最新學(xué)校推門聽課方案(專業(yè)16篇)

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    方案的制定是一個(gè)策略性的過程,需要綜合考慮各種因素并做出明智的決策。方案應(yīng)該具備可持續(xù)性和可擴(kuò)展性。以下是小編為大家收集的方案范例,僅供參考,歡迎大家來借鑒和學(xué)習(xí)。
    學(xué)校推門聽課方案篇一
    20xx學(xué)年第一學(xué)期我校率先在青年教師中實(shí)行“推門聽課”措施.推門聽課的作用是顯著的,在予以肯定的基礎(chǔ)上,20xx學(xué)年第二學(xué)期我校將繼續(xù)堅(jiān)持對(duì)青年教師的推門課活動(dòng),更加強(qiáng)推的力度,推的效度.進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理,促進(jìn)教師不斷提高常態(tài)課堂有效性,有力地促進(jìn)我校教師的'專業(yè)發(fā)展.
    課堂教學(xué)的實(shí)踐性極強(qiáng),每一位教師都是“游泳中學(xué)游泳”.沒有只接受過一次“聽課”就可以“打通玄關(guān)”的教師.相反,他們只有在不斷地講課、說課、聽課、評(píng)課的實(shí)踐中摸爬滾打,才會(huì)漸漸成長起來,只有不斷地接受別人的意見、建議和反思,才可能讓自己的執(zhí)教水平不斷進(jìn)步,教學(xué)技藝日臻完美.20xx學(xué)年第二學(xué)期我校繼續(xù)在青年教師中實(shí)行“推門聽課”措施.通過推門聽課全面了解我校青年教師課堂教學(xué)真實(shí)情況,及時(shí)解決教學(xué)中存在的問題,促進(jìn)青年教師精心準(zhǔn)備,認(rèn)真上好每一節(jié)課,給青年教師一個(gè)自我反思、自我加壓、自我改進(jìn)的機(jī)會(huì),從而加強(qiáng)自身建設(shè),刻苦鉆研,努力提高業(yè)務(wù)水平,讓課堂成為民主、精致、和諧的育人空間,獲取課堂教學(xué)的高效益,同時(shí)提升我校青年教師的綜合素質(zhì),促進(jìn)青年教師專業(yè)水平的發(fā)展,從而促進(jìn)學(xué)校品牌建設(shè).旨在“為了學(xué)校、為了教師、為了學(xué)生”.
    推門聽課實(shí)行由校長室領(lǐng)導(dǎo),教導(dǎo)處負(fù)責(zé)組織管理.
    組長:
    組員:
    聽課采取提前不通知授課人、不通知授課班的方式,由聽課人員對(duì)照課程總表進(jìn)教室隨機(jī)推門聽課.
    20xx學(xué)年第二學(xué)期“推門聽課”活動(dòng)在30周歲以下的青年教師中開展,(完小為35周歲教師).
    中心授課者:
    完小授課者:
    1、聽課教師任務(wù),一查課堂授課是否有教案;二查學(xué)生作業(yè)批改情況;三查現(xiàn)代化教育手段使用情況,教育資源整合利用情況;四查學(xué)生是否公平接受教育,有無歧視差生現(xiàn)象;五查有無體罰學(xué)生現(xiàn)象;六查班級(jí)文化,了解該班的班風(fēng)和學(xué)風(fēng);七查課堂教學(xué)效率.
    2、執(zhí)教者不得以任何理由拒絕聽課,也不得采取變通的辦法,有意調(diào)換教學(xué)內(nèi)容.
    3、聽課人員要及時(shí)到位,聽課時(shí)作好記錄,聽完課以后及時(shí)對(duì)授課教師的教育教學(xué)效果進(jìn)行評(píng)價(jià),及時(shí)向授課人反饋授課等評(píng)價(jià)情況,對(duì)教學(xué)能力強(qiáng)、教學(xué)態(tài)度好的教師及時(shí)表揚(yáng),對(duì)推門聽課過程中出現(xiàn)的教學(xué)組織和教學(xué)設(shè)計(jì)等問題進(jìn)行糾正和提出改進(jìn)的建議,幫助老師探求最佳教育教學(xué)方案,以期提高教師的教育教學(xué)水平.
    4、聽課教師須填寫《推門聽課評(píng)價(jià)表》,并交教導(dǎo)處(一)備案.學(xué)期末進(jìn)行“青年教師風(fēng)采課”的評(píng)選,由學(xué)校進(jìn)行表彰.
    學(xué)校推門聽課方案篇二
    為迎接鎮(zhèn)教研室五月份深入基層學(xué)校聽課調(diào)研活動(dòng),促進(jìn)學(xué)校課堂教學(xué)改革的深入開展,進(jìn)一步提高教師的課堂教學(xué)教學(xué)水平,創(chuàng)新教學(xué)模式,積極打造高效課堂,提升課程實(shí)施水平,促進(jìn)教師的專業(yè)成長。經(jīng)學(xué)區(qū)研究決定,在20xx年5月份開展以“人人爭(zhēng)上一堂精彩課”為主題的推模月活動(dòng),特制訂如下方案:
    努力營造以教學(xué)為中心,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)熟悉教學(xué)、重視教學(xué)、支持教學(xué),教師教學(xué)規(guī)范、態(tài)度端正、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、作風(fēng)嚴(yán)正的良好教學(xué)氛圍。以教風(fēng)與學(xué)風(fēng)建設(shè)為主要抓手,規(guī)范教學(xué)過程,加大教學(xué)管理力度,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
    5月5日——5月23日。
    每位專兼職教師。
    1、本次活動(dòng)以學(xué)校為單位組織實(shí)施,學(xué)校積極開展“推模月”活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),成立聽課小組,制定課堂評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)每位教師的課堂教學(xué)進(jìn)行評(píng)估、打分,計(jì)入每位教師的個(gè)人業(yè)務(wù)量化。
    2、活動(dòng)期間,鎮(zhèn)教研室將根據(jù)本學(xué)區(qū)活動(dòng)安排,至少派2名教研員參加活動(dòng),指導(dǎo)和督促活動(dòng)的有效開展,并提出相關(guān)建議。
    3、“推模月”活動(dòng)中要做到全方位聽課、評(píng)課,即聽課與評(píng)課同時(shí)進(jìn)行,“診斷性”聽課與教學(xué)評(píng)優(yōu)同時(shí)進(jìn)行。學(xué)區(qū)在“推模月”內(nèi)協(xié)調(diào)好工作、安排好聽課計(jì)劃,完成聽課任務(wù)。制定聽課打分表,聽課人員應(yīng)認(rèn)真做好聽課記錄,公平打分。聽課期間,及時(shí)將教師授課中存在的問題和意見反饋給任課教師。教導(dǎo)處要及時(shí)收集和整理聽課過程材料(打分表、照片等),做好統(tǒng)計(jì)和匯總聽課結(jié)果。
