供銷社領(lǐng)導班子年終述職報告(通用16篇)

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    報告是一種重要的溝通工具,能夠清晰有效地傳達信息和觀點。在寫報告時,應該注意邏輯的連貫性,確保段落之間的銜接和過渡自然流暢。范文中的案例、分析和結(jié)論都具有一定的代表性和普適性,可以幫助讀者更好地理解和應用報告的寫作技巧。
    供銷社領(lǐng)導班子年終述職報告篇一
    尊敬的各位領(lǐng)導,老師們:
    大家上午好!
    去年以來,學校高揚教育教學改革旗幟,全力實施“幸福教育”工程,師生素質(zhì)明顯提升,教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高,辦學條件進一步改善。學校的發(fā)展,靠的是黨委政府的關(guān)心和支持,靠的是上級業(yè)務部門的指導和幫助,靠的是全鎮(zhèn)人民的理解和配合,靠的是我們?nèi)w教職工的拼搏和奉獻!在此,我真誠地感謝在座的每一位領(lǐng)導、師長給予我的寬容和幫助,感謝每一位教職工在工作上的真情付出。借此機會,主要工作向大家匯報如下,不當之處,敬請批評指正:
    一、立足改革謀求新發(fā)展。
    聚焦課堂建設(shè),提升發(fā)展質(zhì)量。學期初,我們成立了課堂改革領(lǐng)導小組和工作小組,研究制定了推進方案,嚴格落實日巡課、推門聽課、領(lǐng)導干部包級部、導學案審編、定期教研、網(wǎng)上交流、師生周反思等制度;開展精品學案、優(yōu)秀學習小組、陽光學子評選活動,不斷優(yōu)化小組建設(shè)和小組評價方案,不斷完善“363生態(tài)課堂”教學模式;通過“四課”活動推進課堂改革:上觀摩課研討路子,上示范課引領(lǐng)路子,上達標課規(guī)范路子,上提高課升華路子,促進了課堂教學水平的整體提升。
    聚焦課程建設(shè),拓展發(fā)展載體。以學科拓展類課程建設(shè)為重點,加強研究,整合優(yōu)化,使其成為學科課程的有益補充。通過開展優(yōu)秀校本課程設(shè)計評比、成果展示等活動,進一步提高了我校校本課程的開發(fā)水平,構(gòu)建了“學科拓展、道德教育、綜合實踐、藝體素養(yǎng)”四大系列校本課程體系,編寫了40多套高質(zhì)量的校本課程,并創(chuàng)造性的提出了“社團活動課程化,課程實施社團化”實施策略。
    聚焦文化建設(shè),豐富發(fā)展內(nèi)涵。以“陽光”為統(tǒng)領(lǐng),不斷豐富環(huán)境文化,規(guī)范行為文化,打造精神文化。以規(guī)范化創(chuàng)建和均衡化驗收為契機,先后投入60多萬元,對校園地面進行了硬化,通過粉刷墻面窗棱、規(guī)范標語、設(shè)計展板等對校園進行了美化,通過完善學生會建設(shè)、構(gòu)建學生自主管理網(wǎng)絡實現(xiàn)校園環(huán)境凈化,高標準配備了功能室內(nèi)部設(shè)施和儀器,增添攝像頭,實現(xiàn)校園及周邊地區(qū)全覆蓋。整潔高雅、規(guī)范安全的校園環(huán)境已漸顯雛形;在教務處、政教處的聯(lián)合組織下,以展板、校園網(wǎng)站、廣播站為載體,通過征文比賽、朗誦比賽等活動,倡導文明新風,引領(lǐng)規(guī)范行為;以語文為主體、語絲文學社為平臺,創(chuàng)辦了校報《語絲》、校刊《綠原》,這兩份報刊已經(jīng)成為學生個性展示的平臺,精神成長的家園。
    二、立足服務謀求新提高。
    強化培訓,促進專業(yè)發(fā)展。去年我校組織赴北京、萊州、德州、濟南等地學習累計達400多人次,有時上級分配的名額有限,學??倳敕ㄔO(shè)法讓更多的老師參加。為保證培訓效果,要求老師們及時上交學習記錄、撰寫心得體會,并開設(shè)課改論壇,匯報交流學習成果;另外,我們加大資金投入,主動聯(lián)系名校,深入學習交流。去年12月底,我校組織部分業(yè)務骨干赴青島二十四中開展駐點學習活動;同時,以學校三年發(fā)展規(guī)劃研究制定為契機,發(fā)放征求意見函、召開座談會讓全員參與,把個人成長和學校發(fā)展有機結(jié)合。在市第三屆教學能力大比武活動中,我校16位獲得一等獎,1人獲師能標兵稱號;在桃都中學招考中,我校四名參聘均以第一名的成績被錄取;我校葉立存、郭恒瑞等老師的多篇文章在《山東教育》《語文報》《中學生報》等核心報刊上發(fā)表。
    三個依托,促進學生全面發(fā)展。依托泰安市科協(xié)“群英計劃”,在馬純良老師的組織下,成立了“老馬科技創(chuàng)新中心”,積極開展科技創(chuàng)新活動;依托社團建設(shè),拓展學生綜合素質(zhì);依托學科競賽,強化優(yōu)生培養(yǎng)。在“第28屆泰安市青少年學科創(chuàng)新大賽”中,我校參賽學生均獲獎,并獲中考加分獎勵;在全國數(shù)理化能力競賽中,我校有24名學生參加,共獲27項獎項,其中張明浩同學勇奪九年級化學學科全國第一名,肥城市電視臺對張明浩同學進行了專題報道;校男女手球隊勇奪泰安市冠亞軍;泰安日報以《讓農(nóng)村的孩子享受優(yōu)質(zhì)的教育》為題對我校素質(zhì)教育開展情況進行了詳細報道。
    三、立足質(zhì)量謀求新突破。
    抓好細節(jié),強化常規(guī)管理。學校實行領(lǐng)導干部“日巡視制度”,每天至少兩次,對發(fā)現(xiàn)的問題,及時通報,責成改正;抽調(diào)教學骨干,采用定時檢查和隨機抽查相結(jié)合的方式,量化教學常規(guī)資料,公示成績,納入考核。學校重視單元檢測,抓好三個細節(jié)。一是考前培訓到位。結(jié)合學科特點,在答題規(guī)范、做題技巧、心理素質(zhì)等方面對學生進行輔導;二是檢測組織嚴密。在場地布置、檢測程序、檢測紀律等方面高標準、嚴要求,突出實戰(zhàn);三是注重反思提高。檢測后及時召開質(zhì)量分析會,進行三個層面的分析:科任分析檢測效果,反思本人教學;班主任分析學情班情,反思學生管理;備課組長分析試題編制,反思備考策略。
    多措并舉,強化優(yōu)生培養(yǎng)。實行優(yōu)生承包責任制,每位科任承包3到5名學優(yōu)生,幫扶弱勢學科;舉辦優(yōu)生學習經(jīng)驗交流會,分享學習智慧;每次考試結(jié)束后,利用宣傳欄、光榮榜、表彰會等形式加大對優(yōu)秀班級、優(yōu)秀學生的獎勵力度,濃厚“比學趕幫超”的學習氛圍。對級部前200名的優(yōu)生,我們通過登門走訪、電話家訪、家校聯(lián)誼等方式,全面、深入了解學生的學習、思想、生活,想法設(shè)法幫助他們解決困難。另外,我們還積極拓寬家校合作途徑,通過“致村委村支部的一封信”、發(fā)放各村優(yōu)秀學生光榮榜、領(lǐng)導干部或登門拜訪村委等形式深化村校合作,強化優(yōu)生培養(yǎng)。在期末學業(yè)檢測中,與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比,優(yōu)勢明顯。
    各位領(lǐng)導,各位老師,一年來,在大家的幫助和支持下,學校雖然取得了一定的成績,但是,我在督促工作時有時候方法生硬,缺乏耐心,創(chuàng)新意識不強,對工作的預見性和洞察力不夠。另外,由于學校在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面投入較大,對老師們?nèi)粘I钫疹欉€很不夠,希望老師們諒解!
    老師們,20_年是我市的教育教學改革深化年,這既是機遇,也是挑戰(zhàn),“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,我將繼續(xù)恪盡職守,銳意積極,率先垂范,以身作則,為實現(xiàn)學校的新發(fā)展、新跨越不懈努力。
    我的匯報完畢!謝謝大家!祝愿大家在新的一年里身體健康、萬事如意、闔家歡樂!
    述職人:_x。
    20_年x月x日。
    供銷社領(lǐng)導班子年終述職報告篇二
    一是明確職責任務,切實加強對黨建工作的指導。始終把抓好黨建工作作為第一責任,不甩手、不推諉。從本單位黨建工作薄弱環(huán)節(jié)入手,黨委會專題研究黨建工作4次,圍繞抓好領(lǐng)導班子建設(shè)、嚴格黨員干部隊伍管理、強化制度執(zhí)行,全面落實黨風廉政建設(shè)“兩個責任”等重點,定計劃、定措施,抓學習教育、抓制度執(zhí)行、抓活動開展。
    二是帶頭組織落實,切實提高黨建工作實效水平。堅持把黨建工作融入民主決策、干部管理、工作落實全過程。實行班子成員包抓重點工作(項目)責任制強化擔當責任,實行一般黨員干部定崗定責強化服務意識,干部工作狀態(tài)較以前明顯改進。年內(nèi)組織各類學習參觀教育活動96次,開展“雙聯(lián)”活動民情大走訪2次,共撰寫心得體會186篇。開展機關(guān)干部述學述職述廉述作風評議活動、民主評議黨員活動、效能風暴評議機關(guān)作風活動各1次。
    全面貫徹上級要求,精心組織開展黨的群眾路線教育實踐活動、基層組織建設(shè)服務年活動和“雙聯(lián)”行動,主持修訂機關(guān)管理制度,從嚴規(guī)范公務接待、公務用車,領(lǐng)導班子查擺出的25條“四風”突出問題已完成整改24條,5名領(lǐng)導班子成員查擺出的67條“四風”突出問題已全部完成整改。機關(guān)20名黨員參加社區(qū)服務活動1次,幫辦實事1件,調(diào)查答復信訪事件4件?;I措資金2萬元購買藥苗,引導“雙聯(lián)村”12戶農(nóng)民種植獨活20畝,畝均收入3000元。
    三是堅持統(tǒng)籌兼顧,切實發(fā)揮黨建服務經(jīng)濟作用。堅持一手抓黨建一手抓經(jīng)濟,引導全體黨員干部以“有為爭有位”。全年招商引資簽約項目4個3500萬元,到位資金1000萬元?;夤こ虃鶆占皻v年各類欠帳80萬元,完成農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)托管3000畝,基層社恢復重建、村級綜合服務社建設(shè)等工作全面完成市社下達的計劃任務,被市社考核為一等獎。
    存在的主要問題:一是受客觀條件制約,縣供銷社辦公用房少,黨建活動陣地狹小,設(shè)備配備不全,集中開展活動較難組織。二是作為班長,抓班子帶隊伍手段不硬,干部管理還有失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象。三是黨內(nèi)生活制度組織堅持不夠,質(zhì)量不高。四是抓黨建創(chuàng)新意識不強,典型培育不突出。
    存在問題的原因:一是思想認識不夠深刻,認為抓經(jīng)濟是實績,抓黨建是虛功,平時會議泛泛安排的多,一抓到底指導落實力度不大。二是第一責任履職不夠到位,有靠分管領(lǐng)導推動黨建工作的思想。三是活動落實不夠有力,作為單位黨建工作第一責任人,對本單位黨建工作抓什么、怎么抓、達到什么結(jié)果研究不深不透,措施不夠具體有力。四是黨內(nèi)生活堅持不夠嚴肅,制度執(zhí)行漏洞較多,一些不良風氣還沒有整治到位。五是典型培育意識不夠強,抓黨建方法不新、點子不多。
    2017年,我將在縣委的堅強領(lǐng)導下,以深化“四風”整治、鞏固和拓展黨的群眾路線教育實踐活動成果為主線,以開展“先鋒引領(lǐng)”行動為抓手,適應新常態(tài),著力在建強班子,帶好隊伍,嚴管自己等方面下功夫,推進服務型黨組織建設(shè)。
    一是履行責任抓落實。每季度研究黨建工作1次、集中督查檢查1次,切實履行抓黨建工作黨委書記第一責任,做到“兩手抓兩不誤兩促進”。
    二是夯實基礎(chǔ)抓落實。全面落實民主集中制、“三會一課”等黨內(nèi)生活制度,繼續(xù)推行干部半年述學述職述廉述作風評議、談心談話、廉政約談活動。每周組織1次干部集中學習,年內(nèi)召開班子民主生活會2次、民主評議黨員1次,在農(nóng)民專業(yè)合作社、產(chǎn)業(yè)協(xié)會和農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍中培養(yǎng)入黨積極分子2名以上,實現(xiàn)黨建工作經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化。
    三是培育典型抓落實。開展“四個一”活動,加強改制企業(yè)黨支部工作。深化“四風”突出問題整改、效能風暴、機關(guān)作風評議活動,在積極參與全縣中心工作中轉(zhuǎn)作風改作風,建設(shè)服務型黨組織和為民富民型黨員干部隊伍,培育“先鋒引領(lǐng)”行動黨建活動典型。
    供銷社領(lǐng)導班子年終述職報告篇三
    尊敬的各位領(lǐng)導、各位職工代表:
    大家上午好!
