學(xué)校工作訴職報(bào)告(匯總16篇)

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    報(bào)告的語(yǔ)言應(yīng)該簡(jiǎn)潔明了、邏輯嚴(yán)謹(jǐn),同時(shí)要考慮受眾的理解能力和需求。報(bào)告中應(yīng)該用實(shí)例、數(shù)據(jù)和圖表等方式來(lái)支持和證明觀點(diǎn),增加報(bào)告的可信度。請(qǐng)看以下的報(bào)告案例,理解如何有效地表達(dá)和傳遞信息。
    學(xué)校工作訴職報(bào)告篇一
    幾年來(lái),學(xué)校按照國(guó)家“普九”工作要求,在鞏固以往的工作成果之上,進(jìn)一步明確了下一步工作任務(wù),將我?!捌站拧惫ぷ魈岣叩叫碌膶哟紊蟻?lái),使學(xué)校快速向前發(fā)展。首先,發(fā)揮我校原有的優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步鞏固獨(dú)特的辦學(xué)特色,即“面向全體學(xué)生”,這已是我們辦學(xué)的精髓所在。我們一貫堅(jiān)持“教學(xué)質(zhì)量就是學(xué)校的生命”這一辦學(xué)理念,不斷深化教改,優(yōu)化管理模式,使學(xué)校各項(xiàng)工作的管理力求規(guī)范、科學(xué),提高辦學(xué)質(zhì)量,為“普九”工作提供有利條件。加強(qiáng)學(xué)校管理,提高學(xué)校管理水平,就是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),增強(qiáng)班子的決策能力和施政能力。因此,學(xué)校將領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)當(dāng)作一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)來(lái)抓。在實(shí)際工作中,班子成員分工明確,職責(zé)到位,并具有較高的統(tǒng)一協(xié)調(diào)性。由于學(xué)校緊緊抓住班子的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)不放,經(jīng)過幾年的努力,校領(lǐng)導(dǎo)班子的管理職能和執(zhí)政能力都有了新的提高,在群眾中也樹立起較高的威信,為學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
    在此基礎(chǔ)上,我校進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行“普九”新標(biāo)準(zhǔn),努力改善辦學(xué)條件,學(xué)校整個(gè)教學(xué)環(huán)境也有了根本性的好轉(zhuǎn),教育教學(xué)質(zhì)量有了較大的提高,學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)也在逐年提升。我們歷經(jīng)幾年的艱苦創(chuàng)業(yè),我校已辦成了社會(huì)承認(rèn)、家長(zhǎng)信任、學(xué)生向往的優(yōu)秀學(xué)校。
    我校的德育工作,是以提高學(xué)生的全面素質(zhì)為目的,以愛國(guó)主義教育為中心,以養(yǎng)成教育為基礎(chǔ),注重實(shí)際教育效果,逐步使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,培養(yǎng)他們的綜合素質(zhì)。
    首先,我們加強(qiáng)了德育隊(duì)伍的建設(shè),把德育工作當(dāng)作一項(xiàng)長(zhǎng)期的重要任務(wù)來(lái)抓,并將各項(xiàng)制度進(jìn)一步細(xì)化、量化,使德育工作向縱深方面發(fā)展。在德育教育方面,我們以多渠道,多層次的形式開展工作,形成了齊抓共管的局面及多元化的德育工作體系,體現(xiàn)出“層層落實(shí),人人有責(zé)”的德育教育網(wǎng)絡(luò)。
    同時(shí)我們采用全新的思想教育方式,把思想教育融入各項(xiàng)活動(dòng)中去,嘗試新的教育途徑,取得了較好的效果。我們平時(shí)狠抓學(xué)生的養(yǎng)成教育,各班主任經(jīng)常組織學(xué)生認(rèn)真地學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》及《小學(xué)生守則》,逐步使學(xué)生時(shí)刻用《規(guī)范》和《守則》要求自己,規(guī)范日常行為,講文明話,做文明事。此外,我們還結(jié)合紀(jì)念日、重大節(jié)日開展了形式多樣的責(zé)任教育活動(dòng):“三·八”節(jié)主題班會(huì)、“五·四”演講比賽、“六·一”體育節(jié)、“七·一”板報(bào)展、“十·一”國(guó)慶節(jié)征文、詩(shī)歌朗誦比賽等活動(dòng),既活躍了學(xué)生的課余生活,又達(dá)到了對(duì)學(xué)生進(jìn)行全面素質(zhì)教育的目的,突出了教育的實(shí)效性。
    其次,我校注重班主任隊(duì)伍建設(shè),加大對(duì)班主任管理力度,實(shí)行班主任工作量化考核制度。隨著教改的深入,我們結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,由教導(dǎo)處制定了《班主任工作量化考核方案》,對(duì)班主任工作進(jìn)評(píng)定,每月匯總評(píng)比一次,并將考核成績(jī)作為今后評(píng)優(yōu)晉級(jí)的依據(jù)匯入檔案。通過對(duì)班主任工作進(jìn)行量化考核,極大地促進(jìn)了班主任工作的積極性,他們一心撲在工作上,為學(xué)校做出了較大的貢獻(xiàn)。
    同時(shí),我們加強(qiáng)了班級(jí)管理和值周工作,規(guī)范了校園管理,向管理要質(zhì)量。各班級(jí)根據(jù)學(xué)校政教處要求,制定出切實(shí)可行的《班規(guī)》,增強(qiáng)學(xué)生的自我約束力。此外,還健全完善了學(xué)生會(huì)的管理制度,每天值周生都對(duì)校園衛(wèi)生和學(xué)生課間紀(jì)律情況進(jìn)行檢查,每月匯總評(píng)比一次,月底表彰總結(jié),評(píng)出文明班級(jí),鼓勵(lì)表彰先進(jìn),促進(jìn)各班級(jí)共同進(jìn)步。這樣,校園的紀(jì)律和衛(wèi)生狀況有了根本性好轉(zhuǎn),進(jìn)一步凈化了學(xué)習(xí)環(huán)境。
    學(xué)校工作訴職報(bào)告篇二
    民辦學(xué)校教師與公辦學(xué)校教師的最大區(qū)別是收入的不穩(wěn)定性,工作生活條件的傭工性和病有無(wú)所醫(yī)、老有無(wú)所養(yǎng)的不確定性。盡管在法律上賦予二者同等的地位,但客觀現(xiàn)實(shí)上在一段時(shí)間內(nèi)是難以平等的。民辦學(xué)校要發(fā)展,先要穩(wěn)定師資,發(fā)展教師,要做到這一點(diǎn),首先要滿足教師的保健需要,而且要強(qiáng)化這種需要。目前一些民辦學(xué)校給教師以高工資,但勞動(dòng)量很大,有的教師一周要上30多節(jié)課,其生活工作條件也艱苦,更多的情況是生老病死等后顧之憂得不到解決。因此要讓教師動(dòng)心先要讓教師安心?!鞍残墓こ獭敝饕侵阜€(wěn)定教師的三個(gè)物質(zhì)條件即提薪、安居、養(yǎng)老。民辦學(xué)校要讓教師獲得的保健需要比公辦學(xué)校教師獲得的保健需要更豐富、更滿足,一句話就是要讓民辦學(xué)校教師在待遇上真正優(yōu)越于公辦學(xué)校教師。
    公辦學(xué)校教師在“大鍋飯”體制下,完成了本職工作,拿到當(dāng)月的財(cái)政工資已經(jīng)高興了,沒有更多的人去理會(huì)他的效價(jià)和期望值,更沒有多少管理者去經(jīng)營(yíng)激勵(lì)機(jī)制。民辦學(xué)校則不同,他是有企業(yè)管理性質(zhì)的,應(yīng)采用期望理論去激勵(lì)教師,使教師的精神需要和物質(zhì)需要都必須得到最大的滿足。弗魯姆的期望理論可以用下列公式表示:
    激勵(lì)力量(m)=效價(jià)(v)×期望值(e)。
    效價(jià)是指?jìng)€(gè)人對(duì)他所要達(dá)到目標(biāo)的估價(jià),有正值、零值、負(fù)值之分,但其含意僅指大孝高低的不同。期望值是指一個(gè)人對(duì)某個(gè)目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)的概率的估價(jià),期望值在0(最?。?(最大)之間。
    效價(jià)和期望值的不同結(jié)合,便會(huì)產(chǎn)生不同的激勵(lì)力量。其情況大致如下:
    m高=v高×e高m中=v中×e中。
    m低=v低×e低。
    m低=v低×e高。
    m低=v高×e低。
    從上可見,只有當(dāng)效價(jià)和期望值均高時(shí),產(chǎn)生的激勵(lì)力量會(huì)最大。給民辦學(xué)校管理者的啟示是:
    第三、采取措施創(chuàng)造條件增強(qiáng)教師信心、提高期望值。
    美國(guó)的亞當(dāng)斯早在20世紀(jì)60年代就提出了“公平理論”,它主要研究工資報(bào)酬分配的合理性,公平性對(duì)職工積極性影響。公平理論認(rèn)為職工們的工作動(dòng)機(jī),不僅受絕對(duì)工資報(bào)酬影響,而且也受相對(duì)工資報(bào)酬影響。也就是說(shuō),一個(gè)人不僅關(guān)心自己收入的絕對(duì)值,而且關(guān)心自己收入的期望值。每個(gè)人會(huì)把自己付出的勞動(dòng)和所得的報(bào)酬與他人付出的勞動(dòng)和所得的報(bào)酬進(jìn)行社會(huì)比較,把自己現(xiàn)在所付出的勞動(dòng)和所得的報(bào)酬進(jìn)行歷史比較,認(rèn)為人們需要保持一種分配上的公正感。
    公平理論可用以下公式表示:
    op/ip=oo/io。
    op代表一個(gè)人對(duì)所得報(bào)酬的感覺。
    ip代表一個(gè)人所付出勞動(dòng)的感覺。
    oo代表這個(gè)人對(duì)比較對(duì)象所得報(bào)酬的感覺。
    io代表這個(gè)人對(duì)比較對(duì)象所付出勞動(dòng)的感覺。
    這個(gè)等式表明:當(dāng)感到比值相等時(shí),就有了公平公正感,產(chǎn)生激勵(lì)作用,如果二者比值不等時(shí),就會(huì)產(chǎn)生不對(duì)稱的感覺,失去公平感,降低積極性。
    公平理論對(duì)加強(qiáng)學(xué)校管理,提高教師積極性有一定的作用。在公辦學(xué)校里往往忽視了公平公正的分配理念,如在同等條件下,一個(gè)中級(jí)教師的教學(xué)效果比一個(gè)高級(jí)教師的教學(xué)效果要好得多,結(jié)果這個(gè)中級(jí)教師的工資待遇卻比這個(gè)高級(jí)教師要低得多,這就是不公平。民辦學(xué)校的管理體制為公平理論的應(yīng)用創(chuàng)造了條件。因此民辦學(xué)校管理者在經(jīng)營(yíng)激勵(lì)藝術(shù)時(shí)一定做到能者多勞,多勞多得,優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬。
    激勵(lì)機(jī)制的長(zhǎng)效性還需建立科學(xué)的評(píng)價(jià)體系予以保證。民辦學(xué)校教師與公辦學(xué)校教師在心理傾向上有很大的區(qū)別,他們的心理需求是爭(zhēng)取物質(zhì)利益的最大化、人格與自尊的最優(yōu)化。但由于民辦學(xué)校與教師存在“雇傭性”、生源不足與質(zhì)量差的劣根性、教師教學(xué)的成功感的弱化性以及人事關(guān)系的松散性等因素制約了激勵(lì)作用的長(zhǎng)效發(fā)揮。因此建立一套適合民辦學(xué)校辦學(xué)特點(diǎn)的評(píng)價(jià)體系既是現(xiàn)代學(xué)校管理的特征也是民辦學(xué)校求發(fā)展的需求所決定的。
    建立民辦學(xué)校教師管理中的評(píng)價(jià)體系要注意以下幾個(gè)方面:
    (1)、評(píng)價(jià)的內(nèi)容上要講究全面性。通過對(duì)教師的全面評(píng)價(jià)來(lái)體現(xiàn)學(xué)校工作的全面性、全員性和全程性,使教師們感受到教師在學(xué)校工作中的主體性。對(duì)教師的評(píng)價(jià)要體現(xiàn)在教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人、實(shí)踐育人等方面的內(nèi)容,在教師的職業(yè)道德、思想追求、教學(xué)能力、德育方法、科研水平、協(xié)作精神、工作成效等方面確定合理的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)權(quán)重。
    (2)、評(píng)價(jià)方法上要講究藝術(shù)性。在評(píng)價(jià)方法上要充分考慮到教師的個(gè)性與共性和教師職業(yè)的特點(diǎn),要體現(xiàn)人本性、民主性、客觀性和公開性。將“必行性”評(píng)價(jià)和“可行性”評(píng)價(jià)結(jié)合起來(lái),將“硬性”評(píng)價(jià)和“軟性”評(píng)價(jià)結(jié)合起來(lái),比如對(duì)教師的教學(xué)能力的評(píng)價(jià),不但要看教師所教的學(xué)生考試成績(jī)、升學(xué)率等顯性指標(biāo),也要通過每堂課學(xué)生對(duì)該教師的認(rèn)可程度和考察該教師平時(shí)精神投入的多少等隱性指標(biāo)。
    (3)、評(píng)價(jià)結(jié)果上要有發(fā)展性。民辦學(xué)校評(píng)價(jià)結(jié)果往往注重與教師的工資、獎(jiǎng)金、福利等物質(zhì)利益掛鉤,這本無(wú)可非議,但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,評(píng)價(jià)的結(jié)果還要體現(xiàn)對(duì)教師的再激勵(lì)作用以及評(píng)價(jià)結(jié)果的'導(dǎo)向性和規(guī)范性,特別是評(píng)價(jià)結(jié)果是否有利于教師的發(fā)展。比如有的民辦學(xué)校將優(yōu)秀教師送到名牌大學(xué)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),實(shí)行學(xué)校資源分享制,為優(yōu)秀教師構(gòu)建自我實(shí)現(xiàn)的平臺(tái),這些做法都不失為有利于教師發(fā)展的好方法。
    (4)、考核指標(biāo)要做到精確性。任何評(píng)價(jià)都必須以準(zhǔn)確的考核為前提。因此,考核要準(zhǔn)要細(xì)。考核不準(zhǔn)不細(xì),獎(jiǎng)懲就難以公平,管理者就難下決心。若主觀臆斷進(jìn)行獎(jiǎng)懲,必然挫傷教師的積極性,因此要讓每個(gè)教師明確考核標(biāo)準(zhǔn),職能部門做好日常原始記錄、計(jì)量和檔案管理,同時(shí)應(yīng)將評(píng)價(jià)結(jié)果根據(jù)需要通知本人或公諸于眾。
