通過(guò)總結(jié)，我們可以更好地規(guī)劃和安排未來(lái)的學(xué)習(xí)和工作。如何有效掌握職場(chǎng)溝通技巧下面的總結(jié)范文都是經(jīng)典之作，其中蘊(yùn)含著深刻的思想和感悟，歡迎大家參考。
校長(zhǎng)在例會(huì)上的講話材料篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們、同志們：
剛才，張?zhí)m春副司長(zhǎng)宣讀了教育部黨組關(guān)于中國(guó)海洋大學(xué)新一屆行政領(lǐng)導(dǎo)班子的任命決定。張保慶副部長(zhǎng)、王軍民副省長(zhǎng)分別代表教育部和山東省作了重要講話，對(duì)管華詩(shī)校長(zhǎng)任職十多年來(lái)對(duì)海大所做出的歷史性貢獻(xiàn)給予了充分肯定，對(duì)學(xué)校黨委、對(duì)新一屆行政班子、對(duì)海大的事業(yè)發(fā)展提出了殷切的希望和更高的要求。管校長(zhǎng)語(yǔ)重心長(zhǎng)，談了他的治校體會(huì)和對(duì)海大事業(yè)發(fā)展的期望。吳校長(zhǎng)代表新的行政班子發(fā)了言，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、向全校師生做出鄭重承諾，表達(dá)了新一屆行政領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)學(xué)校事業(yè)的高度責(zé)任感和堅(jiān)強(qiáng)信心。在此，我謹(jǐn)代表學(xué)校黨委和全體師生員工，對(duì)教育部和山東省委、省政府在我校行政班子換屆工作中給予的指導(dǎo)、關(guān)心和支持，表示衷心的感謝!向百忙之中，親臨海大的張保慶副部長(zhǎng)、王軍民副省長(zhǎng)和教育部、山東省、青島市的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!
海大是一所具有80多年歷史的高等學(xué)府。80多年來(lái)，經(jīng)過(guò)幾代人的艱辛努力，學(xué)校逐步發(fā)展成為一所特色顯著的國(guó)家重點(diǎn)綜合性大學(xué)。最近十幾年來(lái)，海大的發(fā)展更是引人注目?；仡櫴畮啄陙?lái)的發(fā)展，海大占有天時(shí)——即國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)和高等教育大發(fā)展的時(shí)代背景;占有地利——即地處青島這座自然與人文交融的名城;占有人和——即各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界對(duì)海大的特別關(guān)愛(ài)，以及海大黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和全校師生團(tuán)結(jié)一心。在這樣優(yōu)越的天時(shí)、地利、人和的條件下，更為重要的是“人謀”——即如何根據(jù)國(guó)家和社會(huì)的發(fā)展需求，充分發(fā)揮學(xué)校的優(yōu)勢(shì)和潛力，選準(zhǔn)發(fā)展道路，搶抓發(fā)展機(jī)遇，乘勢(shì)而上，實(shí)現(xiàn)跨越。
過(guò)去的這十幾年，正是管華詩(shī)校長(zhǎng)擔(dān)任學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)的十幾年。管校長(zhǎng)充分運(yùn)用他個(gè)人的聰明才智和人格魅力，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨政一班人，緊緊依靠廣大干部師生，不斷地為學(xué)校的發(fā)展出謀劃策，使得學(xué)校有了清晰的發(fā)展思路和可望可及的發(fā)展目標(biāo)。也正是管校長(zhǎng)以他強(qiáng)烈的敬業(yè)精神和執(zhí)著的工作態(tài)度，影響和激發(fā)了學(xué)校黨政班子的成員，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全校師生的理解與支持，使學(xué)校取得了一個(gè)又一個(gè)可喜的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。管校長(zhǎng)十幾年殫精竭慮、勞苦奔波，為海大的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)，給學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子樹(shù)立了榜樣，也為國(guó)家高等教育事業(yè)的發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。
從今天開(kāi)始，新的行政領(lǐng)導(dǎo)班子就要履任，在學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，張部長(zhǎng)代表教育部黨組對(duì)學(xué)校黨委和新一屆行政班子提出了殷切希望和要求。我們黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員一定認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)，狠抓貫徹落實(shí)。校黨委將按照張部長(zhǎng)提出的要求，認(rèn)真做好如下三方面的工作，作為向上級(jí)組織的鄭重表態(tài)，同時(shí)也是向全校師生的莊嚴(yán)承諾。
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)第十三次全國(guó)高校黨建工作會(huì)議精神和學(xué)校20xx年黨建會(huì)議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。
一是堅(jiān)持用發(fā)展著的馬克思主義武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，不斷把“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)活動(dòng)推向深入，做到“真學(xué)、真懂、真信、真用”;二是牢固樹(shù)立、認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展;三是切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的能力建設(shè)，不斷提高用馬克思主義統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作的能力，不斷提高科學(xué)判斷形勢(shì)的能力，不斷提高推進(jìn)學(xué)校改革和發(fā)展的能力，不斷提高管理學(xué)校的能力，不斷提高應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面和處理突發(fā)事件的能力。四是切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷增強(qiáng)拒腐防變能力。
二、堅(jiān)持和完善黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，全力支持新任校長(zhǎng)和行政班子工作。
校黨委將著力于管方向、謀大局、議大事、重決策、促落實(shí)，一如既往地鼎力支持新任校長(zhǎng)帶領(lǐng)行政班子獨(dú)立自主地依法行使職權(quán)。進(jìn)一步處理好民主與集中、集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)、正職與副職、黨與政四對(duì)關(guān)系。進(jìn)一步加強(qiáng)班子成員之間的溝通。進(jìn)一步細(xì)化黨委全委會(huì)(會(huì))、校長(zhǎng)辦公會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)議事規(guī)則和決策程序，完善教代會(huì)制度和校務(wù)公開(kāi)制度，努力保持并不斷發(fā)展黨政融洽、分工合作、全校一盤(pán)棋的良好局面，不斷提高依法治校、科學(xué)決策的能力和水平，帶領(lǐng)全校師生員工不斷將學(xué)校事業(yè)推向前進(jìn)。
三、落實(shí)教育部要求，堅(jiān)持發(fā)展硬道理，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子一定會(huì)站在樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的戰(zhàn)略高度，深刻認(rèn)識(shí)學(xué)校面臨的大好形勢(shì)，搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，推動(dòng)高水平特色大學(xué)建設(shè)再上新臺(tái)階。具體而言，就是堅(jiān)持走高水平特色大學(xué)道路，堅(jiān)持人才強(qiáng)校戰(zhàn)略，以重點(diǎn)學(xué)科為龍頭，全面展開(kāi)“985工程”二期、“”“211工程”建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)青島國(guó)家海洋科學(xué)研究中心、生命科學(xué)與技術(shù)研究中心和海洋發(fā)展研究院建設(shè)，認(rèn)真建設(shè)好嶗山校區(qū)和研究生院，實(shí)現(xiàn)學(xué)校水平實(shí)力新的躍升，實(shí)現(xiàn)學(xué)校做強(qiáng)做大的發(fā)展目標(biāo)，努力在海洋學(xué)科上代表國(guó)家到國(guó)際上爭(zhēng)得地位，為國(guó)家高教事業(yè)和海洋事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們、同志們，在教育部、省委省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，中國(guó)海洋大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子一定與全校師生員工一起，團(tuán)結(jié)一心，扎實(shí)工作，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校新一輪跨越式發(fā)展，為建設(shè)世界知名、特色顯著的綜合性、研究型高水平大學(xué)而不懈奮斗，不辜負(fù)教育部領(lǐng)導(dǎo)和廣大師生員工的期望。
最后，我代表學(xué)校黨委、行政，再一次向張副部長(zhǎng)、王副省長(zhǎng)和教育部、山東省、青島市的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!
校長(zhǎng)在例會(huì)上的講話材料篇二
各位代表、同志們：
大會(huì)的各位代表，并通過(guò)你們向全縣殘疾人及其親屬致以親切的問(wèn)候!向從事殘疾人工作的同志們，以及關(guān)心、支持殘疾人事業(yè)的社會(huì)各界人士表示衷心的感謝!
殘疾人事業(yè)是文明崇高的事業(yè)，是黨和政府的重要工作?？h委、縣政府歷來(lái)十分重視殘疾人事業(yè)，始終把殘疾人工作作為執(zhí)政為民的德政工程擺上議事日程。近年來(lái)，在市殘聯(lián)的精心指導(dǎo)和社會(huì)各界的大力支持下，在全縣殘疾人和殘疾人工作者的共同努力下，我縣殘疾人工作基礎(chǔ)不斷加強(qiáng)，殘疾人狀況不斷改善，全縣殘疾人事業(yè)呈現(xiàn)出新的局面。殘疾人組織建設(shè)更加健全，綜合服務(wù)設(shè)施從無(wú)到有，逐步完善，通過(guò)開(kāi)展殘疾人康復(fù)救助工程，使612個(gè)殘疾人得到不同程度的康復(fù)，殘疾人教育水平不斷提高，勞動(dòng)就業(yè)工作扎實(shí)推進(jìn)，殘疾人文體活動(dòng)廣泛開(kāi)展，殘疾人權(quán)益保障工作日益加強(qiáng)，殘疾人自身素質(zhì)不斷提高。一個(gè)理解、尊重、關(guān)心、幫助殘疾人的良好風(fēng)尚正在形成。
但是，全縣有1.7萬(wàn)多殘疾人，占總?cè)丝诘?.7，涉及近五分之一的家庭，他們的生活、就業(yè)、教育、康復(fù)等狀況仍較落后，社會(huì)對(duì)殘疾人的歧視和偏見(jiàn)還不同程度存在，殘疾人生活水平總體上低于全縣平均水平，扶貧濟(jì)困任務(wù)還很艱巨，殘疾人問(wèn)題是一個(gè)比較突出和亟待解決的問(wèn)題。各級(jí)各部門要進(jìn)一步加大工作力度，切實(shí)把發(fā)展殘疾人事業(yè)作為全面建設(shè)小康社會(huì)的重要內(nèi)容，作為執(zhí)政為民的德政工程抓好抓實(shí)，抓出成效。下面，我著重強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見(jiàn)。
一、深化認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步明確做好殘疾人工作的重要意義。
胡錦濤總書(shū)記指出：殘疾人事業(yè)是崇高的事業(yè)，是中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的重要組成部分。滿腔熱情地關(guān)心殘疾人，切實(shí)尊重殘疾人的公民權(quán)利和人格尊嚴(yán)，給他們以平等的地位和均等的機(jī)會(huì)，讓他們共享社會(huì)物質(zhì)文化發(fā)展的成果，是我國(guó)社會(huì)主義制度的本質(zhì)要求。黨的十六屆四中全會(huì)把“必須堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，堅(jiān)持權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益，保證人民群眾共享改革發(fā)展的成果”作為55年來(lái)黨執(zhí)政的六條主要經(jīng)驗(yàn)之一，提出要“在全社會(huì)大力提倡團(tuán)結(jié)互助、扶貧濟(jì)困的良好風(fēng)尚，形成平等友愛(ài)、融洽和諧的人際環(huán)境?！边@不僅為加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)指明了方向，也對(duì)新形勢(shì)下做好殘疾人工作提出更高的要求。殘疾人是人民群眾中最為困難、最需要關(guān)心幫助的一個(gè)弱勢(shì)群體。做好殘疾人工作，是關(guān)系到實(shí)現(xiàn)公民權(quán)利和解放、發(fā)展生產(chǎn)力的重要問(wèn)題，也是我國(guó)社會(huì)主義制度優(yōu)越性的體現(xiàn)。因此，我們一定要深刻理解胡錦濤總書(shū)記的重要指示和十六屆四中、五中全會(huì)精神，堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)做好新時(shí)期殘疾人工作重要意義的認(rèn)識(shí)，大力弘揚(yáng)中華民族扶貧濟(jì)困、扶殘助殘的傳統(tǒng)美德，切實(shí)推進(jìn)殘疾人事業(yè)與全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，使殘疾人能同其他社會(huì)成員一樣，平等享有權(quán)利和機(jī)會(huì)，分享社會(huì)文明進(jìn)步的成果。
二、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，努力構(gòu)建有利殘疾人事業(yè)發(fā)展的工作機(jī)制。
殘疾人工作是一項(xiàng)重要的社會(huì)事業(yè)，是人類文明和社會(huì)進(jìn)步的重要標(biāo)志。發(fā)展殘疾人事業(yè)，是各級(jí)黨委政府義不容辭的職責(zé)。我們一定要從堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民的高度，從維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的高度，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)殘疾人工作的領(lǐng)導(dǎo)，傾聽(tīng)殘疾人的心聲，反映殘疾人的愿望，認(rèn)真研究和解決殘疾人工作中的重大問(wèn)題，積極構(gòu)建有利殘疾人事業(yè)發(fā)展的工作機(jī)制。要改進(jìn)工作方法，建立長(zhǎng)效機(jī)制，把對(duì)殘疾人的“幫、包、帶、扶”工作落實(shí)好。各職能部門要主動(dòng)、自覺(jué)、切實(shí)把殘疾人工作納入自己的工作范圍，統(tǒng)籌安排好殘疾人的生活保障、無(wú)障礙設(shè)施建設(shè)、扶貧濟(jì)困、勞動(dòng)就業(yè)、康復(fù)教育、文化生活、社會(huì)環(huán)境等各項(xiàng)工作，特別要主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)對(duì)發(fā)展殘疾人事業(yè)、改善殘疾人狀況提出的新要求，對(duì)殘疾人工作現(xiàn)有的組織體系、工作機(jī)制、工作方式和方法，作出相應(yīng)調(diào)整和完善，及時(shí)解決殘疾人事業(yè)發(fā)展所遇到的困難和問(wèn)題。要建設(shè)“綠色通道”，采取更優(yōu)惠、更優(yōu)先、更優(yōu)勢(shì)的政策措施，引導(dǎo)、鼓勵(lì)、支持發(fā)展殘疾人事業(yè)，特別是要重點(diǎn)抓好已經(jīng)制定的扶殘助殘政策措施的落實(shí)，讓殘疾人真正感受到黨和政府實(shí)實(shí)在在的關(guān)懷。要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)，依法打擊侵犯殘疾人利益的各種違法犯罪行為，切實(shí)尊重殘疾人的公民權(quán)利和人格尊嚴(yán)，堅(jiān)定不移地維護(hù)殘疾人的合法權(quán)益。
校長(zhǎng)在例會(huì)上的講話材料篇三
首先，歡迎來(lái)自全國(guó)各地的所有的鑄誠(chéng)人，歡迎我們伙伴的到來(lái)!
鑄誠(chéng)室內(nèi)門從20xx年走到現(xiàn)在，在坐的各位加盟商伴隨我們一起成長(zhǎng)，一起經(jīng)歷前期技術(shù)不成熟所造成的重大質(zhì)量問(wèn)題，在鑄誠(chéng)室內(nèi)門最困難的時(shí)候沒(méi)有觀望、沒(méi)有放棄，而是與我們一起共同走過(guò)了那些個(gè)困難的時(shí)期。特別是在今年年初的時(shí)候，由于我的車間管理經(jīng)驗(yàn)不足、配套軟硬件等因素的影響，在質(zhì)量和供貨周期上都做的不盡如人意，但我們?cè)S多的經(jīng)銷商還是一如既往的支持我們，此刻我再次說(shuō)聲謝謝。
為了改善鑄誠(chéng)室內(nèi)門的質(zhì)量問(wèn)題、供貨周期問(wèn)題、打包漏打配件問(wèn)題，20xx年我們將5s、erp更深入的貫徹到我們的管理當(dāng)中，“5s”活動(dòng)起源于日本，并在日本企業(yè)中廣泛推行，它相當(dāng)于我國(guó)企業(yè)開(kāi)展的文明生產(chǎn)活動(dòng)。它對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境全局進(jìn)行綜合考慮，并制訂切實(shí)可行的計(jì)劃與措施，從而達(dá)到規(guī)范化管理。我們引用它將會(huì)提高生產(chǎn)效率，滿足供貨需求。同時(shí)集團(tuán)投入大量的資金引入erp管理軟件，他將解決材料浪費(fèi)、庫(kù)存不準(zhǔn)等問(wèn)題，節(jié)約生產(chǎn)成本，把更大利潤(rùn)空間留給我們的經(jīng)銷商。
再好的產(chǎn)品也會(huì)滿足不了市場(chǎng)的進(jìn)步，企業(yè)得以發(fā)展，研發(fā)創(chuàng)新是一個(gè)持續(xù)不斷的過(guò)程。每個(gè)客戶都是一個(gè)藝術(shù)家，對(duì)我們產(chǎn)品的外觀提出了多元化的要求，在20xx年我們鑄誠(chéng)生態(tài)門推出了30多種新產(chǎn)品，很多加盟商朋友可能都已經(jīng)看到了這些新產(chǎn)品。那么這些產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)上的一些細(xì)節(jié)上的更新，不知道大家注意到了沒(méi)有，例如說(shuō)lw-3型鋁框，采用槍色拉絲的外觀，簡(jiǎn)約大氣。鑄誠(chéng)生態(tài)門全部采用綠色環(huán)保材料，通過(guò)了國(guó)家權(quán)威質(zhì)量部門的檢測(cè)，甲醛釋放量符合e1級(jí)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。讓用戶使用到舒適、環(huán)保，安全的家居建材。在20xx年我們也將改進(jìn)鋼木門的結(jié)構(gòu)，推出4個(gè)色系，8個(gè)款式的大幅降價(jià)，雖然降價(jià)，但質(zhì)量絕對(duì)不變。鑄成在保證產(chǎn)品的質(zhì)量的前提下，更加注重產(chǎn)品的文化內(nèi)涵，使我們的產(chǎn)品與眾不同，唯有產(chǎn)品差異化，才有價(jià)值差異化。加盟商的利潤(rùn)空間會(huì)更大，銷售起來(lái)更加容易，做起來(lái)更加順暢。消費(fèi)者也才能夠得到更加優(yōu)質(zhì)、更加完美的產(chǎn)品。
無(wú)論是更新設(shè)計(jì)理念，還是降低產(chǎn)品價(jià)格，歸根到底就是為了能有一個(gè)好的市場(chǎng)。通常在市場(chǎng)上占主角地位的是那些有品牌、有實(shí)力、有信譽(yù)、管理好的企業(yè)。品牌和實(shí)力我們勿需質(zhì)疑，我們需要加強(qiáng)的是市場(chǎng)和用戶對(duì)我們百分百的認(rèn)可，我們要從用戶出發(fā)，從用戶的方便和需求出發(fā)，盡量保證每發(fā)出一扇門，都能達(dá)到到客戶的滿意或最終的滿意，大眾才是最好的宣傳媒體，我們相信眾口爍金的力量。當(dāng)然做到這些，需要的不僅僅是科學(xué)態(tài)度，還有更多精力的投入，和長(zhǎng)久的堅(jiān)持。致力于把每一個(gè)細(xì)節(jié)都落到實(shí)處，把每一個(gè)環(huán)節(jié)都做到精益求精，每一個(gè)過(guò)程都力求完美，讓用戶看到的不是一個(gè)冷冰冰的產(chǎn)品，而是一種溫馨美好的生活方式。從而讓銷費(fèi)者真正的滿意，真正的放心。我們致力于暢銷，更要致力于長(zhǎng)銷。
用不斷的發(fā)現(xiàn)和質(zhì)疑來(lái)?yè)Q取不斷的求證和創(chuàng)新。另外我們生產(chǎn)系統(tǒng)也要加強(qiáng)與經(jīng)銷商的溝通，利用最快捷，最便利的溝通手段，能夠把室內(nèi)門最新的價(jià)格、最新產(chǎn)品、最好的祝福第一時(shí)間傳遞給經(jīng)銷商。因此在20xx年我們將完善了與客戶的溝通系統(tǒng)，主要是采取的手段有短信平臺(tái)、鑄誠(chéng)網(wǎng)絡(luò)論壇、qq群等，這幾種手段的主要特點(diǎn)就是高速和高效。相信這些措施的執(zhí)行一定能夠拉近我們的距離，提升我們的效率。
20xx年，鋮誠(chéng)集團(tuán)將是大跨步，大發(fā)展的一年，雙陽(yáng)工業(yè)園區(qū)的開(kāi)發(fā)，讓我們?cè)俅胃惺艿搅髓T誠(chéng)的強(qiáng)大和強(qiáng)勢(shì)，相信我們室內(nèi)門也會(huì)在鑄誠(chéng)集團(tuán)大躍進(jìn)的時(shí)代取得讓所有人矚目的成績(jī)。
希望各位在本次會(huì)議上都能夠收獲到自己想要得到的，更希望鑄誠(chéng)集團(tuán)能通過(guò)這次大會(huì)來(lái)發(fā)現(xiàn)更多的不足，然后在接下來(lái)的日子里，不斷的提升自己。20xx年還有3天就過(guò)去了，在這里我代表室內(nèi)門廠全體員工祝所有的鑄誠(chéng)人、和全國(guó)所有的鑄誠(chéng)用戶在新的一年里身體健健康康、家庭和和美美、事業(yè)蒸蒸日上。
校長(zhǎng)在例會(huì)上的講話材料篇四
老師們：
17周工作開(kāi)始了，上周，我們?cè)谧ズ媒逃虒W(xué)工作的同時(shí)，圍繞基層黨組織建設(shè)、教育均衡發(fā)展、比教學(xué)、訪萬(wàn)家、校長(zhǎng)績(jī)效考核等五項(xiàng)檢查做了大量準(zhǔn)備，雖然檢查組沒(méi)有到我校，但我們積極慎重的態(tài)度是值得肯定和繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的，本周要繼續(xù)準(zhǔn)備各項(xiàng)迎檢，克服厭倦?yún)拺?zhàn)情緒。上周，楊安亭老師參加市小學(xué)美術(shù)學(xué)科教學(xué)比武，順利進(jìn)入第二輪，周開(kāi)林參加市小學(xué)品德學(xué)科比武評(píng)課活動(dòng)，完成儀器站本年度“五員一師”和“四優(yōu)”征文活動(dòng)，繼續(xù)開(kāi)展“我與比教學(xué)”和“訪萬(wàn)家”征文活動(dòng)。德育處規(guī)范了早操、早餐、晚查寢等值日活動(dòng)?？倓?wù)室完成修路、剪樹(shù)等工作。工會(huì)、總務(wù)室繼續(xù)做好春節(jié)福利發(fā)放工作。學(xué)校各項(xiàng)工作井然有序，各項(xiàng)事業(yè)蓬勃向上，我們要繼續(xù)保持這一勢(shì)頭，把我們的學(xué)校辦的更好，使其充滿生機(jī)與活力。上周，我在教育網(wǎng)發(fā)表我校xx年十件大事，大家在公示欄可以看看，盤(pán)點(diǎn)這一年，我們一所偏僻的農(nóng)村學(xué)校，能有這么多成績(jī)，實(shí)屬不易，是我們大家共同奮斗的結(jié)果，大家也可以盤(pán)點(diǎn)這一年自己的收獲，這樣可以給我們學(xué)校的發(fā)展鼓勁，也可以為自己的各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展包括家庭的發(fā)展鼓勁。本周及后段工作：
一、教育教學(xué)工作。
1、想盡一切辦法，完成教學(xué)任務(wù)，包括常規(guī)教學(xué)任務(wù)，按教導(dǎo)室安排進(jìn)入復(fù)習(xí)時(shí)間。備教批輔考評(píng)資料要作為個(gè)人資料交教導(dǎo)室存入個(gè)人業(yè)務(wù)檔案。認(rèn)真謀劃好期末復(fù)習(xí)，我們是平行班，而且從事本學(xué)科教學(xué)時(shí)間較長(zhǎng)，較固定，所以都有一條較為成熟的'經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)我建議同學(xué)科要相互交流補(bǔ)充，信息資源要共享，我們競(jìng)爭(zhēng)的目標(biāo)是對(duì)外，而不是同學(xué)科兩個(gè)教師，相互切磋交流大有裨益，我經(jīng)常聽(tīng)卞主任和岳主席互相通報(bào)進(jìn)度和教學(xué)中的做法，其他同志也要交流。
2、教導(dǎo)室統(tǒng)一安排，搞好非文字科目的考核和資料收集工作。非文字科目考核結(jié)束后，學(xué)科教師要協(xié)助語(yǔ)數(shù)外等教師搞好復(fù)習(xí)期間的組織管理，同時(shí)協(xié)助總務(wù)室、教務(wù)室、德育處搞好臨時(shí)性工作。我們是一個(gè)群體，群體里就要服從統(tǒng)一的安排，就要有奉獻(xiàn)意識(shí)，這一點(diǎn)什么時(shí)候都不能含糊，我相信大家有這個(gè)意識(shí)。
3、搞好本年度教師成果登記工作。凡xx年度教師獲獎(jiǎng)的鎮(zhèn)級(jí)以上的論文、教學(xué)設(shè)計(jì)、優(yōu)質(zhì)課、公開(kāi)課，發(fā)表的文章（含家訪手記，教育通訊等），輔導(dǎo)學(xué)生競(jìng)賽等，按時(shí)間、類別、評(píng)獎(jiǎng)或發(fā)表單位，內(nèi)容、獎(jiǎng)次等登記全面，復(fù)印原始證書(shū)或文章，一是對(duì)一年來(lái)老師們的業(yè)績(jī)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并存檔，二是按獎(jiǎng)懲條例進(jìn)行兌現(xiàn)。
4、繼續(xù)督促完成“我與教學(xué)比武”征文活動(dòng)。
5、天氣寒冷，但正常的教學(xué)秩序要保證，按時(shí)到校自覺(jué)簽到，認(rèn)真做好一天常規(guī)工作。第一節(jié)課我到各處看了一遍，37個(gè)人，除去12人上課，門衛(wèi)2人，在行政辦公室辦公6人，寢管1人、食堂管理員1人，病2人，在圖書(shū)室辦公1人應(yīng)該有12人在辦公室辦公，但怎么數(shù)也只有9人，前段聯(lián)發(fā)電腦推薦我一款指紋考勤機(jī)，我想，用這種機(jī)器也太不人性化了，看來(lái)來(lái)年投資安裝一臺(tái)還是必要的。堅(jiān)持坐班不動(dòng)搖，特別是后勤的同志和沒(méi)有早、中、晚輔導(dǎo)的同志要嚴(yán)格堅(jiān)守。
二、德育工作。
1、安全為天，集中精力做好最后15天安全管理工作，圓滿完成本學(xué)年安全管理工作。雖然連續(xù)兩年我們無(wú)緣平安校園這個(gè)榮譽(yù)，但我們可以自豪的講，我們的校園是平安的，這得益于同志們同舟共濟(jì)齊心協(xié)力，但是隨著氣溫走低，一學(xué)期也進(jìn)入疲勞期，容易放松，記住我經(jīng)常講的一句話：“退水的時(shí)候河堤最容易滑坡”，值日領(lǐng)導(dǎo)、教師、班主任、學(xué)科教師、門衛(wèi)、寢管、后勤職工人人要繃緊這根弦，已有的措施要加強(qiáng)，我們的工作不是為了獲獎(jiǎng)，沒(méi)有安全責(zé)任事故，校園平安，師生平安是我們的終極目標(biāo)。
2、衛(wèi)生工作不松懈。不能因?yàn)闄z查的不來(lái)了，進(jìn)入緊張復(fù)習(xí)了，氣溫降低了而忽視衛(wèi)生工作。只要沒(méi)有放假，任何時(shí)候都不能放松要求，讓潔凈成為學(xué)校常態(tài)。
3、加大“大家唱大家跳”督查力度，形成規(guī)范，變成自覺(jué)行為。做好“迎新”準(zhǔn)備工作，各班圍繞29日晚做好分班活動(dòng)的準(zhǔn)備，學(xué)校圍繞29日上午展示活動(dòng)做好準(zhǔn)備。
4、提早謀劃學(xué)期“三好學(xué)生”表彰準(zhǔn)備工作。推舉要認(rèn)真，比例不小于15%。提早啟動(dòng)學(xué)生素質(zhì)教育報(bào)告單填寫(xiě)工作，這里重申，班主任要對(duì)每個(gè)學(xué)生實(shí)事求是的評(píng)價(jià)，嚴(yán)禁網(wǎng)上下載不經(jīng)任何修改就轉(zhuǎn)帖在孩子們的成績(jī)報(bào)告單上，要字斟句酌。
校長(zhǎng)在例會(huì)上的講話材料篇五
一、真干實(shí)干，提振實(shí)現(xiàn)墊江“教育夢(mèng)”的“精氣神”
認(rèn)真分析墊江教育，我認(rèn)為應(yīng)分為三個(gè)時(shí)期：一是輝煌期。自恢復(fù)高考制度以來(lái)，為全國(guó)各地高校輸送了成千上萬(wàn)的優(yōu)秀學(xué)生，曾獲得了老涪陵地區(qū)中考、高考上線人數(shù)的“十連冠”。二是挑戰(zhàn)期。隨著改革開(kāi)放的深入，教師外流等因素，全縣教育發(fā)展放緩。三是當(dāng)前的發(fā)展期。當(dāng)前和今后一段時(shí)期，墊江教育追求“教育夢(mèng)”的道路該怎么走?如何縮小差距甚至趕超?我看既要先人一步、快人一拍、高人一籌，更要真干實(shí)干、能干會(huì)干，通過(guò)主動(dòng)作為、奮力創(chuàng)造，實(shí)現(xiàn)全縣教育大踏步的跨越。從遵循教育規(guī)律的角度，需要從四個(gè)方面做更大的努力。
證了教育投入逐年增長(zhǎng)。近3年，全縣教育投入分別為4.10億元、5.62億元、8.6億元，分別占當(dāng)年財(cái)政支出總量的19.8%、20%、25.9%。在20xx年財(cái)政投入8.6億元中，中央和市級(jí)專項(xiàng)資金3.05億元，縣級(jí)投入5.56億元(縣本級(jí)一般預(yù)算收入10.38億元，占本級(jí)財(cái)政收入的54%)。20xx年新建、維修項(xiàng)目109個(gè)，不斷改善了學(xué)校環(huán)境。下一步，在縣政府繼續(xù)加大投入的基礎(chǔ)上，縣教委、學(xué)校要多想其他辦法，多找其他途徑，擴(kuò)大投入渠道，拓寬資金來(lái)源，更多地爭(zhēng)取國(guó)家和市級(jí)資金的投入以及各部門的支持。同時(shí)在項(xiàng)目建設(shè)上，縣教委要統(tǒng)攬全局，提前規(guī)劃，增強(qiáng)計(jì)劃性，打捆做好前期立項(xiàng)、可研、國(guó)土、規(guī)劃、環(huán)評(píng)、節(jié)能等工作。各學(xué)校要積極爭(zhēng)取鄉(xiāng)鎮(zhèn)的投入，沙河學(xué)校就是這方面的典范。沙河鄉(xiāng)黨委、政府投入72萬(wàn)元，修建學(xué)校塑膠運(yùn)動(dòng)場(chǎng);投入18萬(wàn)元，為所有教室(包括辦公用房)安裝空調(diào)33臺(tái)，并無(wú)償劃撥土地7畝，用于改建學(xué)校校門、修建活動(dòng)廣場(chǎng)以及教師周轉(zhuǎn)房。
二是堅(jiān)持育人為本。強(qiáng)國(guó)之本，在于重教。教育之本，在于育人。因此，從學(xué)業(yè)層面：要堅(jiān)持“一門不能少”，必須開(kāi)齊開(kāi)足各類課程，要讓學(xué)生全面發(fā)展，努力造就德智體美全面發(fā)展的高素質(zhì)人才。從心理層面：要堅(jiān)持“一個(gè)不能少”，關(guān)愛(ài)全體學(xué)生，處理好學(xué)困生與尖子生的關(guān)系，孔子說(shuō)：“有教無(wú)類”，對(duì)尖子生與學(xué)困生既要一視同仁，又要因材施教，要關(guān)注學(xué)生不同特點(diǎn)和個(gè)性差異，發(fā)展每一個(gè)學(xué)生的優(yōu)勢(shì)潛能。從觀念層面：要注重從長(zhǎng)遠(yuǎn)的教育目標(biāo)出發(fā),著力培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感、創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，教育學(xué)生樹(shù)立遠(yuǎn)大的抱負(fù)，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀。在具體工作中，要注重改進(jìn)工作方法，做好與教師的溝通、與家長(zhǎng)的溝通、與學(xué)生的溝通、與社會(huì)群眾的溝通，爭(zhēng)取各方的支持和理解。
三是堅(jiān)持改革創(chuàng)新。黨的報(bào)告提出“深化教育領(lǐng)域綜合改革”，教育改革躲不開(kāi)也繞不過(guò)，教育創(chuàng)新離不了也少不了。因此，縣委、縣政府對(duì)教育投入、管理進(jìn)行了一些改革。一是保障教育經(jīng)費(fèi)的改革。20xx年起實(shí)施義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革，對(duì)教育經(jīng)費(fèi)實(shí)現(xiàn)“鄉(xiāng)財(cái)縣管”，進(jìn)一步加大教育投入保障。二是教育管理體制的改革。重點(diǎn)中學(xué)的校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)，直屬中學(xué)的校長(zhǎng)納入縣上統(tǒng)一管理。這說(shuō)明，縣委、縣政府更加重視教育工作。三是教育部對(duì)小學(xué)教育管理進(jìn)行了一些改革。規(guī)定小學(xué)生不留書(shū)面作業(yè)，取消百分制，實(shí)行等級(jí)評(píng)價(jià)，采取優(yōu)秀、良好、合格、待合格等分級(jí)評(píng)價(jià)。1—3年級(jí)不舉行任何形式的統(tǒng)一考試，從四年級(jí)開(kāi)始，除語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、外語(yǔ)每學(xué)期可舉行1次全校統(tǒng)一考試外，不得安排其他任何統(tǒng)考。每門課、每學(xué)期測(cè)試內(nèi)容不超過(guò)2次。但不考試了，不等于不抓質(zhì)量了。四是縣教委創(chuàng)新成立九大片區(qū)教育管理中心，實(shí)現(xiàn)了權(quán)責(zé)統(tǒng)一。下一步，我們要在教育理念、教學(xué)管理、育人模式、課程設(shè)置、師資建設(shè)、文化建設(shè)等方面科學(xué)設(shè)置，加快教育重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革步伐，保障城鄉(xiāng)教育統(tǒng)籌發(fā)展，激發(fā)實(shí)現(xiàn)墊江“教育夢(mèng)”的巨大活力。
義務(wù)教育、學(xué)前教育三者關(guān)系，促進(jìn)各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展。四是處理好農(nóng)村留守兒童進(jìn)城務(wù)工人員子女與本地子女的關(guān)系，多關(guān)心關(guān)愛(ài)留守兒童。目前，國(guó)家和市上涉及教育惠民的政策很多，資助力度很大，對(duì)各項(xiàng)民心工程必須規(guī)范程序，嚴(yán)格操作，確保每一個(gè)真正困難的學(xué)生得到幫助，每一個(gè)項(xiàng)目真正落到實(shí)處。
二、善管嚴(yán)管，凝聚實(shí)現(xiàn)墊江“教育夢(mèng)”的“正能量”
從嚴(yán)管理，建立和完善適應(yīng)教育發(fā)展需要的學(xué)校管理機(jī)制。
一是學(xué)生管理要嚴(yán)慈相濟(jì)。個(gè)別學(xué)校對(duì)學(xué)生的管理堪憂，一些學(xué)生的表現(xiàn)讓我們揪心，比如少數(shù)學(xué)生貪玩好耍不愛(ài)學(xué)習(xí)，濫用手機(jī)現(xiàn)象嚴(yán)重，未成年人進(jìn)入網(wǎng)吧屢禁不止，校園打架、盜竊事件時(shí)有發(fā)生，學(xué)生抽煙、打牌等現(xiàn)象比較常見(jiàn)，早戀現(xiàn)象逐步蔓延，學(xué)生宿舍內(nèi)務(wù)較差等等。出現(xiàn)這些問(wèn)題，固然有學(xué)生自身的因素，但同時(shí)也暴露出學(xué)校管理中存在一些疏漏。我們要深入調(diào)查，認(rèn)真研判，找準(zhǔn)癥結(jié)，積極應(yīng)對(duì)。教育力度方面，既要關(guān)愛(ài)學(xué)生，特別是留守學(xué)生，同時(shí)又要對(duì)學(xué)生提出嚴(yán)格要求，建立健全學(xué)生管理規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須嚴(yán)肅處理。教育內(nèi)容方面，既要大張旗鼓地對(duì)學(xué)生進(jìn)行理想前途教育和學(xué)習(xí)目的教育，又要毫不隱諱地對(duì)學(xué)生進(jìn)行青春期教育和心理健康教育，更要理直氣壯地宣揚(yáng)不良行為習(xí)慣的危害。教育方法方面，既要堵又要疏，既要收又要放，既要批評(píng)又要表?yè)P(yáng)，以鼓勵(lì)為主。特別是要有針對(duì)性地開(kāi)好家長(zhǎng)會(huì)，搞好“家訪”活動(dòng)，求得家長(zhǎng)的理解和配合支持;要多與學(xué)生進(jìn)行思想溝通交流，教育學(xué)生形成良好習(xí)慣，切實(shí)把心思放在學(xué)習(xí)上。
二是教師管理要?jiǎng)側(cè)嵯酀?jì)。實(shí)現(xiàn)墊江“教育夢(mèng)”，教師是第一資源。在人才管理上，堅(jiān)持柔性管理，以人為本。首先，縣教委要研究出臺(tái)優(yōu)惠政策加大人才引進(jìn)力度，并控制優(yōu)秀教師外流。其次，要進(jìn)一步研究修訂《職稱評(píng)聘方案》和《績(jī)效工資考核方案》，最大限度地激發(fā)教師的積極性。再次，提高教師的綜合素質(zhì)，抓好教師的在職培訓(xùn)。要鼓勵(lì)教師住校，解決他們的具體問(wèn)題，引導(dǎo)他們安下心來(lái)搞教學(xué)，靜下心來(lái)做學(xué)問(wèn)，潛下心來(lái)搞教研，促使教師拓展視野、增長(zhǎng)知識(shí)、豐富內(nèi)涵、提升能力，為夯實(shí)墊江基礎(chǔ)教育構(gòu)筑人力保障。在作風(fēng)建設(shè)上，堅(jiān)持剛性管理，鐵腕治教。師德師風(fēng)是作為一名老師應(yīng)具備的品德、道德。一方面，持續(xù)開(kāi)展“師德標(biāo)兵”評(píng)選活動(dòng)，多形式多渠道宣傳先進(jìn)教師典型事跡，努力提升墊江教師和墊江教育形象。教師節(jié)即將來(lái)臨，希望筆頭、鏡頭要對(duì)準(zhǔn)一線教師、優(yōu)秀教師進(jìn)行宣傳。另一方面，各級(jí)教師要從國(guó)內(nèi)出現(xiàn)的虐童事件中，從媒體關(guān)于教育的負(fù)面報(bào)道中，從老百姓對(duì)教育的一些批評(píng)的聲音中認(rèn)真對(duì)照檢查，吸取深刻教訓(xùn)。以順向流動(dòng)、績(jī)效考核等強(qiáng)有力的行政手段堅(jiān)決杜絕群眾深惡痛絕的有償家教、推薦推銷教輔資料、體罰或變相體罰學(xué)生等行為發(fā)生。
三是校長(zhǎng)管理要與時(shí)俱進(jìn)。一所好學(xué)校必定有一個(gè)好校長(zhǎng)。校長(zhǎng)的辦學(xué)理念、思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、敬業(yè)精神、管理水平等綜合素質(zhì)極大影響甚至決定著一所學(xué)校的發(fā)展。因此，希望各位校長(zhǎng)要有一套科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹涡?、?zhí)教方略，堅(jiān)持做到用制度管人、用環(huán)境育人、用感情留人。要注重既有所“為”，用好科學(xué)管理這把尺子;又要有所不“為”，善于把握科學(xué)管理的尺度，最大限度發(fā)揮教職工的創(chuàng)造性和主動(dòng)性。按照“橫向到邊，縱向到底”的要求，推行精細(xì)化管理模式，重過(guò)程、重落實(shí)、重質(zhì)量、重效果，實(shí)現(xiàn)管理更好更優(yōu)、精益求精，注重細(xì)節(jié)，把握重點(diǎn)，普通教育要抓質(zhì)量，職業(yè)教育要抓品牌，特殊教育要抓管理。因此，各位校長(zhǎng)要率先垂范、廉潔辦學(xué)，甘愿奉獻(xiàn)、以身作則。希望我們?cè)谧拿课恍ｉL(zhǎng)一定要把握好尺度，履職盡責(zé)，帶好隊(duì)伍，樹(shù)好形象。
四是安全管理要警鐘長(zhǎng)鳴。學(xué)生人身安全得不到保障，何談墊江“教育夢(mèng)”的實(shí)現(xiàn)?今年，全縣學(xué)生非正常死亡已達(dá)18人，我們深感痛心。近16萬(wàn)學(xué)生交到我們手上，如果是因?yàn)槲覀兘逃涣Α⒈O(jiān)管不力等原因?qū)е聦W(xué)生發(fā)生意外傷害事故，我們不僅要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，更要受到良心的譴責(zé)，一輩子不得安寧。為此，縣教委要加大檢查考核力度，實(shí)行安全責(zé)任事故“零容忍”。學(xué)校要致力于學(xué)校安全工作的研究與探索，制定并認(rèn)真落實(shí)安全例會(huì)制度、護(hù)校巡邏制度、突發(fā)事件處置預(yù)案等，研判安全穩(wěn)定形勢(shì)，排查安全隱患和不穩(wěn)定因素，制定整改措施和矛盾化解方案;實(shí)施中小學(xué)校舍安全工程和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程，把學(xué)校建成安全、牢固、經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)的建筑;建立健全校園及周邊綜合治理工作長(zhǎng)效機(jī)制和聯(lián)動(dòng)機(jī)制，重點(diǎn)治理網(wǎng)吧、游戲廳等領(lǐng)域和下暴、拐騙等不法行為;以《中小學(xué)公共安全指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo)，研究安全事故高發(fā)頻發(fā)的誘因，重點(diǎn)加強(qiáng)交通安全、消防安全、飲食安全、活動(dòng)安全教育、心理健康教育和防溺水、防踩踏教育，著力提高學(xué)生自救自護(hù)能力。
三、培優(yōu)保優(yōu)，追求實(shí)現(xiàn)墊江“教育夢(mèng)”的“高質(zhì)量”
教育要發(fā)展，質(zhì)量是關(guān)鍵。最近幾年，我縣教育質(zhì)量抓出了成效，作為檢驗(yàn)教育質(zhì)量和辦學(xué)水平的“試金石”的高考成績(jī)年年刷新記錄，今年更是實(shí)現(xiàn)了歷史性突破，全縣高考總?cè)藬?shù)6308人(含職高生)，上線數(shù)5876人，上線率為93.15%。其中，重點(diǎn)本科上線818人，重本上線率達(dá)12.9%。墊江中學(xué)重本上線達(dá)517人，首次突破500大關(guān)，創(chuàng)歷史新高，實(shí)驗(yàn)中學(xué)、一中、三中、五中等學(xué)校也圓滿完成甚至是超額完成了高考目標(biāo)任務(wù)。但我們高分上差距明顯，北大、清華等名校已經(jīng)連續(xù)幾年未能突破，優(yōu)質(zhì)生源流失過(guò)多，培優(yōu)保優(yōu)手段乏力等。因此，提高教育教學(xué)質(zhì)量和水平，既要培優(yōu)又要保優(yōu)。
一是全面推進(jìn)素質(zhì)教育。實(shí)施素質(zhì)教育是貫徹黨的教育方針，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力，造就21世紀(jì)一代新人的一項(xiàng)事關(guān)全局、影響深遠(yuǎn)和涉及社會(huì)各方面的系統(tǒng)工程。首先要堅(jiān)持德育為先。要把素質(zhì)教育的理念、要求和措施貫穿于育人的全過(guò)程，堅(jiān)持面向全體學(xué)生，注重學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力的提高。以行為規(guī)范教育、法紀(jì)教育、愛(ài)國(guó)主義教育、理想教育為主要內(nèi)容，以學(xué)生行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成作為切入點(diǎn)，積極開(kāi)展各類主題教育活動(dòng)，提升青少年思想道德水平。要進(jìn)一步健全學(xué)校德育工作管理制度，將德育管理目標(biāo)貫穿到教學(xué)過(guò)程中。加大對(duì)學(xué)生的遵紀(jì)守法教育，重視學(xué)生的身心健康教育，積極開(kāi)展心理輔導(dǎo)，促進(jìn)學(xué)生的健康成長(zhǎng)。其次要堅(jiān)持全面發(fā)展。要注重學(xué)生審美情趣和人文素養(yǎng)的提高。要注重技能的訓(xùn)練，培養(yǎng)動(dòng)手能力，通過(guò)學(xué)生主動(dòng)參與實(shí)踐活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生收集和處理信息的能力、獲取新知識(shí)的能力、分析和解決的能力以及交流和合作的能力。
二是切實(shí)加強(qiáng)教研工作。過(guò)去的一年，我縣教研工作作風(fēng)扎實(shí)、指導(dǎo)有力，充分發(fā)揮了“研究、指導(dǎo)、服務(wù)、管理”的職能，精心謀劃、科學(xué)運(yùn)籌，聚焦課堂、提升質(zhì)量，為全面提高教學(xué)質(zhì)量提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。可以說(shuō)，今年的高考能取得好成績(jī)，教研功不可沒(méi)。但我們也要看到，我縣教學(xué)成果還不夠好，根據(jù)市政府關(guān)于20xx年重慶市教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)(渝府發(fā)〔20xx〕54號(hào)文件)通報(bào)，全市教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置了三個(gè)類別：一是高等教育教學(xué)成果獎(jiǎng)。二是普通中小學(xué)(幼兒園)教學(xué)成果獎(jiǎng)：我縣只獲得二等獎(jiǎng)1項(xiàng)(永安小學(xué)《西部農(nóng)村小學(xué)生課外閱讀研究》)，三等獎(jiǎng)2項(xiàng)(周嘉小學(xué)《農(nóng)村小學(xué)留守兒童心理問(wèn)題及矯治研究》、縣教育科學(xué)研究所《可愛(ài)的墊江》小學(xué)卷、中學(xué)卷)。僅占2%。三是中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校、其他學(xué)校和學(xué)術(shù)團(tuán)體以及其他社會(huì)組織教學(xué)成果獎(jiǎng)：我縣只獲得二等獎(jiǎng)1項(xiàng)(一職中《音響設(shè)備與維修技術(shù)》)，僅占1.15%。因此，各學(xué)校務(wù)必要高度重視教育教學(xué)研究，要鼓勵(lì)教師多出教學(xué)成果。下一步，縣教研室要認(rèn)真思考，針對(duì)如何全面提高我縣教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行深入的研究，提出一套切合實(shí)際的辦法，改變課題研究、論文撰寫(xiě)遠(yuǎn)離課堂教學(xué)實(shí)際，有成果而無(wú)效果的狀況，提高教研對(duì)教育質(zhì)量的貢獻(xiàn)率。要加強(qiáng)中小學(xué)教研工作的檢查、指導(dǎo)和評(píng)估，不斷研究新情況，推出新舉措，多開(kāi)展“賽教”活動(dòng)和教師“技能比武”，要在全縣掀起教研工作的高潮。同時(shí)要全力推進(jìn)課程改革，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心，進(jìn)一步改革教育理念，大力加強(qiáng)卓越課堂建設(shè)，進(jìn)一步推行“121”課堂教學(xué)模式，著力打造有序、高效課堂，全面提高課堂教學(xué)效率和育人質(zhì)量、多出教學(xué)成果。
三是穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量。質(zhì)量是一個(gè)國(guó)家的品牌，是一個(gè)社會(huì)的品牌，是一個(gè)企業(yè)的品牌，也是我們學(xué)校的品牌。首先，要樹(shù)立全面的質(zhì)量觀。就高中而言，他們的生源是從初中來(lái)的，初中的生源是從小學(xué)來(lái)的，所以，教育是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程。小學(xué)、初中都要高度重視教育教學(xué)質(zhì)量。目前墊江高中質(zhì)量的目標(biāo)定位是“保量提質(zhì)”。一方面，要守住總量，鞏固發(fā)展成果。另一方面，要提質(zhì)，力爭(zhēng)今后幾年在清華、北大等名牌大學(xué)錄取人數(shù)上有新突破。下階段要切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量，應(yīng)在兩方面下功夫，一要在加強(qiáng)薄弱學(xué)科上下功夫。根據(jù)我縣實(shí)際，要提升高考質(zhì)量，需在提高語(yǔ)文、英語(yǔ)等薄弱學(xué)科上下功夫。各位校長(zhǎng)要深入思考，加強(qiáng)薄弱學(xué)科的教學(xué)研究，定期開(kāi)好薄弱學(xué)科質(zhì)量分析會(huì)，提出有效的解決辦法。語(yǔ)文要增加閱讀量，英語(yǔ)要從小學(xué)抓起。另一方面要在留住優(yōu)生上下功夫?？h教委、各學(xué)校要在如何留住優(yōu)生上多做思考，要建立全縣優(yōu)秀生源庫(kù)，不但要穩(wěn)住本縣優(yōu)質(zhì)生源，還可吸引縣外優(yōu)生到我縣就讀，要強(qiáng)化教師對(duì)優(yōu)生的引導(dǎo)作用;同時(shí)加大對(duì)優(yōu)生的獎(jiǎng)勵(lì)力度，對(duì)考上清華、北大的優(yōu)生給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，通過(guò)一系列措施確保優(yōu)生不外流。
四是落實(shí)質(zhì)量考核機(jī)制?？h教委要盡快制定更加科學(xué)化、具體化、透明化、可操作的教育教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，完善質(zhì)量考評(píng)辦法，真正讓考核評(píng)價(jià)對(duì)學(xué)校提高教育教學(xué)質(zhì)量產(chǎn)生重要的推動(dòng)作用。各學(xué)校要加大教學(xué)實(shí)績(jī)?cè)诮處熢u(píng)價(jià)中所占的比重，把教育質(zhì)量作為教師職稱評(píng)聘的主要依據(jù)，教學(xué)質(zhì)量好、成績(jī)突出的教師優(yōu)先晉級(jí)、晉職。同時(shí)要盡快制定20xx年高中畢業(yè)班獎(jiǎng)勵(lì)方案，提交縣政府常務(wù)會(huì)討論研究，考核不能只針對(duì)高三年級(jí)，還要追溯到基礎(chǔ)教育年級(jí)。
四、扶強(qiáng)扶特，打造實(shí)現(xiàn)墊江“教育夢(mèng)”的“名品牌”
墊江教育的特色品牌，辦好讓人民滿意的教育。
一是特色發(fā)展創(chuàng)名校。近年來(lái)，我縣全面開(kāi)展特色學(xué)校建設(shè)和創(chuàng)建各類示范校等工作，現(xiàn)已成功創(chuàng)建市級(jí)重點(diǎn)中學(xué)3所、特色或示范學(xué)校96個(gè)(其中國(guó)家級(jí)5個(gè)、市級(jí)50個(gè)、縣級(jí)41個(gè))，墊中、海聯(lián)小學(xué)的籃球，新民小學(xué)的科技，高安小學(xué)的葫蘆絲，五洞小學(xué)的管樂(lè)，高峰小學(xué)的書(shū)法等呈現(xiàn)出濃厚的藝體特色。各學(xué)校要進(jìn)一步立足縣域特點(diǎn)和文化底蘊(yùn)，結(jié)合學(xué)校自身辦學(xué)實(shí)際，找準(zhǔn)特色學(xué)校建設(shè)的著力點(diǎn)和突破口，突出辦學(xué)特色，打造特色學(xué)校，形成我縣一校一品甚至是一校多品的發(fā)展格局。
二是內(nèi)涵發(fā)展培名師?！坝忻麕煟庞忻??！倍嗄陙?lái)，全縣教育在不斷改善學(xué)校辦學(xué)硬件的基礎(chǔ)上，注重內(nèi)涵發(fā)展，注重隊(duì)伍建設(shè)，更加注重名師培養(yǎng)。目前，已有名校長(zhǎng)3名、感動(dòng)墊江十佳教師10名;特級(jí)教師23人;市級(jí)骨干教師88人;縣級(jí)骨干教師436人;縣教學(xué)標(biāo)兵、教學(xué)能手300人等。各類優(yōu)秀教師960人，占教師比例13.8%。因此，我們還需要培養(yǎng)更多的教學(xué)能手、教師骨干等，形成龐大的名師群體，營(yíng)造爭(zhēng)做名師的良好氛圍。當(dāng)前和今后一段時(shí)期，名師的培養(yǎng)仍然是我縣教師隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)。第一，要強(qiáng)化制度保障。成立“名師培養(yǎng)工作室”，精心培育“種子”教師;建立多元化的教師評(píng)價(jià)體系，完善相應(yīng)的名師選拔、培養(yǎng)和命名制度;建立健全教師激勵(lì)體系，采用精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)用制度管理人、激勵(lì)人、培養(yǎng)人的發(fā)展模式。第二，要加大教師培養(yǎng)力度。縣教師進(jìn)修校要制定教師培訓(xùn)計(jì)劃，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外的專家授課。構(gòu)建“新教師—骨干教師—學(xué)科帶頭人—名師”培養(yǎng)體系，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展;優(yōu)化名師帶培模式，多組織開(kāi)展名師支教、送教、教研等活動(dòng)，鼓勵(lì)名師多上課;采取優(yōu)績(jī)優(yōu)酬等措施，調(diào)動(dòng)教師工作積極性，引導(dǎo)教師沉下心來(lái)鉆研教育教學(xué)，提升教師整體水平，為辦優(yōu)質(zhì)教育、辦品牌學(xué)校提供強(qiáng)有力的人才保障。第三，要全面發(fā)展育名生。今年高考，我縣“211”、“985”工程高校的學(xué)生305人，占了我縣重本上線的37.3%，這充分說(shuō)明了我縣的優(yōu)生資源是豐富的。但是，至今仍沒(méi)有一名學(xué)生考上清華、北大，這是當(dāng)前我縣實(shí)現(xiàn)“名校夢(mèng)”、助圓“教育夢(mèng)”所面臨的最大的挑戰(zhàn)，如何打破我縣學(xué)生考上清華、北大的“零”記錄?值得我們深刻反思。下一步，墊中作為墊江教育的一面旗幟，要想方設(shè)法培育尖子生，確保清華、北大的學(xué)生實(shí)現(xiàn)零突破，3年后要逐年增加或者保持常態(tài);一中、實(shí)驗(yàn)中學(xué)重本上線人數(shù)必須逐年增加。其余各級(jí)各類學(xué)校自己要制定明確的工作目標(biāo)，積極培優(yōu)生、育名生。同時(shí)要不斷完善獎(jiǎng)勵(lì)政策，鼓勵(lì)尖子生報(bào)考北大、清華等名校，鼓勵(lì)優(yōu)生沖刺“211”、“985”等高校。
校長(zhǎng)在例會(huì)上的講話材料篇六
企業(yè)得以發(fā)展，研發(fā)創(chuàng)新是一個(gè)持續(xù)不斷的過(guò)程。下面是本站小編給大家整理的廠長(zhǎng)在大會(huì)上的講話材料，僅供參考。
首先，歡迎來(lái)自全國(guó)各地的所有的鑄誠(chéng)人，歡迎我們伙伴的到來(lái)!
