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洗煤廠個人報告篇一
古人有云： 紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行 。 自從走進了大學，距離工作就不遠了，學校為了拓展我們學生自身的知識面，擴大與社會的接觸面，鍛煉和提高我們的能力，以便在以后畢業(yè)后能真正走入社會，在學習煤炭深加工專業(yè)知識兩年之后，組織我們進行生產實習。生產實習是教學與生產實際相結合的重要實踐性教學環(huán)節(jié)。它讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,還使我們開闊了視野，增長了見識。在生產實習過程中，學校也以培養(yǎng)學生觀察問題、解決問題和向生產實際學習的能力和方法為目標。
一實習目的
畢業(yè)實習是我們礦物加工專業(yè)知識結構中不可缺少的組成部分，并作為一個獨立的項目列入教學計劃中的。通過本次實習使我能夠從理論高度上升到實踐高度，更好的實現理論和實踐的結合，為我以后的工作和學習奠定初步的基礎。
可以使我們通過實習獲得基本生產的感性知識，理論聯系實際，擴大知識面;同時畢業(yè)實習又是鍛煉和培養(yǎng)學生業(yè)務能力及素質的重要渠道，使我能夠親身感受到由一個學生轉變到一個職業(yè)人的過程。逐步實現由學生到社會的轉變。
培養(yǎng)當代大學生具有吃苦耐勞的精神，也是學生接觸社會、了解產業(yè)狀況、了解國情的一個重要途徑，培養(yǎng)我們初步擔任技術工作的能力、初步了解企業(yè)管理的基本方法和技能;體驗企業(yè)工作的內容和方法。這些實際知識，對我們以后的工作，奠定十分必要的基礎。
二實習地點： 汾西礦務局賀西煤礦選煤廠
四實習要求：
掌握選煤廠的工藝流程、工藝特點;
了解各作業(yè)環(huán)節(jié)的工藝指標及工作效果;
了解設備工作狀況、技術性能及產品質量;
了解全廠管理機制和銷售情況;
分析評價生產過程中技術和經營管理情況;
五 、實習內容：
第一章 廠區(qū)簡介及概況
賀西礦選煤廠隸屬于汾西礦業(yè)(集團)公司賀西煤礦，座落于山西省柳林縣賀家社村，廠址設在賀西礦工業(yè)廣場上。具有良好的運輸條件和充足的水、電資源。
賀西礦選煤廠是一座礦井型煉焦選煤廠，設計入選規(guī)模為xx年。由煤炭工業(yè)石家莊設計研究院國華分院設計，采用重介-浮選聯合工藝流程，于xx年10月建成試生產。賀西礦現主采3#、4#煤層，均為優(yōu)質主焦煤，產品有精煤、中煤、矸石和尾煤泥。賀西選煤廠廠采用以 3gdmc1400/1000a型無壓給料三產品重介質旋流器 為主要分選設備不脫泥、不分級重介質選煤工藝，選出精煤、中煤和矸石。經重介質分選后的粗選細粒煤再進入浮選作業(yè)，選出最終精煤泥。其主要生產設備有原煤破碎機、三產品重介旋流器、脫介篩、離心機、磁選機、斜管濃縮機、壓濾機、介質泵、煤泥泵、循環(huán)水泵等。
賀西礦選煤廠現有職工169人，其中大專以上文化約占全廠職工30%以上。機構設置有原煤準備、重介主選、浮選濃縮、調度、機電、化驗、生產技術部、機電部、綜合部等部門。
賀西礦選煤廠工藝系統(tǒng)設備的集中控制采用集散式網絡結構，產品質量控制系統(tǒng)采用dmac-型重介工藝參數自動測控系統(tǒng)，全廠自動化達到技術先進、自動化程度高、設備運行可靠，真正實現了優(yōu)質高效，生產管理科學化、現代化。其依靠科技興廠，不斷自我發(fā)展完善，合理的對工藝系統(tǒng)進行技術改造，生產技術達到國內先進水平，超低灰純煤生產技術在國際上處于領先水平，各項技術經濟指標達到了國內同行業(yè)先進水平，并且通過了國際質量管理體系，是一座現代化技術先進的洗煤廠。
第二章廠型、廠址及工作制度
選煤廠年處理原煤能力xx年工作330天，每天工作16小時，兩班生產，一班檢修。選煤廠年處理原煤能力xx年，于1986年9月1日建成正式投產，原設計年處理能力為210萬噸，近年來連續(xù)技術改造,現年處理能力已達300萬噸。本廠位于寧夏石嘴山市大武口區(qū)，占地189公頃，緊鄰包蘭鐵路平羅火車站，東距109國道12公里，西距110國道7公里，交通運輸較為便利，是一座大型礦區(qū)型動力煤洗煤廠，是我國西北地區(qū)最大的無煙煤洗選加工基地。
洗煤生產工藝采用原煤混合入洗。跳汰主、再洗配合，粒煤重介，煤泥直接浮選，精煤過濾，尾煤壓濾的聯合工藝流程。
近日，我委核準山西焦煤汾西礦業(yè)集團公司xx礦井(含選煤廠)改擴建項目。根據國家能源局《關于山西溫家莊等聯合試運行煤礦項目有關事宜的復函》(國能煤炭[xx年收購兼并原柳林縣白家焉煤礦，經原國家計委批準建設的礦井，礦井設計生產能力150萬噸/年，并配套建設選煤廠。之后礦井又進行了局部改造，實際生產能力可達到300萬噸/年。xx年國家能源局、國家煤監(jiān)局以《關于對山西大同煤業(yè)集團公司塔山煤礦等建成煤礦組織聯合試運行有關事宜的復函》(國能局綜函[xx年組織試生產。經審查，雙柳礦井主要生產環(huán)節(jié)已具備300萬噸/年生產能力，同意礦井核準并配套建設選煤廠。礦井及配套選煤廠項目總投資115108萬元，全部由山西汾西礦業(yè)集團公司自有資金解決。
生產工藝流程
開采的礦石先由顎式破碎機進行初步破碎，在破碎至合理細度后經由提升機、給礦機均勻送入球磨機，由球磨機對礦石進行粉碎、研磨。經過球磨機研磨的礦石細料進入下一道工序：分級。螺旋分級機借助固體顆粒的比重不同而在液體中沉淀的速度不同的原理，對礦石混合物進行洗凈和分級。經過洗凈和分級的礦物混合料在經過磁選機時，由于各種礦物的比磁化系數不同，經由磁力和機械力將混合料中的磁性物質分離開來。經過磁選機初步分離后的礦物顆粒在被送入浮選機，根據不同的礦物特性加入不同的藥物，使得所要的礦物質與其他物質分離開。在所要的礦物質被分離出來后，因其含有大量水分，須經濃縮機的初步濃縮，再經烘干機烘干，即可得到干燥的礦物質。
選煤廠主要生產設備
給煤機：
目前選煤廠常用的給煤機有板式給煤機、葉輪式給煤機等，它們是將煤從煤倉或貯煤場均勻地給入輸送設備或選煤設備。板式給煤機根據承受礦柱壓力的大小和給料粒度的大小，分為重型板式給料機和普通板式給料機，在選煤廠中一般只采用輕型板式給煤機。
篩分機：
篩分所用設備叫做篩分機。篩分機分固定篩和活動篩兩類，活動篩又分轉動篩和振動篩。 固定篩大多采用篦柵裝在破碎機進口上方，以防止超規(guī)格的物料落入。轉動篩大多由板篩折成多角形或圓形筒體而成，目前很少采用。篩分在選煤廠或篩選廠整個工藝過程擔負著極其重要的任務，不同工藝環(huán)節(jié)中所起的作用是不同的。選煤廠使用的篩分機械有：固定篩、滾軸篩、共振篩、振動篩、概率篩及等厚篩等。選擇篩分機的主要因素有：被篩物料的特性;篩分機的結構;選煤工藝的要求。
洗煤廠個人報告篇二
近日，我有幸參加了我所在洗煤廠的行政報告會，聽取了廠長對過去一年工作的總結和對未來的規(guī)劃。通過這次報告會，我深刻地領會到了洗煤廠在過去的一年中取得的巨大成就，并對未來的發(fā)展充滿了信心和期待。在此，我愿意分享一下我的心得體會。
首先，洗煤廠在過去一年中取得的成果讓人鼓舞。報告中提到，洗煤廠嚴格遵守環(huán)保法規(guī)，加強了環(huán)境治理工作，有效減少了大氣污染物的排放，使廠區(qū)周邊環(huán)境得到了明顯改善。此外，洗煤廠還加大了科技創(chuàng)新力度，引進了一批先進的設備和技術，提高了煤炭的清洗效率，降低了生產成本。這些成果的取得，為洗煤廠的可持續(xù)發(fā)展提供了堅實的基礎。
其次，洗煤廠在報告中提出了明確的發(fā)展目標和規(guī)劃。報告中指出，洗煤廠將繼續(xù)積極推動煤電一體化發(fā)展，加快推進清潔能源的利用，提高煤炭的利用效率。同時，洗煤廠將進一步加強與相關企業(yè)的合作，擴大市場份額，提高競爭力。這些目標的提出，為洗煤廠未來的發(fā)展指明了方向，明確了重點和重要任務。
此外，在報告會上，洗煤廠詳細闡述了目前面臨的困難和挑戰(zhàn)。報告指出，煤炭行業(yè)的發(fā)展面臨著嚴峻的考驗，環(huán)保壓力不斷增加，市場競爭日趨激烈。面對這些挑戰(zhàn)，洗煤廠必須加大科技投入，提升自身的技術實力和環(huán)保水平，提高產品的附加值和市場競爭力。報告中的這些分析，為洗煤廠未來的工作提供了重要的參考和指導。
最后，我認為這次洗煤廠行政報告會是一次非常成功的會議。通過報告會，我深刻地認識到洗煤廠在過去的一年中所取得的成果和面臨的困難，我相信，有了這樣的總結和規(guī)劃，洗煤廠在未來的發(fā)展中一定會取得更加輝煌的成績。
綜上所述，洗煤廠行政報告會給了參會人員一個全面了解洗煤廠的機會，也為洗煤廠的未來發(fā)展指明了方向。洗煤廠在過去一年中所取得的成果讓人鼓舞，我們應該為自己所在的企業(yè)感到自豪。然而，同樣重要的是，我們也要清醒地認識到面臨的困難和挑戰(zhàn)。只有不斷加大科技投入，提升自身實力，我們才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地。我相信，在全體員工的共同努力下，洗煤廠一定能夠迎接未來的挑戰(zhàn)，取得更加輝煌的成就。
洗煤廠個人報告篇三
原煤經過等厚篩分后，篩上物入康馬克破碎機進行破碎，康馬克破碎機是靠沖擊剪切和沖擊拉伸的作用，使剪切力沿著物料的薄弱易碎部位產生巨大的破碎力使其破碎。其特點：
(1)高度小、結構緊湊;。
(2)碎后產品粒度均勻，沒有過大顆粒，過粉碎產品少;。
(3)處理量大，可破碎抗壓強度高的物料;。
水力跳汰系統(tǒng)。
跳汰法適宜處理易選和中等可選性煤，分選粒度范圍較寬，上限可達100mm，下限可至0.5mm，我廠入選原煤屬于易選煤，因此選用跳汰法進行選煤生產，跳汰選煤的具體工藝流程如下：
主洗跳汰選煤工藝流程。
我廠采用原煤混合入洗，塊末按4：6配比。原煤由倉下210-221給煤機給到301、302皮帶上，由301、302皮帶運入主廠房，301皮帶將原煤轉運到303錨鏈，由303錨鏈將煤平均分配到313、311跳汰機的緩沖倉，而302皮帶將原煤通過帶擋板的溜槽給入310、314跳汰機的緩沖倉，通常情況下，310、314倒著開，互為備用。原煤入緩沖倉后，由倉下的給煤機分別給入四臺主洗跳汰機進行分選作業(yè)。
經過跳汰機的分選，將原煤分選成矸石，中煤和精煤。矸石由跳汰機一段排出，由四臺跳汰機的輔助設備矸石斗子提升機進行脫水，并且將矸石提升到3092錨鏈，然后經過轉載由333皮帶送入矸石倉，矸石倉中矸石定期由汽車運到風選廠存放。中煤同樣用斗子提升機脫水，由3331轉載到3091斗子提升機，提升到3093破碎機進行破碎，破碎后入再洗跳汰機309進行中煤再洗。再洗后的矸石排入矸石倉，最終中煤提升到334錨鏈，經414皮帶運輸至分級篩422，分成不同的產品，然后入中煤倉，篩下物進入鍋爐倉,篩上物進入b5倉。
再洗和主洗的精煤由溢流堰排出，分別入相對應的的分級篩327、331、329、328、330進行分級，篩上物即粒度大于17mm的物料由皮帶404、411經過轉載進入分級篩420、421，將物料分成精大塊，精中塊和精小塊三種產品，然后分別由皮帶運輸至精煤倉，精中塊裝入a1、a2、a3倉、精小塊裝入a4、a5倉;篩中物即粒度介于417mm間的物料，經過皮帶4031、4032、405分別入兩臺斗子提升機432和433，然后提升入重介系統(tǒng);篩下物即粒度小于6mm的物料入撈坑，三臺渣漿泵339、340、341將物料打入三臺弧形篩335、336、337，然后入末精篩342、343和344進行脫水，篩上物全部入345錨鏈，由345錨鏈平均分配到3461、346、347、3471、3472和348六臺離心機進行脫水，脫水后的物料和浮精組成末精產品，裝入a6、a7、a8、b7、b8倉。冬季進入火力干燥系統(tǒng)進行干燥。
洗煤廠個人報告篇四
我叫×××，男、一九六六年生、xx市戶藉，一九八八年畢業(yè)于山西礦業(yè)學院（現太原理工大學）礦山工程系選煤工藝專業(yè)、?？茖W歷。同年九月分配到山西焦煤集團西山煤電公司西曲礦300萬噸重介洗煤廠，一直從事選煤廠生產技術管理工作。xx年調入前山新建官地400萬噸重介大型選煤廠。歷任生產技術員、助理工程師、直至現在的工程師。技術資格職稱——選煤工程師。曾參與過多個現代化重介選煤廠的籌建項目。熟悉精通大型重介選煤廠的生產技術管理工作。對選煤廠的工藝流程確立、設備選型、安裝調試運行輕車熟路、了如指掌，能夠完全獨立勝任選煤廠生產技術管理總工角色。工作過的業(yè)績有近期長治地區(qū)華源180萬噸重介無壓不脫泥選煤廠的籌建安裝調試和運行、柳林寨崖底礦200萬噸重介有壓脫泥選煤廠的安裝調試運行、離石大土河200萬噸重介脫泥有壓選煤廠的運行管理、孝義地區(qū)金暉150萬噸重介無壓不脫泥選煤廠的技術改造工程項目等。參與過的這些選煤廠都取得了較為滿意的效果，各項生產指標都達到了現代化選煤廠生產管理標準化要求，得到了選煤廠老總們的一致好評。
目前本人手中掌握有多項生產技術革新項目和科學管理先進方案。等待、尋求有識之士的老板們的鑒賞和重用。列舉如下：
1．如何根據煤質、地理地形諸多因素確立選煤工藝、設備選型，做到工藝安裝合理完善？
2．如何監(jiān)督檢驗施工、安裝方的工作程序和施工質量？
3．如何鑒定選煤設備的安裝質量標準？
4．如何正確合理的進行選煤廠設備的單機試車和聯合試車工作？
6．如何科學合理地安排布置好生產崗位人員？
7．如何做好生產崗位人員的安全技術培訓工作？
1．如何搞好選煤廠“采、制、化”煤質管理，做好選煤生產的“前衛(wèi)和眼睛”工作？做到準確、快速、全面地指導選煤生產。
2．如何選擇制定最佳的洗選方案？使產品質量最優(yōu)化、產量最大化、產率效益最高化、節(jié)能降耗最多化、成本投入最少化。
3．如何科學完善地管理選煤廠調度集控室工作？使設備工藝參數處于最佳運行狀態(tài)，搞好選煤廠生產的“心臟核心”工作。
5．如何使主選三產品旋流器生產工況處于最佳完善狀態(tài)？
7．如何做好選煤廠的生產日報、備品備件的計劃安排工作。做到總結經驗、心中有數、有的放矢、節(jié)能降耗、高效生產？（本人掌握有科學完善的生產日報表格）。
9．如何用簡易方法做好煤泥水的浮選試驗工作，保證洗煤用水平衡循環(huán)，清澈透明？
10.如何科學管理維護保養(yǎng)好洗選設備、確保生產正常運行，充分發(fā)揮設備的工作能效？
11.如何抓好選煤廠生產的安全工作？做到生產有保障，安全無事故？
科學技術就是生產力，是生產革命的動力源泉。伯樂與千里馬的關系需要開明遠見的有識之士識別接受?？傊救藦氖逻x煤技術工作三十多年，具有扎實的理論功底，豐富的生產實踐經驗，擅長于選煤廠全面管理、生產運行和工程技術等工作。尤其對現代化的重介選煤廠設備工藝有深入淺出的了解和更深層次的理解掌握以及熟練完善的煤質管理和配煤管理工作經驗技術。
最后愿我們的合作如同海爾的理念——真誠服務到永遠！！
洗煤廠個人報告篇五
在我的打工生活中，我也明白了許多責備也要用適當的方式讓我明白到別人批評你或是你聽取他人的意見時，一定要心平氣和，只有這樣才能表示你在誠心聽他說話。雖然被批評是很難受的，而且要明確表示你是真心在接受他們的批評。因為這樣才能在失敗中吸取教訓，為以后的成功鋪路。我們要學會從那里跌倒就從哪里爬起來，這才是我所應該做的。
來到工地二十多天了，其間一直想寫些什么但都沒有如愿。每天拖著疲憊的身體從樓上爬下來，躺在床上懶懶的一動也不想動。身體的疲憊掩飾不住內心的喜悅，這是我人生第一次真正的工作，不依賴家人靠自己的雙手過活。人就是這樣，不經歷變不能理解，不會懂得，在生活中扮演了怎樣的角色，才明白這個角色的苦衷，對自己的行為有所反剩作為學生，我花著父母給的生活費，毫無愧疚，但當我拿著浸滿汗水的微薄薪水時，我才在要買一塊錢還是一塊五的餅前猶豫了，我想我開始懂得生活。
社會實踐給我們提供了一個平臺，是引導我們學生走出校門，走向社會，接觸社會，了解社會，投身社會的良好形式；是培養(yǎng)鍛煉才干的好渠道；是提升思想，修身養(yǎng)性，樹立服務社會的思想的有效途徑。通過參加社會實踐活動，有助于我們在校中學生更新觀念，吸收新的思想與知識。社會實踐加深了我與社會各階層人的感情，拉近了我與社會的距離，也讓自己在社會實踐中開拓了視野，增長了才干，進一步明確了我們青年學生的成材之路與肩負的歷史使命。社會才是學習和受教育的大課堂，在那片廣闊的天地里，我們的人生價值得到了體現，為將來更加激烈的競爭打下了更為堅實的基礎。我在實踐中得到許多的感悟！
古人曰：“逝者如斯夫，不舍晝夜”。短暫又難忘的實習旅程就像白駒過隙般，飛速而逝，而這其間的感受也像五味瓶——酸甜苦辣咸一應俱全，在每日緊張充實的工作環(huán)境中不覺間已經走過了一個月的實習期，回首這一個月的實習期，內心充滿著激動，也讓我有著無限的感慨。
