在總結(jié)中,我們可以評估自己的進步,檢驗自己的成果,為自己樹立新的目標??偨Y(jié)應該注重事實和數(shù)據(jù)的支撐,避免主觀臆斷和模糊措辭。如果你不知道如何開始寫總結(jié),不妨看看以下的范文,或許能夠給你一些靈感。
車間生產(chǎn)線長工作總結(jié)篇一
安全管理有好多沒有到位,這主要表現(xiàn)在以下幾點:
1、安全管理力度不夠。安全培訓不到位,檢查不到位,有好多時候,由于我們的工作當中勞動量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產(chǎn)安全檢查過程中,發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰,現(xiàn)在想來是完全不對的,在安全事故沒有發(fā)生以前,就應該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。
2、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作,但是當時又沒有發(fā)生安全事故,所以大多只是口頭批評,而沒有嚴肅處理?,F(xiàn)在想來,這是安全隱患的重中之重。
1、交接班不協(xié)調(diào)。
2、設備帶病工作。在生產(chǎn)過程中,為了盡可能的提高產(chǎn)量,在設備出現(xiàn)故障隱患時,沒有及時進行修理,結(jié)果既縮短了設備使用壽命,又加大了設備維修資金的投入,把設備的維修時間轉(zhuǎn)移到了下一個班次,并延長了維修時間。
3、管理不到位,有跑冒漏現(xiàn)象,成本考核制度不健全,落實責任不到位。
1、下料長度不一:
原因:管理不到位。
定置管理仍沒有完全到位。到目前為止,我們還沒有真正的對所有的物品進行定置管理,只是臨時決定一些物品的擺放,同時由于工人的懶散性和素質(zhì)的高低不等,有時在作業(yè)場地完成作業(yè)后,不能做到人走場地清,亂放的現(xiàn)象仍然存在。
由于人人都有惰性,操作人員總是能省事就省事。這樣設備上面的鐵屑及切削液等經(jīng)常不能及時清理。
1、在崗位培訓方面,不要說其他人了,就是我本人,實事求是的說,學習的也少了,我現(xiàn)在感覺靠經(jīng)驗進行管理是不行的,而現(xiàn)在我的技術(shù)知識又太有限了,因此在工作過程中大多靠的就是經(jīng)驗了。
的培訓幾乎沒有。
2.工作力度不夠大,工作細節(jié)沒有妥善處理好。
3.安全工作沒有做到位。
為切實抓好xx年班組的工作,我將按以下幾個方面進行開展工作:
1、繼續(xù)堅持“安全第一,預防為主”的方針,嚴格按照安全操作規(guī)程進行管理。全面落實安全生產(chǎn)責任制,重點抓好班組管理。發(fā)現(xiàn)問題立即處理當事人。對查出的安全隱患,當作事故對待,按照事故三不放過的原則進行處理。
2、做好節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本。會同車間制定班組交接班制度,加大檢查力度,提高產(chǎn)量,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
3、強化質(zhì)量管理。進一步完善生產(chǎn)工藝,對影響產(chǎn)品質(zhì)量,如碰傷端面、內(nèi)鏜表面光潔度加大管理力度,防止次品與廢品的出現(xiàn)。
4、認真落實公司下達的生產(chǎn)任務。根據(jù)各車間用工人員情況,制定最佳用工人員方案,由班組和車間共同配合積極招收新工人,確保正常生產(chǎn)人員的配備。
車間生產(chǎn)線長工作總結(jié)篇二
進入烈日炎炎的八月份以來,我車間領(lǐng)導攜全體員工為了能夠更好的實現(xiàn)安全生產(chǎn)奮斗目標,開展安全質(zhì)量標準化工作,及早清除存在的安全隱患和問題。特此,我服裝車間在生產(chǎn)過程中結(jié)合目前地生產(chǎn)經(jīng)營狀況積極采取相應的措施,以確保安全生產(chǎn)任務的順利進行,具體內(nèi)容如下:
1) 安監(jiān)員充分發(fā)揮其安監(jiān)職能,勇于發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,對各車間消防栓、消防帶的使用期限進行了抽樣檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)共有十灌滅火器使用過期且重新購置更換。
2) 為了更好地為一線職工服務,保證一線安全生產(chǎn),我廠領(lǐng)導積極開展“送清爽,筑防線,保安全”活動,為職工送上了清涼解渴的綠豆湯、西瓜、雪糕等防暑用品,并囑咐他們牢記安全切莫違章作業(yè),都到一線職工好評,同時調(diào)動他們安全生產(chǎn)的熱情!
3) 設備維修員對各種設備進行維修的同時,還清除了設備上的油污、擦洗機身,以及做好對線路、油路接地接零線的檢查工作,確保安全生產(chǎn)工作正常有序的開展,防患于未然。
4) 近期,我廠領(lǐng)導還組織專人對各倉庫成品堆放情況進行盤點檢查,同時,叮囑庫工要做好存貨管理工作,注意防潮、防火、腐爛、變質(zhì)等堆放要求。
以上則是本月安全生產(chǎn)總結(jié)情況。
車間生產(chǎn)線長工作總結(jié)篇三
進入烈日炎炎的八月份以來,我車間領(lǐng)導攜全體員工為了能夠更好的實現(xiàn)安全生產(chǎn)奮斗目標,開展安全質(zhì)量標準化工作,及早清除存在的.安全隱患和問題。特此,我服裝車間在生產(chǎn)過程中結(jié)合目前地生產(chǎn)經(jīng)營狀況積極采取相應的措施,以確保安全生產(chǎn)任務的順利進行,具體內(nèi)容如下:
1)安監(jiān)員充分發(fā)揮其安監(jiān)職能,勇于發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,對各車間消防栓、消防帶的使用期限進行了抽樣檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)共有十灌滅火器使用過期且重新購置更換。
2)為了更好地為一線職工服務,保證一線安全生產(chǎn),我廠領(lǐng)導積極開展“送清爽,筑防線,保安全”活動,為職工送上了清涼解渴的綠豆湯、西瓜、雪糕等防暑用品,并囑咐他們牢記安全切莫違章作業(yè),都到一線職工好評,同時調(diào)動他們安全生產(chǎn)的熱情!
3)設備維修員對各種設備進行維修的同時,還清除了設備上的油污、擦洗機身,以及做好對線路、油路接地接零線的檢查工作,確保安全生產(chǎn)工作正常有序的開展,防患于未然。
4)近期,我廠領(lǐng)導還組織專人對各倉庫成品堆放情況進行盤點檢查,同時,叮囑庫工要做好存貨管理工作,注意防潮、防火、腐爛、變質(zhì)等堆放要求。
以上則是本月安全生產(chǎn)總結(jié)情況。
車間生產(chǎn)線長工作總結(jié)篇四
日月如梳、正泰為伴、同事為侶,在這緊張具有豐富節(jié)奏的生產(chǎn)任務中,正泰之聲的音符又伴隨我們度過了四季,在這即將告別迎來新春的腳步里,我隨著正泰旋律為年的工作變化描繪出自己的工作總結(jié)與展望。
在這生產(chǎn)量日益提升的一年里,對于我來說是一個特別的一年,我自己也沒想到,能在正泰集團應聘上行政管理崗位工作,雖然曾在一線工作了幾年對各部門人員生產(chǎn)流程都比較熟知,但我深知自己有很多地方需要學習改進,自從我從一線員工轉(zhuǎn)換為管理員的那天起,我才感覺到不是每一件工作都是讓人事事如意,我的一言一行都有無數(shù)雙明亮的眼睛看著我,所以不管是跟領(lǐng)導的交流還是線上的員工溝通,都要全面了解和掌握每個人的性格與想法去完成工作達成共識,在此,也感謝公司領(lǐng)導和同事能給我這次展翅的機會,在這次學習起飛的起跑線上,我現(xiàn)將20xx年學習工作總結(jié)如下:
1、嚴格執(zhí)行安排生產(chǎn)計劃,及時組織落實物料發(fā)放工作,并跟蹤生產(chǎn)計劃的完成情況;
5、負責對在制品、成品數(shù)量的管理、交接及工序確認,保證產(chǎn)品及物料處于受控狀態(tài);
6、組織并現(xiàn)場監(jiān)督退貨產(chǎn)品的處理,確保方案合理、執(zhí)行嚴格,對批量未使用產(chǎn)品的處理過程給予記錄。
7、低值易耗品、生產(chǎn)輔料及電能消耗的控制,減少浪費;
8、根據(jù)生產(chǎn)訂單、庫存情況編排日生產(chǎn)計劃,并組織實施;
9、負責對在制品、成品數(shù)量的管理、交接及工序確認,保證產(chǎn)品及物料處于受控狀態(tài);
10、對化學品的領(lǐng)用和發(fā)放確保安全的使用與存放。
在這段學習期時間里對公司asp系統(tǒng)操作不熟練,工作認識不夠,缺乏全局觀念,對工作缺少分析。
回顧這幾月來的工作,我在工作學習上取得了新的目標,但我也認識到自己的不足之處,今后,我一定認真克服缺點、發(fā)揚成績、刻苦學習、勤奮工作,做一名優(yōu)秀的班組長,為公司的各項工作目標作出貢獻!我決心為接下來的工作努力做到以下幾點:
1、加強學習,提高學歷和自身素質(zhì)修養(yǎng),從而更好地服務公司,服務社會;
2、在工作當中遵循實事求是的原則,腳踏實地,干好每一項工作;
4、關(guān)注庫存,當好領(lǐng)導的參謀,平衡每條生產(chǎn)線的生產(chǎn)產(chǎn)量和休息時間;
6、努力做好員工思想政治工作,全面掌握和了解每位員工的思想動態(tài),關(guān)心員工在工作和生活中遇到的實際困難。
當我總結(jié)出舊年的工作變化時新年的腳步又將被正泰之聲的音符迎來,就讓我們一起努力拼搏唱響新年的正泰之歌傳播四方吧。
子在川上曰:“逝者如斯夫”。緩緩地,歷史的`舞臺即將落下xx年的帷幕。春華秋實,又是豐收的一年,喜悅的笑容掛在每個xx人的臉上。我作為制造四部c48氣缸線的一名班組長,在這豐收季節(jié)里伏案疾書,總結(jié)一年的工作概況。
xx年里,本部為控制成本采取了系列措施:減員增效、合并廠房和引進新式設備。在合并廠房的。過程中,對于本線的生產(chǎn)設備如何合理擺放,為避免擁擠,我也曾多次向領(lǐng)導提出過建議。在設備的移動擺放過程中,我組織員工積極配合使之快速順利完成。引進新設備“貝殼”機床若干臺后,基本解決了鉆鉸吸氣孔、鉆螺絲底孔、鉆彈簧孔和攻絲等瓶頸崗位出貨難且費時費力的問題。這樣一來,我將原來上述崗位及其它個別崗位的員工進行重組,合理安排,做到分工明確,達到了減員增效的初衷。在新設備試加工初期,為安全起見,在班前班后會上,我反復向員工告誡不得隨意觸摸開啟新設備,以免損壞機床和發(fā)生安全事故。值得高興的是,全員悉數(shù)遵守。
新設備加工初期,難免有諸多不順暢,但辦法總比困難多。在林部長邱主任的高度重視密切關(guān)注和熱心幫助之下,我和其他同仁齊心協(xié)力,終于解決了所有的難題。那時正值炎夏,但我依然堅守崗位每每長達數(shù)小時且汗流浹背,為早日實現(xiàn)全線貫通,所有的苦累我亦無怨無悔!
