計劃是我們前進的方向標，能夠幫助我們更加有條理地行動。建立一個明確的反饋機制，通過不斷監(jiān)測和評估計劃的執(zhí)行情況，及時調整和改進。計劃的成功不僅取決于制定者的智慧和決策能力，也需要團隊合作和協(xié)調配合。
政工科工作計劃書篇一
為了給領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。加強各部門之間的協(xié)調、溝通。為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造良好條件。行政部結合目前公司的實際情況，在現(xiàn)有的資源和條件下，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調與溝通，使行政基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化。
針對目前公司實際情況對近期行政工作做如下規(guī)劃：
（一）完善公司組織架構，明確崗職責；
1.完成組織構架圖；
2.完善各部門崗位職責；
（二）加大企業(yè)及品牌的宣傳，建設企業(yè)文化。
1、利用現(xiàn)有資源對品牌進行宣傳，擴大知名度美譽度。提升品牌形象。（橫幅廣告、站臺廣告、廠內展板等）。
2、公司廠內建宣傳墻用于表彰先進、介紹企業(yè)發(fā)展情況及未來規(guī)劃。
3、組織開展一月一次的先進（僅限基層）評選活動；
（三）、本著“以人為本”的發(fā)展理念，認識到員工的企業(yè)的重要性、和對企業(yè)發(fā)展的推動性，安排好員工物質生活和精神生活需求：
1.宿舍。
1.1利用現(xiàn)有的宿舍房源做合理的調整，將夫妻房調整到四樓（如房間不夠調整部分到一樓）；三樓調整為男生宿舍、二樓調整為女生宿舍。普通員工原則上4人一間宿舍，管理人員兩人一間宿舍（以后宿舍安排按照該原則執(zhí)行）。
1.3建議公司建男、女洗澡間各一個。
1.4建議公司購置洗衣設備，（投幣式洗衣機，可收取費用；簡單半自動洗衣機免費）。
1.5建議公司建員工活動室一間，豐富員工娛樂生活。
2、食堂。
1.2隨著公司的日益壯大，員工的逐漸增多?，F(xiàn)有的食堂工作人員已經不能滿足全廠員工的伙食需求（建議新增加廚工一名）。
1.3食堂伙食為公司免費為員工提供，本著為員工提供可口、健康的伙食和節(jié)約的原則，建議在現(xiàn)有的一菜一湯的基礎上在增加一個菜品。另外每月固定時間為員工聚一次餐（根據(jù)公司實際情況考慮，聚餐日可增加2-3個菜品。另外增加一定的糕點）。
（四）辦公用品、車輛、文檔等管理。
1.車輛管理。
1.1公務面包車的加油、出車按照管理制度需填寫加油記錄及出車記錄（防止公車私用、違章等行為的發(fā)生）。
1.2制定轉貨板車管理制度，明確責任人，責任人負責保管、保養(yǎng)車輛。（能有效的避免車輛出現(xiàn)故障責任不明確、使用人不愛惜車輛等情況的發(fā)生）。
2、辦公用品管理。
實施辦公用品管理制度、嚴格按照該制度流程處理辦公用品的進、銷、存記錄。
2.1辦公用品的申請嚴格按照管理制度由需求人提出申請，行政人事部匯總需求，由采購部負責專人采購。
2.2采購辦公用品分資產類和低值易耗類由行政部建立專門的辦公用品臺帳便于管理。
2.2.1資產登記入庫，明確使用部門，責任人。組織好日常設備維護、保養(yǎng)。
2.2.2低值易耗類辦公用品由各部門專人領取，行政部做領取登記（電子版、紙質版）。
（五）行政文檔管理。
1、日常工作。
1.1公司重要文件的保存。
1.2公司證照的年審。
1.3完善日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的程序。
2、實施績效考核制度：
2.1、員工行為規(guī)范考核、主要考核員工是否著工作服、工作牌上班、是否上班時間有、上網購物、看電視、玩游戲、擅自離崗、兼職等不良行為。
2.2工作效率考核；實行目標考核制度、對員工的工作完成過程、完成結果進行監(jiān)督；
2.3協(xié)助人事對出勤進行監(jiān)督考核；
2.4擬定公司員工福利方案。
政工科工作計劃書篇二
為了給領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。加強各部門之間的協(xié)調、溝通。為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造良好條件。行政部結合目前公司的實際情況，在現(xiàn)有的資源和條件下，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調與溝通，使行政基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化。
針對目前公司實際情況對近期行政工作做如下規(guī)劃：
(一)完善公司組織架構，明確崗職責;。
1.完成組織構架圖;。
2.完善各部門崗位職責;。
(二)加大企業(yè)及品牌的宣傳，建設企業(yè)文化。
1、利用現(xiàn)有資源對品牌進行宣傳，擴大知名度美譽度。提升品牌形象。(橫幅廣告、站臺廣告、廠內展板等)。
2、公司廠內建宣傳墻用于表彰先進、介紹企業(yè)發(fā)展情況及未來規(guī)劃。
3、組織開展一月一次的先進(僅限基層)評選活動;。
(三)、本著“以人為本”的發(fā)展理念，認識到員工的企業(yè)的重要性、和對企業(yè)發(fā)展的推動性，安排好員工物質生活和精神生活需求：
1.宿舍。
1.1利用現(xiàn)有的宿舍房源做合理的調整，將夫妻房調整到四樓(如房間不夠調整部分到一樓);三樓調整為男生宿舍、二樓調整為女生宿舍。普通員工原則上4人一間宿舍，管理人員兩人一間宿舍(以后宿舍安排按照該原則執(zhí)行)。
1.3建議公司建男、女洗澡間各一個。
1.4建議公司購置洗衣設備，(投幣式洗衣機，可收取費用;簡單半自動洗衣機免費)。
1.5建議公司建員工活動室一間，豐富員工娛樂生活。
2、食堂。
1.2隨著公司的日益壯大，員工的逐漸增多。現(xiàn)有的食堂工作人員已經不能滿足全廠員工的伙食需求(建議新增加廚工一名)。
1.3食堂伙食為公司免費為員工提供，本著為員工提供可口、健康的伙食和節(jié)約的原則，建議在現(xiàn)有的一菜一湯的基礎上在增加一個菜品。另外每月固定時間為員工聚一次餐(根據(jù)公司實際情況考慮，聚餐日可增加2-3個菜品。另外增加一定的糕點)。
(四)辦公用品、車輛、文檔等管理。
1.車輛管理。
1.1公務面包車的加油、出車按照管理制度需填寫加油記錄及出車記錄(防止公車私用、違章等行為的發(fā)生)。
1.2制定轉貨板車管理制度，明確責任人，責任人負責保管、保養(yǎng)車輛。(能有效的避免車輛出現(xiàn)故障責任不明確、使用人不愛惜車輛等情況的發(fā)生)。
2、辦公用品管理。
實施辦公用品管理制度、嚴格按照該制度流程處理辦公用品的進、銷、存記錄。
2.1辦公用品的申請嚴格按照管理制度由需求人提出申請，行政人事部匯總需求，由采購部負責專人采購。
2.2采購辦公用品分資產類和低值易耗類由行政部建立專門的辦公用品臺帳便于管理。
2.2.1資產登記入庫，明確使用部門，責任人。組織好日常設備維護、保養(yǎng)。
2.2.2低值易耗類辦公用品由各部門專人領取，行政部做領取登記(電子版、紙質版)。
(五)行政文檔管理。
1、日常工作。
1.1公司重要文件的保存。
1.2公司證照的年審。
1.3完善日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的程序。
2、實施績效考核制度：
2.1、員工行為規(guī)范考核、主要考核員工是否著工作服、工作牌上班、是否上班時間有、上網購物、看電視、玩游戲、擅自離崗、兼職等不良行為。
2.2工作效率考核;實行目標考核制度、對員工的工作完成過程、完成結果進行監(jiān)督;。
2.3協(xié)助人事對出勤進行監(jiān)督考核;。
2.4擬定公司員工福利方案。
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政工科工作計劃書篇三
1、做好勞資管理工作。根據(jù)上級行要求認真做好20__年度工資總額計劃及調整計劃;及時完成工資正常晉升，工資、獎金、津貼的發(fā)放，勞動工資月季報及人事年報等工作;進一步規(guī)范津補貼管理，完善工資計劃管理的措施和辦法，維護工資政策和工資計劃管理的嚴肅性;加強對職工全年請休假和考勤工作的管理。
2、加強保險統(tǒng)籌管理工作。做好轄內養(yǎng)老保險統(tǒng)籌基金的收繳、支付和上劃工作;及時采集、錄入和維護保險統(tǒng)籌信息;嚴格執(zhí)行有關會計制度，認真做好統(tǒng)籌基金賬務處理工作;按時準確完成統(tǒng)籌月報、季報、年終決算報表的上報工作;積極與地方醫(yī)療統(tǒng)籌部門協(xié)調，做好醫(yī)療保險統(tǒng)籌基金的劃繳工作，確保職工合理的就醫(yī)需求。
3、做好職稱管理工作。按照中支部署和要求，做好專業(yè)技術人員資格評審、確認和推薦工作;嚴格按照地方人事部門的規(guī)定，組織做好專業(yè)技術職務資格、職稱外語和計算機應用能力考試報名工作，規(guī)范專業(yè)技術人員日常管理。
4、加強干部人事檔案管理工作。繼續(xù)做好干部檔案達標升級準備工作，按照一級標準要求，進一步健全各項管理制度，規(guī)范干部人事檔案管理;加強人事信息管理系統(tǒng)的應用，建立完整準確的數(shù)據(jù)庫，及時維護更新，使其與干部檔案內容保持一致，并建立人事信息網絡應用環(huán)境，使有關人員能夠利用網絡掌握和查詢干部信息，真正實現(xiàn)人事信息管理電子化。
5、加強對組織人事工作中熱點、難點問題的調查研究。就完善干部競聘制度、創(chuàng)新干部培訓手段、規(guī)范基層黨建工作以及完善績效考評體系和活工資分配辦法等問題，繼續(xù)深入開展調研活動，力爭完成一至二篇有分量、有水平的調研報告。及時做好信息綜合反映工作，為領導決策提供參考。
二、積極做好人事改革，優(yōu)化干部隊伍結構。
按照“三定”方案的要求，及時做好內設機構調整、人員配備、中層干部競聘等工作。待上級行“三定”方案下達后，我們將按照中支要求的“人員要精干、結構要改善、素質要提高”的方針，協(xié)助行領導認真做好中層干部競聘上崗工作。按照公開、公正、擇優(yōu)的原則，切實把那些政治思想素質好、業(yè)務能力強、業(yè)績突出、群眾滿意的優(yōu)秀年輕干部選拔上來，使優(yōu)秀人才脫穎而出。同時，加大一般人員崗位調整力度，優(yōu)化人員配置，促使大家提高綜合業(yè)務素質。
政工科工作計劃書篇四
上半年，原農機局與原農業(yè)局合并后政工人事科工作人員4+3=7人。如何整合資源，發(fā)揮政工人事科工作人員的整體優(yōu)勢?等市編辦三定方案批復文件下來?各項工作要開展，等是等不贏的。為了不給農業(yè)局拖后腿，力爭各項工作再上新臺階。政工人事科柳科長主動提出了本科室工作人員分工的想法，經請示許書記同意，與隆科長協(xié)商達成一致后，在許書記的組織下，政工人事科7名同志進行了分工，經過分工，政工人事科工作人員心齊氣順，每名同志都在盡職盡責地完成自己的工作，政工人事科的整體優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。
下半年，人員再次進行調整，隆科長和余力分別調整到農機安全監(jiān)理站和現(xiàn)代農機中心，人員減少了，但工作量沒有減少，工作標準沒有降低，工作成效沒有減弱。
(二)積極主動，力爭工作齊頭并進。
1.抓黨建黨務，提早謀劃全局。
出臺了黨建工作計劃，印發(fā)了“四好”領導班子創(chuàng)建方案、“五型機關”創(chuàng)建方案、民主評議黨員工作方案、“五好黨支部創(chuàng)建工作方案，簽訂了黨支部目標管理責任書和黨員目標管理責任書，組織召開了支部書記會議，對全年黨建工作進行了安排、布置，黨建工作走在頭、做在前，打牢全年工作基礎。安排六月黨建活動月各項工作，出臺了慶祝建黨90周年文件，全面籌備七一總結表彰暨黨務公開動員大會，黨員形勢宣傳教育培訓大會，組織開展了黨員現(xiàn)場募損會議，為農業(yè)執(zhí)法大隊職工陳姍姍患白血病的兒子進行現(xiàn)場募捐，共募集愛心捐款37450元。開展了慶祝建黨90周年黨建知識搶答賽。組織開展黨員民主評議活動。出臺黨務公開10項制度，開辟黨務公開專欄，并對各支部黨務公開工作進行專項督查。組織開展慰問困難黨員活動。完成每個季度的黨員信息維護工作。
2.抓創(chuàng)先爭優(yōu)，推進有條不紊。
創(chuàng)先爭優(yōu)活動要求多，工作內容豐富，如何搞好創(chuàng)先爭優(yōu)活動?政工人事科想了很多辦法，出臺了創(chuàng)先爭優(yōu)年工作計劃，對全年創(chuàng)先爭優(yōu)活動進行統(tǒng)籌謀劃;組織開展“三聯(lián)三為”主題實踐活動;擬定了基層黨組織公開承諾共性承諾和黨員公開承諾共性承諾，并對基層黨組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾進行安排布置;開辟了創(chuàng)先爭優(yōu)活動宣傳專欄，對創(chuàng)先爭優(yōu)進行了系統(tǒng)謀劃;對瀏陽市農業(yè)局創(chuàng)先爭優(yōu)活動公開承諾公示欄，將黨委承諾、支部承諾、黨委班子承諾和中層骨干黨員承諾置于大家的監(jiān)督之下。組織開展“好支部、好書記、好黨員”推薦評選工作，推薦老干支部和余力，并將材料報到市委組織部。
原農機局與原農業(yè)局各有1個老干支部，為了避免老干支部政出多門，局黨委考慮將2個支部合二為一，組建新的老干支部，為了抓好老干支部換屆選舉工作，考慮到老干支部支委班子還未產生，政工人事科做到了“三個主動兩個全”：主動參與，主動組織，主動作為;全程服務(從籌備到支委班子產生政工人事科全過程搞好老干支部換屆選舉的服務工作)，全部出動(政工人事科7名同志全部出動，確保各個步驟環(huán)環(huán)相扣，不出秕漏)。出臺了老干支部換屆選舉辦法，辦法幾易其稿，征求原兩個老干支委的意見，形成共識后在黨員大會上通過;組織召開老干支部黨員大會，采取黨員無記名公開推薦的方式產生6名候選人，再從6名候選人當中產生5名支委班子，老干支部換屆選舉權全部無條件交給黨員自己決定，經過細致的準備工作，老干支部產生了新一屆支委班子成員，換屆選舉圓滿成功。在會議召開前政工人事科還組織了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，對會議議程、學習內容進行了全面布置。
政工人事科牽頭組織老干支部進行黨員民主評議，協(xié)助老干支部開展唱紅歌比賽，主動為老干支部當好參謀，確保各項活動圓滿成功。邀請市委黨校副校長張清給老干部作《構建和諧的心靈世界》專題講座，效果很好。至10月份對因病住院的19名老干部進行了慰問。
4.抓人事編制，推動不遺余力。
(1)抓好了干部職工的日?？己斯ぷ鳎龅礁刹靠己艘?guī)范化、程序化。
(2)抓好了干部推優(yōu)活動。一是局黨委決定推薦3名同志參加瀏陽首屆“杰出人才”推薦評選工作，由于工作忙，時間緊，被推薦的同志都不愿申報，張主任在政工人事科做了大量思想工作后，最終同意申報，但填寫表格，撰寫推薦材料全部出自政工人事科，推薦成功，只待接受表彰。二是向市委推薦先進基層黨組織、優(yōu)秀黨務工作者和優(yōu)秀共產黨員。三是向統(tǒng)戰(zhàn)部組織推薦黨外中層骨干6名。
(3)抓好了干部選拔任用工作。一是抓好了辦公室文秘人員的選調工作，出臺了辦公室文秘人員選調文件，對選調工作進行了精心策劃，確保了文秘人員選調工作在公開、公平、公正的環(huán)境下進行。二是協(xié)助對異動和新任命的中層骨干進行了集中談話，并協(xié)助搞好了工作交接。
(4)抓好了干部職工的檔案整理等事務性工作。及時為2名領導、2名士官、5名到齡退休的人員以及4名晉升職稱的同志辦理相關手續(xù)，按要求做好了全局干部職工的晉級、晉檔和晉薪等正常調資工作。整理干部職工檔案300余份，并分別報送組織部和人社局。向市編辦報送關于市安全監(jiān)理站參照公務員管理的請示，市編辦要求注冊瀏陽市農業(yè)局政務域名已經申報注冊成功。完成了養(yǎng)老保險年審及殘疾人就業(yè)年審工作。組織開展了“送溫暖、解難題”活動，對困難干部職工和淳口鎮(zhèn)南沖村困難群眾進行了慰問。
(5)抓好了婦女和關協(xié)工作。繼續(xù)開展幫扶留守兒童活動，與淳口鎮(zhèn)8名留守兒童進行了親切座談，并為他們送去了1600元的慰問金。對年度下學期及年上學期獲得“三好學生”的干部職工子女進行了摸底和獎勵。組織了“三八”婦女節(jié)聯(lián)誼活動和市婦聯(lián)舉辦的登山比賽。繼續(xù)開展“變廢為寶”活動，累計變賣廢舊報紙600余斤，共計300余元，捐贈給婦聯(lián)作為婦女兒童的救助資金。與局屬各單位簽訂了年計劃生育目標管理責任書，組織婦女同志開展孕檢孕查，及時報送計劃生育報表，并認真做好獨生子女家庭意外保險續(xù)保工作，完成錄入全局干部職工的人口信息臺賬。選出15名愛好音樂，并具備一定歌唱功底的同志到農口系統(tǒng)隊參加全市慶祝建黨90周年“頌歌獻給黨”群眾性歌詠大賽。
5.抓三定方案，照顧各方利益。
政府機構改革方案出臺后，政工人事科及早謀劃，三定方案征求各方意見后，對三定方案幾易其稿，并到長沙縣和望城縣進行考察學習，充分考慮了各方利益，爭取各種利益化。
6.抓民主評議，檢驗政風行風。
出臺了年-年開展民主評議基層站所工作實施方案，組織開展民主評議基層站所工作并進行督促檢查，政風行風得到檢驗。
7.抓紀檢監(jiān)察，保證清正廉潔。
(單獨匯報)。
8.其他工作。
(1)組織開展“與群眾懇談對話，為群眾排憂解難”活動，制定方案，組織開展活動。
(2)組織開展補選市xx屆人大代表工作，圓滿完成任務。組織市11次黨代表選舉工作，圓滿完成任務。
(3)完成了規(guī)范權力運行制度匯編，并出刊30本，分發(fā)到各科室及各二級機構。
(4)對出席省市黨代表進行調查摸底并及時上報。
(5)4月27日與人社局聯(lián)合舉辦了“春之韻”詩歌朗誦會，活動取得了圓滿成功。
二、年工作思路。
(一)抓好黨建黨務服務工作大局。緊扣市委組織部工作要求抓好黨建工作，創(chuàng)造性開展工作，為中心工作服好務。
(二)抓好創(chuàng)先爭優(yōu)獻禮黨十八大。按照市委創(chuàng)先辦的要求抓好各項工作的落實。
(三)抓好制度建設規(guī)范干部管理。進一步抓好干部職工的日?？己撕湍甓瓤己?，為干部隊伍建設創(chuàng)造和諧的競爭氛圍。加強黨員干部的培訓，促進干部提質，工作提效。
(四)抓好其它工作確保齊頭并進。在人事編制、職稱、老干老齡、關協(xié)、婦女計生、紀檢監(jiān)察等方面齊頭并進，不拖后腿。
政工科工作計劃書篇五
計劃是管理的一項重要職能，任何組織中的各項管理活動都離不開計劃。計劃通過將組織在一定時期內的活動任務分解給組織的每一個部門、從而不僅為這些部門、環(huán)節(jié)和個人在該時期的工作提供了具體的依據(jù)。下面小編給大家?guī)砹诵姓ぷ饔媱潟段?，希望大家喜歡!
