學(xué)校成績(jī)考核方案(匯總14篇)

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    通過(guò)制定明確的方案,可以提前預(yù)見(jiàn)到可能出現(xiàn)的問(wèn)題,并做好準(zhǔn)備。在制定方案時(shí),要注意風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)測(cè),采取相應(yīng)的措施進(jìn)行防范。通過(guò)閱讀這些范文,你可以學(xué)習(xí)到一些制定方案的技巧和注意事項(xiàng)。
    學(xué)校成績(jī)考核方案篇一
    根據(jù)中心校《關(guān)于開(kāi)展20**—20**學(xué)年度學(xué)校工作人員考核工作的通知》精神及我校的實(shí)際情況,制定本方案。
    組長(zhǎng):李留成。
    成員:辛增玉、易國(guó)范、袁少華。
    二、年度考核的宗旨和基本原則。
    年度考核是對(duì)全校教職工一年來(lái)工作的總結(jié)評(píng)價(jià),要堅(jiān)持以師德表現(xiàn)為重點(diǎn),以工作業(yè)績(jī)?yōu)橹饕罁?jù)的原則;要堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則;要在年度考核中貫徹落實(shí)教學(xué)警示制度,對(duì)于存在較大問(wèn)題的'教職工,要開(kāi)展警示談話(huà),以達(dá)到鞭策后進(jìn)的目的。
    要通過(guò)開(kāi)展年度考核工作,促進(jìn)教職工發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、改正不足,不斷優(yōu)化教職工隊(duì)伍,推動(dòng)教職工整體素質(zhì)的提高,促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作的發(fā)展。
    三、年度考核的主要辦法。
    采取平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合,定性考核與定量考核相結(jié)合,領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾測(cè)評(píng)相結(jié)合的辦法,由學(xué)校年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)教職工一年來(lái)的表現(xiàn),綜合評(píng)議,全面、客觀、公正地確定考核結(jié)果。
    堅(jiān)持上級(jí)考核下級(jí)的原則,由校長(zhǎng)考核教師。
    四、優(yōu)秀、先進(jìn)的比例分配。
    年度考核優(yōu)秀的比例為正式在編在崗教職工總?cè)藬?shù)的15%。
    五、年度考核的具體日程安排。
    12月1日,成立學(xué)校年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    12月3日,召開(kāi)全校教職工大會(huì),進(jìn)行年度考核工作動(dòng)員,宣布年度考核的方法。
    科組教師述職,互評(píng)打分。
    12月3日下午,公示年度考核結(jié)果。
    學(xué)校成績(jī)考核方案篇二
    為了完善學(xué)校內(nèi)部科學(xué)、高效的管理機(jī)制,加強(qiáng)我校中層干部隊(duì)伍建設(shè),全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)學(xué)校中層干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)及履行職責(zé)情況,提高工作效率,特制定本方案。
    一、考核范圍:
    學(xué)校全體中層正、副職干部。
    二、考核內(nèi)容:
    (一)依據(jù)干部履行崗位職責(zé)情況和完成工作任務(wù)情況,從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面進(jìn)行綜合考核,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。
    1、德:主要考核政治思想、職業(yè)道德和社會(huì)公德的表現(xiàn)和深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、全局觀念、遵紀(jì)守法的情況。以及思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等情況。
    2、能:主要考核全面履行崗位職責(zé)、提高工作效率、開(kāi)拓創(chuàng)新、推進(jìn)事業(yè)發(fā)展的能力。
    3、勤:主要考核敢于負(fù)責(zé)、聚精會(huì)神、勤奮敬業(yè)和遵守工作紀(jì)律的情況,包括工作的積極性、主動(dòng)性等方面。
    4、績(jī):主要考核履行崗位職責(zé),完成工作任務(wù)的數(shù)量與質(zhì)量,取得成果的水平和效益的情況。
    5、廉:主要考核執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況、廉潔自律情況、遵守財(cái)務(wù)制度情況等。
    (二)考核分優(yōu)秀、良好、稱(chēng)職、不稱(chēng)職四個(gè)等次,考核結(jié)果匯總時(shí)分別按100分、85分、70分、55分計(jì)分。
    三、考核程序:
    1、個(gè)人述職:每個(gè)學(xué)期末,學(xué)校組織中層干部述職大會(huì)。每位中層干部就該學(xué)期本人及部門(mén)(年級(jí))的工作情況進(jìn)行全面的總結(jié)和陳述,述職應(yīng)實(shí)事求是,不擴(kuò)大成績(jī),不隱瞞缺點(diǎn)或錯(cuò)誤,簡(jiǎn)明扼要。述職時(shí)間每人控制在8分鐘之內(nèi)。
    2、考核評(píng)價(jià):學(xué)校組織校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和教職工代表(包括教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)、班主任、行政科室職員等)組成考評(píng)委員會(huì),根據(jù)中層干部考核內(nèi)容和實(shí)際工作狀況分別予以考核評(píng)價(jià)。其中校領(lǐng)導(dǎo)與教職工代表評(píng)價(jià)結(jié)果分別占30%和70%。
    3、學(xué)校成立中層干部考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,并按結(jié)果劃分考核等次。
    四、考核結(jié)果的運(yùn)用:
    1、等次劃分:根據(jù)考核結(jié)果,中層正職、副職分別按照干部人數(shù)的30%和50%、20%,劃分一、二、三等獎(jiǎng)三個(gè)等次,發(fā)放考核獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)金分別為獎(jiǎng)金基數(shù)的120%、100%、80%。
    2、每學(xué)年連續(xù)兩次考核一等獎(jiǎng)的中層干部,學(xué)校授予“優(yōu)秀教育工作者”稱(chēng)號(hào),并確定為該年度教職工考核優(yōu)秀等次。
    3、考核位列后20%的中層干部,學(xué)校將根據(jù)綜合情況分別作如下處理:誡勉談話(huà)、通報(bào)批評(píng)、學(xué)習(xí)整頓等。
    4、連續(xù)3年考核結(jié)果作為中層干部晉升調(diào)整的重要依據(jù)。
    五、本方案自公布之日起實(shí)施。
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    學(xué)校成績(jī)考核方案篇三
    1、鼓勵(lì)先進(jìn)。
    2、分類(lèi)評(píng)選。根據(jù)學(xué)校實(shí)際,分為校務(wù)會(huì)成員組、語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、外語(yǔ)年級(jí)學(xué)科教研組、政治、歷史、地理、物理、化學(xué)、生物、藝體、信息技術(shù)組等學(xué)科組、后勤服務(wù)組。指標(biāo)到相應(yīng)的組。
    3、量化評(píng)分。
    二.組織機(jī)構(gòu)。
    由校務(wù)會(huì)部份成員、部份學(xué)科教研組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)等組成。
    三、考核對(duì)象與考核等級(jí)。
    全校所有在編在崗教職員工都是考核對(duì)象,考核評(píng)定等級(jí)為優(yōu)秀、合格和不合格。
    四、考核內(nèi)容。
    1、考勤。
    2、思想政治表現(xiàn)。
    3、進(jìn)修學(xué)習(xí)。
    4、年度教育教學(xué)成績(jī)(或崗位業(yè)務(wù)工作)。
    五、考核辦法。
    考核實(shí)行百分制量化計(jì)分。其中,考勤分占20分,思想政治表現(xiàn)占20分,進(jìn)修學(xué)習(xí)占20分,年度教學(xué)成績(jī)(或業(yè)務(wù)工作)占40分,另設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)分。
    全體考核對(duì)象根據(jù)自己的實(shí)際表現(xiàn),完成自查自評(píng),由學(xué)校組織年度考核小組評(píng)出優(yōu)秀、合格和不合格人員。
    計(jì)分公式為:
    教學(xué)人員考核實(shí)際得分=考勤分+思想政治表現(xiàn)分+進(jìn)修學(xué)習(xí)+年度教學(xué)評(píng)估分+獎(jiǎng)勵(lì)分;。
