六月份護(hù)理工作計劃(通用16篇)

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    計劃能夠使我們更加有條理地進(jìn)行工作和學(xué)習(xí),避免拖延和浪費時間。制定計劃前,我們需要明確自己的目標(biāo)和需求,這有助于制定符合實際的計劃。制定計劃只是第一步,重要的是要能夠付諸行動并持之以恒。
    六月份護(hù)理工作計劃篇一
    主要工作目標(biāo):
    1、嚴(yán)格無菌操作,輸液反應(yīng)率為零。
    2、滅菌消毒合格率為100%。
    3、藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率100%。
    4、年護(hù)理事故發(fā)生率為零。
    5、基礎(chǔ)護(hù)理理論知識考核成績平均分90分。
    6、護(hù)理技術(shù)操作考核成績平均分90分。
    7、靜脈穿刺成功率90%。
    9、控制成本,提高收益。
    二、保證措施:
    1、加強(qiáng)護(hù)理管理,確保目標(biāo)實現(xiàn)。建立健全各項規(guī)章制度(附交接班制度、查對制度及各班護(hù)士職責(zé)),以制度管人,采取強(qiáng)有力的監(jiān)督措施,讓制度形成習(xí)慣從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣,以利于科室長遠(yuǎn)發(fā)展。
    2、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn),使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論,??谱o(hù)理,計劃免疫知識,并進(jìn)行培訓(xùn)后考核。多翻閱護(hù)理相關(guān)書籍,密切關(guān)注護(hù)理知識新動態(tài)。
    3、加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn),特別是留置針的使用,提高靜脈穿刺成功率,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),做到膽大心細(xì),克服心理障礙。定期或不定期進(jìn)行穿刺失敗原因的討論,請較有經(jīng)驗的護(hù)士講授穿刺成功的經(jīng)驗。積極學(xué)習(xí)與護(hù)理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。
    4、加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范,實施流程化服務(wù)。嚴(yán)格無菌操作及查對制度,提高護(hù)理質(zhì)量。
    5、認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理,使護(hù)理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔,無異味,無污跡,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病情,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
    6、努力改善服務(wù)態(tài)度,讓患者從心里滿意。要求每位護(hù)士樹立良好的服務(wù)態(tài)度,滿腔熱情地對待每位患者,把病人的滿意作為我們工作的最終目標(biāo),盡可能為病人提供方便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,決不允許與病人發(fā)生爭吵。
    三、藥品的管理:
    1、定期清點藥品,防止積壓、變質(zhì),發(fā)現(xiàn)有沉淀、變色、過期、標(biāo)簽?zāi):人幤芳皶r報藥械科處理。
    2、建立適量的藥品基數(shù),根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥,做到既保證臨床用藥需要,又避免積壓。建立貴重藥品交接記錄本,做到班班交接,賬物相符,確保使用需要。
    四、物品的管理,應(yīng)以開源節(jié)流,控制成本為前提。
    1、強(qiáng)化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,加強(qiáng)各種儀器性能及安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持儀器設(shè)備都處于完好狀態(tài)。
    2、對一次性物品實施量化管理,做到既保證臨床使用需求又不浪費,如輸液器、膠布、棉簽等都應(yīng)根據(jù)每天的輸液人次適量準(zhǔn)備,防止一次性醫(yī)療用品的流失。
    3、留置針的管理,每使用1具都應(yīng)登記,并記錄操作者及使用患兒的姓名。封管費應(yīng)寫成靜脈注射費由收費室收取。
    五、在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下定期與不定期檢查護(hù)理質(zhì)量,督促護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理常規(guī),護(hù)理制度,護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程和病情的觀察,每個月進(jìn)行護(hù)理技術(shù)考核、評比;急救藥品的熟悉及急救技術(shù)演練,使每一位護(hù)理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用。
    六、搞好科室團(tuán)結(jié),提高科室凝聚力,加強(qiáng)自身協(xié)作、協(xié)調(diào)能力,共同呵護(hù)護(hù)理隊伍這個小團(tuán)體。讓大家心中充滿愛、工作充滿激情、讓病房充滿笑聲,讓科室充滿溫馨!對于護(hù)理工作現(xiàn)有的水平,離我們預(yù)想的目標(biāo)還有一定的距離,還存在一些這樣那樣的問題,希望在主任、護(hù)士長的幫助下能夠調(diào)動起大家的積極性,讓每個人都有主人翁意識,相信科室的明天一定會更加美好。
    六月份護(hù)理工作計劃篇二
    小班三月份教育計劃表內(nèi)容上月幼兒發(fā)展?fàn)顩r分析月教育目標(biāo)體能與健康大肌肉動作大部分幼兒大肌肉動作較協(xié)調(diào),跑、跳、爬等動作自如。有個別幼兒的協(xié)調(diào)性較差,在走、跑、跳、爬等各方面都比同齡孩子弱,有的走路時協(xié)調(diào)性差,容易摔跤。本月重點進(jìn)行這方面的練習(xí)。
    1、通過間操,游戲等活動發(fā)展幼兒協(xié)調(diào)性;
    2、經(jīng)常鍛煉幼兒自己動手能力,來增強(qiáng)幼兒協(xié)調(diào)性差這一問題小肌肉動作大部分幼兒熟練使用勺子,穿鞋有很大進(jìn)步。但拿水彩筆畫畫時,拿筆姿勢不好,不能流暢畫出線條,扣扣子也掌握的不好。自我服務(wù)能力中幼兒能自己穿鞋子,穿馬甲,總體比以往有很大進(jìn)步。
    小故事,喜歡翻看小故事書,培養(yǎng)傾聽和理解的能力。表達(dá)通過教師向幼兒介紹圖書的活動,激發(fā)幼兒看書和講故事的興趣,多數(shù)幼兒愿意將圖書中的故事講給別人聽1.樂意與他人交談,耐心地聽別人講話2.按故事情節(jié)進(jìn)行角色表演社會性品德引導(dǎo)幼兒懂得尊老愛幼的行為,知道對長輩要關(guān)系,對小朋友之間要有愛心了界周圍的人,知道小朋友之間要團(tuán)結(jié)友愛,有困難要互相幫助個性大多數(shù)幼兒都不能自己很勇敢的戰(zhàn)勝困難,比如自己的鞋子穿不上了就不再努力穿等,有困難依賴成人幫助解決引導(dǎo)幼兒有困難自己盡量完成,不依懶別人的習(xí)慣交往幼兒在活動中不能輪流使用玩具、用具,還有爭搶的現(xiàn)象活動中共同使用玩具,分享玩具。
    六月份護(hù)理工作計劃篇三
    護(hù)士是衛(wèi)生保健工作的主要力量,護(hù)理工作頭緒多,緊急情況多,意外事情多,經(jīng)常在有限的時間內(nèi)從一項工作轉(zhuǎn)向另一項工作,要做到每一項工作都清楚、準(zhǔn)確無誤和互不干擾。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“六月份護(hù)理工作計劃”,下面小編收集了相關(guān)的素材,供大家寫文參考!
