總結(jié)是對(duì)過去一段時(shí)間所做工作的回顧和總結(jié)，可以幫助我們更好地規(guī)劃未來的發(fā)展方向。最后，我們可以請(qǐng)教他人對(duì)總結(jié)進(jìn)行評(píng)審，以獲得更好的改進(jìn)和完善?？偨Y(jié)范文的內(nèi)容既有對(duì)成績(jī)的總結(jié)，也有對(duì)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，可以幫助我們更好地了解自己的長(zhǎng)處和不足。
企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言材料篇一
回顧20__年，是異常艱辛的一年。國家宏觀調(diào)控，it行業(yè)的市場(chǎng)萎縮，電子行業(yè)的經(jīng)濟(jì)低迷，產(chǎn)品價(jià)格大幅度下降，同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，原材料價(jià)格的不斷上漲，資金周轉(zhuǎn)愈加困難，使得我們每一步都如履薄冰。豆花問答網(wǎng)整理的企業(yè)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭發(fā)言資料，提供參考，歡迎參閱。
女士們，先生們：
大家好!
吉_辭舊歲，金_迎新春!在期待20__年鐘聲響起的時(shí)刻，我謹(jǐn)代表__公司和__董事長(zhǎng)，向公司全體員工致以節(jié)日的問候和衷心的感謝!并祝您和您的家人新年愉快、萬事如意、身體健康、財(cái)源廣進(jìn)!
回顧20__年，是異常艱辛的一年。國家宏觀調(diào)控，it行業(yè)的市場(chǎng)萎縮，電子行業(yè)的經(jīng)濟(jì)低迷，產(chǎn)品價(jià)格大幅度下降，同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，原材料價(jià)格的不斷上漲，資金周轉(zhuǎn)愈加困難，使得我們每一步都如履薄冰。我們?cè)诙麻L(zhǎng)的科學(xué)決策下，堅(jiān)持走高端、利潤(rùn)產(chǎn)品的戰(zhàn)略路線;通過產(chǎn)品改型，降低了材料、生產(chǎn)成本;積極拓展海外市場(chǎng)，銷售額取得了迅猛的發(fā)展;壓縮所有開支和費(fèi)用，并提高了人均效益。我們一路披荊斬棘，在逆境中依然創(chuàng)下了不俗的成績(jī)，力保了公司的穩(wěn)定和發(fā)展!20__年公司銷售收入為7000萬元!最重要的是，在這個(gè)寒冷的冬天里，我們挺過來了!我們積累了更豐富的抗寒經(jīng)驗(yàn)，它將是公司今后生存和發(fā)展的一筆寶貴財(cái)富!
日星公司能有今天的成績(jī)，得益于全體員工的共同奮斗和不懈努力，是全體日星人勤勞和智慧的結(jié)晶。我衷心地感謝大家一年來辛勤工作和無私奉獻(xiàn)，在此向公司全體員工道一聲：大家辛苦了!
在過去的一年里，涌現(xiàn)了一批奮發(fā)有為、表現(xiàn)突出的員工及先進(jìn)事跡，公司決定授予他們20__年工作標(biāo)兵的光榮稱號(hào)，今晚，他們將上臺(tái)接受表彰。因此，我向他們表示熱烈的祝賀!希望全體員工以他們?yōu)閷W(xué)習(xí)榜樣，努力趕超他們!
冬天就要過去了，和煦的春風(fēng)撲面而來，它給日星公司帶來了新春的希望。目前it行業(yè)的氣候已逐漸回暖，電子行業(yè)開始復(fù)蘇，這一切都孕育著無限的商機(jī)，我們要把握和創(chuàng)造機(jī)遇，打一個(gè)漂亮的翻身仗!在20__新的一年，我們要以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，堅(jiān)持走高端產(chǎn)品的戰(zhàn)略路線不動(dòng)搖，著重抓好市場(chǎng)開發(fā)和降低成本兩個(gè)工作，嚴(yán)格質(zhì)量管理，深化企業(yè)內(nèi)部改革，為實(shí)現(xiàn)“中國最大的通信變壓器制造商”這一目標(biāo)而努力奮斗!
在20__年，我們要密切關(guān)注市場(chǎng)行情，緊跟華為、艾默生等這些國內(nèi)一流通訊企業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，在穩(wěn)定現(xiàn)在大批量供貨的市場(chǎng)情況下，特別注意不斷豐富高端變壓器的類型，擴(kuò)大現(xiàn)有客戶的市場(chǎng)份額。在高新產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)變壓器上，不但要推出更多新產(chǎn)品，而且還要實(shí)現(xiàn)大批量供貨;平板變壓器的銷售額比去年要有新的突破。同時(shí)，我們要充分利用現(xiàn)有大客戶為平臺(tái)，積極開發(fā)有發(fā)展?jié)摿托б婧玫男驴蛻簟?BR> 技術(shù)是產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們要提高開發(fā)人員隊(duì)伍的職業(yè)素質(zhì)，使他們掌握國內(nèi)領(lǐng)先技術(shù)，能緊密配合市場(chǎng)和客戶需要，除我們已列為重點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)變壓器、平板變壓器外，還要快速開發(fā)出含金量高的新產(chǎn)品。
變幻的市場(chǎng)更要嚴(yán)控品質(zhì)，產(chǎn)品質(zhì)量是我們拓展市場(chǎng)的基石，是贏得客戶信賴的關(guān)鍵。20__年，我們要在現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理下大功夫，將5s和c質(zhì)量統(tǒng)計(jì)技術(shù)落實(shí)到每個(gè)生產(chǎn)工位，將質(zhì)量意識(shí)傳遞給生產(chǎn)一線工人。
產(chǎn)品價(jià)格是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果，降低成本是我們永恒的追求。特別是目前利潤(rùn)微乎其微的形勢(shì)下，我們不能消極地等待，我們只有想方設(shè)法，主動(dòng)降低成本，才能獲得生存和發(fā)展的空間!我們要降低材料、生產(chǎn)、采購等成本，我們要優(yōu)化員工隊(duì)伍，提高管理效率和生產(chǎn)作業(yè)效率，壓縮管理費(fèi)用，做好每月的部門開支費(fèi)用預(yù)算，使每一分錢都用在刀刃上.20__年，公司將不再盲目追求規(guī)模，我們的銷售額基本維持今年的水平，但我們要追求效益、做實(shí)做強(qiáng)!
女士們，先生們，公司明天的輝煌寄托在你們身上，我希望你們?cè)谛碌囊荒?，在工作中能發(fā)揮自己最大的熱情和聰明才智，取得新的成績(jī)。我相信只要大家同心協(xié)力，敢于拼搏，一定會(huì)迎來日星公司更加明媚的春天!
最后，請(qǐng)大家舉起杯，為了__公司的興旺發(fā)達(dá)，為了我們的美好未來，干杯!
各位家人：
春花含笑意，爆竹增歡聲，非常高興在這個(gè)溫馨、祥和、美好時(shí)刻，我們歡聚一堂，共同慶祝20__年公司新春年會(huì)。剛剛過去的20__年，對(duì)__公司來講是承前啟后的一年，我們做出了很多很多的成績(jī)。借今天新年晚會(huì)的時(shí)機(jī)，我和大家共同回顧一下20__年我們整個(gè)公司做了什么。在20__年__月份，山東成泰物流有限公司拿下了國家5a級(jí)物流企業(yè)的標(biāo)牌。20__年__月山東成泰物流有限公司獲__省20強(qiáng)物流企業(yè)。
剛剛過去的20__年，就是在同志們的辛勤的汗水中走過來的。在這里，我想特別的提出大家為之點(diǎn)贊的事情：圍繞公司的資本運(yùn)作，以女將為主的財(cái)務(wù)部門加班加點(diǎn)、不分晝夜。用她們的話來說是顛三倒四過來的。在這里，我想請(qǐng)財(cái)務(wù)部的同志們站起來，給他們熱烈的掌聲，謝謝你們;同時(shí)我還提議，大家給另外的一個(gè)部門以熱烈的掌聲，那就是生產(chǎn)技術(shù)部。圍繞著老的裝置的改造，新裝置不停地改進(jìn)和試驗(yàn)，生產(chǎn)技術(shù)部所有同事付出了大量的艱辛的工作。在這里我想請(qǐng)技術(shù)部的同事讓大家看一下。
20__年，新的一年、新的氣象、新的征程。面對(duì)我們?cè)?0__年打下的堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，我們有理由相信20__年將是公司和全體員工飛躍式發(fā)展的一年，我們要用更加振奮的精神、更加高昂的熱情、更加頑強(qiáng)的毅力、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，開拓進(jìn)取、扎實(shí)工作。在此，我再次提醒和號(hào)召所有的員工在工作中一定要嚴(yán)于律己，工作中主動(dòng)做事、主動(dòng)認(rèn)真做事、主動(dòng)認(rèn)真準(zhǔn)確做事，把良好的工作業(yè)績(jī)作為衡量我們工作成績(jī)的唯一標(biāo)準(zhǔn)，奮力推動(dòng)公司在20__年的新發(fā)展。
滄海橫流，方顯公司本色。__人有善于在挑戰(zhàn)中尋找機(jī)遇、在困境面前沉著應(yīng)戰(zhàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)。20__年注定將是光輝的一年，讓我們?cè)诖禾炖锴庙憫?zhàn)鼓，讓我們?cè)谀陼?huì)上吹響號(hào)角!我們把美好的愿望寫在今天，寫在這里!讓我們以百尺竿頭、更進(jìn)一步的氣魄，風(fēng)雨同舟，一路前行。20__年，讓我們擼起袖子加油干!
最后，我在此謹(jǐn)代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝，并通過你們向你們的家人表示新春的祝福。給大家拜個(gè)早年，祝大家新春愉快，身體健康，闔家幸福，萬事如意，吉年大吉!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓，親愛的各位同事：
下午好!
經(jīng)轉(zhuǎn)流年，又是一年春節(jié)來。轉(zhuǎn)眼間，我們公司也走過將近7個(gè)年頭，在這7年里，有大家的付出與努力，我們才能取得各項(xiàng)工作階段勝利，過去的7年春秋代表我們共同成長(zhǎng)了不尋常的7歲，是大家的辛勤努力換來這圓滿的成績(jī)，今天的年會(huì)，讓我們盡情放松，盡情享受，那么首先，我向__公司所有同仁們送上由衷的祝福和感謝。祝大家新春愉快，身體健康，萬事如意!
2020年對(duì)我們__公司而言是很重要的一年。
雖然我們業(yè)績(jī)有所下降，但大家的精神卻讓我深感欣慰，你們沒有退縮!一直堅(jiān)定不移走我們自己的路，能保持__牌子的美譽(yù)有賴于在座各位的辛勤工作分不開，其中的酸楚與喜悅更能看出__大家庭的凝聚力!
在此請(qǐng)?jiān)试S我代表__公司向負(fù)責(zé)日常營業(yè)工作，一直盡心盡責(zé)的劉道勝經(jīng)理表示衷心的感謝!向負(fù)責(zé)日常監(jiān)督考核的__、__、__、__四位領(lǐng)班表示真誠的謝意!向__所有的員工再道一聲：你們辛苦了!
雖然我們不是最好，但我們一直努力做得更好!這句話說起來容易，真正做到做好又有幾個(gè)，但然也包括我在內(nèi)。所以我一直在強(qiáng)調(diào)‘自我檢討’，只有檢討自己才不會(huì)犯同樣的錯(cuò)誤或降低犯同樣的錯(cuò)誤，只有檢討才能讓自己看到進(jìn)步。在日常管理工作中，管理員對(duì)你們的嚴(yán)格，有個(gè)別同事耿耿于懷，對(duì)這問題我們做為管理人能夠理解也必須理解。但是，事情的經(jīng)過它代表著引導(dǎo)和培育。也許待若干年、也許等你開始認(rèn)識(shí)更深一層時(shí)，你自然了解做管理人的不易，你才能夠真正理解與接受。
出人頭地，必須具備點(diǎn)：
1、鍛煉工作的認(rèn)真態(tài)度。
我們要為工作而工作，不要只是為生活而工作!愛崗敬業(yè)早已成為各行各業(yè)的學(xué)習(xí)口號(hào)，但太多人并不認(rèn)識(shí)它，我想在今后的工作中讓大家感受愛崗與敬業(yè)的真理，去認(rèn)識(shí)工作的意義，去證實(shí)我們并非社會(huì)負(fù)擔(dān)，而是貢獻(xiàn)者!
2、造就自己身價(jià)。
不管你出身于什么家庭，什么環(huán)境，你不能自傲更不可氣餒和自卑，人生就象長(zhǎng)跑，在跑步前你要做的就是做好一切心理準(zhǔn)備。只要你不放棄，社會(huì)就不會(huì)放棄你。其過程，你得到的不僅僅是一點(diǎn)工資。只要你用心做好每件事情，去塑造你自身價(jià)值就是你邁向成功的步伐。
3、不要只向‘錢’看。
我們都是為錢而相聚，為錢而拼搏。但一些同事看錢勝過于一切，看錢過重者目光自然不會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)。而目光短淺者必然賺不到太多的錢!為人決定了你的財(cái)富。(請(qǐng)各位同仁們仔細(xì)分析我這句話)。
4、生存之道。
人必須要懂得如何與他人相處，相處之道在與理解、體諒和寬容。遇到事情首要是為別人著想，只有別人微笑了，你才能是合格的!你才能算是融入在人性叢林里的覓食者。
曾經(jīng)有人這么問過我：你的快樂是什么?為這問題我想了好久(因?yàn)橐郧拔覐膩頉]有想過)，最后我得一答案，我很快樂，我的快樂不在游山玩水間，也不在紅燈綠酒中!工作它能使我興奮與快樂，工作它能使我充實(shí)，工作它是我的生命全部。在日常中每天上班能見到你們，能和同事們一起努力奮斗，共同進(jìn)步，這就是我最大的快樂!在此我感謝大家給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，謝謝!
我想告訴大家：雖說我有雄心與壯志，但我更需要各位同仁們的鼎力相助，共同努力踏平坎坷。我希望諸位重新調(diào)整自己，攜手步入2021年的盛旺時(shí)期，再創(chuàng)大富豪輝煌!
最后，再次祝愿大家家庭和睦!身體健康!新春快樂!幸福如意!謝謝!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓，親愛的各位同事：
下午好!
首先，我謹(jǐn)代表__有限公司，__國際珠寶及__珠寶有限公司向到會(huì)的嘉賓表示熱烈的歡迎，同時(shí)，向全體員工及留守全國各地的公司員工表示最親切的問候，及對(duì)大家一年來為公司的努力工作和辛勞付出表示感謝。
本來公司寫字樓給我準(zhǔn)備了一篇文采飛揚(yáng)的講話稿，但是我感覺，那并不足以表達(dá)我的內(nèi)心，作為公司的創(chuàng)始人及主要領(lǐng)導(dǎo)，那么多年一路走來，心中實(shí)在有太多的感慨，此時(shí)此刻，請(qǐng)?jiān)试S我用自己的方式與大家溝通。
過去一年，是我創(chuàng)業(yè)以來感覺最艱難的一年，公司在零售業(yè)務(wù)上銷售額回落，多家新店擴(kuò)張出師不利，批發(fā)業(yè)務(wù)也有所回落。在林業(yè)投資方面雖然獲得不錯(cuò)的回報(bào)，但是總體運(yùn)營上，我對(duì)自己的決策失誤感到非常痛心。每天晚上，當(dāng)我反省這些錯(cuò)誤，我的內(nèi)心便深受煎熬，無法入眠。
但是，如果你們問我，我失去信心嗎?那么，我告訴大家，我從來沒有丟掉過信心!恰恰相反，我深信，正是我們所經(jīng)歷的一切磨難，讓我們學(xué)會(huì)如何變得更加堅(jiān)強(qiáng)，正是我們不斷試錯(cuò)的過程，讓我們學(xué)會(huì)了怎樣才不會(huì)出錯(cuò)。正是我們經(jīng)歷的失敗，讓我們學(xué)會(huì)了將來如何更成功。
從我__歲寫出自己的第一個(gè)__年計(jì)劃以來，我經(jīng)歷了無數(shù)次的失敗，做了無數(shù)次錯(cuò)誤的決定，但是，我自豪的告訴大家，我們做對(duì)了一件事。那就是，我們從每一次經(jīng)歷中學(xué)會(huì)自強(qiáng)不息，堅(jiān)忍不拔，我們努力的把萬豐國際從當(dāng)初的一個(gè)想法，變成了現(xiàn)在銷售額上億的公司。
所以，雖然經(jīng)歷__危機(jī)，只要我們的信心還在，我們的團(tuán)結(jié)還在，我們?yōu)樯鐣?huì)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的理念還在，我們就沒有理由不相信，我們的明天會(huì)更美好。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家晚上好!
在這一年里，我們互相扶持，互相關(guān)懷，互相進(jìn)步，一年就這樣的晃過去了，我們也迎來了一個(gè)嶄新的未來。在此我很感謝能夠有這次機(jī)會(huì)在這里向大家傾吐心聲，首先我想感謝各位領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)對(duì)我們的寬容和關(guān)心，其次我想感激我們部門同事們一年的努力，取得了一個(gè)不錯(cuò)的成績(jī)，再次我想對(duì)公司的全體人員說一聲，大家這一年辛苦了，祝愿大家今后工作更加順利，也祝愿大家可以創(chuàng)造更加驚奇的業(yè)績(jī)!
對(duì)于我個(gè)人而言，我對(duì)工作是看的特別重的。在我的生活里，工作就占據(jù)了絕大部分，現(xiàn)在的我還未成家，所以大部分的時(shí)間都可以放在工作上。我對(duì)工作的熱情和執(zhí)著大家應(yīng)該也可以感受到，但是我想和大家一起探討一個(gè)問題，工作到底在我們的生活中充當(dāng)著怎樣的一個(gè)角色?我相信很多人都有想過這個(gè)問題，而我覺得，工作讓我的生活變得有規(guī)律，讓我也逐漸的明白自律的重要性，我們作為一個(gè)成年人，跟隨著時(shí)代的發(fā)展前進(jìn)，我們的思維也應(yīng)當(dāng)同時(shí)進(jìn)步，這是必須去做的，也是每個(gè)人腦海里應(yīng)該有的一個(gè)概念。所以正確的看待我們的工作是一件非常重要的事情。
臺(tái)下也有很多剛剛畢業(yè)的青年，我想你們一定會(huì)感受到學(xué)校和社會(huì)的差距，同時(shí)如果你們細(xì)心的話，你們也會(huì)發(fā)現(xiàn)社會(huì)是一個(gè)比學(xué)校更大的舞臺(tái)，你們有很多的晉升空間、發(fā)展空間，進(jìn)入社會(huì)并不是陷入了困境之中，而是走進(jìn)了一片更廣闊的天地，你們擁有更多的自由，可以追尋更好的理想，也可以逐步實(shí)現(xiàn)自我，在生活之中，在人生之上慢慢找到那個(gè)最好的自己。所以我在這里要鼓舞我們剛進(jìn)入公司的新員工們，請(qǐng)你們一定要相信，在公司這個(gè)平臺(tái)之上，你們還有著更多的可能!
未來一年又向我們張開了雙翅，我們也要拿出最大的熱情和它相擁。時(shí)間無情，可時(shí)間也終究會(huì)留下我們奮斗之后的禮物。新的開始，就讓我們保持一個(gè)新形象，走近它!新的征途，就讓我們揚(yáng)起風(fēng)帆，一往無前!在此我想把最好的祝福留給和我并肩作戰(zhàn)的同事們，留給未來宏遠(yuǎn)的公司，祝愿大家在新的一年可以順利無阻，生活愈加幸福，工作愈加順暢!祝愿公司更快發(fā)展，一展宏圖!
感謝大家，我的演講完畢!
語言樸素，親切。
企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言材料篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：
安全是生產(chǎn)的前提，也是我們所有工作的基礎(chǔ)對(duì)于我們鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)來說，安全生產(chǎn)，更是重中之重，如何加強(qiáng)我們企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，首先要求我們企業(yè)所有員工能夠充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，其次是牢固樹立安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)，如何加強(qiáng)及提升企業(yè)的安全生產(chǎn)的管理，我主要淺談以下幾點(diǎn)內(nèi)容：
一、認(rèn)真、深刻地去領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)的重要性，建立、健全安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)及考核力度，有針對(duì)性地對(duì)所有新入職員工進(jìn)行全面的“三級(jí)教育”培訓(xùn)，同時(shí)在培訓(xùn)過程中可以結(jié)合安全事故的案例，利用圖片的形式進(jìn)行事故講解和分析，讓員工能夠深切體會(huì)到出現(xiàn)安全事故之后，不但會(huì)給企業(yè)帶來一定的財(cái)產(chǎn)損失，而且也會(huì)給他自己帶來心靈的創(chuàng)傷，給他的家庭和親人也會(huì)蒙上一層沉痛的陰影。在培訓(xùn)過程中我們還可以考慮進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)性—交流，讓員工傾談自己的想法和建議，培訓(xùn)結(jié)束后可以讓員工寫出自己的心得感言，要求他們以自己的實(shí)際行動(dòng)來履行自己的諾言。
二、在生產(chǎn)操作過程中必須要求員工嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)操作規(guī)程，首先要求員工自身要有一種安全責(zé)任意識(shí)，并且愿意自覺地去遵守公司的各項(xiàng)安全操作規(guī)程，并且愿意深入地去學(xué)習(xí)和了解它，只有在深刻地領(lǐng)會(huì)和了解它的基礎(chǔ)上，我們的安全生產(chǎn)的首要前提才算落實(shí)。其次是生產(chǎn)車間的廠長(zhǎng)、各班組長(zhǎng)必須對(duì)所有新入職員工要進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)交底，多進(jìn)行規(guī)范性操作培訓(xùn)，并且要進(jìn)行考試和評(píng)比，而對(duì)于生產(chǎn)車間的一些工作年限較長(zhǎng)，在安全生產(chǎn)方面起到模范帶頭作用的員工，我們生產(chǎn)、質(zhì)安、行政可以聯(lián)合起來多組織及開展一些針對(duì)新員工的安全生產(chǎn)方面的經(jīng)驗(yàn)交流，讓它能夠切實(shí)起到幫助新員工加強(qiáng)安全生產(chǎn)的作用。
三、企業(yè)安全生產(chǎn)工作應(yīng)該強(qiáng)調(diào)“以人為本”的理念，勞動(dòng)者是企業(yè)的主角，安全生產(chǎn)不僅保護(hù)了勞動(dòng)者自身的'生命，同時(shí)也保護(hù)了企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全，那么在生產(chǎn)過程中，我們企業(yè)也要向勞動(dòng)者提供必要的安全保護(hù)，提供足夠的安全生產(chǎn)防護(hù)用具，只有這樣，我們才能夠確保勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中具備了安全的前提條件。
四、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，廣泛、深入地開展安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作，加大安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查力，認(rèn)真治理和整改安全事故隱患，對(duì)于發(fā)一起安全事故，要嚴(yán)查、整改、落實(shí)一起，把安全生產(chǎn)納入到企業(yè)各部門，各班組，各崗位的綜合考核指標(biāo)中，加大企業(yè)安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰力度，切實(shí)增強(qiáng)抓好企業(yè)安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感，生產(chǎn)廠長(zhǎng)、各班組長(zhǎng)也應(yīng)以公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度為指導(dǎo)，從維護(hù)公司員工的人身安全，公司的財(cái)產(chǎn)大局出發(fā)，進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性和當(dāng)前安全形勢(shì)的認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到只有抓好安全生產(chǎn)才是搞好生產(chǎn)工作的前提和重要標(biāo)志。
為了我們的家人和親人有一張歡樂的笑臉，請(qǐng)珍惜和尊重我們的生命，讓我們時(shí)刻牢固樹立“安全第一”的思想，始終牢記安全才能生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，讓安全生產(chǎn)始終銘記于我們每一位員工的心中。
我的講話完畢，謝謝大家。
企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言材料篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
我公司是于xx年成立的一家xx獨(dú)資企業(yè)，主要從事海洋工程船舶、港口拖輪、海上鉆井平臺(tái)的建造以及船舶維修、改裝和特種船舶的建造等，公司隸屬于xx集團(tuán)旗下的xx岸外與海事集團(tuán)，在船舶建造方面，集團(tuán)公司擁有超過百年的建造經(jīng)驗(yàn)，曾經(jīng)建造各類船舶600余艘，年?duì)I業(yè)額超過20億美元，是亞洲最大的海洋平臺(tái)建造者和海事集團(tuán)。
近年來，公司領(lǐng)導(dǎo)一直把提升公司本質(zhì)安全度作為主要工作目標(biāo)，以標(biāo)準(zhǔn)化工作為主線，突出開展船舶修造專項(xiàng)整治工作。特別是在xx年，我司在各級(jí)安監(jiān)部門的具體幫助指導(dǎo)下，積極探索，大膽實(shí)踐，在xx年通過市級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，乘勢(shì)而上，強(qiáng)力推進(jìn)“星級(jí)安全合格班組”建設(shè)和“1+3”安全監(jiān)控體系建設(shè)活動(dòng)，并通過了市區(qū)兩級(jí)安監(jiān)部門的驗(yàn)收；專項(xiàng)整治工作進(jìn)一步深化；安全標(biāo)準(zhǔn)化工作繼續(xù)得到鞏固；安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。完全實(shí)現(xiàn)年初所既訂的“零重傷、零死亡”目標(biāo)，輕傷事故較xx年相比也下降了35%。先后被評(píng)為“南通市安全生產(chǎn)目標(biāo)管理先進(jìn)企業(yè)”、“省級(jí)安全生產(chǎn)誠信企業(yè)”等光榮稱號(hào)。受總裁xx先生委托，我將公司xx年度安全生產(chǎn)工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度。公司的安全生產(chǎn)工作由李大逵總裁負(fù)總責(zé)，其它各級(jí)管理人員、職能部門、技術(shù)人員和各崗位操作人員根據(jù)各自的工作任務(wù)、崗位特點(diǎn)，確定其在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任，并切實(shí)與獎(jiǎng)懲制度掛鉤，進(jìn)行激勵(lì)。安全生產(chǎn)與其它管理一樣，就是控制好人、機(jī)、環(huán)的相互關(guān)系，我們結(jié)合公司實(shí)際情況，做好安全生產(chǎn)的.計(jì)劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)等管理工作，注重運(yùn)用安全目標(biāo)管理、事故預(yù)測(cè)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、人體生物節(jié)律等安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理方法，有效地做好安全生產(chǎn)管理工作，保持安全生產(chǎn)管理的高壓態(tài)勢(shì)，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)。
船舶修造行業(yè)的專項(xiàng)整治已成為我司一項(xiàng)常態(tài)化的工作，根據(jù)專項(xiàng)整治工作的總體要求，結(jié)合我司實(shí)際，圍繞密閉空間作業(yè)、高空作業(yè)、起重作業(yè)、吊運(yùn)作業(yè)等重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，有計(jì)劃開展、有節(jié)奏推進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參與。xx年我們主要針對(duì)密閉空間的焊接作業(yè)和噴漆作業(yè)、三級(jí)以上高空作業(yè)等重點(diǎn)開展整治，在堅(jiān)持落實(shí)隱患排查治理制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合“1＋3”安全監(jiān)控體系工作要求，把危險(xiǎn)源的辨識(shí)與監(jiān)控貫穿于隱患排查治理過程中。對(duì)作業(yè)中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)利用工作前進(jìn)行分析、判斷，制定可靠的安全措施并加以落實(shí)，變被動(dòng)防范為主動(dòng)控制，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作安全，從而起到控制危險(xiǎn)點(diǎn)和控制違章作業(yè)的目的。全年我們共查出公司級(jí)隱患16條，下達(dá)整改通知書12份，隱患整改率為100%。
去年年初，公司領(lǐng)導(dǎo)層在討論全年經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃時(shí)，總裁就首先提出：“要按照國家的相關(guān)規(guī)定，提取足額的安全費(fèi)用，并列專門帳戶，保證?？畹靡詫Ｓ谩?。xx年，公司僅在勞動(dòng)保護(hù)用品上的投入先后耗資百萬元，高標(biāo)準(zhǔn)為員工配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞保用品。在安全設(shè)施的更新方面更是不惜重金，4月份再次從新加坡母公司引進(jìn)8臺(tái)可以檢測(cè)24種易燃易爆、有毒有害物質(zhì)的泵吸式氣體檢測(cè)儀，為安全員人手配備一部，隨身攜帶，從而保證了密閉空間作業(yè)安全。船舶進(jìn)入舾裝作業(yè)階段時(shí)，要加注燃油進(jìn)行設(shè)備調(diào)試，安全部門根據(jù)相關(guān)要求設(shè)想在碼頭配備泡沫滅火裝置，將這一想法向總裁匯報(bào)后，隨即得到批準(zhǔn)。三天后，價(jià)值近10萬元的800升泡沫滅火移動(dòng)裝置投入到生產(chǎn)一線。
加強(qiáng)應(yīng)急管理和應(yīng)急救援演練。及時(shí)修訂和完善應(yīng)急預(yù)案，努力提高我公司安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急反應(yīng)和自救能力。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，在新的一年里，我們將在各級(jí)安監(jiān)部門的指導(dǎo)下切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，深化“1+3”安全監(jiān)管體系建設(shè)和“安全合格班組”創(chuàng)建工作，扎實(shí)推進(jìn)船舶行業(yè)安全專項(xiàng)整治，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為構(gòu)建和諧港閘作出我公司應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言材料篇四
哈密公路總段現(xiàn)有在職職工563人。管養(yǎng)國道1條、省道3條、專用公路6條共10條線路1455公里。幾年來在自治區(qū)公路管理局、哈密地委、行署、地區(qū)安監(jiān)局及上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，總段在安全生產(chǎn)工作方面真抓實(shí)干，積極進(jìn)取，安全生產(chǎn)工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。現(xiàn)將總段近年安全生產(chǎn)工做如下匯報(bào)：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，建立健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。
幾年來，哈密公路總段成立了行政一把手親自掛帥的安全生產(chǎn)委員會(huì)，總段長(zhǎng)為安委會(huì)主任，安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，黨委書記和副總段長(zhǎng)為副主任，其他領(lǐng)導(dǎo)及各科室負(fù)責(zé)人為安委會(huì)委員，并成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室，設(shè)立了專職安全員，負(fù)責(zé)總段安全生產(chǎn)工作，各基層單位則相應(yīng)成立了行政一把手親自掛帥的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，相應(yīng)配備了專（兼）職安全員，形成了從上到下的安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)。
二、責(zé)任明確到人，措施落實(shí)到位。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，明確責(zé)任，實(shí)行“一崗雙責(zé)”的工作機(jī)制，明確了單位行政領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，帶頭抓安全生產(chǎn)工作，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)，并將安全生產(chǎn)工作具體分解到每個(gè)成員。同時(shí)總段要求各基層單位也做出相應(yīng)分解，責(zé)任到人，形成了全總段范圍內(nèi)公路養(yǎng)護(hù)有人抓、車輛設(shè)備有人管、消防治安有人問、宣傳督察有人做的網(wǎng)絡(luò)式安全管理模式。
總段根據(jù)行業(yè)和單位的實(shí)際制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，建立了橫向到邊、縱向到底的責(zé)任體系，把安全管理責(zé)任層層分解，使安全生產(chǎn)覆蓋到每一個(gè)環(huán)節(jié)，并根據(jù)上級(jí)下達(dá)的事故控制指標(biāo)和安全工作任務(wù)，層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，實(shí)行了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤的機(jī)制，并且制訂了多種安全生產(chǎn)管理辦法及規(guī)定，實(shí)行嚴(yán)管重罰的多種管理模式，有效的遏制了事故的發(fā)生，根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰受益誰負(fù)責(zé)”的原則，確立了責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系，將目標(biāo)責(zé)任層層落實(shí)下去，確保安全管理橫向到邊，縱向到底，不留死角。
為確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，總段嚴(yán)格實(shí)行了“一崗雙責(zé)”的工作機(jī)制，安全生產(chǎn)工作采取“嚴(yán)管重罰”、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理的有效管理手段。特別是哈密公路總段領(lǐng)導(dǎo)班子，不惜加大資金投入，加大對(duì)安全生產(chǎn)管理力度，采取切實(shí)有效的措施，做到措施、資金、人員、時(shí)間及預(yù)案“五落實(shí)”，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)隱患的整治和投入落到實(shí)處。
三、加強(qiáng)監(jiān)管力度，檢查落實(shí)到位。
（一）、為了確保哈密公路總段安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，我們實(shí)行了管理制度化。出臺(tái)了《哈密公路總段安全生產(chǎn)管理辦法》、《哈密公路總段安全生產(chǎn)事故隱患舉報(bào)及獎(jiǎng)勵(lì)管理暫行規(guī)定》、《哈密公路總段安全生產(chǎn)目標(biāo)管理“一票否決”制辦法》、《哈密公路總段重特大事故倒查制度》、《哈密公路總段重特大事故隱患和重大危險(xiǎn)源排查制度》、《哈密公路總段安全舉報(bào)制度》、《哈密公路總段安全生產(chǎn)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)施辦法（試行）》、《哈密公路總段“青年安全生產(chǎn)示范崗”崗位職責(zé)》、《哈密公路總段事故隱患排查治理制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》11項(xiàng)制度和辦法，每年及時(shí)修訂《哈密公路總段安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《紅旗設(shè)備機(jī)車實(shí)施辦法》、《安全生產(chǎn)一票否決制》、《應(yīng)急預(yù)案》等，并通過總段職代會(huì)進(jìn)行修改和完善，建立健全了各科室、崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，各基層單位也相應(yīng)的制定了各項(xiàng)制度和辦法，這些辦法和制度在安全生產(chǎn)工作過程中起到了良好的作用，為總段的各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（二）、在總段所屬各段開展了機(jī)關(guān)人員跟班作業(yè)活動(dòng)，即：全體機(jī)關(guān)人員分別分批與一線職工一同去養(yǎng)護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)，參加跟班作業(yè)，主要目的是針對(duì)一線養(yǎng)護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全作業(yè)、事故隱患、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，進(jìn)行檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題立即指出并督促糾正。機(jī)關(guān)人員跟班作業(yè)的重點(diǎn)是認(rèn)真檢查安全工作，如：標(biāo)志服是否穿戴齊全；安全標(biāo)志牌擺放是否規(guī)范；是否按養(yǎng)護(hù)施工操作規(guī)范施工；是否按責(zé)任書規(guī)定作業(yè)等；庫房、修理車間、車庫及宿舍區(qū)是否存在安全隱患；機(jī)械、車輛的保養(yǎng)與維修是否嚴(yán)格按照機(jī)械保養(yǎng)周期及規(guī)程進(jìn)行；并聽取職工安全生產(chǎn)合理化見意。通過機(jī)關(guān)人員跟班作業(yè)活動(dòng)的開展，其目的是在于監(jiān)督安全生產(chǎn)工作和制度的落實(shí)情況，及早發(fā)現(xiàn)存在的問題，以便及時(shí)糾正、堵漏，把一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)中。同時(shí)把檢查與考核、評(píng)先選優(yōu)、職務(wù)晉升掛鉤，實(shí)行嚴(yán)明的獎(jiǎng)罰制度，有效的保障了夏季大忙季節(jié)的養(yǎng)護(hù)施工工作安全順利完成。
四、大力開展安全文化教育。
為全面樹立“安全第一”的觀念，總段大力開展“以人為本、關(guān)愛生命”為主線的安全文化活動(dòng)，不斷加大宣傳教育力度，采取各種形式，開展豐富多彩的活動(dòng)，特別是每年安全生產(chǎn)月和重大節(jié)日期間，加大宣傳力度，每年都要開展安全生產(chǎn)知識(shí)講座，各種安全知識(shí)培訓(xùn)班，在總段舉辦離退休人員及職工子女進(jìn)行各種安全法律知識(shí)教育，使安全文化教育普級(jí)到全總段職工家庭中，營造濃厚的安全文化氛圍，使全體人員受到安全文化的熏陶，從而使“以人為本、關(guān)愛生命”的理念深深扎根于人們心中。
五、加大資金投入，給安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的支持。
哈密公路總段在資金緊張的情況下，不斷加大安全生產(chǎn)資金投入，完善了各種安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施，如標(biāo)志服、標(biāo)志馬夾、帽、防寒服、安全標(biāo)志牌、安全錐等勞動(dòng)防護(hù)用品。及時(shí)更換到期滅火器，購置使用的太陽能安全標(biāo)志和在大中型客車上安裝的轉(zhuǎn)向標(biāo)志和緊急轉(zhuǎn)彎標(biāo)志，為做好安全生產(chǎn)工作提供了強(qiáng)有力的保障。為過往司乘人員在夜間行使提供了安全保障，受到了社會(huì)各界的好評(píng)。幾年來，安全生產(chǎn)總投入資金近300余萬。
總段近幾年來加大對(duì)事故多發(fā)路段的治理，解決g312線存在的安全隱患，特別針對(duì)k3712―k3719、k3737―k3750、兩路段事故多發(fā)路段，安裝人性化標(biāo)志，熱熔標(biāo)志，常溫標(biāo)線。
為解決s303、s302線存在的安全隱患，經(jīng)總段多方努力，把該兩路段列為安保工程，公路局及時(shí)投入資金243萬。特別針對(duì)k95―k100、k258+300米兩路段事故隱患，該工程于20__年8月動(dòng)工，歷時(shí)4個(gè)月，有效的改善了s303、s302線行車安全，防止了事故隱患再次發(fā)生，確保了s303、s302線暢、潔、綠、美、安。
由于幾年來哈密公路總段在安全生產(chǎn)工作方面真抓實(shí)干，取得了較好的成績(jī)，受到了上級(jí)好評(píng)，連續(xù)六年被哈密地區(qū)評(píng)為“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”，受到社會(huì)各界及群眾的一致好評(píng)。雖然我們的工作取得了一些成績(jī)，但是安全生產(chǎn)工作任重而道遠(yuǎn)，我們將再接再厲，繼續(xù)努力，把安全生產(chǎn)工作做得更好。
哈密公路總段。
20xx年xx月xx日。
企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言材料篇五
就職演講是群眾對(duì)新任領(lǐng)導(dǎo)的第一印象，是就職者面對(duì)現(xiàn)實(shí)生活中最需要解決的問題發(fā)表見解。下面是本站小編給大家整理的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)任職發(fā)言材料，僅供參考。
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位股東和來賓、同事們：
大家上午好!