    非教學(xué)人員考核實(shí)際得分=考勤分+思想政治表現(xiàn)分+進(jìn)修學(xué)習(xí)+年度業(yè)務(wù)工作考核評(píng)估分+獎(jiǎng)勵(lì)分。
    六.以下情況不能評(píng)為優(yōu)秀。
    3、損害學(xué)校聲譽(yù)或工作中有嚴(yán)重失職、瀆職或有重大直接責(zé)任事故,造成學(xué)校嚴(yán)重?fù)p失;。
    4、違反計(jì)劃生育政策規(guī)定;。
    5、亂收費(fèi),造成嚴(yán)重影響;。
    6、體罰或變相體罰學(xué)生,造成教育對(duì)象身心健康嚴(yán)重傷害;。
    8、病假、事假每學(xué)期超過(guò)10個(gè)教學(xué)日者;。
    9、離職、調(diào)離教育系統(tǒng)、辭職人員。
    七、評(píng)分細(xì)則:
    (一)考勤分占20分。
    1、曠課(正課、輔導(dǎo)、晚自習(xí)、各類(lèi)考試監(jiān)考等),每節(jié)課扣5分;。
    2、上課、上班遲到、早退,每次扣5分。
    (二)思想政治表現(xiàn)占20分。
    1、政治學(xué)習(xí),缺席一次扣2分,早退一次扣1分;。
    2、黨團(tuán)活動(dòng)、年級(jí)組會(huì)及學(xué)校其他重大活動(dòng),缺席一次扣2分,早退一次扣1分;。
    3、升旗儀式,缺席一次扣2分,早退一次扣1分;。
    4、體罰或變相體罰學(xué)生,扣5分;。
    5、不廉潔從教,亂收費(fèi),扣5分。
    (三)進(jìn)修學(xué)習(xí)占20分。
    1、交學(xué)習(xí)心得、讀書(shū)筆記等,缺一次扣2分;。
    2、公開(kāi)課、優(yōu)質(zhì)課等,不按規(guī)定參加扣4分;。
    3、參加各類(lèi)培訓(xùn)進(jìn)修,不服從安排扣2分;。
    4、教師繼續(xù)教育,不參加不完成相關(guān)任務(wù)扣2分。
    (四)年度教育教學(xué)成績(jī)(或業(yè)務(wù)工作)占40分。
    1、教學(xué)六認(rèn)真(備課、上課、作業(yè)、檢測(cè)等)10分。
    不按要求上交檢查或者檢查不合格者一次扣10分;。
    2、教學(xué)成績(jī)(占25分)。
    (1)學(xué)科教研組全體成員:年級(jí)教研組學(xué)年統(tǒng)考或高考全員人均分達(dá)到樂(lè)山市全員學(xué)科人均分者計(jì)6分,未達(dá)到計(jì)0分;如果超過(guò)樂(lè)山市全員學(xué)科人均分又沒(méi)有達(dá)到樂(lè)山市16校人均,則計(jì)13分;達(dá)到樂(lè)山市16校學(xué)科人均分者計(jì)15分;超過(guò)樂(lè)山市16校學(xué)科人均分者計(jì)20分。
    (2)由學(xué)校班級(jí)學(xué)科人均分名次決定的分?jǐn)?shù):
    分為文科和理科,理科的第1、2名計(jì)5分;第3、4名計(jì)3分;5、6名計(jì)1分,余下名次不得分;文科的第1名計(jì)5分;第2名計(jì)3分;第3名計(jì)1分,余下名次不得分(理科素質(zhì)班和實(shí)驗(yàn)班理科性質(zhì)學(xué)科人均分高于下一層次班級(jí)100分制8分,150分制12分;文科性質(zhì)學(xué)科人均分高于下一層次班級(jí)100分制6分,150分制9分排名)。
    任教多個(gè)班級(jí)的,分別計(jì)算,求平均分。高三綜合科按樂(lè)山三調(diào)和高考各計(jì)50%。
    3、交相關(guān)教育教學(xué)計(jì)劃、總結(jié)等資料5分。
    不按要求完成扣5分。
    (五)獎(jiǎng)勵(lì)加分。
    1、指導(dǎo)學(xué)生參加競(jìng)賽獲得國(guó)家、省、樂(lè)山市以上獎(jiǎng),分別加5、4、3分;。
    2、省、市級(jí)科研項(xiàng)目參與者,分別加4、3分;。
    3、論文發(fā)表(有稿費(fèi)的正式刊物)每篇加3分;。
    4、班級(jí)被評(píng)為省、市、縣的先進(jìn)班集體,分別加5、4、3分;。
    學(xué)校成績(jī)考核方案篇四
    根據(jù)上級(jí)指示精神和本校實(shí)際,在上級(jí)核撥的績(jī)效工資總量?jī)?nèi),學(xué)校再安排適量的經(jīng)費(fèi)(以上級(jí)有關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)),以實(shí)行聘用制和崗位管理為重點(diǎn),科學(xué)安排,建立符合本校實(shí)際的分配機(jī)制,調(diào)動(dòng)廣大教職工工作積極性。
    1、按勞分配、效率優(yōu)先的.原則。對(duì)教師工作量、崗位職責(zé)和工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核,適當(dāng)拉開(kāi)分配差距,向一線(xiàn)教師、骨干教師崗位及成績(jī)突出的教師傾斜,充分體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的分配原則。
    2、統(tǒng)籌兼顧,合理均衡的原則??茖W(xué)安排學(xué)校內(nèi)部各類(lèi)人員績(jī)效工資的分配關(guān)系,確保學(xué)校內(nèi)部和諧穩(wěn)定。
    3、“公開(kāi)、公平、公正”的原則??己朔峙溥^(guò)程全公開(kāi),切實(shí)做到公平公正。
    組長(zhǎng):
    副組長(zhǎng):
    成員:
    本校在編且在職、在崗的教職工。
    績(jī)效工資由月績(jī)效工資,專(zhuān)項(xiàng)津貼和期末質(zhì)量獎(jiǎng)三部分構(gòu)成。
    1、上級(jí)按我校在編在崗教職工人數(shù)核發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資(績(jī)效工資總額的30%)用于月績(jī)效工資發(fā)放。
    2、學(xué)校在可用財(cái)力中按每人每年1200元的標(biāo)準(zhǔn)安排資金用于期末質(zhì)量獎(jiǎng)及工會(huì)活動(dòng)的開(kāi)支。其中期末質(zhì)量獎(jiǎng)每人每期安排450元,教師節(jié)工會(huì)活動(dòng)每人安排100元,春節(jié)前工會(huì)活動(dòng)每人安排200元。
    3、學(xué)校在可用財(cái)力中另安排專(zhuān)項(xiàng)資金用于班主任津貼,教研組長(zhǎng)津貼,學(xué)校管理層干部津貼等。
    1、月績(jī)效工資按月考核、分月造冊(cè)、以期發(fā)放。
    2、專(zhuān)項(xiàng)津貼按月考核、按月發(fā)放。
    3、期末質(zhì)量獎(jiǎng)按學(xué)?!豆ぷ骺?jī)效量化方案》量化,在學(xué)期末發(fā)放。
    教導(dǎo)處、教科室
    1、資金:學(xué)校在編在崗教職工績(jī)效工資總額的30%。
    2、考核及發(fā)放:按月考核、分月造冊(cè)、以期發(fā)放。
    3、月績(jī)效工資組成:
    月結(jié)構(gòu)工資由出勤獎(jiǎng)勵(lì),課時(shí)獎(jiǎng)勵(lì),現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)三部分組成,其中出勤部分占30%,課時(shí)部分占60%,現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)占10%。
    學(xué)校成績(jī)考核方案篇五
    班主任績(jī)效考核采取學(xué)??荚u(píng)小組考核、任課學(xué)生和學(xué)生家長(zhǎng)考評(píng)相結(jié)合。
    二、考核內(nèi)容。
    班主任績(jī)效考核分為班主任常規(guī)工作考核和班級(jí)工作成果考核兩局部。
    (一)(40分)。
    1、制定本學(xué)期的班主任工作計(jì)劃,學(xué)期結(jié)束前能和時(shí)撰寫(xiě)班主任工作總結(jié)。(4分)。
    2、能認(rèn)真組織好班會(huì)課和活動(dòng)課,每學(xué)期主題班會(huì)和活動(dòng)課不少于6次,要求有主題,有內(nèi)容,有記錄。(3分)。
    3、經(jīng)常與家長(zhǎng)取得聯(lián)系,每學(xué)期對(duì)班級(jí)所有學(xué)生不少于一次家訪(fǎng),無(wú)法家訪(fǎng)可電訪(fǎng),至少每學(xué)期召開(kāi)一次家長(zhǎng)會(huì)。學(xué)期末上交家訪(fǎng)登記卡或電話(huà)聯(lián)系冊(cè)。(5分)。
    4、能做好對(duì)班干部的選拔、培養(yǎng)和指導(dǎo)工作,熟悉班級(jí)情況,注重培養(yǎng)良好的班風(fēng),學(xué)風(fēng)。班干部會(huì)議每學(xué)期不少于4次,要求有會(huì)議記錄。(4分)。
    5、能積極組織學(xué)生參與學(xué)校布置和組織的各項(xiàng)集體活動(dòng)。(3分)。
    6、能按時(shí)參與學(xué)校組織召開(kāi)的班主任會(huì)議。(3分)。
    7、早讀跟班。(5分)。
    8、課間操或?qū)W生集會(huì)班主任必需到場(chǎng)。(5分)。
    9、認(rèn)真和時(shí)填寫(xiě)學(xué)生學(xué)籍管理卡和學(xué)生學(xué)業(yè)素質(zhì)報(bào)告單。(3分)。
    10.按時(shí)完成學(xué)校安排的各項(xiàng)工作。(5分)。
    (二)班級(jí)工作成果考核內(nèi)容(60分)。
    1、班級(jí)衛(wèi)生情況。關(guān)心學(xué)生身心健康,重視公共衛(wèi)生平安工作,積極執(zhí)行衛(wèi)生防疫規(guī)定,杜絕迸發(fā)聚集性污染病。(10分)。
    2、加強(qiáng)常規(guī)管理,重視平安教育。在校內(nèi)每發(fā)生一件平安事故處置和時(shí)。(10分)。
