電力公司入職培訓(xùn)總結(jié)范文(18篇)

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    總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題的根源,從而制定更合理的解決方案。寫總結(jié)時(shí),要注意選擇合適的語言和風(fēng)格,使總結(jié)更具有感染力和吸引力??偨Y(jié)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和完善的過程,每次總結(jié)都應(yīng)該更上一層樓。
    電力公司入職培訓(xùn)總結(jié)篇一
    總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編為大家收集的公司入職培訓(xùn)總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
    經(jīng)過公司舉行的這次培訓(xùn),讓我們體驗(yàn)到了軍事生活,也進(jìn)一步了解到公司的企業(yè)文化,發(fā)展目標(biāo),和規(guī)劃等,同時(shí)也學(xué)習(xí)到作為銷售人員所必備的產(chǎn)品知識(shí),在培訓(xùn)老師講的幾個(gè)細(xì)節(jié),以及列舉的案例,對(duì)我們幫助很大,使我受益匪淺所以,我要求自己在工作中努力學(xué)習(xí),在實(shí)踐中慢慢成長。首先公司為我們按排了五天的軍訓(xùn),體現(xiàn)了公司對(duì)員工素質(zhì)培訓(xùn)的注重,以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)理念的注重,在這五天里,我體驗(yàn)了做為一名軍人的榮耀,從站軍姿,行軍禮,到跑步,每一個(gè)動(dòng)作都要做到位,做到統(tǒng)一規(guī)范,隊(duì)列整齊,口號(hào)響亮,特別是大集合時(shí),每一名隊(duì)員都要以最快迅速到位,案經(jīng)過這兩的訓(xùn)練,我們能明顯的感受到自己的'進(jìn)步,做事有組織性,不單獨(dú)行動(dòng),也培養(yǎng)了我們吃苦耐勞的精神,同時(shí)也磨練了堅(jiān)強(qiáng)的意志力和執(zhí)行力,在軍訓(xùn)期間教官組織我們唱歌,做游戲,不僅增加我們同事之間的團(tuán)結(jié)友愛,也更明白了團(tuán)隊(duì)的力量是最大的,只有我們團(tuán)一致才能更好的完成任務(wù)。
    其次公司安排了三天的企業(yè)文化培訓(xùn),以及時(shí)間管理,工商法律相關(guān)知識(shí),潤華之歌的學(xué)習(xí),更重要的是董事長座談,讓我深深體會(huì)到企業(yè)對(duì)我們新員工的重視,在培訓(xùn)期間我更加了解企業(yè)的創(chuàng)業(yè)史,發(fā)展史以及公司未來也就是第三次創(chuàng)業(yè)的總體目標(biāo),讓我們更明確了在潤華發(fā)展的奮斗目標(biāo),做好個(gè)人定位,在欒總座談會(huì)上給我更多的是感動(dòng)和意外,感動(dòng)的是欒總在百忙之中抽出時(shí)間參加這次座談,并且在每回答一個(gè)問題都會(huì)站起來,問一句“我這樣回答你們是否滿意”意外的是欒總是那么的有激情,那么的和謁可親,一點(diǎn)也沒有那種和成功人士在一起的壓迫感,在這期間欒總給我們談公司的創(chuàng)業(yè)經(jīng)厲及以后的發(fā)展方向,回答了我們提出了一些問題,讓我們對(duì)公司的企業(yè)文化以及第三次創(chuàng)業(yè)有了更深的認(rèn)識(shí),最后在欒總離開時(shí),我們體人員為欒總演唱潤華之歌,雖然只學(xué)了不到兩天,但我們都努力做到最好,功夫不負(fù)有心人,我們得到了欒總的認(rèn)可。
    在新的時(shí)期里,我要積極向上,爭取早日定崗,時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持專業(yè)人做專業(yè)事、要做就做天下第一、追求卓越、追求完美、每天都有所創(chuàng)新的標(biāo)準(zhǔn)理念;堅(jiān)持立顯主體、開拓進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)、全面價(jià)值的核心要求,力求做到專業(yè)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,為公司創(chuàng)造價(jià)值,增添業(yè)績,實(shí)現(xiàn)奉獻(xiàn)環(huán)保,造福人類的核心使命。
    電力公司入職培訓(xùn)總結(jié)篇二
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
    大家好!我叫何瑋,畢業(yè)于中央財(cái)經(jīng)大學(xué)管理科學(xué)與工程學(xué)院技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理專業(yè),現(xiàn)有幸加盟中水電公司國際項(xiàng)目投資部。
    首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人為我們精心準(zhǔn)備了如此豐富的新員工入職崗前培訓(xùn)內(nèi)容。使我在最短的時(shí)間內(nèi)對(duì)公司的歷史沿革、組織機(jī)構(gòu)與企業(yè)文化有所了解、同時(shí)對(duì)各部門相關(guān)專業(yè)知識(shí)、安全生產(chǎn)、管理體系等諸多方面的知識(shí)進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。
    通過這次培訓(xùn),使我受益匪淺、深有體會(huì)。我想從以下三個(gè)方面談?wù)勎业娜肼毤芭嘤?xùn)體會(huì)。
    網(wǎng)站的成果展示上看到他們創(chuàng)建的許多大型的工程項(xiàng)目的圖片,在業(yè)務(wù)分布圖上看到海內(nèi)及海外的60多個(gè)個(gè)國家和地區(qū),到處都留下了中水電人的英雄足跡。這讓我們深深的感受到作為中水電人的自豪,見證了企業(yè)的進(jìn)化也體會(huì)到公司創(chuàng)造今日成績的艱辛,更加激勵(lì)我們努力去建設(shè)輝煌的明天來回饋我們的公司。
    第二個(gè)是在專業(yè)方面受益。王總對(duì)公司國際化經(jīng)營核心業(yè)務(wù)工作的介紹讓我對(duì)公司的市場(chǎng)拓展以及公司的優(yōu)勢(shì)資源有了更深刻的認(rèn)識(shí)和了解。這個(gè)時(shí)期正是我們公司抓住機(jī)遇進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,成功實(shí)施海外投資業(yè)務(wù)的大好時(shí)期;是我們做出五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)工程承包業(yè)務(wù)規(guī)模和效益翻一番,對(duì)外直接投資業(yè)務(wù)形成規(guī)模,初步建立海外項(xiàng)目“投資—建設(shè)—管理—運(yùn)營”的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和框架的未來發(fā)展戰(zhàn)略的時(shí)期;是我們作為三峽總公司的國際化運(yùn)作平臺(tái)進(jìn)一步加大國外市場(chǎng)開拓力度的重要時(shí)期;也是我們的戰(zhàn)略發(fā)展方向從國際工程承包向國際水電投資轉(zhuǎn)變的重要時(shí)期,這些都使得我,作為一名投資部的新員工,感到肩上的責(zé)任和重?fù)?dān),唯有多學(xué)習(xí)、多提高、快速成長才能應(yīng)對(duì)工作的需要和公司對(duì)我的期盼。我們部門的王經(jīng)理對(duì)國際投資和工程合同管理的介紹使我對(duì)自己的工作崗位和工作要求有了最直接的認(rèn)識(shí),也讓我切實(shí)感受到學(xué)校所學(xué)和實(shí)踐中的應(yīng)用接軌還有一段距離,還需要在工作中多學(xué)、勤問、勤思考。這些都有利于我能更快的適應(yīng)自己的工作崗位,充分發(fā)揮自己的主動(dòng)性,在做好自己的本職工作的同時(shí),充分利用好公司的優(yōu)勢(shì)資源,最大效果的為公司創(chuàng)造效益。
    最后是在職業(yè)化素養(yǎng)方面的提升。在陸總的第一堂課后,我們都閱讀了忠誠勝于能力這本書。通過對(duì)本書的學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)到忠誠是職場(chǎng)中最應(yīng)值得重視的美德,忠誠意味著接受工作的全部,而不只是益處和快樂,同時(shí),忠誠意味著追求卓越。身為cwe的新員工,我們應(yīng)該主動(dòng)去了解自己應(yīng)該做什么,還能做什么,怎樣才能精益求精,做得更好,并且認(rèn)真地規(guī)劃它們,然后全力以赴地去完成,而不是被動(dòng)的等待別人告訴我們?nèi)プ鍪裁?。在王書記的企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)中,向我們講述了關(guān)于建立學(xué)習(xí)型組織和工作創(chuàng)新的企業(yè)文化的重要性。這個(gè)創(chuàng)新的概念對(duì)我受益匪淺。我理解它所涵蓋兩層含義,一要培養(yǎng)核心競爭力,二要勇于付諸實(shí)踐,走出囿于一己之見或陳規(guī)定式的思維誤區(qū),站在高處,打開視野,創(chuàng)新觀念,找到新的出路;有時(shí),我們需要系統(tǒng)思維的縝密,在更高、更寬的領(lǐng)域把握事物發(fā)展的規(guī)律,增強(qiáng)工作的預(yù)見性、主動(dòng)性和實(shí)效性。
    電力公司入職培訓(xùn)總結(jié)篇三
    到現(xiàn)在為止我已經(jīng)在公司工作了3個(gè)月了,這次的職前培訓(xùn)讓我對(duì)公司有了更深的了解,增進(jìn)了不少知識(shí),更重要的是讓我對(duì)自己有了新的認(rèn)識(shí)與新的奮斗目標(biāo),“水不流則腐,人不進(jìn)則退”,在今后的工作中,生活中我將加倍地學(xué)習(xí),不斷地提高自己的素質(zhì)。在公司走“新、特、精”強(qiáng)企之路之際,我作為公司的一員,也要有這樣的理念,發(fā)展自身的“新、特、精”,為適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需求完善自己,爭取做到自己對(duì)公司利益的最大化。
    9月27日至9月28日,公司各領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)骨干對(duì)我們新入職的新員工進(jìn)行了2天的入職培訓(xùn)。對(duì)我們進(jìn)行了公司傳統(tǒng)、規(guī)章制度、技術(shù)以及安全方面的培訓(xùn),使我們了解了公司的文化、歷史和前景。通過這次培訓(xùn),我們明確了需要努力的方向,并正確認(rèn)識(shí)了安全生產(chǎn)的重要性。
    會(huì)議開始,x總就公司的以前、現(xiàn)在、以及未來的展望進(jìn)行了介紹,公司的優(yōu)勢(shì)以及不足進(jìn)行了說明,并深切表達(dá)了對(duì)我們新員工的期望。xx公司所成立50年至今,經(jīng)過幾代科技工作者的團(tuán)結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,研制開發(fā)了一大批自主創(chuàng)新的科技產(chǎn)品,榮獲多項(xiàng)成果獎(jiǎng)勵(lì),其科技產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于民航空管、機(jī)場(chǎng)、航空公司等領(lǐng)域的眾多單位,為民航的安全高效運(yùn)行、重大項(xiàng)目建設(shè)及重要活動(dòng)保障提供了有力的技術(shù)支持,為民航的發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。xx公司做為一個(gè)xx單位下屬的新興的全資公司,在整個(gè)xx單位中占有非常重要的地位,經(jīng)過10余年的發(fā)展,其自主研發(fā)的xx系統(tǒng)已經(jīng)在國內(nèi)30余個(gè)機(jī)場(chǎng)應(yīng)用推廣,并在20xx年榮獲民航科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng),20xx年榮獲國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng),最近幾年,公司的業(yè)績更是成幾何倍數(shù)的增長。未來幾年,公司還將持續(xù)性的大跨步發(fā)展,由此,更需要我們這樣的新生力軍來加入到公司的發(fā)展大計(jì)當(dāng)中,我們深深的為能成為這么優(yōu)秀的公司的一員而感到自豪。不過,雖然在國內(nèi)我們屬于領(lǐng)先的企業(yè),但與國際上的一些大公司相比,我們?cè)诩夹g(shù)上仍然存在不小的差距,如何提升公司實(shí)力,彌補(bǔ)自己的不足,引進(jìn)新技術(shù)新方法,正是公司目前需要考慮和大力改變的地方。公司目前人員結(jié)構(gòu)均以高文憑人才為主,工程師和高級(jí)工程師占員工的80%,員工都在不停的學(xué)習(xí)和提升,公司擁有各專業(yè)技術(shù)骨干和學(xué)術(shù)帶頭人數(shù)人。我們做為新來的員工,更應(yīng)努力學(xué)習(xí),加快步伐,不斷的提升自己,以適應(yīng)公司的飛速發(fā)展,為公司發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
    此次培訓(xùn),各部門的經(jīng)理和骨干對(duì)公司所使用的專業(yè)技術(shù)進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn),為我們講解了將來工作所需要的技術(shù)知識(shí)。一套完整的xx系統(tǒng),需要涉及到電氣、plc、電子信息技術(shù)、機(jī)械方面等多種專業(yè)知識(shí),還涉及到生產(chǎn)管理、行政、安全管理、市場(chǎng)營銷等不同領(lǐng)域。一套xx系統(tǒng)的生產(chǎn),離不開各個(gè)部門的通力合作,同時(shí),既需要專業(yè)的技術(shù)人員對(duì)已有的產(chǎn)品進(jìn)行拓展創(chuàng)新,研究新的課題與方向;又需要精通各行各業(yè)的人才將各方面的技術(shù)融會(huì)貫通,領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)。做為我們新入職的員工,剛進(jìn)公司,所能做的貢獻(xiàn)有限,一定要多學(xué)多做,努力掌握需要使用的專業(yè)知識(shí),拓展自己的知識(shí)范圍和深度,并建立起良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作,只有這樣,才能成為推動(dòng)公司發(fā)展的良好助力。
    安全生產(chǎn)在這次培訓(xùn)中被多次提及,xx總和xx主任多次強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性,某同事血的教訓(xùn)也讓我們意識(shí)到安全生產(chǎn)與自己的緊密關(guān)系,xx工更是對(duì)如何做好安全生產(chǎn)和管理進(jìn)行了2個(gè)小時(shí)的重點(diǎn)培訓(xùn)。公司本著以人為本的原則,注重人員安全和財(cái)產(chǎn)安全,安全是公司發(fā)展和員工發(fā)展的根本,我們只有時(shí)刻謹(jǐn)記安全的重要性,抓好安全生產(chǎn),才是為公司求發(fā)展,為員工謀福利。在以后的工作和生產(chǎn)當(dāng)中,我們一定要做到生產(chǎn)前先檢查安全防范措施,生產(chǎn)中再檢查,牢記各項(xiàng)安全事項(xiàng),做好各種安全防護(hù)措施,切不可因安全防護(hù)事小而不為,因煩瑣而不為。
