通過對過去的總結(jié)和反思，我們可以更好地發(fā)現(xiàn)問題，改正錯誤，迎接新的挑戰(zhàn)。在寫總結(jié)時，要站在全局的角度思考，不只關注個人的問題。這些總結(jié)范文中包含了對學習和工作等方面的總結(jié)和反思，其中有些還夾雜了一些個人的感悟和體會。
公司裝修開工發(fā)言稿篇一
尊敬的領導、同事：
大家好！
我是xx地產(chǎn)集團公司xx部一名普通員工，作為這個大家庭的一員，我很激動也很榮幸能代表優(yōu)秀員工在這里發(fā)言。首先，我代表所有獲此殊榮的優(yōu)秀員工，向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝！向緊密配合、相互支持的親人們致以誠摯的問候！向所有不畏艱難、風雨同舟、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意！
20xx年，是不平凡的`一年，是公司蒸蒸日上的一年，是我自身成長的一年，身為這個光榮集體中的一員，我們感到無比驕傲、自豪，今天，公司授予我們優(yōu)秀員工的榮譽稱號，這既是對我們過去一年工作表現(xiàn)的肯定和贊賞，更是對公司全體員工辛勤耕耘、默默奉獻的表彰和感謝。
一切的成績和榮譽都已成過去，在這暫新的一年里我必定克盡職守，為我們公司明天的宏偉藍圖添一份色，我一定再接再勵，奮發(fā)向上，不辜負公司及諸位給予我的信任，有理由相信20xx年我們公司又將是輝煌的一年。
今天的成績將是我明天的起點，在榮譽面前我們不會沾沾自喜，不會驕傲自滿，我們深知：我們還有很多不足，我們會繼續(xù)力爭向上，不斷提升自我，用更加優(yōu)異的成績回報公司，我們有勇氣迎接一切挑戰(zhàn)，我們有信心去戰(zhàn)勝一切困難。
“紅梅盛開兆豐年，春回大地暖人間?！庇有履甑絹淼娜缁痱滉?，我們必將一如既往、同心同德、團結(jié)協(xié)作、開拓進取，在各自的工作崗位上再接再厲譜寫出新的精彩華章！讓我們放飛心中的夢想，點燃滿腔的激情、揮灑青春的力量，我們有理由相信：xx地產(chǎn)集團的明天更精彩！
最后，請允許我再次向各位表示衷心的感謝！祝愿大家在新的一年里心想事成，平安吉祥，健康幸福！
謝謝！
公司裝修開工發(fā)言稿篇二
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好!
借此機會向大家拜個早年，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、羊年吉祥!
x自創(chuàng)業(yè)至今，已經(jīng)走過x個年頭。首先感謝董事會對我的信任，委我以重任。20xx年來，公司在x董事長的領導下，經(jīng)過前任總經(jīng)理x女士的經(jīng)營，所經(jīng)歷的風雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作為x裝飾的一名老員工，伴隨著企業(yè)的歷史一路走來，見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標逐一達成，我為在這樣的一個自強不息的企業(yè)中工作感到充實和自豪!身為公司領導人，從投身企業(yè)那一天開始，我們就為x確立了一個理想，我們認為自己的使命，就是要打造一個事業(yè)平臺，一個讓一切有責任感的有志于借助x成就自我價值的x人的事業(yè)平臺!上一年，董事長將x企業(yè)經(jīng)營的這副重擔交給了我，讓我和大家一起擔著繼續(xù)往前走，我相信：只要我們堅持并發(fā)揚企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，勇于創(chuàng)新、樂于拼搏，應該可以不辱使命，完成公司董事會的要求并實現(xiàn)企業(yè)的各項經(jīng)營指標。
今天，我很欣慰，也很自豪。不是為我自己，而是為在座的每一位，正是大家的共同努力，使x事業(yè)實現(xiàn)了歷史性的跨越!借此機會，我謹代表集團總經(jīng)辦并以我個人的名義，向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合x總經(jīng)辦工作的人們，表示衷心的感謝和誠摯的問候!
下面，我將利用一點時間，跟大家一起來回顧和總結(jié)20xx上一年來取得的成績和積累的經(jīng)驗，就董事會及總經(jīng)辦關于公司接下來一年的規(guī)劃向各位作一個概要性的通報，并就20xx年的工作重點和思路，提出要求。
20xx年，我們打通了各個部門運作的接口，對應地制造生產(chǎn)車間的工藝流程作出改造，為20xx年的規(guī)范運作奠定了基矗。
20xx年要加強總經(jīng)辦對集團的協(xié)調(diào)、監(jiān)督的職能，令資源及做事的步調(diào)一致，改以往“散兵作戰(zhàn)”的方式為“兵團作戰(zhàn)”。上半年在集團內(nèi)導入及推行績效考核及激勵機制，同時也會導入公司“以人為本”企業(yè)文化的建設，會同人資、工會作一些員工福利的改善，人力資源中心加大力度，針對不同部門不同層級的人進行培訓，令每個人實現(xiàn)價值，找到對企業(yè)的歸屬感。下半年通過成熟運作后，真正體現(xiàn)我們所追求的價值，達到專業(yè)共享的目標，實現(xiàn)公司的目標、整體價值及增值、個人價值及增值。
以下我提出幾點要求：
第二，要表現(xiàn)出強烈的積極性，充分發(fā)揮出團隊的戰(zhàn)斗力，保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。
第三，圍繞“定目標、做計劃、定規(guī)劃、明責權(quán)”這四大管理要素，要不斷強化組織觀念、計劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運作觀念。
各位同事，20xx年是x事業(yè)發(fā)展史上的又一轉(zhuǎn)折點，我堅信，只要我們上下一心，群策群力，在國家加快民營經(jīng)濟發(fā)展的政策支持和地方政府的繼續(xù)支持下，通過全體x裝飾人的共同努力，我們就一定能夠圓滿完20xx年各項任務，順利實現(xiàn)20xx年公司各項經(jīng)營指標。我希望在往后的日子里，各級領導干部和廣大員工，繼續(xù)發(fā)揚過去的優(yōu)良傳統(tǒng)，奮發(fā)向上、繼往開來，朝著我們既定的目標，堅定地、踏實地向前邁進。公司制定的“將集團逐步建設成為中國裝飾行業(yè)的領頭羊”的目標就一定能夠變?yōu)楝F(xiàn)實!同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機遇、珍惜這個行業(yè)蓬勃發(fā)展的動力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎和提供的平臺，在企業(yè)的下一年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌!
公司裝修開工發(fā)言稿篇三
親愛的工作伙伴們：
大家晚上好!
首先，我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了!春回大地，萬象更新!在這新春佳節(jié)即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!
新的一年開始，又到了我們總結(jié)過去，展望未來的時候。過去的20xx年里，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協(xié)作，使得各項經(jīng)營指標基本得以實現(xiàn)。
盤點過去、展望未來。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn)，以市場為導向，以合理的管理為紐帶，提高公司知名度，集中打造xx品牌形象。
20xx年，我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制，根據(jù)公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營思路，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構(gòu)設置及人員力量的配置。進一步加強公司內(nèi)部管理，加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化對全體員工的教育和業(yè)務培訓，切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，挖掘每一個員工最大的潛能。
20xx年，xx上下要團結(jié)一心，迎接挑戰(zhàn)；20xx年，xx全體員工要蓄勢待發(fā)，開創(chuàng)新局面!最后，祝大家在新的一年里：身體健康，合家歡樂，心想事成。謝謝大家!
公司裝修開工發(fā)言稿篇四
作為一家大型國有控股房地產(chǎn)上市企業(yè)，誕生于1992年的保利地產(chǎn)，已經(jīng)伴隨著中國的房地產(chǎn)行業(yè)走過了20個年頭。里，保利地產(chǎn)秉承“務實、創(chuàng)新、規(guī)范、卓越”的經(jīng)營理念，以打造保利精品、真誠服務業(yè)主，致力于中國和-諧人居建設為己任，全力把握發(fā)展機遇，實現(xiàn)了自身跨越式發(fā)展。
保利地產(chǎn)20年的快速發(fā)展，也是中國房地產(chǎn)行業(yè)繁榮進步的縮影。，保利地產(chǎn)成功改制，從廣州出發(fā)開啟全國化戰(zhàn)略布局，現(xiàn)已進入全國40個大中城市。，保利地產(chǎn)在在a股上市，依托資本市場，憑借穩(wěn)健的經(jīng)營作風，實現(xiàn)銷售面積和銷售收入雙重增長，迅速成長為地產(chǎn)藍籌。，保利地產(chǎn)總資產(chǎn)突破億元，完成了以房地產(chǎn)開發(fā)為核心業(yè)務、涉及工程建筑、物業(yè)管理、商業(yè)運營、銷售代理、建筑設計、會展服務等房地產(chǎn)開發(fā)上下游產(chǎn)業(yè)的完整產(chǎn)業(yè)鏈條，形成了以普通住宅為主，涵蓋商業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)以及養(yǎng)老地產(chǎn)的全產(chǎn)品線，實現(xiàn)了運營利潤多元化發(fā)展。
20年來，在次市場與政策的洗禮中，保利地產(chǎn)也鍛煉出了一支懂得市場變化、具備應對能力的專業(yè)化、知識化、成熟化的人才隊伍。在新的一年，面對復雜的市場形勢，保利地產(chǎn)將一如繼往加強經(jīng)營管理，注重公司的可持續(xù)發(fā)展;依靠公司前瞻性的戰(zhàn)略能力和對市場局勢的精準把握，保證股東利益與企業(yè)業(yè)績同步增長;重視員工價值體現(xiàn)與個人發(fā)展，共享企業(yè)發(fā)展成果;緊貼市場需求與人居變革，全力為業(yè)主營造和-諧舒適的居住產(chǎn)品和生活氛圍。，保利地產(chǎn)仍將定位于成長型企業(yè)，推動地產(chǎn)前景與企業(yè)地位共同提升!
公司裝修開工發(fā)言稿篇五
尊敬的各位領導、各位同事：
你們好。我叫××，來自×××。我很榮幸能夠參加此次年會。首先，我代表新員工向大家致以誠摯的祝福，祝大家在新的一年里，工作順利、心想事成。同時，在這辭虎迎兔的時候，我也為公司送上一幅對聯(lián)：攜舊劃新謀發(fā)展，駕虎迎兔鑄新章。希望公司的業(yè)績在新的一年里蒸蒸日上。
我是一名剛走出校園的大學生，我自認為我的大學生活是充實，因為我在那里學到了很多知識，但我也清楚地知道，社會的教科書要比學校里的殘酷的多，對剛邁向社會的我來說還有好多好多要學習的東西。
時至今日，我已經(jīng)來公司實習1個多月了，在這段時間里我學習了很多技術方面的知識，我感到很充實，同時也讓我想起了這樣1個例子：如果將1個人知識量看成1個圓，園里面的是他了解的知識，園外面的是他從未涉及的方面，那么隨著他知識的增長，這個圓的周長就會越來越大，所以他就會越發(fā)的覺得自己無知，我覺得我現(xiàn)在正是這種感覺。我知道，這些知識對我的工作來講都很重要，但細細地盤點一下這1個多月的收獲，我突然發(fā)現(xiàn)我學到的不只是這些知識，還學到了更重要的，那便是為人處事的`態(tài)度。
一是堅持，對像我這樣剛畢業(yè)的大學生來說，每個人懷揣著夢想，希望可以大展宏圖，可是往往都被2個字難道，那就是“堅持”。堅持，說起來總是那么容易，但大多只有三分鐘熱度，真正能堅持到底的寥寥無幾。在學校之際，我參加了記者團，參與校報工作，我們團的團訓是“青春、篤學、敏銳、責任”，這里面涉及到我今天要說的態(tài)度中的兩條，一是責任，二是篤學。所謂“在其位，謀其政”，在學校之際我是學生，我應該履行學生的義務;在公司我是員工，我就因該履行員工的職責，首先要認認真真地把自己的本職工作做好，才能去考慮其他的事。再說篤學，人生就是在不斷地學習，特別是對我們來說，有很多東西值得我們?nèi)W習，我記得有位學姐給我說過，到公司后要懂得付出，而且要不求回報的付出，只有這樣才能學到更多的知識，才能積累更多的經(jīng)驗。
最后，我要代表新員工感謝大家這1個多月以來對我們的照顧與遷就。來公司這么久，最吸引我的是公司的文化氛圍，這一點是出乎我意料的，因為在記者團之際，我們最講究團隊凝聚力，最注重培養(yǎng)團隊的文化氛圍，我們都把那當成我們的家，而且是1個非常溫馨的家。我以為當我走出學校后再也不會找到1個公司能給我這么溫馨的感覺，但是我卻在咱們公司遇到了，公司的每1個人都是那么和睦，整個公司個人的感覺就是團結(jié)、上進。我非常榮幸能加入這么溫馨、和睦的大家庭，我一定會盡快融入到公司的大環(huán)境中，與大家和睦相處、互幫互助，共同進步。
我的發(fā)言到此結(jié)束，謝謝。
公司裝修開工發(fā)言稿篇六
尊敬的'各位領導，親愛的同事們：
今天是立奇峰公司一年一度新年晚會，也是我們公司第五個年會，也是農(nóng)歷小年，從五年前今天開始，立奇峰公司定下了每年農(nóng)歷臘月二十三小年定為公司年會期，以此來表達對各位來賓和各位同事祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年，祝各位來賓、各位同事在新一年里虎虎生威，萬事順心，健康和睦，平平安安發(fā)大財。
在過去五年里，立奇峰公司經(jīng)歷了很多波折起伏，中間經(jīng)歷過三次深圳公司搬遷，四次工廠搬遷，加上去年西安，北京工廠搬遷，經(jīng)歷多達十次以上，每次搬遷都是公司一次災難，可喜是每次搬遷背后都有一次公司高成長，在開始幾年里高速成長曾經(jīng)是我們引以為傲一個企業(yè)口碑，在這個高速成長過程當中也確確實實給企業(yè)發(fā)展奠定了今天基礎，使公司能夠迅速成長起來，這是我們立奇峰人艱苦奮斗結(jié)果，在此我向曾經(jīng)為立奇峰成長作出貢獻人們致謝，感謝我們員工辛勤勞動鑄就立奇峰公司今日成就，感謝我們客戶，使我們得以發(fā)展，感謝我們供應商，使我們發(fā)展有了堅強后盾，感謝我們員工家屬為我們企業(yè)發(fā)展在背后默默支持。
在我們感到欣慰同時，高速發(fā)展也掩蓋了我們很多不足，粗曠管理，使我們產(chǎn)品質(zhì)量總是有很多不盡人意瑕疵，人情化管理是我們員工失去很多公平晉升機會，以至于流失人才事時有發(fā)生，沒有一個系統(tǒng)化管理，造成我們成本逐年逐月在不合常理增高，沒有數(shù)據(jù)化管理是我們浪費超乎尋常增加，這些弊端都在我們高速成長過程當中給掩蓋了下去，直到09年在經(jīng)濟危機和市場競爭加劇，客戶要求提高時全面爆發(fā)出來，在上半年企業(yè)出現(xiàn)了從未有過巨額虧損，在09年上半年員工流失率居高不下，材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們所有利潤，以至于我們銷售額未降低情況下出現(xiàn)近三百萬虧損，加上公司沒有系統(tǒng)治理方案，一時間束手無策。感謝我們魏總在企業(yè)最為艱難時期挺身而出，力挽狂瀾，使企業(yè)在下半年出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)，在下半年短短幾個月時間里使企業(yè)扭虧為盈.
