設(shè)備科人員管理制度范文(17篇)

字號:

    通過總結(jié),我們可以更好地分析和評估工作和學(xué)習(xí)的成果。在寫總結(jié)時要注重邏輯性和條理性,清晰地陳述觀點(diǎn)和結(jié)論。在下面的范文中,可以看到不同類型和風(fēng)格的總結(jié)寫作,對于寫作有一定的啟發(fā)作用。
    設(shè)備科人員管理制度篇一
    摘要在特種設(shè)備焊接操作人員培訓(xùn)中,焊工操作技能的提高是整個培訓(xùn)中的關(guān)鍵。要從培訓(xùn)的組織、管理、教學(xué)和思想教育給予保證。使培訓(xùn)過的焊接操作人員有穩(wěn)固的操作技能,并有一定的工藝水平,以及良好的職業(yè)道德來保證生產(chǎn),才是焊工培訓(xùn)的最佳效果。
    焊接是制造業(yè)中重要的加工工藝之一,隨著焊接這一“加工”方式在各行各業(yè)的廣泛應(yīng)用,焊接質(zhì)量也得到人們的普遍關(guān)注,尤其是保證特種設(shè)備產(chǎn)品焊接質(zhì)量是關(guān)鍵一環(huán)。決定焊接質(zhì)量優(yōu)劣的主要因素,取決于焊接操作人員操作技能的高低、工藝水平應(yīng)用以及是否有良好的職業(yè)道德。而提高焊工這方面素質(zhì)的唯一途徑,就是按國家的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一進(jìn)行較全面的培訓(xùn)。因此,焊接操作人員的培訓(xùn)考核,就成為提高焊接質(zhì)量的有效措施,越來越多地受到各方面重視。
    但是,如何保證焊接操作人員在培訓(xùn)過程中質(zhì)量的提高及考核合格率,使焊工實際操作技能在生產(chǎn)中靈活應(yīng)用,還需要在實踐中不斷地探索,逐步完善。下面筆者結(jié)合多年來在特種設(shè)備焊接操作人員培訓(xùn)教學(xué)中的工作,對提高焊接操作人員培訓(xùn)質(zhì)量的幾個重要環(huán)節(jié)做扼要的闡述。
    為了保證焊工培訓(xùn)質(zhì)量應(yīng)當(dāng)設(shè)立專業(yè)機(jī)構(gòu),統(tǒng)一管理,專業(yè)機(jī)構(gòu)中應(yīng)當(dāng)設(shè)立理論和操作技能教學(xué)組。各組按教學(xué)大綱結(jié)合培訓(xùn)需求完成每期培訓(xùn)所立目標(biāo)。在理論教學(xué)任務(wù)中需在每期教學(xué)中總結(jié)積累經(jīng)驗,為后期培訓(xùn)的焊接操作人員的理論知識的培訓(xùn)做經(jīng)驗再積累,為理論教學(xué)工作應(yīng)用于生產(chǎn)中做積極的準(zhǔn)備。技能教學(xué)組負(fù)責(zé)技能培訓(xùn)的操作指導(dǎo),技能指導(dǎo)是焊接操作培訓(xùn)的主導(dǎo)。專業(yè)機(jī)構(gòu)中應(yīng)具有擅長培訓(xùn)工作,而又有豐富實踐經(jīng)驗的焊接工程師做全面的組織教學(xué)工作,掌握培訓(xùn)進(jìn)度,鑒別培訓(xùn)的質(zhì)量,及時處理出現(xiàn)的各類問題。
    二、支持培訓(xùn)的技術(shù)文件培訓(xùn)工作開始前,結(jié)合實際需求編制必要的技術(shù)文件來指導(dǎo)培訓(xùn)工作。具體文件有:一是指導(dǎo)整個培訓(xùn)工作的《培訓(xùn)計劃》;二是指導(dǎo)教學(xué)工作的《教學(xué)大綱》;三是指導(dǎo)各項具體培訓(xùn)工作的《培訓(xùn)細(xì)則》;四是指導(dǎo)技能培訓(xùn)的《焊接工藝規(guī)程》。
    焊接工藝規(guī)程是根據(jù)《特種設(shè)備焊接操作人員考核細(xì)則》中要求的,必須根據(jù)合格的焊接工藝評定報告編制的較全面的指導(dǎo)焊接操作培訓(xùn)的技術(shù)文件。焊接工藝規(guī)程的內(nèi)容包括:金屬材料、焊接材料、試件裝配工藝、焊接規(guī)范參數(shù)、操作要點(diǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。使學(xué)員在訓(xùn)練中有標(biāo)準(zhǔn)、有工藝、有方法、有措施地循序漸進(jìn),穩(wěn)步提高。
    三、基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)。
    1.根據(jù)特種設(shè)備焊接操作人員考試細(xì)則中的要求,選用合適的培訓(xùn)教材。一般選用鍋爐、壓力容器和壓力管道特種設(shè)備有關(guān)的焊接類教材,讓學(xué)員建立特種設(shè)備作業(yè)人員操作的重要性,多掌握一些焊接質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。重點(diǎn)是結(jié)合實際講焊接工藝,焊接缺陷與檢驗,以及影響焊接質(zhì)量的因素。
    2.基礎(chǔ)知識的授課。要使學(xué)員能夠理解、接受、感興趣,不求過多、過深,使學(xué)員能在生產(chǎn)實踐中,出現(xiàn)問題能用簡單理論來解釋。認(rèn)識才是理論教學(xué)的最好方式。
    3.教師的素質(zhì)與學(xué)員接受知識快慢、多少、深淺緊密相關(guān)。最佳的是挑選有一定實際經(jīng)驗,有一定操作技能的工程技術(shù)人員和有講授能力的焊接專業(yè)教師授課。并采用啟發(fā)式教學(xué),不照本宣科,羅列公式,寓理論于常見的工作實例中,深入淺出,使學(xué)員易于理解和接受,避免死記硬背,不解其意。
    四、焊接操作技能培訓(xùn)。
    1.學(xué)員入學(xué)之日,必須使每位學(xué)員樹立培訓(xùn)時期是掌握和提高知識技能的重要時期。2.操作技能指導(dǎo)是焊工培訓(xùn)的關(guān)鍵。操作技能指導(dǎo)必須由具有一定資質(zhì),文化素質(zhì)較高,實際操作經(jīng)驗較強(qiáng),有一定的講解能力、表達(dá)能力的優(yōu)秀焊工或焊工技師擔(dān)任指導(dǎo)教師。
    3.統(tǒng)一是保證學(xué)員技能操作水平穩(wěn)步提高的基礎(chǔ)。技能指導(dǎo)教師在輔導(dǎo)學(xué)員前,必須在統(tǒng)一管理下,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識,按《培訓(xùn)計劃》逐步教學(xué),按《焊接工藝規(guī)程》用統(tǒng)一的方法和規(guī)范來指導(dǎo)學(xué)員操作,堅決杜絕教師按自己想當(dāng)然的方法授課,并用統(tǒng)一的方法堅決糾正學(xué)員的不正確的、習(xí)慣性的、錯誤性的操作方法和操作姿勢。
    4.在每個項目訓(xùn)練前,技能指導(dǎo)教師必須按照《焊接工藝規(guī)程》的要求,從裝配準(zhǔn)備直至試件焊完整個工藝過程,要逐一講解示范。使學(xué)員認(rèn)識到良好的操作基本功,需在正確地工藝指導(dǎo)下才能得出合格試件。
    5.做好記錄,進(jìn)行針對性教學(xué)。技能教學(xué)時,技能教師需記錄每日培訓(xùn)中,每個學(xué)員的操作及掌握程度,以及技能指導(dǎo)教師教學(xué)中發(fā)現(xiàn)的問題。
    6.將學(xué)員按不同程度分為好、中、差進(jìn)行有區(qū)別的針對性教學(xué)。重點(diǎn)抓兩頭(成績好的和成績差的)帶中間(成績一般的)。對成績好的學(xué)員可以進(jìn)行下一項的訓(xùn)練和增加訓(xùn)練項目,對成績差的學(xué)員進(jìn)行重點(diǎn)的個別輔導(dǎo),并可以延長重點(diǎn)項目的訓(xùn)練時間,使該項目得到扎實的提高。
    7.操作培訓(xùn)應(yīng)不斷深入,全面提高:(1)先板件再管件,循序漸進(jìn);(2)先碳鋼后合金鋼,逐步深入;(3)焊條先“酸性”后“堿性”全面發(fā)展;(4)抓兩頭,帶中間,普遍提高;(5)先“統(tǒng)一”后教學(xué),有章有法;(6)高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,一絲不茍。
    五、愛崗敬業(yè)。
    思想教育貫穿于整個培訓(xùn)中,每個教師及工作人員要身體力行、教人教心,讓學(xué)員明確愛崗敬業(yè)和提高自身素質(zhì)的意義。
    通過培訓(xùn)讓學(xué)員懂得理論指導(dǎo)技能,技能加深理論知識的應(yīng)用,從而更好的提高焊接質(zhì)量??傊?,培訓(xùn)人員的操作技能,工藝水平和職業(yè)道德得到全面提高才是培訓(xùn)的最佳效果。
    參考文獻(xiàn)。
    [1]國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局頒布.特種設(shè)備焊接操作人員考核細(xì)則(tsgz6002-2010).北京:新華出版社,2010.[2]陳裕川.焊接工藝評定手冊.北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2000.[3]劉延貴主編,黃守勤主審.鍋爐壓力容器壓力管道焊工考試基礎(chǔ)知識.北京:中國計量出版社,2002.
    設(shè)備科人員管理制度篇二
    第一條特種設(shè)備特種作業(yè)即屬危險性大的生產(chǎn)設(shè)備和作業(yè)工種。為了保證設(shè)備的正常運(yùn)行和操作人員的安全,根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合單位具體情況,特制訂本制度。
    第二條本制度適用于具有特種設(shè)備和特種作業(yè)人員的車間、三產(chǎn)、項目部。
    第三條特種設(shè)備范圍為:一、鍋爐;二、起重機(jī)械;橋式起重機(jī);三、廠內(nèi)運(yùn)輸機(jī)械、鏟車、翻斗車等。
    第四條鍋爐。
    一、制造廠家必須是經(jīng)國家有關(guān)主管部門的批準(zhǔn),并有主管部門批準(zhǔn)的生產(chǎn)許可證的`單位。
    二、使用時必須經(jīng)市鍋爐壓力容器安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)登記取得使用證,才能將設(shè)備投入運(yùn)行,并按規(guī)定進(jìn)行年檢。
    三、鍋爐設(shè)備進(jìn)廠時,必須附有與安全有關(guān)的技術(shù)資料。
    四、鍋爐的安裝必須由省級職能部門審查批準(zhǔn)的專業(yè)單位安裝。
    五、安全運(yùn)行:。
    (一)機(jī)務(wù)科應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)鍋爐設(shè)備的技術(shù)管理工作。
    (二)司爐工必須經(jīng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局專業(yè)培訓(xùn)、考核取得操作合格證后方可上崗操作。
    (三)水位計、壓力表、安全閥等附件必須齊全完好。壓力表、安全閥必須經(jīng)鑒定合格在周期內(nèi)使用。
    (四)嚴(yán)格遵守《安全技術(shù)操作規(guī)程》有關(guān)動力站及安全操作運(yùn)行規(guī)程等項制度。
    (五)按規(guī)定認(rèn)真作好運(yùn)行記錄和危險點(diǎn)的安全檢查記錄。
    六、保養(yǎng)和維修。
    (一)機(jī)務(wù)科應(yīng)根據(jù)蒸汽鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程,使用周期,編制鍋爐維護(hù)、保養(yǎng)和檢驗計劃,并嚴(yán)格執(zhí)行。
    (二)變動受壓部件的重大修理,應(yīng)有專業(yè)人員實施并制定施工技術(shù)方案,報市級管理部門批準(zhǔn)。
    七、鍋爐設(shè)備的各項技術(shù)資料、合格證、修理計劃、技術(shù)檔案等有關(guān)資料,必須建立檔案歸檔保存。
    第五條起重機(jī)械設(shè)備。
    一、購置的起重機(jī)械必須是具有國家主管部門批準(zhǔn)的生產(chǎn)許可證的廠家生產(chǎn)的合格產(chǎn)品。
    二、安裝必須是經(jīng)市主管部門審核并發(fā)給安裝許可證的專業(yè)單位進(jìn)行。
    三、安全技術(shù)性能檢查,每年按要求應(yīng)檢查一次(電鍍等有腐蝕氣體的車間、起重設(shè)備每年一次)。由機(jī)務(wù)科或主管部門統(tǒng)一組織。不合格的設(shè)備應(yīng)限期整改或停止使用。
    四、機(jī)務(wù)科、使用單位必須嚴(yán)格按“安全技術(shù)操作規(guī)程匯編”《起重設(shè)備安全管理規(guī)程》執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)、保養(yǎng)、檢修制度。
    第六條廠內(nèi)運(yùn)輸機(jī)械。
    一、單位內(nèi)運(yùn)輸機(jī)械車輛應(yīng)有可靠的合格證明,證明必須符合技術(shù)規(guī)程要求。啟動器、操縱機(jī)構(gòu)、制動器、音響、燈光信號等必須齊全、完好、有效。
    二、駕駛作業(yè)人員必須經(jīng)市主管部門專業(yè)培訓(xùn),考核合格,憑證操作,并嚴(yán)格執(zhí)行單位“安全技術(shù)操作規(guī)程匯編”有關(guān)安全操作規(guī)程。
    三、物品必須裝載正確,捆綁牢靠,平穩(wěn)。必要時須用繩索捆綁,堆放高度必須符合安全規(guī)定,不準(zhǔn)物件拖地駕駛。嚴(yán)格禁止人貨混裝。
    四、院內(nèi)及施工現(xiàn)場行駛時速按下列規(guī)定執(zhí)行:。
    (一)汽車不得超過10公里。在車間內(nèi)部、出入門或倒車時不得超過3公里;。
    (二)鏟車不得超過5公里。在車間內(nèi)部、出入門或倒車不得超過3公里;。
    (三)翻斗車,不得超過十公里。車間內(nèi)不得超過3公里。
    第七條其他特種設(shè)備。
    一、設(shè)備必須完好,安全附件齊全、可靠。嚴(yán)格按計劃周期規(guī)定要求維護(hù)、保養(yǎng)、修理。
    二、壓力表等安全附件必須按規(guī)定周期進(jìn)行鑒定,有合格證,在鑒定期內(nèi)使用。
    三、操作人員必須經(jīng)設(shè)備主管部門培訓(xùn)考核合格,憑證上崗。嚴(yán)格遵守《安全技術(shù)操作規(guī)程匯編》有關(guān)工種的安全操作規(guī)定。
    一、電工作業(yè):輸、變、配電、電氣設(shè)備的安裝、運(yùn)行、修理、試驗等作業(yè)。
    二、金屬焊接(氣割)作業(yè):氣焊、氣割、氣體保護(hù)焊及電弧焊等作業(yè)(含鍋爐、壓力容器焊接)。
    三、建筑登高架設(shè)作業(yè):建筑、安裝、維修施工中2米以上的腳手架架設(shè)、拆除等作業(yè)。
    四、辦公區(qū)及施工現(xiàn)場機(jī)動車輛駕駛作業(yè):行駛在辦公區(qū)或施工現(xiàn)場內(nèi)的各類機(jī)動車輛和專用機(jī)動行駛機(jī)具的駕駛作業(yè)。
    五、起重機(jī)械作業(yè):起重機(jī)械的司機(jī)。
    六、鍋爐司爐作業(yè):司爐工。
    七、其他必須經(jīng)市主管部門考核持證上崗的工種。
    第九條從事特種作業(yè)人員必須年滿十八周歲。身體健康,沒有妨礙從事本工種作業(yè)的疾病和生理缺陷,初中以上文化水平。從事本工種作業(yè)實際工作時間一年以上,具有基本操作技能,方能獨(dú)立操作。
    第十條特種作業(yè)人員必須經(jīng)市主管部門、機(jī)務(wù)科進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),理論與實際考試合格,取得《特種作業(yè)操作證》后方準(zhǔn)獨(dú)立作業(yè)。
    第十一條培訓(xùn)已取得《特種作業(yè)操作證》的人員,必須進(jìn)行復(fù)訓(xùn),復(fù)訓(xùn)周期按市主管部門的要求執(zhí)行。凡到期拒絕復(fù)審者,操作證作廢,不得繼續(xù)作業(yè)。
    第十二條屬市主管部門管理的特種作業(yè)人員要保持相對穩(wěn)定。調(diào)動工種時,要征得技安部門同意。
    第十三條調(diào)離本工種崗位半年以上的特種作業(yè)人員,需回原工種工作時,必須經(jīng)市主管部門審查考核,合格后方可恢復(fù)原工種,獨(dú)立操作。
    第十四條對在安全生產(chǎn)和預(yù)防事故方面做出顯著成績的特種作業(yè)人員,技安部門可根據(jù)情節(jié),經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意給予獎勵。對違章作業(yè)或造成事故者,技安部門可根據(jù)情節(jié),有權(quán)扣證一至十二個月,或者提出行政處分意見。觸犯刑律的,依法追究刑事責(zé)任。
    第十五條各單位要加強(qiáng)對特種作業(yè)人員的安全技術(shù)管理。經(jīng)常檢查特種作業(yè)人員的安全操作,嚴(yán)格實行憑證操作制度,無證者一律不準(zhǔn)進(jìn)行特種作業(yè)。對安排無證人員進(jìn)行特種作業(yè)的部門和項目部,發(fā)生事故,根據(jù)情節(jié),要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的責(zé)任,直至刑事責(zé)任。
    第十六條本《特種設(shè)備、特種作業(yè)人員安全管理制度》與上級有關(guān)文件規(guī)定抵觸時,則按上級文件規(guī)定執(zhí)行。
    設(shè)備科人員管理制度篇三
    為做好特種設(shè)備人員證件使用管理工作,明確公司特種設(shè)備人員證件使用管理要求,特制定本制度。
    1、本單位特種設(shè)備人員所持證件指《中華人民共和國國特種設(shè)備作業(yè)人員證》。
    2、特種設(shè)備作業(yè)人員證件平時由本單位人事機(jī)構(gòu)統(tǒng)一保管,不得在非工作場合使用。
    3、特種設(shè)備作業(yè)人員實施安全管理、現(xiàn)場操作時,應(yīng)佩戴記錄所持《特種設(shè)備作業(yè)人員證》信息的工作牌,工作牌由本單位作業(yè)人員管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)一制作下發(fā)。
    4、不得損毀、涂改《特種設(shè)備作業(yè)人員證》,或者轉(zhuǎn)借他人使用。
    5、本單位安全管理機(jī)構(gòu)應(yīng)對《特種設(shè)備作業(yè)人員證》進(jìn)行登記備案。
    6、證件遺失或者損毀后,持證人應(yīng)當(dāng)及時報告本單位,由本單位報質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門,經(jīng)核實后,按規(guī)定履行補(bǔ)辦手續(xù)。
    7、持證人因調(diào)動、辭職或者退休等原因,不再從事安全作業(yè)工作的,由本單位人事機(jī)構(gòu)集中將《特種設(shè)備作業(yè)人員證》交回發(fā)證機(jī)構(gòu)。
