯(lián)合校成萬剛校長的發(fā)言材料將公布到冠縣教育信息網(wǎng)上，要求各單位認真組織學習。
下面蘇主任對六年級教學質量進行分析，并安排本學期主要工作。
今天的會議，既是小學教育質量分析會，又是教育教學管理工作會議，最后我在提兩點要求：
一要扎實苦干，小學教育教學工作是基礎教育的基礎，基礎是根基，基礎要打牢，扎實苦干是關鍵。責任心、事業(yè)心是干好工作的基石。抓教育教學管理要嚴細實恒，要實行具體責任制；校長要用好人，分好工，帶頭干；為干工作的人撐腰壯膽，全力支持；為同志們解決問題、化解困難；要從單位實際出發(fā)，凝共識，聚合力，提質量。今天開會共用兩類人員，一類是校長，一類是教研員，作為教研員，只有埋頭苦干，我曾經(jīng)做城關鎮(zhèn)數(shù)學教研員，1983年12開始兼職數(shù)學教師輔導員，也就是數(shù)學教研員，教研員發(fā)展方向有兩個，一是走教育專家之路，二是校長的預備隊。走教育專家之路，就要鉆透學科內(nèi)容，寫好論文，講好課，聽課評好課，能夠做到下懶得餃子撈好，多給講課老師鼓勵，論文要寫到聊城、寫到省、寫到國家級，要在國家中心期刊發(fā)表，我縣唯一的正教授孫同，就是因為在國家級中心期刊發(fā)表文章，而評為教授，當時他就是教研員，當時的冠縣一中、武訓高中、實驗中學都沒有國家中心期刊發(fā)表文章的老師，教研員就要做學科的明白人，只要老師提出問題，一定給老師正確的滿意的回答，哪怕詢問道市里、省里、國家教育科學院。下步我們對新任的教研員實行幫帶工程，新教研員拜優(yōu)秀教研員為師，落實傳幫帶、一幫一一對紅。一個具有高度事業(yè)心的人，不論在什么時候、什么情況下，都會把工作放在第一位，千方百計地把工作干得好上加好。
二要提高教育教學質量，教育質量是學校的第一生命線，是辦教育的永恒主題，各單位要提高認識、不斷強化質量意識，圍繞質量抓教育，增強抓好“質量”的責任感和使命感。提高教育質量，必須全面落實立德樹人根本任務。這是全面落實黨的教育方針、扎實推進素質教育的關鍵；提高教育質量，必須大力促進教育公平。促進義務教育均衡發(fā)展，保證每一個學生都享有接受均等教育的'機會。提高教育質量，必須深化教育領域綜合改革。多種形式并舉，提高教師隊伍的整體素質；特別要建立好、使用好博客平臺，這里對幾位帶頭的校長提出表揚，他們是宋建業(yè)、趙雨海、成萬剛及縣直小學的校長等，還有的校長做了無名英雄，他們的博客不是自己的名字。今后我們要強化管理、注重實效、健全教育教學管理制度；綜合評價、創(chuàng)新評價方式；開足國家課程，創(chuàng)新開發(fā)校本課程，以特色文化引領學校發(fā)展。今年的教學能手評選有兩項創(chuàng)新，一是落實縣巡視組整改要求實行了公示，在冠縣教育信息網(wǎng)上公示了一周，二是取消了教學能手評選中的優(yōu)質課混雜問題。
另外，今天的會議開得很好，會風明顯變化，請假的校長是宋建業(yè)、崔吉會，教育局康局長很重視改進會風，還要配齊配足各科教研員，這項工作正在進行，今后我們小學教研室也可以像中學教研室那樣，多多進行教學指導了，可以語文、數(shù)學、英語分小隊開展教學指導。
特別表揚今天會議服務的二位老師，李xx、侯xx老師，他們堅守崗位、服務周到，可以看出武訓實驗小學的優(yōu)良管理。
質量會議的主持詞篇四
各位領導，各位同事：
大家下午好。
今天我們歡聚一堂，在這里隆重召開一年一度的總結表彰大會。召開大會的目的是為了更好地樹立典型，激勵先進，總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績。在過去的一年里，因為有了大家的共同努力，公司取得了喜人的成績，在這里，我要向與會的各位領導、各位同事表示真誠的感謝!
本次大會的議程共有五項：
一、各部門主管作部門工作總結。
二、宣讀優(yōu)秀員工名單并進行頒獎。
三、優(yōu)秀員工代表發(fā)言。
四、宣布優(yōu)秀班組并進行頒獎。
五、公司領導xx作公司全年工作總結。
下面進行會議第一項，首先有請秩序維護部主管xx為大家作部門總結，大家歡迎!
下面有請xx部主管xx作部門總結，大家歡迎!有請xx部代表xx作部門總結，大家歡迎!
請大家掌聲歡迎財務部主管xx作xx年度公司財務情況匯總報告感謝幾位部門領導的發(fā)言，剛才他們都實事求是地總結了一年來的工作成績，并提出了今后的工作目標。的確，在過去的一年中，大家用勤奮和智慧努力耕耘，各自在自己的工作崗位上施展著才能，都有著杰出的表現(xiàn)。也因此換來了豐收的喜悅。今天，我們將在這里對一部分優(yōu)秀員工進行表彰。下面，我為大家宣讀各個部門的優(yōu)秀員工名單并為他們頒獎，客戶部優(yōu)秀員工xx，xx部優(yōu)秀員工xx、xx、xx、xx，xx部優(yōu)秀員工xx，xx部優(yōu)秀員工xx、xx。
讓我們用熱烈的掌聲對他們表示祝賀，希望他們在今后的工作中取得更好的成績!下面請各部門優(yōu)秀員工代表發(fā)言，說說他們?yōu)槭裁催@么優(yōu)秀。首先，請客戶部優(yōu)秀員工代表xx發(fā)言，大家歡迎!
接下來我們有請xx部優(yōu)秀員工代表xx發(fā)言，大家歡迎!下面有請xx部優(yōu)秀員工代表xx發(fā)言，大家歡迎!感謝幾位優(yōu)秀員工的發(fā)言，他們是我們公司的代表，大家學習的榜樣。由于名額的限制，還有許多表現(xiàn)突出的員工沒有在此一一受到表彰，但是，一分耕耘一分收獲，公司會永遠記住你們的付出!
有一句古話說得好“千人同心，則得千人之力，萬人異心，則無一人之用?！币馑际钦f，如果一千個人同心同德，就可以發(fā)揮超過一千人的力量，可是，如果一萬個人離心離德，恐怕連一個人的力量也比不上了!這，就是團隊的力量!我們擁有著優(yōu)秀的`員工，當然也擁有著優(yōu)秀的團隊!下面，我為大家宣布xx年的優(yōu)秀班組，并為他們頒獎，xx年度的優(yōu)秀班組是--xx部綠化組，xx、xx、xx。請大家用熱烈的掌聲向他們表示祝賀!
有請xx部綠化組優(yōu)秀員工代表xx發(fā)言，大家歡迎!感謝x師傅的發(fā)言，因為你們的辛勤付出，才讓我們的小區(qū)更加美麗，再一次感謝你們。
好，現(xiàn)在進行會議第五項，請大家用熱烈的掌聲歡迎公司領導xx為我們作xx年度公司工作總結。
謝謝x經(jīng)理的講話，這次大會讓我們看到了xx年的成績和不足，也看到了的曙光和希望，我們有理由相信，在徐經(jīng)理的帶領下，通過大家的共同努力，公司將在踏踏實實的走好每一步，譜寫出更加輝煌絢麗的新篇章。讓我們一起為明天加油!
最后，祝大家春節(jié)愉快，身體健康，合家歡樂!
