總結(jié)是我們思考自我提升的機(jī)會，也是對自我的一種檢視?？偨Y(jié)需要具備客觀性和真實(shí)性，我們應(yīng)該真實(shí)記錄和反思自己的學(xué)習(xí)或工作過程。通過閱讀下面的總結(jié)范文，我們可以了解到一些寫作總結(jié)時(shí)需要注意的要點(diǎn)和技巧。
生產(chǎn)科工作總結(jié)篇一
在礦的領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的相互協(xié)助下。生產(chǎn)技術(shù)科嚴(yán)格按照我礦制定的各項(xiàng)規(guī)章制度及相關(guān)措施，本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，順利完成了一季度的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將一季度工作總結(jié)如下：
1.積極進(jìn)取，完成各項(xiàng)礦井工作。
20xx年一季度我礦正常試生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試。在此期間我科認(rèn)真落實(shí)“安全生產(chǎn)，技術(shù)先行”的指導(dǎo)思想，以高度的責(zé)任感和使命感，為礦井發(fā)展努力工作。本季度回采原煤7.3萬噸，掘進(jìn)進(jìn)尺529米，超額完成了公司下達(dá)的工作量。
（1）精益求精，努力完成本職工作。
在生產(chǎn)期間，我科及時(shí)督促、指導(dǎo)各井區(qū)技術(shù)員進(jìn)行相關(guān)掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施的編制，并對編制完成的規(guī)程措施進(jìn)行審批和修改；在井下環(huán)境及設(shè)計(jì)等因素發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)下發(fā)技術(shù)交底。本季度編制、審批掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程2本，修改回采作業(yè)規(guī)程1本，指導(dǎo)編制技術(shù)措施5本，下發(fā)技術(shù)交底10份。
（2）勤奮刻苦，努力配合區(qū)隊(duì)工作。
次到3次，加班加點(diǎn)已成為他們的家常便飯，白天全力以赴進(jìn)行井下測量，晚上熬夜計(jì)算內(nèi)業(yè)、整理資料。
（3）面對困難，勇于擔(dān)當(dāng)承擔(dān)重?fù)?dān)。
6月份即將進(jìn)行礦井投產(chǎn)驗(yàn)收，礦領(lǐng)導(dǎo)安排我科室全力完成礦井投產(chǎn)竣工驗(yàn)收資料。在緊缺的情況下，我科室調(diào)出1名采礦技術(shù)員、1名測量技術(shù)員專門負(fù)責(zé)礦井驗(yàn)收資料，由于2名技術(shù)員處于實(shí)習(xí)階段，他們面對困難，勇于擔(dān)當(dāng)，承擔(dān)重?fù)?dān)，每天加班加點(diǎn)整理驗(yàn)收資料，不會的就上網(wǎng)搜尋以及請示領(lǐng)導(dǎo)，以保證礦井驗(yàn)收順利完成，為黑眼泉煤礦的'建設(shè)奉獻(xiàn)出自己的一份力量。
（4）刻苦學(xué)習(xí)，努力提高自身經(jīng)驗(yàn)技術(shù)。
我科室大部分技術(shù)員工作經(jīng)驗(yàn)不足，現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)匱乏。為增加經(jīng)驗(yàn)，提升工作質(zhì)量。我科室人員自費(fèi)購買相關(guān)專業(yè)書籍，對已有知識進(jìn)行重新梳理，對新的施工工藝、施工方法進(jìn)行學(xué)習(xí)，并將新的工藝努力融入到我礦的實(shí)際生產(chǎn)中來，增加效率、產(chǎn)能。
在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)，我科技術(shù)人員下井跟班時(shí)，還積極向帶班領(lǐng)導(dǎo)及一線技術(shù)工人學(xué)習(xí)。先觀察，后詢問；先思考，后求證。努力將書本上的知識與實(shí)際生產(chǎn)相結(jié)合，做到指揮工作有理有據(jù)，擺脫空想、胡想帶來的工作失誤。
（1）實(shí)事求是，認(rèn)真填寫對上級各部門的報(bào)表，補(bǔ)充相關(guān)制度。
按點(diǎn)下井對兩順槽頂板進(jìn)行觀測，升井后進(jìn)行數(shù)據(jù)對照后，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。
我們將繼續(xù)堅(jiān)持我科技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)和互助，將對技術(shù)人員的知識儲備提高納入日常工作的一部分，使其更常規(guī)化、更專業(yè)化、更具有針對性；我們將繼續(xù)端正技術(shù)人員的工作作風(fēng)，一如既往的服務(wù)于一線，將“甘于吃苦、一絲不茍”的精神發(fā)揚(yáng)光大；我們將逐步學(xué)習(xí)、引進(jìn)先進(jìn)的施工方法、施工工藝，提高前提技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平，努力杜絕因技術(shù)問題考慮不全面而導(dǎo)致的工程事故。
礦領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望是我們勇往直前的強(qiáng)大動力，來到黑眼泉，我們無怨無悔；面對困難，我們將毅然決然，勇往直前。生產(chǎn)科全體員工今后將一如既往以飽滿的工作熱情繼續(xù)奮斗，用吃苦耐勞的精神來迎接竣工驗(yàn)收，爭取黑眼泉煤礦竣工驗(yàn)收能夠順利完成，希望礦領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)督促鼓勵。
生產(chǎn)科工作總結(jié)篇二
2021年上半年共計(jì)修訂完善《九里山礦頂板管理辦法》、《九里山礦礦壓觀測管理制度》、《九里山礦敲幫問頂制度》等6項(xiàng)制度，但個(gè)別制度仍不健全，制度落實(shí)方面仍存在差距，有“老好人”思想，執(zhí)行制度不“鐵”，抓鐵無痕。
為進(jìn)一步提升礦井技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，在礦井總工程師的號召下每半月舉辦技術(shù)員“大講堂”和規(guī)程措施“互查”活動。兩項(xiàng)活動雖按期舉行，但有“行”無“神”：“大講堂”活動的開展對于講師和教案未提前謀劃、甄別，存在濫竽充數(shù)，疲于應(yīng)付的情況，未起到積極的效果；規(guī)程措施的“互查”，只浮于“查”，落實(shí)整改、舉一反三不到位，導(dǎo)致目前規(guī)程措施“低級”錯(cuò)誤依舊較多；兩項(xiàng)活動未建立完善的考核獎勵機(jī)制，無規(guī)矩不成方圓。
設(shè)計(jì)上的浪費(fèi)是最大的浪費(fèi)，設(shè)計(jì)不合理不僅影響生產(chǎn)，還會危及安全。上半年生產(chǎn)技術(shù)科立足本職崗位，從設(shè)計(jì)源頭抓起，無論從14煤柱工作面的安裝，到東二運(yùn)架路線的選擇，再到16071回風(fēng)巷設(shè)計(jì)方案的確定，每項(xiàng)工程都精心謀劃，謹(jǐn)慎求證，但從目前效果來看仍存在“美中不足”，主要原因：設(shè)計(jì)方案定稿前與上對下溝通仍欠缺。16071回風(fēng)巷中底層沿空送巷未充分考慮上幫留設(shè)足夠煤柱，導(dǎo)致沿空巷幫頂板破碎、流矸，施工困難，進(jìn)度慢，后期修改設(shè)計(jì)，造成返工；分析解決問題的能力不足，缺乏“刀刃向內(nèi)”的魄力和勇氣。東二運(yùn)架通道在沿老巷修理施工困難，影響工作面接替工期的情況下，未及時(shí)進(jìn)行方案經(jīng)濟(jì)分析對比，完善更改方案。
（四）。
根據(jù)礦井2021年接替計(jì)劃，如期完成了14煤柱工作面安裝、16西翼底板改造、16東翼底板回風(fēng)系統(tǒng)改造及影響1607工作面區(qū)域治理的運(yùn)輸?shù)壮橄镄蘩淼裙こ蹋谝恍┝阈枪ぬ柗矫嬷\劃不到位，工期滯后，直接影響到后半年開拓和區(qū)域瓦斯治理工程任務(wù)的完成。按照上級公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，后半年開拓和區(qū)域瓦斯治理工程需分別完成471m、1162m，完成任務(wù)較困難。
四、2021年下半年工作計(jì)劃。
生產(chǎn)科工作總結(jié)篇三
我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,要求每一位干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會安全生產(chǎn)法律法規(guī)相關(guān)知識,努力向先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人學(xué)習(xí),始終堅(jiān)持警鐘長鳴，常抓不懈，切實(shí)將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。
我局今年畜牧惠民項(xiàng)目多，當(dāng)中諸多環(huán)節(jié)如牧道建設(shè)、棚圈及生產(chǎn)點(diǎn)住房建設(shè)、圍欄運(yùn)輸及安裝、草原防火單位內(nèi)部車輛的道路交通安全、畜產(chǎn)品質(zhì)量安全等方面將是安全生產(chǎn)所要著重關(guān)注并落實(shí)的重點(diǎn)，做到責(zé)任明確，落實(shí)到人，對可能出現(xiàn)的一些安全生產(chǎn)隱患采取定期不定期檢查，寧可信其有，不可信其無，已出現(xiàn)的隱患將立即成限期整改，對可能出現(xiàn)的隱患加強(qiáng)防范，重在預(yù)防對一些實(shí)施項(xiàng)目的合同繼實(shí)將安全生產(chǎn)責(zé)任列為其重要內(nèi)容。
我局將利用多種形式，加大對《草原法》、《草原防火條例》、《動物防疫法》、《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)及道路交通安全、建筑安全的宣傳力度，加強(qiáng)行業(yè)人員、駕駛?cè)藛T及項(xiàng)目工程作業(yè)人員等對安全生產(chǎn)的重要性、艱巨性、長期性的認(rèn)識，不斷增強(qiáng)全民安全生產(chǎn)意識。
為確保動物衛(wèi)生和動物產(chǎn)品安全,我局與各部門協(xié)調(diào)配合,形成合力，將繼續(xù)開展整治活禽市場和打擊經(jīng)營病死動物及其產(chǎn)品專項(xiàng)整治活動。堵住源頭，切斷交易中間環(huán)節(jié)，務(wù)求取得實(shí)效。
獸藥經(jīng)營企業(yè)和使用單位獸藥也將列為清查重點(diǎn)。按照縣、鄉(xiāng)分級的原則，落實(shí)責(zé)任制和層級監(jiān)管機(jī)制.對全國特別是部分地區(qū)的不合格產(chǎn)品、假獸藥的名稱、批號、標(biāo)稱生產(chǎn)企業(yè)和重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)、非法生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，保障畜牧生產(chǎn)安全和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全,維護(hù)農(nóng)牧民群眾根本利益，提高畜牧業(yè)綜合生產(chǎn)能力，確保畜牧業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。
通過法律法規(guī)的宣傳,提高全縣牧民自覺保護(hù)草原的意識。同時(shí)完善草原防火措施，將草原防火責(zé)任認(rèn)真落實(shí)到鄉(xiāng)、村、聯(lián)戶、牧戶，積極做好防火物資儲備及草原防火期防火和數(shù)據(jù)上報(bào)工作，為牧民群眾安全生產(chǎn)生活提供有力保障。
加強(qiáng)平時(shí)及節(jié)假日期間辦公區(qū)域、住宅區(qū)域的防火防盜工作，及時(shí)檢修、維護(hù)用電線路和設(shè)備，堅(jiān)持定期與不定期的安全檢查工作制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，做到“警鐘長鳴”，防患于未然。
生產(chǎn)科工作總結(jié)篇四
時(shí)間飛快，轉(zhuǎn)眼一年又過了。回首這一年在來工作上的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，盡管是很辛苦、勞累，但是我是覺得這種日子很踏實(shí)，不僅在忙碌工作當(dāng)中體會到工作帶來的成功的喜悅感，也深深地體會到工作的現(xiàn)實(shí)中給帶我所帶來的挫敗感。
在這一年里，首先我得感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與支持，讓我有機(jī)會挖掘自身的潛力，更好地為公司服務(wù)。接下來還得感謝所有的同事對我工作的大力支持與配合，得以讓我的工作勝利地完成。以下是我對今年的工作總結(jié)與來年工作的初步規(guī)劃。
通過了倉庫提前備料的方式，不但了解了欠料信息，同時(shí)可以讓車間需要前置加工的物料得以有計(jì)劃地完成。依據(jù)欠料信息、訂單數(shù)量、客戶的需求，合理地進(jìn)行排產(chǎn)。確保車間生產(chǎn)的流暢性，也降低了車間半成品的積壓。對于車間上報(bào)的異常情況能盡全力進(jìn)行處理。如有自身處理不了的，能及時(shí)的上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并跟進(jìn)到位。對生產(chǎn)計(jì)劃是否有序的完成，采取深入員工的方式了解核實(shí)生產(chǎn)的.進(jìn)度，以確保訂單的交期。
通過召開物料檢討，了解掌握物料信息。采取加急物料信息白板化跟進(jìn)，讓加急物料得以順利到車間進(jìn)行生產(chǎn)。對于加急物料出現(xiàn)異常的情況，積極地與相關(guān)部門進(jìn)行溝通處理。
在計(jì)劃方面，根據(jù)物料控提供的生產(chǎn)指令及初步的物料信息以及客戶的需求進(jìn)行擬制備料通知單，合理安排倉庫備料,通過倉庫備料提供欠料信息擬制生產(chǎn)指令單，避免出現(xiàn)待料上線的情況。依據(jù)客戶需求、訂單的緩急、生產(chǎn)產(chǎn)能為原則，進(jìn)行合理排單。確保生產(chǎn)計(jì)劃有效的完成 。
從8月份開始調(diào)整成品庫存計(jì)劃后，今散單常規(guī)產(chǎn)品交期從原來的11左右壓縮到9天時(shí)間，大部分庫存產(chǎn)品訂單能當(dāng)天發(fā)貨，少部分庫存產(chǎn)品訂單為2-3天；從6月份到11月份發(fā)貨金額來分析，其中有9月份、10月份、11月份連續(xù)3個(gè)月的發(fā)貨金額大于銷售訂單的金額。同比上半年來說是有一定的進(jìn)步。我個(gè)人認(rèn)為之所以能有這樣的進(jìn)步，主要是庫存計(jì)劃起了很大的推動作用。同明也說明了庫存計(jì)劃的實(shí)行是可行的。
以上是自我的工作總結(jié)，下面對來年的工作作以規(guī)劃
一、目前，生產(chǎn)計(jì)劃的流程已成模式，在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)精益生產(chǎn)的意識，提高為生產(chǎn)和銷售服務(wù)的意識。加強(qiáng)了解物料的前詹性、客戶的需求、市場的動態(tài)，朝著：“由訂單式生產(chǎn)到計(jì)劃性生產(chǎn)”的生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變。
二、對于物料跟進(jìn)方面，仍需要大力強(qiáng)捉，仍要尋找更好方法改變目前的模式。加強(qiáng)與物控、采購人員、收發(fā)員之間的溝通，提高溝通效率與溝通的質(zhì)量，即時(shí)產(chǎn)生共享的信息。
三、自身的加強(qiáng)，加強(qiáng)與部門與部門之間的溝通，提高溝通工作效率和工作質(zhì)量。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高工作能力，具備更快、更好的工作能力，更好的為公司服務(wù)。
一、感覺到部門與部門之間缺乏主動溝通的意識，甚至出現(xiàn)無效溝通的現(xiàn)象。出現(xiàn)了以自我為中心的思想。不利于高效率、高質(zhì)量的完成工作，雖然當(dāng)別的部門提出配合時(shí)，大家也會配合，但是主動協(xié)助其他部門完成工作，或者很愉快地配合其他部門提出的要求及其他配合時(shí)，仍然還不是很到位。這一定會在一定程度上影響工作的效率及工作質(zhì)量。這也是讓我在工作深感到挫敗的因素。
二、學(xué)習(xí)意識不強(qiáng)，缺乏創(chuàng)新思維。不利于搞高業(yè)務(wù)水平。 對公司的建議
一、建立有效的激勵機(jī)制，激發(fā)員工的競爭意識和危機(jī)感，打破按部就班的舊觀念，鼓勵創(chuàng)新，可以通過板報(bào)、會議、公司發(fā)文等方式對工作成績好、業(yè)務(wù)突出的員工進(jìn)行表彰，以精神鼓勵為主，物質(zhì)鼓勵為輔的方式進(jìn)行。
二、重視員工的建議及提出的意見，可以通過組織活動或者調(diào)查問卷開幕進(jìn)行了解。
三、建議建立物料倉臺賬
以上是我今年來的工作總結(jié)及工作規(guī)劃，在以后的工作當(dāng)中，期盼各位領(lǐng)導(dǎo)多多批語指導(dǎo)和支持。
生產(chǎn)科工作總結(jié)篇五
通過開展路燈在建工程、各類工作場所和路燈運(yùn)行設(shè)施安全隱患大排查工作，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和行業(yè)安全監(jiān)管責(zé)任，全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真解決存在的突出問題，建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)制和重大隱患排查治理機(jī)制，有效防范和遏制事故發(fā)生，使我處安全生產(chǎn)始終保持穩(wěn)定，確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)安全正常運(yùn)行。
1、照明設(shè)施線路和高低壓配電系統(tǒng)安全性。
2、燈桿燈具完好性及連接可靠性。
3、照明設(shè)施防傾覆垮塌、防高空墜落。
4、安全生產(chǎn)制度落實(shí)的情況。
我處按照上級文件要求，堅(jiān)持安全發(fā)展觀和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，xx成立了以分管安全負(fù)責(zé)人為組長，處專職安全員為成員的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，并對此次安全隱患排查工作的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)xx署，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，調(diào)動上上下下、方方面面抓好安全生產(chǎn)工作的積極性和創(chuàng)造性，切實(shí)做到不走過場，嚴(yán)密排查，全面覆蓋，不留死角，排查出的問題即時(shí)整改，不出紕漏，不出事故。
1、照明設(shè)施線路和高低壓配電系統(tǒng)無問題。
2、燈桿燈具完好性及連接可靠性的排查情況。有部分路燈燈門缺失、破損，已維修到位。
3、照明設(shè)施無傾覆垮塌、高空墜落情況。
4、安全生產(chǎn)制度落實(shí)情況。主要對處維建班和工程隊(duì)伍落實(shí)安全制度、文明施工和安全施工的情況進(jìn)行了檢查、督促和總結(jié)。經(jīng)檢查，在施工過程中，能夠按照所里的要求，安放警示錐、佩戴安全帽和使用防護(hù)用具，各類安全員能夠到施工現(xiàn)場，隨時(shí)掌握和處理施工過程中的安全情況。
通過這次安全隱患大排查，明確了開展安全工作的思路，全體職工的安全意識得到了不同程度的提高，履行安全規(guī)定更加自覺。下一步我處將完善各類設(shè)施、場所的安全措施，使安全隱患大排查工作形成常態(tài)化，建立每半年進(jìn)行一次安全隱患大排查工作機(jī)制。
生產(chǎn)科工作總結(jié)篇六
年底時(shí)間更是應(yīng)該要拿來對自己一年的工作情況進(jìn)行分析總結(jié)，為下一年的工作進(jìn)行鋪墊。下面是小編為大家整理的生產(chǎn)科室。
僅供參考?xì)g迎大家閱讀。
新的一年即將來臨，20xx知不覺地過去了。在過去的一年中，沒有一點(diǎn)前展。在即將踏入20xx際，作為一名車間主任我對我在20xx工作有必要做一個(gè)總結(jié)，爭取明年好了點(diǎn)。
1、首先在生產(chǎn)上為了加強(qiáng)生產(chǎn)管理，車間制定了詳細(xì)的。
規(guī)章制度。
在制度的約束下，和質(zhì)檢部門的配合下能夠及時(shí)完成上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品要高質(zhì)量，要求員工認(rèn)識到質(zhì)量的重要性。
2、在生產(chǎn)過程中進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，協(xié)助質(zhì)檢做好產(chǎn)品的檢查工作，確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品要高質(zhì)量，真正做到我們正典人所提倡的“正品”。
3、在管理方面提出的三效管理方式。
a.管理要效益，向質(zhì)量要效益，緊抓安全生產(chǎn)，沒有安全就談不上效益，要求員工能夠合理規(guī)范的進(jìn)行操作。沒有質(zhì)量也就沒有效益，產(chǎn)量再高也是徒勞，相反還會對企業(yè)造成損失。