    一、主要工作目標(biāo):
    1、嚴(yán)格無菌操作,輸液反應(yīng)率為零。
    2、滅菌消毒合格率為100%。
    3、藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率100%。
    4、年護(hù)理事故發(fā)生率為零。
    5、基礎(chǔ)護(hù)理理論知識考核成績平均分90分。
    6、護(hù)理技術(shù)操作考核成績平均分90分。
    7、靜脈穿刺成功率90%。
    9、控制成本,提高收益。
    二、保證措施:
    1、加強(qiáng)護(hù)理管理,確保目標(biāo)實現(xiàn)。建立健全各項規(guī)章制度(附交接班制度、查對制度及各班護(hù)士職責(zé)),以制度管人,采取強(qiáng)有力的監(jiān)督措施,讓制度形成習(xí)慣從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣,以利于科室長遠(yuǎn)發(fā)展。
    2、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn),使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論,專科護(hù)理,計劃免疫知識,并進(jìn)行培訓(xùn)后考核。多翻閱護(hù)理相關(guān)書籍,密切關(guān)注護(hù)理知識新動態(tài)。
    3、加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn),特別是留置針的使用,提高靜脈穿刺成功率,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),做到膽大心細(xì),克服心理障礙。定期或不定期進(jìn)行穿刺失敗原因的討論,請較有經(jīng)驗的護(hù)士講授穿刺成功的經(jīng)驗。積極學(xué)習(xí)與護(hù)理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。
    4、加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范,實施流程化服務(wù)。嚴(yán)格無菌操作及查對制度,提高護(hù)理質(zhì)量。
    5、認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理,使護(hù)理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔,無異味,無污跡,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病情,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
    6、努力改善服務(wù)態(tài)度,讓患者從心里滿意。要求每位護(hù)士樹立良好的服務(wù)態(tài)度,滿腔熱情地對待每位患者,把病人的滿意作為我們工作的最終目標(biāo),盡可能為病人提供方便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,決不允許與病人發(fā)生爭吵。
    三、藥品的管理:
    1、定期清點藥品,防止積壓、變質(zhì),發(fā)現(xiàn)有沉淀、變色、過期、標(biāo)簽?zāi):人幤芳皶r報藥械科處理。
    2、建立適量的藥品基數(shù),根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥,做到既保證臨床用藥需要,又避免積壓。建立貴重藥品交接記錄本,做到班班交接,賬物相符,確保使用需要。
    四、物品的管理,應(yīng)以開源節(jié)流,控制成本為前提。
    1、強(qiáng)化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,加強(qiáng)各種儀器性能及安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持儀器設(shè)備都處于完好狀態(tài)。
    2、對一次性物品實施量化管理,做到既保證臨床使用需求又不浪費,如輸液器、膠布、棉簽等都應(yīng)根據(jù)每天的輸液人次適量準(zhǔn)備,防止一次性醫(yī)療用品的流失。
    3、留置針的管理,每使用1具都應(yīng)登記,并記錄操作者及使用患兒的姓名。封管費應(yīng)寫成靜脈注射費由收費室收取。
    五、在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下定期與不定期檢查護(hù)理質(zhì)量,督促護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理常規(guī),護(hù)理制度,護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程和病情的觀察,每個月進(jìn)行護(hù)理技術(shù)考核、評比;急救藥品的熟悉及急救技術(shù)演練,使每一位護(hù)理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用。
    六、搞好科室團(tuán)結(jié),提高科室凝聚力,加強(qiáng)自身協(xié)作、協(xié)調(diào)能力,共同呵護(hù)護(hù)理隊伍這個小團(tuán)體。讓大家心中充滿愛、工作充滿激情、讓病房充滿笑聲,讓科室充滿溫馨!對于護(hù)理工作現(xiàn)有的水平,離我們預(yù)想的目標(biāo)還有一定的距離,還存在一些這樣那樣的問題,希望在主任、護(hù)士長的幫助下能夠調(diào)動起大家的積極性,讓每個人都有主人翁意識,相信科室的明天一定會更加美好。
    一、要不斷加強(qiáng)急診護(hù)理站的建設(shè),提高護(hù)理人員的應(yīng)急能力。
    1、加深護(hù)理人員的急救意識和群體意識,定期進(jìn)行有計劃、有組織的業(yè)務(wù)目標(biāo)訓(xùn)練,培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護(hù)理人員。
    2、不斷建立、健全急診科的各項規(guī)章制度,加強(qiáng)人員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)人員的法律意識。
    3、推進(jìn)各項急診工作標(biāo)準(zhǔn)化管理,以提高搶救成功率。
    二、重點抓好“三基”訓(xùn)練與臨床實踐相結(jié)合,以提高人員的專業(yè)素質(zhì)。
    1、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護(hù)理要點,實行定期考核。
    2、熟練掌握心肺復(fù)蘇術(shù)的搶救技能。
    3、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護(hù)理。
    4、熟練急救時的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測等專業(yè)技能,要求準(zhǔn)確及時到位。
    三、嚴(yán)格搶救室、處置室的管理,為患者爭取寶貴的搶救時機(jī)。
    1、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好,隨時備用。
    2、各類搶救藥品、器械由專人負(fù)責(zé),定時檢查、定點放置、定期消毒、維護(hù)藥品基數(shù)與卡相符,嚴(yán)格急救藥箱管理,保證院外急救的正常使用。
    3、各類急救藥品使用后及時清理、補充、記錄,保持整齊清潔。
    四、嚴(yán)格執(zhí)行各項工作標(biāo)準(zhǔn),確保護(hù)理工作的安全有效及整體護(hù)理工作的全面落實。
    1、嚴(yán)格執(zhí)行“三查、七對”制度,杜絕差錯事故的發(fā)生。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則及護(hù)理程序,以增進(jìn)或恢復(fù)病人的健康為目標(biāo)開展整體護(hù)理,從生理上、心理上、生活上關(guān)心體貼病人,推行人性化服務(wù)。
    3、嚴(yán)格執(zhí)行“十二項核心制度”
    4、加強(qiáng)廢舊一次性物品的妥善管理,防止院內(nèi)感染的發(fā)生。
    一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)。
    1、重點加強(qiáng)對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識,護(hù)理部工作計劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主,增加考核次數(shù),直至達(dá)標(biāo)。
    2、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。
    3、加強(qiáng)??萍寄艿呐嘤?xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o(hù)士打下扎實的基礎(chǔ)。
    4、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
    (二)、更新專業(yè)理論知識,提高??谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)??浦R,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。
    (三)、加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng)。
    組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識,先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論,達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。
    安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競賽活動,利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
    二、加強(qiáng)護(hù)理管理,嚴(yán)謹(jǐn)護(hù)士長工作計劃,提高護(hù)士長管理水平。
    (一)、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當(dāng)今社會人群對護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等.