質(zhì)量是企業(yè)的生命。在班前班后會上,我不厭其煩地宣貫質(zhì)量的重要性。在日常工作中巡視全線質(zhì)量情況,檢查員工是否嚴格遵守工藝紀律,加強質(zhì)量監(jiān)督力度,盡最大限度質(zhì)量事故的發(fā)生,降低零缺陷,確保產(chǎn)品合格。一年里,設備故障頻仍,為不影響生產(chǎn),能自己維修的我總是自己搞定,沒把握的就第一時間開單維修以保證各工序正常運行。每天上班前例行檢查設備的保養(yǎng)工作,要求員工勤擦拭勤加油換油,加工前檢查設備的運行情況,一有情況立即報告并維修。所喜一年中無一例違規(guī)操作,無一例安全事故發(fā)生。
溝通無限,理解萬歲。在和員工兄弟們朝夕相處中,我和他們結(jié)下了深厚的友誼,我以身作則,身體力行。一如既往地如兄長般關(guān)心他們,理解他們,幫助他們。盡管有時我的做法令個別員工不理解甚至難以接受,比如根據(jù)生產(chǎn)需要對員工進行崗位調(diào)配和安排,或者核算工時有較大誤差,但最終他們也能理解我的良苦用心,并能心悅誠服。為了員工的工資利益,我屢次在領(lǐng)導面前不惜犯顏進諫,據(jù)理力爭,“功夫不負有心人”,最終得到了領(lǐng)導的合理的解決方案。
作為公司的一員,為公司分憂解難是每個員工的份內(nèi)之事,我也不例外。鉸吸氣孔素來是個瓶頸崗位,也是質(zhì)量事故多發(fā)崗位,為此我曾潛心鉆研鉸刀的修磨技巧。該崗位經(jīng)常缺乏鉸刀,加工過程中一旦損壞,修磨起來很費時且效果時而欠佳,直接影響了生產(chǎn)?!扒蓩D難為無米之炊”,因此我多次在下班之余還修磨幾把備用鉸刀,以防各班不時之需。有時在家里,有時在下班途中,有時在上班前幾小時都能接到其他班組長的求助電話,要解決鉸吸氣孔的鉸刀問題。每每此時,想到生產(chǎn)的重要性,我毫不猶豫地放下手頭的事情,第一時間趕到車間,義不容辭地幫他們排除故障,解決問題,不計個人的得失而且毫無怨言!
車間生產(chǎn)線長工作總結(jié)篇五
6月份是安全生產(chǎn)月,同時也正值我廠安康杯活動期間。為此,安全生產(chǎn)將引起我們的高度重視。在安全生產(chǎn)月當中,遵章守紀是第一位的。嚴格遵守我廠的規(guī)章制度和各項操作規(guī)程。認真學習《****安全生產(chǎn)月班組學習材料》,通過閱讀,使我更深一步了解安全生產(chǎn)的重要性,尤其是那些因小失大的安全生產(chǎn)事故給人的沉痛的教訓,從而牢記多看一眼,安全保險;多防一步,少出事故。
很多事情都是我們忽視了一頂點兒而釀成大禍。針對夏季停電掉閘,暴雨時如何處理進行防范。班組也針對這些內(nèi)容進行了防事故演練,大家相互探討,從粗到細,比較詳盡了掌握了處理措施,我也從中受益匪淺,學到了許多易忽略的小問題。遵循科學,虎口能拔牙,盲目蠻干,小河會翻船。安全生產(chǎn)也要有科學的方法,也要不斷學習。通過學習,會讓我們了解更多的安全生產(chǎn)知識,抓基礎從小處著眼,防隱患從小處著手。我們應從身邊做起,從點滴做起。我公司特為安全生產(chǎn)月訂制了宣傳欄在辦公樓展出,我認真看了。公司、廠、車間對安全生產(chǎn)十份重視。因此作為一名制水工人更要不斷提高自己的業(yè)務技能,掌握更多的安全知識,工作中膽大心細,牢記安全第一,預防為主的思想一定能干好自己的本職工作。
安全第一記心頭,生產(chǎn)一步一層樓。有了安全做強大的后盾,就有生產(chǎn)的保證,就有企業(yè)效益的提高,就有企業(yè)美好的未來!
車間生產(chǎn)線長工作總結(jié)篇六
2017年是有意義、有價值、有收獲的一年。在這不平凡的一年中,我們xx電氣猶如一顆冉冉升起的明珠,在不斷創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季節(jié),辭舊迎新的日子里我也盤點一下2017年的收成,在公司領(lǐng)導和同仁的幫助下,兢兢業(yè)業(yè),克盡職守,圓滿地完成了領(lǐng)導布置的各項任務?,F(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報如下,敬請領(lǐng)導及同事提供寶貴意見:
(一)強化形象,提高自身素質(zhì)。為做好本職工作,我堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻。班長的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務水平。經(jīng)過半年的學習和鍛煉,我在工作上取得一定的進步,利用積極工作汲取經(jīng)驗的同時,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導、同事請教,在不斷學習和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。
(二)嚴于律已,不斷加強作風。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導,團結(jié)同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作方式方法。
(三)強化職能,做好服務工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服務水平。組里人員多,工作量大,這就需要我們團結(jié)協(xié)作。在這一年里,不管遇到上的困難,我都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不計得失,只希望把工作圓滿完成。
(一)情感觀念過重。在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作,但是當時并未造成直接經(jīng)濟損失也沒有發(fā)生安全事故,以至礙于情面大多只是口頭批評,而沒有采取嚴肅認真的態(tài)度?,F(xiàn)在想來,安全隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段時間發(fā)生的人員受傷、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,定要嚴肅處理。
(二)立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決,未能意識到去體諒公司和領(lǐng)導的難處?,F(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當優(yōu)越,公司也是在逐步的成長壯大完善過程中,今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢,發(fā)揮集體智慧力量,協(xié)助做好工作。
(三)傳達和落實公司精神任務,態(tài)度不夠堅決??偸强紤]到個人利益和自己的小算盤,對公司和上級賦予的任務未能貫徹到底。在以后的工作中堅決提高執(zhí)行力,提升思想觀念認識水平。
(一)深入精細化。從小事著手,引導班組人員嚴格執(zhí)行、堅決落實,以點帶面帶動班組全面工作;當好車間主任助手,配合搞好生產(chǎn)一部工作。
(二)以"5s"標準為建設基矗車間主任曾多次在會議中提倡并強調(diào)的"5s"標準,是一項長期而艱巨的任務,也是公司建立健全的基礎文化,我們將力爭以此導向狠抓落實,逐條實施,循序完善。
(三)以人為本理性管理。班組成員多,年齡距離大,性格差異尤為明顯;以后定要結(jié)合班前、后會議,引導班組成員思維認識,提高思想覺悟;以端正的工作態(tài)度為中心線,以多元化性格特點為創(chuàng)新思路,達到共同努力、共同提高,攜手建立美好的家園。
(四)以六西格瑪量化工具為參照。將現(xiàn)行工作法案,參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案,形成強有力、標準化的章程;做到軟性管理有據(jù)可查、有條可依。
(五)以節(jié)流為導向。作為xx人,有必要竭力為公司的成長發(fā)展做出貢獻,樹立"以公司為家"的思想觀念,竭盡所能為大家庭節(jié)約成本,協(xié)助領(lǐng)導努力提高產(chǎn)能效益。
在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚了諾盡職守,不怕苦累,不計得失,緊密配合,積極進取,為我們一部的建設貢獻自己微薄的力量。
車間生產(chǎn)線長工作總結(jié)篇七
20xx年,電儀車間在黨委和廠部的正確領(lǐng)導下,認真貫徹落實“保增長、保民生、保穩(wěn)定、保全運”的工作要求,緊緊圍繞“民生為先,服務為本”市政公用發(fā)展理念,認真開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,進一步確立了“團結(jié)、發(fā)展、服務”的熱電工作方針,按照2010年確定的“強化管理,科學發(fā)展。
全面提升供熱服務水平”的工作思路,大家同心同德,共同努力,保持了企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展,實現(xiàn)了服務責任、經(jīng)濟責任、安全責任、公共責任四項責任預期目標,比較圓滿地完成了上級交給我們的工作任務。
2011年,公司進行了一輪的機構(gòu)改革,“新起點、新希望”,在新領(lǐng)導團隊的領(lǐng)導下,在“務實創(chuàng)新、團結(jié)奉獻”管理理念的指導下,在各生產(chǎn)車間和有關(guān)科室的大力支持和配合下,電儀車間緊緊圍繞“愛崗敬業(yè)、開拓進取”,“優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范、創(chuàng)新”的工作方針,通過車間各專業(yè)全體員工的共同努力,完成了上半年各項工作任務,取得了一定的成績。
為了今后更好地做好各專業(yè)的各項工作,改善工作方法、提高工作效率和克服不足,現(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下:
一、設備管理
1.態(tài)度決定一切、細節(jié)決定成敗。
加強現(xiàn)場電氣、熱工設備巡檢,及時消除設備隱患,確保設備良好運行。
加強了對設備的維護和潤滑管理,消除設備意外事故隱患。
為實現(xiàn)設備、電氣、熱工的長期良好運行,生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行,提供了強有力的保證。
2.加強設備、電氣、熱工技術(shù)檔案管理,完善技術(shù)資料。
各類設備技術(shù)檔案是對設備檢修過程的記錄。
通過對各類設備技術(shù)檔案的檢查,可對比設備的運行狀況,對損壞程度以及損壞的原因有一個深刻的認識,能及時調(diào)整對設備的運行條件和設備的改進,有利于對設備的管理。
3.提高質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命。
嚴把各類設備檢修質(zhì)量關(guān),設備檢修質(zhì)量的好壞直接影響到設備運行的穩(wěn)定,影響到生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。
二、節(jié)能降耗
1.降低成本是公司效益的保障。
積極實施設備配件國產(chǎn)化工作,降低備件成本和消耗。
因為生產(chǎn)車間的設備多數(shù)是國外設備,備件價格昂貴供貨周期長,這對設備維修和降低成本非常不利,因此,在經(jīng)過充分論證后,對部分設備進行國產(chǎn)化,雖然仍存在一些不足之處需改進外,但總的來說是成功的。
降低了成本,縮短了備件的采購周期。
2.為保證生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和縮短開停車時間打下了堅實的基礎。
如:部分設備已經(jīng)升級換代,有些設備只能在拆解之后,對其零部件進行測繪,畫好圖紙后委托廠家加工,并把數(shù)據(jù)圖紙當作資料保存。
對于有修復價值的舊備件,積極進行修復利廢、技改技措、降低成本消耗。
對于采購入庫的備品備件要經(jīng)過各專業(yè)副主任和生產(chǎn)車間雙重驗收,努力做到把不合格的各類備件拒之門外。
三、安全管理
1.貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預防為主、綜合管理”的安全方針,在公司“安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題”精神下,加強檢修施工現(xiàn)場安全管理工作,強化車間員工自我保護意識,堅持把安全工作放在首位。
2.嚴格落實各項安全規(guī)程、規(guī)章制度。