    3、加強(qiáng)學(xué)生課外活動(dòng)布置與指導(dǎo),積極開(kāi)展形式多樣的課外活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。活動(dòng)內(nèi)容豐富多樣、平安、有效。(5分)。
    4、加強(qiáng)班級(jí)財(cái)富管理,措施到位。(5分)。
    5、注重班容班貌,安排簡(jiǎn)潔、美觀,富有個(gè)性化,激勵(lì)用語(yǔ)規(guī)范化,文具擺放條理化,潔具放置隱蔽化。(5分)。
    6、班級(jí)學(xué)生到校情況。學(xué)生無(wú)故遲到、早退和曠課現(xiàn)象班主任要和時(shí)與家長(zhǎng)聯(lián)系。(5分)。
    7、撰寫(xiě)班級(jí)管理或德育優(yōu)秀論文。(2分)。
    8、班級(jí)學(xué)生團(tuán)體在校級(jí)以上的活動(dòng)中獲獎(jiǎng)。(3分)。
    9、學(xué)校班子成員對(duì)班級(jí)工作綜合評(píng)分。(10分)。
    10.班級(jí)內(nèi)學(xué)生代表對(duì)班級(jí)工作綜合評(píng)議(發(fā)放表格、隨機(jī)抽取班級(jí)內(nèi)學(xué)生)。(5分)。
    班主任津貼按績(jī)效考核結(jié)果分為優(yōu)秀(90分和以上)、良好(76~89分)、合格(60~75)和不合格(59以下)四個(gè)等次。優(yōu)秀等次全額發(fā)放班主任津貼,良好等次發(fā)放90%班主任津貼,合格等次發(fā)放80%班主任津貼,不合格等次不發(fā)放班主任津貼。
    學(xué)校成績(jī)考核方案篇六
    為了加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè),規(guī)范教師從教行為,提升教師隊(duì)伍整體素質(zhì),依據(jù)《中小學(xué)(幼兒園)教師師德考核辦法》,結(jié)合本校實(shí)際,制定本考核方案。
    (附后)。
    1、師德師風(fēng)考核小組。
    組長(zhǎng):
    副組長(zhǎng):
    成員:
    考核小組成員通過(guò)民主選舉形式產(chǎn)生,挑選作風(fēng)正派、辦事公正、政策業(yè)務(wù)水平和群眾威信較高的人員擔(dān)任。師德師風(fēng)考核每學(xué)年度一次,根據(jù)《師德師風(fēng)考核內(nèi)容和評(píng)分細(xì)則》組織考核。
    2、組織考核。通過(guò)一定的形式向社會(huì)和家長(zhǎng)通報(bào)師德考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)工作的透明度和監(jiān)督的力度??己擞蓪W(xué)校考核小組組織進(jìn)行,考核實(shí)行百分制,學(xué)生評(píng)議(含學(xué)生家長(zhǎng))占20%,教師自評(píng)占10%,教師互評(píng)占10%,考核小組考核占60%。
    學(xué)生評(píng)議:以班級(jí)為單位進(jìn)行,班主任在本班評(píng)議,任課教師由考核小組在其所教班級(jí)中隨機(jī)抽取部分學(xué)生以問(wèn)卷形式進(jìn)行評(píng)議;學(xué)生評(píng)議允許家長(zhǎng)參與??己诵〗M考核:考核小組依據(jù)教師平時(shí)的師德表現(xiàn)、學(xué)校相關(guān)記錄,集中考核小組成員按照《師德師風(fēng)考核內(nèi)容和評(píng)分細(xì)則》進(jìn)行考核,每月考核一次,學(xué)期末進(jìn)行匯總。
    3、公布考核結(jié)果。考核小組將考核結(jié)果通過(guò)適當(dāng)形式向全體教師公布,接受教師、學(xué)生監(jiān)督。
    考核結(jié)果以得分高低分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等級(jí)。其中優(yōu)秀占30%,合格占40%,基本合格占20%,不合格占10%。
    凡有下列情況之一者,實(shí)行一票否決,不管得分多少,考核等級(jí)定為不合格:
    1、觸犯法律受到刑事處罰的,受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分的。
    2、違反社會(huì)治安綜合治理有關(guān)規(guī)定,造成嚴(yán)重社會(huì)影響的。
    3、嚴(yán)重違反黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定的;
    4、傳播有害學(xué)生身心健康的思想,參與色情、賭博和邪教活動(dòng),造成嚴(yán)重社會(huì)影響的`。
    5、向?qū)W生家長(zhǎng)索要錢(qián)物,利用職務(wù)之便謀取私利,造成嚴(yán)重社會(huì)影響的。
    6、體罰或變相體罰學(xué)生,造成嚴(yán)重社會(huì)影響的。
    7、品行不良,諷刺、挖苦、侮辱、猥褻學(xué)生,影響惡劣的。
    8、有聚眾上訪(fǎng)、打架斗毆、罷課罷會(huì)等問(wèn)題,嚴(yán)重影響教育形象的。
    9、組織和參與有償家教、違規(guī)補(bǔ)課,屢教不改,嚴(yán)重影響教育形象的。
    10、不學(xué)習(xí)、不研究,教學(xué)水平低下,質(zhì)量評(píng)估連續(xù)兩學(xué)期處于東南學(xué)區(qū)后兩位。
    1、將考核結(jié)果作為對(duì)教師進(jìn)行獎(jiǎng)懲、聘任以及教師職務(wù)晉升、工資晉升的重要依據(jù)。
    2、對(duì)師德師風(fēng)考核優(yōu)秀者,在專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘和評(píng)先評(píng)優(yōu)時(shí)優(yōu)先考慮。師德考核不合格者,取消當(dāng)年所獲榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),兩年內(nèi)不得評(píng)先評(píng)優(yōu)。
    學(xué)校成績(jī)考核方案篇七
    為了繼續(xù)深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,加強(qiáng)我校中層干部隊(duì)伍建設(shè),全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)學(xué)校中層干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)及履行職責(zé)情況,真正起到對(duì)中層干部的激勵(lì)和檢查、監(jiān)督作用,增強(qiáng)其工作的責(zé)任感,提高行政工作效率,特制定本方案。
    一、考核內(nèi)容。
    考核結(jié)合教職工考核方案及教師職業(yè)道德規(guī)范,從德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面進(jìn)行考核,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)??己藵M(mǎn)分為100分,其中量化考核占50%,年終總評(píng)占43%,平時(shí)民主測(cè)評(píng)占7%。
    1、崗位職責(zé)(15分):
    能盡職盡責(zé),完成本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,精通業(yè)務(wù),顧全大局,敢于負(fù)責(zé),堅(jiān)持原則,嚴(yán)格管理,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,工作效率高,本職工作完成得好,得滿(mǎn)分。
    2、思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德(10分):
    熱愛(ài)教育事業(yè),積極參加各項(xiàng)集體活動(dòng),遵紀(jì)守法,團(tuán)結(jié)協(xié)助,相互補(bǔ)臺(tái)。為人師表,勤奮敬業(yè),無(wú)不良影響,得滿(mǎn)分。
    3、工作態(tài)度(10分):
    遵守規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,出滿(mǎn)勤,干滿(mǎn)點(diǎn)。不得擅自離開(kāi)崗位,病事假手續(xù)按我校現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    4、工作成績(jī)(10分):
    本職工作完成的.效果顯著,工作能力、工作水平、工作方法有提高和改進(jìn)。
    1、平時(shí)測(cè)評(píng):學(xué)校將不定期地對(duì)中層干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng),測(cè)評(píng)結(jié)果滿(mǎn)意率在85%以上者得7分,基本滿(mǎn)意率在70%以上者得5分,滿(mǎn)意率在60%以上者得3分,否則不得分。平時(shí)民主測(cè)評(píng)結(jié)果計(jì)入年終考核成績(jī)中。
    2、年終個(gè)人述職:年末中層干部要在全校教職工大會(huì)上進(jìn)行述職,述職應(yīng)實(shí)事求是,不擴(kuò)大成績(jī),不隱瞞缺點(diǎn)或錯(cuò)誤,事實(shí)清楚,簡(jiǎn)明扼要。述職順序采取抽簽形式進(jìn)行,時(shí)間不得超過(guò)10分鐘。
    3、個(gè)別談話(huà):談話(huà)對(duì)象由考核領(lǐng)導(dǎo)小組確定,一般應(yīng)是被考核人所在科室或有工作關(guān)系的人員,談話(huà)時(shí),考核組應(yīng)有兩名以上人員參加,并做好談話(huà)記錄。
    4、主管領(lǐng)導(dǎo)向考核領(lǐng)導(dǎo)小組客觀公正,簡(jiǎn)明扼要地介紹其所主管科室負(fù)責(zé)人的全年工作完成情況和思想表現(xiàn)。
