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向領導匯報困難的話語篇一
一、保險覆蓋面快速擴大。工傷保險啟動頭一年，參保對象主要是原國有、集體企業(yè)，參保職工僅有5400人。20xx年通過調(diào)查摸底，農(nóng)民用工群體數(shù)量巨大，他們大都從事工傷風險程度較高的工作，合法權益難以得到保障。依據(jù)勞動法、勞動合同法、安全生產(chǎn)法、工傷保險條例等法律、法規(guī)，把農(nóng)民工相對集中的行業(yè)作為重點，努力推進農(nóng)民工參保。采用部門聯(lián)動，現(xiàn)場宣傳講解政策，上門服務等工作方式，依法對礦山、建筑、木材加工、熟食等用工單位進行擴面。到20xx年末，工傷保險覆蓋全縣27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，參保單位397家，參保職工31993人，比20xx年的5400人增加26593人，增長率達，其中，農(nóng)民工參保人數(shù)17150人，占全部參保人數(shù)的。
二、基金險征繳一年上一個臺階。xx由于金礦、建筑工程等用工單位較多，工傷風險高，支付壓力大，必須做到應收盡收。主要措施：全年征繳任務責任到人，逐月分解，逐月落實。
一是開展稽核工作，確保應收盡收。工傷保險基金是以工資總額乘以繳費比率計算得來的，在繳費比例確定后，繳費基數(shù)的多少直接決定基金的數(shù)額，用工單位往往通過少報工資少繳基金，工資稽核工作十分重要。20xx年我縣平均繳費基數(shù)僅為993元，通過稽核平均繳費基數(shù)達到1212元，平均繳費基數(shù)達到1351元。
三、積極爭資確保支付。我縣礦山、煙花炮竹、建筑等高危企業(yè)比例相對較重，加之企業(yè)管理欠規(guī)范，民工安全意識不強，工傷事故頻發(fā)。20xx年至20xx年，參保單位累計申報工傷事故1183起，工傷職工1234人，其中：工亡50人，重傷37人?；鹬Ц度笨诖?。為保證及時足足額支付保險待遇，幾年來，我們每次都是提前做好基金收支預測工作，及時向市勞動保障局、市財政局進行匯報，邀請相關人員到我縣進行稽核，爭取上級有關部門資金支持。五年來，由于預警及時，工作細致，得到了上級的大力支持，累計爭取資金xx萬元，確保了工傷職工待遇的足額支付。
四、依法、依規(guī)、公開、公平計發(fā)待遇，社會反響良好。20xx年至20xx年，累計支付1002人保險待遇，其中：工亡43人，累計基金支出xx萬元。各個環(huán)節(jié)，全部實行陽光操作，責任落實到人，嚴格內(nèi)控管理，互相監(jiān)督。待遇支付五道把關審批，按政策該付的一分不少，不能支付的一分也不付。幾年來，由于堅持依法依規(guī)、公開公平審核支付保險待遇，沒有發(fā)生一起由于把關不嚴而引起的上訪或行政官司，維護了職工的合法利益，工傷保險工作也受到了上級業(yè)務部門多次表揚，得到了用工單位和工傷職工的認可和好評。
總之，六年來，我縣工傷保險工作從零開始逐步發(fā)展壯大，工傷保險政策正在深入人心，參保意識逐年提高，參保范圍逐年擴大，基金征繳逐年遞增，待遇支付及時足額，工傷保險事業(yè)得到穩(wěn)步健康發(fā)展。工傷保險中心20xx年至20xx年連續(xù)三年被評為xx市工傷保險工作目標管理先進單位，20xx年被評為基金征繳目標管理先進單位，20xx年均被評為xx市工傷保險目標管理考核第一名。但工作中還存在著一些問題和不足。主要有以下幾個方面：
一、工傷預防任重道遠。20xx年參保單位共發(fā)生工傷事故379起，工傷（亡）職工389人，其中工亡18人，重傷16人。工傷事故發(fā)生率達，當年全市工亡人數(shù)58人，我縣占31%，主要是礦山安全生產(chǎn)情況較為嚴重。近幾年安全生產(chǎn)管理，政府及相關部門高度度重視，我們也做了一些工作，如到現(xiàn)場參加事故分析會、提出整改建議、調(diào)整繳費費率等，但收效不大。今后應積極探索更好的預防事故辦法，聯(lián)合相關部門，想方設法，減少工傷事故。
二、基金收支難平衡。xx由于礦山等高危行業(yè)相對較多，工傷事故頻發(fā)。從20xx年起每年都要爭資保支付。20xx年開始財政體制省管縣后，市局明確指出要求各縣自定費率，自求平衡，爭資難度更大，爭資成本會更高。為確保及時足額兌現(xiàn)工傷保險待遇，維護社會穩(wěn)定大局，希望縣政府及有關部門在人力、財力方面繼續(xù)給予大力支持。
三、老工傷人員待遇問題尚待解決。老工傷人員是指工傷保險社會統(tǒng)籌實施以前已確認為工傷或者患職業(yè)病的人員，以及因工死亡人員的供養(yǎng)親屬仍符合供養(yǎng)條件的人員，不包括與用人單位解除或者終止勞動關系的人員和已一次性享受供養(yǎng)親屬撫恤待遇的人員。老工傷人員曾是經(jīng)濟建設和社會發(fā)展的生力軍，為國家做出了巨大的貢獻，其工傷待遇理應得到保障。20xx年省勞動保障廳、財政廳、人事廳聯(lián)合下發(fā)了《關于做好老工傷人員有關待遇工作的指導意見》（xx社政字［20xx］）
向領導匯報困難的話語篇二
回首這一年的工作，我倍感欣慰，雖然說不上創(chuàng)造了一流業(yè)績，但我立足于崗位，銳意進取，推動幼兒園發(fā)展又上了一個新的臺階，促進教師們的教育教學水平又提升到了一個新的階段。曾子曰：吾日三省吾身，而作為一名園長的我，常常反思自己的則是：有沒有盡心盡力把幼兒園辦到?對上級指示有沒有完全執(zhí)行，我時刻不忘剖析自己，反思使人進步，下面我把本學年工作匯報如下：
一、端正思想，找準定位，將幼兒園安全工作放在首位
本學年我?guī)ьI教職工積極參加政治理論學習，學習馬克思主義，積極參加社會主義榮辱觀教育，不斷提高自己的政治覺悟和思想水平，熱愛幼教事業(yè)，恪守崗位職責，嚴于律己，認真執(zhí)行教育主管部門的意見和建議，將幼兒園安全工作放在首位，加大力度狠抓安全管理，本學年我們減少了幼兒招生數(shù)量，縮減班額，從飲食、衛(wèi)生、環(huán)境等各個方面實現(xiàn)分層管理，使得我園在本學年無一例安全事故發(fā)生，真正做到了讓家長放心，社會放心的幼兒園。11月16日_幼兒園校車事件足以震撼我們每一個人的心靈，前事不忘，后事之師，生命的教訓是慘痛的，事件發(fā)生后，我們在第一時間召開全體教職工會議，根據(jù)事件深刻反思，結(jié)合我園特點，找出差距與不足，搜尋一切可能存在的不安全因素，并在第一時間內(nèi)摒除，使我園教職工不僅從思想上認識到安全的重要性，而且要把安全意識滲透在每日的一日常規(guī)與教育教學工作中，20_年，我們投資安裝了數(shù)字監(jiān)控設備與幼兒進出刷卡設備，配備了專職保安，這些都為幼兒園的安全奠定了堅實的基礎。
二、以身作則，嚴于律己，狠抓師德教育
園長是一個幼兒園的靈魂，評價一個幼兒園首先要評價園長，我每天都懷著一顆感恩的心，兢兢業(yè)業(yè)。一貫堅持_什么都可以放下，什么都可以讓給別人，唯獨責任例外。就是責任二字鞭策我敬業(yè)愛崗，永遠把工作放在第一位。
首先，以平常心處事，作為管理者的我，心里十分明確，領導與教師的關系在幼兒園中，園長既是管理者，又是引導者與支持者，從情感上、人性上，從生活方面到心里方面多關心他們，把他們當成自己的朋友，在最困惑的時候，伸出手來扶一把，送上一句貼心的問候，給予一個小小的建議，立刻就能調(diào)動起教師的工作積極性，使之熱情主動的投入到工作中。
三、以教育教學工作為主導，促進教師專業(yè)化成長
我園教師隊伍大部分是幼教專業(yè)畢業(yè)的，但教學水平和專業(yè)素質(zhì)參差不齊，為提高教師自身素質(zhì)和業(yè)務技能，我們組織教師到一、二幼示范園參觀學習，鼓勵教師參加繼續(xù)教育和崗位培訓，同時每學期舉行觀摩課評比活動，在園里掀起爭先恐后趕業(yè)務的良好園風，在觀摩課后我們鼓勵教師自評與他評，積極引導教師反思、探討、分析，從而有目的的引導她們教育觀念、教育方法與教育策略的轉(zhuǎn)變，堅持以幼兒為本，以游戲為主，全面實施《幼兒園教育指導綱要》和《規(guī)程》要求，從實踐到理論的提升，從經(jīng)驗型教師到反思性教師的提升，這一策略，大大提高了教師愛學習，勤學習的良好習慣，并在業(yè)務上興起一股趕、幫、爭、超的優(yōu)良園風，也使得我園整體教學水平每年都更上一層新臺階。
向領導匯報困難的話語篇三
1.領導班子一定要維護好團結(jié)，要以學校發(fā)展目標為核心，同心同德、團結(jié)一心，帶領全校教職工奮勇開拓，取得更好的成績。要在全校弘揚正氣，說真話，辦真事，做事光明正大，不做背后文章，不搞小動作，不給任何人干擾學校正常秩序、破壞學校發(fā)展的機會，切實維護好安定團結(jié)的大局。
2.黨委要切實抓好干部隊伍建設，對那些群眾長期不滿、工作不負責任、投機鉆營、私欲膨脹的干部要給以嚴厲處罰，直至撤銷職務。要加強學校黨的建設，充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，加強監(jiān)督，建設學習型黨組織和學習型學校，大力提倡好的學風，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
3.要切實聯(lián)系群眾，急群眾之所急，想群眾之所想，多為群眾辦實事、辦好事，解決群眾普遍關心的問題，如通勤車、提高福利標準等。多開展有益于群眾身心健康的文體活動，增強集體凝聚力，培養(yǎng)教職工對學校的感情。集思廣義，團結(jié)群眾，開創(chuàng)學校工作的新局面。
5.組建學校學術委員會，加強教師學術研究活動。
6.充分發(fā)揮職代會職能。
7.加強校企合作，制定相關政策，鼓勵教職工積極興辦實體，如老人公寓、附屬醫(yī)院、家政服務、美容健身中心等。
8.加強教師隊伍的管理與考核，把學校的規(guī)定落到實處。
9.希望學校領導加強各科室的配合，不要各自為政。
10.領導班子團結(jié)合作，顧全大局，關心教職工學習生活，對教育教學質(zhì)量要求高。
11.領導班子具有強烈的事業(yè)心、責任感，共謀如何提高教育教學質(zhì)量，引導廣大教師堅持以人為本，德育為先的工作原則。
向領導匯報困難的話語篇四
近幾年來，我市氣象工作在xx市氣象局的正確領導和大力支持下，緊緊圍繞地方經(jīng)濟建設和防災減災的需要，不斷加強現(xiàn)代化建設，努力提高服務水平，為地方經(jīng)濟發(fā)展和人民生活作出了積極貢獻。
1、氣象法規(guī)建設得到加強。
我市氣象部門認真貫徹執(zhí)行《氣象法》等氣象法律法規(guī)，積極開展法制宣傳工作，切實履行氣象管理職能，氣象工作逐步步入了依法管理的軌道。圍繞依法發(fā)展氣象事業(yè)，逐步建立和完善氣象法規(guī)體系，20xx年我市由法制部門牽頭，會同有關部門參與，制定出臺了《丹陽市防雷減災管理辦法》?！掇k法》對從事防雷裝置設計、施工、驗收、檢測及其相關活動作了具體規(guī)定，并明確氣象部門是全市防雷減災工作的主管機構，為促進我市氣象事業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展提供了重要保障。
2、氣象現(xiàn)代化建設步伐明顯加快。
3、氣象服務水平明顯提高。
我市氣象部門牢固樹立服務宗旨，堅持“一年四季不放松，每個過程不放過”，在夏收夏種、秋收秋種、梅雨汛期等關鍵農(nóng)時以及重要集會、活動期間，能及時提供氣象信息，為我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、防汛抗旱提供了優(yōu)良服務。特別是去年“7·5”特大洪澇災害期間，我市氣象部門的干部職工恪盡職守、晝夜奮戰(zhàn)，及時準確地提供第一手氣象資料，為我市成功抗擊洪災作出了積極貢獻，功不可沒。
氣象事業(yè)是為國民經(jīng)濟和社會發(fā)展提供服務的基礎性社會公益事業(yè)，其發(fā)展對防災減災，促進經(jīng)濟建設特別是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展有著舉足輕重的作用。發(fā)展氣象事業(yè)也是各級政府義不容辭的職責。今后，我市將一如既往地重視、支持氣象事業(yè)發(fā)展，把氣象工作列入全市社會經(jīng)濟發(fā)展的全局，統(tǒng)籌考慮。
一是繼續(xù)增加氣象事業(yè)投入。氣象部門經(jīng)費比較緊張，我們xx氣象局立戶經(jīng)費每年只有5萬元，20xx年我市財政撥出10萬幫助實施了測場建設，20xx年又撥出20萬元用于中尺度預警系統(tǒng)建設。從20xx——20xx年，我市地方財政投入氣象事業(yè)雖然累計近90萬元，但還遠遠不能滿足氣象現(xiàn)代建設的需要。今后，我市將盡量想方設法，增加對氣象事業(yè)的經(jīng)費投入，加快我市氣象現(xiàn)代化建設步伐。
二是更加關心氣象戰(zhàn)線上的同志。雖然我市已對氣象局全體干部職工的醫(yī)療保險給予每人每年320元的`補貼，市財政也每年發(fā)放年度目標考核獎，但總體來看，氣象部門的同志生活還比較清苦。今后我們將在政治上、工作上、生活上更加關心氣象站線上的同志，盡力提高他們的工作、生活待遇。今年我市氣象局因所在地與整體規(guī)劃不符，可能要繼續(xù)搬遷，我們一定會充分準備、統(tǒng)籌考慮，保證為氣象局提供一個良好的工作環(huán)境。
三是加強與上級氣象部門的溝通聯(lián)系。發(fā)展我市氣象事業(yè)，全面提高氣象工作服務經(jīng)濟的水平，離不開上級氣象部門的關心和指導。今后，我市將主動與上級氣象部門加強溝通聯(lián)系，及時匯報工作，同時也希望上級氣象部門經(jīng)常來我市指導工作，并對我市的氣象現(xiàn)代化建設給予更多的關心和支持。
我的發(fā)言完了，謝謝大家。
向領導匯報困難的話語篇五
省_書記及各位領導：
大家好！
歡迎你們在百忙之中來公司檢查指導工作。我就xxx公司有關情況向各位領導作一簡要介紹：
dy公司始建于1953年，20xx年7月下放湖北省直管，是目前國內(nèi)五大銅原料生產(chǎn)基地和h省100家重點支持發(fā)展的骨干企業(yè)之一，公司固定資產(chǎn)、產(chǎn)值、利稅、陰極銅產(chǎn)量和粗銅產(chǎn)量居全國銅行業(yè)第四位。公司下屬dy有限、xc銅業(yè)、jg銅業(yè)、js銅業(yè)、常州大江銅業(yè)5家控股子公司。公司在冊職工17504人，其中內(nèi)退2693人。
公司黨委現(xiàn)有委員名，常委名。黨委下轄個直屬黨組織，其中黨委個，總支個，支部個?；鶎狱h支部個。公司現(xiàn)有黨員人，其中在崗職工中黨員人，占在崗職工總數(shù)的20%。公司紀委現(xiàn)由名委員組成。工會、團委和科協(xié)等組織健全。
20xx年9月，省委、省_黨委及xx公司黨組對公司領導班子進行了調(diào)整。新一屆領導班子共由名同志組成。其中，經(jīng)理1名，副經(jīng)理4名，黨委書記1名，黨委副書記、紀委書記、工會主席由1名同志擔任，經(jīng)理兼任黨委副書記。另外，公司2名經(jīng)理助理，聘任為有限公司副總經(jīng)理。
公司現(xiàn)有中層管理人員人，平均年齡約xx歲。大學及以上學歷xx人；具有高級職稱人員xx人。
20xx年，實現(xiàn)營業(yè)收入xx億元，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值xx億元，實現(xiàn)利潤xx億元，稅金xx億元。生產(chǎn)礦山銅xx萬噸，陰極銅xx萬噸，黃金xx公斤，白銀xx噸，硫酸萬xx噸。銅、金、銀、硫酸和鐵精礦等產(chǎn)品的產(chǎn)銷率和貨款回收率均達100%。其中，出口陰極銅xx噸，白銀xx公斤，創(chuàng)匯xx億美元。全年興建、改造了一批重點后勁工程項目。其中新制氧站、3號轉(zhuǎn)爐改造、5萬噸大板銅精煉已建成投產(chǎn)；t礦深部開采工程全面開工，全年完成掘砌萬方，北坑完成剝離萬方。這些項目的建成投產(chǎn)，進一步擴大了公司主要產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，增強了公司的發(fā)展后勁。
截止20xx年末，公司資產(chǎn)總額xx億元，其中流動資產(chǎn)xx億元，長期投資xx萬元，固定資產(chǎn)xx億元，無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)xx億元。負債及所有者權益總額xxx億元。
20xx年9月，公司調(diào)整后的領導班子在認真分析公司狀況的基礎上，對公司“十一五發(fā)展規(guī)劃進行了修訂和完善，提出了到20xx年公司資產(chǎn)總額在20xx年基礎上翻一番、年銷售收入超過200億元的奮斗目標，并為此制定了五大發(fā)展戰(zhàn)略。
一是資源開發(fā)戰(zhàn)略?？傮w思路是：鞏固擴大現(xiàn)有資源，努力控制周邊資源，積極尋找接替資源，參與開發(fā)海外資源。到“十一五”末，使公司自有礦產(chǎn)資源年產(chǎn)達到3萬噸以上，可控制資源儲量達到350萬噸以上。
二是規(guī)模提升戰(zhàn)略?；驹瓌t是：先進實用的粗煉工藝，國內(nèi)一流的精煉工藝，40萬噸配套能力，火法濕法分步到位。初步方案是按20萬噸能力進行設計，然后視資源狀況進行擴能，改造到30萬噸以上，加上諾蘭達爐保有的12萬噸和新增的16萬噸紫雜銅，最終可以形成50萬噸以上的粗銅生產(chǎn)能力。
三是結(jié)構調(diào)整戰(zhàn)略。出發(fā)點是：不僅要做大做強，還要做精做優(yōu)，真正實現(xiàn)科學發(fā)展。主要是加快主輔分離、輔業(yè)改革步伐，打造建筑業(yè)、物流業(yè)、服務業(yè)三大輔業(yè)板塊，調(diào)整公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構；加強綜合利用，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，開發(fā)銅深加工產(chǎn)品，改善公司的產(chǎn)品結(jié)構。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，主要是大力開發(fā)冶煉廢渣、廢液、廢氣、廢水中的有價元素，生產(chǎn)鉑、鈀、硒、碲、鎳等擁有獨家經(jīng)營優(yōu)勢和較大盈利能力的稀貴金屬產(chǎn)品，使這一塊的年產(chǎn)值達到億元以上。年前，公司已經(jīng)組建了稀貴金屬廠，專門從事這方面的產(chǎn)品開發(fā)。發(fā)展銅產(chǎn)品的深加工，主要是在建設銅板帶項目的基礎上，通過與大型家電集團和汽車集團合作，開發(fā)銅桿、銅內(nèi)螺紋管、漆包線、銅制汽車配件等與之配套的產(chǎn)品。
四是資本營運戰(zhàn)略。目的主要是：通過多種方式的資本營運，拓展公司發(fā)展所需的資金來源，實現(xiàn)低成本擴張，減少投資風險。積極盤活存量資產(chǎn)，采取租賃、承包、合資合作、剝離出售等方式，推進主輔分離、輔業(yè)改制，提高資源配置效率；在資源開發(fā)和延伸加工領域提供資本支持，積極尋找潛在的并購對象，實行多種方式的聯(lián)合和整合，把企業(yè)做大做強。同時，爭取在盡量短的時間內(nèi)發(fā)行股票上市，從資本市場募集發(fā)展資金。
五是人才強企戰(zhàn)略?；疽笫牵罕M快扭轉(zhuǎn)公司高層次專業(yè)人才青黃不接的局面，為實施上述戰(zhàn)略提供人力資源保證。主要采取培養(yǎng)與引進相結(jié)合的方式，著力加強經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術人才、操作技能人才三支隊伍建設，不斷優(yōu)化各類人才的年齡、專業(yè)和知識結(jié)構，爭取到“十一五”末，使公司三類高級人才分別達到100名以上。
向領導匯報困難的話語篇六
為進一步落實綜治領導責任，推動綜治工作的創(chuàng)新和深化，創(chuàng)建全國最平安城市，贏得全國社會治安綜合治理“長安杯”，根據(jù)《關于建立市綜治委成員單位綜治工作“聯(lián)系點”制度的意見的通知》（xx綜治委）要求，我局精心組織，狠抓落實，有效地推動了“聯(lián)系點”——xx縣xx鄉(xiāng)的綜治工作。現(xiàn)匯報如下：
成立了以xx畢建民局長為組長的社會治安綜合治理“聯(lián)系點”領導小組，結(jié)合xx縣xx鄉(xiāng)實際，制定了實施方案，形成了一把手親自抓，一級抓一級，齊抓共管的工作格局。