    4、高度重視,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)通知精神,科學(xué)統(tǒng)籌,扎實(shí)落實(shí),務(wù)求實(shí)效,確保此次活動(dòng)順利進(jìn)行。
    學(xué)校推門聽課方案篇三
    為深入貫徹落實(shí)東至縣教育體育局教學(xué)研究室——東教體研函字【2022】11號(hào)文件關(guān)于開展2021-2022學(xué)年第二學(xué)期“推門聽課”活動(dòng),同時(shí)也為提升我校教育教學(xué)質(zhì)量,為教學(xué)中補(bǔ)不足、增亮點(diǎn)打造真實(shí)、樸實(shí)、扎實(shí)、高效的常規(guī)課堂做好服務(wù),也為更好地落實(shí)好“雙減和五項(xiàng)管理”工作服務(wù),現(xiàn)校決定在全校范圍內(nèi)開展“推門聽課”活動(dòng),具體方案如下。
    學(xué)校成立以校長為組長,由行政人員及教研組長組成“推門聽課”管理領(lǐng)導(dǎo)小組,具體人員如下:
    組長:
    副組長:
    組員:
    全體在職任課教師不分學(xué)科。
    1、組長不少于6節(jié)、副組長不少于5節(jié)、組員不少于3節(jié)。
    2、“推門聽課”提前一節(jié)課通知授課教師,根據(jù)學(xué)校課程表確定“推門聽課”班級(jí)和對(duì)象。
    3、授課教師不得以任何理由拒絕“推門聽課”,也不得隨意調(diào)換上課內(nèi)容,改變教學(xué)進(jìn)度。
    4、“推門聽課”領(lǐng)導(dǎo)成員也可反復(fù)聽一個(gè)人的課。
    注:
    1、公開課聽課次數(shù)與“推門聽課”次數(shù)相互不能重復(fù)。
    2、全體在職任課教師之間也可“推門聽課”
    學(xué)校推門聽課方案篇四
    為進(jìn)一步抓好教學(xué)工作,強(qiáng)化教學(xué)管理,深化教學(xué)改革,切實(shí)提高教師教學(xué)水平,提高教學(xué)質(zhì)量,全面推進(jìn)“三無三有”課堂的創(chuàng)建工作,規(guī)范教師上課行為,切實(shí)提高課堂教學(xué)效果。開展推門聽課活動(dòng)是學(xué)校加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理的`一項(xiàng)重要舉措。
    1、采取分散聽課和集中推門聽課、隨機(jī)聽課。一聽:聽課堂教學(xué);二查:查教師備課、查學(xué)生作業(yè)本;三問:?jiǎn)柺谡n教師教學(xué)設(shè)計(jì)、問學(xué)生掌握情況和意見、問學(xué)生作業(yè)情況;四記錄:記錄授課教師和聽課班級(jí)有關(guān)的必要的信息;記錄課堂教學(xué)的主要內(nèi)容;記錄授課過程中教師展現(xiàn)出的亮點(diǎn)和存在的問題;記錄對(duì)該節(jié)課的評(píng)議和其它諸如教案檢查、作業(yè)檢查、學(xué)生反饋等意見。
    2、課前不提前通知授課教師,各小組根據(jù)學(xué)校課程表確定“推門聽課”具體時(shí)間、班級(jí)和對(duì)象隨堂聽課。
    3、授課教師不得以任何理由拒絕聽課,也不得為聽課隨意調(diào)換內(nèi)容,改變教學(xué)進(jìn)度。聽課教師檢查備課和作業(yè)時(shí),授課教師和聽課班級(jí)班主任應(yīng)積極予以配合。
    4、建立檔案,納入考核。教導(dǎo)處將分類建立“推門聽課”檔案,并將老師推門聽課情況納入個(gè)人業(yè)績(jī)考核。
    三、
    學(xué)校推門聽課方案篇五
    為了促進(jìn)各位教師注重平常課堂教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量,挖掘我校教師潛力,整合學(xué)校資源優(yōu)勢(shì),結(jié)合我校實(shí)際情況,特制訂本細(xì)則。
    考核組組長:錢鋼副組長:代厚華龔韓。
    考核組成員:xxx。
    每周隨機(jī)聽12節(jié)(校級(jí)考核),其他教師自行推門聽課。
    以教研組為單位確定老師,每周隨機(jī)聽12節(jié)。聽課采取提前不通知授課人、不通知授課班的方式,由教導(dǎo)處和教研組共同隨機(jī)抽簽決定,課前十分鐘組織相關(guān)聽課人員入班。爭(zhēng)取每學(xué)年將所有教師的課抽聽一遍。
    聽課組成員由校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、教導(dǎo)處、教研組長、同學(xué)科其他教師(無課)參與聽課。
    推門聽課小組的成員對(duì)每次聽課做到聽后即評(píng),進(jìn)行綜合評(píng)議,評(píng)課的內(nèi)容包括教師平常教學(xué)情況、教學(xué)設(shè)計(jì)、組織教學(xué)、學(xué)生活動(dòng)、板書、教態(tài)等都逐一進(jìn)行分析研究,及時(shí)向授課人反饋授課評(píng)價(jià)情況,對(duì)教學(xué)能力強(qiáng)、教學(xué)態(tài)度好的教師及時(shí)表揚(yáng),對(duì)推門聽課過程中出現(xiàn)的教學(xué)組織和教學(xué)設(shè)計(jì)等問題進(jìn)行糾正和提出改進(jìn)的建議,幫助老師探求最佳教學(xué)方案,以期提高教師的教學(xué)水平;對(duì)教學(xué)態(tài)度不端正等給予批評(píng),并于一周內(nèi)追蹤聽課。
    (一)所有課堂一律對(duì)外開放,所有執(zhí)教者不得以任何理由拒絕聽課,也不得采取變通的辦法,有意調(diào)換教學(xué)內(nèi)容,改變教學(xué)方式。
    (二)聽課組成員要及時(shí)到位,認(rèn)真負(fù)責(zé),聽課時(shí)作好記錄,聽完課以后及時(shí)對(duì)老師課堂教學(xué)等情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。
    (三)教研組長認(rèn)真組織好每次聽課活動(dòng),聽課結(jié)束后及時(shí)安排評(píng)課并做好記錄,全部聽完以后對(duì)推門聽課情況進(jìn)行總結(jié)。
    對(duì)聽課考核教師的要求:
    1、全體聽課教師要本著對(duì)執(zhí)教教師高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,幫助教師提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
    2、學(xué)會(huì)欣賞,敢于直面。善于捕捉教師的閃光點(diǎn),面對(duì)存在的共性問題,需當(dāng)面提出。