其中總是要遇上各種挫折各種自己無法想象的災難，在我的心中似乎每個奮斗都要經歷灼燒他們心理承受力和人格尊嚴的故事，而對于其所達到的成績就與他們內心所經受的煎熬的程度所成正比。生活中的奮斗者多，而至于有所成績的奮斗者卻十分的少，大部分人無法承受內心的煎熬而放棄了，最終無法成功。人生中既然選擇了自己奮斗的目標而堅持“努力不一定成功，放棄一定失敗”的心態(tài)來奮斗來努力，至于成功與失敗在天意了，過分的計算結果只能讓自己猶豫前，錯失成功的機會。
在此期間，我們開展了豐富多彩的活動，活動既帶給老年人心理上的關懷，同時每個老年人都拿到了我們的食品安全手冊以及和我們共同分享了食品安全方面的知識，讓老年人在晚年的未來的身體健康提供了一個健康的發(fā)展方向。
自20xx年05月16日，我和其他三位同事一起到**洗煤廠洗煤車間實習。我們要了解自己未來的工作環(huán)境，要了解**洗煤廠各個生產車間的管理制度和崗位操作等等?？傊刑嗟臇|西等著我們去了解，有太多的東西等著我們去探索。
在洗煤車間實習期間，我的各個方面都得到了鍛煉，我已了解我廠的生產工藝、所用設備及其作用，對洗煤車間的工藝流程有了一定程度的了解。雖然，在這一期間，各個方面都有所進步，但是，都只是初步了解，深度還不夠，還沒有達到理想的要求，在以后的工作中，要在這方面多下功夫，爭取在技術方面和管理上都有很大的突破。在跟班實習過程中，通過工人師傅的講解，自己的觀察，記錄和琢磨，目前，我已基本掌握了洗煤車間的工藝流程和設備流程。
生產實習是我們畢業(yè)生入廠培訓的重要實踐環(huán)節(jié)之一，是在走上工作崗位之前更高一層的實踐訓練，是培養(yǎng)我們畢業(yè)生工程實踐能力、熟悉各個生產車間重要崗位操作和崗位職責的一個重要組成部分。
2、收集有關資料，為今后鞏固、揣摩，最終將全廠生產工藝融會貫通做好準備；
3、培養(yǎng)畢業(yè)生的`團隊觀念和集體意識，為**洗煤廠打造一只未來的高要求企業(yè)。
工地是個免不了要爬上爬下的地方，安全不容小覷，比如打混凝土，我常見到那些打混凝土的哥哥伯伯們汗流浹背累得要死，雖然我遠遠地看著，但卻深能體諒他們。打混凝土是個很累人的活兒兒，汗流浹背是再平常不過的了，所以他們常把打混凝土放在晚上。樓頂是制好的模，周圍只有簡單的維護，稍有踏空便是萬劫不復?；炷翉牡孛鎵旱绞畮讓樱l(fā)出巨大的聲響，在空曠的夜空中，與寂靜顯得格格不入?；炷帘糜伤醯踔?，泵口要三四個人抱著，力爭把混凝土打均勻，提高效率。工作環(huán)境都是鋼筋、腳手架什么的，稍有差池就會碰的紅腫。我聽說有一次打混凝土，由于腳手架上的竹筏拼接不嚴，工地的相關負責人鄭工一腳踏空，差點從腳手架上面跌下來。為了趕工期，混凝土往往都要打到晚上兩三點。
雖然說工廠對于大多數的木制產品都能生產，但是以后在和客戶溝通過程中，在盡量滿足客戶要求的同時，還要盡量站在工廠的立場上考慮。比如，可以向客戶推薦一些外形相同，但是做法簡單，結構清晰的樣品。這對于工廠來說不但可以降低成本，而且還可以提高效率。
洗煤廠個人報告篇六
古人有云：紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。自從走進了大學，距離工作就不遠了，學校為了拓展我們學生自身的知識面，擴大與社會的接觸面，鍛煉和提高我們的能力，以便在以后畢業(yè)后能真正走入社會，在學習煤炭深加工專業(yè)知識兩年之后，組織我們進行生產實習。生產實習是教學與生產實際相結合的重要實踐性教學環(huán)節(jié)。它讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,還使我們開闊了視野，增長了見識。在生產實習過程中，學校也以培養(yǎng)學生觀察問題、解決問題和向生產實際學習的能力和方法為目標。
一實習目的。
畢業(yè)實習是我們礦物加工專業(yè)知識結構中不可缺少的組成部分，并作為一個獨立的項目列入教學計劃中的。通過本次實習使我能夠從理論高度上升到實踐高度，更好的實現理論和實踐的結合，為我以后的工作和學習奠定初步的基礎。
可以使我們通過實習獲得基本生產的感性知識，理論聯系實際，擴大知識面;同時畢業(yè)實習又是鍛煉和培養(yǎng)學生業(yè)務能力及素質的重要渠道，使我能夠親身感受到由一個學生轉變到一個職業(yè)人的過程。逐步實現由學生到社會的轉變。
培養(yǎng)當代大學生具有吃苦耐勞的精神，也是學生接觸社會、了解產業(yè)狀況、了解國情的一個重要途徑，培養(yǎng)我們初步擔任技術工作的能力、初步了解企業(yè)管理的基本方法和技能;體驗企業(yè)工作的內容和方法。這些實際知識，對我們以后的工作，奠定十分必要的基礎。
二實習地點：汾西礦務局賀西煤礦選煤廠。
四實習要求：
掌握選煤廠的工藝流程、工藝特點;。
了解各作業(yè)環(huán)節(jié)的工藝指標及工作效果;。
了解設備工作狀況、技術性能及產品質量;。
了解全廠管理機制和銷售情況;。
分析評價生產過程中技術和經營管理情況;。
五、實習內容：
第一章廠區(qū)簡介及概況。
賀西礦選煤廠隸屬于汾西礦業(yè)(集團)公司賀西煤礦，座落于山西省柳林縣賀家社村，廠址設在賀西礦工業(yè)廣場上。具有良好的運輸條件和充足的水、電資源。
賀西礦選煤廠是一座礦井型煉焦選煤廠，設計入選規(guī)模為xx年。由煤炭工業(yè)石家莊設計研究院國華分院設計，采用重介-浮選聯合工藝流程，于xx年10月建成試生產。賀西礦現主采3#、4#煤層，均為優(yōu)質主焦煤，產品有精煤、中煤、矸石和尾煤泥。賀西選煤廠廠采用以3gdmc1400/1000a型無壓給料三產品重介質旋流器為主要分選設備不脫泥、不分級重介質選煤工藝，選出精煤、中煤和矸石。經重介質分選后的粗選細粒煤再進入浮選作業(yè)，選出最終精煤泥。其主要生產設備有原煤破碎機、三產品重介旋流器、脫介篩、離心機、磁選機、斜管濃縮機、壓濾機、介質泵、煤泥泵、循環(huán)水泵等。
賀西礦選煤廠現有職工169人，其中大專以上文化約占全廠職工30%以上。機構設置有原煤準備、重介主選、浮選濃縮、調度、機電、化驗、生產技術部、機電部、綜合部等部門。
賀西礦選煤廠工藝系統(tǒng)設備的集中控制采用集散式網絡結構，產品質量控制系統(tǒng)采用dmac-型重介工藝參數自動測控系統(tǒng)，全廠自動化達到技術先進、自動化程度高、設備運行可靠，真正實現了優(yōu)質高效，生產管理科學化、現代化。其依靠科技興廠，不斷自我發(fā)展完善，合理的對工藝系統(tǒng)進行技術改造，生產技術達到國內先進水平，超低灰純煤生產技術在國際上處于領先水平，各項技術經濟指標達到了國內同行業(yè)先進水平，并且通過了國際質量管理體系，是一座現代化技術先進的洗煤廠。
第二章廠型、廠址及工作制度。
選煤廠年處理原煤能力xx年工作330天，每天工作16小時，兩班生產，一班檢修。選煤廠年處理原煤能力xx年，于1986年9月1日建成正式投產，原設計年處理能力為210萬噸，近年來連續(xù)技術改造,現年處理能力已達300萬噸。本廠位于寧夏石嘴山市大武口區(qū)，占地189公頃，緊鄰包蘭鐵路平羅火車站，東距109國道12公里，西距110國道7公里，交通運輸較為便利，是一座大型礦區(qū)型動力煤洗煤廠，是我國西北地區(qū)最大的無煙煤洗選加工基地。
洗煤生產工藝采用原煤混合入洗。跳汰主、再洗配合，粒煤重介，煤泥直接浮選，精煤過濾，尾煤壓濾的聯合工藝流程。
近日，我委核準山西焦煤汾西礦業(yè)集團公司xx礦井(含選煤廠)改擴建項目。根據國家能源局《關于山西溫家莊等聯合試運行煤礦項目有關事宜的復函》(國能煤炭[xx年收購兼并原柳林縣白家焉煤礦，經原國家計委批準建設的礦井，礦井設計生產能力150萬噸/年，并配套建設選煤廠。之后礦井又進行了局部改造，實際生產能力可達到300萬噸/年。xx年國家能源局、國家煤監(jiān)局以《關于對山西大同煤業(yè)集團公司塔山煤礦等建成煤礦組織聯合試運行有關事宜的復函》(國能局綜函[xx年組織試生產。經審查，雙柳礦井主要生產環(huán)節(jié)已具備300萬噸/年生產能力，同意礦井核準并配套建設選煤廠。礦井及配套選煤廠項目總投資115108萬元，全部由山西汾西礦業(yè)集團公司自有資金解決。
生產工藝流程。
開采的礦石先由顎式破碎機進行初步破碎，在破碎至合理細度后經由提升機、給礦機均勻送入球磨機，由球磨機對礦石進行粉碎、研磨。經過球磨機研磨的礦石細料進入下一道工序：分級。螺旋分級機借助固體顆粒的比重不同而在液體中沉淀的速度不同的原理，對礦石混合物進行洗凈和分級。經過洗凈和分級的礦物混合料在經過磁選機時，由于各種礦物的比磁化系數不同，經由磁力和機械力將混合料中的磁性物質分離開來。經過磁選機初步分離后的礦物顆粒在被送入浮選機，根據不同的礦物特性加入不同的藥物，使得所要的礦物質與其他物質分離開。在所要的礦物質被分離出來后，因其含有大量水分，須經濃縮機的初步濃縮，再經烘干機烘干，即可得到干燥的礦物質。
選煤廠主要生產設備。
給煤機：
目前選煤廠常用的給煤機有板式給煤機、葉輪式給煤機等，它們是將煤從煤倉或貯煤場均勻地給入輸送設備或選煤設備。板式給煤機根據承受礦柱壓力的大小和給料粒度的大小，分為重型板式給料機和普通板式給料機，在選煤廠中一般只采用輕型板式給煤機。
篩分機：
篩分所用設備叫做篩分機。篩分機分固定篩和活動篩兩類，活動篩又分轉動篩和振動篩。固定篩大多采用篦柵裝在破碎機進口上方，以防止超規(guī)格的物料落入。轉動篩大多由板篩折成多角形或圓形筒體而成，目前很少采用。篩分在選煤廠或篩選廠整個工藝過程擔負著極其重要的任務，不同工藝環(huán)節(jié)中所起的作用是不同的。選煤廠使用的篩分機械有：固定篩、滾軸篩、共振篩、振動篩、概率篩及等厚篩等。選擇篩分機的主要因素有：被篩物料的特性;篩分機的結構;選煤工藝的要求。
洗煤廠個人報告篇七
實習總有那么多的期待，無論是認知實習還是生產實習，不僅僅是以另一種形式去感受知識更有理論與實踐有機結合迸發(fā)出的那種高興勁，這次實習，了解到工藝與工藝之間可以單獨成立一個車間，但內在也有千絲萬縷的聯系，儲運車間不僅單獨做到保證全廠原料的供給，還可以與洗選車間實行信息反饋，比如原煤應該怎樣配料入洗；洗選車間是洗煤廠的核心車間，洗煤廠的利潤高低就在洗選車間的產品質量，雖然如此重要但還是要與其他各個車間緊密配合才能實現其價值；壓濾車間是對浮選后的尾煤進行脫水脫介，不用說更是個體與集體的配合；最后是煤質科，它在廠里是舉足輕重的，把關各車間產品質量繪各種報表。這些種種理論沒有實踐來快來的實在。
生產實習的目的和要求。
在學完主干課程后進行生產實習是理論課的延續(xù)，其目的是在理論與實踐結合的`過程中，鞏固所學理論知識，培養(yǎng)我們在實際生產過程中，發(fā)現、分析和解決問題的能力，提高我們的綜合素質，同時為后續(xù)專業(yè)課程（礦物加工工程設計等）積累感性認識。
到選煤廠進行生產實習，對于礦物加工工程專業(yè)技術的學習和掌握，具有一般性意義，其任務是：更深入地認識和理解選煤廠的工藝流程、選煤方法、原理、主要設備和輔助設備的結構、性能和工作原理；了解主要設備的使用及操作情況。
實習內容。
（1）全面認識和了解選煤廠的工藝過程，分析工藝流程、主要分選設備特點及其合理性。
（2）結合書本和實習，掌握主要設備及輔助設備的結構、性能和工作原理。了解這些設備的使用和操作情況。
（3）了解礦區(qū)選煤廠受儲煤、裝車、調車工作方式。
（4）繪出選煤廠的總平面布置圖，繪出廠房每層平面圖，了解礦區(qū)選煤廠工業(yè)廣場應有哪些輔助設施。
（5）通過實習，將自己所學知識應用于實際，深入一線，發(fā)現問題。爭取實習結束時，每人能夠對選煤廠今后的生產、管理提出一項有價值的合理化建議。
（6）編寫一份內容豐富、真實而不空洞的生產實習報告。
洗選工藝為0-50mm全級入洗，其中本部采用0～50mm無壓三產品重介旋流器分選，0～0.5mm煤泥直接浮選，尾煤濃縮壓濾回收聯合工藝流程；金能分廠采用原煤1mm預先脫泥，1～50mm無壓三產品重介旋流器分選，粗煤泥tbs干擾床分選，煤泥直接浮選，尾煤濃縮壓濾聯合工藝流程。本部主要洗選設備有2臺3gdmc1300/920a型大直徑無壓給料三產品重介旋流器、破碎機、脫水脫介篩、磁選機、離心機、6臺xjm-s16型浮選機、真空過濾機、濃縮機、快開壓濾機、臥式沉降離心脫水機等設備。金能分廠主要洗選設備有2個wtmc1300/920型大直徑無壓給料三產品重介旋流器、2臺tbs干擾床分選機、6臺xjm-s16型浮選機、加壓過濾機、快開壓濾機、臥式沉降離心脫水機、脫水脫介篩、破碎機、磁選機、離心機、濃縮機等設備。
動力煤。
兩個分廠生產的優(yōu)質煉焦精煤產品。
工藝系統(tǒng)。
煤炭加工、矸石處理、材料和設備輸送等構成了礦井地面系統(tǒng)。其中地面煤炭加工系統(tǒng)由受煤、篩分、破碎、選煤、儲存、裝車等主要環(huán)節(jié)構成。是礦井地面生產的主體。受煤是在井口附近設有一定容量的煤倉，接受井下提升到地面的煤炭，保證井口上下均衡連續(xù)生產。
原煤準備系統(tǒng)：原煤由廠自備車沿鐵路線運入，經過101＃、102＃翻車機翻卸進入瘦煤坑，經105＃、107＃、106＃、108＃給煤機均勻受煤，通過111＃、112＃兩條膠帶輸送機進入113＃、115＃、114＃、118＃篩子進行原煤分級處理，+50mm原煤在117＃、118＃手選膠帶機上進行矸石手選，手選后進入119＃、120＃、122＃破碎機進行破碎與-50mm的原煤一起通過121＃、122＃膠帶機進入141＃、142＃膠帶機轉載到143＃，144＃移動皮帶機進行分倉入原煤庫。
重車調車機臂已駛出翻車機后，翻車機開始以正常速度翻卸，在翻卸過程中，車輛彈簧力的釋放是通過不關閉液壓缸上的液壓鎖來吸收彈簧的釋放能量。翻卸到90度后，關閉液壓鎖，將翻卸車輛鎖住，以防車輛掉道。翻車機繼續(xù)翻卸直到接近160度左右減速、停車、振動器投入，3秒鐘后，振動停止，翻車機以正常速度返回，離回零位30度時，壓車臂開始抬起，快到零位時減速，對軌停機。停機后靠板后退，插銷插入。當壓車臂上到最高位、靠板退到最后位，重車調車機牽引第二節(jié)滿載敞車進入翻車機順便推出已翻卸的空車。翻車機就完成了一個工作循環(huán)。
洗煤廠個人報告篇八
假期的實習結束了，現在回想起來實習的一幕幕還在我的腦海里。實習確實能學到很多東西，很多原理和概念老師講了很多遍都無法理解，可一到現場什么都明白了，書上的原理，概念，設備的形狀也不那么抽象了，一切都是那么的好理解。
實習的第一站是伊敏選煤廠，伊敏的實習是上午進行理論知識的培訓，下午進行現場參觀，我認為這種方法很好，可以使我們對理論知識有一個很好的理解和鞏固過程，伊敏選煤廠的主要洗煤設備是三產品重介旋流器和*式浮選機，主要洗煤流程是重介質洗煤和浮選洗煤。通過在伊敏選煤廠的實習，我還學習了很多關于選煤廠參觀實習時的注意事項，選煤廠的規(guī)定，以及違規(guī)處理等。為我以后到工作現場操作打下了堅實的基礎。
實習的第二站是新莊選煤廠，雖然在這里的參觀有些匆忙，但還是學到了不少東西，新莊孜選煤廠是一個動力煤選煤廠，它與伊敏選煤廠的區(qū)別是采用了二次浮選流程，二次浮選的好處是能夠徹底的選出原煤中的精煤，選出達到用戶要求的產品。
潘一選煤廠參觀的時間也很緊張，但也學到了很多東西，潘一的主洗設備不同于其他兩個廠，它主要用兩產品重介旋流器，螺旋分選機和淺槽。第一次見到淺槽和螺旋分選機感到很高興。
為了能更好地學習生產設備的結構與操作方面技能，除了向師傅們學習日常管理、對員工進行培訓外，還經常向現場的師傅請教。
洗煤車間是我們選煤廠的主要生產車間，生產的產品有精煤、塊煤、水洗矸。洗煤車間工藝完善、設備齊全、生產靈活且生產適應性強。車間領導十分注意對生產過程、產品質量的控制;使生產趨于極限化，利潤趨于化。車間員工工作細致、認真負責，對實時生產情況的掌握和控制非常到位;對質量事故、機電事故和生產事故都做的防微杜漸。在這里，我向他們學到了細致、科學的管理和對生產環(huán)節(jié)的實時掌控。
皮帶崗位在洗煤車間可以算是工作量比較小、操作比較簡單的崗位。只是由于我的工作經驗較少、一些衛(wèi)生要求容易忽略。我在以后的工作中一定會更加細心。
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洗煤廠個人報告篇九
xxx廠自八月份投產以來，以“達標”為工作基礎、“達效”為工作中心、“達產”為工作目標，調試、治理、生產齊頭并進，克服了設備運行不正常，職工操作不熟練等問題，全廠上下群策群力，從基礎管理入手，狠抓生產現場，完善工藝流程，取得了階段性的成果，目前xxx已初具規(guī)模，洗煤能力正穩(wěn)步提升，機電工作也穩(wěn)步的走入正軌，現我將xxx廠的機電工作總結為以下幾點。