一、完善公司組織架構。
二、協(xié)助領導做好人力資源招聘與配置。
人才的需求主要來自幾個方面，一是業(yè)務的良性增長，需要不斷增加員工數(shù)量;二是對稀缺專業(yè)和高端人才的需要無法得到及時滿足;三是人才吸引與挽留的問題，能否確保核心員工持續(xù)恒久的為公司服務。招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個階段，提高招聘效率，為公司及時供應人才，才能保障并推動業(yè)務的快速進展。招聘，表面上看是行政部的工作職責之一，但其實，它是融合了行政部門、人力資源部力量的全方位工作。要提高招聘效率，必須達成兩者的和諧統(tǒng)一。
1、按完成20個億的業(yè)務量計算，各部門均攤的年度業(yè)績核定設計各部門人員定員數(shù)，保證公司員工的穩(wěn)定性。
2、人才儲備：一是優(yōu)秀實習人員儲備;二是管理人員儲備。為中層管理人員的補充做好準備。
(1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求。
在人事部確定招聘人員的時候，招聘部門要求具備什么樣的條件，哪些是主要條件，哪些是參考條件，什么樣的潛質是被優(yōu)先考慮的，該職位人員目前承擔什么樣的工作，可以在何方向上進一步培養(yǎng)，在組織中處于什么樣的位置，目前完整的工作安排是什么，等等，這些都有助于找到合適的人選。只有知道要找的是什么，才能說，找到的人是不是合乎這個要求，才能保證招聘的效果。
(2)及時地信息溝通。
用人部門將會對新進員工進行初試和復試的過程，考察基本素質以及業(yè)務能力。是否能適應公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。通知面試前及時與招聘部門主管決定面試的時間、地點并將不同部門面試者合理分批處理，提高招聘效率。
(3)為了保證公司招聘工作的及時有效性，主要采取以下招聘方式：
a、網絡招聘：這是網絡日益普及的招聘形式，招聘信息可以定時定向投放，發(fā)布后也方便管理和查詢，費用相對比較低。通過在知名的人才網上發(fā)布招聘的信息，如公司的網站，可以快捷的接受到求職的信息。
b、內部競爭上崗：這種招聘的費用極少，能提高員工士氣，申請者對公司相當了解，適應公司的企業(yè)文化和管理操作流程，能較快進入工作狀態(tài);而且可以在內部培養(yǎng)出一人多能的核心人才。也能提高員工對公司的忠誠度。同時內部招聘也能用于內部人才的晉升、調動、輪崗。
c、員工推薦：員工推薦在公司應用得比較廣泛，主要是招聘成本比較小，應聘人員與現(xiàn)有員工之間存在一定的關聯(lián)性，基本素質較為可靠，只要技能及品質相當一般可用考慮率用的。
三、薪酬福利的自我考核。
對崗位的基礎工作內容細分后，確定具體負責人。在完成崗位本身工作的基礎上，配合公司的紀效考評制度，每月及時的做出月考核計劃表。并積極主動的為公司的其它需要多提合理化見意，提高行政工作的競爭力度。
四、合理安排和完善公司各部門培訓制度及計劃。
盡管每位員工的成功標準各有不同，但追求成功卻是每位員工的目標。因此，培訓不僅是員工追逐的個人目標，是員工福利享受，也是企業(yè)培養(yǎng)人才的責任。給員工成長的空間和發(fā)展的機會，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現(xiàn)。根據(jù)各部門的培訓需求及企業(yè)的整體需要建立和協(xié)助組織各部門培訓活動來滿足企業(yè)的需要。
五、積極提出對建立企業(yè)文化和團隊文化建設相關有推動性的建議方案。
企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展中形成的一種企業(yè)員工共享的價值觀念和行為準則，一個企業(yè)沒有文化，這個企業(yè)就沒有了凝聚力，從而也會喪失了持久的競爭力。做為公司的一員應該用主人翁意識用心的去推動公司企業(yè)文化的進程。
六、充分發(fā)揮工作職能。
要協(xié)助營造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的合作關系;使各部門員工能了解各項公司制度的制定目的，使得各部門員工能自愿的、積極主動的去遵守和維護。
七、公司制度的落實執(zhí)行及督察工作。
公司過去頒布的剛性的制度已經不少，但如果沒有行政部門的監(jiān)督和檢察制度的功效可能會大打折扣。所以，我們最需要的對公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行和維護。如何做到制度的剛性執(zhí)行，首先自己就要以身作則。再有對政策的執(zhí)行要始終如一地堅持，不能虎頭蛇尾;工作不能要寬以待己，嚴于律人。
八、公司項目資料的信息化管理。
為了保證在公司運行體系中投資部門使用的項目文件的方便。
1、必須認真協(xié)助投資部做好項目資料的整理、編檔、管理工作。
2、對借閱和領取操作的項目資料按照《項目資料領用規(guī)定》做好詳細的登記并催促其及時歸還，以便查詢。
3、對投、融資業(yè)務有一定相關的了解，對對接單位提供資料方面的科目、類別區(qū)分要有基礎認識。
九、辦公資源的有效控制。
更好地控制辦公用品費用的支出，根據(jù)公司辦公用品及耗材的實際領用情況，對領用的物品進行嚴格的控制。細心察看公司電器設備的使用狀況和用電情況，督促合理用電和用電安全。
十、積極主動的協(xié)助公司領導及其它部門同事完成工作。
一、完善公司部門管理。
(一)盡快整理員工手冊。
公司現(xiàn)在的狀況，有的新員工進公司一個月甚至轉正后雖經過行政部的培訓，但對公司的詳細規(guī)章制度、整體戰(zhàn)略目標、文化背景等尚不清楚，《員工手冊》是規(guī)章制度與公司文化的濃縮，是公司的法律法規(guī)，覆蓋了行政管理的各方面規(guī)章制度的主要內容，同時，也讓每一位新員工通過員工手冊，更快的了解公司、認同公司、融入公司。
員工手冊分別從公司發(fā)展歷程及簡介、企業(yè)經營理念、人事政策、考勤制度、薪資及福利、企業(yè)管理、機構設置、工作匯報、行為規(guī)范、獎懲機構、財務制度、崗位職責等編寫，去年已列好大綱，計劃本年度修訂完。
(二)配合各部門招聘并考核新員工。
高爾夫公司將在年底投入運營、物業(yè)公司即將進駐金麟灣二期，人員配置嚴重不足，行政部將在本年度配合高爾夫公司、物業(yè)公司及公司各部門完善人員配置，做好培訓上崗工作。
主要考核新員工入職三個月后，試用期的表現(xiàn)及與公司之間的相互適應程度，目的不在于淘汰，而是通過檢驗、考核，留下最適合公司的員工?？己朔秩齻€部分進行：
2、崗位技能的考核：主要考核新員工崗位基本技能、工作態(tài)度、能力等。新員工轉正時，行政部負責組織，部門主管針對個人實際情況出題考核員工，考核結果依次遞交分管領導審核，依據(jù)員工平時的表現(xiàn)和考核數(shù)據(jù)，公司可在程度上熟悉員工的各項基本情況，參考定位員工在公司的工作方向。
3、崗位轉正評估：崗位轉正由人力資源部配合分管領導共同完成，主要方式是通過《新員工轉正申請表》來進行。
(三)協(xié)助部門獎懲管理。
1、20__年公司獎懲機構尚不夠完善，20__年計劃協(xié)助部門加強公司正規(guī)化管理建設，根據(jù)公司發(fā)生的不同事件，及時協(xié)助調查，以公司制度為準，經濟制約為杠桿，結合實際情況，鞭策員工，表彰先進，激勵全體員工行為規(guī)范，提高自我約束能力。
以員工手冊中的獎懲管理為準，嚴格按其規(guī)定執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)遲到早退、違規(guī)違紀、不遵守制度等或好人好事、積極維護公司形象等的人員，按制度規(guī)定賞罰分明，并全公司通報，行政部對于全公司員工獎懲記錄存檔，每年末評選優(yōu)秀員工時，可做參考資料。
2、針對公司實際情況，跟進完善獎懲制度，確保獎懲制度具有公平公正性。在獎懲制度實施過程中，若發(fā)現(xiàn)制度不完善的地方，如確有違規(guī)等情況未在獎懲條款中，行政部及時跟進，完善修改新版本，以確保制度真正的公平公正，只有這樣員工才會心服口服，公司管理才能真正走向制度化、正規(guī)化。
二、建立“企業(yè)商學院”
2、將所有資料分部門，分級別設置權限或密碼，做好安全防范。每個部門的密碼均由行政部和部門主管掌管，行政部更要備份存檔，防止意外丟失。
三、舉辦公司員工活動、豐富公司文化氛圍。
1、行政部按照歷年企業(yè)傳統(tǒng)節(jié)日，繼續(xù)制定了本年度的企業(yè)文化活動計劃，計劃在4月底舉辦第三屆企業(yè)運動會，6月配合營銷部舉辦第三屆楊梅節(jié)，8月份配合物管公司、營銷部舉辦第一屆業(yè)主運動會，9月底由行政部舉辦“你說我論”文化月活動。
2、企業(yè)宣傳欄能夠集中的體現(xiàn)出公司內涵、形象和員工風采，同時也可以給員工最直觀的感覺，鼓勵員工的發(fā)展，20__年計劃繼續(xù)豐富一樓宣傳欄的內容，增加員工生日祝賀、父母節(jié)日問候、新生兒祝福以及健康小貼士等等。如父母節(jié)日時，行政部代表公司通過宣傳欄向全體員工傳達對父母親的問候，并溫馨提示：今天您問候爸爸/媽媽了么?每周更新健康小貼士內容，關心并提醒大家，身體是革命的本錢。另在宣傳欄也時常更新行業(yè)內最新消息等等，使得文化墻內容更加豐富多彩。
四、建立員工培訓體系，培養(yǎng)強大的企業(yè)綜合能力。
任何一個企業(yè)若想做到基業(yè)長青，除了完善的管理系統(tǒng)，還必須有強大的企業(yè)精神。因為管理的系統(tǒng)與工具都會隨時代而改變，唯有精神生生不息。
當今中國企業(yè)最落后的不是廠房、設備和生產技術，而是缺少企業(yè)精神。企業(yè)精神是凝聚員工共同創(chuàng)造基業(yè)長青最核心的力量，是企業(yè)之魂!沒有精神的企業(yè)，必將一片渙散。公司文化不是搞給外人看的，不是穿漂亮衣服的擺設，而是重在解決公司存在的問題，建立公司文化的過程，就是公司發(fā)現(xiàn)自身問題，解決自身問題的過程，因此，行政部準備20_年培訓體系，以培養(yǎng)企業(yè)的綜合能力，也是對員工的升級。
一、加強公司企業(yè)文化建設及宣傳。
企業(yè)文化是公司文化，是老板的文化。是企業(yè)中長期形成的共同理想，基本價值觀，作風，生活習慣和行為規(guī)范的總稱、是企業(yè)在經營管理過程中創(chuàng)造的精神財富的總和。對企業(yè)成員有感召力和凝聚力，能把眾多人的興趣，目的，需要以及由此產生的行為統(tǒng)一起來。它包含價值觀，目標，行為準則、管理制度、道德風尚等內容。它以全體員工為工作對象，通過宣傳，教育，培訓和文化娛樂，交心聯(lián)誼等方式，以限度地統(tǒng)一員工意志，規(guī)范員工行為，凝聚員工力量、為公司總的戰(zhàn)略目標服務。
企業(yè)文化內容如下：
1、公司簡介。
2、公司訓導、企業(yè)精神、企業(yè)使命、企業(yè)目標、企業(yè)愿景、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展愿景、價值觀念、企業(yè)道德、經營理念、服務理念、行為準則、企業(yè)作風、企業(yè)人才。
3、企業(yè)文化輔助：開展籃球比賽、乒乓球比賽、拔河比賽、演唱比賽、野外拓展訓練、書法等活動。
4、開展技術標兵評比，員工技術比武等活動。
二、優(yōu)化后勤保障。
沒有后勤的保障，就保證不了生產穩(wěn)定正常的進行。要保證公司穩(wěn)定正常的生產經營必須要有一個堅強的后勤做后盾。勢必首先制定相關制度，優(yōu)化對食堂，宿舍，水，電，辦公用品的監(jiān)管。優(yōu)化零星修繕，部分固定資產的的申報監(jiān)管，優(yōu)化衛(wèi)生，環(huán)境，車輛等監(jiān)管(按程序)。
1、加強行政崗位責任制、完善行政崗位制度。
2、加強行政后勤崗位責任制、完善行政后勤崗位制度。
3、加強行政總務崗位責任制、完善行政總務崗位制度。
4、加強保位(保安)崗位責任制、完善保安崗位制度。
5、加強財產管理及零星修繕、完善財產管理及管理制度。
6、加強食堂、宿舍、水、電及辦公用品領取等監(jiān)督管理措施，完善管理制度。
7、加強車輛的停放工作。
8、加強環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理。
9、做好與公司各部門的協(xié)調配合工作。
三、強化安全保衛(wèi)。
評比一個企業(yè)的強大，好壞，盈利，虧損，就在于這個企業(yè)勢必是具備有一個安全感。所以要安全就得強化公司員工的安全意識、提高保安人員的思想素質和業(yè)務水平，加強“四防”工作，落實保安管理制度，培訓提升保安隊長的管理水平。加強對人員進出，公務訪客，車輛物品出入，消防安全。做好防火、防盜、防災，防破壞、防職業(yè)安全事故等管理。同時對員工進行安全教育，貫切落實：“安全第一，預防為主”的指導思想。創(chuàng)造一個安寧祥和的工作，生活環(huán)境，保證公司財產和公司員工的人身及合法財產的安全。
1、建立健全安全保衛(wèi)管理制度，落實安全生產經營責任制。
2、建立健全消防安全制度，強化消防安全管理，管理到位、層層落實到人，層層簽訂責任書。開展消防滅火演練。
四、開展員工思想教育培訓工作。
1、公司形象教育培訓。
2、員工行為禮儀教育培訓。
3、辦公職場的教育培訓。
4、安全教育培訓。
五、完成上級領導交辦的臨時工作任務。
一、個人定位：
根據(jù)自身條件及公司發(fā)展需要，本人定位于行政部門。
1、自身條件：
我借馬云提出的“唐僧團隊”的概念，定位自身。本人擁有唐僧的意志堅定，擁有八戒和沙僧的忠心耿耿，卻缺少孫悟空的業(yè)務本領，所以歸屬行政部門。
2、公司發(fā)展要求：
公司前期運作為構建商務團隊、招聘加盟商及公司人員的補充。根據(jù)需求，前期工作則為招聘。因本人親自并獨立參與過招聘工作，熟悉招聘工作的整個流程。具體如下：
(1)參與網上招聘工作的整個流程。
(2)招聘前期工作：與人才市場聯(lián)系，預約展位及招聘時間，招聘內容電子版的轉發(fā)，招聘費用的申請，交納。
(3)招聘現(xiàn)場工作。
(4)招聘后期工作：個人簡歷電子檔案存根，人才庫的建立，電話通知通過初試人員其復試時間等程序。招聘費用收據(jù)報出納處。
二、目標：
在快樂的工作和不斷的學習中，提高自身能力及時順應公司發(fā)展需求，做好行政工作。
1、從個人目標來說，全面熟悉并著手行政工作，具備擔任行政總裁助理的資格;。
2、從公司角度來說，與公司成長與發(fā)展，出一份微薄之力，實現(xiàn)招聘招商工作計劃和會館的建立，共同打造“___世界”。
三、工作內容(職責)。
結合以上兩點，定位職責為三點：
(1)配合市場部門進行初步招聘招商工作及行政人員(前臺、財務、文化)的補充;。
1、日?？记凇?BR> 2、接待工作。
3、電話轉接、記錄。
4、辦公設備的使用與維護。
5、文件的歸檔工作(公司書籍、專業(yè)資料、客戶檔案)。
6、物業(yè)：辦公室的各項業(yè)務管理，與物業(yè)公司協(xié)調水、電、信函，辦公室的照明、植物、家具、鑰匙等管理等)。
7、學習人力資源規(guī)劃。
8、學習金融知識和財務方面知識。
