文化遺產(chǎn)的保護和傳承是傳統(tǒng)文化薪火相傳的重要保障。總結部分是對整個文章內(nèi)容進行概括和提煉的重要環(huán)節(jié)。以下是專家智囊團整理的行業(yè)發(fā)展趨勢報告，歡迎參考。
部門資產(chǎn)管理制度篇一
為加強學校財產(chǎn)管理，防止積壓、浪費，減少損壞。牢固樹立以教學為中心的工作指導思想，努力提高教育資源使用效率，根據(jù)有關法律法規(guī)制定本制度。
財產(chǎn)管理的工作職責：貫徹執(zhí)行國家的有關法律、法規(guī)和總務規(guī)章制度，堅持勤儉辦學、教書育人，向管理要質(zhì)量，向管理要效率。
財產(chǎn)管理的任務：加強財產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失，建立健全各項規(guī)章制度，確保學校及師生財產(chǎn)安全，為師生服務，為教學服務。
(一)、固定資產(chǎn)(單價500元以上、成批同類2000元以上，使用年限一年以上的物質(zhì))
1、學校的所有土地、建筑物、活動場地、設備和環(huán)境設施、交通工具等。
2、各處室、班級內(nèi)配備的各種電器、電腦、電教設施、文件柜、桌、椅、沙發(fā)等物品。
3、教學樓內(nèi)學生用課桌凳、電器、電腦、電教設施。
4、圖書館、閱覽室內(nèi)設備及各類圖書。
5、實驗室內(nèi)各類儀器、電教設備、教具等物品。
6、音樂器材、美術器材、體育非易損器材。
7、其它固定資產(chǎn)。
(二)、非固定資產(chǎn)
1、各類辦公用品、學生實驗用藥品、器皿等。
2、學校正常維修購置的材料、配件及其它物品。
3、體育教學用各類易損器材。
(一)財產(chǎn)管理與組織分工
1、學校的財產(chǎn)實行歸口領導，層層負責、統(tǒng)一管理的原則，避免重購輕管、只用不管的傾向。
2、分管總務工作的負責人員，對全部財產(chǎn)負責。
3、各班主任、教師要對本部門本班級的財產(chǎn)負責日常管理，保證辦公、教學的正常使用和財產(chǎn)安全。班主任為本部門本班級財產(chǎn)日常管理的直接責任人。
(二)、財產(chǎn)的購買、登記與領用
1、財產(chǎn)的購買審批程序制度
學校各部門因教學、辦公需要購買設備及物品，應由處室主任向分管校長提出，經(jīng)校長辦公會同意，然后處室主任填寫《物品購置申請表》，經(jīng)分管后勤的校長審批簽字后，由總務處購買。使用部門到總務處保管室辦理出庫手續(xù)，領取物品。
2、財產(chǎn)登記中要依照規(guī)定，正確分類，以貨幣為計量單位反映固定資產(chǎn)的價值。
3、購入、調(diào)入的固定資產(chǎn)，按實際支付的買價或出售單位的帳面原價、調(diào)撥價等記帳。
4、自行建造的固定資產(chǎn)，按建造中實際發(fā)生的工資、材料費用全部成本記帳。
5、接受捐贈的固定資產(chǎn)，按照同類資產(chǎn)的市場價格或根據(jù)捐贈者提供的價值憑據(jù)記帳。
6、財產(chǎn)管理要做要做到制度化、規(guī)范化。
7、特殊情況如辦公、教學需要進行財產(chǎn)調(diào)整，經(jīng)分管后勤的校長同意后，有關負責人須經(jīng)總務處辦理變更手續(xù)。
(三)、財產(chǎn)的年核制度
1、學校的財產(chǎn)實行年核管理制度，以學年為一階段，總務處根據(jù)學校規(guī)定的配備設施目錄，學年初負責財產(chǎn)配發(fā)、登記工作，學年末負責財產(chǎn)核實驗收工作。
2、有關責任教師學年初對總務處配備的設備、用品目錄單要驗收簽字，并負責日常使用管理，保證一切財產(chǎn)的安全。
3、總務處和電教室維修人員對各處室、部門財產(chǎn)要執(zhí)行平時與集中相結合的維修制度，集中維修在寒、暑假進行，保證辦公、教學的正常使用。
(四)、財產(chǎn)的報損與報廢
1、學校財產(chǎn)報廢，應由管理人員、總務處工作人員及技術人員做出鑒定，經(jīng)確定無修復價值后，經(jīng)有關人員上報，總務主任簽署意見，分管后勤的校長批準后，方可報廢(填寫物品報廢申請單)。大型、精密、貴重設備儀器的報廢和轉讓，應當經(jīng)過有關部門鑒定，報主管部門或國有資產(chǎn)管理部門批準。
2、低值易耗品做到節(jié)約和愛護使用。如有損壞，及時到相關處室、年級、教研組報損，然后到總務處登記。
3、報廢固定資產(chǎn)殘值，不得任意銷毀或轉給私人，按合法程序作變價處理。
4、固定資產(chǎn)變價收入計入修購基金，本著專款專用的原則，用于固定資產(chǎn)的維修和購置。
(一)、公物私借與借轉租制度
1、學校公共財產(chǎn)一般不予外借，因有特殊情況確需借用的須經(jīng)校長批準。
2、因工作需要借用公物的應出具借據(jù)。借用期間因保管不當造成物品丟失的應照原價賠償，因使用不當造成物品損壞的，根據(jù)損壞程度給予合理賠償。
3、私人借用公物，出具借條時應按規(guī)定注明借用期限，并按期歸還。
4、嚴禁私拿公物，否則按所拿公物價值的兩倍以上扣發(fā)工資做為賠罰金。
5、學校教職工攜帶公物出大門必須持總務處開出的物品出門證。沒有物品出門證而門衛(wèi)私自放行的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣發(fā)門衛(wèi)與放行物品價值等同數(shù)額的工資。
6、非本校人員不得借用本校公物，因情況特殊確需借用，須經(jīng)校長批準。
7、私人所借物品超出學校規(guī)定期限者，借用關系自動轉為租賃關系，從超期下月起，按月從工資中扣除相應的公物租賃費。歸還后由保管人員通知財務人員從當月起停扣租賃費。
(二)、公物損失賠償制度
1、教室課桌課凳開學時按班級實有人數(shù)配備。定人、定位。誰用誰管，期末按班級點清數(shù)量交總務處驗收。
2、學生人數(shù)增減，教導處把班級和增減人數(shù)通知總務處，由總務處增設或收回桌凳，學生和班級之間不得私自亂拉或自行調(diào)動桌凳。
3、發(fā)現(xiàn)學生不愛護公物，將桌凳亂刻、亂畫、亂拉或人為損壞丟失者，除批評教育外，視其損壞程度，實行經(jīng)濟賠償。
4、電教、語音、實驗設備要妥善保管，人為損壞要酌情賠償;如果丟失要照價賠償。
5、教室門窗玻璃要保護好。做到：上學開門窗，放學、放假關門窗，由當天值日生負責管理，責任到人。無意損壞酌情賠償，屬責任事故或有意損壞者加倍罰款。
6、住校生對寢室配給的床柜等住宿設備要嚴加愛護，做到定人、定位。無意損壞的酌情賠償，有意損壞除嚴加處理外加倍賠償。
7、全校師生應愛護學校花草樹木，不準在花草上拉繩曬衣，有意損壞使花草樹木致殘者按原價的兩倍賠償。
8、歸還所借公物時，如發(fā)現(xiàn)因使用不當而損壞的，根據(jù)公物損壞程度酌情賠償。
9、對非正常損壞的公物，誰損壞誰賠償;找不到直接損壞者，由直接責任人負責賠償。
1、學校各級管理人員如果不能認真履行職責，由分管校長和校長提出批評，限期改正;造成財產(chǎn)損失或流失的，由責任人承擔經(jīng)濟責任，情節(jié)嚴重者給予紀律處分。
2、學校教職工有權對財產(chǎn)管理中違規(guī)違紀行為和學校資產(chǎn)的完整與完全進行監(jiān)督，各級管理人員應當正確對待。
部門資產(chǎn)管理制度篇二
(一)為了有效的控制和管理公司的資產(chǎn),提高資產(chǎn)的利用率、完好率,使其發(fā)揮更大的效益,現(xiàn)制定本管理制度。
(二)本制度所稱固定資產(chǎn)是指公司內(nèi)部單位價值較高(一般在人民幣1000元以上),或價值尚未達到該標準但使用年限在一年以上的,與公司日常銷售業(yè)務、經(jīng)營管理相關的各類有形資產(chǎn)。
(三)行政人事部門為公司固定資產(chǎn)的管理部門,負責制定和執(zhí)行各類固定資產(chǎn)的管理辦法和實施細則,監(jiān)督固定資產(chǎn)的計劃、采購、驗收、下發(fā)、使用、回收和清查等工作,并有權對公司各部門的固定資產(chǎn)作出決定性處理意見。財務部為公司固定資產(chǎn)的核算部門,負責對固定資產(chǎn)增減和變動及時進行帳務處理;協(xié)助行政人事部門共同監(jiān)督各部門固定資產(chǎn)的使用,每季度會同行政人事部門進行一次固定資產(chǎn)徹底清查盤點。行政人事部和財務部有權不定期對各部門固定資產(chǎn)的存在和使用情況進行抽查。
(一)購置原則。
行政人事部門作為公司固定資產(chǎn)購置的直接負責部門,有責任對相關固定資產(chǎn)的購置提前作充分的價格調(diào)研,選取性價比最優(yōu)的供貨單位。
(二)購置申請。
各部門如需新增購置固定資產(chǎn)時,需填寫《固定資產(chǎn)購置申請表》經(jīng)審批后交行政人事部統(tǒng)一購買。
如原有固定資產(chǎn)發(fā)生損壞,不能使用而報廢以及固定資產(chǎn)發(fā)生丟失,需要重新購置時需填寫《固定資產(chǎn)報廢(丟失)審批表》經(jīng)審批同意后,再填寫《固定資產(chǎn)購置申請表》申請購買。
(三)入庫和領用手續(xù)。
固定資產(chǎn)運到公司,由行政人事部負責仔細驗收。驗收無誤放入庫房,并開具固定資產(chǎn)入庫清單,驗收人簽字確認(黑聯(lián)留底、紅聯(lián)行政臺賬、綠聯(lián)交財務入賬)。
固定資產(chǎn)分發(fā)到各部門,由行政人事部統(tǒng)一發(fā)放,并由領用人在固定資產(chǎn)領用登記表上簽字。
(四)供應商結款。
行政人事部確認固定資產(chǎn)準確無誤后,在供應商要求結款時將供應商帶到財務部,供應商應提供增值稅專用發(fā)票或普通發(fā)票(財務視情況而定)、如有相關購置合同的還必須提供合同原件,如有供應商發(fā)貨清單的也一并附上,如需轉賬付款的需提供銀行開戶信息。
(一)固定資產(chǎn)的移轉。
固定資產(chǎn)在公司內(nèi)部相互調(diào)撥時,需經(jīng)行政人事部門批準后方可移轉。未經(jīng)批準各部門不得擅自移轉。如兩部門協(xié)調(diào)好需移轉時,口頭通知行政人事部,由行政人事部填寫《固定資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥單》簽字確認后留檔備案。行政人事部門及時變更固定資產(chǎn)臺賬并通知財務部調(diào)整帳目。
(二)固定資產(chǎn)的報廢及丟失處理。
正常報廢的固定資產(chǎn),由行政人事部門會同相關部門進行鑒定,據(jù)鑒定意見填寫《固定資產(chǎn)報廢審批表》,經(jīng)公司領導批準后予以注銷。
非正常報廢或丟失的固定資產(chǎn),由行政人事部門會同相關部門進行鑒定,對非正常報廢和丟失的固定資產(chǎn)必須查明原因,追究責任根據(jù)鑒定意見報公司領導批示,對非正常報廢或丟失的責任人提出處理意見,填制《固定資產(chǎn)報廢(丟失)審批表》經(jīng)公司領導批準后予以注銷。
報廢后的固定資產(chǎn)殘體,各部門不得私自處理,由行政人事部門統(tǒng)一安排處理。
各部門閑置的固定資產(chǎn)應及時通知行政人事部門,由行政人事部門統(tǒng)一登記并安排存放,以便資產(chǎn)的再利用和調(diào)配。固定資產(chǎn)如需出售處理,行政人事部門需填寫《固定資產(chǎn)處置審批表》,報總經(jīng)理批準后方處置;若出售,處理所得款項須交財務部入賬。
(一)責任分工。
公司員工各自使用的固定資產(chǎn)(如電腦等)由直接使用人負責該資產(chǎn)的正常使用與維護,確保資產(chǎn)的安全和完整。
公司公共場合使用的固定資產(chǎn)(展示廳內(nèi)設備除外)由行政人事部負責監(jiān)督管理,展示廳內(nèi)設備由項目部負責監(jiān)督管理,公司車輛由行政人事部負責管理和保養(yǎng)。
公司固定資產(chǎn)應由行政人事部門統(tǒng)一歸類編號,并由使用部門配合在固定資產(chǎn)上粘貼標簽。使用人應充分了解固定資產(chǎn)的使用方法和性能,平時應愛惜自己使用的固定資產(chǎn)和公司公共場合使用的固定資產(chǎn)。如使用性能出現(xiàn)問題,應及時通知行政人事部門進行維修和維護,以免導致徹底報廢。
公司固定資產(chǎn)原則上不對外出借給私人使用,如需出借使用者需經(jīng)公司總經(jīng)理批準同意后方可借出,并保證固定資產(chǎn)完好無損,否則照價賠償。
員工離職或調(diào)任時,必須進行固定資產(chǎn)交接,確保固定資產(chǎn)形態(tài)完好、使用性能正常。
(一)對賬。
由行政人事部門會同財務部每季度一次對固定資產(chǎn)進行事先對賬,保證財務部總賬明細賬和行政人事部固定資產(chǎn)臺賬相符,發(fā)現(xiàn)問題并即時解決。
(二)盤點。
對賬結束后,由財務部會同行政人事部進行實地清查盤點,盤點時,不僅要清查固定資產(chǎn)數(shù)量,還應清查固定資產(chǎn)的使用性能。對發(fā)現(xiàn)的問題即時進行維修和保養(yǎng)。各部門負責人及固定資產(chǎn)使用人員應積極配合,做好本部門資產(chǎn)清查工作。
部門資產(chǎn)管理制度篇三
應收款管理包括應收費用、往來帳清理、應收票據(jù)管理以及壞帳損失的確認等,具體辦法如下:。
(一)、各小區(qū)負責每月對當月發(fā)生的水電氣費、物管費的催收工作,編制各項費用的應收款統(tǒng)計表,并于每月25日向財務部和經(jīng)理報送,報表必須如實反映當月費用發(fā)生總額,實際收回總額,尚未收取總額。
(二)、財務部據(jù)各小區(qū)報送應收費用統(tǒng)計表,對應收費用實行建帳管理,明確費用追溯責任人。
(三)、各小區(qū)管理處應在小區(qū)內(nèi)公開小區(qū)費用的收取標準、收費責任人及公司專用收費憑據(jù),密切與業(yè)主溝通收費相關事宜,避免小區(qū)收費與業(yè)主自行交費的脫節(jié),同時需制定相應激勵政策,以有效防止各項費用的錯收、漏收和截留,保證公司資金不受損失。
(四)、財務部需不定期地上門向業(yè)主詢問交費情況,以抽查各小區(qū)的收費管理情況,若抽查出有違紀違法行為,應立即提交經(jīng)理及授權人處理。
(五)、財務部必須定期核對和清理公司的往來款項。
(六)、對壞帳損失的確認必須依據(jù)《會計法》,按嚴格的審核、審批程序進行。逾期三年的呆帳可報經(jīng)總公司財務總監(jiān)審核、總經(jīng)理審批后加以確認。
部門資產(chǎn)管理制度篇四
固定資產(chǎn)是酒店經(jīng)營，提高服務質(zhì)量必不可少的物質(zhì)技術基礎，做好固定資產(chǎn)管理工作，保護酒店財產(chǎn)的完整無缺，提高固定資產(chǎn)的使用效率，充分挖掘現(xiàn)有固定資產(chǎn)的潛力，正確計算現(xiàn)有固定資產(chǎn)的損耗，對酒店的經(jīng)營發(fā)展具有重要的意義。
固定資產(chǎn)是指使用期限超過一年的房屋、建筑物、機器、機械以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關的設備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設備物品，單位價值在2000元以上并且使用期限超過兩年的資產(chǎn)，也應當作為固定資產(chǎn)核算。
酒店購置的固定資產(chǎn)，根據(jù)《中華人民共和國旅游服務行業(yè)會計制度》進行分類核算，固定資產(chǎn)分為以下幾類：
1、 房屋及建筑物：指酒店所有的營業(yè)用房和其他建筑物。
2、 機器設備類：包括供電系統(tǒng)、供熱系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)、電子系統(tǒng)、廚房機具、電梯、通訊設備、大型洗滌設備、維修器械及其他機械設備等。
3、 電器設備類。包括電腦網(wǎng)絡系統(tǒng)、復印打字設備，閉路電視播放設備，音響設備，電視機，電冰箱，空調(diào)機及其他電器設備。
4、 交通運輸類。包括客車，貨車，行李車等
5、 家俱類。包括酒店各部門使用的所有家具、辦公用家具設備、燈具、地毯及工藝擺設等。
6、 其他類。指消防監(jiān)控設備，貴重器皿，健身房設備等不在上述分類的固定資產(chǎn)。
1. 固定資產(chǎn)管理實行分級管理，部門負責的原則，把屬于酒店的固定資產(chǎn)落實到部門和個人，執(zhí)行崗位經(jīng)濟責任制，做到“物物有人管，人人有專職”。
2. 固定資產(chǎn)的賬務管理歸口財務部，每年由財務部負責牽頭，組織有關
部門人員進行清查盤點，使之賬實相符;固定資產(chǎn)的實物管理方面，酒店機器設備、儀表儀器等設備歸口工程部管理;其他資產(chǎn)由所在部門負責管理。
3. 酒店各部門主要負責人為該部資產(chǎn)責任人，部門資產(chǎn)責任人對部門所轄范圍內(nèi)的資產(chǎn)負責，并委托專人(部門資產(chǎn)管理員)進行部門內(nèi)各項資產(chǎn)的賬卡管理和盤點工作。
4. 各部門要做好固定資產(chǎn)的維護保養(yǎng)工作，嚴格執(zhí)行技術操作規(guī)程，遵守操作管理制度，確保設備性能和工作量負荷，減輕磨損，未經(jīng)批準，不得擅自拆卸改裝設備。
5. 財務部對固定資產(chǎn)建立分類明細賬，實行金額控制，負責監(jiān)督和控制固定資產(chǎn)的購置、調(diào)入、調(diào)出、出售、報廢等正常業(yè)務，定期檢查賬目，隨時掌握固定資產(chǎn)的變動情況。
6. 工程部負責固定資產(chǎn)的維護保養(yǎng)和技術管理工作，對設備的拆卸、安裝等技術項目負責施工及質(zhì)量驗收、保證設備安全、降低消耗，保證各種設備始終處于良好狀態(tài)。
7. 各部門資產(chǎn)管理員負責管理本部門所使用的固定資產(chǎn)，部門資產(chǎn)責任人應根據(jù)部門資產(chǎn)的使用情況，建立部門內(nèi)部的資產(chǎn)管理程序和資產(chǎn)管理制度，并設立基層管理組織，以共同做好資產(chǎn)管理工作。
8. 各部資產(chǎn)責任人和資產(chǎn)管理員必須全面掌握所在部門固定資產(chǎn)的分布使用情況。
9. 部門資產(chǎn)管理員在部門資產(chǎn)責任人的直接領導下，主要從事如下工作：
(1)檢查本部資產(chǎn)的使用情況。
(2)管理部門的各種賬、卡、保證卡實相符。
(3)參與資產(chǎn)的清查盤點工作。
(4)對資產(chǎn)的內(nèi)部轉移，先填寫“資產(chǎn)內(nèi)部轉移通知單”，經(jīng)部門負責人、總經(jīng)理簽批后，報財務部進行賬務調(diào)整及卡片調(diào)整。
(5)對固定資產(chǎn)的清理報廢，由資產(chǎn)管理員填制“固定資產(chǎn)報廢清單”經(jīng)由工程技術人員鑒定，報部門負責人、財務總監(jiān)、總經(jīng)理批準后方能進行報廢處理，并注銷該卡片。
10. 固定資產(chǎn)的添置，應根據(jù)經(jīng)營需要在年度或季度資本性支出預算中列明，添置固定資產(chǎn)時，由使用部門提交申請報告、可行性報告和采購申請單，同時得到部門資產(chǎn)管理員的認可，報部門負責人，經(jīng)財務部審核，報財務總監(jiān)、總經(jīng)理批準后方可采購。預算外的采購需提交詳細的說明。
11. 自制的固定資產(chǎn)完工后，必須辦理驗收手續(xù)，填制“驗收啟用報告書”連同材料費、安裝費等附件，經(jīng)工程部、使用部門和財務部驗收簽字后，報總經(jīng)理批準并辦理報賬手續(xù)，登記固定資產(chǎn)賬目和卡片。
