藥庫工作總結個人(優(yōu)質17篇)

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    寫總結是一個思想整理和反思的過程,可以讓我們更加成熟和進步。在寫總結之前,可以參考相關領域的優(yōu)秀總結范文,借鑒其表達方式和思路。感謝大家的閱讀,以下是小編整理的一些總結范文,希望能夠對大家的寫作有所啟發(fā)。
    藥庫工作總結個人篇一
    我嚴格遵守醫(yī)院的一切工作管理制度,自覺以老員工規(guī)范嚴格要求約束自己,虛心求教,利用時間來熟悉藥品的成分功效以及禁忌癥,在工作中積極主動幫科主任做一些力所能及的事情,一方面減輕了主任的工作量更重要的是給了自己一個可以鍛煉的機會,讓自己可以獨立的去分析判斷解決事情,不僅開闊了視野擴大了知識面也提高了實際操作應變能力。
    專業(yè)知識才是最真的東西,最過硬的資本,有了它你可以很自信的去銷售,無論對什么樣的顧客,因為你知道你知道的東西他們不知道,只有你才可以給他們答案,很羨慕那些資深的藥師,俗話說的好:師傅領進門,修行在個人。我珍惜每一次醫(yī)院安排的培訓,在培訓中認真的聽講記筆記回去積極的復習,還有就是多看多聽,取其精華去其糟粕,不斷的來完善自己,認真學習《藥品管理法》及《處方管理辦法》和抗菌藥物的合理應用,并利用業(yè)余時間進修學習,不斷提高業(yè)務水和技能讓自己的專業(yè)知識更上一層樓。
    首先,抓好藥品進入醫(yī)院的源頭,規(guī)定藥品采購要從國營醫(yī)藥公司,能承擔法律責任的藥品批發(fā)單位進藥。制定了藥品采購制度,嚴禁“無批準文號、無注冊商標、無廠牌”的三無藥品、偽劣藥品,同時嚴把藥品入庫驗收關,規(guī)定了入庫藥品有效期必須是6個月以上(除搶救藥品等其他特殊情況外),以確保購入藥品質量。
    其次,抓好藥品養(yǎng)護工作。藥品進入醫(yī)院后,盡管加速藥品流轉,壓縮庫存量,但不可避免要存儲一定量的藥品。因此,做好藥品養(yǎng)護工作是保護藥品質量的關鍵。我們制定了藥品儲存養(yǎng)護制度,不斷改善藥房、藥庫的`硬件設施,注意室內溫度、濕度、需要冷藏的藥品如糖尿病一類人工合成生物制劑、生物活菌制劑等都放置在2~8℃下冷藏,濕度控制在45%以內。并按藥品的性質分類儲存,防止藥品霉變、蟲蛀、過期。為加強對近效期藥品管理,每月檢查一次藥品有效期,建立近效期藥品一覽表發(fā)放到各科室文任,防止藥品過期失效。再次,抓好藥品發(fā)放調配環(huán)節(jié)。由藥房人員按醫(yī)囑或醫(yī)生處方調配藥品,直接負責將藥品發(fā)給患者或者護士帶取給患者使用。這是藥品直接用于患者和流出醫(yī)院的最后環(huán)節(jié)。這個環(huán)節(jié)仍要確保藥品質量并要指導患者合理安全用藥。為了保證藥品質量,使患者合理安全用藥,我們改變了過去傳統(tǒng)式的窗口發(fā)藥,現(xiàn)在實行了開放式柜臺發(fā)藥。藥品發(fā)出前要審查處方,排除配伍禁忌后按處方調配,在藥品發(fā)出前要經(jīng)前后臺二人核對檢查患者姓名、調配藥名、規(guī)格、數(shù)量、藥品有效期等,做到“四查十對”。調配人和核對人均須在處方上簽名后方可發(fā)藥。
    醫(yī)院每月組織的員工生日會,每年組織員工外出旅游,拓展活動,我都積極參加并發(fā)揮自己的團隊精神配合組織的活動。
    俗話說:“金無足赤,人無完人”,本人還存在著諸多方面的不足,比如個人的服務水還有待相應程度的加強和提升。相信,院領導會給予更多的關心與支持,本人也一定嚴格要求自己,加強學習,努力提升業(yè)務能力,為醫(yī)院更美好的明天貢獻自己的一份力量。
    藥庫工作總結個人篇二
    藥庫既是業(yè)務科室又是服務窗口,在過去的一年中努力提高業(yè)務水平,以開展優(yōu)質服務及提高服務質量為重點,圓滿完成各項工作。
    1、改善藥庫內外環(huán)境,提高調配速度。根據(jù)藥品使用頻率及時調整藥品位置,減少人員走動,降低勞動強度,提高調配效率。
    2、嚴格按調劑規(guī)程操作,本年度未發(fā)生重大差錯及投訴。
    3、緊密配合醫(yī)院信息系統(tǒng)進程,使護士站順利使用。
    4、嚴格管理特殊藥品,既保障臨床使用,又不能發(fā)生流弊。
    5、嚴格管理有效期藥品,發(fā)現(xiàn)近效期藥品及時上報處理。
    6、為給慢性病患者購藥提供方便,充分調研將16個品種作為基本用藥,并且為慢性病患者實行代購服務,全年累計代購600余人次。
    7、積極開展藥品不良反應報告及醫(yī)療器械不良事件上報工作,全年上報130余份。
    8、完成業(yè)務收入1124976.12萬元比去年年增130%。
    9、對退藥進行了初步規(guī)定,減少了門診退藥。
    存在不足。
    1、由于醫(yī)院信息管理系統(tǒng)為全部實施,劃價取藥仍不便民。
    2、人員結構不合理,難以滿足現(xiàn)代藥學要求。
    3、有效期及特殊藥品管理有待進一步加強。
    4、退藥現(xiàn)象未根治,對藥品質量帶來隱患。
    20xx年工作計劃。
    1、加強業(yè)務學習及政治學習。
    2、加強責任心,認真仔細調配每一張?zhí)幏?,杜絕差錯發(fā)生。
    3、加強有效期藥品及特殊藥品管理。
    4、增強服務意識,提高服務質量,避免投訴及糾紛。
    5、加強安全意識,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。
    6、積極開展藥品不良反應及醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測工作。
    7、對慢性病用藥進一步規(guī)范。
    8、引進1―3名高學歷人員,初步開展臨床藥學工作。
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    藥庫工作總結個人篇三
    20xx年我礦在火工品管理上,本著依法依規(guī)、強化安全責任、落實安全管理措施的原則來開展工作。
    民爆大隊.白礦.李礦,非常重視爆炸物品的管理工作,明確職責,認真積極提高管理人員和涉爆人員的責任意識,強化管理程序,做到了規(guī)范化管理。在每月的放炮員及爆炸物品安全例會上,各相關單位必須匯報本月爆炸物品管理使用中的有關問題。對于領導機構的責任我們要求做到以下幾點:一是落實管理責任制,層層簽訂責任書,明確職責范圍,建立爆炸物品的長效管理機制;二是對爆炸物品做到情況明數(shù)量清及時掌握爆炸物品的儲存、使用、退庫等動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)和督促整改安全隱患,杜塞安全管理漏洞,確保我礦的安全;三是認真貫徹執(zhí)行《民爆物品管理條例》,加強對管理人員的培訓,提高監(jiān)管人員的素質和監(jiān)督水平。
    在20xx年的基礎上,我們針對存在的不足,加大了力度。
    一是加強了領用發(fā)放制度、嚴格按照民爆安全條例操作。
    火工品退庫時需安全員親筆簽字,保管員要對安全員筆跡進行對比,防止火藥、雷2管外流。
    對于未配備安全帽,雷2管箱,火藥袋,防靜電服,防靜電服,持手持電話,煙火,的一律不準領用炸藥及雷2管,予以改正方可領藥。
    二是綜合科對火工品的到礦、運輸、入庫行全程監(jiān)督管理。加大了日常檢查次數(shù)和力度,重點抓制度落實情況,在檢查措施上,每月火工品的專項檢查不少于2次,檢查結果必須張榜公布。
    三、教育和培訓牢固樹立生產(chǎn)安全發(fā)展觀,堅持嚴管、嚴防相結合,利用班前會、板報、等各種宣傳途徑進行火工品危險性和危害性的教育,發(fā)動干部職工監(jiān)督火工品的管理。每月堅持對庫管員、放炮員的學習培訓,并進行考試。我們在爆炸物品管理中始終做到“四個務必到位”:
    一是思想認識到位。牢固樹立“安全事故無小事”的思想,加強爆炸物品管理。
    二是貫徹學習相關的《民爆物品管理條例》、《煤礦安全規(guī)程》及象關法律法規(guī)務必到位。
    三是爆炸物品管理制度、使用措施務必到位。
    四是整改問題務必到位。在日常管理中發(fā)現(xiàn)的各種不安全隱患,必須采取有效的方法進行整改,切實避免在我礦發(fā)生涉爆案件和事故。
    火工品管理工作是一項動態(tài)的系統(tǒng)工程,具有長期性、反復性和艱巨性,需要我們進行長期不懈的努力,決心在明年工作中克服缺點,發(fā)揚優(yōu)點,切實為我礦安全生產(chǎn)作出貢獻。
    藥庫工作總結個人篇四
    今年x月,我從藥庫到院辦公室工作,角色和職責發(fā)生了很大變化。在領導和同事們的熱情幫助和大力支持下,我從頭學起,從零學起,從新干起,積極協(xié)助院辦室主任做好院辦的各項工作,做到邊干邊學,在實踐中歷練,在歷練中提高。
    1.向書本、報刊和網(wǎng)絡學習。通過讀書、看報、上網(wǎng)獲取新的知識和信息,如《xxx》、《xx》等書籍,并于今年x月順利取得衛(wèi)生事業(yè)管理本科學歷,撰寫論文x篇,已發(fā)表x篇,為辦公室工作奠定了一定理論基礎。
    2.向兄弟單位學習先進工作理念。在院領導的安排下,前往浙江蕭山醫(yī)院、南星街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心、成都市青羊街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心學習交流,通過出門取經(jīng),最大的收獲就是視野的開拓,思維的拓寬,理念的轉變。
    3.向單位領導和同事學習。從不同角度看,如為人處世、管理經(jīng)驗、業(yè)務能力、虛心向領導、同事請教,從中學到了很多寶貴經(jīng)驗,使自己的思想意識和工作水平都取得了很大的進步。
    院辦公室作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調左右、聯(lián)系各方的樞紐,它的職能和作用是非常特殊和重要的。我始終積極做好領導交辦的任務,做到到位不越位,對上不輕漫,對下不張狂;日常工作中,做到嚴于律己,寬以待人,時時、事事注意團結同事,維護領導權威,維護醫(yī)院形象。一年來,較好地完成了以下各項工作任務:
    1.配合門診辦公室,負責完成每月對門診、病房醫(yī)療服務滿意度調查,醫(yī)技、藥學部門滿意度調查、行政后勤人員滿意度調查,并對測評結果進行匯總分析,出好簡報,全年共完成滿意度調查表xxx余份。
    2.認真做好醫(yī)院文件的收、發(fā)、登記工作,及對文件的整理、歸檔工作。全年共收文xx份,院內文件及會議紀要共發(fā)放xx余份。完成各類文字打印、紙張復印、公章使用等文秘工作。
    3.認真落實辦公室節(jié)假日值班工作,對上級機關下發(fā)的的各項通知、工作要求等,及時向領導匯報并傳達到相關職能科室和業(yè)務科室,即時反饋各種信息,做到快捷實效,保證上下政令暢通。
    4.協(xié)助院辦主任完成院務班子會議、黨支部會議、科長會議、創(chuàng)建迎檢會議等會務工作,做好上級領導、兄弟單位來訪等接待工作,并完成會議室使用登記,開水供應等工作,用最規(guī)范的舉止完成接待任務,保證醫(yī)院良好形象。
    5.接待來訪、來電,導醫(yī)臺等投訴事件x起,并將投訴轉交醫(yī)務科或當事科長處理,做到不讓投訴事件擴大化、嚴重化,不對患者采取冷漠、推諉的態(tài)度。
    6.配合財務科、醫(yī)務科、臨床科等科室完成各條線報表、材料上報統(tǒng)計工作,如:全國婦幼保健機構檢測調查表、杭州市中醫(yī)藥工作情況調查表、浙江省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓實踐基地申報表、全國示范化社區(qū)衛(wèi)生服務中心申報材料等,認真核對數(shù)據(jù),反復推敲,虛心請教報表中的各項指標解釋。
    7.在科室領導的指導和幫助下,通過不斷的學習,完成通訊報道任務。全年共完成宣傳報道xx篇,寫作水平有了較大提高。
    8.參與完成各類創(chuàng)建臺賬,加班加點,保質保量完成創(chuàng)建任務。在各科室積極配合下,收集整理有關資料,努力完成省級示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心臺賬、黨務創(chuàng)建臺賬、消防四個能力建設臺賬、綠色醫(yī)院臺賬、院務公開臺賬等。
    9.響應責任醫(yī)師團隊健康教育工作要求,到各社區(qū)衛(wèi)生服務站開展健康教育講座、健康咨詢等活動,協(xié)助講師團發(fā)放健康教育處方和宣傳冊,拍攝活動現(xiàn)場照片。
    10.服從領導安排,積極參與,勤奮肯干、不計得失,外出參加轄區(qū)學生體檢、社區(qū)衛(wèi)生服務課題入戶調查、人大代表選舉等各類指令性工作,保證醫(yī)院整體工作順利完成。