每逢年終歲首時(shí)，亦逢年終總結(jié)時(shí)。玉皇劍茶業(yè)20xx年改制，20xx年3月，縣電視臺(tái)安排我為x公司編導(dǎo)電視系列節(jié)目，有幸結(jié)識(shí)了改制后的，并被公司張總“不拘一格降人才”，委以廣告部部長(zhǎng)重任。近六年來，在公司主要領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)支持下，依靠銷售部和其他部門同事的大力配合下，通過各項(xiàng)活動(dòng)的開展和媒體宣傳，逐漸培育和擴(kuò)大了x品牌的知名度和美譽(yù)度，提升了項(xiàng)目的整體宣傳策劃能力，為公司今后的項(xiàng)目?jī)?chǔ)備了人才。剛才，周總已將20xx年公司可圈可點(diǎn)的宣傳工作向大家作了演示。在這里，我要說的，成績(jī)是屬于大家的，功勞也是屬于團(tuán)隊(duì)的。
今天，將成立一個(gè)新的旅游開發(fā)公司，再次委以我重任。為減輕今后的工作負(fù)擔(dān)和壓力，在接受總經(jīng)理這個(gè)職務(wù)之前，公司免去我策劃部部長(zhǎng)一職。盡管幾年來，由于本人能力和水平有限，所做的宣傳工作，比如在品牌的定位、項(xiàng)目營銷推廣、活動(dòng)策劃、企業(yè)品牌宣傳、新聞媒體公關(guān)、內(nèi)部管理工作還有這樣和那樣的不足，但是，我還是想借此機(jī)會(huì)強(qiáng)調(diào)一下品牌宣傳的重要性。
作為企業(yè)與消費(fèi)者之間溝通最有效的方式，品牌宣傳可以提高企業(yè)的知名度、塑造企業(yè)形象、建立企業(yè)美譽(yù)度、培養(yǎng)品牌忠誠度，為促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展起到事半功倍的作用。但企業(yè)傳播不是一蹴而就的事情，既要著眼于服務(wù)現(xiàn)實(shí)的營銷需求，又要兼顧到企業(yè)品牌資本的積累，這是一個(gè)長(zhǎng)期的過程。傳播目標(biāo)與市場(chǎng)營銷目標(biāo)要有一致性，品牌傳播目標(biāo)是為市場(chǎng)營銷目標(biāo)服務(wù)的。在實(shí)施品牌傳播時(shí)，要搞清楚自己品牌的核心價(jià)值、內(nèi)涵，才能將公關(guān)、促銷、視覺、宣傳語等工具達(dá)到統(tǒng)一、和諧的傳播效果。
接下來，我將圍繞對(duì)經(jīng)營養(yǎng)生山莊布局中的信心與責(zé)任，人才與任用，發(fā)展與前景的認(rèn)識(shí)粗略地談一下個(gè)人看法。將要開發(fā)的經(jīng)營項(xiàng)目一會(huì)兒將由旅游開發(fā)公司助理總經(jīng)理、法人代表龔向大家作ppt演示。不到之處，請(qǐng)大家諒解。
一、信心與責(zé)任。
旅游開發(fā)公司的著力點(diǎn)為養(yǎng)生山莊，它是茶業(yè)公司全體干部職工在我們張總帶領(lǐng)下，經(jīng)過七年來的勵(lì)精圖治，奮力拼博，應(yīng)運(yùn)而生的大手筆。它的建成，一磚一瓦、一草一木可說是大家的寸土寸心，凝聚了大家太多的日夜辛勞，酸甜苦辣。它是x公司的形象與臉面，是公司企業(yè)文化、綜合實(shí)力的折射與反映。它將帶動(dòng)我們的品牌和產(chǎn)業(yè)，引領(lǐng)玉皇劍未來的成功與輝煌。
人氣帶來財(cái)氣。通過到玉皇劍養(yǎng)生山莊觀光旅游，讓人們了解玉皇劍的產(chǎn)品，并在認(rèn)知產(chǎn)品后，讓人們?cè)诤螘r(shí)何地都能購買到玉皇劍的產(chǎn)品，提高公司的造血功能，這才是公司建養(yǎng)生山莊的目的和長(zhǎng)期的發(fā)展戰(zhàn)略。酒店是玉皇劍公司的下屬經(jīng)營單位，為拉動(dòng)玉皇劍品牌茶葉的銷售作保障服務(wù)。只有搞好酒店的經(jīng)營與各項(xiàng)管理，才能起到對(duì)玉皇劍形象展示和宣傳的作用，才能更好地為集團(tuán)公司獲得項(xiàng)目支持。
作為伴隨改制后的玉皇劍公司成長(zhǎng)了六年的我，與大家共同見證了今天的發(fā)展軌跡。幾年來，從激情四射，壯懷激烈，到猶猶豫豫，躑躅前行，我也經(jīng)歷了許多現(xiàn)實(shí)與理想，外界功名與利祿的誘惑與考驗(yàn)。但是，因?yàn)橛窕蕜Φ木窈秃＜{百川的性格和胸懷，使我與公司一路走到今天，發(fā)自內(nèi)心感謝大家對(duì)我的信任。
一個(gè)茶葉項(xiàng)目，振興了整個(gè)五山。20xx年，我在谷城日?qǐng)?bào)社編排了五山“路書記、茶書記”陳煒波的事跡，20xx年，調(diào)任電視臺(tái)后，我又采播了“茶鄉(xiāng)功臣”劉事跡，20xx年，開始近距離了解改制后的。從無到有，起起落落20xx年，到今天，我才知道成就一項(xiàng)事業(yè)，一位領(lǐng)頭人，帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)上行下效的執(zhí)著、奉獻(xiàn)精神是多么難能可貴。今天，我能夠舍棄一切，全身心融入到團(tuán)隊(duì)，與大家并肩作戰(zhàn)，正是這種精神無時(shí)無刻不在感染著我。
我想，經(jīng)營好這張王牌，只有經(jīng)營人信心堅(jiān)定，百折不撓，把事情當(dāng)事業(yè)做才能做好。我的優(yōu)勢(shì)在于對(duì)x人與產(chǎn)品的品質(zhì)百信不疑，對(duì)發(fā)展歷程如數(shù)家珍，也可說是有一定的文化素養(yǎng)、有一定的底蕰內(nèi)涵，有一定的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力與責(zé)任擔(dān)當(dāng)。更值得慶幸的是，在公司籌備的這兩個(gè)月中，得到了公司全體同仁的支持。在此，我代表新組建的公司同仁對(duì)大家表示深深的感謝。雖然養(yǎng)生山莊屬于新生隊(duì)伍，獨(dú)立核算，但是大家都是有遠(yuǎn)見卓識(shí)的人，你們深深地相信受x公司委任的我，經(jīng)營養(yǎng)生山莊的目的就是為了深化品牌、深化產(chǎn)品。知道養(yǎng)生山莊與是骨肉相連、共榮共辱、不分彼此。希望在未來的日子里，大家一如既往地相互幫襯，肝膽相照齊努力。
二、人才與任用。
不少人都知道，我在文化界、媒體界工作近20xx年，可以“談笑有鴻儒、往來有白丁”，可讓我去經(jīng)營一個(gè)如此規(guī)模的酒店真是無稽之談。但無論成功與否，為什么我又敢接受這個(gè)挑戰(zhàn)呢，前提是以上所說的，是因?yàn)楣救w的同仁支持。再有就是通過20xx年間的工作環(huán)境與積累，使我不斷地結(jié)識(shí)了各類能人志士。
我與龔于20xx年前相識(shí)，近兩年來，隨著我們的園區(qū)建設(shè)，為給公司物色和儲(chǔ)備各類人才，我以有心人，其間以工作之便利近距離地接觸他兩年，親眼目睹、見識(shí)了他所組織、主持的一場(chǎng)別開生面的王府酒店內(nèi)部員工晚會(huì)，在王府大廳為80多人的員工開晨會(huì)，王府?dāng)U張建敏美食廣場(chǎng)時(shí)他的先期籌備和后期管理所顯示的才能。我認(rèn)為，“良禽擇木而棲”，這樣的鳳凰就應(yīng)當(dāng)?？吭谖覀冇窕蕜λ韵碌倪@棵團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的梧桐樹下。
事成有心人，通過半年時(shí)間的溝通與跟進(jìn)。現(xiàn)在，他已成為玉皇劍公司的一員和旅游開發(fā)公司股東、法人代表。已任勞任怨、沒有休假日，加班加點(diǎn)為酒店的各項(xiàng)籌備事情工作了兩個(gè)月。相信他會(huì)在玉皇劍這個(gè)大舞臺(tái)和五山這個(gè)廣闊天地中，通過搞好酒店的經(jīng)營與各項(xiàng)管理，起到對(duì)形象展示和宣傳的作用。
詩詞。
歌賦出類拔萃。他曾任谷城縣委辦信息科科長(zhǎng)、縣旅游局副局長(zhǎng)。20xx年前主動(dòng)申請(qǐng)改非后，就職于市委市政府一直屬單位至今。他的思想理念與時(shí)俱進(jìn)，五年前湯局長(zhǎng)接觸我們公司后，為我們公司的品牌文化和隊(duì)伍建設(shè)，經(jīng)營管理出謀劃策，為公司的管理人員的培養(yǎng)、選拔，以及公司對(duì)外與各單位的協(xié)調(diào)溝通等方面作出了無私的指導(dǎo)性建議，使我們公司的組織框架得到提升。
品牌形象的提升和延伸，在于文化內(nèi)涵的厚重和滲透，相信湯局長(zhǎng)一定會(huì)凝聚文藝界和社會(huì)各界人士，滲透旅游文化，賦于不會(huì)講話的五山與建筑及茶山鮮活的靈性和色彩。更難能可貴的是，今天，他為張總的無私無畏精神，帶領(lǐng)改制后的團(tuán)隊(duì)為玉皇劍上了一個(gè)很高的臺(tái)階，所取得的成就感佩和折服，加盟，成為公司的一位新股東，為未來的征程繼續(xù)出智出力。讓我們以熱烈的掌聲對(duì)他表示由衷的歡迎和感謝!
還需要值得一提的是，從改制之始就加入到公司元老級(jí)別的楊輝經(jīng)理，為幫忙酒店采辦食材上盡心盡力。期望大家公認(rèn)的顧大局識(shí)大體，責(zé)任心強(qiáng)，靈活度高，對(duì)工作一絲不茍的楊經(jīng)理能夠參與到酒店管理中來。我代表新公司先感謝!
三、發(fā)展與前景。
養(yǎng)生，健康長(zhǎng)相伴。在蓬勃發(fā)展的茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)下，異軍突起的鄉(xiāng)村旅游將成為這個(gè)時(shí)代人們追逐的精神放松方式。作為高香茶引領(lǐng)者的茶業(yè)公司緊跟時(shí)代步伐，通過園區(qū)建設(shè)，一定會(huì)助力秀美五山早日建成集生態(tài)茶園旅游、特色茶藝表演、鄉(xiāng)村休閑度假于一體的綜合旅游區(qū)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
剛才會(huì)上宣布了關(guān)于我的任職決定，首先衷心的感謝組織的信任和關(guān)心，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛，感謝同事們的支持和幫助。
新的崗位，對(duì)我而言，是一個(gè)嶄新的起點(diǎn)，更是一個(gè)新的考驗(yàn)和一份責(zé)任。在今后的工作中，我將以飽滿的熱情，求真的態(tài)度，務(wù)實(shí)的作風(fēng)，全力做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)組織的信任和期望。在此，我作以下表態(tài)：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高自我。
堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高工作能力的首要任務(wù)，努力學(xué)習(xí)政治理論，進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性?？炭鄬Ｑ泄こ虒I(yè)知識(shí)，拓展知識(shí)面，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷提高自我整體素質(zhì)。
二、求真務(wù)實(shí)、扎實(shí)工作。
江西公司綜合樓工程已進(jìn)入尾工階段，施工現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)多面廣，任務(wù)仍十分艱巨。作為工程部副職，我必須盡快適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變，真抓實(shí)干，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)開展現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作，努力實(shí)現(xiàn)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)的可控在控。
三、擺正位置，搞好團(tuán)結(jié)。
在工作中擺正自己的位置，做到顧大局、講團(tuán)結(jié)、當(dāng)好部門領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，自覺維護(hù)好部門的團(tuán)結(jié)，做到主動(dòng)不盲動(dòng)、到位不越位，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，盡心盡力做好各項(xiàng)工作。
四、遵紀(jì)守法、廉潔自律。
牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和榮辱觀，以《廉政準(zhǔn)則》為標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)決抵制各種腐朽思想的侵蝕，自重、自省、自警、自勵(lì)，做到以身作則、廉潔行政。
最后，再次感謝大家，衷心希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們一如既往地對(duì)我予以支持和幫助，并在工作中予以監(jiān)督。
感謝組織對(duì)我的信任,感謝董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對(duì)我工作能力的造就。本日我面對(duì)組織、面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、面對(duì)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對(duì)東盟公司總部全體員工,我心情很激動(dòng),同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)東盟人"只爭(zhēng)第一、不做第二"的東盟精神和"團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏"的優(yōu)良作風(fēng),共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織,向董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài)：
1、擔(dān)當(dāng)總經(jīng)理時(shí)期,我本人起首要做到"本天職分做人、扎扎實(shí)實(shí)辦事",力爭(zhēng)一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用,做到分工明確,各盡其責(zé),帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好。
2、在市場(chǎng)開辟工作方面：在前任總司理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下,公司發(fā)展勢(shì)態(tài)精良。20xx年下半年,公司的謀劃班子將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,繼續(xù)創(chuàng)新市場(chǎng)開辟計(jì)謀并進(jìn)一步拓展市場(chǎng)開辟渠道,力爭(zhēng)年末中標(biāo)。
合同。
額突破10億元以上。
3、在工程技能管理方面：堅(jiān)持以"現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)",強(qiáng)化各項(xiàng)目對(duì)工程技能和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)引導(dǎo)書的規(guī)范使用,抓關(guān)鍵施工的新技能、新工藝、新材料的推廣和使用,增強(qiáng)公司技能實(shí)力,在公路市場(chǎng)率先形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
4、在生產(chǎn)謀劃工作方面：以20xx年。
工作報(bào)告。
精神為引導(dǎo),堅(jiān)持以項(xiàng)目為中間,以質(zhì)量和本錢為主線,增強(qiáng)項(xiàng)目本錢管理力度,尤其針對(duì)20xx年下半年市場(chǎng)材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利要素給公司帶來的謀劃風(fēng)險(xiǎn),確定**年的工作重點(diǎn)是：加大精致管理力度,不斷進(jìn)步創(chuàng)利水平。
5、面對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的完成,在今后的管理中要進(jìn)一步加速人力資源的開辟.加大對(duì)員工能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與造就,使公司的人才布局不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源。
6、繼續(xù)增強(qiáng)項(xiàng)目底子管理,全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,提升項(xiàng)目形象力.使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善,以不斷提升東盟營造的品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在公司精良的發(fā)展勢(shì)頭下,我們同時(shí)要保持清醒的頭腦,不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場(chǎng)環(huán)境.隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),要了解到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單元在一些方面還有差距,公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距。好比：公司內(nèi)部操縱層的造就,目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操縱層還要進(jìn)一步整合。公司要完成有效擴(kuò)張,必需整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì),還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),只有這樣才能使公司得以長(zhǎng)足發(fā)展。
總之,在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在二局的大力支持下,在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下,我有決心、有信心帶領(lǐng)新謀劃班子全體成員以及全體東盟人,起首把公司做強(qiáng).在公司未來發(fā)展中,力爭(zhēng)提前完成"同業(yè)多元跨越發(fā)展"第二階段目標(biāo),進(jìn)一步擴(kuò)至公路拓寬市場(chǎng),開辟公路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng),經(jīng)過橫向聯(lián)合,繼續(xù)開辟輕軌、地鐵、隧道施工市場(chǎng),加至公司體制改革步調(diào),整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢(shì),完成企業(yè)有效擴(kuò)張,在做強(qiáng)的底子上穩(wěn)步把公司做大。
企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言材料篇六
各位朋友：
大家好!
安全是生產(chǎn)的前提，也是我們所有工作的基礎(chǔ)對(duì)于我們鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)來說，安全生產(chǎn)，更是重中之重，如何加強(qiáng)我們企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，首先要求我們企業(yè)所有員工能夠充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，其次是牢固樹立安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)，如何加強(qiáng)及提升企業(yè)的安全生產(chǎn)的管理，我主要淺談以下幾點(diǎn)內(nèi)容：
一、認(rèn)真、深刻地去領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)的重要性，建立、健全安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)及考核力度，有針對(duì)性地對(duì)所有新入職員工進(jìn)行全面的“三級(jí)教育”培訓(xùn)，同時(shí)在培訓(xùn)過程中可以結(jié)合安全事故的案例，利用圖片的形式進(jìn)行事故講解和分析，讓員工能夠深切體會(huì)到出現(xiàn)安全事故之后，不但會(huì)給企業(yè)帶來一定的財(cái)產(chǎn)損失，而且也會(huì)給他自己帶來心靈的創(chuàng)傷，給他的家庭和親人也會(huì)蒙上一層沉痛的陰影。在培訓(xùn)過程中我們還可以考慮進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)性-交流，讓員工傾談自己的想法和建議，培訓(xùn)結(jié)束后可以讓員工寫出自己的心得感言，要求他們以自己的實(shí)際行動(dòng)來履行自己的諾言。
二、在生產(chǎn)操作過程中必須要求員工嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)操作規(guī)程，首先要求員工自身要有一種安全責(zé)任意識(shí)，并且愿意自覺地去遵守公司的各項(xiàng)安全操作規(guī)程，并且愿意深入地去學(xué)習(xí)和了解它，只有在深刻地領(lǐng)會(huì)和了解它的基礎(chǔ)上，我們的安全生產(chǎn)的首要前提才算落實(shí)。其次是生產(chǎn)車間的廠長(zhǎng)、各班組長(zhǎng)必須對(duì)所有新入職員工要進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)交底，多進(jìn)行規(guī)范性操作培訓(xùn)，并且要進(jìn)行考試和評(píng)比，而對(duì)于生產(chǎn)車間的一些工作年限較長(zhǎng)，在安全生產(chǎn)方面起到模范帶頭作用的員工，我們生產(chǎn)、質(zhì)安、行政可以聯(lián)合起來多組織及開展一些針對(duì)新員工的安全生產(chǎn)方面的經(jīng)驗(yàn)交流，讓它能夠切實(shí)起到幫助新員工加強(qiáng)安全生產(chǎn)的作用。
三、企業(yè)安全生產(chǎn)工作應(yīng)該強(qiáng)調(diào)“以人為本”的理念，勞動(dòng)者是企業(yè)的主角，安全生產(chǎn)不僅保護(hù)了勞動(dòng)者自身的生命，同時(shí)也保護(hù)了企業(yè)的.財(cái)產(chǎn)安全，那么在生產(chǎn)過程中，我們企業(yè)也要向勞動(dòng)者提供必要的安全保護(hù)，提供足夠的安全生產(chǎn)防護(hù)用具，只有這樣，我們才能夠確保勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中具備了安全的前提條件。
四、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，廣泛、深入地開展安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作，加大安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查力，認(rèn)真治理和整改安全事故隱患，對(duì)于發(fā)一起安全事故，要嚴(yán)查、整改、落實(shí)一起，把安全生產(chǎn)納入到企業(yè)各部門，各班組，各崗位的綜合考核指標(biāo)中，加大企業(yè)安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰力度，切實(shí)增強(qiáng)抓好企業(yè)安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感，生產(chǎn)廠長(zhǎng)、各班組長(zhǎng)也應(yīng)以公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度為指導(dǎo)，從維護(hù)公司員工的人身安全，公司的財(cái)產(chǎn)大局出發(fā)，進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性和當(dāng)前安全形勢(shì)的認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到只有抓好安全生產(chǎn)才是搞好生產(chǎn)工作的前提和重要標(biāo)志。
為了我們的家人和親人有一張歡樂的笑臉，請(qǐng)珍惜和尊重我們的生命，讓我們時(shí)刻牢固樹立“安全第一”的思想，始終牢記安全才能生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，讓安全生產(chǎn)始終銘記于我們每一位員工的心中。
我的講話完畢，謝謝大家。
企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言材料篇七
各位朋友：
大家好!
安全是生產(chǎn)的前提，也是我們所有工作的基矗對(duì)于我們鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)來說，安全生產(chǎn)，更是重中之重，如何加強(qiáng)我們企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，首先要求我們企業(yè)所有員工能夠充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，其次是牢固樹立安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)，如何加強(qiáng)及提升企業(yè)的安全生產(chǎn)的管理，我主要淺談以下幾點(diǎn)內(nèi)容：
一、認(rèn)真、深刻地去領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)的重要性，建立、健全安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)及考核力度，有針對(duì)性地對(duì)所有新入職員工進(jìn)行全面的“三級(jí)教育”培訓(xùn)，同時(shí)在培訓(xùn)過程中可以結(jié)合安全事故的案例，利用圖片的形式進(jìn)行事故講解和分析，讓員工能夠深切體會(huì)到出現(xiàn)安全事故之后，不但會(huì)給企業(yè)帶來一定的財(cái)產(chǎn)損失，而且也會(huì)給他自己帶來心靈的創(chuàng)傷，給他的家庭和親人也會(huì)蒙上一層沉痛的陰影。在培訓(xùn)過程中我們還可以考慮進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)性-交流，讓員工傾談自己的想法和建議，培訓(xùn)結(jié)束后可以讓員工寫出自己的心得感言，要求他們以自己的實(shí)際行動(dòng)來履行自己的諾言。
二、在生產(chǎn)操作過程中必須要求員工嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)操作規(guī)程，首先要求員工自身要有一種安全責(zé)任意識(shí)，并且愿意自覺地去遵守公司的各項(xiàng)安全操作規(guī)程，并且愿意深入地去學(xué)習(xí)和了解它，只有在深刻地領(lǐng)會(huì)和了解它的基礎(chǔ)上，我們的安全生產(chǎn)的首要前提才算落實(shí)。其次是生產(chǎn)車間的廠長(zhǎng)、各班組長(zhǎng)必須對(duì)所有新入職員工要進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)交底，多進(jìn)行規(guī)范性操作培訓(xùn)，并且要進(jìn)行考試和評(píng)比，而對(duì)于生產(chǎn)車間的一些工作年限較長(zhǎng)，在安全生產(chǎn)方面起到模范帶頭作用的員工，我們生產(chǎn)、質(zhì)安、行政可以聯(lián)合起來多組織及開展一些針對(duì)新員工的安全生產(chǎn)方面的經(jīng)驗(yàn)交流，讓它能夠切實(shí)起到幫助新員工加強(qiáng)安全生產(chǎn)的作用。
三、企業(yè)安全生產(chǎn)工作應(yīng)該強(qiáng)調(diào)“以人為本”的理念，勞動(dòng)者是企業(yè)的主角，安全生產(chǎn)不僅保護(hù)了勞動(dòng)者自身的生命，同時(shí)也保護(hù)了企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全，那么在生產(chǎn)過程中，我們企業(yè)也要向勞動(dòng)者提供必要的安全保護(hù)，提供足夠的安全生產(chǎn)防護(hù)用具，只有這樣，我們才能夠確保勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中具備了安全的前提條件。
四、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，廣泛、深入地開展安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作，加大安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查力，認(rèn)真治理和整改安全事故隱患，對(duì)于發(fā)一起安全事故，要嚴(yán)查、整改、落實(shí)一起，把安全生產(chǎn)納入到企業(yè)各部門，各班組，各崗位的綜合考核指標(biāo)中，加大企業(yè)安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰力度，切實(shí)增強(qiáng)抓好企業(yè)安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感，生產(chǎn)廠長(zhǎng)、各班組長(zhǎng)也應(yīng)以公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度為指導(dǎo)，從維護(hù)公司員工的人身安全，公司的財(cái)產(chǎn)大局出發(fā)，進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性和當(dāng)前安全形勢(shì)的認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到只有抓好安全生產(chǎn)才是搞好生產(chǎn)工作的前提和重要標(biāo)志。
為了我們的家人和親人有一張歡樂的笑臉，請(qǐng)珍惜和尊重我們的生命，讓我們時(shí)刻牢固樹立“安全第一”的思想，始終牢記安全才能生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，讓安全生產(chǎn)始終銘記于我們每一位員工的心中。
我的講話完畢，謝謝大家。
企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言材料篇八
分局全體共產(chǎn)黨員、共青團(tuán)員：
光陰似箭、歲月如梭！
曾經(jīng)，我們?yōu)榱斯餐睦硐牒妥非蠓e極的向黨組織和團(tuán)組織靠攏；曾經(jīng)，我們站在黨旗、團(tuán)旗下莊重嚴(yán)肅地宣誓。相信那響亮豪邁的誓言聲一定還在你我的耳邊縈繞，一直都在激勵(lì)著我們?yōu)楣伯a(chǎn)主義事業(yè)奮斗。
發(fā)展是硬道理。企業(yè)達(dá)標(biāo)工作的勝利讓我們初嘗了艱辛和奮斗后成功的喜悅。為營造一個(gè)更好的生存空間、求得更廣闊的發(fā)展天地、獲得更大經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)面臨著壓力和挑戰(zhàn)，同時(shí)也面臨著新的發(fā)展機(jī)遇。不進(jìn)則退，創(chuàng)一流工作計(jì)劃的推出，為我們今后的工作指明了道路。
“國家興亡、匹夫有責(zé)”，“企業(yè)興我榮、企業(yè)衰我恥”，企業(yè)的興衰與我們息息相關(guān)。企業(yè)要發(fā)展，安全是基礎(chǔ)、安全是效益。“安全第一、預(yù)防為主”是我們電力企業(yè)永恒的主題。我們不能忘記因?yàn)榘踩庾R(shí)薄弱、安全管理松懈等原因而釀造的安全責(zé)任事故給企業(yè)和個(gè)人造成的無法彌補(bǔ)的損失。企業(yè)是我們賴以生存的家園，為了創(chuàng)一流供電企業(yè)這個(gè)共同奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，分局黨支部倡議全體共產(chǎn)黨員、共青團(tuán)員，攜“安全生產(chǎn)無違章年”活動(dòng)之機(jī)，積極開展“黨員、團(tuán)員身邊無事故”活動(dòng)。讓我們重溫入黨、入團(tuán)宣言，以團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的精神，用江澤民總書記“三個(gè)代表”重要思想作行動(dòng)的指導(dǎo)，從小事做起，從自己做起，從身邊的事做起，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，以鐵的面孔、鐵的手腕、鐵有紀(jì)律，狠狠打擊違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律等一切違章行為。努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。積極開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”和“誠信工程”，杜絕發(fā)生有重大社會(huì)影響，損害企業(yè)形象的事件。
同志們，為了不愧于中國共產(chǎn)黨員、中國共青團(tuán)員這個(gè)光榮稱號(hào)，讓我們積極行動(dòng)起來吧！現(xiàn)在正是企業(yè)需要我們大顯身手的時(shí)候，讓我們攜手共進(jìn)，團(tuán)結(jié)拼搏，為企業(yè)更輝煌更美好的明天而努力奮斗！
企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言材料篇九
大家好！
按照區(qū)委組織部統(tǒng)一安排，×月×日下午，我?guī)ьI(lǐng)×辦黨建觀摩督導(dǎo)組成員，一行三人到×辦交叉觀摩黨建工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)了×辦各社區(qū)和“兩新”組織在抓好黨建工作方面的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，開拓了視野，增長(zhǎng)了見識(shí)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、交叉觀摩開展情況×月×日上午，區(qū)委組織部交叉觀摩工作會(huì)結(jié)束后，我們及時(shí)與×辦進(jìn)行溝通對(duì)接，確定了到×辦交叉觀摩黨建工作的具體時(shí)間和路線安排?！猎隆寥障挛?，在×辦的帶領(lǐng)下，我們先后到×社區(qū)、×社區(qū)、×社區(qū)、×社區(qū)和×黨支部進(jìn)行黨建工作交叉觀摩。
整體感覺是：×辦各基層黨組織能夠嚴(yán)格按照上級(jí)工作要求，扎實(shí)開展黨建工作，基層黨組織堅(jiān)強(qiáng)有力，黨建陣地氛圍濃厚，各項(xiàng)工作成效明顯。在觀摩中，我們每到一處，都有專人引領(lǐng)、講解，我們通過參觀硬軟件設(shè)施、翻閱黨建資料、交流相互學(xué)習(xí)等多種形式，在有限的時(shí)間內(nèi)，盡可能多的了解各基層黨組織黨建工作開展情況。通過觀摩，我們對(duì)×辦各基層黨組織黨建工作也進(jìn)行了簡(jiǎn)單的排名：×社區(qū)、×社區(qū)、×社區(qū)、×社區(qū)，“兩新”黨組織只有一個(gè)，為×黨支部。
有很大提升空間；×社區(qū)重點(diǎn)打造黨建品牌，但是目前黨建品牌的亮點(diǎn)還不夠突出，宣傳方面有待進(jìn)一步提升；×黨支部在發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用上還不夠充分，黨員活動(dòng)有待進(jìn)一步豐富。等等。
三、意見建議黨建工作交叉觀摩是提升基層黨建工作的有利契機(jī)，在觀摩中相互學(xué)習(xí)了經(jīng)驗(yàn)，拉近了感情，達(dá)到了相互學(xué)習(xí)、共同提高的目的。在今后工作中，建議做好如下三方面工作：
一是要進(jìn)一步樹立黨建品牌。×辦在基層黨建工作方面，有很好的基礎(chǔ)，×社區(qū)是全國先進(jìn)基層黨組織，更是我們學(xué)習(xí)的榜樣，目前各項(xiàng)工作都開展較好，很多工作都是全區(qū)的典范。在提高社區(qū)黨建工作方面，建議走品牌化路線，以服務(wù)社區(qū)居民為中心，進(jìn)一步理清黨建工作思路，不斷創(chuàng)新服務(wù)載體，打造出獨(dú)具特色的黨建品牌。
二是要切實(shí)發(fā)揮大黨委作用。目前我們澗西區(qū)各社區(qū)黨組織大多都建有社區(qū)“大黨委”，但是社區(qū)“大黨委”作用發(fā)揮情況參差不齊，建議在今后的工作中，要進(jìn)一步創(chuàng)新舉措，充分發(fā)揮社區(qū)“大黨委”的作用，重點(diǎn)在加強(qiáng)共駐共建、提高服務(wù)水平等方面，充分發(fā)揮出社區(qū)“大黨委”聯(lián)建單位的優(yōu)勢(shì)，吸引聯(lián)建單位黨員參加共建活動(dòng)，最大程度上提高社區(qū)“大黨委”的工作成效。
作人員，有機(jī)會(huì)到先進(jìn)單位參觀學(xué)習(xí)，達(dá)到相互學(xué)習(xí)、共同提高的目的。
謝謝大家！
企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言材料篇十
萬嬰潤(rùn)澤府幼兒園的小朋友們，大家好！你們認(rèn)識(shí)我嗎？那先來自我介紹下啊，我姓李，你們可以叫我李老師。讓我們相互打個(gè)招呼吧，小朋友們好?。ɡ罾蠋熀茫。┱娓吲d認(rèn)識(shí)你們，今天你們來到濱江小學(xué)，何老師帶你們參觀了那么多漂亮的地方，開不開心？那李老師繼續(xù)帶你們逛一逛，好不好？李老師最喜歡會(huì)認(rèn)真聽，會(huì)觀察的小朋友了，等下我要仔細(xì)瞧瞧那個(gè)小朋友最乖，好好地表揚(yáng)他！
二、交流對(duì)小學(xué)生活的初步印象。
聽說你們都是大班的小朋友，很快就要上小學(xué)了，剛才我們參觀了升國旗的地方，還看了大哥哥大姐姐們做廣播體操，感覺怎么樣呀？（開心，想快點(diǎn)成為小學(xué)生）。
一：可以學(xué)到豐富的知識(shí)。
二：養(yǎng)成好習(xí)慣就能成為優(yōu)秀小學(xué)生。
（表揚(yáng)：哇！潤(rùn)澤府的小朋友的特別優(yōu)秀，一個(gè)個(gè)聽得可認(rèn)真了！）老師現(xiàn)在先帶大家去一個(gè)大教室——報(bào)告廳，那里可以坐幾百個(gè)人聽講座，還有一個(gè)特別大的屏幕，老師可以把想給你們看的照片啊，文字啊，放在電腦里，從大屏幕里展示給大家看。這些椅子就是給小朋友們坐的，老師在上面講課，后面還可以坐很多老師聽課，看大家的表現(xiàn)。
小朋友們，這是衛(wèi)生室，這位是美麗的潘老師，以后在學(xué)校里如果有小朋友不舒服或者不小心受傷了，就可以找潘老師幫忙擦藥。但是，小朋友們?cè)趯W(xué)校里一定要注意安全哦！不玩危險(xiǎn)的游戲。，好，小朋友們，和潘老師說聲“再見”。我們繼續(xù)向前走，來參觀一年級(jí)哥哥姐姐們的教室，也就是你們以后學(xué)習(xí)的地方。
請(qǐng)大家靜靜地走，哥哥姐姐們正在上課，我們不要打擾他們哦！
請(qǐng)小朋友們找個(gè)位置坐好。我最喜歡他，坐的最端正了！真像一個(gè)小學(xué)生啊！還可以成為少先隊(duì)員，帶上紅領(lǐng)巾。今天李老師想告訴你們一個(gè)秘密，怎樣成為一名優(yōu)秀的小學(xué)生！
當(dāng)上課的音樂響起時(shí)，我們要馬上進(jìn)入教室，準(zhǔn)備上課。準(zhǔn)備的時(shí)候請(qǐng)伏在桌上，像這樣，頭往左邊傾，輕輕閉眼睛。安安靜靜地等待老師上課。
老師進(jìn)教室后，喊上課，小朋友們馬上起立，起立時(shí)要輕輕地，沒有聲音。看看哪個(gè)小朋友像軍人一樣，站的筆直的。他最棒！你也很好。老師說，請(qǐng)坐。大家可以坐下。
上課時(shí)，要怎么坐呢？坐端正，像一座鐘。手平放在桌上，腰挺直，腳放平。身坐正，頭抬起。我來看看誰坐的最好！
上課時(shí)，老師還會(huì)提問，小朋友們知道答案怎么辦？他最棒！會(huì)舉手。請(qǐng)舉起你們的右手，左手托在下面，放在桌上，不要這樣（直接高舉）。這樣舉手的孩子是最乖，最有禮貌的，老師最喜歡。
現(xiàn)在老師想問問，你喜歡這里嗎？為什么？他聽懂了老師的話，先舉手，再回答問題，老師還要提醒一句，回答問題時(shí)要站起來，要像軍人一樣站的筆直的。
三、再次激起小朋友們當(dāng)小學(xué)生的欲望告訴老師你現(xiàn)在最想做什么？
今天小朋友表現(xiàn)真好！老師真喜歡你們！趕緊把掌聲送給自己吧。那你們喜歡李老師嗎？我也想要掌聲，哈哈，謝謝可愛的小朋友們！
最后李老師希望再過幾個(gè)月小朋友們能夠快快樂樂、順順利利地成為一名小學(xué)生，瞧，我們現(xiàn)在已經(jīng)是好朋友了，如果你們以后要來這所學(xué)校讀的話，李老師會(huì)來迎接你們的哦！那么以后見吧！小朋友們?cè)僖姡?BR> 聽到下課鈴聲，老師說下課，小朋友們才能安靜地出教室，休息10分鐘。
企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言材料篇十一
增強(qiáng)干部職工“感黨恩、聽黨話、跟黨走”的政治自覺、思想自覺和行動(dòng)自覺。著力在強(qiáng)化政治引領(lǐng)上下功夫，近年來，通過舉辦學(xué)習(xí)研討會(huì)、專題黨課、升國旗儀式、重溫入黨誓詞、過政治生日、演講征文等活動(dòng)，錘煉黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念，推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)往深里走、往實(shí)里走、往廣大干部職工心里走。二是嚴(yán)明嚴(yán)肅嚴(yán)謹(jǐn)，保持優(yōu)良作風(fēng)。作風(fēng)優(yōu)良是保證，反映單位的性質(zhì)、宗旨、本色。通過多年積累，省計(jì)量院將管黨治黨、選人治干、理財(cái)治事的好經(jīng)驗(yàn)、好做法以規(guī)章制度的形式固定下來，狠抓“有章必循、違章必究”，確立既嚴(yán)又細(xì)的工作標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范，強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)，增強(qiáng)剛性約束，全方位、多維度對(duì)單位文化建設(shè)形成制度保障機(jī)制，確保計(jì)量事業(yè)有序、有效向前推進(jìn)。三是敢拼敢戰(zhàn)敢勝，共謀事業(yè)發(fā)展。能打勝仗是核心，反映單位的根本職能和單位建設(shè)的根本指向。省計(jì)量院充分學(xué)習(xí)發(fā)揚(yáng)人民軍隊(duì)“善打大仗、敢打硬仗、能打勝仗”的精神，在助推我省實(shí)施“一帶一部”戰(zhàn)略、推動(dòng)“質(zhì)量強(qiáng)省”建設(shè)、落實(shí)“中國制造2025”中發(fā)揮了計(jì)量技術(shù)基礎(chǔ)保障作用，在保障疫情防控助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)中貢獻(xiàn)了計(jì)量力量，打造了一支絕對(duì)忠誠、勇立潮頭、敢于拼搏的“計(jì)量湘軍”，在攻堅(jiān)克難、攻城拔寨中顯示擔(dān)當(dāng)與作為。