12. 直接購買的固定資產(chǎn)到貨后，先辦理驗收手續(xù)，填制“驗收啟用報告書”，部門資產(chǎn)管理員簽字后，連同轉運費、安裝費等附件，經(jīng)工程部、財務部、使用部門負責人簽字后，然后辦理報賬手續(xù)，登記固定資產(chǎn)賬目和卡片。
13. 對固定資產(chǎn)的更新改造，首先由部門提交更新改造申請報告及可行性經(jīng)濟效益報告，報總經(jīng)理批準后方能進行?？⒐ず螅鶕?jù)施工部門編制的更新改造交接造冊，會同工程部、財務部，使用部門進行驗收，辦理交接手續(xù)，填制“驗收啟用報告書”連同更新改造竣工決算書等附件，經(jīng)總經(jīng)理批準后入賬，登記固定資產(chǎn)賬目和卡片。
14. 固定資產(chǎn)內(nèi)部轉移時，有關部門先提交申請報告，經(jīng)轉入和轉出部門負責人簽字，由財務核批，報總經(jīng)理批準后才能進行，然后，由資產(chǎn)管理員填制“資產(chǎn)內(nèi)部轉移通知單”，轉入、轉出部門辦理移交和驗收手續(xù)并簽字以后報財務部進行賬務卡片調(diào)整。
16. 準后，轉財務處理，財務憑有關單據(jù)調(diào)整固定資產(chǎn)賬戶并將清理情況記入固定資產(chǎn)卡片內(nèi)，注銷固定資產(chǎn)卡片，另行歸檔保管。
17. 在清查財產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的盤盈、盤虧及損失，應查明原因，作出報告，按以下審批權限報批后處理。
盤盈的固定資產(chǎn)，經(jīng)總經(jīng)理批準后，按盤盈的重置完全價值入賬。
盤虧和損失的固定資產(chǎn)，由部門總監(jiān)/經(jīng)理審批，報財務總監(jiān)、總經(jīng)理批準。
18. 各部嚴格執(zhí)行本管理制度，若因工作不落實，管理不善，導致部門使用的資產(chǎn)出現(xiàn)人為損壞、流失、賬務不符等情況，將追究部門資產(chǎn)責任人和資產(chǎn)管理員的責任。
19. 資產(chǎn)管理員如有變動，應事先辦理書面的移交手續(xù)，并得到財務部門的認可后方可辦理調(diào)動手續(xù)。
部門資產(chǎn)管理制度篇五
為加強對無形資產(chǎn)的管理，保障無形資產(chǎn)的安全和完整，促進其價值的轉化，規(guī)范無形資產(chǎn)處置行為，提高無形資產(chǎn)使用效益，特制定本制度。
第一條無形資產(chǎn)實行“統(tǒng)一領導、歸口管理、分級負責、責任到人”的管理原則。
第二條無形資產(chǎn)是指分公司擁有或者控制的沒有實物形態(tài)的可辨認非貨幣性資產(chǎn)。無形資產(chǎn)包括土地使用權、采礦權、探礦權、專利權、商標權、非專利技術、著作權、特許權和軟件等。
第三條項目實施部門經(jīng)辦人整理與取得資產(chǎn)相關的票據(jù)或資料，由項目實施部門負責人、項目實施部門分管領導審核。屬于專項費用的，由項目實施部門經(jīng)辦人攜帶取得資產(chǎn)相關的票據(jù)或資料到費用主管部門進行登記并由費用主管部門分管領導、財務科長、經(jīng)營副經(jīng)理、分公司經(jīng)理進行審核，財務科進行賬務處理；屬于非專項資金的，由財務科長、經(jīng)營副經(jīng)理、分公司經(jīng)理進行審核相關的票據(jù)或資料，財務科進行賬務處理。月末財務科編制《無形資產(chǎn)攤銷明細表》經(jīng)財務科科長進行審核后做賬務處理。
第四條無形資產(chǎn)的內(nèi)容。
（一）土地使用權，是指國家準許分公司在一定期間對國有土地享有開發(fā)、利用、經(jīng)營的權利。
（二）采礦權，是指在依法取得的采礦許可證規(guī)定的范圍內(nèi)，開采礦產(chǎn)資源和獲得所開采的礦產(chǎn)品的權利。
（三）探礦權，是指在依法取得的勘查許可證規(guī)定的范圍內(nèi)，勘查礦產(chǎn)資源的權利。
（四）專利權，是指國家專利主管機關依法授予發(fā)明創(chuàng)造專利申請人，對其發(fā)明創(chuàng)造在法定期限內(nèi)所享有的專有權利，包括發(fā)明專利權、實用新型專利權和外觀設計專利權。
（五）商標權，是指專門在某類指定的商品或產(chǎn)品上使用特定的名稱或圖案的權利。
（六）非專利技術，又稱專有技術，是指分公司所擁有的不為社會公眾所知曉、在生產(chǎn)經(jīng)營活動中已經(jīng)采用了的、不享有法律保護的、可以帶來經(jīng)濟效益的各種技術和訣竅。
（七）著作權，又稱版權，是指作者對其創(chuàng)作的文學、科學和藝術作品依法享有某些特殊權利，包括署名權、發(fā)表權、修改權和保護作品完整權，還包括復制權、發(fā)行權、出租權、展覽權等應當由著作權人享有的權利。
第五條無形資產(chǎn)的計價。
購入無形資產(chǎn)按照取得時所發(fā)生的總支出計價?？傊С霭ㄋ械膬r款、聘請的律師費及其它有關支出。
第六條無形資產(chǎn)攤銷：
無形資產(chǎn)攤銷應按照公司會計核算辦法的規(guī)定執(zhí)行。
第七條無形資產(chǎn)的清查盤點每年年度終了進行一次全面的清查盤點，并根據(jù)需要不定期地進行全面或局部清查。
第八條無形資產(chǎn)的處置。
（一）無形資產(chǎn)的處置是分公司對無形資產(chǎn)進行產(chǎn)權轉移或成果的開發(fā)利用等行為，包括轉讓、開發(fā)利用、出售、投資、報廢等。
（二）按照公開、公正、合理、有序的原則，規(guī)范無形資產(chǎn)的處置行為，杜絕處置過程中的流失和違規(guī)現(xiàn)象。
（三）無形資產(chǎn)處置由歸口管理部門組織專家進行論證和技術鑒定，并提出申請報告，由經(jīng)營副經(jīng)理、分公司經(jīng)理審批后上報公司，根據(jù)批復進行處理。
第九條本制度未盡事宜，嚴格按照公司財務管理制度和會計核算辦法執(zhí)行。
第十條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
部門資產(chǎn)管理制度篇六
固定資產(chǎn)是企業(yè)的主要生產(chǎn)資料，是企業(yè)資產(chǎn)的主要組成部分及生產(chǎn)活動的主要手段。其數(shù)量、功能、配置結構、技術狀況決定著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)模和競爭能力。為規(guī)范固定資產(chǎn)的管理行為，特制定本制度。
凡使用年限在一年以上，單件價值在20xx元以上的資產(chǎn)為固定資產(chǎn)。
（一）符合下列情況之一者，應列入固定資產(chǎn)。
1、生產(chǎn)機械、電器設備、工藝管線、地下電纜、儀表、房屋、建筑物、工器具、專用設備以及非生產(chǎn)用設備等。
2、凡屬在設備內(nèi)部或外部隨機安裝的電機、工藝儀表，不論規(guī)格大小、價值多少，均隨主機列入固定資產(chǎn)。
3、獨立使用或備用的電機，功率在7kw以上者列入固定資產(chǎn)。
4、有些設備、工具、器具等專用設備，生產(chǎn)的主要設備，使用年限又較長、數(shù)量較多，雖然價值不足規(guī)定金額，也可列入固定資產(chǎn)。
5、由基建完工交付使用的；由專用資金購進的；由專項貸款購進的；由外單位有償（無償）撥入的；經(jīng)批準盤盈估價的。
6、未使用（備用或暫時不用），不需要的，封存的也應列為固定資產(chǎn)。
（二）有下列性質(zhì)之一者不列入固定資產(chǎn)：
1、使用年限較短、數(shù)量較多、更換又比較頻繁的。如：玻璃器具、工具性質(zhì)的儀表，為生產(chǎn)購置或自制的專用工具、模具和卡具。
2、同一規(guī)格、型號的低值易耗品，雖單價達到固定資產(chǎn)標準，也不能列為固定資產(chǎn)，可按低值易耗品處理。
3、機械內(nèi)部和外部原裝置的7kw以下電機、工藝儀表、需更新或新安裝的不再增減固定資產(chǎn)原值，可按低值易耗品處理。
4、新建交付使用的設備中，包括在設備價值內(nèi)的一次性使用的各種填充物。如：包括塑料填料、分子篩、樹脂、木材制品、觸媒、催化劑、液壓油、潤滑油、變壓器油等。應從設備價值中扣除，作流動資金管理。
機動部、財務部和各單位應明確職責，共同管理和維護好固定資產(chǎn)，建立固定資產(chǎn)賬冊、固定資產(chǎn)卡片，各存一份。
（一）機動部職責：
1、負責固定資產(chǎn)管理制度的貫徹實施。
2、統(tǒng)一全公司固定資產(chǎn)的登記、編號，掌握固定資產(chǎn)的變動情況。指導分廠、工段搞好基層設備管理工作。
3、辦理固定資產(chǎn)的調(diào)撥、報廢、封存和變賣審批手續(xù)，并辦理對閑置固定資產(chǎn)的維護、利用和處置工作。
4、監(jiān)督設備的維護、保養(yǎng)，保證設備的正常運行。
5、掌握和分配平衡大修費、更新費的使用。
6、每年會同財務部組織對全廠各單位固定資產(chǎn)清查和查定工作。
（二）財務部職責：
1、監(jiān)督固定資產(chǎn)管理制度的貫徹實施。
2、建立健全固定資產(chǎn)的帳目，負責折舊費核算，掌握固定資產(chǎn)增減變動、封存、報廢等情況。
3、按制度規(guī)定，正確、及時地提取基本折舊和大修基金。
4、參與報廢、調(diào)撥、封存、變賣固定資產(chǎn)設備的審查工作。
5、同機動部一道，組織對全公司各單位固定資產(chǎn)的.年度清查、核定工作。
（三）各使用單位職責：
1、認真做好基層固定資產(chǎn)管理工作，準確無誤地建立健全固定資產(chǎn)賬冊和固定資產(chǎn)卡片，并由專人保管。
3、負責設備的維護、保養(yǎng)，保證設備的正常運行。
4、及時辦理增減固定資產(chǎn)手續(xù)。
（一）對于房屋建、構筑物應按下列要求辦理固定資產(chǎn)手續(xù)：
1、有房屋建、構筑物的施工設計圖、施工組織設備方案、批準施工報告（經(jīng)主管領導、部門簽字立項）、竣工圖、施工費用結算書（包括單項、分項工程質(zhì)量評定、材料試驗報告）、施工驗收證明書等。
2、施工結束，資料齊全，由施工單位提出申請，工程部組織施工單位，公司有關部門和使用單位共同進行全面驗收，并向使用單位移交全部資料（正本）。使用單位向機動部申辦此項目固定資產(chǎn)落戶。凡缺少施工設計圖、施工組織設計方案、批準施工報告（需經(jīng)主管領導、部門簽字立項的）、竣工圖、施工費用結算（包括單項、分項工程質(zhì)量評定、材料驗收報告），施工驗收證明書（參加驗收單位和使用單位負責人簽字）不予驗收和辦理固定資產(chǎn)落戶手續(xù)。
3、逐項填寫“固定資產(chǎn)申報表”、“固定資產(chǎn)卡片”、“固定資產(chǎn)移交證明書”，由機動部、財務部辦理固定資產(chǎn)落戶手續(xù)，使用單位相應建卡、建檔。
（二）對于機械設備、電氣設備、儀表、工業(yè)管線、電纜等應按下列要求辦理固定資產(chǎn)手續(xù)：
1、機械設備、電器設備、儀表等應有設備出廠合格證、設備使用說明書設備銘牌標志和試驗、試車、試壓記錄、整體及易損件圖紙，安裝、設計、施工圖紙。對壓力容器，高、中壓管道，除應具有設計、施工圖外，還應有無損檢測記錄、試壓記錄以及竣工圖、設備安裝施工結算書、工程驗收證明書。
2、安裝施工完畢、資料齊全（正本），應由安裝、施工單位公司項目管理部門提出驗收申請，由項目主管部門組織有關單位和使用單位共同進行全面驗收。使用單位向機動部申辦此項項目資產(chǎn)落戶。凡缺少設備出廠合格證；設備使用說明書；設備銘牌標志和試驗、試車記錄；整體及易損件圖紙；安裝、設備、施工圖紙；壓力容器和高、中壓管道檢測、試壓記錄；竣工圖；設備安裝施工結算書；工程驗收證明書（參加驗收單位和使用單位負責人簽字），不予驗收和辦理固定資產(chǎn)落戶手續(xù)。
3、逐項填寫“固定資產(chǎn)申報表”、“固定資產(chǎn)卡片”、“固定資產(chǎn)移交證明書”,由機動部、財務部辦理固定資產(chǎn)手續(xù)，使用單位相應建卡、建檔。
5、參加并支持機動部、財務部對全年本單位固定資產(chǎn)清查、核定工作。
（一）凡符合下列情況之一的設備，應當報廢更新：
1、經(jīng)過預測，大修后技術性能仍不能滿足生產(chǎn)要求，不能保證產(chǎn)品質(zhì)量的。
2、設備老化，技術性能落后、能耗高、經(jīng)濟效益差的。
3、在修后雖能恢復精度，但不如更新經(jīng)濟的。
4、嚴重污染環(huán)境，危害人體安全和健康，又不能進行改造或改造又不經(jīng)濟的。
5、國家有關部門公布不能繼續(xù)使用的，已經(jīng)淘汰的。
（二）固定資產(chǎn)報廢的程序：
1、使用單位提出書面申請，并填寫“xxx固定資產(chǎn)報廢技術鑒定審批表”，上報機動部。
2、機動部組織有關部門進行技術鑒定，提出意見匯總報主管副總審批，
部門資產(chǎn)管理制度篇七
（一）農(nóng)村集體資產(chǎn)承包適用對象主要包括：不宜采取家庭承包方式的荒山、荒溝、荒丘、荒灘等資源性資產(chǎn)，以及集體經(jīng)濟組織創(chuàng)辦的企業(yè)、公益性項目。
（二）農(nóng)村集體資產(chǎn)租賃適用對象主要包括：由集體經(jīng)濟組織興辦或投入形成的房屋、生產(chǎn)設備、農(nóng)用機械、農(nóng)田水利基礎設施等固定資產(chǎn)。
（三）農(nóng)村集體資產(chǎn)出讓適用對象主要包括：長期投資、集體經(jīng)濟組織興辦或投入形成的房屋、生產(chǎn)設備、農(nóng)用機械、農(nóng)田水利設施等固定資產(chǎn)，以及專利權、著作權、商標權、商譽、非專利技術轉讓、土地使用權等無形資產(chǎn)。
（一）民主管理的原則。農(nóng)村集體資產(chǎn)承包、租賃、出讓及其實施方案必須召開村民代表會議確定，依法經(jīng)本村集體經(jīng)濟組織三分之二以上村民代表同意后方可實施（注：村民代表同意，必須由代表本人簽字，他人不得代簽）。
（二）公平、公開的原則。農(nóng)村集體資產(chǎn)的承包、租賃、出讓，必須堅持平等自愿、公平合理、全面公開的原則，訂立合同，必須采取書面形式，簽訂合同必須由當事人本人簽字，他人不得代簽，否則合同無效。
（三）依法監(jiān)督的原則。農(nóng)村集體資產(chǎn)承包、租賃、出讓合同必須經(jīng)鄉(xiāng)（辦）經(jīng)營管理站審查規(guī)范，合同審查時發(fā)包方必須如實提供會議記錄原件和復印件（復印件必須加蓋村委會章，提供人簽字，包村干部審查簽字），合同文本經(jīng)市農(nóng)村土地承包及承包合同管理辦公室審核規(guī)范后，方可辦理合同簽訂手續(xù)。必要時鄉(xiāng)（辦）經(jīng)營管理站合同審查人員應列席村民代表會議，做好會場資料的收集。
（一）資產(chǎn)經(jīng)營流轉方案擬定和價值的評估。由村集體經(jīng)濟組織、村務公開監(jiān)督小組和民主理財小組根據(jù)本村經(jīng)濟發(fā)展的要求和本集體經(jīng)濟組織經(jīng)營流轉資產(chǎn)的現(xiàn)狀，擬定承包、租賃、出讓資產(chǎn)、資源的具體方案。內(nèi)容包括：資產(chǎn)的名稱、數(shù)量、通途、公開招標和承包的條件、起止日期及資源性資產(chǎn)的邊界四至等。
（二）民主程序和履行資產(chǎn)評估價值的確認。農(nóng)村集體資產(chǎn)承包、租賃、出讓方案，必須要經(jīng)過集體經(jīng)濟組織村民代表會議討論通過。同時，還要對農(nóng)村集體資產(chǎn)評估價值進行民主討論確認，村民代表會議議定的內(nèi)容必須形成會議記錄，參會人員簽字認可后（他人不得代簽），存檔備查。
（三）資產(chǎn)經(jīng)營流轉方案審核。加強對農(nóng)村集體資產(chǎn)的外部監(jiān)督，經(jīng)村民代表會議議定的資產(chǎn)經(jīng)營流轉方案在執(zhí)行前，必須報經(jīng)鄉(xiāng)（辦）經(jīng)營管理站審核。審核重點主要包括：方案制定程序、標的價值確定、條款等主要內(nèi)容。經(jīng)審核后的方案要通過村務公開欄向村民公示，公示時間不得少于7天（法定假日除外）。
（四）資產(chǎn)承包、租賃、出讓合同及有關資料的備案。農(nóng)村集體資產(chǎn)承包、租賃、出讓合同簽訂后，發(fā)包方必須到鄉(xiāng)（辦）經(jīng)營管理站備案，同時備案的還包括：資產(chǎn)經(jīng)營流轉方案及方案公示記錄，有關會議記錄和相關資料。
在農(nóng)村集體資產(chǎn)公開競價及招投標中，同等條件下，本集體經(jīng)濟組織內(nèi)部成員享有優(yōu)先權，有關資產(chǎn)承包方、承租方、受讓方確定后，集體經(jīng)濟組織必須以書面形式與承包方、承租方、受讓方簽訂農(nóng)村集體資產(chǎn)承包、租賃、出讓合同，合同條款包括以下內(nèi)容：
（一）當事人的名稱。發(fā)包方（出租方、出讓方）負責人和承包方（承租方、承包方）代表的姓名、住所。
（二）承包（租賃、出讓）農(nóng)村集體資產(chǎn)的名稱及基本情況，其中資源性資產(chǎn)必須標明名稱、坐落、面積、四至、質(zhì)量等級等（應附明細表）。
（三）簽訂合同的日期、限期和起止日期（三者必須相符）。
（四）承包（租賃、出讓）農(nóng)村集體資產(chǎn)的用途。
（五）承包（租賃、出讓）價款及支付時間、方式。
（六）合同雙方當事人權利和義務。
（七）違約責任、風險責任及處理辦法。
（八）合同終止后的財產(chǎn)移交和清算辦法。
（九）雙方議定的其他事項。
（十）合同雙方當事人簽字（必須本人簽字，他人不得代簽）。
（一）完善集體資產(chǎn)臺賬制度。鄉(xiāng)（辦）經(jīng)營管理站要指導村集體經(jīng)濟組織建立健全農(nóng)村集體資產(chǎn)臺賬，對每項農(nóng)村集體資產(chǎn)的數(shù)量、金額、規(guī)格、形態(tài)、坐落、面積、新舊程度等都要詳細記錄、登記造冊（由村報賬員登記），并責成專人管理，資源性資產(chǎn)還需表明邊界四至，逐步規(guī)范農(nóng)村集體資產(chǎn)的檔案管理。
（二）實行資產(chǎn)報告制度。鄉(xiāng)（辦）經(jīng)營管理站要加強對農(nóng)村集體資產(chǎn)的統(tǒng)計和匯總工作，對農(nóng)村集體資產(chǎn)流轉情況要隨時發(fā)生、隨時報告，農(nóng)村集體資產(chǎn)承包、租賃、出讓過程中，除報鄉(xiāng)（辦）經(jīng)營管理站備案以外金額在10萬元以上的，要同時向市經(jīng)營管理站提出書面報告，金額在100萬元以上的要向臨汾市經(jīng)營管理站提出書面報告，500萬元以上的要向省農(nóng)經(jīng)部門提出書面報告。
農(nóng)村集體土地承包有兩種辦法：一是農(nóng)村集體經(jīng)濟組織內(nèi)部的家庭承包；二是通過招標、拍賣、公開協(xié)商等方式的其他方式承包。
（一）家庭承包是指集體經(jīng)濟組織按公平分配、人人有份的原則，統(tǒng)一將耕地、林地、草地承包給本集體經(jīng)濟組織內(nèi)部農(nóng)戶的一種承包方式，其特點是：
1、發(fā)包方是集體組織經(jīng)濟，承包方是本集體經(jīng)濟組織內(nèi)部的農(nóng)戶。
2、承包方式主要是耕地、林地、草地，具有福利和社會保障功能。
3、根據(jù)公平分配和人人有份的原則承包，確定每戶承包地數(shù)量時，采取按人口平均分配的方式，由集體經(jīng)濟組織統(tǒng)一發(fā)包。
4、承包期限：耕地30年，草地30—50年，林地30—70年。