    通過此次入職培訓(xùn),我加深了對(duì)公司的了解,為能進(jìn)入這么優(yōu)秀的公司而感到自豪,同時(shí),也明白了自己的責(zé)任重大,未來公司的發(fā)展離不開新老員工的努力;這次培訓(xùn)使我明確了努力學(xué)習(xí)、辛勤工作、做好技術(shù)專業(yè)人才的發(fā)展方向,在未來的工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中,時(shí)刻謹(jǐn)記安全的重要性,切實(shí)做好安全生產(chǎn),和各部門新老員工一起,通力合作,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我相信,我會(huì)在公司得到良好的發(fā)展,公司亦會(huì)在我們的共同努力下,擁有更加輝煌的明天。
    懷著對(duì)未來人生的憧憬、帶著激動(dòng)萬分的心情來到了陽光凱迪新能源集團(tuán)有限公司—總部武漢,在這里我進(jìn)行了新員工入職培訓(xùn),邁起了人生職場(chǎng)第一步。我們先后進(jìn)行了軍訓(xùn)、公司企業(yè)文化、職場(chǎng)基本禮儀、新員工安全教育等基本培訓(xùn),并且還進(jìn)行了公司員工身體素質(zhì)拓展訓(xùn)練和專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。最后以一場(chǎng)新員工人人參與的結(jié)業(yè)典禮晚會(huì)來了個(gè)華麗謝幕。
    經(jīng)過公司舉行的這次培訓(xùn),讓我們體驗(yàn)到了軍事生活,也進(jìn)一步了解到公司的企業(yè)文化,發(fā)展目標(biāo),和規(guī)劃等,同時(shí)也學(xué)習(xí)到作為銷售人員所必備的產(chǎn)品知識(shí),在培訓(xùn)老師講的幾個(gè)細(xì)節(jié),以及列舉的案例,對(duì)我們幫助很大,使我受益匪淺所以,我要求自己在工作中努力學(xué)習(xí),在實(shí)踐中慢慢成長。
    首先公司為我們按排了五天的軍訓(xùn),體現(xiàn)了公司對(duì)員工素質(zhì)培訓(xùn)的注重,以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)理念的注重,在這五天里,我體驗(yàn)了做為一名軍人的榮耀,從站軍姿,行軍禮,到跑步,每一個(gè)動(dòng)作都要做到位,做到統(tǒng)一規(guī)范,隊(duì)列整齊,口號(hào)響亮,特別是大集合時(shí),每一名隊(duì)員都要以最快迅速到位,案經(jīng)過這兩的訓(xùn)練,我們能明顯的感受到自己的進(jìn)步,做事有組織性,不單獨(dú)行動(dòng),也培養(yǎng)了我們吃苦耐勞的精神,同時(shí)也磨練了堅(jiān)強(qiáng)的意志力和執(zhí)行力,在軍訓(xùn)期間教官組織我們唱歌,做游戲,不僅增加我們同事之間的團(tuán)結(jié)友愛,也更明白了團(tuán)隊(duì)的力量是最大的,只有我們團(tuán)一致才能更好的完成任務(wù)。
    其次公司安排了三天的企業(yè)文化培訓(xùn),以及時(shí)間管理,工商法律相關(guān)知識(shí),潤華之歌的學(xué)習(xí),更重要的是董事長座談,讓我深深體會(huì)到企業(yè)對(duì)我們新員工的重視,在培訓(xùn)期間我更加了解企業(yè)的創(chuàng)業(yè)史,發(fā)展史以及公司未來也就是第三次創(chuàng)業(yè)的總體目標(biāo),讓我們更明確了在潤華發(fā)展的奮斗目標(biāo),做好個(gè)人定位,在欒總座談會(huì)上給我更多的是感動(dòng)和意外,感動(dòng)的是欒總在百忙之中抽出時(shí)間參加這次座談,并且在每回答一個(gè)問題都會(huì)站起來,問一句“我這樣回答你們是否滿意”意外的是欒總是那么的有激情,那么的和謁可親,一點(diǎn)也沒有那種和成功人士在一起的壓迫感,在這期間欒總給我們談公司的創(chuàng)業(yè)經(jīng)厲及以后的發(fā)展方向,回答了我們提出了一些問題,讓我們對(duì)公司的企業(yè)文化以及第三次創(chuàng)業(yè)有了更深的認(rèn)識(shí),最后在欒總離開時(shí),我們體人員為欒總演唱潤華之歌,雖然只學(xué)了不到兩天,但我們都努力做到最好,功夫不負(fù)有心人,我們得到了欒總的認(rèn)可。
    在新的時(shí)期里,我要積極向上,爭取早日定崗,時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持專業(yè)人做專業(yè)事要做就做天下第追求卓越、追求完美、每天都有所創(chuàng)新的標(biāo)準(zhǔn)理念;堅(jiān)持立顯主體、開拓進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)、全面價(jià)值的核心要求,力求做到專業(yè)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,為公司創(chuàng)造價(jià)值,增添業(yè)績,實(shí)現(xiàn)奉獻(xiàn)環(huán)保,造福人類的核心使命。
    電力公司入職培訓(xùn)總結(jié)篇四
    年輕大學(xué)生代表著未來,是企業(yè)發(fā)展的明天和希望,是公司基業(yè)長青的主力軍。因此監(jiān)理項(xiàng)目部作為年輕大學(xué)生工作、學(xué)習(xí)、生活的主要基地,監(jiān)理項(xiàng)目部總監(jiān)理工程師必須高度重視年輕員工的培養(yǎng)工作,監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)建立以總監(jiān)理工程師為組長,各專業(yè)監(jiān)理人員為指導(dǎo)老師培養(yǎng)管理體系,建立總監(jiān)理工程師定期組織年輕員工培養(yǎng)工作會(huì)議和與年輕員工定期交流機(jī)制。定期總結(jié)年輕員工培養(yǎng)工作的經(jīng)驗(yàn)與不足,及時(shí)解決存在的問題,認(rèn)真聽取年輕大學(xué)生對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目部的意見、建議及工作、生活上存在的困難,并及時(shí)解決。
    第一,培養(yǎng)監(jiān)理員的服務(wù)意識(shí)。
    監(jiān)理的工作屬于服務(wù)性工作,是甲方代表,為施工單位在施工過程中遇到的問題進(jìn)行協(xié)調(diào),對(duì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督等。
    第二,培養(yǎng)監(jiān)理員的責(zé)任意識(shí)。
    第三,培養(yǎng)監(jiān)理員的誠信意識(shí)。
    第四,培養(yǎng)監(jiān)理員的學(xué)習(xí)意識(shí)。
    第五,培養(yǎng)監(jiān)理員的合作意識(shí)。
    第六,培養(yǎng)監(jiān)理員的吃苦意識(shí)。
    二、編制詳細(xì)的年輕員工培訓(xùn)教育與成長發(fā)展規(guī)劃。
    計(jì)劃是行動(dòng)的指揮棒,要想使新員工培訓(xùn)有序進(jìn)行,就必須擬定好詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃。監(jiān)理項(xiàng)目部在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,成立之初針對(duì)如何做好年輕大學(xué)生培養(yǎng)工作,應(yīng)及時(shí)編制《年輕員工培訓(xùn)教育及成長規(guī)劃》,內(nèi)容包括培養(yǎng)的目的、原則、目標(biāo)、培訓(xùn)教育的措施、論文編寫、3—5年工作內(nèi)容及每年的`目標(biāo)分解等。每一個(gè)年輕大學(xué)生進(jìn)駐監(jiān)理項(xiàng)目部后均要編制個(gè)人五年成長規(guī)劃,內(nèi)容包括3—5年總目標(biāo)、每年的分目標(biāo)、每年目標(biāo)完成情況檢查表等內(nèi)容。監(jiān)理項(xiàng)目部每年組織進(jìn)行完成情況的檢查,以分析評(píng)價(jià)每一個(gè)年輕大學(xué)生年度目標(biāo)的完成情況。
    三、注重指導(dǎo)老師的選擇。
    剛剛進(jìn)入監(jiān)理項(xiàng)目部的年輕大學(xué)生,無工作經(jīng)驗(yàn),要使其能盡快適應(yīng)新的環(huán)境、勝任。
    監(jiān)理工作、和各參建單位以及同事之間處好關(guān)系,就得為其在相同的專業(yè)監(jiān)理工程師中精心選擇一位優(yōu)秀的指導(dǎo)老師。
    成人學(xué)習(xí)理論一個(gè)重要啟示,就是新員工在經(jīng)過大學(xué)的專業(yè)學(xué)習(xí)和入職后的集中培訓(xùn),開始走上相應(yīng)的崗位正式獨(dú)立工作最好的培訓(xùn)方式,就是學(xué)徒式培訓(xùn)。這種培訓(xùn)的優(yōu)點(diǎn)在于成本低,實(shí)用,能讓新員工親身體驗(yàn)自己的工作。
    年輕人之間容易溝通和交流,所以監(jiān)理項(xiàng)目部還要積極發(fā)動(dòng)往屆師哥師姐主動(dòng)傳授自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、好的做法、需要注意的問題等。通過師哥師姐模板式的言傳身教,以加快年輕大學(xué)生的提升,使其盡快符合項(xiàng)目監(jiān)理工作的需要。
    定期聘請(qǐng)專家教授有目的的開展專題講座要針對(duì)建筑施工中,通常出現(xiàn)的問題,有針對(duì)性的開展講座,如:樁基施工、高層建筑混凝土施工、鋼網(wǎng)結(jié)構(gòu)吊裝防水施工,高切坡噴錨支護(hù)等。
    四、全員參與年輕員工的培養(yǎng)。
    監(jiān)理項(xiàng)目部雖然為每一個(gè)大學(xué)生選擇了優(yōu)秀的指導(dǎo)老師,但同時(shí)要求監(jiān)理項(xiàng)目部所有監(jiān)理人員都有責(zé)任和義務(wù)參與年輕員工的培養(yǎng)。每一個(gè)成員都必須積極盡心盡責(zé)幫助新員工盡快融入監(jiān)理項(xiàng)目部,遇到困難及時(shí)幫助解決,使其盡快適應(yīng)監(jiān)理項(xiàng)目部工作。這不但是監(jiān)理項(xiàng)目部全體監(jiān)理人員的責(zé)任,更能通過監(jiān)理項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神培養(yǎng)年輕大學(xué)生學(xué)會(huì)合作共事,建立溝通渠道與發(fā)展友誼,形成良好的協(xié)作關(guān)系與和諧的團(tuán)隊(duì)氣氛,使年輕大學(xué)生最真切地釋放自己,感受與幫助別人,在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到較好的融合。
    五、建立定期交流機(jī)制使年輕員工把心里話說出來。
    監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)建立項(xiàng)目總監(jiān)與年輕員工定期交流機(jī)制,讓年輕員工充分發(fā)表對(duì)培養(yǎng)工作的意見和建議,共同探討年輕員工培養(yǎng)工作問題與不足、需改進(jìn)的事項(xiàng)及下一步的培養(yǎng)計(jì)劃等。年輕員工雖然有時(shí)能接受與自己的理想不太適應(yīng)的東西,但并不代表就能坦然接受,這時(shí)就要鼓勵(lì)他們說出自己的想法——不管是否合理,讓年輕員工把心里話說出來是解決問題的最好辦法,如果連員工在想什么都不知道,解決問題就沒有針對(duì)性,所以應(yīng)該為他們開條“綠色通道”,使他們的想法第一時(shí)間反映上來。新員工有什么想法,無論制度、管理、工作、生活等任何方面都可以提出來,對(duì)合理的建議,監(jiān)理項(xiàng)目部要立即采納并實(shí)行,而對(duì)不適用的建議也給予積極回應(yīng),因?yàn)檫@會(huì)讓新員工知道自己的想法已經(jīng)被考慮過,他們會(huì)有被尊重的感覺,更敢于說出自己心里的話。監(jiān)理項(xiàng)目部盡可能地為年輕大學(xué)生提供幫助,解除其后顧之憂。
    1.做好與年輕大學(xué)生的前期談心工作。
    與年輕大學(xué)生前期談心工作可分三次進(jìn)行:第一次談心,時(shí)間選擇年輕大學(xué)生到工地兩周時(shí)為好,這樣做的好處是年輕大學(xué)生到了工地兩周后,經(jīng)過觀察,認(rèn)識(shí)感悟,明白了自己所處的環(huán)境和地位,心里有了初步的感受。首次談心內(nèi)容不要設(shè)計(jì)達(dá)到何種目的,就是同他們拉家常,聊些個(gè)人對(duì)現(xiàn)實(shí)社會(huì)的認(rèn)識(shí)、想法,建立一個(gè)平等交流的平臺(tái),使年輕大學(xué)生不感到拘束,讓他們覺得你是一個(gè)和藹的人,是一個(gè)隨和可信賴的朋友。
    第二次談心,時(shí)間選擇在年輕大學(xué)生到工地一個(gè)月后較好。此次談心要有目的性,要提前擬定好談心的主題,談心要達(dá)到目的。比如說,了解青年員工的心理想法,他們對(duì)自己崗位的認(rèn)識(shí),希望監(jiān)理項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)給自己的學(xué)習(xí)和工作創(chuàng)造哪些條件等。這次談心旨在挖掘青年員工的心理潛力,發(fā)現(xiàn)優(yōu)缺點(diǎn),為第三次談心打下基礎(chǔ)。
    第三次談心,時(shí)間選擇在青年員工現(xiàn)場(chǎng)工作試用期滿較適宜。青年員工經(jīng)過三個(gè)月的工地生活,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境、人際關(guān)系都有了一定的了解,也初步有了自己的工作思路,對(duì)未來的發(fā)展也有了自己的想法,在這個(gè)時(shí)候談心,在對(duì)現(xiàn)實(shí)的認(rèn)識(shí)和未來的發(fā)展方面,容易形成思想上的共鳴。本次談心內(nèi)容要有更深的層次,進(jìn)一步了解青年員工的思想動(dòng)態(tài)。總監(jiān)理工程師啟發(fā)式提問,青年員工回答。例如個(gè)人戀愛感情方面,是用日常感情系住女朋友的心,還是用事業(yè)的成功俘虜對(duì)方,讓對(duì)方甘心成為你的至愛;學(xué)習(xí)方面,是用考高中考大學(xué)的勁頭來學(xué)習(xí),還是用大學(xué)期間較放松的學(xué)習(xí)方式對(duì)待工作和學(xué)習(xí);社交方面,是用博大的胸懷面對(duì)社會(huì),還是用狹隘的心胸來面對(duì)社會(huì);做事方面,希望是得到別人更多的諒解,還是更多地去諒解別人;利益方面,是設(shè)想從他人身上得到更多的好處,還是設(shè)想通過自己不懈的努力,把社會(huì)賜給自己的好處與他人分享。第三次談心,對(duì)青年員工的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)都要點(diǎn)評(píng),為他們做好事業(yè)發(fā)展的策劃,使他們學(xué)習(xí)有方向、工作有目標(biāo)。并不是對(duì)所有青年員工談三次心就行了,對(duì)比較特殊的青年員工需多次談心才有效,使其漸漸轉(zhuǎn)變思想觀念,慢慢步入健康發(fā)展軌道。
    2.做好與青年員工座談會(huì)。