    與公辦學(xué)校相比,民辦學(xué)校教師更需要情感激勵(lì)。第一,民辦學(xué)校的管理體制中的等級(jí)壁壘與舉辦者主觀要求教師發(fā)揮主觀能動(dòng)性相矛盾,解決矛盾的主要方式是打破壁壘,實(shí)現(xiàn)與教師的情感溝通;第二,民辦學(xué)校要增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的愿望與競(jìng)爭(zhēng)力的主體—教師隊(duì)伍的不穩(wěn)定性之間的矛盾決定了管理要加大對(duì)教師的情感投入;第三,民辦學(xué)校教師隊(duì)伍構(gòu)成的成份特殊,他們既自卑又自矜,他們內(nèi)心深處有這樣或那樣的“傷口”,他們更需要情感關(guān)懷,更需要尊重和信任。情感激勵(lì)的主要途徑是溝通。一般來(lái)說(shuō),公辦學(xué)校管理者與教師之間的經(jīng)濟(jì)地位平等,學(xué)校體制決定著他們之間的人格也趨向平等,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行溝通就較為容易。民辦學(xué)校則不同,從事的事業(yè)是公益的,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)是“民”有的,民辦學(xué)校教師的生活依靠不再是人民政府,他們與董事長(zhǎng)、校長(zhǎng)簽協(xié)約,然后就憑一紙協(xié)約與“民”有者建立了“雇傭關(guān)系”,且不說(shuō)經(jīng)濟(jì)地位不可能平等,就人格來(lái)說(shuō)就造成客觀上的很多不平等。人除了滿足基本的生活需要外,最重要的就是贏得自尊和人格的平等了。因此,情感的溝通也就非常必要了。
    正因?yàn)檫@樣,民辦學(xué)校管理者在運(yùn)用情感激勵(lì)時(shí)要把握下面幾種藝術(shù)方式:
    (1)在人格平等的基礎(chǔ)上溝通。尊重人格是民辦學(xué)?,F(xiàn)代管理中極為寶貴、極為豐富、急需高度重視、亟待強(qiáng)化開發(fā)的情感“資源”,國(guó)務(wù)委員吳儀說(shuō):“協(xié)調(diào)、融合的人際關(guān)系也是生產(chǎn)力”真是一語(yǔ)中的。就民辦學(xué)校而言,管理者與教師如果情感融合,則可以提升學(xué)校發(fā)展力。民辦學(xué)校尊重教師的人格具體表現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)者始終尊重、信任、關(guān)心、愛護(hù)每一位教師,達(dá)到“相識(shí)滿天下,到處是知已”的境界,這也是激勵(lì)藝術(shù)的最高境界。
    (2)溝通方式的垂直性。一些民辦學(xué)校實(shí)行企業(yè)化管理,在溝通上最常見的是書面報(bào)告及口頭傳達(dá),但前者最容易掉進(jìn)層層報(bào)表、文山文海,層級(jí)壁壘里而失去溝通的時(shí)效性;后者則易為個(gè)人主觀意識(shí)所左右或是信息失真,無(wú)法客觀地傳達(dá)溝通內(nèi)容。這樣很難將領(lǐng)導(dǎo)者的決策轉(zhuǎn)化為教師的行動(dòng)。溝通方式應(yīng)是垂直的,領(lǐng)導(dǎo)者盡可能直接與教師溝通,比如茶余飯后、家庭探訪、同室辦公、共同教研、假日郊游、個(gè)別交流、圓桌座談會(huì)等等都是垂直溝通的方式。
    (3)變單向溝通為雙向溝通。學(xué)校與教師的諸方面存在認(rèn)同感的差異,只有善于運(yùn)用溝通的力量,及時(shí)調(diào)整雙方利益,才能夠使雙方更好地發(fā)展,互為推動(dòng)。如果溝通只是單向的,即只是領(lǐng)導(dǎo)者向教師傳達(dá)要求和指令,教師只是象征性地反饋意見,或領(lǐng)導(dǎo)者只是垂直詢問,教師只是一問一答,這樣的溝通不僅無(wú)助于決策層的監(jiān)督與管理,也無(wú)助于領(lǐng)導(dǎo)者與教師們的情感融合,時(shí)間長(zhǎng)了,必然挫傷教師們的積極性及歸屬感。所以單向的溝通必須變?yōu)殡p向溝通。雙向溝通的方式有許多種,其中關(guān)鍵的是領(lǐng)導(dǎo)者要尊重教師的意見表達(dá),無(wú)論是正確的還是錯(cuò)誤的,切忌公開批評(píng),即使不能采納甚至要糾正錯(cuò)誤,也要肯定其主動(dòng)性,如果建議是正確的,可行的,則要公開表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)以示鼓勁。
    民辦學(xué)校在管理上注重與工資待遇掛鉤,時(shí)間一長(zhǎng)只能使教師心中認(rèn)定與學(xué)校的關(guān)系為純契約關(guān)系,給多少錢,干多少活。當(dāng)有其變化時(shí),如果其他學(xué)校提供更多的薪水,有些教師就義無(wú)反顧地去投奔。再則即使提高薪水,當(dāng)薪水高到一定時(shí)候,其對(duì)教師的意義就會(huì)下降,如由一千元增長(zhǎng)到兩千元,這多出來(lái)的一千元對(duì)教師意義極大;如果當(dāng)工資由兩千元漲到三千元時(shí),這一千元就不如前面的一千元重要,再漲一千元意義就小多了。這就叫做教師心目中的價(jià)值曲線。第三,民辦學(xué)校教師一般寧愿受指揮,希望逃避責(zé)任,較少有野心,對(duì)安全的需要較高,因此缺少危機(jī)感?;谝陨先c(diǎn),學(xué)校采取嚴(yán)格的管理制度,在一定的時(shí)間內(nèi)能有穩(wěn)定教師的作用,但怎樣使教師有危機(jī)感又不至于逃離,相反還要增強(qiáng)教師的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)呢?不妨試試反激勵(lì)藝術(shù)。所謂反激勵(lì)藝術(shù)就是學(xué)校要采取思維競(jìng)賽、適度淘汰制。淘汰是競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果,實(shí)際上就是一種反刺激、反激勵(lì)手段。使教師有一種緊迫感和危機(jī)感,促使教師提高自身素質(zhì),加強(qiáng)自我管理,以主人翁的思想為學(xué)校發(fā)揮創(chuàng)造力。比如有的學(xué)校在建立科學(xué)的評(píng)價(jià)體系時(shí),采取5—10%的淘汰制,這個(gè)比例有效地激勵(lì)了教師。淘汰制在民辦學(xué)校管理上不是新鮮事,但如何適度是值得探討的。
    激勵(lì)藝術(shù)是一門科學(xué)。在民辦教育不斷走向規(guī)范化、法制化的今天,民辦學(xué)校的優(yōu)勝劣汰更是一種必然。民辦學(xué)校的舉辦者和管理者要使自己的學(xué)校立足于不敗之地,不妨借助激勵(lì)藝術(shù)這門科學(xué),從而提升學(xué)校的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展力。
    學(xué)校工作訴職報(bào)告篇三
    各位代表,同志們:
    現(xiàn)在我代表學(xué)校向大會(huì)作學(xué)校工作報(bào)告,請(qǐng)予以審議,并請(qǐng)各位代表提出意見。
    2016年度,我們趙莊初級(jí)中學(xué)在縣教育局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全校師生共同努力和社會(huì)各界的大力支持下,學(xué)校辦學(xué)條件不斷優(yōu)化,內(nèi)部管理不斷規(guī)范,教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高,辦學(xué)水平逐步邁上新的臺(tái)階,社會(huì)影響力也進(jìn)一步擴(kuò)大。
    本年度,我校先后被評(píng)為縣“職教招生工作先進(jìn)單位”,“農(nóng)村中小學(xué)四項(xiàng)配套工程先進(jìn)單位”,“迎奧運(yùn)·修遠(yuǎn)杯”全縣教職工乒乓球比賽團(tuán)體三等獎(jiǎng)以及徐州市“校校有網(wǎng)絡(luò),人人有主頁(yè)”,主題活動(dòng)先進(jìn)集體,成績(jī)的取得凝聚了每一位干部成員和全體教職工心血和汗水,得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),也贏得了廣泛的社會(huì)贊譽(yù)。
    一是內(nèi)部管理方面:三月份,我們通過反復(fù)醞釀、幾上幾下,充分吸收大家的意見,先后出臺(tái)了一系列改革方案,進(jìn)一步優(yōu)化了管理制度,“趙莊初級(jí)中學(xué)課時(shí)獎(jiǎng)計(jì)算與發(fā)放辦法”“10年中考獎(jiǎng)勵(lì)方案、評(píng)優(yōu)評(píng)先方案、職稱評(píng)定方案、期中期未考試監(jiān)考閱卷標(biāo)準(zhǔn)方案”等等。充分體現(xiàn)了多勞多得優(yōu)管優(yōu)酬的分配原則形成了良好的激勵(lì)機(jī)制,從而形成了教育教學(xué)工作中公平竟?fàn)幍牧己脩B(tài)勢(shì)和人力資源的優(yōu)化配置,進(jìn)一步優(yōu)化了管理機(jī)制,在全校形成了比能力、比奉獻(xiàn)、比貢獻(xiàn)的良好氛圍。
    在教研室組織的電教優(yōu)質(zhì)課評(píng)選中,我校年輕教師孫秀芬榮獲縣二等獎(jiǎng)。在豐縣首屆“教壇新秀”評(píng)選中,我校年輕教師張衛(wèi)豐榮獲“教壇新秀”稱號(hào),副校長(zhǎng)張旭在豐縣第四屆“青藍(lán)工程”評(píng)選中榮獲豐縣青年優(yōu)秀骨干教師稱號(hào),8月份被評(píng)為中學(xué)高級(jí)教師。
    二、思想道德建設(shè)方面:學(xué)校德育處、安保處和團(tuán)委利用自身優(yōu)勢(shì)配合學(xué)校開展一系列豐富多彩的活動(dòng),如校園十佳歌手評(píng)選、文藝匯演、陽(yáng)光體育鍛煉等。既鍛煉了學(xué)生的能力,提高身體素質(zhì),又陶冶了學(xué)生的情操,大大促進(jìn)學(xué)生身心發(fā)展,同時(shí)積極開展安全教育講座,法制報(bào)告會(huì),交通安全圖片展,美術(shù)作品巡展以及平安校園和廉潔校園的創(chuàng)建等等。運(yùn)用主體班會(huì)、黑板報(bào)、升旗儀式,創(chuàng)辦手抄報(bào)等多種形式,讓學(xué)生在活動(dòng)中凈化思想,自我教育。努力創(chuàng)造一個(gè)積極、健康、向上的學(xué)習(xí)氛圍和育人環(huán)境。“5.12”汶川大地震發(fā)生后,我校師生積極行動(dòng)起來(lái),為支援抗震救災(zāi)和災(zāi)區(qū)重建踴躍捐款,前后兩次共捐款33646元,向?yàn)?zāi)區(qū)人民獻(xiàn)上了全校師生的一片愛心。
    三是教育教學(xué)質(zhì)量方面:2016年中考,我校600分以上學(xué)生超過50人,36位同學(xué)考取豐縣中學(xué)或民族中學(xué),在江蘇省“中學(xué)生與社會(huì)”作文大賽中,丁運(yùn)洪老師輔導(dǎo)的學(xué)生劉玉州榮獲縣一等獎(jiǎng),于世展教師輔導(dǎo)的學(xué)生邱文娟、柳林老師輔導(dǎo)的學(xué)生孫暢、齊桂香老師輔導(dǎo)的學(xué)生張歌、張德領(lǐng)老師輔導(dǎo)的學(xué)生于千、侯慎國(guó)老師輔導(dǎo)的學(xué)生王盼、段玉榮老師輔導(dǎo)的學(xué)生魏冬冬都榮獲縣二等獎(jiǎng)。另外,段世周老師設(shè)計(jì)制作的《心臟血液流動(dòng)及氣體交換》在徐州市2016年度中小學(xué)學(xué)科教學(xué)軟件評(píng)比中榮獲市二等獎(jiǎng),輔導(dǎo)學(xué)生作品《環(huán)保周刊》參加全省中小學(xué)電腦制作評(píng)比獲省優(yōu)秀獎(jiǎng),張際社老師輔導(dǎo)學(xué)生參加深圳國(guó)際少年兒童書法攝影大賽中成績(jī)優(yōu)異,榮獲“一等到園丁”獎(jiǎng)。
    四、教科研方面。
    楊文柱老師撰寫的兩篇論文《新課程下的教學(xué)態(tài)度》和《歐姆定律》先后發(fā)表在省級(jí)刊物《中學(xué)物理雜志》上。
    袁吉利老師撰寫的論文《給學(xué)生插上自主參與的翅膀》發(fā)表在省級(jí)刊物少年智力開發(fā)報(bào)課題論談欄目,在全省課改論文評(píng)選中,丁運(yùn)來(lái)、董艷云、渠秋俠、孫雪、王梅、袁吉利、崔紅英、七位老師獲省三等獎(jiǎng)。
    蔣新蓮、劉斌、渠敏、孫翠華、吳香芹、楊文柱、殷秀菊、袁雪梅獲省優(yōu)秀獎(jiǎng)。
    在市教育學(xué)會(huì)組織的優(yōu)美教案評(píng)比中,渠秋俠、孫翠華、丁運(yùn)來(lái)、王慧靜、殷秀菊都獲市三等獎(jiǎng)。
    在徐州市陶研會(huì)論文評(píng)比中,王穎穎、渠敏、袁吉利、張旭四人獲市三等獎(jiǎng)。
    在豐縣第九屆科研杯論文評(píng)比中,王穎穎獲縣一等獎(jiǎng)。蔣新蓮、渠秋俠、王慧靜獲縣二等獎(jiǎng)。袁吉利、殷秀菊獲縣三等獎(jiǎng)。
    五、后勤管理方面:強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),注重精細(xì)管理,建設(shè)和諧校園環(huán)境。
    本年度,我校進(jìn)一步加大校園環(huán)境建設(shè)力度,按照優(yōu)化上檔次的思想,進(jìn)一步美化校園環(huán)境,對(duì)學(xué)校花園重新設(shè)計(jì)、綠化,改造假山和雕塑景點(diǎn),在主干道和次支道兩旁分別栽植三種行道樹、弈樹、女貞和白楊50多棵,栽植棕松26棵,并移植部分竹林和小葉女貞,紫薇、紫葉素、櫻花、臘梅等。校園綠化面積進(jìn)一步擴(kuò)大,校園環(huán)境更加美化和諧。
    同時(shí),我們與豐縣華展廣告公司聯(lián)系,在辦公樓和學(xué)生宿舍樓醒目位置加并點(diǎn)綴鑄金標(biāo)鐵皮字,求真樓“以人為本,關(guān)注生命”“嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),開拓創(chuàng)新,并放在懸掛學(xué)生守則和學(xué)?!叭L(fēng)”建設(shè),從而營(yíng)造出一種積極向上的校園氛圍。
    各位代表,經(jīng)過全校師生的不懈努力,本年度,我校發(fā)展呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。今后,我們將進(jìn)一步優(yōu)化改革,全面實(shí)施科學(xué)發(fā)展,加大教師隊(duì)伍建設(shè)國(guó)度,同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范管理,積極探索新的工作思路。再者我們又粉刷了教學(xué)樓外墻,三十多位老師配備了新的辦公桌椅。初二年級(jí)學(xué)生全部換上了新課桌凳,校園又新安裝校園安全監(jiān)控系統(tǒng),增加了技防和設(shè)施防。繼續(xù)加強(qiáng)教學(xué)科研,狠抓課堂教學(xué)質(zhì)量不放松,充分發(fā)揮全校教職工的智慧與潛能,不斷開拓創(chuàng)新,不斷迎接新的挑戰(zhàn)。同志們,讓我們攜起手來(lái),和衷共濟(jì),加倍努力,為創(chuàng)建教育現(xiàn)代化學(xué)校,為開創(chuàng)趙莊初中美好燦爛的未來(lái)作出新的貢獻(xiàn)!