現(xiàn)在我宣布：會議到此結束，今天晚上6點鐘公司為大家準備了聚餐，地點在xx，請大家準時參加，散會。
質量會議的主持詞篇五
主持人：尊敬的領導，親愛的老師們，大家晚上好！年終總結表彰大會現(xiàn)在開始！首先，有請我們最親愛的x園長作總結講話。
主持人：x園長的講話太鼓舞人心了，明年，讓我們緊緊團結在x園長的周圍，團結協(xié)作，共同努力，為了xx幼兒園的'蓬勃發(fā)展，明年我們繼續(xù)加油，再創(chuàng)佳績，大家有信心嗎？好，下面，我們進行各班工作總結匯報。有請大班兩位老師閃亮登場！為我們大家展示快板《夸夸咱們的幼兒園》。
主持人：下面有請寶寶班老師為我們奉獻詩朗誦《我是幼兒教師》。
主持人：下面要出場的是中班級部的x老師，她們要為大家奉獻三句半《默默奉獻無怨言》。
主持人：下面有請小一班的兩位老師為我們奉獻的歌曲演唱《幼兒教師的心聲》。
主持人：最后有請小二班團隊上場，她們要為大家表演情景劇《幼兒園的一天》掌聲歡迎！
主持人：老師們，我們幼兒園可口的飯菜誰做的？水果點心誰分的？有請x阿姨發(fā)表精彩演講！
主持人：老師們，一年的工作結束了，我們有收獲，有感悟，有成績，有反思，下面有請x園長公布獲獎名單與獎項，掌聲有請！
主持人：（頒獎開始）請大班老師上臺領獎，有請x總為老師頒獎。x老師，請你代表你們班發(fā)表獲獎感言。
主持人：xx幼兒園年終總結表彰大會到此結束，祝各位老師新年快樂！明天見！
質量會議的主持詞篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
今天我們召開這次會議，主要目的是學習貫徹全國、省、市民營經(jīng)濟發(fā)展相關會議精神，動員全縣上下進一步堅定信心，鼓足干勁，最大限度地激發(fā)全縣民營經(jīng)濟發(fā)展活力，加速新舊動能轉換，推動全縣民營經(jīng)濟高質量發(fā)展。
參加會議的有：縣四大班子相關領導同志；
縣法院、檢察院主要負責同志；
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)、辦）黨委書記；
縣直有關單位主要負責同志以及x家重點民營企業(yè)負責人。
上午，大家先后到x公司和x產(chǎn)業(yè)集團、x公司進行了參觀學習。大家邊走、邊看、邊議，認真學習和交流，相信都有所思考、有所收獲。我也很受啟發(fā)，通過深入了解這3家企業(yè)的發(fā)展歷程和取得成就，對我們的民營企業(yè)如何做大做強，有幾點感受感想：一是堅守。x公司1991年開始涉足x行業(yè)，x產(chǎn)業(yè)集團從1978年制造x，x公司1988年進入x行業(yè)，這3家企業(yè)歷經(jīng)幾十年風風雨雨，還在堅守初心、深耕主業(yè)。二是創(chuàng)新。這3家企業(yè)始終堅持創(chuàng)新引領、創(chuàng)新驅動。x公司成為國家高新技術企業(yè)，建有國家級企業(yè)技術中心，研發(fā)能力處于世界先進水平。x產(chǎn)業(yè)集團擁有多個國家級研發(fā)平臺，獲得國內(nèi)外專利1000多項，成為x產(chǎn)品國際標準制定者。x公司不斷加大科研投入，成為x國家標準主起草人，連續(xù)十二年全球銷量第一。三是擔當。通過走訪調研，深深感受到我們民營企業(yè)家的家國情懷、社會責任感，對外打破外國技術壟斷、搶占國際市場，對內(nèi)提供就業(yè)崗位、保障員工待遇，于地方依法納稅、熱心公益，以身體力行展現(xiàn)了民營企業(yè)家的良好風范。
現(xiàn)在，我們在這里座談，大家暢所欲言，共同為x民營經(jīng)濟高質量發(fā)展出謀劃策。
請6家民營企業(yè)代表發(fā)言。
同志們，剛才6家民營企業(yè)代表分別作了發(fā)言，講了很多實在話、心里話，提了很多好建議、好想法。從大家身上，能夠感受到x民營企業(yè)家的視野境界、創(chuàng)業(yè)精神和責任擔當，進一步增強了我們對全縣民營經(jīng)濟發(fā)展的信心。對大家提出的意見和建議，我們將認真研究，抓緊解決落實。
x書記從處理好“想”與“行”、“新”與“舊”、“實”與“虛”、“內(nèi)”與“外”、“放”與“管”五個方面關系闡述了x民營經(jīng)濟取得的成績、存在的問題，并就下一步工作重點作了重要講話。x書記的講話著眼全局、突出重點、立意高遠，使我們進一步理清了思路，明確了目標，找準了方向，具有很強的針對性和操作性。各級各部門要認真領會，抓好貫徹落實。各企業(yè)要搶抓這一歷史機遇，主動找準定位，積極作為，做大做強企業(yè)，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的更大貢獻。
下面，圍繞貫徹落實好會議精神，我再強調四點意見。
指出我國經(jīng)濟發(fā)展能夠創(chuàng)造奇跡，民營經(jīng)濟功不可沒。總書記的重要論述，為民營經(jīng)濟敲下了“定音錘”，給民營企業(yè)家吃下了“定心丸”。近年來，全縣各級各部門全面貫徹落實民營經(jīng)濟發(fā)展的各項政策，整個民營經(jīng)濟保持了較好地發(fā)展態(tài)勢。自己與自己比，我們?nèi)〉昧撕艽筮M步。但是通過上午的考察學習，我們應當清醒地看到自己存在的問題和不足，無論企業(yè)規(guī)模、科技含量、稅收貢獻，與先進地區(qū)相比都有著不小的差距。全縣上下一定要統(tǒng)一思想，充分認識到民營經(jīng)濟是推動全縣經(jīng)濟社會發(fā)展不可替代的重要力量，是帶動廣大群眾致富、擴大就業(yè)的重要途徑，是x發(fā)展的潛力和希望所在，同時民營企業(yè)家是x不可或缺的寶貴資源和財富，進一步增強發(fā)展民營經(jīng)濟的自覺性、積極性，以更寬的眼界、更新的思路、更優(yōu)的服務、更實的辦法，努力實現(xiàn)民營經(jīng)濟新跨越，擦亮“民營強縣”金字招牌。
（二）進一步優(yōu)化政務環(huán)境。沒有好的環(huán)境，本地企業(yè)難干事、難發(fā)展、難成功，外地企業(yè)也引不來、留不住、做不大，經(jīng)濟發(fā)展必然落后。因此，要高度重視優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，在搞好硬環(huán)境建設的基礎上，下大力抓好軟環(huán)境建設，把軟環(huán)境當成硬任務，用硬措施治理軟環(huán)境，努力打造“三地”，真正做到富商、安商、護商，使民營企業(yè)家和從業(yè)人員在社會上有地位、政治上有榮譽、經(jīng)濟上有實惠。一是打造政策洼地。既要認真落實上級鼓勵發(fā)展、招商引資的各項支持政策，又要制定實施我縣更為優(yōu)惠的政策，讓投資者低成本進入、高效益回報。要全面貫徹平等準入、公平待遇原則，在土地使用、融資服務、財稅政策、出口貿(mào)易、電子商務、招投標等方面，對民營企業(yè)與招商引資企業(yè)、國有企業(yè)一視同仁，實現(xiàn)同等待遇，充分調動方方面面的積極性，參與到民營經(jīng)濟發(fā)展的潮流中。二是打造服務高地。加快政府職能轉變，大力深化“放、管、服”改革，全面落實“一次辦好”，實施一窗受理、聯(lián)審聯(lián)辦、一站式辦公、一條龍服務，讓辦事企業(yè)和群眾只跑一趟、一次辦好。要深入開展“進解促”活動，完善縣級領導聯(lián)系服務企業(yè)制度，全方位服務企業(yè)發(fā)展和項目建設，讓企業(yè)無后顧之憂。三是打造環(huán)境寶地。要深入開展“誠信x”建設，完善守信褒獎、失信懲罰制度，用誠意招商引資，用誠心服務企業(yè)。要積極營造適合民營經(jīng)濟發(fā)展的法制環(huán)境、市場環(huán)境、輿論環(huán)境，加大對損壞企業(yè)利益行為的懲處力度，努力在全社會形成支持關心民營企業(yè)快速健康發(fā)展的良好氛圍。
（三）進一步發(fā)揮民營活力。民營經(jīng)濟是最具活力、最具競爭力的經(jīng)濟成份。先進地區(qū)的迅速發(fā)展，主要得益于民營經(jīng)濟的異軍突起。加快x經(jīng)濟社會發(fā)展，需要我們在民營經(jīng)濟發(fā)展上有大的建樹，需要繼續(xù)培育一大批成功的民營企業(yè)，需要造就一大批出色的民營企業(yè)家。希望廣大民營企業(yè)家再接再厲，志存高遠，牢記總書記囑托，進一步增強信心、搶抓機遇、乘勢而上，推動全縣民營經(jīng)濟在新時代實現(xiàn)新作為、新提升。一要保持定力做實體。向振興實體經(jīng)濟聚力、發(fā)力，腳踏實地做好主業(yè)，不走高負債擴張的路子，避免脫實向虛，把產(chǎn)業(yè)做精做優(yōu)做強。積極推進x、x、x集群化發(fā)展，向園區(qū)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈聚集，形成規(guī)模大、關聯(lián)度高、特色鮮明的特色產(chǎn)業(yè)集群。二要專心專注搞創(chuàng)新。加大科技研發(fā)投入力度，不斷增強企業(yè)核心競爭力。建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結構，推行股份制運作、公司化經(jīng)營。順應供給側結構性改革大方向，大力推動產(chǎn)品創(chuàng)新、結構升級、制度優(yōu)化，增加優(yōu)質產(chǎn)品供給，不斷提升品牌競爭力和市場占有率。三要積極履行社會責任。大力踐行企業(yè)家精神，珍視和維護好自身社會形象，特別要積極投身鄉(xiāng)村振興和社會公益事業(yè)，更好地回報社會、造福民眾。要自覺遵守稅收征繳、環(huán)境保護、勞動保障等法律法規(guī)，樹立民營企業(yè)家的良好社會形象。
