人際關(guān)系對個人成長和生活幸福有著重要影響，我們應(yīng)該注重如何建立良好的人際關(guān)系。表達是用適當(dāng)?shù)恼Z言、手段或方式將思想、感情、意愿等展示出來的過程。以下是小編特別為大家搜索整理的一些總結(jié)范文，希望能給大家一些啟示。
公司經(jīng)理年會講話稿篇一
大家好!今天我懷著無比喜悅的心情，迎來了“大同縣金土地實業(yè)發(fā)展有限公司20__年經(jīng)銷商聯(lián)歡暨化肥訂貨會”的隆重召開。在此，我謹代表大同縣金土地實業(yè)發(fā)展有限公司，向今天在百忙之中抽出寶貴時間前來出席會議的各位來賓和經(jīng)銷商朋友，表示熱烈的歡迎和崇高的敬意。
本次訂貨會金土地公司將最大的讓利于各位經(jīng)銷商朋友們，也望各位經(jīng)銷商朋友們積極踴躍的訂貨，最大限度的享受到金土地公司帶給你們的實惠與財富，希望遠道而來的朋友們不虛此行。
最近幾年，大同縣金土地實業(yè)發(fā)展有限公司在廣大經(jīng)銷商的全力支持和幫助下，得到了長足的快速發(fā)展，也取得了較好的企業(yè)效率和社會效益。展望未來，我們豪情滿懷，我們公司將始終堅持“以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展”的質(zhì)量意識，始終堅持“薄利多銷，讓利于民”的價格優(yōu)勢，始終堅持“以銷售為基礎(chǔ)，以客商為上帝”的經(jīng)營理念，始終堅持“以真心回報農(nóng)民，真情服務(wù)客戶”的服務(wù)宗旨。在新的一年里，為提高廣大經(jīng)銷商的產(chǎn)品滿意度，為滿足廣大農(nóng)民朋友的需求愿望，我們公司將著重做好以下幾點：
一、為保持市場優(yōu)勢地位，公司將繼續(xù)打好價格優(yōu)勢戰(zhàn)，堅持薄利多銷，讓利于民，讓利于經(jīng)銷商的原則，繼續(xù)執(zhí)行同樣的肥料品種和同等質(zhì)量，本地區(qū)價格最低的承諾，通過服務(wù)、品質(zhì)、價格等戰(zhàn)略，充分體現(xiàn)我們公司“讓利于民打造老百姓買得起的優(yōu)質(zhì)肥料”的民生路線，讓經(jīng)銷者高興、讓使用者滿意。
二、信譽是市場繁榮的基石，也是大同縣金土地實業(yè)發(fā)展有限公司不斷發(fā)展的動力。我們將繼續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量，讓經(jīng)銷商省心，讓使用者放心，始終堅持不合格的產(chǎn)品不準投放市場的原則，使市場上的所有產(chǎn)品達到百分之百合格，以此提高產(chǎn)品的信譽度。
回顧過去，我們豪情萬丈，展望末來，我們信心百倍。我深信，我們金土地的成長、發(fā)展和成就，一定離不開您的關(guān)心與支持。在此，殷切期望各界朋友，一如既往地關(guān)心金土地公司、支持金土地公司，攜手合作，互惠互利，在新的一年里爭取更好的業(yè)績，贏得更好的企業(yè)效率和社會效益，共同創(chuàng)造金土地更加燦爛的明天!
我們將會一如既往地為廣大農(nóng)民朋友提供各方面的服務(wù)，也請你們每一位相信：與金土地合作，得到的一定是滿意、一定是驚喜、一定是財富!讓我們真誠合作，奮力開拓，共同創(chuàng)造一個美好的明天!
最后，祝各位朋友們，財源廣進，生意興隆，萬事如意!預(yù)祝本次訂貨會取得圓滿成功。謝謝大家!
公司經(jīng)理年會講話稿篇二
各位同仁：
大家好!
今天，值此一年一度的年終總結(jié)表彰大會召開之際，我們相聚在這辭舊迎新的美好時刻，暢所欲言，為公司波瀾壯闊的發(fā)展事業(yè)建言獻策，我心潮澎湃，百感交集。榮耀與責(zé)任賦予了我們新的使命，未雨綢繆，我們又要踏上新的征程。用智慧建筑精品，用專業(yè)創(chuàng)造價值是我們一貫的宗旨，更高、更快、更強是我們永恒的追求；打造品牌，樹立形象，我們?nèi)沃氐肋h，貫徹以人為本，回報社會，造福員工的企業(yè)理念，我們責(zé)無旁貸。在此，我倡議，讓我們在新的一年里再接再厲，再創(chuàng)佳績，再上臺階，再譜新篇!我堅信，公司的史冊將記載我們的宣言，公司的豐碑將銘刻我們的烙印。
送走了滿載收獲的20xx年，我們迎來了充滿希望的20xx年。剛剛過去的一年，對來講，是極不平凡的一年。一年來，我們廣大中高層管理人員身先士卒、殫精竭慮，全體員工團結(jié)奮進、埋頭苦干，取得了自公司創(chuàng)建以來最輝煌的成就，總產(chǎn)值實現(xiàn)了x元。
取得這樣的成績，得益于我們集中大家的智慧和力量，在經(jīng)營管理中采取一系列行之有效的措施；得益于各部門做了大量艱苦細致、卓有成效的'工作；得益于我們有一支攻無不克、戰(zhàn)無不勝的精英隊伍；得益于在座各位的辛苦付出和無私奉獻，在此，我代表公司向你們表示衷心的感謝!
20xx年，是我們公司各項任務(wù)更加繁重的一年，是全面提升公司整體實力的關(guān)鍵一年。衷心希望廣大員工在新的一年里繼續(xù)發(fā)揚迎難而上、開拓進取的精神，頑強拼搏、全力以赴，振奮精神、再接再厲，落實執(zhí)行好公司提出的各項任務(wù)目標，力爭20xx年公司總產(chǎn)值突破x億元大關(guān)，取得新的更大的成功!
最后，請允許我代表公司，并以我個人的名義，向在座的各位同仁及你們的家人致以新年的祝福，祝大家在新的一年里身體好，家庭好，生活好，學(xué)習(xí)好，工作好，一切好!
下面，我提議：為了公司更加美好的明天，為了全體員工身體健康、工作順利，干杯!
公司經(jīng)理年會講話稿篇三
各位親愛的領(lǐng)導(dǎo)們同事們：
大家晚上好!
首先借此機會向大家拜年了，祝愿各位身體健康、家庭和睦、萬事大吉、鼠年吉祥!
我希望大家都帶著愉悅的心情，和公司共同揭開20xx年嶄新的一頁。
下面，我將利用一點時間，跟大家一起來回望和總結(jié)20xx年累積的經(jīng)驗：在過去的一年里，從機器設(shè)備的安裝調(diào)試，到實現(xiàn)順利生產(chǎn)，我們各部門都密切配合，互幫互助，不辭辛苦，克服了諸多艱難。
20xx年，我們公司會下大力氣改善軟硬件設(shè)施，提高企業(yè)的發(fā)展后勁。我們的目標是實現(xiàn)公司持續(xù)健康快速發(fā)展。
20xx年公司會從總公司導(dǎo)入及推行績效考核及激勵機制，同時也會以人為本，跟人力資源部門對職工福利更進一步改善。并會加強對不同部門不同層級的人進行專業(yè)培訓(xùn)，讓所有人實現(xiàn)人生價值。
新的一年，我希望各級公司員工務(wù)必明確自己肩負著的使命，務(wù)必為自己擬定明確的目標，不達目標不罷休，面對所有艱難，都決不會動搖。希望大家表現(xiàn)出強烈的責(zé)任感，充分調(diào)動出團隊的戰(zhàn)斗力，讓我們的公司員工隊伍保持充沛的斗志與活力。
各位公司員工，我相信20xx年只要我們上下齊心，集思廣益，一定能夠順利完成20xx年公司各項經(jīng)營目標。
我相信新的一年在座的各位一定會繼續(xù)發(fā)揚不畏艱難、不畏辛苦、互幫互助、吃苦耐勞執(zhí)著的精神，統(tǒng)一認識、樹立信心，為實現(xiàn)人生價值而奮斗，為把我們的建設(shè)的更加美好而奮斗。
最后，再一次祝愿大家新春愉快，身體健康，闔家歡樂。謝謝大家!
公司經(jīng)理年會講話稿篇四
親愛的各位同仁，各位濟豐家人：
大家早上好!
吉祥羊年近在咫尺，萬象更新春回大地。在這辭舊迎新的美好時刻，我滿懷感恩之心，謹代表公司董事會，代表我和我的家人向多年以來支持公司發(fā)展，為公司發(fā)展付出智慧和汗水的各位總經(jīng)理，各位同仁，表示最衷心的感謝和最誠摯的祝福!也向在背后默默支持你們，支持公司的家人表示感謝和問候，祝愿大家：羊年事業(yè)飛黃騰達，工作順心如意，幸福源遠流長!
今天在座的各位，都是在**工作多年，和我相識相交多年的知己好友，也是和我一起奮戰(zhàn)多年的戰(zhàn)友，一起經(jīng)歷過艱難困苦，也一起分享了**發(fā)展的點點滴滴。此時此刻，回想我們一起走過的歲月，真是感慨萬千，大家給予集團和我個人的一切都讓我銘感于心。尤其是20xx年，各醫(yī)院面臨嚴峻的市場挑戰(zhàn)，引進新項目，開拓新市場，雄心勃勃、迎難而上，不僅在管理上求穩(wěn)求新求突破，在市場推廣上也積極嘗試、勇于探索;在團隊建設(shè)上吸納新鮮血液，壯大隊伍;在工作進程上只爭朝夕，在成本控制上斤斤計較，在醫(yī)療安全上未雨綢繆，對確保我們工作的穩(wěn)步發(fā)展，快速發(fā)展做出了卓越的貢獻。尤其是一些優(yōu)秀總經(jīng)理和優(yōu)秀員工的合作敬業(yè)精神、以公司興衰為己任、忘我工作的精神讓我感動，我從內(nèi)心深處為公司的發(fā)展而驕傲，為公司擁有你們這樣的人才而自豪，為擁有你們這樣的戰(zhàn)友、朋友而感動!
多年以來，在座的每位同仁仁，都和**集團一起實現(xiàn)了自我的成長，學(xué)習(xí)，進步，這一點讓我非常欣慰。同時也有部分員工，在集團成長壯大的過程中不能適應(yīng)市場變化，跟不上集團發(fā)展腳步，而最終淘汰出局。市場競爭殘酷無情只爭朝夕，任何時候都不容我們在昨日的成績上安睡休憩，挑戰(zhàn)和危機每日都在，競爭對手比我們多學(xué)習(xí)一點，早行動一天，快行動一步，都有可能使我們的企業(yè)陷入困境，戰(zhàn)勝對手唯一的方式就是不斷學(xué)習(xí)提升自我，打造精英團隊，比對手有更智慧的決策，更早的行動，更快的行動。
新年伊始，我懷著羊年必勝的信心，希望大家在新的一年里繼續(xù)支持集團發(fā)展，全力以赴，用我們的智慧和汗水創(chuàng)造輝煌的明天，踏上人生的另一番天地!
最后，再次感謝大家多年的支持，感謝大家的光臨，讓我們共同預(yù)祝年會圓滿成功，預(yù)祝大家在這里度過美好的，有意義的一天!
謝謝!
公司經(jīng)理年會講話稿篇五
各位同事：
大家好!借此機會向大家拜個早年，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、虎年吉祥!
××自創(chuàng)業(yè)至今，已經(jīng)走過××個年頭。首先感謝董事會對我的信任，委我以重任?！痢聊陙?，公司在××董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過前任總經(jīng)理××女士的經(jīng)營，所經(jīng)歷的風(fēng)雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作為××的一名老員工，伴隨著企業(yè)的歷史一路走來，見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標逐一達成，我為在這樣的一個自強不息的企業(yè)中工作感到充實和自豪!身為公司領(lǐng)導(dǎo)人，從投身企業(yè)那一天開始，我們就為××確立了一個理想，我們認為自己的使命，就是要打造一個事業(yè)平臺，一個讓一切有責(zé)任感的有志于借助××成就自我價值的××人的事業(yè)平臺!上一年，董事長將××企業(yè)經(jīng)營的這副重擔(dān)交給了我，讓我和大家一起擔(dān)著繼續(xù)往前走，我相信：只要我們堅持并發(fā)揚企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，勇于創(chuàng)新、樂于拼搏，應(yīng)該可以不辱使命，完成公司董事會的要求并實現(xiàn)企業(yè)的各項經(jīng)營指標。
今天，我很欣慰，也很自豪。不是為我自己，而是為在座的每一位，正是大家的共同努力，使××事業(yè)實現(xiàn)了歷史性的跨越!借此機會，我謹代表集團總經(jīng)辦并以我個人的名義，向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合××總經(jīng)辦工作的人們，表示衷心的感謝和誠摯的問候!
下面，我將利用一點時間，跟大家一起來回顧和總結(jié)××上一年來取得的成績和積累的經(jīng)驗，就董事會及總經(jīng)辦關(guān)于公司接下來一年的規(guī)劃向各位作一個概要性的通報，并就××年的工作重點和思路，提出要求。
(……這一年取得的重大成績和積累的經(jīng)驗……)。
××年要加強總經(jīng)辦對集團的協(xié)調(diào)、監(jiān)督的職能，令資源及做事的步調(diào)一致，改以往“散兵作戰(zhàn)”的方式為“兵團作戰(zhàn)”。上半年在集團內(nèi)導(dǎo)入及推行績效考核及激勵機制，同時也會導(dǎo)入公司“以人為本”企業(yè)文化的建設(shè)，會同人資、工會作一些員工福利的改善，人力資源中心加大力度，針對不同部門不同層級的人進行培訓(xùn)，令每個人實現(xiàn)價值，找到對企業(yè)的歸屬感。下半年通過成熟運作后，真正體現(xiàn)我們所追求的價值，達到專業(yè)共享的目標，實現(xiàn)公司的目標、整體價值及增值、個人價值及增值。
第二，要表現(xiàn)出強烈的積極性，充分發(fā)揮出團隊的戰(zhàn)斗力，保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。
第三，圍繞“定目標、做計劃、定規(guī)劃、明責(zé)權(quán)”這四大管理要素，要不斷強化組織觀念、計劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運作觀念。
各位同事，××年是××事業(yè)發(fā)展史上的又一轉(zhuǎn)折點，我堅信，只要我們上下一心，群策群力，在國家加快民營經(jīng)濟發(fā)展的政策支持和地方政府的繼續(xù)支持下，通過全體××人的共同努力，我們就一定能夠圓滿完××年各項任務(wù)，順利實現(xiàn)××年公司各項經(jīng)營指標。我希望在往后的日子里，各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工，繼續(xù)發(fā)揚過去的優(yōu)良傳統(tǒng)，奮發(fā)向上、繼往開來，朝著我們既定的目標，堅定地、踏實地向前邁進。同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機遇、珍惜這個行業(yè)蓬勃發(fā)展的動力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎(chǔ)和提供的平臺，在企業(yè)的下一年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌。
公司經(jīng)理年會講話稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位來賓：
大家好!
律回春暉漸，萬象始更新。非?？鞓方裉炷苡羞@樣一個時機，與各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、來客們歡聚一堂，在中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日__春節(jié)即將到來之即，首先請允許我代表__公司對各位的到來致以熱烈的歡迎和新春的祝福。
__年是勤勤懇懇、辛勤耕耘的一年;是鍥而不舍、不斷超越的一年;是創(chuàng)新奮進、成長升華的一年。在__部、__機構(gòu)、__公司的統(tǒng)一組織、指導(dǎo)和監(jiān)視下，在各分支機構(gòu)的通力合作下，我們順利完成了__年__工作。
回憶__，我們非常感謝__部、__機構(gòu)、__公司以及在座各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo)。
__年的所有燦爛與辛勞，都已成為過去，新的一年我們將繼續(xù)親密合作，踏入高速開展的階梯。
新年的春節(jié)，馬上將在期待中到來，新的一年，我們充滿神往與期待，新的一年，__公司將繼續(xù)秉承服務(wù)、交融、共贏”的企業(yè)宗旨為__事業(yè)的開展奉獻自己全部力量。
我們期待在新年的春天，迎來我們更加嚴密的合作，我們期待在明年的今天，我們又相聚一起回首昨天、暢談將來。
今夜我們歡聚一堂，是為了歡送不平凡的__年，更是為了迎接充滿機遇和挑戰(zhàn)的新的一年，機遇與挑戰(zhàn)同在，光榮與夢想共存!值此良宵，我謹代表__公司的全體員工，再次向各位致以新春的問候和吉祥的祝福!祝大家新年伊始，喜氣洋洋，辭舊迎新，如煙往事隨風(fēng)逝!