    我的報(bào)告完了,謝謝大家,謝謝各位代表。
    學(xué)校工作訴職報(bào)告篇四
    在本年度中,我校在教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)部門大力支持下,堅(jiān)持黨的教育方針;堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng);堅(jiān)持“以先育人后教書為本”的教育理念;堅(jiān)持“以德治?!钡霓k學(xué)思想;堅(jiān)持因人施教、因材施教,突出活、新樂教育方法,強(qiáng)化教育創(chuàng)新,深化教育改革,走理論與實(shí)踐相結(jié)合道路,彰顯教育的新理念,優(yōu)化學(xué)??茖W(xué)管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量,努力開創(chuàng)學(xué)校教育教學(xué)新局面。
    我校一期一臺(tái)階,一年幾輝煌,為我們盧氏教育增了光,添了彩。實(shí)現(xiàn)了我的夢(mèng)、教育夢(mèng)、“中國(guó)夢(mèng)”取得了連我們自己都感到驚訝的好成績(jī)。
    我們學(xué)校的辦學(xué)宗旨是:成就一個(gè)孩子,幸福一個(gè)家庭,讓每個(gè)學(xué)生得到關(guān)愛,讓每個(gè)孩子得到提高,做到不讓一個(gè)孩子失學(xué),不讓一個(gè)孩子掉隊(duì)。做到不拋棄每一個(gè)差學(xué)生,不放棄每一個(gè)慢生。
    特色教育:寓教于樂搞得好,學(xué)生素質(zhì)提的高。從一年級(jí)開設(shè)英語(yǔ)、武術(shù)、電腦、舞蹈、美術(shù)等九個(gè)興趣班,形成人有我有,人有我強(qiáng)的辦學(xué)思路全面實(shí)施素質(zhì)教育,培養(yǎng)出實(shí)踐性成功性,創(chuàng)造性的實(shí)用人才。連八歲的小孩子都能當(dāng)主持人呢!
    學(xué)校始終堅(jiān)信愛是教育的源泉,愛是永恒的發(fā)展,愛是強(qiáng)大的力量,只要有愛就有奇跡,只要有愛就有成就。
    小清華外語(yǔ)學(xué)校之所以能年年取得盛市、縣、級(jí)模范的光榮稱號(hào),是因?yàn)槲倚S邢冗M(jìn)辦學(xué)理念和鮮明的辦學(xué)特色做支撐,有一批年輕優(yōu)秀的愛心教師團(tuán)隊(duì)做支撐!積極向上、樂于奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍做根基,有一套行之有效的科學(xué)管理方法做統(tǒng)領(lǐng)。形成人無(wú)我有、人有我強(qiáng)、人強(qiáng)我精的辦學(xué)思路,著眼孩子的未來(lái)發(fā)展,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。
    學(xué)校工作訴職報(bào)告篇五
    20xx年,在業(yè)務(wù)主管單位市勞動(dòng)保障局指導(dǎo)和市民政局監(jiān)督管理下,東鍋技校堅(jiān)持“誠(chéng)信辦學(xué)、開拓創(chuàng)新、德育為本、教學(xué)為主、科學(xué)管理、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的辦學(xué)理念,在教職工共同努力下,狠抓教學(xué)質(zhì)量、夯實(shí)學(xué)生管理、暢通招生就業(yè)渠道,各項(xiàng)工作取得了令人滿意的成績(jī),樹立了良好的社會(huì)聲譽(yù)。
    1、建立完善專業(yè)教研組。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,學(xué)校將教學(xué)質(zhì)量作為頭等大事來(lái)抓。為此學(xué)校分別成立了專業(yè)理論教研組、基礎(chǔ)理論教研組、鉚焊實(shí)習(xí)教研組、車鉗電工實(shí)習(xí)教研組,每個(gè)小組定期召開教研工作研討會(huì),對(duì)“如何組織好課堂教學(xué)”“技校教材、課題的優(yōu)化選用”“課程優(yōu)化設(shè)置”等課題進(jìn)行研討,統(tǒng)一教學(xué)教法,提高教學(xué)質(zhì)量。
    2、建立完善教學(xué)制度。學(xué)校建立有“理論(實(shí)習(xí))教學(xué)管理制度”、“教研工作管理制度”、“教研公開課制度”、“理論(實(shí)習(xí))老師考核制度”、“理論(實(shí)習(xí))教學(xué)日志管理制度”、“實(shí)習(xí)教學(xué)交接班管理制度”、“實(shí)習(xí)教學(xué)安全操作規(guī)則”等教學(xué)管理制度,規(guī)范了教師教學(xué)行為,理順了教學(xué)管理。
    3、建立了教學(xué)觀摩制度。教研組每月定期組織新聘老師匯報(bào)課及老教師經(jīng)驗(yàn)課交流,通過教學(xué)觀摩的開展,加強(qiáng)了新、老教師之間的交流、學(xué)習(xí),提高了教學(xué)水平。
    4、嚴(yán)把畢業(yè)出口關(guān)。學(xué)校對(duì)所有畢業(yè)生實(shí)行畢業(yè)成績(jī)與推薦就業(yè)掛勾,即凡有一門功課(含理論、實(shí)習(xí))不及格者,校分配辦不得推薦其就業(yè)。這樣即保證了用人單位所需的學(xué)生質(zhì)量,又從側(cè)面給學(xué)生施壓,增強(qiáng)了學(xué)生對(duì)理論、實(shí)習(xí)的重視。
    1、注重學(xué)生素質(zhì)教育。
    全校29個(gè)班級(jí)全部增設(shè)了“素質(zhì)教育課程”,通過專門的課程講授,對(duì)學(xué)生的理想、目標(biāo)、行為習(xí)慣等進(jìn)行正面引導(dǎo)教育,學(xué)生行為得到逐步規(guī)范,加強(qiáng)了學(xué)生的素質(zhì)教育,提高了學(xué)生的基本素質(zhì)。
    2、強(qiáng)化師德教育。
    學(xué)校強(qiáng)化師德教育,加強(qiáng)對(duì)班主任老師的培訓(xùn)。專門開辦了班主任培訓(xùn)班,提高了班主任班級(jí)管理工作方法、經(jīng)驗(yàn)、和工作水平。
    3、充分發(fā)揮共青團(tuán)、學(xué)生會(huì)兩大陣地作用。
    新生入學(xué)之際,學(xué)校及時(shí)召開?!暗谑龑脤W(xué)生代表大會(huì)”,公平、公正選出校團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)。并充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性,開展了形式多樣,內(nèi)容充實(shí)的“青春風(fēng)采”演講賽,“爭(zhēng)當(dāng)青年崗位能手賽”、“專業(yè)技能大賽”、“五·四卡拉ok賽”、“拔河比賽”、“希望杯籃球賽”、“優(yōu)美教室評(píng)比”、“迎中秋聯(lián)歡晚會(huì)”等活動(dòng)。豐富了各班級(jí)學(xué)生的業(yè)余生活,為學(xué)生們提供了表現(xiàn)才藝的大舞臺(tái),同時(shí)鍛煉了學(xué)生實(shí)踐能力,充實(shí)了素質(zhì)教育內(nèi)容,收到了良好效果。
    認(rèn)真辦學(xué)、良好的教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生管理為東鍋技校贏得了好的社會(huì)聲譽(yù),技校每年的招生情況一年比一年喜人,許多學(xué)生家長(zhǎng)慕名而來(lái),為學(xué)生報(bào)讀東鍋技校。在自貢市部分職業(yè)學(xué)校招生難的情況下,我校每年招生任務(wù)都超額完成。20xx年學(xué)校春、秋兩季招生共計(jì)812人,超額完成招生指標(biāo)300多人。
    學(xué)校辦學(xué)28年以來(lái),已先后安置了6000多名合格的學(xué)生。20xx年就業(yè)安置邁向了一個(gè)新的臺(tái)階,300多名畢業(yè)生分別被安置到:東方鍋爐集團(tuán)股份有限公司、廣州重型機(jī)械廠(東鍋核電分廠)、東方日立鍋爐股份有限公司、廣東福斯特惠勒有限公司(美資企業(yè))、成都龍泉長(zhǎng)征機(jī)械廠(中國(guó)航天部屬下)、鴻鶴化工股份有限公司、中國(guó)十八冶金集團(tuán)、德陽(yáng)第二重型機(jī)械廠、五糧液集團(tuán)普什模具分廠等優(yōu)秀企業(yè)就業(yè)。就業(yè)安置率達(dá)到100%,受到學(xué)生,家長(zhǎng)和社會(huì)的好評(píng)。
    1、東鍋技校是一所以機(jī)械類專業(yè)辦學(xué)為主的學(xué)校,擁有良好的硬件基礎(chǔ),有近三十年的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),有優(yōu)秀的教師隊(duì)伍,有完善的學(xué)校管理體系,有改制后良好的運(yùn)行機(jī)制,是自貢市中職教育領(lǐng)域和民辦中職教育中不可多得的一所國(guó)家級(jí)重點(diǎn)技工學(xué)校。學(xué)校的目標(biāo)是與世界職教同步。近幾年,隨著學(xué)校聲譽(yù)的不斷提高,學(xué)校生源爆滿,原有的教學(xué)設(shè)備和教學(xué)場(chǎng)地已不能滿足日益增多的生源需求。技校需要進(jìn)一步擴(kuò)大和發(fā)展。希望政府和有關(guān)部門對(duì)技校從政策上給予支持,從資金上給予扶持,創(chuàng)辦我市特色職業(yè)教育,為解決勞動(dòng)力就業(yè)與再就業(yè)做出貢獻(xiàn)。
    2、學(xué)校收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低。對(duì)學(xué)生的收費(fèi)價(jià)格仍按十幾年前物價(jià)局核準(zhǔn)的技校收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,特別是對(duì)于機(jī)械類技校此收費(fèi)又太偏低。機(jī)械類技校培養(yǎng)合格的技術(shù)工人,必須要有扎實(shí)的實(shí)習(xí)教學(xué),為此要產(chǎn)生焊條,鋼板,刀具等大量的工具材料費(fèi)用,因此實(shí)習(xí)成本高,學(xué)校要保證充足的實(shí)習(xí)教學(xué)培養(yǎng)合格的技術(shù)工人,如繼續(xù)按此標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),學(xué)校將難以為繼。
    3、學(xué)校在未轉(zhuǎn)制前與東鍋廠培訓(xùn)中心屬同一系統(tǒng),共有一個(gè)鑒定機(jī)構(gòu),學(xué)校改制后則無(wú)鑒定機(jī)構(gòu)。而學(xué)校每年有大量的畢業(yè)生需要技能鑒定,因此希望解決我校技能鑒定資格問題。
    4、技校的目標(biāo)是與世界職業(yè)教育同步。學(xué)校向更專業(yè)更高層次發(fā)展,因此學(xué)校設(shè)想與大學(xué)及骨干企業(yè)聯(lián)系,開發(fā)大學(xué)生職業(yè)教育及企業(yè)人力資源定向培養(yǎng)等課題,希望能得到政府的協(xié)調(diào)指導(dǎo)。
    5、學(xué)校教師職稱一直跟工廠同步,但改制后存在著教師職稱評(píng)定的歸口問題。
    學(xué)校工作訴職報(bào)告篇六
    各位代表、同志們:
    今天,我們隆重召開我校第四屆第四次教職工代表大會(huì)。這次會(huì)議的主要任務(wù)是:以黨的十七屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo),總結(jié)學(xué)校一年來(lái)各項(xiàng)工作取得的成績(jī)和存在的差距,研究制定學(xué)校的“十二五”發(fā)展規(guī)劃和新的一年各項(xiàng)工作計(jì)劃,加快我校的建設(shè)步伐,全面做好20xx年各項(xiàng)工作,以優(yōu)異的成績(jī)迎接建黨90周年和我校建校30周年。下面,我代表學(xué)校做工作報(bào)告。
    況如下:
    (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),做好思想政治工作全校黨員干部深入學(xué)習(xí)貫徹了十七屆五中全會(huì)精神,增強(qiáng)了黨性,轉(zhuǎn)變了作風(fēng);加強(qiáng)了黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度;順利通過了省級(jí)文明單位的年度復(fù)評(píng);積極做好定點(diǎn)幫扶工作,由于工作突出,我校被評(píng)為“開封市參與和平社區(qū)建設(shè)先進(jìn)單位”;利用多種形式,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的愛國(guó)主義、集體主義教育;舉辦了業(yè)余團(tuán)校和業(yè)余黨校,發(fā)展新團(tuán)員402人;推薦黨員培養(yǎng)對(duì)象21名,發(fā)展學(xué)生黨員xx名,教職工黨員3名,壯大了組織隊(duì)伍。
    認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,深入抓好反腐倡廉教育和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。通過強(qiáng)化教育、完善制度、嚴(yán)格監(jiān)督,著力構(gòu)建學(xué)校懲治和預(yù)防腐敗體系。同時(shí),強(qiáng)化專項(xiàng)治理工作,為學(xué)校科學(xué)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
    (二)抓機(jī)遇促發(fā)展,基礎(chǔ)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
    我校立足自身,抓住機(jī)遇,適時(shí)提出了置換老校區(qū)建設(shè)新校區(qū)的發(fā)展思路,并采取多種渠道籌集建設(shè)資金,全面啟動(dòng)了新校區(qū)建設(shè)工作。目前,辦公綜合樓和1號(hào)教學(xué)樓已結(jié)頂,1號(hào)宿舍樓已建至五層,2號(hào)學(xué)生宿舍樓、3號(hào)宿舍樓、實(shí)驗(yàn)樓、學(xué)生食堂的樁基部分已基本完成,新校區(qū)建設(shè)工作正在有條不紊地展開。
    (三)教學(xué)改革不斷深化,教育教學(xué)成果喜人,社會(huì)服務(wù)能力進(jìn)一步提高。
    開展了“第一屆教師操作技能競(jìng)賽”、舉辦了“項(xiàng)目教學(xué)法”講座、組織全體教師觀看了“行動(dòng)導(dǎo)向課程開發(fā)和學(xué)習(xí)情境設(shè)計(jì)”等錄像,幫助教師轉(zhuǎn)變職教理念,提升教學(xué)能力;研討制訂了“教師實(shí)踐技能量化考核標(biāo)準(zhǔn)”,強(qiáng)化教師實(shí)踐操作動(dòng)手能力;安排兩個(gè)班的學(xué)生到輔仁藥業(yè)、鄭州環(huán)科藥業(yè)和鄭州天方藥業(yè)進(jìn)行工學(xué)交替、教學(xué)實(shí)踐,努力探索新的教學(xué)模式。
    20xx年度,學(xué)校教師發(fā)表cn級(jí)論文52篇、主編教材2部、編寫校內(nèi)教材1部、參編教材5部;獲得教學(xué)成果國(guó)家級(jí)一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、二等獎(jiǎng)8項(xiàng)、三等獎(jiǎng)8項(xiàng),省級(jí)一等獎(jiǎng)20項(xiàng)、二等獎(jiǎng)15項(xiàng)、三等獎(jiǎng)15項(xiàng),其它獎(jiǎng)勵(lì)xx項(xiàng);教師獲國(guó)家級(jí)優(yōu)秀輔導(dǎo)獎(jiǎng)8項(xiàng),省級(jí)優(yōu)秀輔導(dǎo)獎(jiǎng)3項(xiàng);還有1名教師被評(píng)為“河南省教育廳學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人”。
    20xx年,學(xué)校加強(qiáng)了國(guó)家資助金的常規(guī)管理,辦理專用銀行卡1700多張;為4537名學(xué)生發(fā)放國(guó)家助學(xué)金和大專獎(jiǎng)助學(xué)金300.01萬(wàn)元;積極爭(zhēng)取到河南中醫(yī)學(xué)院大專部學(xué)生獎(jiǎng)、助學(xué)金,共208名學(xué)生受到資助,累計(jì)發(fā)放金額31.3萬(wàn)元。
    (五)加強(qiáng)校園文化建設(shè),豐富師生課余生活。
    20xx年,先后組隊(duì)參加了省教育廳第四屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì),鄭汴洛中職學(xué)?!靶iL(zhǎng)杯”和“職教杯”游泳比賽、乒乓球比賽,開封市廣播操比賽等,榮獲團(tuán)體獎(jiǎng)3項(xiàng)、組織獎(jiǎng)1項(xiàng)、個(gè)人獎(jiǎng)38項(xiàng)。
    對(duì)學(xué)生,學(xué)校組織參加開封市第二屆學(xué)生辯論賽,我校獲中職組冠軍;組織參加全國(guó)第七屆暨省第五屆“文明風(fēng)采”競(jìng)賽活動(dòng),我校學(xué)生獲全國(guó)三等獎(jiǎng)3項(xiàng)、省級(jí)一等獎(jiǎng)4項(xiàng)、二等獎(jiǎng)5項(xiàng)、三等獎(jiǎng)12項(xiàng),學(xué)校還獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。由于工作突出,我校團(tuán)委被命名為“開封市五四紅旗團(tuán)委”、3名教師分別榮獲“河南省模范團(tuán)干部”、“河南省優(yōu)秀團(tuán)委書記”、“開封市新長(zhǎng)征突擊手”榮譽(yù)稱號(hào)。
    平時(shí),通過開展工藝制作、演講、畢業(yè)生設(shè)計(jì)大賽、藝術(shù)節(jié)等豐富多彩的文體活動(dòng),營(yíng)造了良好的校園文化氛圍;組織學(xué)生開展跳繩、乒乓球、羽毛球、籃球比賽,營(yíng)造了良好的校園體育文化氛圍;通過開展“世界讀書日”售書和“讀一本好書”等活動(dòng),充分發(fā)揮了圖書館的文化陣地作用。
    (六)招生就業(yè)、成教工作順利開展。
