心得體會(huì)是對(duì)所學(xué)、所思、所感的深入思考和總結(jié)，是一種對(duì)自己學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的記錄和反思。要寫(xiě)一篇較為完美的心得體會(huì)，首先需要明確總結(jié)的對(duì)象和目標(biāo)。以下是小編為大家準(zhǔn)備的一些心得體會(huì)范文，希望能給大家一些借鑒和啟發(fā)。通過(guò)閱讀這些范文，你可以了解到別人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，可以在自己的學(xué)習(xí)和工作中進(jìn)行參考。當(dāng)然，這些范文只是供您參考，具體的心得體會(huì)要根據(jù)自己的實(shí)際情況和經(jīng)歷來(lái)寫(xiě)，不能生搬硬套。希望大家在撰寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)能夠充分發(fā)揮自己的思考和創(chuàng)造能力，寫(xiě)出有深度、有價(jià)值的心得體會(huì)。給大家送上這些范文，希望對(duì)大家有所幫助，一起來(lái)看看吧。
公司員工銷(xiāo)售心得體會(huì)篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，各位員工，大家好！
我作為年度銷(xiāo)售冠軍，今天在此發(fā)個(gè)言，不足之處還請(qǐng)大家多多指正。
我們習(xí)慣把攻心為上作為銷(xiāo)售人員的殺手锏，毋庸置疑，這確實(shí)是優(yōu)秀銷(xiāo)售人員的必備技能，還有人把銷(xiāo)售比喻成談戀愛(ài)，必須膽大心細(xì)臉皮厚，但關(guān)鍵是很多情況下我們做的許多事情只是走了嘴，好一點(diǎn)的走了腦子，真正走心的太少了！做銷(xiāo)售絕對(duì)不能浮于表面，如果真的把銷(xiāo)售比喻成談戀愛(ài)，你在銷(xiāo)售過(guò)程中是不是做到了追女孩時(shí)經(jīng)常做的三點(diǎn)：第一，充分了解對(duì)方的背景、喜好和需求，所謂是知己知彼百戰(zhàn)百勝，投其所好會(huì)讓你們之間的距離迅速拉近；第二，神經(jīng)病式的揣摩對(duì)方說(shuō)過(guò)的每一句話(huà)，每個(gè)眼神，每個(gè)表情，洞察對(duì)方的情緒變化，仔細(xì)想明白對(duì)方到底想要表達(dá)怎樣的意愿；第三，不能走一步看一步，臨場(chǎng)發(fā)揮，約見(jiàn)之前必須心里有預(yù)案，約見(jiàn)時(shí)間長(zhǎng)了該說(shuō)些啥，約見(jiàn)時(shí)間短了又該如何組織語(yǔ)言，要學(xué)會(huì)看三步走一步，經(jīng)過(guò)認(rèn)真準(zhǔn)備的約見(jiàn)才會(huì)更加高效！
必須要學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)合作，要學(xué)會(huì)求助于人，大家都曉得會(huì)哭的孩子有奶吃，但很多銷(xiāo)售人員根本不會(huì)哭，或者確切的說(shuō)不知道該向誰(shuí)哭？在做市場(chǎng)的過(guò)程中，一般有三個(gè)對(duì)象可以供你坦誠(chéng)傾訴：一是公司高層領(lǐng)導(dǎo)，公司多年的經(jīng)營(yíng)積累了豐富的業(yè)內(nèi)資源，并且隨著歷史的沉淀，資源越來(lái)越優(yōu)質(zhì)，在你摸清項(xiàng)目的來(lái)龍去脈之后，應(yīng)該主動(dòng)的頻繁的向公司爭(zhēng)取資源支持，那么多項(xiàng)目那么多銷(xiāo)售人員，你不哭領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)知道你需要支持；二是自己的人脈圈子，既然選擇了做市場(chǎng)，就必須學(xué)會(huì)編織人脈圈子，也許你認(rèn)識(shí)的人不能直接的幫到你，但也許他的朋友可以直接幫到你，為了尋求間接的支持，必須定期的向喜好交際的好朋友匯報(bào)自己工作行蹤，到時(shí)你就會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)世界真的很小，做事的就那么幾個(gè)人；三是自己的客戶(hù)，能爬到一定位置的老客戶(hù)，在自己的那個(gè)能量層面上肯定積累了不少的同行資源，完全可以讓他們當(dāng)顧問(wèn)或者導(dǎo)師，幫助你迅速找到關(guān)鍵人，要想讓能量大的老客戶(hù)幫到你，前提是他得信任你！
臨近年關(guān)，形形色色各種各樣的總結(jié)會(huì)議接踵而來(lái)，大部分會(huì)議都是以“繼往開(kāi)來(lái)”四字為主題，回首過(guò)去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，展望未來(lái)，再接再厲。
前天的營(yíng)銷(xiāo)分公司年會(huì)，頒發(fā)了20xx年度銷(xiāo)售之星的獎(jiǎng)項(xiàng)，該獎(jiǎng)由一位江湖氣息稍濃的大哥捧走，這位大哥在20xx年為公司簽下1億2千萬(wàn)的總合同，為公司可謂是立下汗馬功勞，在分享獲獎(jiǎng)感言時(shí)，他并沒(méi)有像其他獲獎(jiǎng)人員一樣說(shuō)一些冠冕堂皇無(wú)關(guān)痛癢的致謝詞，而是開(kāi)口說(shuō)道：“拿到這個(gè)獎(jiǎng)是意料之中的事情，相比感謝致辭我相信大家更愿意聽(tīng)聽(tīng)我是怎么拿到這么多大單的，接下來(lái)，我就和大家分享一下我在做市場(chǎng)工作時(shí)的一些個(gè)人體會(huì)，希望來(lái)年的年末，你也有機(jī)會(huì)站在這里發(fā)表獲獎(jiǎng)感言！”掌聲過(guò)后，他開(kāi)始了自己的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享：“我做市場(chǎng)把握住了三大原則，仁者見(jiàn)仁智者見(jiàn)智，希望這三點(diǎn)能引起在座各位對(duì)待市場(chǎng)銷(xiāo)售更深邃的思考。
我相信一個(gè)人工作上優(yōu)秀不優(yōu)秀，并不取決于你的工作有多重要、貢獻(xiàn)有多大；而在于你是否能兢兢業(yè)業(yè)地工作，把工作出色地完成，那你就是優(yōu)秀，如果你不論負(fù)責(zé)哪項(xiàng)工作均能夠同樣做到最好，那你就是最優(yōu)秀的。
公司員工銷(xiāo)售心得體會(huì)篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
銷(xiāo)售，它是改善生活品質(zhì)的一面鏡子。無(wú)論是高是矮，是胖是瘦，盡顯其中，智者自強(qiáng)不息，愚者障礙重重。下面小編給大家?guī)?lái)公司銷(xiāo)售人員工作心得體會(huì)，希望能幫助到大家!
20__年__月_日，我懷著一顆忐忑的心加入了__，說(shuō)實(shí)話(huà)，我心里面沒(méi)底。以前，我從來(lái)沒(méi)有從事過(guò)it行業(yè)，更不要說(shuō)銷(xiāo)售投影機(jī)。但是，經(jīng)過(guò)一個(gè)禮拜培訓(xùn)后，參加實(shí)戰(zhàn)第一個(gè)禮拜，我就賣(mài)出去了自己進(jìn)入it行業(yè)的第一件產(chǎn)品，并在之后連續(xù)成交了幾單生意，頓時(shí)，我有信心了，加入__公司發(fā)展自己的事業(yè)，我的決定沒(méi)錯(cuò)!
下面，請(qǐng)?jiān)试S我對(duì)我這段時(shí)間的工作進(jìn)行簡(jiǎn)單的總結(jié)和分析，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能給予指正。
一、工作業(yè)績(jī)。
截止20__年__月_日，我總計(jì)開(kāi)發(fā)有效客戶(hù)_家，上門(mén)拜訪(fǎng)客戶(hù)_次，每天堅(jiān)持打電話(huà)__個(gè)以上，完成銷(xiāo)售__萬(wàn)元。我這段時(shí)間的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不理想，跟各位公司的前輩銷(xiāo)售人員比起來(lái)，我感覺(jué)萬(wàn)分慚愧，但是知恥而后勇，我會(huì)在以后的工作中加倍努力，向前輩們學(xué)習(xí)，勇創(chuàng)佳績(jī)。業(yè)績(jī)不理想，我覺(jué)得主要有一下幾個(gè)原因：
1、剛進(jìn)入it行業(yè)，對(duì)產(chǎn)品和行業(yè)知識(shí)不熟悉，在以后的工作中，我會(huì)努力學(xué)習(xí)，提升自己的內(nèi)功。
2、本身工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，跟客戶(hù)溝通和談判的技巧不夠，造成人為失單，今后的工作中，我會(huì)多向前輩學(xué)習(xí)，多多自我總結(jié)，提升自己的銷(xiāo)售能力。
二、事務(wù)性工作。
1、嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排。
2、參加了公司一個(gè)禮拜的培訓(xùn)，同期，并對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了一番調(diào)查和摸底，我覺(jué)得我收獲了很多。
3、經(jīng)常幫助公司其他同事處理一些應(yīng)急事件，比如送貨、送文件、幫助看門(mén)市等。
4、輪流主持早會(huì)，訓(xùn)練了自己的組織能力和應(yīng)變能力。
三、應(yīng)收賬款。
我嚴(yán)格執(zhí)行了公司的財(cái)務(wù)制度，截止20__年__月__日，我的應(yīng)收賬款回收率為100%，在來(lái)年的工作中，我會(huì)繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，保證公司的資金安全。
1、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技巧：打電話(huà)之前，一定要組織好自己的語(yǔ)言，不要緊張，也不能激動(dòng)。跟客戶(hù)溝通時(shí)，一定要調(diào)理清晰，并要嚴(yán)格遵循公司的報(bào)價(jià)原則。當(dāng)客戶(hù)態(tài)度不是很友好時(shí)，我們要懂得隨時(shí)調(diào)整自己的心情，不能被客戶(hù)左右了我們自己的情緒。
2、客戶(hù)拜訪(fǎng)技巧：初次拜訪(fǎng)客戶(hù)，一定要堅(jiān)持謙卑的態(tài)度，遞送名片時(shí)，一定要雙手奉上，多說(shuō)一些恭維的話(huà)。在進(jìn)行商業(yè)洽談時(shí)，一定要頭腦清醒，立場(chǎng)鮮明，不能被客戶(hù)左右了自己的思想，該堅(jiān)持的原則必須堅(jiān)持，否則，后面的工作我們會(huì)非常被動(dòng)。
3、客戶(hù)訊息搜集：除了公司提供的專(zhuān)業(yè)雜志和企業(yè)黃頁(yè)以外，我還通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和朋友搜集了很多客戶(hù)訊息，開(kāi)發(fā)出了不少的客戶(hù)，我覺(jué)得在這方面我們一定要把自己的眼界方款，這樣我們的市場(chǎng)才會(huì)無(wú)窮大。
4、客戶(hù)管理：我將自己的客戶(hù)進(jìn)行了分類(lèi)歸檔，特別是加了qq好友的客戶(hù)，我進(jìn)行了重要、次要和一般三個(gè)級(jí)別的分類(lèi)，對(duì)重要客戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)，提高了我的工作效率。
五、個(gè)人建議。
1、我覺(jué)得公司應(yīng)該給我們多進(jìn)行一些培訓(xùn)，不管是產(chǎn)品知識(shí)或者營(yíng)銷(xiāo)技巧，這樣會(huì)大大加快我們業(yè)務(wù)員的成長(zhǎng)。
2、我們由于是職場(chǎng)新人，對(duì)財(cái)務(wù)這塊不是很熟悉，我希望公司才能抽點(diǎn)時(shí)間對(duì)我們進(jìn)行一些必要的財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，避免我們犯財(cái)務(wù)上的低級(jí)錯(cuò)誤。
我是__銷(xiāo)售部門(mén)的一名普通員工，剛到房產(chǎn)時(shí)，對(duì)房地產(chǎn)方面的知識(shí)不是很精通，對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場(chǎng)。作為銷(xiāo)售部中的一員，深深覺(jué)到自己身肩重任。作為企業(yè)的門(mén)面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨練，我已成為一名合格的銷(xiāo)售人員，并且努力做好自己的本職工作。
房地產(chǎn)市場(chǎng)的起伏動(dòng)蕩，公司于20__年與__公司進(jìn)行合資，共同完成銷(xiāo)售工作。在這段時(shí)間，我積極配合本公司的員工，以銷(xiāo)售為目的，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，完成經(jīng)營(yíng)價(jià)格的制定，在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳，為_(kāi)_月份的銷(xiāo)售奠定了基礎(chǔ)。最后以__個(gè)月完成合同額__萬(wàn)元的好成績(jī)而告終。經(jīng)過(guò)這次企業(yè)的洗禮，我從中得到了不少專(zhuān)業(yè)知識(shí)，使自己各方面都所有提高。
20__年下旬公司與__公司合作，這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對(duì)房屋的銷(xiāo)售。經(jīng)過(guò)之前銷(xiāo)售部對(duì)房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購(gòu)等手段的鋪墊制造出__火爆場(chǎng)面。在銷(xiāo)售部，我擔(dān)任銷(xiāo)售內(nèi)業(yè)及會(huì)計(jì)兩種職務(wù)。面對(duì)工作量的增加以及銷(xiāo)售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重和其中。在開(kāi)盤(pán)之際，基本上每天都要加班加點(diǎn)完成工作。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月時(shí)間的熟悉和了解，我立刻進(jìn)入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大，在收款的過(guò)程中做到謹(jǐn)慎認(rèn)真，現(xiàn)已收取了上千萬(wàn)的房款，每一筆帳目都相得益彰，無(wú)一差錯(cuò)。此外在此銷(xiāo)售過(guò)程中每月的工作總結(jié)和每周例會(huì)，不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)找出弊端并及早改善。銷(xiāo)售部在短短的三個(gè)月的時(shí)間將二期房屋全部清盤(pán)，而且一期余房也一并售罄，這其中與我和其他銷(xiāo)售部成員的努力是分不開(kāi)的。
20__年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會(huì)有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，占有一席之地。
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間20__年度工作已接近尾聲了?；厥走@一年的時(shí)間里，在__制品分公司銷(xiāo)售這個(gè)大家庭中，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷，同事和諧，自己學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)和做人的知識(shí)，能力得到了很大的提升。為了更好的開(kāi)展工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)能力，現(xiàn)將20__年度的個(gè)人工作總結(jié)如下：
一、工作匯報(bào)。
自20__年_月份參加工作以來(lái)，在銷(xiāo)售崗位已經(jīng)供職了一年多的時(shí)間。在這一年多的時(shí)間里，我努力學(xué)習(xí)，積極思考，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作，工作能力逐步提升。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位工作職責(zé)、產(chǎn)品信息，努力做好本職工作。
由于剛步入新的工作崗位，無(wú)論業(yè)務(wù)能力，還是思想都存在許多的不足。為了盡快的適應(yīng)新的工作環(huán)境，領(lǐng)導(dǎo)同事給予了很大的鼓勵(lì)和幫助，使我有了更明確的目標(biāo)。先從最基礎(chǔ)的開(kāi)始，認(rèn)真學(xué)習(xí)銷(xiāo)售崗位工作職責(zé)，學(xué)習(xí)產(chǎn)品工藝，了解產(chǎn)品，熟悉產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)，對(duì)產(chǎn)品有了很深的了解。
實(shí)踐才是檢驗(yàn)理論的標(biāo)準(zhǔn)，20__年初去__市場(chǎng)走訪(fǎng)老用戶(hù)，開(kāi)發(fā)新用戶(hù)，了解變壓器隔膜在__市場(chǎng)的前景。經(jīng)過(guò)走訪(fǎng)和走訪(fǎng)，了解到目前變壓器隔膜產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈，受到煤的影響，采購(gòu)量萎縮嚴(yán)重。面對(duì)這種問(wèn)題，改變策略推銷(xiāo)我們的聚氨酯油囊，經(jīng)過(guò)初次走訪(fǎng)和后期跟進(jìn)，開(kāi)發(fā)了兩家用戶(hù)。通過(guò)實(shí)踐，了解了市場(chǎng)，也發(fā)現(xiàn)了自身的不足，認(rèn)真總結(jié)，避免了在以后的工作中問(wèn)題的出現(xiàn)。
平時(shí)工作中，做好合同的執(zhí)行，開(kāi)票及發(fā)貨。與用戶(hù)溝通，積極協(xié)調(diào)解決用戶(hù)反映的問(wèn)題。
2、執(zhí)行公司的營(yíng)銷(xiāo)策略，做好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和推廣。
___系列產(chǎn)品作為一個(gè)我公司新的產(chǎn)品，剛開(kāi)始并不被大家所熟知和接受。針對(duì)這種情況，分公司領(lǐng)導(dǎo)積極調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，將傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)相結(jié)合，盡可能的讓外界了解我們的產(chǎn)品。新的中英文網(wǎng)站的建成，極大的提高了公司產(chǎn)品的知名度，打電話(huà)咨詢(xún)的客戶(hù)紛至沓來(lái)。每天對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行監(jiān)控，信息收集，篩選整理有價(jià)值的信息，及時(shí)進(jìn)行反饋。
3、廉潔文化文化示范點(diǎn)通過(guò)驗(yàn)收幷授牌。
20__年，__公司將通過(guò)驗(yàn)收并授牌為廉潔文化示范點(diǎn)。為迎接集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的驗(yàn)收，順利推進(jìn)公司廉潔文化工作的開(kāi)展。在黨政領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，制作版面，補(bǔ)充材料，通過(guò)一系列的.工作，分公司于__月底通過(guò)集團(tuán)驗(yàn)收并授牌。通過(guò)這項(xiàng)工作，接受了黨先進(jìn)思想洗禮，并明白了要做一個(gè)堂堂正正的人。
二、工作感想。
踏入新的工作崗位后，經(jīng)過(guò)一年的鍛煉，使自己的業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)得到了很大的提升，也對(duì)銷(xiāo)售這份工作有了更多更深的認(rèn)識(shí)?！?00個(gè)人眼中就有100個(gè)哈姆雷特”，對(duì)于我而言，我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。
首先是保持良好的心態(tài)，套用米盧的一句經(jīng)典語(yǔ)“態(tài)度決定一切”。銷(xiāo)售這份工作可能在外人看來(lái)整天走南闖北、光鮮靚麗，好不自在。其實(shí)呢，從事過(guò)這份職業(yè)的人都會(huì)知道其中的酸甜苦辣。你可能遇到這樣那樣的問(wèn)題，這個(gè)時(shí)候你擁有良好的心態(tài)就顯的尤為重要了。擁有積極的心態(tài)，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得良好的結(jié)果。熱愛(ài)我的工作，我不會(huì)把它作為一項(xiàng)任務(wù)或負(fù)擔(dān)，領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，爭(zhēng)取做到，會(huì)充分享受完成一件工作的樂(lè)趣。
其次，是能力問(wèn)題，我覺(jué)得可以分成專(zhuān)業(yè)能力和基本能力。曾在書(shū)中看到的例子可以說(shuō)明：以一只駱駝來(lái)講，專(zhuān)業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺(jué)等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到我們個(gè)人，專(zhuān)業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險(xiǎn)精神，以及創(chuàng)新潛力等，將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。
最后是學(xué)會(huì)認(rèn)真傾聽(tīng)他人講話(huà)，虛心接受他人的意見(jiàn)。年輕人多少有點(diǎn)毛毛躁躁，我也不列外。曾以為自己的原則堅(jiān)不可破，但隨著閱歷的不斷增長(zhǎng)，其實(shí)發(fā)現(xiàn)自己很多東西都不成熟。這個(gè)時(shí)候，師傅們教導(dǎo)我們想成長(zhǎng)快，就要認(rèn)真學(xué)習(xí)，向別人學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)、好的工作方法，虛心接受別人的意見(jiàn)。
面對(duì)今年的挑戰(zhàn)，搶抓機(jī)遇，銷(xiāo)售部全體人員團(tuán)結(jié)拼搏，齊心協(xié)力完成了本年度的銷(xiāo)售工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
一、20__年銷(xiāo)售情況。
20__年我們公司在__、__等展覽會(huì)和__、__等專(zhuān)業(yè)雜志推廣后，我公司的__牌產(chǎn)品已有一定的知名度，國(guó)內(nèi)外的客戶(hù)對(duì)我們的產(chǎn)品都有了一定的認(rèn)識(shí)和了解。20__年度老板給銷(xiāo)售部定下__萬(wàn)元的銷(xiāo)售額，我們銷(xiāo)售部完成了全年累計(jì)銷(xiāo)售總額__萬(wàn)元，產(chǎn)銷(xiāo)率95%，貨款回收率98%。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)。
產(chǎn)品銷(xiāo)售部肩負(fù)的是公司全部產(chǎn)品的銷(xiāo)售，責(zé)任之重大、任務(wù)之艱巨，可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊(duì)伍對(duì)完成公司年度銷(xiāo)售任務(wù)至關(guān)重要。“工欲善其事，必先利其器”，本著提高銷(xiāo)售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標(biāo)，銷(xiāo)售部全體人員必須開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn)，使銷(xiāo)售業(yè)務(wù)知識(shí)得以進(jìn)一步提高。今年公司添用了網(wǎng)絡(luò)版速達(dá)3000財(cái)務(wù)管理軟件，銷(xiāo)售和財(cái)務(wù)管理可以清晰的及時(shí)性反映出來(lái)。我們銷(xiāo)售人員是在__市____科技有限公司的培訓(xùn)下學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的，所學(xué)習(xí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和公司內(nèi)部信息都是保密的，大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領(lǐng)銷(xiāo)售部的，希望加強(qiáng)對(duì)我們員工的監(jiān)督、批評(píng)和專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)，讓我們銷(xiāo)售人員學(xué)習(xí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提升技術(shù)職能和自我增值。今年我學(xué)習(xí)了iso內(nèi)部審核培訓(xùn)和會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，并獲得了國(guó)家認(rèn)可的證書(shū)。這一年來(lái)我們利用學(xué)習(xí)到的管理知識(shí)、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實(shí)踐，其顯示效果是滿(mǎn)意的。
三、構(gòu)建營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，培育銷(xiāo)售典型。
麥克風(fēng)線(xiàn)材銷(xiāo)售是我公司產(chǎn)品銷(xiāo)售部工作的重點(diǎn)，銷(xiāo)售形勢(shì)的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低。一年來(lái)，產(chǎn)品銷(xiāo)售部堅(jiān)持鞏固老市場(chǎng)、培育新市場(chǎng)、發(fā)展市場(chǎng)空間、挖掘潛在市場(chǎng)，利用我公司的品牌度帶動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售，建成了以__本地為主體，輻射全省乃之全國(guó)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)格局。
四、關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，把握市場(chǎng)信息。
隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面，信息在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中所起的作用越來(lái)越重要，信息就是效益。銷(xiāo)售部密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，把握商機(jī)，向信息要效益，并把市場(chǎng)調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?。產(chǎn)品銷(xiāo)售部通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報(bào)刊雜志、行業(yè)協(xié)會(huì)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì);建立客戶(hù)檔案、廠(chǎng)家檔案，努力作好基礎(chǔ)信息的收集;要根據(jù)市場(chǎng)情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對(duì)國(guó)內(nèi)各銷(xiāo)售市場(chǎng)動(dòng)態(tài)跟蹤把握。
五、再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。
回首一年來(lái)，我們銷(xiāo)售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞，積極進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作取得了良好的`銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。成績(jī)屬于過(guò)去，展望未來(lái)，擺在銷(xiāo)售部面前的路更長(zhǎng)，困難更大，任務(wù)更艱巨。我們銷(xiāo)售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示，一定要在__年發(fā)揮工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，履行好自己的崗位職責(zé)，全力以赴做好__年度的銷(xiāo)售工作，要深入了解電子行業(yè)動(dòng)態(tài)，要進(jìn)一步開(kāi)拓和鞏固國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，為公司創(chuàng)造更高的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
20__年是緊張的一年，也是忙碌的一年，也取得了一定的收獲。回顧這一年的經(jīng)歷，經(jīng)歷了公司從來(lái)沒(méi)有的策劃模式，也完成了開(kāi)始覺(jué)得不太現(xiàn)實(shí)的銷(xiāo)售任務(wù)。讓我對(duì)營(yíng)銷(xiāo)策劃有了新的認(rèn)識(shí)，也看到了大膽的廣告推廣方式。
回顧這一年的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下，提高自己的工作要求。按照公司的要求，認(rèn)真的去完成了自己的本職工作，一年轉(zhuǎn)眼即將結(jié)束，現(xiàn)對(duì)一年的工作情況總結(jié)如下：
銷(xiāo)售部門(mén)是公司對(duì)外展示的形象窗口，代表的是一個(gè)公司外表，也是公司最賺錢(qián)的一個(gè)部門(mén)，是一個(gè)先鋒部隊(duì)。銷(xiāo)售部工作也是最直接的，拿業(yè)績(jī)說(shuō)話(huà)。天天跟形形色色的人打交道也是最難的一件事情，特別有些客戶(hù)不講道理，死纏爛打。面對(duì)這些工作，為了完成任務(wù)目標(biāo)，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，提高工作效率，細(xì)化工作內(nèi)容，冷靜處理客戶(hù)問(wèn)題，力求達(dá)到客戶(hù)的滿(mǎn)意度，創(chuàng)造良好的客戶(hù)口碑，力求各項(xiàng)工作準(zhǔn)確，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做的還是比較完善。
1、認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)研工作。對(duì)洛陽(yáng)市場(chǎng)的信息掌握，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品細(xì)致分析，每周調(diào)研做好記錄，及時(shí)和團(tuán)隊(duì)分享，給公司產(chǎn)品定價(jià)提供依據(jù)，做到知己知彼百戰(zhàn)不殆。