公司經(jīng)理年會講話稿篇七
敬愛的公司員工家屬（親屬）：
您們好！
凱歌辭舊歲，瑞雪迎新年。值此新春佳節(jié)來臨之際，我代表公司董事會和全體員工向您及其家人致以親切的問候和良好的祝愿！衷心祝您身體健康，萬事如意，家庭和睦，生活美滿，恭喜發(fā)財！
在過去的一年中，您們的家屬，我們的員工，他（她）用勤勞的雙手和智慧與同事們一道，共同戰(zhàn)斗在生產(chǎn)經(jīng)營第一線，以廠為家，任勞任怨，忘我地工作，為公司今年和將來更好地快速發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，為公司取得良好業(yè)績作出了貢獻！作為他（她）的家屬（親屬）的您，不辭辛苦和無私奉獻，大力支持他（她）的工作，同樣您與他（她）為創(chuàng)造我公司的美好前景做出了貢獻！為此，我衷心感謝您們?yōu)楣镜陌l(fā)展所奉獻的一切，真誠向您們道一聲：謝謝！辛苦了！
展望未來，我們信心倍增。20xx年是實現(xiàn)公司快速經(jīng)濟增長的關(guān)鍵年，也是公司加快發(fā)展的`重要一年。我們將圍繞“十一五規(guī)劃”戰(zhàn)略目標，進一步強化市場競爭機制，深化內(nèi)部改革，使我們的產(chǎn)品在本行業(yè)同類產(chǎn)品中處于先進或領(lǐng)先水平，要實現(xiàn)這一宏偉目標，依然需要您們的理解、支持和奉獻。我相信，有了您的全力關(guān)心和支持，我們的事業(yè)一定能再創(chuàng)輝煌！
再次祝愿您的身體健康、全家幸福、吉祥如意！
此致
敬禮！
總經(jīng)理：xxx。
20xx年xx月xx日。
公司經(jīng)理年會講話稿篇八
以前自我作為一個普通員工的時候注意的是個人的工作，到了經(jīng)理的崗位上就需要我總是團隊的工作，讓我們團隊做出優(yōu)良業(yè)績，做出結(jié)果。下頭是我的個人計劃。
一、發(fā)揮團隊力量。
1、團結(jié)。
很多時候想要讓團隊發(fā)揮出足夠多的力量團結(jié)是必不可少的因素之一，為了把零散的團隊打造成一塊鋼板，我會利用休息時間假期時間組織部里人員參加活動，舉行聚會，開辦一些小游戲等讓大家都團結(jié)起來，比如每月都有一次戶外互動，在周末的時候或者是月底的時候來一次聚餐，在上班之前變革小時舉行一些小游戲互動，讓大家在工作中歡樂讓大家在工作中找到友誼，經(jīng)過這樣一點點的工作讓我們的工作堆積起來讓我們有一個全新的開始。把部門如同散沙一般的群體整合成為一個整體。
2、與團隊共同成長。
一個人的力量終究有極限想要讓團隊的力量出現(xiàn)爆發(fā)式的增長就是要把團隊里面的每個人的本事都喚醒，賦予他們足夠的本事讓他們能夠更好的去工作，當(dāng)然這就需要培養(yǎng)，適當(dāng)?shù)慕o他們提點一下，畢竟我有過工作經(jīng)歷對這些工作還是十分了解的只要做好總能夠成功的，所以在工作時，我喜歡的就是培養(yǎng)部門里面的成員，把自我的一些工作經(jīng)驗或者經(jīng)歷告訴給他們培養(yǎng)他們，每一個人學(xué)的多才能夠做的多，想要發(fā)展靠的`就是這樣的工作方式。
3、與員工溝通。
溝通能夠了解員工，能夠清楚他們的問題，對于工作不是一番豐順，總會有遇到困難的時刻，這時候有的人能夠獨自度過，有的人卻需要幫忙，這時候作為他們的上級對于他們就會及時關(guān)心，給他們更多的機會。了解他們內(nèi)心的想法，了解他們的真時目的，然后在崗位上為他們做出更好的工作安排，多給一些包容，多給一些諒解讓員工在困難的時候走出來。
二、恩威并施。
想要馬兒跑，不但要給馬兒吃草還要鞭策他們，時刻讓他們提高警惕，不能因為一時的成績就迷失自我，從而自得自滿，不明白繼續(xù)前進加油，不明白努力為何物這是十分糟糕的事情，也不是我們期望的，所以我會在工作的時候?qū)Ρ臼鲁霰姷娜私o獎勵提拔，給他們更多的機會，對于那些不知努力只明白在哪里等待守候的人敦促他們加油工作，讓他們明白努力去做好工作，不能讓他們一向都沉寂在工作中不明白自拔，讓他們明白不努力就會被淘汰，讓部門充滿動力活力有足夠的本事去做好工作。
我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
公司經(jīng)理年會講話稿篇九
xx的員工們：
流光紅了櫻桃，綠了芭蕉。忙碌充實的xx年來辛勤工作、團結(jié)拼搏的員工們及家人表示衷心的感謝和誠摯的問候!祝大家新年快樂，萬事如意!
xx年對于我們公司而言是歷史性的一年。
在過去的這一年中我們有過困難，更有過收獲。困難，就是人才的缺乏，觀念的陳舊。本科生做面食讓人難以接受;市井饅頭店就是臟亂差，沒有發(fā)展，是一種最簡單的生存方式。xx要做的就是打造一支精良的戰(zhàn)隊，做的不是簡簡單單的市井小店，我們要做的是商超規(guī)模的面食店。更加透明化、衛(wèi)生化，而非臟亂差。從觀念和實踐中樹立面食行業(yè)的標桿。打造全新的面食行業(yè)模式。當(dāng)然，這一年里更加收獲重重。我們已經(jīng)擁有xx、xx、xx、xx等5家店面，其中不乏商超。滿客隆超市里xx主食廚房的駐入更加堅定了我們要把公司做到更好的決心。但是，我要說，這僅僅是一個開始，我們還會擁有更多的商超型店面，還會有更多的人才加入我們的戰(zhàn)隊!
我也說過，態(tài)度決定一切。公司能有今天的成就更加是來源于全體員工向上的熱情!看著每個人竭盡全力的為公司付出著、努力著，我真的很欣慰。真的很感謝大家對我的信任。想在這個溫馨祥和的美好的時刻向大家說一聲：辛苦了!
激情與汗水成就了過去，智慧與堅韌鑄就著未來。xx年將是我們迎接挑戰(zhàn)、加快發(fā)展之年，我們將兩條腿走穩(wěn)路，直營和加盟共進。
金戈鐵馬聞?wù)鞴?，只爭朝夕啟新程。我相信，在我們xx團隊的不懈努力下，在未來的征程中我們必將充滿生機，滿載而歸!讓我們以更加蓬勃向上的精神狀態(tài)，更加務(wù)實的工作作風(fēng)，更加昂揚的斗志，不斷開創(chuàng)各項工作新的輝煌!為實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展做出更大的貢獻!
再次祝各位新春愉快、幸福安康，祝xx餐飲管理有限公司宏圖大展，蒸蒸日上!
公司經(jīng)理年會講話稿篇十
尊敬的嘉賓、朋友和**的全體同仁們：
大家晚上好!
首先，我代表**公司感謝各位嘉賓、各位朋友對**一貫的支持和幫助!
其次要感謝**的全體員工!是你們的努力和敬業(yè)使**取得了今天的成績。還要感謝你們的家人，是他們在背后默默的支持、鼓勵和幫助，使你們能全身心的投入工作，他們是當(dāng)之無愧的幕后英雄。值此新春來臨之際，祝你們家庭和睦!身體健康!新春快樂!幸福如意!
在過去的一年(文秘園地提醒您：請根據(jù)實際修改)，我們涌現(xiàn)了大批的優(yōu)秀員工，我感謝他們在各自的崗位上做出的榜樣!祝愿他們在新的一年(文秘園地提醒您：請根據(jù)實際修改)再接再勵，取得更大的成績!還要感謝戰(zhàn)斗在全國各地、異地他鄉(xiāng)的一線員工，是他們的努力使我們**的產(chǎn)品走進了千家萬戶，在這里，我要對他們說聲：你們辛苦了。
20在各屆朋友的大力支持下，在全體員工的共同努力下，**公司取得了可喜的成績，可以說是一個豐收年(文秘園地提醒您：請根據(jù)實際修改)：國際業(yè)務(wù)零的突破，全國統(tǒng)一服務(wù)熱線95108895的推出，iso最高獎項“管理卓越獎”的獲得，新廠房的落成……無不見證著我們的成功。
**的未來是非常美好的，讓我們攜手共進，打造出一個欣欣向榮的國際型企業(yè)!
最后。
請大家舉杯，
為xxx公司美好的明天!
為在座各位的健康!干杯。
公司經(jīng)理年會講話稿篇十一
各位嘉賓，各位同事：
大家好!
十年風(fēng)雨坎坷，十年傳承跨越，十年的并肩攜手成就了公司的今天。
成長的道路離不開伙伴的緊密合作，朋友的大力支持。飲水思源，__公司初創(chuàng)時期，是來自我的家庭、父母和朋友的鼓勵與支持讓我邁出了成功的第一步。
公司十年成長的路上，和公司一路同行的伙伴是今天參會的所有代表。__年公司成立，公司同市__局簽下第一份40平方的房屋租賃合同，到現(xiàn)在擁有100%產(chǎn)權(quán)的現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū)、500萬套年生產(chǎn)能力的__天宇公司，我們就如“__”一樣疾馳遨翔;政府領(lǐng)導(dǎo)的開明開放的創(chuàng)業(yè)環(huán)境幫助公司實現(xiàn)歷史的飛躍;而__年__公司的成立是公司發(fā)展史上的一個里程碑;__年農(nóng)發(fā)行注入600萬流動資金好像冬天里的一把火，為我們的成長帶來了更大的力量和光明;__年__工業(yè)園區(qū)的投產(chǎn)，使公司在行業(yè)內(nèi)擁有一席之地，交通銀行、合作銀行、擔(dān)保中心，我們的金融界的老朋友，一如既往地支持著我們。你們給予了__公司充分的信任，你們都是公司成長之路上相濡以沫的伙伴，沒有你們的信任與支持，就沒有公司的進步。
在這里，我更要感謝的是來自全國的加盟商，對公司十年如一、不離不棄的支持，正是有了你們的厚愛與激勵，公司的業(yè)績才一年年攀升，面貌才一年年煥然。當(dāng)然同樣要感謝還有來自全國各地的供應(yīng)商的代表，你們和公司加盟商一樣重要，還有媒體的朋友。
同樣讓我感動的還有公司的所有員工，十年來辛勤地付出、無私地奉獻，他們的家人，一直默默支持而毫無怨言，還有我們的各位創(chuàng)業(yè)同仁，十年來大家并肩作戰(zhàn)、風(fēng)雨同舟、患難與共、團結(jié)如一。我們的管理團隊，恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)，你們是公司最寶貴的財富，是公司繼續(xù)前進的無盡動力。在這里，我還要感謝那些曾經(jīng)在公司工作過的同事們，你們?yōu)楣驹?jīng)做出的貢獻，同樣會永遠銘記在公司人的心中!
今天，值此公司_周年之際，向多年來給予公司關(guān)心和支持的所有領(lǐng)導(dǎo)和朋友們，向多年來為公司做出貢獻的全體同仁，致以深深的謝意!
公司經(jīng)理年會講話稿篇十二
同志們：
這次會議，是在全省系統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，召開的一次非常重要的會議。兩天的會議，內(nèi)容豐富，重點突出，高效務(wù)實。28日上午，**總經(jīng)理助理傳達了集團公司、總公司和廣東保監(jiān)局上半年經(jīng)營形勢分析會精神，三大渠道分別做了下半年工作宣導(dǎo)；28日下午，裴賽進副總經(jīng)理就推進依法合規(guī)經(jīng)營做了工作安排，企劃部做了經(jīng)營形勢分析報告，財務(wù)管理中心對地市公司財務(wù)資源配置方案進行了宣導(dǎo)；今天上午，會議邀請了知名的企業(yè)文化專家授課。會前，相關(guān)的會議材料我都看過，各位分管總、各個部門對下半年各項工作的安排和部署，我都贊同。上半年，我們的各項工作雖然取得了一定的成績，基本符合省公司黨委、總經(jīng)理室的預(yù)期，但從目前的發(fā)展態(tài)勢來看，下半年我們面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn)，這要求全省系統(tǒng)務(wù)必堅定信心，全力以赴，把各項工作要求和安排落到實處，確保全面達成今年的各項任務(wù)目標。
下面，我代表省公司黨委、總經(jīng)理室講三個方面的意見：
一、上半年工作回顧
**年，是壽險市場遭遇前所未有挑戰(zhàn)的一年。對于我公司而言，也是近年來發(fā)展形勢最為艱難的一年。面對復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境，全省系統(tǒng)認真貫徹落實集團公司與總公司各項工作部署，堅持遵循經(jīng)營規(guī)律，扎實推進“服務(wù)廣東”建設(shè)，狠抓業(yè)務(wù)發(fā)展不放松，在多數(shù)主要競爭對手出現(xiàn)負增長的背景下，繼續(xù)領(lǐng)跑廣東市場，取得了來之不易的階段性成果。
（一）堅決落實積極進取的競爭策略，繼續(xù)保持市場領(lǐng)先地位
截止6月30日，公司保費收入（含集團）199億元，市場份額達39.6%，較去年同期上升1.9百分點。在行業(yè)發(fā)展整體放緩、主要競爭對手出現(xiàn)負增長的情況下，中國人壽成為扭轉(zhuǎn)行業(yè)負增長格局的中堅力量。我公司自營保費收入為192.4億元，同比增長11.4%，超過全國系統(tǒng)6.5的平均增幅近5個百分點。同時，上半年保費收入占到全國系統(tǒng)的9.8%，保費貢獻度在系統(tǒng)內(nèi)領(lǐng)先。其中新單保費108.4億元，同比增幅1.3%，超過系統(tǒng)平均增幅2.5個百分點，繼續(xù)以10.6%的貢獻度領(lǐng)先兄弟公司。
（二）著力打造綜合優(yōu)勢，推進三大渠道均衡發(fā)展
**年，我公司繼續(xù)發(fā)揮個險、銀保、團險三大渠道協(xié)同作戰(zhàn)的綜合優(yōu)勢，保障各條線均衡發(fā)展，基本達成了總公司下達的各項任務(wù)指標。個險渠道突出核心銷售渠道定位，在動態(tài)調(diào)整中有效推進業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展。上半年共完成長險首年期交保費20.7億元，預(yù)算完成率達63.6%；10年期及以上業(yè)務(wù)7.9億元，完成總部下達預(yù)算的42.1%，雖然進度暫時落后，但完成情況明顯好于去年。同時，通過進一步提高基礎(chǔ)管理水平，隊伍產(chǎn)能得到有效改善。上半年，我們以不到系統(tǒng)一成的銷售隊伍，貢獻了13.8%的短期險保費和15.4%的意外險保費，兩項指標均在系統(tǒng)內(nèi)遙遙領(lǐng)先。銀保渠道突出規(guī)模，兼顧結(jié)構(gòu)，堅決鞏固市場主導(dǎo)地位。受銀保新政的不利影響，在網(wǎng)點駐點受到限制的條件下，銀保渠道以銷售組織、大單開拓作為傳統(tǒng)駐點銷售的有效補充，上半年共完成長險首年保費87.2億元，預(yù)算完成率達54.5%；首年期交保費11.8億元，完成總部下達預(yù)算的42%。上半年，在廣東銀保全行業(yè)出現(xiàn)4.9%負增長的情況下，我公司的業(yè)務(wù)規(guī)模逆市上揚2.3%，對公司的整體市場份額起到了保駕護航作用。團險渠道堅持以效益為中心，加快發(fā)展步伐。通過積極開拓大渠道、大行業(yè)團險業(yè)務(wù)，為團險業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提供有效的發(fā)展平臺；同時重點發(fā)展銀行對公、計生保險、信貸保險及旅游險等四個專項渠道業(yè)務(wù)。上半年，共完成短期險保費3.8億元，完成總部預(yù)算51.6%，意外險保費2.2億元，完成總部預(yù)算56.8%。無論從業(yè)務(wù)規(guī)模還是從同比增長、完成進度等多項指標看，公司意外險、短期險發(fā)展態(tài)勢均為近年來最好水平。
（三）大力推進業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)型步伐
在業(yè)務(wù)實現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展的同時，我們進一步加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，總保費結(jié)構(gòu)、新單結(jié)構(gòu)和短期險結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。一是續(xù)期拉動效果明顯。上半年，公司續(xù)期保費76.1億元，同比增長30.1%，占總保費的比例達到37.3%，較去年同期提高5.7個百分點。二是新單期交率領(lǐng)先行業(yè)。上半年的新單保費中，首年期交保費占比達到30.1%，比去年同期提高了1.3個百分點。新單期交占比繼續(xù)高于行業(yè)平均水平，領(lǐng)跑本地市場。三是短期險效益穩(wěn)步提升。上半年，意外險占短期險的比重達到61%，較去年同期提升2.9個百分點。同時，短期險迅猛發(fā)展為結(jié)構(gòu)調(diào)整贏得了主動權(quán)，上半年綜合賠付率較去年同期下降了10個百分點，效益提升明顯。
（四）著力激發(fā)基層活力，加快經(jīng)營管理模式的創(chuàng)新探索
在加快業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，省公司積極探索經(jīng)營管理模式的創(chuàng)新，重點加強城區(qū)和四級機構(gòu)建設(shè)，著力激發(fā)基層的活力和動力，提升一線應(yīng)對市場競爭的積極性和主觀能動性。
