公司部門崗位績(jī)效方案（優(yōu)秀18篇）

    方案的成功需得到團(tuán)隊(duì)的共同努力和有效溝通。有效的溝通和協(xié)調(diào)是方案制定過程中的關(guān)鍵要素。在實(shí)際操作中，可以根據(jù)具體情況進(jìn)行靈活調(diào)整和修改，以符合實(shí)際需求。
    公司部門崗位績(jī)效方案篇一
    （一）董事長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)。
    公司董事長(zhǎng)是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，研判單位整體安全形勢(shì)，對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)：
    1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，以及股東大會(huì)、職工代表大會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)的決議、決定。
    2、組織制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度，建立健全安全生產(chǎn)保證體系，依法設(shè)立安全管理與應(yīng)急機(jī)構(gòu)。
    3、定期召開安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，研究公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，制定公司安全生產(chǎn)大政方針和工作規(guī)劃，推動(dòng)公司安全文化建設(shè)。
    4、指導(dǎo)、督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和各職能部門做好本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
    5、參與較大以上事故調(diào)查，追查有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員的責(zé)任，配合政府事故調(diào)查組開展工作。領(lǐng)導(dǎo)、組織有關(guān)部門做好事故善后工作，提出防范改進(jìn)措施，防止類似事故再次發(fā)生。
    6、檢查、考評(píng)所屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)工作履職情況。7、實(shí)行安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理，向上級(jí)和股東會(huì)、職工代表大會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)總體情況，聽取和采納工會(huì)、職工關(guān)于安全生產(chǎn)的合理化建議和要求。
    8、完成集團(tuán)或轄區(qū)黨委、政府臨時(shí)交辦有關(guān)安全生產(chǎn)的事宜。（二）總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)。
    協(xié)助董事長(zhǎng)開展安全生產(chǎn)管理工作，落實(shí)各項(xiàng)防范措施，履行公司安全生產(chǎn)、環(huán)保、職業(yè)健康管理和領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)：
    1、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)管理制度，配合政府和有關(guān)部門的監(jiān)督管理。
    2、建立健全和落實(shí)本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。3、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。4、組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃：5、依法建立適應(yīng)安全生產(chǎn)工作需要的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員。
    6、按規(guī)定足額提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金，保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。
    7、督促、檢查本單位安全生產(chǎn)工作，消除隱患。
    8、組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，依法設(shè)置安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，調(diào)配應(yīng)急人員。
    9、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故，研究采取防止事故重復(fù)發(fā)生的措施，追究有關(guān)單位和人員責(zé)任。若發(fā)生較大以上生產(chǎn)安全事故，必須及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，組織搶救并協(xié)助配合事故調(diào)查組對(duì)事故的調(diào)查。
    1、按照“黨政同責(zé)”規(guī)定，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)工作納入黨務(wù)工作的重要議事日程，對(duì)公司的安全生產(chǎn)提出建議和意見。
    2、在評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)先和選拔任用干部時(shí)，把安全工作業(yè)績(jī)作為一個(gè)重要內(nèi)容進(jìn)行考核。
    3、負(fù)責(zé)公司安全文化建設(shè)，將安全生產(chǎn)宣傳教育工作納入黨的宣傳思想工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和輿論引導(dǎo)。督促、指導(dǎo)相關(guān)部門和分公司搞好安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和操作規(guī)程的宣傳工作。
    4、將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策作為公司黨委（中心組）學(xué)習(xí)和干部培訓(xùn)的重要內(nèi)容，引導(dǎo)、教育廣大黨員在安全生產(chǎn)活動(dòng)中起模范帶頭作用。
    5、掌握了解員工的思想動(dòng)態(tài)，做好安全生產(chǎn)工作中員工的政治思想工作。發(fā)生事故后，指導(dǎo)事故處理，協(xié)助行政做好員工情緒穩(wěn)定和恢復(fù)生產(chǎn)中的思想工作。
    6、組織指導(dǎo)工會(huì)、共青團(tuán)組織圍繞安全生產(chǎn)開展相關(guān)活動(dòng)，引導(dǎo)廣大職工群眾積極參與和主動(dòng)支持安全生產(chǎn)工作，抓好會(huì)員、團(tuán)員、青年遵紀(jì)守法和安全生產(chǎn)教育工作。
    7、抓好安全隊(duì)伍建設(shè)和安全干部的選拔培養(yǎng)工作，配齊配強(qiáng)安全管理干部，不斷充實(shí)安全機(jī)構(gòu)管理力量。
    1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和公司的安全生產(chǎn)管理制度。
    2、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比活動(dòng)中，把安全措施融入到每一個(gè)具體環(huán)節(jié)、具體工序中。
    3、負(fù)責(zé)審批技術(shù)方案，組織或參與公司超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案的評(píng)審。
    4、負(fù)責(zé)組織編制和審定公司具有全局性、關(guān)鍵性的安全技術(shù)規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程和工藝文件。
    5、督促有關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備、臨時(shí)用電的安全技術(shù)管理，防止因設(shè)備缺陷、管理不善而發(fā)生生產(chǎn)安全事故。
    6、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究安全技術(shù)措施落實(shí)情況，及時(shí)指導(dǎo)、解決施工中的安全技術(shù)問題。
    7、指導(dǎo)公司各級(jí)認(rèn)真做好安全技術(shù)交底工作，搞好安全技術(shù)管理。積極倡導(dǎo)采用先進(jìn)的安全技術(shù)和安全防護(hù)設(shè)備，負(fù)責(zé)在采用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的過程中，貫徹和實(shí)施有關(guān)勞動(dòng)安全、環(huán)境衛(wèi)生方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
    8、負(fù)責(zé)組織或參與技術(shù)員安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作，提升技術(shù)員綜合能力。
    1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和公司的安全生產(chǎn)管理制度。
    2、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比活動(dòng)中，必須同時(shí)把安全工作融入到每一個(gè)具體工作環(huán)節(jié)中。
    3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)編制各專項(xiàng)施工方案，組織或參與公司危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案的評(píng)審；督促落實(shí)公司安全技術(shù)規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程和工藝文件的編制工作。
    4、協(xié)助總工程師指導(dǎo)、督促有關(guān)部門對(duì)特種設(shè)備、臨時(shí)用電的安全技術(shù)管理，防止因設(shè)備缺陷、管理不善而發(fā)生事故。
    5、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行施工安全技術(shù)規(guī)范，監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)公司各級(jí)認(rèn)真執(zhí)行施工中的安全技術(shù)交底工作。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究安全技術(shù)措施情況，及時(shí)指導(dǎo)、解決施工中的安全技術(shù)問題。
    6、協(xié)助總工程師加強(qiáng)安全技術(shù)管理工作，積極倡導(dǎo)采用先進(jìn)的安全技術(shù)和安全防護(hù)設(shè)備，在采用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的過程中，貫徹和實(shí)施有關(guān)勞動(dòng)安全、環(huán)境衛(wèi)生方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
    1、認(rèn)真宣傳貫徹《勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，監(jiān)督各單位為從業(yè)人員提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，督促相關(guān)部門組織職工進(jìn)行身體檢查，健全職工健康檔案。2、對(duì)安全設(shè)施的資金投入和生產(chǎn)過程中的安全保障設(shè)施經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行監(jiān)督。
    3、深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)生產(chǎn)過程中違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)，侵犯從業(yè)人員合法權(quán)益的行為予以糾正。
    4、教育從業(yè)人員在施工過程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，服從管理，正確佩帶和使用勞動(dòng)保護(hù)用品。
    5、對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用情況進(jìn)行監(jiān)督，提出意見。
    6、組織職工群眾廣泛參與各類勞動(dòng)安全職業(yè)衛(wèi)生競(jìng)賽活動(dòng)，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，協(xié)助黨委抓好安全文化建設(shè)與宣傳工作。
    7、依法參加事故調(diào)查，并指導(dǎo)相關(guān)部門開展事故調(diào)查工作。向有關(guān)部門提出處理意見，并要求追究有關(guān)人員的責(zé)任。
    8、其它有關(guān)安全生產(chǎn)的職責(zé)。（七）分管生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)。
    按照“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的原則，負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)安全管理：
    1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)制度，對(duì)分管員工進(jìn)行教育培訓(xùn)，接受安全培訓(xùn)考核。
    2、配合董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)搞好公司安全生產(chǎn)工作，領(lǐng)導(dǎo)所分管的部門認(rèn)真履行部門安全生產(chǎn)職責(zé)。
    3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，必須同時(shí)開展安全工作；監(jiān)督檢查分管部門和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正失職和違章行為。
    4、組織或參與施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全施工方案的評(píng)審。5、指導(dǎo)起草施工方案，組織或參與制定生產(chǎn)活動(dòng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程，批準(zhǔn)重大安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)防護(hù)用品計(jì)劃，不斷改善勞動(dòng)生產(chǎn)條件。
    6、負(fù)責(zé)建立分管工作內(nèi)安全管理組織機(jī)構(gòu)，充實(shí)專兼職安全技術(shù)管理人員，開展分管業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。
    7、組織施工生產(chǎn)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)并消除隱患。落實(shí)重大事故隱患的整改措施，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)中的問題。
    8、對(duì)于新建、改建、擴(kuò)建、引進(jìn)和技術(shù)改造的工程項(xiàng)目，做到勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。
    9、分管工作內(nèi)發(fā)生事故時(shí)及時(shí)趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和分析，指導(dǎo)項(xiàng)目采取防止事故重復(fù)發(fā)生的措施，并按規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)。
    10、其它有關(guān)安全生產(chǎn)的職責(zé)。（八）分管安全副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)。
    公司分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理是安全生產(chǎn)第二責(zé)任人，對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)組織實(shí)施和綜合監(jiān)督管理責(zé)任：
    4、分解下達(dá)公司安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，主持公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)考核。
    5、組織制定審批安全生產(chǎn)教育計(jì)劃，參加對(duì)管理人員的安全生產(chǎn)教育和考核工作。負(fù)責(zé)對(duì)本公司員工的安全教育進(jìn)行監(jiān)督、檢查與考核；指導(dǎo)有關(guān)部門解決特種作業(yè)人員持證上崗中的相關(guān)問題。
    7、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的安全檢查，落實(shí)事故隱患整改措施，保證防傷害、防墜落、防坍塌、防爆炸、防洪、防雷、防觸電、防靜電、防火等安全設(shè)施能有效使用。對(duì)公司存在的安全隱患和不安全因素，要盡快組織力量進(jìn)行處理，對(duì)重大隱患要及時(shí)上報(bào)并及時(shí)采取臨時(shí)的安全預(yù)防措施。
    8、定期組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析研究安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
    9、組織開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)推廣安全工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。10、組織制定公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，完善應(yīng)急救援條件，開展應(yīng)急救援演練。
    11、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故，落實(shí)生產(chǎn)安全事故處理的有關(guān)工作；
    12、其它有關(guān)安全生產(chǎn)的職責(zé)。
    （九）分管物資設(shè)備副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)。
    按照“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的原則，負(fù)責(zé)管理物資設(shè)備和機(jī)電安全：
    1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)制度，對(duì)分管員工進(jìn)行教育培訓(xùn)，接受安全培訓(xùn)考核。
    2、配合董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)搞好公司安全生產(chǎn)工作，領(lǐng)導(dǎo)所分管的部門認(rèn)真履行部門安全生產(chǎn)職責(zé)。
    3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比物資設(shè)備業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，必須落實(shí)安全防范措施；監(jiān)督檢查分管部門對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正失職和違章行為。
    4、負(fù)責(zé)抓好易燃易爆物資、機(jī)械（特種）設(shè)備、臨時(shí)用電安全管理，參與制定或?qū)徍舜笮驮O(shè)備與特種設(shè)備安拆、大宗物資裝卸運(yùn)輸方案。
    5、組織或參與制定物資設(shè)備的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程，批準(zhǔn)重大安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)防護(hù)用品計(jì)劃，不斷改善勞動(dòng)操作條件，提升機(jī)電設(shè)備本質(zhì)安全。
    5、負(fù)責(zé)建立分管工作內(nèi)安全管理組織機(jī)構(gòu)，充實(shí)專兼職安全技術(shù)管理人員，開展分管業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。
    6、組織物資設(shè)備安全大檢查，落實(shí)重大事故隱患的整改措施，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)中的問題。
    7、對(duì)于新建、改建、擴(kuò)建、引進(jìn)和技術(shù)改造的工程項(xiàng)目及自制設(shè)備，做到勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程或自制設(shè)備同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。
    8、分管工作內(nèi)發(fā)生事故時(shí)及時(shí)趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和分析，指導(dǎo)項(xiàng)目采取防止事故重復(fù)發(fā)生的措施，并按規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)。
    9、其它有關(guān)安全生產(chǎn)的職責(zé)。（十）財(cái)務(wù)總監(jiān)安全生產(chǎn)職責(zé)。
    按照“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的原則，對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)：
    1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)制度，對(duì)分管員工進(jìn)行教育培訓(xùn)，接受安全培訓(xùn)考核。
    2、配合董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)搞好公司安全生產(chǎn)工作，領(lǐng)導(dǎo)所分管的部門認(rèn)真履行部門安全生產(chǎn)職責(zé)。
    3、保證本單位的安全生產(chǎn)投入，認(rèn)真執(zhí)行并監(jiān)督各分公司、項(xiàng)目部對(duì)《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》（財(cái)企[2012]16號(hào)）和《四川川交路橋有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)投入保障制度》的執(zhí)行情況。
    紀(jì)委書記按照“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的原則，履行相應(yīng)的安全生產(chǎn)職責(zé)：
    1、貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理制度。
    2、指導(dǎo)公司紀(jì)檢部門的日常工作；定期會(huì)同公司安全生產(chǎn)委員會(huì)對(duì)各級(jí)負(fù)責(zé)人和管理人員執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。
    3、對(duì)公司安全投入資金的提取實(shí)施監(jiān)督，對(duì)安全費(fèi)用的使用情況進(jìn)行審計(jì)。
    4、對(duì)安全干部進(jìn)行廉潔教育和監(jiān)督，協(xié)助黨委抓好安全隊(duì)伍建設(shè)。
    5、對(duì)公司生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理提出建議。6、其它有關(guān)安全生產(chǎn)的職責(zé)。
    1、組織或者參與擬訂公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；
    2、組織或者參與公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況；
    3、督促落實(shí)公司重大危險(xiǎn)源的安全管理措施。4、組織或參與公司應(yīng)急救援演練。5、檢查公司的安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議。
    6、制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。7、督促落實(shí)分公司安全生產(chǎn)整改措施。8、其它有關(guān)安全生產(chǎn)的職責(zé)。
    （十三）公司物資設(shè)備部及工作人員安全生產(chǎn)職責(zé)。
    1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和公司設(shè)施設(shè)備綜合安全管理及安全設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)制度，按照施工安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)設(shè)備本質(zhì)安全。
    2、組織制定公司易燃易爆物資、機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電的安全操作規(guī)程和安全管理規(guī)章制度。
    3、定期組織業(yè)務(wù)安全檢查，及時(shí)整改事故隱患，及時(shí)糾正和查處失職違章行為。
    4、制定明確的購(gòu)置機(jī)械設(shè)備、配件及采購(gòu)有關(guān)材料的質(zhì)量安全規(guī)定，并監(jiān)督其執(zhí)行情況，以確保其質(zhì)量必須符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求。
    5、切實(shí)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維修、保養(yǎng)管理工作，使各種機(jī)械設(shè)備及其安全裝置始終處于良好狀態(tài)。積極采用先進(jìn)技術(shù)，不斷完善各種設(shè)備的安全防護(hù)裝置，保持機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行。
    6、參與制定易燃、易爆、腐蝕、劇毒物品的運(yùn)輸、保管、發(fā)放、回收、報(bào)廢各環(huán)節(jié)的安全管理制度。
    7、負(fù)責(zé)公司起重吊裝、壓力容器等特種設(shè)備、設(shè)施的安全管理，督促指導(dǎo)各分公司、項(xiàng)目部的特種設(shè)備、設(shè)施必須經(jīng)技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督部門檢驗(yàn)合格，取得檢驗(yàn)合格證和安全標(biāo)志后才能投入使用。