2、營(yíng)造火爆的銷(xiāo)售氛圍促進(jìn)銷(xiāo)售。配合策劃部門(mén)的活動(dòng)作出應(yīng)對(duì)調(diào)整，在銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)做好總控，盯緊銷(xiāo)售案場(chǎng)的每一組客戶(hù)做出調(diào)整，應(yīng)對(duì)突發(fā)情況，核對(duì)房源、價(jià)格、優(yōu)惠等確保準(zhǔn)確，避免疏漏和差錯(cuò)。
3、做好客戶(hù)問(wèn)題的處理。客戶(hù)多了什么樣的情況都有，要退房的、要優(yōu)惠的、有對(duì)合同條款不滿(mǎn)意的等等。在保證公司的利益不被侵犯的前提下，與客戶(hù)周旋，洽談，不但要完成簽約，還需要客戶(hù)滿(mǎn)意，提高公司的美譽(yù)度，提升老客戶(hù)推介率。
4、做好與其他部門(mén)的工作協(xié)調(diào)。加強(qiáng)與公司各個(gè)部門(mén)的溝通，向行政部申請(qǐng)辦公用具，車(chē)輛使用計(jì)劃等;與客服部做好合同備案，款政策信息等相關(guān)信息的及時(shí)掌握;請(qǐng)工程部工程師為銷(xiāo)售人員解答專(zhuān)業(yè)知識(shí)等工作，提高工作效率，掌握更全面的知識(shí)。
5、做好臵業(yè)顧問(wèn)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。及時(shí)捕捉政策信息，專(zhuān)業(yè)知識(shí)，課外知識(shí)等信息給銷(xiāo)售人員分享。組織召開(kāi)專(zhuān)題分享會(huì)使銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。新員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)安排，考核。
二、加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)。
在20__年里，公司加大了推廣力度，更新了推廣方式，不同新異的推廣方式讓我目不暇接，在這一年里我不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，專(zhuān)業(yè)非專(zhuān)業(yè)知識(shí)不停地學(xué)習(xí)。
公司員工銷(xiāo)售心得體會(huì)篇三
作為一名藥品銷(xiāo)售人員，針對(duì)過(guò)去一年，我對(duì)自己的如下：
“學(xué)海無(wú)涯，學(xué)無(wú)止境”，只有不斷充電，才能維持業(yè)務(wù)發(fā)展。所以，一直以來(lái)我都積極學(xué)習(xí)。一年來(lái)公司組織了有關(guān)電腦的培訓(xùn)和醫(yī)藥知識(shí)理論及各類(lèi)學(xué)習(xí)講座，我都認(rèn)真參加。通過(guò)學(xué)習(xí)知識(shí)讓自己樹(shù)立先進(jìn)的工作理念，也明確了今后工作努力的方向。隨著社會(huì)的發(fā)展，知識(shí)的更新，也催促著我不斷學(xué)習(xí)。通過(guò)這些學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷充實(shí)了自己、豐富了自己的知識(shí)和見(jiàn)識(shí)、為自己更好的工作實(shí)踐作好了預(yù)備。
招商工作是招商部的首要任務(wù)工作。但我們還是在現(xiàn)實(shí)中謀得小小的創(chuàng)新。我們公司的代理商比較零散，大部分是做終端銷(xiāo)售的客戶(hù)，這樣治理起來(lái)也很麻煩，價(jià)格也會(huì)很亂，影響到業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷(xiāo)售，因此我們就將部分散戶(hù)轉(zhuǎn)給當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)經(jīng)理來(lái)治理，相應(yīng)的減少了很多浪費(fèi)和不足；選擇部分產(chǎn)品讓業(yè)務(wù)經(jīng)理在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行招商，業(yè)務(wù)經(jīng)理對(duì)代理商的情況很了解，既可以招到滿(mǎn)足的代理商，又可以更廣泛的擴(kuò)展招商工作，提高公司的'總體銷(xiāo)量。
本年度招商工作雖沒(méi)有較大的起伏，但是其中之工作也是很為煩瑣，其中包括了客戶(hù)資料的郵寄，客戶(hù)售前售后的電話(huà)回訪(fǎng)，代理商的調(diào)研，以及客戶(hù)日常的瑣事，如查貨、傳真資料、市場(chǎng)銷(xiāo)售協(xié)調(diào)工作等等一系列的工作，都需要工作人員認(rèn)真的完成。對(duì)于公司交待下來(lái)的每一項(xiàng)任務(wù)，我都以我的熱情把它完成好，基本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效”。
反思本年來(lái)的工作，在喜看成績(jī)的同時(shí)，也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點(diǎn)：
1、對(duì)于藥品招商工作的學(xué)習(xí)還不夠深入，在招商的實(shí)踐中思考得還不夠多，不能及時(shí)將一些藥品招商想法和問(wèn)題記錄下來(lái)，進(jìn)行反思。
2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學(xué)習(xí)的力度，認(rèn)真研讀了一些有關(guān)藥品招商方面的理論書(shū)籍，但在工作實(shí)踐中的應(yīng)用還不到位，研究做得不夠細(xì)和實(shí)，沒(méi)達(dá)到自己心中的目標(biāo)。
3、招商工作中沒(méi)有自己的理念，今后還要努力找出一些藥品招商的路子，為開(kāi)創(chuàng)公司藥品招商的新天地做出微薄之力。
4、工作觀(guān)念陳舊，沒(méi)有先進(jìn)的工作思想，對(duì)工作的積極性不高，達(dá)不到百分百的投入，融入不到緊張無(wú)松弛的工作中。“轉(zhuǎn)變觀(guān)念”做的很不到位，工作拘泥習(xí)慣，平日的不良的工作習(xí)慣、作風(fēng)難以改掉。在21世紀(jì)的今天，作為公司新的補(bǔ)充力量，“轉(zhuǎn)變觀(guān)念”對(duì)于我們來(lái)說(shuō)也是重中之首。
總結(jié)過(guò)去的一年，總體工作有所提高，其他的有些工作也有待于精益求精，以后工作應(yīng)更加兢兢業(yè)業(yè)，完滿(mǎn)的完成公司交給的任務(wù)。
公司員工銷(xiāo)售心得體會(huì)篇四
我于__入市場(chǎng)部，并于__x被任命市場(chǎng)部主管，和公司一起度過(guò)了兩年的歲月，現(xiàn)在我將這期間的工作做個(gè)匯報(bào)，懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多提寶貴的意見(jiàn)和建議。
我市場(chǎng)部主要是以電話(huà)業(yè)務(wù)為主、網(wǎng)絡(luò)為輔助開(kāi)展工作。前期就是通過(guò)我們打出去的每一個(gè)電話(huà)，來(lái)尋找意向客戶(hù)。
為建立信任的關(guān)系，與每個(gè)客戶(hù)進(jìn)行交流、溝通。讓其從心底感覺(jué)到我們無(wú)論何時(shí)都是在為他們服務(wù)，是以幫助他們?yōu)橹?，本著“我們能做到的就一定去做，我們能協(xié)調(diào)的盡量去做”的原則來(lái)開(kāi)展工作。
這樣，在業(yè)務(wù)工作基本完成的情況下，不僅滿(mǎn)足他們的需求，得到我們應(yīng)得的利益。而且通過(guò)我們的產(chǎn)品，我們的服務(wù)贏得他們的信任。取得下次合作的機(jī)會(huì)。
就像春節(jié)前后，我部門(mén)員工將工作銜接的非常好，絲毫不受外界因素的干擾，就能做到處在某個(gè)特殊階段就能做好這一階段的事情，不管是客戶(hù)追蹤還是服務(wù)，依然能夠堅(jiān)持用心、用品質(zhì)去做。20年的工作及任務(wù)已經(jīng)確定。所有的計(jì)劃都已經(jīng)落實(shí)，嚴(yán)格按照計(jì)劃之內(nèi)的事情去做這是必然的。相信即便是在以后的過(guò)程中遇到問(wèn)題，我們也會(huì)選擇用最快的速度和最好的方式來(lái)解決。
20年，在懵懂中走過(guò)來(lái)。我自己也是深感壓力重重，無(wú)所適從。但是我遇到了好的領(lǐng)導(dǎo)和一個(gè)屬于我的團(tuán)隊(duì)。他們的幫助和包容是我個(gè)人現(xiàn)階段成長(zhǎng)的重要因素。也是我在參加工作的這段時(shí)間里對(duì)于做人和做事的理解中收獲最多的一年。
過(guò)去的已經(jīng)過(guò)去。每一年都是一個(gè)新的起點(diǎn)，一個(gè)新的開(kāi)始。
在今年的工作中，以“勤于業(yè)務(wù)，專(zhuān)于專(zhuān)業(yè)”為中心，我和我組成員要做到充分利用業(yè)余時(shí)間，無(wú)論是在專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面，還是在營(yíng)銷(xiāo)策略方面，采取多樣化形式，多找書(shū)籍，多看，多學(xué)。開(kāi)拓視野，豐富知識(shí)。讓大家把學(xué)到的理論與客戶(hù)交流相結(jié)合，多用在實(shí)踐上，用不同的方式方法，讓每個(gè)人找到適合自己的工作方式，然后相輔相成，讓團(tuán)隊(duì)的力量在業(yè)績(jī)的體現(xiàn)中發(fā)揮最大作用。為團(tuán)隊(duì)的合作和發(fā)展補(bǔ)充新鮮的血液和能量。同時(shí)在必須要提高自己的能力、素質(zhì)、業(yè)績(jī)的過(guò)程中。
以“帶出優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)”為己任，要站在前年、去年所取得的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)之上。創(chuàng)今年業(yè)績(jī)的同時(shí)，讓每個(gè)人的能力、素質(zhì)都有提升，都要鍛煉出自己獨(dú)立、較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力。將來(lái)無(wú)論是做什么，都能做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、滿(mǎn)意。
走進(jìn)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)，我們每個(gè)人都要學(xué)會(huì)如何生存?不論做什么。擁有健康、樂(lè)觀(guān)、積極向上的工作態(tài)度最主要。學(xué)做人，學(xué)做事。學(xué)會(huì)用自己的頭腦去做事，學(xué)會(huì)用自己的智慧去解決問(wèn)題。既然選擇了這個(gè)職業(yè)，這份工作，那就要盡心盡力地做好。這也是對(duì)自己的一個(gè)責(zé)任。
通過(guò)這兩年的工作，我感同身受。我看到了公司所發(fā)生的變化。也感覺(jué)到了公司必然要向前發(fā)展的一種決心。我相信：“公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策是正確的”因此，在今后的工作中，我會(huì)帶領(lǐng)市場(chǎng)一部全體員工隨著公司的發(fā)展適時(shí)的調(diào)整自己，及時(shí)正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃發(fā)展的過(guò)程中盡我們個(gè)人的微薄之力。
回首過(guò)去，我們熱情洋溢;展望未來(lái)，我們斗志昂揚(yáng)。新的一年，新的祝福，新的期待：今天，市場(chǎng)一部因?yàn)樵诖斯ぷ鞫湴?明天，市場(chǎng)一部會(huì)讓公司因?yàn)槲覀兊墓ぷ鞫院?
我的發(fā)言完畢，謝謝!
公司員工銷(xiāo)售心得體會(huì)篇五
20xx年我科護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視，護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)、支持下，在全科護(hù)士的共同努力下，完成了年初下達(dá)的護(hù)理，同時(shí)，積極參與護(hù)理部的各種活動(dòng)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作，通過(guò)這個(gè)活動(dòng)，有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化、規(guī)范化，無(wú)論科室的.管理，醫(yī)療安全、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量及總體效益等方面，均取得了一定成績(jī)，現(xiàn)如下：
由于醫(yī)院病員爆發(fā)式增長(zhǎng)，今年上半年內(nèi)一科顧全大局，服從醫(yī)院統(tǒng)一安排，對(duì)內(nèi)一科病員進(jìn)行分流及搬遷，科室全體工作人員為不影響正常工作，保障病員就醫(yī)質(zhì)量，主動(dòng)放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，順利完成了科室搬遷工作，不僅做到物品、器械無(wú)損壞，而且實(shí)現(xiàn)了搬遷工作和日常工作兩不誤。
提高靜脈穿刺技術(shù)及留置針技術(shù)，并進(jìn)一步健全并執(zhí)行各項(xiàng)，全方面提高醫(yī)療質(zhì)量，組織并認(rèn)真學(xué)習(xí)了《病例處方書(shū)寫(xiě)規(guī)范》、《醫(yī)療事故處理辦法》、等法規(guī)，積極參與“三好一滿(mǎn)意”、“三比三評(píng)”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等活動(dòng)。規(guī)范了廣大醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療行為，大家學(xué)法，懂法，守法，依法的保護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。
同時(shí)，全科人員能自覺(jué)遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，從不鬧無(wú)原則的糾紛，工作中相互支持，相互理解，做到分工明確，各司其職，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，克服人手少，任務(wù)雜，人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況，保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開(kāi)展。
今年，我科積極響應(yīng)院方精神，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，建立醫(yī)療質(zhì)量管理小組，定期對(duì)醫(yī)療文書(shū)及軟件資料等方面進(jìn)行檢查評(píng)比，同時(shí)，為加強(qiáng)醫(yī)療安全，每周進(jìn)行一次病區(qū)危險(xiǎn)物品收查，定期組織科室人員參加會(huì)議，就科室存在或出現(xiàn)的弊端及醫(yī)療安全隱患，加以討論，商量下一步的工作及防患措施。做到了全年無(wú)一醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。
強(qiáng)化職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育是全科人員必須清醒認(rèn)識(shí)到的重要任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任感，認(rèn)真落實(shí)整體護(hù)理，真真切切地在每個(gè)工作人員中樹(shù)立視患者為親人，一切為了患者的服務(wù)思想。采取各種形式強(qiáng)化職業(yè)道德教育，不斷促進(jìn)全科服務(wù)意識(shí)和綜合素質(zhì)的提高。
（1）護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高，仍需要加強(qiáng)“三基”及專(zhuān)科理論知識(shí)學(xué)習(xí)。
（2）護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高。
（3）個(gè)別護(hù)理人員危機(jī)感不強(qiáng)，存在工作欠主動(dòng)的現(xiàn)象。
（4）年內(nèi)有二起一般護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生，醫(yī)療護(hù)理安全有待加強(qiáng)。
（5）整體護(hù)理，尤其健康教育有待進(jìn)一步加強(qiáng)。一年來(lái)護(hù)理工作在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績(jī)，但也存在一定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。
總之，xx年工作中有得有失，今后的工作中需要繼續(xù)努力，內(nèi)一科是個(gè)工作較瑣碎，壓力也較大的科室。內(nèi)一科工作的特殊性，我們長(zhǎng)期面對(duì)年老體弱，合并許多內(nèi)科疾病，甚至日常生活完全不能自理不的病人，實(shí)屬不易，但看著病員及家屬滿(mǎn)意的笑臉，我們的精神上應(yīng)感到滿(mǎn)足。
公司員工銷(xiāo)售心得體會(huì)篇六
轉(zhuǎn)眼間，xx年已成為歷史，但我們?nèi)匀挥浀萌ツ昙ち业母?jìng)爭(zhēng)。天氣雖不是特別的嚴(yán)寒，但大街上四處飄飄的招聘條幅足以讓人體會(huì)到xx年閥門(mén)行業(yè)將會(huì)又是一個(gè)大較場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)將更加白熱化。市場(chǎng)總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理，大大小小上百家企業(yè)都在搶人才，搶市場(chǎng)，大家已經(jīng)真的地感受到市場(chǎng)的殘酷，坐以只能待毖。總結(jié)是為了來(lái)年揚(yáng)長(zhǎng)避短，對(duì)自己有個(gè)全面的認(rèn)識(shí)。
今年實(shí)際完成銷(xiāo)售量為8000萬(wàn)，其中一車(chē)間球閥3000萬(wàn)，蝶閥2200萬(wàn)，其他2800萬(wàn)，基本完成年初既定目標(biāo)。
球閥常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降，偏心半球增長(zhǎng)較快，鍛鋼球閥相比去年有少量增長(zhǎng);但蝶閥銷(xiāo)售不夠理想(計(jì)劃是在xx萬(wàn)左右)，大口徑蝶閥(dn2500萬(wàn)以上)銷(xiāo)售量很少，軟密封蝶閥有少量增幅。
總的說(shuō)來(lái)是銷(xiāo)售量正常，oem增長(zhǎng)較快，但公司自身產(chǎn)品增長(zhǎng)不夠理想，“雙達(dá)”品牌增長(zhǎng)也不理想。
對(duì)于我們生產(chǎn)銷(xiāo)售型企業(yè)來(lái)說(shuō)，質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命，如果這兩方面做不好，企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。
1、質(zhì)量狀況：質(zhì)量不穩(wěn)定，退、換貨情況較多。如長(zhǎng)龍客戶(hù)的球閥，劉楓客戶(hù)的蝶閥等，發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題接二連三，客戶(hù)怨聲載道。
2、細(xì)節(jié)注意不夠：如大塊焊疤、表面不光潔，油漆顏色出錯(cuò)，發(fā)貨時(shí)手輪落下等等。雖然是小問(wèn)題卻影響了整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量，并給客戶(hù)造成很壞的印象。
3、交貨不及時(shí)：生產(chǎn)周期計(jì)劃不準(zhǔn)，生產(chǎn)調(diào)度不當(dāng)常造成貨期拖延，也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。
4、運(yùn)費(fèi)問(wèn)題：關(guān)于運(yùn)費(fèi)問(wèn)題客戶(hù)投訴較多，尤其是老客戶(hù)，如白旗、開(kāi)運(yùn)等人都說(shuō)比別人的要貴，而且同樣的貨，同樣的運(yùn)輸工具，今天和昨天不一樣的價(jià)。
5、技術(shù)支持問(wèn)題：客戶(hù)的問(wèn)題不回答或者含糊其詞，造成客戶(hù)對(duì)公司抱怨和誤解，儱侗、凱旋等人均有提到這類(lèi)問(wèn)題。問(wèn)題不大，但與公司“客戶(hù)至上”“客戶(hù)就是上帝”的宗旨不和諧。
6、報(bào)價(jià)問(wèn)題：因公司內(nèi)部?jī)r(jià)格體系不完整，所以不同的客戶(hù)等級(jí)無(wú)法體現(xiàn)，老客戶(hù)、大客戶(hù)體會(huì)不到公司的照顧與優(yōu)惠。
經(jīng)過(guò)近兩年的磨合，銷(xiāo)售部已經(jīng)融合成一支精干、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)的隊(duì)伍。團(tuán)隊(duì)有分工，有合作，人員之間溝通順利，相處融洽;銷(xiāo)售人員已掌握了一定的銷(xiāo)售技巧，并增強(qiáng)了為客戶(hù)服務(wù)的思想;業(yè)務(wù)比較熟練，都能獨(dú)當(dāng)一面，而且工作中的問(wèn)題善于總結(jié)、歸納，找到合理的解決方法，廊坊在這方面做得尤其突出。各相關(guān)部門(mén)的配合也日趨順利，能相互理解和支持。好的.方面需要再接再勵(lì)，發(fā)揚(yáng)光大，但問(wèn)題方面也不少。
1、人員工作熱情不高，自主性不強(qiáng)。上班聊天、看電影，打游戲等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。究其原因，一是制度監(jiān)管不力，二則銷(xiāo)售人員待遇較低，感覺(jué)事情做得不少，但和其他部門(mén)相比工資卻偏低，導(dǎo)致心理不平衡。
2、組織紀(jì)律意識(shí)淡薄，上班遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。這種情況存在公司各個(gè)部門(mén)，公司應(yīng)該有適當(dāng)?shù)目记谥贫?，有不良現(xiàn)象發(fā)生時(shí)不應(yīng)該僅有部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)管理，而且公司領(lǐng)導(dǎo)要出面制止。
3、發(fā)貨人員的觀(guān)念問(wèn)題：發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當(dāng)做一件單純?nèi)蝿?wù)，以為貨物出廠(chǎng)就行，少了為客戶(hù)服務(wù)的理念。其實(shí)細(xì)節(jié)上的用心更能讓客戶(hù)感覺(jué)到公司的服務(wù)和真誠(chéng)，比如貨物的包裝、清晰的標(biāo)記，及時(shí)告知客戶(hù)貨物的重量，到貨時(shí)間，為客戶(hù)盡量把運(yùn)輸費(fèi)用降低等等。
4、統(tǒng)計(jì)工作不到位，沒(méi)有成品或半成品統(tǒng)計(jì)報(bào)表，每一次銷(xiāo)售部都需要向車(chē)間詢(xún)問(wèn)貨物庫(kù)存狀況，這樣一來(lái)可能造成銷(xiāo)售機(jī)會(huì)丟失，造成勞動(dòng)浪費(fèi)，而且客戶(hù)也懷疑公司的辦事效率。成品倉(cāng)庫(kù)和半成品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)定時(shí)提供報(bào)表，告知庫(kù)存狀況以便及時(shí)準(zhǔn)備貨品和告知客戶(hù)具體生產(chǎn)周期。
5、銷(xiāo)售、生產(chǎn)、采購(gòu)等流程銜接不順，常有造成交期延誤事件且推脫責(zé)任，互相指責(zé)。
6、技術(shù)支持不順，標(biāo)書(shū)圖紙、銷(xiāo)售用圖紙短缺。
7、部門(mén)責(zé)任不清，本未倒置，導(dǎo)致銷(xiāo)售部人員沒(méi)有時(shí)間主動(dòng)爭(zhēng)取客戶(hù)。
以上問(wèn)題只是諸多問(wèn)題中的一小部分，也是銷(xiāo)售過(guò)程中時(shí)有發(fā)生的問(wèn)題，雖不致于影響公司的根本，但不加以重視，最終可能給公司的未來(lái)發(fā)展帶來(lái)重大的損失。
我們雙達(dá)公司經(jīng)過(guò)這兩年的發(fā)展，已擁有先進(jìn)的硬件設(shè)施，完善的組織結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)管理也進(jìn)步明顯，在溫州乃至閥門(mén)行業(yè)都小有名氣。應(yīng)該說(shuō)，只要我們戰(zhàn)略得當(dāng)，戰(zhàn)術(shù)得當(dāng)，用人得當(dāng)，前景將是非常美好的。
“管理出效益”，這個(gè)準(zhǔn)則大家都知道，但要管理好企業(yè)卻不是件容易的事。我感覺(jué)公司比較注重感情管理，制度化管理不夠。嚴(yán)格說(shuō)來(lái)公司應(yīng)該以制度化管理為基礎(chǔ)，兼顧情感管理，這樣才能取得管理成果的化。就拿考勤來(lái)說(shuō)，卡天天打，可是遲到、早退的沒(méi)有處罰，加班的也沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)，那么打不打卡有什么區(qū)別?不如不打。又如員工工作怠慢沒(méi)人批評(píng)指正，即使有人提起最后也是不了了只，這是姑息、縱容，長(zhǎng)此以往，公司利益必然受損。
過(guò)程決定結(jié)果，細(xì)節(jié)決定成敗。公司的目標(biāo)或者一個(gè)計(jì)劃之所以最后出現(xiàn)偏差，往往是在執(zhí)行的過(guò)程中，某些細(xì)節(jié)執(zhí)行的不到位所造成。老板們有很多好的想法、方案，有很宏偉的計(jì)劃，為什么到了最后都沒(méi)有帶來(lái)明顯的效果?比如說(shuō)公司年初訂的倉(cāng)庫(kù)報(bào)表，成本核算等，開(kāi)會(huì)時(shí)一遍又一遍的說(shuō)，可就是沒(méi)有結(jié)果，為什么?這就是政令不通，執(zhí)行力度不夠啊。這就是為什么國(guó)內(nèi)企業(yè)最近幾年都很關(guān)注“執(zhí)行力”的一個(gè)重要原因，執(zhí)行力從那里來(lái)?過(guò)程控制就是一個(gè)關(guān)鍵!完整的過(guò)程控制分以下四個(gè)方面：
(1)工作報(bào)告相關(guān)人員和部門(mén)定期或不定期向總經(jīng)理或相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作，報(bào)告進(jìn)展?fàn)顩r，領(lǐng)導(dǎo)也抽出時(shí)間主動(dòng)了解進(jìn)展?fàn)顩r，給予工作上指導(dǎo)。
(2)例會(huì)定期的例會(huì)可以了解各部門(mén)協(xié)作情況，可以共同獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，并相互溝通。公司的例會(huì)太少，尤其是縱向的溝通太少，員工不了解老總們對(duì)工作的計(jì)劃，對(duì)自己工作的看法，而老板們也不了解員工的想法，不了解員工的需要。
(3)定期檢查計(jì)劃或方案執(zhí)行一段時(shí)期后，公司定期檢查其執(zhí)行情況，是否偏離計(jì)劃，要否調(diào)整，并布置下一段時(shí)期的工作任務(wù)。
(4)公平激勵(lì)建立一只和諧的團(tuán)隊(duì)，調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性都需要有一個(gè)公平的激勵(lì)機(jī)制。否則會(huì)造成員工之間產(chǎn)生矛盾，工作之間不配合，上班沒(méi)有積極性。就我的個(gè)人看法，我認(rèn)為銷(xiāo)售部的工資偏低，大環(huán)境比較行業(yè)內(nèi)各個(gè)閥門(mén)廠(chǎng)銷(xiāo)售人員的待遇，小環(huán)境比較公司內(nèi)各部門(mén)的待遇。雖然銷(xiāo)售部各員工做得都很敬業(yè)，實(shí)際上大家內(nèi)心都有一些意見(jiàn)。如果公司認(rèn)為銷(xiāo)售部是一個(gè)重要的部門(mén)，認(rèn)可銷(xiāo)售部員工的辛苦，希望能留住那些能給公司帶來(lái)利潤(rùn)的銷(xiāo)售人員，那么我建議工資還是要有相應(yīng)調(diào)整，畢竟失去一位員工的損失太大了。
公司員工銷(xiāo)售心得體會(huì)篇七
對(duì)自己來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得這不僅僅是一次經(jīng)歷而且是一次歷練甚至是個(gè)人思想和素質(zhì)的一次升華。5天的軍訓(xùn)中我記憶最深的一句話(huà)就是“令必行，禁必止”。這讓我徹底體會(huì)到了軍人嚴(yán)明的紀(jì)律，自律的作風(fēng)。讓我意識(shí)到自己自由散漫的行事風(fēng)格應(yīng)該得到徹底的改變。軍訓(xùn)不僅從心理上更能從身體上提升自己。還記得那晚一點(diǎn)和兩點(diǎn)的兩次緊急拉練，我是一瘸一拐的。這讓我覺(jué)得現(xiàn)實(shí)生活中所謂的吃苦根本不算什么，應(yīng)該以一種更加積極的態(tài)度面對(duì)生活中的困難。經(jīng)過(guò)5天的訓(xùn)練我微妙的感覺(jué)到自己的身體素質(zhì)產(chǎn)生了變化，變得越來(lái)越好。
我認(rèn)為，對(duì)于整個(gè)公司來(lái)說(shuō)，這五天的培訓(xùn)不僅讓大家獲得了許多娛樂(lè)行業(yè)方面的知識(shí)，更增加了公司的凝聚力和集體榮譽(yù)感。“驛站傳書(shū)”、“信任兄弟”、“團(tuán)隊(duì)數(shù)數(shù)”、“拔河”、這幾個(gè)項(xiàng)目都是需要團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員集體參與獻(xiàn)智獻(xiàn)策協(xié)同努力才能完成的項(xiàng)目。這就要求我們每一個(gè)人必須有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，相互信任，團(tuán)結(jié)互助。這在無(wú)形中促進(jìn)了公司凝聚力的形成。為20xx年完成任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
作為公司一名實(shí)習(xí)生，我覺(jué)得這5天最大的收獲就是讓自己漸漸的融入到了這個(gè)團(tuán)隊(duì)，這個(gè)大家庭。不論是訓(xùn)練還是生活中我無(wú)時(shí)不刻感受到這個(gè)大家庭所帶來(lái)的溫暖與力量。經(jīng)過(guò)與兄弟們5天的相處，我覺(jué)得我們形成了真正的“革命戰(zhàn)爭(zhēng)情義”，特別是在跑長(zhǎng)城時(shí)把團(tuán)隊(duì)合作和兄弟情義體現(xiàn)得淋漓盡致，我們成為了真正的戰(zhàn)友!而我們面對(duì)的所謂的戰(zhàn)場(chǎng)就是沒(méi)有硝煙的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
我相信只要公司所有“戰(zhàn)友”能夠團(tuán)結(jié)一心，依托縱合文化傳播有限公司強(qiáng)大的實(shí)力，我們定能在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中取得勝利，縱合文化傳播有限公司也一定會(huì)在20xx年實(shí)現(xiàn)新的突破!
