表彰會領導年終講話范文（14篇）

    總結是在不同領域的學習和工作中都必不可少的一環(huán)，有助于檢驗和評估個人的成長和進步。在寫總結之前，我們需要明確總結的目的和主題。培養(yǎng)自己的思考能力和創(chuàng)新能力，提升綜合素質。通過收集和整理相關資料，增加總結的詳實性和可信度。接下來是一些優(yōu)秀總結的范文，供您參考和學習。
    表彰會領導年終講話篇一
    老師們，過年好：
    上午好!
    站在這里，我最想、也是最急于表達的是感謝：
    感謝學校領導對高三年級的高度重視和大力支持;感謝全體教職工對高三年級的充分關注和熱心幫助;更感謝高三團隊所有成員的精誠團結和辛苦付出!
    這次期末聯(lián)考，我們高三確實取得了不錯的成績，先看文科：數(shù)學﹑政治﹑地理單科第一，總成績第一;再看理科，數(shù)學第三，超過一中，實屬不易，總分關鍵分數(shù)段上更是成績斐然，模擬重點線580分，我們第二名72人，僅少一中18人，模擬軍檢線530分，我們第三名152人，僅少一中47人。我們這一級生源是相對較好，但全縣前200名也僅有65人，32.5%的比率，現(xiàn)在已變成44%。這11個多的百分點，凝聚了二中人尤其是高三師生多少的心血與汗水啊!自強不息﹑頑強拼搏的二中精神，腳踏實地﹑勇于超越的高三精神，注定會澆開絢麗的成功之花!
    面對成績我們應該高興和欣慰，但絕不能忘乎所以，還應該清醒地看到自己的不足與劣勢：一，文理第一這次我們都沒有拿到;二，模擬錄取線上我們的人數(shù)還明顯偏少;三，一些學科與其他學校還存在著較大的差距;四，我們的學生提前預支了體能，后程沖勁往往不足;五，二輪復習的瓶頸還有待突破，等等.......
    這些問題都需要我們凝神定氣，去研究﹑去解決，都需要我們凝神聚力，去拼搏﹑去實現(xiàn)!
    去年高考總結會上我表態(tài)發(fā)言時就說，高三這一年注定是不平凡的一年，歡歌與淚水相伴，挑戰(zhàn)與機遇并存，現(xiàn)在我依然是這種看法。不過這次聯(lián)考讓我又多了幾分樂觀與自信，又增了幾分激情與力量!成績分析會上即興寫的幾句詩很能表達我的心情，就用它來作為今天講話的結束語吧。
    五校聯(lián)考小預演，美中不足莫遺憾。
    兄弟姐妹再努力，揚眉吐氣待收官。
    謝謝大家!
    表彰會領導年終講話篇二
    在年終表彰大會上，領導總結已經過去的20xx年，布置20xx年的工作，下面是本站小編給大家整理的最新年終表彰會領導。
    講話稿。
    僅供參考。
    同志們：
    春節(jié)剛過，我們在這里召開大會，主要目的就是貫徹落實全市20xx。
    年度工作總結。
    表彰大會和年前全市經濟工作會議精神，動員全區(qū)上下進一步堅定信心、凝聚共識，改革創(chuàng)新、務實奮進，以更加昂揚的斗志、更加務實的作風、更加創(chuàng)新的舉措，堅決完成今年各項目標任務，確保實現(xiàn)“十三五”良好開局。
    剛才，我們隆重表彰20xx年先進集體和先進個人，他們都是各行各業(yè)的優(yōu)秀代表，也是引領和帶動開發(fā)區(qū)發(fā)展的骨干力量。在此，我代表區(qū)黨工委、管委會，向今天受到表彰的先進單位和個人表示熱烈的祝賀!向為開發(fā)區(qū)發(fā)展付出辛勞、做出貢獻，以及所有關心、關注、支持開發(fā)區(qū)發(fā)展的廣大干部群眾，致以崇高的敬意和衷心的感謝!
    剛剛過去的一年，全區(qū)上下緊緊圍繞市委、市政府的總體部署，突出項目建設、招商引資、城鎮(zhèn)化建設、科技創(chuàng)新、民生保障等重點工作，區(qū)域經濟社會實現(xiàn)了平穩(wěn)較快發(fā)展。在20xx年省級開發(fā)區(qū)考核中，首次躋身136家開發(fā)區(qū)的前三名;在威海、兩級考核中，開發(fā)區(qū)均排名首位。
    一年來，我們主動適應經濟發(fā)展的新常態(tài)，增創(chuàng)了加快發(fā)展的新優(yōu)勢。面對復雜的經濟形勢，全區(qū)各級堅持大興學習之風，解放思想、堅定信心、主動作為。深入推進傳統(tǒng)產業(yè)升級和新興產業(yè)培植，實施了總投資123億元的30個市級重點項目，投產和主體完工項目總數(shù)達到20個，海洋生物醫(yī)藥、先進裝備制造、現(xiàn)代服務業(yè)等產業(yè)初具規(guī)模。成功獲批了國家級小微企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范基地和省級循環(huán)經濟園2個特色園區(qū)，城鐵商貿物流園列入了省“十三五”規(guī)劃，園區(qū)載體服務功能不斷完善。搭建了科創(chuàng)中心、科技創(chuàng)業(yè)園、電子商務總部基地“三位一體”創(chuàng)業(yè)服務平臺，積極幫助企業(yè)解決融資、短期過橋資金8000多萬元、爭取土地指標716畝，青木高新材料成功在“新三板”上市，家和網絡等13家企業(yè)完成場外掛牌交易，融資8000多萬元;長青?？?、同方節(jié)能等企業(yè)先后申報威海市級以上創(chuàng)新平臺17個，全區(qū)創(chuàng)新平臺總數(shù)達到88個，為區(qū)內企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展奠定了堅實基礎。
    一年來，我們牢牢抓住城鄉(xiāng)一體發(fā)展的新機遇，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的新突破。全區(qū)各級抓住國家棚戶區(qū)改造的政策機遇，突出“人的城市化”發(fā)展理念，齊心協(xié)力、攻堅克難，順利啟動了崖頭、大泊子、小泊子、臺上鄒家、臺上楚家、臺上劉家6個村的拆遷改造，新開工安置樓127萬平方米，涉及群眾5900戶;完成了中埠、北埠、鮑家莊、青山后丁家、青山后呂家、西龍家、瓦房等7個村、1824戶群眾回遷工作;完成了3個街道、10萬平方米駐地改造工程。深入推進創(chuàng)建國家文明城市和生態(tài)建設，投資1億元，實施了65項“六個一體化”工程;投資5.3億元，實施了102項民生十大重點工程，最大限度地惠及轄區(qū)群眾，基礎設施配套水平不斷完善，群眾滿意度不斷提升，在20xx年社情民意調查中，再次排名三區(qū)首位。
    一年來，我們嚴格按照從嚴管黨治黨的新要求，樹立了真抓實干、勇于擔當、務實清廉的新形象。全區(qū)各級堅持以黨的建設為統(tǒng)領，深入開展“三嚴三實”專題教育，先后查擺和整改各類問題300多個，促進了作風建設的常態(tài)化和長效化;繼續(xù)推進區(qū)直機關聯(lián)系和服務企業(yè)制度，為企業(yè)解決各類問題198個;堅持把研判作為為民服務的晴雨表，共解決民眾訴求7085件，辦結率達到99%;選派21名“第一書記”到村服務，促進村集體增收90多萬元，化解各類突出矛盾24起;啟動了新一輪包扶工作，共投入資金485萬元，培植了恒茂集團、萬福苑老年公寓等6個“兩新”組織的示范典型;深入開展“庸懶散”、不作為亂作為慢作為和發(fā)生在群眾身邊腐敗問題的專項整治，共排查風險點230多個，查辦黨員違法違紀案件15起，依法查處了10名農村干部和1名街道的中層干部，通報“庸懶散”問題16起，起到了很強的警示作用。
    一年來，我們面對困難與壓力、機遇與挑戰(zhàn)并存的新形勢，凝聚了干事創(chuàng)業(yè)的新動力。各街道，緊抓發(fā)展是第一要務不放松，拼搏進取，比學趕超，立足各自實際，創(chuàng)造性的推進工作落實，各個領域都有新亮點、新突破。區(qū)直各局室和上級駐區(qū)單位，從各自職能出發(fā)，從轉變作風入手，圍繞加速區(qū)域發(fā)展、破解要素制約、強化行業(yè)管理、服務企業(yè)群眾，做了大量卓有成效的工作。廣大區(qū)屬企業(yè)，積極克服經濟下行壓力，搶抓發(fā)展機遇，堅定信心做大做強，在科技創(chuàng)新、電子商務、市場開拓、對外合作等方面邁出了堅實的步伐，內生動力不斷增強;在慈善捐助、包村扶貧等方面也作出了積極貢獻，主動伸出援助之手，社會責任感不斷夯實。社會各界，積極響應市委、市政府的號召，廣泛參與全市重點工作和重要活動，立足各領域創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，在創(chuàng)建國家文明城市、發(fā)展民營經濟、促進社會和諧等方面發(fā)揮了積極的作用。
    肯定成績的同時，我們也要清醒地認識到，開發(fā)區(qū)發(fā)展還存在著一些突出問題。一是產業(yè)結構不合理。從稅收上就可以看出，全區(qū)納稅前200名企業(yè)，建安企業(yè)納稅占到了60%，而工業(yè)制造及加工業(yè)納稅僅占22%，商貿物流業(yè)納稅只有9%，與我們提出的“產業(yè)強區(qū)、工業(yè)帶動”的發(fā)展目標，是根本不相符的。二是創(chuàng)新驅動不足。區(qū)內的企業(yè)大部分都是傳統(tǒng)的加工行業(yè)，而且主要都是來料加工，同質化、大眾化的問題非常突出，受經濟形勢、訂單影響很大，幾乎沒有市場話語權，附加值低、利潤少，惡意競爭、互相壓價的問題也非常嚴重。在今年中央加快推進供給側改革的大環(huán)境下，這樣沒有太多技術含量的產品，生存空間會越來越小，所以說，傳統(tǒng)企業(yè)一味“看攤守業(yè)”、咬牙堅持，也很難有所突破。三是項目儲備不足。招商引資成效不理想，缺少一些財稅貢獻率大、科技含量高、發(fā)展前景好的大項目、好項目，很難形成好的稅收。四是缺少龍頭帶動。區(qū)屬800多家納稅企業(yè)，地方級納稅超過500萬元的僅有9家，占比僅1.1%，100萬元以上，僅有66家，占比8.3%，根本談不上龍頭帶動作用。沒有龍頭帶動就很難形成產業(yè)集聚，更談不上產業(yè)鏈條，近年來雖然房車、電機等產業(yè)形成了一定規(guī)模，但依然沒有形成完整的產業(yè)鏈條。除經濟方面外，在干部隊伍建設上，也存在不少問題。有的學習意識不強，解放思想不主動，本領恐慌的問題比較突出，新常態(tài)下，老辦法不管用，新辦法不會用，坐等觀望的問題比較嚴重;有的擔當精神不夠，遇到問題繞著走、碰到矛盾躲著走、看見難點低頭走，為了不出事，寧可不干事;有的爭先意識不強，滿足于完成領導交辦的任務，滿足于面上不出問題，滿足于維持現(xiàn)狀，忽視了工作的主動性和積極性，缺乏“是紅旗就抗，是第一就爭”的精神;有的廉潔自律不嚴，“庸懶散”、不作為慢作為亂作為等問題還不同程度存在，個別同志甚至還存在貪腐行為。解決這些問題，必須要牢固樹立危機意識和憂患意識，站在全局的高度，強化措施，重點突破。
    同志們，20xx年是“十三五”的開局之年，市委、市政府提出了推進創(chuàng)新型城市建設的發(fā)展思路，全區(qū)上下要緊緊圍繞市委、市政府的總體部署，堅持發(fā)展第一要務，突出創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念，正視差距、解放思想，創(chuàng)新驅動、狠抓落實，堅定不移地推進產業(yè)強區(qū)、工業(yè)帶動和城鄉(xiāng)一體化戰(zhàn)略，著力將開發(fā)區(qū)打造成全市轉型升級的主戰(zhàn)場、對外開放的先行區(qū)和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的示范區(qū)。關于今年的工作重點和作風建設，春節(jié)前經濟工作會，昨天全市總結表彰大會，江書記已經做了全面部署。下面，我結合開發(fā)區(qū)的實際，就進一步抓好貫徹落實強調三點：
    一、要準確領會中央、省市委經濟工作會議精神，堅定創(chuàng)新發(fā)展信心。中央經濟工作會指出，認識新常態(tài)、適應新常態(tài)、引領新常態(tài)，是當前和今后一個時期我國經濟發(fā)展的大邏輯，要辯證的看待經濟發(fā)展形勢，一方面我國經濟發(fā)展基本面是好的，潛力大，韌性強，回旋余地大，但另一方面我們面臨著很多困難和挑戰(zhàn)。對抓好今年經濟工作，中央制定了去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板五大任務。圍繞深入貫徹落實中央經濟工作會議精神，全省經濟工作會，要求各級要深刻領會和把握習關于新常態(tài)下“怎么看”、“怎么干”的重要論述，進一步加快工作指導的重大轉變。威海經濟工作會，孫書記結合威海實際，指出威?！叭ヒ唤狄谎a”的任務不重，主要精力還要放在“轉調創(chuàng)”上，同時指出當前是我們輕裝上陣、加速發(fā)展的寶貴“窗口期”，要求全市上下抓住機遇，努力實現(xiàn)引領式發(fā)展。全市經濟工作會，江書記結合實際，以創(chuàng)建創(chuàng)新型城市為主線，要求各級在加快產業(yè)轉型、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、城鄉(xiāng)一體發(fā)展、保障改善民生四個方面實現(xiàn)創(chuàng)新突破，牢固樹立三個意識：一是經濟主業(yè)意識，把工作著力點轉到促進經濟增長上來，集中精力抓招商引資、抓項目建設、抓產業(yè)轉型;二是工業(yè)主體意識，進一步突出產業(yè)強市和工業(yè)帶動，狠抓園區(qū)開發(fā)和骨干企業(yè)培植，充分發(fā)揮好工業(yè)的核心支撐作用;三是稅源主責意識，把會不會抓財政稅收，作為衡量執(zhí)政能力的硬指標，根據支出需要壓實增收責任。中央、省市各級會議的重要論斷和工作部署，就是我們抓好今年工作的總指導。
    從開發(fā)區(qū)區(qū)域實際情況看，經過幾年大規(guī)模的土地調整，已為項目落地儲備了充足土地資源，園區(qū)各類基礎配套設施也日趨完善;城際鐵路、榮烏高速的全線開通，區(qū)域交通優(yōu)勢和中心城區(qū)聚集效應也日益凸顯;與其他區(qū)域相比，在環(huán)保方面，我們沒有魚粉整治、石材整治等壓力，這些都為我們加快發(fā)展提供了寶貴的“窗口期”，特別是威海剛剛獲批的國家服務貿易創(chuàng)新發(fā)展試點城市，這是山東省唯一一個(享受政策的企業(yè)范圍由服務外包擴大到高技術、高附加值的其他服務行業(yè)，將減免15%企業(yè)所得稅)，再加上我們獲批的全國唯一一個中韓自貿區(qū)地方經濟合作示范區(qū)，以及被確定為山東“一帶一路”節(jié)點城市，都將給威海的發(fā)展帶來一系列的政策紅利，而且將形成疊加效應。
    因此說，當前及今后一段時期，是我們重大機遇最為集中、各種優(yōu)勢和潛力最能得到有效釋放的時期，是企業(yè)加快發(fā)展的寶貴時期。全區(qū)上下一定要把思想統(tǒng)一到中央、省市對形勢的科學判斷上來，辯證分析、準確把握全區(qū)發(fā)展的階段性特征，堅定信心、積極作為，堅持既定發(fā)展戰(zhàn)略不動搖，進一步厚植引領發(fā)展的優(yōu)勢、夯實率先發(fā)展的基礎，努力實現(xiàn)新的發(fā)展、新的跨越。在座的企業(yè)界朋友，也要對今年的發(fā)展形勢有個準確的判斷，有句話說，“經濟的冬天，恰恰就是加快發(fā)展的春天”，當前投資成本很低，鋼筋、水泥的價格都到了歷史最低谷，新上設備的價格也很便宜，比如去年購置一套設備需要800萬元，今年可能連600萬元都不用了。所以，希望大家堅定做大做強的信心和決心，加快轉型升級和膨脹發(fā)展步伐。
    二、要切實找準區(qū)域發(fā)展薄弱環(huán)節(jié)，把握創(chuàng)新發(fā)展重點。要切實按照“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局，突出問題導向，以開發(fā)區(qū)薄弱環(huán)節(jié)的快速突破，推動整體工作全面提升。具體說，就是要抓好四個重點。
    第一個是產業(yè)轉型升級。一個地區(qū)產業(yè)層次的高低，直接決定著經濟素質的優(yōu)劣和綜合實力的強弱和競爭力的高低。要堅持把產業(yè)結構調整作為全區(qū)轉型升級的主攻方向，通過傳統(tǒng)產業(yè)升級和新興產業(yè)培植“兩輪驅動”，改變依靠資源要素粗放投入的發(fā)展模式，培育具有市場競爭力的產業(yè)體系和企業(yè)主體。
    在傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級上，在座的企業(yè)界朋友要帶頭破除“因循守舊、小富即安”的思想，充分利用好相關政策。一是要適應市場需求。現(xiàn)在是電子商務、大數(shù)據的時代，只有生產的產品是老百姓想要的，才能夠贏得市場。經濟學家周其仁講到，“現(xiàn)在是有的是仗可以打，關鍵是認準了沒認準，鐵了心吃了秤砣沒有”。比如說，我們的房車行業(yè)，在澳大利亞市場已經面臨惡意競爭，但在歐美和國內市場很大但卻遲遲沒有打開。還有我們的電機行業(yè)、鍛壓行業(yè)、食品加工行業(yè)，也都存在產品同質競爭的問題，要進一步拓展國際和國內市場空間。二是要樹立品質意識。要有匠人精神，只有把產品做到極致，把產品變成作品，才能夠贏得市場，真正把我們很薄的毛利變成高附加值?！安灰夂皠?chuàng)新，炒新概念，我們現(xiàn)在生產的很多產品，如果品質改善一點，提升一點，就有巨大市場”，給大家舉兩個案例，一個是德國雙立人牌指甲刀，有水平的和上下的兩個弧度，剪起來特別舒服，而我們普通指甲刀口只有一個弧度，它的價格是我們普通指甲刀的幾十倍，但多少年暢銷不斷;另一個是日本的馬桶蓋，引起了國人的瘋搶，這兩個案例都說明品質的重要性。德國、日本有很多百年企業(yè)都是中小企業(yè)，他們從來隨風搖擺，只做一件事，就是埋頭提升品質，而我們現(xiàn)在有些企業(yè)，房地產形勢好就去房地產，不好了就去干別的。當然，品質提升說起來容易，做起來很難，這不僅僅是成本的問題，還包括隊伍、產品標準、企業(yè)文化等等。三是要有技術支撐。不管是適應市場需求，還是提升品質，都需要有技術支撐，這不是靠我們這些人就行的，必須要舍得投入。要么和高等院校開展產學研合作，要么引進人才，要么購買大數(shù)據。四是要善于運用資本的力量。中小企業(yè)要快速發(fā)展，不能靠自己單打獨斗，要學會利用資本的力量，實現(xiàn)“四兩撥千斤”。特別是對一些有科技含量的中小企業(yè)，要善于利用自己手中的技術，筑巢引鳳，而不能讓技術成為自己發(fā)展壯大的“絆腳石”，更不能因為自己有點技術就盲目自大，現(xiàn)在是一個技術日新月異的時代，今天這項技術在你手里可能含量金很高，明天就有可能別人也掌握了，就不值錢了。所以說，只要有條件，大家就要大干快上，要像青木高新材料那樣，成立僅三年多，就已經完成新三板上市;要像華鵬玻璃那樣，上市僅9個月時間，又要再次增發(fā)，募集資金。區(qū)里和齊魯股權、藍海股權長期都有合作，市里對資本運作，也有資金支持，只要大家需要，我們很愿意幫助大家進入資本市場。
    在新興產業(yè)培植上，要充分利用好高端產業(yè)園和城鐵商貿物流園兩大園區(qū)板塊，培植好以奧薩制藥、海森藥業(yè)、中食海洋科技等項目為重點的海洋生物醫(yī)藥產業(yè)，確保奧薩制藥項目一期工業(yè)園年內建成并投入使用;推進好以科盛光電新材料、青木新材料二期、伊威禹成新材料等項目為重點的新材料產業(yè)，并跟蹤對接好中國臺灣龍盟紙業(yè)、黑石新材料產業(yè)園等項目，力爭年內落戶;整合好藍貓、典躍、恒信等物流企業(yè)，引進順鑫、中農等企業(yè)，提升品牌效應，同時抓緊啟動和豐時代、永達倉儲物流中心等項目，做大做強冷鏈物流產業(yè);抓住國家鼓勵發(fā)展生活性服務業(yè)和“互聯(lián)網+”的機遇，大力發(fā)展電子商務、全域旅游、養(yǎng)老、商貿等項目，著力培植新的經濟增長點。
    第二個是招商引資。當前，全區(qū)招商引資主要問題是，專業(yè)招商力量嚴重不足，園區(qū)主陣地作用發(fā)揮不充分，項目策劃、包裝水平不高，招商引資氛圍不濃。今年及今后一段時期，要堅持把招商引資作為發(fā)展第一要務，進一步解放思想、拓寬思路、強化措施、創(chuàng)新方式，聚焦重點區(qū)域和重點產業(yè)，推進招商引資提質升級。一是要轉變招商理念。經濟新常態(tài)下，必須改變拼土地、拼政策、饑不擇食、“撿進籃子就是菜”的傳統(tǒng)招商思路，強化不比數(shù)量比質量、不看規(guī)?？葱б妫戎禺斍爸亻L遠的理念，堅持科學招商、務實招商和理性招商，做好少地招商和無地招商的文章。二是要落實招商責任。此次市里對開發(fā)區(qū)的差異化考核主要突出招商引資，區(qū)里對各街道、局室的差異化考核，突出的也是招商引資。各班子成員要以身作則，當好表率，在抓好日常工作的基礎上，主動帶領分包街道、局室外出招商，營造濃厚的招商氛圍。各街道、局室主要負責人要把招商引資工作作為壓倒一切、重于一切、高于一切的任務來抓，時刻掛在心上、抓在手上、落實在行動上，要親自參與招商、親自聯(lián)系項目、親自解決問題。所有招商人員都要強化自身建設，深入學習專業(yè)知識，詳細掌握區(qū)里招商重點、扶持政策，摸清相關產業(yè)國內外發(fā)展情況，有的放失地抓好招商引資工作。三是要抓好精準招商。海洋生物醫(yī)藥、先進裝備制造、新材料、現(xiàn)代服務和冷鏈物流等產業(yè)，都是我們的招商重點。要通過政府購買服務的方式，聘請國內外知名專業(yè)招商機構，大力開展專業(yè)招商，年內要重點完成海洋生物醫(yī)藥、先進裝備制造、現(xiàn)代服務業(yè)三大產業(yè)、17個領域、49家企業(yè)的招商對接工作;要緊盯世界500強企業(yè)、中國企業(yè)500強和民營企業(yè)100強，大力開展精準招商;要根據產業(yè)發(fā)展需求，梳理產業(yè)內龍頭企業(yè)、領軍企業(yè)以及上下游配套企業(yè)分布情況，有針對性地做好產業(yè)鏈的建鏈、補鏈、強鏈工作，大力開展產業(yè)鏈招商;要深度整理全區(qū)資源、產業(yè)、配套、服務等方面的比較優(yōu)勢，利用好網站、微信等平臺工具，大力開展網絡招商，真正引進實施一批產業(yè)關聯(lián)度高、科技含量高、帶動能力強的大項目、好項目。我們年內引進項目總數(shù)不少于20個，實際利用外資5000萬美元以上。四是要動員好各方面的力量。在座企業(yè)界的朋友和村兩委主要負責人，都有著豐富的人脈資源，以商招商也是我們招商引資的重要手段，大家要主動牽線搭橋、引進合作伙伴、親戚朋友來區(qū)投資。區(qū)里要抓緊把網站、微信等招商引資平臺建設好。
    第三個是強化為企服務。企業(yè)是社會財富的創(chuàng)造者，企業(yè)家是企業(yè)的靈魂，是區(qū)域發(fā)展中堅力量。應對持續(xù)加大的經濟下行壓力，實現(xiàn)轉方式調結構促創(chuàng)新去產能，爭當走在前列的排頭兵，等等，最終都要落實到企業(yè)，都要靠企業(yè)家來承擔和實現(xiàn)。各級各部門要把服務企業(yè)作為頭等大事，把尊重企業(yè)家、關心企業(yè)家、愛護企業(yè)家、設身處地為企業(yè)家服務，作為義不容辭的職責，在全區(qū)形成尊重創(chuàng)業(yè)、鼓勵創(chuàng)新的濃厚氛圍。對行業(yè)龍頭骨干企業(yè)，要堅持“一企一策”，與企業(yè)一道謀劃思路、一道把握機遇、共同爭取政策、共同解決困難，促其不斷做大做強;對創(chuàng)新型領軍企業(yè)，要幫助他們更好地聚集創(chuàng)新要素，搭建創(chuàng)新平臺，推動創(chuàng)新成果轉化，不斷提升核心競爭力，形成競相爭峰的局面;對中小微企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者，要以百倍的耐心，有針對性做好扶持和培育工作，使他們看到希望、致勝未來、快速成長。各級各部門要牢固樹立“支持就是工作、保護就是責任、服務就是義務”的理念，把服務企業(yè)作為頭等大事來抓，切實為企業(yè)解決難點問題，真正讓企業(yè)引得進、留得住、發(fā)展得好。要深入推進好聯(lián)系和服務企業(yè)制度，解決好企業(yè)最關心的土地、融資、科技、資金等問題，特別是在歷史遺留問題解決上，要敢于擔當、勇于擔責，以問題的有效解決，贏得企業(yè)支持，堅定企業(yè)發(fā)展信心。今年，圍繞“降成本”，國家、省市都出臺了一系列扶持政策，市里也將加大對高新技術企業(yè)的稅收減免力度，這些政策的含金量都很高，各分包單位要深入研究相關政策，做好解讀工作，第一時間告知企業(yè)，并企業(yè)一道爭取相關政策扶持，確保這些政策用好用足，真正降低企業(yè)發(fā)展成本。
    第四個是抓好新型城市化建設。中心城區(qū)人口集聚程度和基礎設施配套水平，直接反映一個地區(qū)城市化發(fā)展水平。對于我們來說，處于中心城區(qū)，但我們基礎配套還不夠，城市服務功能明顯不足，需要依靠舊村改造把這一欠賬補上來。去年，我們利用國家棚改政策，啟動了6個村改造工程，推進的也比較順利。今年，國家對相關政策進行了調整，主要是實行貨幣化補償，重點“去庫存”，結合區(qū)域實際，我們因地制宜，計劃再啟動新莊、南耩、黎明、楊格莊、刁家溝5個村的舊村改造。在這個過程中，要堅持公平公正公開原則，保持以往改造標準，做好社會風險評估，確保積極穩(wěn)妥順利推進。另外，年內要抓緊完成20xx年啟動的3個片區(qū)、6個村回遷房建設，確保127萬平方米安置樓全部達到回遷條件。同時，道南姜家、道南于家、蒲頭、馬家莊等村的歷史遺留問題，也要妥善解決。
    三、要全力推進作風整頓，凝聚創(chuàng)新發(fā)展強大合力。昨天，江書記在全市總結表彰大會上，指出了全市在作風建設上存在“不想發(fā)展、不敢擔當、不抓落實、不會服務、不講規(guī)矩”五方面問題，講的非常深刻，這些問題，在我們開發(fā)區(qū)也不同程度存在。今天既是總結表彰大會，更是工作部署會和作風整頓會，區(qū)里按照江書記提出的“轉變工作指導、提升發(fā)展理念、完善方法舉措、提升服務效能、樹立規(guī)矩意識”五個方面要求，制定了整頓方案，各級要抓緊組織實施，進一步強化職能、改進作風、嚴肅紀律、提高效能，促進全區(qū)干部作風再轉變、效能再提升、環(huán)境再優(yōu)化，著力打造一支“政治強、業(yè)務精、敢作為、作風正”的干事創(chuàng)業(yè)隊伍。
    第一，要牢固樹立看齊意識，做到“政治強”。講政治是黨員干部的立身之本。每位黨員干部無論擔任什么職務，從事什么工作，都要把講政治作為第一要求，要牢固樹立看齊意識，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，始終與上級黨委政府保持高度一致。一是要確保政令暢通。政令暢通是講政治最基本的要求。各級各部門都要把政令暢通放在重中之重的位置，堅決貫徹執(zhí)行市、區(qū)兩級安排部署的各項工作，不能有絲毫含糊和動搖，要旗幟鮮明地把工作重點轉移到產業(yè)轉型、招商引資、城市化建設和為企服務上來。二是要正確處理好政令暢通與工作實際的關系。要把上級精神與本地實際緊密結合起來，因勢而謀、因勢而動、因勢而進，創(chuàng)造性的開展工作，真正使上級決策部署落地生根、開花結果。三是要凝聚干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。要進一步強化“整體政府”意識和團結協(xié)作意識，自覺把本單位的工作與市里發(fā)展大局銜接、統(tǒng)一起來，把各項工作融入大局之中來思考、謀劃和推進。
    第二，要牢固樹立學習意識，做到“業(yè)務精”。形勢在發(fā)展，任務在變化，我們對“能力不足”“本領恐慌”的認識，從來沒有像今天這么直接和深刻。要把“大興學習之風”作為一項常態(tài)化的工作，堅持不懈地抓下去。廣大黨員干部都要結合崗位需要，自覺學習、主動學習、終身抓學習，不斷提高知識素養(yǎng)和業(yè)務能力，努力把各項工作做得更好、更加符合客觀規(guī)律、更有創(chuàng)造性。一是要懂專業(yè)。廣大黨員干部要結合崗位實際，對照任務需要，干什么學什么、缺什么補什么，爭做本職崗位的行家里手。要善于利用“他山之石”，對其他區(qū)域通過實踐檢驗行之有效的經驗做法，要學深學透，敢于照抄照搬，做好引進消化吸收再創(chuàng)新的文章。區(qū)里今年還會進一步加大培訓力度，邀請更多的專家來區(qū)傳經送寶、把脈會診，凡是與企業(yè)發(fā)展相關的，區(qū)里都將組織企業(yè)參加。二是要懂政策。政策既是發(fā)展的方向，更是發(fā)展的機遇和動力。隨著全面深化改革特別是結構性改革的深入推進，中央、省市政策出臺的密度越來越大，含金量越來越高。各級各部門要把政策的研究、爭取和利用作為工作的重要突破口，各單位每月都要對各級出臺的政策梳理一遍，結合實際認真研究，看看哪些與我們有關，該怎么去爭取，該怎么去利用，緊盯不放，快速行動，確保把爭取到的政策機遇都運用到極致，助推區(qū)域經濟社會發(fā)展。三要懂法治。要學會在全面依法治國的新常態(tài)下開展工作，自覺運用法治思維和法治方式想問題、做決策、辦事情。
    第三，要牢固樹立進取意識，做到“敢作為”。只有敢作為，才能有作為。很多事情，如果要非辦不可必須辦，就會千方百計想辦法;如果畏難發(fā)愁不想辦，就會千方百計找理由。所以說，對看準了的工作，一定要以不達目的誓不罷休的勁頭去推動，決不能輕言放棄。一是要牢固樹立“在其位盡其責”的擔當意識。遇到問題不回避，遇到困難不躲避，遇到風險不逃避，著力破解項目建設、征地拆遷、信訪穩(wěn)定等突出問題。二是要努力營造鼓勵改革、包容失敗的創(chuàng)業(yè)氛圍。各級領導干部要勇于斷后，盡最大努力保護好想干事、敢創(chuàng)新的干部，讓更多的人能夠“卸下包袱”、“甩開膀子”，心無旁騖地謀改革、搞創(chuàng)新。三是要堅定不移的爭當“走在前列”的排頭兵。各級各部門要圍繞區(qū)域發(fā)展的高點定位，既要在全市范圍內競爭比拼、競相發(fā)展，又要跳出，在威海乃至全省全國，瞄準先進、比學趕超，奮力在相關領域進位次、爭一流。
    第四，要牢固樹立規(guī)矩意識，做到“作風正”。近年來，通過深入開展黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育，全區(qū)干部隊伍作風建設取得了一定成效。但作風建設沒有休止符，今年要以開展“學黨章黨規(guī)、學習習近平總書記系列講話、做合格黨員”學習教育為契機，自我加壓、自提標準，以更大決心、更實舉措把作風建設不斷引向深入。領導干部層面，要重點強化政治意識和看齊意識，嚴明政治紀律，認真謀劃發(fā)展思路和推進措施，與上級保持高度一致。充分發(fā)揮好“關鍵少數(shù)”作用，一級做給一級看，一級帶著一級干。機關干部層面，要重點強化責任意識和服務意識，嚴格執(zhí)行臺賬管理等落實機制，著力解決“庸懶散”和不作為、慢作為、亂作為問題。農村干部層面，要重點強化規(guī)矩意識和履職意識，要繼續(xù)抓好教育培訓和監(jiān)督管理，著力解決不守紀律、不想干事的問題。要加大依法執(zhí)紀力度，深入查處發(fā)生在群眾身邊的腐敗問題，按照“發(fā)現(xiàn)一個、查處一個、警示一片”的思路，從嚴從重處理，凡是被廉政建設處理的，都要在電視、報紙上曝光，著力營造“不敢腐、不想腐、不能腐”的廉潔從政的氛圍，維護好政治上的綠水青山。
    同志們，站在“十三五”開局的戰(zhàn)略起點上，我們要主動適應和引領經濟發(fā)展新常態(tài)，進一步解放思想、振奮精神，搶抓機遇，努力在困難與壓力、機遇與挑戰(zhàn)并存的20xx年，推動各項工作實現(xiàn)量的提升、質的飛越，為加速推進區(qū)域的“三次創(chuàng)業(yè)”、走在前列作出積極貢獻!