    8、加強(qiáng)公司安全設(shè)備、設(shè)施的管理，安全設(shè)備、設(shè)施的安裝、使用、檢測(cè)、改造和拆卸應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
    9、督促各單位做好對(duì)常規(guī)機(jī)械設(shè)備操作人員和特種設(shè)備作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作。
    10、參與調(diào)查機(jī)械設(shè)備安全責(zé)任事故，擬定整改和預(yù)防措施，并督促落實(shí)。
    1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)施工安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)規(guī)定。
    2、在審查和選用工程分包單位和協(xié)作隊(duì)伍時(shí)要審查其是否具備安全生產(chǎn)資質(zhì)和能力，禁止選用無安全生產(chǎn)資質(zhì)的分包單位和協(xié)作隊(duì)伍。
    3、監(jiān)督、檢查各分公司、項(xiàng)目部是否按相關(guān)規(guī)定分包工程。在分包合同中應(yīng)明確甲乙雙方的安全生產(chǎn)職責(zé)和發(fā)生傷亡事故后的賠償責(zé)任。
    4、在施工過程控制中，加強(qiáng)特殊過程控制中的安全措施，適時(shí)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目特殊過程進(jìn)行檢查監(jiān)督和指導(dǎo)。
    1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)管理制度。
    2、認(rèn)真執(zhí)行公司安全教育培訓(xùn)管理制度，制定公司安全教育培訓(xùn)和員工技能培訓(xùn)的工作計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。
    3、組織安全生產(chǎn)“三類人員”、特種作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員的教育培訓(xùn)工作，會(huì)同相關(guān)部門定期對(duì)各單位持證情況進(jìn)行檢查。
    4、組織新員工崗前安全教育培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗培訓(xùn)、“四新教育”等培訓(xùn)工作。
    5、制定公司勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放管理辦法和標(biāo)準(zhǔn)，并督促檢查各單位認(rèn)真執(zhí)行。
    6、管理公司注冊(cè)安全工程師專業(yè)人才隊(duì)伍，按照國(guó)家安監(jiān)總局、交通運(yùn)輸部要求配備項(xiàng)目注冊(cè)安全工程師。
    7、嚴(yán)格執(zhí)行各類績(jī)效考核和評(píng)比中安全生產(chǎn)考評(píng)分?jǐn)?shù)的權(quán)重。8、參與事故善后處理和工傷認(rèn)定工作，參與事故的調(diào)查和處理。9、其它有關(guān)安全生產(chǎn)的職責(zé)。
    （十六）公司技術(shù)質(zhì)量部及工作人員安全生產(chǎn)職責(zé)。
    1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)施工安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)規(guī)定。
    2、組織編制或修訂公司施工技術(shù)和施工工藝安全操作規(guī)程并監(jiān)督各分公司、項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行。
    3、熟悉和掌握本單位危險(xiǎn)性較大工程情況，負(fù)責(zé)組織危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案的審批工作。
    4、監(jiān)督、指導(dǎo)各分公司、項(xiàng)目部工程技術(shù)部門在編制施工方案和進(jìn)行技術(shù)改造時(shí)，應(yīng)有完善的安全技術(shù)措施和改善勞動(dòng)條件的保障措施，并監(jiān)督檢查各分公司、項(xiàng)目部的執(zhí)行情況。
    5、定期督促、檢查《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系》控制程序在相關(guān)職能部門及相關(guān)單位的正常運(yùn)行及相關(guān)支持性文件的貫徹落實(shí)。
    6、加強(qiáng)各分公司、項(xiàng)目部的安全技術(shù)管理，積極倡導(dǎo)采用先進(jìn)的安全技術(shù)和安全防護(hù)設(shè)備，在采用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的過程中，貫徹和落實(shí)有關(guān)職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
    7、在外購(gòu)材料、設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)中，應(yīng)注重檢查相應(yīng)的安全生產(chǎn)符合性，對(duì)不符合安全生產(chǎn)的材料、設(shè)備配合相關(guān)部門提出處理意見。
    8、會(huì)同相關(guān)部門督促各類監(jiān)控設(shè)備、儀器的使用單位，對(duì)設(shè)備及儀器按規(guī)定進(jìn)行檢查、校正及報(bào)廢工作。防止不符合要求的監(jiān)控設(shè)備、儀器、儀表帶病工作，避免因監(jiān)控設(shè)備、儀器、儀表誤控、誤報(bào)而發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
    9、會(huì)同相關(guān)部門督促各類監(jiān)控設(shè)備、儀器的使用單位，對(duì)設(shè)備及儀器按規(guī)定進(jìn)行檢查、校正及報(bào)廢工作。防止不符合要求的監(jiān)控設(shè)備、儀器、儀表帶病工作，避免因監(jiān)控設(shè)備、儀器、儀表誤控、誤報(bào)而發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
    10、督促項(xiàng)目工程技術(shù)人員做好分部、分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底工作，并定期檢查。
    11、若發(fā)生生產(chǎn)安全事故或因技術(shù)質(zhì)量問題而引發(fā)的生產(chǎn)安全事故時(shí)，配合事故調(diào)查組查清發(fā)生事故的技術(shù)原因，并提出防止同類事故重復(fù)發(fā)生的技術(shù)整改措施。
    12、其它有關(guān)安全生產(chǎn)的職責(zé)。
    （十七）公司財(cái)務(wù)部及工作人員安全生產(chǎn)職責(zé)。
    1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)管理制度。
    2、保證本單位的安全生產(chǎn)投入，認(rèn)真執(zhí)行并監(jiān)督各分公司、項(xiàng)目部對(duì)《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》（財(cái)企[2012]16號(hào)）和《四川川交路橋有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)投入保障制度》的執(zhí)行情況。
    3、監(jiān)督、審查各單位安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、使用情況。4、會(huì)計(jì)、出納妥善保護(hù)好各自的財(cái)務(wù)印章，空白支票和空白收據(jù)，嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用，并按規(guī)定辦理登記、領(lǐng)用、注銷手續(xù)。
    5、做好財(cái)務(wù)檔案的安全管理工作，保管好現(xiàn)金和財(cái)務(wù)單據(jù)，切實(shí)做好防火、防盜搶工作。
    6、出納負(fù)責(zé)保守保險(xiǎn)柜密碼，保管好鑰匙，不任意轉(zhuǎn)交他人代為保管。
    7、其它有關(guān)安全生產(chǎn)的職責(zé)。
    （十八）公司黨群工作部及工作人員安全生產(chǎn)職責(zé)。
    1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)管理制度。2、貫徹執(zhí)行國(guó)家及全國(guó)總工會(huì)有關(guān)生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)安全衛(wèi)生的方針、政策和法律、法規(guī)，充分發(fā)揮工會(huì)在安全生產(chǎn)中的各種權(quán)利；維護(hù)全體員工在安全生產(chǎn)中的各項(xiàng)權(quán)利和教育職工認(rèn)真履行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)義務(wù)。
    3、對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作和施工項(xiàng)目的安全設(shè)施提出建議或意見，監(jiān)督各分公司、各項(xiàng)目落實(shí)安全生產(chǎn)預(yù)防措施的實(shí)施情況。
    4、支持員工保障安全的合理要求，監(jiān)督、協(xié)助相關(guān)部門認(rèn)真執(zhí)行“三級(jí)教育”安全教育制度。
    5、開展安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，大力宣傳在安全生產(chǎn)中的先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體。
    6、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督，對(duì)任何單位和個(gè)人違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的行為有權(quán)、有義務(wù)檢舉并督促相關(guān)部門嚴(yán)肅查處。
    7、會(huì)同主管部門做好員工勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生工作，關(guān)心員工勞動(dòng)條件的改善，保障員工在勞動(dòng)中的安全和健康。
    8、依法參加事故和職業(yè)病的調(diào)查處理，并協(xié)助做好善后工作。掌握了解職工的思想動(dòng)態(tài)，做好思想政治工作，發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，做好穩(wěn)定職工情緒和恢復(fù)生產(chǎn)的思想工作。
    9、發(fā)揮各級(jí)黨組織在安全生產(chǎn)中的重要作用，教育黨員帶頭搞好安全生產(chǎn)；結(jié)合團(tuán)員、青年的特點(diǎn)，抓好團(tuán)員、青年遵紀(jì)守法和安全生產(chǎn)教育，充分發(fā)揮他們?cè)诎踩a(chǎn)中的積極作用。
    10、其它有關(guān)職業(yè)健康安全的職責(zé)。（十九）公司辦公室及工作人員安全生產(chǎn)職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)管理制度，檢查指導(dǎo)重大項(xiàng)目按照施工安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定搞好臨建設(shè)施安全管理。
    2、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)中的協(xié)調(diào)工作，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)和公司的安全生產(chǎn)文件資料。
    3、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)交通安全的法規(guī)，做好機(jī)關(guān)的車輛安全管理工作和駕駛員的安全教育管理工作，確保行車安全。
    4、負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)直管物業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、公共設(shè)施的日常安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。
    5、負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)辦公區(qū)域內(nèi)的安防設(shè)施、消防設(shè)施設(shè)備、電力設(shè)施、空調(diào)設(shè)備的日常安全檢查和維護(hù)保養(yǎng)，防止設(shè)備故障引發(fā)安全事故發(fā)生。
    6、做好公司安全生產(chǎn)后勤保障工作。7、其它有關(guān)安全生產(chǎn)的職責(zé)。
    （二十）公司法律事務(wù)部及工作人員安全生產(chǎn)職責(zé)。
    1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)管理制度。
    2、處理或委托律師事務(wù)所專業(yè)律師處理公司訴訟案件、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁案件等訴訟和非訴訟法律事務(wù)。
    3、指導(dǎo)和審定各單位簽定勞務(wù)承包和其他施工合同時(shí)要明確雙方的安全生產(chǎn)管理責(zé)任。
    4、協(xié)助公司建立、完善各項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對(duì)公司及各分公司、項(xiàng)目部容易出現(xiàn)的法律漏洞加強(qiáng)管理，逐步建立完善的監(jiān)督約束機(jī)制。
    5、草擬、審查、修改、會(huì)簽有關(guān)安全生產(chǎn)的合同、協(xié)議，協(xié)助和督促公司對(duì)安全生產(chǎn)合同、協(xié)議的履行。
    6、收集、整理、保管與公司經(jīng)營(yíng)管理有關(guān)的法律、法規(guī)、政策文件資料，負(fù)責(zé)公司的法律事務(wù)檔案管理。
    1、貫徹執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。
    2、按照財(cái)企【2012】16號(hào)《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取管理辦法》的規(guī)定的要求編制標(biāo)書。
    3、按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的要求編制標(biāo)書中的安全技術(shù)措施和方案。
    4、做好投標(biāo)過程中的旅途安全。5、其它有關(guān)安全生產(chǎn)的職責(zé)。
    （二十二）公司中心實(shí)驗(yàn)室及工作人員安全生產(chǎn)職責(zé)。
    1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，監(jiān)督檢查各項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)室的各項(xiàng)工作是否符合安全生產(chǎn)的要求，發(fā)現(xiàn)事故隱患督促整改。
    2、在對(duì)外購(gòu)材料的檢驗(yàn)中應(yīng)注重檢測(cè)相應(yīng)的安全生產(chǎn)符合性，對(duì)不符合安全生產(chǎn)的材料負(fù)責(zé)提出處理意見。
    3、參與因質(zhì)量原因造成的生產(chǎn)安全責(zé)任事故的調(diào)查，分析及對(duì)事故隱患提出整改意見。
    4、督促各實(shí)驗(yàn)監(jiān)控設(shè)備的使用單位，對(duì)設(shè)備及儀表按規(guī)定作檢查、校正及報(bào)廢工作，防止不符合要求的實(shí)驗(yàn)設(shè)備、儀表帶病工作，避免因?qū)嶒?yàn)設(shè)備、儀表誤報(bào)、誤控而發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故。
    5、管理好因?qū)嶒?yàn)檢查所需的化學(xué)物品，防止因管理、使用不當(dāng)所造成的事故發(fā)生。
    6、其它有關(guān)安全生產(chǎn)的職責(zé)。
    （二十三）公司紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部及工作人員安全生產(chǎn)職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理制度。
    2、指導(dǎo)公司紀(jì)檢監(jiān)察人員的日常工作；定期會(huì)同公司安全生產(chǎn)委員會(huì)對(duì)各級(jí)負(fù)責(zé)人執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。
    3、對(duì)公司安全投入資金的提取實(shí)施監(jiān)督，對(duì)安全費(fèi)用的使用情況進(jìn)行審計(jì)。
    （一）分公司安全生產(chǎn)職責(zé)1、建立、健全分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制并督促落實(shí)；配齊專職安全生產(chǎn)管理人員。
    2、貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和分公司的安全生產(chǎn)管理制度。
    3、組織制定實(shí)施分公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃；如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況。
    4、落實(shí)分公司的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，配齊安全設(shè)施、設(shè)備，保證分公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。
    5、督檢查分公司的安全生產(chǎn)工作，落實(shí)季度帶隊(duì)檢查制度，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理建議。分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組主要成員每季度到所屬項(xiàng)目全覆蓋開展安全檢查和隱患排查。
    6、組織制定并實(shí)施分公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，參與應(yīng)急救援演練。
    7、制止和糾正項(xiàng)目違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。
    8、督促落實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)整改措施和重大危險(xiǎn)的安全管理措施；督促所屬各項(xiàng)目按時(shí)完成省安監(jiān)局隱患排查體系資料錄入工作。
    9、大力推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，力爭(zhēng)施工本質(zhì)安全。10、組織分公司的各種安全活動(dòng)，交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)施獎(jiǎng)懲制度，總結(jié)事故教訓(xùn)，表彰先進(jìn)；開展安全考核評(píng)比工作。
    11、及時(shí)、如實(shí)向上報(bào)告生產(chǎn)安全事故。項(xiàng)目發(fā)生傷亡事故，分公司主要負(fù)責(zé)人必須趕赴現(xiàn)場(chǎng)指揮救援工作，在事故調(diào)查期間不得擅離職守。
    12、其它有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康、綜合治理、消防等職責(zé)。
    （二）分公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)：
    1、建立、健全分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，開展施工安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
    5、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；
    6、組織分公司的各種安全活動(dòng)，分析施工安全風(fēng)險(xiǎn)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)。
    7、組織制定并實(shí)施分公司的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，配備應(yīng)急救援人員。
    8、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
    1、貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)工作納入黨務(wù)工作的重要議事日程，對(duì)分公司的安全生產(chǎn)提出建議和意見，監(jiān)督檢查施工安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。2、在評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)先和選拔任用干部時(shí)，把安全工作業(yè)績(jī)作為一個(gè)重要內(nèi)容進(jìn)行考核。
    3、督促、指導(dǎo)相關(guān)部門充分利用各種宣傳工具搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。
    4、教育黨員在安全生產(chǎn)活動(dòng)中起模范帶頭作用。
    5、掌握了解員工的思想動(dòng)態(tài)，做好安全生產(chǎn)工作中員工的政治思想工作。發(fā)生事故，協(xié)助行政做好員工情緒穩(wěn)定和恢復(fù)生產(chǎn)中的思想工作。
    6、抓好分公司安全隊(duì)伍建設(shè)，做好安全專業(yè)技術(shù)干部的選拔培養(yǎng)工作，動(dòng)員鼓勵(lì)廣大技術(shù)員參考國(guó)家注冊(cè)安全工程師任職資格。
    7、指導(dǎo)共青團(tuán)組織抓好團(tuán)員、青年遵紀(jì)守法和安全生產(chǎn)教育工作。
    8、其它有關(guān)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)”的職責(zé)。（四）分公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)職責(zé)。
    分公司分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)第二責(zé)任人，對(duì)分公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)組織實(shí)施和綜合監(jiān)督管理責(zé)任：
    1、協(xié)助分公司總經(jīng)理、黨總支書記抓好分公司的安全生產(chǎn)管理工作，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作的方針政策、法律法規(guī)，以及上級(jí)和公司的安全生產(chǎn)管理制度。
    4、分解下達(dá)分公司安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，主持分公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)考核。
    5、組織制定審批安全生產(chǎn)教育計(jì)劃，參加對(duì)管理人員的安全生產(chǎn)教育和考核工作。負(fù)責(zé)對(duì)分公司員工的安全教育進(jìn)行監(jiān)督、檢查與考核；指導(dǎo)有關(guān)部門解決特種作業(yè)人員持證上崗中的相關(guān)問題。
    7、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的安全檢查，落實(shí)事故隱患整改措施，保證防傷害、防墜落、防坍塌、防爆炸、防洪、防雷、防觸電、防靜電、防火等安全設(shè)施能有效使用。對(duì)分公司存在的安全隱患和不安全因素，要盡快組織力量進(jìn)行處理，對(duì)重大隱患要及時(shí)上報(bào)并及時(shí)采取臨時(shí)的安全預(yù)防措施。
    8、定期組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析研究安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
    9、組織開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)推廣安全工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單項(xiàng)目和個(gè)人。
    10、組織制定分公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，完善應(yīng)急救援條件，開展應(yīng)急救援演練。
    11、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故，落實(shí)生產(chǎn)安全事故處理的有關(guān)工作；
    12、其它有關(guān)安全生產(chǎn)的職責(zé)。（五）分公司工會(huì)主席安全生產(chǎn)職責(zé)。
    1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)安全衛(wèi)生的方針政策和法律法規(guī)，接受安全培訓(xùn)。
    2、對(duì)分公司的安全生產(chǎn)工作和項(xiàng)目的安全設(shè)施提出建議或意見，監(jiān)督分公司、各項(xiàng)目安全生產(chǎn)預(yù)防措施的實(shí)施情況。
    3、支持員工保障安全的合理要求，監(jiān)督、協(xié)助相關(guān)部門執(zhí)行“三級(jí)教育”安全教育制度。
    4、關(guān)心員工勞動(dòng)條件的改善，保障員工在勞動(dòng)中的安全和健康。教育從業(yè)人員在施工過程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，服從管理，正確佩帶和使用勞動(dòng)保護(hù)用品。
    5、開展安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，大力宣傳在安全生產(chǎn)中的先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體。
    6、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督，對(duì)任何單位和個(gè)人違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的行為有權(quán)、有義務(wù)檢舉并督促相關(guān)部門嚴(yán)肅查處。
    7、指導(dǎo)相關(guān)部門依法參加事故調(diào)查，向有關(guān)部門提出處理意見，并要求追究有關(guān)人員的責(zé)任。
