藥品質(zhì)量管理提升方案(優(yōu)質(zhì)12篇)

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    方案的執(zhí)行過(guò)程中,我們需要不斷評(píng)估和調(diào)整,以確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期的效果。方案的實(shí)施需要有明確的責(zé)任分工和時(shí)間安排。方案的實(shí)施過(guò)程中需要注意風(fēng)險(xiǎn)管理和問(wèn)題解決。
    藥品質(zhì)量管理提升方案篇一
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
    成立質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。局長(zhǎng)任組長(zhǎng),副局長(zhǎng)、紀(jì)檢組長(zhǎng)任副組長(zhǎng),各部門主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、安排質(zhì)量月期間的執(zhí)法檢查和有關(guān)宣傳工作。質(zhì)量月活動(dòng)辦公室設(shè)在質(zhì)量科(食品科),負(fù)責(zé)信息報(bào)送,總結(jié)材料匯總及上報(bào)工作。
    2、高度重視。
    各部門要把質(zhì)量月活動(dòng)作為提高產(chǎn)品質(zhì)量和展示質(zhì)監(jiān)工作職能的平臺(tái),認(rèn)真做好活動(dòng)的具體組織工作,周密實(shí)施。使質(zhì)量月活動(dòng)成為影響大、內(nèi)容實(shí)、效果好的品牌活動(dòng)。
    3、加強(qiáng)協(xié)調(diào),形成合力。
    各項(xiàng)活動(dòng)按照局內(nèi)職責(zé)分工進(jìn)行,部門與部門之間,要加強(qiáng)協(xié)調(diào),密切配合,避免單打一。樹立全局一盤棋思想,團(tuán)結(jié)一致,形成合力。
    4、加強(qiáng)宣傳,擴(kuò)大影響。
    積極爭(zhēng)取新聞媒體的支持配合,注重宣傳,擴(kuò)大社會(huì)影響,引導(dǎo)社會(huì)關(guān)注質(zhì)量。各部門在活動(dòng)進(jìn)行當(dāng)中和完成以后,要及時(shí)向宣教科和有關(guān)部門報(bào)送信息。
    5、認(rèn)真總結(jié)。
    各部門于10月8日前,將活動(dòng)總結(jié)報(bào)質(zhì)量科(食品科),匯總后于10月13日前將總結(jié)報(bào)市局。
    藥品質(zhì)量管理提升方案篇二
    重點(diǎn)是“改、培、保、控”四字要領(lǐng)?!案摹?改良土壤。針對(duì)耕地土壤障礙因素,改良酸化、次生鹽漬化土壤,改善土壤理化性狀,改進(jìn)耕作方式?!芭唷?培肥地力。通過(guò)增施有機(jī)肥,實(shí)施秸稈還田,提高土壤有機(jī)質(zhì)含量。開展測(cè)土配方施肥,補(bǔ)施鉀肥和鈣鎂硅硫鉬硼等中微量元素肥料,平衡土壤養(yǎng)分。通過(guò)糧豆輪作套作、固氮肥田、種植綠肥,實(shí)現(xiàn)用地與養(yǎng)地結(jié)合,持續(xù)提升土壤肥力?!氨!?保水保肥。通過(guò)耕作層深松耕,打破犁底層,加深耕作層,改善耕地理化性狀,增強(qiáng)耕地保水保肥能力。“控”:控污修復(fù)??厥┗?、農(nóng)藥,減少不合理投入數(shù)量,阻控重金屬和有機(jī)物污染,控制農(nóng)膜殘留。
    藥品質(zhì)量管理提升方案篇三
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    號(hào)),貫徹落實(shí)我區(qū)食品藥品安全責(zé)任,提升食品藥品質(zhì)量整體水平,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,特制定本方案。
    以省委十屆三次全會(huì)和市委六屆四次全會(huì)精神為指導(dǎo),按照吉政發(fā)〔。
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    號(hào)和《。
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    號(hào))部署要求,進(jìn)一步建立健全食品藥品安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制,全面提升食品藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理能力和水平,確保廣大人民群眾飲食用藥安全,促進(jìn)我區(qū)醫(yī)藥、食品產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展。
    深入推進(jìn)食品藥品安全放心工程建設(shè),建立健全食品藥品監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制,增強(qiáng)食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控能力,進(jìn)一步完善企業(yè)誠(chéng)信體系,形成社會(huì)各界廣泛參與的食品藥品安全工作格局。
    1.