    (二)、加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。
    (三)、促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護(hù)理管理水平。
    三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制,確保護(hù)理工作安全、有效。
    (一)、繼續(xù)實行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護(hù)理質(zhì)量。
    (二)、建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制,護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,提出整改措施。
    (三)、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長—護(hù)理部的三級考評制度,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評比評出集體第一、二、三名。
    (四)加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理:
    1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級監(jiān)控管理,科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究護(hù)士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強(qiáng)對護(hù)生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。
    3、強(qiáng)化護(hù)士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強(qiáng)對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好。
    四、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。
    (一)、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。
    (二)、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進(jìn)措施,同時對護(hù)士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性。
    五、做好教學(xué)、科研工作。
    (一)、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實習(xí)生的帶教工作,定期召開評學(xué)評教會,聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。
    (二)、各科護(hù)士長為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實習(xí)計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。
    (三)、護(hù)理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前,組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。
    (四)、增強(qiáng)科研意識,力爭年內(nèi)引進(jìn)或開展新技術(shù)項目1-2項。
    (五)、計劃制作護(hù)理園地網(wǎng),上傳我院護(hù)理動態(tài),及時傳遞護(hù)理學(xué)習(xí)資料,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活.
    我們相信以上全體護(hù)理人員工作計劃只要嚴(yán)格執(zhí)行,我們在2021年中的工作中一定能取得好的成績。
    六月份護(hù)理工作計劃篇四
    為了高效性地搞好階段性教學(xué)工作,特定出我校:
    搞好開學(xué)教學(xué)工作,為提高教學(xué)質(zhì)量打下堅實的基礎(chǔ)。
    深入學(xué)生實際,因材施教,堅持以學(xué)生發(fā)展需求為本,搞好學(xué)生基礎(chǔ)教育,全面提高學(xué)生素質(zhì)。
    第一周:
    (1)整治校園環(huán)境。
    (2)對學(xué)生進(jìn)行安全、紀(jì)律、衛(wèi)生教育。
    (3)各班重新組建班委會,對各干部要求分工明確,責(zé)任到人。
    (4)做好學(xué)生學(xué)科作業(yè)封面的保潔,書寫教育。
    (5)學(xué)校嚴(yán)格學(xué)生各學(xué)科作業(yè)的書寫要求。
    第二周:
    (1)各老師制定學(xué)科計劃。
    (2)1—6年級同學(xué)填寫中秋假安全公約。
    (3)慶祝教師節(jié)座談會。
    (4)布置教室、營造舒適的育人環(huán)境。
    (5)1—6年級填寫安全責(zé)任書。
    第三周:
    (1)對學(xué)生進(jìn)行日常行為規(guī)范學(xué)習(xí)。
    (2)搞好科普知識大賽工作。
    第四周:
    (1)繼續(xù)對學(xué)生進(jìn)行安全、紀(jì)律、衛(wèi)生教育。
    (2)教案作業(yè)大檢查,優(yōu)秀者予以獎勵。
    六月份護(hù)理工作計劃篇五
    六月份面臨就是孩子的期末考試,我們的續(xù)班問題,家長的信任問題。
    六月,是要好好奮斗的一個月。
    對于續(xù)班問題,一定要從多方面去思考,家長方面,要學(xué)習(xí)一些心理學(xué)方面的知識,對待不能職業(yè)不同環(huán)境的家長,要注重內(nèi)心的說服,對于孩子,一定要讓孩子喜歡你。要從多面去培養(yǎng)自己。
    六月,還面臨期末考試,考試成績成績提高是家長信服我們的一切,也是續(xù)班很好唯一最好的證明。所以這個月要加強(qiáng)與家長溝通,要很好的做好復(fù)習(xí)關(guān),訓(xùn)練關(guān),在這一方面計劃:一是要自己把握現(xiàn)在小升初題型關(guān),加強(qiáng)復(fù)習(xí),對于三年級英語則是要加強(qiáng)課文的.認(rèn)讀關(guān),初一則是對于知識的鞏固的訓(xùn)練,啟a則是提高孩子對英語的興趣,準(zhǔn)備多以游戲,多看視頻,多與律動的教課方法吸引孩子。二是對于課時的把握,在六月一定要做好溝通,要準(zhǔn)備增加課時。
    在自我提高方面,一定要練口語,要多創(chuàng)新,增加游戲,還有高階段孩子性格的分析,多學(xué)習(xí)。
    六月份護(hù)理工作計劃篇六
    除了目前現(xiàn)有的正常入離職手續(xù)之外,做好各部門的人員溝通。確認(rèn)人員離職原因,包括新進(jìn)人員的預(yù)計在職年限。20__年某發(fā)布的《離職率調(diào)研報告》里某個行業(yè)平均離職率達(dá)到18.5%,而傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的離職率為24.2%占所有行業(yè)的首位。某月人員平均離職率為19.78%;其中某餐館的離職率高達(dá)31.86%,由于某餐館人員總數(shù)少,所以導(dǎo)致某餐館離職率一直占據(jù)所有部門離職率的首位。
    二、加速年輕化人員的招聘。