以操作規(guī)程、崗位責任制、技術(shù)規(guī)范、安全防范規(guī)則等為重點,開展各季節(jié)專業(yè)性防護和季節(jié)性安全檢查,做好防火、防爆、防雷防靜電等設施和措施,使生產(chǎn)設備能夠處于安全正常運行狀態(tài)。
3.加強車間員工安全消防知識培訓,堅持每周假日前的檢查,及時消除整改安全隱患。
加強對特種作業(yè)人員的培訓工作,嚴格按操作規(guī)程作業(yè),時時牢記安全注意事項,大的故障和危險性高的檢修,車間各專業(yè)副主任都親臨現(xiàn)場指揮。
4.特種作業(yè)證培訓取證情況如下:
1)電工進網(wǎng)作業(yè)證年度審核
5.在冬夏季節(jié)受環(huán)境溫度影響較大期間,加強設備的巡檢力度,做到早預防、早發(fā)現(xiàn)、早處理。
對重點設備隱患排除和故障的處理,通過采取有針對性的措施,確保安全生產(chǎn)的進行。
四、主要完成的設備檢修任務如下:
4、電儀車間上半年完成檢修任務1953項,檢修總費用為:1196761.91元,其中節(jié)能技改費用417112元。
五、電儀車間存在的問題
1、培訓工作有待加強,各專業(yè)人員素質(zhì)有待提高。
目前,電儀人員素質(zhì),知識水平參差不齊,應進一步加大培訓力度。
培訓要堅持理論與實際相結(jié)合的原則,要學以致用,各專業(yè)管理學習設備管理方針政策、法律、法規(guī)、基礎理論和方法,各專業(yè)維護人員要學習機械設備的原理和基本技術(shù),培訓方式要多渠道、多層次,也可以走出去,學習先進的技術(shù)和管理經(jīng)驗,總之,要切實加強各級管理人員和維護人員的理論水平和知識水平,從而更好地為公司服務。
2、工作經(jīng)驗有待提高
對相關(guān)知識情況了解的還不夠詳細和充實,掌握的技術(shù)手段還不夠多,需要繼續(xù)學習以提高自己的知識水平和業(yè)務能力,加強分析和解決實際問題的能力,同時團隊協(xié)作能力也需要進一步增強。
對于這些不足我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習,專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請教,努力豐富自己、充實自己,尋找自身差距,拓展知識面,不斷培養(yǎng)和提高充實自己的工作能力,把自己業(yè)務素質(zhì)和工作能力進一步提高,也希望公司領(lǐng)導和同事對我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應工作需要,在以后處理各種問題時考慮得更為全面、慎重,對待問題更加嚴謹。
六、2011年下半年車間及個人的工作思路
1、在新的一年的工作內(nèi)容和要求。
督促各專業(yè)在日常工作中落實好各項設備管理制度,包括設備的日常巡檢、維護保養(yǎng)、設備的日常檢修和大修,使各專業(yè)在生產(chǎn)車間的設備工作有序的進行。
2、利用設備臺賬統(tǒng)計分析重要設備運行特點,配件的庫存情況,提前進行配件計劃或自制加工,及時提出了有序的檢修計劃。
3、做好安裝檢修、使用、維護、檢查、統(tǒng)計一條龍的工作,合理協(xié)調(diào)生產(chǎn)和設備檢修工作。
加強設備的巡回檢查,對生產(chǎn)形勢進行分析和判斷,生產(chǎn)中出現(xiàn)異常情況及早提出預防措施,并采取對策措施,確保生產(chǎn)的正常和連續(xù)性。
4、檢修力量變動較大,人員素質(zhì)不一,造成部分檢修工作質(zhì)量不太好,有少量返工,影響生產(chǎn);備品備件采購供應偶有不及時檢修任務,有部分未能按試劃進行。
防腐工作的環(huán)節(jié)有所欠缺,造成部分設備為非正常腐蝕而損壞。
以上幾項工作將在新的一年中注意進行檢修力量培訓,加強督促各車間對防腐工作的重視,并加強與采購的溝通及聯(lián)系跟蹤的力度,促使備品備件及時采購和供應。
總之“安全第一”是電儀車間的生產(chǎn)的基礎,廣泛宣傳安全的重要性時時提醒和督促班組必須重視安全,使安全警鐘長鳴,真抓實干地把安全工作放在工作的首位。
車間生產(chǎn)線長工作總結(jié)篇八
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
首先衷心感謝您在百忙之中瀏覽我的自薦信,為一位滿腔熱情得我開啟一扇希望之門。
我的名字叫布家豪,是珠海技工學校2011屆畢業(yè)生,來自廣東珠海,在朋友和家人對我的關(guān)愛下生活鑄就了我淳樸、誠實、善良的性格,培養(yǎng)了我不怕困難挫折,不服輸?shù)膴^斗精神。我深知學習機會來之不易,在校期間非常重視計算機基礎知識的學習,取得了良好的成績?;旧鲜煜ち藀c機的原理與構(gòu)造,能熟練地應用各種機床操作系統(tǒng),通過了勞動部《辦公軟件》《計算機組裝》高級級認證。在學習專業(yè)知識的同時,還十分重視培養(yǎng)自己的動手實踐能力,利用暑假參加了長江融達企業(yè)給予的寶貴實習機會,了解的各式機床的操作,以及簡單數(shù)控機床的編程及操作,借此擇也之際,我懷著一顆赤誠的心和對事業(yè)的執(zhí)著追求,真誠地向貴院推薦自己。
敬業(yè)是我的態(tài)度,誠信是我的人格基點,真誠是我的做人原則。愛心是我擁有的最大財富,嚴謹求實是我的性格。在校期間,我孜孜不倦,勤奮刻苦,誠實守信,成績優(yōu)良,較全面,扎實的掌握了基礎計算機理論知識及專業(yè)基本理論知識和基本技能。同時,我也有計劃的抽出時間去閱讀各種書、雜志,力求盡可能地擴大知識面,緊跟上時代的步伐,不斷吸取新知識。
勤奮才是真實的內(nèi)涵,對于實際工作,我相信我能夠很快適應工作環(huán)境,并且在實際工作中不斷學習,不斷完善自己,做好本職工作。如果有幸能夠加盟貴單位,我堅信在我的不懈努力下,一定會為貴單位的發(fā)展做出應有的貢獻。
最后衷心的祝工作順利,事業(yè)蒸蒸日上!
我真誠的期待著您的回音!
此致
敬禮!
自薦人:
車間生產(chǎn)線長工作總結(jié)篇九
在這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,2010年是有意義、有價值、有收獲的一年,工廠生產(chǎn)線班長年終工作總結(jié)。在這不平凡的一年中,我們xx電氣猶如一顆冉冉升起的明珠,在不斷創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季節(jié),辭舊迎新的日子里我也盤點一下過去一年的收成,在公司領(lǐng)導和同仁的幫助下,兢兢業(yè)業(yè),克盡職守,圓滿地完成了領(lǐng)導布置的各項任務?,F(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報如下,敬請領(lǐng)導及同事提供寶貴意見:
一、一年來的工作表現(xiàn)。
(一)強化形象,提高自身素質(zhì)。為做好本職工作,我堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻。班長的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務水平。經(jīng)過半年的學習和鍛煉,我在工作上取得一定的進步,利用積極工作汲取經(jīng)驗的同時,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導、同事請教,在不斷學習和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。
(二)嚴于律已,不斷加強作風。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導,團結(jié)同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作方式方法。
(三)強化職能,做好服務工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服務水平。組里人員多,工作量大,這就需要我們團結(jié)協(xié)作。在這一年里,不管遇到上的困難,我都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不計得失,只希望把工作圓滿完成。
二、工作中的不足。
(一)情感觀念過重。在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作,但是當時并未造成直接經(jīng)濟損失也沒有發(fā)生安全事故,以至礙于情面大多只是口頭批評,而沒有采取嚴肅認真的態(tài)度,年終總結(jié)《工廠生產(chǎn)線班長年終工作總結(jié)》?,F(xiàn)在想來,安全隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段時間發(fā)生的人員受傷、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,定要嚴肅處理。
(二)立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決,未能意識到去體諒公司和領(lǐng)導的難處。現(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當優(yōu)越,公司也是在逐步的成長壯大完善過程中,今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢,發(fā)揮集體智慧力量,協(xié)助做好工作。
(三)傳達和落實公司精神任務,態(tài)度不夠堅決。總是考慮到個人利益和自己的小算盤,對公司和上級賦予的任務未能貫徹到底。在以后的工作中堅決提高執(zhí)行力,提升思想觀念認識水平。
三、今后的努力方向。
(一)深入精細化。從小事著手,引導班組人員嚴格執(zhí)行、堅決落實,以點帶面帶動班組全面工作;當好車間主任助手,配合搞好生產(chǎn)一部工作。
(二)以“5s”標準為建設基矗車間主任曾多次在會議中提倡并強調(diào)的“5s”標準,是一項長期而艱巨的任務,也是公司建立健全的基礎文化,我們將力爭以此導向狠抓落實,逐條實施,循序完善。
(三)以人為本理性管理。班組成員多,年齡距離大,性格差異尤為明顯;以后定要結(jié)合班前、后會議,引導班組成員思維認識,提高思想覺悟;以端正的工作態(tài)度為中心線,以多元化性格特點為創(chuàng)新思路,達到共同努力、共同提高,攜手建立美好的家園。
(四)以六西格瑪量化工具為參照。將現(xiàn)行工作法案,參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案,形成強有力、標準化的章程;做到軟性管理有據(jù)可查、有條可依。
(五)以節(jié)流為導向。作為xx人,有必要竭力為公司的成長發(fā)展做出貢獻,樹立“以公司為家”的思想觀念,竭盡所能為大家庭節(jié)約成本,協(xié)助領(lǐng)導努力提高產(chǎn)能效益。
在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚了諾盡職守,不怕苦累,不計得失,緊密配合,積極進取,為我們一部的建設貢獻自己微薄的力量。
2010年婦產(chǎn)科醫(yī)師年終個人總結(jié)。
2010年地稅局公務員年終總結(jié)報告。
車間生產(chǎn)線長工作總結(jié)篇十
____分廠精益生產(chǎn)線c線工作總結(jié)時光如水,匆匆中冬已將去?;仡檁___年的點點滴滴,百般滋味,俱上心頭,其中既有拼搏的汗水,艱難的淚花,也有喜悅的歡笑,奮斗的榮光。在這一年之終,瞻望未來,期盼我們c線能得到更好的發(fā)展,終平靜心緒,把工作總結(jié)如下:
一、踏實的工作態(tài)度。
想起我們線的八位工友,我不由得眼中含淚,一群多么好的同事啊!一年三百六十日,工作一直都是勤勤懇懇,任勞任怨。特別是8月份端面污染,當時都已檢測合格的產(chǎn)品偶然之中被人發(fā)現(xiàn)有污跡,全部從庫房拿回返工。那時大家把全部的活都停下來,齊心協(xié)力準備把這件事做好,決定不能讓不合格產(chǎn)品從自己手中放過。我們細心地擦拭,看著成品已清光可鑒了才敢戴上防塵帽。然后仍不放心,如果還有污痕了怎么辦?就掏出又擦過一遍然后再放入帽內(nèi)??墒敲髅饕褭z測合格的線不久仍是出現(xiàn)污痕,因為我們的工作對花要求比較高,有些同事想著是否帽子有問題,就用各種洗滌劑來洗帽子??蛇€是不行,找不到原因,為此我們不得不一次次重復,有些線都擦了十來遍。連續(xù)不斷的工作看似簡單,但是單調(diào)重復的勞動讓大家的體力很快就達到了飽和的頂點,下班后以至于有些同志竟然都不知道怎么回的家。