    提升食用農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工單位管理水平。
    果蔬畜禽種養(yǎng)殖、畜禽屠宰單位要全面加強(qiáng)自身管理,做好種養(yǎng)殖生產(chǎn)記錄、畜禽屠宰過(guò)程和檢驗(yàn)記錄,公開承諾不非法添加違禁物質(zhì)和濫用添加劑、承諾不屠宰病死病害畜禽、承諾進(jìn)入市場(chǎng)的食用農(nóng)產(chǎn)品安全可靠。
    2.
    提升食品藥品質(zhì)量。
    食品藥品生產(chǎn)過(guò)程嚴(yán)格按照質(zhì)量管理規(guī)范組織生產(chǎn),食品藥品出廠檢驗(yàn)合格率達(dá)到
    100%。
    獲證食品生產(chǎn)企業(yè)自檢率力爭(zhēng)達(dá)到。
    98%。
    以上。
    1.
    98%。
    以上。
    2.
    提高服務(wù)企業(yè)的能力和水平。按照市級(jí)部署,協(xié)助市相關(guān)部門完成我區(qū)綠色食品、有機(jī)食品、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品“三品一標(biāo)”優(yōu)秀農(nóng)產(chǎn)品全年認(rèn)證目標(biāo)。
    1.
    實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位信息化管理。
    按照市級(jí)計(jì)劃部署,完成我區(qū)食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的電子可追溯自律管理終端系統(tǒng)安裝工作,逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)流通電子監(jiān)管和對(duì)食品藥品生產(chǎn)流通過(guò)程的全程追溯。
    2.
    落實(shí)食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主體責(zé)任。
    食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要建立責(zé)任制,從原料購(gòu)進(jìn)到產(chǎn)品出廠,每個(gè)環(huán)節(jié)都要明確責(zé)任人,層層落實(shí)責(zé)任。嚴(yán)格按照企業(yè)是食品藥品安全第一責(zé)任人的要求,從索證索票、臺(tái)賬記錄、制度建設(shè)、原輔料購(gòu)進(jìn)儲(chǔ)存、生產(chǎn)加工、成品檢驗(yàn)、成品入庫(kù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)全部實(shí)行企業(yè)內(nèi)部全程監(jiān)督,企業(yè)公開承諾不購(gòu)進(jìn)違禁原料和添加劑,承諾生產(chǎn)過(guò)程無(wú)違規(guī)操作和非法添加以及濫用添加劑行為,承諾不生產(chǎn)和銷售假冒偽劣及不符合要求的食品藥品。
    1.
    加強(qiáng)食用初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管。
    從畜禽、果蔬種植環(huán)節(jié)入手,加強(qiáng)種養(yǎng)殖過(guò)程和畜禽屠宰環(huán)節(jié)的監(jiān)管,加大對(duì)違法使用農(nóng)獸藥行為的查處力度,杜絕農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的非法添加行為。強(qiáng)化畜禽屠宰檢驗(yàn)檢疫制度和病死病害畜禽無(wú)害化處理的管理,堅(jiān)決防止病死病害畜禽制品流入市場(chǎng)。
    2.
    加強(qiáng)食品流通、餐飲服務(wù)企業(yè)監(jiān)管。
    清理整頓不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)和條件的經(jīng)營(yíng)單位,加大執(zhí)法力度,依法查處無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為,加強(qiáng)索證索票、臺(tái)賬記錄、從業(yè)人員健康狀況的管理。突出對(duì)食品加工小作坊、小餐飲、校園周邊小餐桌、食品小攤販的整治。
    3.