公司員工銷(xiāo)售心得體會(huì)篇八
我到公司主要負(fù)責(zé)電腦市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和業(yè)務(wù)方面的工作一年來(lái)，我已經(jīng)完全的融入到了這個(gè)集體里。在一年里雖然存在著這樣或者那樣的問(wèn)題，我們都盡量的解決了，在下一年里要從以下幾方面入手：
首先要降低成本，應(yīng)該采取的主要措施有：進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道，尋找多個(gè)供貨商，進(jìn)行價(jià)格、質(zhì)量比較，選擇質(zhì)量好價(jià)格低的供貨商供貨;勤儉節(jié)約，節(jié)省開(kāi)支、避免浪費(fèi)，工程方案設(shè)計(jì)要合理;內(nèi)部消耗降低，日常費(fèi)用開(kāi)支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車(chē)輛開(kāi)支要節(jié)儉等問(wèn)題。
其次也是最重要的部分——培養(yǎng)意識(shí)，服務(wù)意識(shí)的加強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的樹(shù)立、市場(chǎng)創(chuàng)造意識(shí)的培養(yǎng)。我們是以服務(wù)為主的公司，可以借助服務(wù)去贏得市場(chǎng)，贏得用戶(hù)的信任。同事之間，企業(yè)之間時(shí)時(shí)刻刻競(jìng)爭(zhēng)都存在，自己業(yè)務(wù)水平不提高會(huì)被公司淘汰，企業(yè)不發(fā)展將會(huì)被社會(huì)淘汰。近幾年，耗材市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，今年形勢(shì)將更加嚴(yán)峻。
業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要，關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展與命運(yùn)。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會(huì)地位和社會(huì)形象。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水平過(guò)硬的隊(duì)伍的企業(yè)才會(huì)有進(jìn)步、有發(fā)展。
加大宣傳力度也是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)一種重要手段和措施。
一、銷(xiāo)售部獲得利潤(rùn)的途徑和措施。
銷(xiāo)售部利潤(rùn)主要來(lái)源有：計(jì)算機(jī)銷(xiāo)售;電腦耗材;打印機(jī)耗材;打字復(fù)印;計(jì)算機(jī)網(wǎng)校等和計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標(biāo)：家庭用戶(hù)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、辦公耗材市場(chǎng)的搶占。針對(duì)家庭用戶(hù)加大宣傳力度，辦公耗材市場(chǎng)用價(jià)格去競(jìng)爭(zhēng)、薄利多銷(xiāo)。建立完善的銷(xiāo)售檔案，定期進(jìn)行售后跟蹤，搶占辦公耗材市場(chǎng)，爭(zhēng)取獲得更大的利潤(rùn)。這里也需要我們做大量的工作，送貨一定及時(shí)、售后服務(wù)一定要好，讓客戶(hù)信任我們、讓客戶(hù)真真切切的享受到上帝般的待遇。
能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo)，……。
二、客戶(hù)服務(wù)部獲得的利潤(rùn)途徑和措施。
客服部利潤(rùn)主要來(lái)源：七喜電腦維修站;打印機(jī)維修;計(jì)算機(jī)維修;電腦會(huì)員制。20__年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站;實(shí)創(chuàng)潤(rùn)邦打印機(jī)連鎖維修站，所以說(shuō)今年主要目標(biāo)是客戶(hù)服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)自給自足，為來(lái)年服務(wù)市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、工程部獲得的利潤(rùn)途徑和措施。
工程部利潤(rùn)主要來(lái)源：計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程;無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)實(shí)施基本建成，無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開(kāi)來(lái)可以帶來(lái)更多的利潤(rùn)點(diǎn)，便于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的順利開(kāi)展，還能為其他部門(mén)創(chuàng)造出一個(gè)切入點(diǎn)，便于開(kāi)展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標(biāo)也是利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn)：……。
在追求利潤(rùn)完成的同時(shí)必須保證工程質(zhì)量，建立完善的工程驗(yàn)收制度，由客戶(hù)服務(wù)部監(jiān)督、驗(yàn)收，這樣可以激勵(lì)工程部提高工程質(zhì)量，從而更好的樹(shù)立公司形象。
四、在管理上下大力度、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、在工作效率、服務(wù)意識(shí)上上一個(gè)層次，樹(shù)立公司在社會(huì)上的形象。
對(duì)那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟，損壞公司形象的一定嚴(yán)肅處理。
五、要建立一個(gè)比較完善、健全的管理運(yùn)行體系。
1、從方案的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格、堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行，客戶(hù)服務(wù)部要堅(jiān)持不驗(yàn)收合格不進(jìn)行維修的原則。
2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體，如計(jì)算機(jī)維修會(huì)員制、和比較完備的設(shè)備維修收費(fèi)制度，把一些比較有實(shí)力、有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦變成我們長(zhǎng)期客戶(hù)。
3、對(duì)大型客戶(hù)要進(jìn)行定期回訪(fǎng)，進(jìn)行免費(fèi)技術(shù)支持，建立一個(gè)比較友好的客戶(hù)關(guān)系。要利用各種手段、媒體，如利用我們自己的主頁(yè)把公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布出去、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行。
4、服務(wù)、維修也能創(chuàng)造利潤(rùn)。近幾年工程越來(lái)越少、電腦利潤(rùn)越做越薄、競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng)造利潤(rùn)，比較看好的有保修期以外的計(jì)算機(jī)維修市場(chǎng)、打印機(jī)維修市場(chǎng)等。
六、創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
不斷為員工提供或創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，內(nèi)部互相學(xué)習(xí)，互相提高，努力把公司建成計(jì)算機(jī)的權(quán)威機(jī)構(gòu)。
職工培訓(xùn)工作是人力資源開(kāi)發(fā)、干部隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，通過(guò)培訓(xùn)，可以統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一步調(diào)，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹(shù)立學(xué)習(xí)風(fēng)氣，不懂得要問(wèn)，不會(huì)的要學(xué)。
培訓(xùn)內(nèi)容：
一、愛(ài)崗敬業(yè)：回顧歷史、展望未來(lái)，了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標(biāo)，增強(qiáng)使命感與責(zé)任感，培養(yǎng)主人翁意識(shí)。
二、崗位職責(zé)：學(xué)習(xí)公司制度、員工紀(jì)律，明確崗位職責(zé)、行為規(guī)范。
三、崗位技能：學(xué)習(xí)從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法。
培訓(xùn)方式：
1、公司內(nèi)部定期不定期安排員工培訓(xùn)。
2、積極參與中心或公司組織的管理人員、技術(shù)員和全體員工的培訓(xùn)活動(dòng)。
3、培訓(xùn)目標(biāo)：為員工在崗成才創(chuàng)造條件，為企業(yè)提供員工積累。
我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體，具有團(tuán)隊(duì)精神的集體，變成一支能夠打硬仗的隊(duì)伍。每個(gè)部門(mén)、每位員工，崗位明確，責(zé)任到人，個(gè)人獎(jiǎng)金與部門(mén)效益直接掛鉤。這樣一來(lái)我們應(yīng)該既有壓力又要有信心，沒(méi)有信心就不會(huì)成功，沒(méi)有壓力就不會(huì)使人在各個(gè)層面進(jìn)步、提高。
同志們，時(shí)間是有限的、尤其是從事我們這個(gè)行業(yè)的，計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展日新月異，一天不學(xué)習(xí)就會(huì)落后，因此現(xiàn)在我們?cè)谧拿课宦毠ざ紤?yīng)該要有樹(shù)立時(shí)間意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，就是要“與時(shí)俱進(jìn)”。
公司各個(gè)部門(mén)應(yīng)互相配合相互協(xié)作、按時(shí)按量、完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)，努力去實(shí)現(xiàn)本次大會(huì)制定的121萬(wàn)利潤(rùn)指標(biāo)。
今后怎么辦，我想，絕不能辜負(fù)信息中心的各位領(lǐng)導(dǎo)和30名職工對(duì)自己的殷切期望和支持，一定要努力做到以下兩點(diǎn)：
1、放下包袱，拋開(kāi)手腳大干，力爭(zhēng)當(dāng)一名合格的副經(jīng)理。
其工作職責(zé)就是開(kāi)拓市場(chǎng)和公司的業(yè)務(wù)，在工作之中一定要嚴(yán)格要求自己、樹(shù)立自己正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)、顧全大局，把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于公司形象的事情。
2、努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高工作能力，和業(yè)務(wù)水平，為把公司建成在平谷規(guī)模最大、品種最全、最具有權(quán)威性的it企業(yè)而努力。
我會(huì)努力配合各個(gè)部門(mén)制定的利潤(rùn)指標(biāo)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的每位員工進(jìn)行監(jiān)督。
公司員工銷(xiāo)售心得體會(huì)篇九
作為一名銷(xiāo)售人員，我已經(jīng)在銷(xiāo)售行業(yè)中工作了多年。在這些年里，我從不斷的實(shí)踐中學(xué)到了很多東西，越來(lái)越深刻地認(rèn)識(shí)到了銷(xiāo)售的重要性。今天，我想與大家分享一下我的心得體會(huì)，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?BR> 第二段：恰當(dāng)?shù)亩ㄎ蛔约骸?BR> 不同的銷(xiāo)售人員在不同的公司、不同的產(chǎn)品中都有自己的長(zhǎng)處。作為一個(gè)銷(xiāo)售人員，我們需要認(rèn)準(zhǔn)自己的定位，找到自己的優(yōu)勢(shì)，并且在自己的領(lǐng)域中不斷的深耕。只有在這個(gè)基礎(chǔ)上，我們才能夠不斷進(jìn)步，成為更加出色的銷(xiāo)售人員。
第三段：與客戶(hù)建立良好的關(guān)系。
在銷(xiāo)售行業(yè)中，關(guān)系是非常重要的一環(huán)。與客戶(hù)建立起良好的關(guān)系可以為我們的銷(xiāo)售工作帶來(lái)巨大的幫助。從一開(kāi)始，我們就應(yīng)該盡可能認(rèn)真地了解客戶(hù)的需求，將自己與客戶(hù)有機(jī)地結(jié)合在一起。只有這樣，我們才能夠更好地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，并且在此基礎(chǔ)上，向客戶(hù)推銷(xiāo)我們的產(chǎn)品。
第四段：對(duì)銷(xiāo)售技巧的不斷磨練。
銷(xiāo)售技巧是一名銷(xiāo)售人員必不可少的基礎(chǔ)。我們需要掌握一些基本的銷(xiāo)售技巧，如說(shuō)服、溝通、表達(dá)等等。如果我們想要成為一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員，還需要不斷磨練這些技巧，對(duì)自己進(jìn)行提升和完善。我們可以參加一些專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)課程，或者在實(shí)踐中尋找機(jī)會(huì)把技巧更好地發(fā)掘和運(yùn)用。
第五段：激勵(lì)自己，不斷前進(jìn)。
銷(xiāo)售行業(yè)是充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和機(jī)遇的行業(yè)。作為一名銷(xiāo)售人員，我們應(yīng)該不斷激勵(lì)自己，挑戰(zhàn)自己，并且不斷前進(jìn)。我們需要不斷開(kāi)拓自己的視野，嘗試新的銷(xiāo)售模式，提升自己的專(zhuān)業(yè)水平。只有這樣，我們才能夠在自己的領(lǐng)域中不斷取得成功，并且實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。
總結(jié)。
作為一名銷(xiāo)售人員，我們要樹(shù)立正確的定位，與客戶(hù)建立良好的關(guān)系，磨練好自己的銷(xiāo)售技巧，不斷激勵(lì)自己，不斷前進(jìn)。只有這樣，我們才能夠在銷(xiāo)售行業(yè)中長(zhǎng)久立足，成為一個(gè)出色的銷(xiāo)售人員。
公司員工銷(xiāo)售心得體會(huì)篇十
銷(xiāo)售公司在現(xiàn)代商業(yè)中扮演著重要的角色。不論產(chǎn)品質(zhì)量多好、服務(wù)多么優(yōu)質(zhì)，若無(wú)銷(xiāo)售公司的高效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，企業(yè)的成績(jī)和利潤(rùn)將無(wú)法達(dá)到預(yù)期。然而，如今的市場(chǎng)環(huán)境越來(lái)越競(jìng)爭(zhēng)激烈，銷(xiāo)售工作變得更加艱巨。為了適應(yīng)市場(chǎng)要求并取得突出的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，銷(xiāo)售公司需要分享心得體會(huì)，不斷調(diào)整策略和提升銷(xiāo)售人員的能力。
銷(xiāo)售公司在日常工作中積累了大量的市場(chǎng)洞察力。這些洞察力的分享對(duì)于其他銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)是寶貴的資源。通過(guò)分享市場(chǎng)洞察力，銷(xiāo)售公司可以幫助其他團(tuán)隊(duì)更好地了解市場(chǎng)趨勢(shì)和客戶(hù)需求，引導(dǎo)他們更加精準(zhǔn)地進(jìn)行銷(xiāo)售活動(dòng)。此外，分享市場(chǎng)洞察力還有助于銷(xiāo)售公司自身的發(fā)展，通過(guò)與其他團(tuán)隊(duì)的交流借鑒經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自身的銷(xiāo)售能力。
銷(xiāo)售策略是銷(xiāo)售公司取得成功的關(guān)鍵之一。每個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)都有自己的銷(xiāo)售策略，通過(guò)分享這些策略，可以使其他團(tuán)隊(duì)找到更符合自己產(chǎn)品和市場(chǎng)的銷(xiāo)售方法。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下，銷(xiāo)售公司需要不斷創(chuàng)新和改進(jìn)銷(xiāo)售策略，分享能夠幫助其他團(tuán)隊(duì)快速響應(yīng)市場(chǎng)變化，提升銷(xiāo)售績(jī)效的策略，以獲得更大的市場(chǎng)份額。
銷(xiāo)售技巧是銷(xiāo)售人員的核心競(jìng)爭(zhēng)力。銷(xiāo)售公司應(yīng)該分享銷(xiāo)售人員在實(shí)際銷(xiāo)售中獲得的經(jīng)驗(yàn)和技巧，幫助其他團(tuán)隊(duì)提升自身的銷(xiāo)售水平。銷(xiāo)售技巧包括溝通技巧、談判技巧、客戶(hù)關(guān)系管理技巧等，通過(guò)分享這些技巧，銷(xiāo)售公司可以幫助其他團(tuán)隊(duì)更好地理解客戶(hù)需求，與客戶(hù)建立良好的關(guān)系，并最終達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo)。
銷(xiāo)售公司分享心得體會(huì)的好處不僅對(duì)其他團(tuán)隊(duì)有益，也對(duì)銷(xiāo)售公司自身有很大的積極影響。通過(guò)分享心得體會(huì)，銷(xiāo)售公司可以提高整體團(tuán)隊(duì)的銷(xiāo)售能力，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額。此外，分享心得體會(huì)也是學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的過(guò)程，可以幫助銷(xiāo)售人員不斷提升自身的銷(xiāo)售技能和知識(shí)水平，實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展。因此，銷(xiāo)售公司應(yīng)該積極培養(yǎng)分享的文化氛圍，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員互相學(xué)習(xí)和合作，共同取得更大的成功。
通過(guò)上述五段式的文章，我們?cè)敿?xì)地論述了銷(xiāo)售公司分享心得體會(huì)的重要性。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇使得銷(xiāo)售工作變得更加困難，而通過(guò)分享洞察力、策略和技巧，銷(xiāo)售公司可以幫助其他團(tuán)隊(duì)提升銷(xiāo)售能力和績(jī)效。同時(shí)，分享心得體會(huì)也對(duì)銷(xiāo)售公司自身有積極的影響，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和個(gè)人職業(yè)的提升。因此，銷(xiāo)售公司應(yīng)該重視分享的文化，并積極構(gòu)建有益于團(tuán)隊(duì)和公司的學(xué)習(xí)共享機(jī)制。
公司員工銷(xiāo)售心得體會(huì)篇十一
作為一名裝飾公司的銷(xiāo)售人員，我有幸接觸到了各式各樣的客戶(hù)，學(xué)習(xí)到了不少銷(xiāo)售技巧和心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，希望可以在這個(gè)行業(yè)中有所幫助。
第一段：把握好第一印象。
在銷(xiāo)售行業(yè)中，第一印象至關(guān)重要。在首次見(jiàn)面時(shí)，讓客戶(hù)對(duì)您的印象良好是決定他們是否購(gòu)買(mǎi)的關(guān)鍵。因此，穿著得體，提前做好充分的準(zhǔn)備和調(diào)研，都是必要的。我在接待客戶(hù)時(shí)會(huì)主動(dòng)引導(dǎo)談話(huà)，了解他們的需求和要求，并爭(zhēng)取在短時(shí)間內(nèi)留下好的第一印象。
第二段：培養(yǎng)良好的溝通能力。
作為銷(xiāo)售人員，要優(yōu)秀地完成工作，擁有良好的溝通能力至關(guān)重要。如果您不能與客戶(hù)有效地溝通，您不可能知道他們的需求和要求。在與客戶(hù)交流時(shí)，建立信任和共鳴，讓客戶(hù)感到您非常專(zhuān)業(yè)，這消除了他們的疑慮和擔(dān)憂(yōu)。此外，我也會(huì)通過(guò)理性的論據(jù)和案例，引導(dǎo)客戶(hù)做出最終的決定。
第三段：衡量好關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)與短期效益。
在建立銷(xiāo)售和客戶(hù)關(guān)系時(shí)，我們始終要記住：“關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)勝于短期效益”。長(zhǎng)期的合作關(guān)系將是積累忠誠(chéng)客戶(hù)和增長(zhǎng)盈利的可靠基礎(chǔ)。盡管這意味著需要投入更多的時(shí)間和資源，但付出一定會(huì)有回報(bào)。在我工作中，我始終堅(jiān)持以顧客為中心，注重維護(hù)好和客戶(hù)的友好合作關(guān)系。
第四段：加強(qiáng)對(duì)整個(gè)行業(yè)的了解。
除了了解您的客戶(hù)，也要深入了解整個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。當(dāng)您可以準(zhǔn)確了解您的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，市場(chǎng)的變化和行業(yè)的新趨勢(shì)時(shí)，可以在營(yíng)銷(xiāo)和業(yè)務(wù)發(fā)展中利用這些信息。我會(huì)花時(shí)間了解市場(chǎng)情況、收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息、學(xué)習(xí)新技術(shù)等。進(jìn)行商業(yè)分析和市場(chǎng)研究，可以更好地了解客戶(hù)和市場(chǎng)需求，并采取最佳的營(yíng)銷(xiāo)策略。
第五段：建立長(zhǎng)期規(guī)劃。
最后，建立并執(zhí)行銷(xiāo)售規(guī)劃是成功的關(guān)鍵。長(zhǎng)期規(guī)劃旨在提高業(yè)務(wù)效率和提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。我會(huì)制定最合適的營(yíng)銷(xiāo)策略和有效的時(shí)間表，以請(qǐng)客戶(hù)會(huì)見(jiàn)、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、廣告等組成銷(xiāo)售策略。這樣，我們就可以通過(guò)可持續(xù)發(fā)展和成長(zhǎng)來(lái)提高品牌知名度和市場(chǎng)份額。
以上是我在裝飾公司銷(xiāo)售崗位工作的心得，當(dāng)然，由于每個(gè)銷(xiāo)售員和客戶(hù)都有不同的情況和要求，這些心得和技巧不能完全適用于每個(gè)人，但確保誠(chéng)實(shí)、承諾的實(shí)施和耐心服務(wù)，可能會(huì)是成功的必備條件。始終朝著目標(biāo)努力，只要持之以恒，就一定能夠在這個(gè)行業(yè)取得更好的成績(jī)。
公司員工銷(xiāo)售心得體會(huì)篇十二
作為一個(gè)公司的銷(xiāo)售人員，我深知銷(xiāo)售工作的重要性。公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和盈利能力。因此，作為銷(xiāo)售人員，我們每天都要面對(duì)各種挑戰(zhàn)和壓力，努力推動(dòng)銷(xiāo)售，實(shí)現(xiàn)公司的銷(xiāo)售目標(biāo)。而在這個(gè)過(guò)程中，我積累了一些寶貴的心得體會(huì)，希望能與大家分享。
第二段：重視市場(chǎng)調(diào)研和客戶(hù)需求。
市場(chǎng)調(diào)研是銷(xiāo)售的基礎(chǔ)和前提。在銷(xiāo)售業(yè)務(wù)之前，我們需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，并了解客戶(hù)的需求和喜好。只有了解客戶(hù)的需求，才能有針對(duì)性地進(jìn)行銷(xiāo)售推廣。因此，在銷(xiāo)售工作中，我學(xué)會(huì)了重視市場(chǎng)調(diào)研的重要性，通過(guò)和客戶(hù)的溝通和交流，不斷了解他們的需求變化，以便我們可以提供最合適的產(chǎn)品和服務(wù)。
第三段：建立良好的人脈關(guān)系和信任。
銷(xiāo)售工作中，人脈關(guān)系和信任是非常關(guān)鍵的。通過(guò)與客戶(hù)建立良好的關(guān)系，我們可以更好地了解他們的需求，并為他們提供更好的解決方案。為了建立良好的人脈關(guān)系和信任，我經(jīng)常主動(dòng)與客戶(hù)進(jìn)行交流，關(guān)心他們的工作和生活，幫助他們解決問(wèn)題。通過(guò)不斷積累信任，客戶(hù)更愿意與我們合作，提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
第四段：保持積極的心態(tài)和持續(xù)學(xué)習(xí)。
銷(xiāo)售工作需要我們保持積極的心態(tài)和持續(xù)學(xué)習(xí)。銷(xiāo)售是一項(xiàng)高壓力的工作，我們隨時(shí)都在面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和客戶(hù)的挑戰(zhàn)。面對(duì)這些壓力和挑戰(zhàn)，我們需要保持積極的心態(tài)，相信自己能夠克服困難并取得成功。同時(shí)，我們也需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和技巧，提高自己的銷(xiāo)售能力。只有不斷學(xué)習(xí)和提升，我們才能更好地適應(yīng)市場(chǎng)的變化并取得更好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
第五段：總結(jié)并展望未來(lái)。
通過(guò)這段時(shí)間的銷(xiāo)售工作，我深刻認(rèn)識(shí)到銷(xiāo)售是一個(gè)需要長(zhǎng)期積累和不斷努力的過(guò)程。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，客戶(hù)需求也在不斷變化，作為一個(gè)銷(xiāo)售人員，我們需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)。未來(lái)，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，提高自己的銷(xiāo)售技巧，積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。同時(shí)，我也希望通過(guò)自己的努力，能夠?yàn)楣編?lái)更多的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
通過(guò)上面的五段式文章，我分享了在公司銷(xiāo)售工作中的一些心得體會(huì)。這其中包括重視市場(chǎng)調(diào)研和客戶(hù)需求，建立良好的人脈關(guān)系和信任，保持積極的心態(tài)和持續(xù)學(xué)習(xí)。并以此為基礎(chǔ)，總結(jié)了對(duì)未來(lái)的展望和努力方向。作為銷(xiāo)售人員，我們應(yīng)該時(shí)刻保持專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，并不斷提升自己的能力，為公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)做出更大的貢獻(xiàn)。
公司員工銷(xiāo)售心得體會(huì)篇十三
第一段：引言（約200字）。
銷(xiāo)售是公司發(fā)展的重要組成部分，也是推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵力量。從事銷(xiāo)售工作多年，我積累了一些寶貴的心得體會(huì)。在這里，我將與大家分享我的一些銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和心得。
第二段：建立良好人際關(guān)系（約250字）。
在銷(xiāo)售工作中，與客戶(hù)建立良好的人際關(guān)系是非常重要的。首先，了解客戶(hù)的需求和興趣是關(guān)鍵。通過(guò)與客戶(hù)進(jìn)行有效溝通，深入了解他們的需求和痛點(diǎn)，可以更好地為他們提供解決方案。其次，維護(hù)良好的工作關(guān)系也很重要。通過(guò)積極回應(yīng)客戶(hù)的需求和問(wèn)題，及時(shí)有效地解決他們的困難，可以建立起客戶(hù)對(duì)公司的信任和忠誠(chéng)。此外，銷(xiāo)售人員應(yīng)該保持專(zhuān)業(yè)而友好的態(tài)度，始終以客戶(hù)為中心，幫助他們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
第三段：不斷提升專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能（約300字）。
在快速發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境中，只有具備充分的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，才能應(yīng)對(duì)各種銷(xiāo)售挑戰(zhàn)。銷(xiāo)售人員需要了解公司產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，并能夠與潛在客戶(hù)共同探索適合他們的解決方案。掌握銷(xiāo)售技巧也是非常重要的，如有效的提問(wèn)、傾聽(tīng)和談判技巧。此外，不斷提升自身領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)合作能力也是必要的。只有通過(guò)持續(xù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
第四段：保持積極的心態(tài)（約250字）。
銷(xiāo)售工作充滿(mǎn)了挑戰(zhàn)和壓力，需要銷(xiāo)售人員具備堅(jiān)定的意志和積極的心態(tài)。首先，銷(xiāo)售人員應(yīng)該對(duì)自己和公司的產(chǎn)品充滿(mǎn)信心。只有相信自己能夠提供卓越的價(jià)值，才能打動(dòng)潛在客戶(hù)。其次，需要保持積極的心態(tài)面對(duì)拒絕和失敗。銷(xiāo)售工作中無(wú)法避免會(huì)遇到一些挫折，但應(yīng)把這些看作是成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，并從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。最后，要保持積極的工作態(tài)度和樂(lè)觀(guān)的情緒，以積極的態(tài)度面對(duì)每一位潛在客戶(hù)，并為他們提供最好的服務(wù)。
第五段：總結(jié)（約200字）。
銷(xiāo)售工作是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和機(jī)遇的領(lǐng)域，需要銷(xiāo)售人員具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，同時(shí)也需要具備良好的人際關(guān)系和積極的心態(tài)。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升自身能力，銷(xiāo)售人員可以更好地應(yīng)對(duì)和抓住機(jī)遇，為公司的發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。
通過(guò)建立良好人際關(guān)系，不斷提升專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，保持積極的心態(tài)，銷(xiāo)售人員可以在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出，成為公司的銷(xiāo)售精英。希望今天我分享的心得體會(huì)對(duì)其他從事銷(xiāo)售工作的同事有所幫助，共同努力，共創(chuàng)輝煌。
公司員工銷(xiāo)售心得體會(huì)篇十四
1、年度總現(xiàn)金回款166萬(wàn)，超額完成公司規(guī)定的任務(wù);。
2、成功開(kāi)發(fā)了四個(gè)新客戶(hù);。
3、奠定了公司在魯西南，以濟(jì)寧為中心的重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)的運(yùn)作的基礎(chǔ)工作;。
(二)業(yè)績(jī)分析。
1、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務(wù)，但距我自己制定的200萬(wàn)的目標(biāo)，相差甚遠(yuǎn)。主要原因有：
a、上半年的重點(diǎn)市場(chǎng)定位不明確不堅(jiān)定，首先定位于平邑，但由于平邑市場(chǎng)的特殊性(地方保護(hù))和后來(lái)經(jīng)銷(xiāo)商的重心轉(zhuǎn)移向啤酒，最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場(chǎng)，雖然市場(chǎng)環(huán)境很好，但經(jīng)銷(xiāo)商配合度太差，又放棄了。直至后來(lái)選擇了金鄉(xiāng)“天元副食”，已近年底了!