    3、聽課后,當(dāng)天先組內(nèi)交流,然后與執(zhí)教教師反饋;當(dāng)周填寫《元一名城小學(xué)聽課測(cè)量分析表》交于教研組長處留存。
    4、加強(qiáng)自身建設(shè),刻苦鉆研,努力提高業(yè)務(wù)指導(dǎo)水平。
    5、聽課原則上不打亂各位老師上課計(jì)劃。
    6、領(lǐng)導(dǎo)小組成員學(xué)期結(jié)束時(shí)寫出總結(jié),分析我校教師教學(xué)優(yōu)缺點(diǎn),供全校教師參考。
    對(duì)執(zhí)教教師的要求:
    1、調(diào)整心態(tài),適度減壓。雖打破既定的“預(yù)設(shè)”,但不影響精彩的“生成”,力求“原生態(tài)”。
    2、學(xué)會(huì)反思,勇于直面。應(yīng)積極進(jìn)行教后反思,對(duì)教學(xué)中的“得與失”及時(shí)作出書面小結(jié)。
    3、聽課后,向聽課組提供教學(xué)設(shè)計(jì),當(dāng)周填寫《元一名城小學(xué)聽課測(cè)量分析表》交于教研組長處留存。
    學(xué)校推門聽課方案篇六
    教學(xué)是學(xué)校工作的中心,教學(xué)質(zhì)量的高低決定著學(xué)校的生存和發(fā)展。課堂是提高教學(xué)質(zhì)量的主陣地,課堂教學(xué)效果的優(yōu)劣取決于教師的教學(xué)能力和水平。為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,加大課堂教學(xué)的監(jiān)控力度,加強(qiáng)教學(xué)過程的指導(dǎo)與管理,確保課堂教學(xué)工作的務(wù)實(shí)與高效,我校在校內(nèi)公開課、互相聽課的基礎(chǔ)上繼續(xù)推進(jìn)和落實(shí)“推門聽課制度”。
    第一,“推門聽課小組”在原生態(tài)下了解教師課堂教學(xué)情況,發(fā)現(xiàn)帶有傾向性的問題,針對(duì)性地指導(dǎo)糾正,有利于推動(dòng)和促進(jìn)我校的課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。通過聽課,也能及時(shí)總結(jié)本校教師教學(xué)的經(jīng)驗(yàn),適時(shí)地向組內(nèi)其他成員推廣。
    第二,有利于實(shí)現(xiàn)學(xué)校教學(xué)目標(biāo),促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,有利于“減負(fù)增效”。課堂是實(shí)施教學(xué)的主戰(zhàn)場(chǎng),要想切實(shí)減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān),就得讓課堂精彩紛呈,提高課堂實(shí)效。“推門聽課”小組通過聽課活動(dòng),充分肯定教師課堂教學(xué)閃光之處,并以誠懇的態(tài)度善意指出存在問題,提出改進(jìn)建議。與此同時(shí),教師認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)反思,不斷改進(jìn)教學(xué),努力將工夫花在課前,讓精彩走進(jìn)課堂,達(dá)到教得有效、學(xué)得愉快之目的,課堂效率自然會(huì)提高,學(xué)生的.課業(yè)負(fù)擔(dān)也自然會(huì)降下來。
    第三、“推門聽課小組”主要有針對(duì)性的聽課評(píng)課,重點(diǎn)聽評(píng)青年教師和新教師的課。充分利用我?!巴崎T聽課小組”現(xiàn)有的教師資源,督促教師認(rèn)真準(zhǔn)備好每一堂課,促進(jìn)教師的專業(yè)成長,提高課堂教學(xué)效率,使教師真正成為推門聽課的直接受益者。并能進(jìn)一步推進(jìn)和落實(shí)“青藍(lán)工程”,促使新教師迅速提高和成長。
    1、各學(xué)科“推門聽課小組”成員表(另見每學(xué)年安排表)。
    2、推門聽課要求及“推門聽課小組的職責(zé)”
    (1)推門聽課要求聽本學(xué)科原生態(tài)的課,要求本學(xué)科所有課堂一律開放。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師無須事先打招呼,可以隨時(shí)進(jìn)入課堂聽課。教師不得以任何理由拒絕聽課,也不得為聽課而隨意調(diào)換教學(xué)內(nèi)容,改變教學(xué)策略。
    (2)教案的抽查:聽課結(jié)束時(shí),聽課人員要及時(shí)查閱教師當(dāng)節(jié)課的備課及作業(yè),檢查有無超前備課和(集體教案)二次備課情況,并把教案及作業(yè)的情況記錄在聽課記錄表上。
    (3)活動(dòng)材料的積累與處理:聽課要及時(shí)作好聽課記錄,填寫《推門聽課反饋表》,并做好積累,每周五交到教務(wù)處,由教務(wù)處整理聽課情況,上報(bào)到推門聽課活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。推門聽課情況每周五向全校公示。
    (4)向教師反饋聽課情況:課后馬上與上課老師進(jìn)行交流和有針對(duì)性點(diǎn)評(píng),以促進(jìn)教師課堂教學(xué)水平的有效提高。要善于發(fā)現(xiàn)教師的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn),并及時(shí)總結(jié)表揚(yáng),樹立榜樣。所有聽課成員要高度負(fù)責(zé),要客觀公正的評(píng)價(jià)每一位教師,要善于做教師教學(xué)成長的引路人和指導(dǎo)者。反饋后,要求教師在反饋表上簽名認(rèn)定。
    (5)工作量的規(guī)定:推門聽課小組每周至少聽課兩節(jié)以上。聽課要合理安排,有針對(duì)性。對(duì)教學(xué)存在問題的課堂要反復(fù)聽。
    (6)建議推門課以系統(tǒng)聽同學(xué)科、同年級(jí)所有任課老師的課為宜,便于了解集體備課情況和集體教學(xué)案的實(shí)施情況。
    (7)教務(wù)處每月對(duì)未被聽課的教師作不定期的教案抽查。
    “推門聽課”活動(dòng)使用專用聽課本。每周五交本周活動(dòng)匯總表。
    學(xué)校推門聽課方案篇七
    為了促進(jìn)各位教師注重平常課堂教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量,挖掘我校教師潛力,整合學(xué)校資源優(yōu)勢(shì),結(jié)合我校實(shí)際情況,特制訂本細(xì)則。
    每周隨機(jī)聽1——2節(jié)。
    每周隨機(jī)聽1——2節(jié)。聽課采取提前不通知授課人、不通知授課班的方式,由教務(wù)處隨機(jī)決定,課前十分鐘組織相關(guān)聽課人員入班。爭(zhēng)取每學(xué)年將所有在職任課的教師的課抽聽一遍。
