下半年醫(yī)院工作計劃(實用18篇)

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    計劃作為一種組織思維的表現,能夠幫助我們更好地組織和管理各項任務。計劃的實施需要堅持和毅力,我們要保持信心并不斷向前推進。以下是小編為大家整理的一些計劃制定的實用技巧和方法,供大家參考。首先,要將計劃寫下來,這有助于我們更加清晰地認識到自己的目標和行動步驟。其次,要將計劃具體化,不要過于籠統(tǒng)和模糊,這樣可以更好地指導我們的行動和決策。另外,要充分利用工具和資源,如使用日程表、提醒應用等,幫助我們更好地管理時間和任務。最后,要保持決心和執(zhí)行力,即使遇到困難和挫折,也要堅持下去,不斷調整和優(yōu)化計劃,最終實現目標的達成。
    下半年醫(yī)院工作計劃篇一
    20xx年上半年,雖然已做了很多的工作,取得一定的成績,但是也還存在著許多不足。針對存在的困難和問題,結合我院實際,制定出了下半年的工作計劃:
    一、指導思想。
    以病人為中心,創(chuàng)一流文明優(yōu)質服務;以基本公共衛(wèi)生服務為基礎,做好全面健康教育保健工作;以改革為動力,倡導競爭、敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全員素質;以質量治理為核心,不但提高醫(yī)療質量;以安全治理為重點,切實保障醫(yī)療安全。
    二、目標與任務。
    (一)、業(yè)務學習。
    通過組織全院職工,學習政治理論及業(yè)務知識,形成創(chuàng)建學習型衛(wèi)生院的氛圍牢固樹立自覺學習的理念,認真學習各科相關的業(yè)務知識和相關的法律法規(guī)。不斷提高全院人員的政治素質和業(yè)務技能水平,改進工作作風,轉變工作職能,提高工作效率,強化服務意識,爭創(chuàng)一流業(yè)績。
    (二)、醫(yī)療安全治理。
    隨著人們文化生活水平的提高,思維意識的轉變,各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生,醫(yī)療安全工作一直是每一個醫(yī)院工作中的重中之重,防范醫(yī)療差錯、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本。
    1、成立以院長為首的醫(yī)療安全工作領導小組,充分發(fā)揮醫(yī)療安全領。
    導小組的職能,認真落實各項規(guī)章制度和崗位職責,嚴格各項技術操作規(guī)程。
    2、認真開展醫(yī)療安全知識宣教,深入學習崗位差錯評定標準和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,嚴格落實差錯事故登記上報制度。
    3、及時完善各種醫(yī)療文書確實履行各項簽字手續(xù),抓好門診觀察病人、新入院病人、危重的病人治理。
    4、切實加強急危重病人的治理,急危重病人病情急、癥狀重,隨時可能出現危生命的癥狀和征象,應嚴密觀察和監(jiān)測,隨時出現隨時處理,以便為拯救生命贏得時間,并及時做好搶救紀錄。必要時及時做好轉診工作。
    7、加強醫(yī)德醫(yī)風建設,培養(yǎng)醫(yī)務人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、認真負責的工作作風,切實改善服務態(tài)度,努力同病人及其家屬溝通思想,避免因服務不周而引起的醫(yī)患糾紛。
    (三)、醫(yī)療質量治理。
    醫(yī)療質量治理是針對醫(yī)療系統(tǒng)活動全過程進行的組織、計劃、協(xié)調和控制,其目的是通過加強醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術水平,為廣大患者服務。
    1、建立健全質控職能,加大督導檢查力度。做到分工明確,責任到人,要求定期召開例會,匯總檢查結果,找出問題,及時整改。
    2、不斷完善質量控制體系,細化質量控制方案與質量考核標準,實行質量與效益掛鉤的治理模式。
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    3、進一步加強醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫,努力提高醫(yī)療業(yè)務水平。
    (1)、組織各科室醫(yī)務人員認真學習門診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請單及報告單的規(guī)范化書寫,不斷增強質量意識,切實提高醫(yī)療文書質量。
    (2)、及時督導住院醫(yī)師按時完成各種醫(yī)療文書、門診登記、傳染病登記、腸道門診登記、發(fā)熱病人登記。
    (3)、切實注重病歷內涵質量的提高,認真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學性、疾病治療的合理性、醫(yī)患行為的真實性。
    (4)、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質量和終末質量控制,成立醫(yī)院病案治理小組,搞好病案歸檔工作,積極開展優(yōu)質病歷評選活動。
    (四)、護理質量治理。
    護理質量的高低是反映一個醫(yī)院整體服務水平,是醫(yī)院服務形象建設的窗口,也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務水平高低的具體體現。
    1、加強護理隊伍建設,制定切實可行的護理工作計劃,定期督導落實,不斷提高護理質量,總結經驗,對護理工作中出現的問題加以整改。
    2、進一步規(guī)范各種護理文書,認真填寫各種表格,根據具體疾病制定出合理的護理方案。
    3、嚴格遵守護理操作規(guī)程,嚴懲護理差錯,護理責任人應嚴格把關,勤檢查,重督導,竭力避免因護理失誤引起的醫(yī)療糾紛。
    (五)、醫(yī)技質量治理。
    加強醫(yī)技科室建設是提高醫(yī)院整體診療水平,樹立醫(yī)院良好社會形象的重要手段。
    1、加強業(yè)務學習,積累經驗,不斷提高診斷水平。
    2、利用現有設備,搞好設備維護及保養(yǎng),充分發(fā)揮每臺設備的使用價值。
    3、醫(yī)技科室要與臨床科室搞好協(xié)作關系,為臨床提供可靠的診斷依據。
    4、化驗室要積極接受新知識、新技術,醫(yī)院將盡可能添置設備及試劑,以滿足臨床的需要。
    5、認真做好各種檢查的登記、報表工作。
    (六)基本藥物制度。
    認真學習國家基本藥物制度,領會文件精神,多開展學習培訓工作,把國家的政策落到實處,更好的為廣大農牧民群眾服務。并嚴格執(zhí)行藥品零差價制度。
    (七)加強公共衛(wèi)生服務的管理。
    1、居民健康檔案已建立98%,下半年的任務是繼續(xù)完善居民健康檔案各項內容,做好居民健康檔案電子信息錄入核對工作。
    2、繼續(xù)做好健康教育工作,使公共衛(wèi)生知曉率進一步得到提高。
    3、做好下半年老年人和慢性病的隨訪、管理工作。
    4、加強防疫工作的管理,控制傳染病、防止公共衛(wèi)生突發(fā)事件的發(fā)生,做好本鄉(xiāng)兒童計劃免疫接種各種工作,加大村醫(yī)在公共衛(wèi)生方面的宣傳力度,發(fā)揮其作用。
