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鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧年度工作總結篇一
為響應精準扶貧政策的國家號召，根據省委、黨委的統(tǒng)一安排部署，扶貧開發(fā)工作以加強農村基層組織為核心，緊扣“整村推進、勞務培訓、產業(yè)扶貧”三項重點，制定發(fā)展規(guī)劃，多方籌措資金，強化扶貧責任，全力實施“基礎扶貧、產業(yè)扶貧、生態(tài)扶貧、科技扶貧、社會扶貧”五項工程，扶貧工作取得階段性成果，現總結如下：
一、扶貧村基本情況。
我鎮(zhèn)荊溪、排竹、信立、群觀、文定、陽家等6個省定扶貧村均分布在山區(qū)，共有50個村民小組，723戶3079人，貧困人口2354人，占總人口的76.4%。上述6個村境內交通不便，歷史自然條件差，人口整體素質低，村民文化程度不高，科技扶貧難度大;特色產業(yè)多以零星種養(yǎng)為主，尚未形成品牌和經規(guī)規(guī)模，生產水平低下，群眾生活困難，扶貧底子薄弱，開發(fā)任務艱巨。20xx年，縣委決定實施荊溪等6個村為期兩年的扶貧整村推進工作，派縣人大辦、縣民政局等17個單位進駐6個村開展扶貧整村推進工作。
1、完善機構，建章立制，加強扶貧組織建設。
扶貧工作開展的關鍵在于加強領導，有了完整的領導組織機構，才能確保各項扶貧工作順利開展。我鎮(zhèn)高度重視扶貧工作，加大了對扶貧工作的領導，將扶貧工作列入重要議事日程，多次召開會議研究部署扶貧工作。成立扶貧工作領導小組，進一步明確主要領導作為幫扶工作的第一責任人，并明確分管領導，落實具體人員，確定工作目標，完善工作機制。同時，同時，各扶貧村也成立了由支部書記任組長的扶貧開發(fā)領導小組，聘請村里有威望的老黨員、老干部、有文化的年青人、婦女干部以及關心公益事業(yè)的農民群眾參與扶貧開發(fā)、資金監(jiān)督和項目實施。突出抓好了村支兩委班子建設，增強了村支兩委班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力、號召力、公信力，為扶貧村脫貧致富、全面發(fā)展提供堅強的組織保證，健全了村規(guī)民約，建立了“三會一課”等制度。為保證扶貧資金用在刀刃上，確保扶貧工作取得實效，從規(guī)范管理與民主理財角度出發(fā)，我鎮(zhèn)引導各扶貧村通過召開黨員組長會議，民主產生了村理財小組，成立了村監(jiān)督委員會，產生了紀檢委員與村報帳員，重點項目的實施與招投標工作均通過組長、黨員、村民代表大會討論決定，按階段公布扶貧資金的使用情況，保證了扶貧資金使用公開、公正、透明。
2、明確重點，理清思路，狠抓扶貧項目建設。
年初，在確定扶貧項目時，經過了深入調研和周密考慮，廣泛征求廣大農民群眾的意見，讓農民群眾提出本村經濟發(fā)展思路，從自身實際出發(fā)提出致富增收的想法，并將各種建議匯總，了解貧困戶的真實愿望。在此基礎上，我鎮(zhèn)積極開展調查、規(guī)劃、設計與項目實施等工作，結合各扶貧村實際情況和村民愿望，突出抓好了重點項目建設，改善了群眾的生產條件，提高了村民的生活質量，一定程度上改變了貧困村貧窮落后的面貌。一是完善基礎設施建設。投入508.5萬元建成了排竹、信立等村11.3km通暢工程，解決了16個組群眾出行難問題;投入4萬元實施了群觀3組1km的通達工程;投入6萬元新修文定村高標準渠道1.01km，解決了3個組近100畝水田的灌溉難題。二是修建村級活動場所。投入75.3萬元修建了排竹、信立、陽家、群觀等4個村的村級活動中心，解決了村里無處辦公、無地開會等問題。三是實施人畜飲水工程項目。投入10萬元實施了荊溪村人畜飲水工程項目，解決了11、14等4個個組的飲水難題。四是實施農網改造項目。投入140.2萬，實施荊溪、文定等村改造線路15.5km，其中高壓1.2km，新裝電表253塊，投入5萬元對排竹村低壓線路進行改造，進一步提高了三個村的群眾照明質量。
3、群策群力，發(fā)揮特色，拓寬增收渠道。
4、以人為本，協(xié)調推進，突出民生保障。
在實施整村推進扶貧工作過程中，我鎮(zhèn)牢固樹立“以人為本”的服務理念，采取有效措施，加大工作力度，積極穩(wěn)妥地推進社會事業(yè)的全面發(fā)展。一是社會保障工作扎實推進。今年荊溪等6個村實施危房改造十余座，解決了40余人住房難問題。通過民主評議、張榜公示等程序評議245人實施“兩項制度”銜接，落實幫扶資金400元/人?年。新型農村合作醫(yī)療參合率均達95%以上，新農保參保率達85%以上，截止目前，已有485人享受了養(yǎng)老保險待遇，年內236人享受低保補助。二是計劃生育、綜治穩(wěn)定與安全生產等工作穩(wěn)步發(fā)展。年內婦檢率達100%，上訪戶為零，安全事故為零。
三、存在的問題。
我鎮(zhèn)自實施整村推進扶貧工作以來，在縣、鎮(zhèn)、村三級的共同努力下，雖然取得了一些成績，貧困現狀得到了一定的改善，但要鞏固扶貧成果，全面推進社會主義新農村建設，形勢依然嚴峻：一是實施整村推進扶貧工作，需建設項目多，且工程量大，項目資金總量大，各扶貧村經濟基礎薄弱，啟動資金不足，無資金周轉能力。二是年初部分計劃項目還未完成。由于缺乏資金，年初計劃實施的高標準渠道、人畜安全飲水工程、產業(yè)項目等還處在啟動階段，至今還未落實到位，欠任務較多。三是農民思想認識不高，對實施改善基礎設施條件的整村推進項目抵觸情緒大，工作難度大。農民思想認識不高是影響扶貧開發(fā)進程的一個重要方面，主要表現在趕超求進思想不強，得過且過，缺乏學習和接受新生事的思想認識，思想保守，不思進取，等、依、靠思想嚴重，久而久之形成思維定勢，對參與式扶貧開發(fā)項目的實施存在抵觸心理，配合程度不高，導致部分扶貧項目不能得到很好的實施，在很大程度上阻礙了扶貧開發(fā)進程。
四、下步打算。
在以后的工作中，我鎮(zhèn)將繼續(xù)加大對扶貧工作的支持力度，幫助貧困村以整村推進扶貧工作為契機，以項目建設為重點，鞏固扶貧成果，帶領村民脫貧致富奔小康。一是繼續(xù)加大扶貧開發(fā)宣傳力度，切實轉變貧困戶脫貧致富觀念，鼓勵和幫助有勞動能力的扶貧對象通過自身努力擺脫貧困。二是著力抓好以下重點項目建設，提高群眾的生產生活水平。三是緊緊圍繞村集體增收和貧困戶脫貧的中心任務，建立增加村集體收入和貧困戶穩(wěn)定脫貧的長效機制。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧年度工作總結篇二
20xx年，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在上級民政部門的具體指導和有關部門的大力支持配合下，xx鎮(zhèn)民政辦緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作，堅持“以民為本、為民服務、為民解困”的工作理念，全面落實民政政策，著力解決群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，在保障困難群眾基本生活上辦實事，在基層民主政治建設上求實效，在社會事務管理上創(chuàng)實績，認真做好各項民政工作?，F總結如下：
1、城鄉(xiāng)居民最低生活保障政策進一步落實。
規(guī)范低保申報程序，強化民主評議，進一步貫徹落實《最低生活保障審核審批辦法（試行）》；完善管理措施，建立健全低保信息網絡化管理機制，加強動態(tài)管理，健全年審核機制，加強督查。應保盡保，應退盡退，陽光施保，低保政策全面落實。
20年，全鎮(zhèn)新增城鎮(zhèn)低保1戶、農村低保125戶；截至12月底，享受城鎮(zhèn)低保人數32戶，享受五保人數186戶，享受農村低保人數814戶。
進一步加大對農村“三無”人員供養(yǎng)工作的投入。xx鎮(zhèn)敬老院現集中供養(yǎng)人員達23人；著力加強鄉(xiāng)敬老院的日常管理，做好“三節(jié)”慰問，著力強化防暑降溫措施，改善供養(yǎng)條件，提高在院老人的生活水平。做好農村五保戶的核減和喪葬費申報、發(fā)放事宜。為符合條件的人辦理五保申報程序。
2、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助服務進一步優(yōu)化。
嚴格貫徹落實城鄉(xiāng)醫(yī)療救助政策，“一站式”醫(yī)療救助宣傳廣泛，“一站式”救助系統(tǒng)平臺維護及時、準確；重特大病醫(yī)療手工救助工作深入開展，切實解決對象戶生活困難；各類醫(yī)療救助信息檔案規(guī)范、完整。積極做好與城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險、臨時救助等政策的銜接。
3、災害救濟工作進一步深入。
積極開展5月12日全國防災減災日等宣傳活動，加強災害天氣值班，及時有效報災核災、開展救災工作。社會化發(fā)放冬春荒等救災資金，并做好20xx年救災臺賬。
進一步貫徹落實孤兒基本生活保障制度，做好全鄉(xiāng)孤兒的摸底、救助，確保孤兒生活穩(wěn)定。
1、落實重點優(yōu)撫對象優(yōu)待政策。
及時發(fā)放在xx鎮(zhèn)老復員軍人、帶病回鄉(xiāng)退伍軍人、病故軍人遺屬等優(yōu)撫對象定期補助資金、現役軍人優(yōu)待金和60周歲農村退役士兵生活補助資金等，建立人員溝通平臺制度，認真落實優(yōu)撫政策。
2、開展優(yōu)撫安置宣傳、慰問工作。
積極宣傳落實優(yōu)撫對象撫恤補助相關政策。著力解決重點優(yōu)撫對象醫(yī)療保障，解決了他們看病難、醫(yī)療難的問題。繼續(xù)完善優(yōu)撫政務公開制度，確保優(yōu)撫各項資金發(fā)放情況的透明度，有利于優(yōu)撫工作的更好開展。雙擁創(chuàng)建活動扎實開展，重點優(yōu)撫對象群體穩(wěn)定。繼續(xù)做好春節(jié)、八一節(jié)期間退役軍人、現役軍人家屬等各類優(yōu)撫群體的慰問工作，發(fā)放新年年畫，密切加深了軍民關系。
大力開展敬老宣傳活動。深入組織開展敬老月、節(jié)日慰問等活動，營造全社會尊老敬老的良好氛圍。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧年度工作總結篇三
x年是我縣被確定為貧困縣以來，扶貧項目落實的開局年，也是全面開展扶貧工作關鍵性的一年，我鄉(xiāng)認真貫徹“xx大”全面建設小康社會的會議精神，按照“到村入戶，整村推進”的原則，以貧困村為主戰(zhàn)場，貧困戶為對象，堅持“項目到村、資金到戶”的方針，立足本鄉(xiāng)實際，發(fā)揮資源優(yōu)勢，依托項目拉動，加大基礎設施建設，通過上級扶貧部門的大力支持和全鄉(xiāng)各族人民的共同奮斗，扶貧工作取得了顯著成效，農牧群眾物質、文化生活水平有了逐步提高，為我鄉(xiāng)扶貧工作的進一步發(fā)展打下了堅實的基礎。
薩爾托海鄉(xiāng)是國家扶貧工作重點鄉(xiāng)，目前仍有貧困戶491戶，共2662人，其中人均670元以下的特困人口為164戶，808人，人均670元至865元之間的低收入人口為327戶，1854人。由于薩爾托海鄉(xiāng)基礎設施建設不足，耕地少、草場貧瘠，地處偏遠、信息閉塞，農牧民文化素質低，各項經濟建設發(fā)展緩慢，x年人均收入僅達2477元，是青河縣最為貧困的一個鄉(xiāng)。為此我鄉(xiāng)緊緊抓住扶貧重點鄉(xiāng)的機遇，積極申報項目、狠抓項目落實，發(fā)動貧困戶積極性，參與扶貧開發(fā)，開創(chuàng)了薩爾托海鄉(xiāng)扶貧工作的新局面。
一、完善機構、建章立制，加強各級扶貧組織管理。
扶貧工作開展的關鍵在于要加強領導，建立一個完善的領導機構和組織網絡，有了完整的領導組織機構，才能確保各項扶貧工作從鄉(xiāng)鎮(zhèn)——農牧業(yè)村——貧困戶各個環(huán)節(jié)的順利開展，為此我鄉(xiāng)及時成立了鄉(xiāng)扶貧領導小組和扶貧辦公室，由鄉(xiāng)黨委書記任組長，親自抓扶貧工作，同時由一名副書記、一名副鄉(xiāng)長具體負責扶貧工作的實施，并在各重點村也相應成立了扶貧領導小組、資金管理小組、項目監(jiān)督小組等各項組織，每個重點村由一名副科級領導干部任組長，長期負責該村的扶貧工作，同時聘請了村里有威望的老黨員、宗教人士，有文化的年青人、婦女干部，以及關心公益事業(yè)的農牧民群眾等作為小組成員共同參與扶貧工作，監(jiān)督資金的使用和項目的實施。
為了確保扶貧領導機構切實能從廣大農牧民群眾的利益出發(fā)，組織實施扶貧工作，我鄉(xiāng)還建立了一系列規(guī)章制度，約束的行為，如《扶貧資金管理制度》、《項目招投標制度》《項目監(jiān)督制度》等，還明確規(guī)定了各類領導小組、辦事人員的工作職責，以完備的制度管理扶貧工作，做到從鄉(xiāng)到村各級扶貧組織健全，人員落實、管理嚴格，加快了我鄉(xiāng)扶貧工作的進度。
二、明確重點、理清思路，認真做好項目申報工作。
扶貧項目的確定不但與貧困戶脫貧致富息息相關，而且直接關系到全鄉(xiāng)的經濟發(fā)展，為此我鄉(xiāng)在確定扶貧項目時，經過了深入調研和周全考慮。一是廣泛征求廣大農牧民群眾的意見，讓農牧民群眾提出本村經濟發(fā)展的出路，從自身實際出發(fā)提出致富增收的想法，并將各種建議匯總，了解貧困戶的真實愿望；二是與市場經濟緊密結合，確定我鄉(xiāng)的發(fā)展思路為“發(fā)展三項產業(yè)、搞好四項建設”，即：全力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)、積極調整種植業(yè)、大力建設林業(yè)；加強基礎設施建設，狠抓飼草料地建設，加快牧民定居建設，促成牲畜良種基地建設，并緊密圍繞這個思路，確定我鄉(xiāng)的扶貧項目；三是與每年的工作計劃相結合。我鄉(xiāng)在確定扶貧項目時，首先把當年的工作重點列入規(guī)劃之中，如棚圈建設、飼草料地開發(fā)等，利用扶貧項目資金，帶動基礎設施建設，拉動經濟發(fā)展，四是著力解決貧困地區(qū)群眾反映最迫切的問題。在選定項目時，優(yōu)先考慮農牧民反映最為強烈的問題，與農牧民生產生活緊密相關的問題，如哈拉喬拉衛(wèi)生室建設、別斯鐵列克村吊橋建設等，都是農牧民迫切需要解決的問題，我鄉(xiāng)及時把它列入20xx年扶貧項目中，進行申報。通過科學論證、深入調研、廣泛征求建議，我鄉(xiāng)正確把握扶貧工作為貧困人口服務、帶動貧困地區(qū)經濟發(fā)展的方向，結合實際，認真做好了扶貧項目的申報，為扶貧工作的順利進行奠定了基礎。
三、責任到人、各司其責，狠抓扶貧項目的實施。
扶貧開發(fā)工作的關鍵在于扶貧項目的實施，項目實施的好壞直接關系到扶貧效果，關系到貧困人口能否真正受益，擺脫貧困。x年我鄉(xiāng)共實施扶貧項目3個，到位財政扶貧資金61萬元，完成牲畜棚圈建設46座，購買生產母畜1125只，覆蓋貧困戶115戶，貧困人口623人。為抓好扶貧項目的實施，我鄉(xiāng)主要采取四項措施：
二是發(fā)動群眾，共同參與，確保扶貧項目見成效。我鄉(xiāng)積極轉變扶貧方式，由政府主導式扶貧向群眾參與式扶貧轉變，通過宣傳教育，激發(fā)廣大貧困戶的熱情和積極性，發(fā)動貧困人群積主動投身于扶貧工作，參與扶貧開發(fā)，從“要我脫貧”變?yōu)椤拔乙撠殹?，通過自身辛勤勞動取得扶貧效果，如在x年實施的兩個進村入戶項目《薩爾托海農區(qū)養(yǎng)畜》、《玉依塔斯絨山羊養(yǎng)殖》中，貧困戶自己四處聯(lián)系，親自選購扶貧畜，鄉(xiāng)扶貧辦為其做好檢驗、登記、建檔等服務工作，貧困戶通過精心飼喂、放養(yǎng)，繁殖，不斷壯大畜群，實現增收。
三是提高勞動者素質，增強貧困戶自我脫貧能力。為提高貧困人群的生產技能，我鄉(xiāng)還專門針對x年實施的項目內容，組織開展了科學養(yǎng)畜、牲畜育肥、三貯一化、基本建筑技術等培訓班，培訓農牧民群眾1200人次，有了生產技術，我鄉(xiāng)貧困戶投工投勞完成了石木結構的牲畜棚圈40座，發(fā)展農區(qū)養(yǎng)畜875只，絨山羊養(yǎng)殖350只，改變以往“想致富、沒技術”狀況，為扶貧項目的實施，提供了技術保障。
四是強化監(jiān)督機制，共同維護扶貧成果。為保證扶貧項目的順利實施，我鄉(xiāng)加強了實施過程中各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督工作，首先建立了專門的監(jiān)督機構，負責監(jiān)督全鄉(xiāng)的項目實施，此機構發(fā)現問題后立即要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)整改，在達不到整改效果時，可直接向上一級扶貧組織反映。其次發(fā)動群眾監(jiān)督，把項目實施的步驟、對象、資金到位情況、資金發(fā)放情況向廣大群眾定期公示，接受群眾監(jiān)督，鄉(xiāng)、村扶貧組織要及時解答群眾提出的各種疑問，做到公平公正。確保扶貧項目切實發(fā)揮成效，帶動農牧民脫貧。
四、群策群力、發(fā)揮特色，拓寬增收渠道。
x年我鄉(xiāng)在全力抓好縣扶貧辦統(tǒng)一實施扶貧項目的同時，還進一步發(fā)揮本鄉(xiāng)特色，廣開思路，通過多種渠道，爭取社會各界的支持，共同時實現了人均增收225元的目標。
一是積極調整產業(yè)結構，發(fā)展特色產業(yè)。我鄉(xiāng)主要以牧業(yè)生產為主，氣候獨特，光熱條作好，為此我鄉(xiāng)以加快畜牧業(yè)發(fā)，加大飼草料地建設作為脫貧致富的主要途徑，x年全鄉(xiāng)牲畜飼養(yǎng)量達9、06萬頭（只），同比增長3、4％。其中絨山羊3、77萬只，產絨量達7415公斤，同比增長3、6％，畜牧業(yè)增加收入達45萬元。x年我鄉(xiāng)進一步擴大飼草料種植面積，種植籽粒玉米3160畝，占總播面積的36%，種植飼草4727畝，占總播面積的54%，飼草料總種植面積達到總播面積的90%，為畜牧業(yè)發(fā)展提供了堅實的飼草保證，同時受今年農產品價格上漲的影響，我鄉(xiāng)僅玉米種植一項比去年增收37萬元。
二是積極組織勞務輸出，轉移富余勞動力。我鄉(xiāng)根據縣委、政府的統(tǒng)一安排，加強勞務輸出，實現增收。首先組織富余勞動力前往石河子拾棉花，外出務工等，增加收入；其次要求在本鄉(xiāng)實施的扶貧開發(fā)、水利建設等項目，必須有10%的勞動力是雇用本鄉(xiāng)農牧民，通過參加工程建設，增加收入。x年我鄉(xiāng)共轉移富余勞動力270人，人均增收67元。
x年我鄉(xiāng)的扶貧工作剛剛起步，雖然略有成效，讓部分貧困人群切實享受到了扶貧效益，但離全部實現脫貧的目標還有一段艱難路程要走，但我們相信只要全鄉(xiāng)各族干部群眾，團結一致，萬眾一心，不怕艱險，就一定使薩爾托海鄉(xiāng)2600余名貧困人口擺脫貧困，過富裕幸福的生活。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧年度工作總結篇四
在市、縣扶貧辦的正確領導下，201x年12月4日我鎮(zhèn)在x村成立了扶貧互助社，互助社成立一年了，取得了明顯成效，有效地處理了貧困戶發(fā)展生產資金短缺，農村金融服務不足等問題，為培育貧困村內在發(fā)展動力，發(fā)展主導產業(yè)，為貧困戶構建增收長效機制，加快了貧困村脫貧致富的步伐。
一、八會鎮(zhèn)x村扶貧互助社基本情況。
x村扶貧互助社現有社員50人，收繳入社金1.5萬元，入社社員中從事養(yǎng)殖業(yè)(包括養(yǎng)牛、養(yǎng)豬和養(yǎng)羊)共25戶，占社員總數的50%，從事干果生產的共20戶，占社員總數的40%，從事經濟作物種植的有5戶，占社員總數的10%。201x年5月份每戶社員得到扶貧互助資金3000元，發(fā)放扶貧互助資金15萬元，借款期限為一年，201x年5月收回借款。扶貧互助資金主要用于扶持農戶發(fā)展主導產業(yè)。
二、扶貧互助社的主要成效。
(一)提高了農戶發(fā)展能力。
一是緩解了貧困農戶資金短缺困難。入社社員借還款在村內完成，簡便快捷的優(yōu)勢彌補了遼陽東部山區(qū)農村金融服務的不足和缺位，并以服務“零距離”的特點贏得了入社社員的普遍歡迎。二是激發(fā)了貧困戶發(fā)展的信心。扶貧互助社遵循群眾參與、自主管理，使群眾真正成為“扶貧互助社的主人，有了選擇項目的自主權，激發(fā)了參與的熱度，增強了發(fā)展的自信心。
(二)促進了貧困村和諧。
一是扶貧互助社實行“黨支部—互助社—農戶”的組織體系，構建了新型合作關系，增進了農民之間的協(xié)作情誼，也促進了村“三委”(黨支部、村委會、村監(jiān)會)與貧困農戶的關系。二是形成了互幫互助的優(yōu)良局面，現在村內富幫窮、強幫弱的氛圍日益濃厚。三是營造了信譽環(huán)境。
(三)增強了基層組織活力。
一是轉變了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的職能。在扶貧互助社運行中，基層政府做到參與不包辦，指導不指令，從指揮者變?yōu)橹笇д摺f(xié)助者和服務者，促進了由管理型政府向服務型政府的轉變。二是加強基層組織建設。扶貧互助社實施過程時，正值黨的群眾教育路線進行的如火如荼之時，也正是遼陽縣委、縣政府開展“6+1”工程建設關鍵期，加之互助社實行的“黨支部—互助社—貧困戶”的鏈式聯(lián)動模式，促進了基層支部與產業(yè)的聯(lián)結，找到了基層黨組織聯(lián)系群眾、發(fā)動群眾、服務群眾的新路子，同時x村通過與沈陽工程學院開展“e鄉(xiāng)村”活動，使大學生走進貧困農戶家中，既給了大學生學習鍛煉的機會，又為農戶帶來了新的信息宣傳渠道和技術支撐。
三、扶貧互助社存在的主要問題。
(一)農戶入社率偏低。
扶貧互助社對于x村和我們八會鎮(zhèn)來說都是一個新生事物，是一個全新的扶貧產品，農戶要有一個認知、接受的過程，雖然前期做了大量的工作，取了一些成效，但是還存在宣傳發(fā)動不夠，農戶沒有完成理解項目目的和意義，入社率偏低。
(二)互助社管理存在一定困難。
首先一些農戶對互助資金使用的盲目性很大，容易造成虧多賺少，造成資金償還困難的問題;其次互助社管理人員年齡偏大，計算機等微機操作存在一定的困難，為今后勢必會進行的微機軟件系統(tǒng)化管理留下隱患。
(三)借款額度偏低。
目前社員借款的額度是3000元，這筆錢對于農戶想發(fā)展來說遠遠不夠，以養(yǎng)殖業(yè)為例，這此借款僅夠農戶買幾頭仔豬，而想進一步擴大范圍勢必會受到制約，也限制了一部分貧困戶的入社主動性。
四、對完善扶貧互助社的幾點建議。
(一)堅定不移的發(fā)展。目前扶貧互助社才剛剛起步，仍然處于發(fā)展階段，我們應從實際出發(fā)，加大推廣力度，加強管理力度和經費投入。
(二)開展“專互”結合的模式?，F在各個貧困村基本都至少有了一家農民專業(yè)合作社，如果把“扶貧互助社”與農民專業(yè)合作社有機地結合起來能夠有效解決發(fā)展產業(yè)資金不足的問題，如果把扶貧互助社社員組織動員起來調整產業(yè)結構，對農業(yè)產業(yè)化發(fā)展具有不可估量的作用，也能更好地提高扶貧開發(fā)的針對性和實效性，進一步提高扶貧開發(fā)水平。
(三)適當提高借款標準。要真正扶貧農戶發(fā)展產業(yè)，早日脫貧致富，貸款額度還應該提高。
(四)加強管理人員的業(yè)務培訓。要進一步組織扶貧互助計管理人員集中學習資金使用管理措施、財務知識及相關法律法規(guī)，提高管理水平;進一步組織管理人員的農業(yè)產業(yè)化培訓，讓他們懂得如何進一步帶領社員發(fā)展現代農業(yè)和產業(yè)結構調整，保證社員在短時間內得到更多收益，早日脫貧致富。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧年度工作總結篇五
進入20xx年以來,我辦在縣委、縣政府的正確領導下，在省、市扶貧辦及各部門的大力支持下，認真落實科學發(fā)展觀，認真開展黨的群眾路線教育實踐活動，繼續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”教育活動，堅持扶貧開發(fā)與社會主義新農村建設相結合，緊緊瞄準貧困群體與貧困人口，大力實施開發(fā)式扶貧戰(zhàn)略，不斷完善扶貧開發(fā)機制，積極開展扶貧開發(fā)建檔立卡工作，實施整村推進、“雨露計劃”等重點項目建設，全縣扶貧開發(fā)工作富有成效，貧困人口繼續(xù)減少，農民收入持續(xù)增長，群眾生產生活條件得到改善，農村經濟保持穩(wěn)步增長勢頭，社會事業(yè)有了新的進步?，F將今年的工作總結如下：
一、今年業(yè)務工作開展情況。
1、整村推進項目。
20xx年整村推進項目，按照《關于下達20xx年度扶貧開發(fā)辦公室責任目標的通知》(濮貧組【20xx】1號)要求，我縣今年需完成9個貧困村的扶貧開發(fā)整村推進任務。我縣扶貧開發(fā)領導小組已對各鄉(xiāng)項目實施方案進行了批復。目前，該項目將于7月28日開標，待項目開標后即可實施。預計項目11月份全部竣工。
20xx年度第二批整村推進項目、20xx年度整村推進示范村獎勵項目由于去年批復較晚，無法實施;現在以上兩個項目已經和整村推進結余資金項目一起招標，工程已于4月22日開標?，F在該項目正在施工，預計8月份全部竣工。
2、“雨露計劃”培訓。
20xx年清豐縣雨露計劃培訓任務1700人，財政扶貧資金102萬元，其中：貧困戶家庭勞動力短期技能培訓工程200人，貧困村產業(yè)發(fā)展實用技術培訓工程1200人，動員和組織社會力量開展企業(yè)就近就地培訓就業(yè)工程300人。今年培訓重點主要集中在農村實用技術培訓上，截止目前，短期技能培訓正在宣傳招生，農村實用技術已完成招生工作，已培訓陽邵鄉(xiāng)乜莊村100人次，現按照培訓計劃推進。
今年是“雨露計劃”培訓項目審批權限下放到縣級的第一年，按照"真扶貧、扶真貧"的工作要求，今年扶貧辦將重點放在了重調研，抓宣傳，促招生方面。由于參與雨露計劃培訓的對象必須為系統(tǒng)識別的貧困人口，面對招生難的困境，扶貧辦為把這項工作組織好、落實好、完成好，重點聯(lián)合培訓基地深入貧困村做摸底調研，宣傳雨露計劃培訓政策，廣泛聽取農戶要求強烈培訓項目，認真探討對扶貧開發(fā)工作的意見建議，進一步增強培訓的針對性和實效性，為下半年開展好培訓工作打下基礎。
根據《濮陽市扶貧開發(fā)辦公室關于轉發(fā)〈河南省扶貧開發(fā)建檔立卡工作實施方案〉的通知》(濮貧辦〔20xx〕27號)文件精神，我辦制定了《清豐縣扶貧開發(fā)建檔立卡工作實施方案》。按照方案要求及時召開全縣扶貧開發(fā)建檔立卡工作會議，安排部署扶貧開發(fā)建檔立卡工作。在工作過程中，我們嚴格按照確定規(guī)模、初選對象、公示公告程序進行操作。目前，3個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))鄉(xiāng)村已經公示完，14個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))正在公示。
二、今年黨風廉政建設開展情況。
1、狠抓學習，加強思想建設。
我們全面安排和組織了學習活動，每周二集體學習，要求堅持搞好個人自學，強調在學習中注重思考，做好讀書筆記，切實提高理論水平。組織學習了黨的報告、新黨章、中央《八項規(guī)定》、省委省政府《若干意見》和市委市政府、縣委縣政府《實施意見》省委、市委、縣委和縣紀委有關文件，深刻領會了其中的精神實質，各級黨委、政府確定的路線方針政策，認清了黨風廉政建設面臨的形式，明確了要求，增強了加強黨風廉政建設的責任感和自覺性。
2、發(fā)揮職能作用，推進黨風廉政建設。
縣扶貧辦工作職能直接涉及“民生”問題，我們結合實際，在扶貧開發(fā)工作中，高度重視黨風廉政建設工作，把黨風廉政建設放在突出位置，堅持把它貫穿于各項扶貧開發(fā)工作的全過程，做到“兩手抓，兩促進”。
3、認真開展各項活動，確保黨風廉政建設工作有序進行。
認真開展清理糾正黨員干部私自從事營利性活動、嚴厲查處領導干部違規(guī)干預和插手市場經濟活動謀取利益專項治理工作、黨員干部婚喪嫁娶事宜大操大辦專項治理工作、干部作風突出問題專項治理工作等活動，通過各種活動的開展使我辦干部職工思想認識和在工作中反腐能力進一步提高，為各項工作開展奠定了堅實基礎。
三、工作存在的問題及建議。
1、項目資金不到位，縣工作開展困難。
今年，截止目前我縣共下達資金500萬元，僅整村推進項目9個村，需要資金630萬元，資金缺口大，影響工作開展。
2、培訓基地難以完成短期技能培訓任務，今年為雨露計劃培訓對象的轉折年，因招生對象必須是系統(tǒng)識別的貧困人口，已識別的貧困人口只占到40%左右，按照新政策要求很難瞄準扶持對象，這就出現很多想參加雨露計劃短期培訓的青年群體不是貧困人口，無法享受補貼，符合條件的貧困人口又不愿參加技能培訓，培訓生源顯著減少，導致我縣駕校參加“雨露計劃”培訓的生源很有限，無法達到“擇貧而招、擇貧而訓”，短期技能招生陷入了困境。
3、從農村實用技術培訓實施情況看，我縣偏遠農村貧困程度深，貧困農民學員參訓積極性不高，村中的大部分青壯年都外出打工賺錢，學習主動性不強，報名參訓學員多為留守婦女和老年群體，盲目參加培訓，文化素質偏低，出現一種“培訓前報名激動，學習中感動，學完后不動”的現象，很大程度影響培訓的效果，難以達到通過培訓掌握一門技能，實現脫貧致富目標。
4、縣辦急需業(yè)務培訓。
今年是審批權下放的第一年，縣扶貧部門既管考察、立項，又管審批實施;人員少、業(yè)務水平低，致使工作開展緩慢。審批權下放后，工作如何開展，程序如何運作，上級部門應給予明確指示和可操作性意見，省、市應盡快拿出指導方案，并加強業(yè)務培訓。
四、下步工作打算。
為做好明年工作,確保年度目標任務圓滿完成,我們將做好以下兩個方面:。
(一)黨風廉政建設工作：要在總結今年工作的基礎上，找出差距，明確任務，真抓實干，努力完成全年的各項工作，奪取新的成績。一是認真履行職責，繼續(xù)完成全縣黨風廉政建設和反腐敗工作中安排的任務;二是進一步機關作風建設，切實做到優(yōu)化干部作風;三是繼續(xù)完善制度建設，切實加以貫徹執(zhí)行。
(二)業(yè)務工作方面：
1、切實抓好扶貧項目資金管理和督查。嚴格按照扶貧資金使用管理辦法辦事，堅持實行縣級財政報賬制原則，按項目建設進度和質量撥付使用項目資金，加大監(jiān)督檢查力度，杜絕違紀違規(guī)行為發(fā)生，提高扶貧資金的使用效率。
2、做好扶貧開發(fā)政策的宣傳發(fā)動，使扶貧開發(fā)政策家喻戶曉。讓群眾充分了解了扶貧開發(fā)政策和扶貧項目的數量、資金、質量要求，做到項目規(guī)劃群眾議，增強政策的透明度，充分調動群眾參與扶貧開發(fā)的積極性。
3、提高貧困農民參加技能培訓學習的自覺性、主動性;規(guī)范培訓基地制度管理，推進培訓工作扎實持久開展。