    聽課組成員由校長、主任、相關(guān)學(xué)科教研組長、教師(無課)參與聽課。
    推門聽課小組的成員對(duì)每次聽課做到聽后即評(píng),進(jìn)行綜合評(píng)議,評(píng)課的內(nèi)容包括教師平常教學(xué)情況、本節(jié)課課型的結(jié)構(gòu)、課程設(shè)計(jì)、組織教學(xué)、習(xí)題配置、課堂密度乃至板書、教態(tài)等都逐一進(jìn)行分析研究,及時(shí)向授課人反饋授課評(píng)價(jià)情況,對(duì)教學(xué)能力強(qiáng)、教學(xué)態(tài)度好的教師及時(shí)表揚(yáng),對(duì)推門聽課過程中出現(xiàn)的教學(xué)組織和教學(xué)設(shè)計(jì)等問題進(jìn)行糾正和提出改進(jìn)的建議,幫助老師探求最佳教學(xué)方案,以期提高教師的教學(xué)水平。
    (一)所有課堂一律對(duì)外開放,所有執(zhí)教者不得以任何理由拒絕聽課,也不得采取變通的辦法,有意調(diào)換教學(xué)內(nèi)容,改變教學(xué)方式。
    (二)聽課組成員要及時(shí)到位,認(rèn)真負(fù)責(zé),聽課時(shí)作好記錄,聽完課以后及時(shí)對(duì)老師課堂教學(xué)等情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。
    (三)認(rèn)真組織好每次聽課活動(dòng),聽課結(jié)束后及時(shí)評(píng)課,收交聽課教師的'教學(xué)設(shè)計(jì)和聽課記錄。
    1、全體聽課教師要本著對(duì)執(zhí)教教師高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,幫助教師提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
    2、學(xué)會(huì)欣賞,敢于直面。善于捕捉教師的閃光點(diǎn),面對(duì)存在的共性問題,需當(dāng)面提出。
    3、聽課后,當(dāng)天與執(zhí)教教師反饋。
    4、加強(qiáng)自身建設(shè),刻苦鉆研,努力提高業(yè)務(wù)指導(dǎo)水平。
    5、聽課原則上不打亂各位老師上課計(jì)劃。
    1、調(diào)整心態(tài),適度減壓。雖打破既定的“預(yù)設(shè)”,但不影響精彩的“生成”,力求“原生態(tài)”。
    2、學(xué)會(huì)反思,勇于直面。應(yīng)積極進(jìn)行教后反思,對(duì)教學(xué)中的“得與失”及時(shí)作出反思。
    學(xué)校推門聽課方案篇八
    疫情就是命令,防控就是責(zé)任。為落實(shí)唐山市教育局、xx區(qū)教育局關(guān)于學(xué)校疫情防控工作要求,自xx月21日起,由學(xué)校組織開展線上教學(xué),特制定《xx區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)“五育并舉”線上教學(xué)方案》,具體內(nèi)容如下:
    針對(duì)疫情防控工作實(shí)際,根據(jù)省、市、區(qū)教育局的“停課不停學(xué)”的要求,堅(jiān)持五育并重,教學(xué)內(nèi)容覆蓋所有學(xué)科知識(shí),特別安排道德與法治教育,居家體育鍛煉,美育活動(dòng)和勞動(dòng)實(shí)踐等課程,強(qiáng)化學(xué)生居家生活指導(dǎo)、線上學(xué)習(xí)指導(dǎo),打造精彩線上課堂。
    為全面做好組織實(shí)施工作,成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任,細(xì)化分工:
    組長:
    副組長:
    組員:全體學(xué)科教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)、班主任、科任教師。
    xxxxxx。
    國家中小學(xué)智慧教育平臺(tái)。
    河北基礎(chǔ)教育在線教育資源平臺(tái)。
    xx區(qū)教育資源:華發(fā)云課堂xx小中高課程xx在線教育平臺(tái)。
    致教師:
    期望全體教師穿過萬家燈火,遙望到每一名孩子的成長,送去教師的關(guān)愛和鼓勵(lì),也希望老師們不能忘記個(gè)人的成長和提升!
    1、做好居家學(xué)習(xí)期間家長培訓(xùn)工作。
    居家學(xué)習(xí),家長成了臨時(shí)的老師、監(jiān)督員等多種角色,教師要對(duì)家長做好學(xué)生居家學(xué)習(xí)的指導(dǎo)工作。
    (1)創(chuàng)造和諧、舒適的居家環(huán)境,居室多通風(fēng),注意個(gè)人衛(wèi)生,出門做好個(gè)人防護(hù)措施。
    (2)陪伴、鼓勵(lì)孩子制訂居家學(xué)習(xí)計(jì)劃,并不斷激勵(lì)孩子按時(shí)完成計(jì)劃內(nèi)容。
    (3)多多進(jìn)行親子活動(dòng),避免焦慮情緒。
    2、關(guān)注學(xué)生狀態(tài)、適時(shí)指導(dǎo)。
    (1)結(jié)合學(xué)校推薦的課外閱讀、科學(xué)實(shí)驗(yàn)、兩操、家務(wù)勞動(dòng)等多彩學(xué)習(xí)內(nèi)容及網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)學(xué)習(xí)這兩部分,鼓勵(lì)學(xué)生做好學(xué)習(xí)生活計(jì)劃。鼓勵(lì)班級(jí)成立小組學(xué)習(xí)研討群,促進(jìn)學(xué)生互相學(xué)習(xí)提升。
    (2)了解學(xué)生居家學(xué)習(xí)狀態(tài),讓學(xué)生感受到來自老師的關(guān)注,激勵(lì)學(xué)生做好居家學(xué)習(xí)。尤其關(guān)注特殊家庭學(xué)生的學(xué)習(xí)生活狀況,對(duì)學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生采取合適方式、單獨(dú)指導(dǎo)。
    3、居家戰(zhàn)疫,和學(xué)生一起成長提升。
    (1)高度重視新冠肺炎預(yù)防工作,做好居家衛(wèi)生防護(hù),做好教師個(gè)人、家屬及班級(jí)疫情防控排查工作,及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行每日上報(bào)。
    (2)積極參與學(xué)校及上級(jí)部門組織的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn);個(gè)人備課與網(wǎng)絡(luò)集體備課相結(jié)合,做好返校復(fù)學(xué)準(zhǔn)備工作。
