學(xué)校評估工作總結(jié)(優(yōu)秀18篇)

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    總結(jié)需要我們審視自己的成績和經(jīng)驗,以便更好地調(diào)整自己的學(xué)習(xí)和工作策略??偨Y(jié)要真實客觀,避免夸大和虛假。以下是一些成功的總結(jié)范文,供大家參考和學(xué)習(xí),希望能對大家有所幫助。
    學(xué)校評估工作總結(jié)篇一
    1、強(qiáng)化資質(zhì)管理,嚴(yán)把入門關(guān)。20xx年我會受理申報材料61名執(zhí)業(yè)會員、36名非執(zhí)業(yè)會員。辦理注冊資產(chǎn)評估師轉(zhuǎn)所80人次,換發(fā)評估機(jī)構(gòu)資格證書25家。我們采取了電話詢問、實地抽查等方式,對申報資料進(jìn)行了審核,嚴(yán)格行業(yè)隊伍準(zhǔn)入機(jī)制。
    2、協(xié)助人事部門順利完成了20xx注冊資產(chǎn)評估師考試的有關(guān)工作。全省近1000人報名參加了今年的注冊資產(chǎn)評估師考試。
    3、加大培訓(xùn)力度,提高隊伍素質(zhì)。20xx的培訓(xùn)以加強(qiáng)注冊資產(chǎn)評估師的職業(yè)道德為基礎(chǔ),保持和提高注冊資產(chǎn)評估師的專業(yè)素質(zhì)為核心,對培訓(xùn)的內(nèi)容、形式和時間等方面均做了精心的組織和準(zhǔn)備。全年共計開設(shè)4期評估師(含雙師)培訓(xùn)班,培訓(xùn)內(nèi)容涉及資產(chǎn)評估操作規(guī)范、內(nèi)部管理、法律責(zé)任、職業(yè)道德等多方面,累計培訓(xùn)1100人次,圓滿完成了全年的培訓(xùn)任務(wù),取得了滿意的效果,受到了廣大注冊資產(chǎn)評估師的好評。
    4、完成了20xx全省注冊資產(chǎn)評估師和資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)的年檢工作。20xx年2月15日至4月15日對我省注冊資產(chǎn)評估師和資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)20xx的執(zhí)業(yè)情況依法進(jìn)行了年檢,年檢合格的注冊資產(chǎn)評估師共計1149人;通過年檢的評估機(jī)構(gòu)共計167家,其中專營機(jī)構(gòu)67家,兼營機(jī)構(gòu)(包括分所)100家。
    5、加強(qiáng)自律監(jiān)管,不斷提高自律監(jiān)管水平。一是完善行業(yè)內(nèi)自律性監(jiān)管處罰措施。二是突出服務(wù)性監(jiān)管,積極為會員提供技術(shù)咨詢和援助,協(xié)調(diào)有關(guān)部門對評估機(jī)構(gòu)和注冊資產(chǎn)評估師在職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)質(zhì)量方面的監(jiān)督檢查和處理,幫助防范和化解執(zhí)業(yè)風(fēng)險。三是妥善處理有關(guān)投訴舉報和評估機(jī)構(gòu)內(nèi)部糾紛的協(xié)調(diào)工作。四是加強(qiáng)與省財政廳財監(jiān)局、企業(yè)處、法規(guī)處和省國資委的聯(lián)系溝通。
    二、以會員為中心,突出協(xié)調(diào)、服務(wù)職能。
    積極維護(hù)注冊資產(chǎn)評估師的合法權(quán)益,努力為會員營造公平、公開、公正的執(zhí)業(yè)環(huán)境。例如。
    1、與省高院聯(lián)合召開關(guān)于評估、拍賣的工作座談會。會上,就如何規(guī)范法院委托評估、拍賣的程序,制訂評估、拍賣工作細(xì)則,形成行之有效的操作方法進(jìn)行了討論。
    2、與省銀監(jiān)會聯(lián)合召開資產(chǎn)評估工作座談會。會上,省銀監(jiān)會對四川省評估行業(yè)對全省銀行業(yè)的評估做出的貢獻(xiàn)給予了肯定,并提出了今后對銀行業(yè)評估的要求和希望。
    3、參與政府部門對評估機(jī)構(gòu)招投標(biāo)的評標(biāo)工作,對政府部門只重視競標(biāo)價格的情況交換了意見,使政府部門更深刻的了解評估工作的重要性、必要性。
    三、改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率,努力做好各項工作。
    以會員為中心,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率。適應(yīng)形勢,轉(zhuǎn)換觀念,牢固樹立“以會員為中心”的服務(wù)意識,不斷改進(jìn)作風(fēng),提高工作效率。
    1、重視來自會員的意見和呼聲,深入到會員中間,聽取他們的意見和建議,以此不斷改進(jìn)協(xié)會的工作。
    2、合理使用會費,取之于會員,用之于會員,加大了對會員培訓(xùn)和行業(yè)宣傳以及辦公設(shè)備現(xiàn)代化的投入。
    3、以協(xié)會網(wǎng)站為依托,加大評估宣傳工作力度。20xx年協(xié)會網(wǎng)站建設(shè)有了很大改善,加快了網(wǎng)頁內(nèi)容更新,增強(qiáng)了網(wǎng)站服務(wù)功能,對溝通會員,指導(dǎo)和聯(lián)系工作發(fā)揮了重要作用。
    20xx我們在中評協(xié)和省財政廳的領(lǐng)導(dǎo)下,順利的完成了一系列的工作。今后我們還將迎接新的挑戰(zhàn),為開創(chuàng)我省資產(chǎn)評估行業(yè)的新局面而努力奮斗!
    學(xué)校評估工作總結(jié)篇二
    1月7日下午我校迎接了省督導(dǎo)評估組對我校的檢查。由于四年一次的省級教育督導(dǎo)評估,是對學(xué)校各項工作開展情況的一次大檢查,內(nèi)容幾乎涉及到學(xué)校工作的各個方面。將對學(xué)校辦學(xué)條件的改善,整體校園環(huán)境、校園文化建設(shè),以及教育教學(xué)工作的規(guī)范化程度等方面的工作進(jìn)行系統(tǒng)、全面的檢查、評估及指導(dǎo)。檢查也是一次整改和促進(jìn),因此上級領(lǐng)導(dǎo)非常重視,要求也很高。我校與兄弟學(xué)校相比完成此項工作更加困難,由于種種原因,我校除檔案完成較好外,其它工作在12月前基本為零。學(xué)校的美化、亮化、凈化無法進(jìn)行。在上級領(lǐng)導(dǎo)大力支持和劉萬寶校長努力下,12月學(xué)校評估工作才全面展開。在不到一月的時間里完成兄弟學(xué)校一年工作量,而且進(jìn)入冬季,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)有緊迫感、壓力感,但更多的是責(zé)任感,因為此項工作有利于加強(qiáng)辦學(xué)的軟硬件建設(shè)和提升家長、社會對學(xué)校的滿意度,也一次難得的機(jī)會。借此機(jī)會,能使我們對幾年來的學(xué)校整體工作有全面的梳理、總結(jié)。因此,學(xué)校成立迎接督導(dǎo)評估領(lǐng)導(dǎo)小組,制定工作計劃,明確責(zé)任分工,具體落實各項工作,及時改進(jìn)存在的問題等方面?,F(xiàn)將我校迎評工作總結(jié)如下:
    一、上級領(lǐng)導(dǎo)對我校高度重視,辦學(xué)條件改善顯著。
    在各級政府及教育主管部門的關(guān)心和支持下,積極改善辦學(xué)條件,引進(jìn)國家資金,政府投資250萬建設(shè)宿舍樓,項目投資135萬進(jìn)行食堂改造。投資170萬建設(shè)幼兒園。投資30萬,新建高陌中學(xué)廁所。建筑面積達(dá)到10158㎡,生均22。03㎡,比20增長4。5㎡。20投資38萬,用于建設(shè)高陌中學(xué)圖書館和購置教學(xué)儀器設(shè)備;20投資41萬,新增教學(xué)儀器、設(shè)備、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)理化生實驗室3個;20投資12萬購置臺式電腦30臺,圖書1。2萬冊。20高陌中學(xué)投資75萬,其中教學(xué)儀器投資40。12萬,圖書7萬,電腦24。5萬,實驗室微機(jī)室3。38萬。學(xué)?,F(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)化理化生實驗室、省一級圖書館、學(xué)生微機(jī)室、電子備課室、閱覽室、音樂室、美術(shù)室、體育器材室等。為了加快學(xué)校教育信息化建設(shè)步伐,學(xué)?,F(xiàn)已安裝了“班班通”設(shè)備八套、建立了校園網(wǎng),并與省縣市教管信息中心聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)了教育資源共享,創(chuàng)造了較好的現(xiàn)代信息技術(shù)教育教學(xué)環(huán)境。
    二、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)明確分工,做好實際工作。
    檢驗了大家的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神,培養(yǎng)與增強(qiáng)了大家的集體利益觀念、大局意識,也在這個過程中進(jìn)一步摸索、改進(jìn)工作方法。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)克服各種困難,在這個過程中沒有休息過一天,把全部精力放在迎檢工作上。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)努力,學(xué)校迎檢工作有序展開。短時間內(nèi)學(xué)校發(fā)生巨大變化。
    三、學(xué)校教師全力以赴,迎檢意識強(qiáng),工作到位。
    我校廣大教師自從接到迎檢任務(wù)以來,每一位教師都沒有放松過,一直在精心準(zhǔn)備,全力以赴,利用休息時間加班加點工作,毫無怨言,都為學(xué)校貢獻(xiàn)自己的一份力量。尤其是各功能室的布置與整理等工作,更是耗費了教師們的大量時間與精力,各位班主任清理校園校舍,美化綠化校園環(huán)境等工作,老師們沒日沒夜的干,每個樓層的展板都展示了學(xué)校新的精神面貌。特別是環(huán)境衛(wèi)生,學(xué)校各處衛(wèi)生死角,墻壁的清理等師生們親自動手,學(xué)校所有門窗師生們又都一遍遍擦洗,整個學(xué)校煥然一新。在整個迎檢準(zhǔn)備過程中,我們所有教師發(fā)揚“學(xué)校興衰,我的責(zé)任”的主人翁意識和同心協(xié)力的合作精神,以及精益求精的工作態(tài)度,保質(zhì)保量地完成了學(xué)校交給的各項任務(wù)。用自己的實際行動真正做到了把學(xué)校的事情當(dāng)成自己的事情。在強(qiáng)烈的責(zé)任意識指引下,我校教師對各項工作要求盡善盡美。在迎檢工作中,大家的責(zé)任感、使命感空前高漲,思想與行動高度統(tǒng)一。“迎檢工作,從我做起”的主人翁意識牢牢根植于每一位教師的思想深處。
    四、取得成績。
    1、通過本次迎評準(zhǔn)備工作,校委會成員的領(lǐng)導(dǎo)能力得到了考驗,
    有了很大提高。領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)一步找到了組織、開展、落實大型活動的工作方法,全體教師在工作中學(xué)會了自我要求、自我檢驗、自我完善、自我提高的辦法。
    2、全體教師更加團(tuán)結(jié),本次迎評工作不再是領(lǐng)導(dǎo)的事情,不再是某一個科室的事情,而是全體教師群策群力,出謀劃策,把學(xué)校的事情看成是自己的事情,教師的凝聚力更強(qiáng)了,教師責(zé)任心更強(qiáng)了。
    3、功能室硬件配備更加完善了。
    4、校園環(huán)境更加整潔、面貌一新。
    五、存在的主要問題。
    教育的持續(xù)發(fā)展后勁不足。主要制約因素是教育資源的配置不當(dāng),具體表現(xiàn)在:教師結(jié)構(gòu)不合理,隊伍現(xiàn)狀暴露出配置上的極端不均衡,部分學(xué)校教師數(shù)量不足,部分學(xué)校教師老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重,且教師隊伍不穩(wěn)定;教師教學(xué)業(yè)務(wù)能力提高的自覺性不夠,年齡偏大的教師滿足于既有工作現(xiàn)狀,不思變革,一部分教師不能積極主動地適應(yīng)新課程改革的要求,理念方法陳舊。
    學(xué)校評估工作總結(jié)篇三
    本年度我校進(jìn)一步認(rèn)真貫徹黨的教育方針,全面落實區(qū)教體局有關(guān)工作指示精神,全體教師團(tuán)結(jié)奮進(jìn),務(wù)實進(jìn)取,以“辦人民滿意的教育”為宗旨,在求知、向上、健康、快樂的辦學(xué)理念指導(dǎo)下,圍繞“一個中心、三個基本點”的工作思路,全力推進(jìn)學(xué)校向內(nèi)涵式發(fā)展,較好地完成了上級布置的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將我校本年度開展的工作總結(jié)如下:
    學(xué)校的發(fā)展,歸根到底決定于教師隊伍的素質(zhì)。而教師的各種行為習(xí)慣都是在學(xué)校大環(huán)境中自發(fā)生成的,是一個學(xué)校軟實力的集中體現(xiàn),由于我校的各項管理一直堅持規(guī)范化、科學(xué)化、人性化,造就了梁苑小學(xué)教師隊伍特有的凝聚力和團(tuán)隊精神。特別是本年度管理更加追求精細(xì)化,具體表現(xiàn)在學(xué)校各層做到分工明確、責(zé)任落實到位,增加了教研組長和年級段長的權(quán)限,定期召開會議,堅持民主管理、人本管理,進(jìn)一步完善了事務(wù)公開方案,推行公示制度,使學(xué)校管理進(jìn)一步民主化、透明化,提高了管理效益。目前學(xué)校教師團(tuán)結(jié)協(xié)作,凝聚力更強(qiáng),精神面貌更加飽滿,校園呈現(xiàn)出一派和諧的氣氛。
    1、認(rèn)真組織教師進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步領(lǐng)會十八大會議精神、特別是黨的十八屆三中全會會議精神,要求黨員、團(tuán)員寫出學(xué)習(xí)心得體會。大家一致認(rèn)為十八屆三中全會具有劃時代的意義,把黨的各項方針政策更加細(xì)化和深入實際,它不僅為我們描繪了今后的發(fā)展藍(lán)圖,也給我們的工作實踐指明了奮斗的目標(biāo)。
    2、教師擔(dān)負(fù)著培養(yǎng)、教育下一代人的艱巨任務(wù)。學(xué)生時代正是世界觀、性格品質(zhì)的形成階段,教師的一言一行、一舉一動對學(xué)生具有潛移默化性,對他們的精神世界起著潤物細(xì)無聲的作用。我們結(jié)合教師工作與思想實際,進(jìn)行職業(yè)道德建設(shè),進(jìn)一步完善師德建設(shè)保障機(jī)制,把職業(yè)道德建設(shè)同評優(yōu)評先、績效工資掛鉤。開展用身邊的人和身邊的事進(jìn)行教育活動,不斷增強(qiáng)教師教書育人的使命感和責(zé)任感,全面提升教師形象。
    質(zhì)量是學(xué)校辦學(xué)的生命線,是課程改革的主題和靈魂。為了進(jìn)一步探討適合學(xué)生學(xué)習(xí)的充滿活力的課堂,我們加強(qiáng)了有效備課研究,發(fā)揮年級組的集體智慧。依據(jù)暑假初步編制的導(dǎo)學(xué)案,提倡個人備課與集體研究相結(jié)合,強(qiáng)調(diào)使用導(dǎo)學(xué)案要有個性化備課。備課過程要有教材分析、學(xué)情分析和對導(dǎo)學(xué)案的使用說明等。同時由教研組長組織每周一次的教研活動,針對個人備課、上課、輔導(dǎo)過程中出現(xiàn)的教學(xué)問題及時研究,形成解決問題的辦法。
    為了切實提高課堂教學(xué)有效性。我們加強(qiáng)了課堂管理,嚴(yán)格規(guī)范課程實施行為,開學(xué)初學(xué)校先后兩次下發(fā)了《課堂常規(guī)細(xì)則》,要求各班班主任從課堂的每一個環(huán)節(jié)入手培養(yǎng)學(xué)生良好的課堂學(xué)習(xí)習(xí)慣,為打造活力課堂奠定基礎(chǔ),通過一個學(xué)期的訓(xùn)練,學(xué)生的課堂常規(guī)明顯有所提升,手勢語的運用更是形成了我校課堂教學(xué)的一個特色,深受廣大兄弟學(xué)校教師的贊揚。
    展示。學(xué)生通過研討互相取長補(bǔ)短,共同提高;老師也表示對自己平時的教學(xué)也是一個突破。
    繼續(xù)堅持聽課后的評課活動。因為評課對教師成長來說也是一個良好途徑,我們每次聽課后都認(rèn)真組織評課。通過這樣的教研活動,不僅上課老師受益,聽課老師也從中收獲不少。同時,我們還不間斷的組織課改教師進(jìn)行課改座談交流活動,如暑假課改導(dǎo)學(xué)案的研討、教學(xué)過程中導(dǎo)學(xué)案使用的問題探討、解決課堂活躍與有效學(xué)習(xí)的矛盾以及“友善用腦”的理論學(xué)習(xí)。
    先進(jìn)的教育教學(xué)理念引領(lǐng)著教師快速的成長,他們主動在教學(xué)實際當(dāng)中開展新的教學(xué)方式的嘗試和改進(jìn)工作,不斷總結(jié)出了適合自身和學(xué)生實際的方法。
    在課改進(jìn)程中我們還加強(qiáng)賞識教育,強(qiáng)化“以學(xué)生為本”的意識。采取多種方式,對不同層次的學(xué)生進(jìn)行激勵。課堂上“以評帶導(dǎo)”,體現(xiàn)了組內(nèi)評價、班級評價、自我評價、生生評價、教師評價等,多元的評價形式使學(xué)生能夠有更多的展示機(jī)會,樹立自信,教師高尚的教學(xué)藝術(shù)和真摯的關(guān)愛激發(fā)學(xué)生的自信和學(xué)習(xí)興趣。在課堂上教師把自己作為與學(xué)生同步學(xué)習(xí)的一員。