    6、領(lǐng)導(dǎo)小組打分:考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)中層干部量化考核內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行打分,每位得分的25%計(jì)入最后總成績(jī)。
    三、考核等次的劃分。
    年度考核分優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職四個(gè)等次,這四個(gè)等次的標(biāo)準(zhǔn)是:
    優(yōu)秀(90-100分):正確執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)決議和決定,模范遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,熟悉本職業(yè)務(wù),能創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,勤奮敬業(yè),責(zé)任心強(qiáng),成績(jī)突出。
    學(xué)校成績(jī)考核方案篇八
    為了充分調(diào)動(dòng)廣大教師的工作積極性,提高辦學(xué)效益,按照多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的分配原則,根據(jù)市(連教政[20xx]80號(hào))、縣(灌教[20xx]9號(hào))文件,結(jié)合我鎮(zhèn)小學(xué)實(shí)際,在上年度績(jī)效試行分配方案的基礎(chǔ)上進(jìn)行完善,制定本細(xì)則。
    本鎮(zhèn)小學(xué)在編在崗教師。
    (一)尊重規(guī)律,執(zhí)行政策。
    (二)注重量績(jī),優(yōu)績(jī)優(yōu)酬。
    (三)激勵(lì)先進(jìn),優(yōu)化管理。
    (四)客觀公正,便于操作。
    教師考勤、教學(xué)常規(guī)扣款所得均攤給本校教師;教學(xué)業(yè)務(wù)獎(jiǎng)、教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)、活動(dòng)競(jìng)賽教研獎(jiǎng)和班主任費(fèi)等累計(jì)總額從全鎮(zhèn)教師的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)部分中均攤提取,獎(jiǎng)給取得成績(jī)、作出貢獻(xiàn)的教師。獲獎(jiǎng)的相關(guān)證件時(shí)間按年度執(zhí)行。在核算獎(jiǎng)金時(shí)以學(xué)校為單位提供證書(shū)的原件與復(fù)印件,無(wú)證書(shū)類(lèi)的要提供分管領(lǐng)導(dǎo)簽字的證明材料。
    師德、教師出勤、教學(xué)常規(guī)業(yè)務(wù)、教學(xué)效果、活動(dòng)競(jìng)賽、班級(jí)管理、其它。
    (一)師德。
    違反法律、法規(guī)、上級(jí)教育主管部門(mén)及學(xué)校規(guī)定的師德行為,造成嚴(yán)重后果的。不享受績(jī)效工資部分。
    (二)教師出勤(由各校考核,通過(guò)之日起執(zhí)行)。
    1、每學(xué)期遲到或早退的次數(shù)不得超過(guò)兩次,超過(guò)的每一次扣10元。
    2、病事假須履行好請(qǐng)假手續(xù)(先經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn),再自行安排好課務(wù),最后到教導(dǎo)處備案),病假需出據(jù)縣級(jí)以上醫(yī)院證明,都要履行相關(guān)批假權(quán)限手續(xù);無(wú)論病事假一天扣50元。
    3、曠工每天扣100元。
    4、重大活動(dòng)、各種會(huì)議、值日等不能準(zhǔn)時(shí)出勤的,每次扣30元(若因值日期間工作不得力,學(xué)生出現(xiàn)安全事故,一切后果自負(fù))。
    5、特殊的事假由各校研究決定。
    (三)教學(xué)常規(guī)業(yè)務(wù)(由各??己耍阂愿餍5钠綍r(shí)檢查、周查、月查等為主,鎮(zhèn)小教組織的視導(dǎo)及隨機(jī)抽查情況反饋至各校并納入考核)。
    1、教學(xué)常規(guī)。
    (1)課堂無(wú)人上課扣50元(若課堂上因無(wú)人上課出現(xiàn)教學(xué)事故,一切后果自負(fù))。
    (2)私自調(diào)課不按課表上課每次扣20元(調(diào)課必須經(jīng)校長(zhǎng)或教導(dǎo)主任批準(zhǔn),持“調(diào)課”通知單上課)。
    (3)違反其他教學(xué)常規(guī)每次扣20元(無(wú)教案進(jìn)教室、坐著上課、課中擅離教室、玩或長(zhǎng)時(shí)接打手機(jī)、體罰學(xué)生等,若因體罰學(xué)生或擅離教室等違規(guī)情況而出現(xiàn)教學(xué)事故,一切后果自負(fù))。
    (4)語(yǔ)、數(shù)、英要定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行單元過(guò)關(guān)檢測(cè),并要附有相應(yīng)的“學(xué)生成績(jī)分析與教師的教學(xué)反思”,無(wú)檢測(cè)成績(jī)的每單元扣20元,無(wú)分析與反思的每次扣20元。
    (5)不按時(shí)完成規(guī)定的或?qū)W校指定的其它業(yè)務(wù)工作,每次扣50元。
    2、教學(xué)業(yè)務(wù):
    每位教師的年度底分為200分,按兩學(xué)期的量化積分情況,年底按15%比例評(píng)出教學(xué)業(yè)務(wù)獎(jiǎng),獲獎(jiǎng)?wù)呙咳霜?jiǎng)200元。教師業(yè)務(wù)量化積分比重分四個(gè)部分:一是各校檢查30%,二是鎮(zhèn)期中視導(dǎo)20%,三是鎮(zhèn)期末業(yè)務(wù)檢查40%,四是鎮(zhèn)抽查10%。
    附量化細(xì)則:
    按照教學(xué)進(jìn)度表的進(jìn)程,做到業(yè)務(wù)一天一結(jié)。教案確保提前一天按要求備好(提倡提前一周備課),教案少一教時(shí)扣5分。上完的課要按要求及時(shí)寫(xiě)好教學(xué)反思(每課時(shí)一篇反思),漏寫(xiě)一次扣2分。杜絕過(guò)度超前備課現(xiàn)象,在提前一周的基礎(chǔ)上,超一周扣5分。語(yǔ)、數(shù)、英作業(yè)按進(jìn)度少做一次扣2分,并要求當(dāng)天改完(包括本校所規(guī)定的教輔用書(shū)中必做必改內(nèi)容),漏改一次作業(yè)扣2分。大作文少做一次扣5分,中作少做一次扣3分。作業(yè)批改的等第及符號(hào)要規(guī)范,作業(yè)中的錯(cuò)誤要讓學(xué)生訂正,嚴(yán)禁套改。杜絕紅錯(cuò),盡量消除黑錯(cuò),紅錯(cuò)每一處扣2分,黑錯(cuò)每一處扣0.5分。各科作業(yè)的本數(shù)少于班級(jí)生數(shù)的,少一本扣0.5分,突破90%底限后,有一本扣5分。
    (四)教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)。
    (1)鎮(zhèn)每學(xué)期舉行期中、期末學(xué)科質(zhì)量調(diào)研:在教學(xué)質(zhì)量調(diào)研評(píng)估中,對(duì)教學(xué)效果較好的前三名予以獎(jiǎng)勵(lì),分別依次獎(jiǎng)勵(lì)120、100、80元。
    教學(xué)效果較差的且和班平均分成績(jī)落差超過(guò)10分的給予適當(dāng)扣款,超過(guò)部分以每分20元給予扣款。
    (2)鎮(zhèn)不定期舉行的`教學(xué)質(zhì)量單項(xiàng)調(diào)研獎(jiǎng)勵(lì)辦法按第(1)項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)減半獎(jiǎng)勵(lì)。
    (3)縣局教研室組織的調(diào)研檢測(cè),班科成績(jī)進(jìn)入全縣班級(jí)數(shù)的前1/4,獎(jiǎng)該科任課教師200元。如果片上調(diào)研檢測(cè),獎(jiǎng)勵(lì)第一名、第二名200、150元,取得第四名及以下成績(jī)且和第三名落差超過(guò)10分給予200元罰款。
    2、專(zhuān)職教師(由中心校負(fù)責(zé)考核)主要以參加各級(jí)各類(lèi)的競(jìng)賽活動(dòng)的情況及結(jié)果為考核依據(jù)。
    (1)教師自身的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及競(jìng)賽。凡是縣局下發(fā)的通知,無(wú)論哪一級(jí)的培訓(xùn)或競(jìng)賽必須參加,因個(gè)人原因未參加的,每次扣相關(guān)教師50元;競(jìng)賽活動(dòng)的`獲獎(jiǎng)情況考核同普通教師。
    (2)輔導(dǎo)學(xué)生類(lèi)。凡是縣局發(fā)出的通知,涉及到學(xué)生團(tuán)體或個(gè)人的競(jìng)賽活動(dòng)都必須參加,無(wú)故放棄每次懲相關(guān)專(zhuān)職教師100元?;顒?dòng)的獲獎(jiǎng)情況考核同普通教師。參加的競(jìng)賽活動(dòng)都要有獎(jiǎng)項(xiàng),如果是零獎(jiǎng)項(xiàng)的將懲相關(guān)專(zhuān)職教師100元(一年中未舉行活動(dòng)除外)。
    (3)每位專(zhuān)職教師每學(xué)期末要對(duì)自已輔導(dǎo)的興趣小組進(jìn)行一次成果展示或匯報(bào),并得到校領(lǐng)導(dǎo)與教師的肯定與認(rèn)可。
    (五)活動(dòng)競(jìng)賽教研獎(jiǎng)(由小教統(tǒng)一考核)。
    1、教師業(yè)務(wù)競(jìng)賽。