鑄誠(chéng)室內(nèi)門從20xx年走到現(xiàn)在，在坐的各位加盟商伴隨我們一起成長(zhǎng)，一起經(jīng)歷前期技術(shù)不成熟所造成的重大質(zhì)量問(wèn)題，在鑄誠(chéng)室內(nèi)門最困難的時(shí)候沒(méi)有觀望、沒(méi)有放棄，而是與我們一起共同走過(guò)了那些個(gè)困難的時(shí)期。特別是在今年年初的時(shí)候，由于我的車間管理經(jīng)驗(yàn)不足、配套軟硬件等因素的影響，在質(zhì)量和供貨周期上都做的不盡如人意，但我們?cè)S多的經(jīng)銷商還是一如既往的支持我們，此刻我再次說(shuō)聲謝謝。
為了改善鑄誠(chéng)室內(nèi)門的質(zhì)量問(wèn)題、供貨周期問(wèn)題、打包漏打配件問(wèn)題，20xx年我們將5s、erp更深入的貫徹到我們的管理當(dāng)中，“5s”活動(dòng)起源于日本，并在日本企業(yè)中廣泛推行，它相當(dāng)于我國(guó)企業(yè)開(kāi)展的文明生產(chǎn)活動(dòng)。它對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境全局進(jìn)行綜合考慮，并制訂切實(shí)可行的計(jì)劃與措施，從而達(dá)到規(guī)范化管理。我們引用它將會(huì)提高生產(chǎn)效率，滿足供貨需求。同時(shí)集團(tuán)投入大量的資金引入erp管理軟件，他將解決材料浪費(fèi)、庫(kù)存不準(zhǔn)等問(wèn)題，節(jié)約生產(chǎn)成本，把更大利潤(rùn)空間留給我們的經(jīng)銷商。
再好的產(chǎn)品也會(huì)滿足不了市場(chǎng)的進(jìn)步，企業(yè)得以發(fā)展，研發(fā)創(chuàng)新是一個(gè)持續(xù)不斷的過(guò)程。每個(gè)客戶都是一個(gè)藝術(shù)家，對(duì)我們產(chǎn)品的外觀提出了多元化的要求，在20xx年我們鑄誠(chéng)生態(tài)門推出了30多種新產(chǎn)品，很多加盟商朋友可能都已經(jīng)看到了這些新產(chǎn)品。那么這些產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)上的一些細(xì)節(jié)上的更新，不知道大家注意到了沒(méi)有，例如說(shuō)lw-3型鋁框，采用槍色拉絲的外觀，簡(jiǎn)約大氣。鑄誠(chéng)生態(tài)門全部采用綠色環(huán)保材料，通過(guò)了國(guó)家權(quán)威質(zhì)量部門的檢測(cè)，甲醛釋放量符合e1級(jí)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。讓用戶使用到舒適、環(huán)保，安全的家居建材。在20xx年我們也將改進(jìn)鋼木門的結(jié)構(gòu)，推出4個(gè)色系，8個(gè)款式的大幅降價(jià)，雖然降價(jià)，但質(zhì)量絕對(duì)不變。鑄成在保證產(chǎn)品的質(zhì)量的前提下，更加注重產(chǎn)品的文化內(nèi)涵，使我們的產(chǎn)品與眾不同，唯有產(chǎn)品差異化，才有價(jià)值差異化。加盟商的利潤(rùn)空間會(huì)更大，銷售起來(lái)更加容易，做起來(lái)更加順暢。消費(fèi)者也才能夠得到更加優(yōu)質(zhì)、更加完美的產(chǎn)品。
無(wú)論是更新設(shè)計(jì)理念，還是降低產(chǎn)品價(jià)格，歸根到底就是為了能有一個(gè)好的市場(chǎng)。通常在市場(chǎng)上占主角地位的是那些有品牌、有實(shí)力、有信譽(yù)、管理好的企業(yè)。品牌和實(shí)力我們勿需質(zhì)疑，我們需要加強(qiáng)的是市場(chǎng)和用戶對(duì)我們百分百的認(rèn)可，我們要從用戶出發(fā)，從用戶的方便和需求出發(fā)，盡量保證每發(fā)出一扇門，都能達(dá)到到客戶的滿意或最終的滿意，大眾才是最好的宣傳媒體，我們相信眾口爍金的力量。當(dāng)然做到這些，需要的不僅僅是科學(xué)態(tài)度，還有更多精力的投入，和長(zhǎng)久的堅(jiān)持。致力于把每一個(gè)細(xì)節(jié)都落到實(shí)處，把每一個(gè)環(huán)節(jié)都做到精益求精，每一個(gè)過(guò)程都力求完美，讓用戶看到的不是一個(gè)冷冰冰的產(chǎn)品，而是一種溫馨美好的生活方式。從而讓銷費(fèi)者真正的滿意，真正的放心。我們致力于暢銷，更要致力于長(zhǎng)銷。
用不斷的發(fā)現(xiàn)和質(zhì)疑來(lái)?yè)Q取不斷的求證和創(chuàng)新。另外我們生產(chǎn)系統(tǒng)也要加強(qiáng)與經(jīng)銷商的溝通，利用最快捷，最便利的溝通手段，能夠把室內(nèi)門最新的價(jià)格、最新產(chǎn)品、最好的祝福第一時(shí)間傳遞給經(jīng)銷商。因此在20xx年我們將完善了與客戶的溝通系統(tǒng)，主要是采取的手段有短信平臺(tái)、鑄誠(chéng)網(wǎng)絡(luò)論壇、qq群等，這幾種手段的主要特點(diǎn)就是高速和高效。相信這些措施的執(zhí)行一定能夠拉近我們的距離，提升我們的效率。
20xx年，鋮誠(chéng)集團(tuán)將是大跨步，大發(fā)展的一年，雙陽(yáng)工業(yè)園區(qū)的開(kāi)發(fā)，讓我們?cè)俅胃惺艿搅髓T誠(chéng)的強(qiáng)大和強(qiáng)勢(shì)，相信我們室內(nèi)門也會(huì)在鑄誠(chéng)集團(tuán)大躍進(jìn)的時(shí)代取得讓所有人矚目的成績(jī)。
希望各位在本次會(huì)議上都能夠收獲到自己想要得到的，更希望鑄誠(chéng)集團(tuán)能通過(guò)這次大會(huì)來(lái)發(fā)現(xiàn)更多的不足，然后在接下來(lái)的日子里，不斷的提升自己。20xx年還有3天就過(guò)去了，在這里我代表室內(nèi)門廠全體員工祝所有的鑄誠(chéng)人、和全國(guó)所有的鑄誠(chéng)用戶在新的一年里身體健健康康、家庭和和美美、事業(yè)蒸蒸日上。
大家新年好，今天生產(chǎn)部已經(jīng)正式預(yù)測(cè)出：我們20xx年又是全部指標(biāo)超額完成。這是我們戰(zhàn)勝國(guó)際金融危機(jī)的階段性成果，所以三季度確定的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)減薪任務(wù)取消;各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的年薪兌現(xiàn)按年初確定的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，而且還要重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)戰(zhàn)勝金融危機(jī)的人員。當(dāng)然我們依然是按責(zé)任大小進(jìn)行，由企業(yè)管理部拿一個(gè)分配原則;爭(zhēng)取在春節(jié)前兌現(xiàn)。我們今天是慶祝新年的酒會(huì)，大家應(yīng)該盡情地高興;好好地放松一下自己，因?yàn)閲?guó)際金融危機(jī)使我們大家都受累了;今天大家先吃好喝好，然后還有舞會(huì)和其它活動(dòng)。
20xx年的確是我們應(yīng)該高興的一年，雖然我們贊助雪災(zāi)、奧運(yùn)會(huì)與地震的任務(wù)不斷;但我們卻很好地消化了成本。誰(shuí)知國(guó)際金融危機(jī)，使我們的境外資金全部打了水漂;但我們還是用銀行的貸款，把國(guó)外的原材料提前超常地采購(gòu)回來(lái)了。雖然當(dāng)時(shí)能源與原材料上漲了一倍，但我們預(yù)計(jì)還會(huì)繼續(xù)上漲;誰(shuí)知竟然是快速下降，所以我們沒(méi)有很好地預(yù)測(cè)到這個(gè)結(jié)局;但我們依然采用了責(zé)任轉(zhuǎn)移法，使成本全部增加到產(chǎn)品價(jià)格中去了。這的確應(yīng)該感謝國(guó)家的政策，我們的能源與原材料上漲就能提高產(chǎn)品的銷售價(jià)格;所以成本并沒(méi)有影響我們什么，因?yàn)槲覀儑?guó)內(nèi)的產(chǎn)品價(jià)格上漲的幅度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于能源與原材料的上漲幅度;而且我們還同時(shí)得到了政府的財(cái)政補(bǔ)貼，使我們上半年因管理失誤和原材料價(jià)格上漲的效益都沒(méi)有受到影響。由于我們對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)下半年的預(yù)測(cè)過(guò)高，所以我們才在三季度臨時(shí)制訂出一個(gè)企業(yè)降薪文件;這個(gè)文件我們現(xiàn)在對(duì)外依然口徑不變，還要大張旗鼓地宣傳我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是有責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)。看我們總部領(lǐng)導(dǎo)降薪達(dá)到百分之五十，而老百姓只降薪百分之二十;雖然我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)年底兌現(xiàn)不變，但戰(zhàn)勝金融危機(jī)的表彰按這個(gè)責(zé)任進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。我們就要敢于獎(jiǎng)勵(lì)承擔(dān)責(zé)任的人，重獎(jiǎng)也是應(yīng)該的。我們每年參加這個(gè)會(huì)的人都發(fā)美元為紅包，今年美元使我們損失慘重;所以我們今天每個(gè)人都只發(fā)一個(gè)8000元人民幣的紅包，這也是我們今年第一次歡天喜地的收獲;因?yàn)槲覀兲崆皯?zhàn)勝了國(guó)際金融危機(jī)。這也是改革開(kāi)放的成果，如果不是改革開(kāi)放的話;我們這個(gè)紅包就要全廠職工平均分配，那樣的話每個(gè)人還不到200元。所以我們要擁護(hù)改革開(kāi)放，更要理解改革開(kāi)放的精神與實(shí)質(zhì)。
在這次兌現(xiàn)20xx年年薪工資的過(guò)程中，我們也要把員工的工資補(bǔ)償部分;使他們對(duì)我們很感激。對(duì)員工降薪的不能平均恢復(fù)，同樣要按照貢獻(xiàn)的原則進(jìn)行;先獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任大的領(lǐng)導(dǎo)，春節(jié)后再看經(jīng)濟(jì)情況具體對(duì)待。我們現(xiàn)在的效益來(lái)源于我們按147美元/桶油的進(jìn)價(jià)計(jì)算出的政府補(bǔ)貼和出廠產(chǎn)品價(jià)格，而現(xiàn)在我們使用的進(jìn)價(jià)只有36美元/桶油;如此說(shuō)來(lái)我們還應(yīng)該感謝國(guó)際金融危機(jī)，使我們享受到了這巨大的差價(jià)。因此我們漲上去的出廠價(jià)不變，這個(gè)效益就是我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)勝國(guó)際金融危機(jī)的階段性成果。也正因?yàn)槿绱耍覀兏骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)的年薪不變;但我們并不能對(duì)外公開(kāi)這個(gè)秘密，因而員工所降的工資還不能全部補(bǔ)回。今天參加會(huì)議的人要保密，這是組織原則。雖然我們社會(huì)有‘領(lǐng)導(dǎo)吃肉，老百姓喝湯’的俗語(yǔ)，但我們整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)還沒(méi)有好轉(zhuǎn);所以我們才要低調(diào)，這就是我們社會(huì)的現(xiàn)代雙贏。
我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要向全體職工講清楚，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)還存在;我們有工資發(fā)就很不錯(cuò)了，不要計(jì)較個(gè)人的得失。雖然現(xiàn)在不執(zhí)行下崗這個(gè)原則，但我們鼓勵(lì)自由離開(kāi)總可以吧;誰(shuí)想走我們勞動(dòng)部門馬上辦，決不挽留。我們?nèi)绻炝?，就違反了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的原則;就如同我們領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)在年薪百萬(wàn)，那是黨要我們拿的呀;我們是黨的干部，我們當(dāng)然要聽(tīng)黨的話呀。黨要我們領(lǐng)導(dǎo)先富起來(lái)，我們不富起來(lái)就是不聽(tīng)黨的話嘛。
我們是國(guó)有企業(yè)，我們領(lǐng)導(dǎo)的收入必須保證年年增加;決不可能20xx年我們都百萬(wàn)年薪的領(lǐng)導(dǎo)，竟然在20xx年再與老百姓一樣拿工資吧。在這些年的兌現(xiàn)與分配制度中，我們始終體現(xiàn)了這個(gè)原則。所以我們領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)在比老百姓收入高，這是歷史問(wèn)題;我們不能倒退到平均分配年代，所以我們要堅(jiān)持既得利益不變;這樣我們的班子才能安定團(tuán)結(jié)。在現(xiàn)在公務(wù)員提高補(bǔ)貼之時(shí)，我們也要貫徹這個(gè)原則;把領(lǐng)導(dǎo)的補(bǔ)貼檔次再快速提高一些。這符合改革的要求，誰(shuí)說(shuō)我們拿年薪的人不拿補(bǔ)貼;我們也是國(guó)家干部嘛，我們的任何改革都必須與黨的指導(dǎo)思想保持高度的一致。
我們現(xiàn)在的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是我們廠里的既得利益者，我們想把保持地位不變作為首要任務(wù)。雖然我們?cè)诶嫔线_(dá)到了發(fā)達(dá)國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)，但我們決不能學(xué)習(xí)他們年薪1美元的思想;我們?cè)撃枚嗌倬褪嵌嗌伲驗(yàn)槲覀兪巧鐣?huì)主義國(guó)家;我們要體現(xiàn)按勞取酬，我們不要這種鼓勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)犧牲的榜樣。為了保證戰(zhàn)勝金融危機(jī)成果的擴(kuò)大，我們的權(quán)力還要集中;這樣才能保住既得利益和爭(zhēng)取更大的利益。
20xx年過(guò)去了，20xx年是國(guó)家四萬(wàn)億基本投資的見(jiàn)效期;我們還要搞很多國(guó)家投資項(xiàng)目才能保住我們的效益。因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在并不是市場(chǎng)效益，而是我們與國(guó)際差價(jià)的利潤(rùn)。所以我們要保持國(guó)家財(cái)政補(bǔ)貼不變，國(guó)家項(xiàng)目不變;國(guó)家政策不變。用這些不變不應(yīng)付國(guó)際上的損失，保持我們領(lǐng)導(dǎo)盛世的身份不變。
同志們：我們要把握機(jī)遇，加快步伐;看國(guó)際上的富人紛紛破產(chǎn)與縮水，使我們真正超過(guò)西方國(guó)家富人的時(shí)機(jī)到了。不過(guò)現(xiàn)在可不要把錢財(cái)轉(zhuǎn)移到國(guó)外，那是一個(gè)巨大的黑洞;等到金融危機(jī)過(guò)去了，我們共同到西方國(guó)家去投資;那時(shí)我們就會(huì)享受到金融海嘯帶來(lái)的美味。我們一起努力吧，希望20xx能有一個(gè)較大的突破。謝謝大家!
根據(jù)黨總支部民主生活會(huì)要求，以解放思想、查找差距、深化改革、安全發(fā)展為主題，認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于治理庸、懶、散、軟、松不良行為的通知》切合加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)為主題,本著開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)的原則,對(duì)本人一年來(lái)在黨性、黨風(fēng)、廉潔自律和工作中存在的問(wèn)題,在這里對(duì)照檢查和認(rèn)真整改,有不妥之處、懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同志們多多批評(píng)和提出寶貴意見(jiàn).
首先,我就上年度民主生活會(huì)自身整改措施落實(shí)情況,向各位同志作一匯報(bào):。
1、日常學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)深入的問(wèn)題.
作為一名基層企業(yè)行政負(fù)責(zé)人,日常組織安全生產(chǎn)、對(duì)外承攬活源、完成上級(jí)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),職工工資按月發(fā)放,保險(xiǎn)金足額上繳等日常工作繁雜瑣碎,日常政治學(xué)習(xí)不夠主動(dòng),往往要單位組織學(xué)習(xí)時(shí)學(xué)習(xí),平時(shí)也只滿足于看看報(bào)紙,在學(xué)習(xí)的深入性和系統(tǒng)性上做的也不夠,在今年工作中,我能夠自覺(jué)作到認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大和xx屆、三中、四中、五中、六中全會(huì)精神,特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)xx屆六中全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于深化文化體制改革,推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展、大繁榮、的若干規(guī)定》自覺(jué)把理論學(xué)習(xí)作為自己的第一需要,聯(lián)系實(shí)際學(xué)、扎實(shí)深入學(xué)、學(xué)以致用,不斷提高為人民服務(wù)的本領(lǐng),充分展示自己的能力.
意識(shí),但工作中仍然存在經(jīng)驗(yàn)主義和保守思想,針對(duì)自身不足,我有意識(shí)的開(kāi)闊自己的視野,豐富自己的知識(shí),采用"走出去、引進(jìn)來(lái)"的方式,今年到北京、廣西桂林、海南海口等地學(xué)習(xí)、調(diào)研.開(kāi)闊了視野,積累了經(jīng)驗(yàn).特別是參加在廣西桂林召開(kāi)的“中國(guó)煤炭勞動(dòng)保護(hù)科學(xué)技術(shù)學(xué)會(huì)機(jī)電技術(shù)安全委員會(huì)帶式輸送機(jī)學(xué)組20xx年會(huì)”在這次會(huì)議中，安標(biāo)國(guó)家礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志中心袁慶國(guó)主任向大家介紹了安標(biāo)發(fā)展情況，最新動(dòng)態(tài)及國(guó)家總局30號(hào)文件的相關(guān)要求，山東科技大學(xué)輸送與控制研究所周滿山教授，及中煤科工集團(tuán)上海研究院輸送運(yùn)輸機(jī)電研究制造中心候紅偉研究員分別從帶式輸送機(jī)設(shè)計(jì)、造型、配置等方面一一作詳細(xì)的闡述，又結(jié)合許多實(shí)際案列使我感到收益頗豐。在交流會(huì)中，各位委員及參會(huì)代表對(duì)新的一年企業(yè)發(fā)展提出建議和意見(jiàn)。通過(guò)一系列的學(xué)習(xí)、調(diào)研豐富了了自己的專業(yè)知識(shí)、開(kāi)闊了眼界、提升了在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中駕馭企業(yè)的能力，使我更有信心、有能力將我們久恒機(jī)械加工鑄造廠做大做強(qiáng)。
二、本年在工作作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)方面的情況廠長(zhǎng)質(zhì)量工作發(fā)言材料。
1、工作作風(fēng)建設(shè)方面：
現(xiàn)場(chǎng)辦公。工作中，我十分注重職工群眾意見(jiàn)，對(duì)于涉及群眾利益的事情，事先都要先征求群眾的意見(jiàn)，并給予了高度重視，除了自己下基層了解情況外，年通過(guò)多次派黨群部門同志下基層了解情況等方式，征求職工意見(jiàn)。今年有職工反映能否解決集體職工和外聘職工冬季取暖費(fèi)，對(duì)反映上來(lái)的問(wèn)題，我和領(lǐng)導(dǎo)班子成員都進(jìn)行認(rèn)真研究。著手解決所有在崗職工的冬季取暖費(fèi)問(wèn)題，使困擾員工多年冬季取暖問(wèn)題得到解決。
2、廉正作風(fēng)建設(shè)方面：
自己非常重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。認(rèn)真執(zhí)行中央關(guān)于廉政建設(shè)的新的五條規(guī)定和《關(guān)于中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律若干規(guī)定的實(shí)施意見(jiàn)》等文件精神。堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。按照廉潔自律的規(guī)定，自己以“嚴(yán)”字當(dāng)頭，處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，始終牢記黨的宗旨，清清白白做人，堂堂正正辦事，敢于抵制歪風(fēng)邪氣，清正廉潔，并能夠嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)親屬和身邊工作人員的教育管理，較好地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律方面的有關(guān)規(guī)定。能夠堅(jiān)持大的原則，但個(gè)別時(shí)候還存在違規(guī)吃喝和超標(biāo)準(zhǔn)接待行為，這種問(wèn)題的存在，盡管是工作需要，但嚴(yán)格地講，也是違反廉潔自律規(guī)定的行為。三存在的不足：
一是理論學(xué)習(xí)不夠。注重自己感興趣東西的學(xué)習(xí)，政策理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠全面深入，特別是把理論運(yùn)用到實(shí)踐中去指導(dǎo)工作，指導(dǎo)生活，指導(dǎo)學(xué)習(xí)還有欠缺。
2、在實(shí)際工作中，忙于事務(wù)性的工作做的較多，研究創(chuàng)新工。
四努力方向：廠長(zhǎng)質(zhì)量工作發(fā)言材料。
在今后工作中，要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，努力克服自身存在的問(wèn)題和不足，按照黨對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)要求和我區(qū)現(xiàn)代化、國(guó)際化中心城區(qū)建設(shè)的工作要求來(lái)審視自己、規(guī)范自己、嚴(yán)格要求自己，一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)政策理論，用黨的理論武裝自己的頭腦，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作，使自己樹(shù)立正確的積極的人生觀、價(jià)值觀，并學(xué)會(huì)用科學(xué)的觀點(diǎn)分析問(wèn)題和解決問(wèn)題。認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)，不斷熟悉掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作本能。二是力求工作創(chuàng)新。注意研究工作的新方法，設(shè)立工作的新載體，達(dá)到工作的高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量的完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，鼓勵(lì)班子成員出謀劃策，推動(dòng)工作創(chuàng)新，使各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，再創(chuàng)新佳績(jī)。
校長(zhǎng)在例會(huì)上的講話材料篇七
各位同志：
漫長(zhǎng)而熱烈的寒假已經(jīng)結(jié)束，把上學(xué)期的中層干部總結(jié)會(huì)放在開(kāi)學(xué)初開(kāi)，就是要在肯定成績(jī)的同時(shí)，發(fā)現(xiàn)不足，便于思考確定本學(xué)期的工作方法，以及工作思路的調(diào)整。
一、就總結(jié)來(lái)說(shuō)，總結(jié)什么內(nèi)容每個(gè)人都知道：首先是以提高教學(xué)質(zhì)量為中心，其次是把安全和課改放在重要位置，第三是搞好學(xué)校的衛(wèi)生、保證正常的教育教學(xué)和活動(dòng)秩序（保持師生良好的精神風(fēng)貌）、不斷養(yǎng)成師生良好的行為習(xí)慣等。這些方面我們的成績(jī)有哪些，還存在哪些問(wèn)題，這學(xué)期準(zhǔn)備怎么辦，我們都應(yīng)該有所思考。
1、教學(xué)成績(jī)。反映學(xué)校成績(jī)主要是中考和縣質(zhì)量監(jiān)測(cè)?？h質(zhì)量監(jiān)測(cè)小學(xué)是第一，今后，不僅要保住第一，還要朝全面第一的目標(biāo)邁進(jìn)。初中總體保住了第三，但已經(jīng)有不少人被罰款了，意味著這些老師的成績(jī)已經(jīng)落到第四后面了，初中罰款數(shù)額固然不大，但被罰款人數(shù)較多，很值得警覺(jué)和反思。
有的人課上得很多，錢拿得不少，就是成績(jī)上不去，還不以為然。怎樣讓這些教師有質(zhì)量意識(shí)，怎么讓他們專心扎實(shí)教學(xué)，可能是我們教干面臨的在管理方面的實(shí)際問(wèn)題。我想，要校長(zhǎng)室牽頭，一是根據(jù)成績(jī)發(fā)通報(bào)，二是把成績(jī)同考核聯(lián)系（缺勤缺課缺會(huì)缺教研，備課，學(xué)案修改，課改成績(jī)排名），三是讓落后者自己找原因，四是談話警戒，五是出臺(tái)對(duì)成績(jī)持續(xù)落后、課改消極的教師怎么辦的規(guī)定。在沒(méi)有出臺(tái)這個(gè)規(guī)定之前，前面的幾步可以走，本學(xué)期就要走。分學(xué)科組賽課結(jié)束（期中考試后）和校級(jí)賽課結(jié)束（第二次月考后），兩次對(duì)教師進(jìn)行教學(xué)和課改綜合評(píng)估，并對(duì)二項(xiàng)成績(jī)聯(lián)系對(duì)照。
我們要讓每位老師都清楚：成績(jī)出自每一節(jié)課。作為雙語(yǔ)的老師，誰(shuí)不想搞課改，成績(jī)又一塌糊涂，就要讓誰(shuí)處于危機(jī)的境地。
2、安全。本學(xué)期沒(méi)有發(fā)生較大的安全責(zé)任事故，可貴的是八九年級(jí)、小學(xué)六年級(jí)這些高年級(jí)很穩(wěn)定。但上學(xué)期發(fā)生了兩起纏手的安全事故，從綜合情況看，本學(xué)期要從下列方面加強(qiáng)安全管理：一要加強(qiáng)樓層和課間值班，強(qiáng)化學(xué)校和級(jí)部值日管理；二是嚴(yán)禁攜帶管制刀具進(jìn)入校園，只要帶就勒令退學(xué)，班主任一定要認(rèn)真說(shuō)到位，同時(shí)每周都要收繳；三是千萬(wàn)不能因?yàn)槭毝l(fā)生責(zé)任事故，每個(gè)人都要清楚自己安全管理責(zé)任在哪里？（包括課堂、室外課或活動(dòng)課、活動(dòng)、會(huì)議、學(xué)校值班和級(jí)部值班、查寢飲食、安全隱患排查上報(bào)和及時(shí)排除、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并妥善處理、及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)、及時(shí)聯(lián)系溝通家長(zhǎng)），保證了安全才能保護(hù)好自己；四是不得招收或擅自招收本校勸退的、外校開(kāi)除的、城區(qū)學(xué)校退學(xué)的學(xué)生。五是強(qiáng)化安全屬地管理，落實(shí)安全隱患定期排查和及時(shí)排除制度，強(qiáng)化安全責(zé)任制和責(zé)任追究制。
3、課改?？傮w情況比前一學(xué)期好，本學(xué)期賽課的聽(tīng)評(píng)課參與度較前有所提高，三輪賽課正常進(jìn)行，資料完整，課改考評(píng)出來(lái)結(jié)果。
1）要進(jìn)一步發(fā)揮備課組長(zhǎng)作用，保證每課有學(xué)案、保證學(xué)案的及時(shí)修改，搞好教研活動(dòng)。
2）進(jìn)一步把三輪賽課抓實(shí)。讓普遍參與和先進(jìn)引領(lǐng)結(jié)合起來(lái)，表彰先進(jìn)和鞭策后進(jìn)結(jié)合起來(lái)。
3）注重課改考評(píng)，以評(píng)促改。課改已被越來(lái)越多的老師所接受，在此再一次要求全體老師，切實(shí)做到不爭(zhēng)論、不懈怠、不折騰，埋頭潛心搞課改。教務(wù)和級(jí)部要認(rèn)真做好課改綜合評(píng)估，排名靠后的，要自己寫(xiě)出原因、目標(biāo)和措施。連續(xù)兩次課改成績(jī)靠后、教學(xué)成績(jī)也落后的，經(jīng)校長(zhǎng)室研究后采取措施：首先是戒免談話，二是減課停課，三是上報(bào)縣局。局領(lǐng)導(dǎo)不止一次地說(shuō)，到我們學(xué)校課改三年時(shí)，如果還是落后，就考慮調(diào)出。
4、學(xué)校的文明衛(wèi)生、嚴(yán)謹(jǐn)秩序、良好習(xí)慣的好差程度，是一所學(xué)校以及在這所學(xué)校工作的人們的品位高低的外顯。
亂拋廢紙雜物、衛(wèi)生打掃不及時(shí)、排隊(duì)就餐秩序、寢室衛(wèi)生紀(jì)律、師生的精神狀態(tài)和班學(xué)風(fēng)的形成等，這些問(wèn)題誰(shuí)都知道怎么管，級(jí)部要想辦法，班主任要積極主動(dòng)管，才可能有較好的效果。
二、就管理來(lái)說(shuō)，級(jí)部負(fù)責(zé)制初中實(shí)行一年多來(lái)，不管是級(jí)部還是處室，在座的應(yīng)該比較清楚了自己應(yīng)該做什么，什么應(yīng)該讓給別人做，什么應(yīng)該配合起來(lái)做。但問(wèn)題在哪兒呢，一是方法和措施要優(yōu)化，二是主人意識(shí)要強(qiáng)化，三是管理手段要多元化。
1、加強(qiáng)三支隊(duì)伍建設(shè)。
第一是加強(qiáng)教干隊(duì)伍建設(shè)。這里體現(xiàn)主人意識(shí)強(qiáng)化問(wèn)題，即想管、敢管。
分管校長(zhǎng)要了解情況、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題指路子，修改或參與定計(jì)劃，過(guò)程監(jiān)控關(guān)注結(jié)果。
級(jí)部領(lǐng)導(dǎo)還要充分做主人。級(jí)部三主任由分管校長(zhǎng)或主任進(jìn)行明確分工，各司其職。分管教學(xué)主任主要抓教學(xué)和課改（教學(xué)常規(guī)管理，學(xué)案使用與修改，教學(xué)和課改考評(píng)），分管教育主任主要抓學(xué)生管理（班主任培訓(xùn)班級(jí)考評(píng)、學(xué)生人頭、衛(wèi)生、就餐就寢、亂拋廢紙、長(zhǎng)發(fā)怪發(fā)、管制刀具等），級(jí)部主任主要抓教師，同時(shí)要抓好副主任。分管校長(zhǎng)就是這個(gè)級(jí)部的一把手，搞好了是你的本事和成績(jī)，搞差了，也是你的責(zé)任。
校長(zhǎng)在例會(huì)上的講話材料篇八
第一，關(guān)于“十三五”的發(fā)展目標(biāo)。
學(xué)?！笆濉币?guī)劃中提出的發(fā)展目標(biāo)是20xx年初步建成高水平、有特色的教學(xué)研究型大學(xué)，現(xiàn)在看來(lái)，這個(gè)任務(wù)基本完成。這次規(guī)劃提出：“到，把學(xué)校建成綜合實(shí)力位列省屬高校前列、國(guó)內(nèi)知名、特色鮮明的高水平教學(xué)研究型大學(xué)?！薄疤厣r明的高水平教學(xué)研究型大學(xué)”與“十二五”提出的“高水平、有特色的教學(xué)研究型大學(xué)”是有區(qū)別的?！疤厣r明”不僅強(qiáng)調(diào)要有自己的辦學(xué)特色，而且要有優(yōu)勢(shì)、實(shí)力更強(qiáng)。“特色鮮明”與“有特色”相比，目標(biāo)要求更高。就是要求我們?cè)趯W(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵指標(biāo)上花氣力，在突出特色和優(yōu)勢(shì)上下功夫。一方面，要繼續(xù)突出我們傳統(tǒng)輕工學(xué)科的特色和優(yōu)勢(shì);另一方面，不能僅僅滿足于傳統(tǒng)意義上的輕工特色和優(yōu)勢(shì)，還要立足學(xué)校實(shí)際，緊跟國(guó)家戰(zhàn)略，瞄準(zhǔn)服務(wù)行業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，拓展我們的學(xué)科專業(yè)，在“新輕工”上做文章;在培養(yǎng)高素質(zhì)創(chuàng)新型人才的同時(shí)，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和科學(xué)研究，拿出實(shí)打?qū)崱⑦^(guò)得硬的高水平學(xué)科和成果贏得社會(huì)認(rèn)可。這一目標(biāo)與“十二五”規(guī)劃確定的目標(biāo)既是一脈相承的，體現(xiàn)了“十三五”規(guī)劃與“十二五”規(guī)劃的連續(xù)性，也是與時(shí)俱進(jìn)的，符合國(guó)家和陜西省對(duì)高等教育內(nèi)涵發(fā)展的要求，以及對(duì)我們學(xué)校的定位。
對(duì)于該發(fā)展目標(biāo)，規(guī)劃從學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、科學(xué)研究和服務(wù)社會(huì)等方面進(jìn)行了具體闡釋。從學(xué)科建設(shè)角度講，即部分優(yōu)勢(shì)學(xué)科進(jìn)入國(guó)家一流學(xué)科行列，具備一定國(guó)際影響力，2-3個(gè)學(xué)科絕對(duì)排名全國(guó)前5名或名次百分位排名進(jìn)入全國(guó)前30%，力爭(zhēng)在esi排名中1個(gè)學(xué)科達(dá)到前1%。從人才培養(yǎng)的角度講，即取得標(biāo)志性成果，培養(yǎng)質(zhì)量獲得社會(huì)廣泛認(rèn)同，新增國(guó)家級(jí)教學(xué)成果獎(jiǎng)1項(xiàng)、國(guó)家級(jí)本科教學(xué)工程項(xiàng)目2-3項(xiàng)，建成具有全國(guó)領(lǐng)先水平的特色優(yōu)勢(shì)專業(yè)3個(gè)以上。從科學(xué)研究和服務(wù)社會(huì)的角度講，即特色研究領(lǐng)域達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展能力顯著增強(qiáng)，新增1個(gè)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)科研基地、5個(gè)省部級(jí)重點(diǎn)科研基地，5年科研經(jīng)費(fèi)累計(jì)達(dá)到4億元以上，獲得國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)3項(xiàng)以上、省部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)40項(xiàng)以上。
我也聽(tīng)到一些同志質(zhì)疑，這些目標(biāo)是不是定的太高了?關(guān)于學(xué)校定位，我思考過(guò)很長(zhǎng)時(shí)間。我們有沒(méi)有可能把學(xué)校定位放低，和以后新成立的本科高校一樣，轉(zhuǎn)型成為應(yīng)用型高校?首先，國(guó)家和陜西給我校的定位是國(guó)家“中西部基礎(chǔ)能力建設(shè)工程”高校和陜西省屬高水平大學(xué)，不允許我們轉(zhuǎn)型為純應(yīng)用型本科高校，專門從事人才培養(yǎng)而不做科學(xué)研究和社會(huì)服務(wù)。即便國(guó)家和省上允許，我們畢竟是輕工部第一所本科高校，是老牌全國(guó)重點(diǎn)，定位為應(yīng)用型大學(xué)，教職工是否答應(yīng)?形勢(shì)逼人，使命在肩。既然低不成，我們就只有高就，就只有堅(jiān)持上述的宏觀定位。可以說(shuō)，學(xué)校宏觀定位是國(guó)家和陜西給我們定位的邏輯延伸，是建立在全校教職工期許之上的。學(xué)校宏觀定位盡管只有一句話，但是卻一定要有學(xué)科、人才培養(yǎng)、科學(xué)研究等諸多成果來(lái)支撐。如果沒(méi)有一個(gè)學(xué)科esi排名達(dá)到前1%，具備一定國(guó)際影響力就是一句空話;沒(méi)有一個(gè)學(xué)科絕對(duì)排名全國(guó)前5或名次百分位排名進(jìn)入全國(guó)前30%，怎么能夠叫做教學(xué)研究型大學(xué)?而如果僅有一個(gè)學(xué)科達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，怎么能夠叫做高水平教學(xué)研究型大學(xué)?又怎么能夠位列省屬高校前列?但是大家都知道，要取得這些成果，達(dá)到宏觀目標(biāo)，僅靠現(xiàn)有人才，是很難完成任務(wù)的。要完成這個(gè)幾乎完不成的任務(wù)，我們就要樹(shù)立新的辦學(xué)理念，轉(zhuǎn)換新的發(fā)展思路。而且我堅(jiān)信，只要我們解放思想，創(chuàng)造條件，構(gòu)筑平臺(tái)，匯聚人才，任務(wù)盡管艱巨，但并不是不可能完成的。只要我們眾志成城、勇往直前，我們的目標(biāo)就一定能夠達(dá)到。
第二，關(guān)于“十三五”期間的辦學(xué)理念。
規(guī)劃提出，學(xué)?！笆濉逼陂g的辦學(xué)理念是十二個(gè)字：“創(chuàng)新、開(kāi)放、共享、學(xué)科、人才、質(zhì)量”。我們提出的這一辦學(xué)理念，既符合中央精神，也切合我校實(shí)際。
創(chuàng)新是引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。時(shí)不我待，不創(chuàng)新就沒(méi)有前途，不改革就沒(méi)有出路。我校近年來(lái)取得的成績(jī)就得益于改革，但改革永遠(yuǎn)在路上，現(xiàn)在高等教育發(fā)展的形勢(shì)發(fā)生了很大變化，必須與時(shí)俱進(jìn)大膽創(chuàng)新，深化綜合改革。去年，我們?cè)谌瞬乓M(jìn)與培養(yǎng)、科研成果獎(jiǎng)勵(lì)、學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面出臺(tái)了一系列改革舉措，在校內(nèi)外引起了一定的反響。今年的工作計(jì)劃中安排了一些改革，“十三五”期間還會(huì)涉及更多的改革。學(xué)校決定把改革創(chuàng)新擺在全校發(fā)展全局的核心位置，讓改革創(chuàng)新貫穿學(xué)校各項(xiàng)工作，在深化改革中發(fā)展，在開(kāi)拓創(chuàng)新中前進(jìn)。要?jiǎng)?chuàng)新，就必須進(jìn)一步解放思想、更新觀念;要改革，就必然會(huì)打破舊的思維定式和行為習(xí)慣，就必然會(huì)觸及部分教職工的利益，希望同志們拋開(kāi)一己的利益得失，站在學(xué)校的大局上，繼續(xù)支持學(xué)校的各項(xiàng)改革。
開(kāi)放是學(xué)校繁榮發(fā)展的必由之路。這段時(shí)間以來(lái)，我校盡管加大了開(kāi)放力度，但學(xué)校整體內(nèi)向的品格還沒(méi)有改變。由內(nèi)向變開(kāi)放是我們的必由之路。首先，要向高等教育內(nèi)部開(kāi)放。要加強(qiáng)和國(guó)際高水平大學(xué)的交流，通過(guò)柔性和實(shí)質(zhì)性相結(jié)合的方式，積極引進(jìn)國(guó)外專家學(xué)者，要加大派出教師到國(guó)內(nèi)外高校學(xué)習(xí)進(jìn)修的力度，大幅提高教師海外學(xué)習(xí)經(jīng)歷;要加強(qiáng)和國(guó)內(nèi)同等次高校特別是原輕工系統(tǒng)高校的學(xué)習(xí)交流;要建立與省內(nèi)高水平大學(xué)學(xué)習(xí)交流的有效機(jī)制，把向兄弟院校學(xué)習(xí)變成日常工作的一部分。同時(shí)，實(shí)現(xiàn)學(xué)校資源向社會(huì)開(kāi)放，加強(qiáng)科教結(jié)合、產(chǎn)學(xué)融合，廣泛進(jìn)行協(xié)同育人，協(xié)同創(chuàng)新，把更多社會(huì)資源轉(zhuǎn)化為育人資源、科學(xué)研究資源、學(xué)科建設(shè)資源，通過(guò)雙向交流、合作共贏，提升辦學(xué)競(jìng)爭(zhēng)力。
共享是學(xué)校和諧發(fā)展的本質(zhì)要求。建設(shè)一所高水平的大學(xué)，不僅僅要求學(xué)科水平高、教學(xué)質(zhì)量好、科研能力強(qiáng)，而且需要學(xué)校方方面面的工作都要上水平。要更加主動(dòng)對(duì)接國(guó)家戰(zhàn)略、社會(huì)需求，更多關(guān)注師生員工所盼所需，推改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展、上水平，實(shí)現(xiàn)學(xué)校更高質(zhì)量、更大效益、更可持續(xù)的發(fā)展。要加強(qiáng)辦學(xué)條件建設(shè)，優(yōu)化美化校園環(huán)境，提升校園文化品位，進(jìn)一步改善師生工作、學(xué)習(xí)和生活條件;堅(jiān)持以人為本，牢固樹(shù)立為師生服務(wù)的理念，加快構(gòu)建決策科學(xué)、管理規(guī)范、執(zhí)行有力、和諧有序的現(xiàn)代大學(xué)管理體制和運(yùn)行機(jī)制，形成良好的校園文化，營(yíng)造和諧的校園氛圍，讓廣大師生快樂(lè)地工作、愉快地學(xué)習(xí)、幸福地生活，在參與學(xué)校改革發(fā)展的過(guò)程中成就事業(yè)、實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，共享學(xué)校改革發(fā)展成果，使廣大師生員工對(duì)學(xué)校改革發(fā)展的成果有更多獲得感。
學(xué)科是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。學(xué)科關(guān)系大學(xué)的生存和發(fā)展，是大學(xué)的根基和細(xì)胞，學(xué)科建設(shè)是大學(xué)全面建設(shè)的核心，創(chuàng)建高水平大學(xué)，首先要建設(shè)高水平學(xué)科。國(guó)家“雙一流”和陜西“四個(gè)一流”的政策，核心指向就是一流學(xué)科。國(guó)家和省上的投入也將實(shí)行與學(xué)校學(xué)科排名掛鉤、與學(xué)校獲得的國(guó)家獎(jiǎng)項(xiàng)和實(shí)際貢獻(xiàn)相掛鉤的政策。學(xué)科建設(shè)作為學(xué)校發(fā)展的龍頭地位絕不能動(dòng)搖，必須自覺(jué)把學(xué)科建設(shè)融入學(xué)校謀劃發(fā)展、制定政策、部署工作、落實(shí)任務(wù)的全過(guò)程，貫穿到工作的方方面面。“十三五”期間，國(guó)家將進(jìn)行第四、第五輪學(xué)科評(píng)估。第四輪學(xué)科評(píng)估省上已經(jīng)開(kāi)過(guò)動(dòng)員會(huì)，在動(dòng)員會(huì)上，莊長(zhǎng)興副省長(zhǎng)明確講到，學(xué)科評(píng)估就像開(kāi)奧運(yùn)會(huì)，爭(zhēng)學(xué)科排名就像爭(zhēng)金牌，10個(gè)銀牌也頂不上一個(gè)金牌。我們學(xué)?，F(xiàn)在的實(shí)力，爭(zhēng)金牌，爭(zhēng)哪個(gè)學(xué)科排名全國(guó)第一，是不現(xiàn)實(shí)的，但是一定要在即將開(kāi)始的第四輪學(xué)科評(píng)估中，實(shí)現(xiàn)學(xué)科絕對(duì)排名全國(guó)前5或名次百分位排名進(jìn)入全國(guó)前30%的突破，要不然，教學(xué)研究型大學(xué)的定位就失去了支撐，就成了一句空話。
人才是學(xué)校健康發(fā)展的根本保障。關(guān)于人才問(wèn)題，我后面還要專門講。這里我只想強(qiáng)調(diào)，再好的設(shè)想和規(guī)劃，都要由人來(lái)完成。高等學(xué)校的所有職能，人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會(huì)服務(wù)、文化傳承與創(chuàng)新，離開(kāi)人才都無(wú)從談起。要實(shí)現(xiàn)建設(shè)特色鮮明的高水平教學(xué)研究型大學(xué)的奮斗目標(biāo)，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵是要有一支高素質(zhì)、過(guò)得硬的人才隊(duì)伍，這是形成學(xué)校特色和優(yōu)勢(shì)的根本，也是實(shí)現(xiàn)學(xué)校快速發(fā)展的保證。
質(zhì)量是學(xué)校永續(xù)發(fā)展的必要條件。這里強(qiáng)調(diào)的質(zhì)量，不但包括本科生、研究生培養(yǎng)質(zhì)量，提高學(xué)科建設(shè)、科學(xué)研究、社會(huì)服務(wù)質(zhì)量，也是建設(shè)高水平大學(xué)的題中應(yīng)有之義。建設(shè)高水平大學(xué)與建設(shè)高水平學(xué)科、高水平專業(yè)密不可分。可以說(shuō)，學(xué)科是源，專業(yè)是流，學(xué)科和專業(yè)有著密切的聯(lián)系。從發(fā)展過(guò)程來(lái)看，學(xué)科發(fā)展盡管也要看人才培養(yǎng)，但核心是科研;專業(yè)發(fā)展盡管也要看科研反哺問(wèn)題，但核心是教學(xué)。大學(xué)的根本任務(wù)是人才培養(yǎng)，人才培養(yǎng)是衡量大學(xué)水平和形成大學(xué)聲譽(yù)的關(guān)鍵。人才培養(yǎng)這個(gè)根本任務(wù)必須完成好，這是一所大學(xué)之所以為大學(xué)的根本所在，但要建成特色鮮明的高水平教學(xué)研究型大學(xué)，僅僅把質(zhì)量局限為人才培養(yǎng)質(zhì)量是錯(cuò)誤的，起碼是不全面的。一個(gè)教師僅僅滿足于教好書(shū)就不是一個(gè)合格的大學(xué)教師，一個(gè)系主任僅僅搞好專業(yè)建設(shè)就不是一個(gè)合格的系主任，一個(gè)院長(zhǎng)放棄了自己的學(xué)科建設(shè)任務(wù)而把自己混同于一般的教學(xué)院長(zhǎng)就不是一個(gè)合格的院長(zhǎng)，同樣，一個(gè)把自己的精力全部投身到人才培養(yǎng)中的校長(zhǎng)，也不是一個(gè)合格的校長(zhǎng)。
堅(jiān)持“創(chuàng)新、開(kāi)放、共享、學(xué)科、人才、質(zhì)量”的辦學(xué)理念，事關(guān)我校發(fā)展全局，事關(guān)我?！笆濉卑l(fā)展目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)。全校上下要充分認(rèn)識(shí)堅(jiān)持這一辦學(xué)理念的重要意義，統(tǒng)一思想，協(xié)調(diào)行動(dòng)，深化改革，開(kāi)拓前進(jìn)，推動(dòng)我校發(fā)展邁上新臺(tái)階。
第三，關(guān)于人才隊(duì)伍建設(shè)。
人才隊(duì)伍是制約我校發(fā)展的主要瓶頸，這是我們?cè)缫研纬傻墓沧R(shí)。我們現(xiàn)有專任教師不足，和省內(nèi)同層次的高校相比差距較大，與上級(jí)要求的合格師生比也有較大距離?？偭坎蛔?、高水平領(lǐng)軍人才嚴(yán)重匱乏這個(gè)發(fā)展短板所形成的木桶效應(yīng)，使得我們學(xué)科建設(shè)隊(duì)伍后繼乏人，創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)青黃不接，科學(xué)研究坐吃老本，學(xué)校追趕超越底氣不足、步伐緩慢。
規(guī)劃明確提出“堅(jiān)持培養(yǎng)與引進(jìn)并舉”的人才隊(duì)伍建設(shè)思路。關(guān)于引進(jìn)人才，我們出臺(tái)了一些政策，已經(jīng)有了一些社會(huì)反響。這里我想強(qiáng)調(diào)的是，“十三五”期間，除了每年引進(jìn)100名左右博士生補(bǔ)充教師隊(duì)伍以外，我們要把主要精力放在引進(jìn)拔尖人才上。要真正引進(jìn)高水平人才，首先要解放思想，大膽引進(jìn)，消除顧慮，不要怕引錯(cuò)人?！稇?zhàn)國(guó)策》中有一篇《郭隗說(shuō)燕昭王求士》，講到燕昭王向郭隗請(qǐng)教求才的秘訣，郭隗先生曰：“臣聞古之君人，有以千金求千里馬者，三年不能得。涓人言于君曰：‘請(qǐng)求之?！仓?。三月得千里馬，馬已死，買其首五百金，反以報(bào)君。君大怒曰：‘所求者生馬，安事死馬而捐五百金?’涓人對(duì)曰：‘死馬且買之五百金，況生馬乎?天下必以王為能市馬，馬今至矣?！谑遣荒芷谀?，千里之馬至者三。今王誠(chéng)欲致士，先從隗始;隗且見(jiàn)事，況賢于隗者乎?豈遠(yuǎn)千里哉?”于是昭王為隗筑宮而師之。樂(lè)毅自魏往，鄒衍自齊往，劇辛自趙往，士爭(zhēng)湊燕。其次，搞專業(yè)的同志要克服武大郎開(kāi)店的思想，不要對(duì)引進(jìn)的人求全責(zé)備，要千方百計(jì)為人才提供施展才華的舞臺(tái)。第三，不要和引進(jìn)來(lái)的人盲目攀比。我們學(xué)校名氣小，平臺(tái)低，影響力有限，子女教育條件有限，如果我們給人才和“985”“211”學(xué)校相同或者較低的條件，人家為什么不到那些學(xué)校去而要到我們這里來(lái)?要有求賢若渴、廣納賢士的決心，還必須要有優(yōu)于高水平大學(xué)提供的條件，栽下梧桐樹(shù)，才有可能引得鳳凰來(lái)。
關(guān)于現(xiàn)有人才培養(yǎng)提高，我們已經(jīng)出臺(tái)了一些鼓勵(lì)政策，已起到了一定作用。但是光有鼓勵(lì)這一手還不夠，除了學(xué)校花錢、減免工作量鼓勵(lì)以外，還要出臺(tái)政策，把有無(wú)博士學(xué)位、有無(wú)海外學(xué)習(xí)經(jīng)歷和職務(wù)晉升、評(píng)優(yōu)升級(jí)掛起鉤來(lái)。只有鼓勵(lì)和壓力并舉，師資的培養(yǎng)提高才能落到實(shí)處、見(jiàn)到實(shí)效。
第四，關(guān)于科學(xué)研究工作。
科學(xué)研究和學(xué)科建設(shè)是一而二、二而一的事，是同一個(gè)問(wèn)題的兩個(gè)方面?？茖W(xué)研究質(zhì)量高了，成果多了，獲獎(jiǎng)層次和水平高了，學(xué)科排名自然就上去了;反過(guò)來(lái)，學(xué)科建設(shè)搞好了，也就不愁科研水平和成果等次了。
具體到科學(xué)研究，應(yīng)用性研究和基礎(chǔ)理論研究同樣是一而二、二而一的事，是同一個(gè)問(wèn)題的兩個(gè)方面。我經(jīng)常聽(tīng)到一些同志給我講，某某某只會(huì)寫(xiě)文章，爛紙一堆，一點(diǎn)用都沒(méi)有。我也經(jīng)常聽(tīng)到另一些同志給我講，某某某只會(huì)小打小鬧，東一榔頭西一棒槌，一點(diǎn)理論水平也沒(méi)有。文人相輕，古已有之。在我們學(xué)校這種知識(shí)分子聚集的地方，有這種相輕的現(xiàn)象一點(diǎn)也不奇怪。奇怪的倒是，攻擊別人只會(huì)搞基礎(chǔ)理論研究的自己應(yīng)用研究也沒(méi)搞出什么大動(dòng)靜，攻擊別人只會(huì)搞應(yīng)用研究的自己基礎(chǔ)理論研究也沒(méi)搞出什么大名堂。只有基礎(chǔ)理論研究搞好了，應(yīng)用研究才有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);基礎(chǔ)理論研究也只有面向國(guó)家重大需求，才能解決紙上談兵的問(wèn)題，才能獲得國(guó)家支持和重視。
一是要緊盯國(guó)家和陜西省重大科技需求，努力爭(zhēng)取政府資源，承擔(dān)高水平的縱向課題。趙正永書(shū)記在今年召開(kāi)的全省教育工作會(huì)上講了這樣一段話，對(duì)我們有很大的啟示。他講到：美國(guó)科學(xué)家亨利·奧古斯特·羅蘭1883年8月15日說(shuō)：“我時(shí)常被問(wèn)及這樣的問(wèn)題：純科學(xué)與應(yīng)用科學(xué)究竟哪個(gè)對(duì)世界更重要。為了應(yīng)用科學(xué)，科學(xué)必須存在。假如我們停止科學(xué)的進(jìn)步而只留意科學(xué)的應(yīng)用，我們很快就會(huì)退化成中國(guó)人那樣，多少代人以來(lái)他們都沒(méi)有什么進(jìn)步，因?yàn)樗麄冎粷M足于科學(xué)的應(yīng)用，卻從來(lái)沒(méi)有追問(wèn)過(guò)他們所做事情中的原理。這些原理就構(gòu)成了純科學(xué)。中國(guó)人知道火藥的應(yīng)用已經(jīng)若干世紀(jì)，如果他們用正確的方法探索其特殊應(yīng)用的原理，他們就會(huì)在獲得眾多應(yīng)用的同時(shí)發(fā)展出化學(xué)，甚至物理學(xué)。因?yàn)橹粷M足于火藥能爆炸的事實(shí)，而沒(méi)有尋根問(wèn)底，中國(guó)人已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于世界的進(jìn)步，以至于我們現(xiàn)在只將這個(gè)所有民族中最古老、人口最多的民族當(dāng)成野蠻人?！壁w書(shū)記強(qiáng)調(diào)指出，“雖然現(xiàn)在的中國(guó)已不是晚清時(shí)期的中國(guó)，但這種刺激警示我們，基礎(chǔ)科學(xué)、創(chuàng)新精神是我們須臾不可丟棄的。我們的高校，有研究型，也有應(yīng)用型的，不管是哪類學(xué)校，都應(yīng)該十分重視基礎(chǔ)和純科學(xué)研究”。從趙書(shū)記的講話我們可以看出，加強(qiáng)基礎(chǔ)研究的重要性。規(guī)劃提出要建設(shè)特色鮮明的教學(xué)研究型大學(xué)，這就要求我們必須整合力量，凝練方向，在國(guó)家重點(diǎn)基金項(xiàng)目等重大基礎(chǔ)理論研究上實(shí)現(xiàn)突破，努力爭(zhēng)取政府資源，承擔(dān)高水平的縱向課題。
二是要提高社會(huì)服務(wù)能力，努力爭(zhēng)取社會(huì)資源，承擔(dān)重大橫向項(xiàng)目。要把橫向項(xiàng)目的重點(diǎn)放在國(guó)家、行業(yè)和陜西省的重大科技專項(xiàng)上。我們沒(méi)有能力作為首席科學(xué)家，但起碼要擠進(jìn)重大專項(xiàng)之中去，占有一席之地，發(fā)出聲音，分一杯羹。學(xué)校將和有關(guān)省市、行業(yè)簽訂科技合作協(xié)議，各位老師一定要各顯其能，將科研創(chuàng)新與推動(dòng)社會(huì)發(fā)展緊密結(jié)合，著力提高科研對(duì)輕工和地方經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的貢獻(xiàn)率;要不斷擴(kuò)大與企業(yè)合作的范圍和領(lǐng)域，提高科研選題的針對(duì)性和成果的適用性，多出能促進(jìn)行業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大項(xiàng)目、大成果。
各位代表，同志們!討論、修改“十三五”規(guī)劃，是這次教代會(huì)的主要任務(wù)之一。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。群策群力，集思廣益做好頂層設(shè)計(jì)，進(jìn)一步修改完善學(xué)?！笆濉币?guī)劃，對(duì)凝心聚力，引領(lǐng)“十三五”時(shí)期學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義。請(qǐng)大家全面把握和深刻領(lǐng)會(huì)規(guī)劃提出的目標(biāo)、理念、任務(wù)、舉措，認(rèn)真思考，深入討論，提出建設(shè)性的意見(jiàn)和建議，使規(guī)劃更加完善、科學(xué)、合理。
尊敬的各位教師代表：
大家好!今天我們審議通過(guò)了《鄭州中學(xué)附屬小學(xué)行動(dòng)綱要》和學(xué)校相關(guān)制度。按照行動(dòng)綱要的規(guī)則，一會(huì)我們還進(jìn)行校長(zhǎng)信任投票，并當(dāng)場(chǎng)公布投票結(jié)果。在投票之前，我想和大家交流一下自己的一點(diǎn)想法。
自從來(lái)到鄭州中學(xué)附屬小學(xué)后，我被老師們的教育熱情和敬業(yè)精神深深感動(dòng)，以和大家一起在教育的朝圣路上奮力前行而倍感幸福。同時(shí)，我也一直在思考自己能給附小帶來(lái)什么。我想，除了改善條件、豐富課程、優(yōu)化管理、營(yíng)造生態(tài)等等這些外顯的東西，還應(yīng)該帶來(lái)一些共同的價(jià)值取向和普世的精神信仰。所以，在繼承學(xué)校原有文化和價(jià)值觀的基礎(chǔ)上，由校務(wù)委員會(huì)起草，經(jīng)過(guò)全體教師深入討論，我們形成了學(xué)校的行動(dòng)綱要，試圖在學(xué)校工作的主要領(lǐng)域明確全體師生的行為準(zhǔn)則和價(jià)值追求，為學(xué)校工作提供指引。
行動(dòng)綱要經(jīng)教代會(huì)通過(guò)后，需要我們每一個(gè)人去嚴(yán)格遵守和認(rèn)真踐行，千萬(wàn)不可將其束之高閣而只當(dāng)成標(biāo)榜的噱頭。遵守和踐行學(xué)校行動(dòng)綱要，不僅需要更加開(kāi)放包容的學(xué)校氛圍，更需要每一位教職工強(qiáng)烈的民主意識(shí)。我希望，通過(guò)我們的共同努力能夠讓民主的旗幟在每位教師心中高高飄揚(yáng)。
民主是什么?臺(tái)灣作家龍應(yīng)臺(tái)的一段話或許可作為最生動(dòng)的注解。民主就是發(fā)表了任何意見(jiàn)不怕有人秋后算賬;民主就是養(yǎng)了孩子知道他們可以憑自己本事上大學(xué)，不需要有特權(quán);民主就是權(quán)利被侵犯的時(shí)候可以理直氣壯地討回，不管你是什么階級(jí)什么身份;民主就是享受各種自由而且知道那自由不會(huì)突然被拿走，因?yàn)樗皇莿e人賜予的;民主并非只是選舉投票，它是生活方式，是思維方式，是你每天呼吸的空氣、舉手投足的修養(yǎng)和個(gè)人回轉(zhuǎn)的空間。
我們國(guó)家不僅在黨的報(bào)告中提出“健全民主制度、豐富民主形式保證人民依法實(shí)行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督”，而且還將其寫(xiě)進(jìn)了社會(huì)主義核心價(jià)值觀中。一個(gè)多世紀(jì)以來(lái)，無(wú)數(shù)的仁人志士，不惜生死以赴，追求民主，實(shí)現(xiàn)民主，這是無(wú)數(shù)的中國(guó)人共同的夢(mèng)想和追求!