    我校成功結(jié)題的省級課題《數(shù)學(xué)課堂教學(xué)案例撰寫的研究》,為教師從“經(jīng)驗型”教師向“科研型”教師的轉(zhuǎn)變提供了平臺,同時申報的課題《小學(xué)特色教學(xué)評價方式的研究》被批準(zhǔn)參加省級課題研究,使教師明白參與科研能夠真正增強(qiáng)自信心,消除職業(yè)倦怠,實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。為實現(xiàn)以科研課題的研究促進(jìn)課改進(jìn)程,本學(xué)期我校又申報了兩項開封市教科所組織的國家級課題中的子課題,結(jié)合課題教師吸收新的教育教學(xué)理念,研究各地成功的課改經(jīng)驗,在各自的課堂中進(jìn)行實驗、總結(jié),探索適合自己班級學(xué)生的教學(xué)方法。
    1、在上級部門和學(xué)校部署督導(dǎo)下,少先隊工作以加強(qiáng)自我教育為抓手,著力培養(yǎng)學(xué)生自主意識。開學(xué)之前的假期中,大隊部就根據(jù)教體局的活動重點,努力做好“自我教育”這一課題的工作。學(xué)期一開始就制定好工作計劃,明確輔導(dǎo)員職責(zé),統(tǒng)籌安排好各項日常的規(guī)范工作:紀(jì)律、文明、衛(wèi)生、個人衛(wèi)生的檢查工作,每周一舉行升旗儀式、國旗下講話、值周總結(jié)等,各項都分工責(zé)任到人,使得大隊部工作規(guī)范而且井然有序地開展起來。
    11月份,我校承辦了全區(qū)“自我教育”現(xiàn)場會。本著教會學(xué)生“自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我提升”的教育理念,確立了以培養(yǎng)合格的小公民為抓手,強(qiáng)化自我教育,通過校園文化熏陶、課堂滲透、主題活動強(qiáng)化、社會實踐的拓展等形式來實現(xiàn)。通過開展自我教育,我校學(xué)生發(fā)生了顯著的變化。他們在自習(xí)課上自己管理自己;懂得了感恩,懂得體恤父母,勇于分擔(dān)家庭的責(zé)任;懂得關(guān)注社會、了解社會、參與社會;懂得愛祖國,有了強(qiáng)烈的社會責(zé)任感;增強(qiáng)了社會生活技能等等。自從開展自主教育活動以來,學(xué)生、家長、班主任老師還寫了活動感悟。學(xué)生進(jìn)步了、變化了,家長放心了,老師們欣慰和滿足了??傊?,“自我教育”的開展給師、生、家長帶來了很多改變。
    2、搞活各種少先隊活動,豐富和學(xué)生課余生活。以班級建設(shè)活動為載體,開展少先隊活動。各班輔導(dǎo)員都能認(rèn)真開展好班會活動,如:“我讀書我快樂”、“中國夢我的夢”、“光盤行動”、“踏著先烈的足跡”等,做到班會有針對性、教育性、實效性。
    為了培養(yǎng)學(xué)生的良好用餐習(xí)慣,開展了以“文明用餐,節(jié)約用餐,健康用餐”為主題的文明餐桌活動。我校師生的文明意識有所增強(qiáng),文明習(xí)慣已養(yǎng)成。
    為了提高小學(xué)生防災(zāi)減災(zāi)意識和能力,圍繞“加強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi),珍愛生命”這個主題,開展了一系列豐富多彩的活動:一次防火演練;一場校外輔導(dǎo)員的知識講座;一次班會活動等等??通過以上活動培養(yǎng)了學(xué)生珍愛生命、關(guān)愛生命意識,增長基本的安全自護(hù)知識,提高避險抗災(zāi)能力,并以此為契機(jī)進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校的安全工作。
    為了貫徹實施“”全國法制宣傳日精神,開展了一系列法制宣傳日教育活動。充分利用黑板報、宣傳欄、電子屏等形式營造濃郁的法制教育氛圍。各班學(xué)生自主開展了以《法制在心^v^圓中國夢》為主題班會;開展了閱讀法制教育和愛國主義教育書刊的活動,由學(xué)生自主組織開展讀書交流會,取得了良好的效果。
    學(xué)校評估工作總結(jié)篇四
    1、課程計劃:
    根據(jù)教育部課程設(shè)置方案和我省課程計劃及我校的實際情況,堅持按照學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)和學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,適應(yīng)社會發(fā)展需要和學(xué)校實際,科學(xué)安排課程;堅持統(tǒng)一性和靈活性相結(jié)合的原則,充分發(fā)揮新課程體系的教育功能;堅持以“學(xué)生為本”的宗旨,面向全體學(xué)生,因材施教,充分發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的自主性、創(chuàng)造性,促進(jìn)學(xué)生主動活潑地發(fā)展。體現(xiàn)新課程的均衡性、綜合性、選擇性。
    2、教師配置:
    我?,F(xiàn)有教師10人,專任教師9人,其中??埔陨蠈W(xué)歷10人,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%;小學(xué)高級教師5人;按照學(xué)科教師專任化的要求配置各個學(xué)科的專職教師,逐步提高教師的崗位學(xué)歷合格率。
    3、課程實施:
    4、課程評價:
    學(xué)校制定了各項教學(xué)常規(guī)和教學(xué)、教研制度。教師必須按學(xué)校要求參加各項教學(xué)活動,每次活動有記錄,無故不參加活動,教師量化考核中都有相應(yīng)制度減分,整體分?jǐn)?shù)將作為教師考核評估的主要依據(jù)。我們結(jié)合省《義務(wù)教育階段教學(xué)評估實施方案》,出臺了我校《學(xué)校教師教學(xué)評估細(xì)則》。教師評價建立了以自評為主,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、同事、學(xué)生和家長共同參與的評價體系。評估結(jié)果作為年度教師考核的主要標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)。
    學(xué)校評估工作總結(jié)篇五
    我校根據(jù)各級黨委政府和教育主管部門對教育督導(dǎo)評估工作的要求和部署,本著認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、實事求是的原則,全面貫徹落實黨的教育方針和政策。現(xiàn)將我校一年來的教育教學(xué)工作匯報如下,請各位領(lǐng)導(dǎo)和專家批評指正。
    常迎學(xué)校位于磁縣城西,坐落在風(fēng)景優(yōu)美的東武仕水庫旁邊,地理環(huán)境十分優(yōu)越。我校是一所單軌制完全小學(xué),承擔(dān)著周邊兩個自然村的普及小學(xué)教育任務(wù)。在上級政府和主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我校積極致力于改善辦學(xué)條件,優(yōu)化教學(xué)環(huán)境,不斷深化教育改革,積極推進(jìn)素質(zhì)教育。我校的辦學(xué)條件得到很大改善,教育水平不斷提高。
    (一)教育工作普及程度
    1、我校轄區(qū)共有小學(xué)階段適齡兒童224名,入學(xué)224名,入學(xué)率100%。
    2、學(xué)年初在校學(xué)生224名,學(xué)年末224名,鞏固率100%。學(xué)年內(nèi)無輟學(xué)現(xiàn)象,年輟學(xué)率為0。
    (二)師資隊伍
    1、全校共有教師9名,學(xué)歷達(dá)標(biāo)9名,達(dá)標(biāo)率100%。
    2、所有教師均具備教師資格,全部達(dá)到任職要求。
    (三)辦學(xué)條件
    1、學(xué)校各類教學(xué)用房符合省規(guī)定的義務(wù)教育辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)。
    2、全校共有圖書: 3000冊。
    3、學(xué)校各類教學(xué)儀器配備達(dá)到一類標(biāo)準(zhǔn),能夠滿足教學(xué)基本需要。
    (四)學(xué)校管理
    以人為本,規(guī)范管理,做到了制度健全,責(zé)任明確,各項工作管理有序。治理校園環(huán)境上,做到了學(xué)校周圍安靜,無噪音干擾,無污染源,校門前和兩側(cè)無小賣部,無堆放雜物,無網(wǎng)吧。校園內(nèi)實現(xiàn)了美化、凈化、綠化。重視安全工作,強(qiáng)化安全責(zé)任管理,確保不出現(xiàn)一起安全責(zé)任事故。
    (五)教育教學(xué)質(zhì)量
    1、我校全面貫徹方針,堅持德育為首,五育并重的原則。扎實推進(jìn)素質(zhì)教育,開全開齊 課程。全校學(xué)生都能遵守法律法規(guī)和小學(xué)生日常行為規(guī)范。沒有違法違紀(jì)現(xiàn)象。
    2、一年來,教育成果喜人。,我校畢業(yè)班畢業(yè)率100%,學(xué)生綜合考核成績名列全鄉(xiāng)前茅。被鄉(xiāng)政府評為教育教學(xué)工作先進(jìn)單位。
    3、積極推進(jìn)素質(zhì)教育,碩果累累。我校按照市、縣教育局的部署,廣泛開展十個一進(jìn)課堂、雙愛好活動。通過活動學(xué)生的綜合能力有了很大提高了。我校有多名學(xué)生在演講比賽、手抄報競賽和學(xué)生征文活動中獲獎。
    4、校本教研、高效課堂活動有聲有色。我校一向以校本教研為抓手,以打造高效課堂為中心,積極推進(jìn)教育改革。涌現(xiàn)和培養(yǎng)了多名教育能手、學(xué)科帶頭人。
    1、轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識,增強(qiáng)教師的責(zé)任感、使命感。
    普及義務(wù)教育是實施科教興國戰(zhàn)略的基本保證,事關(guān)教育的振興、民族的興衰、國家的繁榮。為此,我校堅持經(jīng)常組織教師學(xué)習(xí)黨的有關(guān)方針政策、先進(jìn)的教育理念、教學(xué)方法和教學(xué)手段。使每位教師政治理論過硬、教學(xué)理念先進(jìn),充分利用一切積極因素,集思廣益、群策群力,積極推進(jìn)素質(zhì)教育。
    2、多方籌資,加大投入,改善辦學(xué)環(huán)境,提高辦學(xué)條件
    一年來,我校在學(xué)區(qū)正確領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系爭取資金改善辦學(xué)環(huán)境和條件。20我校改建了廁所,更換了學(xué)校大門。確定了新建實驗專室的項目。學(xué)校環(huán)境的改善,辦學(xué)條件的提高受到群眾的歡迎,增強(qiáng)了我校的競爭實力。
    3、狠抓教育教學(xué)管理,增強(qiáng)教師業(yè)務(wù)能力,提高教學(xué)水平。
    做到做到五嚴(yán)一改, 抓評價、促發(fā)展。
    五嚴(yán)即嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,嚴(yán)格控制學(xué)生在校學(xué)習(xí)時間和作業(yè)量,嚴(yán)格執(zhí)行以教學(xué)六認(rèn)真為主要內(nèi)容的課堂教學(xué)規(guī)范,推行領(lǐng)導(dǎo)推門聽課制。嚴(yán)格常規(guī)的督查、指導(dǎo)、反饋、整改制度,對備、教、改工作進(jìn)行周、月度檢查;嚴(yán)格實施學(xué)科抽測制度,抓好教學(xué)各階段的質(zhì)量監(jiān)控。
    一改即改革學(xué)生素質(zhì)評價方法,以綜合素質(zhì)評價學(xué)生,學(xué)期末設(shè)立了三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀干部等表彰項目。
    工作中,我們要求教師,要樹立面向全體、全面發(fā)展、主動發(fā)展的教學(xué)思想,努力做到把眼光盯在質(zhì)量上,把功夫下在備課上,把基礎(chǔ)放在個人素質(zhì)提高上,把關(guān)鍵放在教學(xué)方法的改革上,把目標(biāo)放在全體學(xué)生的進(jìn)步和提升上,把效果顯現(xiàn)在40分鐘的課堂上,保證教學(xué)工作扎實有效。
    4、堅持走出去,請進(jìn)來開放性辦學(xué)思路,推進(jìn)教育改革。
    長期的實踐證明,封閉辦學(xué)只會把學(xué)校帶勁狹隘的死胡同,堅持開放性辦學(xué),學(xué)校才會越辦越活。我校按照上級教育部門的精神,抓住高效課堂建設(shè)的契機(jī),組織我校優(yōu)秀教師和中青年教師到先進(jìn)地區(qū)、先進(jìn)學(xué)校觀摩學(xué)習(xí)。先后組織教師到杜郎口、邯鄲市、武安市、峰峰礦區(qū)學(xué)習(xí),同時,請先進(jìn)學(xué)校的優(yōu)秀教師到我校講公開課、觀摩課、研討課。這一系列的舉措,更快、更好的`推進(jìn)了我校的教育教學(xué)改革。
    面對新的教育發(fā)展形勢,我們進(jìn)行了積極的探索與嘗試,并就我校教學(xué)工作下一步發(fā)展方向展望如下。
    1、進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,優(yōu)化教育資源。積極創(chuàng)造條件,加大辦學(xué)投入,更新教學(xué)設(shè)施。集中有限的資金,分步驟、有計劃地解決學(xué)校教學(xué)設(shè)施滯后問題。為廣大學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
    2、加強(qiáng)師資隊伍建設(shè),努力提高教師綜合素質(zhì)。切實加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),把培訓(xùn)的重點放在課堂教學(xué)效率提高和實踐新課程的能力上來。
    3、切實加強(qiáng)教育教學(xué)管理,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。積極探索實踐精細(xì)化教學(xué)管理模式。充分發(fā)揮教學(xué)監(jiān)控的作用,促使教師認(rèn)真執(zhí)行國家課程計劃,加強(qiáng)教師備、教、改、導(dǎo)、檢、析、研等各個環(huán)節(jié)的落實,夯實教學(xué)基礎(chǔ)。
    以上是我校的評估工作匯報,衷心希望各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對我校的各項工作提出寶貴意見。
    學(xué)校評估工作總結(jié)篇六
    學(xué)校督導(dǎo)評估是規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為,提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,保障教育法律法規(guī)有效施行的重要手段。今天本站小編給大家整理了學(xué)校督導(dǎo)評估工作總結(jié),希望對大家有所幫助。
    一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。
    四年一次的省級教育督導(dǎo)評估,是對學(xué)校各項工作開展情況的一次大檢查,也是一次整改和促進(jìn)。將對學(xué)校落實黨的教育方針、執(zhí)行上級的各項。
    規(guī)章制度。
    指示精神工作要求;對學(xué)校辦學(xué)條件的改善;整體校園環(huán)境校園文化建設(shè);以及教育教學(xué)工作的規(guī)范化程度等方面的工作進(jìn)行系統(tǒng)全面的檢查評估及指導(dǎo)。內(nèi)容幾乎涉及到學(xué)校工作的各個方面。雖然對我們來說,任務(wù)比較繁重,要求也很高,并且還有緊迫感壓力感,更多的是責(zé)任感,但對完善學(xué)校的工作,進(jìn)一步規(guī)范教育教學(xué)工作,加強(qiáng)辦學(xué)的軟硬件建設(shè),提升辦家長社會滿意的學(xué)校的意識,也是難得的機(jī)會。借此機(jī)會,能使我們對幾年來的學(xué)校整體工作有全面的梳理總結(jié)。加快了解決一些問題的步伐,更加清晰了辦學(xué)思路,升華了辦學(xué)思想,明確了努力方向。
    工作計劃。
    做好發(fā)動宣傳明確責(zé)任分工具體落實各項工作及時改進(jìn)存在的問題等方面統(tǒng)一了思想提高了認(rèn)識也就在實際工作中給予了高度的重視。
    二、明確分工,做好實際工作。
    接到教育局做好迎接省級督導(dǎo)評估工作的通知后,全校立即動員起來,校領(lǐng)導(dǎo)小組集中進(jìn)行專題研究討論此項工作,制定、修改、完善了工作計劃,對迎接工作做好了具體分工,對照督導(dǎo)評估標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合自身的實際工作收集信息和資料,整理匯總相關(guān)數(shù)據(jù),將幾年來工作開展情況做系統(tǒng)的梳理與總結(jié)。我們把迎接督導(dǎo)的準(zhǔn)備過程當(dāng)做改進(jìn)、完善自身工作的有利機(jī)會。領(lǐng)導(dǎo)小組成員按照各自分工內(nèi)容,組織有關(guān)教師及管理人員,參照評估標(biāo)準(zhǔn),將有關(guān)的數(shù)據(jù)、表冊、賬目和其他文字檔案資料進(jìn)行整理歸類。由于我校管理模式和體制的特殊性、交叉性、日常管理工作的相對獨立性,給準(zhǔn)備工作帶來了相應(yīng)的繁瑣與環(huán)節(jié)的復(fù)雜。但是,各位分管領(lǐng)導(dǎo)在做好日常教育教學(xué)工作,確保整體工作有序進(jìn)行的前提下,進(jìn)行合理安排,周密協(xié)調(diào),克服時間和工作上的各種困難因素,確保日常正常工作與迎檢工作兩不誤。并且利用這個過程,檢驗了大家的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神,培養(yǎng)與增強(qiáng)了大家的集體利益觀念、大局意識,也在這個過程中進(jìn)一步摸索、改進(jìn)工作方法。有時為了一個數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、一份資料的完善性、一個信息的真實性、一個工作成果的客觀性等等,有關(guān)人員都要反復(fù)聯(lián)系,多方核實。同時,把過程中發(fā)現(xiàn)的一些問題做好記錄,也把改進(jìn)的建議、思路、措施等積累下來……對這些準(zhǔn)備過程中的“收獲”,領(lǐng)導(dǎo)小組幾次召集碰頭會,予以研究、解決。