城區(qū)市場方面，通過加大資源投入，提高城區(qū)專業(yè)機構(gòu)的經(jīng)營能力，把資源重點投放到銷售隊伍建設(shè)、教育培訓(xùn)、客戶服務(wù)等影響城區(qū)競爭能力提升的基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性領(lǐng)域，推進城區(qū)市場競爭力的提升。重點推進城區(qū)專業(yè)化支公司整合建設(shè)，進一步優(yōu)化城區(qū)專業(yè)化機構(gòu)設(shè)置，切實提升城區(qū)市場競爭能力，全省城區(qū)專業(yè)化機構(gòu)由65家整合為58家。在競爭激烈的廣州、佛山、東莞和惠州等區(qū)域，組建四家新型營銷服務(wù)部，探索公司化組織擴張模式。
四級機構(gòu)方面，通過完善薪酬分配制度及績效考核體系建設(shè)，加大資源配置的傾斜力度，按照“科學(xué)統(tǒng)籌，適度放權(quán)”的原則，率先在省公司個險部進行了競聘、雙選工作，精兵簡政，人員下沉，進一步理順省、市、縣三級機構(gòu)的銷售管理職責(zé)，省市公司在加強基本法、團隊組織架構(gòu)和基礎(chǔ)管理等領(lǐng)域的規(guī)范化、標準化運作的同時，著重給予四級機構(gòu)在銷售策劃、業(yè)務(wù)推動、銷售運營費用等方面的自主權(quán)。同時，加強對基層經(jīng)營管理者的教育培訓(xùn)，從6月到7月，省公司先后組織舉行了4期全省中高級管理干部培訓(xùn)班，著重培訓(xùn)了三四級機構(gòu)班子成員，取得了顯著效果。
上述成績，是在上半年宏觀經(jīng)濟增速放緩、通貨膨脹壓力加大、市場監(jiān)管趨向嚴格的復(fù)雜環(huán)境下取得的，是全省系統(tǒng)同舟共濟、迎難而上、奮力拼搏的結(jié)果，來之不易，必須予以充分肯定。在此，我謹代表省公司黨委、總經(jīng)理室，向全省系統(tǒng)干部員工和營銷伙伴表示誠摯的感謝和崇高的敬意！
上半年，公司的各項工作雖然取得了一定的成績，但也面臨著一系列制約我們發(fā)展的問題和矛盾，亟待解決和突破。一是省級集中后，各級機構(gòu)管理職責(zé)不清晰、管理流程尚未完全理順，難以適應(yīng)公司應(yīng)對市場，加快發(fā)展的需要；二是省市公司本部服務(wù)基層的意識和能力還有待提高，資源配置還有待進一步優(yōu)化，基層“責(zé)權(quán)利”不對等的問題始終沒有得到根本性改善；三是基層管理隊伍老化，能力、活力和動力不足，銷售隊伍素質(zhì)參差不齊、技能弱化、收入偏低等問題成為制約公司發(fā)展的瓶頸；四是有些經(jīng)營管理者發(fā)現(xiàn)問題、分析問題的能力偏弱，無法從特殊的事件中發(fā)現(xiàn)普遍性問題存在的根源，在解決問題的過程中就事論事，頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，長此以往，掩蓋和積累了公司發(fā)展過程中的矛盾，傷害了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)；五是在公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，有些負責(zé)人改變現(xiàn)狀、創(chuàng)新突破的動機不足，缺少對歷史負責(zé)、對公司負責(zé)和對員工負責(zé)的責(zé)任心和職業(yè)精神。
要解決上述存在的問題，各級領(lǐng)導(dǎo)干部首先要解決人的思想意識問題。尤其是各級機構(gòu)的“一把手”，要把抓好意識形態(tài)工作放在首要位置，在自己所管轄的經(jīng)營單位，要圍繞統(tǒng)一思想、堅定信心，強化意愿、激發(fā)活力去開展工作，充分發(fā)揮下屬、員工的積極性和創(chuàng)造性，是我們做好一切工作的基礎(chǔ)和前提。
二、當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)
從宏觀經(jīng)濟來看，外部需求疲軟和內(nèi)部“騰籠換鳥”、“轉(zhuǎn)型升級”政策加速推進，導(dǎo)致廣東尤其是珠三角用工荒進一步加劇，勞動力成本進一步上升。勞動力用工成本和社會平均工資的上漲導(dǎo)致壽險行業(yè)的吸引力下降，“增員難”的問題更加突出。通貨膨脹進一步加劇，加息、存款準備金率上調(diào)和信貸緊縮導(dǎo)致銀行的資金壓力加大，存款、短期理財產(chǎn)品對保險的分流作用逐步顯現(xiàn)，保險理財產(chǎn)品收益率比較優(yōu)勢下降，給銷售帶來一定影響。
從監(jiān)管環(huán)境來看，銀保渠道不允許客戶經(jīng)理駐點的新政出臺，雖然有利于渠道的長遠經(jīng)營和規(guī)范發(fā)展，但短期來看，對公司的業(yè)務(wù)和隊伍產(chǎn)生了一定的影響和沖擊，尤其是二季度以來，銀保業(yè)務(wù)日均平臺下滑，預(yù)算目標達成率偏低。
今年上半年，我們遭遇的嚴峻局面，從表面上看，是由于宏觀經(jīng)濟形勢和市場監(jiān)管環(huán)境造成的，但根本原因，還是在于我們自身的核心競爭優(yōu)勢不足，無法有效應(yīng)對外部環(huán)境變化帶來的挑戰(zhàn)。市場對每一個參與者都是公平的，今天，我們遇到的困難，競爭對手同樣遇到了，要順利的克服困難，實現(xiàn)更大的發(fā)展，關(guān)鍵就看誰的承受能力和應(yīng)變能力更強，誰能夠率先提升核心競爭力。從上半年的業(yè)務(wù)發(fā)展情況來看，我們的優(yōu)勢較為明顯，只要我們善于運用優(yōu)勢，充分發(fā)揮優(yōu)勢，就能夠保持和擴大市場領(lǐng)先地位。
一是發(fā)展基礎(chǔ)良好。中國人壽作為國內(nèi)最大的保險公司，我們的基礎(chǔ)是全行業(yè)最雄厚的。尤其是廣東公司，經(jīng)過這幾年的快速發(fā)展，我們的市場地位、品牌形象、人才隊伍、財務(wù)資源和客戶基礎(chǔ)都在行業(yè)內(nèi)遙遙領(lǐng)先，這是我們克服一切困難，贏得市場競爭的前提條件。
二是國有政策優(yōu)勢。近10年來，中國經(jīng)濟的一個突出特征，就是“國進民退”，資源向政府部門、國有大中型企業(yè)集中。我們要清晰的認識這個趨勢，善于運用我們的國有政策優(yōu)勢，不僅“找市場”，還要學(xué)會“找”。比如，我們的計生險業(yè)務(wù)，之所以有今天良好的局面，就是因為我們充分發(fā)揮國有優(yōu)勢，善于“找”的結(jié)果。再比如，我們的銀保業(yè)務(wù)，雖然面臨90號文的監(jiān)管，但前段時間，我在拜訪幾家國有銀行的行長時，他們都表示很希望發(fā)展銀保業(yè)務(wù)，尤其是希望和中國人壽加強合作，進一步做大做強銀保業(yè)務(wù)。關(guān)鍵是接下來我們?nèi)绾无D(zhuǎn)變發(fā)展方式，建立雙方互利共贏的業(yè)務(wù)模式。還有我們的團險業(yè)務(wù)和企業(yè)年金業(yè)務(wù)，我們都要善于發(fā)揮國有政策優(yōu)勢。
三是嚴格監(jiān)管的機遇。雖然監(jiān)管機構(gòu)下發(fā)的90號文和10號文在短期內(nèi)抑制了銀保業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，但從中長期看，在規(guī)范銀保業(yè)務(wù)發(fā)展、推進銀保業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，促進行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展上，這兩個文件有著積極而正面的意義。我們必須看到，市場監(jiān)管趨向嚴格和規(guī)范，是行業(yè)發(fā)展的必然要求，作為行業(yè)的龍頭，我們雖然面臨過渡時期的陣痛，但從長期來看，我們將是行業(yè)規(guī)范發(fā)展的'最大受益者，市場上的“攪局者”和實力弱小的公司，必將因為規(guī)范監(jiān)管，生存空間受到擠壓，甚至走向消亡，這正是我們進一步強化渠道建設(shè)，完善銀保合作機制，做大做強銀保業(yè)務(wù)的良好契機。
總之，今年我們的業(yè)務(wù)發(fā)展雖然面臨嚴峻的挑戰(zhàn)，但形勢總體是好的，對我們有利。結(jié)合當(dāng)前的內(nèi)外部形勢，我們下半年乃至今后一段時期，要重點抓好以下幾項任務(wù)：
一是加快發(fā)展。發(fā)展是解決所有問題的關(guān)鍵，是我們的首要任務(wù)和中心工作，沒有發(fā)展，一切無從談起，我們必須牢牢抓住當(dāng)前保險業(yè)發(fā)展的重要機遇期，加大發(fā)展力度，在確保完成全年各項任務(wù)目標基礎(chǔ)上，能發(fā)展多快就發(fā)展多快，這是我們贏得主動、贏得優(yōu)勢、贏得未來的關(guān)鍵所在。
二是依法合規(guī)。在集團公司的半年會上，袁力總裁指出，防范風(fēng)險是一個企業(yè)賴以生存與發(fā)展的生命線。我們要從確保中國人壽健康可持續(xù)發(fā)展和基業(yè)長青的全局高度，采取堅決措施，下大力氣解決好依法合規(guī)經(jīng)營的問題。近年來，在依法合規(guī)這個問題上，我們?nèi)∠到y(tǒng)始終堅持高標準，嚴要求，妥善處置了歷史遺留問題，沒有新發(fā)生重大違規(guī)案件，取得了良好的工作成果。接下來，在狠抓業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，我們要始終繃緊依法合規(guī)這根弦，深入落實上級機構(gòu)的各項工作要求，鞏固和擴大依法合規(guī)經(jīng)營的成果。
三是強化基層。這個基層，主要是指四級機構(gòu)。在今年總公司半年會上，集團公司袁力總裁和總公司萬峰總裁都對基層問題給予了高度關(guān)注。萬峰總裁在講話中從戰(zhàn)略的高度論述了基層的重要性，從六個方面部署了強化基層的舉措。這幾年，我們廣東公司始終把激發(fā)四級機構(gòu)的活力和動力，提升基層的核心競爭力作為開展工作的重要內(nèi)容，接下來，我們要貫徹落實總部的要求，進一步推進“服務(wù)廣東”建設(shè)，關(guān)愛基層，服務(wù)基層，做到資源向基層傾斜，激發(fā)基層的活力和動力；進一步優(yōu)化省、市、縣各級機構(gòu)的管理職責(zé)和管理流程，做到精簡高效，充分發(fā)揮基層應(yīng)對市場的主觀能動性和靈活性。
三、下半年的工作要求
關(guān)于下半年的工作，相關(guān)的分管總和部門已經(jīng)做了宣導(dǎo)和要求，我完全同意?？傮w思路就是要按照年初省保會既定的工作方針和總體部署，抓推進、抓落實、抓執(zhí)行。下面，我就幾項重點工作，談幾點要求：
（一）切實增強責(zé)任意識，堅決以“保增長”為核心，確保各項任務(wù)指標的達成
從目前各項核心指標的日均平臺來看，下半年公司業(yè)務(wù)發(fā)展的壓力較大。實現(xiàn)業(yè)務(wù)平穩(wěn)健康發(fā)展，確保各項指標達成，是對經(jīng)營管理者最基本的要求。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進一步增強責(zé)任意識，采取切實有效的措施，調(diào)動一切積極的因素，全力以赴的服務(wù)和支持一線隊伍，加快核心業(yè)務(wù)發(fā)展。個險渠道要通過優(yōu)化銷售組織，加強基礎(chǔ)管理、營造銷售氛圍來加快10年期及以上業(yè)務(wù)發(fā)展；同時，要繼續(xù)加強銷售隊伍建設(shè)，通過新基本法的上線帶來人力發(fā)展的新突破，確保人力質(zhì)量和數(shù)量共同提升；重點改善舉績率和人均產(chǎn)能等基礎(chǔ)性指標。銀保渠道要進一步加強渠道維護和開發(fā)力度。要按照監(jiān)管機構(gòu)要求，切實推進依法合規(guī)經(jīng)營，積極創(chuàng)新，探索業(yè)務(wù)發(fā)展的新模式，要重點加快期交業(yè)務(wù)發(fā)展。團險渠道要繼續(xù)堅持以效益為中心，加快發(fā)展，積極開拓信貸保險、計生保險、旅游險等新渠道，逐步調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，降低綜合成本率。
（二）切實增強憂患意識，從戰(zhàn)略高度謀劃個險轉(zhuǎn)型發(fā)展，發(fā)揮銷售主渠道的核心作用
自**年以來，我們在自營保費、首年期交、期交總量等核心指標上相繼實現(xiàn)了對江蘇公司的趕超，今年，我們還將實現(xiàn)續(xù)期保費對江蘇的反超。但我們必須看到，剔除銀保業(yè)務(wù)的優(yōu)勢，和江蘇公司相比，個險一直是我們的短板，尤其是個險10年期及以上業(yè)務(wù)，我們一直和江蘇公司存在較大的差距，上半年，我們實現(xiàn)10年期及以上首年保費7.9億元，比江蘇少了2.7個億，給我們未來的續(xù)期保費增量帶來很大的壓力。如果沒有10年期及以上業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，我們就沒有穩(wěn)定的、長期的續(xù)期保費增量，就存在落后的危機。同時，個險10年期及以上業(yè)務(wù)的發(fā)展水平，是營銷隊伍素質(zhì)、銷售技能和基礎(chǔ)管理水平的集中體現(xiàn)，是個險轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要目標。
我多次強調(diào)，個險是公司銷售的主渠道，銀保業(yè)務(wù)做得再大，主動權(quán)還是掌握在銀行的手上。這幾年，我們之所以不斷做大銀保業(yè)務(wù)規(guī)模，尤其是全力以赴的做大銀保期交業(yè)務(wù)規(guī)模，就是要為個險的發(fā)展保駕護航，為個險的轉(zhuǎn)型發(fā)展贏得時間和空間。在當(dāng)前銀保業(yè)務(wù)面臨政策沖擊的情況下，加快個險的轉(zhuǎn)型發(fā)展尤為緊迫。
近年來，公司業(yè)務(wù)發(fā)展的突出矛盾表現(xiàn)在個險，轉(zhuǎn)型發(fā)展的難點是個險，我們也投入了大量的人力、物力和財力去解決，但效果并不理想，個險始終沒有實現(xiàn)有效突破。根本原因在于，我們談個險的轉(zhuǎn)型發(fā)展，始終停留在就事論事的層面，就“個險談個險”，而沒有從整個公司的思想認識、發(fā)展理念、組織文化和運營機制等方面去分析問題的根源，探索解決問題的辦法。廣州公司的個險為什么能夠?qū)崿F(xiàn)對平安和友邦的反超？根本原因就在于，他們成功的消除了各部門、各經(jīng)營單位的“亞文化”，形成了統(tǒng)一的公司文化，統(tǒng)一了全體員工的思想，建立了以銷售為中心、為銷售服務(wù)的組織文化和運營機制。因此，要推進個險的轉(zhuǎn)型發(fā)展，我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部首先要走出認識的誤區(qū)，解決自身和員工思想意識方面存在的問題。對個險轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要性和緊迫性有沒有深刻認識？員工的思想有沒有統(tǒng)一？傳統(tǒng)的行政官僚文化有沒有打破？服務(wù)基層、服務(wù)一線的組織文化和運營機制有沒有建立？這些問題，都是影響個險轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵因素。在這里，就個險發(fā)展的問題，我重點強調(diào)幾點：
一是要統(tǒng)一思想，深刻認識個險轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要性和緊迫性。各級領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其是主要負責(zé)人，首先要抓意識形態(tài)工作，解決人的思想認識問題。要引導(dǎo)和教育員工深刻認識到：業(yè)務(wù)發(fā)展是公司的根基，銷售隊伍是我們的衣食父母。要積極主動的改變傳統(tǒng)的行政官僚文化，在員工中間倡導(dǎo)和樹立以銷售為主軸，以基層為中心的服務(wù)文化；要堅決的回歸壽險營銷的基本規(guī)律，在銷售隊伍中重新塑造營銷文化，激發(fā)伙伴干事創(chuàng)業(yè)的激-情和動力。在此基礎(chǔ)上，要按照發(fā)展的需要和營銷的基本規(guī)律，優(yōu)化公司的運營機制，提升整體運營效率。
二是要增強整體運營服務(wù)能力，集中優(yōu)勢資源重點投入。推動個險轉(zhuǎn)型發(fā)展，不是個險部一個部門的工作，而是整個公司的戰(zhàn)略任務(wù)，是一項系統(tǒng)性工程。從營銷員的招募、培訓(xùn)、留存，再到保單的銷售、出單、理賠和售后服務(wù)，任何一個環(huán)節(jié)存在不足，任何一個部門的工作不到位，都會影響到個險轉(zhuǎn)型發(fā)展的質(zhì)量。全省系統(tǒng)各級機構(gòu)要圍繞個險的發(fā)展，整合優(yōu)化銷售和后臺資源，提升整體運營效率，為個險的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強有力的支持和服務(wù)，尤其是今天在座的各地市公司和四級機構(gòu)的一把手，要從戰(zhàn)略的高度，從事關(guān)公司興衰的高度，謀劃個險的轉(zhuǎn)型發(fā)展。