    加強(qiáng)藥品流通企業(yè)監(jiān)管。
    督促企業(yè)嚴(yán)格按照
    gsp。
    開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),開展中藥材、中藥飲片專項(xiàng)整治,完善中藥材、中藥飲片流通質(zhì)量追溯制度,嚴(yán)格中藥材購(gòu)入管理,嚴(yán)厲打擊中藥材增重染色、摻雜摻假等不法行為。
    1.
    建立健全企業(yè)內(nèi)部責(zé)任體系。
    食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位設(shè)立食品安全總監(jiān)和藥品安全質(zhì)量授權(quán)人,負(fù)責(zé)本單位產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,建立法人代表或主要負(fù)責(zé)人對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量安全負(fù)首要責(zé)任,安全總監(jiān)(質(zhì)量授權(quán)人)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量安全負(fù)直接責(zé)任的責(zé)任落實(shí)體系。定期組織開展相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn),提升全員質(zhì)量安全意識(shí),及時(shí)排查治理安全隱患,強(qiáng)化質(zhì)量安全管理。
    2.
    依法開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
    企業(yè)要依法取得相關(guān)許可證照,并保持許可條件。認(rèn)真執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),自覺(jué)抵制非法添加、摻雜使假、虛假宣傳等不法行為。嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)貨查驗(yàn)、查驗(yàn)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)、產(chǎn)品召回等自律管理制度,強(qiáng)化生產(chǎn)工藝流程管理,避免原料及成品交叉污染或接觸有毒、有害、不潔物質(zhì),確保向市場(chǎng)輸出合格產(chǎn)品。
    3.
    完善誠(chéng)信體系建設(shè)。
    推進(jìn)企業(yè)誠(chéng)信文化建設(shè),形成以守法、履責(zé)、誠(chéng)信為核心的企業(yè)誠(chéng)信文化。建立企業(yè)誠(chéng)信管理體系,規(guī)范產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行等誠(chéng)信制度,通過(guò)組織實(shí)施、自查自糾、改進(jìn)完善,提升企業(yè)誠(chéng)信能力和管理水平。建立誠(chéng)信信息征集和披露體系,實(shí)現(xiàn)部門之間企業(yè)誠(chéng)信信息共享。
    全面加強(qiáng)食品藥品科普知識(shí)普及,采取多種形式,開展科普知識(shí)宣傳活動(dòng),提高人民群眾的飲食用藥安全意識(shí),引導(dǎo)和鼓勵(lì)社會(huì)各界和人民群眾積極參與食品藥品安全社會(huì)監(jiān)督。持續(xù)開展食品藥品從業(yè)人員培訓(xùn)工作,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí),有效提升從業(yè)人員能力素質(zhì)。
    全面查處食品藥品無(wú)證無(wú)照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為,嚴(yán)厲打擊食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
    “黑窩點(diǎn)”,加大對(duì)加工銷售病死畜禽、超范圍超限量使用食品添加劑和在食品中違法添加非食用物質(zhì)、制售假冒偽劣食品藥品等行為的打擊力度。涉嫌刑事犯罪的,食品藥品監(jiān)管部門要與公安部門建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,加強(qiáng)信息溝通,聯(lián)合辦案,確保案件查處有序銜接。
    各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街、各部門、各食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要結(jié)合工作實(shí)際,制定具體的活動(dòng)實(shí)施方案,開展宣傳動(dòng)員與任務(wù)部署工作,為食品藥品質(zhì)量提升年活動(dòng)營(yíng)造良好氛圍。
    各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街、各部門、各食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要按照質(zhì)量提升年活動(dòng)要求,制定具體措施,著力解決食品藥品安全方面存在的突出問(wèn)題,逐項(xiàng)落實(shí)工作任務(wù)。