    20_—20_學年度,我們始終秉承“四讓”辦學宗旨,持續(xù)打造“六是”精品工程,不斷加強“十有五不”作風建設(shè),深入推進思想政治工作“十大方略”和教學工作“十大轉(zhuǎn)變”,各項工作又有了新的突破和新的收獲。主要體現(xiàn)在以下十個方面:
    一、體現(xiàn)在以“四個一”為指導思想的學校每周工作安排上。
    所謂“四個一”,就是一個時段,突出一個重點,解決一個問題,達到一個目的。
    二、體現(xiàn)在以必查必扣必通報為要求的常規(guī)管理上。
    環(huán)境衛(wèi)生、休息秩序、課堂紀律、課間出操、車輛擺放、劃時分區(qū)的安全防范要求每個行政值班組和每個年級部每天必查必扣必通報,教職工出勤情況要求每個行政值班組每個月必須檢查通報兩次,公物維護、學生儀表要求每個行政值班組每個月必須檢查通報一次。每個行政值班組的檢查扣分情況必須在規(guī)定時間上傳到校園網(wǎng)的《檢查通報》欄目。值班工作結(jié)束之后還要按規(guī)定要求形成檢查綜述并上傳全體班主任群和中層以上干部群。每個行政值班組的必查必扣必通報的執(zhí)行情況由校長辦公室每月匯總統(tǒng)計并在全體中層以上干部例會上進行通報。
    為了進一步加強常規(guī)管理,有效提升管理水平,學校與鹽城佳泰物業(yè)服務有限公司簽訂了合作協(xié)議,并制定了針對物業(yè)公司的考核細則,要求政教處、每個行政值班組、每個年級部每月至少開出一張針對宿舍管理人員的罰單,總務處每月至少開出一張針對衛(wèi)生保潔人員的罰單,安保處每月至少開出一張針對安保人員的罰單,每月累計至少13張罰單。根據(jù)財務部門提供的數(shù)據(jù),不到一年的時間處罰金額累計2970元。
    三、體現(xiàn)在學校規(guī)章制度和考評方案的健全和完善上。
    第一,為了杜絕不良行為,消除安全隱患,穩(wěn)定校園秩序,校長室先后頒布了針對全體學生的“八條禁令”以及針對教師在校內(nèi)輔導學生的“六條禁令”。
    第二,為了保證課間會操的質(zhì)量,學校制定了課間會操的考核條例和評分細則,并將課間會操作為權(quán)重較大的獨立考核指標與一日常規(guī)和考試成績并列納入班主任工作量化考核。堅決做到天天通報,月月評比,讓課間會操成為展示全校師生精神風貌的一道亮麗的風景。
    第三,三個年級部在堅持既定方針和原有思路的前提下,對過程性和終結(jié)性績效考核方案進行了更切合實際的修訂和完善。
    第四,在通過印發(fā)征求意見表、召開教師代表座談會等形式廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,修訂和完善了《專業(yè)技術(shù)職務推薦申報方案》,近期公布。
    第五,為了從根本上消除同一班級的任課老師在確定跟蹤對象的時候所產(chǎn)生的矛盾和分歧,也為了保證過程性績效考核和學年度綜合獎的評定在指導思想上的高度一致,校長室在深入調(diào)研和充分論證的基礎(chǔ)上,就教學人員的學年度綜合獎評定方案提出了一條補充意見。這個補充意見是:在高三年級的高考和非畢業(yè)年級的期中期末考試的績效考核中,被認定為優(yōu)勝班級的所有任課老師都會獲得獎勵性加分,被認定為黃牌班級的所有任課老師都會受到處罰性扣分。這樣做的目的就是希望全校上下都能達成一個共識,那就是:全局利益永遠第一,團隊精神至高無上。
    四、體現(xiàn)在與學生實際相結(jié)合、與中心工作相結(jié)合、與傳統(tǒng)節(jié)日相結(jié)合的一系列德育工作上。
    一是成功組織了英語節(jié)、校園文化藝術(shù)節(jié)。
    二是成功組織了落實“三個一”爭做“三種人”的競賽活動以及獻愛心送溫暖活動。
    三是成功組織了每周一次的升旗儀式、每周五次的校園廣播、每月一次的專題板報評比。
    四是成功組織了每周一次的主題班會。從上個學期開始,全校三個年級的班會課都實現(xiàn)了“四個統(tǒng)一”:統(tǒng)一教案,統(tǒng)一課件,統(tǒng)一開課時間,由年級部統(tǒng)一制作。班會課成了真正意義上的高質(zhì)量上檔次的人生指導課。
    五是成功組織了以“三個有利于”為指導思想的高一高二年級36位班主任全部參賽的第五屆教育大獎賽。
    五、體現(xiàn)在課堂教學“五個三”的推進和落實上。
    第一,在高三年級全體教師會議上,校長室就“五個三”的推進和落實提出了“五點實施意見”。
    第二,高三年級分別由12位備課組長、任教高三的包括分管校長在內(nèi)的12位中層以上干部以及每門學科推薦的兩位任課老師分三輪向全校教師開放了42節(jié)充分體現(xiàn)“五個三”的專題復習課和試卷講評課。
    第三,高二年級小高考復習迎考期間開展了“深入踐行‘五個三’,堅決打贏小高考”的課堂教學觀摩活動,6門學科開設(shè)專題復習課和試卷講評課共12節(jié)。
    第四,高一年級在上學期期末復習迎考期間開展了“深入踐行‘五個三’,教學再登新臺階”的課堂教學觀摩活動,語文、數(shù)學、英語三門學科分別開設(shè)了一節(jié)觀摩課。
    第五,本學期小高考之后,教學管理部門組織開展了“傾力打造‘五四三’工程,再掀基礎(chǔ)年級教改熱潮”的課堂教學觀摩活動,九門學科分別開設(shè)了一節(jié)觀摩課。
    第六,圍繞“五個三”,教學管理部門全年累計安排了36節(jié)校級公開課;成功組織了第五屆教學大獎賽,累計開課20節(jié);各教研組備課組累計開設(shè)了288節(jié)組內(nèi)公開課;全校教師全年累計聽課12950節(jié),人均聽課71節(jié)。
    經(jīng)過近五年的努力,全校師生推門聽課已經(jīng)習以為常,觀摩學習已經(jīng)蔚然成風。把功夫下在備課上,把本領(lǐng)顯在課堂里,正在逐步成為全體教師共同的心聲和自覺的行動。
    六、體現(xiàn)在高三復習工作的大政方針上。
    第一,在宏觀調(diào)控上,我們的大政方針是“五個堅持五個不動搖”:一是堅持“一個督促”不動搖;二是堅持“兩個不做”不動搖;三是堅持“三個不講”不動搖;四是堅持“四個認真”不動搖;五是堅持“五個協(xié)調(diào)”不動搖。
    第二,在導師跟蹤上,我們的大政方針是“四先四后”:
    首先是課內(nèi)的跟蹤,然后才是課外的跟蹤;首先是非智力因素的跟蹤,然后才是智力因素的跟蹤;首先是各門學科的全面跟蹤,然后才是本門學科的跟蹤;首先是保證班風學風的全員跟蹤,然后才是保證高考質(zhì)量的重點跟蹤。
    第三,在課堂教學上,我們的大政方針是“先講后練,點面結(jié)合”。所謂“點”,就是課堂45分鐘的重點,具體地講就是:構(gòu)思上要以“五個三”為重點,選材上要以來自學生的關(guān)于思維方式和運用能力方面的.典型問題為重點,立意上要以幫助學生從根本上找出問題的癥結(jié)并且交給學生能夠根治某一類突出問題的良藥為重點。所謂“面”,就是指課前的練習和課后的檢測在突出能力考查的同時要兼顧知識的回顧與梳理,讓識記和背默成為常態(tài)。
    七、體現(xiàn)在貫穿于教學工作全過程的關(guān)于“教學五認真”的督導檢查上。
    第一,督導檢查的時間:每學期期中期末考試之后。
    第二,督導檢查的方式:聽課、座談、看材料。
    第三,督導檢查的對象:考試成績暫時落后的班級、學科和老師。
    第四,督導檢查的程序:一是納入各年級部的工作計劃和工作行事歷;二是以校長室的名義成立督導檢查工作領(lǐng)導小組,成員由各年級結(jié)合校長統(tǒng)籌安排;三是以校長室的名義下發(fā)督導檢查專項通知;四是及時做好深入細致的總結(jié)交流工作。
    八、體現(xiàn)在服務育人關(guān)懷至上的后勤保障上。
    一是強化業(yè)務培訓。不同層次不同范圍的業(yè)務培訓全年累計21次,進行各種比賽3次,評選出特色菜肴6種。
    二是強化抽樣檢查。全年抽樣累計105次,質(zhì)量達標86次,抽樣合格率81.9%,不合格罰款累計3250元。
    三是強化綜合督查。綜合督查全年累計18次,對存在問題及時提出了整改意見并按規(guī)定進行了處罰,罰款金額累計6705元。
    四是強化民主監(jiān)督。本學年召開學生座談測評會共6次,參加測評學生410人次,6次綜合測評平均滿意率達到了85.36%。
    九、體現(xiàn)在“寧可千日設(shè)防,不可一日有災”的安全防范工作上。
    第一,在高一新生剛?cè)雽W的時候,學校就為每一位學生印制了一本安全知識手冊,并且把安全知識的宣講與普及作為新生入學教育的重要內(nèi)容擺上了重要位置。
    第二,要求相關(guān)處室和部門密切關(guān)注并隨時收集來自各種媒體的校園安全事故,并在第一時間整理通報,真正做到警鐘長鳴,防患未然。
    第三,為了最大限度地避免管理真空和安全漏洞,學校出臺了劃時分區(qū)的管理方案,學校指定的值班人員必須在規(guī)定時段規(guī)定區(qū)域按照學校的規(guī)定要求堅守崗位,一旦發(fā)現(xiàn)異常情況,要在第一時間妥善處理。學校行政值班干部和年級部的值班主任負責劃時分區(qū)的督查與考核。
    第四,學校54個班級每一天的包括早讀和晚自習在內(nèi)的11節(jié)課,每一堂課都有中層干部檢查通報。檢查內(nèi)容是多方面的,其中有一個很重要的內(nèi)容就是安全,主要是看各個班級是否按學校要求在黑板上公布缺課學生的姓名和原因,還要看各個班級公布的情況與班主任上傳給學校管理部門的信息是否一致。校長室還就傳染性疾病的防控工作提出了“五個第一時間”的要求:一是第一時間網(wǎng)上報送并電話報告疾控中心;二是第一時間報告學校分管領(lǐng)導和主要負責同志;三是第一時間隔離治療;四是第一時間采取殺菌消毒等預防措施;五是第一時間收集整理專題講座、會辦記錄、圖片視頻等過程性疾病防控資料。
    第五,學校相關(guān)處室和部門在深入調(diào)查了解的基礎(chǔ)上建立了針對特殊學生的特殊檔案,并且把相關(guān)信息及時告知相關(guān)班級的任課老師,要求所有老師能夠把自己特別的愛用特別的方式奉獻給這些特別的學生。這樣的安排有效地避免了任課老師因為胸中無數(shù)方法不當而節(jié)外生枝。
    述職人:_x。
    20_年x月x日。
    供銷社領(lǐng)導班子年終述職報告篇四
    各位領(lǐng)導、各位代表:
    大家好!
    20_年以來,在_公司及縣委縣政府的正確領(lǐng)導下,公司全體干部員工積極積極,團結(jié)奮進,腳踏實地,勇于挑戰(zhàn),圓滿完成了全年各項工作任務。完成電網(wǎng)建設(shè)總投資_萬元,售電量_億千瓦時,售電均價_元/千千瓦時,線損率_%,電費回收率100%,實現(xiàn)安全生產(chǎn)長周期_天的好成績,公司綜合實力和社會地位顯著提高。借此機會,我代表公司班子成員向所有關(guān)心、支持公司發(fā)展的各級領(lǐng)導和全體干部員工表示衷心的感謝和誠摯的敬意!
