工程管理實(shí)習(xí)工作總結(jié)(實(shí)用16篇)

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    總結(jié)是對所學(xué)知識進(jìn)行梳理和歸納的必要步驟。寫一篇較為完美的總結(jié),需要充分挖掘和總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。希望這些總結(jié)范文對大家的總結(jié)寫作有所幫助,歡迎大家閱讀。
    工程管理實(shí)習(xí)工作總結(jié)篇一
    (一)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。全面落實(shí)建設(shè)、施工、監(jiān)理等市場主體安全生產(chǎn)責(zé)任;集中抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、危險性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)整治以及重點(diǎn)危險源、各類功能區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部和村鎮(zhèn)建設(shè)的安全治理工作;強(qiáng)化安全生產(chǎn)許可證動態(tài)管理,用制度規(guī)范安全管理行為。
    (二)加強(qiáng)外地進(jìn)威施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理。外地進(jìn)威施工企業(yè)在取得進(jìn)魯、進(jìn)威備案證后方可參加施工招投標(biāo);實(shí)行外地進(jìn)威施工企業(yè)安全生產(chǎn)承諾書和從業(yè)人員安全業(yè)績考核制度;強(qiáng)化對外地進(jìn)威施工企業(yè)日常監(jiān)管和年度考核力度,規(guī)范市場行為。
    (三)進(jìn)一步加強(qiáng)工程建設(shè)前期程序管理。將場地平整、地基與基礎(chǔ)部分工程和子分部工程依法納入基本建設(shè)程序管理,在辦理安全監(jiān)督和施工許可等建設(shè)手續(xù)后,方可開工建設(shè)。
    (四)嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)資格管理。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全管理人員,凡負(fù)有安全生產(chǎn)事故責(zé)任的,依法吊銷安全生產(chǎn)考核合格證書。
    (五)認(rèn)真落實(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度。施工作業(yè)期間,建設(shè)單位、施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師必須現(xiàn)場值守帶班;節(jié)假日期間,相關(guān)企業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)帶隊(duì)對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查;各級建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)要加大監(jiān)管力度,切實(shí)將施工現(xiàn)場值班帶班制度落到實(shí)處。
    (六)繼續(xù)開展集中整治和專項(xiàng)整治活動。認(rèn)真組織開展好四個季度的集中整治行動;深入開展安全生產(chǎn)各類專項(xiàng)整治活動,確保安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年活動取得實(shí)效。
    (七)加強(qiáng)對危險性較大分部分項(xiàng)工程監(jiān)控。嚴(yán)格規(guī)范外墻保溫、深基坑、高大模板、起重設(shè)備拆裝、鋼結(jié)構(gòu)吊裝等危險性較大分部分項(xiàng)工程的方案編制、論證和審批,實(shí)行質(zhì)量安全聯(lián)動把關(guān)制度,嚴(yán)肅查處未經(jīng)方案審批擅自施工的行為。
    (八)進(jìn)一步加強(qiáng)起重機(jī)械安全管理。強(qiáng)化對起重機(jī)械設(shè)備產(chǎn)權(quán)備案、使用備案、安裝、拆除和拆裝隊(duì)伍資格、從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格、成片小區(qū)工程塔吊合理選址等的監(jiān)管,嚴(yán)肅查處起重機(jī)械未經(jīng)建設(shè)各方聯(lián)合驗(yàn)收擅自使用的行為;進(jìn)一步加強(qiáng)建筑起重機(jī)械檢測工作,確保起重機(jī)械監(jiān)控全覆蓋。
    (九)強(qiáng)化防護(hù)用品源頭控制。進(jìn)一步加強(qiáng)對建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)防護(hù)用具和機(jī)械配件的備案管理,從源頭上杜絕假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)入市場,切實(shí)提升施工現(xiàn)場防護(hù)裝備質(zhì)量和水平。
    (十)加大安全生產(chǎn)違法違規(guī)查處力度。建立健全現(xiàn)場、市場“兩場聯(lián)動”的監(jiān)管機(jī)制,完善建筑安全信用體系建設(shè),積極開展“打非、治違、抓責(zé)任”活動,嚴(yán)肅查處安全事故和違規(guī)行為,切實(shí)優(yōu)化安全生產(chǎn)環(huán)境。
    (十一)著力提升施工文明水平。全面推行施工現(xiàn)場安全防護(hù)及文明施工“工具化、定型化、標(biāo)準(zhǔn)化”管理,新開工工程在辦理安全報監(jiān)手續(xù)前,建設(shè)單位和施工單位必須提供《建筑施工現(xiàn)場揚(yáng)塵治理及散流物體運(yùn)輸管理承諾書》,落實(shí)施工現(xiàn)場車輛沖洗、場地灑水、堆土覆蓋等措施,保持城市環(huán)境整潔。
    (十二)全面提高施工現(xiàn)場達(dá)標(biāo)優(yōu)良率。嚴(yán)格按照《建筑施工現(xiàn)場安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查,20xx年,二級以上建筑施工總承包企業(yè)施工現(xiàn)場優(yōu)良率達(dá)到85%以上,三級建筑施工總承包企業(yè)及其他各類專業(yè)承包企業(yè)施工現(xiàn)場優(yōu)良率達(dá)到75%以上。
    (十三)實(shí)行施工現(xiàn)場樣板示范帶動。選擇一批標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地,以點(diǎn)帶面,全面推動;各市(區(qū))都要有示范樣板工程,相互學(xué)習(xí)交流,提高建筑施工安全文明水平。
    (十四)認(rèn)真開展企業(yè)安全生產(chǎn)評價。嚴(yán)格按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價實(shí)施暫行辦法》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》等,對建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)行評價,將評價結(jié)果納入招投標(biāo)、企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證等管理,促進(jìn)企業(yè)提升安全生產(chǎn)水平。
    工程管理實(shí)習(xí)工作總結(jié)篇二
    寫工作總結(jié)是個技術(shù)活,我們需要講究方法與策略,需要掌握知識技能和操作技巧。那么工程管理實(shí)習(xí)工作總結(jié)怎么寫呢?親愛的讀者,豆花問答網(wǎng)小編為您準(zhǔn)備了一些工程管理實(shí)習(xí)工作總結(jié),請笑納!
    為提高我們測繪專業(yè)所有人的專業(yè)素質(zhì)和動手的能力,并將理論知識與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,深化用理論去指導(dǎo)實(shí)踐,用實(shí)踐去理解理論的馬克思辨證唯物主義法。學(xué)校安排了為期一周的專業(yè)實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)內(nèi)容為dj-6經(jīng)緯儀測圖,繪平面。我們在實(shí)習(xí)過程中要掌握儀器的操作而且要鍛煉熟練程度,同時培養(yǎng)我們在施測現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。
    緊張而有難忘的一周測量實(shí)習(xí)生活在一片勝利的歡呼聲中結(jié)束了。
    通過本次實(shí)習(xí),鞏固、擴(kuò)大和加深了我們從課堂上所學(xué)的理論知識,掌握了dj-6經(jīng)緯儀的基本操作,并達(dá)到了一定的熟練程度,而且還有機(jī)會學(xué)會了地形圖的繪制方法。在鍛煉大家畫草圖、運(yùn)用cad繪圖的能力同時也積累自己的繪圖經(jīng)驗(yàn)和提高自己的繪圖速度。不僅從此次專業(yè)實(shí)習(xí)中獲得了測量實(shí)際工作的初步經(jīng)驗(yàn)和基本技能,還著重培養(yǎng)了我們的獨(dú)立工作能力,培養(yǎng)我們在施測現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,而且進(jìn)一步熟練了測量儀器的使用技能,提高了數(shù)據(jù)計算能力和對數(shù)據(jù)的敏感程度,并對測繪小區(qū)域大比例尺地形圖的全過程有了一個全面和系統(tǒng)的認(rèn)識,這些知識往往是我在學(xué)校很少接觸、注意的,但又是十分重要、十分基礎(chǔ)的知識,有了一定雄厚的基礎(chǔ)才可以決定上層建筑。因而此次實(shí)習(xí)不僅讓我積累了許多經(jīng)驗(yàn),也讓我學(xué)到了很多實(shí)踐知識,因?yàn)槲覀兇蠹叶济靼讓?shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)這一馬克思辨證唯物主義真理!
    本次實(shí)習(xí)也讓我真正體會到測繪專業(yè)是一個團(tuán)隊(duì)的工種!我們組有七名組員,每個人的工作任務(wù)和各自的長處是不一樣的,我們配合起來才能發(fā)揮出較高的效率。我的主要任務(wù)是使用儀器測出數(shù)據(jù)。同時這次實(shí)習(xí)也拓展了我們與老師與同學(xué)的交際,合作的能力。因?yàn)橐郧叭思艺f測繪專業(yè)特別需要團(tuán)隊(duì)合作精神,我都沒有能夠完全了解。的確,一次測量實(shí)習(xí)要完整的做完,單靠一個人的力量和構(gòu)思是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,也是不可能將要做的工作做好。只有小組全體成員的合作和團(tuán)結(jié)才能讓實(shí)習(xí)快速而高效的完成。
    正所謂“三個臭皮匠,頂個諸葛亮”。另外這次測量實(shí)習(xí)培養(yǎng)了我們小組的分工協(xié)作的能力,增進(jìn)了同學(xué)之間的感情,深化了友誼。在實(shí)習(xí)過程中難免會碰到一些疙疙瘩瘩的事情,鬧得大家都不愉快,但是我們能夠及時地進(jìn)行交流和溝通,忘記昨天的不愉快,迎接新的朝陽!我們完成這次實(shí)習(xí)的原則也是讓每個組員都學(xué)到知識而且會實(shí)際操作,并且能夠單獨(dú)的完成一項(xiàng)工作,達(dá)到相應(yīng)的鍛煉效果后進(jìn)行輪換,以達(dá)到共同進(jìn)行的目的,而不是單純搶時間,趕進(jìn)度,草草了事收工,這樣也達(dá)不到實(shí)習(xí)的預(yù)期目標(biāo)。即使收工了,百分之百也要重新來過,這樣的話太劃不來,既浪費(fèi)時間和精力,有摧毀了組員的積極性,百害而不一利。因?yàn)闇y繪專業(yè)有自己的《測繪法》,它規(guī)定了測圖的精度要求,這是每一位測繪人員都必須遵守的。
    另外,如果我們在平時就這樣馬馬乎乎,對我們自己而言是自己對自己不負(fù)責(zé),現(xiàn)在馬虎慣了,將來對待工作也回、會草草了事!另外,我們擁有這樣讓你鍛煉的機(jī)會是少之又少的,馬馬乎乎就等于將一次絕佳的機(jī)會給浪費(fèi)了,丟掉了確實(shí)很可惜!所以,我們這個組的每個組員都分別進(jìn)行獨(dú)立的觀察,記錄每一站,對經(jīng)緯儀測量都是在現(xiàn)場進(jìn)行計算,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,沒有對上一步的檢核,絕不進(jìn)行下一步的測量,做到步步有檢核,回來后還要對內(nèi)業(yè)進(jìn)行準(zhǔn)確計算,因?yàn)檫@樣做不但可以防止誤差的積累,及時發(fā)現(xiàn)錯誤,更可以提高測量的效率,避免測量的不準(zhǔn)確還要進(jìn)行重測。即使重測,我們懷著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,錯了就返工,決不馬虎。直至符合測量要求為止。我們深知搞工程這一行,需要的就是細(xì)心、耐心、毅力和做事嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。只有這樣,日后走上工作崗位才會得心應(yīng)手,少走彎路。
    為了讓我們土木專業(yè)的學(xué)生多了解一些當(dāng)前比較普遍的建筑形式及建筑方法,磨練我們當(dāng)代大學(xué)生的吃苦耐勞的毅力及勤看、勤問,勤思,勤學(xué)的習(xí)慣,把我們從理論的殿堂帶入實(shí)踐的前線,為了讓我們下學(xué)期更好的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,在小學(xué)期學(xué)院組織我專業(yè)的學(xué)生進(jìn)行了五天的土木專業(yè)認(rèn)識實(shí)習(xí)。
    (一)“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索?!?BR>    第一次,親身感受到土木工程是一門大學(xué)問,有很多很多的知識。我還是個連土木工程門都沒進(jìn)的無知學(xué)生,要學(xué)的很多,要做的很多,今后的時光應(yīng)該是自己發(fā)奮讀書的日子,是努力求索的日子。
    (二)從理論到實(shí)踐還有一段路要走。
    在我們的第一天第一站一座拱橋的施工現(xiàn)場,謝老師問:“這座橋的拱是雙曲線,還是拋物線?!庇浀卯?dāng)時我的大腦一片空白,我并不是不知道,但是沒有馬上反應(yīng)過來,為什么呢?沒有意識,沒有將從課堂上學(xué)到的知識運(yùn)用到實(shí)踐中去的意識。以后,要多加努力,大學(xué)不是高中,要學(xué)真本事,能把課本上的東西運(yùn)用到實(shí)際中去,并有所創(chuàng)新,才能算是真正學(xué)會了,才是真正的本事。
    (三)要想學(xué)好,先要“三勤”。
    在許多工地,特別是橋東開發(fā)區(qū)房建工地,工地技術(shù)人員等給我們最多、最寶貴經(jīng)驗(yàn)就是“三勤”,勤看、勤問、勤思。對各工地、工程,要多留心看,施工技術(shù)、施工方法、施工管理等要多留心看,另外,就是對于專業(yè)書籍等要多看;對發(fā)現(xiàn)的問題和不太清楚的地方要多問,問技術(shù)人員,問工人師傅,總之,要在最短的時間內(nèi),把問題解決好,搞清楚;對于任何問題、任何方法等,都要經(jīng)過自己的認(rèn)真思考,不要把問題留給別人去解決,不要簡單的照搬別人的方法,思考是進(jìn)步的捷徑。
    (四)學(xué)真本事,有自己的一技之長。
    實(shí)習(xí)是本科學(xué)生在大學(xué)學(xué)習(xí)階段重要的實(shí)踐性。
    教學(xué)。
    環(huán)節(jié)之一,通過實(shí)習(xí),學(xué)生將進(jìn)一步掌握和強(qiáng)化對本專業(yè)理論知識的理解,了解社會需求,增強(qiáng)專業(yè)責(zé)任感、使命感,使理論與實(shí)踐相結(jié)合,為實(shí)際工作打下良好基礎(chǔ)。