    學(xué)校高度重視招生工作,成立了專兼職招生宣傳小組,并廣泛發(fā)動(dòng)學(xué)生骨干,開展多角度、全方位、立體化的招生宣傳,宣傳范圍涉及全省9個(gè)地市46個(gè)縣的529所中學(xué);分別與多家企業(yè)簽署了聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議,擴(kuò)大了辦學(xué)途徑;在全體教職工的共同努力下,超額完成學(xué)年招生計(jì)劃。
    4月,我校成功舉辦20xx年畢業(yè)生供需洽談會(huì),提供崗位4589個(gè),一次性就業(yè)率高達(dá)99%,且就業(yè)質(zhì)量顯著提高;進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)生實(shí)習(xí)的檢查和管理,確保了實(shí)習(xí)生的安全和穩(wěn)定。
    繼續(xù)強(qiáng)化成人教育教學(xué)和考試改革,較好地完成了對(duì)各類成教生的授課及考試工作;加大招生宣傳力度,積極組織人員到各市縣進(jìn)行宣傳,取得了較好的效果。
    (七)全面提高管理和服務(wù)質(zhì)量,為學(xué)校發(fā)展提供有力保障一是教學(xué)管理。繼續(xù)把強(qiáng)化師德教育,著力提升教師綜合素質(zhì)作為師資隊(duì)伍建設(shè)的首要任務(wù);“做中學(xué),做中教”的職教理念已深入人心,強(qiáng)調(diào)教師對(duì)課堂的有效管理,保證了上課質(zhì)量;對(duì)69名學(xué)習(xí)標(biāo)兵和123名學(xué)習(xí)進(jìn)步生進(jìn)行了表彰,為學(xué)生樹立了榜樣。
    二是學(xué)生管理。抓好班主任和學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè),使學(xué)生管理水平得到不斷提高;強(qiáng)化學(xué)生養(yǎng)成教育、紀(jì)律教育和心理健康教育,促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
    三是行政管理。完成了年度考核、職稱推薦和崗位設(shè)置工作;我校的河南省示范性中等職業(yè)學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目已獲批準(zhǔn);成功申報(bào)了“數(shù)字化校園示范工程”項(xiàng)目;加強(qiáng)民主管理制度,提高校務(wù)工作公開力度,召開了四屆二、三次教代會(huì);嚴(yán)格落實(shí)安全檢查制度,聘請(qǐng)公安和司法干警為學(xué)生做法制報(bào)告,加強(qiáng)普法教育,進(jìn)行消防知識(shí)教育和消防器材使用培訓(xùn),及時(shí)消除隱患,確保了校園的安全穩(wěn)定。
    四是財(cái)務(wù)、后勤管理。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,開源節(jié)流,積極籌備資金,保證了學(xué)校的正常財(cái)務(wù)運(yùn)作和新校區(qū)建設(shè);繼續(xù)推行專職巡查制度,有效制止各種浪費(fèi)現(xiàn)象,將建設(shè)節(jié)約型校園落到了實(shí)處;嚴(yán)格管理,穩(wěn)定飯菜價(jià)格,狠抓飲食衛(wèi)生,保證了全校師生的就餐安全。
    同志們,20xx年是實(shí)施“十二五”發(fā)展規(guī)劃的開頭之年,也是我校建設(shè)和發(fā)展的關(guān)鍵之年。在這個(gè)重要時(shí)期學(xué)校將面臨著更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)和嚴(yán)峻挑戰(zhàn):生源的減少,生源質(zhì)量的下降,管理難度的增大,新校區(qū)建設(shè)資金的短缺等困難都擺在我們面前。我們唯有迎難而上,在不斷繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良辦學(xué)傳統(tǒng)的過程中,堅(jiān)持以育人為中心,以特色求發(fā)展,努力破解學(xué)校改革發(fā)展中的難題,辦好人民滿意的職業(yè)教育。為此,我們將緊緊圍繞創(chuàng)建“國(guó)家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學(xué)校”的目標(biāo),做好以下幾方面工作:
    (一)全力以赴,迎接省教育廳教學(xué)質(zhì)量評(píng)估。
    按照《河南省人民政府關(guān)于加快推進(jìn)職業(yè)教育攻堅(jiān)工作的若干意見》(豫政[20xx]1號(hào))和《河南省教育廳關(guān)于在全省中等職業(yè)學(xué)校開展教學(xué)質(zhì)量評(píng)估工作的通知》(教職研20xx738號(hào))等文件精神,本年度,省教育廳將對(duì)我省中職學(xué)校進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量評(píng)估。評(píng)估內(nèi)容涉及教學(xué)、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)、學(xué)生發(fā)展水平、辦學(xué)績(jī)效、校園文化建設(shè)等多個(gè)方面。教學(xué)質(zhì)量評(píng)估不僅是對(duì)教學(xué)質(zhì)量的綜合評(píng)價(jià),也是學(xué)校以評(píng)估促提高的絕好機(jī)會(huì),我校將全力以赴、精心準(zhǔn)備,認(rèn)真迎接此次評(píng)估。我們要以評(píng)估作為契機(jī),繼續(xù)深化教學(xué)改革,更新教學(xué)理念,規(guī)范教學(xué)過程管理。大力推行“工學(xué)結(jié)合、教學(xué)實(shí)踐”的人才培養(yǎng)模式;推動(dòng)教學(xué)保障條件的建設(shè)步伐,重點(diǎn)加快“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)和校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)步伐;加強(qiáng)精品專業(yè)、課程體系建設(shè),形成較完善的教材體系;促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的全面提高。
    (二)穩(wěn)步推進(jìn)新校區(qū)建設(shè)。
    一是繼續(xù)廣開渠道籌措建設(shè)資金。積極和開封宋城復(fù)建公司協(xié)商落實(shí)2500萬(wàn)元的老校區(qū)置換剩余款項(xiàng),爭(zhēng)取河南省示范學(xué)校建設(shè)的省財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金493萬(wàn)元,國(guó)家基礎(chǔ)能力建設(shè)財(cái)政??顇x00萬(wàn)元,以及申請(qǐng)銀行貸款20xx萬(wàn)元等。二是加大建設(shè)力度,確保建設(shè)質(zhì)量。采取多種措施,嚴(yán)把工程建設(shè)質(zhì)量關(guān),爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程;力爭(zhēng)今年8月底完成一期工程全部建設(shè)任務(wù);不斷完善新校區(qū)功能,加強(qiáng)配套設(shè)施建設(shè)。如果外部環(huán)境許可,今年年底完成校區(qū)搬遷工作。
    (三)申報(bào)國(guó)家級(jí)中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學(xué)校國(guó)家級(jí)示范校申報(bào)工作,是對(duì)我校辦學(xué)實(shí)力、管理水平、改革創(chuàng)新等各方面的考核和檢驗(yàn),也是我校做大做強(qiáng),實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的難得機(jī)遇。本年度,我校要按照國(guó)家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范校的基本條件及標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行自查自檢,以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為目標(biāo),以深化辦學(xué)模式、培養(yǎng)模式、教學(xué)模式和評(píng)價(jià)模式改革為重點(diǎn),以推進(jìn)工學(xué)結(jié)合、校企合作、頂崗實(shí)習(xí)為核心,強(qiáng)化各項(xiàng)管理,加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),全面開展國(guó)家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學(xué)校創(chuàng)建申報(bào)工作。全體教職工要齊心協(xié)力,同舟共濟(jì),心往一處想,勁往一處使,團(tuán)結(jié)拼搏,逐步提高我校辦學(xué)的規(guī)范化、科學(xué)化和現(xiàn)代化水平,積極做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,爭(zhēng)取申報(bào)成功。
    (四)齊心協(xié)力,完成招生就業(yè)任務(wù)。
    一方面,加大招生宣傳力度,創(chuàng)新招生模式,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校與中學(xué)、地方招辦之間的合作,采取多種措施,開辟新的招生途徑。以河南省醫(yī)藥職業(yè)教育集團(tuán)為平臺(tái),進(jìn)一步深化校企合作,繼續(xù)采取訂單培養(yǎng)、聯(lián)合辦學(xué)等多種合作方式,齊心協(xié)力,完成今年的招生任務(wù)。
    另一方面,加強(qiáng)學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)信息化建設(shè)等工作,拓展與企業(yè)的聯(lián)系,進(jìn)一步做好校內(nèi)大型學(xué)生就業(yè)招聘會(huì)的組織工作,著力提高就業(yè)質(zhì)量,使學(xué)生就業(yè)率繼續(xù)保持在98%以上。
    (五)文明創(chuàng)建有序開展。
    加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo),大力推進(jìn)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。采取多種形式,做好宣傳工作,營(yíng)造蓬勃向上、文明和諧的校園氛圍;深入開展未成年人思想道德建設(shè)和青年志愿者活動(dòng);以“文明宿舍”、“文明班級(jí)”、“文明科室”、“文明教職工”、“文明學(xué)生標(biāo)兵”的評(píng)比為載體,推動(dòng)群眾性文明創(chuàng)建活動(dòng)的開展;繼續(xù)做好定點(diǎn)幫扶等工作;認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施,消除安全隱患,確保校園平安和諧;進(jìn)一步健全激勵(lì)機(jī)制,提高創(chuàng)建質(zhì)量。努力保持“省級(jí)文明單位”榮譽(yù)稱號(hào),認(rèn)真準(zhǔn)備,積極迎接市文明辦的驗(yàn)收,為爭(zhēng)創(chuàng)“國(guó)家級(jí)文明單位創(chuàng)建單位”創(chuàng)造條件。
    (六)加強(qiáng)制度建設(shè),提高管理水平。
    規(guī)范和完善學(xué)校各項(xiàng)管理制度,切實(shí)把學(xué)校的發(fā)展建立在制。
    度保障的基礎(chǔ)上、建立在機(jī)制創(chuàng)新的基礎(chǔ)上、建立在嚴(yán)格管理的基礎(chǔ)上;加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),自覺貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,進(jìn)一步完善教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系,維護(hù)校園的和諧穩(wěn)定;堅(jiān)持依法治校,推進(jìn)校務(wù)公開進(jìn)一步完善教,職工代表大會(huì)制度,充分發(fā)揮教職工代表的民主管理和民主監(jiān)督作用;加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,科學(xué)調(diào)度資金,杜絕鋪張浪費(fèi),為學(xué)校發(fā)展提供充足的經(jīng)費(fèi)支持;進(jìn)一步深化后勤社會(huì)化改革,完善后勤管理與服務(wù)信息反饋機(jī)制,注重提高人員素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步落實(shí)巡查制度,創(chuàng)建節(jié)約型校園,為學(xué)校發(fā)展提供有力的后勤保障;加強(qiáng)監(jiān)督力度,穩(wěn)定飯菜價(jià)格,提高飯菜質(zhì)量,狠抓食品衛(wèi)生,確保師生安全就餐。
    (七)開展新一輪全員聘任工作,完善聘后管理。
    暑假期間將進(jìn)行新一輪的全員聘任,依據(jù)中層干部選拔任用制度,把德才兼?zhèn)涞哪贻p人才充實(shí)到中層干部隊(duì)伍之中,加強(qiáng)思想和業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高中層干部隊(duì)伍的政策理論水平、管理水平和分析、解決問題的能力。繼續(xù)深化人事分配制度改革,不斷優(yōu)化學(xué)校的政策環(huán)境和激勵(lì)機(jī)制。
    進(jìn)一步加強(qiáng)考核工作力度,完善聘后管理機(jī)制,提高行政管理、后勤服務(wù)等工作的效能。本年度,擬安裝指紋考勤機(jī),嚴(yán)格落實(shí)考勤制度,使考核工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。
    (八)深化教學(xué)改革,拓展專業(yè)設(shè)置。
    學(xué)校要以“質(zhì)量工程”為重點(diǎn),以“創(chuàng)新教育”為理念,全面推進(jìn)教育教學(xué)改革,構(gòu)建結(jié)構(gòu)優(yōu)化、質(zhì)量?jī)?yōu)異的技術(shù)型人才培養(yǎng)體系;加強(qiáng)校企合作力度,聘請(qǐng)一線專家來(lái)校授課,派出專業(yè)教師到生產(chǎn)一線學(xué)習(xí),促使他們能夠把握醫(yī)藥生產(chǎn)實(shí)踐的核心技能,增強(qiáng)教學(xué)的針對(duì)性和創(chuàng)新能力;開展技能大賽,將實(shí)踐動(dòng)手能力作為師生素質(zhì)考核的重要指標(biāo);認(rèn)真做好教學(xué)管理、教學(xué)研究、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)、師資隊(duì)伍建設(shè)等各項(xiàng)工作的同時(shí),在拓展新專業(yè),建設(shè)特色專業(yè)、示范課程和精品課程方面進(jìn)行規(guī)劃和重點(diǎn)建設(shè)。根據(jù)醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)用人需求,我校今年擬增設(shè)中專護(hù)理專業(yè),在條件成熟的情況下,申報(bào)“3+2”分段制專科層次的高級(jí)護(hù)理專業(yè)。
    (九)加強(qiáng)素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)風(fēng)轉(zhuǎn)變。
    堅(jiān)持以培養(yǎng)高素質(zhì)人才為目標(biāo),以加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育,理想紀(jì)律教育,文明安全教育,法制教育和心理健康教育為主線,堅(jiān)持把德育教育工作放在首位,以開展形式多樣的活動(dòng)為載體,以重大節(jié)日紀(jì)念活動(dòng)為契機(jī),突出加強(qiáng)“三雙教育”和“四有教育”,切實(shí)把黨的教育方針貫穿于學(xué)生教育的全過程,運(yùn)用好學(xué)生綜合素質(zhì)量化考核等手段,不斷規(guī)范學(xué)生言行和行為習(xí)慣,努力提高學(xué)生素質(zhì),逐步轉(zhuǎn)變校風(fēng)和學(xué)風(fēng)。
    (十)統(tǒng)一思想,形成合力,迎接建校三十周年校慶。
    文化活動(dòng)和隆重的慶典活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)校的向心力與凝聚力,激發(fā)師生的創(chuàng)造力與競(jìng)爭(zhēng)力。要大力加強(qiáng)輿論宣傳,充分利用媒體的力量,進(jìn)一步提升學(xué)校的知名度和社會(huì)影響力。要通過校慶平臺(tái),增進(jìn)與企業(yè)的聯(lián)系,加強(qiáng)校企合作,在科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等方面爭(zhēng)取得到更多的社會(huì)支持。要把校友作為寶貴的辦學(xué)資源,以校慶為紐帶廣泛聯(lián)絡(luò)校友,進(jìn)一步做好校友會(huì)工作,爭(zhēng)取校友的廣泛支持,拓展辦學(xué)資源,為學(xué)校的發(fā)展?fàn)I造更加良好的環(huán)境。校慶事關(guān)學(xué)校發(fā)展大局和學(xué)校聲譽(yù),我們要精心籌備,周密安排,齊心協(xié)力,集中精力辦好校慶。
    各位代表,回顧過去,成績(jī)令人鼓舞;展望未來(lái),前景催人奮進(jìn)。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來(lái),全力以赴,真抓實(shí)干,不動(dòng)搖,不懈怠,進(jìn)一步聚精會(huì)神抓內(nèi)涵,改革創(chuàng)新謀發(fā)展,重點(diǎn)突破上水平,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài),創(chuàng)造更加扎實(shí)的工作業(yè)績(jī),不斷提高學(xué)校的綜合實(shí)力和辦學(xué)水平,為使學(xué)校早日步入高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院的行列而努力奮斗!