    可以說,準(zhǔn)備的過程給我們的體會和認(rèn)識是:對學(xué)校的督導(dǎo)評估的重要意義是不言而喻的,作為基層的學(xué)校來說,能夠促進(jìn)工作的改進(jìn)、完善;促進(jìn)工作方法、途徑的探索、科學(xué);促進(jìn)教育教學(xué)工作的規(guī)范化,加快辦好優(yōu)秀學(xué)校的步伐,更好地、更快地提高辦學(xué)效益,贏得社會、家長對學(xué)校工作的理解和支持。
    三、需改進(jìn)的工作。
    我校因為是一所百年老校,又處于縣城中心區(qū)域,加之經(jīng)濟(jì)方面的因素,以及生源的逐年遞增,造成部分專用教室不能滿足教學(xué)工作需要。圖書、教學(xué)用儀器、器械等設(shè)施不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)配備等等。但這些已引起我校及上級領(lǐng)導(dǎo)部門的重視,已采取相應(yīng)的措施予以逐步解決。
    一、上學(xué)年工作成就。
    (一)學(xué)校管理逐步規(guī)范。
    首先,各校管理制度在不斷完善。在原有的渭北初中、渭河小學(xué)、李家營小學(xué)、渭河初中等的基礎(chǔ)上,很多校隨發(fā)展的需要補(bǔ)充了新的內(nèi)容,例如:李家營小學(xué)的安全制度(。
    應(yīng)急預(yù)案。
    責(zé)任制、
    協(xié)議書。
    )很有特色,值得借鑒;朱家坪小學(xué)的先進(jìn)集體評選辦法;渭河小學(xué)的師德師風(fēng)管理制度;梁家營小學(xué)的財務(wù)管理制度。
    其次,學(xué)校管理工作逐步靠實、精細(xì)。比較突出的如王家營小學(xué)的教學(xué)管理制度要求明確,教師做的十分到位且有前瞻性,學(xué)校管理工作耳目一新、令人贊不絕口,也是質(zhì)量得以提高的根本;李家營小學(xué)的獎罰制度落實的實、兌現(xiàn)及時;灘兒小學(xué)依平時工作制定量化考核細(xì)則,管理工作有很大起色;宋家灣小學(xué)也在逐步正規(guī),不因小而粗疏,教師不因條件差而懈怠。
    再次,能嚴(yán)格執(zhí)行各項教育規(guī)章制度,依法辦學(xué),落實管理制度較到位,無違規(guī)辦學(xué)現(xiàn)象。
    (二)辦學(xué)條件改善顯著。
    一是全面按預(yù)期目標(biāo)完成了各項工程??偼顿Y58萬元的渭河初中中央補(bǔ)助實施中小學(xué)危改項目工程于今年秋季竣工投用??偼顿Y近30萬元的水月坪小學(xué)社會援建項目工程于去年秋季竣工投用。幾乎所有學(xué)校都投入了大量資金改善學(xué)校內(nèi)部辦學(xué)環(huán)境、硬化美化校園、購置課桌凳、文娛體育器材、電教設(shè)備、制作報欄、購置衛(wèi)生桶。而較為突出的,師生貢獻(xiàn)較大,發(fā)揚了勤儉建校的首數(shù)水月坪小學(xué)。總投資6萬余元的田家洼小學(xué)轉(zhuǎn)移支付危改項目于今年秋季投用。
    二是各校自籌資金改善辦學(xué)條件步伐較大。比較突出的有渭河初中抓住校舍搬遷新建的機(jī)會投資8萬多元,新修了廁所、校墻、護(hù)河堤、硬化校園等。渭河小學(xué)投資近三萬元新修辦公室一間。茍家河小學(xué)新修了校門及圍墻。梁家營小學(xué)翻新教室、辦公室屋面等,校園面貌均煥然一新。
    (三)教師成長步伐加大。
    一是通過以“八榮八恥”和“定西市師德50問”及自評等學(xué)習(xí)教育活動,提高了教師的思想政治素質(zhì)。
    二是積極參加各類業(yè)務(wù)進(jìn)修與學(xué)習(xí)。根據(jù)計劃,上學(xué)年共有小學(xué)教師19人次,初中教師12人次參加了繼續(xù)教育培訓(xùn)。有30人參加各層次的在職學(xué)歷教育,另有近7人次參加了各類培訓(xùn)班學(xué)習(xí),教師的職業(yè)素養(yǎng)普遍有所提高。
    三是學(xué)區(qū)組織了基本功比武、教師普通話講演賽、新課改課堂教學(xué)展示、公開教學(xué)、觀摩教學(xué)、教案作業(yè)展評等大型教研活動十余次,各校也不同程度地開展了校本教研活動,促進(jìn)了教師教育科研的積極性,提高了教師的業(yè)務(wù)能力。
    四是有3名教師被評為縣級骨干教師,15名教師受到市、縣、鎮(zhèn)各級表彰獎勵,教育活力進(jìn)一步增強(qiáng)。
    (四)教育質(zhì)量提升迅速。
    在教學(xué)工作上,我們堅持很抓教學(xué)質(zhì)量這條生命線不放松?;舅悸肥牵旱谝粚W(xué)期抓常規(guī)、夯基礎(chǔ),第二學(xué)期抓教研、提質(zhì)量。主要的作法是成立學(xué)區(qū)教研會,統(tǒng)一部署,帶領(lǐng)全學(xué)區(qū)的教研教改工作。以學(xué)區(qū)教研會為龍頭,以學(xué)校教導(dǎo)處、教研組為依托,以多種形式的教學(xué)調(diào)研為抓手,激勵先進(jìn),督促后進(jìn),及時發(fā)現(xiàn)并糾正教學(xué)工作中存在的問題,揚長避短,加強(qiáng)整改提高??梢哉f教研會成立一年來,在提高教學(xué)質(zhì)量上還是功不可沒的。在今年全縣小學(xué)畢業(yè)班語文、數(shù)學(xué)、英語競賽中,數(shù)學(xué)獲全縣團(tuán)體二等獎,列第二名,有兩名學(xué)生獲個人二等獎。語文列全縣第4名,英語位列全縣第11名,尤其數(shù)學(xué)科在全縣引起了較大的反響。今年全縣小學(xué)畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量檢測評價中,學(xué)區(qū)綜合成績名列全縣第3名,二類區(qū)第一名,比去年全縣12名,二類區(qū)第二名,有大幅度提高。語文及格率98.98%,名列全縣第3名,二類區(qū)第1名(上學(xué)年第9名)。數(shù)學(xué)及格率84.69%,全縣第二名,二類區(qū)第一名(上學(xué)年第16名)。綜合均分54.43分,全縣11名,二類區(qū)4名(去年26名)。渭河小學(xué)在中心小學(xué)中,居全縣第二名,二類區(qū)第1名。成績喜人,提前達(dá)到了預(yù)定計劃目標(biāo)。今年初三畢業(yè)會考,在全縣二類區(qū)20所學(xué)校中,渭北初中以總分33.6分居第8名,渭河初中以總分26.67分居全縣14名。學(xué)科合格率,渭北初中第11名,渭河初中第9名。其他各年級在學(xué)區(qū)組織的兩次質(zhì)量檢測考試中也取得了不菲的成績。
    二、存在的主要問題。
    一是教育的持續(xù)發(fā)展后勁不足。主要制約因素是教育資源的配置不當(dāng),具體表現(xiàn)在:一方面教師結(jié)構(gòu)不合理,隊伍現(xiàn)狀暴露出配置上的極端不均衡,部分學(xué)校教師數(shù)量不足,部分學(xué)校教師老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重,全學(xué)區(qū)集中表現(xiàn)為英語與信息技術(shù)教師缺乏,且教師隊伍不穩(wěn)定;另一方面,教學(xué)投入不力,各校在辦學(xué)主導(dǎo)思想上,受已形成的思維定勢的影響,普遍重視校舍、校容校貌等基礎(chǔ)設(shè)施條件的改善而忽視了對教學(xué)軟環(huán)境的改善,實驗室、圖書室、教學(xué)儀器、器材用品、學(xué)習(xí)用具等教學(xué)資源得不到進(jìn)一步充實與完善;還有就是教師教學(xué)業(yè)務(wù)能力提高的自覺性不夠,年齡偏大的教師滿足于既有工作現(xiàn)狀,不思變革,年輕教師熱衷于學(xué)歷提高教育??傊?,是相當(dāng)一部分教師不能積極主動地適應(yīng)新課程改革的要求,努力學(xué)習(xí)新理念、新方法,積極撰寫教研論文,提升執(zhí)教能力,向成就名師的方向奮斗。
    二是教學(xué)管理亟待加強(qiáng)。在平時督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)很多學(xué)校在學(xué)校管理上有思想、有實招,但是教學(xué)管理工作落空,突出表現(xiàn)在一無教學(xué)管理制度和教研工作計劃,二無檢查組織、督導(dǎo)不力,三無量化考核與記載。對教師的教學(xué)行為缺乏明確的要求,對教學(xué)質(zhì)量的提升沒有具體的舉措,教師的教學(xué)行為隨意性大,教學(xué)工作處于自然生長的狀態(tài),學(xué)生的養(yǎng)成教育幾近空白。
    二、今后的工作思路。
    新學(xué)年全學(xué)區(qū)教育工作的總體思路是:以質(zhì)量效益觀為核心,以校園文化建設(shè)為依托,以教研活動為載體,抓常規(guī)、提質(zhì)量、樹新風(fēng),促進(jìn)教育的均衡發(fā)展,努力構(gòu)建和諧校園,提升辦學(xué)水平,為學(xué)生的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ),為服務(wù)轄區(qū)內(nèi)人民群眾脫貧致富提供智力支持,力爭辦人民滿意的教育。
    (一)、進(jìn)一步樹立質(zhì)量效益觀。
    通過大面積提升教學(xué)質(zhì)量,帶動素質(zhì)教育上臺階,以學(xué)生掌握扎實的基礎(chǔ)知識和基本技能為首要出發(fā)點,促進(jìn)學(xué)生的全面健康發(fā)展。我們總的辦學(xué)目標(biāo)是在全縣二類區(qū)學(xué)校中占據(jù)首要位置,在全縣總排名中力爭進(jìn)入前3名,各小學(xué)在鞏固今年已有的成績的基礎(chǔ)上力爭薄弱校、薄弱年級,尤其是英語、綜合等薄弱學(xué)科要有大的突破。在本學(xué)期期中六年級抽考中已暴露出了一些問題,有些學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量令人擔(dān)憂,而在今年的六年級畢業(yè)統(tǒng)考中就集中表現(xiàn)出了綜合科成績決定一個年級、一個學(xué)校乃至全學(xué)區(qū)成績的非常嚴(yán)重的問題。語文及格率98%,數(shù)學(xué)及格率85%,綜合均分僅54分,。這個教訓(xùn)是非常沉痛的,必須引起各位校長、全體教師的高度重視。通過督導(dǎo)檢查,我們發(fā)現(xiàn)在小學(xué)英語、綜合科目的教學(xué)中首要的不是師資師能的問題,在的突出問題仍然是教學(xué)態(tài)度的問題。很多學(xué)校借口工作任務(wù)重,英語、常識課開起來了,但是沒有正規(guī)的教案,有的甚至不布置也不閱作業(yè),上課照本宣科,教師大念一遍,學(xué)生小念一遍,以為如此便可以了。形成這種現(xiàn)象的根源在于教學(xué)管理未納入量化內(nèi)容。我們要求,以后凡屬二類區(qū)的學(xué)校至少文化課要有詳實教案,常識課要備略案,技能課要有教學(xué)計劃,三類區(qū)學(xué)校降低一個標(biāo)準(zhǔn)要求。作業(yè),文化課、常識課都要有,只是量的多少不同而已。兩所初中在教學(xué)質(zhì)量上要力爭實現(xiàn)跨越式發(fā)展。就今年的初三會考成績來看,渭河初中主要是鞏固率、參考率等的問題,渭北初中主要是綜合課成績的問題。兩所學(xué)校要認(rèn)真分析問題,仔細(xì)查找原因,及時制定對策,從管理策略和教學(xué)行為上再下功夫。所有教師都必須清醒地認(rèn)識到我們的教育是基礎(chǔ)教育,給學(xué)生一個堅實的知識基礎(chǔ),這是我們義不容辭的責(zé)任,也是渭河人民對我們的最大要求。我們必須報著對他們負(fù)責(zé)任的態(tài)度,努力工作。
    (二)積極開展校園文化建設(shè)。
    這一思路是我們在上學(xué)期末就提出來的本學(xué)年工作重點之一,因條件不成熟未能及時實施,現(xiàn)在來看,我們提的不早,教育的要求也已明朗化。各學(xué)校要把校園文化建設(shè)、創(chuàng)建文明校園活動當(dāng)作加強(qiáng)學(xué)校管理、進(jìn)行師德師風(fēng)教育、開展未成年人思想道德建設(shè)的載體來抓。通過這一活動的開展,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),為素質(zhì)教育打造廣闊的平臺,使學(xué)生德智體美得到和諧、健康的發(fā)展。
    1、學(xué)校管理要做到“細(xì)、嚴(yán)、實、活、特”
    “細(xì)”就是管理要精細(xì)、規(guī)范,實現(xiàn)由粗放型向集約型的辦學(xué)模式轉(zhuǎn)化;“嚴(yán)”就是工作程序嚴(yán)格、規(guī)范,真正體現(xiàn)一依法治校、以規(guī)施教;“實”就是各項工作要從實際出發(fā),想實招、辦實事、講實干、求實效,切忌嘩眾取寵,搞形象工程、面子做法;“活”就是要給學(xué)生以靈活的發(fā)展空間,創(chuàng)造活潑的育人氛圍,使各類學(xué)生都得到應(yīng)有的發(fā)展;“特”就是結(jié)合各自實際,走特色發(fā)展之路,在辦學(xué)上有特色、管理上有亮點、充分彰顯個性?!凹?xì)、嚴(yán)、實、活、特”的目標(biāo)就是從“三風(fēng)”建設(shè)入手,創(chuàng)建“三園”學(xué)校(學(xué)園、樂園、花園)。
    2、教師在每學(xué)年工作中要制定兩個目標(biāo),即一個個人成長目標(biāo),一個教育成果目標(biāo)。實現(xiàn)兩點成就(個人發(fā)展或文化素質(zhì)提高的成就,專業(yè)研究成果或教學(xué)成就)。
    3、學(xué)生在校做到“五個一”,每年為學(xué)校栽一棵樹或種一株花、每學(xué)期讀一本好書、每月有一個進(jìn)步、每周背誦一首詩歌、每天做一件快樂的事。通過這些活動,培養(yǎng)學(xué)生的人文精神與科學(xué)精神,開展未成年人思想道德建設(shè)。
    4、學(xué)校總務(wù)工作要積極為校園文化建設(shè)創(chuàng)設(shè)有利條件,在辦學(xué)軟資源上多投入,如信息技術(shù)設(shè)備建設(shè),實驗室、圖書室等功能室的裝配與補(bǔ)充,教師、學(xué)生文化活動的開辟,學(xué)生學(xué)習(xí)、活動輔助用品用具的購置與投入等等。通過經(jīng)費傾斜政策,為文明校園創(chuàng)建再立新功。
    三、探索管理體制、用人機(jī)制改革,推動義務(wù)教育的均衡發(fā)展。
    目前,在我學(xué)區(qū)教育資源上存在著嚴(yán)重的不均衡現(xiàn)象,且教師隊伍現(xiàn)狀不穩(wěn)定,要求調(diào)整工作單位的教師較多,這給我們的工作帶來很大的壓力。我們教師隊伍的現(xiàn)狀是總體超編,局部多寡不均。在這種情況下教師分配、調(diào)動,上報時我們不予考慮,而一些薄弱校又面臨著關(guān)門的危險,導(dǎo)致管理跟不上,效益下滑。根據(jù)全縣教育會議的精神,(1)開展“城鎮(zhèn)支援農(nóng)村,近郊支援邊遠(yuǎn),強(qiáng)校支援弱?!钡墓ぷ鳎耙猿谴▍^(qū)各學(xué)校為主要責(zé)任方分別與農(nóng)村中小學(xué)結(jié)對幫扶,建立起相互對應(yīng),相互固定的和作實體,實現(xiàn)理念共享、資源共享、成果共享”“積極嘗試相鄰學(xué)校聯(lián)合辦學(xué)的舉措”;(2)川區(qū)一類學(xué)校要定期組織教學(xué)能手、優(yōu)秀教師到三類區(qū)學(xué)校舉辦教學(xué)觀摩和教育成果展示活動,活動重在優(yōu)質(zhì)常態(tài)課,帶動教師隊伍整體水平的提高;(3)大力推行川區(qū)教師支援山區(qū)教育,逐步建立川區(qū)中小學(xué)教師和管理人員到山區(qū)學(xué)校任教或管理服務(wù)制度,對于支教教師在通勤補(bǔ)助、年度考核、評優(yōu)選先、職稱晉升上給予優(yōu)先考慮和照顧;(4)要在兼顧邊遠(yuǎn)農(nóng)村學(xué)校學(xué)生就近入學(xué)的基礎(chǔ)上,逐步撤并一些生源少、效益差的學(xué)校。并實行年度考核改革,建立能上、能下、能讓的用人機(jī)制,激發(fā)教師積極性,激活教育資源;(5)要加強(qiáng)校長任期目標(biāo)管理,促使校長加強(qiáng)自身修養(yǎng),不斷提高能力,對經(jīng)考核不勝任職務(wù)的要及時進(jìn)行調(diào)整,這次督導(dǎo)檢查中就發(fā)現(xiàn)有兩所學(xué)校的工作幾進(jìn)癱瘓狀態(tài),管理人員要注意;(6)加強(qiáng)教師師德師風(fēng)建設(shè),堅持正面引導(dǎo)教育為主,對問題教師建立責(zé)任追究制;(7)有條件的學(xué)校要努力完成小學(xué)附設(shè)學(xué)前班,堅決杜絕學(xué)前班、一年級混合編班。
    四、大力加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育和思想道德建設(shè)。
    要給學(xué)生灌輸正確的禮儀常規(guī)、生活常規(guī)和學(xué)習(xí)常規(guī),努力發(fā)掘?qū)W生的非智力因素,抓細(xì)節(jié)、經(jīng)常抓、抓反復(fù),做到處處皆教育、時時抓細(xì)節(jié)。
    根據(jù)《河北省教育廳關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)校督導(dǎo)評估工作的意見》(冀教督[201x]9號)文件精神和張家口市人民政府教育督導(dǎo)室的相關(guān)要求,一年來,我們積極開展中小學(xué)校督導(dǎo)評估工作,做了大量的工作,成效顯著?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