    通過接觸和參加實(shí)際工作,充實(shí)和擴(kuò)大自己的知識面,培養(yǎng)綜合應(yīng)用的能力,為以后走上工作崗位打下基礎(chǔ)。
    二、實(shí)習(xí)內(nèi)容:
    經(jīng)過安排,我分到了中國新興保信建設(shè)總公司第六分公司孔雀大衛(wèi)城項(xiàng)目部,建筑工地安全員的職責(zé)如下:
    一、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施施工組織設(shè)計中的安全措施、并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。
    二、檢查施工現(xiàn)場安全防護(hù)、地下管道、腳手架安全、機(jī)械設(shè)施、電氣線路、倉儲防水等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患,應(yīng)及時提出改進(jìn)措施,督促實(shí)施并對改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對不改進(jìn)的,提出處置意見報項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處理。
    三、
    正確填報施工現(xiàn)場安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報告,定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報告的意見。
    四、處理一般性的安全事故。
    五、按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記,統(tǒng)計和分析工作。
    六、同各施工班組及個人簽訂安全紀(jì)律協(xié)議書。
    七、隨時對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),并做好安全檢查記錄。對不符合安全規(guī)范施工的班組及個人進(jìn)行安全教育、處罰,并及時責(zé)令整改。
    八、在安全檢查工作中不深入、不細(xì)致及存在問題不提出意見又不向上級匯報,所造成的責(zé)任事故,應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任及后果。
    而我的實(shí)習(xí)內(nèi)容就是在師傅的帶領(lǐng)下逐漸熟悉以上內(nèi)容,每天都跟著師傅到工地上檢查,尋找安全隱患。當(dāng)然短短的一個月的實(shí)習(xí)時間,以上的內(nèi)容并沒有都熟悉和實(shí)習(xí)到,只是學(xué)了部分內(nèi)容。
    三、實(shí)習(xí)結(jié)果:
    經(jīng)過這次實(shí)習(xí)活動,讓我從實(shí)踐中對這門自己即將從事的專業(yè)獲得一個感性認(rèn)識,為今后專業(yè)的學(xué)習(xí)打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。它不僅讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,還使我們開闊了視野,增長了見識,為我們以后更好把所學(xué)的知識運(yùn)用到實(shí)際工作中打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。通過生產(chǎn)實(shí)習(xí)使我更深入地接觸專業(yè)知識,進(jìn)一步了解合理控制建筑工程成本重要性,了解工程施工管理過程中存在的問題和理論和實(shí)際相沖突的難點(diǎn)問題,并通過撰寫實(shí)習(xí)報告,使我學(xué)會綜合應(yīng)用所學(xué)知識,提高分析和解決專業(yè)問題的能力。
    感想:各行各業(yè)都辛苦,可是我們在這里,不但看到了艱辛,也看到了偉大。民工們在烈日酷寒的天氣里,仍然在為城市建設(shè)而努力著。
    實(shí)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)及收獲:
    首先本次實(shí)習(xí)最大的收獲就是學(xué)會了適應(yīng)環(huán)境。未去工地之前我從沒想象到一個月的實(shí)習(xí)我能承下來。但是通過這次實(shí)習(xí)我適應(yīng)了這種工地生活。雖說以后不一定去工地工作,但有了這段時間的鍛煉,不論以后做什么工作心中都有了一種吃苦耐勞的毅力,也學(xué)會了適應(yīng)環(huán)境。另外就是在工地上知道了一些與學(xué)校不同的問題,就是在工地上知道了作為一名技術(shù)人員應(yīng)該怎樣去和工人交流等。
    其次,通過這次實(shí)習(xí)使我對工程方面的有關(guān)知識在實(shí)際上有了更深一些的了解。應(yīng)該說在學(xué)校學(xué)習(xí)再多的專業(yè)知識也只是理論上的,與實(shí)際還是有點(diǎn)差別的。這次實(shí)習(xí)對我的識圖及作圖能力都有一定的幫助,識圖時知道哪些地方該注意、須細(xì)心計算。在結(jié)構(gòu)上哪些地方須考慮施工時的安全問題,在繪圖時哪些地方該考慮實(shí)際施工中的問題。到即能施工又符合規(guī)范要求,達(dá)到設(shè)計、施工標(biāo)準(zhǔn)化。沒有這次實(shí)習(xí)也許繪圖只是用書本上的照搬照畫,不會考慮太多的問題,更不可能想到自己的設(shè)計是否能施工。
    工地雖苦,但能學(xué)的是一些現(xiàn)實(shí)東西,鍛煉的是解決問題的實(shí)踐能力。例如:墻體也會發(fā)生偏移,樓梯支模時樓梯間的高度不夠,陽臺、凸窗的尺寸標(biāo)高有微小變動等等很多問題,都是工程中可能發(fā)生的一些問題。只有通過實(shí)踐后才能找到問題發(fā)生的原因,才能找到解決的辦法。
    另外,通過幫助資料員填寫部分資料,使我對填寫施工資料也有了一定的認(rèn)識,知道什么時候該填什么資料,需什么人簽字等,這些是我以前沒有接觸過的。
    總結(jié)。
    這次實(shí)習(xí)是我對建筑安全等有了一定的了解,為我們今后學(xué)習(xí)專業(yè)知識引開了一條路,我們通過觀察問詢等方式了解到了很多我們不曾知道的東西。每個施工單位都有標(biāo)語“安全第一”,作為工程人員,應(yīng)盡力避免安全事故的發(fā)生,不但要嚴(yán)格規(guī)章制度,還要為員工們灌輸安全知識,對他們的生命安全負(fù)責(zé)。
    但一個月的時候畢竟有限,只能側(cè)重某些部分。師父也說能學(xué)到上面的好幾項(xiàng)工作,譬如施工組織的編寫可以好好的看看,工地例會等等。但在實(shí)習(xí)的過程中也存在了一些問題,其一,由于在甲方實(shí)習(xí),有許多東西不用親臨現(xiàn)場,不用自己去做,這也使得我自己動手的機(jī)會就少了,主要以看為主。其二,也是伴隨其一而產(chǎn)生的,由于師父工作崗位的定位,做為一名甲方代表,他需要對整個工程的每個環(huán)節(jié)都要很清楚,管的事就比較多。而我剛接觸工地須慢慢學(xué)起,一步一步來。每天跟著他到處轉(zhuǎn),對于一些近距離了解的東西也不是很多了。但是碰到不知道的部位,一些專業(yè)名詞我都會請教師父。
    學(xué)號09550139畢業(yè)實(shí)習(xí)報告。
    學(xué)專指。
    畢業(yè)實(shí)習(xí)基本情況信息表實(shí)習(xí)報告正文1實(shí)習(xí)單位簡介。
    市政公用工程;
    鋼結(jié)構(gòu)工程;
    土石方工程;
    線路、管道和設(shè)備安裝;
    地質(zhì)工程技術(shù)及其他技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù);
    建筑構(gòu)配件生產(chǎn)、鋁合金、鋼木門窗加工;
    裝修裝飾;
    園林景觀設(shè)計施工;
    五金電料、建材銷售;
    建筑防水、防腐保溫等。年施工能力50萬平方米。公司成立12年來,共承攬各類工程300余萬平方米,工程總造價40余億元。
    2實(shí)習(xí)部門概況。
    協(xié)助編制可行性研究報告經(jīng)濟(jì)分析部分參與招投標(biāo),參與起草招標(biāo)文件、工程合同;
    負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算書的編制工作審議工程付款情況;
    了解市場材料價格,負(fù)責(zé)評審變更對造價的影響,提出評審意見;
    負(fù)責(zé)建立系統(tǒng)的成本管理制度并執(zhí)行;
    擬訂各項(xiàng)、各階段成本控制指標(biāo),監(jiān)督成本控制執(zhí)行情況;
    負(fù)責(zé)及時編制各分部分項(xiàng)工程的施工預(yù)算,以保證資金計劃的落實(shí)實(shí)施。同時該部門對企業(yè)工程概預(yù)算信息要做好保密工作,協(xié)助其他部門共同完成相關(guān)業(yè)務(wù)。預(yù)算部門有著極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,踏實(shí)穩(wěn)重的辦事理念,在劉主任的帶領(lǐng)下取得了諸多成績。
    3實(shí)習(xí)單位指導(dǎo)人員情況。
    實(shí)習(xí)中我的指導(dǎo)人是劉敏英主任,她是天津?yàn)I江金耀廣場的重要領(lǐng)導(dǎo)之一,她已經(jīng)入行20年了。有著過硬的技術(shù)和較強(qiáng)的管理經(jīng)驗(yàn)。在實(shí)習(xí)期間,她和許多同事都給予了我諸多幫助、鼓勵、和教導(dǎo)。他們給我講解了許多專業(yè)知識,使我得到了很大的提高。由于他們的平易近人,讓我很快的融入到了工作之中,我才能順利的融入到了公司的運(yùn)營中。我從對知識局限于書本上升到了與實(shí)際結(jié)合的能力,為我今后的工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
    4實(shí)習(xí)中的具體工作任務(wù)(1)識別建筑工程圖紙。
    到公司的第一周,首先我應(yīng)該識別工程圖紙。同事們給我一些以前的施工圖紙,我才明白之前自己在學(xué)校識圖課上學(xué)習(xí)的都是最最基礎(chǔ)的。實(shí)際項(xiàng)目工程的圖紙我離識別清楚還有很大差距。于是我把一些不太懂得結(jié)構(gòu)符號標(biāo)注下來,之后翻閱圖集,找到答案并且記錄下來。特別是鋼筋圖,我之前對鋼筋符號只是表面認(rèn)識,但是識別具體的還存在一定問題。有很多的還是不懂向同事們請教,同事們耐心給我做出了解答。劉主任還在百忙之中為我傳授了她實(shí)習(xí)時期的經(jīng)驗(yàn),我受益匪淺。在識圖中,我逐漸找到了樂趣,并且開始入門。
    (2)熟悉定額,手算工程量。
    由于在學(xué)校接觸的是老板定額,因此我必須實(shí)習(xí)下新版的定額。我找同事們借了定額并且復(fù)印了一部分。我又找到了相關(guān)圖紙進(jìn)行計算,與同事們計算的進(jìn)行了相關(guān)核對。開始數(shù)據(jù)接近但是不準(zhǔn)確,我重新進(jìn)行了計算終于與正確結(jié)果相符。但是自己計算的實(shí)在是沒有效率,比如相同的柱子我都重新計算了,或者是馬牙槎,或者雨棚等扣除不扣除的一些規(guī)則不熟悉。自己解決不來的問題,我請教了同事們,他們放下手頭工作,對照定額規(guī)范為我重新計算,我試著用他的方法果然簡便很多。這次手算工程量,我實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍進(jìn)步。
    (3)現(xiàn)場查看施工進(jìn)度。
    我隨著劉主任到現(xiàn)場勘查施工進(jìn)度。到了現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)那是自己真正駕馭不了的。以前我總覺得只要有了知識儲備,現(xiàn)場指揮難不倒我。但是實(shí)際上這是最不易跨越的難關(guān),現(xiàn)場工作需要多少年的經(jīng)驗(yàn)才能把握住。施工進(jìn)度的進(jìn)展如何,我完全不知從哪里下手,只得每天親臨現(xiàn)場,甚至一些工作自己要去實(shí)踐,不然就是紙上談兵。特別是施工進(jìn)度的把握既要兼顧施工質(zhì)量還要注意施工安全,這些都是我考慮不周的。劉主任告訴我她自己也是先從基層做起,到施工現(xiàn)場不斷歷練自己積累了今天寶貴的經(jīng)驗(yàn)財富。
    (4)用廣聯(lián)達(dá)軟件計算工程量。
    在實(shí)習(xí)期間,我接觸最多的就是軟件了,用廣聯(lián)達(dá)軟件算量,對廣聯(lián)達(dá)的操作更熟練,特別是gcl8.0,對gcl2008各個構(gòu)件的做法都有了深一步的了解。熟練的運(yùn)用廣聯(lián)達(dá)軟件為我以后工作提供了較豐富的經(jīng)驗(yàn)。在平時的學(xué)習(xí)中,已經(jīng)學(xué)會了廣聯(lián)達(dá)gcl8.0圖形算量軟件及ggb10.0鋼筋抽樣軟件的操作方法,但在公司實(shí)習(xí)中,我更加熟練的掌握其操練,也深刻了解到學(xué)會現(xiàn)代的算量離不開廣聯(lián)達(dá)軟件,只有掌握好軟件的技巧才能更好的進(jìn)行預(yù)算工作的流程。
    一般操作步驟:新建工程—建筑樓層—軸網(wǎng)建立—定義構(gòu)件—繪圖—構(gòu)件做法—匯總計算—查看報表—保存退出。
    計算工程量是工程造價的最重要步驟與依據(jù)。公司的劉主任也跟我說了,做工程的,算量要算準(zhǔn),不能搞大概工程,這讓我加深了實(shí)習(xí)的認(rèn)真性。我覺得列項(xiàng)的目的就是從工程量清單項(xiàng)目中找出我們這個項(xiàng)目中需要計算的項(xiàng)目。比如說,土方工程中,對于我們這個項(xiàng)目而言我們需要羅列的項(xiàng)目就只有平整場地和基礎(chǔ)土方,而我們判斷的依據(jù)也是根據(jù)圖紙,說明而來。
    (5)擬制工程造價招投標(biāo)文件。
    “投標(biāo)函”、“投標(biāo)承諾責(zé)任書”、“施工組織設(shè)計”、“技術(shù)措施”以及招標(biāo)文件中附錄的合同等都是投標(biāo)書的重要部分,不可忽略。在制作完之后我拿到劉主任那里審閱,她首先表揚(yáng)了我態(tài)度端正,又提出些錯誤,我自己修改了一遍,得到了她的認(rèn)可。
    在畢業(yè)實(shí)習(xí)期間,對我來講是一個理論與實(shí)際相結(jié)合的過程,在努力積極參與工作下,讓自己對預(yù)算部門的工作有了更熟練的操作。而且對整個預(yù)算工作的各個流程也有了深刻的了解和認(rèn)識,并且鞏固了課本上的知識,將理論運(yùn)用到實(shí)際中去,從實(shí)際實(shí)習(xí)中豐富自己的理論知識。整個實(shí)習(xí)過程時間雖不長,但讓自己知道了如何當(dāng)一名好的預(yù)算員。整個實(shí)習(xí)過程也讓自己發(fā)現(xiàn)了自己理論上的不足,也讓自己為以后的學(xué)習(xí)充滿了電。
    畢業(yè)頂崗實(shí)習(xí)是畢業(yè)設(shè)計的重要環(huán)節(jié),也是我們最后的沖刺階段,更是積累工作經(jīng)驗(yàn)的重要階段。它讓我們把理論和實(shí)踐結(jié)合起來。是我們從學(xué)校走向社會的重要坡道。減少自己將來踏入社會的一些盲目性,讓自己在今后的工作道路中能夠走的更自信。
    實(shí)習(xí)中我主要做了看圖紙、熟悉規(guī)范·定額,做簡單的造價,預(yù)算,標(biāo)書和在施工現(xiàn)場做材料員等實(shí)踐?,F(xiàn)在回頭看,我還是做了很多工作。首先我簡單的匯報一下,剛進(jìn)公司我對規(guī)范,定額做了再次溫故,詳細(xì)的看了幾個工程的投標(biāo)過程,編寫了一份標(biāo)書。為了能更明白的了解設(shè)計者的設(shè)計原理,我將辦公室里的圖集看了個遍,對圖紙進(jìn)行了深入的研究,爭取把每處不明白的地方都弄明白??床欢畧D就不能做出合理的造價,所以看圖確非常重要。然后我算了某個工程一部分的工程量,又對現(xiàn)行的工程進(jìn)行了核量,雖然沒有被采用只是試算。但我發(fā)現(xiàn)隨著新的定額的推出、新價目的推出、新計算建筑面積規(guī)則的出現(xiàn)等,自己所學(xué)的專業(yè)知識用上的并不多,讓我不得不重新學(xué)習(xí)新的計算方法。在這個信息爆炸的時代,知識更新的速度太快了,靠原有的一點(diǎn)知識肯定是不行的。我們必須時時刻刻在工作中勤于動手慢慢琢磨,不斷學(xué)習(xí)不斷積累。遇到不懂的地方,自己先想方設(shè)法解決,實(shí)在不行可以虛心請教他人,而沒有自學(xué)能力的人遲早要被企業(yè)和社會所淘汰。但也是有很大收獲。