    8、其它有關(guān)安全生產(chǎn)的職責(zé)。（六）分公司總工程師安全生產(chǎn)職責(zé)。
    1、貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和公司的安全生產(chǎn)管理制度，按照施工安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定建立分公司工程技術(shù)管理體系。
    2、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比活動(dòng)中，必須同時(shí)把安全措施融入到每一個(gè)具體環(huán)節(jié)中，指導(dǎo)項(xiàng)目編制施工（安全）組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案，負(fù)責(zé)分公司各種專項(xiàng)技術(shù)方案審核，并檢查落實(shí)執(zhí)行情況。
    3、負(fù)責(zé)組織編制和審核分公司安全技術(shù)規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程和工藝文件。
    4、督促有關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備、自制設(shè)備、試驗(yàn)設(shè)備、臨時(shí)用電、臨建設(shè)施的安全技術(shù)管理。
    5、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)范》，監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)分公司安全技術(shù)交底工作。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)情況，及時(shí)指導(dǎo)、解決施工中的安全技術(shù)問題。
    6、加強(qiáng)安全技術(shù)管理工作，積極倡導(dǎo)采用先進(jìn)的安全技術(shù)和安全防護(hù)設(shè)備，負(fù)責(zé)在采用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的過程中，貫徹和執(zhí)行有關(guān)勞動(dòng)安全、環(huán)境衛(wèi)生方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
    7、指導(dǎo)項(xiàng)目進(jìn)行施工安全風(fēng)險(xiǎn)分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，編制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。對(duì)重要項(xiàng)目組織分析評(píng)估施工安全風(fēng)險(xiǎn)，并提出對(duì)應(yīng)措施。
    8、參與傷亡事故調(diào)查處理，從技術(shù)等方面分析原因提出鑒定意見和改進(jìn)措施。
    9、其它有關(guān)安全生產(chǎn)的職責(zé)。（七）分公司副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)。
    按照“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的原則，對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)：
    1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)制度，對(duì)分管員工進(jìn)行教育培訓(xùn)，接受安全培訓(xùn)考核。
    2、配合分公司總經(jīng)理、黨總支書記和分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)搞好分公司安全生產(chǎn)工作，抓好施工安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)所分管的部門認(rèn)真履行部門安全生產(chǎn)職責(zé)。
    3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，必須開展安全工作；監(jiān)督檢查分管部門對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正失職和違章行為。
    4、組織制定分管工作的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程，批準(zhǔn)重大安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)防護(hù)用品計(jì)劃，不斷改善勞動(dòng)條件。
    5、組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)重大事故隱患的整改措施，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)中的問題。
    6、對(duì)于新建、改建、擴(kuò)建、引進(jìn)和技術(shù)改造的工程項(xiàng)目，做到勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。
    7、分管工作內(nèi)發(fā)生事故時(shí)及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和分析，按照“四不放過“原則，采取防止事故重復(fù)發(fā)生的措施，并按規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)。
    8、其它有關(guān)安全生產(chǎn)的職責(zé)。（八）分公司紀(jì)檢專員安全生產(chǎn)職責(zé)：
    1、貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理制度，監(jiān)督施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與施工安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況。
    2、指導(dǎo)分公司紀(jì)檢監(jiān)察人員的日常工作；定期會(huì)同分公司安全生產(chǎn)委員會(huì)對(duì)各級(jí)負(fù)責(zé)人執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。
    3、負(fù)責(zé)對(duì)安全投入資金的提取實(shí)施監(jiān)督，督促有關(guān)部門對(duì)安全費(fèi)用的使用情況進(jìn)行審計(jì)。
    4、督促檢查安全員廉潔從業(yè)、忠誠(chéng)公司情況，協(xié)助黨組織抓好安全隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。
    5、參與分公司內(nèi)部生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。6、其它有關(guān)安全生產(chǎn)的職責(zé)。
    （九）分公司綜合辦公室及工作人員安全生產(chǎn)職責(zé)。
    1、貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)管理制度，按照施工安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定檢查指導(dǎo)臨建設(shè)施安全管理。
    2、做好安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)和分公司的安全生產(chǎn)文件資料。
    3、做好安全生產(chǎn)后勤保障和用電安全管理。
    4、做好機(jī)關(guān)的車輛安全管理工作和駕駛員的安全教育管理工作，確保行車安全。
    5、負(fù)責(zé)分公司機(jī)關(guān)直管物業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、公共設(shè)施的日常安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。
    6、負(fù)責(zé)分公司機(jī)關(guān)辦公區(qū)域內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備、電力設(shè)施、空調(diào)設(shè)備的日常安全檢查和維護(hù)保養(yǎng)，防止設(shè)備故障引發(fā)安全事故發(fā)生。
    7、會(huì)同相關(guān)部門做好機(jī)關(guān)的防火防盜和保密工作。8、其它有關(guān)安全生產(chǎn)的職責(zé)。
    （十）分公司黨群處及工作人員安全生產(chǎn)職責(zé)。
    1、宣傳國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)管理制度，做好安全宣傳教育、鼓舞動(dòng)員工作。
    2、發(fā)揮各級(jí)黨組織在安全生產(chǎn)中的重要作用，教育黨員帶頭搞好安全生產(chǎn)；結(jié)合團(tuán)員、青年的特點(diǎn)，抓好團(tuán)員、青年遵紀(jì)守法和安全生產(chǎn)教育，充分發(fā)揮他們?cè)诎踩a(chǎn)中的積極作用。
    3、掌握了解職工的思想動(dòng)態(tài)，做好思想政治工作，發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，做好穩(wěn)定職工情緒和恢復(fù)生產(chǎn)的思想工作。
    4、對(duì)分公司的安全生產(chǎn)工作和施工項(xiàng)目的安全設(shè)施提出建議或意見，監(jiān)督各項(xiàng)目落實(shí)安全生產(chǎn)預(yù)防措施的實(shí)施情況。
    5、支持員工保障安全的合理要求，監(jiān)督、協(xié)助相關(guān)部門執(zhí)行安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理制度。
    6、開展安全文化建設(shè)和安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，廣泛宣傳在安全生產(chǎn)中的先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體。
    7、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督，對(duì)任何單位和個(gè)人違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的行為有權(quán)、有義務(wù)檢舉并督促相關(guān)部門嚴(yán)肅查處。
    8、會(huì)同主管部門做好員工勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生工作，關(guān)心員工勞動(dòng)條件的改善，保障員工在勞動(dòng)中的安全和健康。
    9、依法參加事故和職業(yè)病的調(diào)查處理，并協(xié)助做好善后工作，慰問因工受傷職工及家屬。
    10、其它有關(guān)安全生產(chǎn)的職責(zé)。（十一）分公司人力資源處及工作人員安全生產(chǎn)職責(zé)：1、貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)管理制度，按照施工安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定搞好作業(yè)人員取證工作。
    2、執(zhí)行公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度，制定分公司安全培訓(xùn)教育與員工技能的工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。
    3、執(zhí)行公司特種作業(yè)人員管理制度，會(huì)同相關(guān)部門定期對(duì)各項(xiàng)目特種作業(yè)人員持證情況進(jìn)行檢查。
    4、定期對(duì)各項(xiàng)目勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放、使用情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正。
    5、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故的善后處理和工傷鑒定工作，參與事故責(zé)任人的內(nèi)部處理，并辦理相關(guān)的處罰手續(xù)。
    6、其它有關(guān)安全生產(chǎn)的職責(zé)。
    （十二）分公司紀(jì)檢監(jiān)察工作人員安全生產(chǎn)職責(zé)：
    1、貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理制度。
    2、定期會(huì)同分公司安全生產(chǎn)委員會(huì)對(duì)各級(jí)負(fù)責(zé)人執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。
    3、對(duì)安全投入資金的提取實(shí)施監(jiān)督，對(duì)安全費(fèi)用的使用情況進(jìn)行審計(jì)。
    4、對(duì)安全干部進(jìn)行廉潔警示教育。
    貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理制度，參與安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，按照施工安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定開展綜合安全管理工作。
    1、組織或者參與擬訂分公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
    2、組織或者參與分公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況。
    3、督促落實(shí)分公司重大危險(xiǎn)源的安全管理措施。4、組織或參與分公司應(yīng)急救援演練。
    5、檢查分公司的安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議。
    6、制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。7、督促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施。
    8、檢查、指導(dǎo)項(xiàng)目專兼職安全員開展業(yè)務(wù)工作，搞好安全隊(duì)伍建設(shè)。
    9、其它有關(guān)安全生產(chǎn)的職責(zé)。
    （十四）分公司工程管理（技術(shù)質(zhì)量）處及工作人員安全生產(chǎn)職責(zé)。
    1、貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理制度，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估，按照施工安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定開展工程技術(shù)管理工作。2、負(fù)責(zé)審查工程協(xié)作單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)。
    3、監(jiān)督、檢查各項(xiàng)目是否按相關(guān)規(guī)定分包工程。督促檢查各項(xiàng)目部與協(xié)作單位簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。定期督促檢查項(xiàng)目部在施工過程中各類安全保障措施的質(zhì)量是否符合相關(guān)要求，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)督促整改。
    4、負(fù)責(zé)工程技術(shù)人員的安全教育和培訓(xùn)工作，督促檢查項(xiàng)目進(jìn)行安全技術(shù)交底。
    5、加強(qiáng)施工過程中安全措施的監(jiān)督和指導(dǎo)。
    6、負(fù)責(zé)組織審定項(xiàng)目重大施工組織設(shè)計(jì)、施工方案中的安全技術(shù)保障措施，并監(jiān)督檢查其落實(shí)情況。
    7、嚴(yán)格執(zhí)行施工安全技術(shù)規(guī)范，會(huì)同安保處監(jiān)督、檢查各項(xiàng)目部安全技術(shù)交底制度的執(zhí)行情況。
    8、監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)目部工程技術(shù)部門在編制施工方案和進(jìn)行技術(shù)改造時(shí)，應(yīng)有完善的安全技術(shù)措施和改善勞動(dòng)條件的保障措施，并監(jiān)督檢查各項(xiàng)目的執(zhí)行情況。
    9、加強(qiáng)分公司各項(xiàng)目的安全技術(shù)管理，積極倡導(dǎo)采用先進(jìn)的安全技術(shù)和安全防護(hù)設(shè)備，在采用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的過程中，貫徹和落實(shí)有關(guān)職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
    10、在外購(gòu)材料、設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)中，應(yīng)注重檢查相應(yīng)的安全生產(chǎn)符合性，對(duì)不符合安全生產(chǎn)的材料、設(shè)備配合相關(guān)部門提出處理意見。
    11、會(huì)同相關(guān)部門督促各類監(jiān)控設(shè)備、儀器、試驗(yàn)設(shè)備的使用單位，對(duì)設(shè)備及儀器按規(guī)定進(jìn)行檢查、校正及報(bào)廢工作。
    12、若發(fā)生生產(chǎn)安全事故或因技術(shù)質(zhì)量問題而引發(fā)的生產(chǎn)安全事故時(shí)，配合事故調(diào)查組查清發(fā)生事故的技術(shù)原因，并提出防止同類事故重復(fù)發(fā)生的技術(shù)整改措施。
    13、其它有關(guān)安全生產(chǎn)的職責(zé)。
    （十五）分公司物資設(shè)備處及工作人員安全生產(chǎn)職責(zé)。
    1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)設(shè)備使用，維護(hù)保養(yǎng)方面的安全規(guī)定和政策，做好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作。按照施工安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定，制定分公司機(jī)械設(shè)備安全管理規(guī)章制度和機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)程。
    2、監(jiān)督檢查分公司各項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電、易燃易爆物資的安全管理規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正和查處失職違章行為。
    3、定期組織分公司機(jī)械設(shè)備的安全檢查，及時(shí)整改機(jī)械設(shè)備事故隱患，保持機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行。
    4、制定明確的購(gòu)置機(jī)械設(shè)備、配件及采購(gòu)有關(guān)材料的質(zhì)量安全職責(zé)，并監(jiān)督其執(zhí)行情況，以確保其質(zhì)量必須符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求。
    5、切實(shí)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維修、保養(yǎng)的督促管理工作，使各種機(jī)械設(shè)備及其安全裝置始終處于良好狀態(tài)，積極采用先進(jìn)技術(shù)，不斷完善各種設(shè)備的安全防護(hù)裝置。
    6、組織或參與制定易燃、易爆、腐蝕、劇毒物品的運(yùn)輸、保管、發(fā)放、回收、報(bào)廢各環(huán)節(jié)的安全管理制度。
    7、加強(qiáng)對(duì)分公司起重吊裝、壓力容器等特種設(shè)備、設(shè)施的安全管理，督促各項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行《特種設(shè)備安全法》等法律法規(guī)的規(guī)定。8、加強(qiáng)分公司安全設(shè)備、設(shè)施的管理，安全設(shè)備、設(shè)施的安裝、使用、檢測(cè)、改造和拆卸應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
    9、督促項(xiàng)目做好對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員和特種設(shè)備作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作。
    10、參與調(diào)查機(jī)械設(shè)備安全責(zé)任事故，擬定整改和預(yù)防措施，并督促落實(shí)。
    1、貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)管理制度。
    2、執(zhí)行并監(jiān)督各分公司、項(xiàng)目部對(duì)《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》（財(cái)企[2012]16號(hào)）《四川川交路橋有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)投入保障制度》的執(zhí)行情況。
    3、監(jiān)督、審查分公司所屬各項(xiàng)目安全投入經(jīng)費(fèi)提取、支出及合理使用情況。
    4、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案的安全管理工作。
    5、按相關(guān)規(guī)定保管、攜帶現(xiàn)金，切實(shí)做好防盜、防搶工作。6、其它有關(guān)安全生產(chǎn)的職責(zé)。
    （十七）分公司經(jīng)營(yíng)處及工作人員安全生產(chǎn)職責(zé)。
    1、貫徹執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定2、按照財(cái)企【2012】16號(hào)《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取管理辦法》的規(guī)定的要求編制標(biāo)書。
    3、按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的要求編制標(biāo)書中的安全技術(shù)措施和方案。
    （一）項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)職責(zé)。
    1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《特種設(shè)備安全法》、《道路交通安全法》、《消防法》、《電力法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)和集團(tuán)、公司、分公司的安全生產(chǎn)管理制度。
    2、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備具有安全生產(chǎn)管理能力和已培訓(xùn)持證的安全生產(chǎn)管理人員。
    3、項(xiàng)目在組建后一個(gè)月內(nèi)完成安全生產(chǎn)體系和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立，落實(shí)各部門、各生產(chǎn)（工作）崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，與部門、班組簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
    4、每月進(jìn)行安全綜合大檢查，每月召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議。5、搞好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，執(zhí)行安全生產(chǎn)“三級(jí)教育”制度，對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗的從業(yè)人員要進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)知識(shí)和生產(chǎn)技能的培訓(xùn)教育，增強(qiáng)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力。6、嚴(yán)格執(zhí)行各工種安全技術(shù)操作規(guī)程和特種作業(yè)持證上崗制度。7、確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)的資金投入。完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)必須的防護(hù)設(shè)施設(shè)備，為作業(yè)人員配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)保護(hù)用品，并督促、教育作業(yè)人員正確佩戴、使用。
    8、在編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中必須有完善的安全技術(shù)保障措施，關(guān)鍵、重大、特殊的施工方案要按相關(guān)規(guī)定報(bào)批同意后才能組織實(shí)施。
    9、做好施工作業(yè)前的的安全技術(shù)交底，并做好記錄，嚴(yán)格按施工方案施工。
    10、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電的安全管理制度和安全操作規(guī)程。吊裝、起重等特殊大型設(shè)備要制定方案，安排專人負(fù)責(zé)，落實(shí)責(zé)任，定期組織機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電的安全檢查，及時(shí)排除安全隱患，不得使用淘汰、報(bào)廢和未經(jīng)檢驗(yàn)檢測(cè)合格的設(shè)備、設(shè)施。
    11、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)和公司關(guān)于易燃易爆等危險(xiǎn)物品管理的相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)易燃易爆等物品管理，確保其運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用過程中的安全。
    12、兩個(gè)以上單位在同一施工作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)或相鄰作業(yè)可能危及對(duì)方生產(chǎn)安全時(shí)，應(yīng)有專人做好協(xié)調(diào)工作，并簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議。