痛定思痛，在下半年公司著手全面結(jié)構(gòu)治理，出臺結(jié)構(gòu)治理和薪酬設定，目標以公司努力提高員工福利待遇為基準，制定新薪酬方案，并逐步給予實施，在人員管理和調(diào)整上，更換一部分管理人員，使整個公司管理團隊增加部分新鮮血液，使企業(yè)得以重生，管理結(jié)構(gòu)上由階梯式管理向扁平化管理靠攏，治理結(jié)構(gòu)上以制度化管理逐步替代人情化管理，逐步體現(xiàn)出相對公平內(nèi)部競爭機制，做到能者上庸者下，上進企業(yè)發(fā)展氛圍，使整個企業(yè)面貌逐步改善，煥然一新，在此我代表公司對魏總辛勞表示衷心感謝。企業(yè)發(fā)展離不開所有員工辛勤勞動，在辛勤勞動同時也應該給到員工合理報酬，給員工一個公平內(nèi)部競爭平臺是企業(yè)必須要做大事，展望未來魏總制定職業(yè)化管理，專業(yè)化管理，數(shù)據(jù)化管理，精細化管理，效益化管理將是公司在未來發(fā)展必不可少管理要義。
過去五年我們發(fā)展是以所謂人性化管理來約束企業(yè)，很大程度上制度往往會被人情替代，由人性化管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧易寤饲榛芾恚谄髽I(yè)高速發(fā)展過程當中，我們有完善制度，但卻屢屢不能執(zhí)行，或者只能執(zhí)行到?jīng)]有關系沒有后臺員工身上，往往使員工在企業(yè)失去了心理平衡，把心思用在了拉幫結(jié)派找靠山上面去，反而失去了實現(xiàn)自我價值提升空間，違背了立奇峰公司創(chuàng)立之初一種相對公平上進氛圍，使很多能給企業(yè)創(chuàng)造價值，體現(xiàn)自我價值員工沒有得到企業(yè)認可而離去，在此我深表歉意，因我決策失誤和管理失策造成企業(yè)危機重重，因缺乏監(jiān)察和執(zhí)行力度是制度被邊緣化，不能及時對職能部門不合適人員，作出及時調(diào)整造成企業(yè)重大損失，造成企業(yè)損失人員沒有及時處理，給企業(yè)較大貢獻默默奉獻員工沒有得到及時獎勵，使很多員工對公司失去信心，這種情況一直延續(xù)到七月魏總到工廠開始治理才逐步有所好轉(zhuǎn)。
一零年我們會在新財年開始前，逐步導入數(shù)據(jù)化，差異化管理機制，一切以數(shù)據(jù)說話，真正表現(xiàn)出企業(yè)在制度約束下正常發(fā)展，使員工能有一個公平、公正、公開內(nèi)部競爭平臺，真正做到能者上庸者下，展開一場公平有效角逐。使我們產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)效率，工作效率能有一個大提高，使我們客戶，員工，供應商和企業(yè)能達到一個共贏，在成本上我們要降低，返工上要降低，管理運營上要降低，安全事故上要降低，制作成本上要降低，總之一句話，用數(shù)據(jù)來顯示增高效益和降低成本來衡量出部門管理者能力，來衡量部門整體能力，把精細化管理落實到實處，把制度化管理落實到實處，真正體現(xiàn)出員工自我價值來。
展望未來，我們公司發(fā)展會在短暫停滯后，在魏總帶領下經(jīng)過治理再次高速成長起來，努力實現(xiàn)我們新五年規(guī)劃。新年伊始萬象更新，在春節(jié)后立奇峰人將以滿腔熱情，激情投入到新環(huán)境當中來，將以全新管理理念來治理公司，以全新工作態(tài)度來安排工作，讓我們共同努力，共創(chuàng)立奇峰輝煌明天。再次感謝各位來賓各位同事，預祝大家新年快樂、幸福美滿、合家安康。
公司裝修開工發(fā)言稿篇七
尊敬的長、各位來賓、各位朋友，大家上午好：
我是縣工程領導小組負責人。九月的大地，晴空萬里到處是一片豐收的喜人景象。今天，我們每個人的心情就像這天氣，一片晴朗。我們很榮幸地迎來各位光臨，感謝大家參加工程開工儀式。在此，我代表領導小組，向參加開工儀式并長期關心支持幫助工程建設的各位領導、嘉賓和同仁表示最衷心的感謝和最真摯的敬意!
為響應市委精神，我們經(jīng)過廣泛調(diào)研充分考察，邀請設計院嚴謹規(guī)劃，決定在老舊社區(qū)新建工程。工程是一項政治工程，更是一項民生工程，工程建成后是城一張靚麗的名片，必將帶動產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展，催生新的就業(yè)機遇，工程建成后，更會讓老城重新煥發(fā)生機。為促進產(chǎn)業(yè)融合，加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供“樣本”。
工程的順利開工與工程指揮部全體參建人員努力付出密不可分，我們不會忘記，你們?yōu)榱艘粋€選址，常常是跑完東城跑南城，晴天一身汗雨天一泥;我們不會忘記，你們?yōu)榱俗尠徇w民眾對我們的工程給予最大支持和理解，常常苦口婆心做思想工作，受了委屈也毫無怨言;我們更不會忘記有的同志帶病堅持工作，為了工程如期正常開工也是豁出去了。你們吃苦耐勞默默奉獻的“老黃?！本?，不等不靠自強不息的“創(chuàng)業(yè)精神”，著實讓大家感動，也激勵我們奮勇向前去挑戰(zhàn)更大困難。
工程的順利開工，也與參加設計的專家和等部門密不可分，在此一并表示感謝!
由于工程地處鬧市，在方面給施工帶來一定困難和挑戰(zhàn)。但我們承包商公司，是經(jīng)過公開“賽馬”選出來的過硬企業(yè)，相信你們能夠發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，集聚精英人才，出臺最優(yōu)施工方案，運用最高效的施工方法，做好工程各項管理施工工作。我們相信你們有信心和勇氣攻堅克難，我們相信你們一定能夠保質(zhì)保量完成這項任務。
策馬揚鞭、貴在有恒。參建施工任務，使命光榮責任重大，希望全體參建人員不負重托開拓創(chuàng)新，嚴守法律規(guī)定和各種行業(yè)規(guī)范，擰緊“螺絲扣”，壓實“責任鏈”,安全施工、科學施工、高效施工，力創(chuàng)國家精品優(yōu)質(zhì)工程，為工程圓滿竣工彰顯作為，做出人應有的貢獻!
謝謝大家!
公司裝修開工發(fā)言稿篇八
尊敬的各位領導、各位來賓：
大家好！
值得懷念和留戀的20xx已在陣陣鞭炮與合家團圓的歡笑聲中結(jié)束，撲面吹來的是一縷縷和煦溫馨的20xx的春風。新的一年即將開始！回首20xx年，公司在各位同仁的努力下取得了穩(wěn)步發(fā)展，在這一年里，由于全體員工的努力我們攻克了一個又一個難關，上市的成功指日可待！這些成績的取得，離不開辛勤勞作的員工及家屬的支持，在這里，向大家說聲辛苦了！
在度過了一個歡樂、祥和的春節(jié)假期后，我們再次回到工作崗位上，請大家盡快收心歸位，我們要以更加飽滿的熱情、更加勤奮的努力、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，為完成新一年的`各項工作開好頭、起好步！為此，大家就必須在工作中摒棄“不出十五就是年”的思維，盡快地進入工作狀態(tài)，自覺把思想和行動統(tǒng)一到今年的工作目標任務上來。我們要貫徹“說實話、辦實事、見實效”的核心價值觀，以理性實際的思考，敏捷有效的行動，開始新一年的工作。在此望廣大員工牢記生命力公司各項規(guī)章制度，嚴格遵守上下班及外勤打卡時間，牢記崗位職責，做到責任落實到個人，要以飽滿、積極的心態(tài)迎接充滿挑戰(zhàn)的20xx年！
在新的一年里，我們要執(zhí)著信念，永不言敗，踏踏實實地一步步走下去，努力創(chuàng)造奇跡，走向成功的輝煌。從現(xiàn)在做起，需要大家從點點滴滴做起，時刻有節(jié)約意識，節(jié)約時間，節(jié)約資源，提高工作效率，提高資源整合利用率。管理人員以身作則，人人從自身做起，從小事做起。只有大家共同努力才能逐步形成良好的節(jié)約氛圍，避免不必要的開支和浪費，增強市場競爭力，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做貢獻。
望廣大員工能真正把生命力當成自己的家，真誠、熱情的對待每一個家人。員工在其業(yè)務活動中，要互相支持、互相協(xié)作、互相配合，明確工作任務和共同目標，在工作中尊重他人，虛心誠懇，積極主動協(xié)同同事搞好各項業(yè)務。使企業(yè)成為大家的價值皈依和精神家園，有國家才有我們的大家，有了大家才有我們的小家。小家、大家、國家，家家相連，產(chǎn)品、企業(yè)、品牌，時時在心，真正做到永續(xù)經(jīng)營、企業(yè)長青。
當新一年的陽光開始普照大地的時候，我們開始了新的征程。我們要以堅定的信心，堅強的毅力，不屈的精神，來完成我們的夢想。我們送走了不平凡的20xx年，來之不易的成績已寫在昨天。一年之計在于春，現(xiàn)在最重要的是做好新年的各項工作，努力完成今年各項目標任務，推動工作再上新的臺階。
最后，公司祝大家在新的一年里身體健康，工作愉快，事業(yè)有成，家庭和睦！
公司裝修開工發(fā)言稿篇九
各位聽眾：
你們好，很高興能獲得這樣一個機會在那里進行一次以“創(chuàng)新與發(fā)展”為主題的演講。我演講的題目是《企業(yè)的創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展》。
創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展是近幾年咱們國家提的頻率的詞匯之一，由于我的人生規(guī)劃是在商業(yè)領域有所發(fā)展，并且我期望有一天自己能夠成為伍妹電子書店的首席執(zhí)行官。所以這天我就淺談一下關于企業(yè)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的我個人的一點看法。
亡”成了很多產(chǎn)業(yè)部門的格言，盡管世界對創(chuàng)新的興趣如此的高漲，盡管這幾年新的產(chǎn)品新的服務層出不窮的在市場涌現(xiàn)，但人們是否真的理解創(chuàng)新呢很多人對創(chuàng)新的認識存在著一個缺失，他們很可能在潛意識里把創(chuàng)新與發(fā)明混為一談。創(chuàng)業(yè)家迪恩.卡曼說：真正的創(chuàng)新是讓人們做他們從來沒有想過的事情。進一步說人們買的不是發(fā)明和技術，而是能夠解決問題的創(chuàng)新和辦法。因此即使你的產(chǎn)品再好你的服務策劃方案再多么完美，如果顧客認為那不是解決他們問題的好方法，那么這個創(chuàng)新就失去了存在的好處。的暢銷書《基業(yè)長青》里兩位作者對世界上以創(chuàng)新著稱，長盛不衰的企業(yè)像3m公司惠普公司強生公司作了詳細調(diào)查，發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)“并不是透過詳盡的戰(zhàn)略計劃，而是透過嘗試、錯誤和機會，準確地說就是意外來作出方案。”創(chuàng)新很多時候需要資金，創(chuàng)新也意味著冒風險，而企業(yè)家要抓住的是風險中透漏出的成功機會。創(chuàng)新與供應無關，而是與需求有關。明白了這一點我們創(chuàng)新就不再那么盲目，成功的概率也就增大了。
續(xù)發(fā)展也就成了一紙空話。只有創(chuàng)新才能跟上顧客不斷翻新的需求，只有滿足了顧客需求的企業(yè)才能更好的可持續(xù)發(fā)展。
新，譬如ipod播放器的熱銷，譬如模板技術的開發(fā)成功。
如果我們想使一個企業(yè)成功，獲得可觀的利潤，那么我們就務必在創(chuàng)新上不僅僅關注其播種、成長，更要重視收獲結(jié)果。只有搞出來的創(chuàng)新能夠解決顧客的問題，真正與市場需求相結(jié)合，實現(xiàn)商業(yè)化運作，才能更好的實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
由于準備匆忙，有些地方可能還存在的失誤，敬請各位老師批評、指正。我的演講完畢，謝謝!
公司裝修開工發(fā)言稿篇十
工程是科學和數(shù)學的某種應用，通過這一應用，使自然界的物質(zhì)和能源的特性能夠通過各種結(jié)構(gòu)、機器、產(chǎn)品、系統(tǒng)和過程，是以最短的時間和精而少的人力做出高效、可靠且對人類有用的東西。下面是小編為大家分享的工程員工發(fā)言稿，希望能幫助到大家!