    監(jiān)理項(xiàng)目部除做好青年員工談心工作外,還要有計(jì)劃地組織召開青年員工座談會(huì)。座談會(huì)要開得生動(dòng)活潑,每個(gè)人都發(fā)言,談思想,談工作,談學(xué)習(xí)。對(duì)座談會(huì)內(nèi)容要做好記錄,形成紀(jì)要,參加會(huì)議者人手一份。座談會(huì)對(duì)青年員工的健康發(fā)展起到積極作用。召開青年員工座談會(huì)的好處:一是通過大家廣泛的發(fā)言,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)青年員工的思想動(dòng)向,既有積極的思想苗頭,也有消極的思想苗頭,對(duì)待這兩種情況,監(jiān)理項(xiàng)目部培養(yǎng)措施也要隨之做相應(yīng)的調(diào)整,以適應(yīng)每個(gè)人的心理接受能力。二是利用座談會(huì)這個(gè)平臺(tái),大家都能夠暢所欲言,增強(qiáng)了每個(gè)人的自信心和自豪感,這對(duì)穩(wěn)定青年員工的工作情緒,培養(yǎng)他們健康向上的心理素質(zhì)有著積極的促進(jìn)作用。三是青年員工的發(fā)言,心態(tài)表白,能力展示,對(duì)本人和他人都起到了相互吸收借鑒的作用,這有助于學(xué)習(xí)和工作水平的快速提高。四是拉近了監(jiān)理項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)同青年員工之間的感情距離,讓他們從內(nèi)心深處感受到你是一個(gè)很值得信賴的領(lǐng)導(dǎo),也愿意道出心里話,也很希望得到指點(diǎn)和幫助。五是增進(jìn)了員工之間的感情,密切了各自間的相互交流,這對(duì)轉(zhuǎn)變他們的思維方式,改變少數(shù)人的內(nèi)向心理、孤僻性格,培養(yǎng)集體主義觀念有著重要的作用。
    另外,交流會(huì)上,總監(jiān)理工程師就青年員工的職業(yè)發(fā)展路徑進(jìn)行溝通,傳遞正能量,讓其明白自己在公司的發(fā)展方向,盡早準(zhǔn)確定位并樹立目標(biāo)。及時(shí)介紹公司發(fā)展計(jì)劃的有關(guān)信息、肯定新員工對(duì)公司的重要作用以及對(duì)他們將能獲得的發(fā)展機(jī)會(huì)進(jìn)行展望,對(duì)培養(yǎng)并留住年輕員工的心將起到重要作用。
    六、大膽使用年輕員工,使其發(fā)揮重要作用。
    年輕員工入職后都有一個(gè)適應(yīng)期,這時(shí)要給他們一個(gè)相對(duì)寬松穩(wěn)定的環(huán)境,讓其自己去了解熟悉環(huán)境和崗位工作,循序漸進(jìn)地進(jìn)入狀態(tài)。年輕大學(xué)生根據(jù)公司安排來到監(jiān)理項(xiàng)目部就是監(jiān)理項(xiàng)目部的正式成員,監(jiān)理項(xiàng)目部要根據(jù)年輕大學(xué)生所學(xué)專業(yè),在指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下及時(shí)安排監(jiān)理工作,不把新員工當(dāng)“外人”,使年輕員工盡快有歸屬感。監(jiān)理項(xiàng)目部采取的方式可以是能讓年輕大學(xué)生處理的事情在指導(dǎo)老師監(jiān)督下由年輕大學(xué)生來處理,比如材料驗(yàn)收、旁站,監(jiān)理聯(lián)系單、整改通知單、會(huì)議紀(jì)要的編寫等,要年輕大學(xué)生嘗試著來做,指導(dǎo)老師監(jiān)督指導(dǎo),監(jiān)理項(xiàng)目部全體人員積極參與,出現(xiàn)問題積極指出并指導(dǎo)改進(jìn)措施,有時(shí)指導(dǎo)老師要親自動(dòng)手示范,使年輕大學(xué)生親身體驗(yàn)監(jiān)理工作的具體要求和做法,培養(yǎng)年輕大學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力,使新員工理會(huì)監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)其工作的期望,從而使其建立起自覺學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步的理念,盡快成長為監(jiān)理項(xiàng)目部有用人才。
    七、科學(xué)策劃使青年員工盡快進(jìn)入崗位角色。
    1.精細(xì)策劃人生兩條平行線。
    剛步入社會(huì)的青年大學(xué)生,對(duì)自己的未來發(fā)展充滿了憧憬,并為自己的事業(yè)前途、待遇等描繪了一條發(fā)展的“人生理想線”。項(xiàng)目部通過對(duì)青年員工談心和座談,在充分掌握他們內(nèi)心活動(dòng)的基礎(chǔ)上,要正確引導(dǎo)他們立足現(xiàn)實(shí),并幫助他們策劃出一條符合自身情況的“人生發(fā)展線”。告誡他們只有通過自己的勤奮努力,才能實(shí)現(xiàn)“人生理想線”與“人生發(fā)展線”的平行。這也是讓他們?cè)谌松缆飞媳M量少走彎路,在短時(shí)期里盡快找到自己的定位。
    人生發(fā)展線的策劃:策劃青年員工發(fā)展,這是一項(xiàng)很重要的工作,好比人生的十字路口,向哪條路走是綠燈,向哪條路走是紅燈。策劃好了,能成就青年員工的一生。青年員工工作一月后,項(xiàng)目部對(duì)他們見習(xí)期間的學(xué)習(xí)工作要進(jìn)行第一次策劃。策劃內(nèi)容要符合青年員工見習(xí)期間的發(fā)展,策劃時(shí)要特別注意做好對(duì)青年員工的考察(心理素質(zhì)、悟性、勤奮程度、社交能力等方面),對(duì)不同性格的青年,要制定不同的策劃方案。策劃方案包括四個(gè)方面:目標(biāo)策劃、學(xué)習(xí)與工作策劃、過程檢查策劃。
    第2-3年,精通本專業(yè)施工圖紙,基本掌握施工工藝和施工技術(shù),熟悉一般施工方案,了解相關(guān)專業(yè)有關(guān)常識(shí),結(jié)合實(shí)際提高專業(yè)理論水平,熟練掌握“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”工作方法和監(jiān)理工作程序,能基本獨(dú)立承擔(dān)本專業(yè)工程管理工作,熟練掌握施工工藝和施工技術(shù),能編制本專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、本專業(yè)技術(shù)專題報(bào)告,審核施工方案,協(xié)調(diào)本專業(yè)技術(shù)管理工作,提高專業(yè)理論水平,獲取助理工程師,成為一名合格的監(jiān)理師。
    第4-5年,加強(qiáng)知識(shí)鞏固,考取注冊(cè)證書。
    學(xué)習(xí)策劃:選擇適合被策劃對(duì)象的學(xué)習(xí)方法,背誦規(guī)范,模擬編寫施工措施,模擬當(dāng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等。
    工作策劃:(1)對(duì)每名青年員工要安排優(yōu)秀的指導(dǎo)老師,青年員工能夠從優(yōu)秀的指導(dǎo)老師那里學(xué)得專業(yè)知識(shí),學(xué)得優(yōu)秀的指導(dǎo)老師的工作優(yōu)點(diǎn),加快自身的成長。(2)模擬編寫周報(bào)、月報(bào)。通過模擬編寫周報(bào)、月報(bào),使青年員工從不同角度把握工程建設(shè)全況,更多地學(xué)到其他專業(yè)的知識(shí),有助于開拓其專業(yè)視野。(3)對(duì)青年員工發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)場(chǎng)問題,要求發(fā)現(xiàn)者自評(píng)自講。這種學(xué)習(xí)方式能夠把青年員工學(xué)到的理論知識(shí)同實(shí)踐做到有機(jī)結(jié)合,來增強(qiáng)青年員工的工作主動(dòng)性和積極性,實(shí)現(xiàn)監(jiān)理項(xiàng)目部快捷培養(yǎng)人才之目的。
    過程檢查策劃:具體操作是,規(guī)定一月內(nèi)對(duì)青年員工學(xué)習(xí)與工作檢查的一次。檢查的內(nèi)容要列表,用表式記錄青年員工的工作與學(xué)習(xí)狀況。當(dāng)發(fā)現(xiàn)某個(gè)青年員工工作和學(xué)習(xí)上帶有消極成分,具有傾向性的現(xiàn)象時(shí),要制定糾正措施。糾正措施要因人而定,既不能挫傷他們的工作積極性,也要讓他們明白為什么項(xiàng)目部要這樣做,讓他們心理上能夠接受,知其錯(cuò),自覺改。
    2.找準(zhǔn)突破口集中精力攻克。
    對(duì)剛到工地的青年員工開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作是件很頭疼的事,他們有心想做好工作,但不知從何下手去做才好,項(xiàng)目部采用簡單易行的辦法,指導(dǎo)他們?nèi)腴T,力求使他們學(xué)習(xí)監(jiān)理知識(shí)活學(xué)活用,開展監(jiān)理工作立竿見影。(1)背誦專業(yè)規(guī)范:專業(yè)規(guī)范是監(jiān)理工程師開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的依據(jù),不懂規(guī)范就不能很好地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。監(jiān)理項(xiàng)目部要求青年大學(xué)生在第一年里要能熟練背誦自己專業(yè)的規(guī)范,同時(shí)要掌握與之相關(guān)專業(yè)的規(guī)范。在背誦專業(yè)規(guī)范的同時(shí),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)中違背規(guī)范的施工行為,師傅要對(duì)徒弟點(diǎn)評(píng),讓徒弟明白違反規(guī)范的哪個(gè)條款,加深徒弟對(duì)規(guī)范的理解。要求年輕大學(xué)生對(duì)規(guī)范的背誦不是簡單地去背,而是要從源頭上理解規(guī)范含義,做到學(xué)習(xí)規(guī)范活學(xué)活用,收效快。(2)默畫系統(tǒng)圖:為指導(dǎo)青年員工早日熟悉專業(yè)系統(tǒng),更好地開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,對(duì)學(xué)習(xí)圖紙采取的識(shí)圖辦法是由師傅先指導(dǎo)徒弟看圖紙,徒弟憑著對(duì)圖紙的印象到現(xiàn)場(chǎng)去找對(duì)應(yīng)的設(shè)備管道、建筑物等,自己把找到的設(shè)備管道、建筑物等一一記好,重新畫圖,將自己的畫圖與對(duì)應(yīng)的設(shè)計(jì)藍(lán)圖比較,檢查漏了什么,經(jīng)過對(duì)系統(tǒng)反復(fù)修改默畫,達(dá)到了短期內(nèi)掌握專業(yè)系統(tǒng)的效果。(3)開展青年員工講課活動(dòng):監(jiān)理項(xiàng)目部要定期開展青年員工講課活動(dòng),講課活動(dòng)采用錄音和攝像的方式。課后將攝像資料儲(chǔ)存到青年員電腦,讓青年員工看自己的講課錄像方便學(xué)習(xí),也有利于發(fā)現(xiàn)和校正自己語言表達(dá)能力上的障礙。監(jiān)理項(xiàng)目部規(guī)定每名青年員工講課一年不少于12個(gè)課時(shí),講課內(nèi)容由項(xiàng)目部和專業(yè)組共同商定。(4)模擬做項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:設(shè)想各種各樣的問題,由模擬者回答,測(cè)試處理問題的能力。1)應(yīng)變能力測(cè)試。如召開工地監(jiān)理例會(huì),有一家施工單位不服從監(jiān)理協(xié)調(diào),會(huì)上頂撞,會(huì)議主持者應(yīng)該如何處理。2)內(nèi)部矛盾處理能力測(cè)試。例如同一專業(yè)組的人員或不同專業(yè)組之間人員有矛盾,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人如何做工作。3)心理承受能力測(cè)試。如聽到來自業(yè)主方、施工單位、監(jiān)理項(xiàng)目部等對(duì)你不公平的評(píng)說,甚至是人格的侮辱,作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)怎樣去面對(duì)。4)工作能力測(cè)試。例當(dāng)你的工作處處被動(dòng),你設(shè)想如何扭轉(zhuǎn)局勢(shì),變被動(dòng)為主動(dòng)。當(dāng)你組織人員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成某一項(xiàng)具體工作,你應(yīng)該如何策劃。如果模擬者對(duì)問題的回答比較符合客觀實(shí)際,再繼續(xù)問“你為什么這樣做,談?wù)勀愕乃悸贰?。如果模擬者對(duì)問題回答不夠全面準(zhǔn)確,當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行糾正,說明正確的思路和處理方法。
    八、勤于總結(jié),從量變到質(zhì)變。
    對(duì)學(xué)習(xí)和工作過程的總結(jié),都是對(duì)知識(shí)的鞏固、壓縮和吸收。總結(jié)能開闊思路,不斷積累經(jīng)驗(yàn),不斷發(fā)現(xiàn)工作上的閃光點(diǎn)。上個(gè)階段的總結(jié)還有助于下個(gè)階段的學(xué)習(xí),從而找到學(xué)習(xí)新的突破口和主攻方向,不斷提高解決實(shí)際問題的能力水平。項(xiàng)目部要高度重視青年員工的學(xué)習(xí)和工作總結(jié),總結(jié)分為三種:周工作總結(jié)、月工作總結(jié)和月度學(xué)習(xí)匯報(bào)。
    周工作總結(jié),要求青年大學(xué)生現(xiàn)場(chǎng)工作滿一個(gè)月開始寫。內(nèi)容要有本周發(fā)現(xiàn)的施工問題,分析問題產(chǎn)生的原因、預(yù)防措施等。
    月工作總結(jié),要求青年大學(xué)生總結(jié)當(dāng)月的工作情況,包括在工作中的實(shí)際體會(huì),存在的不足和需要改進(jìn)的地方。
    月度學(xué)習(xí)匯報(bào),重點(diǎn)是寫本月的學(xué)習(xí)情況,專業(yè)規(guī)范、圖紙的掌握情況,電力專業(yè)系統(tǒng)的掌握情況,相關(guān)專業(yè)規(guī)范的熟悉程度等。
    當(dāng)青年員工熟悉了現(xiàn)場(chǎng)情況,掌握了本專業(yè)監(jiān)理的基本知識(shí),具有了良好的寫作能力之后,項(xiàng)目部有意識(shí)地把他們工作范圍進(jìn)一步擴(kuò)大,安排他們寫本專業(yè)的周工作總結(jié),月度工作總結(jié),并在項(xiàng)目部周、月工作會(huì)議上書面匯報(bào)。青年員工通過不斷的工作學(xué)習(xí)總結(jié),在實(shí)踐中個(gè)人的綜合能力不斷得到提高,最終由一名普通監(jiān)理員成長為公司的棟梁。
    九、不斷豐富培養(yǎng)年輕大學(xué)生培養(yǎng)的方式和方法。
    除現(xiàn)在經(jīng)常使用的學(xué)徒制、定期培訓(xùn)、邊工作邊學(xué)習(xí)以外,還可采取影像。
    教學(xué)。
    扮演角色式的娛樂式教學(xué)等。在新員工培訓(xùn)時(shí),播放一些以往員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)娛樂教學(xué)的記錄片,可以讓新員工很直觀地感受到公司活躍的文化氣氛,在不知不覺中受到感染。
    還有一些其他靈活方式,如及時(shí)在監(jiān)理項(xiàng)目部公告欄公布一些新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝以及先進(jìn)的管理方法,溝通協(xié)調(diào)的技巧等內(nèi)容,使新員工在散步了解新聞趣事的過程中及時(shí)學(xué)習(xí)到新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的知識(shí)和好的管理方法等。
    十、建立年輕員工培養(yǎng)評(píng)估制度。