    一、主要做法和工作情況。
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)成立了以教科局局長為組長主管局長為副組長、各股室負(fù)責(zé)人和督學(xué)為成員的中小學(xué)校督導(dǎo)評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)以督導(dǎo)股成員和督學(xué)組成的督導(dǎo)工作小組,制訂了督導(dǎo)工作計劃。
    (二)工作開展情況。
    1、日常工作。
    督導(dǎo)組對照《張北縣教育和科學(xué)技術(shù)局201x年教育工作要點》及《張北縣教育和科學(xué)技術(shù)局關(guān)于全縣中小學(xué)(幼兒園)目標(biāo)管理考核辦法》,深入全縣中小學(xué)校通過聽取校長匯報,實地察看,召開班子會議,交換整改意見,參與相關(guān)活動等方式,了解并督促中小學(xué)校教育教學(xué)工作。在督導(dǎo)過程中,重視學(xué)校過程性管理,堅持以“指導(dǎo)為主,重在促進(jìn)”的原則,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,針對不同情況,提出不同的整改和指導(dǎo)性意見;幫助學(xué)校分析優(yōu)勢和問題,查找亮點、消除盲點;督促學(xué)校落實階段性工作,并取得了效果。一是發(fā)放教育工作督導(dǎo)卡36份,日常工作扎實有效。認(rèn)真填寫學(xué)校的基本情況,主要工作或特點,針對問題梳理意見和建議以要點形式填寫,對整改工作情況,提出限期整改措施和階段性工作要求。如:針對海流圖小學(xué)校園面積小,硬化面積大的實際,學(xué)校依據(jù)督導(dǎo)組建議從育人角度出發(fā),利用廢舊桌橙和床板,自制種植箱100個,種植了莊稼和花草。二是參與學(xué)校相關(guān)活動,在“導(dǎo)”上下功夫。如:師范路小學(xué)聽課教研活動,張北四中七、八年級集體備課,大河小學(xué)、兩面井小學(xué)、永義街小學(xué)慶“六一”文藝活動。三是對學(xué)校階段性工作進(jìn)行重點跟蹤,加強(qiáng)專項督導(dǎo)。如:為打造油簍溝中心小學(xué)園林式校園五次深入學(xué)校督促并指導(dǎo)工作,目前,油簍溝中心小學(xué)已投資20多萬“一墻、一景、二園”初具雛形。為實現(xiàn)校園的硬化、綠化、美化與校園文化、育人、經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合目標(biāo),三次到郝家營、大河、小二臺、饅頭營、臺路溝、二臺等小學(xué)和二臺中學(xué)進(jìn)行實地督導(dǎo);特別是大河小學(xué)在“三化”過程中師生動手種植品種全,精細(xì)化程度高,彰顯了育人效益。謀劃并幫助兩面井、饅頭營中心小學(xué)籌辦中心幼兒園相關(guān)工作,饅頭營中心小學(xué)行動早、動作快,于四月份順利搬遷到小學(xué)院內(nèi),幼兒園人數(shù)突破百名;兩面井中心園,學(xué)校和鄉(xiāng)政府意見留在原小學(xué),但原小學(xué)已被脫水蔬菜廠占用,督導(dǎo)組認(rèn)為在安全、交通、學(xué)生健康等方面存在隱患,建議將小學(xué)閑置房屋改建成中心幼兒園,目前投資34萬元,改建工程已竣工并入住。為大囫圇中學(xué)及中心小學(xué)、海流圖、二泉井等中心小學(xué)的校園硬化、綠化、校園文化工作出謀劃策。四是針對部分學(xué)校的不足,建議他們到兄弟學(xué)校參觀學(xué)習(xí),并召開小型學(xué)?,F(xiàn)場辦公會。如:油簍溝中心小學(xué)組織班主任到小二臺中心小學(xué)參觀宿舍管理,臺路溝中心小學(xué)到大河中心小學(xué)參觀校園綠化、美化,饅頭營中心小學(xué)到郝家營中心小學(xué)和小二臺中心小學(xué)參觀校園硬化。
    2、加強(qiáng)過程性督導(dǎo)。
    建立“一線工作機(jī)制”,實行干部包校;以督導(dǎo)股牽頭,組織全縣校長、部分教師93人對全縣學(xué)校進(jìn)行了一輪聯(lián)查,提供了互相學(xué)習(xí)、互相促進(jìn)的平臺;組織機(jī)關(guān)干部開展了“干部下基層、學(xué)校轉(zhuǎn)作風(fēng)”活動,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校的辦學(xué)行為。通過以上舉措加強(qiáng)了過程考核,使校長感受到實實在在的責(zé)任和壓力,工作作風(fēng)更加務(wù)實、主動。
    成立了以副局長為組長各股室負(fù)責(zé)人和督學(xué)為成員的三個督導(dǎo)評估工作小組,從201x年12月上旬開始同時對全縣各中小學(xué)校進(jìn)行了綜合督導(dǎo)評估,歷時半個多月。各小組根據(jù)各自分擔(dān)的學(xué)校,深入學(xué)校認(rèn)真開展工作。按照201x年《張北縣教育局關(guān)于全縣中小學(xué)(幼兒園)目標(biāo)管理考核辦法》,對全縣2所高中、1所職中、6所初中、28所小學(xué)、2所幼兒園、1所九年制學(xué)校共40所學(xué)校通過聽取匯報、走訪師生,召開座談會、查看教案、作業(yè)、聽課筆記、檔案資料和有關(guān)賬目等方式進(jìn)行了深入細(xì)致的考核評估和督導(dǎo)。在此基礎(chǔ)上總結(jié)了各校的成功經(jīng)驗和存在的問題與不足。通過這一輪的督導(dǎo)評估,進(jìn)一步了解了全縣各級各類學(xué)校工作中的成績和不足。
    二、存在問題和建議。
    1、在辦學(xué)條件上,基礎(chǔ)建設(shè)超前但現(xiàn)代化裝備比較滯后。我縣教育最大的差距在于缺品牌、缺特色,最大的任務(wù)就是加強(qiáng)內(nèi)涵、提升水平。
    2、在辦學(xué)理念上,認(rèn)同素質(zhì)教育但實踐探索不夠,要加強(qiáng)對中小學(xué)學(xué)生素質(zhì)綜合改革工作的指導(dǎo),積極開展中小學(xué)生素質(zhì)綜合評價理論研究和實踐探索。將評價改革納入縣級政府教育工作督導(dǎo)評估,促進(jìn)中小學(xué)素質(zhì)評價工作健康發(fā)展,引導(dǎo)學(xué)校深入實施素質(zhì)教育。
    3、學(xué)校要按“精心、精細(xì)、精致、精彩”的要求,謀化并實施各項管理工作,努力打造“務(wù)實型、服務(wù)型、學(xué)習(xí)型”的校長隊伍。
    4、中小學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)名師的培養(yǎng)和特崗教師的培訓(xùn)工作。
    5、校園文化建設(shè)應(yīng)拓寬思路,創(chuàng)新理念,提高標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化內(nèi)涵發(fā)展。
    6、學(xué)校應(yīng)搭建教師強(qiáng)身健體平臺,把教師體育活動常態(tài)化、制度化。
    學(xué)校評估工作總結(jié)篇七
    督導(dǎo)評估是對學(xué)校各項工作開展情況的一次大檢查,也是一次整改和促進(jìn)。將對學(xué)校落實黨的教育方針、執(zhí)行上級的各項規(guī)章制度、指示精神、工作要求;對學(xué)校辦學(xué)條件的改善;整體校園環(huán)境、校園文化建設(shè);以及教育教學(xué)工作的規(guī)范化程度等方面的工作進(jìn)行系統(tǒng)、全面的檢查、評估及指導(dǎo)。內(nèi)容幾乎涉及到學(xué)校工作的各個方面。雖然對我們來說,任務(wù)比較繁重,要求也很高,并且還有緊迫感、壓力感,更多的是責(zé)任感,但對完善學(xué)校的工作,進(jìn)一步規(guī)范教育教學(xué)工作,加強(qiáng)辦學(xué)的軟硬件建設(shè),提升辦家長、社會滿意的學(xué)校的意識,也是難得的機(jī)會。借此機(jī)會,能使我們對幾年來的學(xué)校整體工作有全面的梳理、總結(jié)。加快了解決一些問題的步伐,更加清晰了辦學(xué)思路,升華了辦學(xué)思想,明確了努力方向。
    因此,校迎接督導(dǎo)評估領(lǐng)導(dǎo)小組在制定工作計劃,做好發(fā)動宣傳,明確責(zé)任分工,具體落實各項工作,及時改進(jìn)存在的問題等方面,統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識,也就在實際工作中給予了高度的重視。
    二、明確分工,做好實際工作。
    接到教育局做好迎接省級督導(dǎo)評估工作的通知后,全校立即動員起來,校領(lǐng)導(dǎo)小組集中進(jìn)行專題研究討論此項工作,制定、修改、完善了工作計劃,對迎接工作做好了具體分工,對照督導(dǎo)評估標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合自身的實際工作收集信息和資料,整理匯總相關(guān)數(shù)據(jù),將幾年來工作開展情況做系統(tǒng)的梳理與總結(jié)。我們把迎接督導(dǎo)的準(zhǔn)備過程當(dāng)做改進(jìn)、完善自身工作的有利機(jī)會。領(lǐng)導(dǎo)小組成員按照各自分工內(nèi)容,組織有關(guān)教師及管理人員,參照評估標(biāo)準(zhǔn),將有關(guān)的數(shù)據(jù)、表冊、賬目和其他文字檔案資料進(jìn)行整理歸類。由于我校管理模式和體制的特殊性、交叉性、日常管理工作的相對獨立性,給準(zhǔn)備工作帶來了相應(yīng)的繁瑣與環(huán)節(jié)的復(fù)雜。但是,各位分管領(lǐng)導(dǎo)在做好日常教育教學(xué)工作,確保整體工作有序進(jìn)行的前提下,進(jìn)行合理安排,周密協(xié)調(diào),克服時間和工作上的各種困難因素,確保日常正常工作與迎檢工作兩不誤。并且利用這個過程,檢驗了大家的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神,培養(yǎng)與增強(qiáng)了大家的集體利益觀念、大局意識,也在這個過程中進(jìn)一步摸索、改進(jìn)工作方法。有時為了一個數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、一份資料的完善性、一個信息的真實性、一個工作成果的客觀性等等,有關(guān)人員都要反復(fù)聯(lián)系,多方核實。同時,把過程中發(fā)現(xiàn)的一些問題做好記錄,也把改進(jìn)的建議、思路、措施等積累下來?對這些準(zhǔn)備過程中的“收獲”,領(lǐng)導(dǎo)小組幾次召集碰頭會,予以研究、解決。
    可以說,準(zhǔn)備的過程給我們的體會和認(rèn)識是:對學(xué)校的督導(dǎo)評估的重要意義是不言而喻的,作為基層的學(xué)校來說,能夠促進(jìn)工作的改進(jìn)、完善;促進(jìn)工作方法、途徑的探索、科學(xué);促進(jìn)教育教學(xué)工作的規(guī)范化,加快辦好優(yōu)秀學(xué)校的步伐,更好地、更快地提高辦學(xué)效益,贏得社會、家長對學(xué)校工作的理解和支持。
    三、需改進(jìn)的工作。
    我校專業(yè)教師、圖書、教學(xué)用儀器、器械等設(shè)施不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)配備等等。但這些已引起我校及上級領(lǐng)導(dǎo)部門的重視,已采取相應(yīng)的措施予以逐步解決。
    學(xué)校評估工作總結(jié)篇八
    為加強(qiáng)教學(xué)工作的管理與指導(dǎo),突出教學(xué)工作的中心地位,優(yōu)化教學(xué)過程,規(guī)范課程實施行為,全面提高課程實施水平和教育教學(xué)質(zhì)量,提高教師的教學(xué)水平,上級主管部門對我校進(jìn)行了教學(xué)評估,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)評估標(biāo)準(zhǔn),思想上認(rèn)識到位、行動上協(xié)調(diào)一致、工作中各負(fù)其責(zé)、相互配合,實事求是地反映評估情況,因地制宜地提出改進(jìn)意見。我在此次教學(xué)評估中既看到了自己的成績,也認(rèn)識到了自己的不足,現(xiàn)總結(jié)如下:
    一、成績。
    (一)職業(yè)道德方面。
    服從領(lǐng)導(dǎo),遵守紀(jì)律,愛崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)同事,關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,在工作中嚴(yán)格要求自己,凡事以身作則、為人師表,模范遵守教師職業(yè)道德規(guī)范。
    (二)課堂教學(xué)方面。
    1、教學(xué)設(shè)計符合新課標(biāo)精神,課堂教學(xué)能體現(xiàn)學(xué)科源于生活,應(yīng)用于生活的思想,教學(xué)環(huán)節(jié)完整。
    2、教學(xué)態(tài)度認(rèn)真,課前準(zhǔn)備充分,課堂教學(xué)思路清晰,目標(biāo)明確,重點突出。
    3、注重學(xué)生問題意識和學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),課堂上能夠關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)過程,關(guān)注學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。
    4、積極參加集體備課活動,記錄完整。
    (三)*水平方面。
    積極學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,轉(zhuǎn)變教育觀念,不斷學(xué)習(xí)教學(xué)技能和*知識,提高教學(xué)能力。能勝任本職工作,教學(xué)成績突出。
    二、存在問題。
    1、有的教學(xué)設(shè)計及教學(xué)方法不能很好地體現(xiàn)學(xué)生的主體地位,教學(xué)方法比較陳舊、單一,教學(xué)模式呆板,不能積極引導(dǎo)學(xué)生運用自主、合作、探究的方式去學(xué)習(xí),學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力較差。
    2、教學(xué)技術(shù)的運用欠缺,特別是計算機(jī)多媒體等現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備的運用較少,以致有些較抽象的知識如分子、原子等學(xué)生不能很好的理解。課堂上學(xué)生學(xué)習(xí)興趣不濃厚,參與面不全。
    3、課堂調(diào)控能力有待提高,對于課堂教學(xué)中的突發(fā)事件處理能力不佳,不能很好的對學(xué)生的情緒進(jìn)行調(diào)控,以致自己的課堂教學(xué)不能面向全體學(xué)生,有的學(xué)生對課堂失去興趣,學(xué)習(xí)效果不佳。
    4、學(xué)生的作業(yè)只是按規(guī)定完成了數(shù)量,沒有重視作業(yè)的質(zhì)量,學(xué)生作業(yè)不夠認(rèn)真。作業(yè)批改形式較為單一,作業(yè)內(nèi)容的梯度*、實踐*、開放*不夠。
    三、今后的改進(jìn)措施。
    教學(xué)目標(biāo),理清教材思路,規(guī)劃教學(xué)流程,創(chuàng)設(shè)問題情境,化解教學(xué)疑問,促進(jìn)學(xué)生心智發(fā)展上。
    2.加強(qiáng)教材研究,提高理解教材、駕馭教材的能力,掌握教材體系。要通過各種形式的教學(xué)研究活動研究教材,解讀教材,把握教材基本內(nèi)容及其內(nèi)在聯(lián)系,抓住主線,明確重難點,把握關(guān)鍵,并能夠有效地對文本和文本以外的教學(xué)資源進(jìn)行優(yōu)化整合,使課堂教學(xué)展現(xiàn)出厚實的內(nèi)涵底蘊。
    4、積極學(xué)習(xí)多媒體教學(xué)手段,利用多媒體課件展示微觀抽象的知識,充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極*,提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,活躍課堂氣氛。
    暑期的教學(xué)評估工作的好壞,直接影響到我院教學(xué)評估是否能圓滿完成,特別是能否達(dá)到教學(xué)評價的優(yōu)秀要求。我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,首先從時間上予以保*,全院教職工推遲一周放假(到7月17日),提前兩周(8月15日)上班;學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和所有辦公室人員在整個暑期中輪流值班進(jìn)行教學(xué)評估工作;學(xué)院制定了較為詳細(xì)的暑期迎評促建工作進(jìn)程并責(zé)任到人。
    暑期主要進(jìn)行了以下幾方面教學(xué)評估工作:
    學(xué)校評估工作總結(jié)篇九
    從領(lǐng)導(dǎo)到教職工都認(rèn)識到這次迎接第三輪縣級人民政府教育督導(dǎo)評估工作是對學(xué)校多年辦學(xué)成果的一次檢驗,對學(xué)校辦學(xué)特色的一次推廣,對學(xué)校辦學(xué)品位的一次提升,同時也會看到學(xué)校的不足,可以找到改進(jìn)的方向。學(xué)校希望通過專家組的評估,促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展,提高辦學(xué)質(zhì)量。
    領(lǐng)導(dǎo)高度重視迎檢工作,召開了四次行政辦公會,五次教職工大會,營造了良好迎檢氛圍。成立了工作小組,分工明確,更團(tuán)結(jié)協(xié)作。
