2023年創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)word(3篇)

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    創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)word篇一
    1) 項(xiàng)目名稱:xx奶茶店
    2) 經(jīng)營(yíng)范圍:1、主打各式口味奶茶,咖啡,冷熱飲等2、兼營(yíng)甜品等各類個(gè)性小吃??赏馑蜕祥T(mén)。
    3) 項(xiàng)目投資:5萬(wàn)元
    4) 場(chǎng)地設(shè)置:xx街xx號(hào)(xx學(xué)校附近),面鋪大小30-45平方米。
    5) 企業(yè)類型:服務(wù)型;按個(gè)體工商戶登記注冊(cè)。
    1) 如今奶茶店行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,一些人流量比較多的街道平均都有三到四家的奶茶店,但是同時(shí)我們也可以看出市場(chǎng)的需求量是很大的。不然這些店鋪也不可能生存下來(lái),所以只要能夠打響店鋪的聲望還是有利可尋的。根據(jù)奶茶店的規(guī)模不同盈利的情況也不同,所以由于剛起步人手不足,所以估計(jì)開(kāi)始時(shí)每天能賣(mài)100杯左右,之后會(huì)有所提升
    2) 如今的奶茶店已經(jīng)非常普遍,所以要想在這個(gè)市場(chǎng)生存下去就必須要打起自己的招牌,所以品牌效應(yīng)很重要,我們要做到別人沒(méi)有的,與眾不同,這樣才能夠吸引到顧客,除了質(zhì)量保證,服務(wù)態(tài)度也非常重要。我們?cè)诜?wù)態(tài)度上面也要讓顧客滿意,讓他們?cè)敢庀乱淮卧趤?lái)消費(fèi),同時(shí)接受更多的人前來(lái)消費(fèi)。這兩點(diǎn)是吸引顧客最為重要的因素。
    3) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)是開(kāi)業(yè)時(shí)間長(zhǎng),群眾有消費(fèi)慣性心里,喜歡去他熟悉的奶茶店消費(fèi),所以對(duì)于我們這些新開(kāi)張的店鋪,如何能將顧客吸引過(guò)來(lái),這是很大的挑戰(zhàn)。
    4) 我們將對(duì)奶茶包裝進(jìn)行創(chuàng)新,讓人有一種新鮮感,在產(chǎn)品方面會(huì)隨著店鋪經(jīng)營(yíng)發(fā)展。逐漸推出新的產(chǎn)品,讓顧客能持續(xù)感受到新鮮感以及我們的誠(chéng)意。
    5) 同時(shí),選址位于學(xué)校附近,人流量較大,同時(shí)學(xué)生為奶茶主要消費(fèi)人群,租金雖然相對(duì)較高,但有足夠的價(jià)值
    1) 注冊(cè)費(fèi),店面租金費(fèi)1萬(wàn)元
    2) 裝修費(fèi)5000元
    3) 設(shè)備、原材料購(gòu)買(mǎi)費(fèi)1萬(wàn)5千元
    4) 前期推廣宣傳費(fèi)5000元
    5) 流動(dòng)備用資金5000元
    6) 員工(3名)薪酬1萬(wàn)元
    奶茶店消費(fèi)方式為直接將產(chǎn)品或服務(wù)銷售給顧客,預(yù)估前三個(gè)月每月平均銷售收入可以達(dá)到1萬(wàn)5千到1萬(wàn)8千元,除開(kāi)營(yíng)銷費(fèi),公共事業(yè)費(fèi),維修費(fèi),折舊費(fèi),保險(xiǎn)費(fèi)等各項(xiàng)成本以及稅務(wù),預(yù)計(jì)凈收入可達(dá)8000到12016元左右
    1)早期市場(chǎng)開(kāi)發(fā)困難 作為剛剛起步的企業(yè),早期市場(chǎng)開(kāi)發(fā)是最大困難,尤其是附近競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)占據(jù)一定份額。為此,我們要制定完善的營(yíng)銷計(jì)劃,進(jìn)行全面營(yíng)銷培訓(xùn),樹(shù)立良好的企業(yè)形象,開(kāi)展周到服務(wù),并做好思想準(zhǔn)備,為了美好的未來(lái)而甘愿努力。
    2)缺乏專業(yè)的財(cái)務(wù)人員。 由于專業(yè)限制,成員在財(cái)務(wù)預(yù)算方面缺乏專業(yè)知識(shí),所以經(jīng)驗(yàn)不足,有些論證不夠充分。
    3)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性 創(chuàng)業(yè)之初因?yàn)橥顿Y較少會(huì)出現(xiàn)資金困難,同時(shí)業(yè)務(wù)開(kāi)展需要一個(gè)循環(huán)過(guò)程,當(dāng)付出很多沒(méi)有收到效益的時(shí)候,會(huì)影響到團(tuán)隊(duì)成員的穩(wěn)定性。