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    表彰會領導年終講話篇三
    同志們：
    今天，我們集聚一堂，隆重慶祝中國共產黨建黨xx周年。會議表彰了先進，開展了交流，簽訂了黨風廉政建設責任書，林梅同志還將作廉潔從政報告。之所以將幾個會議一起召開，就是為了以七一表彰為契機，進一步推進商務系統(tǒng)黨的建設、作風建設和機關建設。剛才幾位同志的發(fā)言，時間不長，但他們都從不同的角度，展示了普通共產黨員、黨務工作者的理想信念和崇高情懷，展示了商務干部、普通職工的良好愿景和堅定決心。作為廳長，我深為感動、深感欣慰。在此，我向受到表彰的單位和個人表示祝賀，向全體黨員干部表示由衷的致意，向廣大干部職工表示誠摯的慰問!
    下面，我講三點意見。
    一、強化三個作用，不斷提高黨的建設科學化水平。
    商務十年，精彩十年。在十年商務改革與發(fā)展的艱辛歷程中，我們始終堅持以基層黨組織建設為基礎、以黨員干部隊伍建設為關鍵、以黨風廉政建設為保障，商務黨建工作為探索創(chuàng)業(yè)、發(fā)展奠基、形象塑造的過去十年提供了重要保障、發(fā)揮了重要作用、做出了重要貢獻。未來十年，是轉型升級、追趕跨越、夢想成真的十年，我們提出要奮力建設與全國同步全面發(fā)展相協(xié)調的現(xiàn)代商務經濟，要推動內陸盆地向內陸開放高地、西部服務業(yè)大省向現(xiàn)代服務業(yè)強省兩個跨越，這是商務事業(yè)發(fā)展的中心任務和根本要求。圍繞中心、服務大局，必須要有更加堅強有力的政治保證和組織保障，必須以改革創(chuàng)新精神全面加強黨的建設，必須對新時期的基層黨組織、黨員干部、黨務工作者提出更加鮮明的時代要求。
    (一)強化基層黨組織建設，切實發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，是落實黨的路線方針政策和各項工作任務的基石，必須走在前頭、做好表率、發(fā)揮作用。總的來看，我們的基層黨組織保持了較好的發(fā)展態(tài)勢，但也有一些黨組織負責人兩手抓意識不強，重業(yè)務、輕黨建的傾向普遍存在;有些黨組織工作針對性和有效性不強，組織活動流于形式;也有極個別黨組織負責人對黨員干部管理不嚴、關愛不夠。全面加強基層黨的建設，必須選好帶頭人、擴大覆蓋面、增強凝聚力。要把服務中心、帶好隊伍貫穿于基層黨組織建設的始終，使基層黨組織成為組織完成本部門各項任務的政治核心，成為教育黨員、管理黨員、服務黨員的長效平臺，成為推動發(fā)展、凝聚人心、促進和諧的堅強堡壘。
    (二)強化黨員干部隊伍建設，帶頭發(fā)揮先鋒模范作用。扎實有效地推進黨建工作，必須著眼于強隊伍、聚人才，鍛造一支能打硬仗、敢打大仗、善打勝仗的高素質黨員干部隊伍。近年來，廳黨組狠抓隊伍建設，涌現(xiàn)出一批先進典型和動人事跡。但客觀地看，個別黨員干部的思想、工作、能力、作風與先鋒模范四字不相協(xié)調，甚至有的還相差比較遠。共產黨人，既要有崇高的理想、遠大的抱負、實干的精神，還要對標先進、沖鋒在前、率先垂范，在學習提高上帶好頭，在爭創(chuàng)佳績上帶好頭，在服務基層上帶好頭，在遵紀守法上帶好頭，在弘揚正氣上帶好頭。五個帶頭是新時期對黨員干部的基本要求，不論職務高低、年齡大小、資歷深淺，都應作為每個黨員干部的政治品格和精神境界。
    (三)強化黨務工作者的能力建設，充分發(fā)揮激勵導向作用。黨務工作者是黨的工作的組織者、宣傳者、踐行者，是增強黨組織凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力的最活躍因素。打鐵還要自身硬，黨務工作者要成為壓不彎的脊梁、震不垮的堡壘，必須練好五個基本功，會做黨務工作、會講黨課、會依靠組織和制度管理黨員、會處理黨內各類矛盾、會做思想政治工作;必須提高學習理論、運用理論的能力，提高把握規(guī)律、指導實踐的能力，提高開拓創(chuàng)新、促進發(fā)展的能力，提高服務黨員、建功商務的能力。作為黨建工作的主心骨、領頭雁，黨務工作者要善于利用黨員示范崗、黨組織黨員雙報到等載體，通過精神文明創(chuàng)建等活動，用健康向上的思想占領輿論陣地，用典型宣傳的強大氣勢引導人、取信人、激勵人、凝聚人、感召人。
    二、把握五個堅持，抓好習總書記重要講話精神的學習貫徹。
    5月上旬，總書記同中央辦公廳的同志進行了座談，發(fā)表了五個堅持的重要講話。習總書記的重要講話之前我廳已經傳達了，并且分處室進行了學習。習總書記的講話十分深刻，十分重要，全體干部職工要認真學習、深刻領會，用講話精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作。
    一要堅定信念。理想信念是一個國家、民族和政黨團結奮斗的精神旗幟，是保持團隊戰(zhàn)斗力、凝聚力和執(zhí)行力的力量源泉。當前，我們一些干部理想信念不夠堅定，黨的意識、執(zhí)政意識、法治意識、發(fā)展意識有所削弱，權力觀、地位觀、政績觀發(fā)生偏差，各種思潮、各種觀點眾說紛紜、泥沙俱下。保持理論上的清醒和政治上的定力，需要我們精神上補鈣，經常補、不斷補，筑牢思想之基，對黨絕對忠誠，堅定政治方向，嚴守政治紀律。要把對黨的絕對忠誠轉化為對商務事業(yè)的執(zhí)著追求，把社會主義核心價值體系根植于商務工作的土壤之中，認識商務、熱愛商務、獻身商務，唱響主旋律、實現(xiàn)商務夢。
    二要服從大局。圍繞中心、服務大局，是每個干部應有的行為取向。國家有實現(xiàn)中國夢的發(fā)展大局;四川有治蜀興川的發(fā)展大局;四川商務也有推進兩個跨越、構建三大體系、實現(xiàn)四個提升的發(fā)展大局，有全面深化商務領域改革創(chuàng)新的發(fā)展大局，有建設奮進商務、效能商務、和諧商務的發(fā)展大局。商務干部必須牢固樹立高度自覺的大局意識，正確認識大局、自覺服務大局、堅決維護大局，以登泰山而小天下的胸懷，以顧大局而忘小我的境界，觀大勢、謀大局、施大策，少打小算盤、多算綜合帳，因勢而謀、應勢而動、順勢而為、乘勢而上，使各項工作和服務緊貼黨組的要求、發(fā)展的需要。
    三要履職盡責。李克強總理對為官不為、為官亂為的現(xiàn)象，對只要不出事，寧愿不做事、不求過得硬，只求過得去的作風提出了嚴肅批評。我們的干部隊伍雖然未達到為官亂為的地步，但思想上的麻痹松懈、行為上的偏差紕漏、工作上的拖沓敷衍，在不同程度上也有存在。權為民賦、責重山岳，責任成就事業(yè)、責任書寫人生，各級商務干部要堅持極端負責的工作作風，在平凡的崗位上一絲不茍、精益求精，在關鍵的時刻豁得出去、頂?shù)蒙蟻怼?BR>    四要勤勉奉獻。社會人講貢獻，企業(yè)家講社會責任，共產黨員、公務員講奉獻，這是國家和社會對機關事業(yè)單位職工的特殊要求。我們選擇了這個事業(yè)，就得先公后私、公而忘私;我們從事了這份工作，就得勤勤懇懇、任勞任怨。要正確認識苦與樂、得與失、名與利的關系，講大局不講條件，講奉獻不言困難，立足本職崗位，最大程度地釋放自己的熱情和能量，痛苦并快樂著，在艱苦與付出中收獲香甜的碩果。
    五要廉潔自律。當干部就不要發(fā)財，想發(fā)財就不要當干部。人生充滿了誘惑，公務員特別是領導干部更是高危職業(yè)。我們一定要嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，筑牢思想防線，嚴守法紀紅線，夯實道德底線，把握交往界線，以德為要，以信為基，當一個想干事、能干事、干成事、又不出事的好干部。廳屬事業(yè)單位要認真落實兩個責任要求，全省商務系統(tǒng)要保持高壓態(tài)勢堅決懲治腐敗。
    三、扭住三個環(huán)節(jié)，以更大的力度深入推進機關建設。
    今年以來，我們召開商務廳成立十周年干部職工大會，召開了全系統(tǒng)人才強商工作會議，確立了系統(tǒng)自身建設特別是廳機關建設的總體目標、著力重點，廳機關近10個職能處室從不同的角度研究制定了加強機關建設的具體意見，廳機關建設呈現(xiàn)出作風持續(xù)轉變、效能不斷提升、和諧逐步增進的總體態(tài)勢，但在一些職工和個別部門中還存在著思想麻木疲憊、過多注重形式、主體責任不明等問題，在認識、措施、機制等方面還存在較大的薄弱環(huán)節(jié)。對此，我再強調三點：
    第一，深化認識，著力克服麻痹麻木思想。機關建設永遠在路上。特別是在當前社會深刻轉型、思潮相互激蕩的特殊時期，人心思變、暗流涌動，對機關建設特別是隊伍建設帶來新的挑戰(zhàn)。對機關建設，廳黨組作出了全面部署;對干部隊伍建設，我們專門另立章節(jié)進行了強調;對各職能處室提出的具體措施，我們進行了督促檢查。今年廳黨組用在這方面的精力可謂前所未有，雖然理論上越是強調某項工作，越是容易產生倦怠情緒。但在這個問題上，廳黨組堅定不移、用心良苦。重視并強調機關建設、隊伍建設，是廳黨組適應新形勢的主動之舉、戰(zhàn)略之舉，是對干部職工走好人生路的關愛之舉、務實之舉。希望同志們深刻領會，振奮精神，與時俱進，堅持不懈地把機關建設引向深入。
    第二，突出重點，切實解決職工最關心的問題。總體看，各職能處室提出了不少的措施，但許多也還沒完全落到實處，有的還缺乏針對性、實質性，所以有的職工了無興趣、甚至感到失望，沒有形成一致的共鳴，沒有產生良好的實效。要緊緊圍繞干部職工的訴求，有的放矢地強化、細化、實化推進措施，重點在干部培訓交流、機關貼心服務、工會活動組織、老干部關愛、廳屬事業(yè)單位支持、會風文風轉變等方面，拿出更為具體的措施和辦法。機關建設形成的制度和意見，不在于有多少條，而在于有沒有用，在于能不能落到實。廳辦公室要對職能處室提出的意見再次進行篩選，重新整理，形成今年推進機關建設的總體方案。
    第三，落實責任，完善形成機關建設的高效推進機制。機關建設是基礎性、系統(tǒng)性、戰(zhàn)略性工程，既是商務事業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本保障，也是全廳干部職工賴以成長進步、實現(xiàn)人生價值的載體舞臺，人人有責、責無旁貸。作為廳黨組，我是第一責任人，要履行好領導責任。各位廳領導要落實分管責任，加強工作指導，加強日常教育和管理。我聽說維民同志和祥超同志就帶了個頭，及時組織各自分管的處室對習總書記的重要講話進行了傳達學習。各處室主要負責人是承上啟下的中堅力量，在守土有責、守土盡責上必須發(fā)揮好中流砥柱的作用。廳機關干部職工要牢固樹立主人翁意識，主動提出合理化建議，積極參與和大力支持廳機關的作風建設、文化建設、制度建設。機關建設各職能處室要加強協(xié)同，廣泛吸納干部職工參與建立機關建設的決策咨詢和監(jiān)督評價機制，搭建平臺，交流互動，群策群力，把廳黨組推進機關建設的決策部署落到實處。
    同志們，中國共產黨xx年的光輝歷史給我們留下了寶貴的精神財富和物質財富，新的形勢和任務給我們提出了更高的要求。做好當前的黨務工作，切實加強和深化機關建設，對推進商務事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展意義重大、影響深遠。我們一定要以高度自覺的政治責任感和使命感，以求真務實、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，不斷開創(chuàng)商務系統(tǒng)黨的建設、作風建設的新局面，為圓滿完成既定的目標而努力奮斗!
    謝謝大家!
    表彰會領導年終講話篇四
    尊敬的老師、親愛的同學們：
    大家晚上好!
    春暖花開，碩果飄香!
    今晚，我們在此召開秋季學期表彰大會，表彰在上個學期里教育教學工作中成績突出的老師和勤奮好學、成績優(yōu)異的同學。希望同學們以優(yōu)秀學生為榜樣，以優(yōu)異成績?yōu)槟繕?，奮力拼搏，以取得更大更好的成績。借此機會，向為同學們的成長、進步而勤奮耕耘、默默奉獻的老師們表示衷心感謝!向獲獎的老師和同學們表示熱烈的祝賀!
    老師、同學們，在上個學期中，我們的老師愛崗敬業(yè)，不斷加強師德修養(yǎng)，刻苦鉆研，努力提高自身業(yè)務水平，以教書育人為已任，全身心關愛每一個學生，耐心施教，用自己的努力，換取了同學們的好成績。我們學校也一直堅持教學質量是生命線，強化課堂教學效率，加強學法指導，努力鋪平同學們通向成功的道路。多數(shù)同學的精神面貌煥然一新，學習成績正呈上升勢頭。今晚，我們舉行總結表彰大會，就是要激勵同學們發(fā)揚成績，借此機會我想向老師和同學們提出三點要求：
    第一個要求，要求我們做好今年的中考、高考備考工作。中高考成績是衡量一個學校最好的標準。我們學校歷年來一貫重視中高考的備考工作，我們將根據我校的實際情況，做好學生后期工作，重視每一次考試，認真分析，適時引導，確保我們學生成功應對中高考，再創(chuàng)中高考成績的新輝煌。
    第二個要求，希望今晚獲獎的同學要珍惜榮譽，謙虛謹慎、戒驕戒躁，“百尺竿頭更進一步”;而沒有獲獎的同學則不要灰心，多學習別人的長處和優(yōu)點，彌補自身的短處和不足，努力學習，刻苦鉆研，培養(yǎng)良好的學習習慣和方法，是自己盡快成為優(yōu)秀團隊的一員。
    第三個要求。要求同學們珍愛生命，注意安全。
    老師、同學們，我們知道，生命對每一個人只有一次。關注安全就是關注生命，關注安全就是關注我們自己。我們要時刻提醒自己，在校園中做好春季流感等疾病預防，注意講究衛(wèi)生，養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣。特別指出的是，我校和右江就一墻之隔，嚴禁我校學生擅自到右江邊玩耍和游泳。
    老師、同學們，成績只能證明過去，上個學期的成績已經成為過去，不能說明現(xiàn)在，更不能代表將來!今天我們又開始了新的征程，希望老師和同學們定好目標，做做準備，爭取在新的學期里做到更優(yōu)秀。
    最后祝我們全體教師新學期工作順利、萬事如意!祝全體同學身心健康，學習進步!祝我們xxxx中高考再創(chuàng)新輝煌!謝謝大家。
    表彰會領導年終講話篇五
    同志們：
    今天，我們在這里隆重集會，慶祝我們偉大的中國共產黨誕辰xx周年。首先，我謹代表縣人大常委會，向出席今天會議的街道全體黨員干部們致以節(jié)日的問候!向奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線的廣大黨員同志們致以崇高的敬意和衷心的感謝!
    中國共產黨走過了近xx年的光輝歷程。革命戰(zhàn)爭的嚴峻考驗，建設道路的艱辛探索，改革開放的創(chuàng)新實踐，展示著我們黨解放思想、實事求是、與時俱進、求真務實的奮斗足跡。特別是改革開放30多年來，黨中央帶領全國人民戰(zhàn)勝了金融危機、冰雪洪澇、非典甲流、地震災害等一系列困難和挑戰(zhàn)。始終與時代同步伐、與人民共命運的中國共產黨，帶領13億中國人民實現(xiàn)了從溫飽型到小康型和諧社會的歷史大跨越?；厮輾v史，從來沒有一個政黨能夠像中國共產黨那樣，始終走在時代的前列，在災難面前頂天立地，同人民群眾保持著密切的血肉聯(lián)系，深得人民群眾的擁戴與信賴;放眼世界，從來沒有一個政黨能夠像中國共產黨那樣，深刻地改變著一個民族、一個國家的歷史命運，深刻地改變當代世界的政治格局。沒有共產黨，就沒有新中國;沒有共產黨，就沒有中國的社會主義現(xiàn)代化事業(yè)。這是中國人民在長期奮斗歷程中所得出的最基本的結論，是歷史的結論，是實踐的證明，是人民的共識。
    我們永嘉是中國工農紅軍第十三軍的策源地和浙南游擊縱隊的重要根據地，在大革命時期和抗日戰(zhàn)爭、解放戰(zhàn)爭時期，紅十三軍、浙南游擊縱隊等革命武裝在這片紅色的土地上開展了可歌可泣的革命斗爭，涌現(xiàn)出一大批為解放事業(yè)前赴后繼的革命者的英雄事跡。在我們街道范圍內，建國前的黨員數(shù)量在全縣來看也是位列前茅的，據縣委組織部最新統(tǒng)計，街道現(xiàn)有在世的建國前老黨員37名，占全縣總數(shù)676名的18分之一，也充分反映了我們街道具有光榮的革命傳統(tǒng)。在街道陡門村，有著溫州抗戰(zhàn)史上赫赫有名的陡門戰(zhàn)斗：1xx5年春，國民革命軍二十一師六十一團就是在陡門村抗擊了前來侵犯的500名日本侵略軍，經過1天半的激戰(zhàn)，以僅僅傷亡10余人的代價，擊斃擊傷日軍近100人，包括小隊長1人，取得了溫州抗戰(zhàn)史上一次戰(zhàn)績卓著的勝利，現(xiàn)在陡門村還留有抗戰(zhàn)當年修建的一個炮臺遺址。
    街道區(qū)域(原上塘鎮(zhèn)、峙口鄉(xiāng)、陡門鄉(xiāng))廣大黨員干部在中國共產黨的領導下，為民族解放事業(yè)作出了重大貢獻，寫下了波瀾壯闊的歷史詩篇。建國后，特別是黨的十一屆三中全會以來，一直把黨的改革開放政策和本地實際緊密結合起來，團結拼搏，求真務實，開拓創(chuàng)新，扎實工作，經濟社會各項事業(yè)全面進步。今年，根據全市上下鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調整的統(tǒng)籌安排和當?shù)厝罕姷囊恢乱庠?，撤銷原上塘鎮(zhèn)、陡門鄉(xiāng)建制，原上塘鎮(zhèn)環(huán)城西路以東、縣前路以南的區(qū)域及原陡門鄉(xiāng)行政區(qū)域內設立街道辦事處，轄1個社區(qū)、41個行政村。這標志著，在座的街道廣大黨員干部們，再一次站在了創(chuàng)業(yè)的新起點上。
    面對新形勢新任務，要把新的街道的各項事業(yè)不斷推進，關鍵在黨，關鍵在人。必須按照三個代表重要思想的要求，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以加強黨的執(zhí)政能力建設為重點，堅持不懈地推進新時期黨的建設，為深入實施街道新的發(fā)展戰(zhàn)略和切實抓好各項事業(yè)建設提供堅強有力的組織保證。
    街道是一個全新的機構，在座的各位黨員干部都是第一批創(chuàng)業(yè)者，你們在工作崗位上的一言一行，一舉一動都代表著街道在群眾心目中的第一印象。內強能力，外樹形象,這不僅是組織上對你們的要求，更應該是每位黨員干部發(fā)自內心的黨性要求。在此，我提幾點意見。
    一、勤于學習，樂于團結，切實加強思想政治建設。
    無論是機關、村居還是企業(yè)，知識水平和業(yè)務素質都始終是安身立命之本，都是在現(xiàn)代社會激烈競爭中利于不敗之地的堅強后盾，而強大的團體凝聚力，則是我們集體發(fā)揮最大戰(zhàn)斗力的堅實保證。作為一名黨員干部，切實加強思想政治建設更是我們應有的黨員本色。要通過堅持深入理論學習，結合工作業(yè)務實踐，求實創(chuàng)新，與時俱進，不斷提高自身科學判斷形勢的能力、應對復雜局面的能力、學法用法的能力，和駕馭市場經濟的能力。自覺將自己的行為統(tǒng)一到街道黨工委、政府全局的工作部署中去，全力推進街道經濟社會又好又快發(fā)展。
    二、敢于探索，善于總結，準確做好新的定位和規(guī)劃。
    思想是行動的指南，干部的思想政治觀念正確與否，不僅會影響到一個單位、一項事業(yè)的順利發(fā)展，也會影響到一個干部、一屆班子、一支隊伍的健康成長，甚至會影響黨的事業(yè)的興旺發(fā)達。我們強調要求真務實，樹立正確事業(yè)觀，就是要以三個代表重要思想和科學發(fā)展觀為指導，以人為本，堅持把實現(xiàn)最廣大人民的根本利益作為工作的出發(fā)點和落腳點，處處體察民意，凝聚民心，讓人民群眾滿意、放心，反對搞脫離本地實際和群眾實際需要的形象工程和政績工程。街道初成立，廣大黨員干部要以高度負責的態(tài)度和求真務實的精神，沉下心下，勤下基層，深入群眾，調研和規(guī)劃好街道機關、村居、企業(yè)今后新的發(fā)展戰(zhàn)略和建設規(guī)劃，把立黨為公、執(zhí)政為民的本質要求真正落到實處。
    三是勇于實踐，誠于服務，努力提高執(zhí)政行政能力。
    便民服務擺在重要位置，堅決貫徹落實縣委縣政府便民服務即辦制的要求，積極推行便民服務全程代理制度，爭做創(chuàng)業(yè)敬業(yè)先鋒、爭創(chuàng)服務管理品牌、讓街道廣大黨員和群眾滿意。
    四是嚴于律已，敢于督促，切實加強黨風作風建設。
    廣大黨員干部的面貌作風，是群眾前的一面鏡子。加強黨風廉政責任制建設，是每個黨員干部黨性的自然要求，也是新時期建設社會主義和諧社會的必要條件。最近，縣委縣政府出臺了關于開展五型機關創(chuàng)建活動的實施意見(永委發(fā)[]74號文件)，明確提出要以為民、務實、清廉、高效的機關文化為引領，扎實開展責任型、服務型、效率型、學習型、廉潔型機關創(chuàng)建。街道機關、村居和企業(yè)要按照縣委縣政府的統(tǒng)一部署，結合本單位實際，扎實開展黨風作風建設活動，做到規(guī)章制度到位、落實責任到位、管理監(jiān)督到位三到位，努力建設行為規(guī)范、運轉協(xié)調、公正透明、廉潔高效四大環(huán)節(jié)，為推進街道轉型發(fā)展提供有力保障。
    同志們，我們要倍加珍惜街道這難得的歷史發(fā)展機遇，倍加珍惜來之不易的良好發(fā)展勢頭，我們的事業(yè)任重而道遠，我們的使命光榮而艱巨。讓我們更加緊密地團結在以習近平總書記同志為總書記的黨中央周圍，高舉鄧小平理論偉大旗幟，以三個代表重要思想為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，依靠廣大黨員和干部群眾，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為街道的美好未來而努力奮斗。
    表彰會領導年終講話篇六
    尊敬的各位來賓、各位領導和各位員工：
    你們好!