b、新客戶(hù)拓展速度太慢，且客戶(hù)質(zhì)量差(大都小是客戶(hù)、實(shí)力小);。
c、公司服務(wù)滯后，特別是發(fā)貨，這樣不但影響了市場(chǎng)，同時(shí)也影響了經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售信心;。
2、新客戶(hù)開(kāi)放面，雖然落實(shí)了4個(gè)新客戶(hù)，但離我本人制定的6個(gè)的目標(biāo)還差兩個(gè)，且這4個(gè)客戶(hù)中有3個(gè)是小客戶(hù)，銷(xiāo)量也很一般。這主要在于我本人主觀(guān)上造成的，為了回款而不太注重客戶(hù)質(zhì)量。俗話(huà)說(shuō)“選擇比努力重要”，經(jīng)銷(xiāo)商的“實(shí)力、網(wǎng)絡(luò)、配送能力、配合度、投入意識(shí)”等，直接決定了市場(chǎng)運(yùn)作的質(zhì)量。
3、我公司在山東已運(yùn)作了整整三年，這三年來(lái)的失誤就在于沒(méi)有做到“重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)”，所以吸取前幾年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，今年我個(gè)人也把尋找重點(diǎn)市場(chǎng)納入了我的常規(guī)工作之中，最終于__年16月份決定以金鄉(xiāng)為核心運(yùn)作濟(jì)寧市場(chǎng)，通過(guò)兩個(gè)月的市場(chǎng)運(yùn)作也摸索了一部分經(jīng)驗(yàn)，為明年的運(yùn)作奠定了基礎(chǔ)。
二、個(gè)人的成長(zhǎng)和不足。
在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事關(guān)心和支持下，__年我個(gè)人無(wú)論是在業(yè)務(wù)拓展、組織協(xié)調(diào)、管理等各方面都有了很大的提升，同時(shí)也存在著許多不足之處。
1、心態(tài)的自我調(diào)整能力增強(qiáng)了;。
2、學(xué)習(xí)能力、對(duì)市場(chǎng)的預(yù)見(jiàn)性和控制力能力增強(qiáng)了;。
3、處理應(yīng)急問(wèn)題、對(duì)他人的心理狀態(tài)的把握能力增強(qiáng)了;。
4、對(duì)整體市場(chǎng)認(rèn)識(shí)的高度有待提升;。
5、團(tuán)隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn)和整體區(qū)域市場(chǎng)的運(yùn)作能力有待提升。
三、工作中的失誤和不足。
1、平邑市場(chǎng)。
雖然地方保護(hù)嚴(yán)重些，但我們通過(guò)關(guān)系的協(xié)調(diào)，再加上市場(chǎng)運(yùn)作上低調(diào)些，還是有一定市場(chǎng)的.，況且通過(guò)一段時(shí)間的市場(chǎng)證明，經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)的特曲還是非常迎合農(nóng)村市場(chǎng)消費(fèi)的。在淡季來(lái)臨前，由于我沒(méi)有能夠同經(jīng)銷(xiāo)商做好有效溝通，再加上服務(wù)不到位，最終經(jīng)銷(xiāo)商把精力大都偏向到啤酒上了。更為失誤的就是，代理商又接了一款白酒——沂蒙老鄉(xiāng)，而且廠(chǎng)家支持力度挺大的，對(duì)我們更是淡化了。
2、泗水市場(chǎng)。
雖然經(jīng)銷(xiāo)商的人品有問(wèn)題，但市場(chǎng)環(huán)境確實(shí)很好的(無(wú)地方強(qiáng)勢(shì)品牌，無(wú)地方保護(hù)————)且十里酒巷一年多的酒店運(yùn)作，在市場(chǎng)上也有一定的積極因素，后來(lái)又拓展了流通市場(chǎng)，并且市場(chǎng)反應(yīng)很好。失誤之處在于沒(méi)有提前在費(fèi)用上壓住經(jīng)銷(xiāo)商，以至后來(lái)管控失衡，最終導(dǎo)致合作失敗，功虧一簣。關(guān)鍵在于我個(gè)人的手腕不夠硬，對(duì)事情的預(yù)見(jiàn)性不足，反映不夠快。
3、滕州市場(chǎng)。
滕州的市場(chǎng)基礎(chǔ)還是很好的，只是經(jīng)銷(xiāo)商投入意識(shí)和公司管理太差，以致我們?nèi)顺纷吆螅袌?chǎng)嚴(yán)重下滑。這個(gè)市場(chǎng)我的失誤有幾點(diǎn)：
(1)沒(méi)有能夠引導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商按照我們的思路自己運(yùn)作市場(chǎng)，對(duì)廠(chǎng)家過(guò)于依賴(lài);。
(2)沒(méi)有在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)ふ液线m的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶(hù)作補(bǔ)充;。
4、整個(gè)__年我走訪(fǎng)的新客戶(hù)中，有16多個(gè)意向都很強(qiáng)烈，且有大部分都來(lái)公司考察了。但最終落實(shí)很少，其原因在于后期跟蹤不到位，自己信心也不足，浪費(fèi)了大好的資源!
四、20__年以前的部分老市場(chǎng)的工作開(kāi)展和問(wèn)題處理。
由于以前我們對(duì)市場(chǎng)的把握和費(fèi)用的管控不力，導(dǎo)致16年以前的市場(chǎng)都遺留有費(fèi)用矛盾的問(wèn)題。經(jīng)同公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，以“和諧發(fā)展”為原則，采取“一地一策”的方針，針對(duì)不同市場(chǎng)各個(gè)解決。
2、微山：自己做包裝和瓶子，公司的費(fèi)用作為酒水款使用，自行銷(xiāo)。
3、泗水：同滕州。
4、嶧城：尚未解決。
通過(guò)以上方式對(duì)各市場(chǎng)問(wèn)題逐一解決，雖然前期有些阻力，后來(lái)也都接受了且運(yùn)行較平穩(wěn)，徹底解決了以前那種對(duì)廠(chǎng)家過(guò)于依賴(lài)的心理。
五、“辦事處加經(jīng)銷(xiāo)商”運(yùn)作模式運(yùn)作區(qū)域市場(chǎng)。
根據(jù)公司實(shí)際情況和近年來(lái)的市場(chǎng)狀況，我們一直都在摸索著一條運(yùn)作市場(chǎng)的捷徑，真正體現(xiàn)“辦事處加經(jīng)銷(xiāo)商”運(yùn)作的功效，但必須符合以下條件：
1、市場(chǎng)環(huán)境要好，即使不是太好但也不能太差，比如地方保護(hù)過(guò)于嚴(yán)重、地方就太強(qiáng)等;。
2、經(jīng)銷(xiāo)商的質(zhì)量一定要好，比如“實(shí)力、網(wǎng)絡(luò)、配送、配合度”等;。
辦事處運(yùn)作的具體事宜：
1、管理辦事處化，人員本土化;。
2、產(chǎn)品大眾化，主要定位為中檔消費(fèi)人群;。
3、運(yùn)作渠道化、個(gè)性化，以流通渠道為主，重點(diǎn)操作大客戶(hù);。
4、重點(diǎn)扶持一級(jí)商，辦事處真正體現(xiàn)到協(xié)銷(xiāo)的作用;。
五、對(duì)公司的幾點(diǎn)建議。
2、完善各種規(guī)章制度和薪酬體制，使之更能充分發(fā)揮人員的主觀(guān)能動(dòng)性;。
3、集中優(yōu)勢(shì)資源聚焦樣板市場(chǎng);。
4、注重品牌形象的塑造?？傊?0__年的功也好過(guò)也好，都已成為歷史，迎接我們的將是嶄新的20__年，站在16年的門(mén)檻上，我們看到的是希望、是豐收和碩果累累!
公司員工銷(xiāo)售心得體會(huì)篇十五
第一段：引言（起承轉(zhuǎn)合）。
在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、市場(chǎng)需求多變的時(shí)代，公司銷(xiāo)售部門(mén)是企業(yè)中最重要的一環(huán)，直接關(guān)乎企業(yè)的生存與發(fā)展。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的工作實(shí)踐和總結(jié)，我深感公司銷(xiāo)售工作的重要性和挑戰(zhàn)性。在這里，我將總結(jié)我在公司銷(xiāo)售工作中的心得體會(huì)，希望能對(duì)銷(xiāo)售同事們起到一定的借鑒和啟迪。
第二段：有效的銷(xiāo)售策略（中心論點(diǎn)）。
要做好公司銷(xiāo)售工作，一個(gè)有效的銷(xiāo)售策略是至關(guān)重要的。首先，良好的市場(chǎng)調(diào)研是制定銷(xiāo)售策略的基礎(chǔ)。了解市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況以及客戶(hù)的需求，可以為銷(xiāo)售工作的展開(kāi)提供有力的支撐。其次，確定明確的銷(xiāo)售目標(biāo)與計(jì)劃，并與團(tuán)隊(duì)共同合作，以保證銷(xiāo)售工作的順利進(jìn)行。同時(shí)，科學(xué)使用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段，如廣告、促銷(xiāo)等，提高產(chǎn)品知名度和影響力。最后，加強(qiáng)銷(xiāo)售培訓(xùn)，讓銷(xiāo)售人員掌握更多實(shí)戰(zhàn)技巧和銷(xiāo)售技能，提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。這些都是制定有效銷(xiāo)售策略的重要環(huán)節(jié)，能夠幫助公司取得更好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
第三段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通（承上啟下）。
一個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和配合程度對(duì)于銷(xiāo)售工作至關(guān)重要。在公司銷(xiāo)售工作中，良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能夠極大地提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。首先，明確分工和任務(wù)，讓每個(gè)人都清楚自己的職責(zé)和目標(biāo)，從而有條不紊地開(kāi)展工作。其次，在銷(xiāo)售過(guò)程中保持團(tuán)隊(duì)之間的信息共享和溝通，及時(shí)解決問(wèn)題和反饋市場(chǎng)情況。團(tuán)隊(duì)成員之間的互相支持和補(bǔ)充，能夠形成合力，提高銷(xiāo)售效果。同時(shí)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，共同提高銷(xiāo)售技能和銷(xiāo)售理念，進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售實(shí)力。團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通不僅是銷(xiāo)售工作的基礎(chǔ)，也是實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)的重要保障。
第四段：積極的銷(xiāo)售態(tài)度與服務(wù)意識(shí)（中心論點(diǎn)）。
一個(gè)銷(xiāo)售人員的態(tài)度和服務(wù)意識(shí)直接關(guān)系到銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的好壞。銷(xiāo)售工作是一個(gè)與人打交道的工作，良好的銷(xiāo)售態(tài)度和服務(wù)意識(shí)能夠贏得客戶(hù)的信任和滿(mǎn)意，從而實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)。首先，要對(duì)產(chǎn)品有足夠的了解，并以客戶(hù)需求為導(dǎo)向，為客戶(hù)提供合適的產(chǎn)品與服務(wù)，切實(shí)解決客戶(hù)問(wèn)題。其次，始終保持積極的銷(xiāo)售態(tài)度，做到以客戶(hù)為中心，耐心細(xì)致地與客戶(hù)溝通，并及時(shí)回應(yīng)客戶(hù)的需求與反饋。同時(shí)，關(guān)注客戶(hù)關(guān)系的長(zhǎng)期發(fā)展，與客戶(hù)建立良好的合作關(guān)系，并進(jìn)行客戶(hù)維護(hù)和跟進(jìn)。最后，要勇于承擔(dān)責(zé)任，對(duì)客戶(hù)問(wèn)題負(fù)責(zé)，及時(shí)解決客戶(hù)的投訴與糾紛，保證銷(xiāo)售的持續(xù)和穩(wěn)定。這樣的積極銷(xiāo)售態(tài)度和服務(wù)意識(shí)能夠不斷吸引新客戶(hù)，保留老客戶(hù)，提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
第五段：總結(jié)回顧（總起全篇）。
公司銷(xiāo)售工作的成敗與否，直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和形象。有效的銷(xiāo)售策略、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通、積極的銷(xiāo)售態(tài)度與服務(wù)意識(shí)，是我在公司銷(xiāo)售工作中的重要心得體會(huì)。同時(shí)，也要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的銷(xiāo)售技能與市場(chǎng)敏銳度，跟隨市場(chǎng)需求的變化，適時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售策略與計(jì)劃。只有不斷積累經(jīng)驗(yàn)和提升自身素質(zhì)，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地，并持續(xù)為公司創(chuàng)造價(jià)值。
總之，公司銷(xiāo)售工作是一個(gè)需要全面考慮和協(xié)調(diào)的任務(wù)，需要制定有效的銷(xiāo)售策略，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通，以積極的銷(xiāo)售態(tài)度和服務(wù)意識(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)需求。只有不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自身素質(zhì)，才能在公司銷(xiāo)售工作中取得更好的成績(jī)。通過(guò)這些心得體會(huì)的總結(jié)，相信可以為銷(xiāo)售同事們提供一定的幫助和啟發(fā)，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
公司員工銷(xiāo)售心得體會(huì)篇十六
在銷(xiāo)售公司的新人培訓(xùn)之后，我期待著即將到來(lái)的軍訓(xùn)。軍訓(xùn)代表著一種考驗(yàn)，一種鍛煉的方式。然而，軍訓(xùn)也讓我感到了一絲緊張。作為一個(gè)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員，我飽受工作壓力，而軍訓(xùn)卻代表著更加嚴(yán)格和緊湊的訓(xùn)練。我開(kāi)始擔(dān)心自己是否能夠適應(yīng)強(qiáng)度，是否能夠達(dá)到軍事標(biāo)準(zhǔn)。
二、挑戰(zhàn)和成長(zhǎng)。
軍訓(xùn)的第一天，我們被迎來(lái)了一系列軍國(guó)主義的教育。站軍姿，跑操、拉伸肌肉，一切都是那么新鮮。剛開(kāi)始的時(shí)候，大家顯得有些笨拙，但是我們都盡力去模仿，苦練，希望自己能夠盡快融入軍訓(xùn)的集體。
我記得有一次操場(chǎng)上的訓(xùn)練，當(dāng)時(shí)陽(yáng)光燦爛，溫度較高，大家都有點(diǎn)疲憊不堪。然而，訓(xùn)練強(qiáng)度并沒(méi)有因此而減輕。教官不停地鼓勵(lì)我們，讓我們堅(jiān)持下去。在那一刻，我意識(shí)到了力量的來(lái)源并感到了團(tuán)隊(duì)的力量。
通過(guò)這段時(shí)間的訓(xùn)練，我的體力得到了明顯提升，我學(xué)會(huì)了適應(yīng)壓力和疲勞。這種挑戰(zhàn)既鍛煉了我的身體，也培養(yǎng)了我的毅力和耐力。在軍訓(xùn)結(jié)束時(shí)，我意識(shí)到自己已經(jīng)成長(zhǎng)了許多，不再是之前的那個(gè)軟弱的自己，而是一個(gè)更為堅(jiān)韌的人。
三、集體榮譽(yù)和團(tuán)隊(duì)合作。
在軍訓(xùn)中，團(tuán)隊(duì)合作至關(guān)重要。每一個(gè)人都在為了團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)而努力。我們一起搭建帳篷，一起煮飯，一起清洗衣物，一起完成各種任務(wù)。在完成任務(wù)的過(guò)程中，我們互相幫助，互相支持，學(xué)會(huì)了懂得為他人著想，學(xué)會(huì)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
這種團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力在軍訓(xùn)結(jié)束后的工作中也得到了充分的展示。我們相互合作，在團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)下，不僅個(gè)人的業(yè)績(jī)有了較大的提升，而且團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)也相應(yīng)增長(zhǎng)。我們通過(guò)助力彼此，不僅實(shí)現(xiàn)了個(gè)人的目標(biāo)，也助推了整個(gè)銷(xiāo)售公司的發(fā)展。
四、堅(jiān)持與拼搏。
軍訓(xùn)是一個(gè)堅(jiān)持與拼搏的過(guò)程。每天早晨的晨跑，下午的戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練，晚上的夜間行軍，讓我們每個(gè)人都能深刻體會(huì)到艱苦的生活。在這個(gè)過(guò)程中，我們不斷地逼迫自己，超越自己，讓?xiě)猩⒑拖麡O都成為奢侈品。
正是因?yàn)橛辛诉@種拼搏的精神，我們每個(gè)人都能一直堅(jiān)持到最后。我們每個(gè)人都能克服身體的不適感，一直保持積極的狀態(tài)。這是很重要的，因?yàn)橹挥衅床c堅(jiān)持，才能取得勝利。
五、軍訓(xùn)的收獲與啟示。
回首軍訓(xùn)這段經(jīng)歷，我覺(jué)得自己得到了很多。除了體能的提升外，我更重要的是鍛煉了自己的意志力和團(tuán)隊(duì)合作能力。在軍訓(xùn)中，在訓(xùn)練場(chǎng)上，我學(xué)會(huì)了如何埋頭苦練，如何加強(qiáng)和他人的聯(lián)系，如何在不經(jīng)意間發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量。
軍訓(xùn)讓我懂得了，在社會(huì)的大舞臺(tái)上，我們需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作。每個(gè)人都有著自己的長(zhǎng)處，彼此之間將優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái)，就能夠取得更好的效果。關(guān)鍵在于我們要學(xué)會(huì)尊重他人、信任他人，并與他人進(jìn)行良好的溝通。
總之，銷(xiāo)售公司的軍訓(xùn)經(jīng)歷是一次全新的挑戰(zhàn)，也是一次成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。通過(guò)這段時(shí)間的努力和學(xué)習(xí)，我更加深刻地認(rèn)識(shí)到自己的不足，并且在不斷成長(zhǎng)的過(guò)程中，激發(fā)出了無(wú)限的潛力和動(dòng)力。我相信，在今后的銷(xiāo)售工作中，我能夠更加積極地面對(duì)挑戰(zhàn)，不斷進(jìn)步。
公司員工銷(xiāo)售心得體會(huì)篇十七
第一段：引言（200字）。
作為一名銷(xiāo)售人員，我從事銷(xiāo)售工作已有多年。在這些年間，我積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得，對(duì)于公司銷(xiāo)售工作有著自己獨(dú)特的理解和看法。在銷(xiāo)售工作中，我意識(shí)到要取得成功，銷(xiāo)售人員需要具備一定的技巧和素質(zhì)，并且對(duì)于市場(chǎng)和客戶(hù)有深入的了解。在這篇文章中，我將分享我的一些心得體會(huì)，希望對(duì)于廣大銷(xiāo)售人員有所啟發(fā)和幫助。
第二段：銷(xiāo)售技巧（200字）。
在銷(xiāo)售工作中，銷(xiāo)售人員需要掌握一些有效的銷(xiāo)售技巧。首先，良好的溝通能力十分關(guān)鍵。銷(xiāo)售人員需要善于傾聽(tīng)客戶(hù)需求，并能夠清晰地傳達(dá)產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)。此外，銷(xiāo)售人員還需要善于提出恰當(dāng)?shù)膯?wèn)題，引導(dǎo)客戶(hù)去思考和關(guān)注對(duì)方真正需要的產(chǎn)品或服務(wù)。另外，建立良好的人際關(guān)系也是成功銷(xiāo)售的關(guān)鍵。與客戶(hù)建立信任和友好的關(guān)系，能夠有效地促成銷(xiāo)售交易。
第三段：市場(chǎng)了解（200字）。
對(duì)于銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō)，了解市場(chǎng)和客戶(hù)需求是非常重要的。只有深入了解市場(chǎng)的變化和趨勢(shì)，才能夠及時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售策略，滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品和銷(xiāo)售策略，也能夠幫助銷(xiāo)售人員找到差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。此外，了解客戶(hù)的行業(yè)和業(yè)務(wù)，能夠更加精準(zhǔn)地推銷(xiāo)產(chǎn)品或服務(wù)，提供專(zhuān)業(yè)的解決方案。因此，銷(xiāo)售人員需要不斷學(xué)習(xí)和更新自己的市場(chǎng)知識(shí)，以保持對(duì)市場(chǎng)的深入了解。
第四段：客戶(hù)關(guān)系維護(hù)（200字）。
對(duì)于銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō)，客戶(hù)關(guān)系的維護(hù)同樣重要。銷(xiāo)售人員需要定期跟進(jìn)客戶(hù)，了解客戶(hù)的滿(mǎn)意度和反饋，并解答可能存在的問(wèn)題和疑慮。及時(shí)關(guān)注客戶(hù)的需求變化，能夠及時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售策略，保持客戶(hù)對(duì)公司的忠誠(chéng)度。同時(shí)，主動(dòng)向客戶(hù)提供一些有價(jià)值的信息或建議，幫助客戶(hù)解決問(wèn)題，增加客戶(hù)對(duì)銷(xiāo)售人員的信任和依賴(lài)。在銷(xiāo)售過(guò)程中，建立起良好的客戶(hù)關(guān)系，有助于長(zhǎng)期合作和共贏的發(fā)展。
第五段：總結(jié)（200字）。
總之，公司銷(xiāo)售工作對(duì)于銷(xiāo)售人員是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的工作。通過(guò)努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我逐漸領(lǐng)悟到良好的銷(xiāo)售技巧、深入的市場(chǎng)了解以及良好的客戶(hù)關(guān)系維護(hù)對(duì)于成功的銷(xiāo)售至關(guān)重要。作為銷(xiāo)售人員，我們要保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷提升自己的銷(xiāo)售技巧和市場(chǎng)知識(shí)。我們要知道，只有深入了解市場(chǎng)和客戶(hù)需求，并建立良好的客戶(hù)關(guān)系，才能夠取得更好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。
第六段：結(jié)束語(yǔ)（100字）。
這些是我多年銷(xiāo)售工作的一些心得體會(huì)，我相信這些對(duì)于每一位銷(xiāo)售人員都是有幫助的。銷(xiāo)售工作需要不斷的學(xué)習(xí)和自我提升，只有不斷加強(qiáng)自己的能力和素質(zhì)，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。希望廣大銷(xiāo)售人員能夠積極擁抱挑戰(zhàn)，努力工作，取得更好的銷(xiāo)售成績(jī)。
公司員工銷(xiāo)售心得體會(huì)篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，各位員工，大家好！
我作為年度銷(xiāo)售冠軍，今天在此發(fā)個(gè)言，不足之處還請(qǐng)大家多多指正。
我們習(xí)慣把攻心為上作為銷(xiāo)售人員的殺手锏，毋庸置疑，這確實(shí)是優(yōu)秀銷(xiāo)售人員的必備技能，還有人把銷(xiāo)售比喻成談戀愛(ài)，必須膽大心細(xì)臉皮厚，但關(guān)鍵是很多情況下我們做的許多事情只是走了嘴，好一點(diǎn)的走了腦子，真正走心的太少了！做銷(xiāo)售絕對(duì)不能浮于表面，如果真的把銷(xiāo)售比喻成談戀愛(ài)，你在銷(xiāo)售過(guò)程中是不是做到了追女孩時(shí)經(jīng)常做的三點(diǎn)：第一，充分了解對(duì)方的背景、喜好和需求，所謂是知己知彼百戰(zhàn)百勝，投其所好會(huì)讓你們之間的距離迅速拉近；第二，神經(jīng)病式的揣摩對(duì)方說(shuō)過(guò)的每一句話(huà)，每個(gè)眼神，每個(gè)表情，洞察對(duì)方的情緒變化，仔細(xì)想明白對(duì)方到底想要表達(dá)怎樣的意愿；第三，不能走一步看一步，臨場(chǎng)發(fā)揮，約見(jiàn)之前必須心里有預(yù)案，約見(jiàn)時(shí)間長(zhǎng)了該說(shuō)些啥，約見(jiàn)時(shí)間短了又該如何組織語(yǔ)言，要學(xué)會(huì)看三步走一步，經(jīng)過(guò)認(rèn)真準(zhǔn)備的約見(jiàn)才會(huì)更加高效！
必須要學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)合作，要學(xué)會(huì)求助于人，大家都曉得會(huì)哭的孩子有奶吃，但很多銷(xiāo)售人員根本不會(huì)哭，或者確切的說(shuō)不知道該向誰(shuí)哭？在做市場(chǎng)的過(guò)程中，一般有三個(gè)對(duì)象可以供你坦誠(chéng)傾訴：一是公司高層領(lǐng)導(dǎo)，公司多年的經(jīng)營(yíng)積累了豐富的業(yè)內(nèi)資源，并且隨著歷史的沉淀，資源越來(lái)越優(yōu)質(zhì)，在你摸清項(xiàng)目的來(lái)龍去脈之后，應(yīng)該主動(dòng)的頻繁的向公司爭(zhēng)取資源支持，那么多項(xiàng)目那么多銷(xiāo)售人員，你不哭領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)知道你需要支持；二是自己的人脈圈子，既然選擇了做市場(chǎng)，就必須學(xué)會(huì)編織人脈圈子，也許你認(rèn)識(shí)的人不能直接的幫到你，但也許他的朋友可以直接幫到你，為了尋求間接的支持，必須定期的向喜好交際的好朋友匯報(bào)自己工作行蹤，到時(shí)你就會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)世界真的很小，做事的就那么幾個(gè)人；三是自己的客戶(hù)，能爬到一定位置的老客戶(hù)，在自己的那個(gè)能量層面上肯定積累了不少的同行資源，完全可以讓他們當(dāng)顧問(wèn)或者導(dǎo)師，幫助你迅速找到關(guān)鍵人，要想讓能量大的老客戶(hù)幫到你，前提是他得信任你！
臨近年關(guān)，形形色色各種各樣的總結(jié)會(huì)議接踵而來(lái)，大部分會(huì)議都是以“繼往開(kāi)來(lái)”四字為主題，回首過(guò)去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，展望未來(lái)，再接再厲。
前天的營(yíng)銷(xiāo)分公司年會(huì)，頒發(fā)了20xx年度銷(xiāo)售之星的獎(jiǎng)項(xiàng)，該獎(jiǎng)由一位江湖氣息稍濃的大哥捧走，這位大哥在20xx年為公司簽下1億2千萬(wàn)的總合同，為公司可謂是立下汗馬功勞，在分享獲獎(jiǎng)感言時(shí)，他并沒(méi)有像其他獲獎(jiǎng)人員一樣說(shuō)一些冠冕堂皇無(wú)關(guān)痛癢的致謝詞，而是開(kāi)口說(shuō)道：“拿到這個(gè)獎(jiǎng)是意料之中的事情，相比感謝致辭我相信大家更愿意聽(tīng)聽(tīng)我是怎么拿到這么多大單的，接下來(lái)，我就和大家分享一下我在做市場(chǎng)工作時(shí)的一些個(gè)人體會(huì)，希望來(lái)年的年末，你也有機(jī)會(huì)站在這里發(fā)表獲獎(jiǎng)感言！”掌聲過(guò)后，他開(kāi)始了自己的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享：“我做市場(chǎng)把握住了三大原則，仁者見(jiàn)仁智者見(jiàn)智，希望這三點(diǎn)能引起在座各位對(duì)待市場(chǎng)銷(xiāo)售更深邃的思考。
我相信一個(gè)人工作上優(yōu)秀不優(yōu)秀，并不取決于你的工作有多重要、貢獻(xiàn)有多大；而在于你是否能兢兢業(yè)業(yè)地工作，把工作出色地完成，那你就是優(yōu)秀，如果你不論負(fù)責(zé)哪項(xiàng)工作均能夠同樣做到最好，那你就是最優(yōu)秀的。
公司員工銷(xiāo)售心得體會(huì)篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
銷(xiāo)售，它是改善生活品質(zhì)的一面鏡子。無(wú)論是高是矮，是胖是瘦，盡顯其中，智者自強(qiáng)不息，愚者障礙重重。下面小編給大家?guī)?lái)公司銷(xiāo)售人員工作心得體會(huì)，希望能幫助到大家!