一、落實質量標準化。
機電工作主要以“質量標準化”為主，機電樹立“機電質量標準化建設是一切工作的基礎”的思想，緊緊圍繞“企業(yè)標準化，定目標、抓落實”。緊抓質量標準化建設，確保整體管理上臺階。一是全方位的掌握質量標準化工作內涵，提高對搞好質量標準化意義的認識和執(zhí)行標準的意識；二是改善現場硬件環(huán)節(jié)，全面開展質量標準化達標治理，以點帶面、整體推進。在投產的幾個月內，電氣方面問題頗多首先介紹一下我廠電氣改造方面的工作：
1.電機潤滑工作。
在投產前，我廠對所有電機進行了油量的檢查及補充，對所有油量不足的電機進行了注油，而后電機運行溫度明顯降低。這一舉措充分延長了電機的使用壽命，保證了生產的正常進行。
2.電氣設備防爆問題的處理。
在洗煤廠的工作環(huán)境中電氣設備防爆問題是重中之重，涉及到了工作人員的人身安全問題，在投產之初，我廠對所有設備電機及配電柜防爆面進行了細致的檢查，采用往復巡回檢查方式，進行多人，多遍數的整改，處理了電氣設備防爆面的銹蝕并在防爆面涂抹凡士林，將電機及配電柜防爆面未達到出一至三扣的螺栓全部進行了更換。對所有電機及配電柜其它未達到防爆標準的'設備進行了處理。對廠區(qū)所有的電纜穿線管用防爆泥進行了封堵。并派電工對整個廠區(qū)所有防爆設備進行了整改。
3.配電室及變壓器室的整改。
投產以來，我廠對配電室進行了嚴肅的整改，每個配電室均安放了全面的記錄，配置了絕緣工具存放柜，材料工具柜，絕緣梯登及其它絕緣防護用品等。設置柵欄圍擋帶電區(qū)域并對所有配電柜進行了徹底清理工作，改善了配電室衛(wèi)生環(huán)境。完善了各種配電室制度。對變壓器室進行了定期的檢查和清理及整。對所有配電室進行了消防整改，均放入了消防器材。
4.設備查缺補漏工作。
自建廠以來，我著力推進本安建設工作，先從思想上提高安全意識，建設安全型生產企業(yè)。在參與分廠的籌建中，我具體做了：在新設備安裝過程中，我步步跟進，時刻做到監(jiān)督檢查，確保安裝正確，避免因麻痹大意而造成后期設備運行故障。尤其對電力系統(tǒng)緊抓不放松。對301、801、802、901棧橋及主廠房各大線路重點核查，plc系統(tǒng)控制進一步監(jiān)督完善；七月份以來，我?guī)ьI電鉗班共30人對全廠的遺留問題做了全面處理，鉗工處理各點跑冒滴漏，各膠帶輸送機安裝自制清掃器，加工制作除鐵箱，制作安裝各導料槽引流板，防砸連、改造地溝水路及皮帶棧橋水路，加工制作各電機、減速器、傳動軸等防護罩，225-230六臺給煤機加設擋煤板、桶料孔、觀察門；303、306、342等刮板機加設壓鏈器，檢修柜，觀望口，保護鏈。各篩子安裝緊固裝置，廠區(qū)水路系統(tǒng)的暢通，電力系統(tǒng)的檢查完善等。
5.廠區(qū)其他設備的整改。
我廠對所有除塵器柜進行了整改，換掉了不合格的接線及接線端子。對所有電機及電纜線進行了絕緣遙測，對不合格電機、電纜進行更換及整修。對所有電氣設備易損耗元件進行了詳細的統(tǒng)計并登記成冊。
洗煤廠個人報告篇十
20__年洗煤一車間在上級公司的關心和正確領導下，認真貫徹“安全、高效、優(yōu)質、求實、創(chuàng)新”的十字方針，圓滿的完成了各項工作任務，現將主要工作總結如下。
1、安全投入狀況。
在洗煤一車間供職的所有員工，車間每月都及時發(fā)放公司配備的勞保用品，以保證工人的基本安全狀況，生產班組的各崗位勞保發(fā)放明細都要匯報給公司安環(huán)部審查。在消防投入方面，公司已給洗煤一車間各個膠帶輸送機走廊安裝了噴淋系統(tǒng)，還在各個樓層配備了滅火器、沙箱等消防措施，我車間對此在份建立了消防臺賬，還對消防措施進行周檢和月檢并做有記錄。在安防方面洗煤一車間在技改前和技改后均按照制定的《安全文明生產管理制度》，每月繼續(xù)由車間主任帶頭，技術員組織，各班班長、副班長參與的安全大檢查3次，主要針對對員工的“三違”現象、設備的安全防護和現場的文明衛(wèi)生情況進行檢查，對發(fā)現的問題及時糾正和限期整改，并按照制度處罰金，20__年共計查出項目278條，處罰金17234元。在三個月的技改期間，在洗煤一車間工作的有土建、安裝、維修及我車間的一個生產班組同時作業(yè)，這種多隊伍交叉作業(yè)極易造成現場混亂而引發(fā)生人身傷害事故，對此我洗煤一車間對技改期間的`工作任務進行了詳細的規(guī)劃和部署，盡最大可能避免了多隊伍同時同地作業(yè)現象，并在技改時，車間主任、副主任都在現場監(jiān)督協(xié)調指揮，保證了技改任務的順利完成，無一起設備損壞及人員傷害事故發(fā)生。
2、安全事故狀態(tài)。
洗煤一車間全年無一起輕傷及輕傷以上人身傷害事故，無重大設備事故，無重大質量指標超標事故。
3、產質量狀況。
20__年洗煤一車間在上級領導的關心和本車間員工的共同努力下，全年截止至12月23日入洗原煤1529253t，產出精煤594922t，產出中煤501561t，精煤產率38.90%，中煤產率32.80%，綜合回收率71.70%。其中入洗低硫原煤1012093噸，產出精煤301333噸，精煤產率29.77%；入洗高硫原煤512092噸，產出精煤289126噸，精煤產率56.46%；入洗蒙古原煤5068噸，產出精煤4463噸，精煤產率88.06%。我洗煤一車間在技術改造前（1月—5月），都已全部完成公司下達的生產任務，并且超產66829t，日均灰個數為185個，合格率為87.57%，6月、7月、8月技術改造，9月至12月23日共入洗原煤707424t，日均灰合格率為89.49%。
全年生產任務（至11月）只9月。11月沒有達到達到公司要求的20萬噸/月的生產任務，且日均灰合格率也未達到90%的合格率。
影響產量原因：
2）11月份的生產時間為509小時，相對10月份減少了30個小時從而影響了入洗量，生產時間減少的主要原因為新增的矸石轉載刮板頻繁跳鏈影響生產時間?，F在已經開始逐步的更換這兩臺刮板的配件和調試安裝數據。
影響質量原因：
1）自身的管理做的不夠細致。我洗煤一車間制定的《洗煤一車間質量管理辦法》在技改前后都在實施，且在不斷的修改完善，爭取在制度上和管理上都能調動起每一位員工對產品質量的關心程度，11月的單灰合格率已為94.11%，較10月提高了近10個百分點。
2）對單洗煤種了解程度不夠。對此我洗煤一車間對指標司機下達了硬任務，必須對單洗煤種進行全面的分析，并建立各煤種數據庫，保證單洗煤的合格率。
3、技術改造、檢修情況。洗煤一車間設計能力為200萬噸/年，而初設所參考的煤質資料與我公司礦井生產的9#煤的各密度級產率分布大不一樣，而洗煤一車間主要入洗煤種為我公司的礦井9#煤，為了加大產能，因此進行了技術改造。
主要技改項目：
4）增加一臺煤泥重介旋流器，解決了系統(tǒng)煤泥量制約入洗能力的問題；通過此次技術改造，我車間礦井9#原煤入洗能力從原來的250t/h提升到了現在的400t/h。
4、成本控制情況。20__年洗煤一車間的成本控制在技改之前都在公司考核范圍之內，在技改之后，因礦井原煤煤泥含量增大，矸石含量增大，發(fā)現重介粉的耗量超出了標準范圍，對此洗煤一車間對磁選機的磁偏角、工作間隙、入料濃度都做了系統(tǒng)的對比和調整，經過調整后的噸煤介耗有原來的3.2kg/t降到了現在的2.1kg/t。洗煤一車間在10月份之后是用了分子量更高的絮凝劑，使絮凝劑耗量降低至原來的五分之一。
4、人員培訓情況及人員流動情況。
20__年洗煤一車間員工培訓共計120人次，車間基層管理人員培訓共計6人，新入廠員工24人，培訓內容：法律法規(guī)、洗煤廠安全生產情況及安全生產基本知識、安全生產規(guī)章制度和勞動紀律、工作危害因素、自救互救、急救方法、疏散和現場緊急情況的處理、安全操作規(guī)程和崗位責任制等。洗煤一車間本著“尊重人才、培育人才、德才兼?zhèn)洹⑷吮M其才”的用人原則實行人才管理，雖有人員流動，但都因個人原因而辭職離崗的。
5、設備管理情況。
洗煤一車間對在職的每位工人都要定期進行本崗位設備的“四懂三會”的教育培訓，不斷加強崗位工對本崗位設備的熟悉程度，使得員工了解設備，設備適應系統(tǒng)，系統(tǒng)產能最大化。
6、工藝檢查情況。
洗煤一車間對工藝管理實行每月三次的全面的系統(tǒng)的檢查，并有詳細的記錄，這樣所有工藝上現有問題和潛在的問題，都能在第一時間發(fā)現和處理，并對檢查的數據進行存檔，20__年洗煤一車間無一起工藝事故發(fā)生。
7、班組建設狀況。
班組建設是我洗煤一車間常抓不懈的方面，首先增加了班組的班前會議中的學習規(guī)程，技術問答和小型經驗交流等行之有效地的形式，增強了員工的技術水平；其次人員分配上根據每個班組表現出的活躍氛圍配備不同年齡和性格的員工，活躍氛圍讓年輕的帶動年長的，操作技能讓師傅帶著徒弟，為人處世讓年長的帶著年輕的，使得每個生產班組都和諧、高效的運轉。
洗煤廠個人報告篇十一
在公司的.正確領導下我們全面落實科學發(fā)展觀沉著應對嚴峻挑戰(zhàn)克服因原煤緊張造成的南洗煤停產、因煤質下滑造成的焦炭質量控制難度加劇、因市場變化造成的限產等不利因素的影響確保各項工作都取得了新的進展。
回顧過去的一年，我們主要做了以下幾個方面的工作：
(一)堅持安全第一，強化安全管理。
以打造本質安全型生產單位為目標，認真落實“五個到位”。與單位副職和工段(班組)簽定安全、消防目標承包合同書，分解安全管理目標，并按月嚴格考核兌現，全年共計兌現16370元，取消兌現550元。制定《洗煤廠干部生產區(qū)域安全承包責任制》，深化干部下現場和干部帶班制度的落實。加強安全宣傳力度，重點開展事故案例宣傳，鞏固并提高職工的安全意識。積極組織開展全員安全培訓與專項安全培訓，全年組織兩期全員安全培訓和一期內容為煤氣設施安全使用及防護知識的專項培訓，提升了職工的安全知識水平。按照“以點帶線、逐步擴展、循序漸進”的工作思路，強力推廣“崗位描述、手指口述”，使職工操作行為逐漸規(guī)范。加強安全檢查力度，將原每周進行一次安全集中檢查增加到每周兩次，縮短了檢查周期，同時，開展經常性的安全專項檢查，并在檢查過程中推行《安全檢查表》制度，規(guī)范了檢查內容及標準，全年組織各類安全檢查60余次，查出隱患200多項次，有效遏制了事故的發(fā)生。加重考核與責任追究，并與事故責任人的班段長進行掛鉤考核，全年累計責任追究258人次，經濟考核5000多元。借助申報安全質量標準化示范車間的契機，全面開展安全質量標準化建設，并于去年11月份順利通過集團公司安全質量標準化的驗收。
(二)加強生產管理，確保產品指標。
20，洗煤廠的生產可謂是困難重重、舉步維艱。受原煤市場緊張和公司焦炭限產雙重因素的影響，洗煤廠原煤入洗量直線下滑，全年入洗原煤量比去年同期減少466357噸，嚴重影響自洗煤產量。同時，由于煤質情況的不理想，原煤平均灰分同比上升了5.91%，達到31.49%，給提升洗煤收率和控制焦炭質量帶來困難?；诖?，我們認真做好進場原料煤的把關力度，堅決做到進場原料煤沒有化驗不得使用，化驗結果不符合要求不得使用，并對每天所進原煤進行煤質工業(yè)分析，指導生產。嚴把洗煤各工藝環(huán)節(jié)，繼續(xù)加強對洗選副產品指標的控制和考核，同時，增加矸石化驗頻次，班化驗次數由1次增至3次，更好的保證矸石合格率。制定《入爐煤水分和焦炭灰分控制措施及獎罰規(guī)定》，以嚴格的控制措施與激勵政策相結合的辦法，提升職工精細操作水平，穩(wěn)定焦炭質量，降低入爐煤水分。加強對化驗室的管理，增加化驗點和化驗頻次，及時服務生產，今年以來僅對北洗煤就進行了4600多次相關化驗，同時積極想辦法增加化驗設施，先后自行設計并安裝了7#、8#皮帶機頭自動取樣機和增添了馬沸爐、天平、烘箱等化驗設施，提高化驗質量和準確性。此外，通過定期召開質量管理會議、增加配合煤化驗次數、規(guī)范堆取煤制度、優(yōu)化配比等手段，促使焦炭質量大幅攀升。
在全體干部職工的不懈努力下，產量方面：全年共完成入爐煤1508100噸，入洗原煤743345噸，產精煤436007噸，二中煤21675噸，高灰中煤44噸，煤泥37165噸，總產率93.74%(同比提高0.2個百分點)，其中精煤綜合收率達到58.65%(同比提高1.81個百分點)。質量方面：矸石含煤控制有力，月平均最高僅為3.9%;焦炭質量穩(wěn)步提升，80型焦炭合格率為94%(同比提高了8%)，特種焦焦炭合格率自7月份全面接管特種焦配煤室后逐月攀升，并自9月份起一直保持在100%;入爐煤水分逐月降低，其中，80型由元月份的14.3%降至12月份的12.7%(降低了1.6個百分點)，特種焦則由13.2%降至12.2%(降低了1個百分點)。
(三)強化精細管理，控制成本消耗。
嚴格按照公司《年挖潛增效計劃暨專項成本管理有關辦法》和《四季度精細成本管理活動》等文件要求，扎實開展成本控制。
能料消耗方面：成立節(jié)能降耗管理機構，出臺《洗煤廠用能達標實施方案》、《洗煤廠用能達標檢查及競賽標準》、《洗煤廠用能自查制度》等管理規(guī)定，確保節(jié)能工作深入開展。強化節(jié)能宣教，提升節(jié)約意識。抓好對電水氣油四項指標控制，全年累計實現避峰生產807個小時，噸入洗原煤耗電9.74度(同比降低0.18度)，噸自洗精煤耗電16.6度(同比降低0.8度)，噸配合煤耗電5.01度(同比降低0.92度)，基本杜絕長流水、長明燈現象。
材料費用管理方面：實行材料費定量劃撥和材料使用事先評估制度，明確工作材料用量，堅決杜絕非生產材料的發(fā)放，嚴禁總量超支及浪費。建立材料出入庫臺帳，明確材料入庫時間、數量及出庫時間、數量、用途，嚴禁含糊不明。強化設備管理，制定設備故障率、事故率考核制度，保證設備完好率，降低設備故障率和事故率，延長大修周期，減少大修費用的發(fā)生。實行辦公設備設施“資源共享”機制，減少耗材。大力開展修舊利廢，提高材料利用率，全年累計節(jié)約材料費用十余萬元。據統(tǒng)計，洗煤廠全年輔材發(fā)生77.42萬元，比計劃減少10.58萬元。
(四)抓好職教工作，提升職工素質。
大力實施科技興企和人才強企戰(zhàn)略，加強人才隊伍建設。一是以實用性為主，從工藝、設備、安全、消防等方面著手，進行普遍培訓，同時積極搭建“技師講臺”，讓技師走上講臺結合工作實際給職工進行培訓。全年共組織各類培訓7期，授課245課時以上，培訓人員750余人次。二是繼續(xù)深入開展“卡片學習法”，并在去年的經驗基礎上制定《洗煤廠卡片學習考核規(guī)定》，每周三下午為集中抽查日，檢驗學習效果，促使職工自覺養(yǎng)成卡片學習的良好習慣。三是大力開展崗位練兵、技術比武、導師帶徒等活動，鼓勵職工學習技術、鉆研業(yè)務、崗位成才。
(五)堅持以人為本，維護職工權益。
始終把職工的利益放在首位。不斷強化民主管理機制，凡是涉及職工利益的事情(例如工資分配、先進指標等)，都要召開專題會議進行討論，確保民主、公平，特別是在對南洗煤人員的安排上，為了保證南洗煤職工的權利，廠干部多次研究，并以工段為單位分別召開了職工座談會，聽取他們的意見，確保他們在新崗位上工資待遇不降低，維護了職工權利，穩(wěn)定了職工思想。深化廠務公開，堅持形式上不斷創(chuàng)新，內容上擴展延伸，效果上務求實效，按月張貼《廠務公開明細表》，并在張貼前由黨政工分別進行審核簽章，真正做到黨政全面負責、行政具體實施、工會把好監(jiān)督。此外，針對公司的部分經濟考核與洗煤實際情況不符的情況，多次找公司領導和相關部門反映情況，并于六月份得到了調整，使入爐煤每噸提取崗效工資由7.2元調整為7.8元，和新增對進廠精煤量的考核，提高了職工的收入，有效調動工作積極性。
(六)加大宣傳、綜治力度，平穩(wěn)推進企業(yè)文化建設。
牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，在做好安全生產的同時，認真開展宣傳報道、綜合治理、企業(yè)文化建設等工作。宣傳報道方面，抓好對通訊員的管理，確保稿件數量及質量，全年共在公司發(fā)表新聞稿件212篇，采稿量居基層單位前列。綜合治理方面，加強普法教育，大力營造法制氛圍，嚴格考核機制，使職工的法制意識不斷提高。企業(yè)文化建設方面，出臺了《關于創(chuàng)建學習型企業(yè)文化的實施方案》，自費制作了愿景墻，開展了使命故事和哲理故事征集活動并超額完成，建立起技師“大講臺”，開辟了職工“閱讀角”方便職工閱讀學習報紙文件。
同志們!過去的一年，是洗煤發(fā)展史上不平凡的一年，是各項工作取得新突破的一年。這些成績的取得，離不開公司黨政的正確領導和大力支持，更離不開洗煤廠全體干部職工的團結拼搏和艱苦奮斗。
我的年終述職到此結束，謝謝大家!