大家好!今天我發(fā)言的題目是《生態(tài)建筑淺談》。生態(tài)建筑又稱之為綠色建筑，是新世紀建筑發(fā)展的主流方向，將生態(tài)學的原理運用進去。利用天然條件與人工手段制造良好的環(huán)境，而同時控制和減少人類對環(huán)境掠奪性使用。
具體來說，生態(tài)建筑有以下基本特征：第一，為人類提供宜人的室內(nèi)環(huán)境，包括濕度、空氣、光、聲環(huán)境等等。我們盡量要良好的采光，盡量讓在人員密集的情況下保持空氣新鮮。另外，人體健康是首要的標準，要用無害的材料。第二，對自然環(huán)境索取要少，要節(jié)約土地，保持和-諧。在能源和材料的使用上，減少重復使用。盡可能的用光、風、自然雨水等等的利用，比如說太陽能的利用，是簡便、成熟的技術。屋頂設計的太陽能能夠提供熱能，可以作為電能的補充。第三，對環(huán)境的影響要最少，主要是減少排放。在可能的條件下，盡量減少排放對環(huán)境產(chǎn)生的負面的影響。妥善處理光、聲污染?？偟膩碚f，對環(huán)境的傾斜是重點考慮的對象。
我們主要是體現(xiàn)出有利于環(huán)境發(fā)展與環(huán)境為本原則。實現(xiàn)建筑生態(tài)化有以下幾條具體措施目前大致有以下幾方面：第一，建筑主體節(jié)能，要求保持舒適、健康的環(huán)境下。目前建筑節(jié)能有以下幾個方面：第一，墻體節(jié)能。第二，保溫節(jié)能。分為內(nèi)、外保溫。建筑外保溫是在外墻表面上加一些材料。
在實踐中，外保溫從性能上有優(yōu)于內(nèi)保溫。首先，保溫設在外面，減少輻射的影響。其次，外保溫對建筑敏感部位處理也很容易。可以減少室內(nèi)溫度的波動，也起到很好的隔熱作用。第二，隔熱設置有材料隔熱，這又分幾種?，F(xiàn)在常用有效的一種是空氣層的隔熱，將空氣作為特殊的材料，隔熱效果良好，可以讓空氣在夾層里面循環(huán)。還有，門窗節(jié)能。陽光隔熱、采光、空氣性能等等來衡量。充分利用玻璃窗有效減低建筑的能耗。這經(jīng)歷了幾個階段：用反射玻璃與普通玻璃而成。第二代是地輻射真空玻璃，利用了玻璃對太陽光的過濾來實現(xiàn)寒冷地區(qū)的保溫。第三代是雙層保溫。
目前在歐洲使用的是這一種。也是剛剛從實驗室走出去的。還有屋面保溫，這又分為兩種。有一種是利用水泥來保溫。還有坡頂面的保溫。傳統(tǒng)采暖方式利用燃料、電能，現(xiàn)在有一種經(jīng)濟系統(tǒng)的方式是水源熱泵系統(tǒng)，是利用地球表面吸收太陽能和地熱能形成的熱能的資源，采用熱泵的原理，實現(xiàn)熱能的轉(zhuǎn)換。在夏季的情況下，可以直接用地下水會用戶供冷，在冬季的時候，提供熱源，是一項值得大力推廣的技術。
還有，通風節(jié)能，在夏季為了滿足室內(nèi)通風的條件，通過建筑形式的合理的設計，有效的帶走室內(nèi)的熱量，可以調(diào)節(jié)濕度和溫度。以上分析，我們可以看到，在建筑設計當中，充分考慮到這一些因素。地形、地勢等等也是有影響。充分利用熱源、冷源等等來降低。常規(guī)能源的優(yōu)化利用。對常規(guī)能源確定各個方案，優(yōu)化各個設備的系統(tǒng)和運行，結(jié)合建筑具體情況，采用最有效的供暖措施。
第三，可再生能源的開發(fā)和利用，盡可能的節(jié)約不可再生能源，積極開發(fā)可再生新能源，包括太陽能、風能、水能等等，提高再生能源的比例，同時要注重可再生能源系統(tǒng)的效率。
第四，水的循環(huán)利用和中水，結(jié)合當?shù)氐奶攸c，確保安全的生活、生態(tài)、景觀、娛樂用水。
第五，材料與資源的使用。應該選擇在生產(chǎn)、消費當中消耗材料少的。如在德國勞動力成本比較高，鋼和玻璃的能耗低，也可以算。在瑞士采用木材也有利于環(huán)保。在木材比較少的地方，不太適宜使用木材。還有，不能采用對人太產(chǎn)生有害的材料，以利于減少環(huán)境污染。
第六，室外環(huán)境設計，室外綠化有效減少室內(nèi)的污染。近年來越來越多的建筑對立體綠化做出了不少的作品。例如，馬來西亞建筑師所設計新加坡展覽樓，又例如，法蘭克福的大樓，也是生態(tài)建筑得成功的例。第七，室內(nèi)裝修的因素。室內(nèi)裝修是重要的組成部分，我們獲得體驗大部分是由裝修帶來的。經(jīng)濟越發(fā)達，大家對裝修的要求越來越苛刻。由于裝修有多種材料，也可能會產(chǎn)生有害的物質(zhì)，會對人體的健康產(chǎn)生影響，因此越來越被人們所重要。
公司裝修開工發(fā)言稿篇十一
尊敬的各位領導、各位同行：
大家好！
修有限公司的關心，也要特別感謝市裝修處給我們提供了一個交流學習的平臺，并預祝年會圓滿成功！今天我想利用這個機會簡單介紹下我公司的運營策略及相關的經(jīng)驗，探討裝飾行業(yè)未來發(fā)展的瓶頸及相應的解決措施，不足之處希望大家多批評指正。
xxxx裝修有限公司始建于20xx年，是一家集裝飾裝修設計、施工、裝飾產(chǎn)品、材料生產(chǎn)銷售于一體的多元化企業(yè)。為順應裝飾行業(yè)向“工廠化”、“集成化”發(fā)展的趨勢，20xx年審時度勢投資xxx余萬元成立了眾祥木業(yè)分公司；為與先進的裝飾理念接軌，于20xx年，成立了xx設計分公司-xx御舜設計分公司。
公司已于20xx年取得國家建筑裝修、建筑幕墻貳級資質(zhì)。近年來公司業(yè)務發(fā)展迅猛，至20xx年，公司年產(chǎn)值已達到xxxx余萬元，固定資產(chǎn)xxxx余萬元，注冊資金20xx年已增資至xxxx萬元，為具備申請國家建筑裝修一級資質(zhì)做好了準備。
關于公司的運營策略及經(jīng)驗，我主要從以下幾方面談談：
第一、注重企業(yè)人才建設，增強企業(yè)競爭力。
公司健康、長遠發(fā)展離不開專業(yè)的設計師、靈活的市場營銷人員、優(yōu)秀的施工隊伍、以及高效率的管理團隊，為此，公司制定了一套健全的薪酬和績效考核體系。以“公平公正、廣納群賢、人盡其才”的用人機制，努力吸引優(yōu)秀人才；以“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略，逐步增加企業(yè)的核心競爭力。
第二、秉承“細致分工、責任到人”的原則，制定完整的公司運營機制。
少的資金打造更好的效果，使我們的客戶群體更穩(wěn)定，更長久。
第三、打造企業(yè)優(yōu)秀品牌之路，為更好的經(jīng)營創(chuàng)造條件。
公司先后榮獲xx省裝飾裝修工程質(zhì)量“泰山杯”獎，xx市工程質(zhì)量“綠洲杯”獎，裝修行業(yè)“創(chuàng)新發(fā)展獎”“先進企業(yè)”“十佳企業(yè)”，“優(yōu)秀家裝工程”獎等。
下面就我們公司所面臨的瓶頸和對策等方面和大家進行探討。
較低的市場準入使大批無資質(zhì)的企業(yè)和個人承攬業(yè)務，企業(yè)掛靠現(xiàn)象嚴重，低價攬客。市場的無序競爭，不僅使行業(yè)當中規(guī)范運作的廠商蒙受損失，同時也使消費者的合法權(quán)益難以得到保障。正因為存在的這些問題，從而滯緩了本行業(yè)的發(fā)展。
設計人才、技術人才、管理人才、施工隊伍的緊缺，嚴重制約了企業(yè)長遠、快速的發(fā)展。每一種高端人才需要在行業(yè)內(nèi)大約5年的培養(yǎng)才能形成，而行業(yè)內(nèi)人才流動頻繁，造成了高端人才的培養(yǎng)難度極大。
發(fā)達城市已經(jīng)執(zhí)行清單報價多年，而本地還在執(zhí)行定額報價。隨著經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，高速增長的人工費、施工費用、材料費用，按原先的定額報價，已經(jīng)不適合現(xiàn)本地裝飾企業(yè)的發(fā)展。
針對以上幾個方面，我公司近幾年也做了一些工作，始終抓好信息流，現(xiàn)金流，人才流，堅持信息化管理，實現(xiàn)組織管理，是實現(xiàn)建筑裝飾業(yè)迅速發(fā)展的必然選擇。
第一，公司堅持以人為本，加強對人才的.培養(yǎng)、儲備。
人才是公司發(fā)展的重要組成部分，逐步打造員工發(fā)展規(guī)劃，建立卓有成效的員工績效考核體系，以培養(yǎng)機制來激勵員工進步，并為員工提供更好更快地施展技能平臺。
第二，堅持工廠化生產(chǎn)、裝配化施工。
工廠化生產(chǎn)、裝配化施工始終代表著裝飾的潮流和發(fā)展方向，公司準備將大量的資金投放在加工中心，不斷充實工廠化內(nèi)涵。除了木制品外，還要發(fā)展幕墻、石材等加工中心。通過研發(fā)新產(chǎn)品、創(chuàng)造新工藝、新流程，降低革新化和非標部品的生產(chǎn)成本，真正發(fā)揮工廠化生產(chǎn)的優(yōu)勢。我們相信隨著技術工人的人力成本不斷提高，工廠化生產(chǎn)必然大勢所趨，也將是衡量未來企業(yè)發(fā)展的重要標志。
第三，工程定額的滯后，極大阻礙了我們行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
希望上級有關部門做適時調(diào)整，讓工程定額和市場接軌，和發(fā)達城市接軌，促使工程定額朝著靈活的發(fā)展方向。
以上只是淺略地談了幾點應對措施，至于今后裝飾行業(yè)的發(fā)展，還需要我們團結(jié)起來，以創(chuàng)立品牌為發(fā)展理念，創(chuàng)造一個和諧、良好的發(fā)展氛圍，讓大家都在這個平臺上自由發(fā)揮，只有這樣才能進一步推動裝飾行業(yè)的健康、持續(xù)、良性發(fā)展，為此建議如下：
1、政府及行業(yè)協(xié)會部門要加大監(jiān)管力度和宣傳力度，嚴格控制市場準入制度，嚴厲打擊“游擊隊”和無資質(zhì)、無施工能力的低劣隊伍。
2、行業(yè)裝飾裝修單位要從自身做起，規(guī)范市場操作，加強施工管理，真正做到對消費者負責；向低劣產(chǎn)品、低級施工說不；樹立品牌意識，擴大知名度，引導消費者，使“游擊隊”和“雜牌軍”失去市場。
總之，裝飾裝修市場的發(fā)展離不開政府部門和行業(yè)協(xié)會的引導、開拓，離不開裝飾裝修公司的團結(jié)合作，更離不開消費者的信賴與支持。在社會經(jīng)濟高速發(fā)展的今天，誰尊重了市場發(fā)展的規(guī)律，誰尊重了消費者的意愿，那么他就是最后的勝利者！各位領導，各位同行，作為本市裝飾行業(yè)的重點企業(yè)，希望我們之間能互相學習，相互借鑒，以競爭求發(fā)展，以合作共生存。
公司裝修開工發(fā)言稿篇十二
尊敬的領導、親愛的同事們：
伴隨著新年鐘聲的敲響，歷史的車輪駛?cè)肓嘶⒛辏⌒履暌潦嫉钠咛扉L假，帶給我們難得的放松，帶來親人的團聚，也帶去我們送給親朋好友的`真摯祝福，令人沉醉、令人回味。
在度過了一個歡樂、祥和的春節(jié)假期后，我們再次回到工作崗位，請盡快收心歸位吧！我們要以更加飽滿的熱情、更加扎實的作風、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，為完成新的一年各項工作開好頭、起好步！
回首20xx，我們確實有太多的不容易，有太多的難忘，也可以自豪地說：我們較好地完成了全年各項工作。……面對成績，我們也要理性，也有不足，極個別偏離主流的事件發(fā)生，帶給我們遺憾，也給我們敲響了警鐘。
我們送走了不平凡的20xx年，來之不易的成績已經(jīng)成為過去。一年之計在于春，現(xiàn)在最重要的是做好新年的各項工作，努力完成今年各項目標任務，推動中心工作再上臺階。
展望20xx，機遇與挑戰(zhàn)并存。在金融危機蔓延全球的大背景下，落實好各項中心工作要求更高、難度更大、任務更重。
以更加飽滿的熱情投入到工作中，就必須在工作中摒棄“不出十五就是年”的思維，盡快地進入工作狀態(tài)，自覺把思想和行動統(tǒng)一到今年的工作目標任務上來。空談誤事、實干興邦。我們要以求真務實、真抓實干的過硬作風，以理性的思考，敏捷的行動，開始新年的工作。
xx年已經(jīng)來到，我們更要發(fā)揮兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的精神，腳踏實地，忠實履行崗位職責，以更大的熱情向前突。
相信我們是最好的，我們是最棒的，那我們一定能成功，更上一層樓！
公司裝修開工發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位領導、親愛的同事、員工們：
大家好：
20年悄然而去，20年已然開啟，從年月份至今在錦繡花園中、小學教學樓室內(nèi)外裝飾裝修項目上，整整一年多的時間，工程終于圓滿竣工，回首過去一年的工作，有喜悅，也有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，從中讓我學到了很多。非常感謝裝修公司給我提供了一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能，積累了對本專業(yè)的施工和管理經(jīng)驗，這都是我一生的財富。在項目上雖沒有驕人工作業(yè)績，但在公司領導的支持下，在公司同事后勤的配合下，努力工作，踏實做事，較好地完成了本職工作和任務。
20年基本全年在項目上，通過項目現(xiàn)場管理，施工過程中參與各個環(huán)節(jié)，由于前期圖紙會審沒有參與，圖紙沒有現(xiàn)場深化和本項目的復雜性，在施工過程中圖紙更改次數(shù)較多，圖紙跟現(xiàn)場很多地方不一致，設計的圖紙中有出現(xiàn)裝修造型，工藝無法滿足其專業(yè)施工條件，導致進度受其影響，造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費。在裝修過程中有時我方裝飾施工方案與土建、消防、空調(diào)機電等施工方案發(fā)生沖突，由于前期與土建、消防、空調(diào)機電等相關專業(yè)沒及時聯(lián)系和溝通，造成不必要的麻煩，因此在施工中要及時與項目總包方工種溝通聯(lián)系，加強配合，將此類問題信息交流反饋，今后需加強不同的問題類型進行不同的分析處理。
其次，就開工準備的材料計劃和進度計劃，要在施工過程中及時跟進工作，嚴格要求材料部按材料計劃時間節(jié)點要求執(zhí)行，材料及時進場保證施工班組的施工進度;嚴格要求現(xiàn)場施工班組按進度計劃時間節(jié)點要求保質(zhì)保量的執(zhí)行并施工完成。在施工階段，嚴格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的安全至關重要，尤其控制對木質(zhì)材料的防潮、防腐、防火，作為一名現(xiàn)場施工管理人員，必須要有很強的責任感，嚴格按公司要求及本職責任來認真工作，在日常的工作中對工程各分包方及施工現(xiàn)場嚴格把關，嚴格要求控制好工程質(zhì)量，落實執(zhí)行隱蔽驗收工作，杜絕隱蔽前存在的質(zhì)量隱患，圓滿的完成竣工驗收。下面是我對20年度工作總結(jié)和20年度工作打算。
(一)公司內(nèi)部以及天泰、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調(diào)很重要。
(二)做每項工作都要有目的、計劃和步驟。
(三)不管大事小事，都要切切實實地去落實。
(四)擺正自己的位置，深入熟悉和學習，才能更好適應工作崗位。
(五)只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(六)要加強與工人之間的交流，要與工人做好溝通，解決處理好施工技術上的問題，要與工人多多進行思想交流，管得好工人，才能真正管得好工程，才能把質(zhì)量提上去，進度趕上去。
(一)缺乏人與人之間的溝通，協(xié)調(diào)能力。
(二)缺乏門窗、外墻保溫相關的專業(yè)知識，考慮問題不夠周全。
(三)事多了，有時候會分不清事情的輕重。
(四)對工程的成本控制沒有做到心中有數(shù)，對材料的控制沒有計劃和有效的措施，缺少計劃性和組織性。
針對20年工作中存在的不足，為了新一年更好的工作，20年突出做好以下幾個方面的工作打算：
(一)加強與工人、同事、領導之間的溝通能力。
(二)業(yè)余時間多看些門窗、幕墻、外墻保溫的規(guī)范，增長自己的理論知識，充實自己。
(三)做每一項工作前都制定明確的計劃和步驟，做到行動有了方向，工作有了目標，那樣辦事心中才真正有底!