5、承包雙方當事人的權利、義務是法定的，承包方享有經(jīng)營自主權、產(chǎn)品處理權、土地流轉權、土地被征用占用的補償權等。
6、土地承包合同自成立之日起生效，承包方自承包合同生效時取得土地承包經(jīng)營權，并由市人民政府頒發(fā)土地承包經(jīng)營權證和林權證。
7、土地承包經(jīng)營權流轉可采取轉包、出租、互換、轉讓等方式，流轉的期限不得超過承包期的剩余期限。
（二）其他方式承包是指集體經(jīng)濟組織按照效益優(yōu)先、兼顧公平的原則，通過招標、拍賣、公開協(xié)商等方式，將“四荒”地、養(yǎng)殖水面、其他零星土地等承包給本集體經(jīng)濟組織成員的、或集體經(jīng)濟組織以外的單位和個人的一種承包方式，其特點是：
1、發(fā)包方是集體經(jīng)濟組織，承包方可以是本集體經(jīng)濟組織內(nèi)部的農(nóng)戶，也可以是經(jīng)本集體經(jīng)濟組織三分之二以上村民代表同意的外部單位和個人。
2、承包對象主要是“四荒”地、養(yǎng)殖水面及其零星土地。
3、根據(jù)效益優(yōu)先、兼顧公平的原則承包，采取招標、拍賣、公開協(xié)商等市場化方式運作，承包通過公開競標、經(jīng)濟雙方議定來確定，承包費納入鄉(xiāng)（辦）農(nóng)村會計服務中心賬戶監(jiān)管。
4、承包期限有長有短，由承包雙方協(xié)商確定，集體經(jīng)濟組織依法預留的機動地、依法開墾、復墾等方法增加的土地，發(fā)包方依法收回和承包方自愿交回的土地，依法收回已辦理審批手續(xù)的非農(nóng)建設占用的耕地，在未用于調(diào)整之前，采取招標、公開協(xié)商方式承包的，承包期不得超過三年。本集體經(jīng)濟組織成員同等條件下優(yōu)先承包權。
5、承包雙方當事人的權利義務由承包雙方協(xié)定。
6、土地承包經(jīng)營權需經(jīng)依法登記取得土地承包經(jīng)營權證后才能流轉，流轉的期限不得超過承包期的剩余期限。
7、土地承包經(jīng)營權流轉可采取轉讓、出租、入股、抵押等方式。
部門資產(chǎn)管理制度篇八
根據(jù)公司執(zhí)行的《企業(yè)會計準則》要求，特制定本制度。
公司在進行財務決算時，按照《企業(yè)會計準則》及相關規(guī)定檢查公司的存貨、金融資產(chǎn)、長期股權投資、投資性房地產(chǎn)、固定資產(chǎn)等各項相關資產(chǎn)，遵循本制度規(guī)定，提取各項資產(chǎn)減值準備。
資產(chǎn)減值準備包括：存貨跌價準備、應收款項等金融資產(chǎn)的減值準備、長期股權投資減值準備、固定資產(chǎn)等非金融資產(chǎn)減值準備。
公司按以下程序規(guī)定提取資產(chǎn)減值準備：
1、公司負責項目管理的項目公司、負責相關資產(chǎn)的部門期末終了，應調(diào)查了解公司減值范圍內(nèi)資產(chǎn)的情況及市場行情并書面報告計劃財務部。
2、計劃財務部依據(jù)該報告，按照本制度規(guī)定的減值準備提取原則和方法，確定各項資產(chǎn)是否需要提取減值準備。計劃財務部根據(jù)金融資產(chǎn)減值的判斷標準和計提方法，對應收款項計提減值準備。單項計提減值500萬元以上（含500萬元）的，按照本章第6條程序執(zhí)行。
3、對須提取減值準備的事項，計劃財務部根據(jù)公司重大事項匯報制度書面報管理層審批。
4、管理層對批準提取減值準備的事項書面報告董事會并詳細說明損失估計及會計處理的具體方法、依據(jù)及數(shù)額；需要核銷相關項目的，管理層應向董事會提供具體核銷依據(jù)。
5、董事會根據(jù)管理層報告作出專門決議。
6、單次單項核銷和提取減值準備金額500萬元以上（含500萬元）的事項，須由董事會報告股東大會審議批準，報告內(nèi)容按有關規(guī)定執(zhí)行。
1、根據(jù)本制度提取的各項資產(chǎn)減值準備（根據(jù)賬齡計提的的應收款項減值準備除外），均須報告董事會，董事會則應作出專門決議予以披露。
2、監(jiān)事會應切實履行監(jiān)督職能，對董事會的決議提出專門意見，形成決議予以披露；
3、按照提取準備程序規(guī)定金額在500萬元以上，應報告股東大會審議批準，作出決議予以披露。
公司按照企業(yè)會計準則的規(guī)定，于中期期末或年度終了，對減值范圍內(nèi)的資產(chǎn)進行全面檢查，對預計各項資產(chǎn)可能發(fā)生的減值損失，確定減值準備，具體各項減值準備的提取原則和方法如下：
一、存貨
期末對各項庫存開發(fā)產(chǎn)品、開發(fā)在產(chǎn)品等存貨進行全面清查后，按存貨的成本與可變現(xiàn)凈值孰低提取或調(diào)整存貨跌價準備。
為執(zhí)行銷售合同或者勞務合同而持有的存貨，其可變現(xiàn)凈值以合同價格為基礎計算，若持有存貨的數(shù)量多于銷售合同訂購數(shù)量的，超出部分的存貨的可變現(xiàn)凈值以一般銷售價格為基礎計算。
期末按照單個存貨項目計提存貨跌價準備；
對于數(shù)量繁多、單價較低的存貨，按照存貨類別計提存貨跌價準備；與在同一地區(qū)生產(chǎn)和銷售的產(chǎn)品系列相關、具有相同或類似最終用途或目的，且難以與其他項目分開計量的存貨，則合并計提存貨跌價準備。
以前減記存貨價值的影響因素已經(jīng)消失的，減記的金額予以恢復，并在原已計提的存貨跌價準備金額內(nèi)轉回，轉回的金額計入當期損益。
二、金融資產(chǎn)
期末對交易性金融資產(chǎn)以外的金融資產(chǎn)的賬面價值進行檢查，以判斷是否有證據(jù)表明金融資產(chǎn)已由于一項或多項事件的發(fā)生而出現(xiàn)減值。
判斷金融資產(chǎn)發(fā)生減值的客觀證據(jù)包括以下各項：
（一）發(fā)行方或債務人發(fā)生嚴重財務困難；
（二）債務人違反了合同條款，如償付利息或本金發(fā)生違約或逾期等；
（三）債權人出于經(jīng)濟或法律等方面因素的考慮，對發(fā)生財務困難的債務人作出讓步；
（四）債務人很可能倒閉或進行其他財務重組；
（五）因發(fā)行方發(fā)生重大財務困難，該金融資產(chǎn)無法在活躍市場繼續(xù)交易；
（六）權益工具投資的公允價值發(fā)生嚴重或非暫時性下跌；
（七）其他表明金融資產(chǎn)發(fā)生減值的客觀證據(jù)。
對金融資產(chǎn)的減值分以下類別進行判斷：
1、應收款項
期末如果有客觀證據(jù)表明應收款項發(fā)生減值，則將其賬面價值減記至可收回金額，減記的金額確認為資產(chǎn)減值損失，計入當期損益。
期末對于單項金額重大的應收款項單獨進行減值測試。如有客觀證據(jù)表明其發(fā)生了減值的，根據(jù)其未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值低于其賬面價值的差額，確認減值損失，計提壞賬準備。
對于期末單項金額非重大的應收款項，采用與經(jīng)單獨測試后未減值的應收款項（包括單項金額重大和不重大的應收款項）一起按類似信用風險特征劃分為若干組合，再按這些應收款項組合在期末余額的一定比例（可以單獨進行減值測試）計算確定減值損失，計提壞賬準備。
已單項確認減值損失的應收款項，不再包括在具有類似信用風險特征的應收款項組合中進行減值測試。
根據(jù)以前年度與之相同或相類似的、具有類似信用風險特征的應收款項組合（即賬齡組合）的實際損失率為基礎，結合現(xiàn)時情況確定以下應收款項組合壞賬準備計提的比例。
賬齡
計提比例
一年以內(nèi)（含一年）
5%
一年至二年（含二年）
10%
二年至三年（含三年）
20%
三年以上
40%
五年以上且回收可能性極小的款項 100%
2、持有至到期投資
持有至到期投資發(fā)生減值，按該金融資產(chǎn)未來現(xiàn)金流量流量現(xiàn)值低于賬面價值的差額，確認為減值損失，計入當期損益。
3、可供出售金融資產(chǎn)
期末如果可供出售金融資產(chǎn)的公允價值發(fā)生較大幅度下降，或在綜合考慮各種相關因素后，預期這種下降趨勢屬于非暫時性的，確認其減值，將原直接計入所有者權益的公允價值下降形成的累計損失一并轉出，確認減值損失。
三、長期股權投資
對于采用成本法核算的、在活躍市場中沒有報價、公允價值不能可靠計量的長期股權投資，其減值損失根據(jù)其賬面價值與按類似金融資產(chǎn)當時市場收益率對未來現(xiàn)金流量折現(xiàn)確定的現(xiàn)值之間的差額進行確定。
其他長期股權投資，如果可收回金額的計量結果表明，該長期股權投資的可收回金額低于其賬面價值的，將差額確認為減值損失。
四、固定資產(chǎn)等長期非金融資產(chǎn)
對于固定資產(chǎn)、采用成本模式計量的投資性房地產(chǎn)等長期非金融資產(chǎn)，在期末判斷相關資產(chǎn)是否存在可能發(fā)生減值的跡象。
因企業(yè)合并所形成的商譽和使用壽命不確定的無形資產(chǎn)，無論是否存在減值跡象，每年都進行減值測試。
資產(chǎn)存在減值跡象的，估計其可收回金額?？墒栈亟痤~根據(jù)資產(chǎn)的公允價值減去處置費用后的凈額與資產(chǎn)預計未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值兩者之間較高者確定。
可收回金額的計量結果表明，資產(chǎn)的可收回金額低于其賬面價值的，將資產(chǎn)的賬面價值減記至可收回金額，減記的金額確認為資產(chǎn)減值損失，計入當期損益，同時計提相應的資產(chǎn)減值準備。
有跡象表明一項資產(chǎn)可能發(fā)生減值的，以單項資產(chǎn)為基礎估計其可收回金額。難以對單項資產(chǎn)的可收回金額進行估計的，以該資產(chǎn)所屬的資產(chǎn)組為基礎確定資產(chǎn)組的可收回金額。
資產(chǎn)組的認定，以資產(chǎn)組產(chǎn)生的主要現(xiàn)金流入是否獨立于其他資產(chǎn)或者資產(chǎn)組的現(xiàn)金流入為依據(jù)。
公司的經(jīng)營活動經(jīng)常是在有風險的情況下進行的，所以公司在日常經(jīng)營中，要研究所面臨的各種風險，盡可能的計量風險，提出風險應對措施以減少和化解風險。
本制度旨在提請經(jīng)營班子審慎經(jīng)營，有效地防范和化解資產(chǎn)損失風險。公司也提請董事會、監(jiān)事會履行相關職責，使本公司更加規(guī)范經(jīng)營，實現(xiàn)股東利益最大化。
本制度經(jīng)董事會通過后生效，原制度同時廢止。在執(zhí)行本制度過程中如遇國家相關財政法規(guī)規(guī)定有變動，以國家法規(guī)為準，屆時本制度再行修改和補充。
部門資產(chǎn)管理制度篇九
為了加強公司固定資產(chǎn)管理，規(guī)范固定資產(chǎn)管理流程，明確在申購、采購、使用、報廢等各環(huán)節(jié)的權、責、利，明確部門與員工的職責，結合公司現(xiàn)有實際情況，特制定本制度。
本公司將單位價值在元以上或使用期限超過年的設備、器具、工具，作為固定資產(chǎn)管理。
2、辦公家具：包括空調(diào)、飲水機、文件柜、辦公桌椅等;。
3、其它：一切與公司經(jīng)營、辦公有關的其它物品。
固定資產(chǎn)的購置、驗收、領用、變更、報廢等，都由行政部統(tǒng)一管理。分發(fā)到個人使用的固定資產(chǎn)，由個人管理和保管。
行政部管理職責：
1、審核部門要求申購的固定資產(chǎn)是否合理;。
2、驗收采購回來的固定資產(chǎn)是是否合格，合格后入庫;。
3、將固定資產(chǎn)的日常管理和使用落實到個人;。
4、對固定資產(chǎn)的變更進行記錄;。
5、審核使用年限過長的固定資產(chǎn)是否可以報廢;。
6、對固定資產(chǎn)編號、登記、每年固定盤點固定資產(chǎn)，做到賬物相符。
2、保持固定資產(chǎn)的日常清潔衛(wèi)生;。
3、固定資產(chǎn)損壞以后，及時上報行政部修理或更換。
固定資產(chǎn)核算部門。
1、財務部為公司固定資產(chǎn)的核算部門;。
2、財務部設置固定資產(chǎn)賬目;。
3、財務部對固定資產(chǎn)的增減變動進行財務處理;。
4、財務部會同行政部對固定資產(chǎn)進行盤點，做到帳物相符;。
5、根據(jù)實際情況協(xié)同固定資產(chǎn)管理部門(行政部)對資產(chǎn)計提減值準備。
3、固定資產(chǎn)收到后，由行政部負責驗收并同時對固定資產(chǎn)進行編號;。
4、各部門應于每月25日之前將下月的固定資產(chǎn)申購單交到行政部，審核完成后，采購部應在次月10日前完成采購流程，行政部驗收后交到使用人手中。
2、在固定資產(chǎn)變更后，固定資產(chǎn)號碼重新編號。
固定資產(chǎn)使用部門應將閑置的固定資產(chǎn)告知行政部，填寫“閑置固定資產(chǎn)明細表”(格式后附三)，提出處理意見，由行政部核定是否有使用價值。
3、固定資產(chǎn)出售申請經(jīng)批準后，行政部對該固定資產(chǎn)進行處置;。
4、如有需要財務部根據(jù)已經(jīng)批準的出售申請表，開具發(fā)票及收款，并對固定資產(chǎn)進行相應的財務處理。
編號原則：
1、自年月日起對公司所有固定資產(chǎn)予以整理編號;。
2、固定資產(chǎn)編號：公司簡稱拼音首字母—使用部門—購置年月+編號：
2、固定資產(chǎn)的盤點應填制“固定資產(chǎn)盤點明細表”(格式后附五)，詳細反應所盤點的固定資產(chǎn)的實有數(shù)、擁有人、存放地等，并與固定資產(chǎn)帳面數(shù)核對，做到帳物相符。若有盤盈或盤虧，列出原因和責任，報部門經(jīng)理、行政部、財務部和總經(jīng)理批準后，財務部進行相應的財務調(diào)整。
附件一：《固定資產(chǎn)申購單》。
附件二：《固定資產(chǎn)變更表》。
附件三：《閑置固定資產(chǎn)明細表》。
附件四：《固定資產(chǎn)出售申請表》。
附件五：《固定資產(chǎn)盤點明細表》。
部門資產(chǎn)管理制度篇十
凡屬單位價值在100元以上,使用年限在一年以上的各類辦公設施設備、辦公家具、通訊設備、專用設施設備、維修工具、固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品等均屬于本規(guī)定管理范圍。
2、為便于各管理處日常工作,對確因工作需要,單位價值在300元以下的資產(chǎn),各管理處可直接批準購置。
3、所有經(jīng)批準購置的資產(chǎn)購入后,一律需辦理入、出庫手續(xù),并進行資產(chǎn)登記、落實資產(chǎn)使用人及責任人。
1、各部門(管理處)領用的財產(chǎn)物資,須憑采購申請單留底聯(lián)從倉庫領用;
2、倉庫發(fā)出時,應填寫出庫單,同時進行登記資產(chǎn)使用人或資產(chǎn)責任人(公用資產(chǎn)的資產(chǎn)責任人一般為各部門負責人)。
堅持'誰領用、誰管理'的原則,實行'無償使用、有償管理、責任到人'的管理制度;
1、各項資產(chǎn)的實物使用、保管、轉移的登記管理在各管理處倉庫;
3、對使用年限在一年以上、單位價值在2000元以上的財產(chǎn)物資屬于公司固定資產(chǎn)管理范圍。使用人應根據(jù)固定資產(chǎn)性能及使用情況,::按有關技術指標的規(guī)定,定期對資產(chǎn)進行維護保養(yǎng),確保其正常使用,延長使用壽命。嚴禁超期、超負荷運轉,杜絕因人為原因造成的資產(chǎn)未達到使用年限提前報廢,從而給公司造成經(jīng)濟損失。
為嚴格交接手續(xù),保證各項資產(chǎn)的安全完整。公司所屬員工調(diào)動、辭工、離職,必須辦理好個人經(jīng)管財產(chǎn)物資的資產(chǎn)移交手續(xù),由倉庫根據(jù)資產(chǎn)登記底表驗收簽字。如發(fā)生拒不移交、私帶公物或人為短少、丟失、損壞的,由使用人賠償經(jīng)濟損失。金額巨大的,公司將保留追究法律責任的權利。
部門資產(chǎn)管理制度篇十一
為有效管理固定資產(chǎn)，維護國家財產(chǎn)安全，保護設施設備完好，充分發(fā)揮其使用效益，對固定資產(chǎn)管理實行統(tǒng)一領導，歸口管理，分級負責，責任到人的管理責任制。原則上由相關部門負責資產(chǎn)的前期市場調(diào)研、采購、使用、維修等管理工作并每年按熙規(guī)定清查固定資產(chǎn)一次。
（二）固定資產(chǎn)登記
1．新建房屋按照基本建設管理程序報批。建成后，由基建單位填寫“固定資產(chǎn)移交清單”經(jīng)雙方驗收并簽字，根據(jù)其決算驗收單價值，及時記入固定資產(chǎn)賬目。
2．購入固定資產(chǎn)后，經(jīng)辦人到財務部經(jīng)固定資產(chǎn)管理員驗貨后，辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)。根據(jù)使用部門要求，辦理資產(chǎn)出庫手續(xù)后，由財務部固定資產(chǎn)管理員錄入資產(chǎn)動態(tài)管理庫并打印固定資產(chǎn)卡片（一式兩份）。固定資產(chǎn)卡片填寫內(nèi)容：固定資產(chǎn)名稱、財產(chǎn)來源、規(guī)格、財產(chǎn)原值、保管地點、數(shù)量、來源時間以及保管人等。
3．出納將填寫完整的固定資產(chǎn)入庫單附在報銷發(fā)票的后面，轉會計入固定資產(chǎn)明細賬、總賬。
4．財務部固定資產(chǎn)管理員依據(jù)計算機打出的固定資產(chǎn)卡片（一式兩份），一份留查備案，另一份交與使用部門，同時打印固定資產(chǎn)條形碼交使用部門驗貨粘貼。
5．各職能或業(yè)務部門應建立固定資產(chǎn)明細賬并定期與財務部固定資產(chǎn)明細賬進行核對。
6．遇有固定資產(chǎn)內(nèi)部轉移，各職能或業(yè)務部門應及時通知財務部辦理相關手續(xù)，由財務科固定資產(chǎn)管理員變更資產(chǎn)存放地點。
7．遇有固定資產(chǎn)管理人員調(diào)整或退休，財務部應及時明確新的固定資產(chǎn)管理員并與調(diào)整或退休的人員辦理固定資產(chǎn)管理交接手續(xù)。
8．收到固定資產(chǎn)捐贈，由接收部門填寫《接收捐贈資產(chǎn)登記表》兩份，1份交由本部門固定資產(chǎn)管理員錄入資產(chǎn)動態(tài)管理庫，1份交財務部計入固定資產(chǎn)賬。
9．固定資產(chǎn)管理的牽制：各職能部門或業(yè)務部門與財務部應定期核對固定資產(chǎn)的賬卡物。
（三）固定資產(chǎn)的保管
1．各職能或業(yè)務部門的固定資產(chǎn)保管員要經(jīng)常檢查固定資產(chǎn)的使用情況并提出保養(yǎng)、維修意見，確保國家財產(chǎn)的安全使用效益。
2．易燃、易爆物品應單獨存放，專人管理并具有專項保護設施。機動車輛、電力設備、電器設備、貴重物品、醫(yī)療儀器等應指派專人管理，定期維修保養(yǎng)。
3．固定資產(chǎn)保管員應嚴格按崗位責任制要求實施管理職能，盡職盡責。固定資產(chǎn)損失、丟失要按索賠制度處理。
（四）固定資產(chǎn)清查盤點
1．財務部不定期抽查使用部門的固定資產(chǎn)，使用部門的固定資產(chǎn)賬、物卡相符。
2．每年對固定資產(chǎn)進行一次全面清查盤點。各職能或業(yè)務部門的固定資產(chǎn)管理員負責配合財務部對固定資產(chǎn)的盤點核對，確保固定資產(chǎn)有賬、有物、有卡，賬卡物三相符。
3．清查完畢后，對清查結果進行總結，對盤虧提出處理意見報辦公會審批；對管理中的不足，提出改進建議。
（五）固定資產(chǎn)出租出借