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洗煤廠個人報告篇十二
我叫×××，男、一九六六年生、太原市戶藉，一九八八年畢業(yè)于山西礦業(yè)學院(現太原理工大學)礦山工程系選煤工藝專業(yè)、專科學歷。同年九月分配到山西焦煤集團西山煤電公司西曲礦300萬噸重介洗煤廠，一直從事選煤廠生產技術管理工作。xx年調入前山新建官地400萬噸重介大型選煤廠。歷任生產技術員、助理工程師、直至現在的工程師。技術資格職稱——選煤工程師。曾參與過多個現代化重介選煤廠的籌建項目。熟悉精通大型重介選煤廠的生產技術管理工作。對選煤廠的工藝流程確立、設備選型、安裝調試運行輕車熟路、了如指掌，能夠完全獨立勝任選煤廠生產技術管理總工角色。工作過的業(yè)績有近期長治地區(qū)華源180萬噸重介無壓不脫泥選煤廠的籌建安裝調試和運行、柳林寨崖底礦200萬噸重介有壓脫泥選煤廠的安裝調試運行、離石大土河200萬噸重介脫泥有壓選煤廠的運行管理、孝義地區(qū)金暉150萬噸重介無壓不脫泥選煤廠的技術改造工程項目等。參與過的這些選煤廠都取得了較為滿意的效果，各項生產指標都達到了現代化選煤廠生產管理標準化要求，得到了選煤廠老總們的一致好評。
目前本人手中掌握有多項生產技術革新項目和科學管理先進方案。等待、尋求有識之士的老板們的鑒賞和重用。列舉如下：
一、工藝確立、設備選型、安裝流程銜接、調試技術方面。
1.如何根據煤質、地理地形諸多因素確立選煤工藝、設備選型，做到工藝安裝合理完善?
2.如何監(jiān)督檢驗施工、安裝方的工作程序和施工質量?
3.如何鑒定選煤設備的安裝質量標準?
4.如何正確合理的進行選煤廠設備的單機試車和聯合試車工作?
6.如何科學合理地安排布置好生產崗位人員?
7.如何做好生產崗位人員的安全技術培訓工作?
二、選煤廠生產運行管理技術方面。
1.如何搞好選煤廠“采、制、化”煤質管理，做好選煤生產的“前衛(wèi)和眼睛”工作?做到準確、快速、全面地指導選煤生產。
2.如何選擇制定最佳的洗選方案?使產品質量最優(yōu)化、產量最大化、產率效益最高化、節(jié)能降耗最多化、成本投入最少化。
3.如何科學完善地管理選煤廠調度集控室工作?使設備工藝參數處于最佳運行狀態(tài)，搞好選煤廠生產的“心臟核心”工作。
5.如何使主選三產品旋流器生產工況處于最佳完善狀態(tài)?
7.如何做好選煤廠的生產日報、備品備件的計劃安排工作。做到總結經驗、心中有數、有的放矢、節(jié)能降耗、高效生產?(本人掌握有科學完善的生產日報表格)。
9.如何用簡易方法做好煤泥水的浮選試驗工作，保證洗煤用水平衡循環(huán)，清澈透明?
10.如何科學管理維護保養(yǎng)好洗選設備、確保生產正常運行，充分發(fā)揮設備的工作能效?
11.如何抓好選煤廠生產的安全工作?做到生產有保障，安全無事故?
科學技術就是生產力，是生產革命的動力源泉。伯樂與千里馬的關系需要開明遠見的有識之士識別接受?？傊救藦氖逻x煤技術工作三十多年，具有扎實的理論功底，豐富的生產實踐經驗，擅長于選煤廠全面管理、生產運行和工程技術等工作。尤其對現代化的重介選煤廠設備工藝有深入淺出的了解和更深層次的理解掌握以及熟練完善的煤質管理和配煤管理工作經驗技術。
最后愿我們的合作如同海爾的理念。
——真誠服務到永遠!!
洗煤廠個人報告篇十三
為認真落實***董事長工作會議要求，總結20xx年工作得失，部署06年的各項工作，下面將工作中的一些具體思路匯報如下，請各位領導及同志們指正。
（一）、主要指標完成情況。
1、安全指標達零，全廠實現了安全生產，杜絕了人身事故及二級以上非傷亡事故，杜絕了嚴重“三違”現象的發(fā)生。
2、精煤生產計劃**萬噸，實際生產***萬噸，完成計劃的103.13%。
產率計劃***0%，實際***%；綜合產率計劃***%，實際完成***%（主要原因是年底原煤增加***萬噸，實際生產均超過或達到計劃。）。
3、小時入洗量為***噸，超出設計小時入洗量11.5噸。
4、數量效率為***%，比計劃提高***%。
5、介耗：計劃***kg/t原煤，實際***kg/t原煤，比計劃降低0.23kg/t原煤。
6、全員效率：計劃***噸/工，實際***噸/工，比計劃提高4.03噸/工。
7、浮選藥劑***kg/噸干煤泥，比計劃降低***kg/噸干煤泥。
8、矸石污染計劃1%，實際***%，比計劃降低0.46%。
（二）、具體工作。
1、較好的理順了系統(tǒng)，生產能力大幅提升，三月份實現了“三達”。
（1）、工藝系統(tǒng)環(huán)節(jié)改造。
年初加強了設備工藝改造，一是改變了原煤濃縮旋流器溢流水去向，改善了三產品旋流器的分選效果，保證了產品質量。二是理順了浮選環(huán)節(jié)，實現了尾礦灰分的提高。三是提高了浮精產率和綜合產品產率。利用加壓過濾機產品水分低的優(yōu)點，用其中一臺加壓過濾機處理煤泥提高中煤產率3個百分點，保證了綜合產品產率的完成。四是采取有力措施，使磁鐵礦粉技術介耗得到有效控制。五是將粗煤泥系統(tǒng)中的弧形篩更換為jks1536型高頻篩，減少了細粒高灰煤泥對粗煤泥的污染，改造后可慘入精煤系統(tǒng)。通過對全廠三大系統(tǒng)，十幾個項目的改造，較好的理順了系統(tǒng)中存在的問題，為全年完成計劃目標打下了基礎。
（2）、重點薄弱環(huán)節(jié)進行了強化管理。
對排矸車間和機械隊進行了重點監(jiān)控和管理，針對機械隊車況差，而推運量、倒運量大這一矛盾，一方面加強了車輛的定檢、定修、維護保養(yǎng)，力爭做到臺臺完好，另一方面極積投入增加了鏟車、裝載機，保證生產的正常進行。
對煤泥堆放場地，地面進行了硬化、擴大，沿伸了煤泥皮帶?？朔擞昙疽鸬能囕v損壞，工農關系等一系列矛盾。
2、全面完成了全年各項生產任務目標，實現了能力達設計。
在三月份“三達”的基礎上，通過強化生產組織，全年精煤超計劃***萬噸；入洗原煤完成***萬噸，精煤產率、綜合產率及其它經濟技術指標均達到或超過了計劃目標。
3、內部基礎管理初步規(guī)范，安全質量標準化水平初見成效。
在投產初期加強各種基礎資料的收集整理工作，結合我廠的實際，自定了切實可行的各種管理辦法。在安全管理上高度重視，認真對待，利用一切業(yè)余時間學習質量標準化標準、安全規(guī)程，每周五安辦會由廠領導親自提問學習效果，答不出問題當場交罰款。在各級管理人員掌握標準的基礎上，對照標準一條條到現場落實，使安全質量標準化月月有進步，季季上臺階。同時抓住了重點隱患的治理與集團公司檢查出的隱患的落實，治理了煤場護坡下滑等問題，確保安全高效生產的硬環(huán)境到位。通過不斷的努力，20xx年度獲得了洗煤系統(tǒng)安全管理及質量標準化第一名的成績；獲得了焦煤集團“地面安全先進洗煤廠”、集團公司“安全優(yōu)勝洗煤廠”榮譽稱號。
4、通過了iso9001質量管理體系認證，并成功承辦了集團公司首次煤質化驗系統(tǒng)現場經驗交流會。
20xx年我們深感煤質管理工作的壓力，從九月份開始廠抽調了專門人員進行認真準備，積極著手iso9001質量管理體系的外審認證工作，我們對照程序嚴格執(zhí)行，通過過程控制規(guī)范了全廠的質量管理工作，經過三個月的試運行后，通過了方圓認證委員會外審認證，取得了資格證。
在質量管理逐步走向正規(guī)的過程中與全集團公司煤質化驗系統(tǒng)的同行進行了交流，推動了我們的工作進一步提高。
5、建成并通過了焦煤集團優(yōu)質高效洗煤廠評定。
在工藝上主要是認真研究各洗煤廠工藝管理的難點浮選環(huán)節(jié)，實現了藥耗1.2kg/t以下，抽出率、尾礦灰分穩(wěn)步提高，保證了系統(tǒng)的良性循環(huán)。同時加大對介耗和其它專用材料的技術降耗研究，取得了較好的效果。
在副產品的管理上，嚴格配灰保熱值。靈活使用加壓過濾機處理尾煤，做到了資源利用最大化。
在高效生產上采取生產組織管理體制“三分開”、“三集中”
在成本管理上實行電力避峰填谷，材料管理上嚴格材料計劃審批程序，加強小庫房和出入庫管理，實施交舊領新制度，杜絕浪費和流失。廣泛采納合理化建議，鼓勵修舊利費。
6、黨支部建設獲得集團公司“特級黨支部”榮譽稱號。
首先貫徹以人為本的管理理念，定期召開民主生活會，走訪基層職工，聽取基層職工的意見和建議，為職工解決實際問題，通過認真做思想工作實現了職工隊伍穩(wěn)定。其次想方設法為職工創(chuàng)造良好的工作、生活娛樂環(huán)境。在辦公條件十分緊張的條件下，在三樓創(chuàng)建圖書、乒乓球、象棋、撲克等娛樂室、在洗煤廠學校住宿區(qū)建了籃球場等，努力豐富職工業(yè)余生活。同時還通過青監(jiān)崗、群監(jiān)網和黨支部安全責任區(qū)的管理，起到了對全廠安全運行情況進行有效監(jiān)控的目的。同時還加強了生產作業(yè)現場和廠區(qū)文明衛(wèi)生治理，落實到了人頭，實現動態(tài)達標。
洗煤廠個人報告篇十四
作為選煤廠機電車間的一名電氣技術員，我的主要職責是負責機電車間電氣技術管理工作，制定電氣設備的檢修安排工作和相應的管理規(guī)程、技術操作措施，組織職工搞好業(yè)務培訓，并且經常深入現場，不斷推廣新工藝和新技術。
一年來，我努力工作，認真履行職責，從技術和管理水平上不斷提高自己，在各個方面都取得了較大成績。在車間里我與工人師傅們同上同下，遇到設備出現問題積極到現場處理故障、排除隱患。每天堅持到現場查驗設備運轉情況，高、低壓設備的供配電情況;掌握選煤生產的工藝流程，學習集中控制原理;了解控制信號的走線布置情況、信息傳輸方式?，F在很多方面都取得了較大的進步，例如：對通訊2××話站系統(tǒng)、電梯運行系統(tǒng)、濃縮機自動控制系統(tǒng)、過濾機閉環(huán)控制系統(tǒng)、組態(tài)王系統(tǒng)、加壓過濾機系統(tǒng)、主廠房以及新廠房洗煤系統(tǒng)等，由淺入深的掌握了系統(tǒng)基本控制結構和原理。使我對洗煤的生產過程有了很透徹的了解，并且有把以前學到的知識與實際生產有效的結合，為以后能夠更好的理論聯系實際，更好的促進生產、更好的減少工人師傅們的勞動強度、更有效的提高勞動生產效率、為企業(yè)和社會創(chuàng)造更多的效益打下了堅實的基礎。其他方面，一絲不茍的完善和完成電氣安全規(guī)程措施，并且認真監(jiān)督實施，在xx年度十一檢修中，通過對變壓器進行更換和大修，更是學到了很多平時看不到的東西，使我對洗煤廠的電氣設備有了更深層次的理解。材料計劃提的及時、全面，備件參數的準確是設備正常運轉的保證，我擔負著電氣設備材料計劃的上報工作，在工作中，我及時跑現場，查問題，以便使備件能夠更加全面，可靠，避免了因為缺少備件而耽誤生產的狀況。并通過對廠房低壓配電室進行查找問題，與其他技術人員共同提出了對低壓配電室進口設備改造計劃，并通過生產中選型、使用，基本解決了生產中因備件無源購買，而造成設備故障的問題。新廠房低壓配電室各電氣元器件均采用國內生產，交流接觸器使用經常出現材料老化、輔助出頭接觸不良、信號不正常等現象，經過研究決定使用西門子進口接觸器對其進行改造，到現在為止，基本上解決了因接觸器問題造成的事故出現，減少了事故率，大幅度的提高了開車率，保證了正常的洗煤生產。
在工作中，首先是對自己要求嚴，不允許職工辦的事，自己堅決不干，為現場職工做好表率。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上，嚴格現場對號，措施不對號的工作一項不干。對職工的違章行為和不規(guī)范行為堅決制止。在生產中出現的安全事故和影響生產的事故認真組織分析，不走過場，責任追究不走形式，做到了落實責任，教育、警醒大家的目的。其次是考慮工作細，做到了統(tǒng)籌兼顧，即有安全教育方面又有具體地工作布置，既考慮到了生產又考慮到了機電和經營，做到了面面俱到無漏控現象，工作做到了有布置、有落實、有檢查。三是務實，通過每天堅持學習，不斷提高了自己的理論水平、業(yè)務水平、實踐經驗和個人素質。四是工作扎實，工作不停留在表面上，不怕困難、不怕傷人、求實見效，進一步提高了自己的管理水平。
洗煤廠個人報告篇一
古人有云： 紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行 。 自從走進了大學，距離工作就不遠了，學校為了拓展我們學生自身的知識面，擴大與社會的接觸面，鍛煉和提高我們的能力，以便在以后畢業(yè)后能真正走入社會，在學習煤炭深加工專業(yè)知識兩年之后，組織我們進行生產實習。生產實習是教學與生產實際相結合的重要實踐性教學環(huán)節(jié)。它讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,還使我們開闊了視野，增長了見識。在生產實習過程中，學校也以培養(yǎng)學生觀察問題、解決問題和向生產實際學習的能力和方法為目標。
一實習目的
畢業(yè)實習是我們礦物加工專業(yè)知識結構中不可缺少的組成部分，并作為一個獨立的項目列入教學計劃中的。通過本次實習使我能夠從理論高度上升到實踐高度，更好的實現理論和實踐的結合，為我以后的工作和學習奠定初步的基礎。
可以使我們通過實習獲得基本生產的感性知識，理論聯系實際，擴大知識面;同時畢業(yè)實習又是鍛煉和培養(yǎng)學生業(yè)務能力及素質的重要渠道，使我能夠親身感受到由一個學生轉變到一個職業(yè)人的過程。逐步實現由學生到社會的轉變。
培養(yǎng)當代大學生具有吃苦耐勞的精神，也是學生接觸社會、了解產業(yè)狀況、了解國情的一個重要途徑，培養(yǎng)我們初步擔任技術工作的能力、初步了解企業(yè)管理的基本方法和技能;體驗企業(yè)工作的內容和方法。這些實際知識，對我們以后的工作，奠定十分必要的基礎。
二實習地點： 汾西礦務局賀西煤礦選煤廠
四實習要求：
掌握選煤廠的工藝流程、工藝特點;
了解各作業(yè)環(huán)節(jié)的工藝指標及工作效果;
了解設備工作狀況、技術性能及產品質量;
了解全廠管理機制和銷售情況;
分析評價生產過程中技術和經營管理情況;
五 、實習內容：
第一章 廠區(qū)簡介及概況
賀西礦選煤廠隸屬于汾西礦業(yè)(集團)公司賀西煤礦，座落于山西省柳林縣賀家社村，廠址設在賀西礦工業(yè)廣場上。具有良好的運輸條件和充足的水、電資源。
賀西礦選煤廠是一座礦井型煉焦選煤廠，設計入選規(guī)模為xx年。由煤炭工業(yè)石家莊設計研究院國華分院設計，采用重介-浮選聯合工藝流程，于xx年10月建成試生產。賀西礦現主采3#、4#煤層，均為優(yōu)質主焦煤，產品有精煤、中煤、矸石和尾煤泥。賀西選煤廠廠采用以 3gdmc1400/1000a型無壓給料三產品重介質旋流器 為主要分選設備不脫泥、不分級重介質選煤工藝，選出精煤、中煤和矸石。經重介質分選后的粗選細粒煤再進入浮選作業(yè)，選出最終精煤泥。其主要生產設備有原煤破碎機、三產品重介旋流器、脫介篩、離心機、磁選機、斜管濃縮機、壓濾機、介質泵、煤泥泵、循環(huán)水泵等。
賀西礦選煤廠現有職工169人，其中大專以上文化約占全廠職工30%以上。機構設置有原煤準備、重介主選、浮選濃縮、調度、機電、化驗、生產技術部、機電部、綜合部等部門。
賀西礦選煤廠工藝系統(tǒng)設備的集中控制采用集散式網絡結構，產品質量控制系統(tǒng)采用dmac-型重介工藝參數自動測控系統(tǒng)，全廠自動化達到技術先進、自動化程度高、設備運行可靠，真正實現了優(yōu)質高效，生產管理科學化、現代化。其依靠科技興廠，不斷自我發(fā)展完善，合理的對工藝系統(tǒng)進行技術改造，生產技術達到國內先進水平，超低灰純煤生產技術在國際上處于領先水平，各項技術經濟指標達到了國內同行業(yè)先進水平，并且通過了國際質量管理體系，是一座現代化技術先進的洗煤廠。