20__年__月_日，我懷著一顆忐忑的心加入了__，說(shuō)實(shí)話(huà)，我心里面沒(méi)底。以前，我從來(lái)沒(méi)有從事過(guò)it行業(yè)，更不要說(shuō)銷(xiāo)售投影機(jī)。但是，經(jīng)過(guò)一個(gè)禮拜培訓(xùn)后，參加實(shí)戰(zhàn)第一個(gè)禮拜，我就賣(mài)出去了自己進(jìn)入it行業(yè)的第一件產(chǎn)品，并在之后連續(xù)成交了幾單生意，頓時(shí)，我有信心了，加入__公司發(fā)展自己的事業(yè)，我的決定沒(méi)錯(cuò)!
下面，請(qǐng)?jiān)试S我對(duì)我這段時(shí)間的工作進(jìn)行簡(jiǎn)單的總結(jié)和分析，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能給予指正。
一、工作業(yè)績(jī)。
截止20__年__月_日，我總計(jì)開(kāi)發(fā)有效客戶(hù)_家，上門(mén)拜訪(fǎng)客戶(hù)_次，每天堅(jiān)持打電話(huà)__個(gè)以上，完成銷(xiāo)售__萬(wàn)元。我這段時(shí)間的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不理想，跟各位公司的前輩銷(xiāo)售人員比起來(lái)，我感覺(jué)萬(wàn)分慚愧，但是知恥而后勇，我會(huì)在以后的工作中加倍努力，向前輩們學(xué)習(xí)，勇創(chuàng)佳績(jī)。業(yè)績(jī)不理想，我覺(jué)得主要有一下幾個(gè)原因：
1、剛進(jìn)入it行業(yè)，對(duì)產(chǎn)品和行業(yè)知識(shí)不熟悉，在以后的工作中，我會(huì)努力學(xué)習(xí)，提升自己的內(nèi)功。
2、本身工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，跟客戶(hù)溝通和談判的技巧不夠，造成人為失單，今后的工作中，我會(huì)多向前輩學(xué)習(xí)，多多自我總結(jié)，提升自己的銷(xiāo)售能力。
二、事務(wù)性工作。
1、嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排。
2、參加了公司一個(gè)禮拜的培訓(xùn)，同期，并對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了一番調(diào)查和摸底，我覺(jué)得我收獲了很多。
3、經(jīng)常幫助公司其他同事處理一些應(yīng)急事件，比如送貨、送文件、幫助看門(mén)市等。
4、輪流主持早會(huì)，訓(xùn)練了自己的組織能力和應(yīng)變能力。
三、應(yīng)收賬款。
我嚴(yán)格執(zhí)行了公司的財(cái)務(wù)制度，截止20__年__月__日，我的應(yīng)收賬款回收率為100%，在來(lái)年的工作中，我會(huì)繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，保證公司的資金安全。
1、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技巧：打電話(huà)之前，一定要組織好自己的語(yǔ)言，不要緊張，也不能激動(dòng)。跟客戶(hù)溝通時(shí)，一定要調(diào)理清晰，并要嚴(yán)格遵循公司的報(bào)價(jià)原則。當(dāng)客戶(hù)態(tài)度不是很友好時(shí)，我們要懂得隨時(shí)調(diào)整自己的心情，不能被客戶(hù)左右了我們自己的情緒。
2、客戶(hù)拜訪(fǎng)技巧：初次拜訪(fǎng)客戶(hù)，一定要堅(jiān)持謙卑的態(tài)度，遞送名片時(shí)，一定要雙手奉上，多說(shuō)一些恭維的話(huà)。在進(jìn)行商業(yè)洽談時(shí)，一定要頭腦清醒，立場(chǎng)鮮明，不能被客戶(hù)左右了自己的思想，該堅(jiān)持的原則必須堅(jiān)持，否則，后面的工作我們會(huì)非常被動(dòng)。
3、客戶(hù)訊息搜集：除了公司提供的專(zhuān)業(yè)雜志和企業(yè)黃頁(yè)以外，我還通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和朋友搜集了很多客戶(hù)訊息，開(kāi)發(fā)出了不少的客戶(hù)，我覺(jué)得在這方面我們一定要把自己的眼界方款，這樣我們的市場(chǎng)才會(huì)無(wú)窮大。
4、客戶(hù)管理：我將自己的客戶(hù)進(jìn)行了分類(lèi)歸檔，特別是加了qq好友的客戶(hù)，我進(jìn)行了重要、次要和一般三個(gè)級(jí)別的分類(lèi)，對(duì)重要客戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)，提高了我的工作效率。
五、個(gè)人建議。
1、我覺(jué)得公司應(yīng)該給我們多進(jìn)行一些培訓(xùn)，不管是產(chǎn)品知識(shí)或者營(yíng)銷(xiāo)技巧，這樣會(huì)大大加快我們業(yè)務(wù)員的成長(zhǎng)。
2、我們由于是職場(chǎng)新人，對(duì)財(cái)務(wù)這塊不是很熟悉，我希望公司才能抽點(diǎn)時(shí)間對(duì)我們進(jìn)行一些必要的財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，避免我們犯財(cái)務(wù)上的低級(jí)錯(cuò)誤。
我是__銷(xiāo)售部門(mén)的一名普通員工，剛到房產(chǎn)時(shí)，對(duì)房地產(chǎn)方面的知識(shí)不是很精通，對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場(chǎng)。作為銷(xiāo)售部中的一員，深深覺(jué)到自己身肩重任。作為企業(yè)的門(mén)面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨練，我已成為一名合格的銷(xiāo)售人員，并且努力做好自己的本職工作。
房地產(chǎn)市場(chǎng)的起伏動(dòng)蕩，公司于20__年與__公司進(jìn)行合資，共同完成銷(xiāo)售工作。在這段時(shí)間，我積極配合本公司的員工，以銷(xiāo)售為目的，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，完成經(jīng)營(yíng)價(jià)格的制定，在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳，為_(kāi)_月份的銷(xiāo)售奠定了基礎(chǔ)。最后以__個(gè)月完成合同額__萬(wàn)元的好成績(jī)而告終。經(jīng)過(guò)這次企業(yè)的洗禮，我從中得到了不少專(zhuān)業(yè)知識(shí)，使自己各方面都所有提高。
20__年下旬公司與__公司合作，這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對(duì)房屋的銷(xiāo)售。經(jīng)過(guò)之前銷(xiāo)售部對(duì)房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購(gòu)等手段的鋪墊制造出__火爆場(chǎng)面。在銷(xiāo)售部，我擔(dān)任銷(xiāo)售內(nèi)業(yè)及會(huì)計(jì)兩種職務(wù)。面對(duì)工作量的增加以及銷(xiāo)售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重和其中。在開(kāi)盤(pán)之際，基本上每天都要加班加點(diǎn)完成工作。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月時(shí)間的熟悉和了解，我立刻進(jìn)入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大，在收款的過(guò)程中做到謹(jǐn)慎認(rèn)真，現(xiàn)已收取了上千萬(wàn)的房款，每一筆帳目都相得益彰，無(wú)一差錯(cuò)。此外在此銷(xiāo)售過(guò)程中每月的工作總結(jié)和每周例會(huì)，不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)找出弊端并及早改善。銷(xiāo)售部在短短的三個(gè)月的時(shí)間將二期房屋全部清盤(pán)，而且一期余房也一并售罄，這其中與我和其他銷(xiāo)售部成員的努力是分不開(kāi)的。
20__年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會(huì)有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，占有一席之地。
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間20__年度工作已接近尾聲了?；厥走@一年的時(shí)間里，在__制品分公司銷(xiāo)售這個(gè)大家庭中，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷，同事和諧，自己學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)和做人的知識(shí)，能力得到了很大的提升。為了更好的開(kāi)展工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)能力，現(xiàn)將20__年度的個(gè)人工作總結(jié)如下：
一、工作匯報(bào)。
自20__年_月份參加工作以來(lái)，在銷(xiāo)售崗位已經(jīng)供職了一年多的時(shí)間。在這一年多的時(shí)間里，我努力學(xué)習(xí)，積極思考，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作，工作能力逐步提升。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位工作職責(zé)、產(chǎn)品信息，努力做好本職工作。
由于剛步入新的工作崗位，無(wú)論業(yè)務(wù)能力，還是思想都存在許多的不足。為了盡快的適應(yīng)新的工作環(huán)境，領(lǐng)導(dǎo)同事給予了很大的鼓勵(lì)和幫助，使我有了更明確的目標(biāo)。先從最基礎(chǔ)的開(kāi)始，認(rèn)真學(xué)習(xí)銷(xiāo)售崗位工作職責(zé)，學(xué)習(xí)產(chǎn)品工藝，了解產(chǎn)品，熟悉產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)，對(duì)產(chǎn)品有了很深的了解。
實(shí)踐才是檢驗(yàn)理論的標(biāo)準(zhǔn)，20__年初去__市場(chǎng)走訪(fǎng)老用戶(hù)，開(kāi)發(fā)新用戶(hù)，了解變壓器隔膜在__市場(chǎng)的前景。經(jīng)過(guò)走訪(fǎng)和走訪(fǎng)，了解到目前變壓器隔膜產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈，受到煤的影響，采購(gòu)量萎縮嚴(yán)重。面對(duì)這種問(wèn)題，改變策略推銷(xiāo)我們的聚氨酯油囊，經(jīng)過(guò)初次走訪(fǎng)和后期跟進(jìn)，開(kāi)發(fā)了兩家用戶(hù)。通過(guò)實(shí)踐，了解了市場(chǎng)，也發(fā)現(xiàn)了自身的不足，認(rèn)真總結(jié)，避免了在以后的工作中問(wèn)題的出現(xiàn)。
平時(shí)工作中，做好合同的執(zhí)行，開(kāi)票及發(fā)貨。與用戶(hù)溝通，積極協(xié)調(diào)解決用戶(hù)反映的問(wèn)題。
2、執(zhí)行公司的營(yíng)銷(xiāo)策略，做好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和推廣。
___系列產(chǎn)品作為一個(gè)我公司新的產(chǎn)品，剛開(kāi)始并不被大家所熟知和接受。針對(duì)這種情況，分公司領(lǐng)導(dǎo)積極調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，將傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)相結(jié)合，盡可能的讓外界了解我們的產(chǎn)品。新的中英文網(wǎng)站的建成，極大的提高了公司產(chǎn)品的知名度，打電話(huà)咨詢(xún)的客戶(hù)紛至沓來(lái)。每天對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行監(jiān)控，信息收集，篩選整理有價(jià)值的信息，及時(shí)進(jìn)行反饋。
3、廉潔文化文化示范點(diǎn)通過(guò)驗(yàn)收幷授牌。
20__年，__公司將通過(guò)驗(yàn)收并授牌為廉潔文化示范點(diǎn)。為迎接集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的驗(yàn)收，順利推進(jìn)公司廉潔文化工作的開(kāi)展。在黨政領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，制作版面，補(bǔ)充材料，通過(guò)一系列的.工作，分公司于__月底通過(guò)集團(tuán)驗(yàn)收并授牌。通過(guò)這項(xiàng)工作，接受了黨先進(jìn)思想洗禮，并明白了要做一個(gè)堂堂正正的人。
二、工作感想。
踏入新的工作崗位后，經(jīng)過(guò)一年的鍛煉，使自己的業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)得到了很大的提升，也對(duì)銷(xiāo)售這份工作有了更多更深的認(rèn)識(shí)?！?00個(gè)人眼中就有100個(gè)哈姆雷特”，對(duì)于我而言，我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。
首先是保持良好的心態(tài)，套用米盧的一句經(jīng)典語(yǔ)“態(tài)度決定一切”。銷(xiāo)售這份工作可能在外人看來(lái)整天走南闖北、光鮮靚麗，好不自在。其實(shí)呢，從事過(guò)這份職業(yè)的人都會(huì)知道其中的酸甜苦辣。你可能遇到這樣那樣的問(wèn)題，這個(gè)時(shí)候你擁有良好的心態(tài)就顯的尤為重要了。擁有積極的心態(tài)，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得良好的結(jié)果。熱愛(ài)我的工作，我不會(huì)把它作為一項(xiàng)任務(wù)或負(fù)擔(dān)，領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，爭(zhēng)取做到，會(huì)充分享受完成一件工作的樂(lè)趣。
其次，是能力問(wèn)題，我覺(jué)得可以分成專(zhuān)業(yè)能力和基本能力。曾在書(shū)中看到的例子可以說(shuō)明：以一只駱駝來(lái)講，專(zhuān)業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺(jué)等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到我們個(gè)人，專(zhuān)業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險(xiǎn)精神，以及創(chuàng)新潛力等，將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。
最后是學(xué)會(huì)認(rèn)真傾聽(tīng)他人講話(huà)，虛心接受他人的意見(jiàn)。年輕人多少有點(diǎn)毛毛躁躁，我也不列外。曾以為自己的原則堅(jiān)不可破，但隨著閱歷的不斷增長(zhǎng)，其實(shí)發(fā)現(xiàn)自己很多東西都不成熟。這個(gè)時(shí)候，師傅們教導(dǎo)我們想成長(zhǎng)快，就要認(rèn)真學(xué)習(xí)，向別人學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)、好的工作方法，虛心接受別人的意見(jiàn)。
面對(duì)今年的挑戰(zhàn)，搶抓機(jī)遇，銷(xiāo)售部全體人員團(tuán)結(jié)拼搏，齊心協(xié)力完成了本年度的銷(xiāo)售工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
一、20__年銷(xiāo)售情況。
20__年我們公司在__、__等展覽會(huì)和__、__等專(zhuān)業(yè)雜志推廣后，我公司的__牌產(chǎn)品已有一定的知名度，國(guó)內(nèi)外的客戶(hù)對(duì)我們的產(chǎn)品都有了一定的認(rèn)識(shí)和了解。20__年度老板給銷(xiāo)售部定下__萬(wàn)元的銷(xiāo)售額，我們銷(xiāo)售部完成了全年累計(jì)銷(xiāo)售總額__萬(wàn)元，產(chǎn)銷(xiāo)率95%，貨款回收率98%。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)。
產(chǎn)品銷(xiāo)售部肩負(fù)的是公司全部產(chǎn)品的銷(xiāo)售，責(zé)任之重大、任務(wù)之艱巨，可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊(duì)伍對(duì)完成公司年度銷(xiāo)售任務(wù)至關(guān)重要。“工欲善其事，必先利其器”，本著提高銷(xiāo)售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標(biāo)，銷(xiāo)售部全體人員必須開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn)，使銷(xiāo)售業(yè)務(wù)知識(shí)得以進(jìn)一步提高。今年公司添用了網(wǎng)絡(luò)版速達(dá)3000財(cái)務(wù)管理軟件，銷(xiāo)售和財(cái)務(wù)管理可以清晰的及時(shí)性反映出來(lái)。我們銷(xiāo)售人員是在__市____科技有限公司的培訓(xùn)下學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的，所學(xué)習(xí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和公司內(nèi)部信息都是保密的，大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領(lǐng)銷(xiāo)售部的，希望加強(qiáng)對(duì)我們員工的監(jiān)督、批評(píng)和專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)，讓我們銷(xiāo)售人員學(xué)習(xí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提升技術(shù)職能和自我增值。今年我學(xué)習(xí)了iso內(nèi)部審核培訓(xùn)和會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，并獲得了國(guó)家認(rèn)可的證書(shū)。這一年來(lái)我們利用學(xué)習(xí)到的管理知識(shí)、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實(shí)踐，其顯示效果是滿(mǎn)意的。
三、構(gòu)建營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，培育銷(xiāo)售典型。
麥克風(fēng)線(xiàn)材銷(xiāo)售是我公司產(chǎn)品銷(xiāo)售部工作的重點(diǎn)，銷(xiāo)售形勢(shì)的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低。一年來(lái)，產(chǎn)品銷(xiāo)售部堅(jiān)持鞏固老市場(chǎng)、培育新市場(chǎng)、發(fā)展市場(chǎng)空間、挖掘潛在市場(chǎng)，利用我公司的品牌度帶動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售，建成了以__本地為主體，輻射全省乃之全國(guó)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)格局。
四、關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，把握市場(chǎng)信息。
隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面，信息在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中所起的作用越來(lái)越重要，信息就是效益。銷(xiāo)售部密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，把握商機(jī)，向信息要效益，并把市場(chǎng)調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?。產(chǎn)品銷(xiāo)售部通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報(bào)刊雜志、行業(yè)協(xié)會(huì)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì);建立客戶(hù)檔案、廠(chǎng)家檔案，努力作好基礎(chǔ)信息的收集;要根據(jù)市場(chǎng)情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對(duì)國(guó)內(nèi)各銷(xiāo)售市場(chǎng)動(dòng)態(tài)跟蹤把握。
五、再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。
回首一年來(lái)，我們銷(xiāo)售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞，積極進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作取得了良好的`銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。成績(jī)屬于過(guò)去，展望未來(lái)，擺在銷(xiāo)售部面前的路更長(zhǎng)，困難更大，任務(wù)更艱巨。我們銷(xiāo)售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示，一定要在__年發(fā)揮工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，履行好自己的崗位職責(zé)，全力以赴做好__年度的銷(xiāo)售工作，要深入了解電子行業(yè)動(dòng)態(tài)，要進(jìn)一步開(kāi)拓和鞏固國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，為公司創(chuàng)造更高的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
20__年是緊張的一年，也是忙碌的一年，也取得了一定的收獲。回顧這一年的經(jīng)歷，經(jīng)歷了公司從來(lái)沒(méi)有的策劃模式，也完成了開(kāi)始覺(jué)得不太現(xiàn)實(shí)的銷(xiāo)售任務(wù)。讓我對(duì)營(yíng)銷(xiāo)策劃有了新的認(rèn)識(shí)，也看到了大膽的廣告推廣方式。
回顧這一年的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下，提高自己的工作要求。按照公司的要求，認(rèn)真的去完成了自己的本職工作，一年轉(zhuǎn)眼即將結(jié)束，現(xiàn)對(duì)一年的工作情況總結(jié)如下：
銷(xiāo)售部門(mén)是公司對(duì)外展示的形象窗口，代表的是一個(gè)公司外表，也是公司最賺錢(qián)的一個(gè)部門(mén)，是一個(gè)先鋒部隊(duì)。銷(xiāo)售部工作也是最直接的，拿業(yè)績(jī)說(shuō)話(huà)。天天跟形形色色的人打交道也是最難的一件事情，特別有些客戶(hù)不講道理，死纏爛打。面對(duì)這些工作，為了完成任務(wù)目標(biāo)，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，提高工作效率，細(xì)化工作內(nèi)容，冷靜處理客戶(hù)問(wèn)題，力求達(dá)到客戶(hù)的滿(mǎn)意度，創(chuàng)造良好的客戶(hù)口碑，力求各項(xiàng)工作準(zhǔn)確，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做的還是比較完善。
1、認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)研工作。對(duì)洛陽(yáng)市場(chǎng)的信息掌握，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品細(xì)致分析，每周調(diào)研做好記錄，及時(shí)和團(tuán)隊(duì)分享，給公司產(chǎn)品定價(jià)提供依據(jù)，做到知己知彼百戰(zhàn)不殆。
2、營(yíng)造火爆的銷(xiāo)售氛圍促進(jìn)銷(xiāo)售。配合策劃部門(mén)的活動(dòng)作出應(yīng)對(duì)調(diào)整，在銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)做好總控，盯緊銷(xiāo)售案場(chǎng)的每一組客戶(hù)做出調(diào)整，應(yīng)對(duì)突發(fā)情況，核對(duì)房源、價(jià)格、優(yōu)惠等確保準(zhǔn)確，避免疏漏和差錯(cuò)。
3、做好客戶(hù)問(wèn)題的處理。客戶(hù)多了什么樣的情況都有，要退房的、要優(yōu)惠的、有對(duì)合同條款不滿(mǎn)意的等等。在保證公司的利益不被侵犯的前提下，與客戶(hù)周旋，洽談，不但要完成簽約，還需要客戶(hù)滿(mǎn)意，提高公司的美譽(yù)度，提升老客戶(hù)推介率。
4、做好與其他部門(mén)的工作協(xié)調(diào)。加強(qiáng)與公司各個(gè)部門(mén)的溝通，向行政部申請(qǐng)辦公用具，車(chē)輛使用計(jì)劃等;與客服部做好合同備案，款政策信息等相關(guān)信息的及時(shí)掌握;請(qǐng)工程部工程師為銷(xiāo)售人員解答專(zhuān)業(yè)知識(shí)等工作，提高工作效率，掌握更全面的知識(shí)。
5、做好臵業(yè)顧問(wèn)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。及時(shí)捕捉政策信息，專(zhuān)業(yè)知識(shí)，課外知識(shí)等信息給銷(xiāo)售人員分享。組織召開(kāi)專(zhuān)題分享會(huì)使銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。新員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)安排，考核。
二、加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)。
在20__年里，公司加大了推廣力度，更新了推廣方式，不同新異的推廣方式讓我目不暇接，在這一年里我不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，專(zhuān)業(yè)非專(zhuān)業(yè)知識(shí)不停地學(xué)習(xí)。
公司員工銷(xiāo)售心得體會(huì)篇三
作為一名藥品銷(xiāo)售人員，針對(duì)過(guò)去一年，我對(duì)自己的如下：
“學(xué)海無(wú)涯，學(xué)無(wú)止境”，只有不斷充電，才能維持業(yè)務(wù)發(fā)展。所以，一直以來(lái)我都積極學(xué)習(xí)。一年來(lái)公司組織了有關(guān)電腦的培訓(xùn)和醫(yī)藥知識(shí)理論及各類(lèi)學(xué)習(xí)講座，我都認(rèn)真參加。通過(guò)學(xué)習(xí)知識(shí)讓自己樹(shù)立先進(jìn)的工作理念，也明確了今后工作努力的方向。隨著社會(huì)的發(fā)展，知識(shí)的更新，也催促著我不斷學(xué)習(xí)。通過(guò)這些學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷充實(shí)了自己、豐富了自己的知識(shí)和見(jiàn)識(shí)、為自己更好的工作實(shí)踐作好了預(yù)備。