    致學(xué)生:
    1、建立學(xué)生居家學(xué)習(xí)體系三原則。
    (1)練基礎(chǔ),促提升;
    (2)勤動(dòng)手,重實(shí)踐;
    (3)多運(yùn)動(dòng),強(qiáng)體魄。
    2、多彩內(nèi)容每天六個(gè)一。
    (1)閱讀語文書、教師推薦書目;
    (2)不放松數(shù)學(xué)計(jì)算訓(xùn)練;
    (3)三——六年級(jí)堅(jiān)持每日英語口語練習(xí);
    (4)堅(jiān)持班級(jí)特色課的學(xué)習(xí);
    (5)眼保健操及體育運(yùn)動(dòng)每天堅(jiān)持一小時(shí);
    (6)每天參與一項(xiàng)力所能及的家務(wù)勞動(dòng)。
    致家長:
    1、請(qǐng)各位家長為學(xué)生提供安靜的學(xué)習(xí)環(huán)境及電腦、手機(jī)等設(shè)備支持,保證企業(yè)微信平臺(tái)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    2、關(guān)注孩子的成長,經(jīng)常與老師進(jìn)行溝通。
    3、提倡親子閱讀、親子運(yùn)動(dòng)、親子勞動(dòng),陪伴孩子成長。
    4、監(jiān)督孩子使用電腦和手機(jī)的時(shí)間每天不超過3課時(shí),維護(hù)良好的家庭氛圍,融洽親子關(guān)系。督促孩子規(guī)律作息,保證充足睡眠,每天進(jìn)行力所能及的家務(wù)勞動(dòng)。
    多彩評(píng)價(jià),綻放個(gè)性光芒。
    雖然這段時(shí)間需要同學(xué)們居家學(xué)習(xí),老師仍然會(huì)對(duì)同學(xué)們的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià),開展?fàn)幷禄顒?dòng)。
    班級(jí)將根據(jù)同學(xué)們制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃、每日完成情況進(jìn)行班級(jí)內(nèi)的總結(jié),考核、評(píng)選出班級(jí)“自主學(xué)習(xí)之星”。
    學(xué)校推門聽課方案篇九
    為了推進(jìn)我校課堂轉(zhuǎn)型,促進(jìn)各位教師平常課堂教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量,挖掘我校教師潛力,整合學(xué)校資源,結(jié)合我校實(shí)際情況,學(xué)校決定開展推門聽課活動(dòng)。具體事宜如下:
    組長:曾付康
    副組長:
    成員:
    嚴(yán)格建立聽課學(xué)習(xí)制度,行政本學(xué)期聽取所包保年級(jí)每位教師一節(jié)課以上,即是每周隨堂聽課2節(jié)以上;其余教師每周隨堂聽課1節(jié)以上,所有聽課要有聽課記錄、照片,及時(shí)上傳到學(xué)校聽課反饋群個(gè)人相冊(cè);聽課時(shí)間以本學(xué)期校歷表為準(zhǔn),從第四周開始,第十八周結(jié)束。
    七年級(jí)組:李仕祥(組長)成員:
    主要被聽課教師:
    八年級(jí)組:趙勇(組長)成員:
    主要被聽課教師:
    九年級(jí)組:韋飛、陳春橋(組長)成員:
    主要被聽課教師:
    推門聽課小組人員,每次聽課用好聽課記錄本和課堂教學(xué)評(píng)價(jià)表,對(duì)每次聽課做到聽后即評(píng),進(jìn)行綜合評(píng)議,評(píng)課的內(nèi)容包括教師平常教學(xué)情況、本節(jié)課課型的.結(jié)構(gòu)、教學(xué)設(shè)計(jì)、組織教學(xué)、習(xí)題配置、教學(xué)效果、板書、教態(tài)等都逐一進(jìn)行分析研究,對(duì)推門聽課過程中出現(xiàn)的教學(xué)組織和教學(xué)設(shè)計(jì)等問題進(jìn)行糾正和提出改進(jìn)的建議,幫助老師探求最佳教學(xué)方案,提高教學(xué)水平,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量。
    對(duì)教學(xué)能力強(qiáng)、教學(xué)態(tài)度好的教師及時(shí)表揚(yáng),教務(wù)處牽頭對(duì)授課教師課堂教學(xué)評(píng)價(jià)表分?jǐn)?shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),分教研組評(píng)選授課優(yōu)秀教師進(jìn)行校級(jí)表彰;根據(jù)上級(jí)文件精神,并推薦到實(shí)驗(yàn)區(qū)及以上進(jìn)行表彰。
    (一)、所有課堂一律對(duì)外開放,所有執(zhí)教者不得以任何理由拒絕聽課,也不得采取變通的辦法,有意調(diào)換教學(xué)內(nèi)容,改變教學(xué)方式。
    (二)、聽課組成員要及時(shí)到位,認(rèn)真負(fù)責(zé),聽課時(shí)作好記錄,聽完課以后及時(shí)對(duì)老師課堂教學(xué)等情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。
    (三)、教務(wù)處牽頭做好聽課活動(dòng)事宜,校長室收取行政聽課教師的聽課記錄,校長進(jìn)行聽課記錄的常規(guī)檢查,同時(shí)教務(wù)處收集好課堂教學(xué)評(píng)價(jià)表,做好推門聽課的資料的整理存檔工作。
    (四)、對(duì)聽課考核教師的要求:
    1、全體聽課教師要本著對(duì)執(zhí)教教師高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,幫助教師提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
    2、學(xué)會(huì)欣賞,敢于直面。善于捕捉教師的閃光點(diǎn),面對(duì)存在的共性問題,需當(dāng)面提出,反對(duì)當(dāng)面不說背后說的情況,做到及時(shí)反饋。
    3、加強(qiáng)自身建設(shè),刻苦鉆研,努力提高業(yè)務(wù)指導(dǎo)水平。
    4、聽課原則上不打亂各位授課教師上課計(jì)劃。
    5、聽課沒有完成的老師按學(xué)校相關(guān)規(guī)定扣除相應(yīng)的考核分。
    (五)、對(duì)授課教師的要求:
    1、調(diào)整心態(tài),適度減壓。雖打破既定的預(yù)設(shè),但不影響精彩的生成,力求原生態(tài),忌花架子。
    2、學(xué)會(huì)反思,勇于直面。應(yīng)積極進(jìn)行教學(xué)反思,對(duì)教學(xué)課前、課中、課后的不足之處做出相應(yīng)的反思。