    也許親臨其境或親自上陣才能意識到自己能力的欠缺和知識的匱乏。有時我空出一部分時間觀察施工過程。該工程是框架剪力墻結(jié)構(gòu),目前在基礎(chǔ)施工中。我對其鋼筋和基礎(chǔ)樁做了深入了解。如切割,坡口加工,斷樁情況等。為防治斷樁的主要措施是混凝土澆注過程中,應(yīng)隨時控制混凝土面的標(biāo)高,提升要準(zhǔn)確可靠,并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。嚴(yán)格確定混凝土的配合比,混凝土應(yīng)有良好的和易性和流動性,坍落度損失應(yīng)滿足灌注要求。我在工地還做了材料員。不過我只是簡單負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)材料領(lǐng)發(fā),根據(jù)工長簽發(fā)的領(lǐng)料單,在額度范圍內(nèi)發(fā)料,并做及時記錄。這次實(shí)習(xí)對我來說是受益非淺的.我就快畢業(yè)走向社會了,相信這次實(shí)習(xí)對我日后參加工作有幫助.通過畢業(yè)實(shí)習(xí)這三個月期間,我驗(yàn)證和鞏固充實(shí)所學(xué)的理論知識,加深了對相關(guān)內(nèi)容的理解,接觸課堂以外的實(shí)踐知識,加深了解了對本專業(yè)的需要。培養(yǎng)了獨(dú)立進(jìn)行資料收集和解決問題的能力,拓寬了視野,增長了見識,體驗(yàn)到社會競爭的殘酷,而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經(jīng)驗(yàn),充分展示自我的個人價值和人生價值。為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。
    為將來自己走創(chuàng)業(yè)之路做準(zhǔn)備。
    畢業(yè)實(shí)習(xí)是畢業(yè)設(shè)計的重要環(huán)節(jié)之一,是學(xué)生進(jìn)行設(shè)計的重要基礎(chǔ)。畢業(yè)實(shí)習(xí)的好壞直接影響畢業(yè)設(shè)計的質(zhì)量,所以我們必須認(rèn)對待。
    2007年3月至6月三個月期間,我在青島望城三寶建設(shè)有限公司預(yù)算科辦公室預(yù)算員崗位實(shí)習(xí)。這是第一次正式與社會接軌踏上工作崗位,開始與以往完全不一樣的生活。每天在規(guī)定的時間上下班,上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時地完成自己的工作任務(wù),不能草率敷衍了事。我們的肩上開始扛著責(zé)任,凡事得謹(jǐn)慎小心,否則隨時可能要為一個小小的錯誤承擔(dān)嚴(yán)重的后果付出巨大的代價,再也不是一句對不起和一紙道歉書所能解決。
    我在實(shí)習(xí)過程中有不少的收獲,實(shí)習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。作為一名剛剛接觸專業(yè)知識的學(xué)生來說,如果在學(xué)習(xí)專業(yè)課之前直接就接觸深奧的專業(yè)知識是不科學(xué)的,這次實(shí)習(xí)活動讓我們從實(shí)踐中對這門自己即將從事的專業(yè)獲得一個感性認(rèn)識,為今后專業(yè)課的學(xué)習(xí)打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
    實(shí)習(xí)任務(wù)主要來說就是看會圖紙、做簡單的造價和下工地等一些實(shí)踐。首先我來說一下看圖紙。為了能更明白的了解設(shè)計者的設(shè)計原理,我將辦公室里的圖集看了個遍,對圖紙進(jìn)行了深入的研究,在這個過程中還提出了很多有見解性的問題,我和大家也進(jìn)行了激烈的討論,爭取把每處不明白的地方都弄明白。因?yàn)閷?shí)習(xí)過后就要進(jìn)行工作了,看不懂圖就不能做出合理的造價,所以看圖對我說確實(shí)很重要。
    實(shí)習(xí)期間我們也下工地進(jìn)行了實(shí)踐,看了基礎(chǔ)樁的檢驗(yàn)、接樁、綁鋼筋等。我們觀看了基礎(chǔ)樁檢驗(yàn)的整個過程,對基礎(chǔ)樁的驗(yàn)的儀器還是比較先進(jìn)的,能夠檢驗(yàn)出大部分不合格的基礎(chǔ)樁,其中主要是斷樁和上部樁含泥量過大(泥樁)。斷樁的形成主要是由于混凝土凝固后不連續(xù),中間被沖洗液等疏松體及泥土填充形成。防治措施主要是混凝土澆注過程中,應(yīng)隨時控制混凝土面的標(biāo)高,提升要準(zhǔn)確可靠,并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。嚴(yán)格確定混凝土的配合比,混凝土應(yīng)有良好的和易性和流動性,坍落度損失應(yīng)滿足灌注要求。灌注混凝土要求灌注過程連續(xù)、快速,準(zhǔn)備灌注的混凝土要足量。泥樁的形成主要是由于機(jī)器在接近地面的時候,機(jī)器內(nèi)混凝土大部分被注入到土層內(nèi),導(dǎo)致混凝土對下部樁的重壓力變小,從而引起土雜質(zhì)進(jìn)入混凝土中,導(dǎo)致樁的承載力嚴(yán)重下降,必須予以處理。對泥樁的處理比較簡單,基本上都是挖掉上面的一部分,大概有一米,然后再上面進(jìn)行接樁,接樁的過程就是樁的混凝土澆注過程,沒有太多的技術(shù)含量。但是接樁也不是很簡單的,由于接樁的部位低于施工排水面,所以接樁時要人工把接樁處的樁坑內(nèi)的水排放干凈,這個過程既費(fèi)人力又費(fèi)工時,有待于技術(shù)的革新。其實(shí)早已經(jīng)有了更簡單方便的施工方法,只是由于還不很經(jīng)濟(jì),所以得不到廣泛的應(yīng)用,那就是預(yù)制混凝土樁。預(yù)制混凝土樁根據(jù)圖紙要求在工廠里面加工,對樁的質(zhì)量把關(guān)比較嚴(yán),所以樁的質(zhì)量有可靠的保證,而且預(yù)制混凝土樁在打樁過程中主要根據(jù)貫入度和尖端摩擦承載力來判斷樁的入土深度是否合理,不足時可以接樁,非常方便。
    綁鋼筋我也專門看了一下,以前只是老師說鋼筋在一個工程中占據(jù)的費(fèi)用很大,現(xiàn)在親眼所見,果不其然,在一號樓施工現(xiàn)場,放眼望去整個工地都被鋼筋所覆蓋了,工人們正在忙碌的綁鋼筋,大家分工明確,都很認(rèn)真。
    “天下英雄皆我輩,一入江湖立馬催?!睆膶W(xué)校到社會的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變成老板,同學(xué)變成同事,相處之道完全不同。在這巨大的轉(zhuǎn)變中,我們可能彷徨,迷茫,無法馬上適應(yīng)新的環(huán)境。我們也許看不慣企業(yè)之間殘酷的競爭,無法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語。很多時候覺得自己沒有受到領(lǐng)導(dǎo)重用,所干的只是一些無關(guān)重要的雜活,自己的提議或工作不能得到老板的肯定。做不出成績時,會有來自各方面的壓力,老板的眼色同事的嘲諷。而在學(xué)校,有同學(xué)老師的默默關(guān)心和支持,每日只是上上課,很輕松。常言道:工作一兩年勝過十多年的讀書。三個月的實(shí)習(xí)時間雖然不長,但是我從中學(xué)到了很多知識,關(guān)于做人,做事,做學(xué)問。
    我叫xxx,是浙江水利水電學(xué)院一位大三學(xué)生,在校所學(xué)的專業(yè)是工程造價,由于學(xué)校生涯即將結(jié)束,蒙貴公司給于我這次實(shí)習(xí)機(jī)會,學(xué)生非常感謝!
    七月,透藍(lán)的天空,懸著火球似的太陽,云彩好似被太陽燒化了,也消失得無影無蹤,天氣悶熱得要命,一絲風(fēng)也沒有稠乎乎的空氣好像凝住了。但實(shí)習(xí)還是得繼續(xù)的,工作還得繼續(xù),并快樂的工作,嚴(yán)酷的天氣動搖不了我參與實(shí)踐,提高自我的決心.放線是我們實(shí)習(xí)的重點(diǎn)也是基礎(chǔ),我們頭戴安全帽,身穿長襯衣,左手拿灰桶,右手拿三角架開始了我們一天的放線工作,兩個人用重錘掉下一層的墨線,兩個人拉尺寸,核準(zhǔn)套總的長度是否正確,然后確定一邊往另一邊發(fā)墨線,這樣效率又高又節(jié)省時間。在放完軸線后,再根據(jù)圖紙上的尺寸放出柱子的外邊尺寸,同時也放出衛(wèi)生間的尺寸,方便以后的施工。在放線的時候也會遇到由于澆上層混凝土的時候把下層的墨線給遮住了很難再找到了,這時我們用的是經(jīng)緯儀控制前面兩點(diǎn),來確定后面一點(diǎn),套總尺寸來觀察此點(diǎn)是否正確,能運(yùn)用所學(xué)知識結(jié)合實(shí)際完成一道工序,心中十分欣喜,而且有一種成就感,忘掉了炎熱的蒸烤。
    在工地有時候也會拿著結(jié)構(gòu)圖去對對鋼筋有沒有放錯或者是那里配的不對的,記得有一次梁的鋼筋在柱子里的錨固長度,和柱子在梁內(nèi)的錨固長度不是很清楚到底哪個是1.7lae,哪個是1.5lae,在翻了平法圖集之后才知道原來梁錨固到柱內(nèi)的為1.7lae反之另一個為1.5lae。這樣的例子還有很多很多,我想只有這樣理論與實(shí)際的結(jié)合,才能更好的體現(xiàn)出實(shí)習(xí)的效果,也才能發(fā)揮所學(xué)知識的作用。
    雖然在工地工作很辛苦,但因?yàn)槟贻p,年輕就是愛拼的本錢,只有現(xiàn)在努力了以后適應(yīng)實(shí)際工作需要和激烈的競爭環(huán)境,也正好驗(yàn)證了古人所說的“先苦后甜”嘛!在實(shí)習(xí)中也結(jié)識了不少的老師和朋友。
    實(shí)習(xí)更重要意義還在于它使我結(jié)識了很多有豐富實(shí)踐知識的新朋友!讓我認(rèn)識到自身的不足和今后努力的方向。在實(shí)習(xí)過程中,我們和張工,倪工等領(lǐng)導(dǎo)都建立了深厚的友誼。他們對我們既似長輩對晚輩諄諄教導(dǎo),毫無保留的向我們傳授實(shí)踐知識和經(jīng)驗(yàn),又似朋友對朋友真心關(guān)懷。我們的領(lǐng)導(dǎo)既是我們的領(lǐng)導(dǎo)也是我們的朋友。能結(jié)識這么多領(lǐng)導(dǎo)和朋友,我感到非常榮幸。領(lǐng)導(dǎo)身上有好多優(yōu)點(diǎn),這些優(yōu)點(diǎn)都值得我們學(xué)習(xí)。他們對每項(xiàng)工作都認(rèn)真仔細(xì),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度也讓我們對他們充滿了敬佩,從他們身上學(xué)到了許多寶貴的東西。
    實(shí)習(xí)使我的知識水平有了顯著提高。實(shí)習(xí)是一個讓我們把書本上的理論知識運(yùn)用于實(shí)踐中的好機(jī)會。造價的有些知識相當(dāng)抽象,空紙上談兵是理解不了的。通過實(shí)習(xí),我不僅加深了對已掌握知識的理解,還解決了困惑我許久的一些似懂非懂的知識。以前常感嘆造價的內(nèi)容太抽象,現(xiàn)在想來,其實(shí)一點(diǎn)都不難,關(guān)鍵在于理解,而實(shí)踐則是幫助理解的最好老師。實(shí)習(xí)不僅提高了我的專業(yè)知識水平,還讓我學(xué)到了很多書本上沒有的東西。比如如何放線。如何更加準(zhǔn)確的放線。在學(xué)校我從未真正親手動過,只從書本上了解到它的程序,有幸如今能在工地上嘗試,讓我懂得放線的真正含義。實(shí)習(xí)是連接學(xué)校和社會的橋梁,我們可能具有扎實(shí)的理論功底,但實(shí)踐和理論有一定差距,學(xué)校不是實(shí)踐的場所,實(shí)習(xí)幫助我們縮小差距,讓我們了解實(shí)踐,以便實(shí)現(xiàn)學(xué)校到社會的重要過渡,是教學(xué)必須的、重要的環(huán)節(jié),是對的、有意義的做法,我們應(yīng)該把握和珍惜實(shí)習(xí)的機(jī)會。
    結(jié)工作總結(jié)尊敬的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo):
    我于2008年8月在集團(tuán)分公司開始工作,也是我走出校門踏入社會的第一份工作,在這兩年多的時間里,無論是生活上還是工作上我都學(xué)到了不少東西。總的來說,生活上我學(xué)會了怎樣獨(dú)立生活,不依靠別人,養(yǎng)成了一個良好的生活習(xí)慣。工作上經(jīng)過兩年多的磨練,我也頗有心得,技術(shù)方面也基本可以獨(dú)擋一面,學(xué)會了肯吃苦、能專研、積極向上、自信自強(qiáng)的工作態(tài)度?,F(xiàn)將2010年中,個人工作情況總結(jié)如下:
    作為一名現(xiàn)場技術(shù)員,我覺得我們工作中應(yīng)該不斷地提高三個方面的個人能力:質(zhì)檢能力、現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力、學(xué)習(xí)技術(shù)能力。
    一、質(zhì)檢能力。
    質(zhì)量是一個工程的生命線,必須嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。今年3月份我們項(xiàng)目部突擊前海干渠邊坡防滲工程四標(biāo)段,上級領(lǐng)導(dǎo)要求趕在5月20日之前必須完工。此項(xiàng)工程工程量大、工期緊,因此質(zhì)量上或多或少出現(xiàn)了問題。
    此處容易出現(xiàn)的問題是,在阻滑體還未初凝的時候,水位有上升起來,降低砼強(qiáng)度帶來嚴(yán)重的質(zhì)量隱患。
    2、邊坡壓實(shí)度,邊坡只有有足夠的強(qiáng)度才能承擔(dān)起澆筑砼板,保證以后沖水以后不變形、不塌陷。因此在邊坡壓實(shí)的施工過程中,必須按施工規(guī)范一步一步干,一層層檢查壓實(shí)度,合格后才能進(jìn)行下道工序的施工。
    3、邊坡砼板澆筑,砼板施工最后收面抹光,我們要求原漿收面;
    但是這樣施工容易產(chǎn)生大肚子,影響工程外觀質(zhì)量。施工隊(duì)施工,他們講究的是效率,質(zhì)量意識淡薄,因此在此道工序中,必須時刻盯著施工隊(duì),不能讓他們??兆樱朔夹g(shù)難題,原漿收面。
    二、現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力。
    現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力包括了語言溝通、技術(shù)管理、輕重緩急、應(yīng)急能力等等,也是一項(xiàng)綜合能力;
    由于施工現(xiàn)場施工機(jī)械多、施工工種多、施工環(huán)境復(fù)雜等因素,只有現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力強(qiáng),才能使施工現(xiàn)場井然有序,有條不紊。協(xié)調(diào)能力隨著我施工經(jīng)驗(yàn)豐富而不斷增強(qiáng)。
    三、學(xué)習(xí)技術(shù)能力。
    因此我們項(xiàng)目部使用了全站儀,由于以前都未曾接觸過,不會使用;
    這是一次學(xué)習(xí)的機(jī)會,經(jīng)過查閱相關(guān)資料和回憶以前在學(xué)校中學(xué)習(xí)的測量知識,慢慢的摸到門道,經(jīng)過反復(fù)復(fù)合終于學(xué)會了其使用方法及放線方法。
    在這一年的工作中,我深刻的體會到,作為一名工程技術(shù)人員肩上的責(zé)任和生活上艱辛;
    看到以后自己的路該怎樣走,使自己的生活與工作變得充實(shí)而有意義。
    總結(jié)人:
    工程管理實(shí)習(xí)工作總結(jié)篇三
    部門:
    姓名:
    時間:
    20
    13年轉(zhuǎn)瞬即逝,在這年終歲末之時,回首過去一年多來的工作,平下心來,總結(jié)自己的工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后更好的工作。
    過去的一年,回想本人在錦園小區(qū)指揮部擔(dān)任工地代表的時間內(nèi),在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及同事們的支持下,深刻感受到欣興公司深厚的企業(yè)文化和人文氣息,牢固樹立“安全、進(jìn)度、質(zhì)量”同等重要的思想,盡心盡職,努力工作,各方面均取得一定的成績,當(dāng)然自己還存在許多不足,還需在今后的工作和生活中不斷的提高和完善自己.