    下面,我就自己擔任_負責人以來的學習、生活、工作情況述職述廉如下,希望大家多提寶貴意見,以便我在新的一年更好地開展工作。
    一、重視學習,不斷砥礪品德修養(yǎng)。
    為了適應新形勢下工作需要,自己始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在業(yè)務學習方面,繁忙工作之余,能擠出時間堅持自學,系統(tǒng)認真地學習社會主義市場經(jīng)濟、領(lǐng)導科學、系列法規(guī)及電力企業(yè)營銷管理、電力需求側(cè)管理等業(yè)務知識,不斷更新知識結(jié)構(gòu),拓寬知識層面,提高理論層次,增強領(lǐng)導才能。
    二、履職盡責,全面做好公司各項工作。
    自來到_x,我就從心底把自己當成_的一員,積極融入其中,為_發(fā)展盡自己的力量。一是著眼全局,營造和諧的決策環(huán)境。自己能夠堅持以建設(shè)“四好”領(lǐng)導班子為己任,與班子成員默契配合、通力合作。雖然分工不同,但我們始終堅持班子議事會制度,遇事先商量,多溝通,形成相互理解,相互支持的良好氛圍。對于在工作中發(fā)生的緊急事件或者是突發(fā)事件,能做到事先通氣,省時間不省程序,民主協(xié)商,共同決策,依靠集體的智慧走好發(fā)展的每一步。
    二是積極推動“三集五大”體系建設(shè)。按照上級公司要求,結(jié)合臨猗公司實際情況,充分發(fā)揚集體智慧,通過與員工多次座談交流,尋找改革的最佳方案。同時,在改革期間,通過教育培訓等方式,提高員工的大局意識,維護公司穩(wěn)定發(fā)展,確保各項工作平穩(wěn)過渡。三是創(chuàng)新活動開展方式。通過舉辦多種形式的演講比賽、技能培訓及豐富多彩的文體活動,為員工提供展現(xiàn)自身素質(zhì)的舞臺,進一步提升員工技能水平,提高員工參與活動的積極性,營造積極向上的學習氛圍。四是改革職工食堂。按照上級公司精神,采納職工意見,采取“132”的收費方式,改革了職工食堂的運作模式,給職工就餐提供方便,讓職工在熱乎的飯菜中感受到公司的溫暖。同時擴大職工食堂作用,減少外出吃飯的接待費用,節(jié)約經(jīng)費開支。
    三、廉潔自律。
    作為一名共產(chǎn)黨員、公司負責人,自己既是班子的帶頭人,更是黨的形象代表,因此我更加注意加強自己的黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉,能自覺而堅定地執(zhí)行《廉政準則》中的相關(guān)規(guī)定,自醒、自警、自勵,日常工作中做到不到不健康的娛樂休閑場所,不參加各種賭博活動,不做特殊黨員、不搞特殊化,自覺地強化自身思想、作風建設(shè),以公道正派為標尺,堅持做到光明磊落、心懷坦蕩、踏踏實實做人、明明白白做事。
    任職以來,自己從未對工作中的各項重大事件及重要資金使用情況擅自做主,而是提請集體討論,沒有違反“三重一大”規(guī)定。在干部的任用方面,能堅持原則,以干部任免的標準來考察,不搞人情關(guān)系,嚴格按干部任用程序辦理。在發(fā)展黨員中,也是按照規(guī)定,嚴格把關(guān),不搞不正當?shù)氖侄巍?BR>    四、存在的問題和不足。
    一是理論學習不夠深入。自己雖然能夠積極參加各種學習,認真做好學習筆記,并寫好心得體會,但學習的主動性和自覺性不夠。
    二是基層調(diào)研開展不深入。自己雖然能夠深入基層開展調(diào)研工作,但在調(diào)研過程中就問題談問題較多,創(chuàng)造性工作略少,每次深入基層進行調(diào)研總是來去匆匆,對基層一些工作或問題只是了解表面,沒能靜下心來,深入研究探討。
    在今后的工作中,我將堅持以身作則,勤廉履職。常懷律已之心,嚴格要求自己,進一步筑牢拒腐防變的心理防線,做到慎微慎獨,勤政務實、不搞特權(quán),不謀私利、勤儉節(jié)約、真抓實干,腳踏實地為社會、為企業(yè)、為員工多做好事,多干實事,努力開創(chuàng)臨猗公司新的美好篇章。
    述職人:_x。
    20_年x月x日。
    供銷社領(lǐng)導班子年終述職報告篇五
    尊敬的各位領(lǐng)導、全體老師:
    一學期以來,在教育局的正確領(lǐng)導下,學校圓滿完成了本學期各項教育教學任務。尤其在開學初期,全體教師不怕辛苦,真心付出,在學校清潔工沒有到位的情況下,自己動手清掃衛(wèi)生,收拾教室、辦公室。一學期,中層領(lǐng)導利用雙休日義務加班30余天,保證了各項教育教學設(shè)施的安裝和維修。學校領(lǐng)導班子也集中處理了一系列大事、難事和突發(fā)事件,保證了合并學校的平穩(wěn)過渡。學校被評為市級“鄉(xiāng)村少年宮建設(shè)”示范校,榮獲市級“中華經(jīng)典詩歌朗誦大賽優(yōu)秀組織獎”。全校有53人次獲得區(qū)級以上業(yè)務獎勵,其中陳利老師在秦皇島市小學數(shù)學優(yōu)質(zhì)課評比中獲一等獎,并代表秦皇島市參加河北省數(shù)學學科優(yōu)質(zhì)課評比,獲得二等獎。施慧平老師在秦皇島市班主任素質(zhì)大賽中獲一等獎。劉維娜、冷雪兩位老師做全區(qū)展示課,獲得聽課教師一致好評。有55名學生在區(qū)級以上各級各類評比中獲獎。六年級一班被評為市級優(yōu)秀班集體。曹陽、王月兩位老師指導的舞蹈《古詩新唱》在全市中華經(jīng)典詩歌朗誦大賽中獲獎。在全區(qū)迎新年長跑比賽中,我校獲得團體總分第二名。本學期是建校以來第一個學期,學校上下一心,團結(jié)一致,取得了一定的成績,但還存在著一些不足。
    一是沒有完全建立起適合規(guī)模學校管理的體系。因為并校之前學校規(guī)模較小,從學校領(lǐng)導到一線教師還沒有完全適應規(guī)模學校的管理體制,對于管理制度的策劃、執(zhí)行能力有待加強。
    二是教學質(zhì)量有待進一步提高。因?qū)W校95%以上生源來自農(nóng)村,50%以上生源來自外來務工人員家庭,生源素質(zhì)較差,家庭教育滯后。尤其并入新學校以后,教學時間更為緊張,各項工作更為繁雜,造成“教師抓不住學生”的情況。如何提高課堂實效性,打造高效課堂成為學校下一階段必須要解決的突出問題。
    三是學校特色不明顯。學校建立時間較短,各項常規(guī)工作要逐步落實,本學期雖然對學校特色建設(shè)進行了初步規(guī)劃,但缺乏實施的思路和進一步針對性措施,在以后的工作中,要進一步挖掘“書香校園”特色建設(shè)的內(nèi)涵。
    明年是對于學校發(fā)展具有十分重要意義的一年。學校將“圍繞一個主題,樹立兩種觀點,促進三個發(fā)展,落實四項任務”作為工作主要內(nèi)容。
    圍繞一個主題——提高教育教學質(zhì)量,打造學校教育品牌;。
    樹立兩種觀念——堅持以人為本、協(xié)調(diào)有序的發(fā)展觀;。
    堅持全面育人、全面發(fā)展的質(zhì)量觀;。
    促進三個發(fā)展——學生的發(fā)展,教師的發(fā)展和學校的發(fā)展;。
    落實四項任務。
    ——以內(nèi)涵發(fā)展、特色辦學為導向,全面爭創(chuàng)常規(guī)管理規(guī)范學校和特色學校;。
    ——以全面實施“新教育”六大行動為抓手,打造高效課堂,創(chuàng)建書香校園。
    ——以“德育課程樹”為主題,創(chuàng)造適合學校實際的未成年人思想道德建設(shè)體系。
    ——以加強教師隊伍建設(shè)為重點,提高中青年教師業(yè)務能力。
    具體工作如下:
    一是加強教師認同的學校文化建設(shè),形成教師、學生共同的發(fā)展愿景。制定具有學校精神特質(zhì)的校訓、校風、教風和學風,用共同的理念統(tǒng)領(lǐng)教師的發(fā)展。
    二是開展新教育理念實施的研究。逐步有序的開展六大行動的實施,努力用三年左右的時間使新教育在我校形成特色,并促進了學生、教師和學校的發(fā)展。
    三是努力開展適合我校學生實際的課堂教學模式的研究。語文課重點開展新教育理想課堂六個維度統(tǒng)領(lǐng)下的單元主題教學研究,數(shù)學課重點開展“先學后教,當堂訓練”課堂教學模式的研究。
    四是進一步完善“德育課程樹”的理念,加強未成年人思想道德體系建設(shè)。結(jié)合新教育“每月一事”活動,開發(fā)具有校本特色的德育模式。
    五是規(guī)劃并實施校園顯性文化的開發(fā),讓每一面墻壁成為會說話的教育資源。
    六是開展現(xiàn)代教育網(wǎng)絡環(huán)境下的學校管理和教學行為的研究。
    七是探索針對青年教師培養(yǎng)的有效模式,制定青年教師專業(yè)發(fā)展三年行動規(guī)劃,打造“引領(lǐng)、合作、交流、溫馨”的教師團隊文化。
    八是建立學校固定資產(chǎn)管理體系,探索學校資產(chǎn)管理的有效方法。
    _年對于我校來說確實是不平凡的一年。從建校初期的艱辛到各項建設(shè)的完善,從開學第一天的滿腳泥濘到如今的窗明幾凈,一路走來,付出和收獲同樣歷歷在目。20_年注定會成為三小發(fā)展更為重要的一年,我們決心在教育局的領(lǐng)導下,團結(jié)一致,同心同德,抓住機遇,迎難而上,用我們的教育理想和教育實踐,打造一種“幸福完整的教育生活”,為開發(fā)區(qū)教育發(fā)展做出新的更大的貢獻。
    謝謝大家!
    述職人:_x。
    20_年_月_日。
    供銷社領(lǐng)導班子年終述職報告篇六
    五年來,在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導和上級婦聯(lián)的關(guān)心支持下,我們緊緊抓住發(fā)展與維權(quán)兩大主線,按照“黨政所急、婦女所需、婦聯(lián)所能”的原則找準工作定位,團結(jié)拼搏,開拓進取,關(guān)注民生,服務和諧,為把婦聯(lián)打造成“務實、團結(jié)、創(chuàng)新、高效”的堅強團隊,充分發(fā)揮婦女“半邊天”作用作出了積極的努力。區(qū)婦聯(lián)20xx年被評為泉州市“雙學雙比”活動先進協(xié)調(diào)組織、20xx年被評為“泉州市三八紅旗集體”、連續(xù)三屆獲得區(qū)級文明單位,區(qū)婦聯(lián)支部連續(xù)二屆被評為先進“五好”黨支部。現(xiàn)將區(qū)婦聯(lián)班子20xx年以來勤政廉政工作述職如下:
    一、思想政治建設(shè)方面。
    區(qū)婦聯(lián)領(lǐng)導班子以樹立終身學習意識、構(gòu)建學習型婦聯(lián)組織為目標,狠抓學習教育,不斷提升班子和全會干部職工的思想政治素質(zhì)。認真落實機關(guān)干部政治理論學習日制度,組織機關(guān)干部認真學習黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會精神,學習等中央領(lǐng)導來閩考察時的重要講話精神,學習省、市、區(qū)有關(guān)重要會議精神,切實加強對廣大婦聯(lián)干部的思想政治和道德教育,牢固樹立全心全意為婦女服務的宗旨。精心組織,較好地完成了學習實踐科學發(fā)展觀各項工作,進一步提高了婦聯(lián)全體黨員特別是領(lǐng)導干部貫徹落實科學發(fā)展觀的能力,查擺出了婦聯(lián)工作存在的問題和不足,初步解決了婦女兒童最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題,創(chuàng)新完善了推進婦聯(lián)工作科學發(fā)展的體制機制,基本實現(xiàn)了“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的目標。精心組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,切實抓好活動的方案制定、機構(gòu)設(shè)置、氛圍營造和黨員公開承諾等各項工作。堅持把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動與深化機關(guān)黨建“五建五創(chuàng)”活動結(jié)合起來,與實施“大干150天,全力打好‘五大攻堅戰(zhàn)’”結(jié)合起來,激發(fā)基層婦聯(lián)組織和廣大婦女群眾干事創(chuàng)業(yè)、奮力發(fā)展、力爭上游的干勁熱情。深入開展機關(guān)作風整頓和機關(guān)作風建設(shè)年活動,引導機關(guān)干部轉(zhuǎn)變作風,深入基層了解掌握基層婦聯(lián)干部、婦女群眾的思想、生產(chǎn)、生活的實際狀況和需求,分析婦女發(fā)展和婦女工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,研究和探索工作的新思路、新辦法,切實推動解決婦女群眾普遍關(guān)心的熱點難點問題,腳踏實地抓好惠民幫扶工作,努力提升婦聯(lián)組織的服務水平。
    二、主體工作實績方面。
    (一)、堅持民生優(yōu)先,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)婦女發(fā)展工作扎實推進。
    1、開展對接活動,形成城鄉(xiāng)共同發(fā)展新局面。充分發(fā)揮婦女組織牽線搭橋的紐帶作用,深入開展“一扶持、三牽手、五對接”活動,組織河市鎮(zhèn)山邊村與市政府口系統(tǒng)婦委會、雙陽街道陽山社區(qū)婦聯(lián)和石獅市女企業(yè)家聯(lián)誼會、馬甲鎮(zhèn)新民村和泉州市郵政局巾幗文明崗進行“一幫一”對接。通過開展走訪慰問、牽手對接活動,整合城鄉(xiāng)資源,幫助河市鎮(zhèn)山邊村解決了學校綠化、新村綠化、水渠灌溉等項目建設(shè)資金缺口的問題,幫助新民村解決了農(nóng)民實用技術(shù)培訓教材缺少的問題,幫助三新小學解決了學校電腦和圖書缺失的問題,初步形成了城鄉(xiāng)互動、共同發(fā)展的良好創(chuàng)建局面。
    2、建立示范基地,搭建婦女施展才能新平臺。制定實施《洛江區(qū)婦聯(lián)關(guān)于發(fā)揮婦女在建設(shè)新農(nóng)村中作用的實施方案》,培育壯大了山邊村、南塘村、白鳳村和羅溪雙溪村等一批省市級“巾幗科技致富示范村”,泉美生物巾幗科技致富服務小組等市級“巾幗科技致富服務示范小組”,山邊村婦女芋頭蔬菜協(xié)會等市級“農(nóng)村婦女農(nóng)產(chǎn)品先進行業(yè)協(xié)會”,評選表彰了18個“雙學雙比”活動的先進集體、女能手、巾幗標兵。發(fā)揮基地輻射帶動和先進典型示范作用,引導廣大農(nóng)村婦女推廣運用新品種、新技術(shù)、新化肥、新農(nóng)藥、新機具,積極參與“一村一品”和專業(yè)村生產(chǎn)建設(shè),推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
    3、加強動態(tài)管理,提升巾幗文明崗創(chuàng)建水平。建立區(qū)級示范基地7個、鎮(zhèn)級示范基地9個,其中“三八”綠色基地3個,培訓巾幗科技帶頭305人,幫助農(nóng)村婦女發(fā)展生產(chǎn)增收致富。組織全區(qū)各級“巾幗文明崗”參觀國家級“巾幗文明崗”區(qū)計生服務站和省級“巾幗文明崗”區(qū)婦幼保健所,發(fā)揮典型示范激勵作用。拓展“巾幗文明崗”創(chuàng)建領(lǐng)域,積極向企業(yè)、服務業(yè)等一線行業(yè)推進,吸引各個領(lǐng)域在崗女工踴躍參與創(chuàng)建活動。開展巾幗文明崗“知榮辱,獻愛心”活動,為孤兒院、老年服務中心的兒童及孤寡老人進行免費健康體檢,為社區(qū)、農(nóng)村、企業(yè)婦女開展預防愛滋病、傳染病等健康知識的宣傳,共開展健康知識講座15場,為婦女兒童免費體檢和咨詢達35000多人次,進一步提高了創(chuàng)崗質(zhì)量。