    美羊辭舊歲，祥猴迎新春，充滿希望和生機的猴年即將到來臨，在這辭舊迎新的日子里，我們大家歡聚一堂，召開20xx年度總結暨表彰大會，總結過去一年的成績與經驗，表彰用自己的辛勤勞動為xxxx公司作出貢獻的“優(yōu)秀員工”。
    剛剛過去的20xx年，我們在上級領導的正確指導下，在公司全體員工的共同努力下，秉承著“優(yōu)質文明服務，安全科學管理”的經營理念，圍繞著公司制度的貫徹落實，服務理念的轉變創(chuàng)新開展了一系列工作，圓滿完成了年度經營管理目標，成績的取得，xxxx的成長與壯大;離不開上級領導的親切關懷，離不開我們在座各位的辛勤勞作，更離不開廣大員工家屬的理解支持，在此我代表xxxx表示衷心的感謝和誠摯的敬意。
    “謙受益，滿招損”成績只能代表過去，未來還需努力，在猴年新春即將來臨之際，我們迎來了“十二五”規(guī)劃的開局之年，因此，我們要把握今天，展望明天，迎接機遇與挑戰(zhàn)，xxxx的持續(xù)健康發(fā)展還需要我們在座各位同心同德，銳意進取，所以說今天的大會既是一個總結表彰會也是一個繼往開來的動員會，總結表彰是為了我們大家更好地“躬自厚而薄責于人”，繼往開來是為了“吸取精華，剔除糟粕”以嶄新的面貌開展的各項工作，希望此次接受表彰的員工能再接再勵，不斷鞭策自己提高自己，用自己模范的言行去感染身邊的同事，讓更多的員工爭當先進，趕超先進，讓更多的人站在這里接受表彰，接受大家的掌聲，同時也要求在座的各位認真學習領會今天的會議精神，把今天的會議精神帶回去傳達給其他員工。
    各位領導，各位同仁，新春伊始，萬象更新，值此猴年新春佳節(jié)來臨之際，祝大家新年愉快，身體安康，合家歡樂!
    表彰會領導年終講話篇七
    同志們：
    今天，我們在這里隆重召開***煤氣化廠總結表彰會及20工作動員會。這次會議的主要任務就是總結年工作成績，表彰獎勵為我廠生產建設作出突出貢獻的先進集體和個人；明確2018年工作思路與目標，動員廣大干部職工進一步認請形勢，轉變觀念，全力以赴，努力實現(xiàn)我廠的持續(xù)發(fā)展和不斷壯大。
    首先，我代表廠領導班子及我個人向取得優(yōu)異成績和做出突出貢獻的先進集體和個人表示熱烈的祝賀！同時，向你們表示真誠的感謝！
    下面，我就過去一年的工作進行總結，對新一年的工作進行安排：
    一、2018年總結與回顧。
    過去的一年，是我廠穩(wěn)步發(fā)展的關鍵一年，也是我廠做強做大的重要一年。
    全廠干部員工緊緊圍繞年初即定目標，同心同德，各項工作取得了令人欣喜的成績：
    1、產量：
    全焦產量完成$$$$噸，較上年提高$$$噸，完成計劃的$$。
    焦油產量完成***噸，較上年提高***噸，完成計劃的**。
    原煤產量完成***噸，較計劃增產***噸。
    煤氣：保質保量安全供輸煤氣****余萬方。
    2、銷售收入完成****億元，較上年增加****萬元，完成計劃的215%。
    3、實現(xiàn)利潤****萬元，較上年增加***萬元，完成計劃的124%。
    4、二期改擴建工程順利竣工投產，實現(xiàn)了規(guī)模擴大。
    5、實施了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)為企業(yè)逐步邁向現(xiàn)代化管理鋪平了道路。
    6、建成生產調度樓和多功能會議廳，為大家創(chuàng)造更加舒適的工作環(huán)境。
    7、企業(yè)局面穩(wěn)定，精神文明建設穩(wěn)定發(fā)展。
    過去的一年，是我廠管理不斷創(chuàng)新，生產經營不斷鞏固的一年。
    我們認真研究市場動態(tài)，學習先進的管理思路，實施車間內部組閣制；全廠職工用考試成績來確定自己的獎金額；完善了及時激勵機制，實行每月評優(yōu)秀員工和優(yōu)秀干部，讓他們帶薪免費到港澳旅游；對那些愛崗敬業(yè)，忠于大化職守表現(xiàn)突出的員工進行重獎。特別是在公司給我廠的工資指標不足的情況下，盡一切努力使全廠職工人均工資提高了20%，并盡可能在福利方面為大家爭取到最大程度。另外，我們成立了興漳工貿中心，也是從另外一個角度來增加大家的收入來源。這些無不深刻地滲透著我們要實實在在地為大家創(chuàng)造好這個環(huán)境，讓大家放開手去干、去好好地干，但必須干好了才行這一理念。其目的就是讓我們的企業(yè)真正活起來，真正富有創(chuàng)業(yè)的激情和發(fā)展的活力！一年來的成績也充分證明這一點！
    過去的一年，是我們擴大規(guī)模實現(xiàn)做強做大的關鍵一年。
    我廠原有的產量僅為***萬噸，無法達到規(guī)?；a。為了實現(xiàn)企業(yè)的做強做大，持續(xù)發(fā)展，我們進行了企業(yè)改擴建。在公司、礦的一致支持下，各單位通力配合，做了大量的工作，付出了巨大的艱辛，終于克服了工期緊、人員短缺、戰(zhàn)線長，特別是在非典特殊時期我們采取了到非疫區(qū)招工，強制消毒，每天疫情報告、全員清除死角等有力措施，克服了重重困難，于2018年7月1日按期竣工投產。整體實現(xiàn)年生產能力24萬噸，焦油年產量達到7000噸，日供煤氣量達8萬方。新焦爐的投產是在新招150名工人沒有經過任何培訓的情況下，就充實到了生產崗位的困難條件下進行的，但是我們各生產車間，特別是煉焦車間，在組織生產的同時，加強新工人的學習培訓，做出了巨大的貢獻。檢修車間及其它車間單位更是通力配合，為新焦爐的順利達產保駕護航；另外還成立了運輸車間，形成了專業(yè)化的生產、運輸隊伍，順利完成了試運行到正常生產的安全過渡，達到了滿負荷生產。在這里，我再次向戰(zhàn)斗在生產一線的干部、職工們表示衷心的感謝！
    過去的一年，是我們誠信經營，競爭實力明顯增強的一年。
    的巨大經濟效益。去年以來由于我們廠的信譽度好，與廣大客戶建立了良好的業(yè)務關系，在原料煤極度緊張、價格持續(xù)上漲的情況下，克服了諸多困難因素，仍完成了4萬噸的儲煤量，為我廠的順利生產打下了堅實的基礎！同時也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀干部員工，象拒收賄賂款的司磅員盧芳同志，主動熱心幫助供戶的李鵬、王立斌等同志，積極維護本廠利益的李樹紅等同志，他們的所做所為，更為我廠的誠信建設樹立了光輝的榜樣！
    在銷售過程中，一方面穩(wěn)定產品質量，提高服務質量和速度，另一方面，廣大銷售人員不遺余力地去開拓和穩(wěn)固市場，在周邊焦化廠焦炭售價普遍下調的巨大壓力下，仍保持了噸焦1100元以上的高價位售價。使我廠2018年的銷售收入得以突破1。5億元的大關。這在我廠是歷史最好水平，更是前所未有的！他們樹立了一面激勵我們全體員工為企業(yè)發(fā)展而努力拼搏的光輝旗幟！
    過去的一年，是我們加強生產建設和技術創(chuàng)新，提高生產效率的一年。
    新焦爐投產后，我們的生產任務加大了一倍，但是我們的全體干部員工以更大的熱情投入到生產經營中來，克服了原料煤市場緊缺、新工人操作不熟練等諸多困難，一方面嚴格控制原料煤質量，加強質檢化驗監(jiān)督作用，另一方面嚴格生產工藝管理，實施了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，利用現(xiàn)代化的信息技術指導生產。在這里，我特別要指出的是，我們信息中心的張楠同志，在進行監(jiān)測監(jiān)控調試學習的同時，完成了企業(yè)網頁等多項形象制作工作。作為一個新入廠的尚未轉正的新工人，他就能撲下身子，站在企業(yè)發(fā)展的高度，為我廠信息化建設做出了突出的貢獻。他這種奉獻精神、創(chuàng)新精神是值得我們所有人去深刻的學習！
    同時，我們實行了事故追究賠償制度，設備檢修維護包機制度等，明顯提高了生產管理效率。其次，加強技術管理，大膽進行技術革新，安裝了熄焦除塵裝置，四大車聯(lián)鎖控制系統(tǒng)，改進了原反擊式破碎機等多項技改，為廠里創(chuàng)造了巨大的財富。
    過去的一年，是我們降低成本，全面提高經營質效的一年。
    嚴格按年初即定的“經營承包方案”組織生產經營，層層落實責任制。鼓勵全廠進行節(jié)能降耗，修舊利廢，充分降低噸焦成本。在這個方面，供氣車間、技術部尤其做了大量的細致性的工作，起到了很好的表率作用。
    過去的一年，是我廠不斷學習，干部職工隊伍素質逐步提高的一年。
    過去的一年，是我廠企業(yè)文化建設成效顯著，各項工作全面推進的一年。
    2018年以來，我們組織了多次職工培訓，積極參與礦藍球賽等文娛活動，修建了多功能會議廳，為職工提供優(yōu)越的文化活動環(huán)境，另外，從美化、綠化、凈化、硬化入手，改善職工的工作環(huán)境，全廠綠化面積達8000多平米，改善了職工食堂，澡塘設施，消除衛(wèi)生死角，凈化職工的工作生活環(huán)境。
    所有這些成績的取得，主要是我們各車間部門真抓實干，開拓進取，努力拼搏的結果。并涌現(xiàn)出一大批奉獻本職、超越自我，忘我工作的優(yōu)秀集體和員工。他們開拓創(chuàng)新、敢于爭先，他們樂于奉獻、礪精圖治，他們任勞任怨、恪盡職守，他們顧全大局、共度難關，他們既創(chuàng)建了煤氣化，又創(chuàng)造了煤氣化人和煤氣化精神！
    在此，我再次向你們表示最誠摯的感謝！你們辛苦了！
    去年，雖然我廠在自身發(fā)展上作了很大努力，及時進行了改擴建，增大了規(guī)模，創(chuàng)新了內部管理機制，但仍存在諸多不足。比如一些生產管理的細節(jié)問題把握的不夠好，企業(yè)總體執(zhí)行能力不足等，還有待于我們在新的一年里去不斷改進。
    二、2018年工作的總體安排。
    （一）、目前形勢。
    2018年對我廠而言，是充滿希望，同時又布滿挑戰(zhàn)的一年。我們面對的壓力將是非常之大，面臨的形勢將不容樂觀。就原料煤市場來說，今年煤炭市場將面臨產量不足問題，預計2018年國內煤炭平均價格將比2018年上漲的幅度達到5―7%。季節(jié)性的價格波動還將重演。而煉焦用焦煤、肥煤的價格增長幅度還要大。
    就焦炭行業(yè)來說，目前，由于市場對焦炭總量的`需求量增大，導致大量資金流向焦炭行業(yè)，許多大型焦化廠也應運而生。象山西的上市公司安泰集團，斥資15。3億元投資200萬噸的焦化技改項目。總公司和潞寶合資興建的潞安環(huán)能煤焦化工有限公司的成立，也上馬了200萬噸的焦炭及相關項目等。如此大的手筆，前所未有。與此同時山東、浙江、陜西、河南等其他省份也紛紛上馬大型機焦項目。一旦焦炭市場趨緩，供大于求，價格下滑壓力，首當其沖的受害者就是我們這些中小型的焦炭企業(yè)。
    （二）、2018年我廠各項經營目標。
    焦炭產量。
    22萬噸，
    焦油產量7000噸；
    保質保量供氣。
    安全生產事故為零，
    銷售收入2億元，
    實現(xiàn)利潤700萬元；
    （三）、明確目標，突出重點，努力實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
    1、實現(xiàn)企業(yè)改制，建立現(xiàn)代化企業(yè)制度。
    今年總公司內部推行主輔分離，股份制企業(yè)改革，我們要積極努力搭上這班車，將我們廠改制成為股份制企業(yè)，以此轉變職工身份，使我們廠真正建立起精簡、統(tǒng)一、高效、靈活的運營機制。加強企業(yè)的自主性，加大企業(yè)發(fā)展空間。
    2、深化分配制度改革，根據不同崗位調整工資結構。
    今年，我們將從本廠實際出發(fā)，積極探索以崗位工資分配為主，技術管理等生產要素參與分配等多種分配形式，逐步拉開管理崗位與非管理崗位，技術崗位與非技術崗位，簡單勞動與復雜勞動的工資收入差距，形成重實績，重貢獻，向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜的分配激勵機制。將確保全廠職工的人均工資在去年的基礎上再提高20%，臨時工的工資提高50%，使全廠員工的收入隨著企業(yè)的發(fā)展不斷提高。
    3、創(chuàng)新管理，全面提高管理質效。
    2018年是煤氣化廠的管理年。我們首先要把管理定位到一種服務上來。就是要以快速的服務為生產、營銷、客戶創(chuàng)造最高效率的工作條件。
    我們一是要加快內部局域網建設，實現(xiàn)無紙化辦公，形成信息化高效率管理體系。
    其次是進一步完善監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，全面提高工作效率。
    三是要組織各方面的骨干，去外面充電學習，擴展視野，形成一支高素質的職工隊伍，培養(yǎng)和造就一支勇于奉獻，善于創(chuàng)新的高效率團隊。
    四是要形成合理的人才流動機制，通過正職組閣制與民主選舉相結合的方式來組閣各部門班子成員。這是對正職組閣制的又一次推動和發(fā)展。就是先由正職提名多位候選人，然后在本部門進行民主差額投票選舉，形成新的班子集團。各單位的正職，也是由分管領導提兩個候選人，由廠務會研究并進行差額投票選舉產生。同時，我們要定期對各單位班子成員進行民主投票評議，不合格者重新進行組閣。只要大家有能力，有多大的能力，廠里就要給你搭多大的舞臺，甚至更大！
    4、推進安全文化建設，實現(xiàn)安全無事故年。
    就是為安全生產服務，為安全提供強大的精神動力和智力支持，今天之所以要提出這一理念，是因為安全是生產是人的第一需求，是我們生產經營的首要條件。我們必須清醒地認識到當前全廠的安全形勢仍然嚴峻，其根本的原因就是安全意識仍然不夠，制度執(zhí)行不到位，技術基礎和監(jiān)督管理等仍有欠缺。
    因此，我們務必要把安全當作頭等大事來抓，“從零開始，向零奮斗”，用安全來否決一切，嚴格落實安全一號文件，創(chuàng)新四個管理，實行三項控制，提高兩個能力。同時做到：一是加強技術培訓，提高素質；二是加強安全宣傳，在全廠形成“關注安全，關愛生命”的意識；三是完善制度建設和監(jiān)督機制。做到自主保安，遵章守紀，實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”和“我會安全”轉變。
    5、強化成本管理，提高經營質效。
    沃爾瑪?shù)膭?chuàng)始人山姆。沃爾頓曾說過：競爭的關鍵是――――――永遠都要比對手更好地控制好成本。成本是影響企業(yè)興衰的生命線。新的一年，我們如何強化成本管理，提高經營質效，將是一重大課題。公司和潞寶合資興建的潞安環(huán)能煤焦化工有限公司的成立，給我廠加上了更大的壓力。他們的硬件是我們所無法相比的，又在全局各單位抽調了精兵強將組織生產經營管理。同屬一個公司，誰的管理好，誰的質量好，誰的成本低，誰的價格高，可以說是已經擺在了桌面上，我們無法來掩蓋。因此新的一年里，我們將面對市場形勢和巨大的成本壓力。我們一是要通過信息化建設，健全營銷網絡，改變銷售手段，降低渠道成本。二是要在各個車間推行班組核算，目的就是要將成本管理細化，由過去的以考核車間指標為主、以車間為成本中心的成本管理模式改為以班組為成本中心的管理模式，加強班組在成本管理中的重要作用，達到我廠總體提高經濟效益、降低成本的目的。
    同志們，新的任務和挑戰(zhàn)在等待著我們，我們全廠廣大干部職工一定要堅定信心，解放思想，團結一致，把握機遇，努力實現(xiàn)各項經營生產任務，開創(chuàng)煤氣化廠發(fā)展的嶄新局面！
    謝謝大家！
    表彰會領導年終講話篇八
    講話稿。
    各位員工：
    今天，我們對在20xx年工作中涌現(xiàn)出來的先進單位和個人進行了表彰，首先，我代表東煜集團，對受表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀!
    今天受到表彰的同志，你們的榮譽是來之不易的，這是你們的辛勤勞動、踏實工作的結果，也是對你們過去工作的充分肯定，掌聲、贊歌和獎牌是對過去的總結，今后的工作任務會更加艱巨而繁重。希望今天受到表彰的先進單位和先進個人，要倍加珍惜榮譽稱號，謙虛謹慎，戒驕戒躁，始終保持先進本色;要倍加奮發(fā)有為，百尺竿頭更進一步，樹立更高的目標，取得更大的成績。
    東煜的發(fā)展道路需要我們齊心協(xié)力向前邁進，希望廣大員工以這次表彰大會為契機，大力弘揚企業(yè)精神和先進精神，腳踏實地，真抓實干，為實現(xiàn)集團發(fā)展的戰(zhàn)略目標和今年的工作任務而努力奮斗!
    下面，我講三點意見。
    一、振奮精神，提升信心，明確工作奮斗目標。
    20xx年，是東煜集團成立后的第二個發(fā)展年，是我們創(chuàng)造效益，實現(xiàn)“創(chuàng)造企業(yè)利益最大化，回報員工，回報產業(yè)，回報社會”集團使命的關鍵一年，各項經營指標已明確，工作任務十分艱巨，希望廣大員工在今后的工作中，振奮精神，提升信心，明確工作奮斗目標，切實增強全局意識、服務意識，爭做識大體、顧大局的表率，對任何一項工作都要滿懷激情、滿腔熱情，有求上進、講奉獻的意識，有爭上游、創(chuàng)一流的勁頭，有鍥而不舍、奮斗到底的精神，永不懈怠，永不停頓，永不放松，一步一個腳印地把工作推向前進，不斷朝著新的更高的目標邁進。
    二、發(fā)現(xiàn)價值，創(chuàng)建有效的激勵機制。
    優(yōu)秀員工是我們企業(yè)不可多得的寶貴資源，我相信還有一大批為公司發(fā)展做出了貢獻的員工，企業(yè)的發(fā)展，歸根結底是團隊的發(fā)展，團隊的發(fā)展又以每個人的發(fā)展為依托，今天的表彰大會讓我們有幸了解到了這么多優(yōu)秀員工的價值，而在今后的生產經營活動中，我們應該經常性地舉辦勞動競賽、技術比武等活動，及時發(fā)現(xiàn)在工作中表現(xiàn)突出的員工，給予獎勵。人力資源部門，今年要著重抓好績效考核工作，建立科學、規(guī)范的考核體系，本著客觀、公正的原則，對每一位員工給予客觀評價，給能者提供發(fā)揮才智的廣闊平臺，讓他們的價值及時得到發(fā)現(xiàn)和肯定，通過創(chuàng)建有效的激勵機制，激發(fā)員工的主觀能動性和工作熱情，使對企業(yè)做出突出貢獻的員工能夠得到應有的獎勵和回報。
    三、發(fā)揮團隊作用，充分激發(fā)全體員工的主人翁精神。
    我們要在努力營造學習先進、尊重先進、崇尚先進、爭當先進的濃厚氛圍中，進一步提高廣大員工的主觀能動性，使員工的主人翁精神在企業(yè)發(fā)展的每個環(huán)節(jié)中充分閃現(xiàn)光彩。這既是我們企業(yè)參與市場競爭的立身之本和取勝之道，也是企業(yè)保持旺盛的生機和活力、實現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展的必然要求。我們要牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，不斷創(chuàng)新用人機制，優(yōu)化人才環(huán)境，改善人才服務，大力營造培養(yǎng)人才、用好人才的良好環(huán)境，努力建設一支高水準的優(yōu)秀員工隊伍，不斷地把廣大員工的智慧和創(chuàng)造力凝聚到企業(yè)的發(fā)展上來，要切實加強企業(yè)文化建設，激發(fā)和凝聚企業(yè)員工歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)取得更大更快發(fā)展提供人才保證和智力支持，建立一支能打硬仗的高素質團隊。
    最后，我代表東煜集團感謝各位優(yōu)秀員工為集團做出的突出貢獻，希望你們新的一年里，繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài)和工作干勁，繼續(xù)發(fā)揮好表率和榜樣作用，團結帶領廣大員工為企業(yè)的發(fā)展做出新的更大成績!
    集團領導、各位同仁大家好：
    新春伊始，萬象更新。讓我們滿載著xx年的各項經濟效益全面增長的豐碩成果，迎來了xx年的春天。值此集團xx年總結表彰大會之際，我謹代表受表彰的先進企業(yè)、先進集體及先進個人對集團總裁和各位領導及全體員工表示誠摯的謝意和致以崇高的敬禮!
    在過去的一年里，集團在總裁的英明、正確領導下，各項工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企業(yè)之所想，及公司之所需，想方設法擴大銷售，千方百計提高經濟效益，調動一切積極因素，促進事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固市場、擴大市場著手，從搶占市場、發(fā)展市場著眼，在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展，取得了較好的成績和明顯的效果，各項經濟指標均創(chuàng)歷史最好水平，在全省同行業(yè)中名列前茅，為××集團爭得了榮譽。xx年集團公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績應歸功于集團總裁的英明決策、正確領導和集團全體員工齊心協(xié)力、團結奮戰(zhàn)、不懈努力的結果。
    xx年，在集團總裁領導下，我們有信心、有決心把各項工作做得更好：
    一、提高企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。在總裁領導下，發(fā)揮集團企業(yè)整合效應。職工愛崗敬業(yè)，視集團為家，企興家合。
    二、塑造企業(yè)形象，打造××集團品牌，鞏固和發(fā)展企業(yè)市場，在質量中求生存，在競爭中求發(fā)展。
    三、提高企業(yè)經濟效益，堅決完成xx年集團公司下達的各項經濟指標。以效益為中心，把優(yōu)質服務為前導，全面提高優(yōu)質服務水平。
    四、搞好培訓，提高員工業(yè)務技能和各行業(yè)企業(yè)管理干部的領導和管理水平，使企業(yè)在競爭中處于不敗的地位。
    新的一年里，在總裁領導下，各行業(yè)將不斷總結經驗，汲取教訓，以勵再戰(zhàn)，以飽滿的熱情和昂揚的斗志迎接新的挑戰(zhàn)。抓住大發(fā)展的大好機遇，積極開拓進取，發(fā)揮集團公司以往的強勁優(yōu)勢，在經營中、發(fā)展中、前進中取得更大的成績，為××事業(yè)的做大做強貢獻力量。
    謝謝大家!