記得9月份,接到一批____線的訂單,在客戶催得緊、要得急、工期短的情況下,大家加班加點拼命工作。尤其是9月19日那天,那是一個禮拜天,為了客戶的需要,領(lǐng)導下達了單班產(chǎn)出400條線的指標,在此之前還沒有一條線單班生產(chǎn)突破過這一指標,我們?yōu)榱粟s工,從早上九點到第二天凌晨2點,大家不顧體力的極度透支,身體的疲累不堪,滿腦子只有一個目標:挑戰(zhàn)自己,突破自己。經(jīng)過連續(xù)不斷____六個小時的工作,其間沒有一個人發(fā)過一句牢騷,說過一句怨言,最終超額完成了領(lǐng)導交給的生產(chǎn)任務,并受到領(lǐng)導的表揚和獎勵,后來又達到了單班生產(chǎn)475條____線的最高紀錄。
二、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。
認認真真工作,踏踏實實做人一向是我為人做事的原則,作為c線的線長,我把這一原則推廣貫徹到我們c線工作的方方面面。一次疏忽,就會造成工作的無效和勞動的重復;一個程序的差錯,對于在流水線上工作的我們來說,都意味著給整條生產(chǎn)線,甚至整個分廠的工作帶來不可挽回的質(zhì)量和信譽上的損失。
在我們所接的線中,型號用途很多都不一樣,如有的線是抗寒的,有的是耐高溫的,連插針都不同,并且還有粗細之分,不同的線就各有不同的標準,有不同的工藝要求,就不能拿上一次的經(jīng)驗來對下一批線。所以在工作中我們培養(yǎng)起了嚴謹、細致的工作作風。杜絕不求有功,但求無錯的想法,不但求無錯,更求完善。工作當中無小事,工作中的每一點滴,我們都是看作人生當中的大事來做,過好生命中的每一天,走好人生的每一步。嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,直接帶來的效果也是明顯的。在整整一年里,在我們整個線中,因我們自身原因造成的不合格的線沒有一條。
三、以身作則,鼓起干勁,積極進取。
我自到____分廠以來,一直堅持每天提前到崗做好班前一切準備工作,最后一個離開工作崗位。從打掃衛(wèi)生說起,通常第一個進入車間后,無論是否是我值日,我都把清潔工具從衛(wèi)生間拿到值日區(qū),大部分時候我都會把地先掃一遍,等掃完后,值日的同志也就到了,她們接著拖地就行了。遇到周日沒有安排衛(wèi)生值日時,我都視為己任,責無旁貸的承擔起衛(wèi)生區(qū)的工作。
十月份,分廠領(lǐng)導根據(jù)工作實際,又一次對生產(chǎn)線進行了細化重組,我被安排擔任c線線長。新成立的c線是由4名新手及未能在其他線上崗的人員組成的,相當一部分人員對c線存在誤解和歧視看法,c線內(nèi)部部分員工也有自卑心理,c線在一段時期內(nèi)曾面臨許多問題。而就在此時,我的家中相繼發(fā)生了讓人肝腸寸斷的意外:年近九旬的父親因不慎摔倒,造成脊椎骨折;兒子放學途中摔跤導致鼻骨斷裂;婆婆也不慎跌倒造成左手粉碎性骨折等。而作為線長的我又面臨著c線剛成立的諸多矛盾,加之父親癱倒在花不能盡孝,兒子治療護理不能奉獻一份母愛,婆婆斷臂在家不能侍奉,種種的精神壓力導致我出現(xiàn)了嚴重的神經(jīng)衰弱癥,經(jīng)常夜不能眠,長期靠服用藥物來維持。但我沒用因為這些困難而影響工作,偷偷抹去眼淚后依舊以飽滿的熱情投入到工作中去。在做好測試工作的同時,只要有空閑時間,我就主動為各工位做好準備工作。同時鼓勵談心,努力做好大家的思想工作,最終使c線員工的情緒得到了穩(wěn)定。最終使大家明白事在人為,我們要用自己的行為證明我們c線的人并不比別人差。被動工作與主動工作有極大的差異,人的潛力被激發(fā)之后產(chǎn)生的力量是驚人的。各個工位也都有自己的困難,可都不言苦,不言累,看到同志們那種忘我的工作態(tài)度,我為自己是c線的一員而由衷地感到驕傲。
四、優(yōu)良的團隊協(xié)作精神。
大家在相互的工作中,也培養(yǎng)出了團結(jié)協(xié)作的精神。每下一個流程的工作人員,不但負責自己流程內(nèi)的工作,也都負責上一流程的檢查,如果發(fā)現(xiàn)哪里有不合格的地方,就趕快改正。而有哪位同事一時自己的工作沒有做完,別的同事都趕快去幫助。就這樣,就保證了整條線的高速流暢,我們c線共八個人,在部分工器具儀表不甚好用,人員結(jié)構(gòu)新手多的情況下,班產(chǎn)線達到了900多條,與這種優(yōu)良的團隊協(xié)作精神是分不開的。
五、高度的工作責任感。
我有幸擔任過兩條線的線長,深深感到在____分廠這個勞動時間長、強度大、花封閉的工作場所,員工們都是付出了極大的艱辛和努力的。以我們c線為例,我們八個人一星期一調(diào)換。白班基本上是滿額工作的,夜班時間有時候會相對短些,卻幾乎沒有吃過飯,也沒有吃飯時間,往往活干完了,都差不多夜里三四點鐘了,干到早上七、八點也是常有的事。前段大雪飛揚,冰封路面,連出租車都不愿意去我們單位,又適逢我們夜班,____、______和我由于路遠,每天要提前近兩個小時從家出發(fā)才能按時到達單位。清晨走在回家冰滑的路上,不是沒有羨慕過別人的,但想想自己是在工作,也就釋然了。
我們的______,一次因為中耳炎加上感冒發(fā)燒,身體本已十分虛弱,但是為了我們c線的工作,為了我們____分廠,為了責任和榮譽,一直堅持帶病工作,拖了一個禮拜,最后在我的一再勸說催促下才請了一天假到醫(yī)院診斷治療,第二天就又出現(xiàn)在她的工作崗位上。
一年的時間里,我們幾乎沒有休息過禮拜六、禮拜天,平均每天工作時間超過九個小時,經(jīng)常在10個小時以上,忙的時候連看表的時間都沒有,更別提喝水吃飯了。以廠為家是我們c線的作風和精神,每當我們上白班的時候,路遠中午來不及回家的幾個同志,每天都是在外面匆匆的吃完飯在1點以前就趕回生產(chǎn)崗位,投入到生產(chǎn)中去,這已經(jīng)成為了我們c線一個不成文的約定。____年我們c線全體員工在公休節(jié)假日休息都在十天左右,很多時候經(jīng)常是加班加點不講條件的努力工作,有時為了客戶的需要,急客戶之所急,一干就是十六、七個小時......
平凡但不流于平庸,是我對自己的要求,也是我對工作的要求,最終并成了我們整條線的工作目標,我們整個c線的員工用自己的行動證明了我們的目標。
六、當前生產(chǎn)線上存在的問題:
1、員工素質(zhì)仍需提高。雖然大多數(shù)人的素質(zhì)已經(jīng)得到了較全面的提高,但仍然有個別員工的素質(zhì)亟待提高。例如近一段時間,經(jīng)常有員工用打上來的飲用水洗頭,而且還把暖水花放在衛(wèi)生間里。還經(jīng)常出現(xiàn)個別線少拿線多記數(shù)的現(xiàn)象,這些都從一個側(cè)面說明了我們的員工良莠不齊,個別人員缺乏起碼的職業(yè)道德意識。一個私心濃重的員工很難設想他會為分廠的利益去奉獻什么,這是我們應該引起注意和思考的。
2、刮膠崗位是否考慮增加人員。11月份由于刮膠人員少,加之管理上的不完善,一度出現(xiàn)過各線之間爭線、搶線甚至吵罵的現(xiàn)象,不僅使各線之間矛盾激化,影響了工作效率,也嚴重挫傷了員工的工作熱情。使得原本正常的競爭關(guān)系變得復雜起來,連帶出一些不正之風。
3、合理安排各崗位人員,通過管理提高生產(chǎn)效率。就c線目前的生產(chǎn)實力,要為分廠日產(chǎn)6000條的目標做出自己的貢獻,還需要在人員素質(zhì)、崗位調(diào)整、人員分配、線長權(quán)限等方面加大力度,目前各人之間事不關(guān)己,不能完全體現(xiàn)現(xiàn)代化生產(chǎn)流水線團結(jié)協(xié)作的優(yōu)越性。其中最主要的就是線長缺乏管理權(quán)限,員工協(xié)作性差,員工之間的利益沒有捆綁在一起,容易造成“內(nèi)耗”,也是可能影響生產(chǎn)任務的一個方面。
不管是平淡或是成績,都已屬于過去。在以后的日子里,我們c線會更加精益求精地對待工作,積極學習其他線更好的經(jīng)驗,取長補短,不斷充實提高自己,使c線的工作在明年能更上一層樓!
車間生產(chǎn)線長工作總結(jié)篇十一
轉(zhuǎn)眼間xx年很快就過去了,回首過去的一年,在公司的正確領(lǐng)導和相干部門的密切配合下,我始終堅持以科學指導,落實科學發(fā)展觀,以“想干事、會干事、干成事”為目標,認真實行職責,美滿完成各項工作任務,為了今后更好地做好生產(chǎn)工作,總結(jié)體會,提高工作方法和效率,克服不足?,F(xiàn)將xx年工作完成匯報以下:
提高自身素養(yǎng)的基礎是學習,提升工作能力的源泉還是學習。在去年的一年中,由于工作體會的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,有了這些欠缺的體會,現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手,其實所謂事倍功半,就是每天都要盡可能地累積進步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié),天永日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。
我堅持把學習擺在重要位置,不斷提高管理水平和理論水平。時刻做到自重、自身品質(zhì)不斷提高,更好地適應工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦,努力提高覺悟,時刻以“科學發(fā)展觀”思想來注視自己的工作態(tài)度,認真學習公司各項工作精神,以一位合格的管理人員標準來時刻嚴格要求自己,保證工作任務和思想與公司保持高度一致,堅定不移,建立全心全意為生產(chǎn)服務的思想,牢記“知識就是生產(chǎn)力”,通過不斷的學習來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想,并將其運用在實際工作當中。在開辟了眼界的同時也使自己的管理水平有很大的`提高。認真學習公司的各項方針政策,全面貫徹公司的工作目標和任務,在管理中總結(jié)體會,在工作中不斷進步。堅固建立服從組織管理的正確思想意識。
連續(xù)發(fā)揚干一行,愛一行的工作作風,以高度的責任感、使命感和工作熱情,積極負責地展開工作。努力熟悉各生產(chǎn)課的各項工作。常常組織并參加車間的各項培訓。在不斷提高自身素養(yǎng)的同時提高員工的整體技能,便于更好的完成各項生產(chǎn)任務,完善加強車間的日常管理制度,并進行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作主旨,認真完成好上級交給的各項工作,做到不辜負領(lǐng)導信任,不愧對同事的支持尊重。
俗語說“火車跑的快,全靠車頭帶”。在生產(chǎn)時,常常在車間、現(xiàn)場進行檢查,發(fā)覺問題及時處理,提高工作效率。設備顯現(xiàn)故障時,我并極時搶修外理,放假前,我?guī)ьI(lǐng)全課人員認真做好工廠交給的各項工作,不論是清算現(xiàn)場衛(wèi)生還是在機器保養(yǎng),我都身先士卒,積極參加,與員工同甘共苦。
員工是一切工作的氣力源泉。而員工的思想狀態(tài)直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情形。車間每個月定期組織員工進行學習,教育大家建立主人翁責任感,把個人的命運和工廠緊密的聯(lián)系起來,同時把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度有機的結(jié)合起來,獎勤罰懶,讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學xx步才能與企業(yè)共同發(fā)展,從而調(diào)動了員工的工作熱情,增進了車間工作的順利展開。為了做好車間員工的思想工作,我們把員工的困難當做自己的事情來辦,在工作和生活上不斷關(guān)心他們。
車間生產(chǎn)線長工作總結(jié)篇十二
2.協(xié)助線長收集生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)。
3.協(xié)助線長做好訂單清尾。
4.協(xié)助線長做好成品抽檢。
5.協(xié)助線長做好成品入庫。
6.協(xié)助線長處理生產(chǎn)異常情況。
7.做好一線員工后勤輔助工作(物料、文件、工具、耗材、周轉(zhuǎn)設備)。
車間生產(chǎn)線長工作總結(jié)篇十三
匆匆的一年過去了,在公司和車間領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下,通過不斷的實踐,在毛病中不斷摸索和成長。我的體會積存、管理水平和自身素養(yǎng)都有所提高。為了明年更好的管理,為了給公司創(chuàng)造更好的效益。今年的工作總結(jié)以下。