（一）強化宣傳，注重多形式教育。我局同xx鄉(xiāng)黨委、政府一起，以“法律六進”為契機，開展了創(chuàng)建和諧耽車系列宣傳活動，在全鄉(xiāng)19個行政村，利用宣傳欄、廣播、宣講車等，抓住村廟會、集會等有利機遇向全鄉(xiāng)人民群眾宣傳法制、法律知識。一年來，共組織宣傳活動5次，出動宣傳車30余臺次，發(fā)放宣傳資料15000余份，利用專欄、墻報、報刊開展了各方面的法律法規(guī)宣傳，使廣大民眾提高了法律意識，增強了法制觀念。
（二）加強巡邏隊建設。在全鄉(xiāng)19個行政村建立聯(lián)絡員制度，利用已有的巡邏隊，采用輪流不間斷方式，對街道、市場、校園周邊等重點部位進行防控；在鄉(xiāng)綜治辦的協(xié)同下和鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下，聯(lián)合當?shù)嘏沙鏊A防和制止、治理違法犯罪、維護全鄉(xiāng)治安秩序，保護人民群眾生命財產(chǎn)免受侵害。
（三）建立回訪制度。把排查、調(diào)解、治理有機結(jié)合起來，調(diào)解人員做到抓信息早治理、抓季節(jié)重點預防，抓排查超前預防，抓制度堵塞漏洞，抓責任防止相互推諉，有效遏制不安定因素。
（四）加強對校園周邊環(huán)境的重點治理工作。一是從證照入手，對學校周邊50米內(nèi)的所有商販摸底排查，督促其合法經(jīng)營；二是從制度入手，對學校周邊的經(jīng)營者進行法律宣傳，督促其建立健全自律制度，嚴把食品尤其是兒童小食品的入市、退市關；三是從市場巡查入手，對校園周邊經(jīng)營戶進行地毯式排查，讓違法經(jīng)營無空可鉆。一年來，我局聯(lián)合xx縣工商局共出動執(zhí)法車輛12臺次，執(zhí)法人員57人次，檢查經(jīng)營戶231戶，共沒收“三無”兒童小食品、過期食品20公斤，劣質(zhì)文具13種，價值約20xx余元，使該鄉(xiāng)學校周邊的安全隱患得到了清除。
（五）健全聯(lián)動防控機制。按照“抓基層、夯基礎、促創(chuàng)新、保穩(wěn)定”的工作思路，有效整合綜治辦、信訪辦、司法所、派出所、紀委等方面力量，建立綜治聯(lián)動機制，使該鄉(xiāng)平安建設和維護穩(wěn)定工作實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
向領導匯報困難的話語篇七
時光宛若白駒過隙，現(xiàn)如今20_年的工作便是已經(jīng)結(jié)束了，回過頭來看這一年的成長與改變，也是讓我的人生收獲到了更多的精彩。在這年底的時刻也是對自己的工作情況進行了深刻的總結(jié)。
一、專業(yè)知識與技能上
在目前的助產(chǎn)崗位，我一直都是非常認真的對待自己的工作，同時每一天都是懷抱著極大的激情去面對工作。同時我更是堅守在助產(chǎn)崗位的所有標準，努力的為母嬰的健康成長做更多的貢獻。在這一年中為了提升我個人的能力，也是有較多的參與到各項的培訓中，在每一次的培訓中去感受更不一樣的知識，并且讓個人的能力在其中得到提升。對于醫(yī)院領導對我在工作上的安排與指導，我都是有非常認真的在進行核對與檢查，就希望自己能夠?qū)⒆约核撠煹娜孔龆纪瓿珊?，并且保證所有母嬰的健康。
二、思想與工作狀態(tài)上
一直以來我都保持著非常嚴格的按照醫(yī)院的要求來管理自己，爭取讓自己在醫(yī)院的助產(chǎn)科中有非常棒的表現(xiàn)，更是以自己的努力來讓自己得到更大的成長。領導對我的安排與批評，我都是非常認真的去思考，去反思其中的道理，讓自己可以在每天的工作中得到更大的成長與改變。而我也是有很積極的參與到科室的各項活動中，主動在其中承擔一定的角色與任務，努力的讓自己的生活變得更加的精彩與美好。在工作中遇到任何的問題與不好的地方，我都是有及時的去請教并自主的鉆研，就希望這樣的自己是可以在工作中有更好的完成度。
三、往后目標
為了讓自己能夠更佳的適應目前的崗位，便是需要在工作中不斷去成長，去努力的完成好每一件事，努力通過自己的能夠讓母嬰們都有的照顧。身為護士更需要注重與母嬰及其家人的交流，更是要將每一點需要注意的事項都交代清楚，并且債照顧的過程中時刻留意，做好自己的工作。當然在自己的工作期間更是需要定期的反思自己，這樣便是能夠真正的明白自己還需要去成長，去改變的地方，一這樣的方式來讓自己得到更大的成長，同時促成醫(yī)院的更好發(fā)展。
醫(yī)院的發(fā)展是由每一位員工的共同努力所帶來的，所以身為員工的我更是要顧全每一位病人的要求，給他們以的照顧，將自己的溫暖帶給母嬰們，讓他們會都可以在醫(yī)院得到最棒的照顧，看到他們的健康出院便是我們最為幸福與快心的瞬間。
向領導匯報困難的話語篇八
各位領導們：
大家好！
歡迎諸位不辭辛勞蒞臨我司檢查指導安全工作！能與兄弟單位的朋友們進行安全工作交流，我們感到非常高興！因為你們的到來，對促進我司安全管理工作邁上新臺階必將起到極大的推動作用。為此，我謹代表xxx公司全體員工表示衷心的感謝！借此機會由我將公司的基本情況和安全管理工作情況作如下匯報，請予指導。
我公司原是xxx公司所屬的二級單位：xxx公司。于20xx年經(jīng)xxx公司主輔分離輔業(yè)改制而成立的股份制公司，現(xiàn)有員工58人，目前主要負責xxx民用電和天然氣轉(zhuǎn)供，以及后勤社會公益服務等項目。其中供氣范圍分為：xxx片區(qū)、xxx片區(qū)、xxx片區(qū)，共有天然氣用戶99416戶，共有調(diào)壓箱1257臺、閥井154座、閥室14座，年供氣量3230萬立方左右。
市燃協(xié)、市經(jīng)信委和xxx經(jīng)信委的正確領導下，我們堅持安全第一、預防為主、綜合治理的安全方針，充分認識安全促進生產(chǎn)、安全就是效益的辯證關系。按照？生產(chǎn)必須安全的原則，以人為本為抓手，繼續(xù)深化安全基礎管理，不斷完善安全管理體系，關注重點部位和薄弱環(huán)節(jié)，狠抓現(xiàn)場預警監(jiān)控，消除了各類安全隱患，安全生產(chǎn)取得了明顯成效，完成了年初制定的各項安全考核指標。
杜絕了輕傷及非傷亡事故；全年無燃氣中毒、爆炸事故；無火災事故；無交通責任事故；無刑事、治安案件；無職工違法犯罪案件，治安秩序穩(wěn)定；員工安全教育培訓學習面100%。從公司成立至今，在上級領導和兄弟單位的支持、幫助下，我們克服重重困難，通過不斷學習、借鑒、總結(jié)和提高，使我們的安全管理工作逐步摸索出一套系統(tǒng)、完善、科學、規(guī)范的管理模式。公司自投入運行以來，每年都以較快的速度發(fā)展，并且也保持、延續(xù)著公司二十多年在燃氣供給工作中沒有發(fā)生一例重大安全責任事故的安全良好記錄，受到了社會的充分肯定。在此，我謹代表xxx公司向一貫對我司安全生產(chǎn)工作關心、支持、傾注心血的各級領導和兄弟單位表示衷心的感謝！
總經(jīng)理與各基層單位行政一把手簽訂《安全目標責任書》，各基層單位也自上而下層層簽訂責任書，做到橫向到邊、縱向到底，形成一把手負總責，分管領導具體負責，干部職工在分工范圍內(nèi)相應負責的安全責任體系。
安全的關鍵在人，人的關鍵在習慣，只有用法律法規(guī)去規(guī)范人的行為，不斷提高人的安全意識，改變落后的不安全習慣，校正人為的不安全行為，才能真正實現(xiàn)本質(zhì)安全。今年以來，參加市各主管部門組織的各類培訓和公司組織進行的三級教育培訓279人/次；發(fā)放20xx新《安全生產(chǎn)法》深度解析小冊子5249本；宣貫市相關主管部門有關安全及通知文件精神等會議10余次，每年必搞的《安全法律、法規(guī)》《消防安全》考試各一次；消防應急搶險演練2次。通過這一系列教育活動的開展，使廣大員工深入了解到了安全的重要性，極大地提高了全員安全意識，不斷提升了我司安全、平穩(wěn)供氣保障能力。同時，我們還每年堅持開展，今冬明春百安活動，安全生產(chǎn)日、安全生產(chǎn)月、雙過半、等活動，以認真負責的態(tài)度落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，不斷夯實燃氣管理基礎，從源頭上確保燃氣安全生產(chǎn)。
加強重點部位安全檢查。由于公司全體員工對燃氣安全工作的重要性達成了共識，所以形成了雷打不動的安全檢查制度。明確了責任和職責，落實了。主要領導負總則，分管領導牽頭抓，其他部門領導‘一崗雙責’具體抓負責制，要求各相關部門要以高度的政治責任感抓好燃氣安全工作。除正常的安全檢查考核外，在元旦、春節(jié)、五一節(jié)、十一黃金周等節(jié)日和重大事件期間，我們始終堅持精心安排、周密部署，由安全第一責任人及分管領導帶隊進行全面的安全、消防檢查和監(jiān)督按照誰主管誰負責的原則，落實好人、財、物，嚴格進行責任考核，直接與經(jīng)濟效益掛鉤，做到思想認識上警鐘長鳴，工作上常抓不懈，督促檢查上嚴格細致。對發(fā)現(xiàn)的問題責令限期整改，使安全檢查工作落到實處。督促落實安全生產(chǎn)各項制度及夜間值班制度，明確部門領導要親自深入一線抓安全生產(chǎn)工作，并做好值班記錄和檢查記錄。
今年1—10月，接各類報警電話出警處理95次；夜間值班接警處理23次；漏氣處理29次；對轄區(qū)內(nèi)約50余公里埋地主管、水平管進行了巡查；處理各種原因造成高壓管道漏氣7處；低壓漏氣處理75次；處理違法在管線上面取土1次；氣表進水處理2次；調(diào)壓箱漏氣或掉氣恢復處理32處；更換表箱51個；更換進水、銹蝕、不能正確計量等燃氣表104只；室內(nèi)膠管老化更換16戶；單、雙嘴閥漏氣更換45個；查處整改私拉亂接1戶；工程野蠻施工應急搶險4次；企業(yè)無力獨自解決，向隸屬主管部門和當?shù)卣畬で髱椭鉀Q的重大隱患3處。通過上門服務宣傳登記制度等，有效樹立了企業(yè)抓安全和創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務的標桿，切實抓好安全管理規(guī)范化、行業(yè)服務優(yōu)質(zhì)化。在為用戶搞好服務的同時，依據(jù)用戶提出的立戶安裝申請，加快新用氣戶的安裝，為人民生活水平的提高做出了企業(yè)應有的貢獻。
消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)一個重要措施就是要確保硬件過硬。為此，我們今年投入安全生產(chǎn)資金萬元，其中：新購標志樁2100根；更換各類無縫鋼管5100余米，鍍鋅管6650余米，110pe管745余米；更換調(diào)壓箱81臺；更換計量氣表1220只，對老化較嚴重的入戶鋁塑管pvc套管進行了更換；對pexxx街道辦的支持下對2處房屋占壓和1處橫跨公路的主管線進行了整改，真正做到了，以檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段的安全，我們特別注重對工、商業(yè)用戶及居民小區(qū)的安全檢查。在公司內(nèi)部，我們對各部門和各生產(chǎn)崗位，分季度、半年、年終實行。一崗雙責。考評制度，讓全體員工懂得既要對本崗位的生產(chǎn)工作負責，也要對本崗位的安全生產(chǎn)負責。
通過多年來的實踐證明，只有堅持安全檢查工作到位，才能夠防止安全事故發(fā)生，才能為公司的發(fā)展，創(chuàng)造了一個安全穩(wěn)定的環(huán)境。按國家有關規(guī)定，公司還對到期的儀器、儀表、設備等進行了檢測和更換，做到到期必換和到期必檢；安全閥、壓力表、防雷設施等都進行了按期校檢，車間、閥室都按規(guī)定配足和及時更換了消防器材，安裝了緊急切斷閥，配備了搶險堵漏專用工具。對套絲機、手砂輪、電錘等設備定期進行維修保養(yǎng)。我們每年都制定全年安全生產(chǎn)投入計劃，把安全投入作為企業(yè)的一項嚴格的管理制度，確保安全生產(chǎn)投入落到實處。
向領導匯報困難的話語篇九
談問題!談領導熟悉的問題，談領導有把握的問題，謙虛!不斷的請教，有機會可以談談自己家庭的情況，這樣領導會認為你很信任他，你晉升的機會就大大提高了!
夏天到領導家去拜訪買什么去?
時令的臺灣水果，現(xiàn)在比較受歡迎，也算高檔。高檔的飲料，如藍莓汁或茶
送白酒，現(xiàn)在確實有點不太受用。
向領導敬酒
向領導敬酒站起來敬，領導讓我坐下，我應該干了再坐下，還是真的坐下喝?我干了再坐下，旁邊的就說了，我們的規(guī)矩是站著喝的不算，你要再喝一杯!是不是在耍我啊?怎么做好?
當然不是在耍你了，只是他們酒場的規(guī)矩罷了，你下次敬酒的時候先站起來說句客套話，然后坐下把酒喝了就可以了，他們也不會說什么了，你說對嗎?
酒是越喝越厚，幾杯酒下去，人和人的關系自然近了好多層。關系近了，自然談什么都不在話下。初涉職場的新鮮人，在酒桌上遭遇尷尬，于是迎面老板遞過來的眼色在所難免。想避免這種不爽嗎?提前熟知酒桌潛規(guī)則，你游刃職場必修課。
細節(jié)一：領導相互喝完才輪到自己敬酒。敬酒一定要站起來，雙手舉杯。
細節(jié)二：可以多人敬一人，決不可一人敬多人，除非你是領導。
細節(jié)三：自己敬別人，如果不碰杯，自己喝多少可視乎情況而定，比如對方酒量，對方喝酒態(tài)度，切不可比對方喝得少，要知道是自己敬人。
細節(jié)四：自己敬別人，如果碰杯，一句，我喝完，你隨意，方顯大度。
細節(jié)五：記得多給領導或客戶添酒，不要瞎給領導代酒，就是要代，也要在領導或客戶確實想找人代，還要裝作自己是因為想喝酒而不是為了給領導代酒而喝酒。比如領導甲不勝酒力，可以通過旁敲側(cè)擊把準備敬領導甲的人攔下。
細節(jié)六：端起酒杯(啤酒杯)，右手扼杯，左手墊杯底，記著自己的杯子永遠低于別人。自己如果是領導，知趣點，不要放太低，不然怎么叫下面的怎么做人啊。
細節(jié)七：如果沒有特殊人物在場，碰酒最好按時針順序，不要厚此薄彼。
細節(jié)八：碰杯，敬酒，要有說詞，不然，我干嘛要喝你的酒?
細節(jié)九：桌面上不談生意，喝好了，生意也就差不多了，大家心里面了了然，不然人家也不會敞開了跟你喝酒。
細節(jié)十：假如，純粹是假如，遇到酒不夠的情況，酒瓶放在桌子中間，讓人自己添，不要傻不垃圾的去一個一個倒酒，不然后面的人沒酒怎么辦?
關于敬酒
1、主人敬主賓。
2、陪客敬主賓。
3、主賓回敬。
4、陪客互敬。
作客絕不能喧賓奪主亂敬酒，那樣是很不禮貌，也是很不尊重主人的。
向領導匯報困難的話語篇十
時光荏苒，20_年在緊張忙碌的工作中臨近尾聲。一年來，在局、所領導及同事們的幫助指導下，通過自身努力，我成功從一名大學生轉(zhuǎn)型為稱職的國家公職人員，并在業(yè)務素質(zhì)、工作能力等方面得到大幅提升，較好的完成了各項工作任務?，F(xiàn)將本人一年來的工作、學習情況總結(jié)如下：
一、努力學習，全面提高自身綜合素質(zhì)
學習是永恒的主題，具備良好的政治和業(yè)務素質(zhì)是做好財務工作的必要條件，也是作為一名合格_員的基本前提。一年來，我不斷加強政治理論和方針政策的學習，通過參加學習活動和堅持自學等多種形式，認真學習了黨的路線、方針、政策。用理論知識武裝頭腦，指導各項工作。同時，重點學習了財務工作相關規(guī)定，自覺按照國家政策和程序辦事。努力鉆研業(yè)務知識，積極參加部門組織的各種業(yè)務技能培訓，充分利用業(yè)余時間，加強財務知識學習，保障了財務知識不斷更新，工作水平有效提高。
二、嚴格履職，扎實做好本職工作
一年來，我能認真履行崗位職責，自覺服從組織和領導安排，腳踏實地、忠于職守、盡職盡責，按時、保質(zhì)保量的完成了本職工作，合理合法的處理了相關財會業(yè)務。
一是認真做好財務報賬工作。工作中，我本著客觀、嚴謹、細致的原則，嚴格執(zhí)行財務紀律，按照財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化要求進行財務報賬。在審核原始憑證時，對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我所會計信息的真實、合法、準確、完整。同時，定期向領導匯報財會業(yè)務執(zhí)行情況，積極協(xié)調(diào)財務室與其他科室關系，認真完成領導交辦的臨時性工作任務。
二是有效加強日常財務收支管理。在校期間，本人系統(tǒng)全面的學習了財務知識，工作中做到了學以致用。一年來，我能積極主動的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務處理工作，準確無誤的填報月度、季度、年終各類統(tǒng)計報表，并按時報送。較好的完成了往來銀行間業(yè)務、稅務申報與繳納及其他各類日常費用的繳納工作。在完成本職工作之余，積極參與工作。
三、存在的問題及下一步工作打算
總結(jié)一年來的工作，雖然取得了一定的成績，但仍存在一些問題和不足：
一是工作開展多，經(jīng)驗總結(jié)少，導致效率低下，事倍功半現(xiàn)象時有發(fā)生。我將虛心學習周圍同事先進的工作經(jīng)驗，勤于思考、加強總結(jié)、提高效率，以便更好的開展工作。
二是日常事務性工作多，深入學習研究財務相關管理辦法及工作制度少，工作有廣度，沒深度。
今后的工作中，我將更加嚴格要求自己，進一步加強業(yè)務知識學習，努力提高工作水平，以對工作高度負責的態(tài)度，解放思想、實事求是、發(fā)奮努力，力爭更好地完成各項目標任務，不辜負領導和同志們對我的期望。
向領導匯報困難的話語篇十一
如何向領導請假
1.請假時最好要實話實說，世上沒有不透風的墻，如果以后讓領導知道你在撒謊對你人品的認知會大打折扣的;
2.請假也要分時間的，在一天之中要找領導心情最好的時候去請假，這樣會取得事半功倍的效果;
3.最后建議你，如果不是緊要的事情，不是非你不可的事情最好不要請假，這也是我在這幾年的職場生涯中的一點體會。向領導請假難不難，歸根到底看你平時的工作表現(xiàn)好不好，以及跟領導的溝通順不順暢，有正當?shù)睦碛上蝾I導請假，一般是不太為難的。譬如老婆生孩子、自己要住院、孩子得重并長輩去世……諸如此類的請假緣由，領導想不批準也吃不消。
為難的是一些彈性相對較大的病假、事假，可準，可不準，就比較讓人頭疼了。譬如家里下水道堵了，要等著人來通;準備請年休假出去玩，偏偏那段時間單位事務最多;車子被擦被撞了，要去修;得了慢性病，需要定期復查……這些事情說重要吧，當然重要，但有些不是非本人不可的，有些是不急于一時的，即使領導不批準，也沒辦法，最多背后抱怨領導不通人情。
此外，還有些請假理由，是不好意思說出口的。比如在外面賺外快;睡覺睡過頭了;想跳槽找其他單位面試;心情不好想去逛個街……不能以這些為理由，只好想盡辦法編個其他的借口，此時最怕的就是穿幫。
其實，請假難不難，歸根到底，看你平時的工作表現(xiàn)好不好，以及跟領導平時的溝通順不順暢。
如果你留意一下，會發(fā)現(xiàn)，優(yōu)秀的.員工，跟領導經(jīng)常做有效溝通的員工，請起假來往往就比較容易，而平時工作表現(xiàn)一般，尤其是跟領導溝通比較有障礙的員工，遇到一些可批可不批的病假，尤其是事假，請起假來就不太容易。因為領導容易產(chǎn)生這樣的想法——該干的活你都沒干好，怎么還好意思來請假?
領導是單位制度的有效執(zhí)行和監(jiān)督者，只要是符合相關制度規(guī)定的，一般不會不批準，
而且，大部分的領導都是比較通情達理的，因為作為管理者，適當?shù)耐ㄈ谑怯欣趯T工進行更好地管理的。否則，一刀切的管理模式，反而容易使得制度僵化，整個團隊也會變得死氣沉沉。
一般情況下，作為員工，如果要請假的話，最好誠摯地向領導解釋請假的原因，一定要有實質(zhì)性的理由。同時也盡量避開單位、部門特別是你本人工作的繁忙時段，或者能夠提前把該做的事務完成，要么就跟其他同事說好屆時幫你處理一些相關事務。假會不會準，其實拿你請假的理由跟當時的工作狀況作個比照就應該能明白個大概了。工作越緊張的時候，只有很重要的事情，才有可能得到準假。而工作比較閑適的時候，只要你好好跟領導溝通，坦言緣由，基本上也都能準假。若有出游、回老家等安排，最好提早向領導提出，讓領導可以綜合全面地安排工作。
需要注意的是，有些人怕領導不準假，就編一些理由。也許當時是瞞騙過去了，也得到了你想要的結(jié)果。但從長期來看，這是個很危險的行為。不要把領導看成傻瓜，而且紙包不住火，一旦穿幫，不僅你的誠信度會打折扣，而且以后即使你真的有要事請假時，也往往會被懷疑。
另外，不要因為請假容易而請得太頻繁。如果確實是比較要緊的事，比如家里裝修需要盯一下、孩子備考中考或高考的沖刺期、定期需要去醫(yī)院復查病情之類的事情，也應該隨時向領導報告一下進展，讓領導心中有個了解。如果是一般的小事情，就不要經(jīng)常請假，也許領導準你假只是想看看你的自覺性如何，給你一個自省的機會。如果不好好把握，也許某一天突然被炒還丈二和尚摸不著頭腦呢。
請假條
尊敬的領導：
本人于____年____月____日的預產(chǎn)期，經(jīng)醫(yī)生建議，定于xx-xx年____月____日提前待產(chǎn)，特從xx-xx年____月____日開始請假，期限為_____天，請領導予批準，謝謝!