    全部迎檢檔案由材料組負(fù)責(zé)收集、匯總。程小珠、王曉坤、邱海檳、王麗強(qiáng)、王志海、胡冬等老師日夜加班,不計報酬,整理材料。特別是程小珠、王曉坤、邱海檳同志細(xì)致精心地整理學(xué)校教育教學(xué)的檔案資料,對中心校423名學(xué)生、12個班級的學(xué)生名冊、教師任課進(jìn)行了仔細(xì)的核對,保證了萬無一失。林海副校長負(fù)責(zé)宿舍樓,在整理學(xué)生宿舍樓的時候,女教師不怕臟不怕臭將廁所打掃得干干凈凈;帶著男教師在整理宿舍時,很多事自己動手,任勞任怨。胡冬、王志海、黃玲老師認(rèn)真整理圖書,將原來分類不正確的書籍重新排放好粘貼上書簽。圖書管理員黃玲老師在圖書室里一直加班到深夜。儀器管理員黃智老師動作快行動早,將填寫實驗申請單整理出來。
    在黃進(jìn)京校長的帶領(lǐng)下全體教職工都在精心做好自己的.本職工作,班主任老師將沒有完成的班級文化加班加點的完成,所有任課教師沒有因為迎檢耽誤上課,而是覺得為了迎檢更要上好每一節(jié)課。為了迎接檢查全體教職員工“五一”三天假都沒有休息,很多老師更是白加黑,五加二地工作。
    通過本次迎檢工作,真正促進(jìn)了學(xué)校的工作。局領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校的藝術(shù)教育贊不絕口,更加堅定了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和藝教老師弘揚藝術(shù),以藝育人的決心。
    學(xué)校學(xué)生實踐基地、籃球場、教師電子備課室、心理咨詢室、書畫教室、大隊部等借這次迎檢的東風(fēng)都布置完成,將會有力促進(jìn)學(xué)校全面實施素質(zhì)教育,全面推進(jìn)教育的優(yōu)質(zhì)均衡。通過迎檢這個平臺凝聚了全體教職工的人心,學(xué)校精神面貌發(fā)生了明顯的變化,師生們煥發(fā)出了勃勃生機(jī)。
    迎檢工作在大家的共同努力下以順利完成,雖然檢查組沒有到我校檢查工作,但我們也要時刻以面對迎檢的態(tài)度認(rèn)真的面對每一天的工作。在校園文化建設(shè)中我校還存在著很大的問題,如校園的環(huán)境建設(shè)還需要完善如:塑膠跑道的建設(shè)、校園的硬化、體育器材的存放處等一些硬件的完善。在學(xué)生的行為習(xí)慣的養(yǎng)成上還要加大力度努力去改變,教師之間的凝聚力需要提高。
    總而言之,本次迎檢工作不再是領(lǐng)導(dǎo)的事情,不再是某一個科室的事情,而是全體教師群策群力,出謀劃策,把學(xué)校的事情看成是自己的事情,教師的凝聚力更強(qiáng)了,教師責(zé)任心更強(qiáng)了。
    學(xué)校評估工作總結(jié)篇十
    1、每月一期專題隊報,有主題、有內(nèi)容,設(shè)計精美,存有底稿。
    2、認(rèn)真安排,進(jìn)行好每周的少先隊廣播,做好記錄。
    3、認(rèn)真組織、指導(dǎo)好每月的大隊會或中隊會。(中隊會每月要有主題,每月要深入中隊指導(dǎo)工作、聽隊會)
    4、抓好學(xué)生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。精心安排學(xué)生值勤,每日要定時巡視情況、指導(dǎo)學(xué)生值勤,做好每月的'值勤評比。(包括周一升旗的各班人數(shù)、服裝、標(biāo)志、隊伍的檢查記錄)
    5、做好每月各班板報主題的布置,檢查評比及反饋。
    6、搞好中隊輔導(dǎo)員(每學(xué)期2次)和隊干部(每月1次)的培訓(xùn)工作,有計劃,有記錄。
    7、積極開展好社區(qū)服務(wù)等少先隊活動,做好相關(guān)記錄,做好安全防范。
    8、做好校外輔導(dǎo)員的聯(lián)系工作。
    9、建立、健全少先隊工作檔案。
    10、配合德育搞好學(xué)生的教育工作,完成德育組交辦任務(wù),發(fā)揮少先隊組織的作用。
    學(xué)校評估工作總結(jié)篇十一
    根據(jù)《河北省教育廳關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)校督導(dǎo)評估工作的意見》(冀教督[]9號)文件精神和張家口市人民、政府教育督導(dǎo)室的相關(guān)要求,一年來,我們積極開展中小學(xué)校督導(dǎo)評估工作,做了大量的工作,成效顯著。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
    成立了以教科局局長為組長主管局長為副組長、各股室負(fù)責(zé)人和督學(xué)為成員的中小學(xué)校督導(dǎo)評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)以督導(dǎo)股成員和督學(xué)組成的督導(dǎo)工作小組,制訂了督導(dǎo)工作計劃。
    (二)工作開展情況
    1、日常工作
    督導(dǎo)組對照《張北縣教育和科學(xué)技術(shù)局教育工作要點》及《張北縣教育和科學(xué)技術(shù)局關(guān)于全縣中小學(xué)(幼兒園)目標(biāo)管理考核辦法》,深入全縣中小學(xué)校通過聽取校長匯報,實地察看,召開班子會議,交換整改意見,參與相關(guān)活動等方式,了解并督促中小學(xué)校教育教學(xué)工作。在督導(dǎo)過程中,重視學(xué)校過程性管理,堅持以“指導(dǎo)為主,重在促進(jìn)”的原則,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,針對不同情況,提出不同的整改和指導(dǎo)性意見;幫助學(xué)校分析優(yōu)勢和問題,查找亮點、消除盲點;督促學(xué)校落實階段性工作,并取得了效果。
    一是發(fā)放教育工作督導(dǎo)卡36份,日常工作扎實有效。認(rèn)真填寫學(xué)校的基本情況,主要工作或特點,針對問題梳理意見和建議以要點形式填寫,對整改工作情況,提出限期整改措施和階段性工作要求。如:針對海流圖小學(xué)校園面積小,硬化面積大的實際,學(xué)校依據(jù)督導(dǎo)組建議從育人角度出發(fā),利用廢舊桌橙和床板,自制種植箱100個,種植了莊稼和花草。
    二是參與學(xué)校相關(guān)活動,在“導(dǎo)”上下功夫。如:師范路小學(xué)聽課教研活動,張北四中七、八年級集體備課,大河小學(xué)、兩面井小學(xué)、永義街小學(xué)慶“六一”文藝活動。
    三是對學(xué)校階段性工作進(jìn)行重點跟蹤,加強(qiáng)專項督導(dǎo)。如:為打造油簍溝中心小學(xué)園林式校園五次深入學(xué)校督促并指導(dǎo)工作,目前,油簍溝中心小學(xué)已投資20多萬“一墻、一景、二園”初具雛形。為實現(xiàn)校園的硬化、綠化、美化與校園文化、育人、經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合目標(biāo),三次到郝家營、大河、小二臺、饅頭營、臺路溝、二臺等小學(xué)和二臺中學(xué)進(jìn)行實地督導(dǎo);特別是大河小學(xué)在“三化”過程中師生動手種植品種全,精細(xì)化程度高,彰顯了育人效益。謀劃并幫助兩面井、饅頭營中心小學(xué)籌辦中心幼兒園相關(guān)工作,饅頭營中心小學(xué)行動早、動作快,于四月份順利搬遷到小學(xué)院內(nèi),幼兒園人數(shù)突破百名;兩面井中心園,學(xué)校和鄉(xiāng)政府意見留在原小學(xué),但原小學(xué)已被脫水蔬菜廠占用,督導(dǎo)組認(rèn)為在安全、交通、學(xué)生健康等方面存在隱患,建議將小學(xué)閑置房屋改建成中心幼兒園,目前投資34萬元,改建工程已竣工并入住。為大囫圇中學(xué)及中心小學(xué)、海流圖、二泉井等中心小學(xué)的校園硬化、綠化、校園文化工作出謀劃策。四是針對部分學(xué)校的不足,建議他們到兄弟學(xué)校參觀學(xué)習(xí),并召開小型學(xué)?,F(xiàn)場辦公會。如:油簍溝中心小學(xué)組織班主任到小二臺中心小學(xué)參觀宿舍管理,臺路溝中心小學(xué)到大河中心小學(xué)參觀校園綠化、美化,饅頭營中心小學(xué)到郝家營中心小學(xué)和小二臺中心小學(xué)參觀校園硬化。
    2、加強(qiáng)過程性督導(dǎo)
    建立“一線工作機(jī)制”,實行干部包校;以督導(dǎo)股牽頭,組織全縣校長、部分教師93人對全縣學(xué)校進(jìn)行了一輪聯(lián)查,提供了互相學(xué)習(xí)、互相促進(jìn)的平臺;組織機(jī)關(guān)干部開展了“干部下基層、學(xué)校轉(zhuǎn)作風(fēng)”活動,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校的辦學(xué)行為。通過以上舉措加強(qiáng)了過程考核,使校長感受到實實在在的責(zé)任和壓力,工作作風(fēng)更加務(wù)實、主動。
    3、年終綜合督導(dǎo)評估工作
    根據(jù)各自分擔(dān)的學(xué)校,深入學(xué)校認(rèn)真開展工作。按照年《張北縣教育局關(guān)于全縣中小學(xué)(幼兒園)目標(biāo)管理考核辦法》,對全縣2所高中、1所職中、6所初中、28所小學(xué)、2所幼兒園、1所九年制學(xué)校共40所學(xué)校通過聽取匯報、走訪師生,召開座談會、查看教案、作業(yè)、聽課筆記、檔案資料和有關(guān)賬目等方式進(jìn)行了深入細(xì)致的考核評估和督導(dǎo)。在此基礎(chǔ)上總結(jié)了各校的成功經(jīng)驗和存在的問題與不足。通過這一輪的督導(dǎo)評估,進(jìn)一步了解了全縣各級各類學(xué)校工作中的成績和不足。
    1、在辦學(xué)條件上,基礎(chǔ)建設(shè)超前但現(xiàn)代化裝備比較滯后。我縣教育最大的差距在于缺品牌、缺特色,最大的任務(wù)就是加強(qiáng)內(nèi)涵、提升水平。
    2、在辦學(xué)理念上,認(rèn)同素質(zhì)教育但實踐探索不夠,要加強(qiáng)對中小學(xué)學(xué)生素質(zhì)綜合改革工作的指導(dǎo),積極開展中小學(xué)生素質(zhì)綜合評價理論研究和實踐探索。將評價改革納入縣級政府教育工作督導(dǎo)評估,促進(jìn)中小學(xué)素質(zhì)評價工作健康發(fā)展,引導(dǎo)學(xué)校深入實施素質(zhì)教育。
    3、學(xué)校要按“精心、精細(xì)、精致、精彩”的要求,謀化并實施各項管理工作,努力打造“務(wù)實型、服務(wù)型、學(xué)習(xí)型”的校長隊伍。
    4、中小學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)名師的培養(yǎng)和特崗教師的培訓(xùn)工作。
    5、校園文化建設(shè)應(yīng)拓寬思路,創(chuàng)新理念,提高標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化內(nèi)涵發(fā)展。
    5、學(xué)校應(yīng)搭建教師強(qiáng)身健體平臺,把教師體育活動常態(tài)化、制度化。
    學(xué)校評估工作總結(jié)篇十二
    一年來,學(xué)校在柯城區(qū)教育體育局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在黃家街道黨工委、辦事處的關(guān)心支持下,在全體教職員工的共同努力下,學(xué)校始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以“抓管理、樹人民滿意教育”為重點,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理建設(shè)和諧校園;加快課程改革步伐,加大校本教研力度,不斷提高師資素質(zhì),改善辦學(xué)條件,促進(jìn)素質(zhì)教育的全面實施和教育質(zhì)量的提升?;厥滓荒甑墓ぷ鳉v程,現(xiàn)總結(jié)如下:
    一、抓實學(xué)校管理,改善隊伍形象,提高隊伍素質(zhì)。
    (一)樹理念,定目標(biāo)。
    近年來,結(jié)合實際學(xué)校制定了辦學(xué)理念:以人為本,辦人民滿意教育。努力營造一個“科研興校、以質(zhì)立校、科學(xué)理校、以法治?!钡牧己梅諊?。
    辦學(xué)目標(biāo):全面貫徹黨的教育方針,面向全體學(xué)生,學(xué)生身心健康和諧發(fā)展,學(xué)校有特色,教師高素質(zhì),學(xué)生有特長。
    管理目標(biāo):科研為先,管理規(guī)范,以人為本,辦出特色。培養(yǎng)目標(biāo):主動學(xué)習(xí),全面發(fā)展,實踐創(chuàng)新,學(xué)有所長。
    校訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、三風(fēng):(1)、校訓(xùn):規(guī)范、勤奮、文明、創(chuàng)新;(2)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng):團(tuán)結(jié)、勤政、高效、奉獻(xiàn);(3)、校風(fēng):團(tuán)結(jié)、求實、文明、奮進(jìn);(4)、教風(fēng):敬業(yè)、愛崗、文明、愛生;(5)、學(xué)風(fēng):博學(xué)、刻苦、勤奮、進(jìn)取。
    治校方略(五個一工程):
    (1)、建立起一支政治素質(zhì)高,團(tuán)結(jié)精干,勤政高效,開拓進(jìn)取,廉潔奉公的干部隊伍。
    (2)、培養(yǎng)一支師德高尚,業(yè)務(wù)精湛,結(jié)構(gòu)合理,敬業(yè)愛崗,無私奉獻(xiàn)的教師隊伍。
    (3)、制訂一套行之有效,嚴(yán)而有度,切實可行,操作性強(qiáng)的學(xué)校內(nèi)部管理制度。
    (4)、形成一個健康向上、生動活潑,具有特色,高起點、高品位的“三風(fēng)”(校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng))。
    (5)、營造一個理想的、安全的、舒適的、優(yōu)美的、整潔的、文明的、寬松的育人環(huán)境。
    (二)、抓學(xué)習(xí),提高教師師德修養(yǎng)。
    學(xué)習(xí)是動力之源,不斷學(xué)習(xí)是提高教師師德修養(yǎng),樹立正確的人生觀、職業(yè)觀、價值觀,促進(jìn)教師整體素質(zhì)的保證。學(xué)校深入開展以“愛崗敬業(yè),為人師表,教書育人,”為核心的師德教育,增強(qiáng)教師忠誠于人民教育事業(yè)的責(zé)任感、使命感,提高實施素質(zhì)教育的自覺性。
    (三)抓管理,提高師資整體素質(zhì)。
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)干部是學(xué)校及各部門工作的主持者、領(lǐng)頭雁,領(lǐng)導(dǎo)干部必須自身作風(fēng)正、形象好、有威信,才具有號召力和影響力。一年來,學(xué)校重視干部隊伍的作風(fēng)建設(shè),利用各種機(jī)會,反復(fù)要求領(lǐng)導(dǎo)干部,要增強(qiáng)以校為家的意識,講廉潔、講奉獻(xiàn),在教職工中和社會上樹立良好的自身形象。一個勇于開拓、甘于奉獻(xiàn)、作風(fēng)正派的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍已經(jīng)形成。
    2、完善學(xué)校管理制度。結(jié)合龍海中學(xué)實際出臺了《龍海中學(xué)教師目標(biāo)管理方案》,調(diào)整和完善學(xué)校教師考核方案及各項規(guī)章制度。實行教師工作量化考核,創(chuàng)造有利于教師隊伍建設(shè)的制度環(huán)境,加大教師工作過程考核力度,獎勤獎優(yōu),按章辦事。
    3、規(guī)范教師出勤,值周、班主任班級管理。一年來,全體教師都能較好地遵守學(xué)??记谥贫龋軠?zhǔn)時簽到上班,臨時外出的老師能自覺登記。從學(xué)校隨機(jī)查崗結(jié)果來看,教師出勤,值周、班主任班級管理總體情況良好,值周人員能以身作則,做好值日巡視工作,有效指導(dǎo)、監(jiān)控導(dǎo)護(hù)工作。教師們的責(zé)任心和安全防患意識逐步增強(qiáng)。
    4、自覺接受學(xué)生家長和社會各界的監(jiān)督。通過開展“學(xué)校開放周”系統(tǒng)活動,成立了家長委員會。通過召開學(xué)生家長會、學(xué)生代表座談會、教師代表座談會、發(fā)放“征詢意見表”、“師德教風(fēng)活動調(diào)查表”等形式,誠懇征求學(xué)生家長對學(xué)校各項工作的意見和建議。學(xué)校進(jìn)行了認(rèn)真的整改,責(zé)成工會、教導(dǎo)處等與個別教師進(jìn)行了談話,幫助他們轉(zhuǎn)變教育觀、學(xué)生觀,密切了教師與家長、教師與學(xué)生的關(guān)系。對一些暫時無法解決的問題,學(xué)校向家長和學(xué)生做了耐心的解釋工作,基本做到了件件有著落,事事有回音。通過12月2日結(jié)束的家長開放周反饋的信息來看,家長對學(xué)校教育,教師的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,以及所關(guān)心的食堂問題反映非常滿意。
    (四)、抓廉政,提高全體黨員、教職工對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的認(rèn)識。
    1、根據(jù)上級相關(guān)文件要求,學(xué)校分別向全體教師傳達(dá)了教育局關(guān)于“廉政文化進(jìn)校園”的會議精神和關(guān)于“開展教育系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項工作”的實施方案,通過宣傳教育、制定治理措施,有力地杜絕了違反黨風(fēng)廉政建設(shè)的現(xiàn)象在學(xué)校的發(fā)生。
    2、制定措施,建立規(guī)章制度,做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
    (五)、堅持依法治校、民主治校,健全民主監(jiān)督機(jī)制。