    5、婦幼工作是抓好兩系管理,加強兩個篩查,控制兩個死亡,實行專人負責,專案管理,認真落實追蹤隨訪,進一步強化婦幼衛(wèi)生工作的認識,保證各項工作的實施。
    6、做好中醫(yī)藥服務的宣傳、啟動工作。
    7、繼續(xù)做好公共衛(wèi)生服務專項資金的管理、使用。
    (八)進一步加大對責任目標的管理和執(zhí)行力度,堅決執(zhí)行責任目標管理與績效工資分配方案,把職工的思想和行動統(tǒng)一到“三好一滿意”的工作要求上來。
    (九)農合方面。
    做好下半年農合處方的報送,及縣外病例的錄入、上報工作。提高新農合服務質量。
    (十)抓緊病房樓的建設進度,做好病房、門診及相關功能科室的采暖工程建設。爭取在下半年做好衛(wèi)生院的廣場地面硬化及環(huán)境綠化建設。
    (十一)力求做好各方面的組織協(xié)調工作,保證各項工作的順利進行。
    下半年醫(yī)院工作計劃篇二
    1、醫(yī)療市場分析:
    隨著人民生活水平的不段提升,人們對醫(yī)療衛(wèi)生消費提出了更高的要求。從單一的救死扶傷演變成追求健康、追求優(yōu)質的生活品質和以品牌為導向的消費活動。醫(yī)院將面臨一個理性消費的時代、知識經濟的時代、全球經濟一體化的時代和微利時代。這些時代特征決定了我們的醫(yī)院管理將逐步進入以患者滿意度、忠誠度、醫(yī)院知名度和美譽度為中心的品牌經營時代。醫(yī)院只有加強品牌建設,實施品牌經營戰(zhàn)略,才能創(chuàng)造優(yōu)勢,增強競爭能力。
    一個品牌所擁有的巨大價值在企業(yè)經營中的重要性已經不言而喻了。中國每年的衛(wèi)生支出接近4800億元,約占國民生產總值的5.3%,據業(yè)內人士估算,這一數字還將以10%以上的速度增長,市場潛力巨大。寶安作為深圳的第一大區(qū)擁有近200萬人口,其規(guī)模已經可以媲美于內地的中等城市。對于任何一個醫(yī)療服務機構來說,都是一個不可估量的黃金市場。但在現有的醫(yī)療市場的格局下,公立醫(yī)院暫時仍占據著大部分市場份額,隨著民營資本和國外資本的不段涌入,經營模式和服務理念優(yōu)勢的彰顯,醫(yī)療市場的格局勢必顛覆。
    2、醫(yī)院優(yōu)勢:
    xx醫(yī)療是深圳一家按三級甲等醫(yī)院的要求為標準建設的,集醫(yī)療、教學、科研、預防保健、康復為一體的最大的民營綜合性現代化醫(yī)院。是深圳市醫(yī)療定點醫(yī)院、深圳市120急救網絡醫(yī)院、深圳市工商保險定點醫(yī)院、深圳市商業(yè)保險醫(yī)療定點醫(yī)院。醫(yī)院依山傍海,風景秀美,述職報告環(huán)境幽雅。擁有各類先進的診療設備和過硬的技術人才隊伍。
    3、醫(yī)院的劣勢:
    相對于公立醫(yī)院,民營醫(yī)院缺乏信譽度,人才隊伍不夠穩(wěn)定,起步晚,品牌知名度不高,所處地段社區(qū)環(huán)境不成熟,交通不方便。
    4、爭對手分析:
    1、寶安人民醫(yī)院(全市第八人民醫(yī)院,南方醫(yī)科大學附屬深圳寶安醫(yī)院)優(yōu)勢特點。
    a、優(yōu)勢特點長期經營,是寶安市場最老牌的醫(yī)院之一。
    b、地理位置優(yōu)越,位于寶安老城區(qū),人口密度大,就醫(yī)方便。
    c、醫(yī)療水平高。
    d、擁有穩(wěn)定的就醫(yī)人群。
    a、地理位置優(yōu)越。
    b、服務質量較好。
    c、每周二、五寶安日報健康欄目。
    d、寶安的老牌醫(yī)院,有較為固定的服務人群。
    3、婦幼醫(yī)院優(yōu)勢特點。
    a、專長突出。
    b、地理位置優(yōu)越。
    4、陽光集團春天醫(yī)院。
    優(yōu)勢特點:
    a、地理位置優(yōu)勢(位于107國道、公路局對面)。
    b、廣告力度強(擁有該集團下屬的英雄廣告公司為其推廣,廣告投入僅前期就好稱100多萬元)。
    5、宣傳目標:第一目標人群――深圳關外包括西鄉(xiāng)鎮(zhèn)新安鎮(zhèn)及附近最廣泛受眾,第二目標人群――關內最廣泛受眾。
    6、廣告效應:提高醫(yī)院品牌的知名度、美譽度,在社會中形成良好的品牌效應。
    7、銷售促進:充分宣傳醫(yī)院的品牌形象,包括企業(yè)的品牌形象和各科室的品牌形象。彰顯醫(yī)院各科室的醫(yī)療優(yōu)勢和服務品質。通過相關的公益廣告活動提升醫(yī)院在受眾心目中的美譽度。
    8、廣告投放方向:在選擇廣告投放時要充分考慮到醫(yī)院的社會形象,對媒介的選擇寧少勿濫,求精求優(yōu)。對各時段、各媒介要有充分的對比考量。多選擇形象好,廣告效應高的廣告媒介。
    二、計劃具體內容。
    xx醫(yī)療從建立起至今已走過一年,通過過去一年的廣告投放,xx醫(yī)療品牌在寶安也有一定的知名度,基本上已完成其品牌的一個導入期。xx年我們的廣告投放將將是一個品牌初步成熟的過程。在這個過程中我們的廣告計劃應著重以下方面:
    1、每個季度與社保局聯合主辦一次大型的公益講座,樹立起xx醫(yī)療在公眾中的公益形象,提高社會美譽度。
    2、醫(yī)院形象代言人:聘請醫(yī)院形象代言人,用于平面媒體的宣傳。
    3、醫(yī)院外圍布置輪廓燈,以加強附近居民及大眾對xx醫(yī)療的印象。
    4、在醫(yī)院門診四樓增設一個“兒童歡樂天地”。
    5、醫(yī)院內添置多個顧客意見箱“您的意見是我們進步的力量”。
    6、雇用或調派“關愛大使”,主要任務是將“關愛的信息”帶給每個顧客,如主動向病人問好,為顧客解答問題,記錄意見等。
    7、公交車體廣告:在寶安主要路段投放一定的公交車廣告。
    8、大型戶外廣告牌:在南頭關口附近做一個戶外廣告牌,寶安主要路段安放2至3個大型戶外廣告牌(不要與路牌指引重復),一是起到宣傳的作用,二還可以用作路牌指引功能。
    9、廣播:冠名一個交通頻道廣播節(jié)目,覆蓋有車族。
    10、電視廣告:每天在寶安電視臺(翡翠頻道)播放數次1分鐘醫(yī)院廣告,加強xx醫(yī)療在人們心中的品牌印象。如推出系列廣告,醫(yī)院形象――宏厚資本及超優(yōu)質人性化服務;手汗治療中心――一朝去除手汗多的困擾;婦產科vip區(qū)――讓太太做幸福女人;耳鼻咽喉――一根頭發(fā)絲治療酣癥。
    11、寶安日報每周以軟文形式開一個健康專題欄目,加深公眾對xx醫(yī)療的認知。
    12、1、1元旦節(jié),對醫(yī)院環(huán)境要作相應的布置,比如在大門口要做兩個大燈籠,橫幅等等要做出節(jié)日的氣氛。
    13、進一步完善醫(yī)院的導視系統(tǒng)。
    14、婦女節(jié)前一周在寶安日報和深圳晚報上各做3~4期婦產科的軟文促銷廣告。
    15、5、1在寶城區(qū)分點舉行大型的義診活動(健康快車進社區(qū)),邀請媒體作相關報道,并且印發(fā)相關健康和護理常識小手冊。以提高醫(yī)院在公眾中的知名度和美譽度。
    醫(yī)院將進一步落實科學發(fā)展觀,認真學習宣傳、貫徹黨的十七大精神和新醫(yī)改政策,緊緊圍繞“以病人為中心,以質量為核心,為患者提供安全、溫馨的就醫(yī)環(huán)境”的活動主題,提高醫(yī)療質量,強化醫(yī)療服務,使醫(yī)院再上新水平、再登新臺階,主要從以下幾個方面做起:
    1、進一步解放思想,深化改革,加快醫(yī)院發(fā)展步伐。