    (1)在鎮(zhèn)舉行的教師基本功比賽、優(yōu)質(zhì)課評(píng)比、優(yōu)秀教案評(píng)比、會(huì)卷比賽等業(yè)務(wù)競(jìng)賽中,獲一、二、三等獎(jiǎng)的教師分別獎(jiǎng)40元、20、10元。
    (2)在縣舉行的教師基本功、優(yōu)質(zhì)課兩項(xiàng)比賽中,獲一、二等獎(jiǎng)的教師分別獎(jiǎng)100元、60元;參加市、省此類(lèi)業(yè)務(wù)競(jìng)賽,分別增加60元、120元。
    (3)在全縣組織的教師業(yè)務(wù)考試中,成績(jī)進(jìn)入同學(xué)科前1/4的教師獎(jiǎng)60元。
    2、輔導(dǎo)學(xué)生參加教育行政主管部門(mén)組織的競(jìng)賽。
    (1)團(tuán)體類(lèi):(以校、班、組為整體)參加鎮(zhèn)組織的競(jìng)賽活動(dòng)獲一、二等獎(jiǎng)的輔導(dǎo)教師分別獎(jiǎng)60元、40元;參加縣、市級(jí)競(jìng)賽獎(jiǎng)?lì)~分別是鎮(zhèn)級(jí)的3倍、4倍(高一級(jí)的三等獎(jiǎng)作為低一級(jí)的二等獎(jiǎng)計(jì)算)。
    (2)個(gè)人類(lèi):學(xué)生個(gè)人參加鎮(zhèn)組織的競(jìng)賽活動(dòng)獲一、二等獎(jiǎng)的輔導(dǎo)教師分別獎(jiǎng)20元、10元;參加縣、市、省、國(guó)家級(jí)競(jìng)賽獎(jiǎng)?lì)~分別在鎮(zhèn)級(jí)的基礎(chǔ)上增加20元、30元、40元、50元(高一級(jí)的三等獎(jiǎng)作為低一級(jí)的二等獎(jiǎng)計(jì)算,獎(jiǎng)金按學(xué)生獲獎(jiǎng)的個(gè)數(shù)統(tǒng)計(jì))。(不含書(shū)法展示賽)。
    3、教科研獎(jiǎng)。
    (1)課題在省、市、縣級(jí)立項(xiàng)后并能認(rèn)真按程序開(kāi)展研究,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)結(jié)題,分別獎(jiǎng)?wù)n題主持人300、200、100元。
    (2)論文在本省級(jí)以上正規(guī)主流教育刊物,如《江蘇教育》、《教育研究與評(píng)論》、《江蘇教育研究》等刊物上公開(kāi)發(fā)表的,獎(jiǎng)第一作者300元;在本市《連云港教育》刊物上發(fā)表,獎(jiǎng)第一作者200元(發(fā)表的文章均要提供國(guó)家新聞出版總署、中國(guó)知網(wǎng)認(rèn)證材料,認(rèn)證權(quán)屬小教)。外省級(jí)刊物不作獎(jiǎng)勵(lì)。由教育部主辦或主管的國(guó)家級(jí)刊物獎(jiǎng)勵(lì)同本省級(jí)。
    (3)參加省級(jí)“教海探航”、“師陶杯”論文評(píng)比,獲一、二、三等獎(jiǎng)的,分別獎(jiǎng)第一作者200、150、100元;在市級(jí)教育部門(mén)組織的論文、教學(xué)案例評(píng)比中獲一、二、三獎(jiǎng)的分別獎(jiǎng)80、60、40元.在縣級(jí)論文、優(yōu)秀教案、教學(xué)案例、會(huì)卷評(píng)比中獲一二三等獎(jiǎng),分別獎(jiǎng)40、30、20元。(協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)等社會(huì)團(tuán)體舉辦的評(píng)比中獲獎(jiǎng)的不作獎(jiǎng)懲)。
    (4)教研活動(dòng):承擔(dān)鎮(zhèn)、網(wǎng)片、縣級(jí)教學(xué)研討觀摩課或講座的老師,獎(jiǎng)20、30、50元。
    (5)宣傳工作。根據(jù)教育局宣傳工作要求,外塑學(xué)校形象,促進(jìn)每位教師做好學(xué)校信息宣傳工作,在灌云教育信息網(wǎng)、連云港教育網(wǎng)發(fā)布學(xué)校工作信息達(dá)局宣傳工作規(guī)定。(縣教育信息網(wǎng)每月4篇,市教育網(wǎng)每月2篇。)按月核算縣級(jí)每篇5元,市級(jí)每篇15元。每年度發(fā)放縣局任務(wù)規(guī)定內(nèi)績(jī)效額度不超過(guò)500元。
    每月完成教育局規(guī)定報(bào)道篇數(shù)后,另發(fā)布的學(xué)校信息報(bào)道以每篇縣級(jí)10元,市級(jí)30元作獎(jiǎng)勵(lì),另獎(jiǎng)勵(lì)部分總額度不超過(guò)500元。
    (六)班務(wù)管理。
    1、津貼通過(guò)工作量及工作實(shí)績(jī)的考核進(jìn)行重新分配。
    津貼(班均每月120元)根據(jù)各校考核班主任工作實(shí)績(jī)發(fā)放,具體的考核細(xì)則由小教根據(jù)實(shí)際情況制定,圍繞安全、常規(guī)管理、班隊(duì)活動(dòng)、陽(yáng)光體育活動(dòng)、學(xué)額鞏固,參加縣、鎮(zhèn)、校各種活動(dòng)及競(jìng)賽等方面定出細(xì)則,與津貼直接掛鉤。
    每學(xué)期根據(jù)班主任考核積分分三類(lèi)發(fā)放:第一類(lèi)占班額的20%,發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為800元;第二類(lèi)占班額的30%,發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為650元。第三類(lèi)占50%,將班主任津貼余額均分。
    2、在管理期間由于工作不得力,出現(xiàn)安全事故的扣除相應(yīng)的班主任津貼;如出現(xiàn)重大安全事故,一切后果自負(fù)。
    3、教干津貼參照班主任執(zhí)行,平均額度不超過(guò)班主任一類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)。
    外借其它單位教師績(jī)效考核:以本鎮(zhèn)在崗教師最低績(jī)效的90%為發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
    學(xué)校成績(jī)考核方案篇九
    根據(jù)教育局相關(guān)文件規(guī)定,經(jīng)校黨支部會(huì)議研究,現(xiàn)就20xx年度我校年度考核工作通知如下:
    我校在編在崗人員(含在我校交流一年以上教師)。
    1、成立20xx年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長(zhǎng):
    副組長(zhǎng):
    組員:
    2、考核方式:
    采用無(wú)記名方式進(jìn)行組內(nèi)考核、推薦,領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定后公示。
    年度考核結(jié)果分為“優(yōu)秀”、“合格”、“基本合格”和“不合格”四個(gè)等次。其中,優(yōu)秀等次人數(shù)不超過(guò)被考核人員總數(shù)的15%,在不同崗位人員中產(chǎn)生。
    考核結(jié)果應(yīng)公正反映20xx年度工作表現(xiàn),即:德、能、勤、績(jī)、廉,重點(diǎn)考核工作績(jī)效。
    (一)優(yōu)秀等次應(yīng)優(yōu)先考慮以下條件:
    1、滿(mǎn)工作量;(承擔(dān)班主任工作為滿(mǎn)工作量的一半)。
    2、教學(xué)效果好、工作業(yè)績(jī)優(yōu);
    3、科研、競(jìng)賽成果突出;
    4、積極承擔(dān)上級(jí)和學(xué)校各種公益工作;
    (二)有以下情形不予確定為優(yōu)秀等次:
    1、曠工、曠課;
    2、沒(méi)有完成學(xué)校的工作任務(wù);
    3、不能按時(shí)上交工作相關(guān)材料;
    4、從事有償家教、體罰學(xué)生、亂收費(fèi)等有關(guān)違反教師職業(yè)道德的行為。
    1、組內(nèi)考核初評(píng),實(shí)行無(wú)記名投票,當(dāng)場(chǎng)唱票,統(tǒng)計(jì)結(jié)果,請(qǐng)各組按以下程序進(jìn)行。
    1)會(huì)議記錄完備,會(huì)前簽到。
    2)學(xué)習(xí)本評(píng)選辦法。
    3)每組確定二名同志,分別承擔(dān)唱票、監(jiān)票、統(tǒng)計(jì)工作。
    4)個(gè)人述職。
    5)各處室、教研組根據(jù)20xx年度教職工工作表現(xiàn)在推薦指標(biāo)內(nèi)推薦本處室、教研組優(yōu)秀人員。
    6)各處室、教研組考核初評(píng)記錄完整,組員對(duì)考核初評(píng)結(jié)果簽名確認(rèn),并隨考核結(jié)果一同上報(bào)辦公室。
    2、領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核條件和組內(nèi)初評(píng)情況,確定全校教職工考核等次并公示。
    學(xué)校成績(jī)考核方案篇十
    為客觀公正地評(píng)價(jià)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及教職工的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī),激勵(lì)督促校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和教職工更加自覺(jué)地提高師德修養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)能力,認(rèn)真履行崗位職責(zé),根據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈常州市新北區(qū)中小學(xué)校長(zhǎng)(園長(zhǎng))年度考核實(shí)施辦法(試行)和《常州市新北區(qū)中小學(xué)、幼兒園教職工年度考核實(shí)施辦法(試行)的通知》(常新社委[20xx]1號(hào))、《新北區(qū)公辦中小學(xué)聘用制教師管理辦法(試行)》(常新委辦[20xx]73號(hào))文件精神和新北區(qū)社會(huì)事業(yè)局《關(guān)于開(kāi)展20xx-20xx學(xué)年度校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和教職工考核工作的通知》,特制定本方案。