    學(xué)校推門聽課方案篇十
    根據(jù)新區(qū)提出“20xx年定為教育質(zhì)量提升年”的要求,在校長室的部署和指導(dǎo)下,高一級(jí)積極配合學(xué)校教務(wù)處和教研室開展相關(guān)工作,將本學(xué)期第五周定為“聽課活動(dòng)周”。通過此活動(dòng)的開展,促進(jìn)教學(xué)管理,規(guī)范課堂,提高課堂效率,從而全面提升教學(xué)質(zhì)量。進(jìn)而促進(jìn)教師隊(duì)伍專業(yè)化成長,助力我校高中整體發(fā)展。
    20xx年3月18—22日。
    組長:
    副組長:
    成員:
    中層以上領(lǐng)導(dǎo)聽課節(jié)數(shù)不少于7節(jié),教師聽課節(jié)數(shù)不少于5節(jié)。
    高中部全體教師。
    1、聽課對(duì)象:高一級(jí)全體任課老師。
    2、推門聽課要求:
    (1)課前不提前通知授課教師。
    (2)聽課教師要填好聽課記錄表,并在記錄表上寫上評(píng)議。
    (3)授課教師不得以任何理由拒絕聽課。
    (4)授課教師務(wù)必使用多媒體平臺(tái)授課。
    (二)指定公開課。
    1、聽課對(duì)象:高一級(jí)每個(gè)學(xué)科必須推選一名教師上公開課。
    2、公開課要求:
    (1)根據(jù)教師教學(xué)進(jìn)度由本人決定上課內(nèi)容。
    (2)每位教師聽課時(shí),要認(rèn)真填寫聽課記錄,評(píng)議后交教研室收集、備案。
    (3)各科組在聽課后,必須立即組織評(píng)課。
    (4)授課老師在評(píng)課時(shí)要說課和自評(píng)。
    (5)使用多媒體上課,教學(xué)課件由本人自制完成。
    (6)公開課講義由備課組準(zhǔn)備,課前發(fā)放給聽課老師。
    (7)授課教師一周內(nèi)將公開課詳案及教后反思交年級(jí)。
    1、教研室負(fù)責(zé)攝像和有關(guān)材料整理。
    2、教務(wù)處負(fù)責(zé)聽課考勤和簽到。
    3、所有人員聽課本必須于活動(dòng)完結(jié)后立即送教研室登記備案。
    4、相關(guān)人員必須完成基本聽課數(shù),量化數(shù)據(jù)將作為評(píng)優(yōu)重要依據(jù)。
    5、學(xué)校將在活動(dòng)中評(píng)選出優(yōu)秀課例,并進(jìn)行表彰。
    學(xué)校推門聽課方案篇十一
    我校是一所農(nóng)村的普通小學(xué),經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)落后,學(xué)校的教學(xué)設(shè)施簡(jiǎn)陋,教師緊缺,學(xué)苗基礎(chǔ)差,這個(gè)現(xiàn)實(shí)問題嚴(yán)重制約著教育教學(xué)的發(fā)展。面臨這種實(shí)際情況,要想提高學(xué)生成績(jī),必須搞好課堂教學(xué),所以校長組織多次會(huì)議,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一行動(dòng),把點(diǎn)子打在課堂教學(xué)上。以課堂教學(xué)為突破口,為提高課堂教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)不同時(shí)期,實(shí)施了不同的方案。
    為進(jìn)一步推進(jìn)開放教育教學(xué)工作,促進(jìn)教師探討教學(xué)問題、交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、構(gòu)建新型開放課堂,提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì),促進(jìn)我校全體教職工備好課,上好課,研究好課,全面提高課堂教育教學(xué)質(zhì)量,在我校全體教職工中開展互聽互評(píng)活動(dòng),特制定課堂教學(xué)效果評(píng)價(jià)實(shí)施方案:
    經(jīng)過幾次領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議討論,制定并通過了校內(nèi)《課堂教學(xué)效果評(píng)價(jià)實(shí)施方案》。
    1、目的:考察每一位教師上課前是否認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課,課堂上是否上好每一節(jié)課。
    2、聽課方式:采用告之式和隨堂聽課的方式,事先不通知教者,一天聽?zhēng)坠?jié);哪一節(jié)聽課、每個(gè)人聽?zhēng)状味际潜C艿?。告之式由教?wù)處組織。
    上課教師在上完課后當(dāng)堂將教案交給評(píng)委傳閱檢查。組長將評(píng)委的打分單去掉一個(gè)最高分,去掉一個(gè)最低分統(tǒng)計(jì)好,整理評(píng)委的點(diǎn)評(píng)指導(dǎo),有組織抽時(shí)間給上課教師面對(duì)面的點(diǎn)評(píng)。
    4、獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
    通過校內(nèi)的聽評(píng)課活動(dòng),評(píng)出學(xué)校的評(píng)優(yōu)課的參賽人選。期末通過排序評(píng)出校內(nèi)的優(yōu)質(zhì)課。
    由于我校地處偏僻的農(nóng)村,教師分配沒有愿意到農(nóng)村的,教師緊缺,同時(shí)我校也面臨新老教師有點(diǎn)青黃不接的狀態(tài)。針對(duì)這些情況,校長又組織了多次教研組長以上的有關(guān)人員會(huì)議,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),討論并制定了《課堂教學(xué)效果評(píng)價(jià)實(shí)施方案》。
    具體步驟如下:
    1、組建領(lǐng)導(dǎo)小組。
    課堂教學(xué)效果評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長:鄧吾佳副組長:周霜。
    成員:鄧梅鎮(zhèn)諶和榮饒建輝。
    2、每次的集體備課時(shí)間。由教研組長主持各學(xué)科的教研活動(dòng),首先由教師說課,再由其他老師點(diǎn)評(píng),說課內(nèi)容是簡(jiǎn)要說出要完成的教學(xué)內(nèi)容,再詳說其中的一節(jié)課,每人大約10~15分鐘。
    3、聽課,教師必須認(rèn)真聽公開課,并要對(duì)主講教師點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)。