    4、注重素質(zhì)培訓,積極推進婦女就業(yè)創(chuàng)業(yè)。堅持把服務和保障民生放在重要位置,大力開展農(nóng)村婦女及返鄉(xiāng)婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓,深入開展春風送崗位服務行動,幫助農(nóng)村婦女轉(zhuǎn)移就業(yè)、返鄉(xiāng)婦女就地就業(yè),真心為婦女群眾辦實事。先后聯(lián)合區(qū)直有關(guān)部門成功舉辦絲網(wǎng)花藝制作培訓、家政服務技能培訓、“專家快車農(nóng)村行”技術(shù)培訓、農(nóng)村婦女優(yōu)秀實用人才培訓等各類技術(shù)技能培訓班15多場次,培訓婦女群眾達1萬多人次,有力提升了農(nóng)村婦女增收致富能力。
    (二)堅持以人為本,維護婦女兒童合法權(quán)益力度加大。
    1、加強宣傳教育,增強婦女維權(quán)意識。堅持以婦女兒童為先,以維護婦女兒童合法權(quán)益為己任,大力實施“婦女兒童權(quán)益維護行動”,營造婦女兒童生存與發(fā)展良好環(huán)境。定期舉辦婦干維權(quán)知識培訓,提高基層婦干維權(quán)技巧。聯(lián)合有關(guān)單位深入開展“法律進企業(yè)、維權(quán)在身邊”職工維權(quán)月活動、“3·8維權(quán)工作進企業(yè)”活動和區(qū)直機關(guān)“普法杯”女子環(huán)城跑、“禁毒防艾、共建平安家園”主題巡回禁毒宣傳、“綠色家園攜手創(chuàng)、遵章守法我先行”主題森林防火法制宣傳、“和諧洛江歡樂行”現(xiàn)場宣傳、平安建設(shè)大型宣傳咨詢等各類維權(quán)宣傳活動30多場次,現(xiàn)場發(fā)放宣傳材料4萬多份,取得了較好的社會效果。
    2、暢通訴求渠道,維護婦女兒童合法權(quán)益。認真落實區(qū)、鎮(zhèn)、村三級婦聯(lián)組織來信來電來訪情況內(nèi)卡登記制度,跟蹤了解每起案例的調(diào)解進展情況,聯(lián)合有關(guān)部門,采取有效措施,及時幫助信訪群眾解決實際困難,化解矛盾糾紛。幾年來,共受理涉及家庭暴力案、婚姻家庭糾紛、勞動社會保障、財產(chǎn)權(quán)益婦女等各類群眾來信來訪358來件。充分發(fā)揮維護婦女兒童合法權(quán)益合議庭平臺作用,參與合議庭案件調(diào)解和重大婦女維權(quán)案件的陪審,著力維護婦女婚姻家庭合法權(quán)益,促進社會和諧穩(wěn)定。
    3、整合社會資源,傾情關(guān)愛留守兒童。成立洛江區(qū)加強農(nóng)村留守兒童工作領(lǐng)導小組,制定下發(fā)《洛江進一步加強農(nóng)村留守兒童工作的實施意見》,切實加強對農(nóng)村留守兒童工作的組織領(lǐng)導。認真做好全區(qū)0-18周歲農(nóng)村留守兒童的調(diào)查摸底和規(guī)范建檔工作,為開展幫扶工作提供依據(jù)。整合資源,建立10所示范性村級“留守兒童之家”,配備兒童圖書室、活動室、學習室和學習讀物、娛樂器材等,開通親情熱線,為開展關(guān)愛留守兒童活動提供保證。先后組織開展了“同享黨的陽光雨露、親情關(guān)愛留守兒童”、“手拉手傳遞溫暖、心連心共促成長”、“合作愉快”、“留守兒童心向黨,祖國發(fā)展我成長”等系列關(guān)愛留守兒童主題活動,積極為留守兒童提供權(quán)益保護、心理咨詢、生活扶助、學習輔導等服務。全區(qū)共有18名處級干部、179名科級干部與重點幫扶農(nóng)村留守兒童結(jié)成“一幫一”為期三年的幫帶對子。
    (三)堅持宣傳造勢,關(guān)愛婦女兒童良好氛圍日益濃厚。
    1、豐富活動形式,展示女性獨特風采。以慶?!叭恕眹H婦女節(jié)、母親節(jié)為契機,精心組織,創(chuàng)新形式,積極開展營造全社會尊重女性的各種活動。如,開展現(xiàn)代女性大講堂活動——美容化妝技巧講座、職業(yè)女性禮儀、“和諧之美”服飾色彩、“職業(yè)女性壓力與情緒管理”講座等活動,展現(xiàn)新時代女性風采;舉辦印尼風情舞蹈、木蘭拳、健身腰鼓骨干培訓班,舉辦“慶百年婦運·展巾幗風采”村(社區(qū))婦女健身隊大賽和以“迎奧運·辦農(nóng)運·講文明·樹新風”為主題的洛江區(qū)婦女風采表演賽,帶領(lǐng)全區(qū)廣大婦女積極參加健身活動,積極營造和諧、發(fā)展、奮進的氛圍,全面展示洛江女性獨特魅力;開展“婦女發(fā)展與和諧洛江”和學習惠女精神征文活動,進一步推動全區(qū)廣大婦女深入學習領(lǐng)會惠女精神,展洛江精神,引領(lǐng)全區(qū)廣大婦女積極參與和諧洛江建設(shè)。
    2、創(chuàng)新活動載體,促進兒童健康成長。依托萬安實驗幼兒園建立qq親子園,組織開展“流動親子課堂”試點活動,深入社區(qū)(村)開展10場“流動親子”活動,加快我區(qū)早期教育發(fā)展步伐。開展慶?!傲弧眹H兒童節(jié)及各種關(guān)愛兒童活動,區(qū)領(lǐng)導帶頭深入學校走訪慰問殘疾貧困生、特校洛江籍學生,和小朋友一起共度“六一”佳節(jié)。開展“科學用眼·健康成長”系列活動,幫助少年兒童掌握科學用眼的知識和方法,促進少年兒童健康成長。開展家庭教育講座40多場,使家長提高思想認識,更新教育觀念。組織開展“春蕾助學”愛心助學活動,幾年來共為貧困學生爭取資金11.14萬元,幫助160多名貧困學生重返校園。
    3、加大宣傳力度,促進和諧社會共建。廣泛宣傳男女平等基本國策和兒童優(yōu)先原則,宣傳有關(guān)保護婦女兒童的法律、法規(guī)等,夯實全社會重視婦女兒童工作的思想基礎(chǔ)。開展“文明家庭”、“平安家庭”創(chuàng)建活動,組織評選洛江區(qū)“文明家庭”示范標兵戶及各類特色家庭示范標兵戶,推薦報送洛江公安分局為省級“平安家庭”創(chuàng)建活動先進示范單位,羅溪鎮(zhèn)前溪村、河市鎮(zhèn)南塘村為省級“平安家庭”創(chuàng)建活動先進示范村,深入基層開展義診、現(xiàn)場贈藥、義寫平安春聯(lián)等活動,促進家庭和睦、社會和諧。
    (四)堅持跟蹤督促,實施“兩綱”工作順利進行。
    1、發(fā)揮職能作用,加強動態(tài)管理。根據(jù)機構(gòu)改革變化和干部人事調(diào)整,及時調(diào)整充實婦兒工委成員單位和相關(guān)人員。充分發(fā)揮婦兒工委辦職能優(yōu)勢,協(xié)調(diào)、組織各成員單位對照實施“兩綱”目標進行監(jiān)測評估,認真做好“兩綱”監(jiān)測數(shù)據(jù)的采集、梳理、匯總和上報工作,認真完成各年度“兩綱”監(jiān)測評估工作。深入基層開展調(diào)查研究,認真總結(jié)實施“兩綱”的經(jīng)驗做法和主要成效,分析熱點難點問題,有針對性地提出意見建議,并形成調(diào)研報告上報市婦兒工委辦。
    2、協(xié)調(diào)督查,形成實施“兩綱”工作合力。督促各成員單位認真履行部門責任,要求各成員單位做好每年的信息跟蹤、搜集、整理、反饋和交流工作,定期上報實施“兩綱”的有關(guān)數(shù)據(jù)和工作情況,全面動態(tài)地監(jiān)測婦女兒童發(fā)展狀況,確保了“兩綱”的順利實施。區(qū)婦兒工委作為區(qū)政府負責婦女兒童工作的協(xié)調(diào)議事機構(gòu),能積極發(fā)揮上下溝通和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的中樞作用,加強工作協(xié)調(diào)和信息溝通,推動各成員單位共同做好婦女兒童維權(quán)和實施“兩綱”工作。
    3、加強跟蹤督辦,推動項目落實。堅持把婦女兒童活動中心建設(shè)納入十二五規(guī)劃,與區(qū)規(guī)劃同步推進,區(qū)婦聯(lián)成立項目建設(shè)領(lǐng)導小組,專人負責項目建設(shè)工作,全程跟蹤督辦。目前,該項目(含老干部、青少年)已完成選址立項工作,規(guī)劃建設(shè)用地面積約20畝,建筑面積1.2萬平方米。該中心將涵蓋法律維權(quán)、就業(yè)指導培訓、婚姻家庭指導、心理咨詢、體智能訓練、圖書閱覽等功能。
    (五)堅持“固本強基”,堅強陣地和溫暖之家穩(wěn)步推進。
    一是推進干部能力建設(shè)。深入開展學習型黨組織建設(shè)活動,認真組織實施《2007—20xx年洛江區(qū)婦聯(lián)干部教育培訓規(guī)劃》,以豐富知識、提高素質(zhì)為目的,按照武裝頭腦、指導實踐、推動工作的要求,深入開展爭做“學習型干部”和“學習型女性”活動,重點對鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)干部、村婦代會主任、社區(qū)婦聯(lián)主席進行普遍輪訓,進一步提高各級婦聯(lián)領(lǐng)導班子和干部隊伍的理論水平和工作能力。組織婦聯(lián)干部參加省、市婦聯(lián)舉辦的婦聯(lián)干部崗位培訓班,不斷增強各級婦女干部運用科學理論分析、研究解決婦女發(fā)展實際問題的能力。近年來,區(qū)婦聯(lián)共舉辦培訓2場次,培訓干部250人次,組織婦聯(lián)干部45人次參加省、市婦聯(lián)舉辦的婦聯(lián)干部崗位培訓班。
    二是夯實基層工作基礎(chǔ)。以2006、20xx年村級組織換屆選舉工作為契機,加強組織領(lǐng)導,深入調(diào)查摸底,精心制定方案,狠抓工作落實,通過舉辦推進女性進村“兩委”班子的專題培訓班、指定專人跟蹤指導,**年換屆后女性進村“兩委”118人;婦代會主任進村“兩委”75人;**年換屆后女性任村(社區(qū))支委123人;村婦代會主任進村(社區(qū))兩委85人,實現(xiàn)了兩個“100%”。按照廣泛性、先進性、代表性原則認真選好區(qū)婦女第三次代表大會代表,高質(zhì)量開好代表大會。認真審議區(qū)婦聯(lián)第二屆執(zhí)行委員會的工作報告,選舉產(chǎn)生了新一屆區(qū)婦聯(lián)班子,并且組織全區(qū)婦女組織、婦女干部和婦女群眾學習宣傳貫徹區(qū)婦代會精神。
    三是創(chuàng)新工作運行機制。堅持黨建帶婦建,以加強社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(居)婦聯(lián)基層組織建設(shè)為重點,研究基層組織建設(shè)中的突出問題,鞏固和發(fā)展現(xiàn)有組織網(wǎng)絡和基本隊伍,積極探索新的組織方式。貫徹省委組織部與省婦聯(lián)聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于加強以黨的建設(shè)帶動婦聯(lián)建設(shè)工作的意見》,努力把婦聯(lián)基層組織建設(shè)納入基層黨建的整體規(guī)劃,切實做到“四帶一加強,即以黨的建設(shè)帶動婦聯(lián)組織的思想建設(shè)、組織建設(shè)、班子建設(shè)、隊伍建設(shè),加強發(fā)展女黨員工作。深入開展“結(jié)對共建促發(fā)展、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌求和諧”活動,通過聯(lián)合開展黨員學習經(jīng)驗交流會、黨員組織生活會,舉辦“我工作,我快樂”的心理健康自我維護講座等形式,實現(xiàn)結(jié)對雙方黨員互聯(lián)互動。根據(jù)市婦聯(lián)“千村婦代會爭先創(chuàng)優(yōu)”活動部署,在全區(qū)開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動,積極探索加強和改進婦聯(lián)基層組織建設(shè)的新思路、新舉措,把婦聯(lián)基層組織真正建設(shè)成為組織健全、覆蓋廣泛、充滿活力、服務高效的群眾。
    三、黨風廉政建設(shè)方面。
    區(qū)婦聯(lián)領(lǐng)導班子始終深入貫徹落實中央、省、市、區(qū)黨風廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,按照區(qū)紀委關(guān)于黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的部署和要求,認真執(zhí)行區(qū)婦聯(lián)機關(guān)反腐倡廉“六個機制”實施意見,大力加強班子自身建設(shè),結(jié)合婦聯(lián)工作實際,從思想作風、工作作風、領(lǐng)導作風、生活作風、學風等方面著手,發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),加強思想教育,推進制度建設(shè),按照黨風廉政建設(shè)的各項目標要求認真做好區(qū)婦聯(lián)各項工作。一是成立了落實黨風廉政建設(shè)責任制領(lǐng)導小組,由一把手負總責,黨組成員根據(jù)職責分工,各負其責、密切配合,對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)負領(lǐng)導責任。領(lǐng)導班子成員身體力行,率先垂范,帶頭遵守黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)定。二是加強黨員干部黨風黨紀教育。區(qū)婦聯(lián)領(lǐng)導班子把開展黨性、黨風、黨紀方面的教育活動作為一項經(jīng)常性的工作,堅持經(jīng)常性教育與集中教育相結(jié)合,正面示范引導與反面典型警示相結(jié)合,組織收看反腐防腐教育片和廉政建設(shè)紀錄片,組織學習優(yōu)秀黨員和先進人物事跡,開展專題討論,增強全體黨員干部遵守廉政建設(shè)各項規(guī)定的自覺性,從思想上筑起堅固的“堤防”。三是恪守各項規(guī)章制度。區(qū)婦聯(lián)領(lǐng)導班子為使黨風廉政建設(shè)責任制落到實處,率先垂范,嚴格遵守各項規(guī)章制度。不斷修改完善考勤、財務、用車等各項規(guī)章制度,并堅持民主集中制原則,完善領(lǐng)導班子的議事規(guī)則,建立了民主科學的決策機制,做到集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀,會議決定,切實維護領(lǐng)導班子的團結(jié),形成分工負責、團結(jié)合作、勤政高效的工作格局。凡涉及重大決策、評選先進、招考工作人員以及其他應由集體討論的重大事項,都召開主席辦公會集體討論決定,體現(xiàn)公開、公平、公正的原則。與此同時,十分注重堅持民主集中制原則,廣泛聽取群眾意見和建議,堅持走群眾路線,充分發(fā)揮干部職工的工作主動性、創(chuàng)造性,著力提高各項工作的群眾參與度,從而使各項決策的科學化、民主化程度進一步增強,團結(jié)緊張、嚴肅活潑的工作氛圍更加濃厚。
    供銷社領(lǐng)導班子年終述職報告篇七
    尊敬的各位領(lǐng)導、各位職工代表:
    大家上午好!