    尊敬的領導、同事們：
    大家好!時光飛逝，在緊張又忙碌的工作中，20xx年已經過去，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們班組及公司各位員工都能融洽相處。工作上互相幫助、互相指點、共同探討，愉快地開展了一項又一項的工作。
    今天，公司能給與這個機會在這次年終總結大會上發(fā)言，能夠獲得零八年度優(yōu)秀班組，作為甲乙酮班長，我感到非常的榮幸。感謝公司領導對我工作的肯定!感謝公司領導對甲乙酮班組工作的肯定!感謝各位同仁對甲乙酮班組工作的支持!
    20xx年上半年甲乙酮班主要開展技術學習工作，做好日常維護值班，并完成各項公司及甲方安排的臨時性任務，班組成員努力學習，掌握了甲乙酮廠儀表維護核心技能，從技術上確保維護工作的進行。從20xx年6月份開始由我擔任甲乙酮班班長，擔任班長期間盡自己所能組織安排班組日常工作，下半年主要做了以下幾方面工作：
    1、以維護工作為中心，開展班組標準化建設，整改班組制度，規(guī)范崗位工作內容和職責。
    2、積極組織開展技術培訓，內部學習掌握儀表維護各方面技能，班組開展每周一題活動，每月兩次技術講課學習，同時也對公司新進員工進行理論技術和實踐技能的培訓。
    3、安全管理方面，每日班會前安全講話，每周組織一次安全學習，始終把安全放在工作第一位。
    4、裝置維護方面，順利完成20xx年主裝置以及新空壓站儀表維護工作并且配合甲方換劑檢修，完成儀表檢修整改項目。
    短短一年時間的工作不敢說取得了多么優(yōu)異的成績，但是可以肯定的是在工作中確實獲得了豐富的經驗，還有深刻的教訓。
    對于甲乙酮班來說一直擺著兩個困難，我想這對于甲乙酮班組的每個成員，都是身有體會的。首先是班組人員長期的配置不足，在公司將主要人員力量投入己二酸，再加上臨時性的工程工作人員調動，班組經常是2個人、3個人倒班，24小時或是36小時值班經常有。忙亂的現(xiàn)狀也影響到新員工對于公司的片面認識而選擇離職，在這種情況下大家盡管有抱怨但還是理解了現(xiàn)實，堅持了下來，所以在坐的各位在我眼里都是了不起的人物!而另一個困難就是我們的技術能力欠缺的太多，直接導致工作效率低下，很多的矛盾就由此產生。公司最迫切的需要是有更多德才兼?zhèn)涞娜?，只有具備了雄厚的技術實力公司才可以搶占到更多的市場，有市場才會有發(fā)展，只有公司利益得到保障，我們的個人利益才能得到切實保證。
    “利潤”，是公司追求的根本目標。我們所做的一切工作，就是為了實現(xiàn)這個根本目標。每一位公司員工相互協(xié)調配合，達成一個統(tǒng)一體，以公司整體利益為出發(fā)點，以公司利益就是自己利益為理念，為公司出謀劃策，做好本職工作，學好相關技術經驗，這便是對公司最大的貢獻。
    請各位相信總經理每一次對我們所做誠懇的承諾，只要大家抱定信念，不懈努力，我堅信鍍威鉺的明天必定是美好的!
    在這里我還想借此機會，對葛經理在我一次次遇到技術難題、工作遇到困難的時候及時給予的幫助和指導深表感謝，同時也要感謝t師傅對我工作方法、工作態(tài)度的一次次批評、指正!
    最后祝各位同事新的一年里身體健康、事事順心!
    謝謝各位!
    表彰會領導年終講話篇九
    各位領導，各位老師、同志們、同學們:。
    大家上午好!
    召開這次大會的目是，回顧一年來我校學生工作及取得的成績，表彰學生工作先進集體和先進個人，查找工作中存在的不足和面臨的問題，為進一步做好xx年學生工作統(tǒng)一思想，奠定基礎。xx年是我校各項事業(yè)快速發(fā)展的一年，在校黨委、校行政的正確領導下，全校各級組織和廣大師生深入學習貫徹科學發(fā)展觀，以服務師生，服務教學為宗旨，以人才培養(yǎng)為中心，大力推進素質教育，按照“重在持續(xù)、重在提升、重在創(chuàng)新、重在育人”的總要求，在學生教育、管理、服務等方面做了大量扎實而富有成效的工作，為培養(yǎng)高素質人才，為建設高水平大學做出了應有的貢獻。下面我就xx年的學生工作向大家做一匯報。
    一、過去一年的主要工作。
    過去一年學校各級組織切實加強大學生黨建與思想政治工作、學風建設、素質教育、就業(yè)工作、安全穩(wěn)定工作和學工隊伍建設，各方面工作均取得了一定進展。
    (一)進一步改進并加強學生黨建和思想政治教育工作，全面提升學生思想政治素質一是繼續(xù)加強政治理論課建設，充分發(fā)揮主渠道作用。學校各有關部門切實加強形勢與政策課、大學生思想道德修養(yǎng)與法律基礎等政治理論課建設，積極推動中國特色社會主義理論體系，特別是科學發(fā)展觀進教材、進課堂、進大學生頭腦工作。學工干部積極參與課程教學和專項課題研究，積極推進教學內容和教學方法改革，改進課程考核方式方法，充分調動學生學習的積極性，提高政治理論課教學效果。
    二是著力改革創(chuàng)新，加強學生黨組織建設?？茖W設置學生黨支部，將黨支部建在高年級班上，xx年新增學生黨支部26個。加強在新生中黨的基本知識宣傳和教育，及早確定入黨積極分子，早培養(yǎng)，早發(fā)展。截止xx年底，xx級新生中遞交入黨申請書的同學達到多人，占新生的77%，全年共發(fā)展新黨員x名。各學院結合自身特點創(chuàng)新學生黨支部活動方式，如國際學院針對出國同學建立網上學生黨支部，化學化工學院開展手機黨報，生物工程學院建立手機黨校，外語學院開展畢業(yè)生黨性答辯等，加強學生黨員教育和管理，發(fā)揮了很好的作用。
    三是貼近學生實際，加強團組織自身建設?；鶎咏M織建設是共青團的重點工作。按照團中央提出的“團組織覆蓋到全體學生、團的活動影響到全體學生”新要求，進一步探索基層團組織進網絡、進社團、進公寓工作，創(chuàng)新組織建設形式，擴大活動輻射面，增強工作實效。以“青年馬克思主義者培養(yǎng)工程”為抓手，加大對學生骨干的培養(yǎng)力度。通過開設校院兩級團校培訓班，邀請校內外專家開展講座和素質拓展活動，切實提高大學生骨干、團干部、青年學生的思想政治素質和管理創(chuàng)新能力。以實施“紅網工程”為平臺，改進和加強青年在線、學生會網站建設，充分發(fā)揮互聯(lián)網的思想教育功能，形成網上網下“兩線作戰(zhàn)、聯(lián)動并進”的工作轉型。
    四是開展主題教育活動，增強學生思想政治工作實效。主題教育活動是開展大學生思想政治教育的重要載體。xx年，以紀念“五四”運動、抗擊玉樹地震等重大活動為契機，通過開展升國旗、主題黨日、團日活動，科學發(fā)展觀調研等活動，進行理想信念教育、愛國主義教育、社會公德教育。采取項目資助方式，給予各學院200個主題教育活動立項資助，激發(fā)了學院、班級和學生參與活動的積極性和創(chuàng)造性，產生土木建筑學院“認識傳銷、抵制傳銷、遠離傳銷”、機電工程學院“祖國頌詩歌創(chuàng)作朗讀大賽”、法學院“弘揚中國傳統(tǒng)文化、增強愛國榮校意識”等一系列在學生中產生較大影響的主題教育活動，取得了良好的教育效果。
    (二)進一步改進和加強教育與管理，大力推進學風建設。
    一是開展學風建設100天活動，提高學生的學習積極性。學風建設是學校教育的永恒主題。為了進一步營造良好學風，創(chuàng)造成長成才的良好氛圍，我們在全校范圍內開展“學風建設100天”活動，以“學先進，強紀律，促發(fā)展”為主題，加強教育引導和學生一日生活管理，鼓勵各學院結合專業(yè)開展豐富多彩的、富有特色的學風建設活動。如經濟貿易學院推出“經濟視點”系列活動，電氣工程學院推出了“我的大學我做主”學習經驗交流活動和外語學院新老生學習經驗交流會等教育活動反響很好。
    二是嚴肅考風考紀，依法嚴肅處理違紀學生。嚴肅考風考紀是學風建設的重要環(huán)節(jié)。學校加強對考風考紀的管理，xx年上半年，按照《學生手冊》的有關規(guī)定，嚴肅處理了一批違紀學生，其中對6位替考作弊學生，予以開除學籍，起到了警示作用。通過主題班會、輔導員和導師班主任專題宣講的形式，加強考前教育，較好堅持了教務、學工干部考場巡查制度。
    三是以典型教育為載體，激發(fā)廣大學生成才熱情。通過開展學習身殘志堅、發(fā)奮成才典型呂清正同學先進事跡活動、評選十大年度人物、十大學習標兵等活動樹立先進典型，激發(fā)大學生的成才熱情。如理學院組織“優(yōu)秀大學生巡講團”，化學化工學院開展化工之星評選活動等都收到了明顯效果。學生處編寫的《大道唯誠，無信不立——考試作弊案例集》，發(fā)放到每一個學生手中，學生們學習感到很受震撼和教育。
    四是突出特色，構建學風建設新平臺。良好的班集體對學生全面健康發(fā)展起著巨大的促進作用。為進一步發(fā)揮班級的育人功能，下發(fā)了《工業(yè)大學班集體特色文化創(chuàng)建方案》(校學〔〕33號)。開展優(yōu)良學風班、理論先鋒班、文體活動先進班、科技創(chuàng)新優(yōu)勝班等創(chuàng)建活動。通過特色班集體建設達到“以特色促和諧以特色促成才”的目標。各學院結合自身特點開展了豐富多彩學風建設活動，糧油食品學院組織了“慶世博、學英語”晚會，材料科學與工程學院堅持領導、老師帶隊檢查督促學生晨練﹑晨讀和晚自習，設計藝術學院聘請專業(yè)外語教師為考研學生輔導授課等，取得明顯成效。
    (三)進一步加強平臺建設，全面推進素質教育。
    一是加強職業(yè)發(fā)展教育課程建設，引領學生拓展素質提升能力。進一步加強職業(yè)發(fā)展教育課理論教學和實踐環(huán)節(jié)改革，成功舉辦第二屆職業(yè)規(guī)劃大賽，組織全體09級學生參加大賽，幫助學生明確職業(yè)目標，加快成長成才步伐。繼續(xù)開展新生學習導航活動，提高新生的適應能力和學習目的性，幫助新生認識大學，適應大學生活，樹立學習目標。二是扶持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，積極培養(yǎng)拔尖人才。圍繞高素質應用型人才培養(yǎng)的目標定位，大力推進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育。通過在學校第一次科技工作會議上隆重表彰獎勵科技創(chuàng)新先進單位和優(yōu)秀指導教師，調動了科技創(chuàng)新指導教師的積極性。組織學工干部參加全國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育培訓班、大學生kab創(chuàng)業(yè)教育導師培訓班等補充師資力量，開設創(chuàng)業(yè)教育選修課等進行創(chuàng)業(yè)教育。繼續(xù)開展“百名企業(yè)家進工大”活動，聘任知名企業(yè)家為大學生創(chuàng)業(yè)導師，建立大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習基地，搭建校、院兩級資助平臺，設立研究生創(chuàng)新基金，對63個研究生項目進行資助，鼓勵更多學生參加科學創(chuàng)新活動。高度重視“挑戰(zhàn)杯”工作，擴大競賽參與面和影響力，xx年，僅上報學校“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)競賽的項目就達168個，參與人數(shù)近x人。據不完全統(tǒng)計，全校參與各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的學生達近x人次。
    三是抓好社會實踐，全面提升大學生實踐能力。將職業(yè)發(fā)展教育課的實踐環(huán)節(jié)與假期大學生社會實踐活動相結合，按照理論加實踐，四年不斷線的要求，不斷創(chuàng)新社會實踐活動方式方法，確保實現(xiàn)全員參與，讓學生在實踐中受教育、長才干、做貢獻。加大對實踐活動的指導與管理，提升活動層次，增加團隊數(shù)量，擴大活動覆蓋面，xx年，圍繞“我的視野、我的責任、我的專業(yè)、我的未來”的主題，學校共組織校院兩級重點團隊x余支，近兩萬名學生深入基層、走進農村廣泛開展社會調研、志愿服務、專業(yè)實習以及就業(yè)創(chuàng)業(yè)等活動。廣泛開展大學生志愿活動，建立校院兩級志愿者服務團，xx年，全校共有22名學生成為“西部計劃”志愿者，這也是歷年我校畢業(yè)生招募“西部計劃”志愿者最多的一年。以“我付出、我成長、我奉獻、我快樂”為主題，開展“關愛老人計劃”、“珍愛生命，預防艾滋”等一系列青年志愿者活動，受到xx省委書記盧展工及xx日報、電視臺等社會各界的關注與好評。
    四是營造濃厚氛圍，充分發(fā)揮校園文化育人功能。繼續(xù)辦好大學生科技文化藝術節(jié)、社團文化節(jié)，不斷滿足學生日益增長的精神文化需求。建好“工大講壇”、“經貿論壇”、“管理縱橫”、“研究生論壇”等一系列學術交流平臺，營造濃厚的學術氛圍;以省教育廳藝術評估工作為契機，加強公共藝術教育，加強校院兩級大學生藝術團建設，舉辦“夢想起航”迎新生文藝晚會、“飛得更高”歡送畢業(yè)生文藝晚會等多臺格調高雅、內涵豐富、特色鮮明、影響深遠的校院兩級文藝晚會。開展央視青春勵志劇《張小五的春天》主創(chuàng)人員與工大學子共話勵志人生活動，邀請xx省民族樂團、xx市曲劇團來我校演出，提高大學生的藝術修養(yǎng)。組織開展了“辯響工大”辯論賽、女大學生風采比賽、“新生代”主持人大賽、“工大論商”大賽等一系列屆次化的校園文化活動，提升了大學生綜合素質。
    五是積極開展陽光體育運動，提高學生的身體素質。學校高度重視群眾性體育活動，通過舉辦屆次化籃球賽、排球賽，開展青春杯足球友誼賽、拔河比賽、輪滑比賽、趣味運動會等活動，豐富學生課外體育活動。各學院也積極開展早操晨練、舉辦學院運動會、紀念“12.9”長跑活動、班級之間體育比賽等多種形式的體育活動，增強學生體質，活躍學生體育文化生活。
    六是積極開展心理健康教育，提高學生的心理素質。開設《大學生心理健康教育》、《心理咨詢導學》、《心理拓展教育》三門選修課程，每學年選修學生近5000人，幫助學生提高心理素質。舉辦心理健康周、心理健康月活動、“首屆心理情景劇大賽”和“我的大學生活”漫畫展暨“愛在溝通中傳遞”等主題活動，探索了學生第二課堂活動與大學生心理健康教育結合的新途徑。開展日常心理咨詢，有效地為來訪學生解決了心理困擾，一年來，共接待來訪學生600余人次，并與學院、輔導員、導師班主任以及學生家長等聯(lián)合進行危機干預30多人，為維護校園安全穩(wěn)定做出了積極貢獻。
    (四)以健康成長工程為主線，扎實做好學生事務管理與服務工作。
    一是認真做好資助工作，幫助家庭經濟困難學生健康成長。一年來，按照國家有關政策，嚴格制度，規(guī)范程序，優(yōu)質服務，共辦理助學貸款3136人，貸款金額共計1301.08萬元;共發(fā)放獎助學金13671人次，金額達3351.4萬元;設校級勤工助學崗位600多個，發(fā)放酬金82.4萬元，為家庭經濟困難學生健康成長創(chuàng)造條件。
    二是進一步加強安全教育，確保學生良好的學習生活秩序。堅持預防為主，對不同時期學生安全教育工作做出明確部署。加強敏感時期的安全教育管理，妥善處理“涉日游行”和“學生食物中毒事件”。建立學生安全信息員隊伍，堅持和強化三級值班制度，落實各學院值班考勤月報制度和信息報告制度，及時排除不安全因素，維護學生安全穩(wěn)定。各學院在落實學校規(guī)定的同時，積極創(chuàng)新工作方式，如國際高等技術學院為每位新生建立了“家長溝通卡”，將學生在校的情況及時與家長溝通，有效深化了學生教育與管理。
    三是開展基礎文明建設活動，提高大學生的基礎文明素質。xx年上半年，通過舉行“大學生基礎文明建設月”活動，營造了健康、文明、和諧、優(yōu)美的育人氛圍，進一步提高了我校大學生的文明素養(yǎng)。下半年，配合學風建設100活動積極開展“安全衛(wèi)生文明宿舍建設活動”，學工、后勤系統(tǒng)先后多次組織對學生宿舍安全衛(wèi)生大檢查，清理違章電器，排除安全隱患。同時加強學生外宿管理和重點學生管理，加強各類突發(fā)事件預警防范和處置管理。
    (五)以市場開拓工程為重點，全力推進畢業(yè)生就業(yè)工作。
    一是實施市場開拓工程，努力拓寬畢業(yè)生就業(yè)渠道。將就業(yè)市場開拓工程納入學生工作目標管理，強化措施，加大投入，大力拓寬就業(yè)市場。xx年，校院領導帶頭走訪了中央儲備糧管理總公司、中儲糧鎮(zhèn)江油脂儲備有限公司、蘇州遠東砂輪有限公司、中糧米業(yè)大連有限公司、中儲糧大連直屬庫等數(shù)十家企事業(yè)單位，有力推動了就業(yè)市場開拓工作。成功舉辦了“工業(yè)大學xx屆畢業(yè)生供需見面雙向選擇會”,承辦了xx市xx年高校畢業(yè)生就業(yè)推進行動啟動儀式暨專場招聘會等活動。舉辦校院專場招聘會x余場，用人單位為我校畢業(yè)生提供上萬個就業(yè)崗位，有力促進了xx屆畢業(yè)生就業(yè)擇業(yè)。二是精心準備，做好就業(yè)評估工作。按照省教育廳就業(yè)評估要求，經過全校上下近一年精心準備，5月順利通過xx省教育廳就業(yè)專家組評估檢查，學校就業(yè)工作得到了專家組的一致好評。通過評估，全面回顧總結了我校畢業(yè)生就業(yè)工作，查找了不足，進一步理清了工作思路。同時進一步健全了就業(yè)指導服務中心組織機構，充實了就業(yè)工作專職隊伍，提升就業(yè)工作隊伍素質和業(yè)務工作能力。
    三是多策并舉，全方位做好就業(yè)指導與服務工作。進一步加大就業(yè)工作網絡平臺建設，xx年對學校就業(yè)信息網進行了全新改版升級，與國家和省畢業(yè)生就業(yè)信息網互聯(lián)互通。以行業(yè)為依托，主動服務，積極推介優(yōu)秀畢業(yè)生到糧油食品、磨料磨具等行業(yè)的重點企業(yè)就業(yè)。以基層就業(yè)為重點，引導畢業(yè)生轉變就業(yè)觀念，鼓勵畢業(yè)生到中小企業(yè)或生產一線工作，進一步提高就業(yè)專業(yè)對口率和就業(yè)質量。
    (六)以輔導員素質提升工程為核心，不斷加強學工干部隊伍建設。
    一是加強專職輔導員職業(yè)化、專業(yè)化建設，提高學工隊伍素質。認真做好專職輔導員選聘工作，新進輔導員11名。按照“選擇一個專業(yè)方向、上好一門課”的要求，幫助輔導員進行職業(yè)生涯規(guī)劃。舉辦第二屆輔導員教學技能大賽，評出一、二、三等獎12名，提高輔導員的教學技能。繼續(xù)推行輔導員科研項目，提高輔導員理論研究水平。繼續(xù)加大學工干部尤其是輔導員脫產培訓力度，全面提升學工干部業(yè)務素質，促進了學工隊伍職業(yè)化、專業(yè)化建設。
    二是加強兼職學工隊伍建設，為學生工作提供有生力量。創(chuàng)新學工隊伍建設方式，新聘43名研究生擔任兼職輔導員，通過明確職責、提高待遇、加強培訓等形式，提高了兼職輔導員工作積極性和實效性，為學生工作提供了有生力量。加強導師班主任隊伍建設，通過召開學生座談會、班主任座談會等形式，開展導師班主任工作調研，完善考核制度，提高工作效率。
    三是加強學生骨干隊伍建設，提高學生自我管理能力。召開學校第一次學生代表大會，選舉產生第一屆學生委員會，推進學生組織的科學民主管理。繼續(xù)加強學生干部隊伍組織建設和思想建設，不斷提升學生骨干的思想政治意識和工作能力。通過實施學生干部聯(lián)系校院職能部門制度，鍛煉和培養(yǎng)了廣大學生干部的服務意識，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，切實維護了學生基本權益，服務了學校教育教學管理。
    二、一年來取得的主要成績。
    (一)學風建設穩(wěn)步推進。學校研究生報考率穩(wěn)步提升，多數(shù)理工科學院達到50%以上。全校考研錄取率達到15.56%，比去年提高了近1個百分點。實現(xiàn)了畢業(yè)生考研率、考級考證率和學生英語四六級通過率的穩(wěn)步提升。考試違紀率持續(xù)降低，全年違紀率為0.22%。
    (二)科技創(chuàng)新取得突破。在第七屆“挑戰(zhàn)杯”中國大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽中，我校獲得一銀二銅的歷史最好成績，新聞與傳播學院周道平同學獲得第19屆時報廣告金犢獎比賽大陸地區(qū)金獎的最高榮譽。此外，在第四屆全國大學生機械創(chuàng)新設計大賽、“飛思卡爾”全國大學生智能汽車競賽、大學生電子設計大賽、大學生廣告藝術大賽等一系列全國性競賽中我校也是捷報頻傳，多次獲得全國大獎。我校獲得“全國青年創(chuàng)業(yè)教育先進單位”和“挑戰(zhàn)杯”全國大學生課外學術作品競賽組委會副主任單位。
    (三)社會實踐扎實開展。通過開展課程化改革，學生社會實踐實現(xiàn)了全員覆蓋，社會實踐的質量得到了有效提升。同時低年級學生組團社會實踐的數(shù)量和社會實踐基地的數(shù)量也有新的增加。學校再次榮獲xx省大學生社會實踐活動先進單位。
    (四)黨團建設得到加強。學院低年級學生黨員數(shù)量和高年級班級黨支部數(shù)量均有明顯增加。xx屆畢業(yè)生離校前黨員比例達15.7%，比去年同期增加1.5個百分點。學生黨建工作進一步加強，學生黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和學生黨員的先鋒模范作用明顯增強。團學基層組織建設得到了顯著加強，作用得到了更大的發(fā)揮，學校獲得“全國五四紅旗團委”---全國團組織最高榮譽獎。
    (五)資助工作受到肯定。一年來校院不斷創(chuàng)新工作方法，學生勵志教育和資助科學管理得到明顯加強，上級組織和學生對資助工作的滿意度明顯提高，學校在xx省資助工作考核中再次獲得優(yōu)秀檔次。
    (六)學生就業(yè)狀況優(yōu)良。順利通過xx省就業(yè)工作評估并獲得專家組好評。就業(yè)市場開拓工程取得明顯成效，畢業(yè)生就業(yè)渠道進一步拓寬。xx屆畢業(yè)生就業(yè)率保持在98%以上，繼續(xù)穩(wěn)居xx省高校前列，畢業(yè)生就業(yè)質量進一步提高。共有1100多名畢業(yè)生報名參軍，榮獲“全國普通高等學校畢業(yè)生預征工作先進集體”稱號。
    (七)文化活動豐富多彩。校院兩級文化活動平臺建設得到進一步加強，品牌校園文化活動的創(chuàng)建初見成效，校園文化活動的水平顯著提高，學校獲得xx省大學生科技文化藝術節(jié)優(yōu)秀組織獎，再次被評為xx省藝術教育評估一類院校，學生運動隊再次蟬聯(lián)省大運會團體總分第一名。
    (八)安全穩(wěn)定令人滿意。安全穩(wěn)定工作的保障機制進一步完善，全年沒有發(fā)生重大安全責任事故，確保了學校安全穩(wěn)定。榮獲全國“大學生心理健康教育工作先進集體”稱號。
    (九)隊伍建設得到提升。學工隊伍建設明顯得到加強，7名同志晉升高級職稱。輔導員隊伍教學能力和科研能力明顯增強，發(fā)表與學生工作有關的論文60多篇，主持省級科研課題數(shù)量比上年明顯增加。
    (十)運行機制更加有效。校院兩級學生工作運行機制更加完善有效，目標管理的評價體系和考核方式更加科學，學院工作積極性和創(chuàng)造性明顯提升。
    各位領導、老師們、同志們、同學們，這些成績的取得，是與我校各級組織和全校干部師生認真學習貫徹科學發(fā)展觀，努力加強內涵建設，全面提升學校綜合實力的大環(huán)境分不開的。同時，也得益于校院兩級領導對學生工作的高度重視，得益于各部門的通力合作，得益于全校師生的積極參與，當然，也得益于我們有一支素質優(yōu)良、不斷追求卓越的學生工作隊伍。在此，我代表校黨委、校行政和學生工作領導小組，向各學院領導、職能部門同志、廣大師生和全體學生工作干部致以崇高的敬意和衷心的感謝!