三是要遵循營銷規(guī)律，狠抓銷售隊伍建設(shè)。抓好拜訪活動量和增員活動量這兩個活動量管理，是做好壽險營銷的基本路徑。在日常經(jīng)營中，公司與營銷員，不是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的行政關(guān)系，而是平等的合作關(guān)系，公司要逐步減少對營銷隊伍的行政化干預(yù)，致力于加強營銷服務(wù)支持系統(tǒng)建設(shè)，引導(dǎo)和幫助主管做好兩個活動量管理，為伙伴做強做大提供良好的服務(wù)和支持。
四是要營造銷售氛圍，激發(fā)隊伍發(fā)展的意愿。營銷離不開氛圍的營造，要按照“服務(wù)廣東”的要求，通過關(guān)心隊伍，服務(wù)隊伍，充分激發(fā)伙伴內(nèi)心的動力，點燃團隊自我發(fā)展的意愿和熱情，通過內(nèi)在的激勵和氛圍的營造相結(jié)合，掀起銷售的熱潮。
（三）切實增強責(zé)權(quán)利意識，發(fā)揮財務(wù)政策“指揮棒”作用，進一步優(yōu)化資源配置
昨天下午，財務(wù)管理中心就《地市公司財務(wù)配置標準》和《地市公司財務(wù)資源配置評價辦法》兩個方案進行了宣導(dǎo)。兩個方案統(tǒng)一了地市公司渠道以及縣支公司預(yù)算政策，明確了各項財務(wù)資源在各層級的配置標準，并確定了資源配置的評價方法，對引導(dǎo)各地市公司優(yōu)化資源配置，確保資源投放的有效性和針對性，具有重要的意義。這兩個方案，其本質(zhì)都是立足于建立科學(xué)的利益分配機制，使各級機構(gòu)的責(zé)權(quán)利對等，解決發(fā)展活力和動力的問題。其指揮棒作用主要在三個方面：一是資源向基層傾斜。貫徹了全面預(yù)算的管控理念，統(tǒng)一了全省系統(tǒng)省市縣三級機構(gòu)的資源配置標準，在統(tǒng)籌管理與簡政放權(quán)之間綜合平衡，積極探索解決四級機構(gòu)事權(quán)下放、財權(quán)不足的問題，保證各級單位責(zé)權(quán)利對等，提高四級機構(gòu)經(jīng)營發(fā)展的主動性，進一步激發(fā)基層的活力。二是資源重點投放。堅持資源聚焦理念，引入了競爭性的分配機制，以經(jīng)營效益為導(dǎo)向，建立資源投入產(chǎn)出效益標準，最大限度地發(fā)揮財務(wù)資源的作用。三是引導(dǎo)樹立長期經(jīng)營理念。針對地市公司資源側(cè)重于業(yè)務(wù)投入而忽視長期規(guī)劃投入的現(xiàn)象，這個方案結(jié)合三年滾動考核，通過合理評價和有效激勵，鼓勵競爭力較強的單位率先發(fā)展，提高自主經(jīng)營意識，引導(dǎo)競爭力較薄弱的單位科學(xué)調(diào)整資源投放結(jié)構(gòu)，不斷夯實管理基礎(chǔ)，樹立長期經(jīng)營和資源統(tǒng)籌管理理念，構(gòu)筑持續(xù)經(jīng)營“體質(zhì)”。
（四）切實增強服務(wù)意識，進一步落實“服務(wù)廣東”的要求，激發(fā)基層的活力和動力
要深入貫徹落實集團公司、總公司關(guān)于強化基層的總體部署，進一步落實“服務(wù)廣東”的要求，提升四級機構(gòu)的競爭力和戰(zhàn)斗力。一是高度重視。全省系統(tǒng)要認真學(xué)習(xí)袁力總裁、萬峰總裁在半年會上的重要講話，深刻認識四級機構(gòu)在公司發(fā)展中的重要作用，要把關(guān)愛基層、服務(wù)基層的理念傳達給每一位員工，每一個崗位，在公司營造工作依靠基層，一切為了基層的良好氛圍。二是合理配置資源。下半年，各地市公司要按照省公司財務(wù)政策的導(dǎo)向，加強對四級機構(gòu)的資源配置。在費用資源緊張、業(yè)務(wù)發(fā)展壓力大的情況下，省市公司本部要進一步厲行節(jié)約，規(guī)范開支，確保資源向一線傾斜。三是加強隊伍建設(shè)。一方面，要利用省公司本部開展競聘、雙選工作為契機，選拔一批優(yōu)秀員工充實到四級機構(gòu)，各地市公司要把培養(yǎng)符合發(fā)展需要的四級機構(gòu)管理人才作為一項重要的工作長抓不懈。另一方面，要善于從四級機構(gòu)管理隊伍中發(fā)現(xiàn)人才，選拔人才。要明確和完善四級機構(gòu)管理人員的選拔、流動、晉升和淘汰機制，要讓那些有作為的四級機構(gòu)負責(zé)人，優(yōu)先充實到地市公司班子中去，激發(fā)基層發(fā)展的活力和動力。今年，省公司黨委先后從江門、佛山、惠州選拔了三位優(yōu)秀的四級機構(gòu)負責(zé)人，充實到所在的地市公司班子，進一步明確了省公司的用人導(dǎo)向。四是繼續(xù)抓好新型營銷服務(wù)部建設(shè)。對前期組建的四家新型營銷服務(wù)部，省市公司要及時跟進，加強支持和指導(dǎo)力度，不斷總結(jié)發(fā)展過程中的經(jīng)驗和教訓(xùn)。下半年，要利用省公司本部開展人力資源改革的契機，在尊重員工意愿的基礎(chǔ)上，有計劃的組建更多的新型營銷服務(wù)部，在實戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才。
（五）切實增強風(fēng)險意識，大力推進依法合規(guī)經(jīng)營
不管任何時候，依法合規(guī)經(jīng)營都是公司的生命線。針對這個問題，昨天，裴總在會上已經(jīng)進行了針對性的部署。在這里，我補充強調(diào)幾點意見：一是加強教育，深化認識。(http://)合規(guī)經(jīng)營、防范風(fēng)險本質(zhì)上還是對人的管理，必須切實做好人的工作。要加強法紀教育和世界觀、人生觀、價值觀的教育，引導(dǎo)廣大干部員工和營銷員不斷強化法紀觀念、道德觀念和合規(guī)意識，筑牢依法合規(guī)經(jīng)營的思想防線。我們的業(yè)務(wù)發(fā)展得再好，一旦觸碰了風(fēng)險防范這根高壓線，一切成績都歸零。二是落實要求，加強防范。這幾年，我們的各項內(nèi)控制度逐步完善，關(guān)鍵是要抓好落實，要進一步深化監(jiān)督資源整合創(chuàng)新，積極推進“全覆蓋、高效能”的大監(jiān)督模式，做好風(fēng)險排查，強化問責(zé)機制，提高依法合規(guī)經(jīng)營的水平。三是加強排查，消除隱患。下半年，集團公司、總公司將開展風(fēng)險專項排查行動，全省系統(tǒng)務(wù)必按照上級部署，高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，制定周密的工作方案，抓緊部署，迅速行動；各級機構(gòu)的“一把手”是第一責(zé)任人，要切實負起責(zé)任，確保專項排查行動平穩(wěn)、有序、順利進行。四是繼續(xù)做好維穩(wěn)工作。重點是妥善處置老保險員歷史遺留問題。前期，省公司和相關(guān)地市公司做了大量工作，取得了階段性成果，受到了、省政府、總公司和監(jiān)管部門的高度肯定。下半年，各級機構(gòu)要繼續(xù)高度重視，一方面，按照既定的原則和方案，積極處理相關(guān)問題；另一方面，要保持高度警惕，做好應(yīng)急預(yù)案，防范群體性事件發(fā)生，為公司發(fā)展營造良好的環(huán)境，為維護社會穩(wěn)定作出貢獻。
同志們，下半年的是業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵時期，我們的使命艱巨而光榮。我們?nèi)w同仁務(wù)必認清形勢，堅定信心，積極進取，全面完成開局之年的各項任務(wù)，奠定“**”發(fā)展的良好基礎(chǔ)！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家上午好！今天能夠站在臺上，首先感謝中支各位領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個機會，真是有了各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來的關(guān)注及厚愛才有了我的今天。
xx年，在中支公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在個管部及xx-x的精心部署和同事們的真誠幫助下，我緊緊圍繞公司個險政策認真開展工作，完成了中支公司安排的各項指標,特別是在百日大戰(zhàn)中取得了全省進度前十強的好成績，使得xx的保費及人力平臺穩(wěn)步增長。這些成績的取得與總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)、各位領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和同事們的鼎力相助是分不開的，在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事表示衷心的感謝。
從見習(xí)、正式組訓(xùn)到個險經(jīng)理，三年的組訓(xùn)生涯讓我深切的感受到組訓(xùn)工作的艱辛，無任寒冬酷暑還是刮風(fēng)下雨每個網(wǎng)點依然會出現(xiàn)我們的身影，工作雖然辛苦卻很充實，更使我看到了組訓(xùn)工作的偉大及不平凡性。流血流汗卻流淌不走我們的堅持與信心，因為我們身邊有可愛的業(yè)務(wù)伙伴、一同奮斗的兄弟姐妹，還有關(guān)愛及支持我們的領(lǐng)導(dǎo)和家人，所以我們無怨無悔！古之成大事者,不惟有超士之才,亦有堅忍不拔之志，我相信只要我們堅持付出一定會有回報。感謝公司的平臺、感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛，讓我們成長起來。此時此刻讓我再次想起組訓(xùn)誓詞里的一句：我驕傲我是太平洋組訓(xùn)（邀請全體組訓(xùn)一起宣喊）
“百尺竿頭，更進一步”。xx年，我們一定會以新的姿態(tài)、新的面貌，努力工作，絕不辜負各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望，堅決打好開門紅首戰(zhàn)，為鹽城太保的穩(wěn)健、快速、高效發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
公司經(jīng)理年會講話稿篇十三
親愛的老師們、戰(zhàn)友們：
生命如塵，時光如水。20xx的最后一天在晴朗中走來，清澈明媚，是一個美好燦爛的告別！
在這一年，總有一些事情讓我們心潮澎湃，在這一年，總有一些力量讓我們不斷前行！瑞彬書記的到來，不僅僅是看望孩子們，更是對我們?nèi)w老師辛苦的付出和努力的肯定，也說明了，我們的長征在“以情育人、以智慧人”教育理念引領(lǐng)下，在老師們“做真教育，當(dāng)好老師”的不斷追求下，學(xué)校長足發(fā)展、廣受矚目！正是由于我們的堅持和勤奮，也使我們在區(qū)劃調(diào)整后依然贏得了肯定和尊重。更使我們懂得在任何情況下注重過程遠大于結(jié)果，懂得盡管社會功利浮躁，但我們依然努力堅持做最好的自己，努力辦有良心、有信念、有責(zé)任的真教育！
誠然，在這一年里，我們依然還有很多遺憾和不足。但老師們，我們一定要相信相信的力量！相信我們自己、相信戰(zhàn)友、相信我們的孩子們！相信教育的力量是巨大的！相信過去所有的付出都是正確的選擇，相信所有的今天我們都在珍惜，還要相信所有的明天我們都會竭盡全力，那么我們的生命就會一直是充實而愉悅的！
親愛的戰(zhàn)友們，親愛的老師們，心中有夢，粲然若花。任何一個值得追求的夢想都沒有捷徑，20xx年，依然會是一個我們努力的都能感動自己的歲月，新的區(qū)劃、新的機遇！
最后，我代表學(xué)校感謝每一位老師在這一年里辛勤的付出！老師們，辛苦了！__年，愿老師們的每個日子都開心快樂、健康、平安幸福！
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公司經(jīng)理年會講話稿篇十四
采得百花成蜜后，為爾辛苦為爾甜——---集團董事長新年寄語親愛的---朋友們：
光陰荏苒，歲始更新。20xx年大家談的較多一個詞是“你幸福嗎?”敝人卻對幸福有不同拙見。幸福也許是“零落成泥碾作塵，只有香如故”的圣潔;幸福也許是“壯志饑餐胡虜肉，笑談渴飲匈奴血”的豪壯;幸福也許是“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的胸懷;幸福也許是“人生自古誰無死，留取丹心照汗青”的氣節(jié)，但是，在今天，對于我及我的同仁來說，幸福卻是“采得百花成蜜后，為爾辛苦為爾甜”的欣慰。
過去的20xx年，諸位讀者朋友同vsd一路走過，對我們而言，這是一種緣分，也是一種幸運，這是一段輝煌的記憶，也是一段不平凡的歲月。這些年來我們?nèi)〉玫囊稽c成績，都離不開各位的激勵與鞭策。帶著機遇和挑戰(zhàn)，我們跨入了值得期待的20xx年。
子曰“君子喻于義”，---的進步是事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展、關(guān)乎民生的大事業(yè)，自然是大義，順應(yīng)時代呼喚，我們識得大體、勇趕潮頭。位卑未敢忘憂國，吾輩自當(dāng)盡力為---的發(fā)展添磚加瓦。我及我的同仁們一直奉行“---”的企業(yè)理念和秉承“---”的企業(yè)宗旨，集聚行業(yè)資源，整合企業(yè)力量，借助研發(fā)先進產(chǎn)品，依托---的權(quán)威學(xué)術(shù)影響力，共同在---領(lǐng)域中為增進學(xué)術(shù)交流、推動技術(shù)創(chuàng)新、促進成果轉(zhuǎn)化、加快應(yīng)用推廣、完善發(fā)展環(huán)境奉獻我們的一點貢獻。
誠然，登山的路途并不平坦，我們感謝各位讀者朋友的扶持以及大家的幫助，才最終攀上---行業(yè)內(nèi)最高的山峰，實現(xiàn)一覽眾山小的宏愿。希望您能同我們一起見證這個充滿生機與活力的---時代的到來!我知道，選擇高聳入云的峭崖便需有“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”的信念;選擇波涌浪滾大海便需有“直掛云帆濟滄海”的壯志豪情;選擇寒風(fēng)勁厲的荒漠便需有“醉臥沙場君莫笑,古來征戰(zhàn)幾人回”的博大胸懷，選擇孜孜不倦的---便需有“采得百花成蜜后，為爾辛苦為爾甜”的無私付出。面對未來，機遇與挑戰(zhàn)同在，光榮與夢想共存!---將經(jīng)過管理的變革，依靠全新的企業(yè)文化，通過實施多元化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略，一定能夠迎來更加輝煌、美好的20xx!
公司經(jīng)理年會講話稿篇十五
同志們：
這天，我們在那里舉行20__年新春團拜會，共同感受一年來的豐收喜悅，共慶完美時光，共話完美未來。在此，我代表發(fā)改委黨委和委領(lǐng)導(dǎo)班子向全體干部職工及其家屬，致以最真摯、最完美的祝愿!祝你們在新的一年里工作順利、身體健康、合家歡樂、萬事如意!
歲月不居，天道酬勤。剛剛過去的一年，是我委取得突破性進展的一年?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我委的工作亮點紛呈：一是主要經(jīng)濟指標運行平穩(wěn);二是新上工業(yè)項目、市控重點項目、爭取中央投資項目進展順利;三是濮東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃建設(shè)工作穩(wěn)步推進;四是企業(yè)服務(wù)年活動開展的扎實有效;五是節(jié)能降耗目標任務(wù)出色完成;六是我委成功申報市級禮貌單位;七是黨建工作取得新突破，團結(jié)務(wù)實、干事創(chuàng)業(yè)之風(fēng)蔚然，我委機關(guān)黨支部再次被評為“五好”黨支部。20__年，我們能取得這些顯著成績，離不開區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開全體干部職工的辛勤努力。在這里，我要代表發(fā)改委黨委真誠的說一聲：“大家辛苦了，謝謝大家!”
潮平岸闊帆正勁，乘勢開拓譜新篇。20__年，我委的工作形勢將更加復(fù)雜，工作任務(wù)將更加繁重，工作要求將更加嚴格。我們要用____統(tǒng)領(lǐng)全局，緊緊抓住中央“擴內(nèi)需、保增長”的方針政策，圍繞20__年經(jīng)濟社會發(fā)展的預(yù)期目標和區(qū)委、區(qū)政府的各項中心工作，突出重點，真抓實干，為我區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展再做新的貢獻。
最后，再次恭祝全體同志新春愉快、幸福吉祥!
