在現(xiàn)代社會，方案是各種工作和項目進行的基礎和指導。借鑒過去的經(jīng)驗和教訓，可以幫助我們制定更好的方案。以下是一些建議和方案，希望能夠幫助你更好地解決問題或達成目標。
人員全閉環(huán)管理的方案篇一
三，如何建團隊，汰換主管、機長，大換血前提是你能搞得定，嚴格按公司制度執(zhí)行。
線上標識、檢驗記錄、接線牌子、ie圖、sop由工程部制作懸掛。
專項整改，盡快提升?，F(xiàn)場管理現(xiàn)狀與此前有對比落差，差距非常大。抓現(xiàn)場管理，不要當作一個形勢，主管經(jīng)理的意識，要把現(xiàn)場面貌當作自己的臉和管理的能力，制定指定擺放點，全員衛(wèi)生意識差，多檢查，公司每周一次，平時行政部檢查糾正，跟績效掛鉤，應建立7s獎懲機制。內(nèi)行看門道，外行看形象，客戶、領導們第一印象是給我們的綜合評價前提，是否合作、幫你提升，信任是前提，下一步作為重點工作，要有明顯的提升。
計件工資按效率提升給予激勵機制。按計劃標準產(chǎn)量為準，每款產(chǎn)品產(chǎn)量超過額定產(chǎn)能的3%以上—6%以下，工價另加1分錢；超過6%--10%以下，工價另加2分錢；超過10%以上加4分錢，此工價對所有車間，從月底執(zhí)行，如有更改另行通知。
溝通要為大局，為了規(guī)避責任和風險。如何遵守標準、流程？如何盡快解決問題？主管經(jīng)理們的綜合素質(zhì)要提高。職能部門緊急事務，各相關(guān)部門要緊急響應，不要都扯皮，要你做什么？從上到下的綜合素質(zhì)，互相配合，想辦法把事情做好，多干活，少說話，人在做，天在看，最有效的做事方法。管理人員與員工的溝通，不要把負面情緒發(fā)泄到員工身上，怎樣用人留人，是主管及以上管理干部們深思的問題，你的團隊建設搞好了，管理上的質(zhì)量、效率、成本、安全、士氣不就基本解決了？反思，溝通，自己的工作有無做到位？信息是否全面？怎樣引導理解的程序和方法。
高管，不要抱怨，有高度、往前想，有擔當，找方法，有勇氣。管理是相通的，不論行業(yè)或?qū)I(yè)，從方法上找改善突破口。作為高級主管，自己的問題，該說啥，該做啥，站在公司的出發(fā)點，公司利益上想事說話。別人不能做的，我能做到，我要的是成就感，任何事都有正確方法恰當途徑，開會說事，就事論事，哪個位置應該負的責任，境界不夠、德不配位，就會有麻煩。正確的認識公司領導的批評，把批評認真反思是否有更好的方法和策略，怎么在下屬面前展示領導的風范，理清思路，我們的責任是什么？思想問題，工作的指導方針是什么？對待問題的指導思想，苦干加巧干，學會總結(jié)，每天保持進步。做事斤斤計較，斷事大度有余。
運營中心及時梳理訂單信息，推動全公司運營順暢。突破1%：敢于構(gòu)建大格局，勇于突破不可能，善于構(gòu)建生態(tài)圈。一，有效提高時間回報率；二，激發(fā)他人及培養(yǎng)他人；三，成為創(chuàng)意及執(zhí)行大師；四，研究客戶對手及環(huán)境；五，提高思考及判斷能力。公司治理的改進模式，頂層設計對企業(yè)文化的影響。學習專業(yè)的知識，跟進到底，有作為，有夢想。主管在一線作業(yè)，工作狀態(tài)上不去，工作實績就上不去。
不要認為自己搞得好，一切以數(shù)據(jù)、績效說話，企管方案制定：提高工資計件，自省自查，回應反應要快，有措施有方法及時解決，建團隊是管理的第一要務。生產(chǎn)旺季：生產(chǎn)高要求，運營高要求，市場、客戶、采購，市場信息+供應信息的全面掌握，運營才會暢順。物流公司的合同要完整性、科學性。
從客戶信息起，內(nèi)部監(jiān)督運行：合同、開單、采購、物料、生產(chǎn)、代銷兩頭抓，兩頭都要硬。共同操心、關(guān)注生產(chǎn)、齊抓共管。
在庫產(chǎn)品提前抽檢返工，品質(zhì)問題匯總后統(tǒng)一處理，提前理出思路對策。部門之間的配合，公司是整體，被投訴要追責，配合非常難要嚴肅處理。
秋收果實，訂單能干多少接多少，計劃要求非常清晰明確，接受任務單位，以人、機、料等資源提前準備、連軸轉(zhuǎn)，上連班，沒完成任務不下班，沒有應急事情圍繞生產(chǎn)都要在公司，想盡一切辦法完成任務，部門協(xié)助解決，不能停不能放，及時上報，啟用臨時工，統(tǒng)計工作要客觀準確不要虛報造假，使用加監(jiān)管要到位。
備料：按先進先出，按標簽加顏色標簽，盤點時要倒庫存，舊料倒出來，新料放進去。職能部門開會的記錄要報給企管中心，企管中心和行政人事部要隨時旁聽各部門會議?！爸v、管、做”的具體落實要跟進。
旺季進行時，關(guān)乎公司完成董事會交給公司的任務，下沉下基層，盯安全盯產(chǎn)量，落到實處，團隊協(xié)作，互相配合，每個工序出了問題產(chǎn)品都不合格，自檢、互檢、終檢，牢記職責，互相補充，不能掉鏈子。非重點客戶旺季不接受打樣。
推拉扯皮，浪費時間，影響效率，標準的內(nèi)地思想?？头?，全稱客戶服務部，也是市場管理部，對于原材料的特性參數(shù)要求，客戶要求與價格，考慮訂單量要匹配，指標達不到過分要求，不參與競標。
設備維修部：保證基礎設施，定期檢查保養(yǎng)，單一不可替代設備、飯?zhí)?、鍋爐等機故及時搶修，第一時間上報，上報至生產(chǎn)副總，因故障屬人為原因，設備部將提報責任機長和干部，機臺的垃圾雜物及時清理，修理期間機長要配合在旁，設備部要監(jiān)督、提報、指導每周六設備保養(yǎng)的落實，重點設備生產(chǎn)要儲備配件。
旺季戰(zhàn)斗力，團隊、管理、工作成果、堅持各項體系、制度、流程、少錯少損失。一，大局意識。團結(jié)提效（相互配合）。時間浪費在扯皮問題，推責任、不配合、職能部門代表了公司的要求和指令。二，拼搏精神。不要輕易說不可能，力爭拉近與行業(yè)的距離，包括質(zhì)量、產(chǎn)量（優(yōu)化方案，階梯增長）；如何把現(xiàn)有資源發(fā)揮到極限，充分利用運輸隊力量。三，團隊爭創(chuàng)意識。7s、質(zhì)量、安全，評名次，名次體現(xiàn)你領導水平，管理能力，榮譽帶來收入、士氣、凝聚力。四，文化傳播正能量。讓外界了解公司光輝明亮之處，傳導央企精神和社會地位，公平公正、公開透明、發(fā)展空間大、工資按時發(fā)放等，讓大家重視工作，讓大家心定下來長期干，務虛向?qū)崱髽I(yè)文化。
標準流程。未遵守標準，把工作/產(chǎn)品做錯，安全問題、運營不暢等問題，均是未按標準流程運行造成，工藝變更流程未嚴格執(zhí)行，標樣確認后生產(chǎn)與標樣不符、市場發(fā)現(xiàn)，阻止了險釀大禍，下工序下流程要檢查上工序上流程并考核之，品質(zhì)部檢驗未按流程檢驗，制度、標準、流程，務必嚴格遵守，必須嚴格按制度，標準流程出現(xiàn)問題，思想放松導致，包括運營上，先找標準，無標準制定標準，都要按流程和標準進行工作。
危險化學品管理：一，日耗用量，安全庫存，采購周期；二，防靜電裝置、接地裝置、開桶工具（鐵桶不能用金屬工具開啟，避免火花引起火災）。
關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查：周一早會宣導、周二全體管理培訓、周三全廠自查自糾、周四行政檢查糾正、周五企管檢查糾正、周六公司領導檢查、周日總結(jié)規(guī)劃。循環(huán)三周，確保節(jié)日安全和上級公司檢查通過。
安全生產(chǎn)，早會晚會，強調(diào)安全操作、忙而不亂，下指令分工作都要考慮安全，安全意識，自我保護意識?；仡櫚踩鹿剩匾暢潭炔粔?，分配技術(shù)熟悉的人做事。管理部門要嚴格執(zhí)法，嚴格預防。
安全工作。一直要高度重視，長抓不懈，嚴防死守，天天講、時時抓，當作頭等大事來抓，天冷人懶，安全意識不強，高度警惕。各部自查自糾，公司復查，每周檢查、安全領導，整改追責。
安全管理。時刻不能掉以輕心，每天開會要強調(diào)安全，嚴格按操作規(guī)程。監(jiān)管部門：小檢查，防微杜漸；大檢查，每周不低于一次，堅持整改；設備部：電線電路電器，安全控制點，及時檢查維修，生產(chǎn)部門各種安全開關(guān)，及時檢查，亂拉電線整改，一定要安全著想，務必確保安全，重點抓重點關(guān)注。安全就是1，沒有安全其他都是0。安全管理不能放松，早中晚一定要提安全，品質(zhì)、踏踏實實干好，把安全管理，設備管理，人身安全，設備保養(yǎng)，浪費機器損耗機器使用年限，清潔潤滑，人身安全，管理者要求操作規(guī)程、安全因素分析，干事先考慮安全因素，預防安全，把風險降低，安全意識不到位，安全知識，安全技術(shù)，安全自我保護意識。
安全問題，每周六安全大檢查，設備部/行政人事部/企管中心牽頭，真抓、實抓、細抓，安全通道、消防器材等，周一早會講交通安全。
人員全閉環(huán)管理的方案篇二
》，做到有效預防、及早發(fā)現(xiàn)、專業(yè)輔導，降低學生因突發(fā)事件而出現(xiàn)的心理應激危害程度，促進學生心理健康發(fā)展。
為堅定打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的信心，深入貫徹落實上級教育主管部門開展疫情相關(guān)決策部署和心理危機干預工作要求，將學校師生身心健康放在第一位，迅速建立心理支持服務熱線，確保疫情防控心理服務工作有序開展。
成立應對疫情緊急心理危機干預。
領導。
小組，在疫情期間進行疫情應對的部署與規(guī)劃，開展心理干預指導工作，
組長：xxx。
副組長：xxx。
組員：xxx。
領導。
小組主要職責：
1.全面。
領導。
學校師生心理危機干預工作，對重大危機事件作出決策處理；
2.參加上級相關(guān)工作會議并做好落實；
3.執(zhí)行學校疫情防控相關(guān)工作；
4.監(jiān)督執(zhí)行工作紀律，督導檢查學生心理危機干預。
通過疫情相關(guān)信息以及心理健康知識的教育和宣傳，加強師生關(guān)于病毒知識的了解與認識，改善消極情緒，提高挫折應對能力和情緒調(diào)節(jié)能力，做好疫情工作的相關(guān)預防。
通過心理輔導和干預，對持有不良情緒的來訪者進行心理疏導，采用合理方式宣泄壓力，增進現(xiàn)實適應度，盡快恢復心理平衡。
服務對象為全體師生。
將存在心理危機傾向與處于心理危機狀態(tài)的師生列入心理危機關(guān)注與干預的對象。
（一）預防教育。
利用學校微信公眾平臺以及班級工作群進行疫情心理防護知識宣傳與教育，介紹緩解壓力、宣泄情緒的方法，引導師生正確認識疫情，做好心理調(diào)適，提高心理健康水平。
班主任做好學生心理危機早期預警工作，建立學生心理健康匯報制度，做到早發(fā)現(xiàn)、早上報、早評估、早治療。及時發(fā)現(xiàn)學生心理問題并向?qū)＃妫┞毿睦斫】到處煼从场０l(fā)現(xiàn)存在嚴重心理問題的學生，應及時向上級匯報，并在24小時內(nèi)將相關(guān)信息以書面形式匯報給上級部門。
（二）健康測評。
采用。
網(wǎng)
絡平臺問卷。
收集的。
形式，對師生心理健康狀況進行監(jiān)測，
對心理測試結(jié)果進行數(shù)據(jù)分析，定期提交心理測試報告。同時篩選出需要進行心理危機干預的個體并進行回訪，在線進行心理疏導。
（三）心理輔導。
開展。
網(wǎng)
絡疫情心理輔導和心理咨詢服務，服務方式為：
1.為師生。
提供網(wǎng)。
絡心理咨詢服務，并做好相關(guān)記錄記錄。
服務
人員全閉環(huán)管理的方案篇三
我莊嚴承諾認真執(zhí)行以下規(guī)定：
1、嚴格遵守公司的各項質(zhì)量規(guī)章制度，嚴格按照崗位作業(yè)指導書和流程操作；
2、不斷提高量、檢具使用技能，能夠正確、熟練使用相關(guān)工量器具和檢測儀器；
5、實施檢驗前，必須明確技術(shù)文件要求，存在疑義時立即查實；
6、實施檢驗時，專檢檢驗員對操作工自檢真實性負責；
8、按規(guī)定核驗零部件編號，完善標識管理，歸集和建立質(zhì)量檔案；
12、對于重復發(fā)生的及典型的錯漏檢，檢驗員承擔20%的質(zhì)量損失賠償。
如果因我工作失誤而導致的質(zhì)量問題，本人愿自覺接受公司和國家按規(guī)定要求作出的相關(guān)處理。
承諾人：xxx。
承諾時間：xxxxxx。
人員全閉環(huán)管理的方案篇四
第一條本方案依據(jù)本公司人事管理規(guī)劃第三條的有關(guān)規(guī)定制訂。
第二條教育實施的宗旨與目的如下。
（1）加強人事管理，重視教育訓練和提高員工的素質(zhì)，施予適合的教育訓練，使員工掌握更豐富的相關(guān)知識與技術(shù)，同時養(yǎng)成高尚的品德，處理業(yè)務能達成科學化，成為自強不息的企業(yè)優(yōu)秀人才。
（2）使員工深切體會和認識本公司對社會所負的使命，激發(fā)其求知欲、創(chuàng)造欲，使其能不斷充實自己、不斷努力，奠定公司良好的人才基礎。
第三條本公司員工的教育訓練分為（不定期訓練）與（定期訓練）兩種。
第四條本公司所屬員工必須接受本方案所定的制度。
第五條本公司員工教育訓練由各部門主管對所屬員工經(jīng)常實施。
第六條各單位主管應擬定教育計劃，并按計劃切實推行。
第七條各單位主管經(jīng)常督導所屬員工以增進其處理業(yè)務能力，充實其處理業(yè)務時應具備的知識，必要時得指定其閱讀與業(yè)務有關(guān)的專門書籍。
第八條各單位主管應經(jīng)常利用集會，以專題研討報告或個別教育等方式實施教育。
第九條本公司員工教育訓練每年分為兩次，上半期（三月、四月）及下半期（十一月、十二月）定期舉行，其內(nèi)容視實際事務分別確定。
第十條各部由主管擬定教育培訓計劃，會同總務科安排日程并邀請各單位干部或聘請專家協(xié)助講習，以期達成預期效果。
第十一條本定期教育訓練依其性質(zhì)、內(nèi)容分為初級班（普通員工）及高級班（主管以上干部），但視其實際情況可合并舉辦。
第十二條高管人員培訓分為專修班及研修班，由董事長視必要時隨時設訓，其教育的課程進度另定。
第十三條普通事務班的教育內(nèi)容包括一般實務（公務概況、公司各種規(guī)章、各部門職責、事務處理程序等）以及新員工的基本教育。
第十四條普通技術(shù)班的教育內(nèi)容除包括一般實務外，要重視技術(shù)管理培訓。
第十五條高級事務班的教育內(nèi)容為業(yè)務企劃、企業(yè)經(jīng)營管理等有關(guān)主管必修的知識與技能，使受訓者增強領導力。
第十六條高級技術(shù)班教育內(nèi)容為如何切實配合工作進度控制資材、節(jié)省用料、提高技術(shù)水準等，并視實際需要制訂研修課題。
第十七條各級教育訓練的課程進度另定。
第十八條各單位主管實施教育訓練的成果列入平時考績記錄，以作年終考績的資料，成績特優(yōu)的員工，可呈請選派赴國外實習或考察。
第十九條凡受訓人員接獲調(diào)訓通知時，除因重大疾病或重大事故經(jīng)直屬主管出具證明申請免予受訓外，應即時于指定時間內(nèi)向主管單位報到。
第二十條除另有規(guī)定外，教育訓練一律在總公司內(nèi)實施。
第二十一條培訓期間，除為受訓人員提供飲食補貼外不給其他津貼。
第二十二條本方案經(jīng)公司總經(jīng)理辦公室核準后實施。
人員全閉環(huán)管理的方案篇五
1、 員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營范圍和管理結(jié)構(gòu)，并能向客戶及外界正確地介紹公司情況。
2、 在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合，應注視對方，微笑應答，切不可冒犯對方。
3、 在任何場合應用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧嘩。
4、 遇有客人進入工作場地應禮貌勸阻，上班時間(包括午餐時間)辦公室內(nèi)應保證有人接待。
5、接聽電話應及時，一般鈴響不應超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應主動接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴禁占用公司電話時間太長。
6、員工在接聽電話、洽談業(yè)務、發(fā)送電子郵件及招待來賓時，必須時刻注重公司形象，按照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、公司標識及落款。
7、 員工在工作時間內(nèi)須保持良好的精神面貌。
8、 員工要注重個人儀態(tài)儀表，工作時間的著裝及修飾須大方得體。
二、生活作息
1、 員工應嚴格按照公司統(tǒng)一的工作作息時間規(guī)定上下班。
2、 作息時間規(guī)定
1)、夏季作息時間表(4月——9月)
上班時間 早 9：00
午休 12：00——13：00
下班時間 晚 18：00
2)、冬季作息時間表(10月——3月)
上班時間 早 9：00
午休 12：00——12：30
下班時間 晚 17：30
3、 員工上下班施行簽到制，上下班均須本人親自簽到，不得托、替他人簽到。
4、 員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的重要組成部分。
5、 員工如因事需在工作時間內(nèi)外出，要向主管經(jīng)理請示簽退后方可離開公司。
6、 員工遇突發(fā)疾病須當天向主管經(jīng)理請假，事后補交相關(guān)證明。
7、 事假需提前向主管經(jīng)理提出申請，并填寫【請假申請單】，經(jīng)批準后方可休息。
8、員工享有國家法定節(jié)假日正常休息的權(quán)利，公司不提倡員工加班，鼓勵員工在日常工作時間內(nèi)做好本職工作。如公司要求員工加班，計發(fā)加班工資及補貼;員工因工作需要自行要求加班，需向部門主管或經(jīng)理提出申請，準許后方可加班。
1)、加班費標準
公司規(guī)定加班費標準為10元/小時;
2)、加班費領取
加班費領取時間為每月24日(工資發(fā)放日)。
三、衛(wèi)生規(guī)范
1、 員工須每天清潔個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生，確保地面、桌面及設備的整潔。
2、 員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)不清潔的情況，應及時清理。
3、 員工在公司內(nèi)接待來訪客人，事后需立即清理會客區(qū)。
4、 辦公區(qū)域內(nèi)嚴禁吸煙。
5、 正確使用公司內(nèi)的水、電、空調(diào)等設施，最后離開辦公室的員工應關(guān)閉空調(diào)、電燈和一切公司內(nèi)應該關(guān)閉的設施。( 勵志天下 )
6、 要愛護辦公區(qū)域的花木。
四、 工作要求
1、 工作時間內(nèi)不應無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序。
2、 新入職員工的試用期為三個月，員工在試用期內(nèi)要按月進行考評。詳見《員工試用期考核表》。
3、公司內(nèi)所制定的《員工日程表》是衡量員工完成工作量的依據(jù),要求員工每天要認真、詳盡的填寫,作為公司考核員工工作量的標準。
4、職員間的工作交流應在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進行(大廳、會議室)，如需在個人工作區(qū)域內(nèi)進行談話的，時間一般不應超過三分鐘(特殊情況除外)。
5、加強學習與工作相關(guān)的專業(yè)知識及技能，積極參加公司組織的各項培訓(培訓將施行簽到制，出席記錄和培訓考核也將作為公司績效考核的部分)。
6、 經(jīng)常總結(jié)工作中的得失，并參與部門的業(yè)務討論，不斷提高自身的業(yè)務水平。
7、 不得無故缺席部門的工作例會及公司的重要會議。
8、 員工在工作時間必須全身心地投入，保持高效率地工作。
9、 員工在任何時間均不可利用公司的場所、設備及其他資源從事私人活動。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予警告，情節(jié)嚴重者，公司將予以辭退。
10、 員工須保管好個人的文件資料及辦公用品，未經(jīng)同意不可挪用他人的資料和辦公用品。
11、員工要保管好個人電腦，按公司規(guī)定進行文檔存儲、殺毒及日常維護，如發(fā)生故障應及時報告綜合管理部，由公司安排修理。
第一節(jié) 培訓管理
一、培訓目的`： 塑造企業(yè)文化，促進人力資源增值，提升經(jīng)營績效。
二、培訓原則：員工培訓需求與公司發(fā)展需要相結(jié)合。
三、公司培訓管理的常設機構(gòu)是培訓組，隸屬人力資源部，：除培訓發(fā)展主管外，其余崗位均為兼職人員，由人力資源部在集團范圍內(nèi)選拔產(chǎn)生。
四、公司培訓分為一級培訓、二級培訓。
1、一級培訓由人力資源部主辦，負責集團中級以上人員(含分子公司總經(jīng)理)管理培訓，集團總部員工自我管理培訓及新員工職前培訓、外派培訓等。
2 、二級培訓由集團各中心或分子公司主辦，負責本單位業(yè)務培訓、崗位培訓及外派培訓。培訓結(jié)束到人力資源部備案。
五、 培訓管理準備工作要點以及培訓積分制
1、培訓組每年初將根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及培訓需求調(diào)查結(jié)果，確定培訓課程設置及相應學分，參加培訓并通過考核者即可獲得學分。培訓組同時為每位學員建立培訓檔案，記錄每年度培訓測試成績、積分。
2、各崗位培訓積分標準由培訓組每年度調(diào)整一次。財務管理表格大全(最新精編)(182個doc12個xls)正式員工績效考核將結(jié)合本人全年培訓積分進行，企業(yè)激勵管理制度積分不達標者績效考核將受影響。員工晉升必須獲得擬晉升職級資格的培訓積分，否則僅提升為代理職務。