    三、存在的不足和面臨的問題。
    各位領導、老師們、同志們、同學們，在總結成績和經驗的同時也要看到我們的不足，尤其是應看到學生工作與辦高水平大學的要求還有不小的差距，還有很大的提升空間。一是學生工作體制機制有待進一步完善。全員育人的氛圍還不夠濃厚。學生工作的重心還應進一步下移，學院工作的積極性和創(chuàng)造性還應進一步調動。學生工作目標管理以及評價機制還需進一步探索完善。
    二是學風建設取得的成績的基礎還不穩(wěn)固，一些深層次問題例如如何培養(yǎng)學生學習興趣等有待進一步破解。
    三是畢業(yè)生就業(yè)工作仍面臨不少挑戰(zhàn)，畢業(yè)生就業(yè)市場開拓的還很不充分，畢業(yè)生就業(yè)指導還需要進一步加強，就業(yè)質量有待進一步提高。
    四是學生資助管理需進一步規(guī)范，資助政策的育人功能還需要進一步發(fā)揮，消除國家助學貸款風險的機制還需要進一步完善。
    五是學生工作創(chuàng)新不夠，特色品牌建設有待進一步加強。
    六是學生黨團基層組織活動還不夠規(guī)范，學生黨員的模范作用、骨干作用、橋梁紐帶作用有待進一步發(fā)揮，學生黨團建設有待進一步改進和加強。
    七是學生創(chuàng)業(yè)教育還比較薄弱，學院創(chuàng)業(yè)教育和政策環(huán)境還亟待優(yōu)化，拔尖人才培養(yǎng)有待進一步重視和加強。
    八是學生工作隊伍職業(yè)化、專業(yè)化建設有待進一步加強，學工隊伍業(yè)務能力和輔導員學歷結構需進一步提升。導師班主任的管理機制有待進一步創(chuàng)新完善。兼職輔導員隊伍建設需進一步探索改進。
    九是安全穩(wěn)定方面還有不少隱患，長效機制有待進一步健全。
    十是學生組織參與學校事務管理的體制機制還不健全，學生自我管理、自我教育、自我服務的作用有待進一步發(fā)揮。
    之所以分析例舉這么多問題和不足，就是希望大家保持清醒的頭腦，增強憂患意識和危機意識，就是為了解決這些問題和不足。常言道：成績不說跑不了，問題不講不得了。只有分析找準問題和不足，今后工作才有主攻方向，工作才有使命感和緊迫感。我們堅信，在校黨委、校行政的正確領導下，在學校各方面和廣大師生的全力支持下，只要我們精誠合作，克難攻堅，我們就有能力破解這些難題，克服這些不足，就能夠不斷開創(chuàng)學生工作新局面。
    四、xx年幾項重點工作。
    xx年是“”開局之年，是學生工作非常重要的一年。新的一年，我們將繼續(xù)全面貫徹落實科學發(fā)展觀，繼續(xù)堅持“重在持續(xù)、重在提升、重在創(chuàng)新、重在育人”四項原則，著力更新學生工作理念，著力轉變學生工作方式，全面協(xié)調可持續(xù)的做好學生工作，為培養(yǎng)更好更多的高素質人才、創(chuàng)建高水平大學做出應有的貢獻。
    (一)繼續(xù)加強隊伍建設和科學管理，全面提升學生工作水平。
    按照職業(yè)化、專業(yè)化的目標，切實加強學工隊伍建設;以制定學生工作“”規(guī)劃為契機，認真總結“”以來取得成績和經驗，查找存在的問題與不足，規(guī)劃好未來5年的學生工作，籌備開好第一次學生工作會議;以“”規(guī)劃為引領，進一步推進學生工作目標管理;進一步完善規(guī)章制度，推進學生工作規(guī)范化、科學化。
    (二)繼續(xù)加強素質教育，全面提升學生成長成才質量。
    以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為重點，進一步加強并創(chuàng)新學生黨建工作;以紀念“建黨90周年”為契機，深入開展愛黨愛社會主義主題教育活動，提高大學生思想政治素質;創(chuàng)新學生教育方法，營造優(yōu)良學風氛圍;切實加強大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育，促進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和拔尖人才培養(yǎng);繼續(xù)推進職業(yè)發(fā)展教育課理論課改革，促進學生全面發(fā)展;切實推進校園文化建設，打造一批學生工作特色品牌。
    (三)繼續(xù)推進服務育人，全面提升服務水平。
    以“開展畢業(yè)生就業(yè)服務年”為契機，全面提升就業(yè)指導和服務水平;完善學生資助工作機制，充分發(fā)揮資助工作的育人功能;統(tǒng)籌規(guī)劃學生活動中心的建設，探索一站式學生服務新機制，開辟學生服務新領域，充分發(fā)揮其服務和育人功能;探索建立學生助管結合新平臺，推進學生自我管理、自我服務;完善政策、建立基地，扶持學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
    (四)繼續(xù)改進學生管理，努力構建科學管理長效機制。
    進一步完善以學籍管理為核心的學生身份管理制度，健全學生信息管理系統(tǒng);進一步加強學生心理健康教育和安全管理，確保學生安全穩(wěn)定;加強學生骨干隊伍建設，進一步提高基層學生組織凝聚力和戰(zhàn)斗力;創(chuàng)新研究生教育和管理，充分發(fā)揮研究生思想和學術引領作用。
    各位領導、老師們，同志們，同學們，在新的一年里，學生工作的任務光榮而艱巨。我們要在校黨委、校行政的正確領導下，發(fā)揚我校學生工作長期形成的優(yōu)良傳統(tǒng)，振奮精神、團結協(xié)作、扎實工作、勇于創(chuàng)新,努力開創(chuàng)我校學生工作的新局面，為辦高水平工業(yè)大學再立新功!
    再過兩天就是xx年新年了，在此我衷心祝愿各位領導、各位老師身體健康，工作順利!祝各位同學學業(yè)進步，心想事成!祝大家新年快樂，萬事如意!
    謝謝大家!
    表彰會領導年終講話篇十
    新年快來了，元旦在即，企業(yè)會在年終準備表彰大會，下面是本站小編給大家整理的企業(yè)年終表彰會領導講話，僅供參考。
    各位領導、各位員工，大家好：
    今天很榮幸在此舉行表彰大會!
    在過去的一年里，集團在總裁的英明、正確領導下，各項工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企業(yè)之所想，及公司之所需，想方設法擴大銷售，千方百計提高經濟效益，調動一切積極因素，促進事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固市場、擴大市場著手，從搶占市場、發(fā)展市場著眼，在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展，取得了較好的成績和明顯的效果，各項經濟指標均創(chuàng)歷史最好水平，在全省同行業(yè)中名列前茅，為××集團爭得了榮譽。20xx年集團公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績應歸功于集團總裁的英明決策、正確領導和集團全體員工齊心協(xié)力、團結奮戰(zhàn)、不懈努力的結果。下面我從三個方面總結和表彰我公司取得的成就!
    一、抓落實、正上梁、作表率。
    俗話說“上梁不正下梁歪。”公司黨委堅持“黨要管黨”的原則，通過不斷完善、落實各項。
    規(guī)章制度。
    努力建設出“政治素質好、經營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好”的領導集體和黨員干部隊伍正上梁、作表率。公司黨委著力提升能力強化創(chuàng)新意識。公司黨委根據上級要求結合公司實際把提高領導班子和干部隊伍的領導水平和創(chuàng)新能力作為核心內容抓緊抓好為公司未來發(fā)展謀劃思路、創(chuàng)造業(yè)績。
    20xx年初，公司適時調整經營方案，改大承包為租賃承包，使公司在全球經濟危機的大環(huán)境下實現(xiàn)經濟、社會效益雙豐收。目前，公司黨委正根據“政府擬在出租車行業(yè)逐步推廣公司化經營的思路”，圍繞人員培訓、干部考核及選聘制度的完善等方面積極開展工作。公司黨委不斷強化勤政為民、服務意識。
    公司強調建立“機關服務車隊、車隊服務駕駛員、駕駛員服務于社會”優(yōu)質服務鏈，公司主要領導按照黨風廉政建設要求確定了聯(lián)系點，既分工負責又團結協(xié)作，各級黨員干部扎根于基層，充分發(fā)揮了黨員模范作用。無論是文明創(chuàng)建上路稽查、大雪期間鏟雪開路還是車輛更新時的培訓、檢車、發(fā)車，公司班子成員和黨員干部都做到吃苦在前、沖鋒在前。
    公司黨委不斷強化民主意識、堅持團結干事。公司始終堅持民主集中制，堅持重大問題集體決策，切實關心幫助員工特別是駕駛員。20xx年，公司慰問因病住院駕駛員會員30人次，每人次慰問費200元，慰問駕駛員會員親屬去世21人次，每人次慰問費200元，幫助駕駛員調查調處各類糾紛69起，為遇難駕駛員劉志強、李紅軍募捐20余萬元?，F(xiàn)正班駕駛員入會率已達100%，副班駕駛員入會率達10%。在黨政工的共同努力下，公司形成良好的工作環(huán)境和氛圍，企業(yè)的凝聚力不斷增強，保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
    二、抓學習、重實效、求提升。
    公司黨委認真處理“工學矛盾”。不管業(yè)務性工作有多繁忙，公司黨委都要組織職工進行學習。每年公司黨委會確立一個學習主題并制定培訓計劃，比如今年年初我司就開展了“抓服務、促管理、圖發(fā)展”的大討論，每位管理人員都聯(lián)系實際寫出了。
    心得體會。
    同時要求每個支部、每個黨員寫出“創(chuàng)先爭優(yōu)”承諾使大家從思想上、行為上深受啟發(fā)。接下來公司的培訓學習將緊密結合當前慶祝建黨90周年黨史教育、長沙創(chuàng)建全國文明城市、反腐倡廉教育和業(yè)務培訓等主題不搞花架子、不走形式切實提高干部培訓的效率和質量、管理人員整體素質和工作能力。5月27日公司組織全體黨員、職工會員參觀了韶山和花明樓。公司黨委居安思危自尋差距。
    雖然公司一直在行業(yè)內保持著領先，但公司黨委居安思危，要求全司以長沙爭創(chuàng)全國文明城市為契機，對于駕駛員，通過每月營安例會、典訓班等方式狠抓服務流程、職業(yè)道德培訓培訓;對于管理人員，則在業(yè)務知識培訓的基礎上，開展大范圍、多層次的管理人員評議即駕駛員評議車隊管理人員、車隊評議機關管理人員、群眾評議中層干部和公司領導，用制度規(guī)范隊伍，用考核和評議保證工作落實，在改善工作作風、提高工作效率方面取得一定成效。
    三、抓黨建、重培訓、嚴考核。
    公司黨委堅持做好基層黨建工作，特別是黨組織建設和黨員發(fā)展工作。嚴格按照“成熟一個、發(fā)展一個”的原則發(fā)展黨員，由車隊、營運支部和黨政辦配合，加強對一線駕駛員黨員的發(fā)展和培養(yǎng)，3年來，共發(fā)展的19名新黨員，其中有8名是一線優(yōu)秀駕駛員，20xx年將有彭友良、李韜等7位同志加入到黨組織中來，其中有4名是一線優(yōu)秀駕駛員，他們在駕駛員和一線員工當中發(fā)揮著不可替代的作用，以點帶面、影響深遠。
    公司黨委嚴格干部的選拔任用和績效考核制度。公司黨委不斷完善評議考核制度。在原有季度流動紅旗評比、機關民主評議和考核、干部任用公示、考察的基礎上不斷完善中層干部、管理人員評議辦法和評議標準，促進干部隊伍整體素質提升和作風轉變。
    公司黨委加大機關與車隊管理人員崗位替換與交流。這是個關系到企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展的關鍵問題，因此公司逐步加強了崗位輪換和對后備力量的培養(yǎng)，讓更多的年輕人能熟悉公司各個崗位工作流程、具備適應各個崗位的工作能力，從而培養(yǎng)出全方位管理人才，推進企業(yè)持續(xù)向前健康發(fā)展。
    四、嚴制度、重教育、懲違紀。
    公司黨委堅持黨風廉政建設責任制。公司黨委利用黨委會、民主生活會等形式廣泛開展反腐倡廉教育，并將責任目標落實到個人和部門;同時加大工作力度，著力抓好效能監(jiān)察、廠務公開工作和治理“小金庫”專項工作;著力于廠務公開網站的建設，不斷增強工作的透明度、公信力。公司已多年未發(fā)生黨員干部違規(guī)違紀現(xiàn)象。
    下午好!
    轉眼間，又是一年過去了，一年來，你們在各自的工作、學習和生活中收獲著成功和喜悅，也收獲著挫折磨難帶來的人生財富。今天我們在這里召開表彰大會，對一年來在學習和各項工作中表現(xiàn)突出的模范班級、三好學生、優(yōu)秀學生干部、優(yōu)秀畢業(yè)生進行隆重表彰，就是要和大家一起進行一個回顧和總結，以期來年百尺竿頭，更進一步!
    人才培養(yǎng)工作是一項浩大而艱巨的工程，建校五十年來，稷山師范從無到有，在艱難中崛起，在改革中發(fā)展，為社會輸送了數(shù)以萬計的優(yōu)秀人才。同學們，幾年以后，你們也將奔赴社會開啟新的人生。在稷師生活的這段歲月，于你們的一生并不算短。作為一名師長，我真誠地希望你們能夠珍惜這幾年的學習生活。借此機會，我向大家提出幾點要求：
    第一，要堅持做一個有道德的人。偉大的哲學家培根說過一句話：“把美的形象和美的德行結合起來吧!只有這樣才會放射出真正的光輝?！苯逃姨招兄J為，“德是做人的根本。根本一壞，縱然你有一些學問的本領，也無甚用處。并且，沒有道德的人，學問和本領愈大，就能為非作惡愈大?！蔽蚁耄鳛榇髮W生，如果沒有健全的人格，那么其它外在的教育也只能治標，不能治本。對于未來的人民教師，這一點更是至關重要。所以希望你們無論身在何處，都要堅持做一個真誠的人，善良的人，守信用的人，特別要懂得珍惜，學會感恩，關愛他人，關心社會。
    第二，要堅持做一個勤奮好學的人。毛澤東主席在幾十年的革命生涯中，總是擠出時間，哪怕是分分秒秒，也要用來看書學習。他喜歡游泳，在下水前活動身體的幾分鐘里，有時也要看上幾句名人的。
    詩詞。
    就連上廁所的時間也不白白浪費有許多書刊就是利用這些時間斷斷續(xù)續(xù)看完的。對于學生而言學習更是第一要務。在科學技術日新月異的今天只有勤奮學習服務社會才能開創(chuàng)屬于自己的美好未來。在這里希望同學們謹記兩點那就是勤奮和興趣。在學習過程中只要傾情投入、持之以恒不僅會收獲學習的成果更會收獲學習的快樂。
    第三，要堅持做一個嚴格自律的人。一些學生進入大學后，在相對寬松的學習環(huán)境下整個人都松懈下來，缺乏自制性、主動性和積極性，導致學習倦怠，生活懶散。這不是一個好現(xiàn)象。進入大學不等于進了保險箱，而是一個新的起點，新的開始，前面還有更遠的路要走，還有更多的困難等著你去戰(zhàn)勝。這就需要你們常懷律己之心，時時處處嚴格要求自己，學會自我約束，自我管理。
    今天表彰的班級和學生，在這一年的學習和班級管理等工作中都起到了模范帶頭作用，取得了突出的成績，我衷心的希望你們，面對成績要戒驕戒躁，找差距，找不足，在新學期更加努力地學習和工作，再接再勵，再創(chuàng)佳績!也希望全體同學以他們?yōu)榘駱?，繼續(xù)保持和發(fā)揚我校良好的校風和學風，積極進取，爭先趕超，在全校范圍內掀起“學先進、趕先進”的新高潮。
    最后，祝大家工作順利，學習進步，生活愉快!
    尊敬的各位來賓、各位領導和各位員工：
    你們好!
    今天的年終總結表彰大會事實上就是百姓實業(yè)發(fā)展有限公司的一次盛大閱兵式---展示大家的工作成果，展望充滿機遇與挑戰(zhàn)的未來。在這里，我要真誠地向各位廠家合作伙伴，向各位為公司勤勉服務的所有員工致以深深的敬意。作為公司的總經理，我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化，并從內心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中，廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任，忘我工作的精神讓我感動，我相信，百姓大藥房在大家的共同努力下，一定會有一個美好的未來。
    眾所周知，百姓大藥房作為外來企業(yè)入駐惠州不到兩年半，卻受到了惠州市民廣泛的認可及好評。200x年對于百姓來說，是一個發(fā)展及壯大的一年。在全體員工的共同努力下，百姓實業(yè)有限公司取得了飛速的發(fā)展，特別是百姓大藥房，4月份下角店開業(yè)，不到六個月的時間便順利通過gsp的認證。隨著業(yè)務的不斷的拓展，于12月份百姓大藥房第六家分店龍津店的順利開業(yè)。這累累戰(zhàn)果得益于全體員工的不懈努力、各部門的協(xié)力配合及各廠家合作伙伴的支持。這此要特別表揚的是我們的李副總和人事部羅經理，更要感謝各位廠家。正是有了你們的幫忙及配合，百姓大藥房才能在競爭如此激烈的市場環(huán)境下生存并不斷發(fā)展。我也堅信百姓實業(yè)有限公司在200x年會邁上一個更高的臺階，讓我們?yōu)榱嗣髂耆〉酶玫某煽兌恼?全體鼓掌)。
    新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進駐，對我們來說，有一定的壓力與影響，但只要我們把細節(jié)做好，服務做細，秉承“一切為了百姓，服務于百姓”的經營宗旨和理念，以顧客需求為中心，同時嚴格把好藥品質量這一關，讓所有顧客買到放心、省心、安心的藥品，在保證藥品平價的同時注重藥品質量，只有將這軟、硬件同時提高，我們才可以在藥行“叢林”中生存與發(fā)展。
    展望200x年，百姓實業(yè)發(fā)展有限公司將邁上一個更高的臺階，走多元化發(fā)展道路，為了實現(xiàn)更高的目標，我們在20xx年的工作重心大概有三個方面：
    一、深化服務，提高服務質量。
    平價只是一個前提，讓顧客真正受益還是高質量的服務。所以要求每一個一線工作人員的綜合素質在新的一年加強與提高，以飽滿的熱情與微笑面對每一個來百姓的顧客。
    二、嚴把質量關，保證藥品質量。
    藥品是一種特殊的食品，關系到每一個消費者的健康問題，故質量是保證與提前。我們要把關好是在采購、驗貨、入庫、出倉、進店等每一個環(huán)節(jié)，保證顧客買到放心的藥品。
    三、加強團隊建設。
    隨著百姓的不斷壯大，擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障，所以加強團隊建設也是20xx年我們工作的重心。
    百姓的發(fā)展離不開每一個員工，我衷心地希望大家都能跟著企業(yè)一起發(fā)展。在此，我向在坐的各位說聲：你們辛苦了!今晚我們在一起吃團圓飯，也祝愿各位在新的一年工作順心，身體健康。謝謝!
    表彰會領導年終講話篇十一
    同志們：
    春節(jié)剛過，今天我們就召開全委機關干部職工大會。這是一次年度總結會、表彰會，也是貫徹落實省紀委六次全會、省委組織工作會議和全省機關黨建工作座談會精神的部署會、動員會。剛才，會議通報了20xx年度我委受國家有關部門和省表彰情況，以及收到的。
    表揚信。
    感謝信。
    情況，表彰通報了我委20xx年度綜合考核和政務信息先進單位和先進個人，3位同志作了交流發(fā)言。在此，我代表委黨組向受表彰的先進單位和先進個人表示熱烈的祝賀!
    下面，圍繞機關工作，我講三點意見。
    一、20xx年度機關工作成績值得充分肯定。
    過去的一年，全委上下聚力同心、戮力同行，全省工業(yè)經濟保持了中高速發(fā)展、向中高端邁進，實現(xiàn)有速度、有質量、有效益、可持續(xù)的發(fā)展。與此同時，我們堅持在繼承中創(chuàng)新、在鞏固中提高，機關自身建設也交出了一份靚麗的答卷，主要表現(xiàn)在“九個新”上：
    (一)“三嚴三實”收獲新成果。20xx年5月以來，按照省委統(tǒng)一部署，以“三聚焦三查找三確?！睘橹骶€，在全委副處級以上干部中開展了“三嚴三實”專題教育。楊振超副省長和我分別做專題黨課報告，啟動了專題教育開局;期間共舉行集體學習8次、專題講座5次、實地參觀踐學3次，夯實了理論基礎;先后組織嚴以修身、嚴以律己、嚴以用權三個專題學習研討，12位黨組成員和廳級干部分別發(fā)言談體會;主動開門納諫，扎實開展“三個專項行動”，先后12次征求意見，形成“不嚴不實”整改措施44條、意見建議整改措施80條，目前已落實20余條，完善制度4項;精心組織民主生活會，會上認真開展批評和自我批評;根據“五查五看”要求，對專題教育進行了“回頭看”。通過專題教育，廣大干部提升了理論修養(yǎng)、嚴肅了紀律規(guī)矩、改進了工作作風、提振了干事激情，我委專題教育受到了省委協(xié)調領導小組的充分肯定。
    (二)改革創(chuàng)新釋放新動能。直面難題推進改革，緊抓創(chuàng)新引領發(fā)展。一是大刀闊斧改革。率先在省直單位開展新一輪委屬事業(yè)單位精簡整合，委屬事業(yè)單位由64個調整為43個，編制數(shù)由1514名減至1163名，突破了堅冰，探索了新路，實現(xiàn)了機構和編制“雙減”、職能和結構“雙優(yōu)”。尤其是新成立委財務管理中心，近50家委屬單位全部實現(xiàn)網上財務備案審核，全年審核資金使用7466筆，涉及資金1.12億元，不僅減少了財務管理成本，而且財務風險得到了有效控制。同時，還優(yōu)化了委機關機構設置和職能配置，公車改革平穩(wěn)完成。二是創(chuàng)新資金使用。推動企業(yè)發(fā)展專項資金總規(guī)模較上年增加1倍以上，其中技改專項資金由8000萬元增加到4億元，爭取新設立云計算專項資金3000萬元;平均單個項目扶持額度提高至61萬元，較上年提高20%;20xx年上半年就將當年資金下?lián)埽谙掳肽晏崆皩?0xx年資金下?lián)?，資金提前半年下達企業(yè)發(fā)揮作用，首次委托第三方機構開展項目資金績效評價工作，優(yōu)良率達到90.7%。三是攻堅克難關閉小煤礦。不畏困難、勇挑重擔，自我加壓、主動作為，依法依規(guī)全面完成小煤礦整頓關閉任務，全省年產30萬噸以下小煤礦全部關閉退出，優(yōu)化了產業(yè)結構，清除了小煤礦事故隱患源。
    (三)作風效能實現(xiàn)新提升。注重精細管理，狠抓工作落實，深入開展機關效能建設。一是加強效能督查。嚴格執(zhí)行“日記錄、周安排、月計劃”、打卡考勤、月度評價、請銷假等規(guī)定;嚴格落實效能建設八項制度和效能問責辦法，全年開展12次效能檢查，檢查工作日志、手機考勤、處務會議、支部學習等制度落實情況，檢查情況在內網辦公平臺進行通報，機關工作紀律、工作秩序明顯好轉。二是督促工作落實。制定“三查三單”制度，健全領導分辦、處室局承辦、辦公室督辦的責任機制，全年督查文電1300余件、重點事項100余項;按月調度省委會工作要點、省政府年度重點工作及全委8大行動60項重點工作，確保了重大決策部署的落實。三是走進企業(yè)服務。結合“百名干部進千企”活動，建立省市縣三級聯(lián)動、精準幫扶企業(yè)機制，用1/3干部、1/3時間，深入企業(yè)調研摸排“問題清單”，制訂“措施清單”，落實“責任清單”，走訪企業(yè)5096戶，協(xié)調解決難題4500余條。
    (四)機關運轉體現(xiàn)新標準。加強縱向聯(lián)系，注重橫向協(xié)調，調度有力，運轉高效。一是嚴格依法行政。《xx省非煤礦山監(jiān)督管理條例》頒布施行，行政權力清單由45項調整為43項，制定了省經信委行政處罰裁量權實施辦法和行政處罰自由裁量權標準，450人取得行政執(zhí)法資格，行政執(zhí)法和委內重大事項決策行為進一步規(guī)范。二是會議組織嚴密。嚴格執(zhí)行會議計劃，規(guī)范會議管理，提升會議質量，認真做好全年50余次委黨組會、主任辦公會議、委務例會的組織工作，成功舉辦系統(tǒng)培訓暨工作座談會等大型會議28次，接待國家部委及兄弟省市經信委調研活動近20次。三是公文運轉規(guī)范。用信息化手段運轉公文，嚴把收文登記、傳閱、交辦、督辦及發(fā)文審核、簽發(fā)、復核等關口，全年辦理收文發(fā)文近萬件，均無差錯、無失誤。開展中央文電管理、非涉密網絡保密專項檢查，嚴堵泄密漏洞。四是綜合文稿提質。全年起草各類綜合性文稿100多篇、70余萬字，重要文稿、工作匯報多次得到省領導的充分肯定;編發(fā)《工業(yè)專報》38期、《調研與參考》21期，10余篇署名文章在《xx日報》等權威媒體發(fā)表。五是政務公開透明。率先在全省政務系統(tǒng)開通官方微信公眾服務平臺，實現(xiàn)了24小時智能問復，政務中心窗口辦理行政審批事項、便民便企服務事項群眾滿意度均為100%。全年承辦省人大代表建議48件、省政協(xié)委員提案67件，均在規(guī)定時限辦理完畢。建成委信訪接待室，受理信訪事項94批216人次。
    (五)干部隊伍增添新活力。高度重視干部隊伍和基層組織建設，加大干部的培養(yǎng)和使用力度。一是選好用好干部。一年來，配合省委組織部完成了7名(正廳2名、副廳5名)省管干部選拔任用和9名市廳級后備干部的推薦、考察工作;規(guī)范開展機關處級干部選拔任用工作，程序完善、工作到位，全年分4批選拔任用46名處級干部，以競爭上崗的方式，選拔3名派出機構主要負責人，調動了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。二是輪崗交流干部。推進重要崗位干部交流輪崗，制定出臺委干部交流輪崗制度，對30名處級干部、5名科級干部進行輪崗交流。選派3名干部到政務中心窗口工作;選派機關4名干部到基層掛職;協(xié)調安排4名企業(yè)員工到委機關掛職，新錄用公務員12名，招錄派出機構專業(yè)技術人員4名。三是加強能力建設。克服工學矛盾，組織270名干部參加干部年度輪訓;完成1名廳級、9名處級和4名科級干部的調學任務;全委517名干部完成了在線學習任務。注重系統(tǒng)行業(yè)人才的培育，認真做好職稱評審工作，共評出高級經濟師160名、電子信息工程類高工61名、中初級55名。四是注重基層基礎。嚴格標準程序，全年發(fā)展新黨員4人，7名預備黨員轉正;改革后委屬事業(yè)單位和機關處室局黨組織及時換屆改選到位;開展“一先兩優(yōu)”評選表彰活動，評出先進基層黨組織17個、優(yōu)秀黨員和黨務工作者55名，2個先進集體和2名優(yōu)秀黨員、黨務工作者受到省直工委表彰。
    (六)經信品牌樹立新形象。堅持多管齊下、多點發(fā)力，擴大經信工作影響，展示經信人精神風貌。一是發(fā)揮公共媒體作用。全年召開新聞發(fā)布會、新聞通氣會10次，組織主流媒體參加重要會議和活動50余場次，省內外主流媒體編發(fā)稿件超過1000篇，其中“一報一臺”刊播近300篇，衛(wèi)視新聞聯(lián)播欄目播發(fā)80余條，工業(yè)報道和系統(tǒng)內干部上鏡見報頻率創(chuàng)歷年來最好水平。二是發(fā)揮建言獻策作用。堅持問題導向，深入基層、企業(yè)調查研究，形成調研成果139篇，推進新一輪技術改造、加大幫扶企業(yè)、化解中小企業(yè)發(fā)展資金和政策碎片化等一批有價值的政策建議，均被省里出臺的相關文件吸收采納。全年共向省委、省政府報送信息近3000條，被各類信息刊物采用345條，采用數(shù)位居省直單位第一，創(chuàng)造了歷史性佳績，數(shù)篇政務信息獲得省領導的關注和批示。三是發(fā)揮新媒體作用。創(chuàng)建微信公眾服務平臺，自去年3月份上線以來，連續(xù)10個月入選xx區(qū)域十大政務微信排行榜，平臺受眾1.5萬多人，內部交流平臺已覆蓋全省經信系統(tǒng)科級以上干部近千人，“微服務”廣受各界好評。
    (七)和諧機關展現(xiàn)新風貌。弘揚傳統(tǒng)忠孝文化，踐行“我愛我委”理念，大力推進機關精神文明建設。一是群團活動形式多樣。成功進行了團委換屆，團委組織了義務獻血等活動，開展與離退休老干部結對互助，“孝行天下、共建和諧”主題活動入選省直機關共青團優(yōu)秀品牌案例。工會慰問困難職工35人，婦聯(lián)組織開展“三八”專題活動。計生協(xié)會、書畫協(xié)會、攝影協(xié)會組織開展書畫、攝影等比賽，參展作品200余幅。二是文化活動豐富多彩。以“忠誠忠實忠于”為主題，開展“我愛我委”主題沙龍活動，暢談心目中的單位;舉辦“經信大講堂”、“調轉促”主題演講比賽與征文，征集征文75篇，42名干部參加主題演講;春節(jié)期間組織系列文體活動，中斷三年的春節(jié)聯(lián)歡會成功舉辦，內容和形式大步創(chuàng)新，一批文藝愛好者展示了才能。三是文化養(yǎng)老繼承創(chuàng)新?！靶⑽幕逼放苾群牟粩嘭S富，為離退休工作注入了新的活力，離退休局內設機構調整和人員劃分工作的全面完成，出臺為老干部服務24條標準，實施新的醫(yī)藥費制度，在全省率先成立老干部文化研究會和老年志愿者協(xié)會，文化養(yǎng)老新模式受到省委充分肯定。四是扶貧幫困扎實有效。發(fā)揮對口扶貧牽頭單位作用，選派2名干部赴宿松縣及九重城村掛職，委領導和相關處室8次赴當?shù)乜赐麙炻毟刹亢拓毨?，委機關干部職工向貧困戶捐款35251元。目前宿松酷米智能等產業(yè)扶貧項目初見成效，九重城村80萬元光伏扶貧項目進展順利。
    (八)廉潔從政取得新成效。堅持從嚴治黨，全面落實“兩個責任”。一是防控廉政風險。認真組織學習貫徹新頒布的廉潔自律準則和紀律處分條例，堅決把紀律和規(guī)矩挺在前面，層層簽訂黨風廉政建設責任狀81份，對54名提任和轉任干部進行廉政談話，對48名新提拔處級干部開展廉政知識測試;對委屬8家單位開展了公務支出公款消費檢查，約談了2家委屬單位負責人。在節(jié)日時點，加大提醒監(jiān)督力度。二是加強內部審計。開展2家委屬單位負責人離任經濟責任審計、7家委屬改制單位負責人任期經濟責任審計、配合紀檢調查審計2家委屬單位，出具經濟責任審計報告9份，下發(fā)審計整改通知書6份、提出整改意見32條，充分發(fā)揮了內部審計的監(jiān)督作用。三是嚴查違紀行為。建立責任約談和廉政談話制度，約談了3位處室局和委屬單位主要負責人，對10名干部進行了廉政提醒談話。加大信訪舉報問題查處力度，對12起來信來函反映問題進行了調查了解，給予2人黨紀政紀處理、4人通報批評。
    (九)后勤保障實現(xiàn)新提高。注重抓規(guī)范、抓制度、抓改革、抓服務，扎實做好機關保障服務工作。一是管理規(guī)范。推進節(jié)約型機關建設，嚴格控制開支范圍和標準，認真執(zhí)行公務卡強制結算目錄，規(guī)范差旅、公務接待、會議活動、學習培訓等費用管理，開展委屬事業(yè)單位國有資產核查。20xx年委機關“三公經費”支出301.8萬元，同比下降7.6%。二是爭取積極。狠抓部門預決算編制工作，爭取國家轉移支付無線電頻占費6658萬元，收回核算結余資金8627萬元;爭取省財政追加經費1000余萬元。加強財政資金國庫集中支付管理，協(xié)調16個無線電派出機構開設零余額賬戶。三是保障有力。多渠道籌措資金，在合法合規(guī)的前提下，單項獎較去年有所提高。組織開展干部職工體檢，籌建委機關醫(yī)務室。及時做好辦公室調整工作，清理規(guī)范辦公用房，騰退辦公室20xx多平方米。
    一年來，廣大干部職工心往一處想、勁往一處使，全委上下處處洋溢著“創(chuàng)新、融合、求實、服務”的精氣神，全年我委受國家有關部門和省表彰先進集體22項、先進個人21項，共收到感謝信、表揚信45封，整個機關更加富有朝氣、更加充滿活力、更加團結向上，出色、出彩地完成了省委省政府交給我們的各項任務。這些成績的取得，離不開全委干部職工辛勤努力和團結拼搏。在此，我代表委黨組，向全委干部職工表示由衷的感謝和崇高的敬意!