四、權利：擁有對公司全體員工禮儀、辦公紀律、出勤、外出等事項的全面監(jiān)督。
五、方法：
行政人員本著多做事，勤做事，做實事，服務與市場部門和總裁辦的基本原則，以遵循日常工作程序和靈活對待突發(fā)工作為機動的方法進行工作。如果公司有需求，服從安排和調動。
我可以在公司中很好的工作，可是自己卻始終平淡無奇，我也想在公司中有更大的作為，可是競爭的激烈，以及公司中有很多優(yōu)秀人才，讓我覺得很壓抑，而我不知道如何才能讓領導更好的認識到自己的能力，只能在不斷的進步中找到心理的安慰!
相信很多人有和我一樣的情況，自己的才華完全的被埋沒在人海之中，我只能說，自己的不善表達和遇不到“伯樂”，之恩那個感嘆命運的不濟了。不過我相信“是金子總會發(fā)光”，我遲早會在公司中脫穎而出，實現(xiàn)自己的夢想的!
一、企業(yè)文化的深化塑造。
企業(yè)文化的深化塑造，企業(yè)文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚光大的過程，在一個擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力會不斷增強，企業(yè)的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。
1、將公司發(fā)展多年來積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結歸納，此建議如通過，爭取在第一季度內完成。
2、修改《員工手冊》，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標等內容增加進《員工手冊》，并在第一季度內完成此項工作。
3、對所有新進員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓和工作培訓，還要做好企業(yè)文化的培訓。一、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內部關系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務。
4、加強對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚正氣。
二、行政部自身建設：行政工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源，自身的正規(guī)化建設十分重要，因此，行政部在第九年將大力加強本部門內部管理和規(guī)范。行政部第九年度自身建設目標為：
1、完善部門組織職能;。
2、完成部門人員配備;。
3、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務素質;。
4、提高部門工作質量要求;。
5、圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務。
三、建立職位分析制度，通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調整公司及部門組織架構，進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量，以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基礎。
四、繼續(xù)績效評價體系的完善工作，并保證與薪資掛鉤，從而提高績效考核有效性。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。第九年行政部著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。
1、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時調整和改進工作方法。從正面引導員工用積極的心態(tài)對待績效考核，以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。
2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程。行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌M行。
3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。
行政部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面，日常工作中人力資源還有許多不可預見的工作任務。此處其他目標是部門工作中比較重要的部分。包括：企業(yè)文化的塑造;建立公司內部溝通機制;辦公室管理等三部分。
在不斷的成長中，很多的現(xiàn)實情況在不斷的發(fā)展中得到了長遠的進步，這是公司發(fā)展的現(xiàn)狀，只要跟上的行政辦公室工作做好了，公司的運轉順利了，公司的發(fā)展也就更加的順暢了。在不斷的發(fā)展中，公司行政辦公室會發(fā)揮更大的作用。在這里我希望大家都能夠意識到自己的問題，找到問題所在，找到以后發(fā)展的方向，為公司的發(fā)展做出的貢獻!
計劃生育使我們國家的百年國策，是我們國家一直以來首要的工作?？刂莆覀儑业娜丝谠鲩L已經成了刻不容緩的工作，控制中國的人口也是為世界的發(fā)展做出了巨大的貢獻，在不斷地發(fā)展中，我們必須要意識到我們的人口壓力，只要做好計劃生育工作，我們國家的發(fā)展才會更加的有序下去!
政工科工作計劃書篇六
為切實加強政法隊伍建設，著力政法隊伍的綜合素質和執(zhí)法能力，努力塑造政法隊伍公正嚴明的良好形象，現(xiàn)制定如下政工人事工作計劃：
一、指導思想。
按照中央、省、市有關領導提出的黨委政法委要進一步加強政法隊伍管理的指示精神，結合我市政法隊伍現(xiàn)狀，充分發(fā)揮市委政法委政工人事工作的指導、協(xié)調作用。不斷加大對政法隊伍的思想教育、行為規(guī)范力度，使政法隊伍形成講學習、講奉獻、講實干、講規(guī)范的良好風氣。
二、工作職責和目標。
研究指導全市政法隊伍建設和領導班子建設，協(xié)助市委組織部門考察、管理政法單位的領導干部;對政法系統(tǒng)所有隊、科、所、庭、室、站等二級機構，進行績效跟蹤管理;推動政法隊伍廉政建設，協(xié)助紀檢部門查處涉及政法干警的案件;負責政法隊伍思想、紀律、作風教育整訓工作，從而提高政法隊伍整體素質。
三、工作措施。
(一)搞好一次活動。即深入開展“兩為兩爭”主題思想教育活動?！皟蔀閮蔂帯本褪牵簽橛有轮袊闪ⅰ痢林苣曜髫暙I，爭做社會穩(wěn)定的排頭兵;為優(yōu)化臨湘經濟社會發(fā)展軟環(huán)境作貢獻，爭做發(fā)展經濟的守護神。于3月上旬制定“兩為兩爭”主題思想教育活動實施方案，主要內容為召開一次較大規(guī)模的動員會，系統(tǒng)開展一次“兩為兩爭”征文活動，并對征文進行考核、評比、表彰。
(二)建好一本臺帳。即抓好政法干警信息臺帳。由各家政工人事部門負責實施，對每名干警的基本情況信息、現(xiàn)實表現(xiàn)情況、工作業(yè)績情況、個人考核情況、獎勵懲罰情況以及在“訪民情、促和諧”活動中的執(zhí)行情況等進行逐一登記，市委政法委將統(tǒng)一備份、管理，作為任用干部的依據(jù)。
(三)辦好一次整訓。會同組織部門對全體干警開展以公正執(zhí)法為主題的整訓活動，增強干警執(zhí)法為民的意識?；顒訒r間定在8至9月份，活動采取封閉培訓、座談等形式，政法委將聘請相關人員對干警進行授課，力爭取得好的效果。
(四)抓好一次考核。配合組織部門對政法各單位開展半年和全年中層骨干考核工作。對政法各單位所有隊、科、所、室、庭、站等二級機構主職負責人進行半年和全年工作績效考核評比，并以此為依據(jù)，搞好中層骨干的推薦和使用。
政工科工作計劃書篇七
1、按上級要求做好城鎮(zhèn)低保對象排查工作。對低保對象排查率要達到100%。
2、隨著低保工作的持續(xù)發(fā)展，抓好規(guī)范管理，把工作做實、做準是我街道民政工作的基礎。今年我街道將繼續(xù)認真貫徹落實上級部門的各項政策，完善相關報批手續(xù)，加大工作透明度，按照公開、公平、公正的原則，照章辦事。對群眾提出的問題及時調查，確保工作做到嚴格把關。
3、進一步擴大醫(yī)療救助覆蓋面。做好低保戶、特困戶、重點優(yōu)撫對象、三無人員等困難群眾醫(yī)療救助，努力推廣即報即結，著力解決困難群眾看病難、看病貴的問題，使困難群眾得到切實有效的救助。
4、逐步擴大救助范圍。要繼續(xù)推進分類施保和專項救助。繼續(xù)開展形式多樣的扶貧幫困送溫暖活動，有針對性地解決貧困群眾基本生活、就醫(yī)、子女上學、居住等方面的實際困難。
二、救災救濟工作。
1、加強救災物資和資金儲備。按照救災工作分級負責和救災資金分級負擔的機制，協(xié)調或督促各社區(qū)儲備一定數(shù)量的救災物資，做到未雨綢繆，確保災害來臨時受災群眾生活有保障。
2、提升救災工作綜合能力建設。進一步完善災害救援應急機制，全面落實救災應急預案，規(guī)范避災場所管理，提高救災應急反應能力。
3、做好防災減災宣傳教育。組織督促各社區(qū)加強對群眾的防災減災知識宣傳教育工作，提高廣大群眾應對災害知識的知曉率和避災自救的能力。
4、落實困難群眾臨時救助工作。簡化臨時救助工作流程，及時有效地給轄區(qū)因突發(fā)災禍造成的臨時困難對象給予一定的救助。
三、雙擁優(yōu)撫安置工作。
1、深入開展雙擁創(chuàng)建活動，扎實推進雙擁工作。進一步增強全社會的國防意識，不斷加大軍民度，深入開展軍民共建，科技擁軍活動，在重大節(jié)日期間，做好對優(yōu)撫對象的慰問工作。
2、認真貫徹落實優(yōu)撫政策，保障優(yōu)撫對象權益。認真落實各項優(yōu)撫政策，特別是黨、國務院新出臺的解決優(yōu)撫對象的生活難、醫(yī)療難、住房難問題，進一步完善優(yōu)撫政策政務公開。
四、社會事務工作。
1、大力發(fā)展社區(qū)志愿者隊伍。不斷建立建全志愿者、義工實名制，完善義工、志愿者工作機制，提高公眾參與度，創(chuàng)新活動載體，注重活動實效，進一步完善社區(qū)服務功能。通過加強民政干部職工、社會工作人才和社區(qū)志愿者“三支隊伍”建設，逐步形成以行政力量為主導、專業(yè)力量為支撐、公眾力量為基礎的民政工作人力資源保障新格局。
2、繼續(xù)開展“和諧社區(qū)示范單位”創(chuàng)建活動。采取行之有效的措施，多渠道吸納社區(qū)工作人才，定期進行各項方針政策培訓，提高民政工作專業(yè)化服務水平，不斷完善社區(qū)工作機制，增強社區(qū)功能，提高社區(qū)服務水平。
3、大力推進養(yǎng)老服務體系建設，不斷滿足老齡群體基本需求。今年要將養(yǎng)老服務社會化工作作為全年工作重點，按照以居家養(yǎng)老為基礎、社區(qū)服務為依托、機構養(yǎng)老為補充的社會福利發(fā)展新模式，進一步完善活動主題多元化，服務設施規(guī)范化，服務對象大眾化，服務人員專業(yè)化的為老服務新格局。并以此為契機、動員社會服務機構，發(fā)展為老服務產業(yè)，開展為老服務。組織志愿者隊伍深入開展與“困難、空巢、孤寡、殘疾”老人結對關愛多種形式的活動，形成人人關愛老年人的濃厚氛圍。
五、計財工作。
1、加強民政經費管理使用工作。認真貫徹執(zhí)行年度經費預算工作和撫恤補助資金的發(fā)放工作。確保城鎮(zhèn)低保、撫恤補助、救災救濟、民政事業(yè)等專項資金的足額及時發(fā)放。
2、加強民政信息宣傳工作。繼續(xù)抓好民政信息工作動態(tài)管理，客觀公正地反映和宣傳民政工作情況，提高民政工作影響力和知名度，為民政工作營造良好的輿論環(huán)境。
3、健全民政信訪制度。認真接待處理民政信訪案件，就地解決好各項問題，防止和杜絕各種越級上訪等惡性的事件發(fā)生。
新時期民政工作面臨著難得的發(fā)展機遇，讓我們在市民政局、街道黨工委的領導下，在新的歷史起點上，以與時俱進的求變思想、敢為人先的創(chuàng)新精神、跳躍式的發(fā)展節(jié)奏、善于領跑的工作方法，狠抓工作落實，為實現(xiàn)----街道民政工作新發(fā)展，為和諧社會的全面振興，做出新的更大貢獻。
政工科工作計劃書篇八
1、擁軍優(yōu)屬工作：在春節(jié)、八一、七一、十一等節(jié)日對社區(qū)內軍烈屬做好走訪慰問工作，有工作記錄，解決他們的實際困難并廣泛開展擁軍優(yōu)屬的宣傳工作。
2、殯葬管理工作：在社區(qū)內大力宣傳《殯葬管理法》，使社區(qū)居民進一步了解殯葬管理管理方面的知識，做到本社區(qū)的漢族群眾喪葬火化率達到100%。按時上報報表。
3、對社區(qū)內殘疾人做到底數(shù)清楚、檔案齊全，定期組織他們參加各類文化、文藝活動。做到經常性的走訪，切實解決他們的生活困難。
4、做好社區(qū)老齡委的工作，積極開展多種開展多種多樣的文化體育活動，豐富社區(qū)老年人的業(yè)余文化生活。掌握社區(qū)老齡人口的基本情況，做好《老年優(yōu)惠證》、《老年優(yōu)待證》的收集、整理、發(fā)放工作。
5、每月按時參加街政例會，按時上報各類報表、計劃、總結、簡報，及時傳達有關文件精神。起到居民與政府間的橋梁與紐帶作用。
6、召開兩次居民代表大會。每半年召開一次社區(qū)聯(lián)席會議，會議有計劃、有通知、有記錄、有總結，做到檔案規(guī)范，資料齊全。制定社區(qū)委員會、每周例會及每月學習制度，并有詳細的記錄。
7、每月按時向辦事處主管領導匯報當月工作情況。
政工科工作計劃書篇九
認真貫徹落實科學發(fā)展觀，以民生工作為重點，完善街道、社區(qū)管理體制，健全服務體系，發(fā)展福利服務，推行社會救助服務，加強社區(qū)建設工作，推動和諧社區(qū)建設。
二、具體措施。
一、以民為本，切實解決民生問題。
在“民生年”里，進一步把了解社情民意解決困難群眾熱點、難點問題作為民政工作的主要任務，始終把群眾的冷暖放在心上，認真貫徹落實民政政策，增強為居民服務的意識和責任感。腳踏實地地為低保戶、低收入家庭、生活困難人員、殘疾人等困難群體服務，做好低保、社會救助、殘協(xié)等社會救助工作，切實保障社區(qū)困難群眾的基本生活，努力實現(xiàn)社區(qū)救助工作的規(guī)范化。
二、增強自主創(chuàng)新能力，進一步做好社會性服務工作。
加大對社區(qū)老年人、優(yōu)撫對象、未成年人、流浪乞討人員的日常服務和管理工作，在抓好常規(guī)性工作的同時，努力創(chuàng)新，例如：老齡工作在居家養(yǎng)老服務上力求有新的突破。
三、依法行政，規(guī)范管理。
在社區(qū)建設、區(qū)劃等工作中，嚴格按政策辦事，社團管理等各項工作，使其良性循環(huán)，健康發(fā)展。
四、立足本職，強化措施，確保社區(qū)民政工作的落實。
做好民政工作，重在落實，貴在實施。社區(qū)民政工作人員要進一步增強責任意識，職業(yè)意識和服務意識，創(chuàng)新思路，轉變思想和工作作風，促進民政工作創(chuàng)新發(fā)展。一是要加強學習，提高認識，堅定信心;二是要凝聚力量，努力把社區(qū)各方面的力量和資源凝聚起來，加強與居民的聯(lián)系和交流。