    一、在20xx年主要參與項(xiàng)目情況:
    行消防驗(yàn)收、節(jié)能驗(yàn)收、竣工初驗(yàn),竣工驗(yàn)收。其中南大門、東大門工程順利驗(yàn)并移交給銅川城市投資有限公司。4-14#樓被評為市級文明工地。各樓號廠區(qū)圍墻、屋面及墻體保溫、給排水、強(qiáng)弱電、內(nèi)裝飾、配合其它施工隊(duì)完成安裝等一系列工程。其余安裝工程:管道安裝、配電安裝、罩棚安裝、監(jiān)控安裝,都已全部按要求按時完工。完成了指揮部本年度確定的目標(biāo)。目前多層交房工作已經(jīng)順利展開,按照目前的情況能夠達(dá)到公司的預(yù)期目標(biāo)。
    2、各階段的控制管理
    2.1、投資控制
    對投資控制的主要內(nèi)容是審核施工工程簽證、處理現(xiàn)場變更。在施工過程中答復(fù)施工單位提出的問題,主動協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,預(yù)想可能發(fā)生的問題,提出相應(yīng)對策,防止不必要的簽證發(fā)生。在工程施工前和過程中去挖掘能夠節(jié)省成本的地方。
    我還對圖紙認(rèn)真研究,對于能降低工程成本的地方絕不放過一點(diǎn)。 2.2、進(jìn)度控制
    為工程進(jìn)度的正常進(jìn)行提供一切有利保障,我與各部門、各項(xiàng)目部協(xié)調(diào),各項(xiàng)目部管理人員技術(shù)素養(yǎng)參差不齊,所以在協(xié)調(diào)的過程中要做到推心置腹,換位思考,細(xì)致耐心最終要使的各個項(xiàng)目部以工程進(jìn)度、質(zhì)量為中心,為人方便也是為已方便。在項(xiàng)目施工過程中未因其原因而影響施工進(jìn)度。
    時,及時找到總包單位、進(jìn)行協(xié)調(diào)。遇到技術(shù)問題馬上結(jié)合設(shè)計代表進(jìn)行處理,毛坯房的裝修方案及時的進(jìn)行編制,決不在技術(shù)角度影響整體的施工進(jìn)度。
    2.3、質(zhì)量控制
    在施工過程中,檢查各種措施的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時提出并要求整改,充分發(fā)揮管理職能。
    在日常管理中實(shí)施日常檢查和突擊檢查,對在施工過程中容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病,要求監(jiān)理人員加大巡查力度,對要求旁站的堅決實(shí)行旁站,并好相應(yīng)記錄。對現(xiàn)階段主要施工用的施工電梯、塔吊、吊欄嚴(yán)格實(shí)行備案制度,對沒有備案的施工電梯、塔吊、吊欄嚴(yán)禁使用。加大檢查力度,對存在重大安全的施工單位,要求監(jiān)理部下發(fā)監(jiān)理工程師通知單,并要求將回復(fù)結(jié)果上報。
    要求施工單位在施工過程中做到文明施工,限制揚(yáng)塵,工完場清。 過程驗(yàn)收階段,要求施工單位正規(guī)流程進(jìn)行質(zhì)量控制,適時組織建筑公司對各個工程進(jìn)行全面的檢查,發(fā)現(xiàn)問題要求各項(xiàng)目部及時進(jìn)行整改。對工程的質(zhì)量情況全面掌握和控制。
    二、加大管理力度,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
    1、認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)規(guī)章制度,領(lǐng)會企業(yè)精神,融入企業(yè)文化,做到與企業(yè)同心同德是保證工作成績的重要保障。
    2、建筑工程的新理念、新工藝、新技術(shù)日新月異。而工程部是一個技術(shù)管理部門,在這一年里我們充分利用各種資源,充實(shí)自己的頭腦,不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    3、團(tuán)結(jié)一致,分工明確,重點(diǎn)突出,密切協(xié)作。
    今年南區(qū)各項(xiàng)目部時間緊,任務(wù)重。在工程平史總與王科長的領(lǐng)導(dǎo)下,在對外協(xié)作中,我們明確分工,密切合作,發(fā)揮每個人的優(yōu)勢,對施工項(xiàng)目實(shí)施過程中的問題,積極進(jìn)行協(xié)商進(jìn)行解決。
    4、積極參與公司組織的各種活動,從活動中增強(qiáng)我們的榮譽(yù)感、自豪感。
    5、項(xiàng)目技術(shù)組團(tuán)隊(duì)建設(shè)
    6、指揮部項(xiàng)目的技術(shù)團(tuán)隊(duì),是一個年輕而有朝氣的團(tuán)隊(duì),但同時,正因?yàn)槟贻p,加之項(xiàng)目施工面寬、線長,許多年輕的小同事未能及時并有前瞻性的列出工作計劃,在具體的施工中屢屢受挫,未能及時融洽和配合與協(xié)調(diào)勞務(wù)層管理的關(guān)系,從而出現(xiàn)消極怠慢的現(xiàn)象,針對此種現(xiàn)象,我及時和幾名小同事主動談話與交流,分析問題的癥結(jié),并鼓勵他們,作為一名合格的項(xiàng)目施工管理人員,首先在心理上就要建立解決問題的信心。
    三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及改進(jìn)措施
    經(jīng)過這一年多的施工管理,通過平時不定期檢查,發(fā)現(xiàn)各方面有成功的經(jīng)驗(yàn),也有失敗的教訓(xùn),這里進(jìn)行總結(jié),在明年的各項(xiàng)工作中加以改進(jìn)。
    1、對于管理過程中出現(xiàn)問題的前瞻性不夠強(qiáng),要提高自己對于要發(fā)生問題的敏感性,盡量作到少出問題或不出問題,當(dāng)問題出現(xiàn)后也能有條不紊的處理。
    五、對明年的工作展望
    明年的任務(wù)、工作量相當(dāng)大且重,預(yù)計4-14#、4-9#、5-10#、5-11#樓要通過順利通過竣工驗(yàn)收,我對工作充滿了信心。而我的專業(yè)能力,還有很多的不足,尤其管理能力更有待于提高,在以后的工作中更要努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平,為公司創(chuàng)造更大的效益。愿與公司一起成長,一起輝煌。
    總結(jié)人:***
    20xx年成績總結(jié):
    1、質(zhì)量、技術(shù)方面總結(jié)4-14、4-9、5-105-11已順利通過主體驗(yàn)收,###、# 4-14#被評為“市級文明工地”,東大門、南大門順利完工,17棟多層已通過竣工初驗(yàn)。
    工程管理實(shí)習(xí)工作總結(jié)篇四
    1、嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對待自己的工作,并努力提高自身能力。在這點(diǎn)上公司給了我很好的條件:大量的實(shí)際工程案例,這些能給我一個很好開拓知識面的機(jī)會,而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時的資訊和了解。還有就是在設(shè)計院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)下更能激勵我不斷學(xué)習(xí),不斷超越自我,不斷提升自身修為。工作上一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作,聽從領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)安排,在項(xiàng)目中我清楚地了解到項(xiàng)目由方案擴(kuò)初施工圖的詳細(xì)流程,學(xué)習(xí)了設(shè)計中的很多規(guī)范以及加強(qiáng)了工作中與人相處交往和處理問題的能力。在主管的指導(dǎo)和與資深員工的交流過程中,我的專業(yè)知識和技能得到長足的提高。我付出了很多,同樣收獲也不少,通過工作和學(xué)習(xí),我感受到做為一名工程管理人員必須要細(xì)心認(rèn)真,做好每一步工作,對設(shè)計流程要熟悉,對圖紙要熟悉,對規(guī)范更要熟悉,還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和設(shè)計相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識,用知識武裝自己,此外還要在工作中學(xué)會與人交流,怎樣做人,樹立正確的人生觀與價值觀。
    2、對公司內(nèi)部的工作。按公司及項(xiàng)目部的規(guī)定要求,每月月底統(tǒng)計出當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。對于施工階段的預(yù)算書以實(shí)際情況按每個樓層每個分項(xiàng)工程進(jìn)行編制,并打印全部的工料分析,作為定額人工和定額材料給生產(chǎn)經(jīng)理,在實(shí)際的施工過程中,根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況,對定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整,該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ),定額材料作為倉庫進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。在施工過程中,實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制,為公司及項(xiàng)目部的成本控制提供一些合理化的保證措施,為公司及項(xiàng)目部及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù),及時做好項(xiàng)目的成本核算工作。及時參加項(xiàng)目的會議,按項(xiàng)目部的規(guī)章制度進(jìn)行值班等每項(xiàng)工作。
    3、對外甲方和監(jiān)理的工作。每月月底向甲方和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù),及時與投資監(jiān)理核對工程量,進(jìn)度產(chǎn)值確定后,及時配合項(xiàng)目經(jīng)理催促甲方支付上月的工程進(jìn)度款,保證工程順利進(jìn)行。及時向甲方進(jìn)行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料的報價,提前向甲方和監(jiān)理報價,以便甲方審核后,我施工方材料員能及時采購,使得工程順利施工。
    在經(jīng)營方針上堅持最高的收入,最低的支出。對內(nèi)工作及時、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額,控制量,有時并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會,時刻處理好甲方、監(jiān)理方的關(guān)系。對待工作我絲毫不敢怠慢,我要求自己作到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向通事和領(lǐng)導(dǎo)請教,耐心的聽取他提出的意見、建議,改進(jìn)工作。
    隨著社會的發(fā)展,人們對設(shè)計質(zhì)量的要求越來越高,質(zhì)量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實(shí)基礎(chǔ),質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高,為能夠面對更加激烈的競爭,培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點(diǎn)。為此,我利用一切機(jī)會參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動。
    1、河北泛亞龍騰紙業(yè)廢紙?zhí)幚碥囬g工程施工管理;
    2、河北二十一世紀(jì)教育投資有限公司12——17教工公寓施工管理;
    3、東方城市花園b組團(tuán)施工管理。
    1、我具有大專學(xué)歷,在工程管理崗位上工作已經(jīng)滿3年;
    3、綜上所述,經(jīng)本人自評,基本符合石家莊市建設(shè)局職稱改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室20xx年度建設(shè)工程系列初級職稱評審條件。
    工程管理實(shí)習(xí)工作總結(jié)篇五
    為了讓我們土木工程專業(yè)的學(xué)生更多的了解目前一些常見的建筑形式和方法,磨練我們當(dāng)代大學(xué)生的毅力,以及勤于觀察、提問、思考和學(xué)習(xí)的習(xí)慣,把我們從理論的殿堂帶到實(shí)踐的第一線。為了讓我們下學(xué)期更好的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,我們會在小學(xué)組織。
    我專業(yè)的學(xué)生進(jìn)行了五天的土木專業(yè)認(rèn)識實(shí)習(xí)。
    (一)“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索?!?BR>    第一次,親身感受到土木工程是一門大學(xué)問,有很多很多的知識。我還是個連土木工程門都沒進(jìn)的無知學(xué)生,要學(xué)的很多,要做的很多,今后的時光應(yīng)該是自己發(fā)奮讀書的日子,是努力求索的日子。
    (二)從理論到實(shí)踐還有一段路要走。
    在我們的第一天第一站一座拱橋的施工現(xiàn)場,謝老師問:“這座橋的拱是雙曲線,還是拋物線。”記得當(dāng)時我的大腦一片空白,我并不是不知道,但是沒有馬上反應(yīng)過來,為什么呢?沒有意識,沒有將從課堂上學(xué)到的知識運(yùn)用到實(shí)踐中去的意識。以后,要多加努力,大學(xué)不是高中,要學(xué)真本事,能把課本上的東西運(yùn)用到實(shí)際中去,并有所創(chuàng)新,才能算是真正學(xué)會了,才是真正的本事。
    (三)要想學(xué)好,先要“三勤”。
    在許多工地,特別是橋東開發(fā)區(qū)房建工地,工地技術(shù)人員等給我們最多、最寶貴經(jīng)驗(yàn)就是“三勤”,勤看、勤問、勤思。對各工地、工程,要多留心看,施工技術(shù)、施工方法、施工管理等要多留心看,另外,就是對于專業(yè)書籍等要多看;對發(fā)現(xiàn)的問題和不太清楚的地方要多問,問技術(shù)人員,問工人師傅,總之,要在最短的時間內(nèi),把問題解決好,搞清楚;對于任何問題、任何方法等,都要經(jīng)過自己的認(rèn)真思考,不要把問題留給別人去解決,不要簡單的照搬別人的方法,思考是進(jìn)步的捷徑。
    (四)學(xué)真本事,有自己的一技之長。
    這次老師和工地技術(shù)人員,讓我記憶最深的話就是“學(xué)真本事,有自己的一技之長”。不要死鉆課本,但也不要脫離課本,聯(lián)系實(shí)際,要把本事真正學(xué)到手,學(xué)過的就要能用的上,能在將來的崗位上,施展自己的本領(lǐng)。要有自己的特長,用工人師傅的一句話就是“一招先吃遍天”,要有自己的奪人之處,才有自己的立足之地.
    (五)搞工程要能吃苦,要有耐力.
    一個連陽光都見不得的人,會有什么作為呢?一個一遇到困難,就退縮的人更不會有什么作為.這次實(shí)習(xí)我的又一收獲,就是自己的毅力,又得到了一定的鍛煉,為將來更好的走上工作崗位,準(zhǔn)備了一份適應(yīng)力.