    以上是本人一年的工作回顧,在日常中工作中還存在諸多不足之處:
    1.理論知識學習雖有進步,但還沒有深度和廣度;
    2.辦公室工作紛繁復雜,還需要更多的耐心和細心;
    3.工作中不夠大膽,不夠創(chuàng)新,還需進一步提高自身工作能力。
    從事醫(yī)院辦公室工作以來,最大的體會是“無規(guī)律”,“不由自主”,經(jīng)常需要加班加點完成工作,因此工作中不能靠一時的熱情和沖動,必須堅持腳踏實地的工作作風才能勝任此項工作。我將繼續(xù)加強與各科室溝通、密切配合、互相支持,盡職盡責地完成各項工作,為醫(yī)院發(fā)展盡菲薄之力。
    藥庫工作總結個人篇五
    1、在醫(yī)務科、質控辦的配合支持下,每季度對我院使用量較大的注射用頭孢他啶、注射用頭孢西丁、生脈(含參麥、參附)注射液、骨瓜提取物注射液、奧拉西坦注射液、注射用還原型谷胱甘肽、舒血寧注射液、依達拉奉注射液、新農(nóng)合預警管理藥品等,累計抽查歸檔病歷840份、門診處方4000張,通過專項點評,對存在的問題提出改進意見,對不合理用藥情況進行公示,并督促整改,對不合理使用的藥品采取限制使用、暫停使用乃至停止使用措施,促進臨床合理用藥。
    2、每月對銷量排名前10位藥品(按綜合病區(qū)和精神的病區(qū)分別排名)、前10位抗菌藥物進行統(tǒng)計評析,相關資料由分管院長審查后簽發(fā),通過oa發(fā)至各臨床科主任。按季度通報抗菌藥物使用率、使用強度,病原學送檢率,國家基本藥物使用比例,藥占比等合理用藥監(jiān)測指標,發(fā)現(xiàn)異常及時干預改進,并按醫(yī)院考核辦法獎懲。
    3、根據(jù)六安衛(wèi)計委的要求,11月底對安徽省衛(wèi)計委公布《20xx年4-10月份縣級及以上公立醫(yī)院重點藥品監(jiān)控目錄》,篩選出我院在目錄內的品種,開展專項點評,抽查使用重點監(jiān)控目錄藥品的歸檔病歷339份,并將點評結果上報市衛(wèi)計委。
    5、加強對輔助用藥的管理,對連續(xù)2個月異常增長的品種,報分管院長審批后限量或停用。7月份停用輔助用藥13個品種,有效地遏制藥占比不合理增長,促進臨床規(guī)范用藥。
    6、每季度召開藥事會,匯報季度合理用藥督查數(shù)據(jù)、藥占比、基本藥物使用情況、住院患者抗菌藥物使用強度、微生物送檢率等,藥事會成員對異常數(shù)據(jù)分析,共同商討制定優(yōu)化方案,力求改善不合理情況。
    7、安排4名經(jīng)過專職培訓的臨床藥師分別參與呼吸內科、心內科、腫瘤科、精神的科的治療團隊。參與查房、會診,指導臨床用藥,共同制定給藥方案。
    8、重新制定完善藥劑科工作制度及工作流程,針對多年來不符合要求的工作缺陷逐一整改,使藥劑科工作上了一個新臺階。
    1、嚴格執(zhí)行入庫驗收制度,建立完善的藥品驗收體系,確保藥品質量的安全。按季度對藥品進行實物盤存,做到帳物相符,并如實上報清資結果。
    2、安排專人負責藥房藥庫藥品的儲存養(yǎng)護,相關養(yǎng)護設備始終處于正常運行狀態(tài),庫存藥品經(jīng)市藥檢所例行抽樣檢驗全部合格。對藥房、藥庫的藥品儲存環(huán)境實行分層管理,嚴格控制環(huán)境的溫濕度,確保藥品質量穩(wěn)定安全。
    3、每月聯(lián)合護理部對病區(qū)麻醉的藥品、精神的藥品、醫(yī)療用毒性藥品、終止妊娠藥品、高危藥品、基數(shù)藥品、急救藥品等進行專項檢查。每季度組織質控人員對各藥房、藥庫開展自查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,確?;颊哂盟幇踩?BR>    4、加強麻醉、第一類精神的藥品管理,完善麻醉、第一類精神的藥品的“三級”管理、“批號”管理及“五?!惫芾碇贫?。召開特殊管理藥品工作會議,督促相關部門嚴格履行管理制度,保證開具的麻醉、第一類精神的藥品可溯源到患者。
    藥庫工作總結個人篇六
    擁護黨的方針政策,積極向黨組織靠攏。不斷提高自我的政治思想覺悟和工作責任感,做到恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)的履行好本職工作。
    思想上積極上進,認真學習黨的重要指導思想和“與時俱進”的時代特色。從嚴要求自己,在工作中愛崗敬業(yè)、尊重領導、團結同事,團結友愛,營造和諧良好的工作氛圍。微笑對待病人,做到耐心、細心、熱心和“三認真”(認真聽取病人的陳述、認真向病人解說藥品的相關知識,認真回答病人提出的有關問題),熱情患者為服務。
    嚴格遵守國家的各項法律法規(guī),嚴格遵守職業(yè)紀律和單位的各項規(guī)章制度,服從上級領導的安排。認真學習《藥品管理法》、《醫(yī)療機構藥事管理規(guī)定》等相關法律法規(guī),以法律和規(guī)章為準繩,做好藥品的'各項管理工作,特別是特殊藥品的管理,嚴格執(zhí)行相關法律法規(guī)的各項規(guī)定。
    積極掌握各種藥物的功效及構成,牢記各種藥品的擺放位置。在藥品調配核發(fā)中,嚴格按照調劑操作規(guī)程進行,做到“四查十對”,確保藥品發(fā)放無誤。對患者禮貌、熱情、大方,說話態(tài)度和氣文明,認真、仔細交待藥品的用法用量和有關禁忌;為患者提供用藥常識和安全、有效、經(jīng)濟的優(yōu)質藥學服務。認真做好藥品的驗收、日常儲存養(yǎng)護和特殊藥品登記工作。做好藥品效期管理,對滯銷、近效期藥品及時與臨床科室溝通,以便及時合理應用,減少藥品的浪費。
    鞏固藥學理論知識的基礎上,還主動參加藥學知識的專業(yè)培訓。對各類藥品的作用特點、臨床適應癥、用法用量、不良反應、藥物相互作用、配伍禁忌等方面的專業(yè)知識都有很大的提高。不斷充實和更新自己的業(yè)務技能,熟練掌握藥學專業(yè)知識和基本操作技能,理論聯(lián)系實際,用專業(yè)知識更好地服務于患者。
    在總結成績的同時,我清醒地認識到,在各方面還存在著許多不盡如人意的地方。在今后的學習和工作中,我將積極行動起來,自覺加強重要思想的學習,努力掌握專業(yè)文化知識,不斷提高自身的綜合素質和業(yè)務能力,爭取更上一層樓!
    藥庫工作總結個人篇七
    在過去的一年中,我各項工作堅持以“科學發(fā)展觀和構建和諧社會”為己任,認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關法律法規(guī),在院黨政領導的關心和分管院長的直接領導下,在有關職能部門和科室的大力支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,全科職工以團結協(xié)作、求真務實的精神狀態(tài),順利完成了各項工作任務和目標?,F(xiàn)將一年來藥劑工作情況總結如下:
    全科人員認真學習貫徹黨的十七大精神,充分認識“解放思想,開拓創(chuàng)新”重要意義,加強理論與實踐的聯(lián)系,學習和領會醫(yī)院職代會精神和各階段的工作重點,在日常繁忙的工作中,不拘形式,結合科室的實際情況開展學習和討論,激勵職工積極參與推進醫(yī)院各項改革措施的落實和實施。
    嚴格執(zhí)行藥品網(wǎng)上陽光采購,保證了購進藥品的質量,并密切聯(lián)系臨床,及時了解各科藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應信息發(fā)布通知至臨床科室,保證了臨床藥品的及時供應。
    為了加強藥品在購進驗收、在庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質量管理,
    我科成立了藥品質量監(jiān)控小組,質控小組成員每月不定期對科內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查,并督促科室工作人員認真執(zhí)行各項管理制度。為了進一步加強藥品質量管理,根據(jù)山東省藥監(jiān)局發(fā)關于《山東省醫(yī)療機構藥品使用質量管理暫行規(guī)定》的要求,制定出我院《藥品驗收質量管理制度》、《藥品儲存養(yǎng)護質量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施,從而有效保證了我院藥品質量,保障了患者的用藥安全,且減少了醫(yī)院因藥品過期造成的損失。
    每季度組織全科人員進行藥品盤點,為保證盤點數(shù)據(jù)的準確性,盤點工作盡量安排在臨近下班時間及班后。為保證信息系統(tǒng)藥品運行數(shù)據(jù)的準確性,三番四次地與信息中心、財務部、軟件公司等溝通,力求完善信息系統(tǒng),協(xié)助財務部做好藥品經(jīng)濟核算工作。截止20xx年12月底,購進藥品總計72.6萬元,撥出藥品總計112.4萬余元。
    報不良反應報告,我科及時做好藥品不良反應/事件的網(wǎng)報工作。在二零一零年一年的時間里共上報藥品不良反應報表30份,醫(yī)療器械不良反應報表10份,全額完成了藥監(jiān)部門所下達的任務。
    科室每季度不定期通過講座、討論、傳閱等多種方式進行業(yè)務學習,以提高科室工作人員的業(yè)務技術水平。
    在過去一年的工作中,仍存在很多不足之處,如主動服務意識欠缺;臨床用藥指導的開展不夠全面及深入;站所藥品管理的指導工作不到位等,都是我科有待改進的問題。在20xx年新的一年我會積極努力做到更好,使藥劑科工作提升到一個新的水平。
    藥庫工作總結個人篇八
    20xx年藥劑科在院領導的正確領導和支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,科室成員以團結協(xié)作、求真務實、認真負責的精神狀態(tài)開展工作,現(xiàn)將工作情況總結如下:
    一、積極動員搞好雙創(chuàng),深入開展醫(yī)院質量管理年工作。
    今年是我院創(chuàng)等級醫(yī)院驗收及深入醫(yī)院質量管理一年,全科人員按照醫(yī)院總體要求,多次召開科室會議,對科室成員廣泛宣傳和思想動員,使大家能清醒認識到創(chuàng)等的重要性,提高了參與創(chuàng)等的積極性。組織成員認真學習相關法律、法規(guī)和文件,開展職業(yè)道德教育,明確崗位職責,加強業(yè)務知識培訓考核,搞好制度建設,同時完善相關資料,為順利通過雙創(chuàng)驗收工作打下了堅實的基礎。
    二、規(guī)范科室管理。
    我科以雙創(chuàng)達標和醫(yī)院質量管理為契機,認真搞好科室的管理工作。
    一是對科室的制度、規(guī)范、程序進行了一次梳理,查漏補缺,該完善的完善,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。
    二是配合醫(yī)院搞好績效工資發(fā)放,此項工作是醫(yī)院順應事業(yè)單位改革以及醫(yī)院科學發(fā)展總體要求而進行重質量和效益的改革,我科積極響應,廣泛宣傳,使每一個成員認識此次改革的重要性,對本科室的績效工資發(fā)放采取公平合理、質量效益優(yōu)先、逐步改革到位,充分調動大家積極性。
    三是主動查找問題,排查矛盾隱患。對科室的成員多做思想工作,先后對成員談心、思想交流。積極創(chuàng)造一個輕松快樂的工作氛圍,減少差錯事故的發(fā)生。
    四是加強思想政治學習,認真學習黨的各項方針政策,組織科室成員學習黨的科學發(fā)展觀,寫好心得體會。
    五是組織成員學習醫(yī)院下發(fā)的文件,傳達院務會議精神,認真貫徹執(zhí)行。
    六是搞好與其他科室聯(lián)系,相互協(xié)作,服務好臨床科室。
    七是做好處方點評工作,按照《處方管理辦法》嚴格審核處方,對大處方、有安全隱患的處方打回修改,并建立了登記本。每月按時對處方進行點評,從而提高了我院的處方質量,強化了醫(yī)療安全。
    八是做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè)賄賂工作。宣傳教育我科人員樹立“全心全意”為人民服務思想,不計付出,不計報酬,樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風形象,嚴于律己,杜絕歪風邪氣,凈化醫(yī)療領域空氣。
    藥品質量不僅關系到患者的生命安全,也關系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽。我科嚴把藥品購進質量關,一是對供貨商的管理,建立供貨商信息檔案,索要三證,簽訂供貨質量保證協(xié)議書;二是藥品購進管理,制定了一套從計劃、審核、采購到驗收的完整相關程序,對購進藥品名稱、批準文號、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息認真審核、記錄,有質量問題的一律不予入庫,從而保證了購進藥品的質量。