1．房屋、土地、機動車輛和大型設備的出租出借，應經(jīng)院長辦公會批準。其中：土地出租出借要報經(jīng)上級主管領導批準。
2．出租出借固定資產(chǎn)應簽訂租賃協(xié)議，明確租賃責任，確保國家財產(chǎn)安全。租賃協(xié)議生效后應指派專人負責監(jiān)督租賃人對固定資產(chǎn)的使用情況，發(fā)現(xiàn)違約或有損國家財產(chǎn)的行為應及時報告或終止租賃合同，收回固定資產(chǎn)。
3．租賃收入由財務部統(tǒng)一核算收繳，及時入賬，不得另設小金庫。
（六）固定資產(chǎn)的處置
1．資產(chǎn)處置包括資產(chǎn)的調(diào)撥、捐贈、報廢。
2．各類資產(chǎn)的處置須經(jīng)使用部門提出申請，理由要充分，由固定資產(chǎn)管理部門負責技術鑒定并提出處理意見，經(jīng)單位領導審批后，財務部門辦理相關手續(xù)，按照要求上報，待批準后辦理相關手續(xù)，資產(chǎn)處置收益上繳財政專戶。
位辦理相關手續(xù)，手續(xù)齊備并獲得批準后交財務部辦理卡片、賬目注銷手續(xù)。
（七）固定資產(chǎn)檔案管理
1．財務部按照類別登記固定資產(chǎn)總賬和明細賬以及登記固定資產(chǎn)動態(tài)管理明細賬后，財務人員復核后記賬上傳數(shù)據(jù)，月末科室核對固定資產(chǎn)總額。
2．財務部按照類別保管固定資產(chǎn)卡片；各部門保管自己部門的卡片。財務部定期和各部門核對賬卡物。
（一）現(xiàn)金管理
財務部依據(jù)國務院頒發(fā)的《現(xiàn)金管理暫行條例》要求并結合實際，為進一步加強現(xiàn)金管理，確?，F(xiàn)金安全，現(xiàn)金管理應遵守下列規(guī)定：
1．接受開戶銀行對現(xiàn)金收支的監(jiān)督和管理。
2．實行錢賬分管制度，由出納專門負責現(xiàn)金的收付工作并登記現(xiàn)金日記賬。出納人員不得兼管收入、費用、債權和債務的登記工作，不得兼任稽核和檔案保管工作。
3．嚴格遵守現(xiàn)金使用范圍，具體范圍包括：職工工資、各種補貼、津貼、夜班費等；個人勞務報酬；支付給個人的各種獎金；各種勞保、福利費用以及國家規(guī)定對個人的其他支出；收購農(nóng)副產(chǎn)品和其他物資的價款；出差人員隨身攜帶的差旅費；結算起點1000元以下的零星開支；銀行確定需要支付現(xiàn)金的其他支出等。
4．嚴格現(xiàn)金收付手續(xù)。根據(jù)合法的原始單據(jù)逐筆記載，按順序排號，
賬目要日清日結并做到賬實相符。不得以借據(jù)抵現(xiàn)金入賬，不得以“白條”抵頂現(xiàn)金，更不能任意挪用現(xiàn)金，不準套取現(xiàn)金，不準公款私存，不準保留賬外款，不得坐支現(xiàn)金。
5．嚴格執(zhí)行開戶銀行核定的庫存現(xiàn)金限額，每個賬戶現(xiàn)金庫存不能超過500元。
6．對人民幣要認真辨認，收到假幣，經(jīng)辦人要負賠償責任。
（二）銀行存款的管理
1．銀行存款管理原則和要求
( 1）根據(jù)《支付結算辦法》的銀行存款管理規(guī)定，各項業(yè)務收入要及時送存銀行，通過銀行辦理轉賬結算，接受銀行的監(jiān)督，保證結算業(yè)務的正常進行。
( 2）加強銀行結算賬戶的管理。由財務部統(tǒng)一在銀行開戶，避免多頭開戶，單位的資金不得以個人名義在銀行開戶，不準出租出借銀行賬號。
( 3）單位與單位之間發(fā)生的經(jīng)濟事項，在現(xiàn)金支付起點以上的支出，原則上一律以轉賬支票或銀行匯款結算，不得支付現(xiàn)金。
( 4）按照銀行及安全部門規(guī)定，支票、密碼、印鑒應分人保管，分別存放在不同地方。
( 5）銀行存款日記賬的賬面余額與銀行對賬單核對。每收到一張銀行對賬單，經(jīng)管人應及時核對，如有差額，應逐筆查明原因進行處理，屬于未達賬款的，應當編制銀行余額調(diào)節(jié)表。會計主管人員要不定期的進行抽查并有記錄。
部門資產(chǎn)管理制度篇十二
為加強醫(yī)院固定資產(chǎn)管理，明確相關科室職責，防止國有資產(chǎn)的流失，提高固定資產(chǎn)的投資效益，保證醫(yī)療、科研和其它工作的正常進行，特制訂本管理規(guī)定。
固定資產(chǎn)是指醫(yī)院在醫(yī)療保健服務活動過程中，使用年限在一年以上，單位價值在規(guī)定標準以上，并在使用過程中基本保持其窮而后工有實物形態(tài)的資產(chǎn)。根據(jù)醫(yī)院現(xiàn)行財務管理制度及固定資產(chǎn)的所屬關系，把固定資產(chǎn)分為五大類:房屋及建筑物類、專業(yè)設備類、一般設備類、圖書類、其他固定資產(chǎn)。
1、醫(yī)院采購科全面負責固定資產(chǎn)的購置、驗收、保管調(diào)配和維修，建立分科室的財產(chǎn)實物明細帳，負責定期清查盤點，辦理調(diào)撥、變價、報廢等有關審批手續(xù)。
2、財務科負責全院固定資產(chǎn)總帳和按五類設置二級明細分類帳的建帳和核算工作，定期參加固定資產(chǎn)的清查盤點和帳目核對工作，實行會計監(jiān)督。
3、后勤保障部要 設立廢舊資產(chǎn)回收倉庫，并要建立“廢舊資產(chǎn)回收明細帳”，實行帳、物分管。
醫(yī)院外購的固定資產(chǎn)應以購入價格加上購入過程中發(fā)生的相關費用計價(包括:運輸費、裝卸費、保險費、安裝成本費用和繳納的稅金)。國外進口的設備，應按原價加支付的進口稅金計價。貸款購建固定資產(chǎn)時，安裝完畢交付使用前所發(fā)生的貸款利息也應計入固定資產(chǎn)價值。
1、以經(jīng)濟實效為原則。先由科室提出申請，上報醫(yī)院采購科，由采購科按具體品種、規(guī)格、型號、性能、用途及要求，進行分類匯總，報院長或院采購委員會批準后，方可購置。
2、大型醫(yī)療設備、貴重醫(yī)療儀器設備在購置之前，必須進行市場論證、財務分析和科室投資效益預測分析，否則不予討論。
3、經(jīng)批準購買的固定資產(chǎn)，其發(fā)票必須到采購科進行登記，同時建立固定資產(chǎn)臺帳。
4、對屬于縣政府采購辦管理制度所規(guī)定金額購置的固定資產(chǎn)，必須報縣采購辦批準。
院內(nèi)科室與科室之間不得自行進行固定資產(chǎn)調(diào)配使用，確需調(diào)配使用的需填寫“固定資產(chǎn)調(diào)配使用申請單”，報院長審批后，采購科辦理調(diào)配手續(xù)，由采購科通知財務科調(diào)整科室成本核算數(shù)據(jù)。
1、已滿使用期限或喪失使用價值的固定資產(chǎn)，應填寫“固定資產(chǎn)報廢單”由采購科組織相關科室調(diào)查落實、按規(guī)定手續(xù)報院長審批同意。使用科室將廢舊財產(chǎn)交后勤廢舊倉庫(廢舊醫(yī)療設備交器械修理組)，廢舊資產(chǎn)回收管理人員在報廢單上簽字。采購科、財務科辦理銷帳手續(xù)，核減折舊費。
2、后勤保障部、采購科各指定一名專人兼管帳目，據(jù)實記錄“廢舊資產(chǎn)回收明細帳”。
社會向我院各科室贈送、贊助、轉讓的固定資產(chǎn)，以及用專項經(jīng)費購置的固定資產(chǎn)，由科室書面說明資產(chǎn)的來源，到采購科登記，采購科在財產(chǎn)登記帳薄上注明財產(chǎn)的來源，視同醫(yī)院固定資產(chǎn)管理，但不計提科室折舊費。
1、每年由采購科組織對固定資產(chǎn)進行盤點一次，對盤盈、盤虧，以及在盤點過程中發(fā)現(xiàn)的具體問題，由財務部與使用科室一起協(xié)同查明原因，寫出書面報告，經(jīng)醫(yī)院主管領導批準后，按照會計制度規(guī)定進行處理。
2、對于出現(xiàn)財產(chǎn)失落或損失不報，造成帳、實不符，又不能查明原因，實行科主任負責制，并按固定資產(chǎn)原值賠償。
部門資產(chǎn)管理制度篇十三
為了加強學校資產(chǎn)的管理，做到合理使用，杜絕流失，節(jié)約開支，減少浪費，培養(yǎng)師生愛護公共財務的良好習慣，特制定下列制度：
一、
1、固定資產(chǎn)，房屋的固定配備和清潔用具、資料電器、錄音、錄象、磁帶價值不限。均屬本制度管理范圍。
2、學校資產(chǎn)由后勤處負責管理學校財產(chǎn)的帳目，財產(chǎn)登記、清查、報損等工作。
3、記好兩本資產(chǎn)帳：固定資產(chǎn)總帳，固定資產(chǎn)分類帳。
分級分類設立財產(chǎn)帳，凡單位價值在500元以上的物品，列入學校一類資產(chǎn)帳，由財務室和資產(chǎn)管理員保管，凡單位價值在500元以下200元以上，且能使用一年以上的物品，列入學校二類資產(chǎn)帳，由學校管理員保管。
4、資產(chǎn)使用，根據(jù)學校行政領導意見及各科老師所需和條件的可能進行安排。
5、每年暑假清點一次，漏帳的資產(chǎn)要補記入帳，同時資產(chǎn)管理員一定要把好記帳關及審批制度，報廢報損要辦理注銷手續(xù)（需經(jīng)嚴格的行政審批手續(xù)，方可注銷）。
1、外單位贈送的物品和獎品，如屬一類資產(chǎn)應在一類資產(chǎn)帳上登記，交有關處室保管使用，一般物品不上資產(chǎn)帳，另立冊登記保管。
2、固定資產(chǎn)必須按物品的名稱、數(shù)量，金額、列表。經(jīng)主管部門或單位負責人簽字，交后勤處審核，報校領導批準，由后勤處收回處理的物品應注銷帳、卡。處理報廢物品所收回的一切款項，全部上交財務部門，有關批件和交款收據(jù)由后勤處妥善保管并入帳，以備存查。
3、自然損壞和損耗須報損的物品，由使用單位管理人員填寫報損申請表，處、組、室領導簽字證明后，由學校財務管理員核實，按規(guī)定辦理報損手續(xù)，已報損的物品集中在學校倉庫，由學校統(tǒng)一處理，屬人為損壞或因保管不妥而損壞或丟失者，根據(jù)情況由負責人賠償損失。
1、各單位的固定資產(chǎn)，必須安放整齊，保持清潔，干凈，加強管理，注意維護保養(yǎng)，該修的要及時修復，使其經(jīng)常處于良好狀態(tài)。
2、每學年由總務處組織專人對資產(chǎn)情況進行一次清查、核對。
3、每年暑假，學校對各教室、辦公室進行維修。
由各班班主任負責。每學年開學前，后勤處配齊教室各類設備，登記立帳，各班班主任清查核實后，教室所有設施留有班級使用管理，如因管理不善或其它人為造成損壞或遺失，均由班級承擔賠償責任。
1、要動員師生，教育師生，樹立"愛護公物為榮"的新觀念，發(fā)動群眾監(jiān)督檢查，對違反規(guī)定的現(xiàn)象，人人都有監(jiān)督檢查的權利和義務。
2、資產(chǎn)管理員應定期或不定期的到各單位核定資產(chǎn)，了解資產(chǎn)的使用保管情況，把資產(chǎn)管好。
3、校領導要定期或不定期的督促檢查這一項工作的實施，工會每學期至少一次將"細則"實施結果，向校領導或主管部門匯報要點，發(fā)現(xiàn)問題，及時通知解決。
教職工因調(diào)動離開學校，要按規(guī)定歸還在學校所借全部財產(chǎn)后，方可辦理離校手續(xù)。
1、固定資產(chǎn)的經(jīng)管者工作調(diào)動時，必須根據(jù)帳面實有物品清點清楚，向接管者辦理移交。
2、固定資產(chǎn)的接管必須根據(jù)帳面實物核實無誤者方可接管，如有實物與帳卡不符，查明原因，屬丟失、損壞的要賠償。
3、固定資產(chǎn)的交接，必須有主管部門的領導監(jiān)交，交接雙方與監(jiān)交者簽字、
部門資產(chǎn)管理制度篇十四
第一條資產(chǎn)的保管與帳簿的記載，應由不同人員分別負責。
第二條資產(chǎn)的保管，應明確指派人員負責，以免責任混淆。
第三條有形資產(chǎn)應加防護，以免私自或不當使用。
第四條應隨時核對零用金與庫存現(xiàn)金，并維持最少額度。
第五條各項支出的核決與支付，應分責辦理。
第六條應盡可能以支票支付，支票的簽發(fā)與保管，皆應有嚴密的控制。
第七條已簽章的`付款支票，不得由該支票簽章人，或核決人領取或寄交。
第八條有關現(xiàn)金、存貨或其他流動資產(chǎn)收發(fā)的單據(jù)，應事先印妥連續(xù)編號。
第九條負責現(xiàn)金、有價證券及其他貴重資產(chǎn)處理責任的人員，須要有充分保證。
第十條上項人員應采輪調(diào)、輪休，并指派他人暫代其職務。
第十一條各項付款憑據(jù)一經(jīng)支付，應即加蓋支付印戳銷案，防止重復請款。
第十二條存于內(nèi)部保險箱或銀行保管箱的有價證券等貴重物品，應由二人以上共同保管。
第十三條倘人員編制許可，下列職責應予分立，避免集中一人。出納與帳務員，財務。
主管與會計主管，采購與驗收，銷貨與倉儲，薪工計算與支付，收款與帳務，裝運與倉儲，
訂貨與倉儲等等。
第十四條信用授與、折讓折扣、客戶贈品、招待等，皆應嚴格管理。
第十五條定期舉行資產(chǎn)的全面盤點，包括原物料、在制品、成品、用品、固定資產(chǎn)。
等(每年一次為宜)。
第十六條單據(jù)開具盡可能一次復寫，并避免涂改。
第十七條盡可能訂立各項工作的書面手冊，以避免誤會，促進效率。
部門資產(chǎn)管理制度篇十五
第一條為了加強公司對固定資產(chǎn)、低值易耗品和辦公用品的管理,掌握其使用情況,確保公司財產(chǎn)不受損失,提高其使用效率,特制定**控股股份有限公司(以下簡稱控股公司)辦公資產(chǎn)管理辦法。
第二條本辦法適用于控股公司范圍內(nèi)所有部門的辦公資產(chǎn)管理,包括固定資產(chǎn)及低值易耗品管理和辦公用品管理。
(一)固定資產(chǎn)是指用于經(jīng)營管理,行政辦公的主要設備物品,單價在2000元以上,且使用期限超過2年的辦公用工具物品。特別規(guī)定辦公室所用空調(diào)、照相機、攝像機、錄音筆、傳真機、打印機、碎紙機均屬辦公固定資產(chǎn)范圍內(nèi)。
(二)低值易耗品為單位價值低于2000元,使用期在2年以下,不列入固定資產(chǎn)范疇內(nèi)的各種工具、家具和物品。這里主要包括辦公室所用電話、飲水機、書柜、桌椅、沙發(fā)及茶幾、衣架等。
(三)辦公用品指各辦公部門所用日常消耗辦公品。
第三條控股公司總裁辦公室負責辦公資產(chǎn)的實物管理,對控股公司范圍內(nèi)的固定資產(chǎn)及低值易耗品,辦公用品統(tǒng)一監(jiān)管。辦公資產(chǎn)不論其資金來源,均由總裁辦負責其實物監(jiān)管。
第四條資產(chǎn)實物管理部門職責:
(一)擬定控股公司固定資產(chǎn)及低值易耗品管理和辦公用品管
理辦法和有關規(guī)章制度。
(二)固定資產(chǎn)及低值易耗品購入后,做好分類,統(tǒng)一編號,登記臺賬及卡片;做到賬、物、卡相符。
(三)聯(lián)合控股財務部進行定期盤點,統(tǒng)計各部門固定資產(chǎn)及低值易耗品的使用情況,達到帳、卡、物相符。對丟失、損壞的要查明原因,劃清責任,嚴重者給予處罰。
(四)每月定期統(tǒng)計控股公司各部門辦公用品的使用需求情況,統(tǒng)一購辦辦公用品。
(五)嚴肅紀律,嚴禁出現(xiàn)擅自贈送、變賣、挪用辦公資產(chǎn)的行為和惡意破壞辦公資產(chǎn)的現(xiàn)象。
第五條辦公資產(chǎn)使用部門責任:
(一)使用部門負責本部門的辦公資產(chǎn)的使用管理、保管及維護工作,要文明、節(jié)約使用,嚴禁出現(xiàn)惡意破壞現(xiàn)象。若物品出現(xiàn)故障,應及時向相關部門報修。
(二)使用部門對固定資產(chǎn)有保管責任,要防止其丟失、損壞,并配合辦公資產(chǎn)定期盤點工作。
(三)辦公資產(chǎn)的領用、調(diào)出、報廢必須經(jīng)主管部門及上級領導批準,未經(jīng)批準,不得擅自挪用、報廢,更不能自行外借和變賣。
第六條固定資產(chǎn)及低值易耗品管理的具體內(nèi)容包括:資產(chǎn)的購置、使用、處置和盤點清查。
(一)辦公資產(chǎn)的購置
1、辦公資產(chǎn)的購置,各部門根據(jù)其部門的年度預算進行計劃、分配。固定資產(chǎn)及低值易耗品購入,不論其資金來源,購置物品到貨后,由資產(chǎn)使用部門持相關發(fā)票單據(jù),到總裁辦辦理登記入賬手續(xù),填寫《控股固定資產(chǎn)登記臺帳》(附件一)或《控股低值易耗品登記臺帳》(附件二),登記后,由總裁辦負責人在發(fā)票單據(jù)上簽字,方可履行相應的報銷程序,相關財務部門未見到總裁辦負責人簽字,不得予以報銷。
2、總裁辦根據(jù)實物及臺帳記錄,填制辦公資產(chǎn)登記卡加固于固定資產(chǎn)及低值易耗品之上,確定其上編號、分類、名稱、類型及使用部門、使用人等信息與臺帳、實物相符一致。
(二)辦公資產(chǎn)的使用及管理
固定資產(chǎn)和低值易耗品實行“誰使用誰負責”的原則,落實到具體部門或個人,有關部門要做好保管、使用和維護工作。如在使用過程中出現(xiàn)故障,及時與責任部門聯(lián)系、維修、上報。如出現(xiàn)由于不及時報修致使延時修復而造成的資產(chǎn)損失,將由資產(chǎn)使用人分攤部分經(jīng)濟損失。
(三)辦公資產(chǎn)處置
辦公資產(chǎn)的處置是指公司對各類實物資產(chǎn)在公司部門間進行轉移管理及資產(chǎn)封存保管。
1、公司內(nèi)部固定資產(chǎn)的調(diào)撥與轉移,必須通過總裁辦辦理資產(chǎn)轉移手續(xù),填寫《辦公用品管理責任轉移證明》(附件三)。同時由調(diào)出、調(diào)入部門的雙方領導及經(jīng)辦人簽字,由總裁辦負責人簽字后,辦理轉帳手續(xù),進行帳、卡交接。
2、凡停用三個月以上的固定資產(chǎn)及低值易耗品,使用部門需上報總裁辦,填寫《控股資產(chǎn)封存申請單》(附件四),后由總裁辦封存、保管。已封存固定資產(chǎn),如需使用,需填寫《控股資產(chǎn)啟封申請單》(附件五),后由總裁辦執(zhí)行啟封,使用部門可繼續(xù)使用。
(四)資產(chǎn)盤點清查
為了保護固定資產(chǎn)的安全與完整,由財務部協(xié)同總裁辦進行資產(chǎn)盤點。于每年12月下旬對控股公司各部門的固定資產(chǎn)及低值易耗品進行年度清查、盤點,填寫《控股固定資產(chǎn)盤點表》(附件六)或《控股低值易耗品盤點表》(附件七)以掌握固定資產(chǎn)的實有數(shù)量,查明有無丟失、毀損或未列入帳的固定資產(chǎn),保證賬實相符。在清查時若發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)缺失、毀損,要查明原因,由責任部門寫出書面材料,報知上級領導及總裁辦,待批復后,做相應的處理。
第七條控股公司各部門辦公用品由總裁辦每月統(tǒng)計控股各部門上報需求、匯總、統(tǒng)一采購。具體方法如下:
(一)控股總裁辦于每月25日,將《辦公用品采購需求表》(附件八)發(fā)放到控股各職能部門,各部門根據(jù)實際使用情況,本著節(jié)約原則,填報需求物品及規(guī)格數(shù)量,由部門主管負責人審核、簽字。
(二)總裁辦將于每月27日,收取各部門《辦公用品采購需求表》,進行核對后,匯總控股公司辦公用品需求總量,交付采購執(zhí)行部門統(tǒng)一購買。
(三)總裁辦將于次月5日,將各部門所需辦公用品,根據(jù)上報需求物品及數(shù)量,發(fā)放到各辦公室。各部門領取人確認物品后,填寫《辦公用品領取表》(附件九)。
(四)《辦公用品采購需求表》中所注明的辦公用品多為常規(guī)使用種類,如有特殊需求,請在其他項目欄中寫明或提前通知總裁辦所需物品。
第八條對違反本辦公資產(chǎn)管理辦法的有關人員,將根據(jù)公司相關規(guī)章制度,給予相應處罰。
第九條本辦法如與其他有關公文規(guī)定出現(xiàn)不一致或相沖突的方面,以本辦法為準。