    在監(jiān)理項(xiàng)目部年輕員工培養(yǎng)實(shí)施中,為了保障培養(yǎng)效果,不斷提高培養(yǎng)管理水平,監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)密切關(guān)注年輕大學(xué)生培養(yǎng)的質(zhì)量,特別是從培養(yǎng)目標(biāo)出發(fā)去跟蹤其成效,應(yīng)該對(duì)新員工培養(yǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行階段性評(píng)估(建議每半年進(jìn)行一次),通過評(píng)估可以檢查培養(yǎng)活動(dòng)是否按照計(jì)劃進(jìn)行;通過培養(yǎng)執(zhí)行情況的反饋來及時(shí)調(diào)整培養(yǎng)計(jì)劃;通過評(píng)估,可以及時(shí)檢驗(yàn)培養(yǎng)的效果,了解學(xué)員的學(xué)習(xí)情況,同時(shí)對(duì)學(xué)員的學(xué)習(xí)也起到促進(jìn)作用,調(diào)動(dòng)他們學(xué)習(xí)的積極性;通過評(píng)估,可以清楚地了解培養(yǎng)目標(biāo)階段性的情況,從而進(jìn)行有針對(duì)性的改進(jìn)。
    十一、結(jié)束語。
    年輕大學(xué)畢業(yè)生新到一個(gè)陌生的與學(xué)校完全不同的環(huán)境,總會(huì)有些顧慮,“心安之處是吾家”,安心才能正常開展工作,取得成績。安心,最重要的是讓新員工感到被尊重與接納,并受到自然的關(guān)懷。
    總監(jiān)與新大學(xué)生交流是非常重要的,主動(dòng)詢問其工作、生活上的困難,并盡可能地提供幫助,以解除其后顧之憂。就員工的職業(yè)發(fā)展路徑進(jìn)行溝通,讓其明白自己在公司的發(fā)展方向,盡早準(zhǔn)確定位并樹立目標(biāo)。如今年輕員工非常關(guān)注自身在企業(yè)可以獲得的成長發(fā)展機(jī)會(huì)。
    電力公司入職培訓(xùn)總結(jié)篇五
    自3月19日來到金成,讓我的職業(yè)經(jīng)歷上升到了一個(gè)新的階段,在這兩個(gè)多月的工作中,深刻的感受到金成是一個(gè)自我發(fā)展的大舞臺(tái),也是能夠?qū)崿F(xiàn)自我價(jià)值的地方。
    經(jīng)過這次入職培訓(xùn)讓我更加清楚的認(rèn)識(shí)了金成,讓我感受很多。兩天的培訓(xùn)也讓我收獲很多,從企業(yè)的特點(diǎn),到企業(yè)的文化,還有企業(yè)的人性化福利制度制度,讓員工們能夠體會(huì)到工作中的自信、生活中的溫馨。學(xué)習(xí)過程但中,公司各位領(lǐng)導(dǎo)給我們講了公司的整體規(guī)劃,以及對(duì)我們新入職員工的期望和要求,特別是公司的愿景計(jì)劃,給我指明了方向,有了奮斗的目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求,給我指明了奮斗前行,包括為人處事的標(biāo)準(zhǔn)。
    企業(yè)文化方面也是很完善的,中國獨(dú)具特色的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的發(fā)展愿景,至精至誠的企業(yè)宗旨,以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以效益為中心、以科技促發(fā)展、以管理促成效的經(jīng)營理念,求真、務(wù)實(shí)、合作、高效的企業(yè)作風(fēng),事業(yè)凝聚人、學(xué)習(xí)造就人、機(jī)制激勵(lì)人、待遇鼓舞人的企業(yè)發(fā)展理念,以及投入才有回報(bào)、忠誠才有信任、主動(dòng)才有收益的企業(yè)信條,這些渾厚的企業(yè)文化對(duì)我的心靈是一個(gè)震撼,第一次真正的充分的了解了金成,認(rèn)識(shí)了金成。繼而說起金成現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)和在建項(xiàng)目,以及三至五年內(nèi)的每年的建設(shè)面積和每年的收益,也是充分體現(xiàn)了公司可持續(xù)性發(fā)展的要求,也給員工提供了可持續(xù)性發(fā)展的工作平臺(tái),讓員工能夠體會(huì)到前景無限美好啊。再說說公司福利和一些管理制度,也是能夠充分體現(xiàn)公司對(duì)員工的愛護(hù)、對(duì)員工的人性化管理。還有人才引進(jìn)方面,金成地產(chǎn)傳承以人為本的理念,發(fā)現(xiàn)人才價(jià)值,堅(jiān)持持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,人盡其才,才盡其用,通過不斷吸引和培養(yǎng)核心潛質(zhì)人才,使企業(yè)的發(fā)展和員工的職業(yè)發(fā)展之路相結(jié)合,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、創(chuàng)新力,從而驅(qū)動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。優(yōu)秀的人才是公司發(fā)展的動(dòng)力,公司通過科學(xué)的甄選方法、嚴(yán)格的甄選流程和標(biāo)準(zhǔn),建立科學(xué)有效、客觀公正的招聘體系,把合適的人放在合適的位置上。
    憑借專業(yè)的人力資源管理方式,通過新員工帶教制度、在職培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)及自我培訓(xùn)等多種方式,進(jìn)行人力資源開發(fā),實(shí)現(xiàn)員工的自我發(fā)展與提升。為員工個(gè)人發(fā)展構(gòu)建廣闊平臺(tái),激勵(lì)員工,倡導(dǎo)和營造信任人、依靠人的文化氛圍。在目標(biāo)管理、績效考核的基礎(chǔ)上,引入競爭機(jī)制,促進(jìn)人才脫穎而出,委以重任。以上人力資源培養(yǎng)方式和激勵(lì)措施,真正的能夠體現(xiàn)出公司對(duì)人才的重視,畢竟,不論是國家的發(fā)展或是企業(yè)的發(fā)展,都是離不開人的因素,特別是人才的培養(yǎng)和利用,用好了人才,也就做到了事半功倍的效果。
    看到公司這么好的發(fā)展前景,我為能夠來到金成而自豪與驕傲。我目前的崗位是平凡的,但我會(huì)盡自己的力量,接受每一項(xiàng)工作,努力完成每一項(xiàng)任務(wù)。在工作之余,一定要充分利用公司資源,利用公司提供的平臺(tái),努力學(xué)習(xí),為以后的工作充電加油。對(duì)于公司而言,我只是很小的一個(gè)分子,在以后的道路上無論是陽光還是風(fēng)雨,我都會(huì)執(zhí)著堅(jiān)定、努力進(jìn)取。我愿用和公司同呼吸、共命運(yùn),與金成一起成長。
    電力公司入職培訓(xùn)總結(jié)篇六
    為加強(qiáng)公司人力資源管理,提高員工素質(zhì),培養(yǎng)豐富的從業(yè)知識(shí)與技能,激發(fā)員工求知欲、創(chuàng)造力,打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ),特制定本規(guī)定。
    二、 適用范圍
    公司各部門
    三、 相關(guān)部門職責(zé)
    1. 公司經(jīng)營部負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督各部門上報(bào)培訓(xùn)需求、制定培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施培訓(xùn)、考核培訓(xùn)成果。
    2. 公司各部門負(fù)責(zé)本部門員工培訓(xùn)的計(jì)劃、實(shí)施、考核。
    3. 公司經(jīng)營部負(fù)責(zé)組織實(shí)施員工入職培訓(xùn)、管理制度培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn);公司各部門根據(jù)本部門實(shí)際工作需求組織實(shí)施員工崗位專業(yè)技能培訓(xùn)。
    四、 具體規(guī)定
    (一) 培訓(xùn)形式
    1. 講座培訓(xùn)
    須參加。
    1.2 各部門根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)組織的公開課應(yīng)以講座的形式進(jìn)行,部門應(yīng)提前一周發(fā)布公告,其他部門員工在安排好本職工作后,可以報(bào)名參加。
    1.3 各部門應(yīng)根據(jù)工作需求和專業(yè)特點(diǎn),不定期組織專業(yè)講座,以提高員工的專業(yè)技能。
    2. 崗位實(shí)操培訓(xùn)
    2.1 新員工入職后,原則上由各部門安排專人對(duì)新員工進(jìn)行一對(duì)一崗位實(shí)操培訓(xùn),培訓(xùn)期間的長短由部門根據(jù)實(shí)際情況確定。
    2.2 各部門應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目需求和專業(yè)特點(diǎn),不定期組織員工進(jìn)行崗位實(shí)操培訓(xùn),并實(shí)時(shí)跟蹤員工的培訓(xùn)實(shí)施情況,檢驗(yàn)員工的培訓(xùn)成果。
    3. 外派培訓(xùn)
    3.1 外派培訓(xùn)包括各種專業(yè)技術(shù)資格證書培訓(xùn)和學(xué)歷證書培訓(xùn),凡在公司連續(xù)服務(wù)滿二年,工作業(yè)績表現(xiàn)突出,并與公司簽訂正式勞動(dòng)合同的在職員工,為提高本崗位專業(yè)技能,均可以提出參加外派培訓(xùn)課程及報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)用的申請(qǐng)。
    3.2 公司根據(jù)業(yè)務(wù)需要可安排員工參加外派培訓(xùn),培訓(xùn)費(fèi)用由公司報(bào)銷。各部門可根據(jù)本部門業(yè)務(wù)需要,申請(qǐng)邀請(qǐng)專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為本部門員工進(jìn)行培訓(xùn),申請(qǐng)經(jīng)相關(guān)審批流程批準(zhǔn)后,培訓(xùn)費(fèi)用由公司負(fù)擔(dān)。
    3.3 申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)后,員工可以參加外派培訓(xùn),根據(jù)職位不同、培訓(xùn)性質(zhì)不同,按費(fèi)用計(jì)劃、審批額度報(bào)銷。
    4. 員工自我學(xué)習(xí)
    5. 入職培訓(xùn)
    我想剛剛進(jìn)來的新員工的入職培訓(xùn),要有個(gè)系統(tǒng)的培訓(xùn),這里包括公司的管理制度的培訓(xùn),管理理念,監(jiān)理工作職責(zé)的培訓(xùn),要分清是監(jiān)理工程師還是總監(jiān)或者是監(jiān)理員,有針對(duì)性的培訓(xùn)。我覺得系統(tǒng)性很重要,而不是走過程,最起碼要有幾天的時(shí)間培訓(xùn),公司設(shè)置的這個(gè)培訓(xùn)師很重要,要懂很多的東西,而不是從下面抓上來一個(gè)總監(jiān)就培訓(xùn),感到大型的一些企業(yè)都有所謂的培訓(xùn)師,或者是在外面聘請(qǐng)專門的人來培訓(xùn)。
    我覺得公司應(yīng)該有一套這樣的教材。最起碼總經(jīng)理要給總監(jiān)進(jìn)行管理理念上的培訓(xùn)。
    6. 平時(shí)的培訓(xùn)
    平時(shí)的培訓(xùn)也要有個(gè)計(jì)劃性,首先老師的水平要達(dá)到一定的檔次,要經(jīng)長的去參加上級(jí)有關(guān)的各種培訓(xùn),經(jīng)常的接受一些新鮮的知識(shí),以及管理上的先進(jìn)東西。不是照本選科,應(yīng)該是把現(xiàn)場(chǎng)的有些東西結(jié)合的講課,這樣才有針對(duì)性,就是所謂的案例,很重要。
    長期人才,這要有針對(duì)性的培養(yǎng)。感到短期只能夠是一時(shí)的,培養(yǎng)完了,各方面達(dá)到了要求,很多就該跳槽了,你也就白培養(yǎng)了。
    7. 留住人才的問題
    首要的一點(diǎn)現(xiàn)在突出的矛盾還是工資的問題,長期培訓(xùn)這個(gè)很重要,隨著個(gè)人水平的提高,公司應(yīng)該考慮加薪的問題,不要等到人家要跳槽了才給加薪,很多人都是覺得這是公司被逼才給的錢,感到心里很是不舒服,我想應(yīng)該隨著職位,隨著國家的物價(jià),隨著個(gè)人的水平的提高,公司應(yīng)該提前的考慮這個(gè)問題,現(xiàn)在的工資肯定是年年往上漲的。
    我想公司應(yīng)該制定工資方案,隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整,根據(jù)工程難度工程規(guī)模,而制定工資標(biāo)準(zhǔn),而不是一樣的工資,每個(gè)工地的難易都不一樣,辛苦程度,技術(shù)難易也都不一樣。
    還有要根據(jù)個(gè)人的能力,及時(shí)得以重用,比如提為總代,提為總監(jiān)。在評(píng)選先進(jìn)上考慮,制定標(biāo)桿等等。
    新進(jìn)員工的考察我覺得很重要,而不是來了一個(gè)國證的就做總監(jiān),到時(shí)候工地照樣管不下來。來了就做監(jiān)理工程師。有的是,有證但工地上確不懂,到頭來還是管理不下來工地,或者是濫竽充數(shù)。
    8、要有企業(yè)自己的文化
    制度,獎(jiǎng)罰制度,等等,必須落實(shí)到實(shí)處,還有監(jiān)理的品牌效應(yīng),打自己企業(yè)的品牌,有品牌,很多人員都會(huì)慕名而來,你想讓他走他也不會(huì)走的,這樣也就會(huì)留下了一些檔次高一點(diǎn)的人才。
    9、公司的待遇
    公司的待遇也很重要,比如旅游,比如體檢,還有平時(shí)的一些保健品,比如夏季發(fā)些茶葉,冬期發(fā)些冬裝,工作服,節(jié)日的慰問品等等,都會(huì)很有效果的留住人才。
    我不是公司上層的人員,所以現(xiàn)在也就很少考慮這樣的問題,一點(diǎn)想法,供你參考吧。
    10、監(jiān)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)制度
    隨著國家對(duì)建筑工程的建造標(biāo)準(zhǔn)的提高以及各種新型建筑材料和新的施工工藝的大量使用,要求監(jiān)理人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和管理水平也要隨之變化和不斷提高。基于此公司重新修訂監(jiān)理人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn)制度,內(nèi)容如下:
    (1)、每月最后一個(gè)星期日組織召開全體監(jiān)理人員學(xué)習(xí)會(huì)。
    (2)、定期組織總監(jiān)例會(huì),組織總監(jiān)和業(yè)務(wù)骨干學(xué)習(xí)監(jiān)理業(yè)務(wù)知識(shí),交流經(jīng)驗(yàn)(詳見總監(jiān)例會(huì)制度)。
    (3)、每個(gè)監(jiān)理部在遇到新型建筑材料和新施工工藝的時(shí)候要書面總結(jié)經(jīng)驗(yàn),然后在定期的學(xué)習(xí)會(huì)上總結(jié)、交流。
    電力公司入職培訓(xùn)總結(jié)篇七
    第一天踏入廠門的那一刻,我的心情激動(dòng)又欣喜,總覺得有一股強(qiáng)烈的歸屬感,我終于能夠成為*飛的一員了??墒峭瑫r(shí)我又感到孤獨(dú)和陌生,走出校門和家門,來到一個(gè)陌生的城市,準(zhǔn)備一份新的生活。公司的入職培訓(xùn)適時(shí)而來,帶來了一片溫暖的氣氛,讓我結(jié)識(shí)了許多新朋友。想到即將和這些與我有著共同志向的同齡人一起工作,便對(duì)未來充滿了期待。
    在為期一周的培訓(xùn)中,我感受到了自己的提升。航空?qǐng)?bào)國,強(qiáng)軍富民的宗旨不是貼在墻上的一句標(biāo)語,也不是掛在嘴邊的一句空話,是每一位*飛員工深深刻在心里的一種情懷。每一位為我們上課的師傅都是我們新員工的領(lǐng)路人。在工作崗位上,我們必將以他們?yōu)榘駱?,并且秉承敬業(yè)誠信、創(chuàng)新超越的理念,在繼承前輩們的技術(shù)與情操的同時(shí),不斷開拓創(chuàng)新,為祖國的航空事業(yè)添磚加瓦。僅僅一周的時(shí)間,我已經(jīng)對(duì)公司有了一個(gè)比較全面的認(rèn)識(shí)。從公司文化到員工職責(zé),從產(chǎn)品研發(fā)到產(chǎn)品經(jīng)營,還有公司的考勤制度,以及十分重要的保密義務(wù)。我明白我們肩上的擔(dān)子十分沉重,我們要走的路還很漫長,所謂路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索,盡管任重而道遠(yuǎn),我們?cè)谒晦o,亦將無所畏懼。
