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配電室改造亮點 配電網(wǎng)優(yōu)質工程亮點篇一
后面成為工區(qū)長后接觸到了更多的工程內(nèi)容:跨惠大鐵路預制梁橋,橋面系附屬,高邊坡,格構梁,人工挖孔樁,照明工程,人行道工程。涉及的內(nèi)容多也讓我快速的成長起來了,每個月對接分包隊伍做月度結算,也接觸到了工程造價方面的知識,每一天都過的很充實。
20xx年4月我幸運的成為了中交四航局第一工程局一名員工,繼續(xù)在建設祖國的道路上奔跑,在四航局我來到了廣州市白云水務項目。在白云水務項目擔任技術員職位,有了之前的工作經(jīng)驗,讓我能很好的結合方案對現(xiàn)場專業(yè)施工班組進行有效管理,無論是頂管施工、污水、供水管道布設,還是河道清淤及生態(tài)環(huán)境治理,我都不敢大意。雖然其工藝技術上是成熟的,但質量管理及現(xiàn)場環(huán)境管理要求高,在安全文明施工方面對我們提出了新的、更高的要求,習慣于施工環(huán)境大開大合的我,需要在車流、人流量大,不影響周邊居民正常作息,與外單位充分溝通報備的情況下,按計劃開展施工作業(yè)。各項閉水試驗,cctv檢測、供水打壓、管井接駁的質量,都關系到周邊所有百姓的生活,我不敢有絲毫怠慢。
要想干好技術工作,就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。讓周圍的人認同你,技術工作要依靠大家的,單憑個人能力、一雙眼睛、一個腦袋是無法發(fā)現(xiàn)那么多現(xiàn)場問題的。
干技術員的階段是搞施工打基礎的階段。施工現(xiàn)場的實際經(jīng)驗的獲取和累積,人際關系的基本架構的形成,包括自身做事風格的確立,都是在這一階段。
以上就是本人的土建工程施工專業(yè)技術工作總結。
配電室改造亮點 配電網(wǎng)優(yōu)質工程亮點篇二
20xx年3月,我參加競聘供電所核算員崗位,4月份競聘成功上崗工作。半年來,在所的正確領導下,在同事們的指導、幫助下,我以高標準嚴格要求自己,努力進取,扎實工作,認真履行崗位職責,較好地完成了各項工作任務,取得了一定成績,在努力為企業(yè)實現(xiàn)科學發(fā)展貢獻力量的同時,個人也得到了進一步鍛煉和提高,現(xiàn)將半年來個人工作情況具體小結如下:
要做好供電所核算員工作,必須加強學習,努力提高自身素質。我認真學習政治理論,提高自身政治素養(yǎng);認真學習核算員崗位相關的業(yè)務知識和崗位職責,增強自身履職能力;認真向周圍的先進人物學習,樹立無私奉獻意識。與此同時,我珍惜每一次學習培訓的機會,于9月份參加了集團公司組織“四大員”培訓班學習,還利用業(yè)余時間學習農(nóng)電大練兵的學習材料。通過學習,我在提高政治思想覺悟、提高工作業(yè)務水平的同時,提升了工作能力,堅持“一絲不茍、精益求精”的工作原則,力求做好本職工作,取得更好的工作業(yè)績。
供電所核算員工作較為瑣碎繁雜,但這些工作是所里的重要工作,我始終堅持不怕吃苦、求真務實的工作作風,對自己具體負責的幾項工作,堅持勤勤懇懇、實實在在,力求做到實際付出和客觀實績相統(tǒng)一,取得較好的工作成績,促進了所整體工作的健康持續(xù)發(fā)展,獲得所領導的肯定與有關部門的滿意。在做好本職工作的同時,我積極配合所領導開展工作,認真落實上級的各項決策部署,保質保量地完成上級下達的各項工作任務。在所務工作接待方面,我8月份參與了市公司對新興供電所的綜合審計工作,現(xiàn)在正積極準備迎接市公司領導對我所進行標準化驗收工作。
干工作除了業(yè)務知識與技能外,更主要的是工作態(tài)度與責任。我從事供電所核算員工作,做到認真負責,干好每一項工作。在實際工作中,我不管自己的能力如何,工作環(huán)境如何,具有崗位責任心,勇于承擔責任,認真做好每一件工作,只要人在崗位,事情就要做足到最后一分鐘。對自己做到正確定位,甘愿當一塊鋪路石,默默無聞地盡自己的責任搞好所里的工作,要求自己做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻,愛崗敬業(yè),把自己的一切奉獻給祖國的電力事業(yè)。
半年來,我認真努力工作,雖然在政治思想和業(yè)務知識上有了很大的提高,取得了較好的工作成績,但是與上級領導的要求相比,還是存在一些不足與差距,需要努力提高和改進。今后,我要繼續(xù)加強學習,提高自身綜合素質,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,再創(chuàng)佳績,為推進企業(yè)又好又快發(fā)展作出不懈努力。
配電室改造亮點 配電網(wǎng)優(yōu)質工程亮點篇三
該綠化工程位于銅山縣南望村民兵訓練基地對面,是徐州市實施清山、綠水、藍天工程的較大的工程。為了達到林相合理、生態(tài)良好、景觀優(yōu)美標準。在建設單位、設計單位和監(jiān)理單位的大力支持下,我項目部全體員工經(jīng)過一個多月緊張施工苗木栽植已經(jīng)順利完工。
該工程設計綠化面積約800畝,工程量15萬余株,工程主要內(nèi)容為大黑山苗木種植。工程自2018年3月起開始施工,在此工程中,由于工程現(xiàn)場面積不足約600畝和大片石蓋造成的苗木密度不足共栽植苗木6萬多株,現(xiàn)已竣工。
此工程為山地工程工期短任務重,且水源較遠,為了按期完成工程,確保苗木成活和工程質量。在工程施工中,我們精心組織,推行以工程項目為對象,以核算為依據(jù),以合同工期為目標的工程項目施工管理,各職能部門負責人每天舉行碰頭會議,總結一天的工作情況,布置第二天的工作任務,將進度計劃落實到每一天。 我們在監(jiān)理公司及甲方代表的統(tǒng)一指揮下, 密切協(xié)作,統(tǒng)籌兼顧,合理組織施工工序 , 確保了整個工程按期竣工。為了達到本工程的質量目標,成立了由項目經(jīng)理為首的質量管理組織機構,并有技術負責人具體負責。針對本工程的具體情況,制訂了適合本工程的管理人員質量職責和質量責任制,做到職責分明,獎罰有據(jù)。 在所有苗木采購中,堅持“質量第一”的原則,對進場樹木組織驗收,符合有關規(guī)定后方可采用。
為了確保苗木的成活,我們了加強水的管理,栽植苗木時保水劑足量投施并專門抽調二十一人成立澆水小組由專人負責,確保苗木的水分充足。
工程進入養(yǎng)護期我們著重做好以下幾點:
水是苗木成活的關鍵,尤其是山區(qū)。首先我們抽出人力開挖深水槽確保干旱季節(jié)水源充足,其次投入抽水機械十一臺確保機械到位,另外有專人檢查苗木的澆水情況保證澆水到位,不讓一顆苗木因缺水死亡。在雨季尤其在暴雨過后及時檢查苗木情況,及時地做好受損苗木的補救。
春夏季節(jié)是病蟲害多發(fā)季節(jié),加強病蟲害防治工作尤為重要,我們以預防為主,多觀察及時發(fā)現(xiàn)及時處理,把病蟲害控制在萌芽階段,決不讓其蔓延。
山區(qū)雜草多,生長旺盛競爭力強清除任務也相當繁重且使用除草劑容易造成栽植苗木生長不良也容易破壞山地的生態(tài)平衡,我們主要雇用當?shù)毓と诉M行人工清除,確保苗木很好的生長。
配電室改造亮點 配電網(wǎng)優(yōu)質工程亮點篇四
19xx年7月從師范學院建筑工程專業(yè)畢業(yè),進入安慶市水電工程公司工作。參加工作以來,我一直從事水利工程施工工作至今,下面就從專業(yè)技術角度,對我近5年來的工作做一次全面總結:
本人于19xx年11月正式參加工作,經(jīng)過公司新員工的培訓合格以后被分配至公司第一施工隊工作。工作伊始,我發(fā)現(xiàn)學校里學到的專業(yè)知識同實際工作有很大的不同和差距,為了盡快轉變角色,適應工作的要求,我努力學習水利建筑工程專業(yè)技術知識,努力提高自己的崗位技能,我通過自己的努力及同事的幫助,現(xiàn)在能熟練地組織水利工程施工和質量管理。
在政治上,我對自己嚴格要求,積極參加各項政治活動,自覺學習政治理論,努力提高自己的政治理論修養(yǎng)。工作上以事業(yè)為重,不計個人得失,吃苦耐勞。工作中注意調查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把工程管理理論同工作實際相結合。
從參加工作以來,努力學習本專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能,重視不斷提高自己的業(yè)務水平和教學能力,并根據(jù)水利工程施工質量管理工作的實際需要,通過業(yè)余時間以不同形式學習,努力提高自己的專業(yè)技術能力和水平。通過多年的努力,本人的專業(yè)技術和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高,為更好的完成各項工作任務奠定了堅實的基礎。在這5年水利工程質量管理工作中,我不斷學習水利工程質量評價及質量管理體系的知識,是我從另外的角度思考理論與實踐的關系。
為了更好地適應當前的安全管理工作,在努力做好本職工作的同時。我十分注重繼續(xù)再教育學習,多次參加各級部門組織的技術和安全管理培訓,20xx年1月,我參加了省水利學會組織的施工質量檢驗員的培訓;20xx年6月參加了省水利水電基本建設管理局組織的全省小型水利工程施工負責人的培訓。參加工作以來,我積極承擔水利工程施工質量管理的各項工作任務,能夠做到兢兢業(yè)業(yè),圓滿完成公司領導交辦的各項工作任務,從不為自己的私事影響正常工作,能夠積極的參加機關組織的各項活動。
我個人覺得在工程質量管理工作的開拓創(chuàng)新不夠,在專業(yè)技術的學習上投入時間不夠,專業(yè)技術運用的水平有待提高。在今后的工作中,我一定更加努力學習,運用所學知識努力做好工程質量管理工作,不斷改進工作方法,提高工作效率,踏踏實實,任勞任怨,勤奮工作,成為一名合格的工程質量管理專業(yè)技術人員。
配電室改造亮點 配電網(wǎng)優(yōu)質工程亮點篇五
進入公司已經(jīng)半年的時間,在公司領導及同事的強有力的領導及關心支持下,個人在20xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,較好的完成了20xx年上半年的工作目標,現(xiàn)將20xx年度上半年個人工作情況作如下總結:
1.熟悉了解公司各項規(guī)章制度
我于20xx年11月進入公司,為了更快更好的融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同事也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務。
2.熟悉工程的結構和現(xiàn)場情況
作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好的開展工作,我多次深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料后,我查閱相關技術資料,對工程的結構分析,對以后的施工重點難點進行分析,對項目的基礎形式進行分析,經(jīng)過研究和分析,為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。
3.參加工程部管理制度的修改
為了便于以后工程部管理,我結合公司的要求及工程部的實際情況,編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度,制度的編制明確了各個崗位的職責,為工程管理提供保障。
回想自己在公司半年的工作,雖然工作量比較大,但閃光點點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足有以下幾點:
1.缺乏溝通,不能充分利用資源
在工作過程中,由于對其他專業(yè)的陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好,“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,我要加強與其他部門同時代餓溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務水平。
2.缺乏計劃性
在工作的過程中,特別是項目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈,在以后的過程中,我要認真制定項目計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取達到事半功倍的效果。
3.專業(yè)面狹窄
在工作的過程中,自己的專業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其他專業(yè)認識不夠,這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作中,我將加強其他專業(yè)的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取成為一專多能的人。
配電室改造亮點 配電網(wǎng)優(yōu)質工程亮點篇六
老龍眼居住區(qū)b地塊工程位于淮南市老龍眼水庫以北,舜耕山腳下,由九棟11+1層、bi地下室車庫及沿街商業(yè)組成,總建筑面積為70811m2,框剪結構。工程開工日期為20xx年x月x日,計劃竣工日期為20xx年x月。
該工程16#、18#、26#樓為獨立基礎,17#、21#~26#樓為人工挖孔樁,地下室底板混凝土厚度為400mm。在整個基礎施工過程中我單位嚴格按照圖紙和規(guī)范施工,各種材料檢驗復合要求。所有進場原材料均有合格證、二檢報告,并嚴格按照設計施工圖、施工圖紙審查報告和現(xiàn)行有關規(guī)定施工。砼基礎模板拆除完成后,經(jīng)監(jiān)理單位、建設單位、施工單位、設計單位、勘察單位共同檢查,砼成型質量較好,無蜂窩、麻面等質量缺陷?;A施工過程中我單位認真做好自檢,隱蔽資料均經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽認,軸線、標高、防雷接地,混凝土、砂漿試塊強度等均符合設計和規(guī)范要求。
在主體施工規(guī)程中,對用于主體工程各種原材料,鋼筋加工安裝、綁扎、預留、預埋、防雷、模板制安、砼澆筑、磚墻砌筑等嚴格按照設計施工圖、施工圖紙審查報告和現(xiàn)行有關規(guī)定施工。本工程模板支完后,經(jīng)班組自檢、質量員專檢后報監(jiān)理、建設單位聯(lián)合檢查模板的穩(wěn)定性、強度、剛度、表面平整度、里面垂直度、接縫寬度、截面尺寸、軸線位置、標高等均滿足設計和規(guī)范要求,鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、綁扎焊接等均符合要求。本工程所有進場鋼筋均有出廠合格證和材質證明書,并見證抽取了每一規(guī)格和批次試件,均送檢合格。本工程砼采用商品砼,砼所用水泥、砂、石均有材質試驗報告,砼按配合比配料。砼在現(xiàn)場隨機抽取,取樣與試件留置數(shù)量符合規(guī)范要求?,F(xiàn)場見證取樣,送檢砼試塊試驗報告合格。砼澆筑振搗密室,拆模后檢查、成型較好無嚴重質量缺陷,砼強度滿足設計要求。墻砌體所用磚、砌塊均有出廠合格證或檢驗報告,現(xiàn)場見證抽樣試驗合格。墻體拉結筋、構造柱位置設置正確,砌體組砌正確,留槎合理,砂漿灰縫飽滿,無通縫等缺陷,符合施工規(guī)范規(guī)定。
本工程裝飾、裝修、屋面、水電等部分均嚴格按照施工圖和規(guī)范進行施工。屋面、廚衛(wèi)經(jīng)蓄水試驗檢查無滲漏現(xiàn)象。門窗構配件均有合格證、出廠報告、施工方案。防水材質報告合格,有合格證、施工方案。外墻外保溫材質報告合格,有合格證、施工方案。各專業(yè)分包單位的資質完整。
地基與基礎分部工程共分劃(每棟樓):8個分項工程、20個檢驗批;主體分部工程共劃分為5個分項工程、130個檢驗批;裝飾與裝修分部工程共劃分為4個分項工程、37個檢驗批;屋面分部工程共分為4個分項工程、4個檢驗批;建筑節(jié)能分部工程共分為2個分項工程、4個檢驗批;給排水分部工程共分為4個分項工程、13個檢驗批;電氣分部工程共分為17個分項工程、80個檢驗批;通風、空調分部工程共分為8個分項工程、20個檢驗批;
所有檢驗批施工質量驗收記錄表中的主控項目全部合格,一般項目滿足施工規(guī)范規(guī)定的要求;所有分項工程質量驗收合格;所有分部工程質量驗收合格(即質量控制資料符合要求、安全和功能檢驗檢測報告符合要求、觀感質量好)。
原材料及檢測均按要求分棟分批取樣送檢。鋼材:會同建設、監(jiān)理單位現(xiàn)場分批取樣送檢,均檢測合格;水泥:經(jīng)監(jiān)理隨機抽樣分批送檢均檢測合格;磚、砌塊:隨機取樣分批送檢,均檢測合格;砂石:符合要求;砼試塊:分棟分部位均檢測評定合格;砂漿試塊:分棟分部位均檢測評定合格;外墻瓷磚隨機取樣送檢試驗合格;鋼筋保護層均檢測合格;沉降觀測、垂直度檢查均符合要求;屋面、廁所、廚房、衛(wèi)生間均會同甲方代表、監(jiān)理代表進行潑水、蓄水試驗,均無滲漏現(xiàn)象;對房間凈高,凈寬進行抽檢測量均在允許偏差范圍之內(nèi);觀感質量會同監(jiān)理、甲方單位進行現(xiàn)場檢查均符合要求;一戶一驗驗收合格;水電通水、通電檢測均符合要求。所用工程材料均具有合格證、材質單、檢測報告,材料復測試驗共計份全部合格。工程試驗份符合施工及規(guī)范要求。
已按照淮南市建筑管理處、淮南市城建檔案館相關工程資料移交清單內(nèi)容歸類、整理完畢,自查結果:完整、真實有效。
本工程自開工以來,我項目部嚴格按照建筑施工安全技術規(guī)范,對項目工程進行組織施工,建立健全了安全管理制度,對施工現(xiàn)場進行全封閉施工,合理布置施工現(xiàn)場,使得現(xiàn)場文明、整潔。在顯目處設置十牌一圖及安全生產(chǎn)標語,對腳手架、臨時用電、提升機、塔吊等專項工程均編制了專項安全施工方案。項目部設專職安全員2名,專職負責每天的安全生產(chǎn)檢查,考勤及安全教育工作,施工中我們對有關部門提出的安全隱患及時進行整改,對違章作業(yè)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的進行從嚴處罰并評為“淮南市安全文明標準化工地”。
整個單位工程于20xx年x月竣工,經(jīng)建設、監(jiān)理、設計、地勘、質檢站等有關單位共同檢查未發(fā)現(xiàn)影響安全的質量問題,工程技術檔案、施工管理資料、質量控制資料真實完整,符合要求。施工質量滿足國家有關驗收規(guī)范要求。主要功能項目的抽查符合相關專業(yè)質量驗收規(guī)范的規(guī)定。
配電室改造亮點 配電網(wǎng)優(yōu)質工程亮點篇七
1、工程規(guī)模:(根據(jù)測量成果列明每個分項工程主要工程量---------可見附表)
2、工程地址:清河東路農(nóng)科所路段39號(夢都美廠房、圍墻、辦公樓)
3、合同工期:20xx年x月x日
4、合同造價:元(注:竣工驗收后需按財政評審下浮10%總價結算)
建設單位番禺區(qū)農(nóng)科所
監(jiān)理單位:xx有限公司
施工單位:xx有限公司
我公司自受農(nóng)科所委托日起,就立即成立項目經(jīng)理部,負責全路段的施工組織和管理工作。為了能按期、按質完成工程任務、我們根據(jù)設計圖紙和有關合同文件及時編制詳細的施工組織計劃,與本工程的施工人員進行技術交底,并根據(jù)實際情況,及時調整施工計劃,力保工程按期完成。
在施工期間,對施工技術人員要求做到對設計圖紙熟悉有底,施工過程做到職責公明。同時通過職業(yè)道德教育和利用經(jīng)濟杠桿作用,充分調動施工隊伍的積極性,在保證質量的基礎上追求工程進度和經(jīng)濟收益。
1、材料:膩子灰、立邦漆
2、施工特點:噴涂、欄桿掃漆、星瓦面噴漆
本工程進度按計劃有序進行,在合同期內(nèi)完成施工任務,合同工期為0日歷天,實際施工工期為50日歷天,本工程沒有延誤工期。在20xx年x月x日已交工。
本工程施工過程中,我們自始至終嚴格執(zhí)行質量管理制度,即施工人員自檢,公司質檢員檢查和監(jiān)理工程師抽檢驗收簽字,加強檢測和試驗,從根本上保證了施工的質量。
工程施工中,我司牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,建立健全項目安全生產(chǎn)制度,建立安全生產(chǎn)領導小組,逐步逐級建立安全生產(chǎn)責任制,形成了有力的安全生產(chǎn)保證措施,隨時發(fā)現(xiàn)并清除不安全因素。同時各分項工程均制定了周密的安全生產(chǎn)技術方案,班組進場時對班組人員進行了完全技術交底及三級教育,并定期進行安全教育、安全檢查活動。主體結構施工中,由于措施嚴密,無一例安全事故發(fā)生,事故發(fā)生率為零。
綜上所述,由于我司在質量、安全文明施工等方面措施嚴密,管理到位,理會重要是有石基鎮(zhèn)有關領導、設計院、建發(fā)監(jiān)理公司、鎮(zhèn)質監(jiān)服務站、鎮(zhèn)穿衣戴帽工程管理小組和所在農(nóng)科所有關人員的監(jiān)督和大力配合下,使得工程建設在各方面得到了有效保證,施工進展順利。我司對本工程自評為合格,現(xiàn)申請竣工竣工驗收。
配電室改造亮點 配電網(wǎng)優(yōu)質工程亮點篇八
按照局《機關作風整頓活動方案》的要求,我所結合實際,精心組織,認真實施,通過全體職工的共同努力,切實達到了“職工素質有提高,工作作風有改變,服務意識有提升,各項工作有進展”。現(xiàn)將機關作風整頓活動工作總結如下:
3月19日所內(nèi)召開動員會對機關作風整頓活動進行動員部署,嚴格按照局《機關作風整頓活動方案》要求,扎實地開展了機關作風整頓活動。主要工作有:
1、全面動員,廣泛開展。成立了領導小組,制定了活動方案,于3月28日組織全體職工學習傳達了上級主管部門下發(fā)的相關文件精神,推動了機關作風整頓活動的深入開展。
2、結合實際,認真查擺。在學習討論基礎上,對照目前干部職工存在的主要不良表現(xiàn),在全體職工中主動查擺、深刻反思自身存在的問題,進行深刻的自我批評。
3、剖析根源,著力整改。針對查找出來的突出問題,深刻剖析問題根源,按照整改計劃積極整改,認真扎實地進行整改,以解決職工在大局意識、服務質量、工作落實、紀律執(zhí)行、工作作風等方面存在的突出問題,從而促進工作進步。
由于所領導班子高度重視,精心組織,廣大職工積極響應,使這次活動取得了實實在在的效果。這次活動對職工的紀律觀念是一次有效的教育。集體觀念、組織觀念進一步加強,遵守紀律不嚴、自我要求不高的問題得到克服,遲到早退、衛(wèi)生差的現(xiàn)象得到抑制,機關形象進一步提升。
從總體上看,本次機關作風整頓活動活動取得了明顯成效,達到了預期目的。但在機關工作作風方面還存在一些需要進一步整改的問題。主要表現(xiàn)在以下幾點:
一是自我約束能力需加強。大多數(shù)職工在日常的工作中能夠嚴格遵守工作紀律、勞動紀律、工作規(guī)程的要求。但是,個別職工自我約束力與要求相比仍有差距,還需進一步加強。
二是查擺問題不深入。少數(shù)職工在查擺問題上不深不細,看不到自身存在的問題,找不到工作的突破點,致使各項工作缺乏新的起色。
回顧這次機關作風整頓,主要有以下經(jīng)驗值得我們在今后的機關作風建設中繼續(xù)保持和發(fā)揚。
第一,要進一步抓好干部職工的學習培訓。機關作風好壞歸根到底是職工素質的高低。在今后必須抓好職工的學習培訓,不能因為作風整頓活動結束了,干部學習就可以放松了。
第二,要進一步完善良好的工作激勵機制。建立良好的工作激勵機制,是加強作風整頓的重要途徑。只有創(chuàng)造競爭有為、奮發(fā)向上的良好氛圍,才能激發(fā)職工的工作熱情和積極性。
第三,要進一步夯實機關作風建設的領導責任。加強機關作風建設,領導是關鍵。在這次機關作風整頓活動中,所領導班子帶頭參加活動,為職工樹立了榜樣,保證了機關作風整頓活動取得了實實在在的效果。
第四,要建立常態(tài)機制。要使機關工作作風整頓活動的效果永久的保持下去,只有將機關工作作風整頓活動建立常態(tài)機制,才能敦促廣大職工時時重品行、刻刻提素質、積極講奉獻。
配電室改造亮點 配電網(wǎng)優(yōu)質工程亮點篇九
截止到12月份,我所共完成供電量萬kwh,完成售電量萬kwh,綜合線損率,電費回收達到了月月結零,追回陳欠電費2萬余元,新增調整配變1400kva/15臺,10kv線路,完成臺區(qū)改造30個,線路40余km,完成“一戶一表”工程7千余戶,安全生產(chǎn)實現(xiàn)了“三無”,保持了較長周期的安全記錄,優(yōu)質服務誠信服務和“金橋工程”取得了較好的成績,全年達到省、市局“零”投訴。
一年來,我們建成立完善了管理制度,狠抓職工的職業(yè)道德教育,面對新的電力市經(jīng)營情況,及時轉變觀念,以政策法規(guī)為準則,以優(yōu)質服務為宗旨,加大以市經(jīng)營觀念和責任意識教育,調動職工認真為客戶服好務,提高服務質量,多購多供電的積極性,規(guī)范工作程序,對客戶實行服務,堅持全天24小時值班,對孤寡老人不方便的客戶堅持上門服務,上門收費。如:楊xx、王xx只要接到報修電話就立即上門檢修,一般事故立即修,特殊事故說明情況作好解釋工作不過夜。
同時堅持了所長帶班制度,人員不夠時,不該值班的也到所里幫忙而毫無怨言,今年八月的一天,鄲13線路突然斷電,經(jīng)查是新華書店30kva變壓器過負荷燒壞造成,為了讓客戶盡快用上電,張所長親自主持安排,另調了一臺變壓器,秘書樂園、秘書樂園、秘書樂園等幾位冒著30多度的高溫,不怕油污、不顧勞累了一天,挑燈夜戰(zhàn)、經(jīng)過三個多小時,再22點前,重新更換了一臺變壓器,恢復了該院的正常用電,用他們辛勤的汗水和熱情的服務,換來了客戶滿意。
總之,不論是白天、夜晚、刮風、下雨,只要接到事故電話,們都能以最快的速度去幫助客戶排憂解難,經(jīng)過們的共同努力,保證了夏季高峰的安全度過,同時,也創(chuàng)下了月供電量550萬kw的記錄。
抄、核、收是我們營銷工作的重點,直接牽涉到我們的經(jīng)濟效益,在工作中,我們實事求是,每月按時抄表,不估抄,不漏抄,抄后及時審核糾錯,把該收的收回來,不多收,不少收,按照城關所制定的考核辦法,按月計算,全獎全罰,并進一步,明確責任,重申紀律,充分調動每個做好抄、核、收工作的積極性和自覺性。
狠抓電費回收工作,根據(jù)局電費回收工作精神,把電費回收工作責任落實到位,做到有電送的出,電費就要按時結零,堅持誰管理誰負責的原則。特別是負責管理河南工業(yè)、縣委、公安局等幾個單位的,每月都要跑上數(shù)趟,一趟找不到人就早上去堵,晚上到家里去要,真是費盡千辛萬苦,想盡千方百計,經(jīng)過全所職工的不懈努力,保證了每月電費的按時回收結零,并回收陳欠電費2萬余元。
按照農(nóng)電體制改革精神要求,對幾個農(nóng)村臺區(qū),所里的職工直接參加管理,并建立健全制度,對村電工的各項工作全面考核,指標落實到人,使農(nóng)村電價一直保持穩(wěn)定,無超價臺區(qū),全年無投訴案件,使農(nóng)村用電管理走向規(guī)范化,減輕了農(nóng)民負擔。
配電室改造亮點 配電網(wǎng)優(yōu)質工程亮點篇十
本工程位于江蘇省無錫市,總建筑面積約78792㎡(其中地上建筑面積約㎡,地下建筑面積約㎡)。建筑高度約,地下一層,地上8層,地下室為排練廳、樂器儲藏、換裝室、裝卸區(qū)、裝配大廳、機械化舞臺臺倉、車庫門廳、設備用房以及后勤輔助用房等,地上部分為歌劇院的觀眾廳和舞臺、綜合演藝廳的觀眾廳和舞臺、入口門廳、休息廳、商店、換裝室、衣帽間、辦公室、會議室、休息室、洗衣房、服裝道具間、排練廳、健身房、餐廳、廚房等。
通風與空調工程
1、除辦公、會議、職工餐廳等內(nèi)部管理用房外,劇院其它區(qū)域的空調系統(tǒng)采用集中式冷熱源。采用3臺制冷量為2813kw的變頻離心式電制冷冷水機組作冷源,3臺制熱量為1900kw的燃氣熱水鍋爐為熱源。鍋爐高溫熱水通過3臺板式換熱器進行熱交換。冷水機組及其配套水泵等設備和板式換熱器安裝在地下室冷凍機房內(nèi),冷卻塔及冷卻水泵安裝在總體平面上獨立能源中心的屋頂和泵房內(nèi)。鍋爐及其配套水泵等設備安裝在能源中心的半地下室的鍋爐房內(nèi)。
2、辦公室、會議室、職工廳等內(nèi)部管理用房采用熱泵型變制冷劑流量分體多聯(lián)式空調系統(tǒng)作為空調系統(tǒng)的冷熱源,空調系統(tǒng)地室外機就近安裝在室外屋面。
1、空調箱采用組合式空調箱,均設有初、中效空氣過濾器、空氣凈化裝置等功能段。共50臺空調箱。
2、歌劇院的觀眾廳池座和樓座采用單風管定風量二次回風全空氣低速空調系統(tǒng)。劇院主舞臺和側臺、綜合演藝廳的觀眾廳池座和樓梯、綜合演藝廳主舞臺和側臺、門廳、餐廳、大貴賓廳等大空間區(qū)域采用單風管一次回風全空氣低速空調系統(tǒng)。
3、貴賓室、換裝間、服務道具間、加工車間、健身房、治療室等小空間采用風機盤管加新風系統(tǒng)。共安裝風機盤管263臺。
4、樂器儲藏室采用恒溫恒濕機組,共9臺。
5、空調房間的噪聲控制:根據(jù)室內(nèi)噪聲允許標準依據(jù)專業(yè)聲學設計單位提出的設計方案,采取有效的消聲措施,在空調通風管道相應位置安裝型號適用的消聲器,空調通風等傳動設備及管道采取隔振減振措施,設備機房采用橡膠墊減震及浮筑隔振。
1、空調系統(tǒng)均設置機械排風系統(tǒng)。
2、地下車庫、設備用房、廁所、部分變配電間、電梯機房、燃氣鍋爐房、發(fā)電機房、垃圾房、洗衣房、廚房等全部設置機械排風系統(tǒng)。
3、本工程共安裝送、排風機73臺。
1、空調水系統(tǒng)采用分區(qū)式二管制閉式循環(huán)系統(tǒng)。
2、空調冷凍水采用二次泵系統(tǒng),一次泵采用定流量系統(tǒng),二次泵采用變流量系統(tǒng)。冷卻水系統(tǒng)共4臺雙吸式離心泵,3用1備。冷凍水一次系統(tǒng)共4臺雙吸式離心泵,3用1備。冷凍水二次系統(tǒng)共5臺端吸式離心泵(帶變頻控制系統(tǒng)),4用1備。
3、鍋爐高溫熱水側采用定流量系統(tǒng),板式換熱器二次側空調熱水采用二次泵系統(tǒng),一次泵采用定流量系統(tǒng),二次泵采用變流量系統(tǒng)。高溫熱水系統(tǒng)共4臺端吸式離心泵,3用1備。熱水一次系統(tǒng)共4臺端吸式離心泵,3用1備。熱水二次系統(tǒng)共5臺端吸式離心泵(帶變頻控制系統(tǒng)),4用1備。
4、冷卻塔安裝在能源中心頂層,共3臺冷水機組。
5、空調水系統(tǒng)為異程式,采用平衡閥平衡系統(tǒng)水量??照{水系統(tǒng)采用3臺低位定壓膨脹罐作為水穩(wěn)壓裝置。
6、空調水系統(tǒng)通過1臺全自動軟化水處理裝置(連接一臺開式軟化水箱)和3臺全自動加藥裝置作軟化、除垢、防垢、殺菌、滅藻處理,以保持水質。
5、主體建筑和能源中心之間的鍋爐高溫熱水系統(tǒng)室外總體管道采用地溝敷設。
6、熱泵型變制冷劑流量分體多聯(lián)式空調系統(tǒng)設置獨立的新風機組。室內(nèi)機108臺,室外機20臺。
空調自控系統(tǒng)包括對主要冷熱源設備和空調通風設備的參數(shù)檢測、參數(shù)與設備狀態(tài)顯示、自動調節(jié)與控制、工況自動轉換、設備連鎖與自動保護、能量計量以及中央監(jiān)控與管理等內(nèi)容。
配電室改造亮點 配電網(wǎng)優(yōu)質工程亮點篇十一
光陰荏苒、時間飛逝,轉眼間20xx年在緊張忙碌中過去了。回首舊年,這一年是緊張的一年,也是充實的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結經(jīng)驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去
本人自 20xx 年就參加了工作,一直在建筑單位從事技術工作,通過工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉,積累了一定的工作經(jīng)驗,主要得益于項目部領導的關心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導,現(xiàn)在已逐步成長為一名合格的技術人員, 這段時間里,我注重控制工程的施工質量、與建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)調以及班組的管理協(xié)調、主動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)約工程成本 。我每天堅持白天在現(xiàn)場組織、管理施工,晚上做好當天施工記錄、資料的編制整理以及相關規(guī)范的學習。遇到自己解決不了的問題向同事虛心請教,或者及時向領導反映。無論在工作上,還是生活上,虛心接受領導和同事對我提出的批評和勸誡,認真反省自我,力爭做好每一件事。
建設施工過程是一項十分復雜的生產(chǎn)活動。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機械、設備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的,數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料、制品和構配件的生產(chǎn)、運輸、儲存和供應工作,組織施工機具的供應、維修和保養(yǎng)工作,以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。雖然做好建設施工工作很累,但看到一項項的工作完成,我感到非常的欣慰和自豪。當然在工作上或者生活上,我都有很大的收獲,但也發(fā)現(xiàn)了自身的不足,必須加以彌補:
1 圖紙和規(guī)范必須刻苦研習,認真掌握并實施到實際工作中去。
2 工作上要有預見性。對領導已經(jīng)安排或即將布置的工作了然于胸,并做好實施準備;對分包隊伍的每個施工流程的實施和改變,以及時間和人員的安排要掌握好,并做相應的引導和安排。
3 分包隊伍的管理具有一定的復雜性和難度。要加強這方面知識的學習和溝通,把握管理力度和方法,出現(xiàn)自己解決不了的問題及時匯報領導。
通過總結一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服, 同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。
配電室改造亮點 配電網(wǎng)優(yōu)質工程亮點篇十二
優(yōu)質服務是溝通企業(yè)和客戶的橋梁,為了深入開展和落實七項電力惠民行動,xx年一季度我所加強了優(yōu)質服務的管理工作,以“優(yōu)質、方便、規(guī)范、真誠”為行動指南,實行xxx小時值班制度,隨時隨地為客戶排憂解難,一季度共接到報修客戶xxx戶,按報修承諾規(guī)定處理xxx戶,完成承諾率xxx%,免費為客戶更換燈頭,開關,插座等電器設備xxx余人次,免費為客戶xxx更換家用保護器xxx余臺,我所為武連鎮(zhèn)xxx余戶用戶,無償遷移表計,得到了政府和群眾的表揚,為廣大電力客戶提供了安全可靠電力保障。
客戶服務部人員著裝統(tǒng)一,使用文明用語禮貌待人,做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲,為了監(jiān)督我所各項工作,還專門聘請xxx位在當?shù)赜型娜俗鰹槲宜酗L監(jiān)督員,隨時隨地監(jiān)督我所各項工作,做到了一季度無客戶投訴事件的發(fā)生。
xx月xx日綿陽電業(yè)局對我所進行了優(yōu)質服務明查暗訪檢查。其中暴露存在的主要問題:服務意識仍然不強、員工安全意識淡薄、環(huán)境衛(wèi)生差。通過此次事件我所立即xxx全體員工認真學習本通報,加深員工對本次事件的認識,讓全所員工牢固樹立大局意識和服務意識,增強員工的工作責任心,加強責任意識和規(guī)則意識的培養(yǎng),認真履行各自工作崗位職責,要將優(yōu)質服務工作作為一項長期的、實效性的重要工作來抓,要從標準、效率、責任等關鍵環(huán)節(jié)入手,優(yōu)化工作流程,健全問責制度,和優(yōu)質服務事件說清楚制度,切實把改善服務質量從營業(yè)窗口延伸貫穿到所內(nèi)管理的全過程,我所指定專人每天負責對營業(yè)廳、搶修值班等優(yōu)質服務工作開展情況、人員履職情況進行檢查,并做好詳細的檢查記錄備查。
加強窗口建設,堅持“人民電業(yè)為人民”的服務宗旨,我所窗口服務人員嚴格執(zhí)行《營業(yè)廳服務規(guī)范操作手冊》的相關要求,如:起身相迎、起身相送、雙手遞接、先外后內(nèi)、辦一安二招呼三等。實行“一口對外”,做到進一次門,找一個人,交一次費,確保一次辦成。不論是電力報修還是用電服務,電力投拆還是電力咨詢,都做到“只要一個電話,余下的事情由我來辦”的服務標準,大x大的方便了用電客戶。
我所客戶服務窗口設在臨時板房,在臨時服務營業(yè)窗口按電業(yè)局(xx)xx號文的要求步入正軌,各種標示牌齊全規(guī)范,為方便客戶及時了解安全用電知識,在臨時營業(yè)廳擺放了各種宣傳資料以及便民設施。供電所人員服務水平、業(yè)務素質都有了進一步提高,為客戶提供了優(yōu)質、方便、快捷的服務。
總之我所在加強內(nèi)部員工管理的基礎上,服務質量達到了較好的成績。我們的成績得到了xxx的肯定和廣大用電客戶的稱贊。我們將在以后的工作中在接在勵把優(yōu)質爭取做到最好。
配電室改造亮點 配電網(wǎng)優(yōu)質工程亮點篇十三
時光如梭,回首過去一年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵?,F(xiàn)將這一年的主要工作總結如下:
一個人的信念是人的世界觀在奮斗目標方面的集中反映,我把政治上追求與現(xiàn)實中工作結合起來,在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性和創(chuàng)造性,腳踏實地、艱苦創(chuàng)業(yè),把理論聯(lián)系實際,積極投身于建設有特色社會主義的實踐中去。腳踏實地做好本職工作,把理想與現(xiàn)實統(tǒng)一起來,在改造客觀世界的實踐中自覺地改造主觀世界。在社會實踐中正視現(xiàn)實、冷靜分析、吸取教訓、振作精神,自覺地、勇敢地經(jīng)受鍛煉與考驗。
因為我有了始終不渝的政治信念,堅定不移的政治立場,所以,我才能在實際工作中保持銳意改革,勇于進取的革命氣概,保持鍥而不舍、頑強奮斗、拼搏到底的作風,保持我樂于奉獻、不怕犧牲、全心全意為人民服務的精神。我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起、從現(xiàn)在做起、從身邊的小事做起并持之以恒。偉大寓于平凡。我在本職工作中盡心盡力、孜孜不倦地做出成績。鼓實勁、察實情、說實話、辦實事、求實效。
我不斷提高自己的業(yè)務本領,努力精通本職的業(yè)務知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。把遠大目標與現(xiàn)實努力結合起來,把為人民謀利益的決心同過硬的本領有機地統(tǒng)一起來、把為人民謀利益的熱情同實事求是的態(tài)度有機地統(tǒng)一起來、把全心全意為人民服務的良好愿望同本職工作有機地統(tǒng)一起來。把全心全意為人民服務的良好愿望同本職工作統(tǒng)一起來。我在實踐中為群眾辦實事,把著眼點放在本職崗位和現(xiàn)實基礎上。
在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收獲。所以我一直在努力。不斷的努力學習、不斷的努力工作。我參加了xx大學高等函授的學習,以優(yōu)異的學業(yè)取得了大學本科畢業(yè)證書,這些知識的獲取和積累為我在實際工作發(fā)揮更大的作用奠定了堅實的基礎。