    1、普法與守法相結(jié)合,提高教師依法執(zhí)教的水平。在學(xué)校的重視下,全體教師能認(rèn)真自覺按照法律法規(guī)的要求依法執(zhí)教,并經(jīng)常性地向?qū)W生傳授法律知識。進(jìn)一步增強(qiáng)了法制觀念。全校師生無違法犯罪現(xiàn)象發(fā)生,教師無體罰和變相體罰學(xué)生的事件發(fā)生。
    2、堅持民主管理制度。通過工會、教代會,辦公室負(fù)責(zé)制等讓廣大教師參與學(xué)校管理,從教師中征集合理化建議,開展民主測評活動,學(xué)校重大決策、人事制度、大項經(jīng)費開支等均由行政會研究,教代會通過,并在教師大會上通報。
    3、堅持校務(wù)公開制度。對社會、學(xué)生家長、教師關(guān)注的焦點、熱點問題均及時在不同范圍內(nèi)公開,如收費項目標(biāo)準(zhǔn)、財務(wù)收支情況、教師評優(yōu)評先、學(xué)校出臺的各種制度、教師考勤等均在校內(nèi)、外公開欄公開,接受群眾和校務(wù)公開監(jiān)督小組的監(jiān)督。
    二、抓教育,促進(jìn)學(xué)生個性的發(fā)展、提高。
    (一)、以團(tuán)員活動為載體,加強(qiáng)學(xué)生的德育教育。
    1、強(qiáng)化學(xué)生思想品德教育,培養(yǎng)良好文明禮儀習(xí)慣。初中生求知欲旺、可塑性大、模仿性強(qiáng)、是形成良好行為和品德的最佳時期,我們注重狠抓養(yǎng)成教育、及時糾正學(xué)生不規(guī)范言行。對新生一入學(xué),我們就從升旗儀式的排隊、行禮做起,教他們做到升旗時行隊禮或注目禮等,有計劃、有步驟地對他們進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練。為保證養(yǎng)成教育的實效性,做到以下兩點:一是要求班主任嚴(yán)抓實管、經(jīng)常、反復(fù)地組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,要求隊員記清記牢,做到淳淳教導(dǎo),堅持不懈;二是學(xué)校對規(guī)范隊員行為采取正反兩方面教育相結(jié)合的辦法,學(xué)生會干部每周進(jìn)行不定期的檢查,通過廣播及時表揚、批評,讓年級與年級、班級與班級進(jìn)行評比,并把檢查、評比的結(jié)果列入班級考評內(nèi)容中。我們還過舉辦家長培訓(xùn)班,讓家長了解學(xué)生在學(xué)校時常規(guī)要求,積極配合學(xué)校共同抓好養(yǎng)成教育。
    2、學(xué)校通過多渠道,多層面,全方位對隊員進(jìn)行思想教育,并寓教育于活動之中。學(xué)校利用教師節(jié)、國慶節(jié)、重陽、隊?wèi)c等有利契機(jī),通過舉行隊活動、出版宣傳欄,國旗下的講話,慰問孤寡老人遠(yuǎn)足野炊等形式生動的活動,在學(xué)生中深入開展愛國主義教育。培養(yǎng)他們熱愛祖國、熱愛人民、熱愛家鄉(xiāng)的情感,樹立起建設(shè)祖國、建設(shè)家鄉(xiāng)而努力學(xué)習(xí)的遠(yuǎn)大志向。
    3、通過國旗下的講話、班會課、團(tuán)員活動和邀請學(xué)校共建單位派出所的同志對學(xué)生作。
    法制、安全教育的專題報告等形式,組織隊員學(xué)習(xí)《未成年人保護(hù)法》和《預(yù)防未成年人犯罪法》。強(qiáng)化隊員的法制觀念和交通安全觀念,培養(yǎng)安全的法制意識,交通安全意識,使隊員學(xué)法、知法、懂法、守法、用法。
    4。加強(qiáng)學(xué)生的環(huán)保意識教育。根據(jù)學(xué)?,F(xiàn)狀,結(jié)合創(chuàng)建安仁衛(wèi)生縣城的活動,號召同學(xué)們積極參與活動,發(fā)揮“綠色衛(wèi)士”的作用,通過專題講座和出版專欄,開展簽名活動,美化教室的墻室布置比賽,對隊員進(jìn)行環(huán)保教育,提高同學(xué)們的環(huán)保意識和社會公德意識。
    5、加強(qiáng)同學(xué)們的衛(wèi)生意識。由于現(xiàn)階段的各種流行病出現(xiàn)頻率較多,嚴(yán)重威脅著人們的生命危險。為了讓同學(xué)們了解各類病毒的情況,減少對流行病的恐慌,我校按照上級的指示精神,通過廣播、出黑板報、宣傳資料的張貼,來使同學(xué)們認(rèn)識病毒,了解病毒的癥狀,掌握預(yù)防病毒的方法飯前飯后都要洗手,講究個人衛(wèi)生,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
    (二)、以“兩會”活動和“體藝2+1”為載體,全面提高學(xué)生的整體素質(zhì)。
    抓好學(xué)生的綜合素質(zhì),培養(yǎng)全面發(fā)展的學(xué)生,是我校多年來一項常抓的工作。一年來,我校認(rèn)真地做好體衛(wèi)藝的各項工作,做實“體藝2+1”活動。
    每年10月最后一周是我校體育運動會,是全鄉(xiāng)各班同學(xué)體育競技的節(jié)日。每年了12月31號為學(xué)校的元旦晚會,是各班同學(xué)展現(xiàn)才藝的日子。學(xué)校以這兩個傳統(tǒng)活動為重點,做到早布置,早安排。平時按課程計劃開足開齊音、體、美、勞等課程,要求音體美勞等老師認(rèn)真鉆研教材,備課上課,抓好學(xué)生的音體美勞的才藝、技能學(xué)習(xí)。校行政經(jīng)常到堂聽課,了解音體美等教學(xué)情況。同時學(xué)校還利用學(xué)生課余時間組織了田徑隊,鼓號隊、書法、繪畫、舞蹈等興趣組,注重培養(yǎng)學(xué)生的興趣,激發(fā)學(xué)生動手、動腦,注重創(chuàng)新。一幅幅富有創(chuàng)意的水彩畫、想象畫在學(xué)生筆下誕生,一件件造型逼真、富有童趣的泥塑、剪紙、紙雕作品在學(xué)生手中出現(xiàn)。通過“兩節(jié)”的活動展示各班級,受到廣大家長,街道園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評。
    2.做實體藝術(shù)2+1活動。
    為深入貫徹教育部教體藝廳函〔〕33號《關(guān)于開展“體育、藝術(shù)2+1項目工程”實驗工作的通知》,全面推動學(xué)校體育和藝術(shù)的改革與發(fā)展,促進(jìn)學(xué)校課外文體活動的制度化和規(guī)范化,結(jié)合本校實際,以增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì),促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展作為學(xué)校教育的重要內(nèi)容,我校開學(xué)初就成立了學(xué)?!伴_展課外文體活動工程,推進(jìn)‘體育、藝術(shù)2+1項目’”領(lǐng)導(dǎo)小組;制定了本校開展課外文體活動工程,推進(jìn)“體育、藝術(shù)2+1項目”實施細(xì)則與計劃;通過多種渠道和宣傳手段讓老師和學(xué)生都了解推行“2+1項目”的目的、意義、內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合我校實際,確立了學(xué)校實驗項目,體育技能項目:高年級——球類(籃球、乒乓球、羽毛球)、低年級——跳繩、呼拉圈等。藝術(shù)技能項目:音樂表演類(口風(fēng)琴、舞蹈),美術(shù)類(書畫、剪紙)。加強(qiáng)體育、藝術(shù)器材的配備,學(xué)校購買了羽毛球,乒乓球(拍)等,以滿足“2+1項目”對體育、藝術(shù)活動條件的要求。同時認(rèn)真做好師資培訓(xùn)工作,排好“2+1項目活動表”,為學(xué)生拓展體育、藝術(shù)等技能營造良好的時間與空間。保證活動的順利開展。
    三、推進(jìn)課程改革,努力提高我校教科研工作的實效。
    (一)、抓常規(guī),促發(fā)展。
    一年來,本校以育人為根本任務(wù),以全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量為主要目標(biāo),積極推進(jìn)課程改革,從教學(xué)“五認(rèn)真”出發(fā),充分發(fā)揮“協(xié)調(diào)、組織、檢查、管理”等功能,以深化課堂教學(xué)改革為重點,切實加強(qiáng)各學(xué)科的教學(xué)研究,加強(qiáng)業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)與檢查,努力提高課堂教學(xué)效益,使我校的教學(xué)水平有了一定的提高。
    “五認(rèn)真”工作是衡量一位教師的工作態(tài)度、工作能力最基本的尺度,更是對學(xué)生是否負(fù)責(zé)最直接的體現(xiàn)。各教研組加強(qiáng)聯(lián)系,密切配合,經(jīng)常性地對部分教師進(jìn)行“五認(rèn)真”檢查,并及時反饋信息和填寫“五認(rèn)真”工作檢查表。在這五個環(huán)節(jié)中主要抓好備課和上課兩個環(huán)節(jié),努力引導(dǎo)教師把功夫下在備課上,本事顯在課堂里。
    1、備課:平時做到組內(nèi)互相交流,同年級共同研究集體備課,就教學(xué)中的問題共同商討,并學(xué)習(xí)新課標(biāo)理念,潛移默化轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)觀念。各教研組長把關(guān),杜絕了不備課進(jìn)課堂的現(xiàn)象,本學(xué)期進(jìn)行了備課改革,加強(qiáng)備課的針對性檢查。表揚了一批在教學(xué)業(yè)務(wù)上有創(chuàng)新的教師,交流了他們的工作方法和業(yè)務(wù)特色。引導(dǎo)全體教師以新課程標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)和規(guī)范平時的教育教學(xué),并逐步落實到教育教學(xué)實踐中去,改變因循守舊、經(jīng)驗式的教學(xué)方法和模式。
    2、上課:一方面,在各位老師認(rèn)真?zhèn)湔n的基礎(chǔ)上,向45分鐘要效益,做到精講多練,改變以往重視知識傳授,忽視能力培養(yǎng)的做法,使學(xué)生能積極主動地參與到課堂學(xué)習(xí)。教導(dǎo)處盡量做到多聽課,及時了解和掌握每位教師的課堂教學(xué),并能有針對性地進(jìn)行指導(dǎo)和幫助。另一方面,我校除了每周四規(guī)定的校教研活動外,還積極組織開展多種形式的公開課,給青年教師展示的平臺,給全校教師指引課改的方向,并組織有成效的評課,不斷提高教師的教學(xué)水平。
    3、抓好作業(yè)的布置和批改工作:通過隨機(jī)抽查和召開學(xué)生座談會,了解學(xué)生的作業(yè)情況,及時總結(jié),反饋給任課教師,真正掌握一手材料,不定期組織部分學(xué)生進(jìn)行教育訪談,了解學(xué)生的作業(yè)負(fù)擔(dān)。
    (二)、抓教科研活動,提教師教學(xué)水平。
    1、加強(qiáng)教研組建設(shè),實行組長負(fù)責(zé)制,各位組長訂好計劃,組織學(xué)習(xí)各學(xué)科教育叢書和新教材調(diào)整意見,積極探索各種教學(xué)模式,開展各項活動,使全體教師的業(yè)務(wù)水平不斷提到提高。
    2、加強(qiáng)學(xué)校常規(guī)教研活動,學(xué)校規(guī)定每周四為集體教研活動時間。早上8:30,各教研組按計劃組織老師上教研課,下午業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時,教研組長先組織評課,找出這節(jié)課的優(yōu)點和存在的不足,然后再對下兩周的新授內(nèi)容進(jìn)行集體評議,找出上課的重點和難點,探討如何解決,促進(jìn)了教師業(yè)務(wù)水平的不斷提高。
    3、積極組織教師走出校門,參加各種教科研活動,向兄弟學(xué)校取經(jīng),將先進(jìn)的教科研理念,方法運用到我校的教科研中來。積極邀請教育專家,名師來指導(dǎo)學(xué)校的教育教學(xué),指導(dǎo)教師上課。本學(xué)期10月份我們邀請了縣教育局教研室主任何文作《課題研究》的專題講座,使教師收益非淺。
    4、認(rèn)真做好課題研究。一學(xué)年來我校成功申報了國家級課題《現(xiàn)代技術(shù)下農(nóng)村中學(xué)物理教學(xué)模式最優(yōu)化變革研究》現(xiàn)已結(jié)題。一年來,學(xué)校教師撰寫的論文在各級獲獎或發(fā)表的共12項。
    四、抓實安全工作,做好后勤保障。
    (一)、安全第一,防患未然。
    安全工作是學(xué)校工作的重要組成部分,牽動著每個家庭的喜與憂。因此學(xué)校十分重視,統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一安排、責(zé)任到人、責(zé)任到崗,做到了安全第一,警鐘長鳴。
    1、學(xué)校牢固樹立“安全第一”、“安全壓倒一切”的意識,狠抓校園綜治,進(jìn)一步明確安全工作責(zé)任制;各班堅持做好安全教育,學(xué)校、班級層層簽訂安全責(zé)任書,還通過《告家長一封信》等渠道,要求家長緊密配合學(xué)校做好安全防范工作,形成家校配合,齊抓共管,責(zé)任到人的局面。使學(xué)生安全得到有力保障。
    2、加強(qiáng)安全教育,提高安全防范能力。舉行安全教育講座,舉行緊急疏散演練等。利用每周集隊,利用校園廣播系統(tǒng)和道德建設(shè)專欄等宣傳陣地加強(qiáng)安全教育宣傳,增強(qiáng)了師生的安全意識。
    的管理制度》。真正做到安全工作到邊、到角、到位,不留缺口、不留余地、不留死角。
    4、強(qiáng)化治理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。我們不僅在思想上重視,加強(qiáng)宣傳,強(qiáng)化引導(dǎo),而且在行動上踏實地做好校園環(huán)境治理。做到責(zé)任到人,每日由值日領(lǐng)導(dǎo)巡邏、處理日常事務(wù)及突發(fā)事件等。
    (二)、嚴(yán)格遵守財經(jīng)制度。
    學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行上級的收費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費,沒有亂收費現(xiàn)象。不斷完善財產(chǎn)管理和使用制度,嚴(yán)格執(zhí)行日清月結(jié)、月報公開制度。并在經(jīng)費緊張的情況下,精打細(xì)算,以最小的投入獲得最大的效益,把有限資金用在刀刃上。
    即將過去,她離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的傾心指導(dǎo),離不開所有龍海中學(xué)師的努力工作,離不開社會各界的大力支持。,我們信心百倍,將不斷開拓,不斷創(chuàng)新,不斷努力,做出我們龍海的特色與亮點,讓社會、家長更滿意。
    學(xué)校評估工作總結(jié)篇十三
    為了盡早發(fā)現(xiàn)各支行存在的安全隱患和問題,及時整改落實,進(jìn)一步加強(qiáng)各支行的安全防范能力,完善各支行各項制度和各個方面安全保衛(wèi)工作。xxx以轄區(qū)xxxx為安全評估自查的重點落實對象,定期完成安全評估和安全檢查的自查自評工作。
    評估小組從營業(yè)場所安全;案件防范能力評估;安全保衛(wèi)基礎(chǔ)工作;自助設(shè)備、自助銀行安全;營業(yè)場所計算機(jī)安全;銀行保衛(wèi)機(jī)構(gòu)工作等方面,對轄區(qū)一級網(wǎng)點進(jìn)行全面徹底的安全評估自查工作。并且,不斷將各支行的安全防范信息通過評估表的形式更新與記錄。 經(jīng)過多次的評估,發(fā)現(xiàn)xxxxx等大多數(shù)支行的評分結(jié)果令人滿意: 營業(yè)場所物防設(shè)施和技防設(shè)施都很符合檢查標(biāo)準(zhǔn),建立完善。沒有扣分之處。
    辨別客戶的面部特征和進(jìn)出鈔過程;現(xiàn)金出納臺的臺面設(shè)置或收銀槽的長寬高都符合建設(shè)的要求;門和防彈玻璃,自助設(shè)備、自助銀行物防技防設(shè)施建設(shè)符合標(biāo)準(zhǔn)要求;監(jiān)控視頻可以從各個角度很好的掌握銀行的安全動態(tài)等等。
    不僅建立完善消防安全各項制度,還不定期檢查了消防設(shè)施和滅火器的完好,保證意外險情發(fā)生的時候,消防疏散通道暢通和消防器械能夠很好的使用。
    并且不定期對員工很好的開展了消防安全宣傳教育等等。使員工的安全防范素質(zhì)得到更進(jìn)一步的提高。
    雖然,大多數(shù)支行都符合相關(guān)自查評估的檢查標(biāo)準(zhǔn),卻不能忽略少數(shù)的支行的不足。
    自衛(wèi)器材雖都有配備齊全,卻沒有將自衛(wèi)器材放置在隨手可取的位置,一旦危險發(fā)生,員工無法在第一時間使用自衛(wèi)器材安全保衛(wèi)。
    而且有些支行沒有完善消防檔案的資料,甚至沒有不定期檢查消防設(shè)施和滅火器材的完好。
    個別支行的員工對于防范案件預(yù)案、各類安全防范的制度和應(yīng)急預(yù)案及處置的方法不熟悉,相關(guān)的制度不夠齊全等等。
    對于這些支行的不符合安全防范標(biāo)準(zhǔn)的方方面面,評估小組嚴(yán)格執(zhí)行扣分,并且對該支行的相關(guān)不足進(jìn)行建議與指導(dǎo),監(jiān)督其進(jìn)行整改與落實。
    確保各支行的安全防范工作可以很好的開展與落實。進(jìn)一步的完善安全保衛(wèi)防范工作。
    通過安全評估自查工作的`開展與落實,了解并且掌握各支行重要崗位工作中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)。
    督促各支行從各項制度與資料的完善落實到各類預(yù)案的處置方法熟悉與演練等,再到防衛(wèi)器材和消防器材的使用推廣等等。
    只有不斷的進(jìn)步?jīng)]有止步的優(yōu)秀。安全評估自查的工作將不斷的踏出它堅定的步伐,一步一步邁向安全保衛(wèi)防范工作完美的終點,過程是各支行與安保部門的不懈配合與努力,相信,往后的成績,會更加滿意!