民謀福的前提。省計(jì)量院廣泛采取多樣化的教育方式，結(jié)合計(jì)量工作特點(diǎn)，通過學(xué)術(shù)講座、專題培訓(xùn)、跟班學(xué)習(xí)、參加國際國內(nèi)學(xué)術(shù)會(huì)議等形式，鼓勵(lì)干部職工主動(dòng)學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)，不斷提高職工的專業(yè)素養(yǎng)和知識(shí)水平，增強(qiáng)單位發(fā)展后勁。二是注重道德教育，樹立品學(xué)兼優(yōu)的形象。“國無德不興,人無德不立”。省計(jì)量院把培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀作為培養(yǎng)人才的立足點(diǎn)，組織開展紅色革命實(shí)踐教育、道德講堂、“文明家庭、文明處室、文明職工、巾幗文明標(biāo)兵”等活動(dòng)，大力弘揚(yáng)愛國主義和民族精神，積極宣傳身邊好人好事，營造了“向英雄致敬、向先進(jìn)學(xué)習(xí)、向榜樣看齊”的良好氛圍。三是優(yōu)化人才使用，突出學(xué)以致用的實(shí)效?！叭吮M其才、才盡其用”。省計(jì)量院始終堅(jiān)持“人才興院”方針，在人才“選、育、留、用”方面加大力度，充分挖掘每一個(gè)職工的潛能。結(jié)合部室職能、業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展需要，建立相應(yīng)的政策扶持、績(jī)效考核、崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，不看資歷看能力，不看關(guān)系看業(yè)績(jī)，充分激發(fā)職工的工作積極性和創(chuàng)造性，現(xiàn)各有1名同志獲得“湖南省青年科技獎(jiǎng)”和“湖南省121創(chuàng)新人才培養(yǎng)計(jì)劃”，有2名同志納入“**市杰出青年人才計(jì)劃”，使單位成為各類人才脫穎而出的沃土。
四、成立“一家企業(yè)”，提升競(jìng)爭(zhēng)力為適應(yīng)事業(yè)單位改革需要，省計(jì)量院不斷強(qiáng)化公益性定位、市場(chǎng)化改革、企業(yè)化管理、優(yōu)質(zhì)化服務(wù)，努力把單位經(jīng)營成一家“質(zhì)量第一、為民服務(wù)、求真務(wù)實(shí)”的企業(yè)，確保在檢定校準(zhǔn)市場(chǎng)激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)中牢牢掌握主動(dòng)權(quán)。一是傳承精益求精，培養(yǎng)“質(zhì)量第一”的意識(shí)。如果品牌是市場(chǎng)的“敲門磚”，那么質(zhì)量就是品牌的“奠基石”。省計(jì)量院圍繞打響“湖湘計(jì)量”品牌，堅(jiān)持以客戶為中心，把“質(zhì)量第一”
作為立院之本，將質(zhì)量意識(shí)深度融入客戶服務(wù)、檢定校準(zhǔn)、日常工作等具體實(shí)踐之中，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)服務(wù)零距離、檢驗(yàn)零差錯(cuò)、工作零缺陷、顧客零投訴，提高客戶的忠誠度和市場(chǎng)的占有率。二是堅(jiān)持履職盡責(zé)，強(qiáng)化“為民服務(wù)”的理念。計(jì)量關(guān)系著人民群眾的“米袋子”“菜籃子”“油瓶子”“錢袋子”。省計(jì)量院始終堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，大力推進(jìn)民生計(jì)量工程，規(guī)范市場(chǎng)計(jì)量秩序，凈化市場(chǎng)計(jì)量環(huán)境，持續(xù)做好貿(mào)易結(jié)算、安全防護(hù)、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境監(jiān)測(cè)等強(qiáng)制檢定計(jì)量器具檢定工作，免費(fèi)為市民檢測(cè)家用血壓計(jì)、電子秤，力爭(zhēng)把計(jì)量服務(wù)做到群眾心里。三是立足自身發(fā)展，堅(jiān)持“求真務(wù)實(shí)”的作風(fēng)。隨著民營計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)的崛起和省外、境外計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)的“入侵”，計(jì)量檢定校準(zhǔn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，靠財(cái)政吃飯、靠計(jì)劃安排、靠部門指令的“好日子”一去不復(fù)返。為此，省計(jì)量院主動(dòng)出擊，多措并舉，一方面加強(qiáng)能力建設(shè)，近三年累計(jì)投入資金7000萬元，加快上馬新設(shè)備新項(xiàng)目，并啟動(dòng)了中國計(jì)量院**基地建設(shè)；另一方面主動(dòng)與企業(yè)做好溝通對(duì)接，用感情維系市場(chǎng)，用服務(wù)贏得市場(chǎng)，用技術(shù)拓展市場(chǎng)，腳踏實(shí)地、苦干實(shí)干，不斷開辟計(jì)量事業(yè)發(fā)展的新天地。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)會(huì)議安排，我作如下發(fā)言。
一、20xx年主要工作情況。
一是強(qiáng)化部門職能作用發(fā)揮。把著力點(diǎn)放在各支部，讓黨委的工作在支部生根開花，把合力點(diǎn)放在機(jī)關(guān)部門，尋求更加順暢、有效的推進(jìn)黨政工作部署的落實(shí)，把關(guān)鍵點(diǎn)落在部門成員身上，重點(diǎn)強(qiáng)化了部門的服務(wù)指導(dǎo)、督導(dǎo)提示、創(chuàng)新合作的意識(shí)與能力建設(shè)，樹立保二爭(zhēng)一目標(biāo)，進(jìn)一步提升部門的責(zé)任意識(shí)、合作意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。
企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言材料篇十二
同志們：
今日召開校委工作務(wù)虛和任務(wù)部署會(huì)。這次會(huì)議的主題是鞏固、深化、拓展‘富有x特色、走在全國前列的一流黨?！ㄔO(shè)成果，謀劃推動(dòng)新時(shí)代黨校辦學(xué)發(fā)展新格局，帶領(lǐng)和推動(dòng)全省黨校行政學(xué)院系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展，在攜手書寫全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化x的精彩華章中作出黨校更大貢獻(xiàn)。我主要講三個(gè)問題。
一、2021年工作的概要回顧和突出亮點(diǎn)。
確領(lǐng)導(dǎo)下，校委帶領(lǐng)全校教職工堅(jiān)持以xxx新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深化實(shí)行xxxxxx關(guān)于黨校辦學(xué)治校和干部教化培訓(xùn)的重要講話和指示批示精神，堅(jiān)持黨校姓黨根本原則，強(qiáng)化政治機(jī)關(guān)、政治學(xué)校意識(shí)，統(tǒng)籌抓好常態(tài)化疫情防控和主責(zé)主業(yè)，統(tǒng)籌推動(dòng)業(yè)務(wù)工作和機(jī)關(guān)黨的建設(shè)，各項(xiàng)工作取得了明顯成效。會(huì)前，校院《2021年工作總結(jié)》已印發(fā)給了大家，《總結(jié)》從學(xué)懂弄通做實(shí)xxx新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想取得新成效、教學(xué)培訓(xùn)工作實(shí)現(xiàn)新突破、科研和新型智庫建設(shè)有了新進(jìn)展、隊(duì)伍活力得到新提升、服務(wù)保障取得新進(jìn)步、全省黨校行政學(xué)院事業(yè)發(fā)綻開辟新局面、全面從嚴(yán)治校呈現(xiàn)新氣象等7個(gè)方面對(duì)2021年工作進(jìn)行了盤點(diǎn)?？偟目矗褪浅Ｒ?guī)工作扎實(shí)有序、重點(diǎn)工作亮點(diǎn)紛呈、難點(diǎn)工作實(shí)現(xiàn)突破、全局工作邁上新臺(tái)階。突出亮點(diǎn)主要有以下5個(gè)方面。
智庫。
揚(yáng)宣講的主力軍作用、探討闡釋的主陣地作用、黨性鍛造的熔爐作用、學(xué)好用好的示范作用，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨史、黨性教學(xué)培訓(xùn)。全年主體班開設(shè)黨史和黨性教化類課程180余門，占全部課程比例的30%。創(chuàng)新設(shè)立黨史系列特色講座，每周三晚開設(shè)百年黨史系列講座近40場(chǎng)，既豐富了學(xué)員的晚間生活，又提升了講史鑒今、以史育人的成效。建立學(xué)員全方位參加機(jī)制，用好用活省黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教化館和小平小道紀(jì)念館、方志敏烈士紀(jì)念園等現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)基地，組織學(xué)員開展課前講紅色故事、唱紅色歌曲、讀紅色家書、談黨史感悟等黨性熬煉活動(dòng)，用形式多樣的教學(xué)方式促進(jìn)入腦入心入行，把一陣子的感動(dòng)轉(zhuǎn)化為一輩子的牢記，取得了很好的效果。黨史學(xué)習(xí)教化期間，《學(xué)習(xí)時(shí)報(bào)》專題登載校院黨史學(xué)習(xí)教化做法，省委黨史學(xué)習(xí)教化簡(jiǎn)報(bào)先后10次報(bào)導(dǎo)校院狀況，特殊是7月19日，黨史學(xué)習(xí)教化中心第六指導(dǎo)組來校調(diào)研，對(duì)校院黨史學(xué)習(xí)教化開展?fàn)顩r予以了充分確定。
五屆教學(xué)管理優(yōu)秀獎(jiǎng)，雙雙實(shí)現(xiàn)歷史性突破。全國黨校（行政學(xué)院）系統(tǒng)精品課評(píng)比設(shè)立于2011年，教學(xué)管理優(yōu)秀獎(jiǎng)評(píng)比設(shè)立于2013年，均為每?jī)赡暌粚?，是全國黨校（行政學(xué)院）系統(tǒng)教學(xué)培訓(xùn)課程和教學(xué)管理的最高獎(jiǎng)項(xiàng)，也是衡量黨校（行政學(xué)院）辦學(xué)水平的重要標(biāo)記。自設(shè)立以來，兩個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)比秉持寧缺毋濫原則，制定并遵循極其嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和程序。我校和其他很多地方黨校一樣，雖然每次都細(xì)心組織、仔細(xì)打算，但都缺憾落選。多次落選，讓我們看清了自身不足與差距，更激發(fā)了全校上下奮勉圖強(qiáng)、攻堅(jiān)克難、爭(zhēng)創(chuàng)精品的劇烈自覺。本屆精品課評(píng)比，全國黨校（行政學(xué)院）系統(tǒng)共推送60門課程（其中中心黨校12門、地方黨校48門）參評(píng)。經(jīng)中心黨校（國家行政學(xué)院）組織全國專家集中評(píng)審，并報(bào)中心黨校（國家行政學(xué)院）校委會(huì)批準(zhǔn)，最終評(píng)比出全國黨校（行政學(xué)院）系統(tǒng)精品課23門，其中中心黨校（國家行政學(xué)院）入選7門、省級(jí)黨校（行政學(xué)院）入選12門、副省級(jí)城市黨校（行政學(xué)院）入選4門；本屆教學(xué)管理優(yōu)秀獎(jiǎng)共有47家省級(jí)和副省級(jí)城市黨校（行政學(xué)院）申報(bào)參評(píng)，最終25家獲評(píng)優(yōu)秀獎(jiǎng)；同時(shí)獲得兩個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的省級(jí)黨校（行政學(xué)院）12家，副省級(jí)城市黨校（行政學(xué)院）2家。截至目前，全國黨校（行政學(xué)院）系統(tǒng)尚未獲評(píng)過精品課的省級(jí)黨校（行政學(xué)院）還有12家。
校委2017年初確立建設(shè)富有x特色、走在全國前列的一流黨校奮斗目標(biāo)，提出了創(chuàng)品牌、強(qiáng)主業(yè)、出成果、走前列的工作思路。在校委和全校教職工的共同努力下，這些年，我校辦學(xué)條件不斷改善，辦學(xué)水平不斷提高，治理水平不斷提升新校區(qū)建成，建設(shè)項(xiàng)目榮獲2018-2019年度第一批中國建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)（國家優(yōu)質(zhì)工程）；新校區(qū)投入運(yùn)用，后勤保障、平安保衛(wèi)有條不紊，辦學(xué)硬件環(huán)境躋身全國第一方陣；在中組部組織舉辦的每?jī)赡暌粚玫娜珖刹拷袒嘤?xùn)好課程評(píng)比中，連續(xù)每屆都有兩門課程入選；國家社科基金項(xiàng)目立項(xiàng)數(shù)量保持全國省級(jí)黨校（行政學(xué)院）第一方陣；全國性重要理論研討會(huì)皆有文章入選；在《xxx》《xxx》等重要報(bào)刊發(fā)表文章數(shù)量名列全省六家中國特色社會(huì)主義理論體系探討中心前茅；校院刊《求實(shí)》重返c刊、《地方治理探討》進(jìn)入c刊擴(kuò)展行列；新型智庫影響力躍入全國省級(jí)黨校（行政學(xué)院）前六名；獲評(píng)全國文明單位、全國第一批節(jié)約型機(jī)關(guān)；2019年校委班子被省委考核定為優(yōu)秀等次這次在全國黨校（行政學(xué)院）系統(tǒng)精品課和教學(xué)管理獎(jiǎng)評(píng)比上取得突破后，給了我們很大的激勵(lì)，得到了省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志的高度評(píng)價(jià)和充分確定?，F(xiàn)在，一流黨校建設(shè)擁有了標(biāo)記性成果；創(chuàng)品牌、強(qiáng)主業(yè)、出成果、走前列在方方面面均取得了可量化的成果，校院站上了新的更高臺(tái)階，一流黨校建設(shè)自此邁入鞏固、深化、拓展的新階段。
企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言材料篇十三
各位新同仁：
大家好!
首先，我謹(jǐn)代表韶關(guān)有限公司對(duì)你們致以最熱烈的歡迎，歡迎你們加入，歡迎你們成為這個(gè)大家庭的一員!看著你們一張張朝氣蓬勃的面孔，我從從內(nèi)心里感到高興，相信你們的加入將會(huì)為我們注入新鮮血液，帶來新的希望、新的發(fā)展。
大家都是來自不同地方的人，能夠在此相聚是一種難得的緣分。從進(jìn)入青啤那一天開始，你們不再是單打獨(dú)斗的孩子，而是團(tuán)隊(duì)的一份子。在以后的生活或是工作中，你們或許會(huì)遇到各種各樣的問題，不用害怕，因?yàn)樵趫F(tuán)隊(duì)里你們不再需要一個(gè)人孤軍奮戰(zhàn)，你們擁有很多的兄弟姐妹，你們有這個(gè)大家庭作堅(jiān)強(qiáng)后盾，你們將會(huì)與其它員工齊肩并進(jìn)、共同奮斗、共同進(jìn)步。用智慧和汗水創(chuàng)造企業(yè)美好明天，用熱情和青春譜寫人生優(yōu)美詩篇!
時(shí)勢(shì)造英雄，公司現(xiàn)在正處于發(fā)展起步階段，公司的發(fā)展正需要一批有責(zé)任心、有上進(jìn)心、有創(chuàng)新精神、腳踏實(shí)地、忠于企業(yè)的人才加入。下面就責(zé)任心、上進(jìn)心創(chuàng)新精神、腳踏實(shí)地、忠誠談?wù)勎覍?duì)大家的期望。
首先，我們談?wù)勜?zé)任心，責(zé)任心它是一個(gè)人應(yīng)該具備的基本素養(yǎng)，是健全人格的基礎(chǔ)，是企業(yè)執(zhí)行力、家庭和睦、社會(huì)安定的保障。一個(gè)有責(zé)任心的人，首先會(huì)對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)自己的言行負(fù)責(zé)，在工作中會(huì)認(rèn)識(shí)到自己的工作在公司的重要性，會(huì)把公司當(dāng)成自己的家，把實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)當(dāng)成是自己的目標(biāo)。上進(jìn)心是每一人成功的動(dòng)力，新員工要做好自己的人生職業(yè)生涯規(guī)劃，給自己設(shè)定前進(jìn)的目標(biāo)與計(jì)劃，并朝著自已的目標(biāo)而努力學(xué)習(xí);創(chuàng)新精神，是指要具有能夠綜合運(yùn)用已有的知識(shí)、信息、技能和方法，提出新方法、新觀點(diǎn)的思維能力和進(jìn)行發(fā)明創(chuàng)造、改革、革新的意志、信心、勇氣和智慧。它不僅是一種能力，也是一種精神。在你們這一群人當(dāng)中，大多都是走出社會(huì)不久的學(xué)生，你們年輕，充滿朝氣和活力。希望你們能很好的運(yùn)用你們的新思維，成為新生代的主力軍，為公司注入新思想、開辟新的發(fā)展。腳踏實(shí)地，常常用于比喻人做事踏實(shí)、實(shí)事求是、認(rèn)真、自信不虛浮。公司屬于快速消費(fèi)品行業(yè)，是一個(gè)需要一步一個(gè)腳印，穩(wěn)步發(fā)展的行業(yè)，所以我們也更需要踏實(shí)穩(wěn)重的員工，按照公司嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效的企業(yè)作風(fēng)，嚴(yán)格要求自己，腳踏實(shí)地，一步一步腳印，在做好工作的過程中不斷完善自己。忠誠，從廣義上指對(duì)所發(fā)誓效忠的對(duì)象真心誠意、盡心盡力，同時(shí)代表著誠信、守信和服從。
我們投身于公司，并不代表要把所有都奉獻(xiàn)給公司，但既然你選擇了公司，公司也選擇了你，那就說明彼此正處在一種相互信任的關(guān)系之中。是關(guān)系，同時(shí)也是一種感情，光是這種感情就值得我們?nèi)ジ冻龊驼湎?。更別說公司為我們提供了展現(xiàn)自我，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的的平臺(tái)，我們理應(yīng)對(duì)公司的付出予以回應(yīng)，這是人的一種本能的情感表達(dá)方式。
各位新員工!相信大家都是滿懷憧憬來到我們公司的，公司也定會(huì)傾盡所能的為大家提供一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)。我相信，隨著你們的青春激情在這片熱土上的釋放，你們的聰明才智一定能夠充分發(fā)揮，你們的知識(shí)修養(yǎng)一定能夠結(jié)出豐碩的成果，你們的理想抱負(fù)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。發(fā)展來自所有員工的共同努力，希望你們能盡快從思想上、行為上完全融入這個(gè)大家庭，為做出貢獻(xiàn)!
最后，祝大家一帆風(fēng)順、前程似錦!
企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言材料篇十四
對(duì)我鎮(zhèn)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的幾點(diǎn)建議：
（1）培育新型農(nóng)民：領(lǐng)導(dǎo)干部要深知這項(xiàng)工作的必要性和緊迫性，給農(nóng)民要注入新的思想和理念，新的科學(xué)文化知識(shí)，盡快在我鎮(zhèn)培養(yǎng)一批有文化，懂經(jīng)營會(huì)管理的新型農(nóng)民隊(duì)伍。
（2）加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：對(duì)一些重點(diǎn)、難點(diǎn)的水利設(shè)施要抓緊建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度，要在小麥高產(chǎn)園內(nèi)達(dá)到“田成方、渠相連、路相通、樹成行、旱能灌、澇能排的標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)田。
（3）做好產(chǎn)業(yè)鏈的延伸：在小麥高產(chǎn)園、林果產(chǎn)業(yè)園和蔬菜產(chǎn)業(yè)園內(nèi)推廣適應(yīng)市場(chǎng)需求的品種，并且有條件的根據(jù)濟(jì)源的土質(zhì)和氣候條件培育適合當(dāng)?shù)匕l(fā)展的新品種；做好產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，如生產(chǎn)適合不同產(chǎn)品需求的面粉，蛋糕廠，新鮮蔬菜清洗場(chǎng)，脫水蔬菜。
（4）搞好農(nóng)業(yè)科技服務(wù)：定期邀請(qǐng)省內(nèi)或國內(nèi)知名的農(nóng)技專家給農(nóng)民授課，講解生產(chǎn)生活中出現(xiàn)的難題，并且注重培養(yǎng)自己的“土專家、教授”；例如，我們鎮(zhèn)現(xiàn)在種植了大量的核桃，許多農(nóng)民現(xiàn)在對(duì)核桃的種植知識(shí)幾乎為零，更談不上如何去開發(fā)市場(chǎng)，開發(fā)新產(chǎn)品了，現(xiàn)在對(duì)于核桃種植這方面的技術(shù)人員就及其缺乏，需要市里和鎮(zhèn)里及時(shí)的結(jié)合邀請(qǐng)國內(nèi)專家來我鎮(zhèn)講課并開設(shè)培訓(xùn)班，市里的農(nóng)技服務(wù)部門要定期上門為農(nóng)民做技術(shù)指導(dǎo)，使這項(xiàng)民心工xxx正發(fā)揮出最大效益。定期召開相關(guān)生產(chǎn)領(lǐng)域的農(nóng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，請(qǐng)種植或養(yǎng)殖大戶宣講自己的成功經(jīng)驗(yàn)，更好的帶動(dòng)周圍農(nóng)民走向富裕。
（5）加大畜牧產(chǎn)業(yè)投入：將全鎮(zhèn)的一些新上畜牧養(yǎng)殖項(xiàng)目轉(zhuǎn)移到南部丘陵區(qū)，建立以丁斗為中心的綠色生態(tài)畜牧養(yǎng)殖園，不光對(duì)規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)投入同時(shí)，對(duì)一些小規(guī)模養(yǎng)豬場(chǎng)或者養(yǎng)牛場(chǎng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)母脑欤瑢?shí)施”小變大”的轉(zhuǎn)變,即將十幾個(gè)或者幾十個(gè)小規(guī)模場(chǎng)重新規(guī)劃到一個(gè)大廠區(qū)里面，形成達(dá)到國家補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)以上的養(yǎng)殖規(guī)模，爭(zhēng)取得到國家政策的支持，向規(guī)模要效益；這樣既可以讓國家的政策使更多養(yǎng)殖戶得到實(shí)惠，同時(shí)也可以避免了小養(yǎng)殖場(chǎng)管理不到位、疫病控制不嚴(yán)、糞便污水橫流的弊端，保護(hù)了當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境和控制疫病的流行。
（6）要有全民招商的意識(shí)：對(duì)于在外經(jīng)商的軹城籍成功人士，鎮(zhèn)里要有一個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，定期邀請(qǐng)他們回軹城看看，對(duì)于那些有意向投資家鄉(xiāng)建設(shè)的人士要在政策上給予傾斜。例如：建設(shè)工廠的可以先把土地平整好，幫助他們辦好土地使用的相關(guān)手續(xù)，免除1-3年的稅收等等一系列優(yōu)惠措施?？傊覀兎N好梧桐樹不怕引不來金鳳凰。另外，對(duì)于引進(jìn)項(xiàng)目的聯(lián)系人根據(jù)投資額度和上繳的稅收兩個(gè)方面給予獎(jiǎng)勵(lì)。多項(xiàng)措施并舉，爭(zhēng)取早日在全鎮(zhèn)形成全民招商的濃厚氛圍。
企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言材料篇十五
12月，我隨省農(nóng)委設(shè)施園藝農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)團(tuán)，在日本進(jìn)行了21天的學(xué)習(xí)考察。日本發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特別是設(shè)施園藝農(nóng)業(yè)，保障農(nóng)產(chǎn)品綜合生產(chǎn)能力，給我們留下了深刻印象，他們的做法和經(jīng)驗(yàn)對(duì)我們具有借鑒意義。
一、日本農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)概況。
日本是由3900多個(gè)小島組成的島國，面積萬平方公里，人口億，農(nóng)業(yè)人口1279萬，城市人口占。日本是世界人口密度最大的國家之一，平均每平方公里329人，屬典型的人多地少國家。日本資源匱乏，耕地短缺，土壤貧瘠，主要為黑土（火山灰）、泥炭土和泛堿土，山地和丘陵約占總面積的80%。日本屬溫帶海洋性季風(fēng)氣候，夏秋多臺(tái)風(fēng)，年平均氣溫在10℃以上，年降雨量1000-毫米，分為北海道、關(guān)東、九州等9個(gè)農(nóng)業(yè)區(qū)。，日本人均萬美元，農(nóng)業(yè)增加值1125億美元，占，農(nóng)戶平均年總收入為1000萬日元，非農(nóng)業(yè)收入占70%左右。一、二、三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員比重為5：35：60。
二、日本發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的主要做法和經(jīng)驗(yàn)。
（一）舉全國之力保障農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和農(nóng)民收入水平。農(nóng)業(yè)已成為日本目前最大的政治問題、經(jīng)濟(jì)問題和民生問題。日本正在舉國家和全社會(huì)之力，以穩(wěn)定提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和農(nóng)民收入水平。
一是加大財(cái)政對(duì)農(nóng)業(yè)的投入。雖然日本農(nóng)業(yè)增加值只占gdp的，但財(cái)政對(duì)農(nóng)業(yè)的投入所占比重很大，以大分縣為例，農(nóng)業(yè)投入在財(cái)政投入中列第四位（第一是政府開支，第二是教育，第三是土木建筑，第四是農(nóng)業(yè)），達(dá)到60億元（749億日元），占財(cái)政總支出的，財(cái)政補(bǔ)貼每個(gè)農(nóng)戶萬元（130萬日元），占農(nóng)戶平均年收入的。
二是制定農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格安定法。國家、縣、農(nóng)協(xié)三方建立了價(jià)格安定基金（國家出50%、縣出30%、農(nóng)協(xié)和農(nóng)戶承擔(dān)20%），明確了價(jià)格安定的補(bǔ)助品種，價(jià)格低于生產(chǎn)成本，農(nóng)戶損失全部由基金補(bǔ)足，因自然災(zāi)害減產(chǎn)也可獲得基金的救濟(jì)。
三是重點(diǎn)扶持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)戶。日本的農(nóng)戶數(shù)由1960年的605萬戶減至的324萬戶。在這些農(nóng)戶中，專業(yè)農(nóng)戶占16%，其余為兼業(yè)農(nóng)戶。為確保農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，日本開展了農(nóng)業(yè)經(jīng)營者認(rèn)定計(jì)劃，被認(rèn)定的專業(yè)生產(chǎn)農(nóng)戶，政府在設(shè)施建設(shè)、金融信貸等方面給予大量補(bǔ)貼，并提供全方位的技術(shù)和流通服務(wù)，確保專業(yè)農(nóng)戶年收入處于社會(huì)中等偏上水平。
（二）建立農(nóng)協(xié)把農(nóng)民由弱者變成強(qiáng)者。農(nóng)協(xié)是日本舉足輕重的政治、經(jīng)濟(jì)力量。農(nóng)民可志愿加入農(nóng)協(xié)，住在農(nóng)村的非農(nóng)戶也可參加農(nóng)協(xié)。農(nóng)協(xié)組成主要有四個(gè)層次：一是組合員（農(nóng)家或以農(nóng)家為主）；二是市、町、村ja農(nóng)協(xié)；三是縣ja農(nóng)協(xié)，包括信聯(lián)、共濟(jì)聯(lián)、經(jīng)濟(jì)聯(lián)、厚生聯(lián)、中央會(huì)五部分；四是全國ja農(nóng)協(xié)，包括農(nóng)林中金、全共聯(lián)、全農(nóng)、全厚聯(lián)、中央會(huì)五部分?？h和全農(nóng)主要從事農(nóng)業(yè)專業(yè)性工作，市、町、村農(nóng)協(xié)是縣的窗口，各級(jí)農(nóng)協(xié)都是獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。農(nóng)協(xié)將弱勢(shì)農(nóng)民聯(lián)合起來成為日本社會(huì)強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)共同體和利益共同體。農(nóng)協(xié)具有五項(xiàng)職能：
一是信用事業(yè)。農(nóng)協(xié)將農(nóng)民的錢集中起來，成立了中央農(nóng)林金庫，目前各類存款和組合員資金達(dá)73兆億日元，為日本第二大銀行。五十年前，農(nóng)民貸不到款，貸到了利息也很高，現(xiàn)在他們有了自己的銀行。中央農(nóng)林金庫可從事任何金融增值業(yè)務(wù)，增值后的利潤(rùn)分給農(nóng)民。二是保險(xiǎn)事業(yè)。日本政府對(duì)其他保險(xiǎn)公司的險(xiǎn)種有限制，農(nóng)協(xié)所辦的保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)則可以從事所有業(yè)務(wù)，可以從事保險(xiǎn)資金的增值業(yè)務(wù)，主要是投資股票、債券和發(fā)放貸款。目前，農(nóng)協(xié)共濟(jì)聯(lián)持有保險(xiǎn)金400兆億日元，在日本僅次于生命保險(xiǎn)公司，處于第二位。三是經(jīng)濟(jì)事業(yè)。主要是幫助農(nóng)民共同銷售農(nóng)產(chǎn)品、購買生產(chǎn)資料和部分生活用品。去年全國47個(gè)縣經(jīng)濟(jì)聯(lián)買賣金額兆億日元，是日本最大的經(jīng)營共同體。四是厚生事業(yè)。主要是辦醫(yī)院，從事防病、治病等解困事業(yè)。五是指導(dǎo)事業(yè)。主要是代表農(nóng)民給政府和政治家（主要是議員）提建議和意見，在生產(chǎn)經(jīng)營、社會(huì)生活等方面對(duì)農(nóng)民給予指導(dǎo)。
（三）推進(jìn)“一村一品”運(yùn)動(dòng)。日本產(chǎn)大米16元（人民幣）/斤、西紅柿10元/個(gè)、大白菜24元/棵、菠菜20元/斤、山水梨24元/個(gè)。日本產(chǎn)的蔬菜、大米、水果價(jià)格雖然比進(jìn)口高幾倍甚至十幾倍，但國民還是喜歡買本國產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品，除了高收入因素外，主要是因?yàn)槿毡巨r(nóng)業(yè)通過開展“一村一品”運(yùn)動(dòng)，大大增強(qiáng)了日本國民對(duì)本國農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)的信心。日本目前80%的城市居民，對(duì)所消費(fèi)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量缺乏安全感。而“一村一品”運(yùn)動(dòng)的核心，是將具有當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)和特色的農(nóng)產(chǎn)品，在品質(zhì)、營養(yǎng)、商品性、文化底蘊(yùn)等方面做精、做細(xì)、做特，做成全國和世界一流。
（四）大力發(fā)展設(shè)施園藝農(nóng)業(yè)和畜牧業(yè)。隨著城市化和居民生活水平的提高，政府為了穩(wěn)定蔬菜副食品供應(yīng)，制定了一系列政策措施鼓勵(lì)設(shè)施園藝農(nóng)業(yè)和畜牧業(yè)發(fā)展。農(nóng)戶每建造一棟大棚或溫室，可從國家獲得50%的補(bǔ)助，加上縣、市、町、村補(bǔ)助30%，農(nóng)戶只需出資20%，并擁有全部產(chǎn)權(quán)。日本農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生明顯變化，糧食占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值比重為18%左右，畜牧業(yè)占25%左右，設(shè)施園藝農(nóng)業(yè)比重高達(dá)40%左右，成為日本最大的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。
（五）加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理。一是提高消費(fèi)者信心。不定期到產(chǎn)地（超市）抽樣監(jiān)測(cè)，并通過各種市場(chǎng)營銷組織，經(jīng)常把消費(fèi)者或商社請(qǐng)到現(xiàn)場(chǎng)參觀考查，在增進(jìn)互信的基礎(chǔ)上簽訂供銷合同。二是推行實(shí)名制銷售。日本農(nóng)產(chǎn)品從產(chǎn)地生產(chǎn)到協(xié)會(huì)、加工企業(yè)、進(jìn)入市場(chǎng)都是采取實(shí)名制。在產(chǎn)地和生產(chǎn)企業(yè)抽查監(jiān)測(cè)，有毒有害物質(zhì)超標(biāo)的產(chǎn)品不能進(jìn)入加工企業(yè)或市場(chǎng)，并按商品標(biāo)注退回原產(chǎn)地。三是完善農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地標(biāo)識(shí)認(rèn)證制度。日本全國農(nóng)協(xié)中央會(huì)決定，在底之前對(duì)通過全國農(nóng)協(xié)上市的肉類、蔬菜等所有農(nóng)產(chǎn)品編排識(shí)別號(hào)碼，實(shí)施“身份”管理制度。
（六）強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科研和技術(shù)推廣工作。日本建有由國立和公立科研機(jī)構(gòu)、大學(xué)、民間組織等三大系統(tǒng)組成的農(nóng)業(yè)科研和技術(shù)推廣體系。日前日本政府和地方政府的農(nóng)業(yè)科研經(jīng)費(fèi)占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的左右。烏拉圭回合后，日本政府為增強(qiáng)農(nóng)業(yè)的國際競(jìng)爭(zhēng)力，大力扶持降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本的技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用，特別對(duì)民間系統(tǒng)的研究給予資助。日本的農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)主要是通過政府農(nóng)業(yè)改良普及部門和農(nóng)協(xié)進(jìn)行。目前，日本有591個(gè)“地域農(nóng)業(yè)改良普及中心”、經(jīng)國家考試錄用的專門技術(shù)員6680人和經(jīng)地方考試錄用的改良普及員10356人，這些普及員均為公務(wù)員。農(nóng)協(xié)還擁有近2萬名的營農(nóng)指導(dǎo)員。
（七）健全和規(guī)范農(nóng)業(yè)決策程序。日本農(nóng)業(yè)決策形成了一套完善的程序。農(nóng)協(xié)：要求解決的政策、技術(shù)、資金問題——政府管理部門：歸納分析、優(yōu)選課題（超前1-2年）、公開招標(biāo)——各類專業(yè)協(xié)會(huì)或咨詢機(jī)構(gòu)競(jìng)標(biāo)：課題調(diào)研、提出對(duì)策----反饋給政府管理部門——報(bào)上級(jí)和同級(jí)議會(huì)討論——法定程序?qū)徟逻_(dá)政府執(zhí)行。這樣的程序能充分體現(xiàn)決策的民主化、科學(xué)化，最大限度地減少?zèng)Q策失誤。
三、啟示與建議。
我市人多地少，農(nóng)業(yè)的家庭經(jīng)營方式與日本有相近之處。借鑒日本發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，我們可以得到一些有益的啟示。
（一）以行業(yè)協(xié)會(huì)和農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)為重點(diǎn)，大力推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新。日本發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)表明，只有通過行業(yè)協(xié)會(huì)、合作經(jīng)濟(jì)組織把農(nóng)民和農(nóng)業(yè)企業(yè)組織起來，才能為科技推廣、質(zhì)量安全、品牌培育、高效管理、農(nóng)民維權(quán)等提供有效的載體和運(yùn)轉(zhuǎn)平臺(tái)，才能把單家獨(dú)戶經(jīng)營的弱勢(shì)農(nóng)業(yè)變成規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、社會(huì)化經(jīng)營的強(qiáng)勢(shì)農(nóng)業(yè)。借鑒日本的經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)和農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)，關(guān)鍵要把握四點(diǎn)：一是將政府的一些具體的經(jīng)濟(jì)職能，轉(zhuǎn)由協(xié)會(huì)和合作經(jīng)濟(jì)組織行使，政府主要通過制定規(guī)章、準(zhǔn)則、標(biāo)準(zhǔn)，搞好監(jiān)督管理，特別是要適應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)擴(kuò)大的趨勢(shì)，強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)協(xié)會(huì)和合作經(jīng)濟(jì)組織的職能，使其在某些方面起到政府的作用；二是以專業(yè)大戶和行業(yè)龍頭企業(yè)為載體率先推進(jìn)；三是從市場(chǎng)前景好、種養(yǎng)效益高的農(nóng)業(yè)行業(yè)領(lǐng)域重點(diǎn)突破；四是按照政府引導(dǎo)、農(nóng)民自愿、市場(chǎng)運(yùn)作、企業(yè)經(jīng)營的原則，穩(wěn)步推進(jìn)。
（二）以發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)為重點(diǎn)，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。日本發(fā)展經(jīng)驗(yàn)表明，工業(yè)化和城市化必然導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的改變，糧食、油脂生產(chǎn)必然呈下降的趨勢(shì)，蔬菜業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)將成為農(nóng)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，設(shè)施農(nóng)業(yè)成為集約型農(nóng)業(yè)的主要形態(tài)。因此，無論是滿足城市居民的消費(fèi)需求，還是提高農(nóng)民收入水平，都要求大力發(fā)展勞動(dòng)密集、產(chǎn)品新鮮度高、市場(chǎng)銷路廣、經(jīng)濟(jì)效益好的設(shè)施農(nóng)業(yè)。近年來，我市工業(yè)化和城市化步伐加快，為設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了廣闊的市場(chǎng)。我們要適應(yīng)這一形勢(shì)，把中央政策與合肥實(shí)際結(jié)合起來，堅(jiān)定不移地推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，進(jìn)一步加大政策扶持力度，推動(dòng)設(shè)施農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖小區(qū)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)快速、健康發(fā)展。
（三）以優(yōu)化質(zhì)量和品質(zhì)為重點(diǎn)，大力突破國內(nèi)外市場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品綠色壁壘。日本農(nóng)戶年收入最少要達(dá)到80萬元人民幣，務(wù)農(nóng)者才能穩(wěn)定。歐盟基本上也是這個(gè)水平。比勞動(dòng)力成本，日本和歐盟根本無法同我們競(jìng)爭(zhēng)，這點(diǎn)他們也非常清楚，危機(jī)感很強(qiáng)，做了很多細(xì)致的對(duì)策性研究，制定了很多保護(hù)性措施，主要為兩條：一是提高質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，樹立技術(shù)壁壘；二是采取綜合技術(shù)措施，提高本國產(chǎn)品的質(zhì)量。我市農(nóng)產(chǎn)品要提高國內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，最關(guān)鍵的是要突破質(zhì)量和品質(zhì)的“瓶頸”制約。一要以專業(yè)大戶為龍頭，統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一品牌，為質(zhì)量追溯制度和信用檔案的建立奠定基礎(chǔ)；二是從老百姓最關(guān)注的夏季葉類蔬菜著手，推行實(shí)名制銷售，提高消費(fèi)者信心；三是以外銷前景廣闊、附加值高的農(nóng)產(chǎn)品為重點(diǎn)，集中財(cái)力和人力攻關(guān)，提高產(chǎn)品的品質(zhì)和營養(yǎng)價(jià)值，增強(qiáng)對(duì)國內(nèi)外消費(fèi)者的吸引力；四是采用信息公開的方式，全過程向消費(fèi)者宣傳保障質(zhì)量、改善品質(zhì)、增加營養(yǎng)的措施。