受電力局局辦公室之委托,為全局辦公室系統(tǒng)編寫了文秘類計算機培訓教材,由于該書通俗易懂,實用方便,受到各單位辦公室秘書們的一致好評,在各單位得到廣泛使用,作為首選的基礎培訓教材。參加電力局青工入軌考試的命題工作,高質量地完成上級領導交給的工作,受局領導的贊揚。
加快企業(yè)信息建設是實現(xiàn)從粗放經(jīng)營向集約經(jīng)營轉變的最有效手段,是企業(yè)提高競爭能力的基礎,是實現(xiàn)“創(chuàng)一流”的重要保證。我廠迅速成立了信息化領導小組長和xx工作小組等組織機構,我作為二名技術人員之一從學校調入我廠企管處,開始了xx的籌備、可行性調研工作,對于這樣一個新課題,我一邊學習、一邊工作,不斷充實自己、不斷豐富自己,很快地使自己進入xx開發(fā)角色中。
我與廠內(nèi)外數(shù)十人的共同努力下,完成了xx的總體設計工作,它從全局、長遠的觀點出發(fā)為熱電廠信息建設作出了總體描述,為xx的建設提供了一個藍圖和一個優(yōu)選方案。年底xx已取得階段性成果,由于xx設計合理、界面友好,具有易擴展性、易維護性、安全可靠、功能齊全,達到了總體設計的標準。
xx的成功,為電力系統(tǒng)的各單位的信息建設,樹立了示范作用。一段時間,電力系統(tǒng)許多家兄弟單位來參觀學習,受到專業(yè)人士一致好評并索取有關xx建設的資料。xx的應用,提高了工作效率,減輕了人員勞動強度,實現(xiàn)了信息采集、加工、存儲、傳遞、檢索等各環(huán)節(jié)的自動化,提高了信息共享程度,保證了數(shù)據(jù)的準確性、可靠性、及時性。為取得了較好地社會效益和經(jīng)濟效益,為適應電力企業(yè)商業(yè)化運營作好了準備,為適應市場經(jīng)濟的需要,增強企業(yè)的市場競爭能力奠定了基礎。
一年來,雖然我在不同的崗位都作了一些工作,也取得一些小小成績,但相對于組織對我的重托和期望,還相差甚遠。拓寬思路,深化細化本職工作,使xx系統(tǒng)逐步成為各級領導的輔助決策系統(tǒng),努力為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。
配電室改造亮點 配電網(wǎng)優(yōu)質工程亮點篇十四
1、施工組織機構設置
成立項目經(jīng)理部
項目經(jīng)理部全面負責本次施工任務的安全、技術、質量、材料、人員等的管理及協(xié)調,負責組織完成項目工程的各項經(jīng)濟技術指標;負責協(xié)調項目建設中的甲乙方、部門之間、項目工地與地方之間的關系;對參與該次工程的人員進行有關工程施工規(guī)范的學習,施工前認真組織技術交底,讓每個人弄清楚技術要求和施工方法。
項目管理組織機構
2、工程階段劃分:
根據(jù)本工程的特點,將整個工程劃分為六個階段:測量放線設備基礎施工→箱變、低壓配電柜、電表箱就位安裝→電源線電纜敷設→設備調試→驗收通電。按各階段的施工特點安排設備材料進場的時間,科學調度勞動力、機械設備及工具,控制計劃進度。
3、工進度安排:
自甲方書面通知之日進場,并于設備全部到場及土建具備安裝條件后。各項目安裝施工進度必須按此工期要求進行安排。
一
1、設備安裝前:設備間應具備下列條件:
①屋頂、樓板施工完畢,不得滲漏;墻面、屋頂噴漿完畢;
②室內(nèi)地面基層施工完畢,場地清理干凈,并在墻上標出地面標高;
③混凝土基礎及構架達到允許安裝的強度,焊接構件的質量符合要求;
④預埋件牢固,預埋件及預留孔符合設計;
⑤門窗安裝完畢,門已配鎖;
⑥具有足夠的施工場地,道路通暢。
2、臨時設施:
①生活臨時設施:因施工場地不能作為生活用地,所有作業(yè)人員均外住。
②生產(chǎn)臨時設施:需搭建臨時倉庫及工具房(面積約45平方米)。
③施工電源:由現(xiàn)場的臨時施工用電變壓器供電,進場后根據(jù)實際情況再進行布置。
3、施工用圖紙、技術資料應齊全。
1、電纜溝開挖及電纜井砌筑
(1)管溝開挖前應根據(jù)設計要求,結合現(xiàn)場實際情況和業(yè)主要求,先用干石灰標出管溝實際位置,管溝應盡量取直。
(2)溝槽底凈寬應按管材外徑再加上400mm,管頂埋深不得小于米;溝槽開挖時要根據(jù)土質情況應有不小于15°的放坡。
(3)溝槽側臨時堆土應放置有序,管溝在穿過道路處應搭設臨時便橋,以方便車輛和行人通行,并及時將余土清理干凈。
(4)溝槽開挖時應做好排水措施,溝底不得超挖或擾動原土層。
(5)溝底應平整并夯實;一般土質須用細砂或素土墊層,厚度應為100mm;如遇有尖硬的物體、石塊等,則應向下挖100—200mm,再填補細砂或素土夯實;特殊地段可用沙漿混凝土做墊層,然后方可進行管道敷設。
(6)砌筑電纜井
按位置及高程人工開槽,井周每側應多挖大于30cm,以利施工。計算和控制槽深、槽寬并清平、夯實,槽底嚴禁超挖。然后進行基礎整平、夯實后進行混凝土地板澆筑、搗實、養(yǎng)護工作。養(yǎng)護達到一定強度后方可砌筑井壁。井壁砌筑時,在基礎地板上鋪砂漿一層(座漿)后可砌筑井壁,按圖紙做井底并用水泥砂漿抹面,并檢查邊線。砌磚應做到井壁平直,邊角整齊,符合圖紙尺寸且磚面對齊吻合方可砌住,上下錯縫內(nèi)外搭接,砌磚砂漿要飽滿,磚塊砌筑前必須灑水浸濕。井壁砌到一定高度隨砌隨用水泥砂漿抹面。外墻用水泥砂漿搓縫,要隨砌隨搓使外墻嚴密。隨墻身的砌筑還應及時換填,隨換隨填夯實,做到回填密實以免回填不密實使路面產(chǎn)生局部沉降。當砌筑到管頂時,應將管頭與井壁內(nèi)口接平,用水泥砂漿將井口與井篦按好抹平抹嚴。墻身砌到要求標高時,用水泥砂漿安裝井框和井篦,井框和井篦必須順暢。井砌完后,應清除一切雜物,按標準檢查。
(7)管道安裝
安裝程序:熟悉圖紙→定位放線→外觀質量檢查→銼口套絲→配管→質量檢查隱蔽工程驗收→管內(nèi)雜物清理→管內(nèi)穿線→絕緣測試→封閉管口→質量檢查。
工程中所用材料,其型號、規(guī)格、電壓等級必須符合設計要求,并附有合格證、質保書。管道不應有折扁和裂縫,鋼管內(nèi)無鐵屑毛刺,切斷口應銼平,管口應刮光,管子進入落地柜其高度距地面>50mm,進入配電箱內(nèi)<5mm,管子應排列整齊,并加護口。管道彎曲,不應有折皺,凹穴和裂縫等現(xiàn)象,彎曲程度不得大于管外徑的10%,彎曲半徑,明配4—6倍管外徑。
1、下管時可由人工抬管入槽或用非金屬繩溜管入槽。
2、接口前應先將承口、插口內(nèi)外表面清理干凈,按插入方向對準承口中心線用人力或設置木檔板用撬棍將被安裝的管材徐徐插入承口內(nèi)直至底部。
3、管道接口后應復核管底深度和軸線,使其符合要求。
4、回填土時應從管道軸線兩側同時回填、夯實,在管頂上部200mm以內(nèi)時必須采用人工用細砂或素土回填。
(8)直埋電纜溝開挖
1。電纜溝深應保證電纜表面距地面的距離不小與;溝寬應保證最外側電纜表面距溝邊不小于,電力電纜間距,當電纜溝轉90°或120°彎時,轉彎處溝寬應加寬。挖溝時如遇垃圾等有腐蝕性雜物,須清除換土,溝底必須鏟平夯實,保證電纜周圍土層均勻密實。
2、在電纜線路路徑上有可能使電纜受到機械性損傷、化學作用、地下電流、振動、熱影響、腐蝕物質、老鼠等危害的地段,應采取保護措施。
3、嚴禁將電纜平行敷設于管道的上方或下方。
(9)接地裝置的施工
1、接地裝置的安裝應按以批準的設計進行施工。
2、接地裝置的安裝應配合建筑工程的施工,隱蔽部分必須在覆蓋前會同有關單位做好中間檢查及驗收記錄。
3、接地體頂面埋設深度應符合設計規(guī)定。角鋼及鋼管接地體應垂直配置。除接地體外,接地體引出線的垂直部分和接地裝置焊接部位應作防腐處理。
4、每個電氣裝置的接地應有一單獨的接地線與接地干線連接,不得在一個接地線中串接幾個需要接地的電氣裝置。
5、接地體(線)的連接應采用焊接,焊接必須牢固。接至電氣設備上的接地線,應采用鍍鋅螺栓連接;有色金屬接地線不能采用焊接時,可采用螺栓連接。
6、接地體(線)的焊接應采用搭接焊,其搭接長度必須符合下列規(guī)定:
扁鋼為其寬度的2倍(且至少3個棱邊焊接)。
圓鋼為其直徑的6倍。
圓鋼與扁鋼連接時,其長度為圓鋼直徑的6倍。
7、接地裝置必須嚴格按照設計進行施工。
接地體埋設深度≥,間距≥接地體長度的2倍,但不小于5m。
接地線穿墻壁、樓板基地平處應加鋼管保護,有化學腐蝕時,還應有相應的防腐措施。
接地體敷設完后,應進行接地電阻測試,如不能滿足設計要求,應增加接地極,滿足設計要求為正,回填土內(nèi)不應夾有石塊和建筑垃圾等,其土質不得有較強的腐蝕性;回填時應分層夯實。
明敷接地線安裝應便于檢查,并不應妨礙設備的拆卸及檢修;支持件間距水平部分—,垂直部分為—3m,轉彎部分為—,當煙建筑物墻壁敷設時,高度距地面—,距墻間距—。
明敷接地線表面應涂以15—100mm寬度相等的綠和黃色相同的條紋。接地線引向建筑物的入口處和在檢修用臨時接地點處,均應刷白色底漆并標以黑色記號代號。
其他特殊接地應按設計及規(guī)范或進口設備要求施工。
(一)設備基礎型鋼的制作與安裝:
工藝流程:
基礎型鋼埋設→搬運和檢查接線安裝→清理安裝→調試
1、首先將槽鋼調直,然后按圖紙要求預制加工基礎鋼架,并刷好防繡漆。
2、基礎型鋼埋設:
埋設方法有下列兩種:(施工時根據(jù)工地的實際情況確定采用何種方式)
a直接埋設法:
這種埋設法是在土建打砼時直接將基礎型鋼埋設好,埋設前先將型鋼調直,除去鐵銹,按圖紙尺寸下好料并鉆好孔,再按圖紙的標高尺寸、測量其安裝位置,將型鋼放在所測量的位置上,并用水平尺調好水平,水平誤差每米不超過1mm,全長不超過5mm。配電柜的基礎型鋼一般為兩根,埋設時應使其平行,并處于同一水平上。埋設的型鋼可高出地表面5—10mm,水平調好后,可將型鋼固定牢固。全部工作做完后,應再仔細檢查安裝尺寸和水平情況是否有變化,如不符合要求,應及時處理。
b預留槽埋設法:
用這種方法埋設型鋼是在土建打砼的時候,根據(jù)圖紙的要求在埋設位置預埋好用鋼筋做成的鋼筋鉤,并且預留出型鋼的空位。預留空位的方法是在澆注砼地面的時候,在地面上埋入比型鋼略大的木盒(一般大約在30mm左右),待砼凝固后,將埋入的木盒取出,再埋設基礎型鋼。埋設型鋼時,應先將預留的空位清掃干凈,按上述要求將型鋼加工好,然后將型鋼放入埋設位置,并按上述方法和要求調好水平。水平調好后,把預埋的鋼筋鉤焊在型鋼上,使其固定牢固,并用砼填充搗實。
配電室改造亮點 配電網(wǎng)優(yōu)質工程亮點篇十五
首先要立場堅定,保持清醒的頭腦,旗幟鮮明。尤其是在切身利益接受考驗時,應以大局為重,不計個人得失,只能以積極的態(tài)度擁護,參與和支持改革。
其次是強化創(chuàng)新意識。供電所長要樹立“奮發(fā)進取、管理創(chuàng)新”的工作思路。不要總是因循守舊,要在上級下達的工作方針的大框架內(nèi),敢于發(fā)展、創(chuàng)新,敢于樹立我為人先的超前意識。主動圍繞為什么創(chuàng)新、創(chuàng)新什么、如何創(chuàng)新等問題,深入思考,開拓進取。這也是供電所作為企業(yè)層管理人員,必須具備且主動解決的實際問題。所長要認真組織員工學習、領會縣公司關于開展管理創(chuàng)新的有關文件精神,不能墨守成規(guī),最大限度的集思廣益,群策群力,以實踐的方式不斷破解農(nóng)電管理的難題。
(1)品行端正。作為所長,思想品德至關重要,還需講究自身形象。主要體現(xiàn)在:為人正派、辦事公道、談吐從容、舉止規(guī)范、以身作則、率先垂范。只有如此,才能在供電所內(nèi)部形成向心力、凝聚力、號召力。
(2)技術過硬。作為所長、業(yè)務上必須過得硬。工作中既當指揮官,又當戰(zhàn)斗員。遇到業(yè)務難題,會動嘴、懂技術、能動手。
唯有情況熟悉才有發(fā)言權,工作才能做到主動。作為所長一是應該熟悉所轄供電范圍內(nèi)的基本情況、用電人口、供電面積等;二是掌握本所概況、員工的構成層次,對其工作進行合理布署和安排,做到各盡所能,充分發(fā)揮員工的潛能;三是管理特色:清楚本所在同行業(yè)中相對領先的管理措施和經(jīng)驗及存在的問題。
作為所長,干工作抓管理必須做到:一要嚴、二要細、三要實。所謂嚴,就是嚴格按照規(guī)程、制度和規(guī)定辦事,努力克服感情因素,考核獎懲做到一視同仁;所謂細,就是考慮問題周到,小處著眼,大處著手。在實施的全過程嚴格跟蹤管理、安排工作有序。計劃措施、核查、總結環(huán)環(huán)相扣緊,做到對工作的全過程進行監(jiān)控。所謂實,就是實在,求真務實,反對形式主義,不做表面文章。
講究領導藝術,注意工作方法,這也是當好所長的成功之道。具體地說,要注意以下3個方面:一是謙虛謹慎,作風扎實。應有寬闊的胸懷,利用所務公開的形勢,充分發(fā)揚民主,廣泛聽取不同的意見;二是堅持以人為本,認人為賢,不要認人為親。必須堅持公平、公正、公開的原則。三是真心誠意關心員工,尤其是在他們工作、生活、身體和家庭遇到困難時,更要盡可能的給予他們以幫助。
一是安全意識。安全是供電企業(yè)的命根子,所長要切實增強安全管理責任感和使命感,自覺把安全工作放在各項工作之首。安全工作先于一切、高于一切、重于一切。要牢固樹立“安全第一、預防為主、責任重于泰山、隱患險于明火、安全生產(chǎn)無小事”的安全工作理念,做好農(nóng)村供用電安全工作。時時刻刻講安全,事事處處抓安全。樹立全員講安全、人人抓安全的責任意識。變“要我安全”為“我要安全”,杜絕習慣性違章行為,認真落實各施工現(xiàn)場的安全管理工作。
二是服務意識。所長要牢固樹立“人民電業(yè)為人民”的服務宗旨,在觀念上進行自我革命,改革傳統(tǒng)的思維模式。變“管理”為“服務”,牢固樹立滿足客戶的需求,由被動服務變?yōu)橹鲃臃?。真正做到急為客戶所急,想為客戶所想,把客戶滿意不滿意作為我們的服務標準,落實好“三貼心”服務。
三是全局意識。要顧全大局,上下步調一致,政令暢通,令行即止。在思想上、行動上時刻與縣公司的整體利益保持一致。
四是責任意識。所長要充分認識電力體制改革的深化,供電企業(yè)的責任越來越大,因此要增強責任意識,全面做好農(nóng)村用電的各項管理工作,真正做到讓領導放心、讓客戶滿意、讓職工滿意。
五是管理意識。管理就是效益,沒有規(guī)矩就不成方圓。所長要在認真學習上級各項管理制度的同時,結合本所實際,制定切實可行的具體管理措施,建立健全各項規(guī)章制度,做到凡事有人負責,凡事有章可循,凡事有據(jù)可查,凡事有人監(jiān)督,凡事有人考核。
六是法紀意識。所長要自覺學法,做到懂法、守法、用法,尤其要掌握電力法律法規(guī),堅持依法辦事、依法管電。用法律的手段來維護農(nóng)村供用電秩序。要熟悉黨紀、法規(guī),廉潔自律,不以電謀私,遵守組織紀律。
七是競爭意識。一個企業(yè)的生存靠創(chuàng)新,沒有創(chuàng)新的管理意識,企業(yè)就無法長期發(fā)展。所長必須牢固樹立發(fā)展意識,在發(fā)展中不斷創(chuàng)新管理。
(1)理解和貫徹上級指示的能力。要全面貫徹和落實好上級布署的工作任務,就要能深刻地領會上級精神,了解員工的思想狀態(tài),才能不折不扣的完成上級的各項工作布署。所謂領會上級精神,就是要深刻領會上級意圖,正確理解大政方針,以增強工作的預見性、系統(tǒng)性。所謂了解員工的思想狀態(tài),就是要把本所的實際情況弄明白、搞清楚,多征求員工的意見和想法,多向他們征求發(fā)展之策。
(2)團結協(xié)作的能力。所長是農(nóng)村供電所安全工作、經(jīng)營管理工作和文明建設工作的領頭人,在發(fā)揮自己模范帶頭作用的同時,要注重團結合作,做到謙虛謹慎、嚴于律紀、寬人之過、諒人之短,不要唯我獨尊,我行我素,甚至打擊報復。在工作和生活上要逐漸培養(yǎng)起一種容人、幫人、與人為善的互助風尚。團結同事,充分發(fā)揮他們的潛能,與他們一道做好各項工作。
(3)解決問題的能力?;鶎庸╇娝媾R諸多方面的問題,這就是要求所長要具備較強解決問題的能力,要能采取切實可行的措施和辦法,創(chuàng)造性解決具體問題,重點處理和化解各類矛盾。
(4)開拓創(chuàng)新的能力。首先在思想上要創(chuàng)新,要勇于樹立沖破傳統(tǒng)觀念束縛的思想,在工作創(chuàng)新的基礎上,提高工作業(yè)績。其次要在管理上創(chuàng)新,要樹立向管理要效益、向管理求發(fā)展的管理理念和革新模式,提高自身的管理水平,創(chuàng)造性地開展好各項工作。
要高度重視并處理好與地方政府及各部門之間的關系。因為鎮(zhèn)(鄉(xiāng))政府是黨在農(nóng)村最重要的一級政府組織。農(nóng)電工作任何時候都必須緊緊圍繞黨在農(nóng)村的中心工作上去開展。因此,農(nóng)電工作要服從和服務于地方經(jīng)濟建設發(fā)展的這一目標。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要做到勤匯報、勤參謀、勤宣傳,全力服務于地方經(jīng)濟的發(fā)展需求,爭取地方政府領導的關心、支持和理解,在地方政府的大力支持的前提下,做好基礎電力工作。
無欲則剛,有為則進!只有從自身做起,吃苦在前、享受在后,才能帶領全所員工做好供電服務工作,取得更好的成績來回報公司和社會。
配電室改造亮點 配電網(wǎng)優(yōu)質工程亮點篇十六
根據(jù)部室下達的兩措計劃,胡里莊 供電 所針對內(nèi)容立即展開了工作,使各項措施得到了落實,現(xiàn)向部室匯報如下:
1、在防人身觸電方面,認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,嚴格勞動紀律;停電檢修工作前,做到了認真核對線路名稱、桿號、桿型、色標防止了誤蹬有電桿塔事故的發(fā)生;在多回路線路上工作,除按規(guī)程要求的 安全 措施外,停電桿塔上都設了明顯標志,并有專人監(jiān)護,嚴禁誤送;加強了對雙電源的 管理 ,使雙電源的供電范圍得到控制,減少了事故隱患。
2、防倒桿、斷線方面,加強線路巡視,發(fā)現(xiàn)的問題得到了及時處理,8基桿基得到了及時加固;要求職工認真貫徹 電力設施保護 條例,做好護線工作,砍伐防護區(qū)內(nèi)樹木40余棵,保證了線路安全運行。
3、防線路事故方面,及時發(fā)現(xiàn)消除了線路設備的缺陷1處;對高壓用電戶配電設備加強了管理,做到及時檢查,使事故面大大縮小;為防止線路事故的發(fā)生,加強了對兩票三制的執(zhí)行力度。
4、為了防止工作期間觸電事故的發(fā)生,線路工作期間,嚴禁監(jiān)護人作其它工作。
5、加強了對高壓線路的巡視,特別是夜巡和大霧天氣的巡視;更換用戶配電室不合格的過墻管4只。防止了污閃事故的發(fā)生。
6、建立健全消防組織和消防制度,并組織全體人員學習消防器材的使用方法,隨時防備火災事故的發(fā)生。
7、在防小動物方面,我們做了大量的工作,給各配電室配齊了擋鼠板,電纜溝內(nèi)放置了各種滅鼠物品。
8、時常教育職工遵守交通秩序,為防止交通事故的發(fā)生、保證職工的安全,起到了良好的效果。
9、三月份組織安排各所工作人員進行了反事故演習。
1、在這方面的工作主要是充分發(fā)揮安全員的作用,確保安全員的職責;加強職工的安全意識和自我保護能力的教育,嚴格執(zhí)行安規(guī)的各項規(guī)定、杜絕了違章現(xiàn)象的發(fā)生; 絕緣工具、手套、膠靴等定期試驗,并做了試驗記錄。
2、為防止高空摔跌,規(guī)定對未放穩(wěn)固的桿塔,不得穿硬、滑靴鞋。高空作業(yè)嚴禁喝酒,作業(yè)前必須認真檢查安全器具。登桿用的工具做到隨用隨檢查; 對材料、工具的傳遞全部按規(guī)程的規(guī)定進行,防止了器材墜落及傷人事故的發(fā)生。
配電室改造亮點 配電網(wǎng)優(yōu)質工程亮點篇十七
1、《110~500kv架空送電線路施工及驗收規(guī)范》(gb50233-2005);
2、《110kv-500kv架空送電線路工程施工質量及評定規(guī)程(dl/t5168-2002)》;
3、《高壓架空電力線路基礎施工技術規(guī)定》;
4、《電力建設安全工作規(guī)程第2部分:架空電力線路》();
5、《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》(gb50204-2002)
6、《鋼筋焊接及驗收規(guī)程(jgj18-2003)》
土方工程的冬季施工
地基土的保溫防凍
采用翻松耙平防凍法。入冬前先確定冬季挖土的地面上,將表土翻松耙平。翻耕的深度,根據(jù)土質和當?shù)貧夂驐l件而定,一般不小于,其寬度不小于凍后深度的兩倍與基坑底寬之和。
冬季回填土施工
施工回填基槽(坑)或管溝時按下列規(guī)定執(zhí)行:
a)室外的基槽(坑)或管溝時可用含有凍土塊的土回填,但凍土塊體積不得超過填土總體積的15%,且凍土塊的粒徑應小于150mm;
b)回填土工作應連續(xù)進行,防止基土或已填土層受凍。
c)冬季大面積填方應符合下列要求
1)填土前應清除其表面冰雪,填土中嚴禁冰雪混入;
2)填方邊坡表面1m內(nèi),不得用凍土;
每層填土厚度應比常溫季節(jié)施工規(guī)定標準少20-30%,預留沉降量適當增加;
3)上層應用未凍的或透水性好的土質,其厚度應符合設計要求;
4)室外平均氣溫在-5℃以上時,填方高度不受限,平均氣溫在-5℃--10℃時,填方高度不宜超過。
鋼筋工程的冬季施工
基本要求
a)在負溫條件下,鋼筋的力學性能要發(fā)生變化:屈服點和抗拉強度增加,伸長率和抗沖擊韌性降低,脆性增加。
b)在負溫條件下使用的鋼筋,施工過程中要加強管理和檢查。鋼筋在運輸過程中要注意防止撞擊,刻痕等缺陷。
鋼筋負溫的冷拉和冷彎
a)鋼筋負溫冷拉方法可采用控制應力方法或控制冷拉率方法。
b)在負溫條件下采用控制應力方法冷拉鋼筋時,由于伸長率隨溫度降低而減少,如控制應力不變,則伸長率不足,鋼筋強度將達不到設計要求,因此在負溫下冷拉的控制應力應較常溫提高。而冷拉率的確定應與常溫施工相同。鋼筋冷拉設備儀表和液壓工作系統(tǒng)油液應根據(jù)環(huán)境溫度選用,并應在使用溫度條件下進行配套校驗。
砼工程
砼結構工程的冬季施工需采取措施的原因:
混凝土的溫度降至0℃時,其抗壓強度不得低于抗凍臨界強度.砼抗凍臨界強度如下:a礦渣硅酸鹽水泥或普通水硅酸鹽水泥配制的混凝土,標準強度的30%;b礦渣硅酸鹽水泥配制的混凝土,為標準強度的40%,但c10及c10以下的混凝土,不得低于5mpa。所以《砼結構工程施工質量驗收規(guī)范》(gb50204-2002)規(guī)定:室外日平均氣溫連續(xù)5天穩(wěn)定低于5℃時,砼結構工程的施工應采取冬期施工措施??梢匀〉谝粋€出現(xiàn)連續(xù)5天穩(wěn)定低于5℃的初日作為冬期施工的起始日期。同樣,當氣溫回升時,取第一個連續(xù)5天穩(wěn)定高于5℃的末日作為冬期施工的終止日期。
日平均氣溫系指一天內(nèi)2,8,14,20時等4次室外氣溫觀測結果的平均氣溫。這是在地面以上處,并遠離熱源的地方測定的。
防止砼早期凍害的措施:
a)早期增強:主要提高砼早期強度,使其盡快達到受凍臨界強度。具體措施有:使用早強水泥或超早強水泥;摻早強劑或早強型減水劑;早期保溫蓄熱等。
b)改善砼內(nèi)部結構:具體做法是增加砼的密實度,排除多余的游離水或摻用減水劑,提高砼抗凍能力。還可以摻用防凍劑,降低砼的冰點溫度。
砼冬季施工的工藝要求
砼在澆筑前,應清除模板、鋼筋上的冰雪和污垢,盡量加快砼的澆筑速度,防止熱量散失過快。砼拌合物的出機溫度不宜低于10℃,入模溫度不得低于5℃。在施工操作上要加強砼的振搗,盡可能提高砼的密實度。冬季振搗砼要采用機械振搗,振搗時間適當延長。
施工時,應要滿足下列要求:
a)當溫度為負溫時,嚴禁澆水且外露表面必須覆蓋.
b)當拆模后砼的表面溫度與環(huán)境溫度差大于15℃時,應采用保溫材料覆蓋。
c)砼的初期養(yǎng)護溫度,不得低于防凍劑的規(guī)定溫度,達不到規(guī)定溫度時,應立即采取保溫措施。
砼冬季施工方法
根據(jù)砼強度增長特性,可以確定砼冬季施工主要解決問題是砼從拌合到達抗凍臨界強度的養(yǎng)護保溫措施。根據(jù)本線路途徑地區(qū)氣象資料、工程特點及現(xiàn)場條件,砼養(yǎng)護可先選用黑塑料布覆蓋法或輔以外加劑法,嚴禁使用攏火法。除了保溫養(yǎng)護措施做好外,關鍵要控制好砼澆筑完畢的初溫,要控制砼澆筑完畢的初溫得先控制砼拌合前骨料及砼出料的溫度。
砼拌合過程需注意事項:
主要采用加熱水(可達80℃)拌合,需先與骨料拌合均勻后才能加入水泥及外加劑,當熱水拌合的方法仍達不到出機溫度時,還需要對砂,石進行加熱,保證據(jù)砼的出機溫度(溫度不宜超過35℃),但任何情況下均不得對水泥加熱或直接用火焰燒烤砂石料。
水泥使用普通硅酸鹽水泥(),使用不低于的普通水泥。摻用防凍劑的混凝土,嚴禁使用高鋁水泥。
摻外加劑法:是在混凝土中加入一定數(shù)量的化學抗凍、早強劑,使其早期強度迅速增長,在凍結前達到要求強度,或增強抗凍性,使混凝土在負溫下強度繼續(xù)增長和不受凍結.具有施工簡便,費用較低,大小工程都可使用等優(yōu)點,但混凝土強度增長緩慢,有些抗凍外加劑對混凝土性能尚有一定的副作用。本工程中考慮使用能降低砼冰點、提高早期強度,對鋼筋無腐蝕作用的外加防凍劑如:硫酸鈉復合早強劑及三乙醇胺復合早強劑(三乙醇胺氯化鈉亞硝酸鈉~1%)。
一般管理要求:冬季施工期間,工地應加強現(xiàn)場安全專項督查。定期、不定期的進行冬季安全施工專項檢查,各施工隊應每周進行一次安全檢查。
大風、大雪、大霧、冷雨等惡劣天氣時,必須停止露天高處作業(yè),重新開始工作前,應組織有關人員對腳手架、托木、施工平臺、鋼絲繩、鐵塔纜風繩、走道等所有防護設施進行全面檢查。發(fā)現(xiàn)有傾斜、變形、松動等現(xiàn)象,必須及時修整、加固,經(jīng)復查驗收后,方可重新使用。
防滑跌安全措施
對腳手架、臨時平臺和走道,應及時清除積水、霜雪,并采取防滑措施(如鋪設砂石墊等)。
鋼架上的高空作業(yè),結冰、結霜后應有相應的防滑措施,通道欄桿應完善
現(xiàn)場道路在氣溫低于5℃時,應停止灑水滅塵,并及時清除積水、霜雪,防止路面積冰。
基坑周邊、澆砼使用的臨時平臺、托木、公路、鐵塔鋼架、抱桿底腳滑輪、走道等施工應認真檢查,防止滑跌墜落。
防冰凍安全措施
施工機械及汽車應加注冬季專用機械油,水箱應加注防凍液。油料凍結時,應采用熱水或蒸汽化凍,嚴禁用火烤化。雨、雪、霧氣候條件出車時,應減速慢行。冰雪路面行駛時應有防滑措施(裝防滑鏈等)。
如遇氧、乙炔(氫)氣瓶、管道結凍,只可用40℃以下的溫水解凍,嚴禁火烤。乙炔(氫)管道凍結或堵塞,嚴禁用氧氣吹掃。
對消防器具應定期進行全面檢查,對消防設施應做好保溫防凍措施。
當氣溫急劇降低后,應對腳手架緊固件進行檢查,避免因溫度變化而使緊固件松動。
冬季用電安全措施
對施工、生活用電定期進行全面檢查,加強用電管理,確保供電設備、線路的正常運行。
施工配電盤必需裝設漏電保護器,臨時電源只能從漏電保護器后接引。
加強電動工具管理,嚴防電動工具受潮,雨雪天氣使用的電動工具,必須符合相應防護等級的安全技術要求。
各施工隊應注意冬季電取暖防止觸電和引發(fā)火災的措施。
夜晚加班安全措施
盡量避免夜間高處作業(yè),如確需進行,必須配備足夠的照明,并有防寒、防滑措施(注:主要對砼澆筑)。
寒冷天氣高處作業(yè),除應做好防寒、防凍、防滑措施外,作業(yè)人員必須配備御寒勞動保護用品。
基坑周邊應使用砂、石鋪墊做為防滑措施。
冬季防火安全措施
施工作業(yè)人員進山入林嚴禁亂扔、亂丟煙頭、山林和施工點燒火。
加強動火管理、及時清除火源周圍的易燃物,動火區(qū)布置一定數(shù)量的滅火器。
供應存放的特殊設備、材料,應盡量室內(nèi)存放,確需室外存放的,必須采取必要的防潮、防凍措施。供應庫內(nèi)嚴禁明火取曖。
禁止在密閉的房間內(nèi)避寒、取暖,避寒、取暖設施必需保證通風良好。
嚴禁使用焊、割炬取暖、照明。
配電室改造亮點 配電網(wǎng)優(yōu)質工程亮點篇十八
我公司承建的保利大江郡四標段項目,總公司將本建設項目定為公司質量安全管理樣板項目,體現(xiàn)了公司領導高度重視安全生產(chǎn),尊重生命,以人為本的理念。本項目自從開工以來,項目部領導一直將安全工作放在第一位,認真貫徹落實黨和國家各項安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī),為實現(xiàn)總公司規(guī)定的各項安全管理指標而努力奮戰(zhàn)。
本項目今年在華南建設南寧分公司經(jīng)理莫元利的帶領下,項目部堅持以人為本,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,認真編制并經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主審定《保利大江郡四標段工程腳手架施工方案》、《保利大江郡四標段工程安全文明施工方案》、《保利大江郡四標段工程三寶、四口施工方案》、《保利大江郡四標段工程施工機具管理專項方案》、《保利大江郡四標段工程環(huán)境保護方案》、《保利大江郡四標段工程施工事故應急處理預案》、落實安全生產(chǎn)責任制,做好安全技術交底工作,在安全管理創(chuàng)新、安全文化、安全制度、安全檢查、隱患整改、安全責任、安全宣傳教育、安全管理理念、安全管理過程控制上加大管理力度。項目部的安全文明施工和消防保衛(wèi)工作處于受控狀態(tài),在參加柳州市安全文明施工評比工作中獲得安全文明樣板工地稱號,全面完成了總公司規(guī)定的各項管理指標。
隨著項目施工逐步進入高峰期,施工作業(yè)人員、設備、區(qū)域、密度不斷增加,給安全文明施工管理工作也增加了難度。為此,我們在安全管理中采取了如下一些措施。
1、明確責任、完善制度
根據(jù)總公司的要求,項目部建立了各級人員及有關部門安全生產(chǎn)責任制,并與相關人員簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,層層落實了責任制,實施“一崗雙責”,使其施工工作有了明確的方向;施工現(xiàn)場的環(huán)境及安全狀況瞬息萬變,為了適應安全管理工作的需要,項目部及時完善了相關安全管理程序或安全管理制度,規(guī)范施工人員的作業(yè)行為,使安全文明施工工作得以順利進行。
2、加大安全宣傳力度和安全文化建設力度
項目部充分利用宣傳手段,在項目部安全宣傳欄中,共做了兩期安全板報,宣傳施工安全知識。此外,還通過懸掛橫幅、設立安全警示牌等方式加大安全宣傳力度。充分利用全國安全生產(chǎn)月活動,大力宣傳安全文化,在項目部及工人生活區(qū)張貼安全月主題招貼宣教圖片,時刻提醒員工注意安全,把安全放在心上,落實在行動中。
3、安全生產(chǎn)管理機構設置情況
為更好管理項目安全生產(chǎn)工作,結合項目經(jīng)理部的實際情況,項目部成立了以項目經(jīng)理胡維為首的安全生產(chǎn)工作領導小組,并將辦公室設在項目部綜合辦。此外,項目部還專門配置分管安全生產(chǎn)工作的項目副經(jīng)理和項目專職安全員。
4、安全投入情況
自項目部施工準備階段截止20xx年xx月底,項目部共投入280萬元用于安全生產(chǎn)防護措施、安全整改、安全宣傳教育、勞保用品等方面,確保了安全投入充足,為安全生產(chǎn)工作提供財物支持。
5、安全檢查及隱患治理情況
項目部加強安全檢查,加大整改力度,以日常檢查、專項檢查、突擊檢查及月度檢查相結合,每月不定期組織開展一次綜合大檢查,安全檢查方面,在隨同監(jiān)理公司進行每周專項檢查的同時,也進一步加強了日常監(jiān)督檢查,其中下發(fā)書面整改通知單10份,工作聯(lián)系單2份,整改事項共計16條,整改完成率100%。根據(jù)總公司質量安全年活動和項目安全生產(chǎn)月活動的要求,項目部分別組織開展了深基坑防護檢查和施工現(xiàn)場觸電檢查兩次專項安全整治工作。通過不斷檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,確保項目的安全生產(chǎn)。
6、組織開展安全培訓教育工作
項目部始終堅持安全生產(chǎn),教育先行的理念,牢牢抓好安全培訓教育工作,提高了員工及勞務隊作業(yè)人員的安全意識。項目籌備期間,項目部組織進行了1次消防安全培訓教育、2次崗前培訓教育及4次安全技術交底會議。自2012年12月19日項目正式開工以來,隨著勞務隊的進入,項目部及時組織對新進場人員進行了崗前安全教育,此外還對全員進行了兩次安全培訓。
7、扎實開展安全基礎管理工作
項目部堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,扎實開展各項安全基礎管理工作,一是認真落實崗前安全教育及三級安全技術交底制度,對所有新進場人員進行崗前安全教育及安全技術交底后,方給其上崗。二是加強施工現(xiàn)場的安全檢查及隱患整改力度。三是完善管理制度,建立安全生產(chǎn)管理教育臺帳。四是加強對特種作業(yè)的管理,要求所有特種作業(yè)人員必須持證上崗。五是發(fā)揮每月安全生產(chǎn)例會的作用,協(xié)調和解決安全生產(chǎn)工作的難題。六是項目部管理人員深入施工現(xiàn)場,及時糾正施工現(xiàn)場的不安全行為和不安全狀態(tài)。七是建立重大危險源安全生產(chǎn)應急預案,實時監(jiān)控重大危險源情況。八是加大對流動人員的管理,對進退場人員建立臺賬。九是加強消防安全、文明施工管理。
8、應急預案管理
為了預防和控制事故的發(fā)生,項目部結合項目施工的實際情況成立了安全生產(chǎn)應急救援預案領導小組,并制定了《保利大江郡四標段工程施工事故應急處理預案》。同時對應急預案進行演練,驗證預案可行性,及時更新修改不符合實際的預案。
9、現(xiàn)場防護和人員防護情況
現(xiàn)場防護方面,施工現(xiàn)場采用防護擋板、安全警示牌、防護圍欄等進行防護,將施工現(xiàn)場隔離封閉,警戒現(xiàn)場作業(yè)人員及附近居民。其次,針對電梯井洞口、結構臨邊、樓梯間、出入道口、施工電梯口、預留洞口的安全圍護和維護及機械操作安全防護棚搭設。在施工現(xiàn)場存在危險因素的地點設置安全警示牌,予以警告作業(yè)人員及附近居民注意安全。人員防護方面,項目部給施工作業(yè)人員發(fā)放安全帽,高空作業(yè)人員發(fā)放安全帶。并指定施工員對危險性較大的作業(yè)進行實時指揮控制,確保人員不受傷害。
10、安全月活動開展情況
為了提高項目部作業(yè)人員的安全意識,按照集團公司的要求,項目部制定了《大江郡項目經(jīng)理部--2012年安全生產(chǎn)月活動方案》,并根據(jù)方案的要求有序開展各項宣傳教育工作,已經(jīng)完成了活動動員、安全教育培訓、觀看事故案例警示教育片《血與淚的訴說》。
建筑施工人員流動大、民工安全意識薄弱等性質,給項目施工安全管理工作帶來很大的難度。特別是進入2013年各種甲委分包單位進場施工,由于項目施工工期長,民工流動性大,導致民工安全意識短期內(nèi)無法提高,這是當前建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)工作中亟待解決的難題,造成增加我公司在安全管理的難度。特種作業(yè)及特種設備管理方面是項目安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié),缺乏有效的安全管理執(zhí)行力,部分員工及勞務隊的安全執(zhí)行力差,有出現(xiàn)拖拉推諉責任的現(xiàn)象。所以特別強調所有進入現(xiàn)場施工的分包單位必須簽訂安全協(xié)議,辦理相關手續(xù)方能夠進場施工。
在現(xiàn)場施工區(qū)域,我們一直堅持物料擺放定置化的管理要求,并創(chuàng)造條件進行封閉化管理。但隨著土建工程和分包單位施工工作的開展,施工現(xiàn)場已呈現(xiàn)為交叉作業(yè)局面,且在短時期內(nèi)繼續(xù)無法避免。針對這種局面,我們已同相關施工單位簽訂了書面的安全管理協(xié)議,明確了雙方的管理職責和管理義務。同時,為了進一步加強作業(yè)班組的自我管理,切實消除高處落物、物體打擊等惡性事故的潛在隱患。在下一階段,將繼續(xù)嚴格遵照“安全第一,預防為主”的方針,進一步加強現(xiàn)場各工序的銜接和協(xié)調工作,切實落實好各項防范措施,確保不發(fā)生安全事故。
此外,部分施工人員存在缺乏自我安全管理的思想,在安全生產(chǎn)工作上處于被動狀態(tài),沒有積極主動去做好安全防范措施、安全知識等,完全靠安全員強迫式的管理,沒有形成全員關注安全,全員抓安全的良好氛圍。這些都是當前安全生產(chǎn)工作的難點和重點。
鑒于施工作業(yè)人員流動性大、民工安全意識低等情況,明年安全工作的重點主要偏向于提升土建及分包單位的民工安全意識及機械設備的管理,切實從根本上解決安全難題,及時完善管理制度,從人、機、物、法、環(huán)等方面實現(xiàn)全員、全過程、全天候、全方位的安全跟蹤管理。
1、提高施工作業(yè)人員的安全意識
堅持以日常安全教育為主,安全宣傳及培訓教育為輔,加大對違章行為的處罰力度,糾正作業(yè)人員的不安全行為。每月充分利用安全生產(chǎn)例會的時間總結和布置安全工作的同時,對勞務隊負責人及其管理人員進行安全培訓教育,由勞務隊負責人及其管理人員對其作業(yè)人員進行培訓教育。此外將培訓教育資料發(fā)放到每一個從業(yè)人員的手上,適當時期對從業(yè)人員進行安全知識考試。另一方面,利用質量安全年活動,大力宣傳安全知識教育,通過懸掛安全標語橫幅,發(fā)放安全知識教育圖書等方式提高施工作業(yè)人員的安全意識。
2、加強對特種作業(yè)及特種設備的管理力度
明年安全工作的另一個重點即特種設備及其作業(yè)人員的管理,項目部將查詢相關規(guī)范,制定每一套設備的安全檢查表,加強特種設備的班前檢查及月度檢查力度,加強對特種作業(yè)人員的管理力度,確保特種作業(yè)的安全。
3、堅持做好崗前教育及三級安全技術交底制度,對所有從業(yè)人員100%進行崗前安全教育及安全技術交底工作。
4、繼續(xù)做好各項安全基礎管理工作。
5、加大安全投入資金,確保資金投入充足,滿足安全投入需求。
6、落實質量安全年活動各項工作。
7、開展安全生產(chǎn)知識競賽等活動。
8、做好秋冬季節(jié)防火安全及消防月活動的安全工作。
9、加強對高空墜落、坍塌、觸電、防火、機械傷害等重大危險源的管理工作。
配電室改造亮點 配電網(wǎng)優(yōu)質工程亮點篇十九
一年來,我所總體工作在局黨委的正確領導下在機關部門的大力幫忙下,以年初局行政提出的:“住一條總線、夯實二個基礎、開展三項活動、建立四個常態(tài)運行機制、實現(xiàn)五個提高?!睘楣ぷ魉悸?,以安全為中心,以“創(chuàng)一流”為動力,以抓用電管理為重點,多經(jīng)收入為保證,透過全所員工的辛苦努力,安全穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了各項工作任務指標?,F(xiàn)將我所一年來的工作狀況向各級領導簡要匯報。
1、供電量完成,超年控計劃115kwh,與去年同期增加。
2、售電量完成,超年控計劃,與去年同期上升2。
3、線損率:低壓綜合線損率為,與年控計劃,下降百分點。與去年同期的,下降了百分點,單臺線損達標率8,與年控計劃6,上升,與去年同期5上升4百分點。
4、售電均價:綜合售電均價為千瓦時。
5、營業(yè)普查,共計普查約101,其中重新核比52,平均每月合理增收約元,為公司追回損失約元。
6、多經(jīng)收入:共計完成多經(jīng)產(chǎn)值50.元。
7、電費回收10。