五、強化工作手段，為民政工作提供制度和措施保障健全和完善責任制，把各項工作量化，細化，做到責任分工，職責明確，獎罰分明，確保社區(qū)民政重點工作整體推進。
六、嚴格執(zhí)行上級部門交付的工作任務。及時上報信息、報表等工作材料，積極參加上級部門組織的會議、培訓和活動，保質保量完成各項常規(guī)和臨時交辦的工作任務。
七、規(guī)范民政各項工作檔案，加強日常檔案管理。做到規(guī)范、科學、完整。
政工科工作計劃書篇十
3、完成日常人力資源招聘與配置。
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度；
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發(fā)力度、
8、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人；
2、根據(jù)領導意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責起草年度工作計劃和其他重要文稿、
3、負責全公司日常行政事務管理，協(xié)助總經理處理日常工作、
6、妥善保管和正確使用公司印章（公司行政章）和介紹信、
7、負責前臺接待、客人來訪迎送等招待工作、
9、協(xié)助信息部門做好信息系統(tǒng)總體開發(fā)工作，提高行政辦公效率、
11、為豐富員工文化生活，組織安排各種文體活動和旅游活動、
12、完成總經理交辦的其他任務、
政工科工作計劃書篇十一
低保工作：
1、我們在低保工作中，成立了低保評議小組，社區(qū)居委會有專人分管低保工作，接受居民群眾的低保申請后，通過認真調查摸底、入戶核實、張榜公示、評議小組的評議、評審委員會的審議后，方上報市、區(qū)民政局低保部門。
2、認真按照上級民政要求做好社區(qū)低保工作，做到應保盡保積極做好對低保對象及社區(qū)居民宣傳低保政策的工作，爭取把工作做到細致、準確、周到，間低保對象和居民對社區(qū)低保工作滿意。
3、深入開展走訪慰問工作，對申請低保戶的家庭進行了解調查，確保調查結果真正有效，要對他們的資料了如指掌，從而對低保對象的審查、審批工作提供準確的第一手材料。發(fā)現(xiàn)不屬實情況積極配合民政部分進行清查。對生活困難的家庭，及時上報社區(qū)民政辦，確保工作落實到實處，使民政工作的扶貧扶困的作用得以充分體現(xiàn)，讓每個困難家庭都能享受到最低生活保障。
4、定期對已享受低保的進行排查，及時掌握低保對象的再就業(yè)情況，入戶了解他們的生活變化，把那些生活確實困難的。我們要及時上報民政辦，使社區(qū)的民政工作實施方案順利落實，對低保戶超標我們要及時取消，對家庭特別困難的我們經研究申請增加保障金額，認真做好動態(tài)管理。
5、組織低保對象積極參與社區(qū)活動，為社區(qū)各項服務工作做出貢獻。
6、嚴格低保檔案的建立，資料齊全，認真保存，以備上級部門審查。
7、積極開展慈善援助活動，努力做好民政各項工作安排和實施，切實為轄區(qū)困難家庭、低保戶辦事實、好事，解決他們的生活困難。
雙擁工作：
1、做好軍屬的優(yōu)撫和慰問工作，經常對他們進行走訪，了解他們在工作和生活上的情況，及時幫助他們解決一些實際困難，給他們更多的關懷和幫助。
2、在“八一”和“春節(jié)”前夕召開軍民座談會，拉近軍民關系，軍民同樂共建社區(qū)。
3、組織社區(qū)干部，中小學生對社區(qū)的烈、軍屬進行走訪慰問，開展“學雷鋒、樹新風，講文明”活動。
4、認真學習業(yè)務知識及相關政策，提高自身素質，最大限度地為本社區(qū)居民提供服務，讓上級領導放心，居民滿意。
殘疾人工作：
1、做好元旦、春節(jié)走訪慰問活動。
2、做好全國助殘日、助殘宣傳活動。
3、認真組織指導轄區(qū)內廣大殘疾人開展康復訓練工作。
4、搞好殘疾人保障法的宣傳，積極維護殘疾人的合法權益。
總之，我們一定要把民政工作做到實處、落實到實處，使廣大居民家庭切實真正的享受到國家的優(yōu)惠政策。
政工科工作計劃書篇十二
20xx年，社區(qū)民政工作將全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以民生工作為重點，完善社區(qū)管理體制，健全服務體系，切實加快社區(qū)民政工作進程。現(xiàn)將20xx年江蘇東路社區(qū)民政工作計劃如下：
一、總體思路。
全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以民生工作為重點，完善社區(qū)管理體制，健全服務體系，發(fā)展福利服務，推進社區(qū)救助服務，深化社區(qū)建設工作，推動和諧社區(qū)建設。
二、具體措施。
1.以民為本，切實解決民生問題。
在“民生年”里，進一步把了解社情民意解決困難群眾熱點、難點問題作為民政工作的主要任務，始終把群眾的冷暖放在心上，認真貫徹落實民政政策，增強為居民服務的意識和責任感。腳踏實地地為低保戶、低收入家庭、生活困難人員、殘疾人等困難群體服務，做好低保、社會救助、殘協(xié)等社會救助工作，切實保障社區(qū)困難群眾的基本生活，努力實現(xiàn)社區(qū)救助工作的規(guī)范化。
2.增強自主創(chuàng)新能力，進一步做好社會性服務工作。
加大對社區(qū)老年人、優(yōu)撫對象、未成年人、流浪乞討人員的日常服務和管理工作，在抓好常規(guī)性工作的同時，努力創(chuàng)新，例如：老齡工作在居家養(yǎng)老服務上力求有新的突破;關心下一代工作中在社區(qū)流動人口子女教育上力求取得經驗和成效。
3.依法行政，規(guī)范管理。
在社區(qū)建設、區(qū)劃等工作中，嚴格按政策辦事，規(guī)范門牌號管理、社團管理等各項工作，使其良性循環(huán)，健康發(fā)展。
做好民政工作，重在落實，貴在實施。社區(qū)民政工作人員要進一步增強責任意識，職業(yè)意識和服務意識，創(chuàng)新思路，轉變思想和工作作風，促進民政工作創(chuàng)新發(fā)展。一是要加強學習，提高認識，堅定信心;二是要凝聚力量，努力把社區(qū)各方面的力量和資源凝聚起來，加強與居民的聯(lián)系和交流。
5.強化工作手段，為民政工作提供制度和措施保障健全和完善責任制，把各項工作量化，細化，做到責任分工，職責明確，獎罰分明，確保社區(qū)民政重點工作整體推進。
6.按時參加街道民政工作例會，及時上報信息、報表等工作材料，積極參加上級部門組織的會議、培訓和活動，保質保量完成各項常規(guī)和臨時交辦的工作任務。
7.規(guī)范民政各項工作檔案，加強日常檔案管理。做到規(guī)范、科學、完整。
政工科工作計劃書篇十三
落實城市低保政策，7月份及時調整低保標準，做好困難群眾物價補貼和節(jié)日補助發(fā)放工作。
規(guī)范低保工作管理，建立申請救助家庭經濟狀況核對機制，建立低保對象信息長期公示制度。
提高醫(yī)療救助水平，對社區(qū)患有重大疾病生活困難人員及時辦理醫(yī)療救助、重殘人員辦理生活補貼。
用心開展防災減災活動，增強防災減災意識。
二、做好居家養(yǎng)老服務工作。
加快居家養(yǎng)老服務站建設步伐，提高居家養(yǎng)老服務。強化居家養(yǎng)老服務功能。
加強對老齡工作管理工作，及時發(fā)放尊老金、對適齡老人辦理發(fā)放補貼工作。辦理老年證、及時調整不同年齡段的尊老金。
大力開展慈善活動，做好扶貧濟困“一日捐”活動。
三、圍繞增強自治功能，深入推進和諧社區(qū)建設。
組織居委會換屆選舉依法組織好第九屆居委會換屆選舉工作。確保選民參與率和一次選舉成功率。
用心推進綜合服務中心建設，實現(xiàn)“一委一居一站一辦”全覆蓋。
四、做好雙擁優(yōu)撫安置工作。
落實優(yōu)撫政策及時調整殘疾撫恤金、定期定量補助和義務兵家庭優(yōu)待金標準。
構建維穩(wěn)長效機制，利用節(jié)假日、“八.一”走訪問慰殘疾軍人，確保涉軍群體不發(fā)生進京赴省集訪、非正常上訪。
五、加強社會組織規(guī)范化管理，扶持社會組織參與社會管理和服務，開展社會組織公益創(chuàng)投試驗。
六、加強專項事務管理，提升基本公共服務水平。
殯葬管理，做好低保戶，殘疾軍人、三屬人員，減免殯葬費用服務工作。對轄區(qū)居民宣生態(tài)殯葬，極積推廣樹葬、草坪葬、鮮花葬等環(huán)保新型殯葬模式。
做好殘疾人工作。
按照市、區(qū)殘聯(lián)要求，繼續(xù)做好各類宣傳普惠工作，把各級政府及殘聯(lián)的優(yōu)惠政策及時落實到位。
做好殘疾人“白內障復明工程”讓患者能夠享受到國家優(yōu)惠政策。
認真做好第二代殘疾證辦證工作，繼續(xù)做好轄區(qū)內殘疾兒童康復、扶殘助學、困難補貼等工作。
做好殘疾人家庭狀況摸底調查，掌握殘疾人家庭狀況。確保殘疾人最低生活保障。
政工科工作計劃書篇十四
做好民政工作對維護社區(qū)穩(wěn)定，構建和諧社區(qū)，促進經濟社會全面發(fā)展具有重大意義。2018年，社區(qū)民政工作將全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以民生工作為重點，完善社區(qū)管理體制，健全服務體系，切實加快社區(qū)民政工作進程?，F(xiàn)將2018年xx社區(qū)民政工作計劃如下：
一、總體思路。
全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以民生工作為重點，完善社區(qū)管理體制，健全服務體系，發(fā)展福利服務，推進社區(qū)救助服務，深化社區(qū)建設工作，推動和諧社區(qū)建設。
二、具體措施。
1.以民為本，切實解決民生問題。
在“民生年”里，進一步把了解社情民意解決困難群眾熱點、難點問題作為民政工作的主要任務，始終把群眾的冷暖放在心上，認真貫徹落實民政政策，增強為居民服務的意識和責任感。腳踏實地地為低保戶、低收入家庭、生活困難人員、殘疾人等困難群體服務，做好低保、社會救助、殘協(xié)等社會救助工作，切實保障社區(qū)困難群眾的基本生活，努力實現(xiàn)社區(qū)救助工作的規(guī)范化。
2.增強自主創(chuàng)新能力，進一步做好社會性服務工作。
加大對社區(qū)老年人、優(yōu)撫對象、未成年人、流浪乞討人員的日常服務和管理工作，在抓好常規(guī)性工作的同時，努力創(chuàng)新，例如：老齡工作在居家養(yǎng)老服務上力求有新的突破;關心下一代工作中在社區(qū)流動人口子女教育上力求取得經驗和成效。
3.依法行政，規(guī)范管理。
在社區(qū)建設、區(qū)劃等工作中，嚴格按政策辦事，規(guī)范門牌號管理、社團管理等各項工作，使其良性循環(huán)，健康發(fā)展。
4.立足本職，強化措施，確保社區(qū)民政工作的落實。
做好民政工作，重在落實，貴在實施。社區(qū)民政工作人員要進一步增強責任意識，職業(yè)意識和服務意識，創(chuàng)新思路，轉變思想和工作作風，促進民政工作創(chuàng)新發(fā)展。一是要加強學習，提高認識，堅定信心;二是要凝聚力量，努力把社區(qū)各方面的力量和資源凝聚起來，加強與居民的聯(lián)系和交流。
5.強化工作手段，為民政工作提供制度和措施保障健全和完善責任制，把各項工作量化，細化，做到責任分工，職責明確，獎罰分明，確保社區(qū)民政重點工作整體推進。
6.按時參加街道民政工作例會，及時上報信息、報表等工作材料，積極參加上級部門組織的會議、培訓和活動，保質保量完成各項常規(guī)和臨時交辦的工作任務。
7.規(guī)范民政各項工作檔案，加強日常檔案管理。做到規(guī)范、科學、完整。
政工科工作計劃書篇一
為了給領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。加強各部門之間的協(xié)調、溝通。為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造良好條件。行政部結合目前公司的實際情況，在現(xiàn)有的資源和條件下，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調與溝通，使行政基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化。
針對目前公司實際情況對近期行政工作做如下規(guī)劃：
（一）完善公司組織架構，明確崗職責；
1.完成組織構架圖；
2.完善各部門崗位職責；
（二）加大企業(yè)及品牌的宣傳，建設企業(yè)文化。
1、利用現(xiàn)有資源對品牌進行宣傳，擴大知名度美譽度。提升品牌形象。（橫幅廣告、站臺廣告、廠內展板等）。
2、公司廠內建宣傳墻用于表彰先進、介紹企業(yè)發(fā)展情況及未來規(guī)劃。
3、組織開展一月一次的先進（僅限基層）評選活動；
（三）、本著“以人為本”的發(fā)展理念，認識到員工的企業(yè)的重要性、和對企業(yè)發(fā)展的推動性，安排好員工物質生活和精神生活需求：
1.宿舍。
1.1利用現(xiàn)有的宿舍房源做合理的調整，將夫妻房調整到四樓（如房間不夠調整部分到一樓）；三樓調整為男生宿舍、二樓調整為女生宿舍。普通員工原則上4人一間宿舍，管理人員兩人一間宿舍（以后宿舍安排按照該原則執(zhí)行）。
1.3建議公司建男、女洗澡間各一個。
1.4建議公司購置洗衣設備，（投幣式洗衣機，可收取費用；簡單半自動洗衣機免費）。
1.5建議公司建員工活動室一間，豐富員工娛樂生活。
2、食堂。
1.2隨著公司的日益壯大，員工的逐漸增多?，F(xiàn)有的食堂工作人員已經不能滿足全廠員工的伙食需求（建議新增加廚工一名）。
1.3食堂伙食為公司免費為員工提供，本著為員工提供可口、健康的伙食和節(jié)約的原則，建議在現(xiàn)有的一菜一湯的基礎上在增加一個菜品。另外每月固定時間為員工聚一次餐（根據(jù)公司實際情況考慮，聚餐日可增加2-3個菜品。另外增加一定的糕點）。
（四）辦公用品、車輛、文檔等管理。
1.車輛管理。
1.1公務面包車的加油、出車按照管理制度需填寫加油記錄及出車記錄（防止公車私用、違章等行為的發(fā)生）。
1.2制定轉貨板車管理制度，明確責任人，責任人負責保管、保養(yǎng)車輛。（能有效的避免車輛出現(xiàn)故障責任不明確、使用人不愛惜車輛等情況的發(fā)生）。
2、辦公用品管理。
實施辦公用品管理制度、嚴格按照該制度流程處理辦公用品的進、銷、存記錄。
2.1辦公用品的申請嚴格按照管理制度由需求人提出申請，行政人事部匯總需求，由采購部負責專人采購。
2.2采購辦公用品分資產類和低值易耗類由行政部建立專門的辦公用品臺帳便于管理。
2.2.1資產登記入庫，明確使用部門，責任人。組織好日常設備維護、保養(yǎng)。
2.2.2低值易耗類辦公用品由各部門專人領取，行政部做領取登記（電子版、紙質版）。
（五）行政文檔管理。
1、日常工作。
1.1公司重要文件的保存。
1.2公司證照的年審。
1.3完善日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的程序。
2、實施績效考核制度：
2.1、員工行為規(guī)范考核、主要考核員工是否著工作服、工作牌上班、是否上班時間有、上網購物、看電視、玩游戲、擅自離崗、兼職等不良行為。