（四）進一步抓好督導落實。民營經(jīng)濟是一項系統(tǒng)工程，涉及領域廣，政策協(xié)調的任務重，難度大，特別是在當前機遇與挑戰(zhàn)并存的情況下，更需要各級各部門加強指導、協(xié)調和服務。一是強化組織領導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門特別是主要負責同志，一定要把發(fā)展民營經(jīng)濟作為一件大事來抓，加強領導，強化服務。各級干部要深入基層、深入企業(yè)，善于發(fā)現(xiàn)、總結和推廣企業(yè)發(fā)展中的好經(jīng)驗、好做法，認真解決民營企業(yè)發(fā)展中的難題。二是狠抓政策落實。近期中央密集出臺了一些有針對性的政策措施，包括減稅降費、設立企業(yè)債券融資支持工具、增加貸款貼現(xiàn)等，省里近年來也先后出臺了支持非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展10條意見、支持實體經(jīng)濟和民營經(jīng)濟高質量發(fā)展等政策，縣里也在制定一系列扶持政策，這些措施都是“真金白銀”。但是在政策落實中，有企業(yè)反映不知道政策具體要求和條件，不知道怎么爭取政策。所以，今天我們在會上也匯總印發(fā)了《民營經(jīng)濟高質量發(fā)展資料匯編》，相關部門要深入研究，進一步細化實化為具體的、可操作性強的政策解讀。同時，采取把企業(yè)找來講解、上門宣講等各種方式，把政策直接傳遞到企業(yè)。對符合政策法規(guī)要求的，各有關部門要兌現(xiàn)承諾，盡快落地落實，讓民營企業(yè)從政策紅利中增強獲得感。三是加強督導考核。要將各級各部門支持和引導民營企業(yè)發(fā)展工作情況，納入干部考核考察范圍，把支持民營企業(yè)作為檢驗干部能力，特別是駕馭市場能力、抓落實能力、推動發(fā)展能力的重要尺度，把民營經(jīng)濟發(fā)展的質量和效益，作為評判善不善于用市場和政府“兩只手”解決問題的重要標尺，服務助推民營企業(yè)做大做強做優(yōu)。縣委縣政府督查室、縣紀委要加強對會議精神貫徹落實情況的督查，及時收集、分析出現(xiàn)的問題，時刻關注社會、企業(yè)、投資者的反映，對“你有政策、我有對策”破壞x形象、阻礙民營經(jīng)濟發(fā)展的人和事，要迅速查明情況，進行嚴肅處理。
會議到此結束，散會！
質量會議的主持詞篇七
同志們：
今天，我們在南關小學召開“全市小學教育教學質量分析會”。會議的主要任務是：認真分析上學期小學四年級教學質量抽測和小學教育教學現(xiàn)狀，總結成績，查找問題，明確任務，動員全市小學教育干部和教師進一步堅定信心，開拓創(chuàng)新，努力實現(xiàn)全市小學教育教學質量在新的起點上取得新的突破！
參加今天會議的有全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（劃歸）教育辦、較大規(guī)模小學校長，鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學校長，市教育局科室負責人、教研員，共計200多人。
剛才，會議進行了第一項，分別觀摩了南關小學郝東平執(zhí)教6年級語文《和田的維吾爾》、李麗執(zhí)教6年級數(shù)學《圓柱的體積》，兩位老師分別進行了說課，各單位一把手進行了評課議課。會議之所以安排這么一項議程，主要目的是進一步樹立以教學為中心的思想，動員全市教育干部深入課堂教學，積極參與課堂教學觀課、說課、議課活動，切實加強課堂教學管理，扎實提高課堂教學效益，向課堂教學要質量。
下面會議進行第二項。
作《小學四年級教學質量抽測和小學教學情況分析報告》。
下面會議進行第三項。
讓我們以熱烈的掌聲，歡迎市領導作重要講話。
質量會議的主持詞篇八
(請老師們安靜下來，將手機調整到震動或靜音狀態(tài)，會議馬上開始)各位領導、老師們：
開學兩個多月以來，在以劉校長為首的校領導的正確指引下，在付主任的英明帶領下，我們年級班級穩(wěn)定，教育教學秩序井然，教師曬課繪聲繪色，集體備課常抓不懈，面批面改如火如荼，第二課堂風生水起，兩個大課間緊張充實，連班時間利用得扎實有效，地理、生物中考備考緊鑼密鼓的進行著，所有這些無一不表現(xiàn)出老師們高尚的師德和崇高的敬業(yè)精神。上周我們進行了期中考試，6月22號地理生物中考在即，今天我們齊聚一堂召開“期中考試教學質量分析暨地理生物中考鼓勁會”，目的是分析、總結前期的教學情況，查找影響教學質量的癥結和根源，探尋提高的方法和措施，以便統(tǒng)一思想，明確目標，齊心協(xié)力使我們年級教育教學質量在新的起點再上新臺階!今天，我們特別邀請了學校劉校長、田校長、夏校長前來指導，讓我們用熱烈地掌聲表示歡迎!
今天的會議共五項議程：
一、年級主任付琪對這次期中考試做詳細的質量分析。
二、即將參加中考的生物、地理科目詹首席和劉首席做單科質量分析和中考備考指導。
三、班主任教師代表余芬老師發(fā)言分享她的班級管理心得。
四、學校夏校長、田校長對我們年級工作作指導。
五、學校劉校長作指示。
現(xiàn)在開始第一項、第二項、第三項、第四項、第五項。
希望我們年級全體老師們以此次質量分析會為契機，牢固樹立質量意識，增強憂患意識，抓住教學質量各個環(huán)節(jié)不放松，將劉校長、田校長、夏校長指示精神結合付主任的具體部署和安排落實到平時的教育教學之中。后期我們還要開好學科質量分析會，班科會，班級學習經(jīng)驗交樓會，這學期雖然沒有安排家長會，但我們也要選擇不同的時間和方式與家長溝通，進一步獲取家長的支持和配合。老師們，常言道：一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園!我想只要大家攜起手來，振奮精神，腳踏實地，努力拼搏，我們年級教育教學質量一定能再上新臺階，為學校再創(chuàng)新輝煌。
會議到此結束，祝大家身體健康，工作順利!散會。
質量會議的主持詞篇九
親愛的各位領導、老師：
大家下午好!
今天，我們在這里召開“學校第二學期期中考試質量分析會”，目的是認真、理性的分析、總結本次期中考試我校教學質量情況，部署今后的教學工作，進一步牢固樹立“質量強?！钡囊庾R，切實加強教學管理，深化教學改革，動員全體教師堅定信心，努力拼搏，力爭在期末考試獲得更大的進步!
(1)兩位教師代表做典型發(fā)言。
(2)由我對語數(shù)學科成績進行分析。
(3)佟主任分析英語、科學學科考試情況。
(4)校長作總結。
在會議正式開始之前，我強調兩點要求：
(1)請所有與會人員暫時把你的手機調到震動或靜音狀態(tài)。
(2)請認真傾聽并保持會場的安靜;。
質量會議的主持詞篇十
同志們：
今天，我們在這里召開“全旗中小學教學質量分析會”。參加今天會議的有旗政府教育督導室主任李斯琴同志、教研培訓中心全體教研員，全旗各中小學校校長、業(yè)務副校長、教導主任、教研室主任。今天的會議有四項議程。一、由教研培訓中心理化生教研員做上學期期末統(tǒng)考質量分析。二、各中學教導主任做上學期學校期末考試質量分析。三、由教研培訓中心石主任就落實質量分析精神提出要求。四、由旗政府教育督導室主任、教育局業(yè)務主管領導李斯琴作重要講話。
下面會議按議程進行。
會議進行第一項：
由教研培訓中心理化生教研員做上學期期末統(tǒng)考質量分析。
會議進行第二項：
各中學教導主任做上學期學校期末考試質量分析。
會議進行第三項：
由教研培訓中心石主任就落實質量分析精神提出要求。
會議進行第四項：
由旗政府教育督導室主任、教育局業(yè)務主管領導李斯琴作重要講話。
同志們：這次會議不僅僅是一次教育教學質量分析會，更是一次進一步提高教育教學質量動員會和誓師會，會議開得圓滿成功，振奮人心。下面就如何貫徹落實好會議精神特別是石主任和李主任的講話，我講三點意見：
一要堅持教育質量是第一要務思想不動搖。會上，石主任對落實質量分析會精神提出了要求，李主任對全面提高中小學教育教學質量提出了新的目標和要求，必將有力促進小學教育均衡、內(nèi)涵、科學發(fā)展。各學科教研員全面、系統(tǒng)分析了上學期中小學期末教學質量抽測，總結了成績，揭示了問題，明確了措施。各學校教導主任對期末考試情況做了細致分析，找到了努力方向。希望各學校要認真組織教師學習。校長必須站在講政治、顧大局的高度，充分認識全面提高中小學教育教學質量的重要性，形成有效的教學質量動態(tài)監(jiān)控體系和工作運行機制，促進小學教育教學質量的不斷提高。
二要堅持以教學為中心的地位不動搖。校長要把主要精力和時間用于抓教學，力排各種干擾，克服形式主義，真正深入教學實際，深入課堂教學，要不斷完善管理制度，制定管理措施，落實管理責任，強化管理督查，完善督查機制，將備課、課堂教學、作業(yè)布置和批改、學生輔導等常規(guī)管理制度落實到管理的各個環(huán)節(jié)，不斷提高管理效益。
三要堅持不斷深化教學改革不動搖。實現(xiàn)中小學教育質量持續(xù)提高，根本出路在于改革創(chuàng)新。要創(chuàng)建科學、高效的課堂教學，著力提高教師設計教學的能力、實施教學的能力、評價教學的能力。要創(chuàng)建科學、公平、有效的教育質量評價體系，既要堅持剛性管理，又要堅持人文管理，充分調動全旗各環(huán)節(jié)干部和教師的工作積極性，開創(chuàng)性地做好各項工作。
同志們，提高中小學教育教學質量任重而道遠，讓我們進一步統(tǒng)一思想，增強信心，開拓創(chuàng)新，腳踏實地抓管理，一心一意抓質量，為辦好人民滿意的中小學教育而努力奮斗!
最后，祝大家身體健康，工作順利!散會。
質量會議的主持詞篇十一
尊敬的各位領導，老師：
大家晚上好！
今天，我的教學質量分析的主題是夯實基礎增強意識全面提高質量是學校的生命線。教學質量的好壞，是衡量一所學校辦學最直接的標準。上學期，我校全體教師，堅持以教學為中心，全面完成了教學任務，在全體師生的共同努力下，我校教學質量有了突破性的提高。但是，我們應該清醒的看到，我校的個別班級、個別學科以及抽考年級在全縣的位置仍然不夠理想。為進一步強化質量意識，提高教學效益，為新學期教學工作提供科學的.依據(jù)，確保我校教學質量穩(wěn)步提升。
從語文成績來看，學生基礎知識掌握得比較好，無論是字詞的積累，還是基本句式的運用，學生大多已掌握。具體表現(xiàn)為看拼音寫詞語、選詞填空、照樣子寫句子、修改病句、擴句、按課文內(nèi)容填空、課內(nèi)閱讀等題正確率較高，課外閱讀與寫作有待加強。經(jīng)統(tǒng)計，全校語文及格率為92.89%，優(yōu)秀率為46.1%。和上一學年相比略有提高。
從數(shù)學成績來看，大多數(shù)學生對運算的意義和算理掌握得較好，口算、筆算的能力較強；對基本的概念、關系、性質已基本理解和掌握，并能應用這些概念、性質、關系解決一些簡單的實際問題，具有簡單的統(tǒng)計能力和簡單的幾何作圖能力。全校數(shù)學及格率為89.1%，優(yōu)秀率為40.4%。和上一學年相比略有提高。
質量會議的主持詞篇十二
各位領導、老師們：
在這春回大地，萬物復蘇時節(jié)，今天我們孫堂小學召開“20xx——20xx學年度第一學期六年級期末抽測質量分析會”，目的是分析、總結上學期我校教學質量情況，部署今后的`教學工作。表彰抽測成績突出的教師，發(fā)揚他們積極向上的工作作風，鼓舞士氣，動員全體教師堅定信心，努力拼搏，牢固樹立“質量強?！币庾R，力爭在新的一年里取得更好地成績!