    在充分肯定成績的同時，我們還應當看到，機關工作中還存在著一些不足，歸納起來有“四個短板”：一是能力不足的短板。少數(shù)同志學習意識不強，政治理論學習不求深入，業(yè)務知識學習不求甚解，沒有干一行、愛一行、鉆一行的勁頭，對行業(yè)把握不準、對企業(yè)了解不多，坐不下來、靜不下心，一年到頭報不出幾個像樣的材料。二是作風不實的短板。少數(shù)同志缺少積極進取的活力和動力，勇于擔當還不夠，工作上拈輕怕重，不愿吃苦，害怕?lián)?，不問不動、不推不動、推了慢動，有打折扣、慢慢拖的現(xiàn)象。三是協(xié)作不夠的短板。工作中存在事不關己高高掛起，不能相互協(xié)調、相互配合，缺乏應有的團隊合作精神。存在別人牽頭、我就搖頭，別人主抓、我就不抓的現(xiàn)象。牽頭處室要數(shù)字、核文稿，處長交給副處長、副處長交給辦事員，層層遞減，貽誤工作。四是要求不嚴的短板。少數(shù)同志紀律執(zhí)行不嚴，規(guī)矩意識、看齊意識不夠強，執(zhí)行機關各項制度不夠到位;有的干部對從嚴治黨新常態(tài)認識不到位，持續(xù)反“四風”的韌勁不夠。以上這些問題，雖然只存在于少數(shù)干部職工身上，但是不容忽視。新的一年我們要不斷改進、補齊短板。
    二、正確認識和把握新常態(tài)下的機關工作。
    面對經濟發(fā)展新常態(tài)，我們必須從觀念上適應、能力上提高、方法上改進，不斷提高機關工作的新境界、新能力，不斷開創(chuàng)全委各項工作的新局面，機關工作更要正確認識并把握好“五個關系”：
    一是機關工作與業(yè)務工作的關系。個別人錯誤認為黨務政務事務是一些“虛”的工作，只是面上的事，是“軟任務”，業(yè)務才是實事，是“硬任務”。實際上，機關工作和業(yè)務工作不是“兩張皮”，而是“一體化”，二者地位、作用同樣重要，機關工作做不好，直接影響到干部的精氣神和干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性、自覺性;業(yè)務工作做不好，直接影響經信委整體對外形象與地位。我們必須轉變觀念，切實將機關工作擺到應有位置，使機關工作更好地融入業(yè)務工作中，真正將業(yè)務工作與機關工作并重，實現(xiàn)二者的有機融合、互促共進。
    二是理論修養(yǎng)和業(yè)務素養(yǎng)的關系。理論修養(yǎng)是綱，業(yè)務素養(yǎng)是目，綱舉才能目張。工業(yè)和信息化領域，涵蓋面廣、專業(yè)性強、知識更新周期快。尤其是黨的xx屆五中全會、中央和省經濟工作會，提出了很多新觀點、新思路、新舉措、新政策，如果不加以系統(tǒng)性、全面性的理論學習，就無法在思想上、認識上跟上中央和省的大政方針，我們的業(yè)務工作也將沒有重心、失去方向。同時，我們在開展業(yè)務工作過程中，要善于運用理論和哲學的方法，不斷對思想、觀點、方法進行總結提煉，加以升華創(chuàng)新，反過來對理論進行補充和完善，以更好的指導實踐，提升我們的業(yè)務素養(yǎng)。
    三是個人成長與單位發(fā)展的關系。個人之于單位，就像是一個個細胞體，只有每一個細胞都保持生機活力，單位這個肌體才有生機勃勃。去年，我曾向全委廣大干部職工推薦過一篇好文章《善待你所在的單位》，文章中提到，個人的成長成才，只有在單位中才能得到機會;個人的自我價值，只有在單位中才能得到實現(xiàn);個人的理想抱負，離開單位也將寸步難行。我們對待單位，要像愛惜自己的眼睛一樣，只能增光添彩，不能抹黑添亂;單位對待個人，也要為大家干事創(chuàng)業(yè)、施展才能營造出好氛圍、創(chuàng)造出好條件。簡而言之就是，單位要善待關心員工，員工要感恩回報組織。
    四是比學趕超與團結協(xié)作的關系。近年來，我委干部職工的精神面貌有了十分可喜的變化，機關上下處處呈現(xiàn)出欣欣向榮的新氣象。通過比學趕超，各處室局之間相互比一比、看一看、賽一賽，在你追我趕中把各項工作落實的更好;通過團結協(xié)作，各處室局之間相互幫一幫、扶一把，互相搭臺不拆臺，優(yōu)勢互補、資源共享，把全委的中心工作推進的更好。實踐證明：團結是力量，團結是形象，團結不僅出成績，更出干部。我們廣大干部職工都要有團結的愿望、團結的態(tài)度和團結的行動，增強看齊意識，在思想上形成共識，工作上形成合力，制度上形成對接，真正做到合心、合力、合拍。
    五是勤奮工作和快樂生活的關系。身為經信委的干部，工作要求我們心系使命、勇于擔當、一往無前;身為父母、子女、丈夫、妻子，生活要求我們守望相助、相濡以沫、盡心盡責。只有辛勤工作才有成長的收獲，只有快樂生活才能更好的工作。我們既要會工作，也要會生活，更要照顧好自己和家人，沒有個人小家的快樂美滿，就不會有單位大家的和衷共濟。我們要依法依規(guī)，在政策允許的范圍內，最大限度地想干部職工之所想、解干部職工之所困，豐富好大家的物質和精神文化生活，讓他們心無旁騖、后顧無憂的投入到工作中去。
    三、扎實做好20xx年度機關工作。
    20xx年是“十三五”開局之年，也是全面實施調轉促“4105行動計劃”和“中國制造20xxxx篇”的攻堅之年。在全省經信系統(tǒng)工作會議上，對今年的各項工作進行了部署，明確了總體要求、發(fā)展目標和工作重點。我們要圍繞業(yè)務工作“8880”大目標，做好機關工作“1234”大文章。
    (一)搭好一個平臺。
    單位是施展個人才華的平臺，是實現(xiàn)個人價值的舞臺。我委是省政府主管全省經濟運行、工業(yè)生產、信息化發(fā)展、無線電管理和行業(yè)管理的綜合經濟部門，雖然職權相對有限、工作手段不多，但職能豐富、工作涵蓋范圍廣，足夠同志們大顯身手、盡施才華。委黨組將進一步樹立正確的用人導向，完善新常態(tài)下的干部激勵機制，努力為干部隊伍成長成材創(chuàng)造更加良好的條件，讓想干事的有機會，讓能干事的有舞臺，讓干成事的有地位，讓不干事的沒市場，為大家搭建一個脫穎而出的平臺，給大家提供更多的個人成長機會，讓大家在最能釋放潛能的崗位上，散發(fā)自己的光和熱，實現(xiàn)自我價值。
    (二)塑造兩個品牌。
    有為才有位。近年來，我委多項工作得到了工信部、省委省政府和社會各界的充分肯定，單位形象持續(xù)改善，知名度、美譽度不斷提升，但過往成績只是我們行進路途中的里程碑，新的一年我們要塑造好兩個品牌形象。
    一個是，成為省委省政府可以信賴的行家里手。近年來，我省工業(yè)和全國一樣，下行壓力持續(xù)加大。但辯證地看，這時也恰恰是體現(xiàn)我們經信部門獨特性和不可替代性，展示我們經信人能力和水平的重大契機。我們要自覺強化使命擔當，積極作為，演繹好新常態(tài)下自身發(fā)展的大邏輯，成長為省委省政府信得過、拉得出、頂?shù)蒙?、打得贏的隊伍。一是要推應時之舉。要充分發(fā)揮我們掌握工業(yè)、熟悉行業(yè)、了解企業(yè)的優(yōu)勢，順應形勢、聯(lián)系實際，及時推出一系列既管當前、又利長遠的政策措施，在去產能、降成本、補短板等工作上出實招、拿新招，破解發(fā)展難題。二是要建務實之言。要堅持問題導向，加強調查研究，抓住各種機會場合積極發(fā)聲，為工業(yè)轉型出謀劃策、為xx企業(yè)升級奔走呼吁，把我們的真知灼見轉化為省委省政府的決策部署，轉化為推動工業(yè)發(fā)展的強大動力。精準幫扶企業(yè)工作是省委省政府交給我們的光榮任務，結合“百名干部進千企”，建立幫扶卡片制度。近日要圍繞八大行動，分別由8個處室局牽頭，每個組兩個市，深入下去、把情況摸上來、把問題解決掉。三是要獻可行之策。去年，相關處室局圍繞我省工業(yè)和信息化領域熱點難題和前景趨勢，開展了多項課題研究，形成了一系列理論成果，對我們編制《中國制造20xxxx篇》、“十三五”規(guī)劃、傳統(tǒng)產業(yè)改造升級和民營經濟提升工程實施方案制定等發(fā)揮很好的指導作用。今年我們要繼續(xù)加強課題研究，力爭研究破解若干制約工業(yè)發(fā)展的突出問題。四是要聚社會之力。要綜合運用多種媒體形態(tài)、多種傳播途徑，第一時間披露全省工業(yè)經濟運行、重點工作進展、重大活動開展、重大政策舉措等經信熱點訊息，最大限度地凝聚“工業(yè)強則強”的共識，最大力度地匯集關注工業(yè)、支持工業(yè)的各方力量。
    另一個是，打造廣大干部職工可以依靠的溫暖大家庭。近幾年，我委“企業(yè)娘家”品牌建設有聲有色，社會反響熱烈。我們在給企業(yè)帶來家的感覺的同時，也要以創(chuàng)建省級文明單位為統(tǒng)領，讓干部職工感受到省經信委大家庭的溫暖。管理要精細化、制度化、規(guī)范化。要堅持原則性與靈活性統(tǒng)一，注重細節(jié)和環(huán)節(jié)，再造和優(yōu)化工作流程，確保工作高效有序、程序簡而不亂;要讓鐵規(guī)發(fā)力、禁令生威，制度規(guī)定熟記于心、落實于行，以制度促規(guī)范、以規(guī)范促提升，根除上班遲到、下班早退、開會溜號、會場交談等紀律松弛現(xiàn)象;要盡心盡力、盡職盡責，堅持程序化操作、流程化管理，人人責任分明、事事一辦到底。服務要落細、落小、落實。財務處、機關服務中心等要周密細致安排好機關因公出行、食宿、會議、培訓等事務保障，既勤儉節(jié)約，又不失質量水準;要關心廣大干部職工的衣食住行，合理合法合規(guī)為大家謀求福利;要把對干部職工的關心和愛護體現(xiàn)在日常工作和生活中，用細小點滴的努力和進步，讓大家深切感受到組織的關愛和單位的溫暖，努力營造心情舒暢、團結和諧、健康向上的經信大家庭，不斷增強干部職工在省經信委工作的榮譽感、責任感、使命感、獲得感、成就感、歸屬感、幸福感，在省直機關中樹立和諧機關的標桿。
    (三)實現(xiàn)三個轉變。
    一是由“要我學”向“我要學”轉變。互聯(lián)網時代，尤其是我們工業(yè)和信息化領域，知識體量最大、更新速度最快，無論過去學歷有多高、學校多有名，在發(fā)展面前都是不夠用的。我們工作在工業(yè)戰(zhàn)線，擔子重、任務多，必須利用調學、輪訓等短期集中時間，系統(tǒng)學習理論和業(yè)務知識;利用碎片化時間，借助網絡、微信等學習新知識、新觀點，我在微信上向大家推薦了許多好文章，辦公室、綜合處、政研室、信息中心要盡快建好我們的優(yōu)秀文章文稿分享平臺，讓大家隨時共享學習資料。知識和能力是在實踐中一點一滴積累起來的，最好的學習方法就是干中學、學中干，通過自己悟、向同事學的方式，既補老課、又上新課。相關處室局要統(tǒng)籌謀劃安排好全年的調學任務、在線學習、全員輪訓、黨組中心組理論學習等學習活動，今年要繼續(xù)開辦經信大講堂，邀請更多知名專家學者講授工業(yè)和信息化前沿知識，盡力為大家的學習創(chuàng)造便利條件。
    二是由“要我干”向“我要干”轉變。當前，為官不為已成為一個比較突出的問題，究其原因可能是能力、動力、擔當不足，或庸俗化理解中央反腐工作，認為干的多，麻煩多。為此，一方面要發(fā)揮人事的“指揮棒”作用，就是以業(yè)務和機關工作成績?yōu)闄M軸，以綜合素質能力為縱軸，以黨的用人。
    規(guī)章制度。
    為邊框，編織選優(yōu)配強的人事之篩，將那些主動作為、開拓創(chuàng)新、銳意進取的優(yōu)秀干部篩選出來，將那些萎靡不振、慵懶散奢的人篩選下去，形成一個正確的激勵導向。另一方面要發(fā)揮考核獎懲的“殺威棒”作用。人教處、辦公室、效能辦、監(jiān)察室等要健全完善對各處室局、委屬單位及干部職工的考核獎懲制度，功夫用在平時，加強日?？己恕⒕C合考核、連續(xù)性考核，在評選先進單位和個人上、在干部提拔使用上，更加注重長期表現(xiàn)和工作成效，以工作實績論英雄。該獎懲的獎懲，該問責的問責，通過責任和壓力的傳導，體現(xiàn)考核的導向作用。
    三是由完成任務向多出精品轉變。近年來，我委各項工作都有了很大進步，但還有改進提升空間。為推動我們的工作更上層樓，要高點定位。樹立“把工作當作事業(yè)來做，把事業(yè)當作學問來做”的理念，工作中要設定更高標準，同先進處室局、先進兄弟單位、先進省市區(qū)來比，主動尋找差距、對標校準、查遺補缺、奮起直追、實現(xiàn)趕超。各處室局、委屬單位要樹立標桿，用實際行動來踐行精益求精、追求極致的進取精神。要敢于擔當。要強化擔當意識，敢于負責、大膽工作，接受任務不講條件，執(zhí)行任務不找借口，要有“亮劍”精神，只要你們敢闖敢干，委黨組就是你們最硬的“后臺”。要借梯登高。很多工作不是一個人、一個處室局、一個單位就能完成的，我們要加強與他人、兄弟處室局、兄弟單位的協(xié)調合作;很多工作我們開展起來不具有人才、技術、資金等基礎和優(yōu)勢，我們就要主動與具備條件的科研院所、社會團體、政府企業(yè)進行合作;很多政策落實需要我們把上級精神和實際結合起來，既要講好“普通話”，也講好“地方話”、更要講好“專業(yè)話”。
    (四)加強四個建設。
    一是加強機關黨的建設。要圍繞委中心工作，組織開展機關黨建活動，不斷鞏固和提升我委黨建工作的良好局面。機關黨委要將落腳點放在支部，加強督查指導，抓好基層黨組織人員配備，抓好黨支部“三會一課”、中心組理論學習、領導干部雙重組織生活等制度落實工作;進一步推動黨務公開，拓寬黨員參與黨內事務的渠道，落實黨員民主監(jiān)督權利;始終把政治標準放在首位，做好入黨積極分子組織發(fā)展工作;不斷完善黨建責任制考評辦法，繼續(xù)開展基層黨組織書記述職評議考核，將黨建工作考核結果納入年度綜合考核。今年黨建的一項重頭工作就是開展“。
    兩學一做。
    ”，機關黨委要提前與省委相關部門對接，牽頭做好方案謀劃，確保我委活動扎實有效。同時，要繼續(xù)加強對工青婦、老齡委、關工委的領導，支持群團組織開展特色活動，發(fā)揮好其在機關建設中的積極作用。
    二是加強作風效能建設。作風建設始終在路上。對去年“三嚴三實”專項教育中查擺出的“不嚴不實”問題尚未整改到位的，各相關處室局和委屬單位要按照委黨組的要求，列出任務清單抓緊推進，鞏固和提升專項教育成果。今年各項重點工作已進行了責任分解，落實到了每位分管領導和具體處室局，目前大家已人手一冊。各處室局要進一步分解落實到具體責任人，處室局負責人要切實承擔起第一責任人職責，安排好布局計劃，把握好進度節(jié)奏。委辦公室、效能辦要將省委省政府部署的重點任務、“8880”、委黨組會和主任辦公會決定事項等作為督查重點，密切關注跟蹤，定期督促通報，確保各項工作落地見效。此外，效能辦還要持續(xù)抓好工作日志、手機考勤、外出告知、辦公環(huán)境、服務態(tài)度等日常檢查，一月一通報，久久為功、抓常長抓。
    三是加強機關文化建設。要以創(chuàng)建省級文明單位為抓手，把踐行機關精神與弘揚傳統(tǒng)文化結合起來，深入推進具有我委鮮明特色的機關文化建設。前幾年，我們集中全委智慧、提煉出了反映我委特點的“創(chuàng)新、融合、求實、服務”機關精神，得到了大家的高度認同和自覺踐行。幾千年來，中華民族形成了許多優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，我們都有義務傳承，具體到我委，應該大力弘揚“忠”、“孝”文化。提倡“忠”，就是忠于職守，忠于所在單位，忠于所從事工作;提倡“孝”，就是在家孝敬父母，在外尊老敬賢，在委做好老干部工作。新的一年，機關黨委和群團組織，要圍繞機關精神和“忠”、“孝”傳統(tǒng)文化，利用辦公平臺、宣傳櫥窗、圖書資料室等陣地，借助書法展、攝影展、文體娛樂、演講征文比賽等有效形式，不斷豐富機關文化內涵，營造健康向上、和諧文明的機關氛圍。老干局要繼續(xù)以“孝文化”品牌建設為主線，深入做好文化養(yǎng)老工作。
    四是加強黨風廉政建設。要緊繃黨風廉政之弦，認真落反腐倡廉建設新要求。4月份省委巡視組將對我委開展巡視，我們要認真細致做好工作配合和相關材料、資料的準備。繼續(xù)層層簽訂黨風廉政建設責任書，落實好“一崗雙責”，不斷壓實相關機構和人員責任，我是黨風廉政建設第一責任人，班子成員在分管范圍內也是第一責任人。機關黨委、人教處、監(jiān)察室要積極開展黨風和廉政教育培訓，始終把政治紀律和政治規(guī)矩挺在前面，筑牢拒腐防變思想防線;各處室局和委屬單位要認真落實重大決策集體研究、處務會制度、項目審核管理辦法等制度，嚴格執(zhí)行重大事項請示報告和領導干部報告?zhèn)€人事項等規(guī)定;要加強對委屬單位的內部審計，加大審計整改落實力度;要加強對項目推薦、項目安排、資金撥付、工程建設等基層和企業(yè)關注焦點的監(jiān)督;要加強對干部的日常監(jiān)督，暢通信訪舉報渠道，堅持有案必查、有信必辦，及時提醒和教育有輕微錯誤的黨員干部。
    最后，強調一下近期工作。省政府新年一上班就召開專題會議，李錦斌省長布置了13項具體工作，總體要求是增強看齊意識，抓實體、補短板、激活力、重落實。當前，我們要重點抓好：一是一季度經濟運行分析調度工作，加強經濟形勢分析、預測分析，籌備好一季度經濟運行分析會議。二是加大省政府促進經濟持續(xù)健康較快發(fā)展30條意見的宣貫、落實力度。三是認真做好供給側改革有關方案的編制，著重做好馬鋼等重點企業(yè)降成本方案及面上企業(yè)降成本方案編制，要抓緊到企業(yè)調研、摸底、測算，由企業(yè)提出具體辦法，我們抓推進、做好跟蹤落實和對接服務。四是做好全國民營企業(yè)對接會工作。
    同志們，人勤春來早，奮蹄趕秋實。讓我們珍惜這大好春光，只爭朝夕，真抓實干，以更加昂揚的精神，更加飽滿的熱情，更加旺盛的斗志，努力開創(chuàng)我委機關建設新局面，為打造創(chuàng)新型三個強省、建設美好做出新的更大貢獻!
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    表彰會領導年終講話篇十二
    尊敬的各位來賓、各位領導和各位員工：
    你們好!
    今天，我們在這里隆重召開xx年度xx省衛(wèi)生系統(tǒng)青年文明號表彰大會。在此，我代表省衛(wèi)生廳，向受到表彰的青年文明號先進集體、先進個人，表示熱烈的祝賀!向長期以來關心、重視和支持青年文明號活動的各級領導，表示衷心的感謝!同時，向踴躍參與青年文明號活動，立足崗位，兢兢業(yè)業(yè)，為我省醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展作出積極貢獻的廣大團員青年表示誠摯的問候!
    今年全省衛(wèi)生系統(tǒng)青年文明號的評選，繼續(xù)實行競標答辯和現(xiàn)場考核相結合的方式，把競爭機制引入創(chuàng)建之中，體現(xiàn)了公平、公正、公開的原則，評出了水平，評出了動力，評出了成效。創(chuàng)建集體熱情高漲，創(chuàng)建特色精彩紛呈，創(chuàng)建規(guī)模不斷擴大，呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的景象。
    創(chuàng)建青年文明號活動，是深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的需要，是人民群眾的熱切期盼，也是青年成長成才的廣闊舞臺。我們要以這次表彰大會為契機，進一步探索青年文明號活動的新舉措、新途徑、新辦法。在此，我提幾點要求。
    第一，要提高思想認識，加強組織領導。多年來，我省衛(wèi)生系統(tǒng)各級黨組織堅持黨建帶團建，高度重視青年文明號創(chuàng)建工作，取得了顯著成效。但是，從目前整體情況看，發(fā)展還不夠平衡，創(chuàng)建水平還需要進一步提高。因此，我們必須在思想認識上來一個再統(tǒng)一、再深化、再提高。切實加強領導，落實責任，真抓實干，確保創(chuàng)建工作順利進行。
    第二，要立足為民服務，開展創(chuàng)先爭優(yōu)。青年文明號創(chuàng)建活動必須樹立為民服務意識，立足本職工作，從群眾的具體需求出發(fā)，緊緊圍繞人民群眾關心的實際問題出主意、想辦法、辦實事。要動員和帶領廣大青年參與創(chuàng)先爭優(yōu)、“三好一滿意”、“行風評議”等主題活動，立足本職廣泛開展誠信服務、標準服務、溫馨服務和結對幫扶等活動，學先進、爭先進，立足崗位作貢獻，為民服務爭先鋒。
    第三，要強化品牌意識，提高服務質量。我省衛(wèi)生系統(tǒng)35歲以下的青年人約占整個隊伍的70%，他們既是主力軍，又是生力軍。青年隊伍建設，關系到整個衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展希望;青年人的職業(yè)道德水平，關系到衛(wèi)生隊伍的整體形象;青年人的服務質量，關系到社會和群眾的信譽度。因此，在創(chuàng)建工作中一定要樹立高標準、嚴要求、創(chuàng)品牌、求質量的意識，不斷提升創(chuàng)建工作的水平，把青年文明號的品牌擦得更亮q345無縫方管石墨復合墊片環(huán)保錫線u型鋼支架防水密閉門。
    第四，要堅持創(chuàng)新進取，豐富創(chuàng)建內涵。創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力，也是一個政黨永葆生機的源泉。青年文明號的創(chuàng)建工作本身就有著鮮明的時代特點，是一個為廣大青年朋友發(fā)揮積極性和創(chuàng)建精神，展現(xiàn)青春活力和聰明才智的平臺。因此，要堅持與時俱進，通過不斷創(chuàng)新，不斷完善，以豐富創(chuàng)建工作的內涵，使其永葆生機和活力。
    最后，祝表彰大會圓滿成功，謝謝大家!