    認真組織學習、貫徹黨的十七大會議精神,與本院的實際結合起來,主動尋求醫(yī)院發(fā)展的新思路、新途經。深挖潛力,主動創(chuàng)造機遇。要大力弘揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立勤儉辦院的思想意識。
    2、進一步強化管理、理順機制,深化醫(yī)院改革。
    我們將繼續(xù)加強制度建設,加大人事分配制度改革,進一步完善規(guī)章制度,完善激勵機制。要建立現代營銷理念,不斷擴大市場占有額,不斷暢通服務流程,搞好醫(yī)療服務,最終實現讓病人滿意這一根本。
    3、進一步加強重點專科建設,拓展業(yè)務范圍,打造特色專科。
    醫(yī)院要生存、要發(fā)展,要在競爭日益激烈的醫(yī)療市場中立于不敗之地,必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務范圍。醫(yī)療業(yè)務范圍的拓展,離不開特色??坪椭攸c??平ㄔO。我們下一步的重點項目依然放在專科建設和??铺厣ㄔO上面,用特色??迫ネ貙捠袌?,用特色??迫シ栈颊?。加大特色??埔?guī)模建設,力爭使其成為襄樊乃至鄂西北的品牌。
    4、進一步加強內涵建設,重視人才培養(yǎng),提高核心競爭力。
    “人是生產力中最有決定意義的力量”。醫(yī)院通過近幾年的引進和培養(yǎng),已經擁有一批專業(yè)人才隊伍,但是,面對激烈的市場競爭,人才競爭更為突出。我們的人才隊伍還不夠強大。未來的時間里,我們將把培養(yǎng)重點從個別學科帶頭人,轉移到優(yōu)秀中青年骨干;對內增加凝聚力,對外增強吸引力,加大人才培養(yǎng)力度。院內培訓班的內容要更加豐富更加具有實踐操作性,多方位多途徑促進技術人員專業(yè)水平的提高。
    5、進一步抓好醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全,完善醫(yī)療服務體系。
    “醫(yī)療質量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務體系”是任何時候都不可忽視的系統(tǒng)工程。年,我們將把強調“醫(yī)療質量”、確?!搬t(yī)療安全”、完善“服務體系”作為醫(yī)院頭等大事來抓,通過制度建設、人員素質建設等措施,著力抓好此項系統(tǒng)工程,使醫(yī)院成為襄城區(qū)名副其實的“醫(yī)療質量高、社會評價好”的“龍頭醫(yī)院”。
    6、進一步加強整體隊伍建設,全面提高員工綜合素質。
    醫(yī)院要發(fā)展,隊伍是關鍵。以強化醫(yī)德提高技能為著力點,醫(yī)院將繼續(xù)突出“以人為本”的原則,大力加強整體隊伍建設,通過培訓、學習、考試、考核,以及激勵機制等方法,全面提高員工的綜合素質。從細小處下功夫,在細微處見精神,為病人提供全程全方位的優(yōu)質服務。打造一支精神面貌好、工作能力強、能夠適應時代的發(fā)展的員工隊伍。
    7、進一步加快信息化建設進程,實現管理科學化、現代化。
    采用信息化的方式進行全局管理并使其成為醫(yī)院重要的基礎設施之一,是醫(yī)院的必然選擇。是醫(yī)院參與競爭和經營管理戰(zhàn)略的重要工具和手段。因此,加快信息化建設時不我待。信息化建設要以滿足需要為標準,構建醫(yī)院信息化系統(tǒng),使之成為管理科學化、現代化管理的一個重要手段,成為患者與社會溝通的交流平臺。
    我們將以改革創(chuàng)新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風,為提高醫(yī)療質量、推動醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力!以“更好、更快、更強”的發(fā)展為襄樊市的市民提供更優(yōu)質的服務,為我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力!
    下半年醫(yī)院工作計劃篇三
    在20xx下半年里,隨著科室條件的改善,對護理工作也提出了更高的要求,我們要以此為契機,狠抓護理服務質量,嚴格落實規(guī)章制度,加強業(yè)務、技術訓練,打造一支高素質的護理隊伍。圍繞護理部總體目標,骨科制定工作計劃如下:
    護理作為專業(yè)技術行業(yè),應在機會與挑戰(zhàn)中找準合適的位置,走專業(yè)建設之路是骨科護理工作的重中之重??苾戎攸c培養(yǎng)2名責任護士對病人進行功能鍛煉指導工作。進一步完善功能鍛煉指導的手段和方法,采取多樣形式的宣教,務求達到效果。準備在20xx年制定骨科常見病功能鍛煉,配以彩色圖畫,制作成冊,讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法。
    1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題,設置工作重點,堅持把以"病人為中"的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。
    2、使規(guī)范化護理質量標準落到實處,滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去,使護理質量管理有章可循,形成一個良性循環(huán)。
    從病人的角度評價護理質量,把病人的滿意度作為評價護理質量的重要指標,讓患者真正從質量管理中得到實惠。
    1、配合護理部,建立護士規(guī)范化培訓。不同年資、能力的護士進行不同的培訓,讓大家養(yǎng)成主動學習的習慣。
    2、持續(xù)抓好??浦R的培訓,提高護士專業(yè)素質,采取有效的學習方式如:護理業(yè)務查房、床邊演示,完善業(yè)務查房的形式。讓有經驗的老護士為新護士講課,傳授護理經驗。如遇模糊概念,大家一起討論,共同解決問題。
    3、每天進行床邊護理業(yè)務查房,每月進行二次業(yè)務學習,每月進行一次護理操作示范和考核,每月進行一次教學查房。
    4、鼓勵各位護士參加院內、外的培訓,交流經驗,學習新技術、新知識。
    1、合理的護理工作流程是日常工作順利實施的基礎,我們在基礎護理、??谱o理、健康宣教方面要有合理的工作流程,指導護士進行日常工作。計劃在本科現有的工作流程的基礎上,細化每個環(huán)節(jié),真正做到符合臨床工作實際、切實可行。
    2、有效的護理告知是病人配合的必備工作,我們將完善入院、體位、治療、特殊注意事項、??瓶祻偷母嬷?。
    1、完成護士觀念上的轉變,把過去的"要我服務"轉變?yōu)椋⑽乙眨?。提高護士的禮儀與素養(yǎng),創(chuàng)自己的護理。
    2、把"以病人為中心"的服務,具體到護理行為的每一細節(jié)。
    建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標準。
    1、發(fā)科內護理人員的優(yōu)點,利用其優(yōu)點,指導其工作,發(fā)揮個人專長。
    2、建立團隊精神,要讓他們在協(xié)同工作中取得成績,充分發(fā)揮個人力量。
    讓每個人都參與管理,以增強其責任感和主人翁意識。
    每次參加醫(yī)院開會的第二天晨會時對內容進行原文傳達,科室人員進行傳達簽到。對下發(fā)文件分類進行存放,以便查閱。擬指定專人對文件進行管理。努力做到思想與醫(yī)院同步,積極融入醫(yī)院文化建設中。
    避免資源的閑置與浪費,提高資源利用率,合理配置護理資源。