4、加強扶貧業(yè)務知識培訓針對審批權下放，積極探索新形勢下如何開展好項目考察、立項、審批、實施、監(jiān)管，確保各項工作順利開展。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧年度工作總結篇六
鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧開發(fā)面臨資源有限、貧困地區(qū)和貧困人員分布不均衡、貧困程度不一致、幫扶策略不能一鑰啟百鎖等一系列問題,要切實解決這些難題,必須堅持規(guī)劃先行的策略。下面是本站小編整理的一些關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧。
供您參考。
我村屬鎮(zhèn)橋鎮(zhèn)西部，距鎮(zhèn)政府0.5華里，南靠老206國道，北靠樂安河，是鎮(zhèn)橋西街的所在地，屬平原地區(qū)，有明顯的地理優(yōu)勢。轄6個自然村，7個村民小組，現有農戶402戶，人口1550人，其中育齡婦女130名，計生工作在全鎮(zhèn)排在前列?，F有勞動力740人，男400人，女340人，總面積xx余畝，其中山林面積1000畝，耕地面積933畝，水面67畝嗎。黨員28人，在全鎮(zhèn)屬于中等村。早年以種糧棉為主。近年來大力發(fā)展蔬菜產業(yè)?，F有無公害蔬菜基地300余畝。今年人均收入6200元。村集體組織不斷壯大，農民生活水平不斷提高。我村面臨前所未有的大好發(fā)展契機，村兩委班子在村支書的帶領下，團結一心，努力工作，各項工作開展得很順利。物價局包村扶貧四年來做了大量的工作，現將大事好事做個總結匯報。
xx年度。
1，以產業(yè)結構調整為主攻方向，大力發(fā)展蔬菜產業(yè)，抓好技術人員培訓，幫助菜農建立了300畝無公害蔬菜基地，年產蔬菜4000噸。
2，水利設施改造，組織廣大村民清理了麻痕販放水溝1500米(以后有條件改為混泥土水溝)。
3，興建了村辦公大樓一棟，工程款達15萬元，方便了村民，解決了無辦公場所的困難。
20xx年度。
1，加大了新農村建設工作，投資15萬元，逐步完善辦村委會個自然村新農村建設工作。
2，完成了梗上村，八甲村兩村水泥路建設，全場2華里。總投資50萬元，埂上村興建焚燒爐一座，衛(wèi)生環(huán)境徹底改變。
20xx年度。
1，大力加強低產田改造工作，所有的排水溝基本清理完成。?。
2，興建了村衛(wèi)生所大樓一幢，投資8萬元，大大方便了村民看病就醫(yī)。
201x年度。
1，完成了上孫村新農村建設工作，全村水泥路工程全部完工，全長1.2華里，總投資30萬元，村衛(wèi)生環(huán)境大大改變。
2，塘庫村放水溝改造工作在近期完成，全長260米，用混泥土改造，總投資3萬元，解決了村民放水難的問題。
這四年來，為村民辦了無數實事好事，是上級政府的關心支持，特別是市某某局各位領導幫扶的結果。今后我們更加努力工作，團結一心，在鎮(zhèn)黨委的領導下，完成上級交給的各項任務而努力奮斗。
x年是我縣被確定為國家級貧困縣以來，扶貧項目落實的開局年，也是全面開展扶貧工作關鍵性的一年，我鄉(xiāng)認真貫徹“xx大”全面建設小康社會的會議精神，按照“到村入戶，整村推進”的原則，以貧困村為主戰(zhàn)場，貧困戶為對象，堅持“項目到村、資金到戶”的方針，立足本鄉(xiāng)實際，發(fā)揮資源優(yōu)勢，依托項目拉動，加大基礎設施建設，通過上級扶貧部門的大力支持和全鄉(xiāng)各族人民的共同奮斗，扶貧工作取得了顯著成效，農牧群眾物質、文化生活水平有了逐步提高，為我鄉(xiāng)扶貧工作的進一步發(fā)展打下了堅實的基礎。
薩爾托海鄉(xiāng)是國家扶貧工作重點鄉(xiāng)，目前仍有貧困戶491戶，共2662人，其中人均670元以下的特困人口為164戶，808人，人均670元至865元之間的低收入人口為327戶，1854人。由于薩爾托海鄉(xiāng)基礎設施建設不足，耕地少、草場貧瘠，地處偏遠、信息閉塞，農牧民文化素質低，各項經濟建設發(fā)展緩慢，x年人均收入僅達2477元，是青河縣最為貧困的一個鄉(xiāng)。為此我鄉(xiāng)緊緊抓住扶貧重點鄉(xiāng)的機遇，積極申報項目、狠抓項目落實，發(fā)動貧困戶積極性，參與扶貧開發(fā)，開創(chuàng)了薩爾托海鄉(xiāng)扶貧工作的新局面。
一、完善機構、建章立制，加強各級扶貧組織管理。
扶貧工作開展的關鍵在于要加強領導，建立一個完善的領導機構和組織網絡，有了完整的領導組織機構，才能確保各項扶貧工作從鄉(xiāng)鎮(zhèn)——農牧業(yè)村——貧困戶各個環(huán)節(jié)的順利開展，為此我鄉(xiāng)及時成立了鄉(xiāng)扶貧領導小組和扶貧辦公室，由鄉(xiāng)黨委書記任組長，親自抓扶貧工作，同時由一名副書記、一名副鄉(xiāng)長具體負責扶貧工作的實施，并在各重點村也相應成立了扶貧領導小組、資金管理小組、項目監(jiān)督小組等各項組織，每個重點村由一名副科級領導干部任組長，長期負責該村的扶貧工作，同時聘請了村里有威望的老黨員、宗教人士，有文化的年青人、婦女干部，以及關心公益事業(yè)的農牧民群眾等作為小組成員共同參與扶貧工作，監(jiān)督資金的使用和項目的實施。
為了確保扶貧領導機構切實能從廣大農牧民群眾的利益出發(fā)，組織實施扶貧工作，我鄉(xiāng)還建立了一系列。
規(guī)章制度。
約束領導者的行為如《扶貧資金管理制度》、《項目招投標制度》《項目監(jiān)督制度》等還明確規(guī)定了各類領導小組、辦事人員的工作職責以完備的制度管理扶貧工作做到從鄉(xiāng)到村各級扶貧組織健全人員落實、管理嚴格加快了我鄉(xiāng)扶貧工作的進度。
二、明確重點、理清思路，認真做好項目申報工作。
扶貧項目的確定不但與貧困戶脫貧致富息息相關，而且直接關系到全鄉(xiāng)的經濟發(fā)展，為此我鄉(xiāng)在確定扶貧項目時，經過了深入調研和周全考慮。一是廣泛征求廣大農牧民群眾的意見，讓農牧民群眾提出本村經濟發(fā)展的出路，從自身實際出發(fā)提出致富增收的想法，并將各種建議匯總，了解貧困戶的真實愿望;二是與市場經濟緊密結合，確定我鄉(xiāng)的發(fā)展思路為“發(fā)展三項產業(yè)、搞好四項建設”，即：全力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)、積極調整種植業(yè)、大力建設林業(yè);加強基礎設施建設，狠抓飼草料地建設，加快牧民定居建設，促成牲畜良種基地建設，并緊密圍繞這個思路，確定我鄉(xiāng)的扶貧項目;三是與每年的。
工作計劃。
相結合。我鄉(xiāng)在確定扶貧項目時，首先把當年的工作重點列入規(guī)劃之中，如棚圈建設、飼草料地開發(fā)等，利用扶貧項目資金，帶動基礎設施建設，拉動經濟發(fā)展，四是著力解決貧困地區(qū)群眾反映最迫切的問題。在選定項目時，優(yōu)先考慮農牧民反映最為強烈的問題，與農牧民生產生活緊密相關的問題，如哈拉喬拉衛(wèi)生室建設、別斯鐵列克村吊橋建設等，都是農牧民迫切需要解決的問題，我鄉(xiāng)及時把它列入xx年扶貧項目中，進行申報。通過科學論證、深入調研、廣泛征求建議，我鄉(xiāng)正確把握扶貧工作為貧困人口服務、帶動貧困地區(qū)經濟發(fā)展的方向，結合實際，認真做好了扶貧項目的申報，為扶貧工作的順利進行奠定了基礎。
三、責任到人、各司其責，狠抓扶貧項目的實施。
扶貧開發(fā)工作的關鍵在于扶貧項目的實施，項目實施的好壞直接關系到扶貧效果，關系到貧困人口能否真正受益，擺脫貧困。x年我鄉(xiāng)共實施扶貧項目3個，到位財政扶貧資金61萬元，完成牲畜棚圈建設46座，購買生產母畜1125只，覆蓋貧困戶115戶，貧困人口623人。為抓好扶貧項目的實施，我鄉(xiāng)主要采取四項措施：
二是發(fā)動群眾，共同參與，確保扶貧項目見成效。我鄉(xiāng)積極轉變扶貧方式，由政府主導式扶貧向群眾參與式扶貧轉變，通過宣傳教育，激發(fā)廣大貧困戶的熱情和積極性，發(fā)動貧困人群積主動投身于扶貧工作，參與扶貧開發(fā)，從“要我脫貧”變?yōu)椤拔乙撠殹保ㄟ^自身辛勤勞動取得扶貧效果，如在x年實施的兩個進村入戶項目《薩爾托海農區(qū)養(yǎng)畜》、《玉依塔斯絨山羊養(yǎng)殖》中，貧困戶自己四處聯(lián)系，親自選購扶貧畜，鄉(xiāng)扶貧辦為其做好檢驗、登記、建檔等服務工作，貧困戶通過精心飼喂、放養(yǎng)，繁殖，不斷壯大畜群，實現增收。
三是提高勞動者素質，增強貧困戶自我脫貧能力。為提高貧困人群的生產技能，我鄉(xiāng)還專門針對x年實施的項目內容，組織開展了科學養(yǎng)畜、牲畜育肥、三貯一化、基本建筑技術等培訓班，培訓農牧民群眾1200人次，有了生產技術，我鄉(xiāng)貧困戶投工投勞完成了石木結構的牲畜棚圈40座，發(fā)展農區(qū)養(yǎng)畜875只，絨山羊養(yǎng)殖350只，改變以往“想致富、沒技術”狀況，為扶貧項目的實施，提供了技術保障。
四是強化監(jiān)督機制，共同維護扶貧成果。為保證扶貧項目的順利實施，我鄉(xiāng)加強了實施過程中各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督工作，首先建立了專門的監(jiān)督機構，負責監(jiān)督全鄉(xiāng)的項目實施，此機構發(fā)現問題后立即要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)整改，在達不到整改效果時，可直接向上一級扶貧組織反映。其次發(fā)動群眾監(jiān)督，把項目實施的步驟、對象、資金到位情況、資金發(fā)放情況向廣大群眾定期公示，接受群眾監(jiān)督，鄉(xiāng)、村扶貧組織要及時解答群眾提出的各種疑問，做到公平公正。確保扶貧項目切實發(fā)揮成效，帶動農牧民脫貧。
四、群策群力、發(fā)揮特色，拓寬增收渠道。
x年我鄉(xiāng)在全力抓好縣扶貧辦統(tǒng)一實施扶貧項目的同時，還進一步發(fā)揮本鄉(xiāng)特色，廣開思路，通過多種渠道，爭取社會各界的支持，共同時實現了人均增收225元的目標。
一是積極調整產業(yè)結構，發(fā)展特色產業(yè)。我鄉(xiāng)主要以牧業(yè)生產為主，氣候獨特，光熱條作好，為此我鄉(xiāng)以加快畜牧業(yè)發(fā)，加大飼草料地建設作為脫貧致富的主要途徑，x年全鄉(xiāng)牲畜最高飼養(yǎng)量達9.06萬頭(只)，同比增長3.4%。其中絨山羊3.77萬只，產絨量達7415公斤，同比增長3.6%，畜牧業(yè)增加收入達45萬元。x年我鄉(xiāng)進一步擴大飼草料種植面積，種植籽粒玉米3160畝，占總播面積的36%，種植飼草4727畝，占總播面積的54%，飼草料總種植面積達到總播面積的90%，為畜牧業(yè)發(fā)展提供了堅實的飼草保證，同時受今年農產品價格上漲的影響，我鄉(xiāng)僅玉米種植一項比去年增收37萬元。
二是積極組織勞務輸出，轉移富余勞動力。我鄉(xiāng)根據縣委、政府的統(tǒng)一安排，加強勞務輸出，實現增收。首先組織富余勞動力前往石河子拾棉花，外出務工等，增加收入;其次要求在本鄉(xiāng)實施的扶貧開發(fā)、水利建設等項目，必須有10%的勞動力是雇用本鄉(xiāng)農牧民，通過參加工程建設，增加收入。x年我鄉(xiāng)共轉移富余勞動力270人，人均增收67元。
x年我鄉(xiāng)的扶貧工作剛剛起步，雖然略有成效，讓部分貧困人群切實享受到了扶貧效益，但離全部實現脫貧的目標還有一段艱難路程要走，但我們相信只要全鄉(xiāng)各族干部群眾，團結一致，萬眾一心，不怕艱險，就一定使薩爾托海鄉(xiāng)2600余名貧困人口擺脫貧困，過富裕幸福的生活。
民樂村在進行進農房重建工作同時，開展了“扶貧資金集中、股份經營”這種農村扶貧發(fā)展模式的嘗試和探索工作。
項目力圖突破制約農村發(fā)展的人力、資金、生產與組織形式等方面的瓶頸，希望在當地政府和外來機構的支持下，在保質保量的基礎上，在盡快完成民房重建和村莊基礎建設的同時，讓項目點民眾擁有并管理外來資金、組建經營管理團隊，并在實踐的過程中找到合適的生產、組織和管理形式，在社會和市場的競爭中成長并獲取自己的利益。
判斷與假設。
基于原有的農村工作經驗，我們認為外來的機構都不太可能在一個村莊進行持續(xù)的時間、資金、人員的投入。村民要致富、村莊要發(fā)展靠的還是他們自己。在外來機構撤走之后，能留下來的成績一般是項目產生的水、路等一些基礎設施及相關硬件產出。而外來者最為關心的各種制度、條例、運作機制，很多是掛在墻上，留在報告里，跟村民的實際生活關系不大，在執(zhí)行中往往容易走樣。在以往的很多數扶貧項目中，ngo、當地政府、項目村及村民是最主要的利益相關方。但項目村和村民一般只是作為信息、人員和場地的提供者而被動存在，ngo和政府的需求往往被擺在了第一位。
而市場改革中推行的龍頭企業(yè)帶動的產業(yè)扶貧模式往往有以下幾個限制：一、很多貧困村本身并沒有發(fā)展規(guī)模產業(yè)的資源稟賦以及社會經濟基礎;二、村莊及村民很多現實而直接的諸如小額資金、村民就業(yè)需求容易被排除在外，對普通村民的意義不大;三、農民只是作為土地上的打工者，原有的主體性喪失，潛在利益受損;四、規(guī)模產業(yè)項目見效慢，風險高，與現存的小農戶為主的經濟社會制度結合難度大，農戶的參與性受到限制;五、外來的項目經理人較難在本地扎根，經理人較多的選擇與需求可能導致其追求短期效益。
農村生活的人群在生活方式、情感、行為選擇等方面往往與有城市教育背景的農村工作者有很大的不同。相對于村民來說，外來者(政府、企業(yè)或者項目援助方)作為項目的主導者，資金的提供方，規(guī)則和權力的主要制定者，并不能很好的理解、認同在農村實際運行、并且已經為農戶掌握的規(guī)則和秩序。出于工作的慣性和項目整體的考量，農戶往往被要求按照外來者的方式來行事。但邏輯合理、在大城市被證明為有效的規(guī)則或方式有可能不符合村莊實際，不被農戶認可，并且很難為村民掌握。如果非要農民執(zhí)行這樣的命令，往往需要付出很大的成本，項目的效果也容易打折扣。
成效和社會影響。
總體來看，民樂村項目目標基本達成，但經濟項目的盈利則需要更多的時日。
民房重建方面，到20xx年9月份，共發(fā)放民房重建補助資金1018.61萬元，其中政府資金850.8萬元，基金會資金167.81萬元。民樂村新建農房511戶，1388人;加固6戶，25人。到20xx年10月初，全村517戶重建的新房全部建成，村民們陸續(xù)搬入了新居。
產業(yè)發(fā)展方面，合作社現有民富現代農業(yè)有限責任公司、普惠緣農業(yè)有限責任公司兩家企業(yè)，分別生產食用菌、獺兔等產品。20xx年度，食用菌項目實際投入120萬，生產菌包20萬棒，完成銷售收入25萬元。獺兔項目一期投入100萬元，其中合作社投入70萬，外來經理人投入30萬元。獺兔項目以生產獺兔種兔為目標，預計年生產兔種3萬只，年銷售收入300萬元。另有肉兔試驗項目實現銷售收入4.5萬元，已基本實現盈虧平衡。產業(yè)項目提供了30個就業(yè)崗位。
社區(qū)建設方面，以村活動中心為平臺，老人念佛、婦女跳舞、小學生夏令營以及刺繡培訓、電影放映等活動拓展了項目內容、豐富了村民日常生活，也在一定程度上提高了村民對整體項目的認同水平，為經濟項目的穩(wěn)定發(fā)展提供了支持。陽光社區(qū)中心項目的落地，中國青年政治學院的社工團隊以及社會資金的進駐也將更好的促進民樂村的社會發(fā)展。
合作社作為組織和治理的平臺，是民樂項目發(fā)展的主體。合作社在這兩年經歷了理事長辭職、會計人員改聘、經理人解聘諸多變動。理事長、財會人員也由原來的兼職改為專職，保證了合理的人力投入。原來村兩委與合作社的緊張、相互推脫、指責的現象也由于理事長人員的調整得以改善。本地村民對合作社與產業(yè)項目的擁有感和認同感的逐步增加。合作社的例會，理事會、監(jiān)事會、財務制度也得到了堅持和完善，會議的效率與決策能力也得到了明顯的提高。人員與制度的本土化工作得以順利推進。
經驗及建議。
從民樂村的實踐看，在農村推行項目時，需要注意以下幾點：
不能急功近利，要有與農戶共同發(fā)展的決心和毅力。
農村的扶貧和發(fā)展具有長期性和艱巨性。農村的工作是一個長期的工作，在時間、人員上必須有足夠的投入。
項目開展需了解項目原有的自然環(huán)境、社會經濟條件?。
需充分尊重當地村民的行為方式、認知和態(tài)度。是非對錯需要在具體的環(huán)境中做具體的判斷。在組織及人員的安排上，外來人員最好能有人與當地村民生活在一起，能真正在農村生活，了解、接受并認同當地人的生活、情感。教育和改造的任務和效果對農民和外來人員是相互的。
外來機構的權力需要平衡和制約。
外來的支持往往不可持續(xù)，且本身具有較大的利益需求，可通過財務公開等制度約束各方的權利、義務關系，達到共同監(jiān)督、協(xié)同發(fā)展的目的。需要花大力氣通過支持本地團隊正在實踐中成長并擔任主要責任。政府應創(chuàng)造條件支持青年人(創(chuàng)業(yè)青年村民、村官、大學生志愿者等)到農村工作。
經濟項目的選擇上要求穩(wěn)、求實效，最好從小項目入手。
不能太注重創(chuàng)新性，避免經濟上大的虧損。項目需從農民最關心、最直接、最現實的利益問題入手。項目的前期成效會影響項目參與的判斷與選擇，信心很重要。
農村的組織和領導工作是必要的。
需要充分發(fā)揮村民本身的力量，但這并不意味著訂立工作目標后把工作都推給干部和村民。經濟、組織工作往往鑲嵌在農村的日常生活和情感網絡之中。針對農村集體經濟薄弱、人心渙散的不利局面，有必要重建并發(fā)揮新型農民合作社的作用。合作社內部必須要有合適的激勵機制。作為獨立法人，要明確合作社與村兩委的權責與界限。組織(合作社和村委會)財務與管理需公開、透明，并適當考量村民民主參與的組織、金錢、時間與情感成本。
農村發(fā)展需要國家與社會加強投入。
在農村不一定都種地，種地不一定都掙錢。小農經濟能低成本保證農產品。農村發(fā)展需要國家與社會加強投入，創(chuàng)新社會建設，以便促進農民就業(yè)、創(chuàng)業(yè)。需要提高農村在地組織對農村公共服務的自我供給能力。政府應鼓勵和支持農民及其聯(lián)合體分享一、二、三產業(yè)的發(fā)展和社會進步的共同成果。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧年度工作總結篇七
xx年，我鎮(zhèn)認真貫徹落實、省、市、縣農村工作和扶貧工作會議精神，扶貧開發(fā)工作以加強農村基層組織為核心，以建設新農村為主題，緊扣“整村推進、勞務培訓、產業(yè)扶貧”三項重點，制定發(fā)展規(guī)劃，積極爭取項目，多方籌措資金，健全扶貧機制，強化扶貧責任，全力實施“基礎扶貧、產業(yè)扶貧、生態(tài)扶貧、科技扶貧、社會扶貧”五項工程，扶貧工作取得階段性成果，現總結如下：
我鎮(zhèn)荊溪、排竹、信立、群觀、文定、陽家等6個省定扶貧村均分布在山區(qū)，共有50個村民小組，723戶3079人，僻人口2354人，占總人口的76.4%。上述6個村境內交通不便，歷史自然條件差，人口整體素質低，村民文化程度不高，科技扶貧難度;特色產業(yè)多以零星種養(yǎng)為主，尚未形成品牌和經規(guī)規(guī)模，生產水平低下，群眾生活困難，扶貧底子薄弱，開發(fā)任務艱巨。20xx年，縣決定實施荊溪等6個村為期兩年的扶貧整村推進工作，派縣人辦、縣民政局等17個單位進駐6個村開展扶貧整村推進工作。
1、完善機構，建章立制，加強扶貧組織建設。
扶貧工作開展的關鍵在于加強領導，有了完整的領導組織機構，才能確保各項扶貧工作順利開展。我鎮(zhèn)高度重視扶貧工作，加了對扶貧工作的領導，將扶貧工作列入重要議事日程，多次召開會議研究部署扶貧工作。成立扶貧工作領導小組，進一步明確主要領導作為扶工作的第一責任人，并明確分管領導，落實具體人員，確定工作目標，完善工作機制。同時，同時，各扶貧村也成立了由支部書記任組長的扶貧開發(fā)領導小組，聘請村里有威望的老黨員、老干部、有文化的年青人、婦女干部以及關心公益事業(yè)的農民群眾參與扶貧開發(fā)、資金監(jiān)督和項目實施。突出抓好了村支兩班子建設，增強了村支兩班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力、號召力、公信力，為扶貧村脫貧致富、全面發(fā)展提供堅強的組織保證，健全了村規(guī)民約，建立了“三會一課”等制度。為保證扶貧資金用在刀刃上，確保扶貧工作取得實效，從規(guī)范管理與理財角度出發(fā)，我鎮(zhèn)引導各扶貧村通過召開黨員組長會議，產生了村理財小組，成立了村監(jiān)督員會，產生了紀檢員與村報帳員，重點項目的實施與招投標工作均通過組長、黨員、村民代表會討論決定，按階段公布扶貧資金的使用情況，保證了扶貧資金使用公開、公正、透明。
2、明確重點，理清思路，狠抓扶貧項目建設。
年初，在確定扶貧項目時，經過了深入調研和周密考慮，廣泛征求廣農民群眾的意見，讓農民群眾提出本村經濟發(fā)展思路，從自身實際出發(fā)提出致富增收的想法，并將各種建議匯總，了解僻戶的真實愿望。在此基礎上，我鎮(zhèn)積極開展調查、規(guī)劃、設計與項目實施等工作，結合各扶貧村實際情況和村民愿望，突出抓好了重點項目建設，改善了群眾的生產條件，提高了村民的生活質量，一定程度上改變了僻村貧窮落后的面貌。一是完善基礎設施建設。投入508.5萬元建成了排竹、信立等村11.3km通暢工程，解決了16個組群眾出行難問題;投入4萬元實施了群觀3組1km的通達工程;投入6萬元新修文定村高標準渠道1.01km，解決了3個組近100畝水田的灌溉難題。二是修建村級活動場所。投入75.3萬元修建了排竹、信立、陽家、群觀等4個村的村級活動中心，解決了村里無處辦公、無地開會等問題。三是實施人畜飲水工程項目。投入10萬元實施了荊溪村人畜飲水工程項目，解決了11、16等4個個組的飲水難題。四是實施農網改造項目。投入160.2萬，實施荊溪、文定等村改造線路17.5km，其中高壓1.2km，新裝電表253塊，投入5萬元對排竹村低壓線路進行改造，進一步提高了三個村的群眾照明質量。
3、群策群力，發(fā)揮特色，拓寬增收渠道。
4、以人為本，協(xié)調推進，突出民生保障。
在實施整村推進扶貧工作過程中，我鎮(zhèn)牢固樹立“以人為本”的服務理念，采取有效措施，加工作力度，積極穩(wěn)妥地推進社會事業(yè)的全面發(fā)展。一是社會保障工作扎實推進。今年荊溪等6個村實施危房改造十余座，解決了40余人住房難問題。通過評議、張榜公示等程序評議245人實施“兩項制度”銜接，落實扶資金400元/人、年。新型農村合作醫(yī)療參合率均達95%以上，新農保參保率達85%以上，截止目前，已有485人享受了養(yǎng)老保險待遇，年內236人享受低保補助。二是計劃生育、綜治穩(wěn)定與安全生產等工作穩(wěn)步發(fā)展。年內婦檢率達100%，上戶為零，安全事故為零。
我鎮(zhèn)自實施整村推進扶貧工作以來，在縣、鎮(zhèn)、村三級的共同努力下，雖然取得了一些成績，僻現狀得到了一定的改善，但要鞏固扶貧成果，全面推進新農村建設，形勢依然嚴峻：一是實施整村推進扶貧工作，需建設項目多，且工程量，項目資金總量，各扶貧村經濟基礎薄弱，啟動資金不足，無資金周轉能力。二是年初部分計劃項目還未完成。由于缺乏資金，年初計劃實施的高標準渠道、人畜安全飲水工程、產業(yè)項目等還處在啟動階段，至今還未落實到位，欠任務較多。三是農民思想認識不高，對實施改善基礎設施條件的整村推進項目抵觸情緒，工作難度。農民思想認識不高是影響扶貧開發(fā)進程的一個重要方面，主要表現在趕超求進思想不強，得過且過，缺乏學習和接受新生事的思想認識，思想保守，不思進取，等、依、靠思想嚴重，久而久之形成思維定勢，對參與式扶貧開發(fā)項目的實施存在抵觸心理，配合程度不高，導致部分扶貧項目不能得到很好的實施，在很程度上阻礙了扶貧開發(fā)進程。
在以后的工作中，我鎮(zhèn)將繼續(xù)加對扶貧工作的支持力度，助僻村以整村推進扶貧工作為契機，以項目建設為重點，鞏固扶貧成果，帶領村民脫貧致富奔小康。一是繼續(xù)加扶貧開發(fā)宣傳力度，切實轉變僻戶脫貧致富觀念，鼓勵和助有勞動能力的扶貧對象通過自身努力擺脫僻。二是著力抓好以下重點項目建設，提高群眾的生產生活水平。三是緊緊圍繞村集體增收和僻戶脫貧的中心任務，建立增加村集體收入和僻戶穩(wěn)定脫貧的長效機制。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧年度工作總結篇八
(一)全鎮(zhèn)基本情況。xx鎮(zhèn)轄15個行政村，常住人口2.56萬人。經過2020年建檔立卡回頭看和2020年、2020年兩年的動態(tài)管理后，截至2020年12月，全鎮(zhèn)共有建檔立卡貧困戶542戶1274人，主要致貧原因為因病、因殘、缺資金、缺技術和缺勞力。經五年努力脫貧攻堅，全鎮(zhèn)共脫貧456戶1096人，貧困村楊梅村、南陽村出列，截至目前，全鎮(zhèn)還有78戶178人未脫貧。
(二)貧困村基本情況。全鎮(zhèn)建檔立卡貧困村2個，分別是楊梅村、南陽村。2個村均已出列。
楊梅村位于xx縣西南部，緊鄰太平湖。區(qū)域面積6.3平方公里，轄4個自然村，8個村名組，317戶1078人中心村有7個村名組，229戶750人。水田1625畝，山場6200畝。轄區(qū)內有村衛(wèi)生室一所，全程道路暢通，安全飲水戶戶通，網絡全覆蓋。2020年全村建檔立卡貧困戶21戶59人，已脫貧18戶54人，未脫貧3戶5人，貧困發(fā)生率0.46%，2020年計劃脫貧1戶2人。
南陽村是由原南陽村、日新村、考塘村合并的新南陽村。位于xx鎮(zhèn)的西南部，九華山南麓，東與石臺縣龍?zhí)锎褰尤?，南與石臺縣高路亭村中龍山林場接壤，西與國營南陽林場接壤，北鄰三河村、清泉村，占地面積16.77平方公里，其中水田2643畝，山場面積18320畝，全村共有14個村民小組，657戶，2020人，耕地面積3143畝，，南陽村以農業(yè)為主，主產優(yōu)質水稻，輔以茶葉。轄區(qū)內有幼兒園一所，小學一所，村衛(wèi)生室一所，健身廣場二處，公交車站一處，超市三家，全村硬化道路暢通，安全飲水全覆蓋項目正在建設中，移動網絡全覆蓋。2020年底全村建檔立卡貧困戶59戶137人，已脫貧43戶100人，未脫貧16戶37人，2020年脫貧9戶20人。
我鎮(zhèn)以種植、養(yǎng)殖產業(yè)化拓展為平臺，將扶貧開發(fā)與旅游業(yè)融合起來，發(fā)展當地旅游特色產業(yè)，加大實用技術和勞動技能培訓，落實各項扶貧政策，確保完成扶貧攻堅目標任務。
(一)落實扶貧責任。扶貧工作黨政一把手負總責，分管領導具體抓落實，各級各部門分工協(xié)作，相互協(xié)調，相互配合。各村支書、主任、扶貧工作隊長對本村扶貧工作負主體責任。制定扶貧開發(fā)領導小組例會制度、扶貧工作例會制度、幫扶單位扶貧聯(lián)絡員工作職責、村級扶貧工作職責、村級扶貧專干工作規(guī)范等各類制度，定期召開會議，落實各項工作。嚴格按照精準扶貧的要求，明確幫扶任務，落實幫扶責任，摸清脫貧對象。所有幫扶人深入到貧困戶家中，進一步了解情況，實實在在為困難群眾排憂解難。針對致貧原因、可利用資源，確定幫扶措施，做到因人因戶施策，幫扶措施到位，如期實現脫貧。
(二)加大資金投入，整合扶貧資源。整合各部門資金，在貧困村基礎設施建設等方面加大投入，集中力量支持貧困村和貧困戶，鼓勵和引導社會各界、個人認領扶貧項目或捐資，積極開展幫扶濟困活動。企業(yè)認領項目資助3萬元。
(三)多措并舉，精準扶貧。
1、產業(yè)發(fā)展。全鎮(zhèn)已流轉土地4000余畝，其中流轉貧困戶土地87戶500余畝。培育了鼎盛合作社、百草園生態(tài)農業(yè)有限公司、菌豐菌業(yè)有限公司等新型農特產業(yè)發(fā)展組織，通過苗木、油菜、茶葉、養(yǎng)殖、優(yōu)質水稻等多領域帶動全鎮(zhèn)貧困戶脫貧致富。通過大戶+貧困戶、小額信貸入股、到戶產業(yè)扶持、戶用光伏、戶貸戶用、抱團發(fā)展等模式，多舉措夯實產業(yè)扶貧。到2020年底，全鎮(zhèn)通過四帶一自模式，園區(qū)帶動29戶，合作社帶動41戶，龍頭企業(yè)帶動46戶、大戶帶動109戶，戶貸戶用、抱團發(fā)展共98戶，自我發(fā)展外出務工、本地務工146戶，自我發(fā)展產業(yè)85戶。產業(yè)扶貧資金共97.2445萬元，產業(yè)到戶項目實現全覆蓋。
2、光伏扶貧。2個貧困村光伏電站2020年發(fā)電，全年10萬余元的收入，有效增加了村集體收入。戶戶聯(lián)建光伏電站項目，能給每戶貧困戶帶來約1900元的年受益。
3、大力開展小額信貸。2020年小額信貸、抱團98戶參與發(fā)展共放貸461萬元，分紅27.66萬元，每戶分紅受益均約2800元。
4、教育扶持補助情況。xx鎮(zhèn)2020年春學期、秋學期貧困在校生教育資助共補助21.6萬元。
5、就業(yè)培訓情況。與縣人社局加大對接，積極開展就業(yè)技能培訓，吸納30余戶貧困戶參加培訓，提高貧困戶的就業(yè)技能。
6、加大健康扶貧落實。目前全鎮(zhèn)548戶1283人的貧困人口新農合財政代繳政策將于12月底前完成，全面落實351、180政策。2020年累計減輕122人醫(yī)療負擔。
7、加大扶貧項目扶持。南陽村村組道路建設2000米、南陽村茶葉機械及茶葉加工廠、村集體經濟發(fā)展項目，楊梅村農家樂項目、楊梅中村河壩重建、楊梅村村集體發(fā)展項目，楊梅村新開墾60畝茶山及茶山道路硬化?，F以上項目已建設完成，并產生效益。
8、加強財政兜底。經摸底調查，2020年底141戶313人如期脫貧后，余下未脫貧戶中，主要致貧原因為因病、因殘，基本需靠財政兜底。下步將對這類人員實行應保盡保、同時加大五保、低保戶的保障能力，強化落實患病貧困戶351、180政策，確保所有無勞動能力及患病的貧困群眾享有最低生活保障。
(四)嚴格資金管理，提高使用效益。進一步完善財政專項扶貧資金和項目管理制度，實行專人專戶管理，建立完善扶貧項目、資金、扶貧對象等信息公示制度。由鎮(zhèn)統(tǒng)一進行資金撥付制度。
(五)強化作風建設。以脫貧攻堅作風建設年為契機，加強對鎮(zhèn)村扶貧干部和駐村扶貧工作隊的管理，完善相關制度，堅持依規(guī)辦事，嚴格規(guī)范操作。堅決克服畏難、厭戰(zhàn)情緒，防止扶貧領域腐敗發(fā)生，確保扶貧干部能干事、干成事、不出事。加大督查、檢查，及時落實整改。通過鎮(zhèn)黨委半年督查、鎮(zhèn)紀委不定期督查、鎮(zhèn)扶貧工作站根據工作情況開展月調度、季互查，列出問題清單和整改方案，確保發(fā)現問題及時整改到位。加大績效考核力度，2020、2020年對村級考核將扶貧工作設單項獎，2020年將進一步加大督查和考核力度。