    今年,我局的經(jīng)營合同額創(chuàng)歷史新高,施工規(guī)模不斷擴大,技術(shù)裝備不斷更新提高,實現(xiàn)了物質(zhì)禮貌、精神禮貌和政治禮貌同步發(fā)展的良好局面,企業(yè)進入了高速發(fā)展軌道,是建局十余年來狀況的一年。這些成績的取得,離不開領(lǐng)導班子的科學決策和強有力的組織領(lǐng)導。
    首先,大力開展創(chuàng)新活動,以創(chuàng)新統(tǒng)領(lǐng)全局。按照_和_關(guān)于建立涵蓋各個工作層面的創(chuàng)新體系的要求,我局把創(chuàng)新列為今年的一項重點工作,年初工作會議對創(chuàng)新工作進行了部署,突出強調(diào)要在各項工作中樹立創(chuàng)新意識,半年工作會議又對創(chuàng)新工作進行了再部署,全面闡述了“為什么要創(chuàng)新、如何創(chuàng)新”這一基本問題,進一步推動了干部職工思想觀念的更新和轉(zhuǎn)變。以管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為重點,在全局范圍內(nèi)相繼開展了“創(chuàng)新思想大討論”和“解放思想見行動,更新觀念促發(fā)展”兩項專題活動,出臺了《___關(guān)于加快發(fā)展的意見》。為激勵全體職工的創(chuàng)新熱情,制定出臺了《激勵創(chuàng)新實施辦法》,明確了創(chuàng)新的機制、資料和獎勵政策,營造了一種勇于創(chuàng)新,尊重創(chuàng)新的良好氛圍。由于我局創(chuàng)新工作開展的扎實有效,被中華全國管理者協(xié)會授予“全國首批管理創(chuàng)新示范單位”稱號,為各項工作的開展注入了新的生機和活力。
    其次,領(lǐng)導班子努力做到總攬全局,科學決策,科學管理。我局每一項工作思路、管理制度的出臺,都是在經(jīng)過充分的調(diào)查研究后,首先提出討論稿提交機關(guān)各處室、下屬工程處和施工項目部討論,在討論意見匯總后,提交局長辦公會議,由局領(lǐng)導班子群眾研究決定,從而保證了決策的科學性。實踐證明,今年我局所提出的各項工作思路、目標任務和規(guī)章制度等都是科學合理的,領(lǐng)導班子做出的各項重大決策都是正確的??茖W的決策和管理確保了各項工作任務的順利完成。
    再次,增強改革意識,強化發(fā)展觀念。思想守舊,不思積極,企業(yè)是不會發(fā)展壯大的。我局領(lǐng)導班子在工作中確定了以穩(wěn)定為基本點,以發(fā)展為主旋律的思路,銳意積極,努力促進企業(yè)的發(fā)展壯大。在思想上,我們不斷解放思想,更新觀念,按照與時俱進的要求,緊跟時代發(fā)展步伐。在經(jīng)營上,我們走出_,邁向社會,努力承攬系統(tǒng)外工程,承攬社會工程連續(xù)兩年達90%,創(chuàng)造了更大的經(jīng)濟效益;在質(zhì)量管理上,我們強調(diào)與國際接軌,嚴格按照iso9000質(zhì)量保證體系的要求運行;在施工管理上,我們堅持保質(zhì)量、保工期、保安全,嚴格履行合同,不斷吸取系統(tǒng)內(nèi)外和國內(nèi)外先進企業(yè)的先進經(jīng)驗,學人之長,補己之短,為己所用,在繼承中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展。
    第四,集中精力抓大事,狠抓中心工作不放松。在工作中我們善于抓主要矛盾,牢牢抓住經(jīng)營開發(fā)這個中心。班子中的每位成員都做到了“心中有經(jīng)營”,各項工作都圍繞經(jīng)營這個中心進行,把經(jīng)營工作擺在最重要的位置,充分發(fā)揮班子的整體效能,為經(jīng)營開發(fā)的順利開展保駕護航。
    一年來,我局按照_的總體部署,以創(chuàng)新和發(fā)展為主題,干事創(chuàng)業(yè),與時俱進,較好的完成了各項工作任務,重點工作取得了新突破。但是,也存在著許多不足之處,主要表此刻部分干部職工思想觀念轉(zhuǎn)變較慢,不能適應市場經(jīng)濟的快節(jié)奏;個別單位搶抓機遇,加快發(fā)展的意識不強,創(chuàng)新力度不大;企業(yè)尚未建立公司制管理的現(xiàn)代企業(yè)制度和科學的管理機制、激勵機制;各工程處之間發(fā)展不平衡,在管理上仍采用粗放型的管理模式,影響企業(yè)的經(jīng)濟效益;局機關(guān)的辦公基地影響企業(yè)形象等等。這些問題我們將在今后的工作中認真加以解決。
    應對即將來臨的200x年,確保單項工作有突破、整體工作上水平,努力開創(chuàng)各項工作新局面。
    以上述職如有不當,敬請各位領(lǐng)導和同志們批評指正。
    述職人:_x。
    20_年x月x日。
    供銷社領(lǐng)導班子年終述職報告篇八
    尊敬的各位領(lǐng)導、各位職工代表:
    大家上午好!
    一學年來,以辦人民滿意教育、創(chuàng)人民滿意學校、全面推進素質(zhì)教育為出發(fā)點和落腳點,我校堅持賞識引領(lǐng),著力推進“雅行育人”德育實踐和“361·自主合作”課堂改革,領(lǐng)導班子群眾率先垂范,服務一線,勤政高效,踏實開展各項工作,學校辦學水平不斷提升,取得較為滿意的成績。
    一、以績效考核為抓手,規(guī)范管理的水平不斷提升。
    學年初,績效考核相關(guān)細則開始施行,學??冃Э己祟I(lǐng)導組統(tǒng)一領(lǐng)導,各部門對條塊工作公平公正、實事求是的進行考評,嚴格標準,一把尺子量到底??己嗽u價做到“三結(jié)合”:定性與定量評價相結(jié)合,自評與他評相結(jié)合,構(gòu)成性評價與階段性評價相結(jié)合??己藸顩r在學校校務公開欄、校園網(wǎng)以及校訊通平臺公開,定期公開與即時公開相結(jié)合,讓教職工及時了解自己工作業(yè)績的考評狀況,發(fā)現(xiàn)并及時糾正個人差錯,在工作中提升業(yè)務水平,增強了績效考核工作的透明度和考核結(jié)果的公信力。
    從實施的結(jié)果看,績效考核方案進一步調(diào)動了教師教書育人的用心性,盡力做到了人盡其才、各盡所能,體現(xiàn)了激勵先進、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,按勞分配的原則,有效推動了學校向著更規(guī)范的方向發(fā)展??己诉^程中,相關(guān)部門、相關(guān)方面督查不適時,公示不及時,執(zhí)行不到位的現(xiàn)象偶有發(fā)生,但大家都能顧全大局,整體上能持續(xù)統(tǒng)一。相信在今后的實踐中,隨著學校管理科學化、_化、規(guī)范化進程的不斷完善,績效考核必將發(fā)揮出更大的作用。
    二、以“活動育人”為手段,打造“雅行德育”特色品牌。
    學校德育工作始終注重立足于校情,切實踐行“賞識教育”理念,以“雅”導“行”,以“行”促“雅”,打造“雅行育人”特色。
    德育實踐中,我校根據(jù)德育總體目標和學生成長規(guī)律,確定不同年級的德育資料和要求,開展豐富多彩的活動,讓學生在活動中逐漸構(gòu)成良好的行為習慣。以國旗下講話、班會、廣播會、櫥窗海報為宣傳平臺,以考核、督查、評比為推進方式,“八禮四儀”教育活動成為校園德育的新風景。“同追中國夢,共鑄搬中魂”主題系列活動成功推進,學校成功承辦如皋市第七屆中小學(幼兒園)德育工作暨第三屆特色學校建設(shè)現(xiàn)場會,“十八歲成人儀式”等德育實踐的成果得到領(lǐng)導和嘉賓高度肯定。
    基于“雅行育人”,學校通過開展生動活潑,貼合學生特點的活動,讓學生在雅行活動中構(gòu)成自身追求和審美價值。學校廣泛組織雅行活動,幫忙學生樹立好雅行榜樣,引領(lǐng)學生崇尚雅行之美;組織學生鞏固四星建立以來“雅行”成果,在雅行一日常規(guī)基礎(chǔ)上,構(gòu)成各班雅行規(guī)范。以各種活動為契機不斷凈化和美化校園環(huán)境,切實營造雅行育人氛圍。師生從身邊做起,從小事做起,以雅行標準來引領(lǐng)文雅言行,以雅行規(guī)范來引導優(yōu)雅舉止,以營造優(yōu)雅氛圍來喚醒高雅心靈。一年來,學校在“嚴”上下工夫,在“細”上做文章,在“實”上求發(fā)展,取得“江蘇省健康衛(wèi)生促進金獎學?!?、“如皋市關(guān)工委常態(tài)化建設(shè)合格單位”等榮譽。
    三、以“有效教學”為依托,“361”教改取得新突破。
    教學改革中,我校圍繞課堂,狠抓“有效”研究,落實了“四個有效”,即“實施有效備課”“堅持有效教學”“保證有效作業(yè)”“進行有效輔導”。消滅無效,減少低效,追求高效,成為師生的共同追求。在生源數(shù)量逐漸減少,生源質(zhì)量有所下滑的現(xiàn)實形勢中,用心探尋到一條打破“生源決定論”、解決“低進高出”疑難的有效途徑。
    圍繞“361”課改,從教學常規(guī)入手,依托備課組,構(gòu)成各年級備課組“一周雙課”制度。教研課抓導學,重示范,顯個性;群眾備課有計劃,講合作,求高效。加強巡課檢查制度,密切關(guān)注老師導學常規(guī)執(zhí)行及學生課堂學習狀況,規(guī)范教學秩序,確保教學活動有序進行。重視對教學質(zhì)量監(jiān)測,及時掌握各班、各科、各老師教學效果,注重分析,提出針對性改善措施和要求。
    學校課題研究注重德育課題和教學課題并肩發(fā)展,微型課題和重大課題相互補充,普通課題和重點課題共同研討,有序推進。本學年度,德育招標課題順利結(jié)題,省級及以上報刊發(fā)表及獲獎論文近80篇,“__年青年教師讀書展示會”上1人獲如皋市讀書征文一等獎,二等獎若干。年輕教師用心參與學歷提升,3位老師接到教育碩士錄取通知書。
    一年來,我校順利承辦全市多個學科教研活動,承辦全市信息技術(shù)評優(yōu)課;高郵一中、寶應畫川中學、沛縣縣中、二中、瓜洲中學等學校紛紛來校考察;理解邀請,我校派團赴高郵、寶應、沛縣講學交流。__高考再次創(chuàng)造輝煌業(yè)績:605人參考,本科上線402人,本科上線率66.45%,比照去年增加8.7個百分點。對照市局下達本二必成指標280人,超過122人,完成率143.6%;對照市局下達本二加壓指標320人,超過82人,完成率125.6%;對照有效生源217人,凈增185人,本科完成率185%。根據(jù)市局高分段人數(shù)統(tǒng)計,375分以上我校有7人,在全市四星高中中位列第四。
    四、以服務師生為目的,增強后勤服務軟實力。
    秉承服務師生、服務教育教學的宗旨,學校后勤全體員工牢固樹立服務意識,不斷改善工作作風,以高度的事業(yè)心和職責感,全心全意投入后勤各項工作,全力推進學校后勤優(yōu)良作風、優(yōu)質(zhì)服務、優(yōu)美形象的保障體系建設(shè)。
    本著精打細算、節(jié)儉辦學的思想,學校后勤部門認真履行先審后用、定額使用、??顚S?、不急不用、該用慎用的原則,后勤支出全面計劃,統(tǒng)一安排,紀律嚴明,管理規(guī)范。
    應對教育發(fā)展的新形勢,針對學校發(fā)展的實際,我們只有以更加務實的態(tài)度,更加有效的探索,更加規(guī)范的管理,扎實抓好各項工作,才有可能不斷提升教育教學質(zhì)量,滿足廣大人民群眾需求,將學校建設(shè)為優(yōu)質(zhì)、特色、高效的江蘇省四星高中。前進的搬中需要我們所有人的共同奉獻。
    述職人:_x。
    20_年x月x日。
    供銷社領(lǐng)導班子年終述職報告篇九
    剛剛過去的xx年,是我校在各級教育行政部門的鼎力相助和科學指導下穩(wěn)步前進的一年;也是我校在全體教職員工忘我拼搏和無私奉獻中實現(xiàn)新發(fā)展的一年。一年來,學校領(lǐng)導班子以科學發(fā)展觀為指導,深化課程改革,堅持教育創(chuàng)新,強化教育管理,打造一流隊伍,進一步提升我校軟硬件水平,以創(chuàng)教育教學品牌和特色學校為奮斗目標,圓滿完成了區(qū)教體局下達的各項工作指標。這天,按照區(qū)教體局的工作安排,我代表領(lǐng)導班子向局考核小組和全體教師進行xx年度述職。
    回首xx年,學校始終堅持以人為本的管理理念,始終牢記發(fā)展無止境,管理無極限,每一名xx人以校興我榮的群眾榮譽感和百年大計,教育為本的社會職責感、歷史使命感,創(chuàng)造了xx歷史上濃墨重彩的輝煌篇章,也定格了一個個值得大書特書的精彩瞬間。
    (一)硬件建設(shè)水平提高。xx年暑假,學校按照規(guī)劃,對三座教學樓進行了外粉刷,對校園地面進行硬化,對綜合樓前小廣場進行升級改造,對班主任辦公室進行統(tǒng)一布置并安裝了空調(diào)。同時,我校在3號教學樓的五樓裝備了多媒體多功能教室,并購置了一臺電子白板。優(yōu)美舒適的環(huán)境,為師生學習和生活帶給了極大便利,也提升了我校的整體形象。
    (二)教育教學再傳捷報。xx年中招考試,我校578名畢業(yè)生中,一中錄取線以上66人,建檔線以上140人,五中建檔線以上230人,a類高中建檔線以上559人,占畢業(yè)生總數(shù)的97%。平均分、高分層等各項評比指標均居xx區(qū)所有中學首位。這再次奠定了我校作為xx區(qū)強校的地位。