    請(qǐng)各位代表審議,并提出寶貴意見和建議。謝謝大家!
    學(xué)校工作訴職報(bào)告篇七
    (二)、業(yè)績(jī)分析。
    1、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務(wù),但距我自己制定的2萬(wàn)的目標(biāo),相差甚遠(yuǎn)。主要原因有:
    a、上半年的重點(diǎn)市場(chǎng)定位不明確不堅(jiān)定,首先定位于平邑,但由于平邑市場(chǎng)的特殊性(地方保護(hù))和后來(lái)經(jīng)銷商的重心轉(zhuǎn)移向啤酒,最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場(chǎng),雖然市場(chǎng)環(huán)境很好,但經(jīng)銷商配合度太差,又無(wú)奈放棄。直至后來(lái)選擇了金鄉(xiāng)“天元副食”,已近年底了!
    b、新客戶拓展速度太慢,且客戶質(zhì)量差(大都小是客戶、實(shí)力小);
    c、公司服務(wù)滯后,特別是發(fā)貨,這樣不但影響了市場(chǎng),同時(shí)也影響了經(jīng)銷商的銷售信心;
    2、新客戶開放面,雖然落實(shí)了4個(gè)新客戶,但離我本人制定的6個(gè)的目標(biāo)還差兩個(gè),且這4個(gè)客戶中有3個(gè)是小客戶,銷量也很差。這主要在于我本人主觀上造成的,為了回款而不太注重客戶質(zhì)量。俗話說(shuō)“選擇比努力重要”,經(jīng)銷商的“實(shí)力、網(wǎng)絡(luò)、配送能力、配合度、投入意識(shí)”等,直接決定了市場(chǎng)運(yùn)作的質(zhì)量。
    3、我公司在山東已運(yùn)作了整整三年,這三年來(lái)的失誤就在于沒有做到“重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)”,所以吸取前幾年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),今年我個(gè)人也把尋找重點(diǎn)市場(chǎng)納入了我的常規(guī)工作之中,最終于9年11月份決定以金鄉(xiāng)為核心運(yùn)作濟(jì)寧市場(chǎng),通過兩個(gè)月的市場(chǎng)運(yùn)作也摸索了一部分經(jīng)驗(yàn),為明年的運(yùn)作奠定了基礎(chǔ)。
    二、個(gè)人的成長(zhǎng)和不足。
    在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事關(guān)心和支持下,9年我個(gè)人無(wú)論是在業(yè)務(wù)拓展、組織協(xié)調(diào)、管理等各方面都有了一定程度的提升,同時(shí)也存在著許多不足之處。
    1、心態(tài)的自我調(diào)節(jié)能力增強(qiáng)了;
    2、學(xué)習(xí)能力、對(duì)市場(chǎng)的預(yù)見性和控制力能力增強(qiáng)了;
    3、處理應(yīng)急問題、對(duì)他人的心理狀態(tài)的把握能力增強(qiáng)了;
    4、對(duì)整體市場(chǎng)認(rèn)識(shí)的高度有待提升;
    5、團(tuán)隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn)和整體區(qū)域市場(chǎng)的運(yùn)作能力有待提升。
    三、工作中的失誤和不足。
    1、平邑市場(chǎng)。
    雖然地方保護(hù)嚴(yán)重些,但我們通過關(guān)系的協(xié)調(diào),再加上市場(chǎng)運(yùn)作上低調(diào)些,還是有一定市場(chǎng)的,況且通過一段時(shí)間的市場(chǎng)證明,經(jīng)銷商開發(fā)的特曲還是非常迎合農(nóng)村市場(chǎng)消費(fèi)的。在淡季來(lái)臨前,由于我沒有能夠同經(jīng)銷商做好有效溝通,再加上服務(wù)不到位,最終經(jīng)銷商把精力大都偏向到啤酒上了。更為失誤的就是,代理商又接了一款白酒——沂蒙老鄉(xiāng),而且廠家支持力度挺大的,對(duì)我們更是淡化了。
    2、泗水市場(chǎng)。
    雖然經(jīng)銷商的人品有問題,但市場(chǎng)環(huán)境確實(shí)很好的(無(wú)地方強(qiáng)勢(shì)品牌,無(wú)地方保護(hù)----)且十里酒巷一年多的酒店運(yùn)作,在市場(chǎng)上也有一定的積極因素,后來(lái)又拓展了流通市場(chǎng),并且市場(chǎng)反應(yīng)很好。失誤之處在于沒有提前在費(fèi)用上壓住經(jīng)銷商,以至后來(lái)管控失衡,最終導(dǎo)致合作失敗,功虧一簣。關(guān)鍵在于我個(gè)人的手腕不夠硬,對(duì)事情的預(yù)見性不足,反映不夠快。
    3、滕州市場(chǎng)。
    滕州的市場(chǎng)基礎(chǔ)還是很好的,只是經(jīng)銷商投入意識(shí)和公司管理太差,以致我們?nèi)顺纷吆?,市?chǎng)嚴(yán)重下滑。這個(gè)市場(chǎng)我的失誤有幾點(diǎn):
    (1)、沒有能夠引導(dǎo)經(jīng)銷商按照我們的思路自己運(yùn)作市場(chǎng),對(duì)廠家過于依賴;
    (2)、沒有在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)ふ液线m的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶作補(bǔ)充;
    4、整個(gè)9年我走訪的新客戶中,有1多個(gè)意向都很強(qiáng)烈,且有大部分都來(lái)公司考察了。但最終落實(shí)很少,其原因在于后期跟蹤不到位,自己信心也不足,浪費(fèi)了大好的資源!
    學(xué)校工作訴職報(bào)告篇八
    “逝者如斯,不舍晝夜,中學(xué)校長(zhǎng)學(xué)期總結(jié)?!睆椫搁g一學(xué)期就這樣過去了,在過去的這一學(xué)期里,我校在上級(jí)黨委和學(xué)校主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,教師發(fā)揚(yáng)“求實(shí)、務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng),學(xué)生樂學(xué),身心健康,整個(gè)學(xué)校出現(xiàn)了朝氣勃勃,欣欣向榮的景象,取得了斐然的成果,受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)、學(xué)生及家長(zhǎng)的好評(píng)。
    一、教師團(tuán)結(jié)協(xié)作,教學(xué)效果好。
    本學(xué)期,我校上教學(xué)第一線的教師共三十多人,其中青年教師占了大多數(shù)。大家不分年齡大小,共同進(jìn)步。首先,每個(gè)同志轉(zhuǎn)變了教學(xué)觀念,用先進(jìn)的現(xiàn)代教育理念來(lái)武裝自己的頭腦;其次,相互聽課,相互學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,本學(xué)期大家均參加了教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng),同時(shí)又是教研活動(dòng),由教導(dǎo)處牽頭,教研組具體實(shí)施,使我校教研活動(dòng)開展得有聲有色,每次教研活動(dòng)教師們積極主動(dòng),課堂上師生互動(dòng)好,課堂氣氛活躍,和諧,學(xué)生注意力集中,且學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)積極參加,教研活動(dòng)以該科教師為主,但又不分文理科,該節(jié)課無(wú)課教師人人參與,人人發(fā)言,取他人之長(zhǎng),補(bǔ)已之短,到達(dá)相互學(xué)習(xí)共同提高的目的。各年級(jí)同科教師資料共享,特別是數(shù)學(xué)科,歷史教師配合好,初三、初一數(shù)學(xué)名列全區(qū)第一,初一歷史名列全區(qū)第二其余學(xué)科分別為:二年級(jí)地理3名,三年級(jí)語(yǔ)文第2名,三年級(jí)物理第3名,三年級(jí)體育1名。
    二、學(xué)月考試不走過場(chǎng),教師認(rèn)真負(fù)責(zé)。
    本學(xué)期,我校堅(jiān)持一月一次的調(diào)研考試,每次考試之后,各年級(jí)組認(rèn)真小結(jié),找準(zhǔn)問題的原因,及時(shí)改進(jìn)不合理的教學(xué)方法,工作總結(jié)《中學(xué)校長(zhǎng)學(xué)期總結(jié)》。特別是初三調(diào)考,每次考試之后人人發(fā)言,人人進(jìn)行試卷分析,一調(diào),二調(diào),三調(diào)考試,我校均獲得全區(qū)1——2名的好成績(jī),并把我校務(wù)實(shí)管理,狠抓教學(xué)質(zhì)量的經(jīng)驗(yàn)在區(qū)校長(zhǎng)及年級(jí)主任會(huì)上交流,受到領(lǐng)導(dǎo)和同行的好評(píng)。每次學(xué)月考試、半期考試、初三調(diào)考、期末考試,對(duì)于年級(jí)前10名,班前10名,每生學(xué)校均給予獎(jiǎng)勵(lì)。并在家長(zhǎng)會(huì)上發(fā)獎(jiǎng),戴紅花。本學(xué)期我校開了2次家長(zhǎng)會(huì),收到了很好的社會(huì)效應(yīng)。家長(zhǎng)對(duì)我校的管理,質(zhì)量是滿意的。
    三、教風(fēng)、校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)可喜可賀。
    學(xué)校工作訴職報(bào)告篇九
    協(xié)調(diào)健康發(fā)展,我們重點(diǎn)做好六個(gè)方面工作:
    我校把項(xiàng)目建設(shè)作為一把手工程,校長(zhǎng)親自抓,副書記具體組織實(shí)施。協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位定期召開碰頭會(huì),積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門辦理各種項(xiàng)目建設(shè)工程手續(xù)、證件,協(xié)同監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站把好工程質(zhì)量關(guān),督促施工單位按期完成施工任務(wù)。在市委、市政府、市教育局、天壇街道各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)心支持下,學(xué)校改造項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn),現(xiàn)在工程主體已接近尾聲,預(yù)計(jì)年底投用。
    一是強(qiáng)化教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。組織教師學(xué)習(xí)教育部《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,觀看全國(guó)最美鄉(xiāng)村教師視頻;實(shí)施“國(guó)培”“省培”和“市培”計(jì)劃,分層、分類、分崗教師培訓(xùn),立足研修茶座開展網(wǎng)絡(luò)三個(gè)一;邀請(qǐng)昌樂二中專家馬欣、高放、教育名家管斌全教授、中考英語(yǔ)指導(dǎo)專家曾利明到校做報(bào)告;分批組織教師到北京、上海、長(zhǎng)沙、省實(shí)驗(yàn)二中、開封求實(shí)中學(xué)學(xué)習(xí)交流。
    二是注重教學(xué)常規(guī)。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)分包教研組制度,領(lǐng)導(dǎo)分頭參與集體教研;以備課組為單位開展“同課異構(gòu)”,做好“錄像“三個(gè)一”,堅(jiān)持每周一觀課議課和每周二的'集體備課;以教學(xué)組為單位進(jìn)行切片制作。
    三是深化課堂教學(xué)改革。借鑒昌樂二中教學(xué)經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化小組合作學(xué)習(xí)和自主探究,啟用快速提高成績(jī)的兩大法寶——“問題學(xué)習(xí)法”和“神奇百寶箱”,通過舉辦聽課交流、教學(xué)論文成果案例評(píng)選、班主任論壇等為教師發(fā)展搭建平臺(tái)。
    四是抓好教學(xué)特色活動(dòng)。2月,舉辦校級(jí)教學(xué)能手評(píng)選活動(dòng);3月,開展命題培訓(xùn)和設(shè)計(jì)比賽,組織參加河南省中小學(xué)信息技術(shù)論文和課件評(píng)選、河南省中小學(xué)心理健康教學(xué)設(shè)計(jì)、課件評(píng)選;4月,圍繞“五環(huán)自主”有效課堂,通過問卷調(diào)查、座談、開展我愛我?guī)熣魑谋荣?,舉辦我最喜歡的老師演講;5月,進(jìn)行市級(jí)骨干教師、學(xué)科帶頭人評(píng)選認(rèn)定;6月,舉行優(yōu)質(zhì)切片評(píng)選、教學(xué)技能競(jìng)賽、微視頻制作、電子白板優(yōu)質(zhì)課比賽。
    每個(gè)年級(jí)確定必讀書目,七、八年級(jí)每周安排2節(jié)以上閱讀課。分期開展圖書漂流、經(jīng)典誦讀、課本劇展演、讀書手抄報(bào)評(píng)選、讀書征文比賽、“課前三分鐘”讀書經(jīng)驗(yàn)交流、我讀書我快樂演講等專題活動(dòng),讓學(xué)生感受國(guó)語(yǔ)的魅力,體驗(yàn)讀書的快樂。3月,在第二屆“中國(guó)漢字聽寫大會(huì)”xx賽區(qū)選拔賽中,我校代表隊(duì)榮獲團(tuán)體第一名,代表我市參加全省的漢字聽寫大賽并榮獲二等獎(jiǎng)。
    一是成立學(xué)生自主管理委員會(huì)。分學(xué)校、年級(jí)、班級(jí)自主管理委員會(huì)3個(gè)級(jí)別,設(shè)主席一名,副主席兩名,下設(shè)衛(wèi)生部、紀(jì)律部、學(xué)習(xí)部、文體宣傳部、生活安全部、文明禮儀部6個(gè)部,成員若干,管理人員全部競(jìng)聘上崗。
    二是開展“認(rèn)星爭(zhēng)優(yōu),爭(zhēng)做美德少年”活動(dòng)。設(shè)尊敬師長(zhǎng)之星、遵紀(jì)守信之星、團(tuán)結(jié)友愛之星、文明禮儀之星、自強(qiáng)自立之星、文體藝術(shù)之星六個(gè)星種,分認(rèn)星、創(chuàng)星、評(píng)星、樹星四階段,學(xué)生自愿參與、自主認(rèn)星、自我評(píng)議,評(píng)選美德少年280名、明星班級(jí)8個(gè)、明星導(dǎo)師8名。
    三是開展校長(zhǎng)助理競(jìng)選活動(dòng)。分筆試、競(jìng)選演講、答辯、才藝展示4個(gè)環(huán)節(jié),6月初,71人進(jìn)行筆試,6月中旬進(jìn)行演講、答辯、才藝展示比拼,最終決出20名校長(zhǎng)助理。
    一是圍繞學(xué)生素養(yǎng)提升,堅(jiān)持每月一個(gè)主題。3月份學(xué)雷鋒主題,開展愛心募捐,為患惡性小腦膠質(zhì)瘤學(xué)生晁圣卓愛心募捐28097。2元;4月份感恩教育主題,舉辦網(wǎng)上祭奠英烈活動(dòng);5月份文明禮儀教育,舉辦“快樂遠(yuǎn)足我能行”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),組織參觀愚公移山精神紀(jì)念館;6月份法制安全教育,舉辦法制報(bào)告會(huì)。