（四）以實(shí)施“一村一品”、“一鄉(xiāng)一品”工程為重點(diǎn)，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。我市開展“一村一品”、“一鄉(xiāng)一品”工作起步比較早，但由于缺乏持之以恒精神，特色農(nóng)業(yè)未能真正做精、做深、做大、做強(qiáng)。在農(nóng)業(yè)發(fā)展新階段，圍繞農(nóng)民增收，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，全面推動(dòng)“一村一品”、“一鄉(xiāng)一品”工作，借鑒日本經(jīng)驗(yàn)，關(guān)鍵是走好兩步棋：一是政府引導(dǎo)，農(nóng)民自愿，集中力量開發(fā)一個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)品，造就一個(gè)成功范例，引導(dǎo)農(nóng)民圍繞主導(dǎo)產(chǎn)品發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營；二是把從事主導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)的農(nóng)民組織起來，建立合作經(jīng)濟(jì)組織，形成利益共同體。
（五）以扶植種養(yǎng)大戶為重點(diǎn)，大力培育專業(yè)務(wù)農(nóng)者。日本在工業(yè)化和城市化過程中出現(xiàn)的農(nóng)村人口稀疏、農(nóng)業(yè)衰退、勞動(dòng)力老齡化和女性化等問題，也是我們難以避免的。為了穩(wěn)定農(nóng)業(yè)的綜合生產(chǎn)能力和提高農(nóng)民收入水平，遵循wto的綠箱政策，積極采取應(yīng)對(duì)措施。一是適應(yīng)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)的趨勢(shì)，大力扶持專業(yè)農(nóng)戶提高機(jī)械化水平；二是針對(duì)老齡化和女性化的趨勢(shì)，大力扶持省力化栽培品種和技術(shù)的研究推廣；三是加強(qiáng)對(duì)專業(yè)務(wù)農(nóng)者的技能培訓(xùn)，提高其綜合素質(zhì)，促進(jìn)由人力資源向人力資本轉(zhuǎn)變；四是加大對(duì)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。
（六）以“兩個(gè)體系”建設(shè)為重點(diǎn)，大力實(shí)施科教興農(nóng)戰(zhàn)略。日本專家研究指出，隨著工業(yè)化和城市化步伐的加快，中國15—后，蔬菜供應(yīng)將出現(xiàn)短缺，必須通過現(xiàn)代高科技武裝農(nóng)業(yè)，以生物技術(shù)、電子技術(shù)、信息技術(shù)的集成應(yīng)用來提高農(nóng)業(yè)的綜合生產(chǎn)能力。我們要把科技作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的突破口，進(jìn)一步加大投入力度，統(tǒng)籌整合城鄉(xiāng)資金源，加快建立健全農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)體系和農(nóng)村勞動(dòng)力教育培訓(xùn)體系，使科技在農(nóng)業(yè)發(fā)展中真正發(fā)揮“第一生產(chǎn)力”的作用。
（七）以完善和規(guī)范程序?yàn)橹攸c(diǎn)，大力推進(jìn)決策科學(xué)化、民主化。借鑒日本經(jīng)驗(yàn)，可采取以下措施：一是注重調(diào)研廣度和深度，廣泛聽取意見特別是農(nóng)民的意見，真正掌握“三農(nóng)”面臨的主要問題，針對(duì)農(nóng)民的需求，提出解決方案，優(yōu)中選優(yōu)，作為決策的重要依據(jù)；二是建立重要農(nóng)業(yè)問題招標(biāo)和論證制度，注重發(fā)揮科研機(jī)構(gòu)、大專院校、社會(huì)中介組織、國內(nèi)國際同行的智力優(yōu)勢(shì)，從定量到定性進(jìn)行科學(xué)的分析和評(píng)估，為決策提供可靠依據(jù)；三是建立市、縣農(nóng)業(yè)重要政策和項(xiàng)目審議制度和聽證制度，盡量多組織跨行業(yè)、跨部門、跨所有制的專家和當(dāng)事人進(jìn)行審議和聽證，形成共識(shí)后付諸實(shí)施；四是進(jìn)一步發(fā)揮市委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組在農(nóng)業(yè)政策研究制定中的決策、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌功能。
企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言材料篇十六
各位員工：大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!律回春暉漸、萬象始更新。
我們告別了成績(jī)斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。
我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
20xx年，是不平凡的一年。
南通潤(rùn)創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。
年初歷經(jīng)了一場(chǎng)風(fēng)波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤(rùn)創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)。
總公司也抽調(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到潤(rùn)創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。
我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。
通過提前做好生產(chǎn)計(jì)劃，提前落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。
我們從年初三條線，通過大家的共同努力，到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn))，總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。
20xx年全年產(chǎn)量86萬件，超過了20xx年的84萬件。
通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績(jī)效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗(yàn)合格率在93。
5%，離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)。
總之，通過強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。
員工年收入也達(dá)到25000元以上，班組長(zhǎng)以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右，同比20xx年上升了25%。
公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。
此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進(jìn)。
我們?nèi)〉玫某煽?jī)來之不易，我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。
我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。
在此，我再次向?qū)?rùn)創(chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞袧?rùn)創(chuàng)的今天。
成績(jī)是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績(jī)只能代表過去。
在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。
在以往的工作中，我們班組長(zhǎng)的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。
今后，我們將通過細(xì)致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;加強(qiáng)班組長(zhǎng)與成員的溝通、互動(dòng)，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。
在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
20xx年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。
20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬件;經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。
在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長(zhǎng)以上年收入突破41000元。
但是，在面臨競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。
在接下來的一年，我們主要從以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展：首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。
其次，就是要完善公司體制。
以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向，工作細(xì)化，主要通過gs、pdca考核，有效地實(shí)施績(jī)效考核。
第三，實(shí)現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。
第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢(shì)，在實(shí)際生產(chǎn)過程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，班組人員不夠，ie組及時(shí)介入，以補(bǔ)不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。
第五，加強(qiáng)培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對(duì)公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。
企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言材料篇十七
根據(jù)市法宣辦《關(guān)于印發(fā)如皋市2011年度領(lǐng)導(dǎo)干部法制宣傳教育工作計(jì)劃的通知》的精神和年度法制宣傳教育工作要點(diǎn)，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況制定本計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想。
以xxx理論和“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會(huì)和市委十屆五次全會(huì)精神，以“六五”普法啟動(dòng)為契機(jī)，緊緊圍繞本鎮(zhèn)中心工作，堅(jiān)持學(xué)法用法相結(jié)合，進(jìn)一步提高全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部的法律素質(zhì)和依法執(zhí)政、依法行政、公正司法的能力，為推進(jìn)我鎮(zhèn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，提升全鎮(zhèn)法治化管理水平，為完成市委提出的“邁進(jìn)基本現(xiàn)代化，建設(shè)美好新如皋”奮斗目標(biāo)營造良好的法治環(huán)境。
二、基本目標(biāo)。
不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部依法治鎮(zhèn)、權(quán)利義務(wù)對(duì)等和依法履行職責(zé)的法治觀念。不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部依法決策、依法行政、依法管理能力，逐步實(shí)現(xiàn)由注重依靠行政手段管理向注重運(yùn)用法律手段管理的轉(zhuǎn)變。不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法的計(jì)劃性、系統(tǒng)性和針對(duì)性，推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法的規(guī)范化、制度化建設(shè)，使領(lǐng)導(dǎo)干部通過學(xué)法用法達(dá)到依法行政的目的。
三、學(xué)習(xí)內(nèi)容。
以頒布實(shí)施的新法律法規(guī)和“六五”普法規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)干部“六五”普法讀本為主，包括公務(wù)員法、領(lǐng)導(dǎo)干部廉政準(zhǔn)則、人民調(diào)解法、xxx保險(xiǎn)法等。
四、學(xué)習(xí)方法。
組成白蒲鎮(zhèn)干部學(xué)法用法領(lǐng)導(dǎo)小組，由謝海兵書記任組長(zhǎng)。把領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法作為2011年度一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，確保保質(zhì)保量地完成學(xué)習(xí)任務(wù)。以自學(xué)為主，集中學(xué)習(xí)為輔，自學(xué)和集中學(xué)習(xí)要結(jié)合自身工作實(shí)際，學(xué)用結(jié)合，注重實(shí)效，自學(xué)應(yīng)做好學(xué)習(xí)筆記，集中學(xué)習(xí)采用講座、討論等形式進(jìn)行。
領(lǐng)導(dǎo)干部要充分利用《雉水在線》干部學(xué)法平臺(tái)，按照“一月一發(fā)”學(xué)習(xí)制度的要求，完成平臺(tái)上指定的必學(xué)內(nèi)容，確保達(dá)到全年學(xué)法時(shí)間不少于40課時(shí)，同時(shí)，做好上級(jí)法制宣傳領(lǐng)導(dǎo)組的檢查和考核工作。
企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言材料篇十八
同志們：
(單位)列根據(jù)市委組織部的統(tǒng)一部署，今天對(duì)為我市副科級(jí)(c類)后備干部初步人選的等同志進(jìn)行全面考察，進(jìn)一步了解他們的主要現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)以及群眾認(rèn)可度?，F(xiàn)在我就做好這項(xiàng)工作講三個(gè)方面的意見：
一、考察對(duì)象的產(chǎn)生情況及考察的主要程序根據(jù)市委組織部《關(guān)于公開選拔科級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部的通知》精神，今年我市面向全市公開選拔400名后備干部，其中正科級(jí)后備干部100名，副科級(jí)a類、b類、c類后備干部各100名。副科級(jí)(c類)后備干部主要面向我市市鎮(zhèn)兩級(jí)黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員，村(居)定補(bǔ)干部，大學(xué)生村干部招考。這次列為考察的初步人選是經(jīng)個(gè)人報(bào)名，并已通過面試、筆試的人員，為了便于大家準(zhǔn)確推薦，我們?cè)诿裰鳒y(cè)評(píng)推薦表中已經(jīng)列出了他們的名單，分別是等位同志。我們考察的程序主要有兩項(xiàng)，一是測(cè)評(píng)推薦，二是個(gè)別談話。現(xiàn)在我們集中進(jìn)行的是測(cè)評(píng)推薦，測(cè)評(píng)推薦結(jié)束后，我們將要和部分同志進(jìn)行個(gè)別談話，具體談話對(duì)象主要包括單位領(lǐng)導(dǎo)、中層干部以及一般人員等各層次代表，未參加個(gè)別談話的其他同志如有情況反映也可以與我們考察組聯(lián)系或撥打考察公告公布的市委組織部干部工作監(jiān)督電話。
二、充分認(rèn)識(shí)對(duì)副科級(jí)后備干部初步人選進(jìn)行測(cè)評(píng)考察的重要意義。
3.對(duì)后備干部初步人選進(jìn)行測(cè)評(píng)考察，有利于充分發(fā)揚(yáng)民主，進(jìn)一步了解后備干部的社會(huì)公認(rèn)度了解后備干部的社會(huì)公認(rèn)度。民主，進(jìn)一步了解后備干部的社會(huì)公認(rèn)度。后備干部的思想政治素質(zhì)高不高、作風(fēng)好不好、有沒有發(fā)展?jié)摿?，群眾自有公論。通過測(cè)評(píng)考察，有利于落實(shí)黨員、群眾對(duì)干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，進(jìn)一步了解后備干部的群眾認(rèn)可度，做到群眾認(rèn)可和組織認(rèn)可的有機(jī)統(tǒng)一;有利于體現(xiàn)德才兼?zhèn)?、以德為先的用人原則，選好人、用好人，減少和避免用人失誤，防止和糾正用人不正之風(fēng)，提高選人用人公信度。
企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言材料篇十九
各位員工：大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!律回春暉漸、萬象始更新。
我們告別了成績(jī)斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。
我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
20xx年，是不平凡的一年。
南通潤(rùn)創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。
年初歷經(jīng)了一場(chǎng)風(fēng)波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤(rùn)創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)。
總公司也抽調(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到潤(rùn)創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。
我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。
通過提前做好生產(chǎn)計(jì)劃，提前落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。
我們從年初三條線，通過大家的共同努力，到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn))，總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。
20xx年全年產(chǎn)量86萬件，超過了20xx年的84萬件。
通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績(jī)效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗(yàn)合格率在93。
5%，離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)。
總之，通過強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。
員工年收入也達(dá)到25000元以上，班組長(zhǎng)以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右，同比20xx年上升了25%。
公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。
此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進(jìn)。
我們?nèi)〉玫某煽?jī)來之不易，我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。
我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。
在此，我再次向?qū)?rùn)創(chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞袧?rùn)創(chuàng)的今天。
成績(jī)是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績(jī)只能代表過去。
在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。
在以往的工作中，我們班組長(zhǎng)的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。
今后，我們將通過細(xì)致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;加強(qiáng)班組長(zhǎng)與成員的溝通、互動(dòng)，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。
在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
20xx年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。
20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬件;經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。
在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長(zhǎng)以上年收入突破41000元。
但是，在面臨競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。
在接下來的一年，我們主要從以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展：首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。
其次，就是要完善公司體制。
以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向，工作細(xì)化，主要通過gs、pdca考核，有效地實(shí)施績(jī)效考核。
第三，實(shí)現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。
第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢(shì)，在實(shí)際生產(chǎn)過程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，班組人員不夠，ie組及時(shí)介入，以補(bǔ)不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。
第五，加強(qiáng)培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對(duì)公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了每年一次的年會(huì)，我心情特別激動(dòng)，而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在威翔公司任職會(huì)計(jì)工作一年有余，這是我第二次參加公司的年會(huì)，在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家!
在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員”的信念，并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)微地完成各項(xiàng)工作，嚴(yán)格要求自己，在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
大家都知道，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家，理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。20xx年財(cái)務(wù)部門順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作，下面就將這一年的工作情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)：
首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭(zhēng)取把問題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財(cái)務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo)，力爭(zhēng)做到總公司和分公司財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一，積極主動(dòng)地了解各分公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問題，及時(shí)上報(bào)，及時(shí)解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項(xiàng)工作，熟練掌握工作流程，堅(jiān)持按財(cái)務(wù)制度辦事，保持頭腦清醒，及時(shí)掌握各公司簽訂。
合同。
和收付工程款項(xiàng)等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，采納大家提出的合理化建議。
其次，我們態(tài)度端正。財(cái)務(wù)部門是為大家服務(wù)的部門，堅(jiān)持按原則辦事，加強(qiáng)個(gè)人責(zé)任心培養(yǎng)，履行會(huì)計(jì)職能，勇于負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，虛心向各位同事學(xué)習(xí)，配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項(xiàng)工作，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
不能馬虎不能怕麻煩也不能怕得罪人認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù)本著對(duì)事不對(duì)人的態(tài)度工作。
在工作和學(xué)習(xí)中，我堅(jiān)持取人之長(zhǎng)，補(bǔ)已之短。因?yàn)槲疑钪?cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個(gè)角落，需要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的更新專業(yè)知識(shí)，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，爭(zhēng)取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。
在這一年里，總公司和分公司財(cái)務(wù)人員的工作在不斷的摸索改進(jìn)，到目前已經(jīng)規(guī)范化，各人員的工作做的比較細(xì)，方法也得當(dāng)，互相配合的很默契，致使總公司和分公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)展得很順利。
經(jīng)過一年多的工作，我在不斷的改正缺點(diǎn)，完善自己，也希望大家多給我提出寶貴意見，而且在專業(yè)方面我會(huì)爭(zhēng)取多學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理知識(shí)，充實(shí)自己，更好地為企業(yè)服務(wù)。
公司是平臺(tái)，我們每個(gè)人都是主人，把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來做，把企業(yè)的財(cái)當(dāng)自己的財(cái)來理，從大處著眼，從小處著手。在新的一年，我對(duì)財(cái)務(wù)工作有幾點(diǎn)想法：計(jì)劃控制財(cái)務(wù)成本、審核監(jiān)督費(fèi)用開支、積極配合銷售安裝、保證財(cái)產(chǎn)物資安全、準(zhǔn)確及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。服務(wù)于公司，服務(wù)于員工，服務(wù)于客戶，以促進(jìn)公司開拓市場(chǎng)、增收節(jié)支、從而謀取利潤(rùn)最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。
最后，讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力奮斗!相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會(huì)更好!相信公司的明年會(huì)更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!
各位同仁、各位伙伴：
大家下午好。
一樹百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，激情滿懷的20xx年已經(jīng)過去，充滿希望的20xx年已然到來?；厥?0xx年，對(duì)××來說，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標(biāo)，取得了不俗的業(yè)績(jī)，為十周年的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下20xx年五點(diǎn)重要工作：
一是重點(diǎn)項(xiàng)目取得突破。成功簽署了cbd資本運(yùn)營大廈項(xiàng)目、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級(jí)開發(fā)項(xiàng)目。這標(biāo)志著×ד立足北京”深化發(fā)展的決心，吹響了跨區(qū)域橫向發(fā)展的號(hào)角。
二是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好?！痢羾H中心成功引進(jìn)知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場(chǎng)如期開業(yè);北岸1292項(xiàng)目全面竣工;旺角購物廣場(chǎng)品牌影響力不斷提升。
三是新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得突破。資本運(yùn)營為集團(tuán)創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益，智邦創(chuàng)新公司成功開辟了新能源市場(chǎng)。
四是管理水平有所提高。借助外部專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)集團(tuán)組織管控、授權(quán)、人力資源管理體系進(jìn)行全面梳理和提升，確立了資本運(yùn)營、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運(yùn)營、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊;財(cái)務(wù)管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。
五是企業(yè)文化不斷深入人心。十年的××已積淀了一定的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻(xiàn)、執(zhí)著進(jìn)取、誠信責(zé)任、合作創(chuàng)新等，通過組織年會(huì)、慶典、競(jìng)賽、培訓(xùn)等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵(lì)著大家努力前進(jìn)。
這是××十年磨劍，厚積薄發(fā)的初始?？偨Y(jié)××十年歷程，我們走過的路并不平坦，前進(jìn)的每一步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和××一路走來的每一位員工，因?yàn)橛辛四銈?，××才有這樣的成就，感謝你們的堅(jiān)持和努力，我想向你們說一聲：“謝謝你們!擁有你們，我感到驕傲!”
我曾經(jīng)多次說過，××是一個(gè)激情成就夢(mèng)想的舞臺(tái)。十年來，××的高速發(fā)展已向大家展示了我們成就偉業(yè)的決心和實(shí)力。當(dāng)下集團(tuán)已進(jìn)入第三個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃期，經(jīng)過十年打拼與積淀的××已具備一定的實(shí)力，未來的××必將發(fā)展成為受人尊敬的知名企業(yè)，這個(gè)目標(biāo)符合全體××人的期望。受人尊敬，簡(jiǎn)單的說就是當(dāng)你告訴客戶、家人、朋友“我在××工作”時(shí)，他們會(huì)投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此，為成就偉大事業(yè)，我需要大家，需要所有的××人。
“為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學(xué)，為萬世開太平?！边@是北宋理學(xué)家張橫渠的。
名言。
一直為后世推崇和傳頌主要是說士大夫和知識(shí)分子的使命要為真理為學(xué)術(shù)為天下?lián)鹬負(fù)?dān)。而我常常用這句名言來自勉做為××的掌舵人即使做不到為天地立心能否為所有追隨××的人擔(dān)當(dāng)起立心之責(zé)同樣××的團(tuán)隊(duì)能否為××的發(fā)展擔(dān)起立制之任呢。
下面，我從“二立、二為”四個(gè)方面來與大家分享我的觀點(diǎn)。
第一、立××之心。
孔子曰：民無信不立。在任何一項(xiàng)事業(yè)背后，必須存在一種無形的精神力量。所謂為××立心就是構(gòu)建××的精神價(jià)值體系?，F(xiàn)在××存在著思想不統(tǒng)一、工作動(dòng)力不強(qiáng)、責(zé)任不到位等現(xiàn)象，換言之，××沒有形成核心價(jià)值觀，沒有形成鐫刻人心的企業(yè)文化，這是制約我們發(fā)展的最大問題。巴金曾說過：支配戰(zhàn)士行動(dòng)的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦，而達(dá)到他所選定的目標(biāo)。今日××已經(jīng)不是求生存的階段，我們需要的不單單是財(cái)富的積累，我們更需要文化的累積，企業(yè)信仰的塑造，這將是推動(dòng)企業(yè)不斷向前的核心力量。因此我們必須給×ד立心”，立創(chuàng)業(yè)之心，立發(fā)展之心，立奉獻(xiàn)之心，立責(zé)任之心，實(shí)現(xiàn)由價(jià)值驅(qū)動(dòng)向企業(yè)文化引導(dǎo)的轉(zhuǎn)換，將工作變?yōu)槭姑瑹òl(fā)出全員主動(dòng)性和創(chuàng)造力，提升企業(yè)軟實(shí)力。
第二、立××之制。
韓非子說：圣王者不貴義而貴法，法必明，令必行，則已矣。深刻闡述了制度、法規(guī)的重要性。孟子也說“不以規(guī)矩，不能成方圓”。這里提到的“法”和“規(guī)”就是我們所說的制。十年發(fā)展的××積淀了成功經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也形成了眾多固有的管理習(xí)慣、作風(fēng)、思維等，或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的轉(zhuǎn)變。以目標(biāo)為導(dǎo)向，以制度作保證，以文化為靈魂的管理組織系統(tǒng)的建立，將是成就下一個(gè)十年輝煌的關(guān)鍵。在20xx年，我們舉全集團(tuán)之力，建立了清晰的母子公司管理架構(gòu)，明確了權(quán)責(zé)關(guān)系，制定了科學(xué)的育人、用人、留人的人力資源管理機(jī)制，這些都是××以發(fā)展的視角因勢(shì)利導(dǎo)，以制治企的重大布局。接下來，我們首當(dāng)其沖的工作便是將這種“制”嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行下去，為××持續(xù)發(fā)展提供源源不竭的內(nèi)在動(dòng)力。
第三、為昌盛立人。
人才是××的第一資本，是××發(fā)展的力量之源。我們發(fā)展的真正瓶頸不僅僅是資本的不足，更是賢才的缺乏。近年來，隨著××舞臺(tái)不斷擴(kuò)大，人才困境日益明顯。要解決這個(gè)問題，我認(rèn)為應(yīng)該從幾方面著手。一是深化以人為本的根本理念，強(qiáng)化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn)。二是合理地引進(jìn)人才、增強(qiáng)××的“地頭力”。三是提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量，將員工價(jià)值追求與企業(yè)愿景相結(jié)合。四是注重員工心態(tài)培養(yǎng)，××是一個(gè)年輕有活力的企業(yè)，我們應(yīng)該具備積極樂觀、堅(jiān)定自信、認(rèn)真負(fù)責(zé)、永不自滿、知足感恩的心態(tài)，才能讓××和個(gè)人走得更遠(yuǎn)、飛得更高。唯有如此，我們才能走出平凡，走向卓越。
四、為登高開先河。
近年來“民進(jìn)國退”的政策擴(kuò)容，經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益開放，為民營企業(yè)躋身全球一流企業(yè)提供了歷史性的發(fā)展機(jī)遇，也為××集團(tuán)所處的資本運(yùn)營、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文化傳媒、新能源等領(lǐng)域創(chuàng)造了無限的發(fā)展空間。空前優(yōu)越的外部環(huán)境結(jié)合××自身的優(yōu)秀基因，為××創(chuàng)造飛躍式發(fā)展提供了可能。志存高遠(yuǎn)才能不為浮云遮望眼，開拓更廣闊天地。為此，我們繼續(xù)堅(jiān)持多元發(fā)展、專業(yè)經(jīng)營的發(fā)展道路，大力發(fā)展傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，加大新板塊、新項(xiàng)目的資金投入，推動(dòng)五大板塊協(xié)調(diào)發(fā)展，在每個(gè)板塊，將每個(gè)項(xiàng)目做成精品，做成拿得出手、叫得響的標(biāo)桿產(chǎn)品。特別是即將開始的荊州項(xiàng)目和cbd項(xiàng)目，更需要集團(tuán)上下和衷共濟(jì)，精誠協(xié)作，開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展的新契機(jī)。這有賴于人才積極引進(jìn)、制度的強(qiáng)化落實(shí)、品牌的塑造和提升、文化的積淀和融會(huì)貫通。
高度決定視野，角度改變觀念，尺度把握定位?？v覽××發(fā)展，衡量××的長(zhǎng)短通常有兩把尺子。第一把是“縱尺”。用這把尺子量，××成立十年，特別是近幾年取得了前所未有的成績(jī)，值得自豪。第二把是“橫尺”，即是橫向比較。用這把尺子量，就會(huì)看到與我們同期發(fā)展的企業(yè)巨大進(jìn)步和成果。就會(huì)在比較中看到××還有很多不足，從而更加冷靜地審視我們發(fā)展中的長(zhǎng)長(zhǎng)短短。第三把尺子，這就是我們××的第三個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃的總體部署，我們要為××特制符合××自身發(fā)展戰(zhàn)略的尺子，用這把尺子量，就能將××置于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)及國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局中來定位，我們就會(huì)有前所未有的使命感和緊迫感，××所制定的五年戰(zhàn)略發(fā)展綱要定會(huì)是科學(xué)務(wù)實(shí)的，而且要求高，特別是優(yōu)化集團(tuán)核心業(yè)務(wù)，提煉企業(yè)的核心價(jià)值觀和文化，增強(qiáng)集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)品牌建設(shè)，引進(jìn)國際國內(nèi)實(shí)力資本，稀釋現(xiàn)有股權(quán)，推進(jìn)公司的上市工作，要把加快××的資本化進(jìn)程作為五年發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容必須完成，從而使我們的團(tuán)隊(duì)真正分享到××發(fā)展的輝煌成果。
鯤鵬展翅正此時(shí)，扶搖直上九萬里，是因?yàn)榈滋N(yùn)深厚的天池與萬千股雄風(fēng)托負(fù)起了它巨大的翅膀。志存高遠(yuǎn)的××人將以“為××立心，為隨者立命，為昌盛聚賢才，為登高開先河，”的博大胸懷，用自己的智慧與勤奮支撐××展翅騰飛，××愿與所有志在未來的追求者和實(shí)踐者一道，智慧博弈，競(jìng)合多贏，精誠合作。我相信，在不遠(yuǎn)的未來，所有與××共同奮斗過的人，都會(huì)帶著驕傲去回味每一個(gè)我們共同打拼的日子，并自豪地說：我們開創(chuàng)了××從平凡走向卓越的新航程。
最后在這辭舊迎新的時(shí)刻，請(qǐng)?jiān)俅谓邮芪艺嬲\的感謝和問候：祝你們和你們的家人新春快樂!