2.2工作效率考核；實行目標考核制度、對員工的工作完成過程、完成結果進行監(jiān)督；
2.3協(xié)助人事對出勤進行監(jiān)督考核；
2.4擬定公司員工福利方案。
政工科工作計劃書篇二
為了給領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。加強各部門之間的協(xié)調、溝通。為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造良好條件。行政部結合目前公司的實際情況，在現(xiàn)有的資源和條件下，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調與溝通，使行政基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化。
針對目前公司實際情況對近期行政工作做如下規(guī)劃：
(一)完善公司組織架構，明確崗職責;。
1.完成組織構架圖;。
2.完善各部門崗位職責;。
(二)加大企業(yè)及品牌的宣傳，建設企業(yè)文化。
1、利用現(xiàn)有資源對品牌進行宣傳，擴大知名度美譽度。提升品牌形象。(橫幅廣告、站臺廣告、廠內展板等)。
2、公司廠內建宣傳墻用于表彰先進、介紹企業(yè)發(fā)展情況及未來規(guī)劃。
3、組織開展一月一次的先進(僅限基層)評選活動;。
(三)、本著“以人為本”的發(fā)展理念，認識到員工的企業(yè)的重要性、和對企業(yè)發(fā)展的推動性，安排好員工物質生活和精神生活需求：
1.宿舍。
1.1利用現(xiàn)有的宿舍房源做合理的調整，將夫妻房調整到四樓(如房間不夠調整部分到一樓);三樓調整為男生宿舍、二樓調整為女生宿舍。普通員工原則上4人一間宿舍，管理人員兩人一間宿舍(以后宿舍安排按照該原則執(zhí)行)。
1.3建議公司建男、女洗澡間各一個。
1.4建議公司購置洗衣設備，(投幣式洗衣機，可收取費用;簡單半自動洗衣機免費)。
1.5建議公司建員工活動室一間，豐富員工娛樂生活。
2、食堂。
1.2隨著公司的日益壯大，員工的逐漸增多。現(xiàn)有的食堂工作人員已經不能滿足全廠員工的伙食需求(建議新增加廚工一名)。
1.3食堂伙食為公司免費為員工提供，本著為員工提供可口、健康的伙食和節(jié)約的原則，建議在現(xiàn)有的一菜一湯的基礎上在增加一個菜品。另外每月固定時間為員工聚一次餐(根據(jù)公司實際情況考慮，聚餐日可增加2-3個菜品。另外增加一定的糕點)。
(四)辦公用品、車輛、文檔等管理。
1.車輛管理。
1.1公務面包車的加油、出車按照管理制度需填寫加油記錄及出車記錄(防止公車私用、違章等行為的發(fā)生)。
1.2制定轉貨板車管理制度，明確責任人，責任人負責保管、保養(yǎng)車輛。(能有效的避免車輛出現(xiàn)故障責任不明確、使用人不愛惜車輛等情況的發(fā)生)。
2、辦公用品管理。
實施辦公用品管理制度、嚴格按照該制度流程處理辦公用品的進、銷、存記錄。
2.1辦公用品的申請嚴格按照管理制度由需求人提出申請，行政人事部匯總需求，由采購部負責專人采購。
2.2采購辦公用品分資產類和低值易耗類由行政部建立專門的辦公用品臺帳便于管理。
2.2.1資產登記入庫，明確使用部門，責任人。組織好日常設備維護、保養(yǎng)。
2.2.2低值易耗類辦公用品由各部門專人領取，行政部做領取登記(電子版、紙質版)。
(五)行政文檔管理。
1、日常工作。
1.1公司重要文件的保存。
1.2公司證照的年審。
1.3完善日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的程序。
2、實施績效考核制度：
2.1、員工行為規(guī)范考核、主要考核員工是否著工作服、工作牌上班、是否上班時間有、上網購物、看電視、玩游戲、擅自離崗、兼職等不良行為。
2.2工作效率考核;實行目標考核制度、對員工的工作完成過程、完成結果進行監(jiān)督;。
2.3協(xié)助人事對出勤進行監(jiān)督考核;。
2.4擬定公司員工福利方案。
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政工科工作計劃書篇三
1、做好勞資管理工作。根據(jù)上級行要求認真做好20__年度工資總額計劃及調整計劃;及時完成工資正常晉升，工資、獎金、津貼的發(fā)放，勞動工資月季報及人事年報等工作;進一步規(guī)范津補貼管理，完善工資計劃管理的措施和辦法，維護工資政策和工資計劃管理的嚴肅性;加強對職工全年請休假和考勤工作的管理。
2、加強保險統(tǒng)籌管理工作。做好轄內養(yǎng)老保險統(tǒng)籌基金的收繳、支付和上劃工作;及時采集、錄入和維護保險統(tǒng)籌信息;嚴格執(zhí)行有關會計制度，認真做好統(tǒng)籌基金賬務處理工作;按時準確完成統(tǒng)籌月報、季報、年終決算報表的上報工作;積極與地方醫(yī)療統(tǒng)籌部門協(xié)調，做好醫(yī)療保險統(tǒng)籌基金的劃繳工作，確保職工合理的就醫(yī)需求。
3、做好職稱管理工作。按照中支部署和要求，做好專業(yè)技術人員資格評審、確認和推薦工作;嚴格按照地方人事部門的規(guī)定，組織做好專業(yè)技術職務資格、職稱外語和計算機應用能力考試報名工作，規(guī)范專業(yè)技術人員日常管理。
4、加強干部人事檔案管理工作。繼續(xù)做好干部檔案達標升級準備工作，按照一級標準要求，進一步健全各項管理制度，規(guī)范干部人事檔案管理;加強人事信息管理系統(tǒng)的應用，建立完整準確的數(shù)據(jù)庫，及時維護更新，使其與干部檔案內容保持一致，并建立人事信息網絡應用環(huán)境，使有關人員能夠利用網絡掌握和查詢干部信息，真正實現(xiàn)人事信息管理電子化。
5、加強對組織人事工作中熱點、難點問題的調查研究。就完善干部競聘制度、創(chuàng)新干部培訓手段、規(guī)范基層黨建工作以及完善績效考評體系和活工資分配辦法等問題，繼續(xù)深入開展調研活動，力爭完成一至二篇有分量、有水平的調研報告。及時做好信息綜合反映工作，為領導決策提供參考。
二、積極做好人事改革，優(yōu)化干部隊伍結構。
按照“三定”方案的要求，及時做好內設機構調整、人員配備、中層干部競聘等工作。待上級行“三定”方案下達后，我們將按照中支要求的“人員要精干、結構要改善、素質要提高”的方針，協(xié)助行領導認真做好中層干部競聘上崗工作。按照公開、公正、擇優(yōu)的原則，切實把那些政治思想素質好、業(yè)務能力強、業(yè)績突出、群眾滿意的優(yōu)秀年輕干部選拔上來，使優(yōu)秀人才脫穎而出。同時，加大一般人員崗位調整力度，優(yōu)化人員配置，促使大家提高綜合業(yè)務素質。
政工科工作計劃書篇四
上半年，原農機局與原農業(yè)局合并后政工人事科工作人員4+3=7人。如何整合資源，發(fā)揮政工人事科工作人員的整體優(yōu)勢?等市編辦三定方案批復文件下來?各項工作要開展，等是等不贏的。為了不給農業(yè)局拖后腿，力爭各項工作再上新臺階。政工人事科柳科長主動提出了本科室工作人員分工的想法，經請示許書記同意，與隆科長協(xié)商達成一致后，在許書記的組織下，政工人事科7名同志進行了分工，經過分工，政工人事科工作人員心齊氣順，每名同志都在盡職盡責地完成自己的工作，政工人事科的整體優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。
下半年，人員再次進行調整，隆科長和余力分別調整到農機安全監(jiān)理站和現(xiàn)代農機中心，人員減少了，但工作量沒有減少，工作標準沒有降低，工作成效沒有減弱。
(二)積極主動，力爭工作齊頭并進。
1.抓黨建黨務，提早謀劃全局。
出臺了黨建工作計劃，印發(fā)了“四好”領導班子創(chuàng)建方案、“五型機關”創(chuàng)建方案、民主評議黨員工作方案、“五好黨支部創(chuàng)建工作方案，簽訂了黨支部目標管理責任書和黨員目標管理責任書，組織召開了支部書記會議，對全年黨建工作進行了安排、布置，黨建工作走在頭、做在前，打牢全年工作基礎。安排六月黨建活動月各項工作，出臺了慶祝建黨90周年文件，全面籌備七一總結表彰暨黨務公開動員大會，黨員形勢宣傳教育培訓大會，組織開展了黨員現(xiàn)場募損會議，為農業(yè)執(zhí)法大隊職工陳姍姍患白血病的兒子進行現(xiàn)場募捐，共募集愛心捐款37450元。開展了慶祝建黨90周年黨建知識搶答賽。組織開展黨員民主評議活動。出臺黨務公開10項制度，開辟黨務公開專欄，并對各支部黨務公開工作進行專項督查。組織開展慰問困難黨員活動。完成每個季度的黨員信息維護工作。
2.抓創(chuàng)先爭優(yōu)，推進有條不紊。
創(chuàng)先爭優(yōu)活動要求多，工作內容豐富，如何搞好創(chuàng)先爭優(yōu)活動?政工人事科想了很多辦法，出臺了創(chuàng)先爭優(yōu)年工作計劃，對全年創(chuàng)先爭優(yōu)活動進行統(tǒng)籌謀劃;組織開展“三聯(lián)三為”主題實踐活動;擬定了基層黨組織公開承諾共性承諾和黨員公開承諾共性承諾，并對基層黨組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾進行安排布置;開辟了創(chuàng)先爭優(yōu)活動宣傳專欄，對創(chuàng)先爭優(yōu)進行了系統(tǒng)謀劃;對瀏陽市農業(yè)局創(chuàng)先爭優(yōu)活動公開承諾公示欄，將黨委承諾、支部承諾、黨委班子承諾和中層骨干黨員承諾置于大家的監(jiān)督之下。組織開展“好支部、好書記、好黨員”推薦評選工作，推薦老干支部和余力，并將材料報到市委組織部。
原農機局與原農業(yè)局各有1個老干支部，為了避免老干支部政出多門，局黨委考慮將2個支部合二為一，組建新的老干支部，為了抓好老干支部換屆選舉工作，考慮到老干支部支委班子還未產生，政工人事科做到了“三個主動兩個全”：主動參與，主動組織，主動作為;全程服務(從籌備到支委班子產生政工人事科全過程搞好老干支部換屆選舉的服務工作)，全部出動(政工人事科7名同志全部出動，確保各個步驟環(huán)環(huán)相扣，不出秕漏)。出臺了老干支部換屆選舉辦法，辦法幾易其稿，征求原兩個老干支委的意見，形成共識后在黨員大會上通過;組織召開老干支部黨員大會，采取黨員無記名公開推薦的方式產生6名候選人，再從6名候選人當中產生5名支委班子，老干支部換屆選舉權全部無條件交給黨員自己決定，經過細致的準備工作，老干支部產生了新一屆支委班子成員，換屆選舉圓滿成功。在會議召開前政工人事科還組織了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，對會議議程、學習內容進行了全面布置。
政工人事科牽頭組織老干支部進行黨員民主評議，協(xié)助老干支部開展唱紅歌比賽，主動為老干支部當好參謀，確保各項活動圓滿成功。邀請市委黨校副校長張清給老干部作《構建和諧的心靈世界》專題講座，效果很好。至10月份對因病住院的19名老干部進行了慰問。
4.抓人事編制，推動不遺余力。
(1)抓好了干部職工的日?？己斯ぷ鳎龅礁刹靠己艘?guī)范化、程序化。
(2)抓好了干部推優(yōu)活動。一是局黨委決定推薦3名同志參加瀏陽首屆“杰出人才”推薦評選工作，由于工作忙，時間緊，被推薦的同志都不愿申報，張主任在政工人事科做了大量思想工作后，最終同意申報，但填寫表格，撰寫推薦材料全部出自政工人事科，推薦成功，只待接受表彰。二是向市委推薦先進基層黨組織、優(yōu)秀黨務工作者和優(yōu)秀共產黨員。三是向統(tǒng)戰(zhàn)部組織推薦黨外中層骨干6名。
(3)抓好了干部選拔任用工作。一是抓好了辦公室文秘人員的選調工作，出臺了辦公室文秘人員選調文件，對選調工作進行了精心策劃，確保了文秘人員選調工作在公開、公平、公正的環(huán)境下進行。二是協(xié)助對異動和新任命的中層骨干進行了集中談話，并協(xié)助搞好了工作交接。
(4)抓好了干部職工的檔案整理等事務性工作。及時為2名領導、2名士官、5名到齡退休的人員以及4名晉升職稱的同志辦理相關手續(xù)，按要求做好了全局干部職工的晉級、晉檔和晉薪等正常調資工作。整理干部職工檔案300余份，并分別報送組織部和人社局。向市編辦報送關于市安全監(jiān)理站參照公務員管理的請示，市編辦要求注冊瀏陽市農業(yè)局政務域名已經申報注冊成功。完成了養(yǎng)老保險年審及殘疾人就業(yè)年審工作。組織開展了“送溫暖、解難題”活動，對困難干部職工和淳口鎮(zhèn)南沖村困難群眾進行了慰問。
(5)抓好了婦女和關協(xié)工作。繼續(xù)開展幫扶留守兒童活動，與淳口鎮(zhèn)8名留守兒童進行了親切座談，并為他們送去了1600元的慰問金。對年度下學期及年上學期獲得“三好學生”的干部職工子女進行了摸底和獎勵。組織了“三八”婦女節(jié)聯(lián)誼活動和市婦聯(lián)舉辦的登山比賽。繼續(xù)開展“變廢為寶”活動，累計變賣廢舊報紙600余斤，共計300余元，捐贈給婦聯(lián)作為婦女兒童的救助資金。與局屬各單位簽訂了年計劃生育目標管理責任書，組織婦女同志開展孕檢孕查，及時報送計劃生育報表，并認真做好獨生子女家庭意外保險續(xù)保工作，完成錄入全局干部職工的人口信息臺賬。選出15名愛好音樂，并具備一定歌唱功底的同志到農口系統(tǒng)隊參加全市慶祝建黨90周年“頌歌獻給黨”群眾性歌詠大賽。
5.抓三定方案，照顧各方利益。
政府機構改革方案出臺后，政工人事科及早謀劃，三定方案征求各方意見后，對三定方案幾易其稿，并到長沙縣和望城縣進行考察學習，充分考慮了各方利益，爭取各種利益化。
6.抓民主評議，檢驗政風行風。
出臺了年-年開展民主評議基層站所工作實施方案，組織開展民主評議基層站所工作并進行督促檢查，政風行風得到檢驗。
7.抓紀檢監(jiān)察，保證清正廉潔。
(單獨匯報)。
8.其他工作。
(1)組織開展“與群眾懇談對話，為群眾排憂解難”活動，制定方案，組織開展活動。
(2)組織開展補選市xx屆人大代表工作，圓滿完成任務。組織市11次黨代表選舉工作，圓滿完成任務。
(3)完成了規(guī)范權力運行制度匯編，并出刊30本，分發(fā)到各科室及各二級機構。
(4)對出席省市黨代表進行調查摸底并及時上報。
(5)4月27日與人社局聯(lián)合舉辦了“春之韻”詩歌朗誦會，活動取得了圓滿成功。
二、年工作思路。
(一)抓好黨建黨務服務工作大局。緊扣市委組織部工作要求抓好黨建工作，創(chuàng)造性開展工作，為中心工作服好務。
(二)抓好創(chuàng)先爭優(yōu)獻禮黨十八大。按照市委創(chuàng)先辦的要求抓好各項工作的落實。
(三)抓好制度建設規(guī)范干部管理。進一步抓好干部職工的日?？己撕湍甓瓤己?，為干部隊伍建設創(chuàng)造和諧的競爭氛圍。加強黨員干部的培訓，促進干部提質，工作提效。
(四)抓好其它工作確保齊頭并進。在人事編制、職稱、老干老齡、關協(xié)、婦女計生、紀檢監(jiān)察等方面齊頭并進，不拖后腿。
政工科工作計劃書篇五
計劃是管理的一項重要職能，任何組織中的各項管理活動都離不開計劃。計劃通過將組織在一定時期內的活動任務分解給組織的每一個部門、從而不僅為這些部門、環(huán)節(jié)和個人在該時期的工作提供了具體的依據(jù)。下面小編給大家?guī)砹诵姓ぷ饔媱潟段?，希望大家喜歡!