    學(xué)校評估工作總結(jié)篇十四
    學(xué)校安全工作事關(guān)每個學(xué)生、家庭的幸福。一年來,馬莊中心校始終把安全工作放在各項工作的首位,在廣大教職工心中牢固樹立“安全無小事,責(zé)任重于泰山”的理念,堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、齊抓共管”的原則,進(jìn)一步完善和落實各項安全政策和措施,努力提高安全管理水平,切實保障師生安全和財產(chǎn)不受損失,維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。
    為了保障適齡兒童在學(xué)校能生動活潑、健康的學(xué)習(xí)和成長,每學(xué)期初,馬莊中心校與每所學(xué)校(幼兒園),每所學(xué)校都與每位教師簽訂平安穩(wěn)定責(zé)任書,明確責(zé)任和范圍;二是要求各小學(xué)利用校會、班會、隊會、黑板報等形式對學(xué)生進(jìn)行諸如用火、用電、交通、逃生自救、消防等方面的教育,同時每學(xué)期舉行一次法制報告會,學(xué)校法制副校長也定期舉行安全教育講座,通過上述措施,大大提高了學(xué)生的安全意識和自我防護(hù)意識;三是對學(xué)校水、電路、教學(xué)設(shè)施及教學(xué)用房等部位實行日檢、周檢和月檢的安全隱患排查制度,并記錄存檔,如有安全隱患及時作出整改。例如20xx年春季對馬南小學(xué)的廁所和通往操場的門垛、大門進(jìn)行了修繕,消除了安全隱患。四是馬莊中心校所轄的每所學(xué)校根據(jù)自己的實際情況制定了切實可行的各種安全預(yù)案,建立了相關(guān)安全管理制度,做到了無安全隱患死角。例如每學(xué)期各小學(xué)按照中心校要求每學(xué)期舉行兩次緊急疏散演練活動,各小學(xué)認(rèn)真執(zhí)行,取得了良好的效果,達(dá)到了與其目的。五是加大對學(xué)生上下學(xué)交通安全的監(jiān)管力度。首先向?qū)W生及家長發(fā)放上下學(xué)交通情況調(diào)查表和交通安全告知書5000余份,摸清情況,同時告誡幼兒園、學(xué)生及家長要乘坐有安全標(biāo)識的合格車輛,不坐或不使用使用超員車輛,幼兒園的車輛要到縣交警部門接受檢驗,合格后方可使用,對檢驗合格的車輛建立管理信息臺賬;其次與存在接送學(xué)生車輛單位的責(zé)任人簽訂接送學(xué)生車輛安全責(zé)任書,明確其應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),從而使接送學(xué)生車輛安全從制度上得到保障。最后通過與政府相關(guān)職能部門的聯(lián)動對車輛進(jìn)行不定期的檢查以鞏固治理效果。通過上述措施的實行得到了社會的配合,取得了良好的社會效果,使廣大學(xué)生上下學(xué)安全問題得到了明顯的改觀。
    (一)學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
    1、在各級政府、縣教育局和有關(guān)村街的大力支持和關(guān)心下,20xx年11月份,東桃園小學(xué)、高鋪頭小學(xué)和興業(yè)莊小學(xué)的校舍安全工程順利完成,現(xiàn)已投入使用,極大的改善了上述小學(xué)的辦學(xué)條件,提升了辦學(xué)水平。此次校安工程累計投資428萬元,總建筑面積4340平方米。
    2、20xx年馬莊中心?;I資2.8萬元對馬南小學(xué)教學(xué)樓的屋頂進(jìn)行了防水處理,解決了屋頂漏雨問題?;I資4萬元對新建東桃園小學(xué)內(nèi)部進(jìn)行平整,共用土方4000余方。
    3、20xx年寺尚小學(xué)校安工程項目即將啟動,寺尚小學(xué)新建三層教學(xué)樓一棟,總投資335萬元,建筑面積2600平方米,近期即將公開招標(biāo)。
    (二)校園內(nèi)部建設(shè)
    20xx年在工商聯(lián)的資助下對新建的東桃園小學(xué)內(nèi)部進(jìn)行綠化和硬化,現(xiàn)在施工正在進(jìn)行中,綠化硬化面積6000余平方米,預(yù)計本月底即可完工。同時在縣教育局、馬莊鎮(zhèn)政府、馬莊中心校、興業(yè)莊村委會的共同共同努力下,與廊坊管道局駐村工作組達(dá)成共識,由管道局出資對興業(yè)莊小學(xué)內(nèi)部進(jìn)行綠化、硬化、美化和亮化,修建操場、圍墻以及供暖、給排水改造等,該項目已報請中石油天然氣總公司。
    上述工程實施后,以上兩所小學(xué)將成為馬莊鎮(zhèn)學(xué)校中的亮點,教師干凈整潔、寬敞明亮、綠樹環(huán)抱、鮮花滿園、設(shè)施一流,充滿文化氣息的學(xué)校。
    (三)學(xué)校建設(shè)遠(yuǎn)景規(guī)劃
    1、對興業(yè)莊、高鋪頭、寺尚、南小營小學(xué)加以改造,建設(shè)為幼小一體式小學(xué)。
    2、把高鋪頭、寺尚、東桃園,打造成高年級寄宿制小學(xué)。
    3、蒲落垡小學(xué)遷址新建。
    二是因勢利導(dǎo),避免學(xué)前教育小學(xué)化,要求小班以培養(yǎng)行為習(xí)慣、游戲和養(yǎng)成教育為主,中班以動手、識字、講故事和簡單的數(shù)學(xué)知識為任務(wù);大班以動腦、閱讀輔以相應(yīng)的知識為主。
    三是幼兒園常規(guī)檢查和聽課指導(dǎo)相結(jié)合,以促進(jìn)幼兒園的規(guī)范化建設(shè)。
    四是舉行幼兒教師素養(yǎng)大賽和幼兒才藝大賽,以推動教師業(yè)務(wù)水平的提高,并給幼兒提供展示才能的機(jī)會。
    學(xué)校評估工作總結(jié)篇十五
    1、20xx年1月,評估辦邀請xx高教評估中心專家來校與評估辦、教務(wù)處、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控中心、發(fā)展規(guī)劃處、人事處、學(xué)生處等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人座談交流,解讀審核評估政策精神,指導(dǎo)學(xué)校及各部門的迎評促建工作。
    2、20xx年2月,程書強(qiáng)副院長帶領(lǐng)評估辦人員,到各個二級學(xué)院,向各學(xué)院全體教職工解讀審核評估政策精神和學(xué)校迎評工作方案,指導(dǎo)各學(xué)院的迎評促建工作,分別對各二級學(xué)院、教師個人的工作提出要求,提高二級學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和教師的思想認(rèn)識,增強(qiáng)迎評促建工作的針對性和有效性。
    3、編印了3期《評估簡報》,刊登審核評估的政策文件、解讀文章,宣傳迎評工作動態(tài);編印《審核評估學(xué)習(xí)手冊》、《審核評估教職工宣傳手冊》《審核評估學(xué)生宣傳手冊》。
    4、下發(fā)《關(guān)于規(guī)范二級學(xué)院審核評估資料的通知》,制定《二級學(xué)院審核評估資料參考性目錄》,指導(dǎo)二級學(xué)院高效、規(guī)范地推進(jìn)迎評工作。
    每月召開一次迎評工作推進(jìn)會。部署迎評促建工作進(jìn)程安排;各專項工作組匯報自評估整改進(jìn)展情況、存在問題及改進(jìn)思路;布置自評報告起草工作;結(jié)合應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式轉(zhuǎn)型,專題推進(jìn)師資隊伍建設(shè)工作、校地校企合作培養(yǎng)工作、實踐教學(xué);規(guī)劃處、教務(wù)處及各學(xué)院,集中匯報教育教學(xué)體系與特色;安排教學(xué)資料專項檢查、期末考試考前命題質(zhì)量審核工作;安排暑假期間評估資料完善、檢查,雙師型教師掛職實踐,安排預(yù)評估整改工作。8月下旬、9月下旬,分別組織召開了預(yù)評估動員會、正式評估動員會。
    20xx年3月,與教務(wù)處、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控中心、督導(dǎo)辦共同組織開展20xx屆畢業(yè)生實習(xí)資料專項檢查。5—6月,結(jié)合期中教學(xué)檢查,安排9位教學(xué)督導(dǎo)專家、聘請8位退休教授,對近三年的試卷、畢業(yè)論文(設(shè)計),20xx屆實習(xí)資料、實驗教學(xué)資料,進(jìn)行了為期1個月的專項檢查。4月下旬、7月中下旬及評估前夕,評估辦對主要部門、各二級學(xué)院層面的迎評資料進(jìn)行了三輪檢查。4月下旬、9月中旬,組織各二級學(xué)院院長進(jìn)行迎評工作集中匯報,指導(dǎo)修改完善ppt匯報稿。
    評估辦于9月8日,按時向xx高教評估中心提交了自評報告、教學(xué)基本狀態(tài)數(shù)據(jù)及分析報告、近三年的年度教學(xué)質(zhì)量報告等材料;10月1日,按時向xx高教評估中心提交了近三年試卷清單、畢業(yè)論文(設(shè)計)清單、課表、各類教師名單、學(xué)生名單、機(jī)構(gòu)設(shè)置及負(fù)責(zé)人名單等專家案頭材料。
    按照省教育廳的工作安排和要求,及時安排布置師范類專業(yè)引導(dǎo)性評估工作,10月下旬按時向教育廳提交了學(xué)校自評報告、18個師范類專業(yè)自評報告、專業(yè)基本狀態(tài)數(shù)據(jù)及支撐材料。
    學(xué)校評估工作總結(jié)篇十六
    今年以來,我局進(jìn)一步提高認(rèn)識,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化涉稅信息采集,嚴(yán)格評估程序,認(rèn)真開展納稅評估工作,加強(qiáng)部門配合,增強(qiáng)評估實效,使我局納稅評估工作上了一個新的臺階。xx年度,我局共對四個行業(yè)187戶納稅人進(jìn)行了評估,正常結(jié)論169戶,差異糾正性結(jié)論18戶,共評估出稅款581484元。實現(xiàn)了“以評促改、以評促管、以評促查、以評促收”的工作要求。
    我局根據(jù)xxx地稅發(fā)xxxx號轉(zhuǎn)發(fā)省局印發(fā)《省納稅評估管理暫行辦法》的文件精神,結(jié)合我縣的實際情況,強(qiáng)化納稅評估工作的組織領(lǐng)導(dǎo),在xx年初,連續(xù)下發(fā)了《定陶縣地稅局關(guān)于開展xx年度納稅評估工作的實施意見》和《定陶縣地稅局關(guān)于開展好xx年度納稅評估工作的通知》,一是本著積極穩(wěn)妥的原則,在保持機(jī)構(gòu)不變,人員相對穩(wěn)定,落實征管責(zé)任制的前提下,組建片區(qū)管理模式下的納稅評估組織體系,即:以分局為評估機(jī)構(gòu),賦予片管員納稅評估的職責(zé),評估業(yè)務(wù)在稅源屬地管理、責(zé)任到人的前提下相對分離、相互制約;縣局負(fù)責(zé)本單位納稅評估工作的指導(dǎo)協(xié)調(diào)、結(jié)論審核、案件移交、資料保管等綜合性管理工作。二是實行工作目標(biāo)責(zé)任制,調(diào)整納稅評估工作責(zé)任人,對各分局納稅評估工作的責(zé)任人員進(jìn)行了明確,加強(qiáng)工作考核。按照我局年初確定的工作計劃,納稅評估工作已列入我局征管日??己斯ぷ黜椖恐校瑥亩於思{稅評估工作的基礎(chǔ)。三是加大納稅評估培訓(xùn)工作,本年度縣局組織了三次對納稅評估人員的培訓(xùn),使人員素質(zhì)進(jìn)一步提高。
    納稅評估需要借助一定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)來進(jìn)行科學(xué)地測算評估,因此全面采集和掌握涉稅信息是納稅評估的關(guān)鍵,根據(jù)納稅評估工作專業(yè)性強(qiáng),需要廣泛采集信息的情況,我們將納稅評估與稅收管理員制度相結(jié)合,充分發(fā)揮片管員的作用。將轄區(qū)內(nèi)納稅人按照地域或稅源大小分配給評估人員,評估人員在日常管理中,多方面收集、掌握納稅人的動態(tài)稅收信息,對企業(yè)納稅情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,根據(jù)工作需要采取各種手段對納稅人信息進(jìn)行核實,對有問題嫌疑的或低于警戒指標(biāo)的納稅人進(jìn)行重點跟蹤監(jiān)控,找準(zhǔn)產(chǎn)生異常申報的真實原因,有針對性的采取措施,防止稅收流失。通過納稅評估,使原有的稅務(wù)登記、等級認(rèn)定等信息能夠適時更新,得到充分利用。同時,我們在立足現(xiàn)有納稅企業(yè)申報資料的基礎(chǔ),通過社會綜合治稅信息等渠道,隨時掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況、資金變化情況,進(jìn)一步拓寬資料的占有領(lǐng)域,對企業(yè)實行全方位的監(jiān)控。我們還進(jìn)一步加強(qiáng)同工商、金融、計劃等部門的橫向聯(lián)系,全面掌握企業(yè)經(jīng)營變化情況,為納稅評估提供真實可靠的依據(jù)。
    我們根據(jù)納稅評估操作流程,確定評估對象,按照所搜集的評估對象有關(guān)資料,運用預(yù)先設(shè)定的條件和參數(shù),根據(jù)國家有關(guān)法律、政策法規(guī)和工作經(jīng)驗,對評估對象的相關(guān)資料依據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行測算和對比分析,查找存在的疑點、問題及其形成原因。就發(fā)現(xiàn)的問題和疑點,邀請評估對象進(jìn)行納稅約談、詢問核實,并就評估分析和納稅約談過程中確認(rèn)的問題,根據(jù)有關(guān)政策法規(guī)作出評估結(jié)論和進(jìn)行相應(yīng)處理,最后納稅評估機(jī)構(gòu)將已終結(jié)評估的資料分戶整理、裝訂成冊、編號歸檔。從而使納稅評估工作得以順利展開。
    一是搞好日常評估試點工作。日常評估,是納稅評估的一種重要評估方式,是日常稅收征收管理的一項重要措施。目前,我縣在直屬分局、城關(guān)分局和部分農(nóng)村分局對日常納稅評估正在進(jìn)行試點工作。這些分局都設(shè)立了納稅評估崗,指定專人按照簡易程序,對納稅申報的準(zhǔn)確性、欠繳稅款的真實性,按照篩選疑似對象、確定對象、約談核實、評定處理等步驟進(jìn)行評估,有效的促進(jìn)了日常稅收征管工作。專項評估是納稅評估的主要方式,為了確保專項評估的扎實推進(jìn),我們在法規(guī)征管科設(shè)立了專門的納稅評估辦公室,選調(diào)業(yè)務(wù)水平較高、工作經(jīng)驗豐富、綜合素質(zhì)較強(qiáng)的同志,專職或兼職納稅評估工作;并根據(jù)納稅評估的工作特點,劃分了評估對象選擇、信息采集、評估分析、評定處理和評估復(fù)核等職責(zé),建立起職責(zé)明晰、銜接緊密、監(jiān)督制約的納稅評估工作運行機(jī)制。
    在實施納稅評估過程中,我們注重與其他幾項重點工作的有機(jī)結(jié)合。
    一是與“抓大控中定小”相結(jié)合,促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展。在納稅評估過程中,我們推廣了“重點稅源逐戶評估,一般稅源按行業(yè)評估、零散稅源按區(qū)域評估”的評估模式,不僅僅把納稅評估看作是對納稅人納稅申報質(zhì)量評定處理的一項管理活動,更作為落實省局確定的“抓大控中定小”征管思路,切實提高稅源監(jiān)控水平的一項具體措施來抓,豐富了“抓大控中定小”的內(nèi)涵,提高了“抓大控中定小”的工作水平。
    二是與社會綜合治稅相結(jié)合,延伸綜合治稅功能。我們在評估分析時,充分利用部門提供的綜合治稅信息,既解決了納稅評估的信息來源,提高了納稅評估的準(zhǔn)確性,又提高了部門信息的綜合利用水平,延伸了綜合治稅功能。
    三是與發(fā)票改革相結(jié)合,豐富發(fā)票改革內(nèi)涵。我們在對建筑、餐飲等行業(yè)的納稅人進(jìn)行評估分析時,充分借助稅務(wù)機(jī)關(guān)掌握的納稅人發(fā)票使用量及發(fā)票金額開具情況,提高了評估分析的針對性、實效性和準(zhǔn)確性。
    四是與所得稅匯繳相結(jié)合,解決匯繳難點問題。企業(yè)所得稅匯繳檢查發(fā)現(xiàn)疑點的,轉(zhuǎn)入納稅評估程序,實施約談核實,邀請納稅人就疑點問題進(jìn)行解釋說明。納稅人說明情況,主動補(bǔ)繳稅款的,不予處罰;對疑點不能排除的,轉(zhuǎn)入稅務(wù)稽查程序。評估程序的介入,在一定程度上解決了匯繳重點檢查中出現(xiàn)的“定案難、處罰難、入庫難”的問題。
    五是與納稅信用等級評定相結(jié)合,提高評定準(zhǔn)確性。通過納稅評估,對納稅人的日常申報的準(zhǔn)確性及時評定。
    我們在4月18日和19日,對全縣納稅評估人員進(jìn)行了軟件操作培訓(xùn),借助納稅評估軟件系統(tǒng),各分局通過納稅評估管理系統(tǒng)共提報了49條計劃,本年度評估歸檔完畢的有48條,通過軟件評估117戶納稅人,評估稅款285957元。通過軟件評估有效解決了人工評估由于信息數(shù)據(jù)量大,處理不便、運算繁瑣以及人員素質(zhì)造成的納稅評估效率底,效果難以保證兩大要害問題。
    學(xué)校評估工作總結(jié)篇十七