謝謝大家!
公司經(jīng)理年會講話稿篇一
大家好!今天我懷著無比喜悅的心情，迎來了“大同縣金土地實業(yè)發(fā)展有限公司20__年經(jīng)銷商聯(lián)歡暨化肥訂貨會”的隆重召開。在此，我謹代表大同縣金土地實業(yè)發(fā)展有限公司，向今天在百忙之中抽出寶貴時間前來出席會議的各位來賓和經(jīng)銷商朋友，表示熱烈的歡迎和崇高的敬意。
本次訂貨會金土地公司將最大的讓利于各位經(jīng)銷商朋友們，也望各位經(jīng)銷商朋友們積極踴躍的訂貨，最大限度的享受到金土地公司帶給你們的實惠與財富，希望遠道而來的朋友們不虛此行。
最近幾年，大同縣金土地實業(yè)發(fā)展有限公司在廣大經(jīng)銷商的全力支持和幫助下，得到了長足的快速發(fā)展，也取得了較好的企業(yè)效率和社會效益。展望未來，我們豪情滿懷，我們公司將始終堅持“以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展”的質(zhì)量意識，始終堅持“薄利多銷，讓利于民”的價格優(yōu)勢，始終堅持“以銷售為基礎(chǔ)，以客商為上帝”的經(jīng)營理念，始終堅持“以真心回報農(nóng)民，真情服務(wù)客戶”的服務(wù)宗旨。在新的一年里，為提高廣大經(jīng)銷商的產(chǎn)品滿意度，為滿足廣大農(nóng)民朋友的需求愿望，我們公司將著重做好以下幾點：
一、為保持市場優(yōu)勢地位，公司將繼續(xù)打好價格優(yōu)勢戰(zhàn)，堅持薄利多銷，讓利于民，讓利于經(jīng)銷商的原則，繼續(xù)執(zhí)行同樣的肥料品種和同等質(zhì)量，本地區(qū)價格最低的承諾，通過服務(wù)、品質(zhì)、價格等戰(zhàn)略，充分體現(xiàn)我們公司“讓利于民打造老百姓買得起的優(yōu)質(zhì)肥料”的民生路線，讓經(jīng)銷者高興、讓使用者滿意。
二、信譽是市場繁榮的基石，也是大同縣金土地實業(yè)發(fā)展有限公司不斷發(fā)展的動力。我們將繼續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量，讓經(jīng)銷商省心，讓使用者放心，始終堅持不合格的產(chǎn)品不準投放市場的原則，使市場上的所有產(chǎn)品達到百分之百合格，以此提高產(chǎn)品的信譽度。
回顧過去，我們豪情萬丈，展望末來，我們信心百倍。我深信，我們金土地的成長、發(fā)展和成就，一定離不開您的關(guān)心與支持。在此，殷切期望各界朋友，一如既往地關(guān)心金土地公司、支持金土地公司，攜手合作，互惠互利，在新的一年里爭取更好的業(yè)績，贏得更好的企業(yè)效率和社會效益，共同創(chuàng)造金土地更加燦爛的明天!
我們將會一如既往地為廣大農(nóng)民朋友提供各方面的服務(wù)，也請你們每一位相信：與金土地合作，得到的一定是滿意、一定是驚喜、一定是財富!讓我們真誠合作，奮力開拓，共同創(chuàng)造一個美好的明天!
最后，祝各位朋友們，財源廣進，生意興隆，萬事如意!預(yù)祝本次訂貨會取得圓滿成功。謝謝大家!
公司經(jīng)理年會講話稿篇二
各位同仁：
大家好!
今天，值此一年一度的年終總結(jié)表彰大會召開之際，我們相聚在這辭舊迎新的美好時刻，暢所欲言，為公司波瀾壯闊的發(fā)展事業(yè)建言獻策，我心潮澎湃，百感交集。榮耀與責(zé)任賦予了我們新的使命，未雨綢繆，我們又要踏上新的征程。用智慧建筑精品，用專業(yè)創(chuàng)造價值是我們一貫的宗旨，更高、更快、更強是我們永恒的追求；打造品牌，樹立形象，我們?nèi)沃氐肋h，貫徹以人為本，回報社會，造福員工的企業(yè)理念，我們責(zé)無旁貸。在此，我倡議，讓我們在新的一年里再接再厲，再創(chuàng)佳績，再上臺階，再譜新篇!我堅信，公司的史冊將記載我們的宣言，公司的豐碑將銘刻我們的烙印。
送走了滿載收獲的20xx年，我們迎來了充滿希望的20xx年。剛剛過去的一年，對來講，是極不平凡的一年。一年來，我們廣大中高層管理人員身先士卒、殫精竭慮，全體員工團結(jié)奮進、埋頭苦干，取得了自公司創(chuàng)建以來最輝煌的成就，總產(chǎn)值實現(xiàn)了x元。
取得這樣的成績，得益于我們集中大家的智慧和力量，在經(jīng)營管理中采取一系列行之有效的措施；得益于各部門做了大量艱苦細致、卓有成效的'工作；得益于我們有一支攻無不克、戰(zhàn)無不勝的精英隊伍；得益于在座各位的辛苦付出和無私奉獻，在此，我代表公司向你們表示衷心的感謝!
20xx年，是我們公司各項任務(wù)更加繁重的一年，是全面提升公司整體實力的關(guān)鍵一年。衷心希望廣大員工在新的一年里繼續(xù)發(fā)揚迎難而上、開拓進取的精神，頑強拼搏、全力以赴，振奮精神、再接再厲，落實執(zhí)行好公司提出的各項任務(wù)目標，力爭20xx年公司總產(chǎn)值突破x億元大關(guān)，取得新的更大的成功!
最后，請允許我代表公司，并以我個人的名義，向在座的各位同仁及你們的家人致以新年的祝福，祝大家在新的一年里身體好，家庭好，生活好，學(xué)習(xí)好，工作好，一切好!
下面，我提議：為了公司更加美好的明天，為了全體員工身體健康、工作順利，干杯!
公司經(jīng)理年會講話稿篇三
各位親愛的領(lǐng)導(dǎo)們同事們：
大家晚上好!
首先借此機會向大家拜年了，祝愿各位身體健康、家庭和睦、萬事大吉、鼠年吉祥!
我希望大家都帶著愉悅的心情，和公司共同揭開20xx年嶄新的一頁。
下面，我將利用一點時間，跟大家一起來回望和總結(jié)20xx年累積的經(jīng)驗：在過去的一年里，從機器設(shè)備的安裝調(diào)試，到實現(xiàn)順利生產(chǎn)，我們各部門都密切配合，互幫互助，不辭辛苦，克服了諸多艱難。
20xx年，我們公司會下大力氣改善軟硬件設(shè)施，提高企業(yè)的發(fā)展后勁。我們的目標是實現(xiàn)公司持續(xù)健康快速發(fā)展。
20xx年公司會從總公司導(dǎo)入及推行績效考核及激勵機制，同時也會以人為本，跟人力資源部門對職工福利更進一步改善。并會加強對不同部門不同層級的人進行專業(yè)培訓(xùn)，讓所有人實現(xiàn)人生價值。
新的一年，我希望各級公司員工務(wù)必明確自己肩負著的使命，務(wù)必為自己擬定明確的目標，不達目標不罷休，面對所有艱難，都決不會動搖。希望大家表現(xiàn)出強烈的責(zé)任感，充分調(diào)動出團隊的戰(zhàn)斗力，讓我們的公司員工隊伍保持充沛的斗志與活力。
各位公司員工，我相信20xx年只要我們上下齊心，集思廣益，一定能夠順利完成20xx年公司各項經(jīng)營目標。
我相信新的一年在座的各位一定會繼續(xù)發(fā)揚不畏艱難、不畏辛苦、互幫互助、吃苦耐勞執(zhí)著的精神，統(tǒng)一認識、樹立信心，為實現(xiàn)人生價值而奮斗，為把我們的建設(shè)的更加美好而奮斗。
最后，再一次祝愿大家新春愉快，身體健康，闔家歡樂。謝謝大家!
公司經(jīng)理年會講話稿篇四
親愛的各位同仁，各位濟豐家人：
大家早上好!
吉祥羊年近在咫尺，萬象更新春回大地。在這辭舊迎新的美好時刻，我滿懷感恩之心，謹代表公司董事會，代表我和我的家人向多年以來支持公司發(fā)展，為公司發(fā)展付出智慧和汗水的各位總經(jīng)理，各位同仁，表示最衷心的感謝和最誠摯的祝福!也向在背后默默支持你們，支持公司的家人表示感謝和問候，祝愿大家：羊年事業(yè)飛黃騰達，工作順心如意，幸福源遠流長!
今天在座的各位，都是在**工作多年，和我相識相交多年的知己好友，也是和我一起奮戰(zhàn)多年的戰(zhàn)友，一起經(jīng)歷過艱難困苦，也一起分享了**發(fā)展的點點滴滴。此時此刻，回想我們一起走過的歲月，真是感慨萬千，大家給予集團和我個人的一切都讓我銘感于心。尤其是20xx年，各醫(yī)院面臨嚴峻的市場挑戰(zhàn)，引進新項目，開拓新市場，雄心勃勃、迎難而上，不僅在管理上求穩(wěn)求新求突破，在市場推廣上也積極嘗試、勇于探索;在團隊建設(shè)上吸納新鮮血液，壯大隊伍;在工作進程上只爭朝夕，在成本控制上斤斤計較，在醫(yī)療安全上未雨綢繆，對確保我們工作的穩(wěn)步發(fā)展，快速發(fā)展做出了卓越的貢獻。尤其是一些優(yōu)秀總經(jīng)理和優(yōu)秀員工的合作敬業(yè)精神、以公司興衰為己任、忘我工作的精神讓我感動，我從內(nèi)心深處為公司的發(fā)展而驕傲，為公司擁有你們這樣的人才而自豪，為擁有你們這樣的戰(zhàn)友、朋友而感動!
多年以來，在座的每位同仁仁，都和**集團一起實現(xiàn)了自我的成長，學(xué)習(xí)，進步，這一點讓我非常欣慰。同時也有部分員工，在集團成長壯大的過程中不能適應(yīng)市場變化，跟不上集團發(fā)展腳步，而最終淘汰出局。市場競爭殘酷無情只爭朝夕，任何時候都不容我們在昨日的成績上安睡休憩，挑戰(zhàn)和危機每日都在，競爭對手比我們多學(xué)習(xí)一點，早行動一天，快行動一步，都有可能使我們的企業(yè)陷入困境，戰(zhàn)勝對手唯一的方式就是不斷學(xué)習(xí)提升自我，打造精英團隊，比對手有更智慧的決策，更早的行動，更快的行動。
新年伊始，我懷著羊年必勝的信心，希望大家在新的一年里繼續(xù)支持集團發(fā)展，全力以赴，用我們的智慧和汗水創(chuàng)造輝煌的明天，踏上人生的另一番天地!
最后，再次感謝大家多年的支持，感謝大家的光臨，讓我們共同預(yù)祝年會圓滿成功，預(yù)祝大家在這里度過美好的，有意義的一天!
謝謝!
公司經(jīng)理年會講話稿篇五
各位同事：
大家好!借此機會向大家拜個早年，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、虎年吉祥!
××自創(chuàng)業(yè)至今，已經(jīng)走過××個年頭。首先感謝董事會對我的信任，委我以重任?！痢聊陙?，公司在××董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過前任總經(jīng)理××女士的經(jīng)營，所經(jīng)歷的風(fēng)雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作為××的一名老員工，伴隨著企業(yè)的歷史一路走來，見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標逐一達成，我為在這樣的一個自強不息的企業(yè)中工作感到充實和自豪!身為公司領(lǐng)導(dǎo)人，從投身企業(yè)那一天開始，我們就為××確立了一個理想，我們認為自己的使命，就是要打造一個事業(yè)平臺，一個讓一切有責(zé)任感的有志于借助××成就自我價值的××人的事業(yè)平臺!上一年，董事長將××企業(yè)經(jīng)營的這副重擔(dān)交給了我，讓我和大家一起擔(dān)著繼續(xù)往前走，我相信：只要我們堅持并發(fā)揚企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，勇于創(chuàng)新、樂于拼搏，應(yīng)該可以不辱使命，完成公司董事會的要求并實現(xiàn)企業(yè)的各項經(jīng)營指標。
今天，我很欣慰，也很自豪。不是為我自己，而是為在座的每一位，正是大家的共同努力，使××事業(yè)實現(xiàn)了歷史性的跨越!借此機會，我謹代表集團總經(jīng)辦并以我個人的名義，向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合××總經(jīng)辦工作的人們，表示衷心的感謝和誠摯的問候!
下面，我將利用一點時間，跟大家一起來回顧和總結(jié)××上一年來取得的成績和積累的經(jīng)驗，就董事會及總經(jīng)辦關(guān)于公司接下來一年的規(guī)劃向各位作一個概要性的通報，并就××年的工作重點和思路，提出要求。
(……這一年取得的重大成績和積累的經(jīng)驗……)。
××年要加強總經(jīng)辦對集團的協(xié)調(diào)、監(jiān)督的職能，令資源及做事的步調(diào)一致，改以往“散兵作戰(zhàn)”的方式為“兵團作戰(zhàn)”。上半年在集團內(nèi)導(dǎo)入及推行績效考核及激勵機制，同時也會導(dǎo)入公司“以人為本”企業(yè)文化的建設(shè)，會同人資、工會作一些員工福利的改善，人力資源中心加大力度，針對不同部門不同層級的人進行培訓(xùn)，令每個人實現(xiàn)價值，找到對企業(yè)的歸屬感。下半年通過成熟運作后，真正體現(xiàn)我們所追求的價值，達到專業(yè)共享的目標，實現(xiàn)公司的目標、整體價值及增值、個人價值及增值。
第二，要表現(xiàn)出強烈的積極性，充分發(fā)揮出團隊的戰(zhàn)斗力，保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。
第三，圍繞“定目標、做計劃、定規(guī)劃、明責(zé)權(quán)”這四大管理要素，要不斷強化組織觀念、計劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運作觀念。
各位同事，××年是××事業(yè)發(fā)展史上的又一轉(zhuǎn)折點，我堅信，只要我們上下一心，群策群力，在國家加快民營經(jīng)濟發(fā)展的政策支持和地方政府的繼續(xù)支持下，通過全體××人的共同努力，我們就一定能夠圓滿完××年各項任務(wù)，順利實現(xiàn)××年公司各項經(jīng)營指標。我希望在往后的日子里，各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工，繼續(xù)發(fā)揚過去的優(yōu)良傳統(tǒng)，奮發(fā)向上、繼往開來，朝著我們既定的目標，堅定地、踏實地向前邁進。同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機遇、珍惜這個行業(yè)蓬勃發(fā)展的動力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎(chǔ)和提供的平臺，在企業(yè)的下一年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌。
公司經(jīng)理年會講話稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位來賓：
大家好!
律回春暉漸，萬象始更新。非?？鞓方裉炷苡羞@樣一個時機，與各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、來客們歡聚一堂，在中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日__春節(jié)即將到來之即，首先請允許我代表__公司對各位的到來致以熱烈的歡迎和新春的祝福。
__年是勤勤懇懇、辛勤耕耘的一年;是鍥而不舍、不斷超越的一年;是創(chuàng)新奮進、成長升華的一年。在__部、__機構(gòu)、__公司的統(tǒng)一組織、指導(dǎo)和監(jiān)視下，在各分支機構(gòu)的通力合作下，我們順利完成了__年__工作。
回憶__，我們非常感謝__部、__機構(gòu)、__公司以及在座各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo)。
__年的所有燦爛與辛勞，都已成為過去，新的一年我們將繼續(xù)親密合作，踏入高速開展的階梯。
新年的春節(jié)，馬上將在期待中到來，新的一年，我們充滿神往與期待，新的一年，__公司將繼續(xù)秉承服務(wù)、交融、共贏”的企業(yè)宗旨為__事業(yè)的開展奉獻自己全部力量。
我們期待在新年的春天，迎來我們更加嚴密的合作，我們期待在明年的今天，我們又相聚一起回首昨天、暢談將來。
今夜我們歡聚一堂，是為了歡送不平凡的__年，更是為了迎接充滿機遇和挑戰(zhàn)的新的一年，機遇與挑戰(zhàn)同在，光榮與夢想共存!值此良宵，我謹代表__公司的全體員工，再次向各位致以新春的問候和吉祥的祝福!祝大家新年伊始，喜氣洋洋，辭舊迎新，如煙往事隨風(fēng)逝!