申請人:_______________
____年____月____日
向領導匯報困難的話語篇十二
回顧近一年的工作，對比德能勤績四項標準，能盡心盡力做好各項工作，較好地履行了自己的職責?，F(xiàn)將主要情況總結(jié)以下：
一、主要工作情況
1、重視理論學習，堅定政治信念，明確服務宗旨。
認真學習重要思想和黨的十x大精神，積極參加局機關組織的政治活動，能針對辦公室工作特點，擠出時間學習有關文件、報告和輔導材料，通過深入領會其精神實質(zhì)，用以指導自己的工作。時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，公道正直，堅持原則，忠實地做好本職工作。
2、加強業(yè)務學習，進步工作能力，做好本職工作。
重視學習業(yè)務知識，積極利用參加培訓班等機會凝聽專家的指導，向?qū)＜艺埥虒W習，進步自己的業(yè)務能力。牢牢圍繞本職工作的重點，積極學習有關經(jīng)濟、政治、科技、法律等知識，努力做到融匯貫通，聯(lián)系實際。在實際工作中，把政治理論知識、業(yè)務知識和其它新鮮知識結(jié)合起來，開闊視野，拓寬思路，豐富自己，努力適應新情勢、新任務對本職工作的要求。
3、勤奮干事，積極進取。
認真做好本職工作和平常事務性工作，做到腿勤、口勤，使票據(jù)及時報銷，賬目清楚，協(xié)助領導建立健全各項制度，保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項管理日益正規(guī)化、規(guī)范化。完成辦公平常用品購置、來人接待、上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系、資料報刊定閱等大量的平常事務，各類事項安排公道有序，為辦公室工作的正常展開提供了有效保證。
4、成績斐然，爭取長足進步。
幾年來，堅持工作踏實，任勞任怨，務實高效，不斷自我鼓勵，自我鞭策，時時處處嚴格要求自己，自覺維護辦公室形象，高效、美滿、妥善地做好本職工作，沒有出現(xiàn)任何紕漏，獲得了一定成績。
二、存在不足
一是政治理論學習雖有一定的進步，但還沒有深度和廣度。
二是事務性工作紛紛復雜，減少了調(diào)研機會，從而沒法進一步進步自己的工作能力。
三是工作中不夠大膽，總是在不斷學習的進程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中往實踐，往推廣。
三、今后努力方向
不斷加強個人修養(yǎng)，自覺加強學習，努力進步工作水平，適應新情勢下本職工作的需要，取長補短，奮發(fā)工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，建立辦公室的良好形象。
省_書記及各位領導：
大家好！
歡迎你們在百忙之中來公司檢查指導工作。我就__公司有關情況向各位領導作一簡要介紹：
一、公司基本概況
dy公司始建于1953年，20__年7月下放湖北省直管，是目前國內(nèi)五大銅原料生產(chǎn)基地和h省100家重點支持發(fā)展的骨干企業(yè)之一，公司固定資產(chǎn)、產(chǎn)值、利稅、陰極銅產(chǎn)量和粗銅產(chǎn)量居全國銅行業(yè)第四位。公司下屬dy有限、xc銅業(yè)、jg銅業(yè)、js銅業(yè)、常州大江銅業(yè)5家控股子公司。公司在冊職工17504人，其中內(nèi)退2693人。
公司黨委現(xiàn)有委員名，常委名。黨委下轄個直屬黨組織，其中黨委個，總支個，支部個?；鶎狱h支部個。公司現(xiàn)有黨員人，其中在崗職工中黨員人，占在崗職工總數(shù)的20%。公司紀委現(xiàn)由名委員組成。工會、團委和科協(xié)等組織健全。
20__年9月，省委、省_黨委及__公司黨組對公司領導班子進行了調(diào)整。新一屆領導班子共由名同志組成。其中，經(jīng)理1名，副經(jīng)理4名，黨委書記1名，黨委副書記、紀委書記、工會主席由1名同志擔任，經(jīng)理兼任黨委副書記。另外，公司2名經(jīng)理助理，聘任為有限公司副總經(jīng)理。
公司現(xiàn)有中層管理人員人，平均年齡約__歲。大學及以上學歷__人；具有高級職稱人員__人。
二、20__年公司生產(chǎn)經(jīng)營完成情況
20__年，實現(xiàn)營業(yè)收入__億元，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值__億元，實現(xiàn)利潤__億元，稅金__億元。生產(chǎn)礦山銅__萬噸，陰極銅__萬噸，黃金__公斤，白銀__噸，硫酸萬__噸。銅、金、銀、硫酸和鐵精礦等產(chǎn)品的產(chǎn)銷率和貨款回收率均達100%。其中，出口陰極銅__噸，白銀__公斤，創(chuàng)匯__億美元。全年興建、改造了一批重點后勁工程項目。其中新制氧站、3號轉(zhuǎn)爐改造、5萬噸大板銅精煉已建成投產(chǎn)；t礦深部開采工程全面開工，全年完成掘砌萬方，北坑完成剝離萬方。這些項目的建成投產(chǎn)，進一步擴大了公司主要產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，增強了公司的發(fā)展后勁。
截止20__年末，公司資產(chǎn)總額__億元，其中流動資產(chǎn)__億元，長期投資__萬元，固定資產(chǎn)__億元，無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)__億元。負債及所有者權益總額__億元。
三、今后一個時期公司改革發(fā)展的總體思路
20__年9月，公司調(diào)整后的領導班子在認真分析公司狀況的基礎上，對公司“十一五發(fā)展規(guī)劃進行了修訂和完善，提出了到20__年公司資產(chǎn)總額在20__年基礎上翻一番、年銷售收入超過200億元的奮斗目標，并為此制定了五大發(fā)展戰(zhàn)略。
一是資源開發(fā)戰(zhàn)略?？傮w思路是：鞏固擴大現(xiàn)有資源，努力控制周邊資源，積極尋找接替資源，參與開發(fā)海外資源。到“十一五”末，使公司自有礦產(chǎn)資源年產(chǎn)達到3萬噸以上，可控制資源儲量達到350萬噸以上。
二是規(guī)模提升戰(zhàn)略。基本原則是：先進實用的粗煉工藝，國內(nèi)一流的精煉工藝，40萬噸配套能力，火法濕法分步到位。初步方案是按20萬噸能力進行設計，然后視資源狀況進行擴能，改造到30萬噸以上，加上諾蘭達爐保有的12萬噸和新增的16萬噸紫雜銅，最終可以形成50萬噸以上的粗銅生產(chǎn)能力。
三是結(jié)構調(diào)整戰(zhàn)略。出發(fā)點是：不僅要做大做強，還要做精做優(yōu)，真正實現(xiàn)科學發(fā)展。主要是加快主輔分離、輔業(yè)改革步伐，打造建筑業(yè)、物流業(yè)、服務業(yè)三大輔業(yè)板塊，調(diào)整公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構；加強綜合利用，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，開發(fā)銅深加工產(chǎn)品，改善公司的產(chǎn)品結(jié)構。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，主要是大力開發(fā)冶煉廢渣、廢液、廢氣、廢水中的有價元素，生產(chǎn)鉑、鈀、硒、碲、鎳等擁有獨家經(jīng)營優(yōu)勢和較大盈利能力的稀貴金屬產(chǎn)品，使這一塊的年產(chǎn)值達到億元以上。年前，公司已經(jīng)組建了稀貴金屬廠，專門從事這方面的產(chǎn)品開發(fā)。發(fā)展銅產(chǎn)品的深加工，主要是在建設銅板帶項目的基礎上，通過與大型家電集團和汽車集團合作，開發(fā)銅桿、銅內(nèi)螺紋管、漆包線、銅制汽車配件等與之配套的產(chǎn)品。
四是資本營運戰(zhàn)略。目的主要是：通過多種方式的資本營運，拓展公司發(fā)展所需的資金來源，實現(xiàn)低成本擴張，減少投資風險。積極盤活存量資產(chǎn)，采取租賃、承包、合資合作、剝離出售等方式，推進主輔分離、輔業(yè)改制，提高資源配置效率；在資源開發(fā)和延伸加工領域提供資本支持，積極尋找潛在的并購對象，實行多種方式的聯(lián)合和整合，把企業(yè)做大做強。同時，爭取在盡量短的時間內(nèi)發(fā)行股票上市，從資本市場募集發(fā)展資金。
五是人才強企戰(zhàn)略?；疽笫牵罕M快扭轉(zhuǎn)公司高層次專業(yè)人才青黃不接的局面，為實施上述戰(zhàn)略提供人力資源保證。主要采取培養(yǎng)與引進相結(jié)合的方式，著力加強經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術人才、操作技能人才三支隊伍建設，不斷優(yōu)化各類人才的年齡、專業(yè)和知識結(jié)構，爭取到“十一五”末，使公司三類高級人才分別達到100名以上。
為進一步落實綜治領導責任，推動綜治工作的創(chuàng)新和深化，創(chuàng)建全國最平安城市，贏得全國社會治安綜合治理“長安杯”，根據(jù)《關于建立市綜治委成員單位綜治工作“聯(lián)系點”制度的意見的通知》（__綜治委）要求，我局精心組織，狠抓落實，有效地推動了“聯(lián)系點”——__縣__鄉(xiāng)的綜治工作?，F(xiàn)匯報如下：
一、加強領導，健全組織
成立了以__畢建民局長為組長的社會治安綜合治理“聯(lián)系點”領導小組，結(jié)合__縣__鄉(xiāng)實際，制定了實施方案，形成了一把手親自抓，一級抓一級，齊抓共管的工作格局。
二、工作重點
（一）強化宣傳，注重多形式教育。我局同__鄉(xiāng)黨委、政府一起，以“法律六進”為契機，開展了創(chuàng)建和諧耽車系列宣傳活動，在全鄉(xiāng)19個行政村，利用宣傳欄、廣播、宣講車等，抓住村廟會、集會等有利機遇向全鄉(xiāng)人民群眾宣傳法制、法律知識。一年來，共組織宣傳活動5次，出動宣傳車30余臺次，發(fā)放宣傳資料15000余份，利用專欄、墻報、報刊開展了各方面的法律法規(guī)宣傳，使廣大民眾提高了法律意識，增強了法制觀念。
（二）加強巡邏隊建設。在全鄉(xiāng)19個行政村建立聯(lián)絡員制度，利用已有的巡邏隊，采用輪流不間斷方式，對街道、市場、校園周邊等重點部位進行防控；在鄉(xiāng)綜治辦的協(xié)同下和鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下，聯(lián)合當?shù)嘏沙鏊A防和制止、治理違法犯罪、維護全鄉(xiāng)治安秩序，保護人民群眾生命財產(chǎn)免受侵害。
（三）建立回訪制度。把排查、調(diào)解、治理有機結(jié)合起來，調(diào)解人員做到抓信息早治理、抓季節(jié)重點預防，抓排查超前預防，抓制度堵塞漏洞，抓責任防止相互推諉，有效遏制不安定因素。
（四）加強對校園周邊環(huán)境的重點治理工作。一是從證照入手，對學校周邊50米內(nèi)的所有商販摸底排查，督促其合法經(jīng)營；二是從制度入手，對學校周邊的經(jīng)營者進行法律宣傳，督促其建立健全自律制度，嚴把食品尤其是兒童小食品的入市、退市關；三是從市場巡查入手，對校園周邊經(jīng)營戶進行地毯式排查，讓違法經(jīng)營無空可鉆。一年來，我局聯(lián)合__縣工商局共出動執(zhí)法車輛12臺次，執(zhí)法人員57人次，檢查經(jīng)營戶231戶，共沒收“三無”兒童小食品、過期食品20公斤，劣質(zhì)文具13種，價值約20__余元，使該鄉(xiāng)學校周邊的安全隱患得到了清除。
（五）健全聯(lián)動防控機制。按照“抓基層、夯基礎、促創(chuàng)新、保穩(wěn)定”的工作思路，有效整合綜治辦、信訪辦、司法所、派出所、紀委等方面力量，建立綜治聯(lián)動機制，使該鄉(xiāng)平安建設和維護穩(wěn)定工作實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
向領導匯報困難的話語篇十三
敬酒是中國人的美德。有朋自遠方來，若不沽酒以待，是失禮;送客人走，勸君更進一杯酒，是重情。請吃或者吃請，賓主總得杯籌交錯，喝上幾杯。無酒不成宴，一般而言，每桌酒席，主人總要讓客人一醉方休，那叫招待熱情。到了酒桌上，哪怕你平時滴酒不沾，一不小心就得破戒。如果你是性情中人，一餐飯下來酩酊大醉，絕對是很正常的現(xiàn)象。
如果您在酒桌上表現(xiàn)不佳，一到酒桌上就打悚，肯定會大大影響您的交際能力。因此，研究一下敬酒禮儀是非常重要的。
領導敬酒：一杯能打一圈
現(xiàn)在敬酒的法子花樣繁多。長者對晚輩，上級對下級，是令而飲之。反過來，是敬而飲之。主人敬酒不必說了，不干不足為敬;晚輩或者下級敬酒，一般是先干為敬，自己也要喝的;長輩或者領導敬酒，通常是端上一杯請你先飲，他是不喝的，至多是舔上一點點，一杯可以打一圈。朋友之間，“感情深一口悶，感情淺舔一舔”、“杯不干心不誠”。
愛敬酒的人：最容易作假
愛敬酒的人，宴席上通常主動給人添酒，添時恨不得那酒可以在別人杯里堆得起來。有的人一心要讓人醉自己不醉，喝到一定時候，給人杯子斟的是酒，給自己杯里添的是水。所以在酒席上，如果遇到嚷著要礦泉水或白開水的，一定要留個心眼。這類人敬酒，早早地將杯里的酒用水換掉，有的根本就是斟上一杯水，最多加上幾滴真酒，讓人聞不出來。如果看情形實在做不了假，端起酒杯就喝，實際上端起的同時已傾灑不少。
向領導敬酒：我干您隨意
有的人認為，一餐飯一頓酒的表現(xiàn)，說不定可以決定自己的“官”運。所以在酒桌上，常常會看到一些有趣的現(xiàn)象。有些人從來不肯喝酒，但是如果桌上有領導，敬酒就特別主動。不過，往往是上級勸下級喝酒容易，但下級要想成功向上級勸酒，就得以犧牲自己為代價。聰明的下屬敬酒，首先得跟領導言明，自個干杯，領導隨意。
單位間應酬：帶女下屬上陣
但女下屬敬酒，則又另當別論，只要碰了杯，領導大多會一飲而盡。所以，大多數(shù)單位間應酬的場合，賓主雙方領導都喜歡帶上一、二個長相漂亮酒量又好的女下屬，這
樣才容易“搞掂”對方領導，保住自己“陣地”。
中國是禮儀之邦，宴請時相互敬酒，本來就是為了增進友誼聯(lián)絡感情，敬酒者受敬者都要互相尊重。席上敬酒，以適量為宜，隨意而盡興，待到酒足飯飽，揮手作別，那種境界，才是至佳。
一個典型的向領導敬酒的順序問題
在縣掛職，省里部門領導來看望我，當?shù)乜h委書記縣長陪同宴請，我要按照什么順序敬酒?先敬部門領導還是當?shù)仡I導?
個人意見，先敬老領導，因為你是掛職最終還是要回去的，當然敬酒時還要把握好用詞，不要讓縣里領導吃味
跟領導或長輩一起聚餐時，該注意些什么問題?怎么樣敬酒，何時敬?敬酒時說些什么? 最佳答案
我覺得現(xiàn)在大家都比較民主了，沒什么講究，就是說長輩說話的時候你不能吃，要聽著，上菜后長輩先吃你再吃，至于敬酒嘛，一般都是上一個菜碰一次杯，當然了，各地風俗不同。
向領導匯報困難的話語篇十四
一、集中火力搞一個問題，不要泛泛而談。
把一個問題搞深了，搞亮了，搞透了，搞創(chuàng)新了，領導會認為你所有的問題都搞得很亮很透，要“以點代面”，但要做好充分準備，要寫很多，以備領導要查看。
二、先結(jié)果后過程，先果后因，先概括后具體。
向領導用一句話先概括結(jié)果，再說明為什么會有這樣的結(jié)果，原因是什么。
三、邏輯層次清楚，先什么，后什么。
不熟練的人最好多用第一是什么，第二是什么，第三是什么但不要超過六點；也可以用首先、其次、再次、最后是什么。
就是多用關聯(lián)詞，聽起來很清晰、明白。
四、圍繞一個中心來收集材料和數(shù)據(jù)。
圍繞主題收集各種材料和佐證，用來證明自己的觀點和立場。
五、領導問什么，就答什么，不要答非所問。
領導最關心的是要問題的答案，如果給的不是答案的話，興趣就會下降。
六、在匯報快結(jié)束的時候，還要強調(diào)自己的觀點。
模式就是“因為以上的所以是什么”或者再概括自己的談話，讓領導聽明自己的用意和立場。
七、聲音一定要洪亮，顯得自信，千萬不要像說悄悄話一樣。
八、坐姿要穩(wěn)重，不要低頭，把氣勢弄出來。
最好不要領導坐著，自己站著，或者自己在領導耳邊匯報工作，這樣整個態(tài)勢就沒有了。
九、給領導匯報日常工作最好不要超過半小時，一次性不要超過三個問題；跨級匯報不要超過十五分鐘，最多不要超過兩個問題。
向領導匯報困難的話語篇十五
怎么向領導匯報工作
向領導匯報工作【1】
一、言簡意賅概括主旨，讓領導知曉“是什么”
一是梳理匯報工作。
向領導匯報工作之前，應將匯報的工作仔細梳理一下。
有文件材料的，要吃透吃準精神，做到心中有數(shù);沒有文件材料的，需要打好腹稿，理好脈絡，分清層次，充分做好匯報準備工作，確保匯報時有的放矢。
二是簡要匯報主要內(nèi)容。
向領導匯報工作時，要用精練的語言概括來龍去脈，提綱挈領，綱舉目張，讓領導在最短的時間內(nèi)知曉前因后果和輕重緩急，對匯報事宜有一個大致了解。
三是提醒關鍵環(huán)節(jié)和注意細節(jié)。
簡明扼要向領導匯報完主要內(nèi)容后，要向領導進一步匯報需要注意的關鍵環(huán)節(jié)和具體細節(jié)，如完成時限、具體標準等，讓領導有進一步的認識和理解，使匯報環(huán)環(huán)相連、絲絲相扣。
匯報時，首先簡要說明上級分配名額以及上報時限等，然后提醒領導分配名額的推薦條件(如推薦人員身份、性別要求等)，推薦程序等細節(jié)，讓領導由淺入深全面掌握。
二、結(jié)合實際擬訂方案，讓領導知曉“為什么”
一是擬訂科學方案。
匯報之前，應根據(jù)匯報任務要求，結(jié)合工作實際，多擬訂幾條備選方案，供領導遴選采納，充分發(fā)揮參謀助手作用。
要力戒不明就里式匯報，完全將決策任務推給領導，領導一問三不知，再研究再匯報，導致匯報效率低下。
二是仔細闡述記錄。
向領導匯報備選方案時，不但要匯報方案的具體內(nèi)容，也要匯報擬訂方案的初衷、根據(jù)等，提高匯報的科學性。
同時，認真記錄領導對方案的審批意見，采納哪一條方案，做了哪些改動，抑或提出新的方案，要全面記錄，不要漏掉任何一個細節(jié)。
三是修改方案再匯報。
根據(jù)領導的指示精神，充實、修改具體方案，貫徹領導的意圖。
將修改后的方案再向領導作一次簡要匯報，重點匯報修改內(nèi)容，待領導認可后具體落實。
如，向領導匯報巡查鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展現(xiàn)場工作，應制訂好具體巡查方案(明確巡視路線、參加人員、具體時間、評議方式等)后匯報，詳細記錄領導的修改意見，調(diào)整充實完巡查方案后再向領導匯報一次，領導同意后部署實施。
三、因事而異靈活處理，讓領導知曉“怎么樣”
一是事前提醒匯報。
有的工作落實中需要領導簽字同意或是親自出席，這種情況下，應事前主動提醒領導，好讓領導胸有成竹。
如，舉辦大學生崗前培訓班，領導要專門講課，應在講課前一兩天主動提醒領導，讓領導有充足的時間準備。
二是事中主動匯報。
有的工作延續(xù)性很強，要持續(xù)很長一段時間，期間上級會有新的精神，工作會遇到新的情況。
這時應主動向領導請示匯報，安排部署下一階段工作。
如，籌備需要很長一段時間，材料、名單、議程隨時需要領導定奪，應主動匯報，促進工作順利開展。
三是事后匯報結(jié)果。
有的工作只需要領導同意，不需要領導親自出席，若不及時匯報，領導可能不清楚成效如何。
這種情況下，待工作結(jié)束后要及時向領導匯報工作取得的效果，讓領導掌握最終結(jié)果。
如，開展學習實踐活動抽查工作，領導同意后開展抽查，待抽查結(jié)束后，應形成《學習實踐活動抽查情況通報》，向領導及時匯報。
相關范文-xx縣給上級領導的工作匯報【2】
尊敬的各位領導，各位同志：
值北京荷田南充薯類產(chǎn)業(yè)化建設項目、四川七環(huán)肉食品深加工項目開工之際，你們不辭辛勞，蒞臨蓬安視察指導工作，使我們備受關懷和鼓舞。
在此，我謹代表_蓬安縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)及68萬蓬安人民，向你們表示熱烈的歡迎和崇高的敬意!