    采用公開(kāi)述職、民主測(cè)評(píng)和學(xué)校辦學(xué)水平考核相結(jié)合的方式,由新北區(qū)教育局組織進(jìn)行綜合考評(píng)各單位現(xiàn)任校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
    1.由學(xué)校組織中層干部書(shū)面述職、全體教師會(huì)議開(kāi)展民主測(cè)評(píng)。
    2.年度考核表(必須手寫(xiě)),述職報(bào)告上交學(xué)校存檔。
    組長(zhǎng):張紅梅。
    副組長(zhǎng):姚建法、張麗、高春媛、章麗紅。
    組員:全體行政、各學(xué)科教研組長(zhǎng)及年級(jí)組長(zhǎng)。
    全體在編在崗編內(nèi)教職工、區(qū)聘用制教師。
    1.在編在崗編內(nèi)教師各組名額:(年度考核優(yōu)秀人數(shù)按區(qū)下達(dá)指標(biāo)18個(gè)進(jìn)行分配,20xx年新入編教師參評(píng)但不確定等次。)。
    2.各組聘用制教師優(yōu)秀推薦名額(年度考核優(yōu)秀人數(shù)按區(qū)下達(dá)指標(biāo)15個(gè)進(jìn)行分配。)。
    1.公布方案。6月27日公布《新橋小學(xué)20xx-20xx學(xué)年校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及教職工年度考核工作實(shí)施方案》,部署本年度教職工考核工作,明確考核辦法和目的意義。
    根據(jù)局文件規(guī)定:優(yōu)秀等次人員應(yīng)在管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員中合理確定,原則上應(yīng)向一線(xiàn)教學(xué)人員傾斜。在確定年度考核等次時(shí),要充分結(jié)合平時(shí)考核情況,不得以年度考核中的民主測(cè)評(píng)結(jié)果簡(jiǎn)單確定考核等次。年度考核不得搞遷就照顧。
    2.個(gè)人撰寫(xiě)。6月26-28日教職工認(rèn)真、客觀總結(jié)一年來(lái)德、能、勤、績(jī)、廉等方面的表現(xiàn),重點(diǎn)總結(jié)工作實(shí)績(jī)、存在問(wèn)題以及今后的努力方向,認(rèn)真填寫(xiě)好《年度考核登記表》(必須手寫(xiě),簽名處日期為“20xx年8月25日”)。
    3.述職測(cè)評(píng)。6月29日上午10:10,分組述職。
    (1)學(xué)科第一責(zé)任人帶領(lǐng)教研組長(zhǎng)和年級(jí)組長(zhǎng)完成教師考核表上填寫(xiě)內(nèi)容的審核工作,并由學(xué)科第一責(zé)任人負(fù)責(zé)在審核人欄第二格內(nèi)簽字。
    (2)分組述職,由各學(xué)科第一責(zé)任人主持,考核組成員規(guī)定時(shí)間組織考核對(duì)象述職(每人3~5分鐘),開(kāi)展民主測(cè)評(píng),根據(jù)各組名額最終確定優(yōu)秀候選人。
    (3)教職工在《年度考核登記表》第4頁(yè)頁(yè)尾簽名處簽名確認(rèn),6月30日前上交學(xué)科第一責(zé)任人。
    5.綜合評(píng)價(jià)。7月8日前由考核組長(zhǎng)帶領(lǐng)成員寫(xiě)出處室主管領(lǐng)導(dǎo)考核意見(jiàn)并簽名,考核領(lǐng)導(dǎo)小組全面分析優(yōu)秀等次候選人的綜合考核情況,提出考核優(yōu)秀及行政獎(jiǎng)勵(lì)建議名單。
    6.評(píng)定等次。7月8日學(xué)校行政辦公會(huì)議討論,確認(rèn)考核結(jié)果和考核等次。
    7.結(jié)果公示。7月8日~14日,將考核優(yōu)秀名單及其本年度主要工作業(yè)績(jī),公示一周。
    8.材料送審。9月9日所有考核材料送教育局308會(huì)議室審批。
    1.年度考核結(jié)果納入獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放考核范圍,并作為被考核人獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、辭退以及調(diào)整職務(wù)、晉升工資的依據(jù)。
    年度考核結(jié)果中被定為合格及以上等次的編內(nèi)教職工,次年增加一級(jí)薪級(jí)工資。被確定為不合格和基本合格的人員,次年不得晉升薪級(jí)工資;連續(xù)兩年被確定為基本合格等次的,則本年度視作不合格等次處理??己瞬缓细窈突竞细袢藛T按規(guī)定扣發(fā)基礎(chǔ)性績(jī)效工資(崗位津貼)和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。
    2.連續(xù)兩年考核確定為不合格等次人員按規(guī)定解除聘用合同。
    1.非單位公派,但經(jīng)單位同意外出學(xué)習(xí)超過(guò)半學(xué)年度半年(含半年)時(shí)間的;因病假、事假累計(jì)超過(guò)半年(含半年)時(shí)間的,有以上情況之一的教職工不參加年度考核,由單位寫(xiě)出情況說(shuō)明,加蓋單位公章,隨本單位教職工年度考核表一同上交,存入個(gè)人檔案。
    2.事假、病假累計(jì)超過(guò)考核年度三個(gè)月的教職工,一般不得確定為“優(yōu)秀”等次,在新橋?qū)嶒?yàn)小學(xué)工作未滿(mǎn)2年原則上年度考核不能確定為“優(yōu)秀”候選人。
    3.近三年來(lái)已取得年度考核優(yōu)秀和合格嘉獎(jiǎng)?wù)咴瓌t上不再推薦為候選人。各學(xué)科組分配的優(yōu)秀名額可根據(jù)實(shí)際考核情況和三年周期整體狀況,經(jīng)由學(xué)校行政會(huì)議商量決定在各學(xué)科組中作加減調(diào)整。
    4.現(xiàn)任校(園)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)(現(xiàn)任正、副校(園)長(zhǎng),專(zhuān)職書(shū)記)的優(yōu)秀和合格嘉獎(jiǎng)名額直接由教育局按比例確定(不占本校教職工分配名額),其考核等次由教育局考核確定。
    5.學(xué)年度考核中被定為基本合格或不合格等次的人員,對(duì)此考核結(jié)果如有異議,可以按照中組部、人社部《事業(yè)單位工作人員申述規(guī)定》(人社部發(fā)[20xx]45號(hào))的規(guī)定申請(qǐng)復(fù)核,申訴。
    6.20xx年局招考錄用的初次就業(yè)的在編在崗新聘教師(即參加見(jiàn)習(xí)期滿(mǎn)考核人員)參加學(xué)年度考核,但不確定等次,只寫(xiě)評(píng)語(yǔ),作為任職、定級(jí)的依據(jù),考核結(jié)果填寫(xiě)“不定等次”。
    7.為方便學(xué)校和教師,近幾年需參加職稱(chēng)評(píng)審或“五級(jí)梯隊(duì)”優(yōu)秀教師評(píng)選的教師,學(xué)年度考核表收齊審核簽名后,可由學(xué)校統(tǒng)一復(fù)印這部分教師的學(xué)年度考核表,復(fù)印后統(tǒng)一保管在學(xué)校檔案室。
    學(xué)校成績(jī)考核方案篇十一
    根據(jù)縣委組織部、縣人社局《關(guān)于做好20xx年全縣事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》(東人社[20xx]108號(hào))有關(guān)精神,結(jié)合本校實(shí)際,經(jīng)學(xué)校研究決定,對(duì)20xx年度考核工作特制訂本實(shí)施方案。
    組長(zhǎng):x。
    成員:xx。
    20xx年12月31日在編、在職人員,包括當(dāng)年退休人員,所有參加考核人員在工資關(guān)系所在單位進(jìn)行考核。(單位一把手校長(zhǎng)及借調(diào)到教育局的工作人員由教育局統(tǒng)一考核)。
    今年我校參加考核人數(shù)為206人,15%優(yōu)秀比例為30人。其中初一年級(jí)參加考核48人,優(yōu)秀為8人;初二年級(jí)參加考核56人,優(yōu)秀為9人;初三年級(jí)參加考核48人,優(yōu)秀為8人;教輔后勤2個(gè)優(yōu)秀,行政3個(gè)優(yōu)秀。
    各年級(jí)要本著“公開(kāi)、公平、公正”的原則確定優(yōu)秀名額,一旦上報(bào)到考核小組就不得再進(jìn)行更換,所缺名額將有考核小組推薦。
    年度考核內(nèi)容主要包括德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面,重點(diǎn)考核履行崗位職責(zé)的工作實(shí)績(jī)。
    德:主要考核遵紀(jì)守法、思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德情況。
    能:主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平,管理能力發(fā)揮,業(yè)務(wù)技術(shù)提高、知識(shí)更新情況。
    勤:主要考核工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動(dòng)紀(jì)律情況。
    績(jī):主要考核履行崗位職責(zé)情況,完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率、取得成果的水平以及社會(huì)效益。
    廉:主要考核廉潔自律、廉潔奉公情況。
    4、亂收費(fèi),搞有償家教,并造成嚴(yán)重影響者;