1、搭臺唱戲，旅游產業(yè)助力脫貧攻堅新發(fā)展。圍繞xx攝影小鎮(zhèn)發(fā)展鍥機，借助旅游發(fā)展的良好勢頭，介紹引導廣大貧困戶從事鄉(xiāng)村旅游行業(yè)，增加貧困戶收入。攝影小鎮(zhèn)成功創(chuàng)建以來，連續(xù)主辦了兩次全國攝影大賽，xx鍋子百家宴，七夕游園會，舉辦了山地自行車比賽、自行車馬拉松比賽，民間各類宗親祭奠活動，每次活動都有萬人空巷之效。目前，每年的全國攝影大展、xx鍋子百家宴、七夕游園會已成為xx的品牌活動，將一直延續(xù)。依托攝影小鎮(zhèn)平臺優(yōu)勢，我鎮(zhèn)鼓勵貧困戶激發(fā)自身發(fā)展動力，發(fā)展地方特色的農產品的生產加工，并依托合作社牽頭、大戶帶動，吸納貧困戶參與生產經營。目前，全鎮(zhèn)涉及12家合作社帶動156戶貧困戶，在食用菌、黃精種植、無公害糧食，茶葉、養(yǎng)殖業(yè)、豆制品加工等方面發(fā)展生產。茶葉、豆制品、食用菌、黃精、土雞蛋等地方優(yōu)質產品銷量逐步增加，貧困戶增收明顯。同時在旅游大項目建設過程中，通過融合和嫁接等方式，促進貧困戶增收渠道。一是在建設過程中，協(xié)調勞動能力強貧困戶參與務工。二是在建成景區(qū)的'日常管護過程中，量身定做衛(wèi)生保潔崗位，便于貧困戶就業(yè)。三是依托景區(qū)運行，鼓勵貧困戶經營小型商店增收。四是下一步將協(xié)調天下糧倉和酒店項目，和貧困戶建立食材供貨關系，固定渠道增收。
2、量身定做，開發(fā)貧困戶就業(yè)增收新路子。近年來，按照上級要求，xx鎮(zhèn)積極開展環(huán)境整治，重點在河道管理、重拳治砂、村莊保潔、護林防火等方面加大人力、財力的投入。結合就業(yè)脫貧的要求，各村主動開展公益性崗位滿足貧困戶就業(yè)愿望，全鎮(zhèn)有19名貧困戶為河道巡查員，21名貧困戶為村莊保潔員，16名貧困戶為村級護林員。并為60周歲以下的村公益崗位貧困戶申請了就業(yè)補助。年增收5000元左右。
(一)部分非貧困戶對貧困戶享受的扶持政策存在意見，特別是健康脫貧政策，收益懸殊較大。
(二)非貧困村、貧困村水、電、路、通訊、村民活動場所等基礎設施和和基本公共服務有待加強。
(三)系統(tǒng)數據質量不高
1、進一步深度排查扶貧領域作風問題，針對排查問題做到立行立改，建檔臺賬，
2、建立省市縣督查反饋問題及時歸檔，分門別類存檔，并針對所反饋問題，舉一反三，細挖深究，全面排查。
3、根據省市縣督查反饋問題，組織人員逐一核實整改，限定整改時限，落實整改責任人。
4、對照省市縣考核方式，逐村、逐戶走訪考核?？己私Y果列入千分制考核中，對較差的村予以通報，追究責任。
5、加大力度對系統(tǒng)數據的修改，確保數據準確無誤。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧年度工作總結篇九
為切實加強扶貧工作的領導，確保領導組織到位、機構健全，我鎮(zhèn)根據人事變動，及時調整了扶貧工作領導組，同時各村（社區(qū)）也及時調整了組織，并明確了扶貧專干，具體負責扶貧工作各項目標任務的落實，確保了扶貧工作的精準化、精細化。
每季度召開一次黨政聯(lián)席會議研究扶貧工作。根據人事變動，及時調整領導組，每月至少召開一次專題會議，并及時開展業(yè)務培訓，分析研究每個月的工作任務，確保了扶貧工作的精準化、精細化、持續(xù)化。
我鎮(zhèn)結合實際，研究制訂20xx年度扶貧工作實施方案，并下發(fā)到各村（社區(qū)），督促各村層層落實，各村（社區(qū)）立足村情實際，緊扣一個“實”字，制定了扶貧工作計劃，細化年度工作目標。同時結合村情實際，落實幫扶領導和幫扶責任人及村聯(lián)系責任人，共為10個村（社區(qū)）69戶困難戶落實了54名鎮(zhèn)級幫扶責任人，與幫扶人簽訂脫貧攻堅工作承諾書，壓實責任，補齊短板，健全機制。
開展“回頭看”工作，督促扶貧專干要嚴格按照市扶貧辦“回頭看”文件要求，繼續(xù)扎實做好“回頭看”工作，圍繞實現“三保障”、落實“三精準”、抓好“三落實”，全面排查從2016年精準識別后的435戶至今的69戶困難幫扶工作中存在的各類問題，填寫到村到戶排查表，認真細致地對照困難戶的幫扶措施，切實提高幫扶信息質量，切實做到幫扶信息采集再精準，及時整改發(fā)現的問題。
（一）加強疫情防控，做好困難群眾幫扶工作。疫情防控期間，繼續(xù)推進困難群眾幫扶工作，一是為未脫困戶發(fā)放一封信，共發(fā)放31封信。鎮(zhèn)所有幫扶責任人深入到困難戶家中走訪，將一封信送到每戶手中，耐心解讀信中的所有內容，告知他們該注意什么，如何防護等。二是為每戶發(fā)放口罩等防護用品，共620個。幫扶責任人親自將第一批口罩送到困難戶家中，并細心幫助他們學會如何使用口罩，使用后如何銷毀。三是發(fā)放聯(lián)系卡，共發(fā)放31張。由于特殊時期，禁止人員流動，為確保困難戶家中生活不受影響，鎮(zhèn)扶貧辦制作了幫扶聯(lián)系卡，聯(lián)系電話留有幫扶責任人和家庭醫(yī)生的電話，困難群眾生活有困難可以撥打責任人電話，遇到身體不適，可隨時聯(lián)系醫(yī)生。四是根據每戶的情況，推出貼心服務。在疫情期間，為張桂生爭取五保對象，協(xié)調入住敬老院，幫助解決生活照料問題。對生活特別困難的戶子，難以自理的人群，村干每天入戶服務，上門探望，主動為老人送去防疫物資，幫助傾倒垃圾、聯(lián)系醫(yī)生為其量體溫、看病買藥，給困難群眾發(fā)放31袋大米，對部分戶子共捐贈20箱子桶裝面。
（二）實施產業(yè)幫扶。鼓勵困難戶通過發(fā)展產業(yè)脫貧致富，發(fā)展“四帶一自”，落實產業(yè)幫扶38戶，幫助申報養(yǎng)植業(yè)補助63600元，我鎮(zhèn)鑫潔種養(yǎng)業(yè)農民專業(yè)合作社帶動5戶，我鎮(zhèn)家庭農場共4個，分別為優(yōu)品家庭農場、張六明家庭農場、葉桃家庭農場、張獻國家庭農場，共帶動10戶，通過幫扶發(fā)展產業(yè)鞏固脫貧成果，給予一定的補助，并免費提供政策性保險，鼓勵和支持有勞動能力的困難戶發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)和傳統(tǒng)手工業(yè)，切實提高困難戶的家庭收入。
（三）推進健康扶貧。摸底我鎮(zhèn)困難戶中有辦慢性病證需求的.人員，共摸底11名，通知他們準備好相關病例材料去鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行統(tǒng)一申報。推進家庭醫(yī)生簽約服務，已實現共69戶，198人的全覆蓋簽約。加強統(tǒng)籌協(xié)調和資源整合，采取有效措施來提升全鎮(zhèn)困難人口醫(yī)療保障水平，落實基本醫(yī)療保險、大病保險、醫(yī)療救助“一站式”費用補助。
（四）實施就業(yè)幫扶。為有就業(yè)能力的困難群眾和需求企業(yè)搭建平臺，落實就業(yè)幫扶34戶，50人，幫助困難群眾就地就業(yè)，增加收入。
（五）落實教育資助政策。根據困難群眾家庭變化，摸實摸清困難群眾中就讀學生底數為符合教育資助條件的學生申請教育資金，春季為17名學生共發(fā)放教育補助1.1487萬，秋季為16名學生共發(fā)放教育補助1.0862萬。
（六）完善社會兜底制度。完善最低生活保障制度，根據我鎮(zhèn)目前各戶困難情況，落實低保兜底的共61戶，128人，1戶1人轉五保戶，其中1戶1人為事實無人撫養(yǎng)孤兒，每月補助1050元，加強扶貧和民政相關政策的有效銜接。
（七）確保飲水安全。逐村逐戶核查困難群眾飲水安全問題，前期對69戶進行了初步調查，其中39戶通自來水，30戶使用井水，基本能夠達標，用水方便程度、供水保證率69戶均達標，為其中兩戶困難戶安裝自來水，為5戶困難戶安裝凈水器，完善困難戶飲水安全臺賬、強化水質、水量監(jiān)控檢，確保所有困難戶的飲水安全達到當地農村飲水安全評價標準。
（八）推進農村人居環(huán)境整治。推進困難戶入戶道路硬化，為8個村（社區(qū)）16戶困難戶實施道路硬化工程，已分配資金16萬元。村干和幫扶人入戶幫助打掃衛(wèi)生，提高困難群眾的衛(wèi)生意識、健康意識和環(huán)保意識，促進其養(yǎng)成良好的習慣，改善人居環(huán)境，爭取各種方式改善居住周邊環(huán)境整治，保持清潔衛(wèi)生。
（九）落實住房安全保障。經過核實，69戶住房安全均達標，達到a級有52戶，結構承載力能滿足正常使用要求，沒有腐朽危險點，房屋結構安全，達到b級有17戶，結構承載力基本滿足正常使用要求，基本滿足正常使用要求，截止20xx年底，我鎮(zhèn)困難戶中符合危房改造條件的都已全部落實改造，目前暫時無改造計劃。
（十）落實其他政策。有效落實困難群眾城鄉(xiāng)醫(yī)保免交，城鄉(xiāng)居民保險免交政策，實施困難殘疾人生活補貼和重度殘疾人護理補貼工程，對我鎮(zhèn)25戶困難戶中的41名殘疾人落實殘疾補貼，其中34人殘疾人生活補貼，16人殘疾人護理補貼，做到應補盡補，確保困難殘疾人兩項補貼制度覆蓋所有符合條件的困難殘疾人。
一是強化政策宣傳。鎮(zhèn)村設立扶貧政策宣傳專欄，懸掛標語20多條，電子屏上滾動播放宣傳標語一周，同時利用短信平臺，微信、手機短信等方式推送信息，營造了濃厚的宣傳氛圍。
二是開展志愿幫扶。100多名志愿者深入上門開展人居環(huán)境整治、家政服務等志愿幫扶活動。農技站、農經站、畜牧獸醫(yī)站人員重點幫扶發(fā)展產業(yè)的困難群眾解決技術難題。
三是組織健康義診。各村（社區(qū)）積極組織村衛(wèi)生室為困難群眾開展健康體檢，重點宣傳疫情防控知識及日常衛(wèi)生常識，引導困難群眾提高健康意識，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。
四是深入開展村企共建。村黨組織與共建企業(yè)召開座談會10余次，共商村企發(fā)展大計，壯大村集體經濟。助推企業(yè)黨員主動“結窮親”，認購微心愿，積極幫助困難群眾解決工作崗位、發(fā)展資金等問題。
五是組織愛心捐贈。全面組織發(fā)動鎮(zhèn)、村工作人員、黨員、愛心企業(yè)、幫扶單位、社會人士開展愛心捐贈，共募集愛心善款1.803萬元、愛心物資米、油、水果等價值1.445萬元。
六是開展入戶走訪慰問?；顒悠陂g，10個村（社區(qū)）黨組織書記對所有貧困戶進行了走訪，鎮(zhèn)村幫扶責任人也入戶開展慰問活動，與群眾談心交流，了解生活生產情況，贏得到了貧困戶的一致認可。
實施村干部積分制考核，扶貧工作考核占全鎮(zhèn)各項工作的考核比重為4%，鎮(zhèn)扶貧辦4月份對各村（社區(qū)）扶貧工作進行第一季度考核，根據工作需要，更新考核細則，將重點工作納入考核范疇，考核內容主要是村級材料、“一戶一檔”材料、以及困難群眾幫扶滿意度，通過查看村級、一戶一檔材料，電話詢問困難戶的形式進行考核，根據實際情況打分，將檢查結果進行通報，督促各村按照要求整改，并要求寫整改報告，兌現獎懲。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧年度工作總結篇十
工作總結，以年終總結、半年總結和季度總結最為常見和多用。就其內容而言，工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經驗。下文是鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧工作總結，僅供參考，望對你有所幫助。
xx鄉(xiāng)位于xx縣東南部，與xx、xx縣交界。
全鄉(xiāng)面積xx平方公里，人口xx戶，xx人，轄x個村、xx個村民小組。
近年來該鄉(xiāng)在縣扶貧局的大力支持下，扶貧攻堅工作取得了顯著成效。
自xx年以來全鄉(xiāng)共啟動實施了xx、xx等7個重點村建設，共爭取扶貧資金398多萬元，重點建設村組公路、農民用電、人畜飲水、產業(yè)開發(fā)、村容村貌等為主的民生工程項目，為該鄉(xiāng)經濟發(fā)展、增加農民收入起到了舉足輕重的作用。
人均收入由xx年的3364元增加到xx年的5688元，如今農業(yè)生產初顯產業(yè)化格局，農民逐年致富，農村面貌發(fā)生了大的變化。
一、領導重視抓扶貧
項目監(jiān)督小組等各項組織，每個重點村由一名副科級領導干部任組長，長期負責該村的扶貧工作，同時聘請了村里有威望的老黨員、知明人士，有文化的年青人、婦女干部，以及關心公益事業(yè)的農民群眾等作為小組成員共同參與扶貧工作，監(jiān)督資金的使用和項目的實施。
做到從鄉(xiāng)到村各級扶貧組織健全，人員落實、管理嚴格，加快了我鄉(xiāng)扶貧工作的進度。
二、方法多樣抓扶貧
1、培育主導產業(yè)，進行產業(yè)扶貧。
一是發(fā)展農業(yè)產業(yè)。
立足當地海拔低氣候溫和的優(yōu)勢，大力發(fā)展特色產業(yè)，不段提高產量和質量以及知明度。
近幾年全鄉(xiāng)烤煙發(fā)展到xx多畝，年收入280余萬元;西瓜種植1500多畝，年收入350萬元，地膜洋芋達300畝，蔬菜小雜糧種植達1000畝，使xx的綠色無公害農產品暢銷縣內外。
二是發(fā)展畜牧產業(yè)，去年山羊存欄2800只，雞存欄8000只，豬出欄3000頭，使xx的臘豬肉遠近聞名。
三是發(fā)展林果業(yè)，繼續(xù)鞏固退耕還林成果，在發(fā)展傳統(tǒng)核桃、板栗的基礎上，大力發(fā)展木瓜，使全鄉(xiāng)的木瓜種植已達1500畝，全鄉(xiāng)的林業(yè)年收入達280萬無。
四是發(fā)展傳統(tǒng)產業(yè)，繼續(xù)做大做強了燒酒生產，使該鄉(xiāng)的苞谷酒、甘蔗酒聞名柞水。
通過對各村主導產業(yè)的培育，各大產業(yè)已形成規(guī)模，一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)的產業(yè)格局逐步形成。
2、實施移民扶貧，采取工賑移民與扶貧移民相結合，實施下山扶貧。
在鄉(xiāng)政府所在地的xx村邊貿市場內實施集中安置，積極動員和引導高山邊遠的農戶搬遷下來，幾年來共扶貧搬遷196戶788人，集中安置176戶307人，在全鄉(xiāng)逐步形成了山上耕作山下消費、山上掙錢山下享受的局面。
3、加強農民培訓，實行智力扶貧。
通過實施農民知識化工程，對全鄉(xiāng)農民加強農業(yè)實用技術、市場意識等培訓，提高農業(yè)生產效益;對外出農民組織參加勞動技能、法律知識、市場營銷培訓，增強勞動技能，提高就業(yè)競爭能力。
近年來共舉辦培訓班20多次，培訓農民4000多人次，有150多人參加勞動技能等培訓，有效地轉變農民的思想觀念，切實增強了自主脫貧的能力。
4、引導、鼓勵農民外出創(chuàng)業(yè)，實現異地脫貧。
根據本鄉(xiāng)可用資源有限的現實，大力引導農民外出創(chuàng)業(yè)。
鄉(xiāng)里專門成立了勞務輸出領導小組，提供勞務用工信息，建立外出勞務人員檔案，加強外出人員的跟蹤服務。
目前該鄉(xiāng)外出創(chuàng)業(yè)人員達1000多人，他們主要在西安、山西、溫州、廣州、甘肅等地從事服裝、冶金、機電、電子、泥水工等行業(yè)。
并適時組織勞動力技培訓，四年來共組織培訓 158人次，進一步提高了全鄉(xiāng)群眾的創(chuàng)業(yè)本領，使大批農民外出創(chuàng)業(yè)，大大緩解了本地扶貧壓力，是一條見效快的扶貧捷徑。
5、加快基礎設施建設，改善生活生產條件促脫貧。
近年來圍繞邊貿市場建設加大了新農村建設，著重以交通、教育、通訊、四改等為主的基礎設施建設。
使邊貿市場一鎮(zhèn)四小區(qū)三橫二縱一環(huán)的建設格局初步形成，交通方面共投入500 多萬元，完成xx大橋建設和18座便民橋建設、三條通村水泥路建設、四條路的通達工程和兩條路的改造升級及各村的通組公路建設項目。
教育方面興建中心校教學樓，改善師生學習辦公條件，得到了“普九”和“兩基”的達標驗收。
通訊方面建立通信基站三處，安裝了閉路電視，開通了電信和廣電網。
新農村建設已完成了五個村的重點村的建設項目，逐步改善農民的生產生活條件。
三、措施到位抓扶貧
一是做到責任到人，組織到位。
輕則批評教育，并將工作完成情況與年底考核相掛鉤，同時在每個項目實施時，專門成立領導小組和工作小組，確定工作人員，專項負責項目實施，做到項目不結束，人員不撤離。
二是發(fā)動群眾，共同參與，確保扶貧項目見成效。
該鄉(xiāng)積極轉變扶貧方式，由政府主導式扶貧向群眾參與式扶貧轉變，通過宣傳教育，激發(fā)廣大貧困戶的熱情和積極性，發(fā)動貧困人群積主動投身于扶貧工作，參與扶貧開發(fā)，從“要我脫貧”變?yōu)椤拔乙撠殹?，通過自身辛勤勞動取得扶貧效果，讓群眾親自選準自己的扶貧項目，政府統(tǒng)一引導服務，不斷壯大各村的特色產業(yè)，實現增收。
三是提高勞動者素質，增強貧困戶自我脫貧能力。
為提高貧困人群的生產技能，該鄉(xiāng)還專門組織群眾到xx、xx、xx等地考查學習，學習別人的種植養(yǎng)殖技術，解決我鄉(xiāng)群眾“想致富、沒技術”狀況，為扶貧項目的實施，提供了技術保障。
四、超前思維抓扶貧
項目建設規(guī)劃先進，在取得成績的同時，謀劃好后期的工作，在鄉(xiāng)級各套班子成員深入調研后，制定出了后期扶貧工作計劃，要緊緊抓住歷史發(fā)展機遇，努力協(xié)調好各方關系，爭取各部門的大力支持，著重從以下幾個方面推動全鄉(xiāng)的扶貧工作再上水平：
1、繼續(xù)加大科技扶貧，加大培訓力度，按“五學”要求培育新型知識化農民，從思想上、技能上解決制約脫貧的根本原因。
2、按照新農村建設要求，繼續(xù)抓好重點村建設，突出山水林田路綜合治理，不斷改善人居環(huán)境，使各村逐步達到新農村建設二十字方針的要求。
3、繼續(xù)抓好項目建設力度，按照農村城鎮(zhèn)化的建設要求，以邊貿市場建設為主，實施好一批重點項目，逐步把該鄉(xiāng)各村建設成布局合理、功能齊全、設施完備的新村莊，使xx真正成為在xx有影響、在xx有位次的xx名鄉(xiāng)、產業(yè)大鄉(xiāng)、教育強鄉(xiāng)和經濟富鄉(xiāng)。
根據《關于開展扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶責任到人”工作專項考評的通知》精神，揭陽市文廣新局、揭陽廣播電視臺對扶貧開發(fā)“雙到”工作進行了全面的自評。
領導重視、責任落實、重點突出、統(tǒng)籌兼顧、措施有力，扎實做好各項幫扶工作，有力地促進了扶貧開發(fā)“雙到”工作和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層黨建工作的落實，并取得了一定的成效。
現將自評情況總結如下：
一、主要做法與成效
(一)領導重視，著力強化責任落實
局、臺領導班子成員通過學習上級文件精神和上級領導講話精神，認識到扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶、責任到人”工作是市委市政府部署的一項重要工作，是一項民心工程，也是揭陽市委市政府近期的一項中心工作。
為了加強對扶貧開發(fā)“雙到”工作的領導，我們成立了由二個單位主要領導任正副組長的領導小組，下設辦公室，具體負責扶貧開發(fā)的督促、協(xié)調和指導工作，抽調責任心強、素質高、富有群眾工作經驗的兩名干部到寶樟村駐點。
同時，形成了扶貧工作聯(lián)席會議制度，專題研究扶貧開發(fā)工作，每次會議均形成紀要嚴格執(zhí)行。
為制定扶貧開發(fā)“雙到”工作方案，領導小組年初組成二個調研組，分別以市文廣新局局長李錫安同志和揭陽廣播電視臺臺長林奠明同志為組長，深入寶樟村進行了為期兩天的調研。
調研組走村串戶，調查村情、聽取民意，摸清家底，共商幫扶大計。
在此基礎上，制定了《揭陽市文廣新局、揭陽廣播電視臺扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶責任到人”定點幫扶規(guī)劃方案》和《貧困戶資料手冊》。
方案明確了指導思想、工作目標、主要措施、工作要求。
確定幫扶貧困戶72戶，其中無勞動能力的貧困救濟戶1戶;有勞動發(fā)展能力通過幫扶能夠脫貧的貧困戶71戶。
采取1戶貧困戶由1名掛鉤責任人掛扶的方法，分類落實幫扶責任。
其中，24戶由市文廣新局機關各部門及下屬事業(yè)單位負責人掛扶、48戶由揭陽廣播電視臺科級以上干部掛扶。
明確了局長、臺長為主要責任人，分管領導為直接責任人，掛扶的干部為具體責任人，并制定了《揭陽市文廣新局、揭陽廣播電視臺扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶責任到人”工作督查制度》，切實加強督查，力爭通過三年的幫扶，使寶樟村及貧困戶實現“六有”和“八個確保”工作目標。
與此同時，局、臺扶貧辦還將核實的貧困戶、幫扶措施、掛扶干部等在村委會中進行張榜公布，確保了扶貧信息的真實性、透明性。
局、臺主要領導作了動員講話，深刻闡述了扶貧開發(fā)“雙到”工作的重要性和緊迫性，并對扶貧開發(fā)“雙到”工作提出了具體要求，調動了掛扶干部和貧困戶的積極性和主動性。
會后，各掛扶干部開展了“結對認親”活動，深入到貧困戶家中，了解他們的家庭情況、商談發(fā)展意向和措施等，并向每戶貧困戶送上慰問金以及油和米。
今年以來，局、臺兩個單位結合部署年度工作實際，把扶貧開發(fā) “雙到”工作擺上重要的議事日程，召開聯(lián)系會議專門研究了扶貧計劃，特別是扶貧資金的籌措，做到與業(yè)務工作一同研究、一同部署、一同落實。
據統(tǒng)計，局、臺主要負責人一年來到掛扶村、戶指導和檢查督促幫扶項目資金落實和實施工作4次;駐村干部為全脫產駐村工作，派出的幫扶責任人每年到掛扶村、戶指導和落實幫扶措施累計均不少于3個月。
(二)多措并舉，著力解決貧困難題
局、臺各掛扶責任人在充分調研的基礎上，摸清了貧困戶的基本情況，找出了貧困戶的致貧原因，建立了動態(tài)管理檔案，做到戶有卡、村有表、鎮(zhèn)有冊，并實行電腦管理。
制定了幫扶每一戶貧困農戶穩(wěn)定增收脫貧的產業(yè)發(fā)展、培訓轉移等有效的幫扶措施和年度實施計劃，明確了目標任務及完成時間。
經局、臺領導多次研究，提出采取“總體推進、一戶一法”的.思路開展工作，積極謀劃建立長效保障機制。
一是加強技術技能培訓。
我們專門聘請專家，為寶樟村民舉辦了農技知識培訓班，定期對寶樟村的青壯年勞動力進行電工、廚師、計算機等技術培訓，力求通過勞務輸出，實現就業(yè)一人，脫貧一戶。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧年度工作總結篇十一
為深入貫徹落實省委十屆六次全會、市委三屆九次全會縣委第十二屆十一次全會精神，按照“四年集中攻堅、一年打掃戰(zhàn)場、一年鞏固提升”的要求，20xx年，縣鄉(xiāng)充分利用扶貧解困的各項政策，大力爭取上級的幫扶和支持，調動群眾的積極性，扎實搞好基礎設施建設、特色產業(yè)發(fā)展、幸福美麗新村建設和基本公共服務均等化，不斷改善生產生活條件，增加群眾收入，努力使貧困戶早日脫貧致富?，F將我鄉(xiāng)扶貧攻堅工作20xx年開展情況匯報如下：
我鄉(xiāng)為進一步加強對精準扶貧工作的組織領導，確保各項扶貧工作措施落到實處，成立了以黨委書記為組長，班子成員為副組長，各站所負責人、各村（社區(qū)）支部書記為成員的扶貧工作領導小組。形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，一級抓一級，層層抓落實的良好局面。
一是縣幫扶工作隊深入調研。4個縣級幫扶工作組深入貧困村實地了解情況，入戶掌握貧困現狀，同村兩委干部討論商定扶貧規(guī)劃，并經過反復修改，制定了切實可行的幫扶方案。二是鄉(xiāng)黨委政府結合實際整體推進。明確了班子成員和各站所負責人包片、包村幫扶，并要求到村入戶掌握村情，結合實際制定了五年總體規(guī)劃規(guī)劃和20xx年脫貧計劃。截止目前，全鄉(xiāng)4個貧困村總體規(guī)劃已全部制定。
為把鄉(xiāng)建設成生態(tài)旅游地和秀美花果山，提出了以打通出境路、形成內環(huán)線的工作思路，通過以點帶面、點面結合、輻射帶動、整體推進的工作路徑，統(tǒng)籌規(guī)劃了一系列道路水利等基礎設施建設。今年已新建生產便道26公里，入戶路18.5公里，新建集中供水點8處，整修渠道3公里，山坪塘118個，新建水池105個。
一是立足實際總體規(guī)劃。結合本鄉(xiāng)實際科學合理規(guī)劃片區(qū)、村、農戶主導產業(yè)，推進“一村一品、一戶一策”，整片、整村、整鄉(xiāng)推進的扶貧規(guī)劃。實現每個村有骨干產業(yè)項目，每個貧困戶掌握1-2項實用技術。二是圍繞基礎產業(yè)總體規(guī)劃。重點圍繞青脆李產業(yè)進行發(fā)展。目前已種植青脆李規(guī)模1200余畝，形成3000余畝的青脆李產業(yè)區(qū)。
為解決貧困戶發(fā)展產業(yè)缺資金、貸款難的問題，鄉(xiāng)9個行政村成立了以村支部書記為組長的“信用評級風控領導小組”，聯(lián)合鄉(xiāng)信用社，對全鄉(xiāng)貧困戶進行了小額信用貸款評級，有效緩解財政扶貧資金不足，幫助貧困戶“能貸款、能發(fā)展、能致富”。
我鄉(xiāng)自開展扶貧工作以來，在縣、鄉(xiāng)、村三級的共同努力下，雖然取得了一些成績，貧困現狀得到了一定的`改善，但要鞏固扶貧成果，全面推進社會主義新農村建設，形勢依然嚴峻：
一是實施整村推進扶貧工作，需建設項目多，且工程量大，項目資金總量大，各扶貧村經濟基礎薄弱，啟動資金不足，無資金周轉能力。
二是年初部分計劃項目還未完成。由于缺乏資金，年初計劃實施的渠道、人畜安全飲水工程、產業(yè)項目等還欠任務較多。
三是農民思想認識不高，主要表現在趕超求進思想不強，得過且過，缺乏學習和接受新生事的思想認識，思想保守，不思進取，等、依、靠思想嚴重，久而久之形成思維定勢，對參與式扶貧開發(fā)項目的實施存在抵觸心理，配合程度不高，導致部分扶貧項目不能得到很好的實施，在很大程度上阻礙了扶貧開發(fā)進程。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧年度工作總結篇十二
扶貧工作開展的關鍵在于領導重視，建立一個完善的領導機構和組織網絡，有了完整的領導組織機構，才能確保各項扶貧工作從鄉(xiāng)鎮(zhèn)到村組到貧困戶各個環(huán)節(jié)的順利開展，為此，該鄉(xiāng)專門成立了全鄉(xiāng)扶貧工作領導小組，由鄉(xiāng)長任組長，親自抓扶貧工作，同時由一名副鄉(xiāng)長具體負責扶貧工作的實施，并在各重點村也相應成立了扶貧領導小組、資金管理小組、項目監(jiān)督小組等各項組織，每個重點村由一名副科級領導干部任組長，長期負責該村的扶貧工作，同時聘請了村里有威望的老黨員、知明人士，有文化的年青人、婦女干部，以及關心公益事業(yè)的農民群眾等作為小組成員共同參與扶貧工作，監(jiān)督資金的使用和項目的實施。做到從鄉(xiāng)到村各級扶貧組織健全，人員落實、管理嚴格，加快了我鄉(xiāng)扶貧工作的進度。
1、培育主導產業(yè)，進行產業(yè)扶貧。一是發(fā)展農業(yè)產業(yè)。立足當地海拔低氣候溫和的優(yōu)勢，大力發(fā)展特色產業(yè)，不段提高產量和質量以及知明度。近幾年全鄉(xiāng)烤煙發(fā)展到1000多畝，年收入280余萬元;西瓜種植1500多畝，年收入350萬元，地膜洋芋達300畝，蔬菜小雜糧種植達1000畝，使綠色無公害農產品暢銷縣內外。二是發(fā)展畜牧產業(yè)，去年山羊存欄2800只，雞存欄8000只，豬出欄3000頭，使臘豬肉遠近聞名。三是發(fā)展林果業(yè)，繼續(xù)鞏固停止耕種恢復森林植被成果，在發(fā)展傳統(tǒng)核桃、板栗的基礎上，大力發(fā)展木瓜，使全鄉(xiāng)的木瓜種植已達1500畝，全鄉(xiāng)的林業(yè)年收入達280萬無。四是發(fā)展傳統(tǒng)產業(yè)，繼續(xù)做大做強了燒酒生產，使該鄉(xiāng)的苞谷酒、甘蔗酒聞名柞水。通過對各村主導產業(yè)的培育，各大產業(yè)已形成范圍，一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)的產業(yè)格局逐步形成。
2、實施移民扶貧，采取工賑移民與扶貧移民相結合，實施下山扶貧。在鄉(xiāng)政府所在地的村邊貿市場內實施集中安置，主動動員和引導高山邊遠的農戶搬遷下來，幾年來共扶貧搬遷196戶788人，集中安置176戶307人，在全鄉(xiāng)逐步形成了山上耕作山下消費、山上掙錢山下享受的局面。
3、加強農民培訓，實行智力扶貧。通過實施農民知識化工程，對全鄉(xiāng)農民加強農業(yè)實用技術、市場認識等培訓，提高農業(yè)生產效益;對外出農民組織參加勞動技能、法律知識、市場營銷培訓，增強勞動技能，提高就業(yè)競爭能力。近年來共舉辦培訓班20多次，培訓農民4000多人次，有150多人參加勞動技能等培訓，有效地轉變農民的思想觀念，切實增強了自主脫貧的能力。
4、引導、鼓勵農民外出創(chuàng)業(yè)，實現異地脫貧。根據本鄉(xiāng)可用資源有限的現實，大力引導農民外出創(chuàng)業(yè)。鄉(xiāng)里專門成立了勞務輸出領導小組，提供勞務用工信息，建立外出勞務人員檔案，加強外出人員的跟蹤服務。目前該鄉(xiāng)外出創(chuàng)業(yè)人員達1000多人，他們主要在西安、山西、溫州、廣州、甘肅等地從事服裝、冶金、機電、電子、泥水工等行業(yè)。并適時組織勞動力技培訓，四年來共組織培訓158人次，進一步提高了全鄉(xiāng)群眾的創(chuàng)業(yè)本領，使大批農民外出創(chuàng)業(yè)，大大緩解了本地扶貧壓力，是一條見效快的扶貧捷徑。
5、加快基本公共工程建設，改善生活生產條件促脫貧。近年來圍繞邊貿市場建設加大了新農村建設，著重以交通、教育、通訊、四改等為主的基本公共工程建設。使邊貿市場一鎮(zhèn)四小區(qū)三橫二縱一環(huán)的建設格局初步形成，交通方面共投入500多萬元，完成xx大橋建設和18座便民橋建設、三條通村水泥路建設、四條路的通達工程和兩條路的改造升級及各村的通組公路建設項目。教育方面興建中心校教學樓，改善師生學習辦公條件，得到了“普九”和“兩基”的達標驗收。通訊方面建立通信基站三處，安裝了閉路電視，開通了電信和廣電網。新農村建設已完成了五個村的重點村的建設項目，逐步改善農民的生產生活水平。
一是做到責任到人，組織到位。該鄉(xiāng)與各重點村簽訂項目實施責任狀，明細考核標準，每一個項目都有1-2名副科級領導干部負責抓落實，在項目實施過程中如出現違規(guī)現象將直接追究第一責任人責任，重則處于行政處罰、輕則批評教育，并將工作完成情況與年底考核相掛鉤，同時在每個項目實施時，專門成立領導小組和工作小組，確定工作人員，專項負責項目實施，做到項目不結束，人員不撤離。
二是發(fā)動群眾，共同參與，確保扶貧項目見成效。該鄉(xiāng)主動轉變扶貧方法，由政府主導式扶貧向群眾參與式扶貧轉變，通過宣傳教育，激發(fā)廣大貧困戶的'熱度和主動性，發(fā)動貧困人群積主動投身于扶貧工作，參與扶貧開發(fā)，從“要我脫貧”變?yōu)椤拔乙撠殹保ㄟ^自身辛勤勞動取得扶貧效果，讓群眾親自選準自己的扶貧項目，政府統(tǒng)一引導服務，不斷壯大各村的特色產業(yè)，實現增收。