市委三屆三次全委會議以來，我們緊緊圍繞建設川東北區(qū)域中心城市的奮斗目標，認真實踐“產(chǎn)業(yè)是支撐、項目是載體”的發(fā)展理念，堅持“一手抓產(chǎn)業(yè)培育促發(fā)展，一手抓解決群眾疾苦促和諧”，實現(xiàn)了經(jīng)濟社會的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
下面，我就蓬安近段時間的工作向各位領導作一簡要匯報，敬請指示。
一、緊緊圍繞發(fā)展這個第一要務，整合優(yōu)勢興產(chǎn)業(yè)，搶抓機遇上項目，加大開放促招商
實現(xiàn)丘陵欠發(fā)達地區(qū)經(jīng)濟跨越式發(fā)展，必須突出產(chǎn)業(yè)支撐，強化項目拉動，狠抓招商引資。
今年以來，我們按照市委三屆三次全委會精神和近期召開的市委工作會議精神，做強產(chǎn)業(yè)升位，大上項目加勁，全力招商提速，助推了縣域經(jīng)濟快速發(fā)展。
(一)做強產(chǎn)業(yè)“升位”，培育縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展的支撐。
我們將培育產(chǎn)業(yè)支撐作為興縣富民的根本，壯大電力、機械冶金、農(nóng)產(chǎn)品加工三大工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，培育生豬、葛業(yè)、水果、蠶桑四大農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，形成了工農(nóng)互動的產(chǎn)業(yè)格局。
一是培育龍頭興產(chǎn)業(yè)。
我們主動為巨農(nóng)實業(yè)公司爭取生豬品種改良項目資金60萬元，新發(fā)展四個核心養(yǎng)殖小區(qū)。
今年5月，引進四川七環(huán)豬種改良有限公司，投資3200萬元興建生豬良繁場，進一步擴大了生豬良繁能力，帶動了8個dly肉豬生產(chǎn)基地的建設。
在大力扶持齊祥食品公司的同時，支持四川七環(huán)公司投資6000萬元在工業(yè)園區(qū)新建年加工100萬頭以上的肉食品深加工企業(yè)，該企業(yè)建成后將年創(chuàng)產(chǎn)值8億元，提供就業(yè)崗位800余個。
經(jīng)過多方努力，全國知名企業(yè)北京荷田生物化工有限公司落戶蓬安，將帶動薯類產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
目前，我們已規(guī)劃茶亭、黃坪、騎龍等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為首批發(fā)展葛業(yè)的基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)，計劃明年下種5000畝。
我們同時加強了對金華紡織、金壇電化等工業(yè)龍頭企業(yè)的扶持與培育，帶動了相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
二是創(chuàng)新機制興產(chǎn)業(yè)。
機制一轉(zhuǎn)，全盤皆活;機制一新，效益凸現(xiàn)。
在生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，我們探索出了良繁企業(yè)、中介組織、農(nóng)戶之間緊密的利益聯(lián)結(jié)機制。
①積極探索“企業(yè)托養(yǎng)”，由農(nóng)戶與良繁企業(yè)簽訂托養(yǎng)合同，采取“統(tǒng)一建圈標準，統(tǒng)一傳授技術、統(tǒng)一供應飼料、統(tǒng)一防疫治病、統(tǒng)一回收 ”的辦法，發(fā)展dly肉豬養(yǎng)殖小區(qū)4個，發(fā)放仔豬9200余頭。
②“良繁企業(yè)+擔保公司+金融單位+加工企業(yè)+養(yǎng)殖大戶”模式，縣政府和龍頭企業(yè)按市場化運作，共同出資300萬元成立了會員制的“生豬發(fā)展投資擔保公司”，由擔保公司為養(yǎng)殖大戶提供信用擔保，金融單位為養(yǎng)殖大戶提供信貸支持，
良繁企業(yè)為養(yǎng)殖大戶供給dly母豬和dly仔豬，加工企業(yè)預付部分回收資金，扶持大戶發(fā)展，目前已發(fā)展年出欄dly肉豬500頭以上的大戶4戶。
③“加工企業(yè)+中介組織+農(nóng)戶”，加工企業(yè)與專合組織簽訂購銷合同，由專合組織負責組織生產(chǎn)、技術指導和產(chǎn)品回收。
三是加強技改興產(chǎn)業(yè)。
為提高工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)能力和市場競爭力，今年我們投資億元統(tǒng)籌安排16項工業(yè)技改項目。
目前已實施重點技改項目8個，完成投資9000萬元。
航星鋼鐵公司按照國家產(chǎn)業(yè)政策要求和環(huán)保技術標準投資2500萬元，新建20噸電弧爐和600m3制氧車間，安裝4套精煉爐和連鑄連軌機，使年產(chǎn)鋼材量達到25萬噸;
嘉寶公司投資800余萬元改造焊接生產(chǎn)線，新上摩托車生產(chǎn)線，可年產(chǎn)摩托車6—8萬臺，新增產(chǎn)值7000萬元以上;金壇公司投資1000萬元改造電冶爐，可年產(chǎn)鐵合金5萬噸，實現(xiàn)產(chǎn)值4億元;
新華藥業(yè)公司投資2500萬元，完成gmp達標技改，9月將接受國家組織的項目驗收，項目竣工投產(chǎn)后該企業(yè)將成為川東北地區(qū)最大的獸用藥業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，年新增產(chǎn)值5000萬元。
(二)大上項目“加勁”，打造縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展的載體。
我們堅持大上項目、上大項目、大上優(yōu)勢特色項目，提高項目的投資拉動作用，不斷培育經(jīng)濟新的`增長點。
一是創(chuàng)新思維發(fā)掘項目。
年初，我們按照“項目是載體、產(chǎn)業(yè)是支撐”理念，對項目庫65個項目進行了篩選，淘汰了一批劣勢項目，精選了一批優(yōu)勢項目，同時根據(jù)資源優(yōu)勢，發(fā)掘了一批新項目。
利用燕山古寨歷史文化資源，包裝投資8000萬元的古寨旅游項目;利用下河街明清古建筑資源，包裝了擬投資1億元下河街文化項目古民居;利用核電站落戶蓬安帶來的機遇，我們將金電、馬電串連成線，包裝嘉陵江水上風光旅游項目。
這些項目的論證、包裝極大的提升了項目的吸引力。
二是搶抓機遇爭上項目。
在爭取項目工作上，我們充分利用各種資源，及時對接國家項目，看準一個，盯牢一個，爭取一個，不放過稍縱即逝的機遇爭取項目。
最終確定為四川核電站首選廠址的三壩鄉(xiāng)在第一輪初審時排名在第6名，面臨著在第一輪就會被淘汰出局的危險，我們不是順其自然，而是緊緊抓住國家戰(zhàn)略調(diào)整大機遇，舉全縣之力，揚長避短，鍥而不舍，
做好專家勘探論證工作的服務，用渴盼發(fā)展的強烈愿望感染專家，同時，縣委主要領導在核電選址階段性工作中，多次親自帶隊到項目業(yè)主單位交流思想，用真誠感動專家，形成了項目落戶蓬安最為關鍵的“人和”因素。
核電站落戶蓬安，進一步增強我們落實“項目是載體、產(chǎn)業(yè)是支撐”發(fā)展理念的信心和決心。
三是千方百計落實項目。
我們深知，一個項目的包裝引進到開工建設，是一個極其艱苦的過程。
因此我們對引進項目異常珍惜，不惜一切代價為項目的開工建設提供堅強有力的保障。
對引進項目實行項目秘書單位責任制，確定了縣級領導具體抓落實，對因工作不力影響項目開工建設的責任單位和責任人進行了嚴厲查處。
作為助推錦橙100號水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展的氣調(diào)保鮮庫項目，由于沒有及時破土開工，一度時期被省上予以收回。
今年初，我們對此事作了專題調(diào)查，查處了責任人，并責成相關單位再次爭取，在用地等政策上給予優(yōu)惠，最終促成破土動工。
目前，氣調(diào)保鮮庫建設進展順利，將有效提升錦橙100號的品牌價值。
截止目前，全縣在建項目47個，總投資億元。
在項目帶動下，經(jīng)濟發(fā)展后勁顯著增強。
(三)全力招商“提速”，增強縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展的動力。
我們堅持把招商引資作為落實“項目是載體、產(chǎn)業(yè)是支撐”理念的最佳途徑，鎖定目標，集中力量，堅持不懈，全力以赴，助推了縣域經(jīng)濟的發(fā)展。
一是主要領導帶頭抓招商。
年初，對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點項目、重點工業(yè)企業(yè)、重點工程建設項目實行分線履職制度，由縣級領導負責牽頭對項目實行一條龍服務。
在落實招商項目的關鍵時刻，縣委、縣政府主要領導親臨一線，協(xié)調(diào)溝通，積極爭取。
僅今年上半年，就先后8次帶隊赴北京、上海等地定點招商，成功引進項目近10個，協(xié)議引資10億元。
二是打造環(huán)境抓招商。
堅持一手抓園區(qū)的硬件設施的完善，一手抓園區(qū)的報批工作，依托工業(yè)園區(qū)，著力打造招商平臺，今年7月，省委政府正式批準保留蓬安省級工業(yè)園區(qū)的牌子，為進一步拓寬招商領域提供了政策支持。
同時我們繼續(xù)優(yōu)化招商引資軟環(huán)境，加大對阻礙招商引資工作的人和事的懲處力度，提升對外開放形象，增強招商引資吸引力。
向領導匯報困難的話語篇十六
接到襄垣縣人力資源和社會保障局5月3日轉(zhuǎn)發(fā)的《關于開展工傷保險集中宣傳活動的通知》，為切實做好《社會保險法》和新修訂《工傷保險條例》有關法律法規(guī)政策的宣傳和普及工作。提高我公司職工依法維護自身合法權益的意識，切實維護我公司工傷職工的合法權益。我公司于5月3日下午3點在公司辦公二樓召集各科、室負責人召開了關于開展工傷保險集中宣傳活動的會議，向各科室負責人傳達了文件精神發(fā)放了相關資料。
會議安排：
一、5月4日―5月8日，以科隊為單位進行相關法律法規(guī)宣傳。
二、5月9日，在《工傷保險條例》頒布九周年之際，在我公司辦公樓廣場由我公司人事勞資科員工對全礦職工發(fā)放《社會保險法》和新修訂《工傷保險條例》有關法律法規(guī)資料。
三、5月10日―5月20日，全礦職工學習《社會保險法》和新修訂《工傷保險條例》有關法律法規(guī)。
四、將《社會保險法》和新修訂《工傷保險條例》有關法律法規(guī)納入我公司新員工入司培訓的內(nèi)容。
五、會議決定成立活動宣傳小組：
組長：楊培利（工會主席）、_蘭（人事勞資科科長）
副組長：_、張新
成員：各科、隊隊長和人事勞資科全體成員
我公司將通過此次宣傳活動，讓廣大職工深入了解和學習《社會保險法》和新修訂《工傷保險條例》有關法律法規(guī)，提高自身的自我法律防護意識，使勞資關系更加融洽更加和諧！
向領導匯報困難的話語篇十七
1、投資3萬余元，加固學校操場東院墻，硬化校門口下水道。投資6萬余元安裝監(jiān)控設施，實現(xiàn)校園全覆蓋。
2、投資1萬余元，購綠化苗木，對校園進行了綠化。
3、投資5萬余元修建學生自行車棚。
4、組織學生開展各種活動：如邀請最先登上南極大陸的中國人之一著名科學家位夢華為學生做科普報告、春季運動會、跑操比賽、慶“六一”匯演、“勿忘國恥”書畫展等。
5、組織教師外出考察：“七一”黨員參觀雪野農(nóng)博園、8月份畢業(yè)班教師及班主任到江蘇揚州南山竹海、天目湖參觀考察。
6、為鎮(zhèn)政府大型會議及活動做好服務工作。如：正月十五扮玩比賽、慶祝建鎮(zhèn)兩周年等。
7、抓好初四畢業(yè)班教學工作，中考成績位居全區(qū)所有學校第10名。
1、以德育為首位，加強思想政治工作，確保學校穩(wěn)定。
2、抓緊抓好安全工作，建立、落實安全工作責任制，防止安全事故的發(fā)生。
3、狠抓教育教學質(zhì)量，推進全面素質(zhì)教育。以初四為重點，成立中考備考組，認真組織召開好初四年級教師研討會，找出本屆教學的不足，明確方向，樹立信心，并根據(jù)學生特點，制訂可行性、階段性有效措施，在此基礎上進行教學，同時注重中考新動向，努力提高課堂教學的時效性，及時進行教學調(diào)整，要讓畢業(yè)班學生樹立初四意識，吃苦意識，堅持意識，自學意識和聽老師話的意識，變原有被動學習為主動學習。教師要樹立責任意識，熱愛每一位學生，讓不同層次學生的學習都有進步，對所有的學生進行認真的分析、幫助學生制定目標，使之有努力的方向，教師要從課堂提問、作業(yè)、生活、思想各方面關心和愛護學生，通過教師對學生的愛來激發(fā)學生，使之建立自信、努力學習。力爭在20xx年中考取得輝煌成績。
4、規(guī)范和創(chuàng)新教育教學管理機制，推進“精、細、實”管理，實現(xiàn)規(guī)模、質(zhì)量、結(jié)構、效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。
5、依法治校，以德治教，積極推行校務公開，政務公開，加強民主管理。
6、積極改善辦學條件，搞好學校操場的改建和樓頂維修。
7、加強學校文化建設。
8、爭創(chuàng)省級規(guī)范化學校。
向領導匯報困難的話語篇十八
(1)、加強黨的組織建設，要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員，而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量，做到成熟一個發(fā)展一個，以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標準。要嚴格黨的紀律，對違規(guī)違紀人員決不姑息。
(2)、對各總支、支部一些好的做法和先進經(jīng)驗了解不充分，對基層經(jīng)驗和做法宣傳力度不夠。
(3)、對入黨積極分子進行考察應全面，不要只考察他們的政治思想素質(zhì)，還要考察他們的.道德素質(zhì)與工作表現(xiàn)。
(4)、對黨員教育應形式多樣化，讓更多的黨員走出去學習，請專家來講課，接受教育提高黨員的思想素質(zhì)，真正發(fā)揮_員的先鋒模范作用。
(四)、對經(jīng)營發(fā)展狀況的意見和建議
(1)、應加強各部門之間的協(xié)調(diào)溝通，提高各部門的工作質(zhì)量。領導層要針對基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié)，加強管理和引導。
(2)、領導層對職工教育及管理應重視，特別是中層干部的現(xiàn)場管理十分重要，要培訓他們，讓他們學會管理。
(3)、在職稱崗位設置上，能否不限制聘用名額，經(jīng)考核合格成熟一個就聘用一個，這樣可以調(diào)動廣大信合員工的敬業(yè)精神和積極性。
(4)、在管理上應多從人性化方面考慮。希望上級領導安排各項工作指標和計劃要合理化，多考慮一下基層社的實際情況。
(5)、應加強對基層管理干部的監(jiān)管力度，應要求財務費用等每月上墻公開，特別是基層管理干部如主任、會計、農(nóng)貸人員的加班費和誤餐費等，應加強群眾監(jiān)督，提高透明度。應要求財務帳目透明化，預防領導犯錯誤。
(6)、工會是職工之家，不應只收費，要為職工說話辦實事，應常常下去慰問職工，為職工解決一些實際困難，讓職工在信用社工作有大家庭的感覺。建議開展職工生日送蛋糕活動，可以體現(xiàn)領導層對職工的關心。
向領導匯報困難的話語篇十九
茲將一旬財經(jīng)要事報告如下：
一、各部門、各機關的高級干部對目前財政困難和解決辦法不甚了解。例如，開的預算太大，在恢復經(jīng)濟和建設計劃中，不分先后和輕重緩急，什么都想干。軍隊干部則因前線生活常難保證而埋怨，說“既很窮，為什么養(yǎng)九百多萬人”。地方干部則說“公糧稅收任務太重”。個別余糧省份的干部說“公糧不宜調(diào)往大城市”，要求留在本省。所有這些，都有一面的道理，但從全局看來，是不可能的，也是不恰當?shù)?。他們不了解財?jīng)狀況的重要原因，是我們未向他們作報告。
因此，我們擬采取“通氣”辦法，以后每旬、每半月或一月，發(fā)通報一次，報導財經(jīng)要聞，使軍隊和地方的領導人員知道財經(jīng)情況，以便交換意見，統(tǒng)一看法，共同克服困難。
二、自人民幣發(fā)行以來，到目前為止，共發(fā)四萬一千億元。每月發(fā)行的新鈔票，依當時的物價計算，總值是二百一十四億斤小米。這四萬一千億元鈔票，因為貶值，現(xiàn)在只值四十九億斤小米。即是說，通貨貶值中，人民損失了一百六十五億斤小米，等于戰(zhàn)前銀洋八億二千五百萬元。為時只有一年即損失這么多，是一個極大的數(shù)字。這是人民生活水平降低的一個具體材料。這樣下去，人民將很難支持。
三、去年夏秋冬，軍政人員大增，但是征糧未到時間，新解放區(qū)稅款又收得少而慢，加之自去年十二月全國財糧稅收統(tǒng)一后，到今年二月這三個月，因為要先保證下面開支，才能將糧、稅統(tǒng)收上來，因而支出與發(fā)行更多。這樣做是必要的，但只能限于這三個月，不能再延長。否則，糧、稅都在省、縣之手，中央只出不進，金融物價必然發(fā)生大亂。糧、稅由中央統(tǒng)收(地方稅劃歸地方一部分)，首先保證野戰(zhàn)軍的供給。至于中央和各大行政區(qū)的直屬部隊所需，省以下的地方經(jīng)費，即令遲發(fā)半月一月，也決不致餓死人。三月份實行糧、稅及財政基本統(tǒng)籌，在解放不久的地區(qū)，是有困難的但提早實行的困難小，為害小；如繼續(xù)不統(tǒng)一則困難大，為害大。
為此，各大行政區(qū)于我軍已經(jīng)到達的一切縣市，必須抽出人員于二月底以前建立國庫，以后逐日或三、五日將稅款解庫。人民銀行為建庫的主要負責機關。各庫附于分行或縣政府內(nèi)，保證三月初以后稅款入庫。此事勢在必行，已列為二月十日財政會議的主題，各大行政區(qū)須立即準備。
四、現(xiàn)在問題的中心是，多收稅少發(fā)鈔票，還是少收稅多發(fā)鈔票，路子只有這兩條。少收必得多發(fā)，想少發(fā)必得多收，不是多收便要多發(fā)，此外別無出路。有人要求少收，而又要物價穩(wěn)，這辦不到，收稅和發(fā)鈔這兩者比較，在可能限度內(nèi)，多收一點稅，比多發(fā)鈔票，為害較小。這樣做，工商業(yè)負擔雖稍重，但物價平穩(wěn)，對正當?shù)墓ど虡I(yè)有好處。
反之物價波動大，任何人也不愿拿出錢去經(jīng)營工業(yè)，資金都囤積在物資上，或放在家中不用，勞動者也跟著沒有活干了。這樣，勢必造成資金和勞動力的浪費，使生產(chǎn)受到嚴重影響。有人說，“溫和的”物價上漲，是可以刺激生產(chǎn)的，這種說法我認為是不妥當?shù)?。物價的波動，只能打擊生產(chǎn)，使經(jīng)濟停滯。這是后退的辦法。少發(fā)行多收稅，負擔是重了一些，但物價平穩(wěn)，經(jīng)濟逐漸發(fā)展，則不失為一種前進的辦法。
五、糧食、紗布是市場的主要物資，我掌握多少，即是控制市場力量之大小。游資突擊的重點，是滬京津三地，其突擊的物種是糧、布。游資是狡猾的，常常先攻或僅攻一地一物(例如此次上海之米)。今年華東、華北缺糧三十億斤，雖已規(guī)定各區(qū)調(diào)運，但應看到糧食危機比紗布更大。因此，滬京津須常有應付游資沖擊的糧布。為了應付春節(jié)后“紅盤”漲風和由農(nóng)產(chǎn)品交易落冷而來的市場籌碼剩余現(xiàn)象，必須對糧布兩項預有措施。
軍政所需單衣布不能一次撥出，兩套單衣只能分期縫制。目前京津存粗糧三億五千萬斤(需要四億斤)，細糧一億余斤。上海存糧太少，不到一億斤。據(jù)華東財委一月二十六日電，在舊歷年前只能由蘇皖浙公糧中運到一億斤。華東是新區(qū)，公糧遲收，確有困難，但無論如何必須設法于舊歷年關前后，力爭上海糧食公司存米達到四億斤。來路有二：一是蘇皖浙的公糧，這是主力；二是東北、華中、西南撥華東的稻米。撥糧地區(qū)要不斷加工趕運，華東則應派人接運。
今后必須保證在秋糧上市前，上海、京津兩點除日常出售外，各常囤四億斤。其辦法：(甲)華東公糧只能用作口糧，不能隨便移作經(jīng)費開支。(乙)由華東全年不斷用大力向華中、西南接運糧食。(丙)中貿(mào)部購外米四億斤濟滬。
六、公債京津已經(jīng)派到各業(yè)，上海、華中尚無報告。上海工商界似持觀望。依目前金融狀況看，除西南外，各大城市必須于二月十六日前將公債在各業(yè)各戶派完，爭取二月下旬將公債款收起一部分，三月基本收齊。這是某某同志起草的、以他和某某某同志的名義向_的報告。有情況，有分析，不僅提出了問題，而且提出解決辦法。
向領導匯報困難的話語篇二十
十二月三十日電悉，報告如下：
(一)除奢侈品行業(yè)外，上海廠商已比六、七月大有轉(zhuǎn)機，這是上海公私雙方共認的。
原因是內(nèi)地原料去滬，華中、華南銷路已開。
西南解放后，情況必更好。
(二)上海市委十二月三日電稱，許多大、中廠負債多，難維持，要求貸款，否則有大批倒閉之險。
這在當時也是確實的，但這是一時的情況，與六、七月的困難本質(zhì)上不同。
(三)上海廠商這次困難的原因，是他們在十月十五日到十一月二十五日的全國物價大波動中，對波動程度估計過頭，認為人民幣會有更大下跌，利息趕不上物價漲的快，貪心太大。投機者舉債買貨，一般廠主寧肯舉債開支(如發(fā)工資等)，也不肯賣貨，其利息重至每借一元，月息二元十一月二十五日起物價穩(wěn)而且降，出乎他們意外，于是急于拋貨還債，但愈拋則愈賤，愈不易脫手，急于舉新債以還舊債者愈多。因此，物價雖跌，但銀根仍緊，利息仍高。許多廠商周轉(zhuǎn)不靈，叫苦連天。上海十二月三日電正是此種情況之反映。