謝謝大家!
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企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言材料篇一
回顧20__年，是異常艱辛的一年。國家宏觀調(diào)控，it行業(yè)的市場(chǎng)萎縮，電子行業(yè)的經(jīng)濟(jì)低迷，產(chǎn)品價(jià)格大幅度下降，同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，原材料價(jià)格的不斷上漲，資金周轉(zhuǎn)愈加困難，使得我們每一步都如履薄冰。豆花問答網(wǎng)整理的企業(yè)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭發(fā)言資料，提供參考，歡迎參閱。
女士們，先生們：
大家好!
吉_辭舊歲，金_迎新春!在期待20__年鐘聲響起的時(shí)刻，我謹(jǐn)代表__公司和__董事長(zhǎng)，向公司全體員工致以節(jié)日的問候和衷心的感謝!并祝您和您的家人新年愉快、萬事如意、身體健康、財(cái)源廣進(jìn)!
回顧20__年，是異常艱辛的一年。國家宏觀調(diào)控，it行業(yè)的市場(chǎng)萎縮，電子行業(yè)的經(jīng)濟(jì)低迷，產(chǎn)品價(jià)格大幅度下降，同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，原材料價(jià)格的不斷上漲，資金周轉(zhuǎn)愈加困難，使得我們每一步都如履薄冰。我們?cè)诙麻L(zhǎng)的科學(xué)決策下，堅(jiān)持走高端、利潤(rùn)產(chǎn)品的戰(zhàn)略路線;通過產(chǎn)品改型，降低了材料、生產(chǎn)成本;積極拓展海外市場(chǎng)，銷售額取得了迅猛的發(fā)展;壓縮所有開支和費(fèi)用，并提高了人均效益。我們一路披荊斬棘，在逆境中依然創(chuàng)下了不俗的成績(jī)，力保了公司的穩(wěn)定和發(fā)展!20__年公司銷售收入為7000萬元!最重要的是，在這個(gè)寒冷的冬天里，我們挺過來了!我們積累了更豐富的抗寒經(jīng)驗(yàn)，它將是公司今后生存和發(fā)展的一筆寶貴財(cái)富!
日星公司能有今天的成績(jī)，得益于全體員工的共同奮斗和不懈努力，是全體日星人勤勞和智慧的結(jié)晶。我衷心地感謝大家一年來辛勤工作和無私奉獻(xiàn)，在此向公司全體員工道一聲：大家辛苦了!
在過去的一年里，涌現(xiàn)了一批奮發(fā)有為、表現(xiàn)突出的員工及先進(jìn)事跡，公司決定授予他們20__年工作標(biāo)兵的光榮稱號(hào)，今晚，他們將上臺(tái)接受表彰。因此，我向他們表示熱烈的祝賀!希望全體員工以他們?yōu)閷W(xué)習(xí)榜樣，努力趕超他們!
冬天就要過去了，和煦的春風(fēng)撲面而來，它給日星公司帶來了新春的希望。目前it行業(yè)的氣候已逐漸回暖，電子行業(yè)開始復(fù)蘇，這一切都孕育著無限的商機(jī)，我們要把握和創(chuàng)造機(jī)遇，打一個(gè)漂亮的翻身仗!在20__新的一年，我們要以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，堅(jiān)持走高端產(chǎn)品的戰(zhàn)略路線不動(dòng)搖，著重抓好市場(chǎng)開發(fā)和降低成本兩個(gè)工作，嚴(yán)格質(zhì)量管理，深化企業(yè)內(nèi)部改革，為實(shí)現(xiàn)“中國最大的通信變壓器制造商”這一目標(biāo)而努力奮斗!
在20__年，我們要密切關(guān)注市場(chǎng)行情，緊跟華為、艾默生等這些國內(nèi)一流通訊企業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，在穩(wěn)定現(xiàn)在大批量供貨的市場(chǎng)情況下，特別注意不斷豐富高端變壓器的類型，擴(kuò)大現(xiàn)有客戶的市場(chǎng)份額。在高新產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)變壓器上，不但要推出更多新產(chǎn)品，而且還要實(shí)現(xiàn)大批量供貨;平板變壓器的銷售額比去年要有新的突破。同時(shí)，我們要充分利用現(xiàn)有大客戶為平臺(tái)，積極開發(fā)有發(fā)展?jié)摿托б婧玫男驴蛻簟?BR> 技術(shù)是產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們要提高開發(fā)人員隊(duì)伍的職業(yè)素質(zhì)，使他們掌握國內(nèi)領(lǐng)先技術(shù)，能緊密配合市場(chǎng)和客戶需要，除我們已列為重點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)變壓器、平板變壓器外，還要快速開發(fā)出含金量高的新產(chǎn)品。
變幻的市場(chǎng)更要嚴(yán)控品質(zhì)，產(chǎn)品質(zhì)量是我們拓展市場(chǎng)的基石，是贏得客戶信賴的關(guān)鍵。20__年，我們要在現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理下大功夫，將5s和c質(zhì)量統(tǒng)計(jì)技術(shù)落實(shí)到每個(gè)生產(chǎn)工位，將質(zhì)量意識(shí)傳遞給生產(chǎn)一線工人。
產(chǎn)品價(jià)格是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果，降低成本是我們永恒的追求。特別是目前利潤(rùn)微乎其微的形勢(shì)下，我們不能消極地等待，我們只有想方設(shè)法，主動(dòng)降低成本，才能獲得生存和發(fā)展的空間!我們要降低材料、生產(chǎn)、采購等成本，我們要優(yōu)化員工隊(duì)伍，提高管理效率和生產(chǎn)作業(yè)效率，壓縮管理費(fèi)用，做好每月的部門開支費(fèi)用預(yù)算，使每一分錢都用在刀刃上.20__年，公司將不再盲目追求規(guī)模，我們的銷售額基本維持今年的水平，但我們要追求效益、做實(shí)做強(qiáng)!
女士們，先生們，公司明天的輝煌寄托在你們身上，我希望你們?cè)谛碌囊荒?，在工作中能發(fā)揮自己最大的熱情和聰明才智，取得新的成績(jī)。我相信只要大家同心協(xié)力，敢于拼搏，一定會(huì)迎來日星公司更加明媚的春天!
最后，請(qǐng)大家舉起杯，為了__公司的興旺發(fā)達(dá)，為了我們的美好未來，干杯!
各位家人：
春花含笑意，爆竹增歡聲，非常高興在這個(gè)溫馨、祥和、美好時(shí)刻，我們歡聚一堂，共同慶祝20__年公司新春年會(huì)。剛剛過去的20__年，對(duì)__公司來講是承前啟后的一年，我們做出了很多很多的成績(jī)。借今天新年晚會(huì)的時(shí)機(jī)，我和大家共同回顧一下20__年我們整個(gè)公司做了什么。在20__年__月份，山東成泰物流有限公司拿下了國家5a級(jí)物流企業(yè)的標(biāo)牌。20__年__月山東成泰物流有限公司獲__省20強(qiáng)物流企業(yè)。
剛剛過去的20__年，就是在同志們的辛勤的汗水中走過來的。在這里，我想特別的提出大家為之點(diǎn)贊的事情：圍繞公司的資本運(yùn)作，以女將為主的財(cái)務(wù)部門加班加點(diǎn)、不分晝夜。用她們的話來說是顛三倒四過來的。在這里，我想請(qǐng)財(cái)務(wù)部的同志們站起來，給他們熱烈的掌聲，謝謝你們;同時(shí)我還提議，大家給另外的一個(gè)部門以熱烈的掌聲，那就是生產(chǎn)技術(shù)部。圍繞著老的裝置的改造，新裝置不停地改進(jìn)和試驗(yàn)，生產(chǎn)技術(shù)部所有同事付出了大量的艱辛的工作。在這里我想請(qǐng)技術(shù)部的同事讓大家看一下。
20__年，新的一年、新的氣象、新的征程。面對(duì)我們?cè)?0__年打下的堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，我們有理由相信20__年將是公司和全體員工飛躍式發(fā)展的一年，我們要用更加振奮的精神、更加高昂的熱情、更加頑強(qiáng)的毅力、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，開拓進(jìn)取、扎實(shí)工作。在此，我再次提醒和號(hào)召所有的員工在工作中一定要嚴(yán)于律己，工作中主動(dòng)做事、主動(dòng)認(rèn)真做事、主動(dòng)認(rèn)真準(zhǔn)確做事，把良好的工作業(yè)績(jī)作為衡量我們工作成績(jī)的唯一標(biāo)準(zhǔn)，奮力推動(dòng)公司在20__年的新發(fā)展。
滄海橫流，方顯公司本色。__人有善于在挑戰(zhàn)中尋找機(jī)遇、在困境面前沉著應(yīng)戰(zhàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)。20__年注定將是光輝的一年，讓我們?cè)诖禾炖锴庙憫?zhàn)鼓，讓我們?cè)谀陼?huì)上吹響號(hào)角!我們把美好的愿望寫在今天，寫在這里!讓我們以百尺竿頭、更進(jìn)一步的氣魄，風(fēng)雨同舟，一路前行。20__年，讓我們擼起袖子加油干!
最后，我在此謹(jǐn)代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝，并通過你們向你們的家人表示新春的祝福。給大家拜個(gè)早年，祝大家新春愉快，身體健康，闔家幸福，萬事如意，吉年大吉!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓，親愛的各位同事：
下午好!
經(jīng)轉(zhuǎn)流年，又是一年春節(jié)來。轉(zhuǎn)眼間，我們公司也走過將近7個(gè)年頭，在這7年里，有大家的付出與努力，我們才能取得各項(xiàng)工作階段勝利，過去的7年春秋代表我們共同成長(zhǎng)了不尋常的7歲，是大家的辛勤努力換來這圓滿的成績(jī)，今天的年會(huì)，讓我們盡情放松，盡情享受，那么首先，我向__公司所有同仁們送上由衷的祝福和感謝。祝大家新春愉快，身體健康，萬事如意!
2020年對(duì)我們__公司而言是很重要的一年。
雖然我們業(yè)績(jī)有所下降，但大家的精神卻讓我深感欣慰，你們沒有退縮!一直堅(jiān)定不移走我們自己的路，能保持__牌子的美譽(yù)有賴于在座各位的辛勤工作分不開，其中的酸楚與喜悅更能看出__大家庭的凝聚力!
在此請(qǐng)?jiān)试S我代表__公司向負(fù)責(zé)日常營業(yè)工作，一直盡心盡責(zé)的劉道勝經(jīng)理表示衷心的感謝!向負(fù)責(zé)日常監(jiān)督考核的__、__、__、__四位領(lǐng)班表示真誠的謝意!向__所有的員工再道一聲：你們辛苦了!
雖然我們不是最好，但我們一直努力做得更好!這句話說起來容易，真正做到做好又有幾個(gè)，但然也包括我在內(nèi)。所以我一直在強(qiáng)調(diào)‘自我檢討’，只有檢討自己才不會(huì)犯同樣的錯(cuò)誤或降低犯同樣的錯(cuò)誤，只有檢討才能讓自己看到進(jìn)步。在日常管理工作中，管理員對(duì)你們的嚴(yán)格，有個(gè)別同事耿耿于懷，對(duì)這問題我們做為管理人能夠理解也必須理解。但是，事情的經(jīng)過它代表著引導(dǎo)和培育。也許待若干年、也許等你開始認(rèn)識(shí)更深一層時(shí)，你自然了解做管理人的不易，你才能夠真正理解與接受。
出人頭地，必須具備點(diǎn)：
1、鍛煉工作的認(rèn)真態(tài)度。
我們要為工作而工作，不要只是為生活而工作!愛崗敬業(yè)早已成為各行各業(yè)的學(xué)習(xí)口號(hào)，但太多人并不認(rèn)識(shí)它，我想在今后的工作中讓大家感受愛崗與敬業(yè)的真理，去認(rèn)識(shí)工作的意義，去證實(shí)我們并非社會(huì)負(fù)擔(dān)，而是貢獻(xiàn)者!
2、造就自己身價(jià)。
不管你出身于什么家庭，什么環(huán)境，你不能自傲更不可氣餒和自卑，人生就象長(zhǎng)跑，在跑步前你要做的就是做好一切心理準(zhǔn)備。只要你不放棄，社會(huì)就不會(huì)放棄你。其過程，你得到的不僅僅是一點(diǎn)工資。只要你用心做好每件事情，去塑造你自身價(jià)值就是你邁向成功的步伐。
3、不要只向‘錢’看。
我們都是為錢而相聚，為錢而拼搏。但一些同事看錢勝過于一切，看錢過重者目光自然不會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)。而目光短淺者必然賺不到太多的錢!為人決定了你的財(cái)富。(請(qǐng)各位同仁們仔細(xì)分析我這句話)。
4、生存之道。
人必須要懂得如何與他人相處，相處之道在與理解、體諒和寬容。遇到事情首要是為別人著想，只有別人微笑了，你才能是合格的!你才能算是融入在人性叢林里的覓食者。
曾經(jīng)有人這么問過我：你的快樂是什么?為這問題我想了好久(因?yàn)橐郧拔覐膩頉]有想過)，最后我得一答案，我很快樂，我的快樂不在游山玩水間，也不在紅燈綠酒中!工作它能使我興奮與快樂，工作它能使我充實(shí)，工作它是我的生命全部。在日常中每天上班能見到你們，能和同事們一起努力奮斗，共同進(jìn)步，這就是我最大的快樂!在此我感謝大家給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，謝謝!
我想告訴大家：雖說我有雄心與壯志，但我更需要各位同仁們的鼎力相助，共同努力踏平坎坷。我希望諸位重新調(diào)整自己，攜手步入2021年的盛旺時(shí)期，再創(chuàng)大富豪輝煌!
最后，再次祝愿大家家庭和睦!身體健康!新春快樂!幸福如意!謝謝!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓，親愛的各位同事：
下午好!
首先，我謹(jǐn)代表__有限公司，__國際珠寶及__珠寶有限公司向到會(huì)的嘉賓表示熱烈的歡迎，同時(shí)，向全體員工及留守全國各地的公司員工表示最親切的問候，及對(duì)大家一年來為公司的努力工作和辛勞付出表示感謝。
本來公司寫字樓給我準(zhǔn)備了一篇文采飛揚(yáng)的講話稿，但是我感覺，那并不足以表達(dá)我的內(nèi)心，作為公司的創(chuàng)始人及主要領(lǐng)導(dǎo)，那么多年一路走來，心中實(shí)在有太多的感慨，此時(shí)此刻，請(qǐng)?jiān)试S我用自己的方式與大家溝通。
過去一年，是我創(chuàng)業(yè)以來感覺最艱難的一年，公司在零售業(yè)務(wù)上銷售額回落，多家新店擴(kuò)張出師不利，批發(fā)業(yè)務(wù)也有所回落。在林業(yè)投資方面雖然獲得不錯(cuò)的回報(bào)，但是總體運(yùn)營上，我對(duì)自己的決策失誤感到非常痛心。每天晚上，當(dāng)我反省這些錯(cuò)誤，我的內(nèi)心便深受煎熬，無法入眠。
但是，如果你們問我，我失去信心嗎?那么，我告訴大家，我從來沒有丟掉過信心!恰恰相反，我深信，正是我們所經(jīng)歷的一切磨難，讓我們學(xué)會(huì)如何變得更加堅(jiān)強(qiáng)，正是我們不斷試錯(cuò)的過程，讓我們學(xué)會(huì)了怎樣才不會(huì)出錯(cuò)。正是我們經(jīng)歷的失敗，讓我們學(xué)會(huì)了將來如何更成功。
從我__歲寫出自己的第一個(gè)__年計(jì)劃以來，我經(jīng)歷了無數(shù)次的失敗，做了無數(shù)次錯(cuò)誤的決定，但是，我自豪的告訴大家，我們做對(duì)了一件事。那就是，我們從每一次經(jīng)歷中學(xué)會(huì)自強(qiáng)不息，堅(jiān)忍不拔，我們努力的把萬豐國際從當(dāng)初的一個(gè)想法，變成了現(xiàn)在銷售額上億的公司。
所以，雖然經(jīng)歷__危機(jī)，只要我們的信心還在，我們的團(tuán)結(jié)還在，我們?yōu)樯鐣?huì)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的理念還在，我們就沒有理由不相信，我們的明天會(huì)更美好。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家晚上好!
在這一年里，我們互相扶持，互相關(guān)懷，互相進(jìn)步，一年就這樣的晃過去了，我們也迎來了一個(gè)嶄新的未來。在此我很感謝能夠有這次機(jī)會(huì)在這里向大家傾吐心聲，首先我想感謝各位領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)對(duì)我們的寬容和關(guān)心，其次我想感激我們部門同事們一年的努力，取得了一個(gè)不錯(cuò)的成績(jī)，再次我想對(duì)公司的全體人員說一聲，大家這一年辛苦了，祝愿大家今后工作更加順利，也祝愿大家可以創(chuàng)造更加驚奇的業(yè)績(jī)!
對(duì)于我個(gè)人而言，我對(duì)工作是看的特別重的。在我的生活里，工作就占據(jù)了絕大部分，現(xiàn)在的我還未成家，所以大部分的時(shí)間都可以放在工作上。我對(duì)工作的熱情和執(zhí)著大家應(yīng)該也可以感受到，但是我想和大家一起探討一個(gè)問題，工作到底在我們的生活中充當(dāng)著怎樣的一個(gè)角色?我相信很多人都有想過這個(gè)問題，而我覺得，工作讓我的生活變得有規(guī)律，讓我也逐漸的明白自律的重要性，我們作為一個(gè)成年人，跟隨著時(shí)代的發(fā)展前進(jìn)，我們的思維也應(yīng)當(dāng)同時(shí)進(jìn)步，這是必須去做的，也是每個(gè)人腦海里應(yīng)該有的一個(gè)概念。所以正確的看待我們的工作是一件非常重要的事情。
臺(tái)下也有很多剛剛畢業(yè)的青年，我想你們一定會(huì)感受到學(xué)校和社會(huì)的差距，同時(shí)如果你們細(xì)心的話，你們也會(huì)發(fā)現(xiàn)社會(huì)是一個(gè)比學(xué)校更大的舞臺(tái)，你們有很多的晉升空間、發(fā)展空間，進(jìn)入社會(huì)并不是陷入了困境之中，而是走進(jìn)了一片更廣闊的天地，你們擁有更多的自由，可以追尋更好的理想，也可以逐步實(shí)現(xiàn)自我，在生活之中，在人生之上慢慢找到那個(gè)最好的自己。所以我在這里要鼓舞我們剛進(jìn)入公司的新員工們，請(qǐng)你們一定要相信，在公司這個(gè)平臺(tái)之上，你們還有著更多的可能!
未來一年又向我們張開了雙翅，我們也要拿出最大的熱情和它相擁。時(shí)間無情，可時(shí)間也終究會(huì)留下我們奮斗之后的禮物。新的開始，就讓我們保持一個(gè)新形象，走近它!新的征途，就讓我們揚(yáng)起風(fēng)帆，一往無前!在此我想把最好的祝福留給和我并肩作戰(zhàn)的同事們，留給未來宏遠(yuǎn)的公司，祝愿大家在新的一年可以順利無阻，生活愈加幸福，工作愈加順暢!祝愿公司更快發(fā)展，一展宏圖!
感謝大家，我的演講完畢!
語言樸素，親切。
企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言材料篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：
安全是生產(chǎn)的前提，也是我們所有工作的基礎(chǔ)對(duì)于我們鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)來說，安全生產(chǎn)，更是重中之重，如何加強(qiáng)我們企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，首先要求我們企業(yè)所有員工能夠充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，其次是牢固樹立安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)，如何加強(qiáng)及提升企業(yè)的安全生產(chǎn)的管理，我主要淺談以下幾點(diǎn)內(nèi)容：
一、認(rèn)真、深刻地去領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)的重要性，建立、健全安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)及考核力度，有針對(duì)性地對(duì)所有新入職員工進(jìn)行全面的“三級(jí)教育”培訓(xùn)，同時(shí)在培訓(xùn)過程中可以結(jié)合安全事故的案例，利用圖片的形式進(jìn)行事故講解和分析，讓員工能夠深切體會(huì)到出現(xiàn)安全事故之后，不但會(huì)給企業(yè)帶來一定的財(cái)產(chǎn)損失，而且也會(huì)給他自己帶來心靈的創(chuàng)傷，給他的家庭和親人也會(huì)蒙上一層沉痛的陰影。在培訓(xùn)過程中我們還可以考慮進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)性—交流，讓員工傾談自己的想法和建議，培訓(xùn)結(jié)束后可以讓員工寫出自己的心得感言，要求他們以自己的實(shí)際行動(dòng)來履行自己的諾言。
二、在生產(chǎn)操作過程中必須要求員工嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)操作規(guī)程，首先要求員工自身要有一種安全責(zé)任意識(shí)，并且愿意自覺地去遵守公司的各項(xiàng)安全操作規(guī)程，并且愿意深入地去學(xué)習(xí)和了解它，只有在深刻地領(lǐng)會(huì)和了解它的基礎(chǔ)上，我們的安全生產(chǎn)的首要前提才算落實(shí)。其次是生產(chǎn)車間的廠長(zhǎng)、各班組長(zhǎng)必須對(duì)所有新入職員工要進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)交底，多進(jìn)行規(guī)范性操作培訓(xùn)，并且要進(jìn)行考試和評(píng)比，而對(duì)于生產(chǎn)車間的一些工作年限較長(zhǎng)，在安全生產(chǎn)方面起到模范帶頭作用的員工，我們生產(chǎn)、質(zhì)安、行政可以聯(lián)合起來多組織及開展一些針對(duì)新員工的安全生產(chǎn)方面的經(jīng)驗(yàn)交流，讓它能夠切實(shí)起到幫助新員工加強(qiáng)安全生產(chǎn)的作用。
三、企業(yè)安全生產(chǎn)工作應(yīng)該強(qiáng)調(diào)“以人為本”的理念，勞動(dòng)者是企業(yè)的主角，安全生產(chǎn)不僅保護(hù)了勞動(dòng)者自身的'生命，同時(shí)也保護(hù)了企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全，那么在生產(chǎn)過程中，我們企業(yè)也要向勞動(dòng)者提供必要的安全保護(hù)，提供足夠的安全生產(chǎn)防護(hù)用具，只有這樣，我們才能夠確保勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中具備了安全的前提條件。
四、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，廣泛、深入地開展安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作，加大安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查力，認(rèn)真治理和整改安全事故隱患，對(duì)于發(fā)一起安全事故，要嚴(yán)查、整改、落實(shí)一起，把安全生產(chǎn)納入到企業(yè)各部門，各班組，各崗位的綜合考核指標(biāo)中，加大企業(yè)安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰力度，切實(shí)增強(qiáng)抓好企業(yè)安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感，生產(chǎn)廠長(zhǎng)、各班組長(zhǎng)也應(yīng)以公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度為指導(dǎo)，從維護(hù)公司員工的人身安全，公司的財(cái)產(chǎn)大局出發(fā)，進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性和當(dāng)前安全形勢(shì)的認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到只有抓好安全生產(chǎn)才是搞好生產(chǎn)工作的前提和重要標(biāo)志。
為了我們的家人和親人有一張歡樂的笑臉，請(qǐng)珍惜和尊重我們的生命，讓我們時(shí)刻牢固樹立“安全第一”的思想，始終牢記安全才能生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，讓安全生產(chǎn)始終銘記于我們每一位員工的心中。
我的講話完畢，謝謝大家。
企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言材料篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
我公司是于xx年成立的一家xx獨(dú)資企業(yè)，主要從事海洋工程船舶、港口拖輪、海上鉆井平臺(tái)的建造以及船舶維修、改裝和特種船舶的建造等，公司隸屬于xx集團(tuán)旗下的xx岸外與海事集團(tuán)，在船舶建造方面，集團(tuán)公司擁有超過百年的建造經(jīng)驗(yàn)，曾經(jīng)建造各類船舶600余艘，年?duì)I業(yè)額超過20億美元，是亞洲最大的海洋平臺(tái)建造者和海事集團(tuán)。
近年來，公司領(lǐng)導(dǎo)一直把提升公司本質(zhì)安全度作為主要工作目標(biāo)，以標(biāo)準(zhǔn)化工作為主線，突出開展船舶修造專項(xiàng)整治工作。特別是在xx年，我司在各級(jí)安監(jiān)部門的具體幫助指導(dǎo)下，積極探索，大膽實(shí)踐，在xx年通過市級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，乘勢(shì)而上，強(qiáng)力推進(jìn)“星級(jí)安全合格班組”建設(shè)和“1+3”安全監(jiān)控體系建設(shè)活動(dòng)，并通過了市區(qū)兩級(jí)安監(jiān)部門的驗(yàn)收；專項(xiàng)整治工作進(jìn)一步深化；安全標(biāo)準(zhǔn)化工作繼續(xù)得到鞏固；安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。完全實(shí)現(xiàn)年初所既訂的“零重傷、零死亡”目標(biāo)，輕傷事故較xx年相比也下降了35%。先后被評(píng)為“南通市安全生產(chǎn)目標(biāo)管理先進(jìn)企業(yè)”、“省級(jí)安全生產(chǎn)誠信企業(yè)”等光榮稱號(hào)。受總裁xx先生委托，我將公司xx年度安全生產(chǎn)工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度。公司的安全生產(chǎn)工作由李大逵總裁負(fù)總責(zé)，其它各級(jí)管理人員、職能部門、技術(shù)人員和各崗位操作人員根據(jù)各自的工作任務(wù)、崗位特點(diǎn)，確定其在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任，并切實(shí)與獎(jiǎng)懲制度掛鉤，進(jìn)行激勵(lì)。安全生產(chǎn)與其它管理一樣，就是控制好人、機(jī)、環(huán)的相互關(guān)系，我們結(jié)合公司實(shí)際情況，做好安全生產(chǎn)的.計(jì)劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)等管理工作，注重運(yùn)用安全目標(biāo)管理、事故預(yù)測(cè)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、人體生物節(jié)律等安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理方法，有效地做好安全生產(chǎn)管理工作，保持安全生產(chǎn)管理的高壓態(tài)勢(shì)，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)。
船舶修造行業(yè)的專項(xiàng)整治已成為我司一項(xiàng)常態(tài)化的工作，根據(jù)專項(xiàng)整治工作的總體要求，結(jié)合我司實(shí)際，圍繞密閉空間作業(yè)、高空作業(yè)、起重作業(yè)、吊運(yùn)作業(yè)等重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，有計(jì)劃開展、有節(jié)奏推進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參與。xx年我們主要針對(duì)密閉空間的焊接作業(yè)和噴漆作業(yè)、三級(jí)以上高空作業(yè)等重點(diǎn)開展整治，在堅(jiān)持落實(shí)隱患排查治理制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合“1＋3”安全監(jiān)控體系工作要求，把危險(xiǎn)源的辨識(shí)與監(jiān)控貫穿于隱患排查治理過程中。對(duì)作業(yè)中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)利用工作前進(jìn)行分析、判斷，制定可靠的安全措施并加以落實(shí)，變被動(dòng)防范為主動(dòng)控制，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作安全，從而起到控制危險(xiǎn)點(diǎn)和控制違章作業(yè)的目的。全年我們共查出公司級(jí)隱患16條，下達(dá)整改通知書12份，隱患整改率為100%。
去年年初，公司領(lǐng)導(dǎo)層在討論全年經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃時(shí)，總裁就首先提出：“要按照國家的相關(guān)規(guī)定，提取足額的安全費(fèi)用，并列專門帳戶，保證?？畹靡詫Ｓ谩?。xx年，公司僅在勞動(dòng)保護(hù)用品上的投入先后耗資百萬元，高標(biāo)準(zhǔn)為員工配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞保用品。在安全設(shè)施的更新方面更是不惜重金，4月份再次從新加坡母公司引進(jìn)8臺(tái)可以檢測(cè)24種易燃易爆、有毒有害物質(zhì)的泵吸式氣體檢測(cè)儀，為安全員人手配備一部，隨身攜帶，從而保證了密閉空間作業(yè)安全。船舶進(jìn)入舾裝作業(yè)階段時(shí)，要加注燃油進(jìn)行設(shè)備調(diào)試，安全部門根據(jù)相關(guān)要求設(shè)想在碼頭配備泡沫滅火裝置，將這一想法向總裁匯報(bào)后，隨即得到批準(zhǔn)。三天后，價(jià)值近10萬元的800升泡沫滅火移動(dòng)裝置投入到生產(chǎn)一線。
加強(qiáng)應(yīng)急管理和應(yīng)急救援演練。及時(shí)修訂和完善應(yīng)急預(yù)案，努力提高我公司安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急反應(yīng)和自救能力。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，在新的一年里，我們將在各級(jí)安監(jiān)部門的指導(dǎo)下切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，深化“1+3”安全監(jiān)管體系建設(shè)和“安全合格班組”創(chuàng)建工作，扎實(shí)推進(jìn)船舶行業(yè)安全專項(xiàng)整治，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為構(gòu)建和諧港閘作出我公司應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言材料篇四
哈密公路總段現(xiàn)有在職職工563人。管養(yǎng)國道1條、省道3條、專用公路6條共10條線路1455公里。幾年來在自治區(qū)公路管理局、哈密地委、行署、地區(qū)安監(jiān)局及上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，總段在安全生產(chǎn)工作方面真抓實(shí)干，積極進(jìn)取，安全生產(chǎn)工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。現(xiàn)將總段近年安全生產(chǎn)工做如下匯報(bào)：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，建立健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。
幾年來，哈密公路總段成立了行政一把手親自掛帥的安全生產(chǎn)委員會(huì)，總段長(zhǎng)為安委會(huì)主任，安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，黨委書記和副總段長(zhǎng)為副主任，其他領(lǐng)導(dǎo)及各科室負(fù)責(zé)人為安委會(huì)委員，并成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室，設(shè)立了專職安全員，負(fù)責(zé)總段安全生產(chǎn)工作，各基層單位則相應(yīng)成立了行政一把手親自掛帥的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，相應(yīng)配備了專（兼）職安全員，形成了從上到下的安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)。
二、責(zé)任明確到人，措施落實(shí)到位。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，明確責(zé)任，實(shí)行“一崗雙責(zé)”的工作機(jī)制，明確了單位行政領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，帶頭抓安全生產(chǎn)工作，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)，并將安全生產(chǎn)工作具體分解到每個(gè)成員。同時(shí)總段要求各基層單位也做出相應(yīng)分解，責(zé)任到人，形成了全總段范圍內(nèi)公路養(yǎng)護(hù)有人抓、車輛設(shè)備有人管、消防治安有人問、宣傳督察有人做的網(wǎng)絡(luò)式安全管理模式。
總段根據(jù)行業(yè)和單位的實(shí)際制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，建立了橫向到邊、縱向到底的責(zé)任體系，把安全管理責(zé)任層層分解，使安全生產(chǎn)覆蓋到每一個(gè)環(huán)節(jié)，并根據(jù)上級(jí)下達(dá)的事故控制指標(biāo)和安全工作任務(wù)，層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，實(shí)行了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤的機(jī)制，并且制訂了多種安全生產(chǎn)管理辦法及規(guī)定，實(shí)行嚴(yán)管重罰的多種管理模式，有效的遏制了事故的發(fā)生，根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰受益誰負(fù)責(zé)”的原則，確立了責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系，將目標(biāo)責(zé)任層層落實(shí)下去，確保安全管理橫向到邊，縱向到底，不留死角。
為確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，總段嚴(yán)格實(shí)行了“一崗雙責(zé)”的工作機(jī)制，安全生產(chǎn)工作采取“嚴(yán)管重罰”、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理的有效管理手段。特別是哈密公路總段領(lǐng)導(dǎo)班子，不惜加大資金投入，加大對(duì)安全生產(chǎn)管理力度，采取切實(shí)有效的措施，做到措施、資金、人員、時(shí)間及預(yù)案“五落實(shí)”，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)隱患的整治和投入落到實(shí)處。
三、加強(qiáng)監(jiān)管力度，檢查落實(shí)到位。
（一）、為了確保哈密公路總段安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，我們實(shí)行了管理制度化。出臺(tái)了《哈密公路總段安全生產(chǎn)管理辦法》、《哈密公路總段安全生產(chǎn)事故隱患舉報(bào)及獎(jiǎng)勵(lì)管理暫行規(guī)定》、《哈密公路總段安全生產(chǎn)目標(biāo)管理“一票否決”制辦法》、《哈密公路總段重特大事故倒查制度》、《哈密公路總段重特大事故隱患和重大危險(xiǎn)源排查制度》、《哈密公路總段安全舉報(bào)制度》、《哈密公路總段安全生產(chǎn)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)施辦法（試行）》、《哈密公路總段“青年安全生產(chǎn)示范崗”崗位職責(zé)》、《哈密公路總段事故隱患排查治理制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》11項(xiàng)制度和辦法，每年及時(shí)修訂《哈密公路總段安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《紅旗設(shè)備機(jī)車實(shí)施辦法》、《安全生產(chǎn)一票否決制》、《應(yīng)急預(yù)案》等，并通過總段職代會(huì)進(jìn)行修改和完善，建立健全了各科室、崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，各基層單位也相應(yīng)的制定了各項(xiàng)制度和辦法，這些辦法和制度在安全生產(chǎn)工作過程中起到了良好的作用，為總段的各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（二）、在總段所屬各段開展了機(jī)關(guān)人員跟班作業(yè)活動(dòng)，即：全體機(jī)關(guān)人員分別分批與一線職工一同去養(yǎng)護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)，參加跟班作業(yè)，主要目的是針對(duì)一線養(yǎng)護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全作業(yè)、事故隱患、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，進(jìn)行檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題立即指出并督促糾正。機(jī)關(guān)人員跟班作業(yè)的重點(diǎn)是認(rèn)真檢查安全工作，如：標(biāo)志服是否穿戴齊全；安全標(biāo)志牌擺放是否規(guī)范；是否按養(yǎng)護(hù)施工操作規(guī)范施工；是否按責(zé)任書規(guī)定作業(yè)等；庫房、修理車間、車庫及宿舍區(qū)是否存在安全隱患；機(jī)械、車輛的保養(yǎng)與維修是否嚴(yán)格按照機(jī)械保養(yǎng)周期及規(guī)程進(jìn)行；并聽取職工安全生產(chǎn)合理化見意。通過機(jī)關(guān)人員跟班作業(yè)活動(dòng)的開展，其目的是在于監(jiān)督安全生產(chǎn)工作和制度的落實(shí)情況，及早發(fā)現(xiàn)存在的問題，以便及時(shí)糾正、堵漏，把一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)中。同時(shí)把檢查與考核、評(píng)先選優(yōu)、職務(wù)晉升掛鉤，實(shí)行嚴(yán)明的獎(jiǎng)罰制度，有效的保障了夏季大忙季節(jié)的養(yǎng)護(hù)施工工作安全順利完成。
四、大力開展安全文化教育。
為全面樹立“安全第一”的觀念，總段大力開展“以人為本、關(guān)愛生命”為主線的安全文化活動(dòng)，不斷加大宣傳教育力度，采取各種形式，開展豐富多彩的活動(dòng)，特別是每年安全生產(chǎn)月和重大節(jié)日期間，加大宣傳力度，每年都要開展安全生產(chǎn)知識(shí)講座，各種安全知識(shí)培訓(xùn)班，在總段舉辦離退休人員及職工子女進(jìn)行各種安全法律知識(shí)教育，使安全文化教育普級(jí)到全總段職工家庭中，營造濃厚的安全文化氛圍，使全體人員受到安全文化的熏陶，從而使“以人為本、關(guān)愛生命”的理念深深扎根于人們心中。
五、加大資金投入，給安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的支持。
哈密公路總段在資金緊張的情況下，不斷加大安全生產(chǎn)資金投入，完善了各種安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施，如標(biāo)志服、標(biāo)志馬夾、帽、防寒服、安全標(biāo)志牌、安全錐等勞動(dòng)防護(hù)用品。及時(shí)更換到期滅火器，購置使用的太陽能安全標(biāo)志和在大中型客車上安裝的轉(zhuǎn)向標(biāo)志和緊急轉(zhuǎn)彎標(biāo)志，為做好安全生產(chǎn)工作提供了強(qiáng)有力的保障。為過往司乘人員在夜間行使提供了安全保障，受到了社會(huì)各界的好評(píng)。幾年來，安全生產(chǎn)總投入資金近300余萬。
總段近幾年來加大對(duì)事故多發(fā)路段的治理，解決g312線存在的安全隱患，特別針對(duì)k3712―k3719、k3737―k3750、兩路段事故多發(fā)路段，安裝人性化標(biāo)志，熱熔標(biāo)志，常溫標(biāo)線。
為解決s303、s302線存在的安全隱患，經(jīng)總段多方努力，把該兩路段列為安保工程，公路局及時(shí)投入資金243萬。特別針對(duì)k95―k100、k258+300米兩路段事故隱患，該工程于20__年8月動(dòng)工，歷時(shí)4個(gè)月，有效的改善了s303、s302線行車安全，防止了事故隱患再次發(fā)生，確保了s303、s302線暢、潔、綠、美、安。
由于幾年來哈密公路總段在安全生產(chǎn)工作方面真抓實(shí)干，取得了較好的成績(jī)，受到了上級(jí)好評(píng)，連續(xù)六年被哈密地區(qū)評(píng)為“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”，受到社會(huì)各界及群眾的一致好評(píng)。雖然我們的工作取得了一些成績(jī)，但是安全生產(chǎn)工作任重而道遠(yuǎn)，我們將再接再厲，繼續(xù)努力，把安全生產(chǎn)工作做得更好。
哈密公路總段。
20xx年xx月xx日。
企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言材料篇五
就職演講是群眾對(duì)新任領(lǐng)導(dǎo)的第一印象，是就職者面對(duì)現(xiàn)實(shí)生活中最需要解決的問題發(fā)表見解。下面是本站小編給大家整理的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)任職發(fā)言材料，僅供參考。
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位股東和來賓、同事們：
大家上午好!