    4)奶茶原材料積壓 因?yàn)樵诮?jīng)營(yíng)過(guò)程中可能出現(xiàn)銷售的低峰導(dǎo)致原材料的積壓,為此會(huì)產(chǎn)生原材料過(guò)期的危險(xiǎn)。 公司決定在此期間加大營(yíng)銷部促銷與宣傳,采取降低價(jià)格等方式減少經(jīng)營(yíng)損失
    初期決定招收員工人數(shù)為3名,一名主要負(fù)責(zé)奶茶、咖啡、飲品的調(diào)制以及包裝,一名主要負(fù)責(zé)為顧客送上飲品和小吃等,一名主要負(fù)責(zé)對(duì)外賣(mài)單進(jìn)行登記、統(tǒng)計(jì)和外送。
    1)按照開(kāi)業(yè)有關(guān)的法律法規(guī)向相關(guān)的政府部門(mén):工商、稅務(wù)、消防、勞動(dòng)和社會(huì)保障部門(mén)辦理有關(guān)的開(kāi)業(yè)手續(xù)。
    2)按照《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》、《勞動(dòng)法》等,鑒定各種相應(yīng)的合同。
    1) 校園推廣:通過(guò)在校園里提供兼職的方式,讓學(xué)生分發(fā)傳單或張貼海報(bào)的方式來(lái)進(jìn)行校園內(nèi)推廣宣傳。并可對(duì)校內(nèi)住宿學(xué)生提供外賣(mài)上門(mén)的服務(wù),增加在學(xué)生中的品牌知名度。
    2) 活動(dòng)推廣:可以不定期開(kāi)展一些優(yōu)惠活動(dòng)或者返利活動(dòng),例如贈(zèng)送電影票等方式來(lái)提升在顧客心中的形象和映像
    3) 分店模式:可以在店面經(jīng)營(yíng)進(jìn)入正軌并在主要消費(fèi)群體中有了一定的知名度,可以對(duì)周邊進(jìn)行考察,并在消費(fèi)群體集中區(qū)域成立分店,擴(kuò)大品牌的力量,并可在此基礎(chǔ)上相應(yīng)地?cái)U(kuò)大自己的經(jīng)營(yíng)范圍等。
    創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)word篇二
    主要經(jīng)營(yíng)類型
    □生產(chǎn)制造□零售□批發(fā)□服務(wù)□農(nóng)業(yè)□新型產(chǎn)業(yè)□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)□其它
    1、企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn):
    2、教育背景,學(xué)習(xí)的相關(guān)課程:
    3、資金籌備:
    1、目標(biāo)客戶描述:寫(xiě)字樓白領(lǐng)。
    2、市場(chǎng)的容量/本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率:
    3、市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì):
    4、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):
    5、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì):
    6、相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):
    7、相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì):
    選擇地址的主要理由:
    ※分銷方式(選擇一項(xiàng)):
    產(chǎn)品將賣(mài)給:□終端消費(fèi)者□零售商□批發(fā)商選擇該分銷方式的理由:
    1、企業(yè)將注冊(cè)成:
    □個(gè)人獨(dú)資企業(yè)□個(gè)體工商戶□合伙企業(yè)□中外合資企業(yè)□股份有限責(zé)任公司□有限責(zé)任公司□其它
    2、擬議的公司名稱
    3、公司員工
    4、公司將獲得的經(jīng)營(yíng)執(zhí)照
    5、公司的責(zé)任(保險(xiǎn)、稅)
    1、工具和設(shè)備:
    2、企業(yè)的交通工具:
    創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)word篇三
    (一)活動(dòng)背景
    20xx—20xx學(xué)年校團(tuán)委各部門(mén)招新工作已然結(jié)束,在熱火朝天的招新結(jié)束后,各部門(mén)的新干事需要通過(guò)各種活動(dòng)及平臺(tái)來(lái)盡快適應(yīng)大學(xué)學(xué)生工作的模式和學(xué)習(xí)學(xué)生工作技巧。在共青團(tuán)第十六次全國(guó)代表大會(huì)和我校第十二次團(tuán)代會(huì)的會(huì)議的會(huì)議精神,以及團(tuán)中央書(shū)記處第一書(shū)記陸昊同志的重要講話精神的指引下,我校團(tuán)委創(chuàng)就部深切認(rèn)識(shí)到為共青團(tuán)的紅色事業(yè)而培養(yǎng)一批有能力、有思想、有奉獻(xiàn)精神的接班人的迫切需要。