    對藥品效期實行動態(tài)管理,以先進先出為原則,近效期藥品及時報告并通知臨床科室,從而保證臨床用藥安全,減少醫(yī)院損失;三是積極搜集藥品相關信息,時刻關注藥品不良反應,做好藥品不良反應記錄、本年度上報藥品不良反應六份。
    四、做好藥品招標采購工作。
    藥品掛網(wǎng)采購率達98%以上,達到了省藥招標采購要求。積極做好藥品采購工作,探索適合我院的藥品儲量,科學儲存,合理減少庫存,少積壓,滿足臨床需求。
    五、加強業(yè)務培訓。
    加強業(yè)務培訓,提高從藥人員業(yè)務素質不僅是提升醫(yī)療質量減少差錯事故的需要,也是個人發(fā)展的一項措施。我科積極搞好“三基”培訓測試工作,狠抓從藥人員業(yè)務素質,督催從藥人員參加各種院內外培訓,鼓勵參加職稱、執(zhí)業(yè)資格考試,今年我科有三人已通過工人等級考試。四人通過培訓取得藥品從業(yè)合格證。
    今年我科工作雖然取得了一些成績,但還存在以下幾點不足:
    1.是雖然建立了一套完整的工作制度,但是還存在一些不足,需要進一步完善。
    2.是從藥人員業(yè)務素質有待進一步加強。
    3.是培養(yǎng)臨床藥師有一定的困難,需要醫(yī)院領導給予重視與支持。
    4.是庫房面積嚴重不足,藥品堆垛距墻的距離不足30cm,濕度達不到規(guī)定標準,(由于北方氣候干燥),儲存條件有待進一步提高。
    以上幾點不足有待我們在新的一年里繼續(xù)加強管理,完善制度,使我們的工作健康有序的發(fā)展。
    關于20xy年工作,我們提出以下設想:。
    1.是繼續(xù)加強從藥人員業(yè)務素質,采取自學與爭取醫(yī)院領導安排到上級醫(yī)院短訓,全面提升從藥人員業(yè)務素質,注重人才培養(yǎng)。
    2.是做好中藥房建設的后續(xù)工作。
    3.是對績效工資實行合理分配,注重質量與效益,獎罰分明,充分調動大家積極性,以此搞好科室管理。
    總之,我們還需要加強管理,提升自身素質,期待來年工作有進一步提升,力爭使各項工作做到盡善盡美,為醫(yī)院發(fā)展貢獻自己的力量。
    xx年即將過去,新的一年即將來到,回首這一年來的工作經(jīng)理,在院長高度重視和分管院長的直接領導下,藥劑科全體科員的共同拼搏、團結協(xié)作,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,求真務實的精神狀態(tài),順利而圓滿完成了院里交給各項工作任務和目標。
    首先,我學習了醫(yī)院的相關制度和綜合管理方案,知道了在日常工作中應該有高度的集體榮譽感、關心集體、謙虛待人、積極學習相關理論知識,提高自身素質,更好地為病人服務。
    在藥劑科主任和各位老師的帶領下,堅持說好普通話,做好西藥房的日常工作,并熟悉了各種藥品的擺放位置。趁空余之際了解藥品說明書,熟記藥品的用法用量、配伍禁忌及不良反應。在各位老師的指導及幫助下,我學會了怎樣與病人溝通,怎樣做好優(yōu)質服務,在接方時,認真審核處方,堅持“四查十對”制度,對有缺陷的處方和用藥不合理的情況都積極主動加強與臨床醫(yī)師溝通,確認后再調配。由于醫(yī)院西藥房沒有復核人員,在司藥時,就要有高度的責任感,要更細心謹慎,認真查對藥品是否與處方相符,在交代藥品用法用量時,對病人態(tài)度和藹,并耐心地為病人講解用法用量及注意事項,直到病人清楚滿意為止。
    完善工作流程,提高工作效率,方便病人。門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重,如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應,保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運行。通過完善工作流程,合理設置窗口、機動配備人員等,充分調動全體人員的積極性,齊心協(xié)力,克服困難,提高工作效率,有效改變了取藥排隊、取藥難等現(xiàn)象,為病人提供方便。
    由處方點評工作小組每月對門急診處方及病房醫(yī)囑單進行抽查檢查。對處方進行處方分析和評價,評價結果,及時發(fā)現(xiàn)、糾正醫(yī)生不合理用藥現(xiàn)象。
    根據(jù)醫(yī)院用藥的動態(tài)監(jiān)測,進一步加強了全院抗菌藥物的合理應用有效監(jiān)測,并及時向上級領導匯報和向臨床科室通報,并建立我院抗菌藥物臨床使用預警機制,指導臨床合理用藥,防止因抗菌素的濫用給社會和人民身體健康帶來危害。
    藥品不良反應監(jiān)測工作取得一定成績,在日常工作中,主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋,并按照藥品不良反應的監(jiān)測“可疑必報”的原則,督促臨床主動填報不良反應報告,今年共上報藥品不良反應例。發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應時,協(xié)助臨床做好藥品不良反應的處理工作并查找原因,如與藥品質量有關的,及時更換廠家,以保證臨床用藥安全。
    總之,藥劑科在xx年的工作中還存在不足之處,在新一年的工作中努力改進,逐步改善,提高完善服務質量,全心全意為臨床服務,困難面前迎難而上,成績面前驕傲備戰(zhàn),為我院的社會效益、經(jīng)濟效益更好的發(fā)展保駕護航。
    藥庫工作總結個人篇九
    我努力知識,自覺遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,在中認真負責,恪盡職守,。一年來,醫(yī)院藥庫工作取得了較好成效,得到了與同事們的廣泛認可和充分肯定?,F(xiàn)將有關工作如下:
    一、加強學習,不但提高自身綜合素質。
    近年來,醫(yī)院在為患者提高良好服務的同時,實現(xiàn)了各方面的超常發(fā)展,這也給藥庫管理提出了更高標準和更嚴格的要求,為了適應工作發(fā)展形勢需要,我努力加強學習,不斷提高自身政治素質和業(yè)務平。在政治上,我認真貫徹黨的基本線方針政策,通過報紙、雜志、積極學習政治理論,深入學習科學發(fā)展觀;在業(yè)務上,我閱讀書籍,不斷積累管理,提高業(yè)務技能,努力適應藥庫管理發(fā)展的新需要。通過不斷學習,藥庫管理水平和效率都得到了大幅提高。
    二、恪盡職守,自覺完成各項工作任務。
    一是做好庫房日常管理工作。通過建立嚴格的驗庫制度,在做到入庫藥品器械保質保量時,對入庫藥品器械,實行按類上架存放,做到庫內整潔,堆放整齊,同品集中,規(guī)格按序,分地儲存。庫內無雜物,貨架無灰塵,對各類物資勤檢查,勤維護,勤保潔,為醫(yī)院各科室提供了更好的藥品器械保障和服務。二是充分發(fā)揮幫帶作用,新同志盡快熟悉工作。通過互助,相互協(xié)作,共同完成好各項工作任務。三是順利完成庫房搬遷工作。因醫(yī)院發(fā)展需要,藥庫在12月份進行了整體搬遷。我通過科學,統(tǒng)籌安排,對藥品的搬遷、分類、擺放、儲存等都做到有條不紊,在堅持藥庫日常工作的同時,在最短內實行了藥庫的整體搬遷。
    三、嚴于,認真遵守院科各項規(guī)章制度。
    我在工作中嚴于律己,自覺遵守醫(yī)院和藥劑科各項規(guī)章制度。特別是注意堅持藥庫管理方面的各項規(guī)章制度,做好消防和保衛(wèi)工作,確保了全年藥庫運常,無事故發(fā)生。
    在醫(yī)院和科室領導的正確領導下,在同志們的支持和幫助下,我在的工作中取得了一定成績,但也仍然存在一些不足,需要進一步改善工作,提高工作效率,在把工作做的更好更完善。
    藥庫工作總結個人篇十
    在過去的一年中,認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關法律法規(guī),在院黨政領導的關心和分管院長的直接領導下,在有關職能部門和科室的大力支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,全科職工以團結協(xié)作、求真務實的精神狀態(tài),順利完成了各項工作任務和目標?,F(xiàn)將藥劑工作情況總結如下:
    全科人員認真學習,充分認識“解放思想,開拓創(chuàng)新”重要意義,加強理論與實踐的聯(lián)系,學習和領會醫(yī)院職代會精神和各階段的工作重點,在日常繁忙的工作中,不拘形式,結合科室的實際情況開展學習和討論,激勵職工積極參與推進醫(yī)院各項改革措施的落實和實施。通過系統(tǒng)的.學習教育,提高了科室人員的思想政治覺悟,增強了法制意識,發(fā)揚求真務實精神,做到自覺遵紀守法,自覺抵制行業(yè)不正之風,以提高窗口服務為己任,全心全意為病人服務,做好一線窗口藥學服務工作。
    門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點。隨著2月份急診綠色通道的開通,我科通過將中心藥房與急診藥房合并、崗位人員整合等一系列措施,保證了住院病人及急診病人24小時的藥品供應,保障了急診流程的正常運作。5月份,醫(yī)院為站所的醫(yī)保病人開通綠色通道,安排站所病人在住院部掛號看病交費后再前往門診藥房取藥,為避免病人在住院部及門診部間來回奔波,我科主動將站所病人取藥的工作任務改由急診藥房承擔,讓站所病人真正享受到“一條龍”服務,樹立了醫(yī)院的良好形象。通過完善工作流程,合理設置窗口、機動配備人員等,充分調動全體人員的積極性,齊心協(xié)力,克服困難,提高工作效率,有效改變了取藥排隊、取藥難等現(xiàn)象,為病人提供方便。
    嚴格執(zhí)行藥品網(wǎng)上陽光采購,保證了購進藥品的質量,并密切聯(lián)系臨床,及時了解各科藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應信息發(fā)布通知至臨床科室,保證了臨床藥品的及時供應。
    為了加強藥品在購進驗收、在庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質量管理,我科成立了藥品質量監(jiān)控小組,質控小組成員每月不定期對科內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查,并督促科室工作人員認真執(zhí)行各項管理制度,每月28日全科召開質控會議,由質控員將檢查結果匯總并制定相應整改措施,質控小組成員督促整改。為了進一步加強藥品質量管理,根據(jù)xx市藥監(jiān)局發(fā)關于《xx市醫(yī)療機構藥品使用質量管理暫行規(guī)定》的要求,制定出我院《藥品驗收質量管理制度》、《藥品儲存養(yǎng)護質量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施,從而有效保證了我院藥品質量,保障了患者的用藥安全,且減少了醫(yī)院因藥品過期造成的損失。
    每月末組織全科人員進行藥品盤點,為保證盤點數(shù)據(jù)的準確性,盤點工作盡量安排在臨近下班時間及班后。為保證信息系統(tǒng)藥品運行數(shù)據(jù)的準確性,三番四次地與信息中心、財務部、軟件公司等溝通,力求完善信息系統(tǒng),協(xié)助財務部做好藥品經(jīng)濟核算工作。
    20xx年3月,我科在實行門診處方評價制度的基礎上,新開展了臨床藥學服務,每周定期委派臨床藥師參與查房、病例討論等,進一步加強了全院抗生素合理應用的有效監(jiān)測,并指導臨床合理用藥,保障了患者用藥安全。
    將藥品不良反應的監(jiān)測工作轉為主動服務的形式。在日常工作中,主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋。發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應時,協(xié)助臨床做好藥品不良反應的處理工作并查找原因,如與藥品質量有關的,及時更換廠家,以保證臨床用藥安全。按照藥品不良反應的監(jiān)測“可疑必報”的原則,督促臨床主動填報不良反應報告,我科及時做好藥品不良反應/事件的網(wǎng)報工作。
    科室每月不定期通過講座、討論、傳閱等多種方式進行業(yè)務學習,以提高科室工作人員的業(yè)務技術水平。2月份,我科接到名藥物制劑專業(yè)本科生的畢業(yè)實習的帶教任務。我科根據(jù)學校的實習要求,制定的該2名實習生的實習計劃,指定專人負責帶教及指導其畢業(yè)論文的撰寫,使該2名實習生及順利完成實習任務及畢業(yè)論文的撰寫,我科圓滿地完成帶教任務,借此機會我科工作人員自身業(yè)務水平也得到了提高。
    在過去一年的工作中,仍存在很多不足之處,如主動服務意識欠缺;臨床用藥指導的開展不夠全面及深入;站所藥品管理的指導工作不到位等,都是我科有待改進的問題。
    在藥庫工作的兩個月已經(jīng)過去了,這兩個月里,在徐老師和吳老師的指導和自己的努力下,有了很多收獲。下面我對這連個月的工作做一個總結。早上一上班,我在藥庫幫吳老師......