(四)通過不斷深入學習和培訓，提高對本專業(yè)的技術能力和管理能力，從而提高主動性和積極性。
(五)加強自身的執(zhí)行力和配合力、維護公司的形象，調(diào)整工作思路。
(六)施工現(xiàn)場嚴格按工程進度施工，把控材料嚴禁浪費，勤于監(jiān)督現(xiàn)場施工，把控施工質(zhì)量，做到每個工程都圓滿竣工交付。
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公司裝修開工發(fā)言稿篇十四
尊敬的各位領導、各位同行：
大家好！
首先感謝大家長期以來對xx裝修有限公司的關心，也要特別感謝市裝修處給我們提供了一個交流學習的平臺，并預祝年會圓滿成功！今天我想利用這個機會簡單介紹下我公司的運營策略及相關的經(jīng)驗，探討裝飾行業(yè)未來發(fā)展的瓶頸及相應的解決措施，不足之處希望大家多批評指正。
xx裝修有限公司始建于20xx年，是一家集裝飾裝修設計、施工、裝飾產(chǎn)品、材料生產(chǎn)銷售于一體的多元化企業(yè)。為順應裝飾行業(yè)向“工廠化”、“集成化”發(fā)展的趨勢，20xx年審時度勢投資xx余萬元成立了眾祥木業(yè)分公司；為與先進的裝飾理念接軌，于20xx年，成立了xx設計分公司—xx御舜設計分公司。
公司已于20xx年取得國家建筑裝修、建筑幕墻貳級資質(zhì)。近年來公司業(yè)務發(fā)展迅猛，至20xx年，公司年產(chǎn)值已達到xx余萬元，固定資產(chǎn)xx余萬元，注冊資金20xx年已增資至xx萬元，為具備申請國家建筑裝修一級資質(zhì)做好了準備。
關于公司的運營策略及經(jīng)驗，我主要從以下幾方面談談：
公司健康、長遠發(fā)展離不開專業(yè)的設計師、靈活的市場營銷人員、優(yōu)秀的施工隊伍、以及高效率的管理團隊，為此，公司制定了一套健全的薪酬和績效考核體系。以“公平公正、廣納群賢、人盡其才”的用人機制，努力吸引優(yōu)秀人才；以“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略，逐步增加企業(yè)的核心競爭力。
少的資金打造更好的效果，使我們的客戶群體更穩(wěn)定，更長久。
公司先后榮獲xx省裝飾裝修工程質(zhì)量“泰山杯”獎，xx市工程質(zhì)量“綠洲杯”獎，裝修行業(yè)“創(chuàng)新發(fā)展獎”“先進企業(yè)”“十佳企業(yè)”，“優(yōu)秀家裝工程”獎等。
下面就我們公司所面臨的瓶頸和對策等方面和大家進行探討。
一、市場無序競爭，企業(yè)掛靠嚴重。
較低的市場準入使大批無資質(zhì)的企業(yè)和個人承攬業(yè)務，企業(yè)掛靠現(xiàn)象嚴重，低價攬客。市場的無序競爭，不僅使行業(yè)當中規(guī)范運作的廠商蒙受損失，同時也使消費者的合法權(quán)益難以得到保障。正因為存在的這些問題，從而滯緩了本行業(yè)的發(fā)展。
二、人才、施工隊伍緊缺。
設計人才、技術人才、管理人才、施工隊伍的緊缺，嚴重制約了企業(yè)長遠、快速的發(fā)展。每一種高端人才需要在行業(yè)內(nèi)大約5年的培養(yǎng)才能形成，而行業(yè)內(nèi)人才流動頻繁，造成了高端人才的培養(yǎng)難度極大。
三、工程定額標準滯后。
發(fā)達城市已經(jīng)執(zhí)行清單報價多年，而本地還在執(zhí)行定額報價。隨著經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，高速增長的人工費、施工費用、材料費用，按原先的定額報價，已經(jīng)不適合現(xiàn)本地裝飾企業(yè)的發(fā)展。
針對以上幾個方面，我公司近幾年也做了一些工作，始終抓好信息流，現(xiàn)金流，人才流，堅持信息化管理，實現(xiàn)組織管理，是實現(xiàn)建筑裝飾業(yè)迅速發(fā)展的必然選擇。
第一，公司堅持以人為本，加強對人才的培養(yǎng)、儲備。
人才是公司發(fā)展的重要組成部分，逐步打造員工發(fā)展規(guī)劃，建立卓有成效的員工績效考核體系，以培養(yǎng)機制來激勵員工進步，并為員工提供更好更快地施展技能平臺。
第二，堅持工廠化生產(chǎn)、裝配化施工。
工廠化生產(chǎn)、裝配化施工始終代表著裝飾的潮流和發(fā)展方向，公司準備將大量的資金投放在加工中心，不斷充實工廠化內(nèi)涵。除了木制品外，還要發(fā)展幕墻、石材等加工中心。通過研發(fā)新產(chǎn)品、創(chuàng)造新工藝、新流程，降低革新化和非標部品的生產(chǎn)成本，真正發(fā)揮工廠化生產(chǎn)的優(yōu)勢。我們相信隨著技術工人的人力成本不斷提高，工廠化生產(chǎn)必然大勢所趨，也將是衡量未來企業(yè)發(fā)展的重要標志。
第三，工程定額的滯后，極大阻礙了我們行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
希望上級有關部門做適時調(diào)整，讓工程定額和市場接軌，和發(fā)達城市接軌，促使工程定額朝著靈活的發(fā)展方向。
以上只是淺略地談了幾點應對措施，至于今后裝飾行業(yè)的發(fā)展，還需要我們團結(jié)起來，以創(chuàng)立品牌為發(fā)展理念，創(chuàng)造一個和諧、良好的發(fā)展氛圍，讓大家都在這個平臺上自由發(fā)揮，只有這樣才能進一步推動裝飾行業(yè)的健康、持續(xù)、良性發(fā)展，為此建議如下：
1、政府及行業(yè)協(xié)會部門要加大監(jiān)管力度和宣傳力度，嚴格控制市場準入制度，嚴厲打擊“游擊隊”和無資質(zhì)、無施工能力的低劣隊伍。
2、行業(yè)裝飾裝修單位要從自身做起，規(guī)范市場操作，加強施工管理，真正做到對消費者負責；向低劣產(chǎn)品、低級施工說不；樹立品牌意識，擴大知名度，引導消費者，使“游擊隊”和“雜牌軍”失去市場。
總之，裝飾裝修市場的發(fā)展離不開政府部門和行業(yè)協(xié)會的引導、開拓，離不開裝飾裝修公司的團結(jié)合作，更離不開消費者的信賴與支持。在社會經(jīng)濟高速發(fā)展的今天，誰尊重了市場發(fā)展的規(guī)律，誰尊重了消費者的意愿，那么他就是最后的勝利者！各位領導，各位同行，作為本市裝飾行業(yè)的重點企業(yè)，希望我們之間能互相學習，相互借鑒，以競爭求發(fā)展，以合作共生存。
公司裝修開工發(fā)言稿篇十五
親愛的各位同仁：
大家新年好！在這里先向大家拜個晚年，祝大家在新的一年里身體安康、家庭幸福、心想事成、萬事如意。20xx年已經(jīng)過去，我們已經(jīng)邁步走進20xx年！公司今天正式開工，xx向各位同仁及其家人致以新年的祝福，對在過去的一年里給予的積極合作與支持表示衷心的感謝！祝大家在新的一年里身體安康，萬事如意。回首20xx，我們確實有太多的不容易，有太多的難忘。展望20xx，新的一年，有新的`任務；新的一年，有新的期盼。在新的一年里，我們堅信，我們xx這個大家庭，將披荊斬棘，迎來新的曙光，迎來新的開展機緣！在度過了一個歡樂、祥和的春節(jié)假期后，再次回到工作崗位，我們要以更加飽滿的熱情，全心全意地投入到今年的工作中去，為完成新的一年各項工作開好頭、起好步！一分耕耘一分收獲。成績從來就不是觸手可及的，它凝聚了廣闊員工辛勤的心血和汗水，我僅代表公司向大家表示衷心感謝。新的一年，機遇與挑戰(zhàn)并存，我們要繼續(xù)努力，不斷挑戰(zhàn)自我。最后，我代表公司向一直默默支持和信任xx的客戶們表示深深地感謝。不管是過去、現(xiàn)在、還是未來，使用xx產(chǎn)品的人，xx都永遠記得您。xx優(yōu)秀的產(chǎn)品含有優(yōu)秀的效勞，為您提供最滿意的效勞是xx永遠的追求。我們將以百分之百的努力，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和效勞回報您們。同時，xx熱烈歡送各位新老客戶光臨指導！
公司裝修開工發(fā)言稿篇十六
各位員工，同事：
伴隨著新年鐘聲的敲響，歷史的車輪駛?cè)肓斯纺?新年伊始的七天長假，帶給我們難得的放松，帶來親人的團聚，也帶去我們送給親朋好友的真摯祝福，令人沉醉、令人回味。
在度過了一個歡樂、祥和的春節(jié)假期后，我們再次回到工作崗位，請盡快收心歸位吧!我們要以更加飽滿的熱情、更加扎實的作風、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，為完成新的一年各項工作開好頭、起好步!
回首2017，我們確實有太多的不容易，有太多的難忘，也可以自豪地說：我們較好地完成了全年各項工作。面對成績，我們也要理性，也有不足。極個別偏離主流的事件發(fā)生，帶給我們遺憾，也給我們敲響了警鐘。
我們送走了不平凡的2017年，來之不易的成績已經(jīng)成為過去。一年之計在于春，現(xiàn)在最重要的是做好新年的各項工作，努力完成今年各項目標任務，推動中心工作再上臺階。
展望2018，機遇與挑戰(zhàn)并存。在金融日益全球化的大背景下，落實好各項中心工作要求更高、難度更大、任務更重。
以更加飽滿的熱情投入到工作中，就必須在工作中摒棄“不出十五就是年”的思維，盡快地進入工作狀態(tài)，自覺把思想和行動統(tǒng)一到今年的工作目標任務上來?？照務`事、實干興邦。我們要以求真務實、真抓實干的過硬作風，以理性的思考，敏捷的行動，開始新年的工作。
新年已經(jīng)來到，我們更要發(fā)揮兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的精神，腳踏實地，忠實履行崗位職責，以更大的熱情向前突。
相信我們是最好的，我們是最棒的，那我們一定能成功，更上一層樓!
公司裝修開工發(fā)言稿篇十七
尊敬的客戶、各界朋友、同仁：
值此辭舊迎新之際，我謹代表全體股東感謝各位同仁一年以來的辛勤付出，向社會各界朋友致以新春的祝福和誠摯的慰問！
20xx年，是鎖具發(fā)展歷史上又一頗具里程碑意義的一年。在過去的一年里，鎖具率先開創(chuàng)業(yè)內(nèi)鎖具服務新模式——防盜產(chǎn)品銷售服務中心o2o線上線下相結(jié)合服務，讓老百姓足不出戶，在家通過網(wǎng)絡平臺下單預約專業(yè)技術人員上門提供開、裝、換鎖服務。截至目前，防盜產(chǎn)品銷售服務中心已在北京、遼寧、河南、山東、福建、四川、云南、江西、廣西等大省市相繼成立，全部運營成功，無一虧損。
眾所周知，鎖具是家家戶戶都離不開的日常防盜用品。然而，經(jīng)媒體報道，因撬鎖開鎖入室盜竊的案件每天都在發(fā)生，受害者輕則損失財物，重則家破人亡，讓人觸目驚心。試設想，假如這些受害者是我們的'親朋好友，我們的家人，甚至是我們本人，我們有何感想？毋庸置疑，我們都會譴責、痛恨這些違法犯罪分子。
那么，作為一間鎖企，能為這些受害者做些什么？我相信，任何一個具有社會責任感的鎖企都會選擇研發(fā)生產(chǎn)更安全的鎖具防盜產(chǎn)品，與那些可惡的入室盜竊犯罪分子斗智斗勇！這也是我們鎖具一直以來致力于研發(fā)令老百姓用著放心的安全防盜鎖的原因之一。
令人欣慰的是，經(jīng)xx省科學技術廳批準，我司在20xx年成立了空轉(zhuǎn)鎖具（鏢臣）技術研究中心，被認定為“省級企業(yè)技術中心”，在鎖具研發(fā)道路上又邁出了成功的一步。而我司自主研發(fā)的保險柜系列產(chǎn)品在多次中國超級鎖王爭霸巡回賽擂臺上無人能開，被驗證能切實保障使用者的家庭財產(chǎn)安全，在20xx年更是贏得了越來越多消費者的認可，從而成功打進國內(nèi)保險柜市場。
創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，鎖具在20xx年將繼續(xù)加大科研投入，動員全體研發(fā)人員、一線銷售人員積極參與產(chǎn)品研發(fā)項目，力求解決目前老百姓在使用鎖具防盜產(chǎn)品所遇到的問題，開發(fā)出功能更齊全、更防盜的鎖具產(chǎn)品。
新的一年，新的起點，新的征程，新的希望。在20xx年奠定的基礎下，鎖具在20xx年將更注重“多元整合，優(yōu)化創(chuàng)新，合力共建”，全面提升企業(yè)創(chuàng)新能力，攜手志同道合者開拓完善服務中心銷售服務網(wǎng)絡，將“保物保家保平安，安人安心安四海”這一企業(yè)宗旨貫徹到底，迎接更輝煌的一年。
最后，我代表鎖具全體同仁恭祝各位虎年行大運，闔家團圓，事業(yè)更上一層樓，共贏20xx！
公司裝修開工發(fā)言稿篇一
尊敬的領導、同事：
大家好！
我是xx地產(chǎn)集團公司xx部一名普通員工，作為這個大家庭的一員，我很激動也很榮幸能代表優(yōu)秀員工在這里發(fā)言。首先，我代表所有獲此殊榮的優(yōu)秀員工，向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝！向緊密配合、相互支持的親人們致以誠摯的問候！向所有不畏艱難、風雨同舟、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意！
20xx年，是不平凡的`一年，是公司蒸蒸日上的一年，是我自身成長的一年，身為這個光榮集體中的一員，我們感到無比驕傲、自豪，今天，公司授予我們優(yōu)秀員工的榮譽稱號，這既是對我們過去一年工作表現(xiàn)的肯定和贊賞，更是對公司全體員工辛勤耕耘、默默奉獻的表彰和感謝。
一切的成績和榮譽都已成過去，在這暫新的一年里我必定克盡職守，為我們公司明天的宏偉藍圖添一份色，我一定再接再勵，奮發(fā)向上，不辜負公司及諸位給予我的信任，有理由相信20xx年我們公司又將是輝煌的一年。
今天的成績將是我明天的起點，在榮譽面前我們不會沾沾自喜，不會驕傲自滿，我們深知：我們還有很多不足，我們會繼續(xù)力爭向上，不斷提升自我，用更加優(yōu)異的成績回報公司，我們有勇氣迎接一切挑戰(zhàn)，我們有信心去戰(zhàn)勝一切困難。
“紅梅盛開兆豐年，春回大地暖人間?！庇有履甑絹淼娜缁痱滉?，我們必將一如既往、同心同德、團結(jié)協(xié)作、開拓進取，在各自的工作崗位上再接再厲譜寫出新的精彩華章！讓我們放飛心中的夢想，點燃滿腔的激情、揮灑青春的力量，我們有理由相信：xx地產(chǎn)集團的明天更精彩！
最后，請允許我再次向各位表示衷心的感謝！祝愿大家在新的一年里心想事成，平安吉祥，健康幸福！
謝謝！
公司裝修開工發(fā)言稿篇二
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好!