3 、公司全員培訓及特別要求的重要培訓，無論積分是否達標，均需參加。
4 、公司規(guī)定的培訓課程，人事部門將嚴格考勤。不得無故遲到、早退、曠課，有特殊情況不能參加的應向人事部門請假。
六、員工自我培訓
1、公司鼓勵員工利用工作之余參加與本職工作相關(guān)的學歷學位考試、職稱考試、執(zhí)業(yè)資格考試。資歷考試如確需占用工作時間，可憑培訓考試機構(gòu)的證明，經(jīng)人事部門主管負責人審核，獲準后按公假處理。
2、員工在職參加與本崗位有關(guān)的學歷教育或培訓時，確需占用周六工作時間的，可憑進學證明，經(jīng)部門及人事部門負責人審核、獲準后，按公假處理。但當臨時有重要工作安排或工作需要時，應服從公司安排。3 、對于取得更高學歷學位、職稱、資格者，公司將作為員工晉級的重要依據(jù)。
七、培訓費用報銷
1、人力資源部根據(jù)年度培訓規(guī)劃制定一級培訓費用預算，報總裁批準。
2、二級培訓費用由集團各部門及分子公司根據(jù)培訓計劃提報預算，經(jīng)人力資源部審查后報總裁批準。
3、集團總部外派培訓費用 1000 元以內(nèi)，由人力資源部審批， 1000元以上由總裁審批;子公司外派培訓在預算范圍內(nèi)的由本公司總經(jīng)理審批。訓費用超過 1000元者需與公司簽訂《培訓協(xié)議》，約定服務期限，培訓結(jié)束后培訓資料及獲得證書原件由培訓組存檔，經(jīng)培訓主管簽字后，方可報銷費用。
4、員工培訓后在公司工作時間未滿《培訓協(xié)議》約定年限，公司有權(quán)按協(xié)議追究相應責任。
第二節(jié) 績效考評
一、考評目的
1、通過對員工能力、努力程度以及工作業(yè)績進行分析評價，把握員工工作執(zhí)行和適應情況，確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓方向，合理配置人員，明確員工工作的導向。
2、保障公司高效運行。
3、充分發(fā)揮激勵機制作用，實現(xiàn)公正合理及企業(yè)管理管理，激發(fā)員工工作熱情，提高工作效率。
人員全閉環(huán)管理的方案篇六
為從嚴執(zhí)行錦西運輸公司《對住集體宿舍和住外租房員工的`安全管理規(guī)定》，認真做好八小時之外的員工管理工作，維護公司正常生產(chǎn)、生活秩序，現(xiàn)本人承諾做到以下幾點：
1、嚴格按照宿舍管理的要求，住集體宿舍（或住外租房）員工，如晚上確需要離開駐所辦事，必須做到事先向所在單位、部門領導請假；單位、部門領導離開住所事先向分公司主要領導請假。
2、女員工傍晚和夜間需要離開住所外出辦事，必須做到事先向所在單位、部門領導請假的同時，要做到兩人以上結(jié)伴而行。
3、所有住宿人員，必須在夜間21：00以前回宿舍按時就寢（如月末加班，可提前向所在單位、部門領導及門衛(wèi)值班人員提前告知），歸宿當日在辦公樓門衛(wèi)值班室做好歸宿簽字記錄，不得找人代簽。
5、住集體宿舍和外租房員工，嚴禁在室內(nèi)進行、酗酒、打架斗毆等行為，禁止留宿外來人員，一旦發(fā)生違法、違紀和造成人身傷害，分公司將嚴肅追究員工所在部門單位領導責任及當事人責任。
如有違反以上規(guī)定，本人將按照錦西運輸公司相關(guān)管理規(guī)定，接受對本人的經(jīng)濟處罰、通報批評或紀律處分。
人員全閉環(huán)管理的方案篇七
一、按照信用管理要求，建立和保持信用管理體系，并不斷實施持續(xù)改進，樹立守法、誠信、責任三大企業(yè)核心價值觀。
二、向全體員工宣傳、貫徹信用管理的相關(guān)法律、法規(guī)及制度要求，加強對員工的培訓，提高全員的信用管理意識。
三、制定并完善符合公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的信用管理方針、管理目標，使之成為公司實現(xiàn)經(jīng)營目標的保障。
四、按計劃實施信用管理狀況評估，確保公司信用管理體系持續(xù)有效地運行，降低公司經(jīng)營風險。
五、按照體系運行需求，配置相應資源（包括人員、財力、技術(shù)、硬件和軟件等資源），確保信用管理方針、目標的實現(xiàn)。
董事長。
總經(jīng)理。
人員全閉環(huán)管理的方案篇八
我項目經(jīng)理部根據(jù)公司的"管理方針"，本著"以人為本"的原則，特對業(yè)主和社會作出以下承諾：
1、我們在生產(chǎn)建設施工過程中，根據(jù)對各類危險源和不利環(huán)境因素的辯識，對施工過程中可能產(chǎn)生的高空落物、粉塵、污水、噪聲等因素進行全面控制。盡可能地減少或預防事故發(fā)生和對環(huán)境的不利影響。
2、預防為主、加強宣傳、全面策劃、合理防范、改進工藝。保證安全資源的.落實，確保安全管理目標實現(xiàn)，為公司爭取最佳經(jīng)濟效益。
3、嚴格遵守國家和地方政府部門頒布的有關(guān)安全管理、環(huán)境管理法律、法規(guī)、規(guī)范和標準。
承諾人：xxx。
20xx年xx月xx日。
人員全閉環(huán)管理的方案篇九
一、崗位職責：
1、領導、組織、計劃車間各項工作；
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃編制各班組生產(chǎn)作業(yè)計劃；
3、負責制定車間各崗位職責，并進行績效考核；
4、組織實施工藝驗證和其它驗證工作；
5、負責批生產(chǎn)記錄修改；起草、編制、審核相關(guān)sop文件；
6、負責現(xiàn)場管理，編制及執(zhí)行車間預算。
二、管理職能：
1、車間主任負責車間全面行政管理工作，是本車間安全生產(chǎn)的第一責任者。
2、愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度，車間主任對本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設備、安全等各項工作負全責。
3、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計劃，并有效落實到各個班組，掌握生產(chǎn)進度，保證車間生產(chǎn)任務保質(zhì)保量按時完成。
4、合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動效率及經(jīng)濟效益，積極參與車間成本核算和員工工時核算；負責本車間人力資源調(diào)度，按權(quán)限批準員工加班加點(需提前告知)和各種假期。
5、教育員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進經(jīng)驗，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。
6、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，積極開展技術(shù)革新、工藝改進活動，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低消耗和員工勞動強度。
7、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報公司領導。
8、始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，不定期檢查機械設備，人員的安全生產(chǎn)情況；嚴格制定和執(zhí)行每臺設備、每個工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生。
9、對新進廠的員工有傳幫帶的義務，做好崗位技能培訓、安全教育和廠規(guī)廠紀教育。
10、抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理；原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊；設備、地面保持清潔；不斷改善勞動環(huán)境。
11、完成公司領導交辦的其他工作任務。
三、管理思路：一個管理者必須思路清晰，謀定而后動。
1、戰(zhàn)略目標、經(jīng)營理念。
2、程序流程、表格設計。
3、組織結(jié)構(gòu)、功能模塊。
4、部門崗位、權(quán)責價值。
5、規(guī)章制度、紀律規(guī)范。
6、管理控制、決策支持。
一、滿足員工的基本要求——公平。
1、薪酬制度的公平。
2、績效考核的公平。
3、選拔機會的公平。
4、各項獎懲制度的公平。
5、勞動紀律等管理制度的公平。
二、創(chuàng)造和諧舒心的民主氛圍——溝通。
2、溝通的內(nèi)容：工作溝通、思想溝通、學習溝通、生活溝通等。
3、建立完善的職工建議制度。
4、溝通的形式：職工會、工作通報會、與員工交心談心。
三、讓員工享受春天般的溫暖——關(guān)愛。
1、企業(yè)關(guān)愛員工，員工就會更熱愛企業(yè)。
2、員工的工作環(huán)境、生活條件、學習條件等待可以統(tǒng)一規(guī)劃，分布實施。
3、對新進的高學歷的員工，要在工作、生活、學習上加大關(guān)懷力度，為企業(yè)留住人才。
4、鼓舞員工的士氣(各種獎勵措施)。
5、重視員工的身心健康，緩解員工壓力。
6、做到人盡其才。
四、構(gòu)筑目標一致的利益共同體——共享。
1、經(jīng)濟利益目標的一致性。
2、企業(yè)競爭力的增強與員工自身素質(zhì)提高的目標一致性。
一、人員流動特點：
1、人員流動大，流失率高。
2、知識型人才流動較為頻繁。
3、員工流失隨意性大，沒有約束的自由離去。
二、人員流動原因：
1、員工個人因素：想嘗試新的工作以培養(yǎng)其他方面的特長，在流動中實現(xiàn)個人價值。
2、企業(yè)的因素：
3、薪酬制度。
4、看不清企業(yè)的長遠目標和戰(zhàn)略意圖。
5、工作環(huán)境不太理想。
6、人際關(guān)系。
7、缺乏教育培訓和事業(yè)發(fā)展的機會。
三、合理對策：
1、樹立企業(yè)與員工是合作伙伴的理念。
2、充分授權(quán)，給員工充分發(fā)揮長才的空間。
3、完善企業(yè)合理化建議。
4、營造一個充分溝通，信息知識共享的環(huán)境。
5、為員工提供培訓升遷的機會：加強培訓工作；實行內(nèi)部流動晉升制度。
一、目的。
2、用人部門在人員調(diào)配安置上有章可循。
二、具體辦法：
1、對調(diào)離人員進行合理的宣導、說服。
2、人員調(diào)配有利于公司的運營和發(fā)展。
3、不同崗位能發(fā)揮員工不同的才能。
4、人員調(diào)配應公平、公正。
5、跟蹤掌握情況。
三、制定管理制度，要求服從：
2、分配任務時，要細，要能夠落實到個人，要以天為單位。
3、創(chuàng)建良好的企業(yè)文化。
此外，還有以下幾點：
1、管理者本人應該是一個心胸寬廣、業(yè)務能力強、講原則、富有人情味和執(zhí)行力的人。
2、安排工作時用溝通代替命令。
3、提供員工參與解決問題的機會，使其感覺受到重視，并給予正面評價。
4、善于協(xié)調(diào)和化解各方面的`矛盾。
5、在不違反原則的情況下，實時注意和解決員工的困難。
6、正確把握績效考核方法，對員工實行公平的考核。
7、力爭創(chuàng)造更寬松的工作環(huán)境。
8、幫助對犯錯誤的員工改正錯誤，對錯誤嚴重造成很大影響和經(jīng)濟損失的要與其講明情況，按制度嚴肅處理，決不縱容。
為了較好地改善人際關(guān)系，我們一是要理出與他人關(guān)系相對緊張的團隊成員的名單。二是要具體分析與誰的關(guān)系最為緊張。三是從利人利己的觀念出發(fā)，找出存在的障礙。四是對于個人可以解決的問題，要在自己的范圍內(nèi)設法解決，不能解決的，借助組織的力量，找準時機，尋求解決。
企業(yè)的運營一般分為五個主要部分：
一、行政管理層面：企業(yè)的規(guī)劃、決策、管理、監(jiān)督、考核；人員聘用與任免以及相關(guān)的人事管理；公關(guān)與企業(yè)形象推廣、相關(guān)社會活動；融資、引資；福利、后勤；黨建、工會；建設和形成企業(yè)精神和文化。
二、銷售層面：產(chǎn)品銷售；情報收集；形象推廣；產(chǎn)品監(jiān)測；庫品管理；售后服務。
三、生產(chǎn)層面：設備采購、使用和管理；原料采購、使用和管理；生產(chǎn)組織、管理生產(chǎn)人員管理和考核；生產(chǎn)成本管理、考核。
四、技術(shù)層面：為生產(chǎn)提供技術(shù)支持和保證；為銷售提供技術(shù)支持和保證；技術(shù)創(chuàng)新、新產(chǎn)品開發(fā)；人員技術(shù)培訓。
五、資金管理層面：常規(guī)財務工作；資金使用的管理、監(jiān)督、指導、考核、預警；融資、引資；生產(chǎn)經(jīng)營成本的核算、考核。
資本構(gòu)成的基本要素，一是人，二是實力，三是無形資產(chǎn)。一般企業(yè)的品牌、標識、智力因素等劃為無形資產(chǎn)。堅持以人為本理念，促進企業(yè)發(fā)展。
人員全閉環(huán)管理的方案篇十
按照公司項目責任管理制，本人接受公司安排，承擔項目管理的全部責任，并向公司承諾如下：
一、嚴格履行公司與總包方的合同內(nèi)容。
二、在公司受權(quán)范圍內(nèi)，處理施工現(xiàn)場的一切事務。
三、對本工程的質(zhì)量、安全和進度全面責任。
四、與民工簽訂勞動合同。
五、接受公司對資金使用的監(jiān)管，確保民工工資及時到位。
六、自愿承擔設備、輔助材料及周轉(zhuǎn)材料。
七、如本項目需要保證金的，由本人承擔，并愿意在退回保證金時不影響民工工資發(fā)放，如有影響，公司有權(quán)用于發(fā)放工資。
八、服從公司的有關(guān)規(guī)定，并按公司要求制定項目管理制度。
九、按項目總造價向公司上繳：管理費利潤稅金，并承擔項目管理部人員的.工資。
十、承擔本項目的一切經(jīng)濟責任，自負盈虧。
十一、本承諾書與項目承包合同具有同等法律效力。
人員全閉環(huán)管理的方案篇十一
為加強校園管理，促進優(yōu)良校風、學風建立，依法從嚴治校，特制定本管理規(guī)定。本規(guī)定適用于學校全體學生及短期培訓學員的管理。
每學期按教務科安排執(zhí)行。
1、周日晚19：30至下周周六下午16：00，住校生一律不許出校門。有特殊情況者，須提前向班主任報告并憑校門出入票出入校門，學校大門門衛(wèi)不得隨意放行。
3、學生必須準時到教室、示范室、操作室、運動場地和勞動場所上課，不準滯留宿舍；上課時間不允許回宿舍，如有特殊情況需進宿舍的，需憑班主任簽署同意的證明材料方可進入。上體育課的應在公寓大門封閉前做好相關(guān)準備。
4、市區(qū)內(nèi)的住校生周六晚可以回家住宿，不回家住的必須按時回校；市區(qū)外的住校生周末或節(jié)假日回家，必須向班主任報告，經(jīng)同意后方可回家。
5、住校生星期日晚上19：30以前必須回校參加晚點名和自習。
6、學生超過22：30進入學校大門和公寓大門的，門衛(wèi)應在《出入登記表》上作好記錄。
7、晚上22：30學生一律不準出公寓大門，如有特殊情況須出大門者，門衛(wèi)必須向值班老師報告，并在《出入登記表》上做好記錄。
8、學生不準擅自留宿外來人員，走讀生、外宿實習生不準留宿校內(nèi)。
9、非住校生一律不準進入宿舍大門，有特殊情況須進入，必須征得學生工作科或值班老師的同意，并在《出入登記表》上記錄。
10、學生如有違犯上述規(guī)定的行為，由學生工作科按《學生獎懲條例》的有關(guān)條款處理。
1、節(jié)假日離校規(guī)定。
（1）學生節(jié)假日離校前，認真做好教室、宿舍和清潔責任衛(wèi)生區(qū)的清潔工作；
（3）做好學習用具、公寓物資等物品的保管；
（4）需離校的內(nèi)宿生需向班主任報告放假去向并填寫不在學校住宿的申請。
2、寒、暑假離校規(guī)定。
（1）寒、暑假離校前，認真做好教室、宿舍和清潔責任衛(wèi)生區(qū)的清潔工作；
（3）移交好電視機，教室鑰匙由班主任管理；
（4）做好學習用具、公寓物資等物品的保管；
（5）按學校要求歸還圖書；
（6）放假后不直接回家的學生需向班主任報告放假去向；
3、實習離校規(guī)定。
（2）移交好電視機，電話等公物；
（3）按學校要求歸還圖書；
（4）按規(guī)定交清費用，歸還借書證，文明離校；
4、畢業(yè)離校規(guī)定。
（2）移交好電視機，電話等公物；
（3）按學校要求歸還圖書；歸還借書證；
（4）按規(guī)定交清費用，歸還校牌及所借物品；
（5）領取畢業(yè)證、技術(shù)等級證、報到證（或派遣證）、戶口關(guān)系遷移證、檔案材料，文明離校。
2
一、住校生必須嚴格遵守學校的各項規(guī)章與制度，服從學校住校生管理員和生活老師管理。
二、每學期開學時住校生必須要到教導處辦理住校手續(xù)。住校生每學期住宿費在開學時在學校財務部門統(tǒng)一繳納。
三、住校生應嚴格按照管理人員安排的寢室、鋪位住宿，未經(jīng)管理人員同意任何人不準隨意調(diào)換寢室、鋪位。
四、住校生應保持學生宿舍的安靜、整潔、衛(wèi)生，做到團結(jié)、互助、自律。努力爭創(chuàng)“文明寢室”，爭做“文明個人”。
五、住校生要嚴格執(zhí)行學校制定的作息制度：早上起床、整理內(nèi)務;晚上實行晚點名，點名以后不許外出，除特殊情況(如生病等)以外;嚴格請假制度。除節(jié)、假日及學校組織活動外住校生一律不準出校門。如確有急事需外出者事先應書面請假，由住校生出具假條，經(jīng)當晚夜自習輔導教師(或班主任)簽字，再交當晚值班領導簽字，假條交到住校生管理員處備案后，才能離校。外出學生要嚴格在請假時規(guī)定的時間內(nèi)返校，并及時做好書面銷假登記。否則按違紀處理。
六、住校生不得把非住校人員帶入宿舍，如有需要進入宿舍時事先要取得管理人員同意，并要進行登記。非住校生及住校的親屬不準在學生宿舍內(nèi)留宿，在學生休息時嚴禁異性學生家長進入其子女寢室。
七、住校生每天在出操、吃飯、就寢上下樓道或進出寢室時，必須有秩序行走，不許喧嘩、打鬧、推搡、擁擠，更不得故意制造混亂。
八、為嚴肅校紀、校風，保障宿舍安全及住校生人身安全，特作以下規(guī)定，作為住校生必須遵守的紀律：
1.嚴禁住校生在校園內(nèi)打架斗毆。
2.嚴禁住校生私自外出去河、塘中游泳。
3.嚴禁住校生熄燈后在宿舍里聊天、打鬧、起哄、高聲喧嘩和使用手電筒看書等。
4.嚴禁住校生抽煙、喝酒、打牌及變相賭博。
5.嚴禁住校生男女互串寢室。
6.嚴禁住校生奇裝怪服或衣冠不整以及染發(fā)進入學生宿舍。
7.嚴禁住校生將不健康以及不利于正常學習的書籍、圖片、影碟帶入學生宿舍。
8.嚴禁住校生將易燃、易爆、有毒物品帶入學生宿舍。
9.嚴禁住校生將管制刀具及其它有危害的器械帶入寢室。
10.嚴禁住校生將各種動物帶入學生宿舍。
11.嚴禁住校生翻越欄桿圍墻及登屋頂、爬樹和爬窗，如出現(xiàn)意外后果自負。
12.嚴禁住校生私自外出打電子游戲機、上網(wǎng)吧、進舞廳等。
13.嚴禁在宿舍里燒煮食物，點蠟燭，不準亂接電源，燒電爐及使用其它電器。
14.嚴禁住校生在寢室內(nèi)亂丟雜物及向窗外拋、丟雜物和倒水。
15.嚴禁住校生有小偷小摸的行為發(fā)生，對有偷竊行為的嚴肅處理。
16.嚴禁住校生在就餐時外出就餐及到校外購物或其它食品。
17.嚴禁住校生中午休息時間未經(jīng)管理人員許可到教室及校園內(nèi)從事其它活動。
以上若干條紀律，凡是住校生違反其中任何一條，第一次作訓誡談話，班級作公開檢查;第二次學校紀律處分，全校公開檢查，以牌告形式公布處分;第三次則取消住校生資格，不退還任何住校費用，按照學生違紀處理條例給予處分，以牌告形式公布。
九、住校生要加強自身安全意識，敢于同壞人壞事作斗爭，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象應立即報告值班人員。住校生要加強自己的財物保管。嚴禁攜帶大量現(xiàn)金及貴重物品進入學生宿舍，如特殊情況下(如學費等)帶入時應立即向管理人員報告并交管理人員保管，管理人應作好登記工作，違者后果自負。
十、住校生要養(yǎng)成愛整潔、講衛(wèi)生、勤儉節(jié)約的良好習慣，不亂倒飯菜、不亂丟雜物、不亂購零食。室內(nèi)的東西一定要嚴格按照要求統(tǒng)一擺放整齊。
十一、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生值日制度，輪到值日的寢室及個人要按要求把寢室及包干區(qū)打掃干凈，未達到要求的要扣除衛(wèi)生分，并責令其限時改正。每周按各寢室情況給予“紀律”“衛(wèi)生”等評分，得分高的寢室月末將給予“文明寢室”稱號，發(fā)給獎狀。對個人將評出“文明個人”，給予獎勵。每周每天進行內(nèi)務檢查評比制度，獲勝者給予榮譽稱號及發(fā)給獎品。期末進行總評，得分高的寢室將給予“優(yōu)勝寢室”稱號，發(fā)給獎狀、錦旗。對個人將評出“文明先進個人”，發(fā)給獎狀、獎品。
十二、住校生應愛護公共財物，損壞公物時應按價賠償，有故意損壞的除按照價賠償外還給予一定的罰款，同時也按違紀處理，情節(jié)嚴重的追究其刑事責任。
十三、為嚴肅紀律對有違反就寢紀律的住校生，給予批評、教育，寫檢查，累計達三次的，取消住校資格且不退還住宿費。除以上制度外，未盡事宜，將參照學校有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
人員全閉環(huán)管理的方案篇十二
為配合公司20xx年安全生產(chǎn)月各項活動的開展，確保安全生產(chǎn)，我承諾：
1、嚴格遵守公司各項安全規(guī)章制度，不違章（違規(guī)）操作（指揮），不違反勞動紀律，確保工作安全，履行崗位安全生產(chǎn)責任。
2、自覺遵守國家、省、市、公司的各種安全管理法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品，與“違章、麻痹、不負責任”三大敵人作斗爭，努力做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。
3、遵守消防管理的'各項法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，積極學習各項應急預案與急救措施，熟悉各種滅火器材的使用方法和逃生線路。
4、自覺接受公司、科室、班組的工作領導和安全教育培訓，自覺執(zhí)行安全和崗位要求的各項安全規(guī)程，不抱僥幸心理。
5、主動制止他人的不安全行為，對發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，立即向安全科報告；接到報告的人員應當及時予以處理。
6、積極參加公司舉辦的各種安全培訓和安全學習、安全活動、事故應急演練，掌握作業(yè)所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預防和應急處理能力。
人員全閉環(huán)管理的方案篇十三
為全力做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，根據(jù)總公司要求，確保我單位正常有序的開展工作，保障單位員工生命安全和身體健康，切實維護疫情防控大局，我單位現(xiàn)鄭重承諾：
（一）保持應急聯(lián)系。落實專人負責，采取24小時電話值班等方式保持應急聯(lián)系，并配合相關(guān)監(jiān)督檢查。
（二）嚴格落實常態(tài)化防控措施。進入工作場所等其他公共區(qū)域嚴格執(zhí)行戴口罩、測溫、驗碼等措施。堅決避免中高風險地區(qū)人員和發(fā)熱等身體狀況異常者進入工作場所。
（三）加強重點場所疫情防控。做好辦公場所，宿舍等公共區(qū)域的通風、環(huán)境清潔消殺及監(jiān)測，增加消殺頻次，特別是做好交接班、換班期間的消殺工作。降低人員辦公、住宿密度。辦公、宿舍配備消毒洗手液。所有員工工作期間佩戴口罩，及時更換，做好個人防護。及時清理垃圾，加強垃圾分類管理，妥善處理廢棄口罩。
（四）強化單位食堂的防疫措施。加強餐飲具消毒，鼓勵員工自帶餐具，提倡分餐進食、錯峰就餐，不舉辦聚餐。做到記錄可追溯，定期開展環(huán)境檢測和消殺。
（五）提高應急處置能力。對于疫情早發(fā)現(xiàn)、早報告、早預警。一旦出現(xiàn)疫情，迅速啟動疫情應急預案，積極配合疾控機構(gòu)開展現(xiàn)場流行病學調(diào)查，配合政府部門做好妥善處置，堅決避免疫情擴散。
（六）提倡勤洗手、常通風、戴口罩、不聚集等健康生活習慣。提高員工防控意識，加強宣傳教育，堅決克服麻痹思想、僥幸心理、松勁心態(tài)，充分認清疫情防控的的.嚴峻形勢和常規(guī)必要防控措施的重要性和嚴肅性。
（七）做好“兩節(jié)”期間工作安排。提前做好相關(guān)物資儲備，按照“非必要不出京、非必要不出境”原則，工作人員不前往境外及國內(nèi)中高風險地區(qū)出差、旅行、探親。加強“兩節(jié)”期間人員管理，倡導彈性休假，合理安排調(diào)休倒休，引導員工錯峰離京返京，保障正常工作開展。
如未落實上述防控措施而導致不良后果（如：出現(xiàn)疫情防控重大風險，出現(xiàn)確診病例等）的，我單位自愿承擔相關(guān)責任。
承諾人：xxx。
xxxx年xx月xx日。
人員全閉環(huán)管理的方案篇十四
根據(jù)《xx省新冠肺炎防控指揮辦哨點監(jiān)測工作專班關(guān)于進一步落實高風險發(fā)熱門診工作人員閉環(huán)管理工作的通知》（粵防疫指辦哨點函〔2022〕1號）工作要求，為完善高風險發(fā)熱門診工作人員名單管理機制，結(jié)合我院實際情況，制定《xx醫(yī)院高風險發(fā)熱門診工作人員閉環(huán)管理工作方案》，具體如下：
成立我院高風險發(fā)熱門診工作人員閉環(huán)管理工作領導小組，負責我院高風險發(fā)熱門診工作人員閉環(huán)管理工作的組織、實施。
組長：
組員：
接診入境、國內(nèi)中高風險地區(qū)以及集中隔離場所的發(fā)熱患者等高風險人群的發(fā)熱門診，工作人員工作期間應實行閉環(huán)管理。工作人員包含在該區(qū)域工作的醫(yī)務人員、保安、保潔等后勤人員。
（一）落實疫苗接種。
所有在崗、輪崗、新上崗工作人員應按照要求完成新冠病毒疫苗全程接種，實行“應接盡接、應接必接”。
（二）落實健康監(jiān)測。
工作人員健康檔案要做到“一人一檔”。每日測量體溫，掃“xx醫(yī)院健康申報卡”進行健康申報。當出現(xiàn)發(fā)熱、干咳、乏力、咽痛、嗅（味）覺減退、鼻塞、流涕、結(jié)膜炎、肌痛和腹瀉等癥狀，應及時上報，醫(yī)療組要組織第一時間采集鼻咽拭子，開展新冠病毒核酸檢測，視檢測結(jié)果分類轉(zhuǎn)診救治。要落實感染防控督導員駐點督導制度,管理人員健康監(jiān)測，指導做好各項感染防控措施。
（三）落實核酸檢測。
進入接診入境、國內(nèi)中高風險地區(qū)、集中隔離場所的發(fā)熱患者的發(fā)熱門診/收治區(qū)的高風險崗位人員(包括駐點的醫(yī)務人員、清潔消毒人員、感控管理人員，接觸觀察對象及其污染物的駐點安全保障人員、后勤保障人員，專門為高風險發(fā)熱患者提供影像學檢査等人員)至少每3天開展1次新冠病毒核酸檢測，其它低風險崗位工作人員（包括接診病區(qū)的負責人、信息聯(lián)絡員，以及不接觸觀察對象及其污染物的安全保障人員、后勤保障人員等人員）至少每7天開展1次新冠病毒核酸檢測（“院新冠肺炎防控指揮辦”可根據(jù)醫(yī)院實際情況實行提級管理），由發(fā)熱門診/收治病區(qū)工作人員下班時（指定小組負責人）電話通知檢驗科當值采樣人員，銜接采樣時間及人數(shù)，采樣人員到采樣間（原黃碼釆樣間）采樣。
（四）強化離崗、上崗管理。
1、接觸確診病例按照7天集中居住，7天居家隔離脫崗（第1、3、5、7、10、14天檢測核酸）；沒有接觸確診病例，按照3天集中居住，11天居家健康監(jiān)測管理（第1、3、5、7、10、14天檢測核酸）。脫離崗位在酒店集中居住的工作人員核酸檢測時間及頻次由預防保健科根據(jù)閉環(huán)管理要求安排，醫(yī)務科協(xié)助派員上門采樣。居家健康監(jiān)測期間應做好個人防護，避免與人近距離接觸，禁止參加聚集性活動，本人或共居親屬(同居室友)如有發(fā)熱、干咳、乏力、嗅（味）覺減退、鼻塞、流涕、咽痛、結(jié)膜炎、肌痛、腹瀉等可疑癥狀應立即到發(fā)熱門診就診排查。
2、工作人員輪換上崗時，需開展1次新冠病毒核酸檢測。各派員科室應嚴格把關(guān)，并提供人員名單至預防保健科備案，自行至檢驗科采樣室完成采樣。
3、嚴格加強后備隊伍和力量準備，確保相關(guān)醫(yī)務人員連續(xù)在崗時間不超過2個月。
建立健全新冠肺炎疫情防治后勤保障應急體系，做好一線醫(yī)務人員的后勤保障，提高應對新冠肺炎疫情防治能力，保障我院新冠肺炎疫情防治工作的順利進行。
（一）高風險發(fā)熱門診工作人員工作期間單人單間集中居住，所有人員按照居住地與發(fā)熱門診兩點一線出行，醫(yī)院安排交通車輛做好保障。
（二）兩點一線交通保障。
實施工作和集中居住地“兩點一線”管理模式，所有工作人員嚴格閉環(huán)管理，按照居住地與接診病區(qū)兩點一線出行，醫(yī)院往返集中居住酒店專人專車點對點接送。
（三）餐飲保障。
做好高風險發(fā)熱門診工作人員閉環(huán)管理餐飲保障工作，確保三餐供應，高風險發(fā)熱門診工作場所及閉環(huán)居住場所工作人員須提前報餐，膳食配送人員根據(jù)院感科的指導落實個人防護措施，按時進行膳食配送。
（一）預防保健科：
1、負責各高風險發(fā)熱門診工作人員上崗前疫苗接種情況核查工作，確保完成疫苗全程接種方可上崗。
2、負責收集各閉環(huán)管理人員（包括醫(yī)務、護理、管理、安保、保潔、感控、餐飲、醫(yī)廢物收集轉(zhuǎn)運、接送司機等人員）及工作人員輪換上崗名單明細，根據(jù)相關(guān)文件要求落實工作人員核酸檢測工作，結(jié)果留存檔案。
（二）院部辦公室：
1、負責收集需閉環(huán)管理工作人員名單，按照人員實際情況安排人員住宿。
2、負責住宿安排地點安排：xxx酒店。入住人員直接到酒店前臺辦理入住手續(xù)。
3、負責兩點一線交通保障，所有工作人員嚴格閉環(huán)管理，按照居住地與接診病區(qū)兩點一線出行，醫(yī)院至集中居住酒店專人專車點對點接送，人員出行前聯(lián)系通勤保障負責人安排接送車輛。
（三）總務科：
負責高風險發(fā)熱門診工作人員閉環(huán)管理餐飲保障工作，確保三餐供應，落實膳食配送人員根據(jù)院感科的指導做好個人防護措施，按時進行膳食配送（配送至各居住酒店房間門口，由居住人員自行取用）。同時負責在院感科指導下，進行集中居住地點的環(huán)境消殺工作。
（四）醫(yī)務科：
加強后備隊伍和力量準備，確保相關(guān)醫(yī)務人員連續(xù)在崗時間不超過2個月，同時負責組織醫(yī)療救治小組，對集中居住期間出現(xiàn)發(fā)熱、干咳、乏力、咽痛、嗅（味）覺減退、鼻塞、流涕、結(jié)膜炎、肌痛和腹瀉等癥狀的閉環(huán)管理工作人員進行排查，視檢測結(jié)果分類轉(zhuǎn)診救治。
（五）護理部：負責組建高風險發(fā)熱門診護理隊伍，確保護理人員連續(xù)在崗時間不超過2個月。
（六）醫(yī)感科：
負責各項感染防控措施的指導、培訓和落實，做好相關(guān)人員院感防控知識、技能培訓，日常指導相關(guān)人員落實個人防護，規(guī)范穿脫防護用品，指導高風險發(fā)熱門診工作人員集中居住地點的日常環(huán)境消毒指導工作。
（七）人事科：落實高風險發(fā)熱門診工作一人每日掃“xx醫(yī)院健康申報卡”進行健康申報。
（八）財務科：負責每半個月與xx酒店核對，按實結(jié)算閉環(huán)管理人員住宿費用。
人員全閉環(huán)管理的方案篇十五
為貫徹落實“外防輸入，內(nèi)防反彈”的防控策略，切斷疫情傳播的途徑，有效減少交叉感染的風險可能性，切實保障人民群眾健康安全，本院新冠肺炎疫情防控工作要求如下：
1、門診患者、陪護等到院都必須正確佩戴口罩、測溫、掃行程碼、掃健康碼，進行流行病學調(diào)查，確認無發(fā)熱及呼吸道癥狀后方可進入醫(yī)院門診。
2、本院門診實行預約掛號，就診患者嚴格保持一米候診距離，嚴格執(zhí)行“一醫(yī)一患一診室”。
3、禁止醫(yī)院職工將門診患者帶入住院病區(qū)就診。
1、住院患者入院前，需進行流行病學史調(diào)查，確認無發(fā)熱癥狀及呼吸道癥狀后，并對入院患者和陪同人員進行核酸檢測，或提交3日內(nèi)我省公布的核酸檢測醫(yī)療機構(gòu)出具的核酸檢測報告，確認檢測報告陰性方可住院。
2、所有病房實行限制出入管理，患者住院期間不得隨意離開醫(yī)院，不能隨意到其他住院患者病房，不聚集，不在公共區(qū)域逗留，更換口罩應丟棄在指定位置，謝絕一切探視，嚴禁無關(guān)人員進入病區(qū)。
3、嚴格執(zhí)行患陪護，固定一名陪護人員，非特殊情況不能隨意更換陪護。
人員全閉環(huán)管理的方案篇十六
根據(jù)教育廳《關(guān)于做好20xx年春季開學疫情防控工作的補充通知》，結(jié)合《甘肅農(nóng)業(yè)大學20xx年春季學期返校工作方案》，學生返校開學后，實行14天閉環(huán)管理，各學院要加強教育和管理，確保學生校內(nèi)安全，具體方案如下：
全國疫情頻發(fā)、勢態(tài)錯綜復雜，學生返校后，疫情防控風險依然嚴峻，各學院要保持高度清醒，堅決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，從嚴從緊全面落實學院主體責任，毫不放松抓好外防輸入重點工作，細化實化學生、教學、活動等管理要求，堅決守好、守住、守牢疫情防控關(guān)口，切實維護學校師生身體健康和生命安全。
各學院要在廣泛教育引導基上，加強學生管理，嚴明校紀校規(guī)，嚴格學校閉環(huán)管理的規(guī)定。按照“非必要不離校”的要求，禁止學生擅自離校外出，確有特殊原因需要外出的，嚴格執(zhí)行“三級”審批，學院相關(guān)人員簽字蓋章后，憑紙質(zhì)版請假條出入校門，辦理請假手續(xù)時，需落實家校聯(lián)系，掌握學生出行軌跡和行程，禁止前往中高風險區(qū)或已公布的病例軌跡區(qū)域，請假返校按照春季學期學生返校工作方案執(zhí)行；加強測溫和查寢等過程管理，落實“一日兩測溫”制度，連續(xù)14天開展學生自我健康監(jiān)測，對未測溫和不測溫的學生要及時過問，了解情況，記錄在冊，違紀者按照《疫情期間學生管理辦法》處理；建立學生缺課、缺勤、夜不歸寢、擅自外出等檢查追蹤機制，堅持上課點名制度，嚴格執(zhí)行請銷假制度，發(fā)現(xiàn)夜不歸宿及時處理，做好家校聯(lián)系并記錄在冊，違紀情況在一定范圍內(nèi)通報；定期核查學生“健康碼”狀態(tài)，如有“變碼”或有發(fā)熱、干咳、乏力、咽痛、嗅（味）覺減退、腹瀉、肌肉酸痛、呼吸困難等癥狀的，做到及時就醫(yī)，明確診斷，并立即上報。從嚴控制、審核各類涉及學生聚集性的活動，各學院不得組織大型集體活動，一律停止運動會、研學旅行、外出學習參觀等活動。
實行閉環(huán)管理期間，難免會造成學生的思想情緒波動。各學院積極配合思政課程和課程思政教學，通過線上線下相結(jié)合的方式，深入學生公寓，把脈學生思想狀況，堅持分類指導，有針對性地開展思想教育工作。通過主題班會等形式，幫助學生正確認識疫情，科學了解疫情，學習分享抗擊疫情阻擊戰(zhàn)中的優(yōu)秀事跡和感人故事，向模范榜樣學習，傳播新時代正能量，形成新時代正效應；引導學生理解和支持學校在疫情防控非常時期閉環(huán)管理的舉措，嚴格遵守疫情防控各項規(guī)定，服從學校疫情防控大局，每日定時健康打卡，保持公寓宿舍衛(wèi)生，積極參與志愿活動，彰顯當代大學生的責任與擔當；教育學生在疫情防控這一特殊時期、特殊情境中歷練自己，加強理論學習，提高政治站位，強化科學思辨，投身具體實踐，把自己融入疫情防控阻擊戰(zhàn)中，從政治思想到具體實踐全面升華自己，同全國人民一道為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻青春和力量。
為有效幫助學生消除焦慮不安情緒，以積極理性平和心態(tài)面對疫情，各學院根據(jù)《關(guān)于進一步加強疫情防控期間心理健康工作的方案》和《關(guān)于做好甘肅農(nóng)業(yè)大學20xx-20xx學年第二學期心理健康工作的通知》，敏銳地觀察學生的心理動態(tài)，和學生交朋友，進行傾心談話；用遠大理想的推動作用增強學生的抗挫折能力；及時幫扶生活有困難的學生，化解思想困惑，做好心理關(guān)懷。通過多種方式全面了解和掌握學生的心理狀態(tài)，加強人文關(guān)懷和心理疏導，幫助學生預防與減輕疫情所致的心理困擾；對重點人群，要精準摸排，重點關(guān)注，一對一溝通，了解學生的心理狀態(tài)、實際困難，幫助學生積極應對、科學防范，做到危機早發(fā)現(xiàn)、早干預；對既往排查結(jié)果中的重點關(guān)注學生，了解學生的身心狀態(tài)，尤其是在心理疾病治療和服藥期間的學生，與家長加強溝通和聯(lián)系，關(guān)心學生治療進展和康復情況。
各學院根據(jù)教務處制定的暫緩返校學生的線上教學工作方案和疫情防控常態(tài)化條件下的教學預案，確保在校學生與未返校學生學習進度一致。與學生見習、實習及單位提前溝通，督促學生執(zhí)行實習基地所在地區(qū)、基地和學校疫情防控相關(guān)的各項要求，服從屬地化管理，明確管理責任。
各學院要制定值班方案，主要領導和學生工作領導要在校帶班和值班，盡量安排輔導員和班主任在校居住，每天有監(jiān)督檢查，過問和掌握學生體溫、請銷假，每天巡視和走訪學生宿舍，了解學生生活學習狀態(tài)和心理健康狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時處置。各學院做好隨時啟動應急預案的'準備，按照網(wǎng)格化管理要求，做好快速應急反應機制，打通學院－班級－宿舍－學生個人的信息傳達和反應渠道，做到五分鐘內(nèi)信息傳達到位，人員組織到位，管理響應到位。學院領導按照包抓公寓第一時間和輔導員到管轄公寓一樓就位，模擬特殊時期，引導學生“非必須不出公寓”，“非必要不下樓”，減少聚集，做好物資儲備和發(fā)放、隔離留觀學生護送等預案。
全面落實“三全育人”理念，加強專業(yè)素質(zhì)建設，廣泛開展專業(yè)認知和專業(yè)實踐教育，在閉環(huán)管理期間，組織開展學術(shù)交流和研討，讓學生在豐富多彩的專業(yè)教育和實踐活動中感受專業(yè)的`魅力和特色、學科的前沿和發(fā)展以及就業(yè)的去向，增強專業(yè)學習興趣，樹立堅實的專業(yè)思想，發(fā)現(xiàn)自我價值，養(yǎng)成熱愛科學、熱愛專業(yè)的學術(shù)素養(yǎng)，為自己的職業(yè)生涯奠定良好基礎。
做好留觀學生教育管理，教育引導學生服從留觀管理規(guī)定，按時測溫、開展身體健康狀況和健康碼監(jiān)測，做好留觀學生生活照顧、心理疏導和線上教學等工作。
人員全閉環(huán)管理的方案篇十七
為落實國家發(fā)布的學校新冠肺炎疫情防控技術(shù)方案，支持學校封閉式管理、常態(tài)化防控和應急性處置，引導學生安全學習、健康生活，健康教育專家為學生疫情防控期間居家防護學習生活提出以下方案。
遵守居住地疫情防控規(guī)定，自覺接受健康監(jiān)測，配合核酸檢測、測量體溫。及時主動報告身心健康狀況，配合做好流行病學調(diào)查，必要時按照規(guī)定接受集中隔離醫(yī)學觀察或就醫(yī)。
盡量減少出門、串門、探親訪友、聚餐聚會。在公共交通工具上全程佩戴好口罩，減少與他人交流。外出回家后清潔手部，更換衣物并單獨存放。
與家人共同堅持戴口罩、勤洗手、常通風。堅持分餐制，用公筷。注意個人衛(wèi)生，保持室內(nèi)衛(wèi)生清潔，定期晾曬、洗滌被褥及個人衣物。
認真遵守學校規(guī)定，疫情期間停課不停學，加強自我學習管理，按照要求完成學業(yè)任務。保持與學校班主任、輔導員和同學的溝通聯(lián)系，耐心等待返校復課通知。
增進家人溝通交流，主動承擔力所能及的日常家務勞動，提高生活自理能力和勞動技能，減輕家長負擔。獨自在家時，加強自我保護，熟記、學會撥打各類急救求助電話，遇到危險能夠求助。規(guī)范用火、用氣、用電。
堅持科學鍛煉，保證充足睡眠，增強機體免疫力。保持規(guī)律作息、均衡營養(yǎng)、健康心態(tài)。線上學習盡量選擇屏幕較大、分辨率較高的電子產(chǎn)品，注意坐姿和視屏距離，嚴控視屏時間，合理上網(wǎng)不沉迷。
保持安全社交距離，進入商場、超市、理發(fā)店等公共場所時，佩戴好口罩，與他人保持1米以上距離，盡量避免進入通風不良、人群密集的密閉空間。
所在社區(qū)進入疫情防控應急狀態(tài)，應嚴格遵守當?shù)胤饪?、管控或防范管理的各項?guī)定。在規(guī)定范圍內(nèi)活動，盡量不與他人接觸。減少收發(fā)快遞，接收快遞時注意手部衛(wèi)生和外包裝消毒。
加強健康理念、知識和技能學習，遵紀守法，崇尚科學，通過官方渠道了解疫情和健康知識，不信謠、不傳謠。學習紅色經(jīng)典故事，弘揚偉大抗疫精神，增強戰(zhàn)勝疫情信心，樹立學生良好形象，引領社會健康風尚。
人員全閉環(huán)管理的方案篇十八
在現(xiàn)代醫(yī)療體系中，醫(yī)務人員閉環(huán)管理是一種十分重要的管理方式。醫(yī)務人員從接診患者到治療全過程中，需要不斷地與患者溝通反饋，形成一個閉合的管理循環(huán)。本文將探討醫(yī)務人員閉環(huán)管理的意義以及我在實踐中的體會和經(jīng)驗。
第二段：意義及重要性。
醫(yī)務人員閉環(huán)管理對于提高患者滿意度和減少醫(yī)療事故起著至關(guān)重要的作用。通過與患者的溝通，我們可以及時了解患者的病情和需求，并且有效地傳遞醫(yī)療信息，使患者在接受治療過程中感到安心和放心。而且，通過患者的反饋，我們可以及時糾正和改進醫(yī)療工作中的不足，提高醫(yī)療質(zhì)量和安全性。
第三段：溝通與反饋。
在閉環(huán)管理中，良好的溝通和有效的反饋是非常關(guān)鍵的。首先，我們應該注重與患者的溝通，尊重患者的意愿和隱私，理解患者的需求和心理狀態(tài)。我們可以通過問診、病歷記錄和康復指導等方式，與患者進行有效地交流。其次，我們應該及時回應患者的反饋信息?；颊叩姆答伩梢允顷P(guān)于病情的變化、治療效果的評價和醫(yī)療工作的建議等。我們應該認真對待患者的反饋意見，并采取有效的措施予以回應和改進。
第四段：個人體會與經(jīng)驗。
在我個人的實踐中，參與醫(yī)務人員閉環(huán)管理是一次十分寶貴的經(jīng)歷。我發(fā)現(xiàn)，通過與患者的持續(xù)溝通和反饋，我能更好地了解患者的需求，提前預防疾病的惡化。同時，患者對于我的治療和關(guān)懷也更加滿意。此外，與患者的溝通也幫助我發(fā)現(xiàn)了自己在醫(yī)療技能和醫(yī)療服務方面的不足之處，并且通過不斷地改進和學習，我能夠提高自己的專業(yè)能力和服務水平。
第五段：總結(jié)與未來展望。
醫(yī)務人員閉環(huán)管理是一種高效、安全和滿意度高的醫(yī)療管理方式。通過與患者的溝通和反饋，我們能夠及時了解患者的需求和病情，提供個性化的醫(yī)療服務。在未來，我希望繼續(xù)深入了解和應用閉環(huán)管理的理念和技巧，與患者建立更加緊密和穩(wěn)固的合作關(guān)系，為患者提供更好的醫(yī)療服務。
通過本文的討論，我們可以明確閉環(huán)管理在醫(yī)療領域中的作用和意義。醫(yī)務人員應更加注重與患者的溝通和反饋，形成一個良好的管理閉環(huán)，提高患者的滿意度和醫(yī)療質(zhì)量。希望醫(yī)療體系能夠進一步加強對閉環(huán)管理的重視，并將其普及到更多的醫(yī)療場景中，使醫(yī)療工作更加安全和質(zhì)量更加優(yōu)良。
人員全閉環(huán)管理的方案篇十九
（一）隔離點由學校防控辦負責監(jiān)管，后勤中心（校醫(yī)院）負責使用期管理。隔離點停用期間由防控辦指定專人對隔離點管理和維護，保證隨時能夠啟用。
（二）隔離點標識醒目，啟用期間，除了隔離人員及相關(guān)工作人員外，其余人員未經(jīng)允許不得進入。
（三）隔離點隔離對象：身體健康而因疫情防控需要暫時居家隔離又沒有居家隔離條件的學生和外、臨聘等人員。因疫情需要集中隔離的人員不適宜接收到學校隔離點。
（四）進入隔離點進行健康觀察前需由被隔離對象所屬單位報請防控辦和校醫(yī)院審核同意方可進入，隔離期滿由隔離對象所屬單位提出申請，校醫(yī)院審核簽字蓋章后解除隔離。對健康觀察對象提出健康觀察需報請防控辦和校醫(yī)院審批，任何人不得私自要求對學生或其他人員進行隔離觀察。
（五）學校要重視隔離點的建設和維護，兩校區(qū)都要設立隔離點，做到隨時能夠啟用。如因特殊原因需要啟用其他場所隔離時，所有隔離區(qū)管理歸口到防控辦和后勤中心（校醫(yī)院），按照相關(guān)要求進行統(tǒng)一管理。
（六）居家健康觀察主要責任人是被隔離者本人，入住隔離點后要聽從管理人員安排，要熟知自己居家觀察要求及隔離期限，每天自測體溫至少兩次并按要求匯報，有任何不適隨時匯報。居家健康觀察期間做到足不出戶，單人單間，不能互相串門聊天，出房門要戴口罩，如只有公用衛(wèi)生間要錯開使用，設置提示牌，使用時將提示牌翻轉(zhuǎn)為“廁所有人”，以提醒其他人。日常生活盡量自理，生活必需品或飲食遞送由管理員放在指定位置自取，盡量減少人員接觸。每天定期開窗通風，適當鍛煉，充足睡眠。
（七）健康觀察人員只能帶基本日用品進入隔離區(qū)，愛護隔離區(qū)公共設施，每天自我整理好房間，保持環(huán)境干凈整潔，配合管理員做好房間消毒。離開時要整理好房間，個人物品消毒后帶離。
（一）校醫(yī)院職責。
1、校醫(yī)院負責審核隔離對象是否需要隔離，提前聯(lián)系隔離點工作人員做好接收準備，制定隔離期間核酸檢測計劃，根據(jù)相關(guān)要求聯(lián)系并督促隔離對象按要求及時做好核酸檢測。
2、全面掌握隔離對象隔離原因及健康狀況，對隔離對象進行健康宣教和隔離期間的健康觀察，心理疏導等，指導隔離對象測量體溫至少每天2次，通過金山文檔實時填報相關(guān)信息包括健康碼、核酸檢測結(jié)果及體溫等。隔離期間若出現(xiàn)發(fā)熱、咳干、乏力、咽痛、嗅覺（味覺）改變等不適癥狀，要及時聯(lián)系120閉環(huán)轉(zhuǎn)運至發(fā)熱門診診治。
3、指導工作人員做好自身防護，嚴格按清潔區(qū)、潛在污染區(qū)、污染區(qū)分區(qū)管理，督促管理員定時做好環(huán)境清潔消毒，防止交叉感染。
4、根據(jù)相關(guān)政策及防控辦的要求掌握隔離期限，達到解除隔離條件后，聯(lián)系隔離對象所屬部門，按照程序辦理解除隔離手續(xù)。及時通知管理員解除隔離，并做好隔離房間的終末清潔消毒工作。
5、督促并指導管理員為隔離對象提供熱情周到服務，盡力滿足隔離對象基本生活需求，讓隔離對象安心度過隔離期。
1、對入住人員的房間進行合理安排，并時刻掌握動態(tài)情況。
2、熱情接待隔離對象入住并做好登記，指導入住人員掃碼進隔離工作群便于聯(lián)絡溝通，為入住人員介紹環(huán)境及隔離期間服務措施，讓隔離人員感覺到家的溫暖，從而安心度過隔離期。
3、負責為入住人員通過無接觸方式遞送生活必需品、膳食等，盡力及時滿足入住人員各種生活需求。
4、在做好個人防護的條件下，做好環(huán)境的清潔、衛(wèi)生及消殺工作以及隔離人員撤離后做好登記及房間的終末消毒，為接收入住人員做好準備工作。
5、根據(jù)需要提前請領防疫物質(zhì)及其他生活必需品，負責保管維護隔離點各種設施設備正常運轉(zhuǎn)，報修等。
6、每天17點前將隔離區(qū)所有垃圾噴散84液后扎緊，隔離人員所有醫(yī)用垃圾用黃色專用垃圾袋套裝，指定專人負責運回醫(yī)院作為醫(yī)療廢物處理；其他生活垃圾用黑色垃圾袋裝好，由后勤中心物業(yè)服務部負責處理。
7、每天21點前負責在隔離工作群匯報當天人員出入、入住人員總數(shù)等情況，以及上傳衛(wèi)生、消殺等情況，供防控辦及時掌握隔離區(qū)情況。完成防控辦及校醫(yī)院交辦的其他工作。
人員全閉環(huán)管理的方案篇二十
切實做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，加大疫情排查力度，及時有效采取各項防控措施，提高疫情防控能力，確保全區(qū)工業(yè)企業(yè)不發(fā)生新型冠狀病毒感染的肺炎和疫情擴散，堅決打贏疫情防控狙擊戰(zhàn)。
（一）全面開展疫情排查。各企業(yè)復工復產(chǎn)前，要詳細了解掌握每名員工健康狀況、節(jié)假日期間特別是復工前14天出行、參加集會聚會等情況，建立排查臺賬。員工要如實報告春節(jié)期間活動軌跡和參加聚會聚餐情況，如發(fā)現(xiàn)有瞞報、緩報、謊報等情況，將按照相關(guān)規(guī)定依法處理。
（二）全力做好疫情防控。各企業(yè)要制定疫情防控工作方案和復工復產(chǎn)實施方案，提前2天向歸口管理單位備案，經(jīng)核查同意后方可復工復產(chǎn)。復工復產(chǎn)前，要對廠區(qū)內(nèi)車間、食堂等公共場所和人員聚集場所的設施、設備進行全面消毒；復工復產(chǎn)后，要建立每日員工體溫檢測、人員集中區(qū)域消毒、社會車輛和人員進出等三本臺賬，保證工作環(huán)境衛(wèi)生干凈和員工生命安全。做好防疫物資保障，自備口罩、體溫計（紅外測溫槍）、消毒水、洗手液等物品。加強對職工的`宣傳引導，開展健康理念和傳染病防控知識的宣傳教育，引導員工提高文明素質(zhì)和自我保護能力。
（三）嚴格落實責任。各企業(yè)要認真落實疫情防控工作主體責任，成立由主要負責人牽頭負責的疫情防控領導小組，研究制定本企業(yè)疫情防控工作方案，明確責任領導、責任人，制定防控措施。各鎮(zhèn)街（園區(qū)）要認真履行監(jiān)管責任，深入企業(yè)全面開展疫情排查，將各級工作部署要求傳達到每戶企業(yè)，督促企業(yè)做好疫情防控工作，從嚴從細從實從快落實各項工作要求。
（四）暢通信息渠道。嚴格落實信息報告制度，企業(yè)每天將排查情況報送歸口管理單位，突發(fā)情況隨時報告。各鎮(zhèn)街（園區(qū)）要對屬地工業(yè)企業(yè)節(jié)后復工復產(chǎn)情況進行摸排，填報工業(yè)企業(yè)復工復產(chǎn)情況匯總表，于x月x日起每日x：x前報送牽頭單位。牽頭單位將全區(qū)工業(yè)企業(yè)開工情況、員工健康情況、防疫工作開展情況進行匯總，緊急情況及時報送區(qū)疫情防控工作指揮部綜合辦公室。
（一）提高思想認識。各企業(yè)要切實提高認識，增強責任感和緊迫感，把疫情防控工作作為當前最重要的工作來抓，建立疫情防控工作機制，確保復工復產(chǎn)有計劃、有預案，防控措施到位，嚴防疫情發(fā)生。各鎮(zhèn)街（園區(qū)）要切實履行管理職責，確保疫情排查不留死角，不出現(xiàn)盲區(qū)。
（二）加強值班值守。各企業(yè)要嚴格執(zhí)行值班值守要求，確保企業(yè)遇有突發(fā)事件和重大緊急情況，能夠快速到位，有效指揮和處置。要認真開展巡視巡查，做好本企業(yè)疫情防控相關(guān)工作，嚴禁缺崗、脫崗。認真做好值班記錄，確保疫情防控工作落到實處。
（三）抓好督促檢查。各鎮(zhèn)街（園區(qū)）要明確責任領導和工作人員，對屬地工業(yè)企業(yè)疫情防控情況和復工復產(chǎn)情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題督促企業(yè)立即整改，確保企業(yè)不發(fā)生疫情事件。
人員全閉環(huán)管理的方案篇二十一
根據(jù)省新冠肺炎防控應急指揮部《關(guān)于做好20xx年春季學期全省高三、初三年級學生和中等職業(yè)學校畢業(yè)年級學生返校學習相關(guān)工作的通知》（贛新冠指明電〔20xx〕33號）和《關(guān)于切實做好疫情防控期間學生“點對點”閉環(huán)管理工作的通知》（贛新冠指明電〔20xx〕45號）以及省教育廳《關(guān)于精準做好全省學校20xx年春季學期新冠肺炎疫情防控工作的通知》（贛教電傳字〔20xx〕30號）文件精神，為了進一步細化實化防控工作舉措，切實保障師生生命安全和身體健康，現(xiàn)就疫情防控期間全市高三、初三年級和中職學校畢業(yè)年級學生返校學習，嚴格實行“點對點”（家庭與學校）閉環(huán)管理工作方案如下：
1.實行家校途中閉環(huán)管理。學生上學、放學途中應全程戴口罩，采取自行接送、騎自行車、步行或乘坐定制公交等方式，“點對點”往返于家庭與學校。交通運輸部門要開辟“復學號”學生接送專用公交線路為師生服務，車身標識明顯，與普通公交區(qū)分，不乘載師生之外的其他人員，所有師生通過出示工作證（學生證）或?qū)W校證明乘坐。定制公交發(fā)車時間、路線、班次由各級教育主管部門和交通運輸部門商定。各復學學校在復學前對全體師生上下班（學）途徑進行摸底登記分類歸檔，對無法采用私家車接送、騎車、步行等方式的師生重點關(guān)注，建立每日出門報備、到校報備制度，教師向?qū)W校報備，學生向班主任報備。強化家校聯(lián)動，測算好學生往返路程時間，禁止學生在途中購買路邊食品，出入商場、超市等人員密集場所。公安交警部門要管控好上放學期間校門口交通秩序，嚴禁車輛亂停亂放。
2.實行校園活動閉環(huán)管理。各校按照“網(wǎng)格化”要求，在校園內(nèi)各棟樓只設一個出入口，并建立管理崗進行登記，師生進出必須實名驗證，并測量體溫。教室人與人之間保持一米以上距離，避免近距離接觸。班級之間獨立開展活動，避免樓間無關(guān)人員流動交叉，做到學習空間相對固定，師生活動軌跡、關(guān)聯(lián)對象相對固定，形成閉環(huán)。
3.實行教學組織閉環(huán)管理。提倡“小班化”教學，嚴禁出現(xiàn)“大班額”，實行教師定崗定責。暫不舉行各種形式的公開課、示范課、優(yōu)質(zhì)課和課外交流活動，禁止舉行大型聚集性活動。通過嚴謹規(guī)范的教學流程、科學系統(tǒng)的質(zhì)量評價體系，夯實學生學習基礎，養(yǎng)成良好學習習慣。
4.實行師生住宿閉環(huán)管理。加強宿舍區(qū)管理，適當減少每間宿舍人數(shù)，避免人員扎堆進出、打水、洗衣服、倒垃圾等；宿舍之間不允許串門，減少不必要的人員流動，嚴禁寄宿生夜不歸宿。學校家屬樓院要與教學區(qū)域相對獨立管理，嚴格實行體溫檢測和健康碼查驗，嚴禁外來人員探親訪友，嚴格管控家屬區(qū)內(nèi)人員集聚。有條件的學校要做到家屬樓居民與師生錯時、錯峰、錯門出入，與教學區(qū)形成獨立的閉環(huán)。
5.實行餐飲安全閉環(huán)管理。嚴格執(zhí)行學校食堂和學生集中用餐衛(wèi)生安全管理制度，做到采購有票據(jù)、有臺賬、食品留樣和衛(wèi)生清潔有記錄、分餐和送餐有秩序，禁止外帶食物進入校園，堅決防止發(fā)生食品安全事故。鼓勵有規(guī)模、有保障的中央廚房配餐企業(yè)預約送餐與學校食堂配送餐相結(jié)合，實行分段錯峰就餐和分餐制，按用餐批次在餐桌上貼好名識標牌，定桌定人同一朝向單獨就坐，間隔一米以上，就餐期間嚴禁嘻笑、打鬧。
6.實行疫情應急處置閉環(huán)管理。建立醫(yī)療機構(gòu)和學校間分層分級醫(yī)療服務和信息溝通機制。按照交通便利、功能匹配的原則，確定設有規(guī)范化發(fā)熱門診的二級以上綜合醫(yī)院、傳染病醫(yī)院、婦幼保健院、兒童醫(yī)院以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院與學校間建立“一對一”或“一對多”結(jié)對服務機制；也可按照屬地原則，確定設有規(guī)范化發(fā)熱診室的一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心與學校間建立“一對一”或“一對多”結(jié)對服務機制。學校如發(fā)現(xiàn)人員出現(xiàn)發(fā)熱、干咳、乏力、鼻塞、流涕、咽痛、腹瀉等癥狀，應立即啟動應急預案，按照應急處置流程安排患者到健康觀察區(qū)（室）進行隔離，同時報告疾控部門，并按規(guī)定程序送轄區(qū)結(jié)對或定點醫(yī)院診治。對判定為密切接觸者的人員，由屬地疾控機構(gòu)組織進行集中隔離醫(yī)學觀察，指導開展環(huán)境消毒工作。
7.實行實習期間閉環(huán)管理。學生外出實習需經(jīng)學校批準，報教育主管部門備案，通過包車集中前往，嚴格做好路途防護。實習期間要服從屬地管理，不去實習之外的其它場所活動，不與實習無關(guān)的人員接觸。堅持按照原渠道做好晨檢報送工作；身體出現(xiàn)異常時，立即報告實習單位、社區(qū)，并向?qū)W校班主任報告，按屬地要求和規(guī)定程序到定點醫(yī)院就診。
1.全力做好返校前的準備工作。各地各校和各有關(guān)單位要認真貫徹落實省教育廳、省衛(wèi)健委《關(guān)于精準做好全省學校20xx年春季學期新冠肺炎疫情防控工作的通知》（贛教電傳字〔20xx〕30號）有關(guān)工作指南、具體流程等要求，落細落實各項工作舉措，實行“一校一案一專班”，加強工作調(diào)度，強化協(xié)助配合。要完善學校疫情防控方案，所有學校開學前的檢查指導、實操實訓演練要全覆蓋。要加強疫情防控物資保障，成立工作專班，及時儲備防疫物資。要有序組織好師生返校前的健康監(jiān)測，做到“一人一檔”，不漏一人。要抓好學校環(huán)境治理，做好校園衛(wèi)生清掃消毒，加強學校周邊環(huán)境治理，有序組織好上放學交通。要認真落實應急預案的制定和演練，嚴格學校防控信息發(fā)布制度，加大造謠傳謠打擊力度，有效管控輿情。要上好復學“第一課”，教育學生充分認識中國共產(chǎn)黨領導和中國特色社會主義制度的優(yōu)越性，引導廣大師生增強對國家政治制度的認同感、自豪感，激發(fā)愛黨愛國熱情。
2.嚴格落實返校后的管理規(guī)定。各地各校要嚴格落實學生返校后的閉環(huán)管理，進一步細化操作，把每一個步驟落到實處，確保疫情防控和教育教學“兩手抓、兩不誤”。要按規(guī)定建立師生健康臺賬，督促全體師生應用“江西省校園疫情防控信息系統(tǒng)”和個人健康碼等信息平臺，每日報告自身健康信息。按照標準對餐（飲）具、公共衛(wèi)生間、電梯、教室、辦公室、學生宿舍等公共場所進行日常衛(wèi)生清潔和消毒，并認真做好記錄。對各類生活、學習、工作場所保持通風換氣。
3.統(tǒng)籌做好各類群體的人文關(guān)懷。各地各校要落實《關(guān)于切實做好新冠肺炎疫情防控一線醫(yī)務人員子女教育關(guān)心關(guān)愛工作的通知》（贛教辦字〔20xx〕2號）和《關(guān)于印發(fā)撫州市防控新冠肺炎疫情一線醫(yī)務人員子女教育優(yōu)待工作實施辦法的通知》（撫教體辦字〔20xx〕7號）要求，做好疫情防控一線醫(yī)務人員子女的關(guān)心關(guān)愛工作。要統(tǒng)籌做好其他年級建檔立卡貧困家庭子女、留守兒童等特殊群體在線教育保障工作，確?！巴Ｕn不停學”，線上教育“一個都不落”。對于尚在重點疫區(qū)、因身體原因或?qū)儆凇八念惾藛T”（新冠肺炎確診病例、疑似病例、密切接觸者及發(fā)熱留觀人員）等暫不能返校就讀的學生，要安排專人做好教學輔導和關(guān)心關(guān)愛工作。
1.落實屬地管理。各級黨委政府要把做好學生返校學習閉環(huán)管理工作作為當前統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展的重點工作，統(tǒng)一領導，專題研究，靠前指揮，統(tǒng)籌部署。
2.落實主管責任。各級教育行政部門要切實履行主管責任，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門建立學校、醫(yī)療機構(gòu)“一對一”服務機制，督促指導學校全面落實學生返校學習閉環(huán)管理有關(guān)要求。
3.落實部門責任。衛(wèi)生健康部門要落實“一對一”服務機制，負責指導學校開展疫情防控工作。發(fā)改部門要負責協(xié)調(diào)學校采購、儲備防控物資。交通運輸部門要負責做好“復學號”學生接送專用公交的清潔、消毒、通風等防疫工作。公安部門要加強校園及周邊安全管控，依法查處打擊影響和干擾學校疫情防控的違法犯罪活動；協(xié)助做好“復學號”學生接送專用公交運行工作。宣傳部門要做好輿論引導和宣傳工作。其它有關(guān)部門按照各自職責，在當?shù)攸h委、政府統(tǒng)一領導下，切實履職履責，為學生返校學習閉環(huán)關(guān)管理提供保障和支持。
4.落實學校責任。學校要落實閉環(huán)管理主體責任，學校黨政主要負責人要切實履行第一責任人的責任，建立完善學校、年級、班級三級“點對點”閉環(huán)管理工作體系，確保任務明確、措施到位、責任到人。
5.落實個人防護責任。教職員工、學生和家長要積極參與疫情防控知識普及和健康教育，按照閉環(huán)管理工作要求，如實向?qū)W校報告?zhèn)€人活動軌跡和健康狀況；養(yǎng)成良好衛(wèi)生行為習慣，做好返校、上學放學途中和居家防護工作。
人員全閉環(huán)管理的方案篇二十二
近年來，醫(yī)療領域?qū)τ谔嵘召|(zhì)量和患者滿意度的要求越來越高。為了滿足這一需求，醫(yī)務人員閉環(huán)管理應運而生。閉環(huán)管理是指通過有效的溝通和協(xié)作，將患者的醫(yī)療問題從診斷到治療再到服務反饋打造完整的閉環(huán)，以提高醫(yī)療過程的連貫性和效率。在實踐過程中，醫(yī)務人員深有體會，閉環(huán)管理對于提升工作效率和質(zhì)量揭示了重要的作用，以下為醫(yī)務人員的一些心得體會。
第二段：跨部門合作強化閉環(huán)管理。
醫(yī)療團隊的合作對于實施閉環(huán)管理至關(guān)重要。醫(yī)務人員認識到，只有通過跨部門的合作才能確?；颊叩脑\斷、治療和康復過程緊密相連。例如，醫(yī)生需要與護士、實驗室和康復科的醫(yī)護人員密切協(xié)作，共享患者的病歷和相關(guān)信息。通過有效的溝通和協(xié)調(diào)，可以減少信息傳遞的誤差和延誤，提高患者的治療效果。因此，醫(yī)務人員在實踐中強調(diào)加強跨部門的合作和溝通，以實現(xiàn)閉環(huán)管理的目標。
第三段：借助信息技術(shù)提升閉環(huán)管理效率。
信息技術(shù)的快速發(fā)展為醫(yī)務人員提供了實施閉環(huán)管理的有力工具。醫(yī)療信息系統(tǒng)的使用使醫(yī)務人員能夠更加高效地管理患者的病歷和信息，減少紙質(zhì)文檔的使用和丟失情況的發(fā)生。例如，通過電子病歷系統(tǒng)，醫(yī)生可以及時了解患者的病情和治療進展，護士可以通過手機或平板電腦記錄和分享患者的生命體征。此外，醫(yī)療信息系統(tǒng)還可以提供數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析的功能，幫助醫(yī)務人員對閉環(huán)管理的效果進行評估和改進。因此，醫(yī)務人員積極推動信息化的閉環(huán)管理，以提升工作的效率和規(guī)范性。
第四段：重視患者的主動參與和反饋。
醫(yī)務人員認識到，患者的主動參與和反饋對于閉環(huán)管理至關(guān)重要。通過與患者的溝通和合作，醫(yī)務人員可以更好地了解患者的訴求和需求，為患者量身定制個性化的醫(yī)療方案。同時，患者的反饋也為醫(yī)務人員提供了寶貴的改進意見和建議。例如，醫(yī)務人員可以通過電話、短信或在線服務等方式及時回訪患者，了解患者的治療效果和服務滿意度，發(fā)現(xiàn)和解決患者的問題和疑慮。因此，醫(yī)務人員積極鼓勵患者的主動參與和反饋，不斷優(yōu)化閉環(huán)管理的效果和質(zhì)量。
醫(yī)務人員閉環(huán)管理的實施需要全體醫(yī)務人員的共同努力和參與。因此，醫(yī)務人員要注重自身的專業(yè)素養(yǎng)和團隊合作能力的培養(yǎng)，增強閉環(huán)管理的意識和能力。例如，醫(yī)生需要在診斷和治療中關(guān)注閉環(huán)管理的要求，及時為其他科室提供必要的信息和溝通。護士要積極與醫(yī)生和患者建立良好的溝通和合作關(guān)系，提供準確的護理和服務。此外，醫(yī)務人員還應通過持續(xù)的學習和培訓，了解閉環(huán)管理的最新理念和技術(shù)，不斷提高自身的專業(yè)水平和服務質(zhì)量。醫(yī)務人員閉環(huán)管理的意識和能力的提升，將為醫(yī)療質(zhì)量和患者滿意度的提升打下堅實的基礎。
結(jié)論：
醫(yī)務人員通過實踐和體會，深刻認識到閉環(huán)管理對于提高醫(yī)療過程的連貫性和效率的重要性?？绮块T合作、信息技術(shù)、患者參與和醫(yī)務人員自身的培養(yǎng)是實施閉環(huán)管理的關(guān)鍵因素。醫(yī)務人員將繼續(xù)努力，不斷完善和優(yōu)化閉環(huán)管理的體系和實踐，提高醫(yī)療質(zhì)量，為患者提供更加安全、高效和滿意的醫(yī)療服務。
人員全閉環(huán)管理的方案篇一
三，如何建團隊，汰換主管、機長，大換血前提是你能搞得定，嚴格按公司制度執(zhí)行。
線上標識、檢驗記錄、接線牌子、ie圖、sop由工程部制作懸掛。
專項整改，盡快提升?，F(xiàn)場管理現(xiàn)狀與此前有對比落差，差距非常大。抓現(xiàn)場管理，不要當作一個形勢，主管經(jīng)理的意識，要把現(xiàn)場面貌當作自己的臉和管理的能力，制定指定擺放點，全員衛(wèi)生意識差，多檢查，公司每周一次，平時行政部檢查糾正，跟績效掛鉤，應建立7s獎懲機制。內(nèi)行看門道，外行看形象，客戶、領導們第一印象是給我們的綜合評價前提，是否合作、幫你提升，信任是前提，下一步作為重點工作，要有明顯的提升。
計件工資按效率提升給予激勵機制。按計劃標準產(chǎn)量為準，每款產(chǎn)品產(chǎn)量超過額定產(chǎn)能的3%以上—6%以下，工價另加1分錢；超過6%--10%以下，工價另加2分錢；超過10%以上加4分錢，此工價對所有車間，從月底執(zhí)行，如有更改另行通知。
溝通要為大局，為了規(guī)避責任和風險。如何遵守標準、流程？如何盡快解決問題？主管經(jīng)理們的綜合素質(zhì)要提高。職能部門緊急事務，各相關(guān)部門要緊急響應，不要都扯皮，要你做什么？從上到下的綜合素質(zhì)，互相配合，想辦法把事情做好，多干活，少說話，人在做，天在看，最有效的做事方法。管理人員與員工的溝通，不要把負面情緒發(fā)泄到員工身上，怎樣用人留人，是主管及以上管理干部們深思的問題，你的團隊建設搞好了，管理上的質(zhì)量、效率、成本、安全、士氣不就基本解決了？反思，溝通，自己的工作有無做到位？信息是否全面？怎樣引導理解的程序和方法。
高管，不要抱怨，有高度、往前想，有擔當，找方法，有勇氣。管理是相通的，不論行業(yè)或?qū)I(yè)，從方法上找改善突破口。作為高級主管，自己的問題，該說啥，該做啥，站在公司的出發(fā)點，公司利益上想事說話。別人不能做的，我能做到，我要的是成就感，任何事都有正確方法恰當途徑，開會說事，就事論事，哪個位置應該負的責任，境界不夠、德不配位，就會有麻煩。正確的認識公司領導的批評，把批評認真反思是否有更好的方法和策略，怎么在下屬面前展示領導的風范，理清思路，我們的責任是什么？思想問題，工作的指導方針是什么？對待問題的指導思想，苦干加巧干，學會總結(jié)，每天保持進步。做事斤斤計較，斷事大度有余。
運營中心及時梳理訂單信息，推動全公司運營順暢。突破1%：敢于構(gòu)建大格局，勇于突破不可能，善于構(gòu)建生態(tài)圈。一，有效提高時間回報率；二，激發(fā)他人及培養(yǎng)他人；三，成為創(chuàng)意及執(zhí)行大師；四，研究客戶對手及環(huán)境；五，提高思考及判斷能力。公司治理的改進模式，頂層設計對企業(yè)文化的影響。學習專業(yè)的知識，跟進到底，有作為，有夢想。主管在一線作業(yè)，工作狀態(tài)上不去，工作實績就上不去。
不要認為自己搞得好，一切以數(shù)據(jù)、績效說話，企管方案制定：提高工資計件，自省自查，回應反應要快，有措施有方法及時解決，建團隊是管理的第一要務。生產(chǎn)旺季：生產(chǎn)高要求，運營高要求，市場、客戶、采購，市場信息+供應信息的全面掌握，運營才會暢順。物流公司的合同要完整性、科學性。
從客戶信息起，內(nèi)部監(jiān)督運行：合同、開單、采購、物料、生產(chǎn)、代銷兩頭抓，兩頭都要硬。共同操心、關(guān)注生產(chǎn)、齊抓共管。
在庫產(chǎn)品提前抽檢返工，品質(zhì)問題匯總后統(tǒng)一處理，提前理出思路對策。部門之間的配合，公司是整體，被投訴要追責，配合非常難要嚴肅處理。
秋收果實，訂單能干多少接多少，計劃要求非常清晰明確，接受任務單位，以人、機、料等資源提前準備、連軸轉(zhuǎn)，上連班，沒完成任務不下班，沒有應急事情圍繞生產(chǎn)都要在公司，想盡一切辦法完成任務，部門協(xié)助解決，不能停不能放，及時上報，啟用臨時工，統(tǒng)計工作要客觀準確不要虛報造假，使用加監(jiān)管要到位。
備料：按先進先出，按標簽加顏色標簽，盤點時要倒庫存，舊料倒出來，新料放進去。職能部門開會的記錄要報給企管中心，企管中心和行政人事部要隨時旁聽各部門會議?！爸v、管、做”的具體落實要跟進。
旺季進行時，關(guān)乎公司完成董事會交給公司的任務，下沉下基層，盯安全盯產(chǎn)量，落到實處，團隊協(xié)作，互相配合，每個工序出了問題產(chǎn)品都不合格，自檢、互檢、終檢，牢記職責，互相補充，不能掉鏈子。非重點客戶旺季不接受打樣。
推拉扯皮，浪費時間，影響效率，標準的內(nèi)地思想?？头?，全稱客戶服務部，也是市場管理部，對于原材料的特性參數(shù)要求，客戶要求與價格，考慮訂單量要匹配，指標達不到過分要求，不參與競標。
設備維修部：保證基礎設施，定期檢查保養(yǎng)，單一不可替代設備、飯?zhí)?、鍋爐等機故及時搶修，第一時間上報，上報至生產(chǎn)副總，因故障屬人為原因，設備部將提報責任機長和干部，機臺的垃圾雜物及時清理，修理期間機長要配合在旁，設備部要監(jiān)督、提報、指導每周六設備保養(yǎng)的落實，重點設備生產(chǎn)要儲備配件。
旺季戰(zhàn)斗力，團隊、管理、工作成果、堅持各項體系、制度、流程、少錯少損失。一，大局意識。團結(jié)提效（相互配合）。時間浪費在扯皮問題，推責任、不配合、職能部門代表了公司的要求和指令。二，拼搏精神。不要輕易說不可能，力爭拉近與行業(yè)的距離，包括質(zhì)量、產(chǎn)量（優(yōu)化方案，階梯增長）；如何把現(xiàn)有資源發(fā)揮到極限，充分利用運輸隊力量。三，團隊爭創(chuàng)意識。7s、質(zhì)量、安全，評名次，名次體現(xiàn)你領導水平，管理能力，榮譽帶來收入、士氣、凝聚力。四，文化傳播正能量。讓外界了解公司光輝明亮之處，傳導央企精神和社會地位，公平公正、公開透明、發(fā)展空間大、工資按時發(fā)放等，讓大家重視工作，讓大家心定下來長期干，務虛向?qū)崱髽I(yè)文化。
標準流程。未遵守標準，把工作/產(chǎn)品做錯，安全問題、運營不暢等問題，均是未按標準流程運行造成，工藝變更流程未嚴格執(zhí)行，標樣確認后生產(chǎn)與標樣不符、市場發(fā)現(xiàn)，阻止了險釀大禍，下工序下流程要檢查上工序上流程并考核之，品質(zhì)部檢驗未按流程檢驗，制度、標準、流程，務必嚴格遵守，必須嚴格按制度，標準流程出現(xiàn)問題，思想放松導致，包括運營上，先找標準，無標準制定標準，都要按流程和標準進行工作。
危險化學品管理：一，日耗用量，安全庫存，采購周期；二，防靜電裝置、接地裝置、開桶工具（鐵桶不能用金屬工具開啟，避免火花引起火災）。
關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查：周一早會宣導、周二全體管理培訓、周三全廠自查自糾、周四行政檢查糾正、周五企管檢查糾正、周六公司領導檢查、周日總結(jié)規(guī)劃。循環(huán)三周，確保節(jié)日安全和上級公司檢查通過。
安全生產(chǎn)，早會晚會，強調(diào)安全操作、忙而不亂，下指令分工作都要考慮安全，安全意識，自我保護意識?；仡櫚踩鹿剩匾暢潭炔粔?，分配技術(shù)熟悉的人做事。管理部門要嚴格執(zhí)法，嚴格預防。
安全工作。一直要高度重視，長抓不懈，嚴防死守，天天講、時時抓，當作頭等大事來抓，天冷人懶，安全意識不強，高度警惕。各部自查自糾，公司復查，每周檢查、安全領導，整改追責。
安全管理。時刻不能掉以輕心，每天開會要強調(diào)安全，嚴格按操作規(guī)程。監(jiān)管部門：小檢查，防微杜漸；大檢查，每周不低于一次，堅持整改；設備部：電線電路電器，安全控制點，及時檢查維修，生產(chǎn)部門各種安全開關(guān)，及時檢查，亂拉電線整改，一定要安全著想，務必確保安全，重點抓重點關(guān)注。安全就是1，沒有安全其他都是0。安全管理不能放松，早中晚一定要提安全，品質(zhì)、踏踏實實干好，把安全管理，設備管理，人身安全，設備保養(yǎng)，浪費機器損耗機器使用年限，清潔潤滑，人身安全，管理者要求操作規(guī)程、安全因素分析，干事先考慮安全因素，預防安全，把風險降低，安全意識不到位，安全知識，安全技術(shù)，安全自我保護意識。
安全問題，每周六安全大檢查，設備部/行政人事部/企管中心牽頭，真抓、實抓、細抓，安全通道、消防器材等，周一早會講交通安全。
人員全閉環(huán)管理的方案篇二
》，做到有效預防、及早發(fā)現(xiàn)、專業(yè)輔導，降低學生因突發(fā)事件而出現(xiàn)的心理應激危害程度，促進學生心理健康發(fā)展。
為堅定打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的信心，深入貫徹落實上級教育主管部門開展疫情相關(guān)決策部署和心理危機干預工作要求，將學校師生身心健康放在第一位，迅速建立心理支持服務熱線，確保疫情防控心理服務工作有序開展。
成立應對疫情緊急心理危機干預。
領導。
小組，在疫情期間進行疫情應對的部署與規(guī)劃，開展心理干預指導工作，
組長：xxx。
副組長：xxx。
組員：xxx。
領導。
小組主要職責：
1.全面。
領導。
學校師生心理危機干預工作，對重大危機事件作出決策處理；
2.參加上級相關(guān)工作會議并做好落實；
3.執(zhí)行學校疫情防控相關(guān)工作；
4.監(jiān)督執(zhí)行工作紀律，督導檢查學生心理危機干預。
通過疫情相關(guān)信息以及心理健康知識的教育和宣傳，加強師生關(guān)于病毒知識的了解與認識，改善消極情緒，提高挫折應對能力和情緒調(diào)節(jié)能力，做好疫情工作的相關(guān)預防。
通過心理輔導和干預，對持有不良情緒的來訪者進行心理疏導，采用合理方式宣泄壓力，增進現(xiàn)實適應度，盡快恢復心理平衡。
服務對象為全體師生。
將存在心理危機傾向與處于心理危機狀態(tài)的師生列入心理危機關(guān)注與干預的對象。
（一）預防教育。
利用學校微信公眾平臺以及班級工作群進行疫情心理防護知識宣傳與教育，介紹緩解壓力、宣泄情緒的方法，引導師生正確認識疫情，做好心理調(diào)適，提高心理健康水平。
班主任做好學生心理危機早期預警工作，建立學生心理健康匯報制度，做到早發(fā)現(xiàn)、早上報、早評估、早治療。及時發(fā)現(xiàn)學生心理問題并向?qū)＃妫┞毿睦斫】到處煼从场０l(fā)現(xiàn)存在嚴重心理問題的學生，應及時向上級匯報，并在24小時內(nèi)將相關(guān)信息以書面形式匯報給上級部門。
（二）健康測評。
采用。
網(wǎng)
絡平臺問卷。
收集的。
形式，對師生心理健康狀況進行監(jiān)測，
對心理測試結(jié)果進行數(shù)據(jù)分析，定期提交心理測試報告。同時篩選出需要進行心理危機干預的個體并進行回訪，在線進行心理疏導。
（三）心理輔導。
開展。
網(wǎng)
絡疫情心理輔導和心理咨詢服務，服務方式為：
1.為師生。
提供網(wǎng)。
絡心理咨詢服務，并做好相關(guān)記錄記錄。
服務
人員全閉環(huán)管理的方案篇三
我莊嚴承諾認真執(zhí)行以下規(guī)定：
1、嚴格遵守公司的各項質(zhì)量規(guī)章制度，嚴格按照崗位作業(yè)指導書和流程操作；
2、不斷提高量、檢具使用技能，能夠正確、熟練使用相關(guān)工量器具和檢測儀器；
5、實施檢驗前，必須明確技術(shù)文件要求，存在疑義時立即查實；
6、實施檢驗時，專檢檢驗員對操作工自檢真實性負責；
8、按規(guī)定核驗零部件編號，完善標識管理，歸集和建立質(zhì)量檔案；
12、對于重復發(fā)生的及典型的錯漏檢，檢驗員承擔20%的質(zhì)量損失賠償。
如果因我工作失誤而導致的質(zhì)量問題，本人愿自覺接受公司和國家按規(guī)定要求作出的相關(guān)處理。
承諾人：xxx。
承諾時間：xxxxxx。
人員全閉環(huán)管理的方案篇四
第一條本方案依據(jù)本公司人事管理規(guī)劃第三條的有關(guān)規(guī)定制訂。
第二條教育實施的宗旨與目的如下。
（1）加強人事管理，重視教育訓練和提高員工的素質(zhì)，施予適合的教育訓練，使員工掌握更豐富的相關(guān)知識與技術(shù)，同時養(yǎng)成高尚的品德，處理業(yè)務能達成科學化，成為自強不息的企業(yè)優(yōu)秀人才。
（2）使員工深切體會和認識本公司對社會所負的使命，激發(fā)其求知欲、創(chuàng)造欲，使其能不斷充實自己、不斷努力，奠定公司良好的人才基礎。
第三條本公司員工的教育訓練分為（不定期訓練）與（定期訓練）兩種。
第四條本公司所屬員工必須接受本方案所定的制度。
第五條本公司員工教育訓練由各部門主管對所屬員工經(jīng)常實施。
第六條各單位主管應擬定教育計劃，并按計劃切實推行。
第七條各單位主管經(jīng)常督導所屬員工以增進其處理業(yè)務能力，充實其處理業(yè)務時應具備的知識，必要時得指定其閱讀與業(yè)務有關(guān)的專門書籍。
第八條各單位主管應經(jīng)常利用集會，以專題研討報告或個別教育等方式實施教育。
第九條本公司員工教育訓練每年分為兩次，上半期（三月、四月）及下半期（十一月、十二月）定期舉行，其內(nèi)容視實際事務分別確定。
第十條各部由主管擬定教育培訓計劃，會同總務科安排日程并邀請各單位干部或聘請專家協(xié)助講習，以期達成預期效果。
第十一條本定期教育訓練依其性質(zhì)、內(nèi)容分為初級班（普通員工）及高級班（主管以上干部），但視其實際情況可合并舉辦。
第十二條高管人員培訓分為專修班及研修班，由董事長視必要時隨時設訓，其教育的課程進度另定。
第十三條普通事務班的教育內(nèi)容包括一般實務（公務概況、公司各種規(guī)章、各部門職責、事務處理程序等）以及新員工的基本教育。
第十四條普通技術(shù)班的教育內(nèi)容除包括一般實務外，要重視技術(shù)管理培訓。
第十五條高級事務班的教育內(nèi)容為業(yè)務企劃、企業(yè)經(jīng)營管理等有關(guān)主管必修的知識與技能，使受訓者增強領導力。
第十六條高級技術(shù)班教育內(nèi)容為如何切實配合工作進度控制資材、節(jié)省用料、提高技術(shù)水準等，并視實際需要制訂研修課題。
第十七條各級教育訓練的課程進度另定。
第十八條各單位主管實施教育訓練的成果列入平時考績記錄，以作年終考績的資料，成績特優(yōu)的員工，可呈請選派赴國外實習或考察。
第十九條凡受訓人員接獲調(diào)訓通知時，除因重大疾病或重大事故經(jīng)直屬主管出具證明申請免予受訓外，應即時于指定時間內(nèi)向主管單位報到。
第二十條除另有規(guī)定外，教育訓練一律在總公司內(nèi)實施。
第二十一條培訓期間，除為受訓人員提供飲食補貼外不給其他津貼。
第二十二條本方案經(jīng)公司總經(jīng)理辦公室核準后實施。
人員全閉環(huán)管理的方案篇五
1、 員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營范圍和管理結(jié)構(gòu)，并能向客戶及外界正確地介紹公司情況。
2、 在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合，應注視對方，微笑應答，切不可冒犯對方。
3、 在任何場合應用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧嘩。
4、 遇有客人進入工作場地應禮貌勸阻，上班時間(包括午餐時間)辦公室內(nèi)應保證有人接待。
5、接聽電話應及時，一般鈴響不應超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應主動接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴禁占用公司電話時間太長。
6、員工在接聽電話、洽談業(yè)務、發(fā)送電子郵件及招待來賓時，必須時刻注重公司形象，按照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、公司標識及落款。
7、 員工在工作時間內(nèi)須保持良好的精神面貌。
8、 員工要注重個人儀態(tài)儀表，工作時間的著裝及修飾須大方得體。
二、生活作息
1、 員工應嚴格按照公司統(tǒng)一的工作作息時間規(guī)定上下班。
2、 作息時間規(guī)定
1)、夏季作息時間表(4月——9月)
上班時間 早 9：00
午休 12：00——13：00
下班時間 晚 18：00
2)、冬季作息時間表(10月——3月)
上班時間 早 9：00
午休 12：00——12：30
下班時間 晚 17：30
3、 員工上下班施行簽到制，上下班均須本人親自簽到，不得托、替他人簽到。
4、 員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的重要組成部分。
5、 員工如因事需在工作時間內(nèi)外出，要向主管經(jīng)理請示簽退后方可離開公司。
6、 員工遇突發(fā)疾病須當天向主管經(jīng)理請假，事后補交相關(guān)證明。
7、 事假需提前向主管經(jīng)理提出申請，并填寫【請假申請單】，經(jīng)批準后方可休息。
8、員工享有國家法定節(jié)假日正常休息的權(quán)利，公司不提倡員工加班，鼓勵員工在日常工作時間內(nèi)做好本職工作。如公司要求員工加班，計發(fā)加班工資及補貼;員工因工作需要自行要求加班，需向部門主管或經(jīng)理提出申請，準許后方可加班。
1)、加班費標準
公司規(guī)定加班費標準為10元/小時;
2)、加班費領取
加班費領取時間為每月24日(工資發(fā)放日)。
三、衛(wèi)生規(guī)范
1、 員工須每天清潔個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生，確保地面、桌面及設備的整潔。
2、 員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)不清潔的情況，應及時清理。
3、 員工在公司內(nèi)接待來訪客人，事后需立即清理會客區(qū)。
4、 辦公區(qū)域內(nèi)嚴禁吸煙。
5、 正確使用公司內(nèi)的水、電、空調(diào)等設施，最后離開辦公室的員工應關(guān)閉空調(diào)、電燈和一切公司內(nèi)應該關(guān)閉的設施。( 勵志天下 )
6、 要愛護辦公區(qū)域的花木。
四、 工作要求
1、 工作時間內(nèi)不應無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序。
2、 新入職員工的試用期為三個月，員工在試用期內(nèi)要按月進行考評。詳見《員工試用期考核表》。
3、公司內(nèi)所制定的《員工日程表》是衡量員工完成工作量的依據(jù),要求員工每天要認真、詳盡的填寫,作為公司考核員工工作量的標準。
4、職員間的工作交流應在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進行(大廳、會議室)，如需在個人工作區(qū)域內(nèi)進行談話的，時間一般不應超過三分鐘(特殊情況除外)。
5、加強學習與工作相關(guān)的專業(yè)知識及技能，積極參加公司組織的各項培訓(培訓將施行簽到制，出席記錄和培訓考核也將作為公司績效考核的部分)。
6、 經(jīng)常總結(jié)工作中的得失，并參與部門的業(yè)務討論，不斷提高自身的業(yè)務水平。
7、 不得無故缺席部門的工作例會及公司的重要會議。
8、 員工在工作時間必須全身心地投入，保持高效率地工作。
9、 員工在任何時間均不可利用公司的場所、設備及其他資源從事私人活動。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予警告，情節(jié)嚴重者，公司將予以辭退。
10、 員工須保管好個人的文件資料及辦公用品，未經(jīng)同意不可挪用他人的資料和辦公用品。
11、員工要保管好個人電腦，按公司規(guī)定進行文檔存儲、殺毒及日常維護，如發(fā)生故障應及時報告綜合管理部，由公司安排修理。
第一節(jié) 培訓管理
一、培訓目的`： 塑造企業(yè)文化，促進人力資源增值，提升經(jīng)營績效。
二、培訓原則：員工培訓需求與公司發(fā)展需要相結(jié)合。
三、公司培訓管理的常設機構(gòu)是培訓組，隸屬人力資源部，：除培訓發(fā)展主管外，其余崗位均為兼職人員，由人力資源部在集團范圍內(nèi)選拔產(chǎn)生。
四、公司培訓分為一級培訓、二級培訓。
1、一級培訓由人力資源部主辦，負責集團中級以上人員(含分子公司總經(jīng)理)管理培訓，集團總部員工自我管理培訓及新員工職前培訓、外派培訓等。
2 、二級培訓由集團各中心或分子公司主辦，負責本單位業(yè)務培訓、崗位培訓及外派培訓。培訓結(jié)束到人力資源部備案。
五、 培訓管理準備工作要點以及培訓積分制
1、培訓組每年初將根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及培訓需求調(diào)查結(jié)果，確定培訓課程設置及相應學分，參加培訓并通過考核者即可獲得學分。培訓組同時為每位學員建立培訓檔案，記錄每年度培訓測試成績、積分。
2、各崗位培訓積分標準由培訓組每年度調(diào)整一次。財務管理表格大全(最新精編)(182個doc12個xls)正式員工績效考核將結(jié)合本人全年培訓積分進行，企業(yè)激勵管理制度積分不達標者績效考核將受影響。員工晉升必須獲得擬晉升職級資格的培訓積分，否則僅提升為代理職務。
3 、公司全員培訓及特別要求的重要培訓，無論積分是否達標，均需參加。
4 、公司規(guī)定的培訓課程，人事部門將嚴格考勤。不得無故遲到、早退、曠課，有特殊情況不能參加的應向人事部門請假。
六、員工自我培訓
1、公司鼓勵員工利用工作之余參加與本職工作相關(guān)的學歷學位考試、職稱考試、執(zhí)業(yè)資格考試。資歷考試如確需占用工作時間，可憑培訓考試機構(gòu)的證明，經(jīng)人事部門主管負責人審核，獲準后按公假處理。
2、員工在職參加與本崗位有關(guān)的學歷教育或培訓時，確需占用周六工作時間的，可憑進學證明，經(jīng)部門及人事部門負責人審核、獲準后，按公假處理。但當臨時有重要工作安排或工作需要時，應服從公司安排。3 、對于取得更高學歷學位、職稱、資格者，公司將作為員工晉級的重要依據(jù)。
七、培訓費用報銷
1、人力資源部根據(jù)年度培訓規(guī)劃制定一級培訓費用預算，報總裁批準。
2、二級培訓費用由集團各部門及分子公司根據(jù)培訓計劃提報預算，經(jīng)人力資源部審查后報總裁批準。
3、集團總部外派培訓費用 1000 元以內(nèi)，由人力資源部審批， 1000元以上由總裁審批;子公司外派培訓在預算范圍內(nèi)的由本公司總經(jīng)理審批。訓費用超過 1000元者需與公司簽訂《培訓協(xié)議》，約定服務期限，培訓結(jié)束后培訓資料及獲得證書原件由培訓組存檔，經(jīng)培訓主管簽字后，方可報銷費用。
4、員工培訓后在公司工作時間未滿《培訓協(xié)議》約定年限，公司有權(quán)按協(xié)議追究相應責任。
第二節(jié) 績效考評
一、考評目的
1、通過對員工能力、努力程度以及工作業(yè)績進行分析評價，把握員工工作執(zhí)行和適應情況，確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓方向，合理配置人員，明確員工工作的導向。
2、保障公司高效運行。
3、充分發(fā)揮激勵機制作用，實現(xiàn)公正合理及企業(yè)管理管理，激發(fā)員工工作熱情，提高工作效率。
人員全閉環(huán)管理的方案篇六
為從嚴執(zhí)行錦西運輸公司《對住集體宿舍和住外租房員工的`安全管理規(guī)定》，認真做好八小時之外的員工管理工作，維護公司正常生產(chǎn)、生活秩序，現(xiàn)本人承諾做到以下幾點：
1、嚴格按照宿舍管理的要求，住集體宿舍（或住外租房）員工，如晚上確需要離開駐所辦事，必須做到事先向所在單位、部門領導請假；單位、部門領導離開住所事先向分公司主要領導請假。
2、女員工傍晚和夜間需要離開住所外出辦事，必須做到事先向所在單位、部門領導請假的同時，要做到兩人以上結(jié)伴而行。
3、所有住宿人員，必須在夜間21：00以前回宿舍按時就寢（如月末加班，可提前向所在單位、部門領導及門衛(wèi)值班人員提前告知），歸宿當日在辦公樓門衛(wèi)值班室做好歸宿簽字記錄，不得找人代簽。
5、住集體宿舍和外租房員工，嚴禁在室內(nèi)進行、酗酒、打架斗毆等行為，禁止留宿外來人員，一旦發(fā)生違法、違紀和造成人身傷害，分公司將嚴肅追究員工所在部門單位領導責任及當事人責任。
如有違反以上規(guī)定，本人將按照錦西運輸公司相關(guān)管理規(guī)定，接受對本人的經(jīng)濟處罰、通報批評或紀律處分。
人員全閉環(huán)管理的方案篇七
一、按照信用管理要求，建立和保持信用管理體系，并不斷實施持續(xù)改進，樹立守法、誠信、責任三大企業(yè)核心價值觀。
二、向全體員工宣傳、貫徹信用管理的相關(guān)法律、法規(guī)及制度要求，加強對員工的培訓，提高全員的信用管理意識。
三、制定并完善符合公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的信用管理方針、管理目標，使之成為公司實現(xiàn)經(jīng)營目標的保障。
四、按計劃實施信用管理狀況評估，確保公司信用管理體系持續(xù)有效地運行，降低公司經(jīng)營風險。
五、按照體系運行需求，配置相應資源（包括人員、財力、技術(shù)、硬件和軟件等資源），確保信用管理方針、目標的實現(xiàn)。
董事長。
總經(jīng)理。
人員全閉環(huán)管理的方案篇八
我項目經(jīng)理部根據(jù)公司的"管理方針"，本著"以人為本"的原則，特對業(yè)主和社會作出以下承諾：
1、我們在生產(chǎn)建設施工過程中，根據(jù)對各類危險源和不利環(huán)境因素的辯識，對施工過程中可能產(chǎn)生的高空落物、粉塵、污水、噪聲等因素進行全面控制。盡可能地減少或預防事故發(fā)生和對環(huán)境的不利影響。
2、預防為主、加強宣傳、全面策劃、合理防范、改進工藝。保證安全資源的.落實，確保安全管理目標實現(xiàn)，為公司爭取最佳經(jīng)濟效益。
3、嚴格遵守國家和地方政府部門頒布的有關(guān)安全管理、環(huán)境管理法律、法規(guī)、規(guī)范和標準。
承諾人：xxx。
20xx年xx月xx日。
人員全閉環(huán)管理的方案篇九
一、崗位職責：
1、領導、組織、計劃車間各項工作；
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃編制各班組生產(chǎn)作業(yè)計劃；
3、負責制定車間各崗位職責，并進行績效考核；
4、組織實施工藝驗證和其它驗證工作；
5、負責批生產(chǎn)記錄修改；起草、編制、審核相關(guān)sop文件；
6、負責現(xiàn)場管理，編制及執(zhí)行車間預算。
二、管理職能：
1、車間主任負責車間全面行政管理工作，是本車間安全生產(chǎn)的第一責任者。
2、愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度，車間主任對本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設備、安全等各項工作負全責。
3、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計劃，并有效落實到各個班組，掌握生產(chǎn)進度，保證車間生產(chǎn)任務保質(zhì)保量按時完成。
4、合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動效率及經(jīng)濟效益，積極參與車間成本核算和員工工時核算；負責本車間人力資源調(diào)度，按權(quán)限批準員工加班加點(需提前告知)和各種假期。
5、教育員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進經(jīng)驗，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。
6、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，積極開展技術(shù)革新、工藝改進活動，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低消耗和員工勞動強度。
7、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報公司領導。
8、始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，不定期檢查機械設備，人員的安全生產(chǎn)情況；嚴格制定和執(zhí)行每臺設備、每個工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生。
9、對新進廠的員工有傳幫帶的義務，做好崗位技能培訓、安全教育和廠規(guī)廠紀教育。
10、抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理；原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊；設備、地面保持清潔；不斷改善勞動環(huán)境。
11、完成公司領導交辦的其他工作任務。
三、管理思路：一個管理者必須思路清晰，謀定而后動。
1、戰(zhàn)略目標、經(jīng)營理念。
2、程序流程、表格設計。
3、組織結(jié)構(gòu)、功能模塊。
4、部門崗位、權(quán)責價值。
5、規(guī)章制度、紀律規(guī)范。
6、管理控制、決策支持。
一、滿足員工的基本要求——公平。
1、薪酬制度的公平。
2、績效考核的公平。
3、選拔機會的公平。
4、各項獎懲制度的公平。
5、勞動紀律等管理制度的公平。
二、創(chuàng)造和諧舒心的民主氛圍——溝通。
2、溝通的內(nèi)容：工作溝通、思想溝通、學習溝通、生活溝通等。
3、建立完善的職工建議制度。
4、溝通的形式：職工會、工作通報會、與員工交心談心。
三、讓員工享受春天般的溫暖——關(guān)愛。
1、企業(yè)關(guān)愛員工，員工就會更熱愛企業(yè)。
2、員工的工作環(huán)境、生活條件、學習條件等待可以統(tǒng)一規(guī)劃，分布實施。
3、對新進的高學歷的員工，要在工作、生活、學習上加大關(guān)懷力度，為企業(yè)留住人才。
4、鼓舞員工的士氣(各種獎勵措施)。
5、重視員工的身心健康，緩解員工壓力。
6、做到人盡其才。
四、構(gòu)筑目標一致的利益共同體——共享。
1、經(jīng)濟利益目標的一致性。
2、企業(yè)競爭力的增強與員工自身素質(zhì)提高的目標一致性。
一、人員流動特點：
1、人員流動大，流失率高。
2、知識型人才流動較為頻繁。
3、員工流失隨意性大，沒有約束的自由離去。
二、人員流動原因：
1、員工個人因素：想嘗試新的工作以培養(yǎng)其他方面的特長，在流動中實現(xiàn)個人價值。
2、企業(yè)的因素：
3、薪酬制度。
4、看不清企業(yè)的長遠目標和戰(zhàn)略意圖。
5、工作環(huán)境不太理想。
6、人際關(guān)系。
7、缺乏教育培訓和事業(yè)發(fā)展的機會。
三、合理對策：
1、樹立企業(yè)與員工是合作伙伴的理念。
2、充分授權(quán)，給員工充分發(fā)揮長才的空間。
3、完善企業(yè)合理化建議。
4、營造一個充分溝通，信息知識共享的環(huán)境。
5、為員工提供培訓升遷的機會：加強培訓工作；實行內(nèi)部流動晉升制度。
一、目的。
2、用人部門在人員調(diào)配安置上有章可循。
二、具體辦法：
1、對調(diào)離人員進行合理的宣導、說服。
2、人員調(diào)配有利于公司的運營和發(fā)展。
3、不同崗位能發(fā)揮員工不同的才能。
4、人員調(diào)配應公平、公正。
5、跟蹤掌握情況。
三、制定管理制度，要求服從：
2、分配任務時，要細，要能夠落實到個人，要以天為單位。
3、創(chuàng)建良好的企業(yè)文化。
此外，還有以下幾點：
1、管理者本人應該是一個心胸寬廣、業(yè)務能力強、講原則、富有人情味和執(zhí)行力的人。
2、安排工作時用溝通代替命令。
3、提供員工參與解決問題的機會，使其感覺受到重視，并給予正面評價。
4、善于協(xié)調(diào)和化解各方面的`矛盾。
5、在不違反原則的情況下，實時注意和解決員工的困難。
6、正確把握績效考核方法，對員工實行公平的考核。
7、力爭創(chuàng)造更寬松的工作環(huán)境。
8、幫助對犯錯誤的員工改正錯誤，對錯誤嚴重造成很大影響和經(jīng)濟損失的要與其講明情況，按制度嚴肅處理，決不縱容。
為了較好地改善人際關(guān)系，我們一是要理出與他人關(guān)系相對緊張的團隊成員的名單。二是要具體分析與誰的關(guān)系最為緊張。三是從利人利己的觀念出發(fā)，找出存在的障礙。四是對于個人可以解決的問題，要在自己的范圍內(nèi)設法解決，不能解決的，借助組織的力量，找準時機，尋求解決。
企業(yè)的運營一般分為五個主要部分：
一、行政管理層面：企業(yè)的規(guī)劃、決策、管理、監(jiān)督、考核；人員聘用與任免以及相關(guān)的人事管理；公關(guān)與企業(yè)形象推廣、相關(guān)社會活動；融資、引資；福利、后勤；黨建、工會；建設和形成企業(yè)精神和文化。
二、銷售層面：產(chǎn)品銷售；情報收集；形象推廣；產(chǎn)品監(jiān)測；庫品管理；售后服務。
三、生產(chǎn)層面：設備采購、使用和管理；原料采購、使用和管理；生產(chǎn)組織、管理生產(chǎn)人員管理和考核；生產(chǎn)成本管理、考核。
四、技術(shù)層面：為生產(chǎn)提供技術(shù)支持和保證；為銷售提供技術(shù)支持和保證；技術(shù)創(chuàng)新、新產(chǎn)品開發(fā)；人員技術(shù)培訓。
五、資金管理層面：常規(guī)財務工作；資金使用的管理、監(jiān)督、指導、考核、預警；融資、引資；生產(chǎn)經(jīng)營成本的核算、考核。
資本構(gòu)成的基本要素，一是人，二是實力，三是無形資產(chǎn)。一般企業(yè)的品牌、標識、智力因素等劃為無形資產(chǎn)。堅持以人為本理念，促進企業(yè)發(fā)展。
人員全閉環(huán)管理的方案篇十
按照公司項目責任管理制，本人接受公司安排，承擔項目管理的全部責任，并向公司承諾如下：
一、嚴格履行公司與總包方的合同內(nèi)容。
二、在公司受權(quán)范圍內(nèi)，處理施工現(xiàn)場的一切事務。
三、對本工程的質(zhì)量、安全和進度全面責任。
四、與民工簽訂勞動合同。
五、接受公司對資金使用的監(jiān)管，確保民工工資及時到位。
六、自愿承擔設備、輔助材料及周轉(zhuǎn)材料。
七、如本項目需要保證金的，由本人承擔，并愿意在退回保證金時不影響民工工資發(fā)放，如有影響，公司有權(quán)用于發(fā)放工資。
八、服從公司的有關(guān)規(guī)定，并按公司要求制定項目管理制度。
九、按項目總造價向公司上繳：管理費利潤稅金，并承擔項目管理部人員的.工資。
十、承擔本項目的一切經(jīng)濟責任，自負盈虧。
十一、本承諾書與項目承包合同具有同等法律效力。
人員全閉環(huán)管理的方案篇十一
為加強校園管理，促進優(yōu)良校風、學風建立，依法從嚴治校，特制定本管理規(guī)定。本規(guī)定適用于學校全體學生及短期培訓學員的管理。
每學期按教務科安排執(zhí)行。
1、周日晚19：30至下周周六下午16：00，住校生一律不許出校門。有特殊情況者，須提前向班主任報告并憑校門出入票出入校門，學校大門門衛(wèi)不得隨意放行。
3、學生必須準時到教室、示范室、操作室、運動場地和勞動場所上課，不準滯留宿舍；上課時間不允許回宿舍，如有特殊情況需進宿舍的，需憑班主任簽署同意的證明材料方可進入。上體育課的應在公寓大門封閉前做好相關(guān)準備。
4、市區(qū)內(nèi)的住校生周六晚可以回家住宿，不回家住的必須按時回校；市區(qū)外的住校生周末或節(jié)假日回家，必須向班主任報告，經(jīng)同意后方可回家。
5、住校生星期日晚上19：30以前必須回校參加晚點名和自習。
6、學生超過22：30進入學校大門和公寓大門的，門衛(wèi)應在《出入登記表》上作好記錄。
7、晚上22：30學生一律不準出公寓大門，如有特殊情況須出大門者，門衛(wèi)必須向值班老師報告，并在《出入登記表》上做好記錄。
8、學生不準擅自留宿外來人員，走讀生、外宿實習生不準留宿校內(nèi)。
9、非住校生一律不準進入宿舍大門，有特殊情況須進入，必須征得學生工作科或值班老師的同意，并在《出入登記表》上記錄。
10、學生如有違犯上述規(guī)定的行為，由學生工作科按《學生獎懲條例》的有關(guān)條款處理。
1、節(jié)假日離校規(guī)定。
（1）學生節(jié)假日離校前，認真做好教室、宿舍和清潔責任衛(wèi)生區(qū)的清潔工作；
（3）做好學習用具、公寓物資等物品的保管；
（4）需離校的內(nèi)宿生需向班主任報告放假去向并填寫不在學校住宿的申請。
2、寒、暑假離校規(guī)定。
（1）寒、暑假離校前，認真做好教室、宿舍和清潔責任衛(wèi)生區(qū)的清潔工作；
（3）移交好電視機，教室鑰匙由班主任管理；
（4）做好學習用具、公寓物資等物品的保管；
（5）按學校要求歸還圖書；
（6）放假后不直接回家的學生需向班主任報告放假去向；
3、實習離校規(guī)定。
（2）移交好電視機，電話等公物；
（3）按學校要求歸還圖書；
（4）按規(guī)定交清費用，歸還借書證，文明離校；
4、畢業(yè)離校規(guī)定。
（2）移交好電視機，電話等公物；
（3）按學校要求歸還圖書；歸還借書證；
（4）按規(guī)定交清費用，歸還校牌及所借物品；
（5）領取畢業(yè)證、技術(shù)等級證、報到證（或派遣證）、戶口關(guān)系遷移證、檔案材料，文明離校。
2
一、住校生必須嚴格遵守學校的各項規(guī)章與制度，服從學校住校生管理員和生活老師管理。
二、每學期開學時住校生必須要到教導處辦理住校手續(xù)。住校生每學期住宿費在開學時在學校財務部門統(tǒng)一繳納。
三、住校生應嚴格按照管理人員安排的寢室、鋪位住宿，未經(jīng)管理人員同意任何人不準隨意調(diào)換寢室、鋪位。
四、住校生應保持學生宿舍的安靜、整潔、衛(wèi)生，做到團結(jié)、互助、自律。努力爭創(chuàng)“文明寢室”，爭做“文明個人”。
五、住校生要嚴格執(zhí)行學校制定的作息制度：早上起床、整理內(nèi)務;晚上實行晚點名，點名以后不許外出，除特殊情況(如生病等)以外;嚴格請假制度。除節(jié)、假日及學校組織活動外住校生一律不準出校門。如確有急事需外出者事先應書面請假，由住校生出具假條，經(jīng)當晚夜自習輔導教師(或班主任)簽字，再交當晚值班領導簽字，假條交到住校生管理員處備案后，才能離校。外出學生要嚴格在請假時規(guī)定的時間內(nèi)返校，并及時做好書面銷假登記。否則按違紀處理。
六、住校生不得把非住校人員帶入宿舍，如有需要進入宿舍時事先要取得管理人員同意，并要進行登記。非住校生及住校的親屬不準在學生宿舍內(nèi)留宿，在學生休息時嚴禁異性學生家長進入其子女寢室。
七、住校生每天在出操、吃飯、就寢上下樓道或進出寢室時，必須有秩序行走，不許喧嘩、打鬧、推搡、擁擠，更不得故意制造混亂。
八、為嚴肅校紀、校風，保障宿舍安全及住校生人身安全，特作以下規(guī)定，作為住校生必須遵守的紀律：
1.嚴禁住校生在校園內(nèi)打架斗毆。
2.嚴禁住校生私自外出去河、塘中游泳。
3.嚴禁住校生熄燈后在宿舍里聊天、打鬧、起哄、高聲喧嘩和使用手電筒看書等。
4.嚴禁住校生抽煙、喝酒、打牌及變相賭博。
5.嚴禁住校生男女互串寢室。
6.嚴禁住校生奇裝怪服或衣冠不整以及染發(fā)進入學生宿舍。
7.嚴禁住校生將不健康以及不利于正常學習的書籍、圖片、影碟帶入學生宿舍。
8.嚴禁住校生將易燃、易爆、有毒物品帶入學生宿舍。
9.嚴禁住校生將管制刀具及其它有危害的器械帶入寢室。
10.嚴禁住校生將各種動物帶入學生宿舍。
11.嚴禁住校生翻越欄桿圍墻及登屋頂、爬樹和爬窗，如出現(xiàn)意外后果自負。
12.嚴禁住校生私自外出打電子游戲機、上網(wǎng)吧、進舞廳等。
13.嚴禁在宿舍里燒煮食物，點蠟燭，不準亂接電源，燒電爐及使用其它電器。
14.嚴禁住校生在寢室內(nèi)亂丟雜物及向窗外拋、丟雜物和倒水。
15.嚴禁住校生有小偷小摸的行為發(fā)生，對有偷竊行為的嚴肅處理。
16.嚴禁住校生在就餐時外出就餐及到校外購物或其它食品。
17.嚴禁住校生中午休息時間未經(jīng)管理人員許可到教室及校園內(nèi)從事其它活動。
以上若干條紀律，凡是住校生違反其中任何一條，第一次作訓誡談話，班級作公開檢查;第二次學校紀律處分，全校公開檢查，以牌告形式公布處分;第三次則取消住校生資格，不退還任何住校費用，按照學生違紀處理條例給予處分，以牌告形式公布。
九、住校生要加強自身安全意識，敢于同壞人壞事作斗爭，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象應立即報告值班人員。住校生要加強自己的財物保管。嚴禁攜帶大量現(xiàn)金及貴重物品進入學生宿舍，如特殊情況下(如學費等)帶入時應立即向管理人員報告并交管理人員保管，管理人應作好登記工作，違者后果自負。
十、住校生要養(yǎng)成愛整潔、講衛(wèi)生、勤儉節(jié)約的良好習慣，不亂倒飯菜、不亂丟雜物、不亂購零食。室內(nèi)的東西一定要嚴格按照要求統(tǒng)一擺放整齊。
十一、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生值日制度，輪到值日的寢室及個人要按要求把寢室及包干區(qū)打掃干凈，未達到要求的要扣除衛(wèi)生分，并責令其限時改正。每周按各寢室情況給予“紀律”“衛(wèi)生”等評分，得分高的寢室月末將給予“文明寢室”稱號，發(fā)給獎狀。對個人將評出“文明個人”，給予獎勵。每周每天進行內(nèi)務檢查評比制度，獲勝者給予榮譽稱號及發(fā)給獎品。期末進行總評，得分高的寢室將給予“優(yōu)勝寢室”稱號，發(fā)給獎狀、錦旗。對個人將評出“文明先進個人”，發(fā)給獎狀、獎品。
十二、住校生應愛護公共財物，損壞公物時應按價賠償，有故意損壞的除按照價賠償外還給予一定的罰款，同時也按違紀處理，情節(jié)嚴重的追究其刑事責任。
十三、為嚴肅紀律對有違反就寢紀律的住校生，給予批評、教育，寫檢查，累計達三次的，取消住校資格且不退還住宿費。除以上制度外，未盡事宜，將參照學校有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
人員全閉環(huán)管理的方案篇十二
為配合公司20xx年安全生產(chǎn)月各項活動的開展，確保安全生產(chǎn)，我承諾：
1、嚴格遵守公司各項安全規(guī)章制度，不違章（違規(guī)）操作（指揮），不違反勞動紀律，確保工作安全，履行崗位安全生產(chǎn)責任。
2、自覺遵守國家、省、市、公司的各種安全管理法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品，與“違章、麻痹、不負責任”三大敵人作斗爭，努力做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。
3、遵守消防管理的'各項法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，積極學習各項應急預案與急救措施，熟悉各種滅火器材的使用方法和逃生線路。
4、自覺接受公司、科室、班組的工作領導和安全教育培訓，自覺執(zhí)行安全和崗位要求的各項安全規(guī)程，不抱僥幸心理。
5、主動制止他人的不安全行為，對發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，立即向安全科報告；接到報告的人員應當及時予以處理。
6、積極參加公司舉辦的各種安全培訓和安全學習、安全活動、事故應急演練，掌握作業(yè)所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預防和應急處理能力。
人員全閉環(huán)管理的方案篇十三
為全力做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，根據(jù)總公司要求，確保我單位正常有序的開展工作，保障單位員工生命安全和身體健康，切實維護疫情防控大局，我單位現(xiàn)鄭重承諾：
（一）保持應急聯(lián)系。落實專人負責，采取24小時電話值班等方式保持應急聯(lián)系，并配合相關(guān)監(jiān)督檢查。
（二）嚴格落實常態(tài)化防控措施。進入工作場所等其他公共區(qū)域嚴格執(zhí)行戴口罩、測溫、驗碼等措施。堅決避免中高風險地區(qū)人員和發(fā)熱等身體狀況異常者進入工作場所。
（三）加強重點場所疫情防控。做好辦公場所，宿舍等公共區(qū)域的通風、環(huán)境清潔消殺及監(jiān)測，增加消殺頻次，特別是做好交接班、換班期間的消殺工作。降低人員辦公、住宿密度。辦公、宿舍配備消毒洗手液。所有員工工作期間佩戴口罩，及時更換，做好個人防護。及時清理垃圾，加強垃圾分類管理，妥善處理廢棄口罩。
（四）強化單位食堂的防疫措施。加強餐飲具消毒，鼓勵員工自帶餐具，提倡分餐進食、錯峰就餐，不舉辦聚餐。做到記錄可追溯，定期開展環(huán)境檢測和消殺。
（五）提高應急處置能力。對于疫情早發(fā)現(xiàn)、早報告、早預警。一旦出現(xiàn)疫情，迅速啟動疫情應急預案，積極配合疾控機構(gòu)開展現(xiàn)場流行病學調(diào)查，配合政府部門做好妥善處置，堅決避免疫情擴散。
（六）提倡勤洗手、常通風、戴口罩、不聚集等健康生活習慣。提高員工防控意識，加強宣傳教育，堅決克服麻痹思想、僥幸心理、松勁心態(tài)，充分認清疫情防控的的.嚴峻形勢和常規(guī)必要防控措施的重要性和嚴肅性。
（七）做好“兩節(jié)”期間工作安排。提前做好相關(guān)物資儲備，按照“非必要不出京、非必要不出境”原則，工作人員不前往境外及國內(nèi)中高風險地區(qū)出差、旅行、探親。加強“兩節(jié)”期間人員管理，倡導彈性休假，合理安排調(diào)休倒休，引導員工錯峰離京返京，保障正常工作開展。
如未落實上述防控措施而導致不良后果（如：出現(xiàn)疫情防控重大風險，出現(xiàn)確診病例等）的，我單位自愿承擔相關(guān)責任。
承諾人：xxx。
xxxx年xx月xx日。
人員全閉環(huán)管理的方案篇十四
根據(jù)《xx省新冠肺炎防控指揮辦哨點監(jiān)測工作專班關(guān)于進一步落實高風險發(fā)熱門診工作人員閉環(huán)管理工作的通知》（粵防疫指辦哨點函〔2022〕1號）工作要求，為完善高風險發(fā)熱門診工作人員名單管理機制，結(jié)合我院實際情況，制定《xx醫(yī)院高風險發(fā)熱門診工作人員閉環(huán)管理工作方案》，具體如下：
成立我院高風險發(fā)熱門診工作人員閉環(huán)管理工作領導小組，負責我院高風險發(fā)熱門診工作人員閉環(huán)管理工作的組織、實施。
組長：
組員：
接診入境、國內(nèi)中高風險地區(qū)以及集中隔離場所的發(fā)熱患者等高風險人群的發(fā)熱門診，工作人員工作期間應實行閉環(huán)管理。工作人員包含在該區(qū)域工作的醫(yī)務人員、保安、保潔等后勤人員。
（一）落實疫苗接種。
所有在崗、輪崗、新上崗工作人員應按照要求完成新冠病毒疫苗全程接種，實行“應接盡接、應接必接”。
（二）落實健康監(jiān)測。
工作人員健康檔案要做到“一人一檔”。每日測量體溫，掃“xx醫(yī)院健康申報卡”進行健康申報。當出現(xiàn)發(fā)熱、干咳、乏力、咽痛、嗅（味）覺減退、鼻塞、流涕、結(jié)膜炎、肌痛和腹瀉等癥狀，應及時上報，醫(yī)療組要組織第一時間采集鼻咽拭子，開展新冠病毒核酸檢測，視檢測結(jié)果分類轉(zhuǎn)診救治。要落實感染防控督導員駐點督導制度,管理人員健康監(jiān)測，指導做好各項感染防控措施。
（三）落實核酸檢測。
進入接診入境、國內(nèi)中高風險地區(qū)、集中隔離場所的發(fā)熱患者的發(fā)熱門診/收治區(qū)的高風險崗位人員(包括駐點的醫(yī)務人員、清潔消毒人員、感控管理人員，接觸觀察對象及其污染物的駐點安全保障人員、后勤保障人員，專門為高風險發(fā)熱患者提供影像學檢査等人員)至少每3天開展1次新冠病毒核酸檢測，其它低風險崗位工作人員（包括接診病區(qū)的負責人、信息聯(lián)絡員，以及不接觸觀察對象及其污染物的安全保障人員、后勤保障人員等人員）至少每7天開展1次新冠病毒核酸檢測（“院新冠肺炎防控指揮辦”可根據(jù)醫(yī)院實際情況實行提級管理），由發(fā)熱門診/收治病區(qū)工作人員下班時（指定小組負責人）電話通知檢驗科當值采樣人員，銜接采樣時間及人數(shù)，采樣人員到采樣間（原黃碼釆樣間）采樣。
（四）強化離崗、上崗管理。
1、接觸確診病例按照7天集中居住，7天居家隔離脫崗（第1、3、5、7、10、14天檢測核酸）；沒有接觸確診病例，按照3天集中居住，11天居家健康監(jiān)測管理（第1、3、5、7、10、14天檢測核酸）。脫離崗位在酒店集中居住的工作人員核酸檢測時間及頻次由預防保健科根據(jù)閉環(huán)管理要求安排，醫(yī)務科協(xié)助派員上門采樣。居家健康監(jiān)測期間應做好個人防護，避免與人近距離接觸，禁止參加聚集性活動，本人或共居親屬(同居室友)如有發(fā)熱、干咳、乏力、嗅（味）覺減退、鼻塞、流涕、咽痛、結(jié)膜炎、肌痛、腹瀉等可疑癥狀應立即到發(fā)熱門診就診排查。
2、工作人員輪換上崗時，需開展1次新冠病毒核酸檢測。各派員科室應嚴格把關(guān)，并提供人員名單至預防保健科備案，自行至檢驗科采樣室完成采樣。
3、嚴格加強后備隊伍和力量準備，確保相關(guān)醫(yī)務人員連續(xù)在崗時間不超過2個月。
建立健全新冠肺炎疫情防治后勤保障應急體系，做好一線醫(yī)務人員的后勤保障，提高應對新冠肺炎疫情防治能力，保障我院新冠肺炎疫情防治工作的順利進行。
（一）高風險發(fā)熱門診工作人員工作期間單人單間集中居住，所有人員按照居住地與發(fā)熱門診兩點一線出行，醫(yī)院安排交通車輛做好保障。
（二）兩點一線交通保障。
實施工作和集中居住地“兩點一線”管理模式，所有工作人員嚴格閉環(huán)管理，按照居住地與接診病區(qū)兩點一線出行，醫(yī)院往返集中居住酒店專人專車點對點接送。
（三）餐飲保障。
做好高風險發(fā)熱門診工作人員閉環(huán)管理餐飲保障工作，確保三餐供應，高風險發(fā)熱門診工作場所及閉環(huán)居住場所工作人員須提前報餐，膳食配送人員根據(jù)院感科的指導落實個人防護措施，按時進行膳食配送。
（一）預防保健科：
1、負責各高風險發(fā)熱門診工作人員上崗前疫苗接種情況核查工作，確保完成疫苗全程接種方可上崗。
2、負責收集各閉環(huán)管理人員（包括醫(yī)務、護理、管理、安保、保潔、感控、餐飲、醫(yī)廢物收集轉(zhuǎn)運、接送司機等人員）及工作人員輪換上崗名單明細，根據(jù)相關(guān)文件要求落實工作人員核酸檢測工作，結(jié)果留存檔案。
（二）院部辦公室：
1、負責收集需閉環(huán)管理工作人員名單，按照人員實際情況安排人員住宿。
2、負責住宿安排地點安排：xxx酒店。入住人員直接到酒店前臺辦理入住手續(xù)。
3、負責兩點一線交通保障，所有工作人員嚴格閉環(huán)管理，按照居住地與接診病區(qū)兩點一線出行，醫(yī)院至集中居住酒店專人專車點對點接送，人員出行前聯(lián)系通勤保障負責人安排接送車輛。
（三）總務科：
負責高風險發(fā)熱門診工作人員閉環(huán)管理餐飲保障工作，確保三餐供應，落實膳食配送人員根據(jù)院感科的指導做好個人防護措施，按時進行膳食配送（配送至各居住酒店房間門口，由居住人員自行取用）。同時負責在院感科指導下，進行集中居住地點的環(huán)境消殺工作。
（四）醫(yī)務科：
加強后備隊伍和力量準備，確保相關(guān)醫(yī)務人員連續(xù)在崗時間不超過2個月，同時負責組織醫(yī)療救治小組，對集中居住期間出現(xiàn)發(fā)熱、干咳、乏力、咽痛、嗅（味）覺減退、鼻塞、流涕、結(jié)膜炎、肌痛和腹瀉等癥狀的閉環(huán)管理工作人員進行排查，視檢測結(jié)果分類轉(zhuǎn)診救治。
（五）護理部：負責組建高風險發(fā)熱門診護理隊伍，確保護理人員連續(xù)在崗時間不超過2個月。
（六）醫(yī)感科：
負責各項感染防控措施的指導、培訓和落實，做好相關(guān)人員院感防控知識、技能培訓，日常指導相關(guān)人員落實個人防護，規(guī)范穿脫防護用品，指導高風險發(fā)熱門診工作人員集中居住地點的日常環(huán)境消毒指導工作。
（七）人事科：落實高風險發(fā)熱門診工作一人每日掃“xx醫(yī)院健康申報卡”進行健康申報。
（八）財務科：負責每半個月與xx酒店核對，按實結(jié)算閉環(huán)管理人員住宿費用。
人員全閉環(huán)管理的方案篇十五
為貫徹落實“外防輸入，內(nèi)防反彈”的防控策略，切斷疫情傳播的途徑，有效減少交叉感染的風險可能性，切實保障人民群眾健康安全，本院新冠肺炎疫情防控工作要求如下：
1、門診患者、陪護等到院都必須正確佩戴口罩、測溫、掃行程碼、掃健康碼，進行流行病學調(diào)查，確認無發(fā)熱及呼吸道癥狀后方可進入醫(yī)院門診。
2、本院門診實行預約掛號，就診患者嚴格保持一米候診距離，嚴格執(zhí)行“一醫(yī)一患一診室”。
3、禁止醫(yī)院職工將門診患者帶入住院病區(qū)就診。
1、住院患者入院前，需進行流行病學史調(diào)查，確認無發(fā)熱癥狀及呼吸道癥狀后，并對入院患者和陪同人員進行核酸檢測，或提交3日內(nèi)我省公布的核酸檢測醫(yī)療機構(gòu)出具的核酸檢測報告，確認檢測報告陰性方可住院。
2、所有病房實行限制出入管理，患者住院期間不得隨意離開醫(yī)院，不能隨意到其他住院患者病房，不聚集，不在公共區(qū)域逗留，更換口罩應丟棄在指定位置，謝絕一切探視，嚴禁無關(guān)人員進入病區(qū)。
3、嚴格執(zhí)行患陪護，固定一名陪護人員，非特殊情況不能隨意更換陪護。
人員全閉環(huán)管理的方案篇十六
根據(jù)教育廳《關(guān)于做好20xx年春季開學疫情防控工作的補充通知》，結(jié)合《甘肅農(nóng)業(yè)大學20xx年春季學期返校工作方案》，學生返校開學后，實行14天閉環(huán)管理，各學院要加強教育和管理，確保學生校內(nèi)安全，具體方案如下：
全國疫情頻發(fā)、勢態(tài)錯綜復雜，學生返校后，疫情防控風險依然嚴峻，各學院要保持高度清醒，堅決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，從嚴從緊全面落實學院主體責任，毫不放松抓好外防輸入重點工作，細化實化學生、教學、活動等管理要求，堅決守好、守住、守牢疫情防控關(guān)口，切實維護學校師生身體健康和生命安全。
各學院要在廣泛教育引導基上，加強學生管理，嚴明校紀校規(guī)，嚴格學校閉環(huán)管理的規(guī)定。按照“非必要不離校”的要求，禁止學生擅自離校外出，確有特殊原因需要外出的，嚴格執(zhí)行“三級”審批，學院相關(guān)人員簽字蓋章后，憑紙質(zhì)版請假條出入校門，辦理請假手續(xù)時，需落實家校聯(lián)系，掌握學生出行軌跡和行程，禁止前往中高風險區(qū)或已公布的病例軌跡區(qū)域，請假返校按照春季學期學生返校工作方案執(zhí)行；加強測溫和查寢等過程管理，落實“一日兩測溫”制度，連續(xù)14天開展學生自我健康監(jiān)測，對未測溫和不測溫的學生要及時過問，了解情況，記錄在冊，違紀者按照《疫情期間學生管理辦法》處理；建立學生缺課、缺勤、夜不歸寢、擅自外出等檢查追蹤機制，堅持上課點名制度，嚴格執(zhí)行請銷假制度，發(fā)現(xiàn)夜不歸宿及時處理，做好家校聯(lián)系并記錄在冊，違紀情況在一定范圍內(nèi)通報；定期核查學生“健康碼”狀態(tài)，如有“變碼”或有發(fā)熱、干咳、乏力、咽痛、嗅（味）覺減退、腹瀉、肌肉酸痛、呼吸困難等癥狀的，做到及時就醫(yī)，明確診斷，并立即上報。從嚴控制、審核各類涉及學生聚集性的活動，各學院不得組織大型集體活動，一律停止運動會、研學旅行、外出學習參觀等活動。
實行閉環(huán)管理期間，難免會造成學生的思想情緒波動。各學院積極配合思政課程和課程思政教學，通過線上線下相結(jié)合的方式，深入學生公寓，把脈學生思想狀況，堅持分類指導，有針對性地開展思想教育工作。通過主題班會等形式，幫助學生正確認識疫情，科學了解疫情，學習分享抗擊疫情阻擊戰(zhàn)中的優(yōu)秀事跡和感人故事，向模范榜樣學習，傳播新時代正能量，形成新時代正效應；引導學生理解和支持學校在疫情防控非常時期閉環(huán)管理的舉措，嚴格遵守疫情防控各項規(guī)定，服從學校疫情防控大局，每日定時健康打卡，保持公寓宿舍衛(wèi)生，積極參與志愿活動，彰顯當代大學生的責任與擔當；教育學生在疫情防控這一特殊時期、特殊情境中歷練自己，加強理論學習，提高政治站位，強化科學思辨，投身具體實踐，把自己融入疫情防控阻擊戰(zhàn)中，從政治思想到具體實踐全面升華自己，同全國人民一道為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻青春和力量。
為有效幫助學生消除焦慮不安情緒，以積極理性平和心態(tài)面對疫情，各學院根據(jù)《關(guān)于進一步加強疫情防控期間心理健康工作的方案》和《關(guān)于做好甘肅農(nóng)業(yè)大學20xx-20xx學年第二學期心理健康工作的通知》，敏銳地觀察學生的心理動態(tài)，和學生交朋友，進行傾心談話；用遠大理想的推動作用增強學生的抗挫折能力；及時幫扶生活有困難的學生，化解思想困惑，做好心理關(guān)懷。通過多種方式全面了解和掌握學生的心理狀態(tài)，加強人文關(guān)懷和心理疏導，幫助學生預防與減輕疫情所致的心理困擾；對重點人群，要精準摸排，重點關(guān)注，一對一溝通，了解學生的心理狀態(tài)、實際困難，幫助學生積極應對、科學防范，做到危機早發(fā)現(xiàn)、早干預；對既往排查結(jié)果中的重點關(guān)注學生，了解學生的身心狀態(tài)，尤其是在心理疾病治療和服藥期間的學生，與家長加強溝通和聯(lián)系，關(guān)心學生治療進展和康復情況。
各學院根據(jù)教務處制定的暫緩返校學生的線上教學工作方案和疫情防控常態(tài)化條件下的教學預案，確保在校學生與未返校學生學習進度一致。與學生見習、實習及單位提前溝通，督促學生執(zhí)行實習基地所在地區(qū)、基地和學校疫情防控相關(guān)的各項要求，服從屬地化管理，明確管理責任。
各學院要制定值班方案，主要領導和學生工作領導要在校帶班和值班，盡量安排輔導員和班主任在校居住，每天有監(jiān)督檢查，過問和掌握學生體溫、請銷假，每天巡視和走訪學生宿舍，了解學生生活學習狀態(tài)和心理健康狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時處置。各學院做好隨時啟動應急預案的'準備，按照網(wǎng)格化管理要求，做好快速應急反應機制，打通學院－班級－宿舍－學生個人的信息傳達和反應渠道，做到五分鐘內(nèi)信息傳達到位，人員組織到位，管理響應到位。學院領導按照包抓公寓第一時間和輔導員到管轄公寓一樓就位，模擬特殊時期，引導學生“非必須不出公寓”，“非必要不下樓”，減少聚集，做好物資儲備和發(fā)放、隔離留觀學生護送等預案。
全面落實“三全育人”理念，加強專業(yè)素質(zhì)建設，廣泛開展專業(yè)認知和專業(yè)實踐教育，在閉環(huán)管理期間，組織開展學術(shù)交流和研討，讓學生在豐富多彩的專業(yè)教育和實踐活動中感受專業(yè)的`魅力和特色、學科的前沿和發(fā)展以及就業(yè)的去向，增強專業(yè)學習興趣，樹立堅實的專業(yè)思想，發(fā)現(xiàn)自我價值，養(yǎng)成熱愛科學、熱愛專業(yè)的學術(shù)素養(yǎng)，為自己的職業(yè)生涯奠定良好基礎。
做好留觀學生教育管理，教育引導學生服從留觀管理規(guī)定，按時測溫、開展身體健康狀況和健康碼監(jiān)測，做好留觀學生生活照顧、心理疏導和線上教學等工作。
人員全閉環(huán)管理的方案篇十七
為落實國家發(fā)布的學校新冠肺炎疫情防控技術(shù)方案，支持學校封閉式管理、常態(tài)化防控和應急性處置，引導學生安全學習、健康生活，健康教育專家為學生疫情防控期間居家防護學習生活提出以下方案。
遵守居住地疫情防控規(guī)定，自覺接受健康監(jiān)測，配合核酸檢測、測量體溫。及時主動報告身心健康狀況，配合做好流行病學調(diào)查，必要時按照規(guī)定接受集中隔離醫(yī)學觀察或就醫(yī)。
盡量減少出門、串門、探親訪友、聚餐聚會。在公共交通工具上全程佩戴好口罩，減少與他人交流。外出回家后清潔手部，更換衣物并單獨存放。
與家人共同堅持戴口罩、勤洗手、常通風。堅持分餐制，用公筷。注意個人衛(wèi)生，保持室內(nèi)衛(wèi)生清潔，定期晾曬、洗滌被褥及個人衣物。
認真遵守學校規(guī)定，疫情期間停課不停學，加強自我學習管理，按照要求完成學業(yè)任務。保持與學校班主任、輔導員和同學的溝通聯(lián)系，耐心等待返校復課通知。
增進家人溝通交流，主動承擔力所能及的日常家務勞動，提高生活自理能力和勞動技能，減輕家長負擔。獨自在家時，加強自我保護，熟記、學會撥打各類急救求助電話，遇到危險能夠求助。規(guī)范用火、用氣、用電。
堅持科學鍛煉，保證充足睡眠，增強機體免疫力。保持規(guī)律作息、均衡營養(yǎng)、健康心態(tài)。線上學習盡量選擇屏幕較大、分辨率較高的電子產(chǎn)品，注意坐姿和視屏距離，嚴控視屏時間，合理上網(wǎng)不沉迷。
保持安全社交距離，進入商場、超市、理發(fā)店等公共場所時，佩戴好口罩，與他人保持1米以上距離，盡量避免進入通風不良、人群密集的密閉空間。
所在社區(qū)進入疫情防控應急狀態(tài)，應嚴格遵守當?shù)胤饪?、管控或防范管理的各項?guī)定。在規(guī)定范圍內(nèi)活動，盡量不與他人接觸。減少收發(fā)快遞，接收快遞時注意手部衛(wèi)生和外包裝消毒。
加強健康理念、知識和技能學習，遵紀守法，崇尚科學，通過官方渠道了解疫情和健康知識，不信謠、不傳謠。學習紅色經(jīng)典故事，弘揚偉大抗疫精神，增強戰(zhàn)勝疫情信心，樹立學生良好形象，引領社會健康風尚。
人員全閉環(huán)管理的方案篇十八
在現(xiàn)代醫(yī)療體系中，醫(yī)務人員閉環(huán)管理是一種十分重要的管理方式。醫(yī)務人員從接診患者到治療全過程中，需要不斷地與患者溝通反饋，形成一個閉合的管理循環(huán)。本文將探討醫(yī)務人員閉環(huán)管理的意義以及我在實踐中的體會和經(jīng)驗。
第二段：意義及重要性。
醫(yī)務人員閉環(huán)管理對于提高患者滿意度和減少醫(yī)療事故起著至關(guān)重要的作用。通過與患者的溝通，我們可以及時了解患者的病情和需求，并且有效地傳遞醫(yī)療信息，使患者在接受治療過程中感到安心和放心。而且，通過患者的反饋，我們可以及時糾正和改進醫(yī)療工作中的不足，提高醫(yī)療質(zhì)量和安全性。
第三段：溝通與反饋。
在閉環(huán)管理中，良好的溝通和有效的反饋是非常關(guān)鍵的。首先，我們應該注重與患者的溝通，尊重患者的意愿和隱私，理解患者的需求和心理狀態(tài)。我們可以通過問診、病歷記錄和康復指導等方式，與患者進行有效地交流。其次，我們應該及時回應患者的反饋信息?；颊叩姆答伩梢允顷P(guān)于病情的變化、治療效果的評價和醫(yī)療工作的建議等。我們應該認真對待患者的反饋意見，并采取有效的措施予以回應和改進。
第四段：個人體會與經(jīng)驗。
在我個人的實踐中，參與醫(yī)務人員閉環(huán)管理是一次十分寶貴的經(jīng)歷。我發(fā)現(xiàn)，通過與患者的持續(xù)溝通和反饋，我能更好地了解患者的需求，提前預防疾病的惡化。同時，患者對于我的治療和關(guān)懷也更加滿意。此外，與患者的溝通也幫助我發(fā)現(xiàn)了自己在醫(yī)療技能和醫(yī)療服務方面的不足之處，并且通過不斷地改進和學習，我能夠提高自己的專業(yè)能力和服務水平。
第五段：總結(jié)與未來展望。
醫(yī)務人員閉環(huán)管理是一種高效、安全和滿意度高的醫(yī)療管理方式。通過與患者的溝通和反饋，我們能夠及時了解患者的需求和病情，提供個性化的醫(yī)療服務。在未來，我希望繼續(xù)深入了解和應用閉環(huán)管理的理念和技巧，與患者建立更加緊密和穩(wěn)固的合作關(guān)系，為患者提供更好的醫(yī)療服務。
通過本文的討論，我們可以明確閉環(huán)管理在醫(yī)療領域中的作用和意義。醫(yī)務人員應更加注重與患者的溝通和反饋，形成一個良好的管理閉環(huán)，提高患者的滿意度和醫(yī)療質(zhì)量。希望醫(yī)療體系能夠進一步加強對閉環(huán)管理的重視，并將其普及到更多的醫(yī)療場景中，使醫(yī)療工作更加安全和質(zhì)量更加優(yōu)良。
人員全閉環(huán)管理的方案篇十九
（一）隔離點由學校防控辦負責監(jiān)管，后勤中心（校醫(yī)院）負責使用期管理。隔離點停用期間由防控辦指定專人對隔離點管理和維護，保證隨時能夠啟用。
（二）隔離點標識醒目，啟用期間，除了隔離人員及相關(guān)工作人員外，其余人員未經(jīng)允許不得進入。
（三）隔離點隔離對象：身體健康而因疫情防控需要暫時居家隔離又沒有居家隔離條件的學生和外、臨聘等人員。因疫情需要集中隔離的人員不適宜接收到學校隔離點。
（四）進入隔離點進行健康觀察前需由被隔離對象所屬單位報請防控辦和校醫(yī)院審核同意方可進入，隔離期滿由隔離對象所屬單位提出申請，校醫(yī)院審核簽字蓋章后解除隔離。對健康觀察對象提出健康觀察需報請防控辦和校醫(yī)院審批，任何人不得私自要求對學生或其他人員進行隔離觀察。
（五）學校要重視隔離點的建設和維護，兩校區(qū)都要設立隔離點，做到隨時能夠啟用。如因特殊原因需要啟用其他場所隔離時，所有隔離區(qū)管理歸口到防控辦和后勤中心（校醫(yī)院），按照相關(guān)要求進行統(tǒng)一管理。
（六）居家健康觀察主要責任人是被隔離者本人，入住隔離點后要聽從管理人員安排，要熟知自己居家觀察要求及隔離期限，每天自測體溫至少兩次并按要求匯報，有任何不適隨時匯報。居家健康觀察期間做到足不出戶，單人單間，不能互相串門聊天，出房門要戴口罩，如只有公用衛(wèi)生間要錯開使用，設置提示牌，使用時將提示牌翻轉(zhuǎn)為“廁所有人”，以提醒其他人。日常生活盡量自理，生活必需品或飲食遞送由管理員放在指定位置自取，盡量減少人員接觸。每天定期開窗通風，適當鍛煉，充足睡眠。
（七）健康觀察人員只能帶基本日用品進入隔離區(qū)，愛護隔離區(qū)公共設施，每天自我整理好房間，保持環(huán)境干凈整潔，配合管理員做好房間消毒。離開時要整理好房間，個人物品消毒后帶離。
（一）校醫(yī)院職責。
1、校醫(yī)院負責審核隔離對象是否需要隔離，提前聯(lián)系隔離點工作人員做好接收準備，制定隔離期間核酸檢測計劃，根據(jù)相關(guān)要求聯(lián)系并督促隔離對象按要求及時做好核酸檢測。
2、全面掌握隔離對象隔離原因及健康狀況，對隔離對象進行健康宣教和隔離期間的健康觀察，心理疏導等，指導隔離對象測量體溫至少每天2次，通過金山文檔實時填報相關(guān)信息包括健康碼、核酸檢測結(jié)果及體溫等。隔離期間若出現(xiàn)發(fā)熱、咳干、乏力、咽痛、嗅覺（味覺）改變等不適癥狀，要及時聯(lián)系120閉環(huán)轉(zhuǎn)運至發(fā)熱門診診治。
3、指導工作人員做好自身防護，嚴格按清潔區(qū)、潛在污染區(qū)、污染區(qū)分區(qū)管理，督促管理員定時做好環(huán)境清潔消毒，防止交叉感染。
4、根據(jù)相關(guān)政策及防控辦的要求掌握隔離期限，達到解除隔離條件后，聯(lián)系隔離對象所屬部門，按照程序辦理解除隔離手續(xù)。及時通知管理員解除隔離，并做好隔離房間的終末清潔消毒工作。
5、督促并指導管理員為隔離對象提供熱情周到服務，盡力滿足隔離對象基本生活需求，讓隔離對象安心度過隔離期。
1、對入住人員的房間進行合理安排，并時刻掌握動態(tài)情況。
2、熱情接待隔離對象入住并做好登記，指導入住人員掃碼進隔離工作群便于聯(lián)絡溝通，為入住人員介紹環(huán)境及隔離期間服務措施，讓隔離人員感覺到家的溫暖，從而安心度過隔離期。
3、負責為入住人員通過無接觸方式遞送生活必需品、膳食等，盡力及時滿足入住人員各種生活需求。
4、在做好個人防護的條件下，做好環(huán)境的清潔、衛(wèi)生及消殺工作以及隔離人員撤離后做好登記及房間的終末消毒，為接收入住人員做好準備工作。
5、根據(jù)需要提前請領防疫物質(zhì)及其他生活必需品，負責保管維護隔離點各種設施設備正常運轉(zhuǎn)，報修等。
6、每天17點前將隔離區(qū)所有垃圾噴散84液后扎緊，隔離人員所有醫(yī)用垃圾用黃色專用垃圾袋套裝，指定專人負責運回醫(yī)院作為醫(yī)療廢物處理；其他生活垃圾用黑色垃圾袋裝好，由后勤中心物業(yè)服務部負責處理。
7、每天21點前負責在隔離工作群匯報當天人員出入、入住人員總數(shù)等情況，以及上傳衛(wèi)生、消殺等情況，供防控辦及時掌握隔離區(qū)情況。完成防控辦及校醫(yī)院交辦的其他工作。
人員全閉環(huán)管理的方案篇二十
切實做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，加大疫情排查力度，及時有效采取各項防控措施，提高疫情防控能力，確保全區(qū)工業(yè)企業(yè)不發(fā)生新型冠狀病毒感染的肺炎和疫情擴散，堅決打贏疫情防控狙擊戰(zhàn)。
（一）全面開展疫情排查。各企業(yè)復工復產(chǎn)前，要詳細了解掌握每名員工健康狀況、節(jié)假日期間特別是復工前14天出行、參加集會聚會等情況，建立排查臺賬。員工要如實報告春節(jié)期間活動軌跡和參加聚會聚餐情況，如發(fā)現(xiàn)有瞞報、緩報、謊報等情況，將按照相關(guān)規(guī)定依法處理。
（二）全力做好疫情防控。各企業(yè)要制定疫情防控工作方案和復工復產(chǎn)實施方案，提前2天向歸口管理單位備案，經(jīng)核查同意后方可復工復產(chǎn)。復工復產(chǎn)前，要對廠區(qū)內(nèi)車間、食堂等公共場所和人員聚集場所的設施、設備進行全面消毒；復工復產(chǎn)后，要建立每日員工體溫檢測、人員集中區(qū)域消毒、社會車輛和人員進出等三本臺賬，保證工作環(huán)境衛(wèi)生干凈和員工生命安全。做好防疫物資保障，自備口罩、體溫計（紅外測溫槍）、消毒水、洗手液等物品。加強對職工的`宣傳引導，開展健康理念和傳染病防控知識的宣傳教育，引導員工提高文明素質(zhì)和自我保護能力。
（三）嚴格落實責任。各企業(yè)要認真落實疫情防控工作主體責任，成立由主要負責人牽頭負責的疫情防控領導小組，研究制定本企業(yè)疫情防控工作方案，明確責任領導、責任人，制定防控措施。各鎮(zhèn)街（園區(qū)）要認真履行監(jiān)管責任，深入企業(yè)全面開展疫情排查，將各級工作部署要求傳達到每戶企業(yè)，督促企業(yè)做好疫情防控工作，從嚴從細從實從快落實各項工作要求。
（四）暢通信息渠道。嚴格落實信息報告制度，企業(yè)每天將排查情況報送歸口管理單位，突發(fā)情況隨時報告。各鎮(zhèn)街（園區(qū)）要對屬地工業(yè)企業(yè)節(jié)后復工復產(chǎn)情況進行摸排，填報工業(yè)企業(yè)復工復產(chǎn)情況匯總表，于x月x日起每日x：x前報送牽頭單位。牽頭單位將全區(qū)工業(yè)企業(yè)開工情況、員工健康情況、防疫工作開展情況進行匯總，緊急情況及時報送區(qū)疫情防控工作指揮部綜合辦公室。
（一）提高思想認識。各企業(yè)要切實提高認識，增強責任感和緊迫感，把疫情防控工作作為當前最重要的工作來抓，建立疫情防控工作機制，確保復工復產(chǎn)有計劃、有預案，防控措施到位，嚴防疫情發(fā)生。各鎮(zhèn)街（園區(qū)）要切實履行管理職責，確保疫情排查不留死角，不出現(xiàn)盲區(qū)。
（二）加強值班值守。各企業(yè)要嚴格執(zhí)行值班值守要求，確保企業(yè)遇有突發(fā)事件和重大緊急情況，能夠快速到位，有效指揮和處置。要認真開展巡視巡查，做好本企業(yè)疫情防控相關(guān)工作，嚴禁缺崗、脫崗。認真做好值班記錄，確保疫情防控工作落到實處。
（三）抓好督促檢查。各鎮(zhèn)街（園區(qū)）要明確責任領導和工作人員，對屬地工業(yè)企業(yè)疫情防控情況和復工復產(chǎn)情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題督促企業(yè)立即整改，確保企業(yè)不發(fā)生疫情事件。
人員全閉環(huán)管理的方案篇二十一
根據(jù)省新冠肺炎防控應急指揮部《關(guān)于做好20xx年春季學期全省高三、初三年級學生和中等職業(yè)學校畢業(yè)年級學生返校學習相關(guān)工作的通知》（贛新冠指明電〔20xx〕33號）和《關(guān)于切實做好疫情防控期間學生“點對點”閉環(huán)管理工作的通知》（贛新冠指明電〔20xx〕45號）以及省教育廳《關(guān)于精準做好全省學校20xx年春季學期新冠肺炎疫情防控工作的通知》（贛教電傳字〔20xx〕30號）文件精神，為了進一步細化實化防控工作舉措，切實保障師生生命安全和身體健康，現(xiàn)就疫情防控期間全市高三、初三年級和中職學校畢業(yè)年級學生返校學習，嚴格實行“點對點”（家庭與學校）閉環(huán)管理工作方案如下：
1.實行家校途中閉環(huán)管理。學生上學、放學途中應全程戴口罩，采取自行接送、騎自行車、步行或乘坐定制公交等方式，“點對點”往返于家庭與學校。交通運輸部門要開辟“復學號”學生接送專用公交線路為師生服務，車身標識明顯，與普通公交區(qū)分，不乘載師生之外的其他人員，所有師生通過出示工作證（學生證）或?qū)W校證明乘坐。定制公交發(fā)車時間、路線、班次由各級教育主管部門和交通運輸部門商定。各復學學校在復學前對全體師生上下班（學）途徑進行摸底登記分類歸檔，對無法采用私家車接送、騎車、步行等方式的師生重點關(guān)注，建立每日出門報備、到校報備制度，教師向?qū)W校報備，學生向班主任報備。強化家校聯(lián)動，測算好學生往返路程時間，禁止學生在途中購買路邊食品，出入商場、超市等人員密集場所。公安交警部門要管控好上放學期間校門口交通秩序，嚴禁車輛亂停亂放。
2.實行校園活動閉環(huán)管理。各校按照“網(wǎng)格化”要求，在校園內(nèi)各棟樓只設一個出入口，并建立管理崗進行登記，師生進出必須實名驗證，并測量體溫。教室人與人之間保持一米以上距離，避免近距離接觸。班級之間獨立開展活動，避免樓間無關(guān)人員流動交叉，做到學習空間相對固定，師生活動軌跡、關(guān)聯(lián)對象相對固定，形成閉環(huán)。
3.實行教學組織閉環(huán)管理。提倡“小班化”教學，嚴禁出現(xiàn)“大班額”，實行教師定崗定責。暫不舉行各種形式的公開課、示范課、優(yōu)質(zhì)課和課外交流活動，禁止舉行大型聚集性活動。通過嚴謹規(guī)范的教學流程、科學系統(tǒng)的質(zhì)量評價體系，夯實學生學習基礎，養(yǎng)成良好學習習慣。
4.實行師生住宿閉環(huán)管理。加強宿舍區(qū)管理，適當減少每間宿舍人數(shù)，避免人員扎堆進出、打水、洗衣服、倒垃圾等；宿舍之間不允許串門，減少不必要的人員流動，嚴禁寄宿生夜不歸宿。學校家屬樓院要與教學區(qū)域相對獨立管理，嚴格實行體溫檢測和健康碼查驗，嚴禁外來人員探親訪友，嚴格管控家屬區(qū)內(nèi)人員集聚。有條件的學校要做到家屬樓居民與師生錯時、錯峰、錯門出入，與教學區(qū)形成獨立的閉環(huán)。
5.實行餐飲安全閉環(huán)管理。嚴格執(zhí)行學校食堂和學生集中用餐衛(wèi)生安全管理制度，做到采購有票據(jù)、有臺賬、食品留樣和衛(wèi)生清潔有記錄、分餐和送餐有秩序，禁止外帶食物進入校園，堅決防止發(fā)生食品安全事故。鼓勵有規(guī)模、有保障的中央廚房配餐企業(yè)預約送餐與學校食堂配送餐相結(jié)合，實行分段錯峰就餐和分餐制，按用餐批次在餐桌上貼好名識標牌，定桌定人同一朝向單獨就坐，間隔一米以上，就餐期間嚴禁嘻笑、打鬧。
6.實行疫情應急處置閉環(huán)管理。建立醫(yī)療機構(gòu)和學校間分層分級醫(yī)療服務和信息溝通機制。按照交通便利、功能匹配的原則，確定設有規(guī)范化發(fā)熱門診的二級以上綜合醫(yī)院、傳染病醫(yī)院、婦幼保健院、兒童醫(yī)院以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院與學校間建立“一對一”或“一對多”結(jié)對服務機制；也可按照屬地原則，確定設有規(guī)范化發(fā)熱診室的一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心與學校間建立“一對一”或“一對多”結(jié)對服務機制。學校如發(fā)現(xiàn)人員出現(xiàn)發(fā)熱、干咳、乏力、鼻塞、流涕、咽痛、腹瀉等癥狀，應立即啟動應急預案，按照應急處置流程安排患者到健康觀察區(qū)（室）進行隔離，同時報告疾控部門，并按規(guī)定程序送轄區(qū)結(jié)對或定點醫(yī)院診治。對判定為密切接觸者的人員，由屬地疾控機構(gòu)組織進行集中隔離醫(yī)學觀察，指導開展環(huán)境消毒工作。
7.實行實習期間閉環(huán)管理。學生外出實習需經(jīng)學校批準，報教育主管部門備案，通過包車集中前往，嚴格做好路途防護。實習期間要服從屬地管理，不去實習之外的其它場所活動，不與實習無關(guān)的人員接觸。堅持按照原渠道做好晨檢報送工作；身體出現(xiàn)異常時，立即報告實習單位、社區(qū)，并向?qū)W校班主任報告，按屬地要求和規(guī)定程序到定點醫(yī)院就診。
1.全力做好返校前的準備工作。各地各校和各有關(guān)單位要認真貫徹落實省教育廳、省衛(wèi)健委《關(guān)于精準做好全省學校20xx年春季學期新冠肺炎疫情防控工作的通知》（贛教電傳字〔20xx〕30號）有關(guān)工作指南、具體流程等要求，落細落實各項工作舉措，實行“一校一案一專班”，加強工作調(diào)度，強化協(xié)助配合。要完善學校疫情防控方案，所有學校開學前的檢查指導、實操實訓演練要全覆蓋。要加強疫情防控物資保障，成立工作專班，及時儲備防疫物資。要有序組織好師生返校前的健康監(jiān)測，做到“一人一檔”，不漏一人。要抓好學校環(huán)境治理，做好校園衛(wèi)生清掃消毒，加強學校周邊環(huán)境治理，有序組織好上放學交通。要認真落實應急預案的制定和演練，嚴格學校防控信息發(fā)布制度，加大造謠傳謠打擊力度，有效管控輿情。要上好復學“第一課”，教育學生充分認識中國共產(chǎn)黨領導和中國特色社會主義制度的優(yōu)越性，引導廣大師生增強對國家政治制度的認同感、自豪感，激發(fā)愛黨愛國熱情。
2.嚴格落實返校后的管理規(guī)定。各地各校要嚴格落實學生返校后的閉環(huán)管理，進一步細化操作，把每一個步驟落到實處，確保疫情防控和教育教學“兩手抓、兩不誤”。要按規(guī)定建立師生健康臺賬，督促全體師生應用“江西省校園疫情防控信息系統(tǒng)”和個人健康碼等信息平臺，每日報告自身健康信息。按照標準對餐（飲）具、公共衛(wèi)生間、電梯、教室、辦公室、學生宿舍等公共場所進行日常衛(wèi)生清潔和消毒，并認真做好記錄。對各類生活、學習、工作場所保持通風換氣。
3.統(tǒng)籌做好各類群體的人文關(guān)懷。各地各校要落實《關(guān)于切實做好新冠肺炎疫情防控一線醫(yī)務人員子女教育關(guān)心關(guān)愛工作的通知》（贛教辦字〔20xx〕2號）和《關(guān)于印發(fā)撫州市防控新冠肺炎疫情一線醫(yī)務人員子女教育優(yōu)待工作實施辦法的通知》（撫教體辦字〔20xx〕7號）要求，做好疫情防控一線醫(yī)務人員子女的關(guān)心關(guān)愛工作。要統(tǒng)籌做好其他年級建檔立卡貧困家庭子女、留守兒童等特殊群體在線教育保障工作，確?！巴Ｕn不停學”，線上教育“一個都不落”。對于尚在重點疫區(qū)、因身體原因或?qū)儆凇八念惾藛T”（新冠肺炎確診病例、疑似病例、密切接觸者及發(fā)熱留觀人員）等暫不能返校就讀的學生，要安排專人做好教學輔導和關(guān)心關(guān)愛工作。
1.落實屬地管理。各級黨委政府要把做好學生返校學習閉環(huán)管理工作作為當前統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展的重點工作，統(tǒng)一領導，專題研究，靠前指揮，統(tǒng)籌部署。
2.落實主管責任。各級教育行政部門要切實履行主管責任，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門建立學校、醫(yī)療機構(gòu)“一對一”服務機制，督促指導學校全面落實學生返校學習閉環(huán)管理有關(guān)要求。
3.落實部門責任。衛(wèi)生健康部門要落實“一對一”服務機制，負責指導學校開展疫情防控工作。發(fā)改部門要負責協(xié)調(diào)學校采購、儲備防控物資。交通運輸部門要負責做好“復學號”學生接送專用公交的清潔、消毒、通風等防疫工作。公安部門要加強校園及周邊安全管控，依法查處打擊影響和干擾學校疫情防控的違法犯罪活動；協(xié)助做好“復學號”學生接送專用公交運行工作。宣傳部門要做好輿論引導和宣傳工作。其它有關(guān)部門按照各自職責，在當?shù)攸h委、政府統(tǒng)一領導下，切實履職履責，為學生返校學習閉環(huán)關(guān)管理提供保障和支持。
4.落實學校責任。學校要落實閉環(huán)管理主體責任，學校黨政主要負責人要切實履行第一責任人的責任，建立完善學校、年級、班級三級“點對點”閉環(huán)管理工作體系，確保任務明確、措施到位、責任到人。
5.落實個人防護責任。教職員工、學生和家長要積極參與疫情防控知識普及和健康教育，按照閉環(huán)管理工作要求，如實向?qū)W校報告?zhèn)€人活動軌跡和健康狀況；養(yǎng)成良好衛(wèi)生行為習慣，做好返校、上學放學途中和居家防護工作。
人員全閉環(huán)管理的方案篇二十二
近年來，醫(yī)療領域?qū)τ谔嵘召|(zhì)量和患者滿意度的要求越來越高。為了滿足這一需求，醫(yī)務人員閉環(huán)管理應運而生。閉環(huán)管理是指通過有效的溝通和協(xié)作，將患者的醫(yī)療問題從診斷到治療再到服務反饋打造完整的閉環(huán)，以提高醫(yī)療過程的連貫性和效率。在實踐過程中，醫(yī)務人員深有體會，閉環(huán)管理對于提升工作效率和質(zhì)量揭示了重要的作用，以下為醫(yī)務人員的一些心得體會。
第二段：跨部門合作強化閉環(huán)管理。
醫(yī)療團隊的合作對于實施閉環(huán)管理至關(guān)重要。醫(yī)務人員認識到，只有通過跨部門的合作才能確?；颊叩脑\斷、治療和康復過程緊密相連。例如，醫(yī)生需要與護士、實驗室和康復科的醫(yī)護人員密切協(xié)作，共享患者的病歷和相關(guān)信息。通過有效的溝通和協(xié)調(diào)，可以減少信息傳遞的誤差和延誤，提高患者的治療效果。因此，醫(yī)務人員在實踐中強調(diào)加強跨部門的合作和溝通，以實現(xiàn)閉環(huán)管理的目標。
第三段：借助信息技術(shù)提升閉環(huán)管理效率。
信息技術(shù)的快速發(fā)展為醫(yī)務人員提供了實施閉環(huán)管理的有力工具。醫(yī)療信息系統(tǒng)的使用使醫(yī)務人員能夠更加高效地管理患者的病歷和信息，減少紙質(zhì)文檔的使用和丟失情況的發(fā)生。例如，通過電子病歷系統(tǒng)，醫(yī)生可以及時了解患者的病情和治療進展，護士可以通過手機或平板電腦記錄和分享患者的生命體征。此外，醫(yī)療信息系統(tǒng)還可以提供數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析的功能，幫助醫(yī)務人員對閉環(huán)管理的效果進行評估和改進。因此，醫(yī)務人員積極推動信息化的閉環(huán)管理，以提升工作的效率和規(guī)范性。
第四段：重視患者的主動參與和反饋。
醫(yī)務人員認識到，患者的主動參與和反饋對于閉環(huán)管理至關(guān)重要。通過與患者的溝通和合作，醫(yī)務人員可以更好地了解患者的訴求和需求，為患者量身定制個性化的醫(yī)療方案。同時，患者的反饋也為醫(yī)務人員提供了寶貴的改進意見和建議。例如，醫(yī)務人員可以通過電話、短信或在線服務等方式及時回訪患者，了解患者的治療效果和服務滿意度，發(fā)現(xiàn)和解決患者的問題和疑慮。因此，醫(yī)務人員積極鼓勵患者的主動參與和反饋，不斷優(yōu)化閉環(huán)管理的效果和質(zhì)量。
醫(yī)務人員閉環(huán)管理的實施需要全體醫(yī)務人員的共同努力和參與。因此，醫(yī)務人員要注重自身的專業(yè)素養(yǎng)和團隊合作能力的培養(yǎng)，增強閉環(huán)管理的意識和能力。例如，醫(yī)生需要在診斷和治療中關(guān)注閉環(huán)管理的要求，及時為其他科室提供必要的信息和溝通。護士要積極與醫(yī)生和患者建立良好的溝通和合作關(guān)系，提供準確的護理和服務。此外，醫(yī)務人員還應通過持續(xù)的學習和培訓，了解閉環(huán)管理的最新理念和技術(shù)，不斷提高自身的專業(yè)水平和服務質(zhì)量。醫(yī)務人員閉環(huán)管理的意識和能力的提升，將為醫(yī)療質(zhì)量和患者滿意度的提升打下堅實的基礎。
結(jié)論：
醫(yī)務人員通過實踐和體會，深刻認識到閉環(huán)管理對于提高醫(yī)療過程的連貫性和效率的重要性?？绮块T合作、信息技術(shù)、患者參與和醫(yī)務人員自身的培養(yǎng)是實施閉環(huán)管理的關(guān)鍵因素。醫(yī)務人員將繼續(xù)努力，不斷完善和優(yōu)化閉環(huán)管理的體系和實踐，提高醫(yī)療質(zhì)量，為患者提供更加安全、高效和滿意的醫(yī)療服務。