自20xx年1月1日起實(shí)施的《學(xué)校教職工代表大會(huì)規(guī)定》以教育部文件的形式對(duì)學(xué)校教職工的民主職權(quán)進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明，以保障教職工討論審議規(guī)章制度，充分參與學(xué)校管理進(jìn)而影響學(xué)校發(fā)展決策。
然而，民主制度雖好，在學(xué)校進(jìn)行落實(shí)有時(shí)不易，恰如理想的豐滿和現(xiàn)實(shí)的骨感一樣。
一方面，我們部分教師的民主意識(shí)還需提高。在征集行動(dòng)綱要初稿時(shí)，有的老師不愿說(shuō)，有的老師不敢說(shuō)，有的老師說(shuō)了以后還要刻意強(qiáng)調(diào)要替她保密。其實(shí)，這是我們?cè)谛惺棺约簯?yīng)有的民主權(quán)利，有什么害怕和擔(dān)心的?原美國(guó)總統(tǒng)林肯有句名言：“有什么樣的人民，就產(chǎn)生什么樣的政府”。而在學(xué)校里，有什么樣的教師，就會(huì)有什么樣的文化氛圍。
民主本身就是一種文化，它是一種自由平等的價(jià)值觀，與國(guó)家形態(tài)、社會(huì)意識(shí)、政治制度沒(méi)有必然的聯(lián)系。在學(xué)校里，民主的核心就是“教師是學(xué)校的主人”，大家信仰這種共同價(jià)值，民主文化就會(huì)得以弘揚(yáng)，官僚文化、特權(quán)文化等必然衰退，學(xué)校民主的體制就能得以充分實(shí)現(xiàn)。
在民主的環(huán)境下，學(xué)校里教職工只有分工的不同，沒(méi)有階級(jí)的差異。教師可以與任何人平等相對(duì)，并能夠很淡定地說(shuō)：“我們是平等的，你必須尊重我，不然就請(qǐng)你離開(kāi)。”我希望每一位教師都能增強(qiáng)民主意識(shí)，懂得我們擁有哪些民主權(quán)利，如何維護(hù)和實(shí)現(xiàn)自己的民主權(quán)利。
另一方面，我們部分領(lǐng)導(dǎo)的公仆意識(shí)還需增強(qiáng)。有的過(guò)度依靠行政命令，不愿傾聽(tīng)大家的意見(jiàn);有的不能換位思考，進(jìn)而準(zhǔn)確把握老師們的所想所盼;有的不能俯下身子，讓老師們感覺(jué)距離疏遠(yuǎn)不夠親切。學(xué)校每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都必須懂得一個(gè)道理，有了學(xué)生才有了學(xué)校，有了教師才有了干部。沒(méi)有了學(xué)校教師，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也就失去了存在的價(jià)值和意義。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力不是天賦的，而是向老師們借的，如果我們做的不好，時(shí)間到的時(shí)候，教師就會(huì)把借給我們的權(quán)力收回去。所以，我們要做到一切為了教師，一切依靠教師，一切歸功于教師。
學(xué)校管理不能靠行政專制，要靠營(yíng)造和諧民主的校園生態(tài)。像周厲王一樣只靠強(qiáng)權(quán)制度，致使“國(guó)人莫敢言，道路以目”，是不會(huì)有好的結(jié)果的，只能“流王于彘”。
專制學(xué)校隨意“任性”，民主學(xué)校敬重規(guī)則;專制學(xué)校淘汰的是不服從的人，民主學(xué)校淘汰的是不誠(chéng)信的人;專制學(xué)校講統(tǒng)治，民主學(xué)校講自治;專制學(xué)校大家從來(lái)不會(huì)批評(píng)你，但你內(nèi)心充滿不安和孤獨(dú)，民主學(xué)?？傆腥颂嵝涯闩u(píng)你，但你能感受到關(guān)愛(ài)和照顧。
為了限制權(quán)力的濫用，我們?cè)谛袆?dòng)綱要中明確提出讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行，校務(wù)公開(kāi)制度對(duì)權(quán)力進(jìn)行監(jiān)督，滿意率評(píng)價(jià)決定干部是否繼續(xù)任職和信任投票決定校長(zhǎng)是否應(yīng)主動(dòng)辭職的制約規(guī)則。
民主不神秘，不高大，它隱藏在人們的衣食住行中，表現(xiàn)在每個(gè)人的舉手投足間，如一滴雨露，潤(rùn)物無(wú)聲。但民主也不是簡(jiǎn)單的“少數(shù)服從多數(shù)”和“投票選舉”，投票并不是民主的全部，只是民主的一種重要形式，它必須要有以自由為前提的公正。如果沒(méi)有了自由，投票可能就成了某一部分人謀取利益的方式，甚至淪為多數(shù)人對(duì)少數(shù)人的暴政。
民主是尊重自己，因?yàn)樽鹬刈约核圆黄埱?，因?yàn)椴黄埱宜杂衅肺?民主是尊重他人，因?yàn)樽鹬厮怂圆粚Ｖ?，因?yàn)椴粚Ｖ扑杂械赖隆?BR> 民主是對(duì)人的極大關(guān)懷、是對(duì)人的極大尊重，人只有在社會(huì)中活得有尊嚴(yán)，才能體現(xiàn)出人的價(jià)值，而一個(gè)學(xué)校只有讓老師過(guò)得有尊嚴(yán)，它才值得老師們的尊重和敬佩。
當(dāng)然，改變不會(huì)一步到位，但如果不走出這一步，那就永遠(yuǎn)不會(huì)到位。讓我們一起攜手，共同前行。
謝謝大家。
校長(zhǎng)在例會(huì)上的講話材料篇九
各位代表，同志們：
經(jīng)過(guò)全體代表的共同努力，復(fù)旦大學(xué)第六屆教職工代表大會(huì)第一次會(huì)議圓滿完成了各項(xiàng)議程，就要閉幕了。這次會(huì)議聽(tīng)取和審議了楊玉良校長(zhǎng)代表學(xué)校所作的工作報(bào)告，以及財(cái)務(wù)工作報(bào)告，聽(tīng)取和審議了第五屆教代會(huì)工作報(bào)告，選舉產(chǎn)生了第六屆教代會(huì)執(zhí)委會(huì)，通過(guò)了大會(huì)決議。會(huì)議期間，各位代表以高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真履行職責(zé)，圍繞學(xué)校事業(yè)發(fā)展和教代會(huì)工作，暢所欲言，共商大計(jì)，提出了許多好的意見(jiàn)和建議。在這里，我代表學(xué)校黨委，向大會(huì)的圓滿成功表示熱烈的祝賀!向各位代表，并通過(guò)你們向?yàn)閷W(xué)校建設(shè)發(fā)展付出辛勤勞動(dòng)的全校教職員工表示衷心的感謝和崇高的敬意!
借此機(jī)會(huì)，我就如何加強(qiáng)教代會(huì)建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)民主辦學(xué)談幾點(diǎn)意見(jiàn)，與大家交流。
一、充分認(rèn)識(shí)堅(jiān)持和完善教代會(huì)制度的重要意義。
教職工代表大會(huì)是教職工依法參與學(xué)校民主管理和監(jiān)督的基本形式，是學(xué)校實(shí)行校務(wù)公開(kāi)的基本載體。我們要根據(jù)新的形勢(shì)和新的任務(wù)，進(jìn)一步深化對(duì)教職工代表大會(huì)重要性的認(rèn)識(shí)，深刻理解這一制度的內(nèi)涵，準(zhǔn)確把握這一制度的要求，不斷推進(jìn)民主辦學(xué)、依法治校。
堅(jiān)持和完善教代會(huì)制度是加快推進(jìn)學(xué)校事業(yè)發(fā)展的迫切需要。當(dāng)前，學(xué)校正處在加快建設(shè)世界一流大學(xué)的關(guān)鍵時(shí)期。從外部看，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)對(duì)高等教育事業(yè)發(fā)展提出了新的要求，創(chuàng)造了難得的歷史機(jī)遇，也帶來(lái)了高校之間的激烈競(jìng)爭(zhēng);從我們內(nèi)部來(lái)看，大走訪大調(diào)研活動(dòng)整改落實(shí)工作已全面展開(kāi)，同時(shí)我們也正在圍繞國(guó)家戰(zhàn)略和科學(xué)前沿加快謀劃和推動(dòng)學(xué)科發(fā)展。在這種形勢(shì)下，我們堅(jiān)持和完善教代會(huì)制度，根本目的就是要充分調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，就是要集思廣益、集聚智慧、形成合力，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大教職工發(fā)揚(yáng)主人翁精神，把握機(jī)遇、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，破解難題、加快發(fā)展。
堅(jiān)持和完善教代會(huì)制度是維護(hù)教職工合法權(quán)益的必然要求。目前，國(guó)家正在深化教育科技、醫(yī)療衛(wèi)生、社會(huì)保障等領(lǐng)域的綜合改革，校內(nèi)管理體制改革、人事制度改革、收入分配制度改革、考核評(píng)價(jià)機(jī)制改革等正在有序推進(jìn)，這些都涉及廣大教職工的切身利益，是大家十分關(guān)心的問(wèn)題。同時(shí)我們也要看到，不同的教職工群體有著不同的利益訴求，比如青年教師關(guān)心住房、收入、子女就學(xué)等問(wèn)題，老教師關(guān)心醫(yī)療、待遇等問(wèn)題，一些中青年教師“上有老、下有小”，是負(fù)擔(dān)最重的群體，還有一些孤寡老人或因病、因殘生活上有特殊困難的人也需要關(guān)心。因此我們要通過(guò)教代會(huì)這種形式，廣泛聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)和呼聲，照顧各類人群的合理訴求，維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益，加強(qiáng)溝通，化解矛盾，相互幫助，共筑和諧，讓廣大教職工都能心情舒暢地工作，幸福美滿地生活。
堅(jiān)持和完善教代會(huì)制度是構(gòu)建中國(guó)特色現(xiàn)代大學(xué)制度的重要內(nèi)容。構(gòu)建中國(guó)特色現(xiàn)代大學(xué)制度的一項(xiàng)重要任務(wù)就是完善大學(xué)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)。目前我們學(xué)校承擔(dān)了教育部“完善大學(xué)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)”的改革試點(diǎn)任務(wù)。我體會(huì)，完善大學(xué)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，十分重要的一條就是要處理好黨政班子、學(xué)術(shù)組織、群眾組織之間的關(guān)系，充分發(fā)揮他們各自的作用，激發(fā)學(xué)校的辦學(xué)活力。在群眾組織中，教代會(huì)無(wú)疑是最重要的組織，它是學(xué)?；鶎用裰鞯囊环N具體實(shí)現(xiàn)形式，是教職工實(shí)現(xiàn)有序政治參與的有效途徑。我們要不斷完善教代會(huì)制度，拓寬教職工參與學(xué)校民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的渠道，營(yíng)造民主、寬松、開(kāi)放、和諧的校園文化氛圍，為促進(jìn)學(xué)校事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利的制度環(huán)境。
二、大力支持和切實(shí)加強(qiáng)教代會(huì)建設(shè)。
五屆一次教代會(huì)以來(lái)，在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我校教代會(huì)及其主席團(tuán)全面貫徹黨的教育方針，依法履行教代會(huì)職權(quán)，在推進(jìn)民主管理、促進(jìn)科學(xué)決策，調(diào)動(dòng)教職工積極性、推動(dòng)學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展，維護(hù)教職工合法權(quán)益、建設(shè)和諧校園等方面開(kāi)展了大量工作，在加強(qiáng)教代會(huì)自身建設(shè)方面創(chuàng)造了新的經(jīng)驗(yàn)，為學(xué)校改革發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。下一步，我們要認(rèn)真落實(shí)《學(xué)校教職工代表大會(huì)規(guī)定》和我校的實(shí)施細(xì)則，繼續(xù)支持和加強(qiáng)教代會(huì)建設(shè)，不斷完善民主辦學(xué)機(jī)制，更好地發(fā)揮教代會(huì)在學(xué)校事業(yè)發(fā)展中的重要作用。
一是切實(shí)支持教代會(huì)依法履行職權(quán)。制度的生命力在于落實(shí)。我們要全力支持教代會(huì)依照有關(guān)法律和制度，獨(dú)立自主地開(kāi)展工作，并為其履行職責(zé)創(chuàng)造良好條件。要發(fā)揮教代會(huì)在學(xué)校重大問(wèn)題決策中的作用。涉及全局的重大發(fā)展規(guī)劃、重大改革方案、重大決策舉措，都應(yīng)該向教代會(huì)報(bào)告，聽(tīng)取廣大教職工意見(jiàn)。通過(guò)這種辦法，一方面集思廣益，使學(xué)校的決策更加科學(xué)、更加民主;另一方面也以此統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，把學(xué)校的決策變?yōu)閺V大教職工的自覺(jué)行動(dòng)。要發(fā)揮教代會(huì)在維護(hù)教職工切身利益中的作用?！叭罕娎鏌o(wú)小事”。對(duì)于與群眾利益直接相關(guān)的教職工聘任、考核、獎(jiǎng)懲辦法，福利與收入分配改革方案，住房補(bǔ)貼、中青年教師住房、醫(yī)療保障等民生方面的舉措，都應(yīng)該提交教代會(huì)充分討論、審議通過(guò)。要深化校務(wù)、院務(wù)公開(kāi)。當(dāng)前學(xué)校和各單位的事業(yè)都有很大的拓展，項(xiàng)目多、資金多、規(guī)模大、廉政風(fēng)險(xiǎn)大，因此必須加大信息公開(kāi)力度，把教代會(huì)作為校務(wù)、院務(wù)公開(kāi)的基本載體，把事業(yè)發(fā)展情況、財(cái)務(wù)運(yùn)行情況和其他重大事項(xiàng)等，按程序提交教代會(huì)討論并聽(tīng)取意見(jiàn)，切實(shí)維護(hù)教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。
二是切實(shí)加強(qiáng)教代會(huì)自身建設(shè)。要抓好制度建設(shè)。不斷完善教代會(huì)的選舉、議事、表決、監(jiān)督等各項(xiàng)程序和規(guī)則，逐步建立組織健全、議事規(guī)范、監(jiān)督完善的教代會(huì)制度，提高教代會(huì)工作的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化水平。要抓好代表隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)教代會(huì)代表的培訓(xùn)，組織代表學(xué)習(xí)了解黨和國(guó)家關(guān)于教育改革發(fā)展的方針政策，了解學(xué)校工作的全局，了解教代會(huì)的地位和作用，不斷提高思想政治素質(zhì)和履職議事能力。每一位代表都要增強(qiáng)責(zé)任感，積極關(guān)心學(xué)校改革發(fā)展，積極反映教職工的意愿和呼聲，積極發(fā)表意見(jiàn)和建議。要抓好提案工作。提案是反映教職工意見(jiàn)最直接的方式。一方面要鼓勵(lì)教代會(huì)代表圍繞學(xué)校事業(yè)發(fā)展和教職工關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題，提出高質(zhì)量、有價(jià)值、建設(shè)性的提案;另一方面要健全提案辦理制度，完善立案、交辦、研究、落實(shí)、答復(fù)、滿意度評(píng)議等環(huán)節(jié)，做到條條有答復(fù)、件件有落實(shí)。要抓好二級(jí)教代會(huì)建設(shè)。建立二級(jí)教代會(huì)，是推進(jìn)校院(系)兩級(jí)管理的必然要求，是完善院系內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的重要內(nèi)容。目前，各單位二級(jí)教代會(huì)建設(shè)的水平還不平衡，質(zhì)量還需進(jìn)一步提高。我們要認(rèn)真總結(jié)分析，繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)二級(jí)教代會(huì)建設(shè)，完善相關(guān)制度，規(guī)范議事程序，促進(jìn)作用發(fā)揮，保證教職工對(duì)本單位工作行使民主參與、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利，推動(dòng)院系發(fā)展。
三是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)教代會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校各級(jí)黨組織要充分認(rèn)識(shí)新時(shí)期教代會(huì)工作的重要地位和作用，努力做到思想上重視、政治上把關(guān)、制度上保障。要加強(qiáng)指導(dǎo)。各級(jí)黨組織要指導(dǎo)教代會(huì)貫徹黨委的重大決策和工作部署，按照相關(guān)制度和規(guī)定，始終圍繞學(xué)校和本單位改革發(fā)展的大局開(kāi)展工作。要完善機(jī)制。各級(jí)黨組織要把教代會(huì)工作列入重要議事日程，定期專題研究，不斷完善“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會(huì)運(yùn)作、教職工參與”的教代會(huì)工作機(jī)制。要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。及時(shí)總結(jié)近年來(lái)教職工參與學(xué)校民主管理和監(jiān)督工作取得的成果與經(jīng)驗(yàn)，研究學(xué)校改革發(fā)展新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)教代會(huì)的新要求，將成果、經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)和推進(jìn)教代會(huì)建設(shè)的政策和制度，開(kāi)創(chuàng)教代會(huì)工作的新局面。
三、不斷提高工會(huì)婦委會(huì)工作水平。
工會(huì)是教代會(huì)的工作機(jī)構(gòu)，是黨組織聯(lián)系教職工的橋梁和紐帶，是會(huì)員和職工利益的代表。女教職工在學(xué)校教職員工中占有相當(dāng)大的比例，女性有自己的特點(diǎn)，也有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，“婦女能頂半邊天”。婦委會(huì)在代表和維護(hù)女教職工的合法權(quán)益，促進(jìn)女教職工發(fā)展與成才中發(fā)揮著重要作用。在新的歷史條件下，學(xué)校事業(yè)發(fā)展對(duì)工會(huì)、婦委會(huì)工作提出了新的要求，廣大職工和婦女群眾也對(duì)工會(huì)、婦委會(huì)工作有了新的期盼，因此必須加強(qiáng)工會(huì)、婦委會(huì)建設(shè)，不斷提高工作水平。
一要修煉內(nèi)功，增強(qiáng)活力。要全面加強(qiáng)工會(huì)、婦委會(huì)的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和能力建設(shè)，努力成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的職工群眾組織。要積極組織開(kāi)展各類群眾性活動(dòng)，努力滿足廣大教職工的精神文化生活需求，豐富業(yè)余文化生活，促進(jìn)教職工全面發(fā)展，把工會(huì)、婦委會(huì)辦成大家熱愛(ài)的“教工之家”、“婦女之家”。要加強(qiáng)工作研究，認(rèn)真研究教育改革發(fā)展對(duì)工會(huì)、婦委會(huì)工作提出的新要求，研究教職工隊(duì)伍的新特點(diǎn)和職工群眾的新需求，探索發(fā)揮工會(huì)、婦委會(huì)作用的新機(jī)制、新途徑。要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高干部素質(zhì)和工作水平，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)群眾觀念，使工會(huì)、婦委會(huì)干部真正成為教職員工的貼心人。
二要圍繞中心，服務(wù)大局。工會(huì)、婦委會(huì)的工作水平主要體現(xiàn)在服務(wù)學(xué)校中心工作的水平上。當(dāng)前，學(xué)校各項(xiàng)改革發(fā)展任務(wù)很重，尤其需要團(tuán)結(jié)和凝聚各方面力量。工會(huì)、婦委會(huì)要充分發(fā)揮團(tuán)結(jié)面廣、聯(lián)系面寬的優(yōu)勢(shì)，組織和發(fā)動(dòng)廣大教職員工，圍繞全面提高教育質(zhì)量、加快建設(shè)世界一流大學(xué)，圍繞推進(jìn)大走訪大調(diào)研活動(dòng)各項(xiàng)整改工作、全面落實(shí)學(xué)?！笆濉币?guī)劃，積極建言獻(xiàn)策，貢獻(xiàn)智慧力量。要積極組織教代會(huì)代表圍繞學(xué)校中心工作以及關(guān)系教職工切身利益的問(wèn)題，深入開(kāi)展調(diào)研，提出合理建議，積極推動(dòng)代表提案及合理化建議的落實(shí)。要加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)教育，運(yùn)用榜樣和模范的力量，引導(dǎo)廣大教職工提升素質(zhì)，幫助青年教師健康成長(zhǎng)。
三要聯(lián)系群眾，促進(jìn)和諧。工會(huì)、婦委會(huì)要堅(jiān)持走群眾路線，密切聯(lián)系廣大教職工，注意傾聽(tīng)和反映教職工的意見(jiàn)和呼聲，關(guān)心教職工的工作和生活，努力多為教職工辦實(shí)事、辦好事。要關(guān)心群眾疾苦，特別是要關(guān)心生活上有特殊困難的群眾，多做一些雪中送炭的工作，幫助他們解決面臨的實(shí)際困難。要把維護(hù)群眾的部分利益、眼前利益同維護(hù)學(xué)校的共同利益、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)，發(fā)揮上下溝通、解疑釋惑、化解矛盾、增進(jìn)共識(shí)的作用，調(diào)動(dòng)一切積極因素，形成團(tuán)結(jié)一心干事業(yè)、齊心協(xié)力謀發(fā)展、群策群力促和諧的良好氛圍。
同志們，當(dāng)前，全國(guó)上下都在為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)而奮斗。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)作貢獻(xiàn)，最重要的行動(dòng)就是加快建設(shè)世界一流大學(xué)。這正是一代又一代復(fù)旦人的夢(mèng)想，也是我們?yōu)橹畩^斗的“復(fù)旦夢(mèng)”!我們正行進(jìn)在為夢(mèng)想而奮斗的道路上。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來(lái)，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，以更加開(kāi)闊的視野、更加昂揚(yáng)的斗志、更加扎實(shí)的作風(fēng)，不斷推動(dòng)學(xué)校發(fā)展取得新成績(jī)，共同創(chuàng)造復(fù)旦的美好明天!
謝謝大家。
校長(zhǎng)在例會(huì)上的講話材料篇十
各位代表：
按照大會(huì)議程，我受學(xué)校委托，現(xiàn)在向教職工代表大會(huì)報(bào)告工作，請(qǐng)予審議。
20xx年我校深入學(xué)習(xí)貫徹黨的及三中、四中、五中全會(huì)精神和系列重要講話精神，按照學(xué)?！八膫€(gè)全面”的總體要求，扎實(shí)有序推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)快速健康發(fā)展，較好完成了既定工作目標(biāo)任務(wù)。20xx年度學(xué)校工作集中體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是校內(nèi)政治大事多。扎實(shí)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育;積極配合省委專項(xiàng)巡視，高度重視整改落實(shí);完成校級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)班子換屆;深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)。二是學(xué)校綜合改革全面啟動(dòng)。成立深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組及5個(gè)專項(xiàng)工作組，明確了綜合改革的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)并建立健全了工作機(jī)制，陸續(xù)出臺(tái)了8個(gè)涉及全校性的改革文件，改革成效初顯。三是常規(guī)工作不斷邁上新臺(tái)階。加大教學(xué)改革和投入力度，人才培養(yǎng)質(zhì)量穩(wěn)步提升;科學(xué)研究取得新成績(jī)，學(xué)科建設(shè)為龍頭的理念初步樹(shù)立;高層次人才培育和引進(jìn)力度不斷加大，對(duì)外交流與合作不斷擴(kuò)大;綜合管理和民生工程成績(jī)顯著，師生獲得感不斷增強(qiáng);思想政治教育和校園文化建設(shè)取得新成效。
這些成績(jī)的取得，離不開(kāi)省委、省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，離不開(kāi)校屬各單位的通力合作，離不開(kāi)廣大教職員工的辛勤付出。在此，我代表學(xué)校向全校教職員工表示衷心的感謝!
20xx年是“十三五”開(kāi)局之年，也是我校繼續(xù)深化綜合改革、提升教育質(zhì)量、促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展的關(guān)鍵之年。學(xué)校將全面貫徹落實(shí)中央方針政策，以中央五大發(fā)展理念為引領(lǐng)，按照省委、省政府的決策部署和全省教育工作會(huì)議精神，緊緊圍繞立德樹(shù)人的根本任務(wù)，以學(xué)科建設(shè)為龍頭，以人才引進(jìn)和培養(yǎng)為突破口，圍繞“四個(gè)一流”的目標(biāo)，著力抓好“學(xué)科專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)、持續(xù)推動(dòng)綜合改革、不斷提升管理水平、切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)”等四個(gè)方面的工作，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)校的綜合實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，確?！笆濉卑l(fā)展開(kāi)好局、起好步。
本學(xué)期伊始，學(xué)校召開(kāi)的20xx年工作會(huì)議，已經(jīng)對(duì)20xx年度工作進(jìn)行了全面的總結(jié)，對(duì)20xx年工作進(jìn)行了周密的部署，同時(shí)學(xué)校也已經(jīng)下發(fā)了正式文件，不再詳述。下面，我著重就學(xué)?！笆濉币?guī)劃(以下簡(jiǎn)稱《規(guī)劃》)起草的有關(guān)情況講三個(gè)問(wèn)題。
一、規(guī)劃起草過(guò)程。
“十三五”時(shí)期，是我國(guó)完成第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)，全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，也是我?？梢源笥凶鳛榈闹匾l(fā)展期，是學(xué)校主動(dòng)適應(yīng)高等教育發(fā)展新形勢(shì)，深化改革，加快發(fā)展，全面提升人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會(huì)服務(wù)、文化傳承創(chuàng)新質(zhì)量和能力的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。制定和實(shí)施好學(xué)?！笆濉币?guī)劃，明確發(fā)展的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、辦學(xué)理念、主要舉措，描繪好未來(lái)5年學(xué)校發(fā)展藍(lán)圖，事關(guān)我校各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，事關(guān)每一位師生的切身利益。
為此，去年7月，學(xué)校成立了由6位校領(lǐng)導(dǎo)任正副組長(zhǎng)、有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)同志參加的總體規(guī)劃和各專項(xiàng)規(guī)劃編制工作小組，主要負(fù)責(zé)規(guī)劃編制工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和頂層設(shè)計(jì)，研究處理規(guī)劃編制工作中的重大問(wèn)題，并承擔(dān)相應(yīng)規(guī)劃的編制工作。7月6日，學(xué)校下發(fā)了《“十三五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制工作方案》，全面安排和部署“十三五”規(guī)劃編制工作。7月7日，學(xué)校召開(kāi)“十三五”規(guī)劃編制工作部署會(huì)議，規(guī)劃起草工作正式啟動(dòng)。
規(guī)劃編制工作小組成立9個(gè)多月來(lái)，深入開(kāi)展專題調(diào)研，廣泛征求各方意見(jiàn)，多次召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行討論修改。各編制工作小組按照科學(xué)決策、民主決策的原則，根據(jù)編制工作方案確定的工作流程，采取自下而上、自上而下、上下結(jié)合、反復(fù)交流的做法，充分發(fā)揮廣大師生員工參與學(xué)校管理和決策的積極性、主動(dòng)性，充分發(fā)揮學(xué)術(shù)帶頭人、校內(nèi)外專家的作用，發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益。去年12月，完成《規(guī)劃》初稿，并下發(fā)各單位征求意見(jiàn)，除書(shū)面及網(wǎng)上征求意見(jiàn)外，還分別召開(kāi)了各單位負(fù)責(zé)人、各民主黨派負(fù)責(zé)人、師生代表等征求意見(jiàn)座談會(huì)。
從各方面反饋的情況看，大家對(duì)規(guī)劃整體給予充分肯定，認(rèn)為：《規(guī)劃》體現(xiàn)了中央“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”的發(fā)展理念，反映了國(guó)家和陜西省關(guān)于高等教育發(fā)展的決策部署，體現(xiàn)了學(xué)校黨委“四個(gè)全面”發(fā)展的總體要求，符合學(xué)校實(shí)際;規(guī)劃堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，聚焦學(xué)校發(fā)展存在的突出問(wèn)題提出目標(biāo)任務(wù)和主要舉措，必將對(duì)保持學(xué)校事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展產(chǎn)生重要推動(dòng)作用。
在征求意見(jiàn)過(guò)程中，廣大師生提出了許多好的意見(jiàn)和建議，主要有以下幾個(gè)方面。一是建議對(duì)“十三五”時(shí)期我校發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)作出更加深入的分析概括。二是建議對(duì)“十三五”時(shí)期我校發(fā)展目標(biāo)的內(nèi)涵和辦學(xué)理念作進(jìn)一步的凝練。三是建議抓住國(guó)家實(shí)施“一帶一路”戰(zhàn)略和深入推進(jìn)“西部大開(kāi)發(fā)”戰(zhàn)略帶來(lái)的機(jī)遇，將優(yōu)勢(shì)資源集聚到重點(diǎn)領(lǐng)域，力求在提高學(xué)校核心競(jìng)爭(zhēng)力和辦學(xué)開(kāi)放水平上取得新突破。四是建議進(jìn)一步明確發(fā)展的主要任務(wù)，對(duì)能量化的工作盡量確定約束性的硬指標(biāo)。五是建議在全力抓好師資隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，要重視實(shí)驗(yàn)人員等其他專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍和管理服務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)。六是建議重視基礎(chǔ)學(xué)科和人文學(xué)科的發(fā)展。七是建議要進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，開(kāi)放辦學(xué)。
學(xué)校責(zé)成文件起草組認(rèn)真研究和吸納各方面意見(jiàn)和建議，文件起草組對(duì)這些意見(jiàn)和建議進(jìn)行了全面匯總、逐條分析，做到了能吸收的盡量吸收。這次提交教代會(huì)討論，希望大家集思廣益，多提寶貴意見(jiàn)和建議，以便進(jìn)一步修改完善。
二、規(guī)劃制定的原則和基本框架。
規(guī)劃制定的原則和基本框架，是在深入分析學(xué)?！笆濉卑l(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)國(guó)家、教育部和陜西省關(guān)于高等教育改革與發(fā)展的戰(zhàn)略部署，結(jié)合我校實(shí)際確定的。“十三五”學(xué)校發(fā)展既面臨難得的歷史機(jī)遇，也面對(duì)諸多挑戰(zhàn)。
從發(fā)展面臨的機(jī)遇來(lái)看：首先，國(guó)家和陜西對(duì)高等教育的新一輪支持戰(zhàn)略為我校提供了廣闊的發(fā)展空間。國(guó)家頒布的《關(guān)于統(tǒng)籌推進(jìn)世界一流大學(xué)和一流學(xué)科建設(shè)總體方案》等文件提出，鼓勵(lì)和支持不同類型的高水平大學(xué)和學(xué)科差別化發(fā)展，每五年一個(gè)周期，20xx年開(kāi)始新一輪建設(shè);同時(shí)，國(guó)家提出繼續(xù)實(shí)施“中西部高等教育振興計(jì)劃”。這些措施對(duì)我校這樣的非“985”“211”工程的“中西部基礎(chǔ)能力建設(shè)工程”高校帶來(lái)了良好的機(jī)遇。陜西省“十三五”規(guī)劃綱要提出，創(chuàng)新發(fā)展高等教育，推進(jìn)省屬高水平大學(xué)建設(shè)。特別是年初召開(kāi)的陜西省教育工作會(huì)議以及會(huì)上拿出的《關(guān)于全面深化高等教育綜合改革的意見(jiàn)》《關(guān)于建設(shè)“一流大學(xué)、一流學(xué)科，一流學(xué)院、一流專業(yè)”的實(shí)施意見(jiàn)》等文件，為我們這樣的省屬院校提供了良好機(jī)遇。其次，隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，人們的消費(fèi)觀念和消費(fèi)模式也發(fā)生了轉(zhuǎn)變，消費(fèi)升級(jí)、消費(fèi)模式轉(zhuǎn)型將為輕工產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展提供巨大空間和機(jī)遇。同時(shí)，“十三五”時(shí)期，國(guó)家要深入實(shí)施“一帶一路”戰(zhàn)略、西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略，輕工產(chǎn)業(yè)面臨行業(yè)的重組和產(chǎn)業(yè)的升級(jí)，這就使得輕工行業(yè)比以往任何時(shí)候都更加依靠人才和技術(shù)創(chuàng)新，需要高校為其提供人才支持和技術(shù)支撐。這對(duì)于我們這樣以輕工為特色的高校而言，無(wú)疑是千載難逢的機(jī)遇。
從發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)來(lái)看：首先，我校在國(guó)家級(jí)和省部級(jí)教學(xué)科研平臺(tái)、學(xué)位點(diǎn)數(shù)、研究生規(guī)模、教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)等反映大學(xué)核心競(jìng)爭(zhēng)力的指標(biāo)方面尚有較大的提升空間;而隨著高等教育發(fā)展戰(zhàn)略由外延擴(kuò)張轉(zhuǎn)向內(nèi)涵發(fā)展，國(guó)家對(duì)高校外延發(fā)展的指標(biāo)增長(zhǎng)嚴(yán)格控制，我們要想在這些領(lǐng)域有大的突破面臨國(guó)家政策等硬約束。其次，隨著高等教育的進(jìn)一步發(fā)展，高校在生源、人才、學(xué)科、平臺(tái)、資金等教育科技資源領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈，學(xué)校事業(yè)發(fā)展面臨著前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。陜西是高教大省，本科高校數(shù)量比較多，而且國(guó)家“985”“211”工程大學(xué)比較多，處在這樣一個(gè)發(fā)展環(huán)境中，我校面臨著很大的壓力。同時(shí)，全國(guó)其他原輕工行業(yè)高校也都發(fā)展得很快，也給我校發(fā)展帶來(lái)很大的挑戰(zhàn)?？梢哉f(shuō)，我們面臨省內(nèi)高校和全國(guó)其他輕工高校前甩后追的巨大壓力。此外，我?，F(xiàn)有的輕工學(xué)科，大多都是建校初期為緩解當(dāng)時(shí)短缺經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題而設(shè)立的，隨著30多年的改革開(kāi)放，現(xiàn)在產(chǎn)能過(guò)剩已經(jīng)成了常態(tài)。按農(nóng)、輕、重三大部類劃分，輕工產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵和外延都發(fā)生了很大變化，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了原輕工部的管轄范圍，現(xiàn)在所說(shuō)的“新輕工”是除了農(nóng)業(yè)和重工業(yè)之外的所有領(lǐng)域，涵蓋所有服務(wù)業(yè)，比傳統(tǒng)輕工內(nèi)涵要豐富得多、范圍要大得多。我們學(xué)校除了重工業(yè)和農(nóng)業(yè)的上游產(chǎn)業(yè)不參與以外，農(nóng)產(chǎn)品加工以及整個(gè)輕工業(yè)領(lǐng)域都應(yīng)是我們的服務(wù)范圍。但是，我們學(xué)校的學(xué)科專業(yè)是按傳統(tǒng)輕工設(shè)置的，與現(xiàn)代輕工產(chǎn)業(yè)契合度很低，與人民群眾日常生活需要漸行漸遠(yuǎn)，這就造成了我校學(xué)科專業(yè)的社會(huì)認(rèn)可度不是很高，對(duì)學(xué)校持續(xù)發(fā)展帶來(lái)了不利影響。
正是基于對(duì)我?！笆濉卑l(fā)展形勢(shì)的分析，在規(guī)劃起草過(guò)程中，我們注意把握以下原則：一是堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向相統(tǒng)一，既按照建設(shè)特色鮮明的高水平教學(xué)研究型大學(xué)的目標(biāo)，查找我們的不足，厘清“十三五”期間需要完成的任務(wù)，又從當(dāng)前需要解決的問(wèn)題出發(fā)，明確破解難題的途徑和辦法。二是堅(jiān)持立足校情和開(kāi)放辦學(xué)相統(tǒng)籌，既以新理念新思路新舉措立足自身力量推動(dòng)學(xué)校發(fā)展，又從國(guó)際高等教育前沿、全國(guó)和全省高等教育發(fā)展大局中進(jìn)行謀劃，重視提高開(kāi)放辦學(xué)的水平和對(duì)外爭(zhēng)取資源的能力。三是堅(jiān)持全面規(guī)劃和突出重點(diǎn)相協(xié)調(diào)，既著眼于全面推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作，又突出學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、科技創(chuàng)新、師資隊(duì)伍建設(shè)等重點(diǎn)工作，提出目標(biāo)任務(wù)和主要舉措。四是堅(jiān)持宏觀和微觀相結(jié)合，既強(qiáng)調(diào)規(guī)劃的前瞻性、宏觀性、戰(zhàn)略性、指導(dǎo)性，又突出規(guī)劃的可操作性，做到虛實(shí)結(jié)合。五是堅(jiān)持編制規(guī)劃與深化綜合改革相促進(jìn)，統(tǒng)籌兼顧“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”“眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展”等方面的關(guān)系，通過(guò)深化改革，進(jìn)一步明確“十三五”目標(biāo)任務(wù)和主要舉措;通過(guò)編制“十三五”規(guī)劃，深入推進(jìn)學(xué)校綜合改革。
另外，考慮到我們?cè)谥贫傄?guī)劃的同時(shí)，還要制定學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、師資隊(duì)伍建設(shè)、校園建設(shè)四個(gè)分規(guī)劃，因此，總規(guī)劃和分規(guī)劃要有合理分工?？傄?guī)劃重點(diǎn)是分析發(fā)展的形勢(shì)，確立辦學(xué)理念，明確發(fā)展的目標(biāo)、思路、重點(diǎn)任務(wù)、主要舉措，而一些具體的工作措施則留給分規(guī)劃去制定，以更好體現(xiàn)和發(fā)揮總規(guī)劃的宏觀性、戰(zhàn)略性、指導(dǎo)性。
在結(jié)構(gòu)上，規(guī)劃共17000余字，分為四大部分、十三章節(jié)。
第一部分為“十二五”工作總結(jié)，全面回顧了我校在“十二五”期間的各項(xiàng)工作和取得的成就，并對(duì)發(fā)展中存在的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真的剖析和總結(jié)，為“十三五”規(guī)劃的制定提供了基本依據(jù)。
第二部分為“十三五”面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，闡明了“十三五”時(shí)期我校發(fā)展外部環(huán)境的基本特征，從發(fā)展機(jī)遇和面臨挑戰(zhàn)兩個(gè)方面分析了發(fā)展形勢(shì)，得出了“學(xué)校正處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略發(fā)展期”的基本判斷。
第三部分為“十三五”發(fā)展的總體思路，明確了“十三五”時(shí)期我校發(fā)展的指導(dǎo)思想，提出了“十三五”總體目標(biāo)要求，并對(duì)學(xué)校辦學(xué)類型、辦學(xué)層次、學(xué)科發(fā)展、服務(wù)面向進(jìn)行了清晰定位，提出并闡釋了“創(chuàng)新、開(kāi)放、共享、學(xué)科、人才、質(zhì)量”的辦學(xué)理念。
第四部分為“十三五”的主要工作，分別就學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、人才隊(duì)伍建設(shè)、對(duì)外合作與交流、校園和公共服務(wù)體系建設(shè)、管理和保障工作、黨建工作和思想政治工作等八個(gè)方面的目標(biāo)任務(wù)和具體措施進(jìn)行闡述和部署。
最后，制定了“十三五”發(fā)展主要指標(biāo)一覽表，從辦學(xué)規(guī)模、學(xué)科建設(shè)、師資隊(duì)伍、人才培養(yǎng)、科學(xué)研究五個(gè)方面，綜合對(duì)比“十二五”發(fā)展目標(biāo)、完成情況和“十三五”發(fā)展目標(biāo)，用數(shù)據(jù)明晰列示出學(xué)?！笆濉睍r(shí)期教育事業(yè)發(fā)展的核心指標(biāo)。
校長(zhǎng)在例會(huì)上的講話材料篇十一
各位年輕的老師們：
今天把大家召集起來(lái)座談，一是想給大家以祝福,二是想和大家交流一些看法和意見(jiàn);三是殷切希望廣大青年教師能更加明確肩上的責(zé)任與使命.同時(shí)我也想說(shuō)，你們是學(xué)校的希望與財(cái)富，學(xué)校也應(yīng)倍加珍惜。
今天所談的話題，我不想局限于如何教書(shū)育人，而是想更多地說(shuō)到一個(gè)年輕人如何成長(zhǎng)，如何成才，如何取得成功。我只是想以一位老大哥的身份談一些切身感受，與大家一起共勉。
一、自省、自礪、自律，在不斷自新中健康成長(zhǎng)，青年在自我成長(zhǎng)過(guò)程中，特別容易迷茫，這就需要我們時(shí)刻自省、自礪，自律，從而不斷自新。
1、成長(zhǎng)需要自省，就是要認(rèn)識(shí)到自己的平凡。我們選擇了教師這個(gè)平凡的崗位。就需要擺正心態(tài)，認(rèn)識(shí)到自己的平凡。有句話叫“不要把自己當(dāng)回事，要把自己做的事當(dāng)回事。我們要始終保持一個(gè)健康的心理、良好的心境，正確對(duì)待自己，力戒攀比心態(tài);正確對(duì)他人、力戒嫉妒心態(tài);正確對(duì)待工作，力戒埋怨心態(tài);正確對(duì)待得失、力戒“補(bǔ)償”心態(tài)。只有這樣，才能不斷提高自己的情商指數(shù)，衍生人格的力量。演繹幸福的人生!
2、成長(zhǎng)需要自礪，就是要加強(qiáng)崗位鍛煉，不斷提高能力。人的一生會(huì)走過(guò)很多的崗位，邁過(guò)很多的臺(tái)階，有著大大小小的舞臺(tái)。誰(shuí)最先適應(yīng)崗位、融入崗位，誰(shuí)就最先走向成功。
3、成長(zhǎng)需要自律，就是要時(shí)刻約束自己的行為。從教書(shū)育人的角度看，首先，我們?yōu)槿?、為師的?dòng)機(jī)要“干干凈凈”;其次，校園也不一定完全就是凈土，我們面對(duì)各種誘惑要能不沾不染。記住自己是一名光榮的人民教師，所作所為關(guān)乎自己的師表形象;生活上要自律，培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求。二是要盡量去除“名利之心”。我們的身上承載著學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)的期望，我們要始終以平和之心對(duì)“名”，以知足之心對(duì)“利”，以敬畏之心對(duì)“權(quán)”，恪盡職守，不斷提高自身品格，積極維護(hù)自身形象。
二、立志、立言、立行，在不懈追求中鍛煉成才。
1、成才，要靠理想來(lái)引領(lǐng)。“一個(gè)人不知道他要駛向哪個(gè)碼頭，那么任何風(fēng)都不是順風(fēng)。“做教師既易也難，如果你想做一個(gè)平庸的教師，很容易。但要成為一名好教師，成為一名學(xué)生喜歡的老師，成為一個(gè)有魅力的老師，成為名師，那就需要我們有遠(yuǎn)大的理想、堅(jiān)忍不拔的意志了。希望你們要有“做最好的老師”的理想信念，扎根講臺(tái)，走進(jìn)學(xué)生，不斷增強(qiáng)教好書(shū)、育好人的信心，做教育變革的承擔(dān)者，做教育崛起的新生代。
2、成才，要用學(xué)習(xí)來(lái)塑造。據(jù)說(shuō)美國(guó)斯坦福大學(xué)校門口有一句名言：“自從你走出校門，學(xué)習(xí)又將從零開(kāi)始”。當(dāng)前，新課改大潮已經(jīng)掀起，這既是你們豐富專業(yè)知識(shí)、增長(zhǎng)才干、積累經(jīng)驗(yàn)的好時(shí)機(jī)，也是你們施展才華、大顯身手、開(kāi)拓一片新天地的大舞臺(tái)。青年教師要在新的教育形勢(shì)下所有作為，僅靠大學(xué)時(shí)代的知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。只有堅(jiān)持向書(shū)本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向一切先進(jìn)的東西學(xué)習(xí)，才能正確認(rèn)識(shí)新課改、適應(yīng)新形勢(shì)、完成新任務(wù)。要學(xué)習(xí)新課改方面的理論，自覺(jué)用新的教育理念指導(dǎo)自己的教學(xué)實(shí)踐;要學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、科技知識(shí)、法律知識(shí)、市場(chǎng)知識(shí)，不斷增強(qiáng)自己的社會(huì)性;要虛心向身邊同事、朋友和學(xué)生學(xué)習(xí)，教學(xué)相長(zhǎng)，真正做一名學(xué)習(xí)型教師。
3、成才，要用激情來(lái)澆灌，“激情引領(lǐng)行動(dòng)”。人們常說(shuō)“舞臺(tái)無(wú)四季”，說(shuō)的是做演員的，不能在意客觀條件的限制，需根據(jù)劇情的需要著裝表演;我想說(shuō)，“講臺(tái)無(wú)個(gè)人”。在校園里，面對(duì)著學(xué)生，教師必須展現(xiàn)溫文爾雅、知識(shí)淵博的一面。即便個(gè)人有再多的私事困擾著，當(dāng)你走進(jìn)課堂，你就必須將情緒調(diào)整到最佳狀態(tài)。那一時(shí)間段，你的身份不是父母的子女，不是愛(ài)人的妻子或丈夫，不是孩子的爸爸或媽媽，甚至連你自己都不是，你只是班上學(xué)生的老師。作家張愛(ài)玲曾說(shuō)“老師難當(dāng)又要做人又要做戲?！斑@句話，道出了教師這一職業(yè)的特殊之處。個(gè)中甘苦，只有有過(guò)超越個(gè)人情感投入課堂教學(xué)經(jīng)歷的人才能體會(huì)得到。演藝界流行一句話，叫“傾情演出”，我覺(jué)得，教師走進(jìn)課堂，也應(yīng)該是“傾情授課“老師時(shí)時(shí)處處展示激情，所帶的學(xué)生才會(huì)更具奮進(jìn)精神。
4、成才，要用奉獻(xiàn)去滋養(yǎng)。在日常教學(xué)的平凡時(shí)刻恪盡職守，愛(ài)崗敬業(yè)。奉獻(xiàn)并不難，只要有那么一種意識(shí)、那么一種心境，奉獻(xiàn)就會(huì)成為一種習(xí)慣，變成一種行為。比如，加班加點(diǎn)，支持學(xué)校工作，傾力學(xué)校發(fā)展，高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作任務(wù)，不扯東拉西，不說(shuō)長(zhǎng)道短，不惹是生非，這就是奉獻(xiàn);遇到急事難事，不你推我躲，這也是奉獻(xiàn)。大家要把奉獻(xiàn)當(dāng)作培養(yǎng)自己品格和成長(zhǎng)進(jìn)步的階梯。大家要記住：“奉獻(xiàn)越多，收獲肯定就會(huì)越多”。同時(shí)，每位老師要對(duì)學(xué)校、對(duì)集體充滿感激之情。能夠進(jìn)入教師隊(duì)伍，都有自己的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處。是同行相輕，相互嫉妒，還是和睦相處，共同促進(jìn)，道理大家都懂。我們?cè)谝黄鸸ぷ?，這是個(gè)緣份，有些東西不要太計(jì)較。既然走到一起來(lái)，就一定要反反復(fù)復(fù)強(qiáng)調(diào)是個(gè)整體、是個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們就一定要維護(hù)整體形象、一定要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，千萬(wàn)不要自命不凡，自命清高，勝人一籌，不把別人放在眼里，要與同志們團(tuán)結(jié)一致，合作共事，做到補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，主動(dòng)不被動(dòng)，成事不誤事，該承擔(dān)責(zé)任時(shí)挺身上前，該出力流汗時(shí)身先士卒，該協(xié)調(diào)溝通時(shí)提前介入。所以，懂得維護(hù)集體的利益，維護(hù)同事的利益，也是一種奉獻(xiàn)。
三、實(shí)干、巧干、恒干，在美麗崗位上獲得成功。
工作是美麗的，關(guān)鍵在于創(chuàng)造;人生也是美麗的，關(guān)鍵在于奮斗。
腳踏實(shí)地、實(shí)實(shí)在在教書(shū)育人統(tǒng)一起來(lái)。三是始終如一。大家的路還很長(zhǎng)，既要有奮斗的勇氣，更要有爬上坡、上陡坎的思想準(zhǔn)備。
2、成功，務(wù)必善于創(chuàng)新。教書(shū)育人是一個(gè)常新的工作，是“鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵“，新情況、新問(wèn)題層出不窮，需要我們有創(chuàng)新的思維，創(chuàng)新的方法，教學(xué)缺乏創(chuàng)新，最多只能把一堂課教對(duì)，而不能把一堂課教好。評(píng)價(jià)一個(gè)教師的優(yōu)劣，我想可以有三個(gè)層次，第一是這個(gè)教師自身業(yè)務(wù)能力強(qiáng)不強(qiáng)，第二是把自身能力發(fā)揮得夠不夠，第三是發(fā)揮出的能力轉(zhuǎn)化成教學(xué)業(yè)績(jī)到底多不多。所以，要想取得成績(jī)，必須要有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)，形成創(chuàng)新的習(xí)慣，培育創(chuàng)新的思維。
3、成功，必須持之以恒。你們走上教學(xué)崗位不久，對(duì)工作有熱情、積極性高，但面對(duì)教學(xué)中的各種矛盾和困難，也容易灰心喪氣，一蹶不振。其實(shí)，機(jī)會(huì)只給有準(zhǔn)備的人。成功的法則很簡(jiǎn)單，“能力+持之以恒”就行。
最后我再?gòu)?qiáng)調(diào)一點(diǎn)，青年教師的成長(zhǎng)，關(guān)鍵因素在于自己，但成長(zhǎng)的環(huán)境，成長(zhǎng)的平臺(tái)也至關(guān)重要。學(xué)校時(shí)刻把培養(yǎng)青年教師放在首位，努力營(yíng)造青年教師成長(zhǎng)環(huán)境，促進(jìn)青年教師盡快成長(zhǎng)。力爭(zhēng)打造一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良的青年教師隊(duì)伍。
老師們，你們都是二十一世紀(jì)的青年，你們的青春和理想、才華和抱負(fù)，都將與東外輝煌和榮光緊緊聯(lián)系在一起。光榮和使命同在，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。希望你們?cè)诮逃@片廣闊天地里施展才華，放飛理想，演繹精彩的人生。我相信，經(jīng)過(guò)幾年的磨練，大家付出的是努力、收獲的是成長(zhǎng)、流下的是汗水、珍藏的是成績(jī)。最后，祝大家生活快樂(lè)，工作順利，事業(yè)有成!
校長(zhǎng)在例會(huì)上的講話材料篇十二
各位代表，同志們：
經(jīng)過(guò)全體代表的共同努力，復(fù)旦大學(xué)第六屆教職工代表大會(huì)第一次會(huì)議圓滿完成了各項(xiàng)議程，就要閉幕了。這次會(huì)議聽(tīng)取和審議了楊玉良校長(zhǎng)代表學(xué)校所作的工作報(bào)告，以及財(cái)務(wù)工作報(bào)告，聽(tīng)取和審議了第五屆教代會(huì)工作報(bào)告，選舉產(chǎn)生了第六屆教代會(huì)執(zhí)委會(huì)，通過(guò)了大會(huì)決議。會(huì)議期間，各位代表以高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真履行職責(zé)，圍繞學(xué)校事業(yè)發(fā)展和教代會(huì)工作，暢所欲言，共商大計(jì)，提出了許多好的意見(jiàn)和建議。在這里，我代表學(xué)校黨委，向大會(huì)的圓滿成功表示熱烈的祝賀!向各位代表，并通過(guò)你們向?yàn)閷W(xué)校建設(shè)發(fā)展付出辛勤勞動(dòng)的全校教職員工表示衷心的感謝和崇高的敬意!