    工程管理實(shí)習(xí)工作總結(jié)篇六
    20xx是我站不斷改進(jìn)管理作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量,在“管理中完善服務(wù),在服務(wù)中促進(jìn)管理”的一年。這一年里,我站把工作重點(diǎn)放在緊緊圍繞市局的工作中心,在做好本職工作的前提下,充分發(fā)揮造價管理職能作用,為社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)多作貢獻(xiàn)上。
    在全體職工的共同努力下,我站全面完成了市局下達(dá)的20年度單位職能工作目標(biāo)和站里制定的年度工作計劃。在做好本職工作的同時,站里不是滿足于停留在原有的工作內(nèi)容上,而是力求創(chuàng)新,不斷完善。
    在管理上,主動去探索適應(yīng)建設(shè)市場發(fā)展形勢的新模式;在業(yè)務(wù)服務(wù)上,服從全局利益,積極為社會和基層企業(yè)多作貢獻(xiàn);在加強(qiáng)文明建設(shè)上,重視開展社區(qū)文明共建,努力塑造城建部門的新形象;較好地體現(xiàn)了“管理就是服務(wù)”這一工作指導(dǎo)思想,推動了我站各項(xiàng)工作的順利開展,使建設(shè)工程造價管理逐步進(jìn)入制度化、規(guī)范化的良性循環(huán)軌道。一年來,我站主要做了以下幾方面工作:
    建設(shè)市場新機(jī)制的不斷發(fā)展完善,對建設(shè)工程造價管理提出了新的要求。為了能適應(yīng)工程建設(shè)新的運(yùn)行方式,我站不是貪圖安逸,僅僅停留在老的管理模式上“守攤子”,而是主動出擊,在原有管理基礎(chǔ)上不斷探索,不斷加以改進(jìn)和完善,提出了一些新的思路,推出了不少新的管理辦法。
    1、配合省站完成了今年新計價依據(jù)的編修工作。
    今年,我站安排了3位技術(shù)骨干參與了省新計價依據(jù)(20版)的編制工作,分工負(fù)責(zé)建筑、安裝和費(fèi)用定額三項(xiàng)內(nèi)容的修編。其中一人留在省站長達(dá)一年直接參與修編。至8月中旬已按省站要求完成了分配的各項(xiàng)編制任務(wù)。10月份再次派出業(yè)務(wù)骨干參與省站20年定額的定稿工作,為配合我省新計價依據(jù)的出臺,發(fā)揮了積極的作用。
    2、建立完善了我市建設(shè)工作造價專家?guī)?,定期組織召開工程造價專家研討會。
    為了加強(qiáng)建設(shè)工程造價管理,進(jìn)一步提高我市建設(shè)工程造價業(yè)務(wù)理論水平,促進(jìn)建設(shè)工程造價各項(xiàng)工作的順利開展,我站在全省率先推行《建設(shè)工程造價專家研討會制度》。
    年初,站里組織我市各建設(shè)工程造價咨詢機(jī)構(gòu)推選具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較高理論水平的建設(shè)工程造價專業(yè)技術(shù)人員組建了我市的建設(shè)工程造價專家?guī)欤⒍ㄆ诮M織召開工程造價專家研討會。
    站里全年共組織召開了5期工程造價專家研討會。通過開展專家研討會活動,針對我市建設(shè)工程造價工作中出現(xiàn)的新問題,確定研討課題,組織到會專家開展討論調(diào)研,并提出可行的實(shí)施意見和措施。這項(xiàng)工作得到了省站的肯定,并準(zhǔn)備在全省各地市加以推廣。
    3、加強(qiáng)和完善工程造價規(guī)范化管理。
    為了使管理工作適應(yīng)工程建設(shè)發(fā)展的新要求,保證建設(shè)市場的健康發(fā)展,我站把深入企業(yè)走訪調(diào)研作為探索適應(yīng)建設(shè)市場發(fā)展形勢新模式的一項(xiàng)重要舉措來抓。站里多次由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織業(yè)務(wù)人員深入基層,到建設(shè)企業(yè)、咨詢機(jī)構(gòu)和建筑材料供應(yīng)點(diǎn)進(jìn)行走訪摸底,調(diào)查研究。把握建設(shè)市場發(fā)展新趨勢,了解實(shí)際管理中存在的問題和漏洞,查找存在問題的思想根源,有針對性的提出了各項(xiàng)整改措施,改進(jìn)和加強(qiáng)工程造價規(guī)范化管理。
    1)提出了適應(yīng)我市工程建設(shè)發(fā)展新趨勢的《市建設(shè)工程造價管理暫行規(guī)定》和《市建設(shè)工程工程量清單計價暫行辦法》。
    我站根據(jù)建設(shè)部和省廳有關(guān)文件精神加以具體細(xì)化,經(jīng)過反復(fù)調(diào)查,征求意見,幾經(jīng)修改,針對以往工作中出現(xiàn)的新問題和未予明確的事項(xiàng),分別對計價依據(jù)、工程合同價和工程竣工結(jié)算的管理內(nèi)容、辦事程序、工作要求和違規(guī)處罰辦法等事項(xiàng);對工程量清單計價具體應(yīng)如何實(shí)際操作,投標(biāo)報價應(yīng)由那些費(fèi)用組成,以及編制工程量清單的有關(guān)規(guī)則,均作出了明確的規(guī)定,以利大家在實(shí)際工作中便于操作,有據(jù)可行。目前,上述兩個實(shí)施辦法正上報審批,經(jīng)審議通過后即可出臺實(shí)施。
    2)我站參與了市局對《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)辦法(討論稿)》的修改工作。
    對如何規(guī)范工程招投標(biāo)程序,合理確定和控制建設(shè)造價,充分發(fā)揮造價管理服務(wù)職能等問題作了認(rèn)真深入地調(diào)查,反復(fù)進(jìn)行醞釀討論。明確指出造價管理工作在招投標(biāo)全過程中,包括設(shè)計、招標(biāo)文件編制、圖紙答疑直至合同備案等各個環(huán)節(jié)所起到的重要指導(dǎo)監(jiān)督作用。
    同時,對我站應(yīng)該從哪些方面為招投標(biāo)做好前期指導(dǎo),提供相關(guān)的業(yè)務(wù)服務(wù),提出了不少積極的建議,盡量使招投標(biāo)雙方少走彎路,促進(jìn)招標(biāo)文件、標(biāo)底編制質(zhì)量的提高,避免在招投標(biāo)、合同簽訂直至工程結(jié)算各環(huán)節(jié)出現(xiàn)造價失控和發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛。
    3)11月份,我站按照省廳定181號《省建筑安裝工程材料預(yù)算價格動態(tài)管理實(shí)施辦法》精神,上報了《關(guān)于工程合同簽訂應(yīng)預(yù)防建材市場價格波動對合同履行造成影響的報告》。
    對工程合同工期內(nèi)材料價格波動較大時如何作出合理的調(diào)整提出實(shí)施意見,其目的是在市場建材價格上漲幅度較大時,使承包人不至于發(fā)生較大虧本而降低合同的履行效果;而在市場建材價格下降幅度較大時,業(yè)主也不至于因合同定價造成大的損失。
    今年,我站在保證做好本站各項(xiàng)管理工作的同時,以大局利益為重,按照市局和上級部門的要求,主動承擔(dān)了大量臨時交辦的工作任務(wù),充分發(fā)揮造價管理在工程建設(shè)中的重要作用,積極為社會提供業(yè)務(wù)服務(wù)。
    1、全面完成市局交辦的政府投資項(xiàng)目審標(biāo)任務(wù)。
    我站自20年6月24日以來,克服時間緊,任務(wù)重的困難,業(yè)務(wù)人員放棄休息時間加班加點(diǎn),至年底已按時完成工程項(xiàng)目標(biāo)底審核共計41項(xiàng)。所審核項(xiàng)目的標(biāo)底總造價為萬元,經(jīng)審核后核定標(biāo)底造價總額為萬元。審核中核增造價額為萬元,核減造價額為萬元。核減總額與核增總額相抵后,使原送審項(xiàng)目標(biāo)底總造價減少了萬元,在審標(biāo)中,我站始終把保證審標(biāo)質(zhì)量放在首位,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,按有關(guān)規(guī)定把好審核關(guān),努力做到該用的錢不短缺,保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度不受影響;而不該用的錢一分也不浪費(fèi),促使招標(biāo)工程造價能逐步走向合理公平。
    上述項(xiàng)目經(jīng)我站審核后減少政府投資七百多萬元,取得了良好的收效。目前,等政府投資項(xiàng)目也都要求我站幫助審標(biāo),造價管理職能的積極作用逐漸得到了大家的肯定和認(rèn)可。
    2、按時完成上級交辦的多項(xiàng)臨時業(yè)務(wù)任務(wù)。
    按照市局要求,完成了市政公用工程施工現(xiàn)場彩鋼板圍檔定額測定,對文明施工費(fèi)、安全施工費(fèi)單列測定和三衢路綠化工程苗木價格信息調(diào)查等多項(xiàng)業(yè)務(wù)任務(wù),并提出了具體的實(shí)施意見。還受市局委派圓滿解決了春節(jié)前貝林公司五圣巷工地民工為工資糾紛上街游行的調(diào)解處理工作。
    3、積極有效地開展外商引資活動。
    我站積極響應(yīng)市政府共同營造良好投資環(huán)境,開展“創(chuàng)業(yè)富民”活動的號召,完成市局下達(dá)我站的招商引資任務(wù)指標(biāo)。站領(lǐng)導(dǎo)與外商經(jīng)過多次洽談協(xié)商,引入資金100萬元人民幣,在我市以收購形式重新籌建成立了“醫(yī)院”,為振興經(jīng)濟(jì)做點(diǎn)實(shí)事。
    工程管理實(shí)習(xí)工作總結(jié)篇七
    1、抓住機(jī)遇,作好中央投資項(xiàng)目的招標(biāo)代理工作。
    今年是國家4萬億投資的第一年,**具有中央投資項(xiàng)目招投標(biāo)代理資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在**市發(fā)改委登記備案的共計三十五家,三十五家公司承擔(dān)了**市全部中央投資項(xiàng)目的招投標(biāo)代理工作,同時各區(qū)縣在三十五家中又經(jīng)選擇分別建立了各自的代理庫。項(xiàng)目代理工作在庫中進(jìn)行抽取或競標(biāo)或與業(yè)主聯(lián)系后在庫中確定等方式確定。分公司在**二十幾個區(qū)縣均進(jìn)入了代理庫,且建立了良好的合作關(guān)系。今年代理工作總投資近七億多元。代理的主要項(xiàng)目有****廉租房項(xiàng)目(6400萬元)、****廉租房項(xiàng)目(3200萬元)、**廉租房項(xiàng)目(8400萬元)、**萬梨公路(1.5億元)、**廉租房項(xiàng)目(約4000萬元)、**林業(yè)局森林工程項(xiàng)目兩個(約2.8億元)、**森林工程項(xiàng)目(1.3億元)等中央投資項(xiàng)目,代理工作獲得好評。
    2、立足行業(yè)歸口管理,作好招標(biāo)代理業(yè)務(wù)工作
    今年是**市國土資源局招標(biāo)代理庫建庫的第二年,今年由市國土局分配給我公司的代理項(xiàng)目共五個。同時利用國土庫的優(yōu)勢,積極與區(qū)縣聯(lián)系,目前代理的有**11個標(biāo)段,投資約4000萬元(正在發(fā)布公告),**土地整理項(xiàng)目(5個標(biāo)段),預(yù)計一月十八日發(fā)布公告,**土地整理項(xiàng)目(11個標(biāo)段)約4000萬元,國土項(xiàng)目總代理投資額約1億元。
    **分公司在20xx年代理工作中,項(xiàng)目多、要求高,公司嚴(yán)格按照國家和地方招投標(biāo)管理?xiàng)l例進(jìn)行工作,認(rèn)真做好招標(biāo)代理工作。截止20xx年,**分公司在代理工作中,沒有一件投訴,所代理的項(xiàng)目,均獲得主管部門、項(xiàng)目業(yè)主的好評。
    今年監(jiān)理工作取得了較大的突破,通過這幾年的工作,**分公司彌補(bǔ)了監(jiān)理在房屋建設(shè)工程監(jiān)理方面的不足。前幾年主要立足于國土、農(nóng)業(yè)、水利方面的監(jiān)理。今年在加強(qiáng)國土、農(nóng)業(yè)、水利方面監(jiān)理的同時,承攬了房屋建筑方面的監(jiān)理。今年共進(jìn)行了**、**、開縣、**、**、**等十余區(qū)縣國土土地整理監(jiān)理工作,許多項(xiàng)目正在進(jìn)行或完工后待驗(yàn)收,20xx年完成監(jiān)理費(fèi)約150萬元(監(jiān)理費(fèi)按合同正加緊收?。F(xiàn)在正在接洽的尚有**土地整理項(xiàng)目(約4000萬元),**土地整理項(xiàng)目監(jiān)理(約3000萬元),**土地整理項(xiàng)目監(jiān)理(約5000萬元)。預(yù)計轉(zhuǎn)入20xx年土地整理、農(nóng)業(yè)等監(jiān)理費(fèi)約100萬元。同時,今年公司通過投標(biāo),承攬了**中心醫(yī)院主樓工程的監(jiān)理,土建投資7900萬元,監(jiān)理費(fèi)163萬元(現(xiàn)基礎(chǔ)工作正在進(jìn)行),現(xiàn)與業(yè)主約定在近期簽定后續(xù)補(bǔ)充合同,其中電梯、醫(yī)療設(shè)備等安裝,總投資約8000萬元,裝飾約4500萬元,總計1.25億元,監(jiān)理費(fèi)取費(fèi)按中標(biāo)時的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)簽定(約2%),監(jiān)理費(fèi)總額約250萬元。項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi)總計約410萬元,工期2年半。同時公司和忠縣簽定了香山公園監(jiān)理(合同已審?fù)?,公司簽字后交業(yè)主方,人員已進(jìn)場),總投資1.2億元,監(jiān)理費(fèi)取費(fèi)1.5%,監(jiān)理費(fèi)總額約180萬元,工期2年。通過公司努力,轉(zhuǎn)入20xx年后的監(jiān)理費(fèi)總額預(yù)計800萬元。
    目前,監(jiān)理工作正在有序進(jìn)行,分公司將管理好項(xiàng)目,在完成在建的項(xiàng)目同時,繼續(xù)擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,同時加大收款力度,保證交納總公司管理費(fèi)用。
    工程咨詢方面在20xx年主要進(jìn)行是前幾年建立好業(yè)務(wù)關(guān)系的相關(guān)部門。咨詢工作以前是承攬后,委托公司外的人員編制,今年分公司加大了人員這方面的力度,招聘的兩名研究生,實(shí)行年薪制,專門負(fù)責(zé)可研的業(yè)務(wù)洽談、編制及修改方面的工作,公司負(fù)責(zé)人將更多精力投入到招標(biāo)、監(jiān)理方面的工作,今年共承擔(dān)的咨詢方面的收入約80萬元。
    1、分公司購買了200平方的辦公樓,于20xx年10月裝修完畢后,現(xiàn)在在新辦公室辦公,樹立了公司形象,也給大家創(chuàng)建了一個好的工作環(huán)境。由于我公司主要業(yè)務(wù)基本上都在區(qū)縣,分公司共配備了**車輛,能夠滿足其工作的需要。
    2、人員方面
    分公司現(xiàn)有注冊監(jiān)理工程師2人,20xx年將轉(zhuǎn)注冊2人,總的注冊監(jiān)理工程師4人,經(jīng)考試通過的**市監(jiān)理人員30人,已取得**市招標(biāo)資格并已發(fā)證書12人,報考招標(biāo)師7人(**市要求至少通過5人),具有碩士、學(xué)士的咨詢師3人,分公司目前基本具備了獨(dú)立進(jìn)行招標(biāo)代理、工程監(jiān)理和工程咨詢的力量。
    **分公司通過了幾年的努力,打下了比較堅實(shí)的基礎(chǔ),并取得了較好的成績。20xx年分公司將進(jìn)一步加強(qiáng)管理,更加努力,預(yù)計20xx年將取得更好的成績。
    工程管理實(shí)習(xí)工作總結(jié)篇八
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
    緊張而又忙碌的20xx年即將過去,在這個歲末年初的時刻,工程管理部總結(jié)并梳理了20xx年的工作,借此機(jī)會向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報一下工程部20xx年工作總結(jié)及20xx年工作思路。
    一、經(jīng)營情況
    截止20xx年12月31日,安徽分公司共計承接9項(xiàng)工程,簽訂合同總額1.49億元,按總公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)1.2億,分公司超額完成目標(biāo)的16%,20xx年度完成施工產(chǎn)值約:7012萬元(含13年以前的項(xiàng)目),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工的共同努力下,圓滿的完成了總公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)。
    二、工程施工情況
    三、工程管理部日常管理工作:
    項(xiàng)目中標(biāo)
    1、收集招標(biāo)、投標(biāo)文件及中標(biāo)通知書,并報總公司刻制項(xiàng)目部印章;
    2、為辦理履約保函的項(xiàng)目準(zhǔn)備相關(guān)材料;
    3、施工合同需施工單位裝訂的按其要求提前裝訂并完善簽字、蓋章手續(xù);
    4、根據(jù)不同類型的工程項(xiàng)目編制內(nèi)部承包協(xié)議;
    5、督促項(xiàng)目部的組建并按照公司要求統(tǒng)一規(guī)范布置;
    6、為項(xiàng)目部發(fā)放項(xiàng)目經(jīng)理等五大員的任命書及項(xiàng)目部公章啟用文件;
    7、為項(xiàng)目部發(fā)放組織機(jī)構(gòu)(五大員證書),并附加蓋公司公章的人員證件復(fù)印件;
    8、協(xié)助項(xiàng)目部做好工程建設(shè)合同備案等事宜;
    項(xiàng)目實(shí)施
    3、參與處理工地偶發(fā)事件,對各項(xiàng)目部施工過程中的協(xié)調(diào)工作;
    5、收集各項(xiàng)目部每期工程款支付證書,并與月報中的施工進(jìn)度對比是否存在差異;
    6、工程款的審批工作。
    7、協(xié)助各項(xiàng)目部在工程施工過程中需公司解決、處理事宜。
    項(xiàng)目完工、竣工
    1、參加建設(shè)單位組織的完工、竣工驗(yàn)收工作;
    2、收集完、竣工資料,及收回人員證書和項(xiàng)目部印章,資料統(tǒng)一歸檔;
    四、加強(qiáng)在建工程的監(jiān)管
    13年度工程部除了按照計劃的檢查現(xiàn)場安全、質(zhì)量及文明施工之外,還主要對一些存在需整改的工地及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期要求的工地,派駐人員進(jìn)駐現(xiàn)場監(jiān)管落實(shí)整改直至整改合格及保證了關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    重點(diǎn)工程項(xiàng)目及關(guān)鍵部位
    質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明具體檢查項(xiàng)目有以下幾點(diǎn):
    1、工程質(zhì)量檢查的項(xiàng)目
    1.1對重點(diǎn)部位及易出現(xiàn)通病部位進(jìn)行專項(xiàng)檢查;
    1.2對原材料及中間產(chǎn)品的試驗(yàn)履行情況進(jìn)行檢查;
    1.3對分部工程是否編制專項(xiàng)施工方案,是否報批,是否按照方案施工;