第二章廠型、廠址及工作制度
選煤廠年處理原煤能力xx年工作330天，每天工作16小時，兩班生產，一班檢修。選煤廠年處理原煤能力xx年，于1986年9月1日建成正式投產，原設計年處理能力為210萬噸，近年來連續(xù)技術改造,現年處理能力已達300萬噸。本廠位于寧夏石嘴山市大武口區(qū)，占地189公頃，緊鄰包蘭鐵路平羅火車站，東距109國道12公里，西距110國道7公里，交通運輸較為便利，是一座大型礦區(qū)型動力煤洗煤廠，是我國西北地區(qū)最大的無煙煤洗選加工基地。
洗煤生產工藝采用原煤混合入洗。跳汰主、再洗配合，粒煤重介，煤泥直接浮選，精煤過濾，尾煤壓濾的聯合工藝流程。
近日，我委核準山西焦煤汾西礦業(yè)集團公司xx礦井(含選煤廠)改擴建項目。根據國家能源局《關于山西溫家莊等聯合試運行煤礦項目有關事宜的復函》(國能煤炭[xx年收購兼并原柳林縣白家焉煤礦，經原國家計委批準建設的礦井，礦井設計生產能力150萬噸/年，并配套建設選煤廠。之后礦井又進行了局部改造，實際生產能力可達到300萬噸/年。xx年國家能源局、國家煤監(jiān)局以《關于對山西大同煤業(yè)集團公司塔山煤礦等建成煤礦組織聯合試運行有關事宜的復函》(國能局綜函[xx年組織試生產。經審查，雙柳礦井主要生產環(huán)節(jié)已具備300萬噸/年生產能力，同意礦井核準并配套建設選煤廠。礦井及配套選煤廠項目總投資115108萬元，全部由山西汾西礦業(yè)集團公司自有資金解決。
生產工藝流程
開采的礦石先由顎式破碎機進行初步破碎，在破碎至合理細度后經由提升機、給礦機均勻送入球磨機，由球磨機對礦石進行粉碎、研磨。經過球磨機研磨的礦石細料進入下一道工序：分級。螺旋分級機借助固體顆粒的比重不同而在液體中沉淀的速度不同的原理，對礦石混合物進行洗凈和分級。經過洗凈和分級的礦物混合料在經過磁選機時，由于各種礦物的比磁化系數不同，經由磁力和機械力將混合料中的磁性物質分離開來。經過磁選機初步分離后的礦物顆粒在被送入浮選機，根據不同的礦物特性加入不同的藥物，使得所要的礦物質與其他物質分離開。在所要的礦物質被分離出來后，因其含有大量水分，須經濃縮機的初步濃縮，再經烘干機烘干，即可得到干燥的礦物質。
選煤廠主要生產設備
給煤機：
目前選煤廠常用的給煤機有板式給煤機、葉輪式給煤機等，它們是將煤從煤倉或貯煤場均勻地給入輸送設備或選煤設備。板式給煤機根據承受礦柱壓力的大小和給料粒度的大小，分為重型板式給料機和普通板式給料機，在選煤廠中一般只采用輕型板式給煤機。
篩分機：
篩分所用設備叫做篩分機。篩分機分固定篩和活動篩兩類，活動篩又分轉動篩和振動篩。 固定篩大多采用篦柵裝在破碎機進口上方，以防止超規(guī)格的物料落入。轉動篩大多由板篩折成多角形或圓形筒體而成，目前很少采用。篩分在選煤廠或篩選廠整個工藝過程擔負著極其重要的任務，不同工藝環(huán)節(jié)中所起的作用是不同的。選煤廠使用的篩分機械有：固定篩、滾軸篩、共振篩、振動篩、概率篩及等厚篩等。選擇篩分機的主要因素有：被篩物料的特性;篩分機的結構;選煤工藝的要求。
洗煤廠個人報告篇二
近日，我有幸參加了我所在洗煤廠的行政報告會，聽取了廠長對過去一年工作的總結和對未來的規(guī)劃。通過這次報告會，我深刻地領會到了洗煤廠在過去的一年中取得的巨大成就，并對未來的發(fā)展充滿了信心和期待。在此，我愿意分享一下我的心得體會。
首先，洗煤廠在過去一年中取得的成果讓人鼓舞。報告中提到，洗煤廠嚴格遵守環(huán)保法規(guī)，加強了環(huán)境治理工作，有效減少了大氣污染物的排放，使廠區(qū)周邊環(huán)境得到了明顯改善。此外，洗煤廠還加大了科技創(chuàng)新力度，引進了一批先進的設備和技術，提高了煤炭的清洗效率，降低了生產成本。這些成果的取得，為洗煤廠的可持續(xù)發(fā)展提供了堅實的基礎。
其次，洗煤廠在報告中提出了明確的發(fā)展目標和規(guī)劃。報告中指出，洗煤廠將繼續(xù)積極推動煤電一體化發(fā)展，加快推進清潔能源的利用，提高煤炭的利用效率。同時，洗煤廠將進一步加強與相關企業(yè)的合作，擴大市場份額，提高競爭力。這些目標的提出，為洗煤廠未來的發(fā)展指明了方向，明確了重點和重要任務。
此外，在報告會上，洗煤廠詳細闡述了目前面臨的困難和挑戰(zhàn)。報告指出，煤炭行業(yè)的發(fā)展面臨著嚴峻的考驗，環(huán)保壓力不斷增加，市場競爭日趨激烈。面對這些挑戰(zhàn)，洗煤廠必須加大科技投入，提升自身的技術實力和環(huán)保水平，提高產品的附加值和市場競爭力。報告中的這些分析，為洗煤廠未來的工作提供了重要的參考和指導。
最后，我認為這次洗煤廠行政報告會是一次非常成功的會議。通過報告會，我深刻地認識到洗煤廠在過去的一年中所取得的成果和面臨的困難，我相信，有了這樣的總結和規(guī)劃，洗煤廠在未來的發(fā)展中一定會取得更加輝煌的成績。
綜上所述，洗煤廠行政報告會給了參會人員一個全面了解洗煤廠的機會，也為洗煤廠的未來發(fā)展指明了方向。洗煤廠在過去一年中所取得的成果讓人鼓舞，我們應該為自己所在的企業(yè)感到自豪。然而，同樣重要的是，我們也要清醒地認識到面臨的困難和挑戰(zhàn)。只有不斷加大科技投入，提升自身實力，我們才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地。我相信，在全體員工的共同努力下，洗煤廠一定能夠迎接未來的挑戰(zhàn)，取得更加輝煌的成就。
洗煤廠個人報告篇三
原煤經過等厚篩分后，篩上物入康馬克破碎機進行破碎，康馬克破碎機是靠沖擊剪切和沖擊拉伸的作用，使剪切力沿著物料的薄弱易碎部位產生巨大的破碎力使其破碎。其特點：
(1)高度小、結構緊湊;。
(2)碎后產品粒度均勻，沒有過大顆粒，過粉碎產品少;。
(3)處理量大，可破碎抗壓強度高的物料;。
水力跳汰系統(tǒng)。
跳汰法適宜處理易選和中等可選性煤，分選粒度范圍較寬，上限可達100mm，下限可至0.5mm，我廠入選原煤屬于易選煤，因此選用跳汰法進行選煤生產，跳汰選煤的具體工藝流程如下：
主洗跳汰選煤工藝流程。
我廠采用原煤混合入洗，塊末按4：6配比。原煤由倉下210-221給煤機給到301、302皮帶上，由301、302皮帶運入主廠房，301皮帶將原煤轉運到303錨鏈，由303錨鏈將煤平均分配到313、311跳汰機的緩沖倉，而302皮帶將原煤通過帶擋板的溜槽給入310、314跳汰機的緩沖倉，通常情況下，310、314倒著開，互為備用。原煤入緩沖倉后，由倉下的給煤機分別給入四臺主洗跳汰機進行分選作業(yè)。
經過跳汰機的分選，將原煤分選成矸石，中煤和精煤。矸石由跳汰機一段排出，由四臺跳汰機的輔助設備矸石斗子提升機進行脫水，并且將矸石提升到3092錨鏈，然后經過轉載由333皮帶送入矸石倉，矸石倉中矸石定期由汽車運到風選廠存放。中煤同樣用斗子提升機脫水，由3331轉載到3091斗子提升機，提升到3093破碎機進行破碎，破碎后入再洗跳汰機309進行中煤再洗。再洗后的矸石排入矸石倉，最終中煤提升到334錨鏈，經414皮帶運輸至分級篩422，分成不同的產品，然后入中煤倉，篩下物進入鍋爐倉,篩上物進入b5倉。
再洗和主洗的精煤由溢流堰排出，分別入相對應的的分級篩327、331、329、328、330進行分級，篩上物即粒度大于17mm的物料由皮帶404、411經過轉載進入分級篩420、421，將物料分成精大塊，精中塊和精小塊三種產品，然后分別由皮帶運輸至精煤倉，精中塊裝入a1、a2、a3倉、精小塊裝入a4、a5倉;篩中物即粒度介于417mm間的物料，經過皮帶4031、4032、405分別入兩臺斗子提升機432和433，然后提升入重介系統(tǒng);篩下物即粒度小于6mm的物料入撈坑，三臺渣漿泵339、340、341將物料打入三臺弧形篩335、336、337，然后入末精篩342、343和344進行脫水，篩上物全部入345錨鏈，由345錨鏈平均分配到3461、346、347、3471、3472和348六臺離心機進行脫水，脫水后的物料和浮精組成末精產品，裝入a6、a7、a8、b7、b8倉。冬季進入火力干燥系統(tǒng)進行干燥。
洗煤廠個人報告篇四
我叫×××，男、一九六六年生、xx市戶藉，一九八八年畢業(yè)于山西礦業(yè)學院（現太原理工大學）礦山工程系選煤工藝專業(yè)、?？茖W歷。同年九月分配到山西焦煤集團西山煤電公司西曲礦300萬噸重介洗煤廠，一直從事選煤廠生產技術管理工作。xx年調入前山新建官地400萬噸重介大型選煤廠。歷任生產技術員、助理工程師、直至現在的工程師。技術資格職稱——選煤工程師。曾參與過多個現代化重介選煤廠的籌建項目。熟悉精通大型重介選煤廠的生產技術管理工作。對選煤廠的工藝流程確立、設備選型、安裝調試運行輕車熟路、了如指掌，能夠完全獨立勝任選煤廠生產技術管理總工角色。工作過的業(yè)績有近期長治地區(qū)華源180萬噸重介無壓不脫泥選煤廠的籌建安裝調試和運行、柳林寨崖底礦200萬噸重介有壓脫泥選煤廠的安裝調試運行、離石大土河200萬噸重介脫泥有壓選煤廠的運行管理、孝義地區(qū)金暉150萬噸重介無壓不脫泥選煤廠的技術改造工程項目等。參與過的這些選煤廠都取得了較為滿意的效果，各項生產指標都達到了現代化選煤廠生產管理標準化要求，得到了選煤廠老總們的一致好評。
目前本人手中掌握有多項生產技術革新項目和科學管理先進方案。等待、尋求有識之士的老板們的鑒賞和重用。列舉如下：
1．如何根據煤質、地理地形諸多因素確立選煤工藝、設備選型，做到工藝安裝合理完善？
2．如何監(jiān)督檢驗施工、安裝方的工作程序和施工質量？
3．如何鑒定選煤設備的安裝質量標準？
4．如何正確合理的進行選煤廠設備的單機試車和聯合試車工作？
6．如何科學合理地安排布置好生產崗位人員？
7．如何做好生產崗位人員的安全技術培訓工作？
1．如何搞好選煤廠“采、制、化”煤質管理，做好選煤生產的“前衛(wèi)和眼睛”工作？做到準確、快速、全面地指導選煤生產。
2．如何選擇制定最佳的洗選方案？使產品質量最優(yōu)化、產量最大化、產率效益最高化、節(jié)能降耗最多化、成本投入最少化。
3．如何科學完善地管理選煤廠調度集控室工作？使設備工藝參數處于最佳運行狀態(tài)，搞好選煤廠生產的“心臟核心”工作。
5．如何使主選三產品旋流器生產工況處于最佳完善狀態(tài)？
7．如何做好選煤廠的生產日報、備品備件的計劃安排工作。做到總結經驗、心中有數、有的放矢、節(jié)能降耗、高效生產？（本人掌握有科學完善的生產日報表格）。
9．如何用簡易方法做好煤泥水的浮選試驗工作，保證洗煤用水平衡循環(huán)，清澈透明？
10.如何科學管理維護保養(yǎng)好洗選設備、確保生產正常運行，充分發(fā)揮設備的工作能效？
11.如何抓好選煤廠生產的安全工作？做到生產有保障，安全無事故？
科學技術就是生產力，是生產革命的動力源泉。伯樂與千里馬的關系需要開明遠見的有識之士識別接受?？傊救藦氖逻x煤技術工作三十多年，具有扎實的理論功底，豐富的生產實踐經驗，擅長于選煤廠全面管理、生產運行和工程技術等工作。尤其對現代化的重介選煤廠設備工藝有深入淺出的了解和更深層次的理解掌握以及熟練完善的煤質管理和配煤管理工作經驗技術。
最后愿我們的合作如同海爾的理念——真誠服務到永遠！！
洗煤廠個人報告篇五
在我的打工生活中，我也明白了許多責備也要用適當的方式讓我明白到別人批評你或是你聽取他人的意見時，一定要心平氣和，只有這樣才能表示你在誠心聽他說話。雖然被批評是很難受的，而且要明確表示你是真心在接受他們的批評。因為這樣才能在失敗中吸取教訓，為以后的成功鋪路。我們要學會從那里跌倒就從哪里爬起來，這才是我所應該做的。
來到工地二十多天了，其間一直想寫些什么但都沒有如愿。每天拖著疲憊的身體從樓上爬下來，躺在床上懶懶的一動也不想動。身體的疲憊掩飾不住內心的喜悅，這是我人生第一次真正的工作，不依賴家人靠自己的雙手過活。人就是這樣，不經歷變不能理解，不會懂得，在生活中扮演了怎樣的角色，才明白這個角色的苦衷，對自己的行為有所反剩作為學生，我花著父母給的生活費，毫無愧疚，但當我拿著浸滿汗水的微薄薪水時，我才在要買一塊錢還是一塊五的餅前猶豫了，我想我開始懂得生活。
社會實踐給我們提供了一個平臺，是引導我們學生走出校門，走向社會，接觸社會，了解社會，投身社會的良好形式；是培養(yǎng)鍛煉才干的好渠道；是提升思想，修身養(yǎng)性，樹立服務社會的思想的有效途徑。通過參加社會實踐活動，有助于我們在校中學生更新觀念，吸收新的思想與知識。社會實踐加深了我與社會各階層人的感情，拉近了我與社會的距離，也讓自己在社會實踐中開拓了視野，增長了才干，進一步明確了我們青年學生的成材之路與肩負的歷史使命。社會才是學習和受教育的大課堂，在那片廣闊的天地里，我們的人生價值得到了體現，為將來更加激烈的競爭打下了更為堅實的基礎。我在實踐中得到許多的感悟！
古人曰：“逝者如斯夫，不舍晝夜”。短暫又難忘的實習旅程就像白駒過隙般，飛速而逝，而這其間的感受也像五味瓶——酸甜苦辣咸一應俱全，在每日緊張充實的工作環(huán)境中不覺間已經走過了一個月的實習期，回首這一個月的實習期，內心充滿著激動，也讓我有著無限的感慨。
其中總是要遇上各種挫折各種自己無法想象的災難，在我的心中似乎每個奮斗都要經歷灼燒他們心理承受力和人格尊嚴的故事，而對于其所達到的成績就與他們內心所經受的煎熬的程度所成正比。生活中的奮斗者多，而至于有所成績的奮斗者卻十分的少，大部分人無法承受內心的煎熬而放棄了，最終無法成功。人生中既然選擇了自己奮斗的目標而堅持“努力不一定成功，放棄一定失敗”的心態(tài)來奮斗來努力，至于成功與失敗在天意了，過分的計算結果只能讓自己猶豫前，錯失成功的機會。
在此期間，我們開展了豐富多彩的活動，活動既帶給老年人心理上的關懷，同時每個老年人都拿到了我們的食品安全手冊以及和我們共同分享了食品安全方面的知識，讓老年人在晚年的未來的身體健康提供了一個健康的發(fā)展方向。
自20xx年05月16日，我和其他三位同事一起到**洗煤廠洗煤車間實習。我們要了解自己未來的工作環(huán)境，要了解**洗煤廠各個生產車間的管理制度和崗位操作等等?？傊刑嗟臇|西等著我們去了解，有太多的東西等著我們去探索。
在洗煤車間實習期間，我的各個方面都得到了鍛煉，我已了解我廠的生產工藝、所用設備及其作用，對洗煤車間的工藝流程有了一定程度的了解。雖然，在這一期間，各個方面都有所進步，但是，都只是初步了解，深度還不夠，還沒有達到理想的要求，在以后的工作中，要在這方面多下功夫，爭取在技術方面和管理上都有很大的突破。在跟班實習過程中，通過工人師傅的講解，自己的觀察，記錄和琢磨，目前，我已基本掌握了洗煤車間的工藝流程和設備流程。
生產實習是我們畢業(yè)生入廠培訓的重要實踐環(huán)節(jié)之一，是在走上工作崗位之前更高一層的實踐訓練，是培養(yǎng)我們畢業(yè)生工程實踐能力、熟悉各個生產車間重要崗位操作和崗位職責的一個重要組成部分。
2、收集有關資料，為今后鞏固、揣摩，最終將全廠生產工藝融會貫通做好準備；
3、培養(yǎng)畢業(yè)生的`團隊觀念和集體意識，為**洗煤廠打造一只未來的高要求企業(yè)。