今天，我們特別邀請了街道教委的張主任和教研室的黃主任參加我們本次的教學質量分析會，讓我們用熱烈地掌聲對領導的到來表示歡迎!
質量會議的主持詞篇十三
各位老師：
晚上好!
今天，我們在這里召開“20xx——20xx學年度第一學期期中考試教學質量分析會”。
會議的主要任務是：根據(jù)本次期中教學成績，結合我們九年級的教學現(xiàn)狀，總結經(jīng)驗，查找不足，明確今后一段時間的努力方向，希望通過本次教學質量分析，在今后的教學中有新的突破，爭取取得優(yōu)異的成績!
參加今天會議的都是我們本年級教師，希望各位老師不要拘束，發(fā)言時要開誠布公，把自己的經(jīng)驗和好的想法、好的做法講出來，與大家分享，讓我們共同交流、共同學習，共同進步。另外，發(fā)言要有針對性，避免空洞;多談解決問題的辦法，少講問題。各位老師，還要遵守會議紀律，關閉通訊工具，減少外出，認真聽會。
今天會議的議程共有5項：
第一項：陳主任總結前階段九年級工作。
第二項：全體班主任、教師發(fā)言。
第三項：薛主任分析期中考試成績、五校聯(lián)考成績。
第四項：王主任發(fā)言。
第五項：戴校長就教育教學方面提出指導性意見。
質量會議的主持詞篇一
現(xiàn)在開會。官府采光發(fā)請大家關閉通訊工具或調到振動狀態(tài)，保持會場安靜。我是今天的會議主持，團區(qū)委掛職書記助理吳倩。
今天，我們在這里召開雙橋區(qū)20__年共青團工作會議暨五四表彰大會，主要任務是深入貫徹區(qū)八屆五次黨代會、團市委三屆五次全委會精神，回顧總結20__年全區(qū)共青團工作，表彰20__年度共青團先進集體和優(yōu)秀個人，研究部署今年相關工作。
出席今天會議的有：區(qū)委副書記覃正杰同志、區(qū)委常委、組織部長王志同志，區(qū)人大常委會副主任吳洪奎同志，以及各系統(tǒng)黨委主要負責人、分管負責人。
今天的會議共有四項議程。一是奏唱中國共產(chǎn)主義青年團團歌;二是團區(qū)委副書記陳鳳同志總結部署全區(qū)共青團工作;三是表彰20__年度先進集體和優(yōu)秀個人;四是區(qū)委副書記覃正杰同志作重要講話。
現(xiàn)在進行第一項議程，請全體起立，奏唱中國共產(chǎn)主義青年團團歌。
………………。
請坐下。現(xiàn)在，進行第二項議程，請陳鳳同志總結部署全區(qū)共青團工作。
………………。
下面，進行第三項議程，表彰20__年度先進集體和優(yōu)秀個人。首先，請區(qū)委常委、組織部長王志同志宣讀表彰決定。
………………。
下面，進行頒獎。首先，請榮獲“優(yōu)秀共青團員”稱號的李世紅、蘇暢、陶玲、胡信進、李雪、馬寶、史紅霞、鄧政宇、曾肇婭、李園園等9名同志上臺領獎，請就座主席臺的各位領導頒獎。
………………。
接下來，請榮獲“優(yōu)秀共青團干部”稱號的同志，楊弋，趙建華，劉鴻，王偉煒，張成竹，王玲上臺領獎。
………………。
下面，請榮獲“青年文明號”、“五四紅旗團委”、“五四紅旗團支部”稱號的單位，區(qū)工商分局經(jīng)濟檢查執(zhí)法大隊，區(qū)人力社保局，龍灘子街道團工委，電信雙橋分公司團支部，區(qū)地稅局團支部，德卡公司團支部上臺領獎。
………………。
下面，進行最后一項議程，請覃書記作重要講話。大家歡迎!
………………。
剛才，陳鳳同志對全區(qū)共青團工作作了總結和部署，會上對先進集體和優(yōu)秀個人進行了表彰，覃書記作了重要講話，覃書記的講話語重心長、情懇意切，對我們青年成長成才提出了殷切的期望，對全區(qū)共青團工作提出了更高的要求。在此，我建議，我們再次以熱烈的掌聲感謝覃書記對我們的關心和厚愛。
設小康社會的偉大實踐中來，凝聚到實現(xiàn)中華民族偉大復興的宏偉目標上來，同心同德，艱苦奮斗，攜手創(chuàng)造雙橋光輝燦爛的明天!
最后，祝全體青年朋友節(jié)日快樂，萬事如意!今天的會議到此結束，散會。
質量會議的主持詞篇二
質量是企業(yè)的生命。在現(xiàn)代國際社會，企業(yè)的競爭實質上是產(chǎn)品的競爭，而產(chǎn)品的競爭力主要體現(xiàn)在質量上。世界著名企業(yè)之所以具有強大的競爭力，很重要的一點，就在于它們始終圍繞產(chǎn)品質量既是挑戰(zhàn)又是機遇這一主題，改善經(jīng)營管理，發(fā)展新技術，從而生產(chǎn)出質量更高的產(chǎn)品。
(1)美國摩托羅拉公司運用西格瑪公式控制產(chǎn)品質量。
美國摩托羅拉公司于80年代中期將西格瑪管理公式應用到質量管理之中。西格瑪是一個統(tǒng)計學符號：標準偏差值。把這一概念應用到質量管理上就成了：西格瑪指標越高，則達到質量標準的產(chǎn)品所占比例越高或次品所占比例越低。例如，假設公司要生產(chǎn)1mm厚的錫盤，誤差不能超過0.1mm，再假定有95%的錫盤達到了這個標準，按常理說已經(jīng)很不錯了，但卻只達到2個西格瑪，即每100萬個錫盤中有4.5個厚度誤差超過了0.1毫米，而要達到6個西格瑪，不達標的錫盤只能有3.4個，這對于任何企業(yè)來說都是質量管理上的巨大飛躍。目前摩托羅拉質量管理已達到6個西格瑪，也就是說它們生產(chǎn)的每100萬個產(chǎn)品只僅有幾個次品。實行6個西格瑪管理方式的關鍵是收集兩種信息：即顧客需要什么樣的產(chǎn)品和公司產(chǎn)品的構成。第一項工作一般是通過調查來完成;第二項工作則需要把一個組織的工作分解為具體的過程，然后再測定每一過程的殘次率。摩托羅拉公司在應用西格瑪管理公式中，先培訓一批工人骨干，教給他們先進的統(tǒng)計技術，然后再由這些工人把這種管理方式推廣到整個公司。西格瑪管理公式使摩托羅拉質量管理方式發(fā)生了根本性變化。傳統(tǒng)的質量管理方式是通過檢查最終產(chǎn)品來中國范例測定產(chǎn)品質量，而西格瑪管理公式旨在控制整個生產(chǎn)過程。用企業(yè)管理的術語來講，實行西格瑪管理意味著從可接受的管理水平上升到統(tǒng)計過程控制的水平上。摩托羅拉產(chǎn)品是由成百上千個元件構成的，把質量控制的焦點從最終產(chǎn)品轉向整個生產(chǎn)過程，大大減少了次品數(shù)量，提高了電子產(chǎn)品的精度要求。
(2)杜邦公司的?1%=?100%質量管理公式。
在杜邦公司的高層決策和經(jīng)營人員中，流傳著一個公式：1%=100%。這一看似荒謬的公式，卻直接道出公司對待產(chǎn)品質量的嚴謹態(tài)度。他們認為，如果企業(yè)100只產(chǎn)品中99只優(yōu)良，只有一只有差錯，只能算一等品(在杜邦的質量等級上，一等品是列為不良品的)，那么，在買到這1只有差錯產(chǎn)品的消費者的心目中，你的產(chǎn)品質量并不高，經(jīng)過他的宣傳，就會有更多的人認為你所有產(chǎn)品都有問題。為此，杜邦公司不斷升級產(chǎn)品質量實現(xiàn)目標。80年代后，杜邦公司提出了實現(xiàn)質量零差錯目標，要求以消滅不良品為原則，使所有的杜邦產(chǎn)品100%地達到優(yōu)良等級。從那以后，他們借助科學管理，運用先進機械設備，特別是注重引入電腦控制機制，使產(chǎn)品質量優(yōu)良率不斷上升，很快就實現(xiàn)了零差錯的質量目標.