(四)我們于十二月八日先撥華東五百億元，大部用作收購滬廠商品，小部用作貸款，并準備續(xù)撥一千億元。這樣，使我們在上海第二屆各界人民代表會上完全居于主動。十二月二十二日華東財委稱，只用了二百億元，已解救了滬工商界的危機。
(五)申新廠主_事后表示，_此次不用政治力量，而能穩(wěn)住物價，給上海工商界一個教訓。他說：六月銀元風潮，_是用政治力量壓下去的，此次則僅用經(jīng)濟力量就能穩(wěn)住，是上海工商界所料不到的。根據(jù)各方反映，上海商人在此次物價波動中，大多認為人民幣將與金元券一樣暴跌，故投機冒險的胃口特別大。相反地，天津商人解放以來在物價風潮上經(jīng)過了三波三穩(wěn)，經(jīng)驗多，不敢過分冒險，能適可而止，結(jié)果無大損失。
(六)十二月初上海工商界的叫喊，也帶有哭窮和少買公債的企圖，但當時銀根緊，周轉(zhuǎn)不靈，確是主要的。他們對公債認為不可抵制，表面上是擁護的，但抱有兩個希望：一是少派，二是以合理價格收兌黃金。我們決定滿足其第二個希望，并嚴重注意不使銀根太緊，力求保持適度。
向領導匯報困難的話語篇二十一
開始：
誠摯、大度、慮心、純樸;
大體介紹自己叫什么，在哪個部門，做什么工作，
一年來工作簡況、成積、效果、體會及建議等。
若是新來的，可介紹年岑、畢業(yè)院校、所學專業(yè)。
簡單講一下自己的個人情況后，再講一下自己在工作中所取得的成就，實實在在的總結(jié)自己。一段短短的自我介紹，其實是為了揭開更深入的面談而設的。
一段好的自我介紹，猶如商品廣告，在短短的時間內(nèi)，將自己最美好的一面，毫無保留地表現(xiàn)出來，可以令對方留下深刻的印象。最理想就是能夠“展示”過去的成就。投其所好清楚自己的強項后，便可以開始預備自我介紹的內(nèi)容：包括工作模式、優(yōu)點、技能，突出成就、專業(yè)知識、學術背景等。
身體語言不管內(nèi)容如何精彩絕倫，若沒有美麗的包裝，還是不成的。所以在自我介紹當中，必須留意自己在各方面的表現(xiàn)，尤其是聲線。切忌以背誦朗讀的口吻介紹自己。最好事前找些朋友作練習對象，盡量令聲線聽來流暢自然，充滿自信。身體語言也是重要的一環(huán)，尤其是眼神接觸。這不但令聽眾專心，也可表現(xiàn)自信。曾有一項報告指出，日常的溝通，非語言性的占了70%。所以，若想面試成功，便應緊記注意一下你的身體語言。
向領導匯報困難的話語篇一
一、保險覆蓋面快速擴大。工傷保險啟動頭一年，參保對象主要是原國有、集體企業(yè)，參保職工僅有5400人。20xx年通過調(diào)查摸底，農(nóng)民用工群體數(shù)量巨大，他們大都從事工傷風險程度較高的工作，合法權益難以得到保障。依據(jù)勞動法、勞動合同法、安全生產(chǎn)法、工傷保險條例等法律、法規(guī)，把農(nóng)民工相對集中的行業(yè)作為重點，努力推進農(nóng)民工參保。采用部門聯(lián)動，現(xiàn)場宣傳講解政策，上門服務等工作方式，依法對礦山、建筑、木材加工、熟食等用工單位進行擴面。到20xx年末，工傷保險覆蓋全縣27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，參保單位397家，參保職工31993人，比20xx年的5400人增加26593人，增長率達，其中，農(nóng)民工參保人數(shù)17150人，占全部參保人數(shù)的。
二、基金險征繳一年上一個臺階。xx由于金礦、建筑工程等用工單位較多，工傷風險高，支付壓力大，必須做到應收盡收。主要措施：全年征繳任務責任到人，逐月分解，逐月落實。
一是開展稽核工作，確保應收盡收。工傷保險基金是以工資總額乘以繳費比率計算得來的，在繳費比例確定后，繳費基數(shù)的多少直接決定基金的數(shù)額，用工單位往往通過少報工資少繳基金，工資稽核工作十分重要。20xx年我縣平均繳費基數(shù)僅為993元，通過稽核平均繳費基數(shù)達到1212元，平均繳費基數(shù)達到1351元。
三、積極爭資確保支付。我縣礦山、煙花炮竹、建筑等高危企業(yè)比例相對較重，加之企業(yè)管理欠規(guī)范，民工安全意識不強，工傷事故頻發(fā)。20xx年至20xx年，參保單位累計申報工傷事故1183起，工傷職工1234人，其中：工亡50人，重傷37人?；鹬Ц度笨诖?。為保證及時足足額支付保險待遇，幾年來，我們每次都是提前做好基金收支預測工作，及時向市勞動保障局、市財政局進行匯報，邀請相關人員到我縣進行稽核，爭取上級有關部門資金支持。五年來，由于預警及時，工作細致，得到了上級的大力支持，累計爭取資金xx萬元，確保了工傷職工待遇的足額支付。
四、依法、依規(guī)、公開、公平計發(fā)待遇，社會反響良好。20xx年至20xx年，累計支付1002人保險待遇，其中：工亡43人，累計基金支出xx萬元。各個環(huán)節(jié)，全部實行陽光操作，責任落實到人，嚴格內(nèi)控管理，互相監(jiān)督。待遇支付五道把關審批，按政策該付的一分不少，不能支付的一分也不付。幾年來，由于堅持依法依規(guī)、公開公平審核支付保險待遇，沒有發(fā)生一起由于把關不嚴而引起的上訪或行政官司，維護了職工的合法利益，工傷保險工作也受到了上級業(yè)務部門多次表揚，得到了用工單位和工傷職工的認可和好評。
總之，六年來，我縣工傷保險工作從零開始逐步發(fā)展壯大，工傷保險政策正在深入人心，參保意識逐年提高，參保范圍逐年擴大，基金征繳逐年遞增，待遇支付及時足額，工傷保險事業(yè)得到穩(wěn)步健康發(fā)展。工傷保險中心20xx年至20xx年連續(xù)三年被評為xx市工傷保險工作目標管理先進單位，20xx年被評為基金征繳目標管理先進單位，20xx年均被評為xx市工傷保險目標管理考核第一名。但工作中還存在著一些問題和不足。主要有以下幾個方面：
一、工傷預防任重道遠。20xx年參保單位共發(fā)生工傷事故379起，工傷（亡）職工389人，其中工亡18人，重傷16人。工傷事故發(fā)生率達，當年全市工亡人數(shù)58人，我縣占31%，主要是礦山安全生產(chǎn)情況較為嚴重。近幾年安全生產(chǎn)管理，政府及相關部門高度度重視，我們也做了一些工作，如到現(xiàn)場參加事故分析會、提出整改建議、調(diào)整繳費費率等，但收效不大。今后應積極探索更好的預防事故辦法，聯(lián)合相關部門，想方設法，減少工傷事故。
二、基金收支難平衡。xx由于礦山等高危行業(yè)相對較多，工傷事故頻發(fā)。從20xx年起每年都要爭資保支付。20xx年開始財政體制省管縣后，市局明確指出要求各縣自定費率，自求平衡，爭資難度更大，爭資成本會更高。為確保及時足額兌現(xiàn)工傷保險待遇，維護社會穩(wěn)定大局，希望縣政府及有關部門在人力、財力方面繼續(xù)給予大力支持。
三、老工傷人員待遇問題尚待解決。老工傷人員是指工傷保險社會統(tǒng)籌實施以前已確認為工傷或者患職業(yè)病的人員，以及因工死亡人員的供養(yǎng)親屬仍符合供養(yǎng)條件的人員，不包括與用人單位解除或者終止勞動關系的人員和已一次性享受供養(yǎng)親屬撫恤待遇的人員。老工傷人員曾是經(jīng)濟建設和社會發(fā)展的生力軍，為國家做出了巨大的貢獻，其工傷待遇理應得到保障。20xx年省勞動保障廳、財政廳、人事廳聯(lián)合下發(fā)了《關于做好老工傷人員有關待遇工作的指導意見》（xx社政字［20xx］）
向領導匯報困難的話語篇二
回首這一年的工作，我倍感欣慰，雖然說不上創(chuàng)造了一流業(yè)績，但我立足于崗位，銳意進取，推動幼兒園發(fā)展又上了一個新的臺階，促進教師們的教育教學水平又提升到了一個新的階段。曾子曰：吾日三省吾身，而作為一名園長的我，常常反思自己的則是：有沒有盡心盡力把幼兒園辦到?對上級指示有沒有完全執(zhí)行，我時刻不忘剖析自己，反思使人進步，下面我把本學年工作匯報如下：
一、端正思想，找準定位，將幼兒園安全工作放在首位
本學年我?guī)ьI教職工積極參加政治理論學習，學習馬克思主義，積極參加社會主義榮辱觀教育，不斷提高自己的政治覺悟和思想水平，熱愛幼教事業(yè)，恪守崗位職責，嚴于律己，認真執(zhí)行教育主管部門的意見和建議，將幼兒園安全工作放在首位，加大力度狠抓安全管理，本學年我們減少了幼兒招生數(shù)量，縮減班額，從飲食、衛(wèi)生、環(huán)境等各個方面實現(xiàn)分層管理，使得我園在本學年無一例安全事故發(fā)生，真正做到了讓家長放心，社會放心的幼兒園。11月16日_幼兒園校車事件足以震撼我們每一個人的心靈，前事不忘，后事之師，生命的教訓是慘痛的，事件發(fā)生后，我們在第一時間召開全體教職工會議，根據(jù)事件深刻反思，結(jié)合我園特點，找出差距與不足，搜尋一切可能存在的不安全因素，并在第一時間內(nèi)摒除，使我園教職工不僅從思想上認識到安全的重要性，而且要把安全意識滲透在每日的一日常規(guī)與教育教學工作中，20_年，我們投資安裝了數(shù)字監(jiān)控設備與幼兒進出刷卡設備，配備了專職保安，這些都為幼兒園的安全奠定了堅實的基礎。
二、以身作則，嚴于律己，狠抓師德教育
園長是一個幼兒園的靈魂，評價一個幼兒園首先要評價園長，我每天都懷著一顆感恩的心，兢兢業(yè)業(yè)。一貫堅持_什么都可以放下，什么都可以讓給別人，唯獨責任例外。就是責任二字鞭策我敬業(yè)愛崗，永遠把工作放在第一位。
首先，以平常心處事，作為管理者的我，心里十分明確，領導與教師的關系在幼兒園中，園長既是管理者，又是引導者與支持者，從情感上、人性上，從生活方面到心里方面多關心他們，把他們當成自己的朋友，在最困惑的時候，伸出手來扶一把，送上一句貼心的問候，給予一個小小的建議，立刻就能調(diào)動起教師的工作積極性，使之熱情主動的投入到工作中。
三、以教育教學工作為主導，促進教師專業(yè)化成長
我園教師隊伍大部分是幼教專業(yè)畢業(yè)的，但教學水平和專業(yè)素質(zhì)參差不齊，為提高教師自身素質(zhì)和業(yè)務技能，我們組織教師到一、二幼示范園參觀學習，鼓勵教師參加繼續(xù)教育和崗位培訓，同時每學期舉行觀摩課評比活動，在園里掀起爭先恐后趕業(yè)務的良好園風，在觀摩課后我們鼓勵教師自評與他評，積極引導教師反思、探討、分析，從而有目的的引導她們教育觀念、教育方法與教育策略的轉(zhuǎn)變，堅持以幼兒為本，以游戲為主，全面實施《幼兒園教育指導綱要》和《規(guī)程》要求，從實踐到理論的提升，從經(jīng)驗型教師到反思性教師的提升，這一策略，大大提高了教師愛學習，勤學習的良好習慣，并在業(yè)務上興起一股趕、幫、爭、超的優(yōu)良園風，也使得我園整體教學水平每年都更上一層新臺階。
向領導匯報困難的話語篇三
1.領導班子一定要維護好團結(jié)，要以學校發(fā)展目標為核心，同心同德、團結(jié)一心，帶領全校教職工奮勇開拓，取得更好的成績。要在全校弘揚正氣，說真話，辦真事，做事光明正大，不做背后文章，不搞小動作，不給任何人干擾學校正常秩序、破壞學校發(fā)展的機會，切實維護好安定團結(jié)的大局。
2.黨委要切實抓好干部隊伍建設，對那些群眾長期不滿、工作不負責任、投機鉆營、私欲膨脹的干部要給以嚴厲處罰，直至撤銷職務。要加強學校黨的建設，充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，加強監(jiān)督，建設學習型黨組織和學習型學校，大力提倡好的學風，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
3.要切實聯(lián)系群眾，急群眾之所急，想群眾之所想，多為群眾辦實事、辦好事，解決群眾普遍關心的問題，如通勤車、提高福利標準等。多開展有益于群眾身心健康的文體活動，增強集體凝聚力，培養(yǎng)教職工對學校的感情。集思廣義，團結(jié)群眾，開創(chuàng)學校工作的新局面。
5.組建學校學術委員會，加強教師學術研究活動。
6.充分發(fā)揮職代會職能。
7.加強校企合作，制定相關政策，鼓勵教職工積極興辦實體，如老人公寓、附屬醫(yī)院、家政服務、美容健身中心等。
8.加強教師隊伍的管理與考核，把學校的規(guī)定落到實處。
9.希望學校領導加強各科室的配合，不要各自為政。
10.領導班子團結(jié)合作，顧全大局，關心教職工學習生活，對教育教學質(zhì)量要求高。
11.領導班子具有強烈的事業(yè)心、責任感，共謀如何提高教育教學質(zhì)量，引導廣大教師堅持以人為本，德育為先的工作原則。
向領導匯報困難的話語篇四
近幾年來，我市氣象工作在xx市氣象局的正確領導和大力支持下，緊緊圍繞地方經(jīng)濟建設和防災減災的需要，不斷加強現(xiàn)代化建設，努力提高服務水平，為地方經(jīng)濟發(fā)展和人民生活作出了積極貢獻。
1、氣象法規(guī)建設得到加強。
我市氣象部門認真貫徹執(zhí)行《氣象法》等氣象法律法規(guī)，積極開展法制宣傳工作，切實履行氣象管理職能，氣象工作逐步步入了依法管理的軌道。圍繞依法發(fā)展氣象事業(yè)，逐步建立和完善氣象法規(guī)體系，20xx年我市由法制部門牽頭，會同有關部門參與，制定出臺了《丹陽市防雷減災管理辦法》?！掇k法》對從事防雷裝置設計、施工、驗收、檢測及其相關活動作了具體規(guī)定，并明確氣象部門是全市防雷減災工作的主管機構，為促進我市氣象事業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展提供了重要保障。
2、氣象現(xiàn)代化建設步伐明顯加快。
3、氣象服務水平明顯提高。
我市氣象部門牢固樹立服務宗旨，堅持“一年四季不放松，每個過程不放過”，在夏收夏種、秋收秋種、梅雨汛期等關鍵農(nóng)時以及重要集會、活動期間，能及時提供氣象信息，為我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、防汛抗旱提供了優(yōu)良服務。特別是去年“7·5”特大洪澇災害期間，我市氣象部門的干部職工恪盡職守、晝夜奮戰(zhàn)，及時準確地提供第一手氣象資料，為我市成功抗擊洪災作出了積極貢獻，功不可沒。
氣象事業(yè)是為國民經(jīng)濟和社會發(fā)展提供服務的基礎性社會公益事業(yè)，其發(fā)展對防災減災，促進經(jīng)濟建設特別是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展有著舉足輕重的作用。發(fā)展氣象事業(yè)也是各級政府義不容辭的職責。今后，我市將一如既往地重視、支持氣象事業(yè)發(fā)展，把氣象工作列入全市社會經(jīng)濟發(fā)展的全局，統(tǒng)籌考慮。
一是繼續(xù)增加氣象事業(yè)投入。氣象部門經(jīng)費比較緊張，我們xx氣象局立戶經(jīng)費每年只有5萬元，20xx年我市財政撥出10萬幫助實施了測場建設，20xx年又撥出20萬元用于中尺度預警系統(tǒng)建設。從20xx——20xx年，我市地方財政投入氣象事業(yè)雖然累計近90萬元，但還遠遠不能滿足氣象現(xiàn)代建設的需要。今后，我市將盡量想方設法，增加對氣象事業(yè)的經(jīng)費投入，加快我市氣象現(xiàn)代化建設步伐。
二是更加關心氣象戰(zhàn)線上的同志。雖然我市已對氣象局全體干部職工的醫(yī)療保險給予每人每年320元的`補貼，市財政也每年發(fā)放年度目標考核獎，但總體來看，氣象部門的同志生活還比較清苦。今后我們將在政治上、工作上、生活上更加關心氣象站線上的同志，盡力提高他們的工作、生活待遇。今年我市氣象局因所在地與整體規(guī)劃不符，可能要繼續(xù)搬遷，我們一定會充分準備、統(tǒng)籌考慮，保證為氣象局提供一個良好的工作環(huán)境。
三是加強與上級氣象部門的溝通聯(lián)系。發(fā)展我市氣象事業(yè)，全面提高氣象工作服務經(jīng)濟的水平，離不開上級氣象部門的關心和指導。今后，我市將主動與上級氣象部門加強溝通聯(lián)系，及時匯報工作，同時也希望上級氣象部門經(jīng)常來我市指導工作，并對我市的氣象現(xiàn)代化建設給予更多的關心和支持。
我的發(fā)言完了，謝謝大家。
向領導匯報困難的話語篇五
省_書記及各位領導：
大家好！
歡迎你們在百忙之中來公司檢查指導工作。我就xxx公司有關情況向各位領導作一簡要介紹：
dy公司始建于1953年，20xx年7月下放湖北省直管，是目前國內(nèi)五大銅原料生產(chǎn)基地和h省100家重點支持發(fā)展的骨干企業(yè)之一，公司固定資產(chǎn)、產(chǎn)值、利稅、陰極銅產(chǎn)量和粗銅產(chǎn)量居全國銅行業(yè)第四位。公司下屬dy有限、xc銅業(yè)、jg銅業(yè)、js銅業(yè)、常州大江銅業(yè)5家控股子公司。公司在冊職工17504人，其中內(nèi)退2693人。
公司黨委現(xiàn)有委員名，常委名。黨委下轄個直屬黨組織，其中黨委個，總支個，支部個?；鶎狱h支部個。公司現(xiàn)有黨員人，其中在崗職工中黨員人，占在崗職工總數(shù)的20%。公司紀委現(xiàn)由名委員組成。工會、團委和科協(xié)等組織健全。
20xx年9月，省委、省_黨委及xx公司黨組對公司領導班子進行了調(diào)整。新一屆領導班子共由名同志組成。其中，經(jīng)理1名，副經(jīng)理4名，黨委書記1名，黨委副書記、紀委書記、工會主席由1名同志擔任，經(jīng)理兼任黨委副書記。另外，公司2名經(jīng)理助理，聘任為有限公司副總經(jīng)理。
公司現(xiàn)有中層管理人員人，平均年齡約xx歲。大學及以上學歷xx人；具有高級職稱人員xx人。
20xx年，實現(xiàn)營業(yè)收入xx億元，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值xx億元，實現(xiàn)利潤xx億元，稅金xx億元。生產(chǎn)礦山銅xx萬噸，陰極銅xx萬噸，黃金xx公斤，白銀xx噸，硫酸萬xx噸。銅、金、銀、硫酸和鐵精礦等產(chǎn)品的產(chǎn)銷率和貨款回收率均達100%。其中，出口陰極銅xx噸，白銀xx公斤，創(chuàng)匯xx億美元。全年興建、改造了一批重點后勁工程項目。其中新制氧站、3號轉(zhuǎn)爐改造、5萬噸大板銅精煉已建成投產(chǎn)；t礦深部開采工程全面開工，全年完成掘砌萬方，北坑完成剝離萬方。這些項目的建成投產(chǎn)，進一步擴大了公司主要產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，增強了公司的發(fā)展后勁。
截止20xx年末，公司資產(chǎn)總額xx億元，其中流動資產(chǎn)xx億元，長期投資xx萬元，固定資產(chǎn)xx億元，無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)xx億元。負債及所有者權益總額xxx億元。
20xx年9月，公司調(diào)整后的領導班子在認真分析公司狀況的基礎上，對公司“十一五發(fā)展規(guī)劃進行了修訂和完善，提出了到20xx年公司資產(chǎn)總額在20xx年基礎上翻一番、年銷售收入超過200億元的奮斗目標，并為此制定了五大發(fā)展戰(zhàn)略。
一是資源開發(fā)戰(zhàn)略?？傮w思路是：鞏固擴大現(xiàn)有資源，努力控制周邊資源，積極尋找接替資源，參與開發(fā)海外資源。到“十一五”末，使公司自有礦產(chǎn)資源年產(chǎn)達到3萬噸以上，可控制資源儲量達到350萬噸以上。
二是規(guī)模提升戰(zhàn)略?；驹瓌t是：先進實用的粗煉工藝，國內(nèi)一流的精煉工藝，40萬噸配套能力，火法濕法分步到位。初步方案是按20萬噸能力進行設計，然后視資源狀況進行擴能，改造到30萬噸以上，加上諾蘭達爐保有的12萬噸和新增的16萬噸紫雜銅，最終可以形成50萬噸以上的粗銅生產(chǎn)能力。
三是結(jié)構調(diào)整戰(zhàn)略。出發(fā)點是：不僅要做大做強，還要做精做優(yōu)，真正實現(xiàn)科學發(fā)展。主要是加快主輔分離、輔業(yè)改革步伐，打造建筑業(yè)、物流業(yè)、服務業(yè)三大輔業(yè)板塊，調(diào)整公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構；加強綜合利用，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，開發(fā)銅深加工產(chǎn)品，改善公司的產(chǎn)品結(jié)構。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，主要是大力開發(fā)冶煉廢渣、廢液、廢氣、廢水中的有價元素，生產(chǎn)鉑、鈀、硒、碲、鎳等擁有獨家經(jīng)營優(yōu)勢和較大盈利能力的稀貴金屬產(chǎn)品，使這一塊的年產(chǎn)值達到億元以上。年前，公司已經(jīng)組建了稀貴金屬廠，專門從事這方面的產(chǎn)品開發(fā)。發(fā)展銅產(chǎn)品的深加工，主要是在建設銅板帶項目的基礎上，通過與大型家電集團和汽車集團合作，開發(fā)銅桿、銅內(nèi)螺紋管、漆包線、銅制汽車配件等與之配套的產(chǎn)品。
四是資本營運戰(zhàn)略。目的主要是：通過多種方式的資本營運，拓展公司發(fā)展所需的資金來源，實現(xiàn)低成本擴張，減少投資風險。積極盤活存量資產(chǎn)，采取租賃、承包、合資合作、剝離出售等方式，推進主輔分離、輔業(yè)改制，提高資源配置效率；在資源開發(fā)和延伸加工領域提供資本支持，積極尋找潛在的并購對象，實行多種方式的聯(lián)合和整合，把企業(yè)做大做強。同時，爭取在盡量短的時間內(nèi)發(fā)行股票上市，從資本市場募集發(fā)展資金。