第十條本辦法由控股總裁辦公室負責解釋與修訂。
第十一條本辦法自下發(fā)之日起生效。
部門資產(chǎn)管理制度篇一
為加強學校財產(chǎn)管理，防止積壓、浪費，減少損壞。牢固樹立以教學為中心的工作指導思想，努力提高教育資源使用效率，根據(jù)有關法律法規(guī)制定本制度。
財產(chǎn)管理的工作職責：貫徹執(zhí)行國家的有關法律、法規(guī)和總務規(guī)章制度，堅持勤儉辦學、教書育人，向管理要質(zhì)量，向管理要效率。
財產(chǎn)管理的任務：加強財產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失，建立健全各項規(guī)章制度，確保學校及師生財產(chǎn)安全，為師生服務，為教學服務。
(一)、固定資產(chǎn)(單價500元以上、成批同類2000元以上，使用年限一年以上的物質(zhì))
1、學校的所有土地、建筑物、活動場地、設備和環(huán)境設施、交通工具等。
2、各處室、班級內(nèi)配備的各種電器、電腦、電教設施、文件柜、桌、椅、沙發(fā)等物品。
3、教學樓內(nèi)學生用課桌凳、電器、電腦、電教設施。
4、圖書館、閱覽室內(nèi)設備及各類圖書。
5、實驗室內(nèi)各類儀器、電教設備、教具等物品。
6、音樂器材、美術器材、體育非易損器材。
7、其它固定資產(chǎn)。
(二)、非固定資產(chǎn)
1、各類辦公用品、學生實驗用藥品、器皿等。
2、學校正常維修購置的材料、配件及其它物品。
3、體育教學用各類易損器材。
(一)財產(chǎn)管理與組織分工
1、學校的財產(chǎn)實行歸口領導，層層負責、統(tǒng)一管理的原則，避免重購輕管、只用不管的傾向。
2、分管總務工作的負責人員，對全部財產(chǎn)負責。
3、各班主任、教師要對本部門本班級的財產(chǎn)負責日常管理，保證辦公、教學的正常使用和財產(chǎn)安全。班主任為本部門本班級財產(chǎn)日常管理的直接責任人。
(二)、財產(chǎn)的購買、登記與領用
1、財產(chǎn)的購買審批程序制度
學校各部門因教學、辦公需要購買設備及物品，應由處室主任向分管校長提出，經(jīng)校長辦公會同意，然后處室主任填寫《物品購置申請表》，經(jīng)分管后勤的校長審批簽字后，由總務處購買。使用部門到總務處保管室辦理出庫手續(xù)，領取物品。
2、財產(chǎn)登記中要依照規(guī)定，正確分類，以貨幣為計量單位反映固定資產(chǎn)的價值。
3、購入、調(diào)入的固定資產(chǎn)，按實際支付的買價或出售單位的帳面原價、調(diào)撥價等記帳。
4、自行建造的固定資產(chǎn)，按建造中實際發(fā)生的工資、材料費用全部成本記帳。
5、接受捐贈的固定資產(chǎn)，按照同類資產(chǎn)的市場價格或根據(jù)捐贈者提供的價值憑據(jù)記帳。
6、財產(chǎn)管理要做要做到制度化、規(guī)范化。
7、特殊情況如辦公、教學需要進行財產(chǎn)調(diào)整，經(jīng)分管后勤的校長同意后，有關負責人須經(jīng)總務處辦理變更手續(xù)。
(三)、財產(chǎn)的年核制度
1、學校的財產(chǎn)實行年核管理制度，以學年為一階段，總務處根據(jù)學校規(guī)定的配備設施目錄，學年初負責財產(chǎn)配發(fā)、登記工作，學年末負責財產(chǎn)核實驗收工作。
2、有關責任教師學年初對總務處配備的設備、用品目錄單要驗收簽字，并負責日常使用管理，保證一切財產(chǎn)的安全。
3、總務處和電教室維修人員對各處室、部門財產(chǎn)要執(zhí)行平時與集中相結合的維修制度，集中維修在寒、暑假進行，保證辦公、教學的正常使用。
(四)、財產(chǎn)的報損與報廢
1、學校財產(chǎn)報廢，應由管理人員、總務處工作人員及技術人員做出鑒定，經(jīng)確定無修復價值后，經(jīng)有關人員上報，總務主任簽署意見，分管后勤的校長批準后，方可報廢(填寫物品報廢申請單)。大型、精密、貴重設備儀器的報廢和轉讓，應當經(jīng)過有關部門鑒定，報主管部門或國有資產(chǎn)管理部門批準。
2、低值易耗品做到節(jié)約和愛護使用。如有損壞，及時到相關處室、年級、教研組報損，然后到總務處登記。
3、報廢固定資產(chǎn)殘值，不得任意銷毀或轉給私人，按合法程序作變價處理。
4、固定資產(chǎn)變價收入計入修購基金，本著專款專用的原則，用于固定資產(chǎn)的維修和購置。
(一)、公物私借與借轉租制度
1、學校公共財產(chǎn)一般不予外借，因有特殊情況確需借用的須經(jīng)校長批準。
2、因工作需要借用公物的應出具借據(jù)。借用期間因保管不當造成物品丟失的應照原價賠償，因使用不當造成物品損壞的，根據(jù)損壞程度給予合理賠償。
3、私人借用公物，出具借條時應按規(guī)定注明借用期限，并按期歸還。
4、嚴禁私拿公物，否則按所拿公物價值的兩倍以上扣發(fā)工資做為賠罰金。
5、學校教職工攜帶公物出大門必須持總務處開出的物品出門證。沒有物品出門證而門衛(wèi)私自放行的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣發(fā)門衛(wèi)與放行物品價值等同數(shù)額的工資。
6、非本校人員不得借用本校公物，因情況特殊確需借用，須經(jīng)校長批準。
7、私人所借物品超出學校規(guī)定期限者，借用關系自動轉為租賃關系，從超期下月起，按月從工資中扣除相應的公物租賃費。歸還后由保管人員通知財務人員從當月起停扣租賃費。
(二)、公物損失賠償制度
1、教室課桌課凳開學時按班級實有人數(shù)配備。定人、定位。誰用誰管，期末按班級點清數(shù)量交總務處驗收。
2、學生人數(shù)增減，教導處把班級和增減人數(shù)通知總務處，由總務處增設或收回桌凳，學生和班級之間不得私自亂拉或自行調(diào)動桌凳。
3、發(fā)現(xiàn)學生不愛護公物，將桌凳亂刻、亂畫、亂拉或人為損壞丟失者，除批評教育外，視其損壞程度，實行經(jīng)濟賠償。
4、電教、語音、實驗設備要妥善保管，人為損壞要酌情賠償;如果丟失要照價賠償。
5、教室門窗玻璃要保護好。做到：上學開門窗，放學、放假關門窗，由當天值日生負責管理，責任到人。無意損壞酌情賠償，屬責任事故或有意損壞者加倍罰款。
6、住校生對寢室配給的床柜等住宿設備要嚴加愛護，做到定人、定位。無意損壞的酌情賠償，有意損壞除嚴加處理外加倍賠償。
7、全校師生應愛護學校花草樹木，不準在花草上拉繩曬衣，有意損壞使花草樹木致殘者按原價的兩倍賠償。
8、歸還所借公物時，如發(fā)現(xiàn)因使用不當而損壞的，根據(jù)公物損壞程度酌情賠償。
9、對非正常損壞的公物，誰損壞誰賠償;找不到直接損壞者，由直接責任人負責賠償。
1、學校各級管理人員如果不能認真履行職責，由分管校長和校長提出批評，限期改正;造成財產(chǎn)損失或流失的，由責任人承擔經(jīng)濟責任，情節(jié)嚴重者給予紀律處分。
2、學校教職工有權對財產(chǎn)管理中違規(guī)違紀行為和學校資產(chǎn)的完整與完全進行監(jiān)督，各級管理人員應當正確對待。
部門資產(chǎn)管理制度篇二
(一)為了有效的控制和管理公司的資產(chǎn),提高資產(chǎn)的利用率、完好率,使其發(fā)揮更大的效益,現(xiàn)制定本管理制度。
(二)本制度所稱固定資產(chǎn)是指公司內(nèi)部單位價值較高(一般在人民幣1000元以上),或價值尚未達到該標準但使用年限在一年以上的,與公司日常銷售業(yè)務、經(jīng)營管理相關的各類有形資產(chǎn)。
(三)行政人事部門為公司固定資產(chǎn)的管理部門,負責制定和執(zhí)行各類固定資產(chǎn)的管理辦法和實施細則,監(jiān)督固定資產(chǎn)的計劃、采購、驗收、下發(fā)、使用、回收和清查等工作,并有權對公司各部門的固定資產(chǎn)作出決定性處理意見。財務部為公司固定資產(chǎn)的核算部門,負責對固定資產(chǎn)增減和變動及時進行帳務處理;協(xié)助行政人事部門共同監(jiān)督各部門固定資產(chǎn)的使用,每季度會同行政人事部門進行一次固定資產(chǎn)徹底清查盤點。行政人事部和財務部有權不定期對各部門固定資產(chǎn)的存在和使用情況進行抽查。
(一)購置原則。
行政人事部門作為公司固定資產(chǎn)購置的直接負責部門,有責任對相關固定資產(chǎn)的購置提前作充分的價格調(diào)研,選取性價比最優(yōu)的供貨單位。
(二)購置申請。
各部門如需新增購置固定資產(chǎn)時,需填寫《固定資產(chǎn)購置申請表》經(jīng)審批后交行政人事部統(tǒng)一購買。
如原有固定資產(chǎn)發(fā)生損壞,不能使用而報廢以及固定資產(chǎn)發(fā)生丟失,需要重新購置時需填寫《固定資產(chǎn)報廢(丟失)審批表》經(jīng)審批同意后,再填寫《固定資產(chǎn)購置申請表》申請購買。
(三)入庫和領用手續(xù)。
固定資產(chǎn)運到公司,由行政人事部負責仔細驗收。驗收無誤放入庫房,并開具固定資產(chǎn)入庫清單,驗收人簽字確認(黑聯(lián)留底、紅聯(lián)行政臺賬、綠聯(lián)交財務入賬)。
固定資產(chǎn)分發(fā)到各部門,由行政人事部統(tǒng)一發(fā)放,并由領用人在固定資產(chǎn)領用登記表上簽字。
(四)供應商結款。
行政人事部確認固定資產(chǎn)準確無誤后,在供應商要求結款時將供應商帶到財務部,供應商應提供增值稅專用發(fā)票或普通發(fā)票(財務視情況而定)、如有相關購置合同的還必須提供合同原件,如有供應商發(fā)貨清單的也一并附上,如需轉賬付款的需提供銀行開戶信息。
(一)固定資產(chǎn)的移轉。
固定資產(chǎn)在公司內(nèi)部相互調(diào)撥時,需經(jīng)行政人事部門批準后方可移轉。未經(jīng)批準各部門不得擅自移轉。如兩部門協(xié)調(diào)好需移轉時,口頭通知行政人事部,由行政人事部填寫《固定資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥單》簽字確認后留檔備案。行政人事部門及時變更固定資產(chǎn)臺賬并通知財務部調(diào)整帳目。
(二)固定資產(chǎn)的報廢及丟失處理。
正常報廢的固定資產(chǎn),由行政人事部門會同相關部門進行鑒定,據(jù)鑒定意見填寫《固定資產(chǎn)報廢審批表》,經(jīng)公司領導批準后予以注銷。
非正常報廢或丟失的固定資產(chǎn),由行政人事部門會同相關部門進行鑒定,對非正常報廢和丟失的固定資產(chǎn)必須查明原因,追究責任根據(jù)鑒定意見報公司領導批示,對非正常報廢或丟失的責任人提出處理意見,填制《固定資產(chǎn)報廢(丟失)審批表》經(jīng)公司領導批準后予以注銷。
報廢后的固定資產(chǎn)殘體,各部門不得私自處理,由行政人事部門統(tǒng)一安排處理。
各部門閑置的固定資產(chǎn)應及時通知行政人事部門,由行政人事部門統(tǒng)一登記并安排存放,以便資產(chǎn)的再利用和調(diào)配。固定資產(chǎn)如需出售處理,行政人事部門需填寫《固定資產(chǎn)處置審批表》,報總經(jīng)理批準后方處置;若出售,處理所得款項須交財務部入賬。
(一)責任分工。
公司員工各自使用的固定資產(chǎn)(如電腦等)由直接使用人負責該資產(chǎn)的正常使用與維護,確保資產(chǎn)的安全和完整。
公司公共場合使用的固定資產(chǎn)(展示廳內(nèi)設備除外)由行政人事部負責監(jiān)督管理,展示廳內(nèi)設備由項目部負責監(jiān)督管理,公司車輛由行政人事部負責管理和保養(yǎng)。
公司固定資產(chǎn)應由行政人事部門統(tǒng)一歸類編號,并由使用部門配合在固定資產(chǎn)上粘貼標簽。使用人應充分了解固定資產(chǎn)的使用方法和性能,平時應愛惜自己使用的固定資產(chǎn)和公司公共場合使用的固定資產(chǎn)。如使用性能出現(xiàn)問題,應及時通知行政人事部門進行維修和維護,以免導致徹底報廢。
公司固定資產(chǎn)原則上不對外出借給私人使用,如需出借使用者需經(jīng)公司總經(jīng)理批準同意后方可借出,并保證固定資產(chǎn)完好無損,否則照價賠償。
員工離職或調(diào)任時,必須進行固定資產(chǎn)交接,確保固定資產(chǎn)形態(tài)完好、使用性能正常。
(一)對賬。
由行政人事部門會同財務部每季度一次對固定資產(chǎn)進行事先對賬,保證財務部總賬明細賬和行政人事部固定資產(chǎn)臺賬相符,發(fā)現(xiàn)問題并即時解決。
(二)盤點。
對賬結束后,由財務部會同行政人事部進行實地清查盤點,盤點時,不僅要清查固定資產(chǎn)數(shù)量,還應清查固定資產(chǎn)的使用性能。對發(fā)現(xiàn)的問題即時進行維修和保養(yǎng)。各部門負責人及固定資產(chǎn)使用人員應積極配合,做好本部門資產(chǎn)清查工作。
部門資產(chǎn)管理制度篇三
應收款管理包括應收費用、往來帳清理、應收票據(jù)管理以及壞帳損失的確認等,具體辦法如下:。
(一)、各小區(qū)負責每月對當月發(fā)生的水電氣費、物管費的催收工作,編制各項費用的應收款統(tǒng)計表,并于每月25日向財務部和經(jīng)理報送,報表必須如實反映當月費用發(fā)生總額,實際收回總額,尚未收取總額。
(二)、財務部據(jù)各小區(qū)報送應收費用統(tǒng)計表,對應收費用實行建帳管理,明確費用追溯責任人。
(三)、各小區(qū)管理處應在小區(qū)內(nèi)公開小區(qū)費用的收取標準、收費責任人及公司專用收費憑據(jù),密切與業(yè)主溝通收費相關事宜,避免小區(qū)收費與業(yè)主自行交費的脫節(jié),同時需制定相應激勵政策,以有效防止各項費用的錯收、漏收和截留,保證公司資金不受損失。
(四)、財務部需不定期地上門向業(yè)主詢問交費情況,以抽查各小區(qū)的收費管理情況,若抽查出有違紀違法行為,應立即提交經(jīng)理及授權人處理。
(五)、財務部必須定期核對和清理公司的往來款項。
(六)、對壞帳損失的確認必須依據(jù)《會計法》,按嚴格的審核、審批程序進行。逾期三年的呆帳可報經(jīng)總公司財務總監(jiān)審核、總經(jīng)理審批后加以確認。
部門資產(chǎn)管理制度篇四
固定資產(chǎn)是酒店經(jīng)營，提高服務質(zhì)量必不可少的物質(zhì)技術基礎，做好固定資產(chǎn)管理工作，保護酒店財產(chǎn)的完整無缺，提高固定資產(chǎn)的使用效率，充分挖掘現(xiàn)有固定資產(chǎn)的潛力，正確計算現(xiàn)有固定資產(chǎn)的損耗，對酒店的經(jīng)營發(fā)展具有重要的意義。
固定資產(chǎn)是指使用期限超過一年的房屋、建筑物、機器、機械以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關的設備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設備物品，單位價值在2000元以上并且使用期限超過兩年的資產(chǎn)，也應當作為固定資產(chǎn)核算。
酒店購置的固定資產(chǎn)，根據(jù)《中華人民共和國旅游服務行業(yè)會計制度》進行分類核算，固定資產(chǎn)分為以下幾類：
1、 房屋及建筑物：指酒店所有的營業(yè)用房和其他建筑物。
2、 機器設備類：包括供電系統(tǒng)、供熱系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)、電子系統(tǒng)、廚房機具、電梯、通訊設備、大型洗滌設備、維修器械及其他機械設備等。
3、 電器設備類。包括電腦網(wǎng)絡系統(tǒng)、復印打字設備，閉路電視播放設備，音響設備，電視機，電冰箱，空調(diào)機及其他電器設備。
4、 交通運輸類。包括客車，貨車，行李車等
5、 家俱類。包括酒店各部門使用的所有家具、辦公用家具設備、燈具、地毯及工藝擺設等。
6、 其他類。指消防監(jiān)控設備，貴重器皿，健身房設備等不在上述分類的固定資產(chǎn)。
1. 固定資產(chǎn)管理實行分級管理，部門負責的原則，把屬于酒店的固定資產(chǎn)落實到部門和個人，執(zhí)行崗位經(jīng)濟責任制，做到“物物有人管，人人有專職”。
2. 固定資產(chǎn)的賬務管理歸口財務部，每年由財務部負責牽頭，組織有關
部門人員進行清查盤點，使之賬實相符;固定資產(chǎn)的實物管理方面，酒店機器設備、儀表儀器等設備歸口工程部管理;其他資產(chǎn)由所在部門負責管理。
3. 酒店各部門主要負責人為該部資產(chǎn)責任人，部門資產(chǎn)責任人對部門所轄范圍內(nèi)的資產(chǎn)負責，并委托專人(部門資產(chǎn)管理員)進行部門內(nèi)各項資產(chǎn)的賬卡管理和盤點工作。
4. 各部門要做好固定資產(chǎn)的維護保養(yǎng)工作，嚴格執(zhí)行技術操作規(guī)程，遵守操作管理制度，確保設備性能和工作量負荷，減輕磨損，未經(jīng)批準，不得擅自拆卸改裝設備。
5. 財務部對固定資產(chǎn)建立分類明細賬，實行金額控制，負責監(jiān)督和控制固定資產(chǎn)的購置、調(diào)入、調(diào)出、出售、報廢等正常業(yè)務，定期檢查賬目，隨時掌握固定資產(chǎn)的變動情況。
6. 工程部負責固定資產(chǎn)的維護保養(yǎng)和技術管理工作，對設備的拆卸、安裝等技術項目負責施工及質(zhì)量驗收、保證設備安全、降低消耗，保證各種設備始終處于良好狀態(tài)。
7. 各部門資產(chǎn)管理員負責管理本部門所使用的固定資產(chǎn)，部門資產(chǎn)責任人應根據(jù)部門資產(chǎn)的使用情況，建立部門內(nèi)部的資產(chǎn)管理程序和資產(chǎn)管理制度，并設立基層管理組織，以共同做好資產(chǎn)管理工作。
8. 各部資產(chǎn)責任人和資產(chǎn)管理員必須全面掌握所在部門固定資產(chǎn)的分布使用情況。
9. 部門資產(chǎn)管理員在部門資產(chǎn)責任人的直接領導下，主要從事如下工作：
(1)檢查本部資產(chǎn)的使用情況。
(2)管理部門的各種賬、卡、保證卡實相符。
(3)參與資產(chǎn)的清查盤點工作。
(4)對資產(chǎn)的內(nèi)部轉移，先填寫“資產(chǎn)內(nèi)部轉移通知單”，經(jīng)部門負責人、總經(jīng)理簽批后，報財務部進行賬務調(diào)整及卡片調(diào)整。
(5)對固定資產(chǎn)的清理報廢，由資產(chǎn)管理員填制“固定資產(chǎn)報廢清單”經(jīng)由工程技術人員鑒定，報部門負責人、財務總監(jiān)、總經(jīng)理批準后方能進行報廢處理，并注銷該卡片。
10. 固定資產(chǎn)的添置，應根據(jù)經(jīng)營需要在年度或季度資本性支出預算中列明，添置固定資產(chǎn)時，由使用部門提交申請報告、可行性報告和采購申請單，同時得到部門資產(chǎn)管理員的認可，報部門負責人，經(jīng)財務部審核，報財務總監(jiān)、總經(jīng)理批準后方可采購。預算外的采購需提交詳細的說明。
11. 自制的固定資產(chǎn)完工后，必須辦理驗收手續(xù)，填制“驗收啟用報告書”連同材料費、安裝費等附件，經(jīng)工程部、使用部門和財務部驗收簽字后，報總經(jīng)理批準并辦理報賬手續(xù)，登記固定資產(chǎn)賬目和卡片。
12. 直接購買的固定資產(chǎn)到貨后，先辦理驗收手續(xù)，填制“驗收啟用報告書”，部門資產(chǎn)管理員簽字后，連同轉運費、安裝費等附件，經(jīng)工程部、財務部、使用部門負責人簽字后，然后辦理報賬手續(xù)，登記固定資產(chǎn)賬目和卡片。