    二是以清明節(jié)、端午節(jié)等“我們的節(jié)日”為載體,開展傳統(tǒng)文化教育,召開清明、端午主題班會(huì)、節(jié)日小報(bào)、板報(bào)、征文活動(dòng)。
    三是舉辦道德講堂進(jìn)班級(jí)活動(dòng),每月舉行一期班級(jí)道德講堂。四是扎實(shí)推進(jìn)文明創(chuàng)建,開展志愿者服務(wù)、文明創(chuàng)建進(jìn)社區(qū)、“小手拉大手共向文明走”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。
    一是探索用微課程來(lái)翻轉(zhuǎn)課堂,進(jìn)行微視頻學(xué)習(xí)或自主探究學(xué)習(xí),創(chuàng)建幸福課堂,實(shí)現(xiàn)教師幸福地教,學(xué)生幸福地學(xué)。
    二是實(shí)行民主化、精致化、人文化管理,取消手寫教案,縮減各級(jí)各類檢查評(píng)比次數(shù),取消無(wú)效勞動(dòng)。
    三是開展豐富多彩的教師文化體育活動(dòng),如慶三八趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、春季踏青。
    四是從生活細(xì)節(jié)上關(guān)心教師、體貼教師,教師本人或者父母,女教師還包括公公和婆婆有病住院的學(xué)校都要進(jìn)行探望;教師過生日學(xué)校送蛋糕和鮮花;所有班主任在校免費(fèi)就餐,老師在校就餐一律每頓一元錢。
    和諧健康快速發(fā)展,創(chuàng)辦人民滿意的教育。
    學(xué)校工作訴職報(bào)告篇十
    寒冬來(lái)臨,為做好今年的冬季取暖,給師生創(chuàng)造一個(gè)溫暖舒適的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,保證學(xué)校教育、教學(xué)的順利進(jìn)行,在做好各項(xiàng)安全工作的同時(shí),我校提前動(dòng)手,采取多項(xiàng)措施,認(rèn)真做好冬季取暖的準(zhǔn)備工作。
    為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)校冬季取暖工作的管理,嚴(yán)防火災(zāi)等安全事故發(fā)生,確保師生在安全、溫暖的環(huán)境中學(xué)習(xí)生活。我校采取多種措施做好學(xué)校冬季防火安全工作。
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,學(xué)校成立了冬季取暖安全督查組,制訂冬季取暖安全規(guī)章制度及緊急情況處理預(yù)案,細(xì)化措施,責(zé)任到人。
    2、要求空調(diào)、電暖器在使用之前進(jìn)行必要的安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋學(xué)校并協(xié)同解決。
    3、學(xué)校值班人員每天對(duì)各班教室、學(xué)生宿舍、教師辦公室、師生活動(dòng)場(chǎng)所開窗通風(fēng)換氣、室內(nèi)消毒情況進(jìn)行督促檢查,檢查情況納入學(xué)校安全考核管理的內(nèi)容,確保室內(nèi)空氣流通。
    4、加強(qiáng)對(duì)師生的安全教育,充分利用校會(huì)、班會(huì)、黑板報(bào)等多種渠道開展冬季取暖安全教育和注意能源節(jié)約教育工作,特別是加強(qiáng)用電防火教育,進(jìn)一步規(guī)范全校師生的用電防火行為,杜絕安全事故和浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。實(shí)現(xiàn)安全教育常態(tài)化、制度化。
    5、加強(qiáng)師生防火防煤氣中毒應(yīng)急疏散演練,掌握有關(guān)防火逃生、防煤氣、碳煙中毒知識(shí)技能,提高防范意識(shí)。
    學(xué)校取暖安全工作責(zé)任制落實(shí)到位。校長(zhǎng)與各室、年級(jí)第一安全責(zé)任人簽訂《取暖安全工作責(zé)任書》,逐級(jí)落實(shí)責(zé)任制,把安全責(zé)任落實(shí)到人。做到分工明確,職責(zé)落實(shí)。在此基礎(chǔ)上,學(xué)校加強(qiáng)對(duì)工作的指導(dǎo)與監(jiān)督。完善值班制度,形成“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處,想安全,抓安全”的良好氛圍。
    為最大限度減少安全事故的隱患,我校從實(shí)際出發(fā),加強(qiáng)安全日常工作的管理。
    我們從制度上、體制上、管理上更加嚴(yán)格地要求自己,大力消除煤爐和用電安全隱患;從源頭上抓起,將冬季取暖安全隱患扼殺于萌芽狀態(tài)。為學(xué)生的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)提供了良好的生活環(huán)境。做到嚴(yán)防死守,堅(jiān)決杜絕冬季取暖安全事故的發(fā)生。
    通過在以上幾個(gè)方面的查漏補(bǔ)缺,不斷鞏固我校的取暖安全工作,及時(shí)地吸取某些重大事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),努力避免事故的發(fā)生,使我校的冬季取暖安全工作更上一層樓。
    高峪鎮(zhèn)福和希望小學(xué)冬季取暖安全工作自查報(bào)告。
    寒冬來(lái)臨,為做好今年的冬季取暖,給師生創(chuàng)造一個(gè)溫暖舒適的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,保證學(xué)校教育、教學(xué)的順利進(jìn)行,在做好各項(xiàng)安全工作的同時(shí),我校提前動(dòng)手,采取多項(xiàng)措施,認(rèn)真做好冬季取暖的準(zhǔn)備工作。
    組長(zhǎng):田丁副組長(zhǎng):周恒陳杰成員:各班班主任。
    為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)校冬季取暖工作的管理,嚴(yán)防火災(zāi)等安全事故發(fā)生,確保師生在安全、溫暖的環(huán)境中學(xué)習(xí)生活。我校采取多種措施做好學(xué)校冬季防火安全工作。
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,學(xué)校成立了冬季取暖安全督查組,制訂冬季取暖安全規(guī)章制度,細(xì)化措施,責(zé)任到人。
    2、要求電暖器在使用之前進(jìn)行必要的安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋學(xué)校并協(xié)同解決。
    3、學(xué)校值班人員每天對(duì)各班教室、學(xué)生宿舍、教師辦公室、師生活動(dòng)場(chǎng)所開窗通風(fēng)換氣情況進(jìn)行督促檢查,確保室內(nèi)空氣流通。
    1全事故和浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。實(shí)現(xiàn)安全教育常態(tài)化、制度化。
    5、加強(qiáng)師生防火防煤氣中毒應(yīng)急疏散演練,掌握有關(guān)防火逃生、防煤氣、碳煙中毒知識(shí)技能,提高防范意識(shí)。
    學(xué)校取暖安全工作責(zé)任制落實(shí)到位。取暖季來(lái)臨之前我們對(duì)學(xué)校的教室、辦公室、各種實(shí)驗(yàn)室、器材室進(jìn)行了實(shí)地查看并進(jìn)行排查,確保用電安全、用暖安全,通風(fēng)設(shè)施完善,無(wú)安全隱患。
    在此基礎(chǔ)上,學(xué)校加強(qiáng)對(duì)工作的指導(dǎo)與監(jiān)督。完善值班制度,形成“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處,想安全,抓安全”的良好氛圍。
    為最大限度減少安全事故的隱患,我校從實(shí)際出發(fā),加強(qiáng)安全日常工作的管理。
    我們從制度上、體制上、管理上更加嚴(yán)格地要求自己,大力消除煤爐和用電安全隱患;從源頭上抓起,將冬季取暖安全隱患扼殺于萌芽狀態(tài)。為學(xué)生的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)提供了良好的生活環(huán)境。做到嚴(yán)防死守,堅(jiān)決杜絕冬季取暖安全事故的發(fā)生。
    通過在以上幾個(gè)方面的查漏補(bǔ)缺,不斷鞏固我校的取暖安全工作,及時(shí)地吸取某些重大事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),努力避免事故的發(fā)生,使我校的冬季取暖安全工作更上一層樓。
    高峪鎮(zhèn)福和希望小學(xué)20xx.11.24。
    寒冬來(lái)臨,為進(jìn)一步做好本校取暖工作,確保廣大師生溫暖、安全過冬。根據(jù)冬季取暖工作通知的要求,結(jié)合我校實(shí)際,及時(shí)安排部署,全面檢查,現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下:
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,學(xué)校成立了取暖保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組、取暖保障工作后勤組,制訂冬季取暖安全規(guī)章制度及緊急情況處理預(yù)案,細(xì)化措施,責(zé)任到人。
    取暖保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):房公堂。
    副組長(zhǎng):邢永波李圣文陳傳舜取暖保障工作后勤組:組長(zhǎng):朱向東。
    成員:劉太強(qiáng)于興水李念成劉春梅取暖工作責(zé)任人:
    1、要求空調(diào)、碳晶電熱板在使用之前進(jìn)行安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋學(xué)校并協(xié)同解決,確??照{(diào)、碳晶電熱板安全可靠使用。
    2、加強(qiáng)對(duì)師生的安全教育。我校召開了取暖保障工作專題會(huì)。
    3級(jí)部會(huì)議,班主任會(huì)議,確保將會(huì)議精神傳達(dá)到每一位師生。充分利用校會(huì)、級(jí)部會(huì)、班會(huì)等多種渠道開展冬季取暖安全教育工作,特別是加強(qiáng)用電防火教育,進(jìn)一步規(guī)范全校師生的用電防火行為,杜絕安全事故現(xiàn)象的發(fā)生。實(shí)現(xiàn)安全教育常態(tài)化、制度化。
    4學(xué)校值班人員每天對(duì)各班教室、學(xué)生宿舍、教師辦公室、師生活動(dòng)場(chǎng)所開窗通風(fēng)換氣,確保室內(nèi)空氣流通。
    5、每班選出兩名空調(diào)管理員,負(fù)責(zé)安全使用空調(diào),每個(gè)宿舍有舍長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理碳晶電熱板,做到空調(diào)、電熱板專人管理,確保安全使用。
    6、宿舍管理員定期對(duì)宿舍電熱板進(jìn)行檢查管理,確保電熱板安全使用。
    7、加強(qiáng)師生防火應(yīng)急疏散演練,掌握有關(guān)防火逃生、防煤氣、碳煙中毒知識(shí)技能,提高防范意識(shí).我校冬季取暖工作的制度建全,責(zé)任落實(shí)到位。
    為保障取暖工作的安全有序進(jìn)行,廣大師生過上暖冬,學(xué)校將取暖工作作為第一任務(wù),從有限的資金中預(yù)算公用經(jīng)費(fèi)6萬(wàn)元,由朱向東、朱玉忠老師負(fù)責(zé),確保電費(fèi)充足,廣大師生可以正常使用空調(diào)、電熱板等取暖設(shè)備。
    2安全可用,電路正常,接觸良好??照{(diào)管理員、舍長(zhǎng)可自行根據(jù)天氣情況使用空調(diào)、電熱板。
    后勤組對(duì)所有教室,辦公室,學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)所,進(jìn)行了門窗更換維修,集中維修更換了門鎖等,確保了門窗正常使用,使用空調(diào)時(shí)門窗關(guān)閉,大課間集中開門窗通風(fēng)換氣,保證空氣質(zhì)量?jī)?yōu)良。
    加強(qiáng)對(duì)師生的安全教育。我校召開了取暖保障工作專題會(huì)議,級(jí)部會(huì)議,班主任會(huì)議,確保將會(huì)議精神傳達(dá)到每一位師生。充分利用校會(huì)、級(jí)部會(huì)、班會(huì)等多種渠道開展冬季取暖安全教育工作,特別是加強(qiáng)用電防火教育,進(jìn)一步規(guī)范全校師生的用電防火行為,杜絕安全事故現(xiàn)象的發(fā)生。與每日五分鐘安全教育相結(jié)合實(shí)現(xiàn)安全教育常態(tài)化、制度化。進(jìn)行師生防火應(yīng)急疏散演練,掌握有關(guān)防火逃生、防煤氣、碳煙中毒知識(shí)技能,提高防范意識(shí)。定期對(duì)教室、宿舍取暖設(shè)備進(jìn)行檢查。
    3情況時(shí),及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),為保證安全采取放假調(diào)休措施。
    總之為最大限度減少安全事故的隱患,保證取暖工作的安全有序進(jìn)行,我校從實(shí)際出發(fā),加強(qiáng)安全日常工作的管理。從制度上,管理上更加嚴(yán)格地要求,大力消用電安全隱患;從源頭上抓起,將取暖安全隱患扼殺于萌芽狀態(tài)。為學(xué)生的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)提供了良好的生活環(huán)境。做到嚴(yán)防死守,堅(jiān)決杜絕冬季取暖安全事故的發(fā)生。不斷鞏固我校的取暖安全工作,努力避免事故的發(fā)生,使我校的取暖安全工作更上一層樓。
    xx中心中學(xué)。
    20xx年xx月xx日。
    學(xué)校工作訴職報(bào)告篇十一
    安福中小學(xué)一屆四次教職工大會(huì)聽取和審議了劉四寶同志所作的《》。
    報(bào)告指出在過去的一年里,安福中小學(xué)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)定不移的貫徹執(zhí)行黨的.教育方針,狠抓師德師風(fēng)建設(shè),狠抓課堂教學(xué)改革,努力開辟第二課堂,注重素質(zhì)教育提高教學(xué)質(zhì)量并取得了一定的成效。但是也存在一些不足的地方,同時(shí)提出了20xx的工作要求。
    號(hào)召全體教職工敬業(yè)、愛崗、誠(chéng)信、創(chuàng)新,為全面開創(chuàng)我校工作的新局面而奮斗。
    安福中小學(xué)基層工會(huì)。
    學(xué)校工作訴職報(bào)告篇十二
    尊敬的全體教職員工:
    大家新年好!
    “日暖千山蛇起舞,春融九域馬奮蹄?!毙聦W(xué)期伊始,我們又聚集在一起,共商學(xué)校發(fā)展大計(jì),首先,我謹(jǐn)代表學(xué)校支部、行政、工會(huì),祝全體教職員工在新的一年里身體健康,家庭幸福,工作順利!