本所始終把建設職工隊伍作為提高管理水平,加快企業(yè)發(fā)展的根本之路,為企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展、創(chuàng)新、奠定豐厚的人力基礎。堅持以人為本的原則,限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢,鼓勵員工加強學習用心參加全國各類等級考試,盡量為其創(chuàng)造有利的學習條件,為此我所學習氛圍高漲,此刻讀員工其中脫產(chǎn),定期限輪派若干名員工到公司“云石山”培訓基地進行學習,盡量使學習輻射面到達最廣,以年初高嚴事件為教材,進行了反腐倡廉警示教育系列課程,進行黨性、黨風、黨紀教育,理想信念教育,透過教育,幫忙他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,不斷提高防腐拒變的潛力,杜絕了違紀違法行為的發(fā)生。因我所注意職工隊伍綜合潛力的培養(yǎng),使得我所全員工作熱情高、精神面貌煥然一新,崗位練兵綜合成績良好,安規(guī)考試綜合成績優(yōu)秀,競能比武,基層單位中,綜合評分排行第。
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,更是經(jīng)濟效益的重要保證,本所始終把“安全工作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,培訓員工操作技能,落實安全職責制,加大考核力度。從而大大夯實了安全生產(chǎn)基礎,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面,半年來未發(fā)生安全事故,供電可靠率,電壓合格率均達公司要求,“安全性評價”綜合評分為78、18分同比增長2%,我們的具體做法是:
1、專業(yè)基礎知識、群眾面授每月不少一次。
2、開展“黨團員身邊列事故無違章”活動
3、每季開展安全大檢查,全年共查處出安全隱患8起,即時處理的有5 起,隨后在機關部門的幫忙下處理1起,余下幾起未處理的已報相關部門。
4、春、秋季分別對轄區(qū)內(nèi)10kv線路走廊進行了清理。
5、對工器具進行了試驗、檢測、保管、從新配備、完善。
6、對所有未整改的臺區(qū)和未完全整改的臺區(qū),及新增戶較多,供電半經(jīng)過長,需增變臺,增線路的臺區(qū)進行了草圖繪制,制度了整改方案。
7、有計劃的完成“兩措”計劃。
自年初開始,推行了組包線,人包變的管理模式,把線損指標任務到平班組,職責到人,線損指標完成狀況直接與工資掛鉤,有獎有罰,同時所內(nèi)成立了用電稽查小組,杜絕了“三電”,嚴禁了“跑、冒、漏、滴”的狀況發(fā)生,并對全所共1940用電客戶及1居委會行政村的用電表計進行了全面清查,共查出竊電戶,追回損失,查出表計燒壞31,查出部分未整改臺區(qū)非標表計約168(暫我所無力實施更換),對懷疑不正常的表計,事后得到計量所的大力協(xié)助,到現(xiàn)場進行了校驗。同時查出個別內(nèi)外勾結竊電的事件,己上報公司,為減小技術損耗,每個臺為每月不少于的負荷測試,成立了工作小組,對所有變臺的中性點接地狀況進行了測度,對不合要求的實行了即時處理,透過全員共同努力,大家從第一大點的營銷狀況中不難看出成績,綜合線損比年控計劃低了百分點,比去年同期低百分點。
用電核比工作它直接的關系到企業(yè)的經(jīng)濟效益,故我所從不敢放松,因本所有員工脫產(chǎn)學習,請了長假,參加了函授,每期云石山訓練基地要派若干名員工參加,所以本所經(jīng)常屬于嚴重缺編。在電價核比工作上切實無太大力量投入,有些商業(yè)用戶的表計是有名無實,從房東或別處搭取居民用電,工作難度也確實較大,自4月份用電稽查隊成立以來,我所每一天至少派員工協(xié)助他們進行用電普查,并把普查狀況及時輸入電腦,更正電價比例,到目前為此共對向陽南北路、八一北路、解放路計戶進行用電普查,查出高價低接52,追回電費約xx元,每月合理增收約xx元。
堅持“人民電業(yè)為人民”的宗旨,本著“優(yōu)質、方便、高效、規(guī)范、真誠”的服務方針,不斷提高服務質量,增強服務意識,規(guī)范服務資料,堅持為民辦實事的精神,開展了一系列重要舉措。
1、有計劃定期對員工進行服務理念教育,及待客的熱情,舉止的禮貌,儀態(tài)的端莊,著裝的整潔等立方面的培訓,每月進行一次書面筆考,不定期的進行現(xiàn)場抽查,筆考和抽查的結果是:優(yōu)秀率6,良好率達8,合格率10,全年來未發(fā)現(xiàn)投訴事件。
2、一如繼往的堅持所長接待日,并在營業(yè)窗口設立了客戶意見薄,這樣確保了能在第一時間了解自身存在的問題及客戶的需要,做到了企業(yè)與客戶應對面的交談,心與心的溝通。
3、加大了對外商企業(yè)的服務力度,及時通電到戶,并免除了所有工時費用,如糖廠制衣廠、華森制衣廠等外企。
4、將每次計劃或非計劃性停電的有關狀況及時通知事業(yè)、企業(yè)單位及個體、主要用電大戶,外商企業(yè)。
5、定期走訪五保戶,全年累計共走訪。
6、出色的完成了各次接待任務及高考期間的保電任務。
7、為減小停電給客戶帶來的不便,實行“0”點作業(yè),共計xxx。
經(jīng)過全員共同努,本所服務意識,服務資料,服務質量,都己上了一個新臺階,樹立了良好的社會形象,受到了社會各界的好評。
以上是我所一年各項工作開展的基本狀況,及明年工作的重要工作任務目標,相信在公司正確領導下及全所員工的共同努力下,定能夠讓本所的各項工作穩(wěn)定開展,穩(wěn)步上升。
配電室改造亮點 配電網(wǎng)優(yōu)質工程亮點篇二十
我們北郭供電所上半年,在縣公司的正確領導下,在包片領導、包片部門以及各職能科室的大力配合支持下,認真貫徹執(zhí)行省、市公司20xx年工作會議精神,按照“創(chuàng)新型、資本型、多元化、信息化”的戰(zhàn)略思想,我所職工齊心協(xié)力、努力工作,狠抓供電所基礎軟硬件建設,以示范所后續(xù)任務為抓手,堅持安全生產(chǎn)管理不放松、強化職工服務意識、進一步開拓市場營銷、開展新的“十項”供電服務承諾,努力完成各項工作任務。
上半年,各項指標完成:
1、10千伏售電量完成5515931千瓦時;較去年同期增長了,線損完成3%,較計劃值下降了百分點,平均銷售單價元。
2、千伏售電量完成3093535千瓦時;較去年同期下降了,其主要由于光大紡紗廠用電交由客戶服務中心管理;線損完成,較計劃值下降了個百分點,千度元每千瓦時完成元,較計劃每千瓦時增長了元,排縣公司各供電所第一名。
3、截止6月20日,人身、設備、線路、車輛及內(nèi)保安全無事故,實現(xiàn)安全運行181天,累計安全運行1267天的長周期安全生產(chǎn)運行記錄。
4、電費及維管費上解雙向解零。
1、為了貫徹落實縣委xx屆十一次全委會精神,根據(jù)縣公司今年整體工作安排,在全公司范圍內(nèi)開展“和諧岐山建設提升年”活動,重點開展“團結友愛建和諧、熱愛岐山干事業(yè)”主題教育活動。一是我所按照縣公司活動實施方案要求,及時組織全所職工認真學習傳達。為了學透文件實質資料,所長專門去縣委辦索取xx屆十一次全委會原稿,并進行反復學習,從而使全體人員領會縣委和公司的活動精神。二是按照活動要求成立了以所長為我所活動領導小組組長、副所長為副組長、管理人員為成員的活動領導小組。具體負責、全面貫徹落實科學發(fā)展觀和縣公司各項活動任務的順利開展。要求做到任務到人、職責到人、各司其職、分工協(xié)作。三是透過學習動員和查擺問題,提高了認識、嚴肅了工作紀律、思想觀念和工作作風明顯得到了改善。透過此項活動的開展,群眾學習12次、辦板報1次、每人做個人學習筆記5000字、個人撰寫學習心得體會32份、召開客戶座談會1次、發(fā)放征求意見表47份,并對征求到得意見及時進行了梳理歸類,為下一步民主評議和整改提高奠定了基礎。
2、透過三月份省公司“第六次供電服務宣傳月”活動開展狀況的通報,縣公司為切實解決基層站所存在的突出問題,不斷提高服務質量和管理水平,上半年扎實開展了供電所“整頓”工作。首先由黃偉鋒同志負責,按照示范所標準進行自查,對于資料,我們按照分工,限時間、按照標準,對存在的問題逐一進行登記匯總。同時,在自查過程中,對資料管理暴露出來的問題,我們及時調整思路,重新對資料管理進行分工,對于數(shù)字性的資料,為了到達準確性,我們對10千伏和千伏線路、設備重新進行了測量、登記和填報,并進行了微機化管理。對于備品備件和工器具庫房,我們組織人員,對照規(guī)范要求,從品牌、數(shù)量、擺放位置、標簽的黏貼等進行整理,做到了數(shù)量足、品種齊、擺放整齊有序、領用規(guī)范,庫房干凈衛(wèi)生。二是對站所基礎設施進行了完善。首先拆除了辦公室、職工灶、宿舍、值班室等明火設施,公共場所安裝了電燒水壺、布置了職工活動室,對營業(yè)廳家具重新進行擺放,職工灶添置灶具,提高了伙食質量;更換了銹蝕廁所牌子2面;為了方便職工洗衣服,重新安裝了水管,購買了讀書,建立了職工書屋;填充和更換了醫(yī)藥箱內(nèi)藥品,對內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生進行了徹底打掃,整體面貌煥然一新。6月2日接待了隴縣供電分公司的參觀學習,受到兄弟縣公司的肯定。
配電室改造亮點 配電網(wǎng)優(yōu)質工程亮點篇二十一
(一)公司領導班子認識的統(tǒng)一,為工程施工憑添了一份必勝的信心和決心。西氣東輸工程的建設對于從未參加過大口徑管道施工的油建隊伍來說,本身就是一嚴峻考驗和挑戰(zhàn)。公司領導班子也充分認識到只有將此項工程建設成了精品工程、品牌工程才能實現(xiàn)公司走上多元化發(fā)展的道路,才能為公司發(fā)展尋求到新的經(jīng)濟增長點,步入可持續(xù)發(fā)展的良性化轉道。因此,也就有了“品牌第一、效益第二,一切工作要為西氣東輸開綠燈”的果斷決策。從項目部的籌建到工程的的勝利峻工,無論從人力、物力、財力、設備的調配上,都得到了公司領導的親切關懷和各部門的全力支持。公司領導班子成員在工程施工中曾多次親臨現(xiàn)場慰問檢查指導工作,并及時協(xié)調解決在施工中遇到的困難和問題。為工程施工建設憑添了一份必勝的信心和決心。
(二)項目部人員的認識統(tǒng)一,增強了參戰(zhàn)員工的集體榮譽感和使命感。
從項目部組建的第一天起,項目部就教育參戰(zhàn)員工,堅定一種信念:就是無論遇到多大的困難,也要打好這一仗,為指揮部爭光、讓公司領導放心,這種信念貫穿了工程建設的全過程。使每一位員工都盡心竭力,全身心的投入到工程建設中。6月27日西氣東輸四五標段的開工典禮是一個讓項目部全體員工刻骨銘心的日子,由于我們沒有單獨承攬到工程建設施工任務,只能以一個作業(yè)機組的身份參加開工典禮,不能打出任何旗幟和標志,雖然在指揮部領導的極力爭取下一步,打出我們公司的旗幟,但是項目部的每一位員工的心靈卻受到極大的震動,都有一種受辱的感覺,這就充分說明了一點,沒有做為,就沒有地位,沒有過硬的技術力量,就要挨打受氣,通過這次小小的挫折,更加堅定了項目部全體員工打好這一仗的信念,要用實際行動來證明自己的實力,只要給機會,就一定能創(chuàng)出驕人的業(yè)績。事實證明,我們沒有辜負領導的信任,沒有辜負油建人的期望,所取得成績也令管道建設的主力軍刮目相看。
(一)精心策劃、高標準、嚴要求、創(chuàng)建一流營地
(二)嚴密科學的強化培訓,為進一步提高參戰(zhàn)員工的綜合素質搭建了平臺。
為了實現(xiàn)將西氣東輸工程建設成為精品、品牌工程的奮斗目標。公司在全公司范圍抽調部分業(yè)務素質高、技術精湛的50多名管理人員和施工操作人員組建了項目部,作為這支從未參加過大口徑管線施工的年輕隊伍,對管線施工的工藝要求,施工標準、峻工驗收等方面的規(guī)范標準一無所知,項目部就想盡一切辦法搜集、整理了一套規(guī)范標準,并利用5月25日至6月25日一個多月時間。對130多項管理制度、工藝規(guī)范、分階段,分層次的進行集中學習,為了達到理論聯(lián)系實踐,盡快適應現(xiàn)場施工的目的,項目部就進行模擬現(xiàn)場強化培訓,讓操作人員在實際操作中,掌握施工法、工藝,為了進一步鞏固的提高技術水平,還及時組織作業(yè)人員到管道建設主力軍的中國管道一公司施工現(xiàn)場進觀摩學習交流,收到了良好的效果。為了加強施工隊伍的作風建設,達到半軍事管理的目的,在培訓期間,還進行為期五天的軍事隊伍訓練,通過這些強化培訓,項目部的凝聚力和戰(zhàn)斗力以及技術水平得到空前提高。
配電室改造亮點 配電網(wǎng)優(yōu)質工程亮點篇二十二
xx年度負責工程:
xx縣xx高級中學地源熱泵建筑應用一體化工程
項目概況:本項目為二次改造,應用面積45000多平方,總制冷負荷為2175kw,總制熱負荷為2505kw、、系統(tǒng)分3部分,4棟教學樓,1棟綜合樓,7棟宿舍樓,最高建筑7層,其他均為4層??偼顿Y680多萬元。
項目施工進度記錄:
xx年2月份,工程正式開工。
xx年2-3月份,末端安裝完成。
xx年1月30日,甲方變壓器已就位,因電費問題等待變壓器通電,我方機組可以隨時調試
1、工程設計的原因:設計先天不足,暖通空調工程設計先天不足設計者不了解暖通工程。
表現(xiàn)主要在以下方面:
a、設計單位沒有很好的結合現(xiàn)場,如果暖通專業(yè)與給排水及電氣專業(yè)不進行事先溝通,又未考慮建筑及結構設計,經(jīng)常容易出現(xiàn)專業(yè)之間管道相互打架的情況,如果施工單位一位照圖施工,而不進行深化設計,必然會導致安裝空間過于狹窄,甚至需要改變設備及風道尺寸。
b、對于暖通設備工程設計還包括一部分技改和設備更新的工程項目,很多工程主辦方為了省成本就將之一部分預留給施工方設計,代替工程主辦方進行設計。代理設計的廠家一般會根據(jù)自己廠家設備的尺寸,大小進行設計,忽略了整個工程建筑的設計且設計水平較差,經(jīng)常出現(xiàn)問題。所以:在施工中圖紙和實地施工及和甲方溝通就最能考驗現(xiàn)場管理人員的施工藝術和能力
2、施工管理重點問題:任何工程安全必須放到首要位置、
a、人身安全,生命誠可貴,對別人負責就是對自己負責。高空作業(yè),帶電作業(yè),吊裝作業(yè)。機房作業(yè),電焊作業(yè)和復雜環(huán)境下作業(yè)等必須有相應的措施和制度來保證。
b、環(huán)境安全:不同施工環(huán)境有不同安全需要,電焊作業(yè)要做好防火措施對施工電器設備做好防水,避免漏電。施工現(xiàn)場嚴禁閑人亂進。
c、施工協(xié)調也是施工安全的保證,可以避免和第三方發(fā)生沖突,減少施工難度,保證施工進度。
d、工程安全:吊架,吊架密度,吊絲,電線等材料選用和使用上必須符合國家規(guī)定,這是工程安全的保證
對于怎么提高自身的技術能力從易到難我提幾條建議,1、施工中多注意施工細節(jié)因為每個施工隊都有自己的特點和技術優(yōu)勢,在找出其不足的同時。多吸收和學習施工中成熟的技術和理念,是儲備技術的方法之一。
2、多看正規(guī)設計院出的圖紙和資料,能掌握正確的施工方向3、公司內(nèi)部多組織互動學習和邀請資深技術人員講座的機會。
4、多參加設備廠商組織的學習,和多看優(yōu)秀工程和樣板工程可以增加自己的施工藝術開闊自己的眼界,
1、公司定位要有前瞻性但必須注重現(xiàn)實定位。對施工工期長和施工回款慢的工程公司要加大力度解決同時今后應避免接觸此類工程。
2、對公司制度的制定領導應該有一個框架,像憲法一樣作為公司其他制度制定提供依據(jù)。其他制度的制定要在這個框架內(nèi)討論制定。為公司后續(xù)發(fā)展做保證。
3、優(yōu)化財務制度,加大執(zhí)行力度。
4、采購要建立數(shù)據(jù)庫,為銷售,預算和工程材料使用提供依據(jù)。建立二個以上的采購渠道。因我們使用和觸及的材料在一定范圍之內(nèi),所以還應完善應急材料使用和預算機制。保證工程特定時間內(nèi)的工程進度。
在保質保量完成公司安排的工作任務的前提下,重點想在以下幾個方面提高自己的專業(yè)能力和把控全局的能力。
1、學無止境,技術上向最復雜的工程項目挑戰(zhàn),并將經(jīng)驗轉化為個人和公司的技術財富,和公司所有人共享。
2、以個人的技術背景為基礎,重點發(fā)展個人對施工隊伍的管理,掌控能力。
3、人情練達即學問,更進一步拓展自己的人際交往能力。
4、向公司內(nèi)部做的好的主管學習,以他們?yōu)闃藯U,學習他們的優(yōu)秀管理能力,駕人能力,突發(fā)危機處理能力,以及他們的大局觀念。
5、一年內(nèi)以自己的實際表現(xiàn),獲得公司認可,晉升中級項目經(jīng)理。
6、xx年,通過自己在公司的勞動,希望能買得起一輛車。
我剛到公司一年,我感覺我們公司充滿了積極向上的氣氛。我們公司不像其他公司。同事之間感到的不僅僅是友情,任何時候公司同事之間,都不以個人利益為中心。而是以公司團結和發(fā)展為中心,這中間應該還有類似親情的關系。每個人都有自己的奮斗目標,我想這是應該是我們的財富也是公司的最大財富,我自己總結幾個詞:分工不同,團結互助,目標明確,積極進取,互利共贏。
配電室改造亮點 配電網(wǎng)優(yōu)質工程亮點篇二十三
一年來,我所在支公司六屆四次職代會精神及支公司各級領導的正確指導下,在全體員工的積極努力和廣大客戶的密切配合下,順利地完成了上級各部門下達的各項工作任務、各種指標及年初制定的各項計劃工作?,F(xiàn)就全年工作做一下簡要總結:
一年來,我所在標準化建設與落實四個服務過程中,積極配合上級部門,完成了如下工作:
落實四個服務方面:
1、按計劃順利完成了小向善、大向善電氣化、路燈亮化工程任務。
3、配合省電建公司對20xx年申報的改造臺區(qū)進行了實地考測。
4、根據(jù)上級節(jié)能減排文件要求,對年產(chǎn)量60(含90)萬噸的鴻強、華興洗煤廠的配電變壓器進行了停電封存。
5、配合上級部門對二十八個高危行業(yè)、非煤礦山采取了斷電措施。
標準化建設與例行工作方面:是按時召開安全日活動例會每月四次,累計召開五十三次;安全、營銷月度分析會每月一次,累計召開十二次。是每月對三條10kv主干、分支線路及混合臺區(qū)低壓線路、設備進行了定期巡視。是傳達了支公司《六廟四次》職代會暨20xx年工作專題會議精神,使全體員工明確了年度重點工作方向。是根據(jù)實際需求,對辦公場所及安全工具室、資料室、值班室進行了重新調整布置;并利用有限資金,對陳舊的走廓扶手進行了涂涮裝飾。
1、抓規(guī)程培訓,明確安全責任。2月23日,組織全體人員進行了為期兩天的《安規(guī)》兩票培訓并經(jīng)嚴格考試。參加考試人員27人,考試合格率達到了百分之百。各級人員與所長鑒定了安全生產(chǎn)責任書,并根據(jù)各崗位寫出了三不傷害保證承諾書。
2、強化安全意識,確保安全生產(chǎn)。我所根據(jù)上級規(guī)范化管理的工作流程和標準,首先成立了以所長、副所長、各級管理人員為核心的安全生產(chǎn)領導組織機構。同時制定了我所20xx年度不發(fā)生人員輕傷、重傷及農(nóng)村觸電死亡事故,不發(fā)生一般及以上火災事故,不發(fā)生特、重大電力設施外力破壞及失盜事件的安全奮斗目標和班組控制異常、未遂及以上事故的安全措施、安全技術勞動保護措施計劃、反事故技術措施計劃;組織制定了栗家莊供電所兩個兩節(jié)保電、防汛預案、迎峰度夏組織機構及相關制度措施計劃。
3、堅持安全日活動例行會議。組織安全日活動例會53次,達到每周一次;組織召開安全生產(chǎn)月活動例會12次,平均每月一次。及時傳達、學習安全文件、安全簡報、通報70余篇次。
4、杜絕無票工作。一年一度的春檢工作開始后,根據(jù)支公司《關于開展春季安全大檢查》的通知精神,結合我所平常的設備巡視與缺陷記錄情況,研究制訂了春檢計劃實施方案,同時制訂了切實可行的春檢組織措施、安全措施、技術措施。并嚴格按照三個百分之百的要求,積極組織開展反事故斗爭活動,對春檢現(xiàn)場的危險因素進行了綜合、全面分析;在設備檢修、消缺過程中,正確使用低壓一種工作票11張、操作票22張。合格率均達百分之百。通過以上安全措施的實施,杜絕了生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的安全事故,保證了人員生命財產(chǎn)的安全。
5、加強巡視、確保設備設施穩(wěn)定運行。為了確保設備連續(xù)、可靠、穩(wěn)定運行,達到設備不間斷供電的目的。是我所組健了以所長為笫一責任人,副所長、安全生產(chǎn)管理人員為組員的安全生產(chǎn)領導組織機構,并明確責任,定立職責制度。是定期對我所所轄三條10kv主干、二十幾分支107公里線路、農(nóng)村混合配變48個臺區(qū)的公里線路、1820余個戶用表箱、公里接戶線、7200余戶的剩余動作電流保護器進行定期巡視。全年累計定期性、特殊性及故障性巡視線路設備五十余次,徒步巡查行走路程累計三千余公里。是對三相負荷不平衡的臺區(qū)配電線路進行了負荷調整、對三十余處配電柜(箱)內(nèi)的導線連接點、刀閘動靜觸頭、保險座靜觸頭等設備進行了去氧化處理。是結合日常維護管理工作,運行專責與供電所設備管理員配合支公司線路隊對所轄高低壓線路下的樹木和桿上的鳥窩進行了砍伐與捅取。累計捅除栗家莊iⅱ回、張家堡主干及所轄各分支線路桿塔上鳥窩約七、八十次/處,同農(nóng)村相關臺區(qū)村干部協(xié)調配合,砍伐清理線路走廊下影響線路正常運行的各種樹木約一百多棵/處。是進入汛期前,即5月0日,對10kv栗家莊?、⒒丶案鞣种Аⅲ耄龌旌吓_區(qū)的絕大部分線路、設備進行一次特巡摸底,摸清易受洪水沖刷的設備情況,并制定了相應的防范措施計劃。
6、加強安全工器具管理。按照支公司要求和規(guī)程規(guī)定,于1月份、3月份、9月份對安全生產(chǎn)用具、安全輔助器具進行了定期試驗。共測試腳扣26付、安全帶26條、安全帽26頂、驗電器6支、絕緣靴6雙、絕緣手套6付、低壓接地線9組、拉閘桿7付。經(jīng)過測試,對不合格的安全器具、生產(chǎn)用具及時進行了清理,同時對缺少的用具給予了補充。堅持每周進行安全用具的外觀檢查并認真做好記錄工作。制定了安全用具領用制度并認真填寫領用記錄,做到了責任明確,達到了無損失、損壞責任事故。為檢修、消缺現(xiàn)場規(guī)范地使用安全用具奠定了基礎,得到了基本安全保障。
20xx年我們在營銷管理工作中,進一步落實營銷三電一線管理、創(chuàng)建十個零為主題活動,認真執(zhí)行電價政策,全面加強和規(guī)范化工作,健全抄表、核算、收費的管理。一年來始終貫徹以經(jīng)濟效益為中心的經(jīng)營觀念,始終把降損節(jié)能工作作為強化經(jīng)營管理的切入點和突破口。其中:更換電子計量表臺區(qū)、塊,為搞好營銷管理、體現(xiàn)經(jīng)營成果、我們狠抓了四方面的工作:
一是和用電客戶簽定用電合同,
二是規(guī)范用電的抄、核、收管理,強化抄表人員的準確性和同期性,
三是按月分線、分級、分臺區(qū)進行線損分析,
四是加強電費回收力度確保電費每月結零。
在扎實開展安全生產(chǎn)和優(yōu)質服務活動的同時,我所把開展忠誠企業(yè)教育活動與作風建設、狠抓落實活動思想繼續(xù)深化,以點帶面,以黨員模范先鋒作用帶動全體員工認真落實三個十條,把行風建設推向高潮。充分發(fā)揮經(jīng)濟發(fā)展先行官的作用,服務于人民群眾,服務于企業(yè),為建設一強三優(yōu)現(xiàn)代公司做出貢獻。一年來我所把安全生產(chǎn)教育、優(yōu)質服務、行風建設有機地結合起來,深入持久地開展了承諾服務行為,實行無周休日工作制度、全天候白晝值班制度,認真接聽咨詢電話,熱情解答客戶提出的各種問題,及時消除設備故障。始終堅持人民電力為人民,汾陽電力為汾陽的服務宗旨。同時全所人員說話辦事注重形象,禁說服務忌語、講文明話、辦文明事、做文明人。一年來我所始終堅持加強內(nèi)質外形建設,堅持四個服務宗旨,落實三個十條。通過高標準、嚴要求,達到了農(nóng)村用電秩序正常,群眾滿意無上訪的好成績。
1、各個環(huán)節(jié)的習慣性違章現(xiàn)象、作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)護人監(jiān)護不到位現(xiàn)象還存在。
2、由于種種原因,設備巡視中發(fā)現(xiàn)的缺陷還不能及時預以消除,形成了巡視人員對巡視的消極態(tài)度。
3、同桿架設,三線交叉(電話、有線、光覽)等問題仍比較嚴重,且難以進行清除。
4、安全生產(chǎn)基礎仍然比較薄弱,從安全檢查來看,本所各線路,設施基本符合安全生產(chǎn)標準,綜合評分也有所上升,但很多線路設施仍不符合安全生產(chǎn)要求,有些地方甚至是老牛拉破車只能免強支撐,一到吹大風,下大雨,和春節(jié)、夏季等用電高峰時,經(jīng)常會造成部分區(qū)域停電等現(xiàn)象。
5、安全工器具及輔助用具仍然缺乏,如測高(距)儀、測溫儀、接地電阻測試儀等,需要進一步申報填充。
配電室改造亮點 配電網(wǎng)優(yōu)質工程亮點篇二十四
在全所員工的共同努力下,20xx年郭家河供電所較好的完成了安全、電費、線損及優(yōu)質服務等各項工作目標,現(xiàn)將郭家河供電所一年的工作總結如下:
(一)主要經(jīng)營指標完成情況
1.供電量及線損:
①、10kv供電量完成萬kwh,售電量完成萬kwh,線損率完成12%,(指標8)。
②、400v供電量完成萬kwh,售電量完成萬kwh;線損率完成(指標)
2、電費:應收電費為元,實際收回元,電費回收率達到100%。
(二)工作的突破和創(chuàng)新1,安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,更是經(jīng)濟效益的重要保證,本所始終把安全工作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,培訓員工操作技能,落實安全責任制,加大考核力度,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面,全年來未發(fā)生安全事故,供電可靠率,電壓合格率基本達指標要求,我們的具體做法是:
1、有計劃制定、落實安全“兩措”
2、定期開展安全大檢查,對查出問題能及時處理,不能處理的上報營銷部。
3,改造10kv線路,新增10kv線路,
4、認真履行供電所安全管理職責,年初與每位員工簽定安全生產(chǎn)目標責任書,認真落實“兩票三制”,做到人員“三不傷害”,定期召開安全生產(chǎn)情況分析會,解決安全生產(chǎn)中存在的問題,從而做到了全年安全生產(chǎn)無事故
5,規(guī)范服務內(nèi)容,堅持為民辦實事的精神,員工以所轄臺區(qū)為責任,做到了“電話叫、電工到”,實現(xiàn)“你的事我來做”的承諾,贏得了廣大客戶和社會各界的一致好評
1,20xx年以來已經(jīng)治理了部分10kv線路及各臺區(qū)線路,設備的安全隱患,但還有部分依然存在線路老化,線徑細,電壓低,對地距離不夠,線路混亂,供電半徑長,現(xiàn)在生活水平的不但提高,許多家庭都安裝了空調及大功率電器,由于電壓低都無法正常使用,部分用戶低供計量箱嚴重腐爛,臺區(qū)高供計量裝置已安裝了18臺遠抄,還有14個臺區(qū)計量裝置破損嚴重,而且多年未效驗,目前還有xx塊機械表未更換,以上原因導致線損一直偏高及供電量滯后,
2,農(nóng)電工老齡化,年長的63歲,年輕的也有52歲,普遍存在專業(yè)性和技術性人員的缺乏,業(yè)務水平整體不高,素質參差不齊,而且一直工作在一線,大部分農(nóng)電工都要代管一兩個村的抄表收費工作,加上郭家河是深山區(qū),農(nóng)電工的工作量很大。電力屬于高危行業(yè),對人員的年齡和身體素質要求比較高,這樣的年齡結構不但對安全生產(chǎn)留下隱患,同時,因為身體,意識,發(fā)展空間等原因,員工的工作積極性也不高
3,新增麻布紅榜4號,麻布郭榜5號臺區(qū),鄉(xiāng)直百市街5號臺區(qū),土門李包7號臺區(qū),容量210kva,這四個臺區(qū)都是移交工程,交接手續(xù)不完全,均未完成施工。
4、供電所各項工作管理水平急待提高。
5,高低壓線損不穩(wěn)定,有時會出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。
一,工作思路:以“供好電,服好務,降損增效”
配電室改造亮點 配電網(wǎng)優(yōu)質工程亮點篇二十五
本工程項目,由深圳建筑工務署開發(fā)建設,為教學、科研性綜合樓。建設地點北大醫(yī)院院內(nèi),緊鄰北大醫(yī)院已建的宿舍樓和綜合后勤樓,東為蓮花北村住宅小區(qū),北側緊鄰吉蓮大廈高層住宅樓。本工程地上9層,地下2層,建筑面積17024m2。
幕墻設計為全隱框圓弧玻璃幕墻,幕墻龍骨主立柱和隱框橫梁材質為6063-t6,本工程單窗面積較大,窗主立柱和橫梁亦采用6063-t6,其他材質為6063-t5,表面處理陽極氧化膜層厚度不小于15μm。
幕墻、窗玻璃均采用6low-e+9a+6mm低輻射鋼化中空玻璃。
本工程所用材料均按照設計要求進場,材料性能指標均符合設計要求,材料進場后按照材料見證取樣標準進行見證取樣并送檢,復檢的各項技術指標均符合設計和規(guī)范要求。具體送檢情況如下:
窗幕墻玻璃送檢1組,評定結論為:合格。
中空玻璃節(jié)能送檢2組,評定結論為:合格。
建筑用硅酮結構密封膠及耐候建筑密封膠各送檢1組,評定結論均為:符合。
窗、幕墻龍骨型材6063-t6送檢2組;6063-t5送檢1組,評定結論均為:符合。
鋁塑板送檢1組,各項指標評定結論均為:符合。
建筑幕墻送檢了氣密性能、水密性能(波動加壓法)、抗風壓性能、平面內(nèi)變形性能檢測實驗,各項單向判定結論均為滿足,總判定結論為滿足工程使用要求。
建筑外窗送檢了抗風壓性能、氣密性能、水密性能檢測實驗,各單項評定結論為合格,總評定結論為滿足工程設計要求。
本工程在玻璃門窗幕墻工程施工階段,我單位認真按照設計圖紙組織施工,積極對施工質量和施工進度進行有效控制,糾正施工過程中的偏差。
本工程幕墻工程為全隱框圓弧玻璃,施工控制稍有難度,幕墻主龍骨定位施工時,圓弧幕墻圓心已經(jīng)被墻體遮擋,測量放線難度較大,我項目部積極想辦法,最后確定采用設置定位控制點,利用計算機技術采用cad放樣計算,然后現(xiàn)場分段實測控制點的方法定位,最后上下兩端掛鋼絲垂直控制線,保證了幕墻主龍骨位置的正確。
對于施工中遇到的各種問題和也及時與建設單位、設計單位及監(jiān)理單位溝通,以尋求各相關方的幫助,在施工8層圓弧扇形外傾斜獨立幕墻時,遇到結構柱穿過幕墻的情況,我項目部及時與監(jiān)理和設計單位溝通,與設計單位共同實際查看確定修改方案,最后通過設計修改圓滿的解決了問題。沒有浪費材料和延誤施工進度。
在質檢站、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位等各相關方的幫助和共同努力下,使玻璃幕墻、門窗工程得以順利完成。
本工程門窗幕墻工程于20xx年x月開始采購及加工。于20xx年x月x日順利完成了全部玻璃門窗幕墻工程,經(jīng)過我方項目經(jīng)理組織工程師、質檢員、工長等相關人員共同對所完成的項目進行了觀感、保證項目及實測項目的自檢評定,評定結果為合格。
配電室改造亮點 配電網(wǎng)優(yōu)質工程亮點篇二十六
場地位于深圳市龍崗區(qū)橫崗。場地東南面為深惠路,其它幾面為2~13層建筑。場地內(nèi)有四個基坑,分別為1號基坑、2號基坑、3號基坑和4號基坑,相鄰兩坑之間為規(guī)劃路。1號基坑位于場地的東部,2號基坑位于場地的北部,3號基坑位于場地的南部,4號基坑位于場地的西部。場地內(nèi)基坑底面積合計約平方米,基坑底周長合計約米,基坑開挖深度約8。2~米。我單位承建的為1號基坑、2號基坑的基坑支護工程,基坑設計方案依據(jù)環(huán)境條件及地質條件的差異,分別采用雙排樁、復合土釘墻、放坡結合土釘墻的支護型式。
1、為了保證工程質量在開工前編寫了《安全專項施工方案》,報監(jiān)理審批,并組織專家組對該專項施工方案進行專家論證,對專家提出的相關問題進行完善。
2、在整個施工進程中項目部配備有質檢員、安全員、材料試驗員、現(xiàn)場施工員等。在施工過程中我公司嚴格執(zhí)行有關法規(guī)、規(guī)范,按照設計要求進行施工。
3、施工過程中每個程序都由施工員報告完成自檢情況,項目部組織專檢員專檢合格后報監(jiān)理驗收,驗收合格后方可進行下一工序。
施工過程情況:
1、1#基坑支護樁:自20××年12月24日正式進行施工,1#基坑共計支護樁108根,至20××年1月23日全部完成,完成后于20××年3月3日完成低應變檢測。
2、1#基坑支護微型樁:自20××年1月18日起對h1—a1段的60根微型樁進行施工,至20××年2月16日全部施工完畢。
3、1#基坑樁間旋噴樁:自20××年2月6日開始施工,總長度為456m,至20××年2月21日全部施工完畢。
3、預應力錨索施工:自20××年2月26日開始施工,至20××年3月24日全部完成,錨索張拉在監(jiān)理單位、建設單位的見證下進行,張拉結果滿足設計要求。
4、1#基坑放坡結合土釘墻:放坡坡率為,1#基坑土釘總數(shù)量分別為2847根,噴錨面積為7110m2,于20××年2月27日已基本完成,并于20××年3月25日~28日完成了對該段土釘?shù)目拱瘟υ囼灆z測。
5、2#基坑放坡結合土釘墻:放坡坡率分別為及1,1#基坑土釘總數(shù)量分別為2148根,噴錨面積為4900m,于20××年3月10日已全部完成,并于20××年3月18日~20日完成了對該段土釘?shù)目拱瘟υ囼灆z測。
1、進場材料進行見證送檢,水泥物理性能性能檢驗7組,檢驗結果全部合格,鋼筋力學性能檢驗8組,檢驗結果全部合格、鋼筋焊接接頭檢驗2組,檢驗結果全部合格,混凝土試件檢驗48組,結果全部合格。
2、現(xiàn)場施工記錄、鋼筋隱蔽驗收記錄、水下混凝土記錄、隱蔽驗收記錄及復合土釘墻施工過程記錄等相關資料皆按照施工現(xiàn)場及時的真實填寫,并呈報相關單位審核、簽字蓋章,相關資料齊全、滿足驗收要求。
3、工程完工后,由建設單位委托深圳市鑫盛源建設工程質量檢測有限公司對支護樁、預應力錨索、土釘以及冠梁強度進行檢測,共檢測支護樁22根,檢測結果為ⅰ類樁18根,ⅱ類樁4根,檢測結果評定為合格;預應力錨索92根,抗拉結果為合格;土釘抗拔試驗49根,檢測結果為合格;
本工程自開工以來,我項目部嚴格按照建筑施工安全技術規(guī)范對項目工程進行組織施工,建立了健全的安全管理制度,對施工現(xiàn)場進行全封閉施工,合理布置施工現(xiàn)場,使得現(xiàn)場文明、整潔。在顯目處設置五牌一圖及安全生產(chǎn)標語,編制了專項安全施工方案,并通過了專家評審。項目部設專職安全員一名,專職負責每天的安全生產(chǎn)檢查、考勤及安全教育工作,施工中我們對有關單位提出的安全隱患及時進行整改,對違章作業(yè)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的進行從嚴處罰。施工過程中未發(fā)生任何大小質量、安全事故。
我們在施工過程中貫切“質量為主、安全第一”的方針嚴格執(zhí)行了有關規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定,始終堅持質量安全為前提,不存一絲僥幸心理,實事求是,最終保質保量的完成了施工生產(chǎn)任務。綜上所述,公司及項目部自檢評定本工程質量、安全等級為合格。在施工過程中我們還有一些不足之處,請各位領導、專家予以批評指正。
配電室改造亮點 配電網(wǎng)優(yōu)質工程亮點篇二十七
一年來,我所總體工作以抓用電管理為重點,多經(jīng)收入為保證,透過全所員工的辛苦努力,安全穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了各項工作任務指標。現(xiàn)將我所一年來的工作狀況總結如下。
本所始終把建設職工隊伍作為提高管理水平,加快企業(yè)發(fā)展的根本之路,為企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展、創(chuàng)新、奠定豐厚的人力基礎。堅持以人為本的原則,限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢,鼓勵員工加強學習用心參加全國各類等級考試,盡量為其創(chuàng)造有利的學習條件,為此我所學習氛圍高漲,定期限輪派若干名員工到公司xx培訓基地進行學習,盡量使學習輻射面到達最廣。
進行了反腐倡廉警示教育系列課程,透過教育,幫忙他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,不斷提高防腐拒變的潛力,杜絕了違紀違法行為的發(fā)生。因我所注意職工隊伍綜合潛力的培養(yǎng),使得我所全員工作熱情高、精神面貌煥然一新,崗位練兵綜合成績良好,安規(guī)考試綜合成績優(yōu)秀。
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,更是經(jīng)濟效益的重要保證,本所始終把“安全工作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,培訓員工操作技能,落實安全職責制,加大考核力度。從而大大夯實了安全生產(chǎn)基礎,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面,一年來未發(fā)生安全事故,供電可靠率,電壓合格率均達公司要求。
專業(yè)基礎知識、群眾面授每月不少一次。每季開展安全大檢查。春、秋季分別對轄區(qū)內(nèi)線路走廊進行了清理。對工器具進行了試驗、檢測、保管、從新配備、完善。對所有未整改的臺區(qū)和未完全整改的臺區(qū),及新增戶較多,供電半經(jīng)過長,需增變臺,增線路的臺區(qū)進行了草圖繪制,制度了整改方案。有計劃的完成“兩措”計劃。
自年初開始,推行了組包線,人包變的管理模式,把線損指標任務到平班組,職責到人,線損指標完成狀況直接與工資掛鉤,有獎有罰,同時所內(nèi)成立了用電稽查小組,杜絕了“三電”,嚴禁了“跑、冒、漏、滴”的狀況發(fā)生,對懷疑不正常的表計,事后得到計量所的大力協(xié)助,到現(xiàn)場進行了校驗。同時查出個別內(nèi)外勾結竊電的事件,己上報公司,為減小技術損耗,成立了工作小組,對所有變臺的中性點接地狀況進行了測度,對不合要求的實行了即時處理,透過全員共同努力,大家從第一大點的營銷狀況中不難看出成績。
用電核比工作它直接的關系到企業(yè)的經(jīng)濟效益,故我所從不敢放松,每期xx訓練基地要派若干名員工參加,所以本所經(jīng)常屬于嚴重缺編。在電價核比工作上切實無太大力量投入,有些商業(yè)用戶的表計是有名無實,從房東或別處搭取居民用電,工作難度也確實較大,用電稽查隊成立以來,我所每一天至少派xxxx員工協(xié)助他們進行用電普查,并把普查狀況及時輸入電腦,更正電價比例。
1、安全生產(chǎn)基礎仍然比較薄弱,從各季安全大檢查來看,本所各線路,設施基本貼合安全生產(chǎn)標準,綜合評分也有所上升,但很多線路設施仍不貼合安全生產(chǎn)要求,有些地方甚至是“老牛拉破車”只能免強支撐,一到吹大風,下大雨,和春節(jié)、夏季等用電高峰時,經(jīng)常會造成部分區(qū)域停電,主線燒斷,用戶表計過負荷燒壞等現(xiàn)象。
2、一向以來,本所堅持以人為本,重抓員工隊伍建設,在這方面也投入了超多財力、物力,但員工的整體素質仍不很高,這也是制約本所全面發(fā)展的難題。個性表此刻管理與被管理之間的矛盾還比較突出。
3、單臺線損達標率仍不盡人意,這主要是有星子里崗、南崗等新接管的未整改臺區(qū),及有部分臺區(qū)未撤底整改,有些是只整改了街邊兩側的線路,同時有些整改完的臺區(qū)新建房太多,造成供電半徑特長的現(xiàn)象。同桿架設,“三線交叉”等問題仍比較嚴重,且難以進行清除。優(yōu)質服務仍有不到之處,主要表此刻部分員工素質差叼蠻,無理等用戶時,不能從容應對。線損仍不穩(wěn)定,有時會出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。