招商工作是招商部的首要任務(wù)工作。但我們還是在現(xiàn)實(shí)中謀得小小的創(chuàng)新。我們公司的代理商比較零散，大部分是做終端銷(xiāo)售的客戶(hù)，這樣治理起來(lái)也很麻煩，價(jià)格也會(huì)很亂，影響到業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷(xiāo)售，因此我們就將部分散戶(hù)轉(zhuǎn)給當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)經(jīng)理來(lái)治理，相應(yīng)的減少了很多浪費(fèi)和不足；選擇部分產(chǎn)品讓業(yè)務(wù)經(jīng)理在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行招商，業(yè)務(wù)經(jīng)理對(duì)代理商的情況很了解，既可以招到滿(mǎn)足的代理商，又可以更廣泛的擴(kuò)展招商工作，提高公司的'總體銷(xiāo)量。
本年度招商工作雖沒(méi)有較大的起伏，但是其中之工作也是很為煩瑣，其中包括了客戶(hù)資料的郵寄，客戶(hù)售前售后的電話(huà)回訪(fǎng)，代理商的調(diào)研，以及客戶(hù)日常的瑣事，如查貨、傳真資料、市場(chǎng)銷(xiāo)售協(xié)調(diào)工作等等一系列的工作，都需要工作人員認(rèn)真的完成。對(duì)于公司交待下來(lái)的每一項(xiàng)任務(wù)，我都以我的熱情把它完成好，基本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效”。
反思本年來(lái)的工作，在喜看成績(jī)的同時(shí)，也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點(diǎn)：
1、對(duì)于藥品招商工作的學(xué)習(xí)還不夠深入，在招商的實(shí)踐中思考得還不夠多，不能及時(shí)將一些藥品招商想法和問(wèn)題記錄下來(lái)，進(jìn)行反思。
2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學(xué)習(xí)的力度，認(rèn)真研讀了一些有關(guān)藥品招商方面的理論書(shū)籍，但在工作實(shí)踐中的應(yīng)用還不到位，研究做得不夠細(xì)和實(shí)，沒(méi)達(dá)到自己心中的目標(biāo)。
3、招商工作中沒(méi)有自己的理念，今后還要努力找出一些藥品招商的路子，為開(kāi)創(chuàng)公司藥品招商的新天地做出微薄之力。
4、工作觀(guān)念陳舊，沒(méi)有先進(jìn)的工作思想，對(duì)工作的積極性不高，達(dá)不到百分百的投入，融入不到緊張無(wú)松弛的工作中。“轉(zhuǎn)變觀(guān)念”做的很不到位，工作拘泥習(xí)慣，平日的不良的工作習(xí)慣、作風(fēng)難以改掉。在21世紀(jì)的今天，作為公司新的補(bǔ)充力量，“轉(zhuǎn)變觀(guān)念”對(duì)于我們來(lái)說(shuō)也是重中之首。
總結(jié)過(guò)去的一年，總體工作有所提高，其他的有些工作也有待于精益求精，以后工作應(yīng)更加兢兢業(yè)業(yè)，完滿(mǎn)的完成公司交給的任務(wù)。
公司員工銷(xiāo)售心得體會(huì)篇四
我于__入市場(chǎng)部，并于__x被任命市場(chǎng)部主管，和公司一起度過(guò)了兩年的歲月，現(xiàn)在我將這期間的工作做個(gè)匯報(bào)，懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多提寶貴的意見(jiàn)和建議。
我市場(chǎng)部主要是以電話(huà)業(yè)務(wù)為主、網(wǎng)絡(luò)為輔助開(kāi)展工作。前期就是通過(guò)我們打出去的每一個(gè)電話(huà)，來(lái)尋找意向客戶(hù)。
為建立信任的關(guān)系，與每個(gè)客戶(hù)進(jìn)行交流、溝通。讓其從心底感覺(jué)到我們無(wú)論何時(shí)都是在為他們服務(wù)，是以幫助他們?yōu)橹?，本著“我們能做到的就一定去做，我們能協(xié)調(diào)的盡量去做”的原則來(lái)開(kāi)展工作。
這樣，在業(yè)務(wù)工作基本完成的情況下，不僅滿(mǎn)足他們的需求，得到我們應(yīng)得的利益。而且通過(guò)我們的產(chǎn)品，我們的服務(wù)贏得他們的信任。取得下次合作的機(jī)會(huì)。
就像春節(jié)前后，我部門(mén)員工將工作銜接的非常好，絲毫不受外界因素的干擾，就能做到處在某個(gè)特殊階段就能做好這一階段的事情，不管是客戶(hù)追蹤還是服務(wù)，依然能夠堅(jiān)持用心、用品質(zhì)去做。20年的工作及任務(wù)已經(jīng)確定。所有的計(jì)劃都已經(jīng)落實(shí)，嚴(yán)格按照計(jì)劃之內(nèi)的事情去做這是必然的。相信即便是在以后的過(guò)程中遇到問(wèn)題，我們也會(huì)選擇用最快的速度和最好的方式來(lái)解決。
20年，在懵懂中走過(guò)來(lái)。我自己也是深感壓力重重，無(wú)所適從。但是我遇到了好的領(lǐng)導(dǎo)和一個(gè)屬于我的團(tuán)隊(duì)。他們的幫助和包容是我個(gè)人現(xiàn)階段成長(zhǎng)的重要因素。也是我在參加工作的這段時(shí)間里對(duì)于做人和做事的理解中收獲最多的一年。
過(guò)去的已經(jīng)過(guò)去。每一年都是一個(gè)新的起點(diǎn)，一個(gè)新的開(kāi)始。
在今年的工作中，以“勤于業(yè)務(wù)，專(zhuān)于專(zhuān)業(yè)”為中心，我和我組成員要做到充分利用業(yè)余時(shí)間，無(wú)論是在專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面，還是在營(yíng)銷(xiāo)策略方面，采取多樣化形式，多找書(shū)籍，多看，多學(xué)。開(kāi)拓視野，豐富知識(shí)。讓大家把學(xué)到的理論與客戶(hù)交流相結(jié)合，多用在實(shí)踐上，用不同的方式方法，讓每個(gè)人找到適合自己的工作方式，然后相輔相成，讓團(tuán)隊(duì)的力量在業(yè)績(jī)的體現(xiàn)中發(fā)揮最大作用。為團(tuán)隊(duì)的合作和發(fā)展補(bǔ)充新鮮的血液和能量。同時(shí)在必須要提高自己的能力、素質(zhì)、業(yè)績(jī)的過(guò)程中。
以“帶出優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)”為己任，要站在前年、去年所取得的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)之上。創(chuàng)今年業(yè)績(jī)的同時(shí)，讓每個(gè)人的能力、素質(zhì)都有提升，都要鍛煉出自己獨(dú)立、較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力。將來(lái)無(wú)論是做什么，都能做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、滿(mǎn)意。
走進(jìn)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)，我們每個(gè)人都要學(xué)會(huì)如何生存?不論做什么。擁有健康、樂(lè)觀(guān)、積極向上的工作態(tài)度最主要。學(xué)做人，學(xué)做事。學(xué)會(huì)用自己的頭腦去做事，學(xué)會(huì)用自己的智慧去解決問(wèn)題。既然選擇了這個(gè)職業(yè)，這份工作，那就要盡心盡力地做好。這也是對(duì)自己的一個(gè)責(zé)任。
通過(guò)這兩年的工作，我感同身受。我看到了公司所發(fā)生的變化。也感覺(jué)到了公司必然要向前發(fā)展的一種決心。我相信：“公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策是正確的”因此，在今后的工作中，我會(huì)帶領(lǐng)市場(chǎng)一部全體員工隨著公司的發(fā)展適時(shí)的調(diào)整自己，及時(shí)正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃發(fā)展的過(guò)程中盡我們個(gè)人的微薄之力。
回首過(guò)去，我們熱情洋溢;展望未來(lái)，我們斗志昂揚(yáng)。新的一年，新的祝福，新的期待：今天，市場(chǎng)一部因?yàn)樵诖斯ぷ鞫湴?明天，市場(chǎng)一部會(huì)讓公司因?yàn)槲覀兊墓ぷ鞫院?
我的發(fā)言完畢，謝謝!
公司員工銷(xiāo)售心得體會(huì)篇五
20xx年我科護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視，護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)、支持下，在全科護(hù)士的共同努力下，完成了年初下達(dá)的護(hù)理，同時(shí)，積極參與護(hù)理部的各種活動(dòng)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作，通過(guò)這個(gè)活動(dòng)，有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化、規(guī)范化，無(wú)論科室的.管理，醫(yī)療安全、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量及總體效益等方面，均取得了一定成績(jī)，現(xiàn)如下：
由于醫(yī)院病員爆發(fā)式增長(zhǎng)，今年上半年內(nèi)一科顧全大局，服從醫(yī)院統(tǒng)一安排，對(duì)內(nèi)一科病員進(jìn)行分流及搬遷，科室全體工作人員為不影響正常工作，保障病員就醫(yī)質(zhì)量，主動(dòng)放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，順利完成了科室搬遷工作，不僅做到物品、器械無(wú)損壞，而且實(shí)現(xiàn)了搬遷工作和日常工作兩不誤。
提高靜脈穿刺技術(shù)及留置針技術(shù)，并進(jìn)一步健全并執(zhí)行各項(xiàng)，全方面提高醫(yī)療質(zhì)量，組織并認(rèn)真學(xué)習(xí)了《病例處方書(shū)寫(xiě)規(guī)范》、《醫(yī)療事故處理辦法》、等法規(guī)，積極參與“三好一滿(mǎn)意”、“三比三評(píng)”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等活動(dòng)。規(guī)范了廣大醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療行為，大家學(xué)法，懂法，守法，依法的保護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。
同時(shí)，全科人員能自覺(jué)遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，從不鬧無(wú)原則的糾紛，工作中相互支持，相互理解，做到分工明確，各司其職，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，克服人手少，任務(wù)雜，人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況，保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開(kāi)展。
今年，我科積極響應(yīng)院方精神，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，建立醫(yī)療質(zhì)量管理小組，定期對(duì)醫(yī)療文書(shū)及軟件資料等方面進(jìn)行檢查評(píng)比，同時(shí)，為加強(qiáng)醫(yī)療安全，每周進(jìn)行一次病區(qū)危險(xiǎn)物品收查，定期組織科室人員參加會(huì)議，就科室存在或出現(xiàn)的弊端及醫(yī)療安全隱患，加以討論，商量下一步的工作及防患措施。做到了全年無(wú)一醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。
強(qiáng)化職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育是全科人員必須清醒認(rèn)識(shí)到的重要任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任感，認(rèn)真落實(shí)整體護(hù)理，真真切切地在每個(gè)工作人員中樹(shù)立視患者為親人，一切為了患者的服務(wù)思想。采取各種形式強(qiáng)化職業(yè)道德教育，不斷促進(jìn)全科服務(wù)意識(shí)和綜合素質(zhì)的提高。
（1）護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高，仍需要加強(qiáng)“三基”及專(zhuān)科理論知識(shí)學(xué)習(xí)。
（2）護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高。
（3）個(gè)別護(hù)理人員危機(jī)感不強(qiáng)，存在工作欠主動(dòng)的現(xiàn)象。
（4）年內(nèi)有二起一般護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生，醫(yī)療護(hù)理安全有待加強(qiáng)。
（5）整體護(hù)理，尤其健康教育有待進(jìn)一步加強(qiáng)。一年來(lái)護(hù)理工作在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績(jī)，但也存在一定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。
總之，xx年工作中有得有失，今后的工作中需要繼續(xù)努力，內(nèi)一科是個(gè)工作較瑣碎，壓力也較大的科室。內(nèi)一科工作的特殊性，我們長(zhǎng)期面對(duì)年老體弱，合并許多內(nèi)科疾病，甚至日常生活完全不能自理不的病人，實(shí)屬不易，但看著病員及家屬滿(mǎn)意的笑臉，我們的精神上應(yīng)感到滿(mǎn)足。
公司員工銷(xiāo)售心得體會(huì)篇六
轉(zhuǎn)眼間，xx年已成為歷史，但我們?nèi)匀挥浀萌ツ昙ち业母?jìng)爭(zhēng)。天氣雖不是特別的嚴(yán)寒，但大街上四處飄飄的招聘條幅足以讓人體會(huì)到xx年閥門(mén)行業(yè)將會(huì)又是一個(gè)大較場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)將更加白熱化。市場(chǎng)總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理，大大小小上百家企業(yè)都在搶人才，搶市場(chǎng)，大家已經(jīng)真的地感受到市場(chǎng)的殘酷，坐以只能待毖。總結(jié)是為了來(lái)年揚(yáng)長(zhǎng)避短，對(duì)自己有個(gè)全面的認(rèn)識(shí)。
今年實(shí)際完成銷(xiāo)售量為8000萬(wàn)，其中一車(chē)間球閥3000萬(wàn)，蝶閥2200萬(wàn)，其他2800萬(wàn)，基本完成年初既定目標(biāo)。
球閥常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降，偏心半球增長(zhǎng)較快，鍛鋼球閥相比去年有少量增長(zhǎng);但蝶閥銷(xiāo)售不夠理想(計(jì)劃是在xx萬(wàn)左右)，大口徑蝶閥(dn2500萬(wàn)以上)銷(xiāo)售量很少，軟密封蝶閥有少量增幅。
總的說(shuō)來(lái)是銷(xiāo)售量正常，oem增長(zhǎng)較快，但公司自身產(chǎn)品增長(zhǎng)不夠理想，“雙達(dá)”品牌增長(zhǎng)也不理想。
對(duì)于我們生產(chǎn)銷(xiāo)售型企業(yè)來(lái)說(shuō)，質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命，如果這兩方面做不好，企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。
1、質(zhì)量狀況：質(zhì)量不穩(wěn)定，退、換貨情況較多。如長(zhǎng)龍客戶(hù)的球閥，劉楓客戶(hù)的蝶閥等，發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題接二連三，客戶(hù)怨聲載道。
2、細(xì)節(jié)注意不夠：如大塊焊疤、表面不光潔，油漆顏色出錯(cuò)，發(fā)貨時(shí)手輪落下等等。雖然是小問(wèn)題卻影響了整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量，并給客戶(hù)造成很壞的印象。
3、交貨不及時(shí)：生產(chǎn)周期計(jì)劃不準(zhǔn)，生產(chǎn)調(diào)度不當(dāng)常造成貨期拖延，也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。
4、運(yùn)費(fèi)問(wèn)題：關(guān)于運(yùn)費(fèi)問(wèn)題客戶(hù)投訴較多，尤其是老客戶(hù)，如白旗、開(kāi)運(yùn)等人都說(shuō)比別人的要貴，而且同樣的貨，同樣的運(yùn)輸工具，今天和昨天不一樣的價(jià)。
5、技術(shù)支持問(wèn)題：客戶(hù)的問(wèn)題不回答或者含糊其詞，造成客戶(hù)對(duì)公司抱怨和誤解，儱侗、凱旋等人均有提到這類(lèi)問(wèn)題。問(wèn)題不大，但與公司“客戶(hù)至上”“客戶(hù)就是上帝”的宗旨不和諧。
6、報(bào)價(jià)問(wèn)題：因公司內(nèi)部?jī)r(jià)格體系不完整，所以不同的客戶(hù)等級(jí)無(wú)法體現(xiàn)，老客戶(hù)、大客戶(hù)體會(huì)不到公司的照顧與優(yōu)惠。
經(jīng)過(guò)近兩年的磨合，銷(xiāo)售部已經(jīng)融合成一支精干、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)的隊(duì)伍。團(tuán)隊(duì)有分工，有合作，人員之間溝通順利，相處融洽;銷(xiāo)售人員已掌握了一定的銷(xiāo)售技巧，并增強(qiáng)了為客戶(hù)服務(wù)的思想;業(yè)務(wù)比較熟練，都能獨(dú)當(dāng)一面，而且工作中的問(wèn)題善于總結(jié)、歸納，找到合理的解決方法，廊坊在這方面做得尤其突出。各相關(guān)部門(mén)的配合也日趨順利，能相互理解和支持。好的.方面需要再接再勵(lì)，發(fā)揚(yáng)光大，但問(wèn)題方面也不少。
1、人員工作熱情不高，自主性不強(qiáng)。上班聊天、看電影，打游戲等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。究其原因，一是制度監(jiān)管不力，二則銷(xiāo)售人員待遇較低，感覺(jué)事情做得不少，但和其他部門(mén)相比工資卻偏低，導(dǎo)致心理不平衡。
2、組織紀(jì)律意識(shí)淡薄，上班遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。這種情況存在公司各個(gè)部門(mén)，公司應(yīng)該有適當(dāng)?shù)目记谥贫?，有不良現(xiàn)象發(fā)生時(shí)不應(yīng)該僅有部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)管理，而且公司領(lǐng)導(dǎo)要出面制止。
3、發(fā)貨人員的觀(guān)念問(wèn)題：發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當(dāng)做一件單純?nèi)蝿?wù)，以為貨物出廠(chǎng)就行，少了為客戶(hù)服務(wù)的理念。其實(shí)細(xì)節(jié)上的用心更能讓客戶(hù)感覺(jué)到公司的服務(wù)和真誠(chéng)，比如貨物的包裝、清晰的標(biāo)記，及時(shí)告知客戶(hù)貨物的重量，到貨時(shí)間，為客戶(hù)盡量把運(yùn)輸費(fèi)用降低等等。
4、統(tǒng)計(jì)工作不到位，沒(méi)有成品或半成品統(tǒng)計(jì)報(bào)表，每一次銷(xiāo)售部都需要向車(chē)間詢(xún)問(wèn)貨物庫(kù)存狀況，這樣一來(lái)可能造成銷(xiāo)售機(jī)會(huì)丟失，造成勞動(dòng)浪費(fèi)，而且客戶(hù)也懷疑公司的辦事效率。成品倉(cāng)庫(kù)和半成品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)定時(shí)提供報(bào)表，告知庫(kù)存狀況以便及時(shí)準(zhǔn)備貨品和告知客戶(hù)具體生產(chǎn)周期。
5、銷(xiāo)售、生產(chǎn)、采購(gòu)等流程銜接不順，常有造成交期延誤事件且推脫責(zé)任，互相指責(zé)。
6、技術(shù)支持不順，標(biāo)書(shū)圖紙、銷(xiāo)售用圖紙短缺。
7、部門(mén)責(zé)任不清，本未倒置，導(dǎo)致銷(xiāo)售部人員沒(méi)有時(shí)間主動(dòng)爭(zhēng)取客戶(hù)。
以上問(wèn)題只是諸多問(wèn)題中的一小部分，也是銷(xiāo)售過(guò)程中時(shí)有發(fā)生的問(wèn)題，雖不致于影響公司的根本，但不加以重視，最終可能給公司的未來(lái)發(fā)展帶來(lái)重大的損失。
我們雙達(dá)公司經(jīng)過(guò)這兩年的發(fā)展，已擁有先進(jìn)的硬件設(shè)施，完善的組織結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)管理也進(jìn)步明顯，在溫州乃至閥門(mén)行業(yè)都小有名氣。應(yīng)該說(shuō)，只要我們戰(zhàn)略得當(dāng)，戰(zhàn)術(shù)得當(dāng)，用人得當(dāng)，前景將是非常美好的。
“管理出效益”，這個(gè)準(zhǔn)則大家都知道，但要管理好企業(yè)卻不是件容易的事。我感覺(jué)公司比較注重感情管理，制度化管理不夠。嚴(yán)格說(shuō)來(lái)公司應(yīng)該以制度化管理為基礎(chǔ)，兼顧情感管理，這樣才能取得管理成果的化。就拿考勤來(lái)說(shuō)，卡天天打，可是遲到、早退的沒(méi)有處罰，加班的也沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)，那么打不打卡有什么區(qū)別?不如不打。又如員工工作怠慢沒(méi)人批評(píng)指正，即使有人提起最后也是不了了只，這是姑息、縱容，長(zhǎng)此以往，公司利益必然受損。
過(guò)程決定結(jié)果，細(xì)節(jié)決定成敗。公司的目標(biāo)或者一個(gè)計(jì)劃之所以最后出現(xiàn)偏差，往往是在執(zhí)行的過(guò)程中，某些細(xì)節(jié)執(zhí)行的不到位所造成。老板們有很多好的想法、方案，有很宏偉的計(jì)劃，為什么到了最后都沒(méi)有帶來(lái)明顯的效果?比如說(shuō)公司年初訂的倉(cāng)庫(kù)報(bào)表，成本核算等，開(kāi)會(huì)時(shí)一遍又一遍的說(shuō)，可就是沒(méi)有結(jié)果，為什么?這就是政令不通，執(zhí)行力度不夠啊。這就是為什么國(guó)內(nèi)企業(yè)最近幾年都很關(guān)注“執(zhí)行力”的一個(gè)重要原因，執(zhí)行力從那里來(lái)?過(guò)程控制就是一個(gè)關(guān)鍵!完整的過(guò)程控制分以下四個(gè)方面：
(1)工作報(bào)告相關(guān)人員和部門(mén)定期或不定期向總經(jīng)理或相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作，報(bào)告進(jìn)展?fàn)顩r，領(lǐng)導(dǎo)也抽出時(shí)間主動(dòng)了解進(jìn)展?fàn)顩r，給予工作上指導(dǎo)。
(2)例會(huì)定期的例會(huì)可以了解各部門(mén)協(xié)作情況，可以共同獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，并相互溝通。公司的例會(huì)太少，尤其是縱向的溝通太少，員工不了解老總們對(duì)工作的計(jì)劃，對(duì)自己工作的看法，而老板們也不了解員工的想法，不了解員工的需要。
(3)定期檢查計(jì)劃或方案執(zhí)行一段時(shí)期后，公司定期檢查其執(zhí)行情況，是否偏離計(jì)劃，要否調(diào)整，并布置下一段時(shí)期的工作任務(wù)。
(4)公平激勵(lì)建立一只和諧的團(tuán)隊(duì)，調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性都需要有一個(gè)公平的激勵(lì)機(jī)制。否則會(huì)造成員工之間產(chǎn)生矛盾，工作之間不配合，上班沒(méi)有積極性。就我的個(gè)人看法，我認(rèn)為銷(xiāo)售部的工資偏低，大環(huán)境比較行業(yè)內(nèi)各個(gè)閥門(mén)廠(chǎng)銷(xiāo)售人員的待遇，小環(huán)境比較公司內(nèi)各部門(mén)的待遇。雖然銷(xiāo)售部各員工做得都很敬業(yè)，實(shí)際上大家內(nèi)心都有一些意見(jiàn)。如果公司認(rèn)為銷(xiāo)售部是一個(gè)重要的部門(mén)，認(rèn)可銷(xiāo)售部員工的辛苦，希望能留住那些能給公司帶來(lái)利潤(rùn)的銷(xiāo)售人員，那么我建議工資還是要有相應(yīng)調(diào)整，畢竟失去一位員工的損失太大了。
公司員工銷(xiāo)售心得體會(huì)篇七
對(duì)自己來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得這不僅僅是一次經(jīng)歷而且是一次歷練甚至是個(gè)人思想和素質(zhì)的一次升華。5天的軍訓(xùn)中我記憶最深的一句話(huà)就是“令必行，禁必止”。這讓我徹底體會(huì)到了軍人嚴(yán)明的紀(jì)律，自律的作風(fēng)。讓我意識(shí)到自己自由散漫的行事風(fēng)格應(yīng)該得到徹底的改變。軍訓(xùn)不僅從心理上更能從身體上提升自己。還記得那晚一點(diǎn)和兩點(diǎn)的兩次緊急拉練，我是一瘸一拐的。這讓我覺(jué)得現(xiàn)實(shí)生活中所謂的吃苦根本不算什么，應(yīng)該以一種更加積極的態(tài)度面對(duì)生活中的困難。經(jīng)過(guò)5天的訓(xùn)練我微妙的感覺(jué)到自己的身體素質(zhì)產(chǎn)生了變化，變得越來(lái)越好。
我認(rèn)為，對(duì)于整個(gè)公司來(lái)說(shuō)，這五天的培訓(xùn)不僅讓大家獲得了許多娛樂(lè)行業(yè)方面的知識(shí)，更增加了公司的凝聚力和集體榮譽(yù)感。“驛站傳書(shū)”、“信任兄弟”、“團(tuán)隊(duì)數(shù)數(shù)”、“拔河”、這幾個(gè)項(xiàng)目都是需要團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員集體參與獻(xiàn)智獻(xiàn)策協(xié)同努力才能完成的項(xiàng)目。這就要求我們每一個(gè)人必須有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，相互信任，團(tuán)結(jié)互助。這在無(wú)形中促進(jìn)了公司凝聚力的形成。為20xx年完成任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
作為公司一名實(shí)習(xí)生，我覺(jué)得這5天最大的收獲就是讓自己漸漸的融入到了這個(gè)團(tuán)隊(duì)，這個(gè)大家庭。不論是訓(xùn)練還是生活中我無(wú)時(shí)不刻感受到這個(gè)大家庭所帶來(lái)的溫暖與力量。經(jīng)過(guò)與兄弟們5天的相處，我覺(jué)得我們形成了真正的“革命戰(zhàn)爭(zhēng)情義”，特別是在跑長(zhǎng)城時(shí)把團(tuán)隊(duì)合作和兄弟情義體現(xiàn)得淋漓盡致，我們成為了真正的戰(zhàn)友!而我們面對(duì)的所謂的戰(zhàn)場(chǎng)就是沒(méi)有硝煙的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
我相信只要公司所有“戰(zhàn)友”能夠團(tuán)結(jié)一心，依托縱合文化傳播有限公司強(qiáng)大的實(shí)力，我們定能在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中取得勝利，縱合文化傳播有限公司也一定會(huì)在20xx年實(shí)現(xiàn)新的突破!