    表彰會領導年終講話篇十三
    在年終召開年終總結表彰大會，通常主要任務是全面總結過去一年的工作，表彰涌現(xiàn)出的先進單位和先進個人，安排部署新一年的工作。下面是本站小編給大家整理的年終表彰會領導。
    講話稿。
    僅供參考。
    集團領導、各位同仁大家好：
    新春伊始，萬象更新。讓我們滿載著xx年的各項經濟效益全面增長的豐碩成果，迎來了xx年的春天。值此集團xx年總結表彰大會之際，我謹代表受表彰的先進企業(yè)、先進集體及先進個人對集團總裁和各位領導及全體員工表示誠摯的謝意和致以崇高的敬禮!
    在過去的一年里，集團在總裁的英明、正確領導下，各項工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企業(yè)之所想，及公司之所需，想方設法擴大銷售，千方百計提高經濟效益，調動一切積極因素，促進事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固市場、擴大市場著手，從搶占市場、發(fā)展市場著眼，在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展，取得了較好的成績和明顯的效果，各項經濟指標均創(chuàng)歷史最好水平，在全省同行業(yè)中名列前茅，為××集團爭得了榮譽。xx年集團公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績應歸功于集團總裁的英明決策、正確領導和集團全體員工齊心協(xié)力、團結奮戰(zhàn)、不懈努力的結果。
    xx年，在集團總裁領導下，我們有信心、有決心把各項工作做得更好：
    一、提高企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。在總裁領導下，發(fā)揮集團企業(yè)整合效應。職工愛崗敬業(yè)，視集團為家，企興家合。
    二、塑造企業(yè)形象，打造××集團品牌，鞏固和發(fā)展企業(yè)市場，在質量中求生存，在競爭中求發(fā)展。
    三、提高企業(yè)經濟效益，堅決完成xx年集團公司下達的各項經濟指標。以效益為中心，把優(yōu)質服務為前導，全面提高優(yōu)質服務水平。
    四、搞好培訓，提高員工業(yè)務技能和各行業(yè)企業(yè)管理干部的領導和管理水平，使企業(yè)在競爭中處于不敗的地位。
    新的一年里，在總裁領導下，各行業(yè)將不斷總結經驗，汲取教訓，以勵再戰(zhàn)，以飽滿的熱情和昂揚的斗志迎接新的挑戰(zhàn)。抓住大發(fā)展的大好機遇，積極開拓進取，發(fā)揮集團公司以往的強勁優(yōu)勢，在經營中、發(fā)展中、前進中取得更大的成績，為××事業(yè)的做大做強貢獻力量。
    謝謝大家!
    尊敬的x總、x經理、各位副總和全體員工，大家下午好：
    今天，公司在富麗華酒店召開年終總結表彰大會，總結已經過去的201x年，布置201x年的工作，同時對在去年工作中取得優(yōu)異成績的員工進行表彰。在此，我對將獲得公司表彰的員工表示誠摯的祝賀，同時也預祝年會圓滿成功，為今年的工作鼓好勁，鋪好路，總結好經驗教訓，以利我們在今年工作中取得更好的銷售業(yè)績!
    回顧已經過去的201x年，對我們公司來說，是由小孩成長為大小伙的一年，是揮灑淚水和汗水奮斗的一年，是取得輝煌業(yè)績的一年!下面，我總結一下去年分管行政人事和遼南市場的工作，計劃一下今年的工作。
    一、201x年所做的主要工作。
    去年，我分管工作是遼南市場和行政人事，工作千頭萬緒，但主要是作了以下幾項工作：
    (一)建立架構。所謂建立架構，一個是公司的，另一個是市場的。
    去年2月10日，我正式加入公司。那時公司員工只有13個人;公司沒有一個可以單獨支撐起來的部門，營銷、售后服務和配件共用一個內勤：魏x。當時有好多小事情，都把我們難得找不到北在那兒。在這里，我并非在危言聳聽，情況真是如此。我到職后，與王x助理一起，配合許總，在3月底前，招聘人員，分別組建了綜合管理部、營銷管理部、售后服務部和配件部，基本上能夠保證公司的正常運行;后來又陸續(xù)更換和替換了一些人，各部門才有了今天的規(guī)模，保證了公司以銷售為中心的各項工作正常展開。我真誠感謝大家加入公司!沒有你們的加入，就沒有公司蓬勃發(fā)展的今天!
    我加入公司之初，公司只有兩個分公司：錦州和丹東。隨著銷售業(yè)務的持續(xù)開展，陸續(xù)在銷售得比較好或者有發(fā)展?jié)摿Φ氖?縣)組建了分公司。截止目前，我組建或參與組建了沈陽、鐵嶺、撫順、岫巖、營口、盤錦和鞍山7個分公司。現(xiàn)在，9個分公司都有4到8人，支持了公司在所屬區(qū)域銷售的展開。目前，已經形成了以公司總部為中心，以各分公司為支點，以代理商為節(jié)點的銷售網絡布局，為今年我們銷售持續(xù)上量，完成上級公司下達的銷售任務奠定了堅實基礎。
    (二)招聘人員。人才短缺是所有公司發(fā)展的瓶頸。任何事情都需要人來做，沒有人是萬萬不行的。今年以來，在許總的支持和親自參與下，我與各位副總、職能部門經理、分公司經理一起，前后一共招聘了x人，留下x人，其中副經理以上人員x人：他們是副總經理x，挖掘機銷售總監(jiān)x，經理;副經理或區(qū)域經理x;銷售人員x人，售后服務人員x人，其他人員x人。正是有了大家的加入，才有了蓬勃發(fā)展的今天。
    (三)建章立制。我剛剛到公司的時候，如果說當時沒有任何章程也不為過。在這一年中，我組織起草或起草了各類。
    規(guī)章制度。
    11個，以公司文件的名義下發(fā)，他們是：《銷售業(yè)務流程》、《加蓋公司印章批準權限規(guī)定》、《公司各類人員差旅費報銷標準》、《保內、保外維修獎勵政策》、《配件銷售提成獎勵政策》、《銷售人員薪酬標準》、《公司職能部門各職級員工薪資標準和全體員工工資發(fā)放流程》、《手機話費報銷制度》、《員工離職管理制度》、《員工考勤管理制度》、《員工車輛購置和各類補助方案》和《關于明確財務報銷審批權限的規(guī)定》，對公司的發(fā)展起了規(guī)范的作用。
    (四)組織銷售。我是在去年4月初正式接管遼南市場的，負責大連、營口、鞍山、遼陽和盤錦5個市市場的銷售工作。當時的遼南市場，業(yè)務員沒有一人，經理只有半個人，而公司下達給我的銷售任務數(shù)是80臺裝載機。面對殘酷的市場競爭，面對常林產品知名度低、市場占有率低的情況，我在自己直銷的基礎上，重點從招聘人才、組建銷售網絡入手，才形成了現(xiàn)在的網絡布局。截止目前，遼南區(qū)域實現(xiàn)銷售x多萬;全年我直銷了x臺近x萬(裝載機x臺、平地機x臺、壓路機x臺、推土機x臺);遼南5市已經組建了4個分公司：岫巖、營口、盤錦和鞍山;下一步將組建大連分公司。張x、畢x、田x、徐x四位經理加入我公司，加上原來的一位經理，我遼南區(qū)域已經有五員獨擋一面的大將，為今年銷售的展開，完成今年公司下達給我遼南區(qū)域的銷售臺量和銷售額奠定了良好基礎。
    (五)進行管理。如果離開了以銷售為中心的工作，行政管理沒有自己獨立的工作。去年在這方面，我只是抓了較大一些的工作任務，具體工作都是以蓋x、周x經理為首的綜合管理部人員做的，他們做了大量繁雜、默默無聞的工作，你們辛苦了!首先是確定了公司的新址，進行了裝修，并搬遷到新址。其次是組織起草和下發(fā)了各類通知28個，其中下發(fā)了處分通報x個，處罰了x名員工，辭退和勸退不合格員工x人，規(guī)范了公司員工的行為。再次是成功完成了xx個分公司的內部裝修。第四是及時采購和下發(fā)了各類物品，保證了公司的正常運轉。全年采購和發(fā)放物品多少年批次，已經沒有辦法統(tǒng)計。第五是完成了公司員工的培訓、半年和年會、產品展會及日常吃、住、行的大量繁雜的后勤保障工作，保證了公司的正常運轉。
    二、存在的主要問題：
    縱觀201x年的工作，雖然取得了一些成績，但也存在許多不足和問題，歸納起來主要有以下幾個方面：
    一是人員招聘的質量和效率沒有達到用人單位的要求。雖然去年我們總計招聘了x人，但招聘的人員數(shù)質量，還沒有讓用人單位滿意，甚至有的崗位還有一二個月招不上人來的現(xiàn)象，拉了公司正常工作的后腿。
    二是規(guī)章制度的執(zhí)行上還不盡人意。由于人員缺口一直存在，公司規(guī)模還不夠大，游擊習氣還沒有得到根除，所以管理方面還存在人情大于王法的現(xiàn)象，說的比較很，動手處理的時候，瞻前顧后，考慮個人情面較多。
    三是所管區(qū)域銷售不夠理想。雖然我主管區(qū)域和展開銷售的比較晚，但我個人銷售能力還不夠強，在四個區(qū)域的銷售排名中，一直排在第三位，沒有取得銷售額和臺量質和量的突破。
    四是人員成分還比較新。我所轄的遼南區(qū)域和綜合管理部人員，加入公司的時間都不長，業(yè)務知識還不夠高，對公司的了解還不夠深，可能還要有很長時間的磨合，才能有所提高。
    五是風險控制還存在問題。我們銷售的裝載機中，有起訴的客戶。說明我的風險意識還不夠強，對分公司的風險控制還不到位。對此，我負主要責任。
    三、201x年的。
    工作計劃。
    今年，我們公司的銷售任務還比較重，這就要求我們各區(qū)域和各部門、各分公司，加大工作力度，創(chuàng)新工作方法，腳踏實地，以不懈的斗志，努力拚搏，一定要超額完成公司下達的工作任務。
    一是在區(qū)域銷售臺量上完成x臺。公司今年下達給遼南區(qū)域的銷售任務額是裝載機x臺，道機(壓路、平機機和兩頭忙)x臺，推土機x臺、國機挖掘機x臺，jcb挖掘機x臺，總計x臺。我給各分公司下達的任務總額是x臺，銷售額為x萬。我是部隊干部出身，只要手里有人有槍，彈藥充足，沒有完不成的任務。現(xiàn)在，遼南區(qū)域有xx個分公司做支撐，正在著手組建大連分公司;有張x、畢x等五位經理的鼎力相助，另外還有x名成熟的業(yè)務員拚力相爭;截止到今天，已經銷售了x臺(裝載機x臺，兩頭忙x臺)，我看完成全年銷售任務應該沒有問題。所以，我對完成公司下達的20xx年銷售任務充滿信心，不僅要完成x臺，而且要超額完成，達到銷售x臺以上，銷售額達到x萬，這個目標是完全能夠達到的!
    二是在區(qū)域的銷售額和銷售臺量上保三爭二。在去年的銷售中，遼南區(qū)域也曾有過領先的月份，但到月底時排名卻還是第三位。有了我剛才上面所說的x個分公司和4位得力的分公司經理的有利條件，今年我要保三爭二，窺視第一。
    三是控制好市場風險。今年，我要把主要精力放在控制風險上。去年，因為是第一年銷售，有的客戶條件不是很好，首付比較低的我們也放了車，才造成了拖回車，起訴了客戶情況的發(fā)生。今年，首付太低和客戶條件不太好，我們心里不是很有底的，我不會放車的。遼南區(qū)域的x位分公司經理今天有4位在，我們今年一定要牢牢控制風險，你們心里都沒有底的，也別打電話報給我，找我我也不會答應放車的。
    四是抓好分公司的正規(guī)化建設。目前，遼南區(qū)域的x個分公司組建時間都不長，除了經理都是在行業(yè)中工作七八年是行家里手外，銷售、售后服務、內勤都加入工程機械這行時間都不長，加上公司職能部門人員成分也比較新，所以一定會有功率損失的情況發(fā)生。在今年工作中，我會從嚴要求，一抓分公司內部培訓，二抓公司組織的培訓，三抓在具體工作中以銷售代訓，四抓及時處理各種問題，使大家盡快上道，從而形成合力，促進銷售。
    五是抓好行政管理工作。剛才我說過，除了以銷售為中心的工作，職能部門沒有自己單獨的工作。我們綜合管理部的同仁，會全身心地投入工作中去，本著服務、保障、指導、監(jiān)管的工作原則做好自己的本職工作，促進以銷售為中心的各項工作任務的完成。借此機會，我把綜合管理部的工作原則具體含義給大家做個解釋，供大家監(jiān)督：
    服務：為銷售一線服務、為基層單位服務、為全體員工服務、為公司領導服務。保障：保障公司經營活動正常進行、保障員工的工作生活正常進行、保障各類會議正常進行、保障公司各部和各分公司的正常運行。指導：指導基層各單位按照公司的各項規(guī)章制度做好。監(jiān)管：監(jiān)督部門和各分公司落實好公司的各項規(guī)章制度，對違規(guī)的人和事及時發(fā)現(xiàn)、調查和處理，加大管理力度，使各基層單位，按照公司的規(guī)定來做。
    六是抓好各區(qū)域、各部門和各分公司的協(xié)調工作。我作為主管行政人事工作的副總經理，同時我還有一個重要的工作職責，那就是要做好各區(qū)域、各部門和各分公司協(xié)調工作。家和萬事興。同樣，只有公司各區(qū)域、各部門和各分公司之間“和”公司才能形成同心，形成合力，形成戰(zhàn)斗力。我會本著公司利益至上，以公平、公正、公開的原則，兼顧公司、各單位、個人的利益，處理各單位和個人的任何事情。不可否認的是，我所做的任何決定，站在小單位和個人的立場上，可能會感覺自己的利益受到了損失。我20xx年的農民20xx年的軍人經歷，決定了我不會戴有色眼鏡看人的。如果有對不起大家的地方的話，只有請大家諒解了!
    四、講三點感想。
    經過去年全體員工的合力拼搏，我們公司取得了驕人的業(yè)績，我本身是親歷者。每念及此，我感慨萬千。在此，我發(fā)三點感慨，供大家借鑒。
    一是正確看待我們取得的成績和存在的不足。
    去年一年，我們公司一共完成了各類產品的銷售億元，其中常林裝載機是常林公司給我們下達的任務臺量的x%，是20xx年xx市場銷售臺量的x%。公司從年初的x個人，發(fā)展到目前的x人，預計春節(jié)后達到x人左右。我們公司走完了其他兄弟工程機械公司要花三到五年才能走完的路?？戳艘陨蠑?shù)字，我們有理由為我們取得的成績而高興!
    但我們在為完成如此輝煌的業(yè)績歡呼雀躍的同時，也要清楚地知道，我們集全公司之力，才完成了上面的銷售臺量和銷售額，與x等國內知名品牌一個地級市的銷售臺量和銷售額沒有多多少，甚至還沒有個別品牌一個地級市的銷售額和臺量多，我們是沒有更多的理由高興的!
    我想說的是，我們即要充分認識到我們所取得的成績，上面的銷售臺量和銷售額，是我們全體員工用汗水和心血換來的，來之不易!我們即不能妄自菲薄，也不要固步自封。從今年1月1日起，各區(qū)域和各分公司及各位業(yè)務員的銷售臺量和銷售額都是“零”，都是從“零”起步的，我們都站在同一起跑線上的，年底才能見分曉。如果我們?yōu)槿ツ耆〉玫某煽兌兆淼脑挘覀兙吞煨×?今年年底，我們將取得更大的成績的時候，即要完成總量x臺，完成銷售額將超過2個億，那我們又該怎么辦、怎么歡慶呢?我們所應該做的就是，上下團結一心，努力拚搏，盡心做好自己的本職工作，為今年完成全年銷售任務，去做出我們自己的貢獻!
    二是只要我們公司上下團結進取沒有完不成的任務。
    我們去年這所以取得如此輝煌的業(yè)績，究其主要原因，是我們有一支敢打必勝的銷售團隊，有一支保障有力的職能部門團隊。這個團隊是上下團結的。就向《孫子兵法》中說的那樣，“上下同欲者勝”。這一點我想大家都有共識。去年12月9日許總和我們幾位副總去x股份公司開會，捧回了“特殊貢獻獎”、“融資租賃推廣優(yōu)秀獎”和常林股份有限公司“戰(zhàn)略合作代理商”三塊金牌。特別是戰(zhàn)略合作代理商，在全國一百多家代理商中，獲此殊榮的，僅僅x家，而我們是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家!所以，今年建設一支優(yōu)秀的攻無不克、戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團隊仍然是我們公司領導的主要工作任務。我們有這么優(yōu)秀的團隊，有這么好的產品，有這么好的市場，有這么高的干勁，上下同心，就沒有攻不下的山頭!就沒有完不成的銷售臺量和任務!
    三是面對強手勇敢亮劍!
    去年，有的兄弟工程機械公司已經把我們當作對手了，處處打壓我們;我在內部qq號上受到“通緝”，再有和我接觸者“嚴懲不貸”。出現(xiàn)這些情況，說明他們看到了我們的實力和潛力，這些我們要深深引以自豪!沒有強大的對手和我們叫板，我們就沒有目標，就沒有干勁，就不能激發(fā)我們的無限潛能!我預計，到今年年底時，會有更多的兄弟工程機械公司把我們公司當作對手的!狹路相逢勇者勝!碰到對手，我們就要亮劍，不是讓對手在我們面前舉劍拜服，那么我們只有舉劍投降，對于在座的全體員工，你們是不會同意的!我們怎么做?我們所能做的就是，拔出自己的佩劍來，迎上去，站穩(wěn)丁字步，對手還沒有出手我們先亮出自己的佩劍來，抓住先機，出劍吧!用你們青春的汗水、用你們的辛勤勞動、用你們嫻熟的銷售技巧和業(yè)務能力，去取得你們應該取得的銷售業(yè)績，讓我們對手公司的老板，看著我們公司出色的銷售業(yè)績和蓬勃發(fā)展而投來敬佩和無奈的目光，讓對手公司的銷售人員望著我們手中的閃亮的劍尖而心驚膽戰(zhàn)吧!我們公司領導相信你們能行，我們等著你們的好消息!
    我的講話完了。謝謝大家!
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    表彰會領導年終講話篇十四
    同志們：
    春節(jié)剛過，今天我們就召開全委機關干部職工大會。這是一次年度總結會、表彰會，也是貫徹落實省紀委六次全會、省委組織工作會議和全省機關黨建工作座談會精神的部署會、動員會。剛才，會議通報了20xx年度我委受國家有關部門和省表彰情況，以及收到的表揚信、感謝信情況，表彰通報了我委20xx年度綜合考核和政務信息先進單位和先進個人，3位同志作了交流發(fā)言。在此，我代表委黨組向受表彰的先進單位和先進個人表示熱烈的祝賀!