相信在公司正確領導下及全所員工的共同努力下,定能夠讓本所的各項工作穩(wěn)定開展,穩(wěn)步上升。
配電室改造亮點 配電網(wǎng)優(yōu)質工程亮點篇二十八
為進一步貫徹落實《安徽省電力設施和電能保護條例》,有效防范和嚴厲打擊破壞盜竊電力設施違法犯罪行動,維護正常的供應電秩序,根據(jù)《亳州市電力設施和電能保護行政執(zhí)法專項行動工作方案》及蒙經(jīng)【xx】11號精神,并結合我鎮(zhèn)實際制定此方案。
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以《_行政處罰法》、《_電力法》、《安徽省電力設施和電能保護條例》等法律為依據(jù),按照“統(tǒng)一部署,分工負責,落實措施,放置結合”的工作要求,在全鎮(zhèn)統(tǒng)一開展電力行政執(zhí)法專項行動,嚴厲打擊破壞盜竊電力設施和盜竊電能違法犯罪活動,創(chuàng)建良好的供應電環(huán)境,為促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會和諧穩(wěn)定發(fā)展提供安全可靠的電力保障。
(一)工作目標
通過開展行政執(zhí)法專項行動,依法打擊涉電違法犯罪行為,維護正常的供應電秩序,創(chuàng)造良好的供應電環(huán)境;通過電力法律法規(guī)的宣傳,在全社會樹立保護電力設施和電能是涉及全社會公共安全和公共利益的思想意識,使廣大群眾自覺維護電力公共設施和公共利益;通過電力行政執(zhí)法的具體實踐,推進電力行政執(zhí)法機構的建立,建立健全電力執(zhí)法體制和機制,提高電力行政執(zhí)法水平。
(二)工作任務
1、電力設施保護。集中整治一批違章施工作業(yè)等危及電力設施的違法行為,建立健全可能危及電力設施安全的作業(yè)許可審批制度;清楚一批電力設施保護區(qū)內(nèi)違章建筑、違章植樹、開挖取土等重大安全隱患,保障人民生命財產(chǎn)和電力設施安全;查處一批破壞盜竊電力設施重大案件,依法懲處一批違法犯罪分子,堅決遏制破壞電力設施違法犯罪案件的多發(fā)問題。
2、電能保護。整治一批竊電場所和竊電用戶,破獲一批盜竊電能重大案件,使盜竊電能違法犯罪發(fā)案率明顯下降,用電市場明顯好轉;督促整改一些企業(yè)供應電重大安全隱患,避免和防范企業(yè)供應電安全風險,不斷提高安全穩(wěn)定供電的可能性。
(一)提高認識,加強組織領導。為加強對專項行動的組織領導,成立鎮(zhèn)電力設施和電能保護行政執(zhí)法專項領導小組,領導小組下設辦公室。各相關單位要充分認識保護電力設施的重要性,把執(zhí)法專項行動納入工作的重要議事日程,成立相應的行政執(zhí)法專項行動領導小組,統(tǒng)一部署,精心組織,扎扎實實地把專項行動抓好、抓實、抓出成效。
(二)突出重點,防治結合,建立有效防范的安全管理機制。派出所、安監(jiān)辦和供電所在執(zhí)法專項行動中,要突出重點,密切配合。在執(zhí)法專項行動領導小組的統(tǒng)一領導下,集中查處一批盜竊電能的違法犯罪分子,偵破一批破壞盜竊電力設施,影響供電安全的案件。通過實施專項行動,創(chuàng)造良好的供應電環(huán)境的同時,要認真查找電力設施和電能保護工作中存在的問題,進一步完善電力設施和電能保護管理措施,加強內(nèi)部管理,完善內(nèi)控機制,建立行之有效的安全管理機制。
(三)加強執(zhí)法專項行動督促檢查和信息上報工作。鎮(zhèn)行政執(zhí)法專項領導小組將組織工作組,對集中整治工作情況進行監(jiān)督檢查。要加強信息收集和數(shù)據(jù)統(tǒng)計上報工作。執(zhí)法專項行動期間,各相關單位要將專項行動進展情況(內(nèi)容包括執(zhí)法人員出動人(此)、查處案件數(shù)及發(fā)現(xiàn)的問題、行政處罰、違法案件整該落實情況、掛牌督辦案件查處進展情況等,及時提交“執(zhí)法專項行動”信息稿件和《執(zhí)法專項行動戰(zhàn)果半月統(tǒng)計表》,自集中整治階段開始每15日上報一次。對行政處理、刑事偵破的破壞盜竊電力設施、盜竊電能和非法收購電力設施案件,安全監(jiān)管部門督辦處理的重點隱患的整治情況要隨時上報。
配電室改造亮點 配電網(wǎng)優(yōu)質工程亮點篇二十九
微信公眾平臺是騰訊公司在微信基礎平臺上新增的功能模塊,通過這一平臺,每位用戶都可以打造自己的專屬微信的公眾號,并在微信平臺上實現(xiàn)和特定群體的文字、圖片、語音的全方位溝通、互動。
微信公眾平臺自推出以來,截止2014年底,的申請數(shù)量已經(jīng)接近1000萬家,并且每天仍以2萬個的數(shù)量在迅速增加,每天有超過億次信息交互。已成為各大企業(yè)、組織進行營銷的重要手段。
微信公眾平臺的優(yōu)勢:
﹣用戶基數(shù)龐大
﹣基于移動社交平臺的信息傳播
﹣獲取更加真實的用戶群
﹣節(jié)省獨立app推廣成本,便于用戶獲取
﹣建立一個直接與用戶溝通的渠道;
布局大交通時代,微信“智慧機場”版圖正在高速擴張。目前,根據(jù)既有的合作,北京首都國際機場,上海機場集團下屬的浦東國際機場、虹橋國際機場,湖南機場集團下屬的長沙黃花、張家界荷花、常德桃花源、永州零陵、懷化芷江、衡陽南岳等機場,云南機場集團下屬的昆明長水、麗江、西雙版納、德宏芒市、騰沖、迪慶香格里拉、大理、思茅普洱、保山、臨滄、文山、昭通等機場均已納入智慧轉型規(guī)劃。今年3月,微信與北京首都國際機場圍繞機場旅客一站式出行、機場智慧商業(yè)展開合作。如今,在首都機場,旅客不但可以通過機場公眾號查詢航班、天氣信息,還可以在各零售門店使用微信支付消費付款。此后國內(nèi)各大機場也紛紛積極響應,比如湖南機場集團發(fā)揮就自身集群優(yōu)勢,打造出全國首個“微信智慧機場集群”;云南機場則借助微信來提升機場微信公共服務水平、助推云南機場電子商務建設。將機場公眾號作為線上服務的統(tǒng)一入口,微信智慧機場解決方案以微信公眾平臺和微信支付為基礎,聯(lián)合微信卡包、微信搖一搖、微信連wi-fi等能力,優(yōu)化、整合機場公共服務資源和商業(yè)資源,打造出“從家門到艙門,從艙門到家門”的一站式出行智慧服務,為旅客提供了更為高效、便捷的航空出行體驗。機場內(nèi)各類零售、餐飲、休閑等商業(yè)服務,也可借助微信平臺實現(xiàn)o2o業(yè)務的深度探索和創(chuàng)新、構造線上和線下的商業(yè)閉環(huán),并以微信泛會員體系為基礎,構建機場大會員體系和信息共享,提升旅客消費體驗和促進消費轉化。
配電室改造亮點 配電網(wǎng)優(yōu)質工程亮點篇三十
根據(jù)xx電國際xx州分公司四月份《20xx年xx度夏工作方案》文件精神及有關要求,城區(qū)供電所從講政治的高度,充分認識xx度夏工作的重要性,立足于防大汛、搶大險、救大災、保供電、保安全。做到早動手、早部署,堅持“防搶結合,立足于防”的原則,目標明確,層層落實,責任到人,保證了全所范圍的電力設施安全度夏,確保了城區(qū)所轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)和居民生活的正常用電?,F(xiàn)將有關工作總結
按照分公司《20xx年xx度夏工作方案》的要求,所領導高度重視,召開了班組長以上人員專題工作會議,對該工作做了周密安排和部署。一是成立了xx度夏領導組織機構和工作機構,明確了xx度夏領導組成人員職責,并緊緊圍繞“保供電、保安全”這一主題,認真部署安全生產(chǎn)、電力xx度夏、防洪防汛、電力設施保護等重點工作。同時各班組根據(jù)工作任務,也相繼制定了工作計劃。為確保城區(qū)電力xx度夏工作的順利實施起到了重要作用。
一是認真制定了城區(qū)電力xx度夏工作組織措施。杜絕出了以前那種責任不清,業(yè)務不熟和推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生;二是制定了xx度夏工作輪流值班制度,規(guī)定在xx度夏的關鍵期間,做到二十四小時值班制,把責任落實到人。這樣起到了能及時掌握情況,發(fā)現(xiàn)問題又能及時得到處理和解決,三是還規(guī)定xx度夏領導小組主要負責人必須到第一線指揮工作。
為了保證xx度夏的安全供電。我們制定了保證安全供電的技術措施。一是為了做到防患于未然,從最小的可能性,從最不利的因素出發(fā),從配電線路到表計,各班組都認真制定了xx度夏工作方案、防汛搶險和應急搶修預案,落實了各項技術措施。如對防洪搶險的物資工器具、車輛、人員等方面均達到了有備無患,規(guī)定防汛期間全所人員不分休息、不論崗位、隨叫隨到,招之即來,來之能戰(zhàn);二是組織有關人員對轄區(qū)內(nèi)的電力設施進行了多次安全檢查,特別是對城區(qū)所屬的供電線路、電桿、電纜、高低壓屏柜及用戶配電箱、表計等都進行了定期和不定期的巡視檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患做到了及時處理,對問題較嚴重的進行了整改或更換,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),有較地控制了安全事故的發(fā)生,保證了今年xx度夏和防汛工作的全面完成。同時確保了城區(qū)安全、穩(wěn)定供電。
一是力戰(zhàn)“圣帕”,保供電。今年久旱無雨,但在xx月xx日至xx日第九號臺風“圣帕”登陸xx州后,給我市生產(chǎn)、生活基礎設施以及財產(chǎn)帶來很大損失,同時使城區(qū)所的電力設備和供電設施也遭到了一定影響,在此期間我所根據(jù)應急預案的要求,所領導帶頭值班,并親臨受災現(xiàn)場指揮搶險工作,同時安排人員嚴格執(zhí)行24小時值班巡查。城區(qū)供電所電力110搶修班組在這次xx度夏工作最緊張的時期,搶修被洪水淹沒的低壓線路近1500余米,出動搶險人員50人次,搶險20次,處理各類險情40處,處理故障30起,出動車輛30臺次,對8臺變壓器實施緊急避險。使受災損失降到最低,以最快的速度恢復用戶的供電。二是不畏高溫、酷暑和暴雨加強對設備和供電設施的巡檢。特別是裝表班的人員對所屬內(nèi)的設備進行特巡,有效地保證了城區(qū)居民和社會正常供電;三是抄收班的全體抄收職工,認真核對抄收表計工作,保證了電費的回收率達到公司考核目標的要求。營業(yè)班在xx度夏期間,認真對用戶來訪服務工作,得到了用戶的認可和肯定。
總之,今年的xx度夏工作由于組織嚴密,措施得力,目標明確,責任到人,做到了思想、組織、責任、物資四落實和人員、措施、工作三到位,全體職工上下一心圓滿完成了20xx年xx度夏工作,為促進xx州市經(jīng)濟發(fā)展做出了較大貢獻。
配電室改造亮點 配電網(wǎng)優(yōu)質工程亮點篇
(一)工程簡介
對本工程的總體情況進行介紹,著重說明其特點。
(二)施工總平面布置實施情況
包括:大型機械設備的選用及布置、施工力能布置及用量、施工臨建布置、總平面管理的方式及實施效果、交叉施工措施等。
(三)主要施工技術措施
主要總結施工方案的執(zhí)行情況。
1、土建工程施工主要的總結部位有:特殊基礎(樁基)施工、土石方開挖與回填、汽機基礎結構施工、汽機螺栓預埋(直埋或預埋套管)施工、主廠房結構及鍋爐框架施工、煤斗施工、煙囪施工、冷卻塔施工、泵房施工、循環(huán)水進、排水管溝施工、排水明渠施工、灰壩(灰堤)施工、輸煤系統(tǒng)施工、高層(或多層)建筑施工、裝飾工程施工、大體積砼施工、鋼結構制安等;
2、安裝工程技術總結的主要內(nèi)容有:鍋爐、汽機、電氣、熱控、化水、輸煤、供水、焊接、冷作加工等專業(yè)方案實施情況、輔機分部試運行情況和機組聯(lián)合試運行情況、機組消缺情況等。
(四)工程管理情況
主要總結三大控制目標實施情況。
1、施工進度計劃管理,包括:管理制度及實施情況、工程施工實際進度與計劃進度及合同計劃的比較、工程項目均衡施工情況、p3等計劃管理軟件推廣應用情況;
2、質量管理,包括:質量管理措施、辦法及實施情況、質量檢查驗收及評定情況、重大質量事故的分析與處理、iso9001質量管理體系運行情況、對外包隊伍的管理等;
3、安全管理,包括:安全制度及實施情況、安全技術管理制度及實施情況、職業(yè)安全健康和環(huán)境管理體系運行情況、現(xiàn)場文明施工生產(chǎn)管理及實施情況、施工用電防火安全管理、創(chuàng)建“安全生產(chǎn)、文明施工樣板工地”實施情況。
(五)技術管理情況
包括:制定的技術管理措施以及這些技術管理措施與實施情況的差異及改進辦法,新技術、新工藝、新材料的推廣應用情況;
(六)經(jīng)濟管理情況
1、本工程主要技術經(jīng)濟指標的實施情況;
2、成本控制管理:項目法施工實施情況,成本控制的措施及實施效果,項目部和作業(yè)公司各項經(jīng)濟指標的落實情況;
3、合約管理:主要總結合同的執(zhí)行情況,包括工程投標(合同條款、投標報價、風險管理)、索賠與反索賠,以及內(nèi)部承包合同執(zhí)行情況等。
(七)資源配置及利用情況
1、施工現(xiàn)場組織管理,包括:管理模式運作情況及存在問題、勞動力資源的使用情況等;
2、顧客提供產(chǎn)品的管理和使用情況,包括工藝設備和材料等;
3、物資管理情況,包括物資管理的模式,施工機械設備、工器具的配置和使用,主、輔材的耗用等;
(八)工程創(chuàng)優(yōu)、工藝創(chuàng)新
主要是總結工程創(chuàng)優(yōu)的目標及實施情況,本工程項目的工藝示范點等。
(九)本工程施工的總體評價
取得的主要經(jīng)驗教訓,以及改進意見和建議。
著重總結事中實施過程、事后檢查結果與事前策劃的對比。
(一)針對總結的內(nèi)容,描述施工過程。
包括:做了什么?怎么做的?效果如何?原來的計劃目標是什么?是否達到目標?
(二)對所描述的過程進行分析、研究,得出經(jīng)驗和教訓。
(三)通過總結,對今后工作的建議、計劃和要求等提出自己的想法。
這是總結的目的,也是下一輪實踐活動的開始。
配電室改造亮點 配電網(wǎng)優(yōu)質工程亮點篇
1、明確思想加強學習,安全工作精細化管理。年初根據(jù)公司20xx年安全工作會精神,組織全所職工學習領會,部署了全年安全工作任務并簽訂安全目標責任書,安全生產(chǎn)工作按周、月、季、年分別制定計劃。在工作中每周按計劃完成消缺任務,中間有檢查,完成有總結。全年中組織學習安全活動48次,學習安全簡報10次,組織安規(guī)考試2次,達到以學促管。學習中互相討論交流心得,每次會議、學習的過程我所都做出詳細記錄、存檔。全年員工參加公司安規(guī)考試2次,送往省、市公司培訓8人次。以每周安全活動學習為契機,開展“百問百查”學習活動,通過學習“百問百查”加強了職工的業(yè)務技能,達到安全工作上下一心,齊抓共管的效果。
2、始終堅持以人為本,加強安全職能建設。成立安全領導小組,以小組成員為堡壘,帶動員工安全意識上從“要我安全”轉變到“我要安全”,年初還制定了我所切合實際的相關安全考核制度,用制度管理員工,對線路、設備維護與臺區(qū)管理員安全工作進行考核,以職工為基礎,將安全工作層層分解。通過努力,我所設備完好率達到94%以上,無任何安全事故發(fā)生的好記錄。每年對所有安全用具進行了1次試驗,對不合格的登高工具、安全工器具進行了徹底更新,從而確保工具的安全可靠。在“兩票”開票率、合格率方面,所“三種人”層層把關,全年我所開出線路工作票27份,具體操作票25份,事故搶修單19份,開票率、合格率均為100%。形成人人抓管理,人人促管理的模式。
5、安全目標完成情況。全年沒有發(fā)生人違責任安全事故,沒有發(fā)生線路、設備重大事故,沒有發(fā)生對社會造成嚴重影響的停電事件,至20xx年12月31日,沒有發(fā)生破公司安全運行記錄。
雖然我所在安全方面取得了一定的成績,同時也存在一定的不足之處有待下一步改進:
1、安全生產(chǎn)工作中個別員工安全意識淡薄,安全工作執(zhí)行不到位,責任不明,措施不力的問題依然存在,存在事不關已的態(tài)度。再是職工技能培訓安全文化建設有待加強,造成施工中經(jīng)驗不足,個別存在習慣違章行為。
2、安全生產(chǎn)責任制的落實工作有待于進一步加強,特別是在“推行標準化作業(yè),開展零違章活動”過程中,應加大考核力度,規(guī)范作業(yè)行為,發(fā)現(xiàn)違章行為及時糾正并給予嚴肅處理。全年施工作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的違章現(xiàn)象反映了作業(yè)人員安全意識低,安全管理存在問題,安全工作制度落實機制薄弱,監(jiān)督機制不到位,安全浮于表面,反違章自查自糾的自覺性不高,以制度約束人,激勵人的良好機制沒有形成,特別是施工現(xiàn)場負責人沒有完全履行好自己的職責,作為現(xiàn)場工作的直接責任者、執(zhí)行者,任務艱巨,責任重大,不但要對所里負責,更要對作業(yè)人員生命安全負責,對自己負責,只有嚴格履行各自崗位職責,嚴防死守,盯住現(xiàn)場,才能確保安全工作萬無一失。
3、安全生產(chǎn)各項基礎工作有待于進一步提高,特別是每周的安全日活動和作業(yè)前后召開的班前后會,需加強和完善,建立現(xiàn)場標準化作業(yè)規(guī)范,推行現(xiàn)場標準化作業(yè)管理,嚴格規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為,通過施工情況看,各位作業(yè)人員較以往有了較大的提高,但是一些例行的工作還存在著應付現(xiàn)象,危險點分析不夠準確和細致,班前、班后會沒堅持開展,工作票的填寫不夠規(guī)范化,后補記錄的現(xiàn)象較為普遍。
4、臺區(qū)設備安全巡視不到位,走過場造成臺區(qū)設備運行不正常。
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今天,省公司召開20xx年供電所營銷年終總結工作經(jīng)驗交流會,為我們提供了一次極好的學習和交流機會。下面,就我公司幾年來在優(yōu)質服務工作方面的一些做法和體會,向在座各位作以匯報,不當之處,懇請大家批評指正。
其次是落實責任,做到組織到位。工作中,我們把行風建設和優(yōu)質服務工作納入到企業(yè)三個文明建設的總體目標中,實行一票否決,與其它各項工作同安排、同部署、同考核、同獎懲。第三是創(chuàng)新機制,做到措施到位。建立四級包保聯(lián)系制度,堅持“誰主管,誰包保,誰負責”的原則,明確公司兩級領導班子、班所長及抄收人員的包保任務和職責,堅持定期聯(lián)系制度,使問題能夠及時有效地得到解決,把矛盾化解在基層??梢哉f,包保制度的實行,有效地增強了員工責任意識,進一步暢通了供電企業(yè)與客戶之間的溝通渠道。去年12月深夜的一天,一家企業(yè)的自維變壓器突然冒起了黑煙,業(yè)主在情急之下,想起了手中的包保聯(lián)系卡,抱著試試看的態(tài)度,給我公司打了求援電話,沒過半小時,工作人員便趕到了現(xiàn)場,經(jīng)過兩個多小時的搶修,及時恢復了供電,讓客戶真正感受到了供電企業(yè)服務作風的轉變。
在優(yōu)質服務建設過程中,我們深切地感到,要建立以客戶滿意為目標的服務保證體系,就必須將優(yōu)質服務貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。
在營銷系統(tǒng),我們從規(guī)范服務入手,在服務窗口開展禮儀服務、標準化服務和一條龍服務及滿意服務流動評比活動,建立了首問負責制、首辦負責制、滿意服務榮譽牌制度和黃牌警告制度,堅持月考核及客戶評議制度。同時,我們還不斷豐富活動形式,拓展活動內(nèi)容,實施更為人性化、個性化的服務:
與移動公司合作開通了電費信息短信服務功能,移動手機客戶,可以隨時通過手機發(fā)送短信查詢最新的用電信息,也可設定繳納電費信息提醒業(yè)務。為使更多的客戶能夠隨時了解電量電費的使用情況,年以來,我們又陸續(xù)投資近百萬元在城區(qū)居民住宅安裝了電費公示欄,有效避免了客戶因無意識欠費而被停電的事情。
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本工程工期有限,整個工程要歷經(jīng)秋季、冬季,為確保工程的施工質量,特編制以下冬季季節(jié)性施工方案。
1、管理措施
(1)雨期施工前認真組織有關人員分析雨期施工生產(chǎn)計劃,根據(jù)雨期施工項目編制
雨期施工措施,編制施工措施時,要根據(jù)雨期施工的特點,不宜在雨期施工的分項工程提前或拖后安排。對必須在雨期施工的工程制定有效的措施。所需材料要在雨期施工前準備好。
(2)夜間設專職的值班人員,保證晝夜有人值班并做好值班記錄,同時要設置天氣
預報員,負責收聽和發(fā)布天氣情況。
(3)組織相關人員進行一次全面檢查施工現(xiàn)場的準備工作,包括臨時設施、臨電、機械設備防雨、防護等各項工作。
(4)原材料、成品、半成品的防雨。水泥應放在室內(nèi)按“先收先發(fā)”“后收后發(fā)”的原則,避免久存受潮而影響水泥的活性。
(5)備足排水需用的水泵及有關器材,準備適量的塑料布,油氈等防雨材料。
2、分部(分項)措施
(1)混凝土施工
a、砼施工應盡量避免在雨天進行。大雨和暴雨天不得澆筑砼,新澆砼應覆蓋,以防雨水沖刷。防水砼嚴禁雨天施工。
b、雨期施工,在澆筑板、柱砼時,可根據(jù)實際情況調整坍落度。
c、澆筑板、柱砼時,可適當減少坍落度。梁板同時澆筑時應沿次梁方向澆筑,此時如遇雨停止施工,可將施工縫留在次梁和板上,從而保證主梁的整體性。
(2)鋼筋工程
a、現(xiàn)場鋼筋堆放應墊高,以防鋼筋泡水銹蝕。有條件的應將鋼筋堆放在鋼筋骨架上。
b、雨后鋼筋視情況進行除銹處理,不得把銹蝕嚴重的鋼筋用于結構上。
c、下雨天避免鋼筋焊接的施工,以免影響施工質量。
冬季施工一般是指連續(xù)五天日平均氣溫低于五度時進入冬期施工,特別是混凝土基礎應采取冬季施工措施,并應及時采取氣溫突然下降的防凍措施。
一、冬季氣候條件對工程施工所造成的主要影響
1、冬季對工程施工安全所造成的主要影響
、施工隊駐地、基礎澆制現(xiàn)場架設火爐,易引發(fā)火災和煤氣中毒;
、寒冷的工作環(huán)境將對施工人員健康造成損害;
、施工人員因受冷易造成肢體麻木,從而引起機械操作事故;
、霜凍下雪天道路及塔材濕滑,易引發(fā)交通安全及高空作業(yè)事故;
、機械設備受凍不能正常運轉而影響正常施工;
、施工人員使用電熱器取暖,電熱器漏電及電源線漏電引發(fā)觸電事故;
、野外生火取暖引起的火災事故;
、事故人員受寒或飲食不衛(wèi)生引發(fā)身體疾病問題。
2、冬季對工程施工質量所造成的主要影響:
、砼澆制和養(yǎng)護沒有采取正確的防凍措施,對基礎混凝土強度及鐵塔保護帽強度造成影響,引發(fā)質量隱患,造成質量缺陷;
、霧雪、大風天氣弧垂觀測不便造成質量缺陷;
、施工人員施工時因寒冷而手腳不便造成的安裝質量缺陷問題。
3、其他方面的影響:
、管理人員在惡劣氣候條件下的檢查、監(jiān)督不到位;
、后勤保障和服務問題;
、針對冬季特點,全線以及各個作業(yè)點任務安排問題。
二、針對冬季氣候對工程施工所造成的主要影響應采取的措施
1、冬季施工準備
技術準備
1、施工技術方案(措施)的制定必須以確保施工質量及生產(chǎn)安全為前提,具有一定的技術可靠性和經(jīng)濟合理性。
2、制定的施工技術方案(措施)中,應具有以下內(nèi)容:施工部署(進度安排)、施工程序、施工方法、機具與材料調配計劃、施工人員技術培訓(測溫人員、摻外加劑人員)與勞動計劃、保溫材料與外加劑材料計劃、操作要點,質量控制要點、檢測項目等方面。
生產(chǎn)準備
根據(jù)制定的進度計劃安排好施工任務及現(xiàn)場準備工作。如現(xiàn)場供水管道的保溫防凍,攪拌機棚的保溫,場地的整平及臨時道路的設置。
、資源準備
根據(jù)制定的計劃組織好外加劑材料,保溫材料,施工儀表(測溫劑),職工勞動保護用品等的準備工作。
2、冬季施工主要的技術措施
、土方工程
1、基礎土方工程應盡量避開在冬季施工,如需在冬季施工,則應制定詳細的施工計劃,合理的施工方案及切實可行的技術措施,同時組織好施工管理,爭取在短時間內(nèi)完成施工。
2、施工現(xiàn)場的道路要保持暢通,運輸車輛及行駛道路均應增設必要的防滑措施。
3、在相鄰建筑側邊開挖土方時,要采取對舊建筑物地基土免受凍害的措施。施工時,盡量做到快挖快填,以防止地基受凍。
4、基坑槽內(nèi)應做好排水措施,防止生產(chǎn)積水,造成由于土壁下部受多次凍融循環(huán)而形成塌方。
5、開挖好的基坑底部應采取必要的保溫措施,如保留腳泥或鋪設草包。
6、土方回填前,應將基坑底部的冰雪及保溫材料清理干凈。
7、基坑或電纜溝可用含凍土塊的土回填,但凍土塊體積不超過填土總體積的15%。
8、回填采用人工回填時,每層鋪土厚度不超過20cm,夯實厚度為10-15cm。
9、回填土工作應連續(xù)進行,防止基土或填土層受凍。
、鋼筋工程
1、鋼筋冷拉
(1)鋼筋負溫冷拉時、可采用控制應力或控制冷拉率方法。對于不能分清爐批的熱軋鋼筋冷拉,不宜采用控制冷拉率的方法。
(2)在負溫條件下采用控制應力方法冷拉鋼筋時,由于伸長率隨溫度降低而減少,如控制應力不變,則伸長率不足,鋼筋強度將達不到設計要求,因此在負溫下冷拉的控制應力應較常溫提高。
2、鋼筋負溫焊接
(1)從事鋼筋焊接施工人員必須持有焊工上崗證,才可上崗操作。
(2)負溫下鋼筋焊接施工,可采用閃光對焊,電弧焊(幫條、搭接、坡口焊)及電渣壓力焊等焊接方法。
(3)焊接鋼筋應盡量安排在室內(nèi)進行,如必須在室外焊接,則環(huán)境溫度不宜太低,在風雪天氣時,還應有一定的遮蔽措施。焊接未冷卻的接頭,嚴禁碰到冰雪。
(4)焊接時必須防止產(chǎn)生過熱,燒傷、咬肉和裂紋等缺陷,在構造上應防止在接頭處產(chǎn)生偏心受力狀態(tài)。
(5)為防止接頭熱影響區(qū)的溫度突然增大,進行幫條、搭接電弧焊,應采用分層控溫施焊。幫條焊時幫條與主筋之間用四點定位焊固定。搭接焊時用兩點固定,定點焊縫離幫條或搭接端部20mm以上。
(6)坡口焊時焊縫根部,坡口端面以及鋼筋與鋼墊板之間均應融合良好。
、混凝土工程
1、基礎要求
(1)冬季施工的混凝土宜選用硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥,水泥標號不宜低于,每立方米混凝土中的水泥用量不宜少于300kg,水灰比不應大于,并加入早強劑。有必要時應加入防凍劑(根據(jù)氣溫情況確定)。
(2)為減少凍害,應將配合比中的用水量降至最低限度,辦法是:控制坍落度,加入減水劑,優(yōu)先選用高效減水劑。
(3)模板和保溫層,應在混凝土冷卻到5℃后方可拆除。當混凝土與外界溫差大于20℃時,拆模后的混凝土表面,應臨時覆蓋,使其緩慢冷卻。
(4)未冷卻的混凝土有較高的脆性,所以結構在冷卻前不得遭受沖擊荷載或動力荷載的作用。
2、混凝土的攪拌
(1)攪拌混凝土用的骨料必須清潔,不得含有冰雪和凍塊,以及易凍裂的物質,在摻有含鉀、納離子的外加劑時,不得使用活性骨料。在有條件的時候,砂石篩洗應搶在零上溫度時做,并用塑料紙,油布蓋好。
(2)拌制摻外加劑的混凝土時,如外加劑為粉劑,可按要求摻量直接撒在水泥上面和水泥同時投入。如外加劑為液態(tài),使用時應先配制成規(guī)定濃度溶液,然后根據(jù)使用要求,用規(guī)定濃度溶液配制成施工溶液。各溶液要分別置于有明顯標志的容器中,不得混淆。每班使用的外加劑溶液應一次配成。
(3)當施工期處于0℃左右時,可在混凝土中添加早強劑,摻量應符合使用要求及規(guī)范規(guī)定,且應注意在添加前應做好模擬實驗,以核實有關技術措施;對于有限期拆模要求的混凝土,還應適當提高混凝土設計等級。
(4)混凝土中添加防凍劑時,嚴禁使用高鋁水泥。
(5)嚴格控制混凝土水灰比,由骨料帶入的水分及外加劑溶液中的水分均應從拌合水中扣除。
(6)攪拌摻有外加劑的混凝土時,攪拌時間應取常溫攪拌時間的倍。
(7)混凝土拌合物的出機溫度不低于10℃,入模溫度不得低于5℃。
(8)冬季拌制混凝土時應采用加熱水的方法,水及骨料的加熱溫度不得超過,水≦80℃,骨料≦60℃。
(9)水泥不應直接加熱,宜在使用前運入暖棚放置。
3、混凝土的運輸和澆筑
(1)混凝土攪拌場地應盡量靠近施工地點,以減少材料運輸過程中的熱量損失,同時也應正確選擇運輸用的容器(包括形狀、大小、保溫措施)。
(2)混凝土澆筑前,應清除模板和鋼筋上,特別是新老混凝土交接處得冰雪及垃圾。
(3)分層澆筑的混凝土時,以澆筑層在未被上一層的混凝土覆蓋前,不應低于計算規(guī)定的溫度也不得低于2℃。
(4)現(xiàn)場應留設同條件養(yǎng)護的混凝土試塊作為拆模依據(jù)。
(5)冬季不得在已凍結的坑底面澆筑混凝土。
4、混凝土的養(yǎng)護
(1)冬季澆筑的混凝土,由正溫轉入負溫養(yǎng)護前,混凝土的抗壓強度不應低于設計強度的40%,對于c10以下的混凝土不得小于5mpa。
(2)采用的保溫材料(草袋、麻袋),應保持干燥。
(3)在模板外部保溫時,除基礎可隨澆筑隨保溫外,其他結構必須在設置保溫材料后方可澆筑混凝土。鋼模表面可先掛草簾,麻袋等保溫材料并扎牢,然后再澆筑混凝土。
(4)保溫材料不宜直接覆蓋在剛澆筑完畢的混凝土層上,可先覆蓋塑料薄膜上部再覆蓋草袋,麻袋等保溫材料。保溫材料的鋪設厚度為:大體積混凝土澆筑及二次抹面壓實后應立即覆蓋保溫,其保溫層厚度、材料應根據(jù)計算確定。
(5)拆模后的混凝土也應及時覆蓋保溫材料,以防混凝土表面溫度的驟降而產(chǎn)生裂縫。
(6)冬季混凝土養(yǎng)護宜采用覆蓋法、暖棚法等。當采用暖棚法養(yǎng)護混凝土時,暖棚內(nèi)的溫度不宜低于5℃,并應保護混凝土表面濕潤。
(7)基礎澆筑完后采用暖棚進行保溫,用帆布或塑料布時應把基坑棚頂四周用土掩埋,防止冷空氣進入,使坑內(nèi)保持在一定溫度,坑內(nèi)溫度不得低于15℃,并設專人檢查混凝土及棚內(nèi)的溫度?;炷敛坏糜惺F(xiàn)象。如發(fā)現(xiàn)失水現(xiàn)象,應及時采取措施。暖棚的出入口設專人管理,在混凝土養(yǎng)護期間將煤氣或燃燒氣體良好的排至棚外,設立防止煤氣中毒和防火措施。
(8)冬期施工混凝土基礎拆模檢查合格后應立即回填土。
(9)基礎澆制完后,應在坑口上蓋一層塑料以增強保溫性。
(10)當室外氣溫突然下降,坑內(nèi)溫度保持不了5℃以上時,立即采取措施以防混凝土早期受凍。
(11)冬季施工,每日要聽取天氣預報,每日要測量四次保溫層內(nèi)溫度,做好測溫記錄。
(12)混凝土養(yǎng)護宜采取暖棚法等。采取暖棚法養(yǎng)護混凝土時,搭建暖棚的保溫材料應選用阻燃產(chǎn)品并有防火措施,保證養(yǎng)護溫度不得低于5℃,并保持混凝土的濕潤,養(yǎng)護時,應采取措施防止作業(yè)人員窒息、中毒。
(13)對澆完的基礎,必須晝夜派專人看護,并定時檢查坑內(nèi)溫度及坑外的遮蓋情況。
(14)0℃以下低溫養(yǎng)護,嚴禁澆水,外露表面必須覆蓋。
(15)混凝土的初期養(yǎng)護溫度,不得低于防凍劑的規(guī)定溫度。
(16)在加溫養(yǎng)護時,模板和保溫層應在混凝土強度達到要求并冷卻到5℃方可拆除,拆模后混凝土表面溫度與環(huán)境溫度之差大于15℃,應對混凝土采用保溫材料覆蓋繼續(xù)養(yǎng)護。
三、混凝土冬季施工的質量通病以及預防措施
(一)鋼筋的銹蝕與混凝土裂縫
由于鋼筋的氧化銹蝕伴生體積膨脹,致使混凝土沿主筋或箍筋方向產(chǎn)生裂縫。其次,水泥的安定性不良,混凝土的水灰比太大,早期強度低,失水太快也會引起開裂。混凝土內(nèi)部水分由邊緣向中心移動,形成壓力也將引起軸向裂縫。
預防措施:
1、嚴格控制氯鹽的摻量。按照“鋼筋混凝土工程施工及驗收規(guī)范”規(guī)定:氯鹽摻量不得超過水泥重量的1%,基本鋼筋就不銹蝕。
2、限定量得氯鹽摻如時應充分溶解或攪拌均勻,以防止偏折引起局部鋼筋銹蝕。
3、控制水泥質量和混凝土混合物水灰比,增大其密度性,防止水分轉移,均能有效地防止混凝土的裂縫產(chǎn)生。
(二)結構疏散與水分轉移
水分轉移及結構疏散的混凝土,以表面呈冰晶、土黃色,砂漿骨料結合脆弱,聲音空啞等為特征。同時由于混凝土內(nèi)部壓力差、溫度、濕度差,使水分自邊緣向中心移動造成空隙。
預防措施:
1、適當摻用以防凍劑-減水劑-早強劑-引氣劑組成的復合外加劑,減少水灰比,采取重復震動,加壓振動,提高結構致密性。
2、混凝土表面“冰封”利用其濕水性均勻為有效。
(三)表面起灰
所謂“表面起灰”是以砂漿和粗骨料相脫離,表面起灰,骨料裸露為特征。主要是由于混凝土混合物水灰比太大,離析,沁水嚴重,粘聚性、保水性差,加上養(yǎng)護溫度低,水泥水化趨于停止,混凝土水分迅速外離,導致表面起灰。
預防措施:嚴格控制水灰比,延長混凝土混合物攪拌時間,表面覆蓋塑料薄膜保水。
(四)結晶腐蝕-混凝土表面返霜
混凝土硬化后,某種外加劑溶液通過毛細管的作用滲到混凝土表面,而混凝土表面的水分則逐漸蒸干,此種情況還將影響混凝土與飾面層得結合。
預防措施:
1、適當控制外加劑的用量(最好不要超過水泥重量5~7%)
2、外加劑充分溶解后適當延長攪拌時間。
3、混凝土澆灌后,立即在其表面覆蓋1-2層薄膜塑料。嚴防混凝土水分外移。
四、施工安全保證措施
1、冬季施工及運輸?shù)陌踩头阑?BR> (1)冬季施工時,要采取防滑措施。
(2)施工現(xiàn)場及臨時工棚內(nèi)嚴禁取用明火取暖,應訂出具體防火安全注意事項,并將責任落實到人。
(3)電氣設備,開關箱應有防護罩,通電導線要整理架空,電線包布應進行全面檢查,務必保持良好的絕緣效果。
(4)腳手架,腳手板有冰雪積留時,施工前應清除干凈,有坡度的跳板應釘防滑條或鋪草包,并隨時檢查架體有無松動及下沉現(xiàn)象,以便及時處理。
(5)震動機械,以及經(jīng)常移動的機具導線不得在地面上拖拉,不得浸放水中,應架空絕緣良好。
(6)工地臨時水管應埋入土中或用草包等保溫材料包扎,外抹紙筋。水箱存水,下班前應放盡。
(7)草包,草簾等保溫材料不得堆放在露天,以免受潮失去保溫效果。
(8)現(xiàn)場的易燃,易爆及有毒物品應有專人保管,妥善按置。明火作業(yè)應實行動火證審批制度,并配置必要的安全防火用品。
(9)施工車輛必須由有駕駛證的專職駕駛人員駕駛,其他人員不得駕駛車輛,車輛在通過危險地段時,嚴禁載人。
(10)車輛應使用冬季防凍液。施工用柴油機械,應在當天使用完畢后放掉水箱內(nèi)的水。
(11)冰雪路上施工車輛上不可載人。
(12)進行高空作業(yè)時,必須采取防滑措施,且在施工時地面應設安全監(jiān)護人。
2、冬季施工人員的安全和防火
(1)冬季宿舍取暖用火必須專人專管,易燃物品必須遠離火源,且必須采取預留通風口及以下可靠措施,防止煤氣中毒等意外事故的發(fā)生。
(2)取暖用火爐必須質量合格;
(3)通外煙道必須暢通,且接縫嚴密;
(4)長時間無人時應將火爐熄滅;
(5)夜間應設值班人員;
(6)施工人員應配備冬季防寒防護用品。高處作業(yè)人員必須穿軟底鞋,并正確使用個人防護用品,并在使用前進行仔細檢查,確保其安全可靠。在霜凍、雨雪后,地面積雪或浮冰時,應首先鏟除上班道路上的積雪,需要加固及整修的道路應及時處理,駕駛車輛必須采取加裝防滑鏈等可靠的防滑措施。
結合冬季施工特點,大家應認真分析冬季施工易發(fā)事故類型、原因,辨識查找各類重大事故隱患及安全生產(chǎn)管理中的薄弱環(huán)節(jié),加強對安全責任落實情況的檢查。突出重點,強化施工現(xiàn)場的安全管理。一是認真制定針對性強的冬季施工安全措施,開展冬季施工安全生產(chǎn)知識的宣傳、教育和培訓,提高作業(yè)人員的自我防范意識和安全操作技能。二是根據(jù)氣候變化,靈活安排不同工種工作,在遇到大風、雪、積冰等惡劣天氣時應立即停止高空作業(yè),及時清除施工現(xiàn)場的積冰、積雪,在采取有效地防凍、防滑措施后方可進行正常施工,消除發(fā)生高處墜落事故的隱患。三是加強作業(yè)人員生活區(qū)的管理,工人宿舍取暖設施應設專人管理,嚴禁明火取暖和亂拉、亂接電器,嚴防煙氣中毒、火災和觸電事故。四是加強對焊接等明火作業(yè)的管理,對各類易燃、易爆物品要求嚴格管理,合理有效配置消防器材,嚴防發(fā)生火災、爆炸事故。
配電室改造亮點 配電網(wǎng)優(yōu)質工程亮點篇
我xx有限公司自中標承建xx工程以來,在各相關主管單位的大力支持、協(xié)調、監(jiān)督之下,已經(jīng)順利完成合同約定的全部施工任務,工程質量達到合格要求,施工中無安全事故的發(fā)生,工程達到竣工驗收的標準?,F(xiàn)將施工情況總結如下:
本工程是xx建設項目中的一個標段位于xx沿岸、西起xx、東抵xx萬,于*月*日開工。該工程由道路、xx各規(guī)格雨水管、xx座各類井窖、xx鋪裝、景觀木平臺*座、木結構碼頭*座、橋梁*座、喬灌木xx株、地被xxm2、各類燈具xx盞等部分組成。
本項目為公司的重點工程,雖然工程造價總體不大,但其涉及的專業(yè)比較全面、工程質量要求比較高;為此公司組建了具有類似工程施工經(jīng)驗的項目班子進行現(xiàn)場項目負責管理,項目部人員配備齊全,技術、質量、安全都有專職人員;實行了公司總經(jīng)理垂直領導,項目經(jīng)理負責制的管理模式,做到責任到人,使得施工組織安排井然有序,管理工作順利進行。
“百年大計質量第一”時刻牢記這一宗旨。我們著重從以下幾個方面進行了工程的過程控制管理工作:
1采用合理的技術方案和施工工藝來保證質量安全目標的實現(xiàn)。在完善和做好施工組織設計的同時,對道路、橋梁和圍堰等關鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施,并多次現(xiàn)場邀請了建設、監(jiān)理、設計部門的相關專業(yè)人員進行了討論,同時對拆遷等遺留問題及時調整施工順序和安排,針對現(xiàn)場水位偏高、地質結構復雜等困難提出了實際可行的處理方案,保安全、保質量的完成施工任務。
2嚴把原材料關是工程質量得到保證的根本。所有進場的材料均來自正規(guī)的生產(chǎn)廠商,進場必須是合格產(chǎn)品,每項材料均在進場后經(jīng)過監(jiān)理的嚴格檢查并做抽檢送到指定的實驗機構檢驗合格后才允許使用。
3質量檢驗統(tǒng)計評定達到合格?,F(xiàn)場的混凝土進行了同條件養(yǎng)護和標養(yǎng)兩種試塊的同時留置。工程分項管理嚴格遵循“三檢制”,做到自檢、互檢、交接檢,另外在監(jiān)理和建設單位代表的監(jiān)督之下做到不合格產(chǎn)品不放過、不合格工序不放過、不合格報驗不放過,確保了工程綜合評價指數(shù)中分項工程全部合格,觀感質量驗收全部合格。本工程質量綜合評定達到了合格要求,符合圖紙設計要求,符合現(xiàn)行建筑工程施工規(guī)范要求,符合合同約定的質量要求。
4資料管理:工程資料配備了資料員,施工中與工程同步,做到先資料再施工,資料填寫真實客觀,資料齊全,能很好的反映實體工程的情況,經(jīng)監(jiān)理審核合格,驗收完后進行整編和移交工作。
“安全責任重于泰山”安全生產(chǎn)是我們的重中之重,項目部配備了專職安全管理人員,制定和實施了一系列的安全防范措施,真正做到了安全重在防范,確保了無安全事故發(fā)生。針對施工現(xiàn)場行人、車輛多雜的特點,項目部制定了切實可行的安全施工組織設計,施工現(xiàn)場進行了局部封閉式管理,對有安全隱患存在的地段進行了安全標識,夜間增加了安全巡視管理員,防止社會閑散人員和車輛靠近施工場地,達到防患于未然;進場所有施工人員全部接受“三級”安全教育和安全生產(chǎn)交底,正確佩帶安全“三寶”,施工操作中做到不傷害他人也不被他人傷害;管理上制定了詳細的獎罰制度;做到了安全防范、安全監(jiān)視、安全應急相結合的有效辦法確保施工無安全事故發(fā)生。
本項目在各主管單位的領導下,克服了本地域建筑市場異常緊張的人工、材料、資金等重要困難的情況,我們的工程總體進度符合施工計劃的要求,總工期符合業(yè)主的要求。