五是人才強企戰(zhàn)略?；疽笫牵罕M快扭轉(zhuǎn)公司高層次專業(yè)人才青黃不接的局面，為實施上述戰(zhàn)略提供人力資源保證。主要采取培養(yǎng)與引進相結(jié)合的方式，著力加強經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術人才、操作技能人才三支隊伍建設，不斷優(yōu)化各類人才的年齡、專業(yè)和知識結(jié)構，爭取到“十一五”末，使公司三類高級人才分別達到100名以上。
向領導匯報困難的話語篇六
為進一步落實綜治領導責任，推動綜治工作的創(chuàng)新和深化，創(chuàng)建全國最平安城市，贏得全國社會治安綜合治理“長安杯”，根據(jù)《關于建立市綜治委成員單位綜治工作“聯(lián)系點”制度的意見的通知》（xx綜治委）要求，我局精心組織，狠抓落實，有效地推動了“聯(lián)系點”——xx縣xx鄉(xiāng)的綜治工作。現(xiàn)匯報如下：
成立了以xx畢建民局長為組長的社會治安綜合治理“聯(lián)系點”領導小組，結(jié)合xx縣xx鄉(xiāng)實際，制定了實施方案，形成了一把手親自抓，一級抓一級，齊抓共管的工作格局。
（一）強化宣傳，注重多形式教育。我局同xx鄉(xiāng)黨委、政府一起，以“法律六進”為契機，開展了創(chuàng)建和諧耽車系列宣傳活動，在全鄉(xiāng)19個行政村，利用宣傳欄、廣播、宣講車等，抓住村廟會、集會等有利機遇向全鄉(xiāng)人民群眾宣傳法制、法律知識。一年來，共組織宣傳活動5次，出動宣傳車30余臺次，發(fā)放宣傳資料15000余份，利用專欄、墻報、報刊開展了各方面的法律法規(guī)宣傳，使廣大民眾提高了法律意識，增強了法制觀念。
（二）加強巡邏隊建設。在全鄉(xiāng)19個行政村建立聯(lián)絡員制度，利用已有的巡邏隊，采用輪流不間斷方式，對街道、市場、校園周邊等重點部位進行防控；在鄉(xiāng)綜治辦的協(xié)同下和鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下，聯(lián)合當?shù)嘏沙鏊A防和制止、治理違法犯罪、維護全鄉(xiāng)治安秩序，保護人民群眾生命財產(chǎn)免受侵害。
（三）建立回訪制度。把排查、調(diào)解、治理有機結(jié)合起來，調(diào)解人員做到抓信息早治理、抓季節(jié)重點預防，抓排查超前預防，抓制度堵塞漏洞，抓責任防止相互推諉，有效遏制不安定因素。
（四）加強對校園周邊環(huán)境的重點治理工作。一是從證照入手，對學校周邊50米內(nèi)的所有商販摸底排查，督促其合法經(jīng)營；二是從制度入手，對學校周邊的經(jīng)營者進行法律宣傳，督促其建立健全自律制度，嚴把食品尤其是兒童小食品的入市、退市關；三是從市場巡查入手，對校園周邊經(jīng)營戶進行地毯式排查，讓違法經(jīng)營無空可鉆。一年來，我局聯(lián)合xx縣工商局共出動執(zhí)法車輛12臺次，執(zhí)法人員57人次，檢查經(jīng)營戶231戶，共沒收“三無”兒童小食品、過期食品20公斤，劣質(zhì)文具13種，價值約20xx余元，使該鄉(xiāng)學校周邊的安全隱患得到了清除。
（五）健全聯(lián)動防控機制。按照“抓基層、夯基礎、促創(chuàng)新、保穩(wěn)定”的工作思路，有效整合綜治辦、信訪辦、司法所、派出所、紀委等方面力量，建立綜治聯(lián)動機制，使該鄉(xiāng)平安建設和維護穩(wěn)定工作實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
向領導匯報困難的話語篇七
時光宛若白駒過隙，現(xiàn)如今20_年的工作便是已經(jīng)結(jié)束了，回過頭來看這一年的成長與改變，也是讓我的人生收獲到了更多的精彩。在這年底的時刻也是對自己的工作情況進行了深刻的總結(jié)。
一、專業(yè)知識與技能上
在目前的助產(chǎn)崗位，我一直都是非常認真的對待自己的工作，同時每一天都是懷抱著極大的激情去面對工作。同時我更是堅守在助產(chǎn)崗位的所有標準，努力的為母嬰的健康成長做更多的貢獻。在這一年中為了提升我個人的能力，也是有較多的參與到各項的培訓中，在每一次的培訓中去感受更不一樣的知識，并且讓個人的能力在其中得到提升。對于醫(yī)院領導對我在工作上的安排與指導，我都是有非常認真的在進行核對與檢查，就希望自己能夠?qū)⒆约核撠煹娜孔龆纪瓿珊?，并且保證所有母嬰的健康。
二、思想與工作狀態(tài)上
一直以來我都保持著非常嚴格的按照醫(yī)院的要求來管理自己，爭取讓自己在醫(yī)院的助產(chǎn)科中有非常棒的表現(xiàn)，更是以自己的努力來讓自己得到更大的成長。領導對我的安排與批評，我都是非常認真的去思考，去反思其中的道理，讓自己可以在每天的工作中得到更大的成長與改變。而我也是有很積極的參與到科室的各項活動中，主動在其中承擔一定的角色與任務，努力的讓自己的生活變得更加的精彩與美好。在工作中遇到任何的問題與不好的地方，我都是有及時的去請教并自主的鉆研，就希望這樣的自己是可以在工作中有更好的完成度。
三、往后目標
為了讓自己能夠更佳的適應目前的崗位，便是需要在工作中不斷去成長，去努力的完成好每一件事，努力通過自己的能夠讓母嬰們都有的照顧。身為護士更需要注重與母嬰及其家人的交流，更是要將每一點需要注意的事項都交代清楚，并且債照顧的過程中時刻留意，做好自己的工作。當然在自己的工作期間更是需要定期的反思自己，這樣便是能夠真正的明白自己還需要去成長，去改變的地方，一這樣的方式來讓自己得到更大的成長，同時促成醫(yī)院的更好發(fā)展。
醫(yī)院的發(fā)展是由每一位員工的共同努力所帶來的，所以身為員工的我更是要顧全每一位病人的要求，給他們以的照顧，將自己的溫暖帶給母嬰們，讓他們會都可以在醫(yī)院得到最棒的照顧，看到他們的健康出院便是我們最為幸福與快心的瞬間。
向領導匯報困難的話語篇八
各位領導們：
大家好！
歡迎諸位不辭辛勞蒞臨我司檢查指導安全工作！能與兄弟單位的朋友們進行安全工作交流，我們感到非常高興！因為你們的到來，對促進我司安全管理工作邁上新臺階必將起到極大的推動作用。為此，我謹代表xxx公司全體員工表示衷心的感謝！借此機會由我將公司的基本情況和安全管理工作情況作如下匯報，請予指導。
我公司原是xxx公司所屬的二級單位：xxx公司。于20xx年經(jīng)xxx公司主輔分離輔業(yè)改制而成立的股份制公司，現(xiàn)有員工58人，目前主要負責xxx民用電和天然氣轉(zhuǎn)供，以及后勤社會公益服務等項目。其中供氣范圍分為：xxx片區(qū)、xxx片區(qū)、xxx片區(qū)，共有天然氣用戶99416戶，共有調(diào)壓箱1257臺、閥井154座、閥室14座，年供氣量3230萬立方左右。
市燃協(xié)、市經(jīng)信委和xxx經(jīng)信委的正確領導下，我們堅持安全第一、預防為主、綜合治理的安全方針，充分認識安全促進生產(chǎn)、安全就是效益的辯證關系。按照？生產(chǎn)必須安全的原則，以人為本為抓手，繼續(xù)深化安全基礎管理，不斷完善安全管理體系，關注重點部位和薄弱環(huán)節(jié)，狠抓現(xiàn)場預警監(jiān)控，消除了各類安全隱患，安全生產(chǎn)取得了明顯成效，完成了年初制定的各項安全考核指標。
杜絕了輕傷及非傷亡事故；全年無燃氣中毒、爆炸事故；無火災事故；無交通責任事故；無刑事、治安案件；無職工違法犯罪案件，治安秩序穩(wěn)定；員工安全教育培訓學習面100%。從公司成立至今，在上級領導和兄弟單位的支持、幫助下，我們克服重重困難，通過不斷學習、借鑒、總結(jié)和提高，使我們的安全管理工作逐步摸索出一套系統(tǒng)、完善、科學、規(guī)范的管理模式。公司自投入運行以來，每年都以較快的速度發(fā)展，并且也保持、延續(xù)著公司二十多年在燃氣供給工作中沒有發(fā)生一例重大安全責任事故的安全良好記錄，受到了社會的充分肯定。在此，我謹代表xxx公司向一貫對我司安全生產(chǎn)工作關心、支持、傾注心血的各級領導和兄弟單位表示衷心的感謝！
總經(jīng)理與各基層單位行政一把手簽訂《安全目標責任書》，各基層單位也自上而下層層簽訂責任書，做到橫向到邊、縱向到底，形成一把手負總責，分管領導具體負責，干部職工在分工范圍內(nèi)相應負責的安全責任體系。
安全的關鍵在人，人的關鍵在習慣，只有用法律法規(guī)去規(guī)范人的行為，不斷提高人的安全意識，改變落后的不安全習慣，校正人為的不安全行為，才能真正實現(xiàn)本質(zhì)安全。今年以來，參加市各主管部門組織的各類培訓和公司組織進行的三級教育培訓279人/次；發(fā)放20xx新《安全生產(chǎn)法》深度解析小冊子5249本；宣貫市相關主管部門有關安全及通知文件精神等會議10余次，每年必搞的《安全法律、法規(guī)》《消防安全》考試各一次；消防應急搶險演練2次。通過這一系列教育活動的開展，使廣大員工深入了解到了安全的重要性，極大地提高了全員安全意識，不斷提升了我司安全、平穩(wěn)供氣保障能力。同時，我們還每年堅持開展，今冬明春百安活動，安全生產(chǎn)日、安全生產(chǎn)月、雙過半、等活動，以認真負責的態(tài)度落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，不斷夯實燃氣管理基礎，從源頭上確保燃氣安全生產(chǎn)。
加強重點部位安全檢查。由于公司全體員工對燃氣安全工作的重要性達成了共識，所以形成了雷打不動的安全檢查制度。明確了責任和職責，落實了。主要領導負總則，分管領導牽頭抓，其他部門領導‘一崗雙責’具體抓負責制，要求各相關部門要以高度的政治責任感抓好燃氣安全工作。除正常的安全檢查考核外，在元旦、春節(jié)、五一節(jié)、十一黃金周等節(jié)日和重大事件期間，我們始終堅持精心安排、周密部署，由安全第一責任人及分管領導帶隊進行全面的安全、消防檢查和監(jiān)督按照誰主管誰負責的原則，落實好人、財、物，嚴格進行責任考核，直接與經(jīng)濟效益掛鉤，做到思想認識上警鐘長鳴，工作上常抓不懈，督促檢查上嚴格細致。對發(fā)現(xiàn)的問題責令限期整改，使安全檢查工作落到實處。督促落實安全生產(chǎn)各項制度及夜間值班制度，明確部門領導要親自深入一線抓安全生產(chǎn)工作，并做好值班記錄和檢查記錄。
今年1—10月，接各類報警電話出警處理95次；夜間值班接警處理23次；漏氣處理29次；對轄區(qū)內(nèi)約50余公里埋地主管、水平管進行了巡查；處理各種原因造成高壓管道漏氣7處；低壓漏氣處理75次；處理違法在管線上面取土1次；氣表進水處理2次；調(diào)壓箱漏氣或掉氣恢復處理32處；更換表箱51個；更換進水、銹蝕、不能正確計量等燃氣表104只；室內(nèi)膠管老化更換16戶；單、雙嘴閥漏氣更換45個；查處整改私拉亂接1戶；工程野蠻施工應急搶險4次；企業(yè)無力獨自解決，向隸屬主管部門和當?shù)卣畬で髱椭鉀Q的重大隱患3處。通過上門服務宣傳登記制度等，有效樹立了企業(yè)抓安全和創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務的標桿，切實抓好安全管理規(guī)范化、行業(yè)服務優(yōu)質(zhì)化。在為用戶搞好服務的同時，依據(jù)用戶提出的立戶安裝申請，加快新用氣戶的安裝，為人民生活水平的提高做出了企業(yè)應有的貢獻。
消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)一個重要措施就是要確保硬件過硬。為此，我們今年投入安全生產(chǎn)資金萬元，其中：新購標志樁2100根；更換各類無縫鋼管5100余米，鍍鋅管6650余米，110pe管745余米；更換調(diào)壓箱81臺；更換計量氣表1220只，對老化較嚴重的入戶鋁塑管pvc套管進行了更換；對pexxx街道辦的支持下對2處房屋占壓和1處橫跨公路的主管線進行了整改，真正做到了，以檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段的安全，我們特別注重對工、商業(yè)用戶及居民小區(qū)的安全檢查。在公司內(nèi)部，我們對各部門和各生產(chǎn)崗位，分季度、半年、年終實行。一崗雙責。考評制度，讓全體員工懂得既要對本崗位的生產(chǎn)工作負責，也要對本崗位的安全生產(chǎn)負責。
通過多年來的實踐證明，只有堅持安全檢查工作到位，才能夠防止安全事故發(fā)生，才能為公司的發(fā)展，創(chuàng)造了一個安全穩(wěn)定的環(huán)境。按國家有關規(guī)定，公司還對到期的儀器、儀表、設備等進行了檢測和更換，做到到期必換和到期必檢；安全閥、壓力表、防雷設施等都進行了按期校檢，車間、閥室都按規(guī)定配足和及時更換了消防器材，安裝了緊急切斷閥，配備了搶險堵漏專用工具。對套絲機、手砂輪、電錘等設備定期進行維修保養(yǎng)。我們每年都制定全年安全生產(chǎn)投入計劃，把安全投入作為企業(yè)的一項嚴格的管理制度，確保安全生產(chǎn)投入落到實處。
向領導匯報困難的話語篇九
談問題!談領導熟悉的問題，談領導有把握的問題，謙虛!不斷的請教，有機會可以談談自己家庭的情況，這樣領導會認為你很信任他，你晉升的機會就大大提高了!
夏天到領導家去拜訪買什么去?
時令的臺灣水果，現(xiàn)在比較受歡迎，也算高檔。高檔的飲料，如藍莓汁或茶
送白酒，現(xiàn)在確實有點不太受用。
向領導敬酒
向領導敬酒站起來敬，領導讓我坐下，我應該干了再坐下，還是真的坐下喝?我干了再坐下，旁邊的就說了，我們的規(guī)矩是站著喝的不算，你要再喝一杯!是不是在耍我啊?怎么做好?
當然不是在耍你了，只是他們酒場的規(guī)矩罷了，你下次敬酒的時候先站起來說句客套話，然后坐下把酒喝了就可以了，他們也不會說什么了，你說對嗎?
酒是越喝越厚，幾杯酒下去，人和人的關系自然近了好多層。關系近了，自然談什么都不在話下。初涉職場的新鮮人，在酒桌上遭遇尷尬，于是迎面老板遞過來的眼色在所難免。想避免這種不爽嗎?提前熟知酒桌潛規(guī)則，你游刃職場必修課。
細節(jié)一：領導相互喝完才輪到自己敬酒。敬酒一定要站起來，雙手舉杯。
細節(jié)二：可以多人敬一人，決不可一人敬多人，除非你是領導。
細節(jié)三：自己敬別人，如果不碰杯，自己喝多少可視乎情況而定，比如對方酒量，對方喝酒態(tài)度，切不可比對方喝得少，要知道是自己敬人。
細節(jié)四：自己敬別人，如果碰杯，一句，我喝完，你隨意，方顯大度。
細節(jié)五：記得多給領導或客戶添酒，不要瞎給領導代酒，就是要代，也要在領導或客戶確實想找人代，還要裝作自己是因為想喝酒而不是為了給領導代酒而喝酒。比如領導甲不勝酒力，可以通過旁敲側(cè)擊把準備敬領導甲的人攔下。
細節(jié)六：端起酒杯(啤酒杯)，右手扼杯，左手墊杯底，記著自己的杯子永遠低于別人。自己如果是領導，知趣點，不要放太低，不然怎么叫下面的怎么做人啊。
細節(jié)七：如果沒有特殊人物在場，碰酒最好按時針順序，不要厚此薄彼。
細節(jié)八：碰杯，敬酒，要有說詞，不然，我干嘛要喝你的酒?
細節(jié)九：桌面上不談生意，喝好了，生意也就差不多了，大家心里面了了然，不然人家也不會敞開了跟你喝酒。
細節(jié)十：假如，純粹是假如，遇到酒不夠的情況，酒瓶放在桌子中間，讓人自己添，不要傻不垃圾的去一個一個倒酒，不然后面的人沒酒怎么辦?
關于敬酒
1、主人敬主賓。
2、陪客敬主賓。
3、主賓回敬。
4、陪客互敬。
作客絕不能喧賓奪主亂敬酒，那樣是很不禮貌，也是很不尊重主人的。
向領導匯報困難的話語篇十
時光荏苒，20_年在緊張忙碌的工作中臨近尾聲。一年來，在局、所領導及同事們的幫助指導下，通過自身努力，我成功從一名大學生轉(zhuǎn)型為稱職的國家公職人員，并在業(yè)務素質(zhì)、工作能力等方面得到大幅提升，較好的完成了各項工作任務?，F(xiàn)將本人一年來的工作、學習情況總結(jié)如下：
一、努力學習，全面提高自身綜合素質(zhì)
學習是永恒的主題，具備良好的政治和業(yè)務素質(zhì)是做好財務工作的必要條件，也是作為一名合格_員的基本前提。一年來，我不斷加強政治理論和方針政策的學習，通過參加學習活動和堅持自學等多種形式，認真學習了黨的路線、方針、政策。用理論知識武裝頭腦，指導各項工作。同時，重點學習了財務工作相關規(guī)定，自覺按照國家政策和程序辦事。努力鉆研業(yè)務知識，積極參加部門組織的各種業(yè)務技能培訓，充分利用業(yè)余時間，加強財務知識學習，保障了財務知識不斷更新，工作水平有效提高。
二、嚴格履職，扎實做好本職工作
一年來，我能認真履行崗位職責，自覺服從組織和領導安排，腳踏實地、忠于職守、盡職盡責，按時、保質(zhì)保量的完成了本職工作，合理合法的處理了相關財會業(yè)務。
一是認真做好財務報賬工作。工作中，我本著客觀、嚴謹、細致的原則，嚴格執(zhí)行財務紀律，按照財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化要求進行財務報賬。在審核原始憑證時，對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我所會計信息的真實、合法、準確、完整。同時，定期向領導匯報財會業(yè)務執(zhí)行情況，積極協(xié)調(diào)財務室與其他科室關系，認真完成領導交辦的臨時性工作任務。
二是有效加強日常財務收支管理。在校期間，本人系統(tǒng)全面的學習了財務知識，工作中做到了學以致用。一年來，我能積極主動的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務處理工作，準確無誤的填報月度、季度、年終各類統(tǒng)計報表，并按時報送。較好的完成了往來銀行間業(yè)務、稅務申報與繳納及其他各類日常費用的繳納工作。在完成本職工作之余，積極參與工作。
三、存在的問題及下一步工作打算
總結(jié)一年來的工作，雖然取得了一定的成績，但仍存在一些問題和不足：
一是工作開展多，經(jīng)驗總結(jié)少，導致效率低下，事倍功半現(xiàn)象時有發(fā)生。我將虛心學習周圍同事先進的工作經(jīng)驗，勤于思考、加強總結(jié)、提高效率，以便更好的開展工作。
二是日常事務性工作多，深入學習研究財務相關管理辦法及工作制度少，工作有廣度，沒深度。
今后的工作中，我將更加嚴格要求自己，進一步加強業(yè)務知識學習，努力提高工作水平，以對工作高度負責的態(tài)度，解放思想、實事求是、發(fā)奮努力，力爭更好地完成各項目標任務，不辜負領導和同志們對我的期望。
向領導匯報困難的話語篇十一
如何向領導請假
1.請假時最好要實話實說，世上沒有不透風的墻，如果以后讓領導知道你在撒謊對你人品的認知會大打折扣的;
2.請假也要分時間的，在一天之中要找領導心情最好的時候去請假，這樣會取得事半功倍的效果;
3.最后建議你，如果不是緊要的事情，不是非你不可的事情最好不要請假，這也是我在這幾年的職場生涯中的一點體會。向領導請假難不難，歸根到底看你平時的工作表現(xiàn)好不好，以及跟領導的溝通順不順暢，有正當?shù)睦碛上蝾I導請假，一般是不太為難的。譬如老婆生孩子、自己要住院、孩子得重并長輩去世……諸如此類的請假緣由，領導想不批準也吃不消。
為難的是一些彈性相對較大的病假、事假，可準，可不準，就比較讓人頭疼了。譬如家里下水道堵了，要等著人來通;準備請年休假出去玩，偏偏那段時間單位事務最多;車子被擦被撞了，要去修;得了慢性病，需要定期復查……這些事情說重要吧，當然重要，但有些不是非本人不可的，有些是不急于一時的，即使領導不批準，也沒辦法，最多背后抱怨領導不通人情。
此外，還有些請假理由，是不好意思說出口的。比如在外面賺外快;睡覺睡過頭了;想跳槽找其他單位面試;心情不好想去逛個街……不能以這些為理由，只好想盡辦法編個其他的借口，此時最怕的就是穿幫。
其實，請假難不難，歸根到底，看你平時的工作表現(xiàn)好不好，以及跟領導平時的溝通順不順暢。
如果你留意一下，會發(fā)現(xiàn)，優(yōu)秀的.員工，跟領導經(jīng)常做有效溝通的員工，請起假來往往就比較容易，而平時工作表現(xiàn)一般，尤其是跟領導溝通比較有障礙的員工，遇到一些可批可不批的病假，尤其是事假，請起假來就不太容易。因為領導容易產(chǎn)生這樣的想法——該干的活你都沒干好，怎么還好意思來請假?
領導是單位制度的有效執(zhí)行和監(jiān)督者，只要是符合相關制度規(guī)定的，一般不會不批準，
而且，大部分的領導都是比較通情達理的，因為作為管理者，適當?shù)耐ㄈ谑怯欣趯T工進行更好地管理的。否則，一刀切的管理模式，反而容易使得制度僵化，整個團隊也會變得死氣沉沉。
一般情況下，作為員工，如果要請假的話，最好誠摯地向領導解釋請假的原因，一定要有實質(zhì)性的理由。同時也盡量避開單位、部門特別是你本人工作的繁忙時段，或者能夠提前把該做的事務完成，要么就跟其他同事說好屆時幫你處理一些相關事務。假會不會準，其實拿你請假的理由跟當時的工作狀況作個比照就應該能明白個大概了。工作越緊張的時候，只有很重要的事情，才有可能得到準假。而工作比較閑適的時候，只要你好好跟領導溝通，坦言緣由，基本上也都能準假。若有出游、回老家等安排，最好提早向領導提出，讓領導可以綜合全面地安排工作。
需要注意的是，有些人怕領導不準假，就編一些理由。也許當時是瞞騙過去了，也得到了你想要的結(jié)果。但從長期來看，這是個很危險的行為。不要把領導看成傻瓜，而且紙包不住火，一旦穿幫，不僅你的誠信度會打折扣，而且以后即使你真的有要事請假時，也往往會被懷疑。
另外，不要因為請假容易而請得太頻繁。如果確實是比較要緊的事，比如家里裝修需要盯一下、孩子備考中考或高考的沖刺期、定期需要去醫(yī)院復查病情之類的事情，也應該隨時向領導報告一下進展，讓領導心中有個了解。如果是一般的小事情，就不要經(jīng)常請假，也許領導準你假只是想看看你的自覺性如何，給你一個自省的機會。如果不好好把握，也許某一天突然被炒還丈二和尚摸不著頭腦呢。
請假條
尊敬的領導：
本人于____年____月____日的預產(chǎn)期，經(jīng)醫(yī)生建議，定于xx-xx年____月____日提前待產(chǎn)，特從xx-xx年____月____日開始請假，期限為_____天，請領導予批準，謝謝!