借此機(jī)會(huì)，我就如何加強(qiáng)教代會(huì)建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)民主辦學(xué)談幾點(diǎn)意見(jiàn)，與大家交流。
一、充分認(rèn)識(shí)堅(jiān)持和完善教代會(huì)制度的重要意義。
教職工代表大會(huì)是教職工依法參與學(xué)校民主管理和監(jiān)督的基本形式，是學(xué)校實(shí)行校務(wù)公開(kāi)的基本載體。我們要根據(jù)新的形勢(shì)和新的任務(wù)，進(jìn)一步深化對(duì)教職工代表大會(huì)重要性的認(rèn)識(shí)，深刻理解這一制度的內(nèi)涵，準(zhǔn)確把握這一制度的要求，不斷推進(jìn)民主辦學(xué)、依法治校。
堅(jiān)持和完善教代會(huì)制度是加快推進(jìn)學(xué)校事業(yè)發(fā)展的迫切需要。當(dāng)前，學(xué)校正處在加快建設(shè)世界一流大學(xué)的關(guān)鍵時(shí)期。從外部看，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)對(duì)高等教育事業(yè)發(fā)展提出了新的要求，創(chuàng)造了難得的歷史機(jī)遇，也帶來(lái)了高校之間的激烈競(jìng)爭(zhēng);從我們內(nèi)部來(lái)看，大走訪大調(diào)研活動(dòng)整改落實(shí)工作已全面展開(kāi)，同時(shí)我們也正在圍繞國(guó)家戰(zhàn)略和科學(xué)前沿加快謀劃和推動(dòng)學(xué)科發(fā)展。在這種形勢(shì)下，我們堅(jiān)持和完善教代會(huì)制度，根本目的就是要充分調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，就是要集思廣益、集聚智慧、形成合力，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大教職工發(fā)揚(yáng)主人翁精神，把握機(jī)遇、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，破解難題、加快發(fā)展。
堅(jiān)持和完善教代會(huì)制度是維護(hù)教職工合法權(quán)益的必然要求。目前，國(guó)家正在深化教育科技、醫(yī)療衛(wèi)生、社會(huì)保障等領(lǐng)域的綜合改革，校內(nèi)管理體制改革、人事制度改革、收入分配制度改革、考核評(píng)價(jià)機(jī)制改革等正在有序推進(jìn)，這些都涉及廣大教職工的切身利益，是大家十分關(guān)心的問(wèn)題。同時(shí)我們也要看到，不同的教職工群體有著不同的利益訴求，比如青年教師關(guān)心住房、收入、子女就學(xué)等問(wèn)題，老教師關(guān)心醫(yī)療、待遇等問(wèn)題，一些中青年教師“上有老、下有小”，是負(fù)擔(dān)最重的群體，還有一些孤寡老人或因病、因殘生活上有特殊困難的人也需要關(guān)心。因此我們要通過(guò)教代會(huì)這種形式，廣泛聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)和呼聲，照顧各類人群的合理訴求，維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益，加強(qiáng)溝通，化解矛盾，相互幫助，共筑和諧，讓廣大教職工都能心情舒暢地工作，幸福美滿地生活。
堅(jiān)持和完善教代會(huì)制度是構(gòu)建中國(guó)特色現(xiàn)代大學(xué)制度的重要內(nèi)容。構(gòu)建中國(guó)特色現(xiàn)代大學(xué)制度的一項(xiàng)重要任務(wù)就是完善大學(xué)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)。目前我們學(xué)校承擔(dān)了教育部“完善大學(xué)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)”的改革試點(diǎn)任務(wù)。我體會(huì)，完善大學(xué)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，十分重要的一條就是要處理好黨政班子、學(xué)術(shù)組織、群眾組織之間的關(guān)系，充分發(fā)揮他們各自的作用，激發(fā)學(xué)校的辦學(xué)活力。在群眾組織中，教代會(huì)無(wú)疑是最重要的組織，它是學(xué)?；鶎用裰鞯囊环N具體實(shí)現(xiàn)形式，是教職工實(shí)現(xiàn)有序政治參與的有效途徑。我們要不斷完善教代會(huì)制度，拓寬教職工參與學(xué)校民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的渠道，營(yíng)造民主、寬松、開(kāi)放、和諧的校園文化氛圍，為促進(jìn)學(xué)校事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利的制度環(huán)境。
二、大力支持和切實(shí)加強(qiáng)教代會(huì)建設(shè)。
五屆一次教代會(huì)以來(lái)，在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我校教代會(huì)及其主席團(tuán)全面貫徹黨的教育方針，依法履行教代會(huì)職權(quán)，在推進(jìn)民主管理、促進(jìn)科學(xué)決策，調(diào)動(dòng)教職工積極性、推動(dòng)學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展，維護(hù)教職工合法權(quán)益、建設(shè)和諧校園等方面開(kāi)展了大量工作，在加強(qiáng)教代會(huì)自身建設(shè)方面創(chuàng)造了新的經(jīng)驗(yàn)，為學(xué)校改革發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。下一步，我們要認(rèn)真落實(shí)《學(xué)校教職工代表大會(huì)規(guī)定》和我校的實(shí)施細(xì)則，繼續(xù)支持和加強(qiáng)教代會(huì)建設(shè)，不斷完善民主辦學(xué)機(jī)制，更好地發(fā)揮教代會(huì)在學(xué)校事業(yè)發(fā)展中的重要作用。
一是切實(shí)支持教代會(huì)依法履行職權(quán)。制度的生命力在于落實(shí)。我們要全力支持教代會(huì)依照有關(guān)法律和制度，獨(dú)立自主地開(kāi)展工作，并為其履行職責(zé)創(chuàng)造良好條件。要發(fā)揮教代會(huì)在學(xué)校重大問(wèn)題決策中的作用。涉及全局的重大發(fā)展規(guī)劃、重大改革方案、重大決策舉措，都應(yīng)該向教代會(huì)報(bào)告，聽(tīng)取廣大教職工意見(jiàn)。通過(guò)這種辦法，一方面集思廣益，使學(xué)校的決策更加科學(xué)、更加民主;另一方面也以此統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，把學(xué)校的決策變?yōu)閺V大教職工的自覺(jué)行動(dòng)。要發(fā)揮教代會(huì)在維護(hù)教職工切身利益中的作用?！叭罕娎鏌o(wú)小事”。對(duì)于與群眾利益直接相關(guān)的教職工聘任、考核、獎(jiǎng)懲辦法，福利與收入分配改革方案，住房補(bǔ)貼、中青年教師住房、醫(yī)療保障等民生方面的舉措，都應(yīng)該提交教代會(huì)充分討論、審議通過(guò)。要深化校務(wù)、院務(wù)公開(kāi)。當(dāng)前學(xué)校和各單位的事業(yè)都有很大的拓展，項(xiàng)目多、資金多、規(guī)模大、廉政風(fēng)險(xiǎn)大，因此必須加大信息公開(kāi)力度，把教代會(huì)作為校務(wù)、院務(wù)公開(kāi)的基本載體，把事業(yè)發(fā)展情況、財(cái)務(wù)運(yùn)行情況和其他重大事項(xiàng)等，按程序提交教代會(huì)討論并聽(tīng)取意見(jiàn)，切實(shí)維護(hù)教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。
二是切實(shí)加強(qiáng)教代會(huì)自身建設(shè)。要抓好制度建設(shè)。不斷完善教代會(huì)的選舉、議事、表決、監(jiān)督等各項(xiàng)程序和規(guī)則，逐步建立組織健全、議事規(guī)范、監(jiān)督完善的教代會(huì)制度，提高教代會(huì)工作的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化水平。要抓好代表隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)教代會(huì)代表的培訓(xùn)，組織代表學(xué)習(xí)了解黨和國(guó)家關(guān)于教育改革發(fā)展的方針政策，了解學(xué)校工作的全局，了解教代會(huì)的地位和作用，不斷提高思想政治素質(zhì)和履職議事能力。每一位代表都要增強(qiáng)責(zé)任感，積極關(guān)心學(xué)校改革發(fā)展，積極反映教職工的意愿和呼聲，積極發(fā)表意見(jiàn)和建議。要抓好提案工作。提案是反映教職工意見(jiàn)最直接的方式。一方面要鼓勵(lì)教代會(huì)代表圍繞學(xué)校事業(yè)發(fā)展和教職工關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題，提出高質(zhì)量、有價(jià)值、建設(shè)性的提案;另一方面要健全提案辦理制度，完善立案、交辦、研究、落實(shí)、答復(fù)、滿意度評(píng)議等環(huán)節(jié)，做到條條有答復(fù)、件件有落實(shí)。要抓好二級(jí)教代會(huì)建設(shè)。建立二級(jí)教代會(huì)，是推進(jìn)校院(系)兩級(jí)管理的必然要求，是完善院系內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的重要內(nèi)容。目前，各單位二級(jí)教代會(huì)建設(shè)的水平還不平衡，質(zhì)量還需進(jìn)一步提高。我們要認(rèn)真總結(jié)分析，繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)二級(jí)教代會(huì)建設(shè)，完善相關(guān)制度，規(guī)范議事程序，促進(jìn)作用發(fā)揮，保證教職工對(duì)本單位工作行使民主參與、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利，推動(dòng)院系發(fā)展。
三是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)教代會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校各級(jí)黨組織要充分認(rèn)識(shí)新時(shí)期教代會(huì)工作的重要地位和作用，努力做到思想上重視、政治上把關(guān)、制度上保障。要加強(qiáng)指導(dǎo)。各級(jí)黨組織要指導(dǎo)教代會(huì)貫徹黨委的重大決策和工作部署，按照相關(guān)制度和規(guī)定，始終圍繞學(xué)校和本單位改革發(fā)展的大局開(kāi)展工作。要完善機(jī)制。各級(jí)黨組織要把教代會(huì)工作列入重要議事日程，定期專題研究，不斷完善“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會(huì)運(yùn)作、教職工參與”的教代會(huì)工作機(jī)制。要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。及時(shí)總結(jié)近年來(lái)教職工參與學(xué)校民主管理和監(jiān)督工作取得的成果與經(jīng)驗(yàn)，研究學(xué)校改革發(fā)展新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)教代會(huì)的新要求，將成果、經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)和推進(jìn)教代會(huì)建設(shè)的政策和制度，開(kāi)創(chuàng)教代會(huì)工作的新局面。
三、不斷提高工會(huì)婦委會(huì)工作水平。
工會(huì)是教代會(huì)的工作機(jī)構(gòu)，是黨組織聯(lián)系教職工的橋梁和紐帶，是會(huì)員和職工利益的代表。女教職工在學(xué)校教職員工中占有相當(dāng)大的比例，女性有自己的特點(diǎn)，也有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，“婦女能頂半邊天”。婦委會(huì)在代表和維護(hù)女教職工的合法權(quán)益，促進(jìn)女教職工發(fā)展與成才中發(fā)揮著重要作用。在新的歷史條件下，學(xué)校事業(yè)發(fā)展對(duì)工會(huì)、婦委會(huì)工作提出了新的要求，廣大職工和婦女群眾也對(duì)工會(huì)、婦委會(huì)工作有了新的期盼，因此必須加強(qiáng)工會(huì)、婦委會(huì)建設(shè)，不斷提高工作水平。
一要修煉內(nèi)功，增強(qiáng)活力。要全面加強(qiáng)工會(huì)、婦委會(huì)的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和能力建設(shè)，努力成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的職工群眾組織。要積極組織開(kāi)展各類群眾性活動(dòng)，努力滿足廣大教職工的精神文化生活需求，豐富業(yè)余文化生活，促進(jìn)教職工全面發(fā)展，把工會(huì)、婦委會(huì)辦成大家熱愛(ài)的“教工之家”、“婦女之家”。要加強(qiáng)工作研究，認(rèn)真研究教育改革發(fā)展對(duì)工會(huì)、婦委會(huì)工作提出的新要求，研究教職工隊(duì)伍的新特點(diǎn)和職工群眾的新需求，探索發(fā)揮工會(huì)、婦委會(huì)作用的新機(jī)制、新途徑。要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高干部素質(zhì)和工作水平，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)群眾觀念，使工會(huì)、婦委會(huì)干部真正成為教職員工的貼心人。
二要圍繞中心，服務(wù)大局。工會(huì)、婦委會(huì)的工作水平主要體現(xiàn)在服務(wù)學(xué)校中心工作的水平上。當(dāng)前，學(xué)校各項(xiàng)改革發(fā)展任務(wù)很重，尤其需要團(tuán)結(jié)和凝聚各方面力量。工會(huì)、婦委會(huì)要充分發(fā)揮團(tuán)結(jié)面廣、聯(lián)系面寬的優(yōu)勢(shì)，組織和發(fā)動(dòng)廣大教職員工，圍繞全面提高教育質(zhì)量、加快建設(shè)世界一流大學(xué)，圍繞推進(jìn)大走訪大調(diào)研活動(dòng)各項(xiàng)整改工作、全面落實(shí)學(xué)?！笆濉币?guī)劃，積極建言獻(xiàn)策，貢獻(xiàn)智慧力量。要積極組織教代會(huì)代表圍繞學(xué)校中心工作以及關(guān)系教職工切身利益的問(wèn)題，深入開(kāi)展調(diào)研，提出合理建議，積極推動(dòng)代表提案及合理化建議的落實(shí)。要加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)教育，運(yùn)用榜樣和模范的力量，引導(dǎo)廣大教職工提升素質(zhì)，幫助青年教師健康成長(zhǎng)。
三要聯(lián)系群眾，促進(jìn)和諧。工會(huì)、婦委會(huì)要堅(jiān)持走群眾路線，密切聯(lián)系廣大教職工，注意傾聽(tīng)和反映教職工的意見(jiàn)和呼聲，關(guān)心教職工的工作和生活，努力多為教職工辦實(shí)事、辦好事。要關(guān)心群眾疾苦，特別是要關(guān)心生活上有特殊困難的群眾，多做一些雪中送炭的工作，幫助他們解決面臨的實(shí)際困難。要把維護(hù)群眾的部分利益、眼前利益同維護(hù)學(xué)校的共同利益、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)，發(fā)揮上下溝通、解疑釋惑、化解矛盾、增進(jìn)共識(shí)的作用，調(diào)動(dòng)一切積極因素，形成團(tuán)結(jié)一心干事業(yè)、齊心協(xié)力謀發(fā)展、群策群力促和諧的良好氛圍。
同志們，當(dāng)前，全國(guó)上下都在為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)而奮斗。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)作貢獻(xiàn)，最重要的行動(dòng)就是加快建設(shè)世界一流大學(xué)。這正是一代又一代復(fù)旦人的夢(mèng)想，也是我們?yōu)橹畩^斗的“復(fù)旦夢(mèng)”!我們正行進(jìn)在為夢(mèng)想而奮斗的道路上。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來(lái)，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，以更加開(kāi)闊的視野、更加昂揚(yáng)的斗志、更加扎實(shí)的作風(fēng)，不斷推動(dòng)學(xué)校發(fā)展取得新成績(jī)，共同創(chuàng)造復(fù)旦的美好明天!
謝謝大家。
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校長(zhǎng)在例會(huì)上的講話材料篇十三
各位代表：
受學(xué)校黨政的委托，我向大家報(bào)告一下過(guò)去的工作。
這里有一個(gè)寫(xiě)好的稿子，請(qǐng)大家自己看一看，我不念了，主要講一點(diǎn)學(xué)校如何發(fā)展的思路。
一、本來(lái)沒(méi)想講成績(jī)，打算從問(wèn)題開(kāi)始講的。后來(lái)大家說(shuō)“十二五”已經(jīng)搞完了，成績(jī)一點(diǎn)都不講不太好。稿子里寫(xiě)了一些成績(jī)，我這里簡(jiǎn)要提幾個(gè)。
總的來(lái)講，在“十二五”期間，我覺(jué)得第一個(gè)可圈可點(diǎn)的就是辦學(xué)經(jīng)費(fèi)提高了?！笆濉遍_(kāi)始時(shí)，學(xué)校的收入是23.7億?！笆濉苯Y(jié)束時(shí)，也就是，學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)費(fèi)是40.5億，凈增了16.8億?！笆濉逼陂g，在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)?；瘋?5億，其中內(nèi)債約9個(gè)億，外債約6個(gè)億?，F(xiàn)在學(xué)校外債沒(méi)有了，內(nèi)債只有3個(gè)億。這幾年，中央對(duì)學(xué)校的投入增加了，有了錢，我們辦事就好辦一點(diǎn)。
那么這些錢用來(lái)干了什么呢?
首先是改善民生。根據(jù)學(xué)校向教育部報(bào)的數(shù)據(jù)，包括社保等在內(nèi)，人均待遇是6.6萬(wàn)元。去年漲到了15.2萬(wàn)，這還沒(méi)有算上后來(lái)國(guó)家漲的。今年雖然沒(méi)有漲，但學(xué)校還是拿了多萬(wàn)。把這些算上，我估計(jì)今年人均超過(guò)16萬(wàn)。原來(lái)中央提的是十年工資翻一番，我們五年時(shí)間就已經(jīng)翻了不止一番了。從6.6萬(wàn)到16萬(wàn)多，人均增加了10萬(wàn)左右。要建高水平大學(xué)，要留住人才，吸引人才，沒(méi)有好一點(diǎn)的待遇是不行的。
其次，在“十二五”期間，基建投入了6個(gè)億，蓋了13.8萬(wàn)平方米的房子。這些房子包括教學(xué)樓、科研樓，也包括學(xué)生宿舍。修繕投入了4個(gè)億，用于維修舊樓、設(shè)備，等等。儀器設(shè)備投入了9.2個(gè)億。“數(shù)字中南”的建設(shè)投入了3.5個(gè)億。安裝空調(diào)、食堂補(bǔ)助等純粹用于改善學(xué)生生活條件，投入2個(gè)多億。在醫(yī)口方面，學(xué)校投入了2個(gè)億。除“湘雅名醫(yī)”工程外，還有大數(shù)據(jù)、“最美護(hù)士”等。另外，在教學(xué)方面，改造實(shí)驗(yàn)室、教改經(jīng)費(fèi)等投入了3億多。在科研方面，學(xué)校投了5個(gè)億，都是校財(cái)政的直接投入，其中科研基本業(yè)務(wù)費(fèi)五年投入近2個(gè)億，去年創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)計(jì)劃又投入了1個(gè)億。
第二就是學(xué)?；A(chǔ)研究在“十二五”期間有了較大改變?！笆濉遍_(kāi)始時(shí)，學(xué)校進(jìn)入esi世界前1%的學(xué)科只有4個(gè)，現(xiàn)在到了8個(gè)，其中還有1個(gè)進(jìn)了前1‰。很快我們還能有所突破。
第三是綜合改革。綜合改革主要是建章立制，按制度辦事。通過(guò)改革我們要樹(shù)立四個(gè)意識(shí)，即政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，還要建立制度文化。改革的目的一方面是為建一所好一點(diǎn)的大學(xué)打基礎(chǔ)。這個(gè)基礎(chǔ)不是今天或者明天就可以看見(jiàn)的，可能要經(jīng)過(guò)幾代人努力，需要很長(zhǎng)時(shí)間才能真正建好。這是一件怎么把大學(xué)制度和大學(xué)文化傳承下去的事。這個(gè)事情我們已經(jīng)開(kāi)始做了，在磕磕碰碰中往前走，做得還可以。另一方面就是要推進(jìn)當(dāng)前的工作，大家可以從稿子的成績(jī)部分看到。
剛才我為什么沒(méi)講教學(xué)呢?學(xué)校對(duì)教學(xué)投入了不少，也很重視，但是從效果上看，現(xiàn)在不能說(shuō)好，也不能說(shuō)不好。為什么說(shuō)很難判定呢?有幾個(gè)指標(biāo)我現(xiàn)在一直琢磨不準(zhǔn)。例如，不及格學(xué)生的人數(shù)不是減少了，而是增加了。另外，關(guān)于作弊這種現(xiàn)象，一方面是有主動(dòng)要求不用監(jiān)考的學(xué)生，像軟件學(xué)院的一個(gè)年級(jí)，和學(xué)校簽了協(xié)議書(shū)，承諾只要發(fā)現(xiàn)作弊，馬上卷鋪蓋走人，也就是開(kāi)除學(xué)籍。另一方面，我們也收到不少來(lái)信，反映有些學(xué)生不好好學(xué)習(xí)，部分學(xué)生考試作弊，數(shù)量還不少。學(xué)生的培養(yǎng)，特別是價(jià)值塑造，還面臨著比較大的問(wèn)題。
二、我今天主要想講問(wèn)題。我們現(xiàn)在有沒(méi)有危機(jī)感?我是感覺(jué)到前所未有的危機(jī)感，高書(shū)記同樣也有很強(qiáng)的危機(jī)感。但是各個(gè)學(xué)院、教師和在座的中南大學(xué)的骨干，有多大的危機(jī)感?大家想過(guò)沒(méi)有?危機(jī)在哪兒?有什么危機(jī)?沒(méi)有危機(jī)感就沒(méi)有發(fā)展的動(dòng)力。如果沒(méi)有危機(jī)感，大家都還覺(jué)得日子過(guò)得挺好，這就有點(diǎn)問(wèn)題了。實(shí)際上，現(xiàn)在的外部條件和內(nèi)部條件，都給中南大學(xué)帶來(lái)很大的危機(jī)。
(一)外部的競(jìng)爭(zhēng)壓力前所未有。
一是“雙一流”建設(shè)帶來(lái)的危機(jī)。國(guó)家建“雙一流”，即一流大學(xué)和一流學(xué)科，說(shuō)到底，是一個(gè)撥款機(jī)制的變化。原來(lái)的“985工程”、“211工程”是按學(xué)校整體進(jìn)行撥款?！笆濉逼陂g，學(xué)?！?85工程”建設(shè)的經(jīng)費(fèi)是5.5億元，當(dāng)然這跨了年度，也不完全是在“十二五”內(nèi)，一年也就1.1個(gè)億。加上“211工程”建設(shè)經(jīng)費(fèi)，每年不超過(guò)1.5個(gè)億。這是專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。但是以后，“雙一流”建設(shè)可能不按照學(xué)校給錢了。按學(xué)校給的可能就一兩所學(xué)校，比如清華、北大，國(guó)家從整體上投入。對(duì)其他的學(xué)?？赡馨磳W(xué)科水平進(jìn)行投入。其中有一個(gè)很重要的指標(biāo)，可能就是進(jìn)esi世界前1%的學(xué)科數(shù)，進(jìn)前1‰的學(xué)科數(shù)，以及進(jìn)前萬(wàn)分之一的學(xué)科數(shù)。打個(gè)簡(jiǎn)單的比方，數(shù)字可能不準(zhǔn)確，如果進(jìn)esi前1%的一個(gè)給1個(gè)億，那進(jìn)前1‰的可能就是10個(gè)億，進(jìn)前萬(wàn)分之一的可能就是100個(gè)億。因此，我們要努力在基礎(chǔ)研究領(lǐng)域進(jìn)入國(guó)際前沿，國(guó)家可能按照學(xué)科進(jìn)入國(guó)際前沿水平的程度，來(lái)決定投入建設(shè)經(jīng)費(fèi)。另外一個(gè)因素可能就是學(xué)科評(píng)估情況。學(xué)科評(píng)估的幾個(gè)要素，就是人才、成果和向社會(huì)服務(wù)的轉(zhuǎn)化，還有學(xué)生在世界范圍內(nèi)的就業(yè)率。這幾個(gè)加起來(lái)，可能就會(huì)決定學(xué)?！半p一流”的建設(shè)經(jīng)費(fèi)。學(xué)?，F(xiàn)在進(jìn)esi世界前1%的學(xué)科數(shù)少，學(xué)科評(píng)估排前面的也少，而且學(xué)科總數(shù)太多!如果按上面的方式撥款，我們是拿不到多少錢的!大家可能明白了學(xué)校為什么在去年年底要進(jìn)行學(xué)科結(jié)構(gòu)調(diào)整。據(jù)說(shuō)今年的評(píng)估，會(huì)把學(xué)校的學(xué)科總數(shù)和參評(píng)學(xué)科的結(jié)果作除法。比如學(xué)校有66個(gè)一級(jí)學(xué)科，如果66個(gè)一級(jí)學(xué)科參評(píng)，評(píng)估的排位都在10位以下，把排位情況進(jìn)行加和，然后除以66，結(jié)果就可能只有零點(diǎn)零幾，那就慘了!
按照這個(gè)辦法，根據(jù)上一次學(xué)科評(píng)估的情況，我們比湖南大學(xué)還低了8位。我們是三十幾位，湖南大學(xué)是二十幾位，因?yàn)樗麄儗W(xué)科總數(shù)少。如果所有學(xué)科都是1，66個(gè)學(xué)科加起來(lái)再除以66不是等于1嗎。上一次評(píng)估學(xué)校排第一名的只有1個(gè)，參評(píng)的排在幾十名的好多個(gè)。要是不參評(píng)就是0，所以，只要是一級(jí)學(xué)科，就必須參評(píng)。參評(píng)起碼能得到一點(diǎn)分，否則就是0分。我們要通過(guò)學(xué)科調(diào)整，加強(qiáng)優(yōu)勢(shì)學(xué)科，否則所有的學(xué)科都下去了。所以外部的壓力首先就是“雙一流”撥款方式的改變，沒(méi)有錢，什么都干不成。對(duì)學(xué)校發(fā)展面臨的危機(jī)，我們說(shuō)明的不到位，非常非常不到位。例如esi，學(xué)校很多工科的老師認(rèn)為自己就是搞工程的，不要寫(xiě)文章、不會(huì)寫(xiě)文章。而要成果呢?也沒(méi)有多少成果;要人才沒(méi)多少人才，青年千人少，千人少，新評(píng)院士少;要轉(zhuǎn)化，專利轉(zhuǎn)移也很少!這樣的學(xué)科就是個(gè)四流學(xué)科。
另一個(gè)壓力來(lái)自科技體制的變化。大家原來(lái)都習(xí)慣了申請(qǐng)863、973，但是現(xiàn)在國(guó)家科技體制變了，變?yōu)榱恕耙粋€(gè)體系、三個(gè)支柱、一個(gè)系統(tǒng)”。一個(gè)體系是什么呢?就是部際聯(lián)席會(huì)議，科技部、教育部、衛(wèi)生部、發(fā)改委等一起來(lái)決定國(guó)家支持哪些科技項(xiàng)目。國(guó)家還成立了專門的專家咨詢委員會(huì)。專家咨詢委員會(huì)預(yù)先給部際聯(lián)席會(huì)議提出項(xiàng)目建議。如果我們學(xué)校有很多教授能進(jìn)專家咨詢委員會(huì)，多好啊!如果進(jìn)不去，提不出我們學(xué)校想要干的項(xiàng)目，那基本可能就沒(méi)戲了。另外，除了國(guó)家自然基金委的錢外，剩下的主要是國(guó)家科技重大專項(xiàng)和科技重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃。科技重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃把原來(lái)的863、973等都全部放在了一起。這個(gè)變化很大。聽(tīng)說(shuō)以后還有預(yù)申報(bào)。我們的教授都不是寫(xiě)本子的人，預(yù)申報(bào)什么啊!預(yù)申報(bào)時(shí)就會(huì)被刷下來(lái)。關(guān)于評(píng)審，聽(tīng)說(shuō)會(huì)交給專業(yè)機(jī)構(gòu)，正式申報(bào)和評(píng)審都交給專業(yè)機(jī)構(gòu)。還有一個(gè)評(píng)估系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)對(duì)之后的監(jiān)管通過(guò)信息化系統(tǒng)來(lái)公開(kāi)，是哪些專家評(píng)的、效果怎么樣都會(huì)公開(kāi)。所以，國(guó)家的科技體制正在發(fā)生重大的變化。我們的教師、科研人員，知道這個(gè)變化的、關(guān)心這個(gè)變化的、適應(yīng)這個(gè)變化的，有幾個(gè)人?大家重視了沒(méi)有?參加進(jìn)去了沒(méi)有?學(xué)校的科研經(jīng)費(fèi)，是7.2個(gè)億，經(jīng)過(guò)幾年的努力，去年是9.1個(gè)億，大概漲了不到2個(gè)億，當(dāng)然這與我有主要關(guān)系，說(shuō)明科技工作我沒(méi)抓好，我要負(fù)主要責(zé)任。學(xué)校原來(lái)認(rèn)為，科研是下坡，跟滾石頭一樣，自己有很大動(dòng)力，所以學(xué)校沒(méi)有下大力氣去推。但學(xué)校的投入還是挺大的。李夕兵當(dāng)了科研部長(zhǎng)之后，他把科研的績(jī)效一算，說(shuō)給了這么多錢啊!一篇文章就獎(jiǎng)上萬(wàn)塊錢，沒(méi)想到。其實(shí)，學(xué)校給科研的獎(jiǎng)勵(lì)和投入還是很大的。
但是，這幾年國(guó)家的科研經(jīng)費(fèi)投入翻了幾倍，學(xué)校沒(méi)跟上。下一步，科研體制發(fā)生了大的改變以后，假如我們還是繼續(xù)跟不上，還怎么建一流大學(xué)和一流學(xué)科，我們就往下走吧。
另一個(gè)危機(jī)感來(lái)自于區(qū)域發(fā)展的不平衡。國(guó)家提出建“雙一流”，東部地區(qū)等拿出了大量經(jīng)費(fèi)進(jìn)行支持。配比的資金要超出國(guó)家給的錢。例如，聽(tīng)說(shuō)上海一年拿出了幾十個(gè)億專門給上海的大學(xué)建高峰或高原學(xué)科，復(fù)旦、交大、同濟(jì)等都能拿到不少錢。我去年年底去了一趟上海工程技術(shù)大學(xué)，一所規(guī)模不大的學(xué)校，上海市也給他們投了一個(gè)億建設(shè)一個(gè)高原學(xué)科，搞虛擬現(xiàn)實(shí)的。我們從湖南省拿了多少錢?浙江大學(xué)校長(zhǎng)前幾天告訴我，浙江省對(duì)浙江大學(xué)的“985工程”、“211工程”和“雙一流”建設(shè)經(jīng)費(fèi)是配套的，而且浙江省對(duì)浙江大學(xué)還有不少優(yōu)惠政策。例如，浙江大學(xué)在杭州有一塊不到200畝的地，政府同意其土地使用性質(zhì)從教學(xué)科研用地變更到住宅用地，賣地的錢全部給浙江大學(xué)。相比之下，我校湘雅校區(qū)老校門，幾千萬(wàn)都進(jìn)了國(guó)庫(kù)，學(xué)校想收回這塊地，費(fèi)了天大的勁。
學(xué)校地處中部，責(zé)任很重，但做點(diǎn)事情很不容易。比如西大門拆遷，學(xué)校費(fèi)了很大的勁，省委省政府、市委市政府、岳麓區(qū)委區(qū)政府都很重視，但拆起來(lái)還是很難。其主要原因之一是大學(xué)在促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的核心地位意識(shí)還沒(méi)有完全樹(shù)立起來(lái)。杭州市有三張名片，第一是浙江大學(xué)，第二是西湖，第三是阿里巴巴。為什么第一張名片是浙江大學(xué)呢?我想是因?yàn)槲骱乃锌赡軠p少，但是浙江大學(xué)是永遠(yuǎn)存在的。只要有人類，只要中國(guó)人還在，就一定有浙江大學(xué)。因?yàn)橛辛苏憬髮W(xué)，杭州市熠熠生輝。長(zhǎng)沙的名片是什么?我不知道是不是中南大學(xué)?所以我們面臨的外部壓力非常大。
另外，就是新常態(tài)。新常態(tài)開(kāi)始是對(duì)經(jīng)濟(jì)提出來(lái)的，它要求我們創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，要求整個(gè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整。我個(gè)人認(rèn)為，中國(guó)經(jīng)濟(jì)是以資源經(jīng)濟(jì)為主的，土地、礦產(chǎn)、人、空氣、水、環(huán)境都是資源的重要組成部分。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)要用高附加值的高科技產(chǎn)品拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。這個(gè)靠誰(shuí)?供給側(cè)改革靠誰(shuí)?主要是人，靠具有創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力的人。人從哪兒來(lái)?得從大學(xué)來(lái)。大學(xué)是國(guó)家創(chuàng)新體系的重要組成部分。但是，目前大學(xué)的創(chuàng)新跟不上國(guó)家新常態(tài)發(fā)展的需要，所以才會(huì)出現(xiàn)暫時(shí)的經(jīng)濟(jì)痛苦。如果大學(xué)有很多的創(chuàng)新產(chǎn)品，能拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)上行，我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展就能又上一個(gè)新臺(tái)階。學(xué)校的西大門，湘江新區(qū)拿了4億元，其中2億元補(bǔ)助拆遷，2億元建科技園。我們承諾三年拉動(dòng)gdp100億元，這一點(diǎn)還是有信心的，但需要大家努力。
總的來(lái)說(shuō)，“雙一流”建設(shè)、科技體制、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平以及新常態(tài)，都給學(xué)校發(fā)展帶來(lái)巨大的外部壓力和發(fā)展上的危機(jī)。
(二)學(xué)校發(fā)展的內(nèi)部壓力也非常大。
一是思想認(rèn)識(shí)跟不上。比如績(jī)效分配的時(shí)候，學(xué)校政策明確、規(guī)則清楚，但是某些學(xué)院在分配時(shí)還是不透明、不公開(kāi)，“行政人員拿得多、一線人員拿得少”還沒(méi)有杜絕。學(xué)校放權(quán)給二級(jí)學(xué)院，原因在于學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)學(xué)院發(fā)展情況最了解，最有利于促進(jìn)學(xué)院的發(fā)展，但是為什么仍然存在這些現(xiàn)象呢?這就說(shuō)明學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有把人民群眾利益放在心上。所以在認(rèn)識(shí)水平、在怎么樣關(guān)注中南發(fā)展水平方面，我們要改進(jìn)的地方太多太多。
二是在制度方面，我們定了很多制度，但是否真正尊重、執(zhí)行這些規(guī)章制度，包括我本人(你們要向我指出來(lái))，還存在一定的問(wèn)題。遵守制度、按規(guī)定辦事、按程序辦事，同時(shí)心里裝著老百姓，這是一個(gè)成熟大學(xué)、一流大學(xué)的重要標(biāo)志。
三是學(xué)科建設(shè)，怎么樣讓老樹(shù)發(fā)新芽，怎樣跟上新興科技的發(fā)展，我們想得不多，成果少、項(xiàng)目少。最近看到一個(gè)事例，美國(guó)有個(gè)學(xué)生叫杰克·安卓卡，在13歲時(shí)因?yàn)槭迨寤家认侔╇x世，開(kāi)始對(duì)胰腺癌檢測(cè)與治療產(chǎn)生興趣。后來(lái)一個(gè)偶然機(jī)會(huì)，他將碳納米管的研究和胰腺癌檢測(cè)治療關(guān)聯(lián)了起來(lái)，于是便設(shè)計(jì)了一個(gè)研究計(jì)劃，并寄給了200位教授，其中199位教授都忽略或者拒絕了，只有一位來(lái)自霍普金斯大學(xué)的教授給予了回應(yīng)，并為其提供了研究條件。四年之后，他成功研發(fā)出了一種只需3美分的胰腺癌診斷試紙，比現(xiàn)有檢測(cè)手段成本低了2萬(wàn)多倍，準(zhǔn)確度提升了400倍。學(xué)校很少有老師去想基礎(chǔ)研究的東西。這個(gè)孩子打破了常規(guī)，沒(méi)有從醫(yī)學(xué)的角度去考慮這個(gè)問(wèn)題，而是從材料的角度來(lái)考慮。我們學(xué)校出了個(gè)劉路，我一直希望還有第二個(gè)劉路。
我們學(xué)校是以有色、選礦、材料、醫(yī)學(xué)、鐵道等傳統(tǒng)學(xué)科為主的。我們的新學(xué)科不強(qiáng)，傳統(tǒng)學(xué)科又面臨調(diào)整。怎樣把夕陽(yáng)學(xué)科調(diào)整好?或者在夕陽(yáng)學(xué)科中發(fā)掘出新的東西來(lái)，是非常重要的。我們不能只安于現(xiàn)狀，要有一批人在思考、在思想。人類要是沒(méi)有思想，那還有什么呢?學(xué)校有很多原來(lái)在國(guó)內(nèi)外都非常知名的專業(yè)，現(xiàn)在已經(jīng)被國(guó)內(nèi)很多學(xué)校遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了。地球物理和空間科學(xué)是連在一起的，我們學(xué)?？臻g科學(xué)沒(méi)搞，國(guó)內(nèi)其他很多高校都在開(kāi)展相關(guān)的研究。
上海交通大學(xué)校長(zhǎng)張杰有一次談到，為尋找暗物質(zhì)，他們一些科學(xué)家在地下很深的實(shí)驗(yàn)室已經(jīng)工作了七八年，這些科學(xué)家可能一輩子根本尋找不到暗物質(zhì)，可能一輩子不知道外面的世界怎樣變化，就是為了科學(xué)?？茖W(xué)是一種興趣，成了就成了，不成也沒(méi)關(guān)系。我們有多少老師還有這樣的精神?再比如引力波，連愛(ài)因斯坦本人都說(shuō)不可能發(fā)現(xiàn)。一百多年來(lái)，經(jīng)過(guò)一代代科學(xué)家們不斷地努力，終于由mit組織的世界科學(xué)家團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)了，國(guó)內(nèi)清華大學(xué)也參與了這個(gè)項(xiàng)目。引力波發(fā)現(xiàn)后，物理學(xué)家們說(shuō)：物理才剛剛開(kāi)始。我想，很多領(lǐng)域也是才剛剛開(kāi)始。比如，人有的時(shí)候可以感知后面有人在看你，這是什么原因?很多稀奇古怪的問(wèn)題還沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，但是我們現(xiàn)在失去了對(duì)新問(wèn)題進(jìn)行探討的興趣。學(xué)校不斷提高大家的待遇，就是想讓大家過(guò)上一個(gè)較體面的生活，不用為生活犯愁，然后可以集中精力去搞好教學(xué)、科研，搞好自己想干的事情。但是，學(xué)校很多人的思想認(rèn)識(shí)還停留在原來(lái)的程度。還有我們的行政管理服務(wù)，有所改善，但是距離一所好大學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)還很遠(yuǎn)。
四是教學(xué)，雖然費(fèi)了很大的勁，但還有不少問(wèn)題。如用方言教學(xué)的現(xiàn)象一直存在，學(xué)生適應(yīng)老師的方言可能就需要很長(zhǎng)一段時(shí)間。所以學(xué)校一直提倡讓學(xué)生自己上講臺(tái)、老師提問(wèn)題。東京大學(xué)有一個(gè)著名的物理學(xué)家寫(xiě)了一本書(shū)叫《思考力》，他認(rèn)為現(xiàn)代教育整個(gè)都存在錯(cuò)誤，只培養(yǎng)考試力，不培養(yǎng)思考力。有一次我去理發(fā)，理發(fā)師傅告訴我，他女兒13歲，已經(jīng)有一縷指頭粗的白發(fā)。我問(wèn)是不是天生的?理發(fā)師傅說(shuō)是讀書(shū)讀的。所以大家要反思教育的問(wèn)題。美德、傳統(tǒng)文化等都沒(méi)有時(shí)間和精力去學(xué)習(xí)和培養(yǎng)了，玩也沒(méi)有時(shí)間了。玩其實(shí)也是一種學(xué)習(xí)。由于小時(shí)候沒(méi)時(shí)間玩，所以我們大一的學(xué)生就會(huì)有“18歲以前沒(méi)玩過(guò)，19歲上大學(xué)了還不抓緊玩”的想法。大學(xué)一年級(jí)稍抓得不好，不少學(xué)生就在由高中向大學(xué)的轉(zhuǎn)變上出問(wèn)題，“大一病”就是這么來(lái)的。部分學(xué)生晚上不睡覺(jué)，早上不起床，白天不上課。還有教學(xué)方法的問(wèn)題，有些老師一直沒(méi)有搞清楚高中和大學(xué)授課的差別，講課內(nèi)容陳舊，灌輸為主，不理解學(xué)生和社會(huì)需求。
所以，學(xué)校外部競(jìng)爭(zhēng)壓力前所未有，內(nèi)部治理沒(méi)有跟上發(fā)展的需要，小富即安、缺少危機(jī)意識(shí)、缺少學(xué)術(shù)意識(shí)、缺乏想象意識(shí)，想象是打開(kāi)科研大門的鑰匙，這些都嚴(yán)重制約了學(xué)校事業(yè)的發(fā)展。
因?yàn)槿狈Υ缶忠庾R(shí)，在人才引進(jìn)方面，雖然學(xué)校和我負(fù)主要責(zé)任，但是各學(xué)院也沒(méi)有把這一工作放在首位。大家捫心自問(wèn)，在引進(jìn)人的時(shí)候，是否存在“優(yōu)先考慮自己的朋友、熟人，其他的人哪怕優(yōu)秀一點(diǎn)也不予考慮”的現(xiàn)象?學(xué)校在人才引進(jìn)方面，一直都非常重視和支持，我們也不是拿不出錢來(lái)。學(xué)校年輕老師的工資相比國(guó)內(nèi)已處于較高的位置，“26”人才的薪酬也不少，對(duì)于青年千人，學(xué)校很早以前就將年薪定為35萬(wàn)。最近湖南師范大學(xué)將標(biāo)準(zhǔn)提高到了45萬(wàn)，學(xué)校會(huì)相應(yīng)地調(diào)整。但是，學(xué)院沒(méi)有主動(dòng)去引進(jìn)人才。
我們要把人才放到第一位，今年各個(gè)學(xué)院要想點(diǎn)辦法，現(xiàn)在就要想，看看在美國(guó)的中國(guó)留學(xué)生中，哪些比較優(yōu)秀、比較好，你們先聯(lián)系好，然后學(xué)校帶隊(duì)去跟他們談。我們不知道誰(shuí)好，我的專業(yè)是計(jì)算機(jī)專業(yè)，高書(shū)記原來(lái)的專業(yè)是地質(zhì)，后來(lái)教育管理工作多一點(diǎn)，讓我們?nèi)フ夷銈冾I(lǐng)域的人才怎么找得到?你們一定要先做好工作。華中科技大學(xué)去年引進(jìn)了好幾十個(gè)青年千人，我向他們討教方法，他們說(shuō)還是院里先把工作做好，也不需要太高的條件。我們也不能太高，但是多給點(diǎn)個(gè)人待遇，多提供點(diǎn)公共平臺(tái)是可以辦到的。我個(gè)人的指導(dǎo)思想是，待遇大家都要好，然后他們適當(dāng)稍高一點(diǎn)。不能像原來(lái)他們拿80萬(wàn)，我們拿5-6萬(wàn)，那就有點(diǎn)過(guò)分。現(xiàn)在引進(jìn)千人、院士的標(biāo)準(zhǔn)還是80萬(wàn)，但對(duì)于青年千人，我覺(jué)得如果其他學(xué)校如湖南師大提到了45萬(wàn)，我們咬咬牙提高到50萬(wàn)，引進(jìn)100個(gè)也就5000萬(wàn)，這點(diǎn)錢學(xué)校還是拿得出來(lái)。
三、這部分我想講一講辦一所什么樣的大學(xué)和怎樣辦中南大學(xué)的問(wèn)題。
辦一所什么樣的大學(xué)?在思想上討論非常重要。一流大學(xué)有不少討論，舉兩個(gè)典型定義。一是人民大學(xué)提出的定義：一流大學(xué)就是一流的學(xué)術(shù)隊(duì)伍、一流的學(xué)生質(zhì)量、一流的科研成果和一流的社會(huì)服務(wù)。此外，還聽(tīng)說(shuō)有人有個(gè)非正式的說(shuō)法：世界頂尖大學(xué)是不寫(xiě)論文的大學(xué)，一流大學(xué)是教授偶爾想發(fā)議論時(shí)寫(xiě)點(diǎn)論文的大學(xué)，二流大學(xué)是青年學(xué)者拼命寫(xiě)論文的大學(xué)，三流大學(xué)是要求所有學(xué)生拼命發(fā)論文的大學(xué)。這個(gè)定義我覺(jué)得很有道理。頂尖大學(xué)比一流大學(xué)要高一個(gè)檔次。在頂尖的大學(xué)，如哈佛、mit，不存在校長(zhǎng)要求教授干什么的，都是教授要求校長(zhǎng)干什么。教授們認(rèn)為創(chuàng)造和工作是人生價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。頂尖大學(xué)的很多教授走出去就是國(guó)家要員，或世界銀行行長(zhǎng)，或國(guó)際貨幣基金組織理事長(zhǎng)。在美國(guó)，不少重要崗位出缺時(shí)，總統(tǒng)經(jīng)常會(huì)直接任命大學(xué)的教授、院長(zhǎng)等。原美國(guó)國(guó)務(wù)卿賴斯，以前就是斯坦福大學(xué)的一個(gè)教授，現(xiàn)在又回斯坦福大學(xué)了。
頂級(jí)大學(xué)不要求寫(xiě)文章，但寫(xiě)出來(lái)的就是文章。一流大學(xué)的頂尖教授要寫(xiě)點(diǎn)文章，以便保持一流的位置。青年教師拼命寫(xiě)文章的就是美國(guó)的二流大學(xué)。下指標(biāo)要求研究生寫(xiě)出好文章的是三流大學(xué)。針對(duì)這個(gè)說(shuō)法，我們學(xué)校還不入流，三流都不到，因?yàn)橹两駴](méi)有在nature、science等頂級(jí)刊物上發(fā)表的文章。
我原來(lái)講過(guò)，一流大學(xué)要有世界原創(chuàng)性的成果，還要能拉動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈，培養(yǎng)的學(xué)生能到世界任何國(guó)家就業(yè)。目前，我們國(guó)家的博士畢業(yè)生很少能直接申請(qǐng)到哈佛大學(xué)、mit或者斯坦福等頂尖大學(xué)的assistantprofessor，大多還要經(jīng)過(guò)博士后階段的鍛煉。楊振寧先生在清華帶的一名學(xué)生申請(qǐng)到了斯坦福大學(xué)assistantprofessor。我有個(gè)學(xué)生在清華拿了博士學(xué)位，沒(méi)做博士后，直接在德國(guó)哥廷根大學(xué)申請(qǐng)到了副教授，兩年后被評(píng)為教授。此外，一流大學(xué)還要有在國(guó)際社會(huì)上活躍的教授，能在國(guó)際學(xué)會(huì)、國(guó)際學(xué)術(shù)組織中當(dāng)選為委員或主席，能經(jīng)常作大會(huì)報(bào)告，能投票而且很有影響，當(dāng)然這是很難的。另外，還要有跨越時(shí)空的文化。后來(lái)我又加了一條，就是能深深植根于中國(guó)大地，傳承中國(guó)文化。大學(xué)的首要任務(wù)是傳承人類的良知，不是創(chuàng)新，創(chuàng)新是第二位，創(chuàng)新是人類的自發(fā)行動(dòng)。大學(xué)不是教學(xué)生怎么創(chuàng)新，只能通過(guò)科研活動(dòng)和教學(xué)讓他們體會(huì)到解決問(wèn)題的方法。
為什么講這個(gè)問(wèn)題，我個(gè)人體會(huì)，對(duì)學(xué)生的價(jià)值塑造是貫穿大學(xué)全過(guò)程的。有人說(shuō)，馬英九最大的失誤是沒(méi)有及時(shí)修改教科書(shū)，沒(méi)有對(duì)臺(tái)灣中小學(xué)生進(jìn)行有效的價(jià)值塑造。民進(jìn)黨從小學(xué)課本就開(kāi)始搞去中國(guó)化運(yùn)動(dòng)，導(dǎo)致了太陽(yáng)花運(yùn)動(dòng)。大家說(shuō)香港也是回歸后沒(méi)有修改教科書(shū)，學(xué)習(xí)的還是老一套，這些孩子成長(zhǎng)起來(lái)后，他們的價(jià)值觀受到了較大影響。中國(guó)的大學(xué)一定要傳承中國(guó)的文化，過(guò)去的、現(xiàn)在的優(yōu)良中國(guó)文化都要傳承。一定要接受中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，一定要實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。這要成為大學(xué)的自覺(jué)文化。我們現(xiàn)在很多說(shuō)一套做一套，表面上覺(jué)得好，內(nèi)心里不一定接受，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到好的重要性。我們國(guó)家如果發(fā)展不好，西方國(guó)家能把我們當(dāng)回事?梁彼得案件就是例子。
建一所什么樣的大學(xué)?“一流大學(xué)”是我們努力的方向，對(duì)我們是一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，怎么做?我覺(jué)得我們要一步步來(lái)。總的來(lái)講，第一是建制度，第二是調(diào)動(dòng)教師的積極性，第三是大力吸引優(yōu)秀人才，第四是傳承和建設(shè)優(yōu)秀文化，第五是把民生放在第一位。這幾條怎么實(shí)現(xiàn)?首先要全員育人，把我們的良知、優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化以及中國(guó)特色社會(huì)主義等等這些好的東西，不要通過(guò)口頭說(shuō)教，而要通過(guò)每個(gè)教師自覺(jué)行動(dòng)，通過(guò)正能量的方式傳承給學(xué)生。然后在基礎(chǔ)研究方面，我們要加強(qiáng)。數(shù)學(xué)、化學(xué)進(jìn)步都很大，化學(xué)一直是學(xué)?；A(chǔ)研究的領(lǐng)頭羊，但缺領(lǐng)軍人物，鐘宏院長(zhǎng)也很著急，不往上走不行。湖南大學(xué)分析化學(xué)有幾個(gè)院士，還引進(jìn)了一個(gè)“超千人”，國(guó)家對(duì)“超千人”一年撥款上億，研究條件比我們好多了。物理學(xué)科要加油鼓勁，落后是沒(méi)錢沒(méi)地方嗎?不是，是沒(méi)人。基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。我們?cè)诨A(chǔ)領(lǐng)域一定要上去，要補(bǔ)課。我們要在基礎(chǔ)研究領(lǐng)域有些獨(dú)創(chuàng)性的成果。同時(shí)，要在為社會(huì)服務(wù)、成果轉(zhuǎn)化、拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面為長(zhǎng)沙和湖南省做貢獻(xiàn)。要在信息、大數(shù)據(jù)、醫(yī)療，鋰鋁合金、難熔金屬、污染治理等方面爭(zhēng)取做到在全國(guó)有地位。另外，在教授委員會(huì)和學(xué)術(shù)委員會(huì)建設(shè)方面，在吸引人才和提高待遇方面，我們要做更多的工作。
四、或是“十三五”期間重點(diǎn)考慮以下幾件事：
(一)廣招天下英才。校務(wù)會(huì)已通過(guò)有關(guān)措施，今年各學(xué)院要大量招博士后，博士后待遇實(shí)行“月薪1萬(wàn)、住房免費(fèi)、工作自由”政策。學(xué)校準(zhǔn)備在南校區(qū)新建的三棟宿舍中留一棟給博士后。此外，給博士后的工資補(bǔ)到1萬(wàn)，國(guó)家給多少不論。招進(jìn)來(lái)后想跟誰(shuí)做工作都可以，自己干也行?！?6”原來(lái)是從博士畢業(yè)生中選拔，博士后擴(kuò)招后，“26”最好從博士后里面再選拔，而且要廣泛選拔優(yōu)秀人才。不是沒(méi)人來(lái)，是學(xué)校基礎(chǔ)工作、宣傳工作、摸底工作做得不夠。再就是對(duì)“青年千人”，原來(lái)實(shí)行的35萬(wàn)年薪，50萬(wàn)安家費(fèi)，還有1:1的科研啟動(dòng)配套費(fèi)，如果有需要可以討論，根據(jù)周邊學(xué)校情況進(jìn)行修改，但是有一條原則，先跟候選人談好，請(qǐng)他們申報(bào)，申報(bào)成功了就給予相關(guān)待遇條件，申報(bào)不成功按其他方式給待遇。
(二)營(yíng)造一個(gè)良好學(xué)術(shù)生態(tài)環(huán)境。這點(diǎn)要靠大家。新常態(tài)講制度，教授委員會(huì)成立了，但是不要成為少數(shù)人控制學(xué)術(shù)的工具，要相對(duì)公開(kāi)公正公平，要成為監(jiān)督院黨政聯(lián)席會(huì)議、群眾參與學(xué)院民主管理的委員會(huì)。不要搞成又去打擊一部分、排擠一部分，這樣不好，現(xiàn)在已經(jīng)有這樣的苗頭。基本的學(xué)術(shù)道德、學(xué)術(shù)良心還是要有的，不然你還當(dāng)什么大學(xué)教授。教授本來(lái)就是知識(shí)分子，知識(shí)分子是最有良心和正義感的。要營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)術(shù)生態(tài)環(huán)境，大家都尊重人，平等待人，有問(wèn)題講道理解決。
(三)不斷提升廣大教師員工收入水平。大家努力干活，學(xué)校努力開(kāi)拓財(cái)源，盡管學(xué)校地處中部，有很大的經(jīng)濟(jì)壓力和危機(jī)。我們一方面省錢，一方面花錢，把錢花在該花的地方。
(四)抓好學(xué)生培養(yǎng)模式改革。特別是要抓好本科生教育，要把中國(guó)文化、中國(guó)正能量傳遞下去，要以價(jià)值塑造為中心，以交互式的討論為主，形成價(jià)值塑造、能力培養(yǎng)和知識(shí)傳授“三位一體”的培養(yǎng)模式，啟發(fā)學(xué)生創(chuàng)新性思維和學(xué)習(xí)熱情，大學(xué)和中學(xué)教學(xué)的區(qū)別是什么就在這。我們的大學(xué)教學(xué)還是滿堂灌，跟中學(xué)一點(diǎn)區(qū)別都沒(méi)有，要交互式學(xué)習(xí)，不是開(kāi)放式教學(xué)，因?yàn)閷W(xué)校本來(lái)就沒(méi)有圍墻，本來(lái)就是開(kāi)放的。老師和學(xué)生、學(xué)生與學(xué)生都要交互。
(五)進(jìn)一步加大對(duì)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)計(jì)劃支持和科技成果獎(jiǎng)勵(lì)力度。要使創(chuàng)新成為一種可持續(xù)發(fā)展的自覺(jué)行動(dòng)。今年，學(xué)校要繼續(xù)實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)計(jì)劃，同時(shí)也在啟動(dòng)大型儀器設(shè)備的采購(gòu)摸底和論證，學(xué)科辦武明花一直在組織抓。大家假期可能沒(méi)做這個(gè)工作，現(xiàn)在預(yù)算來(lái)不及跟上。各個(gè)單位要提出公共大型儀器設(shè)備的需求，論證完了進(jìn)行采購(gòu)。不要像上次，誰(shuí)買的核磁共振都不清楚，誰(shuí)都不認(rèn)。現(xiàn)在誰(shuí)提出來(lái)、誰(shuí)買的就誰(shuí)負(fù)責(zé)。
(六)加強(qiáng)為學(xué)生服務(wù)。把學(xué)生的事真正當(dāng)成自己的事，學(xué)生不容易，我們要關(guān)心他們，幫助他們，和他們一起成長(zhǎng)。他們也不都是對(duì)的，但是不關(guān)心他，他錯(cuò)的永遠(yuǎn)還是錯(cuò)的。
(七)提高行政為大家服務(wù)的水平和態(tài)度。水平是次要的，態(tài)度是最重要的，行政機(jī)關(guān)的同志要好好的為大家服務(wù)。
講的不對(duì)的請(qǐng)批評(píng)指正，以校長(zhǎng)工作報(bào)告為準(zhǔn)，謝謝大家!