借此機會向大家拜個早年，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、羊年吉祥!
x自創(chuàng)業(yè)至今，已經(jīng)走過x個年頭。首先感謝董事會對我的信任，委我以重任。20xx年來，公司在x董事長的領導下，經(jīng)過前任總經(jīng)理x女士的經(jīng)營，所經(jīng)歷的風雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作為x裝飾的一名老員工，伴隨著企業(yè)的歷史一路走來，見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標逐一達成，我為在這樣的一個自強不息的企業(yè)中工作感到充實和自豪!身為公司領導人，從投身企業(yè)那一天開始，我們就為x確立了一個理想，我們認為自己的使命，就是要打造一個事業(yè)平臺，一個讓一切有責任感的有志于借助x成就自我價值的x人的事業(yè)平臺!上一年，董事長將x企業(yè)經(jīng)營的這副重擔交給了我，讓我和大家一起擔著繼續(xù)往前走，我相信：只要我們堅持并發(fā)揚企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，勇于創(chuàng)新、樂于拼搏，應該可以不辱使命，完成公司董事會的要求并實現(xiàn)企業(yè)的各項經(jīng)營指標。
今天，我很欣慰，也很自豪。不是為我自己，而是為在座的每一位，正是大家的共同努力，使x事業(yè)實現(xiàn)了歷史性的跨越!借此機會，我謹代表集團總經(jīng)辦并以我個人的名義，向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合x總經(jīng)辦工作的人們，表示衷心的感謝和誠摯的問候!
下面，我將利用一點時間，跟大家一起來回顧和總結(jié)20xx上一年來取得的成績和積累的經(jīng)驗，就董事會及總經(jīng)辦關于公司接下來一年的規(guī)劃向各位作一個概要性的通報，并就20xx年的工作重點和思路，提出要求。
20xx年，我們打通了各個部門運作的接口，對應地制造生產(chǎn)車間的工藝流程作出改造，為20xx年的規(guī)范運作奠定了基矗。
20xx年要加強總經(jīng)辦對集團的協(xié)調(diào)、監(jiān)督的職能，令資源及做事的步調(diào)一致，改以往“散兵作戰(zhàn)”的方式為“兵團作戰(zhàn)”。上半年在集團內(nèi)導入及推行績效考核及激勵機制，同時也會導入公司“以人為本”企業(yè)文化的建設，會同人資、工會作一些員工福利的改善，人力資源中心加大力度，針對不同部門不同層級的人進行培訓，令每個人實現(xiàn)價值，找到對企業(yè)的歸屬感。下半年通過成熟運作后，真正體現(xiàn)我們所追求的價值，達到專業(yè)共享的目標，實現(xiàn)公司的目標、整體價值及增值、個人價值及增值。
以下我提出幾點要求：
第二，要表現(xiàn)出強烈的積極性，充分發(fā)揮出團隊的戰(zhàn)斗力，保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。
第三，圍繞“定目標、做計劃、定規(guī)劃、明責權(quán)”這四大管理要素，要不斷強化組織觀念、計劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運作觀念。
各位同事，20xx年是x事業(yè)發(fā)展史上的又一轉(zhuǎn)折點，我堅信，只要我們上下一心，群策群力，在國家加快民營經(jīng)濟發(fā)展的政策支持和地方政府的繼續(xù)支持下，通過全體x裝飾人的共同努力，我們就一定能夠圓滿完20xx年各項任務，順利實現(xiàn)20xx年公司各項經(jīng)營指標。我希望在往后的日子里，各級領導干部和廣大員工，繼續(xù)發(fā)揚過去的優(yōu)良傳統(tǒng)，奮發(fā)向上、繼往開來，朝著我們既定的目標，堅定地、踏實地向前邁進。公司制定的“將集團逐步建設成為中國裝飾行業(yè)的領頭羊”的目標就一定能夠變?yōu)楝F(xiàn)實!同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機遇、珍惜這個行業(yè)蓬勃發(fā)展的動力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎和提供的平臺，在企業(yè)的下一年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌!
公司裝修開工發(fā)言稿篇三
親愛的工作伙伴們：
大家晚上好!
首先，我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了!春回大地，萬象更新!在這新春佳節(jié)即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!
新的一年開始，又到了我們總結(jié)過去，展望未來的時候。過去的20xx年里，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協(xié)作，使得各項經(jīng)營指標基本得以實現(xiàn)。
盤點過去、展望未來。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn)，以市場為導向，以合理的管理為紐帶，提高公司知名度，集中打造xx品牌形象。
20xx年，我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制，根據(jù)公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營思路，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構(gòu)設置及人員力量的配置。進一步加強公司內(nèi)部管理，加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化對全體員工的教育和業(yè)務培訓，切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，挖掘每一個員工最大的潛能。
20xx年，xx上下要團結(jié)一心，迎接挑戰(zhàn)；20xx年，xx全體員工要蓄勢待發(fā)，開創(chuàng)新局面!最后，祝大家在新的一年里：身體健康，合家歡樂，心想事成。謝謝大家!
公司裝修開工發(fā)言稿篇四
作為一家大型國有控股房地產(chǎn)上市企業(yè)，誕生于1992年的保利地產(chǎn)，已經(jīng)伴隨著中國的房地產(chǎn)行業(yè)走過了20個年頭。里，保利地產(chǎn)秉承“務實、創(chuàng)新、規(guī)范、卓越”的經(jīng)營理念，以打造保利精品、真誠服務業(yè)主，致力于中國和-諧人居建設為己任，全力把握發(fā)展機遇，實現(xiàn)了自身跨越式發(fā)展。
保利地產(chǎn)20年的快速發(fā)展，也是中國房地產(chǎn)行業(yè)繁榮進步的縮影。，保利地產(chǎn)成功改制，從廣州出發(fā)開啟全國化戰(zhàn)略布局，現(xiàn)已進入全國40個大中城市。，保利地產(chǎn)在在a股上市，依托資本市場，憑借穩(wěn)健的經(jīng)營作風，實現(xiàn)銷售面積和銷售收入雙重增長，迅速成長為地產(chǎn)藍籌。，保利地產(chǎn)總資產(chǎn)突破億元，完成了以房地產(chǎn)開發(fā)為核心業(yè)務、涉及工程建筑、物業(yè)管理、商業(yè)運營、銷售代理、建筑設計、會展服務等房地產(chǎn)開發(fā)上下游產(chǎn)業(yè)的完整產(chǎn)業(yè)鏈條，形成了以普通住宅為主，涵蓋商業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)以及養(yǎng)老地產(chǎn)的全產(chǎn)品線，實現(xiàn)了運營利潤多元化發(fā)展。
20年來，在次市場與政策的洗禮中，保利地產(chǎn)也鍛煉出了一支懂得市場變化、具備應對能力的專業(yè)化、知識化、成熟化的人才隊伍。在新的一年，面對復雜的市場形勢，保利地產(chǎn)將一如繼往加強經(jīng)營管理，注重公司的可持續(xù)發(fā)展;依靠公司前瞻性的戰(zhàn)略能力和對市場局勢的精準把握，保證股東利益與企業(yè)業(yè)績同步增長;重視員工價值體現(xiàn)與個人發(fā)展，共享企業(yè)發(fā)展成果;緊貼市場需求與人居變革，全力為業(yè)主營造和-諧舒適的居住產(chǎn)品和生活氛圍。，保利地產(chǎn)仍將定位于成長型企業(yè)，推動地產(chǎn)前景與企業(yè)地位共同提升!
公司裝修開工發(fā)言稿篇五
尊敬的各位領導、各位同事：
你們好。我叫××，來自×××。我很榮幸能夠參加此次年會。首先，我代表新員工向大家致以誠摯的祝福，祝大家在新的一年里，工作順利、心想事成。同時，在這辭虎迎兔的時候，我也為公司送上一幅對聯(lián)：攜舊劃新謀發(fā)展，駕虎迎兔鑄新章。希望公司的業(yè)績在新的一年里蒸蒸日上。
我是一名剛走出校園的大學生，我自認為我的大學生活是充實，因為我在那里學到了很多知識，但我也清楚地知道，社會的教科書要比學校里的殘酷的多，對剛邁向社會的我來說還有好多好多要學習的東西。
時至今日，我已經(jīng)來公司實習1個多月了，在這段時間里我學習了很多技術方面的知識，我感到很充實，同時也讓我想起了這樣1個例子：如果將1個人知識量看成1個圓，園里面的是他了解的知識，園外面的是他從未涉及的方面，那么隨著他知識的增長，這個圓的周長就會越來越大，所以他就會越發(fā)的覺得自己無知，我覺得我現(xiàn)在正是這種感覺。我知道，這些知識對我的工作來講都很重要，但細細地盤點一下這1個多月的收獲，我突然發(fā)現(xiàn)我學到的不只是這些知識，還學到了更重要的，那便是為人處事的`態(tài)度。
一是堅持，對像我這樣剛畢業(yè)的大學生來說，每個人懷揣著夢想，希望可以大展宏圖，可是往往都被2個字難道，那就是“堅持”。堅持，說起來總是那么容易，但大多只有三分鐘熱度，真正能堅持到底的寥寥無幾。在學校之際，我參加了記者團，參與校報工作，我們團的團訓是“青春、篤學、敏銳、責任”，這里面涉及到我今天要說的態(tài)度中的兩條，一是責任，二是篤學。所謂“在其位，謀其政”，在學校之際我是學生，我應該履行學生的義務;在公司我是員工，我就因該履行員工的職責，首先要認認真真地把自己的本職工作做好，才能去考慮其他的事。再說篤學，人生就是在不斷地學習，特別是對我們來說，有很多東西值得我們?nèi)W習，我記得有位學姐給我說過，到公司后要懂得付出，而且要不求回報的付出，只有這樣才能學到更多的知識，才能積累更多的經(jīng)驗。
最后，我要代表新員工感謝大家這1個多月以來對我們的照顧與遷就。來公司這么久，最吸引我的是公司的文化氛圍，這一點是出乎我意料的，因為在記者團之際，我們最講究團隊凝聚力，最注重培養(yǎng)團隊的文化氛圍，我們都把那當成我們的家，而且是1個非常溫馨的家。我以為當我走出學校后再也不會找到1個公司能給我這么溫馨的感覺，但是我卻在咱們公司遇到了，公司的每1個人都是那么和睦，整個公司個人的感覺就是團結(jié)、上進。我非常榮幸能加入這么溫馨、和睦的大家庭，我一定會盡快融入到公司的大環(huán)境中，與大家和睦相處、互幫互助，共同進步。
我的發(fā)言到此結(jié)束，謝謝。
公司裝修開工發(fā)言稿篇六
尊敬的'各位領導，親愛的同事們：
今天是立奇峰公司一年一度新年晚會，也是我們公司第五個年會，也是農(nóng)歷小年，從五年前今天開始，立奇峰公司定下了每年農(nóng)歷臘月二十三小年定為公司年會期，以此來表達對各位來賓和各位同事祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年，祝各位來賓、各位同事在新一年里虎虎生威，萬事順心，健康和睦，平平安安發(fā)大財。
在過去五年里，立奇峰公司經(jīng)歷了很多波折起伏，中間經(jīng)歷過三次深圳公司搬遷，四次工廠搬遷，加上去年西安，北京工廠搬遷，經(jīng)歷多達十次以上，每次搬遷都是公司一次災難，可喜是每次搬遷背后都有一次公司高成長，在開始幾年里高速成長曾經(jīng)是我們引以為傲一個企業(yè)口碑，在這個高速成長過程當中也確確實實給企業(yè)發(fā)展奠定了今天基礎，使公司能夠迅速成長起來，這是我們立奇峰人艱苦奮斗結(jié)果，在此我向曾經(jīng)為立奇峰成長作出貢獻人們致謝，感謝我們員工辛勤勞動鑄就立奇峰公司今日成就，感謝我們客戶，使我們得以發(fā)展，感謝我們供應商，使我們發(fā)展有了堅強后盾，感謝我們員工家屬為我們企業(yè)發(fā)展在背后默默支持。
在我們感到欣慰同時，高速發(fā)展也掩蓋了我們很多不足，粗曠管理，使我們產(chǎn)品質(zhì)量總是有很多不盡人意瑕疵，人情化管理是我們員工失去很多公平晉升機會，以至于流失人才事時有發(fā)生，沒有一個系統(tǒng)化管理，造成我們成本逐年逐月在不合常理增高，沒有數(shù)據(jù)化管理是我們浪費超乎尋常增加，這些弊端都在我們高速成長過程當中給掩蓋了下去，直到09年在經(jīng)濟危機和市場競爭加劇，客戶要求提高時全面爆發(fā)出來，在上半年企業(yè)出現(xiàn)了從未有過巨額虧損，在09年上半年員工流失率居高不下，材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們所有利潤，以至于我們銷售額未降低情況下出現(xiàn)近三百萬虧損，加上公司沒有系統(tǒng)治理方案，一時間束手無策。感謝我們魏總在企業(yè)最為艱難時期挺身而出，力挽狂瀾，使企業(yè)在下半年出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)，在下半年短短幾個月時間里使企業(yè)扭虧為盈.