沒有安全感就沒有利益。有鑒于此,我嚴格遵照操作規(guī)程,時刻牢記安全注意事項,杜絕睡當班、集合當班、離崗等違規(guī)行動。比如車間內(nèi)的發(fā)酵罐都屬于壓力容器,在高溫高壓運行進程中產(chǎn)生過燒傷、磕碰等事故,發(fā)酵罐掉落的操作容易從高空墜落。窒息、堿打作業(yè)等事故存在諸多安全隱患。所以我在操作前了解他們的基本情形和表現(xiàn),不斷提高安全意識,做到“在崗一分鐘,安全六十秒”,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),防患于未然。
二是受益于管理,提高員工工作效率和設備利用率。
在工作中,時刻關(guān)注思想動態(tài),及時做好思想教育,積存管理體會,結(jié)合制度科學管理,提高凝聚力和工作效率。并且努力用好人,讓每一個員工都能在最合適的崗位上工作,“能發(fā)揮所長的人,身體健康的人,不遺余力”,低投入高效率的做出更好的'成績。
沒有質(zhì)量保證,生產(chǎn)更多的產(chǎn)品是白費的。反之,可能會給企業(yè)帶來龐大的缺失。為此,我嚴格實行車間的分級質(zhì)量管理制度,獎懲明確,以增進員工努力學習業(yè)務,提高操作水平,確保消毒發(fā)酵各項指標在合格范疇內(nèi),確保操作無菌。
我要求員工消毒時要時刻注意閥門開啟情形;堵住一切“跑、冒、滴、漏”的現(xiàn)象;節(jié)水、節(jié)電、蒸汽,減少浪費;加強設備保護,確保設備正常運行;嚴禁浪費,著落生產(chǎn)本錢。另外,我還加強了對現(xiàn)場的管理,將現(xiàn)場管理貫穿于全部管理工作中,以提高工作效率,保證安全生產(chǎn),保證有序生產(chǎn)。
通過這一年的管理工作,發(fā)覺自己有很多不足。我常常沒有根據(jù)自己以往的體會與員工進行過量的思想交換,使得員工對安全和自我修養(yǎng)很少關(guān)注。平時關(guān)心工作完成情形,對其他事情缺少足夠的耐心。另外,與其他團隊和小組的合作不和諧,對不屬于自己管轄的工作熱情不太高,團隊和小組關(guān)心的事情太多。
對于以上不足,我會通過不斷的學習提高自己的修養(yǎng),與人交換,努力上進,提升自己,努力為車間做出更好的成績,奉獻自己的氣力。
車間生產(chǎn)線長工作總結(jié)篇一
安全管理有好多沒有到位,這主要表現(xiàn)在以下幾點:
1、安全管理力度不夠。安全培訓不到位,檢查不到位,有好多時候,由于我們的工作當中勞動量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產(chǎn)安全檢查過程中,發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰,現(xiàn)在想來是完全不對的,在安全事故沒有發(fā)生以前,就應該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。
2、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作,但是當時又沒有發(fā)生安全事故,所以大多只是口頭批評,而沒有嚴肅處理?,F(xiàn)在想來,這是安全隱患的重中之重。
1、交接班不協(xié)調(diào)。
2、設備帶病工作。在生產(chǎn)過程中,為了盡可能的提高產(chǎn)量,在設備出現(xiàn)故障隱患時,沒有及時進行修理,結(jié)果既縮短了設備使用壽命,又加大了設備維修資金的投入,把設備的維修時間轉(zhuǎn)移到了下一個班次,并延長了維修時間。
3、管理不到位,有跑冒漏現(xiàn)象,成本考核制度不健全,落實責任不到位。
1、下料長度不一:
原因:管理不到位。
定置管理仍沒有完全到位。到目前為止,我們還沒有真正的對所有的物品進行定置管理,只是臨時決定一些物品的擺放,同時由于工人的懶散性和素質(zhì)的高低不等,有時在作業(yè)場地完成作業(yè)后,不能做到人走場地清,亂放的現(xiàn)象仍然存在。
由于人人都有惰性,操作人員總是能省事就省事。這樣設備上面的鐵屑及切削液等經(jīng)常不能及時清理。
1、在崗位培訓方面,不要說其他人了,就是我本人,實事求是的說,學習的也少了,我現(xiàn)在感覺靠經(jīng)驗進行管理是不行的,而現(xiàn)在我的技術(shù)知識又太有限了,因此在工作過程中大多靠的就是經(jīng)驗了。
的培訓幾乎沒有。
2.工作力度不夠大,工作細節(jié)沒有妥善處理好。
3.安全工作沒有做到位。
為切實抓好xx年班組的工作,我將按以下幾個方面進行開展工作:
1、繼續(xù)堅持“安全第一,預防為主”的方針,嚴格按照安全操作規(guī)程進行管理。全面落實安全生產(chǎn)責任制,重點抓好班組管理。發(fā)現(xiàn)問題立即處理當事人。對查出的安全隱患,當作事故對待,按照事故三不放過的原則進行處理。
2、做好節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本。會同車間制定班組交接班制度,加大檢查力度,提高產(chǎn)量,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
3、強化質(zhì)量管理。進一步完善生產(chǎn)工藝,對影響產(chǎn)品質(zhì)量,如碰傷端面、內(nèi)鏜表面光潔度加大管理力度,防止次品與廢品的出現(xiàn)。
4、認真落實公司下達的生產(chǎn)任務。根據(jù)各車間用工人員情況,制定最佳用工人員方案,由班組和車間共同配合積極招收新工人,確保正常生產(chǎn)人員的配備。
車間生產(chǎn)線長工作總結(jié)篇二
進入烈日炎炎的八月份以來,我車間領(lǐng)導攜全體員工為了能夠更好的實現(xiàn)安全生產(chǎn)奮斗目標,開展安全質(zhì)量標準化工作,及早清除存在的安全隱患和問題。特此,我服裝車間在生產(chǎn)過程中結(jié)合目前地生產(chǎn)經(jīng)營狀況積極采取相應的措施,以確保安全生產(chǎn)任務的順利進行,具體內(nèi)容如下:
1) 安監(jiān)員充分發(fā)揮其安監(jiān)職能,勇于發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,對各車間消防栓、消防帶的使用期限進行了抽樣檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)共有十灌滅火器使用過期且重新購置更換。
2) 為了更好地為一線職工服務,保證一線安全生產(chǎn),我廠領(lǐng)導積極開展“送清爽,筑防線,保安全”活動,為職工送上了清涼解渴的綠豆湯、西瓜、雪糕等防暑用品,并囑咐他們牢記安全切莫違章作業(yè),都到一線職工好評,同時調(diào)動他們安全生產(chǎn)的熱情!
3) 設備維修員對各種設備進行維修的同時,還清除了設備上的油污、擦洗機身,以及做好對線路、油路接地接零線的檢查工作,確保安全生產(chǎn)工作正常有序的開展,防患于未然。
4) 近期,我廠領(lǐng)導還組織專人對各倉庫成品堆放情況進行盤點檢查,同時,叮囑庫工要做好存貨管理工作,注意防潮、防火、腐爛、變質(zhì)等堆放要求。
以上則是本月安全生產(chǎn)總結(jié)情況。
車間生產(chǎn)線長工作總結(jié)篇三
進入烈日炎炎的八月份以來,我車間領(lǐng)導攜全體員工為了能夠更好的實現(xiàn)安全生產(chǎn)奮斗目標,開展安全質(zhì)量標準化工作,及早清除存在的.安全隱患和問題。特此,我服裝車間在生產(chǎn)過程中結(jié)合目前地生產(chǎn)經(jīng)營狀況積極采取相應的措施,以確保安全生產(chǎn)任務的順利進行,具體內(nèi)容如下:
1)安監(jiān)員充分發(fā)揮其安監(jiān)職能,勇于發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,對各車間消防栓、消防帶的使用期限進行了抽樣檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)共有十灌滅火器使用過期且重新購置更換。
2)為了更好地為一線職工服務,保證一線安全生產(chǎn),我廠領(lǐng)導積極開展“送清爽,筑防線,保安全”活動,為職工送上了清涼解渴的綠豆湯、西瓜、雪糕等防暑用品,并囑咐他們牢記安全切莫違章作業(yè),都到一線職工好評,同時調(diào)動他們安全生產(chǎn)的熱情!
3)設備維修員對各種設備進行維修的同時,還清除了設備上的油污、擦洗機身,以及做好對線路、油路接地接零線的檢查工作,確保安全生產(chǎn)工作正常有序的開展,防患于未然。
4)近期,我廠領(lǐng)導還組織專人對各倉庫成品堆放情況進行盤點檢查,同時,叮囑庫工要做好存貨管理工作,注意防潮、防火、腐爛、變質(zhì)等堆放要求。
以上則是本月安全生產(chǎn)總結(jié)情況。
車間生產(chǎn)線長工作總結(jié)篇四
日月如梳、正泰為伴、同事為侶,在這緊張具有豐富節(jié)奏的生產(chǎn)任務中,正泰之聲的音符又伴隨我們度過了四季,在這即將告別迎來新春的腳步里,我隨著正泰旋律為年的工作變化描繪出自己的工作總結(jié)與展望。
在這生產(chǎn)量日益提升的一年里,對于我來說是一個特別的一年,我自己也沒想到,能在正泰集團應聘上行政管理崗位工作,雖然曾在一線工作了幾年對各部門人員生產(chǎn)流程都比較熟知,但我深知自己有很多地方需要學習改進,自從我從一線員工轉(zhuǎn)換為管理員的那天起,我才感覺到不是每一件工作都是讓人事事如意,我的一言一行都有無數(shù)雙明亮的眼睛看著我,所以不管是跟領(lǐng)導的交流還是線上的員工溝通,都要全面了解和掌握每個人的性格與想法去完成工作達成共識,在此,也感謝公司領(lǐng)導和同事能給我這次展翅的機會,在這次學習起飛的起跑線上,我現(xiàn)將20xx年學習工作總結(jié)如下:
1、嚴格執(zhí)行安排生產(chǎn)計劃,及時組織落實物料發(fā)放工作,并跟蹤生產(chǎn)計劃的完成情況;
5、負責對在制品、成品數(shù)量的管理、交接及工序確認,保證產(chǎn)品及物料處于受控狀態(tài);
6、組織并現(xiàn)場監(jiān)督退貨產(chǎn)品的處理,確保方案合理、執(zhí)行嚴格,對批量未使用產(chǎn)品的處理過程給予記錄。
7、低值易耗品、生產(chǎn)輔料及電能消耗的控制,減少浪費;
8、根據(jù)生產(chǎn)訂單、庫存情況編排日生產(chǎn)計劃,并組織實施;
9、負責對在制品、成品數(shù)量的管理、交接及工序確認,保證產(chǎn)品及物料處于受控狀態(tài);
10、對化學品的領(lǐng)用和發(fā)放確保安全的使用與存放。
在這段學習期時間里對公司asp系統(tǒng)操作不熟練,工作認識不夠,缺乏全局觀念,對工作缺少分析。
回顧這幾月來的工作,我在工作學習上取得了新的目標,但我也認識到自己的不足之處,今后,我一定認真克服缺點、發(fā)揚成績、刻苦學習、勤奮工作,做一名優(yōu)秀的班組長,為公司的各項工作目標作出貢獻!我決心為接下來的工作努力做到以下幾點:
1、加強學習,提高學歷和自身素質(zhì)修養(yǎng),從而更好地服務公司,服務社會;
2、在工作當中遵循實事求是的原則,腳踏實地,干好每一項工作;
4、關(guān)注庫存,當好領(lǐng)導的參謀,平衡每條生產(chǎn)線的生產(chǎn)產(chǎn)量和休息時間;
6、努力做好員工思想政治工作,全面掌握和了解每位員工的思想動態(tài),關(guān)心員工在工作和生活中遇到的實際困難。
當我總結(jié)出舊年的工作變化時新年的腳步又將被正泰之聲的音符迎來,就讓我們一起努力拼搏唱響新年的正泰之歌傳播四方吧。
子在川上曰:“逝者如斯夫”。緩緩地,歷史的`舞臺即將落下xx年的帷幕。春華秋實,又是豐收的一年,喜悅的笑容掛在每個xx人的臉上。我作為制造四部c48氣缸線的一名班組長,在這豐收季節(jié)里伏案疾書,總結(jié)一年的工作概況。
xx年里,本部為控制成本采取了系列措施:減員增效、合并廠房和引進新式設備。在合并廠房的。過程中,對于本線的生產(chǎn)設備如何合理擺放,為避免擁擠,我也曾多次向領(lǐng)導提出過建議。在設備的移動擺放過程中,我組織員工積極配合使之快速順利完成。引進新設備“貝殼”機床若干臺后,基本解決了鉆鉸吸氣孔、鉆螺絲底孔、鉆彈簧孔和攻絲等瓶頸崗位出貨難且費時費力的問題。這樣一來,我將原來上述崗位及其它個別崗位的員工進行重組,合理安排,做到分工明確,達到了減員增效的初衷。在新設備試加工初期,為安全起見,在班前班后會上,我反復向員工告誡不得隨意觸摸開啟新設備,以免損壞機床和發(fā)生安全事故。值得高興的是,全員悉數(shù)遵守。
新設備加工初期,難免有諸多不順暢,但辦法總比困難多。在林部長邱主任的高度重視密切關(guān)注和熱心幫助之下,我和其他同仁齊心協(xié)力,終于解決了所有的難題。那時正值炎夏,但我依然堅守崗位每每長達數(shù)小時且汗流浹背,為早日實現(xiàn)全線貫通,所有的苦累我亦無怨無悔!