校長(zhǎng)在例會(huì)上的講話材料篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們、同志們：
剛才，張?zhí)m春副司長(zhǎng)宣讀了教育部黨組關(guān)于中國(guó)海洋大學(xué)新一屆行政領(lǐng)導(dǎo)班子的任命決定。張保慶副部長(zhǎng)、王軍民副省長(zhǎng)分別代表教育部和山東省作了重要講話，對(duì)管華詩(shī)校長(zhǎng)任職十多年來(lái)對(duì)海大所做出的歷史性貢獻(xiàn)給予了充分肯定，對(duì)學(xué)校黨委、對(duì)新一屆行政班子、對(duì)海大的事業(yè)發(fā)展提出了殷切的希望和更高的要求。管校長(zhǎng)語(yǔ)重心長(zhǎng)，談了他的治校體會(huì)和對(duì)海大事業(yè)發(fā)展的期望。吳校長(zhǎng)代表新的行政班子發(fā)了言，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、向全校師生做出鄭重承諾，表達(dá)了新一屆行政領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)學(xué)校事業(yè)的高度責(zé)任感和堅(jiān)強(qiáng)信心。在此，我謹(jǐn)代表學(xué)校黨委和全體師生員工，對(duì)教育部和山東省委、省政府在我校行政班子換屆工作中給予的指導(dǎo)、關(guān)心和支持，表示衷心的感謝!向百忙之中，親臨海大的張保慶副部長(zhǎng)、王軍民副省長(zhǎng)和教育部、山東省、青島市的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!
海大是一所具有80多年歷史的高等學(xué)府。80多年來(lái)，經(jīng)過(guò)幾代人的艱辛努力，學(xué)校逐步發(fā)展成為一所特色顯著的國(guó)家重點(diǎn)綜合性大學(xué)。最近十幾年來(lái)，海大的發(fā)展更是引人注目?；仡櫴畮啄陙?lái)的發(fā)展，海大占有天時(shí)——即國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)和高等教育大發(fā)展的時(shí)代背景;占有地利——即地處青島這座自然與人文交融的名城;占有人和——即各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界對(duì)海大的特別關(guān)愛(ài)，以及海大黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和全校師生團(tuán)結(jié)一心。在這樣優(yōu)越的天時(shí)、地利、人和的條件下，更為重要的是“人謀”——即如何根據(jù)國(guó)家和社會(huì)的發(fā)展需求，充分發(fā)揮學(xué)校的優(yōu)勢(shì)和潛力，選準(zhǔn)發(fā)展道路，搶抓發(fā)展機(jī)遇，乘勢(shì)而上，實(shí)現(xiàn)跨越。
過(guò)去的這十幾年，正是管華詩(shī)校長(zhǎng)擔(dān)任學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)的十幾年。管校長(zhǎng)充分運(yùn)用他個(gè)人的聰明才智和人格魅力，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨政一班人，緊緊依靠廣大干部師生，不斷地為學(xué)校的發(fā)展出謀劃策，使得學(xué)校有了清晰的發(fā)展思路和可望可及的發(fā)展目標(biāo)。也正是管校長(zhǎng)以他強(qiáng)烈的敬業(yè)精神和執(zhí)著的工作態(tài)度，影響和激發(fā)了學(xué)校黨政班子的成員，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全校師生的理解與支持，使學(xué)校取得了一個(gè)又一個(gè)可喜的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。管校長(zhǎng)十幾年殫精竭慮、勞苦奔波，為海大的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)，給學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子樹(shù)立了榜樣，也為國(guó)家高等教育事業(yè)的發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。
從今天開(kāi)始，新的行政領(lǐng)導(dǎo)班子就要履任，在學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，張部長(zhǎng)代表教育部黨組對(duì)學(xué)校黨委和新一屆行政班子提出了殷切希望和要求。我們黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員一定認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)，狠抓貫徹落實(shí)。校黨委將按照張部長(zhǎng)提出的要求，認(rèn)真做好如下三方面的工作，作為向上級(jí)組織的鄭重表態(tài)，同時(shí)也是向全校師生的莊嚴(yán)承諾。
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)第十三次全國(guó)高校黨建工作會(huì)議精神和學(xué)校20xx年黨建會(huì)議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。
一是堅(jiān)持用發(fā)展著的馬克思主義武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，不斷把“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)活動(dòng)推向深入，做到“真學(xué)、真懂、真信、真用”;二是牢固樹(shù)立、認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展;三是切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的能力建設(shè)，不斷提高用馬克思主義統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作的能力，不斷提高科學(xué)判斷形勢(shì)的能力，不斷提高推進(jìn)學(xué)校改革和發(fā)展的能力，不斷提高管理學(xué)校的能力，不斷提高應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面和處理突發(fā)事件的能力。四是切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷增強(qiáng)拒腐防變能力。
二、堅(jiān)持和完善黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，全力支持新任校長(zhǎng)和行政班子工作。
校黨委將著力于管方向、謀大局、議大事、重決策、促落實(shí)，一如既往地鼎力支持新任校長(zhǎng)帶領(lǐng)行政班子獨(dú)立自主地依法行使職權(quán)。進(jìn)一步處理好民主與集中、集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)、正職與副職、黨與政四對(duì)關(guān)系。進(jìn)一步加強(qiáng)班子成員之間的溝通。進(jìn)一步細(xì)化黨委全委會(huì)(會(huì))、校長(zhǎng)辦公會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)議事規(guī)則和決策程序，完善教代會(huì)制度和校務(wù)公開(kāi)制度，努力保持并不斷發(fā)展黨政融洽、分工合作、全校一盤(pán)棋的良好局面，不斷提高依法治校、科學(xué)決策的能力和水平，帶領(lǐng)全校師生員工不斷將學(xué)校事業(yè)推向前進(jìn)。
三、落實(shí)教育部要求，堅(jiān)持發(fā)展硬道理，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子一定會(huì)站在樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的戰(zhàn)略高度，深刻認(rèn)識(shí)學(xué)校面臨的大好形勢(shì)，搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，推動(dòng)高水平特色大學(xué)建設(shè)再上新臺(tái)階。具體而言，就是堅(jiān)持走高水平特色大學(xué)道路，堅(jiān)持人才強(qiáng)校戰(zhàn)略，以重點(diǎn)學(xué)科為龍頭，全面展開(kāi)“985工程”二期、“”“211工程”建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)青島國(guó)家海洋科學(xué)研究中心、生命科學(xué)與技術(shù)研究中心和海洋發(fā)展研究院建設(shè)，認(rèn)真建設(shè)好嶗山校區(qū)和研究生院，實(shí)現(xiàn)學(xué)校水平實(shí)力新的躍升，實(shí)現(xiàn)學(xué)校做強(qiáng)做大的發(fā)展目標(biāo)，努力在海洋學(xué)科上代表國(guó)家到國(guó)際上爭(zhēng)得地位，為國(guó)家高教事業(yè)和海洋事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們、同志們，在教育部、省委省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，中國(guó)海洋大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子一定與全校師生員工一起，團(tuán)結(jié)一心，扎實(shí)工作，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校新一輪跨越式發(fā)展，為建設(shè)世界知名、特色顯著的綜合性、研究型高水平大學(xué)而不懈奮斗，不辜負(fù)教育部領(lǐng)導(dǎo)和廣大師生員工的期望。
最后，我代表學(xué)校黨委、行政，再一次向張副部長(zhǎng)、王副省長(zhǎng)和教育部、山東省、青島市的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!
校長(zhǎng)在例會(huì)上的講話材料篇二
各位代表、同志們：
大會(huì)的各位代表，并通過(guò)你們向全縣殘疾人及其親屬致以親切的問(wèn)候!向從事殘疾人工作的同志們，以及關(guān)心、支持殘疾人事業(yè)的社會(huì)各界人士表示衷心的感謝!
殘疾人事業(yè)是文明崇高的事業(yè)，是黨和政府的重要工作?？h委、縣政府歷來(lái)十分重視殘疾人事業(yè)，始終把殘疾人工作作為執(zhí)政為民的德政工程擺上議事日程。近年來(lái)，在市殘聯(lián)的精心指導(dǎo)和社會(huì)各界的大力支持下，在全縣殘疾人和殘疾人工作者的共同努力下，我縣殘疾人工作基礎(chǔ)不斷加強(qiáng)，殘疾人狀況不斷改善，全縣殘疾人事業(yè)呈現(xiàn)出新的局面。殘疾人組織建設(shè)更加健全，綜合服務(wù)設(shè)施從無(wú)到有，逐步完善，通過(guò)開(kāi)展殘疾人康復(fù)救助工程，使612個(gè)殘疾人得到不同程度的康復(fù)，殘疾人教育水平不斷提高，勞動(dòng)就業(yè)工作扎實(shí)推進(jìn)，殘疾人文體活動(dòng)廣泛開(kāi)展，殘疾人權(quán)益保障工作日益加強(qiáng)，殘疾人自身素質(zhì)不斷提高。一個(gè)理解、尊重、關(guān)心、幫助殘疾人的良好風(fēng)尚正在形成。
但是，全縣有1.7萬(wàn)多殘疾人，占總?cè)丝诘?.7，涉及近五分之一的家庭，他們的生活、就業(yè)、教育、康復(fù)等狀況仍較落后，社會(huì)對(duì)殘疾人的歧視和偏見(jiàn)還不同程度存在，殘疾人生活水平總體上低于全縣平均水平，扶貧濟(jì)困任務(wù)還很艱巨，殘疾人問(wèn)題是一個(gè)比較突出和亟待解決的問(wèn)題。各級(jí)各部門要進(jìn)一步加大工作力度，切實(shí)把發(fā)展殘疾人事業(yè)作為全面建設(shè)小康社會(huì)的重要內(nèi)容，作為執(zhí)政為民的德政工程抓好抓實(shí)，抓出成效。下面，我著重強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見(jiàn)。
一、深化認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步明確做好殘疾人工作的重要意義。
胡錦濤總書(shū)記指出：殘疾人事業(yè)是崇高的事業(yè)，是中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的重要組成部分。滿腔熱情地關(guān)心殘疾人，切實(shí)尊重殘疾人的公民權(quán)利和人格尊嚴(yán)，給他們以平等的地位和均等的機(jī)會(huì)，讓他們共享社會(huì)物質(zhì)文化發(fā)展的成果，是我國(guó)社會(huì)主義制度的本質(zhì)要求。黨的十六屆四中全會(huì)把“必須堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，堅(jiān)持權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益，保證人民群眾共享改革發(fā)展的成果”作為55年來(lái)黨執(zhí)政的六條主要經(jīng)驗(yàn)之一，提出要“在全社會(huì)大力提倡團(tuán)結(jié)互助、扶貧濟(jì)困的良好風(fēng)尚，形成平等友愛(ài)、融洽和諧的人際環(huán)境?！边@不僅為加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)指明了方向，也對(duì)新形勢(shì)下做好殘疾人工作提出更高的要求。殘疾人是人民群眾中最為困難、最需要關(guān)心幫助的一個(gè)弱勢(shì)群體。做好殘疾人工作，是關(guān)系到實(shí)現(xiàn)公民權(quán)利和解放、發(fā)展生產(chǎn)力的重要問(wèn)題，也是我國(guó)社會(huì)主義制度優(yōu)越性的體現(xiàn)。因此，我們一定要深刻理解胡錦濤總書(shū)記的重要指示和十六屆四中、五中全會(huì)精神，堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)做好新時(shí)期殘疾人工作重要意義的認(rèn)識(shí)，大力弘揚(yáng)中華民族扶貧濟(jì)困、扶殘助殘的傳統(tǒng)美德，切實(shí)推進(jìn)殘疾人事業(yè)與全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，使殘疾人能同其他社會(huì)成員一樣，平等享有權(quán)利和機(jī)會(huì)，分享社會(huì)文明進(jìn)步的成果。
二、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，努力構(gòu)建有利殘疾人事業(yè)發(fā)展的工作機(jī)制。
殘疾人工作是一項(xiàng)重要的社會(huì)事業(yè)，是人類文明和社會(huì)進(jìn)步的重要標(biāo)志。發(fā)展殘疾人事業(yè)，是各級(jí)黨委政府義不容辭的職責(zé)。我們一定要從堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民的高度，從維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的高度，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)殘疾人工作的領(lǐng)導(dǎo)，傾聽(tīng)殘疾人的心聲，反映殘疾人的愿望，認(rèn)真研究和解決殘疾人工作中的重大問(wèn)題，積極構(gòu)建有利殘疾人事業(yè)發(fā)展的工作機(jī)制。要改進(jìn)工作方法，建立長(zhǎng)效機(jī)制，把對(duì)殘疾人的“幫、包、帶、扶”工作落實(shí)好。各職能部門要主動(dòng)、自覺(jué)、切實(shí)把殘疾人工作納入自己的工作范圍，統(tǒng)籌安排好殘疾人的生活保障、無(wú)障礙設(shè)施建設(shè)、扶貧濟(jì)困、勞動(dòng)就業(yè)、康復(fù)教育、文化生活、社會(huì)環(huán)境等各項(xiàng)工作，特別要主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)對(duì)發(fā)展殘疾人事業(yè)、改善殘疾人狀況提出的新要求，對(duì)殘疾人工作現(xiàn)有的組織體系、工作機(jī)制、工作方式和方法，作出相應(yīng)調(diào)整和完善，及時(shí)解決殘疾人事業(yè)發(fā)展所遇到的困難和問(wèn)題。要建設(shè)“綠色通道”，采取更優(yōu)惠、更優(yōu)先、更優(yōu)勢(shì)的政策措施，引導(dǎo)、鼓勵(lì)、支持發(fā)展殘疾人事業(yè)，特別是要重點(diǎn)抓好已經(jīng)制定的扶殘助殘政策措施的落實(shí)，讓殘疾人真正感受到黨和政府實(shí)實(shí)在在的關(guān)懷。要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)，依法打擊侵犯殘疾人利益的各種違法犯罪行為，切實(shí)尊重殘疾人的公民權(quán)利和人格尊嚴(yán)，堅(jiān)定不移地維護(hù)殘疾人的合法權(quán)益。
校長(zhǎng)在例會(huì)上的講話材料篇三
首先，歡迎來(lái)自全國(guó)各地的所有的鑄誠(chéng)人，歡迎我們伙伴的到來(lái)!
鑄誠(chéng)室內(nèi)門從20xx年走到現(xiàn)在，在坐的各位加盟商伴隨我們一起成長(zhǎng)，一起經(jīng)歷前期技術(shù)不成熟所造成的重大質(zhì)量問(wèn)題，在鑄誠(chéng)室內(nèi)門最困難的時(shí)候沒(méi)有觀望、沒(méi)有放棄，而是與我們一起共同走過(guò)了那些個(gè)困難的時(shí)期。特別是在今年年初的時(shí)候，由于我的車間管理經(jīng)驗(yàn)不足、配套軟硬件等因素的影響，在質(zhì)量和供貨周期上都做的不盡如人意，但我們?cè)S多的經(jīng)銷商還是一如既往的支持我們，此刻我再次說(shuō)聲謝謝。
為了改善鑄誠(chéng)室內(nèi)門的質(zhì)量問(wèn)題、供貨周期問(wèn)題、打包漏打配件問(wèn)題，20xx年我們將5s、erp更深入的貫徹到我們的管理當(dāng)中，“5s”活動(dòng)起源于日本，并在日本企業(yè)中廣泛推行，它相當(dāng)于我國(guó)企業(yè)開(kāi)展的文明生產(chǎn)活動(dòng)。它對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境全局進(jìn)行綜合考慮，并制訂切實(shí)可行的計(jì)劃與措施，從而達(dá)到規(guī)范化管理。我們引用它將會(huì)提高生產(chǎn)效率，滿足供貨需求。同時(shí)集團(tuán)投入大量的資金引入erp管理軟件，他將解決材料浪費(fèi)、庫(kù)存不準(zhǔn)等問(wèn)題，節(jié)約生產(chǎn)成本，把更大利潤(rùn)空間留給我們的經(jīng)銷商。
再好的產(chǎn)品也會(huì)滿足不了市場(chǎng)的進(jìn)步，企業(yè)得以發(fā)展，研發(fā)創(chuàng)新是一個(gè)持續(xù)不斷的過(guò)程。每個(gè)客戶都是一個(gè)藝術(shù)家，對(duì)我們產(chǎn)品的外觀提出了多元化的要求，在20xx年我們鑄誠(chéng)生態(tài)門推出了30多種新產(chǎn)品，很多加盟商朋友可能都已經(jīng)看到了這些新產(chǎn)品。那么這些產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)上的一些細(xì)節(jié)上的更新，不知道大家注意到了沒(méi)有，例如說(shuō)lw-3型鋁框，采用槍色拉絲的外觀，簡(jiǎn)約大氣。鑄誠(chéng)生態(tài)門全部采用綠色環(huán)保材料，通過(guò)了國(guó)家權(quán)威質(zhì)量部門的檢測(cè)，甲醛釋放量符合e1級(jí)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。讓用戶使用到舒適、環(huán)保，安全的家居建材。在20xx年我們也將改進(jìn)鋼木門的結(jié)構(gòu)，推出4個(gè)色系，8個(gè)款式的大幅降價(jià)，雖然降價(jià)，但質(zhì)量絕對(duì)不變。鑄成在保證產(chǎn)品的質(zhì)量的前提下，更加注重產(chǎn)品的文化內(nèi)涵，使我們的產(chǎn)品與眾不同，唯有產(chǎn)品差異化，才有價(jià)值差異化。加盟商的利潤(rùn)空間會(huì)更大，銷售起來(lái)更加容易，做起來(lái)更加順暢。消費(fèi)者也才能夠得到更加優(yōu)質(zhì)、更加完美的產(chǎn)品。
無(wú)論是更新設(shè)計(jì)理念，還是降低產(chǎn)品價(jià)格，歸根到底就是為了能有一個(gè)好的市場(chǎng)。通常在市場(chǎng)上占主角地位的是那些有品牌、有實(shí)力、有信譽(yù)、管理好的企業(yè)。品牌和實(shí)力我們勿需質(zhì)疑，我們需要加強(qiáng)的是市場(chǎng)和用戶對(duì)我們百分百的認(rèn)可，我們要從用戶出發(fā)，從用戶的方便和需求出發(fā)，盡量保證每發(fā)出一扇門，都能達(dá)到到客戶的滿意或最終的滿意，大眾才是最好的宣傳媒體，我們相信眾口爍金的力量。當(dāng)然做到這些，需要的不僅僅是科學(xué)態(tài)度，還有更多精力的投入，和長(zhǎng)久的堅(jiān)持。致力于把每一個(gè)細(xì)節(jié)都落到實(shí)處，把每一個(gè)環(huán)節(jié)都做到精益求精，每一個(gè)過(guò)程都力求完美，讓用戶看到的不是一個(gè)冷冰冰的產(chǎn)品，而是一種溫馨美好的生活方式。從而讓銷費(fèi)者真正的滿意，真正的放心。我們致力于暢銷，更要致力于長(zhǎng)銷。
用不斷的發(fā)現(xiàn)和質(zhì)疑來(lái)?yè)Q取不斷的求證和創(chuàng)新。另外我們生產(chǎn)系統(tǒng)也要加強(qiáng)與經(jīng)銷商的溝通，利用最快捷，最便利的溝通手段，能夠把室內(nèi)門最新的價(jià)格、最新產(chǎn)品、最好的祝福第一時(shí)間傳遞給經(jīng)銷商。因此在20xx年我們將完善了與客戶的溝通系統(tǒng)，主要是采取的手段有短信平臺(tái)、鑄誠(chéng)網(wǎng)絡(luò)論壇、qq群等，這幾種手段的主要特點(diǎn)就是高速和高效。相信這些措施的執(zhí)行一定能夠拉近我們的距離，提升我們的效率。
20xx年，鋮誠(chéng)集團(tuán)將是大跨步，大發(fā)展的一年，雙陽(yáng)工業(yè)園區(qū)的開(kāi)發(fā)，讓我們?cè)俅胃惺艿搅髓T誠(chéng)的強(qiáng)大和強(qiáng)勢(shì)，相信我們室內(nèi)門也會(huì)在鑄誠(chéng)集團(tuán)大躍進(jìn)的時(shí)代取得讓所有人矚目的成績(jī)。
希望各位在本次會(huì)議上都能夠收獲到自己想要得到的，更希望鑄誠(chéng)集團(tuán)能通過(guò)這次大會(huì)來(lái)發(fā)現(xiàn)更多的不足，然后在接下來(lái)的日子里，不斷的提升自己。20xx年還有3天就過(guò)去了，在這里我代表室內(nèi)門廠全體員工祝所有的鑄誠(chéng)人、和全國(guó)所有的鑄誠(chéng)用戶在新的一年里身體健健康康、家庭和和美美、事業(yè)蒸蒸日上。
校長(zhǎng)在例會(huì)上的講話材料篇四
老師們：
17周工作開(kāi)始了，上周，我們?cè)谧ズ媒逃虒W(xué)工作的同時(shí)，圍繞基層黨組織建設(shè)、教育均衡發(fā)展、比教學(xué)、訪萬(wàn)家、校長(zhǎng)績(jī)效考核等五項(xiàng)檢查做了大量準(zhǔn)備，雖然檢查組沒(méi)有到我校，但我們積極慎重的態(tài)度是值得肯定和繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的，本周要繼續(xù)準(zhǔn)備各項(xiàng)迎檢，克服厭倦?yún)拺?zhàn)情緒。上周，楊安亭老師參加市小學(xué)美術(shù)學(xué)科教學(xué)比武，順利進(jìn)入第二輪，周開(kāi)林參加市小學(xué)品德學(xué)科比武評(píng)課活動(dòng)，完成儀器站本年度“五員一師”和“四優(yōu)”征文活動(dòng)，繼續(xù)開(kāi)展“我與比教學(xué)”和“訪萬(wàn)家”征文活動(dòng)。德育處規(guī)范了早操、早餐、晚查寢等值日活動(dòng)?？倓?wù)室完成修路、剪樹(shù)等工作。工會(huì)、總務(wù)室繼續(xù)做好春節(jié)福利發(fā)放工作。學(xué)校各項(xiàng)工作井然有序，各項(xiàng)事業(yè)蓬勃向上，我們要繼續(xù)保持這一勢(shì)頭，把我們的學(xué)校辦的更好，使其充滿生機(jī)與活力。上周，我在教育網(wǎng)發(fā)表我校xx年十件大事，大家在公示欄可以看看，盤(pán)點(diǎn)這一年，我們一所偏僻的農(nóng)村學(xué)校，能有這么多成績(jī)，實(shí)屬不易，是我們大家共同奮斗的結(jié)果，大家也可以盤(pán)點(diǎn)這一年自己的收獲，這樣可以給我們學(xué)校的發(fā)展鼓勁，也可以為自己的各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展包括家庭的發(fā)展鼓勁。本周及后段工作：
一、教育教學(xué)工作。
1、想盡一切辦法，完成教學(xué)任務(wù)，包括常規(guī)教學(xué)任務(wù)，按教導(dǎo)室安排進(jìn)入復(fù)習(xí)時(shí)間。備教批輔考評(píng)資料要作為個(gè)人資料交教導(dǎo)室存入個(gè)人業(yè)務(wù)檔案。認(rèn)真謀劃好期末復(fù)習(xí)，我們是平行班，而且從事本學(xué)科教學(xué)時(shí)間較長(zhǎng)，較固定，所以都有一條較為成熟的'經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)我建議同學(xué)科要相互交流補(bǔ)充，信息資源要共享，我們競(jìng)爭(zhēng)的目標(biāo)是對(duì)外，而不是同學(xué)科兩個(gè)教師，相互切磋交流大有裨益，我經(jīng)常聽(tīng)卞主任和岳主席互相通報(bào)進(jìn)度和教學(xué)中的做法，其他同志也要交流。
2、教導(dǎo)室統(tǒng)一安排，搞好非文字科目的考核和資料收集工作。非文字科目考核結(jié)束后，學(xué)科教師要協(xié)助語(yǔ)數(shù)外等教師搞好復(fù)習(xí)期間的組織管理，同時(shí)協(xié)助總務(wù)室、教務(wù)室、德育處搞好臨時(shí)性工作。我們是一個(gè)群體，群體里就要服從統(tǒng)一的安排，就要有奉獻(xiàn)意識(shí)，這一點(diǎn)什么時(shí)候都不能含糊，我相信大家有這個(gè)意識(shí)。
3、搞好本年度教師成果登記工作。凡xx年度教師獲獎(jiǎng)的鎮(zhèn)級(jí)以上的論文、教學(xué)設(shè)計(jì)、優(yōu)質(zhì)課、公開(kāi)課，發(fā)表的文章（含家訪手記，教育通訊等），輔導(dǎo)學(xué)生競(jìng)賽等，按時(shí)間、類別、評(píng)獎(jiǎng)或發(fā)表單位，內(nèi)容、獎(jiǎng)次等登記全面，復(fù)印原始證書(shū)或文章，一是對(duì)一年來(lái)老師們的業(yè)績(jī)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并存檔，二是按獎(jiǎng)懲條例進(jìn)行兌現(xiàn)。
4、繼續(xù)督促完成“我與教學(xué)比武”征文活動(dòng)。
5、天氣寒冷，但正常的教學(xué)秩序要保證，按時(shí)到校自覺(jué)簽到，認(rèn)真做好一天常規(guī)工作。第一節(jié)課我到各處看了一遍，37個(gè)人，除去12人上課，門衛(wèi)2人，在行政辦公室辦公6人，寢管1人、食堂管理員1人，病2人，在圖書(shū)室辦公1人應(yīng)該有12人在辦公室辦公，但怎么數(shù)也只有9人，前段聯(lián)發(fā)電腦推薦我一款指紋考勤機(jī)，我想，用這種機(jī)器也太不人性化了，看來(lái)來(lái)年投資安裝一臺(tái)還是必要的。堅(jiān)持坐班不動(dòng)搖，特別是后勤的同志和沒(méi)有早、中、晚輔導(dǎo)的同志要嚴(yán)格堅(jiān)守。
二、德育工作。
1、安全為天，集中精力做好最后15天安全管理工作，圓滿完成本學(xué)年安全管理工作。雖然連續(xù)兩年我們無(wú)緣平安校園這個(gè)榮譽(yù)，但我們可以自豪的講，我們的校園是平安的，這得益于同志們同舟共濟(jì)齊心協(xié)力，但是隨著氣溫走低，一學(xué)期也進(jìn)入疲勞期，容易放松，記住我經(jīng)常講的一句話：“退水的時(shí)候河堤最容易滑坡”，值日領(lǐng)導(dǎo)、教師、班主任、學(xué)科教師、門衛(wèi)、寢管、后勤職工人人要繃緊這根弦，已有的措施要加強(qiáng)，我們的工作不是為了獲獎(jiǎng)，沒(méi)有安全責(zé)任事故，校園平安，師生平安是我們的終極目標(biāo)。
2、衛(wèi)生工作不松懈。不能因?yàn)闄z查的不來(lái)了，進(jìn)入緊張復(fù)習(xí)了，氣溫降低了而忽視衛(wèi)生工作。只要沒(méi)有放假，任何時(shí)候都不能放松要求，讓潔凈成為學(xué)校常態(tài)。
3、加大“大家唱大家跳”督查力度，形成規(guī)范，變成自覺(jué)行為。做好“迎新”準(zhǔn)備工作，各班圍繞29日晚做好分班活動(dòng)的準(zhǔn)備，學(xué)校圍繞29日上午展示活動(dòng)做好準(zhǔn)備。
4、提早謀劃學(xué)期“三好學(xué)生”表彰準(zhǔn)備工作。推舉要認(rèn)真，比例不小于15%。提早啟動(dòng)學(xué)生素質(zhì)教育報(bào)告單填寫(xiě)工作，這里重申，班主任要對(duì)每個(gè)學(xué)生實(shí)事求是的評(píng)價(jià)，嚴(yán)禁網(wǎng)上下載不經(jīng)任何修改就轉(zhuǎn)帖在孩子們的成績(jī)報(bào)告單上，要字斟句酌。
校長(zhǎng)在例會(huì)上的講話材料篇五
一、真干實(shí)干，提振實(shí)現(xiàn)墊江“教育夢(mèng)”的“精氣神”
認(rèn)真分析墊江教育，我認(rèn)為應(yīng)分為三個(gè)時(shí)期：一是輝煌期。自恢復(fù)高考制度以來(lái)，為全國(guó)各地高校輸送了成千上萬(wàn)的優(yōu)秀學(xué)生，曾獲得了老涪陵地區(qū)中考、高考上線人數(shù)的“十連冠”。二是挑戰(zhàn)期。隨著改革開(kāi)放的深入，教師外流等因素，全縣教育發(fā)展放緩。三是當(dāng)前的發(fā)展期。當(dāng)前和今后一段時(shí)期，墊江教育追求“教育夢(mèng)”的道路該怎么走?如何縮小差距甚至趕超?我看既要先人一步、快人一拍、高人一籌，更要真干實(shí)干、能干會(huì)干，通過(guò)主動(dòng)作為、奮力創(chuàng)造，實(shí)現(xiàn)全縣教育大踏步的跨越。從遵循教育規(guī)律的角度，需要從四個(gè)方面做更大的努力。
證了教育投入逐年增長(zhǎng)。近3年，全縣教育投入分別為4.10億元、5.62億元、8.6億元，分別占當(dāng)年財(cái)政支出總量的19.8%、20%、25.9%。在20xx年財(cái)政投入8.6億元中，中央和市級(jí)專項(xiàng)資金3.05億元，縣級(jí)投入5.56億元(縣本級(jí)一般預(yù)算收入10.38億元，占本級(jí)財(cái)政收入的54%)。20xx年新建、維修項(xiàng)目109個(gè)，不斷改善了學(xué)校環(huán)境。下一步，在縣政府繼續(xù)加大投入的基礎(chǔ)上，縣教委、學(xué)校要多想其他辦法，多找其他途徑，擴(kuò)大投入渠道，拓寬資金來(lái)源，更多地爭(zhēng)取國(guó)家和市級(jí)資金的投入以及各部門的支持。同時(shí)在項(xiàng)目建設(shè)上，縣教委要統(tǒng)攬全局，提前規(guī)劃，增強(qiáng)計(jì)劃性，打捆做好前期立項(xiàng)、可研、國(guó)土、規(guī)劃、環(huán)評(píng)、節(jié)能等工作。各學(xué)校要積極爭(zhēng)取鄉(xiāng)鎮(zhèn)的投入，沙河學(xué)校就是這方面的典范。沙河鄉(xiāng)黨委、政府投入72萬(wàn)元，修建學(xué)校塑膠運(yùn)動(dòng)場(chǎng);投入18萬(wàn)元，為所有教室(包括辦公用房)安裝空調(diào)33臺(tái)，并無(wú)償劃撥土地7畝，用于改建學(xué)校校門、修建活動(dòng)廣場(chǎng)以及教師周轉(zhuǎn)房。
二是堅(jiān)持育人為本。強(qiáng)國(guó)之本，在于重教。教育之本，在于育人。因此，從學(xué)業(yè)層面：要堅(jiān)持“一門不能少”，必須開(kāi)齊開(kāi)足各類課程，要讓學(xué)生全面發(fā)展，努力造就德智體美全面發(fā)展的高素質(zhì)人才。從心理層面：要堅(jiān)持“一個(gè)不能少”，關(guān)愛(ài)全體學(xué)生，處理好學(xué)困生與尖子生的關(guān)系，孔子說(shuō)：“有教無(wú)類”，對(duì)尖子生與學(xué)困生既要一視同仁，又要因材施教，要關(guān)注學(xué)生不同特點(diǎn)和個(gè)性差異，發(fā)展每一個(gè)學(xué)生的優(yōu)勢(shì)潛能。從觀念層面：要注重從長(zhǎng)遠(yuǎn)的教育目標(biāo)出發(fā),著力培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感、創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，教育學(xué)生樹(shù)立遠(yuǎn)大的抱負(fù)，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀。在具體工作中，要注重改進(jìn)工作方法，做好與教師的溝通、與家長(zhǎng)的溝通、與學(xué)生的溝通、與社會(huì)群眾的溝通，爭(zhēng)取各方的支持和理解。
三是堅(jiān)持改革創(chuàng)新。黨的報(bào)告提出“深化教育領(lǐng)域綜合改革”，教育改革躲不開(kāi)也繞不過(guò)，教育創(chuàng)新離不了也少不了。因此，縣委、縣政府對(duì)教育投入、管理進(jìn)行了一些改革。一是保障教育經(jīng)費(fèi)的改革。20xx年起實(shí)施義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革，對(duì)教育經(jīng)費(fèi)實(shí)現(xiàn)“鄉(xiāng)財(cái)縣管”，進(jìn)一步加大教育投入保障。二是教育管理體制的改革。重點(diǎn)中學(xué)的校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)，直屬中學(xué)的校長(zhǎng)納入縣上統(tǒng)一管理。這說(shuō)明，縣委、縣政府更加重視教育工作。三是教育部對(duì)小學(xué)教育管理進(jìn)行了一些改革。規(guī)定小學(xué)生不留書(shū)面作業(yè)，取消百分制，實(shí)行等級(jí)評(píng)價(jià)，采取優(yōu)秀、良好、合格、待合格等分級(jí)評(píng)價(jià)。1—3年級(jí)不舉行任何形式的統(tǒng)一考試，從四年級(jí)開(kāi)始，除語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、外語(yǔ)每學(xué)期可舉行1次全校統(tǒng)一考試外，不得安排其他任何統(tǒng)考。每門課、每學(xué)期測(cè)試內(nèi)容不超過(guò)2次。但不考試了，不等于不抓質(zhì)量了。四是縣教委創(chuàng)新成立九大片區(qū)教育管理中心，實(shí)現(xiàn)了權(quán)責(zé)統(tǒng)一。下一步，我們要在教育理念、教學(xué)管理、育人模式、課程設(shè)置、師資建設(shè)、文化建設(shè)等方面科學(xué)設(shè)置，加快教育重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革步伐，保障城鄉(xiāng)教育統(tǒng)籌發(fā)展，激發(fā)實(shí)現(xiàn)墊江“教育夢(mèng)”的巨大活力。
義務(wù)教育、學(xué)前教育三者關(guān)系，促進(jìn)各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展。四是處理好農(nóng)村留守兒童進(jìn)城務(wù)工人員子女與本地子女的關(guān)系，多關(guān)心關(guān)愛(ài)留守兒童。目前，國(guó)家和市上涉及教育惠民的政策很多，資助力度很大，對(duì)各項(xiàng)民心工程必須規(guī)范程序，嚴(yán)格操作，確保每一個(gè)真正困難的學(xué)生得到幫助，每一個(gè)項(xiàng)目真正落到實(shí)處。
二、善管嚴(yán)管，凝聚實(shí)現(xiàn)墊江“教育夢(mèng)”的“正能量”
從嚴(yán)管理，建立和完善適應(yīng)教育發(fā)展需要的學(xué)校管理機(jī)制。
一是學(xué)生管理要嚴(yán)慈相濟(jì)。個(gè)別學(xué)校對(duì)學(xué)生的管理堪憂，一些學(xué)生的表現(xiàn)讓我們揪心，比如少數(shù)學(xué)生貪玩好耍不愛(ài)學(xué)習(xí)，濫用手機(jī)現(xiàn)象嚴(yán)重，未成年人進(jìn)入網(wǎng)吧屢禁不止，校園打架、盜竊事件時(shí)有發(fā)生，學(xué)生抽煙、打牌等現(xiàn)象比較常見(jiàn)，早戀現(xiàn)象逐步蔓延，學(xué)生宿舍內(nèi)務(wù)較差等等。出現(xiàn)這些問(wèn)題，固然有學(xué)生自身的因素，但同時(shí)也暴露出學(xué)校管理中存在一些疏漏。我們要深入調(diào)查，認(rèn)真研判，找準(zhǔn)癥結(jié)，積極應(yīng)對(duì)。教育力度方面，既要關(guān)愛(ài)學(xué)生，特別是留守學(xué)生，同時(shí)又要對(duì)學(xué)生提出嚴(yán)格要求，建立健全學(xué)生管理規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須嚴(yán)肅處理。教育內(nèi)容方面，既要大張旗鼓地對(duì)學(xué)生進(jìn)行理想前途教育和學(xué)習(xí)目的教育，又要毫不隱諱地對(duì)學(xué)生進(jìn)行青春期教育和心理健康教育，更要理直氣壯地宣揚(yáng)不良行為習(xí)慣的危害。教育方法方面，既要堵又要疏，既要收又要放，既要批評(píng)又要表?yè)P(yáng)，以鼓勵(lì)為主。特別是要有針對(duì)性地開(kāi)好家長(zhǎng)會(huì)，搞好“家訪”活動(dòng)，求得家長(zhǎng)的理解和配合支持;要多與學(xué)生進(jìn)行思想溝通交流，教育學(xué)生形成良好習(xí)慣，切實(shí)把心思放在學(xué)習(xí)上。
二是教師管理要?jiǎng)側(cè)嵯酀?jì)。實(shí)現(xiàn)墊江“教育夢(mèng)”，教師是第一資源。在人才管理上，堅(jiān)持柔性管理，以人為本。首先，縣教委要研究出臺(tái)優(yōu)惠政策加大人才引進(jìn)力度，并控制優(yōu)秀教師外流。其次，要進(jìn)一步研究修訂《職稱評(píng)聘方案》和《績(jī)效工資考核方案》，最大限度地激發(fā)教師的積極性。再次，提高教師的綜合素質(zhì)，抓好教師的在職培訓(xùn)。要鼓勵(lì)教師住校，解決他們的具體問(wèn)題，引導(dǎo)他們安下心來(lái)搞教學(xué)，靜下心來(lái)做學(xué)問(wèn)，潛下心來(lái)搞教研，促使教師拓展視野、增長(zhǎng)知識(shí)、豐富內(nèi)涵、提升能力，為夯實(shí)墊江基礎(chǔ)教育構(gòu)筑人力保障。在作風(fēng)建設(shè)上，堅(jiān)持剛性管理，鐵腕治教。師德師風(fēng)是作為一名老師應(yīng)具備的品德、道德。一方面，持續(xù)開(kāi)展“師德標(biāo)兵”評(píng)選活動(dòng)，多形式多渠道宣傳先進(jìn)教師典型事跡，努力提升墊江教師和墊江教育形象。教師節(jié)即將來(lái)臨，希望筆頭、鏡頭要對(duì)準(zhǔn)一線教師、優(yōu)秀教師進(jìn)行宣傳。另一方面，各級(jí)教師要從國(guó)內(nèi)出現(xiàn)的虐童事件中，從媒體關(guān)于教育的負(fù)面報(bào)道中，從老百姓對(duì)教育的一些批評(píng)的聲音中認(rèn)真對(duì)照檢查，吸取深刻教訓(xùn)。以順向流動(dòng)、績(jī)效考核等強(qiáng)有力的行政手段堅(jiān)決杜絕群眾深惡痛絕的有償家教、推薦推銷教輔資料、體罰或變相體罰學(xué)生等行為發(fā)生。
三是校長(zhǎng)管理要與時(shí)俱進(jìn)。一所好學(xué)校必定有一個(gè)好校長(zhǎng)。校長(zhǎng)的辦學(xué)理念、思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、敬業(yè)精神、管理水平等綜合素質(zhì)極大影響甚至決定著一所學(xué)校的發(fā)展。因此，希望各位校長(zhǎng)要有一套科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹涡?、?zhí)教方略，堅(jiān)持做到用制度管人、用環(huán)境育人、用感情留人。要注重既有所“為”，用好科學(xué)管理這把尺子;又要有所不“為”，善于把握科學(xué)管理的尺度，最大限度發(fā)揮教職工的創(chuàng)造性和主動(dòng)性。按照“橫向到邊，縱向到底”的要求，推行精細(xì)化管理模式，重過(guò)程、重落實(shí)、重質(zhì)量、重效果，實(shí)現(xiàn)管理更好更優(yōu)、精益求精，注重細(xì)節(jié)，把握重點(diǎn)，普通教育要抓質(zhì)量，職業(yè)教育要抓品牌，特殊教育要抓管理。因此，各位校長(zhǎng)要率先垂范、廉潔辦學(xué)，甘愿奉獻(xiàn)、以身作則。希望我們?cè)谧拿课恍ｉL(zhǎng)一定要把握好尺度，履職盡責(zé)，帶好隊(duì)伍，樹(shù)好形象。
四是安全管理要警鐘長(zhǎng)鳴。學(xué)生人身安全得不到保障，何談墊江“教育夢(mèng)”的實(shí)現(xiàn)?今年，全縣學(xué)生非正常死亡已達(dá)18人，我們深感痛心。近16萬(wàn)學(xué)生交到我們手上，如果是因?yàn)槲覀兘逃涣Α⒈O(jiān)管不力等原因?qū)е聦W(xué)生發(fā)生意外傷害事故，我們不僅要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，更要受到良心的譴責(zé)，一輩子不得安寧。為此，縣教委要加大檢查考核力度，實(shí)行安全責(zé)任事故“零容忍”。學(xué)校要致力于學(xué)校安全工作的研究與探索，制定并認(rèn)真落實(shí)安全例會(huì)制度、護(hù)校巡邏制度、突發(fā)事件處置預(yù)案等，研判安全穩(wěn)定形勢(shì)，排查安全隱患和不穩(wěn)定因素，制定整改措施和矛盾化解方案;實(shí)施中小學(xué)校舍安全工程和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程，把學(xué)校建成安全、牢固、經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)的建筑;建立健全校園及周邊綜合治理工作長(zhǎng)效機(jī)制和聯(lián)動(dòng)機(jī)制，重點(diǎn)治理網(wǎng)吧、游戲廳等領(lǐng)域和下暴、拐騙等不法行為;以《中小學(xué)公共安全指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo)，研究安全事故高發(fā)頻發(fā)的誘因，重點(diǎn)加強(qiáng)交通安全、消防安全、飲食安全、活動(dòng)安全教育、心理健康教育和防溺水、防踩踏教育，著力提高學(xué)生自救自護(hù)能力。
三、培優(yōu)保優(yōu)，追求實(shí)現(xiàn)墊江“教育夢(mèng)”的“高質(zhì)量”
教育要發(fā)展，質(zhì)量是關(guān)鍵。最近幾年，我縣教育質(zhì)量抓出了成效，作為檢驗(yàn)教育質(zhì)量和辦學(xué)水平的“試金石”的高考成績(jī)年年刷新記錄，今年更是實(shí)現(xiàn)了歷史性突破，全縣高考總?cè)藬?shù)6308人(含職高生)，上線數(shù)5876人，上線率為93.15%。其中，重點(diǎn)本科上線818人，重本上線率達(dá)12.9%。墊江中學(xué)重本上線達(dá)517人，首次突破500大關(guān)，創(chuàng)歷史新高，實(shí)驗(yàn)中學(xué)、一中、三中、五中等學(xué)校也圓滿完成甚至是超額完成了高考目標(biāo)任務(wù)。但我們高分上差距明顯，北大、清華等名校已經(jīng)連續(xù)幾年未能突破，優(yōu)質(zhì)生源流失過(guò)多，培優(yōu)保優(yōu)手段乏力等。因此，提高教育教學(xué)質(zhì)量和水平，既要培優(yōu)又要保優(yōu)。
一是全面推進(jìn)素質(zhì)教育。實(shí)施素質(zhì)教育是貫徹黨的教育方針，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力，造就21世紀(jì)一代新人的一項(xiàng)事關(guān)全局、影響深遠(yuǎn)和涉及社會(huì)各方面的系統(tǒng)工程。首先要堅(jiān)持德育為先。要把素質(zhì)教育的理念、要求和措施貫穿于育人的全過(guò)程，堅(jiān)持面向全體學(xué)生，注重學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力的提高。以行為規(guī)范教育、法紀(jì)教育、愛(ài)國(guó)主義教育、理想教育為主要內(nèi)容，以學(xué)生行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成作為切入點(diǎn)，積極開(kāi)展各類主題教育活動(dòng)，提升青少年思想道德水平。要進(jìn)一步健全學(xué)校德育工作管理制度，將德育管理目標(biāo)貫穿到教學(xué)過(guò)程中。加大對(duì)學(xué)生的遵紀(jì)守法教育，重視學(xué)生的身心健康教育，積極開(kāi)展心理輔導(dǎo)，促進(jìn)學(xué)生的健康成長(zhǎng)。其次要堅(jiān)持全面發(fā)展。要注重學(xué)生審美情趣和人文素養(yǎng)的提高。要注重技能的訓(xùn)練，培養(yǎng)動(dòng)手能力，通過(guò)學(xué)生主動(dòng)參與實(shí)踐活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生收集和處理信息的能力、獲取新知識(shí)的能力、分析和解決的能力以及交流和合作的能力。
二是切實(shí)加強(qiáng)教研工作。過(guò)去的一年，我縣教研工作作風(fēng)扎實(shí)、指導(dǎo)有力，充分發(fā)揮了“研究、指導(dǎo)、服務(wù)、管理”的職能，精心謀劃、科學(xué)運(yùn)籌，聚焦課堂、提升質(zhì)量，為全面提高教學(xué)質(zhì)量提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。可以說(shuō)，今年的高考能取得好成績(jī)，教研功不可沒(méi)。但我們也要看到，我縣教學(xué)成果還不夠好，根據(jù)市政府關(guān)于20xx年重慶市教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)(渝府發(fā)〔20xx〕54號(hào)文件)通報(bào)，全市教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置了三個(gè)類別：一是高等教育教學(xué)成果獎(jiǎng)。二是普通中小學(xué)(幼兒園)教學(xué)成果獎(jiǎng)：我縣只獲得二等獎(jiǎng)1項(xiàng)(永安小學(xué)《西部農(nóng)村小學(xué)生課外閱讀研究》)，三等獎(jiǎng)2項(xiàng)(周嘉小學(xué)《農(nóng)村小學(xué)留守兒童心理問(wèn)題及矯治研究》、縣教育科學(xué)研究所《可愛(ài)的墊江》小學(xué)卷、中學(xué)卷)。僅占2%。三是中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校、其他學(xué)校和學(xué)術(shù)團(tuán)體以及其他社會(huì)組織教學(xué)成果獎(jiǎng)：我縣只獲得二等獎(jiǎng)1項(xiàng)(一職中《音響設(shè)備與維修技術(shù)》)，僅占1.15%。因此，各學(xué)校務(wù)必要高度重視教育教學(xué)研究，要鼓勵(lì)教師多出教學(xué)成果。下一步，縣教研室要認(rèn)真思考，針對(duì)如何全面提高我縣教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行深入的研究，提出一套切合實(shí)際的辦法，改變課題研究、論文撰寫(xiě)遠(yuǎn)離課堂教學(xué)實(shí)際，有成果而無(wú)效果的狀況，提高教研對(duì)教育質(zhì)量的貢獻(xiàn)率。要加強(qiáng)中小學(xué)教研工作的檢查、指導(dǎo)和評(píng)估，不斷研究新情況，推出新舉措，多開(kāi)展“賽教”活動(dòng)和教師“技能比武”，要在全縣掀起教研工作的高潮。同時(shí)要全力推進(jìn)課程改革，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心，進(jìn)一步改革教育理念，大力加強(qiáng)卓越課堂建設(shè)，進(jìn)一步推行“121”課堂教學(xué)模式，著力打造有序、高效課堂，全面提高課堂教學(xué)效率和育人質(zhì)量、多出教學(xué)成果。
三是穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量。質(zhì)量是一個(gè)國(guó)家的品牌，是一個(gè)社會(huì)的品牌，是一個(gè)企業(yè)的品牌，也是我們學(xué)校的品牌。首先，要樹(shù)立全面的質(zhì)量觀。就高中而言，他們的生源是從初中來(lái)的，初中的生源是從小學(xué)來(lái)的，所以，教育是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程。小學(xué)、初中都要高度重視教育教學(xué)質(zhì)量。目前墊江高中質(zhì)量的目標(biāo)定位是“保量提質(zhì)”。一方面，要守住總量，鞏固發(fā)展成果。另一方面，要提質(zhì)，力爭(zhēng)今后幾年在清華、北大等名牌大學(xué)錄取人數(shù)上有新突破。下階段要切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量，應(yīng)在兩方面下功夫，一要在加強(qiáng)薄弱學(xué)科上下功夫。根據(jù)我縣實(shí)際，要提升高考質(zhì)量，需在提高語(yǔ)文、英語(yǔ)等薄弱學(xué)科上下功夫。各位校長(zhǎng)要深入思考，加強(qiáng)薄弱學(xué)科的教學(xué)研究，定期開(kāi)好薄弱學(xué)科質(zhì)量分析會(huì)，提出有效的解決辦法。語(yǔ)文要增加閱讀量，英語(yǔ)要從小學(xué)抓起。另一方面要在留住優(yōu)生上下功夫?？h教委、各學(xué)校要在如何留住優(yōu)生上多做思考，要建立全縣優(yōu)秀生源庫(kù)，不但要穩(wěn)住本縣優(yōu)質(zhì)生源，還可吸引縣外優(yōu)生到我縣就讀，要強(qiáng)化教師對(duì)優(yōu)生的引導(dǎo)作用;同時(shí)加大對(duì)優(yōu)生的獎(jiǎng)勵(lì)力度，對(duì)考上清華、北大的優(yōu)生給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，通過(guò)一系列措施確保優(yōu)生不外流。
四是落實(shí)質(zhì)量考核機(jī)制?？h教委要盡快制定更加科學(xué)化、具體化、透明化、可操作的教育教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，完善質(zhì)量考評(píng)辦法，真正讓考核評(píng)價(jià)對(duì)學(xué)校提高教育教學(xué)質(zhì)量產(chǎn)生重要的推動(dòng)作用。各學(xué)校要加大教學(xué)實(shí)績(jī)?cè)诮處熢u(píng)價(jià)中所占的比重，把教育質(zhì)量作為教師職稱評(píng)聘的主要依據(jù)，教學(xué)質(zhì)量好、成績(jī)突出的教師優(yōu)先晉級(jí)、晉職。同時(shí)要盡快制定20xx年高中畢業(yè)班獎(jiǎng)勵(lì)方案，提交縣政府常務(wù)會(huì)討論研究，考核不能只針對(duì)高三年級(jí)，還要追溯到基礎(chǔ)教育年級(jí)。
四、扶強(qiáng)扶特，打造實(shí)現(xiàn)墊江“教育夢(mèng)”的“名品牌”
墊江教育的特色品牌，辦好讓人民滿意的教育。
一是特色發(fā)展創(chuàng)名校。近年來(lái)，我縣全面開(kāi)展特色學(xué)校建設(shè)和創(chuàng)建各類示范校等工作，現(xiàn)已成功創(chuàng)建市級(jí)重點(diǎn)中學(xué)3所、特色或示范學(xué)校96個(gè)(其中國(guó)家級(jí)5個(gè)、市級(jí)50個(gè)、縣級(jí)41個(gè))，墊中、海聯(lián)小學(xué)的籃球，新民小學(xué)的科技，高安小學(xué)的葫蘆絲，五洞小學(xué)的管樂(lè)，高峰小學(xué)的書(shū)法等呈現(xiàn)出濃厚的藝體特色。各學(xué)校要進(jìn)一步立足縣域特點(diǎn)和文化底蘊(yùn)，結(jié)合學(xué)校自身辦學(xué)實(shí)際，找準(zhǔn)特色學(xué)校建設(shè)的著力點(diǎn)和突破口，突出辦學(xué)特色，打造特色學(xué)校，形成我縣一校一品甚至是一校多品的發(fā)展格局。
二是內(nèi)涵發(fā)展培名師?！坝忻麕煟庞忻??！倍嗄陙?lái)，全縣教育在不斷改善學(xué)校辦學(xué)硬件的基礎(chǔ)上，注重內(nèi)涵發(fā)展，注重隊(duì)伍建設(shè)，更加注重名師培養(yǎng)。目前，已有名校長(zhǎng)3名、感動(dòng)墊江十佳教師10名;特級(jí)教師23人;市級(jí)骨干教師88人;縣級(jí)骨干教師436人;縣教學(xué)標(biāo)兵、教學(xué)能手300人等。各類優(yōu)秀教師960人，占教師比例13.8%。因此，我們還需要培養(yǎng)更多的教學(xué)能手、教師骨干等，形成龐大的名師群體，營(yíng)造爭(zhēng)做名師的良好氛圍。當(dāng)前和今后一段時(shí)期，名師的培養(yǎng)仍然是我縣教師隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)。第一，要強(qiáng)化制度保障。成立“名師培養(yǎng)工作室”，精心培育“種子”教師;建立多元化的教師評(píng)價(jià)體系，完善相應(yīng)的名師選拔、培養(yǎng)和命名制度;建立健全教師激勵(lì)體系，采用精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)用制度管理人、激勵(lì)人、培養(yǎng)人的發(fā)展模式。第二，要加大教師培養(yǎng)力度。縣教師進(jìn)修校要制定教師培訓(xùn)計(jì)劃，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外的專家授課。構(gòu)建“新教師—骨干教師—學(xué)科帶頭人—名師”培養(yǎng)體系，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展;優(yōu)化名師帶培模式，多組織開(kāi)展名師支教、送教、教研等活動(dòng)，鼓勵(lì)名師多上課;采取優(yōu)績(jī)優(yōu)酬等措施，調(diào)動(dòng)教師工作積極性，引導(dǎo)教師沉下心來(lái)鉆研教育教學(xué)，提升教師整體水平，為辦優(yōu)質(zhì)教育、辦品牌學(xué)校提供強(qiáng)有力的人才保障。第三，要全面發(fā)展育名生。今年高考，我縣“211”、“985”工程高校的學(xué)生305人，占了我縣重本上線的37.3%，這充分說(shuō)明了我縣的優(yōu)生資源是豐富的。但是，至今仍沒(méi)有一名學(xué)生考上清華、北大，這是當(dāng)前我縣實(shí)現(xiàn)“名校夢(mèng)”、助圓“教育夢(mèng)”所面臨的最大的挑戰(zhàn)，如何打破我縣學(xué)生考上清華、北大的“零”記錄?值得我們深刻反思。下一步，墊中作為墊江教育的一面旗幟，要想方設(shè)法培育尖子生，確保清華、北大的學(xué)生實(shí)現(xiàn)零突破，3年后要逐年增加或者保持常態(tài);一中、實(shí)驗(yàn)中學(xué)重本上線人數(shù)必須逐年增加。其余各級(jí)各類學(xué)校自己要制定明確的工作目標(biāo)，積極培優(yōu)生、育名生。同時(shí)要不斷完善獎(jiǎng)勵(lì)政策，鼓勵(lì)尖子生報(bào)考北大、清華等名校，鼓勵(lì)優(yōu)生沖刺“211”、“985”等高校。
校長(zhǎng)在例會(huì)上的講話材料篇六
企業(yè)得以發(fā)展，研發(fā)創(chuàng)新是一個(gè)持續(xù)不斷的過(guò)程。下面是本站小編給大家整理的廠長(zhǎng)在大會(huì)上的講話材料，僅供參考。
首先，歡迎來(lái)自全國(guó)各地的所有的鑄誠(chéng)人，歡迎我們伙伴的到來(lái)!