    13、制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，配備項(xiàng)目自身應(yīng)急救援力量和聯(lián)系社會(huì)支援力量，并組織演練，不斷完善預(yù)案并保持其有效期、實(shí)用性。14、施工作業(yè)場(chǎng)所合理布局，使其充分保證施工作業(yè)區(qū)域環(huán)境、人和物隨時(shí)處于安全狀態(tài)。施工作業(yè)區(qū)域內(nèi)應(yīng)設(shè)置足夠的安全警示標(biāo)志。做到安全生產(chǎn)、環(huán)境整潔、文明施工。
    15、加強(qiáng)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍和分包單位的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，及時(shí)與協(xié)作分包單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
    16、發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，迅速啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時(shí)如實(shí)上報(bào)，積極配合事故調(diào)查組處理事故。
    17、建立安全培訓(xùn)教育、事故應(yīng)急救援演練、安全檢查與隱患整改、安全日志、安全會(huì)議、安全投入、勞動(dòng)保護(hù)、安全措施、計(jì)劃與技術(shù)交底等與安全生產(chǎn)相關(guān)的記錄和安全生產(chǎn)管理資料檔案。
    18、其它有關(guān)安全生產(chǎn)的職責(zé)。（二）項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)。
    1、建立、健全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    2、分析項(xiàng)目生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)，組織開展施工安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，落實(shí)防范措施，著力打造平安工地。
    3、按照有關(guān)規(guī)定設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，配備專兼職安全管理人員，并支持其工作，組織制定項(xiàng)目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
    4、落實(shí)安全生產(chǎn)所必須的資金投入，按照相關(guān)規(guī)定配備安全生產(chǎn)必須的安全設(shè)施、設(shè)備和勞動(dòng)保護(hù)用品。
    5、定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，分析項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)。通報(bào)安全隱患整治情況，獎(jiǎng)懲先進(jìn)個(gè)人、班組。
    6、開展員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng)，落實(shí)新上崗員工、轉(zhuǎn)崗員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。
    7、組織制定本項(xiàng)目安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，設(shè)置應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，配備必要的應(yīng)急器材，配置項(xiàng)目自身應(yīng)急救援力量，聯(lián)系社會(huì)應(yīng)急支援力量，并組織演練。
    8、組織、督促檢查本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)排查和消除安全事故隱患。
    9、督促、組織或參與編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全施工方案。
    10、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故。項(xiàng)目發(fā)生傷亡事故時(shí)，應(yīng)立即組織搶救，并不得在事故調(diào)查期間擅離職守。
    11、其它有關(guān)安全生產(chǎn)的職責(zé)。（三）項(xiàng)目總工程師安全生產(chǎn)職責(zé)。
    1、貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；按照施工安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定，組織指揮生產(chǎn)。
    2、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比工作中必須把安全工作貫穿到每一個(gè)具體環(huán)節(jié)中去。
    3、結(jié)合本項(xiàng)目的技術(shù)狀況，主持制定施工安全技術(shù)措施，在制定和審核施工組織計(jì)劃時(shí)，把好安全技術(shù)措施關(guān)，并檢查落實(shí)執(zhí)行情況。
    4、牽頭負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估工作，組織編制和審核項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)方案，分門別類進(jìn)行臨建設(shè)施、臨時(shí)用電、石方爆破、地質(zhì)災(zāi)害、防洪防汛、起重吊裝、大型設(shè)備、特種設(shè)備安拆等方案。5、負(fù)責(zé)組織對(duì)危險(xiǎn)性較大分項(xiàng)分部工程的專項(xiàng)施工方案的編制和審核，并負(fù)責(zé)組織對(duì)施工技術(shù)人員進(jìn)行專項(xiàng)方案交底；督促指導(dǎo)項(xiàng)目工程科和施工技術(shù)人員做好安全技術(shù)交底工作。
    6、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各類施工安全技術(shù)規(guī)范，深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行作業(yè)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改事故隱患和解決施工中的安全技術(shù)問題。
    7、加強(qiáng)項(xiàng)目安全技術(shù)管理工作，積極倡導(dǎo)采用先進(jìn)的安全技術(shù)和安全防護(hù)設(shè)備，負(fù)責(zé)在采用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的過程中，貫徹和執(zhí)行有關(guān)勞動(dòng)安全、環(huán)境衛(wèi)生方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
    8、負(fù)責(zé)組織編制應(yīng)急預(yù)案，適時(shí)組織演練。
    9、負(fù)責(zé)組織工程、機(jī)械、安全、試驗(yàn)、綜合辦人員學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí)和相關(guān)法規(guī)。
    10、參與傷亡事故調(diào)查處理，從技術(shù)等方面分析原因提出鑒定意見和改進(jìn)措施。
    11、其它有關(guān)安全生產(chǎn)的職責(zé)。（四）項(xiàng)目黨支部書記安全生產(chǎn)職責(zé)。
    1、貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)管理制度，對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)提出建議和意見，指導(dǎo)、檢查施工安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，配合行政打造平安工地。
    2、在項(xiàng)目進(jìn)行各類考核時(shí)，把安全生產(chǎn)履責(zé)情況作為一個(gè)重要內(nèi)容。
    3、督促、指導(dǎo)項(xiàng)目相關(guān)科室充分利用各種宣傳工具搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。4、將安全生產(chǎn)知識(shí)和規(guī)章制度納入黨員教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，教育黨員在安全生產(chǎn)活動(dòng)中起模范帶頭作用。
    5、掌握了解員工的思想動(dòng)態(tài)，做好安全生產(chǎn)工作中員工的政治思想工作。項(xiàng)目發(fā)生事故時(shí)，協(xié)助行政做好員工情緒穩(wěn)定和恢復(fù)生產(chǎn)中的思想工作。
    6、指導(dǎo)工會(huì)、共青團(tuán)組織抓好會(huì)員、團(tuán)員、青年遵紀(jì)守法和安全生產(chǎn)教育工作。
    1、貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理制度，監(jiān)督施工安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)執(zhí)行情況。
    2、定期會(huì)同項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各級(jí)管理人員執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。
    3、對(duì)安全投入資金的提取實(shí)施監(jiān)督，對(duì)安全費(fèi)用的使用情況進(jìn)行審計(jì)。
    項(xiàng)目副經(jīng)理按照“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的原則，對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)：
    1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)管理制度。
    2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，分析施工安全風(fēng)險(xiǎn)，抓好施工安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的具體工作，督促項(xiàng)目各科室、各工段、各班組認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)。
    3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，必須開展安全工作；監(jiān)督檢查項(xiàng)目各科室對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正失職和違章行為。
    4、組織或參與制定安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程，批準(zhǔn)重大安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)防護(hù)用品計(jì)劃，不斷改善勞動(dòng)條件。
    5、組織或參與每月的安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)重大事故隱患的整改措施，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)中的問題。
    6、對(duì)于新建、改建、擴(kuò)建、引進(jìn)和技術(shù)改造的工程項(xiàng)目，做到勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。
    7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作。
    8、項(xiàng)目發(fā)生事故時(shí)及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和分析，按照“四不放過“原則，采取防止事故重復(fù)發(fā)生的措施，并按規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)。
    9、其它有關(guān)安全生產(chǎn)的職責(zé)。
    （七）項(xiàng)目綜合辦及工作人員安全生產(chǎn)職責(zé)。
    1、貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)管理制度，按照施工安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定搞好臨建設(shè)施，參與起草、審核并執(zhí)行臨建設(shè)施方案。
    2、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)安全文件資料，合理布設(shè)五圖一牌，在項(xiàng)目部、拌合站和工區(qū)員工住地配置安全宣傳欄。
    3、監(jiān)督項(xiàng)目安全目標(biāo)管理實(shí)施的相關(guān)事項(xiàng)，收集、整理、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)管理過程中的建議及提案。落實(shí)防暑降溫、防寒取暖措施。
    4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目直管物業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、公共設(shè)施及項(xiàng)目辦公生產(chǎn)生活區(qū)域內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備、生活電力設(shè)施、空調(diào)設(shè)備的日常安全檢查和維護(hù)保養(yǎng)，防止設(shè)備故障引發(fā)安全事故發(fā)生，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。
    5、負(fù)責(zé)落實(shí)辦公、生產(chǎn)生活區(qū)衛(wèi)生防疫措施，抓好食堂環(huán)境衛(wèi)生管理，防止食物中毒事故發(fā)生，安排持健康證人員從事食堂工作。
    6、為項(xiàng)目開展安全監(jiān)督管理工作提供必要的工作條件，為項(xiàng)目安全應(yīng)急救援處置提供后勤保障。
    7、負(fù)責(zé)組織并加強(qiáng)項(xiàng)目部人員內(nèi)部教育和防火、防盜、防意外事故教育。
    8、組織或參與項(xiàng)目安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。
    9、督促落實(shí)公司對(duì)協(xié)作隊(duì)伍和民工的管理制度，做好民工的進(jìn)出場(chǎng)登記，會(huì)同項(xiàng)目財(cái)務(wù)科、安保科做好民工工資的監(jiān)督和發(fā)放。
    10、其它有關(guān)安全生產(chǎn)的職責(zé)。
    （八）項(xiàng)目安保科及工作人員安全生產(chǎn)職責(zé)。
    1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)管理制度，熟悉本職業(yè)務(wù)。大力推行施工安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，增強(qiáng)項(xiàng)目本質(zhì)安全水平。
    2、模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，接受上級(jí)和地方安全主管部門的監(jiān)督；做好專（兼）職安全員管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。3、組織或參與制定安全生產(chǎn)管理制度、各部門及各生產(chǎn)崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，予以督促落實(shí)。
    4、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜治治理”的方針，負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全宣傳教育工作，組織或參與配合新進(jìn)職工和換崗職工的安全教育；如實(shí)記錄項(xiàng)目安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況。
    5、對(duì)危險(xiǎn)性較大工程的施工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，落實(shí)項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源的安全管理措施。
    6、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和督促處理事故隱患，對(duì)不能及時(shí)處理的隱患要督促相關(guān)部門采取有效的防護(hù)措施并及時(shí)上報(bào)，有權(quán)制止和處罰違章行為，并有權(quán)抵制和越級(jí)上報(bào)違章的指揮行為。督促落實(shí)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)整改措施。
    7、組織并參與項(xiàng)目的應(yīng)急救援演練。
    8、制止和糾正施工現(xiàn)場(chǎng)違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。
    9、履行對(duì)分包單位、協(xié)作隊(duì)伍的安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理職責(zé)。
    10、對(duì)發(fā)生的事故，要及時(shí)準(zhǔn)確如實(shí)上報(bào)，并做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作和配合事故調(diào)查工作。
    11、其它有關(guān)安全生產(chǎn)的職責(zé)。
    （九）項(xiàng)目專（兼）職安全員安全生產(chǎn)職責(zé)。
    1、貫徹執(zhí)行國(guó)家職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)等方面的。
    公司部門崗位績(jī)效方案篇二
    根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況和高層領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)擬訂總體發(fā)展戰(zhàn)略和中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，以及年度方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的制訂，并負(fù)責(zé)其目標(biāo)管理工作。
    （二）行政工作職責(zé)。
    負(fù)責(zé)行政工作，包括公文起草、簽收、送審、存檔、打印工作，行政文件立卷、歸檔、保管工作，領(lǐng)導(dǎo)講話的起草，重大會(huì)議組織及記錄等。
    （三）工會(huì)工作職責(zé)。
    保障企業(yè)利益，維護(hù)職工權(quán)益，協(xié)調(diào)企業(yè)與員工的關(guān)系，發(fā)揮橋梁紐帶作用。
    辦公用低值易耗品、電腦及耗材等物資的計(jì)劃報(bào)批、購(gòu)買、保管、登記、審核、發(fā)放。
    綜合辦公室人員崗位職責(zé)一、綜合辦公室主任崗位職責(zé)。
    （一）企業(yè)管理。
    主管綜合辦公室全面工作。
    （二）行政審核管理。
    對(duì)內(nèi)部行政文件以及對(duì)外發(fā)出的文字性資料進(jìn)行審核。
    （三）工會(huì)工作。
    保障企業(yè)利益，維護(hù)職工權(quán)益，協(xié)調(diào)企業(yè)與員工的關(guān)系，發(fā)揮橋梁紐帶作用。
    （四）行政文秘工作。
    負(fù)責(zé)行政辦公文秘工作，領(lǐng)導(dǎo)講話的起草，重大會(huì)議的組織及記錄等相關(guān)管理工作。
    （五）人力資源管理工作。
    負(fù)責(zé)制訂人力資源規(guī)劃和人力資源工作階段計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)通過后，組織實(shí)施。
    （六）安全消防保衛(wèi)工作。
    貫徹國(guó)家有關(guān)消防工作的法律法規(guī)和規(guī)定。
    1、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查人力資源制度執(zhí)行、落實(shí)情況。
    2、負(fù)責(zé)承辦職工招聘、錄用、轉(zhuǎn)正、定級(jí)、辭退、解聘處理等工作。
    3、負(fù)責(zé)承辦員工培訓(xùn)、考核、考評(píng)、調(diào)整等工作。
    4、負(fù)責(zé)員工五險(xiǎn)一金的個(gè)人帳戶、臺(tái)帳、資料、檔案的建立、收集及整理。
    5、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的簽訂、解除。6、負(fù)責(zé)人事檔案的建立、保管及管理使用。
    7、負(fù)責(zé)企業(yè)工資及考勤、用工情況統(tǒng)計(jì)。
    8、負(fù)責(zé)工資計(jì)劃管理及各類臺(tái)帳的建立、管理工作。
    9、負(fù)責(zé)日常考勤管理、下屬單位考勤檢查工作。
    10、參加人員工傷事故及職業(yè)病的調(diào)查處理工作。
    三、
    1、負(fù)責(zé)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息；搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作；對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。
    2、行政性財(cái)產(chǎn)物資管理，制定相關(guān)管理辦法并落實(shí)執(zhí)行。
    3、日常行政性事務(wù)管理。
    4、會(huì)議管理。
    5、檔案管理。
    6、負(fù)責(zé)公司保密工作和法律事務(wù)，妥善保管和正確使用公司印章和介紹信。負(fù)責(zé)前臺(tái)接待、客人來訪迎送等招待工作。
    7、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理。包括公司辦公用品采購(gòu)、發(fā)放、使用登記、保管、維護(hù)管理工作，負(fù)責(zé)傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、長(zhǎng)途電話、手提電話、計(jì)算機(jī)、手提計(jì)算機(jī)的管理和使用。
    10、清潔綠化與治安管理。
    11、為豐富員工文化生活，組織安排各種文體活動(dòng)和旅游活動(dòng)。
    12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
    一、登記現(xiàn)金日記帳。
    1、掌握國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策、法規(guī)、條例和上級(jí)有關(guān)主管部門制定的財(cái)會(huì)、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、工程建設(shè)的制度規(guī)定及管理辦法，結(jié)合公司實(shí)際組織制定本公司的規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。
    2、負(fù)責(zé)組織公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算的編制、上報(bào)、分解與下達(dá)，監(jiān)督、檢查預(yù)算的執(zhí)行情況。
    3、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo)的全面兌現(xiàn)。協(xié)調(diào)相關(guān)部門，加強(qiáng)預(yù)算、資產(chǎn)、負(fù)債、收入、成本、費(fèi)用等管理，不斷提升公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效管理水平。
    4、負(fù)責(zé)組織公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析工作。每月組織編寫公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析，按公司要求召開經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問題，制定措施。
    5、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。組織建立完善公司內(nèi)部控制制度，堵塞管理漏洞，提高公司內(nèi)部控制管理水平。
    6、負(fù)責(zé)部門安全管理。組織部門安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全責(zé)任制，定期開展安全自查活動(dòng)。做好辦公室用電安全、消防安全，做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)控制，加強(qiáng)資金、檔案、經(jīng)營(yíng)信息資料的安全管理。
    7、負(fù)責(zé)組織建立本部門人員崗位職責(zé)，對(duì)本部門人員工作績(jī)效進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。
    8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)布置的各項(xiàng)工作。
    1、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理制定部門工作規(guī)劃。
    2、負(fù)責(zé)全公司的財(cái)務(wù)狀況分析。
    3、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)表編制。4、參與預(yù)算工作。5、負(fù)責(zé)稅務(wù)籌劃。6、監(jiān)督資金使用情況。7、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部電算化會(huì)計(jì)工作。8、應(yīng)收帳款管理。
    9、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證的整理及保管。10、負(fù)責(zé)外匯核銷。
    11、完成財(cái)務(wù)經(jīng)理交付的其他工作任務(wù)。
    1、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理制定部門工作規(guī)劃。
    2、負(fù)責(zé)匯總各部門預(yù)算，進(jìn)行各部門的成本分析；負(fù)責(zé)產(chǎn)品成本核算。3、對(duì)各種手續(xù)、憑證進(jìn)行審核。
    4、協(xié)助貨款單據(jù)回收及相應(yīng)的入帳工作。5、完成財(cái)務(wù)部經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。