工地是個免不了要爬上爬下的地方，安全不容小覷，比如打混凝土，我常見到那些打混凝土的哥哥伯伯們汗流浹背累得要死，雖然我遠遠地看著，但卻深能體諒他們。打混凝土是個很累人的活兒兒，汗流浹背是再平常不過的了，所以他們常把打混凝土放在晚上。樓頂是制好的模，周圍只有簡單的維護，稍有踏空便是萬劫不復?；炷翉牡孛鎵旱绞畮讓樱l(fā)出巨大的聲響，在空曠的夜空中，與寂靜顯得格格不入?；炷帘糜伤醯踔?，泵口要三四個人抱著，力爭把混凝土打均勻，提高效率。工作環(huán)境都是鋼筋、腳手架什么的，稍有差池就會碰的紅腫。我聽說有一次打混凝土，由于腳手架上的竹筏拼接不嚴，工地的相關負責人鄭工一腳踏空，差點從腳手架上面跌下來。為了趕工期，混凝土往往都要打到晚上兩三點。
雖然說工廠對于大多數的木制產品都能生產，但是以后在和客戶溝通過程中，在盡量滿足客戶要求的同時，還要盡量站在工廠的立場上考慮。比如，可以向客戶推薦一些外形相同，但是做法簡單，結構清晰的樣品。這對于工廠來說不但可以降低成本，而且還可以提高效率。
洗煤廠個人報告篇六
古人有云：紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。自從走進了大學，距離工作就不遠了，學校為了拓展我們學生自身的知識面，擴大與社會的接觸面，鍛煉和提高我們的能力，以便在以后畢業(yè)后能真正走入社會，在學習煤炭深加工專業(yè)知識兩年之后，組織我們進行生產實習。生產實習是教學與生產實際相結合的重要實踐性教學環(huán)節(jié)。它讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,還使我們開闊了視野，增長了見識。在生產實習過程中，學校也以培養(yǎng)學生觀察問題、解決問題和向生產實際學習的能力和方法為目標。
一實習目的。
畢業(yè)實習是我們礦物加工專業(yè)知識結構中不可缺少的組成部分，并作為一個獨立的項目列入教學計劃中的。通過本次實習使我能夠從理論高度上升到實踐高度，更好的實現理論和實踐的結合，為我以后的工作和學習奠定初步的基礎。
可以使我們通過實習獲得基本生產的感性知識，理論聯系實際，擴大知識面;同時畢業(yè)實習又是鍛煉和培養(yǎng)學生業(yè)務能力及素質的重要渠道，使我能夠親身感受到由一個學生轉變到一個職業(yè)人的過程。逐步實現由學生到社會的轉變。
培養(yǎng)當代大學生具有吃苦耐勞的精神，也是學生接觸社會、了解產業(yè)狀況、了解國情的一個重要途徑，培養(yǎng)我們初步擔任技術工作的能力、初步了解企業(yè)管理的基本方法和技能;體驗企業(yè)工作的內容和方法。這些實際知識，對我們以后的工作，奠定十分必要的基礎。
二實習地點：汾西礦務局賀西煤礦選煤廠。
四實習要求：
掌握選煤廠的工藝流程、工藝特點;。
了解各作業(yè)環(huán)節(jié)的工藝指標及工作效果;。
了解設備工作狀況、技術性能及產品質量;。
了解全廠管理機制和銷售情況;。
分析評價生產過程中技術和經營管理情況;。
五、實習內容：
第一章廠區(qū)簡介及概況。
賀西礦選煤廠隸屬于汾西礦業(yè)(集團)公司賀西煤礦，座落于山西省柳林縣賀家社村，廠址設在賀西礦工業(yè)廣場上。具有良好的運輸條件和充足的水、電資源。
賀西礦選煤廠是一座礦井型煉焦選煤廠，設計入選規(guī)模為xx年。由煤炭工業(yè)石家莊設計研究院國華分院設計，采用重介-浮選聯合工藝流程，于xx年10月建成試生產。賀西礦現主采3#、4#煤層，均為優(yōu)質主焦煤，產品有精煤、中煤、矸石和尾煤泥。賀西選煤廠廠采用以3gdmc1400/1000a型無壓給料三產品重介質旋流器為主要分選設備不脫泥、不分級重介質選煤工藝，選出精煤、中煤和矸石。經重介質分選后的粗選細粒煤再進入浮選作業(yè)，選出最終精煤泥。其主要生產設備有原煤破碎機、三產品重介旋流器、脫介篩、離心機、磁選機、斜管濃縮機、壓濾機、介質泵、煤泥泵、循環(huán)水泵等。
賀西礦選煤廠現有職工169人，其中大專以上文化約占全廠職工30%以上。機構設置有原煤準備、重介主選、浮選濃縮、調度、機電、化驗、生產技術部、機電部、綜合部等部門。
賀西礦選煤廠工藝系統(tǒng)設備的集中控制采用集散式網絡結構，產品質量控制系統(tǒng)采用dmac-型重介工藝參數自動測控系統(tǒng)，全廠自動化達到技術先進、自動化程度高、設備運行可靠，真正實現了優(yōu)質高效，生產管理科學化、現代化。其依靠科技興廠，不斷自我發(fā)展完善，合理的對工藝系統(tǒng)進行技術改造，生產技術達到國內先進水平，超低灰純煤生產技術在國際上處于領先水平，各項技術經濟指標達到了國內同行業(yè)先進水平，并且通過了國際質量管理體系，是一座現代化技術先進的洗煤廠。
第二章廠型、廠址及工作制度。
選煤廠年處理原煤能力xx年工作330天，每天工作16小時，兩班生產，一班檢修。選煤廠年處理原煤能力xx年，于1986年9月1日建成正式投產，原設計年處理能力為210萬噸，近年來連續(xù)技術改造,現年處理能力已達300萬噸。本廠位于寧夏石嘴山市大武口區(qū)，占地189公頃，緊鄰包蘭鐵路平羅火車站，東距109國道12公里，西距110國道7公里，交通運輸較為便利，是一座大型礦區(qū)型動力煤洗煤廠，是我國西北地區(qū)最大的無煙煤洗選加工基地。
洗煤生產工藝采用原煤混合入洗。跳汰主、再洗配合，粒煤重介，煤泥直接浮選，精煤過濾，尾煤壓濾的聯合工藝流程。
近日，我委核準山西焦煤汾西礦業(yè)集團公司xx礦井(含選煤廠)改擴建項目。根據國家能源局《關于山西溫家莊等聯合試運行煤礦項目有關事宜的復函》(國能煤炭[xx年收購兼并原柳林縣白家焉煤礦，經原國家計委批準建設的礦井，礦井設計生產能力150萬噸/年，并配套建設選煤廠。之后礦井又進行了局部改造，實際生產能力可達到300萬噸/年。xx年國家能源局、國家煤監(jiān)局以《關于對山西大同煤業(yè)集團公司塔山煤礦等建成煤礦組織聯合試運行有關事宜的復函》(國能局綜函[xx年組織試生產。經審查，雙柳礦井主要生產環(huán)節(jié)已具備300萬噸/年生產能力，同意礦井核準并配套建設選煤廠。礦井及配套選煤廠項目總投資115108萬元，全部由山西汾西礦業(yè)集團公司自有資金解決。
生產工藝流程。
開采的礦石先由顎式破碎機進行初步破碎，在破碎至合理細度后經由提升機、給礦機均勻送入球磨機，由球磨機對礦石進行粉碎、研磨。經過球磨機研磨的礦石細料進入下一道工序：分級。螺旋分級機借助固體顆粒的比重不同而在液體中沉淀的速度不同的原理，對礦石混合物進行洗凈和分級。經過洗凈和分級的礦物混合料在經過磁選機時，由于各種礦物的比磁化系數不同，經由磁力和機械力將混合料中的磁性物質分離開來。經過磁選機初步分離后的礦物顆粒在被送入浮選機，根據不同的礦物特性加入不同的藥物，使得所要的礦物質與其他物質分離開。在所要的礦物質被分離出來后，因其含有大量水分，須經濃縮機的初步濃縮，再經烘干機烘干，即可得到干燥的礦物質。
選煤廠主要生產設備。
給煤機：
目前選煤廠常用的給煤機有板式給煤機、葉輪式給煤機等，它們是將煤從煤倉或貯煤場均勻地給入輸送設備或選煤設備。板式給煤機根據承受礦柱壓力的大小和給料粒度的大小，分為重型板式給料機和普通板式給料機，在選煤廠中一般只采用輕型板式給煤機。
篩分機：
篩分所用設備叫做篩分機。篩分機分固定篩和活動篩兩類，活動篩又分轉動篩和振動篩。固定篩大多采用篦柵裝在破碎機進口上方，以防止超規(guī)格的物料落入。轉動篩大多由板篩折成多角形或圓形筒體而成，目前很少采用。篩分在選煤廠或篩選廠整個工藝過程擔負著極其重要的任務，不同工藝環(huán)節(jié)中所起的作用是不同的。選煤廠使用的篩分機械有：固定篩、滾軸篩、共振篩、振動篩、概率篩及等厚篩等。選擇篩分機的主要因素有：被篩物料的特性;篩分機的結構;選煤工藝的要求。
洗煤廠個人報告篇七
實習總有那么多的期待，無論是認知實習還是生產實習，不僅僅是以另一種形式去感受知識更有理論與實踐有機結合迸發(fā)出的那種高興勁，這次實習，了解到工藝與工藝之間可以單獨成立一個車間，但內在也有千絲萬縷的聯系，儲運車間不僅單獨做到保證全廠原料的供給，還可以與洗選車間實行信息反饋，比如原煤應該怎樣配料入洗；洗選車間是洗煤廠的核心車間，洗煤廠的利潤高低就在洗選車間的產品質量，雖然如此重要但還是要與其他各個車間緊密配合才能實現其價值；壓濾車間是對浮選后的尾煤進行脫水脫介，不用說更是個體與集體的配合；最后是煤質科，它在廠里是舉足輕重的，把關各車間產品質量繪各種報表。這些種種理論沒有實踐來快來的實在。
生產實習的目的和要求。
在學完主干課程后進行生產實習是理論課的延續(xù)，其目的是在理論與實踐結合的`過程中，鞏固所學理論知識，培養(yǎng)我們在實際生產過程中，發(fā)現、分析和解決問題的能力，提高我們的綜合素質，同時為后續(xù)專業(yè)課程（礦物加工工程設計等）積累感性認識。
到選煤廠進行生產實習，對于礦物加工工程專業(yè)技術的學習和掌握，具有一般性意義，其任務是：更深入地認識和理解選煤廠的工藝流程、選煤方法、原理、主要設備和輔助設備的結構、性能和工作原理；了解主要設備的使用及操作情況。
實習內容。
（1）全面認識和了解選煤廠的工藝過程，分析工藝流程、主要分選設備特點及其合理性。
（2）結合書本和實習，掌握主要設備及輔助設備的結構、性能和工作原理。了解這些設備的使用和操作情況。
（3）了解礦區(qū)選煤廠受儲煤、裝車、調車工作方式。
（4）繪出選煤廠的總平面布置圖，繪出廠房每層平面圖，了解礦區(qū)選煤廠工業(yè)廣場應有哪些輔助設施。
（5）通過實習，將自己所學知識應用于實際，深入一線，發(fā)現問題。爭取實習結束時，每人能夠對選煤廠今后的生產、管理提出一項有價值的合理化建議。
（6）編寫一份內容豐富、真實而不空洞的生產實習報告。
洗選工藝為0-50mm全級入洗，其中本部采用0～50mm無壓三產品重介旋流器分選，0～0.5mm煤泥直接浮選，尾煤濃縮壓濾回收聯合工藝流程；金能分廠采用原煤1mm預先脫泥，1～50mm無壓三產品重介旋流器分選，粗煤泥tbs干擾床分選，煤泥直接浮選，尾煤濃縮壓濾聯合工藝流程。本部主要洗選設備有2臺3gdmc1300/920a型大直徑無壓給料三產品重介旋流器、破碎機、脫水脫介篩、磁選機、離心機、6臺xjm-s16型浮選機、真空過濾機、濃縮機、快開壓濾機、臥式沉降離心脫水機等設備。金能分廠主要洗選設備有2個wtmc1300/920型大直徑無壓給料三產品重介旋流器、2臺tbs干擾床分選機、6臺xjm-s16型浮選機、加壓過濾機、快開壓濾機、臥式沉降離心脫水機、脫水脫介篩、破碎機、磁選機、離心機、濃縮機等設備。
動力煤。
兩個分廠生產的優(yōu)質煉焦精煤產品。
工藝系統(tǒng)。
煤炭加工、矸石處理、材料和設備輸送等構成了礦井地面系統(tǒng)。其中地面煤炭加工系統(tǒng)由受煤、篩分、破碎、選煤、儲存、裝車等主要環(huán)節(jié)構成。是礦井地面生產的主體。受煤是在井口附近設有一定容量的煤倉，接受井下提升到地面的煤炭，保證井口上下均衡連續(xù)生產。
原煤準備系統(tǒng)：原煤由廠自備車沿鐵路線運入，經過101＃、102＃翻車機翻卸進入瘦煤坑，經105＃、107＃、106＃、108＃給煤機均勻受煤，通過111＃、112＃兩條膠帶輸送機進入113＃、115＃、114＃、118＃篩子進行原煤分級處理，+50mm原煤在117＃、118＃手選膠帶機上進行矸石手選，手選后進入119＃、120＃、122＃破碎機進行破碎與-50mm的原煤一起通過121＃、122＃膠帶機進入141＃、142＃膠帶機轉載到143＃，144＃移動皮帶機進行分倉入原煤庫。
重車調車機臂已駛出翻車機后，翻車機開始以正常速度翻卸，在翻卸過程中，車輛彈簧力的釋放是通過不關閉液壓缸上的液壓鎖來吸收彈簧的釋放能量。翻卸到90度后，關閉液壓鎖，將翻卸車輛鎖住，以防車輛掉道。翻車機繼續(xù)翻卸直到接近160度左右減速、停車、振動器投入，3秒鐘后，振動停止，翻車機以正常速度返回，離回零位30度時，壓車臂開始抬起，快到零位時減速，對軌停機。停機后靠板后退，插銷插入。當壓車臂上到最高位、靠板退到最后位，重車調車機牽引第二節(jié)滿載敞車進入翻車機順便推出已翻卸的空車。翻車機就完成了一個工作循環(huán)。
洗煤廠個人報告篇八
假期的實習結束了，現在回想起來實習的一幕幕還在我的腦海里。實習確實能學到很多東西，很多原理和概念老師講了很多遍都無法理解，可一到現場什么都明白了，書上的原理，概念，設備的形狀也不那么抽象了，一切都是那么的好理解。
實習的第一站是伊敏選煤廠，伊敏的實習是上午進行理論知識的培訓，下午進行現場參觀，我認為這種方法很好，可以使我們對理論知識有一個很好的理解和鞏固過程，伊敏選煤廠的主要洗煤設備是三產品重介旋流器和*式浮選機，主要洗煤流程是重介質洗煤和浮選洗煤。通過在伊敏選煤廠的實習，我還學習了很多關于選煤廠參觀實習時的注意事項，選煤廠的規(guī)定，以及違規(guī)處理等。為我以后到工作現場操作打下了堅實的基礎。
實習的第二站是新莊選煤廠，雖然在這里的參觀有些匆忙，但還是學到了不少東西，新莊孜選煤廠是一個動力煤選煤廠，它與伊敏選煤廠的區(qū)別是采用了二次浮選流程，二次浮選的好處是能夠徹底的選出原煤中的精煤，選出達到用戶要求的產品。
潘一選煤廠參觀的時間也很緊張，但也學到了很多東西，潘一的主洗設備不同于其他兩個廠，它主要用兩產品重介旋流器，螺旋分選機和淺槽。第一次見到淺槽和螺旋分選機感到很高興。
為了能更好地學習生產設備的結構與操作方面技能，除了向師傅們學習日常管理、對員工進行培訓外，還經常向現場的師傅請教。
洗煤車間是我們選煤廠的主要生產車間，生產的產品有精煤、塊煤、水洗矸。洗煤車間工藝完善、設備齊全、生產靈活且生產適應性強。車間領導十分注意對生產過程、產品質量的控制;使生產趨于極限化，利潤趨于化。車間員工工作細致、認真負責，對實時生產情況的掌握和控制非常到位;對質量事故、機電事故和生產事故都做的防微杜漸。在這里，我向他們學到了細致、科學的管理和對生產環(huán)節(jié)的實時掌控。
皮帶崗位在洗煤車間可以算是工作量比較小、操作比較簡單的崗位。只是由于我的工作經驗較少、一些衛(wèi)生要求容易忽略。我在以后的工作中一定會更加細心。
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洗煤廠個人報告篇九
xxx廠自八月份投產以來，以“達標”為工作基礎、“達效”為工作中心、“達產”為工作目標，調試、治理、生產齊頭并進，克服了設備運行不正常，職工操作不熟練等問題，全廠上下群策群力，從基礎管理入手，狠抓生產現場，完善工藝流程，取得了階段性的成果，目前xxx已初具規(guī)模，洗煤能力正穩(wěn)步提升，機電工作也穩(wěn)步的走入正軌，現我將xxx廠的機電工作總結為以下幾點。
一、落實質量標準化。
機電工作主要以“質量標準化”為主，機電樹立“機電質量標準化建設是一切工作的基礎”的思想，緊緊圍繞“企業(yè)標準化，定目標、抓落實”。緊抓質量標準化建設，確保整體管理上臺階。一是全方位的掌握質量標準化工作內涵，提高對搞好質量標準化意義的認識和執(zhí)行標準的意識；二是改善現場硬件環(huán)節(jié)，全面開展質量標準化達標治理，以點帶面、整體推進。在投產的幾個月內，電氣方面問題頗多首先介紹一下我廠電氣改造方面的工作：
1.電機潤滑工作。
在投產前，我廠對所有電機進行了油量的檢查及補充，對所有油量不足的電機進行了注油，而后電機運行溫度明顯降低。這一舉措充分延長了電機的使用壽命，保證了生產的正常進行。
2.電氣設備防爆問題的處理。
在洗煤廠的工作環(huán)境中電氣設備防爆問題是重中之重，涉及到了工作人員的人身安全問題，在投產之初，我廠對所有設備電機及配電柜防爆面進行了細致的檢查，采用往復巡回檢查方式，進行多人，多遍數的整改，處理了電氣設備防爆面的銹蝕并在防爆面涂抹凡士林，將電機及配電柜防爆面未達到出一至三扣的螺栓全部進行了更換。對所有電機及配電柜其它未達到防爆標準的'設備進行了處理。對廠區(qū)所有的電纜穿線管用防爆泥進行了封堵。并派電工對整個廠區(qū)所有防爆設備進行了整改。