b.管理要效率，合理進(jìn)行工作分工，做到知人善用，對員工定員定崗，讓每位員工都在最適合的崗位工作，提高設(shè)備的利用率，提高工作效率。節(jié)約生產(chǎn)成本。
c.管理要效力，對效力的理解我個(gè)人認(rèn)為就是發(fā)揮個(gè)人的最大能力。在這點(diǎn)上要注意員工的思想動態(tài)，根據(jù)我個(gè)人的管理經(jīng)驗(yàn)做好員工的思想工作，提高員工的凝聚力。這樣才能出效力。杜絕員工出人不出力的現(xiàn)象。我覺得一個(gè)好的管理者，對上級要讓上級放心，對下級要讓員工覺得和你干有奔頭。
4、生產(chǎn)設(shè)備方面，每個(gè)月都進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，有專人負(fù)責(zé)。車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督，確保正常生產(chǎn)，一年當(dāng)中基本上沒有因?yàn)樵O(shè)備損壞而耽誤生產(chǎn)。
5、對新員工的培訓(xùn)做到先易后難，在新員工剛剛來的時(shí)候，連打包帶都不會換，經(jīng)過培訓(xùn)現(xiàn)在車間的工人都可以使用所有的生產(chǎn)設(shè)備。員工的思想素質(zhì)低，針對這個(gè)現(xiàn)象，車間一個(gè)星期開一次工作例會，一個(gè)月開一次質(zhì)量事故會議。提高員工的思想素質(zhì)，和技術(shù)素質(zhì)，使員工慢慢成為一個(gè)合格的正典人。
6、在gmp信息系統(tǒng)使用上，所有的產(chǎn)品都做了記錄，原來的記錄是一個(gè)人做，從10月份開始我們的兩個(gè)班組有一個(gè)班組已經(jīng)能夠獨(dú)立的填寫記錄。用系統(tǒng)來指導(dǎo)生產(chǎn)，減少質(zhì)量事故的發(fā)生。
7、車間的衛(wèi)生和廠房的維護(hù)也做的比較不錯(cuò)。除了有個(gè)別的門有輕微的擦痕之外沒有發(fā)現(xiàn)員工故意的損壞。沒有發(fā)現(xiàn)門鎖不能正常使用。衛(wèi)生也搞的一塵不染，每個(gè)衛(wèi)生區(qū)域都有專人負(fù)責(zé)，生產(chǎn)輔助設(shè)備有專人清洗，工衣和洗手間都有專人清洗打掃，分工明確大大提高員工的工作積極性。
8、在原料的采購方面，基本上做到及時(shí)準(zhǔn)確。在生產(chǎn)上也是按照先報(bào)先生產(chǎn)，確保正常供貨。
9、員工的待遇方面，車間配備了潔凈工作服，一次性手套?？谡职丛露堪l(fā)放。工資采取記件制，提高了員工的工作熱情，每個(gè)月的工資表都能準(zhǔn)時(shí)交到財(cái)務(wù)部，配合財(cái)務(wù)部門按時(shí)發(fā)放工資。
車間不足的地方主要在以下幾個(gè)方面：
1、員工的安全意識不強(qiáng)。
2、對新員工的監(jiān)督不到位，在生產(chǎn)速補(bǔ)的時(shí)候有多裝和少裝的現(xiàn)象。
3、員工和質(zhì)檢配合不是很好。
4、員工的質(zhì)量意識不強(qiáng)，認(rèn)為質(zhì)量就是質(zhì)檢的事情。
時(shí)光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的歡樂氣氛，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作做以總結(jié)，同時(shí)也祈愿我們公司明年更美好。
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。
過去的一年里，生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中面臨三、四產(chǎn)品型號的多變，批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。截止20xx年x月x日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品，我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，和利用有限的資源，及時(shí)滿足客戶的交期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面。
在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫良率達(dá)到98%，三四層產(chǎn)品入庫良率達(dá)到96%。我堅(jiān)信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。
3、設(shè)備管理方面。
在過去的一年里，各設(shè)備比較良好，并沒有因?yàn)樵O(shè)備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、人員管理方面。
在每年的年初和年末，在人員變動和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時(shí)候情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門還是堅(jiān)持對新近員工的崗前崗中培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術(shù)培訓(xùn)和車間的各班長，的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。
5、安全生產(chǎn)方面。
在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時(shí)做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面。
1）員工質(zhì)量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。
2）缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計(jì)件和沒有品管的巡檢下，有時(shí)候會出現(xiàn)一個(gè)真空地帶，班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3）缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思：由于我部門全體計(jì)件化以后，在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造中過程中，如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫。記我們所做的還差較遠(yuǎn)！
2、人員管理方面。
員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們在策劃一下整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合數(shù)字，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面。
1、建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。對公司每個(gè)部門和員工都明確規(guī)定各部門和個(gè)人在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個(gè)嚴(yán)密的控制體系。
2、因公司員工的流動量大，個(gè)別的團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感補(bǔ)強(qiáng)，長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力加強(qiáng)樹立與培訓(xùn)。
20xx年即將結(jié)束，20xx年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的?；旧系耐瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?，經(jīng)歷這兩年來的生產(chǎn)管理工作。通過這些項(xiàng)目的管理，熟悉了公司的運(yùn)作程序流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。
雖然20xx年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：
1、雖然年輕充滿干勁，但是經(jīng)驗(yàn)缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
2、跟不上客戶在訂單上的運(yùn)作需求，還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性，不善于有效的表達(dá)。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。
3、生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全控，造成拖期、延期想象比較常見。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，繼續(xù)提高。
針對自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識，提高解決問題的能力。
2、竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)。
在生產(chǎn)過程中充分溝通，過程受控，在生產(chǎn)上更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、完善自身素質(zhì)。
新的一年，要毫不動搖為成為一個(gè)品德好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)、勤學(xué)習(xí)、善思考、會辦事的聰明人而努力。
工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神。所以這今年來我一直堅(jiān)持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行。
最后，我想說不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對的問題，從容的面對挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實(shí)自己，客觀的面對自己的不足，更好的去改進(jìn)，每個(gè)人都會有美好的明天！
在公司不斷的發(fā)展中，我的工作能力和個(gè)人能力都得到了很大的提高，這是我一直以來不斷的成長得到的成果，也和公司的領(lǐng)導(dǎo)，同事幫助是分不開的，相信自己在以后的工作中一定會做到最好。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關(guān)，這一點(diǎn)覺悟我還是有的，所以我會一直堅(jiān)持努力的工作下去，我相信我自己一定能夠順利的完成公司給我的工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
20xx年，伴隨著三年發(fā)展規(guī)劃的深入推進(jìn)和不斷的設(shè)備更新企業(yè)步伐的加快，將迎來生產(chǎn)經(jīng)營新的高峰?，F(xiàn)將對于明年的工作計(jì)劃如下：
1、加強(qiáng)本職工作，技能學(xué)習(xí)使自己本職工作能力得進(jìn)一步提高于加強(qiáng)。
2、樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，加強(qiáng)自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
3、工作中做到積極主動，團(tuán)結(jié)同事，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個(gè)人脾氣、性格做好一線工作配合，使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索，在來年中，我將加強(qiáng)自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會遇到很多困難，我相信，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個(gè)人文化素質(zhì)，為公司建設(shè)作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
回顧一年來的工作，感受很多，收獲很多，這其中包涵了各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、教育，同志們的幫助、關(guān)心，也包涵了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。一年來，自己始終堅(jiān)持老老實(shí)實(shí)做人，實(shí)實(shí)在在做事這一宗旨，做到做事不貪大，做人不計(jì)小，認(rèn)真履行自己的本職工作。在此，談幾點(diǎn)個(gè)人體會與收獲。
一年來，自己圍繞本級職責(zé)，無論做什么，從不敢有半點(diǎn)馬虎，也不敢有半點(diǎn)偷懶，更不敢對付應(yīng)付，盡了自己的職責(zé)，盡量完成自己的工作義務(wù)。
公司在進(jìn)步當(dāng)中，當(dāng)然個(gè)人也不能怠慢。在完成本職工作的時(shí)候，本人也抽出點(diǎn)時(shí)間在學(xué)習(xí)新的知識，面對日新月異的新形勢和千變?nèi)f化的新情況、新工程，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷豐富和充實(shí)自我，把學(xué)習(xí)作為增長知識和才干的重要途徑，與時(shí)俱進(jìn)，爭做學(xué)習(xí)型的好職員，才能更好地勝任自己的本職工作。一是自己干什么就學(xué)什么。我自從踏進(jìn)公司，就與建筑結(jié)下了不解之緣，從一名建筑學(xué)徒、建筑技術(shù)員、建筑管理到建筑總結(jié)；從學(xué)電腦基礎(chǔ)知識開始，到學(xué)習(xí)cid繪圖、到現(xiàn)在資料匯總這些都是進(jìn)步；通過不斷的學(xué)習(xí)，一點(diǎn)一滴的知識積累，從不懂至懂、從不會到會，4多年的時(shí)間，我就是這樣學(xué)過來的。二是素質(zhì)缺什么就補(bǔ)什么。
一年來，根據(jù)自己工作性質(zhì)的變化，經(jīng)常調(diào)整自己的學(xué)習(xí)內(nèi)容，缺什么就補(bǔ)什么。不斷學(xué)習(xí)規(guī)范理論知識、進(jìn)度理論知識和質(zhì)量、進(jìn)度及預(yù)算等理論知識。
我覺得，xx公司是個(gè)非常好的歸屬地，非常好的團(tuán)隊(duì)。從公司的環(huán)境、公司的員工到公司的結(jié)構(gòu)。但也有不足的地方，下面我就談?wù)剛€(gè)人的看發(fā)。不以規(guī)矩，不能成方圓。雖然是很淺的道理，但是想實(shí)現(xiàn)他卻并不難。就從很簡單的地方說起。就譬如工地員工的分工、作息時(shí)間、倉庫管理、進(jìn)度管理等等。有很多都是每個(gè)人一把尺，方式和方法都層出不窮各式各樣。還有最主要的就是信息管理，我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，開會商量這個(gè)是必不可少，問題主要還是一起商量解決。
一年的工作、學(xué)習(xí)、生活中，自己存在諸多缺點(diǎn)和不足。曾因自己工作隨意，出現(xiàn)過多的失誤與失職，希望各領(lǐng)導(dǎo)能原諒以前的過錯(cuò)，讓我有新的機(jī)會認(rèn)識自己，改正自己。今后，我將倍加珍惜，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，忠實(shí)履行好老老實(shí)實(shí)做人，實(shí)實(shí)在在做事的宗旨，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予的舞臺上，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展盡一份責(zé)任。
生產(chǎn)科工作總結(jié)篇七
通過三個(gè)月的進(jìn)修時(shí)間，我在各位帶教老師的悉心引導(dǎo)下學(xué)習(xí)了許多東西，使自己無論是在業(yè)務(wù)上水平上還是在與人溝通的技能上都有了一個(gè)質(zhì)的提高。
在進(jìn)修過程中，我在重新學(xué)習(xí)理論知識的同時(shí)虛心向帶教老師請教，對于順產(chǎn)接生中各個(gè)關(guān)鍵時(shí)期的處理有了更加深刻的認(rèn)識。比如在產(chǎn)科進(jìn)修小結(jié)（2）。
教學(xué)。
科研和預(yù)防保健于一體的大型綜合性三級甲等醫(yī)院。該院婦產(chǎn)科為國家重點(diǎn)學(xué)科山東省重點(diǎn)學(xué)科，分為婦科腫瘤微創(chuàng)婦科婦科泌尿婦科內(nèi)分泌圍產(chǎn)醫(yī)學(xué)計(jì)劃生育生殖醫(yī)學(xué)七個(gè)專業(yè)，在全國婦產(chǎn)科學(xué)界享有盛譽(yù)。
這里的患者絡(luò)繹不絕，每個(gè)角落都是加床，相當(dāng)病例為危重癥或疑難病例。我在短暫熟悉工作環(huán)境后就參加單獨(dú)收管病人，見到了很多以前只在教科書上看到的疾病，遇到疑難問題虛心向老師請教，下班后翻書查閱資料鞏固知識。
宮腔鏡的出現(xiàn)是醫(yī)學(xué)上的一大進(jìn)步，宮腔鏡檢查是現(xiàn)代診斷子宮腔內(nèi)病變的金標(biāo)準(zhǔn)，宮腔鏡手術(shù)以其低創(chuàng)傷比值和高效價(jià)比被譽(yù)為當(dāng)代微創(chuàng)外科成功的典范。學(xué)習(xí)期間，在各位帶教老師的悉心指導(dǎo)下，我努力爭取實(shí)際動手操作機(jī)會，結(jié)合圖書，不斷地去體會和摸索。熟練掌握了宮腔鏡的檢查：
如異常子宮出血的診斷、宮腔粘連的診斷、iud的定位及取出、異常宮腔回聲及占位性病變的診斷、宮腔鏡下輸卵管插管檢查及原因不明不孕的宮內(nèi)因素檢查。對于宮腔鏡下子宮內(nèi)膜息肉及o型粘膜下子宮肌瘤的電切術(shù)基本掌握。對宮腔鏡下子宮縱膈及宮腔粘連電切術(shù)等高難度手術(shù)了解透徹。并在此期間通讀了中國宮腔鏡始祖夏恩蘭主編的通過這次進(jìn)修學(xué)習(xí)使自己在婦產(chǎn)科疾病的理論知識、診斷治療及手術(shù)技巧上均有了明顯提高，更重要的是視野的開拓、思維的拓寬、理論的轉(zhuǎn)變是我最大的收獲。
我是婦產(chǎn)科主治醫(yī)師全仁貴，于xx年12月至xx年12月在北京大學(xué)造了大量手術(shù)機(jī)會，每次手術(shù)過程都是一堂精彩訓(xùn)練課，手術(shù)步驟和解剖層次講解十分清晰，每上一臺惡性腫瘤病理分期手術(shù)就像是上一堂精彩絕倫的婦科盆腔及腹膜后的解剖課。韓老師邊做邊講，特別強(qiáng)調(diào)術(shù)中有大血管或神經(jīng)及輸尿管通過如何避免損傷，出現(xiàn)后果需如何補(bǔ)救等等。婦科進(jìn)修學(xué)習(xí)5個(gè)月，婦科腹腔鏡下分離、剪切、縫合、打結(jié)等技術(shù)有了質(zhì)的改變，對盆腔解剖及婦科手術(shù)理念有了新的認(rèn)識，不僅是技術(shù)的提高，更是腹腔鏡手術(shù)信心的提升。
附送：
京東大峽谷導(dǎo)游詞。
京東大峽谷導(dǎo)游詞京東大峽谷。
京東大峽谷旅游區(qū)位于北京平谷區(qū)東北10公里處，由大峽谷與井臺山兩大游覽區(qū)組成。大峽谷縱深六華里，總面積20平方公里。大峽谷狹險(xiǎn)幽深，壁立萬仞，井臺山平闊如臺，高聳連云，有聯(lián)曰：
探峽谷感受神秘清幽，登高峰盡攬千山萬壑。大峽谷景有五奇：
清。龍門湖4萬平方米，群峰倒映水中，鷗鴨棲身水上，又是一番別樣景致，游人嬉水踏浪，泛舟垂釣，好一番歸隱之情。
京東大峽谷旅游區(qū)四季景致不同，春時(shí)山花爛漫，百鳥鳴囀;夏時(shí)清風(fēng)和煦，爽利暢懷;秋時(shí)萬山紅遍，層林盡染;冬時(shí)冰凌高懸，銀裝素裹。四季所見所聞所感迥然不同，又各得佳妙。此處谷深、崖險(xiǎn)、石怪、潭奇，是青壯年們野游探險(xiǎn)的理想之地。
有萬畝松林、百畝杏林，以清新幽靜著稱的井臺山景區(qū)與大峽谷僅一箭之地，在探峽谷感受神秘清幽之后，至此天地一換。峽谷內(nèi)建有4600米的世界通天峽象一座齊天高的山峰被震裂形成的很長狹縫，遠(yuǎn)觀峽縫在兩邊青苔雜草、灌木的掩映下，似裂似連，若走近觀看，峽縫最窄處也有1米寬，;在其高而似連，抗戰(zhàn)時(shí)期這里生產(chǎn)軍需品，小型兵工廠遺址就在它的旁邊。
三、
棧道。
京東大峽谷以五潭稱奇，然而跨四潭的棧道也稱標(biāo)新立異，各不相同，成為大峽谷的又一奇觀，一、二棧道依崖而成，似長龍臥坡，四潭棧道由數(shù)十根鋼索相連而成，攀崖而上，跨潭而過，似臥頂長虹，走在上面搖搖晃晃，險(xiǎn)象橫生，難免不讓人想起紅軍強(qiáng)渡大渡河、勇過鐵索橋的壯舉，游客們身臨其境，其感覺自當(dāng)終生難忘。峽谷外2公里處還有設(shè)備齊全的峽谷度假村，共有床位120張，能同時(shí)接納250人就餐，歌舞廳1個(gè)，相臨景區(qū)有京東大溶洞、金海湖、京東石林峽。
生產(chǎn)科工作總結(jié)篇八
時(shí)光荏苒，不知不覺間，20xx年已步入尾聲?；仡櫼荒陙淼墓ぷ魑腋锌f千，既有客觀條件限制的無奈，亦有主觀努力成功的欣慰。這一年里，我在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，無論是思想上還是工作能力上都取得了長足的進(jìn)步。下面我將這一年的工作總結(jié)如下。
20xx年的鐘聲即將敲響，我在今后的工作中，會更加嚴(yán)格的要求自己，努力工作，開拓創(chuàng)新，完善自身不足，繼續(xù)為我礦的明天貢獻(xiàn)自己的力量。
生產(chǎn)科工作總結(jié)篇九