配電室改造亮點 配電網(wǎng)優(yōu)質工程亮點篇一
后面成為工區(qū)長后接觸到了更多的工程內(nèi)容:跨惠大鐵路預制梁橋,橋面系附屬,高邊坡,格構梁,人工挖孔樁,照明工程,人行道工程。涉及的內(nèi)容多也讓我快速的成長起來了,每個月對接分包隊伍做月度結算,也接觸到了工程造價方面的知識,每一天都過的很充實。
20xx年4月我幸運的成為了中交四航局第一工程局一名員工,繼續(xù)在建設祖國的道路上奔跑,在四航局我來到了廣州市白云水務項目。在白云水務項目擔任技術員職位,有了之前的工作經(jīng)驗,讓我能很好的結合方案對現(xiàn)場專業(yè)施工班組進行有效管理,無論是頂管施工、污水、供水管道布設,還是河道清淤及生態(tài)環(huán)境治理,我都不敢大意。雖然其工藝技術上是成熟的,但質量管理及現(xiàn)場環(huán)境管理要求高,在安全文明施工方面對我們提出了新的、更高的要求,習慣于施工環(huán)境大開大合的我,需要在車流、人流量大,不影響周邊居民正常作息,與外單位充分溝通報備的情況下,按計劃開展施工作業(yè)。各項閉水試驗,cctv檢測、供水打壓、管井接駁的質量,都關系到周邊所有百姓的生活,我不敢有絲毫怠慢。
要想干好技術工作,就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。讓周圍的人認同你,技術工作要依靠大家的,單憑個人能力、一雙眼睛、一個腦袋是無法發(fā)現(xiàn)那么多現(xiàn)場問題的。
干技術員的階段是搞施工打基礎的階段。施工現(xiàn)場的實際經(jīng)驗的獲取和累積,人際關系的基本架構的形成,包括自身做事風格的確立,都是在這一階段。
以上就是本人的土建工程施工專業(yè)技術工作總結。
配電室改造亮點 配電網(wǎng)優(yōu)質工程亮點篇二
20xx年3月,我參加競聘供電所核算員崗位,4月份競聘成功上崗工作。半年來,在所的正確領導下,在同事們的指導、幫助下,我以高標準嚴格要求自己,努力進取,扎實工作,認真履行崗位職責,較好地完成了各項工作任務,取得了一定成績,在努力為企業(yè)實現(xiàn)科學發(fā)展貢獻力量的同時,個人也得到了進一步鍛煉和提高,現(xiàn)將半年來個人工作情況具體小結如下:
要做好供電所核算員工作,必須加強學習,努力提高自身素質。我認真學習政治理論,提高自身政治素養(yǎng);認真學習核算員崗位相關的業(yè)務知識和崗位職責,增強自身履職能力;認真向周圍的先進人物學習,樹立無私奉獻意識。與此同時,我珍惜每一次學習培訓的機會,于9月份參加了集團公司組織“四大員”培訓班學習,還利用業(yè)余時間學習農(nóng)電大練兵的學習材料。通過學習,我在提高政治思想覺悟、提高工作業(yè)務水平的同時,提升了工作能力,堅持“一絲不茍、精益求精”的工作原則,力求做好本職工作,取得更好的工作業(yè)績。
供電所核算員工作較為瑣碎繁雜,但這些工作是所里的重要工作,我始終堅持不怕吃苦、求真務實的工作作風,對自己具體負責的幾項工作,堅持勤勤懇懇、實實在在,力求做到實際付出和客觀實績相統(tǒng)一,取得較好的工作成績,促進了所整體工作的健康持續(xù)發(fā)展,獲得所領導的肯定與有關部門的滿意。在做好本職工作的同時,我積極配合所領導開展工作,認真落實上級的各項決策部署,保質保量地完成上級下達的各項工作任務。在所務工作接待方面,我8月份參與了市公司對新興供電所的綜合審計工作,現(xiàn)在正積極準備迎接市公司領導對我所進行標準化驗收工作。
干工作除了業(yè)務知識與技能外,更主要的是工作態(tài)度與責任。我從事供電所核算員工作,做到認真負責,干好每一項工作。在實際工作中,我不管自己的能力如何,工作環(huán)境如何,具有崗位責任心,勇于承擔責任,認真做好每一件工作,只要人在崗位,事情就要做足到最后一分鐘。對自己做到正確定位,甘愿當一塊鋪路石,默默無聞地盡自己的責任搞好所里的工作,要求自己做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻,愛崗敬業(yè),把自己的一切奉獻給祖國的電力事業(yè)。
半年來,我認真努力工作,雖然在政治思想和業(yè)務知識上有了很大的提高,取得了較好的工作成績,但是與上級領導的要求相比,還是存在一些不足與差距,需要努力提高和改進。今后,我要繼續(xù)加強學習,提高自身綜合素質,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,再創(chuàng)佳績,為推進企業(yè)又好又快發(fā)展作出不懈努力。
配電室改造亮點 配電網(wǎng)優(yōu)質工程亮點篇三
該綠化工程位于銅山縣南望村民兵訓練基地對面,是徐州市實施清山、綠水、藍天工程的較大的工程。為了達到林相合理、生態(tài)良好、景觀優(yōu)美標準。在建設單位、設計單位和監(jiān)理單位的大力支持下,我項目部全體員工經(jīng)過一個多月緊張施工苗木栽植已經(jīng)順利完工。
該工程設計綠化面積約800畝,工程量15萬余株,工程主要內(nèi)容為大黑山苗木種植。工程自2018年3月起開始施工,在此工程中,由于工程現(xiàn)場面積不足約600畝和大片石蓋造成的苗木密度不足共栽植苗木6萬多株,現(xiàn)已竣工。
此工程為山地工程工期短任務重,且水源較遠,為了按期完成工程,確保苗木成活和工程質量。在工程施工中,我們精心組織,推行以工程項目為對象,以核算為依據(jù),以合同工期為目標的工程項目施工管理,各職能部門負責人每天舉行碰頭會議,總結一天的工作情況,布置第二天的工作任務,將進度計劃落實到每一天。 我們在監(jiān)理公司及甲方代表的統(tǒng)一指揮下, 密切協(xié)作,統(tǒng)籌兼顧,合理組織施工工序 , 確保了整個工程按期竣工。為了達到本工程的質量目標,成立了由項目經(jīng)理為首的質量管理組織機構,并有技術負責人具體負責。針對本工程的具體情況,制訂了適合本工程的管理人員質量職責和質量責任制,做到職責分明,獎罰有據(jù)。 在所有苗木采購中,堅持“質量第一”的原則,對進場樹木組織驗收,符合有關規(guī)定后方可采用。
為了確保苗木的成活,我們了加強水的管理,栽植苗木時保水劑足量投施并專門抽調二十一人成立澆水小組由專人負責,確保苗木的水分充足。
工程進入養(yǎng)護期我們著重做好以下幾點:
水是苗木成活的關鍵,尤其是山區(qū)。首先我們抽出人力開挖深水槽確保干旱季節(jié)水源充足,其次投入抽水機械十一臺確保機械到位,另外有專人檢查苗木的澆水情況保證澆水到位,不讓一顆苗木因缺水死亡。在雨季尤其在暴雨過后及時檢查苗木情況,及時地做好受損苗木的補救。
春夏季節(jié)是病蟲害多發(fā)季節(jié),加強病蟲害防治工作尤為重要,我們以預防為主,多觀察及時發(fā)現(xiàn)及時處理,把病蟲害控制在萌芽階段,決不讓其蔓延。
山區(qū)雜草多,生長旺盛競爭力強清除任務也相當繁重且使用除草劑容易造成栽植苗木生長不良也容易破壞山地的生態(tài)平衡,我們主要雇用當?shù)毓と诉M行人工清除,確保苗木很好的生長。
配電室改造亮點 配電網(wǎng)優(yōu)質工程亮點篇四
19xx年7月從師范學院建筑工程專業(yè)畢業(yè),進入安慶市水電工程公司工作。參加工作以來,我一直從事水利工程施工工作至今,下面就從專業(yè)技術角度,對我近5年來的工作做一次全面總結:
本人于19xx年11月正式參加工作,經(jīng)過公司新員工的培訓合格以后被分配至公司第一施工隊工作。工作伊始,我發(fā)現(xiàn)學校里學到的專業(yè)知識同實際工作有很大的不同和差距,為了盡快轉變角色,適應工作的要求,我努力學習水利建筑工程專業(yè)技術知識,努力提高自己的崗位技能,我通過自己的努力及同事的幫助,現(xiàn)在能熟練地組織水利工程施工和質量管理。
在政治上,我對自己嚴格要求,積極參加各項政治活動,自覺學習政治理論,努力提高自己的政治理論修養(yǎng)。工作上以事業(yè)為重,不計個人得失,吃苦耐勞。工作中注意調查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把工程管理理論同工作實際相結合。
從參加工作以來,努力學習本專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能,重視不斷提高自己的業(yè)務水平和教學能力,并根據(jù)水利工程施工質量管理工作的實際需要,通過業(yè)余時間以不同形式學習,努力提高自己的專業(yè)技術能力和水平。通過多年的努力,本人的專業(yè)技術和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高,為更好的完成各項工作任務奠定了堅實的基礎。在這5年水利工程質量管理工作中,我不斷學習水利工程質量評價及質量管理體系的知識,是我從另外的角度思考理論與實踐的關系。
為了更好地適應當前的安全管理工作,在努力做好本職工作的同時。我十分注重繼續(xù)再教育學習,多次參加各級部門組織的技術和安全管理培訓,20xx年1月,我參加了省水利學會組織的施工質量檢驗員的培訓;20xx年6月參加了省水利水電基本建設管理局組織的全省小型水利工程施工負責人的培訓。參加工作以來,我積極承擔水利工程施工質量管理的各項工作任務,能夠做到兢兢業(yè)業(yè),圓滿完成公司領導交辦的各項工作任務,從不為自己的私事影響正常工作,能夠積極的參加機關組織的各項活動。
我個人覺得在工程質量管理工作的開拓創(chuàng)新不夠,在專業(yè)技術的學習上投入時間不夠,專業(yè)技術運用的水平有待提高。在今后的工作中,我一定更加努力學習,運用所學知識努力做好工程質量管理工作,不斷改進工作方法,提高工作效率,踏踏實實,任勞任怨,勤奮工作,成為一名合格的工程質量管理專業(yè)技術人員。
配電室改造亮點 配電網(wǎng)優(yōu)質工程亮點篇五
進入公司已經(jīng)半年的時間,在公司領導及同事的強有力的領導及關心支持下,個人在20xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,較好的完成了20xx年上半年的工作目標,現(xiàn)將20xx年度上半年個人工作情況作如下總結:
1.熟悉了解公司各項規(guī)章制度
我于20xx年11月進入公司,為了更快更好的融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同事也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務。
2.熟悉工程的結構和現(xiàn)場情況
作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好的開展工作,我多次深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料后,我查閱相關技術資料,對工程的結構分析,對以后的施工重點難點進行分析,對項目的基礎形式進行分析,經(jīng)過研究和分析,為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。
3.參加工程部管理制度的修改
為了便于以后工程部管理,我結合公司的要求及工程部的實際情況,編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度,制度的編制明確了各個崗位的職責,為工程管理提供保障。
回想自己在公司半年的工作,雖然工作量比較大,但閃光點點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足有以下幾點:
1.缺乏溝通,不能充分利用資源
在工作過程中,由于對其他專業(yè)的陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好,“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,我要加強與其他部門同時代餓溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務水平。
2.缺乏計劃性
在工作的過程中,特別是項目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈,在以后的過程中,我要認真制定項目計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取達到事半功倍的效果。
3.專業(yè)面狹窄
在工作的過程中,自己的專業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其他專業(yè)認識不夠,這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作中,我將加強其他專業(yè)的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取成為一專多能的人。
配電室改造亮點 配電網(wǎng)優(yōu)質工程亮點篇六
老龍眼居住區(qū)b地塊工程位于淮南市老龍眼水庫以北,舜耕山腳下,由九棟11+1層、bi地下室車庫及沿街商業(yè)組成,總建筑面積為70811m2,框剪結構。工程開工日期為20xx年x月x日,計劃竣工日期為20xx年x月。
該工程16#、18#、26#樓為獨立基礎,17#、21#~26#樓為人工挖孔樁,地下室底板混凝土厚度為400mm。在整個基礎施工過程中我單位嚴格按照圖紙和規(guī)范施工,各種材料檢驗復合要求。所有進場原材料均有合格證、二檢報告,并嚴格按照設計施工圖、施工圖紙審查報告和現(xiàn)行有關規(guī)定施工。砼基礎模板拆除完成后,經(jīng)監(jiān)理單位、建設單位、施工單位、設計單位、勘察單位共同檢查,砼成型質量較好,無蜂窩、麻面等質量缺陷?;A施工過程中我單位認真做好自檢,隱蔽資料均經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽認,軸線、標高、防雷接地,混凝土、砂漿試塊強度等均符合設計和規(guī)范要求。
在主體施工規(guī)程中,對用于主體工程各種原材料,鋼筋加工安裝、綁扎、預留、預埋、防雷、模板制安、砼澆筑、磚墻砌筑等嚴格按照設計施工圖、施工圖紙審查報告和現(xiàn)行有關規(guī)定施工。本工程模板支完后,經(jīng)班組自檢、質量員專檢后報監(jiān)理、建設單位聯(lián)合檢查模板的穩(wěn)定性、強度、剛度、表面平整度、里面垂直度、接縫寬度、截面尺寸、軸線位置、標高等均滿足設計和規(guī)范要求,鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、綁扎焊接等均符合要求。本工程所有進場鋼筋均有出廠合格證和材質證明書,并見證抽取了每一規(guī)格和批次試件,均送檢合格。本工程砼采用商品砼,砼所用水泥、砂、石均有材質試驗報告,砼按配合比配料。砼在現(xiàn)場隨機抽取,取樣與試件留置數(shù)量符合規(guī)范要求?,F(xiàn)場見證取樣,送檢砼試塊試驗報告合格。砼澆筑振搗密室,拆模后檢查、成型較好無嚴重質量缺陷,砼強度滿足設計要求。墻砌體所用磚、砌塊均有出廠合格證或檢驗報告,現(xiàn)場見證抽樣試驗合格。墻體拉結筋、構造柱位置設置正確,砌體組砌正確,留槎合理,砂漿灰縫飽滿,無通縫等缺陷,符合施工規(guī)范規(guī)定。
本工程裝飾、裝修、屋面、水電等部分均嚴格按照施工圖和規(guī)范進行施工。屋面、廚衛(wèi)經(jīng)蓄水試驗檢查無滲漏現(xiàn)象。門窗構配件均有合格證、出廠報告、施工方案。防水材質報告合格,有合格證、施工方案。外墻外保溫材質報告合格,有合格證、施工方案。各專業(yè)分包單位的資質完整。
地基與基礎分部工程共分劃(每棟樓):8個分項工程、20個檢驗批;主體分部工程共劃分為5個分項工程、130個檢驗批;裝飾與裝修分部工程共劃分為4個分項工程、37個檢驗批;屋面分部工程共分為4個分項工程、4個檢驗批;建筑節(jié)能分部工程共分為2個分項工程、4個檢驗批;給排水分部工程共分為4個分項工程、13個檢驗批;電氣分部工程共分為17個分項工程、80個檢驗批;通風、空調分部工程共分為8個分項工程、20個檢驗批;
所有檢驗批施工質量驗收記錄表中的主控項目全部合格,一般項目滿足施工規(guī)范規(guī)定的要求;所有分項工程質量驗收合格;所有分部工程質量驗收合格(即質量控制資料符合要求、安全和功能檢驗檢測報告符合要求、觀感質量好)。
原材料及檢測均按要求分棟分批取樣送檢。鋼材:會同建設、監(jiān)理單位現(xiàn)場分批取樣送檢,均檢測合格;水泥:經(jīng)監(jiān)理隨機抽樣分批送檢均檢測合格;磚、砌塊:隨機取樣分批送檢,均檢測合格;砂石:符合要求;砼試塊:分棟分部位均檢測評定合格;砂漿試塊:分棟分部位均檢測評定合格;外墻瓷磚隨機取樣送檢試驗合格;鋼筋保護層均檢測合格;沉降觀測、垂直度檢查均符合要求;屋面、廁所、廚房、衛(wèi)生間均會同甲方代表、監(jiān)理代表進行潑水、蓄水試驗,均無滲漏現(xiàn)象;對房間凈高,凈寬進行抽檢測量均在允許偏差范圍之內(nèi);觀感質量會同監(jiān)理、甲方單位進行現(xiàn)場檢查均符合要求;一戶一驗驗收合格;水電通水、通電檢測均符合要求。所用工程材料均具有合格證、材質單、檢測報告,材料復測試驗共計份全部合格。工程試驗份符合施工及規(guī)范要求。
已按照淮南市建筑管理處、淮南市城建檔案館相關工程資料移交清單內(nèi)容歸類、整理完畢,自查結果:完整、真實有效。
本工程自開工以來,我項目部嚴格按照建筑施工安全技術規(guī)范,對項目工程進行組織施工,建立健全了安全管理制度,對施工現(xiàn)場進行全封閉施工,合理布置施工現(xiàn)場,使得現(xiàn)場文明、整潔。在顯目處設置十牌一圖及安全生產(chǎn)標語,對腳手架、臨時用電、提升機、塔吊等專項工程均編制了專項安全施工方案。項目部設專職安全員2名,專職負責每天的安全生產(chǎn)檢查,考勤及安全教育工作,施工中我們對有關部門提出的安全隱患及時進行整改,對違章作業(yè)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的進行從嚴處罰并評為“淮南市安全文明標準化工地”。
整個單位工程于20xx年x月竣工,經(jīng)建設、監(jiān)理、設計、地勘、質檢站等有關單位共同檢查未發(fā)現(xiàn)影響安全的質量問題,工程技術檔案、施工管理資料、質量控制資料真實完整,符合要求。施工質量滿足國家有關驗收規(guī)范要求。主要功能項目的抽查符合相關專業(yè)質量驗收規(guī)范的規(guī)定。
配電室改造亮點 配電網(wǎng)優(yōu)質工程亮點篇七
1、工程規(guī)模:(根據(jù)測量成果列明每個分項工程主要工程量---------可見附表)
2、工程地址:清河東路農(nóng)科所路段39號(夢都美廠房、圍墻、辦公樓)
3、合同工期:20xx年x月x日
4、合同造價:元(注:竣工驗收后需按財政評審下浮10%總價結算)
建設單位番禺區(qū)農(nóng)科所
監(jiān)理單位:xx有限公司
施工單位:xx有限公司
我公司自受農(nóng)科所委托日起,就立即成立項目經(jīng)理部,負責全路段的施工組織和管理工作。為了能按期、按質完成工程任務、我們根據(jù)設計圖紙和有關合同文件及時編制詳細的施工組織計劃,與本工程的施工人員進行技術交底,并根據(jù)實際情況,及時調整施工計劃,力保工程按期完成。
在施工期間,對施工技術人員要求做到對設計圖紙熟悉有底,施工過程做到職責公明。同時通過職業(yè)道德教育和利用經(jīng)濟杠桿作用,充分調動施工隊伍的積極性,在保證質量的基礎上追求工程進度和經(jīng)濟收益。
1、材料:膩子灰、立邦漆
2、施工特點:噴涂、欄桿掃漆、星瓦面噴漆
本工程進度按計劃有序進行,在合同期內(nèi)完成施工任務,合同工期為0日歷天,實際施工工期為50日歷天,本工程沒有延誤工期。在20xx年x月x日已交工。
本工程施工過程中,我們自始至終嚴格執(zhí)行質量管理制度,即施工人員自檢,公司質檢員檢查和監(jiān)理工程師抽檢驗收簽字,加強檢測和試驗,從根本上保證了施工的質量。
工程施工中,我司牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,建立健全項目安全生產(chǎn)制度,建立安全生產(chǎn)領導小組,逐步逐級建立安全生產(chǎn)責任制,形成了有力的安全生產(chǎn)保證措施,隨時發(fā)現(xiàn)并清除不安全因素。同時各分項工程均制定了周密的安全生產(chǎn)技術方案,班組進場時對班組人員進行了完全技術交底及三級教育,并定期進行安全教育、安全檢查活動。主體結構施工中,由于措施嚴密,無一例安全事故發(fā)生,事故發(fā)生率為零。
綜上所述,由于我司在質量、安全文明施工等方面措施嚴密,管理到位,理會重要是有石基鎮(zhèn)有關領導、設計院、建發(fā)監(jiān)理公司、鎮(zhèn)質監(jiān)服務站、鎮(zhèn)穿衣戴帽工程管理小組和所在農(nóng)科所有關人員的監(jiān)督和大力配合下,使得工程建設在各方面得到了有效保證,施工進展順利。我司對本工程自評為合格,現(xiàn)申請竣工竣工驗收。
配電室改造亮點 配電網(wǎng)優(yōu)質工程亮點篇八
按照局《機關作風整頓活動方案》的要求,我所結合實際,精心組織,認真實施,通過全體職工的共同努力,切實達到了“職工素質有提高,工作作風有改變,服務意識有提升,各項工作有進展”。現(xiàn)將機關作風整頓活動工作總結如下:
3月19日所內(nèi)召開動員會對機關作風整頓活動進行動員部署,嚴格按照局《機關作風整頓活動方案》要求,扎實地開展了機關作風整頓活動。主要工作有:
1、全面動員,廣泛開展。成立了領導小組,制定了活動方案,于3月28日組織全體職工學習傳達了上級主管部門下發(fā)的相關文件精神,推動了機關作風整頓活動的深入開展。
2、結合實際,認真查擺。在學習討論基礎上,對照目前干部職工存在的主要不良表現(xiàn),在全體職工中主動查擺、深刻反思自身存在的問題,進行深刻的自我批評。
3、剖析根源,著力整改。針對查找出來的突出問題,深刻剖析問題根源,按照整改計劃積極整改,認真扎實地進行整改,以解決職工在大局意識、服務質量、工作落實、紀律執(zhí)行、工作作風等方面存在的突出問題,從而促進工作進步。
由于所領導班子高度重視,精心組織,廣大職工積極響應,使這次活動取得了實實在在的效果。這次活動對職工的紀律觀念是一次有效的教育。集體觀念、組織觀念進一步加強,遵守紀律不嚴、自我要求不高的問題得到克服,遲到早退、衛(wèi)生差的現(xiàn)象得到抑制,機關形象進一步提升。
從總體上看,本次機關作風整頓活動活動取得了明顯成效,達到了預期目的。但在機關工作作風方面還存在一些需要進一步整改的問題。主要表現(xiàn)在以下幾點:
一是自我約束能力需加強。大多數(shù)職工在日常的工作中能夠嚴格遵守工作紀律、勞動紀律、工作規(guī)程的要求。但是,個別職工自我約束力與要求相比仍有差距,還需進一步加強。
二是查擺問題不深入。少數(shù)職工在查擺問題上不深不細,看不到自身存在的問題,找不到工作的突破點,致使各項工作缺乏新的起色。
回顧這次機關作風整頓,主要有以下經(jīng)驗值得我們在今后的機關作風建設中繼續(xù)保持和發(fā)揚。
第一,要進一步抓好干部職工的學習培訓。機關作風好壞歸根到底是職工素質的高低。在今后必須抓好職工的學習培訓,不能因為作風整頓活動結束了,干部學習就可以放松了。
第二,要進一步完善良好的工作激勵機制。建立良好的工作激勵機制,是加強作風整頓的重要途徑。只有創(chuàng)造競爭有為、奮發(fā)向上的良好氛圍,才能激發(fā)職工的工作熱情和積極性。
第三,要進一步夯實機關作風建設的領導責任。加強機關作風建設,領導是關鍵。在這次機關作風整頓活動中,所領導班子帶頭參加活動,為職工樹立了榜樣,保證了機關作風整頓活動取得了實實在在的效果。
第四,要建立常態(tài)機制。要使機關工作作風整頓活動的效果永久的保持下去,只有將機關工作作風整頓活動建立常態(tài)機制,才能敦促廣大職工時時重品行、刻刻提素質、積極講奉獻。
配電室改造亮點 配電網(wǎng)優(yōu)質工程亮點篇九
截止到12月份,我所共完成供電量萬kwh,完成售電量萬kwh,綜合線損率,電費回收達到了月月結零,追回陳欠電費2萬余元,新增調整配變1400kva/15臺,10kv線路,完成臺區(qū)改造30個,線路40余km,完成“一戶一表”工程7千余戶,安全生產(chǎn)實現(xiàn)了“三無”,保持了較長周期的安全記錄,優(yōu)質服務誠信服務和“金橋工程”取得了較好的成績,全年達到省、市局“零”投訴。
一年來,我們建成立完善了管理制度,狠抓職工的職業(yè)道德教育,面對新的電力市經(jīng)營情況,及時轉變觀念,以政策法規(guī)為準則,以優(yōu)質服務為宗旨,加大以市經(jīng)營觀念和責任意識教育,調動職工認真為客戶服好務,提高服務質量,多購多供電的積極性,規(guī)范工作程序,對客戶實行服務,堅持全天24小時值班,對孤寡老人不方便的客戶堅持上門服務,上門收費。如:楊xx、王xx只要接到報修電話就立即上門檢修,一般事故立即修,特殊事故說明情況作好解釋工作不過夜。
同時堅持了所長帶班制度,人員不夠時,不該值班的也到所里幫忙而毫無怨言,今年八月的一天,鄲13線路突然斷電,經(jīng)查是新華書店30kva變壓器過負荷燒壞造成,為了讓客戶盡快用上電,張所長親自主持安排,另調了一臺變壓器,秘書樂園、秘書樂園、秘書樂園等幾位冒著30多度的高溫,不怕油污、不顧勞累了一天,挑燈夜戰(zhàn)、經(jīng)過三個多小時,再22點前,重新更換了一臺變壓器,恢復了該院的正常用電,用他們辛勤的汗水和熱情的服務,換來了客戶滿意。
總之,不論是白天、夜晚、刮風、下雨,只要接到事故電話,們都能以最快的速度去幫助客戶排憂解難,經(jīng)過們的共同努力,保證了夏季高峰的安全度過,同時,也創(chuàng)下了月供電量550萬kw的記錄。
抄、核、收是我們營銷工作的重點,直接牽涉到我們的經(jīng)濟效益,在工作中,我們實事求是,每月按時抄表,不估抄,不漏抄,抄后及時審核糾錯,把該收的收回來,不多收,不少收,按照城關所制定的考核辦法,按月計算,全獎全罰,并進一步,明確責任,重申紀律,充分調動每個做好抄、核、收工作的積極性和自覺性。
狠抓電費回收工作,根據(jù)局電費回收工作精神,把電費回收工作責任落實到位,做到有電送的出,電費就要按時結零,堅持誰管理誰負責的原則。特別是負責管理河南工業(yè)、縣委、公安局等幾個單位的,每月都要跑上數(shù)趟,一趟找不到人就早上去堵,晚上到家里去要,真是費盡千辛萬苦,想盡千方百計,經(jīng)過全所職工的不懈努力,保證了每月電費的按時回收結零,并回收陳欠電費2萬余元。
按照農(nóng)電體制改革精神要求,對幾個農(nóng)村臺區(qū),所里的職工直接參加管理,并建立健全制度,對村電工的各項工作全面考核,指標落實到人,使農(nóng)村電價一直保持穩(wěn)定,無超價臺區(qū),全年無投訴案件,使農(nóng)村用電管理走向規(guī)范化,減輕了農(nóng)民負擔。
配電室改造亮點 配電網(wǎng)優(yōu)質工程亮點篇十
本工程位于江蘇省無錫市,總建筑面積約78792㎡(其中地上建筑面積約㎡,地下建筑面積約㎡)。建筑高度約,地下一層,地上8層,地下室為排練廳、樂器儲藏、換裝室、裝卸區(qū)、裝配大廳、機械化舞臺臺倉、車庫門廳、設備用房以及后勤輔助用房等,地上部分為歌劇院的觀眾廳和舞臺、綜合演藝廳的觀眾廳和舞臺、入口門廳、休息廳、商店、換裝室、衣帽間、辦公室、會議室、休息室、洗衣房、服裝道具間、排練廳、健身房、餐廳、廚房等。
通風與空調工程
1、除辦公、會議、職工餐廳等內(nèi)部管理用房外,劇院其它區(qū)域的空調系統(tǒng)采用集中式冷熱源。采用3臺制冷量為2813kw的變頻離心式電制冷冷水機組作冷源,3臺制熱量為1900kw的燃氣熱水鍋爐為熱源。鍋爐高溫熱水通過3臺板式換熱器進行熱交換。冷水機組及其配套水泵等設備和板式換熱器安裝在地下室冷凍機房內(nèi),冷卻塔及冷卻水泵安裝在總體平面上獨立能源中心的屋頂和泵房內(nèi)。鍋爐及其配套水泵等設備安裝在能源中心的半地下室的鍋爐房內(nèi)。
2、辦公室、會議室、職工廳等內(nèi)部管理用房采用熱泵型變制冷劑流量分體多聯(lián)式空調系統(tǒng)作為空調系統(tǒng)的冷熱源,空調系統(tǒng)地室外機就近安裝在室外屋面。
1、空調箱采用組合式空調箱,均設有初、中效空氣過濾器、空氣凈化裝置等功能段。共50臺空調箱。
2、歌劇院的觀眾廳池座和樓座采用單風管定風量二次回風全空氣低速空調系統(tǒng)。劇院主舞臺和側臺、綜合演藝廳的觀眾廳池座和樓梯、綜合演藝廳主舞臺和側臺、門廳、餐廳、大貴賓廳等大空間區(qū)域采用單風管一次回風全空氣低速空調系統(tǒng)。
3、貴賓室、換裝間、服務道具間、加工車間、健身房、治療室等小空間采用風機盤管加新風系統(tǒng)。共安裝風機盤管263臺。
4、樂器儲藏室采用恒溫恒濕機組,共9臺。
5、空調房間的噪聲控制:根據(jù)室內(nèi)噪聲允許標準依據(jù)專業(yè)聲學設計單位提出的設計方案,采取有效的消聲措施,在空調通風管道相應位置安裝型號適用的消聲器,空調通風等傳動設備及管道采取隔振減振措施,設備機房采用橡膠墊減震及浮筑隔振。
1、空調系統(tǒng)均設置機械排風系統(tǒng)。
2、地下車庫、設備用房、廁所、部分變配電間、電梯機房、燃氣鍋爐房、發(fā)電機房、垃圾房、洗衣房、廚房等全部設置機械排風系統(tǒng)。
3、本工程共安裝送、排風機73臺。
1、空調水系統(tǒng)采用分區(qū)式二管制閉式循環(huán)系統(tǒng)。
2、空調冷凍水采用二次泵系統(tǒng),一次泵采用定流量系統(tǒng),二次泵采用變流量系統(tǒng)。冷卻水系統(tǒng)共4臺雙吸式離心泵,3用1備。冷凍水一次系統(tǒng)共4臺雙吸式離心泵,3用1備。冷凍水二次系統(tǒng)共5臺端吸式離心泵(帶變頻控制系統(tǒng)),4用1備。
3、鍋爐高溫熱水側采用定流量系統(tǒng),板式換熱器二次側空調熱水采用二次泵系統(tǒng),一次泵采用定流量系統(tǒng),二次泵采用變流量系統(tǒng)。高溫熱水系統(tǒng)共4臺端吸式離心泵,3用1備。熱水一次系統(tǒng)共4臺端吸式離心泵,3用1備。熱水二次系統(tǒng)共5臺端吸式離心泵(帶變頻控制系統(tǒng)),4用1備。
4、冷卻塔安裝在能源中心頂層,共3臺冷水機組。
5、空調水系統(tǒng)為異程式,采用平衡閥平衡系統(tǒng)水量??照{水系統(tǒng)采用3臺低位定壓膨脹罐作為水穩(wěn)壓裝置。
6、空調水系統(tǒng)通過1臺全自動軟化水處理裝置(連接一臺開式軟化水箱)和3臺全自動加藥裝置作軟化、除垢、防垢、殺菌、滅藻處理,以保持水質。
5、主體建筑和能源中心之間的鍋爐高溫熱水系統(tǒng)室外總體管道采用地溝敷設。
6、熱泵型變制冷劑流量分體多聯(lián)式空調系統(tǒng)設置獨立的新風機組。室內(nèi)機108臺,室外機20臺。
空調自控系統(tǒng)包括對主要冷熱源設備和空調通風設備的參數(shù)檢測、參數(shù)與設備狀態(tài)顯示、自動調節(jié)與控制、工況自動轉換、設備連鎖與自動保護、能量計量以及中央監(jiān)控與管理等內(nèi)容。
配電室改造亮點 配電網(wǎng)優(yōu)質工程亮點篇十一
光陰荏苒、時間飛逝,轉眼間20xx年在緊張忙碌中過去了。回首舊年,這一年是緊張的一年,也是充實的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結經(jīng)驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去
本人自 20xx 年就參加了工作,一直在建筑單位從事技術工作,通過工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉,積累了一定的工作經(jīng)驗,主要得益于項目部領導的關心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導,現(xiàn)在已逐步成長為一名合格的技術人員, 這段時間里,我注重控制工程的施工質量、與建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)調以及班組的管理協(xié)調、主動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)約工程成本 。我每天堅持白天在現(xiàn)場組織、管理施工,晚上做好當天施工記錄、資料的編制整理以及相關規(guī)范的學習。遇到自己解決不了的問題向同事虛心請教,或者及時向領導反映。無論在工作上,還是生活上,虛心接受領導和同事對我提出的批評和勸誡,認真反省自我,力爭做好每一件事。
建設施工過程是一項十分復雜的生產(chǎn)活動。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機械、設備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的,數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料、制品和構配件的生產(chǎn)、運輸、儲存和供應工作,組織施工機具的供應、維修和保養(yǎng)工作,以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。雖然做好建設施工工作很累,但看到一項項的工作完成,我感到非常的欣慰和自豪。當然在工作上或者生活上,我都有很大的收獲,但也發(fā)現(xiàn)了自身的不足,必須加以彌補:
1 圖紙和規(guī)范必須刻苦研習,認真掌握并實施到實際工作中去。
2 工作上要有預見性。對領導已經(jīng)安排或即將布置的工作了然于胸,并做好實施準備;對分包隊伍的每個施工流程的實施和改變,以及時間和人員的安排要掌握好,并做相應的引導和安排。
3 分包隊伍的管理具有一定的復雜性和難度。要加強這方面知識的學習和溝通,把握管理力度和方法,出現(xiàn)自己解決不了的問題及時匯報領導。
通過總結一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服, 同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。
配電室改造亮點 配電網(wǎng)優(yōu)質工程亮點篇十二
優(yōu)質服務是溝通企業(yè)和客戶的橋梁,為了深入開展和落實七項電力惠民行動,xx年一季度我所加強了優(yōu)質服務的管理工作,以“優(yōu)質、方便、規(guī)范、真誠”為行動指南,實行xxx小時值班制度,隨時隨地為客戶排憂解難,一季度共接到報修客戶xxx戶,按報修承諾規(guī)定處理xxx戶,完成承諾率xxx%,免費為客戶更換燈頭,開關,插座等電器設備xxx余人次,免費為客戶xxx更換家用保護器xxx余臺,我所為武連鎮(zhèn)xxx余戶用戶,無償遷移表計,得到了政府和群眾的表揚,為廣大電力客戶提供了安全可靠電力保障。
客戶服務部人員著裝統(tǒng)一,使用文明用語禮貌待人,做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲,為了監(jiān)督我所各項工作,還專門聘請xxx位在當?shù)赜型娜俗鰹槲宜酗L監(jiān)督員,隨時隨地監(jiān)督我所各項工作,做到了一季度無客戶投訴事件的發(fā)生。
xx月xx日綿陽電業(yè)局對我所進行了優(yōu)質服務明查暗訪檢查。其中暴露存在的主要問題:服務意識仍然不強、員工安全意識淡薄、環(huán)境衛(wèi)生差。通過此次事件我所立即xxx全體員工認真學習本通報,加深員工對本次事件的認識,讓全所員工牢固樹立大局意識和服務意識,增強員工的工作責任心,加強責任意識和規(guī)則意識的培養(yǎng),認真履行各自工作崗位職責,要將優(yōu)質服務工作作為一項長期的、實效性的重要工作來抓,要從標準、效率、責任等關鍵環(huán)節(jié)入手,優(yōu)化工作流程,健全問責制度,和優(yōu)質服務事件說清楚制度,切實把改善服務質量從營業(yè)窗口延伸貫穿到所內(nèi)管理的全過程,我所指定專人每天負責對營業(yè)廳、搶修值班等優(yōu)質服務工作開展情況、人員履職情況進行檢查,并做好詳細的檢查記錄備查。
加強窗口建設,堅持“人民電業(yè)為人民”的服務宗旨,我所窗口服務人員嚴格執(zhí)行《營業(yè)廳服務規(guī)范操作手冊》的相關要求,如:起身相迎、起身相送、雙手遞接、先外后內(nèi)、辦一安二招呼三等。實行“一口對外”,做到進一次門,找一個人,交一次費,確保一次辦成。不論是電力報修還是用電服務,電力投拆還是電力咨詢,都做到“只要一個電話,余下的事情由我來辦”的服務標準,大x大的方便了用電客戶。
我所客戶服務窗口設在臨時板房,在臨時服務營業(yè)窗口按電業(yè)局(xx)xx號文的要求步入正軌,各種標示牌齊全規(guī)范,為方便客戶及時了解安全用電知識,在臨時營業(yè)廳擺放了各種宣傳資料以及便民設施。供電所人員服務水平、業(yè)務素質都有了進一步提高,為客戶提供了優(yōu)質、方便、快捷的服務。
總之我所在加強內(nèi)部員工管理的基礎上,服務質量達到了較好的成績。我們的成績得到了xxx的肯定和廣大用電客戶的稱贊。我們將在以后的工作中在接在勵把優(yōu)質爭取做到最好。
配電室改造亮點 配電網(wǎng)優(yōu)質工程亮點篇十三
時光如梭,回首過去一年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵?,F(xiàn)將這一年的主要工作總結如下:
一個人的信念是人的世界觀在奮斗目標方面的集中反映,我把政治上追求與現(xiàn)實中工作結合起來,在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性和創(chuàng)造性,腳踏實地、艱苦創(chuàng)業(yè),把理論聯(lián)系實際,積極投身于建設有特色社會主義的實踐中去。腳踏實地做好本職工作,把理想與現(xiàn)實統(tǒng)一起來,在改造客觀世界的實踐中自覺地改造主觀世界。在社會實踐中正視現(xiàn)實、冷靜分析、吸取教訓、振作精神,自覺地、勇敢地經(jīng)受鍛煉與考驗。
因為我有了始終不渝的政治信念,堅定不移的政治立場,所以,我才能在實際工作中保持銳意改革,勇于進取的革命氣概,保持鍥而不舍、頑強奮斗、拼搏到底的作風,保持我樂于奉獻、不怕犧牲、全心全意為人民服務的精神。我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起、從現(xiàn)在做起、從身邊的小事做起并持之以恒。偉大寓于平凡。我在本職工作中盡心盡力、孜孜不倦地做出成績。鼓實勁、察實情、說實話、辦實事、求實效。
我不斷提高自己的業(yè)務本領,努力精通本職的業(yè)務知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。把遠大目標與現(xiàn)實努力結合起來,把為人民謀利益的決心同過硬的本領有機地統(tǒng)一起來、把為人民謀利益的熱情同實事求是的態(tài)度有機地統(tǒng)一起來、把全心全意為人民服務的良好愿望同本職工作有機地統(tǒng)一起來。把全心全意為人民服務的良好愿望同本職工作統(tǒng)一起來。我在實踐中為群眾辦實事,把著眼點放在本職崗位和現(xiàn)實基礎上。
在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收獲。所以我一直在努力。不斷的努力學習、不斷的努力工作。我參加了xx大學高等函授的學習,以優(yōu)異的學業(yè)取得了大學本科畢業(yè)證書,這些知識的獲取和積累為我在實際工作發(fā)揮更大的作用奠定了堅實的基礎。