3.配電室及變壓器室的整改。
投產以來，我廠對配電室進行了嚴肅的整改，每個配電室均安放了全面的記錄，配置了絕緣工具存放柜，材料工具柜，絕緣梯登及其它絕緣防護用品等。設置柵欄圍擋帶電區(qū)域并對所有配電柜進行了徹底清理工作，改善了配電室衛(wèi)生環(huán)境。完善了各種配電室制度。對變壓器室進行了定期的檢查和清理及整。對所有配電室進行了消防整改，均放入了消防器材。
4.設備查缺補漏工作。
自建廠以來，我著力推進本安建設工作，先從思想上提高安全意識，建設安全型生產企業(yè)。在參與分廠的籌建中，我具體做了：在新設備安裝過程中，我步步跟進，時刻做到監(jiān)督檢查，確保安裝正確，避免因麻痹大意而造成后期設備運行故障。尤其對電力系統(tǒng)緊抓不放松。對301、801、802、901棧橋及主廠房各大線路重點核查，plc系統(tǒng)控制進一步監(jiān)督完善；七月份以來，我?guī)ьI電鉗班共30人對全廠的遺留問題做了全面處理，鉗工處理各點跑冒滴漏，各膠帶輸送機安裝自制清掃器，加工制作除鐵箱，制作安裝各導料槽引流板，防砸連、改造地溝水路及皮帶棧橋水路，加工制作各電機、減速器、傳動軸等防護罩，225-230六臺給煤機加設擋煤板、桶料孔、觀察門；303、306、342等刮板機加設壓鏈器，檢修柜，觀望口，保護鏈。各篩子安裝緊固裝置，廠區(qū)水路系統(tǒng)的暢通，電力系統(tǒng)的檢查完善等。
5.廠區(qū)其他設備的整改。
我廠對所有除塵器柜進行了整改，換掉了不合格的接線及接線端子。對所有電機及電纜線進行了絕緣遙測，對不合格電機、電纜進行更換及整修。對所有電氣設備易損耗元件進行了詳細的統(tǒng)計并登記成冊。
洗煤廠個人報告篇十
20__年洗煤一車間在上級公司的關心和正確領導下，認真貫徹“安全、高效、優(yōu)質、求實、創(chuàng)新”的十字方針，圓滿的完成了各項工作任務，現將主要工作總結如下。
1、安全投入狀況。
在洗煤一車間供職的所有員工，車間每月都及時發(fā)放公司配備的勞保用品，以保證工人的基本安全狀況，生產班組的各崗位勞保發(fā)放明細都要匯報給公司安環(huán)部審查。在消防投入方面，公司已給洗煤一車間各個膠帶輸送機走廊安裝了噴淋系統(tǒng)，還在各個樓層配備了滅火器、沙箱等消防措施，我車間對此在份建立了消防臺賬，還對消防措施進行周檢和月檢并做有記錄。在安防方面洗煤一車間在技改前和技改后均按照制定的《安全文明生產管理制度》，每月繼續(xù)由車間主任帶頭，技術員組織，各班班長、副班長參與的安全大檢查3次，主要針對對員工的“三違”現象、設備的安全防護和現場的文明衛(wèi)生情況進行檢查，對發(fā)現的問題及時糾正和限期整改，并按照制度處罰金，20__年共計查出項目278條，處罰金17234元。在三個月的技改期間，在洗煤一車間工作的有土建、安裝、維修及我車間的一個生產班組同時作業(yè)，這種多隊伍交叉作業(yè)極易造成現場混亂而引發(fā)生人身傷害事故，對此我洗煤一車間對技改期間的`工作任務進行了詳細的規(guī)劃和部署，盡最大可能避免了多隊伍同時同地作業(yè)現象，并在技改時，車間主任、副主任都在現場監(jiān)督協(xié)調指揮，保證了技改任務的順利完成，無一起設備損壞及人員傷害事故發(fā)生。
2、安全事故狀態(tài)。
洗煤一車間全年無一起輕傷及輕傷以上人身傷害事故，無重大設備事故，無重大質量指標超標事故。
3、產質量狀況。
20__年洗煤一車間在上級領導的關心和本車間員工的共同努力下，全年截止至12月23日入洗原煤1529253t，產出精煤594922t，產出中煤501561t，精煤產率38.90%，中煤產率32.80%，綜合回收率71.70%。其中入洗低硫原煤1012093噸，產出精煤301333噸，精煤產率29.77%；入洗高硫原煤512092噸，產出精煤289126噸，精煤產率56.46%；入洗蒙古原煤5068噸，產出精煤4463噸，精煤產率88.06%。我洗煤一車間在技術改造前（1月—5月），都已全部完成公司下達的生產任務，并且超產66829t，日均灰個數為185個，合格率為87.57%，6月、7月、8月技術改造，9月至12月23日共入洗原煤707424t，日均灰合格率為89.49%。
全年生產任務（至11月）只9月。11月沒有達到達到公司要求的20萬噸/月的生產任務，且日均灰合格率也未達到90%的合格率。
影響產量原因：
2）11月份的生產時間為509小時，相對10月份減少了30個小時從而影響了入洗量，生產時間減少的主要原因為新增的矸石轉載刮板頻繁跳鏈影響生產時間?，F在已經開始逐步的更換這兩臺刮板的配件和調試安裝數據。
影響質量原因：
1）自身的管理做的不夠細致。我洗煤一車間制定的《洗煤一車間質量管理辦法》在技改前后都在實施，且在不斷的修改完善，爭取在制度上和管理上都能調動起每一位員工對產品質量的關心程度，11月的單灰合格率已為94.11%，較10月提高了近10個百分點。
2）對單洗煤種了解程度不夠。對此我洗煤一車間對指標司機下達了硬任務，必須對單洗煤種進行全面的分析，并建立各煤種數據庫，保證單洗煤的合格率。
3、技術改造、檢修情況。洗煤一車間設計能力為200萬噸/年，而初設所參考的煤質資料與我公司礦井生產的9#煤的各密度級產率分布大不一樣，而洗煤一車間主要入洗煤種為我公司的礦井9#煤，為了加大產能，因此進行了技術改造。
主要技改項目：
4）增加一臺煤泥重介旋流器，解決了系統(tǒng)煤泥量制約入洗能力的問題；通過此次技術改造，我車間礦井9#原煤入洗能力從原來的250t/h提升到了現在的400t/h。
4、成本控制情況。20__年洗煤一車間的成本控制在技改之前都在公司考核范圍之內，在技改之后，因礦井原煤煤泥含量增大，矸石含量增大，發(fā)現重介粉的耗量超出了標準范圍，對此洗煤一車間對磁選機的磁偏角、工作間隙、入料濃度都做了系統(tǒng)的對比和調整，經過調整后的噸煤介耗有原來的3.2kg/t降到了現在的2.1kg/t。洗煤一車間在10月份之后是用了分子量更高的絮凝劑，使絮凝劑耗量降低至原來的五分之一。
4、人員培訓情況及人員流動情況。
20__年洗煤一車間員工培訓共計120人次，車間基層管理人員培訓共計6人，新入廠員工24人，培訓內容：法律法規(guī)、洗煤廠安全生產情況及安全生產基本知識、安全生產規(guī)章制度和勞動紀律、工作危害因素、自救互救、急救方法、疏散和現場緊急情況的處理、安全操作規(guī)程和崗位責任制等。洗煤一車間本著“尊重人才、培育人才、德才兼?zhèn)洹⑷吮M其才”的用人原則實行人才管理，雖有人員流動，但都因個人原因而辭職離崗的。
5、設備管理情況。
洗煤一車間對在職的每位工人都要定期進行本崗位設備的“四懂三會”的教育培訓，不斷加強崗位工對本崗位設備的熟悉程度，使得員工了解設備，設備適應系統(tǒng)，系統(tǒng)產能最大化。
6、工藝檢查情況。
洗煤一車間對工藝管理實行每月三次的全面的系統(tǒng)的檢查，并有詳細的記錄，這樣所有工藝上現有問題和潛在的問題，都能在第一時間發(fā)現和處理，并對檢查的數據進行存檔，20__年洗煤一車間無一起工藝事故發(fā)生。
7、班組建設狀況。
班組建設是我洗煤一車間常抓不懈的方面，首先增加了班組的班前會議中的學習規(guī)程，技術問答和小型經驗交流等行之有效地的形式，增強了員工的技術水平；其次人員分配上根據每個班組表現出的活躍氛圍配備不同年齡和性格的員工，活躍氛圍讓年輕的帶動年長的，操作技能讓師傅帶著徒弟，為人處世讓年長的帶著年輕的，使得每個生產班組都和諧、高效的運轉。
洗煤廠個人報告篇十一
在公司的.正確領導下我們全面落實科學發(fā)展觀沉著應對嚴峻挑戰(zhàn)克服因原煤緊張造成的南洗煤停產、因煤質下滑造成的焦炭質量控制難度加劇、因市場變化造成的限產等不利因素的影響確保各項工作都取得了新的進展。
回顧過去的一年，我們主要做了以下幾個方面的工作：
(一)堅持安全第一，強化安全管理。
以打造本質安全型生產單位為目標，認真落實“五個到位”。與單位副職和工段(班組)簽定安全、消防目標承包合同書，分解安全管理目標，并按月嚴格考核兌現，全年共計兌現16370元，取消兌現550元。制定《洗煤廠干部生產區(qū)域安全承包責任制》，深化干部下現場和干部帶班制度的落實。加強安全宣傳力度，重點開展事故案例宣傳，鞏固并提高職工的安全意識。積極組織開展全員安全培訓與專項安全培訓，全年組織兩期全員安全培訓和一期內容為煤氣設施安全使用及防護知識的專項培訓，提升了職工的安全知識水平。按照“以點帶線、逐步擴展、循序漸進”的工作思路，強力推廣“崗位描述、手指口述”，使職工操作行為逐漸規(guī)范。加強安全檢查力度，將原每周進行一次安全集中檢查增加到每周兩次，縮短了檢查周期，同時，開展經常性的安全專項檢查，并在檢查過程中推行《安全檢查表》制度，規(guī)范了檢查內容及標準，全年組織各類安全檢查60余次，查出隱患200多項次，有效遏制了事故的發(fā)生。加重考核與責任追究，并與事故責任人的班段長進行掛鉤考核，全年累計責任追究258人次，經濟考核5000多元。借助申報安全質量標準化示范車間的契機，全面開展安全質量標準化建設，并于去年11月份順利通過集團公司安全質量標準化的驗收。
(二)加強生產管理，確保產品指標。
20，洗煤廠的生產可謂是困難重重、舉步維艱。受原煤市場緊張和公司焦炭限產雙重因素的影響，洗煤廠原煤入洗量直線下滑，全年入洗原煤量比去年同期減少466357噸，嚴重影響自洗煤產量。同時，由于煤質情況的不理想，原煤平均灰分同比上升了5.91%，達到31.49%，給提升洗煤收率和控制焦炭質量帶來困難?；诖?，我們認真做好進場原料煤的把關力度，堅決做到進場原料煤沒有化驗不得使用，化驗結果不符合要求不得使用，并對每天所進原煤進行煤質工業(yè)分析，指導生產。嚴把洗煤各工藝環(huán)節(jié)，繼續(xù)加強對洗選副產品指標的控制和考核，同時，增加矸石化驗頻次，班化驗次數由1次增至3次，更好的保證矸石合格率。制定《入爐煤水分和焦炭灰分控制措施及獎罰規(guī)定》，以嚴格的控制措施與激勵政策相結合的辦法，提升職工精細操作水平，穩(wěn)定焦炭質量，降低入爐煤水分。加強對化驗室的管理，增加化驗點和化驗頻次，及時服務生產，今年以來僅對北洗煤就進行了4600多次相關化驗，同時積極想辦法增加化驗設施，先后自行設計并安裝了7#、8#皮帶機頭自動取樣機和增添了馬沸爐、天平、烘箱等化驗設施，提高化驗質量和準確性。此外，通過定期召開質量管理會議、增加配合煤化驗次數、規(guī)范堆取煤制度、優(yōu)化配比等手段，促使焦炭質量大幅攀升。
在全體干部職工的不懈努力下，產量方面：全年共完成入爐煤1508100噸，入洗原煤743345噸，產精煤436007噸，二中煤21675噸，高灰中煤44噸，煤泥37165噸，總產率93.74%(同比提高0.2個百分點)，其中精煤綜合收率達到58.65%(同比提高1.81個百分點)。質量方面：矸石含煤控制有力，月平均最高僅為3.9%;焦炭質量穩(wěn)步提升，80型焦炭合格率為94%(同比提高了8%)，特種焦焦炭合格率自7月份全面接管特種焦配煤室后逐月攀升，并自9月份起一直保持在100%;入爐煤水分逐月降低，其中，80型由元月份的14.3%降至12月份的12.7%(降低了1.6個百分點)，特種焦則由13.2%降至12.2%(降低了1個百分點)。
(三)強化精細管理，控制成本消耗。
嚴格按照公司《年挖潛增效計劃暨專項成本管理有關辦法》和《四季度精細成本管理活動》等文件要求，扎實開展成本控制。
能料消耗方面：成立節(jié)能降耗管理機構，出臺《洗煤廠用能達標實施方案》、《洗煤廠用能達標檢查及競賽標準》、《洗煤廠用能自查制度》等管理規(guī)定，確保節(jié)能工作深入開展。強化節(jié)能宣教，提升節(jié)約意識。抓好對電水氣油四項指標控制，全年累計實現避峰生產807個小時，噸入洗原煤耗電9.74度(同比降低0.18度)，噸自洗精煤耗電16.6度(同比降低0.8度)，噸配合煤耗電5.01度(同比降低0.92度)，基本杜絕長流水、長明燈現象。
材料費用管理方面：實行材料費定量劃撥和材料使用事先評估制度，明確工作材料用量，堅決杜絕非生產材料的發(fā)放，嚴禁總量超支及浪費。建立材料出入庫臺帳，明確材料入庫時間、數量及出庫時間、數量、用途，嚴禁含糊不明。強化設備管理，制定設備故障率、事故率考核制度，保證設備完好率，降低設備故障率和事故率，延長大修周期，減少大修費用的發(fā)生。實行辦公設備設施“資源共享”機制，減少耗材。大力開展修舊利廢，提高材料利用率，全年累計節(jié)約材料費用十余萬元。據統(tǒng)計，洗煤廠全年輔材發(fā)生77.42萬元，比計劃減少10.58萬元。
(四)抓好職教工作，提升職工素質。
大力實施科技興企和人才強企戰(zhàn)略，加強人才隊伍建設。一是以實用性為主，從工藝、設備、安全、消防等方面著手，進行普遍培訓，同時積極搭建“技師講臺”，讓技師走上講臺結合工作實際給職工進行培訓。全年共組織各類培訓7期，授課245課時以上，培訓人員750余人次。二是繼續(xù)深入開展“卡片學習法”，并在去年的經驗基礎上制定《洗煤廠卡片學習考核規(guī)定》，每周三下午為集中抽查日，檢驗學習效果，促使職工自覺養(yǎng)成卡片學習的良好習慣。三是大力開展崗位練兵、技術比武、導師帶徒等活動，鼓勵職工學習技術、鉆研業(yè)務、崗位成才。
(五)堅持以人為本，維護職工權益。
始終把職工的利益放在首位。不斷強化民主管理機制，凡是涉及職工利益的事情(例如工資分配、先進指標等)，都要召開專題會議進行討論，確保民主、公平，特別是在對南洗煤人員的安排上，為了保證南洗煤職工的權利，廠干部多次研究，并以工段為單位分別召開了職工座談會，聽取他們的意見，確保他們在新崗位上工資待遇不降低，維護了職工權利，穩(wěn)定了職工思想。深化廠務公開，堅持形式上不斷創(chuàng)新，內容上擴展延伸，效果上務求實效，按月張貼《廠務公開明細表》，并在張貼前由黨政工分別進行審核簽章，真正做到黨政全面負責、行政具體實施、工會把好監(jiān)督。此外，針對公司的部分經濟考核與洗煤實際情況不符的情況，多次找公司領導和相關部門反映情況，并于六月份得到了調整，使入爐煤每噸提取崗效工資由7.2元調整為7.8元，和新增對進廠精煤量的考核，提高了職工的收入，有效調動工作積極性。
(六)加大宣傳、綜治力度，平穩(wěn)推進企業(yè)文化建設。
牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，在做好安全生產的同時，認真開展宣傳報道、綜合治理、企業(yè)文化建設等工作。宣傳報道方面，抓好對通訊員的管理，確保稿件數量及質量，全年共在公司發(fā)表新聞稿件212篇，采稿量居基層單位前列。綜合治理方面，加強普法教育，大力營造法制氛圍，嚴格考核機制，使職工的法制意識不斷提高。企業(yè)文化建設方面，出臺了《關于創(chuàng)建學習型企業(yè)文化的實施方案》，自費制作了愿景墻，開展了使命故事和哲理故事征集活動并超額完成，建立起技師“大講臺”，開辟了職工“閱讀角”方便職工閱讀學習報紙文件。
同志們!過去的一年，是洗煤發(fā)展史上不平凡的一年，是各項工作取得新突破的一年。這些成績的取得，離不開公司黨政的正確領導和大力支持，更離不開洗煤廠全體干部職工的團結拼搏和艱苦奮斗。
我的年終述職到此結束，謝謝大家!