    成立督查組,督導(dǎo)檢查活動(dòng)開展情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出意見(jiàn)建議,督促整改。
    各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街、各部門要對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行總結(jié),梳理問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),做好收尾工作。
    各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街、各部門、各食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要建立相應(yīng)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),層層落實(shí)責(zé)任,切實(shí)把質(zhì)量提升各項(xiàng)工作落到實(shí)處。結(jié)合工作實(shí)際,對(duì)存在的食品藥品安全突出、易犯多發(fā)的問(wèn)題,加大監(jiān)督檢查力度,做到日常監(jiān)管和專項(xiàng)整治齊落實(shí)。強(qiáng)化行政執(zhí)法與司法銜接,互通案件信息,聯(lián)合執(zhí)法辦案,嚴(yán)懲重處違法犯罪行為,進(jìn)一步凈化我區(qū)食品藥品市場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。
    區(qū)食品安全辦負(fù)責(zé)食品藥品質(zhì)量管理提升年活動(dòng)的協(xié)調(diào)組織工作,安排落實(shí)好具體任務(wù),全程調(diào)度活動(dòng)進(jìn)展情況;市食品藥品監(jiān)管局東昌分局負(fù)責(zé)食品生產(chǎn)流通、藥品生產(chǎn)流通、醫(yī)療器械生產(chǎn)流通的監(jiān)管工作;區(qū)農(nóng)業(yè)局、區(qū)畜牧業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品、畜產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作;區(qū)公安部門負(fù)責(zé)違法犯罪案件的查處,各部門要加強(qiáng)溝通合作,并適時(shí)參與各部門的聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)。
    充分發(fā)揮
    “
    12331。
    ”投訴舉報(bào)平臺(tái)作用,提高消費(fèi)者依法維權(quán)意識(shí),拓展社會(huì)監(jiān)督和群防群控渠道,完善快速受理、高效處置、及時(shí)反饋的工作機(jī)制,讓食品藥品安全始終處于全社會(huì)的共同參與和監(jiān)督之下。
    各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街、各部門要加強(qiáng)活動(dòng)信息報(bào)送工作,安排專人負(fù)責(zé),每月
    22。
    日前將工作進(jìn)展情況和經(jīng)驗(yàn)作法報(bào)至領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,并于。
    12。
    月
    17。
    日前將活動(dòng)總結(jié)報(bào)至領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。聯(lián)系人:王英桐,聯(lián)系電話:
    3963958。
    藥品質(zhì)量管理提升方案篇四
    逐步推行全面質(zhì)量管理,建立任務(wù)明確職責(zé)權(quán)限相互制約,協(xié)調(diào)與促進(jìn)的質(zhì)量保證體系,使醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理工作達(dá)到法制化、標(biāo)準(zhǔn)化,設(shè)施規(guī)范化,努力提高工作質(zhì)量及效率。
    通過(guò)全面質(zhì)量管理,使我院醫(yī)療質(zhì)量達(dá)到國(guó)家二級(jí)甲等中醫(yī)院水平。
    藥品質(zhì)量管理提升方案篇五
    (一)高度重視。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要充分認(rèn)識(shí)排查整治工作的重要性和緊迫性,統(tǒng)籌安排,精心組織,進(jìn)一步落實(shí)落細(xì)具體工作。成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,研究落實(shí)農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作細(xì)則,要逐項(xiàng)明確責(zé)任人、建立整治臺(tái)賬,明確整治時(shí)限,制定整治措施,確保整治到位。