(3)美國%?公司提出寧愿不當?shù)谝?，但是質量要第一的質量口號。寧愿不當?shù)谝?，但是質量要第一口號的意思是說，在產(chǎn)品開發(fā)上，可以不爭先，不超時髦，但是產(chǎn)品的質量一定要保持優(yōu)良。美國hp公司深深懂得產(chǎn)品的優(yōu)良是贏得信譽、提高競爭力、占據(jù)市場的最有力的武器。為此，公司的質量管理是從產(chǎn)品的設計、研制階段開始抓起，貫徹到生產(chǎn)與銷售的全過程中去，并反饋回設計部門。這種閉路網(wǎng)絡狀的管理，要求設計、生產(chǎn)和銷售部門共同對質量負責，絕非檢驗部門一家之責。在設計與生產(chǎn)階段，技術人員常把產(chǎn)品正常工作的溫度、濕度、振動等極限參數(shù)加在產(chǎn)品上，有意使產(chǎn)品出現(xiàn)故障，然后分析失效過程與機理，獲得排除產(chǎn)品隱患的重要線索，采取正確措施，使產(chǎn)品在正常的工作條件下質量得到長期的保證。hp公司在世界60多個國家設有180多個經(jīng)銷處，公司規(guī)定必須定期報告對產(chǎn)品質量的反映，提供有關質量分析報告，這些信息很快反饋回設計部門，使新型號產(chǎn)品在質量上更上一層樓。
(4)美國西方電訊公司從客戶的眼光中尋找產(chǎn)品的質量缺點。西方電訊公司是美國電話電報公司所屬的電話設備制造公司，公司對質量的重視程度之高，令人難以想象。產(chǎn)品檢驗經(jīng)理布雷斯直言不諱地說，必須從產(chǎn)品上找出缺點，才算盡到職責，所謂產(chǎn)品是否有缺點，是由客戶的眼光來決定的，而不是生產(chǎn)者。為此，電訊公司專門雇用1100名檢查人員，監(jiān)督生產(chǎn)線上的質量管理工作。監(jiān)察人員定期檢驗產(chǎn)品零件的生產(chǎn)設備，把不合格的送回重修，并把所有發(fā)現(xiàn)錯誤的數(shù)量，列成統(tǒng)計圖表，以了解產(chǎn)品狀態(tài)。如果錯誤太多，監(jiān)察人員就把這些情形報告督導，督導可以立刻停止生產(chǎn)作業(yè)，直到找出癥結，加以修整后才恢復生產(chǎn)。監(jiān)察人員隨時了解生產(chǎn)線上的作業(yè)情況，向督導作詳細確定的報告，督導則須負起維護產(chǎn)品質量和產(chǎn)量的雙重責任。質量管理人員檢查過的產(chǎn)品，由產(chǎn)品檢查人員再次做最徹底的檢驗，除質量管理部門外，在佐治亞州的首府還設有維護中心，負責修理和檢驗產(chǎn)品。每5個星期，產(chǎn)品檢驗部門根據(jù)檢驗經(jīng)過，寫出2份報告，一份送工廠主管和執(zhí)行廠務經(jīng)理，一份轉送公司總裁。由于產(chǎn)品檢驗制度的完備，客戶們對產(chǎn)品根本不需再次驗收。西方電訊公司本身由于重視改進質量，從而在客戶中建立了良好的信譽。
(5)奔馳汽車公司精益求精的質量原則。100多年來，精益求精一直是奔馳汽車公司的經(jīng)營宗旨。在整個生產(chǎn)、經(jīng)營過程中，從產(chǎn)品構思、工藝設計、樣車研制、批量生產(chǎn)直至售后服務，精益求精四個字一直貫徹始終。為保證產(chǎn)品質量，真正做到不合格的零部件堅決不用、不合格的成品堅決不出廠，在奔馳汽車公司，從上到下形成了一個質量控制、監(jiān)督網(wǎng)，各廠、車間、班組層層設立了質量保證機構，派有專人檢驗質量。在奔馳汽車公司的工廠中，搞生產(chǎn)的工人有1燉7是進行質量控制和檢驗的，單一個引擎就要經(jīng)過42道檢驗。隨著專業(yè)化協(xié)作的加強，奔馳公司許多零部件由協(xié)作廠提供，而零部件的質量直接影響到汽車的質量，為此，奔馳公司檢查協(xié)作廠商所提供零配件的工作人員有1300多名，并規(guī)定：如果一箱里有一個零件不合格就全部退貨。由于長期嚴格堅持這一制度，協(xié)作廠商都能自覺地提高零部件質量。為幫助協(xié)作廠共同提高質量，奔馳公司也經(jīng)常組織技術力量對協(xié)作廠開展技術咨詢服務。堅持精益求精的原則還體現(xiàn)在奔馳汽車公司高質量的售后服務上。
(6)日本精工企業(yè)集團的全球質量保證書。人們都知道精工牌產(chǎn)品質量好，這與精工企業(yè)集團嚴格的質量管理制度是分不開的。精工電子工業(yè)公司常務董事長永田保潔說，競爭越激烈，越需要生產(chǎn)出物美價廉的商品，否則就無法生存。精工企業(yè)集團從50年代的開始實行全面質量管理制度，各個公司和工廠都設立了質量管理機構，從總經(jīng)理到一般職工，從生產(chǎn)領域到銷售部門都開展質量管理活動。在車間，每8個人組成一個質量管理小組，小組有好的建議，可隨時填寫卡片上報，一經(jīng)采納，就根據(jù)經(jīng)濟效益給予一定獎金。精工手表組裝后，要送到實驗室反復進行耐高溫、耐低溫、耐光、耐熱、抗沖擊、防磁、防震、防水和防塵等700多項實用模擬試驗，各種試驗全部通過才算合格。精工企業(yè)集團銷售的精工牌產(chǎn)品均附有全球質量保證書，它通過世界各地的鐘表維修網(wǎng)點為消費者提供良好的售后服務。
(7)日本松下公司的質量管理系統(tǒng)工程。1984年，英國對歐洲市場上的電視機進行了一次抽檢，結果日本松下公司的產(chǎn)品榮獲第一名，開箱合格率100%。擁有20萬員工、子公司遍布世界各國的日本松下電器公司高度重視產(chǎn)品質量，把公司的各子公司、各事業(yè)部、各部門、全體職工組織起來，圍繞公司的質量方針，制訂質量計劃，確立質量目標體系，在產(chǎn)品形成的全過程中實行系統(tǒng)管理，從而有效地建立了質量管理系統(tǒng)工程。松下公司對產(chǎn)品質量的要求是十分嚴格的。一般企業(yè)都從經(jīng)濟意義上來對待質量問題，當次品率從10%降到5%時，經(jīng)濟效益會大大提高，但從5%降到1%時，經(jīng)濟上就不一定合算了，可是松下公司卻在達到1%后還要想方設法降到0.1%、0.01%、直到0。松下公司墻上的質量圖表，廢品率不是以百分之幾表示，而是以萬分之幾表示的。松下公司目前的廢品率為0.03%～0.05%，近期目標為0.01%～0.02%，而長遠目標是0。松下公司還始終把產(chǎn)品開發(fā)中的質量保證放在極重要的地位。
質量會議的主持詞篇三
各位校長、同志們：大家好！
今天我們召開新學期第一次校長工作會議，要求各位校長、同志們關閉手機，或調至靜音。要求大家認真聽會，做好記錄。第一階段會議有三項議程，興吉局長安排工會工作，書慈局長安排巡察整改工作，李局長安排近期工作，康局長講話。第二階段會議有兩項議程，先進單位代表發(fā)言，小學教研室蘇子亭主任對六年級教學質量進行分析，并安排本學期主要工作。
下面首先請康局長講話。大家，歡迎了。
請興吉局長安排工會工作。
請書慈局長安排巡察整改工作。
李局長安排近期工作。
各位校長，同志們，康局長的講話，辦公室負責印發(fā)或者發(fā)布到冠縣教育信息網(wǎng)上。關于義務教育均衡縣創(chuàng)建工作，省級驗收非常臨近，要求全縣迎驗初中與小學，高度重視，迅速行動，全體參與，全面準備，15號之前完成各種檔案準備工作，18號后組織檢查，另外，我們還要請義務教育創(chuàng)建專家審查各項準備工作。
剛才，興吉局長、書慈局長安排了具體工作，李局長安排了近期工作，康局長的講話是近段全縣教育教學工作的指導性意見，要求各單位認真抓好落實工作。新學期，新機制，鼓干勁，爭上游。請各聯(lián)合校、縣直小學、民辦學校的同志留下，繼續(xù)開會，實驗高中、三中、三處民辦學校的校長散會后到教育局政工科，有工作安排，其他單位校長散會。
新學期，新機制，鼓干勁，爭上游。-教育者周卓民-教育者周卓民。
下面我們繼續(xù)開會（用普通話），開會之前安排一項任務，各單位業(yè)務校長寫出教研員姓名、年齡、學科、干教研員的年限。
先進單位代表發(fā)言，第一個發(fā)言的校長是煙莊聯(lián)合校校長杜振方，第二個發(fā)言的校長是東古城聯(lián)合校校長董寶山，第三發(fā)言的校長是冠星小學校長于占義，蘭沃聯(lián)合校石西軍校長、范寨聯(lián)合校范同義校長、崇文聯(lián)合校成萬剛校長的發(fā)言材料將公布到冠縣教育信息網(wǎng)上，要求各單位認真組織學習。
下面蘇主任對六年級教學質量進行分析，并安排本學期主要工作。
今天的會議，既是小學教育質量分析會，又是教育教學管理工作會議，最后我在提兩點要求：
一要扎實苦干，小學教育教學工作是基礎教育的基礎，基礎是根基，基礎要打牢，扎實苦干是關鍵。責任心、事業(yè)心是干好工作的基石。抓教育教學管理要嚴細實恒，要實行具體責任制；校長要用好人，分好工，帶頭干；為干工作的人撐腰壯膽，全力支持；為同志們解決問題、化解困難；要從單位實際出發(fā)，凝共識，聚合力，提質量。今天開會共用兩類人員，一類是校長，一類是教研員，作為教研員，只有埋頭苦干，我曾經(jīng)做城關鎮(zhèn)數(shù)學教研員，1983年12開始兼職數(shù)學教師輔導員，也就是數(shù)學教研員，教研員發(fā)展方向有兩個，一是走教育專家之路，二是校長的預備隊。走教育專家之路，就要鉆透學科內(nèi)容，寫好論文，講好課，聽課評好課，能夠做到下懶得餃子撈好，多給講課老師鼓勵，論文要寫到聊城、寫到省、寫到國家級，要在國家中心期刊發(fā)表，我縣唯一的正教授孫同，就是因為在國家級中心期刊發(fā)表文章，而評為教授，當時他就是教研員，當時的冠縣一中、武訓高中、實驗中學都沒有國家中心期刊發(fā)表文章的老師，教研員就要做學科的明白人，只要老師提出問題，一定給老師正確的滿意的回答，哪怕詢問道市里、省里、國家教育科學院。下步我們對新任的教研員實行幫帶工程，新教研員拜優(yōu)秀教研員為師，落實傳幫帶、一幫一一對紅。一個具有高度事業(yè)心的人，不論在什么時候、什么情況下，都會把工作放在第一位，千方百計地把工作干得好上加好。
二要提高教育教學質量，教育質量是學校的第一生命線，是辦教育的永恒主題，各單位要提高認識、不斷強化質量意識，圍繞質量抓教育，增強抓好“質量”的責任感和使命感。提高教育質量，必須全面落實立德樹人根本任務。這是全面落實黨的教育方針、扎實推進素質教育的關鍵；提高教育質量，必須大力促進教育公平。促進義務教育均衡發(fā)展，保證每一個學生都享有接受均等教育的'機會。提高教育質量，必須深化教育領域綜合改革。多種形式并舉，提高教師隊伍的整體素質；特別要建立好、使用好博客平臺，這里對幾位帶頭的校長提出表揚，他們是宋建業(yè)、趙雨海、成萬剛及縣直小學的校長等，還有的校長做了無名英雄，他們的博客不是自己的名字。今后我們要強化管理、注重實效、健全教育教學管理制度；綜合評價、創(chuàng)新評價方式；開足國家課程，創(chuàng)新開發(fā)校本課程，以特色文化引領學校發(fā)展。今年的教學能手評選有兩項創(chuàng)新，一是落實縣巡視組整改要求實行了公示，在冠縣教育信息網(wǎng)上公示了一周，二是取消了教學能手評選中的優(yōu)質課混雜問題。
另外，今天的會議開得很好，會風明顯變化，請假的校長是宋建業(yè)、崔吉會，教育局康局長很重視改進會風，還要配齊配足各科教研員，這項工作正在進行，今后我們小學教研室也可以像中學教研室那樣，多多進行教學指導了，可以語文、數(shù)學、英語分小隊開展教學指導。
特別表揚今天會議服務的二位老師，李xx、侯xx老師，他們堅守崗位、服務周到，可以看出武訓實驗小學的優(yōu)良管理。
質量會議的主持詞篇四
各位領導，各位同事：
大家下午好。
今天我們歡聚一堂，在這里隆重召開一年一度的總結表彰大會。召開大會的目的是為了更好地樹立典型，激勵先進，總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績。在過去的一年里，因為有了大家的共同努力，公司取得了喜人的成績，在這里，我要向與會的各位領導、各位同事表示真誠的感謝!