受電力局局辦公室之委托,為全局辦公室系統(tǒng)編寫了文秘類計算機培訓教材,由于該書通俗易懂,實用方便,受到各單位辦公室秘書們的一致好評,在各單位得到廣泛使用,作為首選的基礎培訓教材。參加電力局青工入軌考試的命題工作,高質量地完成上級領導交給的工作,受局領導的贊揚。
加快企業(yè)信息建設是實現(xiàn)從粗放經(jīng)營向集約經(jīng)營轉變的最有效手段,是企業(yè)提高競爭能力的基礎,是實現(xiàn)“創(chuàng)一流”的重要保證。我廠迅速成立了信息化領導小組長和xx工作小組等組織機構,我作為二名技術人員之一從學校調入我廠企管處,開始了xx的籌備、可行性調研工作,對于這樣一個新課題,我一邊學習、一邊工作,不斷充實自己、不斷豐富自己,很快地使自己進入xx開發(fā)角色中。
我與廠內(nèi)外數(shù)十人的共同努力下,完成了xx的總體設計工作,它從全局、長遠的觀點出發(fā)為熱電廠信息建設作出了總體描述,為xx的建設提供了一個藍圖和一個優(yōu)選方案。年底xx已取得階段性成果,由于xx設計合理、界面友好,具有易擴展性、易維護性、安全可靠、功能齊全,達到了總體設計的標準。
xx的成功,為電力系統(tǒng)的各單位的信息建設,樹立了示范作用。一段時間,電力系統(tǒng)許多家兄弟單位來參觀學習,受到專業(yè)人士一致好評并索取有關xx建設的資料。xx的應用,提高了工作效率,減輕了人員勞動強度,實現(xiàn)了信息采集、加工、存儲、傳遞、檢索等各環(huán)節(jié)的自動化,提高了信息共享程度,保證了數(shù)據(jù)的準確性、可靠性、及時性。為取得了較好地社會效益和經(jīng)濟效益,為適應電力企業(yè)商業(yè)化運營作好了準備,為適應市場經(jīng)濟的需要,增強企業(yè)的市場競爭能力奠定了基礎。
一年來,雖然我在不同的崗位都作了一些工作,也取得一些小小成績,但相對于組織對我的重托和期望,還相差甚遠。拓寬思路,深化細化本職工作,使xx系統(tǒng)逐步成為各級領導的輔助決策系統(tǒng),努力為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。
配電室改造亮點 配電網(wǎng)優(yōu)質工程亮點篇十四
1、施工組織機構設置
成立項目經(jīng)理部
項目經(jīng)理部全面負責本次施工任務的安全、技術、質量、材料、人員等的管理及協(xié)調,負責組織完成項目工程的各項經(jīng)濟技術指標;負責協(xié)調項目建設中的甲乙方、部門之間、項目工地與地方之間的關系;對參與該次工程的人員進行有關工程施工規(guī)范的學習,施工前認真組織技術交底,讓每個人弄清楚技術要求和施工方法。
項目管理組織機構
2、工程階段劃分:
根據(jù)本工程的特點,將整個工程劃分為六個階段:測量放線設備基礎施工→箱變、低壓配電柜、電表箱就位安裝→電源線電纜敷設→設備調試→驗收通電。按各階段的施工特點安排設備材料進場的時間,科學調度勞動力、機械設備及工具,控制計劃進度。
3、工進度安排:
自甲方書面通知之日進場,并于設備全部到場及土建具備安裝條件后。各項目安裝施工進度必須按此工期要求進行安排。
一
1、設備安裝前:設備間應具備下列條件:
①屋頂、樓板施工完畢,不得滲漏;墻面、屋頂噴漿完畢;
②室內(nèi)地面基層施工完畢,場地清理干凈,并在墻上標出地面標高;
③混凝土基礎及構架達到允許安裝的強度,焊接構件的質量符合要求;
④預埋件牢固,預埋件及預留孔符合設計;
⑤門窗安裝完畢,門已配鎖;
⑥具有足夠的施工場地,道路通暢。
2、臨時設施:
①生活臨時設施:因施工場地不能作為生活用地,所有作業(yè)人員均外住。
②生產(chǎn)臨時設施:需搭建臨時倉庫及工具房(面積約45平方米)。
③施工電源:由現(xiàn)場的臨時施工用電變壓器供電,進場后根據(jù)實際情況再進行布置。
3、施工用圖紙、技術資料應齊全。
1、電纜溝開挖及電纜井砌筑
(1)管溝開挖前應根據(jù)設計要求,結合現(xiàn)場實際情況和業(yè)主要求,先用干石灰標出管溝實際位置,管溝應盡量取直。
(2)溝槽底凈寬應按管材外徑再加上400mm,管頂埋深不得小于米;溝槽開挖時要根據(jù)土質情況應有不小于15°的放坡。
(3)溝槽側臨時堆土應放置有序,管溝在穿過道路處應搭設臨時便橋,以方便車輛和行人通行,并及時將余土清理干凈。
(4)溝槽開挖時應做好排水措施,溝底不得超挖或擾動原土層。
(5)溝底應平整并夯實;一般土質須用細砂或素土墊層,厚度應為100mm;如遇有尖硬的物體、石塊等,則應向下挖100—200mm,再填補細砂或素土夯實;特殊地段可用沙漿混凝土做墊層,然后方可進行管道敷設。
(6)砌筑電纜井
按位置及高程人工開槽,井周每側應多挖大于30cm,以利施工。計算和控制槽深、槽寬并清平、夯實,槽底嚴禁超挖。然后進行基礎整平、夯實后進行混凝土地板澆筑、搗實、養(yǎng)護工作。養(yǎng)護達到一定強度后方可砌筑井壁。井壁砌筑時,在基礎地板上鋪砂漿一層(座漿)后可砌筑井壁,按圖紙做井底并用水泥砂漿抹面,并檢查邊線。砌磚應做到井壁平直,邊角整齊,符合圖紙尺寸且磚面對齊吻合方可砌住,上下錯縫內(nèi)外搭接,砌磚砂漿要飽滿,磚塊砌筑前必須灑水浸濕。井壁砌到一定高度隨砌隨用水泥砂漿抹面。外墻用水泥砂漿搓縫,要隨砌隨搓使外墻嚴密。隨墻身的砌筑還應及時換填,隨換隨填夯實,做到回填密實以免回填不密實使路面產(chǎn)生局部沉降。當砌筑到管頂時,應將管頭與井壁內(nèi)口接平,用水泥砂漿將井口與井篦按好抹平抹嚴。墻身砌到要求標高時,用水泥砂漿安裝井框和井篦,井框和井篦必須順暢。井砌完后,應清除一切雜物,按標準檢查。
(7)管道安裝
安裝程序:熟悉圖紙→定位放線→外觀質量檢查→銼口套絲→配管→質量檢查隱蔽工程驗收→管內(nèi)雜物清理→管內(nèi)穿線→絕緣測試→封閉管口→質量檢查。
工程中所用材料,其型號、規(guī)格、電壓等級必須符合設計要求,并附有合格證、質保書。管道不應有折扁和裂縫,鋼管內(nèi)無鐵屑毛刺,切斷口應銼平,管口應刮光,管子進入落地柜其高度距地面>50mm,進入配電箱內(nèi)<5mm,管子應排列整齊,并加護口。管道彎曲,不應有折皺,凹穴和裂縫等現(xiàn)象,彎曲程度不得大于管外徑的10%,彎曲半徑,明配4—6倍管外徑。
1、下管時可由人工抬管入槽或用非金屬繩溜管入槽。
2、接口前應先將承口、插口內(nèi)外表面清理干凈,按插入方向對準承口中心線用人力或設置木檔板用撬棍將被安裝的管材徐徐插入承口內(nèi)直至底部。
3、管道接口后應復核管底深度和軸線,使其符合要求。
4、回填土時應從管道軸線兩側同時回填、夯實,在管頂上部200mm以內(nèi)時必須采用人工用細砂或素土回填。
(8)直埋電纜溝開挖
1。電纜溝深應保證電纜表面距地面的距離不小與;溝寬應保證最外側電纜表面距溝邊不小于,電力電纜間距,當電纜溝轉90°或120°彎時,轉彎處溝寬應加寬。挖溝時如遇垃圾等有腐蝕性雜物,須清除換土,溝底必須鏟平夯實,保證電纜周圍土層均勻密實。
2、在電纜線路路徑上有可能使電纜受到機械性損傷、化學作用、地下電流、振動、熱影響、腐蝕物質、老鼠等危害的地段,應采取保護措施。
3、嚴禁將電纜平行敷設于管道的上方或下方。
(9)接地裝置的施工
1、接地裝置的安裝應按以批準的設計進行施工。
2、接地裝置的安裝應配合建筑工程的施工,隱蔽部分必須在覆蓋前會同有關單位做好中間檢查及驗收記錄。
3、接地體頂面埋設深度應符合設計規(guī)定。角鋼及鋼管接地體應垂直配置。除接地體外,接地體引出線的垂直部分和接地裝置焊接部位應作防腐處理。
4、每個電氣裝置的接地應有一單獨的接地線與接地干線連接,不得在一個接地線中串接幾個需要接地的電氣裝置。
5、接地體(線)的連接應采用焊接,焊接必須牢固。接至電氣設備上的接地線,應采用鍍鋅螺栓連接;有色金屬接地線不能采用焊接時,可采用螺栓連接。
6、接地體(線)的焊接應采用搭接焊,其搭接長度必須符合下列規(guī)定:
扁鋼為其寬度的2倍(且至少3個棱邊焊接)。
圓鋼為其直徑的6倍。
圓鋼與扁鋼連接時,其長度為圓鋼直徑的6倍。
7、接地裝置必須嚴格按照設計進行施工。
接地體埋設深度≥,間距≥接地體長度的2倍,但不小于5m。
接地線穿墻壁、樓板基地平處應加鋼管保護,有化學腐蝕時,還應有相應的防腐措施。
接地體敷設完后,應進行接地電阻測試,如不能滿足設計要求,應增加接地極,滿足設計要求為正,回填土內(nèi)不應夾有石塊和建筑垃圾等,其土質不得有較強的腐蝕性;回填時應分層夯實。
明敷接地線安裝應便于檢查,并不應妨礙設備的拆卸及檢修;支持件間距水平部分—,垂直部分為—3m,轉彎部分為—,當煙建筑物墻壁敷設時,高度距地面—,距墻間距—。
明敷接地線表面應涂以15—100mm寬度相等的綠和黃色相同的條紋。接地線引向建筑物的入口處和在檢修用臨時接地點處,均應刷白色底漆并標以黑色記號代號。
其他特殊接地應按設計及規(guī)范或進口設備要求施工。
(一)設備基礎型鋼的制作與安裝:
工藝流程:
基礎型鋼埋設→搬運和檢查接線安裝→清理安裝→調試
1、首先將槽鋼調直,然后按圖紙要求預制加工基礎鋼架,并刷好防繡漆。
2、基礎型鋼埋設:
埋設方法有下列兩種:(施工時根據(jù)工地的實際情況確定采用何種方式)
a直接埋設法:
這種埋設法是在土建打砼時直接將基礎型鋼埋設好,埋設前先將型鋼調直,除去鐵銹,按圖紙尺寸下好料并鉆好孔,再按圖紙的標高尺寸、測量其安裝位置,將型鋼放在所測量的位置上,并用水平尺調好水平,水平誤差每米不超過1mm,全長不超過5mm。配電柜的基礎型鋼一般為兩根,埋設時應使其平行,并處于同一水平上。埋設的型鋼可高出地表面5—10mm,水平調好后,可將型鋼固定牢固。全部工作做完后,應再仔細檢查安裝尺寸和水平情況是否有變化,如不符合要求,應及時處理。
b預留槽埋設法:
用這種方法埋設型鋼是在土建打砼的時候,根據(jù)圖紙的要求在埋設位置預埋好用鋼筋做成的鋼筋鉤,并且預留出型鋼的空位。預留空位的方法是在澆注砼地面的時候,在地面上埋入比型鋼略大的木盒(一般大約在30mm左右),待砼凝固后,將埋入的木盒取出,再埋設基礎型鋼。埋設型鋼時,應先將預留的空位清掃干凈,按上述要求將型鋼加工好,然后將型鋼放入埋設位置,并按上述方法和要求調好水平。水平調好后,把預埋的鋼筋鉤焊在型鋼上,使其固定牢固,并用砼填充搗實。
配電室改造亮點 配電網(wǎng)優(yōu)質工程亮點篇十五
首先要立場堅定,保持清醒的頭腦,旗幟鮮明。尤其是在切身利益接受考驗時,應以大局為重,不計個人得失,只能以積極的態(tài)度擁護,參與和支持改革。
其次是強化創(chuàng)新意識。供電所長要樹立“奮發(fā)進取、管理創(chuàng)新”的工作思路。不要總是因循守舊,要在上級下達的工作方針的大框架內(nèi),敢于發(fā)展、創(chuàng)新,敢于樹立我為人先的超前意識。主動圍繞為什么創(chuàng)新、創(chuàng)新什么、如何創(chuàng)新等問題,深入思考,開拓進取。這也是供電所作為企業(yè)層管理人員,必須具備且主動解決的實際問題。所長要認真組織員工學習、領會縣公司關于開展管理創(chuàng)新的有關文件精神,不能墨守成規(guī),最大限度的集思廣益,群策群力,以實踐的方式不斷破解農(nóng)電管理的難題。
(1)品行端正。作為所長,思想品德至關重要,還需講究自身形象。主要體現(xiàn)在:為人正派、辦事公道、談吐從容、舉止規(guī)范、以身作則、率先垂范。只有如此,才能在供電所內(nèi)部形成向心力、凝聚力、號召力。
(2)技術過硬。作為所長、業(yè)務上必須過得硬。工作中既當指揮官,又當戰(zhàn)斗員。遇到業(yè)務難題,會動嘴、懂技術、能動手。
唯有情況熟悉才有發(fā)言權,工作才能做到主動。作為所長一是應該熟悉所轄供電范圍內(nèi)的基本情況、用電人口、供電面積等;二是掌握本所概況、員工的構成層次,對其工作進行合理布署和安排,做到各盡所能,充分發(fā)揮員工的潛能;三是管理特色:清楚本所在同行業(yè)中相對領先的管理措施和經(jīng)驗及存在的問題。
作為所長,干工作抓管理必須做到:一要嚴、二要細、三要實。所謂嚴,就是嚴格按照規(guī)程、制度和規(guī)定辦事,努力克服感情因素,考核獎懲做到一視同仁;所謂細,就是考慮問題周到,小處著眼,大處著手。在實施的全過程嚴格跟蹤管理、安排工作有序。計劃措施、核查、總結環(huán)環(huán)相扣緊,做到對工作的全過程進行監(jiān)控。所謂實,就是實在,求真務實,反對形式主義,不做表面文章。
講究領導藝術,注意工作方法,這也是當好所長的成功之道。具體地說,要注意以下3個方面:一是謙虛謹慎,作風扎實。應有寬闊的胸懷,利用所務公開的形勢,充分發(fā)揚民主,廣泛聽取不同的意見;二是堅持以人為本,認人為賢,不要認人為親。必須堅持公平、公正、公開的原則。三是真心誠意關心員工,尤其是在他們工作、生活、身體和家庭遇到困難時,更要盡可能的給予他們以幫助。
一是安全意識。安全是供電企業(yè)的命根子,所長要切實增強安全管理責任感和使命感,自覺把安全工作放在各項工作之首。安全工作先于一切、高于一切、重于一切。要牢固樹立“安全第一、預防為主、責任重于泰山、隱患險于明火、安全生產(chǎn)無小事”的安全工作理念,做好農(nóng)村供用電安全工作。時時刻刻講安全,事事處處抓安全。樹立全員講安全、人人抓安全的責任意識。變“要我安全”為“我要安全”,杜絕習慣性違章行為,認真落實各施工現(xiàn)場的安全管理工作。
二是服務意識。所長要牢固樹立“人民電業(yè)為人民”的服務宗旨,在觀念上進行自我革命,改革傳統(tǒng)的思維模式。變“管理”為“服務”,牢固樹立滿足客戶的需求,由被動服務變?yōu)橹鲃臃?。真正做到急為客戶所急,想為客戶所想,把客戶滿意不滿意作為我們的服務標準,落實好“三貼心”服務。
三是全局意識。要顧全大局,上下步調一致,政令暢通,令行即止。在思想上、行動上時刻與縣公司的整體利益保持一致。
四是責任意識。所長要充分認識電力體制改革的深化,供電企業(yè)的責任越來越大,因此要增強責任意識,全面做好農(nóng)村用電的各項管理工作,真正做到讓領導放心、讓客戶滿意、讓職工滿意。
五是管理意識。管理就是效益,沒有規(guī)矩就不成方圓。所長要在認真學習上級各項管理制度的同時,結合本所實際,制定切實可行的具體管理措施,建立健全各項規(guī)章制度,做到凡事有人負責,凡事有章可循,凡事有據(jù)可查,凡事有人監(jiān)督,凡事有人考核。
六是法紀意識。所長要自覺學法,做到懂法、守法、用法,尤其要掌握電力法律法規(guī),堅持依法辦事、依法管電。用法律的手段來維護農(nóng)村供用電秩序。要熟悉黨紀、法規(guī),廉潔自律,不以電謀私,遵守組織紀律。
七是競爭意識。一個企業(yè)的生存靠創(chuàng)新,沒有創(chuàng)新的管理意識,企業(yè)就無法長期發(fā)展。所長必須牢固樹立發(fā)展意識,在發(fā)展中不斷創(chuàng)新管理。
(1)理解和貫徹上級指示的能力。要全面貫徹和落實好上級布署的工作任務,就要能深刻地領會上級精神,了解員工的思想狀態(tài),才能不折不扣的完成上級的各項工作布署。所謂領會上級精神,就是要深刻領會上級意圖,正確理解大政方針,以增強工作的預見性、系統(tǒng)性。所謂了解員工的思想狀態(tài),就是要把本所的實際情況弄明白、搞清楚,多征求員工的意見和想法,多向他們征求發(fā)展之策。
(2)團結協(xié)作的能力。所長是農(nóng)村供電所安全工作、經(jīng)營管理工作和文明建設工作的領頭人,在發(fā)揮自己模范帶頭作用的同時,要注重團結合作,做到謙虛謹慎、嚴于律紀、寬人之過、諒人之短,不要唯我獨尊,我行我素,甚至打擊報復。在工作和生活上要逐漸培養(yǎng)起一種容人、幫人、與人為善的互助風尚。團結同事,充分發(fā)揮他們的潛能,與他們一道做好各項工作。
(3)解決問題的能力?;鶎庸╇娝媾R諸多方面的問題,這就是要求所長要具備較強解決問題的能力,要能采取切實可行的措施和辦法,創(chuàng)造性解決具體問題,重點處理和化解各類矛盾。
(4)開拓創(chuàng)新的能力。首先在思想上要創(chuàng)新,要勇于樹立沖破傳統(tǒng)觀念束縛的思想,在工作創(chuàng)新的基礎上,提高工作業(yè)績。其次要在管理上創(chuàng)新,要樹立向管理要效益、向管理求發(fā)展的管理理念和革新模式,提高自身的管理水平,創(chuàng)造性地開展好各項工作。
要高度重視并處理好與地方政府及各部門之間的關系。因為鎮(zhèn)(鄉(xiāng))政府是黨在農(nóng)村最重要的一級政府組織。農(nóng)電工作任何時候都必須緊緊圍繞黨在農(nóng)村的中心工作上去開展。因此,農(nóng)電工作要服從和服務于地方經(jīng)濟建設發(fā)展的這一目標。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要做到勤匯報、勤參謀、勤宣傳,全力服務于地方經(jīng)濟的發(fā)展需求,爭取地方政府領導的關心、支持和理解,在地方政府的大力支持的前提下,做好基礎電力工作。
無欲則剛,有為則進!只有從自身做起,吃苦在前、享受在后,才能帶領全所員工做好供電服務工作,取得更好的成績來回報公司和社會。
配電室改造亮點 配電網(wǎng)優(yōu)質工程亮點篇十六
根據(jù)部室下達的兩措計劃,胡里莊 供電 所針對內(nèi)容立即展開了工作,使各項措施得到了落實,現(xiàn)向部室匯報如下:
1、在防人身觸電方面,認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,嚴格勞動紀律;停電檢修工作前,做到了認真核對線路名稱、桿號、桿型、色標防止了誤蹬有電桿塔事故的發(fā)生;在多回路線路上工作,除按規(guī)程要求的 安全 措施外,停電桿塔上都設了明顯標志,并有專人監(jiān)護,嚴禁誤送;加強了對雙電源的 管理 ,使雙電源的供電范圍得到控制,減少了事故隱患。
2、防倒桿、斷線方面,加強線路巡視,發(fā)現(xiàn)的問題得到了及時處理,8基桿基得到了及時加固;要求職工認真貫徹 電力設施保護 條例,做好護線工作,砍伐防護區(qū)內(nèi)樹木40余棵,保證了線路安全運行。
3、防線路事故方面,及時發(fā)現(xiàn)消除了線路設備的缺陷1處;對高壓用電戶配電設備加強了管理,做到及時檢查,使事故面大大縮小;為防止線路事故的發(fā)生,加強了對兩票三制的執(zhí)行力度。
4、為了防止工作期間觸電事故的發(fā)生,線路工作期間,嚴禁監(jiān)護人作其它工作。
5、加強了對高壓線路的巡視,特別是夜巡和大霧天氣的巡視;更換用戶配電室不合格的過墻管4只。防止了污閃事故的發(fā)生。
6、建立健全消防組織和消防制度,并組織全體人員學習消防器材的使用方法,隨時防備火災事故的發(fā)生。
7、在防小動物方面,我們做了大量的工作,給各配電室配齊了擋鼠板,電纜溝內(nèi)放置了各種滅鼠物品。
8、時常教育職工遵守交通秩序,為防止交通事故的發(fā)生、保證職工的安全,起到了良好的效果。
9、三月份組織安排各所工作人員進行了反事故演習。
1、在這方面的工作主要是充分發(fā)揮安全員的作用,確保安全員的職責;加強職工的安全意識和自我保護能力的教育,嚴格執(zhí)行安規(guī)的各項規(guī)定、杜絕了違章現(xiàn)象的發(fā)生; 絕緣工具、手套、膠靴等定期試驗,并做了試驗記錄。
2、為防止高空摔跌,規(guī)定對未放穩(wěn)固的桿塔,不得穿硬、滑靴鞋。高空作業(yè)嚴禁喝酒,作業(yè)前必須認真檢查安全器具。登桿用的工具做到隨用隨檢查; 對材料、工具的傳遞全部按規(guī)程的規(guī)定進行,防止了器材墜落及傷人事故的發(fā)生。
配電室改造亮點 配電網(wǎng)優(yōu)質工程亮點篇十七
1、《110~500kv架空送電線路施工及驗收規(guī)范》(gb50233-2005);
2、《110kv-500kv架空送電線路工程施工質量及評定規(guī)程(dl/t5168-2002)》;
3、《高壓架空電力線路基礎施工技術規(guī)定》;
4、《電力建設安全工作規(guī)程第2部分:架空電力線路》();
5、《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》(gb50204-2002)
6、《鋼筋焊接及驗收規(guī)程(jgj18-2003)》
土方工程的冬季施工
地基土的保溫防凍
采用翻松耙平防凍法。入冬前先確定冬季挖土的地面上,將表土翻松耙平。翻耕的深度,根據(jù)土質和當?shù)貧夂驐l件而定,一般不小于,其寬度不小于凍后深度的兩倍與基坑底寬之和。
冬季回填土施工
施工回填基槽(坑)或管溝時按下列規(guī)定執(zhí)行:
a)室外的基槽(坑)或管溝時可用含有凍土塊的土回填,但凍土塊體積不得超過填土總體積的15%,且凍土塊的粒徑應小于150mm;
b)回填土工作應連續(xù)進行,防止基土或已填土層受凍。
c)冬季大面積填方應符合下列要求
1)填土前應清除其表面冰雪,填土中嚴禁冰雪混入;
2)填方邊坡表面1m內(nèi),不得用凍土;
每層填土厚度應比常溫季節(jié)施工規(guī)定標準少20-30%,預留沉降量適當增加;
3)上層應用未凍的或透水性好的土質,其厚度應符合設計要求;
4)室外平均氣溫在-5℃以上時,填方高度不受限,平均氣溫在-5℃--10℃時,填方高度不宜超過。
鋼筋工程的冬季施工
基本要求
a)在負溫條件下,鋼筋的力學性能要發(fā)生變化:屈服點和抗拉強度增加,伸長率和抗沖擊韌性降低,脆性增加。
b)在負溫條件下使用的鋼筋,施工過程中要加強管理和檢查。鋼筋在運輸過程中要注意防止撞擊,刻痕等缺陷。
鋼筋負溫的冷拉和冷彎
a)鋼筋負溫冷拉方法可采用控制應力方法或控制冷拉率方法。
b)在負溫條件下采用控制應力方法冷拉鋼筋時,由于伸長率隨溫度降低而減少,如控制應力不變,則伸長率不足,鋼筋強度將達不到設計要求,因此在負溫下冷拉的控制應力應較常溫提高。而冷拉率的確定應與常溫施工相同。鋼筋冷拉設備儀表和液壓工作系統(tǒng)油液應根據(jù)環(huán)境溫度選用,并應在使用溫度條件下進行配套校驗。
砼工程
砼結構工程的冬季施工需采取措施的原因:
混凝土的溫度降至0℃時,其抗壓強度不得低于抗凍臨界強度.砼抗凍臨界強度如下:a礦渣硅酸鹽水泥或普通水硅酸鹽水泥配制的混凝土,標準強度的30%;b礦渣硅酸鹽水泥配制的混凝土,為標準強度的40%,但c10及c10以下的混凝土,不得低于5mpa。所以《砼結構工程施工質量驗收規(guī)范》(gb50204-2002)規(guī)定:室外日平均氣溫連續(xù)5天穩(wěn)定低于5℃時,砼結構工程的施工應采取冬期施工措施??梢匀〉谝粋€出現(xiàn)連續(xù)5天穩(wěn)定低于5℃的初日作為冬期施工的起始日期。同樣,當氣溫回升時,取第一個連續(xù)5天穩(wěn)定高于5℃的末日作為冬期施工的終止日期。
日平均氣溫系指一天內(nèi)2,8,14,20時等4次室外氣溫觀測結果的平均氣溫。這是在地面以上處,并遠離熱源的地方測定的。
防止砼早期凍害的措施:
a)早期增強:主要提高砼早期強度,使其盡快達到受凍臨界強度。具體措施有:使用早強水泥或超早強水泥;摻早強劑或早強型減水劑;早期保溫蓄熱等。
b)改善砼內(nèi)部結構:具體做法是增加砼的密實度,排除多余的游離水或摻用減水劑,提高砼抗凍能力。還可以摻用防凍劑,降低砼的冰點溫度。
砼冬季施工的工藝要求
砼在澆筑前,應清除模板、鋼筋上的冰雪和污垢,盡量加快砼的澆筑速度,防止熱量散失過快。砼拌合物的出機溫度不宜低于10℃,入模溫度不得低于5℃。在施工操作上要加強砼的振搗,盡可能提高砼的密實度。冬季振搗砼要采用機械振搗,振搗時間適當延長。
施工時,應要滿足下列要求:
a)當溫度為負溫時,嚴禁澆水且外露表面必須覆蓋.
b)當拆模后砼的表面溫度與環(huán)境溫度差大于15℃時,應采用保溫材料覆蓋。
c)砼的初期養(yǎng)護溫度,不得低于防凍劑的規(guī)定溫度,達不到規(guī)定溫度時,應立即采取保溫措施。
砼冬季施工方法
根據(jù)砼強度增長特性,可以確定砼冬季施工主要解決問題是砼從拌合到達抗凍臨界強度的養(yǎng)護保溫措施。根據(jù)本線路途徑地區(qū)氣象資料、工程特點及現(xiàn)場條件,砼養(yǎng)護可先選用黑塑料布覆蓋法或輔以外加劑法,嚴禁使用攏火法。除了保溫養(yǎng)護措施做好外,關鍵要控制好砼澆筑完畢的初溫,要控制砼澆筑完畢的初溫得先控制砼拌合前骨料及砼出料的溫度。
砼拌合過程需注意事項:
主要采用加熱水(可達80℃)拌合,需先與骨料拌合均勻后才能加入水泥及外加劑,當熱水拌合的方法仍達不到出機溫度時,還需要對砂,石進行加熱,保證據(jù)砼的出機溫度(溫度不宜超過35℃),但任何情況下均不得對水泥加熱或直接用火焰燒烤砂石料。
水泥使用普通硅酸鹽水泥(),使用不低于的普通水泥。摻用防凍劑的混凝土,嚴禁使用高鋁水泥。
摻外加劑法:是在混凝土中加入一定數(shù)量的化學抗凍、早強劑,使其早期強度迅速增長,在凍結前達到要求強度,或增強抗凍性,使混凝土在負溫下強度繼續(xù)增長和不受凍結.具有施工簡便,費用較低,大小工程都可使用等優(yōu)點,但混凝土強度增長緩慢,有些抗凍外加劑對混凝土性能尚有一定的副作用。本工程中考慮使用能降低砼冰點、提高早期強度,對鋼筋無腐蝕作用的外加防凍劑如:硫酸鈉復合早強劑及三乙醇胺復合早強劑(三乙醇胺氯化鈉亞硝酸鈉~1%)。
一般管理要求:冬季施工期間,工地應加強現(xiàn)場安全專項督查。定期、不定期的進行冬季安全施工專項檢查,各施工隊應每周進行一次安全檢查。
大風、大雪、大霧、冷雨等惡劣天氣時,必須停止露天高處作業(yè),重新開始工作前,應組織有關人員對腳手架、托木、施工平臺、鋼絲繩、鐵塔纜風繩、走道等所有防護設施進行全面檢查。發(fā)現(xiàn)有傾斜、變形、松動等現(xiàn)象,必須及時修整、加固,經(jīng)復查驗收后,方可重新使用。
防滑跌安全措施
對腳手架、臨時平臺和走道,應及時清除積水、霜雪,并采取防滑措施(如鋪設砂石墊等)。
鋼架上的高空作業(yè),結冰、結霜后應有相應的防滑措施,通道欄桿應完善
現(xiàn)場道路在氣溫低于5℃時,應停止灑水滅塵,并及時清除積水、霜雪,防止路面積冰。
基坑周邊、澆砼使用的臨時平臺、托木、公路、鐵塔鋼架、抱桿底腳滑輪、走道等施工應認真檢查,防止滑跌墜落。
防冰凍安全措施
施工機械及汽車應加注冬季專用機械油,水箱應加注防凍液。油料凍結時,應采用熱水或蒸汽化凍,嚴禁用火烤化。雨、雪、霧氣候條件出車時,應減速慢行。冰雪路面行駛時應有防滑措施(裝防滑鏈等)。
如遇氧、乙炔(氫)氣瓶、管道結凍,只可用40℃以下的溫水解凍,嚴禁火烤。乙炔(氫)管道凍結或堵塞,嚴禁用氧氣吹掃。
對消防器具應定期進行全面檢查,對消防設施應做好保溫防凍措施。
當氣溫急劇降低后,應對腳手架緊固件進行檢查,避免因溫度變化而使緊固件松動。
冬季用電安全措施
對施工、生活用電定期進行全面檢查,加強用電管理,確保供電設備、線路的正常運行。
施工配電盤必需裝設漏電保護器,臨時電源只能從漏電保護器后接引。
加強電動工具管理,嚴防電動工具受潮,雨雪天氣使用的電動工具,必須符合相應防護等級的安全技術要求。
各施工隊應注意冬季電取暖防止觸電和引發(fā)火災的措施。
夜晚加班安全措施
盡量避免夜間高處作業(yè),如確需進行,必須配備足夠的照明,并有防寒、防滑措施(注:主要對砼澆筑)。
寒冷天氣高處作業(yè),除應做好防寒、防凍、防滑措施外,作業(yè)人員必須配備御寒勞動保護用品。
基坑周邊應使用砂、石鋪墊做為防滑措施。
冬季防火安全措施
施工作業(yè)人員進山入林嚴禁亂扔、亂丟煙頭、山林和施工點燒火。
加強動火管理、及時清除火源周圍的易燃物,動火區(qū)布置一定數(shù)量的滅火器。
供應存放的特殊設備、材料,應盡量室內(nèi)存放,確需室外存放的,必須采取必要的防潮、防凍措施。供應庫內(nèi)嚴禁明火取曖。
禁止在密閉的房間內(nèi)避寒、取暖,避寒、取暖設施必需保證通風良好。
嚴禁使用焊、割炬取暖、照明。
配電室改造亮點 配電網(wǎng)優(yōu)質工程亮點篇十八
我公司承建的保利大江郡四標段項目,總公司將本建設項目定為公司質量安全管理樣板項目,體現(xiàn)了公司領導高度重視安全生產(chǎn),尊重生命,以人為本的理念。本項目自從開工以來,項目部領導一直將安全工作放在第一位,認真貫徹落實黨和國家各項安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī),為實現(xiàn)總公司規(guī)定的各項安全管理指標而努力奮戰(zhàn)。
本項目今年在華南建設南寧分公司經(jīng)理莫元利的帶領下,項目部堅持以人為本,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,認真編制并經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主審定《保利大江郡四標段工程腳手架施工方案》、《保利大江郡四標段工程安全文明施工方案》、《保利大江郡四標段工程三寶、四口施工方案》、《保利大江郡四標段工程施工機具管理專項方案》、《保利大江郡四標段工程環(huán)境保護方案》、《保利大江郡四標段工程施工事故應急處理預案》、落實安全生產(chǎn)責任制,做好安全技術交底工作,在安全管理創(chuàng)新、安全文化、安全制度、安全檢查、隱患整改、安全責任、安全宣傳教育、安全管理理念、安全管理過程控制上加大管理力度。項目部的安全文明施工和消防保衛(wèi)工作處于受控狀態(tài),在參加柳州市安全文明施工評比工作中獲得安全文明樣板工地稱號,全面完成了總公司規(guī)定的各項管理指標。
隨著項目施工逐步進入高峰期,施工作業(yè)人員、設備、區(qū)域、密度不斷增加,給安全文明施工管理工作也增加了難度。為此,我們在安全管理中采取了如下一些措施。
1、明確責任、完善制度
根據(jù)總公司的要求,項目部建立了各級人員及有關部門安全生產(chǎn)責任制,并與相關人員簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,層層落實了責任制,實施“一崗雙責”,使其施工工作有了明確的方向;施工現(xiàn)場的環(huán)境及安全狀況瞬息萬變,為了適應安全管理工作的需要,項目部及時完善了相關安全管理程序或安全管理制度,規(guī)范施工人員的作業(yè)行為,使安全文明施工工作得以順利進行。
2、加大安全宣傳力度和安全文化建設力度
項目部充分利用宣傳手段,在項目部安全宣傳欄中,共做了兩期安全板報,宣傳施工安全知識。此外,還通過懸掛橫幅、設立安全警示牌等方式加大安全宣傳力度。充分利用全國安全生產(chǎn)月活動,大力宣傳安全文化,在項目部及工人生活區(qū)張貼安全月主題招貼宣教圖片,時刻提醒員工注意安全,把安全放在心上,落實在行動中。
3、安全生產(chǎn)管理機構設置情況
為更好管理項目安全生產(chǎn)工作,結合項目經(jīng)理部的實際情況,項目部成立了以項目經(jīng)理胡維為首的安全生產(chǎn)工作領導小組,并將辦公室設在項目部綜合辦。此外,項目部還專門配置分管安全生產(chǎn)工作的項目副經(jīng)理和項目專職安全員。
4、安全投入情況
自項目部施工準備階段截止20xx年xx月底,項目部共投入280萬元用于安全生產(chǎn)防護措施、安全整改、安全宣傳教育、勞保用品等方面,確保了安全投入充足,為安全生產(chǎn)工作提供財物支持。
5、安全檢查及隱患治理情況
項目部加強安全檢查,加大整改力度,以日常檢查、專項檢查、突擊檢查及月度檢查相結合,每月不定期組織開展一次綜合大檢查,安全檢查方面,在隨同監(jiān)理公司進行每周專項檢查的同時,也進一步加強了日常監(jiān)督檢查,其中下發(fā)書面整改通知單10份,工作聯(lián)系單2份,整改事項共計16條,整改完成率100%。根據(jù)總公司質量安全年活動和項目安全生產(chǎn)月活動的要求,項目部分別組織開展了深基坑防護檢查和施工現(xiàn)場觸電檢查兩次專項安全整治工作。通過不斷檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,確保項目的安全生產(chǎn)。
6、組織開展安全培訓教育工作
項目部始終堅持安全生產(chǎn),教育先行的理念,牢牢抓好安全培訓教育工作,提高了員工及勞務隊作業(yè)人員的安全意識。項目籌備期間,項目部組織進行了1次消防安全培訓教育、2次崗前培訓教育及4次安全技術交底會議。自2012年12月19日項目正式開工以來,隨著勞務隊的進入,項目部及時組織對新進場人員進行了崗前安全教育,此外還對全員進行了兩次安全培訓。
7、扎實開展安全基礎管理工作
項目部堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,扎實開展各項安全基礎管理工作,一是認真落實崗前安全教育及三級安全技術交底制度,對所有新進場人員進行崗前安全教育及安全技術交底后,方給其上崗。二是加強施工現(xiàn)場的安全檢查及隱患整改力度。三是完善管理制度,建立安全生產(chǎn)管理教育臺帳。四是加強對特種作業(yè)的管理,要求所有特種作業(yè)人員必須持證上崗。五是發(fā)揮每月安全生產(chǎn)例會的作用,協(xié)調和解決安全生產(chǎn)工作的難題。六是項目部管理人員深入施工現(xiàn)場,及時糾正施工現(xiàn)場的不安全行為和不安全狀態(tài)。七是建立重大危險源安全生產(chǎn)應急預案,實時監(jiān)控重大危險源情況。八是加大對流動人員的管理,對進退場人員建立臺賬。九是加強消防安全、文明施工管理。
8、應急預案管理
為了預防和控制事故的發(fā)生,項目部結合項目施工的實際情況成立了安全生產(chǎn)應急救援預案領導小組,并制定了《保利大江郡四標段工程施工事故應急處理預案》。同時對應急預案進行演練,驗證預案可行性,及時更新修改不符合實際的預案。
9、現(xiàn)場防護和人員防護情況
現(xiàn)場防護方面,施工現(xiàn)場采用防護擋板、安全警示牌、防護圍欄等進行防護,將施工現(xiàn)場隔離封閉,警戒現(xiàn)場作業(yè)人員及附近居民。其次,針對電梯井洞口、結構臨邊、樓梯間、出入道口、施工電梯口、預留洞口的安全圍護和維護及機械操作安全防護棚搭設。在施工現(xiàn)場存在危險因素的地點設置安全警示牌,予以警告作業(yè)人員及附近居民注意安全。人員防護方面,項目部給施工作業(yè)人員發(fā)放安全帽,高空作業(yè)人員發(fā)放安全帶。并指定施工員對危險性較大的作業(yè)進行實時指揮控制,確保人員不受傷害。
10、安全月活動開展情況
為了提高項目部作業(yè)人員的安全意識,按照集團公司的要求,項目部制定了《大江郡項目經(jīng)理部--2012年安全生產(chǎn)月活動方案》,并根據(jù)方案的要求有序開展各項宣傳教育工作,已經(jīng)完成了活動動員、安全教育培訓、觀看事故案例警示教育片《血與淚的訴說》。
建筑施工人員流動大、民工安全意識薄弱等性質,給項目施工安全管理工作帶來很大的難度。特別是進入2013年各種甲委分包單位進場施工,由于項目施工工期長,民工流動性大,導致民工安全意識短期內(nèi)無法提高,這是當前建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)工作中亟待解決的難題,造成增加我公司在安全管理的難度。特種作業(yè)及特種設備管理方面是項目安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié),缺乏有效的安全管理執(zhí)行力,部分員工及勞務隊的安全執(zhí)行力差,有出現(xiàn)拖拉推諉責任的現(xiàn)象。所以特別強調所有進入現(xiàn)場施工的分包單位必須簽訂安全協(xié)議,辦理相關手續(xù)方能夠進場施工。
在現(xiàn)場施工區(qū)域,我們一直堅持物料擺放定置化的管理要求,并創(chuàng)造條件進行封閉化管理。但隨著土建工程和分包單位施工工作的開展,施工現(xiàn)場已呈現(xiàn)為交叉作業(yè)局面,且在短時期內(nèi)繼續(xù)無法避免。針對這種局面,我們已同相關施工單位簽訂了書面的安全管理協(xié)議,明確了雙方的管理職責和管理義務。同時,為了進一步加強作業(yè)班組的自我管理,切實消除高處落物、物體打擊等惡性事故的潛在隱患。在下一階段,將繼續(xù)嚴格遵照“安全第一,預防為主”的方針,進一步加強現(xiàn)場各工序的銜接和協(xié)調工作,切實落實好各項防范措施,確保不發(fā)生安全事故。
此外,部分施工人員存在缺乏自我安全管理的思想,在安全生產(chǎn)工作上處于被動狀態(tài),沒有積極主動去做好安全防范措施、安全知識等,完全靠安全員強迫式的管理,沒有形成全員關注安全,全員抓安全的良好氛圍。這些都是當前安全生產(chǎn)工作的難點和重點。
鑒于施工作業(yè)人員流動性大、民工安全意識低等情況,明年安全工作的重點主要偏向于提升土建及分包單位的民工安全意識及機械設備的管理,切實從根本上解決安全難題,及時完善管理制度,從人、機、物、法、環(huán)等方面實現(xiàn)全員、全過程、全天候、全方位的安全跟蹤管理。
1、提高施工作業(yè)人員的安全意識
堅持以日常安全教育為主,安全宣傳及培訓教育為輔,加大對違章行為的處罰力度,糾正作業(yè)人員的不安全行為。每月充分利用安全生產(chǎn)例會的時間總結和布置安全工作的同時,對勞務隊負責人及其管理人員進行安全培訓教育,由勞務隊負責人及其管理人員對其作業(yè)人員進行培訓教育。此外將培訓教育資料發(fā)放到每一個從業(yè)人員的手上,適當時期對從業(yè)人員進行安全知識考試。另一方面,利用質量安全年活動,大力宣傳安全知識教育,通過懸掛安全標語橫幅,發(fā)放安全知識教育圖書等方式提高施工作業(yè)人員的安全意識。
2、加強對特種作業(yè)及特種設備的管理力度
明年安全工作的另一個重點即特種設備及其作業(yè)人員的管理,項目部將查詢相關規(guī)范,制定每一套設備的安全檢查表,加強特種設備的班前檢查及月度檢查力度,加強對特種作業(yè)人員的管理力度,確保特種作業(yè)的安全。
3、堅持做好崗前教育及三級安全技術交底制度,對所有從業(yè)人員100%進行崗前安全教育及安全技術交底工作。
4、繼續(xù)做好各項安全基礎管理工作。
5、加大安全投入資金,確保資金投入充足,滿足安全投入需求。
6、落實質量安全年活動各項工作。
7、開展安全生產(chǎn)知識競賽等活動。
8、做好秋冬季節(jié)防火安全及消防月活動的安全工作。
9、加強對高空墜落、坍塌、觸電、防火、機械傷害等重大危險源的管理工作。
配電室改造亮點 配電網(wǎng)優(yōu)質工程亮點篇十九
一年來,我所總體工作在局黨委的正確領導下在機關部門的大力幫忙下,以年初局行政提出的:“住一條總線、夯實二個基礎、開展三項活動、建立四個常態(tài)運行機制、實現(xiàn)五個提高?!睘楣ぷ魉悸?,以安全為中心,以“創(chuàng)一流”為動力,以抓用電管理為重點,多經(jīng)收入為保證,透過全所員工的辛苦努力,安全穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了各項工作任務指標?,F(xiàn)將我所一年來的工作狀況向各級領導簡要匯報。
1、供電量完成,超年控計劃115kwh,與去年同期增加。
2、售電量完成,超年控計劃,與去年同期上升2。
3、線損率:低壓綜合線損率為,與年控計劃,下降百分點。與去年同期的,下降了百分點,單臺線損達標率8,與年控計劃6,上升,與去年同期5上升4百分點。
4、售電均價:綜合售電均價為千瓦時。
5、營業(yè)普查,共計普查約101,其中重新核比52,平均每月合理增收約元,為公司追回損失約元。
6、多經(jīng)收入:共計完成多經(jīng)產(chǎn)值50.元。
7、電費回收10。