    設(shè)備科人員管理制度篇四
    1、全廠生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備、動力設(shè)備的采購,一般情況下權(quán)限分別屬于生產(chǎn)部、設(shè)備動力部、行政部。有相關(guān)業(yè)務(wù)的部門根據(jù)需求提交申請報告,報告經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批示后,把綜合意見反饋給具體部門;具體部門根據(jù)綜合意見進(jìn)行調(diào)研,實行貨比三家的原則,在質(zhì)量上、價位上、性能上、服務(wù)上進(jìn)行綜合比較,然后設(shè)備動力部提交具體的采購報告,報告經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批示或經(jīng)評審后,方可進(jìn)行采購。
    2、設(shè)備訂購到廠后,具體實施部門應(yīng)組織設(shè)備動力部、質(zhì)量管理室、使用部門等相關(guān)部門開箱驗收。檢查設(shè)備在運(yùn)輸過程中有無缺損,附機(jī)、附件、備件、工具、技術(shù)資料與有關(guān)文件是否與裝箱單相符(如有缺件,應(yīng)立即向原制造廠索?。顚懺O(shè)備開箱驗收單,將文件存檔,并根據(jù)情況復(fù)制材料供安裝、調(diào)試及生產(chǎn)維修之用。
    3、設(shè)備需安裝調(diào)試后驗收時,具體實施部門組織設(shè)備動力部、質(zhì)量管理室、使用部門、安裝單位等有關(guān)部門共同進(jìn)行驗收。列入廠控的設(shè)備,廠主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)參加安裝驗收。
    4、設(shè)備驗收內(nèi)容:
    4.1按國標(biāo)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或制造廠出廠檢驗的主要精度標(biāo)準(zhǔn)和項目進(jìn)行檢驗。
    4.2設(shè)備的空運(yùn)轉(zhuǎn)、負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)時,操作傳動部分的靈活性。
    4.3電氣控制設(shè)備的狀況。
    4.4液壓裝置及滲漏情況。
    4.5安全防護(hù)裝置。
    4.6設(shè)備外觀。
    4.7按裝箱單清點(diǎn)附件、專用工具、隨機(jī)備件及技術(shù)文件。
    4.8合同中約定的驗收條件及驗收項目。
    5、設(shè)備經(jīng)驗收無誤后,由具體實施部門(采購單位)申請,報企業(yè)管理辦公室審核,經(jīng)廠主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,設(shè)備方可投產(chǎn)使用,財務(wù)部方可付款。
    6、設(shè)備在驗收過程中,質(zhì)量管理室負(fù)責(zé)記錄全部試驗數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)問題要報設(shè)備動力部,設(shè)備動力部負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)解決。未達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn),由設(shè)備動力部負(fù)責(zé)內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,具體實施部門(采購單位)負(fù)責(zé)對外聯(lián)系,解決各種事宜。
    7、設(shè)備的安裝,由設(shè)備動力部負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門進(jìn)行,小型與易安裝設(shè)備由使用部門自行負(fù)責(zé)安裝。
    設(shè)備科人員管理制度篇五
    設(shè)備進(jìn)行定期檢測,有利于及時檢查出設(shè)備存在的隱患,人員持證上崗,預(yù)防事故的發(fā)生,因此特制定本制度。
    二.?范圍
    本制度適用于公司特殊工種和特種設(shè)備的管理。
    三.?責(zé)任者
    安全部、人事部、特種作業(yè)人員。
    四.?程序
    4.1?特殊工種的范圍
    4?.1.1?起重機(jī)械(含電梯)作業(yè);
    4.1.2?企業(yè)內(nèi)機(jī)動車輛駕駛;
    4.1.3?壓力容器操作;
    4.1.4?高、低壓電工;
    4.1.5?電焊、氣割。
    4.2?特種作業(yè)人員基本條件
    4.2.1?年齡滿18?歲,身體健康,無妨礙從事相應(yīng)工種作業(yè)的疾病和生理缺陷。
    4.2.2?具備相應(yīng)工種的安全技術(shù)知識,參加國家規(guī)定的安全技術(shù)理論和實際操作考核并成績合格。
    4.2.3?符合相應(yīng)工種作業(yè)特點(diǎn)需要的其他條件。
    4.3?特殊工種人員的監(jiān)督與管理
    4.3.1?特殊工種人員必須持證上崗。
    4.3.2?人力資源部必須建立特殊工種人員檔案。
    4.3.3?有下列情形之一的,由公司收繳其特種作業(yè)操作證。
    4.3.3?.1?未按規(guī)定接受復(fù)審或復(fù)審不合格的;
    4.3.3?.2?違章操作造成嚴(yán)重后果或違章操作記錄達(dá)兩次以上的;
    4.3.3?.3?經(jīng)區(qū)級醫(yī)院確認(rèn)健康狀況不適宜繼續(xù)從事所規(guī)定的特種作業(yè);
    4.3.3?.4?離開特種作業(yè)崗位達(dá)6?個月以上的特種作業(yè)人員,應(yīng)重新進(jìn)行實際操作考核,經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。
    4.4?特種作業(yè)人員作業(yè)時必須安全操作,對于違章作業(yè)的,公司將對其部門、本人進(jìn)行嚴(yán)格處罰。
    總?則
    為保障特種設(shè)備在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全生產(chǎn),按“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則?,明確各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和人員的安全生產(chǎn)職責(zé),根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》以及其它有關(guān)規(guī)定,制定本制度。
    1?、安全生產(chǎn)責(zé)任制度
    1.1?安全生產(chǎn)責(zé)任人職責(zé)
    1.1.1?遵守并督促檢查公司各部門遵守特種設(shè)備法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定以及上級關(guān)于職業(yè)安全健康指示的執(zhí)行情況及員工安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。
    1.1.2?審批職業(yè)安全健康規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和事故應(yīng)急救援預(yù)案。
    1.1.3?督促檢查公司各部門對特種設(shè)備管理人員、操作人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)?,提高安全生產(chǎn)意識和安全操作技能。
    1.1.4?參加特種設(shè)備安裝驗收及試車。
    1.1.5?組織特種設(shè)備?安全檢查,督促有關(guān)部門實施事故隱患的整改。
    1.1.6?組織特種設(shè)備?安全會議,提出特種設(shè)備安全管理的各項要求。
    1.1.7?組織事故應(yīng)急預(yù)案的演練。
    1.1.8?參加特種設(shè)備事故的應(yīng)急救援,?按“四不放過”原則做好事故調(diào)查處理工作。
    1.2?特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)及管理人員職責(zé)
    1.2.1?貫徹執(zhí)行國家、省、市特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)章。
    1.2.2?制定特種設(shè)備的安全管理規(guī)章制度、審核安全操作規(guī)程。
    1.2.3?參加特種設(shè)備訂購,進(jìn)廠和安裝的驗收及試車。
    1.2.4?經(jīng)常檢查特種設(shè)備的運(yùn)行情況、維修情況和安全附件校驗情況等。
    1.2.5?協(xié)同組織特種設(shè)備?安全檢查,督促有關(guān)部門實施事故隱患的整改。
    1.2.6?協(xié)同組織特種設(shè)備?安全會議,提出特種設(shè)備安全管理的各項要求。
    1.2.7?對特種設(shè)備的檢驗、修理、改造和報廢等進(jìn)行技術(shù)審查。
    1.2.8?編制特種設(shè)備的年度定期檢驗計劃,并負(fù)責(zé)組織實施。
    1.2.9?向當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)察機(jī)構(gòu)報送特種設(shè)備數(shù)量和變動情況的統(tǒng)計報表、定期檢驗計劃的實施情況以及存在的主要問題及處理情況等。
    1
    1.2.10?協(xié)同組織事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練。
    1.2.11?參加特種設(shè)備事故救援,協(xié)助進(jìn)行事故調(diào)查和處理。
    1.2.12?組織特種設(shè)備有關(guān)人員進(jìn)行安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)章制度的培訓(xùn)。
    1.2.13?對特種設(shè)備進(jìn)行使用登記及技術(shù)資料的管理。
    1.2.14?堅持“?管生產(chǎn)必須管安全”?的原則,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“?五同時”?,(即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作),執(zhí)行公司特種設(shè)備管理制度。不違章指揮。
    1.2.15?對?安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行定期校驗、試驗、檢修等?。
    1.3?生產(chǎn)部及負(fù)責(zé)人職責(zé)
    1.3.1?貫徹執(zhí)行國家、省、市特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)章。
    1.3.2?堅持“?管生產(chǎn)必須管安全”?的原則,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“?五同時”?,(即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作),執(zhí)行公司特種設(shè)備管理制度。不違章指揮。
    1.3.3?參加特種設(shè)備?安全會議。
    1.3.4?合理安排生產(chǎn),防止特種設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行。
    1.3.5?制定新工藝,使用新技術(shù)、新材料時,充分考慮特種設(shè)備能力,防止特種設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行。
    1.3.6?協(xié)同做好員工的安全培訓(xùn)工作。
    1.3.7?參加特種設(shè)備事故的應(yīng)急救援。
    1.4?人事部及負(fù)責(zé)人職責(zé)
    1.4.1?貫徹執(zhí)行國家、省、市特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)章。
    1.4.?2?根據(jù)職業(yè)禁忌癥的規(guī)定,招用新特種設(shè)備操作工時,嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)范,做好監(jiān)督新員工就業(yè)前健康檢查工作,并充分考慮員工的文化技術(shù)素質(zhì)和能力。
    1.4.?3?協(xié)同各部門做好特種設(shè)備安全教育。
    1.4.4?把員工特種設(shè)備安全績效作為考核員工業(yè)績的內(nèi)容之一。
    1.5?車間(部門)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)
    2
    1.5.1?貫徹執(zhí)行國家、省、市特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)章,執(zhí)行公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章指揮。
    1.5.2?制定特種設(shè)備安全操作規(guī)程。
    1.5.3?參加新?特種設(shè)備的安裝驗收及試車。
    1.5.4?經(jīng)常檢查特種設(shè)備的運(yùn)行、維修和安全附件校驗等情況。組織本部門特種設(shè)備?安全檢查,督促有關(guān)部門實施事故隱患的整改。
    1.5.5?對本部門特種設(shè)備的檢驗、修理、改造和報廢等進(jìn)行技術(shù)審查。
    1.5.6?對特種設(shè)備操作人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和管理。
    1.5.7?協(xié)同做好特種設(shè)備的年度定期檢驗工作。
    1.5.8?積極向特種設(shè)備管理部門反映特種設(shè)備存在的主要問題及處理情況等。
    1.5.9?協(xié)同組織事故應(yīng)急預(yù)案的演練。
    1.5.10?報告特種設(shè)備事故,參加特種設(shè)備事故的救援,協(xié)助事故調(diào)查和處理。
    1.6?班組長職責(zé)
    1.6.1?貫徹執(zhí)行國家、省、市特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)章,執(zhí)行公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。
    1.6.2?組織班組人員,學(xué)習(xí)、鉆研技術(shù),總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提高安全生產(chǎn)意識和操作技能。
    1.6.3?掌握特種設(shè)備的運(yùn)行參數(shù),督促班組人員正確操作設(shè)備,?完成各項原始數(shù)據(jù)的記錄。
    1.6.4?經(jīng)常檢查特種設(shè)備以及安全附件的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向領(lǐng)導(dǎo)報告。
    1.6.5?設(shè)備發(fā)生故障時,及時查明和判斷故障的性質(zhì)、原因,并組織有關(guān)人員按規(guī)定要求進(jìn)行處理。
    1.6.6?協(xié)同組織事故應(yīng)急預(yù)案的演練。
    1.6.7?參加特種設(shè)備事故的救援,協(xié)助事故調(diào)查和處理。
    1.7?操作工人職責(zé)
    1.7.1?執(zhí)行公司安全操作規(guī)程和勞動紀(jì)律,認(rèn)真操作,做到“?三不傷害”?。
    1.7.2?努力學(xué)習(xí)、鉆研技術(shù),及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提高安全生產(chǎn)意識和操作技能。
    1.7.3?掌握特種設(shè)備的運(yùn)行參數(shù),正確操作設(shè)備,?認(rèn)真填寫各項原始數(shù)據(jù)的記錄。
    3
    報告。
    1.7.5?設(shè)備發(fā)生故障時,及時查明和判斷故障的性質(zhì)、原因,并按規(guī)定要求進(jìn)行處理。
    1.7.6?按規(guī)定做好交接-班工作,交接-班時,在交接-班部中詳細(xì)記錄本班組的安全生產(chǎn)情況。
    1.7.7?參加事故應(yīng)急預(yù)案的演練。
    1.7.8?參加特種設(shè)備事故的救援。
    4
    2?、特種設(shè)備安全教育、培訓(xùn)制度
    2.1?為規(guī)范特種設(shè)備作業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn)工作,保障特種設(shè)備安全運(yùn)行,制定本制度。
    2.2?特種設(shè)備作業(yè)人員或管理人員,應(yīng)按照國家規(guī)定,經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門考核合格,取得相應(yīng)的特種設(shè)備作業(yè)人員證書后,方可上崗作業(yè)或者從事相應(yīng)的管理工作。
    2.3?公司安全生產(chǎn)責(zé)任人及主管培訓(xùn)工作的副總經(jīng)理對特種設(shè)備管理和操作人員的安全教育工作負(fù)責(zé)組織實施,并將該項工作納入公司年度培訓(xùn)計劃。特種設(shè)備安全管理部門負(fù)責(zé)特種設(shè)備操作人員的培訓(xùn)工作;?人力資源部門及使用部門應(yīng)給予支持和配合。
    2.4?特種設(shè)備作業(yè)人員每季至少進(jìn)行一次例行的安全技術(shù)教育。
    2.5?特種設(shè)備作業(yè)人員證書應(yīng)定期按國家規(guī)定復(fù)審。
    2.6?特種設(shè)備安全教育的主要內(nèi)容:
    2.6.1?特種設(shè)備法律、法規(guī)、規(guī)章、方針和政策。
    2.6.2?特種設(shè)備存在的危險、危害因素和防范措施。
    2.6.3?特種設(shè)備安全操作技術(shù)理論知識和實際操作技能。
    2.6.4?安全應(yīng)急設(shè)施,事故應(yīng)急處理技能,事故應(yīng)急救援技術(shù)。。
    2.6.5?事故案例及事故教訓(xùn);事故報告和處理方法。
    2.7?特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)教育的形式主要有:會議;閱讀文件、簡報、圖片;事故預(yù)測討論;參加技術(shù)座談;上課;參加事故現(xiàn)場會、反事故演習(xí)和事故應(yīng)急救援預(yù)案演練等。
    2.8?有下列情況之一的必須再次參加安全培訓(xùn):
    2.8.1?新設(shè)備投產(chǎn)前,由主管該項目的工程技術(shù)人員、特種設(shè)備安全管理部門和使用部門對該崗位的操作人員和有關(guān)管理人員進(jìn)行專門的安全操作培訓(xùn)。
    2.8.2?對違章違規(guī)的員工,由公司特種設(shè)備安全管理部門和人力資源部進(jìn)行安全教育,學(xué)習(xí)有關(guān)職業(yè)安全健康法規(guī)、安全技術(shù)知識和安全操作規(guī)程,經(jīng)考核合格后,方能重新回崗工作。
    2.8.3?特種設(shè)備作業(yè)人員因故停止操作特種設(shè)備一年及以上,必須由使用部門重新對其進(jìn)行安全操作教育,教育的內(nèi)容主要是:近期頒發(fā)的法律、法規(guī)和規(guī)定以及設(shè)備安全狀況等。
    2.9?培訓(xùn)工作要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃、有內(nèi)容、有記錄、有考試、有總結(jié)。
    2.10?特種設(shè)備安全操作教育檔案,由公司特種設(shè)備安全管理部門或人事部負(fù)責(zé)保存。每年由特種設(shè)備安全管理部門對特種設(shè)備安全教育情況進(jìn)行一次檢查和總結(jié)。
    5
    2.11?不參加特種設(shè)備安全操作學(xué)習(xí)而又沒有履行請假手續(xù)的人員,按公司《安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)》予以處理。
    6
    3?、特種設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)管理制度
    3.1?為規(guī)范與特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、維修工作,保障特種設(shè)備安全運(yùn)行,制定本制度。
    3.2?特種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)符合國家法規(guī)、規(guī)范和技術(shù)要求。
    3.3?特種設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作,由使用部門、操作人員負(fù)責(zé),并做好記錄。
    3.4?特種設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)由有資質(zhì)的單位進(jìn)行,其中電梯應(yīng)至少每15?天進(jìn)行一次清潔、潤滑、調(diào)整和檢查。
    3.5?特種設(shè)備檢查實行班組日檢、車間周檢、公司特種設(shè)備管理人員月檢的三級檢查制度,并做好檢查記錄。有關(guān)部門必須對特種設(shè)備的安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置和附屬儀表進(jìn)行定期校驗、檢修。
    3.6?對特種設(shè)備進(jìn)行科學(xué)管理,合理保養(yǎng),計劃檢修,鞏固提高設(shè)備完好率,保證指標(biāo)的實現(xiàn)。
    3.7?發(fā)現(xiàn)故障及時消除,不能立即消除的故障,要詳細(xì)記錄,及時上報,并結(jié)合設(shè)備檢修計劃予以消除。
    3.8?定期檢查維護(hù),并主動向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況
    3.9?設(shè)備執(zhí)行?“?定人定機(jī)?”?的專人負(fù)責(zé)制,認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄。
    3.10?認(rèn)真做好設(shè)備重點(diǎn)部位的維護(hù)保養(yǎng)工作。
    3.11?特種設(shè)備作業(yè)人員?工作時應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。
    3.12?特種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素應(yīng)立即整改,或報告主管領(lǐng)導(dǎo)處理。
    7
    4?、特種設(shè)備安全生產(chǎn)會議制度
    4.1?為規(guī)范特種設(shè)備安全會議管理工作,制定本制度。
    4.3?特種設(shè)備安全生產(chǎn)會議,設(shè)備、維修和使用部門的安全生產(chǎn)責(zé)任人均應(yīng)參加,并由公司特種設(shè)備管-理-員負(fù)責(zé)考勤,因故不能參加會議,應(yīng)提前向公司安全生產(chǎn)責(zé)任人請假,并另派人員參加。
    4.4?特種設(shè)備安全生產(chǎn)會議的主要內(nèi)容:
    4.4.1?傳達(dá)有關(guān)特種設(shè)備安全法律、法規(guī)和文件精神等;傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)對職業(yè)安全健康工作的重要指示。
    4.4.2?通報公司特種設(shè)備管理存在的問題和特種設(shè)備事故情況杜絕類似事故重復(fù)發(fā)生。
    4.4.3?了解各部門特種設(shè)備安全管理狀況和研討解決存在問題的辦法。
    4.4.4?總結(jié)各部門職業(yè)特種設(shè)備安全管理工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),學(xué)習(xí)有關(guān)特種設(shè)備安全管理知識。
    4.4.5?布置下階段公司特種設(shè)備安全管理工作要點(diǎn)。
    4.4.6?交流其他單位特種設(shè)備安全管理經(jīng)驗和教訓(xùn)。
    4.4.7?審定公司職業(yè)管理網(wǎng)絡(luò),審定公司年度特種設(shè)備安全工作和目標(biāo),并通過公司各職能部門組織實施。
    4.4.8?聽取特種設(shè)備部門執(zhí)行安全職責(zé)的情況匯報?。
    4.4.9?研究、協(xié)調(diào)和解決存在的問題。
    4.4.10?所發(fā)生的事故進(jìn)行調(diào)查、分析、處理工作。
    4.4.11?組織制訂、修訂特種安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,編制安全技術(shù)措施計劃,提出安全技術(shù)措施方案。
    8
    5?、特種設(shè)備文件和記錄管理制度
    5.1?為有效控制與公司特種設(shè)備有關(guān)的文件和記錄?,確保文件和記錄?規(guī)范管理,制定本制度。
    5.2?文件管理
    5.2.1?職責(zé)
    5.2.1?.1?公司安全生產(chǎn)責(zé)任人負(fù)責(zé)審核特種設(shè)備管理自編文件。
    5.2.1?.2?特種設(shè)備安全管理部門?負(fù)責(zé)特種設(shè)備的管理文件編制;審核操作規(guī)程;?獲取、?辨識、對特種設(shè)備的法律、法規(guī)、上級文件。
    5.2.1?.3?特種設(shè)備安全管理部門或?人事部負(fù)責(zé)特種設(shè)備文件登記工作。
    5.2.1?.4?各有關(guān)部門負(fù)責(zé)操作規(guī)程的編制。
    5.2.2?特種設(shè)備法律、法規(guī)和上級文件管理
    5.2.2?.1?特種設(shè)備?法律法規(guī)及其他要求的獲取,可通過網(wǎng)上下載;書店購買;政府部門或相關(guān)方等獲取。
    5.2.2?.2?對于獲取回來的特種設(shè)備法律法規(guī)及其他要求,由?特種設(shè)備安全管理部門?識別其適用性,并由?特種設(shè)備安全管理部門?負(fù)責(zé)及時通知到相關(guān)部門。
    5.2.2?.3?對于與相關(guān)方有關(guān)的法律法規(guī)和其他要求,由公司各相關(guān)方的歸口管理部門通過對其施加影響的方式進(jìn)行傳達(dá),如可以通過簽署安全協(xié)議、合同、傳真等,確保相關(guān)方向公司提供的設(shè)施、服務(wù)、貨物等符合這些有關(guān)的職業(yè)健康安全法律法規(guī)和其他要求的要求。
    5.2.2?.4?當(dāng)公司特種設(shè)備型號、規(guī)格、使用條件、管理或法律法規(guī)及其他要求等發(fā)生變化時,由?特種設(shè)備安全管理部門?及時識別獲取相關(guān)最新的適用的法律法規(guī)及其他要求,并負(fù)責(zé)通知到相關(guān)部門。
    5.2.3?公司制定的特種設(shè)備管理文件由?特種設(shè)備安全管理部門?負(fù)責(zé)組織編寫,安全生產(chǎn)責(zé)任人審核批準(zhǔn)。特種設(shè)備安全操作規(guī)程由設(shè)備部門或使用部門負(fù)責(zé)組織編寫,?特種設(shè)備安全管理部門?審核,安全生產(chǎn)責(zé)任人批準(zhǔn)。
    5.2.4?特種設(shè)備安全管理部門?負(fù)責(zé)特種設(shè)備文件發(fā)放,各相關(guān)部門簽收領(lǐng)用。
    5.2.5?特種設(shè)備文件由人事部保存于通風(fēng)防潮、防蛀的適宜地方。
    9
    放修改后的文件,各相關(guān)部門簽收領(lǐng)用。
    5.2.7?文件銷毀由?特種設(shè)備安全管理部門?負(fù)責(zé)書面向安全生產(chǎn)責(zé)任人申請,經(jīng)批準(zhǔn)后,向有關(guān)部門收回,統(tǒng)一銷毀。所有作廢文件由?特種設(shè)備安全管理部門?負(fù)責(zé)保留原稿一份,并在保存的作廢文件原稿加蓋“作廢留用”章,以防止其非預(yù)期的使用,其他部門嚴(yán)禁私自保存作廢文件,若由于工作需要查閱時可以到?特種設(shè)備安全管理部門?借閱。
    5.2.8?文件一般情況下,不允許外借,若因工作需要,如提供給顧問公司,政府機(jī)關(guān)或客戶等,由?特種設(shè)備安全管理部門?請示安全生產(chǎn)責(zé)任人批準(zhǔn)后方可外借。
    5.3?記錄管理
    5.3.1?管理職責(zé)
    5.3.1?.1?特種設(shè)備安全管理部門?負(fù)責(zé)監(jiān)督有關(guān)部門實施政府部門制定的記錄;負(fù)責(zé)檢驗、檢測單位出具的檢驗、檢測報告的整理、保存。監(jiān)督有關(guān)部門使用、整理、保存公司自行制定的記錄。
    5.3.1?.2?各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本部門記錄的格式設(shè)計;負(fù)責(zé)本部門制定的記錄的整理、保存等。各部門自行編制的記錄應(yīng)交一份給?特種設(shè)備安全管理部門?備案。
    5.3.2?政府部門制定的記錄或?特種設(shè)備安全管理部門?制定的記錄,由特種設(shè)備安全管理部門發(fā)放,各相關(guān)部門簽收領(lǐng)用。
    5.3.3?記錄填寫要及時、真實、內(nèi)容完整、字跡清晰,不可隨意涂改,若因某種原因不需要或沒必要填寫的項目,用斜杠“/?”劃去,各相關(guān)欄目負(fù)責(zé)人簽名必須完整不允許空白。若因筆誤或計算錯誤要修改原始數(shù)據(jù)或內(nèi)容,應(yīng)采用斜杠“/?”劃去原始數(shù)據(jù)或內(nèi)容,在其旁邊寫上更改后的數(shù)據(jù)或內(nèi)容,同時加蓋或簽署更改人的印章或姓名及日期。
    5.3.4?各部門自行編制的記錄由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)更改,報?特種設(shè)備安全管理部門?備案;?特種設(shè)備安全管理部門?制定的記錄由?特種設(shè)備安全管理部門?負(fù)責(zé)更改,由?特種設(shè)備安全管理部門?再次發(fā)放。政府部門制定的記錄各部門不能更改。
    5.3.5?政府部門制定的記錄及檢驗單位的檢測報告的保存期限按規(guī)定執(zhí)行;各部門制定的記錄,其保存期限由各部門負(fù)責(zé)人確定,確定時應(yīng)考慮:設(shè)備設(shè)施的使用壽命;法律法規(guī)的規(guī)定、政府部門的要求;其他相關(guān)方的要求;公司管理上的需要等。
    10
    應(yīng)統(tǒng)一由?特種設(shè)備安全管理部門?負(fù)責(zé)人書面向安全生產(chǎn)責(zé)任人申請,經(jīng)批準(zhǔn)后,向有關(guān)部門收回,統(tǒng)一銷毀。
    11
    6?、特種設(shè)備應(yīng)急救援制度
    6.1?總則
    6.1.1?為避免特種設(shè)備事故發(fā)生和擴(kuò)大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,本著“預(yù)防為主、自救為主”的原則,制定本?制度?。
    6.1.2?事故應(yīng)急救援是指對威脅人員生命或造成公司財產(chǎn)損失的緊急情況,所采取的一系列搶險救治工作。
    6.1.3?全體員工在公司發(fā)生事故時,應(yīng)積極參加緊急救援工作。
    6.1.4?發(fā)生事故或人員傷亡,知情人必須以最快的速度通過電話或其他通信方式,將事故情況報告部門領(lǐng)導(dǎo);部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)迅速報告公司領(lǐng)導(dǎo)和特種設(shè)備安全管理部門。
    6.1.5?員工在發(fā)生危及人身安全的緊急情況時,應(yīng)采取可能的'緊急措施后撤離作業(yè)
    6.1.6?公司事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組和各有關(guān)部門在接到事故報告后,應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場,根據(jù)本《事故應(yīng)急救援預(yù)案》或其它有效辦法指揮救援工作,不論采取何種措施進(jìn)行緊急救援,應(yīng)首先采用減少人員傷亡、減輕傷員痛苦的各種措施。
    6.1.8?事故應(yīng)急救援人員,在救援過程中,必須聽從事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮,各就各位地對事故進(jìn)行必要的救援工作,并注意自我保護(hù),正確佩戴防護(hù)用品和使用防護(hù)器具,避免自身傷害。
    6.1.9?當(dāng)事故性質(zhì)嚴(yán)重,事故應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組,應(yīng)向市各應(yīng)急救援部門和附近生產(chǎn)經(jīng)營單位、社區(qū)求援。
    6.2?事故應(yīng)急救援組織領(lǐng)導(dǎo)和各部門職責(zé)
    6.2.1?公司事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組
    組長:總經(jīng)理
    成員:副總經(jīng)理以及安全、設(shè)備(電氣)、消防、辦公室、人事、醫(yī)療、土建、物流財務(wù)等部門的負(fù)責(zé)人和各車間領(lǐng)導(dǎo)。
    6.2.2?公司事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):
    6.2.2?.1?組織制訂、修訂《事故應(yīng)急救援預(yù)案》。
    6.2.2?.2?指揮實施應(yīng)急救援行動。
    6.2.2?.3?發(fā)布和解除事故應(yīng)急救援命令、信號。
    6.2.2?.4?向上級和鄰近單位、社區(qū)發(fā)報事故情況以及發(fā)出應(yīng)急求援請求。
    6.2.2?.5?組織事故調(diào)查,總結(jié)救援工作經(jīng)驗。
    6.2.3?搶險(救治)人員和部門職責(zé)
    12
    6.2.3?.1?總經(jīng)理負(fù)責(zé)指揮事故應(yīng)急救援工作。
    6.2.3?.2?安全生產(chǎn)直接責(zé)任人負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場事故應(yīng)急救援工作。
    6.2.3?.3?特種設(shè)備安全管理部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)事故應(yīng)急救援工作;協(xié)同向外部發(fā)布事故信息。
    6.2.3?.4?消防、保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的保衛(wèi)和警戒。
    6.2.3?.5?人事部負(fù)責(zé)組織事故應(yīng)急用車輛;向外部發(fā)布事故信息。
    6.2.3?.6?設(shè)備部門、維修部門負(fù)責(zé)參與事故的應(yīng)急救援工作。
    6.2.3?.7?設(shè)備部門負(fù)責(zé)房屋等土建設(shè)施的應(yīng)急救援工作。
    6.2.3?.8?儲運(yùn)部門負(fù)責(zé)供應(yīng)、運(yùn)送事故應(yīng)急救援物資。
    6.2.3?.9?后勤(醫(yī)療)部門負(fù)責(zé)傷員救治和事故應(yīng)急救援人員的后勤服務(wù)工作。
    6.2.3?.10?人事部門負(fù)責(zé)組織人力參加事故應(yīng)急救援工作。
    6.2.3?.11?供應(yīng)部門負(fù)責(zé)購買事故應(yīng)急救援器材。
    6.2.3?.12?財務(wù)部門負(fù)責(zé)籌備事故應(yīng)急救援資金。
    6.2.3?.13?各車間負(fù)責(zé)組織本部門的人員對初起事故進(jìn)行搶救。
    6.2.4?事故應(yīng)急救援報告
    6.2.4?.1?發(fā)生事故,知情人必須以最快的速度通過電話或其他通信方式,將事故地點(diǎn)、物質(zhì)或設(shè)備的名稱、數(shù)量、程度以及人員傷亡情況等通知本部門領(lǐng)導(dǎo)。
    6.2.4?.2?本部門領(lǐng)導(dǎo)接到事故報告后,立即根據(jù)事故性質(zhì)報告公司領(lǐng)導(dǎo)和特種設(shè)備安全管理部門。晚上發(fā)生的事故應(yīng)先通知公司生產(chǎn)調(diào)度,再由公司生產(chǎn)調(diào)度報告公司領(lǐng)導(dǎo)和特種設(shè)備安全管理部門。
    6.2.4?.3?特種設(shè)備安全管理部門接到事故應(yīng)急救援請求時,立即通知事故應(yīng)急救援人員。
    6.2.4?.4?公司事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后,應(yīng)根據(jù)險情和災(zāi)傷事故的嚴(yán)重程度,立即向市有關(guān)上級部門、市各應(yīng)急救援中心報告以及通知附近生產(chǎn)經(jīng)營單位和社區(qū),撥打“110?”、“119?”、“120?”等電話求援。
    6.2.4?.5?在向上級有關(guān)部門報告和撥打求援電話時,應(yīng)將發(fā)生事故的時間、地點(diǎn)、救援內(nèi)容、程度、有害物質(zhì)性質(zhì)、數(shù)量、人員傷亡情況以及對救援的特殊要求等詳細(xì)報告。
    6.2.4?.6?當(dāng)需要向外求援時,應(yīng)設(shè)人在路口接應(yīng)和派員疏通搶險、救護(hù)車輛進(jìn)入公司的路段。
    13
    6.2.5?事故應(yīng)急救援預(yù)案演練學(xué)習(xí)檢查會議規(guī)定
    6.2.5?.1?事故應(yīng)急救治預(yù)案演練每年至少進(jìn)行一次,形式可以現(xiàn)場、圖紙模擬等。
    6.2.5?.2?演練前,應(yīng)制定詳細(xì)計劃,確定演練負(fù)責(zé)人和各人員的職責(zé)、操作內(nèi)容、時間以及參加人員。
    6.2.5?.3?演練前應(yīng)知會與演練有關(guān)崗位的操作人員。
    6.2.5?.4?演練時各參加人員要各就各位,相互密切配合,認(rèn)真進(jìn)行。
    6.2.5?.5?演練過程中,沒有參加演練的運(yùn)行人員應(yīng)密切注意正在運(yùn)行的設(shè)備狀況;演練人員在演練中不能有任何影響設(shè)備正常運(yùn)行的行為。
    6.2.5?.6?如在演練期間發(fā)生事故,應(yīng)立即停止演練,待處理好事故后,再繼續(xù)演練。
    6.2.5?.7?演練全過程要做好記錄。記錄包括時間、演練內(nèi)容、負(fù)責(zé)人、參加人員、事故類型、演練效果等。
    6.2.5?.8?每次演練后應(yīng)由演練負(fù)責(zé)人進(jìn)行總結(jié)和評比。
    6.2.5?.9?有關(guān)部門每年至少組織一次屬下員工學(xué)習(xí)《事故應(yīng)急救援預(yù)案》,必要時進(jìn)行考核,并做好記錄。
    6.2.5?.10?檢查規(guī)定:公司事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組每年檢查一次事故應(yīng)急搶險救治工作情況,檢查主要內(nèi)容:演練情況,培訓(xùn)教育情況和搶險救治設(shè)備、設(shè)施、藥物情況,對存在問題限期整改。
    6.2.5?.11?公司事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組要結(jié)合公司事故應(yīng)急救援工作的實際情況每年召開一次會議,研究和解決事故應(yīng)急搶險救治工作的存在問題。
    14
    7?、特種設(shè)備事故處理制度?(?新條例有規(guī)定?)?7.1?為有效地做好特種設(shè)備?事故的處理工作?,制定本制度?。
    7.2?特種設(shè)備事故按設(shè)備損壞程度分為爆炸事故,嚴(yán)重?fù)p壞事故和一般損壞事故。
    7.2.1?爆炸事故是指鍋爐、壓力容器和壓力管道在使用過程中或壓力試驗中,受壓部件發(fā)生破壞,設(shè)備中介質(zhì)蓄積的能量迅速釋放,內(nèi)壓瞬間降至外界大氣壓力以及管道泄漏引發(fā)的各類爆炸事故。
    7.2.2?嚴(yán)重?fù)p壞事故是特種設(shè)備在使用過程中,由于結(jié)構(gòu)部件、安全附件、安全保護(hù)裝置損壞等導(dǎo)致設(shè)備停止運(yùn)行而必須進(jìn)行修理的事故。以及壓力容器和壓力管道因泄漏而引起的火災(zāi),人員中毒以及壓力管道遭到破壞的事故,也屬嚴(yán)重?fù)p壞事故。
    7.2.3?一般損壞事故是指鍋容管特在使用中輕微損壞而不需要停止運(yùn)行修理,以及壓力管道發(fā)生泄漏未引起其他災(zāi)害的事故。
    7.3?發(fā)生特種設(shè)備事故后,事故部門應(yīng)迅速向特種設(shè)備安全管理部門、設(shè)備部門和公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告。如屬于嚴(yán)重?fù)p壞事故、爆炸事故的,由特種設(shè)備安全管理部門按《鍋爐壓力容器壓力管道特種設(shè)備事故處理規(guī)定》的程序和內(nèi)容向特種設(shè)備監(jiān)察部門等上級有關(guān)部門報告。
    7.4?事故發(fā)生后,發(fā)生事故的部門應(yīng)積極采取措施搶救人員和防止事故擴(kuò)大,并在事故現(xiàn)場采取加攔繩,張貼“嚴(yán)禁入內(nèi)”,“嚴(yán)禁破壞事故現(xiàn)場”標(biāo)志,設(shè)人監(jiān)督等措施,保護(hù)好事故現(xiàn)場。
    7.5?屬于一般損壞事故發(fā)生后,由公司領(lǐng)導(dǎo)、安技、設(shè)備部門以及事故有關(guān)人員聯(lián)合成立事故調(diào)查小組,對事故發(fā)生前設(shè)備狀況,事故傷亡、設(shè)備損壞及經(jīng)濟(jì)損失情況,以及事故原因和性質(zhì)等進(jìn)行調(diào)查分析,確定事故責(zé)任,提出事故處理建議。事故調(diào)查結(jié)束后,由事故調(diào)查組填寫事故調(diào)查報告書。
    7.6?屬于嚴(yán)重?fù)p壞事故、爆炸事故,應(yīng)按《鍋爐壓力容器壓力管道特種設(shè)備事故處理規(guī)定》處理。
    7.7?發(fā)生人員傷亡事故還應(yīng)執(zhí)行公司《事故管理制度》。
    7.8?對造成員工傷亡事故或財產(chǎn)損失事故的責(zé)任人和部門,按責(zé)任的大小,根據(jù)《鍋爐壓力容器壓力管道特種設(shè)備事故處理規(guī)定》、《廣州市企業(yè)職工傷亡事故處理規(guī)定》以及公司《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》的規(guī)定處理。由人事部門或紀(jì)律檢查部門實施。
    7.9?對造成員工重大傷亡事故或重大財產(chǎn)損失事故且構(gòu)成犯罪的責(zé)任人,交由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
    15
    7.10?特種設(shè)備事故檔案資料,由特種設(shè)備安全管理部門負(fù)責(zé)保存。
    16
    8?、特種設(shè)備?定期檢驗申報制度
    8.1?特種設(shè)備定期檢驗申報工作由特種設(shè)備安全管理部門負(fù)責(zé)。
    8.2?每年年初由特種設(shè)備安全管理部門會同設(shè)備部門和使用部門制定年度檢驗計劃并報?特種設(shè)備監(jiān)察部門?和有資質(zhì)的檢驗單位。
    8.3?特種設(shè)備的檢驗周期按特種設(shè)備有關(guān)法規(guī)、安全監(jiān)察部門以及檢驗部門的要求進(jìn)行,但至少應(yīng)執(zhí)行下列規(guī)定:
    8.3.1?鍋爐:?每年至少進(jìn)行一次外部檢驗;每兩年至少進(jìn)行一次內(nèi)外部檢驗;每六年至少進(jìn)行一次水壓試驗。
    8.3.2?壓力容器:?每年至少進(jìn)行一次外部檢查;每三至六年進(jìn)行一次內(nèi)外部檢驗;每兩次內(nèi)外部檢驗期間內(nèi)至少進(jìn)行一次耐壓試驗。
    8.3.3?起重設(shè)備:?每兩年至少進(jìn)行一次檢驗。
    8.3.4?電梯:?每年至少進(jìn)行一次檢驗。
    8.3.5?廠內(nèi)機(jī)動車輛:?每年至少進(jìn)行一次檢驗。根據(jù)工作環(huán)境、工作級別和存在隱患程度調(diào)整縮短檢驗周期,但是最短周期不低于6?個月。
    8.4?特種設(shè)備安全管理部門根據(jù)每年年初制定年度檢驗計劃,提前一個月與有資質(zhì)的檢驗單位預(yù)約檢驗時間。安技辦根據(jù)檢驗單位確定的檢驗時間,提前告知生產(chǎn)部門、設(shè)備部門和使用部門。
    8.5?特種設(shè)備檢驗前,由使用部門按規(guī)定做好特種設(shè)備檢驗前的各項準(zhǔn)備工作,如:清潔、清洗、檢修以及為安全檢驗而必須采取的安全措施等。
    8.6?特種設(shè)備檢驗時,特種設(shè)備安全管理部門、設(shè)備部門和使用部門應(yīng)在場配合檢驗單位做好檢驗工作。
    8.7?特種設(shè)備檢驗后,?由特種設(shè)備安全管理部門辦理領(lǐng)取檢驗報告的各項手續(xù)。特種設(shè)備存在問題時,特種設(shè)備安全管理部門應(yīng)將檢驗報告內(nèi)指出的存在問題告知設(shè)備部門和使用部門。
    8.8?特種設(shè)備檢驗時發(fā)現(xiàn)的問題,?由設(shè)備部門和使用部門組織整改?,特種設(shè)備安全管理部門實施監(jiān)督并向監(jiān)察和檢驗單位匯報整改情況。
    8.9?未經(jīng)定期檢驗或者檢驗不合格的特種設(shè)備,不得繼續(xù)使用。
    17
    啟用已停用一年以上的特種設(shè)備,還應(yīng)當(dāng)向特種設(shè)備檢驗檢測機(jī)構(gòu)申報檢驗。
    8.11?特種設(shè)備管理人員必須建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案,其內(nèi)容主要有:
    8.12?特種設(shè)備的設(shè)計文件、制造單位產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說明書等文件以及安裝技術(shù)文件和資料。
    8.13?特種設(shè)備的定期檢驗和?定期自檢的記錄。
    8.14?特種設(shè)備的日常使用狀況記錄。
    8.15?特種設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄。
    8.16?特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄。
    18
    9?、特種設(shè)備定期自查及隱患整改制度
    9.1?為做好?特種設(shè)備的安全檢查和事故隱患整改工作,制定本制度。
    9.2?特種設(shè)備安全檢查分為定期檢查、專業(yè)檢查和突擊檢查三種。
    9.2.1?定期檢查即公司每月檢查、車間每周檢查和操作人員每天檢查。公司每季檢查由特種設(shè)備安全管理部門結(jié)合月度安全生產(chǎn)檢查進(jìn)行。檢查人員包括:公司領(lǐng)導(dǎo)、安技、設(shè)備(電氣)和使用部門的領(lǐng)導(dǎo)。
    9.2.2?專業(yè)檢查即對各種相同類型設(shè)備所進(jìn)行的檢查。
    9.2.3?突擊檢查即不事先通知使用部門的情況下所進(jìn)行的檢查。
    9.3?檢查內(nèi)容:
    9.3.1?特種設(shè)備法規(guī)執(zhí)行情況和規(guī)章制度的制定、執(zhí)行情況。
    9.3.2?重點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備落實責(zé)任人以及責(zé)任人標(biāo)注情況。
    9.3.3?特種設(shè)備的持證情況和定期檢驗情況。特種設(shè)備管理人員和特種作業(yè)人員的持證情況。
    9.3.4?操作人員的安全教育情況。
    9.3.5?特種設(shè)備維修、使用情況。
    9.3.6?員工的安全意識、遵章守紀(jì)情況。
    9.3.7?安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行定期校驗、試驗、檢修等?情況。
    9.3.8?特種設(shè)備安全技術(shù)檔案、記錄的建立、登記和保管情況。
    9.3.9?事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定和演練情況。
    9.3.10?上次檢查中所查出的事故隱患的整改情況。
    9.4?檢查人員在檢查應(yīng)在檢查記錄上簽名,檢查過程中必須認(rèn)真負(fù)責(zé),并做好檢查記錄。檢查記錄由特種設(shè)備安全管理部門存檔。
    9.5?隱患整改:
    9.5.1?檢查人員在檢查時發(fā)現(xiàn)事故隱患后,應(yīng)落實整改時間、整改責(zé)任人,填寫《事故隱患整改通知書》一式二份,一份交被檢部門簽收,一份由特種設(shè)備安全管理部門存查。
    19
    全管理部門。
    9.5.3?特種設(shè)備安全管理部門對被檢部門的隱患整改情況進(jìn)行跟蹤、復(fù)查、驗收。發(fā)現(xiàn)沒有正當(dāng)理由而又不能按時整改的,按公司《安全生產(chǎn)獎懲制度》進(jìn)行考核。
    設(shè)備科人員管理制度篇六
    適用于對特種設(shè)備購買、使用、維修、保養(yǎng)、報廢管理及對特種作業(yè)人員適應(yīng)崗位要求。
    3.1特種設(shè)備包括鍋爐、起重機(jī)械、壓力容器、壓力管道、氣瓶等。
    3.2企業(yè)所購買及使用的特種設(shè)備必須符合國家有關(guān)特種設(shè)備的法律法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)程的要求,必須帶有相應(yīng)的隨機(jī)證明文件。
    3.3特種設(shè)備的安裝、大修、改造單位必須具備省級特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)或者其授權(quán)的特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)頒發(fā)的資格證書。
    3.4安裝、大修、改造特種設(shè)備前,必須持施工方案等相關(guān)資料到所在地區(qū)的地、市級特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)備案。
    3.5安裝、大修、改造后特種設(shè)備的質(zhì)量和安全技術(shù)性能,經(jīng)施工單位自檢合格后,向規(guī)定的特種設(shè)備檢測檢驗機(jī)構(gòu)提出驗收檢驗申請,并由特種設(shè)備檢測檢驗的機(jī)構(gòu)出具檢測檢驗報告,頒發(fā)特種設(shè)備安全檢驗合格標(biāo)志后方可投入使用。
    3.6安裝、大修、改造的特種設(shè)備驗收合格后,負(fù)責(zé)該項目的施工單位必須將施工的技術(shù)文件和資料等轉(zhuǎn)交與發(fā)包方,存入特種設(shè)備的技術(shù)檔案。
    3.7嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備年檢、月檢、日檢等常規(guī)檢查制度,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有異常情況時,必須及時處理,嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行。檢查應(yīng)當(dāng)做詳細(xì)記錄,并存檔備案。
    3.8按期向使用特種設(shè)備所在地的檢測檢驗機(jī)構(gòu)申請定期檢驗,及時更換安全檢驗合格標(biāo)志。安全檢驗合格標(biāo)志超過有效期的特種設(shè)備不得使用。
    3.9標(biāo)準(zhǔn)或者技術(shù)規(guī)程有壽命期限要求的特種設(shè)備或者零部件,應(yīng)當(dāng)按照相應(yīng)要求予以報廢處理。特種設(shè)備進(jìn)行報廢處理后,使用單位應(yīng)當(dāng)向負(fù)責(zé)該特種設(shè)備注冊登記的特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)報告。
    3.10特種設(shè)備一旦發(fā)生事故,使用單位必須采取緊急求援措施防止災(zāi)害擴(kuò)大,并按照有關(guān)規(guī)定及時向當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及有關(guān)部門報告。
    3.11特種作業(yè)人員(電工、鍋爐工、焊接工、水處理工、起重工、機(jī)動車輛駕駛?cè)藛T)必須進(jìn)行安全生產(chǎn)、安全技術(shù)的專業(yè)培訓(xùn),經(jīng)考試考核合格后,持特種作業(yè)管理部門頒發(fā)的操作證后,方準(zhǔn)上崗。引進(jìn)設(shè)備操作人員必須進(jìn)行專門培訓(xùn),考核合格后方準(zhǔn)上崗。
    《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》。
    《特種設(shè)備檢測報告》。
    設(shè)備科人員管理制度篇七
    第一條為貫徹國務(wù)院《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理條例》,加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理,結(jié)合施工企業(yè)的具體狀況,特制定本規(guī)定。
    第二條企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理應(yīng)遵循依靠技術(shù)進(jìn)步,促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和預(yù)防為主的方針,堅持設(shè)計、制造與使用相結(jié)合,維護(hù)與計劃檢修相結(jié)合,修理、改造與更新相結(jié)合,專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合,技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則。
    第三條企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理的基本任務(wù)是:對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行綜合管理。做到合理裝備、擇優(yōu)選購,正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修、適時更新,不斷改善企業(yè)的技術(shù)裝備素質(zhì),充分發(fā)揮設(shè)備效能,確保施工任務(wù)的完成。機(jī)械設(shè)備管理制度。
    企業(yè)應(yīng)根據(jù)機(jī)械設(shè)備的使用分散、流動、露天作業(yè)、工況差、磨損快等特點(diǎn),健全設(shè)備管理機(jī)構(gòu)、完善設(shè)備管理體系,加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、檢修工作。
    第四條企業(yè)的機(jī)械設(shè)備屬國家所有。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真管好、用好、維修好機(jī)械設(shè)備,維護(hù)和發(fā)展企業(yè)生產(chǎn)潛力,并在任期職責(zé)目標(biāo)內(nèi),列入設(shè)備管理主要經(jīng)濟(jì)、技術(shù)考核指標(biāo)。
    第二章各級組織的職責(zé)。
    第五條各省、自治區(qū)、直轄市和國務(wù)院各部的建設(shè)主管部門(包括各級企業(yè)管理部門)應(yīng)按分級管理的原則,負(fù)責(zé)對企業(yè)的設(shè)備管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督、檢查。其主要職責(zé):。
    5、組織協(xié)調(diào)并實施本地區(qū),本部門的施工機(jī)械安全檢查、監(jiān)督工作。對易發(fā)生安全事故的機(jī)械設(shè)備的拆裝、檢修,建立必要的資質(zhì)審查制度和管理辦法。機(jī)械設(shè)備管理制度。組織或指定單位負(fù)責(zé)審批。
    第六條企業(yè)經(jīng)理(廠長)在設(shè)備管理方面的主要職責(zé):。
    2、對企業(yè)技術(shù)裝備資產(chǎn)價值、技術(shù)狀況和設(shè)備生產(chǎn)潛力負(fù)直接職責(zé);。
    3、對設(shè)備管理部門提出經(jīng)營管理目標(biāo)、工作要求,并督促實施。
    4、負(fù)責(zé)設(shè)備資產(chǎn)經(jīng)營決策,管好、用好企業(yè)設(shè)備更新改造資金;。
    5、協(xié)調(diào)好施工生產(chǎn)與設(shè)備維修的關(guān)系,防止拼設(shè)備和重大設(shè)備事故的發(fā)生;。
    6、組織機(jī)務(wù)職工的業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)。組織開展群眾性的愛機(jī)活動。
    第三章前期管理。
    第七條企業(yè)要建立機(jī)械設(shè)備前期管理工作職責(zé)制度。從裝備規(guī)劃、選型、購置、點(diǎn)檢、安裝、調(diào)試和驗收投產(chǎn)都要有人負(fù)責(zé),嚴(yán)格辦理登記和交換手續(xù)。
    主要機(jī)械設(shè)備購置前,務(wù)必進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證,講究設(shè)備投資效益。
    大型機(jī)械設(shè)備和進(jìn)口機(jī)械設(shè)備的購置,由各地區(qū)、各部門的建設(shè)主管部門制定管理辦法,防止盲目購置、重復(fù)設(shè)置。
    新型機(jī)械設(shè)備到貨前,應(yīng)事先做好機(jī)務(wù)職工的技術(shù)培訓(xùn)工作,使用前應(yīng)向有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。
    進(jìn)口設(shè)備及其技術(shù)資料到貨后,要認(rèn)真清點(diǎn)、驗收、登記,并及早投入使用,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時在索賠期內(nèi)提出索賠。
    第八條企業(yè)自制標(biāo)準(zhǔn)機(jī)械設(shè)備時,應(yīng)事先提出報告和設(shè)計圖紙,經(jīng)總工程師審批后方可制造。自制的機(jī)械設(shè)備經(jīng)試用、檢測,證明其質(zhì)量、性能合格后,方可納入企業(yè)固定資產(chǎn)。
    第四章使用與維護(hù)保養(yǎng)。
    第九條企業(yè)要建立、健全機(jī)械設(shè)備操作、使用、保養(yǎng)規(guī)程和管理制度。主要機(jī)械設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行定人、定機(jī)、定崗位的職責(zé)制。所有機(jī)械設(shè)備都要有人負(fù)責(zé)。多班作業(yè)時,務(wù)必執(zhí)行交接班制度。
    第十條企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制度。季節(jié)變化時要執(zhí)行換季保養(yǎng)。新機(jī)械和經(jīng)過大修理的機(jī)械,在使用初期要執(zhí)行走合期保養(yǎng)。
    大型機(jī)械設(shè)備要實行日常點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢,并作出技術(shù)記錄,總結(jié)磨損規(guī)律。
    企業(yè)要重視燃料、潤滑油料等的正確管理和機(jī)械設(shè)備的合理用油工作。
    第十一條在施工生產(chǎn)中使用的機(jī)械設(shè)備,應(yīng)持續(xù)技術(shù)性能良好,運(yùn)轉(zhuǎn)正常,各安全裝置靈敏、可靠。失修、失?;颉皫Р 钡臋C(jī)械設(shè)備不得投入生產(chǎn)。
    第十二條實行機(jī)械設(shè)備經(jīng)濟(jì)承包職責(zé)的,務(wù)必把機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀況、維修保養(yǎng)、安全運(yùn)行、消耗費(fèi)用等列入承包資料,與生產(chǎn)任務(wù)完成狀況一齊考核,對因拼投備、違章作業(yè)、失修、失保造成機(jī)況嚴(yán)重劣化,費(fèi)用超支者,應(yīng)按承包合同進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
    第十三條機(jī)械設(shè)備操作人員和維修人員,務(wù)必經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),考核合格后。由有關(guān)主管部門發(fā)給操作證,持證上崗,操作證應(yīng)每年復(fù)查一次,無操作證者,不得上機(jī)操作或進(jìn)行維修。
    第十四條企業(yè)應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)對鍋爐、動力、壓力容器、儀器儀表等設(shè)備的維護(hù)、檢查和測試工作。
    第五章檢修。
    第十五條企業(yè)應(yīng)建立、健全機(jī)械設(shè)備的定期檢查、按需修理的檢修制度(簡稱定檢維修制)。各類機(jī)械設(shè)備的檢查周期、檢查資料,由企業(yè)主管部門自行制定。企業(yè)要有專人負(fù)責(zé)組織機(jī)械設(shè)備的定期檢測工作。按照機(jī)械設(shè)備的實際技術(shù)狀況,結(jié)合施工生產(chǎn),編制機(jī)械設(shè)備的修理計劃,并納入企業(yè)的年(季)度生產(chǎn)計劃,嚴(yán)格執(zhí)行。
    第十六條修理單位要完善機(jī)械設(shè)備修理工藝,建立、健全修理質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械修理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),保證修理質(zhì)量,縮短修理工期、降低修理成本。要面向施工,服務(wù)到現(xiàn)場。
    機(jī)械設(shè)備送修時,雙方應(yīng)簽訂修理合同。并共同遵守合同規(guī)定的職責(zé)和義務(wù)。
    承擔(dān)外單位修理任務(wù)的企業(yè),務(wù)必具備修理資質(zhì)。送修單位一般不得將機(jī)械設(shè)備委托給無修理資質(zhì)的企業(yè)去修理。
    企業(yè)要做好配件的合理貯備和管理工作。
    第六章改造、更新、報廢。
    第十七條企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),制定機(jī)械設(shè)備的改造、更新規(guī)劃。大型機(jī)械設(shè)備的改造、更新,務(wù)必經(jīng)過技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證。
    第十八條機(jī)械設(shè)備具有下列條件之一者應(yīng)當(dāng)報廢;。
    1、磨損嚴(yán)重,基礎(chǔ)件已損壞,再進(jìn)行大修已不能到達(dá)使用和安全要求的。
    2、技術(shù)性能落后,耗能高,效率低,無改造價值的。
    3、修理費(fèi)用高,在經(jīng)濟(jì)上不如更新合算的。
    4、屬于淘汰機(jī)型,又無配件來源的。
    機(jī)械設(shè)備報廢時,應(yīng)事先組織技術(shù)鑒定,并按規(guī)定辦理報廢手續(xù)。設(shè)備報廢時未提足折舊的,應(yīng)予補(bǔ)提。已到達(dá)報廢條件的機(jī)械設(shè)備,應(yīng)及時報廢。
    淘汰的機(jī)械設(shè)備不得向外租賃或轉(zhuǎn)讓。
    第七章安全生產(chǎn)。
    第十九條新的以及經(jīng)過大修理、改造和重新使用的機(jī)械設(shè)備,在投入使用前,都應(yīng)進(jìn)行技術(shù)試驗和安全裝置的檢驗,合格后方能投入使用。
    第二十條企業(yè)要建立、健全機(jī)械設(shè)備管理、使用、監(jiān)督,檢查制度。設(shè)置機(jī)械設(shè)備安全員,負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的正確使用和安全監(jiān)督,并定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查,消除事故隱患,確保機(jī)械設(shè)備和操作者的安全。
    第二十一條機(jī)械設(shè)備操作人員要嚴(yán)格遵守使用安全操作規(guī)程。對違章指揮、違章作業(yè)或工作條件危及機(jī)械或人身安全時,操作人員有權(quán)拒絕操作?,F(xiàn)場指揮人員和機(jī)械管理人員有權(quán)制止使用。
    第二十二條企業(yè)應(yīng)重視起重機(jī)械的安全使用管理。對起重機(jī)械的安裝、使用、拆卸、運(yùn)輸、軌道鋪設(shè)等都要嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定。塔式起重機(jī)的拆裝、運(yùn)輸,應(yīng)由拆裝專業(yè)班組負(fù)責(zé)進(jìn)行。
    第二十三條由于使用、維修、管理不當(dāng)?shù)仍蛟斐蓹C(jī)械設(shè)備的非正常性損壞者屬機(jī)械設(shè)備事故。
    機(jī)械設(shè)備事故分一般事故、大事故、重大事故。一般事故:機(jī)械設(shè)備直接損失價值在1000-5000元者。大事故:機(jī)械設(shè)備直接損失價值在5000-20000元者。重大事故:機(jī)械設(shè)備直接損失價值在20000元以上者。
    設(shè)備科人員管理制度篇八
    一、總則:
    醫(yī)療設(shè)備是醫(yī)院進(jìn)行經(jīng)營活動的物資基礎(chǔ),是構(gòu)成醫(yī)院正常經(jīng)營的重要組成要素。醫(yī)療設(shè)備管理是在醫(yī)療設(shè)備維修管理的基礎(chǔ)上對醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行的綜合管理。醫(yī)療設(shè)備狀況的好壞,直接影響醫(yī)院經(jīng)營的進(jìn)度,效率的提高和效益的提高。
    (1)根據(jù)技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理的原則,正確地選購醫(yī)療設(shè)備,為醫(yī)院提供優(yōu)良的技術(shù)裝備。
    (2)保證醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備經(jīng)常處于最佳的技術(shù)狀態(tài)。弄清醫(yī)療設(shè)備的技術(shù)規(guī)律,運(yùn)用先進(jìn)的檢測、維修手段和方法,靈活采取各種維修方式和措施,維修保養(yǎng)現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)備,使之處于最佳狀態(tài)。
    (3)提高醫(yī)療設(shè)備管理的經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的經(jīng)濟(jì)、組織管理,降低醫(yī)療設(shè)備管理各環(huán)節(jié)的費(fèi)用。
    即從醫(yī)療設(shè)備進(jìn)院驗收、安裝、使用、維護(hù)保養(yǎng),檢查修理到配件購置、醫(yī)療設(shè)備更新改造,以及日常登記、保管、報廢等進(jìn)行全過程管理。
    (2)對醫(yī)療設(shè)備從工程技術(shù),經(jīng)濟(jì)和組織管理全面進(jìn)行綜合管理。
    即醫(yī)療設(shè)備管理部門和使用部門共同負(fù)責(zé),做好使用、保養(yǎng)、檢查、維修等工作以解決醫(yī)療設(shè)備分布廣、專業(yè)性強(qiáng)的問題。
    第一條本公司各部門需用置的醫(yī)療設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購買后,須報醫(yī)療設(shè)備管理部門備案。
    第二條醫(yī)療設(shè)備管理部門進(jìn)行技術(shù)咨詢,方可確定裝修項目或增置電器。
    第三條醫(yī)療設(shè)備項目確定或醫(yī)療設(shè)備購進(jìn)后,醫(yī)療設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織施工安裝,并負(fù)責(zé)施工安裝的質(zhì)量。
    第四條施工安裝試機(jī)后,由醫(yī)療設(shè)備管理部門及使用部門負(fù)責(zé)人驗收合格后填寫。
    第一條醫(yī)療設(shè)備儀器使用前,醫(yī)療設(shè)備管理人員要與人事部配合,組織。
    操作人員接受操作培訓(xùn),安排技術(shù)人員講解。
    第二條使用人員達(dá)到會操作,清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識,熟悉醫(yī)療設(shè)備性能后,醫(yī)療設(shè)備管理部門簽發(fā)醫(yī)療設(shè)備操作證,上崗操作。
    第三條使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作,認(rèn)真遵守交接班制度,準(zhǔn)確填寫規(guī)定的各項運(yùn)行記錄。
    第四條為保證醫(yī)療設(shè)備安全、合理的使用,各部門應(yīng)設(shè)一名兼職醫(yī)療設(shè)備管理員,協(xié)助醫(yī)療設(shè)備管理部門人員對醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行管理,指導(dǎo)本部門醫(yī)療設(shè)備使用者按操作規(guī)程正確使用。
    第五條醫(yī)療設(shè)備管理部門要指派人員與各部門兼職醫(yī)療設(shè)備管理員,經(jīng)常性地檢查醫(yī)療設(shè)備壯況,并列入員工工作考核內(nèi)容。
    四、醫(yī)療設(shè)備事故分析處理辦法。
    第一條發(fā)生醫(yī)療設(shè)備事故,醫(yī)療設(shè)備管理部門、值班人員要到現(xiàn)場察看、處理,及時組織搶修。
    第二條發(fā)生醫(yī)療設(shè)備事故的操作人員及當(dāng)事人將事故時間、原因、醫(yī)療設(shè)備損壞程度、影響程度等作記錄上報本部門負(fù)責(zé)人。
    第三條醫(yī)療設(shè)備管理人員、值班人員及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行事故分析,寫出。
    第四條人為事故應(yīng)根據(jù)情況按。
    第五條屬醫(yī)療設(shè)備自然事故,維修部進(jìn)行處理,采取防護(hù)措施。
    五、醫(yī)療設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)定。
    第一條醫(yī)療設(shè)備管理人員編制醫(yī)療設(shè)備檢查保養(yǎng)計劃,報部門負(fù)責(zé)人審核,呈報院長批準(zhǔn)后執(zhí)行。
    第二條使用部門根據(jù)批準(zhǔn)的檢修保養(yǎng)計劃,安排具體人員負(fù)責(zé)實施。
    第三條檢修保養(yǎng)人員應(yīng)及時在。
    第一條使用部門的醫(yī)療設(shè)備發(fā)生故障,須填寫。
    第二條醫(yī)療設(shè)備管理部門接到通知,隨即在。
    第三條維修工作完畢,主修人應(yīng)在。
    第五條維修部門不能修復(fù)的,由使用部門負(fù)責(zé)在登記簿上注明原因,應(yīng)采取特別措施,醫(yī)療設(shè)備管理部門聯(lián)系外請盡快修復(fù)。
    第一條醫(yī)療設(shè)備運(yùn)行動態(tài)管理,是指通過一定的手段,使各級維護(hù)與管理人員能掌握醫(yī)療設(shè)備的運(yùn)行匯況,依據(jù)醫(yī)療設(shè)備運(yùn)行的狀況制訂相應(yīng)措施。
    第二條建立健全系統(tǒng)的醫(yī)療設(shè)備巡檢措施。
    第三條建立健全巡檢保證體系。
    崗位操作人員負(fù)責(zé)對本崗位使用醫(yī)療設(shè)備的所有巡檢點(diǎn)進(jìn)行檢查,醫(yī)療設(shè)備管理部門人員要負(fù)責(zé)對重點(diǎn)醫(yī)療設(shè)備的復(fù)檢任務(wù)。
    第四條信息傳遞與反饋。
    崗位操作人員巡檢時,發(fā)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)需緊急處理的問題,要立即通知醫(yī)療設(shè)備管理部門。一般隱患或缺陷,檢查后登記,并及時傳遞給醫(yī)療設(shè)備管理部門。醫(yī)療設(shè)備管理部門還要負(fù)責(zé)將各方面的巡檢結(jié)果,匯總整理,列出重點(diǎn)問題及時輸人電腦并將其反饋給使用部門,便于綜合管理。
    第五條動態(tài)資料的應(yīng)用。
    1.醫(yī)療設(shè)備管理部門針對醫(yī)療設(shè)備缺陷、隱患,提出應(yīng)安排檢修的項目,納入檢。
    修計劃。
    2.重要醫(yī)療設(shè)備的重大缺陷,醫(yī)療設(shè)備管理部門應(yīng)協(xié)同作業(yè)部門主要負(fù)責(zé)人組織研究,確定控制方案和處理方案。
    第六條醫(yī)療設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項處理。
    凡屬下列情況均屬醫(yī)療設(shè)備薄弱環(huán)節(jié):
    1.運(yùn)行中經(jīng)常發(fā)生故障停機(jī)而反復(fù)處理無效的部位。
    2.運(yùn)行中影響醫(yī)療質(zhì)量和效率的醫(yī)療設(shè)備、部位。
    3.運(yùn)行達(dá)不到維修周期要求,經(jīng)常要進(jìn)行計劃外檢修的部位(或醫(yī)療設(shè)備)。
    4.存在不安全隱患(人身及醫(yī)療設(shè)備安全)且日常維護(hù)和簡單修理無法解決的部位或醫(yī)療設(shè)備。
    第七條對薄弱環(huán)節(jié)的管理。
    1.醫(yī)療設(shè)備管理部門要依據(jù)動態(tài)資料,列出醫(yī)療設(shè)備薄弱環(huán)節(jié),按時組織審理,確定當(dāng)前應(yīng)解決的項目,提出改進(jìn)方案。
    2.各作業(yè)部門要組織有關(guān)人員對改進(jìn)方案進(jìn)行審議,審定后列入檢修計劃。
    3.醫(yī)療設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)實施后,要進(jìn)行效果考察,作出評價意見,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審察后,存入醫(yī)療設(shè)備檔案。
    八、醫(yī)療設(shè)備故障處理辦法。
    第一條醫(yī)療設(shè)備發(fā)生故障,崗位操作和維護(hù)人員能排除的應(yīng)立即排除,在當(dāng)班記錄中詳細(xì)記錄。
    第二條崗位操作人員和維護(hù)人員無力排除的醫(yī)療設(shè)備故障要詳細(xì)記錄并逐級上報,同時精心操作,加強(qiáng)觀察。
    第三條未能及時排除的醫(yī)療設(shè)備故障,必須及時研究決定如何處理。
    第四條在安排處理每項缺陷前,必須有相應(yīng)的措施,明確專人負(fù)責(zé),防止故障擴(kuò)大影響。
    第一條醫(yī)療設(shè)備年久陳舊或壞損不適應(yīng)工作需要或無再使用價值,使用部門申請報損、報廢之前,醫(yī)療設(shè)備管理部門要進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢。填寫意見書交使用部門。
    第二條使用部門將。
    第三條報損、報廢舊醫(yī)療設(shè)備由醫(yī)療設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定處置。
    設(shè)備科人員管理制度篇九
    為了加強(qiáng)對設(shè)備、設(shè)施報廢管理,切實杜絕各類設(shè)備事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。
    2范圍。
    凡本廠所有生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施均適用本制度。
    3設(shè)備、設(shè)施報廢標(biāo)準(zhǔn)。
    符合下列條件之一時,各車間方可申請設(shè)備、設(shè)施報廢。
    3.1經(jīng)過預(yù)測繼續(xù)大修后技術(shù)性能仍不能滿足工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的。
    3.2設(shè)備老化,技術(shù)性能落后,耗能高,效率低,經(jīng)濟(jì)效益差的。
    3.3大修理雖能恢復(fù)精度,但不如更新經(jīng)濟(jì)的。
    3.4因磨損、腐蝕、事故或其他災(zāi)害使設(shè)備遭受嚴(yán)重?fù)p壞無修復(fù)價值的。
    3.5嚴(yán)重污染環(huán)境,危害人身安全與健康,進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)的。
    3.6國家明文規(guī)定淘汰的。
    4設(shè)備、設(shè)施報廢的審批。
    4.1凡符合報廢條件的固定資產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施應(yīng)由各車間向設(shè)備設(shè)備主管部門提出報廢申請,設(shè)備主管部門組織相關(guān)人員現(xiàn)場鑒定,填寫《固定資產(chǎn)報廢申請表》,經(jīng)廠長批準(zhǔn)后,報設(shè)備管理部門,經(jīng)本廠領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門批準(zhǔn)后,方可報廢。
    4.2凡符合報廢條件的零件應(yīng)由車間填寫《報廢申請表》,經(jīng)廠長審批后,方可報廢。
    4.3未經(jīng)批準(zhǔn)報廢前,任何部門不得拆卸、挪用其零部件和自行報廢處理。
    5.1設(shè)備、設(shè)施經(jīng)報廢后,設(shè)備資產(chǎn)的帳、卡及其他隨機(jī)資料應(yīng)隨《固定資產(chǎn)報廢申請表》注銷。
    5.2設(shè)備主管部門負(fù)責(zé)收集、整理、建檔報廢設(shè)備各類資料,并做好上報工作,車間應(yīng)做好報廢設(shè)備的登記工作。
    5.3已批準(zhǔn)報廢的設(shè)備,應(yīng)由財務(wù)部門做好殘值回收工作。
    6設(shè)備、設(shè)施報廢審批過程中,報廢處置的管理。
    6.2對已批準(zhǔn)報廢的設(shè)備由負(fù)責(zé)處理報廢的部門、單位組織制定報廢方案,明確責(zé)任機(jī)構(gòu)、職責(zé),過程執(zhí)行明細(xì),安全措施及報廢后的上報、注銷工作,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。
    設(shè)備科人員管理制度篇十
    1、全院醫(yī)療設(shè)備由醫(yī)院設(shè)備科統(tǒng)一管理,設(shè)備使用科室應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)日常保管、使用,醫(yī)院設(shè)備科定期檢查指導(dǎo),做到賬物相符。
    2、設(shè)備應(yīng)做到合理使用,完善保管,對因玩忽職守或違反操作規(guī)程造成設(shè)備遺失、損壞者,當(dāng)事人須及時上報醫(yī)院設(shè)備科,并寫出書面材料,接受院方處理。
    3、為了充分利用好現(xiàn)有設(shè)備,發(fā)揮設(shè)備的應(yīng)有效應(yīng),根據(jù)工作需要,醫(yī)院設(shè)備科有權(quán)對全院各科設(shè)備進(jìn)行合理調(diào)劑使用。
    4、未經(jīng)醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)同意,各使用科室不得擅自將相關(guān)設(shè)備外借出院,貴重設(shè)備的操作使用須由專人負(fù)責(zé),其它進(jìn)修實習(xí)人員未經(jīng)許可不得單獨(dú)使用。
    5、各科室設(shè)備保管使用人員應(yīng)逐日對儀器進(jìn)行日常保養(yǎng),其中包括檢查設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常、設(shè)備表面和防塵網(wǎng)的清洗、電池的更換及常規(guī)充電等一級維護(hù)和保養(yǎng)。大型設(shè)備應(yīng)做好使用、保養(yǎng)和維修記錄。
    6、設(shè)備出現(xiàn)故障時,應(yīng)由專職維修技術(shù)人員進(jìn)行修理,如需請院外人員維修,必須事先征得醫(yī)院設(shè)備科的同意,非維修人員不得擅自打開、調(diào)整、修理機(jī)器。否則致使故障擴(kuò)大或造成損失時,應(yīng)追究相關(guān)人員責(zé)任。
    7、全院設(shè)備的技術(shù)資料須統(tǒng)一交設(shè)備科管理,使用科室可借閱,但不可擅自外借。
    8、對能在修理后可再使用的設(shè)備,醫(yī)院設(shè)備科可采取必要的修理方式和途徑進(jìn)行修復(fù)后交原科室使用;對無法修理確需報廢的設(shè)備,應(yīng)由醫(yī)院設(shè)備科協(xié)同相關(guān)技術(shù)人員共同認(rèn)定,并按相關(guān)規(guī)定申請辦理報廢。
    設(shè)備科人員管理制度篇十一
    一、“三好”、“四會”的解釋。
    (l)管好、用好、維修好。
    (2)會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。
    二、使用設(shè)備的“五項紀(jì)律”解釋。
    (1)憑操作證使用設(shè)備,遵守安全操作規(guī)程。
    (2)經(jīng)常保持設(shè)備清潔.并按規(guī)定加油。
    (4)管理好工具、附件,不得遺失。
    (5)發(fā)現(xiàn)異常,立即停車,自己不能處理的問題應(yīng)及時通知有關(guān)人員檢查處理。
    三、維護(hù)設(shè)備的“四項要求”解釋。
    (1)整齊:工具、工件、附件放置整齊,安全防護(hù)裝置齊白,線路、管道安全完整。
    (2)清潔:設(shè)備內(nèi)外清潔;各滑動面、絲杠、齒條、齒輪等處無油垢、無碰傷,各部分不漏水、不漏油、切屑、垃圾清掃干凈。
    (3)潤滑:按時加油換油.油質(zhì)符合要求;油壺、油槍、油杯齊全;油氈、油線、油標(biāo)清潔.油路暢通。
    (4)安全:實行定人定機(jī)、憑證操作和交接班制度;熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)和遵守操作規(guī)程,合理使用,精心維護(hù),安全無事故。
    通過對設(shè)備的有效使用、維護(hù)和管理,使設(shè)備保持良好的技術(shù)狀態(tài),滿足產(chǎn)品生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康安全體系的要求。
    適用于對公司設(shè)備的更新、移裝、使用、維修、保養(yǎng)、報廢、封存等的管理要求。
    3.1公司生產(chǎn)用設(shè)備統(tǒng)一由設(shè)備部管理。其工作內(nèi)容包括對設(shè)備規(guī)劃、購置、安裝、調(diào)試、使用、維修、改造,更新和報廢的全過程實行綜合管理。
    3.2各分廠、車間、工段等使用單位負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)和管理。
    4.1.1凡價值在20xx元以上及使用年限在一年以上的設(shè)備,均列入公司固定資產(chǎn),統(tǒng)一由設(shè)備部管理。自制的設(shè)備價值在20xx元以上,使用一年以上者,經(jīng)生產(chǎn)驗證合格,圖紙資料齊全,也應(yīng)列入固定資產(chǎn)。凡價值在20xx元以下的設(shè)備,屬低值易耗品,應(yīng)由使用部門建帳管理和維修。
    4.1.2財務(wù)部同設(shè)備部每年年終核實一次,做到帳物相符。
    4.1.3設(shè)備部對所屬固定資產(chǎn)的設(shè)備進(jìn)行綜合管理,要逐臺編號,建立《設(shè)備臺帳》。并做到帳物相符。
    4.2設(shè)備的更新:公司內(nèi)正常的設(shè)備更新工作于每年8月由各分廠提出申請?zhí)顚憽对O(shè)備更新計劃表》,設(shè)備部匯總后報公司審批,在購置前,設(shè)備部必須組織相關(guān)部門對新購設(shè)備進(jìn)行廠家、性能和價格等供方評價,公司總經(jīng)理審批后方可辦理購買手續(xù)并執(zhí)行采購控制程。
    4.3.1新設(shè)備進(jìn)廠后,由設(shè)備部會同相關(guān)人員共同開箱驗收,與項目清單核實,填寫《設(shè)備開箱記錄表》如有損缺予以記錄并與供方及時聯(lián)系解決,設(shè)備部保存相關(guān)技術(shù)資料。設(shè)備的安裝調(diào)試由設(shè)備部負(fù)責(zé),使用部門配合。
    4.3.2新設(shè)備安裝調(diào)試后,經(jīng)生產(chǎn)工藝驗證合格后,由設(shè)備部辦理《設(shè)備安裝驗收表》。正式移交使用部門,設(shè)備檔案移交檔案室。
    4.3.3自制設(shè)備由使用部門提出申請,填寫《自制設(shè)備、裝置、工裝申請審批表》設(shè)備部負(fù)責(zé)審核實施。構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備,在制造完工后,設(shè)備部會同技術(shù)部、使用部門進(jìn)行驗收,并填寫《自制設(shè)備驗收表》。
    4.4.1外借設(shè)備須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,設(shè)備部應(yīng)保持外借設(shè)備記錄。
    4.4.2設(shè)備的調(diào)撥:調(diào)撥設(shè)備須經(jīng)總經(jīng)理審批后,填寫《設(shè)備調(diào)撥通知單》。
    4.5.1對閑置或連續(xù)停用三個月以上完好的生產(chǎn)設(shè)備,所屬分廠要填寫《設(shè)備封存(啟用)申請單》。報設(shè)備部經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可封存。
    4.5.2使用部門對封存設(shè)備應(yīng)做到斷電、斷油、斷水、斷汽等,將設(shè)備保養(yǎng)好,涂上防銹油料,套上防護(hù)罩。設(shè)備封存期間,要指定專人定期檢查和保養(yǎng),不準(zhǔn)任意拆卸設(shè)備及零部件,使其達(dá)到良好的狀態(tài)。
    4.5.3使用部門要求將封存設(shè)備啟用時,應(yīng)填寫《設(shè)備封存(啟用)申請單》;設(shè)備部批準(zhǔn)后,方能啟封投產(chǎn)。
    4.6.1凡列入固定資產(chǎn)的設(shè)備,符合下列條件之一的,可按規(guī)定申請報廢。
    4.6.1.1超過使用年限、主要結(jié)構(gòu)陳舊、精度低劣、生產(chǎn)效率低,且不能改裝利用或大修雖能恢復(fù)精度,但經(jīng)濟(jì)上不如更新合算者。
    4.6.1.2使用年限未到,但不能遷移的設(shè)備,因建筑物改造或工藝布局必須拆毀者。
    4.6.1.3設(shè)備損耗嚴(yán)重,大修后性能精度仍不能滿足工藝要求者。
    4.6.1.4腐蝕過甚,絕緣老化,磁性失效,性能低劣且無修復(fù)價值者或易發(fā)生危險者。
    4.6.1.5因事故或其他災(zāi)害,使設(shè)備遭受嚴(yán)重?fù)p耗無修復(fù)價值者。
    凡符合報廢條件的設(shè)備,由使用部門提出申請,報設(shè)備部填寫《設(shè)備報廢申請表》,經(jīng)公司總經(jīng)理及上級主管部門批準(zhǔn)后,方可報廢設(shè)備。設(shè)備未經(jīng)批準(zhǔn)報廢前,任何部門不得拆卸、挪用其零部件和自行報廢處理。
    4.7.1新上崗、轉(zhuǎn)崗、調(diào)入的設(shè)備操作人員在使用設(shè)備前,必須對其進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),包括設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)知識等基本常識。經(jīng)現(xiàn)場考核符合要求后方可上崗。
    4.7.2使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備的正確使用、妥善保管和定期維護(hù),并對其保持完好和有效利用負(fù)直接責(zé)任。
    4.7.3操作工人必須熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、掌握設(shè)備的使用要求、熟悉“五定”和“三級保養(yǎng)制度”的內(nèi)容和要求,特殊工種如電工、焊工、叉車司機(jī)等需按國家規(guī)定進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),并經(jīng)考試合格,由國家相關(guān)部門發(fā)給操作證,持證上崗。
    4.7.4所有操作工人必須遵守設(shè)備的“三大規(guī)程”,合理潤滑,合理使用設(shè)備,運(yùn)轉(zhuǎn)生產(chǎn)中一般不允許精機(jī)粗用,大機(jī)小用。嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷超規(guī)范使用。搞好“三級保養(yǎng)”做到“三好四會”,,嚴(yán)禁設(shè)備運(yùn)行變速,不準(zhǔn)在軌道上放工具、零件、坯料等物品,更不準(zhǔn)隨意拆除安全裝置及零部件,動力供應(yīng)中斷時應(yīng)立即關(guān)閉設(shè)備的各種開關(guān),將工作機(jī)構(gòu)返回起點(diǎn)裝置,手柄、手把返回正常位置。
    4.7.5操作者嚴(yán)格遵循設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作,尤其不得私自解除設(shè)備安全裝置進(jìn)行操作,違反規(guī)定者,后果自負(fù)。(給公司和他人造成損失的,按照相關(guān)規(guī)定需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任)。
    4.8.1設(shè)備的“三級保養(yǎng)”包括:設(shè)備的日常、一、二級保養(yǎng)。
    a)設(shè)備的日常維護(hù):班前班后操作工根據(jù)本機(jī)組的《設(shè)備潤滑紀(jì)錄表》內(nèi)的`養(yǎng)護(hù)項目認(rèn)真檢查擦拭設(shè)備各個部位和加油保養(yǎng),使設(shè)備經(jīng)常保持清潔、整齊、潤滑、安全,班中如發(fā)生故障,應(yīng)及時給予排除,無法解決的故障應(yīng)及時填寫《設(shè)備/設(shè)施報修單》由維修部門進(jìn)行處理。
    b)設(shè)備的一級保養(yǎng):以操作工為主,維修人員為輔,對設(shè)備出現(xiàn)的故障無法準(zhǔn)確判斷其部位填寫《設(shè)備/設(shè)施報修單》后由維修人員協(xié)助對設(shè)備進(jìn)行局部拆卸和檢查,清洗規(guī)定的部位,疏通油路管道,更換和清洗油線、油氈、濾油器、調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙,緊固設(shè)備各個部位。
    c)設(shè)備的二級保養(yǎng):以維修工為主,操作工為輔,對設(shè)備反復(fù)出現(xiàn)的故障及影響設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的部件填寫《設(shè)備/設(shè)施報修單》后由維修人員解體檢查維修,更換修復(fù)磨損零件,潤滑系統(tǒng)清洗換油,電氣系統(tǒng)檢查修理,使設(shè)備技術(shù)狀況全面達(dá)到設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)的要求.
    d)設(shè)備維修部門采用機(jī)組報修的方式為各工段提供維修服務(wù),根據(jù)報修單每完成一項維修服務(wù),工時由被修部門計時給出,驗收由被修機(jī)組觀察維修效果填寫《設(shè)備/設(shè)施報修單》內(nèi)相關(guān)項目驗收。
    e)維修部門的現(xiàn)場維修人員對報修設(shè)備每次的維修工作應(yīng)填寫到《設(shè)備維修記錄表》中。
    f)設(shè)備使用工段應(yīng)配合設(shè)備部做好重點(diǎn)設(shè)備的基本精度檢測和調(diào)整工作。
    4.8.2按照國家的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)對動力、供電、壓力容器、起重設(shè)備和測量儀表進(jìn)行法定檢測。
    操作工認(rèn)真作好《設(shè)備潤滑保養(yǎng)紀(jì)錄表》內(nèi)的各項內(nèi)容,各工段對本工段的設(shè)備做好設(shè)備潤滑的“五定”工作,即定人、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期。各機(jī)組根據(jù)設(shè)備部的要求應(yīng)做好設(shè)備的定期潤滑換油工作,并填寫《sca-呼和浩特設(shè)備潤滑油換油記錄表》同時做好廢油回收工作,做到分類油質(zhì)分類回收。
    4.9.1每年九月至十月各分廠應(yīng)對主要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行設(shè)備普查。設(shè)備部根據(jù)設(shè)備普查情況和使用說明書等維修需求制定《設(shè)備中、大維修計劃》,經(jīng)公司批準(zhǔn)后,列入公司綜合維修計劃。
    4.9.2設(shè)備大修由設(shè)備部組織實施。設(shè)備大修與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,應(yīng)根據(jù)“先維修后生產(chǎn)”的原則合理安排。設(shè)備大修完工后,經(jīng)使用部門確認(rèn),填寫《設(shè)備中、大修理驗收表》。
    4.10.1一般事故:修復(fù)費(fèi)用一般設(shè)備在500—10000元,精大稀重點(diǎn)設(shè)備在1000—30000元者;或因設(shè)備事故造成全廠供電中斷10—30分鐘為一般事故。
    4.10.2重大事故:修復(fù)費(fèi)用一般設(shè)備在10000元以上,精大稀重點(diǎn)設(shè)備在30000元以上者;或因設(shè)備事故造成全廠供電中斷30分鐘以上者為重大事故。
    4.10.3特大事故:修復(fù)費(fèi)用達(dá)50萬元以上者;或因設(shè)備事故造成全廠停電二天以上,車間停電一周以上者為特大事故。
    4.10.4車間發(fā)生事故后,應(yīng)立即切斷電源,保持現(xiàn)場,通知設(shè)備部,經(jīng)鑒定后再進(jìn)行處理。車間在事故發(fā)生后三日內(nèi)認(rèn)真填寫《設(shè)備事故報告單》。設(shè)備部和人事行政部組織有關(guān)人員,根據(jù)“三不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查分析,做好原始記錄,簽署處理意見。根據(jù)事故性質(zhì)和損失經(jīng)濟(jì)價值大小給予賠償和一次性處罰。(三不放過:事故原因分析不清不放過,事故責(zé)任者和職工沒有受到教育不放過,沒有防范措施不放過。)。
    4.11.1備件必須根據(jù)備件儲備原則,由設(shè)備部制訂儲備定額。備件采購對供貨廠家進(jìn)行供方調(diào)查。大型備件設(shè)備部必須組織相關(guān)部門對生產(chǎn)廠家的性能、價格等評審。經(jīng)公司總經(jīng)理審批后方可辦理購買手續(xù)并執(zhí)行采購控制程序。
    4.11.2設(shè)備部應(yīng)積極做好進(jìn)口設(shè)備備件的國產(chǎn)化、本地化。對進(jìn)口設(shè)備可在本地加工的易損件在維修過程作好測繪工作。建立相應(yīng)的記錄和臺帳。
    4.11.3機(jī)組如需備件,應(yīng)填寫《備件申請單》;報設(shè)備部批準(zhǔn)采購。特殊情況公司總經(jīng)理審批。由設(shè)備部辦理。
    4.11.4外購大型備件應(yīng)根據(jù)合同技術(shù)要求驗收入庫后,再發(fā)放使用,并嚴(yán)格執(zhí)行入庫、出庫手續(xù)。由于生產(chǎn)急用,到貨后直接發(fā)給使用者,采購員應(yīng)將領(lǐng)料單和報銷單一起補(bǔ)辦入庫、出庫手續(xù)。
    4.11.5備件保管工作要達(dá)到科學(xué)保管分類、分區(qū)、分機(jī)型,擺放整齊,標(biāo)志明顯,規(guī)范化。加強(qiáng)防銹、防腐措施。備件不磕不碰、不銹、不變質(zhì)。每年終核對帳物相符,庫容整潔。
    設(shè)備科人員管理制度篇十二
    為切實加強(qiáng)學(xué)校各方面的安全工作,杜絕重大安全事故的發(fā)生,根據(jù)縣教體局安全會議精神,結(jié)合實際,我校于3月16日-17日對各校設(shè)施設(shè)備安全情況開展了全面細(xì)致的安全排查工作,現(xiàn)將具體情況匯報如下:
    一、高度重視,落實責(zé)任。
    我校高度重視此次安全排查工作,專門研究了學(xué)校的安全工作形勢和自查工作的落實,成立了學(xué)校設(shè)施設(shè)備安全專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,專門負(fù)責(zé)自查工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由校長任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,班主任為組員,負(fù)責(zé)各校設(shè)施設(shè)備安全具體工作。
    學(xué)校建立了在校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,以班級安全管理為中心,以學(xué)校職能部門為主線,橫向到邊,縱向到底的安全工作網(wǎng)絡(luò),切實落實學(xué)校安全工作的各項規(guī)章制度和措施,對各學(xué)校設(shè)施設(shè)備安全工作實行全員、全方位、全過程的安全治理、排查,確保廣大師生的生命財產(chǎn)安全,努力創(chuàng)建“平安校園,和諧校園”。
    二、完善制度,明確要求。
    學(xué)校完善了《劉集學(xué)校安全應(yīng)急預(yù)案》,特別是對師生取暖、照明工作提出了具體要求,各項規(guī)章制度一定落實到位。
    三、抓住重點(diǎn),全面排查。
    1、根據(jù)我校實際,我們確定了以學(xué)校設(shè)施(電器)、取暖設(shè)施、照明設(shè)施為此次檢查的重點(diǎn)。自查領(lǐng)導(dǎo)小組對電源安放位置、電器開關(guān)的安全性能、鍋爐的使用情況做了認(rèn)真檢查;與教師談話,了解班級安全教育與培訓(xùn)情況,學(xué)生的安全意識與安全常識到位情況,專長人負(fù)責(zé)監(jiān)管學(xué)生課間活動。
    2、對于存在安全隱患的電線、插座等用電設(shè)施,由管電的老師組織老師及時更換;加強(qiáng)用電安全教育,對師生進(jìn)行安全用電知識教育,增強(qiáng)師生的安全用電意識,提高師生的安全用電能力。
    通過系列活動的開展,進(jìn)一步增強(qiáng)了師生的安全用電意識。各樓梯通道都粘貼了安全標(biāo)語,提醒學(xué)生。而且放學(xué)后,都有值日老師查看監(jiān)督。
    四、指出問題,及時整改。
    經(jīng)過排查,各校的設(shè)施設(shè)備安全情況總體上是好的,但也存在一些安全隱患。
    1、好的方面:
    (1)設(shè)施設(shè)備基本上不存在安全隱患;
    (2)學(xué)校、班級經(jīng)常進(jìn)行安全教育,師生的安全意識較強(qiáng);
    (3)學(xué)生上下學(xué)能夠按要求自覺排隊;
    (4)師生能嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)程操作,無違反規(guī)定現(xiàn)象;
    2、不足之處:
    (1)個別教師的墻壁開關(guān)有損壞,雖然不嚴(yán)重,但存在著安全隱患;
    (3)需要進(jìn)一步做好消防安全教育宣傳工作,提高廣大師生的自護(hù)自救、逃生能力;
    我校將以此次設(shè)施設(shè)備專項檢查為契機(jī),進(jìn)一步健全安全工作各項規(guī)章制度,深化管理,對存在的安全隱患及時整改,同時在廣大師生中廣泛開展安全教育系列活動,不斷增強(qiáng)師生的安全意識,堅決杜絕校園設(shè)施設(shè)備安全事故的發(fā)生,促進(jìn)我校各項工作順利開展。
    設(shè)備科人員管理制度篇十三
    1、交接班制度是機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),必須嚴(yán)肅認(rèn)真,一絲不茍。
    2、接班人員應(yīng)提前十五分鐘進(jìn)入施工現(xiàn)場,了解工作內(nèi)容及工作環(huán)境,并對設(shè)備進(jìn)行檢查,認(rèn)真查閱運(yùn)行日志,詢問當(dāng)班人員設(shè)備的運(yùn)行情況。
    3、交班者應(yīng)主動向接班者介紹設(shè)備運(yùn)行情況,必須實事求是,不得隱瞞,否則發(fā)生事故由交班者承擔(dān)。
    4、接班者在檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)由交班者處理,如接班者愿意接受處理,可由接班者接班后繼續(xù)處理,一時處理不好的應(yīng)在交接班記錄本上作詳細(xì)說明并報告上級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
    5、接班者不得扳弄不屬于檢查范圍內(nèi)的設(shè)備。
    6、在開、停機(jī)和處理事故以及倒閘操作時不得進(jìn)行交接班,接班者應(yīng)主動離開現(xiàn)場,如交班者邀請接班人員幫助處理事故和操作,在接班者愿意下可以協(xié)助交班者處理。
    7、交班者在交班前應(yīng)對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù),運(yùn)行日志、工具等物品擺放整齊以便接班人員的查驗。
    8、交班者應(yīng)在雙方簽字后離開作業(yè)現(xiàn)場。
    9、機(jī)械動力設(shè)備履歷書、機(jī)械設(shè)備司機(jī)手冊、司機(jī)交接班記錄必須及時如實填寫。
    1、工區(qū)日常檢查:工區(qū)現(xiàn)場旁站員、專職安全員、物資設(shè)備部、工區(qū)總工程師、工區(qū)長根據(jù)安全管理責(zé)任體系分工,對本項目施工過程中設(shè)備實施日常檢查考核。
    2、根據(jù)工區(qū)自身情況,組織定期檢查和重點(diǎn)抽查,并進(jìn)行考核。幫助整改設(shè)備存在的安全問題,提升工區(qū)設(shè)備管理能力。
    3、工區(qū)日常檢查:。
    (1)工區(qū)施工現(xiàn)場旁站人員每天跟班作業(yè),對現(xiàn)場施工設(shè)備實施24小時不間斷檢查,檢查及整改結(jié)果記入當(dāng)班旁站員記錄。
    (2)工區(qū)專職安全員、每天對本工區(qū)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備進(jìn)行不定時隨機(jī)檢查,檢查及整改情況記入安全質(zhì)量檢查整改記錄本。
    (3)物資設(shè)備部每周至少全面檢查一次,檢查情況記入設(shè)備檢查記錄。
    (4)工區(qū)長每半月必須組織本工區(qū)各作業(yè)班設(shè)備安全管理進(jìn)行一次檢查考核評比,按檢查考核結(jié)果實施工區(qū)獎罰規(guī)定。
    4、安全檢查整改的要求。
    (1)每次機(jī)械設(shè)備檢查考核后要召開總結(jié)會議,會議上公布檢查總結(jié)和檢查發(fā)現(xiàn)問題,參加人員要簽到。
    (2)在機(jī)械設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)好的典型事例,要及時給予表揚(yáng)獎勵,總結(jié)推廣,以點(diǎn)帶面。
    (3)對查出的事故苗頭或隱患,要立即整改,一時整改不了的要填發(fā)《設(shè)備安全監(jiān)察通知書》或《安全監(jiān)察指令書》,做到邊查邊改,做好跟蹤驗證。
    (4)如果各級安全監(jiān)察人員在檢查中該說未說,該改未改,工作不細(xì)致、不全面,今后凡發(fā)生事故,均要追究到個人。
    5、項目部每周不少于三次,對施工現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行抽查,對抽查發(fā)現(xiàn)的問題,以文件形式發(fā)到郵箱,并督促工區(qū)整改,并根據(jù)整改情況復(fù)檢。
    6、項目部每晚夜間巡查,對設(shè)備的安全性能進(jìn)行抽查。
    設(shè)備科人員管理制度篇十四
    為了加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修管理,有計劃地做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,保證機(jī)械設(shè)備保持良好的技術(shù)狀態(tài),有效地延長機(jī)械設(shè)備的使用壽命,確保設(shè)備的安全性,本著“定期檢測、強(qiáng)制維護(hù)、視情修理”的原則,制定本制度:。
    一、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備使用與維護(hù)相結(jié)合和設(shè)備誰使用誰維護(hù)的原則。
    1、單人使用的設(shè)備實行專責(zé)制。
    2、主要設(shè)備實行包機(jī)制(包運(yùn)轉(zhuǎn)、包維護(hù)、包檢修)。
    3、設(shè)備使用實行定人、定機(jī),憑證操作。
    4、各種設(shè)備司機(jī),必須經(jīng)過培訓(xùn),達(dá)到本設(shè)備操作的技術(shù)等級“應(yīng)知”、“應(yīng)會”要求,經(jīng)考試合格,領(lǐng)到合格證,方能上崗。
    5、設(shè)備司機(jī)都要做到“三好”,即管好、用好、修好;“四會”,即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。
    6、要嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)(維護(hù))和定期保養(yǎng)(維修)制度。
    8、班中責(zé)任制,注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、油標(biāo)油位、各部溫度、儀表壓力、指示信號、保險裝置等是否正常。
    9、班后、周末、節(jié)日前的大清掃、擦洗。發(fā)現(xiàn)隱患,及時排除。
    10、機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)必須填寫維修保養(yǎng)記錄,交接班必須填寫交接班記錄。
    二、操作員負(fù)責(zé)對機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)工作。日常維護(hù)分為出車前、行車中和收車后三種情況。
    (一)、出車前的日常維護(hù)工作:。
    1、檢查冷卻水、燃油、機(jī)油是否合乎規(guī)定數(shù)量,視需添加;。
    2、檢查轉(zhuǎn)向機(jī),制動裝置各連接部位是否牢固可靠;。
    3、檢查輪胎氣壓是否合乎規(guī)定;。
    4、檢查和緊固輪胎、半軸、傳動軸、鋼板彈簧等部件的螺栓、螺母;。
    5、檢查燈光信號、喇叭、雨刮器的工作狀況;。
    6、檢查手制動、腳制動及離合器的工作情況。
    (二)、行車中的日常維護(hù)工作:。
    1、注意觀察各儀表的工作情況,特別是氣壓表、機(jī)油壓力表和水溫表,以及查聽汽車各部位有無異響。
    2、注意檢查安全部件是否正常,并檢查輪轂、制動鼓、變速器、主傳動器的溫度和輪胎氣壓。剔除嵌入大車輪胎的石子及其他雜物。
    (三)、收車后的日常維護(hù)工作:。
    1、清潔車內(nèi)外衛(wèi)生,保持車容整潔;。
    2、檢查轉(zhuǎn)向,傳動部件,制動系統(tǒng)等各部連接緊固情況;檢查緊固外露部分螺栓螺母;。
    3、檢查輪胎氣壓,清除胎面石子雜物;。
    4、檢查風(fēng)扇皮帶及空壓機(jī)皮帶的松緊度,必要時進(jìn)行調(diào)整;。
    5、檢查有無漏水、漏氣、漏油、漏電現(xiàn)象;。
    6、清潔、檢查蓄電池電液平面高度,以及調(diào)整油、電路。
    7、做好全車必要的緊固和潤滑工作,排除行駛中所發(fā)現(xiàn)的問題。
    三、機(jī)械設(shè)備根據(jù)檢修的要求可分為以下二級保養(yǎng):。
    (一)、一級保養(yǎng)。
    1、設(shè)備一級保養(yǎng)的目的。
    (1)使操作者逐步熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能。
    (2)減少設(shè)備的磨損,延長使用壽命。
    (3)消除設(shè)備的事故隱患,排除一般故障,使設(shè)備處于正常技術(shù)狀況。
    (4)使設(shè)備達(dá)到整潔、清潔、潤滑、安全的要求。
    2、一級保養(yǎng)的主要內(nèi)容。
    (1)保養(yǎng)前要做好日常的保養(yǎng)內(nèi)容,進(jìn)行部分零件的拆卸清洗。
    (2)對設(shè)備的部分配合間隙進(jìn)行調(diào)整。
    (3)除去設(shè)備表面的油污、污垢。
    (4)檢查調(diào)整潤滑油路,保持暢通不漏。
    (二)、二級保養(yǎng)。
    1、設(shè)備二級保養(yǎng)的目的。
    (1)使操作者進(jìn)一步熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能。
    (2)延長設(shè)備大修期和使用年限。
    (3)使設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn),提高及保持設(shè)備完好率。
    2、二級保養(yǎng)的主要內(nèi)容。
    (1)根據(jù)設(shè)備使用情況進(jìn)行部分解體檢查或清洗。
    (2)對各傳動、液壓、冷卻系統(tǒng)清洗換油。
    (3)修復(fù)或更換易損件。
    (4)檢查電器,修整線路,清潔電動機(jī)。
    (5)檢修,調(diào)整精度,校正水平。
    操作員應(yīng)善于發(fā)現(xiàn)和及時排除車輛行駛中出現(xiàn)的一般故障。對于解決不了的技術(shù)故障,操作員應(yīng)及時上報工區(qū)物資設(shè)備部。
    四、機(jī)械設(shè)備維修由各保管及使用單位自修,指揮部車輛指定修理廠維修,進(jìn)場起重機(jī)械必須有安檢證書,項目部會定期對施工機(jī)械等檢查,不符合施工要求的應(yīng)及時整改。有安全隱患的應(yīng)馬上停止施工。對小型機(jī)具及廠內(nèi)車輛各保管及使用單位自行維修,有需要項目部配合應(yīng)及時通知設(shè)備部,并做記錄。
    五、大修后機(jī)械應(yīng)注意磨合期,不宜長時間使用機(jī)械。并指定專人看護(hù)。
    六、各施工機(jī)械設(shè)備每日開工前要檢查剎車、制動等,以保證運(yùn)轉(zhuǎn)的安全性。
    設(shè)備科人員管理制度篇十五
    為了使生產(chǎn)設(shè)施處于安全、可靠、長周期、滿負(fù)荷運(yùn)行,對生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行有效控制,確保員工和人民生命財產(chǎn)安全,特制定本制度。