痛定思痛，在下半年公司著手全面結(jié)構(gòu)治理，出臺結(jié)構(gòu)治理和薪酬設定，目標以公司努力提高員工福利待遇為基準，制定新薪酬方案，并逐步給予實施，在人員管理和調(diào)整上，更換一部分管理人員，使整個公司管理團隊增加部分新鮮血液，使企業(yè)得以重生，管理結(jié)構(gòu)上由階梯式管理向扁平化管理靠攏，治理結(jié)構(gòu)上以制度化管理逐步替代人情化管理，逐步體現(xiàn)出相對公平內(nèi)部競爭機制，做到能者上庸者下，上進企業(yè)發(fā)展氛圍，使整個企業(yè)面貌逐步改善，煥然一新，在此我代表公司對魏總辛勞表示衷心感謝。企業(yè)發(fā)展離不開所有員工辛勤勞動，在辛勤勞動同時也應該給到員工合理報酬，給員工一個公平內(nèi)部競爭平臺是企業(yè)必須要做大事，展望未來魏總制定職業(yè)化管理，專業(yè)化管理，數(shù)據(jù)化管理，精細化管理，效益化管理將是公司在未來發(fā)展必不可少管理要義。
過去五年我們發(fā)展是以所謂人性化管理來約束企業(yè)，很大程度上制度往往會被人情替代，由人性化管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧易寤饲榛芾恚谄髽I(yè)高速發(fā)展過程當中，我們有完善制度，但卻屢屢不能執(zhí)行，或者只能執(zhí)行到?jīng)]有關系沒有后臺員工身上，往往使員工在企業(yè)失去了心理平衡，把心思用在了拉幫結(jié)派找靠山上面去，反而失去了實現(xiàn)自我價值提升空間，違背了立奇峰公司創(chuàng)立之初一種相對公平上進氛圍，使很多能給企業(yè)創(chuàng)造價值，體現(xiàn)自我價值員工沒有得到企業(yè)認可而離去，在此我深表歉意，因我決策失誤和管理失策造成企業(yè)危機重重，因缺乏監(jiān)察和執(zhí)行力度是制度被邊緣化，不能及時對職能部門不合適人員，作出及時調(diào)整造成企業(yè)重大損失，造成企業(yè)損失人員沒有及時處理，給企業(yè)較大貢獻默默奉獻員工沒有得到及時獎勵，使很多員工對公司失去信心，這種情況一直延續(xù)到七月魏總到工廠開始治理才逐步有所好轉(zhuǎn)。
一零年我們會在新財年開始前，逐步導入數(shù)據(jù)化，差異化管理機制，一切以數(shù)據(jù)說話，真正表現(xiàn)出企業(yè)在制度約束下正常發(fā)展，使員工能有一個公平、公正、公開內(nèi)部競爭平臺，真正做到能者上庸者下，展開一場公平有效角逐。使我們產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)效率，工作效率能有一個大提高，使我們客戶，員工，供應商和企業(yè)能達到一個共贏，在成本上我們要降低，返工上要降低，管理運營上要降低，安全事故上要降低，制作成本上要降低，總之一句話，用數(shù)據(jù)來顯示增高效益和降低成本來衡量出部門管理者能力，來衡量部門整體能力，把精細化管理落實到實處，把制度化管理落實到實處，真正體現(xiàn)出員工自我價值來。
展望未來，我們公司發(fā)展會在短暫停滯后，在魏總帶領下經(jīng)過治理再次高速成長起來，努力實現(xiàn)我們新五年規(guī)劃。新年伊始萬象更新，在春節(jié)后立奇峰人將以滿腔熱情，激情投入到新環(huán)境當中來，將以全新管理理念來治理公司，以全新工作態(tài)度來安排工作，讓我們共同努力，共創(chuàng)立奇峰輝煌明天。再次感謝各位來賓各位同事，預祝大家新年快樂、幸福美滿、合家安康。
公司裝修開工發(fā)言稿篇七
尊敬的長、各位來賓、各位朋友，大家上午好：
我是縣工程領導小組負責人。九月的大地，晴空萬里到處是一片豐收的喜人景象。今天，我們每個人的心情就像這天氣，一片晴朗。我們很榮幸地迎來各位光臨，感謝大家參加工程開工儀式。在此，我代表領導小組，向參加開工儀式并長期關心支持幫助工程建設的各位領導、嘉賓和同仁表示最衷心的感謝和最真摯的敬意!
為響應市委精神，我們經(jīng)過廣泛調(diào)研充分考察，邀請設計院嚴謹規(guī)劃，決定在老舊社區(qū)新建工程。工程是一項政治工程，更是一項民生工程，工程建成后是城一張靚麗的名片，必將帶動產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展，催生新的就業(yè)機遇，工程建成后，更會讓老城重新煥發(fā)生機。為促進產(chǎn)業(yè)融合，加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供“樣本”。
工程的順利開工與工程指揮部全體參建人員努力付出密不可分，我們不會忘記，你們?yōu)榱艘粋€選址，常常是跑完東城跑南城，晴天一身汗雨天一泥;我們不會忘記，你們?yōu)榱俗尠徇w民眾對我們的工程給予最大支持和理解，常常苦口婆心做思想工作，受了委屈也毫無怨言;我們更不會忘記有的同志帶病堅持工作，為了工程如期正常開工也是豁出去了。你們吃苦耐勞默默奉獻的“老黃?！本?，不等不靠自強不息的“創(chuàng)業(yè)精神”，著實讓大家感動，也激勵我們奮勇向前去挑戰(zhàn)更大困難。
工程的順利開工，也與參加設計的專家和等部門密不可分，在此一并表示感謝!
由于工程地處鬧市，在方面給施工帶來一定困難和挑戰(zhàn)。但我們承包商公司，是經(jīng)過公開“賽馬”選出來的過硬企業(yè)，相信你們能夠發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，集聚精英人才，出臺最優(yōu)施工方案，運用最高效的施工方法，做好工程各項管理施工工作。我們相信你們有信心和勇氣攻堅克難，我們相信你們一定能夠保質(zhì)保量完成這項任務。
策馬揚鞭、貴在有恒。參建施工任務，使命光榮責任重大，希望全體參建人員不負重托開拓創(chuàng)新，嚴守法律規(guī)定和各種行業(yè)規(guī)范，擰緊“螺絲扣”，壓實“責任鏈”,安全施工、科學施工、高效施工，力創(chuàng)國家精品優(yōu)質(zhì)工程，為工程圓滿竣工彰顯作為，做出人應有的貢獻!
謝謝大家!
公司裝修開工發(fā)言稿篇八
尊敬的各位領導、各位來賓：
大家好！
值得懷念和留戀的20xx已在陣陣鞭炮與合家團圓的歡笑聲中結(jié)束，撲面吹來的是一縷縷和煦溫馨的20xx的春風。新的一年即將開始！回首20xx年，公司在各位同仁的努力下取得了穩(wěn)步發(fā)展，在這一年里，由于全體員工的努力我們攻克了一個又一個難關，上市的成功指日可待！這些成績的取得，離不開辛勤勞作的員工及家屬的支持，在這里，向大家說聲辛苦了！
在度過了一個歡樂、祥和的春節(jié)假期后，我們再次回到工作崗位上，請大家盡快收心歸位，我們要以更加飽滿的熱情、更加勤奮的努力、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，為完成新一年的`各項工作開好頭、起好步！為此，大家就必須在工作中摒棄“不出十五就是年”的思維，盡快地進入工作狀態(tài)，自覺把思想和行動統(tǒng)一到今年的工作目標任務上來。我們要貫徹“說實話、辦實事、見實效”的核心價值觀，以理性實際的思考，敏捷有效的行動，開始新一年的工作。在此望廣大員工牢記生命力公司各項規(guī)章制度，嚴格遵守上下班及外勤打卡時間，牢記崗位職責，做到責任落實到個人，要以飽滿、積極的心態(tài)迎接充滿挑戰(zhàn)的20xx年！
在新的一年里，我們要執(zhí)著信念，永不言敗，踏踏實實地一步步走下去，努力創(chuàng)造奇跡，走向成功的輝煌。從現(xiàn)在做起，需要大家從點點滴滴做起，時刻有節(jié)約意識，節(jié)約時間，節(jié)約資源，提高工作效率，提高資源整合利用率。管理人員以身作則，人人從自身做起，從小事做起。只有大家共同努力才能逐步形成良好的節(jié)約氛圍，避免不必要的開支和浪費，增強市場競爭力，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做貢獻。
望廣大員工能真正把生命力當成自己的家，真誠、熱情的對待每一個家人。員工在其業(yè)務活動中，要互相支持、互相協(xié)作、互相配合，明確工作任務和共同目標，在工作中尊重他人，虛心誠懇，積極主動協(xié)同同事搞好各項業(yè)務。使企業(yè)成為大家的價值皈依和精神家園，有國家才有我們的大家，有了大家才有我們的小家。小家、大家、國家，家家相連，產(chǎn)品、企業(yè)、品牌，時時在心，真正做到永續(xù)經(jīng)營、企業(yè)長青。
當新一年的陽光開始普照大地的時候，我們開始了新的征程。我們要以堅定的信心，堅強的毅力，不屈的精神，來完成我們的夢想。我們送走了不平凡的20xx年，來之不易的成績已寫在昨天。一年之計在于春，現(xiàn)在最重要的是做好新年的各項工作，努力完成今年各項目標任務，推動工作再上新的臺階。
最后，公司祝大家在新的一年里身體健康，工作愉快，事業(yè)有成，家庭和睦！
公司裝修開工發(fā)言稿篇九
各位聽眾：
你們好，很高興能獲得這樣一個機會在那里進行一次以“創(chuàng)新與發(fā)展”為主題的演講。我演講的題目是《企業(yè)的創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展》。
創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展是近幾年咱們國家提的頻率的詞匯之一，由于我的人生規(guī)劃是在商業(yè)領域有所發(fā)展，并且我期望有一天自己能夠成為伍妹電子書店的首席執(zhí)行官。所以這天我就淺談一下關于企業(yè)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的我個人的一點看法。
亡”成了很多產(chǎn)業(yè)部門的格言，盡管世界對創(chuàng)新的興趣如此的高漲，盡管這幾年新的產(chǎn)品新的服務層出不窮的在市場涌現(xiàn)，但人們是否真的理解創(chuàng)新呢很多人對創(chuàng)新的認識存在著一個缺失，他們很可能在潛意識里把創(chuàng)新與發(fā)明混為一談。創(chuàng)業(yè)家迪恩.卡曼說：真正的創(chuàng)新是讓人們做他們從來沒有想過的事情。進一步說人們買的不是發(fā)明和技術，而是能夠解決問題的創(chuàng)新和辦法。因此即使你的產(chǎn)品再好你的服務策劃方案再多么完美，如果顧客認為那不是解決他們問題的好方法，那么這個創(chuàng)新就失去了存在的好處。的暢銷書《基業(yè)長青》里兩位作者對世界上以創(chuàng)新著稱，長盛不衰的企業(yè)像3m公司惠普公司強生公司作了詳細調(diào)查，發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)“并不是透過詳盡的戰(zhàn)略計劃，而是透過嘗試、錯誤和機會，準確地說就是意外來作出方案。”創(chuàng)新很多時候需要資金，創(chuàng)新也意味著冒風險，而企業(yè)家要抓住的是風險中透漏出的成功機會。創(chuàng)新與供應無關，而是與需求有關。明白了這一點我們創(chuàng)新就不再那么盲目，成功的概率也就增大了。
續(xù)發(fā)展也就成了一紙空話。只有創(chuàng)新才能跟上顧客不斷翻新的需求，只有滿足了顧客需求的企業(yè)才能更好的可持續(xù)發(fā)展。
新，譬如ipod播放器的熱銷，譬如模板技術的開發(fā)成功。
如果我們想使一個企業(yè)成功，獲得可觀的利潤，那么我們就務必在創(chuàng)新上不僅僅關注其播種、成長，更要重視收獲結(jié)果。只有搞出來的創(chuàng)新能夠解決顧客的問題，真正與市場需求相結(jié)合，實現(xiàn)商業(yè)化運作，才能更好的實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
由于準備匆忙，有些地方可能還存在的失誤，敬請各位老師批評、指正。我的演講完畢，謝謝!
公司裝修開工發(fā)言稿篇十
工程是科學和數(shù)學的某種應用，通過這一應用，使自然界的物質(zhì)和能源的特性能夠通過各種結(jié)構(gòu)、機器、產(chǎn)品、系統(tǒng)和過程，是以最短的時間和精而少的人力做出高效、可靠且對人類有用的東西。下面是小編為大家分享的工程員工發(fā)言稿，希望能幫助到大家!