一、完善公司組織架構。
二、協(xié)助領導做好人力資源招聘與配置。
人才的需求主要來自幾個方面，一是業(yè)務的良性增長，需要不斷增加員工數(shù)量;二是對稀缺專業(yè)和高端人才的需要無法得到及時滿足;三是人才吸引與挽留的問題，能否確保核心員工持續(xù)恒久的為公司服務。招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個階段，提高招聘效率，為公司及時供應人才，才能保障并推動業(yè)務的快速進展。招聘，表面上看是行政部的工作職責之一，但其實，它是融合了行政部門、人力資源部力量的全方位工作。要提高招聘效率，必須達成兩者的和諧統(tǒng)一。
1、按完成20個億的業(yè)務量計算，各部門均攤的年度業(yè)績核定設計各部門人員定員數(shù)，保證公司員工的穩(wěn)定性。
2、人才儲備：一是優(yōu)秀實習人員儲備;二是管理人員儲備。為中層管理人員的補充做好準備。
(1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求。
在人事部確定招聘人員的時候，招聘部門要求具備什么樣的條件，哪些是主要條件，哪些是參考條件，什么樣的潛質是被優(yōu)先考慮的，該職位人員目前承擔什么樣的工作，可以在何方向上進一步培養(yǎng)，在組織中處于什么樣的位置，目前完整的工作安排是什么，等等，這些都有助于找到合適的人選。只有知道要找的是什么，才能說，找到的人是不是合乎這個要求，才能保證招聘的效果。
(2)及時地信息溝通。
用人部門將會對新進員工進行初試和復試的過程，考察基本素質以及業(yè)務能力。是否能適應公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。通知面試前及時與招聘部門主管決定面試的時間、地點并將不同部門面試者合理分批處理，提高招聘效率。
(3)為了保證公司招聘工作的及時有效性，主要采取以下招聘方式：
a、網絡招聘：這是網絡日益普及的招聘形式，招聘信息可以定時定向投放，發(fā)布后也方便管理和查詢，費用相對比較低。通過在知名的人才網上發(fā)布招聘的信息，如公司的網站，可以快捷的接受到求職的信息。
b、內部競爭上崗：這種招聘的費用極少，能提高員工士氣，申請者對公司相當了解，適應公司的企業(yè)文化和管理操作流程，能較快進入工作狀態(tài);而且可以在內部培養(yǎng)出一人多能的核心人才。也能提高員工對公司的忠誠度。同時內部招聘也能用于內部人才的晉升、調動、輪崗。
c、員工推薦：員工推薦在公司應用得比較廣泛，主要是招聘成本比較小，應聘人員與現(xiàn)有員工之間存在一定的關聯(lián)性，基本素質較為可靠，只要技能及品質相當一般可用考慮率用的。
三、薪酬福利的自我考核。
對崗位的基礎工作內容細分后，確定具體負責人。在完成崗位本身工作的基礎上，配合公司的紀效考評制度，每月及時的做出月考核計劃表。并積極主動的為公司的其它需要多提合理化見意，提高行政工作的競爭力度。
四、合理安排和完善公司各部門培訓制度及計劃。
盡管每位員工的成功標準各有不同，但追求成功卻是每位員工的目標。因此，培訓不僅是員工追逐的個人目標，是員工福利享受，也是企業(yè)培養(yǎng)人才的責任。給員工成長的空間和發(fā)展的機會，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現(xiàn)。根據(jù)各部門的培訓需求及企業(yè)的整體需要建立和協(xié)助組織各部門培訓活動來滿足企業(yè)的需要。
五、積極提出對建立企業(yè)文化和團隊文化建設相關有推動性的建議方案。
企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展中形成的一種企業(yè)員工共享的價值觀念和行為準則，一個企業(yè)沒有文化，這個企業(yè)就沒有了凝聚力，從而也會喪失了持久的競爭力。做為公司的一員應該用主人翁意識用心的去推動公司企業(yè)文化的進程。
六、充分發(fā)揮工作職能。
要協(xié)助營造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的合作關系;使各部門員工能了解各項公司制度的制定目的，使得各部門員工能自愿的、積極主動的去遵守和維護。
七、公司制度的落實執(zhí)行及督察工作。
公司過去頒布的剛性的制度已經不少，但如果沒有行政部門的監(jiān)督和檢察制度的功效可能會大打折扣。所以，我們最需要的對公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行和維護。如何做到制度的剛性執(zhí)行，首先自己就要以身作則。再有對政策的執(zhí)行要始終如一地堅持，不能虎頭蛇尾;工作不能要寬以待己，嚴于律人。
八、公司項目資料的信息化管理。
為了保證在公司運行體系中投資部門使用的項目文件的方便。
1、必須認真協(xié)助投資部做好項目資料的整理、編檔、管理工作。
2、對借閱和領取操作的項目資料按照《項目資料領用規(guī)定》做好詳細的登記并催促其及時歸還，以便查詢。
3、對投、融資業(yè)務有一定相關的了解，對對接單位提供資料方面的科目、類別區(qū)分要有基礎認識。
九、辦公資源的有效控制。
更好地控制辦公用品費用的支出，根據(jù)公司辦公用品及耗材的實際領用情況，對領用的物品進行嚴格的控制。細心察看公司電器設備的使用狀況和用電情況，督促合理用電和用電安全。
十、積極主動的協(xié)助公司領導及其它部門同事完成工作。
一、完善公司部門管理。
(一)盡快整理員工手冊。
公司現(xiàn)在的狀況，有的新員工進公司一個月甚至轉正后雖經過行政部的培訓，但對公司的詳細規(guī)章制度、整體戰(zhàn)略目標、文化背景等尚不清楚，《員工手冊》是規(guī)章制度與公司文化的濃縮，是公司的法律法規(guī)，覆蓋了行政管理的各方面規(guī)章制度的主要內容，同時，也讓每一位新員工通過員工手冊，更快的了解公司、認同公司、融入公司。
員工手冊分別從公司發(fā)展歷程及簡介、企業(yè)經營理念、人事政策、考勤制度、薪資及福利、企業(yè)管理、機構設置、工作匯報、行為規(guī)范、獎懲機構、財務制度、崗位職責等編寫，去年已列好大綱，計劃本年度修訂完。
(二)配合各部門招聘并考核新員工。
高爾夫公司將在年底投入運營、物業(yè)公司即將進駐金麟灣二期，人員配置嚴重不足，行政部將在本年度配合高爾夫公司、物業(yè)公司及公司各部門完善人員配置，做好培訓上崗工作。
主要考核新員工入職三個月后，試用期的表現(xiàn)及與公司之間的相互適應程度，目的不在于淘汰，而是通過檢驗、考核，留下最適合公司的員工?？己朔秩齻€部分進行：
2、崗位技能的考核：主要考核新員工崗位基本技能、工作態(tài)度、能力等。新員工轉正時，行政部負責組織，部門主管針對個人實際情況出題考核員工，考核結果依次遞交分管領導審核，依據(jù)員工平時的表現(xiàn)和考核數(shù)據(jù)，公司可在程度上熟悉員工的各項基本情況，參考定位員工在公司的工作方向。
3、崗位轉正評估：崗位轉正由人力資源部配合分管領導共同完成，主要方式是通過《新員工轉正申請表》來進行。
(三)協(xié)助部門獎懲管理。
1、20__年公司獎懲機構尚不夠完善，20__年計劃協(xié)助部門加強公司正規(guī)化管理建設，根據(jù)公司發(fā)生的不同事件，及時協(xié)助調查，以公司制度為準，經濟制約為杠桿，結合實際情況，鞭策員工，表彰先進，激勵全體員工行為規(guī)范，提高自我約束能力。
以員工手冊中的獎懲管理為準，嚴格按其規(guī)定執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)遲到早退、違規(guī)違紀、不遵守制度等或好人好事、積極維護公司形象等的人員，按制度規(guī)定賞罰分明，并全公司通報，行政部對于全公司員工獎懲記錄存檔，每年末評選優(yōu)秀員工時，可做參考資料。
2、針對公司實際情況，跟進完善獎懲制度，確保獎懲制度具有公平公正性。在獎懲制度實施過程中，若發(fā)現(xiàn)制度不完善的地方，如確有違規(guī)等情況未在獎懲條款中，行政部及時跟進，完善修改新版本，以確保制度真正的公平公正，只有這樣員工才會心服口服，公司管理才能真正走向制度化、正規(guī)化。
二、建立“企業(yè)商學院”
2、將所有資料分部門，分級別設置權限或密碼，做好安全防范。每個部門的密碼均由行政部和部門主管掌管，行政部更要備份存檔，防止意外丟失。
三、舉辦公司員工活動、豐富公司文化氛圍。
1、行政部按照歷年企業(yè)傳統(tǒng)節(jié)日，繼續(xù)制定了本年度的企業(yè)文化活動計劃，計劃在4月底舉辦第三屆企業(yè)運動會，6月配合營銷部舉辦第三屆楊梅節(jié)，8月份配合物管公司、營銷部舉辦第一屆業(yè)主運動會，9月底由行政部舉辦“你說我論”文化月活動。
2、企業(yè)宣傳欄能夠集中的體現(xiàn)出公司內涵、形象和員工風采，同時也可以給員工最直觀的感覺，鼓勵員工的發(fā)展，20__年計劃繼續(xù)豐富一樓宣傳欄的內容，增加員工生日祝賀、父母節(jié)日問候、新生兒祝福以及健康小貼士等等。如父母節(jié)日時，行政部代表公司通過宣傳欄向全體員工傳達對父母親的問候，并溫馨提示：今天您問候爸爸/媽媽了么?每周更新健康小貼士內容，關心并提醒大家，身體是革命的本錢。另在宣傳欄也時常更新行業(yè)內最新消息等等，使得文化墻內容更加豐富多彩。
四、建立員工培訓體系，培養(yǎng)強大的企業(yè)綜合能力。
任何一個企業(yè)若想做到基業(yè)長青，除了完善的管理系統(tǒng)，還必須有強大的企業(yè)精神。因為管理的系統(tǒng)與工具都會隨時代而改變，唯有精神生生不息。
當今中國企業(yè)最落后的不是廠房、設備和生產技術，而是缺少企業(yè)精神。企業(yè)精神是凝聚員工共同創(chuàng)造基業(yè)長青最核心的力量，是企業(yè)之魂!沒有精神的企業(yè)，必將一片渙散。公司文化不是搞給外人看的，不是穿漂亮衣服的擺設，而是重在解決公司存在的問題，建立公司文化的過程，就是公司發(fā)現(xiàn)自身問題，解決自身問題的過程，因此，行政部準備20_年培訓體系，以培養(yǎng)企業(yè)的綜合能力，也是對員工的升級。
一、加強公司企業(yè)文化建設及宣傳。
企業(yè)文化是公司文化，是老板的文化。是企業(yè)中長期形成的共同理想，基本價值觀，作風，生活習慣和行為規(guī)范的總稱、是企業(yè)在經營管理過程中創(chuàng)造的精神財富的總和。對企業(yè)成員有感召力和凝聚力，能把眾多人的興趣，目的，需要以及由此產生的行為統(tǒng)一起來。它包含價值觀，目標，行為準則、管理制度、道德風尚等內容。它以全體員工為工作對象，通過宣傳，教育，培訓和文化娛樂，交心聯(lián)誼等方式，以限度地統(tǒng)一員工意志，規(guī)范員工行為，凝聚員工力量、為公司總的戰(zhàn)略目標服務。
企業(yè)文化內容如下：
1、公司簡介。
2、公司訓導、企業(yè)精神、企業(yè)使命、企業(yè)目標、企業(yè)愿景、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展愿景、價值觀念、企業(yè)道德、經營理念、服務理念、行為準則、企業(yè)作風、企業(yè)人才。
3、企業(yè)文化輔助：開展籃球比賽、乒乓球比賽、拔河比賽、演唱比賽、野外拓展訓練、書法等活動。
4、開展技術標兵評比，員工技術比武等活動。
二、優(yōu)化后勤保障。
沒有后勤的保障，就保證不了生產穩(wěn)定正常的進行。要保證公司穩(wěn)定正常的生產經營必須要有一個堅強的后勤做后盾。勢必首先制定相關制度，優(yōu)化對食堂，宿舍，水，電，辦公用品的監(jiān)管。優(yōu)化零星修繕，部分固定資產的的申報監(jiān)管，優(yōu)化衛(wèi)生，環(huán)境，車輛等監(jiān)管(按程序)。
1、加強行政崗位責任制、完善行政崗位制度。
2、加強行政后勤崗位責任制、完善行政后勤崗位制度。
3、加強行政總務崗位責任制、完善行政總務崗位制度。
4、加強保位(保安)崗位責任制、完善保安崗位制度。
5、加強財產管理及零星修繕、完善財產管理及管理制度。
6、加強食堂、宿舍、水、電及辦公用品領取等監(jiān)督管理措施，完善管理制度。
7、加強車輛的停放工作。
8、加強環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理。
9、做好與公司各部門的協(xié)調配合工作。
三、強化安全保衛(wèi)。
評比一個企業(yè)的強大，好壞，盈利，虧損，就在于這個企業(yè)勢必是具備有一個安全感。所以要安全就得強化公司員工的安全意識、提高保安人員的思想素質和業(yè)務水平，加強“四防”工作，落實保安管理制度，培訓提升保安隊長的管理水平。加強對人員進出，公務訪客，車輛物品出入，消防安全。做好防火、防盜、防災，防破壞、防職業(yè)安全事故等管理。同時對員工進行安全教育，貫切落實：“安全第一，預防為主”的指導思想。創(chuàng)造一個安寧祥和的工作，生活環(huán)境，保證公司財產和公司員工的人身及合法財產的安全。
1、建立健全安全保衛(wèi)管理制度，落實安全生產經營責任制。
2、建立健全消防安全制度，強化消防安全管理，管理到位、層層落實到人，層層簽訂責任書。開展消防滅火演練。
四、開展員工思想教育培訓工作。
1、公司形象教育培訓。
2、員工行為禮儀教育培訓。
3、辦公職場的教育培訓。
4、安全教育培訓。
五、完成上級領導交辦的臨時工作任務。
一、個人定位：
根據(jù)自身條件及公司發(fā)展需要，本人定位于行政部門。
1、自身條件：
我借馬云提出的“唐僧團隊”的概念，定位自身。本人擁有唐僧的意志堅定，擁有八戒和沙僧的忠心耿耿，卻缺少孫悟空的業(yè)務本領，所以歸屬行政部門。
2、公司發(fā)展要求：
公司前期運作為構建商務團隊、招聘加盟商及公司人員的補充。根據(jù)需求，前期工作則為招聘。因本人親自并獨立參與過招聘工作，熟悉招聘工作的整個流程。具體如下：
(1)參與網上招聘工作的整個流程。