    定量分析,以盡量少的勞動耗費與物質耗費,提供更多的適合社會需要的衛(wèi)生服務,取得較好的經濟效益和社會效益。
    下半年醫(yī)院工作計劃篇四
    消防即預防和解決人們在生活、工作、學習過程中遇到的人為與自然、偶然災害的總稱。以下是關于20醫(yī)院消防工作計劃,希望能對你有幫助。
    一、工作目標。
    無重大火災隱患發(fā)生,力爭將消防安全事故消滅于萌芽狀態(tài)。
    二、加強領導,明確職責,落實責任制。
    為加強對專項工作的領導,成立醫(yī)院201x年消防安全工作領導小組,并制定醫(yī)院201x年消防安全工作領導小組,安全工作責任制,建立消防安全考核體系,簽訂責任書,落實層級責任制。明確工作職責,將考核指標層層分解落實,加強對消防安全工作的領導。落實消防安全事故報告制度,對不按規(guī)定程序和時限報的,追究有關責任人的責任。
    三、普及消防安全教育,增強消防安全意識。
    醫(yī)院職工在進行日常醫(yī)療工作之時,容易忽視消防安全知識的學習和注重身邊的消防安全隱患。而預防火災是消防安全工作的關鍵性問題,對職工進行消防安全知識教育使其掌握基本的消防安全知識,增強其消防安全意識,對維護醫(yī)院的公共安全具有十分重要的意義。一是利用各種形式對全院職工及患者進行消防安全知識的宣傳,如板報、展板、電子大屏幕等。二是組織全院職工進行消防安全知識的學習,學習內容為《中華人民共和國消防法》和《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》。三是對于新上崗和進入新崗位工作的員工要進行崗前消防安全培訓。四是年終對全院職工進行消防安全知識進行考核,使我院廣大職工樹立居安思危,消防安全重于泰山的思想。
    四、建立健全消防安全制度。
    堅持“誰主管、誰負責”的原則,明確職責,完善組織機構,按照三級防火制度,高度重視消防安全工作。保證人員到位,組織健全,細化醫(yī)院消防安全責任領導小組各自的職責和義務,在全院牢固樹立消防安全人人有責的大局意識。
    五、堅持群防群治的原則。
    繼續(xù)和各科室主任護士長簽訂治安消防安全目標責任書,明確各科室消防安全責任人,落實各項治安消防責任制度:易燃易爆物品管理制度、防火制度。加強對科室所轄的各種滅火器械的管理,做到管好、會用。一層抓一層、層層抓落實,消除火災隱患,切實做到防患于未然。
    六、建立健全消防檔案。
    為做到實際工作有法可依,有據可查,將每項消防工作都具體落到實處,使醫(yī)院消防工作做得更加扎實,更加細化。醫(yī)院建立并逐步健全消防工作檔案。如:完善消防工作職責制度、建立消防“四個能力”的文檔、充實消防安全管理內容等,切實將醫(yī)院消防安全工作標準化和規(guī)范化。
    七、堅持消防安全每日巡查制度,作好巡查記錄。
    醫(yī)院實行保衛(wèi)科每日防火巡查和各部門內部巡查制度。保衛(wèi)科防火巡查有保衛(wèi)科保衛(wèi)干事負責組織,消防員具體實施,對醫(yī)院公共區(qū)域、消防安全重點部位進行巡視。醫(yī)院每月實行防火檢查制度,防火檢查應對消防設施、消防器材進行抽查,做到記錄準確、真實。對于發(fā)現的消防隱患要按要求及時上報和處理。
    八、醫(yī)院滅火器材的更新與配?z。
    醫(yī)院不僅需要在重點科室和部門配?z滅火器材,在全院各科室都配備了不同數量的滅火器材。每個科室均有各自的義務消防員,每月由科室領導負責監(jiān)督義務消防員對本科室消防器材的檢查、維護、和保養(yǎng),發(fā)現問題,及時與保衛(wèi)科取得聯系,由保衛(wèi)科負責對問題器材進行更新與處理,保證其正常使用。
    我院將在區(qū)局和區(qū)安委會的領導下,以“三個代表”“科學發(fā)展觀”重要思想和以人為本、全面協(xié)調可持續(xù)的科學發(fā)展觀為指導,以構建和諧社會的目標為總抓手,全面實施《安全生產法》,堅持“安全第一,預防為主”的方針,健全和完善我院長效安全管理機制,強化安全生產責任制落實,強化安全生產宣傳教育培訓,強化安全生產基礎建設,深入開展消防安全生產專項活動,繼續(xù)保持我院安全生產工作的良好局面:
    1、加強組織領導,嚴抓措施落實。
    安全生產事關改革開放和社會穩(wěn)定大局,事關人民群眾生命和國家財產安全,責任重于泰山,各科室要認真貫徹“三個代表”重要思想、全面落實安全生產責任,扎實做好安全生產工作,堅持克服麻痹松懈思想,厭倦情緒和形式主義、官僚主義,領導要深入科室一線進行安全大檢查,幫助他們解決安全生產工作中的實際問題,狠抓安全生產工作各項措施的落實,增強對設備設施的檢查和維護,及時消除隱患,對本單位的重大危險源,進行24小時嚴密監(jiān)控,同時對關鍵部位要加強安全保衛(wèi)巡查工作。
    2、嚴格落實安全生產責任制。
    根據《安全生產法》的規(guī)定、各科室要圍繞全年安全產生目標、建立橫向到邊縱向到底的安全生產責任制,并結合自身實際,制定安全生產責任書,將安全生產責任層層分解,逐級簽訂到科室、個人,嚴格履行責任追究制,獎懲分明。
    3、積極開展消防安全專項活動,打造“生命暢通工程”
    我院將以深化人員密集場所消防安全專項整治工作,打造“生命暢通工程”為契機,嚴格落實消防安全責任制,不斷提升單位消防安全管理水平,嚴防群死群傷惡性火災事故的發(fā)生。認真貫徹《市衛(wèi)生系統(tǒng)人員密集場所“生命暢通工程”消防安全活動方案》,各司其職,各盡其責,按方案布置的時間和要求,完成消防安全活動任務。
    4、強化安全生產宣傳教育培訓。
    按照《安全生產法》中關于安全生產宣傳教育,培訓考核的有關規(guī)定,以考卷形式,對全院職工進行考核,合格率須達到100%,醫(yī)院定期召開安全生產工作專題會議,通過出宣傳欄和院通報進行安全知識宣傳,營造出安全生產的良好氛圍,組織人員參加專門的安全作業(yè)培訓和考核。
    5、認真做好安全保衛(wèi)工作。
    堅持“預防為主,確保重點,打擊犯罪,保障安全”的工作方針,積極開展創(chuàng)建“安全合格財會室”、“安全合格藥庫房”、“安全合格門衛(wèi)”、“安全合格倉庫”的活動,在“人防、技防、設施防”等方面不遺余力,不留死角,確保本單位人員生命和財產安全;要加強對本單位安全保衛(wèi)人員的教育管理工作,著力提高保衛(wèi)人員的法律素質和實際工作能力。
    一、認真學習《中華人民共和國消防法》和《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安看準版權所有全管理規(guī)定》,進行消防安全宣傳教育二、建立健全消防安全制度,堅持“誰主管誰負責”的原則,明確職責,完善組織機構,按照三級防火制度,高度重視消防安全工作。
    消除火災隱患。
    四、調整消防安全領導小組,完善消防組織機構。
    五、建立健全消防檔案。
    六、堅持消防安全每日巡查制度,作好巡查記錄,消防安全每日巡查由聘請的保安人員負責。
    七、在ct室、b超室等精密儀器處配置二氧化碳氣體滅火器,對全院消防器材進行保養(yǎng)維修,保證正常使用。
    八、對全院職工進行消防安全知識培訓二次。
    九、組織保安人員和義務*進行消防滅火演練二次??礈拾鏅嗨?。
    十、完成主管部門安排的其他消防安全工作。
    下半年醫(yī)院工作計劃篇五
    1、以科室為單位抓好每周兩小時政治學習,開展以“八榮八恥”為主要內容的社會主義榮辱觀教育和治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作,結合醫(yī)院和科室工作實際進行學習,理論聯系實際,學以致用。各黨支部認真落實“三會一課”制度,不斷提高黨員干部的整體素質。