    下面，圍繞機關工作，我講三點意見。
    一、20xx年度機關工作成績值得充分肯定。
    過去的一年，全委上下聚力同心、戮力同行，全省工業(yè)經濟保持了中高速發(fā)展、向中高端邁進，實現(xiàn)有速度、有質量、有效益、可持續(xù)的發(fā)展。與此同時，我們堅持在繼承中創(chuàng)新、在鞏固中提高，機關自身建設也交出了一份靚麗的答卷，主要表現(xiàn)在“九個新”上：
    (一)“三嚴三實”收獲新成果。20xx年5月以來，按照省委統(tǒng)一部署，以“三聚焦三查找三確?！睘橹骶€，在全委副處級以上干部中開展了“三嚴三實”專題教育。楊振超副省長和我分別做專題黨課報告，啟動了專題教育開局;期間共舉行集體學習8次、專題講座5次、實地參觀踐學3次，夯實了理論基礎;先后組織嚴以修身、嚴以律己、嚴以用權三個專題學習研討，12位黨組成員和廳級干部分別發(fā)言談體會;主動開門納諫，扎實開展“三個專項行動”，先后12次征求意見，形成“不嚴不實”整改措施44條、意見建議整改措施80條，目前已落實20余條，完善制度4項;精心組織民主生活會，會上認真開展批評和自我批評;根據“五查五看”要求，對專題教育進行了“回頭看”。通過專題教育，廣大干部提升了理論修養(yǎng)、嚴肅了紀律規(guī)矩、改進了工作作風、提振了干事激情，我委專題教育受到了省委協(xié)調領導小組的充分肯定。
    (二)改革創(chuàng)新釋放新動能。直面難題推進改革，緊抓創(chuàng)新引領發(fā)展。一是大刀闊斧改革。率先在省直單位開展新一輪委屬事業(yè)單位精簡整合，委屬事業(yè)單位由64個調整為43個，編制數(shù)由1514名減至1163名，突破了堅冰，探索了新路，實現(xiàn)了機構和編制“雙減”、職能和結構“雙優(yōu)”。尤其是新成立委財務管理中心，近50家委屬單位全部實現(xiàn)網上財務備案審核，全年審核資金使用7466筆，涉及資金1.12億元，不僅減少了財務管理成本，而且財務風險得到了有效控制。同時，還優(yōu)化了委機關機構設置和職能配置，公車改革平穩(wěn)完成。二是創(chuàng)新資金使用。推動企業(yè)發(fā)展專項資金總規(guī)模較上年增加1倍以上，其中技改專項資金由8000萬元增加到4億元，爭取新設立云計算專項資金3000萬元;平均單個項目扶持額度提高至61萬元，較上年提高20%;20xx年上半年就將當年資金下?lián)?，在下半年提前?0xx年資金下?lián)埽Y金提前半年下達企業(yè)發(fā)揮作用，首次委托第三方機構開展項目資金績效評價工作，優(yōu)良率達到90.7%。三是攻堅克難關閉小煤礦。不畏困難、勇挑重擔，自我加壓、主動作為，依法依規(guī)全面完成小煤礦整頓關閉任務，全省年產30萬噸以下小煤礦全部關閉退出，優(yōu)化了產業(yè)結構，清除了小煤礦事故隱患源。
    (三)作風效能實現(xiàn)新提升。注重精細管理，狠抓工作落實，深入開展機關效能建設。一是加強效能督查。嚴格執(zhí)行“日記錄、周安排、月計劃”、打卡考勤、月度評價、請銷假等規(guī)定;嚴格落實效能建設八項制度和效能問責辦法，全年開展12次效能檢查，檢查工作日志、手機考勤、處務會議、支部學習等制度落實情況，檢查情況在內網辦公平臺進行通報，機關工作紀律、工作秩序明顯好轉。二是督促工作落實。制定“三查三單”制度，健全領導分辦、處室局承辦、辦公室督辦的責任機制，全年督查文電1300余件、重點事項100余項;按月調度省委會工作要點、省政府年度重點工作及全委8大行動60項重點工作，確保了重大決策部署的落實。三是走進企業(yè)服務。結合“百名干部進千企”活動，建立省市縣三級聯(lián)動、精準幫扶企業(yè)機制，用1/3干部、1/3時間，深入企業(yè)調研摸排“問題清單”，制訂“措施清單”，落實“責任清單”，走訪企業(yè)5096戶，協(xié)調解決難題4500余條。
    (四)機關運轉體現(xiàn)新標準。加強縱向聯(lián)系，注重橫向協(xié)調，調度有力，運轉高效。一是嚴格依法行政?！秞x省非煤礦山監(jiān)督管理條例》頒布施行，行政權力清單由45項調整為43項，制定了省經信委行政處罰裁量權實施辦法和行政處罰自由裁量權標準，450人取得行政執(zhí)法資格，行政執(zhí)法和委內重大事項決策行為進一步規(guī)范。二是會議組織嚴密。嚴格執(zhí)行會議計劃，規(guī)范會議管理，提升會議質量，認真做好全年50余次委黨組會、主任辦公會議、委務例會的組織工作，成功舉辦系統(tǒng)培訓暨工作座談會等大型會議28次，接待國家部委及兄弟省市經信委調研活動近20次。三是公文運轉規(guī)范。用信息化手段運轉公文，嚴把收文登記、傳閱、交辦、督辦及發(fā)文審核、簽發(fā)、復核等關口，全年辦理收文發(fā)文近萬件，均無差錯、無失誤。開展中央文電管理、非涉密網絡保密專項檢查，嚴堵泄密漏洞。四是綜合文稿提質。全年起草各類綜合性文稿100多篇、70余萬字，重要文稿、工作匯報多次得到省領導的充分肯定;編發(fā)《工業(yè)專報》38期、《調研與參考》21期，10余篇署名文章在《xx日報》等權威媒體發(fā)表。五是政務公開透明。率先在全省政務系統(tǒng)開通官方微信公眾服務平臺，實現(xiàn)了24小時智能問復，政務中心窗口辦理行政審批事項、便民便企服務事項群眾滿意度均為100%。全年承辦省人大代表建議48件、省政協(xié)委員提案67件，均在規(guī)定時限辦理完畢。建成委信訪接待室，受理信訪事項94批216人次。
    (五)干部隊伍增添新活力。高度重視干部隊伍和基層組織建設，加大干部的培養(yǎng)和使用力度。一是選好用好干部。一年來，配合省委組織部完成了7名(正廳2名、副廳5名)省管干部選拔任用和9名市廳級后備干部的推薦、考察工作;規(guī)范開展機關處級干部選拔任用工作，程序完善、工作到位，全年分4批選拔任用46名處級干部，以競爭上崗的方式，選拔3名派出機構主要負責人，調動了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。二是輪崗交流干部。推進重要崗位干部交流輪崗，制定出臺委干部交流輪崗制度，對30名處級干部、5名科級干部進行輪崗交流。選派3名干部到政務中心窗口工作;選派機關4名干部到基層掛職;協(xié)調安排4名企業(yè)員工到委機關掛職，新錄用公務員12名，招錄派出機構專業(yè)技術人員4名。三是加強能力建設?？朔W矛盾，組織270名干部參加干部年度輪訓;完成1名廳級、9名處級和4名科級干部的調學任務;全委517名干部完成了在線學習任務。注重系統(tǒng)行業(yè)人才的培育，認真做好職稱評審工作，共評出高級經濟師160名、電子信息工程類高工61名、中初級55名。四是注重基層基礎。嚴格標準程序，全年發(fā)展新黨員4人，7名預備黨員轉正;改革后委屬事業(yè)單位和機關處室局黨組織及時換屆改選到位;開展“一先兩優(yōu)”評選表彰活動，評出先進基層黨組織17個、優(yōu)秀黨員和黨務工作者55名，2個先進集體和2名優(yōu)秀黨員、黨務工作者受到省直工委表彰。
    (六)經信品牌樹立新形象。堅持多管齊下、多點發(fā)力，擴大經信工作影響，展示經信人精神風貌。一是發(fā)揮公共媒體作用。全年召開新聞發(fā)布會、新聞通氣會10次，組織主流媒體參加重要會議和活動50余場次，省內外主流媒體編發(fā)稿件超過1000篇，其中“一報一臺”刊播近300篇，衛(wèi)視新聞聯(lián)播欄目播發(fā)80余條，工業(yè)報道和系統(tǒng)內干部上鏡見報頻率創(chuàng)歷年來最好水平。二是發(fā)揮建言獻策作用。堅持問題導向，深入基層、企業(yè)調查研究，形成調研成果139篇，推進新一輪技術改造、加大幫扶企業(yè)、化解中小企業(yè)發(fā)展資金和政策碎片化等一批有價值的政策建議，均被省里出臺的相關文件吸收采納。全年共向省委、省政府報送信息近3000條，被各類信息刊物采用345條，采用數(shù)位居省直單位第一，創(chuàng)造了歷史性佳績，數(shù)篇政務信息獲得省領導的關注和批示。三是發(fā)揮新媒體作用。創(chuàng)建微信公眾服務平臺，自去年3月份上線以來，連續(xù)10個月入選xx區(qū)域十大政務微信排行榜，平臺受眾1.5萬多人，內部交流平臺已覆蓋全省經信系統(tǒng)科級以上干部近千人，“微服務”廣受各界好評。
    (七)和諧機關展現(xiàn)新風貌。弘揚傳統(tǒng)忠孝文化，踐行“我愛我委”理念，大力推進機關精神文明建設。一是群團活動形式多樣。成功進行了團委換屆，團委組織了義務獻血等活動，開展與離退休老干部結對互助，“孝行天下、共建和諧”主題活動入選省直機關共青團優(yōu)秀品牌案例。工會慰問困難職工35人，婦聯(lián)組織開展“三八”專題活動。計生協(xié)會、書畫協(xié)會、攝影協(xié)會組織開展書畫、攝影等比賽，參展作品200余幅。二是文化活動豐富多彩。以“忠誠忠實忠于”為主題，開展“我愛我委”主題沙龍活動，暢談心目中的單位;舉辦“經信大講堂”、“調轉促”主題演講比賽與征文，征集征文75篇，42名干部參加主題演講;春節(jié)期間組織系列文體活動，中斷三年的春節(jié)聯(lián)歡會成功舉辦，內容和形式大步創(chuàng)新，一批文藝愛好者展示了才能。三是文化養(yǎng)老繼承創(chuàng)新。“孝文化”品牌內涵的不斷豐富，為離退休工作注入了新的活力，離退休局內設機構調整和人員劃分工作的全面完成，出臺為老干部服務24條標準，實施新的醫(yī)藥費制度，在全省率先成立老干部文化研究會和老年志愿者協(xié)會，文化養(yǎng)老新模式受到省委充分肯定。四是扶貧幫困扎實有效。發(fā)揮對口扶貧牽頭單位作用，選派2名干部赴宿松縣及九重城村掛職，委領導和相關處室8次赴當?shù)乜赐麙炻毟刹亢拓毨簦瘷C關干部職工向貧困戶捐款35251元。目前宿松酷米智能等產業(yè)扶貧項目初見成效，九重城村80萬元光伏扶貧項目進展順利。
    (八)廉潔從政取得新成效。堅持從嚴治黨，全面落實“兩個責任”。一是防控廉政風險。認真組織學習貫徹新頒布的廉潔自律準則和紀律處分條例，堅決把紀律和規(guī)矩挺在前面，層層簽訂黨風廉政建設責任狀81份，對54名提任和轉任干部進行廉政談話，對48名新提拔處級干部開展廉政知識測試;對委屬8家單位開展了公務支出公款消費檢查，約談了2家委屬單位負責人。在節(jié)日時點，加大提醒監(jiān)督力度。二是加強內部審計。開展2家委屬單位負責人離任經濟責任審計、7家委屬改制單位負責人任期經濟責任審計、配合紀檢調查審計2家委屬單位，出具經濟責任審計報告9份，下發(fā)審計整改通知書6份、提出整改意見32條，充分發(fā)揮了內部審計的監(jiān)督作用。三是嚴查違紀行為。建立責任約談和廉政談話制度，約談了3位處室局和委屬單位主要負責人，對10名干部進行了廉政提醒談話。加大信訪舉報問題查處力度，對12起來信來函反映問題進行了調查了解，給予2人黨紀政紀處理、4人通報批評。
    (九)后勤保障實現(xiàn)新提高。注重抓規(guī)范、抓制度、抓改革、抓服務，扎實做好機關保障服務工作。一是管理規(guī)范。推進節(jié)約型機關建設，嚴格控制開支范圍和標準，認真執(zhí)行公務卡強制結算目錄，規(guī)范差旅、公務接待、會議活動、學習培訓等費用管理，開展委屬事業(yè)單位國有資產核查。20xx年委機關“三公經費”支出301.8萬元，同比下降7.6%。二是爭取積極。狠抓部門預決算編制工作，爭取國家轉移支付無線電頻占費6658萬元，收回核算結余資金8627萬元;爭取省財政追加經費1000余萬元。加強財政資金國庫集中支付管理，協(xié)調16個無線電派出機構開設零余額賬戶。三是保障有力。多渠道籌措資金，在合法合規(guī)的前提下，單項獎較去年有所提高。組織開展干部職工體檢，籌建委機關醫(yī)務室。及時做好辦公室調整工作，清理規(guī)范辦公用房，騰退辦公室20xx多平方米。
    一年來，廣大干部職工心往一處想、勁往一處使，全委上下處處洋溢著“創(chuàng)新、融合、求實、服務”的精氣神，全年我委受國家有關部門和省表彰先進集體22項、先進個人21項，共收到感謝信、表揚信45封，整個機關更加富有朝氣、更加充滿活力、更加團結向上，出色、出彩地完成了省委省政府交給我們的各項任務。這些成績的取得，離不開全委干部職工辛勤努力和團結拼搏。在此，我代表委黨組，向全委干部職工表示由衷的感謝和崇高的敬意!
    在充分肯定成績的同時，我們還應當看到，機關工作中還存在著一些不足，歸納起來有“四個短板”：一是能力不足的短板。少數(shù)同志學習意識不強，政治理論學習不求深入，業(yè)務知識學習不求甚解，沒有干一行、愛一行、鉆一行的勁頭，對行業(yè)把握不準、對企業(yè)了解不多，坐不下來、靜不下心，一年到頭報不出幾個像樣的材料。二是作風不實的短板。少數(shù)同志缺少積極進取的活力和動力，勇于擔當還不夠，工作上拈輕怕重，不愿吃苦，害怕?lián)?，不問不動、不推不動、推了慢動，有打折扣、慢慢拖的現(xiàn)象。三是協(xié)作不夠的短板。工作中存在事不關己高高掛起，不能相互協(xié)調、相互配合，缺乏應有的團隊合作精神。存在別人牽頭、我就搖頭，別人主抓、我就不抓的現(xiàn)象。牽頭處室要數(shù)字、核文稿，處長交給副處長、副處長交給辦事員，層層遞減，貽誤工作。四是要求不嚴的短板。少數(shù)同志紀律執(zhí)行不嚴，規(guī)矩意識、看齊意識不夠強，執(zhí)行機關各項制度不夠到位;有的干部對從嚴治黨新常態(tài)認識不到位，持續(xù)反“四風”的韌勁不夠。以上這些問題，雖然只存在于少數(shù)干部職工身上，但是不容忽視。新的一年我們要不斷改進、補齊短板。
    二、正確認識和把握新常態(tài)下的機關工作。
    面對經濟發(fā)展新常態(tài)，我們必須從觀念上適應、能力上提高、方法上改進，不斷提高機關工作的新境界、新能力，不斷開創(chuàng)全委各項工作的新局面，機關工作更要正確認識并把握好“五個關系”：
    一是機關工作與業(yè)務工作的關系。個別人錯誤認為黨務政務事務是一些“虛”的工作，只是面上的事，是“軟任務”，業(yè)務才是實事，是“硬任務”。實際上，機關工作和業(yè)務工作不是“兩張皮”，而是“一體化”，二者地位、作用同樣重要，機關工作做不好，直接影響到干部的精氣神和干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性、自覺性;業(yè)務工作做不好，直接影響經信委整體對外形象與地位。我們必須轉變觀念，切實將機關工作擺到應有位置，使機關工作更好地融入業(yè)務工作中，真正將業(yè)務工作與機關工作并重，實現(xiàn)二者的有機融合、互促共進。
    二是理論修養(yǎng)和業(yè)務素養(yǎng)的關系。理論修養(yǎng)是綱，業(yè)務素養(yǎng)是目，綱舉才能目張。工業(yè)和信息化領域，涵蓋面廣、專業(yè)性強、知識更新周期快。尤其是黨的xx屆五中全會、中央和省經濟工作會，提出了很多新觀點、新思路、新舉措、新政策，如果不加以系統(tǒng)性、全面性的理論學習，就無法在思想上、認識上跟上中央和省的大政方針，我們的業(yè)務工作也將沒有重心、失去方向。同時，我們在開展業(yè)務工作過程中，要善于運用理論和哲學的方法，不斷對思想、觀點、方法進行總結提煉，加以升華創(chuàng)新，反過來對理論進行補充和完善，以更好的指導實踐，提升我們的業(yè)務素養(yǎng)。
    三是個人成長與單位發(fā)展的關系。個人之于單位，就像是一個個細胞體，只有每一個細胞都保持生機活力，單位這個肌體才有生機勃勃。去年，我曾向全委廣大干部職工推薦過一篇好文章《善待你所在的單位》，文章中提到，個人的成長成才，只有在單位中才能得到機會;個人的自我價值，只有在單位中才能得到實現(xiàn);個人的理想抱負，離開單位也將寸步難行。我們對待單位，要像愛惜自己的眼睛一樣，只能增光添彩，不能抹黑添亂;單位對待個人，也要為大家干事創(chuàng)業(yè)、施展才能營造出好氛圍、創(chuàng)造出好條件。簡而言之就是，單位要善待關心員工，員工要感恩回報組織。
    四是比學趕超與團結協(xié)作的關系。近年來，我委干部職工的精神面貌有了十分可喜的變化，機關上下處處呈現(xiàn)出欣欣向榮的新氣象。通過比學趕超，各處室局之間相互比一比、看一看、賽一賽，在你追我趕中把各項工作落實的更好;通過團結協(xié)作，各處室局之間相互幫一幫、扶一把，互相搭臺不拆臺，優(yōu)勢互補、資源共享，把全委的中心工作推進的更好。實踐證明：團結是力量，團結是形象，團結不僅出成績，更出干部。我們廣大干部職工都要有團結的愿望、團結的態(tài)度和團結的行動，增強看齊意識，在思想上形成共識，工作上形成合力，制度上形成對接，真正做到合心、合力、合拍。
    五是勤奮工作和快樂生活的關系。身為經信委的干部，工作要求我們心系使命、勇于擔當、一往無前;身為父母、子女、丈夫、妻子，生活要求我們守望相助、相濡以沫、盡心盡責。只有辛勤工作才有成長的收獲，只有快樂生活才能更好的工作。我們既要會工作，也要會生活，更要照顧好自己和家人，沒有個人小家的快樂美滿，就不會有單位大家的和衷共濟。我們要依法依規(guī)，在政策允許的范圍內，最大限度地想干部職工之所想、解干部職工之所困，豐富好大家的物質和精神文化生活，讓他們心無旁騖、后顧無憂的投入到工作中去。
    三、扎實做好20xx年度機關工作。
    20xx年是“十三五”開局之年，也是全面實施調轉促“4105行動計劃”和“中國制造20xxxx篇”的攻堅之年。在全省經信系統(tǒng)工作會議上，對今年的各項工作進行了部署，明確了總體要求、發(fā)展目標和工作重點。我們要圍繞業(yè)務工作“8880”大目標，做好機關工作“1234”大文章。
    (一)搭好一個平臺。
    單位是施展個人才華的平臺，是實現(xiàn)個人價值的舞臺。我委是省政府主管全省經濟運行、工業(yè)生產、信息化發(fā)展、無線電管理和行業(yè)管理的綜合經濟部門，雖然職權相對有限、工作手段不多，但職能豐富、工作涵蓋范圍廣，足夠同志們大顯身手、盡施才華。委黨組將進一步樹立正確的用人導向，完善新常態(tài)下的干部激勵機制，努力為干部隊伍成長成材創(chuàng)造更加良好的條件，讓想干事的有機會，讓能干事的有舞臺，讓干成事的有地位，讓不干事的沒市場，為大家搭建一個脫穎而出的平臺，給大家提供更多的個人成長機會，讓大家在最能釋放潛能的崗位上，散發(fā)自己的光和熱，實現(xiàn)自我價值。
    (二)塑造兩個品牌。
    有為才有位。近年來，我委多項工作得到了工信部、省委省政府和社會各界的充分肯定，單位形象持續(xù)改善，知名度、美譽度不斷提升，但過往成績只是我們行進路途中的里程碑，新的一年我們要塑造好兩個品牌形象。
    一個是，成為省委省政府可以信賴的行家里手。近年來，我省工業(yè)和全國一樣，下行壓力持續(xù)加大。但辯證地看，這時也恰恰是體現(xiàn)我們經信部門獨特性和不可替代性，展示我們經信人能力和水平的重大契機。我們要自覺強化使命擔當，積極作為，演繹好新常態(tài)下自身發(fā)展的大邏輯，成長為省委省政府信得過、拉得出、頂?shù)蒙稀⒋虻泌A的隊伍。一是要推應時之舉。要充分發(fā)揮我們掌握工業(yè)、熟悉行業(yè)、了解企業(yè)的優(yōu)勢，順應形勢、聯(lián)系實際，及時推出一系列既管當前、又利長遠的政策措施，在去產能、降成本、補短板等工作上出實招、拿新招，破解發(fā)展難題。二是要建務實之言。要堅持問題導向，加強調查研究，抓住各種機會場合積極發(fā)聲，為工業(yè)轉型出謀劃策、為xx企業(yè)升級奔走呼吁，把我們的真知灼見轉化為省委省政府的決策部署，轉化為推動工業(yè)發(fā)展的強大動力。精準幫扶企業(yè)工作是省委省政府交給我們的光榮任務，結合“百名干部進千企”，建立幫扶卡片制度。近日要圍繞八大行動，分別由8個處室局牽頭，每個組兩個市，深入下去、把情況摸上來、把問題解決掉。三是要獻可行之策。去年，相關處室局圍繞我省工業(yè)和信息化領域熱點難題和前景趨勢，開展了多項課題研究，形成了一系列理論成果，對我們編制《中國制造20xxxx篇》、“十三五”規(guī)劃、傳統(tǒng)產業(yè)改造升級和民營經濟提升工程實施方案制定等發(fā)揮很好的指導作用。今年我們要繼續(xù)加強課題研究，力爭研究破解若干制約工業(yè)發(fā)展的突出問題。四是要聚社會之力。要綜合運用多種媒體形態(tài)、多種傳播途徑，第一時間披露全省工業(yè)經濟運行、重點工作進展、重大活動開展、重大政策舉措等經信熱點訊息，最大限度地凝聚“工業(yè)強則強”的共識，最大力度地匯集關注工業(yè)、支持工業(yè)的各方力量。
    另一個是，打造廣大干部職工可以依靠的溫暖大家庭。近幾年，我委“企業(yè)娘家”品牌建設有聲有色，社會反響熱烈。我們在給企業(yè)帶來家的感覺的同時，也要以創(chuàng)建省級文明單位為統(tǒng)領，讓干部職工感受到省經信委大家庭的溫暖。管理要精細化、制度化、規(guī)范化。要堅持原則性與靈活性統(tǒng)一，注重細節(jié)和環(huán)節(jié)，再造和優(yōu)化工作流程，確保工作高效有序、程序簡而不亂;要讓鐵規(guī)發(fā)力、禁令生威，制度規(guī)定熟記于心、落實于行，以制度促規(guī)范、以規(guī)范促提升，根除上班遲到、下班早退、開會溜號、會場交談等紀律松弛現(xiàn)象;要盡心盡力、盡職盡責，堅持程序化操作、流程化管理，人人責任分明、事事一辦到底。服務要落細、落小、落實。財務處、機關服務中心等要周密細致安排好機關因公出行、食宿、會議、培訓等事務保障，既勤儉節(jié)約，又不失質量水準;要關心廣大干部職工的衣食住行，合理合法合規(guī)為大家謀求福利;要把對干部職工的關心和愛護體現(xiàn)在日常工作和生活中，用細小點滴的努力和進步，讓大家深切感受到組織的關愛和單位的溫暖，努力營造心情舒暢、團結和諧、健康向上的經信大家庭，不斷增強干部職工在省經信委工作的榮譽感、責任感、使命感、獲得感、成就感、歸屬感、幸福感，在省直機關中樹立和諧機關的標桿。
    (三)實現(xiàn)三個轉變。
    一是由“要我學”向“我要學”轉變?；ヂ?lián)網時代，尤其是我們工業(yè)和信息化領域，知識體量最大、更新速度最快，無論過去學歷有多高、學校多有名，在發(fā)展面前都是不夠用的。我們工作在工業(yè)戰(zhàn)線，擔子重、任務多，必須利用調學、輪訓等短期集中時間，系統(tǒng)學習理論和業(yè)務知識;利用碎片化時間，借助網絡、微信等學習新知識、新觀點，我在微信上向大家推薦了許多好文章，辦公室、綜合處、政研室、信息中心要盡快建好我們的優(yōu)秀文章文稿分享平臺，讓大家隨時共享學習資料。知識和能力是在實踐中一點一滴積累起來的，最好的學習方法就是干中學、學中干，通過自己悟、向同事學的方式，既補老課、又上新課。相關處室局要統(tǒng)籌謀劃安排好全年的調學任務、在線學習、全員輪訓、黨組中心組理論學習等學習活動，今年要繼續(xù)開辦經信大講堂，邀請更多知名專家學者講授工業(yè)和信息化前沿知識，盡力為大家的學習創(chuàng)造便利條件。
    二是由“要我干”向“我要干”轉變。當前，為官不為已成為一個比較突出的問題，究其原因可能是能力、動力、擔當不足，或庸俗化理解中央反腐工作，認為干的多，麻煩多。為此，一方面要發(fā)揮人事的“指揮棒”作用，就是以業(yè)務和機關工作成績?yōu)闄M軸，以綜合素質能力為縱軸，以黨的用人規(guī)章制度為邊框，編織選優(yōu)配強的人事之篩，將那些主動作為、開拓創(chuàng)新、銳意進取的優(yōu)秀干部篩選出來，將那些萎靡不振、慵懶散奢的人篩選下去，形成一個正確的激勵導向。另一方面要發(fā)揮考核獎懲的“殺威棒”作用。人教處、辦公室、效能辦、監(jiān)察室等要健全完善對各處室局、委屬單位及干部職工的考核獎懲制度，功夫用在平時，加強日?？己?、綜合考核、連續(xù)性考核，在評選先進單位和個人上、在干部提拔使用上，更加注重長期表現(xiàn)和工作成效，以工作實績論英雄。該獎懲的獎懲，該問責的問責，通過責任和壓力的傳導，體現(xiàn)考核的導向作用。
    三是由完成任務向多出精品轉變。近年來，我委各項工作都有了很大進步，但還有改進提升空間。為推動我們的工作更上層樓，要高點定位。樹立“把工作當作事業(yè)來做，把事業(yè)當作學問來做”的理念，工作中要設定更高標準，同先進處室局、先進兄弟單位、先進省市區(qū)來比，主動尋找差距、對標校準、查遺補缺、奮起直追、實現(xiàn)趕超。各處室局、委屬單位要樹立標桿，用實際行動來踐行精益求精、追求極致的進取精神。要敢于擔當。要強化擔當意識，敢于負責、大膽工作，接受任務不講條件，執(zhí)行任務不找借口，要有“亮劍”精神，只要你們敢闖敢干，委黨組就是你們最硬的“后臺”。要借梯登高。很多工作不是一個人、一個處室局、一個單位就能完成的，我們要加強與他人、兄弟處室局、兄弟單位的協(xié)調合作;很多工作我們開展起來不具有人才、技術、資金等基礎和優(yōu)勢，我們就要主動與具備條件的科研院所、社會團體、政府企業(yè)進行合作;很多政策落實需要我們把上級精神和實際結合起來，既要講好“普通話”，也講好“地方話”、更要講好“專業(yè)話”。
    (四)加強四個建設。
    一是加強機關黨的建設。要圍繞委中心工作，組織開展機關黨建活動，不斷鞏固和提升我委黨建工作的良好局面。機關黨委要將落腳點放在支部，加強督查指導，抓好基層黨組織人員配備，抓好黨支部“三會一課”、中心組理論學習、領導干部雙重組織生活等制度落實工作;進一步推動黨務公開，拓寬黨員參與黨內事務的渠道，落實黨員民主監(jiān)督權利;始終把政治標準放在首位，做好入黨積極分子組織發(fā)展工作;不斷完善黨建責任制考評辦法，繼續(xù)開展基層黨組織書記述職評議考核，將黨建工作考核結果納入年度綜合考核。今年黨建的一項重頭工作就是開展“兩學一做”，機關黨委要提前與省委相關部門對接，牽頭做好方案謀劃，確保我委活動扎實有效。同時，要繼續(xù)加強對工青婦、老齡委、關工委的領導，支持群團組織開展特色活動，發(fā)揮好其在機關建設中的積極作用。
    二是加強作風效能建設。作風建設始終在路上。對去年“三嚴三實”專項教育中查擺出的“不嚴不實”問題尚未整改到位的，各相關處室局和委屬單位要按照委黨組的要求，列出任務清單抓緊推進，鞏固和提升專項教育成果。今年各項重點工作已進行了責任分解，落實到了每位分管領導和具體處室局，目前大家已人手一冊。各處室局要進一步分解落實到具體責任人，處室局負責人要切實承擔起第一責任人職責，安排好布局計劃，把握好進度節(jié)奏。委辦公室、效能辦要將省委省政府部署的重點任務、“8880”、委黨組會和主任辦公會決定事項等作為督查重點，密切關注跟蹤，定期督促通報，確保各項工作落地見效。此外，效能辦還要持續(xù)抓好工作日志、手機考勤、外出告知、辦公環(huán)境、服務態(tài)度等日常檢查，一月一通報，久久為功、抓常長抓。
    三是加強機關文化建設。要以創(chuàng)建省級文明單位為抓手，把踐行機關精神與弘揚傳統(tǒng)文化結合起來，深入推進具有我委鮮明特色的機關文化建設。前幾年，我們集中全委智慧、提煉出了反映我委特點的“創(chuàng)新、融合、求實、服務”機關精神，得到了大家的高度認同和自覺踐行。幾千年來，中華民族形成了許多優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，我們都有義務傳承，具體到我委，應該大力弘揚“忠”、“孝”文化。提倡“忠”，就是忠于職守，忠于所在單位，忠于所從事工作;提倡“孝”，就是在家孝敬父母，在外尊老敬賢，在委做好老干部工作。新的一年，機關黨委和群團組織，要圍繞機關精神和“忠”、“孝”傳統(tǒng)文化，利用辦公平臺、宣傳櫥窗、圖書資料室等陣地，借助書法展、攝影展、文體娛樂、演講征文比賽等有效形式，不斷豐富機關文化內涵，營造健康向上、和諧文明的機關氛圍。老干局要繼續(xù)以“孝文化”品牌建設為主線，深入做好文化養(yǎng)老工作。
    四是加強黨風廉政建設。要緊繃黨風廉政之弦，認真落反腐倡廉建設新要求。4月份省委巡視組將對我委開展巡視，我們要認真細致做好工作配合和相關材料、資料的準備。繼續(xù)層層簽訂黨風廉政建設責任書，落實好“一崗雙責”，不斷壓實相關機構和人員責任，我是黨風廉政建設第一責任人，班子成員在分管范圍內也是第一責任人。機關黨委、人教處、監(jiān)察室要積極開展黨風和廉政教育培訓，始終把政治紀律和政治規(guī)矩挺在前面，筑牢拒腐防變思想防線;各處室局和委屬單位要認真落實重大決策集體研究、處務會制度、項目審核管理辦法等制度，嚴格執(zhí)行重大事項請示報告和領導干部報告?zhèn)€人事項等規(guī)定;要加強對委屬單位的內部審計，加大審計整改落實力度;要加強對項目推薦、項目安排、資金撥付、工程建設等基層和企業(yè)關注焦點的監(jiān)督;要加強對干部的日常監(jiān)督，暢通信訪舉報渠道，堅持有案必查、有信必辦，及時提醒和教育有輕微錯誤的黨員干部。
    最后，強調一下近期工作。省政府新年一上班就召開專題會議，李錦斌省長布置了13項具體工作，總體要求是增強看齊意識，抓實體、補短板、激活力、重落實。當前，我們要重點抓好：一是一季度經濟運行分析調度工作，加強經濟形勢分析、預測分析，籌備好一季度經濟運行分析會議。二是加大省政府促進經濟持續(xù)健康較快發(fā)展30條意見的宣貫、落實力度。三是認真做好供給側改革有關方案的編制，著重做好馬鋼等重點企業(yè)降成本方案及面上企業(yè)降成本方案編制，要抓緊到企業(yè)調研、摸底、測算，由企業(yè)提出具體辦法，我們抓推進、做好跟蹤落實和對接服務。四是做好全國民營企業(yè)對接會工作。
    同志們，人勤春來早，奮蹄趕秋實。讓我們珍惜這大好春光，只爭朝夕，真抓實干，以更加昂揚的精神，更加飽滿的熱情，更加旺盛的斗志，努力開創(chuàng)我委機關建設新局面，為打造創(chuàng)新型三個強省、建設美好做出新的更大貢獻!