    今天,我受學(xué)校行政委托,代表學(xué)校作工作報(bào)告,我報(bào)告的題目是《正行風(fēng)強(qiáng)學(xué)風(fēng)樹立學(xué)校新形象抓課改提質(zhì)量打造學(xué)校新品牌》。
    第一部分xx年工作回顧。
    xx年,我校在縣教育局與鎮(zhèn)中心學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,心無(wú)旁騖抓課改,堅(jiān)定不移正行風(fēng),同心協(xié)力強(qiáng)學(xué)風(fēng),一心一意提質(zhì)量。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校愿景與辦好人民滿意教育而攜手前行,取得了優(yōu)異的成績(jī)。
    xx年,是安化縣行風(fēng)建設(shè)年,我校切實(shí)貫徹上級(jí)精神,扎實(shí)開展學(xué)習(xí)活動(dòng)。學(xué)校制定了《清塘鋪鎮(zhèn)完小行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案》,校長(zhǎng)做了學(xué)習(xí)動(dòng)員講話,工會(huì)主席吳沙清作了題為《認(rèn)真學(xué)習(xí),無(wú)私奉獻(xiàn),做人民滿意的優(yōu)秀教師》的輔導(dǎo)報(bào)告,對(duì)“樹師德,正行風(fēng)”的基本內(nèi)涵、基本原則、步驟安排、實(shí)施方法等進(jìn)行了全面的解讀與闡釋;同時(shí)組織學(xué)習(xí)了縣教育局與鎮(zhèn)中心學(xué)校關(guān)于“樹師德,正行風(fēng)”有關(guān)文件精神與實(shí)施方案,重新學(xué)習(xí)了有關(guān)教育的法律法規(guī),并要求全體教職員工將行風(fēng)建設(shè)的要求體現(xiàn)在工作的方方面面,然后全體老師簽訂了師德師風(fēng)責(zé)任書,舉起右手進(jìn)行了莊嚴(yán)宣誓,舉行了“樹師德,正行風(fēng)”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)考試,人人聯(lián)系實(shí)際撰寫了“樹師德,正行風(fēng)”學(xué)習(xí)心得,學(xué)校還組織全體教職員工進(jìn)行了行風(fēng)建設(shè)階段自查自糾和行風(fēng)建設(shè)總結(jié)點(diǎn)評(píng)會(huì),行風(fēng)建設(shè)的學(xué)習(xí)與實(shí)踐活動(dòng),提高了教師的服務(wù)意識(shí),給學(xué)校工作帶來(lái)了新面貌。
    經(jīng)民主評(píng)定,鄧細(xì)梅、龍新娥兩位老師被評(píng)為縣師德師風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)優(yōu)秀個(gè)人。劉景征老師評(píng)為縣優(yōu)秀教師,喻校長(zhǎng)被評(píng)為益陽(yáng)市芙蓉標(biāo)兵崗“百崗明星”。
    1、學(xué)風(fēng)建設(shè)專題活動(dòng)扎實(shí)有效。
    xx年是縣局確定的學(xué)風(fēng)建設(shè)年,也是我校強(qiáng)塑教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的關(guān)鍵年,學(xué)校扎扎實(shí)實(shí)開展此項(xiàng)工作。
    一是學(xué)校召開了全體教師、班主任、學(xué)生三個(gè)層面的動(dòng)員大會(huì),使學(xué)風(fēng)建設(shè)工作深入人心;二是學(xué)校和班級(jí)都制定了切實(shí)可行的學(xué)風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案,有力指導(dǎo)學(xué)風(fēng)建設(shè)的開展;三是教導(dǎo)處進(jìn)行了學(xué)風(fēng)建設(shè)的日常評(píng)比與總結(jié),從學(xué)生、教師生活“一日常規(guī)”的出操、就餐、就寢、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀(jì)律、禮儀等方面進(jìn)行常態(tài)檢查,做到了“日日有檢查、周周有總結(jié)、月月有評(píng)比”;四是狠抓教師日常工作,以教風(fēng)帶動(dòng)良好學(xué)風(fēng)的形成;五是重視學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的形成,狠抓考風(fēng),以考風(fēng)促學(xué)風(fēng)形成。
    xx年,學(xué)校被評(píng)為“安化縣學(xué)風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”。
    2、德育工作主題化。
    一是將升旗儀式作為愛國(guó)主義教育、集體主義精神培養(yǎng)的重要平臺(tái),國(guó)旗下講話主題鮮明,堅(jiān)持一周一個(gè)主題;值周總結(jié)詳細(xì)客觀,流動(dòng)紅旗評(píng)比、班旗升掛制度注重實(shí)效;周前工作安排、督查重點(diǎn)思路清晰,通過升旗儀式,真正凝聚人心,鼓舞了斗志;二是德育活動(dòng)主題鮮明實(shí)效好,教導(dǎo)處能及時(shí)把握上級(jí)德育活動(dòng)的主動(dòng)脈,認(rèn)真落實(shí)《安化縣中小學(xué)德育常規(guī)》和“一月一主題德育活動(dòng)”,將德育活動(dòng)主題化、生活化,細(xì)致化。《紅領(lǐng)巾相約中國(guó)夢(mèng)》系列活動(dòng),精彩紛呈;《我是理財(cái)小能手》、《美麗家鄉(xiāng)攝影比賽》等社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),讓學(xué)生走進(jìn)生活,體驗(yàn)生活,生活多多;《尋偉人足跡,學(xué)時(shí)代楷模,做四好少年》系列活動(dòng),學(xué)生在收看xx年感動(dòng)人物頒獎(jiǎng)典禮和學(xué)習(xí)雷鋒事跡的基礎(chǔ)上,寫觀后感,做新時(shí)代的小雷鋒,活動(dòng)豐富,影響深遠(yuǎn);“雛鷹放飛中國(guó)夢(mèng)”主題教育活動(dòng)激勵(lì)孩子們樹立理想,努力學(xué)習(xí),勇敢追夢(mèng),把“中國(guó)夢(mèng)”與“我的夢(mèng)”緊密結(jié)合起來(lái),做夢(mèng)想的實(shí)踐者和未來(lái)的創(chuàng)造者。積極參加教育部組織的以《復(fù)興中華,從我做起》為主題的第xx屆讀書活動(dòng),成績(jī)喜人。我校獲得教育部組織評(píng)選的“全國(guó)五好小公民教育活動(dòng)先進(jìn)單位”。
    學(xué)校工作訴職報(bào)告篇十三
    我校積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行教育局有關(guān)提高教育教學(xué)質(zhì)量工作會(huì)議精神,深入開展思想、作風(fēng)、紀(jì)律三項(xiàng)整頓活動(dòng)。期間,我校全體教師集中的學(xué)習(xí)了教育局有關(guān)文件。對(duì)教學(xué)中存在的問題進(jìn)行了深入的自我剖析和全面的查擺。開展了民主評(píng)議活動(dòng),寫出了自查總結(jié)整改材料。今天,我代表學(xué)校向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),并與各位校長(zhǎng)和老師進(jìn)行交流,希望能得到大家的監(jiān)督與批評(píng)指導(dǎo)。
    經(jīng)過前幾任校長(zhǎng)和全體教師的努力,學(xué)校發(fā)生了很大的變化,也取得了一定的成績(jī)。學(xué)校完全實(shí)現(xiàn)了硬化和美化,環(huán)境一流。教學(xué)成績(jī)逐年提高,尤其在體育方面,去年在教師運(yùn)動(dòng)會(huì)和學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)中均取得了第一名。成績(jī)的取得固然可喜,但是,在這次的整頓中,我們也查擺出了諸多的不足,需要在今后的工作中加以改進(jìn)和完善。總結(jié)如下:
    1、學(xué)校瀕臨市區(qū),市區(qū)學(xué)校對(duì)優(yōu)秀生的吸引力較大,存在優(yōu)秀生流失的潛在危機(jī)。一方面,有的富裕家庭認(rèn)為市里的學(xué)校條件好,寧可多花錢,也要讓孩子去市里上學(xué)。另一方面,市里的學(xué)校下來(lái)宣傳招生,想拉走學(xué)生。針對(duì)這些情況,我校制定了嚴(yán)格的紀(jì)律,禁止教師參與其它學(xué)校宣傳招生。班主任必須及時(shí)家訪和召開家長(zhǎng)會(huì),做好家長(zhǎng)工作,杜絕學(xué)生流失現(xiàn)象。
    2、學(xué)校雖然制定了各項(xiàng)規(guī)章制度,但是,領(lǐng)導(dǎo)班子的規(guī)范性、主動(dòng)性、工作落實(shí)能力有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。主要是存在好人思想,怕得罪人,不能以制度規(guī)范來(lái)約束教師。因此,今后要完善管理機(jī)制,研究管理策略,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制,使學(xué)校工作的各個(gè)環(huán)節(jié)規(guī)范、有序的開展。
    3、教學(xué)常規(guī)工作有待于進(jìn)一步完善和提高。
    (1)考勤管理不規(guī)范、不嚴(yán)格,存在漏洞,不能真實(shí)體現(xiàn)出勤情況。今后要有專人負(fù)責(zé),如實(shí)記錄出勤情況,對(duì)無(wú)故遲到、早退、曠工等違反考勤制度的現(xiàn)象,嚴(yán)厲批評(píng),不留情面,必要時(shí)采取懲罰措施。
    (2)備課不鉆研教材,抄教案,應(yīng)付檢查,備講不一致,教案形同虛設(shè),甚至上課不帶教案。教學(xué)觀念落后,教學(xué)手段陳舊,教具學(xué)具使用少,不能以各種情境調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性和主動(dòng)性。師生關(guān)系緊張,學(xué)生管理方法簡(jiǎn)單粗暴。作業(yè)批改次數(shù)達(dá)不到要求,批改不認(rèn)真,錯(cuò)批、漏批等。聽課少,不能互相學(xué)習(xí)提高。為了改變這些現(xiàn)象,我們采取校長(zhǎng)主管,教導(dǎo)主任主抓,強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和管理。落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理制度,每學(xué)期至少定期檢查和展評(píng)兩次,還要經(jīng)常進(jìn)行不定期的抽查。要求教師超周備課,認(rèn)真、高效上好每一節(jié)課,作業(yè)認(rèn)真及時(shí)批改,經(jīng)常進(jìn)行考評(píng),每周至少聽課一節(jié)。有效開展教研活動(dòng),盡努力為教學(xué)提供必需的教具、資料、資源等。
    (3)教學(xué)成績(jī)還不理想。今年成績(jī)雖然在全區(qū)排名有所進(jìn)步,但是,沒有排位靠前的學(xué)科,教學(xué)成績(jī)?nèi)狈︻I(lǐng)頭羊,沒有帶動(dòng)性,教師滿與于現(xiàn)狀,缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。單科成績(jī)普遍優(yōu)秀率、合格率不高,說(shuō)明缺乏對(duì)優(yōu)秀生的培養(yǎng),后進(jìn)生也多。教學(xué)成績(jī)是教學(xué)工作的硬性指標(biāo)。我們要求教師以本次教育教學(xué)工作會(huì)議和三項(xiàng)整頓活動(dòng)為契機(jī),深入進(jìn)行自我剖析,認(rèn)真查擺問題,制定目標(biāo),采取措施,切實(shí)提高成績(jī)。根據(jù)要求,我校還落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)包班制,分工指導(dǎo)和督促各班教學(xué)工作,校長(zhǎng)包班三、四年級(jí),教導(dǎo)主任包五、六年級(jí),總務(wù)主任包一、二年級(jí)。我們的目標(biāo)是:在下一學(xué)年質(zhì)量檢測(cè)中,有兩個(gè)單科成績(jī)進(jìn)入前十名,有三個(gè)單科成績(jī)進(jìn)入前20名,其它學(xué)科至少前進(jìn)20名。
    4、學(xué)校發(fā)展缺少特色。學(xué)校特色可以起到以點(diǎn)帶面的作用。學(xué)校各項(xiàng)工作過于平淡,沒有亮點(diǎn)。我們要發(fā)揮我校的體育優(yōu)勢(shì),使我校成為一所體育特色學(xué)校。為此,我們今年要整修運(yùn)動(dòng)場(chǎng),上好體育課,開展體育課外興趣小組活動(dòng),加強(qiáng)體育訓(xùn)練,提高運(yùn)動(dòng)水平。爭(zhēng)取下屆運(yùn)動(dòng)會(huì)再取第一名。
    現(xiàn)在,“校榮我榮,校恥我恥”的觀念已經(jīng)深入全體教師的心中,我相信,在學(xué)校的規(guī)范管理和全體教師的不懈努力下,學(xué)校一定會(huì)在各方面取得優(yōu)異的成績(jī)。
    學(xué)校工作訴職報(bào)告篇十四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:
    現(xiàn)在,我代表學(xué)校,向大會(huì)作學(xué)校工作報(bào)告,請(qǐng)予審議,并請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及各位教師代表提出寶貴意見。
    20bb年,我們?cè)诳h委、縣政府的親切關(guān)懷和縣教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全校教職工以“真誠(chéng)服務(wù)”的教育教學(xué)理念,以建設(shè)“禮樂五中”為特色,以唱響“學(xué)在五中”品牌為目標(biāo),深入推行素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校面貌煥然一新,辦學(xué)條件不斷優(yōu)化,教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高,社會(huì)影響力進(jìn)一步擴(kuò)大。
    一年來(lái),我們主要做了以下幾方面的工作:
    1、綜治開道,德育先行。
    我校積極貫徹落實(shí)上級(jí)綜治委精神,開始終把安全工作放在第一位,全面推進(jìn)綜治工作進(jìn)校園,并對(duì)校園周邊飲食攤點(diǎn),進(jìn)行了集中清理與整治。一年來(lái),6000多人的學(xué)校無(wú)重大事故,為全校師生提供了穩(wěn)定的治安環(huán)境以及和諧的教學(xué)環(huán)境。
    學(xué)校非常重視德育工作,以校園文化建設(shè)作為德育工作重心,以“每日三省”規(guī)范學(xué)生的養(yǎng)成教育,通過家長(zhǎng)會(huì)、家訪、家校通平臺(tái)等多種方式加強(qiáng)家校聯(lián)系。在社會(huì)上樹立了良好的學(xué)校形象、教育形象和教師隊(duì)伍形象。
    2、真愛育人,服務(wù)至上。
    學(xué)校把誠(chéng)信放在教育首位,誠(chéng)信的核心理念即“真”。在工作上,學(xué)校要求所有教師主動(dòng)擔(dān)當(dāng),各負(fù)其責(zé),將工作落到實(shí)處。教育即服務(wù):教師至上,干部為老師服務(wù);學(xué)生至上,教師為學(xué)生服務(wù)”。“真”凝煉了“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)”的“五中力量”。
    3、校園文化,特色強(qiáng)校。