    2、加強組織建設,壯大黨員隊伍。
    3、繼續(xù)抓好“星級服務”活動的開展,樹立一醫(yī)良好的社會形象。全院職工要做到三個一切,即一切為了病人,為了病人的一切,為了一切病人,繼續(xù)開展并完善“病人選擇醫(yī)生”制度,醫(yī)療工作要做到“四滿意”:患者滿意、家屬滿意、社會滿意、醫(yī)院滿意。
    4、開展多種形式的評先活動。每月組織一次優(yōu)質服務評比活動,年終開展先進工作者和五個“十佳”評選活動,促進醫(yī)院精神文明建設。
    5、繼續(xù)開展“健康進萬家”活動。該活動由市基層辦、市局聯合舉辦,我院全力提供醫(yī)療技術支持,擬向全市逐步推廣。
    下半年醫(yī)院工作計劃篇六
    20xx年上半年附屬醫(yī)院在校長、主管領導及有關部門的正確領導和大力支持下;在全院廣大醫(yī)務人員的努力下雖然取得了一定的成績,基本完成教職工體檢、衛(wèi)生系統(tǒng)宣傳等工作,完成年初制定門診目標,但還有許多不足有待改正解決。在新學期,我院將以黨的“十x大”精神精神為指導,堅持臨床教學工作方針,實踐科學發(fā)展觀,尋求商機、創(chuàng)造機遇,構建發(fā)展新平臺,以改革為動力,借項目抓機遇,用服務爭市場,以校黨委為支撐點,靠誠信塑形象,增強自我發(fā)展能力,提升醫(yī)療水平,依據我附院年初工作計劃,努力完成各項任務指標;大力推進內涵建設,實現經濟效益和社會效益雙豐收;綜合我附院工作實際,繼續(xù)抓緊好醫(yī)院管理,為我校及大學城師生提供滿意優(yōu)質的醫(yī)療保健服務。因此我院從實際出發(fā)制定20xx年度下半年工作計劃。
    一、工作計劃及目標
    用房緊缺、業(yè)務區(qū)域局限的狀況,以適應臨床業(yè)務發(fā)展的需要,力爭實現附屬醫(yī)院的整體搬遷,及擴增門診數量增加業(yè)務范圍。
    (二)大力引進人才,補充后備力量。我校師資力量雄厚,如近年順利提升為高職,師資將進一步擴展,但2002年建院初期至今反應出,臨床系教師重教學、輕臨床,直接導致臨床技術型人才匱乏,診療項目單一,突發(fā)事件及疫情時可選人少。臨床實踐及教學理念的`脫軌將嚴重影響我院乃至學校聲譽。我附院在200xx接手“xx附屬醫(yī)院”以來,改變辦院方針,以衛(wèi)校為主體,改為“xx附屬醫(yī)院”。以臨床教學、教職工培訓、拓展業(yè)務范圍、畢業(yè)生培養(yǎng)方式積蓄。至今以培養(yǎng)畢業(yè)生n名(留校n名),教職工外期培訓n名(現臨床工作n名,本市乳腺透視深造一名)。但??茖2√厣T診人員尚未到位(如口腔種植、麻醉)。
    (三)加強設施管理。加快醫(yī)院信息化建設。改善醫(yī)院內部環(huán)境。加強職工隊伍建設。更新及增設臨床設備。今年我院獲畢業(yè)生捐贈口腔綜合治療臺一臺、潔牙機一臺、光固化機一臺、洗牙機一臺、氣泵一臺、銀汞調和機一臺、技工打磨機一臺,價值兩萬余元。
    配,門診效益、人員補助、設備維修、資金周轉等暫由附院財務科管理,擇期歸還學校管理。
    (五)做好新生入學、軍訓保障任務,完成xx新生體檢任務。做好季節(jié)性流感、腸道傳染病應診工作。
    二、具體要求
    (一)臨床醫(yī)療工作
    1、開展新技術、新項目。
    2、抓好“三基”培訓和質量監(jiān)控,確保醫(yī)療質量安全。
    3、落實消毒隔離措施,控制院內感染的發(fā)生。
    (二)本校生保健工作:
    1、繼續(xù)加大健康教育宣傳力度,提高傳染病防控意識。
    2、配合學生科管理,降低常見病發(fā)病率。
    3、開展師生接種流感疫苗新業(yè)務。
    (三)行政管理工作:
    1、搞好醫(yī)院文化建設。
    2、做好專業(yè)技術人才的培養(yǎng)和引進。
    3、加強行風建設和醫(yī)德教育。
    (四)后勤保衛(wèi)工作
    1、加強后勤管理,保障后勤供應。
    2、逐步改善醫(yī)院環(huán)境。
    3、加強醫(yī)院污水、污物處理管理,防止環(huán)境污染。
    4、加強安全管理,維護醫(yī)院安全。
    三、主要措施
    (一)行政管理
    1、認真貫徹執(zhí)行校黨委工作方針,因地制宜實施改革與創(chuàng)新,抓好兩個效益,保持醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展。
    2、配合院校兩級管理,繼續(xù)實行競爭上崗。
    3、加強醫(yī)療服務質量監(jiān)管工作,使服務質量進一步提高。
    4、發(fā)揮信息系統(tǒng)作用,搞好宣傳報道和醫(yī)療保健信息管理。
    5、加強群團組織工作,豐富活躍職工業(yè)余文化生活。
    6、繼續(xù)抓好計劃生育工作。
    (二)臨床管理:優(yōu)化服務流程,提高服務質量。
    1、婦科:如xx門診順利,適時開展無痛人流,同時充分利用學校資源,開展兩癌篩查等婦科疾病的防治,確保醫(yī)療安全。
    2、口腔科:充分利用捐贈設備,滿足市場需求,把工作重點放在口腔疾病早期防治上,關注遠期效應,著重培育正畸市場,適當開展種植技術,適時引進專業(yè)技術人才,更好的發(fā)揮專業(yè)人才在我院中的重要作用。
    3、內、外科:現已滿足日常門診需求,但內科急癥處理因新同志臨床時間短等原因,質量有所下降。在-十-月底前擇期突擊培訓考核。門診病歷標準化、正規(guī)化、常規(guī)化,十月中旬擇期考核。外科業(yè)務范圍逐漸縮小,現以換藥、清創(chuàng)縫合為主,應迅速查找制約外科發(fā)展的瓶頸。
    4、輔助科室:按國家要求逐步標準化實驗室,加強與臨床的協(xié)作配合,進一步提高輔助檢測技術水平和質量。b超室開展應配合新設門診需求。
    (三)經濟管理
    1、加強財務管理,完善經濟核算與分配辦法。
    2、嚴格執(zhí)行醫(yī)療收費標準和政府統(tǒng)一采購制度,強化監(jiān)督管理。
    3、搞好院科兩級核算,控制醫(yī)療成本。
    4、做好成本效益分析,堅持“總量控制——結構調查”。
    (四)后勤保衛(wèi)工作
    1、加強后勤管理,全力保障后勤供應。
    2、完成醫(yī)院搬遷協(xié)調及準備工作,爭取搬遷項目早日開工。
    3、加強消防安全及綜合治理工作管理,確保病人與醫(yī)院安全。 隨著社會制度和衛(wèi)生政策的調整變化,xx附屬醫(yī)院在新的條件下困難與機遇并存,影響著事業(yè)和發(fā)展。對此,我們必須高度重視、面對現實、實事求是、抓住機遇、與時俱進,努力工作,才能不斷推進事業(yè)的發(fā)展??傊?,我附院在今后的工作中,將會總結經驗,再接再勵,更好地為學校做出應有貢獻。
    xx學校附屬醫(yī)院
    201x/9/27
    下半年醫(yī)院工作計劃篇七
    下半年,我院將認真完成上級工作安排,對工作中出現的新問題、新情況及時進行反饋,進一步加強醫(yī)院管理,強化內涵建設,優(yōu)化服務流程,規(guī)范診療常規(guī),提高醫(yī)療質量,保障醫(yī)療安全,做好全院各項工作。
    (一)加強醫(yī)院黨風廉政建設,提供政治保障。醫(yī)院將以深入整治四風為契機,扎實開展三嚴三實活動,落實九不準要求,堅持黨務、政務公開,嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定,加強黨風廉政和醫(yī)德醫(yī)風建設,為醫(yī)院發(fā)展提供有力的政治保障。