三是提高勞動者素質，增強貧困戶自我脫貧能力。為提高貧困人群的生產技能，該鄉(xiāng)還專門組織群眾到各地考查學習，學習別人的種植養(yǎng)殖技術，解決我鄉(xiāng)群眾“想致富、沒技術”狀況，為扶貧項目的實施，提供了技術保障。
項目建設規(guī)劃先進，在取得成績的同時，謀劃好后期的工作，在鄉(xiāng)級各套班子成員深入調研后，制定出了后期扶貧工作計劃，要緊緊抓住歷史發(fā)展機遇，努力協(xié)調好各方關系，爭取各部門的大力支持，著重從以下幾個方面推動全鄉(xiāng)的扶貧工作再上水平：
1、繼續(xù)加大科技扶貧，加大培訓力度，按“五學”要求培育新型知識化農民，從思想上、技能上解決制約脫貧的根本原因。
2、按照新農村建設要求，繼續(xù)抓好重點村建設，突出山水林田路綜合治理，不斷改善人居環(huán)境，使各村逐步達到新農村建設二十字方針的要求。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧年度工作總結篇十三
（一）加強組織領導。成立以局長為組長、分管副局長為副組長、各科室負責人為成員的領導小組，將安全生產監(jiān)督管理工作納入日常工作，同研究，同部署。按照股室職責，對應落實磽磧電站庫區(qū)、民治電站、出居溝電站、移民安置、移民后扶、災后重建和扶貧開發(fā)項目工程建設安全生產責任，建立完善安全生產目標考核制度，形成安全生產有人管，有人抓，人人參與狠抓安全生產的管理體制。
（二）建立健全安全生產規(guī)章制度。一是建立健全安全生產工作責任制度、信息通報制度、事故隱患舉報制度、安全檢查制度、例會制度和安全教育等制度，打印成冊，下發(fā)到每一個干部職工手中，形成人人自覺參與的良好氛圍；二是按時參加省、市、縣安全工作會議，認真貫徹上級關于安全生產工作的會議精神，增強干部職工對安全生產工作重要性的認識；三是每季度召開安全生產工作例會和各股室負責人參加的聯(lián)席會議。在汛期和重大節(jié)日期間，先后四次召開專題會議，分析我局安全生產工作面臨的形勢，安排部署安全生產工作；四是嚴格目標管理，層層落實責任制。與各股室負責人、干部職工、車輛駕駛員簽訂安全生產責任書，明確了各自承擔的責任，進一步增強了安全責任感和使命感；五是落實專人，完善檔案，規(guī)范管理，確保安全生產工作基礎制度不斷完善，為全局扎實有效開展安全生產工作鑒定了良好的基礎。
（三）按時收集、整理、上報各類資料。一是及時上報我局制定的安全生產工作計劃，按照安全生產工作的“一崗雙責”，細化目標責任；二是按時上報每月安全隱患排查以及應對預案措施，做到與有關單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的緊密聯(lián)系，齊抓共管；三是及時傳達學習省市縣有關會議精神，及時向有關單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)反饋工作信息，暢通信息渠道。
今年我局緊緊圍繞“全國安全生產月”活動，以“安全責任，重在落實”為主題，牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，以宣傳貫徹《通知》為核心，以“三深化、三推進”為抓手，緊緊圍繞落實企業(yè)主體責任、強化基層基礎、提高安全保障能力、提升安全監(jiān)管監(jiān)察水平、完善長效機制等重點目標任務，加大宣傳教育力度，提高輿論引導能力，強化全民安全意識，推進安全文明建設，努力營造安全生產良好氛圍，為“三年跨越發(fā)展、五年全面小康”，建設幸福美麗新提供強大的思想保證、精神動力和輿論支持。
扶貧和移民工作局采取多種形式加強安全生產的宣傳工作，把安全生產的宣傳工作做細做牢做實。一是召縣大中型水電工程建設、民治電站工程建設、出居溝電站工程建設例會8次，召開全縣扶貧開發(fā)工作會議6次，強化以會代訓作用，形成安全生產工作常抓不懈機制；二是在移民安置區(qū)和水電工程建設區(qū)、移民后期扶持項目和扶貧項目工程建設區(qū)制作宣傳布標10條幅，組織各種形式的`座談12次。使移民和施工人員時時刻刻都銘記“安全生產，責任重于泰山”的生產意識，起到了有效的警示作用；三是印發(fā)有關安全生產的資料160余份，發(fā)放到移民戶和扶貧移民項目工程、在建大中型水電工程施工單位，進一步強化樹立“安全第一，預防為主”的安全生產意識；四是開展施工企業(yè)安全生產、文明施工活動，要求施工企業(yè)切實把安全生產放在第一位，做到“力爭不存在一件安全隱患，力求不發(fā)生一起安全事故”。
20xx年全面實現了華能公司和久源公司水電工程建設、移民后期扶持項目和扶貧項目建設工程未發(fā)生一件安全事故的目標。
移民安全搬遷、扶貧移民項目工程建設和大中型水電重點工程建設不出安全生產事故是扶貧和移民工作局安全監(jiān)督管理的重要工作。今年，我局組織專門人員6次對境內華能磽磧電站、民治電站、出居溝電站等工程建設的安全生產工作進行了全方位的拉網式巡查。積極配合安監(jiān)、水務、交通、國土等職能部門開展了2次安全生產專題檢查，重點就工程建設、道路交通等重點領域進行專題檢查，排查安全隱患，提出整改措施，堅決杜絕安全事故發(fā)生。
“安全生產，預防為主”，把人民生命財產安全放在第一位是安全生產工作的基礎。華能磽磧電站水庫自20xx年10月蓄水以來，庫周滑坡、崩塌、泥石流、地面塌陷等地質災害給庫周群眾、公路、移民安置點造成嚴重安全隱患，我局采取多種措施，防患于未然。
（一）積極爭取省移民規(guī)劃中心、成勘院、省移民工程監(jiān)理公司、西南交通大學、華能四川水電公司、華能河公司、xx市扶貧移民局、縣人民政府以及磽磧鄉(xiāng)政府組織相關專家和工作人員對華能磽磧電站庫周塌岸進行現場踏勘研究解決問題的辦法。協(xié)調華能河公司、磽磧鄉(xiāng)政府、澤根村、澤根村拉日組相關人員在拉日組召開現場會，廣泛聽取移民意見，現場落實臨時應急避險過渡地塊。督促磽磧鄉(xiāng)政府以鄉(xiāng)政府文件進一步完善和下發(fā)了《關于印發(fā)華能磽磧電站庫區(qū)塌岸影響區(qū)汛期安全監(jiān)測預警和應急疏散方案的通知》（磽府[20xx]06號）。書面給華能河公司發(fā)《關于加快磽磧電站開展塌岸影響范圍確認和治理設計工作的函》（寶扶貧移民函[20xx]6號）。報請xx市扶貧移民局協(xié)調華能河公司、華能四川水電公司，抓緊時間嚴格按照川扶貧移民[20xx]114號函的要求完成委托，盡快落實長遠的塌岸區(qū)規(guī)劃設計編制報批工作，以免及時開展各專項實物調查、開展專項復建和移民安置工作，保證塌岸區(qū)人民生命財產安全，確保磽磧藏區(qū)移民穩(wěn)定。
（二）督促業(yè)主單位加大資金籌措力度，確保工程治理和避險搬遷工作及時跟進；加大地質災害防治知識的宣傳培訓工作力度，在危險區(qū)域設置警示標志標牌，落實監(jiān)測措施和治理方案，及時組織危險區(qū)群眾避險搬遷安置，確保電站移民及庫周群眾生命財產安全。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧年度工作總結篇十四
薩爾托海鄉(xiāng)是國家扶貧工作重點鄉(xiāng)，目前仍有貧困戶491戶，共2662人，其中人均670元以下的特困人口為164戶，808人，人均670元至865元之間的低收入人口為327戶，1854人。由于薩爾托海鄉(xiāng)基礎設施建設不足，耕地少、草場貧瘠，地處偏遠、信息閉塞，農牧民文化素質低，各項經濟建設發(fā)展緩慢，xx-xx年人均收入僅達2477元，是青河縣最為貧困的一個鄉(xiāng)。為此我鄉(xiāng)緊緊抓住扶貧重點鄉(xiāng)的機遇，積極申報項目、狠抓項目落實，發(fā)動貧困戶積極性，參與扶貧開發(fā)，開創(chuàng)了薩爾托海鄉(xiāng)扶貧工作的新局面。
一、 完善機構、建章立制，加強各級扶貧組織管理。
扶貧工作開展的關鍵在于要加強領導，建立一個完善的領導機構和組織網絡，有了完整的領導組織機構，才能確保各項扶貧工作從鄉(xiāng)鎮(zhèn)——農牧業(yè)村——貧困戶各個環(huán)節(jié)的順利開展，為此我鄉(xiāng)及時成立了鄉(xiāng)扶貧領導小組和扶貧辦公室，由鄉(xiāng)黨委書記任組長，親自抓扶貧工作，同時由一名副書記、一名副鄉(xiāng)長具體負責扶貧工作的實施，并在各重點村也相應成立了扶貧領導小組、資金管理小組、項目監(jiān)督小組等各項組織，每個重點村由一名副科級領導干部任組長，長期負責該村的扶貧工作，同時聘請了村里有威望的`老黨員、宗教人士，有文化的年青人、婦女干部，以及關心公益事業(yè)的農牧民群眾等作為小組成員共同參與扶貧工作，監(jiān)督資金的使用和項目的實施。
為了確保扶貧領導機構切實能從廣大農牧民群眾的利益出發(fā)，組織實施扶貧工作，我鄉(xiāng)還建立了一系列規(guī)章制度，約束領導者的行為，如《扶貧資金管理制度》、《項目招投標制度》《項目監(jiān)督制度》等，還明確規(guī)定了各類領導小組、辦事人員的工作職責，以完備的制度管理扶貧工作，做到從鄉(xiāng)到村各級扶貧組織健全，人員落實、管理嚴格，加快了我鄉(xiāng)扶貧工作的進度。
二、明確重點、理清思路，認真做好項目申報工作。
三、責任到人、各司其責，狠抓扶貧項目的實施。
扶貧開發(fā)工作的關鍵在于扶貧項目的實施，項目實施的好壞直接關系到扶貧效果，關系到貧困人口能否真正受益，擺脫貧困。xx-xx年我鄉(xiāng)共實施扶貧項目3個，到位財政扶貧資金61萬元，完成牲畜棚圈建設46座，購買生產母畜1125只，覆蓋貧困戶115戶，貧困人口623人。為抓好扶貧項目的實施，我鄉(xiāng)主要采取四項措施：
二是發(fā)動群眾，共同參與，確保扶貧項目見成效。我鄉(xiāng)積極轉變扶貧方式，由政府主導式扶貧向群眾參與式扶貧轉變，通過宣傳教育，激發(fā)廣大貧困戶的熱情和積極性，發(fā)動貧困人群積主動投身于扶貧工作，參與扶貧開發(fā)，從“要我脫貧”變?yōu)椤拔乙撠殹?，通過自身辛勤勞動取得扶貧效果，如在xx-xx年實施的兩個進村入戶項目《薩爾托海農區(qū)養(yǎng)畜》、《玉依塔斯絨山羊養(yǎng)殖》中，貧困戶自己四處聯(lián)系，親自選購扶貧畜，鄉(xiāng)扶貧辦為其做好檢驗、登記、建檔等服務工作，貧困戶通過精心飼喂、放養(yǎng)，繁殖，不斷壯大畜群，實現增收。
三是提高勞動者素質，增強貧困戶自我脫貧能力。為提高貧困人群的生產技能，我鄉(xiāng)還專門針對xx-xx年實施的項目內容，組織開展了科學養(yǎng)畜、牲畜育肥、三貯一化、基本建筑技術等培訓班，培訓農牧民群眾1200人次，有了生產技術，我鄉(xiāng)貧困戶投工投勞完成了石木結構的牲畜棚圈40座，發(fā)展農區(qū)養(yǎng)畜875只，絨山羊養(yǎng)殖350只，改變以往“想致富、沒技術”狀況，為扶貧項目的實施，提供了技術保障。
四是強化監(jiān)督機制，共同維護扶貧成果。為保證扶貧項目的順利實施，我鄉(xiāng)加強了實施過程中各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督工作，首先建立了專門的監(jiān)督機構，負責監(jiān)督全鄉(xiāng)的項目實施，此機構發(fā)現問題后立即要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)整改，在達不到整改效果時，可直接向上一級扶貧組織反映。其次發(fā)動群眾監(jiān)督，把項目實施的步驟、對象、資金到位情況、資金發(fā)放情況向廣大群眾定期公示，接受群眾監(jiān)督，鄉(xiāng)、村扶貧組織要及時解答群眾提出的各種疑問，做到公平公正。確保扶貧項目切實發(fā)揮成效，帶動農牧民脫貧。
四、群策群力、發(fā)揮特色，拓寬增收渠道。
xx-xx年我鄉(xiāng)在全力抓好縣扶貧辦統(tǒng)一實施扶貧項目的同時，還進一步發(fā)揮本鄉(xiāng)特色，廣開思路，通過多種渠道，爭取社會各界的支持，共同時實現了人均增收225元的目標。
一是積極調整產業(yè)結構，發(fā)展特色產業(yè)。我鄉(xiāng)主要以牧業(yè)生產為主，氣候獨特，光熱條作好，為此我鄉(xiāng)以加快畜牧業(yè)發(fā)，加大飼草料地建設作為脫貧致富的主要途徑，xx-xx年全鄉(xiāng)牲畜最高飼養(yǎng)量達9.06萬頭(只)，同比增長3.4%。其中絨山羊3.77萬只，產絨量達7415公斤，同比增長3.6%，畜牧業(yè)增加收入達45萬元。xx-xx年我鄉(xiāng)進一步擴大飼草料種植面積，種植籽粒玉米3160畝，占總播面積的36%，種植飼草4727畝，占總播面積的54%，飼草料總種植面積達到總播面積的90%，為畜牧業(yè)發(fā)展提供了堅實的飼草保證，同時受今年農產品價格上漲的影響，我鄉(xiāng)僅玉米種植一項比去年增收37萬元。
xx-xx年我鄉(xiāng)的扶貧工作剛剛起步，雖然略有成效，讓部分貧困人群切實享受到了扶貧效益，但離全部實現脫貧的目標還有一段艱難路程要走，但我們相信只要全鄉(xiāng)各族干部群眾，團結一致，萬眾一心，不怕艱險，就一定使薩爾托海鄉(xiāng)2600余名貧困人口擺脫貧困，過富裕
幸福
的生活。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧年度工作總結篇十五
根據南扶辦函〔20xx〕9號文件精神，鎮(zhèn)黨、政府高度重視。針對給我鎮(zhèn)分配的今年脫貧人口330人的目標任務，召開專題會議對指標進行了分解落實。并將脫貧指標任務納入鎮(zhèn)對村年度總體目標考核體系中，在年初的全鎮(zhèn)經濟工作會議上同各村簽訂了目標責任書，作為一項考核的硬指標督促村兩認真完成此項工作。由于全鎮(zhèn)上下對扶貧工作認識到位，從年初一開始，我鎮(zhèn)的扶貧工作就步入了日常化和正規(guī)化。
一是認真開展了對鎮(zhèn)域內僻人口的摸底調查工作，為給扶貧、脫貧政策提供了翔實的第一手資料。經過我們摸底調查，截止今年11月底，我鎮(zhèn)共有人口6104戶，20362人。其中，僻人口1225戶，3673人;特別僻的人口是戶550人。
二是部門聯(lián)動，將特別僻的130戶作為今年扶貧攻堅的'重點對象，依托各項優(yōu)惠政策進行重點扶。根據我鎮(zhèn)僻人口集中分布在沿山邊地理條件較差的4個丘陵村的實際，鎮(zhèn)扶貧辦牽頭，會同鎮(zhèn)民政、社保、計生、經發(fā)、城建辦(站、所)，將各類國家優(yōu)惠政策集中捆綁，重點傾斜，使這部分僻人口及時得到了扶助，加快了他們的脫貧進程。我們還積極申報農村僻學生資助項目，今年申報12人，最終審定通過了9人，本科生每人得到12000元的救助。解決了這部分僻家庭孩子上學的經濟困難并助這些家庭實現了脫貧。扎實的脫貧業(yè)績深受僻戶好評。
我們一年來的脫貧工作雖然取得了一定成績，但我們深知，我鎮(zhèn)的僻家庭和僻人口都占到全鎮(zhèn)總數的三分之一，脫貧任務相當繁重。另外，僻戶“搬得出”只是第一步，“穩(wěn)得住能致富”才是我們脫貧工作的最終目標。下年度我們將在繼續(xù)擴僻戶搬遷的同時，進一步加強對搬出戶致富的扶工作，協(xié)助他們盡快找到脫貧致富的門路，實現安居樂業(yè)。扎實將我鎮(zhèn)的扶貧、脫貧工作穩(wěn)步推進。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧年度工作總結篇十六
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2018鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧工作總結(一)
為響應精準扶貧政策的國家號召，根據省委、黨委的統(tǒng)一安排部署，扶貧開發(fā)工作以加強農村基層組織為核心，緊扣“整村推進、勞務培訓、產業(yè)扶貧”三項重點，制定發(fā)展規(guī)劃，多方籌措資金，強化扶貧責任，全力實施“基礎扶貧、產業(yè)扶貧、生態(tài)扶貧、科技扶貧、社會扶貧”五項工程，扶貧工作取得階段性成果，現總結如下：
一、扶貧村基本情況
我鎮(zhèn)荊溪、排竹、信立、群觀、文定、陽家等6個省定扶貧村均分布在山區(qū)，共有50個村民小組，723戶3079人，貧困人口2354人，占總人口的76.4%。上述6個村境內交通不便，歷史自然條件差，人口整體素質低，村民文化程度不高，科技扶貧難度大;特色產業(yè)多以零星種養(yǎng)為主，尚未形成品牌和經規(guī)規(guī)模，生產水平低下，群眾生活困難，扶貧底子薄弱，開發(fā)任務艱巨。 2018年，縣委決定實施荊溪等6個村為期兩年的扶貧整村推進工作，派縣人大辦、縣民政局等17個單位進駐6個村開展扶貧整村推進工作。
二、扶貧整村推進主要工作情況
1、完善機構，建章立制，加強扶貧組織建設
扶貧工作開展的關鍵在于加強領導，有了完整的領導組織機構，才能確保各項扶貧工作順利開展。我鎮(zhèn)高度重視扶貧工作，加大了對扶貧工作的領導，將扶貧工作列入重要議事日程，多次召開會議研究部署扶貧工作。成立扶貧工作領導小組，進一步明確主要領導作為幫扶工作的第一責任人，并明確分管領導，落實具體人員，確定工作目標，完善工作機制。同時，同時，各扶貧村也成立了由支部書記任組長的扶貧開發(fā)領導小組，聘請村里有威望的老黨員、老干部、有文化的年青人、婦女干部以及關心公益事業(yè)的農民群眾參與扶貧開發(fā)、資金監(jiān)督和項目實施。突出抓好了村支兩委班子建設，增強了村支兩委班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力、號召力、公信力，為扶貧村脫貧致富、全面發(fā)展提供堅強的組織保證，健全了村規(guī)民約，建立了“三會一課”等制度。為保證扶貧資金用在刀刃上，確保扶貧工作取得實效，從規(guī)范管理與民主理財角度出發(fā)，我鎮(zhèn)引導各扶貧村通過召開黨員組長會議，民主產生了村理財小組，成立了村監(jiān)督委員會，產生了紀檢委員與村報帳員，重點項目的實施與招投標工作均通過組長、黨員、村民代表大會討論決定，按階段公布扶貧資金的使用情況，保證了扶貧資金使用公開、公正、透明。
2、明確重點，理清思路，狠抓扶貧項目建設。
年初，在確定扶貧項目時，經過了深入調研和周密考慮，廣泛征求廣大農民群眾的意見，讓農民群眾提出本村經濟發(fā)展思路，從自身實際出發(fā)提出致富增收的想法，并將各種建議匯總，了解貧困戶的真實愿望。在此基礎上，我鎮(zhèn)積極開展調查、規(guī)劃、設計與項目實施等工作，結合各扶貧村實際情況和村民愿望，突出抓好了重點項目建設，改善了群眾的生產條件，提高了村民的生活質量，一定程度上改變了貧困村貧窮落后的面貌。一是完善基礎設施建設。投入508.5萬元建成了排竹、信立等村11.3km通暢工程，解決了16個組群眾出行難問題;投入4萬元實施了群觀3組1km的通達工程;投入6萬元新修文定村高標準渠道1.01km，解決了3個組近100畝水田的灌溉難題。二是修建村級活動場所。投入75.3萬元修建了排竹、信立、陽家、群觀等4個村的村級活動中心，解決了村里無處辦公、無地開會等問題。三是實施人畜飲水工程項目。投入10萬元實施了荊溪村人畜飲水工程項目，解決了11、14等4個個組的飲水難題。四是實施農網改造項目。投入140.2萬，實施荊溪、文定等村改造線路15.5km，其中高壓1.2km，新裝電表253塊，投入5萬元對排竹村低壓線路進行改造，進一步提高了三個村的群眾照明質量。
3、群策群力，發(fā)揮特色，拓寬增收渠道。
4、以人為本，協(xié)調推進，突出民生保障。
在實施整村推進扶貧工作過程中，我鎮(zhèn)牢固樹立“以人為本”的服務理念，采取有效措施，加大工作力度，積極穩(wěn)妥地推進社會事業(yè)的全面發(fā)展。一是社會保障工作扎實推進。今年荊溪等6個村實施危房改造十余座，解決了40余人住房難問題。通過民主評議、張榜公示等程序評議245人實施“兩項制度”銜接，落實幫扶資金400元/人年。新型農村合作醫(yī)療參合率均達95%以上，新農保參保率達85%以上，截止目前，已有485人享受了養(yǎng)老保險待遇，年內236人享受低保補助。二是計劃生育、綜治穩(wěn)定與安全生產等工作穩(wěn)步發(fā)展。年內婦檢率達100%，上訪戶為零，安全事故為零。
三、存在的問題
我鎮(zhèn)自實施整村推進扶貧工作以來，在縣、鎮(zhèn)、村三級的共同努力下，雖然取得了一些成績，貧困現狀得到了一定的改善，但要鞏固扶貧成果，全面推進社會主義新農村建設，形勢依然嚴峻：一是實施整村推進扶貧工作，需建設項目多，且工程量大，項目資金總量大，各扶貧村經濟基礎薄弱，啟動資金不足，無資金周轉能力。二是年初部分計劃項目還未完成。由于缺乏資金，年初計劃實施的高標準渠道、人畜安全飲水工程、產業(yè)項目等還處在啟動階段，至今還未落實到位，欠任務較多。三是農民思想認識不高，對實施改善基礎設施條件的整村推進項目抵觸情緒大，工作難度大。農民思想認識不高是影響扶貧開發(fā)進程的一個重要方面，主要表現在趕超求進思想不強，得過且過，缺乏學習和接受新生事的思想認識，思想保守，不思進取，等、依、靠思想嚴重，久而久之形成思維定勢，對參與式扶貧開發(fā)項目的實施存在抵觸心理，配合程度不高，導致部分扶貧項目不能得到很好的實施，在很大程度上阻礙了扶貧開發(fā)進程。
四、下步打算
在以后的.工作中，我鎮(zhèn)將繼續(xù)加大對扶貧工作的支持力度，幫助貧困村以整村推進扶貧工作為契機，以項目建設為重點，鞏固扶貧成果，帶領村民脫貧致富奔小康。一是繼續(xù)加大扶貧開發(fā)宣傳力度，切實轉變貧困戶脫貧致富觀念，鼓勵和幫助有勞動能力的扶貧對象通過自身努力擺脫貧困。二是著力抓好以下重點項目建設，提高群眾的生產生活水平。三是緊緊圍繞村集體增收和貧困戶脫貧的中心任務，建立增加村集體收入和貧困戶穩(wěn)定脫貧的長效機制。
2018鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧工作總結(二)
2018年，我縣扶貧開發(fā)工作，在縣委、政府的堅強領導下，在省、市扶貧部門及社會各界的關心支持下，以黨的十八大精神為行動指南，深入貫徹中央扶貧工作會議精神，全面落實省委、省政府《關于深入實施 “1236”扶貧攻堅行動的意見》及《關于扎實推進精準扶貧工作的意見》和市委市政府、縣委縣政府《關于深入推進精準扶貧工作的實施意見》，以精準扶貧精準脫貧為抓手，按照精準對象、精準目標、精準內容、精準方式、精準考核、精準保障的要求，緊盯貧困鄉(xiāng)村，瞄準貧困人口，以建設美麗鄉(xiāng)村、改善農村人居環(huán)境、增加農民收入為突破口;以豆坪片區(qū)、陽壩片區(qū)、店子片區(qū)為主攻方向，堅持整村整鄉(xiāng)推進、整流域綜合開發(fā)，重點實施了基礎設施、富民產業(yè)、勞動力培訓輸轉等項目，扶貧工作取得了一定成效，很好地完成了全年的各項工作任務。現將任務總結如下：
(一)以精準扶貧、精準脫貧為抓手。
把扶貧建檔立卡和大數據系統(tǒng)平臺信息工作作為全年的工作重點，全力以赴，扎實推進，進一步夯實了扶貧攻堅的基礎。今年以來，為全面貫徹落實全省精準扶貧精準脫貧工作會議精神，切實推動全縣建檔立卡和大數據系統(tǒng)平臺建設工作，我縣認真?zhèn)鬟_學習省市有關會議精神，精心組織，周密部署，精準扶貧工作扎實穩(wěn)步推進。
一是多次召開由縣上四大班子主要領導，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導、扶貧部門全體干部職工、縣直及省市駐康雙聯(lián)單位主要負責人、精準扶貧“1+17”相關部門負責人及業(yè)務骨干參加的全縣精準扶貧建檔立卡和大數據系統(tǒng)平臺建設工作會議，專題研究，全面部署安排，認真扎實開展培訓。
二是明確工作責任、嚴明工作紀律、嚴格工作流程，嚴格執(zhí)行縣紀委制定的《2018年度某某縣扶貧建檔立卡工作紀律》，無論是包抓領導、包鄉(xiāng)干部、駐村干部都要建立嚴格的責任制，層層審核把關，誰負責、誰簽字，誰把關、誰簽字，一旦審核發(fā)現問題，將層層追究責任。
三是研究制定了精準扶貧工作實施意見及20個專項實施方案，即“1+20”工作方案。
四是制定完善了“9119”扶貧攻堅作戰(zhàn)掛圖，即縣級完成9個作戰(zhàn)掛圖，鄉(xiāng)級完成11個作戰(zhàn)掛圖，村級完成9個作戰(zhàn)掛圖。
五是精準扶貧建檔立卡工作圓滿完成，大數據系統(tǒng)平臺建設工作穩(wěn)步推進。截至目前，全縣共識別確認2018年度貧困戶12546戶，貧困人口48090人;脫貧戶4213戶，脫貧人口16414人;返貧戶2796戶，返貧人口9983人;預脫貧戶2461戶，預脫貧人口9693人。大數據平臺信息采集、審核工作已結束，各項數據錄入修改正在進行，年內可如期全面完成。
(二)以陽壩、豆坪、店子三大特困片區(qū)扶貧攻堅為重點，進一步抓了整村推進、貧困連片開發(fā)、富民產業(yè)培育和勞動力輸轉技能培訓等工作。
(5)貧困戶圈廁改造173戶，計劃投資52萬元，實際完成投資26萬元，占計劃的50%。2、富民產業(yè)項目計劃145萬元，實際完成128萬元，占計劃的88.3%。其中，魔芋種植290畝，計劃投資29萬元，實際完成投資18萬元;中藥材種植680畝，計劃投資68萬元，實際完成投資62萬元;養(yǎng)豬480頭，投資24萬元;養(yǎng)羊100只，投資6萬元;養(yǎng)雞2600只，投資13萬元;其他養(yǎng)殖投資5萬元。3、“兩后生”及勞動力輸轉培訓376萬元。(1)實用技術培訓1500人次，投資30萬元。(2)勞動力輸轉培訓765人次，投資46萬元。
(3)貧困家庭“兩后生”培訓2000人，投資300萬元。4、惠農貸款貼息269萬元。5、村級扶貧互助社126個，投資1400萬元。(六)、其它投資84萬元。
(三)繼續(xù)堅持扶貧開發(fā)與新農村建設相結合，進一步創(chuàng)新方法和內容，全面提升精準扶貧開發(fā)層次和水平。
鞏固扶貧成果，進一步提升了農村學校、村級衛(wèi)生室和文化陣地配套設施，村容村貌得到了根本改善，農民幸福生活指數顯著提高。
(四)進一步靠實責任，強化措施，全力以赴抓了精準扶貧專項貸款工作。
精準扶貧專項貸款是有效解決貧困戶發(fā)展生產融資難、融資成本高的重要手段，是激發(fā)貧困戶自我發(fā)展內生動力的有力抓手，也是實現貧困戶精準脫貧的有力保證。2018年，自精準扶貧專項貸款啟動以來，全縣各級黨委、政府高度重視，多次組織召開專題會議，安排部署精準扶貧專項貸款發(fā)放工作。一是成立了某某縣精準扶貧專項貸款辦公室，從財政、扶貧、金融等部門抽調有關業(yè)務骨干，專門負責專項貸款的審核審批及發(fā)放工作;二是及時制定印發(fā)了《某某縣精準扶貧專項貸款工作實施方案》，并對縣直有關部門工作人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社干部進行了政策講解及業(yè)務培訓;三是明確了發(fā)放任務和要求，嚴把發(fā)放程序，確保專項貸款放得快、放得準、起作用、還得上。截至目前，全縣已累計審批專項貸款貧困戶3850戶，實際發(fā)放貸款戶2121戶，累計發(fā)放貸款8017.8萬元。
(五)強化工作措施，進一步加大對項目實施的檢查和督查力度。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧年度工作總結篇十七
為深入貫徹落實省委十屆六次全會、市委三屆九次全會xx縣委第十二屆十一次全會精神，按照“四年集中攻堅、一年打掃戰(zhàn)場、一年鞏固提升”的要求，20xx年，xx縣鄉(xiāng)充分利用扶貧解困的各項政策，大力爭取上級的幫扶和支持，調動群眾的積極性，扎實搞好基礎設施建設、特色產業(yè)發(fā)展、幸福美麗新村建設和基本公共服務均等化，不斷改善生產生活條件，增加群眾收入，努力使貧困戶早日脫貧致富。現將我鄉(xiāng)扶貧攻堅工作20xx年開展情況匯報如下：
20xx年，鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領導下，在縣扶貧部門、駐村工作組的大力支持下，打出了脫貧致富組合拳，確保了鄉(xiāng)扶貧攻堅工作有序開展。
我鄉(xiāng)為進一步加強對精準扶貧工作的組織領導，確保各項扶貧工作措施落到實處，成立了以黨委書記為組長，班子成員為副組長，各站所負責人、各村（社區(qū)）支部書記為成員的扶貧工作領導小組。形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，一級抓一級，層層抓落實的良好局面。
一是縣幫扶工作隊深入調研。4個縣級幫扶工作組深入貧困村實地了解情況，入戶掌握貧困現狀，同村兩委干部討論商定扶貧規(guī)劃，并經過反復修改，制定了切實可行的幫扶方案。二是鄉(xiāng)黨委政府結合實際整體推進。明確了班子成員和各站所負責人包片、包村幫扶，并要求到村入戶掌握村情，結合實際制定了五年總體規(guī)劃規(guī)劃和20xx年脫貧計劃。截止目前，全鄉(xiāng)4個貧困村總體規(guī)劃已全部制定。
為把鄉(xiāng)建設成生態(tài)旅游地和秀美花果山，提出了以打通出境路、形成內環(huán)線的工作思路，通過以點帶面、點面結合、輻射帶動、整體推進的工作路徑，統(tǒng)籌規(guī)劃了一系列道路水利等基礎設施建設。今年已新建生產便道26公里，入戶路18.5公里，新建集中供水點8處，整修渠道3公里，山坪塘118個，新建水池105個。
一是立足實際總體規(guī)劃。結合本鄉(xiāng)實際科學合理規(guī)劃片區(qū)、村、農戶主導產業(yè)，推進“一村一品、一戶一策”，整片、整村、整鄉(xiāng)推進的扶貧規(guī)劃。實現每個村有骨干產業(yè)項目，每個貧困戶掌握1-2項實用技術。二是圍繞基礎產業(yè)總體規(guī)劃。重點圍繞青脆李產業(yè)進行發(fā)展。目前已種植青脆李規(guī)模1200余畝，形成3000余畝的青脆李產業(yè)區(qū)。
為解決貧困戶發(fā)展產業(yè)缺資金、貸款難的問題，鄉(xiāng)9個行政村成立了以村支部書記為組長的“信用評級風控領導小組”，聯(lián)合鄉(xiāng)信用社，對全鄉(xiāng)貧困戶進行了小額信用貸款評級，有效緩解財政扶貧資金不足，幫助貧困戶“能貸款、能發(fā)展、能致富”。
我鄉(xiāng)自開展扶貧工作以來，在縣、鄉(xiāng)、村三級的共同努力下，雖然取得了一些成績，貧困現狀得到了一定的改善，但要鞏固扶貧成果，全面推進社會主義新農村建設，形勢依然嚴峻：
一是實施整村推進扶貧工作，需建設項目多，且工程量大，項目資金總量大，各扶貧村經濟基礎薄弱，啟動資金不足，無資金周轉能力。
二是年初部分計劃項目還未完成。由于缺乏資金，年初計劃實施的渠道、人畜安全飲水工程、產業(yè)項目等還欠任務較多。
三是農民思想認識不高，主要表現在趕超求進思想不強，得過且過，缺乏學習和接受新生事的思想認識，思想保守，不思進取，等、依、靠思想嚴重，久而久之形成思維定勢，對參與式扶貧開發(fā)項目的實施存在抵觸心理，配合程度不高，導致部分扶貧項目不能得到很好的實施，在很大程度上阻礙了扶貧開發(fā)進程。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧年度工作總結篇一