鑄誠(chéng)室內(nèi)門從20xx年走到現(xiàn)在，在坐的各位加盟商伴隨我們一起成長(zhǎng)，一起經(jīng)歷前期技術(shù)不成熟所造成的重大質(zhì)量問(wèn)題，在鑄誠(chéng)室內(nèi)門最困難的時(shí)候沒(méi)有觀望、沒(méi)有放棄，而是與我們一起共同走過(guò)了那些個(gè)困難的時(shí)期。特別是在今年年初的時(shí)候，由于我的車間管理經(jīng)驗(yàn)不足、配套軟硬件等因素的影響，在質(zhì)量和供貨周期上都做的不盡如人意，但我們?cè)S多的經(jīng)銷商還是一如既往的支持我們，此刻我再次說(shuō)聲謝謝。
為了改善鑄誠(chéng)室內(nèi)門的質(zhì)量問(wèn)題、供貨周期問(wèn)題、打包漏打配件問(wèn)題，20xx年我們將5s、erp更深入的貫徹到我們的管理當(dāng)中，“5s”活動(dòng)起源于日本，并在日本企業(yè)中廣泛推行，它相當(dāng)于我國(guó)企業(yè)開(kāi)展的文明生產(chǎn)活動(dòng)。它對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境全局進(jìn)行綜合考慮，并制訂切實(shí)可行的計(jì)劃與措施，從而達(dá)到規(guī)范化管理。我們引用它將會(huì)提高生產(chǎn)效率，滿足供貨需求。同時(shí)集團(tuán)投入大量的資金引入erp管理軟件，他將解決材料浪費(fèi)、庫(kù)存不準(zhǔn)等問(wèn)題，節(jié)約生產(chǎn)成本，把更大利潤(rùn)空間留給我們的經(jīng)銷商。
再好的產(chǎn)品也會(huì)滿足不了市場(chǎng)的進(jìn)步，企業(yè)得以發(fā)展，研發(fā)創(chuàng)新是一個(gè)持續(xù)不斷的過(guò)程。每個(gè)客戶都是一個(gè)藝術(shù)家，對(duì)我們產(chǎn)品的外觀提出了多元化的要求，在20xx年我們鑄誠(chéng)生態(tài)門推出了30多種新產(chǎn)品，很多加盟商朋友可能都已經(jīng)看到了這些新產(chǎn)品。那么這些產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)上的一些細(xì)節(jié)上的更新，不知道大家注意到了沒(méi)有，例如說(shuō)lw-3型鋁框，采用槍色拉絲的外觀，簡(jiǎn)約大氣。鑄誠(chéng)生態(tài)門全部采用綠色環(huán)保材料，通過(guò)了國(guó)家權(quán)威質(zhì)量部門的檢測(cè)，甲醛釋放量符合e1級(jí)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。讓用戶使用到舒適、環(huán)保，安全的家居建材。在20xx年我們也將改進(jìn)鋼木門的結(jié)構(gòu)，推出4個(gè)色系，8個(gè)款式的大幅降價(jià)，雖然降價(jià)，但質(zhì)量絕對(duì)不變。鑄成在保證產(chǎn)品的質(zhì)量的前提下，更加注重產(chǎn)品的文化內(nèi)涵，使我們的產(chǎn)品與眾不同，唯有產(chǎn)品差異化，才有價(jià)值差異化。加盟商的利潤(rùn)空間會(huì)更大，銷售起來(lái)更加容易，做起來(lái)更加順暢。消費(fèi)者也才能夠得到更加優(yōu)質(zhì)、更加完美的產(chǎn)品。
無(wú)論是更新設(shè)計(jì)理念，還是降低產(chǎn)品價(jià)格，歸根到底就是為了能有一個(gè)好的市場(chǎng)。通常在市場(chǎng)上占主角地位的是那些有品牌、有實(shí)力、有信譽(yù)、管理好的企業(yè)。品牌和實(shí)力我們勿需質(zhì)疑，我們需要加強(qiáng)的是市場(chǎng)和用戶對(duì)我們百分百的認(rèn)可，我們要從用戶出發(fā)，從用戶的方便和需求出發(fā)，盡量保證每發(fā)出一扇門，都能達(dá)到到客戶的滿意或最終的滿意，大眾才是最好的宣傳媒體，我們相信眾口爍金的力量。當(dāng)然做到這些，需要的不僅僅是科學(xué)態(tài)度，還有更多精力的投入，和長(zhǎng)久的堅(jiān)持。致力于把每一個(gè)細(xì)節(jié)都落到實(shí)處，把每一個(gè)環(huán)節(jié)都做到精益求精，每一個(gè)過(guò)程都力求完美，讓用戶看到的不是一個(gè)冷冰冰的產(chǎn)品，而是一種溫馨美好的生活方式。從而讓銷費(fèi)者真正的滿意，真正的放心。我們致力于暢銷，更要致力于長(zhǎng)銷。
用不斷的發(fā)現(xiàn)和質(zhì)疑來(lái)?yè)Q取不斷的求證和創(chuàng)新。另外我們生產(chǎn)系統(tǒng)也要加強(qiáng)與經(jīng)銷商的溝通，利用最快捷，最便利的溝通手段，能夠把室內(nèi)門最新的價(jià)格、最新產(chǎn)品、最好的祝福第一時(shí)間傳遞給經(jīng)銷商。因此在20xx年我們將完善了與客戶的溝通系統(tǒng)，主要是采取的手段有短信平臺(tái)、鑄誠(chéng)網(wǎng)絡(luò)論壇、qq群等，這幾種手段的主要特點(diǎn)就是高速和高效。相信這些措施的執(zhí)行一定能夠拉近我們的距離，提升我們的效率。
20xx年，鋮誠(chéng)集團(tuán)將是大跨步，大發(fā)展的一年，雙陽(yáng)工業(yè)園區(qū)的開(kāi)發(fā)，讓我們?cè)俅胃惺艿搅髓T誠(chéng)的強(qiáng)大和強(qiáng)勢(shì)，相信我們室內(nèi)門也會(huì)在鑄誠(chéng)集團(tuán)大躍進(jìn)的時(shí)代取得讓所有人矚目的成績(jī)。
希望各位在本次會(huì)議上都能夠收獲到自己想要得到的，更希望鑄誠(chéng)集團(tuán)能通過(guò)這次大會(huì)來(lái)發(fā)現(xiàn)更多的不足，然后在接下來(lái)的日子里，不斷的提升自己。20xx年還有3天就過(guò)去了，在這里我代表室內(nèi)門廠全體員工祝所有的鑄誠(chéng)人、和全國(guó)所有的鑄誠(chéng)用戶在新的一年里身體健健康康、家庭和和美美、事業(yè)蒸蒸日上。
大家新年好，今天生產(chǎn)部已經(jīng)正式預(yù)測(cè)出：我們20xx年又是全部指標(biāo)超額完成。這是我們戰(zhàn)勝國(guó)際金融危機(jī)的階段性成果，所以三季度確定的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)減薪任務(wù)取消;各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的年薪兌現(xiàn)按年初確定的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，而且還要重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)戰(zhàn)勝金融危機(jī)的人員。當(dāng)然我們依然是按責(zé)任大小進(jìn)行，由企業(yè)管理部拿一個(gè)分配原則;爭(zhēng)取在春節(jié)前兌現(xiàn)。我們今天是慶祝新年的酒會(huì)，大家應(yīng)該盡情地高興;好好地放松一下自己，因?yàn)閲?guó)際金融危機(jī)使我們大家都受累了;今天大家先吃好喝好，然后還有舞會(huì)和其它活動(dòng)。
20xx年的確是我們應(yīng)該高興的一年，雖然我們贊助雪災(zāi)、奧運(yùn)會(huì)與地震的任務(wù)不斷;但我們卻很好地消化了成本。誰(shuí)知國(guó)際金融危機(jī)，使我們的境外資金全部打了水漂;但我們還是用銀行的貸款，把國(guó)外的原材料提前超常地采購(gòu)回來(lái)了。雖然當(dāng)時(shí)能源與原材料上漲了一倍，但我們預(yù)計(jì)還會(huì)繼續(xù)上漲;誰(shuí)知竟然是快速下降，所以我們沒(méi)有很好地預(yù)測(cè)到這個(gè)結(jié)局;但我們依然采用了責(zé)任轉(zhuǎn)移法，使成本全部增加到產(chǎn)品價(jià)格中去了。這的確應(yīng)該感謝國(guó)家的政策，我們的能源與原材料上漲就能提高產(chǎn)品的銷售價(jià)格;所以成本并沒(méi)有影響我們什么，因?yàn)槲覀儑?guó)內(nèi)的產(chǎn)品價(jià)格上漲的幅度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于能源與原材料的上漲幅度;而且我們還同時(shí)得到了政府的財(cái)政補(bǔ)貼，使我們上半年因管理失誤和原材料價(jià)格上漲的效益都沒(méi)有受到影響。由于我們對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)下半年的預(yù)測(cè)過(guò)高，所以我們才在三季度臨時(shí)制訂出一個(gè)企業(yè)降薪文件;這個(gè)文件我們現(xiàn)在對(duì)外依然口徑不變，還要大張旗鼓地宣傳我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是有責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)。看我們總部領(lǐng)導(dǎo)降薪達(dá)到百分之五十，而老百姓只降薪百分之二十;雖然我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)年底兌現(xiàn)不變，但戰(zhàn)勝金融危機(jī)的表彰按這個(gè)責(zé)任進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。我們就要敢于獎(jiǎng)勵(lì)承擔(dān)責(zé)任的人，重獎(jiǎng)也是應(yīng)該的。我們每年參加這個(gè)會(huì)的人都發(fā)美元為紅包，今年美元使我們損失慘重;所以我們今天每個(gè)人都只發(fā)一個(gè)8000元人民幣的紅包，這也是我們今年第一次歡天喜地的收獲;因?yàn)槲覀兲崆皯?zhàn)勝了國(guó)際金融危機(jī)。這也是改革開(kāi)放的成果，如果不是改革開(kāi)放的話;我們這個(gè)紅包就要全廠職工平均分配，那樣的話每個(gè)人還不到200元。所以我們要擁護(hù)改革開(kāi)放，更要理解改革開(kāi)放的精神與實(shí)質(zhì)。
在這次兌現(xiàn)20xx年年薪工資的過(guò)程中，我們也要把員工的工資補(bǔ)償部分;使他們對(duì)我們很感激。對(duì)員工降薪的不能平均恢復(fù)，同樣要按照貢獻(xiàn)的原則進(jìn)行;先獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任大的領(lǐng)導(dǎo)，春節(jié)后再看經(jīng)濟(jì)情況具體對(duì)待。我們現(xiàn)在的效益來(lái)源于我們按147美元/桶油的進(jìn)價(jià)計(jì)算出的政府補(bǔ)貼和出廠產(chǎn)品價(jià)格，而現(xiàn)在我們使用的進(jìn)價(jià)只有36美元/桶油;如此說(shuō)來(lái)我們還應(yīng)該感謝國(guó)際金融危機(jī)，使我們享受到了這巨大的差價(jià)。因此我們漲上去的出廠價(jià)不變，這個(gè)效益就是我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)勝國(guó)際金融危機(jī)的階段性成果。也正因?yàn)槿绱耍覀兏骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)的年薪不變;但我們并不能對(duì)外公開(kāi)這個(gè)秘密，因而員工所降的工資還不能全部補(bǔ)回。今天參加會(huì)議的人要保密，這是組織原則。雖然我們社會(huì)有‘領(lǐng)導(dǎo)吃肉，老百姓喝湯’的俗語(yǔ)，但我們整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)還沒(méi)有好轉(zhuǎn);所以我們才要低調(diào)，這就是我們社會(huì)的現(xiàn)代雙贏。
我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要向全體職工講清楚，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)還存在;我們有工資發(fā)就很不錯(cuò)了，不要計(jì)較個(gè)人的得失。雖然現(xiàn)在不執(zhí)行下崗這個(gè)原則，但我們鼓勵(lì)自由離開(kāi)總可以吧;誰(shuí)想走我們勞動(dòng)部門馬上辦，決不挽留。我們?nèi)绻炝?，就違反了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的原則;就如同我們領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)在年薪百萬(wàn)，那是黨要我們拿的呀;我們是黨的干部，我們當(dāng)然要聽(tīng)黨的話呀。黨要我們領(lǐng)導(dǎo)先富起來(lái)，我們不富起來(lái)就是不聽(tīng)黨的話嘛。
我們是國(guó)有企業(yè)，我們領(lǐng)導(dǎo)的收入必須保證年年增加;決不可能20xx年我們都百萬(wàn)年薪的領(lǐng)導(dǎo)，竟然在20xx年再與老百姓一樣拿工資吧。在這些年的兌現(xiàn)與分配制度中，我們始終體現(xiàn)了這個(gè)原則。所以我們領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)在比老百姓收入高，這是歷史問(wèn)題;我們不能倒退到平均分配年代，所以我們要堅(jiān)持既得利益不變;這樣我們的班子才能安定團(tuán)結(jié)。在現(xiàn)在公務(wù)員提高補(bǔ)貼之時(shí)，我們也要貫徹這個(gè)原則;把領(lǐng)導(dǎo)的補(bǔ)貼檔次再快速提高一些。這符合改革的要求，誰(shuí)說(shuō)我們拿年薪的人不拿補(bǔ)貼;我們也是國(guó)家干部嘛，我們的任何改革都必須與黨的指導(dǎo)思想保持高度的一致。
我們現(xiàn)在的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是我們廠里的既得利益者，我們想把保持地位不變作為首要任務(wù)。雖然我們?cè)诶嫔线_(dá)到了發(fā)達(dá)國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)，但我們決不能學(xué)習(xí)他們年薪1美元的思想;我們?cè)撃枚嗌倬褪嵌嗌伲驗(yàn)槲覀兪巧鐣?huì)主義國(guó)家;我們要體現(xiàn)按勞取酬，我們不要這種鼓勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)犧牲的榜樣。為了保證戰(zhàn)勝金融危機(jī)成果的擴(kuò)大，我們的權(quán)力還要集中;這樣才能保住既得利益和爭(zhēng)取更大的利益。
20xx年過(guò)去了，20xx年是國(guó)家四萬(wàn)億基本投資的見(jiàn)效期;我們還要搞很多國(guó)家投資項(xiàng)目才能保住我們的效益。因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在并不是市場(chǎng)效益，而是我們與國(guó)際差價(jià)的利潤(rùn)。所以我們要保持國(guó)家財(cái)政補(bǔ)貼不變，國(guó)家項(xiàng)目不變;國(guó)家政策不變。用這些不變不應(yīng)付國(guó)際上的損失，保持我們領(lǐng)導(dǎo)盛世的身份不變。
同志們：我們要把握機(jī)遇，加快步伐;看國(guó)際上的富人紛紛破產(chǎn)與縮水，使我們真正超過(guò)西方國(guó)家富人的時(shí)機(jī)到了。不過(guò)現(xiàn)在可不要把錢財(cái)轉(zhuǎn)移到國(guó)外，那是一個(gè)巨大的黑洞;等到金融危機(jī)過(guò)去了，我們共同到西方國(guó)家去投資;那時(shí)我們就會(huì)享受到金融海嘯帶來(lái)的美味。我們一起努力吧，希望20xx能有一個(gè)較大的突破。謝謝大家!
根據(jù)黨總支部民主生活會(huì)要求，以解放思想、查找差距、深化改革、安全發(fā)展為主題，認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于治理庸、懶、散、軟、松不良行為的通知》切合加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)為主題,本著開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)的原則,對(duì)本人一年來(lái)在黨性、黨風(fēng)、廉潔自律和工作中存在的問(wèn)題,在這里對(duì)照檢查和認(rèn)真整改,有不妥之處、懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同志們多多批評(píng)和提出寶貴意見(jiàn).
首先,我就上年度民主生活會(huì)自身整改措施落實(shí)情況,向各位同志作一匯報(bào):。
1、日常學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)深入的問(wèn)題.
作為一名基層企業(yè)行政負(fù)責(zé)人,日常組織安全生產(chǎn)、對(duì)外承攬活源、完成上級(jí)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),職工工資按月發(fā)放,保險(xiǎn)金足額上繳等日常工作繁雜瑣碎,日常政治學(xué)習(xí)不夠主動(dòng),往往要單位組織學(xué)習(xí)時(shí)學(xué)習(xí),平時(shí)也只滿足于看看報(bào)紙,在學(xué)習(xí)的深入性和系統(tǒng)性上做的也不夠,在今年工作中,我能夠自覺(jué)作到認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大和xx屆、三中、四中、五中、六中全會(huì)精神,特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)xx屆六中全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于深化文化體制改革,推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展、大繁榮、的若干規(guī)定》自覺(jué)把理論學(xué)習(xí)作為自己的第一需要,聯(lián)系實(shí)際學(xué)、扎實(shí)深入學(xué)、學(xué)以致用,不斷提高為人民服務(wù)的本領(lǐng),充分展示自己的能力.
意識(shí),但工作中仍然存在經(jīng)驗(yàn)主義和保守思想,針對(duì)自身不足,我有意識(shí)的開(kāi)闊自己的視野,豐富自己的知識(shí),采用"走出去、引進(jìn)來(lái)"的方式,今年到北京、廣西桂林、海南海口等地學(xué)習(xí)、調(diào)研.開(kāi)闊了視野,積累了經(jīng)驗(yàn).特別是參加在廣西桂林召開(kāi)的“中國(guó)煤炭勞動(dòng)保護(hù)科學(xué)技術(shù)學(xué)會(huì)機(jī)電技術(shù)安全委員會(huì)帶式輸送機(jī)學(xué)組20xx年會(huì)”在這次會(huì)議中，安標(biāo)國(guó)家礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志中心袁慶國(guó)主任向大家介紹了安標(biāo)發(fā)展情況，最新動(dòng)態(tài)及國(guó)家總局30號(hào)文件的相關(guān)要求，山東科技大學(xué)輸送與控制研究所周滿山教授，及中煤科工集團(tuán)上海研究院輸送運(yùn)輸機(jī)電研究制造中心候紅偉研究員分別從帶式輸送機(jī)設(shè)計(jì)、造型、配置等方面一一作詳細(xì)的闡述，又結(jié)合許多實(shí)際案列使我感到收益頗豐。在交流會(huì)中，各位委員及參會(huì)代表對(duì)新的一年企業(yè)發(fā)展提出建議和意見(jiàn)。通過(guò)一系列的學(xué)習(xí)、調(diào)研豐富了了自己的專業(yè)知識(shí)、開(kāi)闊了眼界、提升了在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中駕馭企業(yè)的能力，使我更有信心、有能力將我們久恒機(jī)械加工鑄造廠做大做強(qiáng)。
二、本年在工作作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)方面的情況廠長(zhǎng)質(zhì)量工作發(fā)言材料。
1、工作作風(fēng)建設(shè)方面：
現(xiàn)場(chǎng)辦公。工作中，我十分注重職工群眾意見(jiàn)，對(duì)于涉及群眾利益的事情，事先都要先征求群眾的意見(jiàn)，并給予了高度重視，除了自己下基層了解情況外，年通過(guò)多次派黨群部門同志下基層了解情況等方式，征求職工意見(jiàn)。今年有職工反映能否解決集體職工和外聘職工冬季取暖費(fèi)，對(duì)反映上來(lái)的問(wèn)題，我和領(lǐng)導(dǎo)班子成員都進(jìn)行認(rèn)真研究。著手解決所有在崗職工的冬季取暖費(fèi)問(wèn)題，使困擾員工多年冬季取暖問(wèn)題得到解決。
2、廉正作風(fēng)建設(shè)方面：
自己非常重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。認(rèn)真執(zhí)行中央關(guān)于廉政建設(shè)的新的五條規(guī)定和《關(guān)于中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律若干規(guī)定的實(shí)施意見(jiàn)》等文件精神。堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。按照廉潔自律的規(guī)定，自己以“嚴(yán)”字當(dāng)頭，處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，始終牢記黨的宗旨，清清白白做人，堂堂正正辦事，敢于抵制歪風(fēng)邪氣，清正廉潔，并能夠嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)親屬和身邊工作人員的教育管理，較好地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律方面的有關(guān)規(guī)定。能夠堅(jiān)持大的原則，但個(gè)別時(shí)候還存在違規(guī)吃喝和超標(biāo)準(zhǔn)接待行為，這種問(wèn)題的存在，盡管是工作需要，但嚴(yán)格地講，也是違反廉潔自律規(guī)定的行為。三存在的不足：
一是理論學(xué)習(xí)不夠。注重自己感興趣東西的學(xué)習(xí)，政策理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠全面深入，特別是把理論運(yùn)用到實(shí)踐中去指導(dǎo)工作，指導(dǎo)生活，指導(dǎo)學(xué)習(xí)還有欠缺。
2、在實(shí)際工作中，忙于事務(wù)性的工作做的較多，研究創(chuàng)新工。
四努力方向：廠長(zhǎng)質(zhì)量工作發(fā)言材料。
在今后工作中，要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，努力克服自身存在的問(wèn)題和不足，按照黨對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)要求和我區(qū)現(xiàn)代化、國(guó)際化中心城區(qū)建設(shè)的工作要求來(lái)審視自己、規(guī)范自己、嚴(yán)格要求自己，一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)政策理論，用黨的理論武裝自己的頭腦，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作，使自己樹(shù)立正確的積極的人生觀、價(jià)值觀，并學(xué)會(huì)用科學(xué)的觀點(diǎn)分析問(wèn)題和解決問(wèn)題。認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)，不斷熟悉掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作本能。二是力求工作創(chuàng)新。注意研究工作的新方法，設(shè)立工作的新載體，達(dá)到工作的高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量的完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，鼓勵(lì)班子成員出謀劃策，推動(dòng)工作創(chuàng)新，使各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，再創(chuàng)新佳績(jī)。
校長(zhǎng)在例會(huì)上的講話材料篇七
各位同志：
漫長(zhǎng)而熱烈的寒假已經(jīng)結(jié)束，把上學(xué)期的中層干部總結(jié)會(huì)放在開(kāi)學(xué)初開(kāi)，就是要在肯定成績(jī)的同時(shí)，發(fā)現(xiàn)不足，便于思考確定本學(xué)期的工作方法，以及工作思路的調(diào)整。
一、就總結(jié)來(lái)說(shuō)，總結(jié)什么內(nèi)容每個(gè)人都知道：首先是以提高教學(xué)質(zhì)量為中心，其次是把安全和課改放在重要位置，第三是搞好學(xué)校的衛(wèi)生、保證正常的教育教學(xué)和活動(dòng)秩序（保持師生良好的精神風(fēng)貌）、不斷養(yǎng)成師生良好的行為習(xí)慣等。這些方面我們的成績(jī)有哪些，還存在哪些問(wèn)題，這學(xué)期準(zhǔn)備怎么辦，我們都應(yīng)該有所思考。
1、教學(xué)成績(jī)。反映學(xué)校成績(jī)主要是中考和縣質(zhì)量監(jiān)測(cè)?？h質(zhì)量監(jiān)測(cè)小學(xué)是第一，今后，不僅要保住第一，還要朝全面第一的目標(biāo)邁進(jìn)。初中總體保住了第三，但已經(jīng)有不少人被罰款了，意味著這些老師的成績(jī)已經(jīng)落到第四后面了，初中罰款數(shù)額固然不大，但被罰款人數(shù)較多，很值得警覺(jué)和反思。
有的人課上得很多，錢拿得不少，就是成績(jī)上不去，還不以為然。怎樣讓這些教師有質(zhì)量意識(shí)，怎么讓他們專心扎實(shí)教學(xué)，可能是我們教干面臨的在管理方面的實(shí)際問(wèn)題。我想，要校長(zhǎng)室牽頭，一是根據(jù)成績(jī)發(fā)通報(bào)，二是把成績(jī)同考核聯(lián)系（缺勤缺課缺會(huì)缺教研，備課，學(xué)案修改，課改成績(jī)排名），三是讓落后者自己找原因，四是談話警戒，五是出臺(tái)對(duì)成績(jī)持續(xù)落后、課改消極的教師怎么辦的規(guī)定。在沒(méi)有出臺(tái)這個(gè)規(guī)定之前，前面的幾步可以走，本學(xué)期就要走。分學(xué)科組賽課結(jié)束（期中考試后）和校級(jí)賽課結(jié)束（第二次月考后），兩次對(duì)教師進(jìn)行教學(xué)和課改綜合評(píng)估，并對(duì)二項(xiàng)成績(jī)聯(lián)系對(duì)照。
我們要讓每位老師都清楚：成績(jī)出自每一節(jié)課。作為雙語(yǔ)的老師，誰(shuí)不想搞課改，成績(jī)又一塌糊涂，就要讓誰(shuí)處于危機(jī)的境地。
2、安全。本學(xué)期沒(méi)有發(fā)生較大的安全責(zé)任事故，可貴的是八九年級(jí)、小學(xué)六年級(jí)這些高年級(jí)很穩(wěn)定。但上學(xué)期發(fā)生了兩起纏手的安全事故，從綜合情況看，本學(xué)期要從下列方面加強(qiáng)安全管理：一要加強(qiáng)樓層和課間值班，強(qiáng)化學(xué)校和級(jí)部值日管理；二是嚴(yán)禁攜帶管制刀具進(jìn)入校園，只要帶就勒令退學(xué)，班主任一定要認(rèn)真說(shuō)到位，同時(shí)每周都要收繳；三是千萬(wàn)不能因?yàn)槭毝l(fā)生責(zé)任事故，每個(gè)人都要清楚自己安全管理責(zé)任在哪里？（包括課堂、室外課或活動(dòng)課、活動(dòng)、會(huì)議、學(xué)校值班和級(jí)部值班、查寢飲食、安全隱患排查上報(bào)和及時(shí)排除、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并妥善處理、及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)、及時(shí)聯(lián)系溝通家長(zhǎng)），保證了安全才能保護(hù)好自己；四是不得招收或擅自招收本校勸退的、外校開(kāi)除的、城區(qū)學(xué)校退學(xué)的學(xué)生。五是強(qiáng)化安全屬地管理，落實(shí)安全隱患定期排查和及時(shí)排除制度，強(qiáng)化安全責(zé)任制和責(zé)任追究制。
3、課改?？傮w情況比前一學(xué)期好，本學(xué)期賽課的聽(tīng)評(píng)課參與度較前有所提高，三輪賽課正常進(jìn)行，資料完整，課改考評(píng)出來(lái)結(jié)果。
1）要進(jìn)一步發(fā)揮備課組長(zhǎng)作用，保證每課有學(xué)案、保證學(xué)案的及時(shí)修改，搞好教研活動(dòng)。
2）進(jìn)一步把三輪賽課抓實(shí)。讓普遍參與和先進(jìn)引領(lǐng)結(jié)合起來(lái)，表彰先進(jìn)和鞭策后進(jìn)結(jié)合起來(lái)。
3）注重課改考評(píng)，以評(píng)促改。課改已被越來(lái)越多的老師所接受，在此再一次要求全體老師，切實(shí)做到不爭(zhēng)論、不懈怠、不折騰，埋頭潛心搞課改。教務(wù)和級(jí)部要認(rèn)真做好課改綜合評(píng)估，排名靠后的，要自己寫(xiě)出原因、目標(biāo)和措施。連續(xù)兩次課改成績(jī)靠后、教學(xué)成績(jī)也落后的，經(jīng)校長(zhǎng)室研究后采取措施：首先是戒免談話，二是減課停課，三是上報(bào)縣局。局領(lǐng)導(dǎo)不止一次地說(shuō)，到我們學(xué)校課改三年時(shí)，如果還是落后，就考慮調(diào)出。
4、學(xué)校的文明衛(wèi)生、嚴(yán)謹(jǐn)秩序、良好習(xí)慣的好差程度，是一所學(xué)校以及在這所學(xué)校工作的人們的品位高低的外顯。
亂拋廢紙雜物、衛(wèi)生打掃不及時(shí)、排隊(duì)就餐秩序、寢室衛(wèi)生紀(jì)律、師生的精神狀態(tài)和班學(xué)風(fēng)的形成等，這些問(wèn)題誰(shuí)都知道怎么管，級(jí)部要想辦法，班主任要積極主動(dòng)管，才可能有較好的效果。
二、就管理來(lái)說(shuō)，級(jí)部負(fù)責(zé)制初中實(shí)行一年多來(lái)，不管是級(jí)部還是處室，在座的應(yīng)該比較清楚了自己應(yīng)該做什么，什么應(yīng)該讓給別人做，什么應(yīng)該配合起來(lái)做。但問(wèn)題在哪兒呢，一是方法和措施要優(yōu)化，二是主人意識(shí)要強(qiáng)化，三是管理手段要多元化。
1、加強(qiáng)三支隊(duì)伍建設(shè)。
第一是加強(qiáng)教干隊(duì)伍建設(shè)。這里體現(xiàn)主人意識(shí)強(qiáng)化問(wèn)題，即想管、敢管。
分管校長(zhǎng)要了解情況、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題指路子，修改或參與定計(jì)劃，過(guò)程監(jiān)控關(guān)注結(jié)果。
級(jí)部領(lǐng)導(dǎo)還要充分做主人。級(jí)部三主任由分管校長(zhǎng)或主任進(jìn)行明確分工，各司其職。分管教學(xué)主任主要抓教學(xué)和課改（教學(xué)常規(guī)管理，學(xué)案使用與修改，教學(xué)和課改考評(píng)），分管教育主任主要抓學(xué)生管理（班主任培訓(xùn)班級(jí)考評(píng)、學(xué)生人頭、衛(wèi)生、就餐就寢、亂拋廢紙、長(zhǎng)發(fā)怪發(fā)、管制刀具等），級(jí)部主任主要抓教師，同時(shí)要抓好副主任。分管校長(zhǎng)就是這個(gè)級(jí)部的一把手，搞好了是你的本事和成績(jī)，搞差了，也是你的責(zé)任。
校長(zhǎng)在例會(huì)上的講話材料篇八
第一，關(guān)于“十三五”的發(fā)展目標(biāo)。
學(xué)?！笆濉币?guī)劃中提出的發(fā)展目標(biāo)是20xx年初步建成高水平、有特色的教學(xué)研究型大學(xué)，現(xiàn)在看來(lái)，這個(gè)任務(wù)基本完成。這次規(guī)劃提出：“到，把學(xué)校建成綜合實(shí)力位列省屬高校前列、國(guó)內(nèi)知名、特色鮮明的高水平教學(xué)研究型大學(xué)?！薄疤厣r明的高水平教學(xué)研究型大學(xué)”與“十二五”提出的“高水平、有特色的教學(xué)研究型大學(xué)”是有區(qū)別的?！疤厣r明”不僅強(qiáng)調(diào)要有自己的辦學(xué)特色，而且要有優(yōu)勢(shì)、實(shí)力更強(qiáng)。“特色鮮明”與“有特色”相比，目標(biāo)要求更高。就是要求我們?cè)趯W(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵指標(biāo)上花氣力，在突出特色和優(yōu)勢(shì)上下功夫。一方面，要繼續(xù)突出我們傳統(tǒng)輕工學(xué)科的特色和優(yōu)勢(shì);另一方面，不能僅僅滿足于傳統(tǒng)意義上的輕工特色和優(yōu)勢(shì)，還要立足學(xué)校實(shí)際，緊跟國(guó)家戰(zhàn)略，瞄準(zhǔn)服務(wù)行業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，拓展我們的學(xué)科專業(yè)，在“新輕工”上做文章;在培養(yǎng)高素質(zhì)創(chuàng)新型人才的同時(shí)，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和科學(xué)研究，拿出實(shí)打?qū)崱⑦^(guò)得硬的高水平學(xué)科和成果贏得社會(huì)認(rèn)可。這一目標(biāo)與“十二五”規(guī)劃確定的目標(biāo)既是一脈相承的，體現(xiàn)了“十三五”規(guī)劃與“十二五”規(guī)劃的連續(xù)性，也是與時(shí)俱進(jìn)的，符合國(guó)家和陜西省對(duì)高等教育內(nèi)涵發(fā)展的要求，以及對(duì)我們學(xué)校的定位。
對(duì)于該發(fā)展目標(biāo)，規(guī)劃從學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、科學(xué)研究和服務(wù)社會(huì)等方面進(jìn)行了具體闡釋。從學(xué)科建設(shè)角度講，即部分優(yōu)勢(shì)學(xué)科進(jìn)入國(guó)家一流學(xué)科行列，具備一定國(guó)際影響力，2-3個(gè)學(xué)科絕對(duì)排名全國(guó)前5名或名次百分位排名進(jìn)入全國(guó)前30%，力爭(zhēng)在esi排名中1個(gè)學(xué)科達(dá)到前1%。從人才培養(yǎng)的角度講，即取得標(biāo)志性成果，培養(yǎng)質(zhì)量獲得社會(huì)廣泛認(rèn)同，新增國(guó)家級(jí)教學(xué)成果獎(jiǎng)1項(xiàng)、國(guó)家級(jí)本科教學(xué)工程項(xiàng)目2-3項(xiàng)，建成具有全國(guó)領(lǐng)先水平的特色優(yōu)勢(shì)專業(yè)3個(gè)以上。從科學(xué)研究和服務(wù)社會(huì)的角度講，即特色研究領(lǐng)域達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展能力顯著增強(qiáng)，新增1個(gè)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)科研基地、5個(gè)省部級(jí)重點(diǎn)科研基地，5年科研經(jīng)費(fèi)累計(jì)達(dá)到4億元以上，獲得國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)3項(xiàng)以上、省部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)40項(xiàng)以上。
我也聽(tīng)到一些同志質(zhì)疑，這些目標(biāo)是不是定的太高了?關(guān)于學(xué)校定位，我思考過(guò)很長(zhǎng)時(shí)間。我們有沒(méi)有可能把學(xué)校定位放低，和以后新成立的本科高校一樣，轉(zhuǎn)型成為應(yīng)用型高校?首先，國(guó)家和陜西給我校的定位是國(guó)家“中西部基礎(chǔ)能力建設(shè)工程”高校和陜西省屬高水平大學(xué)，不允許我們轉(zhuǎn)型為純應(yīng)用型本科高校，專門從事人才培養(yǎng)而不做科學(xué)研究和社會(huì)服務(wù)。即便國(guó)家和省上允許，我們畢竟是輕工部第一所本科高校，是老牌全國(guó)重點(diǎn)，定位為應(yīng)用型大學(xué)，教職工是否答應(yīng)?形勢(shì)逼人，使命在肩。既然低不成，我們就只有高就，就只有堅(jiān)持上述的宏觀定位。可以說(shuō)，學(xué)校宏觀定位是國(guó)家和陜西給我們定位的邏輯延伸，是建立在全校教職工期許之上的。學(xué)校宏觀定位盡管只有一句話，但是卻一定要有學(xué)科、人才培養(yǎng)、科學(xué)研究等諸多成果來(lái)支撐。如果沒(méi)有一個(gè)學(xué)科esi排名達(dá)到前1%，具備一定國(guó)際影響力就是一句空話;沒(méi)有一個(gè)學(xué)科絕對(duì)排名全國(guó)前5或名次百分位排名進(jìn)入全國(guó)前30%，怎么能夠叫做教學(xué)研究型大學(xué)?而如果僅有一個(gè)學(xué)科達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，怎么能夠叫做高水平教學(xué)研究型大學(xué)?又怎么能夠位列省屬高校前列?但是大家都知道，要取得這些成果，達(dá)到宏觀目標(biāo)，僅靠現(xiàn)有人才，是很難完成任務(wù)的。要完成這個(gè)幾乎完不成的任務(wù)，我們就要樹(shù)立新的辦學(xué)理念，轉(zhuǎn)換新的發(fā)展思路。而且我堅(jiān)信，只要我們解放思想，創(chuàng)造條件，構(gòu)筑平臺(tái)，匯聚人才，任務(wù)盡管艱巨，但并不是不可能完成的。只要我們眾志成城、勇往直前，我們的目標(biāo)就一定能夠達(dá)到。
第二，關(guān)于“十三五”期間的辦學(xué)理念。
規(guī)劃提出，學(xué)?！笆濉逼陂g的辦學(xué)理念是十二個(gè)字：“創(chuàng)新、開(kāi)放、共享、學(xué)科、人才、質(zhì)量”。我們提出的這一辦學(xué)理念，既符合中央精神，也切合我校實(shí)際。
創(chuàng)新是引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。時(shí)不我待，不創(chuàng)新就沒(méi)有前途，不改革就沒(méi)有出路。我校近年來(lái)取得的成績(jī)就得益于改革，但改革永遠(yuǎn)在路上，現(xiàn)在高等教育發(fā)展的形勢(shì)發(fā)生了很大變化，必須與時(shí)俱進(jìn)大膽創(chuàng)新，深化綜合改革。去年，我們?cè)谌瞬乓M(jìn)與培養(yǎng)、科研成果獎(jiǎng)勵(lì)、學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面出臺(tái)了一系列改革舉措，在校內(nèi)外引起了一定的反響。今年的工作計(jì)劃中安排了一些改革，“十三五”期間還會(huì)涉及更多的改革。學(xué)校決定把改革創(chuàng)新擺在全校發(fā)展全局的核心位置，讓改革創(chuàng)新貫穿學(xué)校各項(xiàng)工作，在深化改革中發(fā)展，在開(kāi)拓創(chuàng)新中前進(jìn)。要?jiǎng)?chuàng)新，就必須進(jìn)一步解放思想、更新觀念;要改革，就必然會(huì)打破舊的思維定式和行為習(xí)慣，就必然會(huì)觸及部分教職工的利益，希望同志們拋開(kāi)一己的利益得失，站在學(xué)校的大局上，繼續(xù)支持學(xué)校的各項(xiàng)改革。
開(kāi)放是學(xué)校繁榮發(fā)展的必由之路。這段時(shí)間以來(lái)，我校盡管加大了開(kāi)放力度，但學(xué)校整體內(nèi)向的品格還沒(méi)有改變。由內(nèi)向變開(kāi)放是我們的必由之路。首先，要向高等教育內(nèi)部開(kāi)放。要加強(qiáng)和國(guó)際高水平大學(xué)的交流，通過(guò)柔性和實(shí)質(zhì)性相結(jié)合的方式，積極引進(jìn)國(guó)外專家學(xué)者，要加大派出教師到國(guó)內(nèi)外高校學(xué)習(xí)進(jìn)修的力度，大幅提高教師海外學(xué)習(xí)經(jīng)歷;要加強(qiáng)和國(guó)內(nèi)同等次高校特別是原輕工系統(tǒng)高校的學(xué)習(xí)交流;要建立與省內(nèi)高水平大學(xué)學(xué)習(xí)交流的有效機(jī)制，把向兄弟院校學(xué)習(xí)變成日常工作的一部分。同時(shí)，實(shí)現(xiàn)學(xué)校資源向社會(huì)開(kāi)放，加強(qiáng)科教結(jié)合、產(chǎn)學(xué)融合，廣泛進(jìn)行協(xié)同育人，協(xié)同創(chuàng)新，把更多社會(huì)資源轉(zhuǎn)化為育人資源、科學(xué)研究資源、學(xué)科建設(shè)資源，通過(guò)雙向交流、合作共贏，提升辦學(xué)競(jìng)爭(zhēng)力。
共享是學(xué)校和諧發(fā)展的本質(zhì)要求。建設(shè)一所高水平的大學(xué)，不僅僅要求學(xué)科水平高、教學(xué)質(zhì)量好、科研能力強(qiáng)，而且需要學(xué)校方方面面的工作都要上水平。要更加主動(dòng)對(duì)接國(guó)家戰(zhàn)略、社會(huì)需求，更多關(guān)注師生員工所盼所需，推改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展、上水平，實(shí)現(xiàn)學(xué)校更高質(zhì)量、更大效益、更可持續(xù)的發(fā)展。要加強(qiáng)辦學(xué)條件建設(shè)，優(yōu)化美化校園環(huán)境，提升校園文化品位，進(jìn)一步改善師生工作、學(xué)習(xí)和生活條件;堅(jiān)持以人為本，牢固樹(shù)立為師生服務(wù)的理念，加快構(gòu)建決策科學(xué)、管理規(guī)范、執(zhí)行有力、和諧有序的現(xiàn)代大學(xué)管理體制和運(yùn)行機(jī)制，形成良好的校園文化，營(yíng)造和諧的校園氛圍，讓廣大師生快樂(lè)地工作、愉快地學(xué)習(xí)、幸福地生活，在參與學(xué)校改革發(fā)展的過(guò)程中成就事業(yè)、實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，共享學(xué)校改革發(fā)展成果，使廣大師生員工對(duì)學(xué)校改革發(fā)展的成果有更多獲得感。
學(xué)科是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。學(xué)科關(guān)系大學(xué)的生存和發(fā)展，是大學(xué)的根基和細(xì)胞，學(xué)科建設(shè)是大學(xué)全面建設(shè)的核心，創(chuàng)建高水平大學(xué)，首先要建設(shè)高水平學(xué)科。國(guó)家“雙一流”和陜西“四個(gè)一流”的政策，核心指向就是一流學(xué)科。國(guó)家和省上的投入也將實(shí)行與學(xué)校學(xué)科排名掛鉤、與學(xué)校獲得的國(guó)家獎(jiǎng)項(xiàng)和實(shí)際貢獻(xiàn)相掛鉤的政策。學(xué)科建設(shè)作為學(xué)校發(fā)展的龍頭地位絕不能動(dòng)搖，必須自覺(jué)把學(xué)科建設(shè)融入學(xué)校謀劃發(fā)展、制定政策、部署工作、落實(shí)任務(wù)的全過(guò)程，貫穿到工作的方方面面。“十三五”期間，國(guó)家將進(jìn)行第四、第五輪學(xué)科評(píng)估。第四輪學(xué)科評(píng)估省上已經(jīng)開(kāi)過(guò)動(dòng)員會(huì)，在動(dòng)員會(huì)上，莊長(zhǎng)興副省長(zhǎng)明確講到，學(xué)科評(píng)估就像開(kāi)奧運(yùn)會(huì)，爭(zhēng)學(xué)科排名就像爭(zhēng)金牌，10個(gè)銀牌也頂不上一個(gè)金牌。我們學(xué)?，F(xiàn)在的實(shí)力，爭(zhēng)金牌，爭(zhēng)哪個(gè)學(xué)科排名全國(guó)第一，是不現(xiàn)實(shí)的，但是一定要在即將開(kāi)始的第四輪學(xué)科評(píng)估中，實(shí)現(xiàn)學(xué)科絕對(duì)排名全國(guó)前5或名次百分位排名進(jìn)入全國(guó)前30%的突破，要不然，教學(xué)研究型大學(xué)的定位就失去了支撐，就成了一句空話。
人才是學(xué)校健康發(fā)展的根本保障。關(guān)于人才問(wèn)題，我后面還要專門講。這里我只想強(qiáng)調(diào)，再好的設(shè)想和規(guī)劃，都要由人來(lái)完成。高等學(xué)校的所有職能，人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會(huì)服務(wù)、文化傳承與創(chuàng)新，離開(kāi)人才都無(wú)從談起。要實(shí)現(xiàn)建設(shè)特色鮮明的高水平教學(xué)研究型大學(xué)的奮斗目標(biāo)，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵是要有一支高素質(zhì)、過(guò)得硬的人才隊(duì)伍，這是形成學(xué)校特色和優(yōu)勢(shì)的根本，也是實(shí)現(xiàn)學(xué)校快速發(fā)展的保證。
質(zhì)量是學(xué)校永續(xù)發(fā)展的必要條件。這里強(qiáng)調(diào)的質(zhì)量，不但包括本科生、研究生培養(yǎng)質(zhì)量，提高學(xué)科建設(shè)、科學(xué)研究、社會(huì)服務(wù)質(zhì)量，也是建設(shè)高水平大學(xué)的題中應(yīng)有之義。建設(shè)高水平大學(xué)與建設(shè)高水平學(xué)科、高水平專業(yè)密不可分。可以說(shuō)，學(xué)科是源，專業(yè)是流，學(xué)科和專業(yè)有著密切的聯(lián)系。從發(fā)展過(guò)程來(lái)看，學(xué)科發(fā)展盡管也要看人才培養(yǎng)，但核心是科研;專業(yè)發(fā)展盡管也要看科研反哺問(wèn)題，但核心是教學(xué)。大學(xué)的根本任務(wù)是人才培養(yǎng)，人才培養(yǎng)是衡量大學(xué)水平和形成大學(xué)聲譽(yù)的關(guān)鍵。人才培養(yǎng)這個(gè)根本任務(wù)必須完成好，這是一所大學(xué)之所以為大學(xué)的根本所在，但要建成特色鮮明的高水平教學(xué)研究型大學(xué)，僅僅把質(zhì)量局限為人才培養(yǎng)質(zhì)量是錯(cuò)誤的，起碼是不全面的。一個(gè)教師僅僅滿足于教好書(shū)就不是一個(gè)合格的大學(xué)教師，一個(gè)系主任僅僅搞好專業(yè)建設(shè)就不是一個(gè)合格的系主任，一個(gè)院長(zhǎng)放棄了自己的學(xué)科建設(shè)任務(wù)而把自己混同于一般的教學(xué)院長(zhǎng)就不是一個(gè)合格的院長(zhǎng)，同樣，一個(gè)把自己的精力全部投身到人才培養(yǎng)中的校長(zhǎng)，也不是一個(gè)合格的校長(zhǎng)。
堅(jiān)持“創(chuàng)新、開(kāi)放、共享、學(xué)科、人才、質(zhì)量”的辦學(xué)理念，事關(guān)我校發(fā)展全局，事關(guān)我?！笆濉卑l(fā)展目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)。全校上下要充分認(rèn)識(shí)堅(jiān)持這一辦學(xué)理念的重要意義，統(tǒng)一思想，協(xié)調(diào)行動(dòng)，深化改革，開(kāi)拓前進(jìn)，推動(dòng)我校發(fā)展邁上新臺(tái)階。
第三，關(guān)于人才隊(duì)伍建設(shè)。
人才隊(duì)伍是制約我校發(fā)展的主要瓶頸，這是我們?cè)缫研纬傻墓沧R(shí)。我們現(xiàn)有專任教師不足，和省內(nèi)同層次的高校相比差距較大，與上級(jí)要求的合格師生比也有較大距離?？偭坎蛔?、高水平領(lǐng)軍人才嚴(yán)重匱乏這個(gè)發(fā)展短板所形成的木桶效應(yīng)，使得我們學(xué)科建設(shè)隊(duì)伍后繼乏人，創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)青黃不接，科學(xué)研究坐吃老本，學(xué)校追趕超越底氣不足、步伐緩慢。
規(guī)劃明確提出“堅(jiān)持培養(yǎng)與引進(jìn)并舉”的人才隊(duì)伍建設(shè)思路。關(guān)于引進(jìn)人才，我們出臺(tái)了一些政策，已經(jīng)有了一些社會(huì)反響。這里我想強(qiáng)調(diào)的是，“十三五”期間，除了每年引進(jìn)100名左右博士生補(bǔ)充教師隊(duì)伍以外，我們要把主要精力放在引進(jìn)拔尖人才上。要真正引進(jìn)高水平人才，首先要解放思想，大膽引進(jìn)，消除顧慮，不要怕引錯(cuò)人?！稇?zhàn)國(guó)策》中有一篇《郭隗說(shuō)燕昭王求士》，講到燕昭王向郭隗請(qǐng)教求才的秘訣，郭隗先生曰：“臣聞古之君人，有以千金求千里馬者，三年不能得。涓人言于君曰：‘請(qǐng)求之?！仓?。三月得千里馬，馬已死，買其首五百金，反以報(bào)君。君大怒曰：‘所求者生馬，安事死馬而捐五百金?’涓人對(duì)曰：‘死馬且買之五百金，況生馬乎?天下必以王為能市馬，馬今至矣?！谑遣荒芷谀?，千里之馬至者三。今王誠(chéng)欲致士，先從隗始;隗且見(jiàn)事，況賢于隗者乎?豈遠(yuǎn)千里哉?”于是昭王為隗筑宮而師之。樂(lè)毅自魏往，鄒衍自齊往，劇辛自趙往，士爭(zhēng)湊燕。其次，搞專業(yè)的同志要克服武大郎開(kāi)店的思想，不要對(duì)引進(jìn)的人求全責(zé)備，要千方百計(jì)為人才提供施展才華的舞臺(tái)。第三，不要和引進(jìn)來(lái)的人盲目攀比。我們學(xué)校名氣小，平臺(tái)低，影響力有限，子女教育條件有限，如果我們給人才和“985”“211”學(xué)校相同或者較低的條件，人家為什么不到那些學(xué)校去而要到我們這里來(lái)?要有求賢若渴、廣納賢士的決心，還必須要有優(yōu)于高水平大學(xué)提供的條件，栽下梧桐樹(shù)，才有可能引得鳳凰來(lái)。
關(guān)于現(xiàn)有人才培養(yǎng)提高，我們已經(jīng)出臺(tái)了一些鼓勵(lì)政策，已起到了一定作用。但是光有鼓勵(lì)這一手還不夠，除了學(xué)校花錢、減免工作量鼓勵(lì)以外，還要出臺(tái)政策，把有無(wú)博士學(xué)位、有無(wú)海外學(xué)習(xí)經(jīng)歷和職務(wù)晉升、評(píng)優(yōu)升級(jí)掛起鉤來(lái)。只有鼓勵(lì)和壓力并舉，師資的培養(yǎng)提高才能落到實(shí)處、見(jiàn)到實(shí)效。
第四，關(guān)于科學(xué)研究工作。
科學(xué)研究和學(xué)科建設(shè)是一而二、二而一的事，是同一個(gè)問(wèn)題的兩個(gè)方面?？茖W(xué)研究質(zhì)量高了，成果多了，獲獎(jiǎng)層次和水平高了，學(xué)科排名自然就上去了;反過(guò)來(lái)，學(xué)科建設(shè)搞好了，也就不愁科研水平和成果等次了。
具體到科學(xué)研究，應(yīng)用性研究和基礎(chǔ)理論研究同樣是一而二、二而一的事，是同一個(gè)問(wèn)題的兩個(gè)方面。我經(jīng)常聽(tīng)到一些同志給我講，某某某只會(huì)寫(xiě)文章，爛紙一堆，一點(diǎn)用都沒(méi)有。我也經(jīng)常聽(tīng)到另一些同志給我講，某某某只會(huì)小打小鬧，東一榔頭西一棒槌，一點(diǎn)理論水平也沒(méi)有。文人相輕，古已有之。在我們學(xué)校這種知識(shí)分子聚集的地方，有這種相輕的現(xiàn)象一點(diǎn)也不奇怪。奇怪的倒是，攻擊別人只會(huì)搞基礎(chǔ)理論研究的自己應(yīng)用研究也沒(méi)搞出什么大動(dòng)靜，攻擊別人只會(huì)搞應(yīng)用研究的自己基礎(chǔ)理論研究也沒(méi)搞出什么大名堂。只有基礎(chǔ)理論研究搞好了，應(yīng)用研究才有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);基礎(chǔ)理論研究也只有面向國(guó)家重大需求，才能解決紙上談兵的問(wèn)題，才能獲得國(guó)家支持和重視。
一是要緊盯國(guó)家和陜西省重大科技需求，努力爭(zhēng)取政府資源，承擔(dān)高水平的縱向課題。趙正永書(shū)記在今年召開(kāi)的全省教育工作會(huì)上講了這樣一段話，對(duì)我們有很大的啟示。他講到：美國(guó)科學(xué)家亨利·奧古斯特·羅蘭1883年8月15日說(shuō)：“我時(shí)常被問(wèn)及這樣的問(wèn)題：純科學(xué)與應(yīng)用科學(xué)究竟哪個(gè)對(duì)世界更重要。為了應(yīng)用科學(xué)，科學(xué)必須存在。假如我們停止科學(xué)的進(jìn)步而只留意科學(xué)的應(yīng)用，我們很快就會(huì)退化成中國(guó)人那樣，多少代人以來(lái)他們都沒(méi)有什么進(jìn)步，因?yàn)樗麄冎粷M足于科學(xué)的應(yīng)用，卻從來(lái)沒(méi)有追問(wèn)過(guò)他們所做事情中的原理。這些原理就構(gòu)成了純科學(xué)。中國(guó)人知道火藥的應(yīng)用已經(jīng)若干世紀(jì)，如果他們用正確的方法探索其特殊應(yīng)用的原理，他們就會(huì)在獲得眾多應(yīng)用的同時(shí)發(fā)展出化學(xué)，甚至物理學(xué)。因?yàn)橹粷M足于火藥能爆炸的事實(shí)，而沒(méi)有尋根問(wèn)底，中國(guó)人已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于世界的進(jìn)步，以至于我們現(xiàn)在只將這個(gè)所有民族中最古老、人口最多的民族當(dāng)成野蠻人?！壁w書(shū)記強(qiáng)調(diào)指出，“雖然現(xiàn)在的中國(guó)已不是晚清時(shí)期的中國(guó)，但這種刺激警示我們，基礎(chǔ)科學(xué)、創(chuàng)新精神是我們須臾不可丟棄的。我們的高校，有研究型，也有應(yīng)用型的，不管是哪類學(xué)校，都應(yīng)該十分重視基礎(chǔ)和純科學(xué)研究”。從趙書(shū)記的講話我們可以看出，加強(qiáng)基礎(chǔ)研究的重要性。規(guī)劃提出要建設(shè)特色鮮明的教學(xué)研究型大學(xué)，這就要求我們必須整合力量，凝練方向，在國(guó)家重點(diǎn)基金項(xiàng)目等重大基礎(chǔ)理論研究上實(shí)現(xiàn)突破，努力爭(zhēng)取政府資源，承擔(dān)高水平的縱向課題。
二是要提高社會(huì)服務(wù)能力，努力爭(zhēng)取社會(huì)資源，承擔(dān)重大橫向項(xiàng)目。要把橫向項(xiàng)目的重點(diǎn)放在國(guó)家、行業(yè)和陜西省的重大科技專項(xiàng)上。我們沒(méi)有能力作為首席科學(xué)家，但起碼要擠進(jìn)重大專項(xiàng)之中去，占有一席之地，發(fā)出聲音，分一杯羹。學(xué)校將和有關(guān)省市、行業(yè)簽訂科技合作協(xié)議，各位老師一定要各顯其能，將科研創(chuàng)新與推動(dòng)社會(huì)發(fā)展緊密結(jié)合，著力提高科研對(duì)輕工和地方經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的貢獻(xiàn)率;要不斷擴(kuò)大與企業(yè)合作的范圍和領(lǐng)域，提高科研選題的針對(duì)性和成果的適用性，多出能促進(jìn)行業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大項(xiàng)目、大成果。
各位代表，同志們!討論、修改“十三五”規(guī)劃，是這次教代會(huì)的主要任務(wù)之一。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。群策群力，集思廣益做好頂層設(shè)計(jì)，進(jìn)一步修改完善學(xué)?！笆濉币?guī)劃，對(duì)凝心聚力，引領(lǐng)“十三五”時(shí)期學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義。請(qǐng)大家全面把握和深刻領(lǐng)會(huì)規(guī)劃提出的目標(biāo)、理念、任務(wù)、舉措，認(rèn)真思考，深入討論，提出建設(shè)性的意見(jiàn)和建議，使規(guī)劃更加完善、科學(xué)、合理。
尊敬的各位教師代表：
大家好!今天我們審議通過(guò)了《鄭州中學(xué)附屬小學(xué)行動(dòng)綱要》和學(xué)校相關(guān)制度。按照行動(dòng)綱要的規(guī)則，一會(huì)我們還進(jìn)行校長(zhǎng)信任投票，并當(dāng)場(chǎng)公布投票結(jié)果。在投票之前，我想和大家交流一下自己的一點(diǎn)想法。
自從來(lái)到鄭州中學(xué)附屬小學(xué)后，我被老師們的教育熱情和敬業(yè)精神深深感動(dòng)，以和大家一起在教育的朝圣路上奮力前行而倍感幸福。同時(shí)，我也一直在思考自己能給附小帶來(lái)什么。我想，除了改善條件、豐富課程、優(yōu)化管理、營(yíng)造生態(tài)等等這些外顯的東西，還應(yīng)該帶來(lái)一些共同的價(jià)值取向和普世的精神信仰。所以，在繼承學(xué)校原有文化和價(jià)值觀的基礎(chǔ)上，由校務(wù)委員會(huì)起草，經(jīng)過(guò)全體教師深入討論，我們形成了學(xué)校的行動(dòng)綱要，試圖在學(xué)校工作的主要領(lǐng)域明確全體師生的行為準(zhǔn)則和價(jià)值追求，為學(xué)校工作提供指引。
行動(dòng)綱要經(jīng)教代會(huì)通過(guò)后，需要我們每一個(gè)人去嚴(yán)格遵守和認(rèn)真踐行，千萬(wàn)不可將其束之高閣而只當(dāng)成標(biāo)榜的噱頭。遵守和踐行學(xué)校行動(dòng)綱要，不僅需要更加開(kāi)放包容的學(xué)校氛圍，更需要每一位教職工強(qiáng)烈的民主意識(shí)。我希望，通過(guò)我們的共同努力能夠讓民主的旗幟在每位教師心中高高飄揚(yáng)。
民主是什么?臺(tái)灣作家龍應(yīng)臺(tái)的一段話或許可作為最生動(dòng)的注解。民主就是發(fā)表了任何意見(jiàn)不怕有人秋后算賬;民主就是養(yǎng)了孩子知道他們可以憑自己本事上大學(xué)，不需要有特權(quán);民主就是權(quán)利被侵犯的時(shí)候可以理直氣壯地討回，不管你是什么階級(jí)什么身份;民主就是享受各種自由而且知道那自由不會(huì)突然被拿走，因?yàn)樗皇莿e人賜予的;民主并非只是選舉投票，它是生活方式，是思維方式，是你每天呼吸的空氣、舉手投足的修養(yǎng)和個(gè)人回轉(zhuǎn)的空間。
我們國(guó)家不僅在黨的報(bào)告中提出“健全民主制度、豐富民主形式保證人民依法實(shí)行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督”，而且還將其寫(xiě)進(jìn)了社會(huì)主義核心價(jià)值觀中。一個(gè)多世紀(jì)以來(lái)，無(wú)數(shù)的仁人志士，不惜生死以赴，追求民主，實(shí)現(xiàn)民主，這是無(wú)數(shù)的中國(guó)人共同的夢(mèng)想和追求!