13. 對固定資產(chǎn)的更新改造，首先由部門提交更新改造申請報告及可行性經(jīng)濟效益報告，報總經(jīng)理批準后方能進行?？⒐ず螅鶕?jù)施工部門編制的更新改造交接造冊，會同工程部、財務部，使用部門進行驗收，辦理交接手續(xù)，填制“驗收啟用報告書”連同更新改造竣工決算書等附件，經(jīng)總經(jīng)理批準后入賬，登記固定資產(chǎn)賬目和卡片。
14. 固定資產(chǎn)內(nèi)部轉移時，有關部門先提交申請報告，經(jīng)轉入和轉出部門負責人簽字，由財務核批，報總經(jīng)理批準后才能進行，然后，由資產(chǎn)管理員填制“資產(chǎn)內(nèi)部轉移通知單”，轉入、轉出部門辦理移交和驗收手續(xù)并簽字以后報財務部進行賬務卡片調(diào)整。
16. 準后，轉財務處理，財務憑有關單據(jù)調(diào)整固定資產(chǎn)賬戶并將清理情況記入固定資產(chǎn)卡片內(nèi)，注銷固定資產(chǎn)卡片，另行歸檔保管。
17. 在清查財產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的盤盈、盤虧及損失，應查明原因，作出報告，按以下審批權限報批后處理。
盤盈的固定資產(chǎn)，經(jīng)總經(jīng)理批準后，按盤盈的重置完全價值入賬。
盤虧和損失的固定資產(chǎn)，由部門總監(jiān)/經(jīng)理審批，報財務總監(jiān)、總經(jīng)理批準。
18. 各部嚴格執(zhí)行本管理制度，若因工作不落實，管理不善，導致部門使用的資產(chǎn)出現(xiàn)人為損壞、流失、賬務不符等情況，將追究部門資產(chǎn)責任人和資產(chǎn)管理員的責任。
19. 資產(chǎn)管理員如有變動，應事先辦理書面的移交手續(xù)，并得到財務部門的認可后方可辦理調(diào)動手續(xù)。
部門資產(chǎn)管理制度篇五
為加強對無形資產(chǎn)的管理，保障無形資產(chǎn)的安全和完整，促進其價值的轉化，規(guī)范無形資產(chǎn)處置行為，提高無形資產(chǎn)使用效益，特制定本制度。
第一條無形資產(chǎn)實行“統(tǒng)一領導、歸口管理、分級負責、責任到人”的管理原則。
第二條無形資產(chǎn)是指分公司擁有或者控制的沒有實物形態(tài)的可辨認非貨幣性資產(chǎn)。無形資產(chǎn)包括土地使用權、采礦權、探礦權、專利權、商標權、非專利技術、著作權、特許權和軟件等。
第三條項目實施部門經(jīng)辦人整理與取得資產(chǎn)相關的票據(jù)或資料，由項目實施部門負責人、項目實施部門分管領導審核。屬于專項費用的，由項目實施部門經(jīng)辦人攜帶取得資產(chǎn)相關的票據(jù)或資料到費用主管部門進行登記并由費用主管部門分管領導、財務科長、經(jīng)營副經(jīng)理、分公司經(jīng)理進行審核，財務科進行賬務處理；屬于非專項資金的，由財務科長、經(jīng)營副經(jīng)理、分公司經(jīng)理進行審核相關的票據(jù)或資料，財務科進行賬務處理。月末財務科編制《無形資產(chǎn)攤銷明細表》經(jīng)財務科科長進行審核后做賬務處理。
第四條無形資產(chǎn)的內(nèi)容。
（一）土地使用權，是指國家準許分公司在一定期間對國有土地享有開發(fā)、利用、經(jīng)營的權利。
（二）采礦權，是指在依法取得的采礦許可證規(guī)定的范圍內(nèi)，開采礦產(chǎn)資源和獲得所開采的礦產(chǎn)品的權利。
（三）探礦權，是指在依法取得的勘查許可證規(guī)定的范圍內(nèi)，勘查礦產(chǎn)資源的權利。
（四）專利權，是指國家專利主管機關依法授予發(fā)明創(chuàng)造專利申請人，對其發(fā)明創(chuàng)造在法定期限內(nèi)所享有的專有權利，包括發(fā)明專利權、實用新型專利權和外觀設計專利權。
（五）商標權，是指專門在某類指定的商品或產(chǎn)品上使用特定的名稱或圖案的權利。
（六）非專利技術，又稱專有技術，是指分公司所擁有的不為社會公眾所知曉、在生產(chǎn)經(jīng)營活動中已經(jīng)采用了的、不享有法律保護的、可以帶來經(jīng)濟效益的各種技術和訣竅。
（七）著作權，又稱版權，是指作者對其創(chuàng)作的文學、科學和藝術作品依法享有某些特殊權利，包括署名權、發(fā)表權、修改權和保護作品完整權，還包括復制權、發(fā)行權、出租權、展覽權等應當由著作權人享有的權利。
第五條無形資產(chǎn)的計價。
購入無形資產(chǎn)按照取得時所發(fā)生的總支出計價?？傊С霭ㄋ械膬r款、聘請的律師費及其它有關支出。
第六條無形資產(chǎn)攤銷：
無形資產(chǎn)攤銷應按照公司會計核算辦法的規(guī)定執(zhí)行。
第七條無形資產(chǎn)的清查盤點每年年度終了進行一次全面的清查盤點，并根據(jù)需要不定期地進行全面或局部清查。
第八條無形資產(chǎn)的處置。
（一）無形資產(chǎn)的處置是分公司對無形資產(chǎn)進行產(chǎn)權轉移或成果的開發(fā)利用等行為，包括轉讓、開發(fā)利用、出售、投資、報廢等。
（二）按照公開、公正、合理、有序的原則，規(guī)范無形資產(chǎn)的處置行為，杜絕處置過程中的流失和違規(guī)現(xiàn)象。
（三）無形資產(chǎn)處置由歸口管理部門組織專家進行論證和技術鑒定，并提出申請報告，由經(jīng)營副經(jīng)理、分公司經(jīng)理審批后上報公司，根據(jù)批復進行處理。
第九條本制度未盡事宜，嚴格按照公司財務管理制度和會計核算辦法執(zhí)行。
第十條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
部門資產(chǎn)管理制度篇六
固定資產(chǎn)是企業(yè)的主要生產(chǎn)資料，是企業(yè)資產(chǎn)的主要組成部分及生產(chǎn)活動的主要手段。其數(shù)量、功能、配置結構、技術狀況決定著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)模和競爭能力。為規(guī)范固定資產(chǎn)的管理行為，特制定本制度。
凡使用年限在一年以上，單件價值在20xx元以上的資產(chǎn)為固定資產(chǎn)。
（一）符合下列情況之一者，應列入固定資產(chǎn)。
1、生產(chǎn)機械、電器設備、工藝管線、地下電纜、儀表、房屋、建筑物、工器具、專用設備以及非生產(chǎn)用設備等。
2、凡屬在設備內(nèi)部或外部隨機安裝的電機、工藝儀表，不論規(guī)格大小、價值多少，均隨主機列入固定資產(chǎn)。
3、獨立使用或備用的電機，功率在7kw以上者列入固定資產(chǎn)。
4、有些設備、工具、器具等專用設備，生產(chǎn)的主要設備，使用年限又較長、數(shù)量較多，雖然價值不足規(guī)定金額，也可列入固定資產(chǎn)。
5、由基建完工交付使用的；由專用資金購進的；由專項貸款購進的；由外單位有償（無償）撥入的；經(jīng)批準盤盈估價的。
6、未使用（備用或暫時不用），不需要的，封存的也應列為固定資產(chǎn)。
（二）有下列性質(zhì)之一者不列入固定資產(chǎn)：
1、使用年限較短、數(shù)量較多、更換又比較頻繁的。如：玻璃器具、工具性質(zhì)的儀表，為生產(chǎn)購置或自制的專用工具、模具和卡具。
2、同一規(guī)格、型號的低值易耗品，雖單價達到固定資產(chǎn)標準，也不能列為固定資產(chǎn)，可按低值易耗品處理。
3、機械內(nèi)部和外部原裝置的7kw以下電機、工藝儀表、需更新或新安裝的不再增減固定資產(chǎn)原值，可按低值易耗品處理。
4、新建交付使用的設備中，包括在設備價值內(nèi)的一次性使用的各種填充物。如：包括塑料填料、分子篩、樹脂、木材制品、觸媒、催化劑、液壓油、潤滑油、變壓器油等。應從設備價值中扣除，作流動資金管理。
機動部、財務部和各單位應明確職責，共同管理和維護好固定資產(chǎn)，建立固定資產(chǎn)賬冊、固定資產(chǎn)卡片，各存一份。
（一）機動部職責：
1、負責固定資產(chǎn)管理制度的貫徹實施。
2、統(tǒng)一全公司固定資產(chǎn)的登記、編號，掌握固定資產(chǎn)的變動情況。指導分廠、工段搞好基層設備管理工作。
3、辦理固定資產(chǎn)的調(diào)撥、報廢、封存和變賣審批手續(xù)，并辦理對閑置固定資產(chǎn)的維護、利用和處置工作。
4、監(jiān)督設備的維護、保養(yǎng)，保證設備的正常運行。
5、掌握和分配平衡大修費、更新費的使用。
6、每年會同財務部組織對全廠各單位固定資產(chǎn)清查和查定工作。
（二）財務部職責：
1、監(jiān)督固定資產(chǎn)管理制度的貫徹實施。
2、建立健全固定資產(chǎn)的帳目，負責折舊費核算，掌握固定資產(chǎn)增減變動、封存、報廢等情況。
3、按制度規(guī)定，正確、及時地提取基本折舊和大修基金。
4、參與報廢、調(diào)撥、封存、變賣固定資產(chǎn)設備的審查工作。
5、同機動部一道，組織對全公司各單位固定資產(chǎn)的.年度清查、核定工作。
（三）各使用單位職責：
1、認真做好基層固定資產(chǎn)管理工作，準確無誤地建立健全固定資產(chǎn)賬冊和固定資產(chǎn)卡片，并由專人保管。
3、負責設備的維護、保養(yǎng)，保證設備的正常運行。
4、及時辦理增減固定資產(chǎn)手續(xù)。
（一）對于房屋建、構筑物應按下列要求辦理固定資產(chǎn)手續(xù)：
1、有房屋建、構筑物的施工設計圖、施工組織設備方案、批準施工報告（經(jīng)主管領導、部門簽字立項）、竣工圖、施工費用結算書（包括單項、分項工程質(zhì)量評定、材料試驗報告）、施工驗收證明書等。
2、施工結束，資料齊全，由施工單位提出申請，工程部組織施工單位，公司有關部門和使用單位共同進行全面驗收，并向使用單位移交全部資料（正本）。使用單位向機動部申辦此項目固定資產(chǎn)落戶。凡缺少施工設計圖、施工組織設計方案、批準施工報告（需經(jīng)主管領導、部門簽字立項的）、竣工圖、施工費用結算（包括單項、分項工程質(zhì)量評定、材料驗收報告），施工驗收證明書（參加驗收單位和使用單位負責人簽字）不予驗收和辦理固定資產(chǎn)落戶手續(xù)。
3、逐項填寫“固定資產(chǎn)申報表”、“固定資產(chǎn)卡片”、“固定資產(chǎn)移交證明書”，由機動部、財務部辦理固定資產(chǎn)落戶手續(xù)，使用單位相應建卡、建檔。
（二）對于機械設備、電氣設備、儀表、工業(yè)管線、電纜等應按下列要求辦理固定資產(chǎn)手續(xù)：
1、機械設備、電器設備、儀表等應有設備出廠合格證、設備使用說明書設備銘牌標志和試驗、試車、試壓記錄、整體及易損件圖紙，安裝、設計、施工圖紙。對壓力容器，高、中壓管道，除應具有設計、施工圖外，還應有無損檢測記錄、試壓記錄以及竣工圖、設備安裝施工結算書、工程驗收證明書。
2、安裝施工完畢、資料齊全（正本），應由安裝、施工單位公司項目管理部門提出驗收申請，由項目主管部門組織有關單位和使用單位共同進行全面驗收。使用單位向機動部申辦此項項目資產(chǎn)落戶。凡缺少設備出廠合格證；設備使用說明書；設備銘牌標志和試驗、試車記錄；整體及易損件圖紙；安裝、設備、施工圖紙；壓力容器和高、中壓管道檢測、試壓記錄；竣工圖；設備安裝施工結算書；工程驗收證明書（參加驗收單位和使用單位負責人簽字），不予驗收和辦理固定資產(chǎn)落戶手續(xù)。
3、逐項填寫“固定資產(chǎn)申報表”、“固定資產(chǎn)卡片”、“固定資產(chǎn)移交證明書”,由機動部、財務部辦理固定資產(chǎn)手續(xù)，使用單位相應建卡、建檔。
5、參加并支持機動部、財務部對全年本單位固定資產(chǎn)清查、核定工作。
（一）凡符合下列情況之一的設備，應當報廢更新：
1、經(jīng)過預測，大修后技術性能仍不能滿足生產(chǎn)要求，不能保證產(chǎn)品質(zhì)量的。
2、設備老化，技術性能落后、能耗高、經(jīng)濟效益差的。
3、在修后雖能恢復精度，但不如更新經(jīng)濟的。
4、嚴重污染環(huán)境，危害人體安全和健康，又不能進行改造或改造又不經(jīng)濟的。
5、國家有關部門公布不能繼續(xù)使用的，已經(jīng)淘汰的。
（二）固定資產(chǎn)報廢的程序：
1、使用單位提出書面申請，并填寫“xxx固定資產(chǎn)報廢技術鑒定審批表”，上報機動部。
2、機動部組織有關部門進行技術鑒定，提出意見匯總報主管副總審批，
部門資產(chǎn)管理制度篇七
（一）農(nóng)村集體資產(chǎn)承包適用對象主要包括：不宜采取家庭承包方式的荒山、荒溝、荒丘、荒灘等資源性資產(chǎn)，以及集體經(jīng)濟組織創(chuàng)辦的企業(yè)、公益性項目。
（二）農(nóng)村集體資產(chǎn)租賃適用對象主要包括：由集體經(jīng)濟組織興辦或投入形成的房屋、生產(chǎn)設備、農(nóng)用機械、農(nóng)田水利基礎設施等固定資產(chǎn)。
（三）農(nóng)村集體資產(chǎn)出讓適用對象主要包括：長期投資、集體經(jīng)濟組織興辦或投入形成的房屋、生產(chǎn)設備、農(nóng)用機械、農(nóng)田水利設施等固定資產(chǎn)，以及專利權、著作權、商標權、商譽、非專利技術轉讓、土地使用權等無形資產(chǎn)。
（一）民主管理的原則。農(nóng)村集體資產(chǎn)承包、租賃、出讓及其實施方案必須召開村民代表會議確定，依法經(jīng)本村集體經(jīng)濟組織三分之二以上村民代表同意后方可實施（注：村民代表同意，必須由代表本人簽字，他人不得代簽）。
（二）公平、公開的原則。農(nóng)村集體資產(chǎn)的承包、租賃、出讓，必須堅持平等自愿、公平合理、全面公開的原則，訂立合同，必須采取書面形式，簽訂合同必須由當事人本人簽字，他人不得代簽，否則合同無效。
（三）依法監(jiān)督的原則。農(nóng)村集體資產(chǎn)承包、租賃、出讓合同必須經(jīng)鄉(xiāng)（辦）經(jīng)營管理站審查規(guī)范，合同審查時發(fā)包方必須如實提供會議記錄原件和復印件（復印件必須加蓋村委會章，提供人簽字，包村干部審查簽字），合同文本經(jīng)市農(nóng)村土地承包及承包合同管理辦公室審核規(guī)范后，方可辦理合同簽訂手續(xù)。必要時鄉(xiāng)（辦）經(jīng)營管理站合同審查人員應列席村民代表會議，做好會場資料的收集。
（一）資產(chǎn)經(jīng)營流轉方案擬定和價值的評估。由村集體經(jīng)濟組織、村務公開監(jiān)督小組和民主理財小組根據(jù)本村經(jīng)濟發(fā)展的要求和本集體經(jīng)濟組織經(jīng)營流轉資產(chǎn)的現(xiàn)狀，擬定承包、租賃、出讓資產(chǎn)、資源的具體方案。內(nèi)容包括：資產(chǎn)的名稱、數(shù)量、通途、公開招標和承包的條件、起止日期及資源性資產(chǎn)的邊界四至等。
（二）民主程序和履行資產(chǎn)評估價值的確認。農(nóng)村集體資產(chǎn)承包、租賃、出讓方案，必須要經(jīng)過集體經(jīng)濟組織村民代表會議討論通過。同時，還要對農(nóng)村集體資產(chǎn)評估價值進行民主討論確認，村民代表會議議定的內(nèi)容必須形成會議記錄，參會人員簽字認可后（他人不得代簽），存檔備查。
（三）資產(chǎn)經(jīng)營流轉方案審核。加強對農(nóng)村集體資產(chǎn)的外部監(jiān)督，經(jīng)村民代表會議議定的資產(chǎn)經(jīng)營流轉方案在執(zhí)行前，必須報經(jīng)鄉(xiāng)（辦）經(jīng)營管理站審核。審核重點主要包括：方案制定程序、標的價值確定、條款等主要內(nèi)容。經(jīng)審核后的方案要通過村務公開欄向村民公示，公示時間不得少于7天（法定假日除外）。
（四）資產(chǎn)承包、租賃、出讓合同及有關資料的備案。農(nóng)村集體資產(chǎn)承包、租賃、出讓合同簽訂后，發(fā)包方必須到鄉(xiāng)（辦）經(jīng)營管理站備案，同時備案的還包括：資產(chǎn)經(jīng)營流轉方案及方案公示記錄，有關會議記錄和相關資料。
在農(nóng)村集體資產(chǎn)公開競價及招投標中，同等條件下，本集體經(jīng)濟組織內(nèi)部成員享有優(yōu)先權，有關資產(chǎn)承包方、承租方、受讓方確定后，集體經(jīng)濟組織必須以書面形式與承包方、承租方、受讓方簽訂農(nóng)村集體資產(chǎn)承包、租賃、出讓合同，合同條款包括以下內(nèi)容：
（一）當事人的名稱。發(fā)包方（出租方、出讓方）負責人和承包方（承租方、承包方）代表的姓名、住所。
（二）承包（租賃、出讓）農(nóng)村集體資產(chǎn)的名稱及基本情況，其中資源性資產(chǎn)必須標明名稱、坐落、面積、四至、質(zhì)量等級等（應附明細表）。
（三）簽訂合同的日期、限期和起止日期（三者必須相符）。
（四）承包（租賃、出讓）農(nóng)村集體資產(chǎn)的用途。
（五）承包（租賃、出讓）價款及支付時間、方式。
（六）合同雙方當事人權利和義務。
（七）違約責任、風險責任及處理辦法。
（八）合同終止后的財產(chǎn)移交和清算辦法。
（九）雙方議定的其他事項。
（十）合同雙方當事人簽字（必須本人簽字，他人不得代簽）。
（一）完善集體資產(chǎn)臺賬制度。鄉(xiāng)（辦）經(jīng)營管理站要指導村集體經(jīng)濟組織建立健全農(nóng)村集體資產(chǎn)臺賬，對每項農(nóng)村集體資產(chǎn)的數(shù)量、金額、規(guī)格、形態(tài)、坐落、面積、新舊程度等都要詳細記錄、登記造冊（由村報賬員登記），并責成專人管理，資源性資產(chǎn)還需表明邊界四至，逐步規(guī)范農(nóng)村集體資產(chǎn)的檔案管理。
（二）實行資產(chǎn)報告制度。鄉(xiāng)（辦）經(jīng)營管理站要加強對農(nóng)村集體資產(chǎn)的統(tǒng)計和匯總工作，對農(nóng)村集體資產(chǎn)流轉情況要隨時發(fā)生、隨時報告，農(nóng)村集體資產(chǎn)承包、租賃、出讓過程中，除報鄉(xiāng)（辦）經(jīng)營管理站備案以外金額在10萬元以上的，要同時向市經(jīng)營管理站提出書面報告，金額在100萬元以上的要向臨汾市經(jīng)營管理站提出書面報告，500萬元以上的要向省農(nóng)經(jīng)部門提出書面報告。
農(nóng)村集體土地承包有兩種辦法：一是農(nóng)村集體經(jīng)濟組織內(nèi)部的家庭承包；二是通過招標、拍賣、公開協(xié)商等方式的其他方式承包。
（一）家庭承包是指集體經(jīng)濟組織按公平分配、人人有份的原則，統(tǒng)一將耕地、林地、草地承包給本集體經(jīng)濟組織內(nèi)部農(nóng)戶的一種承包方式，其特點是：
1、發(fā)包方是集體組織經(jīng)濟，承包方是本集體經(jīng)濟組織內(nèi)部的農(nóng)戶。
2、承包方式主要是耕地、林地、草地，具有福利和社會保障功能。
3、根據(jù)公平分配和人人有份的原則承包，確定每戶承包地數(shù)量時，采取按人口平均分配的方式，由集體經(jīng)濟組織統(tǒng)一發(fā)包。
4、承包期限：耕地30年，草地30—50年，林地30—70年。
5、承包雙方當事人的權利、義務是法定的，承包方享有經(jīng)營自主權、產(chǎn)品處理權、土地流轉權、土地被征用占用的補償權等。