    藥庫工作總結個人篇十一
    在組織的信任和同志們的大力支持下,我于20xx年月正式擔任醫(yī)院主要領導職務。一年來,在縣委、縣人民政府的正確領導和醫(yī)院其他班子成員的協(xié)助下,本人通過自身努力,積極探索管理理論,不斷積累管理經(jīng)驗,全身心投入到醫(yī)院管理工作中。在大家的共同努力下,醫(yī)院各項工作取得了較好的成績:醫(yī)院業(yè)務不斷擴展,醫(yī)療質量不斷提高,服務水平不斷增強;行風建設健康發(fā)展,醫(yī)患關系進一步融洽;科技工作穩(wěn)步推進,科研成果碩果累累;院容院貌煥然一新,就醫(yī)環(huán)境明顯改善;精神文明建設富有成效,醫(yī)院社會形象牢固樹立。現(xiàn)將一年來的工作述職如下:
    一、加強政治業(yè)務學習,提高管理水平。
    任職以來我認真學習馬列主義,堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,積極組織職工開展轉變干部作風加強效能建設活動;一年來先后參加了全國縣級醫(yī)院院長培訓、省醫(yī)院院長培訓和縣科級領導干部學習培訓,進一步提高了自己的管理水平和執(zhí)政能力。同時教育廣大醫(yī)務人員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,引導職工牢固樹立全心全意為病人服務的思想,促使了醫(yī)院改革朝著正確方向前進。
    二、加強班子隊伍建設,完善各項規(guī)章制度。
    新班子調整后,我首先抓好班子隊伍建設,經(jīng)常主動與各位副職談心交流,相互溝通,班子之間能以誠相待,互相信任,互相支持,從而維護了班子的整體形象。在小問題上做到了敢于承擔責任,遇到重大問題,本人做到了注重發(fā)揚民主,集思廣益。進而避免了重大失誤,也增強了決策的科學性、準確性。為進一步加強醫(yī)院管理,我組織班子對醫(yī)院原有管理制度和目標管理方案進行修改、補充和完善,修訂了比較科學、規(guī)范的人民醫(yī)院《管理制度》和《目標管理方案》,進一步調動了職工工作的積極性。
    三、強化醫(yī)院內部管理,加快醫(yī)院發(fā)展步伐。
    (一)堅持科技興醫(yī),重視人才培養(yǎng)和科研工作。
    1、充實中層領導干部梯隊建設。人才梯隊建設是醫(yī)院發(fā)展的重要保障。根據(jù)我院業(yè)務發(fā)展和工作需要,經(jīng)過考察醞釀,新增了9名中層干部,充實了中層干部隊伍,為醫(yī)院發(fā)展增添了后備力量。
    2、加強學習培訓,提高醫(yī)護人員業(yè)務素質。一方面加強在職職工業(yè)務培訓學習,督促醫(yī)務科、護理部、質控科、感控科等職能科室先后組織院內業(yè)務講課30多次。另一方面通過“走出去、請進來”方式加快人才培養(yǎng),走出去:先后選派了16名業(yè)務骨干到“三甲”醫(yī)院進修學習,21人次外出參加學習班、研討會;組織兒科、婦產(chǎn)科、手術室等科室分別到市人民醫(yī)院、縣人民醫(yī)院和市婦保院等上級醫(yī)院和兄弟醫(yī)院參觀考察,學習他們的先進管理經(jīng)驗。請進來:繼續(xù)與“三甲”醫(yī)院搞好技術協(xié)作關系,邀請其專家教授到醫(yī)院進行技術指導12次。
    3、堅持科技興醫(yī),開展新技術新項目。先后投入400多萬元購進了微波治療儀、全自動生化分析儀、病理圖文分析系統(tǒng)工作站等醫(yī)療設備,為臨床診斷和治療工作提供了保障;同時,通過多方爭取,獲得省殘聯(lián)贈送價值約8萬元的手術顯微鏡、裂隙燈及手術顯微器械,獲得省衛(wèi)生廳贈送價值約20萬元的手術床、無影燈、多功能監(jiān)護儀、除顫儀。鼓勵各科室進一步解放思想,更新觀念,大膽引入新技術開展新項目19項,其中有一項科研項目分別榮獲年度“省醫(yī)藥衛(wèi)生適宜技術推廣獎”二等獎、市科技進步一等獎。
    (二)狠抓醫(yī)療護理質量管理,確保醫(yī)療安全。
    認真組織和督促醫(yī)務科、護理部、質控科、感控科、防??频嚷毮芸剖叶ㄆ陂_展醫(yī)療質量大檢查活動,對病歷、處方的書寫,抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進行認真檢查,綜合分析,嚴格按照醫(yī)院管理制度進行獎罰。同時,充分發(fā)揮行政、后勤職能部門的協(xié)調、指導、督查等作用,為臨床一線業(yè)務的正常開展提供了強有力的后勤保障。由于工作措施得力,醫(yī)療護理質量穩(wěn)步上升,一年來無醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛,患者對醫(yī)院的信任越來越高。統(tǒng)計到月底止,門診量人次,同比增長12.3%,住院人次,同比增長29.16%,手術例,同比增長25.3%,是近年來增長最快的一年;業(yè)務總收入比上年同期增長29.8%,特別是年月業(yè)務收入創(chuàng)歷史新高。
    (三)認真做好新農(nóng)合工作,為農(nóng)民朋友提供優(yōu)質服務。
    新型農(nóng)村合作醫(yī)療是黨、國務院為切實解決“三農(nóng)”問題,大力加強農(nóng)村衛(wèi)生體系建設,提高農(nóng)民水平作出的一項重大決策。我認真組織做好“新農(nóng)合”各項工作。新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作自年月啟動以來,我們全心全意為參合農(nóng)民朋友提供了優(yōu)質的醫(yī)療服務,緩解了部分農(nóng)民看病難看病貴的問題,使新農(nóng)合工作真正體現(xiàn)了“政府得民心、農(nóng)民得實惠、醫(yī)院得效益”的惠民政策。
    (四)加強基礎設施建設,營造良好就醫(yī)環(huán)境。
    大力開展城鄉(xiāng)清潔工程。根據(jù)省黨委、政府和市委、市政府以及縣委、縣人民政府關于“開展城鄉(xiāng)清潔衛(wèi)生運動”的指示精神,我們在全院范圍內開展了城鄉(xiāng)清潔工程,重新確定各科室的清潔責任區(qū),“城鄉(xiāng)清潔工程”領導小組輪流值日,深入各清潔區(qū)巡回督查,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋有關科室或負責人處理,確保了“城鄉(xiāng)清潔工程”取得實效,為群眾就醫(yī)提供了整潔、舒適的診療環(huán)境。同時,積極參加縣文明委開展的文明庭院創(chuàng)建評比活動,投資20多萬元,邀請園林站專家對庭院建設進行科學設計,合理布局,對道路進行硬化,對院內進行綠化、美化,一個“花園式文明庭院”正在建成,就醫(yī)環(huán)境明顯改善,得到了病人一致好評。
    國債項目建設順利施工。我經(jīng)常督促院項目領導小組深入施工前線現(xiàn)場辦公,保證門診綜合樓國債建設項目順利施工,目前該項目基本竣工,即將投入使用;在有關部門的大力支持下,通過多方聯(lián)系,爭取得到了業(yè)務手術樓國債項目,初設方案已通過審批,目前正在進行舊房拆遷、地質勘探等開工前期準備工作,預計年底可正式動工興建。
    四、加大精神文明建設,樹立醫(yī)院良好社會形象。
    (一)舉行形式多樣文體活動,豐富職工業(yè)余文化生活。
    一年來,認真組織職工開展內容豐富、形式多樣的文體活動,豐富了職工業(yè)余文化生活,陶冶了職工情操,增強了職工的集體榮譽感、凝聚力和戰(zhàn)斗力,調動了職工全身心投入工作的積極性。
    (二)積極參與社會公益事業(yè),為弱勢群體奉獻愛心。
    1、在做好醫(yī)療工作的同時,組織職工積極參與社會公益事業(yè)活動,特別是今年“5.12”四川汶川發(fā)生8.0級大地震之后,組織全院職工先后四次捐款共計8萬多元。6月中旬我縣遭遇了特大洪澇災害,我們迅速啟動了抗洪救災應急預案,抽調業(yè)務骨干組成醫(yī)療隊堅持每天下鄉(xiāng)開展巡回醫(yī)療服務,保障了災區(qū)無疫情發(fā)生,群眾身體健康,生活穩(wěn)定;同時,我們積極響應縣委、縣人民政府的號召,紛紛慷慨解囊,向災區(qū)群眾捐款2萬多元。
    2、全力做好cbm防盲項目白內障復明手術。今年先后投入了10余萬元購買了器械、藥品以及床架和床上用品等,為復明手術順利開展提供了強有力的保障。在手術期間,醫(yī)護人員互相協(xié)作,密切配合,最終成功為名白內障患者施行了復明手術。此次復明行動我們只收取病人每例元費用,很大程度上減輕了患者的經(jīng)濟負擔,尤其是參合農(nóng)民,總共只需交400元左右就可以了,費用很低,得到了社會各界廣泛贊譽。
    通過加強社會主義精神文明建設,全體職工的思想素質有了更大的提高,積極參加各種文體活動和社會公益活動,樹立醫(yī)院良好社會形象,得到了社會各界好評。醫(yī)院被評為年度市衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體、市“五一巾幗標兵崗”,醫(yī)院黨總支被評為年度縣直機關先進基層黨組織,巾幗文明崗順利通過了市級復審。
    五、整合資源,發(fā)揮效能。
    為了方便管理,整合資源,發(fā)揮效能,今年我親自組織調整了幾項工作:
    一是取消中心。從中心兩年多來的運轉情況來看,管理不當,收入甚少,有時入不敷出。于是,我親自組織召開班子會,最后決定將中心取消。
    二是取消醫(yī)療合作。根據(jù)醫(yī)院管理年活動有關要求,終止與公司聯(lián)合開展的醫(yī)療合作合同,并與該公司負責人協(xié)商最后達成了醫(yī)院買斷機子的協(xié)議。
    三是合并門診收費處和住院收費處。為了方便管理,便利排班,同時解決群眾雙休日辦理住院或出院問題。經(jīng)過了解調查,我提出了合并門診收費處和住院收費處的建議,并得到了全體班子成員的同意。住院收費處合并到門診收費處后,整合了資源,提高了工作效能。
    六、廉潔自律,當好公仆。
    為進一步提高自己勤政廉潔的自覺性、堅定性。一年來,我自覺學習國家的法律法規(guī)、財經(jīng)管理制度、醫(yī)療機構管理條例,規(guī)范財經(jīng)管理行為,做到醫(yī)院發(fā)展有長短計劃,日常支出班子討論通過并實行一支筆管理,杜絕公款吃喝和鋪張浪費;積極參與藥品、醫(yī)用耗材的集中招標采購,切斷醫(yī)院和醫(yī)務人員與藥品銷售之間的直接利益關系,杜絕購銷中的不良行為。現(xiàn)全體職工牢固樹立了為患者服務的思想,群眾對醫(yī)院的滿意度以及職工對我本人的滿意度都在95%以上。本人努力做到了廉潔行政、節(jié)儉為公,將有限的資金全部用于醫(yī)院的再發(fā)展和職工的福利,保證醫(yī)院各項工作健康有序發(fā)展。全院職工無違法亂紀行為,未出現(xiàn)收受紅包、禮品、行賄和受賄行為。
    七、存在的問題及今后的打算。
    盡管在即將過去的一年里,我的工作取得了一定的成績,履行了一個院長應盡的職責。但是靜下心來思考,自己仍然存在著某些方面的問題和不足:
    1、在學習理論方面還不夠深入,有待進一步加強;
    2、剛接任第一把手工作,經(jīng)驗不足,有待提高;
    3、深入科室不夠,了解情況不夠多,有待加強。
    等等,這些都有待于我在今后的工作中加以注意,努力改正,同時希望各位領導和同志們繼續(xù)多多關心支持我,我一定克服困難,彌補不足,加強學習,不斷提高自己的工作能力和管理水平,力爭為我縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻!