    下面我將對(duì)自己印象較為深刻的幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié),不到位的地方懇請(qǐng)批評(píng)指正。
    一.企業(yè)文化。在祖國快速發(fā)展,航空事業(yè)倍受重視的今天,航空工業(yè)集團(tuán)上下,在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下,在祖國發(fā)展規(guī)劃的指導(dǎo)下,制定了相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo),我們與祖國一直在路上,一路相伴而行。作為新入職的員工,我十分認(rèn)同公司的企業(yè)文化以及發(fā)展理念。要想跟上公司的步伐,我們必須具備許多優(yōu)良的品質(zhì),吃苦耐勞,踏實(shí)努力,刻苦上進(jìn),誠實(shí)守信等等。但是若想為公司的發(fā)展給出思路與建議,就要求我們具有強(qiáng)烈的責(zé)任感與創(chuàng)新意識(shí),要明白公司的未來掌握在我們這些人手中,我們要讓未來有無限的可能。
    二.保密行為。保密就是保國家安全,保公司發(fā)展,保家庭幸福,這絕不是空口白話。在過往那些真實(shí)發(fā)生的泄密事件中,國家遭受的損失與打擊不可忽視,做好保密工作具有必要性與重要性。作為*飛員工,我們要時(shí)刻牢記保密規(guī)范,不該說的話不說,不該做的事不做。
    三.6s管理。第一次接觸時(shí),我感到十分震驚,竟然把日常工作中方方面面的小事都做了行為指導(dǎo),細(xì)致到物品的擺放與樓道地面的清潔。聽說近幾年公司在這方面有所退步,我想這就是對(duì)我們進(jìn)行培訓(xùn)的目的所在。在認(rèn)識(shí)6s管理系統(tǒng)的同時(shí),要把行為落實(shí)在細(xì)微之處,以提高公司的運(yùn)作效率與經(jīng)營效益。
    祖國終將選擇那些忠誠于祖國的人,祖國終將記住那些奉獻(xiàn)于祖國的人!祖國選擇了我,我必奉獻(xiàn)于祖國,不遺余力。
    電力公司入職培訓(xùn)總結(jié)篇八
    xxxx年,xx電力公司新進(jìn)員工教育培訓(xùn)工作以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神為指針,遵循省公司教育培訓(xùn)工作的方針政策和《xx電力公司xxxx年度培訓(xùn)計(jì)劃》,以建設(shè)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍為目標(biāo),緊緊圍繞省公司、xx電力公司年度員工培訓(xùn)工作要點(diǎn)和員工教育培訓(xùn)計(jì)劃,我們分別對(duì)分公司管理人員、xxxx年度新進(jìn)大學(xué)生、樂萬變新進(jìn)人員進(jìn)行了多種不同形式的培訓(xùn),認(rèn)真落實(shí)了xxxx年度員工教育培訓(xùn)計(jì)劃,不斷加強(qiáng)和改進(jìn)了xx電力公司員工教育培訓(xùn)工作,較好地完成了員工教育培訓(xùn)方面的各項(xiàng)任務(wù),為落實(shí)工作要求,建設(shè)朝氣蓬勃、奮發(fā)有為高素質(zhì)員工隊(duì)伍起到了一定作用。
    xx電力公司領(lǐng)導(dǎo)干部都高度重視員工教育培訓(xùn)工作,人力資源部也把員工教育培訓(xùn)工作列入重要議事日程,每月定時(shí)組織員工參加統(tǒng)一培訓(xùn)并組織考試。在分公司總部,針對(duì)分公司管理人員,我們每月定時(shí)花一到兩天時(shí)間組織人員進(jìn)行企業(yè)管理培訓(xùn),主要是探討如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)同時(shí),各部門管理人員還深入學(xué)習(xí)了超高壓企業(yè)文化理念。7月初,針對(duì)xxxx度新進(jìn)大學(xué)生,我們專門制定了《新進(jìn)院校生入廠教育、崗位目標(biāo)培訓(xùn)安排表》,首先向他們介紹了分公司總體情況,同時(shí)進(jìn)行了思想道德教育,企業(yè)文化、企業(yè)管理、安規(guī)培訓(xùn)以及上崗技能培訓(xùn)等等,針對(duì)xx變新進(jìn)人員業(yè)務(wù)不熟,還制定了《xx變新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)安排表》,總共分三個(gè)階段,第一階段是到公司總部學(xué)習(xí):包括入廠教育、企業(yè)管理學(xué)習(xí)、企業(yè)文化教育、安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)、生產(chǎn)運(yùn)行、維護(hù)、管理學(xué)習(xí);第二階段是到基層單位學(xué)習(xí):包括現(xiàn)場(chǎng)情況介紹、現(xiàn)場(chǎng)安全知識(shí)培訓(xùn)、站內(nèi)技術(shù)培訓(xùn)、跟班實(shí)習(xí);第三階段重點(diǎn)進(jìn)行仿真培訓(xùn)和進(jìn)站學(xué)習(xí)。由于培訓(xùn)計(jì)劃提出了新進(jìn)員工教育培訓(xùn)的整體計(jì)劃、工作原則和主要任務(wù),明確了新進(jìn)員工教育培訓(xùn)的具體要求,確保了xx電力公司的員工培訓(xùn)一直都有條不紊的進(jìn)行。
    根據(jù)員工教育培訓(xùn)現(xiàn)狀,在培訓(xùn)內(nèi)容上,以理論武裝為基礎(chǔ),以知識(shí)更新為重點(diǎn),以能力建設(shè)為目的。在培訓(xùn)形式上,以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)培訓(xùn)為主導(dǎo)模式,以外派輪訓(xùn)為重要形頁碼式,以理論加實(shí)踐、多途徑培訓(xùn)為有效載體,把集中培訓(xùn)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合,短期培訓(xùn)與專業(yè)培訓(xùn)教育相結(jié)合,理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐鍛煉相結(jié)合,現(xiàn)場(chǎng)操作與組織宣講相結(jié)合,常規(guī)教育與遠(yuǎn)程教學(xué)相結(jié)合,大規(guī)模培訓(xùn)員工工作取得了較好的成效。
    一是以現(xiàn)場(chǎng)操作為重點(diǎn),“以師帶徒”為主導(dǎo)模式,狠抓員工教育培訓(xùn)工作。今年以來,分公司分別讓新進(jìn)大學(xué)生分派到各個(gè)變電站等基層單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)操作,以使他們盡快熟悉現(xiàn)場(chǎng)操作的程序流程,使專業(yè)理論知識(shí)更好的與實(shí)踐相結(jié)合,同時(shí),為了使新進(jìn)大學(xué)生更快的投入工作,盡快成長為專業(yè)技術(shù)骨干,本著平等自愿的原則。
    電力公司入職培訓(xùn)總結(jié)篇九
    對(duì)于人生中初試職場(chǎng)的經(jīng)歷——實(shí)習(xí),每個(gè)大學(xué)生有太多辛酸體味,也許在某年以后你會(huì)為今日的風(fēng)采而驕傲,但那段殷實(shí)的日子總讓你回味什么,試圖寫下點(diǎn)什么。
    xx年11月1號(hào),當(dāng)駛向工廠的大巴開出學(xué)校的大門,我的心中一種波瀾驟起,真的要離開這個(gè)生活學(xué)習(xí)了三年的地方,然而未來前途卻是一片迷茫。當(dāng)幾個(gè)小時(shí)的奔波后,到達(dá)了河北南玻,氣勢(shì)恢宏的工廠大樓震撼了我,觸動(dòng)了我,然而未曾料想在這里度過最艱苦的五個(gè)月后,我選擇了離開,因?yàn)檫@不是我實(shí)現(xiàn)理想的地方,但這段經(jīng)歷讓我有著深刻的體會(huì),學(xué)到的,失去的都是一筆人生財(cái)富。
    在南玻的日子讓我學(xué)會(huì)了很多,也理解了很多。
    這里充滿了求實(shí)的作風(fēng),求實(shí)的性格。也許正是南?!扒髮?shí)”的文化塑造了這種南玻人的品質(zhì)。這里的每一個(gè)員工,敢于直白的說“我不會(huì)”,而不是搪塞,因?yàn)椴粫?huì)才有學(xué)習(xí),才有進(jìn)步;敢于承擔(dān)責(zé)任,每一次事故,大家都會(huì)剖析自己,做出改正,即使知道會(huì)有相應(yīng)的處罰,也絕不推卸;敢于嘗試,每一次創(chuàng)新都需要不斷重復(fù)失敗來積累經(jīng)驗(yàn),但南玻人孜孜以求。這種品質(zhì)打動(dòng)了我,也改變了我,因?yàn)閾?dān)當(dāng)就是求實(shí)的精神。
    這里充滿了關(guān)心與愛護(hù),也充滿了無奈與彷徨。在這里不缺乏上級(jí)的關(guān)心,班中兄弟的照顧,老員工的愛護(hù),新員工的尊敬,這也是我做出離開決定時(shí)最不舍的溫暖。最值的回味的是學(xué)習(xí)操作知識(shí)的日子,師傅講述的那么認(rèn)真,那么仔細(xì),偶爾也會(huì)為一個(gè)問題引發(fā)爭論,甚至爭到面紅耳赤;最值得提起的是掏玻璃的工序,那段日子難熬,使人崩潰,但卻記憶猶新;最值得留戀的是班組的聚餐時(shí)光,大家之間的兄弟情始終牽扯著我,努力做好自己。但我依然選擇了離開,因?yàn)槲矣凶约旱姆较颉?BR>    理想與現(xiàn)實(shí)一次次的碰撞,讓我找準(zhǔn)自己的人生方向。我不知道這樣說對(duì)不對(duì),一個(gè)人在踏入職場(chǎng)生涯的前期,最要看懂的不是工作待遇如何,也不是自己的獲利收益,而是自己喜歡什么,給自己定一個(gè)值得去奮斗的目標(biāo),值得去追求的理想。在南玻的日子,我像所有工人一樣,生活節(jié)奏慢了下來,時(shí)間變得無聊,生活變得乏味,對(duì)外界的了解變得少之又少,每天最好的交流就是和工友打打籃球,上上網(wǎng)。我試著學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高自我素質(zhì),來影響別人,但卻發(fā)現(xiàn)慢慢變化的'卻是自己。大環(huán)境造就了人,也改變了人,這段時(shí)間我思考了很多,也試過改變自己的初衷,但最終失敗了,因?yàn)槲抑雷约盒枰鯓拥姆较颉?BR>    在南玻的感觸很深,讓我對(duì)它有了深深的眷戀,但它的成長也需要南玻人不斷探索。
    在河北南玻的這段日子,我并沒有放棄自己的夢(mèng)想,而是在不斷學(xué)習(xí),從而也發(fā)現(xiàn)南玻的缺失,或者說是制造行業(yè)的普遍現(xiàn)象——離職漩渦。在制造行業(yè),人員流動(dòng)最大的就是基層員工,他們的不斷流失對(duì)企業(yè)本身就是一種巨大的傷害,然而人力的高管們認(rèn)為成本低廉就好,但正是這樣,導(dǎo)致了企業(yè)文化的流失。
    那么基層員工為什么會(huì)不斷流失呢?我在南玻有了深深地體會(huì),也發(fā)自內(nèi)心的提出自己的感悟。
    電力公司入職培訓(xùn)總結(jié)篇十
    2、使新員工明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo),掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法,盡快進(jìn)入崗位角色。
    新員工入職培訓(xùn)期1個(gè)月,包括2—3天的集中脫崗培訓(xùn)及后期的在崗指導(dǎo)培訓(xùn)。人力資源與知識(shí)管理部根據(jù)具體情況確定培訓(xùn)日期。學(xué)校定于每學(xué)期開學(xué)二周內(nèi)組織新一期新員工培訓(xùn)。
    公司所有新進(jìn)員工。
    1、脫崗培訓(xùn):由人力資源與知識(shí)管理部制定培訓(xùn)計(jì)劃和方案并組織實(shí)施,采用集中授課及討論、參觀的形式。
    2、在崗培訓(xùn):由新員工所在部門負(fù)責(zé)人對(duì)其已有的技能與工作崗位所要求的技能進(jìn)行比較評(píng)估,找出差距,以確定該員工培訓(xùn)方向,并指定專人實(shí)施培訓(xùn)指導(dǎo),人力資源與知識(shí)管理部跟蹤監(jiān)控。可采用日常工作指導(dǎo)及一對(duì)一輔導(dǎo)形式。
    《員工手冊(cè)》、部門《崗位指導(dǎo)手冊(cè)》等。
    2、員工守則:企業(yè)規(guī)章制度、獎(jiǎng)懲條例、行為規(guī)范等;
    3、入職須知:入職程序及相關(guān)手續(xù)辦理流程;
    4、財(cái)務(wù)制度:費(fèi)用報(bào)銷程序及相關(guān)手續(xù)辦理流程以及辦公設(shè)備的申領(lǐng)使用;
    5、安全知識(shí):消防安全知識(shí)、設(shè)備安全知識(shí)及緊急事件處理等;
    6、溝通渠道:員工投訴及合理化建議渠道介紹;
    7、實(shí)地參觀:參觀企業(yè)各部門以及工作娛樂等公共場(chǎng)所;
    7、人力資源與知識(shí)管理部在新員工接受上崗引導(dǎo)培訓(xùn)期間,應(yīng)不定期派專人實(shí)施跟蹤指導(dǎo)和監(jiān)控,并通過一系列的觀察測(cè)試手段考查受訓(xùn)者在實(shí)際工作中對(duì)培訓(xùn)知識(shí)和技巧的運(yùn)用以及行為的改善情況,綜合、統(tǒng)計(jì)、分析培訓(xùn)為企業(yè)業(yè)務(wù)成長帶來的影響和回報(bào)的大小,以評(píng)估培訓(xùn)結(jié)果,調(diào)整培訓(xùn)策略和培訓(xùn)方法。
    9、在崗培訓(xùn):服務(wù)意識(shí)、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)知識(shí)與技能、業(yè)務(wù)流程、部門業(yè)務(wù)周邊關(guān)系等;
    10、學(xué)校教學(xué)模式及教學(xué)課題研究。
    培訓(xùn)期考核分書面考核和應(yīng)用考核兩部分,脫崗培訓(xùn)以書面考核為主,在崗培訓(xùn)以應(yīng)用考核為主,各占考核總成績的50%。書面考核考題由各位授課教師提供,人力資源與知識(shí)管理部統(tǒng)一印制考卷;應(yīng)用考核通過觀察測(cè)試等手段考查受訓(xùn)員工在實(shí)際工作中對(duì)培訓(xùn)知識(shí)或技巧的應(yīng)用及業(yè)績行為的改善,由其所在部門的領(lǐng)導(dǎo)、同事及人力資源與知識(shí)管理部共同鑒定。
    人力資源與知識(shí)管理部通過與學(xué)員、教師、部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人直接交流,并制定一系列書面調(diào)查表進(jìn)行培訓(xùn)后的跟蹤了解,逐步減少培訓(xùn)方向和內(nèi)容的偏差,改進(jìn)培訓(xùn)方式,以使培訓(xùn)更加富有成效并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
    電力公司入職培訓(xùn)總結(jié)篇十一
    20xx年11月,我很榮幸地成為了陜西韋羅高速公路有限公司的一名新進(jìn)員工,開始了自己人生中新的征程!為了使我們這些新鮮的血液能夠盡快地融入出版社的大家庭,盡早適應(yīng)工作環(huán)境,明確工作內(nèi)容。公司對(duì)我,以及新進(jìn)員工,進(jìn)行了為期半天的入職培訓(xùn)!對(duì)我們而言,這次的培訓(xùn),一方面為我們踏上工作崗位打下了良好的基礎(chǔ),另一方面,培訓(xùn)所衍生出的關(guān)于責(zé)任、合作、共贏等等理念,也給了我們很大的教益和啟發(fā)。我更加深一步的了解了我們的規(guī)章制度!企業(yè)文化!