    (二)定期上報(bào)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、縣直相關(guān)部門要扎實(shí)做好排查整治工作。每周三各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、縣直部門將排查整治工作進(jìn)展情況報(bào)縣農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作小組辦公室(縣住建局鄉(xiāng)建科)。
    (三)強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村要深入宣傳、廣泛發(fā)動(dòng)、做實(shí)做細(xì)群眾工作,爭(zhēng)取群眾理解和支持;要加強(qiáng)輿論監(jiān)督,及時(shí)了解農(nóng)村干部群眾思想動(dòng)態(tài),有針對(duì)性地做好解釋引導(dǎo)工作,有效化解影響社會(huì)穩(wěn)定的風(fēng)險(xiǎn)隱患;要全面深入開展農(nóng)村房屋安全科普教育,不斷增強(qiáng)農(nóng)民群眾的房屋安全意識(shí),提高排查整治房屋安全隱患的積極性、主動(dòng)性。
    (四)嚴(yán)肅紀(jì)律。排查整治工作期間,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、紀(jì)律意識(shí),要切實(shí)將具體問(wèn)題排查出來(lái),將整治措施落實(shí)到位,堅(jiān)決杜絕虛假排查,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)排查后扔出現(xiàn)漏洞,應(yīng)整治未整治的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任。
    藥品質(zhì)量管理提升方案篇六
    根據(jù)公司有關(guān)開展“質(zhì)量管理風(fēng)暴,開拓市場(chǎng)和企業(yè)管理新局面”的部署和有關(guān)要求,著眼于推進(jìn)公司產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)和提升企業(yè)管理效率、水平,緊緊圍繞“沒(méi)有質(zhì)量的產(chǎn)品就沒(méi)有市場(chǎng),沒(méi)有質(zhì)量的企業(yè)就沒(méi)有生命力”這一主題,人力資源部將展開一系列提升部門工作人員工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的活動(dòng)。
    一、提出“質(zhì)量提升”宣傳口號(hào),展開大討論活動(dòng)
    以公司“質(zhì)量管理風(fēng)暴”為契機(jī),在部門全體員工中進(jìn)行宣傳,要求部門所有員工提出“管理質(zhì)量提升”的口號(hào)并進(jìn)行評(píng)選,擇優(yōu)選擇三條制作成宣傳欄或橫幅,營(yíng)造“質(zhì)量提升”氛圍。同時(shí),每月進(jìn)行一次有關(guān)“管理質(zhì)量提升”的大討論活動(dòng),總結(jié)“管理質(zhì)量提升”經(jīng)驗(yàn)并進(jìn)行宣傳,納入部門每名員工的考核之中。
    二、整頓部門內(nèi)務(wù),依據(jù)質(zhì)量管理體系要求重新設(shè)定每個(gè)崗位工作職責(zé)
    按照公司質(zhì)量管理體系的'要求,結(jié)合部門工作職責(zé),重新劃分、明確部門各個(gè)崗位,每名員工的崗位工作職責(zé),修訂崗位說(shuō)明書,并根據(jù)崗位職責(zé)說(shuō)明,制定崗位考核目標(biāo),要求部門管理工作保質(zhì)、保量、按期完成。要求:
    (1)招聘工作
    到一定控制,招聘管理活動(dòng)制定相應(yīng)預(yù)算并嚴(yán)格控制;
    2、臨時(shí)招聘人員符合用工單位要求,及時(shí)到位,資料完整,符合崗位需求;
    3、人員招聘工作效率提升,拓展招聘渠道和信息來(lái)源,提高中高級(jí)人才招聘力度。
    (2)培訓(xùn)工作
    (3)薪酬管理工作
    2、認(rèn)真做好公司各部門每月核發(fā)工資與財(cái)務(wù)部實(shí)際發(fā)放工資的對(duì)賬工資,并做好工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
    (4)定額管理工作
    2、定額重新核定工作按照定額核定計(jì)劃要求,如期完成,盡量
    做到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、符合實(shí)際。
    三、提升人力資源服務(wù)質(zhì)量
    根據(jù)公司生產(chǎn)大綱和季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃的要求,服務(wù)于生產(chǎn)。提高積極性和主動(dòng)性,深入公司各單位(部室),了解員工情緒,主動(dòng)解決勞資糾紛,避免問(wèn)題擴(kuò)大化。