    (二)活動(dòng)目的
    鑒于創(chuàng)就部新干事們剛加入校團(tuán)委創(chuàng)就部,對(duì)部門(mén)并不完全清楚了解,為了讓新干事更好更快的融入創(chuàng)就部,特舉辦本次見(jiàn)面會(huì),介紹創(chuàng)就部的架構(gòu)和各部門(mén)基本職能,宣讀創(chuàng)就部總章及組織紀(jì)律條例,令干事更好了解創(chuàng)就部的性質(zhì)以及自己工作的部門(mén),熟悉今后的工作任務(wù),并進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的培訓(xùn),培養(yǎng)干事的團(tuán)結(jié)合作精神,使創(chuàng)就部的工作能更好地開(kāi)展進(jìn)行。
    (一)活動(dòng)時(shí)間:10月30日下午14:30~17:00
    (二)活動(dòng)地點(diǎn):江安校區(qū)綜合樓c407
    創(chuàng)就部導(dǎo)航站
    校團(tuán)委創(chuàng)就部指導(dǎo)老師王蕾,校團(tuán)委學(xué)生副書(shū)記王毅,創(chuàng)就部部長(zhǎng)張政道等各位部長(zhǎng)以及創(chuàng)就部全體干事
    (一)前期籌備
    1、宣傳部分
    (1)撰寫(xiě)一篇活動(dòng)籌備工作新聞稿,發(fā)送至校團(tuán)委網(wǎng)站并確認(rèn)貼出。
    (2)手繪海報(bào)2張,噴繪海報(bào)(部門(mén)簡(jiǎn)紹)
    (3)簽名噴繪的制作
    2、其他準(zhǔn)備
    (1)邀請(qǐng)指導(dǎo)老師王蕾老師、主持人及禮儀隊(duì)(包括服裝的租借)。
    (2)礦泉水、鮮花、小禮品等物資采購(gòu)及準(zhǔn)備。
    (3)主ppt及各部門(mén)ppt的制作
    (4)簽到表的制作
    (5)老師及主要干部座牌的制作
    (6)活動(dòng)場(chǎng)地的申請(qǐng)(容納約200人)
    (7)觀眾場(chǎng)地分區(qū)
    (8)新干事代表的確定
    (9)通知各部門(mén)成員準(zhǔn)時(shí)到會(huì)
    (二)活動(dòng)當(dāng)天
    1、(?教室)入口處張貼大海報(bào)并拍照。
    2、會(huì)場(chǎng)布置多媒體調(diào)試
    3、會(huì)場(chǎng)內(nèi)懸掛創(chuàng)就部橫幅
    4.禮儀隊(duì)及簽到處的安排現(xiàn)場(chǎng)秩序的維護(hù)
    5、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)新聞?dòng)涗浐驼障?BR>    6、會(huì)后場(chǎng)地清理
    活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程具體流程請(qǐng)見(jiàn)下表:
    (三)活動(dòng)后期
    1、撰寫(xiě)新聞稿并發(fā)送到校團(tuán)委網(wǎng)站并確認(rèn)貼出。
    2、收集整個(gè)活動(dòng)新聞資料如照片,新聞稿等并發(fā)送至各部長(zhǎng)郵箱。
    創(chuàng)就部干事見(jiàn)面會(huì)執(zhí)行手冊(cè)
    活動(dòng)總負(fù)責(zé):創(chuàng)就部部長(zhǎng)
    活動(dòng)副總負(fù)責(zé):創(chuàng)就部副部長(zhǎng)
    活動(dòng)副總負(fù)責(zé):創(chuàng)就部副部長(zhǎng)
    綜合協(xié)調(diào):創(chuàng)就部導(dǎo)航站部長(zhǎng)
    共青團(tuán)四川大學(xué)委員會(huì)創(chuàng)業(yè)就業(yè)促進(jìn)部
    干事見(jiàn)面會(huì)流程
    主持人介紹、宣布見(jiàn)面會(huì)正式開(kāi)始(xx點(diǎn)開(kāi)始)
    創(chuàng)就部部長(zhǎng)張政道講話(約10分鐘)
    新干事代表發(fā)言(約10分鐘)
    促進(jìn)部歷程展示(主ppt,約10分鐘)
    各部門(mén)主講逐一介紹促進(jìn)部各部的部門(mén)文化、工作體系及職能介紹(依照先后順序,每部8分鐘,約40分鐘)
    根據(jù)時(shí)間進(jìn)行任意提問(wèn),采取座談的形式,由新干事向參會(huì)老師及干部提問(wèn)(約20分鐘)
    指導(dǎo)老師王蕾講話
    主持人宣布見(jiàn)面會(huì)結(jié)束