    信心承擔(dān)其后果。只有樹立對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度,遇事認(rèn)真不搪塞,不找借口不推脫,才能真正扎扎實(shí)實(shí)地把工作做到位。在履行工作職能的同時(shí),不僅僅要有一貫的責(zé)任意識(shí),還應(yīng)該有一種自發(fā)開拓創(chuàng)新的熱情,不能被動(dòng)地接受,而應(yīng)該主動(dòng)地學(xué)習(xí)和提高。只有這樣,才能在工作中發(fā)揮自己的專長,充分享受工作的樂趣。3.工作中,良好的溝通能力可以使我們的工作效果事半功倍。對(duì)于公司制定的行為規(guī)則,我們要遵章守紀(jì),廉潔自律。要形成良好的行為習(xí)慣,清正廉潔,嚴(yán)于律己。時(shí)刻保持著清醒的頭腦,增強(qiáng)自律意識(shí)。我們?cè)诠ぷ髦幸獓?yán)格要求自己,不能存在僥幸的心理,要時(shí)時(shí)刻刻做到最好??傊?,這次的學(xué)習(xí)使我深刻的感受到了我們安徽高速的企業(yè)文化。我們必須結(jié)合自身的工作實(shí)際,不斷的豐富文化核心的內(nèi)涵,在工作和學(xué)習(xí)中慢慢的提升自己,用行動(dòng)創(chuàng)造未來!
    韋羅高速公路有限公司。
    管理處:劉夢(mèng)軍。
    20xx年2月14日星期五。
    電力公司入職培訓(xùn)總結(jié)篇十二
    20xx年xx月16日至xx月2日,我有幸參加了公司組織xx培訓(xùn),在此首先感謝公司給我這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)、通過十五天短暫而充實(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),我不僅更新了知識(shí),提高業(yè)務(wù)技能、開拓了視野,還接受了很多先進(jìn)的理念。
    在本次參加培訓(xùn)班之際,學(xué)校舉行了開學(xué)典禮,培訓(xùn)學(xué)校校長并做講話,講話中對(duì)全體學(xué)員提出了殷切的期望和嚴(yán)格的要求,希望員工們刻苦努力學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)技能水平,學(xué)得一身好本領(lǐng),將來更好的服務(wù)于社會(huì)和和單位。在接下來的十五天里,培訓(xùn)的是作為一名國家電網(wǎng)公司的員工必須掌握的知識(shí)和一些基本的技能,如兩票、電腦、電力法律法規(guī)、合同法、安規(guī)規(guī)程、緊急救護(hù)法等等。通過這十五多天的培訓(xùn),理論知識(shí)水平、業(yè)務(wù)技能得到了很大的提高,也學(xué)習(xí)到了很多以前在課本上學(xué)習(xí)不到的知識(shí),個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高。我們進(jìn)行了電工基本技能、安全基本技能、登桿作業(yè)、各種一次設(shè)備的架設(shè)結(jié)構(gòu)和注意事項(xiàng)等方面的培訓(xùn)。開始的第一天,我們就進(jìn)行了登桿方面的培訓(xùn)。作為國家電網(wǎng)公司的一員,登桿是一項(xiàng)最基本的技能。從這一天的'培訓(xùn)中,在老師的耐心指導(dǎo)下,我們都掌握了標(biāo)準(zhǔn)化登桿這項(xiàng)最基本的技能。接下來的幾天是電工基本技能和安全基本技能的培訓(xùn),我們學(xué)會(huì)了如何做到標(biāo)準(zhǔn)化觸電急救、接線、拉線制作、瓷瓶綁扎、導(dǎo)線插接等一些基本的技能。作為電力生產(chǎn)一線的員工,隨時(shí)都有可能碰到觸電的情況,學(xué)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化觸電急救,不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé),也是對(duì)別人負(fù)責(zé)。我們進(jìn)行了為期幾天的實(shí)際操作,當(dāng)然,光有理論是不行的,實(shí)踐才能出真知,隨后我們就進(jìn)行實(shí)訓(xùn),將之前所學(xué)的理論和實(shí)踐相結(jié)合,相互補(bǔ)充,在老師們不厭其煩的教導(dǎo)下,將碰到的一些問題請(qǐng)教老師,在老師的指點(diǎn)下,所有問題都得到了解決,之前不規(guī)范的要領(lǐng),一些現(xiàn)場(chǎng)注意事項(xiàng),通過實(shí)際操作也得到了很好的補(bǔ)充。
    在整個(gè)培訓(xùn)中,我想更重要的是,在十五天的培訓(xùn)中我們獲得了彼此之間的友誼,以及在此之間迅速凝聚的團(tuán)隊(duì)精神,這在我們以后的工作中將會(huì)受益匪淺。培訓(xùn)眨眼就過去了,經(jīng)過這次培訓(xùn)之后,又使我重新對(duì)自己的職業(yè)進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)。懂得了一個(gè)人的成功與否不在于掙了多少錢,而在于在自己的崗位上能為單位,為社會(huì)做出多大貢獻(xiàn),這才是我在我自己崗位上所能體現(xiàn)出的價(jià)值。由此,我給自己定了一個(gè)目標(biāo),就是在一到兩年內(nèi),不斷地充實(shí)自己的理論知識(shí),提高自己的業(yè)務(wù)技能水平,能在自己的部門內(nèi)成為骨干員工?!昂е?,生于毫末,九層之臺(tái),起于累土;千里之行,始于足下”。通過這次培訓(xùn)在此基礎(chǔ)上,自己的不斷努力,再繼續(xù)向技術(shù)能手的方向邁進(jìn)。而實(shí)現(xiàn)這一切,自己本身的能力是一方面,另一方面則是對(duì)工作的態(tài)度,認(rèn)真是一切工作的基本原則,只有認(rèn)真地對(duì)待每一項(xiàng)工作,努力把每一個(gè)細(xì)節(jié)都做好,才能不斷在自己的崗位上前進(jìn),不斷接近自己的目標(biāo)。
    最后,我會(huì)學(xué)以致用,做好本職工作,積極與同事搞好關(guān)系,建立良好融洽的人際關(guān)系和工作環(huán)境。并在工作有余力的情況下,繼續(xù)進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)和工作崗位技能的學(xué)習(xí),為工作能力的可持續(xù)增長積蓄能量。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,服務(wù)和諧社會(huì)的建設(shè),做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    電力公司入職培訓(xùn)總結(jié)篇十三
    懷著激動(dòng)與自豪的心情,在這個(gè)收獲的季節(jié)里,我很榮幸地成為中國南方電網(wǎng)公司中的一員,開始了自己人生的新征程。公司為了使我們新員工盡快適應(yīng)工作,特地對(duì)我們xx-x新入企員工進(jìn)行了為期十一天的崗前培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn),我得到了很大的收獲。
    軍訓(xùn)生活是難忘的,從中我學(xué)會(huì)了絕對(duì)的服從、無懼的堅(jiān)持、淡定的忍耐。面對(duì)角色轉(zhuǎn)變的第一步,軍訓(xùn)很好的使我從大學(xué)懶散的生活學(xué)習(xí)態(tài)度轉(zhuǎn)變過來。每天從早到晚的哨子聲,讓我的生物鐘開始步入正軌,使我懂得了緊張的好處。訓(xùn)練場(chǎng)上教官的說一不二,使我明白了相互尊重和絕對(duì)的服從。而訓(xùn)練以后的休息交流時(shí)間,讓我更進(jìn)一步的了解了勞逸結(jié)合。軍訓(xùn)無疑是充滿困難和挑戰(zhàn)的,一方面,它磨煉我們的意志,增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難的信心;另一方面,它提醒我們內(nèi)心的集體榮譽(yù)感和責(zé)任意識(shí),也鍛煉了在充滿挑戰(zhàn)的環(huán)境下大家與人相處和相互包容的能力。這些都是我們將來在工作崗位上長久需要的品質(zhì)和精神。穿上軍裝的我們看上去是那樣的朝氣蓬勃,在這十一天的汗水、疲憊、興奮、失落中,我們來自四面八方的新員工們凝聚在了一起。時(shí)間是短暫的,但我們十一天的付出和收獲卻是無限的,我們從素未謀面,但如今的朝夕相處,其中的辛酸苦辣是我們今后無法抹去的回憶。
    軍訓(xùn)中的理論學(xué)習(xí)是必須的,通過這次培訓(xùn),讓我了解了公司的企業(yè)文化、制度、目標(biāo)和規(guī)劃等。公司貫徹“以人為本”的理念,培訓(xùn)使新員工了解企業(yè)概況,認(rèn)同企業(yè)文化,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),傳承貴州電網(wǎng)人的抗冰搶險(xiǎn)精神,愛崗敬業(yè),兢兢業(yè)業(yè),用于奉獻(xiàn),傳承和弘揚(yáng)貴州電網(wǎng)-特有的企業(yè)文化和價(jià)值觀,樹立正確的人生觀,事業(yè)觀,成才觀,職業(yè)意識(shí)和發(fā)展目標(biāo),提高對(duì)組織環(huán)境的適應(yīng)能力,接受企業(yè)文化熏陶,融入組織環(huán)境,培養(yǎng)崗位勝任能力,積極轉(zhuǎn)變角色,規(guī)范行為,為個(gè)人職業(yè)生涯創(chuàng)造良好的開端。在開學(xué)典禮上,了解了南網(wǎng)公司的文化,領(lǐng)略南網(wǎng)的方針,在培訓(xùn)中從南網(wǎng)方略、企業(yè)文化、學(xué)習(xí)型組織、企業(yè)規(guī)范化管理、用人理念、職業(yè)生涯規(guī)劃到安全警示等課程都使我受益匪淺。
    作為新入企的員工,除了從基層做起,扎實(shí)工作以外,還需要培養(yǎng)一些優(yōu)良的素質(zhì)和能力。第一,要培養(yǎng)自己具備良好的思想素質(zhì)。具備良好的思想素質(zhì)是做人、做事的基礎(chǔ)。良好的思想素質(zhì)包括創(chuàng)新精神,哲學(xué)修養(yǎng),自我犧牲,協(xié)調(diào)發(fā)展的精神。第二,要培養(yǎng)自己良好的心理素質(zhì)。一個(gè)人的心理素質(zhì)決定了他一生的命運(yùn)。人要想事業(yè)成功,要想生活得美滿幸福,首先要戰(zhàn)勝自我,人最大的敵人不是別人,而是自己。所以我們一定要培養(yǎng)自己堅(jiān)強(qiáng)的意志,要充滿激-情,要有自制力,要有積極樂觀的工作態(tài)度。第三,要培養(yǎng)自己良好的智力素質(zhì)。智力素質(zhì)就是認(rèn)識(shí)客觀世界,主觀世界的能力。智力素質(zhì)包括觀察力、記憶力、思維能力、想象能力、信息處理能力。第四,要培養(yǎng)自己優(yōu)良的學(xué)習(xí)能力。周說過:“活到老,學(xué)到老”。只有善于學(xué)習(xí)的人,才能跟得上時(shí)代及環(huán)境的變化。所謂學(xué)習(xí)能力,通俗講就是獲取知識(shí),增長才干的本事。我們不僅要訓(xùn)練自己的讀書能力,還必須培養(yǎng)實(shí)踐能力。學(xué)習(xí)室與時(shí)俱進(jìn)的,既要強(qiáng)化繼續(xù)學(xué)習(xí)的理念,樹立終身學(xué)習(xí)的意識(shí),自覺的增長知識(shí),又要不斷更新知識(shí),創(chuàng)新學(xué)習(xí)。第五,要不斷增強(qiáng)自己的有效溝通能力。溝通的過程就是達(dá)成共識(shí)的過程。優(yōu)秀的溝通者永遠(yuǎn)能夠吸引別人的注意力,能夠明確表達(dá)自己的觀點(diǎn),能夠在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)把適當(dāng)?shù)男畔鬟_(dá)給別人,這就是影響力。第六,要培養(yǎng)自己具有優(yōu)良的語言表達(dá)能力。語言表達(dá)能力對(duì)一個(gè)人事業(yè)上的成功是不可或缺的一項(xiàng)。它反映人的思維能力,社交能力以及個(gè)性等。第七,要具備良好的身體素質(zhì)。身體是革命的本錢,身體不好,你想干什么都不行,主要包括身體健康和身心健康。
    培訓(xùn)結(jié)束了,但卻是我們職業(yè)生涯的開端,是我們朝理想奔跑的起點(diǎn)。古人云:“不積跬步無以成千里,不積小流無以誠江河”。這一次的培訓(xùn),將積累為我們的人生經(jīng)驗(yàn)。讓我們牢記在培訓(xùn)中學(xué)到的軍人風(fēng)貌,感悟到得南網(wǎng)精神,在未來的崗位上能夠擔(dān)當(dāng)重任,在人生的道路上走的更遠(yuǎn)。
    時(shí)光飛逝,歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間,為期兩個(gè)月的培訓(xùn)(一個(gè)月的公司內(nèi)部培訓(xùn)和一個(gè)月的`市公司集中培訓(xùn))已經(jīng)結(jié)束了?;叵脒@次培訓(xùn),我感慨良多,收獲也很大,現(xiàn)就培訓(xùn)做如下總結(jié)。
    市公司集中培訓(xùn)的第一項(xiàng)是軍事培訓(xùn)。我們的職前軍訓(xùn),選在了炮兵師第一團(tuán)預(yù)備役,這里的一切讓我第一次真正的感受到了軍人的意志。
    我們是電力工作者,我們手中握著的是我們自己、隊(duì)友乃至廣大人民的生命財(cái)產(chǎn)安全,任何一個(gè)小小的疏忽或失誤,都可能對(duì)電網(wǎng)和社會(huì)生產(chǎn)生活造成巨大的影響。因此,為了保證安全,必須從身邊的點(diǎn)滴小事做起,培養(yǎng)起嚴(yán)明的紀(jì)律和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)。軍訓(xùn)雖然辛苦,但它磨練了我們的意志,鍛煉了我們的能力,健壯了我們的體魄,增進(jìn)了我們的感情,培養(yǎng)了我們的集體觀念,在軍訓(xùn)中,我們所收獲的不僅僅是整齊的步伐、激昂的風(fēng)貌,更重要的是,我們同辛苦共患難的友情。
    軍訓(xùn)結(jié)束了,但它帶給我的精神財(cái)富會(huì)讓我終身受益,更會(huì)讓我銘記于心,讓我在未來的職業(yè)道路上走得更加堅(jiān)定。
    企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的源泉。通過深入學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)的企業(yè)文化,我深入的理解了國家電網(wǎng)的核心價(jià)值觀、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神及理念、奮斗方向、戰(zhàn)略目標(biāo)及實(shí)施舉措、發(fā)展要求、工作思路、電網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略等。國家電網(wǎng)提出要建設(shè)以“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”為核心價(jià)值觀的“四統(tǒng)一”(統(tǒng)一價(jià)值觀、統(tǒng)一發(fā)展目標(biāo)、統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn))的優(yōu)秀企業(yè)文化,為推進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展提供更強(qiáng)有力的思想保證、精神動(dòng)力和文化支持。
    “四個(gè)服務(wù)”的企業(yè)宗旨體現(xiàn)了公司使命與價(jià)值追求的統(tǒng)一,體現(xiàn)了國有企業(yè)的政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任與社會(huì)責(zé)任的統(tǒng)一,是公司一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn);“努力超越、追求卓越” 是對(duì)公司員工勇于超越過去、超越自我、超越他人,追求企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的高度概括,也表明公司及員工建設(shè)世界一流電網(wǎng),建設(shè)國際一流企業(yè)的決心和勇氣。
    作為國家電網(wǎng)的一員,我們要深入了解國家電網(wǎng)的企業(yè)文化,秉承國家電網(wǎng)的的企業(yè)精神,以公司宗旨理念為思想動(dòng)力,全心全力為國家電網(wǎng)服務(wù),做一名合格的電力人。
    在學(xué)習(xí)完企業(yè)的發(fā)展歷史和企業(yè)文化后,我們進(jìn)行了職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn),我們通過職業(yè)精神與道德、職業(yè)形象、職業(yè)禮儀、職業(yè)規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、表達(dá)與溝通,以及公文、應(yīng)用文寫作等課程的學(xué)習(xí),加深了對(duì)職業(yè)的理解,具備了走上工作崗位的基本技能和基本職業(yè)素養(yǎng)。
    道德是做人的基礎(chǔ),對(duì)于企業(yè)來說,只有職工擁有良好的職業(yè)道德,才能對(duì)自己的工作認(rèn)真負(fù)責(zé),才能為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),才能讓自己的企業(yè)立于不敗之地。對(duì)于我們電力工作者,更是如此,只有擁有良好的電力職業(yè)道德,才能服從大局、嚴(yán)守規(guī)章、保守秘密,對(duì)國家和企業(yè)負(fù)責(zé)。