    藥庫工作總結個人篇十二
    在過去的一年中,認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關法律法規(guī),在院黨政領導的關心和分管院長的直接領導下,在有關職能部門和科室的大力支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,全科職工以團結協(xié)作、求真務實的精神狀態(tài),順利完成了各項工作任務和目標?,F(xiàn)將藥劑工作情況總結如下:
    全科人員認真學習,充分認識“解放思想,開拓創(chuàng)新”重要意義,加強理論與實踐的聯(lián)系,學習和領會醫(yī)院職代會精神和各階段的工作重點,在日常繁忙的工作中,不拘形式,結合科室的實際情況開展學習和討論,激勵職工積極參與推進醫(yī)院各項改革措施的落實和實施。通過系統(tǒng)的.學習教育,提高了科室人員的思想政治覺悟,增強了法制意識,發(fā)揚求真務實精神,做到自覺遵紀守法,自覺抵制行業(yè)不正之風,以提高窗口服務為己任,全心全意為病人服務,做好一線窗口藥學服務工作。
    門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點。隨著2月份急診綠色通道的開通,我科通過將中心藥房與急診藥房合并、崗位人員整合等一系列措施,保證了住院病人及急診病人24小時的藥品供應,保障了急診流程的正常運作。5月份,醫(yī)院為站所的醫(yī)保病人開通綠色通道,安排站所病人在住院部掛號看病交費后再前往門診藥房取藥,為避免病人在住院部及門診部間來回奔波,我科主動將站所病人取藥的工作任務改由急診藥房承擔,讓站所病人真正享受到“一條龍”服務,樹立了醫(yī)院的良好形象。通過完善工作流程,合理設置窗口、機動配備人員等,充分調動全體人員的積極性,齊心協(xié)力,克服困難,提高工作效率,有效改變了取藥排隊、取藥難等現(xiàn)象,為病人提供方便。
    嚴格執(zhí)行藥品網(wǎng)上陽光采購,保證了購進藥品的質量,并密切聯(lián)系臨床,及時了解各科藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應信息發(fā)布通知至臨床科室,保證了臨床藥品的及時供應。
    為了加強藥品在購進驗收、在庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質量管理,我科成立了藥品質量監(jiān)控小組,質控小組成員每月不定期對科內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查,并督促科室工作人員認真執(zhí)行各項管理制度,每月28日全科召開質控會議,由質控員將檢查結果匯總并制定相應整改措施,質控小組成員督促整改。為了進一步加強藥品質量管理,根據(jù)xx市藥監(jiān)局發(fā)關于《xx市醫(yī)療機構藥品使用質量管理暫行規(guī)定》的要求,制定出我院《藥品驗收質量管理制度》、《藥品儲存養(yǎng)護質量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施,從而有效保證了我院藥品質量,保障了患者的用藥安全,且減少了醫(yī)院因藥品過期造成的損失。
    每月末組織全科人員進行藥品盤點,為保證盤點數(shù)據(jù)的準確性,盤點工作盡量安排在臨近下班時間及班后。為保證信息系統(tǒng)藥品運行數(shù)據(jù)的準確性,三番四次地與信息中心、財務部、軟件公司等溝通,力求完善信息系統(tǒng),協(xié)助財務部做好藥品經(jīng)濟核算工作。
    20xx年3月,我科在實行門診處方評價制度的基礎上,新開展了臨床藥學服務,每周定期委派臨床藥師參與查房、病例討論等,進一步加強了全院抗生素合理應用的有效監(jiān)測,并指導臨床合理用藥,保障了患者用藥安全。
    將藥品不良反應的監(jiān)測工作轉為主動服務的形式。在日常工作中,主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋。發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應時,協(xié)助臨床做好藥品不良反應的處理工作并查找原因,如與藥品質量有關的,及時更換廠家,以保證臨床用藥安全。按照藥品不良反應的監(jiān)測“可疑必報”的原則,督促臨床主動填報不良反應報告,我科及時做好藥品不良反應/事件的網(wǎng)報工作。
    科室每月不定期通過講座、討論、傳閱等多種方式進行業(yè)務學習,以提高科室工作人員的業(yè)務技術水平。2月份,我科接到名藥物制劑專業(yè)本科生的畢業(yè)實習的帶教任務。我科根據(jù)學校的實習要求,制定的該2名實習生的實習計劃,指定專人負責帶教及指導其畢業(yè)論文的撰寫,使該2名實習生及順利完成實習任務及畢業(yè)論文的撰寫,我科圓滿地完成帶教任務,借此機會我科工作人員自身業(yè)務水平也得到了提高。
    在過去一年的工作中,仍存在很多不足之處,如主動服務意識欠缺;臨床用藥指導的開展不夠全面及深入;站所藥品管理的指導工作不到位等,都是我科有待改進的問題。
    藥庫工作總結個人篇十三
    根據(jù)山煤煤業(yè)安監(jiān)部《關于上報煤礦民爆物品安全專項檢查情況材料的通知》和山煤煤業(yè)安發(fā)[2014]177號《關于開展煤礦民爆物品安全專項檢查的通知》有關要求,現(xiàn)將這次檢查中查出的問題以及查處問題整改落實情況和我礦民爆物品管理情況進行如下總結:
    一、此次專項檢查中查出的問題以及查處問題整改落實情況。
    2014年6月4日專門組織全礦所有涉爆管理人員及工作人員召開專項會議,將省煤炭民爆工作會議的精神及相關要求貫徹落實,并按照會議的要求進行了檢查,具體檢查及整改落實情況如下:
    1、現(xiàn)場檢查情況。
    (1)火工品管理庫滿足儲存條件,有視頻設備,雙人值班,無脫崗。
    (2)火工品入出庫及使用回收等全程都有專人監(jiān)督。
    (3)火工品管理的存儲、使用等建賬、登記齊全,帳物相符。
    (4)爆破作業(yè)后及時清理現(xiàn)場,及時清點退庫。
    2、存在的問題及整改:。
    (1)火工品庫巡查人員填寫記錄不規(guī)范。
    (2)庫區(qū)衛(wèi)生差。
    (3)炸藥箱未上鎖。
    針對上述存在的問題和隱患。礦長組織安全副礦長、礦長助理、安監(jiān)科、通風科以及民爆物品存儲庫和有關涉爆人員召開會議,每個人都深刻做了反思,并做了相應的部署,完善了各種制度,上述問題均已整改。并對以后的工作提出相應的措施。
    3、加強火工品管理的措施。
    為了進一步加強火工品的管理,增強涉爆人員的安全意識,杜絕因管理不到位導致的火工品丟失、被盜、爆炸等事件的發(fā)生,具體控制措施及要求如下:
    1、爆破作業(yè)人員必須持證上崗。
    2、爆破器材裝卸必須符合有關規(guī)定,
    (1)有專人在場監(jiān)督。
    (2)設置警衛(wèi),無關人員不得在場。
    (3)爆破器材和其他貨物不應混裝。
    (4)雷2管等起爆器材,不得與炸藥在同時同地進行裝卸。
    (5)遇暴風雨或雷雨時,不得裝卸爆破器材。
    (6)裝卸爆破器材的地點,應遠離人口稠密區(qū)。
    (7)裝卸搬運應輕拿、輕放,碼平、卡牢、捆緊,不得摩擦、撞擊、拋擲、翻滾、側置及倒置爆破器材。
    (8)雷2管或硝化及甘油類炸藥分層裝載時不得超過二層。
    3、儲存:
    (1)爆破器材應儲存在專用的爆破器材庫,碼放整齊、穩(wěn)固,不得傾斜。
    (2)進入庫區(qū)不得帶煙火及其他引火物。
    (3)進人庫區(qū)不應穿帶釘鞋和易產(chǎn)生靜電衣服,不得使用能產(chǎn)生火花的工具開啟炸藥、雷2管箱。
    (4)庫區(qū)的消防、通信設備、警報和防雷裝置應定期檢查。
    (5)庫區(qū)應晝夜警衛(wèi)。
    4、使用:
    (1)爆破工領取爆破器材,應根據(jù)當班作業(yè)量提出申請,經(jīng)批準后由兩人以上共同領取。性能相抵觸的爆炸物品不得同時領取。
    (2)爆破前應對爆區(qū)周圍的自然條件和環(huán)境狀況進行調查.了解危及安全的因素,采取必要的安全防范措施。
    (3)爆破器材在使用過程中,必須嚴格落實使用追蹤制度,每一環(huán)節(jié)責任人必須簽認。
    (4)爆破作業(yè)必須由專人統(tǒng)一指揮,劃定安全區(qū),布設警戒崗哨,設置警戒標識,爆破作業(yè)結束時,必須確認安全后,方司解除警戒。
    (6)從炸藥進人現(xiàn)場開始,應劃定裝運警戒區(qū),警戒區(qū)內嚴禁煙火。
    (7)填塞作業(yè)應避免夾扁、擠壓和拉扯導爆管、導爆1索,并應保護雷2管引出線。
    (8)檢查人員發(fā)現(xiàn)啞炮及其他險情,應及時上報或處理;處理前應在現(xiàn)場設立警告標志,并采取相應的安全措施,無關人員不得接近。
    (9)采取控制爆破、弱爆破施工,并輔以可行的減震、隔振措施。
    (10)由原爆破人員處理盲炮,剩余爆破器材按規(guī)定及時處理、清點退庫。
    二、我礦民爆物品管理情況。
    我礦是民爆物品安全管理的主體,為了做好民爆物品的管理特設立了民爆物品管理機構,同時下發(fā)了《山煤集團蒲縣萬家莊煤業(yè)有限公司民爆物品管理辦法》。目前我礦的民爆物品管理工作均按照上級主管部門及集團公司的相關規(guī)定執(zhí)行,待上級主管部門及集團公司有新的工作要求和管理規(guī)定時,及時按照要求對我礦民爆物品管理工作進行完善。
    1、民爆物品管理機構設置。
    組長:祖海軍。
    副組長:張根元、杜家錦、魯?shù)强?、李國慶、
    成員:王江平、陽光明、袁來保、柴陸宏、張小龍、孫玉靜、
    魏軍軍。
    下設民爆物品專項管理辦公室,辦公室設在通風科。負責民爆物品的日常管理工作。
    內線電話:8011。
    2、運行情況。
    由領導組牽頭制定下發(fā)了《山煤集團蒲縣萬家莊煤業(yè)有限公司民爆物品管理辦法》,其內容包括每周對炸藥庫進行檢查,每月召開一次民爆物品安全管理專題例會,分析當月民爆物品使用、清退情況及民爆物品在使用過程中存在的隱患進行處理。同時所有崗位職責、制度全部上墻,明確責任、制定了嚴格的獎罰制度。
    按照蒲縣煤炭工業(yè)局的要求將炸藥庫列入重大危險源,并每7天對其進行一次檢查,對存在的問題及時安排相關部門進行處理。并有記錄可查。
    藥庫工作總結個人篇十四
    我院有藥劑科主任與藥庫管理員,據(jù)醫(yī)院的需求半年制定醫(yī)院基本藥物采購計劃書,報分管院長,經(jīng)藥事管理委員會審核批準后報學校有學校紀檢,審計的監(jiān)督下統(tǒng)一招標,藥品從中標公司一次性購進。非中標品種,比較昂貴的藥品,及師生員工臨時用藥,由分管院長,藥事管理委員會研究,在保證質量,保證及時,保證價格的前提下,隨時購進。同時,可補充臨時計劃書,以保證有突發(fā),意外,而造成的部分藥品短缺。本院現(xiàn)用的麻醉/藥品及精神/藥品由分管院長批準在市衛(wèi)生局指定的醫(yī)藥公司采購。
    2、保證用藥安全,加速周轉,減少庫存。
    一些季節(jié)性藥品,有效期比較短,用量較為波動的藥品,藥庫管理員在藥劑科主任的監(jiān)督下填報《臨床藥品采購申請單》,由分管院長,藥事管理委員會審批,按照申購數(shù)量進行采購,我們采用少購,勤購的原則,特殊藥品,比較昂貴的藥品,師生員工臨時用藥,由藥庫管理員填報《臨時藥品采購申請單》,由藥劑科主任審核,報分管院長批準,在中標醫(yī)藥公司采購,隨進隨出,保持零庫存,這樣即可有效的控制庫存,又可減少藥品的庫存時間,對于接近三個月的藥品,由藥庫管理員與藥劑科主任協(xié)商退回醫(yī)藥公司,或更換新批號。