    1、負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算和記帳。2、辦理支票手續(xù)和工資發(fā)放。3、辦理外幣支付、銀行結(jié)算和記賬。4、財(cái)務(wù)經(jīng)理交辦的其他工作。
    1、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理制定部門工作規(guī)劃。2、負(fù)責(zé)退稅事宜。
    3、負(fù)責(zé)內(nèi)貿(mào)及進(jìn)口業(yè)務(wù)帳務(wù)處理。
    4、負(fù)責(zé)內(nèi)貿(mào)及進(jìn)口業(yè)務(wù)核算，上報(bào)納稅申報(bào)表相關(guān)事宜。5、財(cái)務(wù)部經(jīng)理交辦的其他工作。
    1、負(fù)責(zé)制定公司全年企劃工作計(jì)劃，并分解完成。
    2、負(fù)責(zé)公司品牌建設(shè)和管理工作，審定各項(xiàng)宣傳推廣方案。
    3、負(fù)責(zé)編制各類宣傳推廣費(fèi)用計(jì)劃，監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況并及時(shí)呈報(bào)。
    4、負(fù)責(zé)組織各類活動(dòng)的營(yíng)銷策劃，平面制作，宣傳推廣，媒體選用等工作。
    5、負(fù)責(zé)對(duì)廣告公司的業(yè)務(wù)審批工作，按計(jì)劃合理支配、使用廣告經(jīng)費(fèi)，合理控制成本。
    6、負(fù)責(zé)公司形象宣傳策劃，組織撰寫宣傳推廣文案、廣告創(chuàng)意等。
    7、對(duì)各個(gè)項(xiàng)目策劃方案的效果進(jìn)行跟蹤研究，以便及時(shí)修正，改進(jìn)工作。
    8、根據(jù)市場(chǎng)部實(shí)際要求和不同情況制定線上、線下宣傳方案并監(jiān)督執(zhí)行。
    策劃部人員崗位職責(zé)一、策劃部經(jīng)理崗位職責(zé)。
    1、組織制定營(yíng)銷活動(dòng)方案、制定計(jì)劃。
    2、活動(dòng)的組織實(shí)施和分析評(píng)估。
    3、負(fù)責(zé)公司媒體策略、計(jì)劃并組織實(shí)施。
    4、組織開展公司對(duì)外宣傳工作。
    5、負(fù)責(zé)公司品牌的宣傳和推廣。
    6、負(fù)責(zé)公司廣告管理工作。
    7、負(fù)責(zé)公司vi系統(tǒng)規(guī)范實(shí)施，統(tǒng)一企業(yè)形象。
    8、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理工作，確保部門職能的有效發(fā)揮。
    9、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。
    1、行業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的信息分析。
    2、活動(dòng)方案的撰寫與培訓(xùn)。
    3、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的跟蹤與監(jiān)控管理；活動(dòng)總結(jié)報(bào)告呈報(bào)。
    4、宣傳渠道信息發(fā)布。
    5、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。
    1、根據(jù)公司宣傳重點(diǎn)，與文案建立策略創(chuàng)意溝通，把握宣傳方向，制定設(shè)計(jì)創(chuàng)意方向。
    2、平面畫冊(cè)、海報(bào)設(shè)計(jì)等項(xiàng)目的定位、定向、定風(fēng)格的研究。
    3、公司宣傳重點(diǎn)宣傳品的設(shè)計(jì)工作：宣傳畫冊(cè)、招商手冊(cè)等的設(shè)計(jì)工作。
    4、對(duì)網(wǎng)頁(yè)整體色調(diào)搭配、圖片整理、布局合理性進(jìn)行完善。
    5、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。
    1、按照上市公司內(nèi)部控制指引要求，結(jié)合公司管理實(shí)際，建立并完善內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制體系、管理流程，制定統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)管理政策和制度。
    2、通過法務(wù)、合同、審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)控制的管理，有效防范風(fēng)險(xiǎn)，提高公司的風(fēng)險(xiǎn)控制水平。
    3、完善風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估以及風(fēng)險(xiǎn)管理策略制定等風(fēng)險(xiǎn)管理職能。
    4、持續(xù)開展風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)，完善風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告體系。
    5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他風(fēng)險(xiǎn)控制專項(xiàng)工作。
    1、制定年度，季度，月度銷售工作計(jì)劃。
    2、貫徹執(zhí)行公司的營(yíng)銷策略，銷售策略，銷售管理制度。
    3、及時(shí)了解和反饋市場(chǎng)信息，鞏固開拓市場(chǎng)，提高市場(chǎng)占有率。
    4、開展銷售工作，完成銷售目標(biāo)。
    5、密切和客戶的關(guān)系，建立和健全客戶檔案。
    6、提出廣告，促銷活動(dòng)的要求，協(xié)助策劃部完成廣告宣傳和促銷活動(dòng)的方案，并參加相關(guān)活動(dòng)。
    7、為客戶提供售前服務(wù)。
    8、制訂并達(dá)成公司招商計(jì)劃。
    1、負(fù)責(zé)組織編制營(yíng)銷制度，并經(jīng)審批后組織執(zhí)行。
    2、負(fù)責(zé)組織制定營(yíng)銷工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。
    3、負(fù)責(zé)組織網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)推廣和線下市場(chǎng)開拓工作。
    4、負(fù)責(zé)制定公司品牌發(fā)展戰(zhàn)略、品牌建設(shè)及市場(chǎng)調(diào)研等工作。
    5、負(fù)責(zé)營(yíng)銷渠道的建立與規(guī)范工作。
    6、負(fù)責(zé)組織客戶服務(wù)與售后服務(wù)支持工作，并對(duì)服務(wù)效果進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)。
    7、負(fù)責(zé)組織與相關(guān)單位或部門進(jìn)行營(yíng)銷業(yè)務(wù)、加盟業(yè)務(wù)的洽談。
    8、負(fù)責(zé)做好對(duì)下屬人員的管理工作。
    9、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的工作。
    1、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。
    2、按公司招商流程及工作制度要求進(jìn)行日常招商工作。
    3、負(fù)責(zé)招商工作和開發(fā)客戶，完成每月招商部下達(dá)的招商任務(wù)。
    4、負(fù)責(zé)向主管匯報(bào)每天客戶的情況。
    5、積極開展市場(chǎng)調(diào)查、分析和預(yù)測(cè)，為上級(jí)及時(shí)提供有效的商業(yè)信息。
    6、做好市場(chǎng)調(diào)研、客戶分析工作并及時(shí)反應(yīng)市場(chǎng)信息，負(fù)責(zé)客戶資料的搜集與整理。
    7、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，積極適時(shí)、有效地開辟新的商戶，拓寬招商渠道，不斷收集目標(biāo)商戶信息，建立詳實(shí)的商戶檔案。
    10、負(fù)責(zé)客戶拜訪及回訪，定時(shí)拜訪客戶，積累招商客戶資源。
    11、負(fù)責(zé)每日客戶接待,認(rèn)真講解招商政策，做好客戶問題的回答工作。
    12、每天例會(huì)匯報(bào)各自的招商情況及其他需要解決疑難問題（存在的問題及建議解決方法）。
    13、負(fù)責(zé)跟進(jìn)有希望但尚未成交之客戶。
    14、負(fù)責(zé)招商客戶簽定《意向書》、記錄客戶檔案、整理客戶資料。
    15、負(fù)責(zé)招商客戶辦理相關(guān)經(jīng)營(yíng)手續(xù)及相關(guān)證件。
    16、幫助客戶辦理開業(yè)前的相關(guān)準(zhǔn)備工作，保證客戶能順利開業(yè)。
    17、定期開展商家的拓展和拜訪計(jì)劃，并按時(shí)提供商家拜訪情況報(bào)告。
    18、整理招商資料，確保資料整齊完整。
    19、積極按時(shí)完成上級(jí)交辦的其他工作。
    第六部分客戶服務(wù)中心客戶服務(wù)中心部門職責(zé)。
    1、負(fù)責(zé)協(xié)助市場(chǎng)部制定高質(zhì)量的業(yè)務(wù)動(dòng)作方案，對(duì)提交動(dòng)作方案進(jìn)行審查與優(yōu)化，管理客戶檔案信息，管理合同，及時(shí)處理客戶投訴等保證客戶滿意度。
    2、有效、科學(xué)地組織客戶信息統(tǒng)計(jì)及客戶檔案管理工作，進(jìn)行客戶調(diào)查資料的統(tǒng)計(jì)分析，保證客戶信息的準(zhǔn)確性。
    3建立完善的客戶信息分類存儲(chǔ)、加工、實(shí)現(xiàn)信息資源共享，為市場(chǎng)部的業(yè)務(wù)開展提供依據(jù)。
    4、負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)部的服務(wù)和跟蹤。
    5、負(fù)責(zé)對(duì)公司會(huì)議和培訓(xùn)進(jìn)程的服務(wù)工作。
    6、對(duì)老客戶進(jìn)行定期回訪，并進(jìn)行二次營(yíng)銷和深度挖掘。
    1、參與公司營(yíng)銷策略的制訂。
    2、積極配合銷售部門開展工作。
    4、組織制訂售前、售后服務(wù)人員行為規(guī)范并督導(dǎo)貫徹執(zhí)行。
    7、組織客戶服務(wù)系統(tǒng)對(duì)客戶產(chǎn)品實(shí)施技術(shù)升級(jí)服務(wù)。8、建立客戶檔案、質(zhì)量跟蹤記錄等售后服務(wù)信息管理系統(tǒng)。
    9、制訂售前、售后服務(wù)人員培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施。
    10、考核直屬下級(jí)并協(xié)助制訂和實(shí)施績(jī)效改善計(jì)劃。
    1、接受客戶咨詢，記錄客戶咨詢、投訴內(nèi)容，按照相應(yīng)流程給予客戶反饋。
    2、及時(shí)發(fā)現(xiàn)來電客戶的需求及意見，并記錄整理及匯報(bào)。
    3、為客戶提供完整準(zhǔn)確的方案及信息，解決客戶問題，提供高質(zhì)量服務(wù)。
    4、定期或不定期進(jìn)行客戶回訪，以檢查客戶關(guān)系維護(hù)的情況。
    5、良好的工作執(zhí)行力，嚴(yán)格按規(guī)范及流程進(jìn)行工作或相關(guān)操作。
    6、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的售前、售后服務(wù)工作。
    7、與同事共同學(xué)習(xí)，進(jìn)行知識(shí)積累，提供流程改善依據(jù)。
    1、負(fù)責(zé)應(yīng)用系統(tǒng)的審核、部署、發(fā)布、監(jiān)控、維護(hù)和優(yōu)化。
    2、負(fù)責(zé)突發(fā)事件管理，問題跟蹤與管理，提供報(bào)告。
    3、負(fù)責(zé)應(yīng)用系統(tǒng)的性能分析與系統(tǒng)優(yōu)化，提高系統(tǒng)運(yùn)行效率。
    4、協(xié)調(diào)部門，配置管理，更好提供服務(wù)。
    5、負(fù)責(zé)開發(fā)團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品發(fā)布上線，發(fā)布腳本和環(huán)境維護(hù)。
    6、處理系統(tǒng)異常故障，保障業(yè)務(wù)連續(xù)性。
    3、建立并維護(hù)公司售前、售后服務(wù)體系。
    5、與市場(chǎng)部溝通產(chǎn)品質(zhì)量信息并提出改善意見。
    公司部門崗位績(jī)效方案篇三
    20__年的半年內(nèi)，通過大量的施工圖繪制，我對(duì)建筑設(shè)計(jì)的流程，方法等有了較深的認(rèn)識(shí)，對(duì)建筑規(guī)范也有了一定的了解。今年年初，我給自己制定的目標(biāo)是大致具備能操作一個(gè)一般項(xiàng)目的能力，包括它的總平規(guī)劃，方案設(shè)計(jì)，效果圖表現(xiàn)，以及后期施工圖的設(shè)計(jì)。能力來源于實(shí)踐，實(shí)踐檢驗(yàn)?zāi)芰?一年來，我按照自己既定的目標(biāo)一步一步地腳踏實(shí)地走過來，有些可能達(dá)到了，而有些可能離目標(biāo)還有一定地差距，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
    一.總平規(guī)劃能力。
    20__年上半年，通過對(duì)__縣某住宅小區(qū)的總平規(guī)劃，南充某集資房的總平設(shè)計(jì)，正興某商業(yè)中心的總平調(diào)整以及市中心某商住區(qū)的總平規(guī)劃，我對(duì)規(guī)劃方面的知識(shí)有了較為深刻的理解，具備了一定的動(dòng)手能力。為方便與甲方的溝通，我力爭(zhēng)更多地了解房地產(chǎn)開發(fā)的動(dòng)態(tài)和走向，用心揣測(cè)開發(fā)商的商業(yè)目的，努力尋求設(shè)計(jì)師與開發(fā)商完美的結(jié)合點(diǎn)。作為設(shè)計(jì)師，主要通過國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范和當(dāng)?shù)夭块T規(guī)定的容積率，建筑密度，綠化率，建筑高度和間距來宏觀控制;其次，基本柱網(wǎng)的確定，消防通道與小區(qū)路網(wǎng)的貫通，建筑風(fēng)格的選定也是一名成熟的設(shè)計(jì)師必須熟練解決的幾個(gè)問題。我在工作中特別注意上述問題，并妥善處理，遇到難題時(shí)就虛心向領(lǐng)導(dǎo)和資深專家請(qǐng)教，取得了較好的效果，積累了不少寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
    二.效果圖的表現(xiàn)。
    效果圖作為一種表現(xiàn)手段，是建筑設(shè)計(jì)作品最直觀的表達(dá)方式，它決定著建筑的整體風(fēng)格，也是決定開發(fā)商取舍整套方案的一個(gè)很重要的原因，所以我認(rèn)為效果圖的表現(xiàn)是建筑設(shè)計(jì)前期相當(dāng)重要的組成部分，也使我必須掌握的一項(xiàng)基本技能。一年來，通過對(duì)警備區(qū)招待所，__大廈附屬天橋，__賓館和__雙拼別墅的效果圖制作，我能熟練的掌握3dmax，photoshop等設(shè)計(jì)軟件，加以自己對(duì)建筑形體的理解，能作出一般的單體效果圖，對(duì)于大型的商業(yè)建筑和小區(qū)的鳥瞰圖制作還很欠缺，還需要不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。
    公司部門崗位績(jī)效方案篇四
    一、活動(dòng)地點(diǎn)：浙江海鹽縣。
    戰(zhàn)略研討會(huì)—賓館中型會(huì)議室;。
    拓展活動(dòng)---海鹽縣南北湖拓展基地。
    二、參加人員：部門主管級(jí)以上員工(含后勤工作人員)。
    會(huì)議內(nèi)容及形式下周提交領(lǐng)導(dǎo)批示再行下發(fā)。
    三、活動(dòng)流程及相關(guān)內(nèi)容。
    項(xiàng)目時(shí)間活動(dòng)安排備注。
    16:00——18：00部門出發(fā)，到達(dá)賓館晚餐、住宿。
    9:30——10:00全員溝通—我們的優(yōu)勢(shì)回顧部門的發(fā)展歷程，總結(jié)部門在一年多創(chuàng)業(yè)期的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)，對(duì)部門發(fā)展內(nèi)、外部保險(xiǎn)展開討論分析，對(duì)部門目前的現(xiàn)狀進(jìn)行客觀、全面的自我剖析。
    10：00——11：00全員溝通—我們的困難與不足。
    1、部門未來的前景如何。
    2、部門的真正使命是什么。
    3、部門的最終目標(biāo)是什么。
    全員溝通—三年發(fā)展目標(biāo)之四：部門財(cái)務(wù)目標(biāo)(預(yù)算制度、采購(gòu)體系、財(cái)務(wù)監(jiān)控)及措施。
    全員溝通—三年發(fā)展目標(biāo)之五：部門管理目標(biāo)(體系、制度、流程)及措施。
    16：00——16：10休息。
    16：10——17：00全員溝通—部門目標(biāo)匯總。
    17：00——17：30部門企業(yè)文化氛圍討論大家就部門今后應(yīng)倡導(dǎo)、營(yíng)造什么樣的文化氛圍暢所欲言，各抒己見。
    17：30——18：30部門領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)。
    附注：研討會(huì)后續(xù)工作行政人事部匯總討論意見后，4月20日左右提出規(guī)劃初稿，再組織多次不同層次的討論，經(jīng)多次修改后6月份定稿。
    第一日晚餐18：30——20：30草坪燒烤+激情篝火晚會(huì)。
    返回賓館休息20：30——晚上自由活動(dòng)注意安全注意休息和調(diào)節(jié)!(活動(dòng)組織方保險(xiǎn)提供室內(nèi)游泳池、健身房)。
    起床，洗漱08:00。
    賓館早餐08：10賓館自助早餐及辦理退房手續(xù)。
    前往基地9：30——10：00南北湖拓展。
    培訓(xùn)基地。
    拓展活動(dòng)10：00——11：00破冰及集體展示。
    團(tuán)隊(duì)熱身活動(dòng)。
    11：00——12：00中餐湖邊農(nóng)家特色。
    12：00——14：10a線：大型高空個(gè)人挑戰(zhàn)項(xiàng)目。
    信任背摔高空抓杠。
    b線：團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)項(xiàng)目(團(tuán)隊(duì)整合類)。
    孤島求生鱷魚湖穿越繩網(wǎng)。
    備選項(xiàng)目：大腳板心心相印所有的隊(duì)伍將分為兩部分，a，b兩條線開展進(jìn)行。
    14：10——16：10a線：團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)項(xiàng)目(團(tuán)隊(duì)整合類)。
    孤島求生鱷魚湖穿越繩網(wǎng)。
    b線：大型高空拓展挑戰(zhàn)項(xiàng)目。
    信任背摔高空抓杠。
    16：10——17：00大型團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目：極地求生墻請(qǐng)聽從教練的講解釋!
    返回上海17：00。
    五、活動(dòng)費(fèi)用明細(xì)：
    項(xiàng)目明細(xì)備注價(jià)格。
    交通費(fèi)豪華車全程陪同路橋費(fèi)，司機(jī)津貼。
    賓館費(fèi)含早餐三星豪華賓館。
    風(fēng)景區(qū)門票南北湖風(fēng)景區(qū)門票團(tuán)隊(duì)優(yōu)惠價(jià)。
    拓展基地場(chǎng)地費(fèi)包括器械消耗拓展培訓(xùn)費(fèi)培訓(xùn)師，保護(hù)教練，相關(guān)工作人員。
    意外保險(xiǎn)費(fèi)。
    飲用水免費(fèi)奉送。
    會(huì)議室中型會(huì)議室。
    人均費(fèi)用930元/人。
    公司部門崗位績(jī)效方案篇五
    活動(dòng)目的：加強(qiáng)同事之間的交流與學(xué)習(xí)，增進(jìn)理解與溝通，努力培育協(xié)作向上的團(tuán)隊(duì)精神。
    活動(dòng)資料：騎自行車活動(dòng)，野外自助燒烤，自由活動(dòng)(資料的具體形式文中將詳細(xì)說明)
    活動(dòng)要求：活動(dòng)參加者請(qǐng)遵守相關(guān)紀(jì)律，嚴(yán)禁個(gè)別人脫離群體獨(dú)自活動(dòng)?；顒?dòng)步驟：
    (一)準(zhǔn)備
    1、提交申請(qǐng)，得到批準(zhǔn)。
    2、燒烤活動(dòng)的組織工作，準(zhǔn)備好燒烤材料，燒烤場(chǎng)地以及交通路線的.熟悉。
    (1)在活動(dòng)安排時(shí)間的前一周，向全體成員發(fā)出通知，(通知需詳細(xì)包括活動(dòng)安排，時(shí)間安排等)。
    (2)現(xiàn)場(chǎng)踩點(diǎn)，明確各個(gè)主要路線，租燒烤爐等
    3、活動(dòng)結(jié)束之后的總結(jié)工作。
    (二)活動(dòng)過程
    1、集合時(shí)間：20xx-4-26上午10點(diǎn)
    2、集合地點(diǎn)：公司門口(暫定)
    3、騎車時(shí)間：11：00—13：00
    燒烤時(shí)間：13：00—15：00
    這段時(shí)間里，大家能夠在度假村自由活動(dòng)，能夠看風(fēng)景游玩，能夠組織一齊游戲…
    結(jié)束活動(dòng)，離開之時(shí)須得大家將身邊垃圾帶走至垃圾桶，有興趣的話亦可組織晚餐。
    (三)活動(dòng)結(jié)束
    1、活動(dòng)結(jié)束之后整理東西并還爐具等物品。
    2、每個(gè)員工需用心總結(jié)此次活動(dòng)。
    相關(guān)物資準(zhǔn)備
    物品清單
    租借部分：
    自行車、燒烤爐、插、鏟、鐵夾子、尖針、酒精、木碳、小刀剪子、需要購(gòu)買部分：
    食物:
    雞翅、雞腿、香腸、玉米、茄子、韭菜
    調(diào)味料:
    孜然粉、椒鹽、胡椒粉、辣椒粉，辣椒醬、調(diào)和油、蜂蜜，燒烤醬、調(diào)味醬人員具體分工：
    xxx總負(fù)責(zé)
    xxx負(fù)責(zé)買食品和調(diào)味料
    xxx負(fù)責(zé)買水、飲料及其他
    xxx負(fù)責(zé)聯(lián)系自行車、爐具等的租賃及考察場(chǎng)地。
    預(yù)算表：
    盡量控制不超出部門活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。
    公司部門崗位績(jī)效方案篇六
    20xx年3月9日，公司成功組織了第一期”店連店春季戶外拓展”活動(dòng)，豐富了員工的文化生活，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和企業(yè)的凝聚力，展示了團(tuán)隊(duì)蓬勃向上的精神風(fēng)貌。
    三、活動(dòng)目的和意義。
    古路接悠遠(yuǎn)，山氣入青嵐。溪澗聽天籟，飛瀑落幽潭。空山不見人，但聞流水音。這次活動(dòng)我們將走進(jìn)深圳梧桐山風(fēng)景區(qū)，遠(yuǎn)離工作生活的煩擾，欣賞自然美麗的風(fēng)景。同時(shí)開展一些拓展活動(dòng)，放飛我們的心情，舒緩員工們的緊張和壓力，也讓員工們?cè)诨顒?dòng)中增強(qiáng)合作精神，帶來刺激和挑戰(zhàn)，體會(huì)成就感。
    山水、藍(lán)天白云，地上的花花草草，都能讓人們感到大腦更加輕松，胸懷更加寬廣、精神更加振奮，忘卻愁情煩事，帶著發(fā)自內(nèi)心的自信，精神煥發(fā)神采奕奕更加投入的回到工作中去，游戲活動(dòng)不僅能帶來樂趣和挑戰(zhàn)，更能增加員工間的感情和合作精神，激發(fā)工作積極性。
    四、活動(dòng)工作安排。
    1、活動(dòng)時(shí)間：4月18日（周一）（如遇天氣原因，順延至周二或下周）。
    2、活動(dòng)地點(diǎn)：梧桐山風(fēng)景區(qū)。
    3、活動(dòng)參與對(duì)象：公司全體成員（值班人員除外）。
    4、活動(dòng)人員配置：
    4.1本次活動(dòng)成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，配置如下：
    組長(zhǎng)：田柏遜（活動(dòng)總指揮）。
    成員：歐陽(yáng)于堅(jiān)（負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、交通、后勤保障）。
    李本海(負(fù)責(zé)安全、團(tuán)隊(duì)紀(jì)律)。
    4.2所有參與人員共分三個(gè)小組：
    安全組組長(zhǎng):王維；
    營(yíng)運(yùn)組組長(zhǎng)：劉洋；
    新員工組組長(zhǎng)：李森；
    5.活動(dòng)內(nèi)容：共7個(gè)節(jié)目。
    5.1新進(jìn)員工自我介紹(項(xiàng)目教練：曹鑰焮）。
    5.2對(duì)歌比賽（項(xiàng)目教練：歐陽(yáng)高運(yùn)、李本海）。
    5.3成語接龍（項(xiàng)目教練：歐陽(yáng)高運(yùn)）。
    5.4頂氣球比賽（項(xiàng)目教練：劉春李廣要）。
    5.4.1道具：氣球一個(gè)、繩子一條。
    5.4.2參加人員：隨機(jī)抽取兩組對(duì)抗（每組5人）。
    5.4.3游戲規(guī)則：游戲開始前先把繩子沿場(chǎng)地的正中間拉開，然后雙方排開用頭頂球，哪方先落地為輸，雙方輪流發(fā)球。體現(xiàn)配合能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。注意只能用頭，不能用身體的其它部位，輸?shù)年?duì)接受集體懲罰（天旋地轉(zhuǎn)）。
    5.5五毛和一塊（項(xiàng)目教練：王德超曹鑰焮）。
    5.5.1裁判：尹磊，負(fù)責(zé)發(fā)號(hào)施令。
    5.5.2規(guī)則如下：在游戲中，男生就是一塊錢，女生則是五毛錢。游戲開始前，大家全站在一起，裁判站邊上。裁判宣布游戲開始，并喊出一個(gè)錢數(shù)（比如3塊5、6塊或8快5這樣的），裁判一旦喊出錢數(shù)，游戲中的人就要在最短的時(shí)間內(nèi)組成那個(gè)數(shù)的小團(tuán)隊(duì)，打比方說喊出的是3塊5，那就需要三男一女或七女或一男五女之類的小團(tuán)隊(duì)。沒有組合成功的人接受懲罰(為大家表演節(jié)目，內(nèi)容自選）。
    5.6異地傳書:（項(xiàng)目教練：曹培劉歡歡）。
    5.6.1項(xiàng)目簡(jiǎn)介：各隊(duì)排成一排，開始游戲時(shí)除每隊(duì)的第一個(gè)人之外全體向后轉(zhuǎn)。首先由每隊(duì)的第一個(gè)人抽取字條，然后用肢體語言傳達(dá)給下一個(gè)人，如此類推，直到傳達(dá)到最后一個(gè)人，由最后一個(gè)人說出字條上的內(nèi)容。
    5.6.2規(guī)則：在傳遞過程中不能發(fā)出聲音，不能用手機(jī)等通訊工具，也不能用手寫字，只能表演。在傳遞過程中已傳遞過的'人不準(zhǔn)說話，否則取消該隊(duì)的評(píng)比資格。用時(shí)最少且答案準(zhǔn)確的一隊(duì)獲勝。輸?shù)年?duì)接受集體懲罰（跳兔子舞).