公司員工銷(xiāo)售心得體會(huì)篇八
我到公司主要負(fù)責(zé)電腦市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和業(yè)務(wù)方面的工作一年來(lái)，我已經(jīng)完全的融入到了這個(gè)集體里。在一年里雖然存在著這樣或者那樣的問(wèn)題，我們都盡量的解決了，在下一年里要從以下幾方面入手：
首先要降低成本，應(yīng)該采取的主要措施有：進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道，尋找多個(gè)供貨商，進(jìn)行價(jià)格、質(zhì)量比較，選擇質(zhì)量好價(jià)格低的供貨商供貨;勤儉節(jié)約，節(jié)省開(kāi)支、避免浪費(fèi)，工程方案設(shè)計(jì)要合理;內(nèi)部消耗降低，日常費(fèi)用開(kāi)支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車(chē)輛開(kāi)支要節(jié)儉等問(wèn)題。
其次也是最重要的部分——培養(yǎng)意識(shí)，服務(wù)意識(shí)的加強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的樹(shù)立、市場(chǎng)創(chuàng)造意識(shí)的培養(yǎng)。我們是以服務(wù)為主的公司，可以借助服務(wù)去贏得市場(chǎng)，贏得用戶(hù)的信任。同事之間，企業(yè)之間時(shí)時(shí)刻刻競(jìng)爭(zhēng)都存在，自己業(yè)務(wù)水平不提高會(huì)被公司淘汰，企業(yè)不發(fā)展將會(huì)被社會(huì)淘汰。近幾年，耗材市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，今年形勢(shì)將更加嚴(yán)峻。
業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要，關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展與命運(yùn)。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會(huì)地位和社會(huì)形象。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水平過(guò)硬的隊(duì)伍的企業(yè)才會(huì)有進(jìn)步、有發(fā)展。
加大宣傳力度也是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)一種重要手段和措施。
一、銷(xiāo)售部獲得利潤(rùn)的途徑和措施。
銷(xiāo)售部利潤(rùn)主要來(lái)源有：計(jì)算機(jī)銷(xiāo)售;電腦耗材;打印機(jī)耗材;打字復(fù)印;計(jì)算機(jī)網(wǎng)校等和計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標(biāo)：家庭用戶(hù)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、辦公耗材市場(chǎng)的搶占。針對(duì)家庭用戶(hù)加大宣傳力度，辦公耗材市場(chǎng)用價(jià)格去競(jìng)爭(zhēng)、薄利多銷(xiāo)。建立完善的銷(xiāo)售檔案，定期進(jìn)行售后跟蹤，搶占辦公耗材市場(chǎng)，爭(zhēng)取獲得更大的利潤(rùn)。這里也需要我們做大量的工作，送貨一定及時(shí)、售后服務(wù)一定要好，讓客戶(hù)信任我們、讓客戶(hù)真真切切的享受到上帝般的待遇。
能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo)，……。
二、客戶(hù)服務(wù)部獲得的利潤(rùn)途徑和措施。
客服部利潤(rùn)主要來(lái)源：七喜電腦維修站;打印機(jī)維修;計(jì)算機(jī)維修;電腦會(huì)員制。20__年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站;實(shí)創(chuàng)潤(rùn)邦打印機(jī)連鎖維修站，所以說(shuō)今年主要目標(biāo)是客戶(hù)服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)自給自足，為來(lái)年服務(wù)市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、工程部獲得的利潤(rùn)途徑和措施。
工程部利潤(rùn)主要來(lái)源：計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程;無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)實(shí)施基本建成，無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開(kāi)來(lái)可以帶來(lái)更多的利潤(rùn)點(diǎn)，便于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的順利開(kāi)展，還能為其他部門(mén)創(chuàng)造出一個(gè)切入點(diǎn)，便于開(kāi)展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標(biāo)也是利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn)：……。
在追求利潤(rùn)完成的同時(shí)必須保證工程質(zhì)量，建立完善的工程驗(yàn)收制度，由客戶(hù)服務(wù)部監(jiān)督、驗(yàn)收，這樣可以激勵(lì)工程部提高工程質(zhì)量，從而更好的樹(shù)立公司形象。
四、在管理上下大力度、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、在工作效率、服務(wù)意識(shí)上上一個(gè)層次，樹(shù)立公司在社會(huì)上的形象。
對(duì)那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟，損壞公司形象的一定嚴(yán)肅處理。
五、要建立一個(gè)比較完善、健全的管理運(yùn)行體系。
1、從方案的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格、堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行，客戶(hù)服務(wù)部要堅(jiān)持不驗(yàn)收合格不進(jìn)行維修的原則。
2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體，如計(jì)算機(jī)維修會(huì)員制、和比較完備的設(shè)備維修收費(fèi)制度，把一些比較有實(shí)力、有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦變成我們長(zhǎng)期客戶(hù)。
3、對(duì)大型客戶(hù)要進(jìn)行定期回訪(fǎng)，進(jìn)行免費(fèi)技術(shù)支持，建立一個(gè)比較友好的客戶(hù)關(guān)系。要利用各種手段、媒體，如利用我們自己的主頁(yè)把公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布出去、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行。
4、服務(wù)、維修也能創(chuàng)造利潤(rùn)。近幾年工程越來(lái)越少、電腦利潤(rùn)越做越薄、競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng)造利潤(rùn)，比較看好的有保修期以外的計(jì)算機(jī)維修市場(chǎng)、打印機(jī)維修市場(chǎng)等。
六、創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
不斷為員工提供或創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，內(nèi)部互相學(xué)習(xí)，互相提高，努力把公司建成計(jì)算機(jī)的權(quán)威機(jī)構(gòu)。
職工培訓(xùn)工作是人力資源開(kāi)發(fā)、干部隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，通過(guò)培訓(xùn)，可以統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一步調(diào)，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹(shù)立學(xué)習(xí)風(fēng)氣，不懂得要問(wèn)，不會(huì)的要學(xué)。
培訓(xùn)內(nèi)容：
一、愛(ài)崗敬業(yè)：回顧歷史、展望未來(lái)，了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標(biāo)，增強(qiáng)使命感與責(zé)任感，培養(yǎng)主人翁意識(shí)。
二、崗位職責(zé)：學(xué)習(xí)公司制度、員工紀(jì)律，明確崗位職責(zé)、行為規(guī)范。
三、崗位技能：學(xué)習(xí)從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法。
培訓(xùn)方式：
1、公司內(nèi)部定期不定期安排員工培訓(xùn)。
2、積極參與中心或公司組織的管理人員、技術(shù)員和全體員工的培訓(xùn)活動(dòng)。
3、培訓(xùn)目標(biāo)：為員工在崗成才創(chuàng)造條件，為企業(yè)提供員工積累。
我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體，具有團(tuán)隊(duì)精神的集體，變成一支能夠打硬仗的隊(duì)伍。每個(gè)部門(mén)、每位員工，崗位明確，責(zé)任到人，個(gè)人獎(jiǎng)金與部門(mén)效益直接掛鉤。這樣一來(lái)我們應(yīng)該既有壓力又要有信心，沒(méi)有信心就不會(huì)成功，沒(méi)有壓力就不會(huì)使人在各個(gè)層面進(jìn)步、提高。
同志們，時(shí)間是有限的、尤其是從事我們這個(gè)行業(yè)的，計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展日新月異，一天不學(xué)習(xí)就會(huì)落后，因此現(xiàn)在我們?cè)谧拿课宦毠ざ紤?yīng)該要有樹(shù)立時(shí)間意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，就是要“與時(shí)俱進(jìn)”。
公司各個(gè)部門(mén)應(yīng)互相配合相互協(xié)作、按時(shí)按量、完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)，努力去實(shí)現(xiàn)本次大會(huì)制定的121萬(wàn)利潤(rùn)指標(biāo)。
今后怎么辦，我想，絕不能辜負(fù)信息中心的各位領(lǐng)導(dǎo)和30名職工對(duì)自己的殷切期望和支持，一定要努力做到以下兩點(diǎn)：
1、放下包袱，拋開(kāi)手腳大干，力爭(zhēng)當(dāng)一名合格的副經(jīng)理。
其工作職責(zé)就是開(kāi)拓市場(chǎng)和公司的業(yè)務(wù)，在工作之中一定要嚴(yán)格要求自己、樹(shù)立自己正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)、顧全大局，把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于公司形象的事情。
2、努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高工作能力，和業(yè)務(wù)水平，為把公司建成在平谷規(guī)模最大、品種最全、最具有權(quán)威性的it企業(yè)而努力。
我會(huì)努力配合各個(gè)部門(mén)制定的利潤(rùn)指標(biāo)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的每位員工進(jìn)行監(jiān)督。
公司員工銷(xiāo)售心得體會(huì)篇九
作為一名銷(xiāo)售人員，我已經(jīng)在銷(xiāo)售行業(yè)中工作了多年。在這些年里，我從不斷的實(shí)踐中學(xué)到了很多東西，越來(lái)越深刻地認(rèn)識(shí)到了銷(xiāo)售的重要性。今天，我想與大家分享一下我的心得體會(huì)，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?BR> 第二段：恰當(dāng)?shù)亩ㄎ蛔约骸?BR> 不同的銷(xiāo)售人員在不同的公司、不同的產(chǎn)品中都有自己的長(zhǎng)處。作為一個(gè)銷(xiāo)售人員，我們需要認(rèn)準(zhǔn)自己的定位，找到自己的優(yōu)勢(shì)，并且在自己的領(lǐng)域中不斷的深耕。只有在這個(gè)基礎(chǔ)上，我們才能夠不斷進(jìn)步，成為更加出色的銷(xiāo)售人員。
第三段：與客戶(hù)建立良好的關(guān)系。
在銷(xiāo)售行業(yè)中，關(guān)系是非常重要的一環(huán)。與客戶(hù)建立起良好的關(guān)系可以為我們的銷(xiāo)售工作帶來(lái)巨大的幫助。從一開(kāi)始，我們就應(yīng)該盡可能認(rèn)真地了解客戶(hù)的需求，將自己與客戶(hù)有機(jī)地結(jié)合在一起。只有這樣，我們才能夠更好地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，并且在此基礎(chǔ)上，向客戶(hù)推銷(xiāo)我們的產(chǎn)品。
第四段：對(duì)銷(xiāo)售技巧的不斷磨練。
銷(xiāo)售技巧是一名銷(xiāo)售人員必不可少的基礎(chǔ)。我們需要掌握一些基本的銷(xiāo)售技巧，如說(shuō)服、溝通、表達(dá)等等。如果我們想要成為一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員，還需要不斷磨練這些技巧，對(duì)自己進(jìn)行提升和完善。我們可以參加一些專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)課程，或者在實(shí)踐中尋找機(jī)會(huì)把技巧更好地發(fā)掘和運(yùn)用。
第五段：激勵(lì)自己，不斷前進(jìn)。
銷(xiāo)售行業(yè)是充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和機(jī)遇的行業(yè)。作為一名銷(xiāo)售人員，我們應(yīng)該不斷激勵(lì)自己，挑戰(zhàn)自己，并且不斷前進(jìn)。我們需要不斷開(kāi)拓自己的視野，嘗試新的銷(xiāo)售模式，提升自己的專(zhuān)業(yè)水平。只有這樣，我們才能夠在自己的領(lǐng)域中不斷取得成功，并且實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。
總結(jié)。
作為一名銷(xiāo)售人員，我們要樹(shù)立正確的定位，與客戶(hù)建立良好的關(guān)系，磨練好自己的銷(xiāo)售技巧，不斷激勵(lì)自己，不斷前進(jìn)。只有這樣，我們才能夠在銷(xiāo)售行業(yè)中長(zhǎng)久立足，成為一個(gè)出色的銷(xiāo)售人員。
公司員工銷(xiāo)售心得體會(huì)篇十
銷(xiāo)售公司在現(xiàn)代商業(yè)中扮演著重要的角色。不論產(chǎn)品質(zhì)量多好、服務(wù)多么優(yōu)質(zhì)，若無(wú)銷(xiāo)售公司的高效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，企業(yè)的成績(jī)和利潤(rùn)將無(wú)法達(dá)到預(yù)期。然而，如今的市場(chǎng)環(huán)境越來(lái)越競(jìng)爭(zhēng)激烈，銷(xiāo)售工作變得更加艱巨。為了適應(yīng)市場(chǎng)要求并取得突出的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，銷(xiāo)售公司需要分享心得體會(huì)，不斷調(diào)整策略和提升銷(xiāo)售人員的能力。
銷(xiāo)售公司在日常工作中積累了大量的市場(chǎng)洞察力。這些洞察力的分享對(duì)于其他銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)是寶貴的資源。通過(guò)分享市場(chǎng)洞察力，銷(xiāo)售公司可以幫助其他團(tuán)隊(duì)更好地了解市場(chǎng)趨勢(shì)和客戶(hù)需求，引導(dǎo)他們更加精準(zhǔn)地進(jìn)行銷(xiāo)售活動(dòng)。此外，分享市場(chǎng)洞察力還有助于銷(xiāo)售公司自身的發(fā)展，通過(guò)與其他團(tuán)隊(duì)的交流借鑒經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自身的銷(xiāo)售能力。
銷(xiāo)售策略是銷(xiāo)售公司取得成功的關(guān)鍵之一。每個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)都有自己的銷(xiāo)售策略，通過(guò)分享這些策略，可以使其他團(tuán)隊(duì)找到更符合自己產(chǎn)品和市場(chǎng)的銷(xiāo)售方法。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下，銷(xiāo)售公司需要不斷創(chuàng)新和改進(jìn)銷(xiāo)售策略，分享能夠幫助其他團(tuán)隊(duì)快速響應(yīng)市場(chǎng)變化，提升銷(xiāo)售績(jī)效的策略，以獲得更大的市場(chǎng)份額。
銷(xiāo)售技巧是銷(xiāo)售人員的核心競(jìng)爭(zhēng)力。銷(xiāo)售公司應(yīng)該分享銷(xiāo)售人員在實(shí)際銷(xiāo)售中獲得的經(jīng)驗(yàn)和技巧，幫助其他團(tuán)隊(duì)提升自身的銷(xiāo)售水平。銷(xiāo)售技巧包括溝通技巧、談判技巧、客戶(hù)關(guān)系管理技巧等，通過(guò)分享這些技巧，銷(xiāo)售公司可以幫助其他團(tuán)隊(duì)更好地理解客戶(hù)需求，與客戶(hù)建立良好的關(guān)系，并最終達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo)。
銷(xiāo)售公司分享心得體會(huì)的好處不僅對(duì)其他團(tuán)隊(duì)有益，也對(duì)銷(xiāo)售公司自身有很大的積極影響。通過(guò)分享心得體會(huì)，銷(xiāo)售公司可以提高整體團(tuán)隊(duì)的銷(xiāo)售能力，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額。此外，分享心得體會(huì)也是學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的過(guò)程，可以幫助銷(xiāo)售人員不斷提升自身的銷(xiāo)售技能和知識(shí)水平，實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展。因此，銷(xiāo)售公司應(yīng)該積極培養(yǎng)分享的文化氛圍，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員互相學(xué)習(xí)和合作，共同取得更大的成功。
通過(guò)上述五段式的文章，我們?cè)敿?xì)地論述了銷(xiāo)售公司分享心得體會(huì)的重要性。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇使得銷(xiāo)售工作變得更加困難，而通過(guò)分享洞察力、策略和技巧，銷(xiāo)售公司可以幫助其他團(tuán)隊(duì)提升銷(xiāo)售能力和績(jī)效。同時(shí)，分享心得體會(huì)也對(duì)銷(xiāo)售公司自身有積極的影響，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和個(gè)人職業(yè)的提升。因此，銷(xiāo)售公司應(yīng)該重視分享的文化，并積極構(gòu)建有益于團(tuán)隊(duì)和公司的學(xué)習(xí)共享機(jī)制。
公司員工銷(xiāo)售心得體會(huì)篇十一
作為一名裝飾公司的銷(xiāo)售人員，我有幸接觸到了各式各樣的客戶(hù)，學(xué)習(xí)到了不少銷(xiāo)售技巧和心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，希望可以在這個(gè)行業(yè)中有所幫助。
第一段：把握好第一印象。
在銷(xiāo)售行業(yè)中，第一印象至關(guān)重要。在首次見(jiàn)面時(shí)，讓客戶(hù)對(duì)您的印象良好是決定他們是否購(gòu)買(mǎi)的關(guān)鍵。因此，穿著得體，提前做好充分的準(zhǔn)備和調(diào)研，都是必要的。我在接待客戶(hù)時(shí)會(huì)主動(dòng)引導(dǎo)談話(huà)，了解他們的需求和要求，并爭(zhēng)取在短時(shí)間內(nèi)留下好的第一印象。
第二段：培養(yǎng)良好的溝通能力。
作為銷(xiāo)售人員，要優(yōu)秀地完成工作，擁有良好的溝通能力至關(guān)重要。如果您不能與客戶(hù)有效地溝通，您不可能知道他們的需求和要求。在與客戶(hù)交流時(shí)，建立信任和共鳴，讓客戶(hù)感到您非常專(zhuān)業(yè)，這消除了他們的疑慮和擔(dān)憂(yōu)。此外，我也會(huì)通過(guò)理性的論據(jù)和案例，引導(dǎo)客戶(hù)做出最終的決定。
第三段：衡量好關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)與短期效益。
在建立銷(xiāo)售和客戶(hù)關(guān)系時(shí)，我們始終要記住：“關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)勝于短期效益”。長(zhǎng)期的合作關(guān)系將是積累忠誠(chéng)客戶(hù)和增長(zhǎng)盈利的可靠基礎(chǔ)。盡管這意味著需要投入更多的時(shí)間和資源，但付出一定會(huì)有回報(bào)。在我工作中，我始終堅(jiān)持以顧客為中心，注重維護(hù)好和客戶(hù)的友好合作關(guān)系。
第四段：加強(qiáng)對(duì)整個(gè)行業(yè)的了解。
除了了解您的客戶(hù)，也要深入了解整個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。當(dāng)您可以準(zhǔn)確了解您的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，市場(chǎng)的變化和行業(yè)的新趨勢(shì)時(shí)，可以在營(yíng)銷(xiāo)和業(yè)務(wù)發(fā)展中利用這些信息。我會(huì)花時(shí)間了解市場(chǎng)情況、收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息、學(xué)習(xí)新技術(shù)等。進(jìn)行商業(yè)分析和市場(chǎng)研究，可以更好地了解客戶(hù)和市場(chǎng)需求，并采取最佳的營(yíng)銷(xiāo)策略。
第五段：建立長(zhǎng)期規(guī)劃。
最后，建立并執(zhí)行銷(xiāo)售規(guī)劃是成功的關(guān)鍵。長(zhǎng)期規(guī)劃旨在提高業(yè)務(wù)效率和提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。我會(huì)制定最合適的營(yíng)銷(xiāo)策略和有效的時(shí)間表，以請(qǐng)客戶(hù)會(huì)見(jiàn)、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、廣告等組成銷(xiāo)售策略。這樣，我們就可以通過(guò)可持續(xù)發(fā)展和成長(zhǎng)來(lái)提高品牌知名度和市場(chǎng)份額。
以上是我在裝飾公司銷(xiāo)售崗位工作的心得，當(dāng)然，由于每個(gè)銷(xiāo)售員和客戶(hù)都有不同的情況和要求，這些心得和技巧不能完全適用于每個(gè)人，但確保誠(chéng)實(shí)、承諾的實(shí)施和耐心服務(wù)，可能會(huì)是成功的必備條件。始終朝著目標(biāo)努力，只要持之以恒，就一定能夠在這個(gè)行業(yè)取得更好的成績(jī)。
公司員工銷(xiāo)售心得體會(huì)篇十二
作為一個(gè)公司的銷(xiāo)售人員，我深知銷(xiāo)售工作的重要性。公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和盈利能力。因此，作為銷(xiāo)售人員，我們每天都要面對(duì)各種挑戰(zhàn)和壓力，努力推動(dòng)銷(xiāo)售，實(shí)現(xiàn)公司的銷(xiāo)售目標(biāo)。而在這個(gè)過(guò)程中，我積累了一些寶貴的心得體會(huì)，希望能與大家分享。
第二段：重視市場(chǎng)調(diào)研和客戶(hù)需求。
市場(chǎng)調(diào)研是銷(xiāo)售的基礎(chǔ)和前提。在銷(xiāo)售業(yè)務(wù)之前，我們需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，并了解客戶(hù)的需求和喜好。只有了解客戶(hù)的需求，才能有針對(duì)性地進(jìn)行銷(xiāo)售推廣。因此，在銷(xiāo)售工作中，我學(xué)會(huì)了重視市場(chǎng)調(diào)研的重要性，通過(guò)和客戶(hù)的溝通和交流，不斷了解他們的需求變化，以便我們可以提供最合適的產(chǎn)品和服務(wù)。
第三段：建立良好的人脈關(guān)系和信任。
銷(xiāo)售工作中，人脈關(guān)系和信任是非常關(guān)鍵的。通過(guò)與客戶(hù)建立良好的關(guān)系，我們可以更好地了解他們的需求，并為他們提供更好的解決方案。為了建立良好的人脈關(guān)系和信任，我經(jīng)常主動(dòng)與客戶(hù)進(jìn)行交流，關(guān)心他們的工作和生活，幫助他們解決問(wèn)題。通過(guò)不斷積累信任，客戶(hù)更愿意與我們合作，提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
第四段：保持積極的心態(tài)和持續(xù)學(xué)習(xí)。
銷(xiāo)售工作需要我們保持積極的心態(tài)和持續(xù)學(xué)習(xí)。銷(xiāo)售是一項(xiàng)高壓力的工作，我們隨時(shí)都在面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和客戶(hù)的挑戰(zhàn)。面對(duì)這些壓力和挑戰(zhàn)，我們需要保持積極的心態(tài)，相信自己能夠克服困難并取得成功。同時(shí)，我們也需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和技巧，提高自己的銷(xiāo)售能力。只有不斷學(xué)習(xí)和提升，我們才能更好地適應(yīng)市場(chǎng)的變化并取得更好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
第五段：總結(jié)并展望未來(lái)。
通過(guò)這段時(shí)間的銷(xiāo)售工作，我深刻認(rèn)識(shí)到銷(xiāo)售是一個(gè)需要長(zhǎng)期積累和不斷努力的過(guò)程。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，客戶(hù)需求也在不斷變化，作為一個(gè)銷(xiāo)售人員，我們需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)。未來(lái)，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，提高自己的銷(xiāo)售技巧，積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。同時(shí)，我也希望通過(guò)自己的努力，能夠?yàn)楣編?lái)更多的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
通過(guò)上面的五段式文章，我分享了在公司銷(xiāo)售工作中的一些心得體會(huì)。這其中包括重視市場(chǎng)調(diào)研和客戶(hù)需求，建立良好的人脈關(guān)系和信任，保持積極的心態(tài)和持續(xù)學(xué)習(xí)。并以此為基礎(chǔ)，總結(jié)了對(duì)未來(lái)的展望和努力方向。作為銷(xiāo)售人員，我們應(yīng)該時(shí)刻保持專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，并不斷提升自己的能力，為公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)做出更大的貢獻(xiàn)。
公司員工銷(xiāo)售心得體會(huì)篇十三
第一段：引言（約200字）。
銷(xiāo)售是公司發(fā)展的重要組成部分，也是推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵力量。從事銷(xiāo)售工作多年，我積累了一些寶貴的心得體會(huì)。在這里，我將與大家分享我的一些銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和心得。
第二段：建立良好人際關(guān)系（約250字）。
在銷(xiāo)售工作中，與客戶(hù)建立良好的人際關(guān)系是非常重要的。首先，了解客戶(hù)的需求和興趣是關(guān)鍵。通過(guò)與客戶(hù)進(jìn)行有效溝通，深入了解他們的需求和痛點(diǎn)，可以更好地為他們提供解決方案。其次，維護(hù)良好的工作關(guān)系也很重要。通過(guò)積極回應(yīng)客戶(hù)的需求和問(wèn)題，及時(shí)有效地解決他們的困難，可以建立起客戶(hù)對(duì)公司的信任和忠誠(chéng)。此外，銷(xiāo)售人員應(yīng)該保持專(zhuān)業(yè)而友好的態(tài)度，始終以客戶(hù)為中心，幫助他們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
第三段：不斷提升專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能（約300字）。
在快速發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境中，只有具備充分的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，才能應(yīng)對(duì)各種銷(xiāo)售挑戰(zhàn)。銷(xiāo)售人員需要了解公司產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，并能夠與潛在客戶(hù)共同探索適合他們的解決方案。掌握銷(xiāo)售技巧也是非常重要的，如有效的提問(wèn)、傾聽(tīng)和談判技巧。此外，不斷提升自身領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)合作能力也是必要的。只有通過(guò)持續(xù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
第四段：保持積極的心態(tài)（約250字）。
銷(xiāo)售工作充滿(mǎn)了挑戰(zhàn)和壓力，需要銷(xiāo)售人員具備堅(jiān)定的意志和積極的心態(tài)。首先，銷(xiāo)售人員應(yīng)該對(duì)自己和公司的產(chǎn)品充滿(mǎn)信心。只有相信自己能夠提供卓越的價(jià)值，才能打動(dòng)潛在客戶(hù)。其次，需要保持積極的心態(tài)面對(duì)拒絕和失敗。銷(xiāo)售工作中無(wú)法避免會(huì)遇到一些挫折，但應(yīng)把這些看作是成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，并從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。最后，要保持積極的工作態(tài)度和樂(lè)觀(guān)的情緒，以積極的態(tài)度面對(duì)每一位潛在客戶(hù)，并為他們提供最好的服務(wù)。
第五段：總結(jié)（約200字）。
銷(xiāo)售工作是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和機(jī)遇的領(lǐng)域，需要銷(xiāo)售人員具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，同時(shí)也需要具備良好的人際關(guān)系和積極的心態(tài)。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升自身能力，銷(xiāo)售人員可以更好地應(yīng)對(duì)和抓住機(jī)遇，為公司的發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。
通過(guò)建立良好人際關(guān)系，不斷提升專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，保持積極的心態(tài)，銷(xiāo)售人員可以在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出，成為公司的銷(xiāo)售精英。希望今天我分享的心得體會(huì)對(duì)其他從事銷(xiāo)售工作的同事有所幫助，共同努力，共創(chuàng)輝煌。
公司員工銷(xiāo)售心得體會(huì)篇十四
1、年度總現(xiàn)金回款166萬(wàn)，超額完成公司規(guī)定的任務(wù);。
2、成功開(kāi)發(fā)了四個(gè)新客戶(hù);。
3、奠定了公司在魯西南，以濟(jì)寧為中心的重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)的運(yùn)作的基礎(chǔ)工作;。
(二)業(yè)績(jī)分析。
1、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務(wù)，但距我自己制定的200萬(wàn)的目標(biāo)，相差甚遠(yuǎn)。主要原因有：
a、上半年的重點(diǎn)市場(chǎng)定位不明確不堅(jiān)定，首先定位于平邑，但由于平邑市場(chǎng)的特殊性(地方保護(hù))和后來(lái)經(jīng)銷(xiāo)商的重心轉(zhuǎn)移向啤酒，最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場(chǎng)，雖然市場(chǎng)環(huán)境很好，但經(jīng)銷(xiāo)商配合度太差，又放棄了。直至后來(lái)選擇了金鄉(xiāng)“天元副食”，已近年底了!