大家好!今天我發(fā)言的題目是《生態(tài)建筑淺談》。生態(tài)建筑又稱之為綠色建筑，是新世紀建筑發(fā)展的主流方向，將生態(tài)學的原理運用進去。利用天然條件與人工手段制造良好的環(huán)境，而同時控制和減少人類對環(huán)境掠奪性使用。
具體來說，生態(tài)建筑有以下基本特征：第一，為人類提供宜人的室內(nèi)環(huán)境，包括濕度、空氣、光、聲環(huán)境等等。我們盡量要良好的采光，盡量讓在人員密集的情況下保持空氣新鮮。另外，人體健康是首要的標準，要用無害的材料。第二，對自然環(huán)境索取要少，要節(jié)約土地，保持和-諧。在能源和材料的使用上，減少重復使用。盡可能的用光、風、自然雨水等等的利用，比如說太陽能的利用，是簡便、成熟的技術。屋頂設計的太陽能能夠提供熱能，可以作為電能的補充。第三，對環(huán)境的影響要最少，主要是減少排放。在可能的條件下，盡量減少排放對環(huán)境產(chǎn)生的負面的影響。妥善處理光、聲污染?？偟膩碚f，對環(huán)境的傾斜是重點考慮的對象。
我們主要是體現(xiàn)出有利于環(huán)境發(fā)展與環(huán)境為本原則。實現(xiàn)建筑生態(tài)化有以下幾條具體措施目前大致有以下幾方面：第一，建筑主體節(jié)能，要求保持舒適、健康的環(huán)境下。目前建筑節(jié)能有以下幾個方面：第一，墻體節(jié)能。第二，保溫節(jié)能。分為內(nèi)、外保溫。建筑外保溫是在外墻表面上加一些材料。
在實踐中，外保溫從性能上有優(yōu)于內(nèi)保溫。首先，保溫設在外面，減少輻射的影響。其次，外保溫對建筑敏感部位處理也很容易。可以減少室內(nèi)溫度的波動，也起到很好的隔熱作用。第二，隔熱設置有材料隔熱，這又分幾種?，F(xiàn)在常用有效的一種是空氣層的隔熱，將空氣作為特殊的材料，隔熱效果良好，可以讓空氣在夾層里面循環(huán)。還有，門窗節(jié)能。陽光隔熱、采光、空氣性能等等來衡量。充分利用玻璃窗有效減低建筑的能耗。這經(jīng)歷了幾個階段：用反射玻璃與普通玻璃而成。第二代是地輻射真空玻璃，利用了玻璃對太陽光的過濾來實現(xiàn)寒冷地區(qū)的保溫。第三代是雙層保溫。
目前在歐洲使用的是這一種。也是剛剛從實驗室走出去的。還有屋面保溫，這又分為兩種。有一種是利用水泥來保溫。還有坡頂面的保溫。傳統(tǒng)采暖方式利用燃料、電能，現(xiàn)在有一種經(jīng)濟系統(tǒng)的方式是水源熱泵系統(tǒng)，是利用地球表面吸收太陽能和地熱能形成的熱能的資源，采用熱泵的原理，實現(xiàn)熱能的轉(zhuǎn)換。在夏季的情況下，可以直接用地下水會用戶供冷，在冬季的時候，提供熱源，是一項值得大力推廣的技術。
還有，通風節(jié)能，在夏季為了滿足室內(nèi)通風的條件，通過建筑形式的合理的設計，有效的帶走室內(nèi)的熱量，可以調(diào)節(jié)濕度和溫度。以上分析，我們可以看到，在建筑設計當中，充分考慮到這一些因素。地形、地勢等等也是有影響。充分利用熱源、冷源等等來降低。常規(guī)能源的優(yōu)化利用。對常規(guī)能源確定各個方案，優(yōu)化各個設備的系統(tǒng)和運行，結(jié)合建筑具體情況，采用最有效的供暖措施。
第三，可再生能源的開發(fā)和利用，盡可能的節(jié)約不可再生能源，積極開發(fā)可再生新能源，包括太陽能、風能、水能等等，提高再生能源的比例，同時要注重可再生能源系統(tǒng)的效率。
第四，水的循環(huán)利用和中水，結(jié)合當?shù)氐奶攸c，確保安全的生活、生態(tài)、景觀、娛樂用水。
第五，材料與資源的使用。應該選擇在生產(chǎn)、消費當中消耗材料少的。如在德國勞動力成本比較高，鋼和玻璃的能耗低，也可以算。在瑞士采用木材也有利于環(huán)保。在木材比較少的地方，不太適宜使用木材。還有，不能采用對人太產(chǎn)生有害的材料，以利于減少環(huán)境污染。
第六，室外環(huán)境設計，室外綠化有效減少室內(nèi)的污染。近年來越來越多的建筑對立體綠化做出了不少的作品。例如，馬來西亞建筑師所設計新加坡展覽樓，又例如，法蘭克福的大樓，也是生態(tài)建筑得成功的例。第七，室內(nèi)裝修的因素。室內(nèi)裝修是重要的組成部分，我們獲得體驗大部分是由裝修帶來的。經(jīng)濟越發(fā)達，大家對裝修的要求越來越苛刻。由于裝修有多種材料，也可能會產(chǎn)生有害的物質(zhì)，會對人體的健康產(chǎn)生影響，因此越來越被人們所重要。
公司裝修開工發(fā)言稿篇十一
尊敬的各位領導、各位同行：
大家好！
修有限公司的關心，也要特別感謝市裝修處給我們提供了一個交流學習的平臺，并預祝年會圓滿成功！今天我想利用這個機會簡單介紹下我公司的運營策略及相關的經(jīng)驗，探討裝飾行業(yè)未來發(fā)展的瓶頸及相應的解決措施，不足之處希望大家多批評指正。
xxxx裝修有限公司始建于20xx年，是一家集裝飾裝修設計、施工、裝飾產(chǎn)品、材料生產(chǎn)銷售于一體的多元化企業(yè)。為順應裝飾行業(yè)向“工廠化”、“集成化”發(fā)展的趨勢，20xx年審時度勢投資xxx余萬元成立了眾祥木業(yè)分公司；為與先進的裝飾理念接軌，于20xx年，成立了xx設計分公司-xx御舜設計分公司。
公司已于20xx年取得國家建筑裝修、建筑幕墻貳級資質(zhì)。近年來公司業(yè)務發(fā)展迅猛，至20xx年，公司年產(chǎn)值已達到xxxx余萬元，固定資產(chǎn)xxxx余萬元，注冊資金20xx年已增資至xxxx萬元，為具備申請國家建筑裝修一級資質(zhì)做好了準備。
關于公司的運營策略及經(jīng)驗，我主要從以下幾方面談談：
第一、注重企業(yè)人才建設，增強企業(yè)競爭力。
公司健康、長遠發(fā)展離不開專業(yè)的設計師、靈活的市場營銷人員、優(yōu)秀的施工隊伍、以及高效率的管理團隊，為此，公司制定了一套健全的薪酬和績效考核體系。以“公平公正、廣納群賢、人盡其才”的用人機制，努力吸引優(yōu)秀人才；以“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略，逐步增加企業(yè)的核心競爭力。
第二、秉承“細致分工、責任到人”的原則，制定完整的公司運營機制。
少的資金打造更好的效果，使我們的客戶群體更穩(wěn)定，更長久。
第三、打造企業(yè)優(yōu)秀品牌之路，為更好的經(jīng)營創(chuàng)造條件。
公司先后榮獲xx省裝飾裝修工程質(zhì)量“泰山杯”獎，xx市工程質(zhì)量“綠洲杯”獎，裝修行業(yè)“創(chuàng)新發(fā)展獎”“先進企業(yè)”“十佳企業(yè)”，“優(yōu)秀家裝工程”獎等。
下面就我們公司所面臨的瓶頸和對策等方面和大家進行探討。
較低的市場準入使大批無資質(zhì)的企業(yè)和個人承攬業(yè)務，企業(yè)掛靠現(xiàn)象嚴重，低價攬客。市場的無序競爭，不僅使行業(yè)當中規(guī)范運作的廠商蒙受損失，同時也使消費者的合法權(quán)益難以得到保障。正因為存在的這些問題，從而滯緩了本行業(yè)的發(fā)展。
設計人才、技術人才、管理人才、施工隊伍的緊缺，嚴重制約了企業(yè)長遠、快速的發(fā)展。每一種高端人才需要在行業(yè)內(nèi)大約5年的培養(yǎng)才能形成，而行業(yè)內(nèi)人才流動頻繁，造成了高端人才的培養(yǎng)難度極大。
發(fā)達城市已經(jīng)執(zhí)行清單報價多年，而本地還在執(zhí)行定額報價。隨著經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，高速增長的人工費、施工費用、材料費用，按原先的定額報價，已經(jīng)不適合現(xiàn)本地裝飾企業(yè)的發(fā)展。
針對以上幾個方面，我公司近幾年也做了一些工作，始終抓好信息流，現(xiàn)金流，人才流，堅持信息化管理，實現(xiàn)組織管理，是實現(xiàn)建筑裝飾業(yè)迅速發(fā)展的必然選擇。
第一，公司堅持以人為本，加強對人才的.培養(yǎng)、儲備。
人才是公司發(fā)展的重要組成部分，逐步打造員工發(fā)展規(guī)劃，建立卓有成效的員工績效考核體系，以培養(yǎng)機制來激勵員工進步，并為員工提供更好更快地施展技能平臺。
第二，堅持工廠化生產(chǎn)、裝配化施工。
工廠化生產(chǎn)、裝配化施工始終代表著裝飾的潮流和發(fā)展方向，公司準備將大量的資金投放在加工中心，不斷充實工廠化內(nèi)涵。除了木制品外，還要發(fā)展幕墻、石材等加工中心。通過研發(fā)新產(chǎn)品、創(chuàng)造新工藝、新流程，降低革新化和非標部品的生產(chǎn)成本，真正發(fā)揮工廠化生產(chǎn)的優(yōu)勢。我們相信隨著技術工人的人力成本不斷提高，工廠化生產(chǎn)必然大勢所趨，也將是衡量未來企業(yè)發(fā)展的重要標志。
第三，工程定額的滯后，極大阻礙了我們行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
希望上級有關部門做適時調(diào)整，讓工程定額和市場接軌，和發(fā)達城市接軌，促使工程定額朝著靈活的發(fā)展方向。
以上只是淺略地談了幾點應對措施，至于今后裝飾行業(yè)的發(fā)展，還需要我們團結(jié)起來，以創(chuàng)立品牌為發(fā)展理念，創(chuàng)造一個和諧、良好的發(fā)展氛圍，讓大家都在這個平臺上自由發(fā)揮，只有這樣才能進一步推動裝飾行業(yè)的健康、持續(xù)、良性發(fā)展，為此建議如下：
1、政府及行業(yè)協(xié)會部門要加大監(jiān)管力度和宣傳力度，嚴格控制市場準入制度，嚴厲打擊“游擊隊”和無資質(zhì)、無施工能力的低劣隊伍。
2、行業(yè)裝飾裝修單位要從自身做起，規(guī)范市場操作，加強施工管理，真正做到對消費者負責；向低劣產(chǎn)品、低級施工說不；樹立品牌意識，擴大知名度，引導消費者，使“游擊隊”和“雜牌軍”失去市場。
總之，裝飾裝修市場的發(fā)展離不開政府部門和行業(yè)協(xié)會的引導、開拓，離不開裝飾裝修公司的團結(jié)合作，更離不開消費者的信賴與支持。在社會經(jīng)濟高速發(fā)展的今天，誰尊重了市場發(fā)展的規(guī)律，誰尊重了消費者的意愿，那么他就是最后的勝利者！各位領導，各位同行，作為本市裝飾行業(yè)的重點企業(yè)，希望我們之間能互相學習，相互借鑒，以競爭求發(fā)展，以合作共生存。
公司裝修開工發(fā)言稿篇十二
尊敬的領導、親愛的同事們：
伴隨著新年鐘聲的敲響，歷史的車輪駛?cè)肓嘶⒛辏⌒履暌潦嫉钠咛扉L假，帶給我們難得的放松，帶來親人的團聚，也帶去我們送給親朋好友的`真摯祝福，令人沉醉、令人回味。
在度過了一個歡樂、祥和的春節(jié)假期后，我們再次回到工作崗位，請盡快收心歸位吧！我們要以更加飽滿的熱情、更加扎實的作風、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，為完成新的一年各項工作開好頭、起好步！
回首20xx，我們確實有太多的不容易，有太多的難忘，也可以自豪地說：我們較好地完成了全年各項工作。……面對成績，我們也要理性，也有不足，極個別偏離主流的事件發(fā)生，帶給我們遺憾，也給我們敲響了警鐘。
我們送走了不平凡的20xx年，來之不易的成績已經(jīng)成為過去。一年之計在于春，現(xiàn)在最重要的是做好新年的各項工作，努力完成今年各項目標任務，推動中心工作再上臺階。
展望20xx，機遇與挑戰(zhàn)并存。在金融危機蔓延全球的大背景下，落實好各項中心工作要求更高、難度更大、任務更重。
以更加飽滿的熱情投入到工作中，就必須在工作中摒棄“不出十五就是年”的思維，盡快地進入工作狀態(tài)，自覺把思想和行動統(tǒng)一到今年的工作目標任務上來。空談誤事、實干興邦。我們要以求真務實、真抓實干的過硬作風，以理性的思考，敏捷的行動，開始新年的工作。
xx年已經(jīng)來到，我們更要發(fā)揮兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的精神，腳踏實地，忠實履行崗位職責，以更大的熱情向前突。
相信我們是最好的，我們是最棒的，那我們一定能成功，更上一層樓！
公司裝修開工發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位領導、親愛的同事、員工們：
大家好：
20年悄然而去，20年已然開啟，從年月份至今在錦繡花園中、小學教學樓室內(nèi)外裝飾裝修項目上，整整一年多的時間，工程終于圓滿竣工，回首過去一年的工作，有喜悅，也有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，從中讓我學到了很多。非常感謝裝修公司給我提供了一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能，積累了對本專業(yè)的施工和管理經(jīng)驗，這都是我一生的財富。在項目上雖沒有驕人工作業(yè)績，但在公司領導的支持下，在公司同事后勤的配合下，努力工作，踏實做事，較好地完成了本職工作和任務。
20年基本全年在項目上，通過項目現(xiàn)場管理，施工過程中參與各個環(huán)節(jié)，由于前期圖紙會審沒有參與，圖紙沒有現(xiàn)場深化和本項目的復雜性，在施工過程中圖紙更改次數(shù)較多，圖紙跟現(xiàn)場很多地方不一致，設計的圖紙中有出現(xiàn)裝修造型，工藝無法滿足其專業(yè)施工條件，導致進度受其影響，造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費。在裝修過程中有時我方裝飾施工方案與土建、消防、空調(diào)機電等施工方案發(fā)生沖突，由于前期與土建、消防、空調(diào)機電等相關專業(yè)沒及時聯(lián)系和溝通，造成不必要的麻煩，因此在施工中要及時與項目總包方工種溝通聯(lián)系，加強配合，將此類問題信息交流反饋，今后需加強不同的問題類型進行不同的分析處理。
其次，就開工準備的材料計劃和進度計劃，要在施工過程中及時跟進工作，嚴格要求材料部按材料計劃時間節(jié)點要求執(zhí)行，材料及時進場保證施工班組的施工進度;嚴格要求現(xiàn)場施工班組按進度計劃時間節(jié)點要求保質(zhì)保量的執(zhí)行并施工完成。在施工階段，嚴格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的安全至關重要，尤其控制對木質(zhì)材料的防潮、防腐、防火，作為一名現(xiàn)場施工管理人員，必須要有很強的責任感，嚴格按公司要求及本職責任來認真工作，在日常的工作中對工程各分包方及施工現(xiàn)場嚴格把關，嚴格要求控制好工程質(zhì)量，落實執(zhí)行隱蔽驗收工作，杜絕隱蔽前存在的質(zhì)量隱患，圓滿的完成竣工驗收。下面是我對20年度工作總結(jié)和20年度工作打算。
(一)公司內(nèi)部以及天泰、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調(diào)很重要。
(二)做每項工作都要有目的、計劃和步驟。
(三)不管大事小事，都要切切實實地去落實。
(四)擺正自己的位置，深入熟悉和學習，才能更好適應工作崗位。
(五)只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(六)要加強與工人之間的交流，要與工人做好溝通，解決處理好施工技術上的問題，要與工人多多進行思想交流，管得好工人，才能真正管得好工程，才能把質(zhì)量提上去，進度趕上去。
(一)缺乏人與人之間的溝通，協(xié)調(diào)能力。
(二)缺乏門窗、外墻保溫相關的專業(yè)知識，考慮問題不夠周全。
(三)事多了，有時候會分不清事情的輕重。
(四)對工程的成本控制沒有做到心中有數(shù)，對材料的控制沒有計劃和有效的措施，缺少計劃性和組織性。
針對20年工作中存在的不足，為了新一年更好的工作，20年突出做好以下幾個方面的工作打算：
(一)加強與工人、同事、領導之間的溝通能力。
(二)業(yè)余時間多看些門窗、幕墻、外墻保溫的規(guī)范，增長自己的理論知識，充實自己。
(三)做每一項工作前都制定明確的計劃和步驟，做到行動有了方向，工作有了目標，那樣辦事心中才真正有底!
