一個好的報告應該包含清晰明確的陳述、恰當?shù)膱D表和數(shù)據(jù)分析，以及相關的背景資料和參考文獻。尋求同事或專家的反饋和建議，以改進報告的質量和可讀性。報告寫作是一項需要不斷磨煉和提升的技能，在實踐中不斷摸索和改進。
企業(yè)董事會換屆工作報告篇一
各位股東代表、各位董事：
xx年是×××公司建設取得重大突破的一年。在雙方股東單位的關心支持下，董事會切實履行《公司法》和公司《章程》所賦予的職責，面對煤炭行業(yè)嚴峻的經(jīng)營形勢，以礦井建設為中心，忠實履行股東會決議，誠實守信、勤勉盡職，凝心聚力，銳意進取，以科學、嚴謹、審慎、客觀的工作態(tài)度，自覺參與各項重大事項的決策，努力維護公司及全體股東的合法權益，有力地保障公司xx年各項工作目標的實現(xiàn)。在此，我謹代表董事會向一年來支持建設發(fā)展的各位股東代表、各位董事、監(jiān)事，致以最誠摯的感謝!
今天，我受董事會的委托，現(xiàn)就xx年董事會的工作情況及xx年工作計劃向大會作報告，請各位股東予以審議。
第一部分xx年工作情況。
xx年，公司董事會嚴格按法律法規(guī)、公司《章程》及。
司其職、獨立運作、相互制衡的“三會一層”法人治理結構。
xx年，董事會組織召開董事會、股東大會各一次，通過審議公司重大決策，全面了解公司建設及經(jīng)營情況。同時，各位董事勤勉盡責，認真履行董事義務，發(fā)揮專業(yè)技能和決策能力，對公司財務報告、風險防控、公司治理等事項作出了客觀、公正的判斷，發(fā)表獨立董事意見，全力支持管理層的工作。在安全管理、經(jīng)營管理、科學建井、制度建設、隊伍建設及推進黨建等工作中發(fā)揮了重要作用，發(fā)揮了董事會戰(zhàn)略指導和科學決策的作用。
xx年，董事會通過傳閱文件、召開會議、聽取匯報和現(xiàn)場調研等多種方式，切實加強與監(jiān)事會和經(jīng)營管理層之間的信息溝通與交流。一方面，公司董事會議均邀請全體監(jiān)事列席，參與重大事項決策過程，積極發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用，對監(jiān)事會提出的意見和建議，董事會高度重視，仔細研究，合理吸收，及時改進，并明確答復;另一方面，董事會定期聽取經(jīng)營管理層工作匯報，并深入一線開展調研，詳細了解公司發(fā)展情況，有效保障了董事會決策的及時性、科學性和有效性，有力地促進了公司的穩(wěn)健發(fā)展。
企業(yè)董事會換屆工作報告篇二
各位股東代表、各位董事：
20xx年是×××公司建設取得重大突破的一年。在雙方股東單位的關心支持下，董事會切實履行《公司法》和公司《章程》所賦予的職責，面對煤炭行業(yè)嚴峻的經(jīng)營形勢，以礦井建設為中心，忠實履行股東會決議，誠實守信、勤勉盡職，凝心聚力，銳意進取，以科學、嚴謹、審慎、客觀的工作態(tài)度，自覺參與各項重大事項的決策，努力維護公司及全體股東的合法權益，有力地保障公司20xx年各項工作目標的實現(xiàn)。在此，我謹代表董事會向一年來支持建設發(fā)展的各位股東代表、各位董事、監(jiān)事，致以最誠摯的感謝!
今天，我受董事會的委托，現(xiàn)就20xx年董事會的工作情況及20xx年工作計劃向大會作報告，請各位股東予以審議。
第一部分20xx年工作情況。
20xx年，公司董事會嚴格按法律法規(guī)、公司《章程》及監(jiān)管部門的各項規(guī)章制度，認真履行職責，帶領全體員，從容應對宏觀經(jīng)濟形勢變化帶來的挑戰(zhàn)，緊緊圍繞年度工作目標，以時不我待的精神，敢于挑戰(zhàn)自我、敢于打破常規(guī)、敢于創(chuàng)造性地開展工作，克服了地質條件變化、瓦斯涌出量增大、人員素質參差不齊、經(jīng)營形勢出現(xiàn)嚴峻局面等諸多困難，精心謀劃、科學部署，務實進取、奮力開拓，礦、土、安三類工程及選煤廠建設齊頭并進，礦井建設日新月異。3204首采工作面于20xx年11月中旬實現(xiàn)貫通，12月1日投入安裝，3107接替工作面相繼全面進入機風巷施工階段，鐵路專用線建成具備通車條件，地面生產(chǎn)系統(tǒng)初步形成，具備出煤條件等，所有這些都為20xx年礦井實現(xiàn)聯(lián)合試運轉打下了良好的基礎。三年多的時間，基本完成了240萬噸礦井的建設任務，杜絕了輕傷以上人身事故及重大非人身事故的發(fā)生，實現(xiàn)了“投資最省、工期最短、安全高效”的建井目標，創(chuàng)造了淮北礦區(qū)建設史上的新紀元。20xx年2月11日，3204首采面正常出煤。2月27日礦井順利通過集團公司聯(lián)合試運轉預驗收。目前已完成了環(huán)評、土地預審等程序審批，3月27日至29日，通過了國家發(fā)改委專家組現(xiàn)場勘察評估，具備了項目核準條件。
一是完善法人治理結構。20xx年，董事會以法律法規(guī)及公司《章程》為指導，加強與集團公司董事會交流溝通，通過建立《股東大會議事規(guī)則》、《董事會議事規(guī)則》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》、《總經(jīng)理工作規(guī)則》及《關聯(lián)交易實施細則》等一級制度，完善公司治理結構，進一步健全了權責分明、各司其職、獨立運作、相互制衡的“三會一層”法人治理結構。
二是切實履行各項職責。20xx年，董事會組織召開董事會、股東大會各一次，通過審議公司重大決策，全面了解公司建設及經(jīng)營情況。同時，各位董事勤勉盡責，認真履行董事義務，發(fā)揮專業(yè)技能和決策能力，對公司財務報告、風險防控、公司治理等事項作出了客觀、公正的判斷，發(fā)表獨立董事意見，全力支持管理層的工作。在安全管理、經(jīng)營管理、科學建井、制度建設、隊伍建設及推進黨建等工作中發(fā)揮了重要作用，發(fā)揮了董事會戰(zhàn)略指導和科學決策的作用。
20xx年，董事會通過傳閱文件、召開會議、聽取匯報和現(xiàn)場調研等多種方式，切實加強與監(jiān)事會和經(jīng)營管理層之間的信息溝通與交流。一方面，公司董事會議均邀請全體監(jiān)事列席，參與重大事項決策過程，積極發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用，對監(jiān)事會提出的意見和建議，董事會高度重視，仔細研究，合理吸收，及時改進，并明確答復;另一方面，董事會定期聽取經(jīng)營管理層工作匯報，并深入一線開展調研，詳細了解公司發(fā)展情況，有效保障了董事會決策的及時性、科學性和有效性，有力地促進了公司的穩(wěn)健發(fā)展。
企業(yè)董事會換屆工作報告篇三
xx年至201*年是公司制定實施“xxx”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，全面推進各項改革、建設和發(fā)展的三年，也是工會組織順應時代發(fā)展要求，圍繞中心、服務大局，全面履行四項職能，突出維護職能，各項工作順利推進的三年。三年來，公司工會在集團工會、公司黨支部的領導下，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心，開展了獨具特色的工作和活動，充分發(fā)揮了廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為公司兩個文明建設作出了積極貢獻。
為使群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動實施有序，運作規(guī)范，深入持久地開展，最大限度地調動廣大職工群眾的積極性，主動性和創(chuàng)造性，公司工會結合實際，開展各項競賽活動。
1、結合公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況，在全司范圍內(nèi)開展了“攬業(yè)務競賽”活動。為了使活動經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化，公司工會成立了專項工作小組，制定了詳細的活動方案，并在實施過程中對活動方案進行補充完善。廣大職工廣泛參與，營造了全員參與經(jīng)營的氛圍，有力地推動了公司的經(jīng)營工作。競賽活動開展以來，共有7名員工受到表彰，3名員工受到表揚。
2、根據(jù)集團工會統(tǒng)一部署，認真開展“挖潛、扭虧、促經(jīng)營，安全、創(chuàng)效、保目標”為主題的百日勞動競賽活動，積極動員和組織公司全體員工挖潛創(chuàng)新促經(jīng)營，奮力拼搏保目標。廣大職工積極參與，為全面完成集團下達的生產(chǎn)經(jīng)營工作任務目標做出了積極貢獻。
4、堅持開展“安康杯”競賽活動。安全是永恒的主題，公司工會始終把抓好安全工作作為一項重要工作來抓，配合公司黨、政宣傳安全的重要性，提高職工安全生產(chǎn)意識，落實安全的有效措施，做好安全預控。全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，不斷推動安全生產(chǎn)管理和各項規(guī)章制度的落實，進一步激發(fā)廣大員工學習安全生產(chǎn)知識、杜絕違章作業(yè)，提高員工安全意識，最大限度保護職工生命安全，確保公司安全形勢的穩(wěn)定。
為了不斷提高職工隊伍素質，增強企業(yè)競爭能力，按照集團工會和公司黨支部的要求，公司工會在全司廣泛開展了“創(chuàng)建學習型班組、爭當知識型員工活動。廣大員工本著“干什么、學什么，缺什么、補什么”的原則，堅持自學與培訓相結合，業(yè)余學習與集中學習相結合，專業(yè)知識學習與科學文化知識學習相結合，理論學習與實際操作相結合，制定學習規(guī)劃和學習目標。公司也積極地為廣大職工學技術、學業(yè)務和學習科學文化知識創(chuàng)造良好條件，激發(fā)職工的學習熱情。根據(jù)崗位的當前需要和發(fā)展趨勢，針對不同層次和專業(yè)特點及發(fā)展要求，制定員工培訓計劃，通過內(nèi)部培訓與外部培訓相結合的形式，加強職工思想道德素質、業(yè)務技術素質與科學文化素質的培訓，促進職工文化學歷和技能水平不斷提高。廣大職工變被動為主動，變“要我學”為“我要學”，在全司興起了一個學技術、學業(yè)務和學習科學文化知識的熱潮。三年來，公司有2名員工通過參加自學、涵授考試，取得了大專文憑。16名員工通過培訓取得了執(zhí)業(yè)資格。舉辦各類培訓班12期，培訓職工200余人次。
堅持職工民主管理大會制度。凡企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營重大決策均通過職工民主管理大會審議后予以實施，充分發(fā)揮了企業(yè)民主決策、民主參與和民主監(jiān)督作用。
自推行廠務公開制度以來，公司始終堅持把企業(yè)改革和發(fā)展的難點、職工關心的熱點和黨風廉政建設的關鍵點作為廠務公開的重點，通過職工民主管理大會、廠務公開欄、文件、會議、網(wǎng)絡等多種形式向職工群眾公開，提高了各項管理工作的透明度，加強了領導干部和管理人員的廉潔自律，促進了生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展，提高了經(jīng)濟效益，增強了企業(yè)活力。
公司工會以以德治企為主線，開展了各種形式的宣傳教育活動，職工隊伍素質有了較大提高。
一是加強對職工的形勢任務教育，堅持把學習、宣傳、貫徹黨的xx屆五中、六中全會、市委第三次黨的代表大會精神、黨的xx大會議精神和集團職代會精神作為中心內(nèi)容，把為求突破、加快發(fā)展，全面實現(xiàn)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標為重點。圍繞集團和公司“xxx”規(guī)劃，充分利用監(jiān)理月度會、板報、職工座談會等多種形式，向職工廣泛宣傳公司完成生產(chǎn)經(jīng)營目標的重要性和艱巨性以及各項重大決策，圍繞公司管理、結構調整、降成增效、安全生產(chǎn)等工作，抓好宣傳報道，激發(fā)全體職工的工作積極性和創(chuàng)造性，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動，形成上下齊努力，全面促生產(chǎn)、保目標的局面。
二是開展了企業(yè)文化理念教育。企業(yè)文化建設是加強企業(yè)精神文明建設的重要途徑，是企業(yè)生存發(fā)展的需要。通過企業(yè)文化理念的教育，廣大職工對企業(yè)精神、宗旨、目標、定位以及品牌形象、企業(yè)哲學有了更深的理解。
三是加強職工思想政治工作。隨著企業(yè)改革的不斷深化，涉及職工切身利益的熱點、難點問題較多，職工思想比較活躍。公司工會采取多種形式收集、了解職工的思想反映，有針對性地做好職工思想政治工作，引導幫助職工正確認清形勢，正確處理改革中的利益調整，使他們化解了矛盾，消除了疑慮，確保了生產(chǎn)不斷不亂，保證了職工隊伍的穩(wěn)定。
企業(yè)董事會換屆工作報告篇四
近年來，隨著石油化工、煤化工行業(yè)日趨低迷，監(jiān)理行業(yè)競爭日趨激烈，公司經(jīng)營和管理面臨嚴峻挑戰(zhàn)。公司董事會認真研判和把握政策動向及市場走勢，及時轉變觀念，調整經(jīng)營思路，通過不斷加大市場開拓力度及優(yōu)化企業(yè)資源等舉措，三年來營業(yè)收入實現(xiàn)穩(wěn)步增長;xx年，全年營業(yè)收入實現(xiàn)5943萬元，實現(xiàn)利潤155萬元;xx年，全年營業(yè)收入實現(xiàn)6957萬元，實現(xiàn)利潤257萬元;xx年，全年營業(yè)收入實現(xiàn)8324萬元，實現(xiàn)利潤511萬元。
xx年，石化監(jiān)理市場份額整體萎縮，市場開拓難度日趨加大，加上工程項目、采購業(yè)務全面推行公開招標等，公司面臨了前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。面對困境,公司董事會和經(jīng)營班子通力合作，充分調動全體員工的積極性,群策群力,取得了一定成績。xx年上半年，實現(xiàn)營業(yè)收入3096萬元、利潤105萬元。
多萬元，監(jiān)理收入首次突破4000萬元;xx年新簽監(jiān)理合同8400余萬元。xx年，傳統(tǒng)市場新開項目較少，同時工程項目全面推行公開招標，市場開拓工作面臨前所未有的壓力和挑戰(zhàn)，公司董事會帶領公司全體職工，充分利用公司優(yōu)勢資源，鞏固好已有市場，拓展民營石化市場，扎實開展好市場開發(fā)工作，取得監(jiān)理收入5572萬元的好成績。
抓好多種經(jīng)營業(yè)務市場開拓工作。一是同創(chuàng)公司通過內(nèi)部制度建設和外拓市場等舉措，造價咨詢業(yè)務逐漸步入正軌，xx年實現(xiàn)扭虧為盈，xx年完成新簽造價咨詢合同xx年完成銷售合同519萬元。
董事會重視公司治理工作，三年來，共召開董事會會議八次，召集召開股東會議五次，對公司年度經(jīng)營計劃、年度報告、利潤分配方案以及基本管理制度等重大事項進行審議，會議的組織、召開及議題審議均做到合法、規(guī)范、高效。xx年9月，董事會編制并經(jīng)審議通過了《公司決策經(jīng)營管理工作指南》，明確了公司決策層、管理層的職責權限，進一步規(guī)范了經(jīng)營管理行為，;xx年，董事會對公司《章程》進行了修訂，并審議通過了《公司股權管理辦法》等，進一步完善了公司管理制度，有效提升了公司規(guī)范管理水平。
一是加強目標管理工作。層層簽訂績效考核責任書，對目標完成。
情況進行嚴格考核，認真兌現(xiàn)，獎罰分明;對各層次目標的完成情況定期進行分析，發(fā)現(xiàn)問題，立即進行糾正。
二是加強隊伍建設，做好人力資源管理工作的優(yōu)化和提升。建立健全人力資源管理制度，強化人才招聘工作，完善績效考核機制，全面實施全員績效考核;制定青工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，加強青年骨干和專業(yè)人才的培養(yǎng);加強職工培訓，不斷提高員工的綜合素質和專業(yè)技能，提升職工隊伍整體實力。
三是樹立全員成本意識，向降本減費要效益。大力推進降本減費措施的落實，加大費用指標控制，嚴格控制租房、租車、人員薪酬、交通等環(huán)節(jié)的成本支出;改變費用報銷流程，嚴格控制各項費用支出;加大出差交通工具、住宿等方面的管控，減低差旅成本;逐步開展項目預算管理，加強成本控制。
四是精心組織生產(chǎn)經(jīng)營，持續(xù)提升服務水平。服務好內(nèi)部市場，全力做好大洛陽石化范圍內(nèi)各施工總承包項目、監(jiān)理項目的項目監(jiān)督管理工作，樹立良好的企業(yè)形象;不斷提高項目管理水平，做好項目前期策劃，持續(xù)加大對駐外項目運行過程中的監(jiān)管力度;合理配置人力資源，以“高效精干、專業(yè)均衡、年齡合理”為原則，不斷提高勞動生產(chǎn)率;搞好崗位練兵，提高職工基本素質和技能，確保生產(chǎn)任務的順利完成;對下屬公司生產(chǎn)條件進行完善，為下步開展業(yè)務創(chuàng)造了條件。
扎實開展群眾路線教育實踐活動，認真落實《黨員領導干部履行“一崗雙責”管理規(guī)定》，加強黨群目標與經(jīng)營目標的協(xié)同布置、考核;弘揚“講責任、守紀律、能擔當”企業(yè)作風，帶頭踐行“三共三同”核心價值觀，注重發(fā)揮黨員領導干部在生產(chǎn)管理方面的模范帶頭作用，形成“干事業(yè)一條心，謀發(fā)展一股勁，抓工作一盤棋”的良好氛圍。
深入開展“兩優(yōu)兩創(chuàng)”活動，豐富自主勞動競賽項目和內(nèi)容，完善考核機制，利用調度會、宣傳欄、公司網(wǎng)站等大力表彰先進集體和先進個人，為企業(yè)發(fā)展弘揚正能量，調動全員積極性助推企業(yè)發(fā)展。
以服務職工為根本，深化“員工關愛”工程，營造公司穩(wěn)定發(fā)展的良好氛圍，以豐富文體活動為載體，組織開展健康、朝氣、向上的文體娛樂活動，增強企業(yè)凝聚力和向心力。
三年來，公司連續(xù)獲市級、省級、集團公司先進監(jiān)理企業(yè)榮譽，獲得兩項國家優(yōu)質工程，5項部級優(yōu)質工程，xx年來工作中存在的問題：
1、企業(yè)多種經(jīng)營工作無突破性進展，實體經(jīng)濟項目拓展工作未有成果;。
4、工程監(jiān)理行業(yè)生存的社會和政策環(huán)境越來越差，公開招標制度的推行使監(jiān)理的市場競爭更充分、更激烈，公司生產(chǎn)經(jīng)營工作面臨更大的困難和挑戰(zhàn)。
企業(yè)董事會換屆工作報告篇五
20**年是×××公司由基建礦井向生產(chǎn)礦井轉型的第一年，是實現(xiàn)股東投資收獲的第一年，更是公司建設史上尤為關鍵的一年。面對嚴峻的經(jīng)營形勢和歷史賦予的使命，董事會將以學習精神為契機，持續(xù)發(fā)揮董事會決策核心地位，不斷完善公司治理機制，把握建設發(fā)展大局，增強市場意識，繼續(xù)發(fā)揚攻堅克難、勇?lián)刎煹木?，實行科學決策，嚴抓細管，努力開創(chuàng)公司工作新局面。
一是完成礦井建設項目全部程序的報批；
二是確保首采面和接替面正常接續(xù)，實現(xiàn)聯(lián)合試運轉、投產(chǎn)和產(chǎn)煤204萬噸的工作目標；
三是力爭實現(xiàn)盈利5000萬元；
五是杜絕重傷以上人身事故、重大非人身事故及重大涉險事故，質量標準化達一級水平，實現(xiàn)安全年。
六是用工總量控制在規(guī)劃范圍之內(nèi)，努力打造高素質的三支人才隊伍，職工收入水平不降低。
本屆董事會自20**年6月成立以來，全體董事在公司機構設臵、完善機制、工程建設、生產(chǎn)經(jīng)營等方面做了大量工作，為公司的健康發(fā)展作出積極貢獻。根據(jù)公司章程規(guī)定，本屆董事會已到期，需及時進行換屆選舉，產(chǎn)生新一屆董事會，并盡快開展工作。公司已報請各股東單位做好董事候選人推薦及換屆選舉工作，確保董事會工作連續(xù)高效。
20**年工作千頭萬緒，任務十分艱巨。董事會將繼續(xù)忠實地履行股東大會所賦予的職責，充分發(fā)揮重大事項決策和指導作用，為公司的穩(wěn)健發(fā)展作出應有的貢獻。
一是針對本公司治理中的薄弱環(huán)節(jié)，落實各項整改措施，加強決策信息的收集和處理工作，優(yōu)化決策方案，不斷完善董事會議事規(guī)則，逐步健全科學決策機制，提高董事會的工作效率和工作質量。
二是不斷完善和規(guī)范公司內(nèi)部控制體系建設，進一步指導管理層優(yōu)化部門和崗位設臵，科學劃分職責和權限，努力形成“各司其職、各負其責、相互配合、相互制約、環(huán)環(huán)相扣”的內(nèi)部控制組織架構。
三是結合市場變化和公司所處的發(fā)展階段，重新審視本公司戰(zhàn)略發(fā)展目標，不斷修訂戰(zhàn)略發(fā)展步驟，保障戰(zhàn)略規(guī)劃的現(xiàn)實性、操作性和科學性。
四是從戰(zhàn)略的高度，審視公司在未來環(huán)境變化中人力資源的供給與狀況，科學制定人力資源規(guī)則，促進人力資源的獲取、利用和開發(fā)策略，確保公司的健康、可持續(xù)發(fā)展。
五是進一步加強與監(jiān)事會、經(jīng)營管理層之間的溝通交流，并促使這種溝通交流實現(xiàn)制度化和經(jīng)常化，以確保信息暢通，提高董事會決策的針對性和實效性，強化董事會決策的執(zhí)行力。
六是全體董事要進一步加強學習，提高認識，切實增強責任感和使命感，把握大勢，抓住機遇，合理配臵資源，及時采取應對措施，充分發(fā)揮經(jīng)營決策和指導作用，進一步鞏固董事會的決策核心地位，努力提升公司治理水平。
各位股東，展望20**年各項任務目標，前景催人奮進。面對新的形勢和任務，我們將進一步完善決策機制，提高決策效能，按照股東方的標準與要求，創(chuàng)新思想觀念，改進工作作風，認真貫徹落實股東大會決議，誠信、勤勉地履行職責，努力扎實工作，推動公司實現(xiàn)又快又好發(fā)展。
以上報告如有不妥之處，敬請指正。謝謝大家！
企業(yè)董事會換屆工作報告篇六
(審議稿)。
20xx年×月×日。
各位股東代表、各位董事：
20xx年是×公司建設取得重大突破的一年。在雙方股東單位的關心支持下，董事會切實履行《公司法》和公司《章程》所賦予的職責，面對煤炭行業(yè)嚴峻的經(jīng)營形勢，以礦井建設為中心，忠實履行股東會決議，誠實守信、勤勉盡職，凝心聚力，銳意進取，以科學、嚴謹、審慎、客觀的工作態(tài)度，自覺參與各項重大事項的決策，努力維護公司及全體股東的合法權益，有力地保障公司20xx年各項工作目標的實現(xiàn)。在此，我謹代表董事會向一年來支持建設發(fā)展的各位股東代表、各位董事、監(jiān)事，致以最誠摯的感謝!
今天，我受董事會的委托，現(xiàn)就20xx年董事會的工作情況及20xx年工作計劃向大會作報告，請各位股東予以審議。
第一部分20xx年工作情況。
一、攻堅克難，圓滿完成年度工作目標。
20xx年，公司董事會嚴格按法律法規(guī)、公司《章程》及監(jiān)管部門的各項規(guī)章制度，認真履行職責，帶領全體員，從容應對宏觀經(jīng)濟形勢變化帶來的挑戰(zhàn)，緊緊圍繞年度工作目標，以時不我待的精神，敢于挑戰(zhàn)自我、敢于打破常規(guī)、敢于創(chuàng)造性地開展工作，克服了地質條件變化、瓦斯涌出量增大、人員素質參差不齊、經(jīng)營形勢出現(xiàn)嚴峻局面等諸多困難，精心謀劃、科學部署，務實進取、奮力開拓，礦、土、安三類工程及選煤廠建設齊頭并進，礦井建設日新月異。3204首采工作面于20xx年11月中旬實現(xiàn)貫通，12月1日投入安裝，3107接替工作面相繼全面進入機風巷施工階段，鐵路專用線建成具備通車條件，地面生產(chǎn)系統(tǒng)初步形成，具備出煤條件等，所有這些都為20xx年礦井實現(xiàn)聯(lián)合試運轉打下了良好的基礎。三年多的時間，基本完成了240萬噸礦井的建設任務，杜絕了輕傷以上人身事故及重大非人身事故的發(fā)生，實現(xiàn)了“投資最省、工期最短、安全高效”的建井目標，創(chuàng)造了淮北礦區(qū)建設的新紀元。20xx年2月11日，3204首采面正常出煤。2月27日礦井順利通過集團公司聯(lián)合試運轉預驗收。目前已完成了環(huán)評、土地預審等程序審批，3月27日至29日，通過了國家發(fā)改委專家組現(xiàn)場勘察評估，具備了項目核準條件。
二、堅守職責，發(fā)揮董事會決策作用。
司其職、獨立運作、相互制衡的“三會一層”法人治理結構。
二是切實履行各項職責。20xx年，董事會組織召開董事會、股東大會各一次，通過審議公司重大決策，全面了解公司建設及經(jīng)營情況。同時，各位董事勤勉盡責，認真履行董事義務，發(fā)揮專業(yè)技能和決策能力，對公司財務報告、風險防控、公司治理等事項作出了客觀、公正的判斷，發(fā)表獨立董事意見，全力支持管理層的工作。在安全管理、經(jīng)營管理、科學建井、制度建設、隊伍建設及推進黨建等工作中發(fā)揮了重要作用，發(fā)揮了董事會戰(zhàn)略指導和科學決策的作用。
三、加強交流，規(guī)范公司正常運作。
20xx年，董事會通過傳閱文件、召開會議、聽取匯報和現(xiàn)場調研等多種方式，切實加強與監(jiān)事會和經(jīng)營管理層之間的信息溝通與交流。一方面，公司董事會議均邀請全體監(jiān)事列席，參與重大事項決策過程，積極發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用，對監(jiān)事會提出的意見和建議，董事會高度重視，仔細研究，合理吸收，及時改進，并明確答復;另一方面，董事會定期聽取經(jīng)營管理層工作匯報，并深入一線開展調研，詳細了解公司發(fā)展情況，有效保障了董事會決策的及時性、科學性和有效性，有力地促進了公司的穩(wěn)健發(fā)展。
企業(yè)董事會換屆工作報告篇七
(審議稿)。
×××。
20xx年×月×日。
各位股東代表、各位董事：
20xx年是×××公司建設取得重大突破的一年。在雙方股東單位的關心支持下，董事會切實履行《公司法》和公司《章程》所賦予的職責，面對煤炭行業(yè)嚴峻的經(jīng)營形勢，以礦井建設為中心，忠實履行股東會決議，誠實守信、勤勉盡職，凝心聚力，銳意進取，以科學、嚴謹、審慎、客觀的工作態(tài)度，自覺參與各項重大事項的決策，努力維護公司及全體股東的合法權益，有力地保障公司20xx年各項工作目標的實現(xiàn)。在此，我謹代表董事會向一年來支持建設發(fā)展的各位股東代表、各位董事、監(jiān)事，致以最誠摯的感謝!
今天，我受董事會的委托，現(xiàn)就20xx年董事會的工作情況及20xx年工作計劃向大會作報告，請各位股東予以審議。
第一部分20xx年工作情況。
一、攻堅克難，圓滿完成年度工作目標。
20xx。
年，公司董事會嚴格按法律法規(guī)、公司《章程》及。
監(jiān)管部門的各項規(guī)章制度，認真履行職責，帶領全體員，從容應對宏觀經(jīng)濟形勢變化帶來的挑戰(zhàn)，緊緊圍繞年度工作目標，以時不我待的精神，敢于挑戰(zhàn)自我、敢于打破常規(guī)、敢于創(chuàng)造性地開展工作，克服了地質條件變化、瓦斯涌出量增大、人員素質參差不齊、經(jīng)營形勢出現(xiàn)嚴峻局面等諸多困難，精心謀劃、科學部署，務實進取、奮力開拓，礦、土、安三類工程及選煤廠建設齊頭并進，礦井建設日新月異。3204首采工作面于20xx年11月中旬實現(xiàn)貫通，12月1日投入安裝，3107接替工作面相繼全面進入機風巷施工階段，鐵路專用線建成具備通車條件，地面生產(chǎn)系統(tǒng)初步形成，具備出煤條件等，所有這些都為20xx年礦井實現(xiàn)聯(lián)合試運轉打下了良好的基礎。三年多的時間，基本完成了240萬噸礦井的建設任務，杜絕了輕傷以上人身事故及重大非人身事故的發(fā)生，實現(xiàn)了“投資最省、工期最短、安全高效”的建井目標，創(chuàng)造了淮北礦區(qū)建設史上的新紀元。20xx年2月11日，3204首采面正常出煤。2月27日礦井順利通過集團公司聯(lián)合試運轉預驗收。目前已完成了環(huán)評、土地預審等程序審批，3月27日至29日，通過了國家發(fā)改委專家組現(xiàn)場勘察評估，具備了項目核準條件。
二、堅守職責，發(fā)揮董事會決策作用。
司其職、獨立運作、相互制衡的“三會一層”法人治理結構。
二是切實履行各項職責。20xx年，董事會組織召開董事會、股東大會各一次，通過審議公司重大決策，全面了解公司建設及經(jīng)營情況。同時，各位董事勤勉盡責，認真履行董事義務，發(fā)揮專業(yè)技能和決策能力，對公司財務報告、風險防控、公司治理等事項作出了客觀、公正的判斷，發(fā)表獨立董事意見，全力支持管理層的工作。在安全管理、經(jīng)營管理、科學建井、制度建設、隊伍建設及推進黨建等工作中發(fā)揮了重要作用，發(fā)揮了董事會戰(zhàn)略指導和科學決策的作用。
三、加強交流，規(guī)范公司正常運作。
20xx年，董事會通過傳閱文件、召開會議、聽取匯報和現(xiàn)場調研等多種方式，切實加強與監(jiān)事會和經(jīng)營管理層之間的信息溝通與交流。一方面，公司董事會議均邀請全體監(jiān)事列席，參與重大事項決策過程，積極發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用，對監(jiān)事會提出的意見和建議，董事會高度重視，仔細研究，合理吸收，及時改進，并明確答復;另一方面，董事會定期聽取經(jīng)營管理層工作匯報，并深入一線開展調研，詳細了解公司發(fā)展情況，有效保障了董事會決策的及時性、科學性和有效性，有力地促進了公司的穩(wěn)健發(fā)展。
企業(yè)董事會換屆工作報告篇八
20xx年是xxx公司由基建礦井向生產(chǎn)礦井轉型的第一年，是實現(xiàn)股東投資收獲的第一年，更是公司建設史上尤為關鍵的一年。面對嚴峻的經(jīng)營形勢和歷史賦予的使命，董事會將以學習精神為契機，持續(xù)發(fā)揮董事會決策核心地位，不斷完善公司治理機制，把握建設發(fā)展大局，增強市場意識，繼續(xù)發(fā)揚攻堅克難、勇?lián)刎煹木?，實行科學決策，嚴抓細管，努力開創(chuàng)公司工作新局面。
一是完成礦井建設項目全部程序的報批；
二是確保首采面和接替面正常接續(xù)，實現(xiàn)聯(lián)合試運轉、投產(chǎn)和產(chǎn)煤204萬噸的工作目標；
三是力爭實現(xiàn)盈利5000萬元；
五是杜絕重傷以上人身事故、重大非人身事故及重大涉險事故，質量標準化達一級水平，實現(xiàn)安全年。
六是用工總量控制在規(guī)劃范圍之內(nèi)，努力打造高素質的三支人才隊伍，職工收入水平不降低。
本屆董事會自20xx年6月成立以來，全體董事在公司機構設臵、完善機制、工程建設、生產(chǎn)經(jīng)營等方面做了大量工作，為公司的健康發(fā)展作出積極貢獻。根據(jù)公司章程規(guī)定，本屆董事會已到期，需及時進行換屆選舉，產(chǎn)生新一屆董事會，并盡快開展工作。公司已報請各股東單位做好董事候選人推薦及換屆選舉工作，確保董事會工作連續(xù)高效。
公司治理中的薄弱環(huán)節(jié)，落實各項整改措施，加強決策信息的收集和處理工作，優(yōu)化決策方案，不斷完善董事會議事規(guī)則，逐步健全科學決策機制，提高董事會的工作效率和工作質量。二是不斷完善和規(guī)范公司內(nèi)部控制體系建設，進一步指導管理層優(yōu)化部門和崗位設臵，科學劃分職責和權限，努力形成"各司其職、各負其責、相互配合、相互制約、環(huán)環(huán)相扣"的內(nèi)部控制組織架構。三是結合市場變化和公司所處的發(fā)展階段，重新審視本公司戰(zhàn)略發(fā)展目標，不斷修訂戰(zhàn)略發(fā)展步驟，保障戰(zhàn)略規(guī)劃的現(xiàn)實性、操作性和科學性。四是從戰(zhàn)略的高度，審視公司在未來環(huán)境變化中人力資源的供給與狀況，科學制定人力資源規(guī)則，促進人力資源的獲取、利用和開發(fā)策略，確保公司的健康、可持續(xù)發(fā)展。五是進一步加強與監(jiān)事會、經(jīng)營管理層之間的溝通交流，并促使這種溝通交流實現(xiàn)制度化和經(jīng)常化，以確保信息暢通，提高董事會決策的針對性和實效性，強化董事會決策的執(zhí)行力。六是全體董事要進一步加強學習，提高認識，切實增強責任感和使命感，把握大勢，抓住機遇，合理配臵資源，及時采取應對措施，充分發(fā)揮經(jīng)營決策和指導作用，進一步鞏固董事會的決策核心地位，努力提升公司治理水平。
各位股東，展望20xx年各項任務目標，前景催人奮進。面對新的形勢和任務，我們將進一步完善決策機制，提高決策效能，按照股東方的標準與要求，創(chuàng)新思想觀念，改進工作作風，認真貫徹落實股東大會決議，誠信、勤勉地履行職責，努力扎實工作，推動公司實現(xiàn)又快又好發(fā)展。
以上報告如有不妥之處，敬請指正。謝謝大家！
企業(yè)董事會換屆工作報告篇九
20xx年是x公司建設取得重大突破的一年。在雙方股東單位的關心支持下，董事會切實履行《公司法》和公司《章程》所賦予的職責，面對煤炭行業(yè)嚴峻的經(jīng)營形勢，以礦井建設為中心，忠實履行股東會決議，誠實守信、勤勉盡職，凝心聚力，銳意進取，以科學、嚴謹、審慎、客觀的工作態(tài)度，自覺參與各項重大事項的決策，努力維護公司及全體股東的合法權益，有力地保障公司20xx年各項工作目標的實現(xiàn)。在此，我謹代表董事會向一年來支持建設發(fā)展的各位股東代表、各位董事、監(jiān)事，致以最誠摯的感謝！
今天，我受董事會的委托，現(xiàn)就20xx年董事會的工作情況及20xx年工作計劃向大會作報告，請各位股東予以審議。
第一部分20xx年工作情況。
20xx年，公司董事會嚴格按法律法規(guī)、公司《章程》及監(jiān)管部門的各項規(guī)章制度，認真履行職責，帶領全體員，從容應對宏觀經(jīng)濟形勢變化帶來的挑戰(zhàn)，緊緊圍繞年度工作目標，以時不我待的精神，敢于挑戰(zhàn)自我、敢于打破常規(guī)、敢于創(chuàng)造性地開展工作，克服了地質條件變化、瓦斯涌出量增大、人員素質參差不齊、經(jīng)營形勢出現(xiàn)嚴峻局面等諸多困難，精心謀劃、科學部署，務實進取、奮力開拓，礦、土、安三類工程及選煤廠建設齊頭并進，礦井建設日新月異。3204首采工作面于20xx年11月中旬實現(xiàn)貫通，12月1日投入安裝，3107接替工作面相繼全面進入機風巷施工階段，鐵路專用線建成具備通車條件，地面生產(chǎn)系統(tǒng)初步形成，具備出煤條件等，所有這些都為20xx年礦井實現(xiàn)聯(lián)合試運轉打下了良好的基礎。三年多的時間，基本完成了240萬噸礦井的建設任務，杜絕了輕傷以上人身事故及重大非人身事故的發(fā)生，實現(xiàn)了“投資最省、工期最短、安全高效”的建井目標，創(chuàng)造了淮北礦區(qū)建設的新紀元。20xx年2月11日，3204首采面正常出煤。2月27日礦井順利通過集團公司聯(lián)合試運轉預驗收。目前已完成了環(huán)評、土地預審等程序審批，3月27日至29日，通過了國家發(fā)改委專家組現(xiàn)場勘察評估，具備了項目核準條件。
司其職、獨立運作、相互制衡的“三會一層”法人治理結構。
二是切實履行各項職責。20xx年，董事會組織召開董事會、股東大會各一次，通過審議公司重大決策，全面了解公司建設及經(jīng)營情況。同時，各位董事勤勉盡責，認真履行董事義務，發(fā)揮專業(yè)技能和決策能力，對公司財務報告、風險防控、公司治理等事項作出了客觀、公正的判斷，發(fā)表獨立董事意見，全力支持管理層的工作。在安全管理、經(jīng)營管理、科學建井、制度建設、隊伍建設及推進黨建等工作中發(fā)揮了重要作用，發(fā)揮了董事會戰(zhàn)略指導和科學決策的作用。
20xx年，董事會通過傳閱文件、召開會議、聽取匯報和現(xiàn)場調研等多種方式，切實加強與監(jiān)事會和經(jīng)營管理層之間的信息溝通與交流。一方面，公司董事會議均邀請全體監(jiān)事列席，參與重大事項決策過程，積極發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用，對監(jiān)事會提出的意見和建議，董事會高度重視，仔細研究，合理吸收，及時改進，并明確答復；另一方面，董事會定期聽取經(jīng)營管理層工作匯報，并深入一線開展調研，詳細了解公司發(fā)展情況，有效保障了董事會決策的及時性、科學性和有效性，有力地促進了公司的穩(wěn)健發(fā)展。
企業(yè)董事會換屆工作報告篇十
董事會換屆如同一個公司灌入新血液，所以董事會換屆。
是必須要寫的。下面由本站小編為你提供董事會換屆工作報告相關資料，希望大家喜歡。
××××公司20xx年度。
(審議稿)。
×××。
20xx年×月×日。
各位股東代表、各位董事：
20xx年是×××公司建設取得重大突破的一年。在雙方股東單位的關心支持下，董事會切實履行《公司法》和公司《章程》所賦予的職責，面對煤炭行業(yè)嚴峻的經(jīng)營形勢，以礦井建設為中心，忠實履行股東會決議，誠實守信、勤勉盡職，凝心聚力，銳意進取，以科學、嚴謹、審慎、客觀的工作態(tài)度，自覺參與各項重大事項的決策，努力維護公司及全體股東的合法權益，有力地保障公司20xx年各項工作目標的實現(xiàn)。在此，我謹代表董事會向一年來支持建設發(fā)展的各位股東代表、各位董事、監(jiān)事，致以最誠摯的感謝!
今天，我受董事會的委托，現(xiàn)就20xx年董事會的工作情況及20xx年。
工作計劃。
向大會作報告，請各位股東予以審議。
第一部分20xx年工作情況。
一、攻堅克難，圓滿完成年度工作目標。
20xx。
年，公司董事會嚴格按法律法規(guī)、公司《章程》及。
監(jiān)管部門的各項。
規(guī)章制度。
認真履行職責帶領全體員從容應對宏觀經(jīng)濟形勢變化帶來的挑戰(zhàn)緊緊圍繞年度工作目標以時不我待的精神敢于挑戰(zhàn)自我、敢于打破常規(guī)、敢于創(chuàng)造性地開展工作克服了地質條件變化、瓦斯涌出量增大、人員素質參差不齊、經(jīng)營形勢出現(xiàn)嚴峻局面等諸多困難精心謀劃、科學部署務實進取、奮力開拓礦、土、安三類工程及選煤廠建設齊頭并進礦井建設日新月異。3204首采工作面于20xx年11月中旬實現(xiàn)貫通12月1日投入安裝3107接替工作面相繼全面進入機風巷施工階段鐵路專用線建成具備通車條件地面生產(chǎn)系統(tǒng)初步形成具備出煤條件等所有這些都為20xx年礦井實現(xiàn)聯(lián)合試運轉打下了良好的基礎。三年多的時間基本完成了240萬噸礦井的建設任務杜絕了輕傷以上人身事故及重大非人身事故的發(fā)生實現(xiàn)了“投資最省、工期最短、安全高效”的建井目標創(chuàng)造了淮北礦區(qū)建設史上的新紀元。20xx年2月11日3204首采面正常出煤。2月27日礦井順利通過集團公司聯(lián)合試運轉預驗收。目前已完成了環(huán)評、土地預審等程序審批3月27日至29日通過了國家發(fā)改委專家組現(xiàn)場勘察評估具備了項目核準條件。
二、堅守職責，發(fā)揮董事會決策作用。
司其職、獨立運作、相互制衡的“三會一層”法人治理結構。
二是切實履行各項職責。20xx年，董事會組織召開董事會、股東大會各一次，通過審議公司重大決策，全面了解公司建設及經(jīng)營情況。同時，各位董事勤勉盡責，認真履行董事義務，發(fā)揮專業(yè)技能和決策能力，對公司財務報告、風險防控、公司治理等事項作出了客觀、公正的判斷，發(fā)表獨立董事意見，全力支持管理層的工作。在安全管理、經(jīng)營管理、科學建井、制度建設、隊伍建設及推進黨建等工作中發(fā)揮了重要作用，發(fā)揮了董事會戰(zhàn)略指導和科學決策的作用。
三、加強交流，規(guī)范公司正常運作。
20xx年，董事會通過傳閱文件、召開會議、聽取匯報和現(xiàn)場調研等多種方式，切實加強與監(jiān)事會和經(jīng)營管理層之間的信息溝通與交流。一方面，公司董事會議均邀請全體監(jiān)事列席，參與重大事項決策過程，積極發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用，對監(jiān)事會提出的意見和建議，董事會高度重視，仔細研究，合理吸收，及時改進，并明確答復;另一方面，董事會定期聽取經(jīng)營管理層工作匯報，并深入一線開展調研，詳細了解公司發(fā)展情況，有效保障了董事會決策的及時性、科學性和有效性，有力地促進了公司的穩(wěn)健發(fā)展。
20xx年是×××公司由基建礦井向生產(chǎn)礦井轉型的第。
事會將以學習精神為契機，持續(xù)發(fā)揮董事會決策核心地位，不斷完善公司治理機制，把握建設發(fā)展大局，增強市場意識，繼續(xù)發(fā)揚攻堅克難、勇?lián)刎煹木?，實行科學決策，嚴抓細管，努力開創(chuàng)公司工作新局面。
一、明確年度工作目標。
一是完成礦井建設項目全部程序的報批;。
二是確保首采面和接替面正常接續(xù)，實現(xiàn)聯(lián)合試運轉、投產(chǎn)和產(chǎn)煤204萬噸的工作目標;。
三是力爭實現(xiàn)盈利5000萬元;。
五是杜絕重傷以上人身事故、重大非人身事故及重大涉險事故，質量標準化達一級水平，實現(xiàn)安全年。
六是用工總量控制在規(guī)劃范圍之內(nèi)，努力打造高素質的三支人才隊伍，職工收入水平不降低。
本屆董事會自20xx年6月成立以來，全體董事在公司機構設臵、完善機制、工程建設、生產(chǎn)經(jīng)營等方面做了大量工作，為公司的健康發(fā)展作出積極貢獻。根據(jù)公司章程規(guī)定，本屆董事會已到期，需及時進行換屆選舉，產(chǎn)生新一屆董事會，并盡快開展工作。公司已報請各股東單位做好董事候選人推薦及換屆選舉工作，確保董事會工作連續(xù)高效。
公司治理中的薄弱環(huán)節(jié)，落實各項整改措施，加強決策信息的收集和處理工作，優(yōu)化決策方案，不斷完善董事會議事規(guī)則，逐步健全科學決策機制，提高董事會的工作效率和工作質量。二是不斷完善和規(guī)范公司內(nèi)部控制體系建設，進一步指導管理層優(yōu)化部門和崗位設臵，科學劃分職責和權限，努力形成“各司其職、各負其責、相互配合、相互制約、環(huán)環(huán)相扣”的內(nèi)部控制組織架構。三是結合市場變化和公司所處的發(fā)展階段，重新審視本公司戰(zhàn)略發(fā)展目標，不斷修訂戰(zhàn)略發(fā)展步驟，保障戰(zhàn)略規(guī)劃的現(xiàn)實性、操作性和科學性。四是從戰(zhàn)略的高度，審視公司在未來環(huán)境變化中人力資源的供給與狀況，科學制定人力資源規(guī)則，促進人力資源的獲取、利用和開發(fā)策略，確保公司的健康、可持續(xù)發(fā)展。五是進一步加強與監(jiān)事會、經(jīng)營管理層之間的溝通交流，并促使這種溝通交流實現(xiàn)制度化和經(jīng)?；?，以確保信息暢通，提高董事會決策的針對性和實效性，強化董事會決策的執(zhí)行力。六是全體董事要進一步加強學習，提高認識，切實增強責任感和使命感，把握大勢，抓住機遇，合理配臵資源，及時采取應對措施，充分發(fā)揮經(jīng)營決策和指導作用，進一步鞏固董事會的決策核心地位，努力提升公司治理水平。
各位股東，展望20xx年各項任務目標，前景催人奮進。面對新的形勢和任務，我們將進一步完善決策機制，提高決策效能，按照股東方的標準與要求，創(chuàng)新思想觀念，改進工作作風，認真貫徹落實股東大會決議，誠信、勤勉地履行職責，努力扎實工作，推動公司實現(xiàn)又快又好發(fā)展。
以上報告如有不妥之處，敬請指正。謝謝大家!
第四屆董事會即將任期屆滿，三年來，公司董事會和各位董事始終按照《公司法》、《公司章程》等相關法律法規(guī)的規(guī)定，認真履行公司股東大會賦予的職責，規(guī)范運作，科學決策，積極推動公司各項工作的開展，實現(xiàn)了公司健康穩(wěn)定的發(fā)展。
1.三年來公司生產(chǎn)經(jīng)營情況。
近年來，隨著石油化工、煤化工行業(yè)日趨低迷，監(jiān)理行業(yè)競爭日趨激烈，公司經(jīng)營和管理面臨嚴峻挑戰(zhàn)。公司董事會認真研判和把握政策動向及市場走勢，及時轉變觀念，調整經(jīng)營思路，通過不斷加大市場開拓力度及優(yōu)化企業(yè)資源等舉措，三年來營業(yè)收入實現(xiàn)穩(wěn)步增長;20xx年，全年營業(yè)收入實現(xiàn)5943萬元，實現(xiàn)利潤155萬元;20xx年，全年營業(yè)收入實現(xiàn)6957萬元，實現(xiàn)利潤257萬元;20xx年，全年營業(yè)收入實現(xiàn)8324萬元，實現(xiàn)利潤511萬元。
20xx年，石化監(jiān)理市場份額整體萎縮，市場開拓難度日趨加大，加上工程項目、采購業(yè)務全面推行公開招標等，公司面臨了前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。面對困境,公司董事會和經(jīng)營班子通力合作，充分調動全體員工的積極性,群策群力,取得了一定成績。20xx年上半年，實現(xiàn)營業(yè)收入3096萬元、利潤105萬元。
2.市場開拓工作狠下功夫。
多萬元，監(jiān)理收入首次突破4000萬元;20xx年新簽監(jiān)理合同8400余萬元。20xx年，傳統(tǒng)市場新開項目較少，同時工程項目全面推行公開招標，市場開拓工作面臨前所未有的壓力和挑戰(zhàn)，公司董事會帶領公司全體職工，充分利用公司優(yōu)勢資源，鞏固好已有市場，拓展民營石化市場，扎實開展好市場開發(fā)工作，取得監(jiān)理收入5572萬元的好成績。
抓好多種經(jīng)營業(yè)務市場開拓工作。一是同創(chuàng)公司通過內(nèi)部制度建設和外拓市場等舉措，造價咨詢業(yè)務逐漸步入正軌，20xx年實現(xiàn)扭虧為盈，20xx年完成新簽造價咨詢合同204萬元;二是美蘭德公司積極適應物資采購全面公開招標新常態(tài)，加強服務，20xx年完成銷售合同519萬元。
3.規(guī)范公司治理，完善制度建設工作。
董事會重視公司治理工作，三年來，共召開董事會會議八次，召集召開股東會議五次，對公司年度經(jīng)營計劃、年度報告、利潤分配方案以及基本管理制度等重大事項進行審議，會議的組織、召開及議題審議均做到合法、規(guī)范、高效。20xx年9月，董事會編制并經(jīng)審議通過了《公司決策經(jīng)營管理工作指南》，明確了公司決策層、管理層的職責權限，進一步規(guī)范了經(jīng)營管理行為，;20xx年，董事會對公司《章程》進行了修訂，并審議通過了《公司股權管理辦法》等，進一步完善了公司管理制度，有效提升了公司規(guī)范管理水平。
4.加強企業(yè)管理，促進公司快速健康發(fā)展。
情況進行嚴格考核，認真兌現(xiàn)，獎罰分明;對各層次目標的完成情況定期進行分析，發(fā)現(xiàn)問題，立即進行糾正。
二是加強隊伍建設，做好人力資源管理工作的優(yōu)化和提升。建立健全人力資源管理制度，強化人才招聘工作，完善績效考核機制，全面實施全員績效考核;制定青工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，加強青年骨干和專業(yè)人才的培養(yǎng);加強職工培訓，不斷提高員工的綜合素質和專業(yè)技能，提升職工隊伍整體實力。
三是樹立全員成本意識，向降本減費要效益。大力推進降本減費措施的落實，加大費用指標控制，嚴格控制租房、租車、人員薪酬、交通等環(huán)節(jié)的成本支出;改變費用報銷流程，嚴格控制各項費用支出;加大出差交通工具、住宿等方面的管控，減低差旅成本;逐步開展項目預算管理，加強成本控制。
四是精心組織生產(chǎn)經(jīng)營，持續(xù)提升服務水平。服務好內(nèi)部市場，全力做好大洛陽石化范圍內(nèi)各施工總承包項目、監(jiān)理項目的項目監(jiān)督管理工作，樹立良好的企業(yè)形象;不斷提高項目管理水平，做好項目前期策劃，持續(xù)加大對駐外項目運行過程中的監(jiān)管力度;合理配置人力資源，以“高效精干、專業(yè)均衡、年齡合理”為原則，不斷提高勞動生產(chǎn)率;搞好崗位練兵，提高職工基本素質和技能，確保生產(chǎn)任務的順利完成;對下屬公司生產(chǎn)條件進行完善，為下步開展業(yè)務創(chuàng)造了條件。
5、黨政融合，推進企業(yè)文化建設。
扎實開展群眾路線教育實踐活動，認真落實《黨員領導干部履行“一崗雙責”管理規(guī)定》，加強黨群目標與經(jīng)營目標的協(xié)同布置、考核;弘揚“講責任、守紀律、能擔當”企業(yè)作風，帶頭踐行“三共三同”核心價值觀，注重發(fā)揮黨員領導干部在生產(chǎn)管理方面的模范帶頭作用，形成“干事業(yè)一條心，謀發(fā)展一股勁，抓工作一盤棋”的良好氛圍。
深入開展“兩優(yōu)兩創(chuàng)”活動，豐富自主勞動競賽項目和內(nèi)容，完善考核機制，利用調度會、宣傳欄、公司網(wǎng)站等大力表彰先進集體和先進個人，為企業(yè)發(fā)展弘揚正能量，調動全員積極性助推企業(yè)發(fā)展。
以服務職工為根本，深化“員工關愛”工程，營造公司穩(wěn)定發(fā)展的良好氛圍，以豐富文體活動為載體，組織開展健康、朝氣、向上的文體娛樂活動，增強企業(yè)凝聚力和向心力。
三年來，公司連續(xù)獲市級、省級、集團公司先進監(jiān)理企業(yè)榮譽，獲得兩項國家優(yōu)質工程，5項部級優(yōu)質工程，20余人次獲得市級以上先進個人榮譽。同時也涌現(xiàn)出一大批公司和中石化先進工作者、五佳人物、先進集體等，為公司樹立了良好的品牌形象，強化了職工隊伍的凝聚力，為公司完成經(jīng)營生產(chǎn)任務奠定了堅實基礎。
三年來工作中存在的問題：
1、企業(yè)多種經(jīng)營工作無突破性進展，實體經(jīng)濟項目拓展工作未。
有成果;。
4、工程監(jiān)理行業(yè)生存的社會和政策環(huán)境越來越差，公開招標制度的推行使監(jiān)理的市場競爭更充分、更激烈，公司生產(chǎn)經(jīng)營工作面臨更大的困難和挑戰(zhàn)。
企業(yè)董事會換屆工作報告篇十一
一、深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面建設小康社會，是黨的工作大局，也是工會工作的主題。貫徹落實科學發(fā)展觀，首先要認真學習領會科學發(fā)展觀的基本要義。黨的十七大精神，是科學發(fā)展觀的集中體現(xiàn)。各級工會要按照黨委的統(tǒng)一部署，不斷把學習貫徹黨的十七大精神的活動引向深入，把廣大職工群眾的思想統(tǒng)一到黨的十七大精神上來，把智慧和力量進一步凝聚到實現(xiàn)十七大提出的目標任務上來。
要努力提高職工隊伍素質，引導職工建功立業(yè)。深入開展“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”活動，根據(jù)形勢發(fā)展需要，豐富“創(chuàng)爭”內(nèi)容，完善考核辦法，培養(yǎng)選樹典型，激發(fā)職工的學習創(chuàng)新熱情，引導職工學習新知識，掌握新技能，不斷提高創(chuàng)新能力、競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力。推動企業(yè)形成培訓、考核、使用相銜接的職工教育培訓體系，加快職工隊伍知識化進程。大力推進“職工書屋”建設，改善職工學習環(huán)境。5年內(nèi)，在現(xiàn)有職工文化陣地的基礎上，以企業(yè)為重點，集中力量建設“職工書屋”40個，其中建成省級“職工書屋”示范點2個、市級示范點8個。積極開展職工文體活動，豐富職工精神文化生活。
要深入開展勞動競賽活動，推動職工建功立業(yè)。緊緊圍繞我市“十一五”規(guī)劃確定的目標任務和市委、市政府促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的工作部署，深入扎實地開展“當好主力軍、建功‘十一五’、和-諧奔小康”競賽活動。以增強科技含量、拓寬競賽領域、擴大參賽面為基本要求，廣泛開展多層次、多形式、多工種的職工技能競賽活動，在廣大職工中進一步掀起學技術、比技能、創(chuàng)一流的熱潮?；謴秃徒∪紖f(xié)組織，深入開展群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動，繼續(xù)組織開展合理化建議、技術革新、發(fā)明創(chuàng)造和技術協(xié)作等活動，充分激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造活力。深入開展“我為節(jié)能減排做貢獻”活動，引導職工節(jié)能降耗、保護環(huán)境，努力促進經(jīng)濟發(fā)展，推動資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)建設。深入開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動，引導廣大職工立足崗位，爭做一流工作，創(chuàng)造一流業(yè)績，凝煉一流團隊，為推動科學發(fā)展建功立業(yè)。
要大力弘揚勞模精神，激勵職工建功立業(yè)。制定出臺勞動模范評選管理辦法，積極選樹先進模范人物，廣泛宣傳他們的先進事跡，用勞模精神激勵職工群眾，努力營造尊重勞模、關心勞模、學習勞模、爭當勞模的良好社會氛圍。加強對勞模的管理與服務，落實勞模待遇，切實幫助勞模解決生產(chǎn)生活中的困難和問題。
二、牢固樹立科學維權觀，努力構建互利共贏、和-諧穩(wěn)定的勞動關系。
加強源頭參與。要把促進發(fā)展和維護權益結合起來，積極參與地方重大改革政策尤其是與職工切身利益密切相關政策的制定。完善定期向黨委匯報、與政府召開聯(lián)席會議、勞動關系三方協(xié)商會議制度，定期研究解決涉及職工切身利益的重大問題。充分發(fā)揮人大、政協(xié)組織中工會代表和委員的作用，及時反映并推動涉及職工和工會工作重大問題的解決。
合同建制率達到85%以上；簽訂集體合同的企業(yè)都要開展工資集體協(xié)商，并簽訂工資專項集體合同。督促用人單位依法為職工辦理各種社會保險，切實維護職工的社會保障權益。深入開展“安康杯”競賽活動，加強職工安全教育培訓，切實維護職工的勞動安全健康權益。深化“勞動關系和-諧企業(yè)”創(chuàng)建活動，叫響“共建和-諧企業(yè)、共促企業(yè)發(fā)展、共享發(fā)展成果”的口號，促進企業(yè)建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和-諧穩(wěn)定的新型勞動關系。健全與人大執(zhí)法、政府監(jiān)察、政協(xié)視察的聯(lián)動機制，促進勞動法律法規(guī)有效落實。強化勞動爭議調解組織建設，做好勞動爭議調解工作。整合社會資源，借助社會力量，大力推進工會維權工作社會化。
加強職工民-主管理工作。要深入實施《甘肅省廠務公開條例》，不斷擴大以職代會為基本形式的廠務公開民-主管理工作覆蓋面，突出抓好非公有制企業(yè)和區(qū)域性行業(yè)性職代會制度建設，積極推進廠務公開工作向非公經(jīng)濟領域拓展。在進一步規(guī)范國有、集體及其控股企業(yè)、事業(yè)單位廠（院、校）務公開和職代會制度的同時，五年內(nèi)力爭使已建會的非公有制企業(yè)廠務公開和職代會建制率達到85％以上。規(guī)范職代會程序，落實職代會各項職權。健全完善公司制企業(yè)職工董事、職工監(jiān)事制度。加強職工代表培訓，不斷提高他們參與企業(yè)管理、決策和監(jiān)督的能力。
三、高度關注民生問題，加大困難職工幫扶力度。
加強困難職工幫扶中心建設。要努力把幫扶中心建設成為充滿愛心、充滿陽光的困難職工之家。在建好市上幫扶中心的同時，重點加強縣區(qū)幫扶中心建設，積極構建以市級幫扶中心為骨干，縣區(qū)幫扶中心為支撐，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)和企業(yè)幫扶站（點）為基礎的工會幫扶工作網(wǎng)絡，實現(xiàn)對困難職工全覆蓋。要進一步提高幫扶中心的管理水平，做到制度健全、服務到位、標識統(tǒng)一。要建立健全各項幫扶工作管理和內(nèi)控制度，嚴格財務管理，確保幫扶工作做到陽光操作，保證將有限的資金全部用在困難職工身上。要進一步提高幫扶工作的信息化水平，實現(xiàn)信息和資源共享，建立聯(lián)動工作機制，提高幫扶效率。要以全國總工會幫扶資金向西部傾斜、向幫扶中心傾斜的契機，加強幫扶資金的籌措，積極爭取政府補助、社會捐助，增加工會經(jīng)費投入，不斷提高幫扶能力。
打造幫扶工作品牌。要深入開展“兩節(jié)”慰問、“金秋助學”、大病救助、困難勞模及困難單親女職工幫扶等活動，使之成為替黨政分憂、受職工歡迎、具有社會影響的幫扶工作品牌。要創(chuàng)新幫扶方式，把幫困和脫貧相結合，堅持標本兼治，把促進就業(yè)再就業(yè)作為幫助困難職工脫貧解困的根本手段，與政府部門配合，積極開展創(chuàng)業(yè)培訓、就業(yè)指導、小額信貸等工作，為有創(chuàng)業(yè)愿望的下崗失業(yè)職工實現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)提供必要的扶持和幫助。積極推行職工互助保障工作，在甘州區(qū)先行試點的基礎上，爭取用兩年左右的時間在全市推廣，切實幫助職工減輕醫(yī)療負擔，提高抗風險能力。要把農(nóng)民工納入工會幫扶范圍，為農(nóng)民工辦實事、做好事、解難事。督促用工單位與農(nóng)民工簽訂勞動合同，依法按時足額支付農(nóng)民工工資；督促企業(yè)落實勞動安全衛(wèi)生法律法規(guī)，改善農(nóng)民工的生產(chǎn)生活環(huán)境；關注農(nóng)民工子女就學問題，將其納入“金秋助學”活動資助范圍；堅持開展向農(nóng)民工“冬送溫暖，夏送清涼”活動。抓好工會會員優(yōu)惠基地建設，為會員提供就醫(yī)、購物等方面的優(yōu)惠。
四、夯實基層工作，不斷增強工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
加快工會組建和會員發(fā)展步伐。扎實開展“基層組織建設年”活動，積極爭取黨委支持，建。
立健全“黨建帶工建”的組建格局，以非公經(jīng)濟組織和工業(yè)園區(qū)為重點領域，以分散、靈活就業(yè)的職工和農(nóng)民工為主要對象，提高非公企業(yè)建會率，推進區(qū)域性行業(yè)性工會組建，努力把不同類型企業(yè)、不同就業(yè)方式的職工和農(nóng)民工最大限度地組織到工會中來。今后五年，規(guī)模以上和職工人數(shù)25人以上的非公有制企業(yè)工會組建率達到90%以上，每年發(fā)展農(nóng)民工會員不少于1.5萬人。健全和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）、基層工會“小三級”組織網(wǎng)絡。加強系統(tǒng)工會組建工作，發(fā)揮系統(tǒng)工會的獨特作用。
加強基層組織規(guī)范化建設。對新建工會堅持高標準起步，指導其依法選舉工會組織，同步建立工會經(jīng)審、女工、勞動爭議調解等組織和職代會、廠務公開、集體合同等制度。認真貫徹《企業(yè)工會工作條例》，深入開展企業(yè)工會工作規(guī)范化建設達標活動，努力使企業(yè)工會組織更加健全、制度更加完善、工作更加活躍、作用更加明顯。出臺加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會規(guī)范化建設實施意見，在今后五年中，建設一批省級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會。推動機關工會建設，積極探索符合機關實際、體現(xiàn)工會特色的機關工會工作方法與途徑，使機關工會工作煥發(fā)生機與活力，在推進和-諧機關、和-諧社會建設中切實發(fā)揮作用。加大“五好”縣區(qū)工會創(chuàng)建力度，今明兩年內(nèi)，力促4個縣總工會達到“五好”標準，使我市縣區(qū)總工會全部建成“五好”工會。深入開展“職工之家”建設活動，努力提高建家率和建家質量。今后五年內(nèi)，力爭在建設全國、全省“模范職工之（?。┘摇钡臄?shù)量上有明顯突破，命名三批市級“先進職工之（?。┘摇?。
五、與時俱進，開拓創(chuàng)新，全面加強工會自身建設。
伴隨著經(jīng)濟轉軌、社會轉型與利益格局調整，職工隊伍發(fā)生了一系列新變化，工會工作的對象、領域、內(nèi)容、方式和環(huán)境等出現(xiàn)了許多新情況和新問題。工會組織必須積極適應形勢發(fā)展需要，全面加強自身建設。
加強工會干部隊伍建設。要積極爭取各級黨委重視支持，選好配強工會領導班子，推動按有關政策落實工會主席待遇；優(yōu)化干部隊伍結構，促進工會干部的培養(yǎng)和交流，營造鼓勵干事業(yè)、爭一流的良好氛圍；建立健全工會干部協(xié)管制度，配合組織部門加強對市、縣區(qū)管工會干部的管理。創(chuàng)新基層工會干部選拔任用機制，逐步建立一支職業(yè)化、社會化的基層工會干部隊伍。改善工會干部的生活和工作環(huán)境，設立基層工會干部權益保障金，對因履行職責而遭受權益侵害、或生活特別困難的基層專兼職工會干部給予資助。加強工會干部培訓，落實干部教育培訓五年規(guī)劃，不斷提高工會干部做好新形勢下工會工作的能力。
企業(yè)董事會換屆工作報告篇十二
各位股東代表：
根據(jù)公司章程規(guī)定和董事會的安排，我代表公司董事會向股東大會作__年度工作報告，請予審議。
一、__年工作回顧。
__年度，董事會認真履行賦予的職責，發(fā)揮調控作用，抓機遇、謀決策、積極作為、攻堅克難，推進新目標、新發(fā)展。全年實現(xiàn)發(fā)出商品__億元，銷售收入__億元，利稅__億元，利潤__億元。成績的取得功于全體股東和員工的集體智慧和辛勤勞動，我代表公司董事會向你們致以衷心的感謝！
現(xiàn)圍繞市場、科技創(chuàng)新、重點項目三個方面作簡要報告。
（1）強化市場運作。
面對宏觀經(jīng)濟形勢變化帶來的挑戰(zhàn)，積極應對，使公司在市場逆境中得到穩(wěn)中推進。一是國內(nèi)市場：__市場占有率穩(wěn)中有升，全年實現(xiàn)發(fā)出商品__億元，資金回籠__億元；__市場實現(xiàn)零的突破，全年實現(xiàn)開票銷售__萬元；__市場迅速崛起，全年實現(xiàn)開票銷售__億元，較往年增幅1倍。二是自營市場：在穩(wěn)定老客戶的基礎上，積極拓展__、__、__市場。全年實現(xiàn)銷售發(fā)貨__億元，資金回籠__億元，創(chuàng)歷史最好水平。同時，公司順利通過__預審和產(chǎn)品預審，并迎來了__、__、__、__等國際高端石油公司的預審，__審核獲95高分，在其供應商中名列前茅。
（2）堅持科技創(chuàng)新。
圍繞石油機械產(chǎn)品的核心技術和關鍵技術，力推技術創(chuàng)新與改造。一是完成部分pr2產(chǎn)品的第三方認證，為形成新的經(jīng)濟增長點奠定基礎。二是新產(chǎn)品__井口在__銷售業(yè)績創(chuàng)歷史最好水平。三是全年完成各類計劃項目申報工作30多項，爭取各類科技項目資金1000多萬元。
（3）狠抓重點項目。
按照“科學調研、合理編制、穩(wěn)步實施、提升裝備、擴大產(chǎn)能”的技改思路，全年實現(xiàn)技改投入__萬元。一是依據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)品結構及市場產(chǎn)品實際需求，以及國際大公司驗廠要求，對生產(chǎn)線設備進行“填平，補齊”。二是啟動__重點項目前期基礎建設，三是完成__項目建設，緊抓取證，并正式投產(chǎn)運營。
各位股東代表，過去一年，我們雖然取了一定成績，值得欣慰，但我們也要清醒地看到，我們工作中也存在一些不足：一是各項指標完成情況與年初制定的方針目標差距較大。二是通過____、在處理事件的方式上、主動性方面暴露出很多問題。三是___準備等問題。這些問題都需要我們在今后的工作中正視和解決。
二、__年工作目標與主要任務。
__年是我們深入貫徹落實和十八屆四中全會精神，完成集團“十二五”規(guī)劃的攻堅之年，更是提高經(jīng)營效益、培育盈利能力、提升公司發(fā)展戰(zhàn)略的重要一年。
圍繞“十二五”規(guī)劃目標，董事會擬訂工作目標，__年主要任務是：以“全面完成2233、1133工程，在更高起點上推進集團與公司又快又好發(fā)展”為總目標，通過“三個堅持”、“三個提升”，實現(xiàn)“三個開創(chuàng)”。主要目標是：集團實現(xiàn)開票銷售__億元，利稅總額__億元；公司實現(xiàn)開票銷售__億元，凈利潤__億元，重點拓展__個新市場，開發(fā)__項重點新產(chǎn)品。
為實現(xiàn)上述任務和目標，今年董事會將重點做好三個方面工作：
（一）堅持市場引領創(chuàng)新，提升市場份額，開創(chuàng)市場發(fā)展新局面。緊緊圍繞年初集團制定的方針目標，以新的創(chuàng)新理念，引領市場運作，提升市場份額。一是鞏固和拓展現(xiàn)有市場。國內(nèi)主要繼續(xù)鞏固__市場和__市場；提升__市場；國外在代理方面利用現(xiàn)有優(yōu)質資源，鞏固國外市場；積極開拓自營市場，提高自營市場份額。二是運作重點新市場。__市場，爭取該市場的全球配套機會，形成最大經(jīng)濟增長點；__市場，通過__金石的運作，力爭__市場成為新的銷售亮點。__市場，通過___的深度代理合作，進一步拓展__市場份額；三是實施企業(yè)升級戰(zhàn)略。緊抓國際高端石油公司供應商預審機遇，利用技術優(yōu)勢、質量優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢，迅速提升，進軍世界一流供應商陣營。
（二）堅持科技創(chuàng)新驅動，提升競爭力，開創(chuàng)產(chǎn)業(yè)升級新局面扎實推進創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略，以創(chuàng)新培育產(chǎn)業(yè)升級，促進創(chuàng)新成果轉化為高端產(chǎn)品、高端產(chǎn)業(yè)，加快形成新的發(fā)展動力源。一是確保完成___、___、___3項重點新產(chǎn)品開發(fā)的工作，為開拓新市場奠定堅實基礎。二是完成___項目建設，以及大件裝配試壓油漆生產(chǎn)線，力爭在__、__、__等新項目上有突破。三是完成__公司水玻璃砂生產(chǎn)線搬遷和熱處理車間改造升級，為企業(yè)升級、發(fā)展高端產(chǎn)品做好基礎準備工作。四是完成江蘇省重大成果轉化項目、國家戰(zhàn)略推進項目的驗收工作，繼續(xù)推動省級重點實驗室和國家級企業(yè)中心的申報工作。
（三）堅持管理創(chuàng)新，提升管理水平，開創(chuàng)管理升級新局面緊緊圍繞“規(guī)范經(jīng)營行為、構建科學體系、推進信息管理、保證增值增效”的要求，實現(xiàn)管理創(chuàng)新的目標。一是適應高端市場發(fā)展需求，實現(xiàn)生產(chǎn)管理創(chuàng)新，建立“高精尖”現(xiàn)代化精品車間，堅決做到“三美”，即環(huán)境美、行為美、產(chǎn)品美。二是利用工業(yè)化和信息化，推進erp信息化管理，實現(xiàn)“雙統(tǒng)一”，即數(shù)控編程統(tǒng)一歸口編制、產(chǎn)品生產(chǎn)與質量控制統(tǒng)一監(jiān)管。三是強化管理評審，做到“兩杜絕，一確保，一個零”，即杜絕分工不明、杜絕職責不清，確保責任到人，實現(xiàn)工作零失誤。四是強化內(nèi)部經(jīng)濟核算，圍繞會計核算和統(tǒng)計核算提高勞動生產(chǎn)率、減能增效，調動廣大職工積極性和創(chuàng)造性、提升企業(yè)經(jīng)濟效益。
各位股東，__年公司的工作目標已經(jīng)確定，希望各位股東秉承“___，___，___，___”的企業(yè)精神，凝心聚力、目標不降、壓力不減、持續(xù)發(fā)力、乘勢而上，在新常態(tài)、新起點下，為實現(xiàn)公司新發(fā)展、新跨越再做新貢獻。
企業(yè)董事會換屆工作報告篇十三
各位股東、董事、監(jiān)事:。
現(xiàn)在，我代表董事會，向各位報告工作，請各位審議，并提出意見。
過去的一年，是創(chuàng)建之年，是不平凡之年。面對復雜多變的市場形勢和艱巨繁重的發(fā)展任務，**人同心同德，團結奮進，攻堅克難，扎實推進各項工作有序開展。**人牢牢把握“加快建設核心競爭力”這個主題和“拳頭產(chǎn)品發(fā)展”這條主線，堅定信心，開拓進取，加強同各行各地的交流合作，積極參與健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為中藥事業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻，取得了一定成績。
一年來，我們主要做了以下工作:。
(一)組織建設基本成型。組織機構已初步搭建，人員素質、能力得到一定提升，前期磨合基本完成;行業(yè)優(yōu)勢進一步凸顯，爭取政策支持、拓展市場渠道方面取得一定成效;核心競爭力開始打造，拳頭產(chǎn)品正在開發(fā)研制;商業(yè)模式、盈利模式、營銷模式逐漸明朗，公司建設初期設定的各項建設指標開始實現(xiàn)。
(二)基地建設初見成效。
1、涼山州中藥材種植及實驗基地:。
(1)“越西縣當歸種植基地”共計2730畝，目前種植基地處于當歸種苗生長期。
(2)“越西縣中藥材實驗基地”位于越西縣縣城內(nèi)，共計5畝，有2個600平米的溫室大棚，正在進行中藥材品種種植實驗。
(3)“冕寧縣中藥材種植基地”位于冕寧縣境內(nèi)，3個片區(qū)，共計360畝(其中當歸100畝、白芷50畝、桔梗210畝)，處于藥材生長期;2、“道地川產(chǎn)中藥材種植種苗示范基地”位于成都雙流縣永安鎮(zhèn)，共計60畝。一期20畝，“科技廳自然科學研究院”配套建設1000平米玻璃組培中心，5000平米練苗溫室大棚和其它設施設備共計200萬元，目前資金已到位，土地已移交，正在規(guī)劃實施中。
3、“貴州中藥材種苗繁育基地”正在組織籌建中。
過去一年的成績來之不易，證明了我們選擇的方向是正確的、項目是正確的、目標是正確的，也顯示了團隊的生命力和戰(zhàn)斗力，增強了**人的自豪感和凝聚力。這些成績的取得，是所有**人犧牲個人寶貴時間忘我工作的結果，是**人兢兢業(yè)業(yè)無私奉獻的結果，對全體**人做出的積極貢獻，我深表感激!
過去的一年我們雖然取得了一些成績，但也應清醒地看到，發(fā)展仍然面臨不少困難和挑戰(zhàn)。從政策看，國家已經(jīng)開始對中藥行業(yè)進行整治，行業(yè)準入制度和產(chǎn)品標準進一步提高，行業(yè)面臨著重新洗牌以及不斷加大的對中藥行業(yè)的扶持力度和指導力度等，對既是機遇又是挑戰(zhàn)。從行業(yè)看，因大宗中藥材藥材價格上漲，藥農(nóng)種植積極性普遍提高，種植面積進一步擴大，供需狀況發(fā)生變化，行業(yè)風險加劇。
從技術看，我們力量還很薄弱，品種栽培技術研究不夠，生產(chǎn)管理粗放;藥材的病蟲害防治和農(nóng)藥殘留污染問題有待解決;團隊整體種植技術比較差，不能跟上高標準嚴要求的發(fā)展理念。從人才看，種植技術實用型人才嚴重欠缺;團隊人財物的管理理念和水平還有待進一步提高。
面對機遇和挑戰(zhàn)，我們要堅定理性信念，以對人類健康和中藥事業(yè)發(fā)展負責的精神，以更加有力的措施，集中精力和力量切實解決存在的問題，努力把各項工作做得更好，決不辜負政府和百姓的重托。
今年是發(fā)展最重要的一年，也是最關鍵的一年。中藥行業(yè)正值大調整、大變革、大發(fā)展的時代，全球掀起的回歸大自然熱潮，使得中藥正向世界范圍擴展，國際植物藥市場份額已達270億美元，中草藥和中藥制劑的需求迅速增大;國內(nèi)中藥市場與調料市場的藥材需求量猛增，已達到1000多億，這為我們發(fā)展中藥提供了良好發(fā)展機遇，我們必須緊緊抓住重要戰(zhàn)略機遇期。我們應堅定信心，要運用有利條件和積極因素，團結一切可以團結的力量，充分利用一切可以利用的資源，推動平穩(wěn)較快發(fā)展，不斷增強我們的綜合實力和行業(yè)影響力。
要積極抓好基地建設，適時調整基地建設規(guī)劃，確保基地建設開局良好。雙流境內(nèi)的20畝“道地川產(chǎn)中藥材種植種苗示范基地”要盡早展開工作，要按照“標準要高，品種要好，具有一定競爭力”的目標搞好籌劃規(guī)劃，使示范基地切實起到示范窗口的作用。越西基地要搞好統(tǒng)籌安排，前期要關注育苗各項工作落實，加強管理，保證所育苗子的穩(wěn)定性和可靠性;在育好苗的基礎上，抓好種植戶的調查了解，并建立種植戶種植信息檔案，做到所有種植戶都能可控;加快中藥材專業(yè)合作社建設，協(xié)調當?shù)卮彐?zhèn)組織或種植大戶把中藥材專業(yè)合作社建立起來，規(guī)章制度建立起來，為合作社能有效展開工作打下基礎;越西基地3、4、5月份要指導種植戶抓好當歸苗子的移栽及管護工作，確保苗子的成活率;在抓好基地建設和管理的同時，要積極與當?shù)卣蛳嚓P組織聯(lián)系，了解當?shù)厣缜槊袂?，為做好當歸收購工作奠定堅實基礎。越西的中藥材實驗基地要加強研究，適時完整地采集試驗中藥材品種的數(shù)據(jù)信息，為大規(guī)模推廣種植提出有價值的經(jīng)驗。
加強領導班子、管理團隊和執(zhí)行隊伍建設，提升掌控駕馭復雜局面的能力，著力解決影響和制約**科學發(fā)展的突出問題;公司所有人員要牢固樹立全局意識、責任意識和憂患意識，做到嚴格按公司決策辦事，嚴格落實公司的規(guī)章制度，要切實把思想和行動統(tǒng)一到股東會的決策和部署上來;充分調動合作伙伴、員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。研究制定公司融資戰(zhàn)略，組織結構，業(yè)務板塊，人才制度，信息化建設;推進文化建設，以文化軟實力助推發(fā)展。
建設好永安鎮(zhèn)川產(chǎn)道地藥材種苗種植示范基地，按照“標準要高，品種要好，具有一定競爭力”的目標搞好籌劃規(guī)劃，使示范基地切實起到示范窗口的作用。搭建好中藥材種子種苗交易平臺，推動川內(nèi)中藥材種植;建設好貴州甕安種苗繁育基地，打造成輻射貴州省內(nèi)外大型種子種苗交易平臺;在全國主要藥材種植產(chǎn)區(qū)尋找戰(zhàn)略合作伙伴，以基地加大戶的模式建立全國性的種子種苗交易平臺。
這支隊伍在較短的時間內(nèi)建立起穩(wěn)定可靠的市場地位，為公司產(chǎn)品的銷售奠定扎實基礎。
公司要長遠發(fā)展，就必須具備前瞻性的戰(zhàn)略準備，對中藥材品種進行先期研究，建立拳頭產(chǎn)品和核心競爭力。今年，我們一方面要抓好基地建設，另一方面要開始著手對抗癌抗瘤植物提取的先期研究。前期可進行初步的理論和考察研究，根據(jù)條件適時引進專業(yè)研究人才，通過對抗癌抗瘤植物提取物方面的研究，使公司在該領域提前了解、提前介入、提前發(fā)展，搶占發(fā)展先機。
新一年度公司各項工作的開展，都必須以安全為前提。沒有安全作保障，各項工作的順利開展以及公司效益的取得就無從談起。因此，請大家務必要繃緊“安全”這根弦，平時要多學習、多思考，牢固樹牢安全意識，警鐘長鳴。在開展任何一項工作時都要考慮安全風險，如資金流轉、政策支持、種植、生產(chǎn)、銷售、合作等各個環(huán)節(jié)，切不可掉以輕心。要及時掌握和分析工作中存在的不安全因素，要盡最大努力排除安全隱患，確保我們所進行的各項工作都安全可靠。只有做到每個人、每輛車、每件物、每件事、每個環(huán)節(jié)的真正安全，才能保證公司的全面安全穩(wěn)定。
在這里，我拜托大家了!
新的一年已經(jīng)開始，艱巨繁重但卻重要而光榮的任務正等待著我們?nèi)ネ瓿?。讓我們繼續(xù)攜起手來，頑強拼搏，扎實工作，團結前進，為開創(chuàng)新的局面而努力奮斗!
企業(yè)董事會換屆工作報告篇十四
xxx（2011年8月20日）。
各位代表、同志們:現(xiàn)在，我代表中國共產(chǎn)黨xx鎮(zhèn)第十二屆委員會向大會作報告，請予審議。
本次大會的主要任務是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面總結我鎮(zhèn)第十二次黨代會以來的工作，研究部署今后五年工作目標任務和主要措施，選舉產(chǎn)生xx鎮(zhèn)第十三屆委員會和紀律檢查委員會，組織動員全鎮(zhèn)各級黨組織、廣大黨員和人民群眾，為全面完成“十二五”規(guī)劃，在新的起點上實現(xiàn)新的更大跨越而努力奮斗。
五年來的工作回顧。
五年來，在縣委、縣政府的正確領導下，我鎮(zhèn)本屆黨委班。
子能堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十七屆四中、五中中全會精神為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀和黨在農(nóng)村的各項路線、方針、政策，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的“龍頭”作用，帶領全鎮(zhèn)人民自強不息，在經(jīng)濟、文化、教育等各個領域都取得了較大成績。2010年，完成國內(nèi)生產(chǎn)總值2.28億元，其中工業(yè)總產(chǎn)值1315萬元，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值1.36億元，第三產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值7853萬元，農(nóng)民人年均收入5420元，社會各項事業(yè)蓬勃發(fā)展，人民群眾生活水平明顯提高。
一、加強自身建設，提高黨委整體素質。
我鎮(zhèn)黨委自2006年換屆以來，黨委班子以“團結務實、開拓創(chuàng)新、勤政廉潔、甘于奉獻”的面貌出現(xiàn)在xx人民眼前。主要體現(xiàn)在如下幾個方面：
洪災”等重大災害的考驗，領導黨員干部群眾及時恢復生產(chǎn)生活，穩(wěn)定了農(nóng)村大局，贏得了人民的信任。這些成績的取得都都與鎮(zhèn)黨委過硬的素質分不開的。
（二）求真務實，艱苦奮斗，廉潔奉公。鎮(zhèn)黨委班子成員在各項工作中都能起領導和帶頭作用，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識，擺正同人民群眾的關系。能經(jīng)常深入基層，調查研究，關心群眾疾苦，時刻把人民群眾的安危冷暖掛在心上。做到“權為民所用，利為民所謀，情為民所系”。在人民群眾生產(chǎn)生活中遇到困難，竭盡全力，共渡難關；在人民生命財產(chǎn)受到損害的緊要關頭，能挺身而出；對孤寡老弱病殘給予照顧，普灑黨的溫暖。如在調整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構、鄉(xiāng)村道路建設、農(nóng)村醫(yī)療保健事業(yè)、抗洪救災、“扶貧雙到”等工作中，黨委班子能身體力行，腳踏實地，扎實工作，付出了艱辛的勞動，奉獻了自己的青春。
二、穩(wěn)抓黨建工作，以黨建促發(fā)展。
農(nóng)村基層黨組織是黨在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎。鎮(zhèn)黨委始終堅持以黨建促發(fā)展，努力抓好農(nóng)村黨建工作。
學習成果轉化為促進農(nóng)村黨建工作的新動力。五年來，鎮(zhèn)黨委集中組織學習16次，參加學習的黨員1100人次，黨員學習心得350多篇，黨員承諾書592份，為群眾辦好事、實事1300件。
二是搞好村級換屆選舉，加強基層組織建設。村“兩委”班子的換屆選舉，關系到農(nóng)村社會穩(wěn)定，關系到農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，關系到農(nóng)民的民主權利，是我鎮(zhèn)農(nóng)民政治生活中的一件大事。在2008年、2011年村“兩委”班子換屆工作中，鎮(zhèn)黨委加強領導，精心組織，周密部暑，認真組織實施，全面完成了村“兩委”換屆選舉工作，并取得了良好的效果。一是村“兩委”交叉任職達到80%以上的比例要求；二是村“兩委”干部年齡結構趨向年青化，有相當部分村干部具有高中（中專）以上文化程度；三是實現(xiàn)大穩(wěn)定小調整的局面，原村“兩委”干部落選人數(shù)少，大部分干部還是受到群眾信任而連任，基層組織得到進一步加強。
三是做好發(fā)展黨員工作，壯大黨的隊伍。五年來，通過引導，共有190人列為入黨積極分子，114人轉為正式黨員。我鎮(zhèn)的發(fā)展黨員工作呈現(xiàn)出幾個特點：一是新黨員年輕人多，改變了以前黨員年齡偏大的局面；二是學歷在高中以上的人多，改變了以前黨員文化素質偏低的局面；三是自己致富能力強和帶動群眾致富能力強的人多，改變了以前“雙強”黨員不多的局面。
四是抓好黨員教育工作，提高黨員隊伍政治素質。一是抓好各級領導班子的思想政治建設。為全面貫徹好黨的路線、方針、政策，發(fā)展當?shù)亟?jīng)濟，提高決策水平和執(zhí)政能力，從嚴治黨，鎮(zhèn)黨委為鎮(zhèn)、村黨員干部制訂了年度學習計劃，重點學習了“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀重要理論、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等法律法規(guī)及經(jīng)濟、管理等方面的知識。二是抓好黨員干部隊伍教育工作。充分利用農(nóng)村黨員干部學習遠程教育網(wǎng)絡平臺，及時加強學習指導和監(jiān)督，強化了黨員干部的先進性教育和為人民群眾服務的意識。
五是抓好了《民情日記》活動。落實民情日記閱批、聯(lián)系群眾、匯報、處理情況反饋、督辦、公開六個制度。大部分鎮(zhèn)、村干部都能按時、按質、按量，規(guī)范寫好民情日記?！睹袂槿沼洝返膶嵤?，促進干部深入基層，密切聯(lián)系群眾，解決群眾困難，干部作風得到了轉變。
三、真抓實干，農(nóng)村經(jīng)濟工作取得新成績。
積極實施科技興農(nóng)戰(zhàn)略，全面推廣農(nóng)業(yè)實用先進技術，有效推進優(yōu)質高產(chǎn)食用菌生產(chǎn)技術集成示范區(qū)的建設。我鎮(zhèn)現(xiàn)已形成了食用菌種植總面積700畝，年產(chǎn)500萬公斤的產(chǎn)業(yè)規(guī)模；二是以旅游開發(fā)為依托，加大對以宰相粉為代表的生態(tài)旅游產(chǎn)品宣傳、開發(fā)和品牌認證力度。我鎮(zhèn)的“旺滿堂清化米粉廠”現(xiàn)已發(fā)展為占地面積700多平方米，日產(chǎn)米粉3000多斤的特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)?！扒寤邸眹业乩順酥井a(chǎn)品保護申報工作也取得了圓滿成功；三是積極鼓勵生豬養(yǎng)殖，拓展農(nóng)民增收渠道。井下村成立的“金溪養(yǎng)豬專業(yè)經(jīng)濟合作社”，現(xiàn)已實現(xiàn)年出欄肉豬2000頭的規(guī)模，參合農(nóng)戶每戶每年增收2萬多元。
（二）順利完成林業(yè)改革，林業(yè)發(fā)展健康有序。
堅持以“林業(yè)強鎮(zhèn)”的發(fā)展方針，通過各種渠道，各方努力，實現(xiàn)了我鎮(zhèn)林業(yè)經(jīng)濟健康有序發(fā)展。一是以縣委、縣政府關于深化林業(yè)改革加快林業(yè)發(fā)展的決定為契機，扎實抓好了林業(yè)改革，并取得的圓滿成功；二是加強伐區(qū)綠化造林管理，堅持實行造林育林撫育制度，全鎮(zhèn)五年期間共植樹造林3萬畝，保證了我鎮(zhèn)林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。三是大力開展林區(qū)秩序整治專項行動，嚴厲打擊了破壞森林資源、阻礙林業(yè)執(zhí)法等違法犯罪行為，共查處亂砍濫伐林木案件60多宗，判處刑事案件2宗，查處非法運輸木材300立方米、柴火500噸，有效維護了林區(qū)秩序。
四是加大了山林糾紛調處工作力度，調處糾紛21宗，調處率達90%，為林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展營造了和諧穩(wěn)定的氛圍。
（三）狠抓招商，生態(tài)旅游開發(fā)取得新成果。
“招商引資”，加快發(fā)展，是縣委縣政府作出的重大戰(zhàn)略部署，五年來，我鎮(zhèn)結合自身資源優(yōu)勢，在農(nóng)業(yè)、林業(yè)、旅游、小水電、溫泉等招商項目做了大量的工作，尤其在旅游招商上。我鎮(zhèn)旅游資源十分豐富，滿堂客家大圍、張九齡故居、張發(fā)奎故居、龍斗斜隕石坑自然奇觀、溫泉等形成一個大旅游組合。我鎮(zhèn)抓緊實施以滿堂客家大圍為龍頭的生態(tài)旅游開發(fā)工作。各景點接待了省內(nèi)外不少游客，外界對xx有了進一步的了解，“旅游旺鎮(zhèn)”步伐進一步加快。
四、加大投入，基礎設施建設邁上新臺階。
鎮(zhèn)化建設。按計劃實施的三舊改造工程項目（對原糧管所及周邊的8000多平方米進行舊城改造，新建用房8棟，每棟7層）一期工程現(xiàn)已進入封頂階段，加快了我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化建設步伐。五是生態(tài)工程建設。大力抓好沼氣池建設、太陽能開發(fā)、生態(tài)示范村建設等工作，全鎮(zhèn)現(xiàn)建有沼氣池820個，安裝太陽能設備70臺，完成生態(tài)示范村建設1個。
五、抓好黨風廉政建設和反腐敗斗爭。
抓好黨風廉政建設和反腐敗斗爭，關系到黨的生死存亡?？朔撾x群眾、貪圖享樂、奢侈浪費等不正之風，使黨風和廉政建設得到進一步加強，黨政班子領導思想更加集中，力量更加團結，工作更加協(xié)調是鎮(zhèn)黨委五年來常抓不懈的課題。從理論學習《領導干部廉政守則》到如今廣泛開展“破除庸懶散陋習，提高勤實廉能力”學習教育活動。鎮(zhèn)黨委班子成員都能認真學習，扎實開展，努力提高自己的抗腐能力和執(zhí)行力，發(fā)揮在全體干部職工中帶頭作用，確保鎮(zhèn)黨委政府各項決策部署落到實處，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
六、統(tǒng)籌兼顧，切實做好社會各項民生事業(yè)。
控綴工作成效顯著；醫(yī)療保險保險方面，城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險工作有效推進，參保人數(shù)大幅度提高，新型農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋面達99.8%。；扶貧開發(fā)“雙到”工作，通過制定扶貧工作計劃，采取有效措施，全鎮(zhèn)2010年實現(xiàn)脫貧率達40%以上的脫貧指標；計生工作，實現(xiàn)各項指標完成水平逐年提高的良好勢頭。
同志們，在過去的五年里，鎮(zhèn)黨委就一系列重大問題及時果斷地做出了決策。五年的實踐證明，鎮(zhèn)黨委的各項決策是科學的、正確的、有效的。我們今天所取得的各項成就，得益于歷屆xx鎮(zhèn)黨政領導班子的智慧和力量，凝結著全鎮(zhèn)廣大黨員干部、群眾的心血和汗水，充分體現(xiàn)了全鎮(zhèn)上下眾志成城、團結拼搏的良好精神風貌，充分體現(xiàn)了社會各界人士與我們同舟共濟、合力創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。在此，我謹代表中國共產(chǎn)黨xx鎮(zhèn)第十二屆委員會，向各位代表，并通過你們，向奮戰(zhàn)在基層一線的全鎮(zhèn)干部、群眾，表示衷心的感謝和崇高的敬意！
二是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展模式單一，村集體經(jīng)濟壯大和農(nóng)民持續(xù)增收的難度仍然較大，部分群眾的生活不寬裕；三是交通、農(nóng)田水利等基礎設施和公共服務設施條件有待進一步完善；四是少數(shù)黨員干部的思想還不夠解放，觀念還比較落后，還不能適應新形勢、新任務的要求。針對上述問題，我們將高度重視，立足當前，著眼長遠，在今后的工作中切實采取有效的措施，努力加以改進。
今后五年工作任務。
文化名鎮(zhèn)。
一、深入實施“生態(tài)優(yōu)先，一道三區(qū)，項目帶動，文化引導”四大戰(zhàn)略，加速推進xx跨越發(fā)展、科學發(fā)展。
（一）生態(tài)優(yōu)先戰(zhàn)略。
xx鎮(zhèn)生態(tài)絕佳，境內(nèi)山青水秀、茂林竹海、空氣清晰、氣候宜人，南嶺生態(tài)自然風光美不勝收，被縣委、縣政府劃分生態(tài)發(fā)展區(qū)。生態(tài)是我們最大的優(yōu)勢，最大的本錢。全鎮(zhèn)上下務必統(tǒng)一思想，深入踐行生態(tài)優(yōu)先戰(zhàn)略，科學處理生態(tài)保護和加快發(fā)展的關系。不能把生態(tài)保護和加快發(fā)展簡單地對立起來，而是要牢固樹立生態(tài)優(yōu)先理念，在科學發(fā)展中保護生態(tài)，在生態(tài)優(yōu)先下加快發(fā)展。我們要把生態(tài)看作資源，看成品牌，既要把生態(tài)保護好，更要把生態(tài)利用好，把生態(tài)優(yōu)勢轉化為經(jīng)濟優(yōu)勢，把生態(tài)資源開拓成生態(tài)資本，發(fā)展要服從于生態(tài)，生態(tài)也要服務好發(fā)展。找準二者的結合點、平衡點，“十二五”期間，我們要充分挖掘和利用好境內(nèi)得天獨厚的生態(tài)資源和森林資源，大力發(fā)展生態(tài)產(chǎn)業(yè)和生態(tài)旅游，為加快我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展奠定良好的環(huán)境基礎，打造生態(tài)發(fā)展第一區(qū)。
（二）一道三區(qū)戰(zhàn)略。
資源，切實加快小城鎮(zhèn)建設步伐，堅定不移實現(xiàn)“一道三區(qū)”戰(zhàn)略。
“一道”是指新規(guī)劃到翁源的道路，打通這條道路有利于我鎮(zhèn)與外界的溝通，暢通農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的流通渠道，促進我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，同時拉大xx圩鎮(zhèn)建設框架，為建設新的城區(qū)奠定基礎?！叭齾^(qū)”，即清化河東區(qū)、西區(qū)和滿堂大圍旅游開發(fā)區(qū)。一是做好清化河東區(qū)、西區(qū)總體規(guī)劃修編，把東區(qū)和西區(qū)建設成xx商貿(mào)生活區(qū)，做好電力、通信、給水排水、道路交通、公共服務設施、環(huán)境衛(wèi)生、公共綠地等專項規(guī)劃。利用“三舊”改造契機做好高檔居民小區(qū)規(guī)劃設計，重點開發(fā)出一批高規(guī)格、高品質的住宅小區(qū)。同時爭取上級部門的支持，規(guī)劃建設清化河城鎮(zhèn)部分河堤工程項目。隨著我鎮(zhèn)對外交通日臻完善，發(fā)展旅游經(jīng)濟的條件已經(jīng)成熟，滿堂旅游開發(fā)區(qū)要加快旅游基礎設施、配套接待設施建設，區(qū)內(nèi)完善一批以客家民居為特色的建筑群，完善旅游交通網(wǎng)絡，提升景區(qū)檔次，同時加強服務水平管理，爭創(chuàng)4a級景區(qū)。
（三）項目帶動戰(zhàn)略。
通、農(nóng)田水利、農(nóng)村清潔美工程等牽動性強、受益面廣的重大項目，通過項目實施持續(xù)優(yōu)化鎮(zhèn)域發(fā)展環(huán)境，拉動經(jīng)濟增長，改善群眾生產(chǎn)生活條件，為我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設奠定堅強的項目支撐。同時要樹立精品意識，進一步健全和落實好領導聯(lián)系和服務項目制度，高標準實施好各類在建項目。
（四）文化引導戰(zhàn)略。
經(jīng)濟要發(fā)展，文化是靈魂。我鎮(zhèn)歷史悠久，人文璀璨，我們要充分挖掘利用歷史文化、生態(tài)文化、民俗文化和當代群眾文化，服務助推鎮(zhèn)域經(jīng)濟社會健康發(fā)展。特別是挖掘張九齡歷史文化，打造張九齡文化品牌。要通過文化引導，不斷提升群眾的文明素質，更新思想觀念，破除小農(nóng)意識和小富即安思想，致力于謀大業(yè)、快發(fā)展；要通過文化引導，不斷優(yōu)化鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展的軟環(huán)境，提升軟實力，增強群眾參與意識，更好地優(yōu)化環(huán)境，樹立形象；要通過文化引導，吸引外資開發(fā)張九齡、張發(fā)奎、滿堂大圍等歷史文化資源，把我鎮(zhèn)的文化優(yōu)勢通過項目帶動轉化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和經(jīng)濟優(yōu)勢。
二、突出抓好“品牌塑造、和諧維穩(wěn)、民生改善、組織保障”四大工程。
（一）品牌塑造工程。
以打造項目精品來提升xx發(fā)展動力，以爭先進位、樹立工作品牌來提升xx形象。
一是積極打造亮點品牌工程。圍繞建設歷史文化名鎮(zhèn)推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、圍繞經(jīng)濟社會建設和民生事業(yè)發(fā)展等方面，謀劃項目、生成項目、建設項目，立足現(xiàn)有基礎,放大比較優(yōu)勢,提升區(qū)域競爭力。重點抓好滿堂大圍、張九齡、張發(fā)奎等旅游景區(qū)旅游開發(fā)和以冷洞有機蔬菜示范基地為中心，輻射帶動全鎮(zhèn)種植有機蔬菜，打造粵北最大的有機蔬菜基地并申報優(yōu)質蔬菜地理標志等項目的實施。要實施一批，落實一批，力爭打造出更多的惠民工程、品牌工程。
二是打造政府機關形象品牌、干部隊伍形象品牌。牢固樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識，大膽創(chuàng)新、主動作為，圍繞黨委、政府中心工作及各部門重點工作，自我加壓，奮力趕超，以高標準、嚴要求的工作態(tài)度抓好各項工作落實，努力實現(xiàn)效率、質量、服務水平三提高，使各項工作顯現(xiàn)齊頭并進的發(fā)展態(tài)勢，不斷增強各項工作在全縣的競爭力。在強化工作落實中塑造品牌，在推進工作創(chuàng)新中塑造品牌，在扎實工作作風中塑造品牌，在全心全意為民服務中塑造品牌。
（二）和諧維穩(wěn)工程。
理，提高全民守法意識和依法維權意識。要堅持打防結合、預防為主的方針，嚴厲打擊違法犯罪，加大力度打擊黑惡勢力和掃除賭博風氣，著力排查調處糾紛，及時化解民間矛盾。要充分發(fā)揮村組調解員的作用，加大信訪事項的辦理力度，認真接待和處置群眾來信來訪，確保全鎮(zhèn)和諧穩(wěn)定。
（三）民生改善工程。
堅持以人為本，努力實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大人民群眾的根本利益，努力改善民生，發(fā)展社會事業(yè)，不斷提高人民群眾生活質量和水平，推進和諧社會建設。
一是嚴格執(zhí)行人口與計劃生育政策，營造良好的人口環(huán)境。要堅持“以人為本、服務群眾、夯實基礎、規(guī)范管理、提高質量、爭先創(chuàng)優(yōu)”的人口與計劃生育工作思路，強化宣傳，注重服務，加大計劃生育依法行政力度，理順計劃生育與社會撫養(yǎng)費征收秩序。要進一步建立和完善村級計生活動室，全面推行計劃生育村民自治，落實計生獎勵優(yōu)待政策，大力開展“關愛女孩行動”。加大對人口計生工作的綜合治理力度，為全面建設和諧、健康、文明的小康社會營造良好的人口環(huán)境。
二是提高教育工作水平。要把教育發(fā)展作為提高國民素質的基礎性工作。同時積極關注留守兒童成長，充分發(fā)揮共青團、婦聯(lián)、工會組織作用，大力開展關愛留守兒童活動，確保全鎮(zhèn)學齡兒童入學率達100%。
三是積極發(fā)展文化體育事業(yè)，滿足群眾文化生活需要。以為民服務中心建設為契機，加快綜合文化站、農(nóng)家書屋、文化廣場等重點公共文化基礎設施建設，為廣大農(nóng)村群眾提供圖書閱覽、文娛活動場所，普及科學文化知識，傳遞文化經(jīng)濟信息，不斷滿足人民群眾求知、求富、求發(fā)展的需要；要進一步規(guī)范和完善管理職能，促進本鎮(zhèn)文化市場繁榮發(fā)展；要廣泛開展體育活動和全民健身運動，增強人民體質。
四是健全農(nóng)村醫(yī)療體系，滿足群眾看病就醫(yī)需要。當前，我鎮(zhèn)農(nóng)村新型合作醫(yī)療體系已基本完善，要強化科學管理，保障民主監(jiān)督，要充分發(fā)揮基層衛(wèi)生組織在疾病預防控制、衛(wèi)生監(jiān)督、基本醫(yī)療服務、公共衛(wèi)生管理等方面的積極性和主動性，保障農(nóng)村居民身體健康，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定提供堅強助力。
五是大力推進農(nóng)村公益事業(yè)建設。要大力爭取相關項目，力爭實施好更多的民生工程，不斷完善農(nóng)村基礎設施建設；開展“一事一議”，引導群眾參與，集思廣益，籌資投勞，共同搞好公共事業(yè)建設，改善群眾生產(chǎn)生活條件，整治村容村貌，美化村莊環(huán)境。
貧困家庭早日脫貧。
（四）組織保障工程。
構建社會主義和諧社會，關鍵在黨，重心在基層，重點在加強和改進黨的基層組織建設，充分發(fā)揮基層黨組織“凝聚人心、推動發(fā)展、促進和諧”的作用，以創(chuàng)先爭優(yōu)為統(tǒng)領，著力營造比學趕超氛圍，為構建社會主義和諧社會和全面建設小康社會提供堅強保證。今后五年我鎮(zhèn)組織建設工作思路是：以服務xx經(jīng)濟社會發(fā)展為目標，以創(chuàng)先爭優(yōu)為主題，以提高執(zhí)政能力為核心，努力使黨員先鋒模范作用得到充分體現(xiàn)，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮，廣大干部群眾的積極性、創(chuàng)造性得到充分調動，為實現(xiàn)新的更大跨越提供堅強的組織保證和紀律保證。
一是加強思想政治建設，切實提高黨員干部的素質和能力。精神狀態(tài)是決定我們事業(yè)成敗的重要因素。全鎮(zhèn)黨員干部必須始終高舉大發(fā)展旗幟，堅持能快則快、能超則超、能先則先，不斷保持強勁的發(fā)展態(tài)勢；進一步解放思想，始終保持敢闖敢試、敢為人先的創(chuàng)新精神，以創(chuàng)新求突破，以創(chuàng)新促發(fā)展；發(fā)揚求實、務實、落實的優(yōu)良作風，多干百姓急需和群眾得實惠的好事，多做立足長遠打基礎的實事。
序，推進決策的科學化、民主化。要進一步發(fā)揚黨內(nèi)民主，完善黨務公開、黨內(nèi)情況通報、重大決策征求意見、報告工作等制度。要進一步加強和改善黨對經(jīng)濟工作的領導，領導干部要帶頭抓經(jīng)濟、抓項目、抓招商、抓民生，通過強有力的領導，形成團結和諧、共同向上的社會氛圍，推進各項工作落實。
三是加強黨的基層組織建設，不斷增強創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。落實基層黨建工作責任制，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，通過選舉等形式，選拔更多德才兼?zhèn)涞哪苋藫未甯刹?，完善村干部隊伍建設和保障激勵機制。引導各級黨組織和廣大黨員立足崗位學先進、趕先進，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動既豐富生動，又務實有效。堅持黨員議事會制度，充分發(fā)揮黨員代表參政議政的作用。做好黨員聯(lián)系和服務群眾工作，健全黨員設崗定責、黨性分析點評、干部包村聯(lián)戶、服務承諾等制度。加強黨員經(jīng)常性教育，改進流動黨員管理，實施黨員素質提升工程。積極做好新形勢下黨員發(fā)展工作，堅持黨員標準，注重改善結構，切實提高全鎮(zhèn)黨員隊伍整體素質。
益，防止侵害群眾利益的事發(fā)生。加強反腐倡廉制度建設，筑牢拒腐防變的思想道德防線，加強行風政風建設，落實黨風廉政“一崗雙責”制度。努力形成風清氣正的良好環(huán)境，為構建和諧新xx提供紀律保證。
三、堅持“兩手抓”，加強社會主義精神文明和民主法制建設。
全面貫徹黨的基本路線，必須牢固樹立全面的發(fā)展觀，在抓好物質文明建設的同時，抓好社會主義精神文明和民主法制建設，為生產(chǎn)力發(fā)展提供智力支持、精神動力和政治保證。
精神的宣傳教育。深入持久地開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，鞏固創(chuàng)建成果，提高創(chuàng)建水平。
發(fā)展社會主義民主政治，是人民當家作主的重要保證。要充分發(fā)揮群眾監(jiān)督機能，監(jiān)督政府及各部門充分履職，提高行政效能。認真貫徹黨的民族、宗教政策，發(fā)展愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線。在黨的領導下，依法有序推進基層民主政治建設。加強村民自治，擴大社區(qū)民主，認真抓好基層民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，大力推進并不斷完善黨務、政務、事務、村務公開。進一步發(fā)揮工、青、婦等人民團體在管理國家和社會事務中的民主參與和民主監(jiān)督作用。
更加飽滿的熱情，更加高昂的斗志，更加務實的作風，團結一心，搶抓機遇，真抓實干，加速崛起，為開創(chuàng)我鎮(zhèn)“十二五”經(jīng)濟社會發(fā)展新局面，為建設更加美好的明天而努力奮斗！
企業(yè)董事會換屆工作報告篇十五
各位同志：
根據(jù)學?！蛾P于做好基層黨支部換屆選舉工作的通知》，黨辦校辦和校友總會、董事會、教育發(fā)展基金會(以下簡稱“兩辦三會”)支部即將換屆。受支部委員會的委托，我代表“兩辦三會”黨支部支委會作兩年來的工作報告，請各位同志審議。
我們支部由兩個部門組成，共22人，全部是中國共產(chǎn)黨正式黨員，隊伍整齊、精神風貌良好。兩年來，“兩辦三會”黨支部圍繞學校中心工作和辦公室中心工作積極開展活動，以“創(chuàng)建學習型黨支部，構建和諧辦公室，爭當學習標兵”為目標，繼續(xù)深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動和反腐倡廉教育。通過加強理論學習、業(yè)務培訓和團隊精神建設等，我們支部全體成員進一步增強了學習和服務意識，黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強，充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和全體黨員的先鋒模范帶頭作用，為“兩辦三會”的各項工作的順利開展和完成上級下達的目標任務，提供了強有力的思想和組織保證。
(一)注重理論學習，培育良好風氣，創(chuàng)建學習型黨支部。
1.不斷加強辦公室支部建設。積極發(fā)揮支部的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，推進創(chuàng)建學習型黨支部、構建和諧辦公室。同時，繼續(xù)加強黨員干部作風建設，認真落實黨風廉政建設責任制，圍繞建設國際化特色鮮明的高水平教學研究型大學的戰(zhàn)略目標，進一步增強支部成員的理論素養(yǎng)和大局意識，提高黨員思想政治素質。
2.開展專題組織生活會、班子民主生活會、內(nèi)部學習交流會等有特色有內(nèi)涵的政治理論學習活動。組織全體支部成員參加了“加快轉型升級，建設幸福廣東”、學習了七一講話、紀律教育學習月等專題組織生活會，會上大家結合工作實際，積極參與討論和交流，受益頗豐，進一步增強了組織信念。
3.積極組織支部成員參加學校黨委組織的各類學習活動，聽講座，開展專題討論，撰寫心得體會等。
(二)圍繞學校中心工作，以建設服務型辦公室為目標，開展業(yè)務培訓。
1.組織支部成員認真學習《__大學機關工作民主評議實施辦法(試行)》等有關規(guī)章制度以及“服務型政府”的最新理論和精神，結合工作實際，進行對照，查找差距，從而進一步改善黨、校辦的工作作風，有效提高管理服務水平。
2.開展相關業(yè)務培訓，通過組織觀看禮儀知識教育光盤、禮儀知識專題講座、vi識別系統(tǒng)培訓等形式，進一步增強支部成員的細節(jié)意識、過程管理理念，提高管理服務工作的質量。
(三)積極開展各項特色活動，營造和諧上進氛圍，進一步增強支部凝聚力和戰(zhàn)斗力。
1.積極組織開展機關文體活動。為了豐富機關文化生活，讓機關黨員干部以強健的體魄、飽滿的精神投入工作，“兩辦三會”黨支部每周四下午都舉行羽毛球、踢毽子等健身活動，得到了組織成員的積極響應。
2.鼓勵大家積極響應和參加豐富多彩的文藝活動。20xx年，綜合科的韓芳同志參加了舞蹈編排培訓班，其參排的舞蹈還在暑假的廣東省排舞大賽獲得了銀獎。政策法規(guī)科的劉田苗同志參加第四節(jié)“春之聲”教工校園歌手大賽獲三等獎。林宏偉同志在20xx年教工羽毛球大賽中獲第八名的好成績。
3.關愛支部成員，營造和諧的辦公室氛圍。袁薇佳老師生病住院后，由潘老師帶隊的支部成員立即前往探望，帶去了黨支部和辦公室領導親切的問候和關懷;謝偉光同志喬遷之喜，全體支部成員都到新家中聚會聚餐，其樂融融。20xx年暑假黨辦校辦全體成員一起到青海、蘭州、敦煌、嘉峪關等地旅游，加強溝通和交流。有困難找組織，有快樂齊分享，“兩辦三會”團隊之間的關系一向是和諧融洽。
4.參觀愛國主義教育基地接受革命教育。通過、組織全體支部成員參觀中共三大會址紀念館和廣州大元帥府紀念館，重溫入黨誓詞、學習黨員先進典型事跡材料等形式，進一步增強支部成員的責任意識、大局觀念，加強了對黨史的了解、對中國特色社會主義理論與實踐的學習，引導黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，增強了宗旨意識、黨性觀念、法紀觀念和廉潔意識，提高了黨員干部的思想素質和理論素養(yǎng)。
回顧過去的兩年，在全體黨員的共同努力下，在上級黨委的扶持和關心下，我們在支部建設方面取得了一些成績。支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步增強，服務水平進一步得到提高。黨辦校辦工作出色被評為20xx-20xx年度先進集體。三會作為新成立的機構，全體成員團結向上，開拓進取，各項工作正在穩(wěn)步推進。所有這些成績的取得是上級黨委的正確領導、支委間的通力合作、全體黨員的共同努力和部門領導的大力支持分不開的。在此，請允許我代表本屆支委會向大家表示衷心地感謝!
支部工作是一項十分光榮而又嚴謹?shù)墓ぷ??？偨Y過去兩年來的工作，我得出的體會主要有以下幾點：
(一)要抓好支部的全面建設和管理必須以對黨和上級組織以及全體黨員高度負責的精神，既講政治、顧大局和講黨性，同時又要講團結、以人為本和講服務的要求來開展黨建工作。
(二)要做好支部工作必須立足本單位工作的實際，緊緊抓住服務全校中心工作和服務校友的主線，最大限度發(fā)揮全體成員的作用，才能贏得“兩辦三會”的新形象、贏得各位領導和關心支持、贏得校董、校友和社會各界人士對學校的關注，才能有新的作為。
(三)必須抓好支委和黨員內(nèi)部的團結。要做好支部工作必須緊緊依靠部門領導和群眾，只有把群眾的積極性、創(chuàng)造性調動起來，支部建設才會充滿希望與活力。
盡管黨支部的各項工作取得了一定的成績，但仍然有需要進一步提高的地方，主要表現(xiàn)在：一是理論學習的系統(tǒng)性不夠、針對性不強，學習討論的質量有待提高;二是理論學習與工作實際結合的能力不強有待提高;三是組織活動的內(nèi)容、方式和要求要不斷創(chuàng)新。
針對以上存在的問題，對下一屆黨支部建設提出一些初步建議：一是在加強學習型支部建設中要進一步加強理論學習和業(yè)務知識的學習，要提倡愛讀書，讀好書，善讀書的氛圍，吸取營養(yǎng)，不斷提高自身素質，要更加注重把理論知識與工作實際相結合。二是進一步開展主題突出、特色鮮明、形式多樣的組織活動，激發(fā)黨員的創(chuàng)造力，進一步提高黨組織的凝聚力。三是在做好日常黨務工作中必須要做到計劃周密，認真督促和落實，要體現(xiàn)一種奮發(fā)向上、勇于擔當?shù)木窈陀職?，使得“兩辦三會”黨支部真正起到戰(zhàn)斗堡壘和核心的作用。
同志們，新一屆的支委會即將產(chǎn)生，我們真誠希望“兩辦三會”新一屆支委會以及全體成員要更加緊密地團結起來，繼續(xù)加強學習和服務，同心同德，開拓創(chuàng)新，為建設和諧上進、學習型黨支部而努力!為學校建設高水平教學研究型大學做出新的貢獻!
以上報告可能不夠全面，不到之處，望大家批評指正。
再次謝謝各位同志的支持!
企業(yè)董事會換屆工作報告篇十六
范文兩篇，歡迎閱讀參考!
本屆工會在學校黨總支和行政領導下、在上級教育工會的領導和指導下，在全體委員的努力下，特別是在全體會員的支持、配合下，各方面都取得了較大成績，尤其是在圍繞學校工作中心，以創(chuàng)建和-諧、幸福教工之家”為主線，充分調動教職工主動性、創(chuàng)造性，積極推進學習型工會工程、民-主建設工程、權益保障工程，工會組織建設工程，組織教職工開展有益活動、創(chuàng)建和-諧校園方面取得了可喜的成績。
當今所處的時代，是一個變革、調整、創(chuàng)新為顯著特征的時代，新情況、新問題、新矛盾不斷涌現(xiàn)。面對新形勢，本屆委員會一致認為要與時俱進，應更加自覺的學習，更加認真的學習，更加勤奮的學習，努力創(chuàng)建學習型工會組織。希望通過學習，力爭使全體會員具有“科學理論武裝、具有世界眼光、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神”的素質;通過學習全體工會會員的政治思想素質、文化業(yè)務水平和各項管理能力有一個大的提高。
1、認真學習中共xx大和中共xx屆一、二、三、四次會議精神，政治思想上和黨中央保持一致。
2、認真學習《中華人民共和國工會法》、全國總工會xx大文件精神、浙江省和杭州市《中小學教職工(代表)大會工作規(guī)程》以及杭州市教育局和市教育工會第二、三、四次聯(lián)席會議的通報和文件。努力提高以法行政、以法治會的工作能力。
3、廣泛組織開展師德學習活動，認真學習貫徹新修訂的《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》。具體做法是每年第一學期結束時，征訂下發(fā)學習資料或請教科處確定師德學習文章;學習中結合師德學習、強調要立足國情、會情、校情、把握時代特征、遵循客觀規(guī)律、堅持正確方向，服從服務于黨、國家和學校的大局，推動學校發(fā)展，學習后，要求撰寫學習體會文章，評出優(yōu)秀學習體會論文，舉辦學習體會交流活動;連續(xù)二年評出一、二、三等獎學習體會文章326篇。在學校提出的“正氣、大氣、靈氣”的基礎上，工會提出了為構建正氣、大氣、文氣的工會會員隊伍的目標，為使工會成為學習型、服務型、創(chuàng)新型的群眾組織取得了成效。
4、開展讀書活動、組織學習心理學、教育學文章，請徐元老師挑選教育學、心理學的有關文章，上校園網(wǎng)教工之家欄目便于大家閱覽;購買放發(fā)畢淑敏的《解破幸福秘碼》一書，有老師連續(xù)閱讀二次。并請省婦幼保健專家作健康保健報告，請市瑜伽協(xié)會秘書長作瑜伽知識講座，為打造陽光、和-諧的教職工團隊和構建和-諧的校園作出了貢獻。
1、加強基層民-主政治建設，開好歷次教代會。從2019年以來，先后召開了杭十四中七屆教代會三次、四次、五次會議、八屆一次、二次教代會，討論、審議和通過了《杭十四中校園網(wǎng)建設獎勵條例》《杭十四中教職工獎懲細則修改意見》《關于調整班主任若干津貼的方案》《關于教職工部分津貼調整的建議》《陽光工資獎勵部分的執(zhí)行辦法》《杭十四中教工手冊》等。召開了教代會的換屆工作，根據(jù)新的《浙江省中小學教職工(代表)大會規(guī)程》，本屆教職工代表從原來占全體教職工的百分之三十五提高到現(xiàn)在的百分之五十一。在每次教代會召開之際，工會采用會前、會中和會后有利時機，組織代表學習民-主管理相關知識，進一步激發(fā)廣大代表民-主參與學校管理的積極性，切實提高教代會的質量。爭取由過多集權向適度分權轉變;由為民作主向由民作主轉變;由單向制約向雙向制約轉變;由實行人治較多向盡量實行法治轉變。
2、制訂杭十四中教代會實施細則。認真總結我校教代會制度實施工作情況，根據(jù)省市教育工會《關于中小學教職工(代表)大會規(guī)程》，制訂了《杭十四中教職工代表大會實施細則》，并及時上網(wǎng)公布，征求大家意見。市教育工會也非常關心我校的實施細則，提出了具體修改意見。實施細則突出了進一步落實好教職工的知情權、參與權、表決權和監(jiān)督權的內(nèi)容。為推動我校教代會工作規(guī)范化、制度化、程序化和法制化建設邁出了一大步。
學?？傊Ш托姓种匾暪徒檀鷷趯W校工作中的作用，為教代會的召開、改癬工會的活動都給予了大力支持，工作中認真落實教代會通過的條例和有關。
規(guī)章制度。
吸收工會小組長、工會干部參加年級組的考核、聘任以及調解工作每學期組織工會干部參加聽取教職工對學校工會工作的意見安排時間請工會干部傳達市紀檢監(jiān)察工作和學校行風建設工作會議精神為學校和工會工作的進一步改進起了一定的作用。
3、以“和-諧教工之家”建設為抓手，切實維護教職工的合法權益，促進和-諧校園構建。加強源頭參與、源頭維護，推動利益協(xié)調、訴求表達、矛盾調處和權益保障機制的建立，特別關注《。
勞動合同。
法》和學校教職工考核制度、聘任制度以及可能涉及的勞動人事爭議等問題。擴大和充分發(fā)揮“學校調解小組”的作用，以及在校務公開工作中的督促作用。校工會組織要進一步配合黨政發(fā)揮好溝通協(xié)調作用，依法科學主動維權，維護學校穩(wěn)定、發(fā)展的大局。
進一步加強各種形式的困難幫扶和慰問工作。積極響應市委市政府以及市教育局、市教育工會的號召，開展獻愛心活動和“情系教工、服務會員”活動，努力為社會受災群體盡綿薄之力，竭誠為社會和教職工辦實事、做好事、解難事。做好省市結對村鎮(zhèn)、市“春風行動”、市級結對家庭及單位的慰問和幫扶工作。學校工會與黨總支、校辦先后四次赴臨安大峽谷鎮(zhèn)仙人潭村聯(lián)誼活動，學校榮獲浙江省“雙萬結對共建文明”活動先進對子榮譽，并受到了表彰。
學校連續(xù)三年參加市結對扶貧“1十x”活動，學校承擔的是富陽市胥口鎮(zhèn)的八個貧困家庭的聯(lián)系工作。我和劉風已3次代表我們?nèi)＝搪毠じ霸撴?zhèn)慰問，得到了該鎮(zhèn)領導和群眾的好評。
2019年組織教職工參加杭州市第八次春風行動，教職工捐款總數(shù)為35000元;2019年組織教職工參加杭州市第九次春風行動，教職工捐款總數(shù)為35902.1元;2019年組織教職工參加杭州市第十次春風行動，教職工捐款總數(shù)為35600元。2019年四川汶川大地震，我校師生共捐款144801.5元，其中教工68300元，另外工會響應號召，捐款2200元。
平時，學校工會努力做好退離休教職工及在職教職工春節(jié)慰問及平時住院探視慰問等工作;做好去世教職工的追思、悼念活動(和校辦孫等一起);女職委們做好做產(chǎn)教職工的慰問工作和女教職工的特殊保險工作。
以上這些涉及到每個人的數(shù)字不一定大，有些慰問也不可能大家一起去，但有愛心就行，這種愛，我認為是一種大愛，這種大愛，像火一樣輝煌，在黑暗中能給你我他帶來光明;這種大愛，像日月般的永恒，在孤獨中給我們以生存的力量;這種大愛，像浩海般的深廣、大地般的寬闊，給我們以奮斗的力量、拓展我們的生命里程。
四、以創(chuàng)建和-諧教工之家為重點，強化工作落實，廣泛組織和開展有益于教職工身心健康的活動。
廣泛開展各種有益于教職工身心健康的活動，豐富教職工業(yè)余文化生活，促進校園精神文明建設。促使廣大教職工以強健的體魄、愉悅的心情投入崇高的教書育人工作。
在學校第38屆、第39屆運動會，太極拳、太極劍俱樂部的20位會員兩次參加了展示活動。組織教職工參加了市教育局、市教育工會的第十三屆、第十四屆教工運動會，雖然總分名列第十三名和第十四名，但重在參與，通過該活動展示了十四中教工的風采，我們的舞龍隊、鼓隊得到了市教育工會的好評。
組織乒乓球俱樂部成員與風帆中學、光明中學、浙江省園林設計院開展了友誼比賽活動，本學期組織開展了男女選手的乒乓球比賽活動;選拔、組織了男女選手8人參加了杭州市教育局、教育工會組織的市教工“迎五一”比賽活動，在黃迎、吳一鳴、沈宏權、游捷等同志的努力拚搏下，我校教工乒乓球男隊進入前八強，得到了獎勵。
各位代表、同志們：
我受某公司第二屆工會委員會的委托，向大會報告工作，請予審議。
和公司黨委的正確領導下，在公司行政的大力支持下，公司工會堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,融入中心、突出重點，堅持方針、突出維護，弘揚先進、突出教育，依法治會、突出特色，全面加強各項工作的落實，開創(chuàng)了新局面，跨上了新臺階。
一、發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，團結激勵廣大員工為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。
公司兩級工會深入開展經(jīng)濟技術創(chuàng)新和合理化建議、爭先創(chuàng)優(yōu)、崗位培訓、勞動競賽等活動，發(fā)動員工鉆研業(yè)務、發(fā)奮工作，在公司的生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮了良好作用。
1、深入開展經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動。兩級工會以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，廣泛深入開展合理化建議、技術革新、發(fā)明創(chuàng)造等群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動。聯(lián)系實際，創(chuàng)新活動載體，豐富活動內(nèi)容，開展了各具特色的“專項勞動競賽”、“‘金點子’合理化建議”、“先進操作法”、懸賞攻關、崗位練兵、技術比武、“巾幗建功競賽”等活動，大力推進了群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新工程。四年來，兩級工會共開展勞動競賽27項，懸賞攻關活動23項，對生產(chǎn)經(jīng)營起到良好的促進作用。
2、認真開展員工教育培訓工作。公司兩級工會緊密結合“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型員工”活動，深入推進員工讀書自學、崗位成才，倡導和鼓勵員工學技術、鉆業(yè)務。在教育培訓中，公司工會采取專家講授的方式，先后組織員工參加了安全知識、崗位技能、班組管理、勞動法律等各類專題培訓，通過分步驟、分層次、分等級地開展培訓，將教育培訓工作與選拔拔尖人才相結合，與提高崗位操作能力相結合，與技能鑒定相結合，切實提高崗位操作人員的技能水平，形成“以點帶線，以線帶面”的培訓格局，有效推動了培訓工作的創(chuàng)新和進步，為擴大員工知識面、優(yōu)化員工知識結構、提高員工業(yè)務技能發(fā)揮了積極的引導和促進作用。四年來，先后涌現(xiàn)出某省“知識型技能型人才”2名，某市“杰出人才”1名，各類技術能手、崗位能手57人次。
3、廣泛開展形式多樣的勞動競賽。在勞動競賽中，公司工會圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一中心，始終做到“三個堅持”和“四個做好”，即堅持把握競賽活動主題，堅持突出競賽活動重點，堅持注重競賽活動實效;做好計劃，做好宣傳，做好指導服務，做好考核檢查。四年來，先后開展了“大干紅五月、搶干二季度，為某某獎狀添光增彩”、“全力拼干三個月，全面完成某訂單生產(chǎn)經(jīng)營任務”、“決戰(zhàn)四季度，興某、保大局”等主題勞動競賽，有力地促進了公司生產(chǎn)經(jīng)營任務的全面完成。特別是在2019年“決戰(zhàn)四季度”勞動競賽中，在公司全體員工堅持不懈的努力下，公司實現(xiàn)了四條線、多個品種同時作業(yè)的歷史性突破，創(chuàng)造了月交車6個品種705輛的歷史紀錄。
公司工會堅定不移地執(zhí)行全心全意依靠工人階級的根本指導方針，尊重員工民主權利，發(fā)揮員工民主參與、民主監(jiān)督作用，保證了企業(yè)重大決策的民主性、可行性。
一是堅持職代會制度。堅持和完善以職代會為基本形式的民主管理制度，堅持定期召開職代會，并嚴格按照程序辦事，堅持該提交職代會討論的問題一定要討論，該有職工代表參加的項目一定要參加，該有職工代表參加考核的內(nèi)容一定要參加考核，做到多渠道、多層次、多方位的參與，充分發(fā)揮了參與、監(jiān)督企業(yè)管理的作用。
二是堅持民主評議干部制度。兩級工會分別組織員工或員工代表對中層領導干部干部從德、能、勤、績、廉五方面進行考評，監(jiān)督干部們不斷改進工作作風和方法，贏得群眾信賴，提高了干部的職業(yè)道德素質、群眾路線觀念和業(yè)務技術水平。四年來，評議領導干部4次，評議領導干部80多人次。
三是堅持廠務公開制度。公司兩級工會通過職工代表組長會、公司領導干部會、下發(fā)文件及簡報、廠務公開欄等形式定期對工廠獎金分配方案、公司重要規(guī)章制度、公司業(yè)務招待費使用情況、公司通訊費等廠務公開項目進行了公開，并通過召開員工座談會搜集員工群眾對所公開項目的意見和建議，按程序提供給公司黨政決策考慮。對員工群眾不理解的事項及時給予解釋，保證公司黨政決定的事項的貫徹落實。隨著廠務公開項目的及時公開，使員工群眾了解、掌握了情況，穩(wěn)定了情緒，安心于生產(chǎn)，保證了生產(chǎn)任務的順利完成。四年來，公司公布年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃4次、重要規(guī)章制度2次、獎金分配方案7次、業(yè)務招待費使用情況3次、中層領導通訊費14次、招聘人員方案及結果等項目共計26次。
公司兩級工會樹立群眾利益無小事的觀念，認真履行維護職能，關心員工生活，想方設法為員工把實事辦實、把好事辦好。
設施投入，查改安全事故隱患，將查出的問題及時上報車間和公司進行整改。四年來，組織安全檢查20余次，查出并整改安全隱患及勞動保護方面的問題53項。公司工會還與安全部門通力合作，大張旗鼓地開展“安全生產(chǎn)月”、“安全監(jiān)督崗”等多形式的安全活動，加強了員工安全教育，提高了員工安全意識，促進了安全生產(chǎn)，保證了員工的人身安全與身心健康。
2、有效開展“送溫暖”工作，積極為員工排憂解難。公司工會堅持以“溫暖、關心、幫扶”為內(nèi)容，有重點地開展工作。公司工會始終把出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工作為重點對象，建立了特困人員檔案。對出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工，及時走訪、慰問，積極出主意、想辦法，幫助解決一些力所能及的困難，使職工感受到了組織的溫暖。四年來，工會探望生病住院員工160人次，送慰問品價值達20190余元。春節(jié)、中秋、國慶雙節(jié)時向員工和離退休員工發(fā)放慰問品，通過對員工的關懷，使大家感受到了工會組織的溫暖。四年來，在廠工會的大力支持下，辦理困難補助600人次。在今年上半年度送溫暖活動中，工會積極向上級工會和公司行政申請資金，對全公司31名困難員工分類排隊，特困特補，發(fā)放慰問金13500元。
3、切實保障女工合法權益和特殊利益。依法維護女工合法權益，為女工說話辦實事，做女工的貼心人，是公司女工委員會的一項重要工作。公司兩級女工委員會采用各種形式，組織女工學習《勞動法》、《婦女權益保障法》、《女職工勞動保護規(guī)定》等法律法規(guī)，增強女工依法維權的能力，提高女工自身維權意識。對女職工孕期、產(chǎn)期、哺乳期的一切待遇，公司女工委員會監(jiān)督有關部門嚴格按工廠有關文件執(zhí)行，較好地維護了女職工的合法權益。同時，每年“三八”節(jié)，公司工會都會積極籌備豐富多彩、主題鮮明的紀念活動慶祝女工的節(jié)日。公司工會還積極配合廠工會組織開展女工婦科體檢工作，在今年組織的體檢中，有323名女工進行了健康檢查。
4、開展多種形式的文娛活動，保障員工的文化權益。為豐富員工業(yè)余文化生活，各級工會利用業(yè)余時間日組織撲克、跳繩、拔河、氣排球、乒乓球、卡拉ok等比賽。通過一系列活動的開展，豐富了員工業(yè)務文化生活，營造了良好的企業(yè)文化氛圍，增強了員工凝聚力。
公司工會始終把加強自身建設放在首位：一是以開展保持共產(chǎn)黨員。
先進性教育。
活動為契機，認真加強工會干部的培訓與教育。各級工會在黨組織的領導下，以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，努力解決工會干部在思想、組織、作風方面存在的問題，堅定了理想信念，增強了黨性觀念，樹立了群眾觀念，激發(fā)了新形勢下做好工會工作的自覺性和責任感，提高了工會干部的業(yè)務素質和工作能力。四年來，工會干部參加各類培訓學習2人次;二是以“職工小家”建設為載體，重點加強基層組織建設。按照抓重點、帶一般的思路，系統(tǒng)性地加強兩級工會的制度建設、硬件建設、責任體系建設和日常管理工作，有效改善一線職工的生產(chǎn)、生活、文化、娛樂等條件。今年，某某對公司下屬車間生產(chǎn)工人的更衣箱統(tǒng)一進行了更新，并要求做到規(guī)范管理，一方面有效解決了男工現(xiàn)場更衣的老大難問題，一方面又規(guī)范了班組管理園地，使工會陣地建設工作得到了完善，為今后加強進一步小家建設奠定了基礎;三是以“巾幗建功競賽”為載體，大力開展女工工作。兩級女工委員會組織動員廣大女員工積極參與巾幗建功競賽活動，引導女職工樹立自尊、自信、自立、自強精神，全面提高女職工的思想道德、科學文化技術和健康素質。在今年三八節(jié)期間，公司女工委員會先后開展了“巾幗崗位成才”、“雙增雙節(jié)”等活動，通過活動充分展現(xiàn)了女工風采，發(fā)揮了半邊天的作用。
四年來，經(jīng)過大家的不懈努力，公司工會工作取得了全面進步。涌現(xiàn)出某集團先進女工1名，某集團員工體育積極分子1名，某集團勞動模范3名，某省十大杰出技術能手1名，某省技術能手1名，某某優(yōu)秀技術創(chuàng)新能手1名，某車間設維班榮獲“全國模范職工小家”榮譽稱號。這些先進集體和個人，為工會工作做出了突出貢獻。在此，我代表公司工會向努力工作的工會專兼職干部和積極支持工會工作的各位黨政領導和全體會員表示衷心的感謝。
回顧四年來的工作，我們雖然取得了一定成績，但也存在著不足。主要表現(xiàn)在：對新形勢下工會工作的組織形式、活動方式、運行機制等創(chuàng)新不夠;工會協(xié)助黨政解決員工生產(chǎn)生活問題還有大量工作要做;維護員工合法權益的工作還面臨許多困難。對此，我們要采取有效措施加以克服和改進。
各位代表、同志們，今后幾年是工廠加快改制和結構調整，提高可持續(xù)發(fā)展能力的關鍵時期，也是公司實現(xiàn)擔當某某打造“某某”的重要時期。公司工會工作面臨著新的形勢和新的任務，既有重大的責任和難得的機遇，又有巨大的壓力和嚴峻的挑戰(zhàn)。
一是實現(xiàn)公司第三次黨代會奮斗目標，對工會融入中心提出了新任務。在前不久召開的公司第三次黨代會上，明確提出了擔當某某打造“某某”的發(fā)展目標。如何把廣大員工緊密團結起來，組織引導員工積極投身公司發(fā)展大業(yè)，為公司實現(xiàn)這一發(fā)展目標貢獻力量，是擺在公司兩級工會組織面前的一項緊迫任務。
二是員工隊伍綜合素質不夠全面，適應市場能力不高，對工會教育培訓工作提出了新挑戰(zhàn)。隨著新品種，新材料、新工藝、新技術層出不窮，員工隊伍的知識和技能在很大程度上出現(xiàn)了不適應。崗位單一，技能單一的情況，導致不得不依靠人員的增長來滿足多崗位、多技能、快節(jié)奏的生產(chǎn)形勢，造成人工成本增加的同時也給產(chǎn)品成本、質量和管理等帶來很多問題，成為制約公司進一步發(fā)展的瓶頸。
三是構建企業(yè)員工命運共同體，實現(xiàn)企業(yè)與員工共同發(fā)展，對工會服務員工工作提出了新要求。實現(xiàn)效益最大化，保證員工收入的不斷增長，是市場經(jīng)濟對企業(yè)的客觀要求，是實現(xiàn)企業(yè)與員工共同發(fā)展的根本目標，也是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求。但市場經(jīng)濟是瞬息萬變的，是不受主觀控制的，這就加大了工會工作的難度。
根據(jù)新的形勢和任務，結合企業(yè)實際，今后四年工會工作的指導思想是：高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，以科學發(fā)展觀為指導，堅定不移地貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級的方針，堅持工會工作融入公司生產(chǎn)經(jīng)營中心工作和服務改革發(fā)展穩(wěn)定大局的原則，充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用、依法維護作用、幫扶保障作用和教育引導作用，切實增強工會的參與能力、維權能力、幫扶能力、凝聚能力和創(chuàng)新能力，努力開創(chuàng)工會工作新局面，為實現(xiàn)公司擔當某某打造“某某”的發(fā)展目標而努力奮斗。
今后四年的奮斗目標：
一是不斷深化維權機制。工會要以維護員工合法權益為根本，最大限度地維護員工合法權益。要把維護員工合法權益的工作貫穿到公司發(fā)展的全過程中去。做到凡須經(jīng)職代會討論的事項，要100地經(jīng)過職代會討論通過方可實施，使工會真正成為員工根本利益的代表者和維護者。
二是不斷強化融入中心的參與能力。進一步深化經(jīng)濟技術創(chuàng)新工作，加強員工培訓，大力弘揚勞模精神，最大限度地調動員工的積極性，團結動員廣大員工為實現(xiàn)擔當某某打造“某某”的發(fā)展目標而努力奮斗。
三是不斷完善員工幫扶保障體系。要真正做到“想員工所想、急員工所急、辦員工所需”，最大限度地為員工群眾辦好事、辦實事。從根本上幫助困難員工更新觀念，樹立生活的信心，勇于面對困難，開展生活自救，最終使困難員工渡過難關。
四是不斷加強工會自身建設。按照公司“兩精”管理要求，不斷創(chuàng)新運行機制，豐富活動方式，充分調動和發(fā)揮工會干部的積極性和創(chuàng)造力，把工會建設成為黨組織靠得住、行政離不開、員工信得過的群眾組織。
按照這一指導思想，工會今后重點要抓好以下工作：
1、要繼續(xù)抓好職代會和廠務公開工作的鞏固、深化、完善和提高。凡是公司重大決策和涉及員工切身利益的重要事項，必須依法提交職代會審議。工會要堅持依法從源頭上參與，廣泛聽取廣大員工的意見和建議，熟練掌握勞動法規(guī)政策，積極參與企業(yè)有關政策的制訂，認真落實國家各項勞動法律法規(guī)及政策，在維權過程中充分體現(xiàn)員工的知情權、參與權和監(jiān)督權等政治權益，保證公司決策程序和決策內(nèi)容的合法、合理、合規(guī)。
2、要以建立穩(wěn)定協(xié)調的勞動關系為著力點，建立和完善勞動關系矛盾預防、預報機制，在推動改革、促進發(fā)展、積極參與、大力幫扶的過程中，不斷加大勞動關系協(xié)調力度，使維權工作的聲音更響一些、力度更大一些、措施更得力一些，真正在維護企業(yè)大局和長遠利益的同時維護好員工群眾的具體利益，進一步實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好員工群眾的切身利益，保護好、發(fā)揮好員工群眾的積極性。要協(xié)助黨政妥善處理員工問題，做好化解矛盾、理順情緒、釋疑解惑的工作，教育和引導廣大員工堅定信心、顧全大局，正確處理個人利益與企業(yè)利益、當前利益與長遠利益、局部利益和全局利益的關系，熱愛企業(yè)，投身改革，為企業(yè)改革創(chuàng)新與發(fā)展創(chuàng)造和諧的環(huán)境。
3、要進一步加強勞動安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查，從強化領導意識入手，從關鍵崗位抓起，督促和協(xié)調企業(yè)加大對安全生產(chǎn)的投入，制定和落實好安全生產(chǎn)責任制，加強員工安全教育培訓，提高員工安全技術素質和自我保護能力。
4、要繼續(xù)緊密結合爭創(chuàng)“職工小家”活動，加大職工小家硬件投入，建好圖書室、娛樂室和體育活動場所，完善基層文化娛樂設施，堅持經(jīng)常開展文體比賽、知識競賽等群眾性精神文明建設活動，不斷豐富員工的業(yè)余文化生活。
兩級工會要大力開展爭先創(chuàng)優(yōu)、選樹典型活動，大力營造“比、學、趕、幫、超”的制度和輿論環(huán)境，弘揚倡導的“愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流，艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新，淡泊名利、甘于奉獻”的勞模精神，激勵廣大員工立足本職，學趕先進，爭創(chuàng)一流，為公司多做貢獻;要繼續(xù)以經(jīng)濟技術創(chuàng)新為載體，積極開展技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新及合理化建議等活動，團結和動員廣大員工為加強企業(yè)管理、推動科技進步、提高工程質量、降低工程成本、提高經(jīng)濟效益貢獻力量和智慧;要積極配合公司行政實施“藍領技能素質提升工程”，在電焊工、鉚工、鉗工、維修工等主力工種中，大力開展崗位技能培訓，使崗位操作人員達到“設備結構，一清二楚;生產(chǎn)流程，心中有數(shù);日常生產(chǎn)，標準操作;處理事故，快準穩(wěn)細;數(shù)字管理，得心應手”的“五項全能”標準。
工會干部要“深懷愛民之心，恪守為民之責，善謀為民之策，多辦利民之事”，經(jīng)常深入基層、深入群眾，傾聽困難員工的愿望和呼聲，了解他們的疾苦和困難，及時給予他們關心和照顧，多雪中送炭，多解燃眉之急，盡最大努力為群眾辦實事、解難事、做好事，使他們切實感受到工會大家庭的溫暖;要堅持和完善走訪、慰問制度，及時做好對困難員工及家庭的幫助;要進一步完善特困員工檔案，全面準確地掌握特困員工家庭的情況，做好動態(tài)管理，準確掌握特、重困員工的真實情況;要積極籌措資金，分別情況、公平公正地合理使用資金，真正把溫暖送到最需要幫助的員工家里。
1、切實把會員“組織起來”，全面提高工會組織的吸引力凝聚力。人事代理工已成為公司生產(chǎn)經(jīng)營的重要組成部分，發(fā)揮著越來越重要的作用，保障他們的權益、關心他們的生活，就是關愛員工隊伍。公司工會要貫徹廠工會提出的“組織起來，切實維權”的八字方針，探索切實可行的教育、管理方法，凝聚人心，形成合力，使人事代理工隊伍全面融入到公司生產(chǎn)經(jīng)營中去。各分會要向人事代理工開放員工小家的文化娛樂設施，組織人事代理工參加安全教育、技術培訓和文化娛樂等活動，創(chuàng)造與人事代理工隊伍與公司和諧穩(wěn)定雙贏的合作關系。
2、持續(xù)加強職工之家建設，全面提高基層工會活力。職工之家建設是工會工作的一項重要內(nèi)容，也是工會組織落實任務的重要支撐點。公司工會要積極適應企業(yè)經(jīng)營形勢、管理體制、組織結構、員工和會員隊伍結構、員工和會員需求層次等的新變化、新要求，努力探索民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的新途徑、新方法，建立健全維權工作的新機制、新措施，構建和諧勞動關系的新載體、新渠道。
3、加強工會干部隊伍建設，全面提高各級工會的“五種本領”。干好新形勢下的工會工作，關鍵是要建設一支政治過硬、維護大局，熟悉經(jīng)濟、了解政策，關愛員工、敢于維權的工會干部隊伍，重點要提高工會服務大局、推動發(fā)展的本領，團結員工、維護穩(wěn)定的本領，依法維權、依法治會的本領，協(xié)調各方、解決難題的本領，把握形勢、開拓創(chuàng)新的本領：
一要加強工會干部思想建設，強化干部的政治意識、大局意識、群眾意識、服務意識和創(chuàng)新意識，加深對員工和工會的感情，激發(fā)熱愛本職、關心群眾、迎難而上、大膽工作的積極性，繼續(xù)以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，抓基層、辦實事、促發(fā)展。
二要抓住開展“創(chuàng)建知識型企業(yè)，爭當知識型員工”這一活動的有利時機，深入開展業(yè)務知識培訓工作。要在學習工會業(yè)務的同時，重點加強勞動、安全、基本保險法律法規(guī)和企業(yè)管理知識的專項培訓，努力培養(yǎng)復合型、知識型工會干部，提高工會干部參與和監(jiān)督企業(yè)管理、安全生產(chǎn)管理、安全事故處理、勞動關系管理、勞動爭議協(xié)調與處理、依法維護員工合法權益的能力和水平。
三要抓住加強工會基層組織建設的政策環(huán)境，為基層工會干部創(chuàng)造較好的工作條件?；鶎庸刹咳蝿罩?、難度大，工作累，今后一定要大力支持他們做好工作，想方設法幫助他們解決工作、學習、生活中的困難，為他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
各位代表、同志們，讓我們以科學發(fā)展觀為指導，抓住機遇，放眼未來，以高度的歷史責任感和使命感，團結和依靠廣大員工群眾，緊緊圍繞本次大會確定的各項任務目標，進一步解放思想，拼搏創(chuàng)新，把工會工作提高到新的水平，為公司和諧發(fā)展做出更大貢獻!
謝謝大家!
企業(yè)董事會換屆工作報告篇一
各位股東代表、各位董事：
xx年是×××公司建設取得重大突破的一年。在雙方股東單位的關心支持下，董事會切實履行《公司法》和公司《章程》所賦予的職責，面對煤炭行業(yè)嚴峻的經(jīng)營形勢，以礦井建設為中心，忠實履行股東會決議，誠實守信、勤勉盡職，凝心聚力，銳意進取，以科學、嚴謹、審慎、客觀的工作態(tài)度，自覺參與各項重大事項的決策，努力維護公司及全體股東的合法權益，有力地保障公司xx年各項工作目標的實現(xiàn)。在此，我謹代表董事會向一年來支持建設發(fā)展的各位股東代表、各位董事、監(jiān)事，致以最誠摯的感謝!
今天，我受董事會的委托，現(xiàn)就xx年董事會的工作情況及xx年工作計劃向大會作報告，請各位股東予以審議。
第一部分xx年工作情況。
xx年，公司董事會嚴格按法律法規(guī)、公司《章程》及。
司其職、獨立運作、相互制衡的“三會一層”法人治理結構。
xx年，董事會組織召開董事會、股東大會各一次，通過審議公司重大決策，全面了解公司建設及經(jīng)營情況。同時，各位董事勤勉盡責，認真履行董事義務，發(fā)揮專業(yè)技能和決策能力，對公司財務報告、風險防控、公司治理等事項作出了客觀、公正的判斷，發(fā)表獨立董事意見，全力支持管理層的工作。在安全管理、經(jīng)營管理、科學建井、制度建設、隊伍建設及推進黨建等工作中發(fā)揮了重要作用，發(fā)揮了董事會戰(zhàn)略指導和科學決策的作用。
xx年，董事會通過傳閱文件、召開會議、聽取匯報和現(xiàn)場調研等多種方式，切實加強與監(jiān)事會和經(jīng)營管理層之間的信息溝通與交流。一方面，公司董事會議均邀請全體監(jiān)事列席，參與重大事項決策過程，積極發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用，對監(jiān)事會提出的意見和建議，董事會高度重視，仔細研究，合理吸收，及時改進，并明確答復;另一方面，董事會定期聽取經(jīng)營管理層工作匯報，并深入一線開展調研，詳細了解公司發(fā)展情況，有效保障了董事會決策的及時性、科學性和有效性，有力地促進了公司的穩(wěn)健發(fā)展。
企業(yè)董事會換屆工作報告篇二
各位股東代表、各位董事：
20xx年是×××公司建設取得重大突破的一年。在雙方股東單位的關心支持下，董事會切實履行《公司法》和公司《章程》所賦予的職責，面對煤炭行業(yè)嚴峻的經(jīng)營形勢，以礦井建設為中心，忠實履行股東會決議，誠實守信、勤勉盡職，凝心聚力，銳意進取，以科學、嚴謹、審慎、客觀的工作態(tài)度，自覺參與各項重大事項的決策，努力維護公司及全體股東的合法權益，有力地保障公司20xx年各項工作目標的實現(xiàn)。在此，我謹代表董事會向一年來支持建設發(fā)展的各位股東代表、各位董事、監(jiān)事，致以最誠摯的感謝!
今天，我受董事會的委托，現(xiàn)就20xx年董事會的工作情況及20xx年工作計劃向大會作報告，請各位股東予以審議。
第一部分20xx年工作情況。
20xx年，公司董事會嚴格按法律法規(guī)、公司《章程》及監(jiān)管部門的各項規(guī)章制度，認真履行職責，帶領全體員，從容應對宏觀經(jīng)濟形勢變化帶來的挑戰(zhàn)，緊緊圍繞年度工作目標，以時不我待的精神，敢于挑戰(zhàn)自我、敢于打破常規(guī)、敢于創(chuàng)造性地開展工作，克服了地質條件變化、瓦斯涌出量增大、人員素質參差不齊、經(jīng)營形勢出現(xiàn)嚴峻局面等諸多困難，精心謀劃、科學部署，務實進取、奮力開拓，礦、土、安三類工程及選煤廠建設齊頭并進，礦井建設日新月異。3204首采工作面于20xx年11月中旬實現(xiàn)貫通，12月1日投入安裝，3107接替工作面相繼全面進入機風巷施工階段，鐵路專用線建成具備通車條件，地面生產(chǎn)系統(tǒng)初步形成，具備出煤條件等，所有這些都為20xx年礦井實現(xiàn)聯(lián)合試運轉打下了良好的基礎。三年多的時間，基本完成了240萬噸礦井的建設任務，杜絕了輕傷以上人身事故及重大非人身事故的發(fā)生，實現(xiàn)了“投資最省、工期最短、安全高效”的建井目標，創(chuàng)造了淮北礦區(qū)建設史上的新紀元。20xx年2月11日，3204首采面正常出煤。2月27日礦井順利通過集團公司聯(lián)合試運轉預驗收。目前已完成了環(huán)評、土地預審等程序審批，3月27日至29日，通過了國家發(fā)改委專家組現(xiàn)場勘察評估，具備了項目核準條件。
一是完善法人治理結構。20xx年，董事會以法律法規(guī)及公司《章程》為指導，加強與集團公司董事會交流溝通，通過建立《股東大會議事規(guī)則》、《董事會議事規(guī)則》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》、《總經(jīng)理工作規(guī)則》及《關聯(lián)交易實施細則》等一級制度，完善公司治理結構，進一步健全了權責分明、各司其職、獨立運作、相互制衡的“三會一層”法人治理結構。
二是切實履行各項職責。20xx年，董事會組織召開董事會、股東大會各一次，通過審議公司重大決策，全面了解公司建設及經(jīng)營情況。同時，各位董事勤勉盡責，認真履行董事義務，發(fā)揮專業(yè)技能和決策能力，對公司財務報告、風險防控、公司治理等事項作出了客觀、公正的判斷，發(fā)表獨立董事意見，全力支持管理層的工作。在安全管理、經(jīng)營管理、科學建井、制度建設、隊伍建設及推進黨建等工作中發(fā)揮了重要作用，發(fā)揮了董事會戰(zhàn)略指導和科學決策的作用。
20xx年，董事會通過傳閱文件、召開會議、聽取匯報和現(xiàn)場調研等多種方式，切實加強與監(jiān)事會和經(jīng)營管理層之間的信息溝通與交流。一方面，公司董事會議均邀請全體監(jiān)事列席，參與重大事項決策過程，積極發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用，對監(jiān)事會提出的意見和建議，董事會高度重視，仔細研究，合理吸收，及時改進，并明確答復;另一方面，董事會定期聽取經(jīng)營管理層工作匯報，并深入一線開展調研，詳細了解公司發(fā)展情況，有效保障了董事會決策的及時性、科學性和有效性，有力地促進了公司的穩(wěn)健發(fā)展。
企業(yè)董事會換屆工作報告篇三
xx年至201*年是公司制定實施“xxx”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，全面推進各項改革、建設和發(fā)展的三年，也是工會組織順應時代發(fā)展要求，圍繞中心、服務大局，全面履行四項職能，突出維護職能，各項工作順利推進的三年。三年來，公司工會在集團工會、公司黨支部的領導下，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心，開展了獨具特色的工作和活動，充分發(fā)揮了廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為公司兩個文明建設作出了積極貢獻。
為使群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動實施有序，運作規(guī)范，深入持久地開展，最大限度地調動廣大職工群眾的積極性，主動性和創(chuàng)造性，公司工會結合實際，開展各項競賽活動。
1、結合公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況，在全司范圍內(nèi)開展了“攬業(yè)務競賽”活動。為了使活動經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化，公司工會成立了專項工作小組，制定了詳細的活動方案，并在實施過程中對活動方案進行補充完善。廣大職工廣泛參與，營造了全員參與經(jīng)營的氛圍，有力地推動了公司的經(jīng)營工作。競賽活動開展以來，共有7名員工受到表彰，3名員工受到表揚。
2、根據(jù)集團工會統(tǒng)一部署，認真開展“挖潛、扭虧、促經(jīng)營，安全、創(chuàng)效、保目標”為主題的百日勞動競賽活動，積極動員和組織公司全體員工挖潛創(chuàng)新促經(jīng)營，奮力拼搏保目標。廣大職工積極參與，為全面完成集團下達的生產(chǎn)經(jīng)營工作任務目標做出了積極貢獻。
4、堅持開展“安康杯”競賽活動。安全是永恒的主題，公司工會始終把抓好安全工作作為一項重要工作來抓，配合公司黨、政宣傳安全的重要性，提高職工安全生產(chǎn)意識，落實安全的有效措施，做好安全預控。全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，不斷推動安全生產(chǎn)管理和各項規(guī)章制度的落實，進一步激發(fā)廣大員工學習安全生產(chǎn)知識、杜絕違章作業(yè)，提高員工安全意識，最大限度保護職工生命安全，確保公司安全形勢的穩(wěn)定。
為了不斷提高職工隊伍素質，增強企業(yè)競爭能力，按照集團工會和公司黨支部的要求，公司工會在全司廣泛開展了“創(chuàng)建學習型班組、爭當知識型員工活動。廣大員工本著“干什么、學什么，缺什么、補什么”的原則，堅持自學與培訓相結合，業(yè)余學習與集中學習相結合，專業(yè)知識學習與科學文化知識學習相結合，理論學習與實際操作相結合，制定學習規(guī)劃和學習目標。公司也積極地為廣大職工學技術、學業(yè)務和學習科學文化知識創(chuàng)造良好條件，激發(fā)職工的學習熱情。根據(jù)崗位的當前需要和發(fā)展趨勢，針對不同層次和專業(yè)特點及發(fā)展要求，制定員工培訓計劃，通過內(nèi)部培訓與外部培訓相結合的形式，加強職工思想道德素質、業(yè)務技術素質與科學文化素質的培訓，促進職工文化學歷和技能水平不斷提高。廣大職工變被動為主動，變“要我學”為“我要學”，在全司興起了一個學技術、學業(yè)務和學習科學文化知識的熱潮。三年來，公司有2名員工通過參加自學、涵授考試，取得了大專文憑。16名員工通過培訓取得了執(zhí)業(yè)資格。舉辦各類培訓班12期，培訓職工200余人次。
堅持職工民主管理大會制度。凡企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營重大決策均通過職工民主管理大會審議后予以實施，充分發(fā)揮了企業(yè)民主決策、民主參與和民主監(jiān)督作用。
自推行廠務公開制度以來，公司始終堅持把企業(yè)改革和發(fā)展的難點、職工關心的熱點和黨風廉政建設的關鍵點作為廠務公開的重點，通過職工民主管理大會、廠務公開欄、文件、會議、網(wǎng)絡等多種形式向職工群眾公開，提高了各項管理工作的透明度，加強了領導干部和管理人員的廉潔自律，促進了生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展，提高了經(jīng)濟效益，增強了企業(yè)活力。
公司工會以以德治企為主線，開展了各種形式的宣傳教育活動，職工隊伍素質有了較大提高。
一是加強對職工的形勢任務教育，堅持把學習、宣傳、貫徹黨的xx屆五中、六中全會、市委第三次黨的代表大會精神、黨的xx大會議精神和集團職代會精神作為中心內(nèi)容，把為求突破、加快發(fā)展，全面實現(xiàn)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標為重點。圍繞集團和公司“xxx”規(guī)劃，充分利用監(jiān)理月度會、板報、職工座談會等多種形式，向職工廣泛宣傳公司完成生產(chǎn)經(jīng)營目標的重要性和艱巨性以及各項重大決策，圍繞公司管理、結構調整、降成增效、安全生產(chǎn)等工作，抓好宣傳報道，激發(fā)全體職工的工作積極性和創(chuàng)造性，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動，形成上下齊努力，全面促生產(chǎn)、保目標的局面。
二是開展了企業(yè)文化理念教育。企業(yè)文化建設是加強企業(yè)精神文明建設的重要途徑，是企業(yè)生存發(fā)展的需要。通過企業(yè)文化理念的教育，廣大職工對企業(yè)精神、宗旨、目標、定位以及品牌形象、企業(yè)哲學有了更深的理解。
三是加強職工思想政治工作。隨著企業(yè)改革的不斷深化，涉及職工切身利益的熱點、難點問題較多，職工思想比較活躍。公司工會采取多種形式收集、了解職工的思想反映，有針對性地做好職工思想政治工作，引導幫助職工正確認清形勢，正確處理改革中的利益調整，使他們化解了矛盾，消除了疑慮，確保了生產(chǎn)不斷不亂，保證了職工隊伍的穩(wěn)定。
企業(yè)董事會換屆工作報告篇四
近年來，隨著石油化工、煤化工行業(yè)日趨低迷，監(jiān)理行業(yè)競爭日趨激烈，公司經(jīng)營和管理面臨嚴峻挑戰(zhàn)。公司董事會認真研判和把握政策動向及市場走勢，及時轉變觀念，調整經(jīng)營思路，通過不斷加大市場開拓力度及優(yōu)化企業(yè)資源等舉措，三年來營業(yè)收入實現(xiàn)穩(wěn)步增長;xx年，全年營業(yè)收入實現(xiàn)5943萬元，實現(xiàn)利潤155萬元;xx年，全年營業(yè)收入實現(xiàn)6957萬元，實現(xiàn)利潤257萬元;xx年，全年營業(yè)收入實現(xiàn)8324萬元，實現(xiàn)利潤511萬元。
xx年，石化監(jiān)理市場份額整體萎縮，市場開拓難度日趨加大，加上工程項目、采購業(yè)務全面推行公開招標等，公司面臨了前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。面對困境,公司董事會和經(jīng)營班子通力合作，充分調動全體員工的積極性,群策群力,取得了一定成績。xx年上半年，實現(xiàn)營業(yè)收入3096萬元、利潤105萬元。
多萬元，監(jiān)理收入首次突破4000萬元;xx年新簽監(jiān)理合同8400余萬元。xx年，傳統(tǒng)市場新開項目較少，同時工程項目全面推行公開招標，市場開拓工作面臨前所未有的壓力和挑戰(zhàn)，公司董事會帶領公司全體職工，充分利用公司優(yōu)勢資源，鞏固好已有市場，拓展民營石化市場，扎實開展好市場開發(fā)工作，取得監(jiān)理收入5572萬元的好成績。
抓好多種經(jīng)營業(yè)務市場開拓工作。一是同創(chuàng)公司通過內(nèi)部制度建設和外拓市場等舉措，造價咨詢業(yè)務逐漸步入正軌，xx年實現(xiàn)扭虧為盈，xx年完成新簽造價咨詢合同xx年完成銷售合同519萬元。
董事會重視公司治理工作，三年來，共召開董事會會議八次，召集召開股東會議五次，對公司年度經(jīng)營計劃、年度報告、利潤分配方案以及基本管理制度等重大事項進行審議，會議的組織、召開及議題審議均做到合法、規(guī)范、高效。xx年9月，董事會編制并經(jīng)審議通過了《公司決策經(jīng)營管理工作指南》，明確了公司決策層、管理層的職責權限，進一步規(guī)范了經(jīng)營管理行為，;xx年，董事會對公司《章程》進行了修訂，并審議通過了《公司股權管理辦法》等，進一步完善了公司管理制度，有效提升了公司規(guī)范管理水平。
一是加強目標管理工作。層層簽訂績效考核責任書，對目標完成。
情況進行嚴格考核，認真兌現(xiàn)，獎罰分明;對各層次目標的完成情況定期進行分析，發(fā)現(xiàn)問題，立即進行糾正。
二是加強隊伍建設，做好人力資源管理工作的優(yōu)化和提升。建立健全人力資源管理制度，強化人才招聘工作，完善績效考核機制，全面實施全員績效考核;制定青工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，加強青年骨干和專業(yè)人才的培養(yǎng);加強職工培訓，不斷提高員工的綜合素質和專業(yè)技能，提升職工隊伍整體實力。
三是樹立全員成本意識，向降本減費要效益。大力推進降本減費措施的落實，加大費用指標控制，嚴格控制租房、租車、人員薪酬、交通等環(huán)節(jié)的成本支出;改變費用報銷流程，嚴格控制各項費用支出;加大出差交通工具、住宿等方面的管控，減低差旅成本;逐步開展項目預算管理，加強成本控制。
四是精心組織生產(chǎn)經(jīng)營，持續(xù)提升服務水平。服務好內(nèi)部市場，全力做好大洛陽石化范圍內(nèi)各施工總承包項目、監(jiān)理項目的項目監(jiān)督管理工作，樹立良好的企業(yè)形象;不斷提高項目管理水平，做好項目前期策劃，持續(xù)加大對駐外項目運行過程中的監(jiān)管力度;合理配置人力資源，以“高效精干、專業(yè)均衡、年齡合理”為原則，不斷提高勞動生產(chǎn)率;搞好崗位練兵，提高職工基本素質和技能，確保生產(chǎn)任務的順利完成;對下屬公司生產(chǎn)條件進行完善，為下步開展業(yè)務創(chuàng)造了條件。
扎實開展群眾路線教育實踐活動，認真落實《黨員領導干部履行“一崗雙責”管理規(guī)定》，加強黨群目標與經(jīng)營目標的協(xié)同布置、考核;弘揚“講責任、守紀律、能擔當”企業(yè)作風，帶頭踐行“三共三同”核心價值觀，注重發(fā)揮黨員領導干部在生產(chǎn)管理方面的模范帶頭作用，形成“干事業(yè)一條心，謀發(fā)展一股勁，抓工作一盤棋”的良好氛圍。
深入開展“兩優(yōu)兩創(chuàng)”活動，豐富自主勞動競賽項目和內(nèi)容，完善考核機制，利用調度會、宣傳欄、公司網(wǎng)站等大力表彰先進集體和先進個人，為企業(yè)發(fā)展弘揚正能量，調動全員積極性助推企業(yè)發(fā)展。
以服務職工為根本，深化“員工關愛”工程，營造公司穩(wěn)定發(fā)展的良好氛圍，以豐富文體活動為載體，組織開展健康、朝氣、向上的文體娛樂活動，增強企業(yè)凝聚力和向心力。
三年來，公司連續(xù)獲市級、省級、集團公司先進監(jiān)理企業(yè)榮譽，獲得兩項國家優(yōu)質工程，5項部級優(yōu)質工程，xx年來工作中存在的問題：
1、企業(yè)多種經(jīng)營工作無突破性進展，實體經(jīng)濟項目拓展工作未有成果;。
4、工程監(jiān)理行業(yè)生存的社會和政策環(huán)境越來越差，公開招標制度的推行使監(jiān)理的市場競爭更充分、更激烈，公司生產(chǎn)經(jīng)營工作面臨更大的困難和挑戰(zhàn)。
企業(yè)董事會換屆工作報告篇五
20**年是×××公司由基建礦井向生產(chǎn)礦井轉型的第一年，是實現(xiàn)股東投資收獲的第一年，更是公司建設史上尤為關鍵的一年。面對嚴峻的經(jīng)營形勢和歷史賦予的使命，董事會將以學習精神為契機，持續(xù)發(fā)揮董事會決策核心地位，不斷完善公司治理機制，把握建設發(fā)展大局，增強市場意識，繼續(xù)發(fā)揚攻堅克難、勇?lián)刎煹木?，實行科學決策，嚴抓細管，努力開創(chuàng)公司工作新局面。
一是完成礦井建設項目全部程序的報批；
二是確保首采面和接替面正常接續(xù)，實現(xiàn)聯(lián)合試運轉、投產(chǎn)和產(chǎn)煤204萬噸的工作目標；
三是力爭實現(xiàn)盈利5000萬元；
五是杜絕重傷以上人身事故、重大非人身事故及重大涉險事故，質量標準化達一級水平，實現(xiàn)安全年。
六是用工總量控制在規(guī)劃范圍之內(nèi)，努力打造高素質的三支人才隊伍，職工收入水平不降低。
本屆董事會自20**年6月成立以來，全體董事在公司機構設臵、完善機制、工程建設、生產(chǎn)經(jīng)營等方面做了大量工作，為公司的健康發(fā)展作出積極貢獻。根據(jù)公司章程規(guī)定，本屆董事會已到期，需及時進行換屆選舉，產(chǎn)生新一屆董事會，并盡快開展工作。公司已報請各股東單位做好董事候選人推薦及換屆選舉工作，確保董事會工作連續(xù)高效。
20**年工作千頭萬緒，任務十分艱巨。董事會將繼續(xù)忠實地履行股東大會所賦予的職責，充分發(fā)揮重大事項決策和指導作用，為公司的穩(wěn)健發(fā)展作出應有的貢獻。
一是針對本公司治理中的薄弱環(huán)節(jié)，落實各項整改措施，加強決策信息的收集和處理工作，優(yōu)化決策方案，不斷完善董事會議事規(guī)則，逐步健全科學決策機制，提高董事會的工作效率和工作質量。
二是不斷完善和規(guī)范公司內(nèi)部控制體系建設，進一步指導管理層優(yōu)化部門和崗位設臵，科學劃分職責和權限，努力形成“各司其職、各負其責、相互配合、相互制約、環(huán)環(huán)相扣”的內(nèi)部控制組織架構。
三是結合市場變化和公司所處的發(fā)展階段，重新審視本公司戰(zhàn)略發(fā)展目標，不斷修訂戰(zhàn)略發(fā)展步驟，保障戰(zhàn)略規(guī)劃的現(xiàn)實性、操作性和科學性。
四是從戰(zhàn)略的高度，審視公司在未來環(huán)境變化中人力資源的供給與狀況，科學制定人力資源規(guī)則，促進人力資源的獲取、利用和開發(fā)策略，確保公司的健康、可持續(xù)發(fā)展。
五是進一步加強與監(jiān)事會、經(jīng)營管理層之間的溝通交流，并促使這種溝通交流實現(xiàn)制度化和經(jīng)常化，以確保信息暢通，提高董事會決策的針對性和實效性，強化董事會決策的執(zhí)行力。
六是全體董事要進一步加強學習，提高認識，切實增強責任感和使命感，把握大勢，抓住機遇，合理配臵資源，及時采取應對措施，充分發(fā)揮經(jīng)營決策和指導作用，進一步鞏固董事會的決策核心地位，努力提升公司治理水平。
各位股東，展望20**年各項任務目標，前景催人奮進。面對新的形勢和任務，我們將進一步完善決策機制，提高決策效能，按照股東方的標準與要求，創(chuàng)新思想觀念，改進工作作風，認真貫徹落實股東大會決議，誠信、勤勉地履行職責，努力扎實工作，推動公司實現(xiàn)又快又好發(fā)展。
以上報告如有不妥之處，敬請指正。謝謝大家！
企業(yè)董事會換屆工作報告篇六
(審議稿)。
20xx年×月×日。
各位股東代表、各位董事：
20xx年是×公司建設取得重大突破的一年。在雙方股東單位的關心支持下，董事會切實履行《公司法》和公司《章程》所賦予的職責，面對煤炭行業(yè)嚴峻的經(jīng)營形勢，以礦井建設為中心，忠實履行股東會決議，誠實守信、勤勉盡職，凝心聚力，銳意進取，以科學、嚴謹、審慎、客觀的工作態(tài)度，自覺參與各項重大事項的決策，努力維護公司及全體股東的合法權益，有力地保障公司20xx年各項工作目標的實現(xiàn)。在此，我謹代表董事會向一年來支持建設發(fā)展的各位股東代表、各位董事、監(jiān)事，致以最誠摯的感謝!
今天，我受董事會的委托，現(xiàn)就20xx年董事會的工作情況及20xx年工作計劃向大會作報告，請各位股東予以審議。
第一部分20xx年工作情況。
一、攻堅克難，圓滿完成年度工作目標。
20xx年，公司董事會嚴格按法律法規(guī)、公司《章程》及監(jiān)管部門的各項規(guī)章制度，認真履行職責，帶領全體員，從容應對宏觀經(jīng)濟形勢變化帶來的挑戰(zhàn)，緊緊圍繞年度工作目標，以時不我待的精神，敢于挑戰(zhàn)自我、敢于打破常規(guī)、敢于創(chuàng)造性地開展工作，克服了地質條件變化、瓦斯涌出量增大、人員素質參差不齊、經(jīng)營形勢出現(xiàn)嚴峻局面等諸多困難，精心謀劃、科學部署，務實進取、奮力開拓，礦、土、安三類工程及選煤廠建設齊頭并進，礦井建設日新月異。3204首采工作面于20xx年11月中旬實現(xiàn)貫通，12月1日投入安裝，3107接替工作面相繼全面進入機風巷施工階段，鐵路專用線建成具備通車條件，地面生產(chǎn)系統(tǒng)初步形成，具備出煤條件等，所有這些都為20xx年礦井實現(xiàn)聯(lián)合試運轉打下了良好的基礎。三年多的時間，基本完成了240萬噸礦井的建設任務，杜絕了輕傷以上人身事故及重大非人身事故的發(fā)生，實現(xiàn)了“投資最省、工期最短、安全高效”的建井目標，創(chuàng)造了淮北礦區(qū)建設的新紀元。20xx年2月11日，3204首采面正常出煤。2月27日礦井順利通過集團公司聯(lián)合試運轉預驗收。目前已完成了環(huán)評、土地預審等程序審批，3月27日至29日，通過了國家發(fā)改委專家組現(xiàn)場勘察評估，具備了項目核準條件。
二、堅守職責，發(fā)揮董事會決策作用。
司其職、獨立運作、相互制衡的“三會一層”法人治理結構。
二是切實履行各項職責。20xx年，董事會組織召開董事會、股東大會各一次，通過審議公司重大決策，全面了解公司建設及經(jīng)營情況。同時，各位董事勤勉盡責，認真履行董事義務，發(fā)揮專業(yè)技能和決策能力，對公司財務報告、風險防控、公司治理等事項作出了客觀、公正的判斷，發(fā)表獨立董事意見，全力支持管理層的工作。在安全管理、經(jīng)營管理、科學建井、制度建設、隊伍建設及推進黨建等工作中發(fā)揮了重要作用，發(fā)揮了董事會戰(zhàn)略指導和科學決策的作用。
三、加強交流，規(guī)范公司正常運作。
20xx年，董事會通過傳閱文件、召開會議、聽取匯報和現(xiàn)場調研等多種方式，切實加強與監(jiān)事會和經(jīng)營管理層之間的信息溝通與交流。一方面，公司董事會議均邀請全體監(jiān)事列席，參與重大事項決策過程，積極發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用，對監(jiān)事會提出的意見和建議，董事會高度重視，仔細研究，合理吸收，及時改進，并明確答復;另一方面，董事會定期聽取經(jīng)營管理層工作匯報，并深入一線開展調研，詳細了解公司發(fā)展情況，有效保障了董事會決策的及時性、科學性和有效性，有力地促進了公司的穩(wěn)健發(fā)展。
企業(yè)董事會換屆工作報告篇七
(審議稿)。
×××。
20xx年×月×日。
各位股東代表、各位董事：
20xx年是×××公司建設取得重大突破的一年。在雙方股東單位的關心支持下，董事會切實履行《公司法》和公司《章程》所賦予的職責，面對煤炭行業(yè)嚴峻的經(jīng)營形勢，以礦井建設為中心，忠實履行股東會決議，誠實守信、勤勉盡職，凝心聚力，銳意進取，以科學、嚴謹、審慎、客觀的工作態(tài)度，自覺參與各項重大事項的決策，努力維護公司及全體股東的合法權益，有力地保障公司20xx年各項工作目標的實現(xiàn)。在此，我謹代表董事會向一年來支持建設發(fā)展的各位股東代表、各位董事、監(jiān)事，致以最誠摯的感謝!
今天，我受董事會的委托，現(xiàn)就20xx年董事會的工作情況及20xx年工作計劃向大會作報告，請各位股東予以審議。
第一部分20xx年工作情況。
一、攻堅克難，圓滿完成年度工作目標。
20xx。
年，公司董事會嚴格按法律法規(guī)、公司《章程》及。
監(jiān)管部門的各項規(guī)章制度，認真履行職責，帶領全體員，從容應對宏觀經(jīng)濟形勢變化帶來的挑戰(zhàn)，緊緊圍繞年度工作目標，以時不我待的精神，敢于挑戰(zhàn)自我、敢于打破常規(guī)、敢于創(chuàng)造性地開展工作，克服了地質條件變化、瓦斯涌出量增大、人員素質參差不齊、經(jīng)營形勢出現(xiàn)嚴峻局面等諸多困難，精心謀劃、科學部署，務實進取、奮力開拓，礦、土、安三類工程及選煤廠建設齊頭并進，礦井建設日新月異。3204首采工作面于20xx年11月中旬實現(xiàn)貫通，12月1日投入安裝，3107接替工作面相繼全面進入機風巷施工階段，鐵路專用線建成具備通車條件，地面生產(chǎn)系統(tǒng)初步形成，具備出煤條件等，所有這些都為20xx年礦井實現(xiàn)聯(lián)合試運轉打下了良好的基礎。三年多的時間，基本完成了240萬噸礦井的建設任務，杜絕了輕傷以上人身事故及重大非人身事故的發(fā)生，實現(xiàn)了“投資最省、工期最短、安全高效”的建井目標，創(chuàng)造了淮北礦區(qū)建設史上的新紀元。20xx年2月11日，3204首采面正常出煤。2月27日礦井順利通過集團公司聯(lián)合試運轉預驗收。目前已完成了環(huán)評、土地預審等程序審批，3月27日至29日，通過了國家發(fā)改委專家組現(xiàn)場勘察評估，具備了項目核準條件。
二、堅守職責，發(fā)揮董事會決策作用。
司其職、獨立運作、相互制衡的“三會一層”法人治理結構。
二是切實履行各項職責。20xx年，董事會組織召開董事會、股東大會各一次，通過審議公司重大決策，全面了解公司建設及經(jīng)營情況。同時，各位董事勤勉盡責，認真履行董事義務，發(fā)揮專業(yè)技能和決策能力，對公司財務報告、風險防控、公司治理等事項作出了客觀、公正的判斷，發(fā)表獨立董事意見，全力支持管理層的工作。在安全管理、經(jīng)營管理、科學建井、制度建設、隊伍建設及推進黨建等工作中發(fā)揮了重要作用，發(fā)揮了董事會戰(zhàn)略指導和科學決策的作用。
三、加強交流，規(guī)范公司正常運作。
20xx年，董事會通過傳閱文件、召開會議、聽取匯報和現(xiàn)場調研等多種方式，切實加強與監(jiān)事會和經(jīng)營管理層之間的信息溝通與交流。一方面，公司董事會議均邀請全體監(jiān)事列席，參與重大事項決策過程，積極發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用，對監(jiān)事會提出的意見和建議，董事會高度重視，仔細研究，合理吸收，及時改進，并明確答復;另一方面，董事會定期聽取經(jīng)營管理層工作匯報，并深入一線開展調研，詳細了解公司發(fā)展情況，有效保障了董事會決策的及時性、科學性和有效性，有力地促進了公司的穩(wěn)健發(fā)展。
企業(yè)董事會換屆工作報告篇八
20xx年是xxx公司由基建礦井向生產(chǎn)礦井轉型的第一年，是實現(xiàn)股東投資收獲的第一年，更是公司建設史上尤為關鍵的一年。面對嚴峻的經(jīng)營形勢和歷史賦予的使命，董事會將以學習精神為契機，持續(xù)發(fā)揮董事會決策核心地位，不斷完善公司治理機制，把握建設發(fā)展大局，增強市場意識，繼續(xù)發(fā)揚攻堅克難、勇?lián)刎煹木?，實行科學決策，嚴抓細管，努力開創(chuàng)公司工作新局面。
一是完成礦井建設項目全部程序的報批；
二是確保首采面和接替面正常接續(xù)，實現(xiàn)聯(lián)合試運轉、投產(chǎn)和產(chǎn)煤204萬噸的工作目標；
三是力爭實現(xiàn)盈利5000萬元；
五是杜絕重傷以上人身事故、重大非人身事故及重大涉險事故，質量標準化達一級水平，實現(xiàn)安全年。
六是用工總量控制在規(guī)劃范圍之內(nèi)，努力打造高素質的三支人才隊伍，職工收入水平不降低。
本屆董事會自20xx年6月成立以來，全體董事在公司機構設臵、完善機制、工程建設、生產(chǎn)經(jīng)營等方面做了大量工作，為公司的健康發(fā)展作出積極貢獻。根據(jù)公司章程規(guī)定，本屆董事會已到期，需及時進行換屆選舉，產(chǎn)生新一屆董事會，并盡快開展工作。公司已報請各股東單位做好董事候選人推薦及換屆選舉工作，確保董事會工作連續(xù)高效。
公司治理中的薄弱環(huán)節(jié)，落實各項整改措施，加強決策信息的收集和處理工作，優(yōu)化決策方案，不斷完善董事會議事規(guī)則，逐步健全科學決策機制，提高董事會的工作效率和工作質量。二是不斷完善和規(guī)范公司內(nèi)部控制體系建設，進一步指導管理層優(yōu)化部門和崗位設臵，科學劃分職責和權限，努力形成"各司其職、各負其責、相互配合、相互制約、環(huán)環(huán)相扣"的內(nèi)部控制組織架構。三是結合市場變化和公司所處的發(fā)展階段，重新審視本公司戰(zhàn)略發(fā)展目標，不斷修訂戰(zhàn)略發(fā)展步驟，保障戰(zhàn)略規(guī)劃的現(xiàn)實性、操作性和科學性。四是從戰(zhàn)略的高度，審視公司在未來環(huán)境變化中人力資源的供給與狀況，科學制定人力資源規(guī)則，促進人力資源的獲取、利用和開發(fā)策略，確保公司的健康、可持續(xù)發(fā)展。五是進一步加強與監(jiān)事會、經(jīng)營管理層之間的溝通交流，并促使這種溝通交流實現(xiàn)制度化和經(jīng)常化，以確保信息暢通，提高董事會決策的針對性和實效性，強化董事會決策的執(zhí)行力。六是全體董事要進一步加強學習，提高認識，切實增強責任感和使命感，把握大勢，抓住機遇，合理配臵資源，及時采取應對措施，充分發(fā)揮經(jīng)營決策和指導作用，進一步鞏固董事會的決策核心地位，努力提升公司治理水平。
各位股東，展望20xx年各項任務目標，前景催人奮進。面對新的形勢和任務，我們將進一步完善決策機制，提高決策效能，按照股東方的標準與要求，創(chuàng)新思想觀念，改進工作作風，認真貫徹落實股東大會決議，誠信、勤勉地履行職責，努力扎實工作，推動公司實現(xiàn)又快又好發(fā)展。
以上報告如有不妥之處，敬請指正。謝謝大家！
企業(yè)董事會換屆工作報告篇九
20xx年是x公司建設取得重大突破的一年。在雙方股東單位的關心支持下，董事會切實履行《公司法》和公司《章程》所賦予的職責，面對煤炭行業(yè)嚴峻的經(jīng)營形勢，以礦井建設為中心，忠實履行股東會決議，誠實守信、勤勉盡職，凝心聚力，銳意進取，以科學、嚴謹、審慎、客觀的工作態(tài)度，自覺參與各項重大事項的決策，努力維護公司及全體股東的合法權益，有力地保障公司20xx年各項工作目標的實現(xiàn)。在此，我謹代表董事會向一年來支持建設發(fā)展的各位股東代表、各位董事、監(jiān)事，致以最誠摯的感謝！
今天，我受董事會的委托，現(xiàn)就20xx年董事會的工作情況及20xx年工作計劃向大會作報告，請各位股東予以審議。
第一部分20xx年工作情況。
20xx年，公司董事會嚴格按法律法規(guī)、公司《章程》及監(jiān)管部門的各項規(guī)章制度，認真履行職責，帶領全體員，從容應對宏觀經(jīng)濟形勢變化帶來的挑戰(zhàn)，緊緊圍繞年度工作目標，以時不我待的精神，敢于挑戰(zhàn)自我、敢于打破常規(guī)、敢于創(chuàng)造性地開展工作，克服了地質條件變化、瓦斯涌出量增大、人員素質參差不齊、經(jīng)營形勢出現(xiàn)嚴峻局面等諸多困難，精心謀劃、科學部署，務實進取、奮力開拓，礦、土、安三類工程及選煤廠建設齊頭并進，礦井建設日新月異。3204首采工作面于20xx年11月中旬實現(xiàn)貫通，12月1日投入安裝，3107接替工作面相繼全面進入機風巷施工階段，鐵路專用線建成具備通車條件，地面生產(chǎn)系統(tǒng)初步形成，具備出煤條件等，所有這些都為20xx年礦井實現(xiàn)聯(lián)合試運轉打下了良好的基礎。三年多的時間，基本完成了240萬噸礦井的建設任務，杜絕了輕傷以上人身事故及重大非人身事故的發(fā)生，實現(xiàn)了“投資最省、工期最短、安全高效”的建井目標，創(chuàng)造了淮北礦區(qū)建設的新紀元。20xx年2月11日，3204首采面正常出煤。2月27日礦井順利通過集團公司聯(lián)合試運轉預驗收。目前已完成了環(huán)評、土地預審等程序審批，3月27日至29日，通過了國家發(fā)改委專家組現(xiàn)場勘察評估，具備了項目核準條件。
司其職、獨立運作、相互制衡的“三會一層”法人治理結構。
二是切實履行各項職責。20xx年，董事會組織召開董事會、股東大會各一次，通過審議公司重大決策，全面了解公司建設及經(jīng)營情況。同時，各位董事勤勉盡責，認真履行董事義務，發(fā)揮專業(yè)技能和決策能力，對公司財務報告、風險防控、公司治理等事項作出了客觀、公正的判斷，發(fā)表獨立董事意見，全力支持管理層的工作。在安全管理、經(jīng)營管理、科學建井、制度建設、隊伍建設及推進黨建等工作中發(fā)揮了重要作用，發(fā)揮了董事會戰(zhàn)略指導和科學決策的作用。
20xx年，董事會通過傳閱文件、召開會議、聽取匯報和現(xiàn)場調研等多種方式，切實加強與監(jiān)事會和經(jīng)營管理層之間的信息溝通與交流。一方面，公司董事會議均邀請全體監(jiān)事列席，參與重大事項決策過程，積極發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用，對監(jiān)事會提出的意見和建議，董事會高度重視，仔細研究，合理吸收，及時改進，并明確答復；另一方面，董事會定期聽取經(jīng)營管理層工作匯報，并深入一線開展調研，詳細了解公司發(fā)展情況，有效保障了董事會決策的及時性、科學性和有效性，有力地促進了公司的穩(wěn)健發(fā)展。
企業(yè)董事會換屆工作報告篇十
董事會換屆如同一個公司灌入新血液，所以董事會換屆。
是必須要寫的。下面由本站小編為你提供董事會換屆工作報告相關資料，希望大家喜歡。
××××公司20xx年度。
(審議稿)。
×××。
20xx年×月×日。
各位股東代表、各位董事：
20xx年是×××公司建設取得重大突破的一年。在雙方股東單位的關心支持下，董事會切實履行《公司法》和公司《章程》所賦予的職責，面對煤炭行業(yè)嚴峻的經(jīng)營形勢，以礦井建設為中心，忠實履行股東會決議，誠實守信、勤勉盡職，凝心聚力，銳意進取，以科學、嚴謹、審慎、客觀的工作態(tài)度，自覺參與各項重大事項的決策，努力維護公司及全體股東的合法權益，有力地保障公司20xx年各項工作目標的實現(xiàn)。在此，我謹代表董事會向一年來支持建設發(fā)展的各位股東代表、各位董事、監(jiān)事，致以最誠摯的感謝!
今天，我受董事會的委托，現(xiàn)就20xx年董事會的工作情況及20xx年。
工作計劃。
向大會作報告，請各位股東予以審議。
第一部分20xx年工作情況。
一、攻堅克難，圓滿完成年度工作目標。
20xx。
年，公司董事會嚴格按法律法規(guī)、公司《章程》及。
監(jiān)管部門的各項。
規(guī)章制度。
認真履行職責帶領全體員從容應對宏觀經(jīng)濟形勢變化帶來的挑戰(zhàn)緊緊圍繞年度工作目標以時不我待的精神敢于挑戰(zhàn)自我、敢于打破常規(guī)、敢于創(chuàng)造性地開展工作克服了地質條件變化、瓦斯涌出量增大、人員素質參差不齊、經(jīng)營形勢出現(xiàn)嚴峻局面等諸多困難精心謀劃、科學部署務實進取、奮力開拓礦、土、安三類工程及選煤廠建設齊頭并進礦井建設日新月異。3204首采工作面于20xx年11月中旬實現(xiàn)貫通12月1日投入安裝3107接替工作面相繼全面進入機風巷施工階段鐵路專用線建成具備通車條件地面生產(chǎn)系統(tǒng)初步形成具備出煤條件等所有這些都為20xx年礦井實現(xiàn)聯(lián)合試運轉打下了良好的基礎。三年多的時間基本完成了240萬噸礦井的建設任務杜絕了輕傷以上人身事故及重大非人身事故的發(fā)生實現(xiàn)了“投資最省、工期最短、安全高效”的建井目標創(chuàng)造了淮北礦區(qū)建設史上的新紀元。20xx年2月11日3204首采面正常出煤。2月27日礦井順利通過集團公司聯(lián)合試運轉預驗收。目前已完成了環(huán)評、土地預審等程序審批3月27日至29日通過了國家發(fā)改委專家組現(xiàn)場勘察評估具備了項目核準條件。
二、堅守職責，發(fā)揮董事會決策作用。
司其職、獨立運作、相互制衡的“三會一層”法人治理結構。
二是切實履行各項職責。20xx年，董事會組織召開董事會、股東大會各一次，通過審議公司重大決策，全面了解公司建設及經(jīng)營情況。同時，各位董事勤勉盡責，認真履行董事義務，發(fā)揮專業(yè)技能和決策能力，對公司財務報告、風險防控、公司治理等事項作出了客觀、公正的判斷，發(fā)表獨立董事意見，全力支持管理層的工作。在安全管理、經(jīng)營管理、科學建井、制度建設、隊伍建設及推進黨建等工作中發(fā)揮了重要作用，發(fā)揮了董事會戰(zhàn)略指導和科學決策的作用。
三、加強交流，規(guī)范公司正常運作。
20xx年，董事會通過傳閱文件、召開會議、聽取匯報和現(xiàn)場調研等多種方式，切實加強與監(jiān)事會和經(jīng)營管理層之間的信息溝通與交流。一方面，公司董事會議均邀請全體監(jiān)事列席，參與重大事項決策過程，積極發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用，對監(jiān)事會提出的意見和建議，董事會高度重視，仔細研究，合理吸收，及時改進，并明確答復;另一方面，董事會定期聽取經(jīng)營管理層工作匯報，并深入一線開展調研，詳細了解公司發(fā)展情況，有效保障了董事會決策的及時性、科學性和有效性，有力地促進了公司的穩(wěn)健發(fā)展。
20xx年是×××公司由基建礦井向生產(chǎn)礦井轉型的第。
事會將以學習精神為契機，持續(xù)發(fā)揮董事會決策核心地位，不斷完善公司治理機制，把握建設發(fā)展大局，增強市場意識，繼續(xù)發(fā)揚攻堅克難、勇?lián)刎煹木?，實行科學決策，嚴抓細管，努力開創(chuàng)公司工作新局面。
一、明確年度工作目標。
一是完成礦井建設項目全部程序的報批;。
二是確保首采面和接替面正常接續(xù)，實現(xiàn)聯(lián)合試運轉、投產(chǎn)和產(chǎn)煤204萬噸的工作目標;。
三是力爭實現(xiàn)盈利5000萬元;。
五是杜絕重傷以上人身事故、重大非人身事故及重大涉險事故，質量標準化達一級水平，實現(xiàn)安全年。
六是用工總量控制在規(guī)劃范圍之內(nèi)，努力打造高素質的三支人才隊伍，職工收入水平不降低。
本屆董事會自20xx年6月成立以來，全體董事在公司機構設臵、完善機制、工程建設、生產(chǎn)經(jīng)營等方面做了大量工作，為公司的健康發(fā)展作出積極貢獻。根據(jù)公司章程規(guī)定，本屆董事會已到期，需及時進行換屆選舉，產(chǎn)生新一屆董事會，并盡快開展工作。公司已報請各股東單位做好董事候選人推薦及換屆選舉工作，確保董事會工作連續(xù)高效。
公司治理中的薄弱環(huán)節(jié)，落實各項整改措施，加強決策信息的收集和處理工作，優(yōu)化決策方案，不斷完善董事會議事規(guī)則，逐步健全科學決策機制，提高董事會的工作效率和工作質量。二是不斷完善和規(guī)范公司內(nèi)部控制體系建設，進一步指導管理層優(yōu)化部門和崗位設臵，科學劃分職責和權限，努力形成“各司其職、各負其責、相互配合、相互制約、環(huán)環(huán)相扣”的內(nèi)部控制組織架構。三是結合市場變化和公司所處的發(fā)展階段，重新審視本公司戰(zhàn)略發(fā)展目標，不斷修訂戰(zhàn)略發(fā)展步驟，保障戰(zhàn)略規(guī)劃的現(xiàn)實性、操作性和科學性。四是從戰(zhàn)略的高度，審視公司在未來環(huán)境變化中人力資源的供給與狀況，科學制定人力資源規(guī)則，促進人力資源的獲取、利用和開發(fā)策略，確保公司的健康、可持續(xù)發(fā)展。五是進一步加強與監(jiān)事會、經(jīng)營管理層之間的溝通交流，并促使這種溝通交流實現(xiàn)制度化和經(jīng)?；?，以確保信息暢通，提高董事會決策的針對性和實效性，強化董事會決策的執(zhí)行力。六是全體董事要進一步加強學習，提高認識，切實增強責任感和使命感，把握大勢，抓住機遇，合理配臵資源，及時采取應對措施，充分發(fā)揮經(jīng)營決策和指導作用，進一步鞏固董事會的決策核心地位，努力提升公司治理水平。
各位股東，展望20xx年各項任務目標，前景催人奮進。面對新的形勢和任務，我們將進一步完善決策機制，提高決策效能，按照股東方的標準與要求，創(chuàng)新思想觀念，改進工作作風，認真貫徹落實股東大會決議，誠信、勤勉地履行職責，努力扎實工作，推動公司實現(xiàn)又快又好發(fā)展。
以上報告如有不妥之處，敬請指正。謝謝大家!
第四屆董事會即將任期屆滿，三年來，公司董事會和各位董事始終按照《公司法》、《公司章程》等相關法律法規(guī)的規(guī)定，認真履行公司股東大會賦予的職責，規(guī)范運作，科學決策，積極推動公司各項工作的開展，實現(xiàn)了公司健康穩(wěn)定的發(fā)展。
1.三年來公司生產(chǎn)經(jīng)營情況。
近年來，隨著石油化工、煤化工行業(yè)日趨低迷，監(jiān)理行業(yè)競爭日趨激烈，公司經(jīng)營和管理面臨嚴峻挑戰(zhàn)。公司董事會認真研判和把握政策動向及市場走勢，及時轉變觀念，調整經(jīng)營思路，通過不斷加大市場開拓力度及優(yōu)化企業(yè)資源等舉措，三年來營業(yè)收入實現(xiàn)穩(wěn)步增長;20xx年，全年營業(yè)收入實現(xiàn)5943萬元，實現(xiàn)利潤155萬元;20xx年，全年營業(yè)收入實現(xiàn)6957萬元，實現(xiàn)利潤257萬元;20xx年，全年營業(yè)收入實現(xiàn)8324萬元，實現(xiàn)利潤511萬元。
20xx年，石化監(jiān)理市場份額整體萎縮，市場開拓難度日趨加大，加上工程項目、采購業(yè)務全面推行公開招標等，公司面臨了前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。面對困境,公司董事會和經(jīng)營班子通力合作，充分調動全體員工的積極性,群策群力,取得了一定成績。20xx年上半年，實現(xiàn)營業(yè)收入3096萬元、利潤105萬元。
2.市場開拓工作狠下功夫。
多萬元，監(jiān)理收入首次突破4000萬元;20xx年新簽監(jiān)理合同8400余萬元。20xx年，傳統(tǒng)市場新開項目較少，同時工程項目全面推行公開招標，市場開拓工作面臨前所未有的壓力和挑戰(zhàn)，公司董事會帶領公司全體職工，充分利用公司優(yōu)勢資源，鞏固好已有市場，拓展民營石化市場，扎實開展好市場開發(fā)工作，取得監(jiān)理收入5572萬元的好成績。
抓好多種經(jīng)營業(yè)務市場開拓工作。一是同創(chuàng)公司通過內(nèi)部制度建設和外拓市場等舉措，造價咨詢業(yè)務逐漸步入正軌，20xx年實現(xiàn)扭虧為盈，20xx年完成新簽造價咨詢合同204萬元;二是美蘭德公司積極適應物資采購全面公開招標新常態(tài)，加強服務，20xx年完成銷售合同519萬元。
3.規(guī)范公司治理，完善制度建設工作。
董事會重視公司治理工作，三年來，共召開董事會會議八次，召集召開股東會議五次，對公司年度經(jīng)營計劃、年度報告、利潤分配方案以及基本管理制度等重大事項進行審議，會議的組織、召開及議題審議均做到合法、規(guī)范、高效。20xx年9月，董事會編制并經(jīng)審議通過了《公司決策經(jīng)營管理工作指南》，明確了公司決策層、管理層的職責權限，進一步規(guī)范了經(jīng)營管理行為，;20xx年，董事會對公司《章程》進行了修訂，并審議通過了《公司股權管理辦法》等，進一步完善了公司管理制度，有效提升了公司規(guī)范管理水平。
4.加強企業(yè)管理，促進公司快速健康發(fā)展。
情況進行嚴格考核，認真兌現(xiàn)，獎罰分明;對各層次目標的完成情況定期進行分析，發(fā)現(xiàn)問題，立即進行糾正。
二是加強隊伍建設，做好人力資源管理工作的優(yōu)化和提升。建立健全人力資源管理制度，強化人才招聘工作，完善績效考核機制，全面實施全員績效考核;制定青工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，加強青年骨干和專業(yè)人才的培養(yǎng);加強職工培訓，不斷提高員工的綜合素質和專業(yè)技能，提升職工隊伍整體實力。
三是樹立全員成本意識，向降本減費要效益。大力推進降本減費措施的落實，加大費用指標控制，嚴格控制租房、租車、人員薪酬、交通等環(huán)節(jié)的成本支出;改變費用報銷流程，嚴格控制各項費用支出;加大出差交通工具、住宿等方面的管控，減低差旅成本;逐步開展項目預算管理，加強成本控制。
四是精心組織生產(chǎn)經(jīng)營，持續(xù)提升服務水平。服務好內(nèi)部市場，全力做好大洛陽石化范圍內(nèi)各施工總承包項目、監(jiān)理項目的項目監(jiān)督管理工作，樹立良好的企業(yè)形象;不斷提高項目管理水平，做好項目前期策劃，持續(xù)加大對駐外項目運行過程中的監(jiān)管力度;合理配置人力資源，以“高效精干、專業(yè)均衡、年齡合理”為原則，不斷提高勞動生產(chǎn)率;搞好崗位練兵，提高職工基本素質和技能，確保生產(chǎn)任務的順利完成;對下屬公司生產(chǎn)條件進行完善，為下步開展業(yè)務創(chuàng)造了條件。
5、黨政融合，推進企業(yè)文化建設。
扎實開展群眾路線教育實踐活動，認真落實《黨員領導干部履行“一崗雙責”管理規(guī)定》，加強黨群目標與經(jīng)營目標的協(xié)同布置、考核;弘揚“講責任、守紀律、能擔當”企業(yè)作風，帶頭踐行“三共三同”核心價值觀，注重發(fā)揮黨員領導干部在生產(chǎn)管理方面的模范帶頭作用，形成“干事業(yè)一條心，謀發(fā)展一股勁，抓工作一盤棋”的良好氛圍。
深入開展“兩優(yōu)兩創(chuàng)”活動，豐富自主勞動競賽項目和內(nèi)容，完善考核機制，利用調度會、宣傳欄、公司網(wǎng)站等大力表彰先進集體和先進個人，為企業(yè)發(fā)展弘揚正能量，調動全員積極性助推企業(yè)發(fā)展。
以服務職工為根本，深化“員工關愛”工程，營造公司穩(wěn)定發(fā)展的良好氛圍，以豐富文體活動為載體，組織開展健康、朝氣、向上的文體娛樂活動，增強企業(yè)凝聚力和向心力。
三年來，公司連續(xù)獲市級、省級、集團公司先進監(jiān)理企業(yè)榮譽，獲得兩項國家優(yōu)質工程，5項部級優(yōu)質工程，20余人次獲得市級以上先進個人榮譽。同時也涌現(xiàn)出一大批公司和中石化先進工作者、五佳人物、先進集體等，為公司樹立了良好的品牌形象，強化了職工隊伍的凝聚力，為公司完成經(jīng)營生產(chǎn)任務奠定了堅實基礎。
三年來工作中存在的問題：
1、企業(yè)多種經(jīng)營工作無突破性進展，實體經(jīng)濟項目拓展工作未。
有成果;。
4、工程監(jiān)理行業(yè)生存的社會和政策環(huán)境越來越差，公開招標制度的推行使監(jiān)理的市場競爭更充分、更激烈，公司生產(chǎn)經(jīng)營工作面臨更大的困難和挑戰(zhàn)。
企業(yè)董事會換屆工作報告篇十一
一、深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面建設小康社會，是黨的工作大局，也是工會工作的主題。貫徹落實科學發(fā)展觀，首先要認真學習領會科學發(fā)展觀的基本要義。黨的十七大精神，是科學發(fā)展觀的集中體現(xiàn)。各級工會要按照黨委的統(tǒng)一部署，不斷把學習貫徹黨的十七大精神的活動引向深入，把廣大職工群眾的思想統(tǒng)一到黨的十七大精神上來，把智慧和力量進一步凝聚到實現(xiàn)十七大提出的目標任務上來。
要努力提高職工隊伍素質，引導職工建功立業(yè)。深入開展“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”活動，根據(jù)形勢發(fā)展需要，豐富“創(chuàng)爭”內(nèi)容，完善考核辦法，培養(yǎng)選樹典型，激發(fā)職工的學習創(chuàng)新熱情，引導職工學習新知識，掌握新技能，不斷提高創(chuàng)新能力、競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力。推動企業(yè)形成培訓、考核、使用相銜接的職工教育培訓體系，加快職工隊伍知識化進程。大力推進“職工書屋”建設，改善職工學習環(huán)境。5年內(nèi)，在現(xiàn)有職工文化陣地的基礎上，以企業(yè)為重點，集中力量建設“職工書屋”40個，其中建成省級“職工書屋”示范點2個、市級示范點8個。積極開展職工文體活動，豐富職工精神文化生活。
要深入開展勞動競賽活動，推動職工建功立業(yè)。緊緊圍繞我市“十一五”規(guī)劃確定的目標任務和市委、市政府促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的工作部署，深入扎實地開展“當好主力軍、建功‘十一五’、和-諧奔小康”競賽活動。以增強科技含量、拓寬競賽領域、擴大參賽面為基本要求，廣泛開展多層次、多形式、多工種的職工技能競賽活動，在廣大職工中進一步掀起學技術、比技能、創(chuàng)一流的熱潮?；謴秃徒∪紖f(xié)組織，深入開展群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動，繼續(xù)組織開展合理化建議、技術革新、發(fā)明創(chuàng)造和技術協(xié)作等活動，充分激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造活力。深入開展“我為節(jié)能減排做貢獻”活動，引導職工節(jié)能降耗、保護環(huán)境，努力促進經(jīng)濟發(fā)展，推動資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)建設。深入開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動，引導廣大職工立足崗位，爭做一流工作，創(chuàng)造一流業(yè)績，凝煉一流團隊，為推動科學發(fā)展建功立業(yè)。
要大力弘揚勞模精神，激勵職工建功立業(yè)。制定出臺勞動模范評選管理辦法，積極選樹先進模范人物，廣泛宣傳他們的先進事跡，用勞模精神激勵職工群眾，努力營造尊重勞模、關心勞模、學習勞模、爭當勞模的良好社會氛圍。加強對勞模的管理與服務，落實勞模待遇，切實幫助勞模解決生產(chǎn)生活中的困難和問題。
二、牢固樹立科學維權觀，努力構建互利共贏、和-諧穩(wěn)定的勞動關系。
加強源頭參與。要把促進發(fā)展和維護權益結合起來，積極參與地方重大改革政策尤其是與職工切身利益密切相關政策的制定。完善定期向黨委匯報、與政府召開聯(lián)席會議、勞動關系三方協(xié)商會議制度，定期研究解決涉及職工切身利益的重大問題。充分發(fā)揮人大、政協(xié)組織中工會代表和委員的作用，及時反映并推動涉及職工和工會工作重大問題的解決。
合同建制率達到85%以上；簽訂集體合同的企業(yè)都要開展工資集體協(xié)商，并簽訂工資專項集體合同。督促用人單位依法為職工辦理各種社會保險，切實維護職工的社會保障權益。深入開展“安康杯”競賽活動，加強職工安全教育培訓，切實維護職工的勞動安全健康權益。深化“勞動關系和-諧企業(yè)”創(chuàng)建活動，叫響“共建和-諧企業(yè)、共促企業(yè)發(fā)展、共享發(fā)展成果”的口號，促進企業(yè)建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和-諧穩(wěn)定的新型勞動關系。健全與人大執(zhí)法、政府監(jiān)察、政協(xié)視察的聯(lián)動機制，促進勞動法律法規(guī)有效落實。強化勞動爭議調解組織建設，做好勞動爭議調解工作。整合社會資源，借助社會力量，大力推進工會維權工作社會化。
加強職工民-主管理工作。要深入實施《甘肅省廠務公開條例》，不斷擴大以職代會為基本形式的廠務公開民-主管理工作覆蓋面，突出抓好非公有制企業(yè)和區(qū)域性行業(yè)性職代會制度建設，積極推進廠務公開工作向非公經(jīng)濟領域拓展。在進一步規(guī)范國有、集體及其控股企業(yè)、事業(yè)單位廠（院、校）務公開和職代會制度的同時，五年內(nèi)力爭使已建會的非公有制企業(yè)廠務公開和職代會建制率達到85％以上。規(guī)范職代會程序，落實職代會各項職權。健全完善公司制企業(yè)職工董事、職工監(jiān)事制度。加強職工代表培訓，不斷提高他們參與企業(yè)管理、決策和監(jiān)督的能力。
三、高度關注民生問題，加大困難職工幫扶力度。
加強困難職工幫扶中心建設。要努力把幫扶中心建設成為充滿愛心、充滿陽光的困難職工之家。在建好市上幫扶中心的同時，重點加強縣區(qū)幫扶中心建設，積極構建以市級幫扶中心為骨干，縣區(qū)幫扶中心為支撐，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)和企業(yè)幫扶站（點）為基礎的工會幫扶工作網(wǎng)絡，實現(xiàn)對困難職工全覆蓋。要進一步提高幫扶中心的管理水平，做到制度健全、服務到位、標識統(tǒng)一。要建立健全各項幫扶工作管理和內(nèi)控制度，嚴格財務管理，確保幫扶工作做到陽光操作，保證將有限的資金全部用在困難職工身上。要進一步提高幫扶工作的信息化水平，實現(xiàn)信息和資源共享，建立聯(lián)動工作機制，提高幫扶效率。要以全國總工會幫扶資金向西部傾斜、向幫扶中心傾斜的契機，加強幫扶資金的籌措，積極爭取政府補助、社會捐助，增加工會經(jīng)費投入，不斷提高幫扶能力。
打造幫扶工作品牌。要深入開展“兩節(jié)”慰問、“金秋助學”、大病救助、困難勞模及困難單親女職工幫扶等活動，使之成為替黨政分憂、受職工歡迎、具有社會影響的幫扶工作品牌。要創(chuàng)新幫扶方式，把幫困和脫貧相結合，堅持標本兼治，把促進就業(yè)再就業(yè)作為幫助困難職工脫貧解困的根本手段，與政府部門配合，積極開展創(chuàng)業(yè)培訓、就業(yè)指導、小額信貸等工作，為有創(chuàng)業(yè)愿望的下崗失業(yè)職工實現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)提供必要的扶持和幫助。積極推行職工互助保障工作，在甘州區(qū)先行試點的基礎上，爭取用兩年左右的時間在全市推廣，切實幫助職工減輕醫(yī)療負擔，提高抗風險能力。要把農(nóng)民工納入工會幫扶范圍，為農(nóng)民工辦實事、做好事、解難事。督促用工單位與農(nóng)民工簽訂勞動合同，依法按時足額支付農(nóng)民工工資；督促企業(yè)落實勞動安全衛(wèi)生法律法規(guī)，改善農(nóng)民工的生產(chǎn)生活環(huán)境；關注農(nóng)民工子女就學問題，將其納入“金秋助學”活動資助范圍；堅持開展向農(nóng)民工“冬送溫暖，夏送清涼”活動。抓好工會會員優(yōu)惠基地建設，為會員提供就醫(yī)、購物等方面的優(yōu)惠。
四、夯實基層工作，不斷增強工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
加快工會組建和會員發(fā)展步伐。扎實開展“基層組織建設年”活動，積極爭取黨委支持，建。
立健全“黨建帶工建”的組建格局，以非公經(jīng)濟組織和工業(yè)園區(qū)為重點領域，以分散、靈活就業(yè)的職工和農(nóng)民工為主要對象，提高非公企業(yè)建會率，推進區(qū)域性行業(yè)性工會組建，努力把不同類型企業(yè)、不同就業(yè)方式的職工和農(nóng)民工最大限度地組織到工會中來。今后五年，規(guī)模以上和職工人數(shù)25人以上的非公有制企業(yè)工會組建率達到90%以上，每年發(fā)展農(nóng)民工會員不少于1.5萬人。健全和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）、基層工會“小三級”組織網(wǎng)絡。加強系統(tǒng)工會組建工作，發(fā)揮系統(tǒng)工會的獨特作用。
加強基層組織規(guī)范化建設。對新建工會堅持高標準起步，指導其依法選舉工會組織，同步建立工會經(jīng)審、女工、勞動爭議調解等組織和職代會、廠務公開、集體合同等制度。認真貫徹《企業(yè)工會工作條例》，深入開展企業(yè)工會工作規(guī)范化建設達標活動，努力使企業(yè)工會組織更加健全、制度更加完善、工作更加活躍、作用更加明顯。出臺加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會規(guī)范化建設實施意見，在今后五年中，建設一批省級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會。推動機關工會建設，積極探索符合機關實際、體現(xiàn)工會特色的機關工會工作方法與途徑，使機關工會工作煥發(fā)生機與活力，在推進和-諧機關、和-諧社會建設中切實發(fā)揮作用。加大“五好”縣區(qū)工會創(chuàng)建力度，今明兩年內(nèi)，力促4個縣總工會達到“五好”標準，使我市縣區(qū)總工會全部建成“五好”工會。深入開展“職工之家”建設活動，努力提高建家率和建家質量。今后五年內(nèi)，力爭在建設全國、全省“模范職工之（?。┘摇钡臄?shù)量上有明顯突破，命名三批市級“先進職工之（?。┘摇?。
五、與時俱進，開拓創(chuàng)新，全面加強工會自身建設。
伴隨著經(jīng)濟轉軌、社會轉型與利益格局調整，職工隊伍發(fā)生了一系列新變化，工會工作的對象、領域、內(nèi)容、方式和環(huán)境等出現(xiàn)了許多新情況和新問題。工會組織必須積極適應形勢發(fā)展需要，全面加強自身建設。
加強工會干部隊伍建設。要積極爭取各級黨委重視支持，選好配強工會領導班子，推動按有關政策落實工會主席待遇；優(yōu)化干部隊伍結構，促進工會干部的培養(yǎng)和交流，營造鼓勵干事業(yè)、爭一流的良好氛圍；建立健全工會干部協(xié)管制度，配合組織部門加強對市、縣區(qū)管工會干部的管理。創(chuàng)新基層工會干部選拔任用機制，逐步建立一支職業(yè)化、社會化的基層工會干部隊伍。改善工會干部的生活和工作環(huán)境，設立基層工會干部權益保障金，對因履行職責而遭受權益侵害、或生活特別困難的基層專兼職工會干部給予資助。加強工會干部培訓，落實干部教育培訓五年規(guī)劃，不斷提高工會干部做好新形勢下工會工作的能力。
企業(yè)董事會換屆工作報告篇十二
各位股東代表：
根據(jù)公司章程規(guī)定和董事會的安排，我代表公司董事會向股東大會作__年度工作報告，請予審議。
一、__年工作回顧。
__年度，董事會認真履行賦予的職責，發(fā)揮調控作用，抓機遇、謀決策、積極作為、攻堅克難，推進新目標、新發(fā)展。全年實現(xiàn)發(fā)出商品__億元，銷售收入__億元，利稅__億元，利潤__億元。成績的取得功于全體股東和員工的集體智慧和辛勤勞動，我代表公司董事會向你們致以衷心的感謝！
現(xiàn)圍繞市場、科技創(chuàng)新、重點項目三個方面作簡要報告。
（1）強化市場運作。
面對宏觀經(jīng)濟形勢變化帶來的挑戰(zhàn)，積極應對，使公司在市場逆境中得到穩(wěn)中推進。一是國內(nèi)市場：__市場占有率穩(wěn)中有升，全年實現(xiàn)發(fā)出商品__億元，資金回籠__億元；__市場實現(xiàn)零的突破，全年實現(xiàn)開票銷售__萬元；__市場迅速崛起，全年實現(xiàn)開票銷售__億元，較往年增幅1倍。二是自營市場：在穩(wěn)定老客戶的基礎上，積極拓展__、__、__市場。全年實現(xiàn)銷售發(fā)貨__億元，資金回籠__億元，創(chuàng)歷史最好水平。同時，公司順利通過__預審和產(chǎn)品預審，并迎來了__、__、__、__等國際高端石油公司的預審，__審核獲95高分，在其供應商中名列前茅。
（2）堅持科技創(chuàng)新。
圍繞石油機械產(chǎn)品的核心技術和關鍵技術，力推技術創(chuàng)新與改造。一是完成部分pr2產(chǎn)品的第三方認證，為形成新的經(jīng)濟增長點奠定基礎。二是新產(chǎn)品__井口在__銷售業(yè)績創(chuàng)歷史最好水平。三是全年完成各類計劃項目申報工作30多項，爭取各類科技項目資金1000多萬元。
（3）狠抓重點項目。
按照“科學調研、合理編制、穩(wěn)步實施、提升裝備、擴大產(chǎn)能”的技改思路，全年實現(xiàn)技改投入__萬元。一是依據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)品結構及市場產(chǎn)品實際需求，以及國際大公司驗廠要求，對生產(chǎn)線設備進行“填平，補齊”。二是啟動__重點項目前期基礎建設，三是完成__項目建設，緊抓取證，并正式投產(chǎn)運營。
各位股東代表，過去一年，我們雖然取了一定成績，值得欣慰，但我們也要清醒地看到，我們工作中也存在一些不足：一是各項指標完成情況與年初制定的方針目標差距較大。二是通過____、在處理事件的方式上、主動性方面暴露出很多問題。三是___準備等問題。這些問題都需要我們在今后的工作中正視和解決。
二、__年工作目標與主要任務。
__年是我們深入貫徹落實和十八屆四中全會精神，完成集團“十二五”規(guī)劃的攻堅之年，更是提高經(jīng)營效益、培育盈利能力、提升公司發(fā)展戰(zhàn)略的重要一年。
圍繞“十二五”規(guī)劃目標，董事會擬訂工作目標，__年主要任務是：以“全面完成2233、1133工程，在更高起點上推進集團與公司又快又好發(fā)展”為總目標，通過“三個堅持”、“三個提升”，實現(xiàn)“三個開創(chuàng)”。主要目標是：集團實現(xiàn)開票銷售__億元，利稅總額__億元；公司實現(xiàn)開票銷售__億元，凈利潤__億元，重點拓展__個新市場，開發(fā)__項重點新產(chǎn)品。
為實現(xiàn)上述任務和目標，今年董事會將重點做好三個方面工作：
（一）堅持市場引領創(chuàng)新，提升市場份額，開創(chuàng)市場發(fā)展新局面。緊緊圍繞年初集團制定的方針目標，以新的創(chuàng)新理念，引領市場運作，提升市場份額。一是鞏固和拓展現(xiàn)有市場。國內(nèi)主要繼續(xù)鞏固__市場和__市場；提升__市場；國外在代理方面利用現(xiàn)有優(yōu)質資源，鞏固國外市場；積極開拓自營市場，提高自營市場份額。二是運作重點新市場。__市場，爭取該市場的全球配套機會，形成最大經(jīng)濟增長點；__市場，通過__金石的運作，力爭__市場成為新的銷售亮點。__市場，通過___的深度代理合作，進一步拓展__市場份額；三是實施企業(yè)升級戰(zhàn)略。緊抓國際高端石油公司供應商預審機遇，利用技術優(yōu)勢、質量優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢，迅速提升，進軍世界一流供應商陣營。
（二）堅持科技創(chuàng)新驅動，提升競爭力，開創(chuàng)產(chǎn)業(yè)升級新局面扎實推進創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略，以創(chuàng)新培育產(chǎn)業(yè)升級，促進創(chuàng)新成果轉化為高端產(chǎn)品、高端產(chǎn)業(yè)，加快形成新的發(fā)展動力源。一是確保完成___、___、___3項重點新產(chǎn)品開發(fā)的工作，為開拓新市場奠定堅實基礎。二是完成___項目建設，以及大件裝配試壓油漆生產(chǎn)線，力爭在__、__、__等新項目上有突破。三是完成__公司水玻璃砂生產(chǎn)線搬遷和熱處理車間改造升級，為企業(yè)升級、發(fā)展高端產(chǎn)品做好基礎準備工作。四是完成江蘇省重大成果轉化項目、國家戰(zhàn)略推進項目的驗收工作，繼續(xù)推動省級重點實驗室和國家級企業(yè)中心的申報工作。
（三）堅持管理創(chuàng)新，提升管理水平，開創(chuàng)管理升級新局面緊緊圍繞“規(guī)范經(jīng)營行為、構建科學體系、推進信息管理、保證增值增效”的要求，實現(xiàn)管理創(chuàng)新的目標。一是適應高端市場發(fā)展需求，實現(xiàn)生產(chǎn)管理創(chuàng)新，建立“高精尖”現(xiàn)代化精品車間，堅決做到“三美”，即環(huán)境美、行為美、產(chǎn)品美。二是利用工業(yè)化和信息化，推進erp信息化管理，實現(xiàn)“雙統(tǒng)一”，即數(shù)控編程統(tǒng)一歸口編制、產(chǎn)品生產(chǎn)與質量控制統(tǒng)一監(jiān)管。三是強化管理評審，做到“兩杜絕，一確保，一個零”，即杜絕分工不明、杜絕職責不清，確保責任到人，實現(xiàn)工作零失誤。四是強化內(nèi)部經(jīng)濟核算，圍繞會計核算和統(tǒng)計核算提高勞動生產(chǎn)率、減能增效，調動廣大職工積極性和創(chuàng)造性、提升企業(yè)經(jīng)濟效益。
各位股東，__年公司的工作目標已經(jīng)確定，希望各位股東秉承“___，___，___，___”的企業(yè)精神，凝心聚力、目標不降、壓力不減、持續(xù)發(fā)力、乘勢而上，在新常態(tài)、新起點下，為實現(xiàn)公司新發(fā)展、新跨越再做新貢獻。
企業(yè)董事會換屆工作報告篇十三
各位股東、董事、監(jiān)事:。
現(xiàn)在，我代表董事會，向各位報告工作，請各位審議，并提出意見。
過去的一年，是創(chuàng)建之年，是不平凡之年。面對復雜多變的市場形勢和艱巨繁重的發(fā)展任務，**人同心同德，團結奮進，攻堅克難，扎實推進各項工作有序開展。**人牢牢把握“加快建設核心競爭力”這個主題和“拳頭產(chǎn)品發(fā)展”這條主線，堅定信心，開拓進取，加強同各行各地的交流合作，積極參與健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為中藥事業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻，取得了一定成績。
一年來，我們主要做了以下工作:。
(一)組織建設基本成型。組織機構已初步搭建，人員素質、能力得到一定提升，前期磨合基本完成;行業(yè)優(yōu)勢進一步凸顯，爭取政策支持、拓展市場渠道方面取得一定成效;核心競爭力開始打造，拳頭產(chǎn)品正在開發(fā)研制;商業(yè)模式、盈利模式、營銷模式逐漸明朗，公司建設初期設定的各項建設指標開始實現(xiàn)。
(二)基地建設初見成效。
1、涼山州中藥材種植及實驗基地:。
(1)“越西縣當歸種植基地”共計2730畝，目前種植基地處于當歸種苗生長期。
(2)“越西縣中藥材實驗基地”位于越西縣縣城內(nèi)，共計5畝，有2個600平米的溫室大棚，正在進行中藥材品種種植實驗。
(3)“冕寧縣中藥材種植基地”位于冕寧縣境內(nèi)，3個片區(qū)，共計360畝(其中當歸100畝、白芷50畝、桔梗210畝)，處于藥材生長期;2、“道地川產(chǎn)中藥材種植種苗示范基地”位于成都雙流縣永安鎮(zhèn)，共計60畝。一期20畝，“科技廳自然科學研究院”配套建設1000平米玻璃組培中心，5000平米練苗溫室大棚和其它設施設備共計200萬元，目前資金已到位，土地已移交，正在規(guī)劃實施中。
3、“貴州中藥材種苗繁育基地”正在組織籌建中。
過去一年的成績來之不易，證明了我們選擇的方向是正確的、項目是正確的、目標是正確的，也顯示了團隊的生命力和戰(zhàn)斗力，增強了**人的自豪感和凝聚力。這些成績的取得，是所有**人犧牲個人寶貴時間忘我工作的結果，是**人兢兢業(yè)業(yè)無私奉獻的結果，對全體**人做出的積極貢獻，我深表感激!
過去的一年我們雖然取得了一些成績，但也應清醒地看到，發(fā)展仍然面臨不少困難和挑戰(zhàn)。從政策看，國家已經(jīng)開始對中藥行業(yè)進行整治，行業(yè)準入制度和產(chǎn)品標準進一步提高，行業(yè)面臨著重新洗牌以及不斷加大的對中藥行業(yè)的扶持力度和指導力度等，對既是機遇又是挑戰(zhàn)。從行業(yè)看，因大宗中藥材藥材價格上漲，藥農(nóng)種植積極性普遍提高，種植面積進一步擴大，供需狀況發(fā)生變化，行業(yè)風險加劇。
從技術看，我們力量還很薄弱，品種栽培技術研究不夠，生產(chǎn)管理粗放;藥材的病蟲害防治和農(nóng)藥殘留污染問題有待解決;團隊整體種植技術比較差，不能跟上高標準嚴要求的發(fā)展理念。從人才看，種植技術實用型人才嚴重欠缺;團隊人財物的管理理念和水平還有待進一步提高。
面對機遇和挑戰(zhàn)，我們要堅定理性信念，以對人類健康和中藥事業(yè)發(fā)展負責的精神，以更加有力的措施，集中精力和力量切實解決存在的問題，努力把各項工作做得更好，決不辜負政府和百姓的重托。
今年是發(fā)展最重要的一年，也是最關鍵的一年。中藥行業(yè)正值大調整、大變革、大發(fā)展的時代，全球掀起的回歸大自然熱潮，使得中藥正向世界范圍擴展，國際植物藥市場份額已達270億美元，中草藥和中藥制劑的需求迅速增大;國內(nèi)中藥市場與調料市場的藥材需求量猛增，已達到1000多億，這為我們發(fā)展中藥提供了良好發(fā)展機遇，我們必須緊緊抓住重要戰(zhàn)略機遇期。我們應堅定信心，要運用有利條件和積極因素，團結一切可以團結的力量，充分利用一切可以利用的資源，推動平穩(wěn)較快發(fā)展，不斷增強我們的綜合實力和行業(yè)影響力。
要積極抓好基地建設，適時調整基地建設規(guī)劃，確保基地建設開局良好。雙流境內(nèi)的20畝“道地川產(chǎn)中藥材種植種苗示范基地”要盡早展開工作，要按照“標準要高，品種要好，具有一定競爭力”的目標搞好籌劃規(guī)劃，使示范基地切實起到示范窗口的作用。越西基地要搞好統(tǒng)籌安排，前期要關注育苗各項工作落實，加強管理，保證所育苗子的穩(wěn)定性和可靠性;在育好苗的基礎上，抓好種植戶的調查了解，并建立種植戶種植信息檔案，做到所有種植戶都能可控;加快中藥材專業(yè)合作社建設，協(xié)調當?shù)卮彐?zhèn)組織或種植大戶把中藥材專業(yè)合作社建立起來，規(guī)章制度建立起來，為合作社能有效展開工作打下基礎;越西基地3、4、5月份要指導種植戶抓好當歸苗子的移栽及管護工作，確保苗子的成活率;在抓好基地建設和管理的同時，要積極與當?shù)卣蛳嚓P組織聯(lián)系，了解當?shù)厣缜槊袂?，為做好當歸收購工作奠定堅實基礎。越西的中藥材實驗基地要加強研究，適時完整地采集試驗中藥材品種的數(shù)據(jù)信息，為大規(guī)模推廣種植提出有價值的經(jīng)驗。
加強領導班子、管理團隊和執(zhí)行隊伍建設，提升掌控駕馭復雜局面的能力，著力解決影響和制約**科學發(fā)展的突出問題;公司所有人員要牢固樹立全局意識、責任意識和憂患意識，做到嚴格按公司決策辦事，嚴格落實公司的規(guī)章制度，要切實把思想和行動統(tǒng)一到股東會的決策和部署上來;充分調動合作伙伴、員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。研究制定公司融資戰(zhàn)略，組織結構，業(yè)務板塊，人才制度，信息化建設;推進文化建設，以文化軟實力助推發(fā)展。
建設好永安鎮(zhèn)川產(chǎn)道地藥材種苗種植示范基地，按照“標準要高，品種要好，具有一定競爭力”的目標搞好籌劃規(guī)劃，使示范基地切實起到示范窗口的作用。搭建好中藥材種子種苗交易平臺，推動川內(nèi)中藥材種植;建設好貴州甕安種苗繁育基地，打造成輻射貴州省內(nèi)外大型種子種苗交易平臺;在全國主要藥材種植產(chǎn)區(qū)尋找戰(zhàn)略合作伙伴，以基地加大戶的模式建立全國性的種子種苗交易平臺。
這支隊伍在較短的時間內(nèi)建立起穩(wěn)定可靠的市場地位，為公司產(chǎn)品的銷售奠定扎實基礎。
公司要長遠發(fā)展，就必須具備前瞻性的戰(zhàn)略準備，對中藥材品種進行先期研究，建立拳頭產(chǎn)品和核心競爭力。今年，我們一方面要抓好基地建設，另一方面要開始著手對抗癌抗瘤植物提取的先期研究。前期可進行初步的理論和考察研究，根據(jù)條件適時引進專業(yè)研究人才，通過對抗癌抗瘤植物提取物方面的研究，使公司在該領域提前了解、提前介入、提前發(fā)展，搶占發(fā)展先機。
新一年度公司各項工作的開展，都必須以安全為前提。沒有安全作保障，各項工作的順利開展以及公司效益的取得就無從談起。因此，請大家務必要繃緊“安全”這根弦，平時要多學習、多思考，牢固樹牢安全意識，警鐘長鳴。在開展任何一項工作時都要考慮安全風險，如資金流轉、政策支持、種植、生產(chǎn)、銷售、合作等各個環(huán)節(jié)，切不可掉以輕心。要及時掌握和分析工作中存在的不安全因素，要盡最大努力排除安全隱患，確保我們所進行的各項工作都安全可靠。只有做到每個人、每輛車、每件物、每件事、每個環(huán)節(jié)的真正安全，才能保證公司的全面安全穩(wěn)定。
在這里，我拜托大家了!
新的一年已經(jīng)開始，艱巨繁重但卻重要而光榮的任務正等待著我們?nèi)ネ瓿?。讓我們繼續(xù)攜起手來，頑強拼搏，扎實工作，團結前進，為開創(chuàng)新的局面而努力奮斗!
企業(yè)董事會換屆工作報告篇十四
xxx（2011年8月20日）。
各位代表、同志們:現(xiàn)在，我代表中國共產(chǎn)黨xx鎮(zhèn)第十二屆委員會向大會作報告，請予審議。
本次大會的主要任務是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面總結我鎮(zhèn)第十二次黨代會以來的工作，研究部署今后五年工作目標任務和主要措施，選舉產(chǎn)生xx鎮(zhèn)第十三屆委員會和紀律檢查委員會，組織動員全鎮(zhèn)各級黨組織、廣大黨員和人民群眾，為全面完成“十二五”規(guī)劃，在新的起點上實現(xiàn)新的更大跨越而努力奮斗。
五年來的工作回顧。
五年來，在縣委、縣政府的正確領導下，我鎮(zhèn)本屆黨委班。
子能堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十七屆四中、五中中全會精神為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀和黨在農(nóng)村的各項路線、方針、政策，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的“龍頭”作用，帶領全鎮(zhèn)人民自強不息，在經(jīng)濟、文化、教育等各個領域都取得了較大成績。2010年，完成國內(nèi)生產(chǎn)總值2.28億元，其中工業(yè)總產(chǎn)值1315萬元，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值1.36億元，第三產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值7853萬元，農(nóng)民人年均收入5420元，社會各項事業(yè)蓬勃發(fā)展，人民群眾生活水平明顯提高。
一、加強自身建設，提高黨委整體素質。
我鎮(zhèn)黨委自2006年換屆以來，黨委班子以“團結務實、開拓創(chuàng)新、勤政廉潔、甘于奉獻”的面貌出現(xiàn)在xx人民眼前。主要體現(xiàn)在如下幾個方面：
洪災”等重大災害的考驗，領導黨員干部群眾及時恢復生產(chǎn)生活，穩(wěn)定了農(nóng)村大局，贏得了人民的信任。這些成績的取得都都與鎮(zhèn)黨委過硬的素質分不開的。
（二）求真務實，艱苦奮斗，廉潔奉公。鎮(zhèn)黨委班子成員在各項工作中都能起領導和帶頭作用，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識，擺正同人民群眾的關系。能經(jīng)常深入基層，調查研究，關心群眾疾苦，時刻把人民群眾的安危冷暖掛在心上。做到“權為民所用，利為民所謀，情為民所系”。在人民群眾生產(chǎn)生活中遇到困難，竭盡全力，共渡難關；在人民生命財產(chǎn)受到損害的緊要關頭，能挺身而出；對孤寡老弱病殘給予照顧，普灑黨的溫暖。如在調整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構、鄉(xiāng)村道路建設、農(nóng)村醫(yī)療保健事業(yè)、抗洪救災、“扶貧雙到”等工作中，黨委班子能身體力行，腳踏實地，扎實工作，付出了艱辛的勞動，奉獻了自己的青春。
二、穩(wěn)抓黨建工作，以黨建促發(fā)展。
農(nóng)村基層黨組織是黨在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎。鎮(zhèn)黨委始終堅持以黨建促發(fā)展，努力抓好農(nóng)村黨建工作。
學習成果轉化為促進農(nóng)村黨建工作的新動力。五年來，鎮(zhèn)黨委集中組織學習16次，參加學習的黨員1100人次，黨員學習心得350多篇，黨員承諾書592份，為群眾辦好事、實事1300件。
二是搞好村級換屆選舉，加強基層組織建設。村“兩委”班子的換屆選舉，關系到農(nóng)村社會穩(wěn)定，關系到農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，關系到農(nóng)民的民主權利，是我鎮(zhèn)農(nóng)民政治生活中的一件大事。在2008年、2011年村“兩委”班子換屆工作中，鎮(zhèn)黨委加強領導，精心組織，周密部暑，認真組織實施，全面完成了村“兩委”換屆選舉工作，并取得了良好的效果。一是村“兩委”交叉任職達到80%以上的比例要求；二是村“兩委”干部年齡結構趨向年青化，有相當部分村干部具有高中（中專）以上文化程度；三是實現(xiàn)大穩(wěn)定小調整的局面，原村“兩委”干部落選人數(shù)少，大部分干部還是受到群眾信任而連任，基層組織得到進一步加強。
三是做好發(fā)展黨員工作，壯大黨的隊伍。五年來，通過引導，共有190人列為入黨積極分子，114人轉為正式黨員。我鎮(zhèn)的發(fā)展黨員工作呈現(xiàn)出幾個特點：一是新黨員年輕人多，改變了以前黨員年齡偏大的局面；二是學歷在高中以上的人多，改變了以前黨員文化素質偏低的局面；三是自己致富能力強和帶動群眾致富能力強的人多，改變了以前“雙強”黨員不多的局面。
四是抓好黨員教育工作，提高黨員隊伍政治素質。一是抓好各級領導班子的思想政治建設。為全面貫徹好黨的路線、方針、政策，發(fā)展當?shù)亟?jīng)濟，提高決策水平和執(zhí)政能力，從嚴治黨，鎮(zhèn)黨委為鎮(zhèn)、村黨員干部制訂了年度學習計劃，重點學習了“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀重要理論、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等法律法規(guī)及經(jīng)濟、管理等方面的知識。二是抓好黨員干部隊伍教育工作。充分利用農(nóng)村黨員干部學習遠程教育網(wǎng)絡平臺，及時加強學習指導和監(jiān)督，強化了黨員干部的先進性教育和為人民群眾服務的意識。
五是抓好了《民情日記》活動。落實民情日記閱批、聯(lián)系群眾、匯報、處理情況反饋、督辦、公開六個制度。大部分鎮(zhèn)、村干部都能按時、按質、按量，規(guī)范寫好民情日記?！睹袂槿沼洝返膶嵤?，促進干部深入基層，密切聯(lián)系群眾，解決群眾困難，干部作風得到了轉變。
三、真抓實干，農(nóng)村經(jīng)濟工作取得新成績。
積極實施科技興農(nóng)戰(zhàn)略，全面推廣農(nóng)業(yè)實用先進技術，有效推進優(yōu)質高產(chǎn)食用菌生產(chǎn)技術集成示范區(qū)的建設。我鎮(zhèn)現(xiàn)已形成了食用菌種植總面積700畝，年產(chǎn)500萬公斤的產(chǎn)業(yè)規(guī)模；二是以旅游開發(fā)為依托，加大對以宰相粉為代表的生態(tài)旅游產(chǎn)品宣傳、開發(fā)和品牌認證力度。我鎮(zhèn)的“旺滿堂清化米粉廠”現(xiàn)已發(fā)展為占地面積700多平方米，日產(chǎn)米粉3000多斤的特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)?！扒寤邸眹业乩順酥井a(chǎn)品保護申報工作也取得了圓滿成功；三是積極鼓勵生豬養(yǎng)殖，拓展農(nóng)民增收渠道。井下村成立的“金溪養(yǎng)豬專業(yè)經(jīng)濟合作社”，現(xiàn)已實現(xiàn)年出欄肉豬2000頭的規(guī)模，參合農(nóng)戶每戶每年增收2萬多元。
（二）順利完成林業(yè)改革，林業(yè)發(fā)展健康有序。
堅持以“林業(yè)強鎮(zhèn)”的發(fā)展方針，通過各種渠道，各方努力，實現(xiàn)了我鎮(zhèn)林業(yè)經(jīng)濟健康有序發(fā)展。一是以縣委、縣政府關于深化林業(yè)改革加快林業(yè)發(fā)展的決定為契機，扎實抓好了林業(yè)改革，并取得的圓滿成功；二是加強伐區(qū)綠化造林管理，堅持實行造林育林撫育制度，全鎮(zhèn)五年期間共植樹造林3萬畝，保證了我鎮(zhèn)林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。三是大力開展林區(qū)秩序整治專項行動，嚴厲打擊了破壞森林資源、阻礙林業(yè)執(zhí)法等違法犯罪行為，共查處亂砍濫伐林木案件60多宗，判處刑事案件2宗，查處非法運輸木材300立方米、柴火500噸，有效維護了林區(qū)秩序。
四是加大了山林糾紛調處工作力度，調處糾紛21宗，調處率達90%，為林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展營造了和諧穩(wěn)定的氛圍。
（三）狠抓招商，生態(tài)旅游開發(fā)取得新成果。
“招商引資”，加快發(fā)展，是縣委縣政府作出的重大戰(zhàn)略部署，五年來，我鎮(zhèn)結合自身資源優(yōu)勢，在農(nóng)業(yè)、林業(yè)、旅游、小水電、溫泉等招商項目做了大量的工作，尤其在旅游招商上。我鎮(zhèn)旅游資源十分豐富，滿堂客家大圍、張九齡故居、張發(fā)奎故居、龍斗斜隕石坑自然奇觀、溫泉等形成一個大旅游組合。我鎮(zhèn)抓緊實施以滿堂客家大圍為龍頭的生態(tài)旅游開發(fā)工作。各景點接待了省內(nèi)外不少游客，外界對xx有了進一步的了解，“旅游旺鎮(zhèn)”步伐進一步加快。
四、加大投入，基礎設施建設邁上新臺階。
鎮(zhèn)化建設。按計劃實施的三舊改造工程項目（對原糧管所及周邊的8000多平方米進行舊城改造，新建用房8棟，每棟7層）一期工程現(xiàn)已進入封頂階段，加快了我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化建設步伐。五是生態(tài)工程建設。大力抓好沼氣池建設、太陽能開發(fā)、生態(tài)示范村建設等工作，全鎮(zhèn)現(xiàn)建有沼氣池820個，安裝太陽能設備70臺，完成生態(tài)示范村建設1個。
五、抓好黨風廉政建設和反腐敗斗爭。
抓好黨風廉政建設和反腐敗斗爭，關系到黨的生死存亡?？朔撾x群眾、貪圖享樂、奢侈浪費等不正之風，使黨風和廉政建設得到進一步加強，黨政班子領導思想更加集中，力量更加團結，工作更加協(xié)調是鎮(zhèn)黨委五年來常抓不懈的課題。從理論學習《領導干部廉政守則》到如今廣泛開展“破除庸懶散陋習，提高勤實廉能力”學習教育活動。鎮(zhèn)黨委班子成員都能認真學習，扎實開展，努力提高自己的抗腐能力和執(zhí)行力，發(fā)揮在全體干部職工中帶頭作用，確保鎮(zhèn)黨委政府各項決策部署落到實處，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
六、統(tǒng)籌兼顧，切實做好社會各項民生事業(yè)。
控綴工作成效顯著；醫(yī)療保險保險方面，城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險工作有效推進，參保人數(shù)大幅度提高，新型農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋面達99.8%。；扶貧開發(fā)“雙到”工作，通過制定扶貧工作計劃，采取有效措施，全鎮(zhèn)2010年實現(xiàn)脫貧率達40%以上的脫貧指標；計生工作，實現(xiàn)各項指標完成水平逐年提高的良好勢頭。
同志們，在過去的五年里，鎮(zhèn)黨委就一系列重大問題及時果斷地做出了決策。五年的實踐證明，鎮(zhèn)黨委的各項決策是科學的、正確的、有效的。我們今天所取得的各項成就，得益于歷屆xx鎮(zhèn)黨政領導班子的智慧和力量，凝結著全鎮(zhèn)廣大黨員干部、群眾的心血和汗水，充分體現(xiàn)了全鎮(zhèn)上下眾志成城、團結拼搏的良好精神風貌，充分體現(xiàn)了社會各界人士與我們同舟共濟、合力創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。在此，我謹代表中國共產(chǎn)黨xx鎮(zhèn)第十二屆委員會，向各位代表，并通過你們，向奮戰(zhàn)在基層一線的全鎮(zhèn)干部、群眾，表示衷心的感謝和崇高的敬意！
二是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展模式單一，村集體經(jīng)濟壯大和農(nóng)民持續(xù)增收的難度仍然較大，部分群眾的生活不寬裕；三是交通、農(nóng)田水利等基礎設施和公共服務設施條件有待進一步完善；四是少數(shù)黨員干部的思想還不夠解放，觀念還比較落后，還不能適應新形勢、新任務的要求。針對上述問題，我們將高度重視，立足當前，著眼長遠，在今后的工作中切實采取有效的措施，努力加以改進。
今后五年工作任務。
文化名鎮(zhèn)。
一、深入實施“生態(tài)優(yōu)先，一道三區(qū)，項目帶動，文化引導”四大戰(zhàn)略，加速推進xx跨越發(fā)展、科學發(fā)展。
（一）生態(tài)優(yōu)先戰(zhàn)略。
xx鎮(zhèn)生態(tài)絕佳，境內(nèi)山青水秀、茂林竹海、空氣清晰、氣候宜人，南嶺生態(tài)自然風光美不勝收，被縣委、縣政府劃分生態(tài)發(fā)展區(qū)。生態(tài)是我們最大的優(yōu)勢，最大的本錢。全鎮(zhèn)上下務必統(tǒng)一思想，深入踐行生態(tài)優(yōu)先戰(zhàn)略，科學處理生態(tài)保護和加快發(fā)展的關系。不能把生態(tài)保護和加快發(fā)展簡單地對立起來，而是要牢固樹立生態(tài)優(yōu)先理念，在科學發(fā)展中保護生態(tài)，在生態(tài)優(yōu)先下加快發(fā)展。我們要把生態(tài)看作資源，看成品牌，既要把生態(tài)保護好，更要把生態(tài)利用好，把生態(tài)優(yōu)勢轉化為經(jīng)濟優(yōu)勢，把生態(tài)資源開拓成生態(tài)資本，發(fā)展要服從于生態(tài)，生態(tài)也要服務好發(fā)展。找準二者的結合點、平衡點，“十二五”期間，我們要充分挖掘和利用好境內(nèi)得天獨厚的生態(tài)資源和森林資源，大力發(fā)展生態(tài)產(chǎn)業(yè)和生態(tài)旅游，為加快我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展奠定良好的環(huán)境基礎，打造生態(tài)發(fā)展第一區(qū)。
（二）一道三區(qū)戰(zhàn)略。
資源，切實加快小城鎮(zhèn)建設步伐，堅定不移實現(xiàn)“一道三區(qū)”戰(zhàn)略。
“一道”是指新規(guī)劃到翁源的道路，打通這條道路有利于我鎮(zhèn)與外界的溝通，暢通農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的流通渠道，促進我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，同時拉大xx圩鎮(zhèn)建設框架，為建設新的城區(qū)奠定基礎?！叭齾^(qū)”，即清化河東區(qū)、西區(qū)和滿堂大圍旅游開發(fā)區(qū)。一是做好清化河東區(qū)、西區(qū)總體規(guī)劃修編，把東區(qū)和西區(qū)建設成xx商貿(mào)生活區(qū)，做好電力、通信、給水排水、道路交通、公共服務設施、環(huán)境衛(wèi)生、公共綠地等專項規(guī)劃。利用“三舊”改造契機做好高檔居民小區(qū)規(guī)劃設計，重點開發(fā)出一批高規(guī)格、高品質的住宅小區(qū)。同時爭取上級部門的支持，規(guī)劃建設清化河城鎮(zhèn)部分河堤工程項目。隨著我鎮(zhèn)對外交通日臻完善，發(fā)展旅游經(jīng)濟的條件已經(jīng)成熟，滿堂旅游開發(fā)區(qū)要加快旅游基礎設施、配套接待設施建設，區(qū)內(nèi)完善一批以客家民居為特色的建筑群，完善旅游交通網(wǎng)絡，提升景區(qū)檔次，同時加強服務水平管理，爭創(chuàng)4a級景區(qū)。
（三）項目帶動戰(zhàn)略。
通、農(nóng)田水利、農(nóng)村清潔美工程等牽動性強、受益面廣的重大項目，通過項目實施持續(xù)優(yōu)化鎮(zhèn)域發(fā)展環(huán)境，拉動經(jīng)濟增長，改善群眾生產(chǎn)生活條件，為我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設奠定堅強的項目支撐。同時要樹立精品意識，進一步健全和落實好領導聯(lián)系和服務項目制度，高標準實施好各類在建項目。
（四）文化引導戰(zhàn)略。
經(jīng)濟要發(fā)展，文化是靈魂。我鎮(zhèn)歷史悠久，人文璀璨，我們要充分挖掘利用歷史文化、生態(tài)文化、民俗文化和當代群眾文化，服務助推鎮(zhèn)域經(jīng)濟社會健康發(fā)展。特別是挖掘張九齡歷史文化，打造張九齡文化品牌。要通過文化引導，不斷提升群眾的文明素質，更新思想觀念，破除小農(nóng)意識和小富即安思想，致力于謀大業(yè)、快發(fā)展；要通過文化引導，不斷優(yōu)化鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展的軟環(huán)境，提升軟實力，增強群眾參與意識，更好地優(yōu)化環(huán)境，樹立形象；要通過文化引導，吸引外資開發(fā)張九齡、張發(fā)奎、滿堂大圍等歷史文化資源，把我鎮(zhèn)的文化優(yōu)勢通過項目帶動轉化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和經(jīng)濟優(yōu)勢。
二、突出抓好“品牌塑造、和諧維穩(wěn)、民生改善、組織保障”四大工程。
（一）品牌塑造工程。
以打造項目精品來提升xx發(fā)展動力，以爭先進位、樹立工作品牌來提升xx形象。
一是積極打造亮點品牌工程。圍繞建設歷史文化名鎮(zhèn)推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、圍繞經(jīng)濟社會建設和民生事業(yè)發(fā)展等方面，謀劃項目、生成項目、建設項目，立足現(xiàn)有基礎,放大比較優(yōu)勢,提升區(qū)域競爭力。重點抓好滿堂大圍、張九齡、張發(fā)奎等旅游景區(qū)旅游開發(fā)和以冷洞有機蔬菜示范基地為中心，輻射帶動全鎮(zhèn)種植有機蔬菜，打造粵北最大的有機蔬菜基地并申報優(yōu)質蔬菜地理標志等項目的實施。要實施一批，落實一批，力爭打造出更多的惠民工程、品牌工程。
二是打造政府機關形象品牌、干部隊伍形象品牌。牢固樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識，大膽創(chuàng)新、主動作為，圍繞黨委、政府中心工作及各部門重點工作，自我加壓，奮力趕超，以高標準、嚴要求的工作態(tài)度抓好各項工作落實，努力實現(xiàn)效率、質量、服務水平三提高，使各項工作顯現(xiàn)齊頭并進的發(fā)展態(tài)勢，不斷增強各項工作在全縣的競爭力。在強化工作落實中塑造品牌，在推進工作創(chuàng)新中塑造品牌，在扎實工作作風中塑造品牌，在全心全意為民服務中塑造品牌。
（二）和諧維穩(wěn)工程。
理，提高全民守法意識和依法維權意識。要堅持打防結合、預防為主的方針，嚴厲打擊違法犯罪，加大力度打擊黑惡勢力和掃除賭博風氣，著力排查調處糾紛，及時化解民間矛盾。要充分發(fā)揮村組調解員的作用，加大信訪事項的辦理力度，認真接待和處置群眾來信來訪，確保全鎮(zhèn)和諧穩(wěn)定。
（三）民生改善工程。
堅持以人為本，努力實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大人民群眾的根本利益，努力改善民生，發(fā)展社會事業(yè)，不斷提高人民群眾生活質量和水平，推進和諧社會建設。
一是嚴格執(zhí)行人口與計劃生育政策，營造良好的人口環(huán)境。要堅持“以人為本、服務群眾、夯實基礎、規(guī)范管理、提高質量、爭先創(chuàng)優(yōu)”的人口與計劃生育工作思路，強化宣傳，注重服務，加大計劃生育依法行政力度，理順計劃生育與社會撫養(yǎng)費征收秩序。要進一步建立和完善村級計生活動室，全面推行計劃生育村民自治，落實計生獎勵優(yōu)待政策，大力開展“關愛女孩行動”。加大對人口計生工作的綜合治理力度，為全面建設和諧、健康、文明的小康社會營造良好的人口環(huán)境。
二是提高教育工作水平。要把教育發(fā)展作為提高國民素質的基礎性工作。同時積極關注留守兒童成長，充分發(fā)揮共青團、婦聯(lián)、工會組織作用，大力開展關愛留守兒童活動，確保全鎮(zhèn)學齡兒童入學率達100%。
三是積極發(fā)展文化體育事業(yè)，滿足群眾文化生活需要。以為民服務中心建設為契機，加快綜合文化站、農(nóng)家書屋、文化廣場等重點公共文化基礎設施建設，為廣大農(nóng)村群眾提供圖書閱覽、文娛活動場所，普及科學文化知識，傳遞文化經(jīng)濟信息，不斷滿足人民群眾求知、求富、求發(fā)展的需要；要進一步規(guī)范和完善管理職能，促進本鎮(zhèn)文化市場繁榮發(fā)展；要廣泛開展體育活動和全民健身運動，增強人民體質。
四是健全農(nóng)村醫(yī)療體系，滿足群眾看病就醫(yī)需要。當前，我鎮(zhèn)農(nóng)村新型合作醫(yī)療體系已基本完善，要強化科學管理，保障民主監(jiān)督，要充分發(fā)揮基層衛(wèi)生組織在疾病預防控制、衛(wèi)生監(jiān)督、基本醫(yī)療服務、公共衛(wèi)生管理等方面的積極性和主動性，保障農(nóng)村居民身體健康，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定提供堅強助力。
五是大力推進農(nóng)村公益事業(yè)建設。要大力爭取相關項目，力爭實施好更多的民生工程，不斷完善農(nóng)村基礎設施建設；開展“一事一議”，引導群眾參與，集思廣益，籌資投勞，共同搞好公共事業(yè)建設，改善群眾生產(chǎn)生活條件，整治村容村貌，美化村莊環(huán)境。
貧困家庭早日脫貧。
（四）組織保障工程。
構建社會主義和諧社會，關鍵在黨，重心在基層，重點在加強和改進黨的基層組織建設，充分發(fā)揮基層黨組織“凝聚人心、推動發(fā)展、促進和諧”的作用，以創(chuàng)先爭優(yōu)為統(tǒng)領，著力營造比學趕超氛圍，為構建社會主義和諧社會和全面建設小康社會提供堅強保證。今后五年我鎮(zhèn)組織建設工作思路是：以服務xx經(jīng)濟社會發(fā)展為目標，以創(chuàng)先爭優(yōu)為主題，以提高執(zhí)政能力為核心，努力使黨員先鋒模范作用得到充分體現(xiàn)，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮，廣大干部群眾的積極性、創(chuàng)造性得到充分調動，為實現(xiàn)新的更大跨越提供堅強的組織保證和紀律保證。
一是加強思想政治建設，切實提高黨員干部的素質和能力。精神狀態(tài)是決定我們事業(yè)成敗的重要因素。全鎮(zhèn)黨員干部必須始終高舉大發(fā)展旗幟，堅持能快則快、能超則超、能先則先，不斷保持強勁的發(fā)展態(tài)勢；進一步解放思想，始終保持敢闖敢試、敢為人先的創(chuàng)新精神，以創(chuàng)新求突破，以創(chuàng)新促發(fā)展；發(fā)揚求實、務實、落實的優(yōu)良作風，多干百姓急需和群眾得實惠的好事，多做立足長遠打基礎的實事。
序，推進決策的科學化、民主化。要進一步發(fā)揚黨內(nèi)民主，完善黨務公開、黨內(nèi)情況通報、重大決策征求意見、報告工作等制度。要進一步加強和改善黨對經(jīng)濟工作的領導，領導干部要帶頭抓經(jīng)濟、抓項目、抓招商、抓民生，通過強有力的領導，形成團結和諧、共同向上的社會氛圍，推進各項工作落實。
三是加強黨的基層組織建設，不斷增強創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。落實基層黨建工作責任制，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，通過選舉等形式，選拔更多德才兼?zhèn)涞哪苋藫未甯刹?，完善村干部隊伍建設和保障激勵機制。引導各級黨組織和廣大黨員立足崗位學先進、趕先進，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動既豐富生動，又務實有效。堅持黨員議事會制度，充分發(fā)揮黨員代表參政議政的作用。做好黨員聯(lián)系和服務群眾工作，健全黨員設崗定責、黨性分析點評、干部包村聯(lián)戶、服務承諾等制度。加強黨員經(jīng)常性教育，改進流動黨員管理，實施黨員素質提升工程。積極做好新形勢下黨員發(fā)展工作，堅持黨員標準，注重改善結構，切實提高全鎮(zhèn)黨員隊伍整體素質。
益，防止侵害群眾利益的事發(fā)生。加強反腐倡廉制度建設，筑牢拒腐防變的思想道德防線，加強行風政風建設，落實黨風廉政“一崗雙責”制度。努力形成風清氣正的良好環(huán)境，為構建和諧新xx提供紀律保證。
三、堅持“兩手抓”，加強社會主義精神文明和民主法制建設。
全面貫徹黨的基本路線，必須牢固樹立全面的發(fā)展觀，在抓好物質文明建設的同時，抓好社會主義精神文明和民主法制建設，為生產(chǎn)力發(fā)展提供智力支持、精神動力和政治保證。
精神的宣傳教育。深入持久地開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，鞏固創(chuàng)建成果，提高創(chuàng)建水平。
發(fā)展社會主義民主政治，是人民當家作主的重要保證。要充分發(fā)揮群眾監(jiān)督機能，監(jiān)督政府及各部門充分履職，提高行政效能。認真貫徹黨的民族、宗教政策，發(fā)展愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線。在黨的領導下，依法有序推進基層民主政治建設。加強村民自治，擴大社區(qū)民主，認真抓好基層民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，大力推進并不斷完善黨務、政務、事務、村務公開。進一步發(fā)揮工、青、婦等人民團體在管理國家和社會事務中的民主參與和民主監(jiān)督作用。
更加飽滿的熱情，更加高昂的斗志，更加務實的作風，團結一心，搶抓機遇，真抓實干，加速崛起，為開創(chuàng)我鎮(zhèn)“十二五”經(jīng)濟社會發(fā)展新局面，為建設更加美好的明天而努力奮斗！
企業(yè)董事會換屆工作報告篇十五
各位同志：
根據(jù)學?！蛾P于做好基層黨支部換屆選舉工作的通知》，黨辦校辦和校友總會、董事會、教育發(fā)展基金會(以下簡稱“兩辦三會”)支部即將換屆。受支部委員會的委托，我代表“兩辦三會”黨支部支委會作兩年來的工作報告，請各位同志審議。
我們支部由兩個部門組成，共22人，全部是中國共產(chǎn)黨正式黨員，隊伍整齊、精神風貌良好。兩年來，“兩辦三會”黨支部圍繞學校中心工作和辦公室中心工作積極開展活動，以“創(chuàng)建學習型黨支部，構建和諧辦公室，爭當學習標兵”為目標，繼續(xù)深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動和反腐倡廉教育。通過加強理論學習、業(yè)務培訓和團隊精神建設等，我們支部全體成員進一步增強了學習和服務意識，黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強，充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和全體黨員的先鋒模范帶頭作用，為“兩辦三會”的各項工作的順利開展和完成上級下達的目標任務，提供了強有力的思想和組織保證。
(一)注重理論學習，培育良好風氣，創(chuàng)建學習型黨支部。
1.不斷加強辦公室支部建設。積極發(fā)揮支部的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，推進創(chuàng)建學習型黨支部、構建和諧辦公室。同時，繼續(xù)加強黨員干部作風建設，認真落實黨風廉政建設責任制，圍繞建設國際化特色鮮明的高水平教學研究型大學的戰(zhàn)略目標，進一步增強支部成員的理論素養(yǎng)和大局意識，提高黨員思想政治素質。
2.開展專題組織生活會、班子民主生活會、內(nèi)部學習交流會等有特色有內(nèi)涵的政治理論學習活動。組織全體支部成員參加了“加快轉型升級，建設幸福廣東”、學習了七一講話、紀律教育學習月等專題組織生活會，會上大家結合工作實際，積極參與討論和交流，受益頗豐，進一步增強了組織信念。
3.積極組織支部成員參加學校黨委組織的各類學習活動，聽講座，開展專題討論，撰寫心得體會等。
(二)圍繞學校中心工作，以建設服務型辦公室為目標，開展業(yè)務培訓。
1.組織支部成員認真學習《__大學機關工作民主評議實施辦法(試行)》等有關規(guī)章制度以及“服務型政府”的最新理論和精神，結合工作實際，進行對照，查找差距，從而進一步改善黨、校辦的工作作風，有效提高管理服務水平。
2.開展相關業(yè)務培訓，通過組織觀看禮儀知識教育光盤、禮儀知識專題講座、vi識別系統(tǒng)培訓等形式，進一步增強支部成員的細節(jié)意識、過程管理理念，提高管理服務工作的質量。
(三)積極開展各項特色活動，營造和諧上進氛圍，進一步增強支部凝聚力和戰(zhàn)斗力。
1.積極組織開展機關文體活動。為了豐富機關文化生活，讓機關黨員干部以強健的體魄、飽滿的精神投入工作，“兩辦三會”黨支部每周四下午都舉行羽毛球、踢毽子等健身活動，得到了組織成員的積極響應。
2.鼓勵大家積極響應和參加豐富多彩的文藝活動。20xx年，綜合科的韓芳同志參加了舞蹈編排培訓班，其參排的舞蹈還在暑假的廣東省排舞大賽獲得了銀獎。政策法規(guī)科的劉田苗同志參加第四節(jié)“春之聲”教工校園歌手大賽獲三等獎。林宏偉同志在20xx年教工羽毛球大賽中獲第八名的好成績。
3.關愛支部成員，營造和諧的辦公室氛圍。袁薇佳老師生病住院后，由潘老師帶隊的支部成員立即前往探望，帶去了黨支部和辦公室領導親切的問候和關懷;謝偉光同志喬遷之喜，全體支部成員都到新家中聚會聚餐，其樂融融。20xx年暑假黨辦校辦全體成員一起到青海、蘭州、敦煌、嘉峪關等地旅游，加強溝通和交流。有困難找組織，有快樂齊分享，“兩辦三會”團隊之間的關系一向是和諧融洽。
4.參觀愛國主義教育基地接受革命教育。通過、組織全體支部成員參觀中共三大會址紀念館和廣州大元帥府紀念館，重溫入黨誓詞、學習黨員先進典型事跡材料等形式，進一步增強支部成員的責任意識、大局觀念，加強了對黨史的了解、對中國特色社會主義理論與實踐的學習，引導黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，增強了宗旨意識、黨性觀念、法紀觀念和廉潔意識，提高了黨員干部的思想素質和理論素養(yǎng)。
回顧過去的兩年，在全體黨員的共同努力下，在上級黨委的扶持和關心下，我們在支部建設方面取得了一些成績。支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步增強，服務水平進一步得到提高。黨辦校辦工作出色被評為20xx-20xx年度先進集體。三會作為新成立的機構，全體成員團結向上，開拓進取，各項工作正在穩(wěn)步推進。所有這些成績的取得是上級黨委的正確領導、支委間的通力合作、全體黨員的共同努力和部門領導的大力支持分不開的。在此，請允許我代表本屆支委會向大家表示衷心地感謝!
支部工作是一項十分光榮而又嚴謹?shù)墓ぷ??？偨Y過去兩年來的工作，我得出的體會主要有以下幾點：
(一)要抓好支部的全面建設和管理必須以對黨和上級組織以及全體黨員高度負責的精神，既講政治、顧大局和講黨性，同時又要講團結、以人為本和講服務的要求來開展黨建工作。
(二)要做好支部工作必須立足本單位工作的實際，緊緊抓住服務全校中心工作和服務校友的主線，最大限度發(fā)揮全體成員的作用，才能贏得“兩辦三會”的新形象、贏得各位領導和關心支持、贏得校董、校友和社會各界人士對學校的關注，才能有新的作為。
(三)必須抓好支委和黨員內(nèi)部的團結。要做好支部工作必須緊緊依靠部門領導和群眾，只有把群眾的積極性、創(chuàng)造性調動起來，支部建設才會充滿希望與活力。
盡管黨支部的各項工作取得了一定的成績，但仍然有需要進一步提高的地方，主要表現(xiàn)在：一是理論學習的系統(tǒng)性不夠、針對性不強，學習討論的質量有待提高;二是理論學習與工作實際結合的能力不強有待提高;三是組織活動的內(nèi)容、方式和要求要不斷創(chuàng)新。
針對以上存在的問題，對下一屆黨支部建設提出一些初步建議：一是在加強學習型支部建設中要進一步加強理論學習和業(yè)務知識的學習，要提倡愛讀書，讀好書，善讀書的氛圍，吸取營養(yǎng)，不斷提高自身素質，要更加注重把理論知識與工作實際相結合。二是進一步開展主題突出、特色鮮明、形式多樣的組織活動，激發(fā)黨員的創(chuàng)造力，進一步提高黨組織的凝聚力。三是在做好日常黨務工作中必須要做到計劃周密，認真督促和落實，要體現(xiàn)一種奮發(fā)向上、勇于擔當?shù)木窈陀職?，使得“兩辦三會”黨支部真正起到戰(zhàn)斗堡壘和核心的作用。
同志們，新一屆的支委會即將產(chǎn)生，我們真誠希望“兩辦三會”新一屆支委會以及全體成員要更加緊密地團結起來，繼續(xù)加強學習和服務，同心同德，開拓創(chuàng)新，為建設和諧上進、學習型黨支部而努力!為學校建設高水平教學研究型大學做出新的貢獻!
以上報告可能不夠全面，不到之處，望大家批評指正。
再次謝謝各位同志的支持!
企業(yè)董事會換屆工作報告篇十六
范文兩篇，歡迎閱讀參考!
本屆工會在學校黨總支和行政領導下、在上級教育工會的領導和指導下，在全體委員的努力下，特別是在全體會員的支持、配合下，各方面都取得了較大成績，尤其是在圍繞學校工作中心，以創(chuàng)建和-諧、幸福教工之家”為主線，充分調動教職工主動性、創(chuàng)造性，積極推進學習型工會工程、民-主建設工程、權益保障工程，工會組織建設工程，組織教職工開展有益活動、創(chuàng)建和-諧校園方面取得了可喜的成績。
當今所處的時代，是一個變革、調整、創(chuàng)新為顯著特征的時代，新情況、新問題、新矛盾不斷涌現(xiàn)。面對新形勢，本屆委員會一致認為要與時俱進，應更加自覺的學習，更加認真的學習，更加勤奮的學習，努力創(chuàng)建學習型工會組織。希望通過學習，力爭使全體會員具有“科學理論武裝、具有世界眼光、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神”的素質;通過學習全體工會會員的政治思想素質、文化業(yè)務水平和各項管理能力有一個大的提高。
1、認真學習中共xx大和中共xx屆一、二、三、四次會議精神，政治思想上和黨中央保持一致。
2、認真學習《中華人民共和國工會法》、全國總工會xx大文件精神、浙江省和杭州市《中小學教職工(代表)大會工作規(guī)程》以及杭州市教育局和市教育工會第二、三、四次聯(lián)席會議的通報和文件。努力提高以法行政、以法治會的工作能力。
3、廣泛組織開展師德學習活動，認真學習貫徹新修訂的《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》。具體做法是每年第一學期結束時，征訂下發(fā)學習資料或請教科處確定師德學習文章;學習中結合師德學習、強調要立足國情、會情、校情、把握時代特征、遵循客觀規(guī)律、堅持正確方向，服從服務于黨、國家和學校的大局，推動學校發(fā)展，學習后，要求撰寫學習體會文章，評出優(yōu)秀學習體會論文，舉辦學習體會交流活動;連續(xù)二年評出一、二、三等獎學習體會文章326篇。在學校提出的“正氣、大氣、靈氣”的基礎上，工會提出了為構建正氣、大氣、文氣的工會會員隊伍的目標，為使工會成為學習型、服務型、創(chuàng)新型的群眾組織取得了成效。
4、開展讀書活動、組織學習心理學、教育學文章，請徐元老師挑選教育學、心理學的有關文章，上校園網(wǎng)教工之家欄目便于大家閱覽;購買放發(fā)畢淑敏的《解破幸福秘碼》一書，有老師連續(xù)閱讀二次。并請省婦幼保健專家作健康保健報告，請市瑜伽協(xié)會秘書長作瑜伽知識講座，為打造陽光、和-諧的教職工團隊和構建和-諧的校園作出了貢獻。
1、加強基層民-主政治建設，開好歷次教代會。從2019年以來，先后召開了杭十四中七屆教代會三次、四次、五次會議、八屆一次、二次教代會，討論、審議和通過了《杭十四中校園網(wǎng)建設獎勵條例》《杭十四中教職工獎懲細則修改意見》《關于調整班主任若干津貼的方案》《關于教職工部分津貼調整的建議》《陽光工資獎勵部分的執(zhí)行辦法》《杭十四中教工手冊》等。召開了教代會的換屆工作，根據(jù)新的《浙江省中小學教職工(代表)大會規(guī)程》，本屆教職工代表從原來占全體教職工的百分之三十五提高到現(xiàn)在的百分之五十一。在每次教代會召開之際，工會采用會前、會中和會后有利時機，組織代表學習民-主管理相關知識，進一步激發(fā)廣大代表民-主參與學校管理的積極性，切實提高教代會的質量。爭取由過多集權向適度分權轉變;由為民作主向由民作主轉變;由單向制約向雙向制約轉變;由實行人治較多向盡量實行法治轉變。
2、制訂杭十四中教代會實施細則。認真總結我校教代會制度實施工作情況，根據(jù)省市教育工會《關于中小學教職工(代表)大會規(guī)程》，制訂了《杭十四中教職工代表大會實施細則》，并及時上網(wǎng)公布，征求大家意見。市教育工會也非常關心我校的實施細則，提出了具體修改意見。實施細則突出了進一步落實好教職工的知情權、參與權、表決權和監(jiān)督權的內(nèi)容。為推動我校教代會工作規(guī)范化、制度化、程序化和法制化建設邁出了一大步。
學?？傊Ш托姓种匾暪徒檀鷷趯W校工作中的作用，為教代會的召開、改癬工會的活動都給予了大力支持，工作中認真落實教代會通過的條例和有關。
規(guī)章制度。
吸收工會小組長、工會干部參加年級組的考核、聘任以及調解工作每學期組織工會干部參加聽取教職工對學校工會工作的意見安排時間請工會干部傳達市紀檢監(jiān)察工作和學校行風建設工作會議精神為學校和工會工作的進一步改進起了一定的作用。
3、以“和-諧教工之家”建設為抓手，切實維護教職工的合法權益，促進和-諧校園構建。加強源頭參與、源頭維護，推動利益協(xié)調、訴求表達、矛盾調處和權益保障機制的建立，特別關注《。
勞動合同。
法》和學校教職工考核制度、聘任制度以及可能涉及的勞動人事爭議等問題。擴大和充分發(fā)揮“學校調解小組”的作用，以及在校務公開工作中的督促作用。校工會組織要進一步配合黨政發(fā)揮好溝通協(xié)調作用，依法科學主動維權，維護學校穩(wěn)定、發(fā)展的大局。
進一步加強各種形式的困難幫扶和慰問工作。積極響應市委市政府以及市教育局、市教育工會的號召，開展獻愛心活動和“情系教工、服務會員”活動，努力為社會受災群體盡綿薄之力，竭誠為社會和教職工辦實事、做好事、解難事。做好省市結對村鎮(zhèn)、市“春風行動”、市級結對家庭及單位的慰問和幫扶工作。學校工會與黨總支、校辦先后四次赴臨安大峽谷鎮(zhèn)仙人潭村聯(lián)誼活動，學校榮獲浙江省“雙萬結對共建文明”活動先進對子榮譽，并受到了表彰。
學校連續(xù)三年參加市結對扶貧“1十x”活動，學校承擔的是富陽市胥口鎮(zhèn)的八個貧困家庭的聯(lián)系工作。我和劉風已3次代表我們?nèi)＝搪毠じ霸撴?zhèn)慰問，得到了該鎮(zhèn)領導和群眾的好評。
2019年組織教職工參加杭州市第八次春風行動，教職工捐款總數(shù)為35000元;2019年組織教職工參加杭州市第九次春風行動，教職工捐款總數(shù)為35902.1元;2019年組織教職工參加杭州市第十次春風行動，教職工捐款總數(shù)為35600元。2019年四川汶川大地震，我校師生共捐款144801.5元，其中教工68300元，另外工會響應號召，捐款2200元。
平時，學校工會努力做好退離休教職工及在職教職工春節(jié)慰問及平時住院探視慰問等工作;做好去世教職工的追思、悼念活動(和校辦孫等一起);女職委們做好做產(chǎn)教職工的慰問工作和女教職工的特殊保險工作。
以上這些涉及到每個人的數(shù)字不一定大，有些慰問也不可能大家一起去，但有愛心就行，這種愛，我認為是一種大愛，這種大愛，像火一樣輝煌，在黑暗中能給你我他帶來光明;這種大愛，像日月般的永恒，在孤獨中給我們以生存的力量;這種大愛，像浩海般的深廣、大地般的寬闊，給我們以奮斗的力量、拓展我們的生命里程。
四、以創(chuàng)建和-諧教工之家為重點，強化工作落實，廣泛組織和開展有益于教職工身心健康的活動。
廣泛開展各種有益于教職工身心健康的活動，豐富教職工業(yè)余文化生活，促進校園精神文明建設。促使廣大教職工以強健的體魄、愉悅的心情投入崇高的教書育人工作。
在學校第38屆、第39屆運動會，太極拳、太極劍俱樂部的20位會員兩次參加了展示活動。組織教職工參加了市教育局、市教育工會的第十三屆、第十四屆教工運動會，雖然總分名列第十三名和第十四名，但重在參與，通過該活動展示了十四中教工的風采，我們的舞龍隊、鼓隊得到了市教育工會的好評。
組織乒乓球俱樂部成員與風帆中學、光明中學、浙江省園林設計院開展了友誼比賽活動，本學期組織開展了男女選手的乒乓球比賽活動;選拔、組織了男女選手8人參加了杭州市教育局、教育工會組織的市教工“迎五一”比賽活動，在黃迎、吳一鳴、沈宏權、游捷等同志的努力拚搏下，我校教工乒乓球男隊進入前八強，得到了獎勵。
各位代表、同志們：
我受某公司第二屆工會委員會的委托，向大會報告工作，請予審議。
和公司黨委的正確領導下，在公司行政的大力支持下，公司工會堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,融入中心、突出重點，堅持方針、突出維護，弘揚先進、突出教育，依法治會、突出特色，全面加強各項工作的落實，開創(chuàng)了新局面，跨上了新臺階。
一、發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，團結激勵廣大員工為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。
公司兩級工會深入開展經(jīng)濟技術創(chuàng)新和合理化建議、爭先創(chuàng)優(yōu)、崗位培訓、勞動競賽等活動，發(fā)動員工鉆研業(yè)務、發(fā)奮工作，在公司的生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮了良好作用。
1、深入開展經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動。兩級工會以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，廣泛深入開展合理化建議、技術革新、發(fā)明創(chuàng)造等群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動。聯(lián)系實際，創(chuàng)新活動載體，豐富活動內(nèi)容，開展了各具特色的“專項勞動競賽”、“‘金點子’合理化建議”、“先進操作法”、懸賞攻關、崗位練兵、技術比武、“巾幗建功競賽”等活動，大力推進了群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新工程。四年來，兩級工會共開展勞動競賽27項，懸賞攻關活動23項，對生產(chǎn)經(jīng)營起到良好的促進作用。
2、認真開展員工教育培訓工作。公司兩級工會緊密結合“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型員工”活動，深入推進員工讀書自學、崗位成才，倡導和鼓勵員工學技術、鉆業(yè)務。在教育培訓中，公司工會采取專家講授的方式，先后組織員工參加了安全知識、崗位技能、班組管理、勞動法律等各類專題培訓，通過分步驟、分層次、分等級地開展培訓，將教育培訓工作與選拔拔尖人才相結合，與提高崗位操作能力相結合，與技能鑒定相結合，切實提高崗位操作人員的技能水平，形成“以點帶線，以線帶面”的培訓格局，有效推動了培訓工作的創(chuàng)新和進步，為擴大員工知識面、優(yōu)化員工知識結構、提高員工業(yè)務技能發(fā)揮了積極的引導和促進作用。四年來，先后涌現(xiàn)出某省“知識型技能型人才”2名，某市“杰出人才”1名，各類技術能手、崗位能手57人次。
3、廣泛開展形式多樣的勞動競賽。在勞動競賽中，公司工會圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一中心，始終做到“三個堅持”和“四個做好”，即堅持把握競賽活動主題，堅持突出競賽活動重點，堅持注重競賽活動實效;做好計劃，做好宣傳，做好指導服務，做好考核檢查。四年來，先后開展了“大干紅五月、搶干二季度，為某某獎狀添光增彩”、“全力拼干三個月，全面完成某訂單生產(chǎn)經(jīng)營任務”、“決戰(zhàn)四季度，興某、保大局”等主題勞動競賽，有力地促進了公司生產(chǎn)經(jīng)營任務的全面完成。特別是在2019年“決戰(zhàn)四季度”勞動競賽中，在公司全體員工堅持不懈的努力下，公司實現(xiàn)了四條線、多個品種同時作業(yè)的歷史性突破，創(chuàng)造了月交車6個品種705輛的歷史紀錄。
公司工會堅定不移地執(zhí)行全心全意依靠工人階級的根本指導方針，尊重員工民主權利，發(fā)揮員工民主參與、民主監(jiān)督作用，保證了企業(yè)重大決策的民主性、可行性。
一是堅持職代會制度。堅持和完善以職代會為基本形式的民主管理制度，堅持定期召開職代會，并嚴格按照程序辦事，堅持該提交職代會討論的問題一定要討論，該有職工代表參加的項目一定要參加，該有職工代表參加考核的內(nèi)容一定要參加考核，做到多渠道、多層次、多方位的參與，充分發(fā)揮了參與、監(jiān)督企業(yè)管理的作用。
二是堅持民主評議干部制度。兩級工會分別組織員工或員工代表對中層領導干部干部從德、能、勤、績、廉五方面進行考評，監(jiān)督干部們不斷改進工作作風和方法，贏得群眾信賴，提高了干部的職業(yè)道德素質、群眾路線觀念和業(yè)務技術水平。四年來，評議領導干部4次，評議領導干部80多人次。
三是堅持廠務公開制度。公司兩級工會通過職工代表組長會、公司領導干部會、下發(fā)文件及簡報、廠務公開欄等形式定期對工廠獎金分配方案、公司重要規(guī)章制度、公司業(yè)務招待費使用情況、公司通訊費等廠務公開項目進行了公開，并通過召開員工座談會搜集員工群眾對所公開項目的意見和建議，按程序提供給公司黨政決策考慮。對員工群眾不理解的事項及時給予解釋，保證公司黨政決定的事項的貫徹落實。隨著廠務公開項目的及時公開，使員工群眾了解、掌握了情況，穩(wěn)定了情緒，安心于生產(chǎn)，保證了生產(chǎn)任務的順利完成。四年來，公司公布年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃4次、重要規(guī)章制度2次、獎金分配方案7次、業(yè)務招待費使用情況3次、中層領導通訊費14次、招聘人員方案及結果等項目共計26次。
公司兩級工會樹立群眾利益無小事的觀念，認真履行維護職能，關心員工生活，想方設法為員工把實事辦實、把好事辦好。
設施投入，查改安全事故隱患，將查出的問題及時上報車間和公司進行整改。四年來，組織安全檢查20余次，查出并整改安全隱患及勞動保護方面的問題53項。公司工會還與安全部門通力合作，大張旗鼓地開展“安全生產(chǎn)月”、“安全監(jiān)督崗”等多形式的安全活動，加強了員工安全教育，提高了員工安全意識，促進了安全生產(chǎn)，保證了員工的人身安全與身心健康。
2、有效開展“送溫暖”工作，積極為員工排憂解難。公司工會堅持以“溫暖、關心、幫扶”為內(nèi)容，有重點地開展工作。公司工會始終把出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工作為重點對象，建立了特困人員檔案。對出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工，及時走訪、慰問，積極出主意、想辦法，幫助解決一些力所能及的困難，使職工感受到了組織的溫暖。四年來，工會探望生病住院員工160人次，送慰問品價值達20190余元。春節(jié)、中秋、國慶雙節(jié)時向員工和離退休員工發(fā)放慰問品，通過對員工的關懷，使大家感受到了工會組織的溫暖。四年來，在廠工會的大力支持下，辦理困難補助600人次。在今年上半年度送溫暖活動中，工會積極向上級工會和公司行政申請資金，對全公司31名困難員工分類排隊，特困特補，發(fā)放慰問金13500元。
3、切實保障女工合法權益和特殊利益。依法維護女工合法權益，為女工說話辦實事，做女工的貼心人，是公司女工委員會的一項重要工作。公司兩級女工委員會采用各種形式，組織女工學習《勞動法》、《婦女權益保障法》、《女職工勞動保護規(guī)定》等法律法規(guī)，增強女工依法維權的能力，提高女工自身維權意識。對女職工孕期、產(chǎn)期、哺乳期的一切待遇，公司女工委員會監(jiān)督有關部門嚴格按工廠有關文件執(zhí)行，較好地維護了女職工的合法權益。同時，每年“三八”節(jié)，公司工會都會積極籌備豐富多彩、主題鮮明的紀念活動慶祝女工的節(jié)日。公司工會還積極配合廠工會組織開展女工婦科體檢工作，在今年組織的體檢中，有323名女工進行了健康檢查。
4、開展多種形式的文娛活動，保障員工的文化權益。為豐富員工業(yè)余文化生活，各級工會利用業(yè)余時間日組織撲克、跳繩、拔河、氣排球、乒乓球、卡拉ok等比賽。通過一系列活動的開展，豐富了員工業(yè)務文化生活，營造了良好的企業(yè)文化氛圍，增強了員工凝聚力。
公司工會始終把加強自身建設放在首位：一是以開展保持共產(chǎn)黨員。
先進性教育。
活動為契機，認真加強工會干部的培訓與教育。各級工會在黨組織的領導下，以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，努力解決工會干部在思想、組織、作風方面存在的問題，堅定了理想信念，增強了黨性觀念，樹立了群眾觀念，激發(fā)了新形勢下做好工會工作的自覺性和責任感，提高了工會干部的業(yè)務素質和工作能力。四年來，工會干部參加各類培訓學習2人次;二是以“職工小家”建設為載體，重點加強基層組織建設。按照抓重點、帶一般的思路，系統(tǒng)性地加強兩級工會的制度建設、硬件建設、責任體系建設和日常管理工作，有效改善一線職工的生產(chǎn)、生活、文化、娛樂等條件。今年，某某對公司下屬車間生產(chǎn)工人的更衣箱統(tǒng)一進行了更新，并要求做到規(guī)范管理，一方面有效解決了男工現(xiàn)場更衣的老大難問題，一方面又規(guī)范了班組管理園地，使工會陣地建設工作得到了完善，為今后加強進一步小家建設奠定了基礎;三是以“巾幗建功競賽”為載體，大力開展女工工作。兩級女工委員會組織動員廣大女員工積極參與巾幗建功競賽活動，引導女職工樹立自尊、自信、自立、自強精神，全面提高女職工的思想道德、科學文化技術和健康素質。在今年三八節(jié)期間，公司女工委員會先后開展了“巾幗崗位成才”、“雙增雙節(jié)”等活動，通過活動充分展現(xiàn)了女工風采，發(fā)揮了半邊天的作用。
四年來，經(jīng)過大家的不懈努力，公司工會工作取得了全面進步。涌現(xiàn)出某集團先進女工1名，某集團員工體育積極分子1名，某集團勞動模范3名，某省十大杰出技術能手1名，某省技術能手1名，某某優(yōu)秀技術創(chuàng)新能手1名，某車間設維班榮獲“全國模范職工小家”榮譽稱號。這些先進集體和個人，為工會工作做出了突出貢獻。在此，我代表公司工會向努力工作的工會專兼職干部和積極支持工會工作的各位黨政領導和全體會員表示衷心的感謝。
回顧四年來的工作，我們雖然取得了一定成績，但也存在著不足。主要表現(xiàn)在：對新形勢下工會工作的組織形式、活動方式、運行機制等創(chuàng)新不夠;工會協(xié)助黨政解決員工生產(chǎn)生活問題還有大量工作要做;維護員工合法權益的工作還面臨許多困難。對此，我們要采取有效措施加以克服和改進。
各位代表、同志們，今后幾年是工廠加快改制和結構調整，提高可持續(xù)發(fā)展能力的關鍵時期，也是公司實現(xiàn)擔當某某打造“某某”的重要時期。公司工會工作面臨著新的形勢和新的任務，既有重大的責任和難得的機遇，又有巨大的壓力和嚴峻的挑戰(zhàn)。
一是實現(xiàn)公司第三次黨代會奮斗目標，對工會融入中心提出了新任務。在前不久召開的公司第三次黨代會上，明確提出了擔當某某打造“某某”的發(fā)展目標。如何把廣大員工緊密團結起來，組織引導員工積極投身公司發(fā)展大業(yè)，為公司實現(xiàn)這一發(fā)展目標貢獻力量，是擺在公司兩級工會組織面前的一項緊迫任務。
二是員工隊伍綜合素質不夠全面，適應市場能力不高，對工會教育培訓工作提出了新挑戰(zhàn)。隨著新品種，新材料、新工藝、新技術層出不窮，員工隊伍的知識和技能在很大程度上出現(xiàn)了不適應。崗位單一，技能單一的情況，導致不得不依靠人員的增長來滿足多崗位、多技能、快節(jié)奏的生產(chǎn)形勢，造成人工成本增加的同時也給產(chǎn)品成本、質量和管理等帶來很多問題，成為制約公司進一步發(fā)展的瓶頸。
三是構建企業(yè)員工命運共同體，實現(xiàn)企業(yè)與員工共同發(fā)展，對工會服務員工工作提出了新要求。實現(xiàn)效益最大化，保證員工收入的不斷增長，是市場經(jīng)濟對企業(yè)的客觀要求，是實現(xiàn)企業(yè)與員工共同發(fā)展的根本目標，也是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求。但市場經(jīng)濟是瞬息萬變的，是不受主觀控制的，這就加大了工會工作的難度。
根據(jù)新的形勢和任務，結合企業(yè)實際，今后四年工會工作的指導思想是：高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，以科學發(fā)展觀為指導，堅定不移地貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級的方針，堅持工會工作融入公司生產(chǎn)經(jīng)營中心工作和服務改革發(fā)展穩(wěn)定大局的原則，充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用、依法維護作用、幫扶保障作用和教育引導作用，切實增強工會的參與能力、維權能力、幫扶能力、凝聚能力和創(chuàng)新能力，努力開創(chuàng)工會工作新局面，為實現(xiàn)公司擔當某某打造“某某”的發(fā)展目標而努力奮斗。
今后四年的奮斗目標：
一是不斷深化維權機制。工會要以維護員工合法權益為根本，最大限度地維護員工合法權益。要把維護員工合法權益的工作貫穿到公司發(fā)展的全過程中去。做到凡須經(jīng)職代會討論的事項，要100地經(jīng)過職代會討論通過方可實施，使工會真正成為員工根本利益的代表者和維護者。
二是不斷強化融入中心的參與能力。進一步深化經(jīng)濟技術創(chuàng)新工作，加強員工培訓，大力弘揚勞模精神，最大限度地調動員工的積極性，團結動員廣大員工為實現(xiàn)擔當某某打造“某某”的發(fā)展目標而努力奮斗。
三是不斷完善員工幫扶保障體系。要真正做到“想員工所想、急員工所急、辦員工所需”，最大限度地為員工群眾辦好事、辦實事。從根本上幫助困難員工更新觀念，樹立生活的信心，勇于面對困難，開展生活自救，最終使困難員工渡過難關。
四是不斷加強工會自身建設。按照公司“兩精”管理要求，不斷創(chuàng)新運行機制，豐富活動方式，充分調動和發(fā)揮工會干部的積極性和創(chuàng)造力，把工會建設成為黨組織靠得住、行政離不開、員工信得過的群眾組織。
按照這一指導思想，工會今后重點要抓好以下工作：
1、要繼續(xù)抓好職代會和廠務公開工作的鞏固、深化、完善和提高。凡是公司重大決策和涉及員工切身利益的重要事項，必須依法提交職代會審議。工會要堅持依法從源頭上參與，廣泛聽取廣大員工的意見和建議，熟練掌握勞動法規(guī)政策，積極參與企業(yè)有關政策的制訂，認真落實國家各項勞動法律法規(guī)及政策，在維權過程中充分體現(xiàn)員工的知情權、參與權和監(jiān)督權等政治權益，保證公司決策程序和決策內(nèi)容的合法、合理、合規(guī)。
2、要以建立穩(wěn)定協(xié)調的勞動關系為著力點，建立和完善勞動關系矛盾預防、預報機制，在推動改革、促進發(fā)展、積極參與、大力幫扶的過程中，不斷加大勞動關系協(xié)調力度，使維權工作的聲音更響一些、力度更大一些、措施更得力一些，真正在維護企業(yè)大局和長遠利益的同時維護好員工群眾的具體利益，進一步實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好員工群眾的切身利益，保護好、發(fā)揮好員工群眾的積極性。要協(xié)助黨政妥善處理員工問題，做好化解矛盾、理順情緒、釋疑解惑的工作，教育和引導廣大員工堅定信心、顧全大局，正確處理個人利益與企業(yè)利益、當前利益與長遠利益、局部利益和全局利益的關系，熱愛企業(yè)，投身改革，為企業(yè)改革創(chuàng)新與發(fā)展創(chuàng)造和諧的環(huán)境。
3、要進一步加強勞動安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查，從強化領導意識入手，從關鍵崗位抓起，督促和協(xié)調企業(yè)加大對安全生產(chǎn)的投入，制定和落實好安全生產(chǎn)責任制，加強員工安全教育培訓，提高員工安全技術素質和自我保護能力。
4、要繼續(xù)緊密結合爭創(chuàng)“職工小家”活動，加大職工小家硬件投入，建好圖書室、娛樂室和體育活動場所，完善基層文化娛樂設施，堅持經(jīng)常開展文體比賽、知識競賽等群眾性精神文明建設活動，不斷豐富員工的業(yè)余文化生活。
兩級工會要大力開展爭先創(chuàng)優(yōu)、選樹典型活動，大力營造“比、學、趕、幫、超”的制度和輿論環(huán)境，弘揚倡導的“愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流，艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新，淡泊名利、甘于奉獻”的勞模精神，激勵廣大員工立足本職，學趕先進，爭創(chuàng)一流，為公司多做貢獻;要繼續(xù)以經(jīng)濟技術創(chuàng)新為載體，積極開展技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新及合理化建議等活動，團結和動員廣大員工為加強企業(yè)管理、推動科技進步、提高工程質量、降低工程成本、提高經(jīng)濟效益貢獻力量和智慧;要積極配合公司行政實施“藍領技能素質提升工程”，在電焊工、鉚工、鉗工、維修工等主力工種中，大力開展崗位技能培訓，使崗位操作人員達到“設備結構，一清二楚;生產(chǎn)流程，心中有數(shù);日常生產(chǎn)，標準操作;處理事故，快準穩(wěn)細;數(shù)字管理，得心應手”的“五項全能”標準。
工會干部要“深懷愛民之心，恪守為民之責，善謀為民之策，多辦利民之事”，經(jīng)常深入基層、深入群眾，傾聽困難員工的愿望和呼聲，了解他們的疾苦和困難，及時給予他們關心和照顧，多雪中送炭，多解燃眉之急，盡最大努力為群眾辦實事、解難事、做好事，使他們切實感受到工會大家庭的溫暖;要堅持和完善走訪、慰問制度，及時做好對困難員工及家庭的幫助;要進一步完善特困員工檔案，全面準確地掌握特困員工家庭的情況，做好動態(tài)管理，準確掌握特、重困員工的真實情況;要積極籌措資金，分別情況、公平公正地合理使用資金，真正把溫暖送到最需要幫助的員工家里。
1、切實把會員“組織起來”，全面提高工會組織的吸引力凝聚力。人事代理工已成為公司生產(chǎn)經(jīng)營的重要組成部分，發(fā)揮著越來越重要的作用，保障他們的權益、關心他們的生活，就是關愛員工隊伍。公司工會要貫徹廠工會提出的“組織起來，切實維權”的八字方針，探索切實可行的教育、管理方法，凝聚人心，形成合力，使人事代理工隊伍全面融入到公司生產(chǎn)經(jīng)營中去。各分會要向人事代理工開放員工小家的文化娛樂設施，組織人事代理工參加安全教育、技術培訓和文化娛樂等活動，創(chuàng)造與人事代理工隊伍與公司和諧穩(wěn)定雙贏的合作關系。
2、持續(xù)加強職工之家建設，全面提高基層工會活力。職工之家建設是工會工作的一項重要內(nèi)容，也是工會組織落實任務的重要支撐點。公司工會要積極適應企業(yè)經(jīng)營形勢、管理體制、組織結構、員工和會員隊伍結構、員工和會員需求層次等的新變化、新要求，努力探索民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的新途徑、新方法，建立健全維權工作的新機制、新措施，構建和諧勞動關系的新載體、新渠道。
3、加強工會干部隊伍建設，全面提高各級工會的“五種本領”。干好新形勢下的工會工作，關鍵是要建設一支政治過硬、維護大局，熟悉經(jīng)濟、了解政策，關愛員工、敢于維權的工會干部隊伍，重點要提高工會服務大局、推動發(fā)展的本領，團結員工、維護穩(wěn)定的本領，依法維權、依法治會的本領，協(xié)調各方、解決難題的本領，把握形勢、開拓創(chuàng)新的本領：
一要加強工會干部思想建設，強化干部的政治意識、大局意識、群眾意識、服務意識和創(chuàng)新意識，加深對員工和工會的感情，激發(fā)熱愛本職、關心群眾、迎難而上、大膽工作的積極性，繼續(xù)以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，抓基層、辦實事、促發(fā)展。
二要抓住開展“創(chuàng)建知識型企業(yè)，爭當知識型員工”這一活動的有利時機，深入開展業(yè)務知識培訓工作。要在學習工會業(yè)務的同時，重點加強勞動、安全、基本保險法律法規(guī)和企業(yè)管理知識的專項培訓，努力培養(yǎng)復合型、知識型工會干部，提高工會干部參與和監(jiān)督企業(yè)管理、安全生產(chǎn)管理、安全事故處理、勞動關系管理、勞動爭議協(xié)調與處理、依法維護員工合法權益的能力和水平。
三要抓住加強工會基層組織建設的政策環(huán)境，為基層工會干部創(chuàng)造較好的工作條件?；鶎庸刹咳蝿罩?、難度大，工作累，今后一定要大力支持他們做好工作，想方設法幫助他們解決工作、學習、生活中的困難，為他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
各位代表、同志們，讓我們以科學發(fā)展觀為指導，抓住機遇，放眼未來，以高度的歷史責任感和使命感，團結和依靠廣大員工群眾，緊緊圍繞本次大會確定的各項任務目標，進一步解放思想，拼搏創(chuàng)新，把工會工作提高到新的水平，為公司和諧發(fā)展做出更大貢獻!
謝謝大家!