每逢年終歲首時(shí)，亦逢年終總結(jié)時(shí)。玉皇劍茶業(yè)20xx年改制，20xx年3月，縣電視臺(tái)安排我為x公司編導(dǎo)電視系列節(jié)目，有幸結(jié)識(shí)了改制后的，并被公司張總“不拘一格降人才”，委以廣告部部長(zhǎng)重任。近六年來，在公司主要領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)支持下，依靠銷售部和其他部門同事的大力配合下，通過各項(xiàng)活動(dòng)的開展和媒體宣傳，逐漸培育和擴(kuò)大了x品牌的知名度和美譽(yù)度，提升了項(xiàng)目的整體宣傳策劃能力，為公司今后的項(xiàng)目?jī)?chǔ)備了人才。剛才，周總已將20xx年公司可圈可點(diǎn)的宣傳工作向大家作了演示。在這里，我要說的，成績(jī)是屬于大家的，功勞也是屬于團(tuán)隊(duì)的。
今天，將成立一個(gè)新的旅游開發(fā)公司，再次委以我重任。為減輕今后的工作負(fù)擔(dān)和壓力，在接受總經(jīng)理這個(gè)職務(wù)之前，公司免去我策劃部部長(zhǎng)一職。盡管幾年來，由于本人能力和水平有限，所做的宣傳工作，比如在品牌的定位、項(xiàng)目營銷推廣、活動(dòng)策劃、企業(yè)品牌宣傳、新聞媒體公關(guān)、內(nèi)部管理工作還有這樣和那樣的不足，但是，我還是想借此機(jī)會(huì)強(qiáng)調(diào)一下品牌宣傳的重要性。
作為企業(yè)與消費(fèi)者之間溝通最有效的方式，品牌宣傳可以提高企業(yè)的知名度、塑造企業(yè)形象、建立企業(yè)美譽(yù)度、培養(yǎng)品牌忠誠度，為促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展起到事半功倍的作用。但企業(yè)傳播不是一蹴而就的事情，既要著眼于服務(wù)現(xiàn)實(shí)的營銷需求，又要兼顧到企業(yè)品牌資本的積累，這是一個(gè)長(zhǎng)期的過程。傳播目標(biāo)與市場(chǎng)營銷目標(biāo)要有一致性，品牌傳播目標(biāo)是為市場(chǎng)營銷目標(biāo)服務(wù)的。在實(shí)施品牌傳播時(shí)，要搞清楚自己品牌的核心價(jià)值、內(nèi)涵，才能將公關(guān)、促銷、視覺、宣傳語等工具達(dá)到統(tǒng)一、和諧的傳播效果。
接下來，我將圍繞對(duì)經(jīng)營養(yǎng)生山莊布局中的信心與責(zé)任，人才與任用，發(fā)展與前景的認(rèn)識(shí)粗略地談一下個(gè)人看法。將要開發(fā)的經(jīng)營項(xiàng)目一會(huì)兒將由旅游開發(fā)公司助理總經(jīng)理、法人代表龔向大家作ppt演示。不到之處，請(qǐng)大家諒解。
一、信心與責(zé)任。
旅游開發(fā)公司的著力點(diǎn)為養(yǎng)生山莊，它是茶業(yè)公司全體干部職工在我們張總帶領(lǐng)下，經(jīng)過七年來的勵(lì)精圖治，奮力拼博，應(yīng)運(yùn)而生的大手筆。它的建成，一磚一瓦、一草一木可說是大家的寸土寸心，凝聚了大家太多的日夜辛勞，酸甜苦辣。它是x公司的形象與臉面，是公司企業(yè)文化、綜合實(shí)力的折射與反映。它將帶動(dòng)我們的品牌和產(chǎn)業(yè)，引領(lǐng)玉皇劍未來的成功與輝煌。
人氣帶來財(cái)氣。通過到玉皇劍養(yǎng)生山莊觀光旅游，讓人們了解玉皇劍的產(chǎn)品，并在認(rèn)知產(chǎn)品后，讓人們?cè)诤螘r(shí)何地都能購買到玉皇劍的產(chǎn)品，提高公司的造血功能，這才是公司建養(yǎng)生山莊的目的和長(zhǎng)期的發(fā)展戰(zhàn)略。酒店是玉皇劍公司的下屬經(jīng)營單位，為拉動(dòng)玉皇劍品牌茶葉的銷售作保障服務(wù)。只有搞好酒店的經(jīng)營與各項(xiàng)管理，才能起到對(duì)玉皇劍形象展示和宣傳的作用，才能更好地為集團(tuán)公司獲得項(xiàng)目支持。
作為伴隨改制后的玉皇劍公司成長(zhǎng)了六年的我，與大家共同見證了今天的發(fā)展軌跡。幾年來，從激情四射，壯懷激烈，到猶猶豫豫，躑躅前行，我也經(jīng)歷了許多現(xiàn)實(shí)與理想，外界功名與利祿的誘惑與考驗(yàn)。但是，因?yàn)橛窕蕜Φ木窈秃＜{百川的性格和胸懷，使我與公司一路走到今天，發(fā)自內(nèi)心感謝大家對(duì)我的信任。
一個(gè)茶葉項(xiàng)目，振興了整個(gè)五山。20xx年，我在谷城日?qǐng)?bào)社編排了五山“路書記、茶書記”陳煒波的事跡，20xx年，調(diào)任電視臺(tái)后，我又采播了“茶鄉(xiāng)功臣”劉事跡，20xx年，開始近距離了解改制后的。從無到有，起起落落20xx年，到今天，我才知道成就一項(xiàng)事業(yè)，一位領(lǐng)頭人，帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)上行下效的執(zhí)著、奉獻(xiàn)精神是多么難能可貴。今天，我能夠舍棄一切，全身心融入到團(tuán)隊(duì)，與大家并肩作戰(zhàn)，正是這種精神無時(shí)無刻不在感染著我。
我想，經(jīng)營好這張王牌，只有經(jīng)營人信心堅(jiān)定，百折不撓，把事情當(dāng)事業(yè)做才能做好。我的優(yōu)勢(shì)在于對(duì)x人與產(chǎn)品的品質(zhì)百信不疑，對(duì)發(fā)展歷程如數(shù)家珍，也可說是有一定的文化素養(yǎng)、有一定的底蕰內(nèi)涵，有一定的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力與責(zé)任擔(dān)當(dāng)。更值得慶幸的是，在公司籌備的這兩個(gè)月中，得到了公司全體同仁的支持。在此，我代表新組建的公司同仁對(duì)大家表示深深的感謝。雖然養(yǎng)生山莊屬于新生隊(duì)伍，獨(dú)立核算，但是大家都是有遠(yuǎn)見卓識(shí)的人，你們深深地相信受x公司委任的我，經(jīng)營養(yǎng)生山莊的目的就是為了深化品牌、深化產(chǎn)品。知道養(yǎng)生山莊與是骨肉相連、共榮共辱、不分彼此。希望在未來的日子里，大家一如既往地相互幫襯，肝膽相照齊努力。
二、人才與任用。
不少人都知道，我在文化界、媒體界工作近20xx年，可以“談笑有鴻儒、往來有白丁”，可讓我去經(jīng)營一個(gè)如此規(guī)模的酒店真是無稽之談。但無論成功與否，為什么我又敢接受這個(gè)挑戰(zhàn)呢，前提是以上所說的，是因?yàn)楣救w的同仁支持。再有就是通過20xx年間的工作環(huán)境與積累，使我不斷地結(jié)識(shí)了各類能人志士。
我與龔于20xx年前相識(shí)，近兩年來，隨著我們的園區(qū)建設(shè)，為給公司物色和儲(chǔ)備各類人才，我以有心人，其間以工作之便利近距離地接觸他兩年，親眼目睹、見識(shí)了他所組織、主持的一場(chǎng)別開生面的王府酒店內(nèi)部員工晚會(huì)，在王府大廳為80多人的員工開晨會(huì)，王府?dāng)U張建敏美食廣場(chǎng)時(shí)他的先期籌備和后期管理所顯示的才能。我認(rèn)為，“良禽擇木而棲”，這樣的鳳凰就應(yīng)當(dāng)?？吭谖覀冇窕蕜λ韵碌倪@棵團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的梧桐樹下。
事成有心人，通過半年時(shí)間的溝通與跟進(jìn)。現(xiàn)在，他已成為玉皇劍公司的一員和旅游開發(fā)公司股東、法人代表。已任勞任怨、沒有休假日，加班加點(diǎn)為酒店的各項(xiàng)籌備事情工作了兩個(gè)月。相信他會(huì)在玉皇劍這個(gè)大舞臺(tái)和五山這個(gè)廣闊天地中，通過搞好酒店的經(jīng)營與各項(xiàng)管理，起到對(duì)形象展示和宣傳的作用。
詩詞。
歌賦出類拔萃。他曾任谷城縣委辦信息科科長(zhǎng)、縣旅游局副局長(zhǎng)。20xx年前主動(dòng)申請(qǐng)改非后，就職于市委市政府一直屬單位至今。他的思想理念與時(shí)俱進(jìn)，五年前湯局長(zhǎng)接觸我們公司后，為我們公司的品牌文化和隊(duì)伍建設(shè)，經(jīng)營管理出謀劃策，為公司的管理人員的培養(yǎng)、選拔，以及公司對(duì)外與各單位的協(xié)調(diào)溝通等方面作出了無私的指導(dǎo)性建議，使我們公司的組織框架得到提升。
品牌形象的提升和延伸，在于文化內(nèi)涵的厚重和滲透，相信湯局長(zhǎng)一定會(huì)凝聚文藝界和社會(huì)各界人士，滲透旅游文化，賦于不會(huì)講話的五山與建筑及茶山鮮活的靈性和色彩。更難能可貴的是，今天，他為張總的無私無畏精神，帶領(lǐng)改制后的團(tuán)隊(duì)為玉皇劍上了一個(gè)很高的臺(tái)階，所取得的成就感佩和折服，加盟，成為公司的一位新股東，為未來的征程繼續(xù)出智出力。讓我們以熱烈的掌聲對(duì)他表示由衷的歡迎和感謝!
還需要值得一提的是，從改制之始就加入到公司元老級(jí)別的楊輝經(jīng)理，為幫忙酒店采辦食材上盡心盡力。期望大家公認(rèn)的顧大局識(shí)大體，責(zé)任心強(qiáng)，靈活度高，對(duì)工作一絲不茍的楊經(jīng)理能夠參與到酒店管理中來。我代表新公司先感謝!
三、發(fā)展與前景。
養(yǎng)生，健康長(zhǎng)相伴。在蓬勃發(fā)展的茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)下，異軍突起的鄉(xiāng)村旅游將成為這個(gè)時(shí)代人們追逐的精神放松方式。作為高香茶引領(lǐng)者的茶業(yè)公司緊跟時(shí)代步伐，通過園區(qū)建設(shè)，一定會(huì)助力秀美五山早日建成集生態(tài)茶園旅游、特色茶藝表演、鄉(xiāng)村休閑度假于一體的綜合旅游區(qū)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
剛才會(huì)上宣布了關(guān)于我的任職決定，首先衷心的感謝組織的信任和關(guān)心，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛，感謝同事們的支持和幫助。
新的崗位，對(duì)我而言，是一個(gè)嶄新的起點(diǎn)，更是一個(gè)新的考驗(yàn)和一份責(zé)任。在今后的工作中，我將以飽滿的熱情，求真的態(tài)度，務(wù)實(shí)的作風(fēng)，全力做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)組織的信任和期望。在此，我作以下表態(tài)：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高自我。
堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高工作能力的首要任務(wù)，努力學(xué)習(xí)政治理論，進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性?？炭鄬Ｑ泄こ虒I(yè)知識(shí)，拓展知識(shí)面，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷提高自我整體素質(zhì)。
二、求真務(wù)實(shí)、扎實(shí)工作。
江西公司綜合樓工程已進(jìn)入尾工階段，施工現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)多面廣，任務(wù)仍十分艱巨。作為工程部副職，我必須盡快適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變，真抓實(shí)干，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)開展現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作，努力實(shí)現(xiàn)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)的可控在控。
三、擺正位置，搞好團(tuán)結(jié)。
在工作中擺正自己的位置，做到顧大局、講團(tuán)結(jié)、當(dāng)好部門領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，自覺維護(hù)好部門的團(tuán)結(jié)，做到主動(dòng)不盲動(dòng)、到位不越位，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，盡心盡力做好各項(xiàng)工作。
四、遵紀(jì)守法、廉潔自律。
牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和榮辱觀，以《廉政準(zhǔn)則》為標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)決抵制各種腐朽思想的侵蝕，自重、自省、自警、自勵(lì)，做到以身作則、廉潔行政。
最后，再次感謝大家，衷心希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們一如既往地對(duì)我予以支持和幫助，并在工作中予以監(jiān)督。
感謝組織對(duì)我的信任,感謝董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對(duì)我工作能力的造就。本日我面對(duì)組織、面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、面對(duì)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對(duì)東盟公司總部全體員工,我心情很激動(dòng),同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)東盟人"只爭(zhēng)第一、不做第二"的東盟精神和"團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏"的優(yōu)良作風(fēng),共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織,向董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài)：
1、擔(dān)當(dāng)總經(jīng)理時(shí)期,我本人起首要做到"本天職分做人、扎扎實(shí)實(shí)辦事",力爭(zhēng)一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用,做到分工明確,各盡其責(zé),帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好。
2、在市場(chǎng)開辟工作方面：在前任總司理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下,公司發(fā)展勢(shì)態(tài)精良。20xx年下半年,公司的謀劃班子將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,繼續(xù)創(chuàng)新市場(chǎng)開辟計(jì)謀并進(jìn)一步拓展市場(chǎng)開辟渠道,力爭(zhēng)年末中標(biāo)。
合同。
額突破10億元以上。
3、在工程技能管理方面：堅(jiān)持以"現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)",強(qiáng)化各項(xiàng)目對(duì)工程技能和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)引導(dǎo)書的規(guī)范使用,抓關(guān)鍵施工的新技能、新工藝、新材料的推廣和使用,增強(qiáng)公司技能實(shí)力,在公路市場(chǎng)率先形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
4、在生產(chǎn)謀劃工作方面：以20xx年。
工作報(bào)告。
精神為引導(dǎo),堅(jiān)持以項(xiàng)目為中間,以質(zhì)量和本錢為主線,增強(qiáng)項(xiàng)目本錢管理力度,尤其針對(duì)20xx年下半年市場(chǎng)材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利要素給公司帶來的謀劃風(fēng)險(xiǎn),確定**年的工作重點(diǎn)是：加大精致管理力度,不斷進(jìn)步創(chuàng)利水平。
5、面對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的完成,在今后的管理中要進(jìn)一步加速人力資源的開辟.加大對(duì)員工能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與造就,使公司的人才布局不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源。
6、繼續(xù)增強(qiáng)項(xiàng)目底子管理,全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,提升項(xiàng)目形象力.使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善,以不斷提升東盟營造的品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在公司精良的發(fā)展勢(shì)頭下,我們同時(shí)要保持清醒的頭腦,不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場(chǎng)環(huán)境.隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),要了解到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單元在一些方面還有差距,公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距。好比：公司內(nèi)部操縱層的造就,目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操縱層還要進(jìn)一步整合。公司要完成有效擴(kuò)張,必需整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì),還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),只有這樣才能使公司得以長(zhǎng)足發(fā)展。
總之,在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在二局的大力支持下,在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下,我有決心、有信心帶領(lǐng)新謀劃班子全體成員以及全體東盟人,起首把公司做強(qiáng).在公司未來發(fā)展中,力爭(zhēng)提前完成"同業(yè)多元跨越發(fā)展"第二階段目標(biāo),進(jìn)一步擴(kuò)至公路拓寬市場(chǎng),開辟公路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng),經(jīng)過橫向聯(lián)合,繼續(xù)開辟輕軌、地鐵、隧道施工市場(chǎng),加至公司體制改革步調(diào),整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢(shì),完成企業(yè)有效擴(kuò)張,在做強(qiáng)的底子上穩(wěn)步把公司做大。
企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言材料篇六
各位朋友：
大家好!
安全是生產(chǎn)的前提，也是我們所有工作的基礎(chǔ)對(duì)于我們鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)來說，安全生產(chǎn)，更是重中之重，如何加強(qiáng)我們企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，首先要求我們企業(yè)所有員工能夠充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，其次是牢固樹立安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)，如何加強(qiáng)及提升企業(yè)的安全生產(chǎn)的管理，我主要淺談以下幾點(diǎn)內(nèi)容：
一、認(rèn)真、深刻地去領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)的重要性，建立、健全安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)及考核力度，有針對(duì)性地對(duì)所有新入職員工進(jìn)行全面的“三級(jí)教育”培訓(xùn)，同時(shí)在培訓(xùn)過程中可以結(jié)合安全事故的案例，利用圖片的形式進(jìn)行事故講解和分析，讓員工能夠深切體會(huì)到出現(xiàn)安全事故之后，不但會(huì)給企業(yè)帶來一定的財(cái)產(chǎn)損失，而且也會(huì)給他自己帶來心靈的創(chuàng)傷，給他的家庭和親人也會(huì)蒙上一層沉痛的陰影。在培訓(xùn)過程中我們還可以考慮進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)性-交流，讓員工傾談自己的想法和建議，培訓(xùn)結(jié)束后可以讓員工寫出自己的心得感言，要求他們以自己的實(shí)際行動(dòng)來履行自己的諾言。
二、在生產(chǎn)操作過程中必須要求員工嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)操作規(guī)程，首先要求員工自身要有一種安全責(zé)任意識(shí)，并且愿意自覺地去遵守公司的各項(xiàng)安全操作規(guī)程，并且愿意深入地去學(xué)習(xí)和了解它，只有在深刻地領(lǐng)會(huì)和了解它的基礎(chǔ)上，我們的安全生產(chǎn)的首要前提才算落實(shí)。其次是生產(chǎn)車間的廠長(zhǎng)、各班組長(zhǎng)必須對(duì)所有新入職員工要進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)交底，多進(jìn)行規(guī)范性操作培訓(xùn)，并且要進(jìn)行考試和評(píng)比，而對(duì)于生產(chǎn)車間的一些工作年限較長(zhǎng)，在安全生產(chǎn)方面起到模范帶頭作用的員工，我們生產(chǎn)、質(zhì)安、行政可以聯(lián)合起來多組織及開展一些針對(duì)新員工的安全生產(chǎn)方面的經(jīng)驗(yàn)交流，讓它能夠切實(shí)起到幫助新員工加強(qiáng)安全生產(chǎn)的作用。
三、企業(yè)安全生產(chǎn)工作應(yīng)該強(qiáng)調(diào)“以人為本”的理念，勞動(dòng)者是企業(yè)的主角，安全生產(chǎn)不僅保護(hù)了勞動(dòng)者自身的生命，同時(shí)也保護(hù)了企業(yè)的.財(cái)產(chǎn)安全，那么在生產(chǎn)過程中，我們企業(yè)也要向勞動(dòng)者提供必要的安全保護(hù)，提供足夠的安全生產(chǎn)防護(hù)用具，只有這樣，我們才能夠確保勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中具備了安全的前提條件。
四、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，廣泛、深入地開展安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作，加大安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查力，認(rèn)真治理和整改安全事故隱患，對(duì)于發(fā)一起安全事故，要嚴(yán)查、整改、落實(shí)一起，把安全生產(chǎn)納入到企業(yè)各部門，各班組，各崗位的綜合考核指標(biāo)中，加大企業(yè)安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰力度，切實(shí)增強(qiáng)抓好企業(yè)安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感，生產(chǎn)廠長(zhǎng)、各班組長(zhǎng)也應(yīng)以公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度為指導(dǎo)，從維護(hù)公司員工的人身安全，公司的財(cái)產(chǎn)大局出發(fā)，進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性和當(dāng)前安全形勢(shì)的認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到只有抓好安全生產(chǎn)才是搞好生產(chǎn)工作的前提和重要標(biāo)志。
為了我們的家人和親人有一張歡樂的笑臉，請(qǐng)珍惜和尊重我們的生命，讓我們時(shí)刻牢固樹立“安全第一”的思想，始終牢記安全才能生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，讓安全生產(chǎn)始終銘記于我們每一位員工的心中。
我的講話完畢，謝謝大家。
企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言材料篇七
各位朋友：
大家好!
安全是生產(chǎn)的前提，也是我們所有工作的基矗對(duì)于我們鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)來說，安全生產(chǎn)，更是重中之重，如何加強(qiáng)我們企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，首先要求我們企業(yè)所有員工能夠充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，其次是牢固樹立安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)，如何加強(qiáng)及提升企業(yè)的安全生產(chǎn)的管理，我主要淺談以下幾點(diǎn)內(nèi)容：
一、認(rèn)真、深刻地去領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)的重要性，建立、健全安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)及考核力度，有針對(duì)性地對(duì)所有新入職員工進(jìn)行全面的“三級(jí)教育”培訓(xùn)，同時(shí)在培訓(xùn)過程中可以結(jié)合安全事故的案例，利用圖片的形式進(jìn)行事故講解和分析，讓員工能夠深切體會(huì)到出現(xiàn)安全事故之后，不但會(huì)給企業(yè)帶來一定的財(cái)產(chǎn)損失，而且也會(huì)給他自己帶來心靈的創(chuàng)傷，給他的家庭和親人也會(huì)蒙上一層沉痛的陰影。在培訓(xùn)過程中我們還可以考慮進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)性-交流，讓員工傾談自己的想法和建議，培訓(xùn)結(jié)束后可以讓員工寫出自己的心得感言，要求他們以自己的實(shí)際行動(dòng)來履行自己的諾言。
二、在生產(chǎn)操作過程中必須要求員工嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)操作規(guī)程，首先要求員工自身要有一種安全責(zé)任意識(shí)，并且愿意自覺地去遵守公司的各項(xiàng)安全操作規(guī)程，并且愿意深入地去學(xué)習(xí)和了解它，只有在深刻地領(lǐng)會(huì)和了解它的基礎(chǔ)上，我們的安全生產(chǎn)的首要前提才算落實(shí)。其次是生產(chǎn)車間的廠長(zhǎng)、各班組長(zhǎng)必須對(duì)所有新入職員工要進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)交底，多進(jìn)行規(guī)范性操作培訓(xùn)，并且要進(jìn)行考試和評(píng)比，而對(duì)于生產(chǎn)車間的一些工作年限較長(zhǎng)，在安全生產(chǎn)方面起到模范帶頭作用的員工，我們生產(chǎn)、質(zhì)安、行政可以聯(lián)合起來多組織及開展一些針對(duì)新員工的安全生產(chǎn)方面的經(jīng)驗(yàn)交流，讓它能夠切實(shí)起到幫助新員工加強(qiáng)安全生產(chǎn)的作用。
三、企業(yè)安全生產(chǎn)工作應(yīng)該強(qiáng)調(diào)“以人為本”的理念，勞動(dòng)者是企業(yè)的主角，安全生產(chǎn)不僅保護(hù)了勞動(dòng)者自身的生命，同時(shí)也保護(hù)了企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全，那么在生產(chǎn)過程中，我們企業(yè)也要向勞動(dòng)者提供必要的安全保護(hù)，提供足夠的安全生產(chǎn)防護(hù)用具，只有這樣，我們才能夠確保勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中具備了安全的前提條件。
四、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，廣泛、深入地開展安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作，加大安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查力，認(rèn)真治理和整改安全事故隱患，對(duì)于發(fā)一起安全事故，要嚴(yán)查、整改、落實(shí)一起，把安全生產(chǎn)納入到企業(yè)各部門，各班組，各崗位的綜合考核指標(biāo)中，加大企業(yè)安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰力度，切實(shí)增強(qiáng)抓好企業(yè)安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感，生產(chǎn)廠長(zhǎng)、各班組長(zhǎng)也應(yīng)以公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度為指導(dǎo)，從維護(hù)公司員工的人身安全，公司的財(cái)產(chǎn)大局出發(fā)，進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性和當(dāng)前安全形勢(shì)的認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到只有抓好安全生產(chǎn)才是搞好生產(chǎn)工作的前提和重要標(biāo)志。
為了我們的家人和親人有一張歡樂的笑臉，請(qǐng)珍惜和尊重我們的生命，讓我們時(shí)刻牢固樹立“安全第一”的思想，始終牢記安全才能生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，讓安全生產(chǎn)始終銘記于我們每一位員工的心中。
我的講話完畢，謝謝大家。
企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言材料篇八
分局全體共產(chǎn)黨員、共青團(tuán)員：
光陰似箭、歲月如梭！
曾經(jīng)，我們?yōu)榱斯餐睦硐牒妥非蠓e極的向黨組織和團(tuán)組織靠攏；曾經(jīng)，我們站在黨旗、團(tuán)旗下莊重嚴(yán)肅地宣誓。相信那響亮豪邁的誓言聲一定還在你我的耳邊縈繞，一直都在激勵(lì)著我們?yōu)楣伯a(chǎn)主義事業(yè)奮斗。
發(fā)展是硬道理。企業(yè)達(dá)標(biāo)工作的勝利讓我們初嘗了艱辛和奮斗后成功的喜悅。為營造一個(gè)更好的生存空間、求得更廣闊的發(fā)展天地、獲得更大經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)面臨著壓力和挑戰(zhàn)，同時(shí)也面臨著新的發(fā)展機(jī)遇。不進(jìn)則退，創(chuàng)一流工作計(jì)劃的推出，為我們今后的工作指明了道路。
“國家興亡、匹夫有責(zé)”，“企業(yè)興我榮、企業(yè)衰我恥”，企業(yè)的興衰與我們息息相關(guān)。企業(yè)要發(fā)展，安全是基礎(chǔ)、安全是效益。“安全第一、預(yù)防為主”是我們電力企業(yè)永恒的主題。我們不能忘記因?yàn)榘踩庾R(shí)薄弱、安全管理松懈等原因而釀造的安全責(zé)任事故給企業(yè)和個(gè)人造成的無法彌補(bǔ)的損失。企業(yè)是我們賴以生存的家園，為了創(chuàng)一流供電企業(yè)這個(gè)共同奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，分局黨支部倡議全體共產(chǎn)黨員、共青團(tuán)員，攜“安全生產(chǎn)無違章年”活動(dòng)之機(jī)，積極開展“黨員、團(tuán)員身邊無事故”活動(dòng)。讓我們重溫入黨、入團(tuán)宣言，以團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的精神，用江澤民總書記“三個(gè)代表”重要思想作行動(dòng)的指導(dǎo)，從小事做起，從自己做起，從身邊的事做起，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，以鐵的面孔、鐵的手腕、鐵有紀(jì)律，狠狠打擊違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律等一切違章行為。努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。積極開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”和“誠信工程”，杜絕發(fā)生有重大社會(huì)影響，損害企業(yè)形象的事件。
同志們，為了不愧于中國共產(chǎn)黨員、中國共青團(tuán)員這個(gè)光榮稱號(hào)，讓我們積極行動(dòng)起來吧！現(xiàn)在正是企業(yè)需要我們大顯身手的時(shí)候，讓我們攜手共進(jìn)，團(tuán)結(jié)拼搏，為企業(yè)更輝煌更美好的明天而努力奮斗！
企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言材料篇九
大家好！
按照區(qū)委組織部統(tǒng)一安排，×月×日下午，我?guī)ьI(lǐng)×辦黨建觀摩督導(dǎo)組成員，一行三人到×辦交叉觀摩黨建工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)了×辦各社區(qū)和“兩新”組織在抓好黨建工作方面的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，開拓了視野，增長(zhǎng)了見識(shí)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、交叉觀摩開展情況×月×日上午，區(qū)委組織部交叉觀摩工作會(huì)結(jié)束后，我們及時(shí)與×辦進(jìn)行溝通對(duì)接，確定了到×辦交叉觀摩黨建工作的具體時(shí)間和路線安排?！猎隆寥障挛?，在×辦的帶領(lǐng)下，我們先后到×社區(qū)、×社區(qū)、×社區(qū)、×社區(qū)和×黨支部進(jìn)行黨建工作交叉觀摩。
整體感覺是：×辦各基層黨組織能夠嚴(yán)格按照上級(jí)工作要求，扎實(shí)開展黨建工作，基層黨組織堅(jiān)強(qiáng)有力，黨建陣地氛圍濃厚，各項(xiàng)工作成效明顯。在觀摩中，我們每到一處，都有專人引領(lǐng)、講解，我們通過參觀硬軟件設(shè)施、翻閱黨建資料、交流相互學(xué)習(xí)等多種形式，在有限的時(shí)間內(nèi)，盡可能多的了解各基層黨組織黨建工作開展情況。通過觀摩，我們對(duì)×辦各基層黨組織黨建工作也進(jìn)行了簡(jiǎn)單的排名：×社區(qū)、×社區(qū)、×社區(qū)、×社區(qū)，“兩新”黨組織只有一個(gè)，為×黨支部。
有很大提升空間；×社區(qū)重點(diǎn)打造黨建品牌，但是目前黨建品牌的亮點(diǎn)還不夠突出，宣傳方面有待進(jìn)一步提升；×黨支部在發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用上還不夠充分，黨員活動(dòng)有待進(jìn)一步豐富。等等。
三、意見建議黨建工作交叉觀摩是提升基層黨建工作的有利契機(jī)，在觀摩中相互學(xué)習(xí)了經(jīng)驗(yàn)，拉近了感情，達(dá)到了相互學(xué)習(xí)、共同提高的目的。在今后工作中，建議做好如下三方面工作：
一是要進(jìn)一步樹立黨建品牌。×辦在基層黨建工作方面，有很好的基礎(chǔ)，×社區(qū)是全國先進(jìn)基層黨組織，更是我們學(xué)習(xí)的榜樣，目前各項(xiàng)工作都開展較好，很多工作都是全區(qū)的典范。在提高社區(qū)黨建工作方面，建議走品牌化路線，以服務(wù)社區(qū)居民為中心，進(jìn)一步理清黨建工作思路，不斷創(chuàng)新服務(wù)載體，打造出獨(dú)具特色的黨建品牌。
二是要切實(shí)發(fā)揮大黨委作用。目前我們澗西區(qū)各社區(qū)黨組織大多都建有社區(qū)“大黨委”，但是社區(qū)“大黨委”作用發(fā)揮情況參差不齊，建議在今后的工作中，要進(jìn)一步創(chuàng)新舉措，充分發(fā)揮社區(qū)“大黨委”的作用，重點(diǎn)在加強(qiáng)共駐共建、提高服務(wù)水平等方面，充分發(fā)揮出社區(qū)“大黨委”聯(lián)建單位的優(yōu)勢(shì)，吸引聯(lián)建單位黨員參加共建活動(dòng)，最大程度上提高社區(qū)“大黨委”的工作成效。
作人員，有機(jī)會(huì)到先進(jìn)單位參觀學(xué)習(xí)，達(dá)到相互學(xué)習(xí)、共同提高的目的。
謝謝大家！
企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言材料篇十
萬嬰潤(rùn)澤府幼兒園的小朋友們，大家好！你們認(rèn)識(shí)我嗎？那先來自我介紹下啊，我姓李，你們可以叫我李老師。讓我們相互打個(gè)招呼吧，小朋友們好?。ɡ罾蠋熀茫。┱娓吲d認(rèn)識(shí)你們，今天你們來到濱江小學(xué)，何老師帶你們參觀了那么多漂亮的地方，開不開心？那李老師繼續(xù)帶你們逛一逛，好不好？李老師最喜歡會(huì)認(rèn)真聽，會(huì)觀察的小朋友了，等下我要仔細(xì)瞧瞧那個(gè)小朋友最乖，好好地表揚(yáng)他！
二、交流對(duì)小學(xué)生活的初步印象。
聽說你們都是大班的小朋友，很快就要上小學(xué)了，剛才我們參觀了升國旗的地方，還看了大哥哥大姐姐們做廣播體操，感覺怎么樣呀？（開心，想快點(diǎn)成為小學(xué)生）。
一：可以學(xué)到豐富的知識(shí)。
二：養(yǎng)成好習(xí)慣就能成為優(yōu)秀小學(xué)生。
（表揚(yáng)：哇！潤(rùn)澤府的小朋友的特別優(yōu)秀，一個(gè)個(gè)聽得可認(rèn)真了！）老師現(xiàn)在先帶大家去一個(gè)大教室——報(bào)告廳，那里可以坐幾百個(gè)人聽講座，還有一個(gè)特別大的屏幕，老師可以把想給你們看的照片啊，文字啊，放在電腦里，從大屏幕里展示給大家看。這些椅子就是給小朋友們坐的，老師在上面講課，后面還可以坐很多老師聽課，看大家的表現(xiàn)。
小朋友們，這是衛(wèi)生室，這位是美麗的潘老師，以后在學(xué)校里如果有小朋友不舒服或者不小心受傷了，就可以找潘老師幫忙擦藥。但是，小朋友們?cè)趯W(xué)校里一定要注意安全哦！不玩危險(xiǎn)的游戲。，好，小朋友們，和潘老師說聲“再見”。我們繼續(xù)向前走，來參觀一年級(jí)哥哥姐姐們的教室，也就是你們以后學(xué)習(xí)的地方。
請(qǐng)大家靜靜地走，哥哥姐姐們正在上課，我們不要打擾他們哦！
請(qǐng)小朋友們找個(gè)位置坐好。我最喜歡他，坐的最端正了！真像一個(gè)小學(xué)生啊！還可以成為少先隊(duì)員，帶上紅領(lǐng)巾。今天李老師想告訴你們一個(gè)秘密，怎樣成為一名優(yōu)秀的小學(xué)生！
當(dāng)上課的音樂響起時(shí)，我們要馬上進(jìn)入教室，準(zhǔn)備上課。準(zhǔn)備的時(shí)候請(qǐng)伏在桌上，像這樣，頭往左邊傾，輕輕閉眼睛。安安靜靜地等待老師上課。
老師進(jìn)教室后，喊上課，小朋友們馬上起立，起立時(shí)要輕輕地，沒有聲音。看看哪個(gè)小朋友像軍人一樣，站的筆直的。他最棒！你也很好。老師說，請(qǐng)坐。大家可以坐下。
上課時(shí)，要怎么坐呢？坐端正，像一座鐘。手平放在桌上，腰挺直，腳放平。身坐正，頭抬起。我來看看誰坐的最好！
上課時(shí)，老師還會(huì)提問，小朋友們知道答案怎么辦？他最棒！會(huì)舉手。請(qǐng)舉起你們的右手，左手托在下面，放在桌上，不要這樣（直接高舉）。這樣舉手的孩子是最乖，最有禮貌的，老師最喜歡。
現(xiàn)在老師想問問，你喜歡這里嗎？為什么？他聽懂了老師的話，先舉手，再回答問題，老師還要提醒一句，回答問題時(shí)要站起來，要像軍人一樣站的筆直的。
三、再次激起小朋友們當(dāng)小學(xué)生的欲望告訴老師你現(xiàn)在最想做什么？
今天小朋友表現(xiàn)真好！老師真喜歡你們！趕緊把掌聲送給自己吧。那你們喜歡李老師嗎？我也想要掌聲，哈哈，謝謝可愛的小朋友們！
最后李老師希望再過幾個(gè)月小朋友們能夠快快樂樂、順順利利地成為一名小學(xué)生，瞧，我們現(xiàn)在已經(jīng)是好朋友了，如果你們以后要來這所學(xué)校讀的話，李老師會(huì)來迎接你們的哦！那么以后見吧！小朋友們?cè)僖姡?BR> 聽到下課鈴聲，老師說下課，小朋友們才能安靜地出教室，休息10分鐘。
企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言材料篇十一
增強(qiáng)干部職工“感黨恩、聽黨話、跟黨走”的政治自覺、思想自覺和行動(dòng)自覺。著力在強(qiáng)化政治引領(lǐng)上下功夫，近年來，通過舉辦學(xué)習(xí)研討會(huì)、專題黨課、升國旗儀式、重溫入黨誓詞、過政治生日、演講征文等活動(dòng)，錘煉黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念，推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)往深里走、往實(shí)里走、往廣大干部職工心里走。二是嚴(yán)明嚴(yán)肅嚴(yán)謹(jǐn)，保持優(yōu)良作風(fēng)。作風(fēng)優(yōu)良是保證，反映單位的性質(zhì)、宗旨、本色。通過多年積累，省計(jì)量院將管黨治黨、選人治干、理財(cái)治事的好經(jīng)驗(yàn)、好做法以規(guī)章制度的形式固定下來，狠抓“有章必循、違章必究”，確立既嚴(yán)又細(xì)的工作標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范，強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)，增強(qiáng)剛性約束，全方位、多維度對(duì)單位文化建設(shè)形成制度保障機(jī)制，確保計(jì)量事業(yè)有序、有效向前推進(jìn)。三是敢拼敢戰(zhàn)敢勝，共謀事業(yè)發(fā)展。能打勝仗是核心，反映單位的根本職能和單位建設(shè)的根本指向。省計(jì)量院充分學(xué)習(xí)發(fā)揚(yáng)人民軍隊(duì)“善打大仗、敢打硬仗、能打勝仗”的精神，在助推我省實(shí)施“一帶一部”戰(zhàn)略、推動(dòng)“質(zhì)量強(qiáng)省”建設(shè)、落實(shí)“中國制造2025”中發(fā)揮了計(jì)量技術(shù)基礎(chǔ)保障作用，在保障疫情防控助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)中貢獻(xiàn)了計(jì)量力量，打造了一支絕對(duì)忠誠、勇立潮頭、敢于拼搏的“計(jì)量湘軍”，在攻堅(jiān)克難、攻城拔寨中顯示擔(dān)當(dāng)與作為。