    社團(tuán)活動(dòng)有特色。我校成立了教師合唱團(tuán);舉辦了教工拔河比賽和乒乓球比賽。學(xué)生社團(tuán)豐富多樣:校園廣播站、記者站、女子排球隊(duì)、男子籃球隊(duì)、乒乓球隊(duì)、健美操隊(duì)、合唱隊(duì)、器樂隊(duì),校園足球隊(duì)正在籌建中(擬參加南昌市青少年校園足球聯(lián)賽)。十二月“讀書月”活動(dòng),讓讀書成為習(xí)慣,讓書香溢滿校園。社團(tuán)活動(dòng)極大地豐富了師生們的精神文化生活,展示了五中校園的魅力。
    評(píng)比競(jìng)賽有特色。廣播操比賽;“學(xué)弟子規(guī),做文明學(xué)生”演講比賽;校歌比賽;“三棋”比賽;“校園之星”評(píng)選;“誰(shuí)班最美”評(píng)比;校運(yùn)會(huì)、藝術(shù)節(jié)等,良性的評(píng)比競(jìng)爭(zhēng)激活了五中校園。
    校園“四化”有特色。一是凈化,學(xué)校沒有衛(wèi)生死角,“每人每天必須拾一張垃圾”是五中師生的日常規(guī)。二是綠化,學(xué)校綠化規(guī)劃設(shè)計(jì)、精心愛護(hù),綠色校園生機(jī)盎然、環(huán)境優(yōu)美。三是美化,文明的學(xué)生,文明的校園,育人環(huán)境優(yōu)雅。四是文化,櫥窗、展板、文化墻、科普梁,學(xué)生在耳濡目染中受到熏陶,極大地豐厚了校園文化的底蘊(yùn)。
    班級(jí)文化有特色,全校93個(gè)教學(xué)班,班班都有文化特色,每個(gè)班級(jí)乃至整個(gè)校園正氣文明蔚然成風(fēng)。
    4、教育教學(xué),成果喜人。
    學(xué)校關(guān)注教師發(fā)展,注重校本培訓(xùn),多次請(qǐng)來(lái)省市專家作專題講座,全體教師在暑假期間進(jìn)行了集中和分教研組的兩期校本培訓(xùn);組織所有班主任及中層以上干部赴江蘇洋思中學(xué)學(xué)習(xí)考察;組織教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)到xx一中學(xué)習(xí)取經(jīng),組織專家組成員、部分教師赴南昌城東學(xué)校、xx二中觀摩學(xué)習(xí)“高效課堂”;多次利用晚上休息時(shí)間分年級(jí)組召開班主任座談會(huì)、分學(xué)科教師座談會(huì)。
    各年級(jí)、各學(xué)科成立了專家組,以老帶新,師徒結(jié)對(duì),打造青藍(lán)工程;一年一屆的“希望杯”教學(xué)競(jìng)賽中一大批德才兼?zhèn)涞闹?、青年教師脫穎而出;每月評(píng)選的“月度人物”彰顯了“五中力量”榜樣的力量。
    20bb年中考,我校338人上二中(重點(diǎn)線),23人錄二中零班,709人上一中普高線。20bb年高考,我縣4人被北大錄取,其中三人為我校畢業(yè)學(xué)子,xx二中高考文科前六名中有5位同學(xué)為五中畢業(yè),理科前13名中有7位同學(xué)為五中畢業(yè)。我校榮獲“20bb年中考優(yōu)勝單位”,“20aa-20bb學(xué)年度目標(biāo)管理考評(píng)綜合獎(jiǎng)”。我校還榮獲縣“田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)初中組團(tuán)體總分第二名”、市“田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)初中組團(tuán)體總分第三名”,南昌市中小學(xué)“喜迎建黨90周年歌詠比賽一等獎(jiǎng)”等。我校學(xué)生素質(zhì)、應(yīng)試兩不誤。
    1、存在的問題。
    一是學(xué)校的規(guī)章制度還不夠健全,且落實(shí)不夠到位,長(zhǎng)效機(jī)制有待完善,激勵(lì)與約束力度有待增強(qiáng);二是部分干部的模范帶頭作用發(fā)揮得還不夠突出,教師的主人翁意識(shí)也有待提高;三是教師教研與學(xué)習(xí)還不夠,學(xué)校的學(xué)術(shù)氣氛還不濃;四是有的學(xué)科競(jìng)賽還不夠理想;五是部分教師住房緊缺;六是有償家教的現(xiàn)象等。
    2、措施。
    面對(duì)困難、矛盾和種種弊端,我們準(zhǔn)備采取以下措施:
    一是強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理。緊縮各種經(jīng)費(fèi)開支,如接待費(fèi)等。二是學(xué)校急需拆除舊平房(屬危房),向縣政府多渠道、多層次反映教師住房緊缺問題,擬打申請(qǐng)報(bào)告興建拆建返還房。三是爭(zhēng)取各級(jí)政府重視,要求為我校拔入一定數(shù)量的義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)或解困資金。四是進(jìn)一步加強(qiáng)師德教育,廉潔從政、從教,反復(fù)強(qiáng)調(diào)教師要牢固樹立師表形象,徹底杜絕有償家教。
    各位代表,回顧過去,我們滿懷豪情,展望未來(lái),我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。隨著教育形勢(shì)的發(fā)展,學(xué)校面臨的辦學(xué)壓力越來(lái)越大,我們唯有迎難而上,強(qiáng)化品牌意識(shí),優(yōu)化辦學(xué)環(huán)境,提高辦學(xué)質(zhì)量,提升辦學(xué)層次,才能把握新的發(fā)展機(jī)遇。下面,我就20cc年學(xué)校工作提出如下構(gòu)想,請(qǐng)各位代表討論并提出寶貴意見。
    (一)、強(qiáng)化品牌意識(shí)。
    制定《五年發(fā)展規(guī)劃》,為我校發(fā)展規(guī)劃藍(lán)圖目標(biāo)。強(qiáng)化精品意識(shí),深化全校師生對(duì)“禮樂五中”校園文化內(nèi)涵的理解。建設(shè)“xx五中”網(wǎng)站,以開拓的創(chuàng)新精神、豐富的特色內(nèi)涵,宣傳和推進(jìn)我校的特色教育教學(xué)改革。樹立名師名校意識(shí),力爭(zhēng)各學(xué)科競(jìng)賽和中考成績(jī)?nèi)h第一,把“五中力量”的教育品牌打造成一張富有影響力的“學(xué)校名片”。
    (二)、打造教師隊(duì)伍。
    規(guī)范常規(guī)教學(xué)管理、教研活動(dòng),優(yōu)化備課組管理,組建年級(jí)專家組,擬聘請(qǐng)市教研室專家定期指導(dǎo)教研;對(duì)年輕教師進(jìn)行“二字、一話、一機(jī)”的過關(guān)考核,為年輕教師、年輕班主任指派師傅。
    繼續(xù)以“希望杯”教學(xué)競(jìng)賽發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)名師名科,還要舉辦“名師大課堂”觀摩展示,充分發(fā)揮我校骨干教師的示范、引領(lǐng)作用;把握教改趨勢(shì),進(jìn)行“高效課堂”課改試點(diǎn),提高課堂教學(xué)效益。
    對(duì)教師進(jìn)行“班班通”前期建設(shè)培訓(xùn),開通“班班通”,優(yōu)化教學(xué)手段,助推教師專業(yè)發(fā)展。
    (三)、優(yōu)化辦學(xué)環(huán)境。
    學(xué)校已在第一教學(xué)大樓東、西兩側(cè)新添置了廁所,還將改造第一教學(xué)大樓的階梯教室,建成五樓半的教師辦公樓,以改善教師辦學(xué)條件;已完善了西邊圍墻的改造,還將興建塑膠跑道,重新進(jìn)行教室裝修,更換教室北面的鋁合金窗,目前正在啟動(dòng)綜合大樓的建設(shè),建設(shè)面積為10300平米。擬推動(dòng)教工平房、危房改造項(xiàng)目。
    各位代表,新的一年正在開始,讓我們繼續(xù)團(tuán)結(jié)一心,與時(shí)俱進(jìn),發(fā)奮圖強(qiáng),開拓進(jìn)取,共創(chuàng)xx五中的美好未來(lái)!
    謝謝大家!
    學(xué)校工作訴職報(bào)告篇十五
    學(xué)籍管理工作是一項(xiàng)繁雜、系統(tǒng)的工作,是學(xué)校管理的重要組成部分,搞好學(xué)籍管理工作是建立穩(wěn)定良好的義務(wù)教育秩序,落實(shí)新《義務(wù)教育法》,保證學(xué)校全面貫徹黨的教育方針,面向全體學(xué)生,全面提高學(xué)生素質(zhì)的有力保證,對(duì)提高教育質(zhì)量有著重大意義。因此,我校堅(jiān)持貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)學(xué)籍管理工作的文件精神,全面規(guī)范落實(shí)學(xué)籍管理工作,并努力逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、信息管理自動(dòng)化。具體工作匯報(bào)如下:
    盡管我校規(guī)模不大,但由于校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)籍工作的'重視,我校學(xué)籍工作堅(jiān)持由校長(zhǎng)親自領(lǐng)導(dǎo),教導(dǎo)主任分工細(xì)化安排,學(xué)籍管理員落實(shí)學(xué)籍系統(tǒng)管理工作,各班班主任負(fù)責(zé)各班學(xué)籍冊(cè)填寫、核實(shí)、更新工作,分工明確,責(zé)任分明。
    從20xx年起,學(xué)校每學(xué)期進(jìn)行一次學(xué)籍表檢查,要求學(xué)籍管理員在工作中堅(jiān)持依法管理,做到有據(jù)可查,有章可尋。同時(shí),根據(jù)上級(jí)相關(guān)文件或會(huì)議精神,由教導(dǎo)主任主持向班主任布置本學(xué)期學(xué)籍工作,并要求班主任在工作中做到認(rèn)真細(xì)致,熟悉熟記學(xué)籍管理法規(guī),在日常工作中做到及時(shí)報(bào)告學(xué)生在校在班情況,做好學(xué)籍表記錄記載、學(xué)籍管理員備查、教導(dǎo)處存檔等一系列學(xué)籍工作。
    我校學(xué)籍管理制度的建設(shè),堅(jiān)持做到有法可依,依法管理、與時(shí)俱進(jìn),始終不渝認(rèn)真執(zhí)行并貫徹落實(shí)《深圳市義務(wù)教育階段學(xué)籍管理暫行辦法》(深教[20xx]11號(hào))《深圳市義務(wù)教育就近入學(xué)管理辦法》(深府辦〔20xx〕130號(hào))和(深龍教[20xx]12號(hào))文件精神,學(xué)校堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以辦人民滿意教育為宗旨,把學(xué)籍管理工作納入整個(gè)學(xué)校工作計(jì)劃,建立并執(zhí)行主要領(lǐng)導(dǎo)分管學(xué)籍工作制度、學(xué)籍管理員變動(dòng)報(bào)告制度、學(xué)籍異動(dòng)制度、流動(dòng)人口管理制度、各年度學(xué)籍存檔制度等。不斷完善各項(xiàng)制度建設(shè),增強(qiáng)了法規(guī)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。
    1、嚴(yán)格執(zhí)行按照上級(jí)文件精神,各項(xiàng)制度規(guī)范管理,還于20xx年秋強(qiáng)化我校學(xué)籍管理宣傳、落實(shí),制訂我?!丁秾W(xué)生學(xué)籍冊(cè)》填寫說(shuō)明》與《《深圳市義務(wù)教育階段學(xué)籍管理辦法》班主任細(xì)讀指引》,進(jìn)一步規(guī)范我校學(xué)籍管理。努力做到既堅(jiān)持原則同時(shí)做好學(xué)籍管理相關(guān)制度的宣傳。落實(shí)區(qū)教育局、街道教育辦關(guān)于學(xué)籍管理的要求,上下一心,以認(rèn)真務(wù)實(shí)的態(tài)度對(duì)待學(xué)籍工作。
    2、建立嚴(yán)格的休學(xué)、輟學(xué)制度,認(rèn)真做好防輟控流工作,近年來(lái)輟學(xué)率為0%。
    3、認(rèn)真執(zhí)行貫徹落實(shí)電子化學(xué)籍管理工作,每學(xué)期按要求完成了新生入學(xué)及異動(dòng)工作,并及時(shí)核對(duì)、更新、上報(bào)數(shù)據(jù)。
    4、按照區(qū)教育局基教科的要求,使用規(guī)范表冊(cè),填寫在籍學(xué)生《學(xué)籍冊(cè)》,教導(dǎo)處定期對(duì)各班《學(xué)籍冊(cè)》進(jìn)行檢查,畢業(yè)學(xué)生《學(xué)籍冊(cè)》存檔。
    5、認(rèn)真做好學(xué)年初基層報(bào)表填報(bào)工作,“四率”表的填報(bào)工作,做到實(shí)事求是,準(zhǔn)確無(wú)誤,并認(rèn)真做好資料歸檔保存工作。
    6、完成異動(dòng)表冊(cè),做好分班名冊(cè)的補(bǔ)充和刪除及審核歸檔工作。
    7、完成流動(dòng)人口子女摸底統(tǒng)計(jì)工作,認(rèn)真填寫流動(dòng)生統(tǒng)計(jì)表,上報(bào)街道教育辦。
    8、運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段,初步實(shí)現(xiàn)學(xué)籍管理信息化、規(guī)范化、科學(xué)化,認(rèn)真及時(shí)作為各項(xiàng)數(shù)據(jù)的備份。
    9、健全完善我校學(xué)籍網(wǎng),實(shí)現(xiàn)了學(xué)籍管理數(shù)據(jù)網(wǎng)上查詢,通過學(xué)校q群與區(qū)學(xué)籍管理員q群,加強(qiáng)與區(qū)、街道內(nèi)各學(xué)籍管理員互相交流,促進(jìn)教育信息公開、公正,不斷提高學(xué)校學(xué)籍管理水平。
    學(xué)校平時(shí)注意各類學(xué)籍工作資料的收集、整理工作,建立了學(xué)籍各項(xiàng)資料檔案,并不斷加以完善,務(wù)求實(shí)現(xiàn)我校學(xué)籍管理工作達(dá)到規(guī)范的同時(shí)也屬于我區(qū)學(xué)籍管理領(lǐng)先的水平。
    學(xué)校工作訴職報(bào)告篇十六
    為積極引導(dǎo)、培養(yǎng)學(xué)生樹立節(jié)能環(huán)保意識(shí),形成愛護(hù)公物,勤儉節(jié)約的生活習(xí)慣,xx中學(xué)于20xx年x月x日至x日間,開展了節(jié)能宣傳周教育活動(dòng)。具體工作開展情況如下:。
    學(xué)校成立了以校長(zhǎng)任組長(zhǎng),副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng),中層領(lǐng)導(dǎo)為組員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。召開領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議,確定活動(dòng)實(shí)施方案,確保了活動(dòng)開展的組織性、實(shí)效性。
    通過教工大會(huì)、班主任工作會(huì)議等學(xué)習(xí)活動(dòng)方案,明確活動(dòng)目的和要求,明確在活動(dòng)開展過程中需要積累的文本材料。充分發(fā)揮板報(bào)、廣播站、校園網(wǎng)、宣傳欄等宣傳作用,營(yíng)造濃厚的節(jié)能環(huán)保氛圍。
    1、政教處于x月x日于大會(huì)議室組織上好一次節(jié)能課。
    2、班主任組織學(xué)生于x月x日第八節(jié)課開展了一次有關(guān)節(jié)能低碳主題班會(huì)。
    3、學(xué)生利用x月x日、x月x日雙休日時(shí)間,開展一次節(jié)能小發(fā)明或小創(chuàng)造實(shí)踐體驗(yàn)活動(dòng),學(xué)生利用廢舊物品精心制作了粘貼畫作品。
    4、政教處、財(cái)會(huì)室、總務(wù)處開展了節(jié)能情況聯(lián)合檢查,對(duì)用水用電提出明確要求,促進(jìn)節(jié)能工作有效落實(shí)。
    5、全體師生于x月x日開展了能源短缺體驗(yàn)活動(dòng)。
    本次節(jié)能宣傳周主題教育活動(dòng)培養(yǎng)了學(xué)生節(jié)能環(huán)保意識(shí),很好的完成了預(yù)期目標(biāo),在校園內(nèi)營(yíng)造出“節(jié)能我行動(dòng),低碳新生活”濃厚的節(jié)能環(huán)保氛圍。