為認(rèn)真貫徹省廳《轉(zhuǎn)發(fā)省安委辦關(guān)于繼續(xù)做好安全生產(chǎn)隱患排查信息統(tǒng)計(jì)和報(bào)送工作的通知》的文件精神，結(jié)合本單位安全生產(chǎn)實(shí)際情況，全方位開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動。
我大隊(duì)高度重視此項(xiàng)工作的開展，嚴(yán)格按照上級要求，認(rèn)真落實(shí)規(guī)章制度，完善組織機(jī)構(gòu)，制定工作方案。成立了以大隊(duì)長為組長的安全隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面、全員、全方位開展安全隱患排查。大隊(duì)主要負(fù)責(zé)人親自抓、負(fù)總責(zé)，層層分解安全責(zé)任，層層傳遞安全壓力。
按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰實(shí)施、誰負(fù)責(zé)”的原則，逐級落實(shí)隱患排查責(zé)任，各組、室、班、點(diǎn)各司其職，在各自的職責(zé)范圍，將安全生產(chǎn)隱患排查作為安全生產(chǎn)工作的中心和主線，結(jié)合“安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)型拓展年”活動的開展，認(rèn)真落實(shí)“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的原則，開展安全隱患排查。
辦公室具體負(fù)責(zé)《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《公路安全保護(hù)條例》等安全法律法規(guī)以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)和管理文件的宣貫工作，梳理安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)規(guī)章制度，全面管理辦公設(shè)備、設(shè)施的安全工作，及安全隱患排查工作，并將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人。
今年我大隊(duì)將隱患排查治理行動總體分為四個(gè)階段，即部署動員階段、隱患排查階段、隱患治理階段、檢查總結(jié)階段。部署動員階段主要抓思想教育，隱患排查階段主要抓責(zé)任落實(shí)，隱患治理階段主要消除安全隱患，檢查總結(jié)階段主要抓經(jīng)驗(yàn)交流推廣。這四個(gè)階段各有側(cè)重，環(huán)環(huán)相扣。重點(diǎn)圍繞對公路路段安全防護(hù)設(shè)施完好、在建工程項(xiàng)目、占道堆物、辦公設(shè)施的安全管理、安全生產(chǎn)方面著力開展。
半年來，未產(chǎn)生新的安全隱患。
鞏固上半年隱患排查治理成果，建立健全隱患排查治理的長效機(jī)制，強(qiáng)化全隊(duì)員工的安全意識、責(zé)任意識、風(fēng)險(xiǎn)意識，提高我大隊(duì)安全生產(chǎn)管理水平，維護(hù)安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。
1、結(jié)合秋冬季安全大檢查，繼續(xù)深入開展安全隱患排查治理行動，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，強(qiáng)化措施落實(shí)，將隱患排查治理工作做到經(jīng)常化、制度化，持之以恒地抓下去。
2、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，大力開展教育培訓(xùn)和公路安全宣傳，全面做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決防止公路安全責(zé)任事故的發(fā)生，確保我大隊(duì)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
3、對隱患排查治理工作進(jìn)行階段總結(jié)，組織全體隊(duì)員相互學(xué)習(xí)交流，積極推廣其中的好經(jīng)驗(yàn)、好方法。
生產(chǎn)科工作總結(jié)篇十
為全面落實(shí)國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的決策和部署，按照市有關(guān)安全生產(chǎn)活動的工作要求，全面推動20xx年工作落實(shí)，以有效防治、堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故為目標(biāo)，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)宣傳教育，安全生產(chǎn)執(zhí)法，重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全生產(chǎn)治理“三項(xiàng)行動”，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供良好的發(fā)展環(huán)境，現(xiàn)就今年上半年工作開展情況匯報(bào)如下：
加強(qiáng)對煙花爆竹的排查工作。調(diào)整了打擊非法生產(chǎn)、銷售、儲存運(yùn)輸煙花爆竹工作領(lǐng)導(dǎo)小組，量化目標(biāo)、責(zé)任到人，落實(shí)責(zé)任制，鎮(zhèn)村干部每季度逐戶排查一次，特別是對長期無人居住的閑置房屋，廢棄院落進(jìn)行了重點(diǎn)排查，不放過任何一個(gè)疑點(diǎn)。對集市上零售貿(mào)易由鎮(zhèn)安委會帶領(lǐng)公安、工商等部門定期進(jìn)行了檢查，排查隱患，確保不出現(xiàn)任何安全生產(chǎn)事故。加強(qiáng)對成品油市場管理，做好安全隱患排查工作。1—6月排查隱患23處，整改21處。
對人員密集場所的安全隱患排查工作。重點(diǎn)對中小學(xué)校舍、醫(yī)院、商場等場所等加強(qiáng)了安全隱患排查的管理，要求有關(guān)單位每月自查，于每月15號前將排查結(jié)果報(bào)到鎮(zhèn)安辦，鎮(zhèn)安辦定期進(jìn)行檢查。對網(wǎng)吧采取取締無證經(jīng)營的辦法進(jìn)行整治，保障青少年的身心健康。
對建筑施工工地進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，采取定期與不定期相結(jié)合的方式，對建筑企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備、用電安全和工人的防護(hù)措施進(jìn)行檢查，促使他們進(jìn)行安全施工。
積極組織開展“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動，下發(fā)宣傳材料600余份，懸掛宣傳標(biāo)語20幅，出宣傳專欄14期，于6月10日鎮(zhèn)黨委政府班子成員上街宣傳安全生產(chǎn)，使群眾了解做好安全生產(chǎn)工作的重大意義。
總之、我們上半年工作雖然取得了一些成績，但還有一定的不足，部分群眾的對安全生產(chǎn)認(rèn)識還不到位。
在下半年的工作中，我鎮(zhèn)要繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，對不符合安全生產(chǎn)條件生產(chǎn)經(jīng)營單位，要堅(jiān)決取締和制止，加大對非法生產(chǎn)銷售煙花爆竹的行為要嚴(yán)厲打擊，對存在安全隱患的中小學(xué)校舍要利用假期進(jìn)行綜合整治，徹底消除安全隱患，保障廣大生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康的發(fā)展。
生產(chǎn)科工作總結(jié)篇十一
在礦領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的相互協(xié)助下。生產(chǎn)技術(shù)科嚴(yán)格按照我礦制定的各項(xiàng)規(guī)章制度及相關(guān)措施，本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，順利完成了一季度的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將一季度工作總結(jié)如下：
1.積極進(jìn)取，完成各項(xiàng)礦井工作。
20xx年一季度我礦正常進(jìn)行試生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試。在此期間我科認(rèn)真落實(shí)“安全生產(chǎn)，技術(shù)先行”的指導(dǎo)思想，以高度的責(zé)任感和使命感，為礦井發(fā)展努力工作。本季度回采原煤7.3萬噸，掘進(jìn)進(jìn)尺529米，超額完成了公司下達(dá)的工作量。
（1）精益求精，努力完成本職工作。
在生產(chǎn)期間，我科及時(shí)督促、指導(dǎo)各井區(qū)技術(shù)員進(jìn)行相關(guān)掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施的編制，并對編制完成的規(guī)程措施進(jìn)行審批和修改；在井下環(huán)境及設(shè)計(jì)等因素發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)下發(fā)技術(shù)交底。本季度編制、審批掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程2本，修改回采作業(yè)規(guī)程1本，指導(dǎo)編制技術(shù)措施5本，下發(fā)技術(shù)交底10份。
（2）勤奮刻苦，努力配合區(qū)隊(duì)工作。
我科現(xiàn)有采礦技術(shù)員3人，測量技術(shù)員4人，地質(zhì)技術(shù)員1人，他們甘于吃苦，毫無怨言，及時(shí)準(zhǔn)確的下發(fā)各種技術(shù)交底、對各掘進(jìn)、回采巷道進(jìn)行中心線和腰線標(biāo)定、及時(shí)進(jìn)行導(dǎo)線接測復(fù)測、激光巷道激光及時(shí)調(diào)整、各工作面地質(zhì)及水文情況及時(shí)素描成圖，匯報(bào)給礦領(lǐng)導(dǎo)。充分發(fā)揮“眼睛”作用，保證礦井生產(chǎn)的持續(xù)進(jìn)行，他們除正常測量外，還定期對井下各施工巷道進(jìn)行復(fù)測，有時(shí)甚至?xí)惶煜戮?次到3次，加班加點(diǎn)已成為他們的家常便飯，白天全力以赴進(jìn)行井下測量，晚上熬夜計(jì)算內(nèi)業(yè)、整理資料。
（3）面對困難，勇于擔(dān)當(dāng)承擔(dān)重?fù)?dān)。
6月份即將進(jìn)行礦井投產(chǎn)驗(yàn)收，礦領(lǐng)導(dǎo)安排我科室全力完成礦井投產(chǎn)竣工驗(yàn)收資料。在人員緊缺的情況下，我科室調(diào)出1名采礦技術(shù)員、1名測量技術(shù)員專門負(fù)責(zé)礦井驗(yàn)收資料，由于2名技術(shù)員處于實(shí)習(xí)階段，他們面對困難，勇于擔(dān)當(dāng)，承擔(dān)重?fù)?dān)，每天加班加點(diǎn)整理驗(yàn)收資料，不會的就上網(wǎng)搜尋以及請示領(lǐng)導(dǎo)，以保證礦井驗(yàn)收順利完成，為黑眼泉煤礦的建設(shè)奉獻(xiàn)出自己的`一份力量。
（4）刻苦學(xué)習(xí)，努力提高自身經(jīng)驗(yàn)技術(shù)。
我科室大部分技術(shù)員工作經(jīng)驗(yàn)不足，現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)匱乏。為增加經(jīng)驗(yàn)，提升工作質(zhì)量。我科室人員自費(fèi)購買相關(guān)專業(yè)書籍，對已有知識進(jìn)行重新梳理，對新的施工工藝、施工方法進(jìn)行學(xué)習(xí)，并將新的工藝努力融入到我礦的實(shí)際生產(chǎn)中來，增加效率、產(chǎn)能。
在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)，我科技術(shù)人員下井跟班時(shí)，還積極向帶班領(lǐng)導(dǎo)及一線技術(shù)工人學(xué)習(xí)。先觀察，后詢問；先思考，后求證。努力將書本上的知識與實(shí)際生產(chǎn)相結(jié)合，做到指揮工作有理有據(jù)，擺脫空想、胡想帶來的工作失誤。
2.認(rèn)真負(fù)責(zé)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他各項(xiàng)工作。
（1）實(shí)事求是，認(rèn)真填寫對上級各部門的報(bào)表，補(bǔ)充相關(guān)制度。
我科專門分配技術(shù)人員對井下工程進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督，每天及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在此，還專門分配技術(shù)人員對回風(fēng)、皮帶順槽頂板進(jìn)行沉降觀測，他們不辭幸苦，每天按時(shí)按點(diǎn)下井對兩順槽頂板進(jìn)行觀測，升井后進(jìn)行數(shù)據(jù)對照后，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。
我們將繼續(xù)堅(jiān)持我科技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)和互助，將對技術(shù)人員的知識儲備提高納入日常工作的一部分，使其更常規(guī)化、更專業(yè)化、更具有針對性；我們將繼續(xù)端正技術(shù)人員的工作作風(fēng)，一如既往的服務(wù)于一線，將“甘于吃苦、一絲不茍”的精神發(fā)揚(yáng)光大；我們將逐步學(xué)習(xí)、引進(jìn)先進(jìn)的施工方法、施工工藝，提高前提技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平，努力杜絕因技術(shù)問題考慮不全面而導(dǎo)致的工程事故。
礦領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望是我們勇往直前的強(qiáng)大動力，來到黑眼泉，我們無怨無悔；面對困難，我們將毅然決然，勇往直前。生產(chǎn)科全體員工今后將一如既往以飽滿的工作熱情繼續(xù)奮斗，用吃苦耐勞的精神來迎接竣工驗(yàn)收，爭取黑眼泉煤礦竣工驗(yàn)收能夠順利完成，希望礦領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)督促鼓勵。
生產(chǎn)科工作總結(jié)篇十二
二是堅(jiān)持執(zhí)行四項(xiàng)審批制度，即材料計(jì)劃的預(yù)審批、大材的投入審批、大型鋼材焊管使用審批、專項(xiàng)工程材料審批，使成本消耗計(jì)劃到位，使用明了，對于各項(xiàng)審批結(jié)果，均做到了專人管理，現(xiàn)場核實(shí)。
三是堅(jiān)持執(zhí)行了節(jié)超獎罰制，每月在綜合性管理考核中，對材料進(jìn)行節(jié)獎20、企業(yè)辦公室工作總結(jié)超罰10--xx的考核。
四是堅(jiān)持做到了成本控制每五日一小結(jié)，每旬一分析通報(bào)，對超耗嚴(yán)格分析，尋找原因，針對性地進(jìn)行改進(jìn)。
五是堅(jiān)持開展技術(shù)降耗工作，特別是針對今年以來，煤泥水負(fù)荷加大，各專用材料如煤油、仲辛醇、濾布等的投入加大，積極分析，采取對策，嚴(yán)控加入量，實(shí)施多點(diǎn)加藥，并在濾布的回收復(fù)用上做文章，剔除煤質(zhì)原因外，最大限度減少了專用材料的投入。
生產(chǎn)科工作總結(jié)篇十三
工作”為準(zhǔn)則，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，的工作任務(wù)。去年的7月份我來到高線廠生產(chǎn)科，在一年半的調(diào)度工作中受益匪淺，所見、所聞、所感都讓工作的各有的分。狀況高線廠在12月底不公司要求的產(chǎn)量。但在的一年里調(diào)度班子服從公司及廠部的指揮，其工作指令，調(diào)度工作職責(zé)，生產(chǎn)組織，參加了公司組織的
學(xué)習(xí)
增進(jìn)
專業(yè)
知識，公司的生產(chǎn)方針，以身作則組織生產(chǎn)，及工作的檢查、學(xué)習(xí)等。和公司制度，以“
安全
生產(chǎn)、節(jié)能降耗、增進(jìn)自我、效益”為準(zhǔn)則，使車間全年的生產(chǎn)穩(wěn)定順行。
一年來工作中了
成績
，我自身能力有限和專業(yè)知識的.薄弱在的工作中也給公司及高線廠帶來了直接或間接的損失，一次漏接電話，一次安排都有爭產(chǎn)生產(chǎn)，就連做記錄數(shù)據(jù)不清都對生產(chǎn)有。就的情況加入鋼鐵企業(yè)較短，在公司里強(qiáng)的管理，工作時(shí)魄力，給工作帶來了不便，思想解放程度，和有經(jīng)驗(yàn)的同事還有差距，工作創(chuàng)新，意志不強(qiáng)，文字基礎(chǔ)差，學(xué)習(xí)。為使的工作更，在今后工作中強(qiáng)化形象，自身素質(zhì)，我要求，注重以身作則，以誠待人，認(rèn)識自身的工作和價(jià)值，，并虛心向、同事請教，的專業(yè)。在工作中以制度、紀(jì)律規(guī)范的一切言行，遵守規(guī)章制度，尊重、團(tuán)結(jié)同志，來自各方的意見，好高線調(diào)度形象。我將的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，彌補(bǔ)，以對工作的，盡心盡責(zé)的工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力把工作做的，對高線各環(huán)節(jié)、各的專業(yè)知識的熟悉，提化建議，供參考。努力，端正，實(shí)事求是，多理解、多支持、多，少猜疑、少爭辯，少職責(zé)，要求，使在新的一年里，做一名合格的高線調(diào)度，來給下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
生產(chǎn)科工作總結(jié)篇十四
光陰荏苒，歲月如梭，2022年已經(jīng)過去，充滿生機(jī)與挑戰(zhàn)的2019年已經(jīng)到來，回顧過去，一年來，我生產(chǎn)部在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合下，全體員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，努力拼搏，順利圓滿地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作做以下回顧和總結(jié)，同時(shí)祈愿公司2019年在大家的共同努力下更加美好。
一、工作回顧。
4、勞動紀(jì)律和人員管理方面：一年來，我們提出“強(qiáng)化勞動紀(jì)律，確保安全生產(chǎn)”的理念，對職工加強(qiáng)監(jiān)督管理和說服教育力度，循序漸進(jìn)的引導(dǎo)職工向好的方向發(fā)展，增強(qiáng)了職工的榮辱觀和遵章守紀(jì)的思想，一改以往的落后面貌，推動了各項(xiàng)工作更好更快的向前發(fā)展。
二、存在的不足和對策。
3、節(jié)能降耗方面，之前，我們對各生產(chǎn)車間的工藝環(huán)節(jié)節(jié)能降耗的措施進(jìn)行過細(xì)化、量化控制，但由于我們是訂單和間斷式生產(chǎn)，訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到節(jié)能降耗的諸多方面，有時(shí)候任務(wù)不足也使生產(chǎn)現(xiàn)場管理松懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏。在這方面我們已策劃實(shí)行有效的激勵措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，在工藝方面積極吸收外界先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，改造落后產(chǎn)能和設(shè)施，力爭把生產(chǎn)成本降到最低。
三、自身總結(jié)。
2022年已經(jīng)過去，我來公司也已經(jīng)多年的時(shí)間了，經(jīng)歷了這幾年的生產(chǎn)管理工作，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心厚愛和全體員工的支持幫助下，我不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐總結(jié)，逐步熟悉了公司的運(yùn)作程序，基本掌握了整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的操作過程，為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
但我個(gè)人也存在不足之處，最主要的是不善于有效的表達(dá)，這也直接影響到工作效果。在今后的工作中我會保持長久的工作熱情和積極性，堅(jiān)持“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神，做好自己應(yīng)做的每一件事，從容地面對問題和挑戰(zhàn)，不斷豐富充實(shí)自己的管理能力，客觀的面對自己的不足，更好地改進(jìn)。我會一直努力地工作下去，為xx公司的生存發(fā)展奉獻(xiàn)自己畢生的心血和智慧。
以上是我對生產(chǎn)部及本人一年來的工作報(bào)告，在2019年里，我將和生產(chǎn)部全體員工一道按照公司下達(dá)的既定目標(biāo)努力工作，再接再厲，盡職盡責(zé)，爭取取得新的、更大的進(jìn)步，為我公司的創(chuàng)新發(fā)展、做大做強(qiáng)而努力奮斗.
生產(chǎn)科工作總結(jié)篇十五
一是針對精煤產(chǎn)率、綜合產(chǎn)率低的問題，積極進(jìn)行了多種生產(chǎn)組織方案的制訂實(shí)施，取得了較好的效果。進(jìn)行了11#煤單洗保產(chǎn)率完計(jì)劃、中煤保熱值4800大卡，10#煤單洗保產(chǎn)率最大、配洗保硫分穩(wěn)定，2#煤正常入洗保產(chǎn)率完計(jì)劃、中煤熱值保4500大卡，2#劣質(zhì)煤保精煤產(chǎn)率最大、中煤灰分放開等一系列生產(chǎn)生產(chǎn)組織措施，較好地解決了各個(gè)時(shí)期煤種不同帶來的產(chǎn)率難題，特別是4月、5月、6月、12月份利用煤質(zhì)較好的契機(jī)，最大限度的提高了產(chǎn)率，確保了全年企業(yè)安全工作總結(jié)產(chǎn)率指標(biāo)的完成。
二是針對跳汰機(jī)、浮選機(jī)分選特征及產(chǎn)率的配比，靈活地采取了級差生產(chǎn)，同級生產(chǎn)的方案，得到了最佳精煤產(chǎn)率。
三是針對浮選機(jī)抽出率低、尾灰低的問題進(jìn)行了專題整治，嚴(yán)格執(zhí)行“一次選凈、二次選精”的原則，科學(xué)調(diào)整了尾灰考核方案，對浮選藥劑、尾灰進(jìn)行了嚴(yán)格考核，減少了一、二次尾礦跑料的現(xiàn)象，同時(shí)對濾液存在的細(xì)泥含量高、入料量不穩(wěn)進(jìn)入浮選機(jī)問題進(jìn)行了整治，對浮選一層地下室來料及水洗地下室來料改造了管路流向，杜絕了外來粒度對浮選機(jī)效果的影響。
四是針對跳汰機(jī)矸石污染高，精煤損失嚴(yán)重的現(xiàn)象進(jìn)行了專題治理，采取了電力施工企業(yè)工作總結(jié)加高矸石段溢流沿、矸石段鋪設(shè)人工床層、加強(qiáng)矸石段操作防透篩現(xiàn)象等多種降污方法，將矸石污染穩(wěn)定在8——10之間。
生產(chǎn)科工作總結(jié)篇十六
一是針對煤泥水系統(tǒng)薄弱，無法適應(yīng)增產(chǎn)上量的需求，進(jìn)行了壓濾機(jī)風(fēng)壓凈水改造，安裝了壓風(fēng)機(jī)、風(fēng)包及相應(yīng)配套的閥門管路，對壓濾機(jī)中心孔殘存液進(jìn)行風(fēng)壓凈水，減少了控水和卸料時(shí)間及運(yùn)輸系統(tǒng)事故影響，提高壓濾效率22。
二是進(jìn)行了洗水平衡調(diào)節(jié)系統(tǒng)改造，在2#和3#之間串通了直徑500mm的焊路，兩池可自行調(diào)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了洗水快速平衡，滿足了生產(chǎn)的正常用水，減少了系統(tǒng)補(bǔ)水慢帶來的運(yùn)行費(fèi)用增高的問題。
三是針對浮選機(jī)抽出率低、泡沫發(fā)虛等問題進(jìn)行了浮選一段脫泥改造，在企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)浮選機(jī)前兩室加噴水，脫除泡沫中的細(xì)泥污染，減少大泡聚集及泡沫發(fā)虛現(xiàn)象，降低了二次浮選和過濾機(jī)的負(fù)荷。
四是組織編寫了洗煤廠自動配洗配裝技術(shù)改造鑒定書，于10月27日通過了省科技廳組織的科技術(shù)項(xiàng)目鑒定會，獲得了國際先進(jìn)項(xiàng)目的鑒定認(rèn)可及焦煤集團(tuán)科技大會一等獎。
五是組織編寫了iso9002：20xx版質(zhì)量體系文件，并組織實(shí)施，于6月21日通過了山西省質(zhì)量審核中心的換版認(rèn)證，并獲得了證書，使質(zhì)量體系進(jìn)一步完善，與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌。
六是進(jìn)行了**洗煤廠重介改造可行性的研究，與太原理工大學(xué)合作開發(fā)了適用于**洗煤廠的生產(chǎn)技術(shù)管理軟件，提高了生產(chǎn)技術(shù)管理的科技含量。
生產(chǎn)科工作總結(jié)篇十七
為深入宣傳貫徹落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)全社會安全生產(chǎn)宣傳教育工作的意見》和省交通廳、省公路局關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署，推動落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效防范遏制重特大事故發(fā)生，根據(jù)《公路局關(guān)于開展2020年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》文件精神，我分局緊扣“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”和“全面壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，助力平安交通縱深發(fā)展”主題，從6月1日起在全段范圍內(nèi)深入開展了“安全生產(chǎn)月”活動。本次活動我分局深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會精神，聚焦安全生產(chǎn)改革發(fā)展、監(jiān)管執(zhí)法、事故預(yù)防和安全知識等內(nèi)容開展系列宣傳教育活動，弘揚(yáng)安全發(fā)展理念，推動單位落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高安全生產(chǎn)素質(zhì)，筑牢安全生產(chǎn)思想基礎(chǔ)，有效遏制和減少各類事故發(fā)生?，F(xiàn)將開展“安全生產(chǎn)月”活動情況簡要總結(jié)如下:。
一、開展安全宣傳教育?！鞍踩a(chǎn)月”活動期間，我分局根據(jù)實(shí)際情況，組織了全方位的人員培訓(xùn)教育活動，利用板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識。學(xué)習(xí)新《云南普通國省干線公路養(yǎng)護(hù)安全規(guī)程》，全面提高職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全宣傳的針對性和實(shí)效性。分局干部職工積極參與到活動中，領(lǐng)導(dǎo)在單位政務(wù)網(wǎng)站上發(fā)文兩篇。
二、積極參與第二屆守護(hù)生命安全知識大賽。依托云南省安全生產(chǎn)宣傳教育網(wǎng)，對《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》和建筑施工、煙花爆竹、校園安全等知識進(jìn)行網(wǎng)上答題競賽。我分局廣大干部群眾踴躍參加，普及安全生產(chǎn)知識，提高活動覆蓋面。
三、開展事故警示教育和隱患排查治理一是組織觀看事故警示教育片、警示教育展，進(jìn)行反思大討論;以生產(chǎn)安全險(xiǎn)情處置和典型事故救援為案例，開展事故應(yīng)急處置警示教育。二是各股室、管理所、治超站開展隱患排查治理，本次排查治理工作主要針對道路隱患、機(jī)械車輛和消防安全等專項(xiàng)工作，消除現(xiàn)場存在的隱患，并做到隨查隨糾，立即整改，不流于形式。通過這次活動的督促給我分局安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、開展行業(yè)特色活動。深入開展平安交通專項(xiàng)整治行動和?；钒踩C合治理專項(xiàng)行動，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控、隱患排查治理攻堅(jiān)，與安全生產(chǎn)月活動相互融合，共同推進(jìn)，切實(shí)督促落實(shí)安全生產(chǎn)三個(gè)主體責(zé)任。二是養(yǎng)護(hù)作業(yè)現(xiàn)場加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)和危險(xiǎn)源辨識和警示，對危害程度、傷亡后果、防范措施、應(yīng)急處置程序進(jìn)行有效告知，強(qiáng)化一線作業(yè)人員安全技術(shù)交底培訓(xùn)，杜絕未經(jīng)培訓(xùn)交底上崗現(xiàn)象。三是六月份全面進(jìn)入汛期，積極做好公路應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍的培訓(xùn)、調(diào)配，做好公路搶險(xiǎn)物資、機(jī)械的儲備，及時(shí)消除安全隱患，保證公路安全暢通。
通過為期一個(gè)月有聲有色地的開展活動，我分局取到了良好的效果，強(qiáng)化了安全“紅線”意識，提高了廣大干部職工的安全生產(chǎn)認(rèn)知，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級人員的履職責(zé)任心，我們深信，只要我們堅(jiān)持以人為本和科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)做到“全面壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，助力平安交通縱深發(fā)展”，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，2020年我分局的安全生產(chǎn)必將再上一個(gè)新臺階。
生產(chǎn)科工作總結(jié)篇十八
一是作為洗煤廠星級建設(shè)辦公會，制定出臺了洗煤廠星級團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)施方案、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法，推行了四項(xiàng)制度，在班組建設(shè)中，動態(tài)管理，積極引導(dǎo)，從班組制度的完善、目標(biāo)的規(guī)化、人員的素質(zhì)培訓(xùn)上給以指導(dǎo)，保證了班組建設(shè)的健康、有序發(fā)展，累計(jì)表彰星級班組xx5個(gè)，涌現(xiàn)出壓風(fēng)機(jī)班組、浮選生產(chǎn)甲班等出席礦的四級級班組。
二是將生產(chǎn)技術(shù)管理納入質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及旬檢月驗(yàn)制度中，做到了技術(shù)管理2011年公司辦公室工作總結(jié)范文與安全管理的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，達(dá)到了以檢代培、以檢代會的目的，做到了動態(tài)與靜態(tài)管理的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。
三是協(xié)同職工學(xué)校組織了7月份帶班長以上管理人員不少100課時(shí)的培訓(xùn)，參培人員達(dá)89人次。同時(shí)積極組織開展了一季一次的技術(shù)比武和崗位練兵，組織了集團(tuán)公司浮選司機(jī)的比武，帶隊(duì)參加了焦煤集團(tuán)公司組織的浮選司機(jī)和跳汰司機(jī)的技術(shù)比武，并取得了浮選第三、跳汰第四的好成績，提高了職工素質(zhì)，激發(fā)了職工愛崗敬業(yè)，學(xué)技術(shù)的熱情。
四是編制下發(fā)了《洗煤廠20xx年綜合管理考核方案》，明確了洗煤生產(chǎn)經(jīng)營的大點(diǎn)，鐵路公司辦公室工作總結(jié)將全廠的經(jīng)營管理統(tǒng)一化、制度化，并于7月份進(jìn)行了修訂完善，使洗煤廠生產(chǎn)經(jīng)營有章可依，各項(xiàng)管理考核條理規(guī)范。
五是在開展安全五項(xiàng)整頓中，對全廠45個(gè)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修訂，79個(gè)崗位運(yùn)行記錄、檢修記錄進(jìn)行了規(guī)范，并在現(xiàn)場操作中，積極下現(xiàn)場糾正了職工的不正確操作行為，保證了安全整頓現(xiàn)場的治理效果。
生產(chǎn)科工作總結(jié)篇十九
一是規(guī)范了計(jì)劃管理，下發(fā)了生產(chǎn)計(jì)劃管理考核辦法，明確計(jì)劃的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格考核，整體落實(shí)，確保了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)明確，各項(xiàng)工作規(guī)范、有序。
三是充分利用計(jì)算機(jī)，對各種煤質(zhì)進(jìn)行分析與預(yù)測，制定了產(chǎn)品生產(chǎn)組織方案，為領(lǐng)導(dǎo)決策及調(diào)度指揮提供了依據(jù)，較好地解決了四月份4萬噸11#和10#混合煤入洗，9月--11月11#與2#劣質(zhì)煤的同時(shí)入洗以及全年近25萬噸的10#煤入洗，全年入洗11#煤近20噸，做到了月月有方案。
四是加強(qiáng)了現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)與把關(guān)，每天對全廠所有工序現(xiàn)場檢查一至兩次，1/3工作時(shí)間在現(xiàn)場，對重點(diǎn)崗位進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，分片分責(zé)任人指導(dǎo)，對出現(xiàn)的問題現(xiàn)場進(jìn)行解決，多次積極組織召開了產(chǎn)率、尾灰、矸石污染的專題討論會，對各種煤質(zhì)特性、生產(chǎn)現(xiàn)象及公司企業(yè)工作總結(jié)操作情況不斷進(jìn)行總結(jié)，做到了在現(xiàn)有工藝條件、設(shè)備設(shè)施下，生產(chǎn)指標(biāo)的穩(wěn)定。
五是重點(diǎn)對跳汰、浮選、過濾、離心機(jī)、配煤工序進(jìn)行了過程監(jiān)控，積極組織了各級人員參加的工序活動，激發(fā)了職工參與技術(shù)管理的熱情。
生產(chǎn)科工作總結(jié)篇二十
20__年煤炭行業(yè)的市場行情對我們煤礦工人來說，并沒有什么好消息，煤炭的行情欠好直接影響了我們采煤的數(shù)量和工資。在這一年里，我們的處境彷佛加倍的艱難，然則我們依舊光榮的完成了年度的。
顛末這一年困難的工作，我立志成為一名合格的煤礦工人，除了在身體上要可以或許抵抗住惡劣的工作情況之外，對本身的思想品質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng)也要看重，這都是領(lǐng)導(dǎo)們平日的教育給我的信心。優(yōu)越的職業(yè)道德讓人認(rèn)真負(fù)責(zé)，不僅僅可以或許包督工作任務(wù)的按時(shí)完成，還可以或許削減事故的發(fā)生，進(jìn)步本身的生命平安的質(zhì)量。透過這一年的檢驗(yàn)，我在實(shí)際的礦井工作崗位上，已經(jīng)可以或許依照這個(gè)要求來工作了。
井下每個(gè)工作都是十分緊張的，我們的工作是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的互助，本身的工作直接關(guān)乎著團(tuán)隊(duì)的效率，甚至是同事的生命，因此就必要對本身的工作潛力有進(jìn)步，要具備必須的專業(yè)知識和優(yōu)越地工作潛力。因此在工作之余，我除了學(xué)習(xí)本身的工作技能之外，還向師傅討教相關(guān)的工作技能，在這一年的光陰里，固然沒有正規(guī)的培訓(xùn)，然則我已經(jīng)控制了井下各類機(jī)電設(shè)備的操作以及基礎(chǔ)的維修與維護(hù)，這是我這一年最大的勞績。
煤炭在這一年的銷量并沒有往年好，這直接關(guān)乎到了我們煤炭工人的工資收入，固然今年我的工資不及往年，但這只是一時(shí)的，國家關(guān)注我們這些煤礦工人的生活，必須會給予我們需要的支持，煤炭行業(yè)的行情必須會有好轉(zhuǎn)的一天;另外我也養(yǎng)成了一個(gè)優(yōu)越的心態(tài)，對這些工資有一個(gè)加倍正確的認(rèn)識。不可以或許僅僅以工資來權(quán)衡本身的工作和代價(jià)，作為一名煤礦工人，固然在剛開始的時(shí)候是出于生活的必要，然則顛末在煤礦工作崗位上的發(fā)展，我已經(jīng)加倍的認(rèn)識到這個(gè)工作的緊張性，而且也會一向的做下去。
我很榮幸進(jìn)入了__煤礦公司，這也讓我有更多學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會，不僅僅讓我的職業(yè)籌劃獲得成長的機(jī)會，更讓我的思想上有了一個(gè)很大的進(jìn)步，我不再是一個(gè)只是到出賣體力的工人，而是成為一個(gè)有思想、有目標(biāo)的工人，這樣宏大的轉(zhuǎn)變不僅僅給了我工作上的協(xié)助，為我的生活也增添了很大的信心。
生產(chǎn)科工作總結(jié)篇二十一
為了進(jìn)一步提高我院產(chǎn)科服務(wù)能力，規(guī)范和加強(qiáng)服務(wù)管理，切實(shí)保護(hù)婦女兒童身體健康和生命安全，按照《湖南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院產(chǎn)科建設(shè)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》和《永州市創(chuàng)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院產(chǎn)科建設(shè)合格縣、區(qū)評估驗(yàn)收辦法》的要求，結(jié)合我院實(shí)際情況，我院從20xx年5月20日起認(rèn)真開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院產(chǎn)科建設(shè)合格縣創(chuàng)建工作。
我院于5月23日召開全院產(chǎn)科建設(shè)動員會，就申報(bào)產(chǎn)科建設(shè)達(dá)標(biāo)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的重要性和必要性作宣傳發(fā)動，隨即經(jīng)院委會研究決定，成立了梅花鎮(zhèn)衛(wèi)生院產(chǎn)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。楊列順任組長，楊云榮、周軍花、吳珊為成員。并制定了創(chuàng)建實(shí)施方案。制定完善了產(chǎn)科相關(guān)制度。
我院在資金緊缺的情況下擠出六萬余元資金，在原產(chǎn)科的基礎(chǔ)上進(jìn)行改擴(kuò)建。對原來不合理的房間進(jìn)行改建和從新布局。重新改造房間4間，地面鋪防滑瓷磚。新增產(chǎn)床1張及產(chǎn)科病床2張，操作臺、柜兩套?？照{(diào)1臺，產(chǎn)科吸引器1臺，多普勒胎心聽診儀及新生兒喉鏡等設(shè)備。
20xx年6月份我院組織了三次產(chǎn)科醫(yī)師業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)及產(chǎn)科病歷書寫培訓(xùn)，并對每次培訓(xùn)結(jié)束進(jìn)行考核評比。7月份縣產(chǎn)科建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)小組舉行了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科醫(yī)生、婦幼專干培訓(xùn)班，就婦產(chǎn)科理論、病歷書寫、新生兒窒息復(fù)蘇等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。重點(diǎn)培訓(xùn)了18項(xiàng)產(chǎn)科人員應(yīng)知應(yīng)會知識技能。我院安排楊云榮、周軍花兩名婦產(chǎn)科醫(yī)師分別到縣人民醫(yī)院，及縣婦幼保健院脫產(chǎn)跟班學(xué)習(xí)15天。四、創(chuàng)建成果。
通過這次創(chuàng)建產(chǎn)科合格縣活動，使我們深深認(rèn)識到產(chǎn)科建設(shè)在降低孕產(chǎn)婦及圍產(chǎn)兒死亡，保護(hù)婦女兒童身心健康的重要作用。嚴(yán)格按照《湖南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院產(chǎn)科建設(shè)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》的要求，克服困難，創(chuàng)造條件，加大產(chǎn)科醫(yī)師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)力度，婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)水平大幅度提高；產(chǎn)科用房布局合理，各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備從無到有，從有到全。產(chǎn)科服務(wù)能力大大提高，分娩條件大大改善。轄區(qū)群眾滿意度大大提高。并順利通過省市檢查組評估驗(yàn)收。我們將一如既往的樹立“以人為本、以母嬰健康為中心”的服務(wù)理念，達(dá)到提高產(chǎn)科質(zhì)量，降消的目的。為保障我鎮(zhèn)廣大婦女兒童身心健康保駕護(hù)航。
生產(chǎn)科工作總結(jié)篇一
在礦的領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的相互協(xié)助下。生產(chǎn)技術(shù)科嚴(yán)格按照我礦制定的各項(xiàng)規(guī)章制度及相關(guān)措施，本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，順利完成了一季度的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將一季度工作總結(jié)如下：
1.積極進(jìn)取，完成各項(xiàng)礦井工作。
20xx年一季度我礦正常試生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試。在此期間我科認(rèn)真落實(shí)“安全生產(chǎn)，技術(shù)先行”的指導(dǎo)思想，以高度的責(zé)任感和使命感，為礦井發(fā)展努力工作。本季度回采原煤7.3萬噸，掘進(jìn)進(jìn)尺529米，超額完成了公司下達(dá)的工作量。
（1）精益求精，努力完成本職工作。
在生產(chǎn)期間，我科及時(shí)督促、指導(dǎo)各井區(qū)技術(shù)員進(jìn)行相關(guān)掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施的編制，并對編制完成的規(guī)程措施進(jìn)行審批和修改；在井下環(huán)境及設(shè)計(jì)等因素發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)下發(fā)技術(shù)交底。本季度編制、審批掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程2本，修改回采作業(yè)規(guī)程1本，指導(dǎo)編制技術(shù)措施5本，下發(fā)技術(shù)交底10份。
（2）勤奮刻苦，努力配合區(qū)隊(duì)工作。
次到3次，加班加點(diǎn)已成為他們的家常便飯，白天全力以赴進(jìn)行井下測量，晚上熬夜計(jì)算內(nèi)業(yè)、整理資料。
（3）面對困難，勇于擔(dān)當(dāng)承擔(dān)重?fù)?dān)。
6月份即將進(jìn)行礦井投產(chǎn)驗(yàn)收，礦領(lǐng)導(dǎo)安排我科室全力完成礦井投產(chǎn)竣工驗(yàn)收資料。在緊缺的情況下，我科室調(diào)出1名采礦技術(shù)員、1名測量技術(shù)員專門負(fù)責(zé)礦井驗(yàn)收資料，由于2名技術(shù)員處于實(shí)習(xí)階段，他們面對困難，勇于擔(dān)當(dāng)，承擔(dān)重?fù)?dān)，每天加班加點(diǎn)整理驗(yàn)收資料，不會的就上網(wǎng)搜尋以及請示領(lǐng)導(dǎo)，以保證礦井驗(yàn)收順利完成，為黑眼泉煤礦的'建設(shè)奉獻(xiàn)出自己的一份力量。
（4）刻苦學(xué)習(xí)，努力提高自身經(jīng)驗(yàn)技術(shù)。
我科室大部分技術(shù)員工作經(jīng)驗(yàn)不足，現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)匱乏。為增加經(jīng)驗(yàn)，提升工作質(zhì)量。我科室人員自費(fèi)購買相關(guān)專業(yè)書籍，對已有知識進(jìn)行重新梳理，對新的施工工藝、施工方法進(jìn)行學(xué)習(xí)，并將新的工藝努力融入到我礦的實(shí)際生產(chǎn)中來，增加效率、產(chǎn)能。
在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)，我科技術(shù)人員下井跟班時(shí)，還積極向帶班領(lǐng)導(dǎo)及一線技術(shù)工人學(xué)習(xí)。先觀察，后詢問；先思考，后求證。努力將書本上的知識與實(shí)際生產(chǎn)相結(jié)合，做到指揮工作有理有據(jù)，擺脫空想、胡想帶來的工作失誤。
（1）實(shí)事求是，認(rèn)真填寫對上級各部門的報(bào)表，補(bǔ)充相關(guān)制度。
按點(diǎn)下井對兩順槽頂板進(jìn)行觀測，升井后進(jìn)行數(shù)據(jù)對照后，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。
我們將繼續(xù)堅(jiān)持我科技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)和互助，將對技術(shù)人員的知識儲備提高納入日常工作的一部分，使其更常規(guī)化、更專業(yè)化、更具有針對性；我們將繼續(xù)端正技術(shù)人員的工作作風(fēng)，一如既往的服務(wù)于一線，將“甘于吃苦、一絲不茍”的精神發(fā)揚(yáng)光大；我們將逐步學(xué)習(xí)、引進(jìn)先進(jìn)的施工方法、施工工藝，提高前提技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平，努力杜絕因技術(shù)問題考慮不全面而導(dǎo)致的工程事故。
礦領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望是我們勇往直前的強(qiáng)大動力，來到黑眼泉，我們無怨無悔；面對困難，我們將毅然決然，勇往直前。生產(chǎn)科全體員工今后將一如既往以飽滿的工作熱情繼續(xù)奮斗，用吃苦耐勞的精神來迎接竣工驗(yàn)收，爭取黑眼泉煤礦竣工驗(yàn)收能夠順利完成，希望礦領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)督促鼓勵。
生產(chǎn)科工作總結(jié)篇二
2021年上半年共計(jì)修訂完善《九里山礦頂板管理辦法》、《九里山礦礦壓觀測管理制度》、《九里山礦敲幫問頂制度》等6項(xiàng)制度，但個(gè)別制度仍不健全，制度落實(shí)方面仍存在差距，有“老好人”思想，執(zhí)行制度不“鐵”，抓鐵無痕。
為進(jìn)一步提升礦井技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，在礦井總工程師的號召下每半月舉辦技術(shù)員“大講堂”和規(guī)程措施“互查”活動。兩項(xiàng)活動雖按期舉行，但有“行”無“神”：“大講堂”活動的開展對于講師和教案未提前謀劃、甄別，存在濫竽充數(shù)，疲于應(yīng)付的情況，未起到積極的效果；規(guī)程措施的“互查”，只浮于“查”，落實(shí)整改、舉一反三不到位，導(dǎo)致目前規(guī)程措施“低級”錯(cuò)誤依舊較多；兩項(xiàng)活動未建立完善的考核獎勵機(jī)制，無規(guī)矩不成方圓。
設(shè)計(jì)上的浪費(fèi)是最大的浪費(fèi)，設(shè)計(jì)不合理不僅影響生產(chǎn)，還會危及安全。上半年生產(chǎn)技術(shù)科立足本職崗位，從設(shè)計(jì)源頭抓起，無論從14煤柱工作面的安裝，到東二運(yùn)架路線的選擇，再到16071回風(fēng)巷設(shè)計(jì)方案的確定，每項(xiàng)工程都精心謀劃，謹(jǐn)慎求證，但從目前效果來看仍存在“美中不足”，主要原因：設(shè)計(jì)方案定稿前與上對下溝通仍欠缺。16071回風(fēng)巷中底層沿空送巷未充分考慮上幫留設(shè)足夠煤柱，導(dǎo)致沿空巷幫頂板破碎、流矸，施工困難，進(jìn)度慢，后期修改設(shè)計(jì)，造成返工；分析解決問題的能力不足，缺乏“刀刃向內(nèi)”的魄力和勇氣。東二運(yùn)架通道在沿老巷修理施工困難，影響工作面接替工期的情況下，未及時(shí)進(jìn)行方案經(jīng)濟(jì)分析對比，完善更改方案。
（四）。
根據(jù)礦井2021年接替計(jì)劃，如期完成了14煤柱工作面安裝、16西翼底板改造、16東翼底板回風(fēng)系統(tǒng)改造及影響1607工作面區(qū)域治理的運(yùn)輸?shù)壮橄镄蘩淼裙こ蹋谝恍┝阈枪ぬ柗矫嬷\劃不到位，工期滯后，直接影響到后半年開拓和區(qū)域瓦斯治理工程任務(wù)的完成。按照上級公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，后半年開拓和區(qū)域瓦斯治理工程需分別完成471m、1162m，完成任務(wù)較困難。
四、2021年下半年工作計(jì)劃。
生產(chǎn)科工作總結(jié)篇三
我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,要求每一位干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會安全生產(chǎn)法律法規(guī)相關(guān)知識,努力向先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人學(xué)習(xí),始終堅(jiān)持警鐘長鳴，常抓不懈，切實(shí)將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。
我局今年畜牧惠民項(xiàng)目多，當(dāng)中諸多環(huán)節(jié)如牧道建設(shè)、棚圈及生產(chǎn)點(diǎn)住房建設(shè)、圍欄運(yùn)輸及安裝、草原防火單位內(nèi)部車輛的道路交通安全、畜產(chǎn)品質(zhì)量安全等方面將是安全生產(chǎn)所要著重關(guān)注并落實(shí)的重點(diǎn)，做到責(zé)任明確，落實(shí)到人，對可能出現(xiàn)的一些安全生產(chǎn)隱患采取定期不定期檢查，寧可信其有，不可信其無，已出現(xiàn)的隱患將立即成限期整改，對可能出現(xiàn)的隱患加強(qiáng)防范，重在預(yù)防對一些實(shí)施項(xiàng)目的合同繼實(shí)將安全生產(chǎn)責(zé)任列為其重要內(nèi)容。
我局將利用多種形式，加大對《草原法》、《草原防火條例》、《動物防疫法》、《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)及道路交通安全、建筑安全的宣傳力度，加強(qiáng)行業(yè)人員、駕駛?cè)藛T及項(xiàng)目工程作業(yè)人員等對安全生產(chǎn)的重要性、艱巨性、長期性的認(rèn)識，不斷增強(qiáng)全民安全生產(chǎn)意識。
為確保動物衛(wèi)生和動物產(chǎn)品安全,我局與各部門協(xié)調(diào)配合,形成合力，將繼續(xù)開展整治活禽市場和打擊經(jīng)營病死動物及其產(chǎn)品專項(xiàng)整治活動。堵住源頭，切斷交易中間環(huán)節(jié)，務(wù)求取得實(shí)效。
獸藥經(jīng)營企業(yè)和使用單位獸藥也將列為清查重點(diǎn)。按照縣、鄉(xiāng)分級的原則，落實(shí)責(zé)任制和層級監(jiān)管機(jī)制.對全國特別是部分地區(qū)的不合格產(chǎn)品、假獸藥的名稱、批號、標(biāo)稱生產(chǎn)企業(yè)和重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)、非法生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，保障畜牧生產(chǎn)安全和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全,維護(hù)農(nóng)牧民群眾根本利益，提高畜牧業(yè)綜合生產(chǎn)能力，確保畜牧業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。
通過法律法規(guī)的宣傳,提高全縣牧民自覺保護(hù)草原的意識。同時(shí)完善草原防火措施，將草原防火責(zé)任認(rèn)真落實(shí)到鄉(xiāng)、村、聯(lián)戶、牧戶，積極做好防火物資儲備及草原防火期防火和數(shù)據(jù)上報(bào)工作，為牧民群眾安全生產(chǎn)生活提供有力保障。
加強(qiáng)平時(shí)及節(jié)假日期間辦公區(qū)域、住宅區(qū)域的防火防盜工作，及時(shí)檢修、維護(hù)用電線路和設(shè)備，堅(jiān)持定期與不定期的安全檢查工作制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，做到“警鐘長鳴”，防患于未然。
生產(chǎn)科工作總結(jié)篇四
時(shí)間飛快，轉(zhuǎn)眼一年又過了。回首這一年在來工作上的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，盡管是很辛苦、勞累，但是我是覺得這種日子很踏實(shí)，不僅在忙碌工作當(dāng)中體會到工作帶來的成功的喜悅感，也深深地體會到工作的現(xiàn)實(shí)中給帶我所帶來的挫敗感。
在這一年里，首先我得感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與支持，讓我有機(jī)會挖掘自身的潛力，更好地為公司服務(wù)。接下來還得感謝所有的同事對我工作的大力支持與配合，得以讓我的工作勝利地完成。以下是我對今年的工作總結(jié)與來年工作的初步規(guī)劃。
通過了倉庫提前備料的方式，不但了解了欠料信息，同時(shí)可以讓車間需要前置加工的物料得以有計(jì)劃地完成。依據(jù)欠料信息、訂單數(shù)量、客戶的需求，合理地進(jìn)行排產(chǎn)。確保車間生產(chǎn)的流暢性，也降低了車間半成品的積壓。對于車間上報(bào)的異常情況能盡全力進(jìn)行處理。如有自身處理不了的，能及時(shí)的上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并跟進(jìn)到位。對生產(chǎn)計(jì)劃是否有序的完成，采取深入員工的方式了解核實(shí)生產(chǎn)的.進(jìn)度，以確保訂單的交期。
通過召開物料檢討，了解掌握物料信息。采取加急物料信息白板化跟進(jìn)，讓加急物料得以順利到車間進(jìn)行生產(chǎn)。對于加急物料出現(xiàn)異常的情況，積極地與相關(guān)部門進(jìn)行溝通處理。
在計(jì)劃方面，根據(jù)物料控提供的生產(chǎn)指令及初步的物料信息以及客戶的需求進(jìn)行擬制備料通知單，合理安排倉庫備料,通過倉庫備料提供欠料信息擬制生產(chǎn)指令單，避免出現(xiàn)待料上線的情況。依據(jù)客戶需求、訂單的緩急、生產(chǎn)產(chǎn)能為原則，進(jìn)行合理排單。確保生產(chǎn)計(jì)劃有效的完成 。
從8月份開始調(diào)整成品庫存計(jì)劃后，今散單常規(guī)產(chǎn)品交期從原來的11左右壓縮到9天時(shí)間，大部分庫存產(chǎn)品訂單能當(dāng)天發(fā)貨，少部分庫存產(chǎn)品訂單為2-3天；從6月份到11月份發(fā)貨金額來分析，其中有9月份、10月份、11月份連續(xù)3個(gè)月的發(fā)貨金額大于銷售訂單的金額。同比上半年來說是有一定的進(jìn)步。我個(gè)人認(rèn)為之所以能有這樣的進(jìn)步，主要是庫存計(jì)劃起了很大的推動作用。同明也說明了庫存計(jì)劃的實(shí)行是可行的。
以上是自我的工作總結(jié)，下面對來年的工作作以規(guī)劃
一、目前，生產(chǎn)計(jì)劃的流程已成模式，在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)精益生產(chǎn)的意識，提高為生產(chǎn)和銷售服務(wù)的意識。加強(qiáng)了解物料的前詹性、客戶的需求、市場的動態(tài)，朝著：“由訂單式生產(chǎn)到計(jì)劃性生產(chǎn)”的生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變。
二、對于物料跟進(jìn)方面，仍需要大力強(qiáng)捉，仍要尋找更好方法改變目前的模式。加強(qiáng)與物控、采購人員、收發(fā)員之間的溝通，提高溝通效率與溝通的質(zhì)量，即時(shí)產(chǎn)生共享的信息。
三、自身的加強(qiáng)，加強(qiáng)與部門與部門之間的溝通，提高溝通工作效率和工作質(zhì)量。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高工作能力，具備更快、更好的工作能力，更好的為公司服務(wù)。
一、感覺到部門與部門之間缺乏主動溝通的意識，甚至出現(xiàn)無效溝通的現(xiàn)象。出現(xiàn)了以自我為中心的思想。不利于高效率、高質(zhì)量的完成工作，雖然當(dāng)別的部門提出配合時(shí)，大家也會配合，但是主動協(xié)助其他部門完成工作，或者很愉快地配合其他部門提出的要求及其他配合時(shí)，仍然還不是很到位。這一定會在一定程度上影響工作的效率及工作質(zhì)量。這也是讓我在工作深感到挫敗的因素。
二、學(xué)習(xí)意識不強(qiáng)，缺乏創(chuàng)新思維。不利于搞高業(yè)務(wù)水平。 對公司的建議
一、建立有效的激勵機(jī)制，激發(fā)員工的競爭意識和危機(jī)感，打破按部就班的舊觀念，鼓勵創(chuàng)新，可以通過板報(bào)、會議、公司發(fā)文等方式對工作成績好、業(yè)務(wù)突出的員工進(jìn)行表彰，以精神鼓勵為主，物質(zhì)鼓勵為輔的方式進(jìn)行。
二、重視員工的建議及提出的意見，可以通過組織活動或者調(diào)查問卷開幕進(jìn)行了解。
三、建議建立物料倉臺賬
以上是我今年來的工作總結(jié)及工作規(guī)劃，在以后的工作當(dāng)中，期盼各位領(lǐng)導(dǎo)多多批語指導(dǎo)和支持。
生產(chǎn)科工作總結(jié)篇五
通過開展路燈在建工程、各類工作場所和路燈運(yùn)行設(shè)施安全隱患大排查工作，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和行業(yè)安全監(jiān)管責(zé)任，全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真解決存在的突出問題，建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)制和重大隱患排查治理機(jī)制，有效防范和遏制事故發(fā)生，使我處安全生產(chǎn)始終保持穩(wěn)定，確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)安全正常運(yùn)行。
1、照明設(shè)施線路和高低壓配電系統(tǒng)安全性。
2、燈桿燈具完好性及連接可靠性。
3、照明設(shè)施防傾覆垮塌、防高空墜落。
4、安全生產(chǎn)制度落實(shí)的情況。
我處按照上級文件要求，堅(jiān)持安全發(fā)展觀和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，xx成立了以分管安全負(fù)責(zé)人為組長，處專職安全員為成員的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，并對此次安全隱患排查工作的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)xx署，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，調(diào)動上上下下、方方面面抓好安全生產(chǎn)工作的積極性和創(chuàng)造性，切實(shí)做到不走過場，嚴(yán)密排查，全面覆蓋，不留死角，排查出的問題即時(shí)整改，不出紕漏，不出事故。
1、照明設(shè)施線路和高低壓配電系統(tǒng)無問題。
2、燈桿燈具完好性及連接可靠性的排查情況。有部分路燈燈門缺失、破損，已維修到位。
3、照明設(shè)施無傾覆垮塌、高空墜落情況。
4、安全生產(chǎn)制度落實(shí)情況。主要對處維建班和工程隊(duì)伍落實(shí)安全制度、文明施工和安全施工的情況進(jìn)行了檢查、督促和總結(jié)。經(jīng)檢查，在施工過程中，能夠按照所里的要求，安放警示錐、佩戴安全帽和使用防護(hù)用具，各類安全員能夠到施工現(xiàn)場，隨時(shí)掌握和處理施工過程中的安全情況。
通過這次安全隱患大排查，明確了開展安全工作的思路，全體職工的安全意識得到了不同程度的提高，履行安全規(guī)定更加自覺。下一步我處將完善各類設(shè)施、場所的安全措施，使安全隱患大排查工作形成常態(tài)化，建立每半年進(jìn)行一次安全隱患大排查工作機(jī)制。
生產(chǎn)科工作總結(jié)篇六
年底時(shí)間更是應(yīng)該要拿來對自己一年的工作情況進(jìn)行分析總結(jié)，為下一年的工作進(jìn)行鋪墊。下面是小編為大家整理的生產(chǎn)科室。
僅供參考?xì)g迎大家閱讀。
新的一年即將來臨，20xx知不覺地過去了。在過去的一年中，沒有一點(diǎn)前展。在即將踏入20xx際，作為一名車間主任我對我在20xx工作有必要做一個(gè)總結(jié)，爭取明年好了點(diǎn)。
1、首先在生產(chǎn)上為了加強(qiáng)生產(chǎn)管理，車間制定了詳細(xì)的。
規(guī)章制度。
在制度的約束下，和質(zhì)檢部門的配合下能夠及時(shí)完成上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品要高質(zhì)量，要求員工認(rèn)識到質(zhì)量的重要性。
2、在生產(chǎn)過程中進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，協(xié)助質(zhì)檢做好產(chǎn)品的檢查工作，確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品要高質(zhì)量，真正做到我們正典人所提倡的“正品”。
3、在管理方面提出的三效管理方式。
a.管理要效益，向質(zhì)量要效益，緊抓安全生產(chǎn)，沒有安全就談不上效益，要求員工能夠合理規(guī)范的進(jìn)行操作。沒有質(zhì)量也就沒有效益，產(chǎn)量再高也是徒勞，相反還會對企業(yè)造成損失。
b.管理要效率，合理進(jìn)行工作分工，做到知人善用，對員工定員定崗，讓每位員工都在最適合的崗位工作，提高設(shè)備的利用率，提高工作效率。節(jié)約生產(chǎn)成本。
c.管理要效力，對效力的理解我個(gè)人認(rèn)為就是發(fā)揮個(gè)人的最大能力。在這點(diǎn)上要注意員工的思想動態(tài)，根據(jù)我個(gè)人的管理經(jīng)驗(yàn)做好員工的思想工作，提高員工的凝聚力。這樣才能出效力。杜絕員工出人不出力的現(xiàn)象。我覺得一個(gè)好的管理者，對上級要讓上級放心，對下級要讓員工覺得和你干有奔頭。
4、生產(chǎn)設(shè)備方面，每個(gè)月都進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，有專人負(fù)責(zé)。車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督，確保正常生產(chǎn)，一年當(dāng)中基本上沒有因?yàn)樵O(shè)備損壞而耽誤生產(chǎn)。
5、對新員工的培訓(xùn)做到先易后難，在新員工剛剛來的時(shí)候，連打包帶都不會換，經(jīng)過培訓(xùn)現(xiàn)在車間的工人都可以使用所有的生產(chǎn)設(shè)備。員工的思想素質(zhì)低，針對這個(gè)現(xiàn)象，車間一個(gè)星期開一次工作例會，一個(gè)月開一次質(zhì)量事故會議。提高員工的思想素質(zhì)，和技術(shù)素質(zhì)，使員工慢慢成為一個(gè)合格的正典人。
6、在gmp信息系統(tǒng)使用上，所有的產(chǎn)品都做了記錄，原來的記錄是一個(gè)人做，從10月份開始我們的兩個(gè)班組有一個(gè)班組已經(jīng)能夠獨(dú)立的填寫記錄。用系統(tǒng)來指導(dǎo)生產(chǎn)，減少質(zhì)量事故的發(fā)生。
7、車間的衛(wèi)生和廠房的維護(hù)也做的比較不錯(cuò)。除了有個(gè)別的門有輕微的擦痕之外沒有發(fā)現(xiàn)員工故意的損壞。沒有發(fā)現(xiàn)門鎖不能正常使用。衛(wèi)生也搞的一塵不染，每個(gè)衛(wèi)生區(qū)域都有專人負(fù)責(zé)，生產(chǎn)輔助設(shè)備有專人清洗，工衣和洗手間都有專人清洗打掃，分工明確大大提高員工的工作積極性。
8、在原料的采購方面，基本上做到及時(shí)準(zhǔn)確。在生產(chǎn)上也是按照先報(bào)先生產(chǎn)，確保正常供貨。
9、員工的待遇方面，車間配備了潔凈工作服，一次性手套?？谡职丛露堪l(fā)放。工資采取記件制，提高了員工的工作熱情，每個(gè)月的工資表都能準(zhǔn)時(shí)交到財(cái)務(wù)部，配合財(cái)務(wù)部門按時(shí)發(fā)放工資。
車間不足的地方主要在以下幾個(gè)方面：
1、員工的安全意識不強(qiáng)。
2、對新員工的監(jiān)督不到位，在生產(chǎn)速補(bǔ)的時(shí)候有多裝和少裝的現(xiàn)象。
3、員工和質(zhì)檢配合不是很好。
4、員工的質(zhì)量意識不強(qiáng)，認(rèn)為質(zhì)量就是質(zhì)檢的事情。
時(shí)光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的歡樂氣氛，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作做以總結(jié)，同時(shí)也祈愿我們公司明年更美好。
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。
過去的一年里，生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中面臨三、四產(chǎn)品型號的多變，批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。截止20xx年x月x日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品，我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，和利用有限的資源，及時(shí)滿足客戶的交期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面。
在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫良率達(dá)到98%，三四層產(chǎn)品入庫良率達(dá)到96%。我堅(jiān)信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。
3、設(shè)備管理方面。
在過去的一年里，各設(shè)備比較良好，并沒有因?yàn)樵O(shè)備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、人員管理方面。
在每年的年初和年末，在人員變動和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時(shí)候情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門還是堅(jiān)持對新近員工的崗前崗中培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術(shù)培訓(xùn)和車間的各班長，的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。
5、安全生產(chǎn)方面。
在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時(shí)做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面。
1）員工質(zhì)量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。
2）缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計(jì)件和沒有品管的巡檢下，有時(shí)候會出現(xiàn)一個(gè)真空地帶，班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3）缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思：由于我部門全體計(jì)件化以后，在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造中過程中，如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫。記我們所做的還差較遠(yuǎn)！
2、人員管理方面。
員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們在策劃一下整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合數(shù)字，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面。
1、建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。對公司每個(gè)部門和員工都明確規(guī)定各部門和個(gè)人在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個(gè)嚴(yán)密的控制體系。
2、因公司員工的流動量大，個(gè)別的團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感補(bǔ)強(qiáng)，長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力加強(qiáng)樹立與培訓(xùn)。
20xx年即將結(jié)束，20xx年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的?；旧系耐瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?，經(jīng)歷這兩年來的生產(chǎn)管理工作。通過這些項(xiàng)目的管理，熟悉了公司的運(yùn)作程序流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。
雖然20xx年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：
1、雖然年輕充滿干勁，但是經(jīng)驗(yàn)缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
2、跟不上客戶在訂單上的運(yùn)作需求，還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性，不善于有效的表達(dá)。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。
3、生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全控，造成拖期、延期想象比較常見。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，繼續(xù)提高。
針對自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識，提高解決問題的能力。
2、竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)。
在生產(chǎn)過程中充分溝通，過程受控，在生產(chǎn)上更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、完善自身素質(zhì)。
新的一年，要毫不動搖為成為一個(gè)品德好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)、勤學(xué)習(xí)、善思考、會辦事的聰明人而努力。
工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神。所以這今年來我一直堅(jiān)持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行。
最后，我想說不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對的問題，從容的面對挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實(shí)自己，客觀的面對自己的不足，更好的去改進(jìn)，每個(gè)人都會有美好的明天！
在公司不斷的發(fā)展中，我的工作能力和個(gè)人能力都得到了很大的提高，這是我一直以來不斷的成長得到的成果，也和公司的領(lǐng)導(dǎo)，同事幫助是分不開的，相信自己在以后的工作中一定會做到最好。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關(guān)，這一點(diǎn)覺悟我還是有的，所以我會一直堅(jiān)持努力的工作下去，我相信我自己一定能夠順利的完成公司給我的工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
20xx年，伴隨著三年發(fā)展規(guī)劃的深入推進(jìn)和不斷的設(shè)備更新企業(yè)步伐的加快，將迎來生產(chǎn)經(jīng)營新的高峰?，F(xiàn)將對于明年的工作計(jì)劃如下：
1、加強(qiáng)本職工作，技能學(xué)習(xí)使自己本職工作能力得進(jìn)一步提高于加強(qiáng)。
2、樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，加強(qiáng)自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
3、工作中做到積極主動，團(tuán)結(jié)同事，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個(gè)人脾氣、性格做好一線工作配合，使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索，在來年中，我將加強(qiáng)自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會遇到很多困難，我相信，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個(gè)人文化素質(zhì)，為公司建設(shè)作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
回顧一年來的工作，感受很多，收獲很多，這其中包涵了各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、教育，同志們的幫助、關(guān)心，也包涵了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。一年來，自己始終堅(jiān)持老老實(shí)實(shí)做人，實(shí)實(shí)在在做事這一宗旨，做到做事不貪大，做人不計(jì)小，認(rèn)真履行自己的本職工作。在此，談幾點(diǎn)個(gè)人體會與收獲。
一年來，自己圍繞本級職責(zé)，無論做什么，從不敢有半點(diǎn)馬虎，也不敢有半點(diǎn)偷懶，更不敢對付應(yīng)付，盡了自己的職責(zé)，盡量完成自己的工作義務(wù)。
公司在進(jìn)步當(dāng)中，當(dāng)然個(gè)人也不能怠慢。在完成本職工作的時(shí)候，本人也抽出點(diǎn)時(shí)間在學(xué)習(xí)新的知識，面對日新月異的新形勢和千變?nèi)f化的新情況、新工程，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷豐富和充實(shí)自我，把學(xué)習(xí)作為增長知識和才干的重要途徑，與時(shí)俱進(jìn)，爭做學(xué)習(xí)型的好職員，才能更好地勝任自己的本職工作。一是自己干什么就學(xué)什么。我自從踏進(jìn)公司，就與建筑結(jié)下了不解之緣，從一名建筑學(xué)徒、建筑技術(shù)員、建筑管理到建筑總結(jié)；從學(xué)電腦基礎(chǔ)知識開始，到學(xué)習(xí)cid繪圖、到現(xiàn)在資料匯總這些都是進(jìn)步；通過不斷的學(xué)習(xí)，一點(diǎn)一滴的知識積累，從不懂至懂、從不會到會，4多年的時(shí)間，我就是這樣學(xué)過來的。二是素質(zhì)缺什么就補(bǔ)什么。
一年來，根據(jù)自己工作性質(zhì)的變化，經(jīng)常調(diào)整自己的學(xué)習(xí)內(nèi)容，缺什么就補(bǔ)什么。不斷學(xué)習(xí)規(guī)范理論知識、進(jìn)度理論知識和質(zhì)量、進(jìn)度及預(yù)算等理論知識。
我覺得，xx公司是個(gè)非常好的歸屬地，非常好的團(tuán)隊(duì)。從公司的環(huán)境、公司的員工到公司的結(jié)構(gòu)。但也有不足的地方，下面我就談?wù)剛€(gè)人的看發(fā)。不以規(guī)矩，不能成方圓。雖然是很淺的道理，但是想實(shí)現(xiàn)他卻并不難。就從很簡單的地方說起。就譬如工地員工的分工、作息時(shí)間、倉庫管理、進(jìn)度管理等等。有很多都是每個(gè)人一把尺，方式和方法都層出不窮各式各樣。還有最主要的就是信息管理，我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，開會商量這個(gè)是必不可少，問題主要還是一起商量解決。
一年的工作、學(xué)習(xí)、生活中，自己存在諸多缺點(diǎn)和不足。曾因自己工作隨意，出現(xiàn)過多的失誤與失職，希望各領(lǐng)導(dǎo)能原諒以前的過錯(cuò)，讓我有新的機(jī)會認(rèn)識自己，改正自己。今后，我將倍加珍惜，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，忠實(shí)履行好老老實(shí)實(shí)做人，實(shí)實(shí)在在做事的宗旨，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予的舞臺上，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展盡一份責(zé)任。
生產(chǎn)科工作總結(jié)篇七
通過三個(gè)月的進(jìn)修時(shí)間，我在各位帶教老師的悉心引導(dǎo)下學(xué)習(xí)了許多東西，使自己無論是在業(yè)務(wù)上水平上還是在與人溝通的技能上都有了一個(gè)質(zhì)的提高。
在進(jìn)修過程中，我在重新學(xué)習(xí)理論知識的同時(shí)虛心向帶教老師請教，對于順產(chǎn)接生中各個(gè)關(guān)鍵時(shí)期的處理有了更加深刻的認(rèn)識。比如在產(chǎn)科進(jìn)修小結(jié)（2）。
教學(xué)。
科研和預(yù)防保健于一體的大型綜合性三級甲等醫(yī)院。該院婦產(chǎn)科為國家重點(diǎn)學(xué)科山東省重點(diǎn)學(xué)科，分為婦科腫瘤微創(chuàng)婦科婦科泌尿婦科內(nèi)分泌圍產(chǎn)醫(yī)學(xué)計(jì)劃生育生殖醫(yī)學(xué)七個(gè)專業(yè)，在全國婦產(chǎn)科學(xué)界享有盛譽(yù)。
這里的患者絡(luò)繹不絕，每個(gè)角落都是加床，相當(dāng)病例為危重癥或疑難病例。我在短暫熟悉工作環(huán)境后就參加單獨(dú)收管病人，見到了很多以前只在教科書上看到的疾病，遇到疑難問題虛心向老師請教，下班后翻書查閱資料鞏固知識。
宮腔鏡的出現(xiàn)是醫(yī)學(xué)上的一大進(jìn)步，宮腔鏡檢查是現(xiàn)代診斷子宮腔內(nèi)病變的金標(biāo)準(zhǔn)，宮腔鏡手術(shù)以其低創(chuàng)傷比值和高效價(jià)比被譽(yù)為當(dāng)代微創(chuàng)外科成功的典范。學(xué)習(xí)期間，在各位帶教老師的悉心指導(dǎo)下，我努力爭取實(shí)際動手操作機(jī)會，結(jié)合圖書，不斷地去體會和摸索。熟練掌握了宮腔鏡的檢查：
如異常子宮出血的診斷、宮腔粘連的診斷、iud的定位及取出、異常宮腔回聲及占位性病變的診斷、宮腔鏡下輸卵管插管檢查及原因不明不孕的宮內(nèi)因素檢查。對于宮腔鏡下子宮內(nèi)膜息肉及o型粘膜下子宮肌瘤的電切術(shù)基本掌握。對宮腔鏡下子宮縱膈及宮腔粘連電切術(shù)等高難度手術(shù)了解透徹。并在此期間通讀了中國宮腔鏡始祖夏恩蘭主編的通過這次進(jìn)修學(xué)習(xí)使自己在婦產(chǎn)科疾病的理論知識、診斷治療及手術(shù)技巧上均有了明顯提高，更重要的是視野的開拓、思維的拓寬、理論的轉(zhuǎn)變是我最大的收獲。
我是婦產(chǎn)科主治醫(yī)師全仁貴，于xx年12月至xx年12月在北京大學(xué)造了大量手術(shù)機(jī)會，每次手術(shù)過程都是一堂精彩訓(xùn)練課，手術(shù)步驟和解剖層次講解十分清晰，每上一臺惡性腫瘤病理分期手術(shù)就像是上一堂精彩絕倫的婦科盆腔及腹膜后的解剖課。韓老師邊做邊講，特別強(qiáng)調(diào)術(shù)中有大血管或神經(jīng)及輸尿管通過如何避免損傷，出現(xiàn)后果需如何補(bǔ)救等等。婦科進(jìn)修學(xué)習(xí)5個(gè)月，婦科腹腔鏡下分離、剪切、縫合、打結(jié)等技術(shù)有了質(zhì)的改變，對盆腔解剖及婦科手術(shù)理念有了新的認(rèn)識，不僅是技術(shù)的提高，更是腹腔鏡手術(shù)信心的提升。
附送：
京東大峽谷導(dǎo)游詞。
京東大峽谷導(dǎo)游詞京東大峽谷。
京東大峽谷旅游區(qū)位于北京平谷區(qū)東北10公里處，由大峽谷與井臺山兩大游覽區(qū)組成。大峽谷縱深六華里，總面積20平方公里。大峽谷狹險(xiǎn)幽深，壁立萬仞，井臺山平闊如臺，高聳連云，有聯(lián)曰：
探峽谷感受神秘清幽，登高峰盡攬千山萬壑。大峽谷景有五奇：
清。龍門湖4萬平方米，群峰倒映水中，鷗鴨棲身水上，又是一番別樣景致，游人嬉水踏浪，泛舟垂釣，好一番歸隱之情。
京東大峽谷旅游區(qū)四季景致不同，春時(shí)山花爛漫，百鳥鳴囀;夏時(shí)清風(fēng)和煦，爽利暢懷;秋時(shí)萬山紅遍，層林盡染;冬時(shí)冰凌高懸，銀裝素裹。四季所見所聞所感迥然不同，又各得佳妙。此處谷深、崖險(xiǎn)、石怪、潭奇，是青壯年們野游探險(xiǎn)的理想之地。
有萬畝松林、百畝杏林，以清新幽靜著稱的井臺山景區(qū)與大峽谷僅一箭之地，在探峽谷感受神秘清幽之后，至此天地一換。峽谷內(nèi)建有4600米的世界通天峽象一座齊天高的山峰被震裂形成的很長狹縫，遠(yuǎn)觀峽縫在兩邊青苔雜草、灌木的掩映下，似裂似連，若走近觀看，峽縫最窄處也有1米寬，;在其高而似連，抗戰(zhàn)時(shí)期這里生產(chǎn)軍需品，小型兵工廠遺址就在它的旁邊。
三、
棧道。
京東大峽谷以五潭稱奇，然而跨四潭的棧道也稱標(biāo)新立異，各不相同，成為大峽谷的又一奇觀，一、二棧道依崖而成，似長龍臥坡，四潭棧道由數(shù)十根鋼索相連而成，攀崖而上，跨潭而過，似臥頂長虹，走在上面搖搖晃晃，險(xiǎn)象橫生，難免不讓人想起紅軍強(qiáng)渡大渡河、勇過鐵索橋的壯舉，游客們身臨其境，其感覺自當(dāng)終生難忘。峽谷外2公里處還有設(shè)備齊全的峽谷度假村，共有床位120張，能同時(shí)接納250人就餐，歌舞廳1個(gè)，相臨景區(qū)有京東大溶洞、金海湖、京東石林峽。
生產(chǎn)科工作總結(jié)篇八
時(shí)光荏苒，不知不覺間，20xx年已步入尾聲?；仡櫼荒陙淼墓ぷ魑腋锌f千，既有客觀條件限制的無奈，亦有主觀努力成功的欣慰。這一年里，我在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，無論是思想上還是工作能力上都取得了長足的進(jìn)步。下面我將這一年的工作總結(jié)如下。
20xx年的鐘聲即將敲響，我在今后的工作中，會更加嚴(yán)格的要求自己，努力工作，開拓創(chuàng)新，完善自身不足，繼續(xù)為我礦的明天貢獻(xiàn)自己的力量。
生產(chǎn)科工作總結(jié)篇九
為認(rèn)真貫徹省廳《轉(zhuǎn)發(fā)省安委辦關(guān)于繼續(xù)做好安全生產(chǎn)隱患排查信息統(tǒng)計(jì)和報(bào)送工作的通知》的文件精神，結(jié)合本單位安全生產(chǎn)實(shí)際情況，全方位開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動。
我大隊(duì)高度重視此項(xiàng)工作的開展，嚴(yán)格按照上級要求，認(rèn)真落實(shí)規(guī)章制度，完善組織機(jī)構(gòu)，制定工作方案。成立了以大隊(duì)長為組長的安全隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面、全員、全方位開展安全隱患排查。大隊(duì)主要負(fù)責(zé)人親自抓、負(fù)總責(zé)，層層分解安全責(zé)任，層層傳遞安全壓力。
按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰實(shí)施、誰負(fù)責(zé)”的原則，逐級落實(shí)隱患排查責(zé)任，各組、室、班、點(diǎn)各司其職，在各自的職責(zé)范圍，將安全生產(chǎn)隱患排查作為安全生產(chǎn)工作的中心和主線，結(jié)合“安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)型拓展年”活動的開展，認(rèn)真落實(shí)“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的原則，開展安全隱患排查。
辦公室具體負(fù)責(zé)《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《公路安全保護(hù)條例》等安全法律法規(guī)以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)和管理文件的宣貫工作，梳理安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)規(guī)章制度，全面管理辦公設(shè)備、設(shè)施的安全工作，及安全隱患排查工作，并將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人。
今年我大隊(duì)將隱患排查治理行動總體分為四個(gè)階段，即部署動員階段、隱患排查階段、隱患治理階段、檢查總結(jié)階段。部署動員階段主要抓思想教育，隱患排查階段主要抓責(zé)任落實(shí)，隱患治理階段主要消除安全隱患，檢查總結(jié)階段主要抓經(jīng)驗(yàn)交流推廣。這四個(gè)階段各有側(cè)重，環(huán)環(huán)相扣。重點(diǎn)圍繞對公路路段安全防護(hù)設(shè)施完好、在建工程項(xiàng)目、占道堆物、辦公設(shè)施的安全管理、安全生產(chǎn)方面著力開展。
半年來，未產(chǎn)生新的安全隱患。
鞏固上半年隱患排查治理成果，建立健全隱患排查治理的長效機(jī)制，強(qiáng)化全隊(duì)員工的安全意識、責(zé)任意識、風(fēng)險(xiǎn)意識，提高我大隊(duì)安全生產(chǎn)管理水平，維護(hù)安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。
1、結(jié)合秋冬季安全大檢查，繼續(xù)深入開展安全隱患排查治理行動，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，強(qiáng)化措施落實(shí)，將隱患排查治理工作做到經(jīng)常化、制度化，持之以恒地抓下去。
2、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，大力開展教育培訓(xùn)和公路安全宣傳，全面做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決防止公路安全責(zé)任事故的發(fā)生，確保我大隊(duì)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
3、對隱患排查治理工作進(jìn)行階段總結(jié)，組織全體隊(duì)員相互學(xué)習(xí)交流，積極推廣其中的好經(jīng)驗(yàn)、好方法。
生產(chǎn)科工作總結(jié)篇十
為全面落實(shí)國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的決策和部署，按照市有關(guān)安全生產(chǎn)活動的工作要求，全面推動20xx年工作落實(shí)，以有效防治、堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故為目標(biāo)，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)宣傳教育，安全生產(chǎn)執(zhí)法，重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全生產(chǎn)治理“三項(xiàng)行動”，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供良好的發(fā)展環(huán)境，現(xiàn)就今年上半年工作開展情況匯報(bào)如下：
加強(qiáng)對煙花爆竹的排查工作。調(diào)整了打擊非法生產(chǎn)、銷售、儲存運(yùn)輸煙花爆竹工作領(lǐng)導(dǎo)小組，量化目標(biāo)、責(zé)任到人，落實(shí)責(zé)任制，鎮(zhèn)村干部每季度逐戶排查一次，特別是對長期無人居住的閑置房屋，廢棄院落進(jìn)行了重點(diǎn)排查，不放過任何一個(gè)疑點(diǎn)。對集市上零售貿(mào)易由鎮(zhèn)安委會帶領(lǐng)公安、工商等部門定期進(jìn)行了檢查，排查隱患，確保不出現(xiàn)任何安全生產(chǎn)事故。加強(qiáng)對成品油市場管理，做好安全隱患排查工作。1—6月排查隱患23處，整改21處。
對人員密集場所的安全隱患排查工作。重點(diǎn)對中小學(xué)校舍、醫(yī)院、商場等場所等加強(qiáng)了安全隱患排查的管理，要求有關(guān)單位每月自查，于每月15號前將排查結(jié)果報(bào)到鎮(zhèn)安辦，鎮(zhèn)安辦定期進(jìn)行檢查。對網(wǎng)吧采取取締無證經(jīng)營的辦法進(jìn)行整治，保障青少年的身心健康。
對建筑施工工地進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，采取定期與不定期相結(jié)合的方式，對建筑企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備、用電安全和工人的防護(hù)措施進(jìn)行檢查，促使他們進(jìn)行安全施工。
積極組織開展“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動，下發(fā)宣傳材料600余份，懸掛宣傳標(biāo)語20幅，出宣傳專欄14期，于6月10日鎮(zhèn)黨委政府班子成員上街宣傳安全生產(chǎn)，使群眾了解做好安全生產(chǎn)工作的重大意義。
總之、我們上半年工作雖然取得了一些成績，但還有一定的不足，部分群眾的對安全生產(chǎn)認(rèn)識還不到位。
在下半年的工作中，我鎮(zhèn)要繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，對不符合安全生產(chǎn)條件生產(chǎn)經(jīng)營單位，要堅(jiān)決取締和制止，加大對非法生產(chǎn)銷售煙花爆竹的行為要嚴(yán)厲打擊，對存在安全隱患的中小學(xué)校舍要利用假期進(jìn)行綜合整治，徹底消除安全隱患，保障廣大生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康的發(fā)展。
生產(chǎn)科工作總結(jié)篇十一
在礦領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的相互協(xié)助下。生產(chǎn)技術(shù)科嚴(yán)格按照我礦制定的各項(xiàng)規(guī)章制度及相關(guān)措施，本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，順利完成了一季度的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將一季度工作總結(jié)如下：
1.積極進(jìn)取，完成各項(xiàng)礦井工作。
20xx年一季度我礦正常進(jìn)行試生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試。在此期間我科認(rèn)真落實(shí)“安全生產(chǎn)，技術(shù)先行”的指導(dǎo)思想，以高度的責(zé)任感和使命感，為礦井發(fā)展努力工作。本季度回采原煤7.3萬噸，掘進(jìn)進(jìn)尺529米，超額完成了公司下達(dá)的工作量。
（1）精益求精，努力完成本職工作。
在生產(chǎn)期間，我科及時(shí)督促、指導(dǎo)各井區(qū)技術(shù)員進(jìn)行相關(guān)掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施的編制，并對編制完成的規(guī)程措施進(jìn)行審批和修改；在井下環(huán)境及設(shè)計(jì)等因素發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)下發(fā)技術(shù)交底。本季度編制、審批掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程2本，修改回采作業(yè)規(guī)程1本，指導(dǎo)編制技術(shù)措施5本，下發(fā)技術(shù)交底10份。
（2）勤奮刻苦，努力配合區(qū)隊(duì)工作。
我科現(xiàn)有采礦技術(shù)員3人，測量技術(shù)員4人，地質(zhì)技術(shù)員1人，他們甘于吃苦，毫無怨言，及時(shí)準(zhǔn)確的下發(fā)各種技術(shù)交底、對各掘進(jìn)、回采巷道進(jìn)行中心線和腰線標(biāo)定、及時(shí)進(jìn)行導(dǎo)線接測復(fù)測、激光巷道激光及時(shí)調(diào)整、各工作面地質(zhì)及水文情況及時(shí)素描成圖，匯報(bào)給礦領(lǐng)導(dǎo)。充分發(fā)揮“眼睛”作用，保證礦井生產(chǎn)的持續(xù)進(jìn)行，他們除正常測量外，還定期對井下各施工巷道進(jìn)行復(fù)測，有時(shí)甚至?xí)惶煜戮?次到3次，加班加點(diǎn)已成為他們的家常便飯，白天全力以赴進(jìn)行井下測量，晚上熬夜計(jì)算內(nèi)業(yè)、整理資料。
（3）面對困難，勇于擔(dān)當(dāng)承擔(dān)重?fù)?dān)。
6月份即將進(jìn)行礦井投產(chǎn)驗(yàn)收，礦領(lǐng)導(dǎo)安排我科室全力完成礦井投產(chǎn)竣工驗(yàn)收資料。在人員緊缺的情況下，我科室調(diào)出1名采礦技術(shù)員、1名測量技術(shù)員專門負(fù)責(zé)礦井驗(yàn)收資料，由于2名技術(shù)員處于實(shí)習(xí)階段，他們面對困難，勇于擔(dān)當(dāng)，承擔(dān)重?fù)?dān)，每天加班加點(diǎn)整理驗(yàn)收資料，不會的就上網(wǎng)搜尋以及請示領(lǐng)導(dǎo)，以保證礦井驗(yàn)收順利完成，為黑眼泉煤礦的建設(shè)奉獻(xiàn)出自己的`一份力量。
（4）刻苦學(xué)習(xí)，努力提高自身經(jīng)驗(yàn)技術(shù)。
我科室大部分技術(shù)員工作經(jīng)驗(yàn)不足，現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)匱乏。為增加經(jīng)驗(yàn)，提升工作質(zhì)量。我科室人員自費(fèi)購買相關(guān)專業(yè)書籍，對已有知識進(jìn)行重新梳理，對新的施工工藝、施工方法進(jìn)行學(xué)習(xí)，并將新的工藝努力融入到我礦的實(shí)際生產(chǎn)中來，增加效率、產(chǎn)能。
在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)，我科技術(shù)人員下井跟班時(shí)，還積極向帶班領(lǐng)導(dǎo)及一線技術(shù)工人學(xué)習(xí)。先觀察，后詢問；先思考，后求證。努力將書本上的知識與實(shí)際生產(chǎn)相結(jié)合，做到指揮工作有理有據(jù)，擺脫空想、胡想帶來的工作失誤。
2.認(rèn)真負(fù)責(zé)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他各項(xiàng)工作。
（1）實(shí)事求是，認(rèn)真填寫對上級各部門的報(bào)表，補(bǔ)充相關(guān)制度。
我科專門分配技術(shù)人員對井下工程進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督，每天及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在此，還專門分配技術(shù)人員對回風(fēng)、皮帶順槽頂板進(jìn)行沉降觀測，他們不辭幸苦，每天按時(shí)按點(diǎn)下井對兩順槽頂板進(jìn)行觀測，升井后進(jìn)行數(shù)據(jù)對照后，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。
我們將繼續(xù)堅(jiān)持我科技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)和互助，將對技術(shù)人員的知識儲備提高納入日常工作的一部分，使其更常規(guī)化、更專業(yè)化、更具有針對性；我們將繼續(xù)端正技術(shù)人員的工作作風(fēng)，一如既往的服務(wù)于一線，將“甘于吃苦、一絲不茍”的精神發(fā)揚(yáng)光大；我們將逐步學(xué)習(xí)、引進(jìn)先進(jìn)的施工方法、施工工藝，提高前提技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平，努力杜絕因技術(shù)問題考慮不全面而導(dǎo)致的工程事故。
礦領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望是我們勇往直前的強(qiáng)大動力，來到黑眼泉，我們無怨無悔；面對困難，我們將毅然決然，勇往直前。生產(chǎn)科全體員工今后將一如既往以飽滿的工作熱情繼續(xù)奮斗，用吃苦耐勞的精神來迎接竣工驗(yàn)收，爭取黑眼泉煤礦竣工驗(yàn)收能夠順利完成，希望礦領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)督促鼓勵。
生產(chǎn)科工作總結(jié)篇十二
二是堅(jiān)持執(zhí)行四項(xiàng)審批制度，即材料計(jì)劃的預(yù)審批、大材的投入審批、大型鋼材焊管使用審批、專項(xiàng)工程材料審批，使成本消耗計(jì)劃到位，使用明了，對于各項(xiàng)審批結(jié)果，均做到了專人管理，現(xiàn)場核實(shí)。
三是堅(jiān)持執(zhí)行了節(jié)超獎罰制，每月在綜合性管理考核中，對材料進(jìn)行節(jié)獎20、企業(yè)辦公室工作總結(jié)超罰10--xx的考核。
四是堅(jiān)持做到了成本控制每五日一小結(jié)，每旬一分析通報(bào)，對超耗嚴(yán)格分析，尋找原因，針對性地進(jìn)行改進(jìn)。
五是堅(jiān)持開展技術(shù)降耗工作，特別是針對今年以來，煤泥水負(fù)荷加大，各專用材料如煤油、仲辛醇、濾布等的投入加大，積極分析，采取對策，嚴(yán)控加入量，實(shí)施多點(diǎn)加藥，并在濾布的回收復(fù)用上做文章，剔除煤質(zhì)原因外，最大限度減少了專用材料的投入。
生產(chǎn)科工作總結(jié)篇十三
工作”為準(zhǔn)則，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，的工作任務(wù)。去年的7月份我來到高線廠生產(chǎn)科，在一年半的調(diào)度工作中受益匪淺，所見、所聞、所感都讓工作的各有的分。狀況高線廠在12月底不公司要求的產(chǎn)量。但在的一年里調(diào)度班子服從公司及廠部的指揮，其工作指令，調(diào)度工作職責(zé)，生產(chǎn)組織，參加了公司組織的
學(xué)習(xí)
增進(jìn)
專業(yè)
知識，公司的生產(chǎn)方針，以身作則組織生產(chǎn)，及工作的檢查、學(xué)習(xí)等。和公司制度，以“
安全
生產(chǎn)、節(jié)能降耗、增進(jìn)自我、效益”為準(zhǔn)則，使車間全年的生產(chǎn)穩(wěn)定順行。
一年來工作中了
成績
，我自身能力有限和專業(yè)知識的.薄弱在的工作中也給公司及高線廠帶來了直接或間接的損失，一次漏接電話，一次安排都有爭產(chǎn)生產(chǎn)，就連做記錄數(shù)據(jù)不清都對生產(chǎn)有。就的情況加入鋼鐵企業(yè)較短，在公司里強(qiáng)的管理，工作時(shí)魄力，給工作帶來了不便，思想解放程度，和有經(jīng)驗(yàn)的同事還有差距，工作創(chuàng)新，意志不強(qiáng)，文字基礎(chǔ)差，學(xué)習(xí)。為使的工作更，在今后工作中強(qiáng)化形象，自身素質(zhì)，我要求，注重以身作則，以誠待人，認(rèn)識自身的工作和價(jià)值，，并虛心向、同事請教，的專業(yè)。在工作中以制度、紀(jì)律規(guī)范的一切言行，遵守規(guī)章制度，尊重、團(tuán)結(jié)同志，來自各方的意見，好高線調(diào)度形象。我將的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，彌補(bǔ)，以對工作的，盡心盡責(zé)的工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力把工作做的，對高線各環(huán)節(jié)、各的專業(yè)知識的熟悉，提化建議，供參考。努力，端正，實(shí)事求是，多理解、多支持、多，少猜疑、少爭辯，少職責(zé)，要求，使在新的一年里，做一名合格的高線調(diào)度，來給下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
生產(chǎn)科工作總結(jié)篇十四
光陰荏苒，歲月如梭，2022年已經(jīng)過去，充滿生機(jī)與挑戰(zhàn)的2019年已經(jīng)到來，回顧過去，一年來，我生產(chǎn)部在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合下，全體員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，努力拼搏，順利圓滿地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作做以下回顧和總結(jié)，同時(shí)祈愿公司2019年在大家的共同努力下更加美好。
一、工作回顧。
4、勞動紀(jì)律和人員管理方面：一年來，我們提出“強(qiáng)化勞動紀(jì)律，確保安全生產(chǎn)”的理念，對職工加強(qiáng)監(jiān)督管理和說服教育力度，循序漸進(jìn)的引導(dǎo)職工向好的方向發(fā)展，增強(qiáng)了職工的榮辱觀和遵章守紀(jì)的思想，一改以往的落后面貌，推動了各項(xiàng)工作更好更快的向前發(fā)展。
二、存在的不足和對策。
3、節(jié)能降耗方面，之前，我們對各生產(chǎn)車間的工藝環(huán)節(jié)節(jié)能降耗的措施進(jìn)行過細(xì)化、量化控制，但由于我們是訂單和間斷式生產(chǎn)，訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到節(jié)能降耗的諸多方面，有時(shí)候任務(wù)不足也使生產(chǎn)現(xiàn)場管理松懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏。在這方面我們已策劃實(shí)行有效的激勵措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，在工藝方面積極吸收外界先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，改造落后產(chǎn)能和設(shè)施，力爭把生產(chǎn)成本降到最低。
三、自身總結(jié)。
2022年已經(jīng)過去，我來公司也已經(jīng)多年的時(shí)間了，經(jīng)歷了這幾年的生產(chǎn)管理工作，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心厚愛和全體員工的支持幫助下，我不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐總結(jié)，逐步熟悉了公司的運(yùn)作程序，基本掌握了整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的操作過程，為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
但我個(gè)人也存在不足之處，最主要的是不善于有效的表達(dá)，這也直接影響到工作效果。在今后的工作中我會保持長久的工作熱情和積極性，堅(jiān)持“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神，做好自己應(yīng)做的每一件事，從容地面對問題和挑戰(zhàn)，不斷豐富充實(shí)自己的管理能力，客觀的面對自己的不足，更好地改進(jìn)。我會一直努力地工作下去，為xx公司的生存發(fā)展奉獻(xiàn)自己畢生的心血和智慧。
以上是我對生產(chǎn)部及本人一年來的工作報(bào)告，在2019年里，我將和生產(chǎn)部全體員工一道按照公司下達(dá)的既定目標(biāo)努力工作，再接再厲，盡職盡責(zé)，爭取取得新的、更大的進(jìn)步，為我公司的創(chuàng)新發(fā)展、做大做強(qiáng)而努力奮斗.
生產(chǎn)科工作總結(jié)篇十五
一是針對精煤產(chǎn)率、綜合產(chǎn)率低的問題，積極進(jìn)行了多種生產(chǎn)組織方案的制訂實(shí)施，取得了較好的效果。進(jìn)行了11#煤單洗保產(chǎn)率完計(jì)劃、中煤保熱值4800大卡，10#煤單洗保產(chǎn)率最大、配洗保硫分穩(wěn)定，2#煤正常入洗保產(chǎn)率完計(jì)劃、中煤熱值保4500大卡，2#劣質(zhì)煤保精煤產(chǎn)率最大、中煤灰分放開等一系列生產(chǎn)生產(chǎn)組織措施，較好地解決了各個(gè)時(shí)期煤種不同帶來的產(chǎn)率難題，特別是4月、5月、6月、12月份利用煤質(zhì)較好的契機(jī)，最大限度的提高了產(chǎn)率，確保了全年企業(yè)安全工作總結(jié)產(chǎn)率指標(biāo)的完成。
二是針對跳汰機(jī)、浮選機(jī)分選特征及產(chǎn)率的配比，靈活地采取了級差生產(chǎn)，同級生產(chǎn)的方案，得到了最佳精煤產(chǎn)率。
三是針對浮選機(jī)抽出率低、尾灰低的問題進(jìn)行了專題整治，嚴(yán)格執(zhí)行“一次選凈、二次選精”的原則，科學(xué)調(diào)整了尾灰考核方案，對浮選藥劑、尾灰進(jìn)行了嚴(yán)格考核，減少了一、二次尾礦跑料的現(xiàn)象，同時(shí)對濾液存在的細(xì)泥含量高、入料量不穩(wěn)進(jìn)入浮選機(jī)問題進(jìn)行了整治，對浮選一層地下室來料及水洗地下室來料改造了管路流向，杜絕了外來粒度對浮選機(jī)效果的影響。
四是針對跳汰機(jī)矸石污染高，精煤損失嚴(yán)重的現(xiàn)象進(jìn)行了專題治理，采取了電力施工企業(yè)工作總結(jié)加高矸石段溢流沿、矸石段鋪設(shè)人工床層、加強(qiáng)矸石段操作防透篩現(xiàn)象等多種降污方法，將矸石污染穩(wěn)定在8——10之間。
生產(chǎn)科工作總結(jié)篇十六
一是針對煤泥水系統(tǒng)薄弱，無法適應(yīng)增產(chǎn)上量的需求，進(jìn)行了壓濾機(jī)風(fēng)壓凈水改造，安裝了壓風(fēng)機(jī)、風(fēng)包及相應(yīng)配套的閥門管路，對壓濾機(jī)中心孔殘存液進(jìn)行風(fēng)壓凈水，減少了控水和卸料時(shí)間及運(yùn)輸系統(tǒng)事故影響，提高壓濾效率22。
二是進(jìn)行了洗水平衡調(diào)節(jié)系統(tǒng)改造，在2#和3#之間串通了直徑500mm的焊路，兩池可自行調(diào)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了洗水快速平衡，滿足了生產(chǎn)的正常用水，減少了系統(tǒng)補(bǔ)水慢帶來的運(yùn)行費(fèi)用增高的問題。
三是針對浮選機(jī)抽出率低、泡沫發(fā)虛等問題進(jìn)行了浮選一段脫泥改造，在企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)浮選機(jī)前兩室加噴水，脫除泡沫中的細(xì)泥污染，減少大泡聚集及泡沫發(fā)虛現(xiàn)象，降低了二次浮選和過濾機(jī)的負(fù)荷。
四是組織編寫了洗煤廠自動配洗配裝技術(shù)改造鑒定書，于10月27日通過了省科技廳組織的科技術(shù)項(xiàng)目鑒定會，獲得了國際先進(jìn)項(xiàng)目的鑒定認(rèn)可及焦煤集團(tuán)科技大會一等獎。
五是組織編寫了iso9002：20xx版質(zhì)量體系文件，并組織實(shí)施，于6月21日通過了山西省質(zhì)量審核中心的換版認(rèn)證，并獲得了證書，使質(zhì)量體系進(jìn)一步完善，與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌。
六是進(jìn)行了**洗煤廠重介改造可行性的研究，與太原理工大學(xué)合作開發(fā)了適用于**洗煤廠的生產(chǎn)技術(shù)管理軟件，提高了生產(chǎn)技術(shù)管理的科技含量。
生產(chǎn)科工作總結(jié)篇十七
為深入宣傳貫徹落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)全社會安全生產(chǎn)宣傳教育工作的意見》和省交通廳、省公路局關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署，推動落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效防范遏制重特大事故發(fā)生，根據(jù)《公路局關(guān)于開展2020年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》文件精神，我分局緊扣“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”和“全面壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，助力平安交通縱深發(fā)展”主題，從6月1日起在全段范圍內(nèi)深入開展了“安全生產(chǎn)月”活動。本次活動我分局深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會精神，聚焦安全生產(chǎn)改革發(fā)展、監(jiān)管執(zhí)法、事故預(yù)防和安全知識等內(nèi)容開展系列宣傳教育活動，弘揚(yáng)安全發(fā)展理念，推動單位落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高安全生產(chǎn)素質(zhì)，筑牢安全生產(chǎn)思想基礎(chǔ)，有效遏制和減少各類事故發(fā)生?，F(xiàn)將開展“安全生產(chǎn)月”活動情況簡要總結(jié)如下:。
一、開展安全宣傳教育?！鞍踩a(chǎn)月”活動期間，我分局根據(jù)實(shí)際情況，組織了全方位的人員培訓(xùn)教育活動，利用板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識。學(xué)習(xí)新《云南普通國省干線公路養(yǎng)護(hù)安全規(guī)程》，全面提高職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全宣傳的針對性和實(shí)效性。分局干部職工積極參與到活動中，領(lǐng)導(dǎo)在單位政務(wù)網(wǎng)站上發(fā)文兩篇。
二、積極參與第二屆守護(hù)生命安全知識大賽。依托云南省安全生產(chǎn)宣傳教育網(wǎng)，對《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》和建筑施工、煙花爆竹、校園安全等知識進(jìn)行網(wǎng)上答題競賽。我分局廣大干部群眾踴躍參加，普及安全生產(chǎn)知識，提高活動覆蓋面。
三、開展事故警示教育和隱患排查治理一是組織觀看事故警示教育片、警示教育展，進(jìn)行反思大討論;以生產(chǎn)安全險(xiǎn)情處置和典型事故救援為案例，開展事故應(yīng)急處置警示教育。二是各股室、管理所、治超站開展隱患排查治理，本次排查治理工作主要針對道路隱患、機(jī)械車輛和消防安全等專項(xiàng)工作，消除現(xiàn)場存在的隱患，并做到隨查隨糾，立即整改，不流于形式。通過這次活動的督促給我分局安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、開展行業(yè)特色活動。深入開展平安交通專項(xiàng)整治行動和?；钒踩C合治理專項(xiàng)行動，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控、隱患排查治理攻堅(jiān)，與安全生產(chǎn)月活動相互融合，共同推進(jìn)，切實(shí)督促落實(shí)安全生產(chǎn)三個(gè)主體責(zé)任。二是養(yǎng)護(hù)作業(yè)現(xiàn)場加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)和危險(xiǎn)源辨識和警示，對危害程度、傷亡后果、防范措施、應(yīng)急處置程序進(jìn)行有效告知，強(qiáng)化一線作業(yè)人員安全技術(shù)交底培訓(xùn)，杜絕未經(jīng)培訓(xùn)交底上崗現(xiàn)象。三是六月份全面進(jìn)入汛期，積極做好公路應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍的培訓(xùn)、調(diào)配，做好公路搶險(xiǎn)物資、機(jī)械的儲備，及時(shí)消除安全隱患，保證公路安全暢通。
通過為期一個(gè)月有聲有色地的開展活動，我分局取到了良好的效果，強(qiáng)化了安全“紅線”意識，提高了廣大干部職工的安全生產(chǎn)認(rèn)知，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級人員的履職責(zé)任心，我們深信，只要我們堅(jiān)持以人為本和科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)做到“全面壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，助力平安交通縱深發(fā)展”，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，2020年我分局的安全生產(chǎn)必將再上一個(gè)新臺階。
生產(chǎn)科工作總結(jié)篇十八
一是作為洗煤廠星級建設(shè)辦公會，制定出臺了洗煤廠星級團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)施方案、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法，推行了四項(xiàng)制度，在班組建設(shè)中，動態(tài)管理，積極引導(dǎo)，從班組制度的完善、目標(biāo)的規(guī)化、人員的素質(zhì)培訓(xùn)上給以指導(dǎo)，保證了班組建設(shè)的健康、有序發(fā)展，累計(jì)表彰星級班組xx5個(gè)，涌現(xiàn)出壓風(fēng)機(jī)班組、浮選生產(chǎn)甲班等出席礦的四級級班組。
二是將生產(chǎn)技術(shù)管理納入質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及旬檢月驗(yàn)制度中，做到了技術(shù)管理2011年公司辦公室工作總結(jié)范文與安全管理的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，達(dá)到了以檢代培、以檢代會的目的，做到了動態(tài)與靜態(tài)管理的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。
三是協(xié)同職工學(xué)校組織了7月份帶班長以上管理人員不少100課時(shí)的培訓(xùn)，參培人員達(dá)89人次。同時(shí)積極組織開展了一季一次的技術(shù)比武和崗位練兵，組織了集團(tuán)公司浮選司機(jī)的比武，帶隊(duì)參加了焦煤集團(tuán)公司組織的浮選司機(jī)和跳汰司機(jī)的技術(shù)比武，并取得了浮選第三、跳汰第四的好成績，提高了職工素質(zhì)，激發(fā)了職工愛崗敬業(yè)，學(xué)技術(shù)的熱情。
四是編制下發(fā)了《洗煤廠20xx年綜合管理考核方案》，明確了洗煤生產(chǎn)經(jīng)營的大點(diǎn)，鐵路公司辦公室工作總結(jié)將全廠的經(jīng)營管理統(tǒng)一化、制度化，并于7月份進(jìn)行了修訂完善，使洗煤廠生產(chǎn)經(jīng)營有章可依，各項(xiàng)管理考核條理規(guī)范。
五是在開展安全五項(xiàng)整頓中，對全廠45個(gè)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修訂，79個(gè)崗位運(yùn)行記錄、檢修記錄進(jìn)行了規(guī)范，并在現(xiàn)場操作中，積極下現(xiàn)場糾正了職工的不正確操作行為，保證了安全整頓現(xiàn)場的治理效果。
生產(chǎn)科工作總結(jié)篇十九
一是規(guī)范了計(jì)劃管理，下發(fā)了生產(chǎn)計(jì)劃管理考核辦法，明確計(jì)劃的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格考核，整體落實(shí)，確保了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)明確，各項(xiàng)工作規(guī)范、有序。
三是充分利用計(jì)算機(jī)，對各種煤質(zhì)進(jìn)行分析與預(yù)測，制定了產(chǎn)品生產(chǎn)組織方案，為領(lǐng)導(dǎo)決策及調(diào)度指揮提供了依據(jù)，較好地解決了四月份4萬噸11#和10#混合煤入洗，9月--11月11#與2#劣質(zhì)煤的同時(shí)入洗以及全年近25萬噸的10#煤入洗，全年入洗11#煤近20噸，做到了月月有方案。
四是加強(qiáng)了現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)與把關(guān)，每天對全廠所有工序現(xiàn)場檢查一至兩次，1/3工作時(shí)間在現(xiàn)場，對重點(diǎn)崗位進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，分片分責(zé)任人指導(dǎo)，對出現(xiàn)的問題現(xiàn)場進(jìn)行解決，多次積極組織召開了產(chǎn)率、尾灰、矸石污染的專題討論會，對各種煤質(zhì)特性、生產(chǎn)現(xiàn)象及公司企業(yè)工作總結(jié)操作情況不斷進(jìn)行總結(jié)，做到了在現(xiàn)有工藝條件、設(shè)備設(shè)施下，生產(chǎn)指標(biāo)的穩(wěn)定。
五是重點(diǎn)對跳汰、浮選、過濾、離心機(jī)、配煤工序進(jìn)行了過程監(jiān)控，積極組織了各級人員參加的工序活動，激發(fā)了職工參與技術(shù)管理的熱情。
生產(chǎn)科工作總結(jié)篇二十
20__年煤炭行業(yè)的市場行情對我們煤礦工人來說，并沒有什么好消息，煤炭的行情欠好直接影響了我們采煤的數(shù)量和工資。在這一年里，我們的處境彷佛加倍的艱難，然則我們依舊光榮的完成了年度的。
顛末這一年困難的工作，我立志成為一名合格的煤礦工人，除了在身體上要可以或許抵抗住惡劣的工作情況之外，對本身的思想品質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng)也要看重，這都是領(lǐng)導(dǎo)們平日的教育給我的信心。優(yōu)越的職業(yè)道德讓人認(rèn)真負(fù)責(zé)，不僅僅可以或許包督工作任務(wù)的按時(shí)完成，還可以或許削減事故的發(fā)生，進(jìn)步本身的生命平安的質(zhì)量。透過這一年的檢驗(yàn)，我在實(shí)際的礦井工作崗位上，已經(jīng)可以或許依照這個(gè)要求來工作了。
井下每個(gè)工作都是十分緊張的，我們的工作是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的互助，本身的工作直接關(guān)乎著團(tuán)隊(duì)的效率，甚至是同事的生命，因此就必要對本身的工作潛力有進(jìn)步，要具備必須的專業(yè)知識和優(yōu)越地工作潛力。因此在工作之余，我除了學(xué)習(xí)本身的工作技能之外，還向師傅討教相關(guān)的工作技能，在這一年的光陰里，固然沒有正規(guī)的培訓(xùn)，然則我已經(jīng)控制了井下各類機(jī)電設(shè)備的操作以及基礎(chǔ)的維修與維護(hù)，這是我這一年最大的勞績。
煤炭在這一年的銷量并沒有往年好，這直接關(guān)乎到了我們煤炭工人的工資收入，固然今年我的工資不及往年，但這只是一時(shí)的，國家關(guān)注我們這些煤礦工人的生活，必須會給予我們需要的支持，煤炭行業(yè)的行情必須會有好轉(zhuǎn)的一天;另外我也養(yǎng)成了一個(gè)優(yōu)越的心態(tài)，對這些工資有一個(gè)加倍正確的認(rèn)識。不可以或許僅僅以工資來權(quán)衡本身的工作和代價(jià)，作為一名煤礦工人，固然在剛開始的時(shí)候是出于生活的必要，然則顛末在煤礦工作崗位上的發(fā)展，我已經(jīng)加倍的認(rèn)識到這個(gè)工作的緊張性，而且也會一向的做下去。
我很榮幸進(jìn)入了__煤礦公司，這也讓我有更多學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會，不僅僅讓我的職業(yè)籌劃獲得成長的機(jī)會，更讓我的思想上有了一個(gè)很大的進(jìn)步，我不再是一個(gè)只是到出賣體力的工人，而是成為一個(gè)有思想、有目標(biāo)的工人，這樣宏大的轉(zhuǎn)變不僅僅給了我工作上的協(xié)助，為我的生活也增添了很大的信心。
生產(chǎn)科工作總結(jié)篇二十一
為了進(jìn)一步提高我院產(chǎn)科服務(wù)能力，規(guī)范和加強(qiáng)服務(wù)管理，切實(shí)保護(hù)婦女兒童身體健康和生命安全，按照《湖南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院產(chǎn)科建設(shè)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》和《永州市創(chuàng)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院產(chǎn)科建設(shè)合格縣、區(qū)評估驗(yàn)收辦法》的要求，結(jié)合我院實(shí)際情況，我院從20xx年5月20日起認(rèn)真開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院產(chǎn)科建設(shè)合格縣創(chuàng)建工作。
我院于5月23日召開全院產(chǎn)科建設(shè)動員會，就申報(bào)產(chǎn)科建設(shè)達(dá)標(biāo)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的重要性和必要性作宣傳發(fā)動，隨即經(jīng)院委會研究決定，成立了梅花鎮(zhèn)衛(wèi)生院產(chǎn)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。楊列順任組長，楊云榮、周軍花、吳珊為成員。并制定了創(chuàng)建實(shí)施方案。制定完善了產(chǎn)科相關(guān)制度。
我院在資金緊缺的情況下擠出六萬余元資金，在原產(chǎn)科的基礎(chǔ)上進(jìn)行改擴(kuò)建。對原來不合理的房間進(jìn)行改建和從新布局。重新改造房間4間，地面鋪防滑瓷磚。新增產(chǎn)床1張及產(chǎn)科病床2張，操作臺、柜兩套?？照{(diào)1臺，產(chǎn)科吸引器1臺，多普勒胎心聽診儀及新生兒喉鏡等設(shè)備。
20xx年6月份我院組織了三次產(chǎn)科醫(yī)師業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)及產(chǎn)科病歷書寫培訓(xùn)，并對每次培訓(xùn)結(jié)束進(jìn)行考核評比。7月份縣產(chǎn)科建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)小組舉行了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科醫(yī)生、婦幼專干培訓(xùn)班，就婦產(chǎn)科理論、病歷書寫、新生兒窒息復(fù)蘇等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。重點(diǎn)培訓(xùn)了18項(xiàng)產(chǎn)科人員應(yīng)知應(yīng)會知識技能。我院安排楊云榮、周軍花兩名婦產(chǎn)科醫(yī)師分別到縣人民醫(yī)院，及縣婦幼保健院脫產(chǎn)跟班學(xué)習(xí)15天。四、創(chuàng)建成果。
通過這次創(chuàng)建產(chǎn)科合格縣活動，使我們深深認(rèn)識到產(chǎn)科建設(shè)在降低孕產(chǎn)婦及圍產(chǎn)兒死亡，保護(hù)婦女兒童身心健康的重要作用。嚴(yán)格按照《湖南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院產(chǎn)科建設(shè)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》的要求，克服困難，創(chuàng)造條件，加大產(chǎn)科醫(yī)師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)力度，婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)水平大幅度提高；產(chǎn)科用房布局合理，各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備從無到有，從有到全。產(chǎn)科服務(wù)能力大大提高，分娩條件大大改善。轄區(qū)群眾滿意度大大提高。并順利通過省市檢查組評估驗(yàn)收。我們將一如既往的樹立“以人為本、以母嬰健康為中心”的服務(wù)理念，達(dá)到提高產(chǎn)科質(zhì)量，降消的目的。為保障我鎮(zhèn)廣大婦女兒童身心健康保駕護(hù)航。