    5、體罰或變相體罰學(xué)生,造成教育對(duì)象身心健康嚴(yán)重傷害者;
    6、病假、事假每學(xué)期超過(guò)15個(gè)教學(xué)日;
    年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。考核結(jié)果作為學(xué)校續(xù)聘、解聘、獎(jiǎng)懲和個(gè)人晉級(jí)的重要依據(jù)。
    優(yōu)秀等次人員,在管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員中合理確定,原則上向一線(xiàn)人員傾斜。
    1月14日前個(gè)人使用黑水筆手工填寫(xiě)《個(gè)人年度考核登記表》(可以到校園網(wǎng)“通知欄”下載也可到校長(zhǎng)辦領(lǐng)?。?。
    1月12日上午課間操期間各年級(jí)進(jìn)行民主評(píng)議。
    1月14日下午3點(diǎn)考核小組(行政組)進(jìn)行民主評(píng)議。
    1月15日下午3點(diǎn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核,單位負(fù)責(zé)人初定等次。
    1月15日下午4點(diǎn)本校優(yōu)秀等次人員名單公示。
    學(xué)校成績(jī)考核方案篇十二
    全縣義務(wù)教育學(xué)校中小學(xué)校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)。
    二、考核內(nèi)容
    考核以《蕪湖縣中小學(xué)校長(zhǎng)年度目標(biāo)管理考核實(shí)施方案(試行)》為主要內(nèi)容,考評(píng)總分100分(其中目標(biāo)管理、專(zhuān)項(xiàng)履職情況依據(jù)第五輪辦學(xué)水平評(píng)估結(jié)果)。
    三、考核辦法
    1.個(gè)人述職。校長(zhǎng)全面總結(jié)一學(xué)年來(lái)個(gè)人在德、能、勤、績(jī)、廉等方面的情況,實(shí)事求是寫(xiě)出述職報(bào)告,由局考核小組主持召開(kāi)全體教職工(實(shí)驗(yàn)學(xué)校、易太學(xué)校、花橋?qū)W校安排教研組以上人員;各中心學(xué)校安排本部全體教師、村完小校長(zhǎng))會(huì)議,聽(tīng)取校長(zhǎng)的述職報(bào)告,時(shí)間不超過(guò)10分鐘。副校長(zhǎng)作書(shū)面述職。
    2.民主測(cè)評(píng)。民主測(cè)評(píng)采取無(wú)記名方式,由局考核小組組織全體教職工(與上同)對(duì)校長(zhǎng)(副校長(zhǎng))進(jìn)行滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)。
    3.局領(lǐng)導(dǎo)班子測(cè)評(píng)。教育局領(lǐng)導(dǎo)班子、科室負(fù)責(zé)人對(duì)校長(zhǎng)(副校長(zhǎng))工作情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。
    4.局考核小組提出考核等次意見(jiàn),報(bào)局黨委會(huì)議研究確定。
    四、考核日程安排
    各組考核具體行程由組長(zhǎng)確定,考核前一天通知學(xué)校。每天上午8:00-11:30,下午2:00-5:30實(shí)施集中考核。
    五、相關(guān)要求
    1.考核單位做好考核準(zhǔn)備工作,校長(zhǎng)(副校長(zhǎng))述職報(bào)告會(huì)前發(fā)至每一位參會(huì)人員手中。
    2.民主測(cè)評(píng)表由局人事科提供表樣,各校填寫(xiě)校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)姓名后印制相應(yīng)份數(shù),交局考核組。
    3.考核對(duì)象填寫(xiě)《2011年度全縣中小學(xué)校長(zhǎng)考核登記表》,a4紙正反兩面打印,隨述職報(bào)告一起交局考核組?!犊己说怯洷怼方?jīng)考核組長(zhǎng)及成員簽字后,交人事科備案。
    為進(jìn)一步深化教育人事制度改革,加強(qiáng)我縣中小學(xué)校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化考核激勵(lì)機(jī)制,不斷提高學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量和管理水平,努力辦好人民滿(mǎn)意的教育,根據(jù)中共田林縣委員會(huì)辦公室、田林縣人民政府辦公室印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步提高全縣中小學(xué)校教育質(zhì)量的實(shí)施意見(jiàn)(試行)》(田辦發(fā)〔2017〕60號(hào))的精神,結(jié)合我縣實(shí)際,制定本辦法。
    一、成立考核組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
    縣成立以教育局局長(zhǎng)為組長(zhǎng),局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能股室負(fù)責(zé)人組成的考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)考核工作的組織實(shí)施,確保校長(zhǎng)考核工作全面、認(rèn)真、客觀、公正,嚴(yán)肅考核紀(jì)律,杜絕弄虛作假。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范程序,注重實(shí)績(jī),實(shí)事求是。
    二、考核原則
    (一)堅(jiān)持客觀公正的原則;
    (二)堅(jiān)持民主公開(kāi)的原則;
    (三)堅(jiān)持注重績(jī)效的原則;
    (四)堅(jiān)持“校長(zhǎng)的個(gè)人素質(zhì)與學(xué)校的整體辦學(xué)水平和績(jī)效相結(jié)合、組織考核與群眾評(píng)議相結(jié)合、年度考核與屆滿(mǎn)考核相結(jié)合”的原則。
    三、考核對(duì)象
    全縣義務(wù)教育學(xué)校的各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))初中、中心校、縣直初中、小學(xué)校長(zhǎng)、公辦幼兒園園長(zhǎng)。
    四、考核內(nèi)容
    考核以《田林縣中小學(xué)校長(zhǎng)任期考核評(píng)分細(xì)則》為主要內(nèi)容(詳見(jiàn)附件)??荚u(píng)總分共計(jì)105分(含獎(jiǎng)勵(lì)分5分)。
    五、考核等次
    校長(zhǎng)考核等次分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次。優(yōu)秀等次人數(shù)各占中小學(xué)校長(zhǎng)人數(shù)的40%,其余為合格等次。有以下情形之一,校長(zhǎng)當(dāng)年考核等次為不合格。
    1.因工作失職,造成重大安全事故或給學(xué)校造成嚴(yán)重?fù)p失的;
    2.考核對(duì)象個(gè)人受到黨紀(jì)政紀(jì)嚴(yán)重處分或嚴(yán)重違反師德規(guī)范要求的;
    3.學(xué)校因決策失誤,發(fā)生群訪(fǎng)集體事件造成惡劣影響的;
    4.連續(xù)3年教學(xué)成績(jī)名列同級(jí)同類(lèi)學(xué)校倒數(shù)第一的。
    六、考核程序與辦法
    校長(zhǎng)任職每屆3年,初聘時(shí)間從2017年1月1日起。校長(zhǎng)任期期間每年考核1次,任期滿(mǎn)3年進(jìn)行一次綜合評(píng)價(jià),每年的考核由縣教育局組織考核小組下到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(校)進(jìn)行實(shí)地考核??己顺绦蚝娃k法如下:
    (一)個(gè)人述職
    校長(zhǎng)全面總結(jié)一年來(lái)個(gè)人在德、能、勤、績(jī)、廉等方面的情況,實(shí)事求是的寫(xiě)出述職報(bào)告,由考核小組主持召開(kāi)全體教職工會(huì)議,聽(tīng)取校長(zhǎng)的述職報(bào)告。
    (二)教職工民主測(cè)評(píng)
    由考核小組組織全體教職工對(duì)校長(zhǎng)一年來(lái)在德、能、勤、績(jī)、廉等方面的情況進(jìn)行民主測(cè)評(píng),民主測(cè)評(píng)采取無(wú)記名方式進(jìn)行。民主測(cè)評(píng)內(nèi)容附后。
    (三)個(gè)別談話(huà)
    談話(huà)對(duì)象一般包括班子全體成員、全體或部分中層干部和部分教師、家長(zhǎng)代表。中層干部和教師代表由考核工作組隨機(jī)指定,談話(huà)對(duì)象不少于9人以上。
    (四)校長(zhǎng)任職內(nèi)工作考核評(píng)分
    由考核小組根據(jù)《田林縣中小學(xué)校長(zhǎng)任期考核評(píng)分細(xì)則》進(jìn)行逐條考核和評(píng)分。
    (五)考核結(jié)果公示
    考核組認(rèn)真核實(shí)考核對(duì)象的考核成績(jī)后,經(jīng)教育局黨組同意,在全縣范圍內(nèi)將考核結(jié)果進(jìn)行為期5個(gè)工作日的公示,經(jīng)公示無(wú)異議后報(bào)縣政府確定考核等次。
    七、考核結(jié)果的.使用
    (一)校長(zhǎng)年度考核結(jié)果與績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤,并可以在評(píng)優(yōu)評(píng)先、崗位競(jìng)聘等方面給予加分。年度優(yōu)秀等級(jí)的校長(zhǎng)作為年度“十佳校長(zhǎng)”評(píng)選參考對(duì)象。