    5.7齊心并力：（項(xiàng)目教練：張賓李召陽(yáng)）。
    5.7.1項(xiàng)目簡(jiǎn)介：1、教練規(guī)定用1代表向前跨一步，2代表向后跨出一步，3代表向左跨出一步，4代表向右跨出一步，由教練隨便說出一個(gè)數(shù)字，各組用最短時(shí)間做出正確的反應(yīng)。
    5.7.2規(guī)則：各組隊(duì)員做出動(dòng)作后不允許再更改。出錯(cuò)的隊(duì)第一次做2個(gè)俯臥撐。如果該組再次受罰將改為4個(gè)俯臥撐，俯臥撐的個(gè)數(shù)以2倍的數(shù)量增加。
    6、懲罰項(xiàng)目。
    6.1卡通跳：分為男式和女式，相同的是都是跳起時(shí)大腿和膝蓋要并攏，小腿要分開，就像漫畫中的姿勢(shì)。不同在于：男式的向上跳起時(shí)左右腳前后分開，雙手自然前后擺，同時(shí)嘴里咬發(fā)出“呦吼”的聲音；女式的向上跳起時(shí)左右小腿要向兩旁分開，雙手食指和中指在胸前做“v”的姿勢(shì)，同時(shí)嘴里要發(fā)出“耶”的聲音。
    6.2天旋地轉(zhuǎn)：接受懲罰的人，就地閉眼睛，左轉(zhuǎn)三圈，右轉(zhuǎn)三圈，再睜開眼睛，走回自己的座位。
    6.3跳兔子舞。
    6.4俯臥撐。
    7、活動(dòng)所需物資：
    7.1氣球5個(gè)，扎氣球所用繩子5條；
    7.2烹飪用具，餐具。
    7.3午餐由后勤安排。
    五、活動(dòng)行程安排。
    2、下車后徒步走向山頂，欣賞梧桐山自然、人文風(fēng)光；
    3、中午12:00進(jìn)餐，其后穿插節(jié)目表演及游戲活動(dòng)，促進(jìn)員工間互相交流。
    4、游玩途中做好環(huán)保工作，自行帶走垃圾；
    5、下午返回；
    6、做好活動(dòng)總結(jié)工作。
    六、關(guān)于活動(dòng)安全問題。
    1、在出發(fā)前召開活動(dòng)安全說明會(huì)（要求毎名出游的成員均要到場(chǎng)，內(nèi)容附后：關(guān)于拓展活動(dòng)安全細(xì)則及措施），各組長(zhǎng)全程做好提醒工作。
    2、組長(zhǎng)隨時(shí)關(guān)注本小組成員狀況并做清點(diǎn)，防止人員掉隊(duì)。
    一、出發(fā)前的準(zhǔn)備。
    1、身體狀況自我審查。
    有下述情況的成員應(yīng)及時(shí)向指揮小組請(qǐng)求退出：患急性病未愈者；患有較嚴(yán)重的心血管、肝、肺、腎等重要臟器疾病者；處于各種傳染病和炎癥發(fā)作期的患者；患有慢性疾病正處于急性發(fā)作期或活動(dòng)期者；各種原因所致的嚴(yán)重貧血患者；新近發(fā)生腦血管意外病情尚未穩(wěn)定者，以及大中型手術(shù)后，處于恢復(fù)期的病人等。
    2、活動(dòng)前搜集活動(dòng)日天氣情況。攜帶好必要用具，給娛樂的心情帶來一份安全感。
    3、出游前做好必備藥品的準(zhǔn)備。
    （1）解熱、鎮(zhèn)痛類藥物，如阿司匹林。
    （2）防暑藥，如藿香正氣丸、清涼油等。
    （3）外傷藥，如正紅花油、碘酒、創(chuàng)口貼、繃帶等。有備無患，出發(fā)前做好藥品準(zhǔn)備，同時(shí)檢查使用日期，在活動(dòng)過程中由專人保管。
    二、注意旅游中的人身安全，在出發(fā)前及活動(dòng)過程中做好以下提醒工作。
    1、著裝注意事項(xiàng)。本活動(dòng)主要是徒步及登山，在穿著上，建議穿寬松而便于運(yùn)動(dòng)的衣服，為避免扭傷，便于活動(dòng)，建議不要穿著高跟鞋，及緊身衣物。不提倡穿著打扮上有金屬物品及尖銳的物品。
    2、預(yù)防旅游中走失。向參加活動(dòng)的人員通報(bào)全天的活動(dòng)日程、時(shí)間安排、抵達(dá)時(shí)間和逗留時(shí)間、以及集合時(shí)間地點(diǎn)。
    3、預(yù)防發(fā)生治安事故?；顒?dòng)過程中，嚴(yán)格遵守活動(dòng)的組織性和紀(jì)律性，不與人發(fā)生口角、糾紛。
    4、預(yù)防中毒及動(dòng)物傷害事項(xiàng)發(fā)生。
    三、登山的安全注意事項(xiàng)。
    （1）上山時(shí)要輕裝，少帶行李，以免過多消耗體力，影響登山。
    （2）登山以穿登山鞋、布鞋、球鞋為宜，穿皮鞋和塑料底鞋容易滑跌。
    （3）山高路陡，游山時(shí)以緩步為宜，不可過速。一定要做到“走路不看景，看景不走路”，邊走邊看往往比較危險(xiǎn)。
    （4）為防止火災(zāi)，在吸煙時(shí)應(yīng)自覺將煙頭熄滅，不可隨意亂丟。
    公司部門崗位績(jī)效方案篇七
    1.統(tǒng)計(jì)參與活動(dòng)的人員名單。
    需要注意的是，如果是部門活動(dòng)，要確認(rèn)是否可以帶家屬，人數(shù)，還有兒童數(shù)量;如果是比較大型的活動(dòng)，需要確認(rèn)相關(guān)的工作人員數(shù)量。
    2.聯(lián)系活動(dòng)場(chǎng)地。
    游玩類活動(dòng)需要問清門票及門票所包含的活動(dòng)項(xiàng)目等費(fèi)用內(nèi)容，營(yíng)業(yè)時(shí)間，團(tuán)體票的優(yōu)惠政策等，信息問得越詳細(xì)越好。
    3.聯(lián)系車隊(duì)。
    如距離活動(dòng)場(chǎng)地較遠(yuǎn)，需事先聯(lián)系好車隊(duì)。我們本次部門活動(dòng)，因員工住的地方有各種方向，所以先確定了小范圍，然后每個(gè)小范圍確定一個(gè)乘車點(diǎn)，這樣既節(jié)省時(shí)間又便于人員清點(diǎn)。出現(xiàn)這種情況的時(shí)候，和司機(jī)聯(lián)系時(shí)，需將情況告知，并和司機(jī)一起確定最優(yōu)路線。
    4.通知員工具體情況。
    所有情況都聯(lián)系好后，發(fā)郵件通知員工集中地、時(shí)間、活動(dòng)過程中的注意事項(xiàng)等，最好能以盡量少的語言包括盡量多的信息，簡(jiǎn)潔明了。
    5.出發(fā)/歸來。
    活動(dòng)組織者最少需要兩位，在出發(fā)和歸來時(shí)，一人站隊(duì)前，一人站隊(duì)尾，清點(diǎn)人數(shù)避免遺漏?；貋砗螅M快填好發(fā)票報(bào)銷。
    公司部門崗位績(jī)效方案篇八
    為豐富同事們的辦公生活，培養(yǎng)大家團(tuán)結(jié)合作能力，增強(qiáng)員工之間默契度，公司開展了部門活動(dòng)。下面是本站小編為你帶來的。
    歡迎參閱。
    活動(dòng)時(shí)間：20xx年4月26日。
    活動(dòng)地點(diǎn)：
    活動(dòng)人員：
    活動(dòng)目的：加強(qiáng)同事之間的交流與學(xué)習(xí)，增進(jìn)理解與溝通，努力培育協(xié)作向上的團(tuán)隊(duì)精神。
    活動(dòng)內(nèi)容：騎自行車活動(dòng)，野外自助燒烤，自由活動(dòng)(內(nèi)容的具體形式文中將詳細(xì)說明)。
    活動(dòng)要求：活動(dòng)參加者請(qǐng)遵守相關(guān)紀(jì)律，嚴(yán)禁個(gè)別人脫離群體獨(dú)自活動(dòng)?；顒?dòng)步驟：
    (一)準(zhǔn)備。
    1、提交申請(qǐng)，得到批準(zhǔn)。
    2、燒烤活動(dòng)的組織工作，準(zhǔn)備好燒烤材料，燒烤場(chǎng)地以及交通路線的熟悉。
    (1)在活動(dòng)安排時(shí)間的前一周，向全體成員發(fā)出通知，(通知需詳細(xì)包括活動(dòng)安排，時(shí)間安排等)。
    (2)現(xiàn)場(chǎng)踩點(diǎn)，明確各個(gè)主要路線，租燒烤爐等。
    3、活動(dòng)結(jié)束之后的總結(jié)工作。
    (二)活動(dòng)過程。
    1、集合時(shí)間：20xx-4-26上午10點(diǎn)。
    2、集合地點(diǎn)：公司門口(暫定)。
    3、騎車時(shí)間：11：00—13：00。
    燒烤時(shí)間：13：00—15：00。
    這段時(shí)間里，大家可以在度假村自由活動(dòng)，可以看風(fēng)景游玩，可以組織一起游戲…。
    結(jié)束活動(dòng)，離開之時(shí)須得大家將身邊垃圾帶走至垃圾桶，有興趣的話亦可組織晚餐。
    (三)活動(dòng)結(jié)束。
    1、活動(dòng)結(jié)束之后整理東西并還爐具等物品。
    2、每個(gè)員工需積極總結(jié)此次活動(dòng)。
    相關(guān)物資準(zhǔn)備。
    物品清單。
    租借部分：
    自行車、燒烤爐、插、鏟、鐵夾子、尖針、酒精、木碳、小刀剪子、需要購(gòu)買部分：
    食物:。
    雞翅、雞腿、香腸、玉米、茄子、韭菜。
    調(diào)味料:。
    孜然粉、椒鹽、胡椒粉、辣椒粉,辣椒醬、調(diào)和油、蜂蜜，燒烤醬、調(diào)味醬人員具體分工：
    總負(fù)責(zé)。
    負(fù)責(zé)買食品和調(diào)味料。
    負(fù)責(zé)買水、飲料及其他。
    負(fù)責(zé)聯(lián)系自行車、爐具等的租賃及考察場(chǎng)地。
    預(yù)算表：
    一、主辦單位：山東天中集團(tuán)企管部。
    二、活動(dòng)主題：
    努力工作，快樂生活。
    三、活動(dòng)目的：
    為豐富同事們辦公生活，培養(yǎng)大家團(tuán)結(jié)合作能力，增強(qiáng)員工之間默契度，同時(shí)增進(jìn)部門之間的交流，提高企業(yè)凝聚力。
    四、活動(dòng)組織：
    1、活動(dòng)時(shí)間：20xx年11月18日(周日)14:00—17.30。
    2、活動(dòng)地點(diǎn)：辦公樓一樓。
    3、活動(dòng)對(duì)象：集團(tuán)總部所有人員。
    五、活動(dòng)流程：
    1、總經(jīng)理致辭。
    2、主持人介紹比賽項(xiàng)目流程：
    (一)項(xiàng)目一：你畫我猜。
    比賽規(guī)則：每個(gè)部門出兩組隊(duì)員，每組兩人，一個(gè)人看主持人手里拿的畫紙，并比劃給對(duì)方，可以描述內(nèi)容，但不能說出有關(guān)文字，另一個(gè)人猜，在5分鐘內(nèi)猜對(duì)內(nèi)容多的為勝。評(píng)委記好時(shí)間，并登記，統(tǒng)計(jì)出名次。
    (二)項(xiàng)目二：螃蟹運(yùn)球。
    比賽規(guī)則：兩人一組，面對(duì)面，將氣球夾在身體中間手拉手一起向終點(diǎn)移動(dòng)。在行走過程中保持平衡，不讓球滾下去，也不能用手去碰，讓我們比一比，哪兩只小螃蟹走的又快又穩(wěn)，比賽用時(shí)最少為獲勝。
    (三)項(xiàng)目三：仙人指路。
    這項(xiàng)游戲由兩個(gè)人共同來完成。其中一人a在比賽開始前被蒙住雙眼，由“仙人”b指引“穿越荊棘”!
    規(guī)則：一組兩人，其中一人被蒙住雙眼，另一人負(fù)責(zé)指引道路。只能通過語言溝通，不能攙扶。被蒙住雙眼的必須按照比賽設(shè)定的路線，越過路障。如在行進(jìn)過程中碰到路障，每碰一個(gè)路障時(shí)間加十秒，在最后計(jì)算時(shí)間時(shí)計(jì)入總時(shí)間。比賽以用時(shí)最短為獲勝。
    (四)項(xiàng)目四：2人3足。
    比賽規(guī)則：每2個(gè)人為一組，2個(gè)人中一個(gè)人腳與另一個(gè)人腳綁在一起，比賽開始2個(gè)人從始點(diǎn)向終點(diǎn)走去或跑去，用時(shí)最少的隊(duì)伍為勝利。
    3、頒發(fā)獎(jiǎng)品，合影留念。
    六、獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則。
    1、根據(jù)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)綜合表現(xiàn)評(píng)選出優(yōu)秀部門一個(gè)，并頒發(fā)獎(jiǎng)狀。
    2、每項(xiàng)活動(dòng)根據(jù)比賽成績(jī)：
    (1)評(píng)選出1個(gè)優(yōu)秀部門并頒發(fā)獎(jiǎng)狀;。
    (2)每項(xiàng)活動(dòng)第一名，獎(jiǎng)品：筆記本一個(gè)。第二名，手套一副。
    3、四項(xiàng)活動(dòng)中有三項(xiàng)活動(dòng)倒數(shù)第一的部門獎(jiǎng)勵(lì)擦電梯一周。
    七、人員分工：
    活動(dòng)主持：評(píng)委：獎(jiǎng)品采購(gòu)：
    八、費(fèi)用預(yù)算:。
    共計(jì)：獎(jiǎng)狀1個(gè)*3元+筆記本4個(gè)*8元+手套4副*5元=55元。
    一、活動(dòng)目的：
    配合九州通集團(tuán)“同一份事業(yè)、同一個(gè)夢(mèng)想”文化工程活動(dòng)，體現(xiàn)公司“家”文化氛圍，祝賀部門解吉雷、羅玉玲榮升組長(zhǎng)。為部門李祥付湛江工作送行，特舉辦此次聚會(huì)。
    二、活動(dòng)地點(diǎn)：中山石岐湘菜酒樓。
    三、活動(dòng)形式：集體聚餐。
    四、參與人數(shù)：23人左右。
    五、活動(dòng)時(shí)間：7月2日。
    六、人員職責(zé)：
    陳彩麗負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)。
    高瑞軍負(fù)責(zé)本次活動(dòng)方案的編寫、找相關(guān)負(fù)責(zé)人審批及活動(dòng)當(dāng)日的組織。
    七、具體方案：
    1、利用下班時(shí)間、全體同仁參與的形式開展。
    2、部門參與人員統(tǒng)一聚餐。
    3、周四下午六點(diǎn)公司門口集合—乘車到石岐湘菜酒樓聚餐。
    4、員工可帶家屬、費(fèi)用自理。
    八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
    就餐：220*2=440元(實(shí)際費(fèi)用五百一十元整)。
    九、所需物料：相機(jī)、車輛。
    十、后期工作：
    1.準(zhǔn)備好發(fā)票進(jìn)行賬務(wù)報(bào)銷工作。
    活動(dòng)總結(jié)。
    照片及其他成果上傳企管部部門網(wǎng)站新聞稿件。
    3.確保每次活動(dòng)后基金、賬款兩清。
    企業(yè)管理部。
    公司部門崗位績(jī)效方案篇九
    為回饋員工辛勤工作，同時(shí)鼓舞員工士氣，增強(qiáng)公司凝聚力，提高員工對(duì)公司的認(rèn)可度，并為同事間相互交流、進(jìn)一步認(rèn)識(shí)提供機(jī)會(huì)，培育企業(yè)團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)精神，強(qiáng)化了每個(gè)人的主人翁意識(shí)和集體榮譽(yù)感，特舉辦此次活動(dòng)。
    一、參加人員：公司全體員工，共計(jì)106人左右。
    二、活動(dòng)時(shí)間：20xx年8月xx日18:30分。
    三、活動(dòng)地點(diǎn)：公司籃球場(chǎng)。
    四、餐會(huì)主題：?jiǎn)T工聚餐會(huì)。五、策劃準(zhǔn)備。
    1.地點(diǎn)選擇：(已定)流動(dòng)餐廳方面聯(lián)系(行政部)。
    2.預(yù)算。
    公司部門崗位績(jī)效方案篇十
    為加大人力資源開發(fā)力度，切實(shí)搞好績(jī)效管理，有效開展對(duì)員工的績(jī)效評(píng)價(jià)，結(jié)合礦業(yè)公司實(shí)際及06年績(jī)效考核的運(yùn)行情況，特制定本方案。
    一、基本原則。
    （四）客觀公正原則。堅(jiān)持考評(píng)方式與考評(píng)結(jié)果的客觀、公平、公開、公正；
    （五）職責(zé)明確原則。明確員工自身的崗位職責(zé)，按照礦業(yè)公司下發(fā)的整體績(jī)效目標(biāo)，層層分解組織績(jī)效目標(biāo)和個(gè)人績(jī)效目標(biāo)，責(zé)任落實(shí)到人，以責(zé)任目標(biāo)為工作導(dǎo)向激勵(lì)和促進(jìn)工作業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。
    （六）責(zé)權(quán)利相一致原則。堅(jiān)持考核結(jié)果與員工薪酬分配掛鉤。
    二、考核范圍。
    3、各單位可根據(jù)實(shí)際需要，按照逐級(jí)考核與下管一級(jí)的方法加大考核的深度和廣度，將班組長(zhǎng)乃至全體員工納入考核之列。
    三、管理周期。
    績(jī)效考核采用周期性循環(huán)管理方式，為了便于操作，礦業(yè)公司實(shí)行崗位職責(zé)目標(biāo)按月考核與基本素質(zhì)半年考核相結(jié)合的考核方式。
    四、考核評(píng)估。
    績(jī)效考核共分為四個(gè)環(huán)節(jié)，分別為目標(biāo)設(shè)定、督導(dǎo)平衡、員工考核、結(jié)果反饋。
    1、目標(biāo)設(shè)定。
    （1）單位目標(biāo)確立：各單位要依據(jù)礦業(yè)公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃確立各自的'成本、利潤(rùn)、產(chǎn)量、質(zhì)量、安全等目標(biāo)。
    責(zé)任人：由各單位領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭，礦業(yè)公司各龍頭部室參與協(xié)作。()時(shí)間：每月月初。
    （2）個(gè)人目標(biāo)確立：?jiǎn)T工個(gè)人目標(biāo)包含自身的管理工作、相應(yīng)的事務(wù)性計(jì)劃和主要業(yè)績(jī)指標(biāo)，員工在設(shè)定目標(biāo)時(shí)不能以指標(biāo)代替管理工作，員工依據(jù)單位目標(biāo)及職能和個(gè)人崗位職責(zé)確立各自的個(gè)人目標(biāo)，專業(yè)相同或相近的員工在制定個(gè)人目標(biāo)時(shí)，內(nèi)容不得重復(fù)，要具體寫出各自承擔(dān)責(zé)任的業(yè)務(wù)部分，負(fù)責(zé)同一項(xiàng)目的，要分清主次，明確責(zé)任比例。個(gè)人目標(biāo)確立后，由員工本人填寫《崗位職責(zé)目標(biāo)設(shè)定評(píng)價(jià)表》。
    責(zé)任人：由各單位負(fù)責(zé)人牽頭，員工個(gè)人和單位班子成員共同確立。時(shí)間：每月月初。
    2、督導(dǎo)平衡。
    （1）目標(biāo)調(diào)整：由于客觀條件發(fā)生變化或上級(jí)目標(biāo)發(fā)生變化，單位目標(biāo)、個(gè)人目標(biāo)可以根據(jù)客觀實(shí)際進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。
    負(fù)責(zé)人：由員工個(gè)人和單位班子成員共同確定。
    時(shí)間：每個(gè)目標(biāo)周期考核前。
    （2）督導(dǎo)管理：由單位班子成員對(duì)員工的工作情況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工的問題、困難并提供指導(dǎo)性意見及必要的幫助，同時(shí)給予中肯的鼓勵(lì)，以激勵(lì)員工完成工作目標(biāo)。
    負(fù)責(zé)人：?jiǎn)挝话嘧映蓡T。時(shí)間：不定期。
    3、員工考核。
    （1）日?？己耍喊嘧映蓡T在進(jìn)行督導(dǎo)管理的同時(shí)要對(duì)員工的目標(biāo)完成情況、工作態(tài)度、工作能力、質(zhì)量安全等考核要素進(jìn)行收集記錄，同時(shí)給予必要、及時(shí)的表?yè)P(yáng)和批評(píng)。
    負(fù)責(zé)人：班子成員。
    （2）目標(biāo)周期考核：班子成員在每個(gè)績(jī)效管理周期結(jié)束后，要對(duì)組織及員工進(jìn)行考核，以檢查績(jī)效目標(biāo)的完成情況。
    負(fù)責(zé)人：?jiǎn)挝活I(lǐng)導(dǎo)班子成員。時(shí)間：每月月末。
    方式：（1）月末目標(biāo)周期結(jié)束時(shí)，由員工針對(duì)每個(gè)績(jī)效目標(biāo)用《崗位職責(zé)目標(biāo)設(shè)定評(píng)價(jià)表》進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，然后交由班子成員依據(jù)設(shè)定的目標(biāo)對(duì)員工績(jī)效的完成情況進(jìn)行逐一評(píng)價(jià)，同時(shí)由勞資人員針對(duì)員工的勤勉情況填寫《勤勉情況扣分表》，并填寫《崗位職責(zé)目標(biāo)設(shè)定評(píng)價(jià)表》中本崗位管理達(dá)標(biāo)扣分一項(xiàng)，最后由班子成員對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行匯總公示。（2）半年或年度目標(biāo)周期結(jié)束時(shí)，除按上述要求進(jìn)行操作外，領(lǐng)導(dǎo)班子成員還要組織員工對(duì)考核范圍內(nèi)人員的《基本素質(zhì)考核評(píng)價(jià)表》進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，實(shí)行員工自評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)與民主評(píng)議相結(jié)合的方式，所占比例為員工自評(píng)20%，領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)20%，民主評(píng)議60%，合計(jì)為100分。