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洗煤廠個人報告篇十二
我叫×××，男、一九六六年生、太原市戶藉，一九八八年畢業(yè)于山西礦業(yè)學院(現太原理工大學)礦山工程系選煤工藝專業(yè)、專科學歷。同年九月分配到山西焦煤集團西山煤電公司西曲礦300萬噸重介洗煤廠，一直從事選煤廠生產技術管理工作。xx年調入前山新建官地400萬噸重介大型選煤廠。歷任生產技術員、助理工程師、直至現在的工程師。技術資格職稱——選煤工程師。曾參與過多個現代化重介選煤廠的籌建項目。熟悉精通大型重介選煤廠的生產技術管理工作。對選煤廠的工藝流程確立、設備選型、安裝調試運行輕車熟路、了如指掌，能夠完全獨立勝任選煤廠生產技術管理總工角色。工作過的業(yè)績有近期長治地區(qū)華源180萬噸重介無壓不脫泥選煤廠的籌建安裝調試和運行、柳林寨崖底礦200萬噸重介有壓脫泥選煤廠的安裝調試運行、離石大土河200萬噸重介脫泥有壓選煤廠的運行管理、孝義地區(qū)金暉150萬噸重介無壓不脫泥選煤廠的技術改造工程項目等。參與過的這些選煤廠都取得了較為滿意的效果，各項生產指標都達到了現代化選煤廠生產管理標準化要求，得到了選煤廠老總們的一致好評。
目前本人手中掌握有多項生產技術革新項目和科學管理先進方案。等待、尋求有識之士的老板們的鑒賞和重用。列舉如下：
一、工藝確立、設備選型、安裝流程銜接、調試技術方面。
1.如何根據煤質、地理地形諸多因素確立選煤工藝、設備選型，做到工藝安裝合理完善?
2.如何監(jiān)督檢驗施工、安裝方的工作程序和施工質量?
3.如何鑒定選煤設備的安裝質量標準?
4.如何正確合理的進行選煤廠設備的單機試車和聯合試車工作?
6.如何科學合理地安排布置好生產崗位人員?
7.如何做好生產崗位人員的安全技術培訓工作?
二、選煤廠生產運行管理技術方面。
1.如何搞好選煤廠“采、制、化”煤質管理，做好選煤生產的“前衛(wèi)和眼睛”工作?做到準確、快速、全面地指導選煤生產。
2.如何選擇制定最佳的洗選方案?使產品質量最優(yōu)化、產量最大化、產率效益最高化、節(jié)能降耗最多化、成本投入最少化。
3.如何科學完善地管理選煤廠調度集控室工作?使設備工藝參數處于最佳運行狀態(tài)，搞好選煤廠生產的“心臟核心”工作。
5.如何使主選三產品旋流器生產工況處于最佳完善狀態(tài)?
7.如何做好選煤廠的生產日報、備品備件的計劃安排工作。做到總結經驗、心中有數、有的放矢、節(jié)能降耗、高效生產?(本人掌握有科學完善的生產日報表格)。
9.如何用簡易方法做好煤泥水的浮選試驗工作，保證洗煤用水平衡循環(huán)，清澈透明?
10.如何科學管理維護保養(yǎng)好洗選設備、確保生產正常運行，充分發(fā)揮設備的工作能效?
11.如何抓好選煤廠生產的安全工作?做到生產有保障，安全無事故?
科學技術就是生產力，是生產革命的動力源泉。伯樂與千里馬的關系需要開明遠見的有識之士識別接受?？傊救藦氖逻x煤技術工作三十多年，具有扎實的理論功底，豐富的生產實踐經驗，擅長于選煤廠全面管理、生產運行和工程技術等工作。尤其對現代化的重介選煤廠設備工藝有深入淺出的了解和更深層次的理解掌握以及熟練完善的煤質管理和配煤管理工作經驗技術。
最后愿我們的合作如同海爾的理念。
——真誠服務到永遠!!
洗煤廠個人報告篇十三
為認真落實***董事長工作會議要求，總結20xx年工作得失，部署06年的各項工作，下面將工作中的一些具體思路匯報如下，請各位領導及同志們指正。
（一）、主要指標完成情況。
1、安全指標達零，全廠實現了安全生產，杜絕了人身事故及二級以上非傷亡事故，杜絕了嚴重“三違”現象的發(fā)生。
2、精煤生產計劃**萬噸，實際生產***萬噸，完成計劃的103.13%。
產率計劃***0%，實際***%；綜合產率計劃***%，實際完成***%（主要原因是年底原煤增加***萬噸，實際生產均超過或達到計劃。）。
3、小時入洗量為***噸，超出設計小時入洗量11.5噸。
4、數量效率為***%，比計劃提高***%。
5、介耗：計劃***kg/t原煤，實際***kg/t原煤，比計劃降低0.23kg/t原煤。
6、全員效率：計劃***噸/工，實際***噸/工，比計劃提高4.03噸/工。
7、浮選藥劑***kg/噸干煤泥，比計劃降低***kg/噸干煤泥。
8、矸石污染計劃1%，實際***%，比計劃降低0.46%。
（二）、具體工作。
1、較好的理順了系統(tǒng)，生產能力大幅提升，三月份實現了“三達”。
（1）、工藝系統(tǒng)環(huán)節(jié)改造。
年初加強了設備工藝改造，一是改變了原煤濃縮旋流器溢流水去向，改善了三產品旋流器的分選效果，保證了產品質量。二是理順了浮選環(huán)節(jié)，實現了尾礦灰分的提高。三是提高了浮精產率和綜合產品產率。利用加壓過濾機產品水分低的優(yōu)點，用其中一臺加壓過濾機處理煤泥提高中煤產率3個百分點，保證了綜合產品產率的完成。四是采取有力措施，使磁鐵礦粉技術介耗得到有效控制。五是將粗煤泥系統(tǒng)中的弧形篩更換為jks1536型高頻篩，減少了細粒高灰煤泥對粗煤泥的污染，改造后可慘入精煤系統(tǒng)。通過對全廠三大系統(tǒng)，十幾個項目的改造，較好的理順了系統(tǒng)中存在的問題，為全年完成計劃目標打下了基礎。
（2）、重點薄弱環(huán)節(jié)進行了強化管理。
對排矸車間和機械隊進行了重點監(jiān)控和管理，針對機械隊車況差，而推運量、倒運量大這一矛盾，一方面加強了車輛的定檢、定修、維護保養(yǎng)，力爭做到臺臺完好，另一方面極積投入增加了鏟車、裝載機，保證生產的正常進行。
對煤泥堆放場地，地面進行了硬化、擴大，沿伸了煤泥皮帶?？朔擞昙疽鸬能囕v損壞，工農關系等一系列矛盾。
2、全面完成了全年各項生產任務目標，實現了能力達設計。
在三月份“三達”的基礎上，通過強化生產組織，全年精煤超計劃***萬噸；入洗原煤完成***萬噸，精煤產率、綜合產率及其它經濟技術指標均達到或超過了計劃目標。
3、內部基礎管理初步規(guī)范，安全質量標準化水平初見成效。
在投產初期加強各種基礎資料的收集整理工作，結合我廠的實際，自定了切實可行的各種管理辦法。在安全管理上高度重視，認真對待，利用一切業(yè)余時間學習質量標準化標準、安全規(guī)程，每周五安辦會由廠領導親自提問學習效果，答不出問題當場交罰款。在各級管理人員掌握標準的基礎上，對照標準一條條到現場落實，使安全質量標準化月月有進步，季季上臺階。同時抓住了重點隱患的治理與集團公司檢查出的隱患的落實，治理了煤場護坡下滑等問題，確保安全高效生產的硬環(huán)境到位。通過不斷的努力，20xx年度獲得了洗煤系統(tǒng)安全管理及質量標準化第一名的成績；獲得了焦煤集團“地面安全先進洗煤廠”、集團公司“安全優(yōu)勝洗煤廠”榮譽稱號。
4、通過了iso9001質量管理體系認證，并成功承辦了集團公司首次煤質化驗系統(tǒng)現場經驗交流會。
20xx年我們深感煤質管理工作的壓力，從九月份開始廠抽調了專門人員進行認真準備，積極著手iso9001質量管理體系的外審認證工作，我們對照程序嚴格執(zhí)行，通過過程控制規(guī)范了全廠的質量管理工作，經過三個月的試運行后，通過了方圓認證委員會外審認證，取得了資格證。
在質量管理逐步走向正規(guī)的過程中與全集團公司煤質化驗系統(tǒng)的同行進行了交流，推動了我們的工作進一步提高。
5、建成并通過了焦煤集團優(yōu)質高效洗煤廠評定。
在工藝上主要是認真研究各洗煤廠工藝管理的難點浮選環(huán)節(jié)，實現了藥耗1.2kg/t以下，抽出率、尾礦灰分穩(wěn)步提高，保證了系統(tǒng)的良性循環(huán)。同時加大對介耗和其它專用材料的技術降耗研究，取得了較好的效果。
在副產品的管理上，嚴格配灰保熱值。靈活使用加壓過濾機處理尾煤，做到了資源利用最大化。
在高效生產上采取生產組織管理體制“三分開”、“三集中”
在成本管理上實行電力避峰填谷，材料管理上嚴格材料計劃審批程序，加強小庫房和出入庫管理，實施交舊領新制度，杜絕浪費和流失。廣泛采納合理化建議，鼓勵修舊利費。
6、黨支部建設獲得集團公司“特級黨支部”榮譽稱號。
首先貫徹以人為本的管理理念，定期召開民主生活會，走訪基層職工，聽取基層職工的意見和建議，為職工解決實際問題，通過認真做思想工作實現了職工隊伍穩(wěn)定。其次想方設法為職工創(chuàng)造良好的工作、生活娛樂環(huán)境。在辦公條件十分緊張的條件下，在三樓創(chuàng)建圖書、乒乓球、象棋、撲克等娛樂室、在洗煤廠學校住宿區(qū)建了籃球場等，努力豐富職工業(yè)余生活。同時還通過青監(jiān)崗、群監(jiān)網和黨支部安全責任區(qū)的管理，起到了對全廠安全運行情況進行有效監(jiān)控的目的。同時還加強了生產作業(yè)現場和廠區(qū)文明衛(wèi)生治理，落實到了人頭，實現動態(tài)達標。
洗煤廠個人報告篇十四
作為選煤廠機電車間的一名電氣技術員，我的主要職責是負責機電車間電氣技術管理工作，制定電氣設備的檢修安排工作和相應的管理規(guī)程、技術操作措施，組織職工搞好業(yè)務培訓，并且經常深入現場，不斷推廣新工藝和新技術。
一年來，我努力工作，認真履行職責，從技術和管理水平上不斷提高自己，在各個方面都取得了較大成績。在車間里我與工人師傅們同上同下，遇到設備出現問題積極到現場處理故障、排除隱患。每天堅持到現場查驗設備運轉情況，高、低壓設備的供配電情況;掌握選煤生產的工藝流程，學習集中控制原理;了解控制信號的走線布置情況、信息傳輸方式?，F在很多方面都取得了較大的進步，例如：對通訊2××話站系統(tǒng)、電梯運行系統(tǒng)、濃縮機自動控制系統(tǒng)、過濾機閉環(huán)控制系統(tǒng)、組態(tài)王系統(tǒng)、加壓過濾機系統(tǒng)、主廠房以及新廠房洗煤系統(tǒng)等，由淺入深的掌握了系統(tǒng)基本控制結構和原理。使我對洗煤的生產過程有了很透徹的了解，并且有把以前學到的知識與實際生產有效的結合，為以后能夠更好的理論聯系實際，更好的促進生產、更好的減少工人師傅們的勞動強度、更有效的提高勞動生產效率、為企業(yè)和社會創(chuàng)造更多的效益打下了堅實的基礎。其他方面，一絲不茍的完善和完成電氣安全規(guī)程措施，并且認真監(jiān)督實施，在xx年度十一檢修中，通過對變壓器進行更換和大修，更是學到了很多平時看不到的東西，使我對洗煤廠的電氣設備有了更深層次的理解。材料計劃提的及時、全面，備件參數的準確是設備正常運轉的保證，我擔負著電氣設備材料計劃的上報工作，在工作中，我及時跑現場，查問題，以便使備件能夠更加全面，可靠，避免了因為缺少備件而耽誤生產的狀況。并通過對廠房低壓配電室進行查找問題，與其他技術人員共同提出了對低壓配電室進口設備改造計劃，并通過生產中選型、使用，基本解決了生產中因備件無源購買，而造成設備故障的問題。新廠房低壓配電室各電氣元器件均采用國內生產，交流接觸器使用經常出現材料老化、輔助出頭接觸不良、信號不正常等現象，經過研究決定使用西門子進口接觸器對其進行改造，到現在為止，基本上解決了因接觸器問題造成的事故出現，減少了事故率，大幅度的提高了開車率，保證了正常的洗煤生產。
在工作中，首先是對自己要求嚴，不允許職工辦的事，自己堅決不干，為現場職工做好表率。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上，嚴格現場對號，措施不對號的工作一項不干。對職工的違章行為和不規(guī)范行為堅決制止。在生產中出現的安全事故和影響生產的事故認真組織分析，不走過場，責任追究不走形式，做到了落實責任，教育、警醒大家的目的。其次是考慮工作細，做到了統(tǒng)籌兼顧，即有安全教育方面又有具體地工作布置，既考慮到了生產又考慮到了機電和經營，做到了面面俱到無漏控現象，工作做到了有布置、有落實、有檢查。三是務實，通過每天堅持學習，不斷提高了自己的理論水平、業(yè)務水平、實踐經驗和個人素質。四是工作扎實，工作不停留在表面上，不怕困難、不怕傷人、求實見效，進一步提高了自己的管理水平。