為響應精準扶貧政策的國家號召，根據省委、黨委的統(tǒng)一安排部署，扶貧開發(fā)工作以加強農村基層組織為核心，緊扣“整村推進、勞務培訓、產業(yè)扶貧”三項重點，制定發(fā)展規(guī)劃，多方籌措資金，強化扶貧責任，全力實施“基礎扶貧、產業(yè)扶貧、生態(tài)扶貧、科技扶貧、社會扶貧”五項工程，扶貧工作取得階段性成果，現總結如下：
一、扶貧村基本情況。
我鎮(zhèn)荊溪、排竹、信立、群觀、文定、陽家等6個省定扶貧村均分布在山區(qū)，共有50個村民小組，723戶3079人，貧困人口2354人，占總人口的76.4%。上述6個村境內交通不便，歷史自然條件差，人口整體素質低，村民文化程度不高，科技扶貧難度大;特色產業(yè)多以零星種養(yǎng)為主，尚未形成品牌和經規(guī)規(guī)模，生產水平低下，群眾生活困難，扶貧底子薄弱，開發(fā)任務艱巨。20xx年，縣委決定實施荊溪等6個村為期兩年的扶貧整村推進工作，派縣人大辦、縣民政局等17個單位進駐6個村開展扶貧整村推進工作。
1、完善機構，建章立制，加強扶貧組織建設。
扶貧工作開展的關鍵在于加強領導，有了完整的領導組織機構，才能確保各項扶貧工作順利開展。我鎮(zhèn)高度重視扶貧工作，加大了對扶貧工作的領導，將扶貧工作列入重要議事日程，多次召開會議研究部署扶貧工作。成立扶貧工作領導小組，進一步明確主要領導作為幫扶工作的第一責任人，并明確分管領導，落實具體人員，確定工作目標，完善工作機制。同時，同時，各扶貧村也成立了由支部書記任組長的扶貧開發(fā)領導小組，聘請村里有威望的老黨員、老干部、有文化的年青人、婦女干部以及關心公益事業(yè)的農民群眾參與扶貧開發(fā)、資金監(jiān)督和項目實施。突出抓好了村支兩委班子建設，增強了村支兩委班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力、號召力、公信力，為扶貧村脫貧致富、全面發(fā)展提供堅強的組織保證，健全了村規(guī)民約，建立了“三會一課”等制度。為保證扶貧資金用在刀刃上，確保扶貧工作取得實效，從規(guī)范管理與民主理財角度出發(fā)，我鎮(zhèn)引導各扶貧村通過召開黨員組長會議，民主產生了村理財小組，成立了村監(jiān)督委員會，產生了紀檢委員與村報帳員，重點項目的實施與招投標工作均通過組長、黨員、村民代表大會討論決定，按階段公布扶貧資金的使用情況，保證了扶貧資金使用公開、公正、透明。
2、明確重點，理清思路，狠抓扶貧項目建設。
年初，在確定扶貧項目時，經過了深入調研和周密考慮，廣泛征求廣大農民群眾的意見，讓農民群眾提出本村經濟發(fā)展思路，從自身實際出發(fā)提出致富增收的想法，并將各種建議匯總，了解貧困戶的真實愿望。在此基礎上，我鎮(zhèn)積極開展調查、規(guī)劃、設計與項目實施等工作，結合各扶貧村實際情況和村民愿望，突出抓好了重點項目建設，改善了群眾的生產條件，提高了村民的生活質量，一定程度上改變了貧困村貧窮落后的面貌。一是完善基礎設施建設。投入508.5萬元建成了排竹、信立等村11.3km通暢工程，解決了16個組群眾出行難問題;投入4萬元實施了群觀3組1km的通達工程;投入6萬元新修文定村高標準渠道1.01km，解決了3個組近100畝水田的灌溉難題。二是修建村級活動場所。投入75.3萬元修建了排竹、信立、陽家、群觀等4個村的村級活動中心，解決了村里無處辦公、無地開會等問題。三是實施人畜飲水工程項目。投入10萬元實施了荊溪村人畜飲水工程項目，解決了11、14等4個個組的飲水難題。四是實施農網改造項目。投入140.2萬，實施荊溪、文定等村改造線路15.5km，其中高壓1.2km，新裝電表253塊，投入5萬元對排竹村低壓線路進行改造，進一步提高了三個村的群眾照明質量。
3、群策群力，發(fā)揮特色，拓寬增收渠道。
4、以人為本，協(xié)調推進，突出民生保障。
在實施整村推進扶貧工作過程中，我鎮(zhèn)牢固樹立“以人為本”的服務理念，采取有效措施，加大工作力度，積極穩(wěn)妥地推進社會事業(yè)的全面發(fā)展。一是社會保障工作扎實推進。今年荊溪等6個村實施危房改造十余座，解決了40余人住房難問題。通過民主評議、張榜公示等程序評議245人實施“兩項制度”銜接，落實幫扶資金400元/人?年。新型農村合作醫(yī)療參合率均達95%以上，新農保參保率達85%以上，截止目前，已有485人享受了養(yǎng)老保險待遇，年內236人享受低保補助。二是計劃生育、綜治穩(wěn)定與安全生產等工作穩(wěn)步發(fā)展。年內婦檢率達100%，上訪戶為零，安全事故為零。
三、存在的問題。
我鎮(zhèn)自實施整村推進扶貧工作以來，在縣、鎮(zhèn)、村三級的共同努力下，雖然取得了一些成績，貧困現狀得到了一定的改善，但要鞏固扶貧成果，全面推進社會主義新農村建設，形勢依然嚴峻：一是實施整村推進扶貧工作，需建設項目多，且工程量大，項目資金總量大，各扶貧村經濟基礎薄弱，啟動資金不足，無資金周轉能力。二是年初部分計劃項目還未完成。由于缺乏資金，年初計劃實施的高標準渠道、人畜安全飲水工程、產業(yè)項目等還處在啟動階段，至今還未落實到位，欠任務較多。三是農民思想認識不高，對實施改善基礎設施條件的整村推進項目抵觸情緒大，工作難度大。農民思想認識不高是影響扶貧開發(fā)進程的一個重要方面，主要表現在趕超求進思想不強，得過且過，缺乏學習和接受新生事的思想認識，思想保守，不思進取，等、依、靠思想嚴重，久而久之形成思維定勢，對參與式扶貧開發(fā)項目的實施存在抵觸心理，配合程度不高，導致部分扶貧項目不能得到很好的實施，在很大程度上阻礙了扶貧開發(fā)進程。
四、下步打算。
在以后的工作中，我鎮(zhèn)將繼續(xù)加大對扶貧工作的支持力度，幫助貧困村以整村推進扶貧工作為契機，以項目建設為重點，鞏固扶貧成果，帶領村民脫貧致富奔小康。一是繼續(xù)加大扶貧開發(fā)宣傳力度，切實轉變貧困戶脫貧致富觀念，鼓勵和幫助有勞動能力的扶貧對象通過自身努力擺脫貧困。二是著力抓好以下重點項目建設，提高群眾的生產生活水平。三是緊緊圍繞村集體增收和貧困戶脫貧的中心任務，建立增加村集體收入和貧困戶穩(wěn)定脫貧的長效機制。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧年度工作總結篇二
20xx年，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在上級民政部門的具體指導和有關部門的大力支持配合下，xx鎮(zhèn)民政辦緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作，堅持“以民為本、為民服務、為民解困”的工作理念，全面落實民政政策，著力解決群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，在保障困難群眾基本生活上辦實事，在基層民主政治建設上求實效，在社會事務管理上創(chuàng)實績，認真做好各項民政工作?，F總結如下：
1、城鄉(xiāng)居民最低生活保障政策進一步落實。
規(guī)范低保申報程序，強化民主評議，進一步貫徹落實《最低生活保障審核審批辦法（試行）》；完善管理措施，建立健全低保信息網絡化管理機制，加強動態(tài)管理，健全年審核機制，加強督查。應保盡保，應退盡退，陽光施保，低保政策全面落實。
20年，全鎮(zhèn)新增城鎮(zhèn)低保1戶、農村低保125戶；截至12月底，享受城鎮(zhèn)低保人數32戶，享受五保人數186戶，享受農村低保人數814戶。
進一步加大對農村“三無”人員供養(yǎng)工作的投入。xx鎮(zhèn)敬老院現集中供養(yǎng)人員達23人；著力加強鄉(xiāng)敬老院的日常管理，做好“三節(jié)”慰問，著力強化防暑降溫措施，改善供養(yǎng)條件，提高在院老人的生活水平。做好農村五保戶的核減和喪葬費申報、發(fā)放事宜。為符合條件的人辦理五保申報程序。
2、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助服務進一步優(yōu)化。
嚴格貫徹落實城鄉(xiāng)醫(yī)療救助政策，“一站式”醫(yī)療救助宣傳廣泛，“一站式”救助系統(tǒng)平臺維護及時、準確；重特大病醫(yī)療手工救助工作深入開展，切實解決對象戶生活困難；各類醫(yī)療救助信息檔案規(guī)范、完整。積極做好與城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險、臨時救助等政策的銜接。
3、災害救濟工作進一步深入。
積極開展5月12日全國防災減災日等宣傳活動，加強災害天氣值班，及時有效報災核災、開展救災工作。社會化發(fā)放冬春荒等救災資金，并做好20xx年救災臺賬。
進一步貫徹落實孤兒基本生活保障制度，做好全鄉(xiāng)孤兒的摸底、救助，確保孤兒生活穩(wěn)定。
1、落實重點優(yōu)撫對象優(yōu)待政策。
及時發(fā)放在xx鎮(zhèn)老復員軍人、帶病回鄉(xiāng)退伍軍人、病故軍人遺屬等優(yōu)撫對象定期補助資金、現役軍人優(yōu)待金和60周歲農村退役士兵生活補助資金等，建立人員溝通平臺制度，認真落實優(yōu)撫政策。
2、開展優(yōu)撫安置宣傳、慰問工作。
積極宣傳落實優(yōu)撫對象撫恤補助相關政策。著力解決重點優(yōu)撫對象醫(yī)療保障，解決了他們看病難、醫(yī)療難的問題。繼續(xù)完善優(yōu)撫政務公開制度，確保優(yōu)撫各項資金發(fā)放情況的透明度，有利于優(yōu)撫工作的更好開展。雙擁創(chuàng)建活動扎實開展，重點優(yōu)撫對象群體穩(wěn)定。繼續(xù)做好春節(jié)、八一節(jié)期間退役軍人、現役軍人家屬等各類優(yōu)撫群體的慰問工作，發(fā)放新年年畫，密切加深了軍民關系。
大力開展敬老宣傳活動。深入組織開展敬老月、節(jié)日慰問等活動，營造全社會尊老敬老的良好氛圍。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧年度工作總結篇三
x年是我縣被確定為貧困縣以來，扶貧項目落實的開局年，也是全面開展扶貧工作關鍵性的一年，我鄉(xiāng)認真貫徹“xx大”全面建設小康社會的會議精神，按照“到村入戶，整村推進”的原則，以貧困村為主戰(zhàn)場，貧困戶為對象，堅持“項目到村、資金到戶”的方針，立足本鄉(xiāng)實際，發(fā)揮資源優(yōu)勢，依托項目拉動，加大基礎設施建設，通過上級扶貧部門的大力支持和全鄉(xiāng)各族人民的共同奮斗，扶貧工作取得了顯著成效，農牧群眾物質、文化生活水平有了逐步提高，為我鄉(xiāng)扶貧工作的進一步發(fā)展打下了堅實的基礎。
薩爾托海鄉(xiāng)是國家扶貧工作重點鄉(xiāng)，目前仍有貧困戶491戶，共2662人，其中人均670元以下的特困人口為164戶，808人，人均670元至865元之間的低收入人口為327戶，1854人。由于薩爾托海鄉(xiāng)基礎設施建設不足，耕地少、草場貧瘠，地處偏遠、信息閉塞，農牧民文化素質低，各項經濟建設發(fā)展緩慢，x年人均收入僅達2477元，是青河縣最為貧困的一個鄉(xiāng)。為此我鄉(xiāng)緊緊抓住扶貧重點鄉(xiāng)的機遇，積極申報項目、狠抓項目落實，發(fā)動貧困戶積極性，參與扶貧開發(fā)，開創(chuàng)了薩爾托海鄉(xiāng)扶貧工作的新局面。
一、完善機構、建章立制，加強各級扶貧組織管理。
扶貧工作開展的關鍵在于要加強領導，建立一個完善的領導機構和組織網絡，有了完整的領導組織機構，才能確保各項扶貧工作從鄉(xiāng)鎮(zhèn)——農牧業(yè)村——貧困戶各個環(huán)節(jié)的順利開展，為此我鄉(xiāng)及時成立了鄉(xiāng)扶貧領導小組和扶貧辦公室，由鄉(xiāng)黨委書記任組長，親自抓扶貧工作，同時由一名副書記、一名副鄉(xiāng)長具體負責扶貧工作的實施，并在各重點村也相應成立了扶貧領導小組、資金管理小組、項目監(jiān)督小組等各項組織，每個重點村由一名副科級領導干部任組長，長期負責該村的扶貧工作，同時聘請了村里有威望的老黨員、宗教人士，有文化的年青人、婦女干部，以及關心公益事業(yè)的農牧民群眾等作為小組成員共同參與扶貧工作，監(jiān)督資金的使用和項目的實施。
為了確保扶貧領導機構切實能從廣大農牧民群眾的利益出發(fā)，組織實施扶貧工作，我鄉(xiāng)還建立了一系列規(guī)章制度，約束的行為，如《扶貧資金管理制度》、《項目招投標制度》《項目監(jiān)督制度》等，還明確規(guī)定了各類領導小組、辦事人員的工作職責，以完備的制度管理扶貧工作，做到從鄉(xiāng)到村各級扶貧組織健全，人員落實、管理嚴格，加快了我鄉(xiāng)扶貧工作的進度。
二、明確重點、理清思路，認真做好項目申報工作。
扶貧項目的確定不但與貧困戶脫貧致富息息相關，而且直接關系到全鄉(xiāng)的經濟發(fā)展，為此我鄉(xiāng)在確定扶貧項目時，經過了深入調研和周全考慮。一是廣泛征求廣大農牧民群眾的意見，讓農牧民群眾提出本村經濟發(fā)展的出路，從自身實際出發(fā)提出致富增收的想法，并將各種建議匯總，了解貧困戶的真實愿望；二是與市場經濟緊密結合，確定我鄉(xiāng)的發(fā)展思路為“發(fā)展三項產業(yè)、搞好四項建設”，即：全力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)、積極調整種植業(yè)、大力建設林業(yè)；加強基礎設施建設，狠抓飼草料地建設，加快牧民定居建設，促成牲畜良種基地建設，并緊密圍繞這個思路，確定我鄉(xiāng)的扶貧項目；三是與每年的工作計劃相結合。我鄉(xiāng)在確定扶貧項目時，首先把當年的工作重點列入規(guī)劃之中，如棚圈建設、飼草料地開發(fā)等，利用扶貧項目資金，帶動基礎設施建設，拉動經濟發(fā)展，四是著力解決貧困地區(qū)群眾反映最迫切的問題。在選定項目時，優(yōu)先考慮農牧民反映最為強烈的問題，與農牧民生產生活緊密相關的問題，如哈拉喬拉衛(wèi)生室建設、別斯鐵列克村吊橋建設等，都是農牧民迫切需要解決的問題，我鄉(xiāng)及時把它列入20xx年扶貧項目中，進行申報。通過科學論證、深入調研、廣泛征求建議，我鄉(xiāng)正確把握扶貧工作為貧困人口服務、帶動貧困地區(qū)經濟發(fā)展的方向，結合實際，認真做好了扶貧項目的申報，為扶貧工作的順利進行奠定了基礎。
三、責任到人、各司其責，狠抓扶貧項目的實施。
扶貧開發(fā)工作的關鍵在于扶貧項目的實施，項目實施的好壞直接關系到扶貧效果，關系到貧困人口能否真正受益，擺脫貧困。x年我鄉(xiāng)共實施扶貧項目3個，到位財政扶貧資金61萬元，完成牲畜棚圈建設46座，購買生產母畜1125只，覆蓋貧困戶115戶，貧困人口623人。為抓好扶貧項目的實施，我鄉(xiāng)主要采取四項措施：
二是發(fā)動群眾，共同參與，確保扶貧項目見成效。我鄉(xiāng)積極轉變扶貧方式，由政府主導式扶貧向群眾參與式扶貧轉變，通過宣傳教育，激發(fā)廣大貧困戶的熱情和積極性，發(fā)動貧困人群積主動投身于扶貧工作，參與扶貧開發(fā)，從“要我脫貧”變?yōu)椤拔乙撠殹?，通過自身辛勤勞動取得扶貧效果，如在x年實施的兩個進村入戶項目《薩爾托海農區(qū)養(yǎng)畜》、《玉依塔斯絨山羊養(yǎng)殖》中，貧困戶自己四處聯(lián)系，親自選購扶貧畜，鄉(xiāng)扶貧辦為其做好檢驗、登記、建檔等服務工作，貧困戶通過精心飼喂、放養(yǎng)，繁殖，不斷壯大畜群，實現增收。
三是提高勞動者素質，增強貧困戶自我脫貧能力。為提高貧困人群的生產技能，我鄉(xiāng)還專門針對x年實施的項目內容，組織開展了科學養(yǎng)畜、牲畜育肥、三貯一化、基本建筑技術等培訓班，培訓農牧民群眾1200人次，有了生產技術，我鄉(xiāng)貧困戶投工投勞完成了石木結構的牲畜棚圈40座，發(fā)展農區(qū)養(yǎng)畜875只，絨山羊養(yǎng)殖350只，改變以往“想致富、沒技術”狀況，為扶貧項目的實施，提供了技術保障。
四是強化監(jiān)督機制，共同維護扶貧成果。為保證扶貧項目的順利實施，我鄉(xiāng)加強了實施過程中各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督工作，首先建立了專門的監(jiān)督機構，負責監(jiān)督全鄉(xiāng)的項目實施，此機構發(fā)現問題后立即要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)整改，在達不到整改效果時，可直接向上一級扶貧組織反映。其次發(fā)動群眾監(jiān)督，把項目實施的步驟、對象、資金到位情況、資金發(fā)放情況向廣大群眾定期公示，接受群眾監(jiān)督，鄉(xiāng)、村扶貧組織要及時解答群眾提出的各種疑問，做到公平公正。確保扶貧項目切實發(fā)揮成效，帶動農牧民脫貧。
四、群策群力、發(fā)揮特色，拓寬增收渠道。
x年我鄉(xiāng)在全力抓好縣扶貧辦統(tǒng)一實施扶貧項目的同時，還進一步發(fā)揮本鄉(xiāng)特色，廣開思路，通過多種渠道，爭取社會各界的支持，共同時實現了人均增收225元的目標。
一是積極調整產業(yè)結構，發(fā)展特色產業(yè)。我鄉(xiāng)主要以牧業(yè)生產為主，氣候獨特，光熱條作好，為此我鄉(xiāng)以加快畜牧業(yè)發(fā)，加大飼草料地建設作為脫貧致富的主要途徑，x年全鄉(xiāng)牲畜飼養(yǎng)量達9、06萬頭（只），同比增長3、4％。其中絨山羊3、77萬只，產絨量達7415公斤，同比增長3、6％，畜牧業(yè)增加收入達45萬元。x年我鄉(xiāng)進一步擴大飼草料種植面積，種植籽粒玉米3160畝，占總播面積的36%，種植飼草4727畝，占總播面積的54%，飼草料總種植面積達到總播面積的90%，為畜牧業(yè)發(fā)展提供了堅實的飼草保證，同時受今年農產品價格上漲的影響，我鄉(xiāng)僅玉米種植一項比去年增收37萬元。
二是積極組織勞務輸出，轉移富余勞動力。我鄉(xiāng)根據縣委、政府的統(tǒng)一安排，加強勞務輸出，實現增收。首先組織富余勞動力前往石河子拾棉花，外出務工等，增加收入；其次要求在本鄉(xiāng)實施的扶貧開發(fā)、水利建設等項目，必須有10%的勞動力是雇用本鄉(xiāng)農牧民，通過參加工程建設，增加收入。x年我鄉(xiāng)共轉移富余勞動力270人，人均增收67元。
x年我鄉(xiāng)的扶貧工作剛剛起步，雖然略有成效，讓部分貧困人群切實享受到了扶貧效益，但離全部實現脫貧的目標還有一段艱難路程要走，但我們相信只要全鄉(xiāng)各族干部群眾，團結一致，萬眾一心，不怕艱險，就一定使薩爾托海鄉(xiāng)2600余名貧困人口擺脫貧困，過富裕幸福的生活。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧年度工作總結篇四
在市、縣扶貧辦的正確領導下，201x年12月4日我鎮(zhèn)在x村成立了扶貧互助社，互助社成立一年了，取得了明顯成效，有效地處理了貧困戶發(fā)展生產資金短缺，農村金融服務不足等問題，為培育貧困村內在發(fā)展動力，發(fā)展主導產業(yè)，為貧困戶構建增收長效機制，加快了貧困村脫貧致富的步伐。
一、八會鎮(zhèn)x村扶貧互助社基本情況。
x村扶貧互助社現有社員50人，收繳入社金1.5萬元，入社社員中從事養(yǎng)殖業(yè)(包括養(yǎng)牛、養(yǎng)豬和養(yǎng)羊)共25戶，占社員總數的50%，從事干果生產的共20戶，占社員總數的40%，從事經濟作物種植的有5戶，占社員總數的10%。201x年5月份每戶社員得到扶貧互助資金3000元，發(fā)放扶貧互助資金15萬元，借款期限為一年，201x年5月收回借款。扶貧互助資金主要用于扶持農戶發(fā)展主導產業(yè)。
二、扶貧互助社的主要成效。
(一)提高了農戶發(fā)展能力。
一是緩解了貧困農戶資金短缺困難。入社社員借還款在村內完成，簡便快捷的優(yōu)勢彌補了遼陽東部山區(qū)農村金融服務的不足和缺位，并以服務“零距離”的特點贏得了入社社員的普遍歡迎。二是激發(fā)了貧困戶發(fā)展的信心。扶貧互助社遵循群眾參與、自主管理，使群眾真正成為“扶貧互助社的主人，有了選擇項目的自主權，激發(fā)了參與的熱度，增強了發(fā)展的自信心。
(二)促進了貧困村和諧。
一是扶貧互助社實行“黨支部—互助社—農戶”的組織體系，構建了新型合作關系，增進了農民之間的協(xié)作情誼，也促進了村“三委”(黨支部、村委會、村監(jiān)會)與貧困農戶的關系。二是形成了互幫互助的優(yōu)良局面，現在村內富幫窮、強幫弱的氛圍日益濃厚。三是營造了信譽環(huán)境。
(三)增強了基層組織活力。
一是轉變了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的職能。在扶貧互助社運行中，基層政府做到參與不包辦，指導不指令，從指揮者變?yōu)橹笇д摺f(xié)助者和服務者，促進了由管理型政府向服務型政府的轉變。二是加強基層組織建設。扶貧互助社實施過程時，正值黨的群眾教育路線進行的如火如荼之時，也正是遼陽縣委、縣政府開展“6+1”工程建設關鍵期，加之互助社實行的“黨支部—互助社—貧困戶”的鏈式聯(lián)動模式，促進了基層支部與產業(yè)的聯(lián)結，找到了基層黨組織聯(lián)系群眾、發(fā)動群眾、服務群眾的新路子，同時x村通過與沈陽工程學院開展“e鄉(xiāng)村”活動，使大學生走進貧困農戶家中，既給了大學生學習鍛煉的機會，又為農戶帶來了新的信息宣傳渠道和技術支撐。
三、扶貧互助社存在的主要問題。
(一)農戶入社率偏低。
扶貧互助社對于x村和我們八會鎮(zhèn)來說都是一個新生事物，是一個全新的扶貧產品，農戶要有一個認知、接受的過程，雖然前期做了大量的工作，取了一些成效，但是還存在宣傳發(fā)動不夠，農戶沒有完成理解項目目的和意義，入社率偏低。
(二)互助社管理存在一定困難。
首先一些農戶對互助資金使用的盲目性很大，容易造成虧多賺少，造成資金償還困難的問題;其次互助社管理人員年齡偏大，計算機等微機操作存在一定的困難，為今后勢必會進行的微機軟件系統(tǒng)化管理留下隱患。
(三)借款額度偏低。
目前社員借款的額度是3000元，這筆錢對于農戶想發(fā)展來說遠遠不夠，以養(yǎng)殖業(yè)為例，這此借款僅夠農戶買幾頭仔豬，而想進一步擴大范圍勢必會受到制約，也限制了一部分貧困戶的入社主動性。
四、對完善扶貧互助社的幾點建議。
(一)堅定不移的發(fā)展。目前扶貧互助社才剛剛起步，仍然處于發(fā)展階段，我們應從實際出發(fā)，加大推廣力度，加強管理力度和經費投入。
(二)開展“專互”結合的模式?，F在各個貧困村基本都至少有了一家農民專業(yè)合作社，如果把“扶貧互助社”與農民專業(yè)合作社有機地結合起來能夠有效解決發(fā)展產業(yè)資金不足的問題，如果把扶貧互助社社員組織動員起來調整產業(yè)結構，對農業(yè)產業(yè)化發(fā)展具有不可估量的作用，也能更好地提高扶貧開發(fā)的針對性和實效性，進一步提高扶貧開發(fā)水平。
(三)適當提高借款標準。要真正扶貧農戶發(fā)展產業(yè)，早日脫貧致富，貸款額度還應該提高。
(四)加強管理人員的業(yè)務培訓。要進一步組織扶貧互助計管理人員集中學習資金使用管理措施、財務知識及相關法律法規(guī)，提高管理水平;進一步組織管理人員的農業(yè)產業(yè)化培訓，讓他們懂得如何進一步帶領社員發(fā)展現代農業(yè)和產業(yè)結構調整，保證社員在短時間內得到更多收益，早日脫貧致富。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧年度工作總結篇五
進入20xx年以來,我辦在縣委、縣政府的正確領導下，在省、市扶貧辦及各部門的大力支持下，認真落實科學發(fā)展觀，認真開展黨的群眾路線教育實踐活動，繼續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”教育活動，堅持扶貧開發(fā)與社會主義新農村建設相結合，緊緊瞄準貧困群體與貧困人口，大力實施開發(fā)式扶貧戰(zhàn)略，不斷完善扶貧開發(fā)機制，積極開展扶貧開發(fā)建檔立卡工作，實施整村推進、“雨露計劃”等重點項目建設，全縣扶貧開發(fā)工作富有成效，貧困人口繼續(xù)減少，農民收入持續(xù)增長，群眾生產生活條件得到改善，農村經濟保持穩(wěn)步增長勢頭，社會事業(yè)有了新的進步?，F將今年的工作總結如下：
一、今年業(yè)務工作開展情況。
1、整村推進項目。
20xx年整村推進項目，按照《關于下達20xx年度扶貧開發(fā)辦公室責任目標的通知》(濮貧組【20xx】1號)要求，我縣今年需完成9個貧困村的扶貧開發(fā)整村推進任務。我縣扶貧開發(fā)領導小組已對各鄉(xiāng)項目實施方案進行了批復。目前，該項目將于7月28日開標，待項目開標后即可實施。預計項目11月份全部竣工。
20xx年度第二批整村推進項目、20xx年度整村推進示范村獎勵項目由于去年批復較晚，無法實施;現在以上兩個項目已經和整村推進結余資金項目一起招標，工程已于4月22日開標?，F在該項目正在施工，預計8月份全部竣工。
2、“雨露計劃”培訓。
20xx年清豐縣雨露計劃培訓任務1700人，財政扶貧資金102萬元，其中：貧困戶家庭勞動力短期技能培訓工程200人，貧困村產業(yè)發(fā)展實用技術培訓工程1200人，動員和組織社會力量開展企業(yè)就近就地培訓就業(yè)工程300人。今年培訓重點主要集中在農村實用技術培訓上，截止目前，短期技能培訓正在宣傳招生，農村實用技術已完成招生工作，已培訓陽邵鄉(xiāng)乜莊村100人次，現按照培訓計劃推進。
今年是“雨露計劃”培訓項目審批權限下放到縣級的第一年，按照"真扶貧、扶真貧"的工作要求，今年扶貧辦將重點放在了重調研，抓宣傳，促招生方面。由于參與雨露計劃培訓的對象必須為系統(tǒng)識別的貧困人口，面對招生難的困境，扶貧辦為把這項工作組織好、落實好、完成好，重點聯(lián)合培訓基地深入貧困村做摸底調研，宣傳雨露計劃培訓政策，廣泛聽取農戶要求強烈培訓項目，認真探討對扶貧開發(fā)工作的意見建議，進一步增強培訓的針對性和實效性，為下半年開展好培訓工作打下基礎。
根據《濮陽市扶貧開發(fā)辦公室關于轉發(fā)〈河南省扶貧開發(fā)建檔立卡工作實施方案〉的通知》(濮貧辦〔20xx〕27號)文件精神，我辦制定了《清豐縣扶貧開發(fā)建檔立卡工作實施方案》。按照方案要求及時召開全縣扶貧開發(fā)建檔立卡工作會議，安排部署扶貧開發(fā)建檔立卡工作。在工作過程中，我們嚴格按照確定規(guī)模、初選對象、公示公告程序進行操作。目前，3個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))鄉(xiāng)村已經公示完，14個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))正在公示。
二、今年黨風廉政建設開展情況。
1、狠抓學習，加強思想建設。
我們全面安排和組織了學習活動，每周二集體學習，要求堅持搞好個人自學，強調在學習中注重思考，做好讀書筆記，切實提高理論水平。組織學習了黨的報告、新黨章、中央《八項規(guī)定》、省委省政府《若干意見》和市委市政府、縣委縣政府《實施意見》省委、市委、縣委和縣紀委有關文件，深刻領會了其中的精神實質，各級黨委、政府確定的路線方針政策，認清了黨風廉政建設面臨的形式，明確了要求，增強了加強黨風廉政建設的責任感和自覺性。
2、發(fā)揮職能作用，推進黨風廉政建設。
縣扶貧辦工作職能直接涉及“民生”問題，我們結合實際，在扶貧開發(fā)工作中，高度重視黨風廉政建設工作，把黨風廉政建設放在突出位置，堅持把它貫穿于各項扶貧開發(fā)工作的全過程，做到“兩手抓，兩促進”。
3、認真開展各項活動，確保黨風廉政建設工作有序進行。
認真開展清理糾正黨員干部私自從事營利性活動、嚴厲查處領導干部違規(guī)干預和插手市場經濟活動謀取利益專項治理工作、黨員干部婚喪嫁娶事宜大操大辦專項治理工作、干部作風突出問題專項治理工作等活動，通過各種活動的開展使我辦干部職工思想認識和在工作中反腐能力進一步提高，為各項工作開展奠定了堅實基礎。
三、工作存在的問題及建議。
1、項目資金不到位，縣工作開展困難。
今年，截止目前我縣共下達資金500萬元，僅整村推進項目9個村，需要資金630萬元，資金缺口大，影響工作開展。
2、培訓基地難以完成短期技能培訓任務，今年為雨露計劃培訓對象的轉折年，因招生對象必須是系統(tǒng)識別的貧困人口，已識別的貧困人口只占到40%左右，按照新政策要求很難瞄準扶持對象，這就出現很多想參加雨露計劃短期培訓的青年群體不是貧困人口，無法享受補貼，符合條件的貧困人口又不愿參加技能培訓，培訓生源顯著減少，導致我縣駕校參加“雨露計劃”培訓的生源很有限，無法達到“擇貧而招、擇貧而訓”，短期技能招生陷入了困境。
3、從農村實用技術培訓實施情況看，我縣偏遠農村貧困程度深，貧困農民學員參訓積極性不高，村中的大部分青壯年都外出打工賺錢，學習主動性不強，報名參訓學員多為留守婦女和老年群體，盲目參加培訓，文化素質偏低，出現一種“培訓前報名激動，學習中感動，學完后不動”的現象，很大程度影響培訓的效果，難以達到通過培訓掌握一門技能，實現脫貧致富目標。
4、縣辦急需業(yè)務培訓。
今年是審批權下放的第一年，縣扶貧部門既管考察、立項，又管審批實施;人員少、業(yè)務水平低，致使工作開展緩慢。審批權下放后，工作如何開展，程序如何運作，上級部門應給予明確指示和可操作性意見，省、市應盡快拿出指導方案，并加強業(yè)務培訓。
四、下步工作打算。
為做好明年工作,確保年度目標任務圓滿完成,我們將做好以下兩個方面:。
(一)黨風廉政建設工作：要在總結今年工作的基礎上，找出差距，明確任務，真抓實干，努力完成全年的各項工作，奪取新的成績。一是認真履行職責，繼續(xù)完成全縣黨風廉政建設和反腐敗工作中安排的任務;二是進一步機關作風建設，切實做到優(yōu)化干部作風;三是繼續(xù)完善制度建設，切實加以貫徹執(zhí)行。
(二)業(yè)務工作方面：
1、切實抓好扶貧項目資金管理和督查。嚴格按照扶貧資金使用管理辦法辦事，堅持實行縣級財政報賬制原則，按項目建設進度和質量撥付使用項目資金，加大監(jiān)督檢查力度，杜絕違紀違規(guī)行為發(fā)生，提高扶貧資金的使用效率。
2、做好扶貧開發(fā)政策的宣傳發(fā)動，使扶貧開發(fā)政策家喻戶曉。讓群眾充分了解了扶貧開發(fā)政策和扶貧項目的數量、資金、質量要求，做到項目規(guī)劃群眾議，增強政策的透明度，充分調動群眾參與扶貧開發(fā)的積極性。
3、提高貧困農民參加技能培訓學習的自覺性、主動性;規(guī)范培訓基地制度管理，推進培訓工作扎實持久開展。
4、加強扶貧業(yè)務知識培訓針對審批權下放，積極探索新形勢下如何開展好項目考察、立項、審批、實施、監(jiān)管，確保各項工作順利開展。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧年度工作總結篇六
鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧開發(fā)面臨資源有限、貧困地區(qū)和貧困人員分布不均衡、貧困程度不一致、幫扶策略不能一鑰啟百鎖等一系列問題,要切實解決這些難題,必須堅持規(guī)劃先行的策略。下面是本站小編整理的一些關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧。
供您參考。
我村屬鎮(zhèn)橋鎮(zhèn)西部，距鎮(zhèn)政府0.5華里，南靠老206國道，北靠樂安河，是鎮(zhèn)橋西街的所在地，屬平原地區(qū)，有明顯的地理優(yōu)勢。轄6個自然村，7個村民小組，現有農戶402戶，人口1550人，其中育齡婦女130名，計生工作在全鎮(zhèn)排在前列?，F有勞動力740人，男400人，女340人，總面積xx余畝，其中山林面積1000畝，耕地面積933畝，水面67畝嗎。黨員28人，在全鎮(zhèn)屬于中等村。早年以種糧棉為主。近年來大力發(fā)展蔬菜產業(yè)?，F有無公害蔬菜基地300余畝。今年人均收入6200元。村集體組織不斷壯大，農民生活水平不斷提高。我村面臨前所未有的大好發(fā)展契機，村兩委班子在村支書的帶領下，團結一心，努力工作，各項工作開展得很順利。物價局包村扶貧四年來做了大量的工作，現將大事好事做個總結匯報。
xx年度。
1，以產業(yè)結構調整為主攻方向，大力發(fā)展蔬菜產業(yè)，抓好技術人員培訓，幫助菜農建立了300畝無公害蔬菜基地，年產蔬菜4000噸。
2，水利設施改造，組織廣大村民清理了麻痕販放水溝1500米(以后有條件改為混泥土水溝)。
3，興建了村辦公大樓一棟，工程款達15萬元，方便了村民，解決了無辦公場所的困難。
20xx年度。
1，加大了新農村建設工作，投資15萬元，逐步完善辦村委會個自然村新農村建設工作。
2，完成了梗上村，八甲村兩村水泥路建設，全場2華里。總投資50萬元，埂上村興建焚燒爐一座，衛(wèi)生環(huán)境徹底改變。
20xx年度。
1，大力加強低產田改造工作，所有的排水溝基本清理完成。?。
2，興建了村衛(wèi)生所大樓一幢，投資8萬元，大大方便了村民看病就醫(yī)。
201x年度。
1，完成了上孫村新農村建設工作，全村水泥路工程全部完工，全長1.2華里，總投資30萬元，村衛(wèi)生環(huán)境大大改變。
2，塘庫村放水溝改造工作在近期完成，全長260米，用混泥土改造，總投資3萬元，解決了村民放水難的問題。
這四年來，為村民辦了無數實事好事，是上級政府的關心支持，特別是市某某局各位領導幫扶的結果。今后我們更加努力工作，團結一心，在鎮(zhèn)黨委的領導下，完成上級交給的各項任務而努力奮斗。
x年是我縣被確定為國家級貧困縣以來，扶貧項目落實的開局年，也是全面開展扶貧工作關鍵性的一年，我鄉(xiāng)認真貫徹“xx大”全面建設小康社會的會議精神，按照“到村入戶，整村推進”的原則，以貧困村為主戰(zhàn)場，貧困戶為對象，堅持“項目到村、資金到戶”的方針，立足本鄉(xiāng)實際，發(fā)揮資源優(yōu)勢，依托項目拉動，加大基礎設施建設，通過上級扶貧部門的大力支持和全鄉(xiāng)各族人民的共同奮斗，扶貧工作取得了顯著成效，農牧群眾物質、文化生活水平有了逐步提高，為我鄉(xiāng)扶貧工作的進一步發(fā)展打下了堅實的基礎。
薩爾托海鄉(xiāng)是國家扶貧工作重點鄉(xiāng)，目前仍有貧困戶491戶，共2662人，其中人均670元以下的特困人口為164戶，808人，人均670元至865元之間的低收入人口為327戶，1854人。由于薩爾托海鄉(xiāng)基礎設施建設不足，耕地少、草場貧瘠，地處偏遠、信息閉塞，農牧民文化素質低，各項經濟建設發(fā)展緩慢，x年人均收入僅達2477元，是青河縣最為貧困的一個鄉(xiāng)。為此我鄉(xiāng)緊緊抓住扶貧重點鄉(xiāng)的機遇，積極申報項目、狠抓項目落實，發(fā)動貧困戶積極性，參與扶貧開發(fā)，開創(chuàng)了薩爾托海鄉(xiāng)扶貧工作的新局面。
一、完善機構、建章立制，加強各級扶貧組織管理。
扶貧工作開展的關鍵在于要加強領導，建立一個完善的領導機構和組織網絡，有了完整的領導組織機構，才能確保各項扶貧工作從鄉(xiāng)鎮(zhèn)——農牧業(yè)村——貧困戶各個環(huán)節(jié)的順利開展，為此我鄉(xiāng)及時成立了鄉(xiāng)扶貧領導小組和扶貧辦公室，由鄉(xiāng)黨委書記任組長，親自抓扶貧工作，同時由一名副書記、一名副鄉(xiāng)長具體負責扶貧工作的實施，并在各重點村也相應成立了扶貧領導小組、資金管理小組、項目監(jiān)督小組等各項組織，每個重點村由一名副科級領導干部任組長，長期負責該村的扶貧工作，同時聘請了村里有威望的老黨員、宗教人士，有文化的年青人、婦女干部，以及關心公益事業(yè)的農牧民群眾等作為小組成員共同參與扶貧工作，監(jiān)督資金的使用和項目的實施。
為了確保扶貧領導機構切實能從廣大農牧民群眾的利益出發(fā)，組織實施扶貧工作，我鄉(xiāng)還建立了一系列。
規(guī)章制度。
約束領導者的行為如《扶貧資金管理制度》、《項目招投標制度》《項目監(jiān)督制度》等還明確規(guī)定了各類領導小組、辦事人員的工作職責以完備的制度管理扶貧工作做到從鄉(xiāng)到村各級扶貧組織健全人員落實、管理嚴格加快了我鄉(xiāng)扶貧工作的進度。
二、明確重點、理清思路，認真做好項目申報工作。
扶貧項目的確定不但與貧困戶脫貧致富息息相關，而且直接關系到全鄉(xiāng)的經濟發(fā)展，為此我鄉(xiāng)在確定扶貧項目時，經過了深入調研和周全考慮。一是廣泛征求廣大農牧民群眾的意見，讓農牧民群眾提出本村經濟發(fā)展的出路，從自身實際出發(fā)提出致富增收的想法，并將各種建議匯總，了解貧困戶的真實愿望;二是與市場經濟緊密結合，確定我鄉(xiāng)的發(fā)展思路為“發(fā)展三項產業(yè)、搞好四項建設”，即：全力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)、積極調整種植業(yè)、大力建設林業(yè);加強基礎設施建設，狠抓飼草料地建設，加快牧民定居建設，促成牲畜良種基地建設，并緊密圍繞這個思路，確定我鄉(xiāng)的扶貧項目;三是與每年的。
工作計劃。
相結合。我鄉(xiāng)在確定扶貧項目時，首先把當年的工作重點列入規(guī)劃之中，如棚圈建設、飼草料地開發(fā)等，利用扶貧項目資金，帶動基礎設施建設，拉動經濟發(fā)展，四是著力解決貧困地區(qū)群眾反映最迫切的問題。在選定項目時，優(yōu)先考慮農牧民反映最為強烈的問題，與農牧民生產生活緊密相關的問題，如哈拉喬拉衛(wèi)生室建設、別斯鐵列克村吊橋建設等，都是農牧民迫切需要解決的問題，我鄉(xiāng)及時把它列入xx年扶貧項目中，進行申報。通過科學論證、深入調研、廣泛征求建議，我鄉(xiāng)正確把握扶貧工作為貧困人口服務、帶動貧困地區(qū)經濟發(fā)展的方向，結合實際，認真做好了扶貧項目的申報，為扶貧工作的順利進行奠定了基礎。
三、責任到人、各司其責，狠抓扶貧項目的實施。
扶貧開發(fā)工作的關鍵在于扶貧項目的實施，項目實施的好壞直接關系到扶貧效果，關系到貧困人口能否真正受益，擺脫貧困。x年我鄉(xiāng)共實施扶貧項目3個，到位財政扶貧資金61萬元，完成牲畜棚圈建設46座，購買生產母畜1125只，覆蓋貧困戶115戶，貧困人口623人。為抓好扶貧項目的實施，我鄉(xiāng)主要采取四項措施：
二是發(fā)動群眾，共同參與，確保扶貧項目見成效。我鄉(xiāng)積極轉變扶貧方式，由政府主導式扶貧向群眾參與式扶貧轉變，通過宣傳教育，激發(fā)廣大貧困戶的熱情和積極性，發(fā)動貧困人群積主動投身于扶貧工作，參與扶貧開發(fā)，從“要我脫貧”變?yōu)椤拔乙撠殹保ㄟ^自身辛勤勞動取得扶貧效果，如在x年實施的兩個進村入戶項目《薩爾托海農區(qū)養(yǎng)畜》、《玉依塔斯絨山羊養(yǎng)殖》中，貧困戶自己四處聯(lián)系，親自選購扶貧畜，鄉(xiāng)扶貧辦為其做好檢驗、登記、建檔等服務工作，貧困戶通過精心飼喂、放養(yǎng)，繁殖，不斷壯大畜群，實現增收。
三是提高勞動者素質，增強貧困戶自我脫貧能力。為提高貧困人群的生產技能，我鄉(xiāng)還專門針對x年實施的項目內容，組織開展了科學養(yǎng)畜、牲畜育肥、三貯一化、基本建筑技術等培訓班，培訓農牧民群眾1200人次，有了生產技術，我鄉(xiāng)貧困戶投工投勞完成了石木結構的牲畜棚圈40座，發(fā)展農區(qū)養(yǎng)畜875只，絨山羊養(yǎng)殖350只，改變以往“想致富、沒技術”狀況，為扶貧項目的實施，提供了技術保障。
四是強化監(jiān)督機制，共同維護扶貧成果。為保證扶貧項目的順利實施，我鄉(xiāng)加強了實施過程中各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督工作，首先建立了專門的監(jiān)督機構，負責監(jiān)督全鄉(xiāng)的項目實施，此機構發(fā)現問題后立即要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)整改，在達不到整改效果時，可直接向上一級扶貧組織反映。其次發(fā)動群眾監(jiān)督，把項目實施的步驟、對象、資金到位情況、資金發(fā)放情況向廣大群眾定期公示，接受群眾監(jiān)督，鄉(xiāng)、村扶貧組織要及時解答群眾提出的各種疑問，做到公平公正。確保扶貧項目切實發(fā)揮成效，帶動農牧民脫貧。
四、群策群力、發(fā)揮特色，拓寬增收渠道。
x年我鄉(xiāng)在全力抓好縣扶貧辦統(tǒng)一實施扶貧項目的同時，還進一步發(fā)揮本鄉(xiāng)特色，廣開思路，通過多種渠道，爭取社會各界的支持，共同時實現了人均增收225元的目標。
一是積極調整產業(yè)結構，發(fā)展特色產業(yè)。我鄉(xiāng)主要以牧業(yè)生產為主，氣候獨特，光熱條作好，為此我鄉(xiāng)以加快畜牧業(yè)發(fā)，加大飼草料地建設作為脫貧致富的主要途徑，x年全鄉(xiāng)牲畜最高飼養(yǎng)量達9.06萬頭(只)，同比增長3.4%。其中絨山羊3.77萬只，產絨量達7415公斤，同比增長3.6%，畜牧業(yè)增加收入達45萬元。x年我鄉(xiāng)進一步擴大飼草料種植面積，種植籽粒玉米3160畝，占總播面積的36%，種植飼草4727畝，占總播面積的54%，飼草料總種植面積達到總播面積的90%，為畜牧業(yè)發(fā)展提供了堅實的飼草保證，同時受今年農產品價格上漲的影響，我鄉(xiāng)僅玉米種植一項比去年增收37萬元。
二是積極組織勞務輸出，轉移富余勞動力。我鄉(xiāng)根據縣委、政府的統(tǒng)一安排，加強勞務輸出，實現增收。首先組織富余勞動力前往石河子拾棉花，外出務工等，增加收入;其次要求在本鄉(xiāng)實施的扶貧開發(fā)、水利建設等項目，必須有10%的勞動力是雇用本鄉(xiāng)農牧民，通過參加工程建設，增加收入。x年我鄉(xiāng)共轉移富余勞動力270人，人均增收67元。
x年我鄉(xiāng)的扶貧工作剛剛起步，雖然略有成效，讓部分貧困人群切實享受到了扶貧效益，但離全部實現脫貧的目標還有一段艱難路程要走，但我們相信只要全鄉(xiāng)各族干部群眾，團結一致，萬眾一心，不怕艱險，就一定使薩爾托海鄉(xiāng)2600余名貧困人口擺脫貧困，過富裕幸福的生活。
民樂村在進行進農房重建工作同時，開展了“扶貧資金集中、股份經營”這種農村扶貧發(fā)展模式的嘗試和探索工作。
項目力圖突破制約農村發(fā)展的人力、資金、生產與組織形式等方面的瓶頸，希望在當地政府和外來機構的支持下，在保質保量的基礎上，在盡快完成民房重建和村莊基礎建設的同時，讓項目點民眾擁有并管理外來資金、組建經營管理團隊，并在實踐的過程中找到合適的生產、組織和管理形式，在社會和市場的競爭中成長并獲取自己的利益。
判斷與假設。
基于原有的農村工作經驗，我們認為外來的機構都不太可能在一個村莊進行持續(xù)的時間、資金、人員的投入。村民要致富、村莊要發(fā)展靠的還是他們自己。在外來機構撤走之后，能留下來的成績一般是項目產生的水、路等一些基礎設施及相關硬件產出。而外來者最為關心的各種制度、條例、運作機制，很多是掛在墻上，留在報告里，跟村民的實際生活關系不大，在執(zhí)行中往往容易走樣。在以往的很多數扶貧項目中，ngo、當地政府、項目村及村民是最主要的利益相關方。但項目村和村民一般只是作為信息、人員和場地的提供者而被動存在，ngo和政府的需求往往被擺在了第一位。
而市場改革中推行的龍頭企業(yè)帶動的產業(yè)扶貧模式往往有以下幾個限制：一、很多貧困村本身并沒有發(fā)展規(guī)模產業(yè)的資源稟賦以及社會經濟基礎;二、村莊及村民很多現實而直接的諸如小額資金、村民就業(yè)需求容易被排除在外，對普通村民的意義不大;三、農民只是作為土地上的打工者，原有的主體性喪失，潛在利益受損;四、規(guī)模產業(yè)項目見效慢，風險高，與現存的小農戶為主的經濟社會制度結合難度大，農戶的參與性受到限制;五、外來的項目經理人較難在本地扎根，經理人較多的選擇與需求可能導致其追求短期效益。
農村生活的人群在生活方式、情感、行為選擇等方面往往與有城市教育背景的農村工作者有很大的不同。相對于村民來說，外來者(政府、企業(yè)或者項目援助方)作為項目的主導者，資金的提供方，規(guī)則和權力的主要制定者，并不能很好的理解、認同在農村實際運行、并且已經為農戶掌握的規(guī)則和秩序。出于工作的慣性和項目整體的考量，農戶往往被要求按照外來者的方式來行事。但邏輯合理、在大城市被證明為有效的規(guī)則或方式有可能不符合村莊實際，不被農戶認可，并且很難為村民掌握。如果非要農民執(zhí)行這樣的命令，往往需要付出很大的成本，項目的效果也容易打折扣。
成效和社會影響。
總體來看，民樂村項目目標基本達成，但經濟項目的盈利則需要更多的時日。
民房重建方面，到20xx年9月份，共發(fā)放民房重建補助資金1018.61萬元，其中政府資金850.8萬元，基金會資金167.81萬元。民樂村新建農房511戶，1388人;加固6戶，25人。到20xx年10月初，全村517戶重建的新房全部建成，村民們陸續(xù)搬入了新居。
產業(yè)發(fā)展方面，合作社現有民富現代農業(yè)有限責任公司、普惠緣農業(yè)有限責任公司兩家企業(yè)，分別生產食用菌、獺兔等產品。20xx年度，食用菌項目實際投入120萬，生產菌包20萬棒，完成銷售收入25萬元。獺兔項目一期投入100萬元，其中合作社投入70萬，外來經理人投入30萬元。獺兔項目以生產獺兔種兔為目標，預計年生產兔種3萬只，年銷售收入300萬元。另有肉兔試驗項目實現銷售收入4.5萬元，已基本實現盈虧平衡。產業(yè)項目提供了30個就業(yè)崗位。
社區(qū)建設方面，以村活動中心為平臺，老人念佛、婦女跳舞、小學生夏令營以及刺繡培訓、電影放映等活動拓展了項目內容、豐富了村民日常生活，也在一定程度上提高了村民對整體項目的認同水平，為經濟項目的穩(wěn)定發(fā)展提供了支持。陽光社區(qū)中心項目的落地，中國青年政治學院的社工團隊以及社會資金的進駐也將更好的促進民樂村的社會發(fā)展。
合作社作為組織和治理的平臺，是民樂項目發(fā)展的主體。合作社在這兩年經歷了理事長辭職、會計人員改聘、經理人解聘諸多變動。理事長、財會人員也由原來的兼職改為專職，保證了合理的人力投入。原來村兩委與合作社的緊張、相互推脫、指責的現象也由于理事長人員的調整得以改善。本地村民對合作社與產業(yè)項目的擁有感和認同感的逐步增加。合作社的例會，理事會、監(jiān)事會、財務制度也得到了堅持和完善，會議的效率與決策能力也得到了明顯的提高。人員與制度的本土化工作得以順利推進。
經驗及建議。
從民樂村的實踐看，在農村推行項目時，需要注意以下幾點：
不能急功近利，要有與農戶共同發(fā)展的決心和毅力。
農村的扶貧和發(fā)展具有長期性和艱巨性。農村的工作是一個長期的工作，在時間、人員上必須有足夠的投入。
項目開展需了解項目原有的自然環(huán)境、社會經濟條件?。
需充分尊重當地村民的行為方式、認知和態(tài)度。是非對錯需要在具體的環(huán)境中做具體的判斷。在組織及人員的安排上，外來人員最好能有人與當地村民生活在一起，能真正在農村生活，了解、接受并認同當地人的生活、情感。教育和改造的任務和效果對農民和外來人員是相互的。
外來機構的權力需要平衡和制約。
外來的支持往往不可持續(xù)，且本身具有較大的利益需求，可通過財務公開等制度約束各方的權利、義務關系，達到共同監(jiān)督、協(xié)同發(fā)展的目的。需要花大力氣通過支持本地團隊正在實踐中成長并擔任主要責任。政府應創(chuàng)造條件支持青年人(創(chuàng)業(yè)青年村民、村官、大學生志愿者等)到農村工作。
經濟項目的選擇上要求穩(wěn)、求實效，最好從小項目入手。
不能太注重創(chuàng)新性，避免經濟上大的虧損。項目需從農民最關心、最直接、最現實的利益問題入手。項目的前期成效會影響項目參與的判斷與選擇，信心很重要。
農村的組織和領導工作是必要的。
需要充分發(fā)揮村民本身的力量，但這并不意味著訂立工作目標后把工作都推給干部和村民。經濟、組織工作往往鑲嵌在農村的日常生活和情感網絡之中。針對農村集體經濟薄弱、人心渙散的不利局面，有必要重建并發(fā)揮新型農民合作社的作用。合作社內部必須要有合適的激勵機制。作為獨立法人，要明確合作社與村兩委的權責與界限。組織(合作社和村委會)財務與管理需公開、透明，并適當考量村民民主參與的組織、金錢、時間與情感成本。
農村發(fā)展需要國家與社會加強投入。
在農村不一定都種地，種地不一定都掙錢。小農經濟能低成本保證農產品。農村發(fā)展需要國家與社會加強投入，創(chuàng)新社會建設，以便促進農民就業(yè)、創(chuàng)業(yè)。需要提高農村在地組織對農村公共服務的自我供給能力。政府應鼓勵和支持農民及其聯(lián)合體分享一、二、三產業(yè)的發(fā)展和社會進步的共同成果。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧年度工作總結篇七
xx年，我鎮(zhèn)認真貫徹落實、省、市、縣農村工作和扶貧工作會議精神，扶貧開發(fā)工作以加強農村基層組織為核心，以建設新農村為主題，緊扣“整村推進、勞務培訓、產業(yè)扶貧”三項重點，制定發(fā)展規(guī)劃，積極爭取項目，多方籌措資金，健全扶貧機制，強化扶貧責任，全力實施“基礎扶貧、產業(yè)扶貧、生態(tài)扶貧、科技扶貧、社會扶貧”五項工程，扶貧工作取得階段性成果，現總結如下：
我鎮(zhèn)荊溪、排竹、信立、群觀、文定、陽家等6個省定扶貧村均分布在山區(qū)，共有50個村民小組，723戶3079人，僻人口2354人，占總人口的76.4%。上述6個村境內交通不便，歷史自然條件差，人口整體素質低，村民文化程度不高，科技扶貧難度;特色產業(yè)多以零星種養(yǎng)為主，尚未形成品牌和經規(guī)規(guī)模，生產水平低下，群眾生活困難，扶貧底子薄弱，開發(fā)任務艱巨。20xx年，縣決定實施荊溪等6個村為期兩年的扶貧整村推進工作，派縣人辦、縣民政局等17個單位進駐6個村開展扶貧整村推進工作。
1、完善機構，建章立制，加強扶貧組織建設。
扶貧工作開展的關鍵在于加強領導，有了完整的領導組織機構，才能確保各項扶貧工作順利開展。我鎮(zhèn)高度重視扶貧工作，加了對扶貧工作的領導，將扶貧工作列入重要議事日程，多次召開會議研究部署扶貧工作。成立扶貧工作領導小組，進一步明確主要領導作為扶工作的第一責任人，并明確分管領導，落實具體人員，確定工作目標，完善工作機制。同時，同時，各扶貧村也成立了由支部書記任組長的扶貧開發(fā)領導小組，聘請村里有威望的老黨員、老干部、有文化的年青人、婦女干部以及關心公益事業(yè)的農民群眾參與扶貧開發(fā)、資金監(jiān)督和項目實施。突出抓好了村支兩班子建設，增強了村支兩班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力、號召力、公信力，為扶貧村脫貧致富、全面發(fā)展提供堅強的組織保證，健全了村規(guī)民約，建立了“三會一課”等制度。為保證扶貧資金用在刀刃上，確保扶貧工作取得實效，從規(guī)范管理與理財角度出發(fā)，我鎮(zhèn)引導各扶貧村通過召開黨員組長會議，產生了村理財小組，成立了村監(jiān)督員會，產生了紀檢員與村報帳員，重點項目的實施與招投標工作均通過組長、黨員、村民代表會討論決定，按階段公布扶貧資金的使用情況，保證了扶貧資金使用公開、公正、透明。
2、明確重點，理清思路，狠抓扶貧項目建設。
年初，在確定扶貧項目時，經過了深入調研和周密考慮，廣泛征求廣農民群眾的意見，讓農民群眾提出本村經濟發(fā)展思路，從自身實際出發(fā)提出致富增收的想法，并將各種建議匯總，了解僻戶的真實愿望。在此基礎上，我鎮(zhèn)積極開展調查、規(guī)劃、設計與項目實施等工作，結合各扶貧村實際情況和村民愿望，突出抓好了重點項目建設，改善了群眾的生產條件，提高了村民的生活質量，一定程度上改變了僻村貧窮落后的面貌。一是完善基礎設施建設。投入508.5萬元建成了排竹、信立等村11.3km通暢工程，解決了16個組群眾出行難問題;投入4萬元實施了群觀3組1km的通達工程;投入6萬元新修文定村高標準渠道1.01km，解決了3個組近100畝水田的灌溉難題。二是修建村級活動場所。投入75.3萬元修建了排竹、信立、陽家、群觀等4個村的村級活動中心，解決了村里無處辦公、無地開會等問題。三是實施人畜飲水工程項目。投入10萬元實施了荊溪村人畜飲水工程項目，解決了11、16等4個個組的飲水難題。四是實施農網改造項目。投入160.2萬，實施荊溪、文定等村改造線路17.5km，其中高壓1.2km，新裝電表253塊，投入5萬元對排竹村低壓線路進行改造，進一步提高了三個村的群眾照明質量。
3、群策群力，發(fā)揮特色，拓寬增收渠道。
4、以人為本，協(xié)調推進，突出民生保障。
在實施整村推進扶貧工作過程中，我鎮(zhèn)牢固樹立“以人為本”的服務理念，采取有效措施，加工作力度，積極穩(wěn)妥地推進社會事業(yè)的全面發(fā)展。一是社會保障工作扎實推進。今年荊溪等6個村實施危房改造十余座，解決了40余人住房難問題。通過評議、張榜公示等程序評議245人實施“兩項制度”銜接，落實扶資金400元/人、年。新型農村合作醫(yī)療參合率均達95%以上，新農保參保率達85%以上，截止目前，已有485人享受了養(yǎng)老保險待遇，年內236人享受低保補助。二是計劃生育、綜治穩(wěn)定與安全生產等工作穩(wěn)步發(fā)展。年內婦檢率達100%，上戶為零，安全事故為零。
我鎮(zhèn)自實施整村推進扶貧工作以來，在縣、鎮(zhèn)、村三級的共同努力下，雖然取得了一些成績，僻現狀得到了一定的改善，但要鞏固扶貧成果，全面推進新農村建設，形勢依然嚴峻：一是實施整村推進扶貧工作，需建設項目多，且工程量，項目資金總量，各扶貧村經濟基礎薄弱，啟動資金不足，無資金周轉能力。二是年初部分計劃項目還未完成。由于缺乏資金，年初計劃實施的高標準渠道、人畜安全飲水工程、產業(yè)項目等還處在啟動階段，至今還未落實到位，欠任務較多。三是農民思想認識不高，對實施改善基礎設施條件的整村推進項目抵觸情緒，工作難度。農民思想認識不高是影響扶貧開發(fā)進程的一個重要方面，主要表現在趕超求進思想不強，得過且過，缺乏學習和接受新生事的思想認識，思想保守，不思進取，等、依、靠思想嚴重，久而久之形成思維定勢，對參與式扶貧開發(fā)項目的實施存在抵觸心理，配合程度不高，導致部分扶貧項目不能得到很好的實施，在很程度上阻礙了扶貧開發(fā)進程。
在以后的工作中，我鎮(zhèn)將繼續(xù)加對扶貧工作的支持力度，助僻村以整村推進扶貧工作為契機，以項目建設為重點，鞏固扶貧成果，帶領村民脫貧致富奔小康。一是繼續(xù)加扶貧開發(fā)宣傳力度，切實轉變僻戶脫貧致富觀念，鼓勵和助有勞動能力的扶貧對象通過自身努力擺脫僻。二是著力抓好以下重點項目建設，提高群眾的生產生活水平。三是緊緊圍繞村集體增收和僻戶脫貧的中心任務，建立增加村集體收入和僻戶穩(wěn)定脫貧的長效機制。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧年度工作總結篇八
(一)全鎮(zhèn)基本情況。xx鎮(zhèn)轄15個行政村，常住人口2.56萬人。經過2020年建檔立卡回頭看和2020年、2020年兩年的動態(tài)管理后，截至2020年12月，全鎮(zhèn)共有建檔立卡貧困戶542戶1274人，主要致貧原因為因病、因殘、缺資金、缺技術和缺勞力。經五年努力脫貧攻堅，全鎮(zhèn)共脫貧456戶1096人，貧困村楊梅村、南陽村出列，截至目前，全鎮(zhèn)還有78戶178人未脫貧。
(二)貧困村基本情況。全鎮(zhèn)建檔立卡貧困村2個，分別是楊梅村、南陽村。2個村均已出列。
楊梅村位于xx縣西南部，緊鄰太平湖。區(qū)域面積6.3平方公里，轄4個自然村，8個村名組，317戶1078人中心村有7個村名組，229戶750人。水田1625畝，山場6200畝。轄區(qū)內有村衛(wèi)生室一所，全程道路暢通，安全飲水戶戶通，網絡全覆蓋。2020年全村建檔立卡貧困戶21戶59人，已脫貧18戶54人，未脫貧3戶5人，貧困發(fā)生率0.46%，2020年計劃脫貧1戶2人。
南陽村是由原南陽村、日新村、考塘村合并的新南陽村。位于xx鎮(zhèn)的西南部，九華山南麓，東與石臺縣龍?zhí)锎褰尤?，南與石臺縣高路亭村中龍山林場接壤，西與國營南陽林場接壤，北鄰三河村、清泉村，占地面積16.77平方公里，其中水田2643畝，山場面積18320畝，全村共有14個村民小組，657戶，2020人，耕地面積3143畝，，南陽村以農業(yè)為主，主產優(yōu)質水稻，輔以茶葉。轄區(qū)內有幼兒園一所，小學一所，村衛(wèi)生室一所，健身廣場二處，公交車站一處，超市三家，全村硬化道路暢通，安全飲水全覆蓋項目正在建設中，移動網絡全覆蓋。2020年底全村建檔立卡貧困戶59戶137人，已脫貧43戶100人，未脫貧16戶37人，2020年脫貧9戶20人。
我鎮(zhèn)以種植、養(yǎng)殖產業(yè)化拓展為平臺，將扶貧開發(fā)與旅游業(yè)融合起來，發(fā)展當地旅游特色產業(yè)，加大實用技術和勞動技能培訓，落實各項扶貧政策，確保完成扶貧攻堅目標任務。
(一)落實扶貧責任。扶貧工作黨政一把手負總責，分管領導具體抓落實，各級各部門分工協(xié)作，相互協(xié)調，相互配合。各村支書、主任、扶貧工作隊長對本村扶貧工作負主體責任。制定扶貧開發(fā)領導小組例會制度、扶貧工作例會制度、幫扶單位扶貧聯(lián)絡員工作職責、村級扶貧工作職責、村級扶貧專干工作規(guī)范等各類制度，定期召開會議，落實各項工作。嚴格按照精準扶貧的要求，明確幫扶任務，落實幫扶責任，摸清脫貧對象。所有幫扶人深入到貧困戶家中，進一步了解情況，實實在在為困難群眾排憂解難。針對致貧原因、可利用資源，確定幫扶措施，做到因人因戶施策，幫扶措施到位，如期實現脫貧。
(二)加大資金投入，整合扶貧資源。整合各部門資金，在貧困村基礎設施建設等方面加大投入，集中力量支持貧困村和貧困戶，鼓勵和引導社會各界、個人認領扶貧項目或捐資，積極開展幫扶濟困活動。企業(yè)認領項目資助3萬元。
(三)多措并舉，精準扶貧。
1、產業(yè)發(fā)展。全鎮(zhèn)已流轉土地4000余畝，其中流轉貧困戶土地87戶500余畝。培育了鼎盛合作社、百草園生態(tài)農業(yè)有限公司、菌豐菌業(yè)有限公司等新型農特產業(yè)發(fā)展組織，通過苗木、油菜、茶葉、養(yǎng)殖、優(yōu)質水稻等多領域帶動全鎮(zhèn)貧困戶脫貧致富。通過大戶+貧困戶、小額信貸入股、到戶產業(yè)扶持、戶用光伏、戶貸戶用、抱團發(fā)展等模式，多舉措夯實產業(yè)扶貧。到2020年底，全鎮(zhèn)通過四帶一自模式，園區(qū)帶動29戶，合作社帶動41戶，龍頭企業(yè)帶動46戶、大戶帶動109戶，戶貸戶用、抱團發(fā)展共98戶，自我發(fā)展外出務工、本地務工146戶，自我發(fā)展產業(yè)85戶。產業(yè)扶貧資金共97.2445萬元，產業(yè)到戶項目實現全覆蓋。
2、光伏扶貧。2個貧困村光伏電站2020年發(fā)電，全年10萬余元的收入，有效增加了村集體收入。戶戶聯(lián)建光伏電站項目，能給每戶貧困戶帶來約1900元的年受益。
3、大力開展小額信貸。2020年小額信貸、抱團98戶參與發(fā)展共放貸461萬元，分紅27.66萬元，每戶分紅受益均約2800元。
4、教育扶持補助情況。xx鎮(zhèn)2020年春學期、秋學期貧困在校生教育資助共補助21.6萬元。
5、就業(yè)培訓情況。與縣人社局加大對接，積極開展就業(yè)技能培訓，吸納30余戶貧困戶參加培訓，提高貧困戶的就業(yè)技能。
6、加大健康扶貧落實。目前全鎮(zhèn)548戶1283人的貧困人口新農合財政代繳政策將于12月底前完成，全面落實351、180政策。2020年累計減輕122人醫(yī)療負擔。
7、加大扶貧項目扶持。南陽村村組道路建設2000米、南陽村茶葉機械及茶葉加工廠、村集體經濟發(fā)展項目，楊梅村農家樂項目、楊梅中村河壩重建、楊梅村村集體發(fā)展項目，楊梅村新開墾60畝茶山及茶山道路硬化?，F以上項目已建設完成，并產生效益。
8、加強財政兜底。經摸底調查，2020年底141戶313人如期脫貧后，余下未脫貧戶中，主要致貧原因為因病、因殘，基本需靠財政兜底。下步將對這類人員實行應保盡保、同時加大五保、低保戶的保障能力，強化落實患病貧困戶351、180政策，確保所有無勞動能力及患病的貧困群眾享有最低生活保障。
(四)嚴格資金管理，提高使用效益。進一步完善財政專項扶貧資金和項目管理制度，實行專人專戶管理，建立完善扶貧項目、資金、扶貧對象等信息公示制度。由鎮(zhèn)統(tǒng)一進行資金撥付制度。
(五)強化作風建設。以脫貧攻堅作風建設年為契機，加強對鎮(zhèn)村扶貧干部和駐村扶貧工作隊的管理，完善相關制度，堅持依規(guī)辦事，嚴格規(guī)范操作。堅決克服畏難、厭戰(zhàn)情緒，防止扶貧領域腐敗發(fā)生，確保扶貧干部能干事、干成事、不出事。加大督查、檢查，及時落實整改。通過鎮(zhèn)黨委半年督查、鎮(zhèn)紀委不定期督查、鎮(zhèn)扶貧工作站根據工作情況開展月調度、季互查，列出問題清單和整改方案，確保發(fā)現問題及時整改到位。加大績效考核力度，2020、2020年對村級考核將扶貧工作設單項獎，2020年將進一步加大督查和考核力度。