    這個部分主要針對某東廠。從某月-某月,招進(jìn)東廠的30歲以下的人群合計8人,其中2人是應(yīng)聘服務(wù)員,其他6人是以助理名義招進(jìn)來的,這8個人其中有3人干沒超過三天離職,另外1人做了一個半月后離職,目前還有4人,成功率50%。接下來的部分服務(wù)員的招聘信息會持續(xù)更新,一方面用于補足各部門本身所缺人員;另一方面就是增加?xùn)|廠年輕人員的數(shù)量。從而去減輕東廠人員老齡化。
    三、動員在職員工積極參加社會保險。
    這一部分著重對于30歲以下的在職員工。我們公司服務(wù)員普遍薪資水平在某,所以社會保險個人這塊承擔(dān)的費用對員工也是一個負(fù)擔(dān),尤其是25歲以下的人,大部分都不愿意參保。所以這部分工作開展也會很困難。實際上是公司承擔(dān)的比個人要多得多,但是市場行情決定了服務(wù)業(yè)人員的一些理念,很多人不愿意交保險,另外就是40歲前后的人已經(jīng)體會到了參保對于個人的重要性,而這個年齡開始交社會保險已經(jīng)是比較晚了。所以就會存在這樣的問題。為員工交納社會保險從某種程度上可以降低人員離職率。
    四、完善東廠和管理人員的薪資規(guī)劃。
    這個部分我個人可能是屬于理論大于實際操作能力,所以才會導(dǎo)致這塊在我這里卡住。不過薪資是需要寫協(xié)作才能解決的事情,太多的事情表明,我個人拍腦袋解決不了任何問題。所以這塊我也會要求和參與部門經(jīng)理的討論。
    東廠的薪資方案著重于三點:1)使東廠的人員薪資水平向市場服務(wù)員薪資水平靠近,提高在職員工的工作積極性;2)可以讓員工為薪資去切實的推行量化管理;3)薪資方案側(cè)重于40歲以下人群;管理人員的部分主要側(cè)重于績效考核和一個薪資上升空間,這部分的人群是不在乎他現(xiàn)有工資拿多少,但是會很在乎以后的薪水,給他們期望的結(jié)果,工作的過程中才會更加盡心盡力,以希望個人表現(xiàn)可以贏來加薪的機(jī)會。
    五、關(guān)注無線點餐計劃。
    這一塊就是對于某和某電子菜單的一個關(guān)注和了解,著重點是清楚的明白電子菜單的操作實施流程,所必須要用到的硬件和軟件設(shè)施設(shè)備。和這些所有設(shè)施設(shè)備的報價狀況,其中的軟硬件的可選擇性,每一種硬件中不等價位東西的具體差異,品牌、價位、功能、支持的收銀軟件等等。每一家餐飲軟件公司報價的具體信息,包括本身公司的業(yè)內(nèi)信息等等。
    六月份護(hù)理工作計劃篇七
    1.歡慶六一節(jié),舉行“家園同樂親子活動”。
    2.繼續(xù)加強(qiáng)一日活動常規(guī)管理,重視對幼兒良好學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣的培養(yǎng)。
    3.做好夏季衛(wèi)生保健工作:防暑降溫,保證幼兒充足飲水;預(yù)防手足口病等傳染玻。
    4.參加園內(nèi)組織的安全演練。
    5.做好學(xué)期結(jié)束工作。(寫好幼兒匯報單、評選好孩子、寫好各類總結(jié)、資料歸檔等)。
    6.對幼兒進(jìn)行假期安全衛(wèi)生的教育。
    主題名稱:《小朋友過節(jié)啦》。
    主題目標(biāo):知道“六一”是小朋友的節(jié)日,愿意參加幼兒園的各項活動,感受過節(jié)的快樂,學(xué)習(xí)用語言表達(dá)自己在節(jié)日中的愉快心情。
    主題名稱:《熱和冷》。
    主題目標(biāo):親身體驗夏日的炎熱,感受冰的溫度和融化過程,對冷和熱的反差產(chǎn)生極大的探索興趣,提高自身的感受能力。知道幾種保護(hù)自己的方法,做個健康、活潑的夏日寶貝。
    1.帶孩子到公園等地方玩,感受節(jié)日氣氛;送給孩子一件有意義的禮物。
    2.建議家長在家不要讓孩子在烈日下活動太久,活動時注意防曬。
    3.培養(yǎng)孩子愛洗澡的好習(xí)慣。
    4.家長提醒孩子吃冰淇淋等食品要有所節(jié)制,以免引起腸道不適;不要接觸過熱的東西,以免燙傷。
    1.師生齊動手,布置活動室,增添節(jié)日的氣氛。
    2.創(chuàng)設(shè)“熱乎乎的夏天”主題墻面,展示幼兒收集的夏日用品及制作的手工作品。
    一、本月工作重點:
    1.繼續(xù)加強(qiáng)一日活動常規(guī)管理,重視對幼兒良好學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣的培養(yǎng)。
    2.歡慶六一節(jié),舉行“家園同樂親子活動”,向家長開放半日活動。
    3.做好六一畫展工作,展示幼兒繪畫作品。
    4.組織幼兒進(jìn)行一次安全演練。
    5.做好夏季衛(wèi)生保健工作:防暑降溫,保證幼兒充足飲水;預(yù)防腸道傳染病等。
    6.進(jìn)行班級主題墻飾的布置。
    7.做好學(xué)期結(jié)束工作。(寫好幼兒匯報單、評選好孩子、寫好各類總結(jié)、資料歸檔等)。
    二、本月開展以下主題:
    主題活動:《有趣的昆蟲》。
    主題目標(biāo):
    引領(lǐng)幼兒結(jié)識各種昆蟲,了解昆蟲的有趣之處,讓幼兒用一顆真摯的童心,去關(guān)注體驗昆蟲的生活、聆聽昆蟲的聲音、探索昆蟲的奧秘,升華幼兒尊重動物、關(guān)愛動物的情感。
    主題活動:《愉快的夏天》。
    主題目標(biāo):
    引導(dǎo)幼兒感知夏天天氣的炎熱及周圍環(huán)境的變化,激發(fā)幼兒探索夏天大自然奧秘的欲望。幫助幼兒掌握一些夏季的安全衛(wèi)生常識及自我保護(hù)的方法,使幼兒健康快樂地度過夏天。三、三、家長工作:
    1.和孩子一起查找有關(guān)昆蟲的圖片、圖書等資料,引導(dǎo)孩子獲得各種信息,并以孩子探討有關(guān)益蟲、害蟲的問題。
    2.帶孩子到大自然中去尋找昆蟲、捕捉昆蟲,并制作昆蟲標(biāo)本,如:蜻蜓、蝴蝶等。
    3.向孩子介紹夏天的一些自然現(xiàn)象。
    4.注意孩子的夏季飲食衛(wèi)生。
    1.在自然角飼養(yǎng)各種昆蟲,如螞蟻、蠶、蟋蟀等,讓幼兒觀察和照料。
    2.布置“昆蟲世界”,展示收集的各種昆蟲圖片及幼兒畫、折剪的各種昆蟲。
    3.師幼共同布置“愉快的夏天”主題墻飾。
    六月份護(hù)理工作計劃篇八
    六月的開始首當(dāng)其沖的.就是六一兒童節(jié)的到來,所以在現(xiàn)在都應(yīng)該提前開始做準(zhǔn)備了,關(guān)于幼兒園的活動安排和我們班的節(jié)目還需要做一些調(diào)整。
    1、需要體檢展開六一布置的準(zhǔn)備,許多的裝飾都需要手工制作,需要在工作之余提前備好,還有需要購買的貼紙之類的物品也應(yīng)盡快采購。
    2、在課堂上問一些孩子們的想法,好在活動中準(zhǔn)備孩子們的禮物,還有關(guān)于活動的節(jié)目也可以提前讓孩子們排練準(zhǔn)備。
    3、讓孩子們都提前準(zhǔn)備好一個節(jié)目。準(zhǔn)備在六一兒童節(jié)的時候表演,實在想不出的也可以進(jìn)行幫助輔導(dǎo)。
    六一的活動如果只有孩子們參加那么親子間的樂趣就減少了不少,還要邀請各位家長一起到來幼兒園參加孩子的表演,要注意提醒家長在活動日為孩子們準(zhǔn)備一些夏日用品。
    1、提前通知各位家長六一兒童節(jié)幼兒園的活動和時間按排。
    2、請家長在家長在活動開始日來的時候多準(zhǔn)備好飲水和給孩子準(zhǔn)備一些毛巾等物品。
    3、請各位家長給孩子在六一準(zhǔn)備一件禮物,在六一的時候贈送。
    現(xiàn)在夏天到來天氣難免悶熱,教室里也時常會開啟空調(diào)等方式來進(jìn)行降暑,但是還是有許多的疾病會容易在夏天找上門來。
    1、在平時的上課時間因該對孩子們進(jìn)行夏天的知識和安全講座,列如:少食用冰冷食物、不能在沒有大人的情況下靠近河邊等。
    2、在夏季也是流感多發(fā)的時候,要在家長來接孩子的時候多提醒家長這方面的問題,還可以向家長發(fā)放預(yù)防幼兒疾病手冊等。
    六月的到來不僅是兒童節(jié)這一件大事,中班的孩子們也即將升入大班,要讓孩子們意識到自己已經(jīng)長大,要對自己更有規(guī)范。