    3、加強入庫管理,保證藥品質量。
    購進的藥品,藥庫管理員嚴格按照隨貨通行單對藥品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、批號、有效期、批準文號、單價、金額、供應公司、生產(chǎn)廠家,按審批的采購計劃逐一核對驗收,符合規(guī)定的予以驗收入庫,由藥劑科主任,藥庫管理員在隨貨同行單,藥品入庫單上一并簽字。藥品入庫前嚴格驗收藥品的質量,對于有疑問的藥物有藥劑科主任與生產(chǎn)廠家直接聯(lián)系,確認無誤后再行入庫,嚴防假藥劣藥流入醫(yī)院。經(jīng)分管院長,藥事委員會批準購進的新藥,一開始少購(量約30-50),收集臨床信息,了解臨床醫(yī)生對新產(chǎn)品的評價,再作取舍,3個月試用期后,據(jù)該品種的用藥量,調節(jié)進貨量,達到供求平衡,對于麻醉/藥品精神/藥品,嚴格控制庫存數(shù)量。
    4、加強藥庫管理,做好藥品的養(yǎng)護工作。
    在普通院校藥庫設施較簡陋的制約下,盡量做好藥品的保管及養(yǎng)護工作,庫房設施溫度控制在20度以下,冷藏柜2—xx度。驗收合格的藥品按中西藥專柜,針劑專柜大類區(qū)分后,再按藥品的理化性質,藥理作用分區(qū),分類按有效期遠近依次整齊定點存放,對于品名易混淆的,性能相互串味的藥品分開存放,對某些特殊條件養(yǎng)護的品種應避光、避潮、避高溫,單獨存放,對麻醉、精神/藥品,按照《藥品管理法》有關規(guī)定嚴格執(zhí)行“五?!惫芾?,并逐日核對,進、銷、存確保帳物相符,對于積壓和近效期藥品與臨床醫(yī)師及時聯(lián)系使用,對于近一個月失效的藥品,存放于紅色存放區(qū),以便及時與科主任聯(lián)系做出響應處理,對于藥品在使用過程中有患者投訴,懷疑有質量問題的及藥品監(jiān)督管理部門公告存有問題的及時召回以保證患者用藥安全。
    5、加強藥品出入庫制度。
    把計劃、采購、入庫驗收關、庫存養(yǎng)護關,強化各種制度的落實,切實保證藥品的質量,保證臨床用藥安全。
    藥庫工作總結個人篇十五
    醫(yī)院藥學工作是一門科學,是集專業(yè)性、管理性和經(jīng)濟性為一體的綜合工作,醫(yī)院。在過去的20xx年中,藥庫各項工作堅持以“科學發(fā)展觀和構建和諧醫(yī)院”為己任,認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關法律法規(guī),在院黨政領導的關心和分管院長的直接領導下,在有關行政部門和科室的大力支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和適應農(nóng)村新型合作醫(yī)療職工醫(yī)保用藥要求,帶領全科職工,以團結協(xié)作、求真務實的精神狀態(tài),順利完成了年初醫(yī)院新領導班子制定的各項工作任務和目標?,F(xiàn)將一年來藥庫工作情況總結如下:
    堅持認真學習學習和領會醫(yī)院管理年精神和各階段的工作重點,在日常繁忙的工作中,不拘形式,結合科室的實際情況開展學習和討論,激勵科室人員積極參與推進醫(yī)院各項改革措施的落實和實施。學習有關治理商業(yè)賄賂的文件精神,并按照要求認真進行自查自糾。并在此基礎上,建立和健全了防范商業(yè)賄賂的長效機制和措施。全心全意為病人服務,做好臨床一線窗口藥品保障供應服務工作,爭創(chuàng)文明服務先進窗口,使病人滿意在醫(yī)院,為創(chuàng)建誠信醫(yī)院而努力奮斗。
    1、保障藥品供應。
    20xx年1—11月期間,新進入院使用藥品xx多個,停止長期不用藥品xx個。按物價局要求,完成藥品調價x次,涉及藥品xx個。又想方設法基本滿足了一些緊缺的如白蛋白、八因子等藥品的供應,還隨時滿足臨床特殊藥品以及搶救藥品臨時需要。藥庫嚴格把好采購藥品質量關,在今年藥監(jiān)局對我院xx多種抽查中全部合格。為了方便各部門領藥,堅持中午無休,取得了不錯的效果。
    配合醫(yī)院新門診大樓的啟用,完成了門診中藥房和西藥房合并和搬遷,門急診處方量共xxx張,處方差錯率低于十萬分之一。配置中心(包括感染呼吸樓)不斷擴大服務量,增開了ccu、腎臟內科、心臟科和臨床血液中心,配置輸液量共達xxx多袋。
    2、加強藥品管理。
    加強科室藥品質量管理小組職責,經(jīng)常討論與藥品質量有關的問題,以防患于未然。同時,加強藥品監(jiān)督,采取科學的措施,嚴格根據(jù)各種藥品的性質、合理貯存、妥善保管,以保持藥品質量穩(wěn)定,嚴格特殊藥品(xx品、xx等)管理。
    認真完成每月月底的藥品盤點工作,全科平均藥品損耗率小于藥品庫存量的千分之一點五。并與財務處、信息中心聯(lián)合協(xié)商,積極實施解決藥品出庫金額與財務處藥品收費金額相符率。其中,病區(qū)藥房各小組藥品每月盤點損耗率均控制在0.07%以下,高干藥房在解決老干部用藥和院內借藥方面有所創(chuàng)新。
    3、開展藥品調控。
    為了落實上級衛(wèi)生部門解決群眾“看病難、看病貴”問題,減輕醫(yī)院醫(yī)保壓力,在院藥事管理委員會領導下,從今年下半年起對門急診100余種藥品實行總量控制,抑制過快增長的藥費開支,將對部分異常增量(50%)品種進行停藥和限制使用的措施。經(jīng)過努力,門診均次處方金額下降了xx%,急診次均費用下降xx%。經(jīng)過全院醫(yī)藥護技人員共同努力,安全、有效和經(jīng)濟用藥已經(jīng)成為大家的共識。
    外加工制劑xx個合格放行xx批次,合格率100%。
    醫(yī)院領導非常重視和關心醫(yī)院制劑的品種開發(fā)和內在質量。我們按照市藥監(jiān)局的要求,對自制制劑質量常抓不懈,從生產(chǎn)場所到制劑原輔料、包裝材料等始終高標準、嚴要求??朔瞬糠衷o料購置困難(因市場短缺),制劑品種多(涉及各類物料多),非自動化的手工生產(chǎn)(繁瑣),價格便宜(物價局制定),監(jiān)控所需儀器設備欠缺等不利因素,基本確保了制劑質量,滿足了臨床和患者需要,工作總結《醫(yī)院》。
    對外用制劑xx批次、內服制劑xx批和無菌制劑xx批次次進行了生物學檢查。還對制劑室和藥撿室空氣潔凈度進行定期檢查。在市、區(qū)藥監(jiān)局制劑質量抽查中均無差錯,各項指標達到要求。今年對x個制劑進行了再注冊申報,摸索了“薄荷腦樟腦滴鼻液”等x種制劑的質量標準改進方法,為醫(yī)院吸引病人、提高社會知名度作出了貢獻。
    1、我院自年初被衛(wèi)生部批準為全國首批十九家臨床藥師培訓試點基地之后,目前已接收x位學員(含本院x名)培訓,目前培訓工作正按計劃進行。臨床藥師深入病房開展藥學監(jiān)護工作,向病人提供個體化的藥學專業(yè)技術服務,改善了病人的藥物治療,深受醫(yī)護人員和病人的歡迎。
    2、參加國家衛(wèi)生部抗菌藥物監(jiān)測網(wǎng)和主持上海地區(qū)抗菌藥物合理使用監(jiān)測網(wǎng)(27家二、三級醫(yī)院參加)工作,不僅對我院抗菌藥物的合理使用,而且對整個上海地區(qū)抗菌藥物的合理使用監(jiān)控均發(fā)揮了重要作用。積極參與醫(yī)院重點抗生素監(jiān)控工作,每周下病房檢查相關藥物的使用,并及時向上級領導匯報和向臨床科室通報,有力的推動了我院合理使用抗生素的水平。
    3、開展治療藥物監(jiān)測,實現(xiàn)對病人的個體化給藥。在對腎移植病人藥物監(jiān)測的基礎上,又開展了對肝移植病人的監(jiān)測,20xx年度霉酚酸酯的藥物濃度監(jiān)測共完成xx余例標本,保證了臨床藥物治療的安全性和有效性。
    4、藥品不良反應監(jiān)測工作取得一定成績。在醫(yī)院領導的支持下,通過不斷加大宣傳力度,我院藥品不良反應監(jiān)測和上報工作基本正常,今年藥物不良反應上報的病例報告xx份,與去年持平。
    與此同時,堅持定期進行全科業(yè)務學習(今年12次),請本院醫(yī)學專家及本科業(yè)務骨干,舉辦醫(yī)學或藥學專業(yè)知識新進展的講座,受到職工特別是青年職工的歡迎。
    參加了由xx大學藥學院舉辦的'國際臨床藥學研討會,獲三等獎x人,優(yōu)秀獎x人。
    1、研究實施以藥品通用名開處方。
    積極落實衛(wèi)生部和市衛(wèi)生局有關“嚴格執(zhí)行《處方管理辦法(試行)》,加強處方規(guī)范化管理,研究實行按藥品通用名處方制度”的要求,為了維護患者的利益,確保用藥的安全和經(jīng)濟,在全市三甲醫(yī)院中率先實行藥品通用名開具處方,促使規(guī)范用藥。為了便于臨床了解醫(yī)保使用限定適應癥的藥品,合理、準確無誤使用醫(yī)保藥品,在醫(yī)院his信息管理系統(tǒng)中藥品基本信息庫內容中增加醫(yī)保使用限定適應癥。
    2、實施職工崗位合理流動與競聘制度。
    為了使職工全面了解和熟悉各崗位工作,利于互相配合,我們對部分崗位實現(xiàn)了合理流動。為培養(yǎng)鼓勵優(yōu)秀人才脫穎而出,我們結合新門診綜合大樓啟用,在全科范圍內公開競聘門診藥房組長崗位。經(jīng)過公開、公正和公平的報名與答辯,3名優(yōu)勝者脫穎而出。事實也證明,新的領導班子在解決新門診藥房面臨的問題中,發(fā)揮了很好的作用。如實行了彈性工作制、整頓勞動紀律和工作量統(tǒng)計制度等取得了初步成效。門診中西藥房合并之后,大大方便了病人取藥,門診病人滿意度在提高。
    科室業(yè)務學習參與不平衡,論文數(shù)質量有待提高,科研課題申報需繼續(xù)加強;
    藥物不良反應上報例數(shù)較少,藥師下臨床的面還不夠廣;
    門急診窗口一線為病人服務的技能和態(tài)度有待完善;
    藥品質量管理要常抓不懈,醫(yī)院制劑執(zhí)行gpp的實施不夠深入細致。這些不足都有待于我們在新的一年里去注意克服和解決。
    20xx年將迎來建院xx周年,需要我們以主人翁的精神投入到為病人服務的醫(yī)、教、研工作中去,為創(chuàng)建亞洲一流醫(yī)療中心城市的示范性醫(yī)院為努力。根據(jù)醫(yī)院和科室藥學發(fā)展的總體目標,為加快學科建設和人才培養(yǎng)的步伐,加強藥品質量管理的力度和深度,我們有必要在20xx年取得成績的基礎上,深化改革,銳意創(chuàng)新,設定新的、切實可行的奮斗目標。以下是20xx年工作的初步設想:
    一、精神文明精神。
    1、以病人為中心,做好門急診窗口一線服務技能和態(tài)度培訓的同時,不斷提高病人滿意率。
    2、加強政治理論學習,抵制“紅包、回扣”不正之風。
    3、結合院精神文明活動,開展豐富多彩的文化體育活動。
    二、科室管理工作。
    1、認真貫徹《醫(yī)療機構藥事管理規(guī)定》和《上海市醫(yī)療機構藥劑管理規(guī)范》的精神,建立、健全各項規(guī)章制度,加強規(guī)范化操作,杜絕差錯事故發(fā)生,確保藥品質量,提高藥劑管理綜合能力。
    2、加強藥品流通和使用過程的管理,確保盤點準確率,減少或杜絕借藥和換藥等現(xiàn)象。提高效率,降低損耗。
    3、科室藥品質量檢查小組定期檢查與藥品質量有關的問題,定期討論發(fā)現(xiàn)問題并及時解決。
    4、重視醫(yī)院特色制劑的生產(chǎn)和供應。嚴格按照gpp的要求執(zhí)行,并貫徹到日常制劑生產(chǎn)和質量檢查中去。
    20xx年以來,我認真執(zhí)行黨的各項方針政策,遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,做到不遲到、不早退,堅決抵制違法違紀行為和行業(yè)不正之風。