(2)招聘前期工作：與人才市場聯(lián)系，預約展位及招聘時間，招聘內容電子版的轉發(fā)，招聘費用的申請，交納。
(3)招聘現(xiàn)場工作。
(4)招聘后期工作：個人簡歷電子檔案存根，人才庫的建立，電話通知通過初試人員其復試時間等程序。招聘費用收據(jù)報出納處。
二、目標：
在快樂的工作和不斷的學習中，提高自身能力及時順應公司發(fā)展需求，做好行政工作。
1、從個人目標來說，全面熟悉并著手行政工作，具備擔任行政總裁助理的資格;。
2、從公司角度來說，與公司成長與發(fā)展，出一份微薄之力，實現(xiàn)招聘招商工作計劃和會館的建立，共同打造“___世界”。
三、工作內容(職責)。
結合以上兩點，定位職責為三點：
(1)配合市場部門進行初步招聘招商工作及行政人員(前臺、財務、文化)的補充;。
1、日?？记凇?BR> 2、接待工作。
3、電話轉接、記錄。
4、辦公設備的使用與維護。
5、文件的歸檔工作(公司書籍、專業(yè)資料、客戶檔案)。
6、物業(yè)：辦公室的各項業(yè)務管理，與物業(yè)公司協(xié)調水、電、信函，辦公室的照明、植物、家具、鑰匙等管理等)。
7、學習人力資源規(guī)劃。
8、學習金融知識和財務方面知識。
四、權利：擁有對公司全體員工禮儀、辦公紀律、出勤、外出等事項的全面監(jiān)督。
五、方法：
行政人員本著多做事，勤做事，做實事，服務與市場部門和總裁辦的基本原則，以遵循日常工作程序和靈活對待突發(fā)工作為機動的方法進行工作。如果公司有需求，服從安排和調動。
我可以在公司中很好的工作，可是自己卻始終平淡無奇，我也想在公司中有更大的作為，可是競爭的激烈，以及公司中有很多優(yōu)秀人才，讓我覺得很壓抑，而我不知道如何才能讓領導更好的認識到自己的能力，只能在不斷的進步中找到心理的安慰!
相信很多人有和我一樣的情況，自己的才華完全的被埋沒在人海之中，我只能說，自己的不善表達和遇不到“伯樂”，之恩那個感嘆命運的不濟了。不過我相信“是金子總會發(fā)光”，我遲早會在公司中脫穎而出，實現(xiàn)自己的夢想的!
一、企業(yè)文化的深化塑造。
企業(yè)文化的深化塑造，企業(yè)文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚光大的過程，在一個擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力會不斷增強，企業(yè)的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。
1、將公司發(fā)展多年來積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結歸納，此建議如通過，爭取在第一季度內完成。
2、修改《員工手冊》，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標等內容增加進《員工手冊》，并在第一季度內完成此項工作。
3、對所有新進員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓和工作培訓，還要做好企業(yè)文化的培訓。一、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內部關系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務。
4、加強對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚正氣。
二、行政部自身建設：行政工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源，自身的正規(guī)化建設十分重要，因此，行政部在第九年將大力加強本部門內部管理和規(guī)范。行政部第九年度自身建設目標為：
1、完善部門組織職能;。
2、完成部門人員配備;。
3、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務素質;。
4、提高部門工作質量要求;。
5、圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務。
三、建立職位分析制度，通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調整公司及部門組織架構，進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量，以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基礎。
四、繼續(xù)績效評價體系的完善工作，并保證與薪資掛鉤，從而提高績效考核有效性。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。第九年行政部著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。
1、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時調整和改進工作方法。從正面引導員工用積極的心態(tài)對待績效考核，以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。
2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程。行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌M行。
3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。
行政部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面，日常工作中人力資源還有許多不可預見的工作任務。此處其他目標是部門工作中比較重要的部分。包括：企業(yè)文化的塑造;建立公司內部溝通機制;辦公室管理等三部分。
在不斷的成長中，很多的現(xiàn)實情況在不斷的發(fā)展中得到了長遠的進步，這是公司發(fā)展的現(xiàn)狀，只要跟上的行政辦公室工作做好了，公司的運轉順利了，公司的發(fā)展也就更加的順暢了。在不斷的發(fā)展中，公司行政辦公室會發(fā)揮更大的作用。在這里我希望大家都能夠意識到自己的問題，找到問題所在，找到以后發(fā)展的方向，為公司的發(fā)展做出的貢獻!
計劃生育使我們國家的百年國策，是我們國家一直以來首要的工作?？刂莆覀儑业娜丝谠鲩L已經成了刻不容緩的工作，控制中國的人口也是為世界的發(fā)展做出了巨大的貢獻，在不斷地發(fā)展中，我們必須要意識到我們的人口壓力，只要做好計劃生育工作，我們國家的發(fā)展才會更加的有序下去!
政工科工作計劃書篇六
為切實加強政法隊伍建設，著力政法隊伍的綜合素質和執(zhí)法能力，努力塑造政法隊伍公正嚴明的良好形象，現(xiàn)制定如下政工人事工作計劃：
一、指導思想。
按照中央、省、市有關領導提出的黨委政法委要進一步加強政法隊伍管理的指示精神，結合我市政法隊伍現(xiàn)狀，充分發(fā)揮市委政法委政工人事工作的指導、協(xié)調作用。不斷加大對政法隊伍的思想教育、行為規(guī)范力度，使政法隊伍形成講學習、講奉獻、講實干、講規(guī)范的良好風氣。
二、工作職責和目標。
研究指導全市政法隊伍建設和領導班子建設，協(xié)助市委組織部門考察、管理政法單位的領導干部;對政法系統(tǒng)所有隊、科、所、庭、室、站等二級機構，進行績效跟蹤管理;推動政法隊伍廉政建設，協(xié)助紀檢部門查處涉及政法干警的案件;負責政法隊伍思想、紀律、作風教育整訓工作，從而提高政法隊伍整體素質。
三、工作措施。
(一)搞好一次活動。即深入開展“兩為兩爭”主題思想教育活動?！皟蔀閮蔂帯本褪牵簽橛有轮袊闪ⅰ痢林苣曜髫暙I，爭做社會穩(wěn)定的排頭兵;為優(yōu)化臨湘經濟社會發(fā)展軟環(huán)境作貢獻，爭做發(fā)展經濟的守護神。于3月上旬制定“兩為兩爭”主題思想教育活動實施方案，主要內容為召開一次較大規(guī)模的動員會，系統(tǒng)開展一次“兩為兩爭”征文活動，并對征文進行考核、評比、表彰。
(二)建好一本臺帳。即抓好政法干警信息臺帳。由各家政工人事部門負責實施，對每名干警的基本情況信息、現(xiàn)實表現(xiàn)情況、工作業(yè)績情況、個人考核情況、獎勵懲罰情況以及在“訪民情、促和諧”活動中的執(zhí)行情況等進行逐一登記，市委政法委將統(tǒng)一備份、管理，作為任用干部的依據(jù)。
(三)辦好一次整訓。會同組織部門對全體干警開展以公正執(zhí)法為主題的整訓活動，增強干警執(zhí)法為民的意識?；顒訒r間定在8至9月份，活動采取封閉培訓、座談等形式，政法委將聘請相關人員對干警進行授課，力爭取得好的效果。
(四)抓好一次考核。配合組織部門對政法各單位開展半年和全年中層骨干考核工作。對政法各單位所有隊、科、所、室、庭、站等二級機構主職負責人進行半年和全年工作績效考核評比，并以此為依據(jù)，搞好中層骨干的推薦和使用。
政工科工作計劃書篇七
1、按上級要求做好城鎮(zhèn)低保對象排查工作。對低保對象排查率要達到100%。
2、隨著低保工作的持續(xù)發(fā)展，抓好規(guī)范管理，把工作做實、做準是我街道民政工作的基礎。今年我街道將繼續(xù)認真貫徹落實上級部門的各項政策，完善相關報批手續(xù)，加大工作透明度，按照公開、公平、公正的原則，照章辦事。對群眾提出的問題及時調查，確保工作做到嚴格把關。
3、進一步擴大醫(yī)療救助覆蓋面。做好低保戶、特困戶、重點優(yōu)撫對象、三無人員等困難群眾醫(yī)療救助，努力推廣即報即結，著力解決困難群眾看病難、看病貴的問題，使困難群眾得到切實有效的救助。
4、逐步擴大救助范圍。要繼續(xù)推進分類施保和專項救助。繼續(xù)開展形式多樣的扶貧幫困送溫暖活動，有針對性地解決貧困群眾基本生活、就醫(yī)、子女上學、居住等方面的實際困難。
二、救災救濟工作。
1、加強救災物資和資金儲備。按照救災工作分級負責和救災資金分級負擔的機制，協(xié)調或督促各社區(qū)儲備一定數(shù)量的救災物資，做到未雨綢繆，確保災害來臨時受災群眾生活有保障。
2、提升救災工作綜合能力建設。進一步完善災害救援應急機制，全面落實救災應急預案，規(guī)范避災場所管理，提高救災應急反應能力。
3、做好防災減災宣傳教育。組織督促各社區(qū)加強對群眾的防災減災知識宣傳教育工作，提高廣大群眾應對災害知識的知曉率和避災自救的能力。
4、落實困難群眾臨時救助工作。簡化臨時救助工作流程，及時有效地給轄區(qū)因突發(fā)災禍造成的臨時困難對象給予一定的救助。
三、雙擁優(yōu)撫安置工作。
1、深入開展雙擁創(chuàng)建活動，扎實推進雙擁工作。進一步增強全社會的國防意識，不斷加大軍民度，深入開展軍民共建，科技擁軍活動，在重大節(jié)日期間，做好對優(yōu)撫對象的慰問工作。
2、認真貫徹落實優(yōu)撫政策，保障優(yōu)撫對象權益。認真落實各項優(yōu)撫政策，特別是黨、國務院新出臺的解決優(yōu)撫對象的生活難、醫(yī)療難、住房難問題，進一步完善優(yōu)撫政策政務公開。
四、社會事務工作。
1、大力發(fā)展社區(qū)志愿者隊伍。不斷建立建全志愿者、義工實名制，完善義工、志愿者工作機制，提高公眾參與度，創(chuàng)新活動載體，注重活動實效，進一步完善社區(qū)服務功能。通過加強民政干部職工、社會工作人才和社區(qū)志愿者“三支隊伍”建設，逐步形成以行政力量為主導、專業(yè)力量為支撐、公眾力量為基礎的民政工作人力資源保障新格局。
2、繼續(xù)開展“和諧社區(qū)示范單位”創(chuàng)建活動。采取行之有效的措施，多渠道吸納社區(qū)工作人才，定期進行各項方針政策培訓，提高民政工作專業(yè)化服務水平，不斷完善社區(qū)工作機制，增強社區(qū)功能，提高社區(qū)服務水平。
3、大力推進養(yǎng)老服務體系建設，不斷滿足老齡群體基本需求。今年要將養(yǎng)老服務社會化工作作為全年工作重點，按照以居家養(yǎng)老為基礎、社區(qū)服務為依托、機構養(yǎng)老為補充的社會福利發(fā)展新模式，進一步完善活動主題多元化，服務設施規(guī)范化，服務對象大眾化，服務人員專業(yè)化的為老服務新格局。并以此為契機、動員社會服務機構，發(fā)展為老服務產業(yè)，開展為老服務。組織志愿者隊伍深入開展與“困難、空巢、孤寡、殘疾”老人結對關愛多種形式的活動，形成人人關愛老年人的濃厚氛圍。
五、計財工作。
1、加強民政經費管理使用工作。認真貫徹執(zhí)行年度經費預算工作和撫恤補助資金的發(fā)放工作。確保城鎮(zhèn)低保、撫恤補助、救災救濟、民政事業(yè)等專項資金的足額及時發(fā)放。
2、加強民政信息宣傳工作。繼續(xù)抓好民政信息工作動態(tài)管理，客觀公正地反映和宣傳民政工作情況，提高民政工作影響力和知名度，為民政工作營造良好的輿論環(huán)境。
3、健全民政信訪制度。認真接待處理民政信訪案件，就地解決好各項問題，防止和杜絕各種越級上訪等惡性的事件發(fā)生。
新時期民政工作面臨著難得的發(fā)展機遇，讓我們在市民政局、街道黨工委的領導下，在新的歷史起點上，以與時俱進的求變思想、敢為人先的創(chuàng)新精神、跳躍式的發(fā)展節(jié)奏、善于領跑的工作方法，狠抓工作落實，為實現(xiàn)----街道民政工作新發(fā)展，為和諧社會的全面振興，做出新的更大貢獻。
政工科工作計劃書篇八
1、擁軍優(yōu)屬工作：在春節(jié)、八一、七一、十一等節(jié)日對社區(qū)內軍烈屬做好走訪慰問工作，有工作記錄，解決他們的實際困難并廣泛開展擁軍優(yōu)屬的宣傳工作。
2、殯葬管理工作：在社區(qū)內大力宣傳《殯葬管理法》，使社區(qū)居民進一步了解殯葬管理管理方面的知識，做到本社區(qū)的漢族群眾喪葬火化率達到100%。按時上報報表。
3、對社區(qū)內殘疾人做到底數(shù)清楚、檔案齊全，定期組織他們參加各類文化、文藝活動。做到經常性的走訪，切實解決他們的生活困難。