    應(yīng)用文寫作是企業(yè)職工必備的技能。應(yīng)用文寫作是應(yīng)用于日常生活、學(xué)習(xí)、工作和公務(wù)活動(dòng)的具有實(shí)際使用價(jià)值與直接社會(huì)效用的文書寫作。它是人們交流思想、互通情況、解決問題、處理事務(wù)的工具。作為一名電力職工,我們應(yīng)該具備較強(qiáng)的文字表達(dá)能力,這樣,才能更好的為工作服務(wù)。像,總結(jié),匯報(bào),通知,假條,申請(qǐng),等等,無不用應(yīng)用文表達(dá)。學(xué)好應(yīng)用文寫作,必將為我們今后的生活和工作提供便利和快捷。
    在這次培訓(xùn)中,教培中心從山東電網(wǎng)發(fā)展的實(shí)際出發(fā)組織課程,選派優(yōu)秀教師授課。從電網(wǎng)調(diào)度,變電運(yùn)行,輸電線路,繼電保護(hù),供配電系統(tǒng),電力營銷,現(xiàn)代電網(wǎng)科技,電力安全等多方面,邀請(qǐng)各方面專家,全面,扎實(shí)的向我們講述了國家電網(wǎng)的知識(shí)。讓我們具備了基礎(chǔ)的電力專業(yè)知識(shí),夯實(shí)了基本技能,為我們更好地走上崗位打下基礎(chǔ)。從全局方面了解我們將要從事的工作,樹立了全局觀念,讓我們深刻的了解到,不論我們?cè)谀膫€(gè)崗位上,都應(yīng)該兢兢業(yè)業(yè)的工作。因?yàn)槊總€(gè)崗位都是電網(wǎng)運(yùn)行不可或缺的一部分。
    培訓(xùn)期間,培訓(xùn)中心還組織了各種活動(dòng)。足球比賽中,各顯身手,高-潮起伏;演講比賽上,各位學(xué)員颯爽英姿,各領(lǐng)風(fēng)騷;籃球比賽中,大家你爭我奪,精彩不斷;畢業(yè)典禮上,大家各展所長,英姿勃發(fā)。這些豐富多彩的課余生活,不僅給大家提供了一個(gè)展示自己的舞臺(tái),也給大家提供了一個(gè)交流學(xué)習(xí)、增進(jìn)友誼的平臺(tái),大大增強(qiáng)了大家的凝聚力和團(tuán)結(jié)意識(shí)。
    這次培訓(xùn),我領(lǐng)略了軍人的風(fēng)采,學(xué)會(huì)了軍人的嚴(yán)謹(jǐn);學(xué)習(xí)了企業(yè)文化和公司戰(zhàn)略,提高了我的職業(yè)素養(yǎng);學(xué)習(xí)了供電公司的經(jīng)營管理知識(shí),對(duì)青島電網(wǎng)有了初步的認(rèn)識(shí)。這些讓我對(duì)公司企業(yè)文化有了深入了解,培養(yǎng)了我的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí),豐富了我的電力專業(yè)知識(shí),提升我的實(shí)際操作技能,促進(jìn)我從學(xué)生到企業(yè)員工的角色轉(zhuǎn)換,會(huì)讓我更好更快地融入企業(yè),讓我以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在以后的工作中我將繼續(xù)保持良好的心態(tài),用更加積極的態(tài)度和飽滿的熱情投入到工作崗位中去,努力充實(shí)自己,為電力事業(yè)的騰飛做出自己的貢獻(xiàn)。
    六十幾天的日子雖然不長,但這期間所獲得的,卻能讓我受益一生。不僅僅是老師們教授的知識(shí),更多的是同學(xué)交流中我所獲得的啟迪。我們的勇氣,我們的執(zhí)著,我們的拼搏,我們的歡樂……我想在我白發(fā)蒼蒼時(shí),我也會(huì)記得這次職前培訓(xùn),記得這場(chǎng)迎接我們踏入職場(chǎng)的盛會(huì)。
    親愛的朋友們,未來的大門已向我們敞開了,在未來的日子里,讓我們擁有積極向上的心態(tài),堅(jiān)強(qiáng)的意志,持之以恒和不懈努力的精神,腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印,盡快的發(fā)揮自己的特長,更好更快的成長。讓我們盡快的成為國家電網(wǎng)里合格的一員,更好的實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。努力超越,追求卓越,相信我們會(huì)為國家電網(wǎng)輝煌的篇章譜寫燦爛的樂曲。
    我相信,我們的未來會(huì)更加美好!
    電力公司入職培訓(xùn)總結(jié)篇十四
    xx電力股份有限公司是一個(gè)以電力、自來水、天然氣生產(chǎn)與供應(yīng)為主,兼投資藥業(yè)生產(chǎn)與開發(fā)、酒店賓館服務(wù)、水電工程建設(shè)、天然氣化工、房地產(chǎn)開發(fā)、建材生產(chǎn)、物資營銷等多元化經(jīng)營的上市公司。是四川省重要的能源工業(yè)企業(yè)之一,為遂寧經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了穩(wěn)定的電力、天然氣和飲用水。
    公司擁有水、火力發(fā)電機(jī)組16臺(tái),裝機(jī)容量94580千瓦,110kv變電站3座,35kv變電站17座,電網(wǎng)覆蓋面積1900余公里,供電區(qū)內(nèi)通電率達(dá)100%,供電保證率達(dá)98%以上,電力用戶40多萬戶。年發(fā)電量可達(dá)4.7億千瓦時(shí),供電量達(dá)6億千瓦時(shí);擁有油氣井13口,日產(chǎn)天然氣6萬多方,儲(chǔ)氣站1個(gè),加油加氣站4座,日供氣量達(dá)8萬多方,供氣范圍為市城區(qū)及部份鄉(xiāng)鎮(zhèn)30平方公里,擁有天然氣用戶近8萬戶,年供氣能力可達(dá)5000萬方;擁有自來水廠兩個(gè),日生產(chǎn)能力為11萬噸,年供水能力可達(dá)5000萬噸,現(xiàn)有用水戶10余萬戶。
    1.電力工作者的艱辛與責(zé)任。以欄江變電站為例:欄江是我市一個(gè)地處偏遠(yuǎn),經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)落后的地區(qū),然而卻有一批熱血男兒為了欄江地區(qū)7個(gè)鄉(xiāng)近2萬戶的農(nóng)民用上電,遠(yuǎn)離自己的家人和朋友,忍受著孤獨(dú)和寂寞,無怨無悔地在這艱苦的地方奉獻(xiàn)著自己的青春。還記得閔站長說過一句話:“這里雖然條件艱苦,但我們樂在其中”。這句話很樸素,但意味深長??赡芪覀儺?dāng)時(shí)誰也沒想到這個(gè)普通的變電站確是有著光榮稱號(hào)的——全國模范職工之家。如今,每當(dāng)我漫步在燈火輝煌的街頭,或是在溫馨家中小憩之時(shí),腦中總會(huì)浮現(xiàn)出平凡的電力工作者辛勤勞動(dòng)的身影。
    2.成長中的xx電力。在培訓(xùn)過程中我即看到了技術(shù)條件相對(duì)落后的龍鳳水電站,也參觀了全程自動(dòng)化監(jiān)控的現(xiàn)代化三星水電站。我覺得公司的機(jī)器設(shè)備和工作環(huán)境正在逐步改善,公司的員工知識(shí)結(jié)構(gòu)也在迅速提高,特別是四川電力控股后,以“以人為本,忠誠企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)”為宗旨,促進(jìn)了公司經(jīng)營管理的科學(xué)化和規(guī)范化,xx電力正走向健康發(fā)展的道路。
    3.公司面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)。就宏觀而言,隨著國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,電力行業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)也將有著較大的發(fā)展空間。最近國家上調(diào)了小水電電價(jià),從側(cè)面反映出國家對(duì)水電業(yè)的重視與支持。而xx電力就是一個(gè)以水力發(fā)電與供應(yīng)為主的企業(yè),這試將有利于公司發(fā)展。就微觀而言,如果我市爭創(chuàng)“中國優(yōu)秀旅游城市”成功,城市會(huì)大大加強(qiáng)對(duì)電力的需求。此外,公司已并入國家電網(wǎng),電力配送與購買成本大大降低,這一切都使我對(duì)公司的前景充滿了信心。
    通過長達(dá)17天的培訓(xùn),我對(duì)xx電力公司由陌生變?yōu)榱私猓闪私廪D(zhuǎn)化為熱愛。xx電力公司成長史處處寫滿了xx人的.勤勞和智慧,他們有著極強(qiáng)的榮譽(yù)感、責(zé)任感和歸屬感??梢院敛粻繌?qiáng)地說——xx電力公司發(fā)展的歷程,也是xx人不斷奮斗、不斷進(jìn)取的過程。我越發(fā)感到成為xx電力公司一名員工的幸運(yùn)和驕傲,同時(shí)一股極強(qiáng)的使命感悠然而生,我希望在繼承公司前輩們的優(yōu)秀品質(zhì)的基礎(chǔ)上,發(fā)揮自己的個(gè)性,為xx電力公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。所以我決心在今后的工作中做到以下五點(diǎn):
    1.繼續(xù)發(fā)揚(yáng)公司艱苦創(chuàng)業(yè)的光榮傳統(tǒng)。xx電力公司有今天的成就,是和老一輩艱苦創(chuàng)業(yè)的精神密不可分的?,F(xiàn)在公司壯大了,工作條件變好了,但公司的傳統(tǒng)不能丟,只要我堅(jiān)持這種精神,無論面臨多大的困難,都會(huì)化險(xiǎn)為夷,成為一個(gè)合格的公司員工。
    2.尊重領(lǐng)導(dǎo),勤于思考。尊重領(lǐng)導(dǎo)在一定意義上就是尊重和愛護(hù)整個(gè)公司。在今后的工作中,我對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策要進(jìn)行認(rèn)真思考,領(lǐng)會(huì)其意圖,明確自己的工作在整個(gè)決策方案中的地位和作用,自覺地、主動(dòng)地予以執(zhí)行,提高工作效率。
    3.從小事做起,從細(xì)節(jié)做起。通過在培訓(xùn)中與公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的交流。我覺得他們有著很強(qiáng)的工作能力和工作經(jīng)驗(yàn)。而這些才能都是一個(gè)大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生所缺乏的,我應(yīng)該以他們?yōu)閹?,虛心學(xué)習(xí),在工作中,無論事情大小,都踏踏實(shí)實(shí)去完成,力爭在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作業(yè)務(wù)。
    4.加強(qiáng)電力專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。俗話說“干一行,愛一行”。既然選擇了電力行業(yè),就應(yīng)該對(duì)電力知識(shí)進(jìn)行全面地、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)。在公司培訓(xùn)中,我做到“本不離手、問不離口”,把培訓(xùn)中的要點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行記錄,并通過積極提問、網(wǎng)上查詢和翻閱資料的方式,進(jìn)行了解。此外,還專門購買有關(guān)電力系統(tǒng)的書籍進(jìn)行自學(xué)。我先后學(xué)習(xí)了《電力服務(wù)營銷》、《電力生產(chǎn)基本常識(shí)》、《電力公共關(guān)系手冊(cè)》,《現(xiàn)代城市電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)與建設(shè)改造》等專業(yè)書籍。我始終認(rèn)為在大學(xué)的學(xué)習(xí)不僅僅是專業(yè)學(xué)習(xí),而是對(duì)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和方法的培養(yǎng),不能以自己不是電力專業(yè)為借口,回避對(duì)電力專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。
    5.彰顯自身優(yōu)勢(shì),敢于開拓、創(chuàng)新。通過7年在共青團(tuán)委的工作經(jīng)歷,逐步養(yǎng)成了我內(nèi)斂,沉穩(wěn)的性格,并具備了良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。但是我覺得目前就自身的工作能力遠(yuǎn)不能適應(yīng)公司的要求,客觀上要求我應(yīng)不斷充實(shí)自己和完善自己。年輕即是資本,要充分發(fā)揮年輕人敢闖敢干的優(yōu)勢(shì),在領(lǐng)導(dǎo)和前輩的幫助下,逐步成長。
    總之,公司這次對(duì)新員工的崗前培訓(xùn)是極其必要的。一方面,充分體現(xiàn)出公司務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和對(duì)人才培養(yǎng)的重視,有利于公司的發(fā)展。另一方面,也使我們對(duì)公司有了一定的客觀認(rèn)識(shí),有助于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袠淞⒖茖W(xué)觀、全局觀。遂寧在成長、xx在成長、xx人也在成長。我堅(jiān)信,在公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的共同努力下,一定會(huì)成為遂寧人民的驕傲。
    電力公司入職培訓(xùn)總結(jié)篇十五
    首先,轉(zhuǎn)變角色,立足崗位,融入團(tuán)隊(duì)。在校時(shí),我們是學(xué)生,走進(jìn)職場(chǎng)我們是員工;在學(xué)習(xí)期間,我們依靠父母,工作以后,我們要學(xué)會(huì)自食其力。快速轉(zhuǎn)變好角色,在學(xué)會(huì)照顧自己的同時(shí)學(xué)會(huì)關(guān)愛同事,可以幫助我們快速適應(yīng)崗位,融入團(tuán)隊(duì),切實(shí)履行好作為一個(gè)企業(yè)員工的責(zé)任和義務(wù)。
    其次端正態(tài)度,認(rèn)真學(xué)習(xí)。雖然我們?cè)谛F陂g學(xué)習(xí)了豐富的理論基礎(chǔ),掌握了扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),但是理論與實(shí)踐存在著一定的差距。實(shí)踐出真知,只有端正態(tài)度,承認(rèn)自身存在的不足,俯下身子到實(shí)踐中學(xué)習(xí),才能快速在基層這片沃土上扎根,在崗位上鍛煉成才。
    最后做好職業(yè)規(guī)劃,培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的`工作作風(fēng)。職業(yè)規(guī)劃就像職場(chǎng)生涯中的燈塔,為我們的職業(yè)發(fā)展指明了方向,將個(gè)人的成長成才與企業(yè)的發(fā)展緊密的聯(lián)系起來,可以在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)實(shí)現(xiàn)我們?nèi)说膬r(jià)值。而供電企業(yè)的工作性質(zhì)也要求我們要保持高度的責(zé)任心,培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的工作作風(fēng),堅(jiān)決抵制違反規(guī)則的事。當(dāng)然在崗位上事無巨細(xì),認(rèn)真做好每一件事,就可以讓我們離實(shí)現(xiàn)企業(yè)的美好愿景,離實(shí)現(xiàn)職業(yè)規(guī)劃的美好明天更近一點(diǎn)。
    培訓(xùn)的時(shí)間雖短,但對(duì)我們的影響是久遠(yuǎn)的。在審視自己不足的同時(shí),讓我們對(duì)未來有了更多的憧憬。從此刻開始,踐行“我是國家電網(wǎng)人”的莊重諾言,讓我們更快更好的實(shí)現(xiàn)人生的目標(biāo)。
    電力公司入職培訓(xùn)總結(jié)篇十六
    首先,我要向在這五天里帶領(lǐng)我們一起學(xué)習(xí)和悉心指導(dǎo)我們的領(lǐng)導(dǎo)們說一聲感謝。謝謝你們的傾囊相授,讓我不僅學(xué)習(xí)到了以前在學(xué)校里沒有學(xué)習(xí)到的財(cái)務(wù)知識(shí)以及最新的財(cái)政政策,也讓我更加了解到我所從事的崗位職責(zé)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。更為珍貴的便是能和在座同事們坐在一起學(xué)習(xí)進(jìn)步,短短的五天的時(shí)間使我們之間的了解更深了一步,距離更進(jìn)了一步。下面我想結(jié)合前段時(shí)間在所里的工作經(jīng)歷還有這幾天的學(xué)習(xí)談一談我所得到的一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
    學(xué)無止境,無論從事哪一項(xiàng)職業(yè),無論年紀(jì)大小,職位高低,都要不斷地學(xué)習(xí)以擴(kuò)充自己的理論知識(shí)。作為新進(jìn)的公務(wù)人員,我們要學(xué)習(xí)的東西還有很多。特別是對(duì)于我們所從事財(cái)政會(huì)計(jì)行業(yè),其專業(yè)技能要求較高。所以我們更要嚴(yán)格要求自己,不僅要把專業(yè)知識(shí)掌握扎實(shí),還要不斷學(xué)習(xí)最新的財(cái)務(wù)政策。更要充分利用起一切能給我們提供的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),來給自己充電。趁年輕,多學(xué)習(xí)肯定不會(huì)錯(cuò)!