    認真學習《藥品管理法》及《處方管理辦法》和抗菌藥物的.合理應用,并利用業(yè)余時間進修學習,不斷提高業(yè)務水平和技能,愛崗敬業(yè),同心協(xié)力為患者服務,虛心向同行學習專業(yè)知識,及時妥善處理工作中出現(xiàn)的臨時性問題。藥品擺放整齊,嚴格管理毒、麻、限、劇及貴重藥品、定期盤存,協(xié)助財務部做好藥品經(jīng)濟核算工作,發(fā)現(xiàn)問題及時查找原因,研究處理并及時解決。每天的工作是負責藥品發(fā)放和二類精神的藥品的請領、發(fā)放、處方登記和保管。擺藥室是一個整體,每個人就像一個零件,全體齊心協(xié)力,上下一心,互相配合,互相幫助,保質保量的完成了上級交給的各項任務。
    20xx年的工作方向:
    繼續(xù)改善服務態(tài)度和提高服務質量,發(fā)現(xiàn)問題及時解決糾正,結合工作實際積極改善服務態(tài)度。進一步加強業(yè)務學習,把業(yè)務學習列為重中之重。積極參加院上組織的業(yè)務學習,增加新知識。調劑藥品工作要求我們要特別認真、細心,不能在工作中出現(xiàn)任何差錯,輕則經(jīng)濟受損,重者就會給病人的身心健康和醫(yī)院的經(jīng)濟、聲譽等造成無法挽回的損失。建立、健全各項規(guī)章制度尤為重要,能保證藥品質量的管理制度及程序并落到實處,加強規(guī)范化操作,發(fā)揮長處,提高工作質量和效率,杜絕差錯事故發(fā)生。對所發(fā)生藥品不良反應按規(guī)定及時上報。做好藥品盤點,協(xié)助財務部做好藥品經(jīng)濟核算工作。存在的不足是專業(yè)知識不夠扎實,一定努力改進。
    20xx年度全院工作已盡尾聲,藥房工作也不例外,作為藥房管理人員,對于藥房的工作有了更深刻的認識,流程性的工作也更加細致與及時。同時隨著xx市藥監(jiān)局與市衛(wèi)生局質量互查工作的開展及督導,我院藥房的系統(tǒng)化工作也已完善并擁有了屬于自己的模式與體系。
    藥庫工作總結個人篇十六
    在即將過去的年中,藥劑科認真貫徹執(zhí)行藥事管理的有關法律法規(guī),在院黨政領導的關心和分管院長的直接領導下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,全科職工團結協(xié)作,順利完成了各項工作任務和目標?,F(xiàn)將藥劑工作情況總結如下:
    一、加強政治學習,提高職工的思想覺悟。
    每周三組織科室人員進行政治學習,提高科室人員的思想素質。組織學習醫(yī)院下發(fā)的文件,傳達醫(yī)院會議精神并認真貫徹執(zhí)行。通過系統(tǒng)的學習教育,提高了科室人員的思想政治覺悟,樹立了高尚的醫(yī)德醫(yī)風形象,把科室的各項工作推向新的臺階,使衛(wèi)生部在醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展的“三好一滿意”活動真正落到實處。
    二、規(guī)范科室管理,備戰(zhàn)“三甲”
    今年是我院積極準備迎接明年“三甲”考核的一年,全科人員按照醫(yī)院要求,多次召開科室會議,對科室成員廣泛宣傳和思想動員,使大家能清醒認識到創(chuàng)建“三甲”的重要性,科室對科室的制度、規(guī)范進行了一次梳理,建立、健全藥事管理制度,按照“三甲”要求,修訂各項規(guī)章制度、崗位職責、標準操作規(guī)程,查漏補缺,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。
    三、加強藥品質量管理,保障患者用藥安全。
    藥品質量不僅關系到患者的生命安全,也關系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽??剖覈腊阉幤焚忂M質量關:
    1、藥品全面實行網(wǎng)上采購,所有購進藥品的經(jīng)營企業(yè)證照齊全,均具有在有效期內的營業(yè)執(zhí)照、藥品許可證、gsp認證證書、業(yè)務員法人委托書等,建立供貨企業(yè)信息檔案,簽訂供貨質量保證協(xié)議書。
    2、藥品購進管理,制定了一套從計劃、審核、采購到驗收的完整相關程序,對購進藥品名稱、批準文號、生產(chǎn)日期、有效期等基本信息認真審核、記錄,有質量問題的一律不予入庫,從而保證了購進藥品的質量。藥庫購入藥品后按規(guī)定對每個品種均進行驗收,建立驗收賬冊。對藥品效期實行動態(tài)管理,以先進先出為原則,近效期藥品采用退庫、與其它部門調劑等方式減少積壓或過期浪費,從而保證臨床用藥安全,減少醫(yī)院損失。
    3、嚴格按照藥品貯藏條件對在院藥品按常溫、陰涼、冷藏要求分類貯藏保管。隨著藥品儲存管理的加強,科室今年6月新建了一間冷藏庫,緩解了冷藏藥品數(shù)量大幅增加的壓力。
    4、各藥房發(fā)藥時實行雙人核對、雙簽名制,在調劑過程中嚴格執(zhí)行處方調劑“四查十對”制度,保證患者的用藥安全有效。
    5、藥房對用藥情況進行監(jiān)控,對長期不用的藥品進行不定期的統(tǒng)計并專冊登記,及時退貨,以降低庫存積壓和不必要的浪費。
    四、嚴格執(zhí)行藥品網(wǎng)上集中采購,保證臨床用藥供應。
    1、嚴格遵守《醫(yī)院網(wǎng)上藥品集中采購制度》,按照合理用藥、集體決策、公開遴選的原則,采取民主、公開的程序由醫(yī)院藥事管理委員會從新疆醫(yī)療機構藥品采購管理網(wǎng)公布的藥品目錄中遴選適合本院使用的藥品品種,遴選藥品時嚴格按照衛(wèi)生部《處方管理辦法》關于“一品二規(guī)”的原則執(zhí)行,藥品xx0%網(wǎng)上采購。在今年上級衛(wèi)生主管部門的檢查中,沒有任何違規(guī)違紀和違反規(guī)定的現(xiàn)象,對我院網(wǎng)上藥品集中招標采購工作進行了認可,對我院藥品采購管理工作進行了高度的評價。
    2、加強藥品價格管理工作,嚴格執(zhí)行藥品價格文件規(guī)定。每一品種入庫前,專人負責核對藥品價格,按價格文件規(guī)定作出藥品零售價。及時按藥品調價文件通知做好藥品的調價工作。我院作為自治區(qū)藥品價格定點監(jiān)測單位,定期作好藥品價格數(shù)據(jù)監(jiān)測上報工作,本年度共計上報6次價格監(jiān)測數(shù)據(jù)。
    五、進一步加強麻醉/藥品、精神/藥品的管理工作。
    1、藥庫、藥房的麻醉、精神/藥品實行專人管理,專人負責并及時補充麻、精藥品庫存,核對帳物,做好相關登記,嚴格做到帳物相符。對麻醉、精神/藥品實行每月一次的采購、使用匯總,門診、住院藥房每日及時完成處方登記、逐日消耗登記、空安瓿、廢貼銷毀登記、交接班記錄等相關記錄,做到班班交接,帳物相符,切實保證麻醉、精神/藥品的安全使用。
    3、定期組織科室內相關部門負責人對門診藥房、住院藥房和藥庫的麻醉、精神/藥品的使用管理情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
    六、各部門認真做好每月藥品盤點工作。
    每月25日組織全科人員進行藥品盤點,為保證盤點數(shù)據(jù)的準確性,盤點工作安排在臨近下班時間及班后,全年盤點未發(fā)生藥品虧損現(xiàn)象。
    藥庫工作總結個人篇十七
    在過去的一年中,認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關法律法規(guī),在院黨政領導的關心和分管院長的直接領導下,在有關職能部門和科室的大力支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,全科職工以團結協(xié)作、求真務實的精神狀態(tài),順利完成了各項工作任務和目標?,F(xiàn)將藥劑工作情況總結如下:
    一、加強理論學習,提高職工的政治思想覺悟。
    全科人員認真學習,充分認識“解放思想,開拓創(chuàng)新”重要意義,加強理論與實踐的聯(lián)系,學習和領會醫(yī)院職代會精神和各階段的工作重點,在日常繁忙的工作中,不拘形式,結合科室的實際情況開展學習和討論,激勵職工積極參與推進醫(yī)院各項改革措施的落實和實施。通過系統(tǒng)的學習教育,提高了科室人員的思想政治覺悟,增強了法制意識,發(fā)揚求真務實精神,做到自覺遵紀守法,自覺抵制行業(yè)不正之風,以提高窗口服務為己任,全心全意為病人服務,做好一線窗口藥學服務工作。
    二、完善工作流程,提高工作效率,方便病人。
    門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點。隨著2月份急診綠色通道的開通,我科通過將中心藥房與急診藥房合并、崗位人員整合等一系列措施,保證了住院病人及急診病人24小時的藥品供應,保障了急診流程的正常運作。5月份,醫(yī)院為站所的醫(yī)保病人開通綠色通道,安排站所病人在住院部掛號看病交費后再前往門診藥房取藥,為避免病人在住院部及門診部間來回奔波,我科主動將站所病人取藥的工作任務改由急診藥房承擔,讓站所病人真正享受到“一條龍”服務,樹立了醫(yī)院的良好形象。通過完善工作流程,合理設置窗口、機動配備人員等,充分調動全體人員的積極性,齊心協(xié)力,克服困難,提高工作效率,有效改變了取藥排隊、取藥難等現(xiàn)象,為病人提供方便。
    三、堅決執(zhí)行藥品網(wǎng)上陽光采購,保證臨床用藥供應。
    嚴格執(zhí)行藥品網(wǎng)上陽光采購,保證了購進藥品的質量,并密切聯(lián)系臨床,及時了解各科藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應信息發(fā)布通知至臨床科室,保證了臨床藥品的及時供應。
    四、加強藥品質量管理,保障患者用藥安全。
    為了加強藥品在購進驗收、在庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質量管理,我科成立了藥品質量監(jiān)控小組,質控小組成員每月不定期對科內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查,并督促科室工作人員認真執(zhí)行各項管理制度,每月28日全科召開質控會議,由質控員將檢查結果匯總并制定相應整改措施,質控小組成員督促整改。為了進一步加強藥品質量管理,根據(jù)__市藥監(jiān)局發(fā)關于《__市醫(yī)療機構藥品使用質量管理暫行規(guī)定》的要求,制定出我院《藥品驗收質量管理制度》、《藥品儲存養(yǎng)護質量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施,從而有效保證了我院藥品質量,保障了患者的用藥安全,且減少了醫(yī)院因藥品過期造成的損失。
    五、做好每月藥品盤點,協(xié)助財務部做好藥品經(jīng)濟核算工作。
    每月末組織全科人員進行藥品盤點,為保證盤點數(shù)據(jù)的準確性,盤點工作盡量安排在臨近下班時間及班后。為保證信息系統(tǒng)藥品運行數(shù)據(jù)的準確性,三番四次地與信息中心、財務部、軟件公司等溝通,力求完善信息系統(tǒng),協(xié)助財務部做好藥品經(jīng)濟核算工作。
    六、開展臨床藥學服務,指導臨床合理用藥,保障患者用藥安全。
    20__年3月,我科在實行門診處方評價制度的基礎上,新開展了臨床藥學服務,每周定期委派臨床藥師參與查房、病例討論等,進一步加強了全院抗生素合理應用的有效監(jiān)測,并指導臨床合理用藥,保障了患者用藥安全。
    七、積極開展藥品不良反應的監(jiān)測。
    將藥品不良反應的監(jiān)測工作轉為主動服務的形式。在日常工作中,主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋。發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應時,協(xié)助臨床做好藥品不良反應的處理工作并查找原因,如與藥品質量有關的,及時更換廠家,以保證臨床用藥安全。按照藥品不良反應的監(jiān)測“可疑必報”的原則,督促臨床主動填報不良反應報告,我科及時做好藥品不良反應/事件的網(wǎng)報工作。