    5、每個(gè)學(xué)期召開1~2次學(xué)生信息反饋會(huì),對(duì)所有教師都量化打分。
    6、期末領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)每一位教師的教案、作業(yè)、說課、聽課、教學(xué)反思打分,再與考試成績(jī)、學(xué)生反饋打分,進(jìn)行綜合排隊(duì)。對(duì)于排在末幾名的教師,如果各方面對(duì)這幾位有強(qiáng)烈反響的,學(xué)校將給予談話。通過教師優(yōu)化以后,他們的教學(xué)水平、教學(xué)成績(jī)有很大提高,學(xué)生的滿意度不斷提高。
    由于現(xiàn)在已進(jìn)入新的課程改革時(shí)期,我校的《課堂教學(xué)效果評(píng)價(jià)實(shí)施方案》在執(zhí)行過程中,不斷的改進(jìn)、去粗取精,使之逐漸趨于完善。
    本學(xué)期全體教師。
    本次課堂教學(xué)效果評(píng)價(jià)活動(dòng)分三步進(jìn)行。第一步由教務(wù)處組織實(shí)施,聽課后組織評(píng)課,打分評(píng)比。第二步各教研組組織實(shí)施,做好課堂教學(xué)效果評(píng)價(jià)記錄并評(píng)比。第三步由各學(xué)校行政組織總結(jié),將課堂教學(xué)好的進(jìn)行物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。通過聽課和講評(píng),互相交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)教學(xué)改革,提高教學(xué)質(zhì)量。
    1、教師每期至少15節(jié)。
    3、各聽課教師聽課前要先了解所聽課程教材內(nèi)容,聽課過程要認(rèn)真做好聽課記錄,要標(biāo)明聽課日期、授課人、教學(xué)班級(jí)、課題、教學(xué)活動(dòng)過程、板書、簡(jiǎn)評(píng)等,要有課堂評(píng)價(jià)或教學(xué)建議。
    4、聽課時(shí),要提前三分鐘進(jìn)入教室,不講話,不走動(dòng),不接聽手機(jī),不無故離場(chǎng)。嚴(yán)禁實(shí)際未聽課卻有聽課記載的現(xiàn)象。
    5、聽課人員和授課人員不得請(qǐng)假、遲到、早退。聽課后聽評(píng)課人要認(rèn)真填寫《評(píng)課表》,認(rèn)真搞好聽課評(píng)議,評(píng)議應(yīng)先由授課人自評(píng),再由其他聽評(píng)課人員評(píng)議,并與當(dāng)天下午下班前將聽評(píng)課有關(guān)材料交教務(wù)科匯總。
    6、原則上聽評(píng)課領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員要參與聽評(píng)所有教師的課。提倡其他未擔(dān)負(fù)聽評(píng)課任務(wù)的教師視情況積極參與聽課。
    7、活動(dòng)結(jié)束后每一位教師要撰寫一篇不少于1000字的課堂教學(xué)反思(列入教研工作量),聽評(píng)課活動(dòng)結(jié)束后一周內(nèi)交教務(wù)科。
    學(xué)校推門聽課方案篇十二
    為深入貫徹落實(shí)東至縣教育體育局教學(xué)研究室——東教體研函字【20xx】11號(hào)文件關(guān)于開展20xx-20xx學(xué)年第二學(xué)期“推門聽課”活動(dòng),同時(shí)也為提升我校教育教學(xué)質(zhì)量,為教學(xué)中補(bǔ)不足、增亮點(diǎn)打造真實(shí)、樸實(shí)、扎實(shí)、高效的常規(guī)課堂做好服務(wù),也為更好地落實(shí)好“雙減和五項(xiàng)管理”工作服務(wù),現(xiàn)校決定在全校范圍內(nèi)開展“推門聽課”活動(dòng),具體方案如下。
    學(xué)校成立以校長為組長,由行政人員及教研組長組成“推門聽課”管理領(lǐng)導(dǎo)小組,具體人員如下:
    組長:
    副組長:
    組員:
    全體在職任課教師不分學(xué)科。
    1、組長不少于6節(jié)、副組長不少于5節(jié)、組員不少于3節(jié)。
    2、“推門聽課”提前一節(jié)課通知授課教師,根據(jù)學(xué)校課程表確定“推門聽課”班級(jí)和對(duì)象。
    3、授課教師不得以任何理由拒絕“推門聽課”,也不得隨意調(diào)換上課內(nèi)容,改變教學(xué)進(jìn)度。
    4、“推門聽課”領(lǐng)導(dǎo)成員也可反復(fù)聽一個(gè)人的課。
    6、聽課領(lǐng)導(dǎo)小組每次應(yīng)填寫好“推門聽課”記錄簿,學(xué)期結(jié)束并將聽課記錄簿復(fù)印一份交教研室存檔。
    學(xué)校推門聽課方案篇十三
    同源中學(xué)教研處根據(jù)新課程改革的任務(wù)和要求,不斷完善“和諧高效、思維對(duì)話”型課堂建設(shè),把教育教學(xué)質(zhì)量當(dāng)成教育工作的生命線。、為了提高課堂教學(xué)效率,提升課堂教學(xué)質(zhì)量,打造“有序、有趣、有效”的“三有課堂”,促進(jìn)教師的快速成長,教研室組織了“推門聽課”活動(dòng)。
    鞏固上學(xué)期“一人獻(xiàn)一課”及各教研組的“研討課、觀摩課”活動(dòng)成果,規(guī)范教師的上課行為,避免教師上課的盲目性,隨意性,提高教師備課授課質(zhì)量,了解教師的常態(tài)課教學(xué)情況,幫助教師提高教育教學(xué)水平。從而更有針對(duì)性地搞好學(xué)校的教學(xué)改革,不斷提高課堂教學(xué)的效益,不斷提高教師隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平,不斷提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。
    組長:鐘偉
    副組長:羅從陽、陳祥
    組員:朱俊瑰、熊益鵬、教研組組長、其他行政人員
    20xx年3月9日至20xx年12月10日
    1、每月聽2----5節(jié)課;
    2、每次聽課人員組成:
    校委會(huì)成員至少一人、
    熊益鵬和朱俊瑰至少一人、
    所聽這節(jié)課的教研組長或本組有經(jīng)驗(yàn)的老師一人
    積極歡迎其他行政人員參與
    3、“推門聽課”程序:“一聽、二看、三評(píng)”
    聽課人隨時(shí)隨地、不打招呼地進(jìn)入教室聽課,聽的是“原汁原味”的課,而不是那種精雕細(xì)刻的“表演課”“作秀課”。我們推門聽課的一般程序是:“一聽二看三評(píng)”。