    積累足夠多的理論知識(shí)固然重要,但也不能一味的偏執(zhí)于書本。我想在座的各位同事也許也有和我一樣的感受,那就是我們?cè)诖髮W(xué)四年里學(xué)習(xí)過的理論知識(shí)與我們實(shí)際的工作操作卻相距甚遠(yuǎn)。毛主席也曾說過,沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。所以我們更要靈活的將理論知識(shí)轉(zhuǎn)變成實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)。記得以前在準(zhǔn)備公務(wù)員面試的時(shí)候看到過的一句話,老百姓像是坐車的人,而公務(wù)員則像司機(jī),既要懂技術(shù)(理論),還得認(rèn)路(實(shí)踐),判斷方向,把一車的人帶好,別掉溝里。
    我記得我剛?cè)ド疥栘?cái)政所的時(shí)候,所長就跟我說過,有什么不懂的不要不好意思問,更不要不懂裝懂。假如說有村民過來向你詢問相關(guān)的農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼的問題,明明不知道這個(gè)問題的答案,卻礙于面子或者怕麻煩詢問老同事就隨口回答別人,農(nóng)民朋友本來文化水平也不高,他便會(huì)認(rèn)為你說的話是對(duì)的,這樣將會(huì)給農(nóng)民帶來不必要麻煩。會(huì)計(jì)行業(yè)最重要的就是豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),因此丟掉你那所謂的“面子”,多向領(lǐng)導(dǎo)和身邊的同事前輩學(xué)習(xí)討教,我想他們也是特別樂意將自己的經(jīng)驗(yàn)和你分享的。
    千里之行,始于足下。不管是學(xué)習(xí)還是工作,做好以上三點(diǎn)是我們邁向成功的第一步。要想成為一名優(yōu)秀的公務(wù)人員,更要有堅(jiān)定的信念和追求。最后,我想把習(xí)近平總書記在今年的五四青年節(jié)上的說過的一句話送給自己也送給在座的各位同志,以此來激勵(lì)我們不斷前行。有夢(mèng)想,有機(jī)會(huì),有奮斗,一切美好的東西都能創(chuàng)造出來。謝謝大家!
    電力公司入職培訓(xùn)總結(jié)篇十七
    我是一個(gè)土生土長的陜西女娃,西安這座城市對(duì)我來說向往已久。但卻由于某些原因我從就只身去外地工作。如今,我又回到了自己的家鄉(xiāng),懷著美好的希望和從零開始的心態(tài),想在這片自己向往的黃土地上開啟自己不一樣的人生征程。在這樣一個(gè)全新的.開始中,我迎來了在家鄉(xiāng)的第一份工作。參加了本公司的新人入職培訓(xùn)。
    首先,在這里感謝這次培訓(xùn)負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備了如此豐富的新員工培訓(xùn)內(nèi)容。讓我在最短的時(shí)間內(nèi)對(duì)公司的企業(yè)文化、發(fā)展前景、各項(xiàng)規(guī)章制度及總公司和各個(gè)分公司的管理體系進(jìn)行初步了解。
    在此我想從以下幾個(gè)方面談?wù)勎业娜肼毰嘤?xùn)體會(huì)。
    培訓(xùn)的第一個(gè)篇章就是了解公司的企業(yè)文化與發(fā)展前景。公司成立于20xx年6月,4年多的時(shí)間公司始終秉承著自己的理念、使命、精神和價(jià)值觀一直在向成為中國房地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)跑者這一目標(biāo)邁進(jìn)。時(shí)至今日公司以發(fā)展成為擁有:房地產(chǎn)開發(fā)公司、投資管理公司、監(jiān)理工程公司、物業(yè)管理公司、裝飾設(shè)計(jì)公司多家子公司。未來公司將以多元化的發(fā)展方式,與時(shí)代共同發(fā)展共同進(jìn)度。公司有如此的發(fā)展前景,更加激勵(lì)我們應(yīng)和公司一同努力朝我們共同的目標(biāo)邁進(jìn)。爭取與公司達(dá)到雙贏的局面。
    第二是公司項(xiàng)目,《魅力長安》1#、2#地。
    1#地規(guī)劃設(shè)計(jì)總建筑面積7萬平方米,其中,住宅面積約為4.5萬平方米,商業(yè)面積約為1.8萬平方米。2#地住宅面積約為13萬平方米,商業(yè)面積1.7萬平方米。20xx年3月,公司完成《魅力長安東區(qū)》項(xiàng)目一標(biāo)段主體封頂,20xx年12月20日一標(biāo)段項(xiàng)目整體竣工驗(yàn)收,并交付使用。20xx年6月二標(biāo)段開工,預(yù)計(jì)20xx年8月竣工。20xx年3月公司取得位于西安市長安區(qū)子午大道與韋曲建材街十字東南角約22畝土地,現(xiàn)項(xiàng)目已經(jīng)開工處于策劃銷售階段。公司的這些項(xiàng)目體現(xiàn)了公司曾經(jīng)的輝煌創(chuàng)業(yè)歷程和未來發(fā)展道路。
    培訓(xùn)后期說到了一些入職流程、試用期的管理制度、轉(zhuǎn)正管理制度、職場(chǎng)紀(jì)律、工服管理制度、考勤制度、薪酬福利、離職流程、績效考核、勞動(dòng)合同和職員職務(wù)準(zhǔn)則等方面的事宜。這些東西使我們更好的了解公司的需求從而約束自己更好的融入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)中去。做一名合格優(yōu)秀的員工。
    通過這次培訓(xùn)我將成為公司的一員,如此優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和公司我期待加入。希望我可以和公司一起再攀高峰再創(chuàng)輝煌。
    電力公司入職培訓(xùn)總結(jié)篇十八
    為加強(qiáng)公司人力資源管理,提高員工素質(zhì),培養(yǎng)豐富的從業(yè)知識(shí)與技能,激發(fā)員工求知欲、創(chuàng)造力,打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ),特制定本規(guī)定。
    二、適用范圍。
    公司各部門。
    三、相關(guān)部門職責(zé)。
    1.公司經(jīng)營部負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督各部門上報(bào)培訓(xùn)需求、制定培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施培訓(xùn)、考核培訓(xùn)成果。
    2.公司各部門負(fù)責(zé)本部門員工培訓(xùn)的計(jì)劃、實(shí)施、考核。
    3.公司經(jīng)營部負(fù)責(zé)組織實(shí)施員工入職培訓(xùn)、管理制度培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn);公司各部門根據(jù)本部門實(shí)際工作需求組織實(shí)施員工崗位專業(yè)技能培訓(xùn)。
    四、具體規(guī)定。
    (一)培訓(xùn)形式。
    1.講座培訓(xùn)。
    須參加。
    1.2各部門根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)組織的公開課應(yīng)以講座的形式進(jìn)行,部門應(yīng)提前一周發(fā)布公告,其他部門員工在安排好本職工作后,可以報(bào)名參加。
    1.3各部門應(yīng)根據(jù)工作需求和專業(yè)特點(diǎn),不定期組織專業(yè)講座,以提高員工的專業(yè)技能。
    2.崗位實(shí)操培訓(xùn)。
    2.1新員工入職后,原則上由各部門安排專人對(duì)新員工進(jìn)行一對(duì)一崗位實(shí)操培訓(xùn),培訓(xùn)期間的長短由部門根據(jù)實(shí)際情況確定。
    2.2各部門應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目需求和專業(yè)特點(diǎn),不定期組織員工進(jìn)行崗位實(shí)操培訓(xùn),并實(shí)時(shí)跟蹤員工的培訓(xùn)實(shí)施情況,檢驗(yàn)員工的培訓(xùn)成果。
    3.外派培訓(xùn)。
    3.1外派培訓(xùn)包括各種專業(yè)技術(shù)資格證書培訓(xùn)和學(xué)歷證書培訓(xùn),凡在公司連續(xù)服務(wù)滿二年,工作業(yè)績表現(xiàn)突出,并與公司簽訂正式勞動(dòng)合同的在職員工,為提高本崗位專業(yè)技能,均可以提出參加外派培訓(xùn)課程及報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)用的申請(qǐng)。
    3.2公司根據(jù)業(yè)務(wù)需要可安排員工參加外派培訓(xùn),培訓(xùn)費(fèi)用由公司報(bào)銷。各部門可根據(jù)本部門業(yè)務(wù)需要,申請(qǐng)邀請(qǐng)專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為本部門員工進(jìn)行培訓(xùn),申請(qǐng)經(jīng)相關(guān)審批流程批準(zhǔn)后,培訓(xùn)費(fèi)用由公司負(fù)擔(dān)。
    3.3申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)后,員工可以參加外派培訓(xùn),根據(jù)職位不同、培訓(xùn)性質(zhì)不同,按費(fèi)用計(jì)劃、審批額度報(bào)銷。
    4.員工自我學(xué)習(xí)。
    我想剛剛進(jìn)來的新員工的入職培訓(xùn),要有個(gè)系統(tǒng)的培訓(xùn),這里包括公司的管理制度的培訓(xùn),管理理念,監(jiān)理工作職責(zé)的培訓(xùn),要分清是監(jiān)理工程師還是總監(jiān)或者是監(jiān)理員,有針對(duì)性的培訓(xùn)。我覺得系統(tǒng)性很重要,而不是走過程,最起碼要有幾天的時(shí)間培訓(xùn),公司設(shè)置的這個(gè)培訓(xùn)師很重要,要懂很多的東西,而不是從下面抓上來一個(gè)總監(jiān)就培訓(xùn),感到大型的一些企業(yè)都有所謂的培訓(xùn)師,或者是在外面聘請(qǐng)專門的人來培訓(xùn)。
    我覺得公司應(yīng)該有一套這樣的教材。最起碼總經(jīng)理要給總監(jiān)進(jìn)行管理理念上的培訓(xùn)。
    6.平時(shí)的培訓(xùn)。
    平時(shí)的'培訓(xùn)也要有個(gè)計(jì)劃性,首先老師的水平要達(dá)到一定的檔次,要經(jīng)長的去參加上級(jí)有關(guān)的各種培訓(xùn),經(jīng)常的接受一些新鮮的知識(shí),以及管理上的先進(jìn)東西。不是照本選科,應(yīng)該是把現(xiàn)場(chǎng)的有些東西結(jié)合的講課,這樣才有針對(duì)性,就是所謂的案例,很重要。
    長期人才,這要有針對(duì)性的培養(yǎng)。感到短期只能夠是一時(shí)的,培養(yǎng)完了,各方面達(dá)到了要求,很多就該跳槽了,你也就白培養(yǎng)了。
    7.留住人才的問題。
    首要的一點(diǎn)現(xiàn)在突出的矛盾還是工資的問題,長期培訓(xùn)這個(gè)很重要,隨著個(gè)人水平的提高,公司應(yīng)該考慮加薪的問題,不要等到人家要跳槽了才給加薪,很多人都是覺得這是公司被逼才給的錢,感到心里很是不舒服,我想應(yīng)該隨著職位,隨著國家的物價(jià),隨著個(gè)人的水平的提高,公司應(yīng)該提前的考慮這個(gè)問題,現(xiàn)在的工資肯定是年年往上漲的。
    我想公司應(yīng)該制定工資方案,隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整,根據(jù)工程難度工程規(guī)模,而制定工資標(biāo)準(zhǔn),而不是一樣的工資,每個(gè)工地的難易都不一樣,辛苦程度,技術(shù)難易也都不一樣。
    還有要根據(jù)個(gè)人的能力,及時(shí)得以重用,比如提為總代,提為總監(jiān)。在評(píng)選先進(jìn)上考慮,制定標(biāo)桿等等。
    新進(jìn)員工的考察我覺得很重要,而不是來了一個(gè)國證的就做總監(jiān),到時(shí)候工地照樣管不下來。來了就做監(jiān)理工程師。有的是,有證但工地上確不懂,到頭來還是管理不下來工地,或者是濫竽充數(shù)。
    8、要有企業(yè)自己的文化。
    制度,獎(jiǎng)罰制度,等等,必須落實(shí)到實(shí)處,還有監(jiān)理的品牌效應(yīng),打自己企業(yè)的品牌,有品牌,很多人員都會(huì)慕名而來,你想讓他走他也不會(huì)走的,這樣也就會(huì)留下了一些檔次高一點(diǎn)的人才。
    9、公司的待遇。
    公司的待遇也很重要,比如旅游,比如體檢,還有平時(shí)的一些保健品,比如夏季發(fā)些茶葉,冬期發(fā)些冬裝,工作服,節(jié)日的慰問品等等,都會(huì)很有效果的留住人才。
    我不是公司上層的人員,所以現(xiàn)在也就很少考慮這樣的問題,一點(diǎn)想法,供你參考吧。
    10、監(jiān)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)制度。
    隨著國家對(duì)建筑工程的建造標(biāo)準(zhǔn)的提高以及各種新型建筑材料和新的施工工藝的大量使用,要求監(jiān)理人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和管理水平也要隨之變化和不斷提高?;诖斯局匦滦抻啽O(jiān)理人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn)制度,內(nèi)容如下:
    (1)、每月最后一個(gè)星期日組織召開全體監(jiān)理人員學(xué)習(xí)會(huì)。
    (2)、定期組織總監(jiān)例會(huì),組織總監(jiān)和業(yè)務(wù)骨干學(xué)習(xí)監(jiān)理業(yè)務(wù)知識(shí),交流經(jīng)驗(yàn)(詳見總監(jiān)例會(huì)制度)。
    (3)、每個(gè)監(jiān)理部在遇到新型建筑材料和新施工工藝的時(shí)候要書面總結(jié)經(jīng)驗(yàn),然后在定期的學(xué)習(xí)會(huì)上總結(jié)、交流。