6、土地承包合同自成立之日起生效，承包方自承包合同生效時取得土地承包經(jīng)營權，并由市人民政府頒發(fā)土地承包經(jīng)營權證和林權證。
7、土地承包經(jīng)營權流轉可采取轉包、出租、互換、轉讓等方式，流轉的期限不得超過承包期的剩余期限。
（二）其他方式承包是指集體經(jīng)濟組織按照效益優(yōu)先、兼顧公平的原則，通過招標、拍賣、公開協(xié)商等方式，將“四荒”地、養(yǎng)殖水面、其他零星土地等承包給本集體經(jīng)濟組織成員的、或集體經(jīng)濟組織以外的單位和個人的一種承包方式，其特點是：
1、發(fā)包方是集體經(jīng)濟組織，承包方可以是本集體經(jīng)濟組織內(nèi)部的農(nóng)戶，也可以是經(jīng)本集體經(jīng)濟組織三分之二以上村民代表同意的外部單位和個人。
2、承包對象主要是“四荒”地、養(yǎng)殖水面及其零星土地。
3、根據(jù)效益優(yōu)先、兼顧公平的原則承包，采取招標、拍賣、公開協(xié)商等市場化方式運作，承包通過公開競標、經(jīng)濟雙方議定來確定，承包費納入鄉(xiāng)（辦）農(nóng)村會計服務中心賬戶監(jiān)管。
4、承包期限有長有短，由承包雙方協(xié)商確定，集體經(jīng)濟組織依法預留的機動地、依法開墾、復墾等方法增加的土地，發(fā)包方依法收回和承包方自愿交回的土地，依法收回已辦理審批手續(xù)的非農(nóng)建設占用的耕地，在未用于調(diào)整之前，采取招標、公開協(xié)商方式承包的，承包期不得超過三年。本集體經(jīng)濟組織成員同等條件下優(yōu)先承包權。
5、承包雙方當事人的權利義務由承包雙方協(xié)定。
6、土地承包經(jīng)營權需經(jīng)依法登記取得土地承包經(jīng)營權證后才能流轉，流轉的期限不得超過承包期的剩余期限。
7、土地承包經(jīng)營權流轉可采取轉讓、出租、入股、抵押等方式。
部門資產(chǎn)管理制度篇八
根據(jù)公司執(zhí)行的《企業(yè)會計準則》要求，特制定本制度。
公司在進行財務決算時，按照《企業(yè)會計準則》及相關規(guī)定檢查公司的存貨、金融資產(chǎn)、長期股權投資、投資性房地產(chǎn)、固定資產(chǎn)等各項相關資產(chǎn)，遵循本制度規(guī)定，提取各項資產(chǎn)減值準備。
資產(chǎn)減值準備包括：存貨跌價準備、應收款項等金融資產(chǎn)的減值準備、長期股權投資減值準備、固定資產(chǎn)等非金融資產(chǎn)減值準備。
公司按以下程序規(guī)定提取資產(chǎn)減值準備：
1、公司負責項目管理的項目公司、負責相關資產(chǎn)的部門期末終了，應調(diào)查了解公司減值范圍內(nèi)資產(chǎn)的情況及市場行情并書面報告計劃財務部。
2、計劃財務部依據(jù)該報告，按照本制度規(guī)定的減值準備提取原則和方法，確定各項資產(chǎn)是否需要提取減值準備。計劃財務部根據(jù)金融資產(chǎn)減值的判斷標準和計提方法，對應收款項計提減值準備。單項計提減值500萬元以上（含500萬元）的，按照本章第6條程序執(zhí)行。
3、對須提取減值準備的事項，計劃財務部根據(jù)公司重大事項匯報制度書面報管理層審批。
4、管理層對批準提取減值準備的事項書面報告董事會并詳細說明損失估計及會計處理的具體方法、依據(jù)及數(shù)額；需要核銷相關項目的，管理層應向董事會提供具體核銷依據(jù)。
5、董事會根據(jù)管理層報告作出專門決議。
6、單次單項核銷和提取減值準備金額500萬元以上（含500萬元）的事項，須由董事會報告股東大會審議批準，報告內(nèi)容按有關規(guī)定執(zhí)行。
1、根據(jù)本制度提取的各項資產(chǎn)減值準備（根據(jù)賬齡計提的的應收款項減值準備除外），均須報告董事會，董事會則應作出專門決議予以披露。
2、監(jiān)事會應切實履行監(jiān)督職能，對董事會的決議提出專門意見，形成決議予以披露；
3、按照提取準備程序規(guī)定金額在500萬元以上，應報告股東大會審議批準，作出決議予以披露。
公司按照企業(yè)會計準則的規(guī)定，于中期期末或年度終了，對減值范圍內(nèi)的資產(chǎn)進行全面檢查，對預計各項資產(chǎn)可能發(fā)生的減值損失，確定減值準備，具體各項減值準備的提取原則和方法如下：
一、存貨
期末對各項庫存開發(fā)產(chǎn)品、開發(fā)在產(chǎn)品等存貨進行全面清查后，按存貨的成本與可變現(xiàn)凈值孰低提取或調(diào)整存貨跌價準備。
為執(zhí)行銷售合同或者勞務合同而持有的存貨，其可變現(xiàn)凈值以合同價格為基礎計算，若持有存貨的數(shù)量多于銷售合同訂購數(shù)量的，超出部分的存貨的可變現(xiàn)凈值以一般銷售價格為基礎計算。
期末按照單個存貨項目計提存貨跌價準備；
對于數(shù)量繁多、單價較低的存貨，按照存貨類別計提存貨跌價準備；與在同一地區(qū)生產(chǎn)和銷售的產(chǎn)品系列相關、具有相同或類似最終用途或目的，且難以與其他項目分開計量的存貨，則合并計提存貨跌價準備。
以前減記存貨價值的影響因素已經(jīng)消失的，減記的金額予以恢復，并在原已計提的存貨跌價準備金額內(nèi)轉回，轉回的金額計入當期損益。
二、金融資產(chǎn)
期末對交易性金融資產(chǎn)以外的金融資產(chǎn)的賬面價值進行檢查，以判斷是否有證據(jù)表明金融資產(chǎn)已由于一項或多項事件的發(fā)生而出現(xiàn)減值。
判斷金融資產(chǎn)發(fā)生減值的客觀證據(jù)包括以下各項：
（一）發(fā)行方或債務人發(fā)生嚴重財務困難；
（二）債務人違反了合同條款，如償付利息或本金發(fā)生違約或逾期等；
（三）債權人出于經(jīng)濟或法律等方面因素的考慮，對發(fā)生財務困難的債務人作出讓步；
（四）債務人很可能倒閉或進行其他財務重組；
（五）因發(fā)行方發(fā)生重大財務困難，該金融資產(chǎn)無法在活躍市場繼續(xù)交易；
（六）權益工具投資的公允價值發(fā)生嚴重或非暫時性下跌；
（七）其他表明金融資產(chǎn)發(fā)生減值的客觀證據(jù)。
對金融資產(chǎn)的減值分以下類別進行判斷：
1、應收款項
期末如果有客觀證據(jù)表明應收款項發(fā)生減值，則將其賬面價值減記至可收回金額，減記的金額確認為資產(chǎn)減值損失，計入當期損益。
期末對于單項金額重大的應收款項單獨進行減值測試。如有客觀證據(jù)表明其發(fā)生了減值的，根據(jù)其未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值低于其賬面價值的差額，確認減值損失，計提壞賬準備。
對于期末單項金額非重大的應收款項，采用與經(jīng)單獨測試后未減值的應收款項（包括單項金額重大和不重大的應收款項）一起按類似信用風險特征劃分為若干組合，再按這些應收款項組合在期末余額的一定比例（可以單獨進行減值測試）計算確定減值損失，計提壞賬準備。
已單項確認減值損失的應收款項，不再包括在具有類似信用風險特征的應收款項組合中進行減值測試。
根據(jù)以前年度與之相同或相類似的、具有類似信用風險特征的應收款項組合（即賬齡組合）的實際損失率為基礎，結合現(xiàn)時情況確定以下應收款項組合壞賬準備計提的比例。
賬齡
計提比例
一年以內(nèi)（含一年）
5%
一年至二年（含二年）
10%
二年至三年（含三年）
20%
三年以上
40%
五年以上且回收可能性極小的款項 100%
2、持有至到期投資
持有至到期投資發(fā)生減值，按該金融資產(chǎn)未來現(xiàn)金流量流量現(xiàn)值低于賬面價值的差額，確認為減值損失，計入當期損益。
3、可供出售金融資產(chǎn)
期末如果可供出售金融資產(chǎn)的公允價值發(fā)生較大幅度下降，或在綜合考慮各種相關因素后，預期這種下降趨勢屬于非暫時性的，確認其減值，將原直接計入所有者權益的公允價值下降形成的累計損失一并轉出，確認減值損失。
三、長期股權投資
對于采用成本法核算的、在活躍市場中沒有報價、公允價值不能可靠計量的長期股權投資，其減值損失根據(jù)其賬面價值與按類似金融資產(chǎn)當時市場收益率對未來現(xiàn)金流量折現(xiàn)確定的現(xiàn)值之間的差額進行確定。
其他長期股權投資，如果可收回金額的計量結果表明，該長期股權投資的可收回金額低于其賬面價值的，將差額確認為減值損失。
四、固定資產(chǎn)等長期非金融資產(chǎn)
對于固定資產(chǎn)、采用成本模式計量的投資性房地產(chǎn)等長期非金融資產(chǎn)，在期末判斷相關資產(chǎn)是否存在可能發(fā)生減值的跡象。
因企業(yè)合并所形成的商譽和使用壽命不確定的無形資產(chǎn)，無論是否存在減值跡象，每年都進行減值測試。
資產(chǎn)存在減值跡象的，估計其可收回金額?？墒栈亟痤~根據(jù)資產(chǎn)的公允價值減去處置費用后的凈額與資產(chǎn)預計未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值兩者之間較高者確定。
可收回金額的計量結果表明，資產(chǎn)的可收回金額低于其賬面價值的，將資產(chǎn)的賬面價值減記至可收回金額，減記的金額確認為資產(chǎn)減值損失，計入當期損益，同時計提相應的資產(chǎn)減值準備。
有跡象表明一項資產(chǎn)可能發(fā)生減值的，以單項資產(chǎn)為基礎估計其可收回金額。難以對單項資產(chǎn)的可收回金額進行估計的，以該資產(chǎn)所屬的資產(chǎn)組為基礎確定資產(chǎn)組的可收回金額。
資產(chǎn)組的認定，以資產(chǎn)組產(chǎn)生的主要現(xiàn)金流入是否獨立于其他資產(chǎn)或者資產(chǎn)組的現(xiàn)金流入為依據(jù)。
公司的經(jīng)營活動經(jīng)常是在有風險的情況下進行的，所以公司在日常經(jīng)營中，要研究所面臨的各種風險，盡可能的計量風險，提出風險應對措施以減少和化解風險。
本制度旨在提請經(jīng)營班子審慎經(jīng)營，有效地防范和化解資產(chǎn)損失風險。公司也提請董事會、監(jiān)事會履行相關職責，使本公司更加規(guī)范經(jīng)營，實現(xiàn)股東利益最大化。
本制度經(jīng)董事會通過后生效，原制度同時廢止。在執(zhí)行本制度過程中如遇國家相關財政法規(guī)規(guī)定有變動，以國家法規(guī)為準，屆時本制度再行修改和補充。
部門資產(chǎn)管理制度篇九
為了加強公司固定資產(chǎn)管理，規(guī)范固定資產(chǎn)管理流程，明確在申購、采購、使用、報廢等各環(huán)節(jié)的權、責、利，明確部門與員工的職責，結合公司現(xiàn)有實際情況，特制定本制度。
本公司將單位價值在元以上或使用期限超過年的設備、器具、工具，作為固定資產(chǎn)管理。
2、辦公家具：包括空調(diào)、飲水機、文件柜、辦公桌椅等;。
3、其它：一切與公司經(jīng)營、辦公有關的其它物品。
固定資產(chǎn)的購置、驗收、領用、變更、報廢等，都由行政部統(tǒng)一管理。分發(fā)到個人使用的固定資產(chǎn)，由個人管理和保管。
行政部管理職責：
1、審核部門要求申購的固定資產(chǎn)是否合理;。
2、驗收采購回來的固定資產(chǎn)是是否合格，合格后入庫;。
3、將固定資產(chǎn)的日常管理和使用落實到個人;。
4、對固定資產(chǎn)的變更進行記錄;。
5、審核使用年限過長的固定資產(chǎn)是否可以報廢;。
6、對固定資產(chǎn)編號、登記、每年固定盤點固定資產(chǎn)，做到賬物相符。
2、保持固定資產(chǎn)的日常清潔衛(wèi)生;。
3、固定資產(chǎn)損壞以后，及時上報行政部修理或更換。
固定資產(chǎn)核算部門。
1、財務部為公司固定資產(chǎn)的核算部門;。
2、財務部設置固定資產(chǎn)賬目;。
3、財務部對固定資產(chǎn)的增減變動進行財務處理;。
4、財務部會同行政部對固定資產(chǎn)進行盤點，做到帳物相符;。
5、根據(jù)實際情況協(xié)同固定資產(chǎn)管理部門(行政部)對資產(chǎn)計提減值準備。
3、固定資產(chǎn)收到后，由行政部負責驗收并同時對固定資產(chǎn)進行編號;。
4、各部門應于每月25日之前將下月的固定資產(chǎn)申購單交到行政部，審核完成后，采購部應在次月10日前完成采購流程，行政部驗收后交到使用人手中。
2、在固定資產(chǎn)變更后，固定資產(chǎn)號碼重新編號。
固定資產(chǎn)使用部門應將閑置的固定資產(chǎn)告知行政部，填寫“閑置固定資產(chǎn)明細表”(格式后附三)，提出處理意見，由行政部核定是否有使用價值。
3、固定資產(chǎn)出售申請經(jīng)批準后，行政部對該固定資產(chǎn)進行處置;。
4、如有需要財務部根據(jù)已經(jīng)批準的出售申請表，開具發(fā)票及收款，并對固定資產(chǎn)進行相應的財務處理。
編號原則：
1、自年月日起對公司所有固定資產(chǎn)予以整理編號;。
2、固定資產(chǎn)編號：公司簡稱拼音首字母—使用部門—購置年月+編號：
2、固定資產(chǎn)的盤點應填制“固定資產(chǎn)盤點明細表”(格式后附五)，詳細反應所盤點的固定資產(chǎn)的實有數(shù)、擁有人、存放地等，并與固定資產(chǎn)帳面數(shù)核對，做到帳物相符。若有盤盈或盤虧，列出原因和責任，報部門經(jīng)理、行政部、財務部和總經(jīng)理批準后，財務部進行相應的財務調(diào)整。
附件一：《固定資產(chǎn)申購單》。
附件二：《固定資產(chǎn)變更表》。
附件三：《閑置固定資產(chǎn)明細表》。
附件四：《固定資產(chǎn)出售申請表》。
附件五：《固定資產(chǎn)盤點明細表》。
部門資產(chǎn)管理制度篇十
凡屬單位價值在100元以上,使用年限在一年以上的各類辦公設施設備、辦公家具、通訊設備、專用設施設備、維修工具、固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品等均屬于本規(guī)定管理范圍。
2、為便于各管理處日常工作,對確因工作需要,單位價值在300元以下的資產(chǎn),各管理處可直接批準購置。
3、所有經(jīng)批準購置的資產(chǎn)購入后,一律需辦理入、出庫手續(xù),并進行資產(chǎn)登記、落實資產(chǎn)使用人及責任人。
1、各部門(管理處)領用的財產(chǎn)物資,須憑采購申請單留底聯(lián)從倉庫領用;
2、倉庫發(fā)出時,應填寫出庫單,同時進行登記資產(chǎn)使用人或資產(chǎn)責任人(公用資產(chǎn)的資產(chǎn)責任人一般為各部門負責人)。
堅持'誰領用、誰管理'的原則,實行'無償使用、有償管理、責任到人'的管理制度;
1、各項資產(chǎn)的實物使用、保管、轉移的登記管理在各管理處倉庫;
3、對使用年限在一年以上、單位價值在2000元以上的財產(chǎn)物資屬于公司固定資產(chǎn)管理范圍。使用人應根據(jù)固定資產(chǎn)性能及使用情況,::按有關技術指標的規(guī)定,定期對資產(chǎn)進行維護保養(yǎng),確保其正常使用,延長使用壽命。嚴禁超期、超負荷運轉,杜絕因人為原因造成的資產(chǎn)未達到使用年限提前報廢,從而給公司造成經(jīng)濟損失。
為嚴格交接手續(xù),保證各項資產(chǎn)的安全完整。公司所屬員工調(diào)動、辭工、離職,必須辦理好個人經(jīng)管財產(chǎn)物資的資產(chǎn)移交手續(xù),由倉庫根據(jù)資產(chǎn)登記底表驗收簽字。如發(fā)生拒不移交、私帶公物或人為短少、丟失、損壞的,由使用人賠償經(jīng)濟損失。金額巨大的,公司將保留追究法律責任的權利。
部門資產(chǎn)管理制度篇十一
為有效管理固定資產(chǎn)，維護國家財產(chǎn)安全，保護設施設備完好，充分發(fā)揮其使用效益，對固定資產(chǎn)管理實行統(tǒng)一領導，歸口管理，分級負責，責任到人的管理責任制。原則上由相關部門負責資產(chǎn)的前期市場調(diào)研、采購、使用、維修等管理工作并每年按熙規(guī)定清查固定資產(chǎn)一次。
（二）固定資產(chǎn)登記
1．新建房屋按照基本建設管理程序報批。建成后，由基建單位填寫“固定資產(chǎn)移交清單”經(jīng)雙方驗收并簽字，根據(jù)其決算驗收單價值，及時記入固定資產(chǎn)賬目。
2．購入固定資產(chǎn)后，經(jīng)辦人到財務部經(jīng)固定資產(chǎn)管理員驗貨后，辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)。根據(jù)使用部門要求，辦理資產(chǎn)出庫手續(xù)后，由財務部固定資產(chǎn)管理員錄入資產(chǎn)動態(tài)管理庫并打印固定資產(chǎn)卡片（一式兩份）。固定資產(chǎn)卡片填寫內(nèi)容：固定資產(chǎn)名稱、財產(chǎn)來源、規(guī)格、財產(chǎn)原值、保管地點、數(shù)量、來源時間以及保管人等。
3．出納將填寫完整的固定資產(chǎn)入庫單附在報銷發(fā)票的后面，轉會計入固定資產(chǎn)明細賬、總賬。
4．財務部固定資產(chǎn)管理員依據(jù)計算機打出的固定資產(chǎn)卡片（一式兩份），一份留查備案，另一份交與使用部門，同時打印固定資產(chǎn)條形碼交使用部門驗貨粘貼。
5．各職能或業(yè)務部門應建立固定資產(chǎn)明細賬并定期與財務部固定資產(chǎn)明細賬進行核對。
6．遇有固定資產(chǎn)內(nèi)部轉移，各職能或業(yè)務部門應及時通知財務部辦理相關手續(xù)，由財務科固定資產(chǎn)管理員變更資產(chǎn)存放地點。
7．遇有固定資產(chǎn)管理人員調(diào)整或退休，財務部應及時明確新的固定資產(chǎn)管理員并與調(diào)整或退休的人員辦理固定資產(chǎn)管理交接手續(xù)。
8．收到固定資產(chǎn)捐贈，由接收部門填寫《接收捐贈資產(chǎn)登記表》兩份，1份交由本部門固定資產(chǎn)管理員錄入資產(chǎn)動態(tài)管理庫，1份交財務部計入固定資產(chǎn)賬。
9．固定資產(chǎn)管理的牽制：各職能部門或業(yè)務部門與財務部應定期核對固定資產(chǎn)的賬卡物。
（三）固定資產(chǎn)的保管
1．各職能或業(yè)務部門的固定資產(chǎn)保管員要經(jīng)常檢查固定資產(chǎn)的使用情況并提出保養(yǎng)、維修意見，確保國家財產(chǎn)的安全使用效益。
2．易燃、易爆物品應單獨存放，專人管理并具有專項保護設施。機動車輛、電力設備、電器設備、貴重物品、醫(yī)療儀器等應指派專人管理，定期維修保養(yǎng)。
3．固定資產(chǎn)保管員應嚴格按崗位責任制要求實施管理職能，盡職盡責。固定資產(chǎn)損失、丟失要按索賠制度處理。
（四）固定資產(chǎn)清查盤點
1．財務部不定期抽查使用部門的固定資產(chǎn)，使用部門的固定資產(chǎn)賬、物卡相符。
2．每年對固定資產(chǎn)進行一次全面清查盤點。各職能或業(yè)務部門的固定資產(chǎn)管理員負責配合財務部對固定資產(chǎn)的盤點核對，確保固定資產(chǎn)有賬、有物、有卡，賬卡物三相符。
3．清查完畢后，對清查結果進行總結，對盤虧提出處理意見報辦公會審批；對管理中的不足，提出改進建議。
（五）固定資產(chǎn)出租出借
1．房屋、土地、機動車輛和大型設備的出租出借，應經(jīng)院長辦公會批準。其中：土地出租出借要報經(jīng)上級主管領導批準。