    (三)德育管理漸成特色。我校從實際出發(fā),選準了德育教育的切入點:把國學經(jīng)典誦讀和學生的'養(yǎng)成教育有機結(jié)合起來。一年來,我們開展誦讀《弟子規(guī)》活動,讓學生在國學經(jīng)典中感受中華民族的傳統(tǒng)美德,立君子品做有德人。以市級重點課題《初中德育教育與的推廣研究》的確立,和xx年8月份市關(guān)心下一代協(xié)會張秉正主席親臨我??疾鞛闃酥荆倚5牡掠厣殉醪綐?gòu)成。
    (四)教育科研逐步深入。一年來,我校的雙分管理教學法不斷走向完善。xx年2月,xx市教育科研工作現(xiàn)場會在我校召開。市、區(qū)教體局、教科所領(lǐng)導親自參加聽課、研討,油田教科所何所長作為特邀嘉賓作精采點評,13個縣、市、區(qū)教科所所長、市直和區(qū)直中小學業(yè)務校長、教科室主任、教師代表等近200人參加了這次活動。這是目前為止xx規(guī)模最大、規(guī)格最高的一次教科研盛會。
    (五)干部培養(yǎng)平穩(wěn)過渡。xx年,我校的中層干部聘任制繼續(xù)深化。8月份召開了xx市xxxx年中層述職競聘演講會,韓書玉等13位同志分別向全校教職工作了述職報告和競聘演講。本著公開、公正、公平的原則,經(jīng)民主測評、領(lǐng)導班子群眾研究、校內(nèi)公示、個人談話等環(huán)節(jié),學校對中層干部進行了調(diào)整,從而構(gòu)成了干部的選拔、任用、培養(yǎng)機制,為學校發(fā)展儲備了管理人才。
    (六)甲流防控取得了階段性成果。xx年9月23日下午接市疾控中心報告,八年級12班學生xx同學被確診為甲型h1n1流感患者。在疫情面前,全體xx人眾志成城,從學校領(lǐng)導到每一名后勤工作人員,從班主任到每一名學生,立即投入到抗擊甲流的行動中。設(shè)立隔離室,紅外線測溫,建立晨午檢制度,發(fā)現(xiàn)疑似病例立即隔離等一系列行之有效的措施,使我校的甲流防控工作取得了階段性成果。
    (七)合唱比賽喜獲大獎。我校合唱隊隊員,按照學校的要求和指導老師的科學訓練,克服重重困難,從最基本的發(fā)聲練起,在第二屆愛之韻,心之聲教師合唱比賽中奪得了城區(qū)一等獎的殊榮。金燦燦的獎杯再次證明xx教師是一個個性有群眾榮譽感、個性能戰(zhàn)斗的優(yōu)秀群體。
    (八)輻射帶動作用凸顯。我校作為xx區(qū)的窗口學校和名校,一年來發(fā)揮了應有的輻射帶動作用。xx年3月份,xx鎮(zhèn)中心學校校長帶領(lǐng)有關(guān)人員到我校觀摩學習;xx年11月份,先后有xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)等學校的校長和教師到我校觀摩主題班會和教研活動;我校也先后應邀派出教師到xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、蒲山鎮(zhèn)指導農(nóng)村中學的主題班會和教研活動。xx年12月份,xx市xx區(qū)二中組團到我校參加考察。
    (九)校園和諧氛圍濃厚。讓xx成為師生的精神家園,是我們促進師生可持續(xù)發(fā)展的永恒追求。一年來,和諧滿園師生歡。組團參加xx區(qū)師生才藝大賽,為師生展示個人才藝搭建了平臺;拔河比賽使校園充滿了歡聲笑語和盎然生機;大合唱比賽中,教師爭相出謀劃策空前團結(jié);教師節(jié)、國慶節(jié)、元旦,校領(lǐng)導一條質(zhì)樸的信息,給大家送去了誠摯的祝福;元旦,一張小小的賀卡,讓每一位教師及家屬都感受到了來自學校的溫暖和關(guān)愛。
    (十)社會效益日漸顯著。一年來,學校工作得到了上級單位的肯定,先后榮獲xx省依法治校示范校、xx省義務教育課程改革先進單位、xx市教育科研先進單位、xx市禮貌單位、xx市學校安全工作先進單位、xx區(qū)工會工作先進單位、xx區(qū)綜合治理先進單位等諸多榮譽稱號。一年來,新聞媒體也多次正面報道學校動態(tài)。xx年7月24日,《xx日報》以《一所中學的快速崛起之路》為題,對我校進行了專題報道;其它如《xx市xx捐款救助白血病女生》等報道也頻見報端。
    我們深知,只有建設(shè)一個團結(jié)、民主、開拓的領(lǐng)導班子,才能贏得教職員工的信任和支持,從而有效推動工作開展。一年來,學校領(lǐng)導班子透過推進廉政建設(shè)和依法行政,在群眾當中樹立團結(jié)、廉潔、開拓的形象。一是加強理論學習。思想解放的廣度決定學校發(fā)展的空間,思考問題的深度決定學校發(fā)展的程度。班子成員帶頭學習科學發(fā)展觀,進一步解放思想,認清發(fā)展形勢,理順發(fā)展思路,增強發(fā)展動力,構(gòu)成發(fā)展合力。二是深入開展科學發(fā)展觀實踐活動和黨員示范崗建立活動。透過調(diào)研活動,海納民意,問效于民,始終把廣大師生的需求放在第一位,用家長的呼聲、社會的期望來衡量工作效果,努力用科學發(fā)展觀的新視野、新思路、新舉措來審視、謀劃學校發(fā)展;三是搞好班子團結(jié),提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。班子成員相互尊重、相互信任、相互配合、溝通合作,講黨性、講大局、講團結(jié),定期不定期召開民主生活會,班子成員開展批評和自我批評,處處以事業(yè)為重;四是加強作風建設(shè)。班子成員深入教學一線,重大問題深入研究,充分聽取教師意見,推進決策的科學化和民主化,帶領(lǐng)廣大教師同心同德干事業(yè),一心一意謀發(fā)展。五是加強廉潔自律。處處事事以身作則,率先垂范,遵守各項紀律,規(guī)范辦事行為,貫徹落實黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)定,落實領(lǐng)導干部述職述廉等各項制度,樹立務實形象,自覺理解監(jiān)督。
    (二)加強教師隊伍建設(shè)。
    事實證明:教師是學校發(fā)展過程中最為活躍也是最為關(guān)鍵的因素。一年來,我們在加強教師隊伍建設(shè)方面作了超多工作。
    進行班主任培訓,提高班主任專業(yè)化水平。新《義務教育法》實施后,對班主任工作提出了更多、更新、更高的要求。xx年秋期開學前夕,學校有計劃地組織了為期一天的班主任培訓。如何開好班會、如何做好畢業(yè)班學生的培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作、如何使初一新生盡快適應初中生活等一系列貼近工作實際的培訓主題,使理解培訓的同志受益匪淺。
    抓實教研活動,提高教師專業(yè)化水平。學校領(lǐng)導班子引導教師逐步認識到團結(jié)協(xié)作的重要性,以打造高效課堂為核心,實施中層領(lǐng)導承包教研組,建立中心發(fā)言人制度,開展校級優(yōu)質(zhì)課的評選活動,逐步規(guī)范教研活動的開展,強化和規(guī)范群眾備課,克服教研活動形式主義,全校教師用心互相聽課、參加群眾備課,充分發(fā)揮了學科教研組群眾的智慧。
    加強師德師風建設(shè),樹立為人師表的良好形象。隨著社會條件的變化,教師在某些時候成為社會的弱勢群體,教師在師德師風方面的問題尤其成為社會關(guān)注的焦點和熱點。一年來,學校全面加強師德師風建設(shè)。一方面要求教師緊密結(jié)合我校實際,不斷豐富學習資料,加強師德修養(yǎng)。另一方面加強制度建設(shè),與教師簽訂《禮貌執(zhí)教承諾書》,以規(guī)章規(guī)范和約束教師行為,推動師德創(chuàng)優(yōu)活動向縱深發(fā)展。
    (三)廣泛發(fā)動學生,突出學生自主管理。
    xx年秋期我校在校生到達2800多人,學生多,管理的難度加大。充分發(fā)動學生,引導學生進行自我管理,是學校領(lǐng)導班子確立的基本管理思路之一。政教處按照德育途徑實踐化、德育管理規(guī)范化的要求,從小處著手,規(guī)范學生行為,培養(yǎng)自主管理潛力。每一天校門口禮儀值周學生響亮的老師好,課間佩戴樓層值周標志的值日生,規(guī)范的星級禮貌班群眾評比欄、紀律衛(wèi)生檢查公示欄,成為xx新的亮麗的風景。
    (四)立足實字,各項工作務求實效。
    實效是檢驗學校工作的試金石。從實際出發(fā)、真抓實干、團結(jié)務實、務求實效是領(lǐng)導班子一年來一向倡導的工作作風。對各項工作我們做到三專三有四化,即工作安排專題研究、專題部署、專人負責,工作落實有安排、有檢查、有總結(jié),工作過程規(guī)范化、資料化、檔案化、電子化。政教處規(guī)范各項常規(guī)檢查,以表格的形式匯總,在校園顯著位置公示;根據(jù)時事、貼近學生實際開展勿忘國恥,振興中華等主題板報和主題班會的評比活動。教導處每節(jié)課派出專人進行督查,每周全體例會對班主任坐班、教研活動考勤等進行公示,嚴格教學常規(guī)管理,根據(jù)學生學習狀態(tài)及時組織月考,及時召開質(zhì)量分析會,透過抽查作業(yè)、檢查教案等多種形式對教學狀況進行監(jiān)測。教科室用心倡導分層有效教學,打造高效課堂的教學理念,教師要根據(jù)現(xiàn)實需要重心下移抓課堂,以各種教學活動為載體,把教科研滲透到教學中,克服為科教研而教科研的片面做法,牢牢樹立教科研為教學服務的思想。
    (五)堅持安全至上,做好學生安全工作。
    安全工作關(guān)系到廣大青少年的健康成長,關(guān)系到千千萬萬個家庭的幸福,關(guān)系到學校在社會上的威信和形象,也是學校教育教學工作正常進行的現(xiàn)實保障。學校構(gòu)建校長安全辦班主任安全值日生的安全管理網(wǎng)絡;制訂學生緊急疏散預案,進行安全演練,強化師生安全意識;實施樓層值班制度、每日學生報告制度、堅持護校巡邏等,為學生筑起一道道安全防線。一年來,我校沒有發(fā)生重大安全事故,保障了教育教學的正常秩序和師生學習、生活的穩(wěn)定。
    (六)統(tǒng)籌安排,各項工作協(xié)調(diào)開展。
    迎接各種檢查,促進工作提升。我們堅持以檢查促工作,借東風上水平。每次檢查,全體教師共同努力,充分準備,按時、高質(zhì)量完成迎檢任務,受到了領(lǐng)導的好評。后勤方面,各處室明確工作職責站好崗,樹立服務意識講奉獻,立足開源節(jié)流管好錢,著眼學校發(fā)展用好物,使后勤工作與教育教學的改革協(xié)同并進。在領(lǐng)導班子的統(tǒng)籌安排下,我校工會、共青團、計劃生育、老干、綜合治理等方面的工作也取得了令人滿意的成績。
    回顧過去一年的工作,我們壯志滿懷。成績使我們堅定了與名??待R的信心。凡事預則立,學校領(lǐng)導班子確立了xx年的發(fā)展戰(zhàn)略,那就是務必走發(fā)展之路。
    (一)樹立精品意識。隨著學校的發(fā)展,我們的各項工作越來越細化,但在打造精品方面做得不夠。我們要在教育教學、德育管理、教育科研方面打造出一批精品來。教導處要選準學科,培植典型,精雕細琢出一批精品課堂、精品教案、精品作業(yè)等;政教處要立足《弟子規(guī)》,抓實養(yǎng)成教育,開展樣板班級建立活動;教科室要及時跟進,重點推廣,在完善雙分管理教學法的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)更多的教科研典型。相信在全體教職員工的共同努力下,精品的星星之火必須能在xx的土壤中構(gòu)成燎原之勢。
    (二)創(chuàng)新發(fā)展途徑。發(fā)展是硬道理。學校要實現(xiàn)跨越式發(fā)展,務必依靠創(chuàng)新,務必用創(chuàng)新的思路謀劃發(fā)展,用發(fā)展的方法解決前進中的問題。就應說,我們在教育科研、教學管理、學生管理等方面都已經(jīng)有所創(chuàng)新,但這還不夠。領(lǐng)導班子成員、各職能部門、各位教職員工都要能夠創(chuàng)造性地開展工作。用創(chuàng)新的眼光去解決我們在工作中碰到的常規(guī)問題,必須會大有所為、大有收獲的。畢業(yè)班是學校的窗口,畢業(yè)班的教學成績直接影響著學校的生源和聲譽。創(chuàng)新的工作思路和工作方法,必須會為畢業(yè)班的工作注入新的活力。
    (三)促進教師專業(yè)成長。實踐證明,教師最關(guān)注的是自己的專業(yè)成長。學校將尊重教師發(fā)展的主體性,為教師專業(yè)化成長搭臺子、引路子、想點子,讓教師在付出中享受幸福感。我們要用領(lǐng)導自身行為的楷模激勵、體現(xiàn)親和力的情感激勵、工作中的職責激勵、決策中的參與激勵、教師發(fā)展的目標激勵等不同形式,激勵教師專業(yè)成長。
    各位領(lǐng)導,老師們,在全體教職員工的理解、支持和共同努力下,學校有了長足進步。放眼新的一年,應對教育發(fā)展的新形勢,應對黨委和政府對教育發(fā)展的新要求,應對廣大人民群眾對教育發(fā)展的新期盼,應對廣大教職員工建設(shè)學校的新愿望,領(lǐng)導班子將以思想政治覺悟高、行政管理水平優(yōu)、專業(yè)引領(lǐng)潛力強為標準,以改革的勇氣、創(chuàng)新的精神、發(fā)展的謀略,振奮精神,使xx校園充滿浩然正氣、蓬勃朝氣、昂揚銳氣,xx也必須會以校園環(huán)境雅、文化氛圍濃、教學質(zhì)量高、學校品牌佳、發(fā)展后勁足、引領(lǐng)作用強的嶄新形象出此刻大家面前!