    (二)校長(zhǎng)3年任職期滿(mǎn)綜合評(píng)價(jià)為優(yōu)秀等次的,可以連任校長(zhǎng),特別優(yōu)秀的校長(zhǎng),經(jīng)縣政府審定同意,可優(yōu)先選調(diào)到條件更優(yōu)越學(xué)?;蚪逃止ぷ?。
    (三)校長(zhǎng)3年任職期滿(mǎn)綜合評(píng)價(jià)為合格等次的,可以連任或交流擔(dān)任校長(zhǎng)。
    (四)校長(zhǎng)年度考核為不合格等次的,屬縣教育局黨組任命 3
    的校長(zhǎng),由縣教育局黨組免職;屬縣委組織部任命的校長(zhǎng),由縣教育局黨組報(bào)請(qǐng)縣委組織部予以免職。
    學(xué)校成績(jī)考核方案篇十三
    我校在編在崗人員(含在我校交流一年以上教師)。
    1、成立20xx年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長(zhǎng):
    副組長(zhǎng):
    組員:
    采用無(wú)記名方式進(jìn)行組內(nèi)考核、推薦,領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定后公示。
    年度考核結(jié)果分為“優(yōu)秀”、“合格”、“基本合格”和“不合格”四個(gè)等次。其中,優(yōu)秀等次人數(shù)不超過(guò)被考核人員總數(shù)的15%,在不同崗位人員中產(chǎn)生。
    考核結(jié)果應(yīng)公正反映20xx年度工作表現(xiàn),即:德、能、勤、績(jī)、廉,重點(diǎn)考核工作績(jī)效。
    (一)優(yōu)秀等次應(yīng)優(yōu)先考慮以下條件:
    1、滿(mǎn)工作量;(承擔(dān)班主任工作為滿(mǎn)工作量的一半)。
    2、教學(xué)效果好、工作業(yè)績(jī)優(yōu);
    3、科研、競(jìng)賽成果突出;
    4、積極承擔(dān)上級(jí)和學(xué)校各種公益工作;
    (二)有以下情形不予確定為優(yōu)秀等次:
    1、曠工、曠課;
    2、沒(méi)有完成學(xué)校的工作任務(wù);
    3、不能按時(shí)上交工作相關(guān)材料;
    4、從事有償家教、體罰學(xué)生、亂收費(fèi)等有關(guān)違反教師職業(yè)道德的行為。
    1、組內(nèi)考核初評(píng),實(shí)行無(wú)記名投票,當(dāng)場(chǎng)唱票,統(tǒng)計(jì)結(jié)果,請(qǐng)各組按以下程序進(jìn)行。
    1)會(huì)議記錄完備,會(huì)前簽到。
    2)學(xué)習(xí)本評(píng)選辦法。
    3)每組確定二名同志,分別承擔(dān)唱票、監(jiān)票、統(tǒng)計(jì)工作。
    4)個(gè)人述職。
    5)各處室、教研組根據(jù)2021年度教職工工作表現(xiàn)在推薦指標(biāo)內(nèi)推薦本處室、教研組優(yōu)秀人員。
    6)各處室、教研組考核初評(píng)記錄完整,組員對(duì)考核初評(píng)結(jié)果簽名確認(rèn),并隨考核結(jié)果一同上報(bào)辦公室。
    2、領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核條件和組內(nèi)初評(píng)情況,確定全校教職工考核等次并公示。
    學(xué)校成績(jī)考核方案篇十四
    為了加強(qiáng)學(xué)校教師教育教學(xué)管理工作,充分調(diào)動(dòng)廣大教師的積極性,增強(qiáng)透明度,我校經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子討論,全體教師通過(guò)“教師教育教學(xué)考核方案”,教師教育教學(xué)考核方案。
    一、教學(xué)工作。
    1、任課節(jié)數(shù):語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)每節(jié)課記1.2分,其他科記1分。
    2、全鄉(xiāng)考試,同年級(jí)第一名加20分,第二名加10分,第三名加5分。(包括縣抽考)。
    3、教案、作業(yè)檢查:優(yōu)秀加3分,良好加2分,及格加1分。單元測(cè)試,不漏單元,有試卷評(píng)析,加2分。
    4、示范課加0.5--2分,平時(shí)聽(tīng)課優(yōu)秀加1.5分,良好加1分,及格加0.5分。
    二、班級(jí)管理工作。
    1、能行成良好的班集體,對(duì)學(xué)生正確管理,耐心做學(xué)生的.思想工作,不體罰。做好后進(jìn)生的家訪(fǎng)工作,并記好家訪(fǎng)記錄,優(yōu)秀加5分,良好加3分,及格加1分。
    2、校內(nèi)活動(dòng)按優(yōu)秀、良好、及格分別記3分、2分、1分。(校內(nèi)活動(dòng)包括學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù),包括校內(nèi)勞動(dòng))。
    3、流動(dòng)紅旗評(píng)比,學(xué)校開(kāi)展紀(jì)律、衛(wèi)生、間操流動(dòng)紅旗評(píng)比活動(dòng),獲得一次單項(xiàng)流動(dòng)紅旗加1分。
    4、班刊、班報(bào)及班級(jí)表簿的完成按優(yōu)秀、良好、及格記3分、2分、1分。(以學(xué)校檢查為準(zhǔn))。
    5、每學(xué)期寫(xiě)出班主任計(jì)劃、總結(jié)、寫(xiě)出學(xué)生操行評(píng)定,按時(shí)發(fā)放家長(zhǎng)通知書(shū)記2分。
    6、根據(jù)學(xué)校當(dāng)前工作要求和本班的實(shí)際情況開(kāi)好班會(huì)和主題班中隊(duì)會(huì),并做好記錄,主題班中隊(duì)會(huì)要將材料上報(bào)政教處、少先大隊(duì)(每學(xué)期至少兩次)記2分,工作計(jì)劃《教師教育教學(xué)考核方案》。
    三、檔案工作。
    1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、教研組長(zhǎng),要完成自己職責(zé)范圍內(nèi)的檔案工作,及時(shí)上交。2分。
    2、班主任要有班主任工作手冊(cè),班主任及時(shí)交工作計(jì)劃、總結(jié)。德育工作計(jì)劃、總結(jié)。4分。
    3、任課教師要有教師工作計(jì)劃、總結(jié)。要完成遠(yuǎn)程教育檔案,按要求完成電教課的教案及課件,4分。
    四、基本功練習(xí),政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),校本培訓(xùn)。
    1、基本功練習(xí)看教案、鋼筆字練習(xí)本,簡(jiǎn)筆畫(huà)練習(xí)本,看講課板書(shū)。2分。
    2、政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),校本培訓(xùn)(包括遠(yuǎn)程教育校本培訓(xùn))、開(kāi)會(huì),缺席一次,少一次筆記減0.5分。
    五、值周及校園保安工作。
    1、值周領(lǐng)導(dǎo)、保安人員、值周教師要提前半小時(shí)到校,晚半小時(shí)離校。值周領(lǐng)導(dǎo)、保安人員在學(xué)生上學(xué)、放學(xué)時(shí)要在學(xué)校門(mén)口負(fù)責(zé)檢查師生上班上學(xué),下班放學(xué)情況,并做好檢查記錄。(值勤領(lǐng)導(dǎo)周一:王寶江周二:陳希周三:宮建新周四:劉智周五:魏純清幼兒園:王妍周一:周二:周三:周四:周五:)。
    2、值勤領(lǐng)導(dǎo)、保安人員、值周教師要負(fù)責(zé)課間、午休時(shí)間的學(xué)生紀(jì)律,值勤領(lǐng)導(dǎo)、值周教師要認(rèn)真參加紀(jì)律、衛(wèi)生、間操檢查評(píng)比,并做好記錄,分出等級(jí)記2分,良好記1分,不分等級(jí)記0分。
    3、值周教師要負(fù)責(zé)辦公室衛(wèi)生,冬季生爐子,要負(fù)責(zé)教師飲用的開(kāi)水。
    值周工作按優(yōu)秀、良好記2分,1分。
    六、考勤工作。
    全勤加5分,病事假要有請(qǐng)假條或打電話(huà)、別人代假、急事來(lái)不及請(qǐng)假要事后銷(xiāo)假,事假每天減1分,扣款20元,(5天內(nèi))病假每天減0.8分,扣款20元,6天以上每天扣款30元,遲到、早退每次減0.2分并扣款2元。中途脫崗每次減0.2—0.7分扣款2—8元。曠工每天減5分???0元。(注:有住院手續(xù)可酌情,直系親屬婚喪嫁娶不扣款)。
    七、獎(jiǎng)懲。
    1、單項(xiàng)獎(jiǎng):教師參加校、鄉(xiāng)、縣級(jí)各類(lèi)比賽,校級(jí)第一名加2分,第二名加1分。鄉(xiāng)級(jí)第一名加3分。第二名加2分。縣級(jí)第一名加5分,第二名加3分,第三名加2分。學(xué)生參加鄉(xiāng)縣級(jí)比賽的要給指導(dǎo)教師加相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。
    2、學(xué)校年終評(píng)選模范班主任和先進(jìn)工作者,各項(xiàng)得分累計(jì)以多為勝,先進(jìn)工作者班的評(píng)選科任教師按所任學(xué)科年級(jí)平均分計(jì)算,班主任、科任、領(lǐng)導(dǎo)的比例按3:1:1的比例分配。
    3、評(píng)選先進(jìn)一般在鄉(xiāng)統(tǒng)考前兩名中產(chǎn)生,以分多為勝。
    4、教師之間有打架、罵人違法亂紀(jì)現(xiàn)象的,工作不服從分配的,不予評(píng)選先進(jìn)工作者,對(duì)學(xué)生有嚴(yán)重體罰,家長(zhǎng)反映極大的,統(tǒng)考后兩名者,搞小集團(tuán),不利團(tuán)結(jié)的不予評(píng)選先進(jìn)工作者。