    4、結(jié)果反饋。
    負(fù)責(zé)人：?jiǎn)挝粍谫Y員。時(shí)間：以考核周期為準(zhǔn)，按月發(fā)放。
    （2）績(jī)效反饋：考核結(jié)束后，單位領(lǐng)導(dǎo)班子要及時(shí)把考核結(jié)果向員工反饋，并根據(jù)反映出來的情況幫助其進(jìn)行調(diào)整。
    本次考核分為工作質(zhì)量總體評(píng)價(jià)（定量）和勤勉情況（定性）兩個(gè)部分，其中工作質(zhì)量總體評(píng)價(jià)總計(jì)為100分，勤勉情況為扣分項(xiàng)，其中工作質(zhì)量總體評(píng)價(jià)=主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分總分=100-[∑（工作效果扣分+工作時(shí)間扣分）+管理達(dá)標(biāo)扣分]，月度考核匯總表中的考核結(jié)果=（工作質(zhì)量總體評(píng)價(jià)-勤勉情況）/100。
    六、考核結(jié)果的使用。
    考核結(jié)果與員工月份薪酬、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審、年度評(píng)選先進(jìn)、選拔突出人才和實(shí)施科技責(zé)任制等結(jié)合起來，做到獎(jiǎng)罰分明，真正起到調(diào)動(dòng)廣大專業(yè)技術(shù)人員積極性的作用。
    1、員工月份獎(jiǎng)金發(fā)放以每月考核結(jié)果為依據(jù)。
    考核結(jié)果均值在90%―100%之間的，發(fā)放獎(jiǎng)金系數(shù)=員工獎(jiǎng)金系數(shù)×100%；
    考核結(jié)果均值在50%以下的，取消當(dāng)月獎(jiǎng)金。
    2、為半年度考核和年度綜合考評(píng)提供原始依據(jù)，半年度考核和年度考核采用業(yè)績(jī)考核匯總平均與基本素質(zhì)匯總平均的方式，二者所占的比例為8：2。
    3、年度考核被評(píng)為優(yōu)秀的，可優(yōu)先參加高一檔次專業(yè)技術(shù)職務(wù)或各種表彰激勵(lì)體系的評(píng)審，連續(xù)三年被評(píng)為優(yōu)秀的，可優(yōu)先考核聘任專業(yè)技術(shù)行政職務(wù)。
    4、年度考核被評(píng)為優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員，可優(yōu)先外出考察、參加培訓(xùn)以及職務(wù)晉級(jí)；年度考核被評(píng)為不稱職的，視情況低聘或解聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)，考核連續(xù)兩年被評(píng)為不稱職的，解聘其專業(yè)技術(shù)和管理人員身份，安排到操作崗位工作。
    5、末尾淘汰：依據(jù)礦業(yè)公司實(shí)際情況對(duì)車間主任、業(yè)務(wù)主管系列與現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)技術(shù)人員、普通管理人員系列分別實(shí)行2%―5%的末尾淘汰比率。
    七、相關(guān)說明。
    1、《勤勉情況扣分表》是因基本素質(zhì)考核與員工業(yè)績(jī)考核不同步而設(shè)置的，若員工出現(xiàn)《勤勉情況扣分表》中的相應(yīng)情形，除按員工獎(jiǎng)懲辦法等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行外，在績(jī)效考核中也要有所體現(xiàn)，該表的扣分標(biāo)準(zhǔn)由各單位自行確定，該表在考核周期結(jié)束匯總時(shí)由單位勞資人員填寫。
    2、《基本素質(zhì)考核評(píng)價(jià)表》一年考核兩次，既半年考核與年度考核，該表各單位可根據(jù)自身實(shí)際進(jìn)行修改。在評(píng)分時(shí)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)技術(shù)人員與普通管理人員的基本素質(zhì)考核，各單位可根據(jù)實(shí)際加入業(yè)務(wù)主管（車間主任）考核項(xiàng)，既員工自評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、主管（車間主任）評(píng)價(jià)、民主評(píng)議四項(xiàng)對(duì)員工的基本素質(zhì)進(jìn)行考核。
    3、因?qū)嵭蟹謱涌己耍蟾鲉挝辉诿吭?日前分別上報(bào)上一個(gè)月的業(yè)務(wù)主管（車間主任）考核匯總表以及現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)技術(shù)人員、普通管理人員考核匯總表。
    4、各單位、部室要將員工的《崗位職責(zé)目標(biāo)設(shè)定評(píng)價(jià)表》及月度考核匯總表在本單位、部室內(nèi)部進(jìn)行公示，以便于本單位及礦山廣大員工互相監(jiān)督，在公示月度考核匯總表時(shí)無須進(jìn)行排序，只將每一位員工的工作質(zhì)量總體評(píng)價(jià)和勤勉情況得分進(jìn)行公示即可。但向人事部門上報(bào)的匯總結(jié)果要求進(jìn)行排序。
    5、月末考核結(jié)束后，各單位主管領(lǐng)導(dǎo)要以會(huì)議或非會(huì)議（單獨(dú)找員工談話）的方式將考核結(jié)果反饋給員工本人，在反饋過程中要本著對(duì)事不對(duì)人的原則，指出員工工作過程中的優(yōu)缺點(diǎn)和不足，并幫助其改正。
    本方案由板石礦業(yè)公司人事部負(fù)責(zé)解釋，并從下發(fā)之日起開始組織實(shí)施。
    公司部門崗位績(jī)效方案篇十一
    10信科1班全體同學(xué)。
    為了促進(jìn)本班同學(xué)間的交流，營(yíng)造和諧融洽的集體氛圍，豐富同學(xué)們的校園生活，陶冶情操，培養(yǎng)生活實(shí)踐能力、自主活動(dòng)能力，同時(shí)領(lǐng)略三水的風(fēng)情，舉行秋游活動(dòng)。既可以為全體成員營(yíng)造一種輕松自由的氣氛，又可以加強(qiáng)同學(xué)們的集體意識(shí)。
    調(diào)查實(shí)地情況:到森林公園去踩點(diǎn)，了解當(dāng)?shù)氐牡匦我约皩?duì)活動(dòng)地點(diǎn)的.定位。
    1.組織同學(xué)前往喬鑫生態(tài)園踩點(diǎn)，了解所在地的安全情況。
    2.物質(zhì)器材準(zhǔn)備：手提電腦、音響。雨傘衣服紙巾等。
    3.確定交通方式：以集體形式包車從學(xué)校門口到森林公園的燒烤場(chǎng)。
    4.分組：將隊(duì)伍分成6小組，并選出個(gè)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)各組的聯(lián)系方式，以及其他事情。
    1.陳春花，莊曉聰、和簡(jiǎn)迪祺，張逸盈勘查活動(dòng)地點(diǎn)及場(chǎng)地租借。
    2.馬嘉鵬和韓麗珍，林秀嫻聯(lián)系包車司機(jī)。
    3.莊曉聰，林秀嫻，李惠超，訂燒烤爐。
    4.陳春花，張益華，袁玲玲，馬嘉鵬，簡(jiǎn)迪祺，韓麗珍，張逸盈采購(gòu)食物。
    5.總負(fù)責(zé)人：林秀嫻陳春花莊曉聰。
    公司部門崗位績(jī)效方案篇十二
    1、牢記一切以“生產(chǎn)為主”的方針，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成設(shè)備的維修、保養(yǎng)任務(wù)。努力做到預(yù)防為主，維護(hù)保養(yǎng)和修理相結(jié)合。
    2、嚴(yán)格遵守分公司和車間的勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、早退，不擅離工作崗位，外出工作應(yīng)在留言板上注明工作地點(diǎn)。
    3。樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修、保養(yǎng)操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，防止出現(xiàn)人身傷害和設(shè)備的損壞。
    4、維修人員應(yīng)服從工作安排，認(rèn)真完成車間和班組下達(dá)的各項(xiàng)工作，并做好工作記錄。
    5。要經(jīng)常巡查設(shè)備（動(dòng)態(tài)、靜態(tài)），發(fā)現(xiàn)一些不影響生產(chǎn)的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)小問題，能處理的及時(shí)處理，發(fā)現(xiàn)大問題需要停車處理的應(yīng)及時(shí)匯報(bào)處理，以保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
    6嚴(yán)格執(zhí)行工器具和衛(wèi)生值日制度，保管好自己的工具，搞好工作場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生。
    7、特種工作維修人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。
    8、掌握所有設(shè)備的工作原理、操作方法、故障排除方法、設(shè)備性能、潤(rùn)滑情況及注意事項(xiàng)。
    9、認(rèn)真閱讀設(shè)備使用說明書、安全操作規(guī)程、并能熟練的操作各種設(shè)備。
    10、做好每一天的巡檢工作，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)解決，認(rèn)真填好工作記錄。
    11、對(duì)場(chǎng)內(nèi)所有設(shè)備，每月必須徹底檢查一次，并做好記錄。
    12、如有設(shè)備發(fā)生故障，要及時(shí)迅速的去排除，絕不能拖延，更不能有意刁難使用人員，如果排除故障有困難要及時(shí)上報(bào)，絕對(duì)禁止置之不理現(xiàn)象發(fā)生。
    13、如維修任務(wù)未完成并無人接班，必須把工作做完后才能離崗并如實(shí)上報(bào)加班，決不能一走了之。
    14、維修人員在做任何一項(xiàng)工作時(shí)，都要認(rèn)真負(fù)責(zé)，絕不能敷衍了事。
    15、對(duì)需要檢修的設(shè)備，要認(rèn)真檢修，并填寫好檢修記錄。
    16、在維修設(shè)備時(shí)，一定要查清所修設(shè)備的故障原因，并做好記錄。
    17、設(shè)備維修完畢后，一定要清理好設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)，收拾好工具及更換下來的配件，以免丟失或丟在設(shè)備內(nèi)造成事故，檢查完畢后，通知有關(guān)人員試車正常，并交代好注意事項(xiàng)后，才能離開。
    18、維修人員對(duì)設(shè)備及備品備件，一定要精心愛護(hù)，禁止隨意損壞，對(duì)更換下來配件要及時(shí)修復(fù)，以備他用。
    19、設(shè)備維修人員一定要愛護(hù)自己的工具，禁止隨意亂扔亂放。
    20、維修人員禁止與他人有任何沖突，有問題協(xié)商解決，解決不了如實(shí)上報(bào)。
    21、設(shè)備維修人員禁止酒后作業(yè)，班前5小時(shí)以內(nèi)禁止飲酒。
    22、設(shè)備維修人員對(duì)所安排的工作，要積極主動(dòng)的去完成并及時(shí)如實(shí)反饋。
    二、備品配件、工具管理制度。
    1設(shè)備、維修主管根據(jù)維修需要支領(lǐng)備品配件，負(fù)責(zé)對(duì)備品配件使用情況跟蹤監(jiān)督。
    2備品配件嚴(yán)格實(shí)行交舊領(lǐng)新原則，不得隨意丟棄，好壞混放，杜絕損壞和浪費(fèi)備品配件情況發(fā)生。
    3各維修班組現(xiàn)場(chǎng)暫存?zhèn)淦放浼仨殗?yán)格遵守使用制度，做好使用登記。
    4各維修工根據(jù)工作需要配備個(gè)人常用工具，個(gè)人工具由本人負(fù)責(zé)保管，公用工具由專人負(fù)責(zé)保管。
    5所有的工具必須正確使用，特別是電動(dòng)工具正確、合理使用，發(fā)現(xiàn)問題必須立即停止使用。要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，不得違章使用。
    6建立工具管理檔案，建立工具報(bào)損制度，按照?qǐng)?bào)損原因申請(qǐng)，所有工具堅(jiān)持交舊領(lǐng)新的原則，在領(lǐng)用新工具時(shí)必須交回舊的工具，交回的工具統(tǒng)一處理，不準(zhǔn)外流。
    三、設(shè)備零部件的外委加工：
    1、設(shè)備主管根據(jù)維修設(shè)備實(shí)際情況，安排所需零部件的外委加工和零件的驗(yàn)收，做好記錄。加工明細(xì)定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，遇特殊情況做到先請(qǐng)示后加工原則進(jìn)行。
    2、設(shè)備主管定期與工廠會(huì)計(jì)、材料員和加工戶進(jìn)行溝通。以便對(duì)加工費(fèi)用及時(shí)核算入賬，加工戶及時(shí)結(jié)賬。
    3、設(shè)備主管必須外委加工零部件堅(jiān)持“貨比三家”，多詢價(jià)和加工質(zhì)量上把關(guān)。
    公司部門崗位績(jī)效方案篇十三
    近期，中組部、省委組織部和市委組織部下發(fā)通知，號(hào)召組織系統(tǒng)廣泛開展向李林森同志學(xué)習(xí)活動(dòng)。中組部、省委組織部和市委組織部制定了“學(xué)先進(jìn)、見行動(dòng)”實(shí)施方案。為落實(shí)中組部、省委組織部和市委組織部通知精神和實(shí)施方案要求，進(jìn)一步把學(xué)習(xí)李林森活動(dòng)引向深入，推動(dòng)全縣組織系統(tǒng)學(xué)習(xí)活動(dòng)取得實(shí)效，根據(jù)中組部、省委組織部和市委組織部統(tǒng)一安排部署，現(xiàn)對(duì)我縣組織系統(tǒng)“學(xué)先進(jìn)、見行動(dòng)”提出如下實(shí)施方案：
    一、深入開展學(xué)習(xí)討論。從現(xiàn)在起利用1個(gè)月左右時(shí)間，開展學(xué)習(xí)討論。采取自學(xué)精讀、在線學(xué)習(xí)、專家授課等形式進(jìn)行典型教育和警示教育。編印李林森先進(jìn)事跡學(xué)習(xí)材料，集中組織組工干部深入系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。結(jié)合圍繞加強(qiáng)組工干部換屆紀(jì)律建設(shè)，深入開展換屆紀(jì)律知識(shí)學(xué)習(xí)和警示教育。在抓好學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，采取座談、研討、演講、征文等形式，以“向李林森學(xué)什么、比李林森差什么、學(xué)李林森做什么”為主題，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨委，縣直部門單位黨組、黨(工)委、總支、支部開展專題討論，每人撰寫一篇心得體會(huì)。在《莒縣組工信息》、《莒州通訊》和莒州黨建網(wǎng)開辟專欄，擇優(yōu)刊登學(xué)習(xí)體會(huì)文章，并積極向上級(jí)組織部門推薦。
    二、認(rèn)真進(jìn)行查擺整改。堅(jiān)持邊學(xué)邊查邊改邊落實(shí)，對(duì)照正反兩方面典型重點(diǎn)查找公道正派原則堅(jiān)持得好不好，改革創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)，服務(wù)黨員干部群眾的作風(fēng)實(shí)不實(shí)，廉潔自律規(guī)定執(zhí)行得嚴(yán)不嚴(yán)，組織工作重點(diǎn)創(chuàng)新項(xiàng)目和年初制定的任務(wù)目標(biāo)完成的怎么樣。結(jié)合對(duì)照檢查情況，召開一次專題會(huì)議，查擺自身不足，提出整改措施。在對(duì)照檢查的基礎(chǔ)上，針對(duì)存在的問題，圍繞提出承諾、公示承諾、履行承諾等環(huán)節(jié)，廣泛開展承諾踐諾活動(dòng)。要對(duì)“換屆我承諾”作出的公開承諾適時(shí)開展“回頭看”，檢查踐諾情況。每個(gè)組工干部要結(jié)合工作特點(diǎn)和自身實(shí)際，提出目標(biāo)具體、措施實(shí)在、方法可行的承諾事項(xiàng)。承諾事項(xiàng)及完成情況要進(jìn)行公示，接受社會(huì)監(jiān)督。
    三、帶頭深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)活動(dòng)與推進(jìn)組織工作融為一體，引導(dǎo)組織部門和組工干部以李林森同志為榜樣，銳意改革創(chuàng)新、不懈創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，積極破解組織工作難題。認(rèn)真組織組織部門和組工干部深入學(xué)習(xí)貫徹“七一”重要講話精神，圍繞提高組織工作科學(xué)化水平、謀劃明年的工作思路開展專題研討，研究提出加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下組織工作的目標(biāo)、思路和措施。健全組織工作創(chuàng)新獎(jiǎng)評(píng)選機(jī)制，年底對(duì)組織工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)選表彰，激勵(lì)組工干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。
    以包聯(lián)共建為契機(jī)，深入開展結(jié)對(duì)幫扶，選取農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)等基層一線作為聯(lián)系點(diǎn)，通過深入聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研走訪慰問、協(xié)調(diào)解決問題、開展結(jié)對(duì)幫扶等，努力把聯(lián)系點(diǎn)變成示范點(diǎn)，并逐步建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。繼續(xù)廣泛開展組織部長(zhǎng)接受干部約談活動(dòng)，及時(shí)了解干部思想動(dòng)態(tài)，認(rèn)真聽取干部的意見建議，幫助干部解決各種實(shí)際困難，推動(dòng)換屆工作順利進(jìn)行，進(jìn)一步樹立組織部門“三個(gè)之家”的良好形象。
    四、進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)。要把開展“學(xué)先進(jìn)、見行動(dòng)”活動(dòng)作為深化組織系統(tǒng)“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)的重要內(nèi)容，采取多種形式學(xué)習(xí)宣傳李林森同志的先進(jìn)事跡，從事跡見精神，變感動(dòng)為行動(dòng)，努力建設(shè)“模范部門”和“正氣機(jī)關(guān)”。
    廣大組工干部要以學(xué)習(xí)李林森同志為標(biāo)桿，對(duì)照檢查自己，明確努力方向，始終把責(zé)任心作為一種優(yōu)秀習(xí)慣來養(yǎng)成，把公正心作為一種信條來堅(jiān)守，把關(guān)愛心作為一種自覺行動(dòng)來落實(shí)，把淡泊心作為一種精神境界來追求，堅(jiān)持公道正派，敢于堅(jiān)持原則，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，勇于開拓進(jìn)取，積極打造“講黨性、講學(xué)習(xí)、講科學(xué)、講奉獻(xiàn)”優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀個(gè)人，切實(shí)樹立組工干部“忠誠(chéng)、公道、自律、親和”的良好形象。要把評(píng)選表彰作為組織部門自身建設(shè)的重要措施，適時(shí)評(píng)選表彰組織系統(tǒng)“講黨性、重品行、作表率”先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人。