    在市教科研中心于江美科長的帶領(lǐng)下,一組評估組人員一行15人以隨機(jī)抽簽的方式對全市9處縣區(qū)的教研工作情況和9處駐城小學(xué)、9處鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)、18處聯(lián)辦小學(xué)的教學(xué)工作情況進(jìn)行了全面評估。評估小組每到一處小學(xué),從辦學(xué)理念、管理機(jī)制、教學(xué)常規(guī)、教研活動、教育質(zhì)量等方面,通過聽取匯報、聽課評課、隨機(jī)訪談、質(zhì)量調(diào)查、觀察了解、檔案印證等方式了解學(xué)校開展工作的情況,并現(xiàn)場進(jìn)行了匯總反饋,肯定長處,指出不足,提出改進(jìn)意見。評估結(jié)果表明,全市各縣區(qū)教育局高度重視教學(xué)教研工作,各小學(xué)在廣泛學(xué)習(xí)成都、重慶辦學(xué)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上正不斷提升辦學(xué)理念,規(guī)范中求創(chuàng)新,常態(tài)中求突破,學(xué)校工作注重了過程的精細(xì)化、高效化、人文化,學(xué)校發(fā)展更加著眼于教師專業(yè)成長和學(xué)生素質(zhì)的全面提升,學(xué)校工作更加注重一切為人的發(fā)展服務(wù),在各方面呈現(xiàn)出良好的穩(wěn)步的發(fā)展態(tài)勢。具體情況總結(jié)如下:
    1、理念前瞻,以科學(xué)的規(guī)劃指導(dǎo)學(xué)校的發(fā)展。近兩年,隨著市教育局對小學(xué)教育質(zhì)量提升的高度重視,市教科研中心對各小學(xué)特色辦學(xué)的培訓(xùn)和要求,各縣區(qū)教育局不斷加強(qiáng)小學(xué)教育的統(tǒng)籌規(guī)劃和指導(dǎo),駐城小學(xué)充分利用學(xué)校優(yōu)勢率先走出墨守成規(guī)的辦學(xué)模式,不斷更新教育理念,探索制定了科學(xué)務(wù)實的規(guī)劃及實施方案,既有前瞻性又切合學(xué)校發(fā)展實際,不斷提煉和發(fā)展自己的辦學(xué)特色。蘭山一小堅持“以人為本,共享成長”的辦學(xué)理念,以“生本管理”為核心,積極構(gòu)建民主校園;以“生本教學(xué)”為中心,積極構(gòu)建高效校園;以“生本文化”為保障,積極構(gòu)建健康校園;以“生本德育”為引領(lǐng),積極構(gòu)建和諧校園,取得了豐收成果,凸顯學(xué)校辦學(xué)特色。經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)一小以“共享成長、健康人生”為學(xué)校發(fā)展的核心理念,從教師專業(yè)發(fā)展、學(xué)生綜合素質(zhì)、生態(tài)德育實施、校園文化建設(shè)等方面積極努力,開展了大量的活動,效果明顯。河?xùn)|工業(yè)園實驗小學(xué)的教育信息化建設(shè)成為學(xué)校的一道靚麗風(fēng)景,成為全市數(shù)字化校園建設(shè)對外宣傳推介的名片,學(xué)校以信息化建設(shè)帶動各方面教育教學(xué)工作的逐步改革,逐漸實現(xiàn)從規(guī)范發(fā)展走向特色提升之路。莒南實驗一小在名師培養(yǎng)方面逐漸提煉出自己的一套特有模式,培養(yǎng)了一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的青年教師團(tuán)隊,成為引領(lǐng)學(xué)校教學(xué)研究的堅實力量,在全市產(chǎn)生較強(qiáng)影響。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)也比較重視學(xué)校特色建設(shè),提出自己的規(guī)劃,圍繞規(guī)劃開展活動,并通過活動及校園文化等來展示自己的特色。較好的的學(xué)校有:莒南文疃中心小學(xué)、蘭山新橋中心小學(xué)、開發(fā)區(qū)二小、高新區(qū)馬廠湖中心小學(xué)、河?xùn)|八湖中心小學(xué)、蒙陰舊寨中心小學(xué)。
    2、健全制度,保障了教學(xué)機(jī)制的順暢運行。一是為保障教學(xué)工作機(jī)制的規(guī)范有序運行,各縣區(qū)教研室、各學(xué)校都建立健全了各種規(guī)章制度。如縣區(qū)教研室下發(fā)《教學(xué)評估制度》《教學(xué)常規(guī)制度》《教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控制度》《教學(xué)計劃督查制度》《教研活動制度》《外出學(xué)習(xí)匯報制度》《教學(xué)反思制度》等,形成了完善系統(tǒng)的制度細(xì)則,為學(xué)校各項活動的開展提供了有力的支撐。同時,各學(xué)校都制訂了科室人員職責(zé)分工明細(xì),如《教研組目標(biāo)責(zé)任制》、《教導(dǎo)處人員目標(biāo)責(zé)任制》等,明確分工,保證了教學(xué)管理和教研活動的順利開展。值得一提的是,莒南縣制定下發(fā)《小學(xué)作業(yè)設(shè)臵及批改要求》,對作業(yè)評價的成果進(jìn)行廣泛推廣,收到較好成效。沂南縣下發(fā)落實《關(guān)于改進(jìn)小學(xué)備課的指導(dǎo)意見》力度大、效果好。
    3、領(lǐng)導(dǎo)重視,突出教學(xué)教研的中心地位。各縣區(qū)教育局對教學(xué)教研工作給予了政策上的支持和資金的保障,做到每學(xué)年召開一次教學(xué)工作總結(jié)大會,兌現(xiàn)獎懲,激勵先進(jìn)。評估組所到學(xué)校,主要領(lǐng)導(dǎo)研教務(wù)教意識強(qiáng),校長、分管業(yè)務(wù)的副校長都能夠深入教學(xué)一線聽評課,積極參與教學(xué)研究,不少校長主動擔(dān)當(dāng)學(xué)校主要研究課題的負(fù)責(zé)人。學(xué)校把教學(xué)教研工作納入重要的議事日程,定期聽取教導(dǎo)處的工作匯報,在校務(wù)會上提出問題,研究問題,制定解決方案。評估中我們深切地感到,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視程度直接決定著學(xué)校教學(xué)工作的開展力度,一名好校長就是一所好學(xué)校。蘭山一小的付校長、沂南一小的杜校長、莒南一小的`王校長、河?xùn)|工業(yè)園小學(xué)的高校長不僅工作作風(fēng)踏實,是教學(xué)的行家里手,而且高瞻遠(yuǎn)矚,對學(xué)校未來特色發(fā)展方面有著創(chuàng)新規(guī)劃,對學(xué)校的發(fā)展起到了很好的指導(dǎo)、引領(lǐng)和服務(wù)作用。同時為了更好地突出教學(xué)教研的中心地位,絕大多數(shù)學(xué)校教導(dǎo)處、教研組職能作用發(fā)揮好,能高效有序地開展工作,管理體制更加科學(xué)化,如蘭山一小、莒南一小、河?xùn)|工業(yè)園小學(xué)。
    1、注重了現(xiàn)代化技術(shù)運用。近幾年,各縣區(qū)加快了信息化建設(shè)步伐,學(xué)校為教師配備了電腦,教室安裝了電子白板,教學(xué)設(shè)施的配臵逐步現(xiàn)代化,教師辦公和教學(xué)走上了電子化、網(wǎng)絡(luò)化,極大地提升了辦學(xué)水平。我們走過的學(xué)校,教師基本都能夠熟練使用多媒體上課,大多學(xué)校使用了電子備課和書頭備課相結(jié)合的方式,網(wǎng)絡(luò)化教研活動開展正常。很多教師能夠獨立制作課件,教研組內(nèi)共享資料,極大地優(yōu)化了教學(xué)過程,為打造高效課堂奠定了基礎(chǔ)。尤其值得推廣的是河?xùn)|工業(yè)園小學(xué)的電子檔案建設(shè)利于保存、管理、完善,用翻頁式書本的形式和簡報形式呈現(xiàn),查閱起來方便快捷、一目了然。
    2、注重了課程資源的開發(fā)與管理。一是各學(xué)校能夠根據(jù)實際情況合理地整合資源,開發(fā)建設(shè)校本課程。多數(shù)學(xué)校校本課程的實施計劃科學(xué)、方案具體,編寫了教材內(nèi)容、教學(xué)設(shè)計等,體現(xiàn)了過程性管理的細(xì)致化。有些學(xué)校在校本教材的建設(shè)上有了初步的成果,提高了育人功能。如莒南一小的《行為與習(xí)慣》依據(jù)兒童年齡特點,每個主題先由相關(guān)“兒歌”引入,設(shè)計了“典型事例”“情景體驗”“名言警句”“資料鏈接”“知識競答”等板塊,引導(dǎo)學(xué)生全面、健康地發(fā)展,逐漸使每位孩子都養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。蘭山一小充分利用社會、家庭和學(xué)校的教育資源,有計劃地開發(fā)出了《生物標(biāo)本的制作》、《誦讀與寫字》、《信息技術(shù)》、《成就孩子一生的72個習(xí)慣》等校本課程,其中以“紅黃藍(lán)綠”四重奏為重點的地方文化課程有創(chuàng)意、有新意。二是各學(xué)校都很注重家長資源的開發(fā)和利用,能夠?qū)W(xué)校的辦學(xué)方向、政策要求和教育教學(xué)情況及時和家長進(jìn)行溝通,形成家、校聯(lián)合的多元性教育資源,從而達(dá)到對學(xué)生教育的一致認(rèn)同。三是大多數(shù)學(xué)校注重了教師合理科學(xué)的調(diào)配,相對較弱的學(xué)科教學(xué)得到了較好的重視。
    3、注重了課程方案的規(guī)范實施。各學(xué)校都能嚴(yán)格執(zhí)行上級指示精神,嚴(yán)格執(zhí)行課程方案,做到考試學(xué)科不超時,考查學(xué)科不缺課時。各學(xué)校教導(dǎo)處加大了對課程表執(zhí)行情況的監(jiān)控力度,保障了課程方案的有效落實。做到學(xué)期有計劃、每星期有檢查、每月有情況反饋通報等,從而保證了各項課程的開齊開足。評估中進(jìn)行抽樣核對,發(fā)現(xiàn)多數(shù)學(xué)校在師資非常緊缺的情況下,能夠克服困難正常開設(shè)音體美、綜合實踐活動、地方課程、校本課程。絕大多數(shù)學(xué)校認(rèn)真貫徹《山東省普通中小學(xué)課程實施水平評價方案(試行)》、《義務(wù)教育課程設(shè)臵實驗方案》,嚴(yán)格課程標(biāo)準(zhǔn),大力提高課程實施水平和教育教學(xué)質(zhì)量,總課程表和分課程表安排科學(xué)、合理、一致,符合要求,并抓好過程落實,如河?xùn)|工業(yè)園小學(xué)、蘭山一小、莒南一小等學(xué)校。但我們也發(fā)現(xiàn),由于教師兼課多樣,一些課程的實施效果不理想。相信隨著師資水平的不斷提高,全市課程實施水平會逐漸有一個大的飛躍。
    教學(xué)監(jiān)控措施得力。各縣區(qū)教研室重視教學(xué)過程監(jiān)控,每學(xué)期堅持一次全面教學(xué)視導(dǎo)活動。絕大多數(shù)學(xué)校建立健全了備課、作業(yè)、輔導(dǎo)檢評和聽評課制度,措施得力,加強(qiáng)了教學(xué)過程監(jiān)控。
    學(xué)校評估工作總結(jié)篇十八
    從這次的實習(xí)中,認(rèn)識到了自身的不足。也更清楚認(rèn)識到理論與實踐相結(jié)合的重要性。我決定在下一個月和以后的學(xué)習(xí)生活中不斷豐富自身的業(yè)務(wù)知識和素養(yǎng)。努力學(xué)好專業(yè)知識,掌握職業(yè)技能。做到在實踐中不斷發(fā)現(xiàn)問題和總結(jié)經(jīng)驗。注意信息的獲取方式,獲得更多有效的信息資源。了解市場行情及變化。爭取能夠更好更快的融入社會,找到自己的工作崗位,明確工作方向。從而實現(xiàn)人生的價值追求。
    (一)辦理商品房登記3720份,二手房3020份,拆遷安置房1325份,自建房638份,換證1702份,抵押登記3613份,村鎮(zhèn)房屋所有權(quán)證3869份,共發(fā)放權(quán)屬證書17887份。即辦件3427份。占比19.29%。
    其它各項評估12個,評估面積11.76萬平方米,評估金額1.5億元;
    測算評估項目46個,測算面積48.6萬平方米,測算金額8.85億元。
    為98家單位進(jìn)行廠房竣工測量,累計建筑面積為40.14萬平方米。并為國際xx及xx房產(chǎn)開發(fā)等多家開發(fā)企業(yè)提供面積預(yù)算服務(wù),共計預(yù)算建筑面積42.8萬平方米。測繪拆遷房屋面積32.09萬平方米。
    (四)接收并歸檔11671份,協(xié)助司法查封181起,完成日常城鎮(zhèn)、村鎮(zhèn)房產(chǎn)移交檔案的裝訂工作共計16000多份,對內(nèi)調(diào)檔6000多份,接待群眾查檔2200多人次。
    (五)單位全年實現(xiàn)收入529萬元,協(xié)助財政局征收契稅3750萬元,協(xié)助地稅局代收營業(yè)稅1678萬元。
    (六)全所全年無重大事故,安全程度完全達(dá)到上級下達(dá)的指標(biāo)。
    回顧一年來的工作,全所圍繞中心,創(chuàng)新舉措,做到了六個“堅持”,六個“進(jìn)一步”。
    (一)堅持思想大解放,進(jìn)一步弘揚創(chuàng)優(yōu)爭先精神
    年初局系統(tǒng)組織開展了“弘揚創(chuàng)優(yōu)爭先精神,加快建設(shè)事業(yè)發(fā)展”主題活動。我所積極響應(yīng),勇當(dāng)“創(chuàng)優(yōu)爭先紅旗擂主”,在活動中我們用爭創(chuàng)“全國房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記規(guī)范化管理先進(jìn)單位”這一目標(biāo)總攬全局,先后開展了“海門市五星文明機(jī)關(guān)”、工會達(dá)標(biāo)創(chuàng)模工作、省級“青年文明號”、“省建設(shè)系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位、優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星”等爭創(chuàng)工作,并根據(jù)我所工作中各個環(huán)節(jié)涉及到的有關(guān)法律法規(guī)和具體業(yè)務(wù)細(xì)則,編印了《房地產(chǎn)管理實用手冊》,人手一本,全面實行規(guī)范化管理。今年我所的各項工作在xx地區(qū)六縣市同行業(yè)中繼續(xù)保持著地位,年底被國家建設(shè)部授予“全國房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記規(guī)范化管理先進(jìn)單位”的榮譽稱號,到目前為止xx地區(qū)縣級市中獲此榮譽的僅我們一家,xx地區(qū)僅二家。
    (二)堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)無止境,進(jìn)一步提升服務(wù)水準(zhǔn)
    今年是全市項目建設(shè)年,作為對外服務(wù)的.窗口單位,我們理應(yīng)以服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)環(huán)境、最便服務(wù)手段,為全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供一流服務(wù)。在提升服務(wù)水準(zhǔn)方面,我們主要抓好了以下工作:
    一是完善高效辦事機(jī)制。我們對照建設(shè)部《簡化房地產(chǎn)交易與房屋權(quán)屬登記程序的指導(dǎo)意見》,本著“急群眾所急、想群眾所想”的思想,在不影響出國留學(xué)辦證質(zhì)量、法定手續(xù)的前提之下,重新確定了對外服務(wù)事項的辦結(jié)承諾時限,并上墻公示承諾,使我所的對外服務(wù)項目承諾時限比上級有關(guān)文件規(guī)定的時限平均提前30%以上。對于資料不齊的,實行“一次告知制”和“首問負(fù)責(zé)制”,避免了辦證群眾重復(fù)往返。對千萬元以上的重點項目、重點企業(yè)的辦證、抵押登記等業(yè)務(wù)實行跟蹤服務(wù),急需辦理的連夜辦,及時辦,確保重點項目不在我們這里延誤。今年5月下旬國家六部委共同出臺了對房地產(chǎn)市場的新一輪的調(diào)控政策,大批老百姓擁向辦證窗口想趕在新政出臺前辦理房產(chǎn)交易,窗口工作人員放棄中午休息時間,晚上加班加點連續(xù)一周每天超負(fù)荷工作12小時,出色完成任務(wù),得到中心和社會的一致好評。我所駐審批中心辦證窗口被省用戶滿意服務(wù)明星創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組評為20xx年度用戶滿意服務(wù)明星班組。
    二是推行高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)規(guī)范。我們堅持實行規(guī)范服務(wù)、熱情服務(wù)、上門服務(wù)、延時服務(wù)、快速服務(wù)、預(yù)約服務(wù)甚至委屈服務(wù),按照五星服務(wù)等級接待好每一個辦事者,限度地方便企業(yè)、方便群眾,實行零差錯服務(wù)。熱情接待來訪者,做到一張笑臉迎人,一杯熱茶暖人,一把椅子留人,一個滿意答復(fù)人。處理來電來信,做到有問必答、有電必回,有信必復(fù)。今年三月份一位中年婦女急匆匆的來到窗口,要求辦理房產(chǎn)貸款抵押登記手續(xù),而且急需辦理完畢,但其丈夫卻沒有同來簽字,一問才知其兒子出了車禍,丈夫在醫(yī)院照顧兒子,貸款的錢急需為兒子進(jìn)行搶救,窗口負(fù)責(zé)人xx立即聯(lián)系銀行,同時帶領(lǐng)工作人員趕往醫(yī)院,在最短的時間內(nèi)到現(xiàn)場為他們辦結(jié)手續(xù)。
    (三)堅持愛崗敬業(yè),忘我工作,進(jìn)一步將“效能革命”精神落到實處
    今年我市掀起了新一輪的城市建設(shè)高潮,拆遷評估任務(wù)分十分繁重。為了高質(zhì)量、高效率地完成好這些工作,所里召開了緊急動員會,要求評估、測繪一線工作人員發(fā)揮“效能革命”精神,做好“吃苦受氣”的充分準(zhǔn)備,檔案室、辦公室、財務(wù)室等科室做好全力保障工作,全體人員保持通訊暢通,有任務(wù)時隨叫隨到。