    1、升學(xué)的慶祝,不用過于熱鬧,主要的目的是讓孩子們意識到自己是個大孩子,要認(rèn)識到自己應(yīng)該懂規(guī)矩。
    2、給孩子們進(jìn)行升學(xué)教育,并進(jìn)行一些小測驗,表現(xiàn)的好的孩子可以獲得高分?jǐn)?shù)。
    3、準(zhǔn)備給孩子們一些升學(xué)的小禮品,分?jǐn)?shù)更高的孩子們可以獲得更好的獎勵,這一點要提前說明。
    六月的工作的主要事件差不多就是這樣,雖然六一兒童節(jié)是忙碌的,但是看著自己帶的孩子們在舞臺上認(rèn)真表演著自己節(jié)目,在觀眾的掌聲響起時就有股自豪感。
    六月份護(hù)理工作計劃篇九
    1、歡慶六一節(jié),舉行“家園同樂親子活動”。
    2、各班繼續(xù)加強(qiáng)一日活動常規(guī)管理,重視對幼兒良好學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣的培養(yǎng)。
    3、大班幼小銜接活動。(大班畢業(yè)典禮、大班家長會)。
    4、做好學(xué)期結(jié)束工作。(寫好幼兒匯報單、評選好孩子、寫好各類總結(jié)、資料歸檔等)。
    主題名稱:《走進(jìn)小學(xué)》。
    主題目標(biāo):
    幫助幼兒了解幼兒園與小學(xué)的差異,在清楚認(rèn)識、了解將面臨的“變化”同時建立應(yīng)對的策略。引導(dǎo)幼兒領(lǐng)悟正確的行為要求,培養(yǎng)幼兒的堅持性、合作精神、規(guī)則意識、自我服務(wù)等能力,為幼兒將來走進(jìn)小學(xué)奠定基礎(chǔ)。
    主題名稱:《離園倒計時》。
    主題目標(biāo):
    六月份護(hù)理工作計劃篇十
    一、主題活動:。
    1.主題活動《我和空氣做游戲》:主題活動為幼兒創(chuàng)設(shè)了多種游戲情境,誘使他們積極探索,自主建構(gòu);引發(fā)他們質(zhì)疑、探究、發(fā)現(xiàn)、驗證事物的現(xiàn)象;鼓勵他們通過操作、實驗、仿編等活動,歸納、梳理對空氣的認(rèn)識。
    2.主題活動《有趣的昆蟲》:面對充滿生機(jī)、充滿趣味的昆蟲世界,孩子們會歡呼雀躍,會用充滿好奇的眼睛去觀望,用充滿靈性的耳朵去聆聽,還會邁開那雙活潑好動的小腳去追逐。本主題以“螞蟻”為切入點,引領(lǐng)幼兒進(jìn)入昆蟲的世界、探索昆蟲的奧秘,從而與昆蟲成為好朋友。
    1.開展慶?!傲弧眱和?jié)的活動,讓孩子度過一個快樂的節(jié)日。
    2.天氣漸漸炎熱,提醒家長給孩子即時更換薄一點的被褥;提醒幼兒多喝水。
    3.提醒幼兒注意個人衛(wèi)生,飯前便后勤洗手,不吃不干凈的東西。
    三、安全工作:。
    1.提醒幼兒晨檢后慢慢走進(jìn)教室,不要奔跑。
    2.戶外活動時,不要追逐;玩大型玩具時,提醒幼兒友好、文明游戲,注意安全,出汗了及時休息。
    四、家長工作:。
    1.與孩子一起給氣球充氣,直接了解充氣的步驟、方法、注意點,并在幼兒園開展有關(guān)活動時帶上氣球。
    2.家長和孩子共同裝飾兩個氣球,使孩子每天觀察氣球的變化,如氣球變瘦了嗎,為什么。
    3.家長與孩子在家中共同準(zhǔn)備有關(guān)“空氣”的一個小實驗。
    4.外出散步、游玩時,引導(dǎo)孩子認(rèn)識、觀察昆蟲。
    六月份護(hù)理工作計劃篇十一
    一、班概況:
    我們班有28個孩子,包括16個男孩和12個女孩。這學(xué)期有一個新學(xué)生。新來的學(xué)生是我班的一個孩子,對班級情況有了更好的了解,很快融入了班級集體生活。
    班級優(yōu)勢:通過師生共同努力,大部分孩子養(yǎng)成了良好的自理能力,可以自己疊被子,自己穿衣吃飯。他們的生活衛(wèi)生習(xí)慣和飲食習(xí)慣相對穩(wěn)定,飯前、飯后、飯后都可以洗手,可以自己安排桌面和餐具;同時能積極參加體育活動,身體狀況良好。孩子興趣廣泛,思維靈活,好奇心強(qiáng),有學(xué)習(xí)欲望,能在活動中積極發(fā)言。
    班級弱勢:班里孩子普遍靈活,穩(wěn)定性差。有的孩子自控能力弱,容易分心,服從集體規(guī)則意識弱;也有一些孩子的傾聽習(xí)慣很差,尤其是聽其他孩子說話,喜歡插嘴,尊重他人的意識很弱。
    針對班級的現(xiàn)狀,圍繞幼兒園工作的總體目標(biāo),班納特提出了以下工作目標(biāo):
    1、進(jìn)一步規(guī)范孩子的日常作息。
    2、進(jìn)一步穩(wěn)定孩子良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣,增強(qiáng)孩子的規(guī)則意識,增強(qiáng)控制能力。
    3、各家要互相配合,做好幼兒的銜接工作。
    1、規(guī)范孩子的日常作息。
    這學(xué)期我們班三位老師會積極溝通,達(dá)成一致,默契配合,進(jìn)一步穩(wěn)定孩子的作息。
    學(xué)習(xí)套路:教師在組織孩子日常活動的過程中,要不斷更新教育觀念,給孩子更多的自由權(quán)利,把套路要求與孩子的相對自由結(jié)合起來,尤其是在集體活動中,允許孩子自由發(fā)表意見,鼓勵孩子大膽、主動、主動地表達(dá)自己的想法,為孩子營造一個和諧、輕松、平等、自由的氛圍,讓孩子敢于說話,愿意說話。
    這學(xué)期我們將圍繞“連接年輕與年輕”,通過開展“攀比,誰能坐直”、“我的作業(yè)最干凈”、“愛思考的好寶寶”等競賽,培養(yǎng)孩子良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。通過開展“跳繩、收拾籃子”、“歌唱比賽”、“講故事比賽”等各種活動。
    (1)獨立生活的能力:
    通過對話、故事和社會實踐,可以培養(yǎng)孩子的獨立意識,增強(qiáng)他們獨立解決問題的能力。讓大班的孩子覺得自己即將成為小學(xué)生,不能完全依靠父母和老師生活學(xué)習(xí)。他們應(yīng)該學(xué)會做自己的事情,找到快速解決問題和困難的方法。
    培養(yǎng)孩子的時間觀念,在學(xué)習(xí)生活中,要學(xué)會自我觀察、自我體驗、自我監(jiān)督、自我批評、自我評價、自我控制,讓孩子知道什么時候該做什么,做好;什么時候不去做事,控制自己的意愿和行為。
    (2)培養(yǎng)孩子良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣;
    家長被要求與幼兒園合作,并與孩子一起制定時間表。比如:不遲到早退,不請假等。(請離開);其次,在教學(xué)活動中,讓孩子養(yǎng)成愛思考、愛提問、認(rèn)真回答問題、注重傾聽的習(xí)慣;而且,培養(yǎng)孩子握筆、寫字、讀書、正確閱讀的習(xí)慣;通過適當(dāng)?shù)姆峙渑囵B(yǎng)孩子的任務(wù)意識,加強(qiáng)孩子在游戲和活動中的規(guī)則意識。
    六月份護(hù)理工作計劃篇十二
    時間過得飛快,這是本學(xué)期最后一個月了,期末考試臨近,為了進(jìn)一步深化我校學(xué)風(fēng)建設(shè),狠抓誠信教育,創(chuàng)造良好的考試環(huán)境,培養(yǎng)和樹立優(yōu)良考風(fēng),維護(hù)學(xué)校正常的教學(xué)秩序,全面提高學(xué)生綜合素質(zhì),促進(jìn)學(xué)生的健康成長,因此我班本月將把工作重點放在考風(fēng)考紀(jì)和考前動員上,現(xiàn)制定我班本月工作計劃,具體計劃如下:
    一、繼續(xù)召開班級干部例會:
    計劃于六月四日召開本班每月一次的班級干部會議,對大家這半年來工作遇到的問題盡行匯總,并制定本月的工作計劃。
    二、班級活動方面:
    1、計劃在月初召開一次以"期末考試,努力吧!"為主題的班會來呼吁每一位同學(xué)與老師和諧配合,根據(jù)自己的學(xué)習(xí)情況制訂實可行的復(fù)習(xí)計劃,合理安排作息時間,對半學(xué)期來的所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)梳理,全面復(fù)習(xí),切實做好查漏補缺工作,同時要調(diào)整心態(tài),提倡人人來做一名追求進(jìn)步,超越自我的勇敢者,相信自己,我們能行,以良好的精神風(fēng)貌投入到復(fù)習(xí)工作中去。
    2、計劃在考試前一周召開一次以"考試紀(jì)律,大家遵守"為主題的班會來讓大家對于學(xué)習(xí)考試有了更加清晰地認(rèn)識,要誠信考試、誠信做人!并且全面貫徹落實了學(xué)校有關(guān) 考試的各項規(guī)定,進(jìn)一步加強(qiáng)考風(fēng)建設(shè),嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì),營造良好的考試環(huán)境,確保考試的.公平和公正性。 三班級衛(wèi)生方面:
    加強(qiáng)對三區(qū)衛(wèi)生的監(jiān)察力度,以防止同學(xué)們在緊張忙碌的復(fù)習(xí)中三區(qū)
    衛(wèi)生有所懈怠。
    四:宿舍方面:
    班委加強(qiáng)對宿舍內(nèi)不按時休息的同學(xué)進(jìn)行監(jiān)察,來保證同學(xué)們在一個合理的作息時間下有旺盛的精力進(jìn)行期末復(fù)習(xí)。
    這是我班六月份的工作計劃,希望我們能夠把這個學(xué)期最后一個月的工作計劃圓滿完成,帶著輕松的心情迎接假期的到來。
    xx班
    時間過得飛快,這是本學(xué)期最后一個月了,期末考試臨近,為了進(jìn)一步深化我校學(xué)風(fēng)建設(shè),狠抓誠信教育,創(chuàng)造良好的考試環(huán)境,培養(yǎng)和樹立優(yōu)良考風(fēng),維護(hù)學(xué)校正常的教學(xué)秩序,全面提高學(xué)生綜合素質(zhì),促進(jìn)學(xué)生的健康成長,因此我班本月將把工作重點放在考風(fēng)考紀(jì)和考前動員上,現(xiàn)制定我班本月工作計劃,具體計劃如下:
    一、繼續(xù)召開班級干部例會:
    計劃于六月四日召開本班每月一次的班級干部會議,對大家這半年來工作遇到的問題盡行匯總,并制定本月的工作計劃。
    二、班級活動方面:
    1、計劃在月初召開一次以“期末考試,努力吧!”為主題的班會來呼吁每一位同學(xué)與老師和諧配合,根據(jù)自己的學(xué)習(xí)情況制訂實可行的復(fù)習(xí)計劃,合理安排作息時間,對半學(xué)期來的所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)梳理,全面復(fù)習(xí),切實做好查漏補缺工作,同時要調(diào)整心態(tài),提倡人人來做一名追求進(jìn)步,超越自我的勇敢者,相信自己,我們能行,以良好的精神風(fēng)貌投入到復(fù)習(xí)工作中去。
    2、計劃在考試前一周召開一次以“考試紀(jì)律,大家遵守”為主題的班會來讓大家對于學(xué)習(xí)考試有了更加清晰地認(rèn)識,要誠信考試、誠信做人!并且全面貫徹落實了學(xué)校有關(guān) 考試的各項規(guī)定,進(jìn)一步加強(qiáng)考風(fēng)建設(shè),嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì),營造良好的考試環(huán)境,確??荚嚨墓胶凸?。
    三班級衛(wèi)生方面:加強(qiáng)對三區(qū)衛(wèi)生的監(jiān)察力度,以防止同學(xué)們在緊張忙碌的復(fù)習(xí)中三區(qū)衛(wèi)生有所懈怠。
    四:宿舍方面:
    班委加強(qiáng)對宿舍內(nèi)不按時休息的同學(xué)進(jìn)行監(jiān)察,來保證同學(xué)們在一個合理的作息時間下有旺盛的精力進(jìn)行期末復(fù)習(xí)。
    這是我班六月份的工作計劃,希望我們能夠把這個學(xué)期最后一個月的工作計劃圓滿完成,帶著輕松的心情迎接假期的到來。
    xx班
    六月份護(hù)理工作計劃篇十三
    一、指導(dǎo)思想和工作方向。
    以貫徹十八大精神作為指導(dǎo)思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨方針政策精神,按照構(gòu)建和諧社區(qū)的要求,緊緊圍繞團(tuán)結(jié)穩(wěn)定發(fā)展的大局,緊密聯(lián)系社區(qū)建設(shè)實際,以服務(wù)社區(qū)居民為出發(fā)點,認(rèn)真做好本職工作,為民辦真事、辦實事、辦好事。社區(qū)將繼續(xù)為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,加大社區(qū)黨組織建設(shè)力度,社區(qū)黨支部加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理,從轉(zhuǎn)變管理服務(wù)的方式入手,切實解決了居民“有話找誰說,有事找誰辦”的問題,開創(chuàng)了社區(qū)工作的新局面,提升了社區(qū)建設(shè)的整體水平,推動了社區(qū)各項事業(yè)的發(fā)展。健全社區(qū)服務(wù)機(jī)制,強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)功能,不斷提高社區(qū)的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,為創(chuàng)建管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的和諧社區(qū)而努力。
    二、主要工作內(nèi)容。
    (內(nèi)容一)加強(qiáng)黨組織建設(shè)。
    完善全體黨員生活和管理制度,堅持“三會一課”制度,增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力,計劃吸收黨員2名,以更好地充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
    (內(nèi)容二)搞好社區(qū)綜合治理。
    1、認(rèn)真做好戶籍管理及私房出租戶的管理。完善綜合治理組織網(wǎng)絡(luò),形成群防群治,杜絕黃、賭、毒現(xiàn)象,及時進(jìn)行民事糾紛的調(diào)解,做到公平、公正、公開,確保社區(qū)內(nèi)無重大刑事案件,穩(wěn)定有序、治安良好。
    2、做好流動人口的管理。流動人口是社區(qū)管理的.重點:一是流動性強(qiáng),二是人員底子不清,這就需要花大力氣抓管理。
    (內(nèi)容三)搞好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。
    堅持利用網(wǎng)格化管理,信息化服務(wù),便民化服務(wù),做好春季環(huán)境整治,組織社區(qū)黨員志愿者,低保戶居民,進(jìn)行對轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生死角、亂扔垃圾,亂堆亂放情況進(jìn)行清理,做到讓社區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生凈化、綠化、亮化、無臟亂差,確保環(huán)境整潔干凈。
    (內(nèi)容四)推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)。
    社區(qū)堅持以人為本,在今年將推行社區(qū)工作者個人業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè),不斷提高為民服務(wù)、為居民謀利的本領(lǐng),做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀,不斷完善社區(qū)服務(wù)功能,努力為群眾辦實事,辦好事。
    (內(nèi)容五)提高社區(qū)服務(wù)質(zhì)量。