自20xx年1月1日起實(shí)施的《學(xué)校教職工代表大會(huì)規(guī)定》以教育部文件的形式對(duì)學(xué)校教職工的民主職權(quán)進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明，以保障教職工討論審議規(guī)章制度，充分參與學(xué)校管理進(jìn)而影響學(xué)校發(fā)展決策。
然而，民主制度雖好，在學(xué)校進(jìn)行落實(shí)有時(shí)不易，恰如理想的豐滿和現(xiàn)實(shí)的骨感一樣。
一方面，我們部分教師的民主意識(shí)還需提高。在征集行動(dòng)綱要初稿時(shí)，有的老師不愿說(shuō)，有的老師不敢說(shuō)，有的老師說(shuō)了以后還要刻意強(qiáng)調(diào)要替她保密。其實(shí)，這是我們?cè)谛惺棺约簯?yīng)有的民主權(quán)利，有什么害怕和擔(dān)心的?原美國(guó)總統(tǒng)林肯有句名言：“有什么樣的人民，就產(chǎn)生什么樣的政府”。而在學(xué)校里，有什么樣的教師，就會(huì)有什么樣的文化氛圍。
民主本身就是一種文化，它是一種自由平等的價(jià)值觀，與國(guó)家形態(tài)、社會(huì)意識(shí)、政治制度沒(méi)有必然的聯(lián)系。在學(xué)校里，民主的核心就是“教師是學(xué)校的主人”，大家信仰這種共同價(jià)值，民主文化就會(huì)得以弘揚(yáng)，官僚文化、特權(quán)文化等必然衰退，學(xué)校民主的體制就能得以充分實(shí)現(xiàn)。
在民主的環(huán)境下，學(xué)校里教職工只有分工的不同，沒(méi)有階級(jí)的差異。教師可以與任何人平等相對(duì)，并能夠很淡定地說(shuō)：“我們是平等的，你必須尊重我，不然就請(qǐng)你離開(kāi)。”我希望每一位教師都能增強(qiáng)民主意識(shí)，懂得我們擁有哪些民主權(quán)利，如何維護(hù)和實(shí)現(xiàn)自己的民主權(quán)利。
另一方面，我們部分領(lǐng)導(dǎo)的公仆意識(shí)還需增強(qiáng)。有的過(guò)度依靠行政命令，不愿傾聽(tīng)大家的意見(jiàn);有的不能換位思考，進(jìn)而準(zhǔn)確把握老師們的所想所盼;有的不能俯下身子，讓老師們感覺(jué)距離疏遠(yuǎn)不夠親切。學(xué)校每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都必須懂得一個(gè)道理，有了學(xué)生才有了學(xué)校，有了教師才有了干部。沒(méi)有了學(xué)校教師，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也就失去了存在的價(jià)值和意義。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力不是天賦的，而是向老師們借的，如果我們做的不好，時(shí)間到的時(shí)候，教師就會(huì)把借給我們的權(quán)力收回去。所以，我們要做到一切為了教師，一切依靠教師，一切歸功于教師。
學(xué)校管理不能靠行政專制，要靠營(yíng)造和諧民主的校園生態(tài)。像周厲王一樣只靠強(qiáng)權(quán)制度，致使“國(guó)人莫敢言，道路以目”，是不會(huì)有好的結(jié)果的，只能“流王于彘”。
專制學(xué)校隨意“任性”，民主學(xué)校敬重規(guī)則;專制學(xué)校淘汰的是不服從的人，民主學(xué)校淘汰的是不誠(chéng)信的人;專制學(xué)校講統(tǒng)治，民主學(xué)校講自治;專制學(xué)校大家從來(lái)不會(huì)批評(píng)你，但你內(nèi)心充滿不安和孤獨(dú)，民主學(xué)?？傆腥颂嵝涯闩u(píng)你，但你能感受到關(guān)愛(ài)和照顧。
為了限制權(quán)力的濫用，我們?cè)谛袆?dòng)綱要中明確提出讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行，校務(wù)公開(kāi)制度對(duì)權(quán)力進(jìn)行監(jiān)督，滿意率評(píng)價(jià)決定干部是否繼續(xù)任職和信任投票決定校長(zhǎng)是否應(yīng)主動(dòng)辭職的制約規(guī)則。
民主不神秘，不高大，它隱藏在人們的衣食住行中，表現(xiàn)在每個(gè)人的舉手投足間，如一滴雨露，潤(rùn)物無(wú)聲。但民主也不是簡(jiǎn)單的“少數(shù)服從多數(shù)”和“投票選舉”，投票并不是民主的全部，只是民主的一種重要形式，它必須要有以自由為前提的公正。如果沒(méi)有了自由，投票可能就成了某一部分人謀取利益的方式，甚至淪為多數(shù)人對(duì)少數(shù)人的暴政。
民主是尊重自己，因?yàn)樽鹬刈约核圆黄埱?，因?yàn)椴黄埱宜杂衅肺?民主是尊重他人，因?yàn)樽鹬厮怂圆粚Ｖ?，因?yàn)椴粚Ｖ扑杂械赖隆?BR> 民主是對(duì)人的極大關(guān)懷、是對(duì)人的極大尊重，人只有在社會(huì)中活得有尊嚴(yán)，才能體現(xiàn)出人的價(jià)值，而一個(gè)學(xué)校只有讓老師過(guò)得有尊嚴(yán)，它才值得老師們的尊重和敬佩。
當(dāng)然，改變不會(huì)一步到位，但如果不走出這一步，那就永遠(yuǎn)不會(huì)到位。讓我們一起攜手，共同前行。
謝謝大家。
校長(zhǎng)在例會(huì)上的講話材料篇九
各位代表，同志們：
經(jīng)過(guò)全體代表的共同努力，復(fù)旦大學(xué)第六屆教職工代表大會(huì)第一次會(huì)議圓滿完成了各項(xiàng)議程，就要閉幕了。這次會(huì)議聽(tīng)取和審議了楊玉良校長(zhǎng)代表學(xué)校所作的工作報(bào)告，以及財(cái)務(wù)工作報(bào)告，聽(tīng)取和審議了第五屆教代會(huì)工作報(bào)告，選舉產(chǎn)生了第六屆教代會(huì)執(zhí)委會(huì)，通過(guò)了大會(huì)決議。會(huì)議期間，各位代表以高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真履行職責(zé)，圍繞學(xué)校事業(yè)發(fā)展和教代會(huì)工作，暢所欲言，共商大計(jì)，提出了許多好的意見(jiàn)和建議。在這里，我代表學(xué)校黨委，向大會(huì)的圓滿成功表示熱烈的祝賀!向各位代表，并通過(guò)你們向?yàn)閷W(xué)校建設(shè)發(fā)展付出辛勤勞動(dòng)的全校教職員工表示衷心的感謝和崇高的敬意!
借此機(jī)會(huì)，我就如何加強(qiáng)教代會(huì)建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)民主辦學(xué)談幾點(diǎn)意見(jiàn)，與大家交流。
一、充分認(rèn)識(shí)堅(jiān)持和完善教代會(huì)制度的重要意義。
教職工代表大會(huì)是教職工依法參與學(xué)校民主管理和監(jiān)督的基本形式，是學(xué)校實(shí)行校務(wù)公開(kāi)的基本載體。我們要根據(jù)新的形勢(shì)和新的任務(wù)，進(jìn)一步深化對(duì)教職工代表大會(huì)重要性的認(rèn)識(shí)，深刻理解這一制度的內(nèi)涵，準(zhǔn)確把握這一制度的要求，不斷推進(jìn)民主辦學(xué)、依法治校。
堅(jiān)持和完善教代會(huì)制度是加快推進(jìn)學(xué)校事業(yè)發(fā)展的迫切需要。當(dāng)前，學(xué)校正處在加快建設(shè)世界一流大學(xué)的關(guān)鍵時(shí)期。從外部看，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)對(duì)高等教育事業(yè)發(fā)展提出了新的要求，創(chuàng)造了難得的歷史機(jī)遇，也帶來(lái)了高校之間的激烈競(jìng)爭(zhēng);從我們內(nèi)部來(lái)看，大走訪大調(diào)研活動(dòng)整改落實(shí)工作已全面展開(kāi)，同時(shí)我們也正在圍繞國(guó)家戰(zhàn)略和科學(xué)前沿加快謀劃和推動(dòng)學(xué)科發(fā)展。在這種形勢(shì)下，我們堅(jiān)持和完善教代會(huì)制度，根本目的就是要充分調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，就是要集思廣益、集聚智慧、形成合力，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大教職工發(fā)揚(yáng)主人翁精神，把握機(jī)遇、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，破解難題、加快發(fā)展。
堅(jiān)持和完善教代會(huì)制度是維護(hù)教職工合法權(quán)益的必然要求。目前，國(guó)家正在深化教育科技、醫(yī)療衛(wèi)生、社會(huì)保障等領(lǐng)域的綜合改革，校內(nèi)管理體制改革、人事制度改革、收入分配制度改革、考核評(píng)價(jià)機(jī)制改革等正在有序推進(jìn)，這些都涉及廣大教職工的切身利益，是大家十分關(guān)心的問(wèn)題。同時(shí)我們也要看到，不同的教職工群體有著不同的利益訴求，比如青年教師關(guān)心住房、收入、子女就學(xué)等問(wèn)題，老教師關(guān)心醫(yī)療、待遇等問(wèn)題，一些中青年教師“上有老、下有小”，是負(fù)擔(dān)最重的群體，還有一些孤寡老人或因病、因殘生活上有特殊困難的人也需要關(guān)心。因此我們要通過(guò)教代會(huì)這種形式，廣泛聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)和呼聲，照顧各類人群的合理訴求，維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益，加強(qiáng)溝通，化解矛盾，相互幫助，共筑和諧，讓廣大教職工都能心情舒暢地工作，幸福美滿地生活。
堅(jiān)持和完善教代會(huì)制度是構(gòu)建中國(guó)特色現(xiàn)代大學(xué)制度的重要內(nèi)容。構(gòu)建中國(guó)特色現(xiàn)代大學(xué)制度的一項(xiàng)重要任務(wù)就是完善大學(xué)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)。目前我們學(xué)校承擔(dān)了教育部“完善大學(xué)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)”的改革試點(diǎn)任務(wù)。我體會(huì)，完善大學(xué)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，十分重要的一條就是要處理好黨政班子、學(xué)術(shù)組織、群眾組織之間的關(guān)系，充分發(fā)揮他們各自的作用，激發(fā)學(xué)校的辦學(xué)活力。在群眾組織中，教代會(huì)無(wú)疑是最重要的組織，它是學(xué)?；鶎用裰鞯囊环N具體實(shí)現(xiàn)形式，是教職工實(shí)現(xiàn)有序政治參與的有效途徑。我們要不斷完善教代會(huì)制度，拓寬教職工參與學(xué)校民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的渠道，營(yíng)造民主、寬松、開(kāi)放、和諧的校園文化氛圍，為促進(jìn)學(xué)校事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利的制度環(huán)境。
二、大力支持和切實(shí)加強(qiáng)教代會(huì)建設(shè)。
五屆一次教代會(huì)以來(lái)，在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我校教代會(huì)及其主席團(tuán)全面貫徹黨的教育方針，依法履行教代會(huì)職權(quán)，在推進(jìn)民主管理、促進(jìn)科學(xué)決策，調(diào)動(dòng)教職工積極性、推動(dòng)學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展，維護(hù)教職工合法權(quán)益、建設(shè)和諧校園等方面開(kāi)展了大量工作，在加強(qiáng)教代會(huì)自身建設(shè)方面創(chuàng)造了新的經(jīng)驗(yàn)，為學(xué)校改革發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。下一步，我們要認(rèn)真落實(shí)《學(xué)校教職工代表大會(huì)規(guī)定》和我校的實(shí)施細(xì)則，繼續(xù)支持和加強(qiáng)教代會(huì)建設(shè)，不斷完善民主辦學(xué)機(jī)制，更好地發(fā)揮教代會(huì)在學(xué)校事業(yè)發(fā)展中的重要作用。
一是切實(shí)支持教代會(huì)依法履行職權(quán)。制度的生命力在于落實(shí)。我們要全力支持教代會(huì)依照有關(guān)法律和制度，獨(dú)立自主地開(kāi)展工作，并為其履行職責(zé)創(chuàng)造良好條件。要發(fā)揮教代會(huì)在學(xué)校重大問(wèn)題決策中的作用。涉及全局的重大發(fā)展規(guī)劃、重大改革方案、重大決策舉措，都應(yīng)該向教代會(huì)報(bào)告，聽(tīng)取廣大教職工意見(jiàn)。通過(guò)這種辦法，一方面集思廣益，使學(xué)校的決策更加科學(xué)、更加民主;另一方面也以此統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，把學(xué)校的決策變?yōu)閺V大教職工的自覺(jué)行動(dòng)。要發(fā)揮教代會(huì)在維護(hù)教職工切身利益中的作用?！叭罕娎鏌o(wú)小事”。對(duì)于與群眾利益直接相關(guān)的教職工聘任、考核、獎(jiǎng)懲辦法，福利與收入分配改革方案，住房補(bǔ)貼、中青年教師住房、醫(yī)療保障等民生方面的舉措，都應(yīng)該提交教代會(huì)充分討論、審議通過(guò)。要深化校務(wù)、院務(wù)公開(kāi)。當(dāng)前學(xué)校和各單位的事業(yè)都有很大的拓展，項(xiàng)目多、資金多、規(guī)模大、廉政風(fēng)險(xiǎn)大，因此必須加大信息公開(kāi)力度，把教代會(huì)作為校務(wù)、院務(wù)公開(kāi)的基本載體，把事業(yè)發(fā)展情況、財(cái)務(wù)運(yùn)行情況和其他重大事項(xiàng)等，按程序提交教代會(huì)討論并聽(tīng)取意見(jiàn)，切實(shí)維護(hù)教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。
二是切實(shí)加強(qiáng)教代會(huì)自身建設(shè)。要抓好制度建設(shè)。不斷完善教代會(huì)的選舉、議事、表決、監(jiān)督等各項(xiàng)程序和規(guī)則，逐步建立組織健全、議事規(guī)范、監(jiān)督完善的教代會(huì)制度，提高教代會(huì)工作的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化水平。要抓好代表隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)教代會(huì)代表的培訓(xùn)，組織代表學(xué)習(xí)了解黨和國(guó)家關(guān)于教育改革發(fā)展的方針政策，了解學(xué)校工作的全局，了解教代會(huì)的地位和作用，不斷提高思想政治素質(zhì)和履職議事能力。每一位代表都要增強(qiáng)責(zé)任感，積極關(guān)心學(xué)校改革發(fā)展，積極反映教職工的意愿和呼聲，積極發(fā)表意見(jiàn)和建議。要抓好提案工作。提案是反映教職工意見(jiàn)最直接的方式。一方面要鼓勵(lì)教代會(huì)代表圍繞學(xué)校事業(yè)發(fā)展和教職工關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題，提出高質(zhì)量、有價(jià)值、建設(shè)性的提案;另一方面要健全提案辦理制度，完善立案、交辦、研究、落實(shí)、答復(fù)、滿意度評(píng)議等環(huán)節(jié)，做到條條有答復(fù)、件件有落實(shí)。要抓好二級(jí)教代會(huì)建設(shè)。建立二級(jí)教代會(huì)，是推進(jìn)校院(系)兩級(jí)管理的必然要求，是完善院系內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的重要內(nèi)容。目前，各單位二級(jí)教代會(huì)建設(shè)的水平還不平衡，質(zhì)量還需進(jìn)一步提高。我們要認(rèn)真總結(jié)分析，繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)二級(jí)教代會(huì)建設(shè)，完善相關(guān)制度，規(guī)范議事程序，促進(jìn)作用發(fā)揮，保證教職工對(duì)本單位工作行使民主參與、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利，推動(dòng)院系發(fā)展。
三是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)教代會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校各級(jí)黨組織要充分認(rèn)識(shí)新時(shí)期教代會(huì)工作的重要地位和作用，努力做到思想上重視、政治上把關(guān)、制度上保障。要加強(qiáng)指導(dǎo)。各級(jí)黨組織要指導(dǎo)教代會(huì)貫徹黨委的重大決策和工作部署，按照相關(guān)制度和規(guī)定，始終圍繞學(xué)校和本單位改革發(fā)展的大局開(kāi)展工作。要完善機(jī)制。各級(jí)黨組織要把教代會(huì)工作列入重要議事日程，定期專題研究，不斷完善“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會(huì)運(yùn)作、教職工參與”的教代會(huì)工作機(jī)制。要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。及時(shí)總結(jié)近年來(lái)教職工參與學(xué)校民主管理和監(jiān)督工作取得的成果與經(jīng)驗(yàn)，研究學(xué)校改革發(fā)展新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)教代會(huì)的新要求，將成果、經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)和推進(jìn)教代會(huì)建設(shè)的政策和制度，開(kāi)創(chuàng)教代會(huì)工作的新局面。
三、不斷提高工會(huì)婦委會(huì)工作水平。
工會(huì)是教代會(huì)的工作機(jī)構(gòu)，是黨組織聯(lián)系教職工的橋梁和紐帶，是會(huì)員和職工利益的代表。女教職工在學(xué)校教職員工中占有相當(dāng)大的比例，女性有自己的特點(diǎn)，也有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，“婦女能頂半邊天”。婦委會(huì)在代表和維護(hù)女教職工的合法權(quán)益，促進(jìn)女教職工發(fā)展與成才中發(fā)揮著重要作用。在新的歷史條件下，學(xué)校事業(yè)發(fā)展對(duì)工會(huì)、婦委會(huì)工作提出了新的要求，廣大職工和婦女群眾也對(duì)工會(huì)、婦委會(huì)工作有了新的期盼，因此必須加強(qiáng)工會(huì)、婦委會(huì)建設(shè)，不斷提高工作水平。
一要修煉內(nèi)功，增強(qiáng)活力。要全面加強(qiáng)工會(huì)、婦委會(huì)的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和能力建設(shè)，努力成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的職工群眾組織。要積極組織開(kāi)展各類群眾性活動(dòng)，努力滿足廣大教職工的精神文化生活需求，豐富業(yè)余文化生活，促進(jìn)教職工全面發(fā)展，把工會(huì)、婦委會(huì)辦成大家熱愛(ài)的“教工之家”、“婦女之家”。要加強(qiáng)工作研究，認(rèn)真研究教育改革發(fā)展對(duì)工會(huì)、婦委會(huì)工作提出的新要求，研究教職工隊(duì)伍的新特點(diǎn)和職工群眾的新需求，探索發(fā)揮工會(huì)、婦委會(huì)作用的新機(jī)制、新途徑。要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高干部素質(zhì)和工作水平，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)群眾觀念，使工會(huì)、婦委會(huì)干部真正成為教職員工的貼心人。
二要圍繞中心，服務(wù)大局。工會(huì)、婦委會(huì)的工作水平主要體現(xiàn)在服務(wù)學(xué)校中心工作的水平上。當(dāng)前，學(xué)校各項(xiàng)改革發(fā)展任務(wù)很重，尤其需要團(tuán)結(jié)和凝聚各方面力量。工會(huì)、婦委會(huì)要充分發(fā)揮團(tuán)結(jié)面廣、聯(lián)系面寬的優(yōu)勢(shì)，組織和發(fā)動(dòng)廣大教職員工，圍繞全面提高教育質(zhì)量、加快建設(shè)世界一流大學(xué)，圍繞推進(jìn)大走訪大調(diào)研活動(dòng)各項(xiàng)整改工作、全面落實(shí)學(xué)?！笆濉币?guī)劃，積極建言獻(xiàn)策，貢獻(xiàn)智慧力量。要積極組織教代會(huì)代表圍繞學(xué)校中心工作以及關(guān)系教職工切身利益的問(wèn)題，深入開(kāi)展調(diào)研，提出合理建議，積極推動(dòng)代表提案及合理化建議的落實(shí)。要加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)教育，運(yùn)用榜樣和模范的力量，引導(dǎo)廣大教職工提升素質(zhì)，幫助青年教師健康成長(zhǎng)。
三要聯(lián)系群眾，促進(jìn)和諧。工會(huì)、婦委會(huì)要堅(jiān)持走群眾路線，密切聯(lián)系廣大教職工，注意傾聽(tīng)和反映教職工的意見(jiàn)和呼聲，關(guān)心教職工的工作和生活，努力多為教職工辦實(shí)事、辦好事。要關(guān)心群眾疾苦，特別是要關(guān)心生活上有特殊困難的群眾，多做一些雪中送炭的工作，幫助他們解決面臨的實(shí)際困難。要把維護(hù)群眾的部分利益、眼前利益同維護(hù)學(xué)校的共同利益、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)，發(fā)揮上下溝通、解疑釋惑、化解矛盾、增進(jìn)共識(shí)的作用，調(diào)動(dòng)一切積極因素，形成團(tuán)結(jié)一心干事業(yè)、齊心協(xié)力謀發(fā)展、群策群力促和諧的良好氛圍。
同志們，當(dāng)前，全國(guó)上下都在為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)而奮斗。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)作貢獻(xiàn)，最重要的行動(dòng)就是加快建設(shè)世界一流大學(xué)。這正是一代又一代復(fù)旦人的夢(mèng)想，也是我們?yōu)橹畩^斗的“復(fù)旦夢(mèng)”!我們正行進(jìn)在為夢(mèng)想而奮斗的道路上。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來(lái)，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，以更加開(kāi)闊的視野、更加昂揚(yáng)的斗志、更加扎實(shí)的作風(fēng)，不斷推動(dòng)學(xué)校發(fā)展取得新成績(jī)，共同創(chuàng)造復(fù)旦的美好明天!
謝謝大家。
校長(zhǎng)在例會(huì)上的講話材料篇十
各位代表：
按照大會(huì)議程，我受學(xué)校委托，現(xiàn)在向教職工代表大會(huì)報(bào)告工作，請(qǐng)予審議。
20xx年我校深入學(xué)習(xí)貫徹黨的及三中、四中、五中全會(huì)精神和系列重要講話精神，按照學(xué)?！八膫€(gè)全面”的總體要求，扎實(shí)有序推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)快速健康發(fā)展，較好完成了既定工作目標(biāo)任務(wù)。20xx年度學(xué)校工作集中體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是校內(nèi)政治大事多。扎實(shí)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育;積極配合省委專項(xiàng)巡視，高度重視整改落實(shí);完成校級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)班子換屆;深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)。二是學(xué)校綜合改革全面啟動(dòng)。成立深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組及5個(gè)專項(xiàng)工作組，明確了綜合改革的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)并建立健全了工作機(jī)制，陸續(xù)出臺(tái)了8個(gè)涉及全校性的改革文件，改革成效初顯。三是常規(guī)工作不斷邁上新臺(tái)階。加大教學(xué)改革和投入力度，人才培養(yǎng)質(zhì)量穩(wěn)步提升;科學(xué)研究取得新成績(jī)，學(xué)科建設(shè)為龍頭的理念初步樹(shù)立;高層次人才培育和引進(jìn)力度不斷加大，對(duì)外交流與合作不斷擴(kuò)大;綜合管理和民生工程成績(jī)顯著，師生獲得感不斷增強(qiáng);思想政治教育和校園文化建設(shè)取得新成效。
這些成績(jī)的取得，離不開(kāi)省委、省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，離不開(kāi)校屬各單位的通力合作，離不開(kāi)廣大教職員工的辛勤付出。在此，我代表學(xué)校向全校教職員工表示衷心的感謝!
20xx年是“十三五”開(kāi)局之年，也是我校繼續(xù)深化綜合改革、提升教育質(zhì)量、促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展的關(guān)鍵之年。學(xué)校將全面貫徹落實(shí)中央方針政策，以中央五大發(fā)展理念為引領(lǐng)，按照省委、省政府的決策部署和全省教育工作會(huì)議精神，緊緊圍繞立德樹(shù)人的根本任務(wù)，以學(xué)科建設(shè)為龍頭，以人才引進(jìn)和培養(yǎng)為突破口，圍繞“四個(gè)一流”的目標(biāo)，著力抓好“學(xué)科專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)、持續(xù)推動(dòng)綜合改革、不斷提升管理水平、切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)”等四個(gè)方面的工作，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)校的綜合實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，確?！笆濉卑l(fā)展開(kāi)好局、起好步。
本學(xué)期伊始，學(xué)校召開(kāi)的20xx年工作會(huì)議，已經(jīng)對(duì)20xx年度工作進(jìn)行了全面的總結(jié)，對(duì)20xx年工作進(jìn)行了周密的部署，同時(shí)學(xué)校也已經(jīng)下發(fā)了正式文件，不再詳述。下面，我著重就學(xué)?！笆濉币?guī)劃(以下簡(jiǎn)稱《規(guī)劃》)起草的有關(guān)情況講三個(gè)問(wèn)題。
一、規(guī)劃起草過(guò)程。
“十三五”時(shí)期，是我國(guó)完成第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)，全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，也是我?？梢源笥凶鳛榈闹匾l(fā)展期，是學(xué)校主動(dòng)適應(yīng)高等教育發(fā)展新形勢(shì)，深化改革，加快發(fā)展，全面提升人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會(huì)服務(wù)、文化傳承創(chuàng)新質(zhì)量和能力的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。制定和實(shí)施好學(xué)?！笆濉币?guī)劃，明確發(fā)展的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、辦學(xué)理念、主要舉措，描繪好未來(lái)5年學(xué)校發(fā)展藍(lán)圖，事關(guān)我校各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，事關(guān)每一位師生的切身利益。
為此，去年7月，學(xué)校成立了由6位校領(lǐng)導(dǎo)任正副組長(zhǎng)、有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)同志參加的總體規(guī)劃和各專項(xiàng)規(guī)劃編制工作小組，主要負(fù)責(zé)規(guī)劃編制工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和頂層設(shè)計(jì)，研究處理規(guī)劃編制工作中的重大問(wèn)題，并承擔(dān)相應(yīng)規(guī)劃的編制工作。7月6日，學(xué)校下發(fā)了《“十三五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制工作方案》，全面安排和部署“十三五”規(guī)劃編制工作。7月7日，學(xué)校召開(kāi)“十三五”規(guī)劃編制工作部署會(huì)議，規(guī)劃起草工作正式啟動(dòng)。
規(guī)劃編制工作小組成立9個(gè)多月來(lái)，深入開(kāi)展專題調(diào)研，廣泛征求各方意見(jiàn)，多次召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行討論修改。各編制工作小組按照科學(xué)決策、民主決策的原則，根據(jù)編制工作方案確定的工作流程，采取自下而上、自上而下、上下結(jié)合、反復(fù)交流的做法，充分發(fā)揮廣大師生員工參與學(xué)校管理和決策的積極性、主動(dòng)性，充分發(fā)揮學(xué)術(shù)帶頭人、校內(nèi)外專家的作用，發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益。去年12月，完成《規(guī)劃》初稿，并下發(fā)各單位征求意見(jiàn)，除書(shū)面及網(wǎng)上征求意見(jiàn)外，還分別召開(kāi)了各單位負(fù)責(zé)人、各民主黨派負(fù)責(zé)人、師生代表等征求意見(jiàn)座談會(huì)。
從各方面反饋的情況看，大家對(duì)規(guī)劃整體給予充分肯定，認(rèn)為：《規(guī)劃》體現(xiàn)了中央“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”的發(fā)展理念，反映了國(guó)家和陜西省關(guān)于高等教育發(fā)展的決策部署，體現(xiàn)了學(xué)校黨委“四個(gè)全面”發(fā)展的總體要求，符合學(xué)校實(shí)際;規(guī)劃堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，聚焦學(xué)校發(fā)展存在的突出問(wèn)題提出目標(biāo)任務(wù)和主要舉措，必將對(duì)保持學(xué)校事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展產(chǎn)生重要推動(dòng)作用。
在征求意見(jiàn)過(guò)程中，廣大師生提出了許多好的意見(jiàn)和建議，主要有以下幾個(gè)方面。一是建議對(duì)“十三五”時(shí)期我校發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)作出更加深入的分析概括。二是建議對(duì)“十三五”時(shí)期我校發(fā)展目標(biāo)的內(nèi)涵和辦學(xué)理念作進(jìn)一步的凝練。三是建議抓住國(guó)家實(shí)施“一帶一路”戰(zhàn)略和深入推進(jìn)“西部大開(kāi)發(fā)”戰(zhàn)略帶來(lái)的機(jī)遇，將優(yōu)勢(shì)資源集聚到重點(diǎn)領(lǐng)域，力求在提高學(xué)校核心競(jìng)爭(zhēng)力和辦學(xué)開(kāi)放水平上取得新突破。四是建議進(jìn)一步明確發(fā)展的主要任務(wù)，對(duì)能量化的工作盡量確定約束性的硬指標(biāo)。五是建議在全力抓好師資隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，要重視實(shí)驗(yàn)人員等其他專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍和管理服務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)。六是建議重視基礎(chǔ)學(xué)科和人文學(xué)科的發(fā)展。七是建議要進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，開(kāi)放辦學(xué)。
學(xué)校責(zé)成文件起草組認(rèn)真研究和吸納各方面意見(jiàn)和建議，文件起草組對(duì)這些意見(jiàn)和建議進(jìn)行了全面匯總、逐條分析，做到了能吸收的盡量吸收。這次提交教代會(huì)討論，希望大家集思廣益，多提寶貴意見(jiàn)和建議，以便進(jìn)一步修改完善。
二、規(guī)劃制定的原則和基本框架。
規(guī)劃制定的原則和基本框架，是在深入分析學(xué)?！笆濉卑l(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)國(guó)家、教育部和陜西省關(guān)于高等教育改革與發(fā)展的戰(zhàn)略部署，結(jié)合我校實(shí)際確定的。“十三五”學(xué)校發(fā)展既面臨難得的歷史機(jī)遇，也面對(duì)諸多挑戰(zhàn)。
從發(fā)展面臨的機(jī)遇來(lái)看：首先，國(guó)家和陜西對(duì)高等教育的新一輪支持戰(zhàn)略為我校提供了廣闊的發(fā)展空間。國(guó)家頒布的《關(guān)于統(tǒng)籌推進(jìn)世界一流大學(xué)和一流學(xué)科建設(shè)總體方案》等文件提出，鼓勵(lì)和支持不同類型的高水平大學(xué)和學(xué)科差別化發(fā)展，每五年一個(gè)周期，20xx年開(kāi)始新一輪建設(shè);同時(shí)，國(guó)家提出繼續(xù)實(shí)施“中西部高等教育振興計(jì)劃”。這些措施對(duì)我校這樣的非“985”“211”工程的“中西部基礎(chǔ)能力建設(shè)工程”高校帶來(lái)了良好的機(jī)遇。陜西省“十三五”規(guī)劃綱要提出，創(chuàng)新發(fā)展高等教育，推進(jìn)省屬高水平大學(xué)建設(shè)。特別是年初召開(kāi)的陜西省教育工作會(huì)議以及會(huì)上拿出的《關(guān)于全面深化高等教育綜合改革的意見(jiàn)》《關(guān)于建設(shè)“一流大學(xué)、一流學(xué)科，一流學(xué)院、一流專業(yè)”的實(shí)施意見(jiàn)》等文件，為我們這樣的省屬院校提供了良好機(jī)遇。其次，隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，人們的消費(fèi)觀念和消費(fèi)模式也發(fā)生了轉(zhuǎn)變，消費(fèi)升級(jí)、消費(fèi)模式轉(zhuǎn)型將為輕工產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展提供巨大空間和機(jī)遇。同時(shí)，“十三五”時(shí)期，國(guó)家要深入實(shí)施“一帶一路”戰(zhàn)略、西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略，輕工產(chǎn)業(yè)面臨行業(yè)的重組和產(chǎn)業(yè)的升級(jí)，這就使得輕工行業(yè)比以往任何時(shí)候都更加依靠人才和技術(shù)創(chuàng)新，需要高校為其提供人才支持和技術(shù)支撐。這對(duì)于我們這樣以輕工為特色的高校而言，無(wú)疑是千載難逢的機(jī)遇。
從發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)來(lái)看：首先，我校在國(guó)家級(jí)和省部級(jí)教學(xué)科研平臺(tái)、學(xué)位點(diǎn)數(shù)、研究生規(guī)模、教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)等反映大學(xué)核心競(jìng)爭(zhēng)力的指標(biāo)方面尚有較大的提升空間;而隨著高等教育發(fā)展戰(zhàn)略由外延擴(kuò)張轉(zhuǎn)向內(nèi)涵發(fā)展，國(guó)家對(duì)高校外延發(fā)展的指標(biāo)增長(zhǎng)嚴(yán)格控制，我們要想在這些領(lǐng)域有大的突破面臨國(guó)家政策等硬約束。其次，隨著高等教育的進(jìn)一步發(fā)展，高校在生源、人才、學(xué)科、平臺(tái)、資金等教育科技資源領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈，學(xué)校事業(yè)發(fā)展面臨著前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。陜西是高教大省，本科高校數(shù)量比較多，而且國(guó)家“985”“211”工程大學(xué)比較多，處在這樣一個(gè)發(fā)展環(huán)境中，我校面臨著很大的壓力。同時(shí)，全國(guó)其他原輕工行業(yè)高校也都發(fā)展得很快，也給我校發(fā)展帶來(lái)很大的挑戰(zhàn)?？梢哉f(shuō)，我們面臨省內(nèi)高校和全國(guó)其他輕工高校前甩后追的巨大壓力。此外，我?，F(xiàn)有的輕工學(xué)科，大多都是建校初期為緩解當(dāng)時(shí)短缺經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題而設(shè)立的，隨著30多年的改革開(kāi)放，現(xiàn)在產(chǎn)能過(guò)剩已經(jīng)成了常態(tài)。按農(nóng)、輕、重三大部類劃分，輕工產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵和外延都發(fā)生了很大變化，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了原輕工部的管轄范圍，現(xiàn)在所說(shuō)的“新輕工”是除了農(nóng)業(yè)和重工業(yè)之外的所有領(lǐng)域，涵蓋所有服務(wù)業(yè)，比傳統(tǒng)輕工內(nèi)涵要豐富得多、范圍要大得多。我們學(xué)校除了重工業(yè)和農(nóng)業(yè)的上游產(chǎn)業(yè)不參與以外，農(nóng)產(chǎn)品加工以及整個(gè)輕工業(yè)領(lǐng)域都應(yīng)是我們的服務(wù)范圍。但是，我們學(xué)校的學(xué)科專業(yè)是按傳統(tǒng)輕工設(shè)置的，與現(xiàn)代輕工產(chǎn)業(yè)契合度很低，與人民群眾日常生活需要漸行漸遠(yuǎn)，這就造成了我校學(xué)科專業(yè)的社會(huì)認(rèn)可度不是很高，對(duì)學(xué)校持續(xù)發(fā)展帶來(lái)了不利影響。
正是基于對(duì)我?！笆濉卑l(fā)展形勢(shì)的分析，在規(guī)劃起草過(guò)程中，我們注意把握以下原則：一是堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向相統(tǒng)一，既按照建設(shè)特色鮮明的高水平教學(xué)研究型大學(xué)的目標(biāo)，查找我們的不足，厘清“十三五”期間需要完成的任務(wù)，又從當(dāng)前需要解決的問(wèn)題出發(fā)，明確破解難題的途徑和辦法。二是堅(jiān)持立足校情和開(kāi)放辦學(xué)相統(tǒng)籌，既以新理念新思路新舉措立足自身力量推動(dòng)學(xué)校發(fā)展，又從國(guó)際高等教育前沿、全國(guó)和全省高等教育發(fā)展大局中進(jìn)行謀劃，重視提高開(kāi)放辦學(xué)的水平和對(duì)外爭(zhēng)取資源的能力。三是堅(jiān)持全面規(guī)劃和突出重點(diǎn)相協(xié)調(diào)，既著眼于全面推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作，又突出學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、科技創(chuàng)新、師資隊(duì)伍建設(shè)等重點(diǎn)工作，提出目標(biāo)任務(wù)和主要舉措。四是堅(jiān)持宏觀和微觀相結(jié)合，既強(qiáng)調(diào)規(guī)劃的前瞻性、宏觀性、戰(zhàn)略性、指導(dǎo)性，又突出規(guī)劃的可操作性，做到虛實(shí)結(jié)合。五是堅(jiān)持編制規(guī)劃與深化綜合改革相促進(jìn)，統(tǒng)籌兼顧“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”“眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展”等方面的關(guān)系，通過(guò)深化改革，進(jìn)一步明確“十三五”目標(biāo)任務(wù)和主要舉措;通過(guò)編制“十三五”規(guī)劃，深入推進(jìn)學(xué)校綜合改革。
另外，考慮到我們?cè)谥贫傄?guī)劃的同時(shí)，還要制定學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、師資隊(duì)伍建設(shè)、校園建設(shè)四個(gè)分規(guī)劃，因此，總規(guī)劃和分規(guī)劃要有合理分工?？傄?guī)劃重點(diǎn)是分析發(fā)展的形勢(shì)，確立辦學(xué)理念，明確發(fā)展的目標(biāo)、思路、重點(diǎn)任務(wù)、主要舉措，而一些具體的工作措施則留給分規(guī)劃去制定，以更好體現(xiàn)和發(fā)揮總規(guī)劃的宏觀性、戰(zhàn)略性、指導(dǎo)性。
在結(jié)構(gòu)上，規(guī)劃共17000余字，分為四大部分、十三章節(jié)。
第一部分為“十二五”工作總結(jié)，全面回顧了我校在“十二五”期間的各項(xiàng)工作和取得的成就，并對(duì)發(fā)展中存在的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真的剖析和總結(jié)，為“十三五”規(guī)劃的制定提供了基本依據(jù)。
第二部分為“十三五”面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，闡明了“十三五”時(shí)期我校發(fā)展外部環(huán)境的基本特征，從發(fā)展機(jī)遇和面臨挑戰(zhàn)兩個(gè)方面分析了發(fā)展形勢(shì)，得出了“學(xué)校正處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略發(fā)展期”的基本判斷。
第三部分為“十三五”發(fā)展的總體思路，明確了“十三五”時(shí)期我校發(fā)展的指導(dǎo)思想，提出了“十三五”總體目標(biāo)要求，并對(duì)學(xué)校辦學(xué)類型、辦學(xué)層次、學(xué)科發(fā)展、服務(wù)面向進(jìn)行了清晰定位，提出并闡釋了“創(chuàng)新、開(kāi)放、共享、學(xué)科、人才、質(zhì)量”的辦學(xué)理念。
第四部分為“十三五”的主要工作，分別就學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、人才隊(duì)伍建設(shè)、對(duì)外合作與交流、校園和公共服務(wù)體系建設(shè)、管理和保障工作、黨建工作和思想政治工作等八個(gè)方面的目標(biāo)任務(wù)和具體措施進(jìn)行闡述和部署。
最后，制定了“十三五”發(fā)展主要指標(biāo)一覽表，從辦學(xué)規(guī)模、學(xué)科建設(shè)、師資隊(duì)伍、人才培養(yǎng)、科學(xué)研究五個(gè)方面，綜合對(duì)比“十二五”發(fā)展目標(biāo)、完成情況和“十三五”發(fā)展目標(biāo)，用數(shù)據(jù)明晰列示出學(xué)?！笆濉睍r(shí)期教育事業(yè)發(fā)展的核心指標(biāo)。
校長(zhǎng)在例會(huì)上的講話材料篇十一
各位年輕的老師們：
今天把大家召集起來(lái)座談，一是想給大家以祝福,二是想和大家交流一些看法和意見(jiàn);三是殷切希望廣大青年教師能更加明確肩上的責(zé)任與使命.同時(shí)我也想說(shuō)，你們是學(xué)校的希望與財(cái)富，學(xué)校也應(yīng)倍加珍惜。
今天所談的話題，我不想局限于如何教書(shū)育人，而是想更多地說(shuō)到一個(gè)年輕人如何成長(zhǎng)，如何成才，如何取得成功。我只是想以一位老大哥的身份談一些切身感受，與大家一起共勉。
一、自省、自礪、自律，在不斷自新中健康成長(zhǎng)，青年在自我成長(zhǎng)過(guò)程中，特別容易迷茫，這就需要我們時(shí)刻自省、自礪，自律，從而不斷自新。
1、成長(zhǎng)需要自省，就是要認(rèn)識(shí)到自己的平凡。我們選擇了教師這個(gè)平凡的崗位。就需要擺正心態(tài)，認(rèn)識(shí)到自己的平凡。有句話叫“不要把自己當(dāng)回事，要把自己做的事當(dāng)回事。我們要始終保持一個(gè)健康的心理、良好的心境，正確對(duì)待自己，力戒攀比心態(tài);正確對(duì)他人、力戒嫉妒心態(tài);正確對(duì)待工作，力戒埋怨心態(tài);正確對(duì)待得失、力戒“補(bǔ)償”心態(tài)。只有這樣，才能不斷提高自己的情商指數(shù)，衍生人格的力量。演繹幸福的人生!
2、成長(zhǎng)需要自礪，就是要加強(qiáng)崗位鍛煉，不斷提高能力。人的一生會(huì)走過(guò)很多的崗位，邁過(guò)很多的臺(tái)階，有著大大小小的舞臺(tái)。誰(shuí)最先適應(yīng)崗位、融入崗位，誰(shuí)就最先走向成功。
3、成長(zhǎng)需要自律，就是要時(shí)刻約束自己的行為。從教書(shū)育人的角度看，首先，我們?yōu)槿?、為師的?dòng)機(jī)要“干干凈凈”;其次，校園也不一定完全就是凈土，我們面對(duì)各種誘惑要能不沾不染。記住自己是一名光榮的人民教師，所作所為關(guān)乎自己的師表形象;生活上要自律，培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求。二是要盡量去除“名利之心”。我們的身上承載著學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)的期望，我們要始終以平和之心對(duì)“名”，以知足之心對(duì)“利”，以敬畏之心對(duì)“權(quán)”，恪盡職守，不斷提高自身品格，積極維護(hù)自身形象。
二、立志、立言、立行，在不懈追求中鍛煉成才。
1、成才，要靠理想來(lái)引領(lǐng)。“一個(gè)人不知道他要駛向哪個(gè)碼頭，那么任何風(fēng)都不是順風(fēng)。“做教師既易也難，如果你想做一個(gè)平庸的教師，很容易。但要成為一名好教師，成為一名學(xué)生喜歡的老師，成為一個(gè)有魅力的老師，成為名師，那就需要我們有遠(yuǎn)大的理想、堅(jiān)忍不拔的意志了。希望你們要有“做最好的老師”的理想信念，扎根講臺(tái)，走進(jìn)學(xué)生，不斷增強(qiáng)教好書(shū)、育好人的信心，做教育變革的承擔(dān)者，做教育崛起的新生代。
2、成才，要用學(xué)習(xí)來(lái)塑造。據(jù)說(shuō)美國(guó)斯坦福大學(xué)校門口有一句名言：“自從你走出校門，學(xué)習(xí)又將從零開(kāi)始”。當(dāng)前，新課改大潮已經(jīng)掀起，這既是你們豐富專業(yè)知識(shí)、增長(zhǎng)才干、積累經(jīng)驗(yàn)的好時(shí)機(jī)，也是你們施展才華、大顯身手、開(kāi)拓一片新天地的大舞臺(tái)。青年教師要在新的教育形勢(shì)下所有作為，僅靠大學(xué)時(shí)代的知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。只有堅(jiān)持向書(shū)本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向一切先進(jìn)的東西學(xué)習(xí)，才能正確認(rèn)識(shí)新課改、適應(yīng)新形勢(shì)、完成新任務(wù)。要學(xué)習(xí)新課改方面的理論，自覺(jué)用新的教育理念指導(dǎo)自己的教學(xué)實(shí)踐;要學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、科技知識(shí)、法律知識(shí)、市場(chǎng)知識(shí)，不斷增強(qiáng)自己的社會(huì)性;要虛心向身邊同事、朋友和學(xué)生學(xué)習(xí)，教學(xué)相長(zhǎng)，真正做一名學(xué)習(xí)型教師。
3、成才，要用激情來(lái)澆灌，“激情引領(lǐng)行動(dòng)”。人們常說(shuō)“舞臺(tái)無(wú)四季”，說(shuō)的是做演員的，不能在意客觀條件的限制，需根據(jù)劇情的需要著裝表演;我想說(shuō)，“講臺(tái)無(wú)個(gè)人”。在校園里，面對(duì)著學(xué)生，教師必須展現(xiàn)溫文爾雅、知識(shí)淵博的一面。即便個(gè)人有再多的私事困擾著，當(dāng)你走進(jìn)課堂，你就必須將情緒調(diào)整到最佳狀態(tài)。那一時(shí)間段，你的身份不是父母的子女，不是愛(ài)人的妻子或丈夫，不是孩子的爸爸或媽媽，甚至連你自己都不是，你只是班上學(xué)生的老師。作家張愛(ài)玲曾說(shuō)“老師難當(dāng)又要做人又要做戲?！斑@句話，道出了教師這一職業(yè)的特殊之處。個(gè)中甘苦，只有有過(guò)超越個(gè)人情感投入課堂教學(xué)經(jīng)歷的人才能體會(huì)得到。演藝界流行一句話，叫“傾情演出”，我覺(jué)得，教師走進(jìn)課堂，也應(yīng)該是“傾情授課“老師時(shí)時(shí)處處展示激情，所帶的學(xué)生才會(huì)更具奮進(jìn)精神。
4、成才，要用奉獻(xiàn)去滋養(yǎng)。在日常教學(xué)的平凡時(shí)刻恪盡職守，愛(ài)崗敬業(yè)。奉獻(xiàn)并不難，只要有那么一種意識(shí)、那么一種心境，奉獻(xiàn)就會(huì)成為一種習(xí)慣，變成一種行為。比如，加班加點(diǎn)，支持學(xué)校工作，傾力學(xué)校發(fā)展，高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作任務(wù)，不扯東拉西，不說(shuō)長(zhǎng)道短，不惹是生非，這就是奉獻(xiàn);遇到急事難事，不你推我躲，這也是奉獻(xiàn)。大家要把奉獻(xiàn)當(dāng)作培養(yǎng)自己品格和成長(zhǎng)進(jìn)步的階梯。大家要記住：“奉獻(xiàn)越多，收獲肯定就會(huì)越多”。同時(shí)，每位老師要對(duì)學(xué)校、對(duì)集體充滿感激之情。能夠進(jìn)入教師隊(duì)伍，都有自己的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處。是同行相輕，相互嫉妒，還是和睦相處，共同促進(jìn)，道理大家都懂。我們?cè)谝黄鸸ぷ?，這是個(gè)緣份，有些東西不要太計(jì)較。既然走到一起來(lái)，就一定要反反復(fù)復(fù)強(qiáng)調(diào)是個(gè)整體、是個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們就一定要維護(hù)整體形象、一定要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，千萬(wàn)不要自命不凡，自命清高，勝人一籌，不把別人放在眼里，要與同志們團(tuán)結(jié)一致，合作共事，做到補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，主動(dòng)不被動(dòng)，成事不誤事，該承擔(dān)責(zé)任時(shí)挺身上前，該出力流汗時(shí)身先士卒，該協(xié)調(diào)溝通時(shí)提前介入。所以，懂得維護(hù)集體的利益，維護(hù)同事的利益，也是一種奉獻(xiàn)。
三、實(shí)干、巧干、恒干，在美麗崗位上獲得成功。
工作是美麗的，關(guān)鍵在于創(chuàng)造;人生也是美麗的，關(guān)鍵在于奮斗。
腳踏實(shí)地、實(shí)實(shí)在在教書(shū)育人統(tǒng)一起來(lái)。三是始終如一。大家的路還很長(zhǎng)，既要有奮斗的勇氣，更要有爬上坡、上陡坎的思想準(zhǔn)備。
2、成功，務(wù)必善于創(chuàng)新。教書(shū)育人是一個(gè)常新的工作，是“鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵“，新情況、新問(wèn)題層出不窮，需要我們有創(chuàng)新的思維，創(chuàng)新的方法，教學(xué)缺乏創(chuàng)新，最多只能把一堂課教對(duì)，而不能把一堂課教好。評(píng)價(jià)一個(gè)教師的優(yōu)劣，我想可以有三個(gè)層次，第一是這個(gè)教師自身業(yè)務(wù)能力強(qiáng)不強(qiáng)，第二是把自身能力發(fā)揮得夠不夠，第三是發(fā)揮出的能力轉(zhuǎn)化成教學(xué)業(yè)績(jī)到底多不多。所以，要想取得成績(jī)，必須要有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)，形成創(chuàng)新的習(xí)慣，培育創(chuàng)新的思維。
3、成功，必須持之以恒。你們走上教學(xué)崗位不久，對(duì)工作有熱情、積極性高，但面對(duì)教學(xué)中的各種矛盾和困難，也容易灰心喪氣，一蹶不振。其實(shí)，機(jī)會(huì)只給有準(zhǔn)備的人。成功的法則很簡(jiǎn)單，“能力+持之以恒”就行。
最后我再?gòu)?qiáng)調(diào)一點(diǎn)，青年教師的成長(zhǎng)，關(guān)鍵因素在于自己，但成長(zhǎng)的環(huán)境，成長(zhǎng)的平臺(tái)也至關(guān)重要。學(xué)校時(shí)刻把培養(yǎng)青年教師放在首位，努力營(yíng)造青年教師成長(zhǎng)環(huán)境，促進(jìn)青年教師盡快成長(zhǎng)。力爭(zhēng)打造一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良的青年教師隊(duì)伍。
老師們，你們都是二十一世紀(jì)的青年，你們的青春和理想、才華和抱負(fù)，都將與東外輝煌和榮光緊緊聯(lián)系在一起。光榮和使命同在，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。希望你們?cè)诮逃@片廣闊天地里施展才華，放飛理想，演繹精彩的人生。我相信，經(jīng)過(guò)幾年的磨練，大家付出的是努力、收獲的是成長(zhǎng)、流下的是汗水、珍藏的是成績(jī)。最后，祝大家生活快樂(lè)，工作順利，事業(yè)有成!
校長(zhǎng)在例會(huì)上的講話材料篇十二
各位代表，同志們：
經(jīng)過(guò)全體代表的共同努力，復(fù)旦大學(xué)第六屆教職工代表大會(huì)第一次會(huì)議圓滿完成了各項(xiàng)議程，就要閉幕了。這次會(huì)議聽(tīng)取和審議了楊玉良校長(zhǎng)代表學(xué)校所作的工作報(bào)告，以及財(cái)務(wù)工作報(bào)告，聽(tīng)取和審議了第五屆教代會(huì)工作報(bào)告，選舉產(chǎn)生了第六屆教代會(huì)執(zhí)委會(huì)，通過(guò)了大會(huì)決議。會(huì)議期間，各位代表以高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真履行職責(zé)，圍繞學(xué)校事業(yè)發(fā)展和教代會(huì)工作，暢所欲言，共商大計(jì)，提出了許多好的意見(jiàn)和建議。在這里，我代表學(xué)校黨委，向大會(huì)的圓滿成功表示熱烈的祝賀!向各位代表，并通過(guò)你們向?yàn)閷W(xué)校建設(shè)發(fā)展付出辛勤勞動(dòng)的全校教職員工表示衷心的感謝和崇高的敬意!