    (二)提高醫(yī)護質量,提升服務水平。醫(yī)療質量是醫(yī)院生存與發(fā)展的根本,嚴格落實醫(yī)療核心制度和各項診療常規(guī),從診療流程、首診負責制、醫(yī)療質量督查、減輕患者負擔、降低患者藥費、合理檢查、合理用藥等方面進行規(guī)范和落實。繼續(xù)深化優(yōu)質護理服務活動,樹立主動服務意識,擴大優(yōu)質護理服務的影響力。注重護理水平提升,開展技術練兵,積極參加衛(wèi)計局組織的各項活動。
    (三)進一步搞好公共衛(wèi)生服務。利用健康講座、電子屏、宣傳橫幅等加大公共衛(wèi)生宣傳力度,提高廣大人民群眾知曉率,讓轄區(qū)居民普遍了解各種公共衛(wèi)生服務項目。繼續(xù)開展好老年人查體工作等基本公共衛(wèi)生服務工作,對上半年未做好的.工作及時補充、完善、抓緊、抓好。加強專業(yè)技術隊伍建設,強化專人管理、主任負責、提高基本公共衛(wèi)生服務水平,配套合理的激勵機制,提高工作人員工作熱情,最終把醫(yī)院的工作推上新的臺階。
    (四)加大執(zhí)法監(jiān)督力度,做好國家衛(wèi)生城市復審迎查工作。加大監(jiān)督力度,采取不定期、不按時監(jiān)督的方式,加強公共場所衛(wèi)生監(jiān)督工作,同時嚴厲打擊座堂醫(yī)、所外行醫(yī)、無證行醫(yī)等各種非法行醫(yī)行為,進一步搞好村衛(wèi)生能力提升建設,努力為轄區(qū)群眾創(chuàng)造一個安全、優(yōu)良的醫(yī)療環(huán)境,為國家衛(wèi)生城市復審迎查工作做貢獻。
    (五)加強中醫(yī)中藥建設,打造醫(yī)院品牌。進一步加強中醫(yī)適宜技術工作的應用和推廣,發(fā)揮中醫(yī)藥的特色優(yōu)勢,讓更多的病人能接受到簡單、便捷、廉價、有效的中醫(yī)藥服務。在人力、物力、財力上醫(yī)院給予大力支持,提升中醫(yī)的軟硬件實力,全面提高醫(yī)療衛(wèi)生服務水平和中醫(yī)診療服務能力,讓老百姓享受更加優(yōu)質、便利的中醫(yī)藥服務,打造中醫(yī)工作的特色品牌。
    (六)狠抓安全生產,層層落實安全生產責任制。安全生產維系職工生命和國家財產安全,事關我院經濟的興衰。我院歷來高度重視安全工作,始終把它列為一把手工程,主要領導親身抓,分管領導具體抓,各崗位專業(yè)一起抓,層層落實安全生產責任制。下半年我們將繼續(xù)加強對《新安全生產法》以及相關法律、法規(guī)的學習,繼續(xù)采取有力措施做好安全生產工作,防止各類安全事故的發(fā)生。對發(fā)現存在的安全隱患及時整改。
    (七)完成上級的其他任務,促進醫(yī)院全面發(fā)展。
    下半年醫(yī)院工作計劃篇八
    加強職業(yè)道德建設和行業(yè)作風建設。繼續(xù)開展整頓醫(yī)療秩序活動,用制度和紀律教育人、約束人。嚴禁醫(yī)務人員在醫(yī)療服務活動中接受患者“*”、物品和宴請;不得外轉病人和處方;堅決杜絕藥商代表到臨床促銷藥品和各種形式的藥品回扣;不得以任何理由與患者或家屬爭吵和打罵;堅持做到因病施治、合理檢查、合理用藥、合理收費;做到文明禮貌、熱情服務、態(tài)度和藹、不推諉、訓斥和刁難病人;努力杜絕非醫(yī)療原因造成不良現象和事件。
    二、強化安全管理、提高醫(yī)療質量。
    繼續(xù)認真貫徹落實醫(yī)療質量和醫(yī)療安全核心制度,包括首診負責制度、三級醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、手術分級管理制度、術前討論制度、死亡病例討論制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交*制度等。強化“基礎理論、基本知識、基本技能”培訓,嚴格執(zhí)行診療技術操作規(guī)范,遵循診療常規(guī),實行患者病情評估制度、根據患者病情變化和評估結果適時調整診療方案。
    加強現行病歷監(jiān)控與質量管理,落實三級醫(yī)師負責制,保障治療安全、及時、有效。對危重患者按照“先及時救治,后補交費用”的原則救治,確保救治及時有效,提高搶救成功率;實行手術資格準入、分級管理、重大手術報告審批制度,加強圍手術期質量控制與安全管理。加強重點科室的質量控制與安全管理,確保醫(yī)療質量提高與持續(xù)改進、保障醫(yī)療安全。
    三、學習貫徹醫(yī)改精神,落實執(zhí)行醫(yī)改政策。
    1、深入開展“醫(yī)療質量萬里行”活動、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、醫(yī)療機構行風民主評議和“三好一滿意”等活動,加強質量安全管理,提高醫(yī)療服務質量。
    2、加快醫(yī)院整體搬遷建設,積極克服資金不足、人員緊缺等困難,完善各項配套設施,爭取在下半年投入使用。
    3、貫徹落實《關于201x年起全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的決定》和我院制定的《禁煙工作實施方案》,加大控煙工作力度。通過實施全面禁煙工作,進一步加強控煙宣傳,正確引導全院工作人員戒煙,不在工作場所和公共場所吸煙,宣傳煙草危害知識,對門診、住院病人中的吸煙者進行勸阻和指導,努力實現室內公共場所和工作場所全面禁煙目標。
    4、加強人才隊伍建設,吸收和招聘醫(yī)院所需要的專業(yè)技術人員,力求達到人力資源配置符合醫(yī)院功能任務和管理的需要。
    5、加強人才培養(yǎng)、發(fā)展??平ㄔO,實施技術創(chuàng)新,努力開展新業(yè)務、新技術、新項目,不斷提高醫(yī)療技術水平和服務質量。
    6、認真抓好綜合治理工作,對重點科室和重點部位要重點防范,對重點設備設施要重點檢查,維護好醫(yī)院治安秩序,努力做好安全生產工作;要經常檢查消防設備、開展消防演練,做到防患于未然;繼續(xù)做好安全防范工作,努力打造平安醫(yī)院。
    下半年醫(yī)院工作計劃篇九
    和諧創(chuàng)新、貼近病人、貼近臨床、貼近社會、全面鞏固和提升護理服務質量是20xx年護理工作的主題。
    1.樹立全心全意為病人服務的理念,進一步改善護理服務態(tài)度,構建和諧的護患關系。
    2.發(fā)放各種護理工作滿意度調查問卷,每季度一次。
    3.在征求住院病人意見、出院病醫(yī)學,網站收集整理人反饋(或電話詢問),本科室醫(yī)生及護士認同的基礎上,通過科室的季考核、年評價推薦,年終評選并獎勵“護理服務標兵”。
    4.“5.12國際護士節(jié)”與工會合作舉辦“護理藝術節(jié)”,以豐富護士業(yè)余文化生活。
    1.從“三基三嚴”入手,強化基礎護理及分級護理的落實并保證質量。
    2.抓住護士交接班、護理查房、病例討論等關鍵環(huán)節(jié),以保證危重、疑難病人的護理質量。
    3.加強??谱o理業(yè)務的學習,提高臨床護士的實際工作能力,培訓??谱o理骨干。
    4.加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,如病人轉運、交接、壓瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序。
    5.進一步探索護理垂直管理及護理單元管理工作。