    發(fā)揮社區(qū)志愿者隊伍的骨干作用。服務(wù)項目多樣化,積極開展社會養(yǎng)老、敬老愛幼服務(wù)活動,開展健康咨詢量血壓等服務(wù)活動。認(rèn)真做好弱勢群體、困難家庭的生活保障工作,實現(xiàn)應(yīng)保盡保。積極為下崗失業(yè)人員服務(wù)。開展熱線求助服務(wù),為居民排擾解難。大力宣傳計劃生育工作計劃,熱心為育齡婦女服務(wù)。
    (內(nèi)容六)加大民政保障力度。
    社區(qū)生活是城市居民最為關(guān)心的,在社區(qū)的工作生活中,社區(qū)的安靜,團(tuán)結(jié),有序都是影響居民生產(chǎn)生活的大事,所以社區(qū)工作必須要時刻做好,這關(guān)系到整個社會的安定和諧。針對社區(qū)45戶低保戶進(jìn)行動態(tài)式管理,進(jìn)行認(rèn)真核實,及時入戶走訪,做到該增的增該減的減,該終止的及時終止,并做好思想工作,真正做到應(yīng)保盡保,做好低保戶清查工作,居民的生活空間得到保障,居民在不斷的發(fā)展中得到實惠,這才是社區(qū)工作的努力方向。
    總之,2018年社區(qū)黨建工作按照街道黨委工作部署,結(jié)合我社區(qū)的工作實際,在黨建工作上注重建組織、強(qiáng)隊伍、擔(dān)責(zé)任,為廣大居民辦實事、做服務(wù)、作貢獻(xiàn),推動社區(qū)黨建工作再上新臺階而不懈努力!
    2018年4月16日。
    六月份護(hù)理工作計劃篇十四
    ??一、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。
    ??二、配合其他部門完成指定工作。
    ??三、從公司發(fā)展的角度考慮問題,勇于創(chuàng)新。
    ??做好公司的財務(wù)工作是財務(wù)人員的工作宗旨。為彌補之前工作的不足,發(fā)揚優(yōu)秀工作態(tài)度,現(xiàn)將新的財務(wù)工作計劃向大家匯報:
    ??xx年,公司財務(wù)科在xx供電公司財務(wù)部、xx公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員的共同努力下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,以加強(qiáng)財務(wù)核算、提升會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標(biāo),以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線,全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式,加強(qiáng)成本核算,實行全員、全過程的財務(wù)管理策略,為完成xx年各項經(jīng)營工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在新的一年里,財務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,具體有以下財務(wù)工作計劃安排。
    ??一、財務(wù)工作計劃要顧全大局,服從領(lǐng)導(dǎo),堅定目標(biāo)不動搖。
    ??年初財務(wù)預(yù)算,是通過公司職代會集體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀能動性,時刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù)。
    ??2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策,動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。
    ??3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,全體財務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項工作的.聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加效益。
    ??4、搞好電費清收核算,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范,高耗能企業(yè)市場回暖,電費回收成績顯著,給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響,同時也給財務(wù)流動資金管理提出了更高要求。xx年,我們應(yīng)適應(yīng)新形勢,進(jìn)一步加強(qiáng)流動資金分析和管理,為公司謀求最大利益。
    ??5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。xx年,我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,努力提升資產(chǎn)利潤率。
    ??二、財務(wù)要加強(qiáng)管理,挖潛增效,為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。
    ??管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運行的保證,管理是提升企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機(jī)制,必須靠管理來保證,管理對企業(yè)來說是永恒的。為此,財務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點,即進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理,降低財務(wù)費用,控制生產(chǎn)成本,實行全面預(yù)算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算,有計劃,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時財務(wù)中對于機(jī)關(guān)科室和各站所的費用,實行科學(xué)預(yù)算,包干使用,并納入年底對各單位的考核,有效控制各項費用的不合理開支。
    ??1、業(yè)務(wù)招待費管理。xx年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé)、工會參與、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”。
    ??2、差旅費管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領(lǐng),借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。
    ??3、電話費管理。嚴(yán)格預(yù)算控制,電話費預(yù)算按科室為單位包干到位,努力降低話費開支。
    ??4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,公司統(tǒng)一采購、保管,各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。
    ??5、車輛費用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法,從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車輛維修必須先有計劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修;車輛用油由財務(wù)科負(fù)責(zé)采購、結(jié)算,車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用,杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用。