借此機(jī)會(huì)，我就如何加強(qiáng)教代會(huì)建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)民主辦學(xué)談幾點(diǎn)意見(jiàn)，與大家交流。
一、充分認(rèn)識(shí)堅(jiān)持和完善教代會(huì)制度的重要意義。
教職工代表大會(huì)是教職工依法參與學(xué)校民主管理和監(jiān)督的基本形式，是學(xué)校實(shí)行校務(wù)公開(kāi)的基本載體。我們要根據(jù)新的形勢(shì)和新的任務(wù)，進(jìn)一步深化對(duì)教職工代表大會(huì)重要性的認(rèn)識(shí)，深刻理解這一制度的內(nèi)涵，準(zhǔn)確把握這一制度的要求，不斷推進(jìn)民主辦學(xué)、依法治校。
堅(jiān)持和完善教代會(huì)制度是加快推進(jìn)學(xué)校事業(yè)發(fā)展的迫切需要。當(dāng)前，學(xué)校正處在加快建設(shè)世界一流大學(xué)的關(guān)鍵時(shí)期。從外部看，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)對(duì)高等教育事業(yè)發(fā)展提出了新的要求，創(chuàng)造了難得的歷史機(jī)遇，也帶來(lái)了高校之間的激烈競(jìng)爭(zhēng);從我們內(nèi)部來(lái)看，大走訪大調(diào)研活動(dòng)整改落實(shí)工作已全面展開(kāi)，同時(shí)我們也正在圍繞國(guó)家戰(zhàn)略和科學(xué)前沿加快謀劃和推動(dòng)學(xué)科發(fā)展。在這種形勢(shì)下，我們堅(jiān)持和完善教代會(huì)制度，根本目的就是要充分調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，就是要集思廣益、集聚智慧、形成合力，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大教職工發(fā)揚(yáng)主人翁精神，把握機(jī)遇、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，破解難題、加快發(fā)展。
堅(jiān)持和完善教代會(huì)制度是維護(hù)教職工合法權(quán)益的必然要求。目前，國(guó)家正在深化教育科技、醫(yī)療衛(wèi)生、社會(huì)保障等領(lǐng)域的綜合改革，校內(nèi)管理體制改革、人事制度改革、收入分配制度改革、考核評(píng)價(jià)機(jī)制改革等正在有序推進(jìn)，這些都涉及廣大教職工的切身利益，是大家十分關(guān)心的問(wèn)題。同時(shí)我們也要看到，不同的教職工群體有著不同的利益訴求，比如青年教師關(guān)心住房、收入、子女就學(xué)等問(wèn)題，老教師關(guān)心醫(yī)療、待遇等問(wèn)題，一些中青年教師“上有老、下有小”，是負(fù)擔(dān)最重的群體，還有一些孤寡老人或因病、因殘生活上有特殊困難的人也需要關(guān)心。因此我們要通過(guò)教代會(huì)這種形式，廣泛聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)和呼聲，照顧各類人群的合理訴求，維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益，加強(qiáng)溝通，化解矛盾，相互幫助，共筑和諧，讓廣大教職工都能心情舒暢地工作，幸福美滿地生活。
堅(jiān)持和完善教代會(huì)制度是構(gòu)建中國(guó)特色現(xiàn)代大學(xué)制度的重要內(nèi)容。構(gòu)建中國(guó)特色現(xiàn)代大學(xué)制度的一項(xiàng)重要任務(wù)就是完善大學(xué)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)。目前我們學(xué)校承擔(dān)了教育部“完善大學(xué)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)”的改革試點(diǎn)任務(wù)。我體會(huì)，完善大學(xué)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，十分重要的一條就是要處理好黨政班子、學(xué)術(shù)組織、群眾組織之間的關(guān)系，充分發(fā)揮他們各自的作用，激發(fā)學(xué)校的辦學(xué)活力。在群眾組織中，教代會(huì)無(wú)疑是最重要的組織，它是學(xué)?；鶎用裰鞯囊环N具體實(shí)現(xiàn)形式，是教職工實(shí)現(xiàn)有序政治參與的有效途徑。我們要不斷完善教代會(huì)制度，拓寬教職工參與學(xué)校民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的渠道，營(yíng)造民主、寬松、開(kāi)放、和諧的校園文化氛圍，為促進(jìn)學(xué)校事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利的制度環(huán)境。
二、大力支持和切實(shí)加強(qiáng)教代會(huì)建設(shè)。
五屆一次教代會(huì)以來(lái)，在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我校教代會(huì)及其主席團(tuán)全面貫徹黨的教育方針，依法履行教代會(huì)職權(quán)，在推進(jìn)民主管理、促進(jìn)科學(xué)決策，調(diào)動(dòng)教職工積極性、推動(dòng)學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展，維護(hù)教職工合法權(quán)益、建設(shè)和諧校園等方面開(kāi)展了大量工作，在加強(qiáng)教代會(huì)自身建設(shè)方面創(chuàng)造了新的經(jīng)驗(yàn)，為學(xué)校改革發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。下一步，我們要認(rèn)真落實(shí)《學(xué)校教職工代表大會(huì)規(guī)定》和我校的實(shí)施細(xì)則，繼續(xù)支持和加強(qiáng)教代會(huì)建設(shè)，不斷完善民主辦學(xué)機(jī)制，更好地發(fā)揮教代會(huì)在學(xué)校事業(yè)發(fā)展中的重要作用。
一是切實(shí)支持教代會(huì)依法履行職權(quán)。制度的生命力在于落實(shí)。我們要全力支持教代會(huì)依照有關(guān)法律和制度，獨(dú)立自主地開(kāi)展工作，并為其履行職責(zé)創(chuàng)造良好條件。要發(fā)揮教代會(huì)在學(xué)校重大問(wèn)題決策中的作用。涉及全局的重大發(fā)展規(guī)劃、重大改革方案、重大決策舉措，都應(yīng)該向教代會(huì)報(bào)告，聽(tīng)取廣大教職工意見(jiàn)。通過(guò)這種辦法，一方面集思廣益，使學(xué)校的決策更加科學(xué)、更加民主;另一方面也以此統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，把學(xué)校的決策變?yōu)閺V大教職工的自覺(jué)行動(dòng)。要發(fā)揮教代會(huì)在維護(hù)教職工切身利益中的作用?！叭罕娎鏌o(wú)小事”。對(duì)于與群眾利益直接相關(guān)的教職工聘任、考核、獎(jiǎng)懲辦法，福利與收入分配改革方案，住房補(bǔ)貼、中青年教師住房、醫(yī)療保障等民生方面的舉措，都應(yīng)該提交教代會(huì)充分討論、審議通過(guò)。要深化校務(wù)、院務(wù)公開(kāi)。當(dāng)前學(xué)校和各單位的事業(yè)都有很大的拓展，項(xiàng)目多、資金多、規(guī)模大、廉政風(fēng)險(xiǎn)大，因此必須加大信息公開(kāi)力度，把教代會(huì)作為校務(wù)、院務(wù)公開(kāi)的基本載體，把事業(yè)發(fā)展情況、財(cái)務(wù)運(yùn)行情況和其他重大事項(xiàng)等，按程序提交教代會(huì)討論并聽(tīng)取意見(jiàn)，切實(shí)維護(hù)教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。
二是切實(shí)加強(qiáng)教代會(huì)自身建設(shè)。要抓好制度建設(shè)。不斷完善教代會(huì)的選舉、議事、表決、監(jiān)督等各項(xiàng)程序和規(guī)則，逐步建立組織健全、議事規(guī)范、監(jiān)督完善的教代會(huì)制度，提高教代會(huì)工作的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化水平。要抓好代表隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)教代會(huì)代表的培訓(xùn)，組織代表學(xué)習(xí)了解黨和國(guó)家關(guān)于教育改革發(fā)展的方針政策，了解學(xué)校工作的全局，了解教代會(huì)的地位和作用，不斷提高思想政治素質(zhì)和履職議事能力。每一位代表都要增強(qiáng)責(zé)任感，積極關(guān)心學(xué)校改革發(fā)展，積極反映教職工的意愿和呼聲，積極發(fā)表意見(jiàn)和建議。要抓好提案工作。提案是反映教職工意見(jiàn)最直接的方式。一方面要鼓勵(lì)教代會(huì)代表圍繞學(xué)校事業(yè)發(fā)展和教職工關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題，提出高質(zhì)量、有價(jià)值、建設(shè)性的提案;另一方面要健全提案辦理制度，完善立案、交辦、研究、落實(shí)、答復(fù)、滿意度評(píng)議等環(huán)節(jié)，做到條條有答復(fù)、件件有落實(shí)。要抓好二級(jí)教代會(huì)建設(shè)。建立二級(jí)教代會(huì)，是推進(jìn)校院(系)兩級(jí)管理的必然要求，是完善院系內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的重要內(nèi)容。目前，各單位二級(jí)教代會(huì)建設(shè)的水平還不平衡，質(zhì)量還需進(jìn)一步提高。我們要認(rèn)真總結(jié)分析，繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)二級(jí)教代會(huì)建設(shè)，完善相關(guān)制度，規(guī)范議事程序，促進(jìn)作用發(fā)揮，保證教職工對(duì)本單位工作行使民主參與、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利，推動(dòng)院系發(fā)展。
三是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)教代會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校各級(jí)黨組織要充分認(rèn)識(shí)新時(shí)期教代會(huì)工作的重要地位和作用，努力做到思想上重視、政治上把關(guān)、制度上保障。要加強(qiáng)指導(dǎo)。各級(jí)黨組織要指導(dǎo)教代會(huì)貫徹黨委的重大決策和工作部署，按照相關(guān)制度和規(guī)定，始終圍繞學(xué)校和本單位改革發(fā)展的大局開(kāi)展工作。要完善機(jī)制。各級(jí)黨組織要把教代會(huì)工作列入重要議事日程，定期專題研究，不斷完善“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會(huì)運(yùn)作、教職工參與”的教代會(huì)工作機(jī)制。要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。及時(shí)總結(jié)近年來(lái)教職工參與學(xué)校民主管理和監(jiān)督工作取得的成果與經(jīng)驗(yàn)，研究學(xué)校改革發(fā)展新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)教代會(huì)的新要求，將成果、經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)和推進(jìn)教代會(huì)建設(shè)的政策和制度，開(kāi)創(chuàng)教代會(huì)工作的新局面。
三、不斷提高工會(huì)婦委會(huì)工作水平。
工會(huì)是教代會(huì)的工作機(jī)構(gòu)，是黨組織聯(lián)系教職工的橋梁和紐帶，是會(huì)員和職工利益的代表。女教職工在學(xué)校教職員工中占有相當(dāng)大的比例，女性有自己的特點(diǎn)，也有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，“婦女能頂半邊天”。婦委會(huì)在代表和維護(hù)女教職工的合法權(quán)益，促進(jìn)女教職工發(fā)展與成才中發(fā)揮著重要作用。在新的歷史條件下，學(xué)校事業(yè)發(fā)展對(duì)工會(huì)、婦委會(huì)工作提出了新的要求，廣大職工和婦女群眾也對(duì)工會(huì)、婦委會(huì)工作有了新的期盼，因此必須加強(qiáng)工會(huì)、婦委會(huì)建設(shè)，不斷提高工作水平。
一要修煉內(nèi)功，增強(qiáng)活力。要全面加強(qiáng)工會(huì)、婦委會(huì)的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和能力建設(shè)，努力成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的職工群眾組織。要積極組織開(kāi)展各類群眾性活動(dòng)，努力滿足廣大教職工的精神文化生活需求，豐富業(yè)余文化生活，促進(jìn)教職工全面發(fā)展，把工會(huì)、婦委會(huì)辦成大家熱愛(ài)的“教工之家”、“婦女之家”。要加強(qiáng)工作研究，認(rèn)真研究教育改革發(fā)展對(duì)工會(huì)、婦委會(huì)工作提出的新要求，研究教職工隊(duì)伍的新特點(diǎn)和職工群眾的新需求，探索發(fā)揮工會(huì)、婦委會(huì)作用的新機(jī)制、新途徑。要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高干部素質(zhì)和工作水平，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)群眾觀念，使工會(huì)、婦委會(huì)干部真正成為教職員工的貼心人。
二要圍繞中心，服務(wù)大局。工會(huì)、婦委會(huì)的工作水平主要體現(xiàn)在服務(wù)學(xué)校中心工作的水平上。當(dāng)前，學(xué)校各項(xiàng)改革發(fā)展任務(wù)很重，尤其需要團(tuán)結(jié)和凝聚各方面力量。工會(huì)、婦委會(huì)要充分發(fā)揮團(tuán)結(jié)面廣、聯(lián)系面寬的優(yōu)勢(shì)，組織和發(fā)動(dòng)廣大教職員工，圍繞全面提高教育質(zhì)量、加快建設(shè)世界一流大學(xué)，圍繞推進(jìn)大走訪大調(diào)研活動(dòng)各項(xiàng)整改工作、全面落實(shí)學(xué)?！笆濉币?guī)劃，積極建言獻(xiàn)策，貢獻(xiàn)智慧力量。要積極組織教代會(huì)代表圍繞學(xué)校中心工作以及關(guān)系教職工切身利益的問(wèn)題，深入開(kāi)展調(diào)研，提出合理建議，積極推動(dòng)代表提案及合理化建議的落實(shí)。要加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)教育，運(yùn)用榜樣和模范的力量，引導(dǎo)廣大教職工提升素質(zhì)，幫助青年教師健康成長(zhǎng)。
三要聯(lián)系群眾，促進(jìn)和諧。工會(huì)、婦委會(huì)要堅(jiān)持走群眾路線，密切聯(lián)系廣大教職工，注意傾聽(tīng)和反映教職工的意見(jiàn)和呼聲，關(guān)心教職工的工作和生活，努力多為教職工辦實(shí)事、辦好事。要關(guān)心群眾疾苦，特別是要關(guān)心生活上有特殊困難的群眾，多做一些雪中送炭的工作，幫助他們解決面臨的實(shí)際困難。要把維護(hù)群眾的部分利益、眼前利益同維護(hù)學(xué)校的共同利益、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)，發(fā)揮上下溝通、解疑釋惑、化解矛盾、增進(jìn)共識(shí)的作用，調(diào)動(dòng)一切積極因素，形成團(tuán)結(jié)一心干事業(yè)、齊心協(xié)力謀發(fā)展、群策群力促和諧的良好氛圍。
同志們，當(dāng)前，全國(guó)上下都在為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)而奮斗。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)作貢獻(xiàn)，最重要的行動(dòng)就是加快建設(shè)世界一流大學(xué)。這正是一代又一代復(fù)旦人的夢(mèng)想，也是我們?yōu)橹畩^斗的“復(fù)旦夢(mèng)”!我們正行進(jìn)在為夢(mèng)想而奮斗的道路上。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來(lái)，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，以更加開(kāi)闊的視野、更加昂揚(yáng)的斗志、更加扎實(shí)的作風(fēng)，不斷推動(dòng)學(xué)校發(fā)展取得新成績(jī)，共同創(chuàng)造復(fù)旦的美好明天!
謝謝大家。
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校長(zhǎng)在例會(huì)上的講話材料篇十三
各位代表：
受學(xué)校黨政的委托，我向大家報(bào)告一下過(guò)去的工作。
這里有一個(gè)寫(xiě)好的稿子，請(qǐng)大家自己看一看，我不念了，主要講一點(diǎn)學(xué)校如何發(fā)展的思路。
一、本來(lái)沒(méi)想講成績(jī)，打算從問(wèn)題開(kāi)始講的。后來(lái)大家說(shuō)“十二五”已經(jīng)搞完了，成績(jī)一點(diǎn)都不講不太好。稿子里寫(xiě)了一些成績(jī)，我這里簡(jiǎn)要提幾個(gè)。
總的來(lái)講，在“十二五”期間，我覺(jué)得第一個(gè)可圈可點(diǎn)的就是辦學(xué)經(jīng)費(fèi)提高了?！笆濉遍_(kāi)始時(shí)，學(xué)校的收入是23.7億?！笆濉苯Y(jié)束時(shí)，也就是，學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)費(fèi)是40.5億，凈增了16.8億?！笆濉逼陂g，在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)?；瘋?5億，其中內(nèi)債約9個(gè)億，外債約6個(gè)億?，F(xiàn)在學(xué)校外債沒(méi)有了，內(nèi)債只有3個(gè)億。這幾年，中央對(duì)學(xué)校的投入增加了，有了錢，我們辦事就好辦一點(diǎn)。
那么這些錢用來(lái)干了什么呢?
首先是改善民生。根據(jù)學(xué)校向教育部報(bào)的數(shù)據(jù)，包括社保等在內(nèi)，人均待遇是6.6萬(wàn)元。去年漲到了15.2萬(wàn)，這還沒(méi)有算上后來(lái)國(guó)家漲的。今年雖然沒(méi)有漲，但學(xué)校還是拿了多萬(wàn)。把這些算上，我估計(jì)今年人均超過(guò)16萬(wàn)。原來(lái)中央提的是十年工資翻一番，我們五年時(shí)間就已經(jīng)翻了不止一番了。從6.6萬(wàn)到16萬(wàn)多，人均增加了10萬(wàn)左右。要建高水平大學(xué)，要留住人才，吸引人才，沒(méi)有好一點(diǎn)的待遇是不行的。
其次，在“十二五”期間，基建投入了6個(gè)億，蓋了13.8萬(wàn)平方米的房子。這些房子包括教學(xué)樓、科研樓，也包括學(xué)生宿舍。修繕投入了4個(gè)億，用于維修舊樓、設(shè)備，等等。儀器設(shè)備投入了9.2個(gè)億。“數(shù)字中南”的建設(shè)投入了3.5個(gè)億。安裝空調(diào)、食堂補(bǔ)助等純粹用于改善學(xué)生生活條件，投入2個(gè)多億。在醫(yī)口方面，學(xué)校投入了2個(gè)億。除“湘雅名醫(yī)”工程外，還有大數(shù)據(jù)、“最美護(hù)士”等。另外，在教學(xué)方面，改造實(shí)驗(yàn)室、教改經(jīng)費(fèi)等投入了3億多。在科研方面，學(xué)校投了5個(gè)億，都是校財(cái)政的直接投入，其中科研基本業(yè)務(wù)費(fèi)五年投入近2個(gè)億，去年創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)計(jì)劃又投入了1個(gè)億。
第二就是學(xué)?；A(chǔ)研究在“十二五”期間有了較大改變?！笆濉遍_(kāi)始時(shí)，學(xué)校進(jìn)入esi世界前1%的學(xué)科只有4個(gè)，現(xiàn)在到了8個(gè)，其中還有1個(gè)進(jìn)了前1‰。很快我們還能有所突破。
第三是綜合改革。綜合改革主要是建章立制，按制度辦事。通過(guò)改革我們要樹(shù)立四個(gè)意識(shí)，即政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，還要建立制度文化。改革的目的一方面是為建一所好一點(diǎn)的大學(xué)打基礎(chǔ)。這個(gè)基礎(chǔ)不是今天或者明天就可以看見(jiàn)的，可能要經(jīng)過(guò)幾代人努力，需要很長(zhǎng)時(shí)間才能真正建好。這是一件怎么把大學(xué)制度和大學(xué)文化傳承下去的事。這個(gè)事情我們已經(jīng)開(kāi)始做了，在磕磕碰碰中往前走，做得還可以。另一方面就是要推進(jìn)當(dāng)前的工作，大家可以從稿子的成績(jī)部分看到。
剛才我為什么沒(méi)講教學(xué)呢?學(xué)校對(duì)教學(xué)投入了不少，也很重視，但是從效果上看，現(xiàn)在不能說(shuō)好，也不能說(shuō)不好。為什么說(shuō)很難判定呢?有幾個(gè)指標(biāo)我現(xiàn)在一直琢磨不準(zhǔn)。例如，不及格學(xué)生的人數(shù)不是減少了，而是增加了。另外，關(guān)于作弊這種現(xiàn)象，一方面是有主動(dòng)要求不用監(jiān)考的學(xué)生，像軟件學(xué)院的一個(gè)年級(jí)，和學(xué)校簽了協(xié)議書(shū)，承諾只要發(fā)現(xiàn)作弊，馬上卷鋪蓋走人，也就是開(kāi)除學(xué)籍。另一方面，我們也收到不少來(lái)信，反映有些學(xué)生不好好學(xué)習(xí)，部分學(xué)生考試作弊，數(shù)量還不少。學(xué)生的培養(yǎng)，特別是價(jià)值塑造，還面臨著比較大的問(wèn)題。
二、我今天主要想講問(wèn)題。我們現(xiàn)在有沒(méi)有危機(jī)感?我是感覺(jué)到前所未有的危機(jī)感，高書(shū)記同樣也有很強(qiáng)的危機(jī)感。但是各個(gè)學(xué)院、教師和在座的中南大學(xué)的骨干，有多大的危機(jī)感?大家想過(guò)沒(méi)有?危機(jī)在哪兒?有什么危機(jī)?沒(méi)有危機(jī)感就沒(méi)有發(fā)展的動(dòng)力。如果沒(méi)有危機(jī)感，大家都還覺(jué)得日子過(guò)得挺好，這就有點(diǎn)問(wèn)題了。實(shí)際上，現(xiàn)在的外部條件和內(nèi)部條件，都給中南大學(xué)帶來(lái)很大的危機(jī)。
(一)外部的競(jìng)爭(zhēng)壓力前所未有。
一是“雙一流”建設(shè)帶來(lái)的危機(jī)。國(guó)家建“雙一流”，即一流大學(xué)和一流學(xué)科，說(shuō)到底，是一個(gè)撥款機(jī)制的變化。原來(lái)的“985工程”、“211工程”是按學(xué)校整體進(jìn)行撥款?！笆濉逼陂g，學(xué)?！?85工程”建設(shè)的經(jīng)費(fèi)是5.5億元，當(dāng)然這跨了年度，也不完全是在“十二五”內(nèi)，一年也就1.1個(gè)億。加上“211工程”建設(shè)經(jīng)費(fèi)，每年不超過(guò)1.5個(gè)億。這是專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。但是以后，“雙一流”建設(shè)可能不按照學(xué)校給錢了。按學(xué)校給的可能就一兩所學(xué)校，比如清華、北大，國(guó)家從整體上投入。對(duì)其他的學(xué)?？赡馨磳W(xué)科水平進(jìn)行投入。其中有一個(gè)很重要的指標(biāo)，可能就是進(jìn)esi世界前1%的學(xué)科數(shù)，進(jìn)前1‰的學(xué)科數(shù)，以及進(jìn)前萬(wàn)分之一的學(xué)科數(shù)。打個(gè)簡(jiǎn)單的比方，數(shù)字可能不準(zhǔn)確，如果進(jìn)esi前1%的一個(gè)給1個(gè)億，那進(jìn)前1‰的可能就是10個(gè)億，進(jìn)前萬(wàn)分之一的可能就是100個(gè)億。因此，我們要努力在基礎(chǔ)研究領(lǐng)域進(jìn)入國(guó)際前沿，國(guó)家可能按照學(xué)科進(jìn)入國(guó)際前沿水平的程度，來(lái)決定投入建設(shè)經(jīng)費(fèi)。另外一個(gè)因素可能就是學(xué)科評(píng)估情況。學(xué)科評(píng)估的幾個(gè)要素，就是人才、成果和向社會(huì)服務(wù)的轉(zhuǎn)化，還有學(xué)生在世界范圍內(nèi)的就業(yè)率。這幾個(gè)加起來(lái)，可能就會(huì)決定學(xué)?！半p一流”的建設(shè)經(jīng)費(fèi)。學(xué)?，F(xiàn)在進(jìn)esi世界前1%的學(xué)科數(shù)少，學(xué)科評(píng)估排前面的也少，而且學(xué)科總數(shù)太多!如果按上面的方式撥款，我們是拿不到多少錢的!大家可能明白了學(xué)校為什么在去年年底要進(jìn)行學(xué)科結(jié)構(gòu)調(diào)整。據(jù)說(shuō)今年的評(píng)估，會(huì)把學(xué)校的學(xué)科總數(shù)和參評(píng)學(xué)科的結(jié)果作除法。比如學(xué)校有66個(gè)一級(jí)學(xué)科，如果66個(gè)一級(jí)學(xué)科參評(píng)，評(píng)估的排位都在10位以下，把排位情況進(jìn)行加和，然后除以66，結(jié)果就可能只有零點(diǎn)零幾，那就慘了!
按照這個(gè)辦法，根據(jù)上一次學(xué)科評(píng)估的情況，我們比湖南大學(xué)還低了8位。我們是三十幾位，湖南大學(xué)是二十幾位，因?yàn)樗麄儗W(xué)科總數(shù)少。如果所有學(xué)科都是1，66個(gè)學(xué)科加起來(lái)再除以66不是等于1嗎。上一次評(píng)估學(xué)校排第一名的只有1個(gè)，參評(píng)的排在幾十名的好多個(gè)。要是不參評(píng)就是0，所以，只要是一級(jí)學(xué)科，就必須參評(píng)。參評(píng)起碼能得到一點(diǎn)分，否則就是0分。我們要通過(guò)學(xué)科調(diào)整，加強(qiáng)優(yōu)勢(shì)學(xué)科，否則所有的學(xué)科都下去了。所以外部的壓力首先就是“雙一流”撥款方式的改變，沒(méi)有錢，什么都干不成。對(duì)學(xué)校發(fā)展面臨的危機(jī)，我們說(shuō)明的不到位，非常非常不到位。例如esi，學(xué)校很多工科的老師認(rèn)為自己就是搞工程的，不要寫(xiě)文章、不會(huì)寫(xiě)文章。而要成果呢?也沒(méi)有多少成果;要人才沒(méi)多少人才，青年千人少，千人少，新評(píng)院士少;要轉(zhuǎn)化，專利轉(zhuǎn)移也很少!這樣的學(xué)科就是個(gè)四流學(xué)科。
另一個(gè)壓力來(lái)自科技體制的變化。大家原來(lái)都習(xí)慣了申請(qǐng)863、973，但是現(xiàn)在國(guó)家科技體制變了，變?yōu)榱恕耙粋€(gè)體系、三個(gè)支柱、一個(gè)系統(tǒng)”。一個(gè)體系是什么呢?就是部際聯(lián)席會(huì)議，科技部、教育部、衛(wèi)生部、發(fā)改委等一起來(lái)決定國(guó)家支持哪些科技項(xiàng)目。國(guó)家還成立了專門的專家咨詢委員會(huì)。專家咨詢委員會(huì)預(yù)先給部際聯(lián)席會(huì)議提出項(xiàng)目建議。如果我們學(xué)校有很多教授能進(jìn)專家咨詢委員會(huì)，多好啊!如果進(jìn)不去，提不出我們學(xué)校想要干的項(xiàng)目，那基本可能就沒(méi)戲了。另外，除了國(guó)家自然基金委的錢外，剩下的主要是國(guó)家科技重大專項(xiàng)和科技重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃。科技重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃把原來(lái)的863、973等都全部放在了一起。這個(gè)變化很大。聽(tīng)說(shuō)以后還有預(yù)申報(bào)。我們的教授都不是寫(xiě)本子的人，預(yù)申報(bào)什么啊!預(yù)申報(bào)時(shí)就會(huì)被刷下來(lái)。關(guān)于評(píng)審，聽(tīng)說(shuō)會(huì)交給專業(yè)機(jī)構(gòu)，正式申報(bào)和評(píng)審都交給專業(yè)機(jī)構(gòu)。還有一個(gè)評(píng)估系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)對(duì)之后的監(jiān)管通過(guò)信息化系統(tǒng)來(lái)公開(kāi)，是哪些專家評(píng)的、效果怎么樣都會(huì)公開(kāi)。所以，國(guó)家的科技體制正在發(fā)生重大的變化。我們的教師、科研人員，知道這個(gè)變化的、關(guān)心這個(gè)變化的、適應(yīng)這個(gè)變化的，有幾個(gè)人?大家重視了沒(méi)有?參加進(jìn)去了沒(méi)有?學(xué)校的科研經(jīng)費(fèi)，是7.2個(gè)億，經(jīng)過(guò)幾年的努力，去年是9.1個(gè)億，大概漲了不到2個(gè)億，當(dāng)然這與我有主要關(guān)系，說(shuō)明科技工作我沒(méi)抓好，我要負(fù)主要責(zé)任。學(xué)校原來(lái)認(rèn)為，科研是下坡，跟滾石頭一樣，自己有很大動(dòng)力，所以學(xué)校沒(méi)有下大力氣去推。但學(xué)校的投入還是挺大的。李夕兵當(dāng)了科研部長(zhǎng)之后，他把科研的績(jī)效一算，說(shuō)給了這么多錢啊!一篇文章就獎(jiǎng)上萬(wàn)塊錢，沒(méi)想到。其實(shí)，學(xué)校給科研的獎(jiǎng)勵(lì)和投入還是很大的。
但是，這幾年國(guó)家的科研經(jīng)費(fèi)投入翻了幾倍，學(xué)校沒(méi)跟上。下一步，科研體制發(fā)生了大的改變以后，假如我們還是繼續(xù)跟不上，還怎么建一流大學(xué)和一流學(xué)科，我們就往下走吧。
另一個(gè)危機(jī)感來(lái)自于區(qū)域發(fā)展的不平衡。國(guó)家提出建“雙一流”，東部地區(qū)等拿出了大量經(jīng)費(fèi)進(jìn)行支持。配比的資金要超出國(guó)家給的錢。例如，聽(tīng)說(shuō)上海一年拿出了幾十個(gè)億專門給上海的大學(xué)建高峰或高原學(xué)科，復(fù)旦、交大、同濟(jì)等都能拿到不少錢。我去年年底去了一趟上海工程技術(shù)大學(xué)，一所規(guī)模不大的學(xué)校，上海市也給他們投了一個(gè)億建設(shè)一個(gè)高原學(xué)科，搞虛擬現(xiàn)實(shí)的。我們從湖南省拿了多少錢?浙江大學(xué)校長(zhǎng)前幾天告訴我，浙江省對(duì)浙江大學(xué)的“985工程”、“211工程”和“雙一流”建設(shè)經(jīng)費(fèi)是配套的，而且浙江省對(duì)浙江大學(xué)還有不少優(yōu)惠政策。例如，浙江大學(xué)在杭州有一塊不到200畝的地，政府同意其土地使用性質(zhì)從教學(xué)科研用地變更到住宅用地，賣地的錢全部給浙江大學(xué)。相比之下，我校湘雅校區(qū)老校門，幾千萬(wàn)都進(jìn)了國(guó)庫(kù)，學(xué)校想收回這塊地，費(fèi)了天大的勁。
學(xué)校地處中部，責(zé)任很重，但做點(diǎn)事情很不容易。比如西大門拆遷，學(xué)校費(fèi)了很大的勁，省委省政府、市委市政府、岳麓區(qū)委區(qū)政府都很重視，但拆起來(lái)還是很難。其主要原因之一是大學(xué)在促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的核心地位意識(shí)還沒(méi)有完全樹(shù)立起來(lái)。杭州市有三張名片，第一是浙江大學(xué)，第二是西湖，第三是阿里巴巴。為什么第一張名片是浙江大學(xué)呢?我想是因?yàn)槲骱乃锌赡軠p少，但是浙江大學(xué)是永遠(yuǎn)存在的。只要有人類，只要中國(guó)人還在，就一定有浙江大學(xué)。因?yàn)橛辛苏憬髮W(xué)，杭州市熠熠生輝。長(zhǎng)沙的名片是什么?我不知道是不是中南大學(xué)?所以我們面臨的外部壓力非常大。
另外，就是新常態(tài)。新常態(tài)開(kāi)始是對(duì)經(jīng)濟(jì)提出來(lái)的，它要求我們創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，要求整個(gè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整。我個(gè)人認(rèn)為，中國(guó)經(jīng)濟(jì)是以資源經(jīng)濟(jì)為主的，土地、礦產(chǎn)、人、空氣、水、環(huán)境都是資源的重要組成部分。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)要用高附加值的高科技產(chǎn)品拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。這個(gè)靠誰(shuí)?供給側(cè)改革靠誰(shuí)?主要是人，靠具有創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力的人。人從哪兒來(lái)?得從大學(xué)來(lái)。大學(xué)是國(guó)家創(chuàng)新體系的重要組成部分。但是，目前大學(xué)的創(chuàng)新跟不上國(guó)家新常態(tài)發(fā)展的需要，所以才會(huì)出現(xiàn)暫時(shí)的經(jīng)濟(jì)痛苦。如果大學(xué)有很多的創(chuàng)新產(chǎn)品，能拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)上行，我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展就能又上一個(gè)新臺(tái)階。學(xué)校的西大門，湘江新區(qū)拿了4億元，其中2億元補(bǔ)助拆遷，2億元建科技園。我們承諾三年拉動(dòng)gdp100億元，這一點(diǎn)還是有信心的，但需要大家努力。
總的來(lái)說(shuō)，“雙一流”建設(shè)、科技體制、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平以及新常態(tài)，都給學(xué)校發(fā)展帶來(lái)巨大的外部壓力和發(fā)展上的危機(jī)。
(二)學(xué)校發(fā)展的內(nèi)部壓力也非常大。
一是思想認(rèn)識(shí)跟不上。比如績(jī)效分配的時(shí)候，學(xué)校政策明確、規(guī)則清楚，但是某些學(xué)院在分配時(shí)還是不透明、不公開(kāi)，“行政人員拿得多、一線人員拿得少”還沒(méi)有杜絕。學(xué)校放權(quán)給二級(jí)學(xué)院，原因在于學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)學(xué)院發(fā)展情況最了解，最有利于促進(jìn)學(xué)院的發(fā)展，但是為什么仍然存在這些現(xiàn)象呢?這就說(shuō)明學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有把人民群眾利益放在心上。所以在認(rèn)識(shí)水平、在怎么樣關(guān)注中南發(fā)展水平方面，我們要改進(jìn)的地方太多太多。
二是在制度方面，我們定了很多制度，但是否真正尊重、執(zhí)行這些規(guī)章制度，包括我本人(你們要向我指出來(lái))，還存在一定的問(wèn)題。遵守制度、按規(guī)定辦事、按程序辦事，同時(shí)心里裝著老百姓，這是一個(gè)成熟大學(xué)、一流大學(xué)的重要標(biāo)志。
三是學(xué)科建設(shè)，怎么樣讓老樹(shù)發(fā)新芽，怎樣跟上新興科技的發(fā)展，我們想得不多，成果少、項(xiàng)目少。最近看到一個(gè)事例，美國(guó)有個(gè)學(xué)生叫杰克·安卓卡，在13歲時(shí)因?yàn)槭迨寤家认侔╇x世，開(kāi)始對(duì)胰腺癌檢測(cè)與治療產(chǎn)生興趣。后來(lái)一個(gè)偶然機(jī)會(huì)，他將碳納米管的研究和胰腺癌檢測(cè)治療關(guān)聯(lián)了起來(lái)，于是便設(shè)計(jì)了一個(gè)研究計(jì)劃，并寄給了200位教授，其中199位教授都忽略或者拒絕了，只有一位來(lái)自霍普金斯大學(xué)的教授給予了回應(yīng)，并為其提供了研究條件。四年之后，他成功研發(fā)出了一種只需3美分的胰腺癌診斷試紙，比現(xiàn)有檢測(cè)手段成本低了2萬(wàn)多倍，準(zhǔn)確度提升了400倍。學(xué)校很少有老師去想基礎(chǔ)研究的東西。這個(gè)孩子打破了常規(guī)，沒(méi)有從醫(yī)學(xué)的角度去考慮這個(gè)問(wèn)題，而是從材料的角度來(lái)考慮。我們學(xué)校出了個(gè)劉路，我一直希望還有第二個(gè)劉路。
我們學(xué)校是以有色、選礦、材料、醫(yī)學(xué)、鐵道等傳統(tǒng)學(xué)科為主的。我們的新學(xué)科不強(qiáng)，傳統(tǒng)學(xué)科又面臨調(diào)整。怎樣把夕陽(yáng)學(xué)科調(diào)整好?或者在夕陽(yáng)學(xué)科中發(fā)掘出新的東西來(lái)，是非常重要的。我們不能只安于現(xiàn)狀，要有一批人在思考、在思想。人類要是沒(méi)有思想，那還有什么呢?學(xué)校有很多原來(lái)在國(guó)內(nèi)外都非常知名的專業(yè)，現(xiàn)在已經(jīng)被國(guó)內(nèi)很多學(xué)校遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了。地球物理和空間科學(xué)是連在一起的，我們學(xué)?？臻g科學(xué)沒(méi)搞，國(guó)內(nèi)其他很多高校都在開(kāi)展相關(guān)的研究。
上海交通大學(xué)校長(zhǎng)張杰有一次談到，為尋找暗物質(zhì)，他們一些科學(xué)家在地下很深的實(shí)驗(yàn)室已經(jīng)工作了七八年，這些科學(xué)家可能一輩子根本尋找不到暗物質(zhì)，可能一輩子不知道外面的世界怎樣變化，就是為了科學(xué)?？茖W(xué)是一種興趣，成了就成了，不成也沒(méi)關(guān)系。我們有多少老師還有這樣的精神?再比如引力波，連愛(ài)因斯坦本人都說(shuō)不可能發(fā)現(xiàn)。一百多年來(lái)，經(jīng)過(guò)一代代科學(xué)家們不斷地努力，終于由mit組織的世界科學(xué)家團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)了，國(guó)內(nèi)清華大學(xué)也參與了這個(gè)項(xiàng)目。引力波發(fā)現(xiàn)后，物理學(xué)家們說(shuō)：物理才剛剛開(kāi)始。我想，很多領(lǐng)域也是才剛剛開(kāi)始。比如，人有的時(shí)候可以感知后面有人在看你，這是什么原因?很多稀奇古怪的問(wèn)題還沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，但是我們現(xiàn)在失去了對(duì)新問(wèn)題進(jìn)行探討的興趣。學(xué)校不斷提高大家的待遇，就是想讓大家過(guò)上一個(gè)較體面的生活，不用為生活犯愁，然后可以集中精力去搞好教學(xué)、科研，搞好自己想干的事情。但是，學(xué)校很多人的思想認(rèn)識(shí)還停留在原來(lái)的程度。還有我們的行政管理服務(wù)，有所改善，但是距離一所好大學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)還很遠(yuǎn)。
四是教學(xué)，雖然費(fèi)了很大的勁，但還有不少問(wèn)題。如用方言教學(xué)的現(xiàn)象一直存在，學(xué)生適應(yīng)老師的方言可能就需要很長(zhǎng)一段時(shí)間。所以學(xué)校一直提倡讓學(xué)生自己上講臺(tái)、老師提問(wèn)題。東京大學(xué)有一個(gè)著名的物理學(xué)家寫(xiě)了一本書(shū)叫《思考力》，他認(rèn)為現(xiàn)代教育整個(gè)都存在錯(cuò)誤，只培養(yǎng)考試力，不培養(yǎng)思考力。有一次我去理發(fā)，理發(fā)師傅告訴我，他女兒13歲，已經(jīng)有一縷指頭粗的白發(fā)。我問(wèn)是不是天生的?理發(fā)師傅說(shuō)是讀書(shū)讀的。所以大家要反思教育的問(wèn)題。美德、傳統(tǒng)文化等都沒(méi)有時(shí)間和精力去學(xué)習(xí)和培養(yǎng)了，玩也沒(méi)有時(shí)間了。玩其實(shí)也是一種學(xué)習(xí)。由于小時(shí)候沒(méi)時(shí)間玩，所以我們大一的學(xué)生就會(huì)有“18歲以前沒(méi)玩過(guò)，19歲上大學(xué)了還不抓緊玩”的想法。大學(xué)一年級(jí)稍抓得不好，不少學(xué)生就在由高中向大學(xué)的轉(zhuǎn)變上出問(wèn)題，“大一病”就是這么來(lái)的。部分學(xué)生晚上不睡覺(jué)，早上不起床，白天不上課。還有教學(xué)方法的問(wèn)題，有些老師一直沒(méi)有搞清楚高中和大學(xué)授課的差別，講課內(nèi)容陳舊，灌輸為主，不理解學(xué)生和社會(huì)需求。
所以，學(xué)校外部競(jìng)爭(zhēng)壓力前所未有，內(nèi)部治理沒(méi)有跟上發(fā)展的需要，小富即安、缺少危機(jī)意識(shí)、缺少學(xué)術(shù)意識(shí)、缺乏想象意識(shí)，想象是打開(kāi)科研大門的鑰匙，這些都嚴(yán)重制約了學(xué)校事業(yè)的發(fā)展。
因?yàn)槿狈Υ缶忠庾R(shí)，在人才引進(jìn)方面，雖然學(xué)校和我負(fù)主要責(zé)任，但是各學(xué)院也沒(méi)有把這一工作放在首位。大家捫心自問(wèn)，在引進(jìn)人的時(shí)候，是否存在“優(yōu)先考慮自己的朋友、熟人，其他的人哪怕優(yōu)秀一點(diǎn)也不予考慮”的現(xiàn)象?學(xué)校在人才引進(jìn)方面，一直都非常重視和支持，我們也不是拿不出錢來(lái)。學(xué)校年輕老師的工資相比國(guó)內(nèi)已處于較高的位置，“26”人才的薪酬也不少，對(duì)于青年千人，學(xué)校很早以前就將年薪定為35萬(wàn)。最近湖南師范大學(xué)將標(biāo)準(zhǔn)提高到了45萬(wàn)，學(xué)校會(huì)相應(yīng)地調(diào)整。但是，學(xué)院沒(méi)有主動(dòng)去引進(jìn)人才。
我們要把人才放到第一位，今年各個(gè)學(xué)院要想點(diǎn)辦法，現(xiàn)在就要想，看看在美國(guó)的中國(guó)留學(xué)生中，哪些比較優(yōu)秀、比較好，你們先聯(lián)系好，然后學(xué)校帶隊(duì)去跟他們談。我們不知道誰(shuí)好，我的專業(yè)是計(jì)算機(jī)專業(yè)，高書(shū)記原來(lái)的專業(yè)是地質(zhì)，后來(lái)教育管理工作多一點(diǎn)，讓我們?nèi)フ夷銈冾I(lǐng)域的人才怎么找得到?你們一定要先做好工作。華中科技大學(xué)去年引進(jìn)了好幾十個(gè)青年千人，我向他們討教方法，他們說(shuō)還是院里先把工作做好，也不需要太高的條件。我們也不能太高，但是多給點(diǎn)個(gè)人待遇，多提供點(diǎn)公共平臺(tái)是可以辦到的。我個(gè)人的指導(dǎo)思想是，待遇大家都要好，然后他們適當(dāng)稍高一點(diǎn)。不能像原來(lái)他們拿80萬(wàn)，我們拿5-6萬(wàn)，那就有點(diǎn)過(guò)分。現(xiàn)在引進(jìn)千人、院士的標(biāo)準(zhǔn)還是80萬(wàn)，但對(duì)于青年千人，我覺(jué)得如果其他學(xué)校如湖南師大提到了45萬(wàn)，我們咬咬牙提高到50萬(wàn)，引進(jìn)100個(gè)也就5000萬(wàn)，這點(diǎn)錢學(xué)校還是拿得出來(lái)。
三、這部分我想講一講辦一所什么樣的大學(xué)和怎樣辦中南大學(xué)的問(wèn)題。
辦一所什么樣的大學(xué)?在思想上討論非常重要。一流大學(xué)有不少討論，舉兩個(gè)典型定義。一是人民大學(xué)提出的定義：一流大學(xué)就是一流的學(xué)術(shù)隊(duì)伍、一流的學(xué)生質(zhì)量、一流的科研成果和一流的社會(huì)服務(wù)。此外，還聽(tīng)說(shuō)有人有個(gè)非正式的說(shuō)法：世界頂尖大學(xué)是不寫(xiě)論文的大學(xué)，一流大學(xué)是教授偶爾想發(fā)議論時(shí)寫(xiě)點(diǎn)論文的大學(xué)，二流大學(xué)是青年學(xué)者拼命寫(xiě)論文的大學(xué)，三流大學(xué)是要求所有學(xué)生拼命發(fā)論文的大學(xué)。這個(gè)定義我覺(jué)得很有道理。頂尖大學(xué)比一流大學(xué)要高一個(gè)檔次。在頂尖的大學(xué)，如哈佛、mit，不存在校長(zhǎng)要求教授干什么的，都是教授要求校長(zhǎng)干什么。教授們認(rèn)為創(chuàng)造和工作是人生價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。頂尖大學(xué)的很多教授走出去就是國(guó)家要員，或世界銀行行長(zhǎng)，或國(guó)際貨幣基金組織理事長(zhǎng)。在美國(guó)，不少重要崗位出缺時(shí)，總統(tǒng)經(jīng)常會(huì)直接任命大學(xué)的教授、院長(zhǎng)等。原美國(guó)國(guó)務(wù)卿賴斯，以前就是斯坦福大學(xué)的一個(gè)教授，現(xiàn)在又回斯坦福大學(xué)了。
頂級(jí)大學(xué)不要求寫(xiě)文章，但寫(xiě)出來(lái)的就是文章。一流大學(xué)的頂尖教授要寫(xiě)點(diǎn)文章，以便保持一流的位置。青年教師拼命寫(xiě)文章的就是美國(guó)的二流大學(xué)。下指標(biāo)要求研究生寫(xiě)出好文章的是三流大學(xué)。針對(duì)這個(gè)說(shuō)法，我們學(xué)校還不入流，三流都不到，因?yàn)橹两駴](méi)有在nature、science等頂級(jí)刊物上發(fā)表的文章。
我原來(lái)講過(guò)，一流大學(xué)要有世界原創(chuàng)性的成果，還要能拉動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈，培養(yǎng)的學(xué)生能到世界任何國(guó)家就業(yè)。目前，我們國(guó)家的博士畢業(yè)生很少能直接申請(qǐng)到哈佛大學(xué)、mit或者斯坦福等頂尖大學(xué)的assistantprofessor，大多還要經(jīng)過(guò)博士后階段的鍛煉。楊振寧先生在清華帶的一名學(xué)生申請(qǐng)到了斯坦福大學(xué)assistantprofessor。我有個(gè)學(xué)生在清華拿了博士學(xué)位，沒(méi)做博士后，直接在德國(guó)哥廷根大學(xué)申請(qǐng)到了副教授，兩年后被評(píng)為教授。此外，一流大學(xué)還要有在國(guó)際社會(huì)上活躍的教授，能在國(guó)際學(xué)會(huì)、國(guó)際學(xué)術(shù)組織中當(dāng)選為委員或主席，能經(jīng)常作大會(huì)報(bào)告，能投票而且很有影響，當(dāng)然這是很難的。另外，還要有跨越時(shí)空的文化。后來(lái)我又加了一條，就是能深深植根于中國(guó)大地，傳承中國(guó)文化。大學(xué)的首要任務(wù)是傳承人類的良知，不是創(chuàng)新，創(chuàng)新是第二位，創(chuàng)新是人類的自發(fā)行動(dòng)。大學(xué)不是教學(xué)生怎么創(chuàng)新，只能通過(guò)科研活動(dòng)和教學(xué)讓他們體會(huì)到解決問(wèn)題的方法。
為什么講這個(gè)問(wèn)題，我個(gè)人體會(huì)，對(duì)學(xué)生的價(jià)值塑造是貫穿大學(xué)全過(guò)程的。有人說(shuō)，馬英九最大的失誤是沒(méi)有及時(shí)修改教科書(shū)，沒(méi)有對(duì)臺(tái)灣中小學(xué)生進(jìn)行有效的價(jià)值塑造。民進(jìn)黨從小學(xué)課本就開(kāi)始搞去中國(guó)化運(yùn)動(dòng)，導(dǎo)致了太陽(yáng)花運(yùn)動(dòng)。大家說(shuō)香港也是回歸后沒(méi)有修改教科書(shū)，學(xué)習(xí)的還是老一套，這些孩子成長(zhǎng)起來(lái)后，他們的價(jià)值觀受到了較大影響。中國(guó)的大學(xué)一定要傳承中國(guó)的文化，過(guò)去的、現(xiàn)在的優(yōu)良中國(guó)文化都要傳承。一定要接受中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，一定要實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。這要成為大學(xué)的自覺(jué)文化。我們現(xiàn)在很多說(shuō)一套做一套，表面上覺(jué)得好，內(nèi)心里不一定接受，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到好的重要性。我們國(guó)家如果發(fā)展不好，西方國(guó)家能把我們當(dāng)回事?梁彼得案件就是例子。
建一所什么樣的大學(xué)?“一流大學(xué)”是我們努力的方向，對(duì)我們是一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，怎么做?我覺(jué)得我們要一步步來(lái)。總的來(lái)講，第一是建制度，第二是調(diào)動(dòng)教師的積極性，第三是大力吸引優(yōu)秀人才，第四是傳承和建設(shè)優(yōu)秀文化，第五是把民生放在第一位。這幾條怎么實(shí)現(xiàn)?首先要全員育人，把我們的良知、優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化以及中國(guó)特色社會(huì)主義等等這些好的東西，不要通過(guò)口頭說(shuō)教，而要通過(guò)每個(gè)教師自覺(jué)行動(dòng)，通過(guò)正能量的方式傳承給學(xué)生。然后在基礎(chǔ)研究方面，我們要加強(qiáng)。數(shù)學(xué)、化學(xué)進(jìn)步都很大，化學(xué)一直是學(xué)?；A(chǔ)研究的領(lǐng)頭羊，但缺領(lǐng)軍人物，鐘宏院長(zhǎng)也很著急，不往上走不行。湖南大學(xué)分析化學(xué)有幾個(gè)院士，還引進(jìn)了一個(gè)“超千人”，國(guó)家對(duì)“超千人”一年撥款上億，研究條件比我們好多了。物理學(xué)科要加油鼓勁，落后是沒(méi)錢沒(méi)地方嗎?不是，是沒(méi)人。基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。我們?cè)诨A(chǔ)領(lǐng)域一定要上去，要補(bǔ)課。我們要在基礎(chǔ)研究領(lǐng)域有些獨(dú)創(chuàng)性的成果。同時(shí)，要在為社會(huì)服務(wù)、成果轉(zhuǎn)化、拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面為長(zhǎng)沙和湖南省做貢獻(xiàn)。要在信息、大數(shù)據(jù)、醫(yī)療，鋰鋁合金、難熔金屬、污染治理等方面爭(zhēng)取做到在全國(guó)有地位。另外，在教授委員會(huì)和學(xué)術(shù)委員會(huì)建設(shè)方面，在吸引人才和提高待遇方面，我們要做更多的工作。
四、或是“十三五”期間重點(diǎn)考慮以下幾件事：
(一)廣招天下英才。校務(wù)會(huì)已通過(guò)有關(guān)措施，今年各學(xué)院要大量招博士后，博士后待遇實(shí)行“月薪1萬(wàn)、住房免費(fèi)、工作自由”政策。學(xué)校準(zhǔn)備在南校區(qū)新建的三棟宿舍中留一棟給博士后。此外，給博士后的工資補(bǔ)到1萬(wàn)，國(guó)家給多少不論。招進(jìn)來(lái)后想跟誰(shuí)做工作都可以，自己干也行?！?6”原來(lái)是從博士畢業(yè)生中選拔，博士后擴(kuò)招后，“26”最好從博士后里面再選拔，而且要廣泛選拔優(yōu)秀人才。不是沒(méi)人來(lái)，是學(xué)校基礎(chǔ)工作、宣傳工作、摸底工作做得不夠。再就是對(duì)“青年千人”，原來(lái)實(shí)行的35萬(wàn)年薪，50萬(wàn)安家費(fèi)，還有1:1的科研啟動(dòng)配套費(fèi)，如果有需要可以討論，根據(jù)周邊學(xué)校情況進(jìn)行修改，但是有一條原則，先跟候選人談好，請(qǐng)他們申報(bào)，申報(bào)成功了就給予相關(guān)待遇條件，申報(bào)不成功按其他方式給待遇。
(二)營(yíng)造一個(gè)良好學(xué)術(shù)生態(tài)環(huán)境。這點(diǎn)要靠大家。新常態(tài)講制度，教授委員會(huì)成立了，但是不要成為少數(shù)人控制學(xué)術(shù)的工具，要相對(duì)公開(kāi)公正公平，要成為監(jiān)督院黨政聯(lián)席會(huì)議、群眾參與學(xué)院民主管理的委員會(huì)。不要搞成又去打擊一部分、排擠一部分，這樣不好，現(xiàn)在已經(jīng)有這樣的苗頭。基本的學(xué)術(shù)道德、學(xué)術(shù)良心還是要有的，不然你還當(dāng)什么大學(xué)教授。教授本來(lái)就是知識(shí)分子，知識(shí)分子是最有良心和正義感的。要營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)術(shù)生態(tài)環(huán)境，大家都尊重人，平等待人，有問(wèn)題講道理解決。
(三)不斷提升廣大教師員工收入水平。大家努力干活，學(xué)校努力開(kāi)拓財(cái)源，盡管學(xué)校地處中部，有很大的經(jīng)濟(jì)壓力和危機(jī)。我們一方面省錢，一方面花錢，把錢花在該花的地方。
(四)抓好學(xué)生培養(yǎng)模式改革。特別是要抓好本科生教育，要把中國(guó)文化、中國(guó)正能量傳遞下去，要以價(jià)值塑造為中心，以交互式的討論為主，形成價(jià)值塑造、能力培養(yǎng)和知識(shí)傳授“三位一體”的培養(yǎng)模式，啟發(fā)學(xué)生創(chuàng)新性思維和學(xué)習(xí)熱情，大學(xué)和中學(xué)教學(xué)的區(qū)別是什么就在這。我們的大學(xué)教學(xué)還是滿堂灌，跟中學(xué)一點(diǎn)區(qū)別都沒(méi)有，要交互式學(xué)習(xí)，不是開(kāi)放式教學(xué)，因?yàn)閷W(xué)校本來(lái)就沒(méi)有圍墻，本來(lái)就是開(kāi)放的。老師和學(xué)生、學(xué)生與學(xué)生都要交互。
(五)進(jìn)一步加大對(duì)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)計(jì)劃支持和科技成果獎(jiǎng)勵(lì)力度。要使創(chuàng)新成為一種可持續(xù)發(fā)展的自覺(jué)行動(dòng)。今年，學(xué)校要繼續(xù)實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)計(jì)劃，同時(shí)也在啟動(dòng)大型儀器設(shè)備的采購(gòu)摸底和論證，學(xué)科辦武明花一直在組織抓。大家假期可能沒(méi)做這個(gè)工作，現(xiàn)在預(yù)算來(lái)不及跟上。各個(gè)單位要提出公共大型儀器設(shè)備的需求，論證完了進(jìn)行采購(gòu)。不要像上次，誰(shuí)買的核磁共振都不清楚，誰(shuí)都不認(rèn)。現(xiàn)在誰(shuí)提出來(lái)、誰(shuí)買的就誰(shuí)負(fù)責(zé)。
(六)加強(qiáng)為學(xué)生服務(wù)。把學(xué)生的事真正當(dāng)成自己的事，學(xué)生不容易，我們要關(guān)心他們，幫助他們，和他們一起成長(zhǎng)。他們也不都是對(duì)的，但是不關(guān)心他，他錯(cuò)的永遠(yuǎn)還是錯(cuò)的。
(七)提高行政為大家服務(wù)的水平和態(tài)度。水平是次要的，態(tài)度是最重要的，行政機(jī)關(guān)的同志要好好的為大家服務(wù)。
講的不對(duì)的請(qǐng)批評(píng)指正，以校長(zhǎng)工作報(bào)告為準(zhǔn)，謝謝大家!