    2、工程進(jìn)度檢查項(xiàng)目
    2.1現(xiàn)場施工進(jìn)度是否與計劃同步,若滯后是否存在內(nèi)部管理問題;
    2.2滯后的工程是否能保證在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期內(nèi)完成,是否采取妥善措施保證;
    3、安全文明施工檢查項(xiàng)目
    五、加強(qiáng)工程款的審批
    為了加強(qiáng)在建工程的動態(tài)監(jiān)管,工程部在審批工程款時從以下5個方面加大工程部對各項(xiàng)目施工的監(jiān)管力度:
    1、各項(xiàng)目部申請支付工程款時是否提交“工程款支付證書”,公司到賬金額與建設(shè)單位批付的金額是否一致,根據(jù)工程月報匯報的實(shí)際施工進(jìn)度與建設(shè)單位審批支付的進(jìn)度是否一致。目的:是查看業(yè)主是否超付工程款便于公司領(lǐng)導(dǎo)對超付工程款的項(xiàng)目風(fēng)險評估,判斷項(xiàng)目是否在可控狀態(tài),從而降低公司風(fēng)險。
    2、項(xiàng)目施工過程中是否存在需整改的問題,是否及時落實(shí)整改到位。
    3、要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將部分工程款由公司直接支付到材料供應(yīng)商賬戶并簽訂“委托書”及“農(nóng)民工工足額支付的“承諾書”。目的:規(guī)避資金走向及拖欠農(nóng)民工工資問題。
    4、對未開具外經(jīng)證的項(xiàng)目,要求項(xiàng)目部提交租賃協(xié)議、工資表及結(jié)算書。目的:便于今后財務(wù)建賬。
    5、項(xiàng)目部是否按照工程部管理規(guī)定,完整的移交竣工資料。
    工程部根據(jù)上述五方面內(nèi)容進(jìn)行工程款的審批工作,對存在問題或資料提交不齊全的項(xiàng)目,采取暫扣或扣除部分工程款支付的形式來約束項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度及工程資料收集歸檔方面的工作給予了推進(jìn)。同時,也降低了公司風(fēng)險。
    一、主要工作思路
    在20xx年的工作中工程部將“以分公司經(jīng)營管理目標(biāo)為導(dǎo)向,以項(xiàng)目管理為重點(diǎn),以加強(qiáng)工程部職能建設(shè)為保障,確保分公司工程質(zhì)量、安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)”。
    二、主要經(jīng)營管理指標(biāo)
    (一)經(jīng)營指標(biāo)
    確保分公司年度開工項(xiàng)目、竣工項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn),不出現(xiàn)因工程質(zhì)量、安全原因影響公司指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的事件。
    (二)管理指標(biāo)
    1、工程質(zhì)量合格率100%,重大質(zhì)量問題控制目標(biāo)不予發(fā)生;
    2、進(jìn)度控制目標(biāo),關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按時完成率90%以上,竣工目標(biāo)實(shí)現(xiàn)率100%;
    3、安全文明施工目標(biāo),現(xiàn)場達(dá)到市級文明工地標(biāo)準(zhǔn)。(巢湖治理項(xiàng)目);
    4、工程部聯(lián)合檢查不少于1次/項(xiàng)目/5月、過程檢查不少于1次/項(xiàng)目/3月;
    三、加強(qiáng)泵站工程及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期的項(xiàng)目檢查力度
    14年度工程部將對xx項(xiàng)目、xxx項(xiàng)目及xxx項(xiàng)目作為我部門的重點(diǎn)檢查工地,加大檢查力度,制定關(guān)鍵工序前的檢查計劃,認(rèn)真落實(shí)檢查任務(wù)。主要對外腳手架及承重腳手架是否按批復(fù)的方案進(jìn)行規(guī)范搭設(shè),作為安全方面重點(diǎn)檢查對象。同時在汛前各個項(xiàng)目的施工進(jìn)度是否能滿足安全度汛條件,也是列入我部門的重點(diǎn)檢查范疇。
    四、加強(qiáng)工程部管理職能,提高管理水平
    例1:
    例2:
    例3:
    現(xiàn)場各個分部及施工流程上自身提高了認(rèn)識,公司審閱過程中便于發(fā)現(xiàn)安全、質(zhì)量存在的隱患及時提醒項(xiàng)目上如何消除隱患,同時也加強(qiáng)了施工的安全、質(zhì)量管理。
    五、加強(qiáng)對員工關(guān)愛,認(rèn)真工作
    工程部認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司及各會議精神,使其知道,了解公司的情況,時刻關(guān)心員工生活,提高員工的工作積極性。特別對于剛進(jìn)公司的新員工,老員工,老師傅們更應(yīng)該起帶頭作用,帶好小徒弟,在工作上嚴(yán)格要求,在生活上盡心關(guān)心,讓新員工在工作上大步前進(jìn),掌握各類工作,成為公司的中堅力量。讓大家,整個工程部的一份子感覺公司是個大家庭,工程部就是個小家庭。
    20xx年對分公司工程部來說是關(guān)鍵的一年、開工項(xiàng)目多、工期緊,要求工程部全體員工以項(xiàng)目管理為重點(diǎn),嚴(yán)把工程質(zhì)量控制關(guān),竭盡全力,迅速執(zhí)行,全面推進(jìn)工程部各項(xiàng)工作的開展,確保年度經(jīng)營管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    最后給大家拜一個早年,祝大家和家人新春吉祥,闔家歡樂。謝謝大家。
    工程管理實(shí)習(xí)工作總結(jié)篇九
    會議期間,我司圓滿完成了籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組安排的各項(xiàng)任務(wù),展示了公司的接待能力和服務(wù)水平,現(xiàn)總結(jié)如下:
    一、節(jié)儉高效,各負(fù)其責(zé)本著“節(jié)儉、高效辦會”的原則,為切實(shí)做好某某某論證會的會議服務(wù)工作,我司僅提前5天成立了會議籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有關(guān)會務(wù)工作。
    籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立以后,結(jié)合本次會議特點(diǎn),在籌備小組下設(shè)了綜合協(xié)調(diào)、秘書、會務(wù)、宣傳報道和安全保衛(wèi)5個工作組,明確劃分了各小組工作任務(wù),提出了具體的工作要求,確定了工作時限。
    各工作組又將分工的各項(xiàng)任務(wù)再次細(xì)化,使名單匯總、住宿安排、就餐安排、陪同團(tuán)安排、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)、招待會、注冊簽到、車輛保障、車輛調(diào)度、衛(wèi)生防疫、賓館聯(lián)絡(luò)、票務(wù)服務(wù)等任務(wù)都落實(shí)到人,人人各負(fù)其責(zé),相互銜接,相互幫助,在籌備人員的一致努力下,各項(xiàng)工作環(huán)環(huán)相扣,井然有序,確保了本次會議得以順利召開。
    二、群策群力,大膽創(chuàng)新本次會務(wù)接待工作由某某某某同志親自掛帥,精心組織,全面指揮。
    會務(wù)組所有工作人員心往一起想、勁往一處使,團(tuán)結(jié)協(xié)作,敢打敢拼。
    大家分工不分家,在做好各自工作的同時,遇到會務(wù)組的重要任務(wù)、大型活動時,大家都是齊心協(xié)力,一齊上陣,基本上接待地點(diǎn)的每一個場所,都留下了每個籌備人員忙碌的身影。
    應(yīng)該說,會務(wù)組任務(wù)的圓滿完成,是所有籌備人員頑強(qiáng)拼博、共同努力的結(jié)果。
    本次會議接待期間,會務(wù)組針對具體實(shí)際大膽創(chuàng)新、開拓思路,積極嘗試會務(wù)接待工作的新做法、新思路,取得了很好的效果。
    例如,由于本次會議參會人員有市級及外省來的領(lǐng)導(dǎo)和專家,會議組為此組建了5個迎接小組到某某某高速公路某某某某迎接,每個小組落實(shí)一名接待專員和一部接待車輛,同時帶有接待參會人員的指示牌。
    三、主要做法各工作組分別按接待方案的要求各自分工,在經(jīng)過大家的共同協(xié)商和反復(fù)推敲,確保萬無一失后方組織實(shí)施。
    1.綜合協(xié)調(diào)組,自接到會議通知后,立即召集相關(guān)人員召開會議,為切實(shí)做好會務(wù)接待工作,加班加點(diǎn)對各工作組的方案進(jìn)行了修改,確保萬無一失后方組織實(shí)施。
    2.秘書組,根據(jù)召開會議的要求,馬上進(jìn)行了會議所需匯報材料的收集工作,經(jīng)過5余天的加班加點(diǎn)、晝夜工作和專人跟蹤落實(shí),確保了會議上匯報材料的詳實(shí)無誤;在準(zhǔn)備匯報材料的同時,擬定籌備工作方案、《會議服務(wù)指南》編制、擬定歡迎辭等會議室的各項(xiàng)籌備工作,確保了本次會議的順利召開;同時還負(fù)責(zé)了會場的全過程錄音、錄像和拍照,做好了會議的后勤服務(wù)工作。
    3.會務(wù)組,自會務(wù)組成立開始,
    三是來賓的注冊簽到,落實(shí)專人在風(fēng)景區(qū)接口處負(fù)責(zé)參會代表和工作人員的報到、接待工作,發(fā)放房間號牌。
    四是整個會場的布臵,會場會標(biāo)的制作、張掛,座位牌的制作擺放,策劃、營造賓館、會場周圍的氛圍,會場服務(wù)(茶水供應(yīng),每5分鐘加一次開水),落實(shí)會議室地點(diǎn)及食宿安排,做好了會議后勤保障工作;五是紀(jì)念品的送出,由各縣外來賓的駕駛員代為領(lǐng)取,方便了來賓,節(jié)約了時間;六是會議結(jié)束后,指定了專人對開銷費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)結(jié)。
    各相關(guān)負(fù)責(zé)人對所使用設(shè)備、剩余物質(zhì)、可重復(fù)使用物質(zhì)進(jìn)行了收回入庫并登記。
    經(jīng)過這些統(tǒng)籌安排,會務(wù)組為領(lǐng)導(dǎo)和專家在會議期間提供了切實(shí)的保障和周到的服務(wù)。
    4.宣傳報道組,為切實(shí)做好宣傳報道工作,一是某某某某借調(diào)了1名經(jīng)驗(yàn)豐富的工作人員,來指導(dǎo)我司工作人員制作ppt匯報材料;二是積極主動地聯(lián)系電視臺,報社記者,及時報道會議新聞;三是做好了會場所需儀器設(shè)備的安裝和調(diào)試工作,確保了會議順利召開并取得了圓滿成功。
    5.安全保衛(wèi)組,包括會議車輛調(diào)度和安全保衛(wèi)工作,車輛調(diào)度工作,根據(jù)每天的活動情況和會務(wù)組的需求統(tǒng)籌安排,整體協(xié)調(diào),并向某某某借調(diào)了四部車輛由我司統(tǒng)籌安排,為運(yùn)輸物質(zhì)、車輛引道、油料保障、會務(wù)其他用車提供了有力的保障。
    安全保衛(wèi)工作,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、專家住地和會場秩序維護(hù)和安全保衛(wèi)工作,確保了本次會議無安全事故或險情發(fā)生。
    安全保衛(wèi)組圓滿地完成了籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組安排的各項(xiàng)工作。
    四、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。
    (一)歸納起來,有如下的經(jīng)驗(yàn)值得傳承:
    1.及早策劃,明確要求、精心準(zhǔn)備秘書組對會務(wù)工作進(jìn)行了全面的策劃和準(zhǔn)備,分工負(fù)責(zé),全力以赴,環(huán)環(huán)相扣,精誠協(xié)作的總要求,統(tǒng)一了思想,協(xié)調(diào)了步調(diào),所有成員都以竭誠提供服務(wù)為己任。
    2.抓住重點(diǎn),強(qiáng)化執(zhí)行會務(wù)組把行程安排做為一個重要的環(huán)節(jié),在一開始就予以高度重視。
    會務(wù)組指派專人,主動聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和專家,克服困難(有的專家一時定不下自己的行程,會務(wù)組人員耐心予以關(guān)注),對會議的如期召開做出了自己的努力。
    3.借助酒店優(yōu)勢,及時分發(fā)資料對于會議布臵過程中,需要分發(fā)給每個房間的水果、香煙,會務(wù)組通過酒店服務(wù)員及時送到位。
    既節(jié)省了人力,也可避免某些不必要的困難和對專家造成的干擾。
    (二)本次會務(wù)工作值得吸取的教訓(xùn)如下:
    1.及時做好技術(shù)工作向會務(wù)工作的轉(zhuǎn)變。
    一是,要轉(zhuǎn)變思想,深刻認(rèn)識會務(wù)工作的重要性;。
    二是,技術(shù)工作決不能拖累會務(wù),要保證在參會領(lǐng)導(dǎo)和專家簽到前提供正式接待指南。
    三是,要群策群力。
    工程管理實(shí)習(xí)工作總結(jié)篇十
    20xx年區(qū)工程建設(shè)管理工作在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下,堅持陽光操作,服務(wù)基層,公正公平、廉潔奉公的指導(dǎo)思想,強(qiáng)化過程監(jiān)督,進(jìn)一步健全和規(guī)范有形建筑市場,取得了一定的效果,現(xiàn)總結(jié)如下:
    一、加強(qiáng)招投標(biāo)重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管。
    1、認(rèn)真執(zhí)行貫《招投標(biāo)法》、《區(qū)限額以下工程管理辦法》和《區(qū)工程建設(shè)管理實(shí)施意見》。
    2、從工程建設(shè)“程序管理、質(zhì)量管理、資金管理、廉政建設(shè)管理”四個方面著手,以制度和措施規(guī)避人為因素的干擾,在強(qiáng)化政府投資項(xiàng)目歸口管理的同時,增強(qiáng)對招投標(biāo)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。
    二、工程建設(shè)招投標(biāo)不斷完善。
    1、強(qiáng)化企業(yè)資質(zhì)審核。
    凡進(jìn)行招投標(biāo)的項(xiàng)目,在建設(shè)單位預(yù)審的基礎(chǔ)上,指定專人對投標(biāo)人的資質(zhì)、資信進(jìn)行嚴(yán)格審查,有效地防止了不符合條件和有劣跡的企業(yè)進(jìn)入我區(qū)建筑市場,杜絕“開前門,堵后門”。
    2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
    對有關(guān)單位缺乏招投標(biāo)基本技能的,有專人到建設(shè)現(xiàn)場考察,協(xié)助制定招投標(biāo)文件,評標(biāo)辦法。
    3、規(guī)范評標(biāo)的基本標(biāo)準(zhǔn)。
    在認(rèn)真總結(jié)近幾年招標(biāo)、評標(biāo)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,根椐我區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn),制定了綜合評標(biāo)辦法,設(shè)置各項(xiàng)評分依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),將評標(biāo)結(jié)果進(jìn)行量化,促進(jìn)招投標(biāo)工作客觀、公正。
    三、招投標(biāo)。
    今年1----10月份,通過招投標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目110個,招投標(biāo)總金額5100萬元,節(jié)約資金約498萬元,特別是區(qū)房產(chǎn)局針對房屋平改坡、立面出新,小區(qū)出新工程量大,資金投入多的特點(diǎn),在區(qū)工程建設(shè)管理委員會的配合指導(dǎo)下,認(rèn)真做好開工前準(zhǔn)備工作。
    (1)制定計劃,合理的劃分標(biāo)區(qū)。
    (2)制定投標(biāo)函,投標(biāo)細(xì)則和評標(biāo)辦法。
    (3)邀請江蘇天信建設(shè)項(xiàng)目咨詢有限公司作為第三方來制作標(biāo)底,標(biāo)底由公證員現(xiàn)場開封宣讀。
    (4)簽定工程合同書等。使參加投標(biāo)的單位不論中標(biāo)與否,都能心服口服。
    四、加強(qiáng)對重點(diǎn)工程和重點(diǎn)拆遷項(xiàng)目的監(jiān)督檢查。
    1、建立重點(diǎn)工程基本情況檔案,做到“一案一檔制”,針對工程建設(shè)不同性質(zhì),將項(xiàng)目監(jiān)督任務(wù)分解,采用定人、定項(xiàng)、定點(diǎn)的方式進(jìn)行檢查,跟蹤收集工程信息,隨時掌握工程進(jìn)展。
    2、今年1----10月,區(qū)工程管理委員會、區(qū)專項(xiàng)治理辦公室,對全區(qū)重點(diǎn)工程組織了18次集中檢查,檢查范圍包括拆遷項(xiàng)目、綠地改造項(xiàng)目、道路建設(shè)、排污管道埋設(shè)、房屋平改坡、立面出新、小區(qū)出新等工程項(xiàng)目。通過檢查,區(qū)建設(shè)局在八字山綠地廣場建設(shè)項(xiàng)目中,認(rèn)真做好開工前期準(zhǔn)備工作,建立了一整套管理措施,專人負(fù)責(zé),責(zé)任到人,積極和廣廈拆遷公司、街道、派出所、社區(qū)等單位緊密配合,以“雙拆”為契機(jī),向拆遷戶發(fā)出公開信,對有違章的住戶限期拆除,拆遷公司提前進(jìn)場,使八字山綠地廣場建設(shè)項(xiàng)目取得了較好的效果。
    五、今年以來,區(qū)工程建設(shè)管理(專項(xiàng)治理)工作建立“權(quán)力在陽光下運(yùn)行”機(jī)制為抓手,以提高干部素質(zhì)和工程質(zhì)量為目的。
    通過監(jiān)督檢查,利用筒報形式及時報導(dǎo)重點(diǎn)工程的最新信息,真正做到了對重點(diǎn)工程檢查的透明、公開,及時提出監(jiān)督建議,落實(shí)檔案月板報、季板報,促進(jìn)工程建設(shè)全面管理工作再上臺階。
    六、存在問題。
    1、部分建設(shè)工程由于資金不到位,影響工程進(jìn)展,導(dǎo)至工程計劃變更。
    2、少數(shù)單位對招投重視不夠。
    20xx年xx月xx日。
    工程管理實(shí)習(xí)工作總結(jié)篇十一
    為了認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院和自治區(qū)人民政府關(guān)于開展食品放心工程的有關(guān)部署和要求,進(jìn)一步推進(jìn)放心糧油進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū),讓廣大老百姓吃的安全,吃的放心,阿拉善盟放心糧油工程于今年開始全面實(shí)施?,F(xiàn)就我盟放心糧油工程工作情況簡要總結(jié)如下。