(四)通過不斷深入學習和培訓，提高對本專業(yè)的技術能力和管理能力，從而提高主動性和積極性。
(五)加強自身的執(zhí)行力和配合力、維護公司的形象，調(diào)整工作思路。
(六)施工現(xiàn)場嚴格按工程進度施工，把控材料嚴禁浪費，勤于監(jiān)督現(xiàn)場施工，把控施工質(zhì)量，做到每個工程都圓滿竣工交付。
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公司裝修開工發(fā)言稿篇十四
尊敬的各位領導、各位同行：
大家好！
首先感謝大家長期以來對xx裝修有限公司的關心，也要特別感謝市裝修處給我們提供了一個交流學習的平臺，并預祝年會圓滿成功！今天我想利用這個機會簡單介紹下我公司的運營策略及相關的經(jīng)驗，探討裝飾行業(yè)未來發(fā)展的瓶頸及相應的解決措施，不足之處希望大家多批評指正。
xx裝修有限公司始建于20xx年，是一家集裝飾裝修設計、施工、裝飾產(chǎn)品、材料生產(chǎn)銷售于一體的多元化企業(yè)。為順應裝飾行業(yè)向“工廠化”、“集成化”發(fā)展的趨勢，20xx年審時度勢投資xx余萬元成立了眾祥木業(yè)分公司；為與先進的裝飾理念接軌，于20xx年，成立了xx設計分公司—xx御舜設計分公司。
公司已于20xx年取得國家建筑裝修、建筑幕墻貳級資質(zhì)。近年來公司業(yè)務發(fā)展迅猛，至20xx年，公司年產(chǎn)值已達到xx余萬元，固定資產(chǎn)xx余萬元，注冊資金20xx年已增資至xx萬元，為具備申請國家建筑裝修一級資質(zhì)做好了準備。
關于公司的運營策略及經(jīng)驗，我主要從以下幾方面談談：
公司健康、長遠發(fā)展離不開專業(yè)的設計師、靈活的市場營銷人員、優(yōu)秀的施工隊伍、以及高效率的管理團隊，為此，公司制定了一套健全的薪酬和績效考核體系。以“公平公正、廣納群賢、人盡其才”的用人機制，努力吸引優(yōu)秀人才；以“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略，逐步增加企業(yè)的核心競爭力。
少的資金打造更好的效果，使我們的客戶群體更穩(wěn)定，更長久。
公司先后榮獲xx省裝飾裝修工程質(zhì)量“泰山杯”獎，xx市工程質(zhì)量“綠洲杯”獎，裝修行業(yè)“創(chuàng)新發(fā)展獎”“先進企業(yè)”“十佳企業(yè)”，“優(yōu)秀家裝工程”獎等。
下面就我們公司所面臨的瓶頸和對策等方面和大家進行探討。
一、市場無序競爭，企業(yè)掛靠嚴重。
較低的市場準入使大批無資質(zhì)的企業(yè)和個人承攬業(yè)務，企業(yè)掛靠現(xiàn)象嚴重，低價攬客。市場的無序競爭，不僅使行業(yè)當中規(guī)范運作的廠商蒙受損失，同時也使消費者的合法權(quán)益難以得到保障。正因為存在的這些問題，從而滯緩了本行業(yè)的發(fā)展。
二、人才、施工隊伍緊缺。
設計人才、技術人才、管理人才、施工隊伍的緊缺，嚴重制約了企業(yè)長遠、快速的發(fā)展。每一種高端人才需要在行業(yè)內(nèi)大約5年的培養(yǎng)才能形成，而行業(yè)內(nèi)人才流動頻繁，造成了高端人才的培養(yǎng)難度極大。
三、工程定額標準滯后。
發(fā)達城市已經(jīng)執(zhí)行清單報價多年，而本地還在執(zhí)行定額報價。隨著經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，高速增長的人工費、施工費用、材料費用，按原先的定額報價，已經(jīng)不適合現(xiàn)本地裝飾企業(yè)的發(fā)展。
針對以上幾個方面，我公司近幾年也做了一些工作，始終抓好信息流，現(xiàn)金流，人才流，堅持信息化管理，實現(xiàn)組織管理，是實現(xiàn)建筑裝飾業(yè)迅速發(fā)展的必然選擇。
第一，公司堅持以人為本，加強對人才的培養(yǎng)、儲備。
人才是公司發(fā)展的重要組成部分，逐步打造員工發(fā)展規(guī)劃，建立卓有成效的員工績效考核體系，以培養(yǎng)機制來激勵員工進步，并為員工提供更好更快地施展技能平臺。
第二，堅持工廠化生產(chǎn)、裝配化施工。
工廠化生產(chǎn)、裝配化施工始終代表著裝飾的潮流和發(fā)展方向，公司準備將大量的資金投放在加工中心，不斷充實工廠化內(nèi)涵。除了木制品外，還要發(fā)展幕墻、石材等加工中心。通過研發(fā)新產(chǎn)品、創(chuàng)造新工藝、新流程，降低革新化和非標部品的生產(chǎn)成本，真正發(fā)揮工廠化生產(chǎn)的優(yōu)勢。我們相信隨著技術工人的人力成本不斷提高，工廠化生產(chǎn)必然大勢所趨，也將是衡量未來企業(yè)發(fā)展的重要標志。
第三，工程定額的滯后，極大阻礙了我們行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
希望上級有關部門做適時調(diào)整，讓工程定額和市場接軌，和發(fā)達城市接軌，促使工程定額朝著靈活的發(fā)展方向。
以上只是淺略地談了幾點應對措施，至于今后裝飾行業(yè)的發(fā)展，還需要我們團結(jié)起來，以創(chuàng)立品牌為發(fā)展理念，創(chuàng)造一個和諧、良好的發(fā)展氛圍，讓大家都在這個平臺上自由發(fā)揮，只有這樣才能進一步推動裝飾行業(yè)的健康、持續(xù)、良性發(fā)展，為此建議如下：
1、政府及行業(yè)協(xié)會部門要加大監(jiān)管力度和宣傳力度，嚴格控制市場準入制度，嚴厲打擊“游擊隊”和無資質(zhì)、無施工能力的低劣隊伍。
2、行業(yè)裝飾裝修單位要從自身做起，規(guī)范市場操作，加強施工管理，真正做到對消費者負責；向低劣產(chǎn)品、低級施工說不；樹立品牌意識，擴大知名度，引導消費者，使“游擊隊”和“雜牌軍”失去市場。
總之，裝飾裝修市場的發(fā)展離不開政府部門和行業(yè)協(xié)會的引導、開拓，離不開裝飾裝修公司的團結(jié)合作，更離不開消費者的信賴與支持。在社會經(jīng)濟高速發(fā)展的今天，誰尊重了市場發(fā)展的規(guī)律，誰尊重了消費者的意愿，那么他就是最后的勝利者！各位領導，各位同行，作為本市裝飾行業(yè)的重點企業(yè)，希望我們之間能互相學習，相互借鑒，以競爭求發(fā)展，以合作共生存。
公司裝修開工發(fā)言稿篇十五
親愛的各位同仁：
大家新年好！在這里先向大家拜個晚年，祝大家在新的一年里身體安康、家庭幸福、心想事成、萬事如意。20xx年已經(jīng)過去，我們已經(jīng)邁步走進20xx年！公司今天正式開工，xx向各位同仁及其家人致以新年的祝福，對在過去的一年里給予的積極合作與支持表示衷心的感謝！祝大家在新的一年里身體安康，萬事如意。回首20xx，我們確實有太多的不容易，有太多的難忘。展望20xx，新的一年，有新的`任務；新的一年，有新的期盼。在新的一年里，我們堅信，我們xx這個大家庭，將披荊斬棘，迎來新的曙光，迎來新的開展機緣！在度過了一個歡樂、祥和的春節(jié)假期后，再次回到工作崗位，我們要以更加飽滿的熱情，全心全意地投入到今年的工作中去，為完成新的一年各項工作開好頭、起好步！一分耕耘一分收獲。成績從來就不是觸手可及的，它凝聚了廣闊員工辛勤的心血和汗水，我僅代表公司向大家表示衷心感謝。新的一年，機遇與挑戰(zhàn)并存，我們要繼續(xù)努力，不斷挑戰(zhàn)自我。最后，我代表公司向一直默默支持和信任xx的客戶們表示深深地感謝。不管是過去、現(xiàn)在、還是未來，使用xx產(chǎn)品的人，xx都永遠記得您。xx優(yōu)秀的產(chǎn)品含有優(yōu)秀的效勞，為您提供最滿意的效勞是xx永遠的追求。我們將以百分之百的努力，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和效勞回報您們。同時，xx熱烈歡送各位新老客戶光臨指導！
公司裝修開工發(fā)言稿篇十六
各位員工，同事：
伴隨著新年鐘聲的敲響，歷史的車輪駛?cè)肓斯纺?新年伊始的七天長假，帶給我們難得的放松，帶來親人的團聚，也帶去我們送給親朋好友的真摯祝福，令人沉醉、令人回味。
在度過了一個歡樂、祥和的春節(jié)假期后，我們再次回到工作崗位，請盡快收心歸位吧!我們要以更加飽滿的熱情、更加扎實的作風、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，為完成新的一年各項工作開好頭、起好步!
回首2017，我們確實有太多的不容易，有太多的難忘，也可以自豪地說：我們較好地完成了全年各項工作。面對成績，我們也要理性，也有不足。極個別偏離主流的事件發(fā)生，帶給我們遺憾，也給我們敲響了警鐘。
我們送走了不平凡的2017年，來之不易的成績已經(jīng)成為過去。一年之計在于春，現(xiàn)在最重要的是做好新年的各項工作，努力完成今年各項目標任務，推動中心工作再上臺階。
展望2018，機遇與挑戰(zhàn)并存。在金融日益全球化的大背景下，落實好各項中心工作要求更高、難度更大、任務更重。
以更加飽滿的熱情投入到工作中，就必須在工作中摒棄“不出十五就是年”的思維，盡快地進入工作狀態(tài)，自覺把思想和行動統(tǒng)一到今年的工作目標任務上來?？照務`事、實干興邦。我們要以求真務實、真抓實干的過硬作風，以理性的思考，敏捷的行動，開始新年的工作。
新年已經(jīng)來到，我們更要發(fā)揮兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的精神，腳踏實地，忠實履行崗位職責，以更大的熱情向前突。
相信我們是最好的，我們是最棒的，那我們一定能成功，更上一層樓!
公司裝修開工發(fā)言稿篇十七
尊敬的客戶、各界朋友、同仁：
值此辭舊迎新之際，我謹代表全體股東感謝各位同仁一年以來的辛勤付出，向社會各界朋友致以新春的祝福和誠摯的慰問！
20xx年，是鎖具發(fā)展歷史上又一頗具里程碑意義的一年。在過去的一年里，鎖具率先開創(chuàng)業(yè)內(nèi)鎖具服務新模式——防盜產(chǎn)品銷售服務中心o2o線上線下相結(jié)合服務，讓老百姓足不出戶，在家通過網(wǎng)絡平臺下單預約專業(yè)技術人員上門提供開、裝、換鎖服務。截至目前，防盜產(chǎn)品銷售服務中心已在北京、遼寧、河南、山東、福建、四川、云南、江西、廣西等大省市相繼成立，全部運營成功，無一虧損。
眾所周知，鎖具是家家戶戶都離不開的日常防盜用品。然而，經(jīng)媒體報道，因撬鎖開鎖入室盜竊的案件每天都在發(fā)生，受害者輕則損失財物，重則家破人亡，讓人觸目驚心。試設想，假如這些受害者是我們的'親朋好友，我們的家人，甚至是我們本人，我們有何感想？毋庸置疑，我們都會譴責、痛恨這些違法犯罪分子。
那么，作為一間鎖企，能為這些受害者做些什么？我相信，任何一個具有社會責任感的鎖企都會選擇研發(fā)生產(chǎn)更安全的鎖具防盜產(chǎn)品，與那些可惡的入室盜竊犯罪分子斗智斗勇！這也是我們鎖具一直以來致力于研發(fā)令老百姓用著放心的安全防盜鎖的原因之一。
令人欣慰的是，經(jīng)xx省科學技術廳批準，我司在20xx年成立了空轉(zhuǎn)鎖具（鏢臣）技術研究中心，被認定為“省級企業(yè)技術中心”，在鎖具研發(fā)道路上又邁出了成功的一步。而我司自主研發(fā)的保險柜系列產(chǎn)品在多次中國超級鎖王爭霸巡回賽擂臺上無人能開，被驗證能切實保障使用者的家庭財產(chǎn)安全，在20xx年更是贏得了越來越多消費者的認可，從而成功打進國內(nèi)保險柜市場。
創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，鎖具在20xx年將繼續(xù)加大科研投入，動員全體研發(fā)人員、一線銷售人員積極參與產(chǎn)品研發(fā)項目，力求解決目前老百姓在使用鎖具防盜產(chǎn)品所遇到的問題，開發(fā)出功能更齊全、更防盜的鎖具產(chǎn)品。
新的一年，新的起點，新的征程，新的希望。在20xx年奠定的基礎下，鎖具在20xx年將更注重“多元整合，優(yōu)化創(chuàng)新，合力共建”，全面提升企業(yè)創(chuàng)新能力，攜手志同道合者開拓完善服務中心銷售服務網(wǎng)絡，將“保物保家保平安，安人安心安四海”這一企業(yè)宗旨貫徹到底，迎接更輝煌的一年。
最后，我代表鎖具全體同仁恭祝各位虎年行大運，闔家團圓，事業(yè)更上一層樓，共贏20xx！