本所始終把建設職工隊伍作為提高管理水平,加快企業(yè)發(fā)展的根本之路,為企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展、創(chuàng)新、奠定豐厚的人力基礎。堅持以人為本的原則,限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢,鼓勵員工加強學習用心參加全國各類等級考試,盡量為其創(chuàng)造有利的學習條件,為此我所學習氛圍高漲,此刻讀員工其中脫產(chǎn),定期限輪派若干名員工到公司“云石山”培訓基地進行學習,盡量使學習輻射面到達最廣,以年初高嚴事件為教材,進行了反腐倡廉警示教育系列課程,進行黨性、黨風、黨紀教育,理想信念教育,透過教育,幫忙他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,不斷提高防腐拒變的潛力,杜絕了違紀違法行為的發(fā)生。因我所注意職工隊伍綜合潛力的培養(yǎng),使得我所全員工作熱情高、精神面貌煥然一新,崗位練兵綜合成績良好,安規(guī)考試綜合成績優(yōu)秀,競能比武,基層單位中,綜合評分排行第。
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,更是經(jīng)濟效益的重要保證,本所始終把“安全工作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,培訓員工操作技能,落實安全職責制,加大考核力度。從而大大夯實了安全生產(chǎn)基礎,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面,半年來未發(fā)生安全事故,供電可靠率,電壓合格率均達公司要求,“安全性評價”綜合評分為78、18分同比增長2%,我們的具體做法是:
1、專業(yè)基礎知識、群眾面授每月不少一次。
2、開展“黨團員身邊列事故無違章”活動
3、每季開展安全大檢查,全年共查處出安全隱患8起,即時處理的有5 起,隨后在機關部門的幫忙下處理1起,余下幾起未處理的已報相關部門。
4、春、秋季分別對轄區(qū)內(nèi)10kv線路走廊進行了清理。
5、對工器具進行了試驗、檢測、保管、從新配備、完善。
6、對所有未整改的臺區(qū)和未完全整改的臺區(qū),及新增戶較多,供電半經(jīng)過長,需增變臺,增線路的臺區(qū)進行了草圖繪制,制度了整改方案。
7、有計劃的完成“兩措”計劃。
自年初開始,推行了組包線,人包變的管理模式,把線損指標任務到平班組,職責到人,線損指標完成狀況直接與工資掛鉤,有獎有罰,同時所內(nèi)成立了用電稽查小組,杜絕了“三電”,嚴禁了“跑、冒、漏、滴”的狀況發(fā)生,并對全所共1940用電客戶及1居委會行政村的用電表計進行了全面清查,共查出竊電戶,追回損失,查出表計燒壞31,查出部分未整改臺區(qū)非標表計約168(暫我所無力實施更換),對懷疑不正常的表計,事后得到計量所的大力協(xié)助,到現(xiàn)場進行了校驗。同時查出個別內(nèi)外勾結竊電的事件,己上報公司,為減小技術損耗,每個臺為每月不少于的負荷測試,成立了工作小組,對所有變臺的中性點接地狀況進行了測度,對不合要求的實行了即時處理,透過全員共同努力,大家從第一大點的營銷狀況中不難看出成績,綜合線損比年控計劃低了百分點,比去年同期低百分點。
用電核比工作它直接的關系到企業(yè)的經(jīng)濟效益,故我所從不敢放松,因本所有員工脫產(chǎn)學習,請了長假,參加了函授,每期云石山訓練基地要派若干名員工參加,所以本所經(jīng)常屬于嚴重缺編。在電價核比工作上切實無太大力量投入,有些商業(yè)用戶的表計是有名無實,從房東或別處搭取居民用電,工作難度也確實較大,自4月份用電稽查隊成立以來,我所每一天至少派員工協(xié)助他們進行用電普查,并把普查狀況及時輸入電腦,更正電價比例,到目前為此共對向陽南北路、八一北路、解放路計戶進行用電普查,查出高價低接52,追回電費約xx元,每月合理增收約xx元。
堅持“人民電業(yè)為人民”的宗旨,本著“優(yōu)質、方便、高效、規(guī)范、真誠”的服務方針,不斷提高服務質量,增強服務意識,規(guī)范服務資料,堅持為民辦實事的精神,開展了一系列重要舉措。
1、有計劃定期對員工進行服務理念教育,及待客的熱情,舉止的禮貌,儀態(tài)的端莊,著裝的整潔等立方面的培訓,每月進行一次書面筆考,不定期的進行現(xiàn)場抽查,筆考和抽查的結果是:優(yōu)秀率6,良好率達8,合格率10,全年來未發(fā)現(xiàn)投訴事件。
2、一如繼往的堅持所長接待日,并在營業(yè)窗口設立了客戶意見薄,這樣確保了能在第一時間了解自身存在的問題及客戶的需要,做到了企業(yè)與客戶應對面的交談,心與心的溝通。
3、加大了對外商企業(yè)的服務力度,及時通電到戶,并免除了所有工時費用,如糖廠制衣廠、華森制衣廠等外企。
4、將每次計劃或非計劃性停電的有關狀況及時通知事業(yè)、企業(yè)單位及個體、主要用電大戶,外商企業(yè)。
5、定期走訪五保戶,全年累計共走訪。
6、出色的完成了各次接待任務及高考期間的保電任務。
7、為減小停電給客戶帶來的不便,實行“0”點作業(yè),共計xxx。
經(jīng)過全員共同努,本所服務意識,服務資料,服務質量,都己上了一個新臺階,樹立了良好的社會形象,受到了社會各界的好評。
以上是我所一年各項工作開展的基本狀況,及明年工作的重要工作任務目標,相信在公司正確領導下及全所員工的共同努力下,定能夠讓本所的各項工作穩(wěn)定開展,穩(wěn)步上升。
配電室改造亮點 配電網(wǎng)優(yōu)質工程亮點篇二十
我們北郭供電所上半年,在縣公司的正確領導下,在包片領導、包片部門以及各職能科室的大力配合支持下,認真貫徹執(zhí)行省、市公司20xx年工作會議精神,按照“創(chuàng)新型、資本型、多元化、信息化”的戰(zhàn)略思想,我所職工齊心協(xié)力、努力工作,狠抓供電所基礎軟硬件建設,以示范所后續(xù)任務為抓手,堅持安全生產(chǎn)管理不放松、強化職工服務意識、進一步開拓市場營銷、開展新的“十項”供電服務承諾,努力完成各項工作任務。
上半年,各項指標完成:
1、10千伏售電量完成5515931千瓦時;較去年同期增長了,線損完成3%,較計劃值下降了百分點,平均銷售單價元。
2、千伏售電量完成3093535千瓦時;較去年同期下降了,其主要由于光大紡紗廠用電交由客戶服務中心管理;線損完成,較計劃值下降了個百分點,千度元每千瓦時完成元,較計劃每千瓦時增長了元,排縣公司各供電所第一名。
3、截止6月20日,人身、設備、線路、車輛及內(nèi)保安全無事故,實現(xiàn)安全運行181天,累計安全運行1267天的長周期安全生產(chǎn)運行記錄。
4、電費及維管費上解雙向解零。
1、為了貫徹落實縣委xx屆十一次全委會精神,根據(jù)縣公司今年整體工作安排,在全公司范圍內(nèi)開展“和諧岐山建設提升年”活動,重點開展“團結友愛建和諧、熱愛岐山干事業(yè)”主題教育活動。一是我所按照縣公司活動實施方案要求,及時組織全所職工認真學習傳達。為了學透文件實質資料,所長專門去縣委辦索取xx屆十一次全委會原稿,并進行反復學習,從而使全體人員領會縣委和公司的活動精神。二是按照活動要求成立了以所長為我所活動領導小組組長、副所長為副組長、管理人員為成員的活動領導小組。具體負責、全面貫徹落實科學發(fā)展觀和縣公司各項活動任務的順利開展。要求做到任務到人、職責到人、各司其職、分工協(xié)作。三是透過學習動員和查擺問題,提高了認識、嚴肅了工作紀律、思想觀念和工作作風明顯得到了改善。透過此項活動的開展,群眾學習12次、辦板報1次、每人做個人學習筆記5000字、個人撰寫學習心得體會32份、召開客戶座談會1次、發(fā)放征求意見表47份,并對征求到得意見及時進行了梳理歸類,為下一步民主評議和整改提高奠定了基礎。
2、透過三月份省公司“第六次供電服務宣傳月”活動開展狀況的通報,縣公司為切實解決基層站所存在的突出問題,不斷提高服務質量和管理水平,上半年扎實開展了供電所“整頓”工作。首先由黃偉鋒同志負責,按照示范所標準進行自查,對于資料,我們按照分工,限時間、按照標準,對存在的問題逐一進行登記匯總。同時,在自查過程中,對資料管理暴露出來的問題,我們及時調整思路,重新對資料管理進行分工,對于數(shù)字性的資料,為了到達準確性,我們對10千伏和千伏線路、設備重新進行了測量、登記和填報,并進行了微機化管理。對于備品備件和工器具庫房,我們組織人員,對照規(guī)范要求,從品牌、數(shù)量、擺放位置、標簽的黏貼等進行整理,做到了數(shù)量足、品種齊、擺放整齊有序、領用規(guī)范,庫房干凈衛(wèi)生。二是對站所基礎設施進行了完善。首先拆除了辦公室、職工灶、宿舍、值班室等明火設施,公共場所安裝了電燒水壺、布置了職工活動室,對營業(yè)廳家具重新進行擺放,職工灶添置灶具,提高了伙食質量;更換了銹蝕廁所牌子2面;為了方便職工洗衣服,重新安裝了水管,購買了讀書,建立了職工書屋;填充和更換了醫(yī)藥箱內(nèi)藥品,對內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生進行了徹底打掃,整體面貌煥然一新。6月2日接待了隴縣供電分公司的參觀學習,受到兄弟縣公司的肯定。
配電室改造亮點 配電網(wǎng)優(yōu)質工程亮點篇二十一
(一)公司領導班子認識的統(tǒng)一,為工程施工憑添了一份必勝的信心和決心。西氣東輸工程的建設對于從未參加過大口徑管道施工的油建隊伍來說,本身就是一嚴峻考驗和挑戰(zhàn)。公司領導班子也充分認識到只有將此項工程建設成了精品工程、品牌工程才能實現(xiàn)公司走上多元化發(fā)展的道路,才能為公司發(fā)展尋求到新的經(jīng)濟增長點,步入可持續(xù)發(fā)展的良性化轉道。因此,也就有了“品牌第一、效益第二,一切工作要為西氣東輸開綠燈”的果斷決策。從項目部的籌建到工程的的勝利峻工,無論從人力、物力、財力、設備的調配上,都得到了公司領導的親切關懷和各部門的全力支持。公司領導班子成員在工程施工中曾多次親臨現(xiàn)場慰問檢查指導工作,并及時協(xié)調解決在施工中遇到的困難和問題。為工程施工建設憑添了一份必勝的信心和決心。
(二)項目部人員的認識統(tǒng)一,增強了參戰(zhàn)員工的集體榮譽感和使命感。
從項目部組建的第一天起,項目部就教育參戰(zhàn)員工,堅定一種信念:就是無論遇到多大的困難,也要打好這一仗,為指揮部爭光、讓公司領導放心,這種信念貫穿了工程建設的全過程。使每一位員工都盡心竭力,全身心的投入到工程建設中。6月27日西氣東輸四五標段的開工典禮是一個讓項目部全體員工刻骨銘心的日子,由于我們沒有單獨承攬到工程建設施工任務,只能以一個作業(yè)機組的身份參加開工典禮,不能打出任何旗幟和標志,雖然在指揮部領導的極力爭取下一步,打出我們公司的旗幟,但是項目部的每一位員工的心靈卻受到極大的震動,都有一種受辱的感覺,這就充分說明了一點,沒有做為,就沒有地位,沒有過硬的技術力量,就要挨打受氣,通過這次小小的挫折,更加堅定了項目部全體員工打好這一仗的信念,要用實際行動來證明自己的實力,只要給機會,就一定能創(chuàng)出驕人的業(yè)績。事實證明,我們沒有辜負領導的信任,沒有辜負油建人的期望,所取得成績也令管道建設的主力軍刮目相看。
(一)精心策劃、高標準、嚴要求、創(chuàng)建一流營地
(二)嚴密科學的強化培訓,為進一步提高參戰(zhàn)員工的綜合素質搭建了平臺。
為了實現(xiàn)將西氣東輸工程建設成為精品、品牌工程的奮斗目標。公司在全公司范圍抽調部分業(yè)務素質高、技術精湛的50多名管理人員和施工操作人員組建了項目部,作為這支從未參加過大口徑管線施工的年輕隊伍,對管線施工的工藝要求,施工標準、峻工驗收等方面的規(guī)范標準一無所知,項目部就想盡一切辦法搜集、整理了一套規(guī)范標準,并利用5月25日至6月25日一個多月時間。對130多項管理制度、工藝規(guī)范、分階段,分層次的進行集中學習,為了達到理論聯(lián)系實踐,盡快適應現(xiàn)場施工的目的,項目部就進行模擬現(xiàn)場強化培訓,讓操作人員在實際操作中,掌握施工法、工藝,為了進一步鞏固的提高技術水平,還及時組織作業(yè)人員到管道建設主力軍的中國管道一公司施工現(xiàn)場進觀摩學習交流,收到了良好的效果。為了加強施工隊伍的作風建設,達到半軍事管理的目的,在培訓期間,還進行為期五天的軍事隊伍訓練,通過這些強化培訓,項目部的凝聚力和戰(zhàn)斗力以及技術水平得到空前提高。
配電室改造亮點 配電網(wǎng)優(yōu)質工程亮點篇二十二
xx年度負責工程:
xx縣xx高級中學地源熱泵建筑應用一體化工程
項目概況:本項目為二次改造,應用面積45000多平方,總制冷負荷為2175kw,總制熱負荷為2505kw、、系統(tǒng)分3部分,4棟教學樓,1棟綜合樓,7棟宿舍樓,最高建筑7層,其他均為4層??偼顿Y680多萬元。
項目施工進度記錄:
xx年2月份,工程正式開工。
xx年2-3月份,末端安裝完成。
xx年1月30日,甲方變壓器已就位,因電費問題等待變壓器通電,我方機組可以隨時調試
1、工程設計的原因:設計先天不足,暖通空調工程設計先天不足設計者不了解暖通工程。
表現(xiàn)主要在以下方面:
a、設計單位沒有很好的結合現(xiàn)場,如果暖通專業(yè)與給排水及電氣專業(yè)不進行事先溝通,又未考慮建筑及結構設計,經(jīng)常容易出現(xiàn)專業(yè)之間管道相互打架的情況,如果施工單位一位照圖施工,而不進行深化設計,必然會導致安裝空間過于狹窄,甚至需要改變設備及風道尺寸。
b、對于暖通設備工程設計還包括一部分技改和設備更新的工程項目,很多工程主辦方為了省成本就將之一部分預留給施工方設計,代替工程主辦方進行設計。代理設計的廠家一般會根據(jù)自己廠家設備的尺寸,大小進行設計,忽略了整個工程建筑的設計且設計水平較差,經(jīng)常出現(xiàn)問題。所以:在施工中圖紙和實地施工及和甲方溝通就最能考驗現(xiàn)場管理人員的施工藝術和能力
2、施工管理重點問題:任何工程安全必須放到首要位置、
a、人身安全,生命誠可貴,對別人負責就是對自己負責。高空作業(yè),帶電作業(yè),吊裝作業(yè)。機房作業(yè),電焊作業(yè)和復雜環(huán)境下作業(yè)等必須有相應的措施和制度來保證。
b、環(huán)境安全:不同施工環(huán)境有不同安全需要,電焊作業(yè)要做好防火措施對施工電器設備做好防水,避免漏電。施工現(xiàn)場嚴禁閑人亂進。
c、施工協(xié)調也是施工安全的保證,可以避免和第三方發(fā)生沖突,減少施工難度,保證施工進度。
d、工程安全:吊架,吊架密度,吊絲,電線等材料選用和使用上必須符合國家規(guī)定,這是工程安全的保證
對于怎么提高自身的技術能力從易到難我提幾條建議,1、施工中多注意施工細節(jié)因為每個施工隊都有自己的特點和技術優(yōu)勢,在找出其不足的同時。多吸收和學習施工中成熟的技術和理念,是儲備技術的方法之一。
2、多看正規(guī)設計院出的圖紙和資料,能掌握正確的施工方向3、公司內(nèi)部多組織互動學習和邀請資深技術人員講座的機會。
4、多參加設備廠商組織的學習,和多看優(yōu)秀工程和樣板工程可以增加自己的施工藝術開闊自己的眼界,
1、公司定位要有前瞻性但必須注重現(xiàn)實定位。對施工工期長和施工回款慢的工程公司要加大力度解決同時今后應避免接觸此類工程。
2、對公司制度的制定領導應該有一個框架,像憲法一樣作為公司其他制度制定提供依據(jù)。其他制度的制定要在這個框架內(nèi)討論制定。為公司后續(xù)發(fā)展做保證。
3、優(yōu)化財務制度,加大執(zhí)行力度。
4、采購要建立數(shù)據(jù)庫,為銷售,預算和工程材料使用提供依據(jù)。建立二個以上的采購渠道。因我們使用和觸及的材料在一定范圍之內(nèi),所以還應完善應急材料使用和預算機制。保證工程特定時間內(nèi)的工程進度。
在保質保量完成公司安排的工作任務的前提下,重點想在以下幾個方面提高自己的專業(yè)能力和把控全局的能力。
1、學無止境,技術上向最復雜的工程項目挑戰(zhàn),并將經(jīng)驗轉化為個人和公司的技術財富,和公司所有人共享。
2、以個人的技術背景為基礎,重點發(fā)展個人對施工隊伍的管理,掌控能力。
3、人情練達即學問,更進一步拓展自己的人際交往能力。
4、向公司內(nèi)部做的好的主管學習,以他們?yōu)闃藯U,學習他們的優(yōu)秀管理能力,駕人能力,突發(fā)危機處理能力,以及他們的大局觀念。
5、一年內(nèi)以自己的實際表現(xiàn),獲得公司認可,晉升中級項目經(jīng)理。
6、xx年,通過自己在公司的勞動,希望能買得起一輛車。
我剛到公司一年,我感覺我們公司充滿了積極向上的氣氛。我們公司不像其他公司。同事之間感到的不僅僅是友情,任何時候公司同事之間,都不以個人利益為中心。而是以公司團結和發(fā)展為中心,這中間應該還有類似親情的關系。每個人都有自己的奮斗目標,我想這是應該是我們的財富也是公司的最大財富,我自己總結幾個詞:分工不同,團結互助,目標明確,積極進取,互利共贏。
配電室改造亮點 配電網(wǎng)優(yōu)質工程亮點篇二十三
一年來,我所在支公司六屆四次職代會精神及支公司各級領導的正確指導下,在全體員工的積極努力和廣大客戶的密切配合下,順利地完成了上級各部門下達的各項工作任務、各種指標及年初制定的各項計劃工作?,F(xiàn)就全年工作做一下簡要總結:
一年來,我所在標準化建設與落實四個服務過程中,積極配合上級部門,完成了如下工作:
落實四個服務方面:
1、按計劃順利完成了小向善、大向善電氣化、路燈亮化工程任務。
3、配合省電建公司對20xx年申報的改造臺區(qū)進行了實地考測。
4、根據(jù)上級節(jié)能減排文件要求,對年產(chǎn)量60(含90)萬噸的鴻強、華興洗煤廠的配電變壓器進行了停電封存。
5、配合上級部門對二十八個高危行業(yè)、非煤礦山采取了斷電措施。
標準化建設與例行工作方面:是按時召開安全日活動例會每月四次,累計召開五十三次;安全、營銷月度分析會每月一次,累計召開十二次。是每月對三條10kv主干、分支線路及混合臺區(qū)低壓線路、設備進行了定期巡視。是傳達了支公司《六廟四次》職代會暨20xx年工作專題會議精神,使全體員工明確了年度重點工作方向。是根據(jù)實際需求,對辦公場所及安全工具室、資料室、值班室進行了重新調整布置;并利用有限資金,對陳舊的走廓扶手進行了涂涮裝飾。
1、抓規(guī)程培訓,明確安全責任。2月23日,組織全體人員進行了為期兩天的《安規(guī)》兩票培訓并經(jīng)嚴格考試。參加考試人員27人,考試合格率達到了百分之百。各級人員與所長鑒定了安全生產(chǎn)責任書,并根據(jù)各崗位寫出了三不傷害保證承諾書。
2、強化安全意識,確保安全生產(chǎn)。我所根據(jù)上級規(guī)范化管理的工作流程和標準,首先成立了以所長、副所長、各級管理人員為核心的安全生產(chǎn)領導組織機構。同時制定了我所20xx年度不發(fā)生人員輕傷、重傷及農(nóng)村觸電死亡事故,不發(fā)生一般及以上火災事故,不發(fā)生特、重大電力設施外力破壞及失盜事件的安全奮斗目標和班組控制異常、未遂及以上事故的安全措施、安全技術勞動保護措施計劃、反事故技術措施計劃;組織制定了栗家莊供電所兩個兩節(jié)保電、防汛預案、迎峰度夏組織機構及相關制度措施計劃。
3、堅持安全日活動例行會議。組織安全日活動例會53次,達到每周一次;組織召開安全生產(chǎn)月活動例會12次,平均每月一次。及時傳達、學習安全文件、安全簡報、通報70余篇次。
4、杜絕無票工作。一年一度的春檢工作開始后,根據(jù)支公司《關于開展春季安全大檢查》的通知精神,結合我所平常的設備巡視與缺陷記錄情況,研究制訂了春檢計劃實施方案,同時制訂了切實可行的春檢組織措施、安全措施、技術措施。并嚴格按照三個百分之百的要求,積極組織開展反事故斗爭活動,對春檢現(xiàn)場的危險因素進行了綜合、全面分析;在設備檢修、消缺過程中,正確使用低壓一種工作票11張、操作票22張。合格率均達百分之百。通過以上安全措施的實施,杜絕了生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的安全事故,保證了人員生命財產(chǎn)的安全。
5、加強巡視、確保設備設施穩(wěn)定運行。為了確保設備連續(xù)、可靠、穩(wěn)定運行,達到設備不間斷供電的目的。是我所組健了以所長為笫一責任人,副所長、安全生產(chǎn)管理人員為組員的安全生產(chǎn)領導組織機構,并明確責任,定立職責制度。是定期對我所所轄三條10kv主干、二十幾分支107公里線路、農(nóng)村混合配變48個臺區(qū)的公里線路、1820余個戶用表箱、公里接戶線、7200余戶的剩余動作電流保護器進行定期巡視。全年累計定期性、特殊性及故障性巡視線路設備五十余次,徒步巡查行走路程累計三千余公里。是對三相負荷不平衡的臺區(qū)配電線路進行了負荷調整、對三十余處配電柜(箱)內(nèi)的導線連接點、刀閘動靜觸頭、保險座靜觸頭等設備進行了去氧化處理。是結合日常維護管理工作,運行專責與供電所設備管理員配合支公司線路隊對所轄高低壓線路下的樹木和桿上的鳥窩進行了砍伐與捅取。累計捅除栗家莊iⅱ回、張家堡主干及所轄各分支線路桿塔上鳥窩約七、八十次/處,同農(nóng)村相關臺區(qū)村干部協(xié)調配合,砍伐清理線路走廊下影響線路正常運行的各種樹木約一百多棵/處。是進入汛期前,即5月0日,對10kv栗家莊?、⒒丶案鞣种Аⅲ耄龌旌吓_區(qū)的絕大部分線路、設備進行一次特巡摸底,摸清易受洪水沖刷的設備情況,并制定了相應的防范措施計劃。
6、加強安全工器具管理。按照支公司要求和規(guī)程規(guī)定,于1月份、3月份、9月份對安全生產(chǎn)用具、安全輔助器具進行了定期試驗。共測試腳扣26付、安全帶26條、安全帽26頂、驗電器6支、絕緣靴6雙、絕緣手套6付、低壓接地線9組、拉閘桿7付。經(jīng)過測試,對不合格的安全器具、生產(chǎn)用具及時進行了清理,同時對缺少的用具給予了補充。堅持每周進行安全用具的外觀檢查并認真做好記錄工作。制定了安全用具領用制度并認真填寫領用記錄,做到了責任明確,達到了無損失、損壞責任事故。為檢修、消缺現(xiàn)場規(guī)范地使用安全用具奠定了基礎,得到了基本安全保障。
20xx年我們在營銷管理工作中,進一步落實營銷三電一線管理、創(chuàng)建十個零為主題活動,認真執(zhí)行電價政策,全面加強和規(guī)范化工作,健全抄表、核算、收費的管理。一年來始終貫徹以經(jīng)濟效益為中心的經(jīng)營觀念,始終把降損節(jié)能工作作為強化經(jīng)營管理的切入點和突破口。其中:更換電子計量表臺區(qū)、塊,為搞好營銷管理、體現(xiàn)經(jīng)營成果、我們狠抓了四方面的工作:
一是和用電客戶簽定用電合同,
二是規(guī)范用電的抄、核、收管理,強化抄表人員的準確性和同期性,
三是按月分線、分級、分臺區(qū)進行線損分析,
四是加強電費回收力度確保電費每月結零。
在扎實開展安全生產(chǎn)和優(yōu)質服務活動的同時,我所把開展忠誠企業(yè)教育活動與作風建設、狠抓落實活動思想繼續(xù)深化,以點帶面,以黨員模范先鋒作用帶動全體員工認真落實三個十條,把行風建設推向高潮。充分發(fā)揮經(jīng)濟發(fā)展先行官的作用,服務于人民群眾,服務于企業(yè),為建設一強三優(yōu)現(xiàn)代公司做出貢獻。一年來我所把安全生產(chǎn)教育、優(yōu)質服務、行風建設有機地結合起來,深入持久地開展了承諾服務行為,實行無周休日工作制度、全天候白晝值班制度,認真接聽咨詢電話,熱情解答客戶提出的各種問題,及時消除設備故障。始終堅持人民電力為人民,汾陽電力為汾陽的服務宗旨。同時全所人員說話辦事注重形象,禁說服務忌語、講文明話、辦文明事、做文明人。一年來我所始終堅持加強內(nèi)質外形建設,堅持四個服務宗旨,落實三個十條。通過高標準、嚴要求,達到了農(nóng)村用電秩序正常,群眾滿意無上訪的好成績。
1、各個環(huán)節(jié)的習慣性違章現(xiàn)象、作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)護人監(jiān)護不到位現(xiàn)象還存在。
2、由于種種原因,設備巡視中發(fā)現(xiàn)的缺陷還不能及時預以消除,形成了巡視人員對巡視的消極態(tài)度。
3、同桿架設,三線交叉(電話、有線、光覽)等問題仍比較嚴重,且難以進行清除。
4、安全生產(chǎn)基礎仍然比較薄弱,從安全檢查來看,本所各線路,設施基本符合安全生產(chǎn)標準,綜合評分也有所上升,但很多線路設施仍不符合安全生產(chǎn)要求,有些地方甚至是老牛拉破車只能免強支撐,一到吹大風,下大雨,和春節(jié)、夏季等用電高峰時,經(jīng)常會造成部分區(qū)域停電等現(xiàn)象。
5、安全工器具及輔助用具仍然缺乏,如測高(距)儀、測溫儀、接地電阻測試儀等,需要進一步申報填充。
配電室改造亮點 配電網(wǎng)優(yōu)質工程亮點篇二十四
在全所員工的共同努力下,20xx年郭家河供電所較好的完成了安全、電費、線損及優(yōu)質服務等各項工作目標,現(xiàn)將郭家河供電所一年的工作總結如下:
(一)主要經(jīng)營指標完成情況
1.供電量及線損:
①、10kv供電量完成萬kwh,售電量完成萬kwh,線損率完成12%,(指標8)。
②、400v供電量完成萬kwh,售電量完成萬kwh;線損率完成(指標)
2、電費:應收電費為元,實際收回元,電費回收率達到100%。
(二)工作的突破和創(chuàng)新1,安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,更是經(jīng)濟效益的重要保證,本所始終把安全工作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,培訓員工操作技能,落實安全責任制,加大考核力度,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面,全年來未發(fā)生安全事故,供電可靠率,電壓合格率基本達指標要求,我們的具體做法是:
1、有計劃制定、落實安全“兩措”
2、定期開展安全大檢查,對查出問題能及時處理,不能處理的上報營銷部。
3,改造10kv線路,新增10kv線路,
4、認真履行供電所安全管理職責,年初與每位員工簽定安全生產(chǎn)目標責任書,認真落實“兩票三制”,做到人員“三不傷害”,定期召開安全生產(chǎn)情況分析會,解決安全生產(chǎn)中存在的問題,從而做到了全年安全生產(chǎn)無事故
5,規(guī)范服務內(nèi)容,堅持為民辦實事的精神,員工以所轄臺區(qū)為責任,做到了“電話叫、電工到”,實現(xiàn)“你的事我來做”的承諾,贏得了廣大客戶和社會各界的一致好評
1,20xx年以來已經(jīng)治理了部分10kv線路及各臺區(qū)線路,設備的安全隱患,但還有部分依然存在線路老化,線徑細,電壓低,對地距離不夠,線路混亂,供電半徑長,現(xiàn)在生活水平的不但提高,許多家庭都安裝了空調及大功率電器,由于電壓低都無法正常使用,部分用戶低供計量箱嚴重腐爛,臺區(qū)高供計量裝置已安裝了18臺遠抄,還有14個臺區(qū)計量裝置破損嚴重,而且多年未效驗,目前還有xx塊機械表未更換,以上原因導致線損一直偏高及供電量滯后,
2,農(nóng)電工老齡化,年長的63歲,年輕的也有52歲,普遍存在專業(yè)性和技術性人員的缺乏,業(yè)務水平整體不高,素質參差不齊,而且一直工作在一線,大部分農(nóng)電工都要代管一兩個村的抄表收費工作,加上郭家河是深山區(qū),農(nóng)電工的工作量很大。電力屬于高危行業(yè),對人員的年齡和身體素質要求比較高,這樣的年齡結構不但對安全生產(chǎn)留下隱患,同時,因為身體,意識,發(fā)展空間等原因,員工的工作積極性也不高
3,新增麻布紅榜4號,麻布郭榜5號臺區(qū),鄉(xiāng)直百市街5號臺區(qū),土門李包7號臺區(qū),容量210kva,這四個臺區(qū)都是移交工程,交接手續(xù)不完全,均未完成施工。
4、供電所各項工作管理水平急待提高。
5,高低壓線損不穩(wěn)定,有時會出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。
一,工作思路:以“供好電,服好務,降損增效”
配電室改造亮點 配電網(wǎng)優(yōu)質工程亮點篇二十五
本工程項目,由深圳建筑工務署開發(fā)建設,為教學、科研性綜合樓。建設地點北大醫(yī)院院內(nèi),緊鄰北大醫(yī)院已建的宿舍樓和綜合后勤樓,東為蓮花北村住宅小區(qū),北側緊鄰吉蓮大廈高層住宅樓。本工程地上9層,地下2層,建筑面積17024m2。
幕墻設計為全隱框圓弧玻璃幕墻,幕墻龍骨主立柱和隱框橫梁材質為6063-t6,本工程單窗面積較大,窗主立柱和橫梁亦采用6063-t6,其他材質為6063-t5,表面處理陽極氧化膜層厚度不小于15μm。
幕墻、窗玻璃均采用6low-e+9a+6mm低輻射鋼化中空玻璃。
本工程所用材料均按照設計要求進場,材料性能指標均符合設計要求,材料進場后按照材料見證取樣標準進行見證取樣并送檢,復檢的各項技術指標均符合設計和規(guī)范要求。具體送檢情況如下:
窗幕墻玻璃送檢1組,評定結論為:合格。
中空玻璃節(jié)能送檢2組,評定結論為:合格。
建筑用硅酮結構密封膠及耐候建筑密封膠各送檢1組,評定結論均為:符合。
窗、幕墻龍骨型材6063-t6送檢2組;6063-t5送檢1組,評定結論均為:符合。
鋁塑板送檢1組,各項指標評定結論均為:符合。
建筑幕墻送檢了氣密性能、水密性能(波動加壓法)、抗風壓性能、平面內(nèi)變形性能檢測實驗,各項單向判定結論均為滿足,總判定結論為滿足工程使用要求。
建筑外窗送檢了抗風壓性能、氣密性能、水密性能檢測實驗,各單項評定結論為合格,總評定結論為滿足工程設計要求。
本工程在玻璃門窗幕墻工程施工階段,我單位認真按照設計圖紙組織施工,積極對施工質量和施工進度進行有效控制,糾正施工過程中的偏差。
本工程幕墻工程為全隱框圓弧玻璃,施工控制稍有難度,幕墻主龍骨定位施工時,圓弧幕墻圓心已經(jīng)被墻體遮擋,測量放線難度較大,我項目部積極想辦法,最后確定采用設置定位控制點,利用計算機技術采用cad放樣計算,然后現(xiàn)場分段實測控制點的方法定位,最后上下兩端掛鋼絲垂直控制線,保證了幕墻主龍骨位置的正確。
對于施工中遇到的各種問題和也及時與建設單位、設計單位及監(jiān)理單位溝通,以尋求各相關方的幫助,在施工8層圓弧扇形外傾斜獨立幕墻時,遇到結構柱穿過幕墻的情況,我項目部及時與監(jiān)理和設計單位溝通,與設計單位共同實際查看確定修改方案,最后通過設計修改圓滿的解決了問題。沒有浪費材料和延誤施工進度。
在質檢站、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位等各相關方的幫助和共同努力下,使玻璃幕墻、門窗工程得以順利完成。
本工程門窗幕墻工程于20xx年x月開始采購及加工。于20xx年x月x日順利完成了全部玻璃門窗幕墻工程,經(jīng)過我方項目經(jīng)理組織工程師、質檢員、工長等相關人員共同對所完成的項目進行了觀感、保證項目及實測項目的自檢評定,評定結果為合格。
配電室改造亮點 配電網(wǎng)優(yōu)質工程亮點篇二十六
場地位于深圳市龍崗區(qū)橫崗。場地東南面為深惠路,其它幾面為2~13層建筑。場地內(nèi)有四個基坑,分別為1號基坑、2號基坑、3號基坑和4號基坑,相鄰兩坑之間為規(guī)劃路。1號基坑位于場地的東部,2號基坑位于場地的北部,3號基坑位于場地的南部,4號基坑位于場地的西部。場地內(nèi)基坑底面積合計約平方米,基坑底周長合計約米,基坑開挖深度約8。2~米。我單位承建的為1號基坑、2號基坑的基坑支護工程,基坑設計方案依據(jù)環(huán)境條件及地質條件的差異,分別采用雙排樁、復合土釘墻、放坡結合土釘墻的支護型式。
1、為了保證工程質量在開工前編寫了《安全專項施工方案》,報監(jiān)理審批,并組織專家組對該專項施工方案進行專家論證,對專家提出的相關問題進行完善。
2、在整個施工進程中項目部配備有質檢員、安全員、材料試驗員、現(xiàn)場施工員等。在施工過程中我公司嚴格執(zhí)行有關法規(guī)、規(guī)范,按照設計要求進行施工。
3、施工過程中每個程序都由施工員報告完成自檢情況,項目部組織專檢員專檢合格后報監(jiān)理驗收,驗收合格后方可進行下一工序。
施工過程情況:
1、1#基坑支護樁:自20××年12月24日正式進行施工,1#基坑共計支護樁108根,至20××年1月23日全部完成,完成后于20××年3月3日完成低應變檢測。
2、1#基坑支護微型樁:自20××年1月18日起對h1—a1段的60根微型樁進行施工,至20××年2月16日全部施工完畢。
3、1#基坑樁間旋噴樁:自20××年2月6日開始施工,總長度為456m,至20××年2月21日全部施工完畢。
3、預應力錨索施工:自20××年2月26日開始施工,至20××年3月24日全部完成,錨索張拉在監(jiān)理單位、建設單位的見證下進行,張拉結果滿足設計要求。
4、1#基坑放坡結合土釘墻:放坡坡率為,1#基坑土釘總數(shù)量分別為2847根,噴錨面積為7110m2,于20××年2月27日已基本完成,并于20××年3月25日~28日完成了對該段土釘?shù)目拱瘟υ囼灆z測。
5、2#基坑放坡結合土釘墻:放坡坡率分別為及1,1#基坑土釘總數(shù)量分別為2148根,噴錨面積為4900m,于20××年3月10日已全部完成,并于20××年3月18日~20日完成了對該段土釘?shù)目拱瘟υ囼灆z測。
1、進場材料進行見證送檢,水泥物理性能性能檢驗7組,檢驗結果全部合格,鋼筋力學性能檢驗8組,檢驗結果全部合格、鋼筋焊接接頭檢驗2組,檢驗結果全部合格,混凝土試件檢驗48組,結果全部合格。
2、現(xiàn)場施工記錄、鋼筋隱蔽驗收記錄、水下混凝土記錄、隱蔽驗收記錄及復合土釘墻施工過程記錄等相關資料皆按照施工現(xiàn)場及時的真實填寫,并呈報相關單位審核、簽字蓋章,相關資料齊全、滿足驗收要求。
3、工程完工后,由建設單位委托深圳市鑫盛源建設工程質量檢測有限公司對支護樁、預應力錨索、土釘以及冠梁強度進行檢測,共檢測支護樁22根,檢測結果為ⅰ類樁18根,ⅱ類樁4根,檢測結果評定為合格;預應力錨索92根,抗拉結果為合格;土釘抗拔試驗49根,檢測結果為合格;
本工程自開工以來,我項目部嚴格按照建筑施工安全技術規(guī)范對項目工程進行組織施工,建立了健全的安全管理制度,對施工現(xiàn)場進行全封閉施工,合理布置施工現(xiàn)場,使得現(xiàn)場文明、整潔。在顯目處設置五牌一圖及安全生產(chǎn)標語,編制了專項安全施工方案,并通過了專家評審。項目部設專職安全員一名,專職負責每天的安全生產(chǎn)檢查、考勤及安全教育工作,施工中我們對有關單位提出的安全隱患及時進行整改,對違章作業(yè)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的進行從嚴處罰。施工過程中未發(fā)生任何大小質量、安全事故。
我們在施工過程中貫切“質量為主、安全第一”的方針嚴格執(zhí)行了有關規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定,始終堅持質量安全為前提,不存一絲僥幸心理,實事求是,最終保質保量的完成了施工生產(chǎn)任務。綜上所述,公司及項目部自檢評定本工程質量、安全等級為合格。在施工過程中我們還有一些不足之處,請各位領導、專家予以批評指正。
配電室改造亮點 配電網(wǎng)優(yōu)質工程亮點篇二十七
一年來,我所總體工作以抓用電管理為重點,多經(jīng)收入為保證,透過全所員工的辛苦努力,安全穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了各項工作任務指標。現(xiàn)將我所一年來的工作狀況總結如下。
本所始終把建設職工隊伍作為提高管理水平,加快企業(yè)發(fā)展的根本之路,為企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展、創(chuàng)新、奠定豐厚的人力基礎。堅持以人為本的原則,限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢,鼓勵員工加強學習用心參加全國各類等級考試,盡量為其創(chuàng)造有利的學習條件,為此我所學習氛圍高漲,定期限輪派若干名員工到公司xx培訓基地進行學習,盡量使學習輻射面到達最廣。
進行了反腐倡廉警示教育系列課程,透過教育,幫忙他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,不斷提高防腐拒變的潛力,杜絕了違紀違法行為的發(fā)生。因我所注意職工隊伍綜合潛力的培養(yǎng),使得我所全員工作熱情高、精神面貌煥然一新,崗位練兵綜合成績良好,安規(guī)考試綜合成績優(yōu)秀。
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,更是經(jīng)濟效益的重要保證,本所始終把“安全工作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,培訓員工操作技能,落實安全職責制,加大考核力度。從而大大夯實了安全生產(chǎn)基礎,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面,一年來未發(fā)生安全事故,供電可靠率,電壓合格率均達公司要求。
專業(yè)基礎知識、群眾面授每月不少一次。每季開展安全大檢查。春、秋季分別對轄區(qū)內(nèi)線路走廊進行了清理。對工器具進行了試驗、檢測、保管、從新配備、完善。對所有未整改的臺區(qū)和未完全整改的臺區(qū),及新增戶較多,供電半經(jīng)過長,需增變臺,增線路的臺區(qū)進行了草圖繪制,制度了整改方案。有計劃的完成“兩措”計劃。
自年初開始,推行了組包線,人包變的管理模式,把線損指標任務到平班組,職責到人,線損指標完成狀況直接與工資掛鉤,有獎有罰,同時所內(nèi)成立了用電稽查小組,杜絕了“三電”,嚴禁了“跑、冒、漏、滴”的狀況發(fā)生,對懷疑不正常的表計,事后得到計量所的大力協(xié)助,到現(xiàn)場進行了校驗。同時查出個別內(nèi)外勾結竊電的事件,己上報公司,為減小技術損耗,成立了工作小組,對所有變臺的中性點接地狀況進行了測度,對不合要求的實行了即時處理,透過全員共同努力,大家從第一大點的營銷狀況中不難看出成績。
用電核比工作它直接的關系到企業(yè)的經(jīng)濟效益,故我所從不敢放松,每期xx訓練基地要派若干名員工參加,所以本所經(jīng)常屬于嚴重缺編。在電價核比工作上切實無太大力量投入,有些商業(yè)用戶的表計是有名無實,從房東或別處搭取居民用電,工作難度也確實較大,用電稽查隊成立以來,我所每一天至少派xxxx員工協(xié)助他們進行用電普查,并把普查狀況及時輸入電腦,更正電價比例。
1、安全生產(chǎn)基礎仍然比較薄弱,從各季安全大檢查來看,本所各線路,設施基本貼合安全生產(chǎn)標準,綜合評分也有所上升,但很多線路設施仍不貼合安全生產(chǎn)要求,有些地方甚至是“老牛拉破車”只能免強支撐,一到吹大風,下大雨,和春節(jié)、夏季等用電高峰時,經(jīng)常會造成部分區(qū)域停電,主線燒斷,用戶表計過負荷燒壞等現(xiàn)象。
2、一向以來,本所堅持以人為本,重抓員工隊伍建設,在這方面也投入了超多財力、物力,但員工的整體素質仍不很高,這也是制約本所全面發(fā)展的難題。個性表此刻管理與被管理之間的矛盾還比較突出。
3、單臺線損達標率仍不盡人意,這主要是有星子里崗、南崗等新接管的未整改臺區(qū),及有部分臺區(qū)未撤底整改,有些是只整改了街邊兩側的線路,同時有些整改完的臺區(qū)新建房太多,造成供電半徑特長的現(xiàn)象。同桿架設,“三線交叉”等問題仍比較嚴重,且難以進行清除。優(yōu)質服務仍有不到之處,主要表此刻部分員工素質差叼蠻,無理等用戶時,不能從容應對。線損仍不穩(wěn)定,有時會出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。
相信在公司正確領導下及全所員工的共同努力下,定能夠讓本所的各項工作穩(wěn)定開展,穩(wěn)步上升。