    一、主要目標(biāo)任務(wù)。
    通過實(shí)施放心糧油工程,促使糧油生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)(個體)規(guī)范自律、依法經(jīng)營,進(jìn)一步提高糧油產(chǎn)品質(zhì)量和市場信譽(yù)度,提升企業(yè)對外形象和行業(yè)整體形象,維護(hù)人民群眾的身心健康。力爭到末。使全盟糧油加工企業(yè)生產(chǎn)的糧油產(chǎn)品90%達(dá)到放心糧油標(biāo)準(zhǔn),糧油經(jīng)營企業(yè)(個體)的糧油商品有85%以上達(dá)到放心糧油標(biāo)準(zhǔn),努力擴(kuò)大放心糧油的市場占有率。20xx年首次創(chuàng)建1個盟級放心糧油企業(yè),10個盟級糧油銷售放心店。
    二、主要工作做法。
    (一)政府重視支持,工作有序推進(jìn)。一是20xx年,阿左旗糧食局在旗政府的大力支持下,通過對本旗成品糧市場進(jìn)行摸底、申報、審核、評審等工作,率先在盟府所在地巴彥浩特評選了10家糧油經(jīng)營企業(yè)為阿左旗放心糧油店,并由旗政府組織相關(guān)單位予以發(fā)證授牌。這10家放心糧油店的創(chuàng)建,為全盟糧食消費(fèi)市場起到了示范作用,并對確保我盟糧油食品安全和糧食流通市場規(guī)范、穩(wěn)定、繁榮發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。二是盟行署高度重視放心糧油工程建設(shè),為了確保放心糧油工程建設(shè)任務(wù)的全面落實(shí),我盟成立了以行署分管副盟長為組長,盟糧食、財政、農(nóng)牧、工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、食品藥品監(jiān)督、農(nóng)發(fā)行等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的放心糧油工程領(lǐng)導(dǎo)小組,盟行署辦公廳批轉(zhuǎn)印發(fā)了《阿拉善盟放心糧油工程實(shí)施意見》(阿署辦發(fā)[20xx]58號)。各旗分別成立了由分管旗長任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作方案。三是通過我們積極協(xié)調(diào)、爭取,盟財政局在資金上給予大力支持。20xx年,盟財政安排了15萬元的專項(xiàng)資金對放心糧油工程建設(shè)給予扶持。由于政府的強(qiáng)力支持,有關(guān)部門同力協(xié)作,糧食企業(yè)積極參與,全盟放心糧油工程形成了政府主導(dǎo)、部門協(xié)作、企業(yè)參與的良好格局,極大地推進(jìn)了放心糧油工程建設(shè)進(jìn)程。
    (二)典型示范帶動,加大推廣力度。為確保我盟放心糧油工程建設(shè)的順利推進(jìn)和規(guī)范化建設(shè),充分發(fā)揮糧食行政管理部門職能和糧食行業(yè)協(xié)會的服務(wù)作用,加大推進(jìn)我盟放心糧油工程。我們組織糧食行業(yè)協(xié)會會員單位到銀川市學(xué)習(xí)考察放心糧油工程開展情況。學(xué)習(xí)考察期間,銀川市糧食局負(fù)責(zé)人介紹了銀川市開展放心糧油工程的情況和重點(diǎn)注意的問題,并帶領(lǐng)考察團(tuán)實(shí)地考察了幾家放心糧油店。通過學(xué)習(xí),考察團(tuán)代表受到了很大啟發(fā),考察為今年推廣盟內(nèi)放心糧油工程奠定了基礎(chǔ)。
    (三)加大宣傳力度,樹立誠信經(jīng)營的良好風(fēng)范。為深入推進(jìn)放心糧油工程,我盟結(jié)合實(shí)際,大力開展放心糧油進(jìn)農(nóng)村進(jìn)社區(qū)宣傳活動,通過懸掛橫幅、宣傳展板,擺放精品糧油樣品,現(xiàn)場和群眾交流糧油消費(fèi)知識、發(fā)放宣傳資料,從多角度、全方位進(jìn)行宣傳,使放心糧油工程建設(shè)工作及糧食安全家喻戶曉、深入人心。通過因地制宜地宣傳放心糧油工程,宣傳糧油食品安全,提高了廣大消費(fèi)者的食品安全意識和對放心糧油的認(rèn)知度,為深入推進(jìn)放心糧油工程創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。
    工程管理實(shí)習(xí)工作總結(jié)篇十二
    在浙江廣川工程咨詢有限公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的合理安排下,本人以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),本著“團(tuán)結(jié)拼搏、開拓務(wù)實(shí)、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神,通過一年的努力,本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo),主要包括日常監(jiān)理工作、以及正在監(jiān)理施工的前期信息管理的工作。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報。
    20xx年度我主要擔(dān)任溫州平陽縣麻步一期治理工程的總監(jiān)工作,我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責(zé),認(rèn)真履行監(jiān)理合同,認(rèn)真完成監(jiān)理部各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),站在公正的立場上,獨(dú)立地解決實(shí)際問題。生活中,能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。
    二、質(zhì)量管理:。
    我作為廣川監(jiān)理公司的一名總監(jiān),施工質(zhì)量永遠(yuǎn)是我們監(jiān)理公司的立足之本。對每次進(jìn)場的原材料嚴(yán)格按照規(guī)范要求及時督促施工單位取樣檢測,同時監(jiān)理也按照規(guī)范要求進(jìn)行平行抽檢檢測,嚴(yán)格禁止不合格的原材料投入工程使用。在施工過程中及時做好質(zhì)量控制,發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計的部位立即責(zé)令施工單位進(jìn)行返工處理。由于施工單位技術(shù)力量薄弱,質(zhì)量意識淡薄,為了確保施工質(zhì)量,我在施工現(xiàn)場多次口頭通知和下發(fā)監(jiān)理通知責(zé)令施工單位對不符合設(shè)計的部位及時進(jìn)行返工處理。并及時通知業(yè)主得到業(yè)主單位和領(lǐng)導(dǎo)的支持,因此本工程在這種復(fù)雜的環(huán)境下,沒有出現(xiàn)過質(zhì)量事故和不合格的單元工程。
    三、
    資料管理:。
    對于本工程發(fā)生的重要隱蔽工程及時組織質(zhì)監(jiān)站、水利局、業(yè)主、設(shè)計、施工、運(yùn)管單位等參見單位及時進(jìn)行驗(yàn)收簽證,避免給工程完工驗(yàn)收造成不必要的麻煩。并及時督促施工單位整理各個單元工程的各種資料和質(zhì)量檢測資料。并要求監(jiān)理員及時進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收簽證和對資料的整理。
    四、進(jìn)度管理:。
    積極配合水利局、業(yè)主抓緊、抓好進(jìn)度方面的管理工作。強(qiáng)調(diào)和要求施工單位必須在抓質(zhì)量的前提下拼搶施工進(jìn)度,并多次下發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位根據(jù)施工進(jìn)展增加勞動力和施工機(jī)械的投入。同時要求現(xiàn)場監(jiān)理把每天施工單位投入的施工人員、施工機(jī)械等情況做好登記,按時報送到平陽縣水利局和業(yè)主,使各級領(lǐng)導(dǎo)都能夠及時了解影響本工程施工進(jìn)度的各種原因。
    五、投資控制:。
    每月根據(jù)施工單位完成的工程量,組織業(yè)主現(xiàn)場管理人員對施工單位上報的工程量逐一進(jìn)行核對,嚴(yán)格審核。業(yè)主有不同意見時組織三方認(rèn)真討論,力爭每月審批的工程量進(jìn)度款使施工單位、業(yè)主都能夠滿意。同時認(rèn)真按照施工合同要求給予扣除保留金。對于超出合同以外的工程量則要求施工單位上報聯(lián)系單由各個參見單位聯(lián)合現(xiàn)場確認(rèn)。不符合施工圖紙、施工設(shè)計和未經(jīng)審批的工程量一律不予支付。
    六、業(yè)主對我工作的評價:。
    在本年度監(jiān)理業(yè)績證明里業(yè)主的評語是:盡心盡職,肯定成績,繼續(xù)努力,不斷提高。雖然本年度的工作中,業(yè)主對我的成績是肯定的。但是本人在工作中還存在很多不足之處,需要領(lǐng)導(dǎo)的指正、批評,需要本人不斷努力提高。
    透視過去一年,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn),但我卻必須面對現(xiàn)實(shí),不僅僅要能工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)。
    本人一九九五年九月考取xx水利電力技工學(xué)校,一九九八年七月xx水利電力技工學(xué)校畢業(yè)。一九九九年四月進(jìn)入xx縣供電公司工作,分配在大昌變電站工作任變電運(yùn)行工,xx年九月考取河南省華北水利電力學(xué)院電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)(函授),xx年七月畢業(yè)。xx年被xx縣水利局評為先進(jìn)工作者,同年被xx縣供電公司評為先進(jìn)生產(chǎn)者。
    本人特就這一年的工作小結(jié)如下:。
    一、思想工作方面;工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上,積極參加政治學(xué)習(xí),關(guān)心國家大事,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,堅持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,自覺遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度。
    二、工作上;能吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、在同事的熱心指導(dǎo)下很快了解到電力系統(tǒng)的工作重點(diǎn),明白到變電運(yùn)行的重要性。變電運(yùn)行的正常和千千萬萬人們的正常生活工作緊密聯(lián)系在一起。不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,都需要虛心誠懇的請教隨時筆記隨時總結(jié)隨時反省,絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人,讓師傅以為你是一個很聰明的人,電力行業(yè)是不需要這樣的聰明,在這個行業(yè)對自己不認(rèn)真就是對生命不負(fù)責(zé)。工作在不同的時間段要有不同的側(cè)重點(diǎn),這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個人的利益,把我的聰明運(yùn)用到學(xué)習(xí)技術(shù)上,把我的能力以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來,不搞個人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。為了工作的順利進(jìn)行,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,恰是因?yàn)檫@樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人,但一個人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長,還要知道別人的特長。用行動證明自己,用成績征服大家。俗話說:“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),我在過去的基礎(chǔ)上對電力系統(tǒng)的相關(guān)知識進(jìn)行重學(xué)習(xí),加深認(rèn)識。使之更加系統(tǒng)化,從而融會貫通,使電力系統(tǒng)專業(yè)水準(zhǔn)提到了一個新的起跑線。
    經(jīng)過這樣緊張有序的煅練,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。
    總結(jié)一年來的工作,之所以能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)的長期穩(wěn)定,主要是得益于局領(lǐng)導(dǎo)和職能部室大力支持、鼎立幫助;得益于公司干部職工之間團(tuán)結(jié)共事,相互信任,互相支持,共同維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和整體效能的發(fā)揮積極努力和拼搏奉獻(xiàn)。就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無限輕松中走出這一年,盡管我做了大量的工作,取得了一定的成績,但與上級的要求和先進(jìn)單位相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。
    工程管理實(shí)習(xí)工作總結(jié)篇十三
    時間流逝,如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到xxx一年多時間了,期間先后在兩個項(xiàng)目工作、學(xué)習(xí),現(xiàn)階段正在海南液氫項(xiàng)目,在項(xiàng)目部工作的這段時間里,我學(xué)到了很多,也收獲很多,天天雖然忙碌但是感覺很充實(shí),現(xiàn)在工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺,學(xué)習(xí)的地方還很多,我一定努力學(xué)習(xí),踏實(shí)工作。
    作為一名管理人員,首先能嚴(yán)格要求自己,不斷提高自身的思想覺悟。與此同時,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對待自己的工作,自身很好的為自己定位。爭取以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。積極主動的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求,并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí),將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升自身工作能力的同時,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。
    在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時,獲得了收獲,在以前的實(shí)踐工作當(dāng)中,將理論知識和實(shí)踐工作有機(jī)融合,使自己的水平得到很大的提高,以下是我在這段時間施工中的體會:
    要做好每項(xiàng)工作,都必須在工作之前對這項(xiàng)工作進(jìn)行全面了解,這樣才利于更好地開展工作;對于土建施工,也要做好施工前的準(zhǔn)備,熟悉圖紙,了解工程概況。所謂知己知彼,百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作,必須有備而戰(zhàn)。
    施工前的準(zhǔn)備:熟悉施工圖紙―――相關(guān)技術(shù)規(guī)范―――操作規(guī)程―――設(shè)計要求及細(xì)部、節(jié)點(diǎn)做法―――相關(guān)技術(shù)資料―――工程質(zhì)量要求等。
    其次要熟悉施工組織設(shè)計及施工順序、施工方法、技術(shù)措施,弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位;最后對施工現(xiàn)場進(jìn)行深入了解,熟悉施工圖紙,只是對工程的紙上了解,要清楚、全面了解工程,掌握工程概況,必須親自到現(xiàn)場進(jìn)行了解。認(rèn)真了解工程的基本情況,有利于更好地實(shí)施管理,落實(shí)施工方法,更好地完善工作。
    實(shí)行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項(xiàng)關(guān)鍵的工作。做好施工準(zhǔn)備,向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法,是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求,圍繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法,在每個階段、每個工序、每項(xiàng)施工任務(wù)中積極組織平衡,保持的結(jié)合。
    其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強(qiáng)檢查,預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生,要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。
    還有,如遇設(shè)計修改或施工條件變化,應(yīng)隨時進(jìn)行補(bǔ)充交底,同時辦理工程增量或減量記錄,并辦理相應(yīng)手續(xù),要在圖紙上表示修改的內(nèi)容,要便于施工的順利進(jìn)行。不但要做好以上工作,還要嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。
    在施工現(xiàn)場,要確保一個工程能夠保質(zhì)、保量地完成,不但要有一定的技術(shù)之長,還須與下面的施工工人能打成一片;工作中,與工人們相互交流、相互尊重,贏得工人們的信任,這樣才能使各項(xiàng)施工指令貫徹落實(shí)下去。
    還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系,在施工技術(shù)方面積極與甲方,監(jiān)理溝通,聽取他們可行性的施工工法,爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認(rèn)可。
    作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想,更應(yīng)該為中化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。所以我嚴(yán)格要求自己、有責(zé)任心、上進(jìn)心。我希望通過我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識,不斷完善自己,實(shí)現(xiàn)自我的價值,為xxx之崛起而努力。當(dāng)然我還有很多不足,比如在工作經(jīng)驗(yàn)上還是有缺欠的,責(zé)任心還是不夠嚴(yán)謹(jǐn),這都是我去改善的問題。
    在這里我也希望領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定,更希望領(lǐng)導(dǎo)能對我提出寶貴的意見,我一定會虛心接受,盡快改正,使自己盡快把的一面投入到工作當(dāng)中,最后祝愿xxx越做越大,效益越來越好!