1、搭臺唱戲，旅游產業(yè)助力脫貧攻堅新發(fā)展。圍繞xx攝影小鎮(zhèn)發(fā)展鍥機，借助旅游發(fā)展的良好勢頭，介紹引導廣大貧困戶從事鄉(xiāng)村旅游行業(yè)，增加貧困戶收入。攝影小鎮(zhèn)成功創(chuàng)建以來，連續(xù)主辦了兩次全國攝影大賽，xx鍋子百家宴，七夕游園會，舉辦了山地自行車比賽、自行車馬拉松比賽，民間各類宗親祭奠活動，每次活動都有萬人空巷之效。目前，每年的全國攝影大展、xx鍋子百家宴、七夕游園會已成為xx的品牌活動，將一直延續(xù)。依托攝影小鎮(zhèn)平臺優(yōu)勢，我鎮(zhèn)鼓勵貧困戶激發(fā)自身發(fā)展動力，發(fā)展地方特色的農產品的生產加工，并依托合作社牽頭、大戶帶動，吸納貧困戶參與生產經營。目前，全鎮(zhèn)涉及12家合作社帶動156戶貧困戶，在食用菌、黃精種植、無公害糧食，茶葉、養(yǎng)殖業(yè)、豆制品加工等方面發(fā)展生產。茶葉、豆制品、食用菌、黃精、土雞蛋等地方優(yōu)質產品銷量逐步增加，貧困戶增收明顯。同時在旅游大項目建設過程中，通過融合和嫁接等方式，促進貧困戶增收渠道。一是在建設過程中，協(xié)調勞動能力強貧困戶參與務工。二是在建成景區(qū)的'日常管護過程中，量身定做衛(wèi)生保潔崗位，便于貧困戶就業(yè)。三是依托景區(qū)運行，鼓勵貧困戶經營小型商店增收。四是下一步將協(xié)調天下糧倉和酒店項目，和貧困戶建立食材供貨關系，固定渠道增收。
2、量身定做，開發(fā)貧困戶就業(yè)增收新路子。近年來，按照上級要求，xx鎮(zhèn)積極開展環(huán)境整治，重點在河道管理、重拳治砂、村莊保潔、護林防火等方面加大人力、財力的投入。結合就業(yè)脫貧的要求，各村主動開展公益性崗位滿足貧困戶就業(yè)愿望，全鎮(zhèn)有19名貧困戶為河道巡查員，21名貧困戶為村莊保潔員，16名貧困戶為村級護林員。并為60周歲以下的村公益崗位貧困戶申請了就業(yè)補助。年增收5000元左右。
(一)部分非貧困戶對貧困戶享受的扶持政策存在意見，特別是健康脫貧政策，收益懸殊較大。
(二)非貧困村、貧困村水、電、路、通訊、村民活動場所等基礎設施和和基本公共服務有待加強。
(三)系統(tǒng)數據質量不高
1、進一步深度排查扶貧領域作風問題，針對排查問題做到立行立改，建檔臺賬，
2、建立省市縣督查反饋問題及時歸檔，分門別類存檔，并針對所反饋問題，舉一反三，細挖深究，全面排查。
3、根據省市縣督查反饋問題，組織人員逐一核實整改，限定整改時限，落實整改責任人。
4、對照省市縣考核方式，逐村、逐戶走訪考核?？己私Y果列入千分制考核中，對較差的村予以通報，追究責任。
5、加大力度對系統(tǒng)數據的修改，確保數據準確無誤。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧年度工作總結篇九
為切實加強扶貧工作的領導，確保領導組織到位、機構健全，我鎮(zhèn)根據人事變動，及時調整了扶貧工作領導組，同時各村（社區(qū)）也及時調整了組織，并明確了扶貧專干，具體負責扶貧工作各項目標任務的落實，確保了扶貧工作的精準化、精細化。
每季度召開一次黨政聯(lián)席會議研究扶貧工作。根據人事變動，及時調整領導組，每月至少召開一次專題會議，并及時開展業(yè)務培訓，分析研究每個月的工作任務，確保了扶貧工作的精準化、精細化、持續(xù)化。
我鎮(zhèn)結合實際，研究制訂20xx年度扶貧工作實施方案，并下發(fā)到各村（社區(qū)），督促各村層層落實，各村（社區(qū)）立足村情實際，緊扣一個“實”字，制定了扶貧工作計劃，細化年度工作目標。同時結合村情實際，落實幫扶領導和幫扶責任人及村聯(lián)系責任人，共為10個村（社區(qū)）69戶困難戶落實了54名鎮(zhèn)級幫扶責任人，與幫扶人簽訂脫貧攻堅工作承諾書，壓實責任，補齊短板，健全機制。
開展“回頭看”工作，督促扶貧專干要嚴格按照市扶貧辦“回頭看”文件要求，繼續(xù)扎實做好“回頭看”工作，圍繞實現“三保障”、落實“三精準”、抓好“三落實”，全面排查從2016年精準識別后的435戶至今的69戶困難幫扶工作中存在的各類問題，填寫到村到戶排查表，認真細致地對照困難戶的幫扶措施，切實提高幫扶信息質量，切實做到幫扶信息采集再精準，及時整改發(fā)現的問題。
（一）加強疫情防控，做好困難群眾幫扶工作。疫情防控期間，繼續(xù)推進困難群眾幫扶工作，一是為未脫困戶發(fā)放一封信，共發(fā)放31封信。鎮(zhèn)所有幫扶責任人深入到困難戶家中走訪，將一封信送到每戶手中，耐心解讀信中的所有內容，告知他們該注意什么，如何防護等。二是為每戶發(fā)放口罩等防護用品，共620個。幫扶責任人親自將第一批口罩送到困難戶家中，并細心幫助他們學會如何使用口罩，使用后如何銷毀。三是發(fā)放聯(lián)系卡，共發(fā)放31張。由于特殊時期，禁止人員流動，為確保困難戶家中生活不受影響，鎮(zhèn)扶貧辦制作了幫扶聯(lián)系卡，聯(lián)系電話留有幫扶責任人和家庭醫(yī)生的電話，困難群眾生活有困難可以撥打責任人電話，遇到身體不適，可隨時聯(lián)系醫(yī)生。四是根據每戶的情況，推出貼心服務。在疫情期間，為張桂生爭取五保對象，協(xié)調入住敬老院，幫助解決生活照料問題。對生活特別困難的戶子，難以自理的人群，村干每天入戶服務，上門探望，主動為老人送去防疫物資，幫助傾倒垃圾、聯(lián)系醫(yī)生為其量體溫、看病買藥，給困難群眾發(fā)放31袋大米，對部分戶子共捐贈20箱子桶裝面。
（二）實施產業(yè)幫扶。鼓勵困難戶通過發(fā)展產業(yè)脫貧致富，發(fā)展“四帶一自”，落實產業(yè)幫扶38戶，幫助申報養(yǎng)植業(yè)補助63600元，我鎮(zhèn)鑫潔種養(yǎng)業(yè)農民專業(yè)合作社帶動5戶，我鎮(zhèn)家庭農場共4個，分別為優(yōu)品家庭農場、張六明家庭農場、葉桃家庭農場、張獻國家庭農場，共帶動10戶，通過幫扶發(fā)展產業(yè)鞏固脫貧成果，給予一定的補助，并免費提供政策性保險，鼓勵和支持有勞動能力的困難戶發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)和傳統(tǒng)手工業(yè)，切實提高困難戶的家庭收入。
（三）推進健康扶貧。摸底我鎮(zhèn)困難戶中有辦慢性病證需求的.人員，共摸底11名，通知他們準備好相關病例材料去鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行統(tǒng)一申報。推進家庭醫(yī)生簽約服務，已實現共69戶，198人的全覆蓋簽約。加強統(tǒng)籌協(xié)調和資源整合，采取有效措施來提升全鎮(zhèn)困難人口醫(yī)療保障水平，落實基本醫(yī)療保險、大病保險、醫(yī)療救助“一站式”費用補助。
（四）實施就業(yè)幫扶。為有就業(yè)能力的困難群眾和需求企業(yè)搭建平臺，落實就業(yè)幫扶34戶，50人，幫助困難群眾就地就業(yè)，增加收入。
（五）落實教育資助政策。根據困難群眾家庭變化，摸實摸清困難群眾中就讀學生底數為符合教育資助條件的學生申請教育資金，春季為17名學生共發(fā)放教育補助1.1487萬，秋季為16名學生共發(fā)放教育補助1.0862萬。
（六）完善社會兜底制度。完善最低生活保障制度，根據我鎮(zhèn)目前各戶困難情況，落實低保兜底的共61戶，128人，1戶1人轉五保戶，其中1戶1人為事實無人撫養(yǎng)孤兒，每月補助1050元，加強扶貧和民政相關政策的有效銜接。
（七）確保飲水安全。逐村逐戶核查困難群眾飲水安全問題，前期對69戶進行了初步調查，其中39戶通自來水，30戶使用井水，基本能夠達標，用水方便程度、供水保證率69戶均達標，為其中兩戶困難戶安裝自來水，為5戶困難戶安裝凈水器，完善困難戶飲水安全臺賬、強化水質、水量監(jiān)控檢，確保所有困難戶的飲水安全達到當地農村飲水安全評價標準。
（八）推進農村人居環(huán)境整治。推進困難戶入戶道路硬化，為8個村（社區(qū)）16戶困難戶實施道路硬化工程，已分配資金16萬元。村干和幫扶人入戶幫助打掃衛(wèi)生，提高困難群眾的衛(wèi)生意識、健康意識和環(huán)保意識，促進其養(yǎng)成良好的習慣，改善人居環(huán)境，爭取各種方式改善居住周邊環(huán)境整治，保持清潔衛(wèi)生。
（九）落實住房安全保障。經過核實，69戶住房安全均達標，達到a級有52戶，結構承載力能滿足正常使用要求，沒有腐朽危險點，房屋結構安全，達到b級有17戶，結構承載力基本滿足正常使用要求，基本滿足正常使用要求，截止20xx年底，我鎮(zhèn)困難戶中符合危房改造條件的都已全部落實改造，目前暫時無改造計劃。
（十）落實其他政策。有效落實困難群眾城鄉(xiāng)醫(yī)保免交，城鄉(xiāng)居民保險免交政策，實施困難殘疾人生活補貼和重度殘疾人護理補貼工程，對我鎮(zhèn)25戶困難戶中的41名殘疾人落實殘疾補貼，其中34人殘疾人生活補貼，16人殘疾人護理補貼，做到應補盡補，確保困難殘疾人兩項補貼制度覆蓋所有符合條件的困難殘疾人。
一是強化政策宣傳。鎮(zhèn)村設立扶貧政策宣傳專欄，懸掛標語20多條，電子屏上滾動播放宣傳標語一周，同時利用短信平臺，微信、手機短信等方式推送信息，營造了濃厚的宣傳氛圍。
二是開展志愿幫扶。100多名志愿者深入上門開展人居環(huán)境整治、家政服務等志愿幫扶活動。農技站、農經站、畜牧獸醫(yī)站人員重點幫扶發(fā)展產業(yè)的困難群眾解決技術難題。
三是組織健康義診。各村（社區(qū)）積極組織村衛(wèi)生室為困難群眾開展健康體檢，重點宣傳疫情防控知識及日常衛(wèi)生常識，引導困難群眾提高健康意識，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。
四是深入開展村企共建。村黨組織與共建企業(yè)召開座談會10余次，共商村企發(fā)展大計，壯大村集體經濟。助推企業(yè)黨員主動“結窮親”，認購微心愿，積極幫助困難群眾解決工作崗位、發(fā)展資金等問題。
五是組織愛心捐贈。全面組織發(fā)動鎮(zhèn)、村工作人員、黨員、愛心企業(yè)、幫扶單位、社會人士開展愛心捐贈，共募集愛心善款1.803萬元、愛心物資米、油、水果等價值1.445萬元。
六是開展入戶走訪慰問?；顒悠陂g，10個村（社區(qū)）黨組織書記對所有貧困戶進行了走訪，鎮(zhèn)村幫扶責任人也入戶開展慰問活動，與群眾談心交流，了解生活生產情況，贏得到了貧困戶的一致認可。
實施村干部積分制考核，扶貧工作考核占全鎮(zhèn)各項工作的考核比重為4%，鎮(zhèn)扶貧辦4月份對各村（社區(qū)）扶貧工作進行第一季度考核，根據工作需要，更新考核細則，將重點工作納入考核范疇，考核內容主要是村級材料、“一戶一檔”材料、以及困難群眾幫扶滿意度，通過查看村級、一戶一檔材料，電話詢問困難戶的形式進行考核，根據實際情況打分，將檢查結果進行通報，督促各村按照要求整改，并要求寫整改報告，兌現獎懲。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧年度工作總結篇十
工作總結，以年終總結、半年總結和季度總結最為常見和多用。就其內容而言，工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經驗。下文是鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧工作總結，僅供參考，望對你有所幫助。
xx鄉(xiāng)位于xx縣東南部，與xx、xx縣交界。
全鄉(xiāng)面積xx平方公里，人口xx戶，xx人，轄x個村、xx個村民小組。
近年來該鄉(xiāng)在縣扶貧局的大力支持下，扶貧攻堅工作取得了顯著成效。
自xx年以來全鄉(xiāng)共啟動實施了xx、xx等7個重點村建設，共爭取扶貧資金398多萬元，重點建設村組公路、農民用電、人畜飲水、產業(yè)開發(fā)、村容村貌等為主的民生工程項目，為該鄉(xiāng)經濟發(fā)展、增加農民收入起到了舉足輕重的作用。
人均收入由xx年的3364元增加到xx年的5688元，如今農業(yè)生產初顯產業(yè)化格局，農民逐年致富，農村面貌發(fā)生了大的變化。
一、領導重視抓扶貧
項目監(jiān)督小組等各項組織，每個重點村由一名副科級領導干部任組長，長期負責該村的扶貧工作，同時聘請了村里有威望的老黨員、知明人士，有文化的年青人、婦女干部，以及關心公益事業(yè)的農民群眾等作為小組成員共同參與扶貧工作，監(jiān)督資金的使用和項目的實施。
做到從鄉(xiāng)到村各級扶貧組織健全，人員落實、管理嚴格，加快了我鄉(xiāng)扶貧工作的進度。
二、方法多樣抓扶貧
1、培育主導產業(yè)，進行產業(yè)扶貧。
一是發(fā)展農業(yè)產業(yè)。
立足當地海拔低氣候溫和的優(yōu)勢，大力發(fā)展特色產業(yè)，不段提高產量和質量以及知明度。
近幾年全鄉(xiāng)烤煙發(fā)展到xx多畝，年收入280余萬元;西瓜種植1500多畝，年收入350萬元，地膜洋芋達300畝，蔬菜小雜糧種植達1000畝，使xx的綠色無公害農產品暢銷縣內外。
二是發(fā)展畜牧產業(yè)，去年山羊存欄2800只，雞存欄8000只，豬出欄3000頭，使xx的臘豬肉遠近聞名。
三是發(fā)展林果業(yè)，繼續(xù)鞏固退耕還林成果，在發(fā)展傳統(tǒng)核桃、板栗的基礎上，大力發(fā)展木瓜，使全鄉(xiāng)的木瓜種植已達1500畝，全鄉(xiāng)的林業(yè)年收入達280萬無。
四是發(fā)展傳統(tǒng)產業(yè)，繼續(xù)做大做強了燒酒生產，使該鄉(xiāng)的苞谷酒、甘蔗酒聞名柞水。
通過對各村主導產業(yè)的培育，各大產業(yè)已形成規(guī)模，一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)的產業(yè)格局逐步形成。
2、實施移民扶貧，采取工賑移民與扶貧移民相結合，實施下山扶貧。
在鄉(xiāng)政府所在地的xx村邊貿市場內實施集中安置，積極動員和引導高山邊遠的農戶搬遷下來，幾年來共扶貧搬遷196戶788人，集中安置176戶307人，在全鄉(xiāng)逐步形成了山上耕作山下消費、山上掙錢山下享受的局面。
3、加強農民培訓，實行智力扶貧。
通過實施農民知識化工程，對全鄉(xiāng)農民加強農業(yè)實用技術、市場意識等培訓，提高農業(yè)生產效益;對外出農民組織參加勞動技能、法律知識、市場營銷培訓，增強勞動技能，提高就業(yè)競爭能力。
近年來共舉辦培訓班20多次，培訓農民4000多人次，有150多人參加勞動技能等培訓，有效地轉變農民的思想觀念，切實增強了自主脫貧的能力。
4、引導、鼓勵農民外出創(chuàng)業(yè)，實現異地脫貧。
根據本鄉(xiāng)可用資源有限的現實，大力引導農民外出創(chuàng)業(yè)。
鄉(xiāng)里專門成立了勞務輸出領導小組，提供勞務用工信息，建立外出勞務人員檔案，加強外出人員的跟蹤服務。
目前該鄉(xiāng)外出創(chuàng)業(yè)人員達1000多人，他們主要在西安、山西、溫州、廣州、甘肅等地從事服裝、冶金、機電、電子、泥水工等行業(yè)。
并適時組織勞動力技培訓，四年來共組織培訓 158人次，進一步提高了全鄉(xiāng)群眾的創(chuàng)業(yè)本領，使大批農民外出創(chuàng)業(yè)，大大緩解了本地扶貧壓力，是一條見效快的扶貧捷徑。
5、加快基礎設施建設，改善生活生產條件促脫貧。
近年來圍繞邊貿市場建設加大了新農村建設，著重以交通、教育、通訊、四改等為主的基礎設施建設。
使邊貿市場一鎮(zhèn)四小區(qū)三橫二縱一環(huán)的建設格局初步形成，交通方面共投入500 多萬元，完成xx大橋建設和18座便民橋建設、三條通村水泥路建設、四條路的通達工程和兩條路的改造升級及各村的通組公路建設項目。
教育方面興建中心校教學樓，改善師生學習辦公條件，得到了“普九”和“兩基”的達標驗收。
通訊方面建立通信基站三處，安裝了閉路電視，開通了電信和廣電網。
新農村建設已完成了五個村的重點村的建設項目，逐步改善農民的生產生活條件。
三、措施到位抓扶貧
一是做到責任到人，組織到位。
輕則批評教育，并將工作完成情況與年底考核相掛鉤，同時在每個項目實施時，專門成立領導小組和工作小組，確定工作人員，專項負責項目實施，做到項目不結束，人員不撤離。
二是發(fā)動群眾，共同參與，確保扶貧項目見成效。
該鄉(xiāng)積極轉變扶貧方式，由政府主導式扶貧向群眾參與式扶貧轉變，通過宣傳教育，激發(fā)廣大貧困戶的熱情和積極性，發(fā)動貧困人群積主動投身于扶貧工作，參與扶貧開發(fā)，從“要我脫貧”變?yōu)椤拔乙撠殹?，通過自身辛勤勞動取得扶貧效果，讓群眾親自選準自己的扶貧項目，政府統(tǒng)一引導服務，不斷壯大各村的特色產業(yè)，實現增收。
三是提高勞動者素質，增強貧困戶自我脫貧能力。
為提高貧困人群的生產技能，該鄉(xiāng)還專門組織群眾到xx、xx、xx等地考查學習，學習別人的種植養(yǎng)殖技術，解決我鄉(xiāng)群眾“想致富、沒技術”狀況，為扶貧項目的實施，提供了技術保障。
四、超前思維抓扶貧
項目建設規(guī)劃先進，在取得成績的同時，謀劃好后期的工作，在鄉(xiāng)級各套班子成員深入調研后，制定出了后期扶貧工作計劃，要緊緊抓住歷史發(fā)展機遇，努力協(xié)調好各方關系，爭取各部門的大力支持，著重從以下幾個方面推動全鄉(xiāng)的扶貧工作再上水平：
1、繼續(xù)加大科技扶貧，加大培訓力度，按“五學”要求培育新型知識化農民，從思想上、技能上解決制約脫貧的根本原因。
2、按照新農村建設要求，繼續(xù)抓好重點村建設，突出山水林田路綜合治理，不斷改善人居環(huán)境，使各村逐步達到新農村建設二十字方針的要求。
3、繼續(xù)抓好項目建設力度，按照農村城鎮(zhèn)化的建設要求，以邊貿市場建設為主，實施好一批重點項目，逐步把該鄉(xiāng)各村建設成布局合理、功能齊全、設施完備的新村莊，使xx真正成為在xx有影響、在xx有位次的xx名鄉(xiāng)、產業(yè)大鄉(xiāng)、教育強鄉(xiāng)和經濟富鄉(xiāng)。
根據《關于開展扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶責任到人”工作專項考評的通知》精神，揭陽市文廣新局、揭陽廣播電視臺對扶貧開發(fā)“雙到”工作進行了全面的自評。
領導重視、責任落實、重點突出、統(tǒng)籌兼顧、措施有力，扎實做好各項幫扶工作，有力地促進了扶貧開發(fā)“雙到”工作和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層黨建工作的落實，并取得了一定的成效。
現將自評情況總結如下：
一、主要做法與成效
(一)領導重視，著力強化責任落實
局、臺領導班子成員通過學習上級文件精神和上級領導講話精神，認識到扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶、責任到人”工作是市委市政府部署的一項重要工作，是一項民心工程，也是揭陽市委市政府近期的一項中心工作。
為了加強對扶貧開發(fā)“雙到”工作的領導，我們成立了由二個單位主要領導任正副組長的領導小組，下設辦公室，具體負責扶貧開發(fā)的督促、協(xié)調和指導工作，抽調責任心強、素質高、富有群眾工作經驗的兩名干部到寶樟村駐點。
同時，形成了扶貧工作聯(lián)席會議制度，專題研究扶貧開發(fā)工作，每次會議均形成紀要嚴格執(zhí)行。
為制定扶貧開發(fā)“雙到”工作方案，領導小組年初組成二個調研組，分別以市文廣新局局長李錫安同志和揭陽廣播電視臺臺長林奠明同志為組長，深入寶樟村進行了為期兩天的調研。
調研組走村串戶，調查村情、聽取民意，摸清家底，共商幫扶大計。
在此基礎上，制定了《揭陽市文廣新局、揭陽廣播電視臺扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶責任到人”定點幫扶規(guī)劃方案》和《貧困戶資料手冊》。
方案明確了指導思想、工作目標、主要措施、工作要求。
確定幫扶貧困戶72戶，其中無勞動能力的貧困救濟戶1戶;有勞動發(fā)展能力通過幫扶能夠脫貧的貧困戶71戶。
采取1戶貧困戶由1名掛鉤責任人掛扶的方法，分類落實幫扶責任。
其中，24戶由市文廣新局機關各部門及下屬事業(yè)單位負責人掛扶、48戶由揭陽廣播電視臺科級以上干部掛扶。
明確了局長、臺長為主要責任人，分管領導為直接責任人，掛扶的干部為具體責任人，并制定了《揭陽市文廣新局、揭陽廣播電視臺扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶責任到人”工作督查制度》，切實加強督查，力爭通過三年的幫扶，使寶樟村及貧困戶實現“六有”和“八個確保”工作目標。
與此同時，局、臺扶貧辦還將核實的貧困戶、幫扶措施、掛扶干部等在村委會中進行張榜公布，確保了扶貧信息的真實性、透明性。
局、臺主要領導作了動員講話，深刻闡述了扶貧開發(fā)“雙到”工作的重要性和緊迫性，并對扶貧開發(fā)“雙到”工作提出了具體要求，調動了掛扶干部和貧困戶的積極性和主動性。
會后，各掛扶干部開展了“結對認親”活動，深入到貧困戶家中，了解他們的家庭情況、商談發(fā)展意向和措施等，并向每戶貧困戶送上慰問金以及油和米。
今年以來，局、臺兩個單位結合部署年度工作實際，把扶貧開發(fā) “雙到”工作擺上重要的議事日程，召開聯(lián)系會議專門研究了扶貧計劃，特別是扶貧資金的籌措，做到與業(yè)務工作一同研究、一同部署、一同落實。
據統(tǒng)計，局、臺主要負責人一年來到掛扶村、戶指導和檢查督促幫扶項目資金落實和實施工作4次;駐村干部為全脫產駐村工作，派出的幫扶責任人每年到掛扶村、戶指導和落實幫扶措施累計均不少于3個月。
(二)多措并舉，著力解決貧困難題
局、臺各掛扶責任人在充分調研的基礎上，摸清了貧困戶的基本情況，找出了貧困戶的致貧原因，建立了動態(tài)管理檔案，做到戶有卡、村有表、鎮(zhèn)有冊，并實行電腦管理。
制定了幫扶每一戶貧困農戶穩(wěn)定增收脫貧的產業(yè)發(fā)展、培訓轉移等有效的幫扶措施和年度實施計劃，明確了目標任務及完成時間。
經局、臺領導多次研究，提出采取“總體推進、一戶一法”的.思路開展工作，積極謀劃建立長效保障機制。
一是加強技術技能培訓。
我們專門聘請專家，為寶樟村民舉辦了農技知識培訓班，定期對寶樟村的青壯年勞動力進行電工、廚師、計算機等技術培訓，力求通過勞務輸出，實現就業(yè)一人，脫貧一戶。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧年度工作總結篇十一
為深入貫徹落實省委十屆六次全會、市委三屆九次全會縣委第十二屆十一次全會精神，按照“四年集中攻堅、一年打掃戰(zhàn)場、一年鞏固提升”的要求，20xx年，縣鄉(xiāng)充分利用扶貧解困的各項政策，大力爭取上級的幫扶和支持，調動群眾的積極性，扎實搞好基礎設施建設、特色產業(yè)發(fā)展、幸福美麗新村建設和基本公共服務均等化，不斷改善生產生活條件，增加群眾收入，努力使貧困戶早日脫貧致富?，F將我鄉(xiāng)扶貧攻堅工作20xx年開展情況匯報如下：
我鄉(xiāng)為進一步加強對精準扶貧工作的組織領導，確保各項扶貧工作措施落到實處，成立了以黨委書記為組長，班子成員為副組長，各站所負責人、各村（社區(qū)）支部書記為成員的扶貧工作領導小組。形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，一級抓一級，層層抓落實的良好局面。
一是縣幫扶工作隊深入調研。4個縣級幫扶工作組深入貧困村實地了解情況，入戶掌握貧困現狀，同村兩委干部討論商定扶貧規(guī)劃，并經過反復修改，制定了切實可行的幫扶方案。二是鄉(xiāng)黨委政府結合實際整體推進。明確了班子成員和各站所負責人包片、包村幫扶，并要求到村入戶掌握村情，結合實際制定了五年總體規(guī)劃規(guī)劃和20xx年脫貧計劃。截止目前，全鄉(xiāng)4個貧困村總體規(guī)劃已全部制定。
為把鄉(xiāng)建設成生態(tài)旅游地和秀美花果山，提出了以打通出境路、形成內環(huán)線的工作思路，通過以點帶面、點面結合、輻射帶動、整體推進的工作路徑，統(tǒng)籌規(guī)劃了一系列道路水利等基礎設施建設。今年已新建生產便道26公里，入戶路18.5公里，新建集中供水點8處，整修渠道3公里，山坪塘118個，新建水池105個。
一是立足實際總體規(guī)劃。結合本鄉(xiāng)實際科學合理規(guī)劃片區(qū)、村、農戶主導產業(yè)，推進“一村一品、一戶一策”，整片、整村、整鄉(xiāng)推進的扶貧規(guī)劃。實現每個村有骨干產業(yè)項目，每個貧困戶掌握1-2項實用技術。二是圍繞基礎產業(yè)總體規(guī)劃。重點圍繞青脆李產業(yè)進行發(fā)展。目前已種植青脆李規(guī)模1200余畝，形成3000余畝的青脆李產業(yè)區(qū)。
為解決貧困戶發(fā)展產業(yè)缺資金、貸款難的問題，鄉(xiāng)9個行政村成立了以村支部書記為組長的“信用評級風控領導小組”，聯(lián)合鄉(xiāng)信用社，對全鄉(xiāng)貧困戶進行了小額信用貸款評級，有效緩解財政扶貧資金不足，幫助貧困戶“能貸款、能發(fā)展、能致富”。
我鄉(xiāng)自開展扶貧工作以來，在縣、鄉(xiāng)、村三級的共同努力下，雖然取得了一些成績，貧困現狀得到了一定的`改善，但要鞏固扶貧成果，全面推進社會主義新農村建設，形勢依然嚴峻：
一是實施整村推進扶貧工作，需建設項目多，且工程量大，項目資金總量大，各扶貧村經濟基礎薄弱，啟動資金不足，無資金周轉能力。
二是年初部分計劃項目還未完成。由于缺乏資金，年初計劃實施的渠道、人畜安全飲水工程、產業(yè)項目等還欠任務較多。
三是農民思想認識不高，主要表現在趕超求進思想不強，得過且過，缺乏學習和接受新生事的思想認識，思想保守，不思進取，等、依、靠思想嚴重，久而久之形成思維定勢，對參與式扶貧開發(fā)項目的實施存在抵觸心理，配合程度不高，導致部分扶貧項目不能得到很好的實施，在很大程度上阻礙了扶貧開發(fā)進程。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧年度工作總結篇十二
扶貧工作開展的關鍵在于領導重視，建立一個完善的領導機構和組織網絡，有了完整的領導組織機構，才能確保各項扶貧工作從鄉(xiāng)鎮(zhèn)到村組到貧困戶各個環(huán)節(jié)的順利開展，為此，該鄉(xiāng)專門成立了全鄉(xiāng)扶貧工作領導小組，由鄉(xiāng)長任組長，親自抓扶貧工作，同時由一名副鄉(xiāng)長具體負責扶貧工作的實施，并在各重點村也相應成立了扶貧領導小組、資金管理小組、項目監(jiān)督小組等各項組織，每個重點村由一名副科級領導干部任組長，長期負責該村的扶貧工作，同時聘請了村里有威望的老黨員、知明人士，有文化的年青人、婦女干部，以及關心公益事業(yè)的農民群眾等作為小組成員共同參與扶貧工作，監(jiān)督資金的使用和項目的實施。做到從鄉(xiāng)到村各級扶貧組織健全，人員落實、管理嚴格，加快了我鄉(xiāng)扶貧工作的進度。
1、培育主導產業(yè)，進行產業(yè)扶貧。一是發(fā)展農業(yè)產業(yè)。立足當地海拔低氣候溫和的優(yōu)勢，大力發(fā)展特色產業(yè)，不段提高產量和質量以及知明度。近幾年全鄉(xiāng)烤煙發(fā)展到1000多畝，年收入280余萬元;西瓜種植1500多畝，年收入350萬元，地膜洋芋達300畝，蔬菜小雜糧種植達1000畝，使綠色無公害農產品暢銷縣內外。二是發(fā)展畜牧產業(yè)，去年山羊存欄2800只，雞存欄8000只，豬出欄3000頭，使臘豬肉遠近聞名。三是發(fā)展林果業(yè)，繼續(xù)鞏固停止耕種恢復森林植被成果，在發(fā)展傳統(tǒng)核桃、板栗的基礎上，大力發(fā)展木瓜，使全鄉(xiāng)的木瓜種植已達1500畝，全鄉(xiāng)的林業(yè)年收入達280萬無。四是發(fā)展傳統(tǒng)產業(yè)，繼續(xù)做大做強了燒酒生產，使該鄉(xiāng)的苞谷酒、甘蔗酒聞名柞水。通過對各村主導產業(yè)的培育，各大產業(yè)已形成范圍，一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)的產業(yè)格局逐步形成。
2、實施移民扶貧，采取工賑移民與扶貧移民相結合，實施下山扶貧。在鄉(xiāng)政府所在地的村邊貿市場內實施集中安置，主動動員和引導高山邊遠的農戶搬遷下來，幾年來共扶貧搬遷196戶788人，集中安置176戶307人，在全鄉(xiāng)逐步形成了山上耕作山下消費、山上掙錢山下享受的局面。
3、加強農民培訓，實行智力扶貧。通過實施農民知識化工程，對全鄉(xiāng)農民加強農業(yè)實用技術、市場認識等培訓，提高農業(yè)生產效益;對外出農民組織參加勞動技能、法律知識、市場營銷培訓，增強勞動技能，提高就業(yè)競爭能力。近年來共舉辦培訓班20多次，培訓農民4000多人次，有150多人參加勞動技能等培訓，有效地轉變農民的思想觀念，切實增強了自主脫貧的能力。
4、引導、鼓勵農民外出創(chuàng)業(yè)，實現異地脫貧。根據本鄉(xiāng)可用資源有限的現實，大力引導農民外出創(chuàng)業(yè)。鄉(xiāng)里專門成立了勞務輸出領導小組，提供勞務用工信息，建立外出勞務人員檔案，加強外出人員的跟蹤服務。目前該鄉(xiāng)外出創(chuàng)業(yè)人員達1000多人，他們主要在西安、山西、溫州、廣州、甘肅等地從事服裝、冶金、機電、電子、泥水工等行業(yè)。并適時組織勞動力技培訓，四年來共組織培訓158人次，進一步提高了全鄉(xiāng)群眾的創(chuàng)業(yè)本領，使大批農民外出創(chuàng)業(yè)，大大緩解了本地扶貧壓力，是一條見效快的扶貧捷徑。
5、加快基本公共工程建設，改善生活生產條件促脫貧。近年來圍繞邊貿市場建設加大了新農村建設，著重以交通、教育、通訊、四改等為主的基本公共工程建設。使邊貿市場一鎮(zhèn)四小區(qū)三橫二縱一環(huán)的建設格局初步形成，交通方面共投入500多萬元，完成xx大橋建設和18座便民橋建設、三條通村水泥路建設、四條路的通達工程和兩條路的改造升級及各村的通組公路建設項目。教育方面興建中心校教學樓，改善師生學習辦公條件，得到了“普九”和“兩基”的達標驗收。通訊方面建立通信基站三處，安裝了閉路電視，開通了電信和廣電網。新農村建設已完成了五個村的重點村的建設項目，逐步改善農民的生產生活水平。
一是做到責任到人，組織到位。該鄉(xiāng)與各重點村簽訂項目實施責任狀，明細考核標準，每一個項目都有1-2名副科級領導干部負責抓落實，在項目實施過程中如出現違規(guī)現象將直接追究第一責任人責任，重則處于行政處罰、輕則批評教育，并將工作完成情況與年底考核相掛鉤，同時在每個項目實施時，專門成立領導小組和工作小組，確定工作人員，專項負責項目實施，做到項目不結束，人員不撤離。
二是發(fā)動群眾，共同參與，確保扶貧項目見成效。該鄉(xiāng)主動轉變扶貧方法，由政府主導式扶貧向群眾參與式扶貧轉變，通過宣傳教育，激發(fā)廣大貧困戶的'熱度和主動性，發(fā)動貧困人群積主動投身于扶貧工作，參與扶貧開發(fā)，從“要我脫貧”變?yōu)椤拔乙撠殹保ㄟ^自身辛勤勞動取得扶貧效果，讓群眾親自選準自己的扶貧項目，政府統(tǒng)一引導服務，不斷壯大各村的特色產業(yè)，實現增收。