    供銷社領(lǐng)導班子年終述職報告篇十
    1、開好每一次會議,做好會議記錄,記載學校重大活動和重要事件。
    2、認真做好材料的撰寫、打印、信息上報等工作,確保及時撰寫和上報,做好各種文件的收發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)及打印工作,及時請領(lǐng)導閱辦,按時布置,做到了每天的文件轉(zhuǎn)接登記。
    3、完成了學校年度工作計劃及總結(jié),辦公室工作檔案的收集、整理和歸檔工作以及各項統(tǒng)計報表的上報工作。
    4、做好教師考核和績效結(jié)算工作??己斯ぷ鲊栏癜纯己朔桨笀?zhí)行,各部門透明運作,[蓮~山課件]做到公平、公正、公開。
    5、認真做好上傳下達、協(xié)調(diào)服務工作。牢固樹立服務意識,學校的規(guī)章制度和決策做好對教職工的宣傳和解釋工作。
    6、關(guān)心教職工生活。與其他處室配合做好困難教職工、女教職工、離退休教師的慰問工作。
    供銷社領(lǐng)導班子年終述職報告篇十一
    人事、工資年報上報。
    督促各部門撰寫2010年工作總結(jié)及2011年工作計劃。
    做好年終考核工作。
    撰寫2010年學校工作總結(jié)和2011年工作計劃。
    30%獎勵性績效工資工作。
    去民政局、人事局、技術(shù)監(jiān)督局辦理法人及組織機構(gòu)代碼證年審工作。
    做好2011年在編教師正常晉升薪級工資工作。
    做好教職工增加薪級工資、填寫工資檔案等工作。
    整理各項資料,如:教師基本情況信息收集、整理,輸入電腦。
    上報人事編制工作。
    遺囑續(xù)批、教齡變動、教齡教齡津貼審批工作。
    其他臨時性任務:比如獨生子女津貼增資辦理、退休解聘等辦理。。。。。。
    因此從以上日志總結(jié)起來如下:
    供銷社領(lǐng)導班子年終述職報告篇十二
    一年來,本人在市綜治委的領(lǐng)導下,以黨的_大_全會精神和兩學一做重要思想為指導,認真貫徹落實省、市綜治工作會議精神,不斷爭先創(chuàng)優(yōu)、狠抓了各項措施的落實,圓滿地完成了綜治工作各項任務。
    一、進一步提高對綜治工作重要性的認識。
    綜治工作事關(guān)全局、全社會的穩(wěn)定,一定要高度重視,一年來本人以黨的_大精神和三個代表重要思想為指導,不斷加強學習,認真研究布署。配備了專職綜治人員,把綜治工作擺上重要議事日程,列入了本部門年度工作規(guī)劃,定期研究布署,一季度至少一次。
    二、狠抓綜治工作各項措施的落實。
    按照市綜治委的要求,我局每季至少召開一次綜治領(lǐng)導小組會、工作例會和通報講評會,每月召開一次治安形勢分析會,每半月召開一次矛盾糾紛排查調(diào)處會,檢查各項綜治工作的落實情況,分析排查本單位及職工中存在的不穩(wěn)定因素,對本部門綜治工作中存在的問題及時下達整改通知書,限期整改,經(jīng)過排查沒有發(fā)現(xiàn)問題的也記錄在案,并做了詳細的會議記錄,同時向市綜治委匯報,實行每半個月零報告制度和重大問題立即報告制度。
    三、開展法制和道德宣傳教育工作。
    我局堅持打防結(jié)合、預防為主的方針,大力加強防范工作,認真落實各項安全防范措施,深入持久地開展基層安全創(chuàng)建活動,加強法制和道德宣傳教育,大力宣傳模范人物和典型事跡。
    四、強化綜治工作責任制。
    強化黨政領(lǐng)導的責任,逐級建立主要負責人綜治工作政績檔案,將綜治工作成績與責任人及分管領(lǐng)導的政績考核、職級升降、獎勵懲處、經(jīng)濟利益掛鉤。實行領(lǐng)導干部綜治工作述職制度,進一步明確領(lǐng)導班子對各自所分管的行業(yè)的穩(wěn)定工作負責,確保層層有人管、有人抓,制訂了本局領(lǐng)導相關(guān)社會穩(wěn)定工作責任制,制訂了本部門《關(guān)于對發(fā)生嚴重危害社會穩(wěn)定重大問題的分管領(lǐng)導責任查究的實施辦法》、《關(guān)于加強綜治工作,實行綜治工作責任制的通知》,對下屬單位下達了綜治工作責任書。
    一年來,綜治工作雖然取得一定的成效,但也還存在一些問題,今后我將進一步提高對綜治工作重要性的認識,加強學習,在市綜治委的具體指導下,認真貫徹落實黨的_大精神和_x重要思想,積極探索新形勢下做好綜治工作的新方法、新措施,努力為我市的改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)創(chuàng)造更好的社會治安環(huán)境。
    供銷社領(lǐng)導班子年終述職報告篇十三
    尊敬的各位領(lǐng)導、各位職工代表:
    大家上午好!
    一、業(yè)務工作方面。
    1、建立健全街道各級人民調(diào)解委員會12個,其中,街道街道辦事處1個,村調(diào)委會10個,社區(qū)調(diào)解委員會1個。村、居調(diào)委會達到了“四有”、“六落實”。
    2、堅持每月兩排查一分析制度,全年共排查調(diào)處各類矛盾糾紛63起,調(diào)解率100%,調(diào)解成功率98%。無因調(diào)解不及時而引起的民轉(zhuǎn)刑案件和群眾性集體上訪案件的發(fā)生。
    3、強化調(diào)解人民的培訓利用每月日的調(diào)解主任例會和年初集中培訓的方法,對69名調(diào)解員進行了法律、法規(guī)業(yè)務知識的培訓學習,提高了他們的調(diào)解技能。
    二、安置幫教工作方面。
    1、加強對刑釋解教人員的排查,全街道共排摸出5年內(nèi)的刑釋解教人員19名,其中:刑釋18名,解教1名,并建檔立卡進行安置幫教,幫教率為100%。安置率100%。
    2、積極主動與各單位和基層安置幫教小組協(xié)調(diào),采取感化、挽救、政策幫扶、落實責任田,聯(lián)系在就業(yè),解決了他們的實際困難,確保減少了社會不穩(wěn)定的因素。
    3、年內(nèi)試建過度性安置幫教基地一個,擬安置刑解人員2名。
    三、法制宣傳方面。
    1、20年協(xié)調(diào)與街道各中心、站室,采取多種形勢開展法制宣傳工作,全年共辦各類法制培訓班4期,發(fā)放各類宣傳資料4千余份。
    2、開展法律進村、社區(qū)、學校、企業(yè)活動,年內(nèi)上法制課6場次,解答法律咨詢25人次,為提供依法行政,遵紀守法增加了知識。
    3、“五五”普法全面展開,街道制定了五年普法規(guī)劃。20年普法工作安排,全街道共建立普法領(lǐng)導小組22個。共有普法對象2100人。
    四、政治業(yè)務學習方面。
    學習是一個干部的必修課,作為司法所負責人,堅持帶頭不斷加強學習,深刻領(lǐng)會上級指示精神,是我認真履行工作職責,全心全意為人民服務基礎(chǔ)。一是認真學習黨的方針政策,參加了社會主義榮辱觀,社會主義法制理念,黨風廉政學習。二是按時參加市局組織的集體學習和培訓活動外,主動積極參加街道上周一、周五學習。三是熟悉業(yè)務知識科學管理。為了不斷提高管理水平,避免工作偏失,利用閑時向書本學,工作中向同志們學,堅持理論聯(lián)系實際,提高自身的綜合素質(zhì)。
    五、廉潔自律方面。
    嚴以律己、清正廉潔,永做組織上放心,人民滿意的公務員。自重、自省、自警、自勵、堂堂正正做人、勤勤懇懇做事,自覺維護黨員形象,珍惜黨的聲譽是我對自己的基本要求。我是一個農(nóng)民的兒子,又從事司法行政工作多年,我始終銘記做事先做人,正人先正紀的道理,時刻告戒自己,做人做事上要對得組織,下要對得起農(nóng)民群眾,要對得起家人和自己的良心。
    總之,一年來在組織上的關(guān)心、領(lǐng)導的支持和同志們的幫助努力下,做了一些工作,但與組織上和人民群眾的要求還存在著一定差距和不足。在今后的工作中努力克服解決,切實轉(zhuǎn)變工作作風,自加壓力,提高工作效率,力爭各項工作上臺階。
    述職人:_x。
    20_年x月x日。
    供銷社領(lǐng)導班子年終述職報告篇十四
    __年9月,在上級領(lǐng)導的大力支持下,在全體教師的共同努力下,__小學于正式投入使用,原第__小學、第__小學和第__小學整體并入__小學。目前,學校共有教師71人,學生989人。一學期以來,學校以“全面提高教育質(zhì)量,努力打造一流教育品牌”為目標,以創(chuàng)立“平安學校、禮貌學校、書香學校、歡樂學校”為抓手,創(chuàng)新管理舉措,實施素質(zhì)教育;深化課程改革,彰顯辦學效益;提升教師素質(zhì),提高辦學質(zhì)量。學校上下一心,風正勁足,各項工作顯現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢,為來年工作的全面推進打下了一個堅實的基礎(chǔ)。
    一、加強學校管理,創(chuàng)新管理思路。
    1、明確辦學理念,暢通管理渠道。辦學理念是學校發(fā)展的靈魂。開學初期,經(jīng)過廣泛討論,確定了“過一種幸福完整的教育生活”為學校辦學理念,以“成人、成才、成功”為育人目標,培養(yǎng)最優(yōu)秀的學生;以“大氣、雅氣、靈氣”為教師隊伍建設(shè)目標,成就最完美的教育,以“溫馨、歡樂、特色”為學校建設(shè)目標,創(chuàng)立最優(yōu)質(zhì)的學校。學校行政工作建立起辦公室、教務處、德育處和總務處分塊負責制的基本體系,構(gòu)成了“事事有部署,件件有要求,事事有管理,件件有落實”的良好局面。
    2、完善規(guī)章制度,統(tǒng)一管理思路。一學期以來,學校制定了《請銷假制度》、《教師教學常規(guī)》、《備課制度》等涉及學校各個層面基本管理制度18項,完善和修訂制度46項。確定了“每周一次行政碰頭會,每周一次班主任會,每周一次全體教師會”的“三個一”工作會議制度,統(tǒng)一思想,提高執(zhí)行力。
    3、注重細節(jié)管理,規(guī)范日常要求。開學初,學校為每個教研組配備了統(tǒng)一的辦公桌、衣帽櫥、作業(yè)架、電話和盆花,為教師配備了統(tǒng)一的杯墊和椅墊,教師辦公電腦人手一臺。學校以創(chuàng)立“禮貌辦公室”為抓手,加強教師常規(guī)細節(jié)管理,定期檢查辦公室衛(wèi)生,促進教研組構(gòu)成自身文化。對細節(jié)的要求帶來的是管理的不斷規(guī)范,是精神面貌的不斷變化,教師群體構(gòu)成了進取向上、團結(jié)和諧的良好風尚。
    二、加強學生養(yǎng)成教育,全面做好德育工作。
    1、狠抓養(yǎng)成教育,提高學生基本素養(yǎng)。一學期以來,學校出臺了《學生一日常規(guī)》、《班級物品擺放常規(guī)》等制度。建立了值周生檢查制度,開展了行為習慣和禮貌禮儀教育,有效的規(guī)范了學生上學、放學路隊、課間紀律以及課堂常規(guī)。德育處結(jié)合重大節(jié)日,開展了“感恩教育月”、“安全教育月”等活動,組織了一年級新隊員入隊儀式,邀請部分家長參加活動,讓學生學會感恩父母,學會擔當職責,培養(yǎng)開發(fā)區(qū)優(yōu)秀小公民。《開發(fā)區(qū)新聞》及《開發(fā)區(qū)周刊》對活動進行了報道。
    2、加強家校、社區(qū)聯(lián)系,挖掘德育資源。本學期,我們初步構(gòu)建了學校、社會、家庭三結(jié)合教育網(wǎng)絡,充分挖掘德育資源,拓寬德育途徑。組織召開了各層面家長會。結(jié)合“鄉(xiāng)村少年宮”示范校建設(shè),推進學生社團工作進程,以校本課程為依托,組織創(chuàng)立了十二個學生社團,豐富了學生的課余生活。
    3、組織開展體育、藝術(shù)活動,培養(yǎng)學生特長。為豐富學生課余生活,學校先后組織了學生拔河比賽、長跑比賽等活動,成立了學校合唱團、舞蹈隊和美術(shù)興趣小組,學校舞蹈隊參加了市禮貌辦、市教育局組織的匯報演出,并在市電視臺播出。
    4、加強安全穩(wěn)定工作,打造和諧學校。為加強對安全工作的領(lǐng)導,學校成立了領(lǐng)導小組,明確了校長是學校安全的第一職責人。本著“誰主管,誰負責;誰在崗,誰負責”的原則,層層簽訂職責書,分解工作,落實職責。建立了領(lǐng)導值班制度、門衛(wèi)安全管理制度、出入登記制度、消防安全制度、交通安全制度,制定了學校突發(fā)安全事件應急處置預案。11月9日,結(jié)合“119消防安全日”活動開展了消防疏散演練,切實增強了學校安全事故的預防和突發(fā)事件的應急處置本事。