    工程管理實(shí)習(xí)工作總結(jié)篇十四
    做了一年多的門窗工程資料和保溫工程資料編制和報驗(yàn)工作,一年來承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與信任,倍感榮幸!總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,更好的做好技術(shù)工作。
    衡量一個工程的好壞,除了通過工程實(shí)體反映外,資料也是一個極其重要的環(huán)節(jié)。通過資料能反映出工程所使用材料的優(yōu)劣、工序之間的交接是否符合要求,工程是否按圖施工等等。所以工程資料員在工程施工工作中有著不容忽視的作用。作為工程資料員,要嚴(yán)格把好這道關(guān),做好資料的編制、報驗(yàn)、整理工作。那么,作為一名工程資料員,如何才能做好資料的管理工作了?我認(rèn)為主要做好以下幾點(diǎn):
    這一點(diǎn)至關(guān)重要,也是做好資料編制和管理的必備條件。因?yàn)楹芏嗳硕颊J(rèn)為現(xiàn)場決定一切,資料只不過是現(xiàn)場的附屬物、是可以補(bǔ),甚至可以寫“回憶錄”的,以至于出現(xiàn)工程進(jìn)行了很長時間,資料還是一片空白的怪現(xiàn)象。更有甚者,有的工程資料是竣工后閉門造車一次性“造”出來的。試想,不及時編制、報驗(yàn)、不見證取樣、不進(jìn)行任何試驗(yàn),編造出來的資料能真實(shí)反映工程實(shí)際嗎?要知道,工程建設(shè)工程資料是對工程項(xiàng)目實(shí)施過程中逐步形成的,是工程建設(shè)過程真實(shí)、全面的反映,對控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。所以說,如果資料不符合要求,工程實(shí)體質(zhì)量根本就無從談起。
    由此,我們一定要從思想上重視對資料的編制和管理工作,要堅持報驗(yàn)必須資料先行,爭取做到“資料預(yù)控”。所謂 “資料預(yù)控”是指在施工前就對工程的施工過程應(yīng)具備的基本資料有個整體輪廓,需要編制和提供哪些資料做到心中有數(shù)。因?yàn)槊恳粋€工程從開始到結(jié)束直至竣工驗(yàn)收都有其內(nèi)在的規(guī)律和規(guī)定,有章可循。通過資料預(yù)控,可以做到對資料提前編制和報驗(yàn),做到資料與施工同步。
    除了做好以上五點(diǎn)以外,對工程技術(shù)資料的編制和報驗(yàn)還必須做到及時、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。具體地說:及時性,是做好資料的前提。工程技術(shù)資料是對建筑實(shí)物質(zhì)量情況的真實(shí)反映,因此要求資料必須按照建筑物施工的進(jìn)度及時編制和報驗(yàn).同時,及時反映在施工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量的管理上.“自檢、互檢和交接檢”的質(zhì)量管理體制要求工程技術(shù)資料的整理必須及時,這是施工時嚴(yán)格控制的“質(zhì)量環(huán)”。同時,質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資控制也要求工程技術(shù)資料的整理必須及時,為控制提供可靠的`依據(jù)。
    本人思想上積極要求進(jìn)步,作為科寶與華風(fēng)公司的資料管理人員,能愛崗敬業(yè),有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,能潛心鉆研業(yè)務(wù),不怕苦,不怕累,認(rèn)真扎實(shí)地完成好本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。深知資料管理是公司管理向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化方向發(fā)展的重要標(biāo)志,是不斷提高城市建設(shè)管理水平的需要,并在城市建設(shè)和房地產(chǎn)事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。資料管理工作的好壞,充分體現(xiàn)了公司的基礎(chǔ)管理水平,與高素質(zhì)企業(yè)管理、文明單位建設(shè)、房地產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)。干好這項(xiàng)工作不僅需要細(xì)心、耐心,而且還需要掌握資料管理和相關(guān)法律法規(guī)的知識。一年來,本人能始終把學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)知識作為干好工作的抓手,向書本學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)和同事們虛心請教,較好的掌握現(xiàn)代檔案管理應(yīng)具有的相關(guān)知識。通過邊學(xué)習(xí),邊實(shí)踐,通過扎扎實(shí)實(shí)、默默無聞的努力工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持、幫助下,外墻保溫資料、門窗資料通過監(jiān)理單位、建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督站的驗(yàn)收,驗(yàn)收合格,符合標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)范要求。
    作為兩公司的資料員,我按照公司及工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完成施工處的各項(xiàng)資料管理工作。
    由于今年增加了門窗資料管理工作,工作任務(wù)明顯加大,當(dāng)然有時資料報驗(yàn)不及時也會挨領(lǐng)導(dǎo)的批評,為了能夠及時把資料交至項(xiàng)目部,經(jīng)常晚上加班加點(diǎn),工程地點(diǎn)也比較分散。例如明光·同濟(jì)學(xué)府世家、定遠(yuǎn)偉華·幸福城、定遠(yuǎn)花園湖工程,今年門窗工程資料任務(wù)量較多、地點(diǎn)較分散,路程遠(yuǎn)。每當(dāng)把所需要做的工程管理資料、控制資料、驗(yàn)收資料做好后,首先報驗(yàn)至各施工單位再至各項(xiàng)目監(jiān)理部門。在施工過程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對保溫、門窗工程進(jìn)行了協(xié)商變更,由于設(shè)計圖紙不能與結(jié)構(gòu)相符合,避免不了會發(fā)生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前資料的變更,都做到了及時準(zhǔn)確,對于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度,及時、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料復(fù)檢、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。工程分散、路程遠(yuǎn)、溝通不便。有時為了把一個工程的資料作好,要多次溝通才能搞清楚對方工程的相關(guān)情況,使我感覺擔(dān)子很重,但對我來講這又是一個挑戰(zhàn)。
    工程管理實(shí)習(xí)工作總結(jié)篇十五
    兩年的工作經(jīng)驗(yàn)里,使我對今年的.工作充滿信心,在這里我將對工程的理解程度以及對工程管理辦法進(jìn)行自我闡述,首先作為一個項(xiàng)目經(jīng)理,確定自己的地位,項(xiàng)目經(jīng)理是業(yè)主與乙方共同利益的體現(xiàn)者,對工程進(jìn)行綜合的動態(tài)的管理,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有的職責(zé)就是對工程進(jìn)行三控制、二管理、一協(xié)調(diào)。
    三控制:對工期的控制、對質(zhì)量的控制、對成本的控制。
    二管理:合同的管理與信息的管理。
    一協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系,以及與平行施工單位之間的關(guān)系。
    下面就某一工程為例,以合同簽定的前提基礎(chǔ)上,對工程的動態(tài)管理進(jìn)行說明,因施工項(xiàng)目的壽命周期可將施工項(xiàng)目分為以下5個階段:
    (一)投標(biāo)簽約階段
    (二)施工準(zhǔn)備階段
    (三)施工階段
    (四)驗(yàn)收交工與結(jié)算階段
    (五)售后服務(wù)階段
    因投標(biāo)簽約階段的工作由公司上層領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)部完成,故在此不做說明。
    1、對我方投標(biāo)書進(jìn)行透解性分析。
    2、對我方所施工項(xiàng)目進(jìn)行透徹了解。
    3、建立規(guī)劃大綱:包括(1)工期計劃的制定(2)施工管理制度的制定(3)安全管理制度的制定。
    4、對施工項(xiàng)目設(shè)備進(jìn)行技術(shù)交底,施工工序進(jìn)行排列。
    5、對所施工工程進(jìn)行工程量以及我方所用工程附件費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算。
    6、施工隊(duì)伍的選擇,對工人的熟練程度進(jìn)行調(diào)整。
    7、對施工所用的材料進(jìn)行匯總,以及到達(dá)施工現(xiàn)常
    施工階段就是對工程實(shí)施具體管理階段,施工階段也是花費(fèi)時間最長,因此要面對時間帶來的變化要求對工程進(jìn)行全方位動態(tài)的管理。
    施工進(jìn)度的控制:對以前的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行研究調(diào)整以及實(shí)施施工計劃。
    1、規(guī)劃是指在施工項(xiàng)目實(shí)施的全部過程中進(jìn)行施工,確定施工項(xiàng)目總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo),并編制其進(jìn)度計劃。
    2、控制是指在施工項(xiàng)目實(shí)施的全過程中,進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度與施工計劃進(jìn)度的比較,出現(xiàn)偏差及時采取措施調(diào)整。
    3、協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進(jìn)度有關(guān)的單位、部門、和工作隊(duì)之間的進(jìn)度關(guān)系。
    1、有關(guān)單位的影響:最主要對有關(guān)單位作好協(xié)調(diào)工作,以達(dá)到我施工單位工程順利進(jìn)行。作到甲方影響有簽證,平行施工單位影響有甲方認(rèn)可。
    2、施工條件的影響:在客觀條件影響下,使工期發(fā)生了偏差,需要及時與甲方溝通,取得甲方認(rèn)可。
    3、技術(shù)失誤:在技術(shù)交底過程中,要保持嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度,使工人對設(shè)備的基礎(chǔ)知識掌握程度達(dá)到100%。對各施工環(huán)節(jié)熟練掌握。
    4、施工組織管理不利:在施工之前編制好施工計劃,主要對施工順序進(jìn)行反復(fù)推敲。對施工管理制度進(jìn)行制定。
    5、意外事件的出現(xiàn):當(dāng)突發(fā)事件出現(xiàn)的時候,是避免不了的。這就要求在施工過程中要保持認(rèn)真的態(tài)度。
    作為項(xiàng)目經(jīng)理要分析各種因素采取措施對工期進(jìn)行動態(tài)的控制以保證工期。
    堅持“百年大計、質(zhì)量第一”做好事前、事中、事后三環(huán)節(jié)工作,抓好質(zhì)量控制。
    事前質(zhì)量控制,指在正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量控制,其控制重點(diǎn)是做好施工前準(zhǔn)備工作,且施工準(zhǔn)備工作要貫穿于施工全過程中。
    事前質(zhì)量控制的內(nèi)容:
    1、技術(shù)準(zhǔn)備:熟悉和審查項(xiàng)目的施工圖紙,掌握要點(diǎn)重點(diǎn),編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計。(責(zé)任編輯:)
    2、物質(zhì)準(zhǔn)備:包括施工材料、施工工具以及施工附材的準(zhǔn)備。
    3、織組準(zhǔn)備:包括施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu);集結(jié)施工隊(duì)伍,對施工隊(duì)伍進(jìn)行入場教育。
    4、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備:材料進(jìn)場,技術(shù)交底工作進(jìn)行,編制工程質(zhì)量管理制度。
    事中質(zhì)量控制是指在施工過程進(jìn)行的質(zhì)量控制,事中質(zhì)量控制的策略是全面控制施工過程其具體措施是:
    1、工序交接有檢查(抽查)。
    2、施工分項(xiàng)有方案。
    3、技術(shù)措施有交底。
    4、圖紙會審有記錄。
    5、設(shè)計變更有手續(xù)。
    6、質(zhì)量處理有復(fù)查。
    7、質(zhì)量文件有檔案。
    事后質(zhì)量控制是指在完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。
    1、組織調(diào)試運(yùn)行。
    2、準(zhǔn)備驗(yàn)收文件。
    3、組織自檢和初步驗(yàn)收。
    1、人,人是直接參與施工的組織者、指揮者與操作者,主要是擔(dān)負(fù)失誤,以至發(fā)生人為質(zhì)量問題,這就是對參與施工人員的主要控制。
    2、材料,材料的控制是指對原材料、設(shè)備以及附件的控制。主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收、正確合理地使用,管理臺帳,進(jìn)行收、發(fā)、儲各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理,避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。
    3、機(jī)械,機(jī)械的控制包括施工機(jī)械設(shè)備、工具的控制,正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備,建全制度,確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。
    4、方法,方法的控制,包含施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施的控制。主要應(yīng)切合工程實(shí)際,能解決施工難題。
    5、環(huán)境,工程的環(huán)境很多,有工程技術(shù)環(huán)境,工程管理環(huán)境,勞動環(huán)境,作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)影響質(zhì)量的環(huán)境,采取有效的措施嚴(yán)加控制,尤其是施工現(xiàn)場,應(yīng)建立文明施工,文明生產(chǎn)環(huán)境,為確保質(zhì)量創(chuàng)造良好的條件。
    工程管理實(shí)習(xí)工作總結(jié)篇十六
    作為安全科技術(shù)管理崗位,要經(jīng)手各個項(xiàng)目的方案審批。我負(fù)責(zé)審批安全部分,通過不斷的學(xué)習(xí)提高,對應(yīng)規(guī)范學(xué)習(xí),總結(jié)出了一套各方案的審核要點(diǎn)。
    對于鋼結(jié)構(gòu)施工方案審查要點(diǎn):
    審查工程概況和技術(shù)特點(diǎn); 施工作業(yè)工藝及主要技術(shù)措施; 審查要點(diǎn)時應(yīng)注意以下幾點(diǎn):
    審查工期計劃的可行性, 施工單位根據(jù)施工承包合同要求編制的工期進(jìn)度計劃應(yīng)具有科學(xué)性、指導(dǎo)性和可操作性;審查安全生產(chǎn)保證措施, 在施工組織設(shè)計中應(yīng)有保障安全牛產(chǎn)的具體措施,不能僅是有“做好三寶、四口,防護(hù)工作”、“按高處作業(yè)安全規(guī)范執(zhí)行”這樣一些空洞的詞語,而要有針對項(xiàng)目特點(diǎn)的安全作業(yè)保障措施。
    當(dāng)然這些措施的'制定必須遵循兩個原則:一是按現(xiàn)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)范;二是要根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)。編制具有針對性的安全措施及制度,以保證施工生產(chǎn)的安全。例如:為保證吊裝作業(yè)的安全,除遵守國家有關(guān)規(guī)定外,有的項(xiàng)目還需確立安全作業(yè)區(qū),凡無關(guān)人員一律不得進(jìn)入該作業(yè)區(qū)內(nèi),并采取設(shè)置警戒區(qū)域、派專人值守、設(shè)置路障等措施;審查在施工總平面圖中,除應(yīng)標(biāo)明作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、庫房外,還應(yīng)標(biāo)明施工道路及要求、堆放場、供用電設(shè)施布置及負(fù)荷要求、施工給排水、現(xiàn)場消防設(shè)施布置等,如果是擴(kuò)建工程應(yīng)考慮新區(qū)與舊區(qū)的隔離措施,需防火的還應(yīng)有專設(shè)防火墻及隔離帶的方案。
    對于土建項(xiàng)目也審核的方法也基本同理鋼結(jié)構(gòu),但是需要考慮更多總包需要做的安全管理,現(xiàn)場文明施工,創(chuàng)標(biāo)化,民工夜校等更為細(xì)化的東西。
    通過對方案的不斷學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求項(xiàng)目部編寫的方案,對整個項(xiàng)目和自己都是一種提高。