配電室改造亮點 配電網(wǎng)優(yōu)質工程亮點篇二十八
為進一步貫徹落實《安徽省電力設施和電能保護條例》,有效防范和嚴厲打擊破壞盜竊電力設施違法犯罪行動,維護正常的供應電秩序,根據(jù)《亳州市電力設施和電能保護行政執(zhí)法專項行動工作方案》及蒙經(jīng)【xx】11號精神,并結合我鎮(zhèn)實際制定此方案。
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以《_行政處罰法》、《_電力法》、《安徽省電力設施和電能保護條例》等法律為依據(jù),按照“統(tǒng)一部署,分工負責,落實措施,放置結合”的工作要求,在全鎮(zhèn)統(tǒng)一開展電力行政執(zhí)法專項行動,嚴厲打擊破壞盜竊電力設施和盜竊電能違法犯罪活動,創(chuàng)建良好的供應電環(huán)境,為促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會和諧穩(wěn)定發(fā)展提供安全可靠的電力保障。
(一)工作目標
通過開展行政執(zhí)法專項行動,依法打擊涉電違法犯罪行為,維護正常的供應電秩序,創(chuàng)造良好的供應電環(huán)境;通過電力法律法規(guī)的宣傳,在全社會樹立保護電力設施和電能是涉及全社會公共安全和公共利益的思想意識,使廣大群眾自覺維護電力公共設施和公共利益;通過電力行政執(zhí)法的具體實踐,推進電力行政執(zhí)法機構的建立,建立健全電力執(zhí)法體制和機制,提高電力行政執(zhí)法水平。
(二)工作任務
1、電力設施保護。集中整治一批違章施工作業(yè)等危及電力設施的違法行為,建立健全可能危及電力設施安全的作業(yè)許可審批制度;清楚一批電力設施保護區(qū)內(nèi)違章建筑、違章植樹、開挖取土等重大安全隱患,保障人民生命財產(chǎn)和電力設施安全;查處一批破壞盜竊電力設施重大案件,依法懲處一批違法犯罪分子,堅決遏制破壞電力設施違法犯罪案件的多發(fā)問題。
2、電能保護。整治一批竊電場所和竊電用戶,破獲一批盜竊電能重大案件,使盜竊電能違法犯罪發(fā)案率明顯下降,用電市場明顯好轉;督促整改一些企業(yè)供應電重大安全隱患,避免和防范企業(yè)供應電安全風險,不斷提高安全穩(wěn)定供電的可能性。
(一)提高認識,加強組織領導。為加強對專項行動的組織領導,成立鎮(zhèn)電力設施和電能保護行政執(zhí)法專項領導小組,領導小組下設辦公室。各相關單位要充分認識保護電力設施的重要性,把執(zhí)法專項行動納入工作的重要議事日程,成立相應的行政執(zhí)法專項行動領導小組,統(tǒng)一部署,精心組織,扎扎實實地把專項行動抓好、抓實、抓出成效。
(二)突出重點,防治結合,建立有效防范的安全管理機制。派出所、安監(jiān)辦和供電所在執(zhí)法專項行動中,要突出重點,密切配合。在執(zhí)法專項行動領導小組的統(tǒng)一領導下,集中查處一批盜竊電能的違法犯罪分子,偵破一批破壞盜竊電力設施,影響供電安全的案件。通過實施專項行動,創(chuàng)造良好的供應電環(huán)境的同時,要認真查找電力設施和電能保護工作中存在的問題,進一步完善電力設施和電能保護管理措施,加強內(nèi)部管理,完善內(nèi)控機制,建立行之有效的安全管理機制。
(三)加強執(zhí)法專項行動督促檢查和信息上報工作。鎮(zhèn)行政執(zhí)法專項領導小組將組織工作組,對集中整治工作情況進行監(jiān)督檢查。要加強信息收集和數(shù)據(jù)統(tǒng)計上報工作。執(zhí)法專項行動期間,各相關單位要將專項行動進展情況(內(nèi)容包括執(zhí)法人員出動人(此)、查處案件數(shù)及發(fā)現(xiàn)的問題、行政處罰、違法案件整該落實情況、掛牌督辦案件查處進展情況等,及時提交“執(zhí)法專項行動”信息稿件和《執(zhí)法專項行動戰(zhàn)果半月統(tǒng)計表》,自集中整治階段開始每15日上報一次。對行政處理、刑事偵破的破壞盜竊電力設施、盜竊電能和非法收購電力設施案件,安全監(jiān)管部門督辦處理的重點隱患的整治情況要隨時上報。
配電室改造亮點 配電網(wǎng)優(yōu)質工程亮點篇二十九
微信公眾平臺是騰訊公司在微信基礎平臺上新增的功能模塊,通過這一平臺,每位用戶都可以打造自己的專屬微信的公眾號,并在微信平臺上實現(xiàn)和特定群體的文字、圖片、語音的全方位溝通、互動。
微信公眾平臺自推出以來,截止2014年底,的申請數(shù)量已經(jīng)接近1000萬家,并且每天仍以2萬個的數(shù)量在迅速增加,每天有超過億次信息交互。已成為各大企業(yè)、組織進行營銷的重要手段。
微信公眾平臺的優(yōu)勢:
﹣用戶基數(shù)龐大
﹣基于移動社交平臺的信息傳播
﹣獲取更加真實的用戶群
﹣節(jié)省獨立app推廣成本,便于用戶獲取
﹣建立一個直接與用戶溝通的渠道;
布局大交通時代,微信“智慧機場”版圖正在高速擴張。目前,根據(jù)既有的合作,北京首都國際機場,上海機場集團下屬的浦東國際機場、虹橋國際機場,湖南機場集團下屬的長沙黃花、張家界荷花、常德桃花源、永州零陵、懷化芷江、衡陽南岳等機場,云南機場集團下屬的昆明長水、麗江、西雙版納、德宏芒市、騰沖、迪慶香格里拉、大理、思茅普洱、保山、臨滄、文山、昭通等機場均已納入智慧轉型規(guī)劃。今年3月,微信與北京首都國際機場圍繞機場旅客一站式出行、機場智慧商業(yè)展開合作。如今,在首都機場,旅客不但可以通過機場公眾號查詢航班、天氣信息,還可以在各零售門店使用微信支付消費付款。此后國內(nèi)各大機場也紛紛積極響應,比如湖南機場集團發(fā)揮就自身集群優(yōu)勢,打造出全國首個“微信智慧機場集群”;云南機場則借助微信來提升機場微信公共服務水平、助推云南機場電子商務建設。將機場公眾號作為線上服務的統(tǒng)一入口,微信智慧機場解決方案以微信公眾平臺和微信支付為基礎,聯(lián)合微信卡包、微信搖一搖、微信連wi-fi等能力,優(yōu)化、整合機場公共服務資源和商業(yè)資源,打造出“從家門到艙門,從艙門到家門”的一站式出行智慧服務,為旅客提供了更為高效、便捷的航空出行體驗。機場內(nèi)各類零售、餐飲、休閑等商業(yè)服務,也可借助微信平臺實現(xiàn)o2o業(yè)務的深度探索和創(chuàng)新、構造線上和線下的商業(yè)閉環(huán),并以微信泛會員體系為基礎,構建機場大會員體系和信息共享,提升旅客消費體驗和促進消費轉化。
配電室改造亮點 配電網(wǎng)優(yōu)質工程亮點篇三十
根據(jù)xx電國際xx州分公司四月份《20xx年xx度夏工作方案》文件精神及有關要求,城區(qū)供電所從講政治的高度,充分認識xx度夏工作的重要性,立足于防大汛、搶大險、救大災、保供電、保安全。做到早動手、早部署,堅持“防搶結合,立足于防”的原則,目標明確,層層落實,責任到人,保證了全所范圍的電力設施安全度夏,確保了城區(qū)所轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)和居民生活的正常用電?,F(xiàn)將有關工作總結
按照分公司《20xx年xx度夏工作方案》的要求,所領導高度重視,召開了班組長以上人員專題工作會議,對該工作做了周密安排和部署。一是成立了xx度夏領導組織機構和工作機構,明確了xx度夏領導組成人員職責,并緊緊圍繞“保供電、保安全”這一主題,認真部署安全生產(chǎn)、電力xx度夏、防洪防汛、電力設施保護等重點工作。同時各班組根據(jù)工作任務,也相繼制定了工作計劃。為確保城區(qū)電力xx度夏工作的順利實施起到了重要作用。
一是認真制定了城區(qū)電力xx度夏工作組織措施。杜絕出了以前那種責任不清,業(yè)務不熟和推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生;二是制定了xx度夏工作輪流值班制度,規(guī)定在xx度夏的關鍵期間,做到二十四小時值班制,把責任落實到人。這樣起到了能及時掌握情況,發(fā)現(xiàn)問題又能及時得到處理和解決,三是還規(guī)定xx度夏領導小組主要負責人必須到第一線指揮工作。
為了保證xx度夏的安全供電。我們制定了保證安全供電的技術措施。一是為了做到防患于未然,從最小的可能性,從最不利的因素出發(fā),從配電線路到表計,各班組都認真制定了xx度夏工作方案、防汛搶險和應急搶修預案,落實了各項技術措施。如對防洪搶險的物資工器具、車輛、人員等方面均達到了有備無患,規(guī)定防汛期間全所人員不分休息、不論崗位、隨叫隨到,招之即來,來之能戰(zhàn);二是組織有關人員對轄區(qū)內(nèi)的電力設施進行了多次安全檢查,特別是對城區(qū)所屬的供電線路、電桿、電纜、高低壓屏柜及用戶配電箱、表計等都進行了定期和不定期的巡視檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患做到了及時處理,對問題較嚴重的進行了整改或更換,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),有較地控制了安全事故的發(fā)生,保證了今年xx度夏和防汛工作的全面完成。同時確保了城區(qū)安全、穩(wěn)定供電。
一是力戰(zhàn)“圣帕”,保供電。今年久旱無雨,但在xx月xx日至xx日第九號臺風“圣帕”登陸xx州后,給我市生產(chǎn)、生活基礎設施以及財產(chǎn)帶來很大損失,同時使城區(qū)所的電力設備和供電設施也遭到了一定影響,在此期間我所根據(jù)應急預案的要求,所領導帶頭值班,并親臨受災現(xiàn)場指揮搶險工作,同時安排人員嚴格執(zhí)行24小時值班巡查。城區(qū)供電所電力110搶修班組在這次xx度夏工作最緊張的時期,搶修被洪水淹沒的低壓線路近1500余米,出動搶險人員50人次,搶險20次,處理各類險情40處,處理故障30起,出動車輛30臺次,對8臺變壓器實施緊急避險。使受災損失降到最低,以最快的速度恢復用戶的供電。二是不畏高溫、酷暑和暴雨加強對設備和供電設施的巡檢。特別是裝表班的人員對所屬內(nèi)的設備進行特巡,有效地保證了城區(qū)居民和社會正常供電;三是抄收班的全體抄收職工,認真核對抄收表計工作,保證了電費的回收率達到公司考核目標的要求。營業(yè)班在xx度夏期間,認真對用戶來訪服務工作,得到了用戶的認可和肯定。
總之,今年的xx度夏工作由于組織嚴密,措施得力,目標明確,責任到人,做到了思想、組織、責任、物資四落實和人員、措施、工作三到位,全體職工上下一心圓滿完成了20xx年xx度夏工作,為促進xx州市經(jīng)濟發(fā)展做出了較大貢獻。
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(一)工程簡介
對本工程的總體情況進行介紹,著重說明其特點。
(二)施工總平面布置實施情況
包括:大型機械設備的選用及布置、施工力能布置及用量、施工臨建布置、總平面管理的方式及實施效果、交叉施工措施等。
(三)主要施工技術措施
主要總結施工方案的執(zhí)行情況。
1、土建工程施工主要的總結部位有:特殊基礎(樁基)施工、土石方開挖與回填、汽機基礎結構施工、汽機螺栓預埋(直埋或預埋套管)施工、主廠房結構及鍋爐框架施工、煤斗施工、煙囪施工、冷卻塔施工、泵房施工、循環(huán)水進、排水管溝施工、排水明渠施工、灰壩(灰堤)施工、輸煤系統(tǒng)施工、高層(或多層)建筑施工、裝飾工程施工、大體積砼施工、鋼結構制安等;
2、安裝工程技術總結的主要內(nèi)容有:鍋爐、汽機、電氣、熱控、化水、輸煤、供水、焊接、冷作加工等專業(yè)方案實施情況、輔機分部試運行情況和機組聯(lián)合試運行情況、機組消缺情況等。
(四)工程管理情況
主要總結三大控制目標實施情況。
1、施工進度計劃管理,包括:管理制度及實施情況、工程施工實際進度與計劃進度及合同計劃的比較、工程項目均衡施工情況、p3等計劃管理軟件推廣應用情況;
2、質量管理,包括:質量管理措施、辦法及實施情況、質量檢查驗收及評定情況、重大質量事故的分析與處理、iso9001質量管理體系運行情況、對外包隊伍的管理等;
3、安全管理,包括:安全制度及實施情況、安全技術管理制度及實施情況、職業(yè)安全健康和環(huán)境管理體系運行情況、現(xiàn)場文明施工生產(chǎn)管理及實施情況、施工用電防火安全管理、創(chuàng)建“安全生產(chǎn)、文明施工樣板工地”實施情況。
(五)技術管理情況
包括:制定的技術管理措施以及這些技術管理措施與實施情況的差異及改進辦法,新技術、新工藝、新材料的推廣應用情況;
(六)經(jīng)濟管理情況
1、本工程主要技術經(jīng)濟指標的實施情況;
2、成本控制管理:項目法施工實施情況,成本控制的措施及實施效果,項目部和作業(yè)公司各項經(jīng)濟指標的落實情況;
3、合約管理:主要總結合同的執(zhí)行情況,包括工程投標(合同條款、投標報價、風險管理)、索賠與反索賠,以及內(nèi)部承包合同執(zhí)行情況等。
(七)資源配置及利用情況
1、施工現(xiàn)場組織管理,包括:管理模式運作情況及存在問題、勞動力資源的使用情況等;
2、顧客提供產(chǎn)品的管理和使用情況,包括工藝設備和材料等;
3、物資管理情況,包括物資管理的模式,施工機械設備、工器具的配置和使用,主、輔材的耗用等;
(八)工程創(chuàng)優(yōu)、工藝創(chuàng)新
主要是總結工程創(chuàng)優(yōu)的目標及實施情況,本工程項目的工藝示范點等。
(九)本工程施工的總體評價
取得的主要經(jīng)驗教訓,以及改進意見和建議。
著重總結事中實施過程、事后檢查結果與事前策劃的對比。
(一)針對總結的內(nèi)容,描述施工過程。
包括:做了什么?怎么做的?效果如何?原來的計劃目標是什么?是否達到目標?
(二)對所描述的過程進行分析、研究,得出經(jīng)驗和教訓。
(三)通過總結,對今后工作的建議、計劃和要求等提出自己的想法。
這是總結的目的,也是下一輪實踐活動的開始。
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1、明確思想加強學習,安全工作精細化管理。年初根據(jù)公司20xx年安全工作會精神,組織全所職工學習領會,部署了全年安全工作任務并簽訂安全目標責任書,安全生產(chǎn)工作按周、月、季、年分別制定計劃。在工作中每周按計劃完成消缺任務,中間有檢查,完成有總結。全年中組織學習安全活動48次,學習安全簡報10次,組織安規(guī)考試2次,達到以學促管。學習中互相討論交流心得,每次會議、學習的過程我所都做出詳細記錄、存檔。全年員工參加公司安規(guī)考試2次,送往省、市公司培訓8人次。以每周安全活動學習為契機,開展“百問百查”學習活動,通過學習“百問百查”加強了職工的業(yè)務技能,達到安全工作上下一心,齊抓共管的效果。
2、始終堅持以人為本,加強安全職能建設。成立安全領導小組,以小組成員為堡壘,帶動員工安全意識上從“要我安全”轉變到“我要安全”,年初還制定了我所切合實際的相關安全考核制度,用制度管理員工,對線路、設備維護與臺區(qū)管理員安全工作進行考核,以職工為基礎,將安全工作層層分解。通過努力,我所設備完好率達到94%以上,無任何安全事故發(fā)生的好記錄。每年對所有安全用具進行了1次試驗,對不合格的登高工具、安全工器具進行了徹底更新,從而確保工具的安全可靠。在“兩票”開票率、合格率方面,所“三種人”層層把關,全年我所開出線路工作票27份,具體操作票25份,事故搶修單19份,開票率、合格率均為100%。形成人人抓管理,人人促管理的模式。
5、安全目標完成情況。全年沒有發(fā)生人違責任安全事故,沒有發(fā)生線路、設備重大事故,沒有發(fā)生對社會造成嚴重影響的停電事件,至20xx年12月31日,沒有發(fā)生破公司安全運行記錄。
雖然我所在安全方面取得了一定的成績,同時也存在一定的不足之處有待下一步改進:
1、安全生產(chǎn)工作中個別員工安全意識淡薄,安全工作執(zhí)行不到位,責任不明,措施不力的問題依然存在,存在事不關已的態(tài)度。再是職工技能培訓安全文化建設有待加強,造成施工中經(jīng)驗不足,個別存在習慣違章行為。
2、安全生產(chǎn)責任制的落實工作有待于進一步加強,特別是在“推行標準化作業(yè),開展零違章活動”過程中,應加大考核力度,規(guī)范作業(yè)行為,發(fā)現(xiàn)違章行為及時糾正并給予嚴肅處理。全年施工作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的違章現(xiàn)象反映了作業(yè)人員安全意識低,安全管理存在問題,安全工作制度落實機制薄弱,監(jiān)督機制不到位,安全浮于表面,反違章自查自糾的自覺性不高,以制度約束人,激勵人的良好機制沒有形成,特別是施工現(xiàn)場負責人沒有完全履行好自己的職責,作為現(xiàn)場工作的直接責任者、執(zhí)行者,任務艱巨,責任重大,不但要對所里負責,更要對作業(yè)人員生命安全負責,對自己負責,只有嚴格履行各自崗位職責,嚴防死守,盯住現(xiàn)場,才能確保安全工作萬無一失。
3、安全生產(chǎn)各項基礎工作有待于進一步提高,特別是每周的安全日活動和作業(yè)前后召開的班前后會,需加強和完善,建立現(xiàn)場標準化作業(yè)規(guī)范,推行現(xiàn)場標準化作業(yè)管理,嚴格規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為,通過施工情況看,各位作業(yè)人員較以往有了較大的提高,但是一些例行的工作還存在著應付現(xiàn)象,危險點分析不夠準確和細致,班前、班后會沒堅持開展,工作票的填寫不夠規(guī)范化,后補記錄的現(xiàn)象較為普遍。
4、臺區(qū)設備安全巡視不到位,走過場造成臺區(qū)設備運行不正常。
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今天,省公司召開20xx年供電所營銷年終總結工作經(jīng)驗交流會,為我們提供了一次極好的學習和交流機會。下面,就我公司幾年來在優(yōu)質服務工作方面的一些做法和體會,向在座各位作以匯報,不當之處,懇請大家批評指正。
其次是落實責任,做到組織到位。工作中,我們把行風建設和優(yōu)質服務工作納入到企業(yè)三個文明建設的總體目標中,實行一票否決,與其它各項工作同安排、同部署、同考核、同獎懲。第三是創(chuàng)新機制,做到措施到位。建立四級包保聯(lián)系制度,堅持“誰主管,誰包保,誰負責”的原則,明確公司兩級領導班子、班所長及抄收人員的包保任務和職責,堅持定期聯(lián)系制度,使問題能夠及時有效地得到解決,把矛盾化解在基層??梢哉f,包保制度的實行,有效地增強了員工責任意識,進一步暢通了供電企業(yè)與客戶之間的溝通渠道。去年12月深夜的一天,一家企業(yè)的自維變壓器突然冒起了黑煙,業(yè)主在情急之下,想起了手中的包保聯(lián)系卡,抱著試試看的態(tài)度,給我公司打了求援電話,沒過半小時,工作人員便趕到了現(xiàn)場,經(jīng)過兩個多小時的搶修,及時恢復了供電,讓客戶真正感受到了供電企業(yè)服務作風的轉變。
在優(yōu)質服務建設過程中,我們深切地感到,要建立以客戶滿意為目標的服務保證體系,就必須將優(yōu)質服務貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。
在營銷系統(tǒng),我們從規(guī)范服務入手,在服務窗口開展禮儀服務、標準化服務和一條龍服務及滿意服務流動評比活動,建立了首問負責制、首辦負責制、滿意服務榮譽牌制度和黃牌警告制度,堅持月考核及客戶評議制度。同時,我們還不斷豐富活動形式,拓展活動內(nèi)容,實施更為人性化、個性化的服務:
與移動公司合作開通了電費信息短信服務功能,移動手機客戶,可以隨時通過手機發(fā)送短信查詢最新的用電信息,也可設定繳納電費信息提醒業(yè)務。為使更多的客戶能夠隨時了解電量電費的使用情況,年以來,我們又陸續(xù)投資近百萬元在城區(qū)居民住宅安裝了電費公示欄,有效避免了客戶因無意識欠費而被停電的事情。
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本工程工期有限,整個工程要歷經(jīng)秋季、冬季,為確保工程的施工質量,特編制以下冬季季節(jié)性施工方案。
1、管理措施
(1)雨期施工前認真組織有關人員分析雨期施工生產(chǎn)計劃,根據(jù)雨期施工項目編制
雨期施工措施,編制施工措施時,要根據(jù)雨期施工的特點,不宜在雨期施工的分項工程提前或拖后安排。對必須在雨期施工的工程制定有效的措施。所需材料要在雨期施工前準備好。
(2)夜間設專職的值班人員,保證晝夜有人值班并做好值班記錄,同時要設置天氣
預報員,負責收聽和發(fā)布天氣情況。
(3)組織相關人員進行一次全面檢查施工現(xiàn)場的準備工作,包括臨時設施、臨電、機械設備防雨、防護等各項工作。
(4)原材料、成品、半成品的防雨。水泥應放在室內(nèi)按“先收先發(fā)”“后收后發(fā)”的原則,避免久存受潮而影響水泥的活性。
(5)備足排水需用的水泵及有關器材,準備適量的塑料布,油氈等防雨材料。
2、分部(分項)措施
(1)混凝土施工
a、砼施工應盡量避免在雨天進行。大雨和暴雨天不得澆筑砼,新澆砼應覆蓋,以防雨水沖刷。防水砼嚴禁雨天施工。
b、雨期施工,在澆筑板、柱砼時,可根據(jù)實際情況調整坍落度。
c、澆筑板、柱砼時,可適當減少坍落度。梁板同時澆筑時應沿次梁方向澆筑,此時如遇雨停止施工,可將施工縫留在次梁和板上,從而保證主梁的整體性。
(2)鋼筋工程
a、現(xiàn)場鋼筋堆放應墊高,以防鋼筋泡水銹蝕。有條件的應將鋼筋堆放在鋼筋骨架上。
b、雨后鋼筋視情況進行除銹處理,不得把銹蝕嚴重的鋼筋用于結構上。
c、下雨天避免鋼筋焊接的施工,以免影響施工質量。
冬季施工一般是指連續(xù)五天日平均氣溫低于五度時進入冬期施工,特別是混凝土基礎應采取冬季施工措施,并應及時采取氣溫突然下降的防凍措施。
一、冬季氣候條件對工程施工所造成的主要影響
1、冬季對工程施工安全所造成的主要影響
、施工隊駐地、基礎澆制現(xiàn)場架設火爐,易引發(fā)火災和煤氣中毒;
、寒冷的工作環(huán)境將對施工人員健康造成損害;
、施工人員因受冷易造成肢體麻木,從而引起機械操作事故;
、霜凍下雪天道路及塔材濕滑,易引發(fā)交通安全及高空作業(yè)事故;
、機械設備受凍不能正常運轉而影響正常施工;
、施工人員使用電熱器取暖,電熱器漏電及電源線漏電引發(fā)觸電事故;
、野外生火取暖引起的火災事故;
、事故人員受寒或飲食不衛(wèi)生引發(fā)身體疾病問題。
2、冬季對工程施工質量所造成的主要影響:
、砼澆制和養(yǎng)護沒有采取正確的防凍措施,對基礎混凝土強度及鐵塔保護帽強度造成影響,引發(fā)質量隱患,造成質量缺陷;
、霧雪、大風天氣弧垂觀測不便造成質量缺陷;
、施工人員施工時因寒冷而手腳不便造成的安裝質量缺陷問題。
3、其他方面的影響:
、管理人員在惡劣氣候條件下的檢查、監(jiān)督不到位;
、后勤保障和服務問題;
、針對冬季特點,全線以及各個作業(yè)點任務安排問題。
二、針對冬季氣候對工程施工所造成的主要影響應采取的措施
1、冬季施工準備
技術準備
1、施工技術方案(措施)的制定必須以確保施工質量及生產(chǎn)安全為前提,具有一定的技術可靠性和經(jīng)濟合理性。
2、制定的施工技術方案(措施)中,應具有以下內(nèi)容:施工部署(進度安排)、施工程序、施工方法、機具與材料調配計劃、施工人員技術培訓(測溫人員、摻外加劑人員)與勞動計劃、保溫材料與外加劑材料計劃、操作要點,質量控制要點、檢測項目等方面。
生產(chǎn)準備
根據(jù)制定的進度計劃安排好施工任務及現(xiàn)場準備工作。如現(xiàn)場供水管道的保溫防凍,攪拌機棚的保溫,場地的整平及臨時道路的設置。
、資源準備
根據(jù)制定的計劃組織好外加劑材料,保溫材料,施工儀表(測溫劑),職工勞動保護用品等的準備工作。
2、冬季施工主要的技術措施
、土方工程
1、基礎土方工程應盡量避開在冬季施工,如需在冬季施工,則應制定詳細的施工計劃,合理的施工方案及切實可行的技術措施,同時組織好施工管理,爭取在短時間內(nèi)完成施工。
2、施工現(xiàn)場的道路要保持暢通,運輸車輛及行駛道路均應增設必要的防滑措施。
3、在相鄰建筑側邊開挖土方時,要采取對舊建筑物地基土免受凍害的措施。施工時,盡量做到快挖快填,以防止地基受凍。
4、基坑槽內(nèi)應做好排水措施,防止生產(chǎn)積水,造成由于土壁下部受多次凍融循環(huán)而形成塌方。
5、開挖好的基坑底部應采取必要的保溫措施,如保留腳泥或鋪設草包。
6、土方回填前,應將基坑底部的冰雪及保溫材料清理干凈。
7、基坑或電纜溝可用含凍土塊的土回填,但凍土塊體積不超過填土總體積的15%。
8、回填采用人工回填時,每層鋪土厚度不超過20cm,夯實厚度為10-15cm。
9、回填土工作應連續(xù)進行,防止基土或填土層受凍。
、鋼筋工程
1、鋼筋冷拉
(1)鋼筋負溫冷拉時、可采用控制應力或控制冷拉率方法。對于不能分清爐批的熱軋鋼筋冷拉,不宜采用控制冷拉率的方法。
(2)在負溫條件下采用控制應力方法冷拉鋼筋時,由于伸長率隨溫度降低而減少,如控制應力不變,則伸長率不足,鋼筋強度將達不到設計要求,因此在負溫下冷拉的控制應力應較常溫提高。
2、鋼筋負溫焊接
(1)從事鋼筋焊接施工人員必須持有焊工上崗證,才可上崗操作。
(2)負溫下鋼筋焊接施工,可采用閃光對焊,電弧焊(幫條、搭接、坡口焊)及電渣壓力焊等焊接方法。
(3)焊接鋼筋應盡量安排在室內(nèi)進行,如必須在室外焊接,則環(huán)境溫度不宜太低,在風雪天氣時,還應有一定的遮蔽措施。焊接未冷卻的接頭,嚴禁碰到冰雪。
(4)焊接時必須防止產(chǎn)生過熱,燒傷、咬肉和裂紋等缺陷,在構造上應防止在接頭處產(chǎn)生偏心受力狀態(tài)。
(5)為防止接頭熱影響區(qū)的溫度突然增大,進行幫條、搭接電弧焊,應采用分層控溫施焊。幫條焊時幫條與主筋之間用四點定位焊固定。搭接焊時用兩點固定,定點焊縫離幫條或搭接端部20mm以上。
(6)坡口焊時焊縫根部,坡口端面以及鋼筋與鋼墊板之間均應融合良好。
、混凝土工程
1、基礎要求
(1)冬季施工的混凝土宜選用硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥,水泥標號不宜低于,每立方米混凝土中的水泥用量不宜少于300kg,水灰比不應大于,并加入早強劑。有必要時應加入防凍劑(根據(jù)氣溫情況確定)。
(2)為減少凍害,應將配合比中的用水量降至最低限度,辦法是:控制坍落度,加入減水劑,優(yōu)先選用高效減水劑。
(3)模板和保溫層,應在混凝土冷卻到5℃后方可拆除。當混凝土與外界溫差大于20℃時,拆模后的混凝土表面,應臨時覆蓋,使其緩慢冷卻。
(4)未冷卻的混凝土有較高的脆性,所以結構在冷卻前不得遭受沖擊荷載或動力荷載的作用。
2、混凝土的攪拌
(1)攪拌混凝土用的骨料必須清潔,不得含有冰雪和凍塊,以及易凍裂的物質,在摻有含鉀、納離子的外加劑時,不得使用活性骨料。在有條件的時候,砂石篩洗應搶在零上溫度時做,并用塑料紙,油布蓋好。
(2)拌制摻外加劑的混凝土時,如外加劑為粉劑,可按要求摻量直接撒在水泥上面和水泥同時投入。如外加劑為液態(tài),使用時應先配制成規(guī)定濃度溶液,然后根據(jù)使用要求,用規(guī)定濃度溶液配制成施工溶液。各溶液要分別置于有明顯標志的容器中,不得混淆。每班使用的外加劑溶液應一次配成。
(3)當施工期處于0℃左右時,可在混凝土中添加早強劑,摻量應符合使用要求及規(guī)范規(guī)定,且應注意在添加前應做好模擬實驗,以核實有關技術措施;對于有限期拆模要求的混凝土,還應適當提高混凝土設計等級。
(4)混凝土中添加防凍劑時,嚴禁使用高鋁水泥。
(5)嚴格控制混凝土水灰比,由骨料帶入的水分及外加劑溶液中的水分均應從拌合水中扣除。
(6)攪拌摻有外加劑的混凝土時,攪拌時間應取常溫攪拌時間的倍。
(7)混凝土拌合物的出機溫度不低于10℃,入模溫度不得低于5℃。
(8)冬季拌制混凝土時應采用加熱水的方法,水及骨料的加熱溫度不得超過,水≦80℃,骨料≦60℃。
(9)水泥不應直接加熱,宜在使用前運入暖棚放置。
3、混凝土的運輸和澆筑
(1)混凝土攪拌場地應盡量靠近施工地點,以減少材料運輸過程中的熱量損失,同時也應正確選擇運輸用的容器(包括形狀、大小、保溫措施)。
(2)混凝土澆筑前,應清除模板和鋼筋上,特別是新老混凝土交接處得冰雪及垃圾。
(3)分層澆筑的混凝土時,以澆筑層在未被上一層的混凝土覆蓋前,不應低于計算規(guī)定的溫度也不得低于2℃。
(4)現(xiàn)場應留設同條件養(yǎng)護的混凝土試塊作為拆模依據(jù)。
(5)冬季不得在已凍結的坑底面澆筑混凝土。
4、混凝土的養(yǎng)護
(1)冬季澆筑的混凝土,由正溫轉入負溫養(yǎng)護前,混凝土的抗壓強度不應低于設計強度的40%,對于c10以下的混凝土不得小于5mpa。
(2)采用的保溫材料(草袋、麻袋),應保持干燥。
(3)在模板外部保溫時,除基礎可隨澆筑隨保溫外,其他結構必須在設置保溫材料后方可澆筑混凝土。鋼模表面可先掛草簾,麻袋等保溫材料并扎牢,然后再澆筑混凝土。
(4)保溫材料不宜直接覆蓋在剛澆筑完畢的混凝土層上,可先覆蓋塑料薄膜上部再覆蓋草袋,麻袋等保溫材料。保溫材料的鋪設厚度為:大體積混凝土澆筑及二次抹面壓實后應立即覆蓋保溫,其保溫層厚度、材料應根據(jù)計算確定。
(5)拆模后的混凝土也應及時覆蓋保溫材料,以防混凝土表面溫度的驟降而產(chǎn)生裂縫。
(6)冬季混凝土養(yǎng)護宜采用覆蓋法、暖棚法等。當采用暖棚法養(yǎng)護混凝土時,暖棚內(nèi)的溫度不宜低于5℃,并應保護混凝土表面濕潤。
(7)基礎澆筑完后采用暖棚進行保溫,用帆布或塑料布時應把基坑棚頂四周用土掩埋,防止冷空氣進入,使坑內(nèi)保持在一定溫度,坑內(nèi)溫度不得低于15℃,并設專人檢查混凝土及棚內(nèi)的溫度?;炷敛坏糜惺F(xiàn)象。如發(fā)現(xiàn)失水現(xiàn)象,應及時采取措施。暖棚的出入口設專人管理,在混凝土養(yǎng)護期間將煤氣或燃燒氣體良好的排至棚外,設立防止煤氣中毒和防火措施。
(8)冬期施工混凝土基礎拆模檢查合格后應立即回填土。
(9)基礎澆制完后,應在坑口上蓋一層塑料以增強保溫性。
(10)當室外氣溫突然下降,坑內(nèi)溫度保持不了5℃以上時,立即采取措施以防混凝土早期受凍。
(11)冬季施工,每日要聽取天氣預報,每日要測量四次保溫層內(nèi)溫度,做好測溫記錄。
(12)混凝土養(yǎng)護宜采取暖棚法等。采取暖棚法養(yǎng)護混凝土時,搭建暖棚的保溫材料應選用阻燃產(chǎn)品并有防火措施,保證養(yǎng)護溫度不得低于5℃,并保持混凝土的濕潤,養(yǎng)護時,應采取措施防止作業(yè)人員窒息、中毒。
(13)對澆完的基礎,必須晝夜派專人看護,并定時檢查坑內(nèi)溫度及坑外的遮蓋情況。
(14)0℃以下低溫養(yǎng)護,嚴禁澆水,外露表面必須覆蓋。
(15)混凝土的初期養(yǎng)護溫度,不得低于防凍劑的規(guī)定溫度。
(16)在加溫養(yǎng)護時,模板和保溫層應在混凝土強度達到要求并冷卻到5℃方可拆除,拆模后混凝土表面溫度與環(huán)境溫度之差大于15℃,應對混凝土采用保溫材料覆蓋繼續(xù)養(yǎng)護。
三、混凝土冬季施工的質量通病以及預防措施
(一)鋼筋的銹蝕與混凝土裂縫
由于鋼筋的氧化銹蝕伴生體積膨脹,致使混凝土沿主筋或箍筋方向產(chǎn)生裂縫。其次,水泥的安定性不良,混凝土的水灰比太大,早期強度低,失水太快也會引起開裂。混凝土內(nèi)部水分由邊緣向中心移動,形成壓力也將引起軸向裂縫。
預防措施:
1、嚴格控制氯鹽的摻量。按照“鋼筋混凝土工程施工及驗收規(guī)范”規(guī)定:氯鹽摻量不得超過水泥重量的1%,基本鋼筋就不銹蝕。
2、限定量得氯鹽摻如時應充分溶解或攪拌均勻,以防止偏折引起局部鋼筋銹蝕。
3、控制水泥質量和混凝土混合物水灰比,增大其密度性,防止水分轉移,均能有效地防止混凝土的裂縫產(chǎn)生。
(二)結構疏散與水分轉移
水分轉移及結構疏散的混凝土,以表面呈冰晶、土黃色,砂漿骨料結合脆弱,聲音空啞等為特征。同時由于混凝土內(nèi)部壓力差、溫度、濕度差,使水分自邊緣向中心移動造成空隙。
預防措施:
1、適當摻用以防凍劑-減水劑-早強劑-引氣劑組成的復合外加劑,減少水灰比,采取重復震動,加壓振動,提高結構致密性。
2、混凝土表面“冰封”利用其濕水性均勻為有效。
(三)表面起灰
所謂“表面起灰”是以砂漿和粗骨料相脫離,表面起灰,骨料裸露為特征。主要是由于混凝土混合物水灰比太大,離析,沁水嚴重,粘聚性、保水性差,加上養(yǎng)護溫度低,水泥水化趨于停止,混凝土水分迅速外離,導致表面起灰。
預防措施:嚴格控制水灰比,延長混凝土混合物攪拌時間,表面覆蓋塑料薄膜保水。
(四)結晶腐蝕-混凝土表面返霜
混凝土硬化后,某種外加劑溶液通過毛細管的作用滲到混凝土表面,而混凝土表面的水分則逐漸蒸干,此種情況還將影響混凝土與飾面層得結合。
預防措施:
1、適當控制外加劑的用量(最好不要超過水泥重量5~7%)
2、外加劑充分溶解后適當延長攪拌時間。
3、混凝土澆灌后,立即在其表面覆蓋1-2層薄膜塑料。嚴防混凝土水分外移。
四、施工安全保證措施
1、冬季施工及運輸?shù)陌踩头阑?BR> (1)冬季施工時,要采取防滑措施。
(2)施工現(xiàn)場及臨時工棚內(nèi)嚴禁取用明火取暖,應訂出具體防火安全注意事項,并將責任落實到人。
(3)電氣設備,開關箱應有防護罩,通電導線要整理架空,電線包布應進行全面檢查,務必保持良好的絕緣效果。
(4)腳手架,腳手板有冰雪積留時,施工前應清除干凈,有坡度的跳板應釘防滑條或鋪草包,并隨時檢查架體有無松動及下沉現(xiàn)象,以便及時處理。
(5)震動機械,以及經(jīng)常移動的機具導線不得在地面上拖拉,不得浸放水中,應架空絕緣良好。
(6)工地臨時水管應埋入土中或用草包等保溫材料包扎,外抹紙筋。水箱存水,下班前應放盡。
(7)草包,草簾等保溫材料不得堆放在露天,以免受潮失去保溫效果。
(8)現(xiàn)場的易燃,易爆及有毒物品應有專人保管,妥善按置。明火作業(yè)應實行動火證審批制度,并配置必要的安全防火用品。
(9)施工車輛必須由有駕駛證的專職駕駛人員駕駛,其他人員不得駕駛車輛,車輛在通過危險地段時,嚴禁載人。
(10)車輛應使用冬季防凍液。施工用柴油機械,應在當天使用完畢后放掉水箱內(nèi)的水。
(11)冰雪路上施工車輛上不可載人。
(12)進行高空作業(yè)時,必須采取防滑措施,且在施工時地面應設安全監(jiān)護人。
2、冬季施工人員的安全和防火
(1)冬季宿舍取暖用火必須專人專管,易燃物品必須遠離火源,且必須采取預留通風口及以下可靠措施,防止煤氣中毒等意外事故的發(fā)生。
(2)取暖用火爐必須質量合格;
(3)通外煙道必須暢通,且接縫嚴密;
(4)長時間無人時應將火爐熄滅;
(5)夜間應設值班人員;
(6)施工人員應配備冬季防寒防護用品。高處作業(yè)人員必須穿軟底鞋,并正確使用個人防護用品,并在使用前進行仔細檢查,確保其安全可靠。在霜凍、雨雪后,地面積雪或浮冰時,應首先鏟除上班道路上的積雪,需要加固及整修的道路應及時處理,駕駛車輛必須采取加裝防滑鏈等可靠的防滑措施。
結合冬季施工特點,大家應認真分析冬季施工易發(fā)事故類型、原因,辨識查找各類重大事故隱患及安全生產(chǎn)管理中的薄弱環(huán)節(jié),加強對安全責任落實情況的檢查。突出重點,強化施工現(xiàn)場的安全管理。一是認真制定針對性強的冬季施工安全措施,開展冬季施工安全生產(chǎn)知識的宣傳、教育和培訓,提高作業(yè)人員的自我防范意識和安全操作技能。二是根據(jù)氣候變化,靈活安排不同工種工作,在遇到大風、雪、積冰等惡劣天氣時應立即停止高空作業(yè),及時清除施工現(xiàn)場的積冰、積雪,在采取有效地防凍、防滑措施后方可進行正常施工,消除發(fā)生高處墜落事故的隱患。三是加強作業(yè)人員生活區(qū)的管理,工人宿舍取暖設施應設專人管理,嚴禁明火取暖和亂拉、亂接電器,嚴防煙氣中毒、火災和觸電事故。四是加強對焊接等明火作業(yè)的管理,對各類易燃、易爆物品要求嚴格管理,合理有效配置消防器材,嚴防發(fā)生火災、爆炸事故。
配電室改造亮點 配電網(wǎng)優(yōu)質工程亮點篇
我xx有限公司自中標承建xx工程以來,在各相關主管單位的大力支持、協(xié)調、監(jiān)督之下,已經(jīng)順利完成合同約定的全部施工任務,工程質量達到合格要求,施工中無安全事故的發(fā)生,工程達到竣工驗收的標準?,F(xiàn)將施工情況總結如下:
本工程是xx建設項目中的一個標段位于xx沿岸、西起xx、東抵xx萬,于*月*日開工。該工程由道路、xx各規(guī)格雨水管、xx座各類井窖、xx鋪裝、景觀木平臺*座、木結構碼頭*座、橋梁*座、喬灌木xx株、地被xxm2、各類燈具xx盞等部分組成。
本項目為公司的重點工程,雖然工程造價總體不大,但其涉及的專業(yè)比較全面、工程質量要求比較高;為此公司組建了具有類似工程施工經(jīng)驗的項目班子進行現(xiàn)場項目負責管理,項目部人員配備齊全,技術、質量、安全都有專職人員;實行了公司總經(jīng)理垂直領導,項目經(jīng)理負責制的管理模式,做到責任到人,使得施工組織安排井然有序,管理工作順利進行。
“百年大計質量第一”時刻牢記這一宗旨。我們著重從以下幾個方面進行了工程的過程控制管理工作:
1采用合理的技術方案和施工工藝來保證質量安全目標的實現(xiàn)。在完善和做好施工組織設計的同時,對道路、橋梁和圍堰等關鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施,并多次現(xiàn)場邀請了建設、監(jiān)理、設計部門的相關專業(yè)人員進行了討論,同時對拆遷等遺留問題及時調整施工順序和安排,針對現(xiàn)場水位偏高、地質結構復雜等困難提出了實際可行的處理方案,保安全、保質量的完成施工任務。
2嚴把原材料關是工程質量得到保證的根本。所有進場的材料均來自正規(guī)的生產(chǎn)廠商,進場必須是合格產(chǎn)品,每項材料均在進場后經(jīng)過監(jiān)理的嚴格檢查并做抽檢送到指定的實驗機構檢驗合格后才允許使用。
3質量檢驗統(tǒng)計評定達到合格?,F(xiàn)場的混凝土進行了同條件養(yǎng)護和標養(yǎng)兩種試塊的同時留置。工程分項管理嚴格遵循“三檢制”,做到自檢、互檢、交接檢,另外在監(jiān)理和建設單位代表的監(jiān)督之下做到不合格產(chǎn)品不放過、不合格工序不放過、不合格報驗不放過,確保了工程綜合評價指數(shù)中分項工程全部合格,觀感質量驗收全部合格。本工程質量綜合評定達到了合格要求,符合圖紙設計要求,符合現(xiàn)行建筑工程施工規(guī)范要求,符合合同約定的質量要求。
4資料管理:工程資料配備了資料員,施工中與工程同步,做到先資料再施工,資料填寫真實客觀,資料齊全,能很好的反映實體工程的情況,經(jīng)監(jiān)理審核合格,驗收完后進行整編和移交工作。
“安全責任重于泰山”安全生產(chǎn)是我們的重中之重,項目部配備了專職安全管理人員,制定和實施了一系列的安全防范措施,真正做到了安全重在防范,確保了無安全事故發(fā)生。針對施工現(xiàn)場行人、車輛多雜的特點,項目部制定了切實可行的安全施工組織設計,施工現(xiàn)場進行了局部封閉式管理,對有安全隱患存在的地段進行了安全標識,夜間增加了安全巡視管理員,防止社會閑散人員和車輛靠近施工場地,達到防患于未然;進場所有施工人員全部接受“三級”安全教育和安全生產(chǎn)交底,正確佩帶安全“三寶”,施工操作中做到不傷害他人也不被他人傷害;管理上制定了詳細的獎罰制度;做到了安全防范、安全監(jiān)視、安全應急相結合的有效辦法確保施工無安全事故發(fā)生。
本項目在各主管單位的領導下,克服了本地域建筑市場異常緊張的人工、材料、資金等重要困難的情況,我們的工程總體進度符合施工計劃的要求,總工期符合業(yè)主的要求。