三是提高勞動者素質，增強貧困戶自我脫貧能力。為提高貧困人群的生產技能，該鄉(xiāng)還專門組織群眾到各地考查學習，學習別人的種植養(yǎng)殖技術，解決我鄉(xiāng)群眾“想致富、沒技術”狀況，為扶貧項目的實施，提供了技術保障。
項目建設規(guī)劃先進，在取得成績的同時，謀劃好后期的工作，在鄉(xiāng)級各套班子成員深入調研后，制定出了后期扶貧工作計劃，要緊緊抓住歷史發(fā)展機遇，努力協(xié)調好各方關系，爭取各部門的大力支持，著重從以下幾個方面推動全鄉(xiāng)的扶貧工作再上水平：
1、繼續(xù)加大科技扶貧，加大培訓力度，按“五學”要求培育新型知識化農民，從思想上、技能上解決制約脫貧的根本原因。
2、按照新農村建設要求，繼續(xù)抓好重點村建設，突出山水林田路綜合治理，不斷改善人居環(huán)境，使各村逐步達到新農村建設二十字方針的要求。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧年度工作總結篇十三
（一）加強組織領導。成立以局長為組長、分管副局長為副組長、各科室負責人為成員的領導小組，將安全生產監(jiān)督管理工作納入日常工作，同研究，同部署。按照股室職責，對應落實磽磧電站庫區(qū)、民治電站、出居溝電站、移民安置、移民后扶、災后重建和扶貧開發(fā)項目工程建設安全生產責任，建立完善安全生產目標考核制度，形成安全生產有人管，有人抓，人人參與狠抓安全生產的管理體制。
（二）建立健全安全生產規(guī)章制度。一是建立健全安全生產工作責任制度、信息通報制度、事故隱患舉報制度、安全檢查制度、例會制度和安全教育等制度，打印成冊，下發(fā)到每一個干部職工手中，形成人人自覺參與的良好氛圍；二是按時參加省、市、縣安全工作會議，認真貫徹上級關于安全生產工作的會議精神，增強干部職工對安全生產工作重要性的認識；三是每季度召開安全生產工作例會和各股室負責人參加的聯(lián)席會議。在汛期和重大節(jié)日期間，先后四次召開專題會議，分析我局安全生產工作面臨的形勢，安排部署安全生產工作；四是嚴格目標管理，層層落實責任制。與各股室負責人、干部職工、車輛駕駛員簽訂安全生產責任書，明確了各自承擔的責任，進一步增強了安全責任感和使命感；五是落實專人，完善檔案，規(guī)范管理，確保安全生產工作基礎制度不斷完善，為全局扎實有效開展安全生產工作鑒定了良好的基礎。
（三）按時收集、整理、上報各類資料。一是及時上報我局制定的安全生產工作計劃，按照安全生產工作的“一崗雙責”，細化目標責任；二是按時上報每月安全隱患排查以及應對預案措施，做到與有關單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的緊密聯(lián)系，齊抓共管；三是及時傳達學習省市縣有關會議精神，及時向有關單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)反饋工作信息，暢通信息渠道。
今年我局緊緊圍繞“全國安全生產月”活動，以“安全責任，重在落實”為主題，牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，以宣傳貫徹《通知》為核心，以“三深化、三推進”為抓手，緊緊圍繞落實企業(yè)主體責任、強化基層基礎、提高安全保障能力、提升安全監(jiān)管監(jiān)察水平、完善長效機制等重點目標任務，加大宣傳教育力度，提高輿論引導能力，強化全民安全意識，推進安全文明建設，努力營造安全生產良好氛圍，為“三年跨越發(fā)展、五年全面小康”，建設幸福美麗新提供強大的思想保證、精神動力和輿論支持。
扶貧和移民工作局采取多種形式加強安全生產的宣傳工作，把安全生產的宣傳工作做細做牢做實。一是召縣大中型水電工程建設、民治電站工程建設、出居溝電站工程建設例會8次，召開全縣扶貧開發(fā)工作會議6次，強化以會代訓作用，形成安全生產工作常抓不懈機制；二是在移民安置區(qū)和水電工程建設區(qū)、移民后期扶持項目和扶貧項目工程建設區(qū)制作宣傳布標10條幅，組織各種形式的`座談12次。使移民和施工人員時時刻刻都銘記“安全生產，責任重于泰山”的生產意識，起到了有效的警示作用；三是印發(fā)有關安全生產的資料160余份，發(fā)放到移民戶和扶貧移民項目工程、在建大中型水電工程施工單位，進一步強化樹立“安全第一，預防為主”的安全生產意識；四是開展施工企業(yè)安全生產、文明施工活動，要求施工企業(yè)切實把安全生產放在第一位，做到“力爭不存在一件安全隱患，力求不發(fā)生一起安全事故”。
20xx年全面實現了華能公司和久源公司水電工程建設、移民后期扶持項目和扶貧項目建設工程未發(fā)生一件安全事故的目標。
移民安全搬遷、扶貧移民項目工程建設和大中型水電重點工程建設不出安全生產事故是扶貧和移民工作局安全監(jiān)督管理的重要工作。今年，我局組織專門人員6次對境內華能磽磧電站、民治電站、出居溝電站等工程建設的安全生產工作進行了全方位的拉網式巡查。積極配合安監(jiān)、水務、交通、國土等職能部門開展了2次安全生產專題檢查，重點就工程建設、道路交通等重點領域進行專題檢查，排查安全隱患，提出整改措施，堅決杜絕安全事故發(fā)生。
“安全生產，預防為主”，把人民生命財產安全放在第一位是安全生產工作的基礎。華能磽磧電站水庫自20xx年10月蓄水以來，庫周滑坡、崩塌、泥石流、地面塌陷等地質災害給庫周群眾、公路、移民安置點造成嚴重安全隱患，我局采取多種措施，防患于未然。
（一）積極爭取省移民規(guī)劃中心、成勘院、省移民工程監(jiān)理公司、西南交通大學、華能四川水電公司、華能河公司、xx市扶貧移民局、縣人民政府以及磽磧鄉(xiāng)政府組織相關專家和工作人員對華能磽磧電站庫周塌岸進行現場踏勘研究解決問題的辦法。協(xié)調華能河公司、磽磧鄉(xiāng)政府、澤根村、澤根村拉日組相關人員在拉日組召開現場會，廣泛聽取移民意見，現場落實臨時應急避險過渡地塊。督促磽磧鄉(xiāng)政府以鄉(xiāng)政府文件進一步完善和下發(fā)了《關于印發(fā)華能磽磧電站庫區(qū)塌岸影響區(qū)汛期安全監(jiān)測預警和應急疏散方案的通知》（磽府[20xx]06號）。書面給華能河公司發(fā)《關于加快磽磧電站開展塌岸影響范圍確認和治理設計工作的函》（寶扶貧移民函[20xx]6號）。報請xx市扶貧移民局協(xié)調華能河公司、華能四川水電公司，抓緊時間嚴格按照川扶貧移民[20xx]114號函的要求完成委托，盡快落實長遠的塌岸區(qū)規(guī)劃設計編制報批工作，以免及時開展各專項實物調查、開展專項復建和移民安置工作，保證塌岸區(qū)人民生命財產安全，確保磽磧藏區(qū)移民穩(wěn)定。
（二）督促業(yè)主單位加大資金籌措力度，確保工程治理和避險搬遷工作及時跟進；加大地質災害防治知識的宣傳培訓工作力度，在危險區(qū)域設置警示標志標牌，落實監(jiān)測措施和治理方案，及時組織危險區(qū)群眾避險搬遷安置，確保電站移民及庫周群眾生命財產安全。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧年度工作總結篇十四
薩爾托海鄉(xiāng)是國家扶貧工作重點鄉(xiāng)，目前仍有貧困戶491戶，共2662人，其中人均670元以下的特困人口為164戶，808人，人均670元至865元之間的低收入人口為327戶，1854人。由于薩爾托海鄉(xiāng)基礎設施建設不足，耕地少、草場貧瘠，地處偏遠、信息閉塞，農牧民文化素質低，各項經濟建設發(fā)展緩慢，xx-xx年人均收入僅達2477元，是青河縣最為貧困的一個鄉(xiāng)。為此我鄉(xiāng)緊緊抓住扶貧重點鄉(xiāng)的機遇，積極申報項目、狠抓項目落實，發(fā)動貧困戶積極性，參與扶貧開發(fā)，開創(chuàng)了薩爾托海鄉(xiāng)扶貧工作的新局面。
一、 完善機構、建章立制，加強各級扶貧組織管理。
扶貧工作開展的關鍵在于要加強領導，建立一個完善的領導機構和組織網絡，有了完整的領導組織機構，才能確保各項扶貧工作從鄉(xiāng)鎮(zhèn)——農牧業(yè)村——貧困戶各個環(huán)節(jié)的順利開展，為此我鄉(xiāng)及時成立了鄉(xiāng)扶貧領導小組和扶貧辦公室，由鄉(xiāng)黨委書記任組長，親自抓扶貧工作，同時由一名副書記、一名副鄉(xiāng)長具體負責扶貧工作的實施，并在各重點村也相應成立了扶貧領導小組、資金管理小組、項目監(jiān)督小組等各項組織，每個重點村由一名副科級領導干部任組長，長期負責該村的扶貧工作，同時聘請了村里有威望的`老黨員、宗教人士，有文化的年青人、婦女干部，以及關心公益事業(yè)的農牧民群眾等作為小組成員共同參與扶貧工作，監(jiān)督資金的使用和項目的實施。
為了確保扶貧領導機構切實能從廣大農牧民群眾的利益出發(fā)，組織實施扶貧工作，我鄉(xiāng)還建立了一系列規(guī)章制度，約束領導者的行為，如《扶貧資金管理制度》、《項目招投標制度》《項目監(jiān)督制度》等，還明確規(guī)定了各類領導小組、辦事人員的工作職責，以完備的制度管理扶貧工作，做到從鄉(xiāng)到村各級扶貧組織健全，人員落實、管理嚴格，加快了我鄉(xiāng)扶貧工作的進度。
二、明確重點、理清思路，認真做好項目申報工作。
三、責任到人、各司其責，狠抓扶貧項目的實施。
扶貧開發(fā)工作的關鍵在于扶貧項目的實施，項目實施的好壞直接關系到扶貧效果，關系到貧困人口能否真正受益，擺脫貧困。xx-xx年我鄉(xiāng)共實施扶貧項目3個，到位財政扶貧資金61萬元，完成牲畜棚圈建設46座，購買生產母畜1125只，覆蓋貧困戶115戶，貧困人口623人。為抓好扶貧項目的實施，我鄉(xiāng)主要采取四項措施：
二是發(fā)動群眾，共同參與，確保扶貧項目見成效。我鄉(xiāng)積極轉變扶貧方式，由政府主導式扶貧向群眾參與式扶貧轉變，通過宣傳教育，激發(fā)廣大貧困戶的熱情和積極性，發(fā)動貧困人群積主動投身于扶貧工作，參與扶貧開發(fā)，從“要我脫貧”變?yōu)椤拔乙撠殹?，通過自身辛勤勞動取得扶貧效果，如在xx-xx年實施的兩個進村入戶項目《薩爾托海農區(qū)養(yǎng)畜》、《玉依塔斯絨山羊養(yǎng)殖》中，貧困戶自己四處聯(lián)系，親自選購扶貧畜，鄉(xiāng)扶貧辦為其做好檢驗、登記、建檔等服務工作，貧困戶通過精心飼喂、放養(yǎng)，繁殖，不斷壯大畜群，實現增收。
三是提高勞動者素質，增強貧困戶自我脫貧能力。為提高貧困人群的生產技能，我鄉(xiāng)還專門針對xx-xx年實施的項目內容，組織開展了科學養(yǎng)畜、牲畜育肥、三貯一化、基本建筑技術等培訓班，培訓農牧民群眾1200人次，有了生產技術，我鄉(xiāng)貧困戶投工投勞完成了石木結構的牲畜棚圈40座，發(fā)展農區(qū)養(yǎng)畜875只，絨山羊養(yǎng)殖350只，改變以往“想致富、沒技術”狀況，為扶貧項目的實施，提供了技術保障。
四是強化監(jiān)督機制，共同維護扶貧成果。為保證扶貧項目的順利實施，我鄉(xiāng)加強了實施過程中各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督工作，首先建立了專門的監(jiān)督機構，負責監(jiān)督全鄉(xiāng)的項目實施，此機構發(fā)現問題后立即要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)整改，在達不到整改效果時，可直接向上一級扶貧組織反映。其次發(fā)動群眾監(jiān)督，把項目實施的步驟、對象、資金到位情況、資金發(fā)放情況向廣大群眾定期公示，接受群眾監(jiān)督，鄉(xiāng)、村扶貧組織要及時解答群眾提出的各種疑問，做到公平公正。確保扶貧項目切實發(fā)揮成效，帶動農牧民脫貧。
四、群策群力、發(fā)揮特色，拓寬增收渠道。
xx-xx年我鄉(xiāng)在全力抓好縣扶貧辦統(tǒng)一實施扶貧項目的同時，還進一步發(fā)揮本鄉(xiāng)特色，廣開思路，通過多種渠道，爭取社會各界的支持，共同時實現了人均增收225元的目標。
一是積極調整產業(yè)結構，發(fā)展特色產業(yè)。我鄉(xiāng)主要以牧業(yè)生產為主，氣候獨特，光熱條作好，為此我鄉(xiāng)以加快畜牧業(yè)發(fā)，加大飼草料地建設作為脫貧致富的主要途徑，xx-xx年全鄉(xiāng)牲畜最高飼養(yǎng)量達9.06萬頭(只)，同比增長3.4%。其中絨山羊3.77萬只，產絨量達7415公斤，同比增長3.6%，畜牧業(yè)增加收入達45萬元。xx-xx年我鄉(xiāng)進一步擴大飼草料種植面積，種植籽粒玉米3160畝，占總播面積的36%，種植飼草4727畝，占總播面積的54%，飼草料總種植面積達到總播面積的90%，為畜牧業(yè)發(fā)展提供了堅實的飼草保證，同時受今年農產品價格上漲的影響，我鄉(xiāng)僅玉米種植一項比去年增收37萬元。
xx-xx年我鄉(xiāng)的扶貧工作剛剛起步，雖然略有成效，讓部分貧困人群切實享受到了扶貧效益，但離全部實現脫貧的目標還有一段艱難路程要走，但我們相信只要全鄉(xiāng)各族干部群眾，團結一致，萬眾一心，不怕艱險，就一定使薩爾托海鄉(xiāng)2600余名貧困人口擺脫貧困，過富裕
幸福
的生活。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧年度工作總結篇十五
根據南扶辦函〔20xx〕9號文件精神，鎮(zhèn)黨、政府高度重視。針對給我鎮(zhèn)分配的今年脫貧人口330人的目標任務，召開專題會議對指標進行了分解落實。并將脫貧指標任務納入鎮(zhèn)對村年度總體目標考核體系中，在年初的全鎮(zhèn)經濟工作會議上同各村簽訂了目標責任書，作為一項考核的硬指標督促村兩認真完成此項工作。由于全鎮(zhèn)上下對扶貧工作認識到位，從年初一開始，我鎮(zhèn)的扶貧工作就步入了日常化和正規(guī)化。
一是認真開展了對鎮(zhèn)域內僻人口的摸底調查工作，為給扶貧、脫貧政策提供了翔實的第一手資料。經過我們摸底調查，截止今年11月底，我鎮(zhèn)共有人口6104戶，20362人。其中，僻人口1225戶，3673人;特別僻的人口是戶550人。
二是部門聯(lián)動，將特別僻的130戶作為今年扶貧攻堅的'重點對象，依托各項優(yōu)惠政策進行重點扶。根據我鎮(zhèn)僻人口集中分布在沿山邊地理條件較差的4個丘陵村的實際，鎮(zhèn)扶貧辦牽頭，會同鎮(zhèn)民政、社保、計生、經發(fā)、城建辦(站、所)，將各類國家優(yōu)惠政策集中捆綁，重點傾斜，使這部分僻人口及時得到了扶助，加快了他們的脫貧進程。我們還積極申報農村僻學生資助項目，今年申報12人，最終審定通過了9人，本科生每人得到12000元的救助。解決了這部分僻家庭孩子上學的經濟困難并助這些家庭實現了脫貧。扎實的脫貧業(yè)績深受僻戶好評。
我們一年來的脫貧工作雖然取得了一定成績，但我們深知，我鎮(zhèn)的僻家庭和僻人口都占到全鎮(zhèn)總數的三分之一，脫貧任務相當繁重。另外，僻戶“搬得出”只是第一步，“穩(wěn)得住能致富”才是我們脫貧工作的最終目標。下年度我們將在繼續(xù)擴僻戶搬遷的同時，進一步加強對搬出戶致富的扶工作，協(xié)助他們盡快找到脫貧致富的門路，實現安居樂業(yè)。扎實將我鎮(zhèn)的扶貧、脫貧工作穩(wěn)步推進。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧年度工作總結篇十六
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2018鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧工作總結(一)
為響應精準扶貧政策的國家號召，根據省委、黨委的統(tǒng)一安排部署，扶貧開發(fā)工作以加強農村基層組織為核心，緊扣“整村推進、勞務培訓、產業(yè)扶貧”三項重點，制定發(fā)展規(guī)劃，多方籌措資金，強化扶貧責任，全力實施“基礎扶貧、產業(yè)扶貧、生態(tài)扶貧、科技扶貧、社會扶貧”五項工程，扶貧工作取得階段性成果，現總結如下：
一、扶貧村基本情況
我鎮(zhèn)荊溪、排竹、信立、群觀、文定、陽家等6個省定扶貧村均分布在山區(qū)，共有50個村民小組，723戶3079人，貧困人口2354人，占總人口的76.4%。上述6個村境內交通不便，歷史自然條件差，人口整體素質低，村民文化程度不高，科技扶貧難度大;特色產業(yè)多以零星種養(yǎng)為主，尚未形成品牌和經規(guī)規(guī)模，生產水平低下，群眾生活困難，扶貧底子薄弱，開發(fā)任務艱巨。 2018年，縣委決定實施荊溪等6個村為期兩年的扶貧整村推進工作，派縣人大辦、縣民政局等17個單位進駐6個村開展扶貧整村推進工作。
二、扶貧整村推進主要工作情況
1、完善機構，建章立制，加強扶貧組織建設
扶貧工作開展的關鍵在于加強領導，有了完整的領導組織機構，才能確保各項扶貧工作順利開展。我鎮(zhèn)高度重視扶貧工作，加大了對扶貧工作的領導，將扶貧工作列入重要議事日程，多次召開會議研究部署扶貧工作。成立扶貧工作領導小組，進一步明確主要領導作為幫扶工作的第一責任人，并明確分管領導，落實具體人員，確定工作目標，完善工作機制。同時，同時，各扶貧村也成立了由支部書記任組長的扶貧開發(fā)領導小組，聘請村里有威望的老黨員、老干部、有文化的年青人、婦女干部以及關心公益事業(yè)的農民群眾參與扶貧開發(fā)、資金監(jiān)督和項目實施。突出抓好了村支兩委班子建設，增強了村支兩委班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力、號召力、公信力，為扶貧村脫貧致富、全面發(fā)展提供堅強的組織保證，健全了村規(guī)民約，建立了“三會一課”等制度。為保證扶貧資金用在刀刃上，確保扶貧工作取得實效，從規(guī)范管理與民主理財角度出發(fā)，我鎮(zhèn)引導各扶貧村通過召開黨員組長會議，民主產生了村理財小組，成立了村監(jiān)督委員會，產生了紀檢委員與村報帳員，重點項目的實施與招投標工作均通過組長、黨員、村民代表大會討論決定，按階段公布扶貧資金的使用情況，保證了扶貧資金使用公開、公正、透明。
2、明確重點，理清思路，狠抓扶貧項目建設。
年初，在確定扶貧項目時，經過了深入調研和周密考慮，廣泛征求廣大農民群眾的意見，讓農民群眾提出本村經濟發(fā)展思路，從自身實際出發(fā)提出致富增收的想法，并將各種建議匯總，了解貧困戶的真實愿望。在此基礎上，我鎮(zhèn)積極開展調查、規(guī)劃、設計與項目實施等工作，結合各扶貧村實際情況和村民愿望，突出抓好了重點項目建設，改善了群眾的生產條件，提高了村民的生活質量，一定程度上改變了貧困村貧窮落后的面貌。一是完善基礎設施建設。投入508.5萬元建成了排竹、信立等村11.3km通暢工程，解決了16個組群眾出行難問題;投入4萬元實施了群觀3組1km的通達工程;投入6萬元新修文定村高標準渠道1.01km，解決了3個組近100畝水田的灌溉難題。二是修建村級活動場所。投入75.3萬元修建了排竹、信立、陽家、群觀等4個村的村級活動中心，解決了村里無處辦公、無地開會等問題。三是實施人畜飲水工程項目。投入10萬元實施了荊溪村人畜飲水工程項目，解決了11、14等4個個組的飲水難題。四是實施農網改造項目。投入140.2萬，實施荊溪、文定等村改造線路15.5km，其中高壓1.2km，新裝電表253塊，投入5萬元對排竹村低壓線路進行改造，進一步提高了三個村的群眾照明質量。
3、群策群力，發(fā)揮特色，拓寬增收渠道。
4、以人為本，協(xié)調推進，突出民生保障。
在實施整村推進扶貧工作過程中，我鎮(zhèn)牢固樹立“以人為本”的服務理念，采取有效措施，加大工作力度，積極穩(wěn)妥地推進社會事業(yè)的全面發(fā)展。一是社會保障工作扎實推進。今年荊溪等6個村實施危房改造十余座，解決了40余人住房難問題。通過民主評議、張榜公示等程序評議245人實施“兩項制度”銜接，落實幫扶資金400元/人年。新型農村合作醫(yī)療參合率均達95%以上，新農保參保率達85%以上，截止目前，已有485人享受了養(yǎng)老保險待遇，年內236人享受低保補助。二是計劃生育、綜治穩(wěn)定與安全生產等工作穩(wěn)步發(fā)展。年內婦檢率達100%，上訪戶為零，安全事故為零。
三、存在的問題
我鎮(zhèn)自實施整村推進扶貧工作以來，在縣、鎮(zhèn)、村三級的共同努力下，雖然取得了一些成績，貧困現狀得到了一定的改善，但要鞏固扶貧成果，全面推進社會主義新農村建設，形勢依然嚴峻：一是實施整村推進扶貧工作，需建設項目多，且工程量大，項目資金總量大，各扶貧村經濟基礎薄弱，啟動資金不足，無資金周轉能力。二是年初部分計劃項目還未完成。由于缺乏資金，年初計劃實施的高標準渠道、人畜安全飲水工程、產業(yè)項目等還處在啟動階段，至今還未落實到位，欠任務較多。三是農民思想認識不高，對實施改善基礎設施條件的整村推進項目抵觸情緒大，工作難度大。農民思想認識不高是影響扶貧開發(fā)進程的一個重要方面，主要表現在趕超求進思想不強，得過且過，缺乏學習和接受新生事的思想認識，思想保守，不思進取，等、依、靠思想嚴重，久而久之形成思維定勢，對參與式扶貧開發(fā)項目的實施存在抵觸心理，配合程度不高，導致部分扶貧項目不能得到很好的實施，在很大程度上阻礙了扶貧開發(fā)進程。
四、下步打算
在以后的.工作中，我鎮(zhèn)將繼續(xù)加大對扶貧工作的支持力度，幫助貧困村以整村推進扶貧工作為契機，以項目建設為重點，鞏固扶貧成果，帶領村民脫貧致富奔小康。一是繼續(xù)加大扶貧開發(fā)宣傳力度，切實轉變貧困戶脫貧致富觀念，鼓勵和幫助有勞動能力的扶貧對象通過自身努力擺脫貧困。二是著力抓好以下重點項目建設，提高群眾的生產生活水平。三是緊緊圍繞村集體增收和貧困戶脫貧的中心任務，建立增加村集體收入和貧困戶穩(wěn)定脫貧的長效機制。
2018鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧工作總結(二)
2018年，我縣扶貧開發(fā)工作，在縣委、政府的堅強領導下，在省、市扶貧部門及社會各界的關心支持下，以黨的十八大精神為行動指南，深入貫徹中央扶貧工作會議精神，全面落實省委、省政府《關于深入實施 “1236”扶貧攻堅行動的意見》及《關于扎實推進精準扶貧工作的意見》和市委市政府、縣委縣政府《關于深入推進精準扶貧工作的實施意見》，以精準扶貧精準脫貧為抓手，按照精準對象、精準目標、精準內容、精準方式、精準考核、精準保障的要求，緊盯貧困鄉(xiāng)村，瞄準貧困人口，以建設美麗鄉(xiāng)村、改善農村人居環(huán)境、增加農民收入為突破口;以豆坪片區(qū)、陽壩片區(qū)、店子片區(qū)為主攻方向，堅持整村整鄉(xiāng)推進、整流域綜合開發(fā)，重點實施了基礎設施、富民產業(yè)、勞動力培訓輸轉等項目，扶貧工作取得了一定成效，很好地完成了全年的各項工作任務。現將任務總結如下：
(一)以精準扶貧、精準脫貧為抓手。
把扶貧建檔立卡和大數據系統(tǒng)平臺信息工作作為全年的工作重點，全力以赴，扎實推進，進一步夯實了扶貧攻堅的基礎。今年以來，為全面貫徹落實全省精準扶貧精準脫貧工作會議精神，切實推動全縣建檔立卡和大數據系統(tǒng)平臺建設工作，我縣認真?zhèn)鬟_學習省市有關會議精神，精心組織，周密部署，精準扶貧工作扎實穩(wěn)步推進。
一是多次召開由縣上四大班子主要領導，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導、扶貧部門全體干部職工、縣直及省市駐康雙聯(lián)單位主要負責人、精準扶貧“1+17”相關部門負責人及業(yè)務骨干參加的全縣精準扶貧建檔立卡和大數據系統(tǒng)平臺建設工作會議，專題研究，全面部署安排，認真扎實開展培訓。
二是明確工作責任、嚴明工作紀律、嚴格工作流程，嚴格執(zhí)行縣紀委制定的《2018年度某某縣扶貧建檔立卡工作紀律》，無論是包抓領導、包鄉(xiāng)干部、駐村干部都要建立嚴格的責任制，層層審核把關，誰負責、誰簽字，誰把關、誰簽字，一旦審核發(fā)現問題，將層層追究責任。
三是研究制定了精準扶貧工作實施意見及20個專項實施方案，即“1+20”工作方案。
四是制定完善了“9119”扶貧攻堅作戰(zhàn)掛圖，即縣級完成9個作戰(zhàn)掛圖，鄉(xiāng)級完成11個作戰(zhàn)掛圖，村級完成9個作戰(zhàn)掛圖。
五是精準扶貧建檔立卡工作圓滿完成，大數據系統(tǒng)平臺建設工作穩(wěn)步推進。截至目前，全縣共識別確認2018年度貧困戶12546戶，貧困人口48090人;脫貧戶4213戶，脫貧人口16414人;返貧戶2796戶，返貧人口9983人;預脫貧戶2461戶，預脫貧人口9693人。大數據平臺信息采集、審核工作已結束，各項數據錄入修改正在進行，年內可如期全面完成。
(二)以陽壩、豆坪、店子三大特困片區(qū)扶貧攻堅為重點，進一步抓了整村推進、貧困連片開發(fā)、富民產業(yè)培育和勞動力輸轉技能培訓等工作。
(5)貧困戶圈廁改造173戶，計劃投資52萬元，實際完成投資26萬元，占計劃的50%。2、富民產業(yè)項目計劃145萬元，實際完成128萬元，占計劃的88.3%。其中，魔芋種植290畝，計劃投資29萬元，實際完成投資18萬元;中藥材種植680畝，計劃投資68萬元，實際完成投資62萬元;養(yǎng)豬480頭，投資24萬元;養(yǎng)羊100只，投資6萬元;養(yǎng)雞2600只，投資13萬元;其他養(yǎng)殖投資5萬元。3、“兩后生”及勞動力輸轉培訓376萬元。(1)實用技術培訓1500人次，投資30萬元。(2)勞動力輸轉培訓765人次，投資46萬元。
(3)貧困家庭“兩后生”培訓2000人，投資300萬元。4、惠農貸款貼息269萬元。5、村級扶貧互助社126個，投資1400萬元。(六)、其它投資84萬元。
(三)繼續(xù)堅持扶貧開發(fā)與新農村建設相結合，進一步創(chuàng)新方法和內容，全面提升精準扶貧開發(fā)層次和水平。
鞏固扶貧成果，進一步提升了農村學校、村級衛(wèi)生室和文化陣地配套設施，村容村貌得到了根本改善，農民幸福生活指數顯著提高。
(四)進一步靠實責任，強化措施，全力以赴抓了精準扶貧專項貸款工作。
精準扶貧專項貸款是有效解決貧困戶發(fā)展生產融資難、融資成本高的重要手段，是激發(fā)貧困戶自我發(fā)展內生動力的有力抓手，也是實現貧困戶精準脫貧的有力保證。2018年，自精準扶貧專項貸款啟動以來，全縣各級黨委、政府高度重視，多次組織召開專題會議，安排部署精準扶貧專項貸款發(fā)放工作。一是成立了某某縣精準扶貧專項貸款辦公室，從財政、扶貧、金融等部門抽調有關業(yè)務骨干，專門負責專項貸款的審核審批及發(fā)放工作;二是及時制定印發(fā)了《某某縣精準扶貧專項貸款工作實施方案》，并對縣直有關部門工作人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社干部進行了政策講解及業(yè)務培訓;三是明確了發(fā)放任務和要求，嚴把發(fā)放程序，確保專項貸款放得快、放得準、起作用、還得上。截至目前，全縣已累計審批專項貸款貧困戶3850戶，實際發(fā)放貸款戶2121戶，累計發(fā)放貸款8017.8萬元。
(五)強化工作措施，進一步加大對項目實施的檢查和督查力度。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧年度工作總結篇十七
為深入貫徹落實省委十屆六次全會、市委三屆九次全會xx縣委第十二屆十一次全會精神，按照“四年集中攻堅、一年打掃戰(zhàn)場、一年鞏固提升”的要求，20xx年，xx縣鄉(xiāng)充分利用扶貧解困的各項政策，大力爭取上級的幫扶和支持，調動群眾的積極性，扎實搞好基礎設施建設、特色產業(yè)發(fā)展、幸福美麗新村建設和基本公共服務均等化，不斷改善生產生活條件，增加群眾收入，努力使貧困戶早日脫貧致富。現將我鄉(xiāng)扶貧攻堅工作20xx年開展情況匯報如下：
20xx年，鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領導下，在縣扶貧部門、駐村工作組的大力支持下，打出了脫貧致富組合拳，確保了鄉(xiāng)扶貧攻堅工作有序開展。
我鄉(xiāng)為進一步加強對精準扶貧工作的組織領導，確保各項扶貧工作措施落到實處，成立了以黨委書記為組長，班子成員為副組長，各站所負責人、各村（社區(qū)）支部書記為成員的扶貧工作領導小組。形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，一級抓一級，層層抓落實的良好局面。
一是縣幫扶工作隊深入調研。4個縣級幫扶工作組深入貧困村實地了解情況，入戶掌握貧困現狀，同村兩委干部討論商定扶貧規(guī)劃，并經過反復修改，制定了切實可行的幫扶方案。二是鄉(xiāng)黨委政府結合實際整體推進。明確了班子成員和各站所負責人包片、包村幫扶，并要求到村入戶掌握村情，結合實際制定了五年總體規(guī)劃規(guī)劃和20xx年脫貧計劃。截止目前，全鄉(xiāng)4個貧困村總體規(guī)劃已全部制定。
為把鄉(xiāng)建設成生態(tài)旅游地和秀美花果山，提出了以打通出境路、形成內環(huán)線的工作思路，通過以點帶面、點面結合、輻射帶動、整體推進的工作路徑，統(tǒng)籌規(guī)劃了一系列道路水利等基礎設施建設。今年已新建生產便道26公里，入戶路18.5公里，新建集中供水點8處，整修渠道3公里，山坪塘118個，新建水池105個。
一是立足實際總體規(guī)劃。結合本鄉(xiāng)實際科學合理規(guī)劃片區(qū)、村、農戶主導產業(yè)，推進“一村一品、一戶一策”，整片、整村、整鄉(xiāng)推進的扶貧規(guī)劃。實現每個村有骨干產業(yè)項目，每個貧困戶掌握1-2項實用技術。二是圍繞基礎產業(yè)總體規(guī)劃。重點圍繞青脆李產業(yè)進行發(fā)展。目前已種植青脆李規(guī)模1200余畝，形成3000余畝的青脆李產業(yè)區(qū)。
為解決貧困戶發(fā)展產業(yè)缺資金、貸款難的問題，鄉(xiāng)9個行政村成立了以村支部書記為組長的“信用評級風控領導小組”，聯(lián)合鄉(xiāng)信用社，對全鄉(xiāng)貧困戶進行了小額信用貸款評級，有效緩解財政扶貧資金不足，幫助貧困戶“能貸款、能發(fā)展、能致富”。
我鄉(xiāng)自開展扶貧工作以來，在縣、鄉(xiāng)、村三級的共同努力下，雖然取得了一些成績，貧困現狀得到了一定的改善，但要鞏固扶貧成果，全面推進社會主義新農村建設，形勢依然嚴峻：
一是實施整村推進扶貧工作，需建設項目多，且工程量大，項目資金總量大，各扶貧村經濟基礎薄弱，啟動資金不足，無資金周轉能力。
二是年初部分計劃項目還未完成。由于缺乏資金，年初計劃實施的渠道、人畜安全飲水工程、產業(yè)項目等還欠任務較多。
三是農民思想認識不高，主要表現在趕超求進思想不強，得過且過，缺乏學習和接受新生事的思想認識，思想保守，不思進取，等、依、靠思想嚴重，久而久之形成思維定勢，對參與式扶貧開發(fā)項目的實施存在抵觸心理，配合程度不高，導致部分扶貧項目不能得到很好的實施，在很大程度上阻礙了扶貧開發(fā)進程。