    八、加強業(yè)務學習,通過開展實習生的帶教工作,進一步提高業(yè)務技術水平。
    科室每月不定期通過講座、討論、傳閱等多種方式進行業(yè)務學習,以提高科室工作人員的業(yè)務技術水平。2月份,我科接到名藥物制劑專業(yè)本科生的畢業(yè)實習的帶教任務。我科根據(jù)學校的實習要求,制定的該2名實習生的實習計劃,指定專人負責帶教及指導其畢業(yè)論文的撰寫,使該2名實習生及順利完成實習任務及畢業(yè)論文的撰寫,我科圓滿地完成帶教任務,借此機會我科工作人員自身業(yè)務水平也得到了提高。
    在過去一年的工作中,仍存在很多不足之處,如主動服務意識欠缺;臨床用藥指導的開展不夠全面及深入;站所藥品管理的指導工作不到位等,都是我科有待改進的問題。
    在組織的信任和同志們的大力支持下,我于20_年_月正式擔任醫(yī)院主要領導職務。一年來,在縣委、縣人民政府的正確領導和醫(yī)院其他班子成員的協(xié)助下,本人通過自身努力,積極探索管理理論,不斷積累管理經(jīng)驗,全身心投入到醫(yī)院管理工作中。在大家的共同努力下,醫(yī)院各項工作取得了較好的成績:醫(yī)院業(yè)務不斷擴展,醫(yī)療質量不斷提高,服務水平不斷增強;行風建設健康發(fā)展,醫(yī)患關系進一步融洽;科技工作穩(wěn)步推進,科研成果碩果累累;院容院貌煥然一新,就醫(yī)環(huán)境明顯改善;精神文明建設富有成效,醫(yī)院社會形象牢固樹立?,F(xiàn)將一年來的工作述職如下:
    一、加強政治業(yè)務學習,提高管理水平。
    任職以來我認真堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,積極組織職工開展轉變干部作風加強效能建設活動;一年來先后參加了全國縣級醫(yī)院院長培訓、省醫(yī)院院長培訓和縣科級領導干部學習貫徹黨的十七大精神培訓,進一步提高了自己的管理水平和執(zhí)政能力。同時教育廣大醫(yī)務人員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,引導職工牢固樹立全心全意為病人服務的思想,促使了醫(yī)院改革朝著正確方向前進。
    二、加強班子隊伍建設,完善各項規(guī)章制度。
    新班子調整后,我首先抓好班子隊伍建設,經(jīng)常主動與各位副職談心交流,相互溝通,班子之間能以誠相待,互相信任,互相支持,從而維護了班子的整體形象。在小問題上做到了敢于承擔責任,遇到重大問題,本人做到了注重發(fā)揚民主,集思廣益。進而避免了重大失誤,也增強了決策的科學性、準確性。為進一步加強醫(yī)院管理,我組織班子對醫(yī)院原有管理制度和目標管理方案進行修改、補充和完善,修訂了比較科學、規(guī)范的人民醫(yī)院《管理制度》和《目標管理方案》,進一步調動了職工工作的積極性。
    三、強化醫(yī)院內部管理,加快醫(yī)院發(fā)展步伐。
    (一)堅持科技興醫(yī),重視人才培養(yǎng)和科研工作。
    1、充實中層領導干部梯隊建設。人才梯隊建設是醫(yī)院發(fā)展的重要保障。根據(jù)我院業(yè)務發(fā)展和工作需要,經(jīng)過考察醞釀,新增了9名中層干部,充實了中層干部隊伍,為醫(yī)院發(fā)展增添了后備力量。
    2、加強學習培訓,提高醫(yī)護人員業(yè)務素質。一方面加強在職職工業(yè)務培訓學習,督促醫(yī)務科、護理部、質控科、感控科等職能科室先后組織院內業(yè)務講課30多次。另一方面通過“走出去、請進來”方式加快人才培養(yǎng),走出去:先后選派了16名業(yè)務骨干到“三甲”醫(yī)院進修學習,21人次外出參加學習班、研討會;組織兒科、婦產(chǎn)科、手術室等科室分別到市人民醫(yī)院、縣人民醫(yī)院和市婦保院等上級醫(yī)院和兄弟醫(yī)院參觀考察,學習他們的先進管理經(jīng)驗。請進來:繼續(xù)與“三甲”醫(yī)院搞好技術協(xié)作關系,邀請其專家教授到醫(yī)院進行技術指導12次。
    3、堅持科技興醫(yī),開展新技術新項目。先后投入400多萬元購進了微波治療儀、全自動生化分析儀、病理圖文分析系統(tǒng)工作站等醫(yī)療設備,為臨床診斷和治療工作提供了保障;同時,通過多方爭取,獲得省殘聯(lián)贈送價值約8萬元的手術顯微鏡、裂隙燈及手術顯微器械,獲得省衛(wèi)生廳贈送價值約20萬元的手術床、無影燈、多功能監(jiān)護儀、除顫儀。鼓勵各科室進一步解放思想,更新觀念,大膽引入新技術開展新項目19項,其中有一項科研項目分別榮獲20_年度“省醫(yī)藥衛(wèi)生適宜技術推廣獎”二等獎、市科技進步一等獎。
    (二)狠抓醫(yī)療護理質量管理,確保醫(yī)療安全。
    認真組織和督促醫(yī)務科、護理部、質控科、感控科、防??频嚷毮芸剖叶ㄆ陂_展醫(yī)療質量大檢查活動,對病歷、處方的書寫,抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進行認真檢查,綜合分析,嚴格按照醫(yī)院管理制度進行獎罰。同時,充分發(fā)揮行政、后勤職能部門的協(xié)調、指導、督查等作用,為臨床一線業(yè)務的正常開展提供了強有力的后勤保障。由于工作措施得力,醫(yī)療護理質量穩(wěn)步上升,一年來無醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛,患者對醫(yī)院的信任越來越高。統(tǒng)計到_月底止,門診量_人次,同比增長12.3%,住院_人次,同比增長29.16%,手術_例,同比增長25.3%,是近年來增長最快的一年;業(yè)務總收入比上年同期增長29.8%,特別是_年×月業(yè)務收入創(chuàng)歷史新高。
    (三)認真做好新農(nóng)合工作,為農(nóng)民朋友提供優(yōu)質服務。
    新型農(nóng)村合作醫(yī)療是黨、國務院為切實解決“三農(nóng)”問題,大力加強農(nóng)村衛(wèi)生體系建設,提高農(nóng)民水平作出的一項重大決策。我認真組織做好“新農(nóng)合”各項工作。新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作自20_年_月啟動以來,我們全心全意為參合農(nóng)民朋友提供了優(yōu)質的醫(yī)療服務,緩解了部分農(nóng)民看病難看病貴的問題,使新農(nóng)合工作真正體現(xiàn)了“政府得民心、農(nóng)民得實惠、醫(yī)院得效益”的惠民政策。
    (四)加強基礎設施建設,營造良好就醫(yī)環(huán)境。
    大力開展城鄉(xiāng)清潔工程。根據(jù)省黨委、政府和市委、市政府以及縣委、縣人民政府關于“開展城鄉(xiāng)清潔衛(wèi)生運動”的指示精神,我們在全院范圍內開展了城鄉(xiāng)清潔工程,重新確定各科室的清潔責任區(qū),“城鄉(xiāng)清潔工程”領導小組輪流值日,深入各清潔區(qū)巡回督查,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋有關科室或負責人處理,確保了“城鄉(xiāng)清潔工程”取得實效,為群眾就醫(yī)提供了整潔、舒適的診療環(huán)境。同時,積極參加縣文明委開展的文明庭院創(chuàng)建評比活動,投資20多萬元,邀請_園林站專家對庭院建設進行科學設計,合理布局,對道路進行硬化,對院內進行綠化、美化,一個“花園式文明庭院”正在建成,就醫(yī)環(huán)境明顯改善,得到了病人一致好評。
    國債項目建設順利施工。我經(jīng)常督促院項目領導小組深入施工前線現(xiàn)場辦公,保證門診綜合樓國債建設項目順利施工,目前該項目基本竣工,即將投入使用;在有關部門的大力支持下,通過多方聯(lián)系,爭取得到了業(yè)務手術樓國債項目,初設方案已通過審批,目前正在進行舊房拆遷、地質勘探等開工前期準備工作,預計年底可正式動工興建。
    四、加大精神文明建設,樹立醫(yī)院良好社會形象。
    (一)舉行形式多樣文體活動,豐富職工業(yè)余文化生活。
    一年來,認真組織職工開展內容豐富、形式多樣的文體活動,豐富了職工業(yè)余文化生活,陶冶了職工情操,增強了職工的集體榮譽感、凝聚力和戰(zhàn)斗力,調動了職工全身心投入工作的積極性。
    (二)積極參與社會公益事業(yè),為弱勢群體奉獻愛心。
    1、在做好醫(yī)療工作的同時,組織職工積極參與社會公益事業(yè)活動,特別是今年“5·12”四川汶川發(fā)生8.0級大地震之后,組織全院職工先后四次捐款共計8萬多元。6月中旬我縣遭遇了特大洪澇災害,我們迅速啟動了抗洪救災應急預案,抽調業(yè)務骨干組成醫(yī)療隊堅持每天下鄉(xiāng)開展巡回醫(yī)療服務,保障了災區(qū)無疫情發(fā)生,群眾身體健康,生活穩(wěn)定;同時,我們積極響應縣委、縣人民政府的號召,紛紛慷慨解囊,向災區(qū)群眾捐款2萬多元。
    2、全力做好cbm防盲項目白內障復明手術。今年先后投入了10余萬元購買了器械、藥品以及床架和床上用品等,為復明手術順利開展提供了強有力的保障。在手術期間,醫(yī)護人員互相協(xié)作,密切配合,最終成功為_名白內障患者施行了復明手術。此次復明行動我們只收取病人每例_元費用,很大程度上減輕了患者的經(jīng)濟負擔,尤其是參合農(nóng)民,總共只需交400元左右就可以了,費用很低,得到了社會各界廣泛贊譽。
    通過加強社會主義精神文明建設,全體職工的思想素質有了更大的提高,積極參加各種文體活動和社會公益活動,樹立醫(yī)院良好社會形象,得到了社會各界好評。醫(yī)院被評為_年度市衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體、市“五一巾幗標兵崗”,醫(yī)院黨總支被評為_年度縣直機關先進基層黨組織,巾幗文明崗順利通過了市級復審。
    五、整合資源,發(fā)揮效能。
    為了方便管理,整合資源,發(fā)揮效能,今年我親自組織調整了幾項工作:
    一是取消_中心。從_中心兩年多來的'運轉情況來看,管理不當,收入甚少,有時入不敷出。于是,我親自組織召開班子會,最后決定將_中心取消。
    二是取消_醫(yī)療合作。根據(jù)醫(yī)院管理年活動有關要求,終止與_公司聯(lián)合開展的_醫(yī)療合作合同,并與該公司負責人協(xié)商最后達成了醫(yī)院買斷機子的協(xié)議。
    三是合并門診收費處和住院收費處。為了方便管理,便利排班,同時解決群眾雙休日辦理住院或出院問題。
    經(jīng)過了解調查,我提出了合并門診收費處和住院收費處的建議,并得到了全體班子成員的同意。住院收費處合并到門診收費處后,整合了資源,提高了工作效能。
    六、存在的問題及今后的打算。
    盡管在即將過去的一年里,我的工作取得了一定的成績,履行了一個院長應盡的職責。但是靜下心來思考,自己仍然存在著某些方面的問題和不足:
    1、在學習理論方面還不夠深入,有待進一步加強;
    2、剛接任第一把手工作,經(jīng)驗不足,有待提高;
    3、深入科室不夠,了解情況不夠多,有待加強。
    等等,這些都有待于我在今后的工作中加以注意,努力改正,同時希望各位領導和同志們繼續(xù)多多關心支持我,我一定克服困難,彌補不足,加強學習,不斷提高自己的工作能力和管理水平,力爭為我縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻!