養(yǎng)老服務(wù)體系績效評價報告（通用18篇）

    報告通常包括背景介紹、研究方法、數(shù)據(jù)收集和分析、結(jié)論和建議等部分。編寫報告需要梳理思路，確保邏輯嚴(yán)密和層次清晰。接下來，我將為大家展示幾個經(jīng)過精心編寫的報告，希望能給大家提供一些寫作的靈感。
    養(yǎng)老服務(wù)體系績效評價報告篇一
    20xx年年初陸良縣衛(wèi)生健康局在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）設(shè)立了10個衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站，聘任了33名衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員，根據(jù)協(xié)管工作實際需要，7月份又按《陸良縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管實施方案》新聘任了3名專職協(xié)管員，目前共有36名協(xié)管員，其中31名為兼職，5名為專職（直接由衛(wèi)生監(jiān)督局管理使用）。
    10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站必查，在每個協(xié)管站轄區(qū)內(nèi)隨機(jī)抽取3個村衛(wèi)生室（個體醫(yī)療機(jī)構(gòu)）、3個學(xué)校（幼兒園）、3個公共場所單位、3個集中式供水點、3家涉及職業(yè)健康的用人單位。
    （一）考核內(nèi)容：轄區(qū)內(nèi)食源性疾病相關(guān)信息報告、醫(yī)療機(jī)構(gòu)和傳染病防治、職業(yè)衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生、疫苗接種點、非法行醫(yī)和非法采供血事件報告的衛(wèi)生監(jiān)督巡查工作情況。
    （二）考核方法：考核工作采取當(dāng)場查閱檔案資料、現(xiàn)場檢查、與管理相對人訪談、填寫群眾滿意度調(diào)查表的方式為主，以微信發(fā)送手機(jī)定位巡查圖片為輔助，以《我縣衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管項目考核評分表》為標(biāo)準(zhǔn)，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生所（其它各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)）、學(xué)校（幼兒園）、飲用水管理單位、公共場所單位等進(jìn)行現(xiàn)場核查，對各衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站巡查工作進(jìn)行績效考核評估。
    1、隊伍建設(shè)方面：由于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）協(xié)管站剛成立資金短缺，目前還沒有掛牌，各項衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作管理制度仍沿用以前的，人員配備、配套設(shè)施尚可，協(xié)管工作基本能開展。
    2、項目實施方面：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極收集整理衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管巡查資料并歸檔，及時報告衛(wèi)生監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的隱患及違法線索，積極協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督局對衛(wèi)生違法案件的查處，對醫(yī)療機(jī)構(gòu)及非法行醫(yī)、飲用水安全、學(xué)校衛(wèi)生等每次巡查都有巡查記錄。
    3、本季度我局完成對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的.督導(dǎo)考核，共收到衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管的報送信息29條；醫(yī)療機(jī)構(gòu)巡查539戶次及醫(yī)療機(jī)構(gòu)檔案建立22戶、醫(yī)療機(jī)構(gòu)傳染病防治及疫苗接種點巡查245戶次；職業(yè)衛(wèi)生巡查16戶次；生活飲用水巡查242點次及檔案建立9戶；學(xué)校衛(wèi)生（包括幼兒園）巡查480戶次及學(xué)校檔案建立62戶；公共場所巡查676戶次及檔案建立52戶。
    4、打擊非法行醫(yī)：本季度根據(jù)各協(xié)管站的信息報告，我局在衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員的協(xié)助下，對所報非法行醫(yī)信息展開打擊非法行醫(yī)行動，本季度共取締5戶非法行醫(yī)戶，沒收藥品及相關(guān)器械6袋（箱），沒收藥柜2臺，行政罰款23200元，還有各協(xié)管站當(dāng)場取締游醫(yī)攤點9個。
    1、由于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）協(xié)管站剛成立辦公經(jīng)費短缺，目前還沒有掛牌，辦公用品（如：電腦、打印機(jī)、檔案柜等）急需購置，各項衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作管理制度仍沿用以前的未能及時更新，爭取年底前落實。
    2、有2個協(xié)管站上報信息及匯總表不及時，巡查數(shù)據(jù)不完全，已按要求責(zé)令立即整改。
    3、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員監(jiān)督能力不高，還需加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)力度，其中職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管巡查工作目前還不能勝任，暫由中樞同樂街道協(xié)管站協(xié)助監(jiān)督局監(jiān)督執(zhí)法，導(dǎo)致監(jiān)督覆蓋率低。
    4、打擊非法行醫(yī)任重道遠(yuǎn)，宣傳力度還不夠，由于非法行醫(yī)者違法成本低、流動性、隱蔽性強(qiáng)，協(xié)管員巡查難度增高，導(dǎo)致不能及時發(fā)現(xiàn)、上報信息。
    5、部分協(xié)管站檔案建立還不規(guī)范，工作計劃、總結(jié)、圖片等資料未及時收集歸檔，特別是各經(jīng)營單位分戶檔案大部分都未建立，即使已建立的，也不符合要求，已下達(dá)督導(dǎo)意見書要求及時整改。
    6、少數(shù)協(xié)管站巡查表填寫不完整，發(fā)現(xiàn)問題無整改意見，已下達(dá)督導(dǎo)意見書要求立即整改。
    7、通過微信小程序和電腦端上報現(xiàn)場巡查的數(shù)據(jù)與上報協(xié)管辦的紙質(zhì)數(shù)據(jù)不相符，目前已向市衛(wèi)健委綜合行政執(zhí)法支隊匯報請求幫助原始數(shù)據(jù)庫下載方面的問題，盡快解決上報數(shù)據(jù)統(tǒng)一。
    1、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員業(yè)務(wù)能力。
    2、強(qiáng)化宣傳，進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，推進(jìn)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管巡查進(jìn)村、入戶，做到不留死角、盲區(qū)，提高監(jiān)督覆蓋率。
    3、按照《xx省衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)規(guī)范》第三版的工作目標(biāo)要求，進(jìn)一步規(guī)范衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管巡查工作。
    4、加大督導(dǎo)考核力度，促使各項衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管落實到位、取得實效。
    總之為進(jìn)一步規(guī)范公共衛(wèi)生秩序，預(yù)防和減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生，杜絕衛(wèi)生違法行為，保障人民群眾的身體健康，我局將加強(qiáng)對非法行醫(yī)的打擊并把工作常態(tài)化，加大宣傳力度，加強(qiáng)監(jiān)督；強(qiáng)化對衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員的培訓(xùn)工作，使衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員發(fā)揮更好的前哨作用，促進(jìn)我縣衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作穩(wěn)步有序發(fā)展。
    養(yǎng)老服務(wù)體系績效評價報告篇二
    按照上級要求，對照xxxx年度社會化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)績效評價指標(biāo)，對全縣社會化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)實事求是的開展了自查自評，自評得分為100分，現(xiàn)將自評情況報告如下：
    （一）項目投入情況。
    1、規(guī)劃編制合理，審批到位。一是把養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展納入績溪縣“十三五”發(fā)展規(guī)劃，縣政府出臺了《績溪縣人民政府關(guān)于加快推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的實施意見》（績政〔xxxx〕59號）文件及《績溪縣“十三五”養(yǎng)老服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃（xxxx-xxxx）》等文件；二是養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)政策落實到位，經(jīng)縣政府批準(zhǔn)，與財政局聯(lián)合出臺了《績溪縣xxxx年社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)實施方案》（民辦〔xxxx〕37號）文件；三是嚴(yán)格貫徹落實《宣城市人民政府辦關(guān)于印發(fā)宣城市全面放開養(yǎng)老服務(wù)市場提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量實施意見等三個文件的通知》，通過縣長辦公會研究，聯(lián)合縣財政局出臺了《績溪縣居家養(yǎng)老“三級中心”建設(shè)xxxx年實施方案》、《績溪縣政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)實施方案》、《績溪縣農(nóng)村敬老院轉(zhuǎn)型升級區(qū)域性養(yǎng)老服務(wù)中心xxxx年實施方案》（民?！瞲xxx〕295號）等文件；四是貫徹落實《宣城市養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量建設(shè)xxxx年專項行動方案》，聯(lián)合縣衛(wèi)健委、縣消防救援大隊、縣市監(jiān)局出臺了《績溪縣養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量建設(shè)xxxx年專項行動方案》（民福〔xxxx〕62號）。
    2、聯(lián)席會議機(jī)制建立及時、執(zhí)行到位。統(tǒng)籌推進(jìn)全縣養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展，縣政府出臺了《績溪縣人民政府辦公室關(guān)于建立績溪縣養(yǎng)老服務(wù)工作聯(lián)席會議制度的通知》（績政辦秘〔xxxx〕43號），建立了聯(lián)席會議制度，xxxx年以來，共召開2次聯(lián)席會議，聯(lián)席會議在協(xié)調(diào)研究、問題解決、部署任務(wù)和制定詳細(xì)的養(yǎng)老服務(wù)工作計劃等方面發(fā)揮著重要的作用。
    3、養(yǎng)老服務(wù)體系績效目標(biāo)合理、指標(biāo)明確。嚴(yán)格按照《安徽省xxxx年社會化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)實施辦法》和我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的客觀實際要求分解養(yǎng)老服務(wù)體系的績效目標(biāo)，制定了《績溪縣xxxx年社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)實施方案》將績效目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，并設(shè)定了清晰的產(chǎn)出和效果指標(biāo)，指標(biāo)細(xì)化、量化、可衡量，xxxx年已全部完成績效目標(biāo)任務(wù)。
    4、資金落實到位，資金到位率100%。xxxx年度社會化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)補(bǔ)助資金投入約計612萬元（xxxx年7個村級養(yǎng)老服務(wù)站建設(shè)補(bǔ)貼21萬元、5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)補(bǔ)貼41萬、敬老院消防設(shè)施改造106.5萬元、xxxx年5個城鎮(zhèn)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心運營補(bǔ)貼補(bǔ)助10.3萬、居家養(yǎng)老政府購買服務(wù)13.9萬元、低收入老年養(yǎng)老補(bǔ)貼約108.4萬元、高齡津貼311.2萬元），資金到位率100%。
    5、補(bǔ)助資金到位及時。補(bǔ)助資金到位及時率100%，高齡津貼、養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼、綜合責(zé)任保險等根據(jù)申報驗收達(dá)標(biāo)后，經(jīng)審核按相應(yīng)的撥付手續(xù)及時撥付資金。
    （二）開展過程情況。
    1、省、市、縣三級簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。目標(biāo)責(zé)任書中的目標(biāo)任務(wù)明確，管理責(zé)任落實到位。
    2、政策宣傳到位。加大政策宣傳，提高知曉率。印發(fā)“民政民生宣傳冊頁”、“一次性告知清單”和“民政宣傳展板”、開展“民生工程宣傳月”活動，通過宣傳單、宣傳手冊、村務(wù)公開欄、政務(wù)公開等方式大力宣傳和解讀"社會化養(yǎng)老服務(wù)體系"政策，提高社會公眾和老年人對項目政策的知曉度。
    3、公示制透明管理。通過“績溪縣人民政府”網(wǎng)及時向社會公示公開社會化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的籌集和使用情況，并接受社會監(jiān)督。
    4、實施管理合規(guī)，程序到位。嚴(yán)格按照《績溪縣xxxx年社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)實施方案》的規(guī)定要求，申報審批社會化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項目對象，做到程序到位、檔案齊全。
    5、信息平臺管理，實現(xiàn)信息資源共享。社會化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)信息化平臺建設(shè)進(jìn)行了進(jìn)一步完善，按要求、按時限完成全國養(yǎng)老信息管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新工作，按時按質(zhì)完成養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量檢查核查表上報工作，符合“一地一案、一院一策”的要求。
    6、補(bǔ)助對象檔案管理規(guī)范。補(bǔ)助對象檔案規(guī)范、完整，檔案資料齊全，建立了一套完整的社會化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項目檔案。
    7、養(yǎng)老服務(wù)市場監(jiān)管到位。結(jié)合實際，縣政府出臺的《關(guān)于印發(fā)推進(jìn)行政許可標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實施方案的通知》（績政〔xxxx〕143號）文件，保障了我縣養(yǎng)老服務(wù)市場，健全了養(yǎng)老服務(wù)準(zhǔn)入、退出、監(jiān)管制度，及時查處侵害老年人人身財產(chǎn)權(quán)益的違法行為和安全生產(chǎn)責(zé)任事故，定期不定期對社會化養(yǎng)老機(jī)構(gòu)進(jìn)行督查，保障老人人身財產(chǎn)權(quán)益，xxxx年以來，未發(fā)生一起侵害老年人人身財產(chǎn)權(quán)益的違法行為和安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
    8、民生報表和各類資料報送及時。及時報送資料和每月報送民生報表，保證了報送材料和報表的齊全、真實、準(zhǔn)確。
    10、制度建設(shè)與執(zhí)行到位?？h政府出臺了《績溪縣人民政府關(guān)于加快推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的實施意見》（績政〔xxxx〕59號）和《關(guān)于印發(fā)推進(jìn)行政許可標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實施方案的通知》（績政〔xxxx〕143號）文件，與財政局聯(lián)合出臺了《績溪縣xxxx年社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)實施方案》和《績溪縣養(yǎng)老服務(wù)業(yè)資金管理實施細(xì)則（暫行）》，健全了我縣社會化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項目資金管理使用辦法或相關(guān)內(nèi)控制度，并得到有效執(zhí)行。
    11、資金使用合規(guī)?？顚Ｓ谩Ｉ鐣B(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項目資金實行了專賬核算，并做到?？顚Ｓ?，社會化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項目應(yīng)配套資金和工作經(jīng)費是及時納入了年初預(yù)算管理?！案啐g津貼”發(fā)放全部通過涉農(nóng)資金平臺直接打卡發(fā)放。各類資金支出手續(xù)齊全、原始憑證合規(guī)，各類項目資金使用不存在弄虛作假，虛報冒領(lǐng)，貪污浪費，截留、擠占、挪用項目資金等違規(guī)現(xiàn)象。
    12、國庫集中支付管理規(guī)范到位。國庫集中支付管理，國庫集中支付程序和手續(xù)符合規(guī)定。
    13、監(jiān)督檢查合理有效。縣民政局成立督查組，對項目資金的使用進(jìn)行專項督查，監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，督查效果顯著有效。
    （三）項目產(chǎn)出情況。
    1、目標(biāo)任務(wù)完成率100%。xxxx年社會化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項目目標(biāo)任務(wù)完成率100%，xxxx年截止11月，全縣享受高齡津貼6265人，享受養(yǎng)老補(bǔ)貼1147人。
    2、養(yǎng)老服務(wù)體系各項指標(biāo)達(dá)標(biāo)率100%。養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)全縣養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理型床位545張，比例為32%（全縣養(yǎng)老院總的床位數(shù)為1726張）；150張床位以上的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)3家100%設(shè)立了醫(yī)務(wù)室，其他養(yǎng)老院和當(dāng)?shù)氐泥l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院100%簽訂了醫(yī)療服務(wù)協(xié)議（其中有兩家入住供養(yǎng)老人50名以上的敬老院正在申請醫(yī)療許可備案）。
    3、城區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施配件率達(dá)標(biāo)。城區(qū)養(yǎng)老用房面積達(dá)4215平方米（城市社區(qū)住戶18000戶，應(yīng)建面積2700平方米），城區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施配建率達(dá)156%；目前全縣農(nóng)村社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施達(dá)到64家（農(nóng)村社區(qū)共計75家），農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施配備覆蓋率達(dá)85.3%；xxxx年城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)“三級中心”共建設(shè)5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級養(yǎng)老服務(wù)中心、3個社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站和23個村級養(yǎng)老服務(wù)站，城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站覆蓋率達(dá)100%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級養(yǎng)老服務(wù)中心覆蓋率達(dá)72.7%（建設(shè)8家縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三級中心”，我縣共計11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)），城鄉(xiāng)“三級中心”覆蓋率達(dá)83.3%（建設(shè)了1個縣級養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心、8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級養(yǎng)老服務(wù)中心、6個城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站，我縣共計11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、6個城市社區(qū)）；城鄉(xiāng)“三級中心”經(jīng)驗收達(dá)標(biāo)率100%。
    4、養(yǎng)老服務(wù)覆蓋率達(dá)標(biāo)。80歲以上老年人高齡津貼覆蓋率100%，xxxx年全縣80周歲以上老年人共6265人，共發(fā)放高齡津貼311.2萬元；落實養(yǎng)老補(bǔ)貼制度并及時撥付養(yǎng)老補(bǔ)貼資金，對經(jīng)濟(jì)困難高齡、失能等老年人養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼1147人（其中979人發(fā)放養(yǎng)老補(bǔ)貼、168人開展困難老人居家養(yǎng)老政府購買服務(wù)），覆蓋面達(dá)60.5%（全縣60周歲以上困難老年人1991人），其中失能失智老人覆蓋率達(dá)57.6%；養(yǎng)老機(jī)構(gòu)綜合責(zé)任保險落實到位，全縣公辦養(yǎng)老床位750張床位進(jìn)行了投保，投保金額3萬元，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)綜合責(zé)任保險制度覆蓋率達(dá)100%；公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)改革改制覆蓋率達(dá)33%。
    5、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)入住率達(dá)標(biāo)。xxxx年特困人員失能對象26人、半失能對象132人，共計158人，其中入住敬老院集中供養(yǎng)105人，我縣失能、半失能特困人員集中供養(yǎng)率達(dá)66.5%。
    6、養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項目完成及時。xxxx年社會化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)目標(biāo)任務(wù)完成及時率100%，已圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù)。
    （三）項目效果情況。
    1、社會效益影響較好。高齡津貼和養(yǎng)老補(bǔ)貼的發(fā)放提高了經(jīng)濟(jì)困難的高齡、失能老年人的生活質(zhì)量，推動了我縣養(yǎng)老事業(yè)的發(fā)展，全縣城鄉(xiāng)居家養(yǎng)老服務(wù)“三級中心”設(shè)施建設(shè)，便于老年人開展休閑娛樂活動，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)綜合責(zé)任保險，保障了老年人的人身權(quán)益，全社會敬老、養(yǎng)老、助老的優(yōu)良傳統(tǒng)得到了進(jìn)一步弘揚。
    2、資金放大效應(yīng)較高。xxxx年省級以上財政資金對社會化養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)投入71.2萬元，社會資本對我縣養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)投入20xx萬元（績溪縣長安靜園養(yǎng)老），項目省級以上財政資金放大倍數(shù)為28倍。
    3、養(yǎng)老服務(wù)體系可持續(xù)性影響顯著。xxxx年以來，我縣社會化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項目實施得到了社會和廣大老年人群的普遍認(rèn)可和贊同，社會化養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)管理制度健全，工作程序規(guī)范，工作積極性高，工作零失誤，服務(wù)對象普遍反映良好。
    1、健全“縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（居）”三級管理體制。按照國家及省、市相關(guān)文件的要求，我縣在縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)均成立了養(yǎng)老服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)養(yǎng)老服務(wù)工作；在村（社區(qū)）建立了以村（居）委會干部、專業(yè)服務(wù)隊伍和志愿者隊伍為骨干的'養(yǎng)老服務(wù)工作隊伍。xxxx年開始，建立一個具有組織、指導(dǎo)、服務(wù)、培訓(xùn)等功能的績溪縣養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心，對全縣居家養(yǎng)老、養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)和敬老院轉(zhuǎn)型等行業(yè)的管理及指導(dǎo)；在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院為依托的鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)中心，承擔(dān)本轄區(qū)內(nèi)的養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)工作；在村級配建了養(yǎng)老服務(wù)站，具體開展各項養(yǎng)老服務(wù)工作。
    2、出臺養(yǎng)老服務(wù)體系發(fā)展的扶持政策。各項養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)優(yōu)惠政策的出臺，明確了我縣養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的指導(dǎo)思想、發(fā)展目標(biāo)、主要任務(wù)、規(guī)劃區(qū)域、政策扶持等，推動養(yǎng)老服務(wù)體系向“居家養(yǎng)老為基礎(chǔ)，社區(qū)養(yǎng)老為依托，機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為補(bǔ)充、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”方向發(fā)展。縣財政設(shè)立了養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)專項資金，用于養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼、扶持養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)、居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)和鼓勵發(fā)展民辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)等方面。
    3、推動社區(qū)（村）居家養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)的全覆蓋。為了給農(nóng)村中的高齡老人、失智失能老人、空巢家庭老人、殘疾老人等群體開展有針對性、多樣化的養(yǎng)老服務(wù)服務(wù)，我縣積極推進(jìn)社區(qū)（村）居家養(yǎng)老服務(wù)中心的建設(shè)，至xxxx年11月，己建成社區(qū)（村）居家養(yǎng)老服務(wù)中心70家，覆蓋面達(dá)到86.4%。服務(wù)中心中設(shè)醫(yī)療服務(wù)室、營養(yǎng)配送中心、老年人書畫中心、電子閱覽室、棋牌室和健身房等多個功能齊全的配套設(shè)施，老年人可依據(jù)個人興趣愛好，選擇不同娛樂方式。
    4、推行社會化服務(wù)的運營方式轉(zhuǎn)型。參考發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)驗，我縣積極推動以政府為服務(wù)主體的運營模式向政府主導(dǎo)同社會參與相結(jié)合的運營模式轉(zhuǎn)型，一是以“公建民營”的建設(shè)運營模式推進(jìn)敬老院的轉(zhuǎn)型升級工作，加強(qiáng)了農(nóng)村敬老院的有效運作，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益共贏的目的；二是引進(jìn)或培育專業(yè)運營主體，推動居家養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)的專業(yè)化、品牌化、連鎖化發(fā)展。如今年我縣和禾康公司合作開展居家養(yǎng)老政府服務(wù)試點工作，建立社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)新平臺，針對老年人生活、情感、心理等方面的實際需求，積極探索適應(yīng)老人需求的人性化居家養(yǎng)老服務(wù)新路子。
    5、建立完善農(nóng)村老年人關(guān)愛服務(wù)三項制度。5月印發(fā)《關(guān)于建立完善農(nóng)村老年人關(guān)愛服務(wù)三項制度的通知》（民?！瞲xxx〕42號），以促進(jìn)農(nóng)村留守老年人安享幸福晚年生活為落腳點，著力完善關(guān)愛服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提升關(guān)愛服務(wù)能力，推動部門溝通與協(xié)作，細(xì)化職責(zé)任務(wù)分工，加強(qiáng)政策銜接和工作對接，建立并完善了農(nóng)村老年人家庭贍養(yǎng)協(xié)議簽訂制度、農(nóng)村留守老年人聯(lián)系登記制度和農(nóng)村特殊老年群體探視走訪制度；全市率先完成留守老人系統(tǒng)錄入工作。
    1、養(yǎng)老服務(wù)組織和隊伍建設(shè)有待加強(qiáng)。一是服務(wù)組織數(shù)量較少。目前從事居家養(yǎng)老服務(wù)的組織主要以社區(qū)（村）居（村）委會、志愿者組織為主，專門從事養(yǎng)老服務(wù)的社會組織和企業(yè)少。二是服務(wù)能力和專業(yè)化水平低。為老服務(wù)人員數(shù)量少，素質(zhì)較低，服務(wù)方式單一，服務(wù)功能不全，為老服務(wù)專業(yè)化水平不高，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)只能局限于低層次的日常生活護(hù)理和家政服務(wù)，缺乏專業(yè)的醫(yī)療康復(fù)、精神慰藉等高層次服務(wù)。
    2、對發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的認(rèn)識不夠高。有關(guān)政策落實缺乏剛性措施，有的養(yǎng)老優(yōu)惠政策在實際工作中沒有得到真正落實。群眾對養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的關(guān)注度還不夠高，養(yǎng)老觀念有待轉(zhuǎn)變。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)項目重視程度不夠，導(dǎo)致部分農(nóng)村社區(qū)養(yǎng)老項目推進(jìn)遲緩，效果不佳。
    1、建議加大對縣級社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)資金的補(bǔ)助力度。社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)資金全部由縣級財政承擔(dān)，按目前我縣財政狀況，縣鄉(xiāng)兩級籌集建設(shè)資金壓力大，希望上級政府加大對縣級社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)資金的補(bǔ)助力度。
    2、建議出臺并細(xì)化建立城鄉(xiāng)居家養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)長效運行管理機(jī)制。目前全縣78處養(yǎng)老服務(wù)用房建立后，從管理模式、管理人員選聘、經(jīng)費等存在不足，致使管理運營時而出現(xiàn)“腸梗阻”。建議出臺城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)長效運行管理機(jī)制，切實落實人員、經(jīng)費等，從而有效解決制約農(nóng)村社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展的管理長效運營問題。
    養(yǎng)老服務(wù)體系績效評價報告篇三
    居家養(yǎng)老服務(wù)是養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)中對特定老人群體的購買服務(wù)項目，該項目的實施實現(xiàn)政府對特定老人居家養(yǎng)老的補(bǔ)充，進(jìn)一步提升了居家養(yǎng)老老人的幸福感和獲得感?，F(xiàn)就xxxx年我區(qū)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展定向財力補(bǔ)助中55.98萬元的福彩資金使用情況自評如下。
    xxxx年我區(qū)經(jīng)公開招投標(biāo)確定了居家養(yǎng)老服務(wù)項目的實施單位，經(jīng)項目實施，全年共服務(wù)對象2.1萬符合條件的老人，省級下達(dá)的55.98萬元福彩資金全部用于該項目的實施。
    居家養(yǎng)老服務(wù)。
    xxxx年居家養(yǎng)老服務(wù)項目通過公開招投標(biāo)的方式確定了項目實施單位，此次自評工作主要內(nèi)容包括對服務(wù)對象確定、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的建立、項目實施過程的完整性、項目資金撥付情況、服務(wù)對象滿意度情況。
    （一）評價結(jié)論。
    xxxx年居家養(yǎng)老服務(wù)項目實施完整、服務(wù)對象符合相關(guān)政策要求，服務(wù)質(zhì)量高、項目資金撥付符合相關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，服務(wù)對象滿意度高。
    （二）績效分析。
    1.項目決策。
    居家養(yǎng)老服務(wù)項目是通過政府購買服務(wù)的方式對60周歲以上散居特困人員，60周歲以上低收入家庭中的失能老人、殘疾老人、獨居老人，低收入家庭中80周歲以上的.老人提供助餐、助浴、助潔、助急、助醫(yī)等居家養(yǎng)老服務(wù)。該項目的實施進(jìn)一步補(bǔ)充了政府對居家養(yǎng)老人群的關(guān)愛服務(wù)工作，完善了養(yǎng)老服務(wù)體系的制度建設(shè)。
    2.項目實施。
    xxxx年共到位省級養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展補(bǔ)助福彩資金55.98萬元，該項目資金全部用于居家養(yǎng)老服務(wù)項目，項目嚴(yán)格按照居家養(yǎng)老相關(guān)管理制度執(zhí)行。
    3.項目績效。
    居家養(yǎng)老上級預(yù)算55.98萬元，預(yù)算執(zhí)行到位，項目嚴(yán)格按照服務(wù)內(nèi)容執(zhí)行，項目共服務(wù)對象2.1萬人，服務(wù)效果明顯，養(yǎng)老服務(wù)體系進(jìn)一步得到完善，資金使用效率及時有效，受益對象滿意度高。
    項目的實施對部分群眾起到一定的效益，還有部分不是低保家庭或低收入家庭60周歲的重度殘疾人沒有納入服務(wù)范圍，如低保邊緣戶、建檔立卡貧困戶等人群。
    建議加大項目實施范圍，將部分低保邊緣戶、建檔立卡貧困戶納入到實施范圍。
    養(yǎng)老服務(wù)體系績效評價報告篇四
    根據(jù)《關(guān)于印發(fā)xx市人社系統(tǒng)五項民生工程績效評價辦法的通知》（x人社發(fā)〔20xx〕98號)，我區(qū)人社局對城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險的相關(guān)資料進(jìn)行了收集、整理和統(tǒng)計，進(jìn)行了自查自評，現(xiàn)就此項工作的落實情況報告如下：
    （一）項目立項。
    1、我區(qū)在年初即設(shè)立20xx年城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險參續(xù)保目標(biāo)任務(wù)為2萬人，并將目標(biāo)任務(wù)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
    （二）資金落實。
    20xx年區(qū)級財政繳費補(bǔ)貼金額1573555元。
    在資金撥付上，資金到位及時，安排規(guī)范，區(qū)級配套資金納入財政預(yù)算，由民生工程專項資金保障。
    （一）項目管理。
    1、制度建設(shè)及執(zhí)行有效。我區(qū)轉(zhuǎn)發(fā)了《關(guān)于印發(fā)x市進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險待遇確定和基礎(chǔ)養(yǎng)老金正常調(diào)整機(jī)制的實施方案的通知》（x人社秘〔20xx〕131號）和《關(guān)于統(tǒng)籌做好抗擊新冠疫情和貧困人口基本養(yǎng)老保險應(yīng)保盡保工作的通知》（x人社明電〔20xx〕57號），按照市局要求落實有關(guān)政策。
    2、宣傳培訓(xùn)。區(qū)人社局領(lǐng)導(dǎo)高度重視宣傳培訓(xùn)工作，年初組織召開城鄉(xiāng)居保工作調(diào)度會，幫助經(jīng)辦人員全面了解政策規(guī)定；6月召開了全區(qū)信息員業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，提高基層經(jīng)辦人員理論水平及業(yè)務(wù)經(jīng)辦效率。全年共培訓(xùn)100余人次，局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)工作人員時常利用節(jié)假日及農(nóng)民工返鄉(xiāng)時節(jié)，在x區(qū)人民廣場、x一號街、x工業(yè)園區(qū)、農(nóng)業(yè)銀行門口等人員密集、流動頻繁地帶開展“城鄉(xiāng)居保進(jìn)社區(qū)”“社保扶貧”為主題的.宣傳活動，發(fā)放宣傳材料2500余份，接受群眾現(xiàn)場咨詢500余人次，營造了良好的城鄉(xiāng)居保輿論氛圍。另外鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)辦人員還走村入戶為村民宣傳城鄉(xiāng)居保政策，充分調(diào)動了廣大群眾參保積極性，為后期超額完成任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。
    3、服務(wù)規(guī)范。按照統(tǒng)一的經(jīng)辦規(guī)程開展城鄉(xiāng)居保業(yè)務(wù)，健全了內(nèi)控管理制度。
    4、動態(tài)管理。按照城鄉(xiāng)居保有關(guān)政策規(guī)定，及時為參保人辦理參保和待遇領(lǐng)取手續(xù)。
    5、待遇核查比對。每季度按照市局下發(fā)的民政、公安數(shù)據(jù)核查死亡冒領(lǐng)情況，一經(jīng)核實立即停發(fā)待遇并通知所在村（社區(qū)）上報材料辦理減員。
    6、資格認(rèn)證工作。創(chuàng)新服務(wù)手段，通過數(shù)據(jù)比對、村干部核實，“寓認(rèn)證于無形”，真正做到“讓數(shù)據(jù)多跑路，讓群眾少跑腿”。截至目前，已認(rèn)證20586人。
    7、系統(tǒng)操作管理。業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作規(guī)范，堅持業(yè)務(wù)系統(tǒng)和外網(wǎng)隔離，及時回收調(diào)離人員系統(tǒng)操作賬號。
    8、“四個不出村”示范點建設(shè)。建成xx鎮(zhèn)大郢村“四個不出村”示范點，實現(xiàn)了“參保、繳費、領(lǐng)取待遇、查詢”不出村，真正做到了服務(wù)群眾“最后一公里”，將惠民工程落實到實處。
    9、資料報送情況。每月按時合規(guī)報送各類報表，資料齊全、真實、準(zhǔn)確。
    10、檔案管理。我區(qū)三鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務(wù)檔案驗收全部合格。
    (二)財務(wù)管理:。
    1、賬戶管理。自20xx年起，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險賬戶全部劃轉(zhuǎn)稅務(wù)部門管理。
    2、資金使用規(guī)范。支出依據(jù)合規(guī)，無虛列項目支出；無截留、擠占、挪用項目資金，不存在將個人賬戶儲存額用于非個人賬戶養(yǎng)老金支出情況。
    3、資金審批和會計核算。按照規(guī)定及時申請審批撥付資金；申請撥付報告、銀行支票存根規(guī)范齊全。
    三、
    1.當(dāng)年任務(wù)完成情況。已超額完成年度參續(xù)保任務(wù)目標(biāo)，任務(wù)2萬，完成2.22萬，完成進(jìn)度為111.39%。
    2.上報參保繳費人數(shù)誤差率。無誤差率。
    3.按時發(fā)放養(yǎng)老金。由市局發(fā)放，每月實際發(fā)放人數(shù)占符合發(fā)放比例的100%。
    4.社保扶貧情況。我區(qū)深入貫徹落實省人社廳《關(guān)于加快實現(xiàn)貧困人員城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險應(yīng)保盡保的通知》（人社廳發(fā)〔20xx〕111號）、《關(guān)于進(jìn)一步做好建檔立卡貧困人口基本養(yǎng)老保險應(yīng)保盡保工作的通知》文件精神，通過與民政、扶貧、計生部門數(shù)據(jù)比對，對當(dāng)年建檔立卡未脫貧、低保、特困、重殘、節(jié)育術(shù)后并發(fā)癥（49周歲以上）及獨生子女傷亡五類特殊人群實現(xiàn)應(yīng)保盡保，代繳保費，目前我區(qū)符合條件建檔立卡貧困人口正常參保1703人和領(lǐng)取待遇1205人共2908人已全部參保，未脫貧人員代繳率100%，當(dāng)年區(qū)財政共代繳3007人次，代繳金額共361800元，到齡貧困人口1205人全部享受待遇，實現(xiàn)了應(yīng)保盡保、應(yīng)發(fā)盡發(fā)。
    通過城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險項目實施，我們隨機(jī)抽取100多名參保人員進(jìn)行電話回訪，群眾對政策及城居保工作滿意度達(dá)到96%以上。
    養(yǎng)老服務(wù)體系績效評價報告篇五
    1.《關(guān)于提前下達(dá)xxxx年中央集中彩票公益金支持社會福利專項資金預(yù)算的通知》（皖財社〔xxxx〕1406號），提前下達(dá)我市老年人福利類資金220.7萬元。
    2.《關(guān)于下達(dá)xxxx年中央集中彩票公益金支持社會福利事業(yè)專項資金預(yù)算的通知》（皖財社〔xxxx〕869號），正式下達(dá)我市老年人福利類資金115.9萬元（從提前下達(dá)資金中收回104.8萬元）。
    中央共計下達(dá)資金115.9萬元。
    （二）省級專項資金下達(dá)情況。
    1.《關(guān)于提前下達(dá)xxxx年省級民政事業(yè)發(fā)展補(bǔ)助資金的通知》（皖財社〔xxxx〕1407號），提前下達(dá)我市社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)資金319.4萬元。
    2.《關(guān)于下達(dá)xxxx年民政事業(yè)發(fā)展補(bǔ)助資金的通知》（皖財社〔xxxx〕248號），下達(dá)我市社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)資金856.16萬元（含提前下達(dá)部分）。
    3.《關(guān)于下達(dá)xxxx年社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)經(jīng)費的通知》（皖財社〔xxxx〕1415號），下達(dá)我市社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化獎補(bǔ)資金129.7萬元。
    省級共計下達(dá)資金985.86萬元。
    中央和省級補(bǔ)助我市社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)和養(yǎng)老智慧化建設(shè)方面共1101.76萬元，按照?？顚Ｓ迷瓌t，除129.7萬元獎補(bǔ)資金因于xxxx年12月下達(dá)，結(jié)轉(zhuǎn)到次年使用，其他資金已全部按照規(guī)定用途已執(zhí)行完畢。
    （三）市級專項資金支出情況。
    市級財政一般預(yù)算資金安排1060萬元，市級福彩公益金中分配用于養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)資金共942.5萬元，均已執(zhí)行完畢。
    （一）項目決策方面（分值15分，自評得分15分）。
    1.規(guī)劃編制與審批。我市已將養(yǎng)老體系建設(shè)納入國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展“十三五”規(guī)劃，為進(jìn)一步推進(jìn)社會養(yǎng)老體系建設(shè)，xxxx年，市政府出臺了《滁州市構(gòu)建多層次養(yǎng)老服務(wù)體系（xxxx－xxxx年）行動計劃》、《全面放開養(yǎng)老服務(wù)市場提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量》等貫徹落實文件。依據(jù)省xxxx年此項民生工程實施辦法，我市及時印發(fā)了《滁州市養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老民生工程實施方案》，同時，民政、財政等部門針對xxxx年三級中心建設(shè)、居家養(yǎng)老政府購買服務(wù)、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)綜合責(zé)任險、規(guī)范高齡津貼審批發(fā)放、加強(qiáng)農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)、養(yǎng)老智慧化建設(shè)等工作專門制定工作方案；制定的相關(guān)文件均報市政府、省民政廳批準(zhǔn)備案；相關(guān)文件均符合國家、省、市相關(guān)法律法規(guī)和政策文件的要求。自評得分3分。
    2.聯(lián)席會議機(jī)制建立與執(zhí)行。為進(jìn)一步推動民生工程的實施效果，我市專門建立了民生工程協(xié)調(diào)小組，建立完善了民政民生工程聯(lián)席會議制度，定期召開民生工程協(xié)調(diào)推進(jìn)會議，并根據(jù)工作進(jìn)展情況適時組織召開工作調(diào)度推進(jìn)會，協(xié)調(diào)解決和部署推動社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)。自評得分2分。
    3.績效目標(biāo)合理性。依據(jù)省民生工程實施辦法和績效評價辦法和市民生工程考核辦法，我市及時出臺了《滁州市養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老民生工程績效評價辦法》，設(shè)定養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老民生工程年度績效目標(biāo)，績效目標(biāo)設(shè)定貼近實際，符合相關(guān)要求。自評得分3分。
    4.績效目標(biāo)明確性。設(shè)定的績效目標(biāo)設(shè)定了清晰的產(chǎn)出和效果績效指標(biāo)；并做到了細(xì)化、量化、可衡量。自評得分2分。
    5.預(yù)算編制科學(xué)性。項目預(yù)算編制經(jīng)過科學(xué)論證、有明確標(biāo)準(zhǔn)；資金額度與年度目標(biāo)相適應(yīng)。自評得分3分。
    6.資金分配合理性。預(yù)算資金分配依據(jù)充分，資金分配額度合理，與項目單位實際相適應(yīng)。自評得分2分。
    （二）項目投入方面（分值25分，自評得分25分）。
    7.資金到位率。對養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老方面省以上補(bǔ)助資金、市級養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)資金和市級福彩公益金均能及時撥付給各縣（市、區(qū)）和市級養(yǎng)老福利機(jī)構(gòu)，到位率100%。自評得分3分。
    8.預(yù)算執(zhí)行率。能按照相關(guān)資金時限要求，將社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)相關(guān)經(jīng)費及時撥付至各地和相關(guān)項目單位。自評得分3分。
    9.資金使用合規(guī)性。我市養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老民生工程項目資金已實行了專賬核算，并做到?？顚Ｓ茫⒓皶r納入年初預(yù)算管理；高齡津貼資金發(fā)放全部采取“一卡通”形式，按月打卡發(fā)放；項目資金支出手續(xù)齊全、原始憑證合規(guī)，不存在弄虛作假，虛報冒領(lǐng)，貪污浪費，截留、擠占、挪用項目資金等違規(guī)現(xiàn)象。自評得分4分。
    10.管理制度健全性。我市已制定相應(yīng)的財務(wù)和業(yè)務(wù)管理制度；財務(wù)和業(yè)務(wù)管理制度合法、合規(guī)、完整。自評得分3分。
    11.信息平臺管理。我市建立了社會養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施、機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫（全國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、市養(yǎng)老綜合信息管理智慧化服務(wù)平臺、全市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)臺帳三種形式）；對社會力量新增床位基本能及時、準(zhǔn)確地進(jìn)行動態(tài)管理。自評得分2分。
    12.政府購買服務(wù)。在社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)項目組織實施過程中，存在通過政府購買服務(wù)的方式為特殊困難老人提供生活照料、醫(yī)療保健、家政、精神慰籍等實體援助服務(wù)，在養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)發(fā)揮作用。自評得分2分。
    13.公開公示管理情況。我市能及時對養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老項目資金籌集和使用情況，通過政府的網(wǎng)站及時向社會公布。自評得分2分。
    14.資料報送情況。我市能按照省民政廳和市民生辦相關(guān)工作要求，能真實、及時、準(zhǔn)確、完整地報送社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)相關(guān)情況。自評得分2分。
    15.問題整改情況。對上年度省績效評價反饋問題和省民生工程辦公室社情民意調(diào)查反饋的問題，積極組織整改，得到有效落實。自評得分4分。
    （三）項目產(chǎn)出方面（分值30分，自評得分29分）。
    16.三級中心覆蓋率。全市共建成8個縣級養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心、17個街道養(yǎng)老服務(wù)中心、226個社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站、94個鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)中心，縣級、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)級養(yǎng)老服務(wù)中心（站）覆蓋率達(dá)100%。自評得分3分。
    17.老年人補(bǔ)貼覆蓋率。xxxx年，全市共發(fā)放高齡津貼7512.89萬元、惠及120739名高齡老人，實現(xiàn)了80周歲以上老年人全覆蓋，達(dá)到100%覆蓋的目標(biāo)要求。全市共發(fā)放低收入老年人養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼1655.19萬元，惠及70817人，覆蓋率86.3%，超過50%的目標(biāo)要求。自評得分4分。
    18.社會辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)補(bǔ)助發(fā)放率。我市對社會力量運營的養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)建立一次性建設(shè)補(bǔ)貼、運營補(bǔ)貼、貸款貼息補(bǔ)助、購買服務(wù)補(bǔ)貼、智慧養(yǎng)老服務(wù)獎補(bǔ)等補(bǔ)助政策，并及時兌現(xiàn)獎補(bǔ)資金，實現(xiàn)應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)。自評得分3分。
    19.養(yǎng)老機(jī)構(gòu)綜合責(zé)任保險參保率。全市符合條件的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)均購買了養(yǎng)老機(jī)構(gòu)綜合責(zé)任保險，參保率達(dá)90%以上。自評得分4分。
    20.智慧養(yǎng)老示范試點完成率。積極開展智慧養(yǎng)老試點建設(shè)工作，我市成功申報全國智慧健康養(yǎng)老應(yīng)用試點示范基地、4個街道獲批全國智慧健康養(yǎng)老應(yīng)用試點示范街道，6個項目成功創(chuàng)建省級示范智慧養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、2個項目成功申報省級智慧社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)示范項目。自評得分4分。
    21.質(zhì)量達(dá)標(biāo)率。三級中心建設(shè)符合《安徽省城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)三級中心建設(shè)指導(dǎo)規(guī)范（試行）》相關(guān)要求；8個省級示范智慧養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、省級智慧社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)示范項目通過驗收；社會辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)一次性建設(shè)補(bǔ)貼每張床位在省補(bǔ)1000元的基礎(chǔ)上提標(biāo)至2000－10000元，日常運營補(bǔ)貼根據(jù)收住對象的失能失智程度分為自理、輕度失能、中度失能、重度失能分別按照每人每月200、300、400、600元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放；貸款貼息補(bǔ)助按照不低于同期三年期貸款基準(zhǔn)利率的30%給予貸款貼息補(bǔ)助。自評得分6分。
    22.完成及時性。高齡津貼、低收入老年人補(bǔ)貼發(fā)放按月發(fā)放；
    社會辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)補(bǔ)助發(fā)放及時；養(yǎng)老機(jī)構(gòu)綜合責(zé)任險補(bǔ)助發(fā)放及時；養(yǎng)老智慧化建設(shè)任務(wù)完成及時、補(bǔ)貼發(fā)放及時。自評得分5分。
    （四）項目績效方面（分值30分，自評得分29分）。
    23.養(yǎng)老機(jī)構(gòu)入住率。全市共有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位22817張，入住老年人11500人，平均入住率50.4%。自評得分3分。
    24.三級中心使用率?？h級、街道級、社區(qū)級養(yǎng)老服務(wù)中心建成后，60%以上能夠正常運轉(zhuǎn)，為老年人提供養(yǎng)老服務(wù)。自評得分4分。
    25.其他效益。我市通過實施社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)民生工程，明顯改善了貧困老年人生活狀況，生活質(zhì)量得到明顯提高；通過開展社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)活動及相關(guān)民政民生工程宣傳活動，有效弘揚了敬老、養(yǎng)老、助老優(yōu)良傳統(tǒng)。自評得分6分。
    26.資金放大效應(yīng)。xxxx年社會養(yǎng)老服務(wù)體系省補(bǔ)資金985.86萬元，我市養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)中社會資本實際到位資金2.12億元，資金放大倍數(shù)21.5倍。自評得分4分。
    27.可持續(xù)影響。我市將養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老民生工程配套資金納入了年度財政預(yù)算；周密籌劃，精心組織，養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老民生工程項目實施得到了社會和廣大老年人群的普遍認(rèn)可和贊同，且積極參與和支持；社會養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)管理制度健全，工作程序規(guī)范，工作積極性高，工作零失誤，服務(wù)對象普遍反映良好；年度內(nèi)未出現(xiàn)過影響?zhàn)B老事業(yè)發(fā)展的不良事件。自評得分6分。
    4.社會公眾和受益對象的'滿意度。根據(jù)省社情民意調(diào)查情況通報，我市社會公眾、受益對象滿意度達(dá)91.46%。自評得分6分。
    （五）績效評價結(jié)論。
    1.獲批全國居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革試點地區(qū)，穩(wěn)步推進(jìn)改革試點工作任務(wù)落實。
    2.獲批全國智慧健康養(yǎng)老應(yīng)用試點示范基地，瑯琊區(qū)豐山、清流、瑯琊3個街道獲批示范街道（共4個街道）；獲批省智慧養(yǎng)老產(chǎn)品用品產(chǎn)學(xué)研基地，8個養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)成功創(chuàng)建省智慧養(yǎng)老示范工程項目。
    3.推進(jìn)高齡津貼提標(biāo)，在繼滁州城區(qū)（瑯琊區(qū)、南譙區(qū)）、定遠(yuǎn)縣、鳳陽縣4地高齡津貼提標(biāo)后，今年，全椒縣、天長市、來安縣、明光市也先后完成高齡津貼提標(biāo)，全市80－89周歲發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為每人每月60元；90－99周歲發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為每人每月100元，100周歲以上300－1200元（其中：瑯琊區(qū)、南譙區(qū)、天長市為1200元，來安縣為500元，其他為300元）。
    4.不斷擴(kuò)大低收入老年人居家養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼覆蓋面，8個縣（市、區(qū)）均建立政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)制度，全市共將8000余名特殊困難老年人納入購買服務(wù)范圍，同時，對暫時未享受購買服務(wù)的低收入老年人發(fā)放居家養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼，補(bǔ)貼對象從年初的5.6萬人增至7.1萬人，覆蓋面達(dá)86.3%（低保老年人5.22萬，貧困戶老年人6.46萬，其中，五保、低保貧困戶老年人3.48萬，小計8.2萬）。
    5.4月份聯(lián)合市財政局印發(fā)全市特殊困難老年人家庭適老改造工作方案，要求對散居特困、建檔立卡范圍內(nèi)的高齡、失能、失智、重殘等6類老年人家庭按照每戶5000元的標(biāo)準(zhǔn)（來安縣按照每戶1萬元）實施適老化改造，xxxx年底前完成不少于1000戶的改造任務(wù)，市級整合160萬元經(jīng)費為8個縣（市、區(qū)）改造320戶，引導(dǎo)各地開展適老化改造工作，經(jīng)持續(xù)推進(jìn)，xxxx年全市共投入260余萬元完成490戶特殊困難老年人家庭適老化改造任務(wù)。
    6.積極引導(dǎo)社會力量參與養(yǎng)老服務(wù)市場，全市共有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)159家，總床位22817張，其中，社會力量運營133家，床位數(shù)19351張，社會力量運營床位占比達(dá)84.8%。華僑城滁州明湖康養(yǎng)生態(tài)小鎮(zhèn)、恒大文化旅游康養(yǎng)城項目（全椒）、江海·頤樂東方康養(yǎng)小鎮(zhèn)（全椒）、來安興茂康養(yǎng)項目等大型康養(yǎng)項目陸續(xù)啟動；xxxx年，全市新增養(yǎng)老機(jī)構(gòu)7家（均為醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型），床位720張；積極推進(jìn)公建民營，目前全市116家敬老院，有100家由社會力量運營。
    7.經(jīng)我局積極爭取，市政府xxxx年出臺的《滁州市加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)若干政策》中將社會辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)補(bǔ)貼納入政策范圍，所需資金由市服務(wù)業(yè)資金統(tǒng)籌保障。同時新增2項支持政策：一是對獲得國家智慧健康養(yǎng)老應(yīng)用試點示范、省智慧養(yǎng)老模式建設(shè)示范工程的養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)（社會組織），分別給予50萬元、30萬元一次性獎補(bǔ)；二是對社會力量新建、改擴(kuò)建的智慧養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位，經(jīng)驗收合格后，建設(shè)補(bǔ)貼和運營補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)分別上浮30%和10%，以上二項新政策所需資金也由市服務(wù)業(yè)資金統(tǒng)籌保障。
    8.市委、市政府將“建設(shè)完善滁城12個街道、69個社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心（站）”列入xxxx年為民辦實事項目，經(jīng)持續(xù)推進(jìn)，全年共投入3000余萬元，滁州主城區(qū)（瑯琊區(qū)、南譙區(qū)）所有養(yǎng)老服務(wù)三級中心均符合省建設(shè)指導(dǎo)規(guī)范要求，并將38個社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站打包交由社會力量運營。
    9.聯(lián)合市自然資源的規(guī)劃局、市住建局印發(fā)《滁州市新建住宅小區(qū)配套養(yǎng)老服務(wù)用房建設(shè)管理辦法》，進(jìn)一步明確了民政部門在“四同步”中的職責(zé)，并將新建住宅小區(qū)配建社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)用房標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為“每百戶不低于30平方米，且單處面積不低于200平方米”，文件印發(fā)后，市民政局共接收社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)用房8處，面積3000余平方米。
    10.1月份印發(fā)通知，謀劃全市養(yǎng)老服務(wù)三級中心建設(shè)工作，3月份印發(fā)全市xxxx年三級中心建設(shè)工作方案，明確工作任務(wù)，10月底全面完成建設(shè)任務(wù)，全市共建成8個縣級養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心、17個街道養(yǎng)老服務(wù)中心、226個社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站、94個鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)和308個村級養(yǎng)老服務(wù)站，縣級、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)級養(yǎng)老服務(wù)中心（站）覆蓋率達(dá)100%，平均每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成3.3個村級養(yǎng)老服務(wù)站，均達(dá)到規(guī)定目標(biāo)要求。同時，9月份，我局聯(lián)合市財政局印發(fā)《滁州市居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施等級評定暫行辦法》，推動社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，為下一步實施分檔運營補(bǔ)助提供政策依據(jù)。
    11.加強(qiáng)農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)，建立完善農(nóng)村老年人關(guān)愛服務(wù)三項制度，市民政局專門整合50萬元資金對瑯琊區(qū)、南譙區(qū)所有農(nóng)村留守（獨居、空巢）老年人以及散居特困供養(yǎng)老年人開展定期探視走訪服務(wù)。
    12.結(jié)合全國居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革試點工作，每個縣（市、區(qū)）選取一個村開展農(nóng)村農(nóng)村互助式養(yǎng)老示范點建設(shè)，專門印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村互助式養(yǎng)老示范建設(shè)和服務(wù)的通知》，明確場所功能、服務(wù)要求和完成時限等，從中央補(bǔ)助資金中對每個示范點給予30萬元的補(bǔ)助。
    13.持續(xù)推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展，所有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站均已建立醫(yī)務(wù)室（護(hù)理站）或與醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)簽訂合作協(xié)議，積極申報省醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范創(chuàng)建項目，4個養(yǎng)老機(jī)構(gòu)成功獲批省第三批醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范項目機(jī)構(gòu)。
    14.探索建立特困人員住院護(hù)理保險制度，有效破解特困供養(yǎng)對象住院期間照料護(hù)理難題，進(jìn)一步提升全市特困供養(yǎng)保障水平。
    15.完善市級養(yǎng)老服務(wù)綜合監(jiān)管信息平臺，完成養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)、部分特殊困難老年人數(shù)據(jù)的采集與錄入，開發(fā)全市高齡津貼信息管理系統(tǒng)，召開信息平臺培訓(xùn)，全面推廣信息平臺使用管理；進(jìn)一步擴(kuò)大市級智慧養(yǎng)老院、智慧養(yǎng)老社區(qū)試點范圍；積極申報國家、省相關(guān)智慧養(yǎng)老示范項目，截止目前，全市共有1個國家示范基地、4個國家示范街道、8個省級示范工程項目等。
    16.聯(lián)合市財政局印發(fā)《滁州市開展家庭養(yǎng)老（照護(hù)）床位試點工作的實施意見》，計劃21年啟動開展家庭養(yǎng)老床位試點工作，主要是給予建設(shè)補(bǔ)貼（每張床位3000元）、運營補(bǔ)貼（參照養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運營補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)）和信息平臺補(bǔ)助（20萬元）。
    17.7月份，聯(lián)合市教體局、市人社局、市財政局開展市級養(yǎng)老服務(wù)培訓(xùn)基地遴選工作，9月份認(rèn)定“滁州城市職業(yè)學(xué)院”為市級養(yǎng)老服務(wù)培訓(xùn)基地，并積極申報養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)人才省級培養(yǎng)基地。
    18.市級組織養(yǎng)老護(hù)理員崗位核心能力培訓(xùn)、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)消防安全管理人員培訓(xùn)等，并聯(lián)合市人社局、市財政局組織全市養(yǎng)老護(hù)理員職業(yè)技能大賽，對優(yōu)勝選手頒發(fā)榮譽(yù)證書和資金，對第1名授予“滁州市技術(shù)能手”稱號等。
    19.聯(lián)合市人社局共評選出10名“最美養(yǎng)老護(hù)理員”，并在主流媒體加大宣傳，樹立行業(yè)典型模范，增強(qiáng)社會對養(yǎng)老服務(wù)工作的理解與認(rèn)同，進(jìn)一步弘揚“尊老、愛老、敬老、助老”的傳統(tǒng)美德，廣泛營造良好的養(yǎng)老服務(wù)社會氛圍，推動養(yǎng)老服務(wù)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
    20.扎實做好養(yǎng)老機(jī)構(gòu)安全管理工作，在18年實現(xiàn)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)消防許可、食品經(jīng)營許可“兩個全覆蓋”的基礎(chǔ)上，今年結(jié)合安全生產(chǎn)專項整治三年行動、民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)消防安全達(dá)標(biāo)提升工程等活動，聯(lián)合消防、住建、市場監(jiān)管部門常態(tài)化開展養(yǎng)老機(jī)構(gòu)安全隱患排查整治活動，及時消除安全隱患，同時，加大對轄區(qū)內(nèi)未備案養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的摸底排查，開展政策宣傳，協(xié)助解決制約備案的前置條件。
    一是老年人福利保障水平還不高。養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼、高齡津貼、護(hù)理補(bǔ)貼等福利補(bǔ)助政策，受地方財政因素制約，與發(fā)達(dá)地區(qū)相比，保障水平還不高，比如：部分縣（市、區(qū)）低收入老年人養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)每人每月才10元。
    二是機(jī)構(gòu)養(yǎng)老還存在供需矛盾。老年人受“養(yǎng)兒防老”傳統(tǒng)觀念影響，加上沒有長期護(hù)理保險支持，普通家庭養(yǎng)老支付能力不足，全市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)平均入住率僅50%，養(yǎng)老床位利用率不高。
    上年度省績效評價反饋我市還存在鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院入住率較低、三級中心使用效益不高、老年人福利保障標(biāo)準(zhǔn)還不高等問題；省民生工程社情民意調(diào)查反饋我市調(diào)查對象希望老年人福利保障水平更高的期盼?，F(xiàn)將相關(guān)問題整改情況匯報如下：
    一是加強(qiáng)三級中心建設(shè)與運營。xxxx年，我市將“建設(shè)完善滁城12個街道、69個社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站”列入市委、市政府為民辦實事項目推進(jìn)，全市已高標(biāo)準(zhǔn)完成三級中心建設(shè)，同時，各地將三級中心無償交由社會力量運營，并出臺運營支持政策，推進(jìn)三級中心運營效益，切實為老年人提供各類養(yǎng)老服務(wù)。
    二是推進(jìn)高齡津貼提標(biāo)。繼瑯琊區(qū)、南譙區(qū)、定遠(yuǎn)縣、鳳陽縣4地完成高齡津貼提標(biāo)后，xxxx年，我局重點推進(jìn)天長市、明光市、來安縣、全椒縣四地對高齡津貼進(jìn)行提標(biāo)，將提標(biāo)任務(wù)列入改革試點重點工作任務(wù)，經(jīng)4地民政部門積極爭取，均于xxxx年底前完成提標(biāo)。
    三是加強(qiáng)特困供養(yǎng)機(jī)構(gòu)建設(shè)。xxxx年，加大對農(nóng)村敬老院的投入，提升基礎(chǔ)硬件設(shè)施條件，全面消除重大安全風(fēng)險隱患，同時，開展三年改造提升行動，提升敬老院護(hù)理能力，隨著敬老院服務(wù)能力的提升，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)入住率較上一年度有一定提高。
    一是建議省級盡快部署啟動養(yǎng)老機(jī)構(gòu)等級評定工作，并研究制定與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)等級掛鉤的獎補(bǔ)指導(dǎo)意見，促進(jìn)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)主動提升服務(wù)質(zhì)量，提高等級。
    二是建議省級加大對各地的財政支持。受疫情影響，地方財政收入大幅縮水，發(fā)展養(yǎng)老事業(yè)必須要有堅強(qiáng)的資金保障。
    養(yǎng)老服務(wù)體系績效評價報告篇六
    居家養(yǎng)老服務(wù)是養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)中對特定老人群體的購買服務(wù)項目，該項目的實施實現(xiàn)政府對特定老人居家養(yǎng)老的補(bǔ)充，進(jìn)一步提升了居家養(yǎng)老老人的幸福感和獲得感?，F(xiàn)就2021年我區(qū)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展定向財力補(bǔ)助中55.98萬元的福彩資金使用情況自評如下。
    2021年我區(qū)經(jīng)公開招投標(biāo)確定了居家養(yǎng)老服務(wù)項目的實施單位，經(jīng)項目實施，全年共服務(wù)對象2.1萬符合條件的老人，省級下達(dá)的55.98萬元福彩資金全部用于該項目的實施。
    居家養(yǎng)老服務(wù)。
    2021年居家養(yǎng)老服務(wù)項目通過公開招投標(biāo)的方式確定了項目實施單位，此次自評工作主要內(nèi)容包括對服務(wù)對象確定、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的建立、項目實施過程的完整性、項目資金撥付情況、服務(wù)對象滿意度情況。
    （一）評價結(jié)論。
    2021年居家養(yǎng)老服務(wù)項目實施完整、服務(wù)對象符合相關(guān)政策要求，服務(wù)質(zhì)量高、項目資金撥付符合相關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，服務(wù)對象滿意度高。
    （二）績效分析。
    1.項目決策。
    居家養(yǎng)老服務(wù)項目是通過政府購買服務(wù)的方式對60周歲以上散居特困人員，60周歲以上低收入家庭中的失能老人、殘疾老人、獨居老人，低收入家庭中80周歲以上的老人提供助餐、助浴、助潔、助急、助醫(yī)等居家養(yǎng)老服務(wù)。該項目的實施進(jìn)一步補(bǔ)充了政府對居家養(yǎng)老人群的關(guān)愛服務(wù)工作，完善了養(yǎng)老服務(wù)體系的制度建設(shè)。
    2.項目實施。
    2021年共到位省級養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展補(bǔ)助福彩資金55.98萬元，該項目資金全部用于居家養(yǎng)老服務(wù)項目，項目嚴(yán)格按照居家養(yǎng)老相關(guān)管理制度執(zhí)行。
    3.項目績效。
    居家養(yǎng)老上級預(yù)算55.98萬元，預(yù)算執(zhí)行到位，項目嚴(yán)格按照服務(wù)內(nèi)容執(zhí)行，項目共服務(wù)對象2.1萬人，服務(wù)效果明顯，養(yǎng)老服務(wù)體系進(jìn)一步得到完善，資金使用效率及時有效，受益對象滿意度高。
    項目的實施對部分群眾起到一定的效益，還有部分不是低保家庭或低收入家庭60周歲的重度殘疾人沒有納入服務(wù)范圍，如低保邊緣戶、建檔立卡貧困戶等人群。
    建議加大項目實施范圍，將部分低保邊緣戶、建檔立卡貧困戶納入到實施范圍。
    養(yǎng)老服務(wù)體系績效評價報告篇七
    1、立項情況。
    （1）根據(jù)《廈門市集美區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)集美區(qū)老年人入住養(yǎng)老機(jī)構(gòu)補(bǔ)助實施辦法的通知》（集府辦[xxxx]24號），為應(yīng)對我區(qū)人口老齡化快速發(fā)展，逐步推進(jìn)我區(qū)社會福利均等普惠。
    （2）根據(jù)廈集民[xxxx]136號文和集府辦[xxxx]74號文，對我區(qū)評估合格的養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施進(jìn)行運營補(bǔ)助。對我區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施運營水平進(jìn)行審查，及時查找運營中的問題并整改，從而提高我區(qū)養(yǎng)老服務(wù)水平。
    （2）根據(jù)《福建省人民政府辦公廳關(guān)于加快推進(jìn)居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)十條措施的.通知》（閩政辦〔xxxx〕67號），為應(yīng)對我區(qū)人口老齡化快速發(fā)展，逐步推進(jìn)我區(qū)社會福利均等普惠。
    （3）根據(jù)廈集民[xxxx]34號，特殊節(jié)假日補(bǔ)助養(yǎng)老機(jī)構(gòu)慰問金，用于改善老年人伙食。
    各項目均貫徹落實項目活動要求，立項依據(jù)充分。
    2、實施主體是廈門市集美區(qū)民政局和集美區(qū)社會福利中心。
    3、項目資金情況及主要內(nèi)容。
    根據(jù)《廈門市集美區(qū)財政局關(guān)于批復(fù)廈門市集美區(qū)民政局xxxx年度部門預(yù)算的通知》（廈集財預(yù)批〔xxxx〕22號），xxxx年全年預(yù)算資金1339萬元，年中追減346.07萬元，最終預(yù)算992.93萬元，資金來源由區(qū)財政撥入。主要內(nèi)容是緩解老齡化對家庭特別是困難家庭的壓力，推動我區(qū)養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展；對我區(qū)評估合格的養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施進(jìn)行運營補(bǔ)助，提高我區(qū)養(yǎng)老服務(wù)水平；特殊節(jié)假日補(bǔ)助養(yǎng)老機(jī)構(gòu)慰問金，用于改善老年人伙食；為應(yīng)對我區(qū)人口老齡化快速發(fā)展，逐步推進(jìn)我區(qū)社會福利均等普惠。
    （二）財政支出情況。
    1.項目資金安排落實、投入情況。
    xxxx年初本項目共預(yù)算資金1339萬元，年中追減346.07萬元，實際支出984.34萬元，年底指標(biāo)余8.59萬元由區(qū)財政收回。我局建立健全內(nèi)部控制管理制度及財務(wù)核算制度，合理、有效、規(guī)范地使用資金，嚴(yán)格按照會計制度規(guī)定進(jìn)行會計核算和賬務(wù)處理，做到賬務(wù)處理及時、會計核算規(guī)范，財務(wù)報銷手續(xù)較齊全，崗位責(zé)任明確，能夠真實反映和記錄各項業(yè)務(wù)活動和財務(wù)事項。
    （一）項目效益分析。
    產(chǎn)出情況。xxxx年老年人入住養(yǎng)老機(jī)構(gòu)補(bǔ)助1200人次，符合條件的社會救助對象覆蓋率100%，社會救助發(fā)放準(zhǔn)確率100%，及時并全額發(fā)放。xxxx年農(nóng)村幸福院補(bǔ)助涉及35所，相關(guān)補(bǔ)助已及時發(fā)放。xxxx年重陽節(jié)慰問對象400人，慰問機(jī)構(gòu)5所，慰問次數(shù)1次，慰問經(jīng)費均及時全額發(fā)放；xxxx年對我區(qū)4家申請市級財政扶持資金的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計。
    （二）支出效益分析。
    六類補(bǔ)助對象老年人入住養(yǎng)老機(jī)構(gòu)比例較上年增長，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)接收困難老人數(shù)量較上年增長；幸福院服務(wù)老年人數(shù)量較上年增長。社會效益顯著；通過慰問機(jī)構(gòu)與集中供養(yǎng)老人，既提高我區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)入住老年人獲得感，也提高了集中供養(yǎng)特困老人的生活品質(zhì)；我區(qū)4家機(jī)構(gòu)審計結(jié)果與申請結(jié)果一致，未存在多申請情況。社會效益顯著。
    （三）社會滿意度。
    老年人入住養(yǎng)老機(jī)構(gòu)補(bǔ)助，以緩解老齡化對家庭特別是困難家庭的壓力為目標(biāo)，解決我區(qū)困難群眾問題，推動我區(qū)養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展；節(jié)日慰問有助于提高老年人獲得感，獲得了老年人的一致好評；養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施補(bǔ)助有效減輕運營負(fù)擔(dān)，獲得鎮(zhèn)街好評。
    （四）評價分值和等級。
    無
    繼續(xù)做好前期規(guī)劃，合理預(yù)估資金的上漲區(qū)間，做好相關(guān)預(yù)算工作，及時發(fā)放到位。
    養(yǎng)老服務(wù)體系績效評價報告篇八
    20xx年度衡南縣共有24所鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院，現(xiàn)有128名在職工作人員，集中供養(yǎng)五保對象約970人。敬老院和五保之家的主要職能是為集中供養(yǎng)的特困人員提供養(yǎng)護(hù)，敬老院工作人員的職能是管理敬老院，為敬老院的特困人員照料服務(wù)。
    項目必要性和可行性論證結(jié)論：項目資金主要是保障工作人員工資福利及基本保險，保障敬老院辦公、運行及維護(hù)的支出。工資福利及基本保險的投入能夠讓工作人員安心工作，增強(qiáng)工作的積極性和主動性，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，改善服務(wù)態(tài)度；辦公、運行及維護(hù)費用的投入可以維持敬老院的正常運轉(zhuǎn)，保持敬老院固定資產(chǎn)的正常使用。如果沒有該項資金，全縣敬老院工作就會停止運轉(zhuǎn)，特困對象失去保障；該項資金不足，就會影響敬老院的管理服務(wù)質(zhì)量。為切實提高服務(wù)管理水平，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院長足發(fā)展，應(yīng)該設(shè)立財政專項資金予以保障。
    項目的績效總目標(biāo)：通過對敬老院工作人員工資及運行成本的投入，改善敬老院管理工作，提高的服務(wù)質(zhì)量，推動敬老院的持續(xù)健康發(fā)展，從而維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。
    （一）項目安排。
    20xx年度縣政府通過預(yù)算安排敬老院運轉(zhuǎn)項目資金共162萬元。資金由縣財政撥付到縣民政局賬戶，民政局按照每所敬老院6-8萬元的標(biāo)準(zhǔn)及時足額撥付到鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院。
    （二）基本支出。
    經(jīng)過對敬老院支出賬目的核查統(tǒng)計，20xx年24所敬老院及實際支出210萬元，用于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放敬老院工作人員工資及敬老院廚改、擴(kuò)建等項目。
    （三）結(jié)余（虧損）。
    經(jīng)查實，項目資金不足，由于敬老院工作人員的增加，運轉(zhuǎn)資金不足，保障基本運轉(zhuǎn)還缺48萬元，敬老院工作人員工資不足部分、敬老院水電費及辦公費等支出從其他資金中列支。敬老院工作受到一定的`影響。
    民政局制定了《敬老院管理細(xì)則》、專項管理制度和專項資金管理制度，對敬老院資金運行進(jìn)行了管理。基本能按相關(guān)規(guī)定、制度執(zhí)行。
    通過對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照敬老院工作人員工資及運轉(zhuǎn)經(jīng)費的投入，24所敬老院運行基本穩(wěn)定，設(shè)備設(shè)施運行良好，工作人員比較穩(wěn)定，供養(yǎng)人員入住率達(dá)到90%，有1所敬老院達(dá)到國家優(yōu)秀，有3所取得省“三星級”稱號，其他敬老院基本符合市“二星級”標(biāo)準(zhǔn)。我縣率先在全省開展特困集中供養(yǎng)護(hù)理區(qū)建設(shè)，全縣陸續(xù)建設(shè)了三塘、譚子山敬老院、硫市敬老院、洪山敬老院、云集街道敬老院、鐵絲塘敬老院等6個護(hù)理區(qū)，能夠按照國家要求，為失能、半失能的特困人員提供高質(zhì)量的、專業(yè)的護(hù)理服務(wù)。
    項目管理上：敬老院工作逐漸開展，管理日趨完善。組織機(jī)構(gòu)健全，人員配置到位，工作職責(zé)明確。增強(qiáng)管護(hù)工作的積極性和主動性，從業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度及工作效果等方面，切實提高，特困人員的生活和護(hù)理基本得到保障，為推動縣農(nóng)村敬老院建設(shè)管理取得實質(zhì)成果。
    主要存在經(jīng)費不足的問題。通過翻閱憑證及相關(guān)賬目，發(fā)現(xiàn)專項資金不足。敬老院工作人員的工資沒有按照國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，工作人員“三險一金”的基本保障未落實，尤其是養(yǎng)老保險沒有得到落實，已引發(fā)敬老院工作人員幾次到縣委、縣政府上訪，敬老院難以招聘護(hù)理人員，不能保障護(hù)理的需要；運轉(zhuǎn)資金不足，導(dǎo)致有些敬老院消防設(shè)施不合格、房屋不能及時修繕，廚房設(shè)施不完善食品安全工作開展困難。
    針對存在專項資金不足的問題，我們建議：按照預(yù)算管理規(guī)定，及時向縣政府的財政申請，爭取將敬老院運轉(zhuǎn)經(jīng)費足額列入財政預(yù)算。敬老院專項資金按項目名稱、資金用途進(jìn)行核算，準(zhǔn)確反映各類專項資金的撥入、支出以及結(jié)余情況。
    養(yǎng)老服務(wù)體系績效評價報告篇九
    局機(jī)關(guān)物業(yè)服務(wù)績效評價自評報告為進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)事務(wù)專項資金管理，強(qiáng)化績效和責(zé)任意識，切實提高專項資金使用效益，根據(jù)市財政局《關(guān)于開展219年市級部門項目支出績效自評和部門整體支出績效自評工作的通知》精神，我局認(rèn)真組織開展了xx年度機(jī)關(guān)事務(wù)專項資金績效自評工作，成立了市委機(jī)關(guān)事務(wù)專項資金績效自評工作小組，制定了具體工作方案，在各項目自評的基礎(chǔ)上，我們于x月x日-x日進(jìn)行了現(xiàn)場評價。通過現(xiàn)場聽匯報、查資料、查看項目實施情況、滿意度調(diào)查等方式，評價市委機(jī)關(guān)事務(wù)專項資金投入和使用情況?，F(xiàn)將市委物業(yè)服務(wù)績效評價工作報告如下一、項目概況（一）政府戰(zhàn)略規(guī)劃隨著中國特色社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，政府機(jī)構(gòu)改革逐步推進(jìn)，機(jī)關(guān)的后勤服務(wù)改革也在不斷深化,“小機(jī)關(guān)、多實體、大服務(wù)”的后勤管理模式被打破，取而代之的是“大后勤、社會化服務(wù)”模式，以建設(shè)服務(wù)型、節(jié)約型政府機(jī)關(guān)為導(dǎo)向，政府機(jī)關(guān)后勤工作漸漸地向物業(yè)管理方向轉(zhuǎn)變，把政府機(jī)關(guān)辦公樓的安保、衛(wèi)生、綠化、會務(wù)等物業(yè)管理工作面向社會外包，以便提高服務(wù)保障能力。
    為保證市委機(jī)關(guān)大院的正常運轉(zhuǎn)提供后勤保障，維護(hù)機(jī)關(guān)正常工作和生活秩序。
    （二）單位工作目標(biāo)物業(yè)管理工作納入政府機(jī)關(guān)事務(wù)的行政管理之中，這是建國后數(shù)十年計劃經(jīng)濟(jì)體制的產(chǎn)物，市委機(jī)關(guān)物業(yè)服務(wù)長期以來采取“誰建設(shè)誰使用、誰使用誰管理”的分散模式，加之市委機(jī)關(guān)辦公場所及設(shè)施陳舊，后勤服務(wù)不夠?qū)I(yè)，后勤資金不到位，時常為干部職工詬病，經(jīng)常接到服務(wù)對象投訴。原有的體制無法滿足工作要求，這樣機(jī)關(guān)后勤管理工作的部分職能勢必走向社會化，向社會購買服務(wù)。由物業(yè)管理企業(yè)針對機(jī)關(guān)相關(guān)物業(yè)的實際情況，量體裁衣地準(zhǔn)備物業(yè)管理實施方案，合理議價、財務(wù)公開，為機(jī)關(guān)辦公用房提供維修、保潔、綠化、安保等綜合服務(wù)的一體化物業(yè)管理，通過物業(yè)管理企業(yè)本身的管理綜合服務(wù)和文化背景，給機(jī)關(guān)工作人員提供安全、文明、優(yōu)美、舒適的辦公環(huán)境。
    （三）市委物業(yè)項目基本情況1、xx機(jī)關(guān)大院位于xxx。占地面積xx平方米；建有大小辦公樓x棟，另有職工食堂、文印、車庫等附屬用房，建筑面積共xx平方米，綠化面積xx平方米。自xx年x月開始首次引進(jìn)市場化物業(yè)管理公司。
    共用設(shè)施設(shè)備的維修、保養(yǎng)、管理和運行服務(wù)，包括高低壓配電箱、電梯(不含專業(yè)維修保養(yǎng))、弱電（不含固話寬帶、有線電視部分）系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、供暖系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、共用照明；機(jī)關(guān)大院內(nèi)園林綠化美化、交通與車輛停放秩序、安全保衛(wèi)、消防的管理。
    2、市財政局根據(jù)我局的申請作出的《關(guān)于批復(fù)217年市本級部門預(yù)算的通知》中關(guān)于市委機(jī)關(guān)物業(yè)預(yù)算的批復(fù)，專門安排了市委機(jī)關(guān)物業(yè)管理費專項經(jīng)費xx萬元，xx物業(yè)公司以年服務(wù)費xx元中標(biāo)，服務(wù)期限為三年，合同期限為xx年12月1日至219年11月3日，合同金額為xx萬元/年，三年共計xx萬元。為市委機(jī)關(guān)正常辦公和各項事業(yè)的發(fā)展提供了有力保障。
    二、市委物業(yè)項目績效目標(biāo)和指標(biāo)設(shè)定情況（一）項目總目標(biāo)及年度目標(biāo)根據(jù)政府戰(zhàn)略目標(biāo)和本單位工作目標(biāo)，市委物業(yè)項目總目標(biāo)是為市委機(jī)關(guān)提供優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù)。年度目標(biāo)是完成市委機(jī)關(guān)安保消防、保潔綠化、日常維修、會議服務(wù)等后勤服務(wù)保障。
    （二）績效指標(biāo)設(shè)定情況1、數(shù)量指標(biāo)方面，嚴(yán)格按照物業(yè)招標(biāo)文件及合同的要求，對物業(yè)公司的服務(wù)范圍、服務(wù)面積、服務(wù)區(qū)域進(jìn)行劃分，確保無遺漏，服務(wù)保障率1%。
    質(zhì)量指標(biāo)方面，水電暖設(shè)施和辦公樓、食堂、車庫等基礎(chǔ)設(shè)施未出現(xiàn)故障，要求物業(yè)服務(wù)逐步穩(wěn)定提升，服務(wù)滿意度持續(xù)提高。
    時效指標(biāo)方面，全年各項支出均能保證常年性業(yè)務(wù)正常開展，資金按時支付，資金到位率1%。
    成本指標(biāo)方面，實際使用率為1%。加大了節(jié)能降耗的力度，設(shè)置了節(jié)能降耗檢查測評合格的指標(biāo)，實際測評為良好。
    2、經(jīng)濟(jì)效益方面，由于市委機(jī)關(guān)工作性質(zhì)的特殊性，經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)主要為提高物業(yè)服務(wù)費資金使用效益和管理水平。
    社會效益方面，平安機(jī)關(guān)、文明機(jī)關(guān)、園林機(jī)關(guān)建設(shè)。
    環(huán)境效益方面，設(shè)置了建設(shè)園林化單位，創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。機(jī)關(guān)大院環(huán)境四季常青，植被覆蓋率高，綠化美化程度高，整潔舒適，秩序良好，適宜辦公。建立了人防、物防、技防為主要措施的安全維穩(wěn)防控體系。機(jī)關(guān)大院美化、綠化、亮化達(dá)標(biāo)。
    可持續(xù)發(fā)展效益方面，物業(yè)服務(wù)能力顯著提升。
    服務(wù)滿意度方面，后勤服務(wù)工作緊密結(jié)合自身實際，為干部職工提供更為便捷和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，得到了干部職工的肯定，優(yōu)良率、滿意度為96%以上，超過了預(yù)期設(shè)定值。
    三、
    取得成績（一）以“三防”為支撐，提升安全防控力建立與市委警衛(wèi)科、市委保衛(wèi)科工作聯(lián)動機(jī)制，逐步改造市委大院監(jiān)控系統(tǒng)，定期維護(hù)安防設(shè)備，嚴(yán)查值班脫崗漏崗，開展民意調(diào)查，采集“三實”信息，前臺接待訪客283人，“人防物防技防”力量進(jìn)一步增強(qiáng)，大院維穩(wěn)處突能力進(jìn)一步提升，基本實現(xiàn)了由“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的被動維穩(wěn)向“標(biāo)本兼治、綜合治理”的主動創(chuàng)穩(wěn)轉(zhuǎn)變，由“事后控制”的靜態(tài)維穩(wěn)向“源頭治理”的動態(tài)維穩(wěn)轉(zhuǎn)變，由“揚湯止沸”的運動式維穩(wěn)向“釜底抽薪”的制度性維穩(wěn)轉(zhuǎn)變。全年，共開展應(yīng)急處突演練4次，消防知識講座及演習(xí)6次，處置個訪18起，群訪1起。實行24小時輪流值班，組織物業(yè)安全保衛(wèi)人員進(jìn)行防盜破壞專項行動，安全防范能力不斷強(qiáng)化，一年來市委機(jī)關(guān)大院實現(xiàn)治安、消防、公共設(shè)施安全事故零發(fā)案率，秩序管理有序。
    （二）以“美化亮化”為目標(biāo),提升設(shè)施保障力邀請市園林局專業(yè)人士量身打造院內(nèi)綠化改進(jìn)方案、美化改造方案和春節(jié)布置方案；按“統(tǒng)一安排，分步實施”的思路，對東院內(nèi)家屬區(qū)道路進(jìn)行硬化改造；對基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備實行動態(tài)化管理，定期巡查，隨時檢修，對所有樹枝進(jìn)行了徹底修剪，將所有路燈更換為led節(jié)能燈。一年來，各項公共設(shè)施設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，水電維護(hù)2余人次，房屋道路維修3起，常委樓、綜合樓屋頂維修、弱電入地、公共衛(wèi)生間改造、圍墻改造等基建工程相繼完成并投入使用；節(jié)日布置美觀大氣，路燈提質(zhì)煥然一新，市委大院美化亮化品質(zhì)顯著提升，營造出了整潔、美觀、舒適的機(jī)關(guān)面貌。
    （三）以“新三創(chuàng)”為抓手,提升創(chuàng)建執(zhí)行力增設(shè)宣傳欄、提示牌、提示欄等宣傳陣地加大宣傳力度，提高創(chuàng)城、創(chuàng)園林機(jī)關(guān)工作知曉率、支持率；大力整治機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生，對院內(nèi)“三亂”、衛(wèi)生死角、牛皮癬進(jìn)行徹底清理；定期開展病媒生物防制作業(yè)和園林綠化病蟲害防治，制定市委大院工作方案和工作職責(zé)分解表，組織召開院內(nèi)各單位推進(jìn)會，從宣傳教育、環(huán)境整治、“四亂”治理、車輛停放、文明餐桌六個方面入手，著力解決市委大院不文明現(xiàn)象；積極組織開展文明勸導(dǎo)、三清一化、全民衛(wèi)生日等創(chuàng)建活動；整理創(chuàng)建材料，落實整改要求。
    （四）以“精準(zhǔn)精細(xì)”為要求，提升服務(wù)親和力堅持以服務(wù)對象為中心，以高水平、人性化、專業(yè)化為目標(biāo)，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程、創(chuàng)新服務(wù)手段、拓展服務(wù)內(nèi)涵,提升服務(wù)水平。一是保潔精細(xì)服務(wù)，針對機(jī)關(guān)保潔服務(wù)新要求，重新制定考核方案、完善考核細(xì)則，安排專人對物業(yè)保潔服務(wù)進(jìn)行“日巡查、周檢查、月考核”，切實提高保潔服務(wù)水平，確保市委機(jī)關(guān)始終干凈整潔、綠意盎然、四季有花。二是會務(wù)精準(zhǔn)服務(wù)，保障中小型會議服務(wù)687場次，會議接待人數(shù)高達(dá)8萬余人，保障市委大會議室大型會議服務(wù)6余場，順利完成了xx市農(nóng)村工作會議暨扶貧開發(fā)工作會議、創(chuàng)建文明城市工作推進(jìn)會議、三八婦女表彰大會、全省“不忘初心，牢記使命”主題教育動員部署會議、全省領(lǐng)導(dǎo)干部政治性警示教育大會、xx市環(huán)境保護(hù)工作推進(jìn)會議、xx市扶貧工作推進(jìn)會、全市教育暨科技創(chuàng)新大會、全市巡察工作推進(jìn)會等全市大型會議的會場服務(wù)、車輛引導(dǎo)、會議安保等會務(wù)服務(wù)工作。在xx東站，完成國家、省有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)接送站服務(wù)5次；完成xx市重要外出會議服務(wù)4次，受到領(lǐng)導(dǎo)的一致表揚。
    四、績效自評情況219年度，市委機(jī)關(guān)物業(yè)管理費專項經(jīng)費項目在項目申報、目標(biāo)設(shè)定、決策過程、資金分配、資金到位、支出管理、組織實施、項目效果等方面落實情況較好。部門自評得分為96分，優(yōu)秀。
    主要結(jié)論（1）申報論證充分。專項經(jīng)費項目根據(jù)現(xiàn)實需要和市委機(jī)關(guān)發(fā)展等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了充分的論證。
    （2）資金支出率正常，提高了預(yù)算資金的實際使用效果。
    （3）財務(wù)合規(guī)。項目資金支出符合財務(wù)相關(guān)規(guī)定。
    （4）制度完備。有專門的財務(wù)和管理制度，能細(xì)化支出范圍與標(biāo)準(zhǔn)。
    （5）實施規(guī)范。財務(wù)有一定程度的公開，監(jiān)管有力；對資金使用情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查。
    （6）項目實施成效顯著。提升了物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，順利保障了市委機(jī)關(guān)的日常運行和管理；完善了各方面基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；保障了市委機(jī)關(guān)必要維修維護(hù)；加強(qiáng)了市委機(jī)關(guān)安全、清潔、和諧建設(shè)。
    五、存在問題及改進(jìn)措施1、績效管理制度不夠完善。進(jìn)一步完善物業(yè)公司績效管理制度，強(qiáng)化績效管理意識。提升項目管理人員的業(yè)務(wù)能力，執(zhí)行能力，進(jìn)一步提高服務(wù)對象滿意度、美譽(yù)度。
    2、業(yè)務(wù)管理方面，繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，按季度對項目進(jìn)行績效評價工作；加強(qiáng)物業(yè)公司資料的歸集歸檔整理工作，同時落實問責(zé)機(jī)制，將項目工作完成情況和及時情況作為物業(yè)公司及崗位績效考核的評價依據(jù)，以提高物業(yè)員工工作的效率和效果。
    養(yǎng)老服務(wù)體系績效評價報告篇十
    為切實保障民生工程建設(shè)，提高民生工程惠民效益，根據(jù)省民政廳、財政廳《關(guān)于印發(fā)安徽省民政民生工程績效評價辦法的通知》（皖民規(guī)財函〔xxxx〕303號）要求，對我市xxxx年社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)和養(yǎng)老智慧化工作進(jìn)行自評，現(xiàn)將評價情況報告如下：
    截至xxxx年12月，全市共有公辦、公建民營和社會辦各類養(yǎng)老機(jī)構(gòu)50家，合計床位8554張。
    經(jīng)綜合評分，該項目得分100分，評價績效等級為“優(yōu)”。
    （一）投入（總分20分，自評20分）。
    1.項目立項（總分14分，自評14分）。
    （1）規(guī)劃編制與審批（總分5分，自評5分）。
    根據(jù)國家和省相關(guān)政策，按照省、市民生工程目標(biāo)要求，市、縣人民政府將養(yǎng)老體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)納入國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展“十四五”規(guī)劃。編制了《淮北市“十四五”養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展規(guī)劃》和《淮北市養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老實施方案》并經(jīng)市政府批準(zhǔn)。市、縣編制的實施辦法和年度實施方案符合國家相關(guān)法律法規(guī)和國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，以及我省相關(guān)政策的要求。編制的實施方案滿足《社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)實施辦法》的要求。
    （2）聯(lián)席會議機(jī)制建立與執(zhí)行（總分2分，自評2分）。
    市、縣建立健全了由民政、財政等部門負(fù)責(zé)同志參加成立的聯(lián)席會議制度。經(jīng)市政府研究同意，淮北市養(yǎng)老服務(wù)體系聯(lián)席會議制度于今年6月正式建立。聯(lián)席會議制度由市民政局牽頭負(fù)責(zé)，成員單位共有28家。通過聯(lián)席會議制度，積極協(xié)調(diào)研究、解決問題、部署任務(wù)、制定詳細(xì)的工作計劃。
    （3）績效目標(biāo)合理性（總分3分，自評3分）。
    《淮北市養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老實施方案》中設(shè)定了績效目標(biāo)；設(shè)定的績效目標(biāo)符合《社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)實施辦法》分解下達(dá)的目標(biāo)要求；設(shè)定的績效目標(biāo)符合經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和客觀實際的要求。
    （4）績效指標(biāo)明確性（總分4分，自評4分）。
    《淮北市養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老實施方案》設(shè)定了清晰的產(chǎn)出和效果績效指標(biāo)；項目實施方案設(shè)定的績效指標(biāo)做到了細(xì)化、量化、可衡量，給養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老工作指明工作方向。
    2.資金落實(6分)。
    （1）資金到位率（總分3分，自評3分）。
    截止xxxx年12月31日，通過各渠道籌集的社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)補(bǔ)助資金實際到位資金和應(yīng)補(bǔ)助資金總額一致，到位率為100%。
    （2）補(bǔ)助資金到位及時率（總分3分，自評3分）。
    截止xxxx年12月31日，高齡津貼按月及時發(fā)放，養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼、機(jī)構(gòu)運營補(bǔ)貼、一次性建設(shè)補(bǔ)貼等及時撥付，補(bǔ)助資金到位及時率100%。
    （二）過程（總分30分，自評30分）。
    1.項目管理（總分20分，自評20分）。
    （1）目標(biāo)責(zé)任書（總分2分，自評2分）。
    省、市、縣三級簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，對養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老的各項目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行明確分工，全面落實管理責(zé)任。
    （2）政策宣傳（總分2分，自評2分）。
    民政部門通過發(fā)放宣傳單、開展宣傳講座，在街道、機(jī)構(gòu)、電視平臺進(jìn)行宣傳，對高齡津貼制度、防范非法集資、食品安全、消防安全進(jìn)行宣傳。社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)政策宣傳，社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)政策宣傳效果顯著。
    （3）公開公示制管理（總分2分，自評2分）。
    市、縣社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)的資金籌集和使用情況，在市民政局官網(wǎng)、縣區(qū)人民政府的網(wǎng)站及時向社會公布，公示時間及時、地點、內(nèi)容、格式均符合要求。
    （4）實施管理合規(guī)性（總分3分，自評3分）。
    完善高齡津貼人員及其他補(bǔ)助項目的檔案，不定期進(jìn)行抽查。經(jīng)調(diào)查，補(bǔ)助對象、申報材料和補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)符合程度為100%。
    （5）信息平臺管理（總分2分，自評2分）。
    市、縣建立并完善了社會養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施，搭建了機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，依托市縣兩級平臺進(jìn)行統(tǒng)計，對社會力量新增床位的動態(tài)管理。
    （6）檔案管理規(guī)范性（總分3分，自評3分）。
    建立并完善社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)項目檔案，項目檔案資料完整且規(guī)范，助力養(yǎng)老服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。
    （7）服務(wù)市場監(jiān)管（總分3分，自評3分）。
    市、縣健全養(yǎng)老服務(wù)準(zhǔn)入、退出、監(jiān)管制度，及時查處侵害老年人人身財產(chǎn)權(quán)益的違法行為和安全生產(chǎn)責(zé)任事故，對所有政府補(bǔ)助的服務(wù)項目和補(bǔ)助對象都進(jìn)行了服務(wù)質(zhì)量和養(yǎng)老需求評估，項目實施質(zhì)量符合要求。
    （8）資料報送情況（總分3分，自評3分）。
    每月及時、齊全、真實、準(zhǔn)確的報送民生工程進(jìn)展情況表，高度重視和積極配合相關(guān)部門評價工作。
    （9）制度建設(shè)與執(zhí)行（滿分2分，自評2分）。
    建立了《淮北市養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老實施方案》，明確了項目資金管理使用細(xì)則；嚴(yán)格執(zhí)行資金管理辦法的規(guī)定。
    （10）資金使用合規(guī)性（滿分4分，自評4分）。
    社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)項目資金實行了專賬核算，做到了專款專用；社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)項目應(yīng)配套資金經(jīng)費及時納入了年初預(yù)算管理；對“高齡津貼”發(fā)放全部實行社會化發(fā)放（或通過涉農(nóng)資金平臺直接打卡發(fā)放）；項目資金支出手續(xù)齊全、原始憑證合規(guī)；項目資金使用不存在弄虛作假，虛報冒領(lǐng)，貪污浪費，截留、擠占、挪用項目資金等違規(guī)現(xiàn)象。
    （11）國庫集中支付管理（滿分2分，自評2分）。
    社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)項目資金支出嚴(yán)格執(zhí)行了國庫集中支付管理；國庫集中支付程序和手續(xù)符合規(guī)定。
    （12）監(jiān)督檢查有效性（滿分2分，自評2分）。
    定期開展項目資金使用專項督查，保障資金使用安全；監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題列出問題清單及時整改。
    （三）產(chǎn)出（總分25分，自評25分）。
    1.項目產(chǎn)出（總分25分，自評25分）。
    （1）目標(biāo)任務(wù)完成率（總分3分，自評3分）。
    始終堅持以人民為中心的理念，落實民生工程的各項指標(biāo)，完成各項民生工程目標(biāo)任務(wù)，xxxx年社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)項目目標(biāo)任務(wù)完成程度為100%。
    （2）達(dá)標(biāo)率（滿分2分，自評2分）。
    xxxx年，全市共有養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)50家（其中養(yǎng)老院28家、敬老院22家）。在增加養(yǎng)老床位總量的同時，重點支持服務(wù)失能、部分失能老人的護(hù)理型老年護(hù)理院建設(shè)，全市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)8554張，全市護(hù)理型床位達(dá)到4529張，轄區(qū)內(nèi)護(hù)理型床位達(dá)標(biāo)率100%。150張床位以上養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)21個，內(nèi)設(shè)醫(yī)務(wù)室或護(hù)理站的150張床位以上養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)21個，醫(yī)務(wù)室或護(hù)理站數(shù)量達(dá)標(biāo)率100%。
    （3）配建率（滿分2分，自評2分）。
    根據(jù)《安徽省人民政府關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的實施意見》（皖政〔xxxx〕60號）文件要求，“在城市，制定城市總體規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃時，必須按照人均用地不少于0.2平方米的標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)老年人口數(shù)量和服務(wù)半徑，分區(qū)分級規(guī)劃設(shè)置養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施。對于社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)用房，應(yīng)按照新建的住宅小區(qū)每百戶20至30平方米、已建成的住宅小區(qū)每百戶15至20平方米的標(biāo)準(zhǔn)配套建設(shè)，由屬地縣級人民政府統(tǒng)一調(diào)配使用。我市城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施配建率達(dá)到了100%。
    （4）覆蓋率（滿分6分，自評6分）。
    截至xxxx年12月31日，對80周歲以上老年人發(fā)放高齡津貼覆蓋面達(dá)到100%；對經(jīng)濟(jì)困難的高齡、失能等老年人,養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼覆蓋面達(dá)到35%以上；養(yǎng)老機(jī)構(gòu)綜合責(zé)任保險制度覆蓋率達(dá)到100%；我市已經(jīng)建成縣（區(qū)）級養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心4個，覆蓋率達(dá)100%；建成街道養(yǎng)老服務(wù)中心12個，覆蓋率達(dá)100%、已建成鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)中心18個，覆蓋率達(dá)100%；全市共建成社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心152個，覆蓋率達(dá)100%；村級養(yǎng)老服務(wù)站61個。完成xxxx年省政府目標(biāo)考核養(yǎng)老服務(wù)三級中心覆蓋率達(dá)到100%的目標(biāo)任務(wù)。
    （5）試點完成情況（滿分10分，自評10分）。
    我市積極開展養(yǎng)老服務(wù)智慧化建設(shè)，采用“1+4+n模式”，打造淮北市市縣（區(qū)）兩級養(yǎng)老智慧平臺及養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)系統(tǒng)，推進(jìn)多家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)開展智慧化建設(shè)。
    xxxx年，在三區(qū)一縣智慧養(yǎng)老平臺全覆蓋的基礎(chǔ)上，全市新增2個智慧養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，實行全天候、全流程、全方位智慧監(jiān)管體系有效的規(guī)范養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理，提高了養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)了高齡津貼及運營補(bǔ)貼的及時準(zhǔn)確發(fā)放。自評得分為100分。
    （6）完成及時性（滿分2分，自評2分）。
    截至今日，xxxx年社會化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)目標(biāo)任務(wù)完成及時率為100%。
    （四）效果（總分25分，自評25分）。
    1.項目效益（總分25分，自評25分）。
    （1）社會效益（總分8分，自評8分）。
    今年以來，我市積極開展特困供養(yǎng)機(jī)構(gòu)改造提升計劃，對特困供養(yǎng)人員進(jìn)行走訪慰問，通過政府購買服務(wù)給特困老年人開展服務(wù)，改善貧困老年人的生活狀況，提高貧困老年人的生活質(zhì)量，推動養(yǎng)老事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，在全社會營造出敬老養(yǎng)老助老的社會優(yōu)良風(fēng)氣。
    （2）資金放大效益（總分5分，自評5分）。
    通過省級以上財政資金對社會化養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)的投入496萬，帶動了社會資本對養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的投入1億，財政資金放大倍數(shù)大于20倍。
    （3）可持續(xù)影響（總分6分，自評6分）。
    民政部門嚴(yán)格按照項目要求進(jìn)行實施，得到了廣大老年人的認(rèn)可，獲得社會群眾的廣泛參與和支持。養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的管理制度不斷完善，工作程序逐漸規(guī)范，工作積極性大幅提高，未出現(xiàn)過影響?zhàn)B老事業(yè)發(fā)展的不良事件，獲得老年人一致好評。
    （4）社會公眾和受益對象的滿意度（總分6分，自評6分）。
    通過隨機(jī)問卷調(diào)查、電話訪問、現(xiàn)場走訪等形式，對社會公眾、受益老年人進(jìn)行社會養(yǎng)老服務(wù)體系滿意度調(diào)查，滿意度達(dá)到95%以上，社會滿意度較高。
    養(yǎng)老服務(wù)體系績效評價報告篇十一
    （一）項目基本情況。
    省財政廳下達(dá)2021年中央補(bǔ)助地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)專項資金共65.6萬元（皖財教【2020】1424號、皖財教【2021】511號），用于落實《安徽省基本公共文化服務(wù)實施標(biāo)準(zhǔn)（2015-2020年）》，根據(jù)專項資金使用要求，擬將資金用于基層綜合文化服務(wù)中心提升、特色文化活動開展。具體分配方案及績效目標(biāo)如下：一、基層綜合文化服務(wù)中心提升、補(bǔ)助經(jīng)費：22萬元（12萬元/西津街道、5萬元/南山街道、5萬元/云梯鄉(xiāng)）；二、特色文化活動開展，補(bǔ)助經(jīng)費：8萬元；三、圖書館運行管養(yǎng)：30萬元（圖書購置費：24萬元、青少年網(wǎng)絡(luò)中心：6萬元）；四、非遺文化傳承與保護(hù)：5.6萬元。
    （二）項目管理情況。
    根據(jù)資金使用要求，寧國市文旅局黨組會研究決定分配方案，其中，結(jié)合基層綜合文化服務(wù)中心提升、圖書館運行維護(hù)及非遺傳承與保護(hù)等工作實際，市文旅局已將中央補(bǔ)助地方公共文化服務(wù)資金65.6萬元全部及時足額撥付到位。
    （三）項目績效目標(biāo)設(shè)定情況。
    1、基層綜合文化服務(wù)中心提升績效目標(biāo)：加強(qiáng)文化陣地建設(shè)，用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以及村（社區(qū)）綜合文化服務(wù)中心提升（含公共文化功能室、文化廣場、文體設(shè)施、標(biāo)識標(biāo)牌制作、書籍購置等內(nèi)容），進(jìn)一步完善基層公共文化服務(wù)。
    2、文化景觀小品建設(shè)績效目標(biāo)：按照“一鎮(zhèn)一節(jié)、一村一品”目標(biāo)，組織開展有特色的文化活動，豐富基層群眾文化生活。
    3、青少年網(wǎng)絡(luò)中心績效目標(biāo)：100兆寬帶接入，無線網(wǎng)覆蓋率100%，微信公眾號累計關(guān)注量為4329個，全年圖書館網(wǎng)站訪問量達(dá)6萬（次），圖書館信息化服務(wù)水平得到進(jìn)一步提升。
    4、圖書購置費績效目標(biāo)為：全年完成圖書采購4000冊，訂購期刊360種，征訂報紙60種，新辦讀者證500個，書刊文獻(xiàn)外借冊次12萬冊次。
    5、非遺文化傳承與保護(hù)績效目標(biāo)為：制作非遺視頻17個。
    為了提高資金的使用效益，2021年，市文旅局對中央補(bǔ)公共文化服務(wù)體系建設(shè)資金使用情況開展了績效效自評工作。主要分為四大塊進(jìn)行：一是對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道基層綜合文化服務(wù)中心情況，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道實行自評；二是對組織開展的特色文化活動，進(jìn)行自評；三是對圖書館圖書購置費和青少年網(wǎng)絡(luò)中心費用進(jìn)行自評；四是對非遺傳承視頻制作情況進(jìn)行自評。
    （一）資金投入情況分析。
    1、項目資金到位情況分析。根據(jù)資金使用要求，寧國市文旅局黨組會研究決定分配方案后，及時足額撥付65.6萬元經(jīng)費。
    2、項目資金管理情況分析。市文旅局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）、公共文化場館嚴(yán)格按程序加強(qiáng)專項資金的管理，建立健全專項資金管理制度，完善了資金使用的審批程序，嚴(yán)格做到資金的?？顚Ｓ?，保障了財政資金安全，提高了財政資金績效。
    （二）績效目標(biāo)完成情況。
    1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
    （1）數(shù)量指標(biāo)。2021年，云梯畬族鄉(xiāng)綜合文化服務(wù)中心與千秋畬族村游客接待中心整合搬遷，通過了國家級“文化和旅游公共服務(wù)機(jī)構(gòu)功能融合試點單位”省級驗收工作；南山街道、西津街道積極提升基層綜合文化服務(wù)中心基礎(chǔ)建設(shè)，設(shè)完成極大地滿足了廣大人民的文化需要。2021年，圖書館全年新購圖書5493冊，訂購期刊360種，共征訂報紙60種；圖書館青少年網(wǎng)絡(luò)文化中心百兆光纖寬帶接入數(shù)量1套。2021年制作文物非遺視頻17個，使我市非遺得到有效的傳承與保護(hù)。
    （2）質(zhì)量指標(biāo)。南山街道、西津街道、云梯鄉(xiāng)綜合文化服務(wù)中心2021年免費開放達(dá)8余萬人次；鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）依托文化場館開展群眾性文化活動120余場次；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）圖書借閱室、電子閱覽室、文體活動室等功能室均向市民提供免費開放，進(jìn)一步豐富了廣大市民的'精神文化生活，得到了社會各界的高度評價。群眾滿意度達(dá)100%，質(zhì)量指標(biāo)完成率達(dá)100%。圖書館全年采購的各類圖書、雜志正版圖書合格率為100%。圖書館青少年網(wǎng)絡(luò)中心全年網(wǎng)絡(luò)運行效率為100%，無線網(wǎng)覆蓋率為100%，實現(xiàn)圖書館全館覆蓋；文物非遺視頻合格率為100%。
    （3）時效指標(biāo)。《安徽省財政廳關(guān)于下達(dá)2021年中央補(bǔ)助地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)專項資金的通知》下發(fā)后，市文旅局就及時召開黨組會議針對全市公共文化服務(wù)體系城鄉(xiāng)統(tǒng)籌情況，討論研究資金分配方案，并下?lián)苜Y金。資金的撥付做到了及時足額，時效指標(biāo)達(dá)100%。
    2、效益指標(biāo)完成情況分析。
    2021年，市文旅局對年初計劃南山街道、西津街道、云梯鄉(xiāng)基層綜合文化中心進(jìn)行了提升，圖書館完成了各項指標(biāo)，青少年網(wǎng)絡(luò)中心得到有效維護(hù)管養(yǎng)，有效提高了資金的使用效益，全面完成年初計劃安排。
    3、滿意度指標(biāo)完成情況分析。
    2021年，南山街道、西津街道、云梯鄉(xiāng)成為集宣傳文化、黨員教育、科技普及、普法教育、體育健身等多功能于一體的綜合文化服務(wù)中心。依托文化場館開展群眾性文化活動120余場次；圖書借閱室、電子閱覽室、文體活動室等功能室均向市民提供免費開放，進(jìn)一步豐富了廣大市民的精神文化生活，得到了社會各界的高度評價，群眾滿意度指標(biāo)達(dá)90%以上；景區(qū)景觀小品建設(shè)也大大提升了景區(qū)文化品味，獲得了社會各界的一致好評。
    一是嚴(yán)格按照公共文化服務(wù)體系建設(shè)資金的使用用途，進(jìn)行分配；二是嚴(yán)格按照基層公共文化設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行改善提升。
    無。
    無。
    養(yǎng)老服務(wù)體系績效評價報告篇十二
    根據(jù)《安徽省財政廳關(guān)于提前下達(dá)20xx年文化惠民項目中央及省級補(bǔ)助資金的通知》（皖財教〔20xx〕1388號）文件要求，現(xiàn)將20xx年度公共文化服務(wù)體系建設(shè)專項資金績效自評如下：
    （一）項目基本情況。
    2、項目資金執(zhí)行情況：項目完成資金47.5萬元，其中圖書館、文化館、綜合文化站32.5萬元，農(nóng)村文化建設(shè)資金15萬元。
    3、項目資金管理情況:成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定專項資金管理制度。
    （二）項目管理情況。
    20xx年公共文化服務(wù)體系建設(shè)資金共計人民幣47.5萬元，為統(tǒng)籌兼顧公共文化服務(wù)體系建設(shè)，及時做好資金安排撥付和管理監(jiān)督工作，按照“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則，規(guī)范使用資金，專款專用。
    （三）項目績效目標(biāo)設(shè)定情況。
    20xx年公共文化服務(wù)體系建設(shè)為：我區(qū)對5個鎮(zhèn)辦30個行政村的公共文化服務(wù)體系建設(shè)進(jìn)行各類文化服務(wù)建設(shè)。資金都用于豐富開展各鎮(zhèn)辦村文化娛樂活動與文化活動室的維修，促進(jìn)發(fā)揮文化，補(bǔ)缺和豐富了基層公共文化服務(wù)體系的建設(shè)，提高了基層文化服務(wù)效能和文化惠民。公共文化服務(wù)體系建設(shè)項目資金專人管理，專款專用，無挪用和擠占資金的情況符合財務(wù)管理規(guī)定。
    一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。按照市局安排部署，我局立即召開了相關(guān)工作人員會議，安排部署專項資金績效評價工作，明確了由一名分管局長專門負(fù)責(zé)此項工作，具體工作由會計牽頭，組織、協(xié)調(diào)和督促落實此項工作。
    二是穩(wěn)步推進(jìn)工作。按照皖財教【20xx】146號《關(guān)于開展20xx年中央支持地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)補(bǔ)助資金項目績效評價工作的通知》文件精神，3月15日之前我局完成自評。
    （一）資金投入情況分析。
    1.項目資金到位情況分析。20xx年公共文化服務(wù)體系建設(shè)資金共計人民幣47.5萬元，于20xx年3月到賬。為統(tǒng)籌兼顧公共文化服務(wù)體系建設(shè)，及時做好資金安排撥付和管理監(jiān)督工作，按照“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的`原則，規(guī)范使用資金，專款專用，完成各類公共文化服務(wù)建設(shè)47.5萬元，資金使用率為100%。
    2.項目資金執(zhí)行情況分析。按照年初績效目標(biāo)，認(rèn)真按照相關(guān)資金管理辦法，截止評價時點，資金已全部落到實處，已全部撥付到各鎮(zhèn)辦。支付依據(jù)合規(guī)合法，資金支付與預(yù)算相符合。
    3.項目資金管理情況分析。專項資金實行專帳管理，財務(wù)管理制度健全，執(zhí)行情況良好，積極配合財政部門檢查，保證制度的有效實施，無違反財務(wù)管理、財經(jīng)紀(jì)律情況發(fā)生。會計核算真實完整，項目資金支出和原定用途支出符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度規(guī)定;資金撥付程序規(guī)范，資產(chǎn)管理制度健全，定期對資金使用情況進(jìn)行檢查，嚴(yán)格確保項目質(zhì)量;財務(wù)管理按規(guī)定執(zhí)行，符合有關(guān)財務(wù)會計管理規(guī)定。
    （二）績效目標(biāo)完成情況分析。
    1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。按照相關(guān)文件精神,文化活動豐富了當(dāng)?shù)厝罕姌I(yè)余文化生活，更好的豐富了杜集區(qū)基層公共文化。20xx年初到年底，已認(rèn)真完成了全部項目。包括項目完成數(shù)量、質(zhì)量、時效、成本等情況，對照項目計劃完成目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度計劃、成本控制目標(biāo)的實現(xiàn)程度進(jìn)行自評。
    2.效益指標(biāo)完成情況分析。該項目屬中央撥付用于公共文化服務(wù)體系建設(shè)資金，為20xx年基層公共文化服務(wù)建設(shè)添磚加瓦，豐富了人民群眾的精神文化生活。公共文化服務(wù)體系建設(shè)進(jìn)行各類文化服務(wù)建設(shè)。豐富各鎮(zhèn)辦村文化娛樂活動，補(bǔ)足和豐富了基層公共文化服務(wù)體系的建設(shè)，提高了基層文化服務(wù)效能。有效推動了本地區(qū)基層文化的發(fā)展，給當(dāng)?shù)乩习傩諑砹素S富多彩的民間文藝活動，促進(jìn)當(dāng)?shù)厝罕姷奈幕瘶I(yè)余生活，持續(xù)為基層群眾服務(wù)。
    3.滿意度指標(biāo)完成情況分析。該項目豐富了鄉(xiāng)村文化生活，群眾滿意度在100%。
    制定了相關(guān)的規(guī)劃并組織實施，負(fù)責(zé)全區(qū)公共文化事業(yè)發(fā)展，推進(jìn)公共文化服務(wù)體系建設(shè)，指導(dǎo)基層文化建設(shè)，深入實施文化惠民工程，統(tǒng)籌推進(jìn)基本公共文化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、均等化。指導(dǎo)區(qū)公共文化服務(wù)中心、圖書館、綜合文化站開展文化服務(wù)活動，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門配合，以順利開展各類文化活動；及時撥付財政資金，保障各類活動展開的資金運轉(zhuǎn)，提供資金支持；完善各項制度，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，加快公共文化服務(wù)體系建設(shè)。
    希望上級部門繼續(xù)支持加強(qiáng)對基層公共文化服務(wù)隊伍及活動的扶持，為更好的服務(wù)和豐富基層文化生活。
    養(yǎng)老服務(wù)體系績效評價報告篇十三
    縣民政局根據(jù)《關(guān)于做好xxxx年度省級民生工程績效評價自評工作的通知》文件要求，對養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老建設(shè)工作進(jìn)行自評?，F(xiàn)將評價情況報告如下：
    根據(jù)xxxx年的民生工程運行方案（蚌民生辦〔xxxx〕3號）、民生工程資金辦法（蚌民生辦〔xxxx〕4號）和五河縣民生工程目標(biāo)任務(wù)分解要求，縣民政局規(guī)范操作流程、明確工作內(nèi)容，通過項目實施，社會效益明顯，群眾獲得感較強(qiáng)。
    （一）項目決策方面。
    1.規(guī)劃編制與審批。我縣已將養(yǎng)老體系建設(shè)納入國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展“十三五”規(guī)劃，為進(jìn)一步推進(jìn)社會養(yǎng)老體系建設(shè)，xxxx年，市政府出臺了《蚌埠市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)蚌埠市構(gòu)建多層次養(yǎng)老服務(wù)體系（xxxx－xxxx年）行動計劃的通知》、《蚌埠市人民政府辦公室關(guān)于全面放開養(yǎng)老服務(wù)市場提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量的實施意見》等貫徹落實文件。依據(jù)市xxxx年此項民生工程實施辦法，我縣及時印發(fā)了《五河縣居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革試點實施方案》等文件，同時，市民政、財政等部門針對xxxx年三級養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)、規(guī)范高齡津貼審批發(fā)放、加強(qiáng)農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)、養(yǎng)老智慧化建設(shè)等工作專門制定工作方案；制定的相關(guān)文件均報各級政府、省民政廳批準(zhǔn)備案；相關(guān)文件均符合國家、省、市相關(guān)法律法規(guī)和政策文件的要求，我縣根據(jù)文件精神，切實落實到實處。
    2.聯(lián)席會議機(jī)制建立與執(zhí)行。為進(jìn)一步推動民生工程的實施效果，縣民政局專門建立了民生工程工作小組，召開民生工程協(xié)調(diào)推進(jìn)會議，并根據(jù)工作進(jìn)展情況適時組織召開工作調(diào)度推進(jìn)會，協(xié)調(diào)解決和部署推動社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)。
    3.績效目標(biāo)合理性。依據(jù)省民生工程實施辦法和績效評價辦法和市民生工程考核辦法，我縣及時設(shè)定社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化年度績效目標(biāo)，績效目標(biāo)設(shè)定貼近實際，符合相關(guān)要求，我縣認(rèn)真貫徹執(zhí)行文件精神。
    4.績效目標(biāo)明確性。設(shè)定的績效目標(biāo)設(shè)定了清晰的產(chǎn)出和效果績效指標(biāo)；并做到了細(xì)化、量化、可衡量。
    5.預(yù)算編制科學(xué)性。預(yù)算編制經(jīng)過局內(nèi)部會議討論、縣財政審核，經(jīng)過科學(xué)論證，與項目內(nèi)容相匹配，預(yù)算確定的項目資金量與工作任務(wù)相匹配。
    6.資金分配合理性。預(yù)算資金分配依據(jù)充分，分配額度合理，與地方實際相適應(yīng)。
    （二）項目投入方面。
    7.資金到位率。對養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老建設(shè)下發(fā)的資金均能及時撥付給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老福利機(jī)構(gòu)及享受各種津貼的老人，資金到位率100%。
    8.預(yù)算執(zhí)行率。能按照相關(guān)資金時限要求，將養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老建設(shè)相關(guān)經(jīng)費及時撥付至相關(guān)項目單位。
    9.資金使用合規(guī)性。我縣社會化養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)項目資金已實行了專賬核算，并做到專款專用，并及時納入年初預(yù)算管理；高齡、居家養(yǎng)老津貼資金發(fā)放全部按月打卡發(fā)放；項目資金支出手續(xù)齊全、原始憑證合規(guī)，不存在弄虛作假，虛報冒領(lǐng)，截留、擠占、挪用項目資金等違規(guī)現(xiàn)象。
    10.公開公示制管理。我縣能及時對社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)資金籌集和使用情況，通過政府的網(wǎng)站及時向社會公布。
    11.實施管理合規(guī)性。我縣享受社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)項目的各類補(bǔ)助對象、申報材料和補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)100%符合標(biāo)準(zhǔn)。
    12.信息平臺管理。我縣認(rèn)真填報市局建立的社會養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施、機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫（全國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、市養(yǎng)老綜合信息管理智慧化服務(wù)平臺、全市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)臺賬三種形式）；對社會力量新增床位基本能及時、準(zhǔn)確地進(jìn)行動態(tài)管理。
    13.服務(wù)市場監(jiān)管。我縣已建立健全養(yǎng)老服務(wù)準(zhǔn)入、退出、監(jiān)管制度，及時查處侵害老年人人身財產(chǎn)權(quán)益的違法行為和安全生產(chǎn)責(zé)任事故；對所有政府補(bǔ)助的服務(wù)項目和補(bǔ)助對象都能及時進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量和養(yǎng)老需求評估，確保項目實施質(zhì)量符合要求。
    14.政府購買服務(wù)。在社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)經(jīng)費項目組織實施過程中，存在通過政府購買服務(wù)的方式為特殊困難老人提供實體援助服務(wù)，在養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)中發(fā)揮作用。
    15.資料報送情況。我縣能按照市民政局和縣民生辦相關(guān)工作要求，能真實、及時、準(zhǔn)確、完整地報送社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)相關(guān)情況。
    （三）項目產(chǎn)出方面。
    16.高齡津貼發(fā)放覆蓋率。xxxx年共發(fā)放高齡津貼731.733萬元、惠及18468名高齡老人，實現(xiàn)了80周歲以上老年人全覆蓋，達(dá)到100%覆蓋的目標(biāo)要求。
    17.低收入老年人養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼覆蓋率。xxxx年共發(fā)放低收入老年人養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼,639.82萬元，惠及5578人。
    18.城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施配建。我縣城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施配建面積共5400平方米，平均每百戶配建養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施面積15平方米，配建率100%。
    19.三級養(yǎng)老服務(wù)中心（站）建設(shè)情況。截至xxxx年7月份，我縣已建成14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)中心（站）、18個社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心（站）、46個村級養(yǎng)老服務(wù)中心（站），建成縣-鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）-村三級養(yǎng)老服務(wù)中心，實現(xiàn)全覆蓋。
    20.養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理型床位比。截至xxxx年12月底，全縣養(yǎng)老機(jī)構(gòu)總床位數(shù)3347張，其中護(hù)理型床位1263張，占比37.73%。
    21.社會辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)補(bǔ)貼兌現(xiàn)情況。xxxx年，符合規(guī)定的三家民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)日常運營補(bǔ)貼共計50.69萬元，已撥付完成。
    22.智慧養(yǎng)老試點建設(shè)情況。xxxx年在龍河社區(qū)的淮畔明珠小區(qū)建成五河縣智慧醫(yī)療養(yǎng)老信息服務(wù)中心，已成功被評為省級第二批智慧養(yǎng)老示范項目（社區(qū)居家）。
    23.特困供養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)星級評定情況。xxxx年9月份，縣民政局委托第三方機(jī)構(gòu)對全縣14家特困供養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)開展評估工作，經(jīng)過最終復(fù)核，確認(rèn)朱頂鎮(zhèn)敬老院、城關(guān)鎮(zhèn)敬老院和五河縣特困人員養(yǎng)護(hù)院評為三星級養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，已將結(jié)果公示并上報給市局。
    24.農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)建設(shè)情況。大力推進(jìn)農(nóng)村幸福院建設(shè)，打造出大新鎮(zhèn)溝北村幸福院互助點；同時通過政府購買服務(wù)，委托向陽花社會服務(wù)工作社開展關(guān)愛農(nóng)村老人專項活動，全面建立農(nóng)村老年人聯(lián)系人登記、農(nóng)村老年人贍養(yǎng)協(xié)議簽訂、農(nóng)村特殊困難老年人探視走訪三項制度。
    25.其他效益。我縣通過實施社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)民生工程，明顯改善了貧困老年人生活狀況，生活質(zhì)量提到明顯提高；三級中心建成后均能正常運營，滿足了老年人的'社區(qū)和居家養(yǎng)老服務(wù)需求；通過開展社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)活動及相關(guān)民政民生工程宣傳活動，有效弘揚了敬老、養(yǎng)老、助老優(yōu)良傳統(tǒng)。
    26.可持續(xù)影響。我縣社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)建設(shè)項目實施得到了社會和廣大老年人群的普遍認(rèn)可和贊同，且積極參與和支持；社會養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)管理制度健全，工作程序規(guī)范，工作積極性高，工作零失誤，服務(wù)對象普遍反映良好；市、縣兩級均將相關(guān)配套資金納入年度財政預(yù)算；年度內(nèi)未出現(xiàn)過影響?zhàn)B老事業(yè)發(fā)展的不良事件。
    社會力量運營的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)較少，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)入住率較低。我們將進(jìn)一步從政策、土地、資金、宣傳等方面推動公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)改革，以較高水平的服務(wù)質(zhì)量吸引更多老人入住養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。
    1、持續(xù)不斷地抓好“養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量建設(shè)”專項行動。將養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量建設(shè)作為常態(tài)化工作對待，狠抓落實，扎實開展各項工作。強(qiáng)化管護(hù)人員服務(wù)意識，切實增強(qiáng)對五保老人感情，樹立牢固的為老服務(wù)理念，開展談心活動，化解存在的矛盾，融洽管理人員和入住老人關(guān)系，建立和諧敬老院。
    2、強(qiáng)化精品意識，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)敬老院。按照《安徽省特困人員供養(yǎng)機(jī)構(gòu)管理工作細(xì)則》和《安徽省特困人員供養(yǎng)機(jī)構(gòu)安全工作規(guī)范》（皖民辦字〔xxxx〕189號）、《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理辦法》等文件，規(guī)范運營管理，開展服務(wù)評估，改善居住環(huán)境，加強(qiáng)功能建設(shè)，加強(qiáng)精品意識，全縣所有敬老院都要按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求，提升一個層次，以便更好得服務(wù)轄區(qū)內(nèi)老人。
    養(yǎng)老服務(wù)體系績效評價報告篇十四
    (一)社會養(yǎng)老觀念仍需進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。%，%。主要因為居家養(yǎng)老的傳統(tǒng)觀念根深蒂固，多數(shù)空巢老人不愿意到養(yǎng)老機(jī)構(gòu)養(yǎng)老，或子女怕被說不孝順而不愿讓老人去養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。事實上，部分空巢老人的日間照料服務(wù)需求較大，從入住的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)人員來看，大部分為失能、半失能的老人，迫不得已送到養(yǎng)老機(jī)構(gòu)照顧。xx縣xx家民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，收住老人xxx人，x/x以上的老人為失能、半失能人員。調(diào)研走訪的xx家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中，入住的失能、半失能老人占比xx%。
    (二)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)配備不足。社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)滯后。全市已建住宅小區(qū)中，配有養(yǎng)老服務(wù)用房的不多，社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)用房不足，服務(wù)開展缺乏基礎(chǔ)平臺。以xx縣為例，xx縣共有xx個城市社區(qū)，已建成住宅小區(qū)xx個，住戶xxxxx戶，現(xiàn)有社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)用房xxxx平方米。按照每百戶xx平方米的標(biāo)準(zhǔn)配套建設(shè)，應(yīng)建設(shè)xxxx平方米，尚缺xxxx平方米。老舊小區(qū)適老化改造工作深度不夠，我市老舊小區(qū)適老化改造工作，只是增加樓梯扶手、斜坡道等無障礙設(shè)施，無法滿足老年人多層次、個性化的改造需求。農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施資源相對缺乏，基礎(chǔ)設(shè)施配備尚不完善，養(yǎng)老服務(wù)有效供給不足。
    (三)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作相對薄弱。居家養(yǎng)老服務(wù)現(xiàn)有供給能力不高，服務(wù)內(nèi)容單一。全市xx家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站，可提供日托、康復(fù)護(hù)理的有xx家。社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站作用沒有充分發(fā)揮，對社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的資金投入不足，運營服務(wù)缺少標(biāo)準(zhǔn)，多元化的服務(wù)模式尚未形成，服務(wù)能力與老年人需求還存在一定的差距。居家醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)保障不足，缺乏醫(yī)療護(hù)理和精神慰籍，特困老年人的健康管理和上門醫(yī)療護(hù)理服務(wù)難以開展，不能滿足高齡、失能老年人生活照料和醫(yī)療護(hù)理疊加的服務(wù)需求。
    (四)養(yǎng)老服務(wù)保障政策落實不夠到位。根據(jù)要求，新建住宅小區(qū)與配套養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施要實行“四同步”(同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步驗收、同步交付)，調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，我市新建住宅小區(qū)有不少未按照“四同步”要求配套建設(shè)養(yǎng)老服務(wù)用房。敬老院經(jīng)費保障落實不到位，個別縣區(qū)財政向敬老院撥付xx萬元運行管理經(jīng)費不夠及時。稅費減免扶持政策落實力度不夠，一些民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)未能享受用電、用水、用氣居民價格優(yōu)惠政策。
    (五)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合作用尚未真正發(fā)揮。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合政策沒有完全落實到位，醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務(wù)的銜接需要進(jìn)一步加強(qiáng)，在服務(wù)資源整合、合作機(jī)制建設(shè)等方面仍需完善。進(jìn)入養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、社區(qū)居家的醫(yī)療衛(wèi)生資源不足，納入醫(yī)保定點范圍的醫(yī)療型、康復(fù)型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)偏少，醫(yī)療機(jī)構(gòu)巡診養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的協(xié)作協(xié)議有的還停留在紙面上。全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)總數(shù)xxxx家，開設(shè)老年人綠色通道的xxx家，占比x.x%，開設(shè)康復(fù)保健康科的xx家，占比x.x%，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)資源供給仍需進(jìn)一步優(yōu)化。
    (六)養(yǎng)老服務(wù)隊伍建設(shè)有待加強(qiáng)。養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)人才缺口大，養(yǎng)老護(hù)理人員整體年齡偏大，專業(yè)知識不足，護(hù)理技能單一。養(yǎng)老護(hù)理員年齡大多在xx歲左右，調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，一家農(nóng)村敬老院聘請的醫(yī)護(hù)人員xx歲，多數(shù)民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)有資質(zhì)的護(hù)理人員占比低于xx%，缺乏專業(yè)型管理和服務(wù)人員。養(yǎng)老服務(wù)從業(yè)人員待遇偏低，農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)人員待遇平均在xxxx元左右，城區(qū)xxxx元左右。護(hù)理人員隊伍不穩(wěn)定，護(hù)理人員缺崗率在xx%以上，人難招、人難留的問題突出?，F(xiàn)有的養(yǎng)老服務(wù)隊伍整體職業(yè)水平與實際需求還有較大差距。
    養(yǎng)老服務(wù)體系績效評價報告篇十五
    項目績效總目標(biāo)：一是為進(jìn)一步貫徹黨的十九大精神；二是緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，確保實現(xiàn)文化強(qiáng)省建設(shè)目標(biāo)，全面推進(jìn)公共文化服務(wù)體系建設(shè)，始終把握社會主義文化前進(jìn)方向，改善群眾文化環(huán)境，傳播先進(jìn)文化，提供精神食糧，努力滿足廣大群眾日益增長的精神文化需求。
    年度目標(biāo)；完成20xx年貧困地區(qū)送戲下鄉(xiāng)78場次，確保專項資金高效使用。
    （一）資金投入情況分析。
    1.項目資金到位情況分析。
    20xx年貧困地區(qū)送戲下鄉(xiāng)專項資金由中央安排39萬元，縣財政全額撥付到位，資金到位率100%。
    2.項目資金執(zhí)行情況分析。
    20xx年貧困地區(qū)送戲下鄉(xiāng)，全年78場，每場5000元，全部保障到位。高效運行,發(fā)揮資金使用效益，無截留、挪用項目資金行為。
    3.項目資金管理情況分析。
    公共文化服務(wù)體系建設(shè)專項資金嚴(yán)格按照《中央補(bǔ)助地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)專項資金管理暫行辦法》(財教〔20xx〕527號)規(guī)定，加強(qiáng)資金管理，提高資金使用效益，并按照《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》的要求,完善績效目標(biāo)管理，做好績效運行監(jiān)控個績效評價，確保資金規(guī)范使用。
    （一）總體績效目標(biāo)完成情況分析。
    近年來，我縣通過公共文化服務(wù)體系建設(shè)的'完善和提升，不斷提高公共文化服務(wù)水平，營造了良好的農(nóng)村文化活動氛圍，保障了基層群眾基本文化權(quán)益，群眾滿意度逐年提升。
    （二）績效指標(biāo)完成情況分析。
    1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
    （1）數(shù)量指標(biāo)：完成了全年目標(biāo)任務(wù):78場。
    （3）時效指標(biāo)：20xx年1月至20xx年12月，按時完成。
    （4）成本指標(biāo)：全年目標(biāo)任務(wù)數(shù)78場次，每場5000元，共計39萬元。
    2.效益指標(biāo)完成情況分析。
    （1）社會效益：豐富群眾精神文化生活、提升文化素質(zhì)，建設(shè)特色村寨營造了良好的精神文化氛圍。
    （2）可持續(xù)影響：豐富廣大人民群眾精神文化，提升文化素質(zhì)。
    3.滿意度指標(biāo)完成情況分析：滿意度100%。
    無
    績效自評結(jié)果擬在本部門網(wǎng)站政務(wù)公開模塊進(jìn)行公開，并按要求上報上級相關(guān)部門。
    養(yǎng)老服務(wù)體系績效評價報告篇十六
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    x月下旬至xx月上旬，市人大調(diào)研組，赴xx縣開展養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)情況調(diào)研，實地察看養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)、運營情況。采用“四不兩直”的方式，調(diào)研xx縣、xx區(qū)農(nóng)村敬老院管理和養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)老人生活起居情況，詳細(xì)了解我市養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的現(xiàn)狀及存在的問題。同時，委托xx縣人大常委會進(jìn)行調(diào)研，提交調(diào)研報告。現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：
    xx歲以上老人xx.x萬人，占總?cè)丝诘膞x%，已邁入老齡化社會。全市現(xiàn)有各類養(yǎng)老機(jī)構(gòu)xxx家，其中公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)xxx家，民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)（含公建民營）xx家，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老機(jī)構(gòu)xxx家，共擁有養(yǎng)老床位xxxxx張，每千名老年人擁有養(yǎng)老床位數(shù)xx.x張。
    對社會資本投資養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)，給予建設(shè)補(bǔ)貼、運營補(bǔ)貼等補(bǔ)助。深化農(nóng)村敬老院改革，把農(nóng)村敬老院管理服務(wù)人員工資報酬和管理服務(wù)經(jīng)費納入財政預(yù)算，保障公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)日常運轉(zhuǎn)。
    （二）養(yǎng)老服務(wù)投入不斷增加。“十三五”以來，累計投入養(yǎng)老資金x.x億元，億元。加大養(yǎng)老服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施投入，撥付資金xxxx余萬元，對全市xx家農(nóng)村敬老院實施提檔升級和消防設(shè)施改造。強(qiáng)化失能失智老人服務(wù)經(jīng)費保障，發(fā)放運營補(bǔ)貼資金xxxx.x萬元，將失能五保老人供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)提高到每人每年x.x萬元（萬元），較原有標(biāo)準(zhǔn)提高xxx%。落實高齡津貼和特困供養(yǎng)政策，在全省率先建立高齡津貼普惠制度，累計發(fā)放高齡津貼xxxx余萬元。xx縣建成老年人日間照料中心、居家養(yǎng)老服務(wù)中心，為居家老人提供多功能社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)。
    （三）養(yǎng)老服務(wù)能力逐步提高。注重養(yǎng)老服務(wù)隊伍建設(shè)，開展養(yǎng)老服務(wù)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)xx場次，培訓(xùn)從業(yè)人員xxx人次。加快推進(jìn)智慧養(yǎng)老信息建設(shè)，建成全市智慧養(yǎng)老信息服務(wù)系統(tǒng)，積極開展智慧化養(yǎng)老試點建設(shè)工作，市社會福利中心被評為省級示范智慧養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，xx縣xx鎮(zhèn)xx社區(qū)被評為省級智慧社區(qū)居家養(yǎng)老示范項目。著力提升養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)質(zhì)量，全市現(xiàn)有三星級養(yǎng)老機(jī)構(gòu)xx家、四星級養(yǎng)老機(jī)構(gòu)x家。注重提高醫(yī)養(yǎng)服務(wù)水平，全市現(xiàn)有護(hù)理型養(yǎng)老床位xxxxx張，占比為xx.x%，家庭醫(yī)生簽約老人xx.x萬，為xx.x萬xx歲以上老人提供健康管理，xx.x萬xx歲以上老人進(jìn)行醫(yī)養(yǎng)服務(wù)指導(dǎo)。不斷加大對失能五保老人的服務(wù)保障力度，提高集中供養(yǎng)服務(wù)水平，我市集中供養(yǎng)特困人員xxxx人，集中供養(yǎng)率達(dá)到xx.x%。
    ）養(yǎng)老服務(wù)中心xx所，城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站xx所，開通xxxxx“養(yǎng)老服務(wù)熱線”，xx小時為居家老人提供服務(wù)。加快推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)模式，全市共有醫(yī)養(yǎng)集合示范單位xx家，二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)xx家設(shè)置老年病區(qū)和老年病科，老年醫(yī)療護(hù)理體系初步形成。
    （一）社會養(yǎng)老觀念仍需進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。%，%。主要因為居家養(yǎng)老的傳統(tǒng)觀念根深蒂固，多數(shù)空巢老人不愿意到養(yǎng)老機(jī)構(gòu)養(yǎng)老，或子女怕被說不孝順而不愿讓老人去養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。事實上，部分空巢老人的日間照料服務(wù)需求較大，從入住的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)人員來看，大部分為失能、半失能的老人，迫不得已送到養(yǎng)老機(jī)構(gòu)照顧。xx縣xx家民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，收住老人xxx人，x/x以上的老人為失能、半失能人員。調(diào)研走訪的xx家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中，入住的失能、半失能老人占比xx%。
    （二）養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)配備不足。社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)滯后。全市已建住宅小區(qū)中，配有養(yǎng)老服務(wù)用房的不多，社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)用房不足，服務(wù)開展缺乏基礎(chǔ)平臺。以xx縣為例，xx縣共有xx個城市社區(qū)，已建成住宅小區(qū)xx個，住戶xxxxx戶，現(xiàn)有社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)用房xxxx平方米。按照每百戶xx平方米的標(biāo)準(zhǔn)配套建設(shè)，應(yīng)建設(shè)xxxx平方米，尚缺xxxx平方米。老舊小區(qū)適老化改造工作深度不夠，我市老舊小區(qū)適老化改造工作，只是增加樓梯扶手、斜坡道等無障礙設(shè)施，無法滿足老年人多層次、個性化的改造需求。農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施資源相對缺乏，基礎(chǔ)設(shè)施配備尚不完善，養(yǎng)老服務(wù)有效供給不足。
    （三）社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作相對薄弱。居家養(yǎng)老服務(wù)現(xiàn)有供給能力不高，服務(wù)內(nèi)容單一。全市xx家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站，可提供日托、康復(fù)護(hù)理的有xx家。社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站作用沒有充分發(fā)揮，對社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的資金投入不足，運營服務(wù)缺少標(biāo)準(zhǔn)，多元化的服務(wù)模式尚未形成，服務(wù)能力與老年人需求還存在一定的差距。居家醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)保障不足，缺乏醫(yī)療護(hù)理和精神慰籍，特困老年人的健康管理和上門醫(yī)療護(hù)理服務(wù)難以開展，不能滿足高齡、失能老年人生活照料和醫(yī)療護(hù)理疊加的服務(wù)需求。
    （四）養(yǎng)老服務(wù)保障政策落實不夠到位。根據(jù)要求，新建住宅小區(qū)與配套養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施要實行“四同步”（同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步驗收、同步交付），調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，我市新建住宅小區(qū)有不少未按照“四同步”要求配套建設(shè)養(yǎng)老服務(wù)用房。敬老院經(jīng)費保障落實不到位，個別縣區(qū)財政向敬老院撥付xx萬元運行管理經(jīng)費不夠及時。稅費減免扶持政策落實力度不夠，一些民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)未能享受用電、用水、用氣居民價格優(yōu)惠政策。
    （五）醫(yī)養(yǎng)結(jié)合作用尚未真正發(fā)揮。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合政策沒有完全落實到位，醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務(wù)的銜接需要進(jìn)一步加強(qiáng)，在服務(wù)資源整合、合作機(jī)制建設(shè)等方面仍需完善。進(jìn)入養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、社區(qū)居家的醫(yī)療衛(wèi)生資源不足，納入醫(yī)保定點范圍的醫(yī)療型、康復(fù)型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)偏少，醫(yī)療機(jī)構(gòu)巡診養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的協(xié)作協(xié)議有的還停留在紙面上。全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)總數(shù)xxxx家，開設(shè)老年人綠色通道的xxx家，占比x.x%，開設(shè)康復(fù)保健康科的xx家，占比x.x%，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)資源供給仍需進(jìn)一步優(yōu)化。
    （六）養(yǎng)老服務(wù)隊伍建設(shè)有待加強(qiáng)。養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)人才缺口大，養(yǎng)老護(hù)理人員整體年齡偏大，專業(yè)知識不足，護(hù)理技能單一。養(yǎng)老護(hù)理員年齡大多在xx歲左右，調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，一家農(nóng)村敬老院聘請的醫(yī)護(hù)人員xx歲，多數(shù)民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)有資質(zhì)的護(hù)理人員占比低于xx%，缺乏專業(yè)型管理和服務(wù)人員。養(yǎng)老服務(wù)從業(yè)人員待遇偏低，農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)人員待遇平均在xxxx元左右，城區(qū)xxxx元左右。護(hù)理人員隊伍不穩(wěn)定，護(hù)理人員缺崗率在xx%以上，人難招、人難留的問題突出?，F(xiàn)有的養(yǎng)老服務(wù)隊伍整體職業(yè)水平與實際需求還有較大差距。
    （一）切實轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)社會養(yǎng)老觀念。廣泛宣傳國家養(yǎng)老服務(wù)政策法規(guī)和新型的養(yǎng)老模式，引導(dǎo)全社會關(guān)注和支持養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展，切實轉(zhuǎn)變廣大群眾的傳統(tǒng)養(yǎng)老觀念。做好居家老人的宣傳教育工作，逐步轉(zhuǎn)變老年人傳統(tǒng)的生活觀念和消費觀念，增進(jìn)老年人對社會的認(rèn)同感和信任感，鼓勵更多的老年人主動融入社區(qū)大家庭，樂于接受服務(wù)。以養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的社會化、市場化為背景，有效利用國家和社會提供的相關(guān)資源，凝聚各方力量共同做好養(yǎng)老事業(yè)，制定切實可行的養(yǎng)老服務(wù)建設(shè)規(guī)劃。堅持應(yīng)對人口老齡化和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相結(jié)合，積極推動養(yǎng)老服務(wù)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，以老年人及其家庭的養(yǎng)老服務(wù)需求為導(dǎo)向，努力提升老年人的獲得感、幸福感。
    （二）著力加強(qiáng)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施配備。高度重視社區(qū)養(yǎng)老設(shè)施建設(shè)，按照“立足實際、需求導(dǎo)向、合理布局、綜合利用”的原則建設(shè)完善老年人活動場所，有效落實新建住宅小區(qū)配套建設(shè)居家養(yǎng)老服務(wù)用房政策。統(tǒng)籌資源配置，科學(xué)規(guī)劃社區(qū)各類公共服務(wù)設(shè)施配備，加強(qiáng)社區(qū)老年人活動場所與社區(qū)文化、體育、教育等公共服務(wù)設(shè)施功能的銜接，不斷滿足老年人活動需求。著力推進(jìn)適老化環(huán)境改造，開展老舊住宅加裝電梯等適老化改造工作，改善老年人居家生活環(huán)境。充分利用農(nóng)村現(xiàn)有的設(shè)施資源，優(yōu)化改善農(nóng)村養(yǎng)老設(shè)施設(shè)備條件，不斷增加農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)有效供給。
    （三）突出做好居家養(yǎng)老服務(wù)工作。加快構(gòu)建居家養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，推進(jìn)“助餐、助浴、助醫(yī)、助潔”等社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)項目發(fā)展，制定服務(wù)流程、實際操作、服務(wù)評價標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)居家養(yǎng)老服務(wù)規(guī)范有序。發(fā)揮城鄉(xiāng)三級養(yǎng)老服務(wù)中心作用，形成兼具行業(yè)監(jiān)管、資源鏈接、直接服務(wù)功能的養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)路，積極打造xx分鐘養(yǎng)老服務(wù)圈。加強(qiáng)信息資源整合，提升居家養(yǎng)老服務(wù)需求的收集、分析能力，實現(xiàn)居家服務(wù)管理科學(xué)有效。優(yōu)化居家養(yǎng)老服務(wù)資源供給，更好地與市場導(dǎo)向相協(xié)調(diào)，引入專業(yè)社會組織、專業(yè)服務(wù)商參與居家養(yǎng)老服務(wù)，實現(xiàn)服務(wù)供給主體多元化，切實滿足老年人多樣化居家服務(wù)需求。
    （四）不斷加大養(yǎng)老服務(wù)監(jiān)管力度。嚴(yán)格執(zhí)行新建住宅小區(qū)與配套養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步驗收、同步交付的要求，加大對各地各部門養(yǎng)老服務(wù)政策落實的監(jiān)管力度。按照國家發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真落實養(yǎng)老機(jī)構(gòu)用電、用水、用氣、用熱享受居民價格政策。建立健全養(yǎng)老服務(wù)綜合監(jiān)管機(jī)制，制定養(yǎng)老服務(wù)綜合監(jiān)管部門責(zé)任清單，形成養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管齊抓共管的工作格局。加強(qiáng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管，建立養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量定期發(fā)布機(jī)制，健全獎優(yōu)罰劣機(jī)制。
    （五）持續(xù)深化醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)發(fā)展。制定醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、工作流程，建立參與醫(yī)養(yǎng)結(jié)合社會機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)入、考核、退出機(jī)制，實現(xiàn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化。完善“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”布局，鼓勵社會力量開展專業(yè)化的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)。依托大數(shù)據(jù)運用和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)，整合養(yǎng)老和醫(yī)療信息資源，提高服務(wù)質(zhì)量。研究制定社區(qū)居家養(yǎng)老中基本醫(yī)療服務(wù)、康復(fù)護(hù)理等與醫(yī)保銜接的具體辦法，做實做好家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作，強(qiáng)化簽約履約，保障簽約老年人就醫(yī)取藥。積極推進(jìn)中醫(yī)藥健康養(yǎng)老服務(wù)，結(jié)合xx“世界中醫(yī)藥之都”建設(shè)，構(gòu)建中醫(yī)藥健康養(yǎng)老服務(wù)新模式，探索設(shè)立中醫(yī)藥養(yǎng)老服務(wù)專區(qū)，推動xx中醫(yī)藥健康養(yǎng)老服務(wù)快速發(fā)展。
    實習(xí)實訓(xùn)等方面與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)開展深入合作。開展對養(yǎng)老服務(wù)從業(yè)人員的中醫(yī)藥知識專業(yè)。
    教育。
    探索在xx高校和職業(yè)院校教育規(guī)劃中增設(shè)中醫(yī)藥健康養(yǎng)老相關(guān)專業(yè)。針對養(yǎng)老服務(wù)管理人員、基層養(yǎng)老服務(wù)。
    工作。
    人員、社會服務(wù)組織開展分類培訓(xùn)，積極構(gòu)建養(yǎng)老服務(wù)分級分類培訓(xùn)體系。探索建立職業(yè)技能等級與薪酬待遇掛鉤機(jī)制，強(qiáng)化職業(yè)保障，切實解決養(yǎng)老服務(wù)隊伍人難招、人難留問題。加強(qiáng)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合護(hù)理員隊伍及服務(wù)老年人的家政人員規(guī)范化培訓(xùn)，提高專業(yè)護(hù)理技能和服務(wù)水平。
    養(yǎng)老服務(wù)體系績效評價報告篇十七
    為貫徹落實全面實施績效管理精神，強(qiáng)化各單位預(yù)算績效管理責(zé)任，根據(jù)《龍陵縣財政局關(guān)于20xx年縣級部門整體支出和項目支出績效自評及財政績效評價有關(guān)事項的通知》（龍財預(yù)〔20xx〕159號）的文件要求，中心對20xx年中央補(bǔ)助地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)專項資金項目認(rèn)真開展績效自評，現(xiàn)對項目支出績效自評報告如下：
    （一）自評得分情況。
    經(jīng)逐一對照各項年度績效目標(biāo)，自評得分為99分（按“云南省縣級融媒體中心省級驗收評分表”考核打分扣除1分，因縣級融媒體中心整體搬遷及系統(tǒng)升級建設(shè)項目資金缺口仍然較大）。
    （二）績效目標(biāo)完成情況。
    1.執(zhí)行率情況。20xx年中央補(bǔ)助地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)專項資金（縣級融媒體中心建設(shè)項目）50萬元，已全部補(bǔ)助到位，全部用于縣級融媒體中心建設(shè)，購置通用設(shè)備10類，新增固定資產(chǎn)50萬元，預(yù)算數(shù)、執(zhí)行數(shù)完全一致，執(zhí)行率達(dá)100%。
    2.完成的績效目標(biāo)。收到財政下?lián)艿馁Y金后，及時把資金用于縣級融媒體中心，項目內(nèi)容：購置通用設(shè)備10大類：編碼器、衛(wèi)星接收機(jī)、非編系統(tǒng)等3類通用設(shè)備，led聚光燈、led平板柔光燈、定制鋁合金固定軌道、軸承體電纜滑車、桿控桿、主持人有線桌面話筒、數(shù)字調(diào)音臺等7類通用設(shè)備，設(shè)備安裝已于20xx年12月完成。
    我單位高度重視績效目標(biāo)評價工作，開展了績效監(jiān)控工作，促進(jìn)了評價具體工作的落實。精心組織密切配合，充分認(rèn)識和發(fā)揮自身預(yù)決算績效管理的作用，理順工作機(jī)制，制定具體措施，形成合力，切實做好本部門的預(yù)決算績效監(jiān)控工作。
    3.未完成的績效目標(biāo)。
    無。
    （三）存在的問題和原因。
    補(bǔ)助的50萬元資金已全部用于縣級融媒體中心建設(shè)，但是縣級融媒體中心整體搬遷及系統(tǒng)升級建設(shè)項目資金缺口仍然較大，由縣級財政保障項目整體投資400.82萬元，因縣級財政困難，目前項目資金已由20xx年中央補(bǔ)助地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)專項資金（縣級融媒體中心建設(shè)項目）支付40萬元，剩余360.82萬元未支付，因此縣級融媒體中心建設(shè)仍然存在較大困難。質(zhì)量指標(biāo)扣除1分。
    （四）下一步擬改進(jìn)措施。
    2.擬與預(yù)算安排相結(jié)合情況?？h級融媒體中心整體搬遷及系統(tǒng)升級建設(shè)項目資金投資400.82萬元，由縣級財政整體保障項目進(jìn)度，因縣級財政困難，目前項目資金已由20xx年中央補(bǔ)助地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)專項資金（縣級融媒體中心建設(shè)項目）支付40萬元，剩余360.82萬元未支付，因此縣級融媒體中心建設(shè)仍然存在較大困難?，F(xiàn)我中心已向縣級財政爭取財政資金，加快解決資金不足問題。
    （一）基本情況。
    我單位20xx年度共有項目1個，根據(jù)龍財行〔20xx〕30號文件20xx年中央補(bǔ)助地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)專項資金（縣級融媒體中心建設(shè)項目）50萬元；項目內(nèi)容：購置通用設(shè)備10大類：編碼器、衛(wèi)星接收機(jī)、非編系統(tǒng)等3類通用設(shè)備，led聚光燈、led平板柔光燈、定制鋁合金固定軌道、軸承體電纜滑車、桿控桿、主持人有線桌面話筒、數(shù)字調(diào)音臺等7類通用設(shè)備，設(shè)備安裝已于20xx年12月完成。
    （二）部門自評工作開展情況。
    20xx年，我單位積極履職，強(qiáng)化管理，較好地完成了年度工作目標(biāo)。通過加強(qiáng)預(yù)算收支管理，不斷建立健全內(nèi)部管理制度，梳理內(nèi)部管理流程，部門績效管理水平得到提升。根據(jù)部門績效評價指標(biāo)體系，我單位20xx年度自評得分99分。
    組織學(xué)習(xí)財政支出績效自評的相關(guān)規(guī)定，確定評價范圍和對象，明確評價的目的、內(nèi)容、任務(wù)、依據(jù)，掌握評價的時間和有關(guān)要求。結(jié)合年初預(yù)算批復(fù)的部門整體支出績效指標(biāo)，在部門整體支出績效評價共性指標(biāo)體系框架的基礎(chǔ)上，部門職責(zé)以及項目特點，確定部門整體支出自評指標(biāo)體系、績效考評實施方案，并開展相關(guān)績效自評工作。由績效自評工作小組根據(jù)部門實際情況，結(jié)合部門整體支出自評指標(biāo)體系進(jìn)行打分，得到績效自評結(jié)論，形成部門績效自評報告。
    （三）績效目標(biāo)完成情況分析。
    1.預(yù)算執(zhí)行情況分析。預(yù)算執(zhí)行情況的預(yù)算數(shù)和執(zhí)行數(shù)完全一致，執(zhí)行率達(dá)100%，不存在偏離目標(biāo)的情況。
    2.績效目標(biāo)完成情況分析?？冃繕?biāo)的產(chǎn)出目標(biāo)、效益目標(biāo)和滿意度目標(biāo)中，除按“云南省縣級融媒體中心省級驗收評分表”考核打分扣除1分，因縣級融媒體中心整體搬遷及系統(tǒng)升級建設(shè)項目資金缺口仍然較大，其余不存在偏離目標(biāo)的情況。
    （1）產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。產(chǎn)出指標(biāo)中的數(shù)量目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、實效目標(biāo)和成本目標(biāo)的`年初指標(biāo)值、實際完成值均已完成達(dá)標(biāo)。
    （2）效益指標(biāo)完成情況分析。效益指標(biāo)中的社會效益目標(biāo)的年初指標(biāo)值、實際完成值均達(dá)到顯著標(biāo)準(zhǔn)。反映縣級融媒體中心有效促進(jìn)基層宣傳工作，更好服務(wù)黨委和政府中心工作，更好引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾情況。
    （3）滿意度指標(biāo)完成情況分析。滿意度指標(biāo)中的服務(wù)對象滿意度指標(biāo)包括建設(shè)群眾滿意的縣級融媒體中心，建設(shè)群眾滿意的縣級融媒體中心的年初指標(biāo)值、實際完成值均達(dá)標(biāo)。通過本項目的實施，龍陵縣融媒體中心在通過省級綜合驗收的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升了我單位作為當(dāng)?shù)氐闹髁鬏浾撽嚨鼐C合服務(wù)平臺和社區(qū)信息樞紐的服務(wù)水平，有助于宣傳黨的政策主張，傳播主流思想，反映群眾意愿。
    （四）上年度部門自評結(jié)果應(yīng)用情況。
    我中心積極借鑒上年度部門自評結(jié)果的成功經(jīng)驗，針對存在的不足之處和偏離目標(biāo)的情況及時進(jìn)行整改落實，力爭使今后的工作做到最好，確保此項項目的預(yù)算執(zhí)行、年度績效目標(biāo)達(dá)標(biāo)，使補(bǔ)助資金及時發(fā)揮最大效益，建設(shè)好縣級融媒體中心，著力打造縣域主流媒體的傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力的平臺，為推動縣域經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的輿論保障。
    通過部門績效自評，一是增強(qiáng)了各項目單位的績效評價主體責(zé)任意識；二是制定了部門績效管理辦法及項目工作實施方案，建立了長效機(jī)制；三是促進(jìn)各部室規(guī)范使用項目資金；四是績效評價結(jié)果作為分配上級財政預(yù)算項目資金的重要依據(jù)。
    （五）其他佐證材料。
    無。
    養(yǎng)老服務(wù)體系績效評價報告篇十八
    湖南省財政廳（湘財預(yù)〔2021〕114號）下達(dá)2021年中央補(bǔ)助地方公共文化服務(wù)體系專項資金78萬元。
    （一）資金投入情況分析。
    1.項目資金到位情況。項目總投入78萬元，其中專項資金78萬元于2021年11月25日全部到位。
    2.項目資金執(zhí)行情況分析。專項資金78萬元，將全部用于新化縣戲曲進(jìn)鄉(xiāng)村工作：一是劇目生產(chǎn)（導(dǎo)演排練、服裝、舞美道具制作、音樂制作、演出設(shè)備等）；二是交通運輸、下鄉(xiāng)補(bǔ)助及演出勞務(wù)費等相關(guān)費用；三是分配給各業(yè)余演出團(tuán)體的演出服務(wù)費。
    目前已用46.47萬元，剩余31.53萬元。由于資金到賬時間較晚，還有部分劇目生產(chǎn)與演出所產(chǎn)生的費用及演出服務(wù)費未結(jié)算。
    3.項目資金管理分析。資金的使用符合《中央補(bǔ)助地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)專項資金管理暫行辦法》的有關(guān)要求，資金的使用范圍符合按照預(yù)算提報的項目開展活動。在使用過程中，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度。一是加強(qiáng)項目資金管理，規(guī)范項目資金運作，控制使用，開源節(jié)流。二是財務(wù)辦理資金支付時，經(jīng)辦人簽字，相關(guān)部門審查，單位領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)簽字。三是順利通過財政、審計部門的年度審查。
    （二）總體績效目標(biāo)完成情況分析。
    項目專項資金全年總體績效目標(biāo)圓滿完成。一是?。ü?jié)）目生產(chǎn)任務(wù)，二是送戲下鄉(xiāng)演出任務(wù)，均按年初制定的工作計劃全部完成。
    （三）績效指標(biāo)完成情況分析。
    1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。
    （1）數(shù)量指標(biāo)。
    1.全年在新化縣各貧困村巡回演出及劇院演出共計156場次，受眾觀眾7萬人次。
    2.為慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年之際，我公司精心打造“輝煌一百年·奮進(jìn)新時代”為主題的綜藝節(jié)目及“戲曲進(jìn)鄉(xiāng)村”專題節(jié)目去各貧困村送戲下鄉(xiāng)巡演及劇院演出。
    3.全年新創(chuàng)：引進(jìn)兒童劇《綠野仙蹤》（改為《聰明的小熊》），民俗舞蹈三個《豐收》《苗之靈》《梅山手訣》，舞蹈《祖國的道路》，配樂詩朗誦《百年禮贊》，紅歌小合唱《唱支山歌給黨聽》，相聲《猜燈謎》、改編朗誦+合唱《唱支山歌給黨聽》，《我愛你中國》等經(jīng)典紅歌、抗疫戰(zhàn)歌《逆行者》、及新化山歌《叫我唱歌就唱歌》等精品節(jié)目。
    （2）質(zhì)量指標(biāo)。演出主體結(jié)合時代要求、鄉(xiāng)村振興和群眾需求對演出?。ü?jié)）目精打細(xì)磨，確保演出劇(節(jié))目既有思想性、藝術(shù)性，又有觀賞性，同時所有演出對人民群眾實行全免費，真正讓我縣人民群眾得到文化實惠。
    （3）時效指標(biāo)。2021年1月至12月，該項目順利完成。
    （4）成本指標(biāo)。?。ü?jié)目）創(chuàng)排費、服裝、舞美道具制作、音樂制作、演出設(shè)備、下鄉(xiāng)補(bǔ)助費、演出勞務(wù)費、交通運輸費等共計78萬元。
    2.效益指標(biāo)完成情況分析。
    （1）經(jīng)濟(jì)效益。全免費送戲下鄉(xiāng)演藝惠民。
    （2）社會效益?！把菟嚮菝瘛に蛻蛳锣l(xiāng)”提升了群眾藝術(shù)欣賞水平，滿足了各階層觀眾的`精神文化生活需求，提升了群眾文化素養(yǎng)，受到了群眾的熱烈歡迎，惠及群眾達(dá)7萬人次。
    （3）可持續(xù)影響。滿足人民群眾精神文化需求和傳承和發(fā)展優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。
    3.滿意度指標(biāo)完成情況分析。該項目實施過程中，獲得了觀眾的一致好評，觀眾認(rèn)可度、滿意度達(dá)95%以上。
    原因：該項目總投入78萬元，將全部用于新化縣戲曲進(jìn)鄉(xiāng)村工作：一是劇目生產(chǎn)（導(dǎo)演排練、服裝、舞美道具制作、音樂制作、演出設(shè)備等）；二是交通運輸、下鄉(xiāng)補(bǔ)助及演出勞務(wù)費、演出服務(wù)費等相關(guān)費用。目前已用46.47萬元，剩余31.53萬元。由于資金到賬時間較晚，還有部分劇目生產(chǎn)與演出所產(chǎn)生的費用及演出服務(wù)費未結(jié)算。
    改進(jìn)措施：我們會盡快通知各分配了演出任務(wù)的業(yè)余演出團(tuán)體及劇目生產(chǎn)產(chǎn)生費用的個人及商家來結(jié)算相關(guān)費用。
    本次績效自評結(jié)果根據(jù)財政支出管理、資金使用績效管理水平、提高資金使用效益為宗旨，對該項目專項資金實施專款專用。此報告于今年3月份在新化縣政府門戶網(wǎng)上公開。
    中央巡視、各級審計和財政監(jiān)督中沒有發(fā)現(xiàn)任何問題及其所涉及的金額。