    5、千方百計做好校車安全工作。目前,校車安全問題成為全社會普遍關(guān)心的熱點問題。開學初,為保證學生安全、按時上學,教育局投入100余萬元為學校購置三臺制式校車,接送周邊六個村莊的近四百名學生,我校也成為了全市首家擁有制式校車的學校。為保證校車安全運行,學校建立了中層領(lǐng)導包車、全體教師跟車職責制度,每輛校車保證有兩名看護教師。每一天早晨六點半跟車教師就要到學校跟車,中午在接送點簡單就餐,沒有休息場所,晚上要在五點半最有才能回到。偶爾晚點,部分家長不理解,對教師還有過激的言語和舉動。在這樣的前提下,全體教師攻堅克難,樹立職責意識、安全意識和使命意識,保證了一學期校車安全順暢的運行。為嚴格校車管理,學校落實了跟車教師考勤制度、司機三檢制度、車輛維修制度和用油管理制度。建立了校車專項檔案,詳實記錄校車運行、維修和管理的資料。
    三、加強教學管理,努力提高教學質(zhì)量。
    1、規(guī)范教學常規(guī)管理。制定和完善了一系列教學管理制度,經(jīng)過晨讀檢查、教學常規(guī)巡查的方式,規(guī)范教師的課堂教學行為,采取各種措施檢查教師教學常規(guī)。學校領(lǐng)導班子經(jīng)過預約課、研討課、推門課等多種形式深入課堂聽課,一學期累計聽課120余節(jié),及時了解課堂教學動態(tài)和教師的教學實際。
    2、扎實開展崗位練兵活動。全校以學科為單位,陸續(xù)開展了語文、英語學科課堂教學暨優(yōu)質(zhì)課評比、教師鋼筆比賽、優(yōu)秀自制教具評比三項活動,到達了以賽促練、以賽促學、以評促研、以研促教的目的。
    3、開展研修活動,促進教師專業(yè)成長。一學期以來,組織有關(guān)教師參加外出培訓十余次,重點學習了綜合實踐課程的開設(shè)、語文單元主題教學策略以及教育科研開展等資料。堅持開展校內(nèi)培訓,本學期,石文喜副校長做了關(guān)于《綜合實踐與校本課程探討》的專題講座,冷雪教師在參加完河北省小學教師語文教師素質(zhì)大賽后,為全體教師做了二次培訓。進取開展教師讀書活動,學校到五興圖書廣場、新華書店、北京圖書市場購置教師閱讀書目,提高教師業(yè)務素質(zhì)。
    一學期以來,在教育局的正確領(lǐng)導下,學校圓滿完成了本學期各項教育教學任務。尤其在開學初期,全體教師不怕辛苦,真心付出,在學校清潔工沒有到位的情景下,自我動手清掃衛(wèi)生,收拾教室、辦公室。一學期,中層領(lǐng)導利用雙休日義務加班30余天,保證了各項教育教學設(shè)施的安裝和維修。學校領(lǐng)導班子也集中處理了一系列大事、難事和突發(fā)事件,保證了合并學校的平穩(wěn)過渡。學校被評為市級“鄉(xiāng)村少年宮建設(shè)”示范校,榮獲市級“中華經(jīng)典詩歌朗誦大賽優(yōu)秀組織獎”。全校有53人次獲得區(qū)級以上業(yè)務獎勵,其中陳利教師在秦皇島市小學數(shù)學優(yōu)質(zhì)課評比中獲一等獎,并代表秦皇島市參加河北省數(shù)學學科優(yōu)質(zhì)課評比,獲得二等獎。施慧平教師在秦皇島市班主任素質(zhì)大賽中獲一等獎。劉維娜、冷雪兩位教師做全區(qū)展示課,獲得聽課教師一致好評。有55名學生在區(qū)級以上各級各類評比中獲獎。六年級一班被評為市級優(yōu)秀班團體。曹陽、王月兩位教師指導的舞蹈《古詩新唱》在全市中華經(jīng)典詩歌朗誦大賽中獲獎。在全區(qū)迎新年長跑比賽中,我校獲得團體總分第二名。
    本學期是建校以來第一個學期,學校上下一心,團結(jié)一致,取得了必須的成績,但還存在著一些不足。
    一是沒有完全建立起適合規(guī)模學校管理的體系。因為并校之前學校規(guī)模較小,從學校領(lǐng)導到一線教師還沒有完全適應規(guī)模學校的管理體制,對于管理制度的策劃、執(zhí)行本事有待加強。
    二是教學質(zhì)量有待進一步提高。因?qū)W校95%以上生源來自農(nóng)村,50%以上生源來自外來務工人員家庭,生源素質(zhì)較差,家庭教育滯后。尤其并入新學校以后,教學時間更為緊張,各項工作更為繁雜,造成“教師抓不住學生”的情景。如何提高課堂實效性,打造高效課堂成為學校下一階段必須要解決的突出問題。
    三是學校特色不明顯。學校建立時間較短,各項常規(guī)工作要逐步落實,本學期雖然對學校特色建設(shè)進行了初步規(guī)劃,但缺乏實施的思路和進一步針對性措施,在以后的工作中,要進一步挖掘“書香學校”特色建設(shè)的。
    明年是對于學校發(fā)展具有十分重要意義的一年。學校將“圍繞一個主題,樹立兩種觀點,促進三個發(fā)展,落實四項任務”作為工作主要資料。
    圍繞一個主題提高教育教學質(zhì)量,打造學校教育品牌;。
    樹立兩種觀念堅持以人為本、協(xié)調(diào)有序的發(fā)展觀;。
    堅持全面育人、全面發(fā)展的質(zhì)量觀;。
    促進三個發(fā)展學生的發(fā)展,教師的發(fā)展和學校的發(fā)展;。
    落實四項任務。
    以發(fā)展、特色辦學為導向,全面爭創(chuàng)常規(guī)管理規(guī)范學校和特色學校;。
    以全面實施“新教育”六大行動為抓手,打造高效課堂,創(chuàng)立書香學校。
    以“德育課程樹”為主題,創(chuàng)造適合學校實際的未成年人思想道德建設(shè)體系。
    以加強教師隊伍建設(shè)為重點,提高中青年教師業(yè)務本事。
    具體工作如下:
    一是加強教師認同的學校文化建設(shè),構(gòu)成教師、學生共同的發(fā)展愿景。制定具有學校精神特質(zhì)的校訓、校風、教風和學風,用共同的理念統(tǒng)領(lǐng)教師的發(fā)展。
    二是開展新教育理念實施的研究。逐步有序的開展六大行動的實施,努力用三年左右的時間使新教育在我校構(gòu)成特色,并促進了學生、教師和學校的發(fā)展。
    三是努力開展適合我校學生實際的課堂教學模式的研究。語文課重點開展新教育夢想課堂六個維度統(tǒng)領(lǐng)下的單元主題教學研究,數(shù)學課重點開展“先學后教,當堂訓練”課堂教學模式的研究。
    四是進一步完善“德育課程樹”的理念,加強未成年人思想道德體系建設(shè)。結(jié)合新教育“每月一事”活動,開發(fā)具有校本特色的德育模式。
    五是規(guī)劃并實施學校顯性文化的開發(fā),讓每一面墻壁成為會說話的教育資源。
    六是開展現(xiàn)代教育網(wǎng)絡環(huán)境下的學校管理和教學行為的研究。
    七是探索針對青年教師培養(yǎng)的有效模式,制定青年教師專業(yè)發(fā)展三年行動規(guī)劃,打造“引領(lǐng)、合作、交流、溫馨”的教師團隊文化。
    八是建立學校固定資產(chǎn)管理體系,探索學校資產(chǎn)管理的有效方法。
    __年對于我校來說確實是不平凡的一年。從建校初期的艱辛到各項建設(shè)的完善,從開學第一天的滿腳泥濘到如今的窗明幾凈,一路走來,付出和收獲同樣歷歷在目。__年注定會成為三小發(fā)展史上更為重要的一年,我們決心在教育局的領(lǐng)導下,團結(jié)一致,同心同德,抓住機遇,迎難而上,用我們的教育夢想和教育實踐,打造一種“幸福完整的教育生活”,為開發(fā)區(qū)教育發(fā)展做出新的更大的貢獻。
    供銷社領(lǐng)導班子年終述職報告篇十五
    結(jié)果:行得通。
    理想效果:大家happy,happy,happy!(高興、滿意)。
    每日工作:打開電腦---xx縣教育局—外網(wǎng)---輸入獅中名稱信息---每日來電來函---接收----登記----轉(zhuǎn)發(fā)---交辦等。
    每月工作安排:
    與黃校長夏校長一起對公招新教師面試。
    教職工調(diào)入、調(diào)出手續(xù)辦理。
    辦理公招調(diào)動教師工齡審定;工資核定。
    人事局辦理2010年度考核審批備案工作。
    年度考核的上報。
    職稱申報上報;職稱聘任工作。
    文檔、人事檔案歸檔及材料整理。
    人事年報準備工作。
    工資年報準備工作。
    供銷社領(lǐng)導班子年終述職報告篇十六
    能從提高自身的綜合素質(zhì)入手,堅持講學習、講正氣、講團結(jié)、學習貫徹黨的路線、方針、政策,實踐“__”,落實科學發(fā)展觀學習實踐活動。加強政策、法規(guī)、經(jīng)濟管理和專業(yè)技術(shù)的學習,提高認識、分析總結(jié)和依法辦事的實際工作能力。
    二、工作作風方面。
    注重堅持講實話、務實事、求實效的工作作風。能傾聽群眾的意見,幫助科室職工解決工作中的實際問題,促進業(yè)務工作的開展。
    能認真貫徹黨的民主集中制原則,強化民主意識,凡醫(yī)院的重要事項都由班子集體研究,做出的決定以職工認可不認可、擁護不擁護為衡量標準,保證決策不出偏差。會前開展談心,相互交換意見。會后堅持原則,履行職責。能誠懇地開展批評與自我批評,既觸及問題,又講究方法,注意分寸,達到互相尊重、互相諒解、互相支持、增進團結(jié)、推進工作的氛圍和目的。
    三、廉潔自律執(zhí)行情況。
    能夠按照黨風廉政建設(shè)的要求:做到制度之內(nèi)“不缺位”,制度之外“不越位”。切實履行好自己工作職責,能嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,一年來,沒有違反廉政規(guī)定和《領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》的行為,能夠自覺抵制各種不良風氣,不參與有損黨員干部形象的消費娛樂活動。
    四、履行本職工作情況。
    一方面圍繞抓好黨的建設(shè),加強黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用,加強對工會共青團等群眾組織的領(lǐng)導和指導,充分調(diào)動職工積極性,參與醫(yī)院管理,保證醫(yī)院任務完成。另一方面,積極支持行政領(lǐng)導工作,努力維護醫(yī)院從林業(yè)回歸地方期間各項工作的有效銜接,保證醫(yī)院的職工隊伍的穩(wěn)定,協(xié)助院長加強后勤管理。
    1.圍繞黨組織的日常工作,從支部堡壘作用、模范作用、組織生活、會議制度、交納黨費、黨的紀律七個方面,以支部工作的基礎(chǔ)建設(shè)作為重點。實行了《黨員基本信息》、《黨費收繳情況》、《積極分子培養(yǎng)考察》、《黨員學習》、《黨員到會考勤》等制度,使支部工作落到實處,不走過場。
    2.圍繞醫(yī)療改革、發(fā)展的新形勢,引導職工轉(zhuǎn)變觀念,認清醫(yī)院面臨的形勢,樹立“以病人為中心”的服務理念,正確理解“醫(yī)患”之間權(quán)利與義務的關(guān)系。針對群眾關(guān)心的服務態(tài)度、醫(yī)護質(zhì)量和收費價格等“熱點”問題,能及時與分管領(lǐng)導溝通情況、制定措施、反饋的信息、及時改進。
    3.把行業(yè)作風建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)作為醫(yī)院精神文明的一項大事來抓,從改善服務態(tài)度,提高服務質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為等方面修訂服務承諾內(nèi)容,開展醫(yī)德滿意度調(diào)查。把服務行為置于群眾的監(jiān)督之下,明確把拒收紅包、回扣、提成和開搭車藥、搭車檢查等列入承諾之中。在門診大廳設(shè)置意見箱,在病房設(shè)患者評價卡。建立并完善意見箱開啟制度。
    4.加強對工會共青團等群眾組織的領(lǐng)導和指導,充分調(diào)動職工積極性。
    (2).支持工會圍繞醫(yī)院中心工作積極開展各項活動,充分發(fā)揮工會在民主管理、民主監(jiān)督中的作用。鼓勵他們參與醫(yī)院管理,并對行政工作進行監(jiān)督。支持工會、共青團舉辦各種文藝、體育活動,活躍醫(yī)院職工的文娛生活,促進醫(yī)院文化建設(shè),為他們開展工作創(chuàng)造條件。
    5.支持行政領(lǐng)導加強醫(yī)院的經(jīng)濟管理,有效利用人力、物力等資源,提高效率,降低醫(yī)院運營成本,不斷提高醫(yī)院科學管理水平。
    6.支持行政領(lǐng)導加強醫(yī)療工作,以提高醫(yī)療技術(shù)、服務質(zhì)量為切入點,開展新技術(shù)新項目,規(guī)范管理,降低醫(yī)療風險,不斷提高社會效益和經(jīng)濟效益。
    7.支持行政領(lǐng)導加快學科建設(shè)和人才培養(yǎng),提高醫(yī)療護理質(zhì)量。
    五、存在的不足。
    1.工作中有急躁情緒,方法有時過于簡單、欠缺領(lǐng)導藝術(shù),影響了工作效果。
    2.專業(yè)知識有待進一步提高,政策水平和理論素養(yǎng)還需加強和完善。
    3.工作中存在惰性,對焦點問題缺少開拓性和“啃硬骨頭”的精神。