    6.落實三級護理質量評價,全年護理部質控組評價6~7次。
    7.加強護理安全管理,建立并暢通護理不安全事件的上報及處理渠道。年終對表現突出科室予以獎勵。
    1.組織全院護士業(yè)務學習及講座6-7次。
    2.對畢業(yè)5年內護士分層次進行操作技能培訓。
    3.加強對重點科室如急診室、手術室、icu、ccu、移植、血液凈化中心等??谱o士的專業(yè)技能培訓,并制定??茘徫坏募寄芤?。
    4.以科室為單位對護士進行臨醫(yī)學,網站收集整理床能力考核,??茦I(yè)務考核和護理操作考核各一次。
    下半年醫(yī)院工作計劃篇十
    按創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有關要求和標準,促進我院各支部和全院廣大黨員樹立良好的醫(yī)風醫(yī)德,激發(fā)黨組織的生機活力和全院黨員勇爭先鋒、勇于拼搏的精神。爭取完成黨委、紀委、團委換屆選舉工作、繼續(xù)做好“十佳健康衛(wèi)士”萬人評活動及青年文明號、志愿服務進醫(yī)院的后續(xù)工作。
    二、加強與中山大學公衛(wèi)學院聯系,早日制訂“十二.五”發(fā)展規(guī)劃,明確中長期發(fā)展目標。
    下半年,我院將著手制定“十二.五”發(fā)展規(guī)劃,聘請中山大學專家起草,為醫(yī)院中長期發(fā)展定下基調,指引未來5年及中長期我院的發(fā)展規(guī)劃。
    三、貫徹新醫(yī)改政策,轉變醫(yī)院業(yè)務增長方式。
    緊跟醫(yī)改新政策,明確自身發(fā)展定位,利用有利于中醫(yī)藥發(fā)展的政策扶持,努力轉變醫(yī)院業(yè)務增長方式,向依靠優(yōu)質的醫(yī)療、護理、藥事服務、精細化管理轉變。
    四、開展大規(guī)模培訓,提升干部員工素質。
    開展大規(guī)模的中層干部、全員培訓,新員工培訓,全面提高全院員工的思想高度。堅持從實際需要、突出重點的原則來制定相應的培訓計劃,通過讀書自學、邀請專家授課、集中培訓與知識測試相結合的方式使培訓工作規(guī)模化、系統(tǒng)化、科學化,并要嚴格考核、以考促學。
    五、成立重點??妻k公室,加強專科建設管理。
    為進一步加強我院重點專科建設,確保重點專科建設持續(xù)發(fā)展,將于下半年成立我院重點??平ㄔO管理辦公室,隸屬于醫(yī)務科,研究制定重點專科建設規(guī)劃,落實專項經費,制定扶持政策,整合資源,對專科建設進行動態(tài)評估及考核。
    六、強化醫(yī)療、護理環(huán)節(jié)核心制度落實,保障醫(yī)療安全。
    繼續(xù)深化醫(yī)療質量萬里行、中醫(yī)醫(yī)院管理年和醫(yī)療安全百日專項檢查等活動,以提高醫(yī)療質量為主線,突出抓好各項醫(yī)療規(guī)章制度的落實,規(guī)范技術操作規(guī)程,進一步建立健全質量監(jiān)控體系,強化環(huán)節(jié)質量控制,從源頭上消除醫(yī)療糾紛出現的各種因素,堅決杜絕事故發(fā)生的隱患,保障醫(yī)療安全。
    七、辦好“2010中國(江門)國際中西醫(yī)結合心血管病學術會議”等相關會議。
    制定“2010中國(江門)國際中西醫(yī)結合心血管病學術會議”具體實施方案,分解任務,落實到人,配合省中西醫(yī)結合學會心血管病專業(yè)委員會、市政府、市衛(wèi)生局,努力將2010中國(江門)國際中西醫(yī)結合心血管病學術會議”舉辦成我市規(guī)模最大、規(guī)格最高的學術會議。下半年,我們還將承辦廣東省亞健康干預學術會議和市中醫(yī)藥學會學術交流年會。
    八、做好中層干部競崗工作,逐步推進“同工同酬”
    今年年底全院員工聘任期滿、中層干部任職期滿,我院將繼續(xù)做好全院員工的續(xù)聘工作及新一輪中層干部競爭上崗相關工作。下半年,我院還將繼續(xù)推進“同工同酬”工作。
    九、完善經濟管理方案,保證公平合理。
    制定新的經濟管理方案,將成本中的部分管理費,從原來按利潤分攤的單一形式,轉變?yōu)榘慈藛T比例的形式分攤,此舉可有效的縮減人員數量,從而降低人員費用的開支;獎金分配制度加大工作量權重比例,使獎金分配制度更趨向合理。
    十、保證施工安全,加快工程進度。
    在確保施工安全,質量過關的前提下,爭取江門市基層中醫(yī)藥人才臨床培訓基地大樓早日竣工,并積極準備大樓竣工后的內部裝飾工程,為盡早投入使用做好各方面工作。嚴格按照國家有關建設工程招投標規(guī)定,進行環(huán)市二路19、20號地塊改擴建工程籌建工作,爭取在2010年底前完成19、20號地塊主體大樓項目工程。
    下半年醫(yī)院工作計劃篇十一
    根據《衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產責任書》的要求及我院的實際情況,更好地貫徹落實《安全生產法》和《青海省重大安全事故行政責任追究辦法》,堅決遏制特重大事故的發(fā)生,確保本院及人民生命財產安全,特制定本工作計劃:
    一、以管生產必須管安全為原則,單位領導為本單位安全生產第一責任人,必須對本單位安全生產負總則,其它人員根據各身的工作崗位及崗位職責,負責本人主管工作的安全生產任務。
    二、認真貫徹執(zhí)行國家和省、州、縣有關安全生產的法律法規(guī)及規(guī)定,牢固樹立安全第一的思想、安全預工作發(fā)生矛盾時,必須服從安全并嚴格執(zhí)行安全生產責任制。
    三、嚴格執(zhí)行臨床診療規(guī)范,護士操作規(guī)范,醫(yī)療廢棄物處理原則,嚴防發(fā)生醫(yī)源性感染,醫(yī)源性污染的發(fā)生。嚴防發(fā)生醫(yī)療事故及醫(yī)療差錯,年內力爭不發(fā)生一起醫(yī)療事故及醫(yī)療差錯及醫(yī)患糾紛。加強計劃免疫安全注射工作,力爭年內無計劃免疫安全注射事故的發(fā)生。
    四、定期或不定期地開展安全生產大檢查,對重大不安全隱患,認真制定措施進行整改,及時消除各類隱患。
    五、嚴禁違章指揮,違章作業(yè),發(fā)生類設備事故和人員傷亡事故及時上報,并采取積極措施進行搶救,同時嚴防事故的擴大。
    六、發(fā)生重大設備事故或人員傷亡事故、醫(yī)療事故等,絕不允許隱瞞不報,拖延上報以及掩蓋事實真相。
    七、發(fā)生重大設備事故及安全事故時必須及時上報,并采取積極措施進行補救,否則構成犯罪,交由司法機關追究刑事責任。
    為認真貫徹落實黨中央、國務院關于安全生產工作的一系列重要指標,堅持“安全第一,預防為主的安全生產管理方針,繼續(xù)貫徹落實好安全責任制及其相應的規(guī)章制度和措施,進一步提高全體職工的安全生產意識,防止各類重大事故發(fā)生,根據冷水江市衛(wèi)生工作精神,結合我院實際情況,制訂我院年安全生產工作計劃:
    一、提高認識,加強領導,層層落實。
    為切實加強我院安全生產工作,消除不安全隱患因素,杜絕各類差錯事故發(fā)生,經院委會研究決定,成立中連衛(wèi)生院安全生產領導小組,由院長譚玉興負責,段翊群負責具體工作,名單如下:
    組長:譚玉興。
    副組長:段翊群。
    組員:段正初李福元顏嚴文曾玲鳳楊棣。
    以上同志請認真做好院內化學藥品、氧氣、易燃易爆物品檢查,嚴防食物中毒和火災發(fā)生,具體工作由段翊群負責。
    1、堅決杜絕刑事案件和醫(yī)療差錯事故及醫(yī)患糾紛發(fā)生,杜絕集體上訪事件發(fā)生。
    2、全院職工簽訂安全生產責任狀,明確責任到人.