申請人:_______________
____年____月____日
向領導匯報困難的話語篇十二
回顧近一年的工作，對比德能勤績四項標準，能盡心盡力做好各項工作，較好地履行了自己的職責?，F(xiàn)將主要情況總結(jié)以下：
一、主要工作情況
1、重視理論學習，堅定政治信念，明確服務宗旨。
認真學習重要思想和黨的十x大精神，積極參加局機關組織的政治活動，能針對辦公室工作特點，擠出時間學習有關文件、報告和輔導材料，通過深入領會其精神實質(zhì)，用以指導自己的工作。時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，公道正直，堅持原則，忠實地做好本職工作。
2、加強業(yè)務學習，進步工作能力，做好本職工作。
重視學習業(yè)務知識，積極利用參加培訓班等機會凝聽專家的指導，向?qū)＜艺埥虒W習，進步自己的業(yè)務能力。牢牢圍繞本職工作的重點，積極學習有關經(jīng)濟、政治、科技、法律等知識，努力做到融匯貫通，聯(lián)系實際。在實際工作中，把政治理論知識、業(yè)務知識和其它新鮮知識結(jié)合起來，開闊視野，拓寬思路，豐富自己，努力適應新情勢、新任務對本職工作的要求。
3、勤奮干事，積極進取。
認真做好本職工作和平常事務性工作，做到腿勤、口勤，使票據(jù)及時報銷，賬目清楚，協(xié)助領導建立健全各項制度，保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項管理日益正規(guī)化、規(guī)范化。完成辦公平常用品購置、來人接待、上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系、資料報刊定閱等大量的平常事務，各類事項安排公道有序，為辦公室工作的正常展開提供了有效保證。
4、成績斐然，爭取長足進步。
幾年來，堅持工作踏實，任勞任怨，務實高效，不斷自我鼓勵，自我鞭策，時時處處嚴格要求自己，自覺維護辦公室形象，高效、美滿、妥善地做好本職工作，沒有出現(xiàn)任何紕漏，獲得了一定成績。
二、存在不足
一是政治理論學習雖有一定的進步，但還沒有深度和廣度。
二是事務性工作紛紛復雜，減少了調(diào)研機會，從而沒法進一步進步自己的工作能力。
三是工作中不夠大膽，總是在不斷學習的進程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中往實踐，往推廣。
三、今后努力方向
不斷加強個人修養(yǎng)，自覺加強學習，努力進步工作水平，適應新情勢下本職工作的需要，取長補短，奮發(fā)工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，建立辦公室的良好形象。
省_書記及各位領導：
大家好！
歡迎你們在百忙之中來公司檢查指導工作。我就__公司有關情況向各位領導作一簡要介紹：
一、公司基本概況
dy公司始建于1953年，20__年7月下放湖北省直管，是目前國內(nèi)五大銅原料生產(chǎn)基地和h省100家重點支持發(fā)展的骨干企業(yè)之一，公司固定資產(chǎn)、產(chǎn)值、利稅、陰極銅產(chǎn)量和粗銅產(chǎn)量居全國銅行業(yè)第四位。公司下屬dy有限、xc銅業(yè)、jg銅業(yè)、js銅業(yè)、常州大江銅業(yè)5家控股子公司。公司在冊職工17504人，其中內(nèi)退2693人。
公司黨委現(xiàn)有委員名，常委名。黨委下轄個直屬黨組織，其中黨委個，總支個，支部個?；鶎狱h支部個。公司現(xiàn)有黨員人，其中在崗職工中黨員人，占在崗職工總數(shù)的20%。公司紀委現(xiàn)由名委員組成。工會、團委和科協(xié)等組織健全。
20__年9月，省委、省_黨委及__公司黨組對公司領導班子進行了調(diào)整。新一屆領導班子共由名同志組成。其中，經(jīng)理1名，副經(jīng)理4名，黨委書記1名，黨委副書記、紀委書記、工會主席由1名同志擔任，經(jīng)理兼任黨委副書記。另外，公司2名經(jīng)理助理，聘任為有限公司副總經(jīng)理。
公司現(xiàn)有中層管理人員人，平均年齡約__歲。大學及以上學歷__人；具有高級職稱人員__人。
二、20__年公司生產(chǎn)經(jīng)營完成情況
20__年，實現(xiàn)營業(yè)收入__億元，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值__億元，實現(xiàn)利潤__億元，稅金__億元。生產(chǎn)礦山銅__萬噸，陰極銅__萬噸，黃金__公斤，白銀__噸，硫酸萬__噸。銅、金、銀、硫酸和鐵精礦等產(chǎn)品的產(chǎn)銷率和貨款回收率均達100%。其中，出口陰極銅__噸，白銀__公斤，創(chuàng)匯__億美元。全年興建、改造了一批重點后勁工程項目。其中新制氧站、3號轉(zhuǎn)爐改造、5萬噸大板銅精煉已建成投產(chǎn)；t礦深部開采工程全面開工，全年完成掘砌萬方，北坑完成剝離萬方。這些項目的建成投產(chǎn)，進一步擴大了公司主要產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，增強了公司的發(fā)展后勁。
截止20__年末，公司資產(chǎn)總額__億元，其中流動資產(chǎn)__億元，長期投資__萬元，固定資產(chǎn)__億元，無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)__億元。負債及所有者權益總額__億元。
三、今后一個時期公司改革發(fā)展的總體思路
20__年9月，公司調(diào)整后的領導班子在認真分析公司狀況的基礎上，對公司“十一五發(fā)展規(guī)劃進行了修訂和完善，提出了到20__年公司資產(chǎn)總額在20__年基礎上翻一番、年銷售收入超過200億元的奮斗目標，并為此制定了五大發(fā)展戰(zhàn)略。
一是資源開發(fā)戰(zhàn)略?？傮w思路是：鞏固擴大現(xiàn)有資源，努力控制周邊資源，積極尋找接替資源，參與開發(fā)海外資源。到“十一五”末，使公司自有礦產(chǎn)資源年產(chǎn)達到3萬噸以上，可控制資源儲量達到350萬噸以上。
二是規(guī)模提升戰(zhàn)略。基本原則是：先進實用的粗煉工藝，國內(nèi)一流的精煉工藝，40萬噸配套能力，火法濕法分步到位。初步方案是按20萬噸能力進行設計，然后視資源狀況進行擴能，改造到30萬噸以上，加上諾蘭達爐保有的12萬噸和新增的16萬噸紫雜銅，最終可以形成50萬噸以上的粗銅生產(chǎn)能力。
三是結(jié)構調(diào)整戰(zhàn)略。出發(fā)點是：不僅要做大做強，還要做精做優(yōu)，真正實現(xiàn)科學發(fā)展。主要是加快主輔分離、輔業(yè)改革步伐，打造建筑業(yè)、物流業(yè)、服務業(yè)三大輔業(yè)板塊，調(diào)整公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構；加強綜合利用，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，開發(fā)銅深加工產(chǎn)品，改善公司的產(chǎn)品結(jié)構。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，主要是大力開發(fā)冶煉廢渣、廢液、廢氣、廢水中的有價元素，生產(chǎn)鉑、鈀、硒、碲、鎳等擁有獨家經(jīng)營優(yōu)勢和較大盈利能力的稀貴金屬產(chǎn)品，使這一塊的年產(chǎn)值達到億元以上。年前，公司已經(jīng)組建了稀貴金屬廠，專門從事這方面的產(chǎn)品開發(fā)。發(fā)展銅產(chǎn)品的深加工，主要是在建設銅板帶項目的基礎上，通過與大型家電集團和汽車集團合作，開發(fā)銅桿、銅內(nèi)螺紋管、漆包線、銅制汽車配件等與之配套的產(chǎn)品。
四是資本營運戰(zhàn)略。目的主要是：通過多種方式的資本營運，拓展公司發(fā)展所需的資金來源，實現(xiàn)低成本擴張，減少投資風險。積極盤活存量資產(chǎn)，采取租賃、承包、合資合作、剝離出售等方式，推進主輔分離、輔業(yè)改制，提高資源配置效率；在資源開發(fā)和延伸加工領域提供資本支持，積極尋找潛在的并購對象，實行多種方式的聯(lián)合和整合，把企業(yè)做大做強。同時，爭取在盡量短的時間內(nèi)發(fā)行股票上市，從資本市場募集發(fā)展資金。
五是人才強企戰(zhàn)略?；疽笫牵罕M快扭轉(zhuǎn)公司高層次專業(yè)人才青黃不接的局面，為實施上述戰(zhàn)略提供人力資源保證。主要采取培養(yǎng)與引進相結(jié)合的方式，著力加強經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術人才、操作技能人才三支隊伍建設，不斷優(yōu)化各類人才的年齡、專業(yè)和知識結(jié)構，爭取到“十一五”末，使公司三類高級人才分別達到100名以上。
為進一步落實綜治領導責任，推動綜治工作的創(chuàng)新和深化，創(chuàng)建全國最平安城市，贏得全國社會治安綜合治理“長安杯”，根據(jù)《關于建立市綜治委成員單位綜治工作“聯(lián)系點”制度的意見的通知》（__綜治委）要求，我局精心組織，狠抓落實，有效地推動了“聯(lián)系點”——__縣__鄉(xiāng)的綜治工作?，F(xiàn)匯報如下：
一、加強領導，健全組織
成立了以__畢建民局長為組長的社會治安綜合治理“聯(lián)系點”領導小組，結(jié)合__縣__鄉(xiāng)實際，制定了實施方案，形成了一把手親自抓，一級抓一級，齊抓共管的工作格局。
二、工作重點
（一）強化宣傳，注重多形式教育。我局同__鄉(xiāng)黨委、政府一起，以“法律六進”為契機，開展了創(chuàng)建和諧耽車系列宣傳活動，在全鄉(xiāng)19個行政村，利用宣傳欄、廣播、宣講車等，抓住村廟會、集會等有利機遇向全鄉(xiāng)人民群眾宣傳法制、法律知識。一年來，共組織宣傳活動5次，出動宣傳車30余臺次，發(fā)放宣傳資料15000余份，利用專欄、墻報、報刊開展了各方面的法律法規(guī)宣傳，使廣大民眾提高了法律意識，增強了法制觀念。
（二）加強巡邏隊建設。在全鄉(xiāng)19個行政村建立聯(lián)絡員制度，利用已有的巡邏隊，采用輪流不間斷方式，對街道、市場、校園周邊等重點部位進行防控；在鄉(xiāng)綜治辦的協(xié)同下和鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下，聯(lián)合當?shù)嘏沙鏊A防和制止、治理違法犯罪、維護全鄉(xiāng)治安秩序，保護人民群眾生命財產(chǎn)免受侵害。
（三）建立回訪制度。把排查、調(diào)解、治理有機結(jié)合起來，調(diào)解人員做到抓信息早治理、抓季節(jié)重點預防，抓排查超前預防，抓制度堵塞漏洞，抓責任防止相互推諉，有效遏制不安定因素。
（四）加強對校園周邊環(huán)境的重點治理工作。一是從證照入手，對學校周邊50米內(nèi)的所有商販摸底排查，督促其合法經(jīng)營；二是從制度入手，對學校周邊的經(jīng)營者進行法律宣傳，督促其建立健全自律制度，嚴把食品尤其是兒童小食品的入市、退市關；三是從市場巡查入手，對校園周邊經(jīng)營戶進行地毯式排查，讓違法經(jīng)營無空可鉆。一年來，我局聯(lián)合__縣工商局共出動執(zhí)法車輛12臺次，執(zhí)法人員57人次，檢查經(jīng)營戶231戶，共沒收“三無”兒童小食品、過期食品20公斤，劣質(zhì)文具13種，價值約20__余元，使該鄉(xiāng)學校周邊的安全隱患得到了清除。
（五）健全聯(lián)動防控機制。按照“抓基層、夯基礎、促創(chuàng)新、保穩(wěn)定”的工作思路，有效整合綜治辦、信訪辦、司法所、派出所、紀委等方面力量，建立綜治聯(lián)動機制，使該鄉(xiāng)平安建設和維護穩(wěn)定工作實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
向領導匯報困難的話語篇十三
敬酒是中國人的美德。有朋自遠方來，若不沽酒以待，是失禮;送客人走，勸君更進一杯酒，是重情。請吃或者吃請，賓主總得杯籌交錯，喝上幾杯。無酒不成宴，一般而言，每桌酒席，主人總要讓客人一醉方休，那叫招待熱情。到了酒桌上，哪怕你平時滴酒不沾，一不小心就得破戒。如果你是性情中人，一餐飯下來酩酊大醉，絕對是很正常的現(xiàn)象。
如果您在酒桌上表現(xiàn)不佳，一到酒桌上就打悚，肯定會大大影響您的交際能力。因此，研究一下敬酒禮儀是非常重要的。
領導敬酒：一杯能打一圈
現(xiàn)在敬酒的法子花樣繁多。長者對晚輩，上級對下級，是令而飲之。反過來，是敬而飲之。主人敬酒不必說了，不干不足為敬;晚輩或者下級敬酒，一般是先干為敬，自己也要喝的;長輩或者領導敬酒，通常是端上一杯請你先飲，他是不喝的，至多是舔上一點點，一杯可以打一圈。朋友之間，“感情深一口悶，感情淺舔一舔”、“杯不干心不誠”。
愛敬酒的人：最容易作假
愛敬酒的人，宴席上通常主動給人添酒，添時恨不得那酒可以在別人杯里堆得起來。有的人一心要讓人醉自己不醉，喝到一定時候，給人杯子斟的是酒，給自己杯里添的是水。所以在酒席上，如果遇到嚷著要礦泉水或白開水的，一定要留個心眼。這類人敬酒，早早地將杯里的酒用水換掉，有的根本就是斟上一杯水，最多加上幾滴真酒，讓人聞不出來。如果看情形實在做不了假，端起酒杯就喝，實際上端起的同時已傾灑不少。
向領導敬酒：我干您隨意
有的人認為，一餐飯一頓酒的表現(xiàn)，說不定可以決定自己的“官”運。所以在酒桌上，常常會看到一些有趣的現(xiàn)象。有些人從來不肯喝酒，但是如果桌上有領導，敬酒就特別主動。不過，往往是上級勸下級喝酒容易，但下級要想成功向上級勸酒，就得以犧牲自己為代價。聰明的下屬敬酒，首先得跟領導言明，自個干杯，領導隨意。
單位間應酬：帶女下屬上陣
但女下屬敬酒，則又另當別論，只要碰了杯，領導大多會一飲而盡。所以，大多數(shù)單位間應酬的場合，賓主雙方領導都喜歡帶上一、二個長相漂亮酒量又好的女下屬，這
樣才容易“搞掂”對方領導，保住自己“陣地”。
中國是禮儀之邦，宴請時相互敬酒，本來就是為了增進友誼聯(lián)絡感情，敬酒者受敬者都要互相尊重。席上敬酒，以適量為宜，隨意而盡興，待到酒足飯飽，揮手作別，那種境界，才是至佳。
一個典型的向領導敬酒的順序問題
在縣掛職，省里部門領導來看望我，當?shù)乜h委書記縣長陪同宴請，我要按照什么順序敬酒?先敬部門領導還是當?shù)仡I導?
個人意見，先敬老領導，因為你是掛職最終還是要回去的，當然敬酒時還要把握好用詞，不要讓縣里領導吃味
跟領導或長輩一起聚餐時，該注意些什么問題?怎么樣敬酒，何時敬?敬酒時說些什么? 最佳答案
我覺得現(xiàn)在大家都比較民主了，沒什么講究，就是說長輩說話的時候你不能吃，要聽著，上菜后長輩先吃你再吃，至于敬酒嘛，一般都是上一個菜碰一次杯，當然了，各地風俗不同。
向領導匯報困難的話語篇十四
一、集中火力搞一個問題，不要泛泛而談。
把一個問題搞深了，搞亮了，搞透了，搞創(chuàng)新了，領導會認為你所有的問題都搞得很亮很透，要“以點代面”，但要做好充分準備，要寫很多，以備領導要查看。
二、先結(jié)果后過程，先果后因，先概括后具體。
向領導用一句話先概括結(jié)果，再說明為什么會有這樣的結(jié)果，原因是什么。
三、邏輯層次清楚，先什么，后什么。
不熟練的人最好多用第一是什么，第二是什么，第三是什么但不要超過六點；也可以用首先、其次、再次、最后是什么。
就是多用關聯(lián)詞，聽起來很清晰、明白。
四、圍繞一個中心來收集材料和數(shù)據(jù)。
圍繞主題收集各種材料和佐證，用來證明自己的觀點和立場。
五、領導問什么，就答什么，不要答非所問。
領導最關心的是要問題的答案，如果給的不是答案的話，興趣就會下降。
六、在匯報快結(jié)束的時候，還要強調(diào)自己的觀點。
模式就是“因為以上的所以是什么”或者再概括自己的談話，讓領導聽明自己的用意和立場。
七、聲音一定要洪亮，顯得自信，千萬不要像說悄悄話一樣。
八、坐姿要穩(wěn)重，不要低頭，把氣勢弄出來。
最好不要領導坐著，自己站著，或者自己在領導耳邊匯報工作，這樣整個態(tài)勢就沒有了。
九、給領導匯報日常工作最好不要超過半小時，一次性不要超過三個問題；跨級匯報不要超過十五分鐘，最多不要超過兩個問題。
向領導匯報困難的話語篇十五
怎么向領導匯報工作
向領導匯報工作【1】
一、言簡意賅概括主旨，讓領導知曉“是什么”
一是梳理匯報工作。
向領導匯報工作之前，應將匯報的工作仔細梳理一下。
有文件材料的，要吃透吃準精神，做到心中有數(shù);沒有文件材料的，需要打好腹稿，理好脈絡，分清層次，充分做好匯報準備工作，確保匯報時有的放矢。
二是簡要匯報主要內(nèi)容。
向領導匯報工作時，要用精練的語言概括來龍去脈，提綱挈領，綱舉目張，讓領導在最短的時間內(nèi)知曉前因后果和輕重緩急，對匯報事宜有一個大致了解。
三是提醒關鍵環(huán)節(jié)和注意細節(jié)。
簡明扼要向領導匯報完主要內(nèi)容后，要向領導進一步匯報需要注意的關鍵環(huán)節(jié)和具體細節(jié)，如完成時限、具體標準等，讓領導有進一步的認識和理解，使匯報環(huán)環(huán)相連、絲絲相扣。
匯報時，首先簡要說明上級分配名額以及上報時限等，然后提醒領導分配名額的推薦條件(如推薦人員身份、性別要求等)，推薦程序等細節(jié)，讓領導由淺入深全面掌握。
二、結(jié)合實際擬訂方案，讓領導知曉“為什么”
一是擬訂科學方案。
匯報之前，應根據(jù)匯報任務要求，結(jié)合工作實際，多擬訂幾條備選方案，供領導遴選采納，充分發(fā)揮參謀助手作用。
要力戒不明就里式匯報，完全將決策任務推給領導，領導一問三不知，再研究再匯報，導致匯報效率低下。
二是仔細闡述記錄。
向領導匯報備選方案時，不但要匯報方案的具體內(nèi)容，也要匯報擬訂方案的初衷、根據(jù)等，提高匯報的科學性。
同時，認真記錄領導對方案的審批意見，采納哪一條方案，做了哪些改動，抑或提出新的方案，要全面記錄，不要漏掉任何一個細節(jié)。
三是修改方案再匯報。
根據(jù)領導的指示精神，充實、修改具體方案，貫徹領導的意圖。
將修改后的方案再向領導作一次簡要匯報，重點匯報修改內(nèi)容，待領導認可后具體落實。
如，向領導匯報巡查鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展現(xiàn)場工作，應制訂好具體巡查方案(明確巡視路線、參加人員、具體時間、評議方式等)后匯報，詳細記錄領導的修改意見，調(diào)整充實完巡查方案后再向領導匯報一次，領導同意后部署實施。
三、因事而異靈活處理，讓領導知曉“怎么樣”
一是事前提醒匯報。
有的工作落實中需要領導簽字同意或是親自出席，這種情況下，應事前主動提醒領導，好讓領導胸有成竹。
如，舉辦大學生崗前培訓班，領導要專門講課，應在講課前一兩天主動提醒領導，讓領導有充足的時間準備。
二是事中主動匯報。
有的工作延續(xù)性很強，要持續(xù)很長一段時間，期間上級會有新的精神，工作會遇到新的情況。
這時應主動向領導請示匯報，安排部署下一階段工作。
如，籌備需要很長一段時間，材料、名單、議程隨時需要領導定奪，應主動匯報，促進工作順利開展。
三是事后匯報結(jié)果。
有的工作只需要領導同意，不需要領導親自出席，若不及時匯報，領導可能不清楚成效如何。
這種情況下，待工作結(jié)束后要及時向領導匯報工作取得的效果，讓領導掌握最終結(jié)果。
如，開展學習實踐活動抽查工作，領導同意后開展抽查，待抽查結(jié)束后，應形成《學習實踐活動抽查情況通報》，向領導及時匯報。
相關范文-xx縣給上級領導的工作匯報【2】
尊敬的各位領導，各位同志：
值北京荷田南充薯類產(chǎn)業(yè)化建設項目、四川七環(huán)肉食品深加工項目開工之際，你們不辭辛勞，蒞臨蓬安視察指導工作，使我們備受關懷和鼓舞。
在此，我謹代表_蓬安縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)及68萬蓬安人民，向你們表示熱烈的歡迎和崇高的敬意!