質(zhì)量是企業(yè)的生命。在班前班后會上,我不厭其煩地宣貫質(zhì)量的重要性。在日常工作中巡視全線質(zhì)量情況,檢查員工是否嚴格遵守工藝紀律,加強質(zhì)量監(jiān)督力度,盡最大限度質(zhì)量事故的發(fā)生,降低零缺陷,確保產(chǎn)品合格。一年里,設備故障頻仍,為不影響生產(chǎn),能自己維修的我總是自己搞定,沒把握的就第一時間開單維修以保證各工序正常運行。每天上班前例行檢查設備的保養(yǎng)工作,要求員工勤擦拭勤加油換油,加工前檢查設備的運行情況,一有情況立即報告并維修。所喜一年中無一例違規(guī)操作,無一例安全事故發(fā)生。
溝通無限,理解萬歲。在和員工兄弟們朝夕相處中,我和他們結(jié)下了深厚的友誼,我以身作則,身體力行。一如既往地如兄長般關(guān)心他們,理解他們,幫助他們。盡管有時我的做法令個別員工不理解甚至難以接受,比如根據(jù)生產(chǎn)需要對員工進行崗位調(diào)配和安排,或者核算工時有較大誤差,但最終他們也能理解我的良苦用心,并能心悅誠服。為了員工的工資利益,我屢次在領(lǐng)導面前不惜犯顏進諫,據(jù)理力爭,“功夫不負有心人”,最終得到了領(lǐng)導的合理的解決方案。
作為公司的一員,為公司分憂解難是每個員工的份內(nèi)之事,我也不例外。鉸吸氣孔素來是個瓶頸崗位,也是質(zhì)量事故多發(fā)崗位,為此我曾潛心鉆研鉸刀的修磨技巧。該崗位經(jīng)常缺乏鉸刀,加工過程中一旦損壞,修磨起來很費時且效果時而欠佳,直接影響了生產(chǎn)?!扒蓩D難為無米之炊”,因此我多次在下班之余還修磨幾把備用鉸刀,以防各班不時之需。有時在家里,有時在下班途中,有時在上班前幾小時都能接到其他班組長的求助電話,要解決鉸吸氣孔的鉸刀問題。每每此時,想到生產(chǎn)的重要性,我毫不猶豫地放下手頭的事情,第一時間趕到車間,義不容辭地幫他們排除故障,解決問題,不計個人的得失而且毫無怨言!
車間生產(chǎn)線長工作總結(jié)篇五
6月份是安全生產(chǎn)月,同時也正值我廠安康杯活動期間。為此,安全生產(chǎn)將引起我們的高度重視。在安全生產(chǎn)月當中,遵章守紀是第一位的。嚴格遵守我廠的規(guī)章制度和各項操作規(guī)程。認真學習《****安全生產(chǎn)月班組學習材料》,通過閱讀,使我更深一步了解安全生產(chǎn)的重要性,尤其是那些因小失大的安全生產(chǎn)事故給人的沉痛的教訓,從而牢記多看一眼,安全保險;多防一步,少出事故。
很多事情都是我們忽視了一頂點兒而釀成大禍。針對夏季停電掉閘,暴雨時如何處理進行防范。班組也針對這些內(nèi)容進行了防事故演練,大家相互探討,從粗到細,比較詳盡了掌握了處理措施,我也從中受益匪淺,學到了許多易忽略的小問題。遵循科學,虎口能拔牙,盲目蠻干,小河會翻船。安全生產(chǎn)也要有科學的方法,也要不斷學習。通過學習,會讓我們了解更多的安全生產(chǎn)知識,抓基礎從小處著眼,防隱患從小處著手。我們應從身邊做起,從點滴做起。我公司特為安全生產(chǎn)月訂制了宣傳欄在辦公樓展出,我認真看了。公司、廠、車間對安全生產(chǎn)十份重視。因此作為一名制水工人更要不斷提高自己的業(yè)務技能,掌握更多的安全知識,工作中膽大心細,牢記安全第一,預防為主的思想一定能干好自己的本職工作。
安全第一記心頭,生產(chǎn)一步一層樓。有了安全做強大的后盾,就有生產(chǎn)的保證,就有企業(yè)效益的提高,就有企業(yè)美好的未來!
車間生產(chǎn)線長工作總結(jié)篇六
2017年是有意義、有價值、有收獲的一年。在這不平凡的一年中,我們xx電氣猶如一顆冉冉升起的明珠,在不斷創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季節(jié),辭舊迎新的日子里我也盤點一下2017年的收成,在公司領(lǐng)導和同仁的幫助下,兢兢業(yè)業(yè),克盡職守,圓滿地完成了領(lǐng)導布置的各項任務?,F(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報如下,敬請領(lǐng)導及同事提供寶貴意見:
(一)強化形象,提高自身素質(zhì)。為做好本職工作,我堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻。班長的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務水平。經(jīng)過半年的學習和鍛煉,我在工作上取得一定的進步,利用積極工作汲取經(jīng)驗的同時,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導、同事請教,在不斷學習和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。
(二)嚴于律已,不斷加強作風。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導,團結(jié)同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作方式方法。
(三)強化職能,做好服務工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服務水平。組里人員多,工作量大,這就需要我們團結(jié)協(xié)作。在這一年里,不管遇到上的困難,我都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不計得失,只希望把工作圓滿完成。
(一)情感觀念過重。在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作,但是當時并未造成直接經(jīng)濟損失也沒有發(fā)生安全事故,以至礙于情面大多只是口頭批評,而沒有采取嚴肅認真的態(tài)度?,F(xiàn)在想來,安全隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段時間發(fā)生的人員受傷、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,定要嚴肅處理。
(二)立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決,未能意識到去體諒公司和領(lǐng)導的難處?,F(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當優(yōu)越,公司也是在逐步的成長壯大完善過程中,今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢,發(fā)揮集體智慧力量,協(xié)助做好工作。
(三)傳達和落實公司精神任務,態(tài)度不夠堅決??偸强紤]到個人利益和自己的小算盤,對公司和上級賦予的任務未能貫徹到底。在以后的工作中堅決提高執(zhí)行力,提升思想觀念認識水平。
(一)深入精細化。從小事著手,引導班組人員嚴格執(zhí)行、堅決落實,以點帶面帶動班組全面工作;當好車間主任助手,配合搞好生產(chǎn)一部工作。
(二)以"5s"標準為建設基矗車間主任曾多次在會議中提倡并強調(diào)的"5s"標準,是一項長期而艱巨的任務,也是公司建立健全的基礎文化,我們將力爭以此導向狠抓落實,逐條實施,循序完善。
(三)以人為本理性管理。班組成員多,年齡距離大,性格差異尤為明顯;以后定要結(jié)合班前、后會議,引導班組成員思維認識,提高思想覺悟;以端正的工作態(tài)度為中心線,以多元化性格特點為創(chuàng)新思路,達到共同努力、共同提高,攜手建立美好的家園。
(四)以六西格瑪量化工具為參照。將現(xiàn)行工作法案,參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案,形成強有力、標準化的章程;做到軟性管理有據(jù)可查、有條可依。
(五)以節(jié)流為導向。作為xx人,有必要竭力為公司的成長發(fā)展做出貢獻,樹立"以公司為家"的思想觀念,竭盡所能為大家庭節(jié)約成本,協(xié)助領(lǐng)導努力提高產(chǎn)能效益。
在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚了諾盡職守,不怕苦累,不計得失,緊密配合,積極進取,為我們一部的建設貢獻自己微薄的力量。
車間生產(chǎn)線長工作總結(jié)篇七
20xx年,電儀車間在黨委和廠部的正確領(lǐng)導下,認真貫徹落實“保增長、保民生、保穩(wěn)定、保全運”的工作要求,緊緊圍繞“民生為先,服務為本”市政公用發(fā)展理念,認真開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,進一步確立了“團結(jié)、發(fā)展、服務”的熱電工作方針,按照2010年確定的“強化管理,科學發(fā)展。
全面提升供熱服務水平”的工作思路,大家同心同德,共同努力,保持了企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展,實現(xiàn)了服務責任、經(jīng)濟責任、安全責任、公共責任四項責任預期目標,比較圓滿地完成了上級交給我們的工作任務。
2011年,公司進行了一輪的機構(gòu)改革,“新起點、新希望”,在新領(lǐng)導團隊的領(lǐng)導下,在“務實創(chuàng)新、團結(jié)奉獻”管理理念的指導下,在各生產(chǎn)車間和有關(guān)科室的大力支持和配合下,電儀車間緊緊圍繞“愛崗敬業(yè)、開拓進取”,“優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范、創(chuàng)新”的工作方針,通過車間各專業(yè)全體員工的共同努力,完成了上半年各項工作任務,取得了一定的成績。
為了今后更好地做好各專業(yè)的各項工作,改善工作方法、提高工作效率和克服不足,現(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下:
一、設備管理
1.態(tài)度決定一切、細節(jié)決定成敗。
加強現(xiàn)場電氣、熱工設備巡檢,及時消除設備隱患,確保設備良好運行。
加強了對設備的維護和潤滑管理,消除設備意外事故隱患。
為實現(xiàn)設備、電氣、熱工的長期良好運行,生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行,提供了強有力的保證。
2.加強設備、電氣、熱工技術(shù)檔案管理,完善技術(shù)資料。
各類設備技術(shù)檔案是對設備檢修過程的記錄。
通過對各類設備技術(shù)檔案的檢查,可對比設備的運行狀況,對損壞程度以及損壞的原因有一個深刻的認識,能及時調(diào)整對設備的運行條件和設備的改進,有利于對設備的管理。
3.提高質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命。
嚴把各類設備檢修質(zhì)量關(guān),設備檢修質(zhì)量的好壞直接影響到設備運行的穩(wěn)定,影響到生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。
二、節(jié)能降耗
1.降低成本是公司效益的保障。
積極實施設備配件國產(chǎn)化工作,降低備件成本和消耗。
因為生產(chǎn)車間的設備多數(shù)是國外設備,備件價格昂貴供貨周期長,這對設備維修和降低成本非常不利,因此,在經(jīng)過充分論證后,對部分設備進行國產(chǎn)化,雖然仍存在一些不足之處需改進外,但總的來說是成功的。
降低了成本,縮短了備件的采購周期。
2.為保證生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和縮短開停車時間打下了堅實的基礎。
如:部分設備已經(jīng)升級換代,有些設備只能在拆解之后,對其零部件進行測繪,畫好圖紙后委托廠家加工,并把數(shù)據(jù)圖紙當作資料保存。
對于有修復價值的舊備件,積極進行修復利廢、技改技措、降低成本消耗。
對于采購入庫的備品備件要經(jīng)過各專業(yè)副主任和生產(chǎn)車間雙重驗收,努力做到把不合格的各類備件拒之門外。
三、安全管理
1.貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預防為主、綜合管理”的安全方針,在公司“安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題”精神下,加強檢修施工現(xiàn)場安全管理工作,強化車間員工自我保護意識,堅持把安全工作放在首位。
2.嚴格落實各項安全規(guī)程、規(guī)章制度。
以操作規(guī)程、崗位責任制、技術(shù)規(guī)范、安全防范規(guī)則等為重點,開展各季節(jié)專業(yè)性防護和季節(jié)性安全檢查,做好防火、防爆、防雷防靜電等設施和措施,使生產(chǎn)設備能夠處于安全正常運行狀態(tài)。
3.加強車間員工安全消防知識培訓,堅持每周假日前的檢查,及時消除整改安全隱患。
加強對特種作業(yè)人員的培訓工作,嚴格按操作規(guī)程作業(yè),時時牢記安全注意事項,大的故障和危險性高的檢修,車間各專業(yè)副主任都親臨現(xiàn)場指揮。
4.特種作業(yè)證培訓取證情況如下:
1)電工進網(wǎng)作業(yè)證年度審核