2．出租出借固定資產(chǎn)應簽訂租賃協(xié)議，明確租賃責任，確保國家財產(chǎn)安全。租賃協(xié)議生效后應指派專人負責監(jiān)督租賃人對固定資產(chǎn)的使用情況，發(fā)現(xiàn)違約或有損國家財產(chǎn)的行為應及時報告或終止租賃合同，收回固定資產(chǎn)。
3．租賃收入由財務部統(tǒng)一核算收繳，及時入賬，不得另設小金庫。
（六）固定資產(chǎn)的處置
1．資產(chǎn)處置包括資產(chǎn)的調(diào)撥、捐贈、報廢。
2．各類資產(chǎn)的處置須經(jīng)使用部門提出申請，理由要充分，由固定資產(chǎn)管理部門負責技術鑒定并提出處理意見，經(jīng)單位領導審批后，財務部門辦理相關手續(xù)，按照要求上報，待批準后辦理相關手續(xù)，資產(chǎn)處置收益上繳財政專戶。
位辦理相關手續(xù)，手續(xù)齊備并獲得批準后交財務部辦理卡片、賬目注銷手續(xù)。
（七）固定資產(chǎn)檔案管理
1．財務部按照類別登記固定資產(chǎn)總賬和明細賬以及登記固定資產(chǎn)動態(tài)管理明細賬后，財務人員復核后記賬上傳數(shù)據(jù)，月末科室核對固定資產(chǎn)總額。
2．財務部按照類別保管固定資產(chǎn)卡片；各部門保管自己部門的卡片。財務部定期和各部門核對賬卡物。
（一）現(xiàn)金管理
財務部依據(jù)國務院頒發(fā)的《現(xiàn)金管理暫行條例》要求并結合實際，為進一步加強現(xiàn)金管理，確?，F(xiàn)金安全，現(xiàn)金管理應遵守下列規(guī)定：
1．接受開戶銀行對現(xiàn)金收支的監(jiān)督和管理。
2．實行錢賬分管制度，由出納專門負責現(xiàn)金的收付工作并登記現(xiàn)金日記賬。出納人員不得兼管收入、費用、債權和債務的登記工作，不得兼任稽核和檔案保管工作。
3．嚴格遵守現(xiàn)金使用范圍，具體范圍包括：職工工資、各種補貼、津貼、夜班費等；個人勞務報酬；支付給個人的各種獎金；各種勞保、福利費用以及國家規(guī)定對個人的其他支出；收購農(nóng)副產(chǎn)品和其他物資的價款；出差人員隨身攜帶的差旅費；結算起點1000元以下的零星開支；銀行確定需要支付現(xiàn)金的其他支出等。
4．嚴格現(xiàn)金收付手續(xù)。根據(jù)合法的原始單據(jù)逐筆記載，按順序排號，
賬目要日清日結并做到賬實相符。不得以借據(jù)抵現(xiàn)金入賬，不得以“白條”抵頂現(xiàn)金，更不能任意挪用現(xiàn)金，不準套取現(xiàn)金，不準公款私存，不準保留賬外款，不得坐支現(xiàn)金。
5．嚴格執(zhí)行開戶銀行核定的庫存現(xiàn)金限額，每個賬戶現(xiàn)金庫存不能超過500元。
6．對人民幣要認真辨認，收到假幣，經(jīng)辦人要負賠償責任。
（二）銀行存款的管理
1．銀行存款管理原則和要求
( 1）根據(jù)《支付結算辦法》的銀行存款管理規(guī)定，各項業(yè)務收入要及時送存銀行，通過銀行辦理轉賬結算，接受銀行的監(jiān)督，保證結算業(yè)務的正常進行。
( 2）加強銀行結算賬戶的管理。由財務部統(tǒng)一在銀行開戶，避免多頭開戶，單位的資金不得以個人名義在銀行開戶，不準出租出借銀行賬號。
( 3）單位與單位之間發(fā)生的經(jīng)濟事項，在現(xiàn)金支付起點以上的支出，原則上一律以轉賬支票或銀行匯款結算，不得支付現(xiàn)金。
( 4）按照銀行及安全部門規(guī)定，支票、密碼、印鑒應分人保管，分別存放在不同地方。
( 5）銀行存款日記賬的賬面余額與銀行對賬單核對。每收到一張銀行對賬單，經(jīng)管人應及時核對，如有差額，應逐筆查明原因進行處理，屬于未達賬款的，應當編制銀行余額調(diào)節(jié)表。會計主管人員要不定期的進行抽查并有記錄。
部門資產(chǎn)管理制度篇十二
為加強醫(yī)院固定資產(chǎn)管理，明確相關科室職責，防止國有資產(chǎn)的流失，提高固定資產(chǎn)的投資效益，保證醫(yī)療、科研和其它工作的正常進行，特制訂本管理規(guī)定。
固定資產(chǎn)是指醫(yī)院在醫(yī)療保健服務活動過程中，使用年限在一年以上，單位價值在規(guī)定標準以上，并在使用過程中基本保持其窮而后工有實物形態(tài)的資產(chǎn)。根據(jù)醫(yī)院現(xiàn)行財務管理制度及固定資產(chǎn)的所屬關系，把固定資產(chǎn)分為五大類:房屋及建筑物類、專業(yè)設備類、一般設備類、圖書類、其他固定資產(chǎn)。
1、醫(yī)院采購科全面負責固定資產(chǎn)的購置、驗收、保管調(diào)配和維修，建立分科室的財產(chǎn)實物明細帳，負責定期清查盤點，辦理調(diào)撥、變價、報廢等有關審批手續(xù)。
2、財務科負責全院固定資產(chǎn)總帳和按五類設置二級明細分類帳的建帳和核算工作，定期參加固定資產(chǎn)的清查盤點和帳目核對工作，實行會計監(jiān)督。
3、后勤保障部要 設立廢舊資產(chǎn)回收倉庫，并要建立“廢舊資產(chǎn)回收明細帳”，實行帳、物分管。
醫(yī)院外購的固定資產(chǎn)應以購入價格加上購入過程中發(fā)生的相關費用計價(包括:運輸費、裝卸費、保險費、安裝成本費用和繳納的稅金)。國外進口的設備，應按原價加支付的進口稅金計價。貸款購建固定資產(chǎn)時，安裝完畢交付使用前所發(fā)生的貸款利息也應計入固定資產(chǎn)價值。
1、以經(jīng)濟實效為原則。先由科室提出申請，上報醫(yī)院采購科，由采購科按具體品種、規(guī)格、型號、性能、用途及要求，進行分類匯總，報院長或院采購委員會批準后，方可購置。
2、大型醫(yī)療設備、貴重醫(yī)療儀器設備在購置之前，必須進行市場論證、財務分析和科室投資效益預測分析，否則不予討論。
3、經(jīng)批準購買的固定資產(chǎn)，其發(fā)票必須到采購科進行登記，同時建立固定資產(chǎn)臺帳。
4、對屬于縣政府采購辦管理制度所規(guī)定金額購置的固定資產(chǎn)，必須報縣采購辦批準。
院內(nèi)科室與科室之間不得自行進行固定資產(chǎn)調(diào)配使用，確需調(diào)配使用的需填寫“固定資產(chǎn)調(diào)配使用申請單”，報院長審批后，采購科辦理調(diào)配手續(xù)，由采購科通知財務科調(diào)整科室成本核算數(shù)據(jù)。
1、已滿使用期限或喪失使用價值的固定資產(chǎn)，應填寫“固定資產(chǎn)報廢單”由采購科組織相關科室調(diào)查落實、按規(guī)定手續(xù)報院長審批同意。使用科室將廢舊財產(chǎn)交后勤廢舊倉庫(廢舊醫(yī)療設備交器械修理組)，廢舊資產(chǎn)回收管理人員在報廢單上簽字。采購科、財務科辦理銷帳手續(xù)，核減折舊費。
2、后勤保障部、采購科各指定一名專人兼管帳目，據(jù)實記錄“廢舊資產(chǎn)回收明細帳”。
社會向我院各科室贈送、贊助、轉讓的固定資產(chǎn)，以及用專項經(jīng)費購置的固定資產(chǎn)，由科室書面說明資產(chǎn)的來源，到采購科登記，采購科在財產(chǎn)登記帳薄上注明財產(chǎn)的來源，視同醫(yī)院固定資產(chǎn)管理，但不計提科室折舊費。
1、每年由采購科組織對固定資產(chǎn)進行盤點一次，對盤盈、盤虧，以及在盤點過程中發(fā)現(xiàn)的具體問題，由財務部與使用科室一起協(xié)同查明原因，寫出書面報告，經(jīng)醫(yī)院主管領導批準后，按照會計制度規(guī)定進行處理。
2、對于出現(xiàn)財產(chǎn)失落或損失不報，造成帳、實不符，又不能查明原因，實行科主任負責制，并按固定資產(chǎn)原值賠償。
部門資產(chǎn)管理制度篇十三
為了加強學校資產(chǎn)的管理，做到合理使用，杜絕流失，節(jié)約開支，減少浪費，培養(yǎng)師生愛護公共財務的良好習慣，特制定下列制度：
一、
1、固定資產(chǎn)，房屋的固定配備和清潔用具、資料電器、錄音、錄象、磁帶價值不限。均屬本制度管理范圍。
2、學校資產(chǎn)由后勤處負責管理學校財產(chǎn)的帳目，財產(chǎn)登記、清查、報損等工作。
3、記好兩本資產(chǎn)帳：固定資產(chǎn)總帳，固定資產(chǎn)分類帳。
分級分類設立財產(chǎn)帳，凡單位價值在500元以上的物品，列入學校一類資產(chǎn)帳，由財務室和資產(chǎn)管理員保管，凡單位價值在500元以下200元以上，且能使用一年以上的物品，列入學校二類資產(chǎn)帳，由學校管理員保管。
4、資產(chǎn)使用，根據(jù)學校行政領導意見及各科老師所需和條件的可能進行安排。
5、每年暑假清點一次，漏帳的資產(chǎn)要補記入帳，同時資產(chǎn)管理員一定要把好記帳關及審批制度，報廢報損要辦理注銷手續(xù)（需經(jīng)嚴格的行政審批手續(xù)，方可注銷）。
1、外單位贈送的物品和獎品，如屬一類資產(chǎn)應在一類資產(chǎn)帳上登記，交有關處室保管使用，一般物品不上資產(chǎn)帳，另立冊登記保管。
2、固定資產(chǎn)必須按物品的名稱、數(shù)量，金額、列表。經(jīng)主管部門或單位負責人簽字，交后勤處審核，報校領導批準，由后勤處收回處理的物品應注銷帳、卡。處理報廢物品所收回的一切款項，全部上交財務部門，有關批件和交款收據(jù)由后勤處妥善保管并入帳，以備存查。
3、自然損壞和損耗須報損的物品，由使用單位管理人員填寫報損申請表，處、組、室領導簽字證明后，由學校財務管理員核實，按規(guī)定辦理報損手續(xù)，已報損的物品集中在學校倉庫，由學校統(tǒng)一處理，屬人為損壞或因保管不妥而損壞或丟失者，根據(jù)情況由負責人賠償損失。
1、各單位的固定資產(chǎn)，必須安放整齊，保持清潔，干凈，加強管理，注意維護保養(yǎng)，該修的要及時修復，使其經(jīng)常處于良好狀態(tài)。
2、每學年由總務處組織專人對資產(chǎn)情況進行一次清查、核對。
3、每年暑假，學校對各教室、辦公室進行維修。
由各班班主任負責。每學年開學前，后勤處配齊教室各類設備，登記立帳，各班班主任清查核實后，教室所有設施留有班級使用管理，如因管理不善或其它人為造成損壞或遺失，均由班級承擔賠償責任。
1、要動員師生，教育師生，樹立"愛護公物為榮"的新觀念，發(fā)動群眾監(jiān)督檢查，對違反規(guī)定的現(xiàn)象，人人都有監(jiān)督檢查的權利和義務。
2、資產(chǎn)管理員應定期或不定期的到各單位核定資產(chǎn)，了解資產(chǎn)的使用保管情況，把資產(chǎn)管好。
3、校領導要定期或不定期的督促檢查這一項工作的實施，工會每學期至少一次將"細則"實施結果，向校領導或主管部門匯報要點，發(fā)現(xiàn)問題，及時通知解決。
教職工因調(diào)動離開學校，要按規(guī)定歸還在學校所借全部財產(chǎn)后，方可辦理離校手續(xù)。
1、固定資產(chǎn)的經(jīng)管者工作調(diào)動時，必須根據(jù)帳面實有物品清點清楚，向接管者辦理移交。
2、固定資產(chǎn)的接管必須根據(jù)帳面實物核實無誤者方可接管，如有實物與帳卡不符，查明原因，屬丟失、損壞的要賠償。
3、固定資產(chǎn)的交接，必須有主管部門的領導監(jiān)交，交接雙方與監(jiān)交者簽字、
部門資產(chǎn)管理制度篇十四
第一條資產(chǎn)的保管與帳簿的記載，應由不同人員分別負責。
第二條資產(chǎn)的保管，應明確指派人員負責，以免責任混淆。
第三條有形資產(chǎn)應加防護，以免私自或不當使用。
第四條應隨時核對零用金與庫存現(xiàn)金，并維持最少額度。
第五條各項支出的核決與支付，應分責辦理。
第六條應盡可能以支票支付，支票的簽發(fā)與保管，皆應有嚴密的控制。
第七條已簽章的`付款支票，不得由該支票簽章人，或核決人領取或寄交。
第八條有關現(xiàn)金、存貨或其他流動資產(chǎn)收發(fā)的單據(jù)，應事先印妥連續(xù)編號。
第九條負責現(xiàn)金、有價證券及其他貴重資產(chǎn)處理責任的人員，須要有充分保證。
第十條上項人員應采輪調(diào)、輪休，并指派他人暫代其職務。
第十一條各項付款憑據(jù)一經(jīng)支付，應即加蓋支付印戳銷案，防止重復請款。
第十二條存于內(nèi)部保險箱或銀行保管箱的有價證券等貴重物品，應由二人以上共同保管。
第十三條倘人員編制許可，下列職責應予分立，避免集中一人。出納與帳務員，財務。
主管與會計主管，采購與驗收，銷貨與倉儲，薪工計算與支付，收款與帳務，裝運與倉儲，
訂貨與倉儲等等。
第十四條信用授與、折讓折扣、客戶贈品、招待等，皆應嚴格管理。
第十五條定期舉行資產(chǎn)的全面盤點，包括原物料、在制品、成品、用品、固定資產(chǎn)。
等(每年一次為宜)。
第十六條單據(jù)開具盡可能一次復寫，并避免涂改。
第十七條盡可能訂立各項工作的書面手冊，以避免誤會，促進效率。
部門資產(chǎn)管理制度篇十五
第一條為了加強公司對固定資產(chǎn)、低值易耗品和辦公用品的管理,掌握其使用情況,確保公司財產(chǎn)不受損失,提高其使用效率,特制定**控股股份有限公司(以下簡稱控股公司)辦公資產(chǎn)管理辦法。
第二條本辦法適用于控股公司范圍內(nèi)所有部門的辦公資產(chǎn)管理,包括固定資產(chǎn)及低值易耗品管理和辦公用品管理。
(一)固定資產(chǎn)是指用于經(jīng)營管理,行政辦公的主要設備物品,單價在2000元以上,且使用期限超過2年的辦公用工具物品。特別規(guī)定辦公室所用空調(diào)、照相機、攝像機、錄音筆、傳真機、打印機、碎紙機均屬辦公固定資產(chǎn)范圍內(nèi)。
(二)低值易耗品為單位價值低于2000元,使用期在2年以下,不列入固定資產(chǎn)范疇內(nèi)的各種工具、家具和物品。這里主要包括辦公室所用電話、飲水機、書柜、桌椅、沙發(fā)及茶幾、衣架等。
(三)辦公用品指各辦公部門所用日常消耗辦公品。
第三條控股公司總裁辦公室負責辦公資產(chǎn)的實物管理,對控股公司范圍內(nèi)的固定資產(chǎn)及低值易耗品,辦公用品統(tǒng)一監(jiān)管。辦公資產(chǎn)不論其資金來源,均由總裁辦負責其實物監(jiān)管。
第四條資產(chǎn)實物管理部門職責:
(一)擬定控股公司固定資產(chǎn)及低值易耗品管理和辦公用品管
理辦法和有關規(guī)章制度。
(二)固定資產(chǎn)及低值易耗品購入后,做好分類,統(tǒng)一編號,登記臺賬及卡片;做到賬、物、卡相符。
(三)聯(lián)合控股財務部進行定期盤點,統(tǒng)計各部門固定資產(chǎn)及低值易耗品的使用情況,達到帳、卡、物相符。對丟失、損壞的要查明原因,劃清責任,嚴重者給予處罰。
(四)每月定期統(tǒng)計控股公司各部門辦公用品的使用需求情況,統(tǒng)一購辦辦公用品。
(五)嚴肅紀律,嚴禁出現(xiàn)擅自贈送、變賣、挪用辦公資產(chǎn)的行為和惡意破壞辦公資產(chǎn)的現(xiàn)象。
第五條辦公資產(chǎn)使用部門責任:
(一)使用部門負責本部門的辦公資產(chǎn)的使用管理、保管及維護工作,要文明、節(jié)約使用,嚴禁出現(xiàn)惡意破壞現(xiàn)象。若物品出現(xiàn)故障,應及時向相關部門報修。
(二)使用部門對固定資產(chǎn)有保管責任,要防止其丟失、損壞,并配合辦公資產(chǎn)定期盤點工作。
(三)辦公資產(chǎn)的領用、調(diào)出、報廢必須經(jīng)主管部門及上級領導批準,未經(jīng)批準,不得擅自挪用、報廢,更不能自行外借和變賣。
第六條固定資產(chǎn)及低值易耗品管理的具體內(nèi)容包括:資產(chǎn)的購置、使用、處置和盤點清查。
(一)辦公資產(chǎn)的購置
1、辦公資產(chǎn)的購置,各部門根據(jù)其部門的年度預算進行計劃、分配。固定資產(chǎn)及低值易耗品購入,不論其資金來源,購置物品到貨后,由資產(chǎn)使用部門持相關發(fā)票單據(jù),到總裁辦辦理登記入賬手續(xù),填寫《控股固定資產(chǎn)登記臺帳》(附件一)或《控股低值易耗品登記臺帳》(附件二),登記后,由總裁辦負責人在發(fā)票單據(jù)上簽字,方可履行相應的報銷程序,相關財務部門未見到總裁辦負責人簽字,不得予以報銷。
2、總裁辦根據(jù)實物及臺帳記錄,填制辦公資產(chǎn)登記卡加固于固定資產(chǎn)及低值易耗品之上,確定其上編號、分類、名稱、類型及使用部門、使用人等信息與臺帳、實物相符一致。
(二)辦公資產(chǎn)的使用及管理
固定資產(chǎn)和低值易耗品實行“誰使用誰負責”的原則,落實到具體部門或個人,有關部門要做好保管、使用和維護工作。如在使用過程中出現(xiàn)故障,及時與責任部門聯(lián)系、維修、上報。如出現(xiàn)由于不及時報修致使延時修復而造成的資產(chǎn)損失,將由資產(chǎn)使用人分攤部分經(jīng)濟損失。
(三)辦公資產(chǎn)處置
辦公資產(chǎn)的處置是指公司對各類實物資產(chǎn)在公司部門間進行轉移管理及資產(chǎn)封存保管。
1、公司內(nèi)部固定資產(chǎn)的調(diào)撥與轉移,必須通過總裁辦辦理資產(chǎn)轉移手續(xù),填寫《辦公用品管理責任轉移證明》(附件三)。同時由調(diào)出、調(diào)入部門的雙方領導及經(jīng)辦人簽字,由總裁辦負責人簽字后,辦理轉帳手續(xù),進行帳、卡交接。
2、凡停用三個月以上的固定資產(chǎn)及低值易耗品,使用部門需上報總裁辦,填寫《控股資產(chǎn)封存申請單》(附件四),后由總裁辦封存、保管。已封存固定資產(chǎn),如需使用,需填寫《控股資產(chǎn)啟封申請單》(附件五),后由總裁辦執(zhí)行啟封,使用部門可繼續(xù)使用。
(四)資產(chǎn)盤點清查
為了保護固定資產(chǎn)的安全與完整,由財務部協(xié)同總裁辦進行資產(chǎn)盤點。于每年12月下旬對控股公司各部門的固定資產(chǎn)及低值易耗品進行年度清查、盤點,填寫《控股固定資產(chǎn)盤點表》(附件六)或《控股低值易耗品盤點表》(附件七)以掌握固定資產(chǎn)的實有數(shù)量,查明有無丟失、毀損或未列入帳的固定資產(chǎn),保證賬實相符。在清查時若發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)缺失、毀損,要查明原因,由責任部門寫出書面材料,報知上級領導及總裁辦,待批復后,做相應的處理。
第七條控股公司各部門辦公用品由總裁辦每月統(tǒng)計控股各部門上報需求、匯總、統(tǒng)一采購。具體方法如下:
(一)控股總裁辦于每月25日,將《辦公用品采購需求表》(附件八)發(fā)放到控股各職能部門,各部門根據(jù)實際使用情況,本著節(jié)約原則,填報需求物品及規(guī)格數(shù)量,由部門主管負責人審核、簽字。
(二)總裁辦將于每月27日,收取各部門《辦公用品采購需求表》,進行核對后,匯總控股公司辦公用品需求總量,交付采購執(zhí)行部門統(tǒng)一購買。
(三)總裁辦將于次月5日,將各部門所需辦公用品,根據(jù)上報需求物品及數(shù)量,發(fā)放到各辦公室。各部門領取人確認物品后,填寫《辦公用品領取表》(附件九)。
(四)《辦公用品采購需求表》中所注明的辦公用品多為常規(guī)使用種類,如有特殊需求,請在其他項目欄中寫明或提前通知總裁辦所需物品。
第八條對違反本辦公資產(chǎn)管理辦法的有關人員,將根據(jù)公司相關規(guī)章制度,給予相應處罰。
第九條本辦法如與其他有關公文規(guī)定出現(xiàn)不一致或相沖突的方面,以本辦法為準。
第十條本辦法由控股總裁辦公室負責解釋與修訂。
第十一條本辦法自下發(fā)之日起生效。