本次大會的議程共有五項：
一、各部門主管作部門工作總結。
二、宣讀優(yōu)秀員工名單并進行頒獎。
三、優(yōu)秀員工代表發(fā)言。
四、宣布優(yōu)秀班組并進行頒獎。
五、公司領導xx作公司全年工作總結。
下面進行會議第一項，首先有請秩序維護部主管xx為大家作部門總結，大家歡迎!
下面有請xx部主管xx作部門總結，大家歡迎!有請xx部代表xx作部門總結，大家歡迎!
請大家掌聲歡迎財務部主管xx作xx年度公司財務情況匯總報告感謝幾位部門領導的發(fā)言，剛才他們都實事求是地總結了一年來的工作成績，并提出了今后的工作目標。的確，在過去的一年中，大家用勤奮和智慧努力耕耘，各自在自己的工作崗位上施展著才能，都有著杰出的表現(xiàn)。也因此換來了豐收的喜悅。今天，我們將在這里對一部分優(yōu)秀員工進行表彰。下面，我為大家宣讀各個部門的優(yōu)秀員工名單并為他們頒獎，客戶部優(yōu)秀員工xx，xx部優(yōu)秀員工xx、xx、xx、xx，xx部優(yōu)秀員工xx，xx部優(yōu)秀員工xx、xx。
讓我們用熱烈的掌聲對他們表示祝賀，希望他們在今后的工作中取得更好的成績!下面請各部門優(yōu)秀員工代表發(fā)言，說說他們?yōu)槭裁催@么優(yōu)秀。首先，請客戶部優(yōu)秀員工代表xx發(fā)言，大家歡迎!
接下來我們有請xx部優(yōu)秀員工代表xx發(fā)言，大家歡迎!下面有請xx部優(yōu)秀員工代表xx發(fā)言，大家歡迎!感謝幾位優(yōu)秀員工的發(fā)言，他們是我們公司的代表，大家學習的榜樣。由于名額的限制，還有許多表現(xiàn)突出的員工沒有在此一一受到表彰，但是，一分耕耘一分收獲，公司會永遠記住你們的付出!
有一句古話說得好“千人同心，則得千人之力，萬人異心，則無一人之用?！币馑际钦f，如果一千個人同心同德，就可以發(fā)揮超過一千人的力量，可是，如果一萬個人離心離德，恐怕連一個人的力量也比不上了!這，就是團隊的力量!我們擁有著優(yōu)秀的`員工，當然也擁有著優(yōu)秀的團隊!下面，我為大家宣布xx年的優(yōu)秀班組，并為他們頒獎，xx年度的優(yōu)秀班組是--xx部綠化組，xx、xx、xx。請大家用熱烈的掌聲向他們表示祝賀!
有請xx部綠化組優(yōu)秀員工代表xx發(fā)言，大家歡迎!感謝x師傅的發(fā)言，因為你們的辛勤付出，才讓我們的小區(qū)更加美麗，再一次感謝你們。
好，現(xiàn)在進行會議第五項，請大家用熱烈的掌聲歡迎公司領導xx為我們作xx年度公司工作總結。
謝謝x經(jīng)理的講話，這次大會讓我們看到了xx年的成績和不足，也看到了的曙光和希望，我們有理由相信，在徐經(jīng)理的帶領下，通過大家的共同努力，公司將在踏踏實實的走好每一步，譜寫出更加輝煌絢麗的新篇章。讓我們一起為明天加油!
最后，祝大家春節(jié)愉快，身體健康，合家歡樂!
現(xiàn)在我宣布：會議到此結束，今天晚上6點鐘公司為大家準備了聚餐，地點在xx，請大家準時參加，散會。
質量會議的主持詞篇五
主持人：尊敬的領導，親愛的老師們，大家晚上好！年終總結表彰大會現(xiàn)在開始！首先，有請我們最親愛的x園長作總結講話。
主持人：x園長的講話太鼓舞人心了，明年，讓我們緊緊團結在x園長的周圍，團結協(xié)作，共同努力，為了xx幼兒園的'蓬勃發(fā)展，明年我們繼續(xù)加油，再創(chuàng)佳績，大家有信心嗎？好，下面，我們進行各班工作總結匯報。有請大班兩位老師閃亮登場！為我們大家展示快板《夸夸咱們的幼兒園》。
主持人：下面有請寶寶班老師為我們奉獻詩朗誦《我是幼兒教師》。
主持人：下面要出場的是中班級部的x老師，她們要為大家奉獻三句半《默默奉獻無怨言》。
主持人：下面有請小一班的兩位老師為我們奉獻的歌曲演唱《幼兒教師的心聲》。
主持人：最后有請小二班團隊上場，她們要為大家表演情景劇《幼兒園的一天》掌聲歡迎！
主持人：老師們，我們幼兒園可口的飯菜誰做的？水果點心誰分的？有請x阿姨發(fā)表精彩演講！
主持人：老師們，一年的工作結束了，我們有收獲，有感悟，有成績，有反思，下面有請x園長公布獲獎名單與獎項，掌聲有請！
主持人：（頒獎開始）請大班老師上臺領獎，有請x總為老師頒獎。x老師，請你代表你們班發(fā)表獲獎感言。
主持人：xx幼兒園年終總結表彰大會到此結束，祝各位老師新年快樂！明天見！
質量會議的主持詞篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
今天我們召開這次會議，主要目的是學習貫徹全國、省、市民營經(jīng)濟發(fā)展相關會議精神，動員全縣上下進一步堅定信心，鼓足干勁，最大限度地激發(fā)全縣民營經(jīng)濟發(fā)展活力，加速新舊動能轉換，推動全縣民營經(jīng)濟高質量發(fā)展。
參加會議的有：縣四大班子相關領導同志；
縣法院、檢察院主要負責同志；
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)、辦）黨委書記；
縣直有關單位主要負責同志以及x家重點民營企業(yè)負責人。
上午，大家先后到x公司和x產(chǎn)業(yè)集團、x公司進行了參觀學習。大家邊走、邊看、邊議，認真學習和交流，相信都有所思考、有所收獲。我也很受啟發(fā)，通過深入了解這3家企業(yè)的發(fā)展歷程和取得成就，對我們的民營企業(yè)如何做大做強，有幾點感受感想：一是堅守。x公司1991年開始涉足x行業(yè)，x產(chǎn)業(yè)集團從1978年制造x，x公司1988年進入x行業(yè)，這3家企業(yè)歷經(jīng)幾十年風風雨雨，還在堅守初心、深耕主業(yè)。二是創(chuàng)新。這3家企業(yè)始終堅持創(chuàng)新引領、創(chuàng)新驅動。x公司成為國家高新技術企業(yè)，建有國家級企業(yè)技術中心，研發(fā)能力處于世界先進水平。x產(chǎn)業(yè)集團擁有多個國家級研發(fā)平臺，獲得國內(nèi)外專利1000多項，成為x產(chǎn)品國際標準制定者。x公司不斷加大科研投入，成為x國家標準主起草人，連續(xù)十二年全球銷量第一。三是擔當。通過走訪調研，深深感受到我們民營企業(yè)家的家國情懷、社會責任感，對外打破外國技術壟斷、搶占國際市場，對內(nèi)提供就業(yè)崗位、保障員工待遇，于地方依法納稅、熱心公益，以身體力行展現(xiàn)了民營企業(yè)家的良好風范。
現(xiàn)在，我們在這里座談，大家暢所欲言，共同為x民營經(jīng)濟高質量發(fā)展出謀劃策。
請6家民營企業(yè)代表發(fā)言。
同志們，剛才6家民營企業(yè)代表分別作了發(fā)言，講了很多實在話、心里話，提了很多好建議、好想法。從大家身上，能夠感受到x民營企業(yè)家的視野境界、創(chuàng)業(yè)精神和責任擔當，進一步增強了我們對全縣民營經(jīng)濟發(fā)展的信心。對大家提出的意見和建議，我們將認真研究，抓緊解決落實。
x書記從處理好“想”與“行”、“新”與“舊”、“實”與“虛”、“內(nèi)”與“外”、“放”與“管”五個方面關系闡述了x民營經(jīng)濟取得的成績、存在的問題，并就下一步工作重點作了重要講話。x書記的講話著眼全局、突出重點、立意高遠，使我們進一步理清了思路，明確了目標，找準了方向，具有很強的針對性和操作性。各級各部門要認真領會，抓好貫徹落實。各企業(yè)要搶抓這一歷史機遇，主動找準定位，積極作為，做大做強企業(yè)，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的更大貢獻。
下面，圍繞貫徹落實好會議精神，我再強調四點意見。
指出我國經(jīng)濟發(fā)展能夠創(chuàng)造奇跡，民營經(jīng)濟功不可沒。總書記的重要論述，為民營經(jīng)濟敲下了“定音錘”，給民營企業(yè)家吃下了“定心丸”。近年來，全縣各級各部門全面貫徹落實民營經(jīng)濟發(fā)展的各項政策，整個民營經(jīng)濟保持了較好地發(fā)展態(tài)勢。自己與自己比，我們?nèi)〉昧撕艽筮M步。但是通過上午的考察學習，我們應當清醒地看到自己存在的問題和不足，無論企業(yè)規(guī)模、科技含量、稅收貢獻，與先進地區(qū)相比都有著不小的差距。全縣上下一定要統(tǒng)一思想，充分認識到民營經(jīng)濟是推動全縣經(jīng)濟社會發(fā)展不可替代的重要力量，是帶動廣大群眾致富、擴大就業(yè)的重要途徑，是x發(fā)展的潛力和希望所在，同時民營企業(yè)家是x不可或缺的寶貴資源和財富，進一步增強發(fā)展民營經(jīng)濟的自覺性、積極性，以更寬的眼界、更新的思路、更優(yōu)的服務、更實的辦法，努力實現(xiàn)民營經(jīng)濟新跨越，擦亮“民營強縣”金字招牌。
（二）進一步優(yōu)化政務環(huán)境。沒有好的環(huán)境，本地企業(yè)難干事、難發(fā)展、難成功，外地企業(yè)也引不來、留不住、做不大，經(jīng)濟發(fā)展必然落后。因此，要高度重視優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，在搞好硬環(huán)境建設的基礎上，下大力抓好軟環(huán)境建設，把軟環(huán)境當成硬任務，用硬措施治理軟環(huán)境，努力打造“三地”，真正做到富商、安商、護商，使民營企業(yè)家和從業(yè)人員在社會上有地位、政治上有榮譽、經(jīng)濟上有實惠。一是打造政策洼地。既要認真落實上級鼓勵發(fā)展、招商引資的各項支持政策，又要制定實施我縣更為優(yōu)惠的政策，讓投資者低成本進入、高效益回報。要全面貫徹平等準入、公平待遇原則，在土地使用、融資服務、財稅政策、出口貿(mào)易、電子商務、招投標等方面，對民營企業(yè)與招商引資企業(yè)、國有企業(yè)一視同仁，實現(xiàn)同等待遇，充分調動方方面面的積極性，參與到民營經(jīng)濟發(fā)展的潮流中。二是打造服務高地。加快政府職能轉變，大力深化“放、管、服”改革，全面落實“一次辦好”，實施一窗受理、聯(lián)審聯(lián)辦、一站式辦公、一條龍服務，讓辦事企業(yè)和群眾只跑一趟、一次辦好。要深入開展“進解促”活動，完善縣級領導聯(lián)系服務企業(yè)制度，全方位服務企業(yè)發(fā)展和項目建設，讓企業(yè)無后顧之憂。三是打造環(huán)境寶地。要深入開展“誠信x”建設，完善守信褒獎、失信懲罰制度，用誠意招商引資，用誠心服務企業(yè)。要積極營造適合民營經(jīng)濟發(fā)展的法制環(huán)境、市場環(huán)境、輿論環(huán)境，加大對損壞企業(yè)利益行為的懲處力度，努力在全社會形成支持關心民營企業(yè)快速健康發(fā)展的良好氛圍。
（三）進一步發(fā)揮民營活力。民營經(jīng)濟是最具活力、最具競爭力的經(jīng)濟成份。先進地區(qū)的迅速發(fā)展，主要得益于民營經(jīng)濟的異軍突起。加快x經(jīng)濟社會發(fā)展，需要我們在民營經(jīng)濟發(fā)展上有大的建樹，需要繼續(xù)培育一大批成功的民營企業(yè)，需要造就一大批出色的民營企業(yè)家。希望廣大民營企業(yè)家再接再厲，志存高遠，牢記總書記囑托，進一步增強信心、搶抓機遇、乘勢而上，推動全縣民營經(jīng)濟在新時代實現(xiàn)新作為、新提升。一要保持定力做實體。向振興實體經(jīng)濟聚力、發(fā)力，腳踏實地做好主業(yè)，不走高負債擴張的路子，避免脫實向虛，把產(chǎn)業(yè)做精做優(yōu)做強。積極推進x、x、x集群化發(fā)展，向園區(qū)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈聚集，形成規(guī)模大、關聯(lián)度高、特色鮮明的特色產(chǎn)業(yè)集群。二要專心專注搞創(chuàng)新。加大科技研發(fā)投入力度，不斷增強企業(yè)核心競爭力。建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結構，推行股份制運作、公司化經(jīng)營。順應供給側結構性改革大方向，大力推動產(chǎn)品創(chuàng)新、結構升級、制度優(yōu)化，增加優(yōu)質產(chǎn)品供給，不斷提升品牌競爭力和市場占有率。三要積極履行社會責任。大力踐行企業(yè)家精神，珍視和維護好自身社會形象，特別要積極投身鄉(xiāng)村振興和社會公益事業(yè)，更好地回報社會、造福民眾。要自覺遵守稅收征繳、環(huán)境保護、勞動保障等法律法規(guī)，樹立民營企業(yè)家的良好社會形象。
（四）進一步抓好督導落實。民營經(jīng)濟是一項系統(tǒng)工程，涉及領域廣，政策協(xié)調的任務重，難度大，特別是在當前機遇與挑戰(zhàn)并存的情況下，更需要各級各部門加強指導、協(xié)調和服務。一是強化組織領導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門特別是主要負責同志，一定要把發(fā)展民營經(jīng)濟作為一件大事來抓，加強領導，強化服務。各級干部要深入基層、深入企業(yè)，善于發(fā)現(xiàn)、總結和推廣企業(yè)發(fā)展中的好經(jīng)驗、好做法，認真解決民營企業(yè)發(fā)展中的難題。二是狠抓政策落實。近期中央密集出臺了一些有針對性的政策措施，包括減稅降費、設立企業(yè)債券融資支持工具、增加貸款貼現(xiàn)等，省里近年來也先后出臺了支持非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展10條意見、支持實體經(jīng)濟和民營經(jīng)濟高質量發(fā)展等政策，縣里也在制定一系列扶持政策，這些措施都是“真金白銀”。但是在政策落實中，有企業(yè)反映不知道政策具體要求和條件，不知道怎么爭取政策。所以，今天我們在會上也匯總印發(fā)了《民營經(jīng)濟高質量發(fā)展資料匯編》，相關部門要深入研究，進一步細化實化為具體的、可操作性強的政策解讀。同時，采取把企業(yè)找來講解、上門宣講等各種方式，把政策直接傳遞到企業(yè)。對符合政策法規(guī)要求的，各有關部門要兌現(xiàn)承諾，盡快落地落實，讓民營企業(yè)從政策紅利中增強獲得感。三是加強督導考核。要將各級各部門支持和引導民營企業(yè)發(fā)展工作情況，納入干部考核考察范圍，把支持民營企業(yè)作為檢驗干部能力，特別是駕馭市場能力、抓落實能力、推動發(fā)展能力的重要尺度，把民營經(jīng)濟發(fā)展的質量和效益，作為評判善不善于用市場和政府“兩只手”解決問題的重要標尺，服務助推民營企業(yè)做大做強做優(yōu)。縣委縣政府督查室、縣紀委要加強對會議精神貫徹落實情況的督查，及時收集、分析出現(xiàn)的問題，時刻關注社會、企業(yè)、投資者的反映，對“你有政策、我有對策”破壞x形象、阻礙民營經(jīng)濟發(fā)展的人和事，要迅速查明情況，進行嚴肅處理。
會議到此結束，散會！
質量會議的主持詞篇七
同志們：
今天，我們在南關小學召開“全市小學教育教學質量分析會”。會議的主要任務是：認真分析上學期小學四年級教學質量抽測和小學教育教學現(xiàn)狀，總結成績，查找問題，明確任務，動員全市小學教育干部和教師進一步堅定信心，開拓創(chuàng)新，努力實現(xiàn)全市小學教育教學質量在新的起點上取得新的突破！
參加今天會議的有全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（劃歸）教育辦、較大規(guī)模小學校長，鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學校長，市教育局科室負責人、教研員，共計200多人。
剛才，會議進行了第一項，分別觀摩了南關小學郝東平執(zhí)教6年級語文《和田的維吾爾》、李麗執(zhí)教6年級數(shù)學《圓柱的體積》，兩位老師分別進行了說課，各單位一把手進行了評課議課。會議之所以安排這么一項議程，主要目的是進一步樹立以教學為中心的思想，動員全市教育干部深入課堂教學，積極參與課堂教學觀課、說課、議課活動，切實加強課堂教學管理，扎實提高課堂教學效益，向課堂教學要質量。
下面會議進行第二項。
作《小學四年級教學質量抽測和小學教學情況分析報告》。
下面會議進行第三項。
讓我們以熱烈的掌聲，歡迎市領導作重要講話。
質量會議的主持詞篇八
(請老師們安靜下來，將手機調整到震動或靜音狀態(tài)，會議馬上開始)各位領導、老師們：
開學兩個多月以來，在以劉校長為首的校領導的正確指引下，在付主任的英明帶領下，我們年級班級穩(wěn)定，教育教學秩序井然，教師曬課繪聲繪色，集體備課常抓不懈，面批面改如火如荼，第二課堂風生水起，兩個大課間緊張充實，連班時間利用得扎實有效，地理、生物中考備考緊鑼密鼓的進行著，所有這些無一不表現(xiàn)出老師們高尚的師德和崇高的敬業(yè)精神。上周我們進行了期中考試，6月22號地理生物中考在即，今天我們齊聚一堂召開“期中考試教學質量分析暨地理生物中考鼓勁會”，目的是分析、總結前期的教學情況，查找影響教學質量的癥結和根源，探尋提高的方法和措施，以便統(tǒng)一思想，明確目標，齊心協(xié)力使我們年級教育教學質量在新的起點再上新臺階!今天，我們特別邀請了學校劉校長、田校長、夏校長前來指導，讓我們用熱烈地掌聲表示歡迎!