5.在冬夏季節(jié)受環(huán)境溫度影響較大期間,加強設備的巡檢力度,做到早預防、早發(fā)現(xiàn)、早處理。
對重點設備隱患排除和故障的處理,通過采取有針對性的措施,確保安全生產(chǎn)的進行。
四、主要完成的設備檢修任務如下:
4、電儀車間上半年完成檢修任務1953項,檢修總費用為:1196761.91元,其中節(jié)能技改費用417112元。
五、電儀車間存在的問題
1、培訓工作有待加強,各專業(yè)人員素質(zhì)有待提高。
目前,電儀人員素質(zhì),知識水平參差不齊,應進一步加大培訓力度。
培訓要堅持理論與實際相結(jié)合的原則,要學以致用,各專業(yè)管理學習設備管理方針政策、法律、法規(guī)、基礎理論和方法,各專業(yè)維護人員要學習機械設備的原理和基本技術(shù),培訓方式要多渠道、多層次,也可以走出去,學習先進的技術(shù)和管理經(jīng)驗,總之,要切實加強各級管理人員和維護人員的理論水平和知識水平,從而更好地為公司服務。
2、工作經(jīng)驗有待提高
對相關(guān)知識情況了解的還不夠詳細和充實,掌握的技術(shù)手段還不夠多,需要繼續(xù)學習以提高自己的知識水平和業(yè)務能力,加強分析和解決實際問題的能力,同時團隊協(xié)作能力也需要進一步增強。
對于這些不足我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習,專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請教,努力豐富自己、充實自己,尋找自身差距,拓展知識面,不斷培養(yǎng)和提高充實自己的工作能力,把自己業(yè)務素質(zhì)和工作能力進一步提高,也希望公司領(lǐng)導和同事對我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應工作需要,在以后處理各種問題時考慮得更為全面、慎重,對待問題更加嚴謹。
六、2011年下半年車間及個人的工作思路
1、在新的一年的工作內(nèi)容和要求。
督促各專業(yè)在日常工作中落實好各項設備管理制度,包括設備的日常巡檢、維護保養(yǎng)、設備的日常檢修和大修,使各專業(yè)在生產(chǎn)車間的設備工作有序的進行。
2、利用設備臺賬統(tǒng)計分析重要設備運行特點,配件的庫存情況,提前進行配件計劃或自制加工,及時提出了有序的檢修計劃。
3、做好安裝檢修、使用、維護、檢查、統(tǒng)計一條龍的工作,合理協(xié)調(diào)生產(chǎn)和設備檢修工作。
加強設備的巡回檢查,對生產(chǎn)形勢進行分析和判斷,生產(chǎn)中出現(xiàn)異常情況及早提出預防措施,并采取對策措施,確保生產(chǎn)的正常和連續(xù)性。
4、檢修力量變動較大,人員素質(zhì)不一,造成部分檢修工作質(zhì)量不太好,有少量返工,影響生產(chǎn);備品備件采購供應偶有不及時檢修任務,有部分未能按試劃進行。
防腐工作的環(huán)節(jié)有所欠缺,造成部分設備為非正常腐蝕而損壞。
以上幾項工作將在新的一年中注意進行檢修力量培訓,加強督促各車間對防腐工作的重視,并加強與采購的溝通及聯(lián)系跟蹤的力度,促使備品備件及時采購和供應。
總之“安全第一”是電儀車間的生產(chǎn)的基礎,廣泛宣傳安全的重要性時時提醒和督促班組必須重視安全,使安全警鐘長鳴,真抓實干地把安全工作放在工作的首位。
車間生產(chǎn)線長工作總結(jié)篇八
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
首先衷心感謝您在百忙之中瀏覽我的自薦信,為一位滿腔熱情得我開啟一扇希望之門。
我的名字叫布家豪,是珠海技工學校2011屆畢業(yè)生,來自廣東珠海,在朋友和家人對我的關(guān)愛下生活鑄就了我淳樸、誠實、善良的性格,培養(yǎng)了我不怕困難挫折,不服輸?shù)膴^斗精神。我深知學習機會來之不易,在校期間非常重視計算機基礎知識的學習,取得了良好的成績?;旧鲜煜ち藀c機的原理與構(gòu)造,能熟練地應用各種機床操作系統(tǒng),通過了勞動部《辦公軟件》《計算機組裝》高級級認證。在學習專業(yè)知識的同時,還十分重視培養(yǎng)自己的動手實踐能力,利用暑假參加了長江融達企業(yè)給予的寶貴實習機會,了解的各式機床的操作,以及簡單數(shù)控機床的編程及操作,借此擇也之際,我懷著一顆赤誠的心和對事業(yè)的執(zhí)著追求,真誠地向貴院推薦自己。
敬業(yè)是我的態(tài)度,誠信是我的人格基點,真誠是我的做人原則。愛心是我擁有的最大財富,嚴謹求實是我的性格。在校期間,我孜孜不倦,勤奮刻苦,誠實守信,成績優(yōu)良,較全面,扎實的掌握了基礎計算機理論知識及專業(yè)基本理論知識和基本技能。同時,我也有計劃的抽出時間去閱讀各種書、雜志,力求盡可能地擴大知識面,緊跟上時代的步伐,不斷吸取新知識。
勤奮才是真實的內(nèi)涵,對于實際工作,我相信我能夠很快適應工作環(huán)境,并且在實際工作中不斷學習,不斷完善自己,做好本職工作。如果有幸能夠加盟貴單位,我堅信在我的不懈努力下,一定會為貴單位的發(fā)展做出應有的貢獻。
最后衷心的祝工作順利,事業(yè)蒸蒸日上!
我真誠的期待著您的回音!
此致
敬禮!
自薦人:
車間生產(chǎn)線長工作總結(jié)篇九
在這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,2010年是有意義、有價值、有收獲的一年,工廠生產(chǎn)線班長年終工作總結(jié)。在這不平凡的一年中,我們xx電氣猶如一顆冉冉升起的明珠,在不斷創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季節(jié),辭舊迎新的日子里我也盤點一下過去一年的收成,在公司領(lǐng)導和同仁的幫助下,兢兢業(yè)業(yè),克盡職守,圓滿地完成了領(lǐng)導布置的各項任務?,F(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報如下,敬請領(lǐng)導及同事提供寶貴意見:
一、一年來的工作表現(xiàn)。
(一)強化形象,提高自身素質(zhì)。為做好本職工作,我堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻。班長的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務水平。經(jīng)過半年的學習和鍛煉,我在工作上取得一定的進步,利用積極工作汲取經(jīng)驗的同時,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導、同事請教,在不斷學習和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。
(二)嚴于律已,不斷加強作風。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導,團結(jié)同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作方式方法。
(三)強化職能,做好服務工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服務水平。組里人員多,工作量大,這就需要我們團結(jié)協(xié)作。在這一年里,不管遇到上的困難,我都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不計得失,只希望把工作圓滿完成。
二、工作中的不足。
(一)情感觀念過重。在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作,但是當時并未造成直接經(jīng)濟損失也沒有發(fā)生安全事故,以至礙于情面大多只是口頭批評,而沒有采取嚴肅認真的態(tài)度,年終總結(jié)《工廠生產(chǎn)線班長年終工作總結(jié)》?,F(xiàn)在想來,安全隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段時間發(fā)生的人員受傷、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,定要嚴肅處理。
(二)立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決,未能意識到去體諒公司和領(lǐng)導的難處。現(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當優(yōu)越,公司也是在逐步的成長壯大完善過程中,今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢,發(fā)揮集體智慧力量,協(xié)助做好工作。
(三)傳達和落實公司精神任務,態(tài)度不夠堅決。總是考慮到個人利益和自己的小算盤,對公司和上級賦予的任務未能貫徹到底。在以后的工作中堅決提高執(zhí)行力,提升思想觀念認識水平。
三、今后的努力方向。
(一)深入精細化。從小事著手,引導班組人員嚴格執(zhí)行、堅決落實,以點帶面帶動班組全面工作;當好車間主任助手,配合搞好生產(chǎn)一部工作。
(二)以“5s”標準為建設基矗車間主任曾多次在會議中提倡并強調(diào)的“5s”標準,是一項長期而艱巨的任務,也是公司建立健全的基礎文化,我們將力爭以此導向狠抓落實,逐條實施,循序完善。
(三)以人為本理性管理。班組成員多,年齡距離大,性格差異尤為明顯;以后定要結(jié)合班前、后會議,引導班組成員思維認識,提高思想覺悟;以端正的工作態(tài)度為中心線,以多元化性格特點為創(chuàng)新思路,達到共同努力、共同提高,攜手建立美好的家園。
(四)以六西格瑪量化工具為參照。將現(xiàn)行工作法案,參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案,形成強有力、標準化的章程;做到軟性管理有據(jù)可查、有條可依。
(五)以節(jié)流為導向。作為xx人,有必要竭力為公司的成長發(fā)展做出貢獻,樹立“以公司為家”的思想觀念,竭盡所能為大家庭節(jié)約成本,協(xié)助領(lǐng)導努力提高產(chǎn)能效益。
在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚了諾盡職守,不怕苦累,不計得失,緊密配合,積極進取,為我們一部的建設貢獻自己微薄的力量。
2010年婦產(chǎn)科醫(yī)師年終個人總結(jié)。
2010年地稅局公務員年終總結(jié)報告。
車間生產(chǎn)線長工作總結(jié)篇十
____分廠精益生產(chǎn)線c線工作總結(jié)時光如水,匆匆中冬已將去?;仡檁___年的點點滴滴,百般滋味,俱上心頭,其中既有拼搏的汗水,艱難的淚花,也有喜悅的歡笑,奮斗的榮光。在這一年之終,瞻望未來,期盼我們c線能得到更好的發(fā)展,終平靜心緒,把工作總結(jié)如下:
一、踏實的工作態(tài)度。
想起我們線的八位工友,我不由得眼中含淚,一群多么好的同事啊!一年三百六十日,工作一直都是勤勤懇懇,任勞任怨。特別是8月份端面污染,當時都已檢測合格的產(chǎn)品偶然之中被人發(fā)現(xiàn)有污跡,全部從庫房拿回返工。那時大家把全部的活都停下來,齊心協(xié)力準備把這件事做好,決定不能讓不合格產(chǎn)品從自己手中放過。我們細心地擦拭,看著成品已清光可鑒了才敢戴上防塵帽。然后仍不放心,如果還有污痕了怎么辦?就掏出又擦過一遍然后再放入帽內(nèi)??墒敲髅饕褭z測合格的線不久仍是出現(xiàn)污痕,因為我們的工作對花要求比較高,有些同事想著是否帽子有問題,就用各種洗滌劑來洗帽子??蛇€是不行,找不到原因,為此我們不得不一次次重復,有些線都擦了十來遍。連續(xù)不斷的工作看似簡單,但是單調(diào)重復的勞動讓大家的體力很快就達到了飽和的頂點,下班后以至于有些同志竟然都不知道怎么回的家。
記得9月份,接到一批____線的訂單,在客戶催得緊、要得急、工期短的情況下,大家加班加點拼命工作。尤其是9月19日那天,那是一個禮拜天,為了客戶的需要,領(lǐng)導下達了單班產(chǎn)出400條線的指標,在此之前還沒有一條線單班生產(chǎn)突破過這一指標,我們?yōu)榱粟s工,從早上九點到第二天凌晨2點,大家不顧體力的極度透支,身體的疲累不堪,滿腦子只有一個目標:挑戰(zhàn)自己,突破自己。經(jīng)過連續(xù)不斷____六個小時的工作,其間沒有一個人發(fā)過一句牢騷,說過一句怨言,最終超額完成了領(lǐng)導交給的生產(chǎn)任務,并受到領(lǐng)導的表揚和獎勵,后來又達到了單班生產(chǎn)475條____線的最高紀錄。
二、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。
認認真真工作,踏踏實實做人一向是我為人做事的原則,作為c線的線長,我把這一原則推廣貫徹到我們c線工作的方方面面。一次疏忽,就會造成工作的無效和勞動的重復;一個程序的差錯,對于在流水線上工作的我們來說,都意味著給整條生產(chǎn)線,甚至整個分廠的工作帶來不可挽回的質(zhì)量和信譽上的損失。