4、做好社區(qū)老齡委的工作，積極開展多種開展多種多樣的文化體育活動，豐富社區(qū)老年人的業(yè)余文化生活。掌握社區(qū)老齡人口的基本情況，做好《老年優(yōu)惠證》、《老年優(yōu)待證》的收集、整理、發(fā)放工作。
5、每月按時參加街政例會，按時上報各類報表、計劃、總結、簡報，及時傳達有關文件精神。起到居民與政府間的橋梁與紐帶作用。
6、召開兩次居民代表大會。每半年召開一次社區(qū)聯(lián)席會議，會議有計劃、有通知、有記錄、有總結，做到檔案規(guī)范，資料齊全。制定社區(qū)委員會、每周例會及每月學習制度，并有詳細的記錄。
7、每月按時向辦事處主管領導匯報當月工作情況。
政工科工作計劃書篇九
認真貫徹落實科學發(fā)展觀，以民生工作為重點，完善街道、社區(qū)管理體制，健全服務體系，發(fā)展福利服務，推行社會救助服務，加強社區(qū)建設工作，推動和諧社區(qū)建設。
二、具體措施。
一、以民為本，切實解決民生問題。
在“民生年”里，進一步把了解社情民意解決困難群眾熱點、難點問題作為民政工作的主要任務，始終把群眾的冷暖放在心上，認真貫徹落實民政政策，增強為居民服務的意識和責任感。腳踏實地地為低保戶、低收入家庭、生活困難人員、殘疾人等困難群體服務，做好低保、社會救助、殘協(xié)等社會救助工作，切實保障社區(qū)困難群眾的基本生活，努力實現(xiàn)社區(qū)救助工作的規(guī)范化。
二、增強自主創(chuàng)新能力，進一步做好社會性服務工作。
加大對社區(qū)老年人、優(yōu)撫對象、未成年人、流浪乞討人員的日常服務和管理工作，在抓好常規(guī)性工作的同時，努力創(chuàng)新，例如：老齡工作在居家養(yǎng)老服務上力求有新的突破。
三、依法行政，規(guī)范管理。
在社區(qū)建設、區(qū)劃等工作中，嚴格按政策辦事，社團管理等各項工作，使其良性循環(huán)，健康發(fā)展。
四、立足本職，強化措施，確保社區(qū)民政工作的落實。
做好民政工作，重在落實，貴在實施。社區(qū)民政工作人員要進一步增強責任意識，職業(yè)意識和服務意識，創(chuàng)新思路，轉變思想和工作作風，促進民政工作創(chuàng)新發(fā)展。一是要加強學習，提高認識，堅定信心;二是要凝聚力量，努力把社區(qū)各方面的力量和資源凝聚起來，加強與居民的聯(lián)系和交流。
五、強化工作手段，為民政工作提供制度和措施保障健全和完善責任制，把各項工作量化，細化，做到責任分工，職責明確，獎罰分明，確保社區(qū)民政重點工作整體推進。
六、嚴格執(zhí)行上級部門交付的工作任務。及時上報信息、報表等工作材料，積極參加上級部門組織的會議、培訓和活動，保質保量完成各項常規(guī)和臨時交辦的工作任務。
七、規(guī)范民政各項工作檔案，加強日常檔案管理。做到規(guī)范、科學、完整。
政工科工作計劃書篇十
3、完成日常人力資源招聘與配置。
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度；
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發(fā)力度、
8、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人；
2、根據(jù)領導意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責起草年度工作計劃和其他重要文稿、
3、負責全公司日常行政事務管理，協(xié)助總經理處理日常工作、
6、妥善保管和正確使用公司印章（公司行政章）和介紹信、
7、負責前臺接待、客人來訪迎送等招待工作、
9、協(xié)助信息部門做好信息系統(tǒng)總體開發(fā)工作，提高行政辦公效率、
11、為豐富員工文化生活，組織安排各種文體活動和旅游活動、
12、完成總經理交辦的其他任務、
政工科工作計劃書篇十一
低保工作：
1、我們在低保工作中，成立了低保評議小組，社區(qū)居委會有專人分管低保工作，接受居民群眾的低保申請后，通過認真調查摸底、入戶核實、張榜公示、評議小組的評議、評審委員會的審議后，方上報市、區(qū)民政局低保部門。
2、認真按照上級民政要求做好社區(qū)低保工作，做到應保盡保積極做好對低保對象及社區(qū)居民宣傳低保政策的工作，爭取把工作做到細致、準確、周到，間低保對象和居民對社區(qū)低保工作滿意。
3、深入開展走訪慰問工作，對申請低保戶的家庭進行了解調查，確保調查結果真正有效，要對他們的資料了如指掌，從而對低保對象的審查、審批工作提供準確的第一手材料。發(fā)現(xiàn)不屬實情況積極配合民政部分進行清查。對生活困難的家庭，及時上報社區(qū)民政辦，確保工作落實到實處，使民政工作的扶貧扶困的作用得以充分體現(xiàn)，讓每個困難家庭都能享受到最低生活保障。
4、定期對已享受低保的進行排查，及時掌握低保對象的再就業(yè)情況，入戶了解他們的生活變化，把那些生活確實困難的。我們要及時上報民政辦，使社區(qū)的民政工作實施方案順利落實，對低保戶超標我們要及時取消，對家庭特別困難的我們經研究申請增加保障金額，認真做好動態(tài)管理。
5、組織低保對象積極參與社區(qū)活動，為社區(qū)各項服務工作做出貢獻。
6、嚴格低保檔案的建立，資料齊全，認真保存，以備上級部門審查。
7、積極開展慈善援助活動，努力做好民政各項工作安排和實施，切實為轄區(qū)困難家庭、低保戶辦事實、好事，解決他們的生活困難。
雙擁工作：
1、做好軍屬的優(yōu)撫和慰問工作，經常對他們進行走訪，了解他們在工作和生活上的情況，及時幫助他們解決一些實際困難，給他們更多的關懷和幫助。
2、在“八一”和“春節(jié)”前夕召開軍民座談會，拉近軍民關系，軍民同樂共建社區(qū)。
3、組織社區(qū)干部，中小學生對社區(qū)的烈、軍屬進行走訪慰問，開展“學雷鋒、樹新風，講文明”活動。
4、認真學習業(yè)務知識及相關政策，提高自身素質，最大限度地為本社區(qū)居民提供服務，讓上級領導放心，居民滿意。
殘疾人工作：
1、做好元旦、春節(jié)走訪慰問活動。
2、做好全國助殘日、助殘宣傳活動。
3、認真組織指導轄區(qū)內廣大殘疾人開展康復訓練工作。
4、搞好殘疾人保障法的宣傳，積極維護殘疾人的合法權益。
總之，我們一定要把民政工作做到實處、落實到實處，使廣大居民家庭切實真正的享受到國家的優(yōu)惠政策。
政工科工作計劃書篇十二
20xx年，社區(qū)民政工作將全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以民生工作為重點，完善社區(qū)管理體制，健全服務體系，切實加快社區(qū)民政工作進程。現(xiàn)將20xx年江蘇東路社區(qū)民政工作計劃如下：
一、總體思路。
全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以民生工作為重點，完善社區(qū)管理體制，健全服務體系，發(fā)展福利服務，推進社區(qū)救助服務，深化社區(qū)建設工作，推動和諧社區(qū)建設。
二、具體措施。
1.以民為本，切實解決民生問題。
在“民生年”里，進一步把了解社情民意解決困難群眾熱點、難點問題作為民政工作的主要任務，始終把群眾的冷暖放在心上，認真貫徹落實民政政策，增強為居民服務的意識和責任感。腳踏實地地為低保戶、低收入家庭、生活困難人員、殘疾人等困難群體服務，做好低保、社會救助、殘協(xié)等社會救助工作，切實保障社區(qū)困難群眾的基本生活，努力實現(xiàn)社區(qū)救助工作的規(guī)范化。
2.增強自主創(chuàng)新能力，進一步做好社會性服務工作。
加大對社區(qū)老年人、優(yōu)撫對象、未成年人、流浪乞討人員的日常服務和管理工作，在抓好常規(guī)性工作的同時，努力創(chuàng)新，例如：老齡工作在居家養(yǎng)老服務上力求有新的突破;關心下一代工作中在社區(qū)流動人口子女教育上力求取得經驗和成效。
3.依法行政，規(guī)范管理。
在社區(qū)建設、區(qū)劃等工作中，嚴格按政策辦事，規(guī)范門牌號管理、社團管理等各項工作，使其良性循環(huán)，健康發(fā)展。
做好民政工作，重在落實，貴在實施。社區(qū)民政工作人員要進一步增強責任意識，職業(yè)意識和服務意識，創(chuàng)新思路，轉變思想和工作作風，促進民政工作創(chuàng)新發(fā)展。一是要加強學習，提高認識，堅定信心;二是要凝聚力量，努力把社區(qū)各方面的力量和資源凝聚起來，加強與居民的聯(lián)系和交流。
5.強化工作手段，為民政工作提供制度和措施保障健全和完善責任制，把各項工作量化，細化，做到責任分工，職責明確，獎罰分明，確保社區(qū)民政重點工作整體推進。
6.按時參加街道民政工作例會，及時上報信息、報表等工作材料，積極參加上級部門組織的會議、培訓和活動，保質保量完成各項常規(guī)和臨時交辦的工作任務。
7.規(guī)范民政各項工作檔案，加強日常檔案管理。做到規(guī)范、科學、完整。
政工科工作計劃書篇十三
落實城市低保政策，7月份及時調整低保標準，做好困難群眾物價補貼和節(jié)日補助發(fā)放工作。
規(guī)范低保工作管理，建立申請救助家庭經濟狀況核對機制，建立低保對象信息長期公示制度。
提高醫(yī)療救助水平，對社區(qū)患有重大疾病生活困難人員及時辦理醫(yī)療救助、重殘人員辦理生活補貼。
用心開展防災減災活動，增強防災減災意識。
二、做好居家養(yǎng)老服務工作。
加快居家養(yǎng)老服務站建設步伐，提高居家養(yǎng)老服務。強化居家養(yǎng)老服務功能。
加強對老齡工作管理工作，及時發(fā)放尊老金、對適齡老人辦理發(fā)放補貼工作。辦理老年證、及時調整不同年齡段的尊老金。
大力開展慈善活動，做好扶貧濟困“一日捐”活動。
三、圍繞增強自治功能，深入推進和諧社區(qū)建設。
組織居委會換屆選舉依法組織好第九屆居委會換屆選舉工作。確保選民參與率和一次選舉成功率。
用心推進綜合服務中心建設，實現(xiàn)“一委一居一站一辦”全覆蓋。
四、做好雙擁優(yōu)撫安置工作。
落實優(yōu)撫政策及時調整殘疾撫恤金、定期定量補助和義務兵家庭優(yōu)待金標準。
構建維穩(wěn)長效機制，利用節(jié)假日、“八.一”走訪問慰殘疾軍人，確保涉軍群體不發(fā)生進京赴省集訪、非正常上訪。
五、加強社會組織規(guī)范化管理，扶持社會組織參與社會管理和服務，開展社會組織公益創(chuàng)投試驗。
六、加強專項事務管理，提升基本公共服務水平。
殯葬管理，做好低保戶，殘疾軍人、三屬人員，減免殯葬費用服務工作。對轄區(qū)居民宣生態(tài)殯葬，極積推廣樹葬、草坪葬、鮮花葬等環(huán)保新型殯葬模式。
做好殘疾人工作。
按照市、區(qū)殘聯(lián)要求，繼續(xù)做好各類宣傳普惠工作，把各級政府及殘聯(lián)的優(yōu)惠政策及時落實到位。
做好殘疾人“白內障復明工程”讓患者能夠享受到國家優(yōu)惠政策。
認真做好第二代殘疾證辦證工作，繼續(xù)做好轄區(qū)內殘疾兒童康復、扶殘助學、困難補貼等工作。
做好殘疾人家庭狀況摸底調查，掌握殘疾人家庭狀況。確保殘疾人最低生活保障。
政工科工作計劃書篇十四
做好民政工作對維護社區(qū)穩(wěn)定，構建和諧社區(qū)，促進經濟社會全面發(fā)展具有重大意義。2018年，社區(qū)民政工作將全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以民生工作為重點，完善社區(qū)管理體制，健全服務體系，切實加快社區(qū)民政工作進程?，F(xiàn)將2018年xx社區(qū)民政工作計劃如下：
一、總體思路。
全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以民生工作為重點，完善社區(qū)管理體制，健全服務體系，發(fā)展福利服務，推進社區(qū)救助服務，深化社區(qū)建設工作，推動和諧社區(qū)建設。
二、具體措施。
1.以民為本，切實解決民生問題。
在“民生年”里，進一步把了解社情民意解決困難群眾熱點、難點問題作為民政工作的主要任務，始終把群眾的冷暖放在心上，認真貫徹落實民政政策，增強為居民服務的意識和責任感。腳踏實地地為低保戶、低收入家庭、生活困難人員、殘疾人等困難群體服務，做好低保、社會救助、殘協(xié)等社會救助工作，切實保障社區(qū)困難群眾的基本生活，努力實現(xiàn)社區(qū)救助工作的規(guī)范化。
2.增強自主創(chuàng)新能力，進一步做好社會性服務工作。
加大對社區(qū)老年人、優(yōu)撫對象、未成年人、流浪乞討人員的日常服務和管理工作，在抓好常規(guī)性工作的同時，努力創(chuàng)新，例如：老齡工作在居家養(yǎng)老服務上力求有新的突破;關心下一代工作中在社區(qū)流動人口子女教育上力求取得經驗和成效。
3.依法行政，規(guī)范管理。
在社區(qū)建設、區(qū)劃等工作中，嚴格按政策辦事，規(guī)范門牌號管理、社團管理等各項工作，使其良性循環(huán)，健康發(fā)展。
4.立足本職，強化措施，確保社區(qū)民政工作的落實。
做好民政工作，重在落實，貴在實施。社區(qū)民政工作人員要進一步增強責任意識，職業(yè)意識和服務意識，創(chuàng)新思路，轉變思想和工作作風，促進民政工作創(chuàng)新發(fā)展。一是要加強學習，提高認識，堅定信心;二是要凝聚力量，努力把社區(qū)各方面的力量和資源凝聚起來，加強與居民的聯(lián)系和交流。
5.強化工作手段，為民政工作提供制度和措施保障健全和完善責任制，把各項工作量化，細化，做到責任分工，職責明確，獎罰分明，確保社區(qū)民政重點工作整體推進。
6.按時參加街道民政工作例會，及時上報信息、報表等工作材料，積極參加上級部門組織的會議、培訓和活動，保質保量完成各項常規(guī)和臨時交辦的工作任務。
7.規(guī)范民政各項工作檔案，加強日常檔案管理。做到規(guī)范、科學、完整。