公司經(jīng)理年會講話稿篇七
敬愛的公司員工家屬（親屬）：
您們好！
凱歌辭舊歲，瑞雪迎新年。值此新春佳節(jié)來臨之際，我代表公司董事會和全體員工向您及其家人致以親切的問候和良好的祝愿！衷心祝您身體健康，萬事如意，家庭和睦，生活美滿，恭喜發(fā)財！
在過去的一年中，您們的家屬，我們的員工，他（她）用勤勞的雙手和智慧與同事們一道，共同戰(zhàn)斗在生產(chǎn)經(jīng)營第一線，以廠為家，任勞任怨，忘我地工作，為公司今年和將來更好地快速發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，為公司取得良好業(yè)績作出了貢獻！作為他（她）的家屬（親屬）的您，不辭辛苦和無私奉獻，大力支持他（她）的工作，同樣您與他（她）為創(chuàng)造我公司的美好前景做出了貢獻！為此，我衷心感謝您們?yōu)楣镜陌l(fā)展所奉獻的一切，真誠向您們道一聲：謝謝！辛苦了！
展望未來，我們信心倍增。20xx年是實現(xiàn)公司快速經(jīng)濟增長的關(guān)鍵年，也是公司加快發(fā)展的`重要一年。我們將圍繞“十一五規(guī)劃”戰(zhàn)略目標，進一步強化市場競爭機制，深化內(nèi)部改革，使我們的產(chǎn)品在本行業(yè)同類產(chǎn)品中處于先進或領(lǐng)先水平，要實現(xiàn)這一宏偉目標，依然需要您們的理解、支持和奉獻。我相信，有了您的全力關(guān)心和支持，我們的事業(yè)一定能再創(chuàng)輝煌！
再次祝愿您的身體健康、全家幸福、吉祥如意！
此致
敬禮！
總經(jīng)理：xxx。
20xx年xx月xx日。
公司經(jīng)理年會講話稿篇八
以前自我作為一個普通員工的時候注意的是個人的工作，到了經(jīng)理的崗位上就需要我總是團隊的工作，讓我們團隊做出優(yōu)良業(yè)績，做出結(jié)果。下頭是我的個人計劃。
一、發(fā)揮團隊力量。
1、團結(jié)。
很多時候想要讓團隊發(fā)揮出足夠多的力量團結(jié)是必不可少的因素之一，為了把零散的團隊打造成一塊鋼板，我會利用休息時間假期時間組織部里人員參加活動，舉行聚會，開辦一些小游戲等讓大家都團結(jié)起來，比如每月都有一次戶外互動，在周末的時候或者是月底的時候來一次聚餐，在上班之前變革小時舉行一些小游戲互動，讓大家在工作中歡樂讓大家在工作中找到友誼，經(jīng)過這樣一點點的工作讓我們的工作堆積起來讓我們有一個全新的開始。把部門如同散沙一般的群體整合成為一個整體。
2、與團隊共同成長。
一個人的力量終究有極限想要讓團隊的力量出現(xiàn)爆發(fā)式的增長就是要把團隊里面的每個人的本事都喚醒，賦予他們足夠的本事讓他們能夠更好的去工作，當(dāng)然這就需要培養(yǎng)，適當(dāng)?shù)慕o他們提點一下，畢竟我有過工作經(jīng)歷對這些工作還是十分了解的只要做好總能夠成功的，所以在工作時，我喜歡的就是培養(yǎng)部門里面的成員，把自我的一些工作經(jīng)驗或者經(jīng)歷告訴給他們培養(yǎng)他們，每一個人學(xué)的多才能夠做的多，想要發(fā)展靠的`就是這樣的工作方式。
3、與員工溝通。
溝通能夠了解員工，能夠清楚他們的問題，對于工作不是一番豐順，總會有遇到困難的時刻，這時候有的人能夠獨自度過，有的人卻需要幫忙，這時候作為他們的上級對于他們就會及時關(guān)心，給他們更多的機會。了解他們內(nèi)心的想法，了解他們的真時目的，然后在崗位上為他們做出更好的工作安排，多給一些包容，多給一些諒解讓員工在困難的時候走出來。
二、恩威并施。
想要馬兒跑，不但要給馬兒吃草還要鞭策他們，時刻讓他們提高警惕，不能因為一時的成績就迷失自我，從而自得自滿，不明白繼續(xù)前進加油，不明白努力為何物這是十分糟糕的事情，也不是我們期望的，所以我會在工作的時候?qū)Ρ臼鲁霰姷娜私o獎勵提拔，給他們更多的機會，對于那些不知努力只明白在哪里等待守候的人敦促他們加油工作，讓他們明白努力去做好工作，不能讓他們一向都沉寂在工作中不明白自拔，讓他們明白不努力就會被淘汰，讓部門充滿動力活力有足夠的本事去做好工作。
我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
公司經(jīng)理年會講話稿篇九
xx的員工們：
流光紅了櫻桃，綠了芭蕉。忙碌充實的xx年來辛勤工作、團結(jié)拼搏的員工們及家人表示衷心的感謝和誠摯的問候!祝大家新年快樂，萬事如意!
xx年對于我們公司而言是歷史性的一年。
在過去的這一年中我們有過困難，更有過收獲。困難，就是人才的缺乏，觀念的陳舊。本科生做面食讓人難以接受;市井饅頭店就是臟亂差，沒有發(fā)展，是一種最簡單的生存方式。xx要做的就是打造一支精良的戰(zhàn)隊，做的不是簡簡單單的市井小店，我們要做的是商超規(guī)模的面食店。更加透明化、衛(wèi)生化，而非臟亂差。從觀念和實踐中樹立面食行業(yè)的標桿。打造全新的面食行業(yè)模式。當(dāng)然，這一年里更加收獲重重。我們已經(jīng)擁有xx、xx、xx、xx等5家店面，其中不乏商超。滿客隆超市里xx主食廚房的駐入更加堅定了我們要把公司做到更好的決心。但是，我要說，這僅僅是一個開始，我們還會擁有更多的商超型店面，還會有更多的人才加入我們的戰(zhàn)隊!
我也說過，態(tài)度決定一切。公司能有今天的成就更加是來源于全體員工向上的熱情!看著每個人竭盡全力的為公司付出著、努力著，我真的很欣慰。真的很感謝大家對我的信任。想在這個溫馨祥和的美好的時刻向大家說一聲：辛苦了!
激情與汗水成就了過去，智慧與堅韌鑄就著未來。xx年將是我們迎接挑戰(zhàn)、加快發(fā)展之年，我們將兩條腿走穩(wěn)路，直營和加盟共進。
金戈鐵馬聞?wù)鞴?，只爭朝夕啟新程。我相信，在我們xx團隊的不懈努力下，在未來的征程中我們必將充滿生機，滿載而歸!讓我們以更加蓬勃向上的精神狀態(tài)，更加務(wù)實的工作作風(fēng)，更加昂揚的斗志，不斷開創(chuàng)各項工作新的輝煌!為實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展做出更大的貢獻!
再次祝各位新春愉快、幸福安康，祝xx餐飲管理有限公司宏圖大展，蒸蒸日上!
公司經(jīng)理年會講話稿篇十
尊敬的嘉賓、朋友和**的全體同仁們：
大家晚上好!
首先，我代表**公司感謝各位嘉賓、各位朋友對**一貫的支持和幫助!
其次要感謝**的全體員工!是你們的努力和敬業(yè)使**取得了今天的成績。還要感謝你們的家人，是他們在背后默默的支持、鼓勵和幫助，使你們能全身心的投入工作，他們是當(dāng)之無愧的幕后英雄。值此新春來臨之際，祝你們家庭和睦!身體健康!新春快樂!幸福如意!
在過去的一年(文秘園地提醒您：請根據(jù)實際修改)，我們涌現(xiàn)了大批的優(yōu)秀員工，我感謝他們在各自的崗位上做出的榜樣!祝愿他們在新的一年(文秘園地提醒您：請根據(jù)實際修改)再接再勵，取得更大的成績!還要感謝戰(zhàn)斗在全國各地、異地他鄉(xiāng)的一線員工，是他們的努力使我們**的產(chǎn)品走進了千家萬戶，在這里，我要對他們說聲：你們辛苦了。
20在各屆朋友的大力支持下，在全體員工的共同努力下，**公司取得了可喜的成績，可以說是一個豐收年(文秘園地提醒您：請根據(jù)實際修改)：國際業(yè)務(wù)零的突破，全國統(tǒng)一服務(wù)熱線95108895的推出，iso最高獎項“管理卓越獎”的獲得，新廠房的落成……無不見證著我們的成功。
**的未來是非常美好的，讓我們攜手共進，打造出一個欣欣向榮的國際型企業(yè)!
最后。
請大家舉杯，
為xxx公司美好的明天!
為在座各位的健康!干杯。
公司經(jīng)理年會講話稿篇十一
各位嘉賓，各位同事：
大家好!
十年風(fēng)雨坎坷，十年傳承跨越，十年的并肩攜手成就了公司的今天。
成長的道路離不開伙伴的緊密合作，朋友的大力支持。飲水思源，__公司初創(chuàng)時期，是來自我的家庭、父母和朋友的鼓勵與支持讓我邁出了成功的第一步。
公司十年成長的路上，和公司一路同行的伙伴是今天參會的所有代表。__年公司成立，公司同市__局簽下第一份40平方的房屋租賃合同，到現(xiàn)在擁有100%產(chǎn)權(quán)的現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū)、500萬套年生產(chǎn)能力的__天宇公司，我們就如“__”一樣疾馳遨翔;政府領(lǐng)導(dǎo)的開明開放的創(chuàng)業(yè)環(huán)境幫助公司實現(xiàn)歷史的飛躍;而__年__公司的成立是公司發(fā)展史上的一個里程碑;__年農(nóng)發(fā)行注入600萬流動資金好像冬天里的一把火，為我們的成長帶來了更大的力量和光明;__年__工業(yè)園區(qū)的投產(chǎn)，使公司在行業(yè)內(nèi)擁有一席之地，交通銀行、合作銀行、擔(dān)保中心，我們的金融界的老朋友，一如既往地支持著我們。你們給予了__公司充分的信任，你們都是公司成長之路上相濡以沫的伙伴，沒有你們的信任與支持，就沒有公司的進步。
在這里，我更要感謝的是來自全國的加盟商，對公司十年如一、不離不棄的支持，正是有了你們的厚愛與激勵，公司的業(yè)績才一年年攀升，面貌才一年年煥然。當(dāng)然同樣要感謝還有來自全國各地的供應(yīng)商的代表，你們和公司加盟商一樣重要，還有媒體的朋友。
同樣讓我感動的還有公司的所有員工，十年來辛勤地付出、無私地奉獻，他們的家人，一直默默支持而毫無怨言，還有我們的各位創(chuàng)業(yè)同仁，十年來大家并肩作戰(zhàn)、風(fēng)雨同舟、患難與共、團結(jié)如一。我們的管理團隊，恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)，你們是公司最寶貴的財富，是公司繼續(xù)前進的無盡動力。在這里，我還要感謝那些曾經(jīng)在公司工作過的同事們，你們?yōu)楣驹?jīng)做出的貢獻，同樣會永遠銘記在公司人的心中!
今天，值此公司_周年之際，向多年來給予公司關(guān)心和支持的所有領(lǐng)導(dǎo)和朋友們，向多年來為公司做出貢獻的全體同仁，致以深深的謝意!
公司經(jīng)理年會講話稿篇十二
同志們：
這次會議，是在全省系統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，召開的一次非常重要的會議。兩天的會議，內(nèi)容豐富，重點突出，高效務(wù)實。28日上午，**總經(jīng)理助理傳達了集團公司、總公司和廣東保監(jiān)局上半年經(jīng)營形勢分析會精神，三大渠道分別做了下半年工作宣導(dǎo)；28日下午，裴賽進副總經(jīng)理就推進依法合規(guī)經(jīng)營做了工作安排，企劃部做了經(jīng)營形勢分析報告，財務(wù)管理中心對地市公司財務(wù)資源配置方案進行了宣導(dǎo)；今天上午，會議邀請了知名的企業(yè)文化專家授課。會前，相關(guān)的會議材料我都看過，各位分管總、各個部門對下半年各項工作的安排和部署，我都贊同。上半年，我們的各項工作雖然取得了一定的成績，基本符合省公司黨委、總經(jīng)理室的預(yù)期，但從目前的發(fā)展態(tài)勢來看，下半年我們面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn)，這要求全省系統(tǒng)務(wù)必堅定信心，全力以赴，把各項工作要求和安排落到實處，確保全面達成今年的各項任務(wù)目標。
下面，我代表省公司黨委、總經(jīng)理室講三個方面的意見：
一、上半年工作回顧
**年，是壽險市場遭遇前所未有挑戰(zhàn)的一年。對于我公司而言，也是近年來發(fā)展形勢最為艱難的一年。面對復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境，全省系統(tǒng)認真貫徹落實集團公司與總公司各項工作部署，堅持遵循經(jīng)營規(guī)律，扎實推進“服務(wù)廣東”建設(shè)，狠抓業(yè)務(wù)發(fā)展不放松，在多數(shù)主要競爭對手出現(xiàn)負增長的背景下，繼續(xù)領(lǐng)跑廣東市場，取得了來之不易的階段性成果。
（一）堅決落實積極進取的競爭策略，繼續(xù)保持市場領(lǐng)先地位
截止6月30日，公司保費收入（含集團）199億元，市場份額達39.6%，較去年同期上升1.9百分點。在行業(yè)發(fā)展整體放緩、主要競爭對手出現(xiàn)負增長的情況下，中國人壽成為扭轉(zhuǎn)行業(yè)負增長格局的中堅力量。我公司自營保費收入為192.4億元，同比增長11.4%，超過全國系統(tǒng)6.5的平均增幅近5個百分點。同時，上半年保費收入占到全國系統(tǒng)的9.8%，保費貢獻度在系統(tǒng)內(nèi)領(lǐng)先。其中新單保費108.4億元，同比增幅1.3%，超過系統(tǒng)平均增幅2.5個百分點，繼續(xù)以10.6%的貢獻度領(lǐng)先兄弟公司。
（二）著力打造綜合優(yōu)勢，推進三大渠道均衡發(fā)展
**年，我公司繼續(xù)發(fā)揮個險、銀保、團險三大渠道協(xié)同作戰(zhàn)的綜合優(yōu)勢，保障各條線均衡發(fā)展，基本達成了總公司下達的各項任務(wù)指標。個險渠道突出核心銷售渠道定位，在動態(tài)調(diào)整中有效推進業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展。上半年共完成長險首年期交保費20.7億元，預(yù)算完成率達63.6%；10年期及以上業(yè)務(wù)7.9億元，完成總部下達預(yù)算的42.1%，雖然進度暫時落后，但完成情況明顯好于去年。同時，通過進一步提高基礎(chǔ)管理水平，隊伍產(chǎn)能得到有效改善。上半年，我們以不到系統(tǒng)一成的銷售隊伍，貢獻了13.8%的短期險保費和15.4%的意外險保費，兩項指標均在系統(tǒng)內(nèi)遙遙領(lǐng)先。銀保渠道突出規(guī)模，兼顧結(jié)構(gòu)，堅決鞏固市場主導(dǎo)地位。受銀保新政的不利影響，在網(wǎng)點駐點受到限制的條件下，銀保渠道以銷售組織、大單開拓作為傳統(tǒng)駐點銷售的有效補充，上半年共完成長險首年保費87.2億元，預(yù)算完成率達54.5%；首年期交保費11.8億元，完成總部下達預(yù)算的42%。上半年，在廣東銀保全行業(yè)出現(xiàn)4.9%負增長的情況下，我公司的業(yè)務(wù)規(guī)模逆市上揚2.3%，對公司的整體市場份額起到了保駕護航作用。團險渠道堅持以效益為中心，加快發(fā)展步伐。通過積極開拓大渠道、大行業(yè)團險業(yè)務(wù)，為團險業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提供有效的發(fā)展平臺；同時重點發(fā)展銀行對公、計生保險、信貸保險及旅游險等四個專項渠道業(yè)務(wù)。上半年，共完成短期險保費3.8億元，完成總部預(yù)算51.6%，意外險保費2.2億元，完成總部預(yù)算56.8%。無論從業(yè)務(wù)規(guī)模還是從同比增長、完成進度等多項指標看，公司意外險、短期險發(fā)展態(tài)勢均為近年來最好水平。
（三）大力推進業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)型步伐
在業(yè)務(wù)實現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展的同時，我們進一步加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，總保費結(jié)構(gòu)、新單結(jié)構(gòu)和短期險結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。一是續(xù)期拉動效果明顯。上半年，公司續(xù)期保費76.1億元，同比增長30.1%，占總保費的比例達到37.3%，較去年同期提高5.7個百分點。二是新單期交率領(lǐng)先行業(yè)。上半年的新單保費中，首年期交保費占比達到30.1%，比去年同期提高了1.3個百分點。新單期交占比繼續(xù)高于行業(yè)平均水平，領(lǐng)跑本地市場。三是短期險效益穩(wěn)步提升。上半年，意外險占短期險的比重達到61%，較去年同期提升2.9個百分點。同時，短期險迅猛發(fā)展為結(jié)構(gòu)調(diào)整贏得了主動權(quán)，上半年綜合賠付率較去年同期下降了10個百分點，效益提升明顯。
（四）著力激發(fā)基層活力，加快經(jīng)營管理模式的創(chuàng)新探索
在加快業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，省公司積極探索經(jīng)營管理模式的創(chuàng)新，重點加強城區(qū)和四級機構(gòu)建設(shè)，著力激發(fā)基層的活力和動力，提升一線應(yīng)對市場競爭的積極性和主觀能動性。