在我們所接的線中,型號用途很多都不一樣,如有的線是抗寒的,有的是耐高溫的,連插針都不同,并且還有粗細之分,不同的線就各有不同的標準,有不同的工藝要求,就不能拿上一次的經(jīng)驗來對下一批線。所以在工作中我們培養(yǎng)起了嚴謹、細致的工作作風。杜絕不求有功,但求無錯的想法,不但求無錯,更求完善。工作當中無小事,工作中的每一點滴,我們都是看作人生當中的大事來做,過好生命中的每一天,走好人生的每一步。嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,直接帶來的效果也是明顯的。在整整一年里,在我們整個線中,因我們自身原因造成的不合格的線沒有一條。
三、以身作則,鼓起干勁,積極進取。
我自到____分廠以來,一直堅持每天提前到崗做好班前一切準備工作,最后一個離開工作崗位。從打掃衛(wèi)生說起,通常第一個進入車間后,無論是否是我值日,我都把清潔工具從衛(wèi)生間拿到值日區(qū),大部分時候我都會把地先掃一遍,等掃完后,值日的同志也就到了,她們接著拖地就行了。遇到周日沒有安排衛(wèi)生值日時,我都視為己任,責無旁貸的承擔起衛(wèi)生區(qū)的工作。
十月份,分廠領(lǐng)導根據(jù)工作實際,又一次對生產(chǎn)線進行了細化重組,我被安排擔任c線線長。新成立的c線是由4名新手及未能在其他線上崗的人員組成的,相當一部分人員對c線存在誤解和歧視看法,c線內(nèi)部部分員工也有自卑心理,c線在一段時期內(nèi)曾面臨許多問題。而就在此時,我的家中相繼發(fā)生了讓人肝腸寸斷的意外:年近九旬的父親因不慎摔倒,造成脊椎骨折;兒子放學途中摔跤導致鼻骨斷裂;婆婆也不慎跌倒造成左手粉碎性骨折等。而作為線長的我又面臨著c線剛成立的諸多矛盾,加之父親癱倒在花不能盡孝,兒子治療護理不能奉獻一份母愛,婆婆斷臂在家不能侍奉,種種的精神壓力導致我出現(xiàn)了嚴重的神經(jīng)衰弱癥,經(jīng)常夜不能眠,長期靠服用藥物來維持。但我沒用因為這些困難而影響工作,偷偷抹去眼淚后依舊以飽滿的熱情投入到工作中去。在做好測試工作的同時,只要有空閑時間,我就主動為各工位做好準備工作。同時鼓勵談心,努力做好大家的思想工作,最終使c線員工的情緒得到了穩(wěn)定。最終使大家明白事在人為,我們要用自己的行為證明我們c線的人并不比別人差。被動工作與主動工作有極大的差異,人的潛力被激發(fā)之后產(chǎn)生的力量是驚人的。各個工位也都有自己的困難,可都不言苦,不言累,看到同志們那種忘我的工作態(tài)度,我為自己是c線的一員而由衷地感到驕傲。
四、優(yōu)良的團隊協(xié)作精神。
大家在相互的工作中,也培養(yǎng)出了團結(jié)協(xié)作的精神。每下一個流程的工作人員,不但負責自己流程內(nèi)的工作,也都負責上一流程的檢查,如果發(fā)現(xiàn)哪里有不合格的地方,就趕快改正。而有哪位同事一時自己的工作沒有做完,別的同事都趕快去幫助。就這樣,就保證了整條線的高速流暢,我們c線共八個人,在部分工器具儀表不甚好用,人員結(jié)構(gòu)新手多的情況下,班產(chǎn)線達到了900多條,與這種優(yōu)良的團隊協(xié)作精神是分不開的。
五、高度的工作責任感。
我有幸擔任過兩條線的線長,深深感到在____分廠這個勞動時間長、強度大、花封閉的工作場所,員工們都是付出了極大的艱辛和努力的。以我們c線為例,我們八個人一星期一調(diào)換。白班基本上是滿額工作的,夜班時間有時候會相對短些,卻幾乎沒有吃過飯,也沒有吃飯時間,往往活干完了,都差不多夜里三四點鐘了,干到早上七、八點也是常有的事。前段大雪飛揚,冰封路面,連出租車都不愿意去我們單位,又適逢我們夜班,____、______和我由于路遠,每天要提前近兩個小時從家出發(fā)才能按時到達單位。清晨走在回家冰滑的路上,不是沒有羨慕過別人的,但想想自己是在工作,也就釋然了。
我們的______,一次因為中耳炎加上感冒發(fā)燒,身體本已十分虛弱,但是為了我們c線的工作,為了我們____分廠,為了責任和榮譽,一直堅持帶病工作,拖了一個禮拜,最后在我的一再勸說催促下才請了一天假到醫(yī)院診斷治療,第二天就又出現(xiàn)在她的工作崗位上。
一年的時間里,我們幾乎沒有休息過禮拜六、禮拜天,平均每天工作時間超過九個小時,經(jīng)常在10個小時以上,忙的時候連看表的時間都沒有,更別提喝水吃飯了。以廠為家是我們c線的作風和精神,每當我們上白班的時候,路遠中午來不及回家的幾個同志,每天都是在外面匆匆的吃完飯在1點以前就趕回生產(chǎn)崗位,投入到生產(chǎn)中去,這已經(jīng)成為了我們c線一個不成文的約定。____年我們c線全體員工在公休節(jié)假日休息都在十天左右,很多時候經(jīng)常是加班加點不講條件的努力工作,有時為了客戶的需要,急客戶之所急,一干就是十六、七個小時......
平凡但不流于平庸,是我對自己的要求,也是我對工作的要求,最終并成了我們整條線的工作目標,我們整個c線的員工用自己的行動證明了我們的目標。
六、當前生產(chǎn)線上存在的問題:
1、員工素質(zhì)仍需提高。雖然大多數(shù)人的素質(zhì)已經(jīng)得到了較全面的提高,但仍然有個別員工的素質(zhì)亟待提高。例如近一段時間,經(jīng)常有員工用打上來的飲用水洗頭,而且還把暖水花放在衛(wèi)生間里。還經(jīng)常出現(xiàn)個別線少拿線多記數(shù)的現(xiàn)象,這些都從一個側(cè)面說明了我們的員工良莠不齊,個別人員缺乏起碼的職業(yè)道德意識。一個私心濃重的員工很難設想他會為分廠的利益去奉獻什么,這是我們應該引起注意和思考的。
2、刮膠崗位是否考慮增加人員。11月份由于刮膠人員少,加之管理上的不完善,一度出現(xiàn)過各線之間爭線、搶線甚至吵罵的現(xiàn)象,不僅使各線之間矛盾激化,影響了工作效率,也嚴重挫傷了員工的工作熱情。使得原本正常的競爭關(guān)系變得復雜起來,連帶出一些不正之風。
3、合理安排各崗位人員,通過管理提高生產(chǎn)效率。就c線目前的生產(chǎn)實力,要為分廠日產(chǎn)6000條的目標做出自己的貢獻,還需要在人員素質(zhì)、崗位調(diào)整、人員分配、線長權(quán)限等方面加大力度,目前各人之間事不關(guān)己,不能完全體現(xiàn)現(xiàn)代化生產(chǎn)流水線團結(jié)協(xié)作的優(yōu)越性。其中最主要的就是線長缺乏管理權(quán)限,員工協(xié)作性差,員工之間的利益沒有捆綁在一起,容易造成“內(nèi)耗”,也是可能影響生產(chǎn)任務的一個方面。
不管是平淡或是成績,都已屬于過去。在以后的日子里,我們c線會更加精益求精地對待工作,積極學習其他線更好的經(jīng)驗,取長補短,不斷充實提高自己,使c線的工作在明年能更上一層樓!
車間生產(chǎn)線長工作總結(jié)篇十一
轉(zhuǎn)眼間xx年很快就過去了,回首過去的一年,在公司的正確領(lǐng)導和相干部門的密切配合下,我始終堅持以科學指導,落實科學發(fā)展觀,以“想干事、會干事、干成事”為目標,認真實行職責,美滿完成各項工作任務,為了今后更好地做好生產(chǎn)工作,總結(jié)體會,提高工作方法和效率,克服不足?,F(xiàn)將xx年工作完成匯報以下:
提高自身素養(yǎng)的基礎是學習,提升工作能力的源泉還是學習。在去年的一年中,由于工作體會的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,有了這些欠缺的體會,現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手,其實所謂事倍功半,就是每天都要盡可能地累積進步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié),天永日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。
我堅持把學習擺在重要位置,不斷提高管理水平和理論水平。時刻做到自重、自身品質(zhì)不斷提高,更好地適應工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦,努力提高覺悟,時刻以“科學發(fā)展觀”思想來注視自己的工作態(tài)度,認真學習公司各項工作精神,以一位合格的管理人員標準來時刻嚴格要求自己,保證工作任務和思想與公司保持高度一致,堅定不移,建立全心全意為生產(chǎn)服務的思想,牢記“知識就是生產(chǎn)力”,通過不斷的學習來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想,并將其運用在實際工作當中。在開辟了眼界的同時也使自己的管理水平有很大的`提高。認真學習公司的各項方針政策,全面貫徹公司的工作目標和任務,在管理中總結(jié)體會,在工作中不斷進步。堅固建立服從組織管理的正確思想意識。
連續(xù)發(fā)揚干一行,愛一行的工作作風,以高度的責任感、使命感和工作熱情,積極負責地展開工作。努力熟悉各生產(chǎn)課的各項工作。常常組織并參加車間的各項培訓。在不斷提高自身素養(yǎng)的同時提高員工的整體技能,便于更好的完成各項生產(chǎn)任務,完善加強車間的日常管理制度,并進行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作主旨,認真完成好上級交給的各項工作,做到不辜負領(lǐng)導信任,不愧對同事的支持尊重。
俗語說“火車跑的快,全靠車頭帶”。在生產(chǎn)時,常常在車間、現(xiàn)場進行檢查,發(fā)覺問題及時處理,提高工作效率。設備顯現(xiàn)故障時,我并極時搶修外理,放假前,我?guī)ьI(lǐng)全課人員認真做好工廠交給的各項工作,不論是清算現(xiàn)場衛(wèi)生還是在機器保養(yǎng),我都身先士卒,積極參加,與員工同甘共苦。
員工是一切工作的氣力源泉。而員工的思想狀態(tài)直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情形。車間每個月定期組織員工進行學習,教育大家建立主人翁責任感,把個人的命運和工廠緊密的聯(lián)系起來,同時把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度有機的結(jié)合起來,獎勤罰懶,讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學xx步才能與企業(yè)共同發(fā)展,從而調(diào)動了員工的工作熱情,增進了車間工作的順利展開。為了做好車間員工的思想工作,我們把員工的困難當做自己的事情來辦,在工作和生活上不斷關(guān)心他們。
車間生產(chǎn)線長工作總結(jié)篇十二
2.協(xié)助線長收集生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)。
3.協(xié)助線長做好訂單清尾。
4.協(xié)助線長做好成品抽檢。
5.協(xié)助線長做好成品入庫。
6.協(xié)助線長處理生產(chǎn)異常情況。
7.做好一線員工后勤輔助工作(物料、文件、工具、耗材、周轉(zhuǎn)設備)。
車間生產(chǎn)線長工作總結(jié)篇十三
匆匆的一年過去了,在公司和車間領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下,通過不斷的實踐,在毛病中不斷摸索和成長。我的體會積存、管理水平和自身素養(yǎng)都有所提高。為了明年更好的管理,為了給公司創(chuàng)造更好的效益。今年的工作總結(jié)以下。
沒有安全感就沒有利益。有鑒于此,我嚴格遵照操作規(guī)程,時刻牢記安全注意事項,杜絕睡當班、集合當班、離崗等違規(guī)行動。比如車間內(nèi)的發(fā)酵罐都屬于壓力容器,在高溫高壓運行進程中產(chǎn)生過燒傷、磕碰等事故,發(fā)酵罐掉落的操作容易從高空墜落。窒息、堿打作業(yè)等事故存在諸多安全隱患。所以我在操作前了解他們的基本情形和表現(xiàn),不斷提高安全意識,做到“在崗一分鐘,安全六十秒”,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),防患于未然。
二是受益于管理,提高員工工作效率和設備利用率。
在工作中,時刻關(guān)注思想動態(tài),及時做好思想教育,積存管理體會,結(jié)合制度科學管理,提高凝聚力和工作效率。并且努力用好人,讓每一個員工都能在最合適的崗位上工作,“能發(fā)揮所長的人,身體健康的人,不遺余力”,低投入高效率的做出更好的'成績。
沒有質(zhì)量保證,生產(chǎn)更多的產(chǎn)品是白費的。反之,可能會給企業(yè)帶來龐大的缺失。為此,我嚴格實行車間的分級質(zhì)量管理制度,獎懲明確,以增進員工努力學習業(yè)務,提高操作水平,確保消毒發(fā)酵各項指標在合格范疇內(nèi),確保操作無菌。
我要求員工消毒時要時刻注意閥門開啟情形;堵住一切“跑、冒、滴、漏”的現(xiàn)象;節(jié)水、節(jié)電、蒸汽,減少浪費;加強設備保護,確保設備正常運行;嚴禁浪費,著落生產(chǎn)本錢。另外,我還加強了對現(xiàn)場的管理,將現(xiàn)場管理貫穿于全部管理工作中,以提高工作效率,保證安全生產(chǎn),保證有序生產(chǎn)。
通過這一年的管理工作,發(fā)覺自己有很多不足。我常常沒有根據(jù)自己以往的體會與員工進行過量的思想交換,使得員工對安全和自我修養(yǎng)很少關(guān)注。平時關(guān)心工作完成情形,對其他事情缺少足夠的耐心。另外,與其他團隊和小組的合作不和諧,對不屬于自己管轄的工作熱情不太高,團隊和小組關(guān)心的事情太多。
對于以上不足,我會通過不斷的學習提高自己的修養(yǎng),與人交換,努力上進,提升自己,努力為車間做出更好的成績,奉獻自己的氣力。