民謀福的前提。省計(jì)量院廣泛采取多樣化的教育方式，結(jié)合計(jì)量工作特點(diǎn)，通過學(xué)術(shù)講座、專題培訓(xùn)、跟班學(xué)習(xí)、參加國際國內(nèi)學(xué)術(shù)會(huì)議等形式，鼓勵(lì)干部職工主動(dòng)學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)，不斷提高職工的專業(yè)素養(yǎng)和知識(shí)水平，增強(qiáng)單位發(fā)展后勁。二是注重道德教育，樹立品學(xué)兼優(yōu)的形象。“國無德不興,人無德不立”。省計(jì)量院把培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀作為培養(yǎng)人才的立足點(diǎn)，組織開展紅色革命實(shí)踐教育、道德講堂、“文明家庭、文明處室、文明職工、巾幗文明標(biāo)兵”等活動(dòng)，大力弘揚(yáng)愛國主義和民族精神，積極宣傳身邊好人好事，營造了“向英雄致敬、向先進(jìn)學(xué)習(xí)、向榜樣看齊”的良好氛圍。三是優(yōu)化人才使用，突出學(xué)以致用的實(shí)效?！叭吮M其才、才盡其用”。省計(jì)量院始終堅(jiān)持“人才興院”方針，在人才“選、育、留、用”方面加大力度，充分挖掘每一個(gè)職工的潛能。結(jié)合部室職能、業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展需要，建立相應(yīng)的政策扶持、績(jī)效考核、崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，不看資歷看能力，不看關(guān)系看業(yè)績(jī)，充分激發(fā)職工的工作積極性和創(chuàng)造性，現(xiàn)各有1名同志獲得“湖南省青年科技獎(jiǎng)”和“湖南省121創(chuàng)新人才培養(yǎng)計(jì)劃”，有2名同志納入“**市杰出青年人才計(jì)劃”，使單位成為各類人才脫穎而出的沃土。
四、成立“一家企業(yè)”，提升競(jìng)爭(zhēng)力為適應(yīng)事業(yè)單位改革需要，省計(jì)量院不斷強(qiáng)化公益性定位、市場(chǎng)化改革、企業(yè)化管理、優(yōu)質(zhì)化服務(wù)，努力把單位經(jīng)營成一家“質(zhì)量第一、為民服務(wù)、求真務(wù)實(shí)”的企業(yè)，確保在檢定校準(zhǔn)市場(chǎng)激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)中牢牢掌握主動(dòng)權(quán)。一是傳承精益求精，培養(yǎng)“質(zhì)量第一”的意識(shí)。如果品牌是市場(chǎng)的“敲門磚”，那么質(zhì)量就是品牌的“奠基石”。省計(jì)量院圍繞打響“湖湘計(jì)量”品牌，堅(jiān)持以客戶為中心，把“質(zhì)量第一”
作為立院之本，將質(zhì)量意識(shí)深度融入客戶服務(wù)、檢定校準(zhǔn)、日常工作等具體實(shí)踐之中，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)服務(wù)零距離、檢驗(yàn)零差錯(cuò)、工作零缺陷、顧客零投訴，提高客戶的忠誠度和市場(chǎng)的占有率。二是堅(jiān)持履職盡責(zé)，強(qiáng)化“為民服務(wù)”的理念。計(jì)量關(guān)系著人民群眾的“米袋子”“菜籃子”“油瓶子”“錢袋子”。省計(jì)量院始終堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，大力推進(jìn)民生計(jì)量工程，規(guī)范市場(chǎng)計(jì)量秩序，凈化市場(chǎng)計(jì)量環(huán)境，持續(xù)做好貿(mào)易結(jié)算、安全防護(hù)、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境監(jiān)測(cè)等強(qiáng)制檢定計(jì)量器具檢定工作，免費(fèi)為市民檢測(cè)家用血壓計(jì)、電子秤，力爭(zhēng)把計(jì)量服務(wù)做到群眾心里。三是立足自身發(fā)展，堅(jiān)持“求真務(wù)實(shí)”的作風(fēng)。隨著民營計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)的崛起和省外、境外計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)的“入侵”，計(jì)量檢定校準(zhǔn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，靠財(cái)政吃飯、靠計(jì)劃安排、靠部門指令的“好日子”一去不復(fù)返。為此，省計(jì)量院主動(dòng)出擊，多措并舉，一方面加強(qiáng)能力建設(shè)，近三年累計(jì)投入資金7000萬元，加快上馬新設(shè)備新項(xiàng)目，并啟動(dòng)了中國計(jì)量院**基地建設(shè)；另一方面主動(dòng)與企業(yè)做好溝通對(duì)接，用感情維系市場(chǎng)，用服務(wù)贏得市場(chǎng)，用技術(shù)拓展市場(chǎng)，腳踏實(shí)地、苦干實(shí)干，不斷開辟計(jì)量事業(yè)發(fā)展的新天地。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)會(huì)議安排，我作如下發(fā)言。
一、20xx年主要工作情況。
一是強(qiáng)化部門職能作用發(fā)揮。把著力點(diǎn)放在各支部，讓黨委的工作在支部生根開花，把合力點(diǎn)放在機(jī)關(guān)部門，尋求更加順暢、有效的推進(jìn)黨政工作部署的落實(shí)，把關(guān)鍵點(diǎn)落在部門成員身上，重點(diǎn)強(qiáng)化了部門的服務(wù)指導(dǎo)、督導(dǎo)提示、創(chuàng)新合作的意識(shí)與能力建設(shè)，樹立保二爭(zhēng)一目標(biāo)，進(jìn)一步提升部門的責(zé)任意識(shí)、合作意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。
企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言材料篇十二
同志們：
今日召開校委工作務(wù)虛和任務(wù)部署會(huì)。這次會(huì)議的主題是鞏固、深化、拓展‘富有x特色、走在全國前列的一流黨?！ㄔO(shè)成果，謀劃推動(dòng)新時(shí)代黨校辦學(xué)發(fā)展新格局，帶領(lǐng)和推動(dòng)全省黨校行政學(xué)院系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展，在攜手書寫全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化x的精彩華章中作出黨校更大貢獻(xiàn)。我主要講三個(gè)問題。
一、2021年工作的概要回顧和突出亮點(diǎn)。
確領(lǐng)導(dǎo)下，校委帶領(lǐng)全校教職工堅(jiān)持以xxx新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深化實(shí)行xxxxxx關(guān)于黨校辦學(xué)治校和干部教化培訓(xùn)的重要講話和指示批示精神，堅(jiān)持黨校姓黨根本原則，強(qiáng)化政治機(jī)關(guān)、政治學(xué)校意識(shí)，統(tǒng)籌抓好常態(tài)化疫情防控和主責(zé)主業(yè)，統(tǒng)籌推動(dòng)業(yè)務(wù)工作和機(jī)關(guān)黨的建設(shè)，各項(xiàng)工作取得了明顯成效。會(huì)前，校院《2021年工作總結(jié)》已印發(fā)給了大家，《總結(jié)》從學(xué)懂弄通做實(shí)xxx新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想取得新成效、教學(xué)培訓(xùn)工作實(shí)現(xiàn)新突破、科研和新型智庫建設(shè)有了新進(jìn)展、隊(duì)伍活力得到新提升、服務(wù)保障取得新進(jìn)步、全省黨校行政學(xué)院事業(yè)發(fā)綻開辟新局面、全面從嚴(yán)治校呈現(xiàn)新氣象等7個(gè)方面對(duì)2021年工作進(jìn)行了盤點(diǎn)?？偟目矗褪浅Ｒ?guī)工作扎實(shí)有序、重點(diǎn)工作亮點(diǎn)紛呈、難點(diǎn)工作實(shí)現(xiàn)突破、全局工作邁上新臺(tái)階。突出亮點(diǎn)主要有以下5個(gè)方面。
智庫。
揚(yáng)宣講的主力軍作用、探討闡釋的主陣地作用、黨性鍛造的熔爐作用、學(xué)好用好的示范作用，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨史、黨性教學(xué)培訓(xùn)。全年主體班開設(shè)黨史和黨性教化類課程180余門，占全部課程比例的30%。創(chuàng)新設(shè)立黨史系列特色講座，每周三晚開設(shè)百年黨史系列講座近40場(chǎng)，既豐富了學(xué)員的晚間生活，又提升了講史鑒今、以史育人的成效。建立學(xué)員全方位參加機(jī)制，用好用活省黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教化館和小平小道紀(jì)念館、方志敏烈士紀(jì)念園等現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)基地，組織學(xué)員開展課前講紅色故事、唱紅色歌曲、讀紅色家書、談黨史感悟等黨性熬煉活動(dòng)，用形式多樣的教學(xué)方式促進(jìn)入腦入心入行，把一陣子的感動(dòng)轉(zhuǎn)化為一輩子的牢記，取得了很好的效果。黨史學(xué)習(xí)教化期間，《學(xué)習(xí)時(shí)報(bào)》專題登載校院黨史學(xué)習(xí)教化做法，省委黨史學(xué)習(xí)教化簡(jiǎn)報(bào)先后10次報(bào)導(dǎo)校院狀況，特殊是7月19日，黨史學(xué)習(xí)教化中心第六指導(dǎo)組來校調(diào)研，對(duì)校院黨史學(xué)習(xí)教化開展?fàn)顩r予以了充分確定。
五屆教學(xué)管理優(yōu)秀獎(jiǎng)，雙雙實(shí)現(xiàn)歷史性突破。全國黨校（行政學(xué)院）系統(tǒng)精品課評(píng)比設(shè)立于2011年，教學(xué)管理優(yōu)秀獎(jiǎng)評(píng)比設(shè)立于2013年，均為每?jī)赡暌粚?，是全國黨校（行政學(xué)院）系統(tǒng)教學(xué)培訓(xùn)課程和教學(xué)管理的最高獎(jiǎng)項(xiàng)，也是衡量黨校（行政學(xué)院）辦學(xué)水平的重要標(biāo)記。自設(shè)立以來，兩個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)比秉持寧缺毋濫原則，制定并遵循極其嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和程序。我校和其他很多地方黨校一樣，雖然每次都細(xì)心組織、仔細(xì)打算，但都缺憾落選。多次落選，讓我們看清了自身不足與差距，更激發(fā)了全校上下奮勉圖強(qiáng)、攻堅(jiān)克難、爭(zhēng)創(chuàng)精品的劇烈自覺。本屆精品課評(píng)比，全國黨校（行政學(xué)院）系統(tǒng)共推送60門課程（其中中心黨校12門、地方黨校48門）參評(píng)。經(jīng)中心黨校（國家行政學(xué)院）組織全國專家集中評(píng)審，并報(bào)中心黨校（國家行政學(xué)院）校委會(huì)批準(zhǔn)，最終評(píng)比出全國黨校（行政學(xué)院）系統(tǒng)精品課23門，其中中心黨校（國家行政學(xué)院）入選7門、省級(jí)黨校（行政學(xué)院）入選12門、副省級(jí)城市黨校（行政學(xué)院）入選4門；本屆教學(xué)管理優(yōu)秀獎(jiǎng)共有47家省級(jí)和副省級(jí)城市黨校（行政學(xué)院）申報(bào)參評(píng)，最終25家獲評(píng)優(yōu)秀獎(jiǎng)；同時(shí)獲得兩個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的省級(jí)黨校（行政學(xué)院）12家，副省級(jí)城市黨校（行政學(xué)院）2家。截至目前，全國黨校（行政學(xué)院）系統(tǒng)尚未獲評(píng)過精品課的省級(jí)黨校（行政學(xué)院）還有12家。
校委2017年初確立建設(shè)富有x特色、走在全國前列的一流黨校奮斗目標(biāo)，提出了創(chuàng)品牌、強(qiáng)主業(yè)、出成果、走前列的工作思路。在校委和全校教職工的共同努力下，這些年，我校辦學(xué)條件不斷改善，辦學(xué)水平不斷提高，治理水平不斷提升新校區(qū)建成，建設(shè)項(xiàng)目榮獲2018-2019年度第一批中國建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)（國家優(yōu)質(zhì)工程）；新校區(qū)投入運(yùn)用，后勤保障、平安保衛(wèi)有條不紊，辦學(xué)硬件環(huán)境躋身全國第一方陣；在中組部組織舉辦的每?jī)赡暌粚玫娜珖刹拷袒嘤?xùn)好課程評(píng)比中，連續(xù)每屆都有兩門課程入選；國家社科基金項(xiàng)目立項(xiàng)數(shù)量保持全國省級(jí)黨校（行政學(xué)院）第一方陣；全國性重要理論研討會(huì)皆有文章入選；在《xxx》《xxx》等重要報(bào)刊發(fā)表文章數(shù)量名列全省六家中國特色社會(huì)主義理論體系探討中心前茅；校院刊《求實(shí)》重返c刊、《地方治理探討》進(jìn)入c刊擴(kuò)展行列；新型智庫影響力躍入全國省級(jí)黨校（行政學(xué)院）前六名；獲評(píng)全國文明單位、全國第一批節(jié)約型機(jī)關(guān)；2019年校委班子被省委考核定為優(yōu)秀等次這次在全國黨校（行政學(xué)院）系統(tǒng)精品課和教學(xué)管理獎(jiǎng)評(píng)比上取得突破后，給了我們很大的激勵(lì)，得到了省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志的高度評(píng)價(jià)和充分確定?，F(xiàn)在，一流黨校建設(shè)擁有了標(biāo)記性成果；創(chuàng)品牌、強(qiáng)主業(yè)、出成果、走前列在方方面面均取得了可量化的成果，校院站上了新的更高臺(tái)階，一流黨校建設(shè)自此邁入鞏固、深化、拓展的新階段。
企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言材料篇十三
各位新同仁：
大家好!
首先，我謹(jǐn)代表韶關(guān)有限公司對(duì)你們致以最熱烈的歡迎，歡迎你們加入，歡迎你們成為這個(gè)大家庭的一員!看著你們一張張朝氣蓬勃的面孔，我從從內(nèi)心里感到高興，相信你們的加入將會(huì)為我們注入新鮮血液，帶來新的希望、新的發(fā)展。
大家都是來自不同地方的人，能夠在此相聚是一種難得的緣分。從進(jìn)入青啤那一天開始，你們不再是單打獨(dú)斗的孩子，而是團(tuán)隊(duì)的一份子。在以后的生活或是工作中，你們或許會(huì)遇到各種各樣的問題，不用害怕，因?yàn)樵趫F(tuán)隊(duì)里你們不再需要一個(gè)人孤軍奮戰(zhàn)，你們擁有很多的兄弟姐妹，你們有這個(gè)大家庭作堅(jiān)強(qiáng)后盾，你們將會(huì)與其它員工齊肩并進(jìn)、共同奮斗、共同進(jìn)步。用智慧和汗水創(chuàng)造企業(yè)美好明天，用熱情和青春譜寫人生優(yōu)美詩篇!
時(shí)勢(shì)造英雄，公司現(xiàn)在正處于發(fā)展起步階段，公司的發(fā)展正需要一批有責(zé)任心、有上進(jìn)心、有創(chuàng)新精神、腳踏實(shí)地、忠于企業(yè)的人才加入。下面就責(zé)任心、上進(jìn)心創(chuàng)新精神、腳踏實(shí)地、忠誠談?wù)勎覍?duì)大家的期望。
首先，我們談?wù)勜?zé)任心，責(zé)任心它是一個(gè)人應(yīng)該具備的基本素養(yǎng)，是健全人格的基礎(chǔ)，是企業(yè)執(zhí)行力、家庭和睦、社會(huì)安定的保障。一個(gè)有責(zé)任心的人，首先會(huì)對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)自己的言行負(fù)責(zé)，在工作中會(huì)認(rèn)識(shí)到自己的工作在公司的重要性，會(huì)把公司當(dāng)成自己的家，把實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)當(dāng)成是自己的目標(biāo)。上進(jìn)心是每一人成功的動(dòng)力，新員工要做好自己的人生職業(yè)生涯規(guī)劃，給自己設(shè)定前進(jìn)的目標(biāo)與計(jì)劃，并朝著自已的目標(biāo)而努力學(xué)習(xí);創(chuàng)新精神，是指要具有能夠綜合運(yùn)用已有的知識(shí)、信息、技能和方法，提出新方法、新觀點(diǎn)的思維能力和進(jìn)行發(fā)明創(chuàng)造、改革、革新的意志、信心、勇氣和智慧。它不僅是一種能力，也是一種精神。在你們這一群人當(dāng)中，大多都是走出社會(huì)不久的學(xué)生，你們年輕，充滿朝氣和活力。希望你們能很好的運(yùn)用你們的新思維，成為新生代的主力軍，為公司注入新思想、開辟新的發(fā)展。腳踏實(shí)地，常常用于比喻人做事踏實(shí)、實(shí)事求是、認(rèn)真、自信不虛浮。公司屬于快速消費(fèi)品行業(yè)，是一個(gè)需要一步一個(gè)腳印，穩(wěn)步發(fā)展的行業(yè)，所以我們也更需要踏實(shí)穩(wěn)重的員工，按照公司嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效的企業(yè)作風(fēng)，嚴(yán)格要求自己，腳踏實(shí)地，一步一步腳印，在做好工作的過程中不斷完善自己。忠誠，從廣義上指對(duì)所發(fā)誓效忠的對(duì)象真心誠意、盡心盡力，同時(shí)代表著誠信、守信和服從。
我們投身于公司，并不代表要把所有都奉獻(xiàn)給公司，但既然你選擇了公司，公司也選擇了你，那就說明彼此正處在一種相互信任的關(guān)系之中。是關(guān)系，同時(shí)也是一種感情，光是這種感情就值得我們?nèi)ジ冻龊驼湎?。更別說公司為我們提供了展現(xiàn)自我，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的的平臺(tái)，我們理應(yīng)對(duì)公司的付出予以回應(yīng)，這是人的一種本能的情感表達(dá)方式。
各位新員工!相信大家都是滿懷憧憬來到我們公司的，公司也定會(huì)傾盡所能的為大家提供一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)。我相信，隨著你們的青春激情在這片熱土上的釋放，你們的聰明才智一定能夠充分發(fā)揮，你們的知識(shí)修養(yǎng)一定能夠結(jié)出豐碩的成果，你們的理想抱負(fù)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。發(fā)展來自所有員工的共同努力，希望你們能盡快從思想上、行為上完全融入這個(gè)大家庭，為做出貢獻(xiàn)!
最后，祝大家一帆風(fēng)順、前程似錦!
企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言材料篇十四
對(duì)我鎮(zhèn)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的幾點(diǎn)建議：
（1）培育新型農(nóng)民：領(lǐng)導(dǎo)干部要深知這項(xiàng)工作的必要性和緊迫性，給農(nóng)民要注入新的思想和理念，新的科學(xué)文化知識(shí)，盡快在我鎮(zhèn)培養(yǎng)一批有文化，懂經(jīng)營會(huì)管理的新型農(nóng)民隊(duì)伍。
（2）加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：對(duì)一些重點(diǎn)、難點(diǎn)的水利設(shè)施要抓緊建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度，要在小麥高產(chǎn)園內(nèi)達(dá)到“田成方、渠相連、路相通、樹成行、旱能灌、澇能排的標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)田。
（3）做好產(chǎn)業(yè)鏈的延伸：在小麥高產(chǎn)園、林果產(chǎn)業(yè)園和蔬菜產(chǎn)業(yè)園內(nèi)推廣適應(yīng)市場(chǎng)需求的品種，并且有條件的根據(jù)濟(jì)源的土質(zhì)和氣候條件培育適合當(dāng)?shù)匕l(fā)展的新品種；做好產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，如生產(chǎn)適合不同產(chǎn)品需求的面粉，蛋糕廠，新鮮蔬菜清洗場(chǎng)，脫水蔬菜。
（4）搞好農(nóng)業(yè)科技服務(wù)：定期邀請(qǐng)省內(nèi)或國內(nèi)知名的農(nóng)技專家給農(nóng)民授課，講解生產(chǎn)生活中出現(xiàn)的難題，并且注重培養(yǎng)自己的“土專家、教授”；例如，我們鎮(zhèn)現(xiàn)在種植了大量的核桃，許多農(nóng)民現(xiàn)在對(duì)核桃的種植知識(shí)幾乎為零，更談不上如何去開發(fā)市場(chǎng)，開發(fā)新產(chǎn)品了，現(xiàn)在對(duì)于核桃種植這方面的技術(shù)人員就及其缺乏，需要市里和鎮(zhèn)里及時(shí)的結(jié)合邀請(qǐng)國內(nèi)專家來我鎮(zhèn)講課并開設(shè)培訓(xùn)班，市里的農(nóng)技服務(wù)部門要定期上門為農(nóng)民做技術(shù)指導(dǎo)，使這項(xiàng)民心工xxx正發(fā)揮出最大效益。定期召開相關(guān)生產(chǎn)領(lǐng)域的農(nóng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，請(qǐng)種植或養(yǎng)殖大戶宣講自己的成功經(jīng)驗(yàn)，更好的帶動(dòng)周圍農(nóng)民走向富裕。
（5）加大畜牧產(chǎn)業(yè)投入：將全鎮(zhèn)的一些新上畜牧養(yǎng)殖項(xiàng)目轉(zhuǎn)移到南部丘陵區(qū)，建立以丁斗為中心的綠色生態(tài)畜牧養(yǎng)殖園，不光對(duì)規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)投入同時(shí)，對(duì)一些小規(guī)模養(yǎng)豬場(chǎng)或者養(yǎng)牛場(chǎng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)母脑欤瑢?shí)施”小變大”的轉(zhuǎn)變,即將十幾個(gè)或者幾十個(gè)小規(guī)模場(chǎng)重新規(guī)劃到一個(gè)大廠區(qū)里面，形成達(dá)到國家補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)以上的養(yǎng)殖規(guī)模，爭(zhēng)取得到國家政策的支持，向規(guī)模要效益；這樣既可以讓國家的政策使更多養(yǎng)殖戶得到實(shí)惠，同時(shí)也可以避免了小養(yǎng)殖場(chǎng)管理不到位、疫病控制不嚴(yán)、糞便污水橫流的弊端，保護(hù)了當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境和控制疫病的流行。
（6）要有全民招商的意識(shí)：對(duì)于在外經(jīng)商的軹城籍成功人士，鎮(zhèn)里要有一個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，定期邀請(qǐng)他們回軹城看看，對(duì)于那些有意向投資家鄉(xiāng)建設(shè)的人士要在政策上給予傾斜。例如：建設(shè)工廠的可以先把土地平整好，幫助他們辦好土地使用的相關(guān)手續(xù)，免除1-3年的稅收等等一系列優(yōu)惠措施?？傊覀兎N好梧桐樹不怕引不來金鳳凰。另外，對(duì)于引進(jìn)項(xiàng)目的聯(lián)系人根據(jù)投資額度和上繳的稅收兩個(gè)方面給予獎(jiǎng)勵(lì)。多項(xiàng)措施并舉，爭(zhēng)取早日在全鎮(zhèn)形成全民招商的濃厚氛圍。
企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言材料篇十五
12月，我隨省農(nóng)委設(shè)施園藝農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)團(tuán)，在日本進(jìn)行了21天的學(xué)習(xí)考察。日本發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特別是設(shè)施園藝農(nóng)業(yè)，保障農(nóng)產(chǎn)品綜合生產(chǎn)能力，給我們留下了深刻印象，他們的做法和經(jīng)驗(yàn)對(duì)我們具有借鑒意義。
一、日本農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)概況。
日本是由3900多個(gè)小島組成的島國，面積萬平方公里，人口億，農(nóng)業(yè)人口1279萬，城市人口占。日本是世界人口密度最大的國家之一，平均每平方公里329人，屬典型的人多地少國家。日本資源匱乏，耕地短缺，土壤貧瘠，主要為黑土（火山灰）、泥炭土和泛堿土，山地和丘陵約占總面積的80%。日本屬溫帶海洋性季風(fēng)氣候，夏秋多臺(tái)風(fēng)，年平均氣溫在10℃以上，年降雨量1000-毫米，分為北海道、關(guān)東、九州等9個(gè)農(nóng)業(yè)區(qū)。，日本人均萬美元，農(nóng)業(yè)增加值1125億美元，占，農(nóng)戶平均年總收入為1000萬日元，非農(nóng)業(yè)收入占70%左右。一、二、三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員比重為5：35：60。
二、日本發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的主要做法和經(jīng)驗(yàn)。
（一）舉全國之力保障農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和農(nóng)民收入水平。農(nóng)業(yè)已成為日本目前最大的政治問題、經(jīng)濟(jì)問題和民生問題。日本正在舉國家和全社會(huì)之力，以穩(wěn)定提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和農(nóng)民收入水平。
一是加大財(cái)政對(duì)農(nóng)業(yè)的投入。雖然日本農(nóng)業(yè)增加值只占gdp的，但財(cái)政對(duì)農(nóng)業(yè)的投入所占比重很大，以大分縣為例，農(nóng)業(yè)投入在財(cái)政投入中列第四位（第一是政府開支，第二是教育，第三是土木建筑，第四是農(nóng)業(yè)），達(dá)到60億元（749億日元），占財(cái)政總支出的，財(cái)政補(bǔ)貼每個(gè)農(nóng)戶萬元（130萬日元），占農(nóng)戶平均年收入的。
二是制定農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格安定法。國家、縣、農(nóng)協(xié)三方建立了價(jià)格安定基金（國家出50%、縣出30%、農(nóng)協(xié)和農(nóng)戶承擔(dān)20%），明確了價(jià)格安定的補(bǔ)助品種，價(jià)格低于生產(chǎn)成本，農(nóng)戶損失全部由基金補(bǔ)足，因自然災(zāi)害減產(chǎn)也可獲得基金的救濟(jì)。
三是重點(diǎn)扶持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)戶。日本的農(nóng)戶數(shù)由1960年的605萬戶減至的324萬戶。在這些農(nóng)戶中，專業(yè)農(nóng)戶占16%，其余為兼業(yè)農(nóng)戶。為確保農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，日本開展了農(nóng)業(yè)經(jīng)營者認(rèn)定計(jì)劃，被認(rèn)定的專業(yè)生產(chǎn)農(nóng)戶，政府在設(shè)施建設(shè)、金融信貸等方面給予大量補(bǔ)貼，并提供全方位的技術(shù)和流通服務(wù)，確保專業(yè)農(nóng)戶年收入處于社會(huì)中等偏上水平。
（二）建立農(nóng)協(xié)把農(nóng)民由弱者變成強(qiáng)者。農(nóng)協(xié)是日本舉足輕重的政治、經(jīng)濟(jì)力量。農(nóng)民可志愿加入農(nóng)協(xié)，住在農(nóng)村的非農(nóng)戶也可參加農(nóng)協(xié)。農(nóng)協(xié)組成主要有四個(gè)層次：一是組合員（農(nóng)家或以農(nóng)家為主）；二是市、町、村ja農(nóng)協(xié)；三是縣ja農(nóng)協(xié)，包括信聯(lián)、共濟(jì)聯(lián)、經(jīng)濟(jì)聯(lián)、厚生聯(lián)、中央會(huì)五部分；四是全國ja農(nóng)協(xié)，包括農(nóng)林中金、全共聯(lián)、全農(nóng)、全厚聯(lián)、中央會(huì)五部分?？h和全農(nóng)主要從事農(nóng)業(yè)專業(yè)性工作，市、町、村農(nóng)協(xié)是縣的窗口，各級(jí)農(nóng)協(xié)都是獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。農(nóng)協(xié)將弱勢(shì)農(nóng)民聯(lián)合起來成為日本社會(huì)強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)共同體和利益共同體。農(nóng)協(xié)具有五項(xiàng)職能：
一是信用事業(yè)。農(nóng)協(xié)將農(nóng)民的錢集中起來，成立了中央農(nóng)林金庫，目前各類存款和組合員資金達(dá)73兆億日元，為日本第二大銀行。五十年前，農(nóng)民貸不到款，貸到了利息也很高，現(xiàn)在他們有了自己的銀行。中央農(nóng)林金庫可從事任何金融增值業(yè)務(wù)，增值后的利潤(rùn)分給農(nóng)民。二是保險(xiǎn)事業(yè)。日本政府對(duì)其他保險(xiǎn)公司的險(xiǎn)種有限制，農(nóng)協(xié)所辦的保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)則可以從事所有業(yè)務(wù)，可以從事保險(xiǎn)資金的增值業(yè)務(wù)，主要是投資股票、債券和發(fā)放貸款。目前，農(nóng)協(xié)共濟(jì)聯(lián)持有保險(xiǎn)金400兆億日元，在日本僅次于生命保險(xiǎn)公司，處于第二位。三是經(jīng)濟(jì)事業(yè)。主要是幫助農(nóng)民共同銷售農(nóng)產(chǎn)品、購買生產(chǎn)資料和部分生活用品。去年全國47個(gè)縣經(jīng)濟(jì)聯(lián)買賣金額兆億日元，是日本最大的經(jīng)營共同體。四是厚生事業(yè)。主要是辦醫(yī)院，從事防病、治病等解困事業(yè)。五是指導(dǎo)事業(yè)。主要是代表農(nóng)民給政府和政治家（主要是議員）提建議和意見，在生產(chǎn)經(jīng)營、社會(huì)生活等方面對(duì)農(nóng)民給予指導(dǎo)。
（三）推進(jìn)“一村一品”運(yùn)動(dòng)。日本產(chǎn)大米16元（人民幣）/斤、西紅柿10元/個(gè)、大白菜24元/棵、菠菜20元/斤、山水梨24元/個(gè)。日本產(chǎn)的蔬菜、大米、水果價(jià)格雖然比進(jìn)口高幾倍甚至十幾倍，但國民還是喜歡買本國產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品，除了高收入因素外，主要是因?yàn)槿毡巨r(nóng)業(yè)通過開展“一村一品”運(yùn)動(dòng)，大大增強(qiáng)了日本國民對(duì)本國農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)的信心。日本目前80%的城市居民，對(duì)所消費(fèi)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量缺乏安全感。而“一村一品”運(yùn)動(dòng)的核心，是將具有當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)和特色的農(nóng)產(chǎn)品，在品質(zhì)、營養(yǎng)、商品性、文化底蘊(yùn)等方面做精、做細(xì)、做特，做成全國和世界一流。
（四）大力發(fā)展設(shè)施園藝農(nóng)業(yè)和畜牧業(yè)。隨著城市化和居民生活水平的提高，政府為了穩(wěn)定蔬菜副食品供應(yīng)，制定了一系列政策措施鼓勵(lì)設(shè)施園藝農(nóng)業(yè)和畜牧業(yè)發(fā)展。農(nóng)戶每建造一棟大棚或溫室，可從國家獲得50%的補(bǔ)助，加上縣、市、町、村補(bǔ)助30%，農(nóng)戶只需出資20%，并擁有全部產(chǎn)權(quán)。日本農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生明顯變化，糧食占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值比重為18%左右，畜牧業(yè)占25%左右，設(shè)施園藝農(nóng)業(yè)比重高達(dá)40%左右，成為日本最大的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。
（五）加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理。一是提高消費(fèi)者信心。不定期到產(chǎn)地（超市）抽樣監(jiān)測(cè)，并通過各種市場(chǎng)營銷組織，經(jīng)常把消費(fèi)者或商社請(qǐng)到現(xiàn)場(chǎng)參觀考查，在增進(jìn)互信的基礎(chǔ)上簽訂供銷合同。二是推行實(shí)名制銷售。日本農(nóng)產(chǎn)品從產(chǎn)地生產(chǎn)到協(xié)會(huì)、加工企業(yè)、進(jìn)入市場(chǎng)都是采取實(shí)名制。在產(chǎn)地和生產(chǎn)企業(yè)抽查監(jiān)測(cè)，有毒有害物質(zhì)超標(biāo)的產(chǎn)品不能進(jìn)入加工企業(yè)或市場(chǎng)，并按商品標(biāo)注退回原產(chǎn)地。三是完善農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地標(biāo)識(shí)認(rèn)證制度。日本全國農(nóng)協(xié)中央會(huì)決定，在底之前對(duì)通過全國農(nóng)協(xié)上市的肉類、蔬菜等所有農(nóng)產(chǎn)品編排識(shí)別號(hào)碼，實(shí)施“身份”管理制度。
（六）強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科研和技術(shù)推廣工作。日本建有由國立和公立科研機(jī)構(gòu)、大學(xué)、民間組織等三大系統(tǒng)組成的農(nóng)業(yè)科研和技術(shù)推廣體系。日前日本政府和地方政府的農(nóng)業(yè)科研經(jīng)費(fèi)占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的左右。烏拉圭回合后，日本政府為增強(qiáng)農(nóng)業(yè)的國際競(jìng)爭(zhēng)力，大力扶持降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本的技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用，特別對(duì)民間系統(tǒng)的研究給予資助。日本的農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)主要是通過政府農(nóng)業(yè)改良普及部門和農(nóng)協(xié)進(jìn)行。目前，日本有591個(gè)“地域農(nóng)業(yè)改良普及中心”、經(jīng)國家考試錄用的專門技術(shù)員6680人和經(jīng)地方考試錄用的改良普及員10356人，這些普及員均為公務(wù)員。農(nóng)協(xié)還擁有近2萬名的營農(nóng)指導(dǎo)員。
（七）健全和規(guī)范農(nóng)業(yè)決策程序。日本農(nóng)業(yè)決策形成了一套完善的程序。農(nóng)協(xié)：要求解決的政策、技術(shù)、資金問題——政府管理部門：歸納分析、優(yōu)選課題（超前1-2年）、公開招標(biāo)——各類專業(yè)協(xié)會(huì)或咨詢機(jī)構(gòu)競(jìng)標(biāo)：課題調(diào)研、提出對(duì)策----反饋給政府管理部門——報(bào)上級(jí)和同級(jí)議會(huì)討論——法定程序?qū)徟逻_(dá)政府執(zhí)行。這樣的程序能充分體現(xiàn)決策的民主化、科學(xué)化，最大限度地減少?zèng)Q策失誤。
三、啟示與建議。
我市人多地少，農(nóng)業(yè)的家庭經(jīng)營方式與日本有相近之處。借鑒日本發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，我們可以得到一些有益的啟示。
（一）以行業(yè)協(xié)會(huì)和農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)為重點(diǎn)，大力推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新。日本發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)表明，只有通過行業(yè)協(xié)會(huì)、合作經(jīng)濟(jì)組織把農(nóng)民和農(nóng)業(yè)企業(yè)組織起來，才能為科技推廣、質(zhì)量安全、品牌培育、高效管理、農(nóng)民維權(quán)等提供有效的載體和運(yùn)轉(zhuǎn)平臺(tái)，才能把單家獨(dú)戶經(jīng)營的弱勢(shì)農(nóng)業(yè)變成規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、社會(huì)化經(jīng)營的強(qiáng)勢(shì)農(nóng)業(yè)。借鑒日本的經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)和農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)，關(guān)鍵要把握四點(diǎn)：一是將政府的一些具體的經(jīng)濟(jì)職能，轉(zhuǎn)由協(xié)會(huì)和合作經(jīng)濟(jì)組織行使，政府主要通過制定規(guī)章、準(zhǔn)則、標(biāo)準(zhǔn)，搞好監(jiān)督管理，特別是要適應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)擴(kuò)大的趨勢(shì)，強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)協(xié)會(huì)和合作經(jīng)濟(jì)組織的職能，使其在某些方面起到政府的作用；二是以專業(yè)大戶和行業(yè)龍頭企業(yè)為載體率先推進(jìn)；三是從市場(chǎng)前景好、種養(yǎng)效益高的農(nóng)業(yè)行業(yè)領(lǐng)域重點(diǎn)突破；四是按照政府引導(dǎo)、農(nóng)民自愿、市場(chǎng)運(yùn)作、企業(yè)經(jīng)營的原則，穩(wěn)步推進(jìn)。
（二）以發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)為重點(diǎn)，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。日本發(fā)展經(jīng)驗(yàn)表明，工業(yè)化和城市化必然導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的改變，糧食、油脂生產(chǎn)必然呈下降的趨勢(shì)，蔬菜業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)將成為農(nóng)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，設(shè)施農(nóng)業(yè)成為集約型農(nóng)業(yè)的主要形態(tài)。因此，無論是滿足城市居民的消費(fèi)需求，還是提高農(nóng)民收入水平，都要求大力發(fā)展勞動(dòng)密集、產(chǎn)品新鮮度高、市場(chǎng)銷路廣、經(jīng)濟(jì)效益好的設(shè)施農(nóng)業(yè)。近年來，我市工業(yè)化和城市化步伐加快，為設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了廣闊的市場(chǎng)。我們要適應(yīng)這一形勢(shì)，把中央政策與合肥實(shí)際結(jié)合起來，堅(jiān)定不移地推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，進(jìn)一步加大政策扶持力度，推動(dòng)設(shè)施農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖小區(qū)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)快速、健康發(fā)展。
（三）以優(yōu)化質(zhì)量和品質(zhì)為重點(diǎn)，大力突破國內(nèi)外市場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品綠色壁壘。日本農(nóng)戶年收入最少要達(dá)到80萬元人民幣，務(wù)農(nóng)者才能穩(wěn)定。歐盟基本上也是這個(gè)水平。比勞動(dòng)力成本，日本和歐盟根本無法同我們競(jìng)爭(zhēng)，這點(diǎn)他們也非常清楚，危機(jī)感很強(qiáng)，做了很多細(xì)致的對(duì)策性研究，制定了很多保護(hù)性措施，主要為兩條：一是提高質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，樹立技術(shù)壁壘；二是采取綜合技術(shù)措施，提高本國產(chǎn)品的質(zhì)量。我市農(nóng)產(chǎn)品要提高國內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，最關(guān)鍵的是要突破質(zhì)量和品質(zhì)的“瓶頸”制約。一要以專業(yè)大戶為龍頭，統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一品牌，為質(zhì)量追溯制度和信用檔案的建立奠定基礎(chǔ)；二是從老百姓最關(guān)注的夏季葉類蔬菜著手，推行實(shí)名制銷售，提高消費(fèi)者信心；三是以外銷前景廣闊、附加值高的農(nóng)產(chǎn)品為重點(diǎn)，集中財(cái)力和人力攻關(guān)，提高產(chǎn)品的品質(zhì)和營養(yǎng)價(jià)值，增強(qiáng)對(duì)國內(nèi)外消費(fèi)者的吸引力；四是采用信息公開的方式，全過程向消費(fèi)者宣傳保障質(zhì)量、改善品質(zhì)、增加營養(yǎng)的措施。