    公司部門崗位績(jī)效方案篇十四
    1.規(guī)劃目標(biāo)客戶，挖掘潛在客戶。
    2.負(fù)責(zé)相關(guān)區(qū)域物流項(xiàng)目及業(yè)務(wù)的拓展。
    3.負(fù)責(zé)本區(qū)域市場(chǎng)推廣方案的提案及實(shí)施。
    4.為本區(qū)域客戶提供物流咨詢服務(wù)。
    5.負(fù)責(zé)本區(qū)域客戶服務(wù)合同條款的洽談及簽署。
    6.及時(shí)處理客戶要求，協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門，滿足客戶的需求。
    公司部門崗位績(jī)效方案篇十五
    2、及時(shí)滿足客戶的服務(wù)要求、解決客戶的疑難問題處理工作中的突發(fā)事件;。
    3、督促各項(xiàng)物業(yè)管理費(fèi)及其他費(fèi)用的收繳、統(tǒng)計(jì)工作;。
    5、參與物業(yè)服務(wù)部門各項(xiàng)服務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋，協(xié)同相關(guān)部門解決;。
    6、積極配合其他部門做好各項(xiàng)物業(yè)管理工作;完成上級(jí)交辦的其他工作。
    公司部門崗位績(jī)效方案篇十六
    xxx有限公司20**年元旦聚餐活動(dòng)方案為了活躍公司文化氣氛，增進(jìn)同事之間的了解，增加員工之間的感情，強(qiáng)化了每個(gè)人的主人翁意識(shí)和團(tuán)體榮譽(yù)感，舉辦此次活動(dòng)。
    一、活動(dòng)時(shí)間：
    20**年12月底，晚6點(diǎn)左右。
    二、活動(dòng)地點(diǎn)：
    等辦公室通知。
    三、策劃準(zhǔn)備。
    1.地點(diǎn)選擇：與酒店方面聯(lián)系好，要求場(chǎng)地音響設(shè)備，定好日期
    2.車輛安排：當(dāng)天跟司機(jī)聯(lián)系好。
    3.禮品物資：煙酒花生瓜子零食水果獎(jiǎng)品。
    4.設(shè)備準(zhǔn)備：話筒筆記本電腦相機(jī)歌曲歌詞活動(dòng)音樂下載。
    5.節(jié)目安排：游戲歌曲舞蹈相聲魔術(shù)雙簧小品抽獎(jiǎng)，提前通知各班班長(zhǎng)，讓員工有準(zhǔn)備，然后報(bào)公司辦公室。
    6.人員安排：主持：2人男女各一名（準(zhǔn)備主持稿串詞）攝影設(shè)備管理（播放音樂）。
    7.活動(dòng)結(jié)束現(xiàn)場(chǎng)整理。
    四、活動(dòng)當(dāng)天流程。
    1.主持人宣布活動(dòng)開始。
    2.潘總致辭。
    3.表演節(jié)目。
    4.抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。
    5.互動(dòng)游戲。
    6.用餐。
    五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
    交通費(fèi)用酒店消費(fèi)禮品水果等。
    文字照片錄像存檔。
    公司部門崗位績(jī)效方案篇十七
    各科工作崗位的科級(jí)及科級(jí)以下工作人員，駕駛員考核另行規(guī)定。
    二、考核內(nèi)容。
    (一)業(yè)務(wù)工作。
    主要考核崗位職責(zé)的履行情況和所承擔(dān)年度工作任務(wù)的完成情況。
    (二)共性工作。
    主要包括參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、集體活動(dòng)、規(guī)范化制度化建設(shè)情況;機(jī)要保密、計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、衛(wèi)生、社會(huì)治安綜合治理、內(nèi)保值班情況;精神文明建設(shè)、遵紀(jì)守法、廉潔自律、工作作風(fēng)情況。
    三、考核方式。
    考核工作在考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組織下，采取定量考核與定性考核相結(jié)合，日?？己伺c年終民主測(cè)評(píng)相結(jié)合的方式進(jìn)行。
    (一)日常考核。
    日常考核按百分計(jì)算，其中業(yè)務(wù)工作占60%，共性工作占40%。
    1、業(yè)務(wù)工作?？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)日?？己嗽u(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工作人員的業(yè)務(wù)工作情況進(jìn)行定期考核，考核情況記入《日?？己擞涗洷怼?。
    2、共性工作?？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)日常考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工作人員的共性工作情況進(jìn)行定期匯總，匯總情況記入《日?？己擞涗洷怼贰?BR>    《日?？己擞涗洷怼酚煽己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一保管，年終由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行匯總。
    (二)民主測(cè)評(píng)。
    民主測(cè)評(píng)成績(jī)按百分計(jì)算。考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)市委組織部和市政府公務(wù)員管理部門的安排部署，組織進(jìn)行。具體程序如下：
    1、被考核人員總結(jié)年度工作情況，填寫《年度考核表》;。
    3、組織民主測(cè)評(píng)，以填寫民主測(cè)評(píng)票的形式對(duì)被考核人員進(jìn)行測(cè)評(píng)。民主測(cè)評(píng)按縣級(jí)干部(a票)占50%、中層正職(b票)占30%、其他人員(c票)占20%的比例計(jì)算得分。
    四、考核結(jié)果的計(jì)算及運(yùn)用。
    考核結(jié)果實(shí)行百分制，分?jǐn)?shù)保留到小數(shù)點(diǎn)后兩位。
    被考核人員總分?jǐn)?shù)=日?？己说梅帧?0%+民主測(cè)評(píng)得分×40%。
    考核結(jié)果作為提出優(yōu)秀、稱職(合格)及其他考核等次人員和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員名單的主要依據(jù)。
    五、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    成立由主任任組長(zhǎng)，各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，有關(guān)科負(fù)責(zé)人和工作人員為成員的市政府法制辦考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)工作人員考核的組織領(lǐng)導(dǎo);領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜合科，具體負(fù)責(zé)考核工作的日常事務(wù)。
    六、日?？己嗽u(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。
    (一)業(yè)務(wù)工作。
    1、盡職盡責(zé)完成本職工作，無扣分情況的，得60分。其中，宣傳工作占10分。
    2、工作中有創(chuàng)新，并取得明顯成效或?yàn)閱挝蛔龀鐾怀鲐暙I(xiàn)的，經(jīng)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定，可適當(dāng)加1-5分。
    3、受到國(guó)家、省、市級(jí)表彰的，分別加5分、3分、2分。因一項(xiàng)工作受到重復(fù)表彰的，按最高等次表彰加分，不重復(fù)計(jì)算。
    4、超額完成年度宣傳工作任務(wù)的，按下列標(biāo)準(zhǔn)加分(一稿多投的，按照最高標(biāo)準(zhǔn)加分，不重復(fù)計(jì)算)：
    (1)在國(guó)家、省、市級(jí)報(bào)刊發(fā)表與工作有關(guān)調(diào)研或理論文章的，每發(fā)表一篇分別加3分、2分、1分;發(fā)表新聞稿件的，每發(fā)表一篇分別加2分、1.5分、1分。
    (2)在國(guó)務(wù)院法制辦、山東省政府法制辦網(wǎng)站發(fā)表調(diào)研文章的，每發(fā)表一篇分別加1.5分、1分;發(fā)表信息稿件的，每發(fā)表一篇分別加1分、0.5分。
    5、因自身原因未按規(guī)定時(shí)間和要求完成年度工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)的，視情況扣1-10分。
    6、未按時(shí)報(bào)送重點(diǎn)工作督查事項(xiàng)進(jìn)展情況的，每發(fā)生一次，科負(fù)責(zé)人和具體承辦人各扣0.5分;未按時(shí)完成重點(diǎn)工作督查任務(wù)的，每發(fā)生一次，科負(fù)責(zé)人和具體承辦人各扣2分;未完成重點(diǎn)工作督查任務(wù)，或完成任務(wù)質(zhì)量不高，影響單位政務(wù)考核事項(xiàng)成績(jī)的，每發(fā)生一次，科負(fù)責(zé)人和具體承辦人各扣5分以上，直至取消評(píng)先樹優(yōu)資格。
    7、工作不規(guī)范，不按工作程序和制度辦事，導(dǎo)致工作失誤或出現(xiàn)差錯(cuò)的，當(dāng)事人一次扣1分;造成較壞影響的，除按有關(guān)規(guī)定處理外，科負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人一次各扣2-5分。
    (二)共性工作。
    1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守職業(yè)道德規(guī)范和工作紀(jì)律，無扣分情況的，得40分。
    2、代表單位參加全市性集體活動(dòng)，獲得較好名次的，每次加2分。
    3、拾金不昧、見義勇為、扶貧濟(jì)困等受到社會(huì)好評(píng)，為單位爭(zhēng)得榮譽(yù)的，加2分。
    4、無故不參加單位組織的會(huì)議、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和其他集體活動(dòng)的，每缺勤一次扣2分。
    5、考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)工作人員遵守機(jī)關(guān)辦公制度情況進(jìn)行不定期檢查。遲到、早退、脫崗、串崗每發(fā)現(xiàn)一次扣0、5分;未請(qǐng)假或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)擅自離崗視為曠工，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
    6、服務(wù)態(tài)度不好，辦事拖拉，造成不良影響的，一次扣1分。
    7、無故不按規(guī)定值班或擅離職守的，發(fā)現(xiàn)一次扣1分，貽誤工作或造成較壞影響的，扣2分。
    8、違反建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的有關(guān)規(guī)定，發(fā)現(xiàn)一次扣1分，造成較壞影響的，扣2分。
    9、因飲酒或其他原因貽誤工作造成不良影響的，一次扣1分。
    10、不服從領(lǐng)導(dǎo)，不維護(hù)團(tuán)結(jié)，與他人發(fā)生爭(zhēng)吵的，一次扣5分;遇事以大局為重，主動(dòng)避免爭(zhēng)執(zhí)的，一次加5分。
    (三)否決事項(xiàng)。
    凡有下列情況之一的，取消評(píng)先樹優(yōu)資格：
    1、違法違紀(jì)或工作出現(xiàn)嚴(yán)重失誤，造成較壞影響的。
    2、本年度曠工累計(jì)超過1天，事假累計(jì)超過30天或病假累計(jì)超過60天的。
    3、不遵守工作紀(jì)律，工作時(shí)間炒股，參與打撲克、下棋、玩電腦游戲、網(wǎng)上交友聊天等娛樂活動(dòng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)的。
    4、廉政建設(shè)、計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理、信訪等方面出現(xiàn)問題的。
    七、其他事項(xiàng)。
    其他需要加扣分的情形，由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實(shí)際情況研究確定。未盡事宜，參照《山東省公務(wù)員考核實(shí)施辦法》執(zhí)行。
    公司部門崗位績(jī)效方案篇十八
    根據(jù)《20_年芙蓉區(qū)績(jī)效考核方案》，為全面推進(jìn)我校教科研工作，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校教研組的教學(xué)研究和教學(xué)管理，充分發(fā)揮教研組長(zhǎng)的積極作用，發(fā)揮組內(nèi)教師在學(xué)校教學(xué)工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用，努力提高教師的教研教學(xué)水平，增強(qiáng)教研組的活動(dòng)成效，及時(shí)總結(jié)推廣教研組的經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)我校實(shí)際情況制定本方案。
    二、考核的意義。
    教研組是教師集體從事教學(xué)及研究的基層組織，教研組長(zhǎng)肩負(fù)著教學(xué)、教研、管理三項(xiàng)職責(zé)，是學(xué)校的一級(jí)管理組織。學(xué)校教研工作常規(guī)化、系統(tǒng)化是學(xué)校教育教學(xué)進(jìn)入軌道的表現(xiàn)。本考核方案志在通過考核來規(guī)范教研工作，促進(jìn)教研工作更有序，更科學(xué)的管理。
    三、考核內(nèi)容。
    教研組各項(xiàng)任務(wù)的完成情況及組長(zhǎng)履行職責(zé)情況。
    四、考核方式。
    1、以教研組為單位每學(xué)期期末評(píng)選一次。每學(xué)期初，教研組長(zhǎng)帶領(lǐng)組員認(rèn)真學(xué)習(xí)本細(xì)則，參照?qǐng)?zhí)行，注重平時(shí)的教研活動(dòng)的開展和資料的結(jié)累，注重活動(dòng)的實(shí)效性。
    2、本細(xì)則的基礎(chǔ)分為100分，分語文、數(shù)學(xué)、綜合三個(gè)組進(jìn)行評(píng)比，根據(jù)細(xì)則對(duì)沒有完成的項(xiàng)目進(jìn)行扣分，對(duì)超額完成的項(xiàng)目實(shí)行加分。期末根據(jù)考核評(píng)分情況和組長(zhǎng)的述職情況評(píng)出一個(gè)優(yōu)秀教研組，并給予500元的獎(jiǎng)勵(lì)。該組自動(dòng)生成為本學(xué)期或本年度的校級(jí)以上的優(yōu)秀教研組候選組。
    3、由校行政、教導(dǎo)處及教研處組織考核。95~100分為優(yōu)秀；90~95為良好；85分為合格。
    五、具體評(píng)價(jià)指標(biāo)。
    1.按時(shí)提交教研組計(jì)劃、教研組總結(jié)、主題教研實(shí)施方案、主題教研實(shí)施總結(jié)。遲交扣0.5分，并在一個(gè)星期內(nèi)補(bǔ)交。否則扣1分并提出通報(bào)批評(píng)。教研組計(jì)劃一般要包含指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、工作重點(diǎn)、具體措施和具體安排。工作內(nèi)容要包括常規(guī)教研、主題教研、科研課題、優(yōu)師工程、繼續(xù)教育等；具體安排要按照周次寫明白。教研組總結(jié)要根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)，能在相關(guān)工作總結(jié)中插入圖片、研討實(shí)例、教師獲獎(jiǎng)一覽表等最好?？偨Y(jié)后面要輔以相關(guān)的佐證材料，也就是過程性的典型性材料。如校本研訓(xùn)活動(dòng)記錄表、集體備課教案、教師個(gè)人教案、反思、案例、論文、新聞圖片、教師期末榮譽(yù)冊(cè)、創(chuàng)新作業(yè)、優(yōu)師工程手冊(cè)、研訓(xùn)筆記本、教學(xué)光盤、課件等。
    2.組織好教師互相聽課評(píng)課。組長(zhǎng)聽課不少于20節(jié),組員不少于10節(jié)。缺一次扣1分。多一次加1分。
    3.組織教師根據(jù)主題教研活動(dòng)方案，有目的、有計(jì)劃、有質(zhì)量的上好教研課，并及時(shí)整理活動(dòng)過程資料。50歲以下的教師每期至少上一節(jié)組內(nèi)教研課，35歲以下的教師每期至少上一節(jié)校內(nèi)教研課。
    有目的：結(jié)合學(xué)校的課題、學(xué)科需要確立研究主題，圍繞主題上教研課。
    有計(jì)劃：把每位教師教研課的具體時(shí)間、內(nèi)容，都列入主題教研實(shí)施計(jì)劃。
    有質(zhì)量：集體備課----上課-----聽課評(píng)課。
    沒有主題教研扣5分。組內(nèi)少1人上一節(jié)教研課扣2分。多1人次加1分。
    4.組織好主題教研活動(dòng)定時(shí)、定量、有效地開展。每組每次活動(dòng)分配行政監(jiān)督考核。
    定時(shí)：語文組每周三下午的二節(jié)課；數(shù)學(xué)組周四下午二節(jié)課；綜合組上課時(shí)間為周五上午第一或二節(jié)課，評(píng)課時(shí)間為下午的第六節(jié)課。定量：每期不少于6次。
    有效：人員全部到齊，個(gè)個(gè)參與聽課評(píng)課，有活動(dòng)過程記錄，有新聞（每個(gè)教研組每期活動(dòng)新聞不少于5次，少一次扣0.1分，多0.1次加1分），對(duì)教學(xué)有提高。
    定量：每個(gè)教研組每個(gè)學(xué)期至少開展6次以上的教研主題性活動(dòng)，少開展一次活動(dòng)扣5分。多1次加5分。組員無故缺席1人次扣1分，遲到一人扣0.5分?；顒?dòng)以記錄及行政考核為標(biāo)準(zhǔn)。
    5.組織好教師及時(shí)提交教育教學(xué)論文參賽，確保論文質(zhì)量。區(qū)比賽45歲以下的教師每人每期至少提交論文一篇。45歲以上（含45歲）的老師每年至少提交論文一篇。沒有按照要求參賽的每人扣1分。（沒獲獎(jiǎng)的不扣）。
    6.組織好組內(nèi)教師參加區(qū)、市各級(jí)教學(xué)競(jìng)賽。（有參賽活動(dòng)盡量組織人參賽，無故棄權(quán)的扣5分。）。
    7.組織每一個(gè)組員認(rèn)真參加各級(jí)各類繼續(xù)教育培訓(xùn)。按時(shí)、按量、有效地完成區(qū)級(jí)及以上單位和學(xué)校布置的學(xué)習(xí)任務(wù)。
    按時(shí)：在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)參加學(xué)習(xí)。學(xué)校里的培訓(xùn)無故遲到一次扣0.5分，缺席扣1分，學(xué)校以上的培訓(xùn)無故遲到、缺席造成不良影響的，一票否決。
    按量：在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成相應(yīng)的學(xué)習(xí)量。每個(gè)學(xué)期學(xué)校集體學(xué)習(xí)大約在24次左右（包括政治學(xué)習(xí)、電腦學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)），每位老師要認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，并寫好相關(guān)學(xué)習(xí)心得。學(xué)校以上的培訓(xùn)以上級(jí)要求為準(zhǔn)，造成不良影響的一票否決。
    有效：在學(xué)習(xí)中有收獲，教育教學(xué)水平逐步提高。外出學(xué)習(xí)的老師得回校做學(xué)習(xí)匯報(bào)，起到輻射和引領(lǐng)作用。參加培訓(xùn)班的老師能順利拿到結(jié)業(yè)證，并能指導(dǎo)后學(xué)者。沒有匯報(bào)的1人次扣0.5分，因個(gè)人原因沒有拿到結(jié)業(yè)證的一票否決。
    8、組織本組老師認(rèn)真參加科研課題研究。具體要求見《陽(yáng)朝小學(xué)科研課題專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則》。
    9、以上未盡事宜，以學(xué)校行政辦決定為準(zhǔn)。