    藥品質(zhì)量管理提升方案篇七
    醫(yī)院設(shè)立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì),由分管院長(zhǎng)負(fù)責(zé),醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、醫(yī)療質(zhì)控辦及主要臨床、醫(yī)技、藥劑科室主任組成。負(fù)責(zé)制定,修改全院的醫(yī)療護(hù)理、醫(yī)技、藥劑質(zhì)量管理目標(biāo)及質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),制定適合我院的醫(yī)療工作制度,診療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,對(duì)醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、科研、病案的質(zhì)量實(shí)行全面管理。負(fù)責(zé)制定與修改醫(yī)療事故防范與處理預(yù)案,對(duì)醫(yī)療缺陷、差錯(cuò)與糾紛進(jìn)行調(diào)查、處理。負(fù)責(zé)制定、修改醫(yī)技質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法,落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。
    各臨床、醫(yī)技、藥劑科室設(shè)立質(zhì)控小組。由科主任、護(hù)士長(zhǎng)、質(zhì)控醫(yī)、護(hù)、技、藥師等人組成。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療護(hù)理等規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)章。對(duì)科室的醫(yī)療質(zhì)量全面管理。定期逐一檢查登記和考核上報(bào)。
    2、健全三級(jí)質(zhì)量監(jiān)督考核體系。
    成立醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量檢查小組,由分管院長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部主任分別負(fù)責(zé)醫(yī)療組、護(hù)理組的監(jiān)督考核工作。各科室成立醫(yī)療質(zhì)控小組,對(duì)本科室的醫(yī)、護(hù)質(zhì)量隨時(shí)指導(dǎo)、考核。形成醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)、醫(yī)療質(zhì)量檢查小組、科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組三級(jí)質(zhì)量監(jiān)督、考核體系。
    3、建立病案管理委員會(huì)、藥事委員會(huì)、醫(yī)院感染管理委員會(huì)、輸血管理委員會(huì)、醫(yī)療事故預(yù)防及處理委員會(huì)。分別負(fù)責(zé)相關(guān)事務(wù)和管理工作。
    藥品質(zhì)量管理提升方案篇八
    優(yōu)秀作文推薦!根據(jù)禪城區(qū)建設(shè)人民滿意政府工作要求,為進(jìn)一步提升我區(qū)公交服務(wù)水平,切實(shí)解決市民反映的突出問(wèn)題,樹立良好的公交形象,增加城市公交的吸引力,為市民提供安全、優(yōu)質(zhì)、便捷的公交服務(wù),特制定本方案。
    藥品質(zhì)量管理提升方案篇九
    1、推進(jìn)有機(jī)肥推廣應(yīng)用。著力推進(jìn)我鎮(zhèn)畜禽養(yǎng)殖、秸稈等廢棄物的資源化利用,支持企業(yè)經(jīng)營(yíng)主體使用有機(jī)肥,支持農(nóng)民積造農(nóng)家肥,結(jié)合有機(jī)肥替代化肥項(xiàng)目大力推廣施用商品有機(jī)肥。
    2、推進(jìn)化肥減量增效。以化肥減量增效試點(diǎn)為引領(lǐng),推進(jìn)測(cè)土配方施肥技術(shù)、推廣高效新型肥料。
    3、推進(jìn)土壤肥力提升。一是種養(yǎng)結(jié)合。優(yōu)化種植模式,在穩(wěn)定糧食作物面積的基礎(chǔ)上,適當(dāng)增加種植豆類作物,促進(jìn)提升土壤肥力。開展耕地輪作休試點(diǎn),恢復(fù)發(fā)展綠肥種植,實(shí)現(xiàn)用地與養(yǎng)地結(jié)合、生產(chǎn)與生態(tài)雙贏。二是秸稈還田培肥及綠肥種植。進(jìn)一步推廣綠肥種植工作,持續(xù)提升土壤肥力;推廣農(nóng)作物秸稈利用技術(shù)模式,重點(diǎn)推廣秸稈粉碎直接還田和覆蓋等綜合利用技術(shù),提高秸稈綜合利用率,改善土壤結(jié)構(gòu)。
    藥品質(zhì)量管理提升方案篇十
    1、分級(jí)管理及考核:
    (1)、各級(jí)醫(yī)療質(zhì)量管理組織定期檢查考核,對(duì)醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、藥品、病案、醫(yī)院感染管理等的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查、考核、評(píng)價(jià),提出改進(jìn)意見(jiàn)及措施。
    (2)、職能部門藥定期下科室進(jìn)行質(zhì)量檢查,重點(diǎn)檢查醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)和規(guī)章制度執(zhí)行情況,上級(jí)醫(yī)師查房指導(dǎo)能力,住院醫(yī)師“三基”能力和“三嚴(yán)”作風(fēng)。
    (3)、分管院長(zhǎng)應(yīng)組織職能部門和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人,進(jìn)行節(jié)假日前檢查,突擊性檢查及夜查房,督促檢查質(zhì)量管理工作。
    (4)、院醫(yī)療質(zhì)量檢查小組要定期和不定期組織科室交叉檢查、考核。
    (5)各科室醫(yī)療質(zhì)控小組應(yīng)每月對(duì)本科室醫(yī)療質(zhì)量工作進(jìn)行自查、總結(jié)、上報(bào)。
    2、職能部門及各臨床、醫(yī)技、藥劑科室、質(zhì)控小組要制定切實(shí)可行的質(zhì)量管理措施及評(píng)價(jià)方法。要建立健全各種醫(yī)療質(zhì)量記錄及登記。對(duì)各種質(zhì)量指標(biāo)做好登記、收集、統(tǒng)計(jì),定期分析評(píng)價(jià)。
    3、建立質(zhì)量管理效果評(píng)價(jià)及雙向反饋機(jī)制。
    (1)、科室醫(yī)療質(zhì)控小組每月自查自評(píng),認(rèn)真分析討論,確定應(yīng)改。
    進(jìn)的事項(xiàng)及重點(diǎn),制定改進(jìn)措施,并每月有醫(yī)療質(zhì)控辦上報(bào)業(yè)務(wù)工作月報(bào)表和科室當(dāng)月的質(zhì)控工作總結(jié)。
    (2)、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)定期向臨床醫(yī)技等科室下發(fā)醫(yī)療質(zhì)量管理評(píng)價(jià)表,進(jìn)行交叉評(píng)價(jià),經(jīng)職能部門匯總分析,在臨床、醫(yī)技等科室主任聯(lián)系會(huì)上通報(bào)。
    (3)、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控辦、信息科、院感辦等職能部門應(yīng)將檢查考核結(jié)果、醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)等,分析后提出整改意見(jiàn),及時(shí)向臨床、醫(yī)技等科室質(zhì)控小組反潰科室質(zhì)控小組應(yīng)根據(jù)整改建議制定整改措施,并上報(bào)相關(guān)職能部門。
    (4)、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)應(yīng)定期召開全體會(huì)議,評(píng)價(jià)質(zhì)量管理措施及效果分析,討論存在的問(wèn)題,交流質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),討論、制定整改計(jì)劃及措施。
    藥品質(zhì)量管理提升方案篇十一
    根據(jù)總行20xx年工作會(huì)議精神,結(jié)合貫徹落實(shí)《江蘇省銀監(jiān)局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改善公眾金融服務(wù)的指導(dǎo)意見(jiàn)》(蘇銀監(jiān)發(fā)〔20x〕265號(hào))和省聯(lián)社《爭(zhēng)創(chuàng)“群眾滿意的窗口服務(wù)單位”主題實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》(蘇信聯(lián)〔20xx〕47號(hào))的通知要求,總行決定在全行組織開展“服務(wù)質(zhì)量提升年”活動(dòng),現(xiàn)制定如下實(shí)施方案:
    藥品質(zhì)量管理提升方案篇十二
    以《昌圖縣中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx―2020年)》和《昌圖縣教育事業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》為引領(lǐng),以《昌圖縣小學(xué)質(zhì)量提升工程實(shí)施方案》為指導(dǎo),樹立“以學(xué)生為主體,以教師為主導(dǎo),以教學(xué)為中心,以質(zhì)量為生命”的教學(xué)理念,創(chuàng)新管理機(jī)制,完善評(píng)價(jià)制度,規(guī)范教學(xué)行為,優(yōu)化教學(xué)過(guò)程,實(shí)施有效教研,打造高效課堂,提高教學(xué)質(zhì)量。