b、新客戶(hù)拓展速度太慢，且客戶(hù)質(zhì)量差(大都小是客戶(hù)、實(shí)力小);。
c、公司服務(wù)滯后，特別是發(fā)貨，這樣不但影響了市場(chǎng)，同時(shí)也影響了經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售信心;。
2、新客戶(hù)開(kāi)放面，雖然落實(shí)了4個(gè)新客戶(hù)，但離我本人制定的6個(gè)的目標(biāo)還差兩個(gè)，且這4個(gè)客戶(hù)中有3個(gè)是小客戶(hù)，銷(xiāo)量也很一般。這主要在于我本人主觀(guān)上造成的，為了回款而不太注重客戶(hù)質(zhì)量。俗話(huà)說(shuō)“選擇比努力重要”，經(jīng)銷(xiāo)商的“實(shí)力、網(wǎng)絡(luò)、配送能力、配合度、投入意識(shí)”等，直接決定了市場(chǎng)運(yùn)作的質(zhì)量。
3、我公司在山東已運(yùn)作了整整三年，這三年來(lái)的失誤就在于沒(méi)有做到“重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)”，所以吸取前幾年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，今年我個(gè)人也把尋找重點(diǎn)市場(chǎng)納入了我的常規(guī)工作之中，最終于__年16月份決定以金鄉(xiāng)為核心運(yùn)作濟(jì)寧市場(chǎng)，通過(guò)兩個(gè)月的市場(chǎng)運(yùn)作也摸索了一部分經(jīng)驗(yàn)，為明年的運(yùn)作奠定了基礎(chǔ)。
二、個(gè)人的成長(zhǎng)和不足。
在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事關(guān)心和支持下，__年我個(gè)人無(wú)論是在業(yè)務(wù)拓展、組織協(xié)調(diào)、管理等各方面都有了很大的提升，同時(shí)也存在著許多不足之處。
1、心態(tài)的自我調(diào)整能力增強(qiáng)了;。
2、學(xué)習(xí)能力、對(duì)市場(chǎng)的預(yù)見(jiàn)性和控制力能力增強(qiáng)了;。
3、處理應(yīng)急問(wèn)題、對(duì)他人的心理狀態(tài)的把握能力增強(qiáng)了;。
4、對(duì)整體市場(chǎng)認(rèn)識(shí)的高度有待提升;。
5、團(tuán)隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn)和整體區(qū)域市場(chǎng)的運(yùn)作能力有待提升。
三、工作中的失誤和不足。
1、平邑市場(chǎng)。
雖然地方保護(hù)嚴(yán)重些，但我們通過(guò)關(guān)系的協(xié)調(diào)，再加上市場(chǎng)運(yùn)作上低調(diào)些，還是有一定市場(chǎng)的.，況且通過(guò)一段時(shí)間的市場(chǎng)證明，經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)的特曲還是非常迎合農(nóng)村市場(chǎng)消費(fèi)的。在淡季來(lái)臨前，由于我沒(méi)有能夠同經(jīng)銷(xiāo)商做好有效溝通，再加上服務(wù)不到位，最終經(jīng)銷(xiāo)商把精力大都偏向到啤酒上了。更為失誤的就是，代理商又接了一款白酒——沂蒙老鄉(xiāng)，而且廠(chǎng)家支持力度挺大的，對(duì)我們更是淡化了。
2、泗水市場(chǎng)。
雖然經(jīng)銷(xiāo)商的人品有問(wèn)題，但市場(chǎng)環(huán)境確實(shí)很好的(無(wú)地方強(qiáng)勢(shì)品牌，無(wú)地方保護(hù)————)且十里酒巷一年多的酒店運(yùn)作，在市場(chǎng)上也有一定的積極因素，后來(lái)又拓展了流通市場(chǎng)，并且市場(chǎng)反應(yīng)很好。失誤之處在于沒(méi)有提前在費(fèi)用上壓住經(jīng)銷(xiāo)商，以至后來(lái)管控失衡，最終導(dǎo)致合作失敗，功虧一簣。關(guān)鍵在于我個(gè)人的手腕不夠硬，對(duì)事情的預(yù)見(jiàn)性不足，反映不夠快。
3、滕州市場(chǎng)。
滕州的市場(chǎng)基礎(chǔ)還是很好的，只是經(jīng)銷(xiāo)商投入意識(shí)和公司管理太差，以致我們?nèi)顺纷吆螅袌?chǎng)嚴(yán)重下滑。這個(gè)市場(chǎng)我的失誤有幾點(diǎn)：
(1)沒(méi)有能夠引導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商按照我們的思路自己運(yùn)作市場(chǎng)，對(duì)廠(chǎng)家過(guò)于依賴(lài);。
(2)沒(méi)有在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)ふ液线m的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶(hù)作補(bǔ)充;。
4、整個(gè)__年我走訪(fǎng)的新客戶(hù)中，有16多個(gè)意向都很強(qiáng)烈，且有大部分都來(lái)公司考察了。但最終落實(shí)很少，其原因在于后期跟蹤不到位，自己信心也不足，浪費(fèi)了大好的資源!
四、20__年以前的部分老市場(chǎng)的工作開(kāi)展和問(wèn)題處理。
由于以前我們對(duì)市場(chǎng)的把握和費(fèi)用的管控不力，導(dǎo)致16年以前的市場(chǎng)都遺留有費(fèi)用矛盾的問(wèn)題。經(jīng)同公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，以“和諧發(fā)展”為原則，采取“一地一策”的方針，針對(duì)不同市場(chǎng)各個(gè)解決。
2、微山：自己做包裝和瓶子，公司的費(fèi)用作為酒水款使用，自行銷(xiāo)。
3、泗水：同滕州。
4、嶧城：尚未解決。
通過(guò)以上方式對(duì)各市場(chǎng)問(wèn)題逐一解決，雖然前期有些阻力，后來(lái)也都接受了且運(yùn)行較平穩(wěn)，徹底解決了以前那種對(duì)廠(chǎng)家過(guò)于依賴(lài)的心理。
五、“辦事處加經(jīng)銷(xiāo)商”運(yùn)作模式運(yùn)作區(qū)域市場(chǎng)。
根據(jù)公司實(shí)際情況和近年來(lái)的市場(chǎng)狀況，我們一直都在摸索著一條運(yùn)作市場(chǎng)的捷徑，真正體現(xiàn)“辦事處加經(jīng)銷(xiāo)商”運(yùn)作的功效，但必須符合以下條件：
1、市場(chǎng)環(huán)境要好，即使不是太好但也不能太差，比如地方保護(hù)過(guò)于嚴(yán)重、地方就太強(qiáng)等;。
2、經(jīng)銷(xiāo)商的質(zhì)量一定要好，比如“實(shí)力、網(wǎng)絡(luò)、配送、配合度”等;。
辦事處運(yùn)作的具體事宜：
1、管理辦事處化，人員本土化;。
2、產(chǎn)品大眾化，主要定位為中檔消費(fèi)人群;。
3、運(yùn)作渠道化、個(gè)性化，以流通渠道為主，重點(diǎn)操作大客戶(hù);。
4、重點(diǎn)扶持一級(jí)商，辦事處真正體現(xiàn)到協(xié)銷(xiāo)的作用;。
五、對(duì)公司的幾點(diǎn)建議。
2、完善各種規(guī)章制度和薪酬體制，使之更能充分發(fā)揮人員的主觀(guān)能動(dòng)性;。
3、集中優(yōu)勢(shì)資源聚焦樣板市場(chǎng);。
4、注重品牌形象的塑造?？傊?0__年的功也好過(guò)也好，都已成為歷史，迎接我們的將是嶄新的20__年，站在16年的門(mén)檻上，我們看到的是希望、是豐收和碩果累累!
公司員工銷(xiāo)售心得體會(huì)篇十五
第一段：引言（起承轉(zhuǎn)合）。
在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、市場(chǎng)需求多變的時(shí)代，公司銷(xiāo)售部門(mén)是企業(yè)中最重要的一環(huán)，直接關(guān)乎企業(yè)的生存與發(fā)展。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的工作實(shí)踐和總結(jié)，我深感公司銷(xiāo)售工作的重要性和挑戰(zhàn)性。在這里，我將總結(jié)我在公司銷(xiāo)售工作中的心得體會(huì)，希望能對(duì)銷(xiāo)售同事們起到一定的借鑒和啟迪。
第二段：有效的銷(xiāo)售策略（中心論點(diǎn)）。
要做好公司銷(xiāo)售工作，一個(gè)有效的銷(xiāo)售策略是至關(guān)重要的。首先，良好的市場(chǎng)調(diào)研是制定銷(xiāo)售策略的基礎(chǔ)。了解市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況以及客戶(hù)的需求，可以為銷(xiāo)售工作的展開(kāi)提供有力的支撐。其次，確定明確的銷(xiāo)售目標(biāo)與計(jì)劃，并與團(tuán)隊(duì)共同合作，以保證銷(xiāo)售工作的順利進(jìn)行。同時(shí)，科學(xué)使用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段，如廣告、促銷(xiāo)等，提高產(chǎn)品知名度和影響力。最后，加強(qiáng)銷(xiāo)售培訓(xùn)，讓銷(xiāo)售人員掌握更多實(shí)戰(zhàn)技巧和銷(xiāo)售技能，提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。這些都是制定有效銷(xiāo)售策略的重要環(huán)節(jié)，能夠幫助公司取得更好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
第三段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通（承上啟下）。
一個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和配合程度對(duì)于銷(xiāo)售工作至關(guān)重要。在公司銷(xiāo)售工作中，良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能夠極大地提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。首先，明確分工和任務(wù)，讓每個(gè)人都清楚自己的職責(zé)和目標(biāo)，從而有條不紊地開(kāi)展工作。其次，在銷(xiāo)售過(guò)程中保持團(tuán)隊(duì)之間的信息共享和溝通，及時(shí)解決問(wèn)題和反饋市場(chǎng)情況。團(tuán)隊(duì)成員之間的互相支持和補(bǔ)充，能夠形成合力，提高銷(xiāo)售效果。同時(shí)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，共同提高銷(xiāo)售技能和銷(xiāo)售理念，進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售實(shí)力。團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通不僅是銷(xiāo)售工作的基礎(chǔ)，也是實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)的重要保障。
第四段：積極的銷(xiāo)售態(tài)度與服務(wù)意識(shí)（中心論點(diǎn)）。
一個(gè)銷(xiāo)售人員的態(tài)度和服務(wù)意識(shí)直接關(guān)系到銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的好壞。銷(xiāo)售工作是一個(gè)與人打交道的工作，良好的銷(xiāo)售態(tài)度和服務(wù)意識(shí)能夠贏得客戶(hù)的信任和滿(mǎn)意，從而實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)。首先，要對(duì)產(chǎn)品有足夠的了解，并以客戶(hù)需求為導(dǎo)向，為客戶(hù)提供合適的產(chǎn)品與服務(wù)，切實(shí)解決客戶(hù)問(wèn)題。其次，始終保持積極的銷(xiāo)售態(tài)度，做到以客戶(hù)為中心，耐心細(xì)致地與客戶(hù)溝通，并及時(shí)回應(yīng)客戶(hù)的需求與反饋。同時(shí)，關(guān)注客戶(hù)關(guān)系的長(zhǎng)期發(fā)展，與客戶(hù)建立良好的合作關(guān)系，并進(jìn)行客戶(hù)維護(hù)和跟進(jìn)。最后，要勇于承擔(dān)責(zé)任，對(duì)客戶(hù)問(wèn)題負(fù)責(zé)，及時(shí)解決客戶(hù)的投訴與糾紛，保證銷(xiāo)售的持續(xù)和穩(wěn)定。這樣的積極銷(xiāo)售態(tài)度和服務(wù)意識(shí)能夠不斷吸引新客戶(hù)，保留老客戶(hù)，提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
第五段：總結(jié)回顧（總起全篇）。
公司銷(xiāo)售工作的成敗與否，直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和形象。有效的銷(xiāo)售策略、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通、積極的銷(xiāo)售態(tài)度與服務(wù)意識(shí)，是我在公司銷(xiāo)售工作中的重要心得體會(huì)。同時(shí)，也要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的銷(xiāo)售技能與市場(chǎng)敏銳度，跟隨市場(chǎng)需求的變化，適時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售策略與計(jì)劃。只有不斷積累經(jīng)驗(yàn)和提升自身素質(zhì)，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地，并持續(xù)為公司創(chuàng)造價(jià)值。
總之，公司銷(xiāo)售工作是一個(gè)需要全面考慮和協(xié)調(diào)的任務(wù)，需要制定有效的銷(xiāo)售策略，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通，以積極的銷(xiāo)售態(tài)度和服務(wù)意識(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)需求。只有不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自身素質(zhì)，才能在公司銷(xiāo)售工作中取得更好的成績(jī)。通過(guò)這些心得體會(huì)的總結(jié)，相信可以為銷(xiāo)售同事們提供一定的幫助和啟發(fā)，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
公司員工銷(xiāo)售心得體會(huì)篇十六
在銷(xiāo)售公司的新人培訓(xùn)之后，我期待著即將到來(lái)的軍訓(xùn)。軍訓(xùn)代表著一種考驗(yàn)，一種鍛煉的方式。然而，軍訓(xùn)也讓我感到了一絲緊張。作為一個(gè)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員，我飽受工作壓力，而軍訓(xùn)卻代表著更加嚴(yán)格和緊湊的訓(xùn)練。我開(kāi)始擔(dān)心自己是否能夠適應(yīng)強(qiáng)度，是否能夠達(dá)到軍事標(biāo)準(zhǔn)。
二、挑戰(zhàn)和成長(zhǎng)。
軍訓(xùn)的第一天，我們被迎來(lái)了一系列軍國(guó)主義的教育。站軍姿，跑操、拉伸肌肉，一切都是那么新鮮。剛開(kāi)始的時(shí)候，大家顯得有些笨拙，但是我們都盡力去模仿，苦練，希望自己能夠盡快融入軍訓(xùn)的集體。
我記得有一次操場(chǎng)上的訓(xùn)練，當(dāng)時(shí)陽(yáng)光燦爛，溫度較高，大家都有點(diǎn)疲憊不堪。然而，訓(xùn)練強(qiáng)度并沒(méi)有因此而減輕。教官不停地鼓勵(lì)我們，讓我們堅(jiān)持下去。在那一刻，我意識(shí)到了力量的來(lái)源并感到了團(tuán)隊(duì)的力量。
通過(guò)這段時(shí)間的訓(xùn)練，我的體力得到了明顯提升，我學(xué)會(huì)了適應(yīng)壓力和疲勞。這種挑戰(zhàn)既鍛煉了我的身體，也培養(yǎng)了我的毅力和耐力。在軍訓(xùn)結(jié)束時(shí)，我意識(shí)到自己已經(jīng)成長(zhǎng)了許多，不再是之前的那個(gè)軟弱的自己，而是一個(gè)更為堅(jiān)韌的人。
三、集體榮譽(yù)和團(tuán)隊(duì)合作。
在軍訓(xùn)中，團(tuán)隊(duì)合作至關(guān)重要。每一個(gè)人都在為了團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)而努力。我們一起搭建帳篷，一起煮飯，一起清洗衣物，一起完成各種任務(wù)。在完成任務(wù)的過(guò)程中，我們互相幫助，互相支持，學(xué)會(huì)了懂得為他人著想，學(xué)會(huì)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
這種團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力在軍訓(xùn)結(jié)束后的工作中也得到了充分的展示。我們相互合作，在團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)下，不僅個(gè)人的業(yè)績(jī)有了較大的提升，而且團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)也相應(yīng)增長(zhǎng)。我們通過(guò)助力彼此，不僅實(shí)現(xiàn)了個(gè)人的目標(biāo)，也助推了整個(gè)銷(xiāo)售公司的發(fā)展。
四、堅(jiān)持與拼搏。
軍訓(xùn)是一個(gè)堅(jiān)持與拼搏的過(guò)程。每天早晨的晨跑，下午的戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練，晚上的夜間行軍，讓我們每個(gè)人都能深刻體會(huì)到艱苦的生活。在這個(gè)過(guò)程中，我們不斷地逼迫自己，超越自己，讓?xiě)猩⒑拖麡O都成為奢侈品。
正是因?yàn)橛辛诉@種拼搏的精神，我們每個(gè)人都能一直堅(jiān)持到最后。我們每個(gè)人都能克服身體的不適感，一直保持積極的狀態(tài)。這是很重要的，因?yàn)橹挥衅床c堅(jiān)持，才能取得勝利。
五、軍訓(xùn)的收獲與啟示。
回首軍訓(xùn)這段經(jīng)歷，我覺(jué)得自己得到了很多。除了體能的提升外，我更重要的是鍛煉了自己的意志力和團(tuán)隊(duì)合作能力。在軍訓(xùn)中，在訓(xùn)練場(chǎng)上，我學(xué)會(huì)了如何埋頭苦練，如何加強(qiáng)和他人的聯(lián)系，如何在不經(jīng)意間發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量。
軍訓(xùn)讓我懂得了，在社會(huì)的大舞臺(tái)上，我們需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作。每個(gè)人都有著自己的長(zhǎng)處，彼此之間將優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái)，就能夠取得更好的效果。關(guān)鍵在于我們要學(xué)會(huì)尊重他人、信任他人，并與他人進(jìn)行良好的溝通。
總之，銷(xiāo)售公司的軍訓(xùn)經(jīng)歷是一次全新的挑戰(zhàn)，也是一次成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。通過(guò)這段時(shí)間的努力和學(xué)習(xí)，我更加深刻地認(rèn)識(shí)到自己的不足，并且在不斷成長(zhǎng)的過(guò)程中，激發(fā)出了無(wú)限的潛力和動(dòng)力。我相信，在今后的銷(xiāo)售工作中，我能夠更加積極地面對(duì)挑戰(zhàn)，不斷進(jìn)步。
公司員工銷(xiāo)售心得體會(huì)篇十七
第一段：引言（200字）。
作為一名銷(xiāo)售人員，我從事銷(xiāo)售工作已有多年。在這些年間，我積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得，對(duì)于公司銷(xiāo)售工作有著自己獨(dú)特的理解和看法。在銷(xiāo)售工作中，我意識(shí)到要取得成功，銷(xiāo)售人員需要具備一定的技巧和素質(zhì)，并且對(duì)于市場(chǎng)和客戶(hù)有深入的了解。在這篇文章中，我將分享我的一些心得體會(huì)，希望對(duì)于廣大銷(xiāo)售人員有所啟發(fā)和幫助。
第二段：銷(xiāo)售技巧（200字）。
在銷(xiāo)售工作中，銷(xiāo)售人員需要掌握一些有效的銷(xiāo)售技巧。首先，良好的溝通能力十分關(guān)鍵。銷(xiāo)售人員需要善于傾聽(tīng)客戶(hù)需求，并能夠清晰地傳達(dá)產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)。此外，銷(xiāo)售人員還需要善于提出恰當(dāng)?shù)膯?wèn)題，引導(dǎo)客戶(hù)去思考和關(guān)注對(duì)方真正需要的產(chǎn)品或服務(wù)。另外，建立良好的人際關(guān)系也是成功銷(xiāo)售的關(guān)鍵。與客戶(hù)建立信任和友好的關(guān)系，能夠有效地促成銷(xiāo)售交易。
第三段：市場(chǎng)了解（200字）。
對(duì)于銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō)，了解市場(chǎng)和客戶(hù)需求是非常重要的。只有深入了解市場(chǎng)的變化和趨勢(shì)，才能夠及時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售策略，滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品和銷(xiāo)售策略，也能夠幫助銷(xiāo)售人員找到差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。此外，了解客戶(hù)的行業(yè)和業(yè)務(wù)，能夠更加精準(zhǔn)地推銷(xiāo)產(chǎn)品或服務(wù)，提供專(zhuān)業(yè)的解決方案。因此，銷(xiāo)售人員需要不斷學(xué)習(xí)和更新自己的市場(chǎng)知識(shí)，以保持對(duì)市場(chǎng)的深入了解。
第四段：客戶(hù)關(guān)系維護(hù)（200字）。
對(duì)于銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō)，客戶(hù)關(guān)系的維護(hù)同樣重要。銷(xiāo)售人員需要定期跟進(jìn)客戶(hù)，了解客戶(hù)的滿(mǎn)意度和反饋，并解答可能存在的問(wèn)題和疑慮。及時(shí)關(guān)注客戶(hù)的需求變化，能夠及時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售策略，保持客戶(hù)對(duì)公司的忠誠(chéng)度。同時(shí)，主動(dòng)向客戶(hù)提供一些有價(jià)值的信息或建議，幫助客戶(hù)解決問(wèn)題，增加客戶(hù)對(duì)銷(xiāo)售人員的信任和依賴(lài)。在銷(xiāo)售過(guò)程中，建立起良好的客戶(hù)關(guān)系，有助于長(zhǎng)期合作和共贏的發(fā)展。
第五段：總結(jié)（200字）。
總之，公司銷(xiāo)售工作對(duì)于銷(xiāo)售人員是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的工作。通過(guò)努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我逐漸領(lǐng)悟到良好的銷(xiāo)售技巧、深入的市場(chǎng)了解以及良好的客戶(hù)關(guān)系維護(hù)對(duì)于成功的銷(xiāo)售至關(guān)重要。作為銷(xiāo)售人員，我們要保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷提升自己的銷(xiāo)售技巧和市場(chǎng)知識(shí)。我們要知道，只有深入了解市場(chǎng)和客戶(hù)需求，并建立良好的客戶(hù)關(guān)系，才能夠取得更好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。
第六段：結(jié)束語(yǔ)（100字）。
這些是我多年銷(xiāo)售工作的一些心得體會(huì)，我相信這些對(duì)于每一位銷(xiāo)售人員都是有幫助的。銷(xiāo)售工作需要不斷的學(xué)習(xí)和自我提升，只有不斷加強(qiáng)自己的能力和素質(zhì)，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。希望廣大銷(xiāo)售人員能夠積極擁抱挑戰(zhàn)，努力工作，取得更好的銷(xiāo)售成績(jī)。