    2.適用范圍
    適用于本公司生產(chǎn)過程中所有生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備。
    3.術(shù)語
    3.1特種設(shè)備:指涉及安全生產(chǎn)、危險性較大的鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游樂設(shè)施等。
    3.2安全附件:安全閥(防爆片)、壓力表、溫度計、液位計、安全聯(lián)鎖裝置等。
    4.職責(zé)
    4.1安全生產(chǎn)副總經(jīng)理主管全公司生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備安全管理工作,負(fù)責(zé)審定有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施的安全規(guī)章制度、管理辦法。
    4.2生產(chǎn)科負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的安全生產(chǎn)管理工作并負(fù)責(zé)本制度的制定和實施。
    4.3生產(chǎn)科負(fù)責(zé)全公司的生產(chǎn)設(shè)施大修計劃(含安全設(shè)施檢修計劃)、報安全生產(chǎn)副總經(jīng)理審批,列入公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃。
    4.4生產(chǎn)科負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備安裝的基礎(chǔ)工作。
    4.5安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對生產(chǎn)設(shè)施安全運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督、檢查、并參加鍋爐、壓力容器安全附件的定期調(diào)試,參與重大設(shè)備事故的調(diào)查工作。
    4.6安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)公司設(shè)備的檢驗、測量和試驗設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)、并定期進(jìn)行校驗。
    4.7生產(chǎn)科負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)設(shè)施的操作、維護(hù)、檢修、運(yùn)行和管理。
    4.8電源班負(fù)責(zé)電氣設(shè)施防雷接地檢測工作。
    4.9安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)安全閥調(diào)校工作;
    4.10機(jī)修班負(fù)責(zé)防爆片的更換工作。
    5.工作程序
    對本公司生產(chǎn)過程中生產(chǎn)設(shè)施使用、維護(hù)、備件管理,除應(yīng)嚴(yán)格按照本制度執(zhí)行,還應(yīng)遵守以下制度:
    a)《特種設(shè)備安全管理制度》 aqb5.5.3
    b)《生產(chǎn)設(shè)施拆除和報廢管理制度》 aqb5.5.7
    5.1生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)
    5.1.1生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的安全設(shè)施應(yīng)符合國家法律、法規(guī)和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并與建設(shè)項目的主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用(“三同時”)
    5.1.2新建、改建、擴(kuò)建項目由公司批準(zhǔn)、管理部組織并協(xié)調(diào)國家認(rèn)定資質(zhì)的安全評價機(jī)構(gòu)對該項目進(jìn)行安全預(yù)評價和安全驗收評價。
    5.1.3公司建設(shè)生產(chǎn)設(shè)施,應(yīng)對項目建設(shè)書、可行性研究報告、初步設(shè)計、總體開工方案、開工前安全條件確認(rèn)和竣工驗收六個階段,按國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)范管理。
    5.1.4生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的變更管理嚴(yán)格執(zhí)行變更管理制度,履行變更程序,并對變更全過程進(jìn)行風(fēng)險管理。
    5.1.5積極采用先進(jìn)的、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料,匯報公司領(lǐng)導(dǎo)和公司技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行研究,不斷改善安全生產(chǎn)條件,努力提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平。
    5.2設(shè)備采購
    5.2.1設(shè)備的采購應(yīng)嚴(yán)格按照供銷科和生產(chǎn)科管理規(guī)定執(zhí)行。
    5.2.2特種設(shè)備的安全附件、安全設(shè)施嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律、法規(guī)采購。
    5.2.3新增、更新設(shè)備入廠,需進(jìn)行驗收工作:包括外觀、出廠資料、安全附件、檢測和測量報告等。
    5.2.4新增、更新設(shè)備試車前應(yīng)進(jìn)行安全附件、檢測,并進(jìn)行風(fēng)險分析,同時進(jìn)行試車驗收。
    5.3生產(chǎn)設(shè)施的使用
    5.3.2設(shè)備專業(yè)負(fù)責(zé)人要對各工段的設(shè)備進(jìn)行管理。
    5.3.3設(shè)備專業(yè)負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)設(shè)施每月檢查一次,并記錄。
    5.3.4設(shè)備專業(yè)負(fù)責(zé)人根據(jù)檢查情況提出安全設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)計劃,由生產(chǎn)管理部門列入檢修計劃中。
    5.3.5安全設(shè)施如安全閥、壓力表、溫度計(表)、液位計、泄漏檢測裝置、防雷接地等應(yīng)按國家有關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行維護(hù)檢修。
    5.3.6安全設(shè)施檢修后,不得隨意拆除,必須完整恢復(fù)。
    5.3.7生產(chǎn)場所應(yīng)根據(jù)化學(xué)品種類、特性不同分別設(shè)置相應(yīng)安全設(shè)施。
    5.3.8易燃、易爆、有毒、有害氣體場所應(yīng)設(shè)置泄漏報警裝置。
    5.3.9重大危險源應(yīng)設(shè)置防曬裝置、噴淋裝置、防火設(shè)施、處理回收裝置。
    5.3.10各相關(guān)部門應(yīng)建立生產(chǎn)設(shè)施安全機(jī)制,明確生產(chǎn)安全設(shè)施的職責(zé),落實到責(zé)任人,建立生產(chǎn)設(shè)施臺帳、生產(chǎn)設(shè)施技術(shù)檔案;對設(shè)備出現(xiàn)的故障和檢維修情況及時記錄進(jìn)“生產(chǎn)設(shè)施技術(shù)檔案”中。要做5.4特種設(shè)備嚴(yán)格按照特種設(shè)備管理制度執(zhí)行,建立特種設(shè)備檔案。
    5.4.1每年大修計劃中應(yīng)制定特種設(shè)備年檢計劃。
    5.4.2特種設(shè)備使用必須辦理使用證。
    5.4.3特種設(shè)備操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)、考試合格并辦理作業(yè)證,方可上崗作業(yè)。
    5.5監(jiān)視和測量設(shè)備按《監(jiān)視和測量設(shè)備安全管理制度》aqb5.5.2-2管理。
    5.5.1嚴(yán)格按照監(jiān)視和測量設(shè)備有關(guān)法律、法規(guī)制定相應(yīng)的校定、檢驗計劃,并記錄。
    5.5.2制定相應(yīng)的監(jiān)視和測量設(shè)備檢修計劃,并定期維護(hù)保養(yǎng)。
    5.6電氣
    5.6.1凡基建、擴(kuò)建、和技改等工程項目需增加用電負(fù)荷的,使用時均應(yīng)辦理用電申請。
    5.6.2電氣設(shè)施檢維修、停送或倒閘操作,必需嚴(yán)格執(zhí)行《臨時用電和電氣檢修作業(yè)安全管理制度》aqb5.3.3-21。
    5.6.3臨時用電必需辦理用電申請,其用電設(shè)施和線路,必須符合安全用電的技術(shù)要求。
    5.6.4電氣作業(yè)必須持證上崗。
    5.7生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)
    5.7.1大力開展“完好設(shè)備”及“生產(chǎn)設(shè)施無泄漏”等活動,實行專機(jī)專責(zé)制和包機(jī)制,做到“臺臺設(shè)備、條條通道、個個閥門、塊塊儀表”有人負(fù)責(zé)。
    5.7.2操作人員應(yīng)對所使用的設(shè)備做到“四懂”(懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途)、“三會”(會使用、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除故障),并經(jīng)考核合格,方可上崗。
    5.7.3操作人員必須做好下列工作:
    a)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的啟動、運(yùn)行、停車;
    b)堅守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行記錄;
    c)認(rèn)真做好設(shè)備潤滑工作;
    d)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度;
    e)保持設(shè)備整潔、及時消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;
    5.7.4操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備、管道有異?,F(xiàn)象,應(yīng)立即檢查原因,及時反映,在緊急情況下,應(yīng)采取果斷措施或立即停車,并上報主管部門、設(shè)備負(fù)責(zé)人,排除故障不得盲目開車,未處理的缺陷要記錄在交接班記錄上,并向下一班交代清楚。
    5.7.5檢維修人員要明確分工,對分工負(fù)責(zé)包干的生產(chǎn)設(shè)施做到:
    a)定時、定點(diǎn)檢查,主動向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況;
    b)發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除,不能立即消除的缺陷,要詳細(xì)記錄,并及時上報;
    c)按質(zhì)按量完成檢維修任務(wù);
    5.7.7未經(jīng)主管部門批準(zhǔn)(生產(chǎn)科門),不能將配套設(shè)施拆件使用。
    5.7.8認(rèn)真做好維護(hù)保養(yǎng)記錄,記錄中應(yīng)包括:檢維修人員、驗收人員、日期等。
    6.相關(guān)文件
    6.1《監(jiān)視和測量設(shè)備安全管理制度》 aqb5.5.2-2.
    6.2《臨時用電和電氣檢修作業(yè)安全管理制度》 aqb5.3.3-21.
    6.3 《安全設(shè)施檢查表》 aqb5.5.1-d01
    設(shè)備科人員管理制度篇十六
    1.公司現(xiàn)有辦公設(shè)備發(fā)布情況如下:
    辦公室:
    銷售部:
    場務(wù)部:
    經(jīng)營部:
    競技部:
    財務(wù)部:
    保安部:
    2.以上三部門各指定專人負(fù)責(zé)對辦公設(shè)施進(jìn)行管理、使用、清潔及維護(hù)并做好詳細(xì)記錄。
    3.有需要使用以上設(shè)備者,應(yīng)交給各部門的指定人員操作,如無特殊情況不得私自使用。
    4.各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真維護(hù)以上設(shè)備,損壞時應(yīng)及時上報,屬正常磨損的應(yīng)及時修理,屬意外損壞的應(yīng)上報說明原因,并做相應(yīng)記錄。
    5.負(fù)責(zé)辦公設(shè)施的人員必須正確、熟練地進(jìn)行操作,并嚴(yán)格執(zhí)行本辦法。
    6.需要購買新設(shè)備時應(yīng)寫明原因,經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)再上報到辦公室,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實施。部門經(jīng)理應(yīng)實事求是,嚴(yán)格把關(guān),杜絕重復(fù)及浪費(fèi)現(xiàn) 象。
    7.不得使用公司電話撥打信息臺,因此造成的費(fèi)用一經(jīng)查處由本人承擔(dān)。各部門員工應(yīng)互相監(jiān)督,若責(zé)任不能明確到人,則費(fèi)用由該部門全體員工分?jǐn)偂?BR>    1.公司的辦公用品同一由總經(jīng)理辦公室購買,各部門需用品應(yīng)由專人負(fù)責(zé)到辦公室領(lǐng)取并填寫領(lǐng)取單。
    2.各部門每月末應(yīng)制定下月辦公用品領(lǐng)用計劃,上交至總經(jīng)理辦公室,由辦公室統(tǒng)一計劃、調(diào)動、購買,便于掌握各部門的辦公用品消耗情況。
    3.各部門應(yīng)建立辦公用品發(fā)放辦法及手續(xù),領(lǐng)取辦公用品應(yīng)登記到人,由辦公室定期予以檢查。
    4.簽字筆、圓珠筆、鉛筆等不耐用品,每人每月領(lǐng)取不得超過一支,可換筆芯的應(yīng)更換筆芯繼續(xù)使用。
    5.涂改液、膠棒、便簽紙、橡皮等較耐用辦公用品,每人每季度領(lǐng)取不得超過一支。
    6.剪刀、尺子、文具盒、鉛筆刀、裁紙刀、起訂器等耐用消費(fèi)品自員工工作起一次性發(fā)放,除非正常磨損不另行發(fā)放。
    7.其他辦公用品如文件盒、文件夾、筆記本、信紙等視工作需要領(lǐng)取相應(yīng)數(shù)量,不得浪費(fèi)。
    8.以上各項規(guī)定指在通常情況下,如遇特殊情況特殊處理。
    設(shè)備科人員管理制度篇十七
    對檢驗、測量和試驗設(shè)備進(jìn)行有效控制,確保檢驗、測量和試驗設(shè)備滿足規(guī)定要求。
    2、適用范圍。
    適用于企業(yè)使用的所有檢驗、測量和試驗設(shè)備。
    3職責(zé)。
    3.1質(zhì)管科負(fù)責(zé)檢驗、測量和試驗設(shè)備管理。
    3.2使用部門負(fù)責(zé)檢驗、測量和試驗設(shè)備的使用、維護(hù)保養(yǎng)。
    4、申購。
    使用部門需增添檢驗、測量和試驗設(shè)備時,填寫申購單交質(zhì)管科。
    5、審批。
    質(zhì)管科對購置申請進(jìn)行審查,提出審查意見,報總經(jīng)理批準(zhǔn)。
    6、采購。
    檢驗、測量和試驗設(shè)備由質(zhì)管科組織人員進(jìn)行采購。
    7、驗收。
    7.1檢驗、測量和試驗設(shè)備購入后,質(zhì)管科組織有關(guān)人員進(jìn)行驗收。
    7.2開箱驗收一般包括以下內(nèi)容:
    (1)包裝物是否完好無損;(2)整機(jī)完整性與外觀檢查;。
    (3)主機(jī)、附件、隨機(jī)工具的數(shù)量與合同及裝箱單的一致性;。
    (4)使用說明書等技術(shù)資料是否齊全。
    7.3質(zhì)量驗收。
    根據(jù)采購文件規(guī)定的技術(shù)要求或相應(yīng)的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、使用說明書等,對檢驗、測量和試驗設(shè)備的性能及技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行質(zhì)量驗收。計量器具須經(jīng)檢定/校準(zhǔn)。
    8.1檢驗、測量和試驗設(shè)備由質(zhì)管科負(fù)責(zé)編號。
    8.2編號方法為使用部門代號加該部門購置檢驗、測量和試驗設(shè)備的順序號。順序號由兩位數(shù)字組成,從01開始順序編號。
    8.3部門代碼規(guī)則。
    a:水處理間。
    b:灌裝間。
    c:化驗室。
    d:倉庫。
    e:物料檢驗。
    f:包裝間。
    9、登記。
    質(zhì)管科對檢驗、測量和試驗設(shè)備進(jìn)行登記,建立檢驗、測量和試驗設(shè)備管理臺帳。
    10、發(fā)放。
    使用部門到質(zhì)管科辦理領(lǐng)用檢驗、測量和試驗設(shè)備手續(xù),明確保管人和放置地點(diǎn)。保管人因人事變動重新確定的、放置地點(diǎn)有變化的,使用部門應(yīng)及時通知質(zhì)管科進(jìn)行變更。
    11、使用。
    11.1使用檢驗、測量和試驗設(shè)備前,必須檢查其是否有合格或準(zhǔn)用標(biāo)志,是否在有效期內(nèi)。
    11.2使用人員必須按檢驗、測量和試驗設(shè)備操作規(guī)程或使用說明書進(jìn)行操作。
    11.3主要檢驗、測量和試驗設(shè)備使用后,使用人員應(yīng)及時予以記錄。
    12、檢定/校準(zhǔn)。
    12.1質(zhì)管科在每年年初制定檢驗、測量和試驗設(shè)備周期檢定/校準(zhǔn)計劃,經(jīng)廠長批準(zhǔn)后,組織實施。
    12.2當(dāng)檢驗、測量和試驗設(shè)備狀態(tài)發(fā)生變化(如停用、重新啟用、報廢)時,質(zhì)管科對周期檢定/校準(zhǔn)計劃進(jìn)行更改。
    12.3檢驗、測量和試驗設(shè)備的檢定、校準(zhǔn)周期,根據(jù)計量檢定規(guī)程、校準(zhǔn)規(guī)范、制造廠建議、使用頻繁程度和嚴(yán)酷程度、使用環(huán)境的影響、測量準(zhǔn)確度要求等由質(zhì)管科確定。
    12.4周期檢定、校準(zhǔn)周期可根據(jù)實際情況作相應(yīng)調(diào)整。使用部門因工作需要確需修改周期的,由使用部門說明變更理由,質(zhì)管科修改周期檢定、校準(zhǔn)計劃。
    12.5對于因特殊情況不能按計劃進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)的檢驗、測量和試驗設(shè)備,經(jīng)質(zhì)管科同意,可超周期使用。一經(jīng)工作結(jié)束后,應(yīng)立即組織檢定、校準(zhǔn),同時根據(jù)檢定、校準(zhǔn)結(jié)果對此期間出具的數(shù)據(jù)的有效性作相應(yīng)處理。
    12.6質(zhì)管科根據(jù)周期檢定/校準(zhǔn)計劃,提前一個月把即將到期的檢驗、測量和試驗設(shè)備送法定計量檢定機(jī)構(gòu)或政府計量行政部門授權(quán)的計量檢定機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)。
    12.7檢定、校準(zhǔn)有關(guān)記錄、證書由質(zhì)管科歸檔。