今天的會議共五項議程：
一、年級主任付琪對這次期中考試做詳細的質量分析。
二、即將參加中考的生物、地理科目詹首席和劉首席做單科質量分析和中考備考指導。
三、班主任教師代表余芬老師發(fā)言分享她的班級管理心得。
四、學校夏校長、田校長對我們年級工作作指導。
五、學校劉校長作指示。
現(xiàn)在開始第一項、第二項、第三項、第四項、第五項。
希望我們年級全體老師們以此次質量分析會為契機，牢固樹立質量意識，增強憂患意識，抓住教學質量各個環(huán)節(jié)不放松，將劉校長、田校長、夏校長指示精神結合付主任的具體部署和安排落實到平時的教育教學之中。后期我們還要開好學科質量分析會，班科會，班級學習經(jīng)驗交樓會，這學期雖然沒有安排家長會，但我們也要選擇不同的時間和方式與家長溝通，進一步獲取家長的支持和配合。老師們，常言道：一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園!我想只要大家攜起手來，振奮精神，腳踏實地，努力拼搏，我們年級教育教學質量一定能再上新臺階，為學校再創(chuàng)新輝煌。
會議到此結束，祝大家身體健康，工作順利!散會。
質量會議的主持詞篇九
親愛的各位領導、老師：
大家下午好!
今天，我們在這里召開“學校第二學期期中考試質量分析會”，目的是認真、理性的分析、總結本次期中考試我校教學質量情況，部署今后的教學工作，進一步牢固樹立“質量強?！钡囊庾R，切實加強教學管理，深化教學改革，動員全體教師堅定信心，努力拼搏，力爭在期末考試獲得更大的進步!
(1)兩位教師代表做典型發(fā)言。
(2)由我對語數(shù)學科成績進行分析。
(3)佟主任分析英語、科學學科考試情況。
(4)校長作總結。
在會議正式開始之前，我強調兩點要求：
(1)請所有與會人員暫時把你的手機調到震動或靜音狀態(tài)。
(2)請認真傾聽并保持會場的安靜;。
質量會議的主持詞篇十
同志們：
今天，我們在這里召開“全旗中小學教學質量分析會”。參加今天會議的有旗政府教育督導室主任李斯琴同志、教研培訓中心全體教研員，全旗各中小學校校長、業(yè)務副校長、教導主任、教研室主任。今天的會議有四項議程。一、由教研培訓中心理化生教研員做上學期期末統(tǒng)考質量分析。二、各中學教導主任做上學期學校期末考試質量分析。三、由教研培訓中心石主任就落實質量分析精神提出要求。四、由旗政府教育督導室主任、教育局業(yè)務主管領導李斯琴作重要講話。
下面會議按議程進行。
會議進行第一項：
由教研培訓中心理化生教研員做上學期期末統(tǒng)考質量分析。
會議進行第二項：
各中學教導主任做上學期學校期末考試質量分析。
會議進行第三項：
由教研培訓中心石主任就落實質量分析精神提出要求。
會議進行第四項：
由旗政府教育督導室主任、教育局業(yè)務主管領導李斯琴作重要講話。
同志們：這次會議不僅僅是一次教育教學質量分析會，更是一次進一步提高教育教學質量動員會和誓師會，會議開得圓滿成功，振奮人心。下面就如何貫徹落實好會議精神特別是石主任和李主任的講話，我講三點意見：
一要堅持教育質量是第一要務思想不動搖。會上，石主任對落實質量分析會精神提出了要求，李主任對全面提高中小學教育教學質量提出了新的目標和要求，必將有力促進小學教育均衡、內(nèi)涵、科學發(fā)展。各學科教研員全面、系統(tǒng)分析了上學期中小學期末教學質量抽測，總結了成績，揭示了問題，明確了措施。各學校教導主任對期末考試情況做了細致分析，找到了努力方向。希望各學校要認真組織教師學習。校長必須站在講政治、顧大局的高度，充分認識全面提高中小學教育教學質量的重要性，形成有效的教學質量動態(tài)監(jiān)控體系和工作運行機制，促進小學教育教學質量的不斷提高。
二要堅持以教學為中心的地位不動搖。校長要把主要精力和時間用于抓教學，力排各種干擾，克服形式主義，真正深入教學實際，深入課堂教學，要不斷完善管理制度，制定管理措施，落實管理責任，強化管理督查，完善督查機制，將備課、課堂教學、作業(yè)布置和批改、學生輔導等常規(guī)管理制度落實到管理的各個環(huán)節(jié)，不斷提高管理效益。
三要堅持不斷深化教學改革不動搖。實現(xiàn)中小學教育質量持續(xù)提高，根本出路在于改革創(chuàng)新。要創(chuàng)建科學、高效的課堂教學，著力提高教師設計教學的能力、實施教學的能力、評價教學的能力。要創(chuàng)建科學、公平、有效的教育質量評價體系，既要堅持剛性管理，又要堅持人文管理，充分調動全旗各環(huán)節(jié)干部和教師的工作積極性，開創(chuàng)性地做好各項工作。
同志們，提高中小學教育教學質量任重而道遠，讓我們進一步統(tǒng)一思想，增強信心，開拓創(chuàng)新，腳踏實地抓管理，一心一意抓質量，為辦好人民滿意的中小學教育而努力奮斗!
最后，祝大家身體健康，工作順利!散會。
質量會議的主持詞篇十一
尊敬的各位領導，老師：
大家晚上好！
今天，我的教學質量分析的主題是夯實基礎增強意識全面提高質量是學校的生命線。教學質量的好壞，是衡量一所學校辦學最直接的標準。上學期，我校全體教師，堅持以教學為中心，全面完成了教學任務，在全體師生的共同努力下，我校教學質量有了突破性的提高。但是，我們應該清醒的看到，我校的個別班級、個別學科以及抽考年級在全縣的位置仍然不夠理想。為進一步強化質量意識，提高教學效益，為新學期教學工作提供科學的.依據(jù)，確保我校教學質量穩(wěn)步提升。
從語文成績來看，學生基礎知識掌握得比較好，無論是字詞的積累，還是基本句式的運用，學生大多已掌握。具體表現(xiàn)為看拼音寫詞語、選詞填空、照樣子寫句子、修改病句、擴句、按課文內(nèi)容填空、課內(nèi)閱讀等題正確率較高，課外閱讀與寫作有待加強。經(jīng)統(tǒng)計，全校語文及格率為92.89%，優(yōu)秀率為46.1%。和上一學年相比略有提高。
從數(shù)學成績來看，大多數(shù)學生對運算的意義和算理掌握得較好，口算、筆算的能力較強；對基本的概念、關系、性質已基本理解和掌握，并能應用這些概念、性質、關系解決一些簡單的實際問題，具有簡單的統(tǒng)計能力和簡單的幾何作圖能力。全校數(shù)學及格率為89.1%，優(yōu)秀率為40.4%。和上一學年相比略有提高。
質量會議的主持詞篇十二
各位領導、老師們：
在這春回大地，萬物復蘇時節(jié)，今天我們孫堂小學召開“20xx——20xx學年度第一學期六年級期末抽測質量分析會”，目的是分析、總結上學期我校教學質量情況，部署今后的`教學工作。表彰抽測成績突出的教師，發(fā)揚他們積極向上的工作作風，鼓舞士氣，動員全體教師堅定信心，努力拼搏，牢固樹立“質量強?！币庾R，力爭在新的一年里取得更好地成績!
今天，我們特別邀請了街道教委的張主任和教研室的黃主任參加我們本次的教學質量分析會，讓我們用熱烈地掌聲對領導的到來表示歡迎!
質量會議的主持詞篇十三
各位老師：
晚上好!
今天，我們在這里召開“20xx——20xx學年度第一學期期中考試教學質量分析會”。
會議的主要任務是：根據(jù)本次期中教學成績，結合我們九年級的教學現(xiàn)狀，總結經(jīng)驗，查找不足，明確今后一段時間的努力方向，希望通過本次教學質量分析，在今后的教學中有新的突破，爭取取得優(yōu)異的成績!
參加今天會議的都是我們本年級教師，希望各位老師不要拘束，發(fā)言時要開誠布公，把自己的經(jīng)驗和好的想法、好的做法講出來，與大家分享，讓我們共同交流、共同學習，共同進步。另外，發(fā)言要有針對性，避免空洞;多談解決問題的辦法，少講問題。各位老師，還要遵守會議紀律，關閉通訊工具，減少外出，認真聽會。
今天會議的議程共有5項：
第一項：陳主任總結前階段九年級工作。
第二項：全體班主任、教師發(fā)言。
第三項：薛主任分析期中考試成績、五校聯(lián)考成績。
第四項：王主任發(fā)言。
第五項：戴校長就教育教學方面提出指導性意見。