    ??三、財務(wù)要明確責(zé)任,從嚴(yán)要求,積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn),提升服務(wù)水平。
    ??財務(wù)科作為公司的一個對外窗口科室,我們將認(rèn)真落實國網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項承諾”,提升服務(wù)水平,讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現(xiàn),做到內(nèi)讓公司全體干群稱心,外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意。財務(wù)科倡導(dǎo)“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù),每個崗位相互服務(wù)”的意識,切實抓好財務(wù)行風(fēng)建設(shè)。
    ??四、財務(wù)要穩(wěn)定財務(wù)隊伍,繼續(xù)加強(qiáng)會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),規(guī)范供電所財務(wù)管理,使全公司財務(wù)會計工作再上新臺階。
    ??xx年度我們財務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強(qiáng)財務(wù)隊伍為主,通過集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財務(wù)管理為主要內(nèi)容,扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手:
    ??1、穩(wěn)定增強(qiáng)財務(wù)隊伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計基礎(chǔ)的人員加入財務(wù)隊伍,實行優(yōu)勝劣汰,增強(qiáng)公司財務(wù)隊伍的實力,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。
    ??2、加強(qiáng)理論培訓(xùn),增強(qiáng)財務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,充分認(rèn)識財務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,培養(yǎng)超前意識。
    ??3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。
    ??4、加強(qiáng)會計實務(wù)培訓(xùn)。注重工作效率,以推行財務(wù)會計電算化核算為目標(biāo),全面提升財務(wù)人員素質(zhì)。
    ??總之,我們將以現(xiàn)在擬定的財務(wù)為宗旨,在今后的財務(wù)工作中,我們財務(wù)科的奮斗目標(biāo)是:在省市公司財務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心下,在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下,逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細(xì)化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財務(wù)隊伍;在今后的經(jīng)營管理中,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,時刻堅持科學(xué)性預(yù)測、過程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度,為全面完成新一年度的財務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
    六月份護(hù)理工作計劃篇十五
    1、全面開展“慶六一”活動,力求活動有聲有色,做到發(fā)現(xiàn)每個幼兒的閃光點。
    2、中、小班開展“家長開放日”,大班開展“畢業(yè)典禮”。
    3、督促教師對半年的教育教學(xué)效果作檢查、分析,力求準(zhǔn)確而全面地把握每個幼兒各方面的發(fā)展?fàn)顩r,在些基礎(chǔ)上,趕寫幼兒在園情況匯報單。
    4、教師要有針對性地對幼兒進(jìn)暑假安全教育及生活常規(guī)教育。
    5、做好年終工作總結(jié),在教師、領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)的基礎(chǔ)上,召開園務(wù)會,認(rèn)真總結(jié)討論分析一學(xué)期以來幼兒園各方面的工作情況。
    6、根據(jù)平時的考核、測查情況以及學(xué)期總結(jié)情況,合理地評選優(yōu)秀班級,以調(diào)動全園教職工的積極性。
    1、開展好夏季衛(wèi)生教育、安全教育,以及防暑降溫等工作。
    2、加強(qiáng)空氣消毒工作,預(yù)防上呼吸道傳染病,如公共區(qū)域內(nèi)噴灑84消毒液,避免蒼蠅蚊子等危害。
    1、安排好暑假班工作。放假期公布暑假班的開班時間、收費情況等,準(zhǔn)備好所需用品、玩具。
    2、安排好暑假活動日程。包括教師輪流值班時間、交總結(jié)的'時間、返園的時間等。
    1、幫助家長安排幼兒假期生活。各班老師加強(qiáng)與家長的交流,幫助家長為幼兒建立合理的作息制度,家園一致培養(yǎng)幼兒良好的習(xí)慣。
    2、及時向家長反饋幼兒在園情況。工作計劃。
    六月份護(hù)理工作計劃篇十六
    幼兒園五月份就快過去了,這樣意味著六月份也快來臨了,幼兒園的安全工作也到了要重新規(guī)劃一番了。為了能夠保證幼兒的安全,我們幼兒園對此制定了新的安全工作計劃。計劃如下:
    一、校車直送到家,保證幼兒回家安全。
    以前也是讓幼兒坐校車送回家,但是之前有一個漏洞,因為有些幼兒住的離學(xué)校比較近,所以就沒有直接送達(dá),這些幼兒都是自己走回家的,這是一個安全隱患,所以經(jīng)過之前的經(jīng)驗,六月份我們幼兒園打算把所有的幼兒都接送到家為止,不再讓他們自己歸家了,必須充分保障幼兒的安全,不管住的近還是遠(yuǎn),我們都會送校車直送到家,看著他們進(jìn)入家門才離開,也會按時送達(dá)??傊欢〞層變喊踩郊?,保證他們的生命安危。
    二、注意食品安全,讓幼兒吃得健康。
    食品對于幼兒的安全很重要,所以我們在這方面會更加的注重,六月份我們采購食材都會盡量在早上去購買,選擇新鮮的蔬菜水果,讓幼兒能夠吃得很健康?,F(xiàn)階段的孩子要注意的就是成長,所以幼兒的吃食一定要安全健康,不能出現(xiàn)一絲的失誤,不然都會傷害到他們的身體。另外后勤是保障食材健康的一個重要地方,所以做菜的廚房是一定要消毒和打掃干凈的,食材存放的環(huán)境必須是干凈安全的,而且我們不會讓不新鮮的食材做飯,盡量的考慮到所有幼兒的身體狀況,按照幼兒的健康狀態(tài)去安排每一餐。
    三、對園里的工具進(jìn)行消毒。
    幼兒園里到處都是為幼兒布置的玩具和用具,這些東西都是幼兒近身接觸的,所以一定要進(jìn)行消毒,把所有的玩具和使用的工具,比如桌椅、門窗以及操場的游戲場地全部都要進(jìn)行消毒,而且我們還會早晚各消毒一遍,以免幼兒粘上細(xì)菌,危害到健康的安全,這些都是六月份必須要去注意的地方,一定要盡量的把安全工作做好,保證幼兒在園里的安全,讓家長放心把孩子交到我們手上。
    以上是六月份的安全工作計劃,我們提前制定好,也方便去做修正,我相信按著這個計劃進(jìn)行工作,幼兒園的安全方面的工作能夠做好,保障幼兒各方面的安全的。我們一定朝著好的目標(biāo)前進(jìn),把幼兒的安全放在第一位上,幫助他們健康成長。