    “一聽”即聽老師講課、聽學(xué)生的課堂聲音是參與學(xué)習(xí)的還是與課堂無關(guān)的,對(duì)成長有幫助的還是無益的;“二看”看學(xué)生參與課堂的程度、看老師和學(xué)生的教、學(xué)狀態(tài),看教學(xué)設(shè)計(jì),看教案或?qū)W(xué)案。下課后,聽課人當(dāng)即查看上課教師教案,檢查教師備課情況,并判斷課堂授課情況是基于教案(導(dǎo)學(xué)案)、高于教案(導(dǎo)學(xué)案),還是教案(導(dǎo)學(xué)案)、課堂兩張皮甚至是不備課上課,以督促教師更好地做好課前準(zhǔn)備工作?!叭u(píng)”即雙方在一起以平等協(xié)商的態(tài)度,以促進(jìn)教師改進(jìn)方法、提升教學(xué)水平為目的,對(duì)教師的課堂教學(xué)進(jìn)行客觀的,科學(xué)的評(píng)價(jià)。
    聽這樣的課能真實(shí)地反映教師平常教學(xué)的狀態(tài),準(zhǔn)確把脈教師的課堂教學(xué),大面積提高教師的教育教學(xué)能力,進(jìn)而全面提高教學(xué)質(zhì)量。
    1、所有成員都應(yīng)充分理解這項(xiàng)活動(dòng)的重要性和必要性。
    2、領(lǐng)導(dǎo)小組成員全面參與“推門聽課”活動(dòng),樹立以教學(xué)為中心的大局意識(shí),深入課堂,聽課任務(wù)見附表。
    3、參與聽課的人員要作好聽課記錄、要有與任課教師的交換
    4、每次聽課,必須在上課前10分鐘到行政樓集合,檢查是否帶講稿,并在上課前5分鐘到達(dá)教室。
    學(xué)校推門聽課方案篇十四
    1.通過“開放式常態(tài)課抽簽聽課”活動(dòng)加強(qiáng)課堂教學(xué)的.過程性管理。
    2.著力高效課堂構(gòu)筑,促教師專業(yè)成長,激發(fā)教師努力提升自己的內(nèi)驅(qū)力。
    3.促進(jìn)不同學(xué)科、不同老師、不同年級(jí)的互學(xué)共進(jìn),形成互助共研的教師共同體。
    1.教導(dǎo)處每周以隨機(jī)抽簽的方法確定被聽課的教師2人,提前一天公布抽簽結(jié)果。
    2.開放式常態(tài)抽簽課由評(píng)委組(見后)進(jìn)行聽課、評(píng)課和評(píng)價(jià),并及時(shí)與授課教師交換意見。
    3.評(píng)價(jià)結(jié)果作為教師學(xué)期教學(xué)工作考核的依據(jù),各評(píng)委組要及時(shí)將綜合評(píng)價(jià)表上交教科室存檔。
    1.語文組:
    2.數(shù)學(xué)組:
    3.英語組:
    4.常識(shí)組:
    附:
    徐鮑中心小學(xué)常態(tài)抽簽課聽評(píng)表。
    時(shí)間班級(jí)學(xué)科課題執(zhí)教老師。
    總體評(píng)價(jià)。
    特色與亮點(diǎn):
    問題與建議:
    綜合等第。
    評(píng)課人員。
    注:綜合等第分為:優(yōu)、優(yōu)-、良、良-、中、差。
    學(xué)校推門聽課方案篇十五
    1.通過“開放式常態(tài)課抽簽聽課”活動(dòng)加強(qiáng)課堂教學(xué)的過程性管理。
    2.著力高效課堂構(gòu)筑,促教師專業(yè)成長,激發(fā)教師努力提升自己的內(nèi)驅(qū)力。
    3.促進(jìn)不同學(xué)科、不同老師、不同年級(jí)的互學(xué)共進(jìn),形成互助共研的教師共同體。
    1.教導(dǎo)處每周以隨機(jī)抽簽的方法確定被聽課的教師2人,提前一天公布抽簽結(jié)果。
    2.開放式常態(tài)抽簽課由評(píng)委組(見后)進(jìn)行聽課、評(píng)課和評(píng)價(jià),并及時(shí)與授課教師交換意見。
    3.評(píng)價(jià)結(jié)果作為教師學(xué)期教學(xué)工作考核的依據(jù),各評(píng)委組要及時(shí)將綜合評(píng)價(jià)表上交教科室存檔。
    1.語文組:
    2.數(shù)學(xué)組:
    3.英語組:
    4.常識(shí)組:
    學(xué)校推門聽課方案篇十六
    為深入貫徹落實(shí)縣教育局文件精神,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校課堂教學(xué)過程管理,打造真實(shí)、樸實(shí)、扎實(shí)、高效的常規(guī)課堂,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)教師專業(yè)成長。我校決定在全校范圍內(nèi)開展“推門聽課”活動(dòng),具體方案如下。
    1、推門聽課可以強(qiáng)化教學(xué)管理,規(guī)范教師的上課行為,避免教師上課的盲目性,全面提高教師備課、授課質(zhì)量,了解教師的課堂教學(xué)情況,幫助教師來提高教育教學(xué)水平。從而更有針對(duì)性地搞好學(xué)校的教學(xué)改革,不斷提高課堂教學(xué)的質(zhì)量,不斷提高教師隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平,不斷提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。
    2、可以提高課堂的教學(xué)效率。提倡老師向課堂四十分鐘要質(zhì)量,提倡高效課堂。
    3、推門聽課能反映出教師的真實(shí)授課水平。推門聽課接觸的`教師的常規(guī)課,避免了有準(zhǔn)備課的不真實(shí)性,能很好的發(fā)現(xiàn)教師在平常教學(xué)中的優(yōu)點(diǎn)與教學(xué)中存在的問題,為我們的教研提供了很有價(jià)值的教研素材。
    由校長辦公會(huì)人員組成“推門聽課”管理領(lǐng)導(dǎo)小組。具體人員如下:
    組長:張瑩光。
    副組長:蔣德亮、靖一銘。
    組員:曹廣學(xué)、陳釗、姚興波、王曉燕。
    1、上課是為了學(xué)生有收獲,而不是表演給他人看。推門聽課就是聽常規(guī)課,所有課堂任何時(shí)候?qū)λ薪處熼_放。教師聽課一般聽同年級(jí)同學(xué)科老師的課。
    2、聽評(píng)講課是強(qiáng)化教育教學(xué)管理的一項(xiàng)重要舉措。每學(xué)期校長、副校長聽課不少于30節(jié);校務(wù)委員會(huì)成員聽課不少于20節(jié);其它教師每學(xué)期聽課不少于15節(jié)。
    3、聽課要做好聽課記錄,簡(jiǎn)要寫出聽課感想。聽課時(shí)不得遲到、早退、打瞌睡等消極應(yīng)付,整節(jié)聽課活動(dòng)要有始有終,否則視為工作未完成進(jìn)行考核。
    4、聽課后,被聽課教師與聽課教師要開誠布公地進(jìn)行交流,可以在集體備課活動(dòng)中交流,也可以在課后隨時(shí)進(jìn)行交流。
    四、檢查措施:
    每雙周檢查統(tǒng)計(jì)一次聽課記錄,每學(xué)期統(tǒng)計(jì)聽課次數(shù)并排名,所有聽課本收教科研室存檔。