市委三屆三次全委會議以來，我們緊緊圍繞建設川東北區(qū)域中心城市的奮斗目標，認真實踐“產(chǎn)業(yè)是支撐、項目是載體”的發(fā)展理念，堅持“一手抓產(chǎn)業(yè)培育促發(fā)展，一手抓解決群眾疾苦促和諧”，實現(xiàn)了經(jīng)濟社會的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
下面，我就蓬安近段時間的工作向各位領導作一簡要匯報，敬請指示。
一、緊緊圍繞發(fā)展這個第一要務，整合優(yōu)勢興產(chǎn)業(yè)，搶抓機遇上項目，加大開放促招商
實現(xiàn)丘陵欠發(fā)達地區(qū)經(jīng)濟跨越式發(fā)展，必須突出產(chǎn)業(yè)支撐，強化項目拉動，狠抓招商引資。
今年以來，我們按照市委三屆三次全委會精神和近期召開的市委工作會議精神，做強產(chǎn)業(yè)升位，大上項目加勁，全力招商提速，助推了縣域經(jīng)濟快速發(fā)展。
(一)做強產(chǎn)業(yè)“升位”，培育縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展的支撐。
我們將培育產(chǎn)業(yè)支撐作為興縣富民的根本，壯大電力、機械冶金、農(nóng)產(chǎn)品加工三大工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，培育生豬、葛業(yè)、水果、蠶桑四大農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，形成了工農(nóng)互動的產(chǎn)業(yè)格局。
一是培育龍頭興產(chǎn)業(yè)。
我們主動為巨農(nóng)實業(yè)公司爭取生豬品種改良項目資金60萬元，新發(fā)展四個核心養(yǎng)殖小區(qū)。
今年5月，引進四川七環(huán)豬種改良有限公司，投資3200萬元興建生豬良繁場，進一步擴大了生豬良繁能力，帶動了8個dly肉豬生產(chǎn)基地的建設。
在大力扶持齊祥食品公司的同時，支持四川七環(huán)公司投資6000萬元在工業(yè)園區(qū)新建年加工100萬頭以上的肉食品深加工企業(yè)，該企業(yè)建成后將年創(chuàng)產(chǎn)值8億元，提供就業(yè)崗位800余個。
經(jīng)過多方努力，全國知名企業(yè)北京荷田生物化工有限公司落戶蓬安，將帶動薯類產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
目前，我們已規(guī)劃茶亭、黃坪、騎龍等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為首批發(fā)展葛業(yè)的基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)，計劃明年下種5000畝。
我們同時加強了對金華紡織、金壇電化等工業(yè)龍頭企業(yè)的扶持與培育，帶動了相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
二是創(chuàng)新機制興產(chǎn)業(yè)。
機制一轉(zhuǎn)，全盤皆活;機制一新，效益凸現(xiàn)。
在生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，我們探索出了良繁企業(yè)、中介組織、農(nóng)戶之間緊密的利益聯(lián)結(jié)機制。
①積極探索“企業(yè)托養(yǎng)”，由農(nóng)戶與良繁企業(yè)簽訂托養(yǎng)合同，采取“統(tǒng)一建圈標準，統(tǒng)一傳授技術、統(tǒng)一供應飼料、統(tǒng)一防疫治病、統(tǒng)一回收 ”的辦法，發(fā)展dly肉豬養(yǎng)殖小區(qū)4個，發(fā)放仔豬9200余頭。
②“良繁企業(yè)+擔保公司+金融單位+加工企業(yè)+養(yǎng)殖大戶”模式，縣政府和龍頭企業(yè)按市場化運作，共同出資300萬元成立了會員制的“生豬發(fā)展投資擔保公司”，由擔保公司為養(yǎng)殖大戶提供信用擔保，金融單位為養(yǎng)殖大戶提供信貸支持，
良繁企業(yè)為養(yǎng)殖大戶供給dly母豬和dly仔豬，加工企業(yè)預付部分回收資金，扶持大戶發(fā)展，目前已發(fā)展年出欄dly肉豬500頭以上的大戶4戶。
③“加工企業(yè)+中介組織+農(nóng)戶”，加工企業(yè)與專合組織簽訂購銷合同，由專合組織負責組織生產(chǎn)、技術指導和產(chǎn)品回收。
三是加強技改興產(chǎn)業(yè)。
為提高工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)能力和市場競爭力，今年我們投資億元統(tǒng)籌安排16項工業(yè)技改項目。
目前已實施重點技改項目8個，完成投資9000萬元。
航星鋼鐵公司按照國家產(chǎn)業(yè)政策要求和環(huán)保技術標準投資2500萬元，新建20噸電弧爐和600m3制氧車間，安裝4套精煉爐和連鑄連軌機，使年產(chǎn)鋼材量達到25萬噸;
嘉寶公司投資800余萬元改造焊接生產(chǎn)線，新上摩托車生產(chǎn)線，可年產(chǎn)摩托車6—8萬臺，新增產(chǎn)值7000萬元以上;金壇公司投資1000萬元改造電冶爐，可年產(chǎn)鐵合金5萬噸，實現(xiàn)產(chǎn)值4億元;
新華藥業(yè)公司投資2500萬元，完成gmp達標技改，9月將接受國家組織的項目驗收，項目竣工投產(chǎn)后該企業(yè)將成為川東北地區(qū)最大的獸用藥業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，年新增產(chǎn)值5000萬元。
(二)大上項目“加勁”，打造縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展的載體。
我們堅持大上項目、上大項目、大上優(yōu)勢特色項目，提高項目的投資拉動作用，不斷培育經(jīng)濟新的`增長點。
一是創(chuàng)新思維發(fā)掘項目。
年初，我們按照“項目是載體、產(chǎn)業(yè)是支撐”理念，對項目庫65個項目進行了篩選，淘汰了一批劣勢項目，精選了一批優(yōu)勢項目，同時根據(jù)資源優(yōu)勢，發(fā)掘了一批新項目。
利用燕山古寨歷史文化資源，包裝投資8000萬元的古寨旅游項目;利用下河街明清古建筑資源，包裝了擬投資1億元下河街文化項目古民居;利用核電站落戶蓬安帶來的機遇，我們將金電、馬電串連成線，包裝嘉陵江水上風光旅游項目。
這些項目的論證、包裝極大的提升了項目的吸引力。
二是搶抓機遇爭上項目。
在爭取項目工作上，我們充分利用各種資源，及時對接國家項目，看準一個，盯牢一個，爭取一個，不放過稍縱即逝的機遇爭取項目。
最終確定為四川核電站首選廠址的三壩鄉(xiāng)在第一輪初審時排名在第6名，面臨著在第一輪就會被淘汰出局的危險，我們不是順其自然，而是緊緊抓住國家戰(zhàn)略調(diào)整大機遇，舉全縣之力，揚長避短，鍥而不舍，
做好專家勘探論證工作的服務，用渴盼發(fā)展的強烈愿望感染專家，同時，縣委主要領導在核電選址階段性工作中，多次親自帶隊到項目業(yè)主單位交流思想，用真誠感動專家，形成了項目落戶蓬安最為關鍵的“人和”因素。
核電站落戶蓬安，進一步增強我們落實“項目是載體、產(chǎn)業(yè)是支撐”發(fā)展理念的信心和決心。
三是千方百計落實項目。
我們深知，一個項目的包裝引進到開工建設，是一個極其艱苦的過程。
因此我們對引進項目異常珍惜，不惜一切代價為項目的開工建設提供堅強有力的保障。
對引進項目實行項目秘書單位責任制，確定了縣級領導具體抓落實，對因工作不力影響項目開工建設的責任單位和責任人進行了嚴厲查處。
作為助推錦橙100號水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展的氣調(diào)保鮮庫項目，由于沒有及時破土開工，一度時期被省上予以收回。
今年初，我們對此事作了專題調(diào)查，查處了責任人，并責成相關單位再次爭取，在用地等政策上給予優(yōu)惠，最終促成破土動工。
目前，氣調(diào)保鮮庫建設進展順利，將有效提升錦橙100號的品牌價值。
截止目前，全縣在建項目47個，總投資億元。
在項目帶動下，經(jīng)濟發(fā)展后勁顯著增強。
(三)全力招商“提速”，增強縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展的動力。
我們堅持把招商引資作為落實“項目是載體、產(chǎn)業(yè)是支撐”理念的最佳途徑，鎖定目標，集中力量，堅持不懈，全力以赴，助推了縣域經(jīng)濟的發(fā)展。
一是主要領導帶頭抓招商。
年初，對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點項目、重點工業(yè)企業(yè)、重點工程建設項目實行分線履職制度，由縣級領導負責牽頭對項目實行一條龍服務。
在落實招商項目的關鍵時刻，縣委、縣政府主要領導親臨一線，協(xié)調(diào)溝通，積極爭取。
僅今年上半年，就先后8次帶隊赴北京、上海等地定點招商，成功引進項目近10個，協(xié)議引資10億元。
二是打造環(huán)境抓招商。
堅持一手抓園區(qū)的硬件設施的完善，一手抓園區(qū)的報批工作，依托工業(yè)園區(qū)，著力打造招商平臺，今年7月，省委政府正式批準保留蓬安省級工業(yè)園區(qū)的牌子，為進一步拓寬招商領域提供了政策支持。
同時我們繼續(xù)優(yōu)化招商引資軟環(huán)境，加大對阻礙招商引資工作的人和事的懲處力度，提升對外開放形象，增強招商引資吸引力。
向領導匯報困難的話語篇十六
接到襄垣縣人力資源和社會保障局5月3日轉(zhuǎn)發(fā)的《關于開展工傷保險集中宣傳活動的通知》，為切實做好《社會保險法》和新修訂《工傷保險條例》有關法律法規(guī)政策的宣傳和普及工作。提高我公司職工依法維護自身合法權益的意識，切實維護我公司工傷職工的合法權益。我公司于5月3日下午3點在公司辦公二樓召集各科、室負責人召開了關于開展工傷保險集中宣傳活動的會議，向各科室負責人傳達了文件精神發(fā)放了相關資料。
會議安排：
一、5月4日―5月8日，以科隊為單位進行相關法律法規(guī)宣傳。
二、5月9日，在《工傷保險條例》頒布九周年之際，在我公司辦公樓廣場由我公司人事勞資科員工對全礦職工發(fā)放《社會保險法》和新修訂《工傷保險條例》有關法律法規(guī)資料。
三、5月10日―5月20日，全礦職工學習《社會保險法》和新修訂《工傷保險條例》有關法律法規(guī)。
四、將《社會保險法》和新修訂《工傷保險條例》有關法律法規(guī)納入我公司新員工入司培訓的內(nèi)容。
五、會議決定成立活動宣傳小組：
組長：楊培利（工會主席）、_蘭（人事勞資科科長）
副組長：_、張新
成員：各科、隊隊長和人事勞資科全體成員
我公司將通過此次宣傳活動，讓廣大職工深入了解和學習《社會保險法》和新修訂《工傷保險條例》有關法律法規(guī)，提高自身的自我法律防護意識，使勞資關系更加融洽更加和諧！
向領導匯報困難的話語篇十七
1、投資3萬余元，加固學校操場東院墻，硬化校門口下水道。投資6萬余元安裝監(jiān)控設施，實現(xiàn)校園全覆蓋。
2、投資1萬余元，購綠化苗木，對校園進行了綠化。
3、投資5萬余元修建學生自行車棚。
4、組織學生開展各種活動：如邀請最先登上南極大陸的中國人之一著名科學家位夢華為學生做科普報告、春季運動會、跑操比賽、慶“六一”匯演、“勿忘國恥”書畫展等。
5、組織教師外出考察：“七一”黨員參觀雪野農(nóng)博園、8月份畢業(yè)班教師及班主任到江蘇揚州南山竹海、天目湖參觀考察。
6、為鎮(zhèn)政府大型會議及活動做好服務工作。如：正月十五扮玩比賽、慶祝建鎮(zhèn)兩周年等。
7、抓好初四畢業(yè)班教學工作，中考成績位居全區(qū)所有學校第10名。
1、以德育為首位，加強思想政治工作，確保學校穩(wěn)定。
2、抓緊抓好安全工作，建立、落實安全工作責任制，防止安全事故的發(fā)生。
3、狠抓教育教學質(zhì)量，推進全面素質(zhì)教育。以初四為重點，成立中考備考組，認真組織召開好初四年級教師研討會，找出本屆教學的不足，明確方向，樹立信心，并根據(jù)學生特點，制訂可行性、階段性有效措施，在此基礎上進行教學，同時注重中考新動向，努力提高課堂教學的時效性，及時進行教學調(diào)整，要讓畢業(yè)班學生樹立初四意識，吃苦意識，堅持意識，自學意識和聽老師話的意識，變原有被動學習為主動學習。教師要樹立責任意識，熱愛每一位學生，讓不同層次學生的學習都有進步，對所有的學生進行認真的分析、幫助學生制定目標，使之有努力的方向，教師要從課堂提問、作業(yè)、生活、思想各方面關心和愛護學生，通過教師對學生的愛來激發(fā)學生，使之建立自信、努力學習。力爭在20xx年中考取得輝煌成績。
4、規(guī)范和創(chuàng)新教育教學管理機制，推進“精、細、實”管理，實現(xiàn)規(guī)模、質(zhì)量、結(jié)構、效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。
5、依法治校，以德治教，積極推行校務公開，政務公開，加強民主管理。
6、積極改善辦學條件，搞好學校操場的改建和樓頂維修。
7、加強學校文化建設。
8、爭創(chuàng)省級規(guī)范化學校。
向領導匯報困難的話語篇十八
(1)、加強黨的組織建設，要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員，而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量，做到成熟一個發(fā)展一個，以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標準。要嚴格黨的紀律，對違規(guī)違紀人員決不姑息。
(2)、對各總支、支部一些好的做法和先進經(jīng)驗了解不充分，對基層經(jīng)驗和做法宣傳力度不夠。
(3)、對入黨積極分子進行考察應全面，不要只考察他們的政治思想素質(zhì)，還要考察他們的.道德素質(zhì)與工作表現(xiàn)。
(4)、對黨員教育應形式多樣化，讓更多的黨員走出去學習，請專家來講課，接受教育提高黨員的思想素質(zhì)，真正發(fā)揮_員的先鋒模范作用。
(四)、對經(jīng)營發(fā)展狀況的意見和建議
(1)、應加強各部門之間的協(xié)調(diào)溝通，提高各部門的工作質(zhì)量。領導層要針對基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié)，加強管理和引導。
(2)、領導層對職工教育及管理應重視，特別是中層干部的現(xiàn)場管理十分重要，要培訓他們，讓他們學會管理。
(3)、在職稱崗位設置上，能否不限制聘用名額，經(jīng)考核合格成熟一個就聘用一個，這樣可以調(diào)動廣大信合員工的敬業(yè)精神和積極性。
(4)、在管理上應多從人性化方面考慮。希望上級領導安排各項工作指標和計劃要合理化，多考慮一下基層社的實際情況。
(5)、應加強對基層管理干部的監(jiān)管力度，應要求財務費用等每月上墻公開，特別是基層管理干部如主任、會計、農(nóng)貸人員的加班費和誤餐費等，應加強群眾監(jiān)督，提高透明度。應要求財務帳目透明化，預防領導犯錯誤。
(6)、工會是職工之家，不應只收費，要為職工說話辦實事，應常常下去慰問職工，為職工解決一些實際困難，讓職工在信用社工作有大家庭的感覺。建議開展職工生日送蛋糕活動，可以體現(xiàn)領導層對職工的關心。
向領導匯報困難的話語篇十九
茲將一旬財經(jīng)要事報告如下：
一、各部門、各機關的高級干部對目前財政困難和解決辦法不甚了解。例如，開的預算太大，在恢復經(jīng)濟和建設計劃中，不分先后和輕重緩急，什么都想干。軍隊干部則因前線生活常難保證而埋怨，說“既很窮，為什么養(yǎng)九百多萬人”。地方干部則說“公糧稅收任務太重”。個別余糧省份的干部說“公糧不宜調(diào)往大城市”，要求留在本省。所有這些，都有一面的道理，但從全局看來，是不可能的，也是不恰當?shù)?。他們不了解財?jīng)狀況的重要原因，是我們未向他們作報告。
因此，我們擬采取“通氣”辦法，以后每旬、每半月或一月，發(fā)通報一次，報導財經(jīng)要聞，使軍隊和地方的領導人員知道財經(jīng)情況，以便交換意見，統(tǒng)一看法，共同克服困難。
二、自人民幣發(fā)行以來，到目前為止，共發(fā)四萬一千億元。每月發(fā)行的新鈔票，依當時的物價計算，總值是二百一十四億斤小米。這四萬一千億元鈔票，因為貶值，現(xiàn)在只值四十九億斤小米。即是說，通貨貶值中，人民損失了一百六十五億斤小米，等于戰(zhàn)前銀洋八億二千五百萬元。為時只有一年即損失這么多，是一個極大的數(shù)字。這是人民生活水平降低的一個具體材料。這樣下去，人民將很難支持。
三、去年夏秋冬，軍政人員大增，但是征糧未到時間，新解放區(qū)稅款又收得少而慢，加之自去年十二月全國財糧稅收統(tǒng)一后，到今年二月這三個月，因為要先保證下面開支，才能將糧、稅統(tǒng)收上來，因而支出與發(fā)行更多。這樣做是必要的，但只能限于這三個月，不能再延長。否則，糧、稅都在省、縣之手，中央只出不進，金融物價必然發(fā)生大亂。糧、稅由中央統(tǒng)收(地方稅劃歸地方一部分)，首先保證野戰(zhàn)軍的供給。至于中央和各大行政區(qū)的直屬部隊所需，省以下的地方經(jīng)費，即令遲發(fā)半月一月，也決不致餓死人。三月份實行糧、稅及財政基本統(tǒng)籌，在解放不久的地區(qū)，是有困難的但提早實行的困難小，為害小；如繼續(xù)不統(tǒng)一則困難大，為害大。
為此，各大行政區(qū)于我軍已經(jīng)到達的一切縣市，必須抽出人員于二月底以前建立國庫，以后逐日或三、五日將稅款解庫。人民銀行為建庫的主要負責機關。各庫附于分行或縣政府內(nèi)，保證三月初以后稅款入庫。此事勢在必行，已列為二月十日財政會議的主題，各大行政區(qū)須立即準備。
四、現(xiàn)在問題的中心是，多收稅少發(fā)鈔票，還是少收稅多發(fā)鈔票，路子只有這兩條。少收必得多發(fā)，想少發(fā)必得多收，不是多收便要多發(fā)，此外別無出路。有人要求少收，而又要物價穩(wěn)，這辦不到，收稅和發(fā)鈔這兩者比較，在可能限度內(nèi)，多收一點稅，比多發(fā)鈔票，為害較小。這樣做，工商業(yè)負擔雖稍重，但物價平穩(wěn)，對正當?shù)墓ど虡I(yè)有好處。
反之物價波動大，任何人也不愿拿出錢去經(jīng)營工業(yè)，資金都囤積在物資上，或放在家中不用，勞動者也跟著沒有活干了。這樣，勢必造成資金和勞動力的浪費，使生產(chǎn)受到嚴重影響。有人說，“溫和的”物價上漲，是可以刺激生產(chǎn)的，這種說法我認為是不妥當?shù)?。物價的波動，只能打擊生產(chǎn)，使經(jīng)濟停滯。這是后退的辦法。少發(fā)行多收稅，負擔是重了一些，但物價平穩(wěn)，經(jīng)濟逐漸發(fā)展，則不失為一種前進的辦法。
五、糧食、紗布是市場的主要物資，我掌握多少，即是控制市場力量之大小。游資突擊的重點，是滬京津三地，其突擊的物種是糧、布。游資是狡猾的，常常先攻或僅攻一地一物(例如此次上海之米)。今年華東、華北缺糧三十億斤，雖已規(guī)定各區(qū)調(diào)運，但應看到糧食危機比紗布更大。因此，滬京津須常有應付游資沖擊的糧布。為了應付春節(jié)后“紅盤”漲風和由農(nóng)產(chǎn)品交易落冷而來的市場籌碼剩余現(xiàn)象，必須對糧布兩項預有措施。
軍政所需單衣布不能一次撥出，兩套單衣只能分期縫制。目前京津存粗糧三億五千萬斤(需要四億斤)，細糧一億余斤。上海存糧太少，不到一億斤。據(jù)華東財委一月二十六日電，在舊歷年前只能由蘇皖浙公糧中運到一億斤。華東是新區(qū)，公糧遲收，確有困難，但無論如何必須設法于舊歷年關前后，力爭上海糧食公司存米達到四億斤。來路有二：一是蘇皖浙的公糧，這是主力；二是東北、華中、西南撥華東的稻米。撥糧地區(qū)要不斷加工趕運，華東則應派人接運。
今后必須保證在秋糧上市前，上海、京津兩點除日常出售外，各常囤四億斤。其辦法：(甲)華東公糧只能用作口糧，不能隨便移作經(jīng)費開支。(乙)由華東全年不斷用大力向華中、西南接運糧食。(丙)中貿(mào)部購外米四億斤濟滬。
六、公債京津已經(jīng)派到各業(yè)，上海、華中尚無報告。上海工商界似持觀望。依目前金融狀況看，除西南外，各大城市必須于二月十六日前將公債在各業(yè)各戶派完，爭取二月下旬將公債款收起一部分，三月基本收齊。這是某某同志起草的、以他和某某某同志的名義向_的報告。有情況，有分析，不僅提出了問題，而且提出解決辦法。
向領導匯報困難的話語篇二十
十二月三十日電悉，報告如下：
(一)除奢侈品行業(yè)外，上海廠商已比六、七月大有轉(zhuǎn)機，這是上海公私雙方共認的。
原因是內(nèi)地原料去滬，華中、華南銷路已開。
西南解放后，情況必更好。
(二)上海市委十二月三日電稱，許多大、中廠負債多，難維持，要求貸款，否則有大批倒閉之險。
這在當時也是確實的，但這是一時的情況，與六、七月的困難本質(zhì)上不同。
(三)上海廠商這次困難的原因，是他們在十月十五日到十一月二十五日的全國物價大波動中，對波動程度估計過頭，認為人民幣會有更大下跌，利息趕不上物價漲的快，貪心太大。投機者舉債買貨，一般廠主寧肯舉債開支(如發(fā)工資等)，也不肯賣貨，其利息重至每借一元，月息二元十一月二十五日起物價穩(wěn)而且降，出乎他們意外，于是急于拋貨還債，但愈拋則愈賤，愈不易脫手，急于舉新債以還舊債者愈多。因此，物價雖跌，但銀根仍緊，利息仍高。許多廠商周轉(zhuǎn)不靈，叫苦連天。上海十二月三日電正是此種情況之反映。
(四)我們于十二月八日先撥華東五百億元，大部用作收購滬廠商品，小部用作貸款，并準備續(xù)撥一千億元。這樣，使我們在上海第二屆各界人民代表會上完全居于主動。十二月二十二日華東財委稱，只用了二百億元，已解救了滬工商界的危機。
(五)申新廠主_事后表示，_此次不用政治力量，而能穩(wěn)住物價，給上海工商界一個教訓。他說：六月銀元風潮，_是用政治力量壓下去的，此次則僅用經(jīng)濟力量就能穩(wěn)住，是上海工商界所料不到的。根據(jù)各方反映，上海商人在此次物價波動中，大多認為人民幣將與金元券一樣暴跌，故投機冒險的胃口特別大。相反地，天津商人解放以來在物價風潮上經(jīng)過了三波三穩(wěn)，經(jīng)驗多，不敢過分冒險，能適可而止，結(jié)果無大損失。
(六)十二月初上海工商界的叫喊，也帶有哭窮和少買公債的企圖，但當時銀根緊，周轉(zhuǎn)不靈，確是主要的。他們對公債認為不可抵制，表面上是擁護的，但抱有兩個希望：一是少派，二是以合理價格收兌黃金。我們決定滿足其第二個希望，并嚴重注意不使銀根太緊，力求保持適度。
向領導匯報困難的話語篇二十一
開始：
誠摯、大度、慮心、純樸;
大體介紹自己叫什么，在哪個部門，做什么工作，
一年來工作簡況、成積、效果、體會及建議等。
若是新來的，可介紹年岑、畢業(yè)院校、所學專業(yè)。
簡單講一下自己的個人情況后，再講一下自己在工作中所取得的成就，實實在在的總結(jié)自己。一段短短的自我介紹，其實是為了揭開更深入的面談而設的。
一段好的自我介紹，猶如商品廣告，在短短的時間內(nèi)，將自己最美好的一面，毫無保留地表現(xiàn)出來，可以令對方留下深刻的印象。最理想就是能夠“展示”過去的成就。投其所好清楚自己的強項后，便可以開始預備自我介紹的內(nèi)容：包括工作模式、優(yōu)點、技能，突出成就、專業(yè)知識、學術背景等。
身體語言不管內(nèi)容如何精彩絕倫，若沒有美麗的包裝，還是不成的。所以在自我介紹當中，必須留意自己在各方面的表現(xiàn)，尤其是聲線。切忌以背誦朗讀的口吻介紹自己。最好事前找些朋友作練習對象，盡量令聲線聽來流暢自然，充滿自信。身體語言也是重要的一環(huán)，尤其是眼神接觸。這不但令聽眾專心，也可表現(xiàn)自信。曾有一項報告指出，日常的溝通，非語言性的占了70%。所以，若想面試成功，便應緊記注意一下你的身體語言。