城區(qū)市場方面，通過加大資源投入，提高城區(qū)專業(yè)機構(gòu)的經(jīng)營能力，把資源重點投放到銷售隊伍建設(shè)、教育培訓(xùn)、客戶服務(wù)等影響城區(qū)競爭能力提升的基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性領(lǐng)域，推進城區(qū)市場競爭力的提升。重點推進城區(qū)專業(yè)化支公司整合建設(shè)，進一步優(yōu)化城區(qū)專業(yè)化機構(gòu)設(shè)置，切實提升城區(qū)市場競爭能力，全省城區(qū)專業(yè)化機構(gòu)由65家整合為58家。在競爭激烈的廣州、佛山、東莞和惠州等區(qū)域，組建四家新型營銷服務(wù)部，探索公司化組織擴張模式。
四級機構(gòu)方面，通過完善薪酬分配制度及績效考核體系建設(shè)，加大資源配置的傾斜力度，按照“科學(xué)統(tǒng)籌，適度放權(quán)”的原則，率先在省公司個險部進行了競聘、雙選工作，精兵簡政，人員下沉，進一步理順省、市、縣三級機構(gòu)的銷售管理職責(zé)，省市公司在加強基本法、團隊組織架構(gòu)和基礎(chǔ)管理等領(lǐng)域的規(guī)范化、標準化運作的同時，著重給予四級機構(gòu)在銷售策劃、業(yè)務(wù)推動、銷售運營費用等方面的自主權(quán)。同時，加強對基層經(jīng)營管理者的教育培訓(xùn)，從6月到7月，省公司先后組織舉行了4期全省中高級管理干部培訓(xùn)班，著重培訓(xùn)了三四級機構(gòu)班子成員，取得了顯著效果。
上述成績，是在上半年宏觀經(jīng)濟增速放緩、通貨膨脹壓力加大、市場監(jiān)管趨向嚴格的復(fù)雜環(huán)境下取得的，是全省系統(tǒng)同舟共濟、迎難而上、奮力拼搏的結(jié)果，來之不易，必須予以充分肯定。在此，我謹代表省公司黨委、總經(jīng)理室，向全省系統(tǒng)干部員工和營銷伙伴表示誠摯的感謝和崇高的敬意！
上半年，公司的各項工作雖然取得了一定的成績，但也面臨著一系列制約我們發(fā)展的問題和矛盾，亟待解決和突破。一是省級集中后，各級機構(gòu)管理職責(zé)不清晰、管理流程尚未完全理順，難以適應(yīng)公司應(yīng)對市場，加快發(fā)展的需要；二是省市公司本部服務(wù)基層的意識和能力還有待提高，資源配置還有待進一步優(yōu)化，基層“責(zé)權(quán)利”不對等的問題始終沒有得到根本性改善；三是基層管理隊伍老化，能力、活力和動力不足，銷售隊伍素質(zhì)參差不齊、技能弱化、收入偏低等問題成為制約公司發(fā)展的瓶頸；四是有些經(jīng)營管理者發(fā)現(xiàn)問題、分析問題的能力偏弱，無法從特殊的事件中發(fā)現(xiàn)普遍性問題存在的根源，在解決問題的過程中就事論事，頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，長此以往，掩蓋和積累了公司發(fā)展過程中的矛盾，傷害了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)；五是在公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，有些負責(zé)人改變現(xiàn)狀、創(chuàng)新突破的動機不足，缺少對歷史負責(zé)、對公司負責(zé)和對員工負責(zé)的責(zé)任心和職業(yè)精神。
要解決上述存在的問題，各級領(lǐng)導(dǎo)干部首先要解決人的思想意識問題。尤其是各級機構(gòu)的“一把手”，要把抓好意識形態(tài)工作放在首要位置，在自己所管轄的經(jīng)營單位，要圍繞統(tǒng)一思想、堅定信心，強化意愿、激發(fā)活力去開展工作，充分發(fā)揮下屬、員工的積極性和創(chuàng)造性，是我們做好一切工作的基礎(chǔ)和前提。
二、當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)
從宏觀經(jīng)濟來看，外部需求疲軟和內(nèi)部“騰籠換鳥”、“轉(zhuǎn)型升級”政策加速推進，導(dǎo)致廣東尤其是珠三角用工荒進一步加劇，勞動力成本進一步上升。勞動力用工成本和社會平均工資的上漲導(dǎo)致壽險行業(yè)的吸引力下降，“增員難”的問題更加突出。通貨膨脹進一步加劇，加息、存款準備金率上調(diào)和信貸緊縮導(dǎo)致銀行的資金壓力加大，存款、短期理財產(chǎn)品對保險的分流作用逐步顯現(xiàn)，保險理財產(chǎn)品收益率比較優(yōu)勢下降，給銷售帶來一定影響。
從監(jiān)管環(huán)境來看，銀保渠道不允許客戶經(jīng)理駐點的新政出臺，雖然有利于渠道的長遠經(jīng)營和規(guī)范發(fā)展，但短期來看，對公司的業(yè)務(wù)和隊伍產(chǎn)生了一定的影響和沖擊，尤其是二季度以來，銀保業(yè)務(wù)日均平臺下滑，預(yù)算目標達成率偏低。
今年上半年，我們遭遇的嚴峻局面，從表面上看，是由于宏觀經(jīng)濟形勢和市場監(jiān)管環(huán)境造成的，但根本原因，還是在于我們自身的核心競爭優(yōu)勢不足，無法有效應(yīng)對外部環(huán)境變化帶來的挑戰(zhàn)。市場對每一個參與者都是公平的，今天，我們遇到的困難，競爭對手同樣遇到了，要順利的克服困難，實現(xiàn)更大的發(fā)展，關(guān)鍵就看誰的承受能力和應(yīng)變能力更強，誰能夠率先提升核心競爭力。從上半年的業(yè)務(wù)發(fā)展情況來看，我們的優(yōu)勢較為明顯，只要我們善于運用優(yōu)勢，充分發(fā)揮優(yōu)勢，就能夠保持和擴大市場領(lǐng)先地位。
一是發(fā)展基礎(chǔ)良好。中國人壽作為國內(nèi)最大的保險公司，我們的基礎(chǔ)是全行業(yè)最雄厚的。尤其是廣東公司，經(jīng)過這幾年的快速發(fā)展，我們的市場地位、品牌形象、人才隊伍、財務(wù)資源和客戶基礎(chǔ)都在行業(yè)內(nèi)遙遙領(lǐng)先，這是我們克服一切困難，贏得市場競爭的前提條件。
二是國有政策優(yōu)勢。近10年來，中國經(jīng)濟的一個突出特征，就是“國進民退”，資源向政府部門、國有大中型企業(yè)集中。我們要清晰的認識這個趨勢，善于運用我們的國有政策優(yōu)勢，不僅“找市場”，還要學(xué)會“找”。比如，我們的計生險業(yè)務(wù)，之所以有今天良好的局面，就是因為我們充分發(fā)揮國有優(yōu)勢，善于“找”的結(jié)果。再比如，我們的銀保業(yè)務(wù)，雖然面臨90號文的監(jiān)管，但前段時間，我在拜訪幾家國有銀行的行長時，他們都表示很希望發(fā)展銀保業(yè)務(wù)，尤其是希望和中國人壽加強合作，進一步做大做強銀保業(yè)務(wù)。關(guān)鍵是接下來我們?nèi)绾无D(zhuǎn)變發(fā)展方式，建立雙方互利共贏的業(yè)務(wù)模式。還有我們的團險業(yè)務(wù)和企業(yè)年金業(yè)務(wù)，我們都要善于發(fā)揮國有政策優(yōu)勢。
三是嚴格監(jiān)管的機遇。雖然監(jiān)管機構(gòu)下發(fā)的90號文和10號文在短期內(nèi)抑制了銀保業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，但從中長期看，在規(guī)范銀保業(yè)務(wù)發(fā)展、推進銀保業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，促進行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展上，這兩個文件有著積極而正面的意義。我們必須看到，市場監(jiān)管趨向嚴格和規(guī)范，是行業(yè)發(fā)展的必然要求，作為行業(yè)的龍頭，我們雖然面臨過渡時期的陣痛，但從長期來看，我們將是行業(yè)規(guī)范發(fā)展的'最大受益者，市場上的“攪局者”和實力弱小的公司，必將因為規(guī)范監(jiān)管，生存空間受到擠壓，甚至走向消亡，這正是我們進一步強化渠道建設(shè)，完善銀保合作機制，做大做強銀保業(yè)務(wù)的良好契機。
總之，今年我們的業(yè)務(wù)發(fā)展雖然面臨嚴峻的挑戰(zhàn)，但形勢總體是好的，對我們有利。結(jié)合當(dāng)前的內(nèi)外部形勢，我們下半年乃至今后一段時期，要重點抓好以下幾項任務(wù)：
一是加快發(fā)展。發(fā)展是解決所有問題的關(guān)鍵，是我們的首要任務(wù)和中心工作，沒有發(fā)展，一切無從談起，我們必須牢牢抓住當(dāng)前保險業(yè)發(fā)展的重要機遇期，加大發(fā)展力度，在確保完成全年各項任務(wù)目標基礎(chǔ)上，能發(fā)展多快就發(fā)展多快，這是我們贏得主動、贏得優(yōu)勢、贏得未來的關(guān)鍵所在。
二是依法合規(guī)。在集團公司的半年會上，袁力總裁指出，防范風(fēng)險是一個企業(yè)賴以生存與發(fā)展的生命線。我們要從確保中國人壽健康可持續(xù)發(fā)展和基業(yè)長青的全局高度，采取堅決措施，下大力氣解決好依法合規(guī)經(jīng)營的問題。近年來，在依法合規(guī)這個問題上，我們?nèi)∠到y(tǒng)始終堅持高標準，嚴要求，妥善處置了歷史遺留問題，沒有新發(fā)生重大違規(guī)案件，取得了良好的工作成果。接下來，在狠抓業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，我們要始終繃緊依法合規(guī)這根弦，深入落實上級機構(gòu)的各項工作要求，鞏固和擴大依法合規(guī)經(jīng)營的成果。
三是強化基層。這個基層，主要是指四級機構(gòu)。在今年總公司半年會上，集團公司袁力總裁和總公司萬峰總裁都對基層問題給予了高度關(guān)注。萬峰總裁在講話中從戰(zhàn)略的高度論述了基層的重要性，從六個方面部署了強化基層的舉措。這幾年，我們廣東公司始終把激發(fā)四級機構(gòu)的活力和動力，提升基層的核心競爭力作為開展工作的重要內(nèi)容，接下來，我們要貫徹落實總部的要求，進一步推進“服務(wù)廣東”建設(shè)，關(guān)愛基層，服務(wù)基層，做到資源向基層傾斜，激發(fā)基層的活力和動力；進一步優(yōu)化省、市、縣各級機構(gòu)的管理職責(zé)和管理流程，做到精簡高效，充分發(fā)揮基層應(yīng)對市場的主觀能動性和靈活性。
三、下半年的工作要求
關(guān)于下半年的工作，相關(guān)的分管總和部門已經(jīng)做了宣導(dǎo)和要求，我完全同意?？傮w思路就是要按照年初省保會既定的工作方針和總體部署，抓推進、抓落實、抓執(zhí)行。下面，我就幾項重點工作，談幾點要求：
（一）切實增強責(zé)任意識，堅決以“保增長”為核心，確保各項任務(wù)指標的達成
從目前各項核心指標的日均平臺來看，下半年公司業(yè)務(wù)發(fā)展的壓力較大。實現(xiàn)業(yè)務(wù)平穩(wěn)健康發(fā)展，確保各項指標達成，是對經(jīng)營管理者最基本的要求。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進一步增強責(zé)任意識，采取切實有效的措施，調(diào)動一切積極的因素，全力以赴的服務(wù)和支持一線隊伍，加快核心業(yè)務(wù)發(fā)展。個險渠道要通過優(yōu)化銷售組織，加強基礎(chǔ)管理、營造銷售氛圍來加快10年期及以上業(yè)務(wù)發(fā)展；同時，要繼續(xù)加強銷售隊伍建設(shè)，通過新基本法的上線帶來人力發(fā)展的新突破，確保人力質(zhì)量和數(shù)量共同提升；重點改善舉績率和人均產(chǎn)能等基礎(chǔ)性指標。銀保渠道要進一步加強渠道維護和開發(fā)力度。要按照監(jiān)管機構(gòu)要求，切實推進依法合規(guī)經(jīng)營，積極創(chuàng)新，探索業(yè)務(wù)發(fā)展的新模式，要重點加快期交業(yè)務(wù)發(fā)展。團險渠道要繼續(xù)堅持以效益為中心，加快發(fā)展，積極開拓信貸保險、計生保險、旅游險等新渠道，逐步調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，降低綜合成本率。
（二）切實增強憂患意識，從戰(zhàn)略高度謀劃個險轉(zhuǎn)型發(fā)展，發(fā)揮銷售主渠道的核心作用
自**年以來，我們在自營保費、首年期交、期交總量等核心指標上相繼實現(xiàn)了對江蘇公司的趕超，今年，我們還將實現(xiàn)續(xù)期保費對江蘇的反超。但我們必須看到，剔除銀保業(yè)務(wù)的優(yōu)勢，和江蘇公司相比，個險一直是我們的短板，尤其是個險10年期及以上業(yè)務(wù)，我們一直和江蘇公司存在較大的差距，上半年，我們實現(xiàn)10年期及以上首年保費7.9億元，比江蘇少了2.7個億，給我們未來的續(xù)期保費增量帶來很大的壓力。如果沒有10年期及以上業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，我們就沒有穩(wěn)定的、長期的續(xù)期保費增量，就存在落后的危機。同時，個險10年期及以上業(yè)務(wù)的發(fā)展水平，是營銷隊伍素質(zhì)、銷售技能和基礎(chǔ)管理水平的集中體現(xiàn)，是個險轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要目標。
我多次強調(diào)，個險是公司銷售的主渠道，銀保業(yè)務(wù)做得再大，主動權(quán)還是掌握在銀行的手上。這幾年，我們之所以不斷做大銀保業(yè)務(wù)規(guī)模，尤其是全力以赴的做大銀保期交業(yè)務(wù)規(guī)模，就是要為個險的發(fā)展保駕護航，為個險的轉(zhuǎn)型發(fā)展贏得時間和空間。在當(dāng)前銀保業(yè)務(wù)面臨政策沖擊的情況下，加快個險的轉(zhuǎn)型發(fā)展尤為緊迫。
近年來，公司業(yè)務(wù)發(fā)展的突出矛盾表現(xiàn)在個險，轉(zhuǎn)型發(fā)展的難點是個險，我們也投入了大量的人力、物力和財力去解決，但效果并不理想，個險始終沒有實現(xiàn)有效突破。根本原因在于，我們談個險的轉(zhuǎn)型發(fā)展，始終停留在就事論事的層面，就“個險談個險”，而沒有從整個公司的思想認識、發(fā)展理念、組織文化和運營機制等方面去分析問題的根源，探索解決問題的辦法。廣州公司的個險為什么能夠?qū)崿F(xiàn)對平安和友邦的反超？根本原因就在于，他們成功的消除了各部門、各經(jīng)營單位的“亞文化”，形成了統(tǒng)一的公司文化，統(tǒng)一了全體員工的思想，建立了以銷售為中心、為銷售服務(wù)的組織文化和運營機制。因此，要推進個險的轉(zhuǎn)型發(fā)展，我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部首先要走出認識的誤區(qū)，解決自身和員工思想意識方面存在的問題。對個險轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要性和緊迫性有沒有深刻認識？員工的思想有沒有統(tǒng)一？傳統(tǒng)的行政官僚文化有沒有打破？服務(wù)基層、服務(wù)一線的組織文化和運營機制有沒有建立？這些問題，都是影響個險轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵因素。在這里，就個險發(fā)展的問題，我重點強調(diào)幾點：
一是要統(tǒng)一思想，深刻認識個險轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要性和緊迫性。各級領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其是主要負責(zé)人，首先要抓意識形態(tài)工作，解決人的思想認識問題。要引導(dǎo)和教育員工深刻認識到：業(yè)務(wù)發(fā)展是公司的根基，銷售隊伍是我們的衣食父母。要積極主動的改變傳統(tǒng)的行政官僚文化，在員工中間倡導(dǎo)和樹立以銷售為主軸，以基層為中心的服務(wù)文化；要堅決的回歸壽險營銷的基本規(guī)律，在銷售隊伍中重新塑造營銷文化，激發(fā)伙伴干事創(chuàng)業(yè)的激-情和動力。在此基礎(chǔ)上，要按照發(fā)展的需要和營銷的基本規(guī)律，優(yōu)化公司的運營機制，提升整體運營效率。
二是要增強整體運營服務(wù)能力，集中優(yōu)勢資源重點投入。推動個險轉(zhuǎn)型發(fā)展，不是個險部一個部門的工作，而是整個公司的戰(zhàn)略任務(wù)，是一項系統(tǒng)性工程。從營銷員的招募、培訓(xùn)、留存，再到保單的銷售、出單、理賠和售后服務(wù)，任何一個環(huán)節(jié)存在不足，任何一個部門的工作不到位，都會影響到個險轉(zhuǎn)型發(fā)展的質(zhì)量。全省系統(tǒng)各級機構(gòu)要圍繞個險的發(fā)展，整合優(yōu)化銷售和后臺資源，提升整體運營效率，為個險的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強有力的支持和服務(wù)，尤其是今天在座的各地市公司和四級機構(gòu)的一把手，要從戰(zhàn)略的高度，從事關(guān)公司興衰的高度，謀劃個險的轉(zhuǎn)型發(fā)展。