（四）以實(shí)施“一村一品”、“一鄉(xiāng)一品”工程為重點(diǎn)，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。我市開展“一村一品”、“一鄉(xiāng)一品”工作起步比較早，但由于缺乏持之以恒精神，特色農(nóng)業(yè)未能真正做精、做深、做大、做強(qiáng)。在農(nóng)業(yè)發(fā)展新階段，圍繞農(nóng)民增收，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，全面推動(dòng)“一村一品”、“一鄉(xiāng)一品”工作，借鑒日本經(jīng)驗(yàn)，關(guān)鍵是走好兩步棋：一是政府引導(dǎo)，農(nóng)民自愿，集中力量開發(fā)一個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)品，造就一個(gè)成功范例，引導(dǎo)農(nóng)民圍繞主導(dǎo)產(chǎn)品發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營；二是把從事主導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)的農(nóng)民組織起來，建立合作經(jīng)濟(jì)組織，形成利益共同體。
（五）以扶植種養(yǎng)大戶為重點(diǎn)，大力培育專業(yè)務(wù)農(nóng)者。日本在工業(yè)化和城市化過程中出現(xiàn)的農(nóng)村人口稀疏、農(nóng)業(yè)衰退、勞動(dòng)力老齡化和女性化等問題，也是我們難以避免的。為了穩(wěn)定農(nóng)業(yè)的綜合生產(chǎn)能力和提高農(nóng)民收入水平，遵循wto的綠箱政策，積極采取應(yīng)對(duì)措施。一是適應(yīng)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)的趨勢(shì)，大力扶持專業(yè)農(nóng)戶提高機(jī)械化水平；二是針對(duì)老齡化和女性化的趨勢(shì)，大力扶持省力化栽培品種和技術(shù)的研究推廣；三是加強(qiáng)對(duì)專業(yè)務(wù)農(nóng)者的技能培訓(xùn)，提高其綜合素質(zhì)，促進(jìn)由人力資源向人力資本轉(zhuǎn)變；四是加大對(duì)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。
（六）以“兩個(gè)體系”建設(shè)為重點(diǎn)，大力實(shí)施科教興農(nóng)戰(zhàn)略。日本專家研究指出，隨著工業(yè)化和城市化步伐的加快，中國15—后，蔬菜供應(yīng)將出現(xiàn)短缺，必須通過現(xiàn)代高科技武裝農(nóng)業(yè)，以生物技術(shù)、電子技術(shù)、信息技術(shù)的集成應(yīng)用來提高農(nóng)業(yè)的綜合生產(chǎn)能力。我們要把科技作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的突破口，進(jìn)一步加大投入力度，統(tǒng)籌整合城鄉(xiāng)資金源，加快建立健全農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)體系和農(nóng)村勞動(dòng)力教育培訓(xùn)體系，使科技在農(nóng)業(yè)發(fā)展中真正發(fā)揮“第一生產(chǎn)力”的作用。
（七）以完善和規(guī)范程序?yàn)橹攸c(diǎn)，大力推進(jìn)決策科學(xué)化、民主化。借鑒日本經(jīng)驗(yàn)，可采取以下措施：一是注重調(diào)研廣度和深度，廣泛聽取意見特別是農(nóng)民的意見，真正掌握“三農(nóng)”面臨的主要問題，針對(duì)農(nóng)民的需求，提出解決方案，優(yōu)中選優(yōu)，作為決策的重要依據(jù)；二是建立重要農(nóng)業(yè)問題招標(biāo)和論證制度，注重發(fā)揮科研機(jī)構(gòu)、大專院校、社會(huì)中介組織、國內(nèi)國際同行的智力優(yōu)勢(shì)，從定量到定性進(jìn)行科學(xué)的分析和評(píng)估，為決策提供可靠依據(jù)；三是建立市、縣農(nóng)業(yè)重要政策和項(xiàng)目審議制度和聽證制度，盡量多組織跨行業(yè)、跨部門、跨所有制的專家和當(dāng)事人進(jìn)行審議和聽證，形成共識(shí)后付諸實(shí)施；四是進(jìn)一步發(fā)揮市委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組在農(nóng)業(yè)政策研究制定中的決策、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌功能。
企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言材料篇十六
各位員工：大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!律回春暉漸、萬象始更新。
我們告別了成績(jī)斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。
我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
20xx年，是不平凡的一年。
南通潤(rùn)創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。
年初歷經(jīng)了一場(chǎng)風(fēng)波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤(rùn)創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)。
總公司也抽調(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到潤(rùn)創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。
我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。
通過提前做好生產(chǎn)計(jì)劃，提前落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。
我們從年初三條線，通過大家的共同努力，到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn))，總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。
20xx年全年產(chǎn)量86萬件，超過了20xx年的84萬件。
通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績(jī)效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗(yàn)合格率在93。
5%，離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)。
總之，通過強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。
員工年收入也達(dá)到25000元以上，班組長(zhǎng)以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右，同比20xx年上升了25%。
公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。
此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進(jìn)。
我們?nèi)〉玫某煽?jī)來之不易，我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。
我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。
在此，我再次向?qū)?rùn)創(chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞袧?rùn)創(chuàng)的今天。
成績(jī)是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績(jī)只能代表過去。
在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。
在以往的工作中，我們班組長(zhǎng)的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。
今后，我們將通過細(xì)致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;加強(qiáng)班組長(zhǎng)與成員的溝通、互動(dòng)，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。
在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
20xx年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。
20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬件;經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。
在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長(zhǎng)以上年收入突破41000元。
但是，在面臨競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。
在接下來的一年，我們主要從以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展：首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。
其次，就是要完善公司體制。
以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向，工作細(xì)化，主要通過gs、pdca考核，有效地實(shí)施績(jī)效考核。
第三，實(shí)現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。
第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢(shì)，在實(shí)際生產(chǎn)過程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，班組人員不夠，ie組及時(shí)介入，以補(bǔ)不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。
第五，加強(qiáng)培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對(duì)公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。
企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言材料篇十七
根據(jù)市法宣辦《關(guān)于印發(fā)如皋市2011年度領(lǐng)導(dǎo)干部法制宣傳教育工作計(jì)劃的通知》的精神和年度法制宣傳教育工作要點(diǎn)，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況制定本計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想。
以xxx理論和“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會(huì)和市委十屆五次全會(huì)精神，以“六五”普法啟動(dòng)為契機(jī)，緊緊圍繞本鎮(zhèn)中心工作，堅(jiān)持學(xué)法用法相結(jié)合，進(jìn)一步提高全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部的法律素質(zhì)和依法執(zhí)政、依法行政、公正司法的能力，為推進(jìn)我鎮(zhèn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，提升全鎮(zhèn)法治化管理水平，為完成市委提出的“邁進(jìn)基本現(xiàn)代化，建設(shè)美好新如皋”奮斗目標(biāo)營造良好的法治環(huán)境。
二、基本目標(biāo)。
不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部依法治鎮(zhèn)、權(quán)利義務(wù)對(duì)等和依法履行職責(zé)的法治觀念。不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部依法決策、依法行政、依法管理能力，逐步實(shí)現(xiàn)由注重依靠行政手段管理向注重運(yùn)用法律手段管理的轉(zhuǎn)變。不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法的計(jì)劃性、系統(tǒng)性和針對(duì)性，推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法的規(guī)范化、制度化建設(shè)，使領(lǐng)導(dǎo)干部通過學(xué)法用法達(dá)到依法行政的目的。
三、學(xué)習(xí)內(nèi)容。
以頒布實(shí)施的新法律法規(guī)和“六五”普法規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)干部“六五”普法讀本為主，包括公務(wù)員法、領(lǐng)導(dǎo)干部廉政準(zhǔn)則、人民調(diào)解法、xxx保險(xiǎn)法等。
四、學(xué)習(xí)方法。
組成白蒲鎮(zhèn)干部學(xué)法用法領(lǐng)導(dǎo)小組，由謝海兵書記任組長(zhǎng)。把領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法作為2011年度一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，確保保質(zhì)保量地完成學(xué)習(xí)任務(wù)。以自學(xué)為主，集中學(xué)習(xí)為輔，自學(xué)和集中學(xué)習(xí)要結(jié)合自身工作實(shí)際，學(xué)用結(jié)合，注重實(shí)效，自學(xué)應(yīng)做好學(xué)習(xí)筆記，集中學(xué)習(xí)采用講座、討論等形式進(jìn)行。
領(lǐng)導(dǎo)干部要充分利用《雉水在線》干部學(xué)法平臺(tái)，按照“一月一發(fā)”學(xué)習(xí)制度的要求，完成平臺(tái)上指定的必學(xué)內(nèi)容，確保達(dá)到全年學(xué)法時(shí)間不少于40課時(shí)，同時(shí)，做好上級(jí)法制宣傳領(lǐng)導(dǎo)組的檢查和考核工作。
企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言材料篇十八
同志們：
(單位)列根據(jù)市委組織部的統(tǒng)一部署，今天對(duì)為我市副科級(jí)(c類)后備干部初步人選的等同志進(jìn)行全面考察，進(jìn)一步了解他們的主要現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)以及群眾認(rèn)可度?，F(xiàn)在我就做好這項(xiàng)工作講三個(gè)方面的意見：
一、考察對(duì)象的產(chǎn)生情況及考察的主要程序根據(jù)市委組織部《關(guān)于公開選拔科級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部的通知》精神，今年我市面向全市公開選拔400名后備干部，其中正科級(jí)后備干部100名，副科級(jí)a類、b類、c類后備干部各100名。副科級(jí)(c類)后備干部主要面向我市市鎮(zhèn)兩級(jí)黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員，村(居)定補(bǔ)干部，大學(xué)生村干部招考。這次列為考察的初步人選是經(jīng)個(gè)人報(bào)名，并已通過面試、筆試的人員，為了便于大家準(zhǔn)確推薦，我們?cè)诿裰鳒y(cè)評(píng)推薦表中已經(jīng)列出了他們的名單，分別是等位同志。我們考察的程序主要有兩項(xiàng)，一是測(cè)評(píng)推薦，二是個(gè)別談話。現(xiàn)在我們集中進(jìn)行的是測(cè)評(píng)推薦，測(cè)評(píng)推薦結(jié)束后，我們將要和部分同志進(jìn)行個(gè)別談話，具體談話對(duì)象主要包括單位領(lǐng)導(dǎo)、中層干部以及一般人員等各層次代表，未參加個(gè)別談話的其他同志如有情況反映也可以與我們考察組聯(lián)系或撥打考察公告公布的市委組織部干部工作監(jiān)督電話。
二、充分認(rèn)識(shí)對(duì)副科級(jí)后備干部初步人選進(jìn)行測(cè)評(píng)考察的重要意義。
3.對(duì)后備干部初步人選進(jìn)行測(cè)評(píng)考察，有利于充分發(fā)揚(yáng)民主，進(jìn)一步了解后備干部的社會(huì)公認(rèn)度了解后備干部的社會(huì)公認(rèn)度。民主，進(jìn)一步了解后備干部的社會(huì)公認(rèn)度。后備干部的思想政治素質(zhì)高不高、作風(fēng)好不好、有沒有發(fā)展?jié)摿?，群眾自有公論。通過測(cè)評(píng)考察，有利于落實(shí)黨員、群眾對(duì)干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，進(jìn)一步了解后備干部的群眾認(rèn)可度，做到群眾認(rèn)可和組織認(rèn)可的有機(jī)統(tǒng)一;有利于體現(xiàn)德才兼?zhèn)?、以德為先的用人原則，選好人、用好人，減少和避免用人失誤，防止和糾正用人不正之風(fēng)，提高選人用人公信度。
企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言材料篇十九
各位員工：大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!律回春暉漸、萬象始更新。
我們告別了成績(jī)斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。
我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
20xx年，是不平凡的一年。
南通潤(rùn)創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。
年初歷經(jīng)了一場(chǎng)風(fēng)波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤(rùn)創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)。
總公司也抽調(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到潤(rùn)創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。
我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。
通過提前做好生產(chǎn)計(jì)劃，提前落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。
我們從年初三條線，通過大家的共同努力，到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn))，總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。
20xx年全年產(chǎn)量86萬件，超過了20xx年的84萬件。
通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績(jī)效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗(yàn)合格率在93。
5%，離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)。
總之，通過強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。
員工年收入也達(dá)到25000元以上，班組長(zhǎng)以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右，同比20xx年上升了25%。
公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。
此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進(jìn)。
我們?nèi)〉玫某煽?jī)來之不易，我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。
我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。
在此，我再次向?qū)?rùn)創(chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞袧?rùn)創(chuàng)的今天。
成績(jī)是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績(jī)只能代表過去。
在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。
在以往的工作中，我們班組長(zhǎng)的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。
今后，我們將通過細(xì)致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;加強(qiáng)班組長(zhǎng)與成員的溝通、互動(dòng)，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。
在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
20xx年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。
20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬件;經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。
在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長(zhǎng)以上年收入突破41000元。
但是，在面臨競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。
在接下來的一年，我們主要從以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展：首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。
其次，就是要完善公司體制。
以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向，工作細(xì)化，主要通過gs、pdca考核，有效地實(shí)施績(jī)效考核。
第三，實(shí)現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。
第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢(shì)，在實(shí)際生產(chǎn)過程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，班組人員不夠，ie組及時(shí)介入，以補(bǔ)不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。
第五，加強(qiáng)培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對(duì)公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了每年一次的年會(huì)，我心情特別激動(dòng)，而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在威翔公司任職會(huì)計(jì)工作一年有余，這是我第二次參加公司的年會(huì)，在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家!
在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員”的信念，并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)微地完成各項(xiàng)工作，嚴(yán)格要求自己，在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
大家都知道，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家，理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。20xx年財(cái)務(wù)部門順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作，下面就將這一年的工作情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)：
首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭(zhēng)取把問題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財(cái)務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo)，力爭(zhēng)做到總公司和分公司財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一，積極主動(dòng)地了解各分公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問題，及時(shí)上報(bào)，及時(shí)解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項(xiàng)工作，熟練掌握工作流程，堅(jiān)持按財(cái)務(wù)制度辦事，保持頭腦清醒，及時(shí)掌握各公司簽訂。
合同。
和收付工程款項(xiàng)等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，采納大家提出的合理化建議。
其次，我們態(tài)度端正。財(cái)務(wù)部門是為大家服務(wù)的部門，堅(jiān)持按原則辦事，加強(qiáng)個(gè)人責(zé)任心培養(yǎng)，履行會(huì)計(jì)職能，勇于負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，虛心向各位同事學(xué)習(xí)，配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項(xiàng)工作，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
不能馬虎不能怕麻煩也不能怕得罪人認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù)本著對(duì)事不對(duì)人的態(tài)度工作。
在工作和學(xué)習(xí)中，我堅(jiān)持取人之長(zhǎng)，補(bǔ)已之短。因?yàn)槲疑钪?cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個(gè)角落，需要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的更新專業(yè)知識(shí)，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，爭(zhēng)取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。
在這一年里，總公司和分公司財(cái)務(wù)人員的工作在不斷的摸索改進(jìn)，到目前已經(jīng)規(guī)范化，各人員的工作做的比較細(xì)，方法也得當(dāng)，互相配合的很默契，致使總公司和分公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)展得很順利。
經(jīng)過一年多的工作，我在不斷的改正缺點(diǎn)，完善自己，也希望大家多給我提出寶貴意見，而且在專業(yè)方面我會(huì)爭(zhēng)取多學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理知識(shí)，充實(shí)自己，更好地為企業(yè)服務(wù)。
公司是平臺(tái)，我們每個(gè)人都是主人，把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來做，把企業(yè)的財(cái)當(dāng)自己的財(cái)來理，從大處著眼，從小處著手。在新的一年，我對(duì)財(cái)務(wù)工作有幾點(diǎn)想法：計(jì)劃控制財(cái)務(wù)成本、審核監(jiān)督費(fèi)用開支、積極配合銷售安裝、保證財(cái)產(chǎn)物資安全、準(zhǔn)確及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。服務(wù)于公司，服務(wù)于員工，服務(wù)于客戶，以促進(jìn)公司開拓市場(chǎng)、增收節(jié)支、從而謀取利潤(rùn)最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。
最后，讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力奮斗!相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會(huì)更好!相信公司的明年會(huì)更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!
各位同仁、各位伙伴：
大家下午好。
一樹百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，激情滿懷的20xx年已經(jīng)過去，充滿希望的20xx年已然到來?；厥?0xx年，對(duì)××來說，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標(biāo)，取得了不俗的業(yè)績(jī)，為十周年的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下20xx年五點(diǎn)重要工作：
一是重點(diǎn)項(xiàng)目取得突破。成功簽署了cbd資本運(yùn)營大廈項(xiàng)目、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級(jí)開發(fā)項(xiàng)目。這標(biāo)志著×ד立足北京”深化發(fā)展的決心，吹響了跨區(qū)域橫向發(fā)展的號(hào)角。
二是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好?！痢羾H中心成功引進(jìn)知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場(chǎng)如期開業(yè);北岸1292項(xiàng)目全面竣工;旺角購物廣場(chǎng)品牌影響力不斷提升。
三是新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得突破。資本運(yùn)營為集團(tuán)創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益，智邦創(chuàng)新公司成功開辟了新能源市場(chǎng)。
四是管理水平有所提高。借助外部專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)集團(tuán)組織管控、授權(quán)、人力資源管理體系進(jìn)行全面梳理和提升，確立了資本運(yùn)營、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運(yùn)營、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊;財(cái)務(wù)管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。
五是企業(yè)文化不斷深入人心。十年的××已積淀了一定的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻(xiàn)、執(zhí)著進(jìn)取、誠信責(zé)任、合作創(chuàng)新等，通過組織年會(huì)、慶典、競(jìng)賽、培訓(xùn)等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵(lì)著大家努力前進(jìn)。
這是××十年磨劍，厚積薄發(fā)的初始?？偨Y(jié)××十年歷程，我們走過的路并不平坦，前進(jìn)的每一步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和××一路走來的每一位員工，因?yàn)橛辛四銈?，××才有這樣的成就，感謝你們的堅(jiān)持和努力，我想向你們說一聲：“謝謝你們!擁有你們，我感到驕傲!”
我曾經(jīng)多次說過，××是一個(gè)激情成就夢(mèng)想的舞臺(tái)。十年來，××的高速發(fā)展已向大家展示了我們成就偉業(yè)的決心和實(shí)力。當(dāng)下集團(tuán)已進(jìn)入第三個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃期，經(jīng)過十年打拼與積淀的××已具備一定的實(shí)力，未來的××必將發(fā)展成為受人尊敬的知名企業(yè)，這個(gè)目標(biāo)符合全體××人的期望。受人尊敬，簡(jiǎn)單的說就是當(dāng)你告訴客戶、家人、朋友“我在××工作”時(shí)，他們會(huì)投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此，為成就偉大事業(yè)，我需要大家，需要所有的××人。
“為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學(xué)，為萬世開太平?！边@是北宋理學(xué)家張橫渠的。
名言。
一直為后世推崇和傳頌主要是說士大夫和知識(shí)分子的使命要為真理為學(xué)術(shù)為天下?lián)鹬負(fù)?dān)。而我常常用這句名言來自勉做為××的掌舵人即使做不到為天地立心能否為所有追隨××的人擔(dān)當(dāng)起立心之責(zé)同樣××的團(tuán)隊(duì)能否為××的發(fā)展擔(dān)起立制之任呢。
下面，我從“二立、二為”四個(gè)方面來與大家分享我的觀點(diǎn)。
第一、立××之心。
孔子曰：民無信不立。在任何一項(xiàng)事業(yè)背后，必須存在一種無形的精神力量。所謂為××立心就是構(gòu)建××的精神價(jià)值體系?，F(xiàn)在××存在著思想不統(tǒng)一、工作動(dòng)力不強(qiáng)、責(zé)任不到位等現(xiàn)象，換言之，××沒有形成核心價(jià)值觀，沒有形成鐫刻人心的企業(yè)文化，這是制約我們發(fā)展的最大問題。巴金曾說過：支配戰(zhàn)士行動(dòng)的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦，而達(dá)到他所選定的目標(biāo)。今日××已經(jīng)不是求生存的階段，我們需要的不單單是財(cái)富的積累，我們更需要文化的累積，企業(yè)信仰的塑造，這將是推動(dòng)企業(yè)不斷向前的核心力量。因此我們必須給×ד立心”，立創(chuàng)業(yè)之心，立發(fā)展之心，立奉獻(xiàn)之心，立責(zé)任之心，實(shí)現(xiàn)由價(jià)值驅(qū)動(dòng)向企業(yè)文化引導(dǎo)的轉(zhuǎn)換，將工作變?yōu)槭姑瑹òl(fā)出全員主動(dòng)性和創(chuàng)造力，提升企業(yè)軟實(shí)力。
第二、立××之制。
韓非子說：圣王者不貴義而貴法，法必明，令必行，則已矣。深刻闡述了制度、法規(guī)的重要性。孟子也說“不以規(guī)矩，不能成方圓”。這里提到的“法”和“規(guī)”就是我們所說的制。十年發(fā)展的××積淀了成功經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也形成了眾多固有的管理習(xí)慣、作風(fēng)、思維等，或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的轉(zhuǎn)變。以目標(biāo)為導(dǎo)向，以制度作保證，以文化為靈魂的管理組織系統(tǒng)的建立，將是成就下一個(gè)十年輝煌的關(guān)鍵。在20xx年，我們舉全集團(tuán)之力，建立了清晰的母子公司管理架構(gòu)，明確了權(quán)責(zé)關(guān)系，制定了科學(xué)的育人、用人、留人的人力資源管理機(jī)制，這些都是××以發(fā)展的視角因勢(shì)利導(dǎo)，以制治企的重大布局。接下來，我們首當(dāng)其沖的工作便是將這種“制”嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行下去，為××持續(xù)發(fā)展提供源源不竭的內(nèi)在動(dòng)力。
第三、為昌盛立人。
人才是××的第一資本，是××發(fā)展的力量之源。我們發(fā)展的真正瓶頸不僅僅是資本的不足，更是賢才的缺乏。近年來，隨著××舞臺(tái)不斷擴(kuò)大，人才困境日益明顯。要解決這個(gè)問題，我認(rèn)為應(yīng)該從幾方面著手。一是深化以人為本的根本理念，強(qiáng)化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn)。二是合理地引進(jìn)人才、增強(qiáng)××的“地頭力”。三是提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量，將員工價(jià)值追求與企業(yè)愿景相結(jié)合。四是注重員工心態(tài)培養(yǎng)，××是一個(gè)年輕有活力的企業(yè)，我們應(yīng)該具備積極樂觀、堅(jiān)定自信、認(rèn)真負(fù)責(zé)、永不自滿、知足感恩的心態(tài)，才能讓××和個(gè)人走得更遠(yuǎn)、飛得更高。唯有如此，我們才能走出平凡，走向卓越。
四、為登高開先河。
近年來“民進(jìn)國退”的政策擴(kuò)容，經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益開放，為民營企業(yè)躋身全球一流企業(yè)提供了歷史性的發(fā)展機(jī)遇，也為××集團(tuán)所處的資本運(yùn)營、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文化傳媒、新能源等領(lǐng)域創(chuàng)造了無限的發(fā)展空間。空前優(yōu)越的外部環(huán)境結(jié)合××自身的優(yōu)秀基因，為××創(chuàng)造飛躍式發(fā)展提供了可能。志存高遠(yuǎn)才能不為浮云遮望眼，開拓更廣闊天地。為此，我們繼續(xù)堅(jiān)持多元發(fā)展、專業(yè)經(jīng)營的發(fā)展道路，大力發(fā)展傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，加大新板塊、新項(xiàng)目的資金投入，推動(dòng)五大板塊協(xié)調(diào)發(fā)展，在每個(gè)板塊，將每個(gè)項(xiàng)目做成精品，做成拿得出手、叫得響的標(biāo)桿產(chǎn)品。特別是即將開始的荊州項(xiàng)目和cbd項(xiàng)目，更需要集團(tuán)上下和衷共濟(jì)，精誠協(xié)作，開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展的新契機(jī)。這有賴于人才積極引進(jìn)、制度的強(qiáng)化落實(shí)、品牌的塑造和提升、文化的積淀和融會(huì)貫通。
高度決定視野，角度改變觀念，尺度把握定位?？v覽××發(fā)展，衡量××的長(zhǎng)短通常有兩把尺子。第一把是“縱尺”。用這把尺子量，××成立十年，特別是近幾年取得了前所未有的成績(jī)，值得自豪。第二把是“橫尺”，即是橫向比較。用這把尺子量，就會(huì)看到與我們同期發(fā)展的企業(yè)巨大進(jìn)步和成果。就會(huì)在比較中看到××還有很多不足，從而更加冷靜地審視我們發(fā)展中的長(zhǎng)長(zhǎng)短短。第三把尺子，這就是我們××的第三個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃的總體部署，我們要為××特制符合××自身發(fā)展戰(zhàn)略的尺子，用這把尺子量，就能將××置于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)及國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局中來定位，我們就會(huì)有前所未有的使命感和緊迫感，××所制定的五年戰(zhàn)略發(fā)展綱要定會(huì)是科學(xué)務(wù)實(shí)的，而且要求高，特別是優(yōu)化集團(tuán)核心業(yè)務(wù)，提煉企業(yè)的核心價(jià)值觀和文化，增強(qiáng)集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)品牌建設(shè)，引進(jìn)國際國內(nèi)實(shí)力資本，稀釋現(xiàn)有股權(quán)，推進(jìn)公司的上市工作，要把加快××的資本化進(jìn)程作為五年發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容必須完成，從而使我們的團(tuán)隊(duì)真正分享到××發(fā)展的輝煌成果。
鯤鵬展翅正此時(shí)，扶搖直上九萬里，是因?yàn)榈滋N(yùn)深厚的天池與萬千股雄風(fēng)托負(fù)起了它巨大的翅膀。志存高遠(yuǎn)的××人將以“為××立心，為隨者立命，為昌盛聚賢才，為登高開先河，”的博大胸懷，用自己的智慧與勤奮支撐××展翅騰飛，××愿與所有志在未來的追求者和實(shí)踐者一道，智慧博弈，競(jìng)合多贏，精誠合作。我相信，在不遠(yuǎn)的未來，所有與××共同奮斗過的人，都會(huì)帶著驕傲去回味每一個(gè)我們共同打拼的日子，并自豪地說：我們開創(chuàng)了××從平凡走向卓越的新航程。
最后在這辭舊迎新的時(shí)刻，請(qǐng)?jiān)俅谓邮芪艺嬲\的感謝和問候：祝你們和你們的家人新春快樂!
謝謝大家!
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