三是要遵循營銷規(guī)律，狠抓銷售隊伍建設(shè)。抓好拜訪活動量和增員活動量這兩個活動量管理，是做好壽險營銷的基本路徑。在日常經(jīng)營中，公司與營銷員，不是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的行政關(guān)系，而是平等的合作關(guān)系，公司要逐步減少對營銷隊伍的行政化干預(yù)，致力于加強營銷服務(wù)支持系統(tǒng)建設(shè)，引導(dǎo)和幫助主管做好兩個活動量管理，為伙伴做強做大提供良好的服務(wù)和支持。
四是要營造銷售氛圍，激發(fā)隊伍發(fā)展的意愿。營銷離不開氛圍的營造，要按照“服務(wù)廣東”的要求，通過關(guān)心隊伍，服務(wù)隊伍，充分激發(fā)伙伴內(nèi)心的動力，點燃團隊自我發(fā)展的意愿和熱情，通過內(nèi)在的激勵和氛圍的營造相結(jié)合，掀起銷售的熱潮。
（三）切實增強責(zé)權(quán)利意識，發(fā)揮財務(wù)政策“指揮棒”作用，進一步優(yōu)化資源配置
昨天下午，財務(wù)管理中心就《地市公司財務(wù)配置標準》和《地市公司財務(wù)資源配置評價辦法》兩個方案進行了宣導(dǎo)。兩個方案統(tǒng)一了地市公司渠道以及縣支公司預(yù)算政策，明確了各項財務(wù)資源在各層級的配置標準，并確定了資源配置的評價方法，對引導(dǎo)各地市公司優(yōu)化資源配置，確保資源投放的有效性和針對性，具有重要的意義。這兩個方案，其本質(zhì)都是立足于建立科學(xué)的利益分配機制，使各級機構(gòu)的責(zé)權(quán)利對等，解決發(fā)展活力和動力的問題。其指揮棒作用主要在三個方面：一是資源向基層傾斜。貫徹了全面預(yù)算的管控理念，統(tǒng)一了全省系統(tǒng)省市縣三級機構(gòu)的資源配置標準，在統(tǒng)籌管理與簡政放權(quán)之間綜合平衡，積極探索解決四級機構(gòu)事權(quán)下放、財權(quán)不足的問題，保證各級單位責(zé)權(quán)利對等，提高四級機構(gòu)經(jīng)營發(fā)展的主動性，進一步激發(fā)基層的活力。二是資源重點投放。堅持資源聚焦理念，引入了競爭性的分配機制，以經(jīng)營效益為導(dǎo)向，建立資源投入產(chǎn)出效益標準，最大限度地發(fā)揮財務(wù)資源的作用。三是引導(dǎo)樹立長期經(jīng)營理念。針對地市公司資源側(cè)重于業(yè)務(wù)投入而忽視長期規(guī)劃投入的現(xiàn)象，這個方案結(jié)合三年滾動考核，通過合理評價和有效激勵，鼓勵競爭力較強的單位率先發(fā)展，提高自主經(jīng)營意識，引導(dǎo)競爭力較薄弱的單位科學(xué)調(diào)整資源投放結(jié)構(gòu)，不斷夯實管理基礎(chǔ)，樹立長期經(jīng)營和資源統(tǒng)籌管理理念，構(gòu)筑持續(xù)經(jīng)營“體質(zhì)”。
（四）切實增強服務(wù)意識，進一步落實“服務(wù)廣東”的要求，激發(fā)基層的活力和動力
要深入貫徹落實集團公司、總公司關(guān)于強化基層的總體部署，進一步落實“服務(wù)廣東”的要求，提升四級機構(gòu)的競爭力和戰(zhàn)斗力。一是高度重視。全省系統(tǒng)要認真學(xué)習(xí)袁力總裁、萬峰總裁在半年會上的重要講話，深刻認識四級機構(gòu)在公司發(fā)展中的重要作用，要把關(guān)愛基層、服務(wù)基層的理念傳達給每一位員工，每一個崗位，在公司營造工作依靠基層，一切為了基層的良好氛圍。二是合理配置資源。下半年，各地市公司要按照省公司財務(wù)政策的導(dǎo)向，加強對四級機構(gòu)的資源配置。在費用資源緊張、業(yè)務(wù)發(fā)展壓力大的情況下，省市公司本部要進一步厲行節(jié)約，規(guī)范開支，確保資源向一線傾斜。三是加強隊伍建設(shè)。一方面，要利用省公司本部開展競聘、雙選工作為契機，選拔一批優(yōu)秀員工充實到四級機構(gòu)，各地市公司要把培養(yǎng)符合發(fā)展需要的四級機構(gòu)管理人才作為一項重要的工作長抓不懈。另一方面，要善于從四級機構(gòu)管理隊伍中發(fā)現(xiàn)人才，選拔人才。要明確和完善四級機構(gòu)管理人員的選拔、流動、晉升和淘汰機制，要讓那些有作為的四級機構(gòu)負責(zé)人，優(yōu)先充實到地市公司班子中去，激發(fā)基層發(fā)展的活力和動力。今年，省公司黨委先后從江門、佛山、惠州選拔了三位優(yōu)秀的四級機構(gòu)負責(zé)人，充實到所在的地市公司班子，進一步明確了省公司的用人導(dǎo)向。四是繼續(xù)抓好新型營銷服務(wù)部建設(shè)。對前期組建的四家新型營銷服務(wù)部，省市公司要及時跟進，加強支持和指導(dǎo)力度，不斷總結(jié)發(fā)展過程中的經(jīng)驗和教訓(xùn)。下半年，要利用省公司本部開展人力資源改革的契機，在尊重員工意愿的基礎(chǔ)上，有計劃的組建更多的新型營銷服務(wù)部，在實戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才。
（五）切實增強風(fēng)險意識，大力推進依法合規(guī)經(jīng)營
不管任何時候，依法合規(guī)經(jīng)營都是公司的生命線。針對這個問題，昨天，裴總在會上已經(jīng)進行了針對性的部署。在這里，我補充強調(diào)幾點意見：一是加強教育，深化認識。(http://)合規(guī)經(jīng)營、防范風(fēng)險本質(zhì)上還是對人的管理，必須切實做好人的工作。要加強法紀教育和世界觀、人生觀、價值觀的教育，引導(dǎo)廣大干部員工和營銷員不斷強化法紀觀念、道德觀念和合規(guī)意識，筑牢依法合規(guī)經(jīng)營的思想防線。我們的業(yè)務(wù)發(fā)展得再好，一旦觸碰了風(fēng)險防范這根高壓線，一切成績都歸零。二是落實要求，加強防范。這幾年，我們的各項內(nèi)控制度逐步完善，關(guān)鍵是要抓好落實，要進一步深化監(jiān)督資源整合創(chuàng)新，積極推進“全覆蓋、高效能”的大監(jiān)督模式，做好風(fēng)險排查，強化問責(zé)機制，提高依法合規(guī)經(jīng)營的水平。三是加強排查，消除隱患。下半年，集團公司、總公司將開展風(fēng)險專項排查行動，全省系統(tǒng)務(wù)必按照上級部署，高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，制定周密的工作方案，抓緊部署，迅速行動；各級機構(gòu)的“一把手”是第一責(zé)任人，要切實負起責(zé)任，確保專項排查行動平穩(wěn)、有序、順利進行。四是繼續(xù)做好維穩(wěn)工作。重點是妥善處置老保險員歷史遺留問題。前期，省公司和相關(guān)地市公司做了大量工作，取得了階段性成果，受到了、省政府、總公司和監(jiān)管部門的高度肯定。下半年，各級機構(gòu)要繼續(xù)高度重視，一方面，按照既定的原則和方案，積極處理相關(guān)問題；另一方面，要保持高度警惕，做好應(yīng)急預(yù)案，防范群體性事件發(fā)生，為公司發(fā)展營造良好的環(huán)境，為維護社會穩(wěn)定作出貢獻。
同志們，下半年的是業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵時期，我們的使命艱巨而光榮。我們?nèi)w同仁務(wù)必認清形勢，堅定信心，積極進取，全面完成開局之年的各項任務(wù)，奠定“**”發(fā)展的良好基礎(chǔ)！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家上午好！今天能夠站在臺上，首先感謝中支各位領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個機會，真是有了各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來的關(guān)注及厚愛才有了我的今天。
xx年，在中支公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在個管部及xx-x的精心部署和同事們的真誠幫助下，我緊緊圍繞公司個險政策認真開展工作，完成了中支公司安排的各項指標,特別是在百日大戰(zhàn)中取得了全省進度前十強的好成績，使得xx的保費及人力平臺穩(wěn)步增長。這些成績的取得與總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)、各位領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和同事們的鼎力相助是分不開的，在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事表示衷心的感謝。
從見習(xí)、正式組訓(xùn)到個險經(jīng)理，三年的組訓(xùn)生涯讓我深切的感受到組訓(xùn)工作的艱辛，無任寒冬酷暑還是刮風(fēng)下雨每個網(wǎng)點依然會出現(xiàn)我們的身影，工作雖然辛苦卻很充實，更使我看到了組訓(xùn)工作的偉大及不平凡性。流血流汗卻流淌不走我們的堅持與信心，因為我們身邊有可愛的業(yè)務(wù)伙伴、一同奮斗的兄弟姐妹，還有關(guān)愛及支持我們的領(lǐng)導(dǎo)和家人，所以我們無怨無悔！古之成大事者,不惟有超士之才,亦有堅忍不拔之志，我相信只要我們堅持付出一定會有回報。感謝公司的平臺、感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛，讓我們成長起來。此時此刻讓我再次想起組訓(xùn)誓詞里的一句：我驕傲我是太平洋組訓(xùn)（邀請全體組訓(xùn)一起宣喊）
“百尺竿頭，更進一步”。xx年，我們一定會以新的姿態(tài)、新的面貌，努力工作，絕不辜負各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望，堅決打好開門紅首戰(zhàn)，為鹽城太保的穩(wěn)健、快速、高效發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
公司經(jīng)理年會講話稿篇十三
親愛的老師們、戰(zhàn)友們：
生命如塵，時光如水。20xx的最后一天在晴朗中走來，清澈明媚，是一個美好燦爛的告別！
在這一年，總有一些事情讓我們心潮澎湃，在這一年，總有一些力量讓我們不斷前行！瑞彬書記的到來，不僅僅是看望孩子們，更是對我們?nèi)w老師辛苦的付出和努力的肯定，也說明了，我們的長征在“以情育人、以智慧人”教育理念引領(lǐng)下，在老師們“做真教育，當(dāng)好老師”的不斷追求下，學(xué)校長足發(fā)展、廣受矚目！正是由于我們的堅持和勤奮，也使我們在區(qū)劃調(diào)整后依然贏得了肯定和尊重。更使我們懂得在任何情況下注重過程遠大于結(jié)果，懂得盡管社會功利浮躁，但我們依然努力堅持做最好的自己，努力辦有良心、有信念、有責(zé)任的真教育！
誠然，在這一年里，我們依然還有很多遺憾和不足。但老師們，我們一定要相信相信的力量！相信我們自己、相信戰(zhàn)友、相信我們的孩子們！相信教育的力量是巨大的！相信過去所有的付出都是正確的選擇，相信所有的今天我們都在珍惜，還要相信所有的明天我們都會竭盡全力，那么我們的生命就會一直是充實而愉悅的！
親愛的戰(zhàn)友們，親愛的老師們，心中有夢，粲然若花。任何一個值得追求的夢想都沒有捷徑，20xx年，依然會是一個我們努力的都能感動自己的歲月，新的區(qū)劃、新的機遇！
最后，我代表學(xué)校感謝每一位老師在這一年里辛勤的付出！老師們，辛苦了！__年，愿老師們的每個日子都開心快樂、健康、平安幸福！
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公司經(jīng)理年會講話稿篇十四
采得百花成蜜后，為爾辛苦為爾甜——---集團董事長新年寄語親愛的---朋友們：
光陰荏苒，歲始更新。20xx年大家談的較多一個詞是“你幸福嗎?”敝人卻對幸福有不同拙見。幸福也許是“零落成泥碾作塵，只有香如故”的圣潔;幸福也許是“壯志饑餐胡虜肉，笑談渴飲匈奴血”的豪壯;幸福也許是“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的胸懷;幸福也許是“人生自古誰無死，留取丹心照汗青”的氣節(jié)，但是，在今天，對于我及我的同仁來說，幸福卻是“采得百花成蜜后，為爾辛苦為爾甜”的欣慰。
過去的20xx年，諸位讀者朋友同vsd一路走過，對我們而言，這是一種緣分，也是一種幸運，這是一段輝煌的記憶，也是一段不平凡的歲月。這些年來我們?nèi)〉玫囊稽c成績，都離不開各位的激勵與鞭策。帶著機遇和挑戰(zhàn)，我們跨入了值得期待的20xx年。
子曰“君子喻于義”，---的進步是事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展、關(guān)乎民生的大事業(yè)，自然是大義，順應(yīng)時代呼喚，我們識得大體、勇趕潮頭。位卑未敢忘憂國，吾輩自當(dāng)盡力為---的發(fā)展添磚加瓦。我及我的同仁們一直奉行“---”的企業(yè)理念和秉承“---”的企業(yè)宗旨，集聚行業(yè)資源，整合企業(yè)力量，借助研發(fā)先進產(chǎn)品，依托---的權(quán)威學(xué)術(shù)影響力，共同在---領(lǐng)域中為增進學(xué)術(shù)交流、推動技術(shù)創(chuàng)新、促進成果轉(zhuǎn)化、加快應(yīng)用推廣、完善發(fā)展環(huán)境奉獻我們的一點貢獻。
誠然，登山的路途并不平坦，我們感謝各位讀者朋友的扶持以及大家的幫助，才最終攀上---行業(yè)內(nèi)最高的山峰，實現(xiàn)一覽眾山小的宏愿。希望您能同我們一起見證這個充滿生機與活力的---時代的到來!我知道，選擇高聳入云的峭崖便需有“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”的信念;選擇波涌浪滾大海便需有“直掛云帆濟滄海”的壯志豪情;選擇寒風(fēng)勁厲的荒漠便需有“醉臥沙場君莫笑,古來征戰(zhàn)幾人回”的博大胸懷，選擇孜孜不倦的---便需有“采得百花成蜜后，為爾辛苦為爾甜”的無私付出。面對未來，機遇與挑戰(zhàn)同在，光榮與夢想共存!---將經(jīng)過管理的變革，依靠全新的企業(yè)文化，通過實施多元化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略，一定能夠迎來更加輝煌、美好的20xx!
公司經(jīng)理年會講話稿篇十五
同志們：
這天，我們在那里舉行20__年新春團拜會，共同感受一年來的豐收喜悅，共慶完美時光，共話完美未來。在此，我代表發(fā)改委黨委和委領(lǐng)導(dǎo)班子向全體干部職工及其家屬，致以最真摯、最完美的祝愿!祝你們在新的一年里工作順利、身體健康、合家歡樂、萬事如意!
歲月不居，天道酬勤。剛剛過去的一年，是我委取得突破性進展的一年?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我委的工作亮點紛呈：一是主要經(jīng)濟指標運行平穩(wěn);二是新上工業(yè)項目、市控重點項目、爭取中央投資項目進展順利;三是濮東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃建設(shè)工作穩(wěn)步推進;四是企業(yè)服務(wù)年活動開展的扎實有效;五是節(jié)能降耗目標任務(wù)出色完成;六是我委成功申報市級禮貌單位;七是黨建工作取得新突破，團結(jié)務(wù)實、干事創(chuàng)業(yè)之風(fēng)蔚然，我委機關(guān)黨支部再次被評為“五好”黨支部。20__年，我們能取得這些顯著成績，離不開區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開全體干部職工的辛勤努力。在這里，我要代表發(fā)改委黨委真誠的說一聲：“大家辛苦了，謝謝大家!”
潮平岸闊帆正勁，乘勢開拓譜新篇。20__年，我委的工作形勢將更加復(fù)雜，工作任務(wù)將更加繁重，工作要求將更加嚴格。我們要用____統(tǒng)領(lǐng)全局，緊緊抓住中央“擴內(nèi)需、保增長”的方針政策，圍繞20__年經(jīng)濟社會發(fā)展的預(yù)期目標和區(qū)委、區(qū)政府的各項中心工作，突出重點，真抓實干，為我區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展再做新的貢獻。
最后，再次恭祝全體同志新春愉快、幸福吉祥!
謝謝大家!