    3、加強院內職工安全生產知識培訓,每季度組織職工開展法律安全教育,組織職工學習、《安全生產法》,《醫(yī)療事故處理條例》,《湖南省醫(yī)療糾紛預防和處置辦法》以及安全生產有關文件,不斷增強職工的安全生產意識。
    4、認真做好護理管理,控制院內感染發(fā)生。
    5、嚴格按衛(wèi)生管理的法律法規(guī)以及醫(yī)護操作規(guī)程從事醫(yī)療護理活動。加強醫(yī)德醫(yī)風教育與醫(yī)患溝通,努力提高醫(yī)療技術水平。
    6、加強對毒麻藥品及有毒物品和醫(yī)療廢物的管理和處理,杜絕偽、劣、霉變、過期藥品。
    7、加強安全隱患排查,確保衛(wèi)生院新綜合樓安全完工。
    8、加強轄區(qū)內食品衛(wèi)生和生活飲用水的衛(wèi)生監(jiān)督管理杜絕食物中毒事故發(fā)生。
    安全是人類生存和發(fā)展最基本的條件?!鞍踩熑沃赜谔┥健?,在醫(yī)療行業(yè)安全生產主要體現在醫(yī)療質量和醫(yī)療安全方面,安全生產關系到職工、患者生命和醫(yī)院財產的安全等多方面,關系到醫(yī)院改革發(fā)展和穩(wěn)定的大局?!瓣P愛生命、關注安全”,加強安全生產管理工作,是醫(yī)院管理的基本任務。為了確保春節(jié)期間醫(yī)院安全生產各項工作的有效落實,我院制定2016年春節(jié)期間安全生產工作實施方案如下:
    一、指導思想。
    以“三個代表”重要思想和黨的精神為指導,堅持以人為本和全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,按照縣政府、縣衛(wèi)生局安全生產工作會議的部署要求,認真貫徹和落實“安全第一,預防為主”以及“誰主管,誰負責”的方針,從提高認識入手,加強領導,完善制度,強化管理,深入開展安全檢查,積極消除事故隱患。
    二、提高認識,加強領導,層層落實。
    安全生產工作是否抓好,責任制是否落實,關鍵在于領導。為切實加強我院安全生產工作,消除安全隱患,杜絕各種差錯事故的發(fā)生,院領導高度重視安全工作,始終把它列為“一把手”工程,擺在重要議事日程。經院務會研究決定,成立長吉鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院春節(jié)期間安全生產工作領導小組,有計劃、有步驟、有重點地開展學習、宣傳、貫徹活動。為了進一步落實安全生產責任制,層層落實責任,醫(yī)院與各科室負責人簽定安全生產目標責任書,使職責明確,責任到人。
    三、成立春節(jié)期間安全生產衛(wèi)生應急工作領導小組。
    組長:副組長:成員。
    四、工作目標。
    (一)堅決杜絕重特大刑事案件的發(fā)生,不發(fā)生重特大醫(yī)療事故、消防、交通等安全事故,杜絕集體上訪事件。
    (二)加強院內的安全生產學習、培訓管理,并對全院職工開展一次法律安全教育,組織職工學習《中華人民共和國安全法》《安全生產法》及其相關法律、法規(guī),不斷增強職工的法律安全意識。
    (三)繼續(xù)將安全生產納入各科室考核,并要求各科室每季度召開工作會議,分析查找不穩(wěn)定、不安全因素,針對具體問題制定出相應的措施,及時消除隱患。
    (四)為了加強院內春節(jié)期間的安全防范工作,嚴格落實值班制度,實行24小時值班,有領導帶班,認真做好值班記錄。
    (五)加強對我院臨時用工人員的管理,對臨時用工人員做到情況明了,底數清楚,管理規(guī)范。
    (六)根據誰主管、誰負責的原則,抓好各類安全生產的檢查工作。各科室要切實履行責任,各司其職,各負其責,通力合作,做好各項專項檢查工作。
    (七)及時報告本單位發(fā)生的重、特大安全問題,不瞞報、漏報。
    (八)針對醫(yī)院行業(yè)特點,重點加強轄區(qū)范圍內的高壓消毒鍋、化學藥品、氧氣和易燃易爆物品的安全檢查工作;密切監(jiān)測疫點,防止疫情發(fā)生;遵守各種診療常規(guī)及操作規(guī)程,加強醫(yī)德醫(yī)風教育,避免醫(yī)療事故的發(fā)生。
    我院要緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的方針開展安全工作。努力創(chuàng)建“關注安全、關愛生命”的良好氛圍,確保春節(jié)期間生產安全,一旦發(fā)生事故能夠得到迅速有效控制和救援,為廣大人民群眾的身體健康保駕護航。
    下半年醫(yī)院工作計劃篇十二
    半年來,我院在縣委、政府及衛(wèi)生主管部門的大力支持和幫助下,全面貫徹黨的十七精神和三個代表重要思想,全面落實科學發(fā)展觀,內強素質,外樹形象,力爭突破,狠抓醫(yī)療服務質量,強化全方位管理,根據年初制定的計劃,圓滿完成了全年工作任務?,F將總結匯報如下:
    醫(yī)院現有職工35人,其中臨時工13人,開放床位30張,在原有臨床科室的基礎上,今年又增加了針灸理療科。是去年年底云南省衛(wèi)生廳中醫(yī)處下達我院??茖2〗ㄔO項目,按照上級要求,擬定了《**縣中醫(yī)院??平ㄔO實施方案》,找準了發(fā)展的路子,形成了自己的優(yōu)勢和特色,不斷提高專業(yè)技術水平,逐步形成“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,人新我精”的格局,贏得了廣大患者的好評和上級部門的認可。20xx年未發(fā)生過醫(yī)療事故,急診的應急能力及搶救危重病人的能力明顯提高,收治的病種已越來越多,醫(yī)院呈現出較好的發(fā)展勢頭。
    1、醫(yī)療收入出現逐年上升的趨勢。門診量及住院病人量醫(yī)療收入較去年有所增長,截止12月10日全年門診量37751人次,比去年同期增長31.5%,住院人數525人次,比去年同期增長110%,全年業(yè)務總收入180萬元,比去年增長67%。
    2、進一步加強行業(yè)作風建設。把黨風廉政建設和反腐敗工作作為一項長期的任務來抓,加強領導,建立健全各項規(guī)章制度,相互監(jiān)督與制約。廣泛開展社會主義榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風教育,把榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風教育納入醫(yī)務人員的教育、考核、晉聘評先評優(yōu)和各種獎懲范圍。11月份我院自籌資金安裝了一套醫(yī)院微機化管理系統(tǒng),盡可能簡化服務流程,嚴格實行門診、住院費用一日清單制和醫(yī)療收費、藥品價格查詢,提高醫(yī)療收費的透明度,尊重患者的知情權、選擇權、監(jiān)督權,使醫(yī)院管理更加科學化、規(guī)范化。
    3、認真開展“新農合’工作。我院非常重視新農合這項工作,成立的新農合辦直接由一名副院長負責管理。為滿足參合農民看病、治病的要求,在衛(wèi)生局合管辦召集下,實現了藥品統(tǒng)一招標采購。嚴格執(zhí)行新農合政策,自覺遵守各項規(guī)章制度,不斷創(chuàng)造條件,減免程序方便、快捷,認真做好減免公示,主動接受群眾監(jiān)督,讓農民真正得到實惠。
    4、專科專病建設有新進展。努力培養(yǎng)壯大充實已開設的消化病內科、皮膚病科、中醫(yī)肛腸科和美容科,新增加的針灸理療中心,一炮打響,為提高診療水平,積極改善和創(chuàng)造條件,在財力、物力、人力方面給予適當傾斜,使其逐漸成熟。對門診病房、診療室進行了裝修、改造,選派業(yè)務骨干到省、市級醫(yī)院進修學習,增強了醫(yī)院的總體服務功能和水平,帶動醫(yī)院全面發(fā)展。
    5、傳染病管理工作穩(wěn)步推進。我院在人少事多、醫(yī)務人員嚴重不足的情況下,仍然把傳染病防治工作放在第一重要位置,在防治知識方面經常組織學習,加強疾控等各部門之間溝通與協(xié)調,規(guī)范內部管理,建立相關管理制度。按照上級要求,精心組織、合理安排,就可能步入一個良性的循環(huán)。
    6、積極爭取項目資金,加快基礎設施建設,努力實現又好又快的發(fā)展。組織編輯了《**縣中醫(yī)院住院部項目建設可行性論證報告》,7月份已將此報告上報到市發(fā)改委盡快納入規(guī)劃。11月份國家擴大內需促進經濟平穩(wěn)較快發(fā)展,主管部門高度重視,抓機遇,求發(fā)展,主要領導親臨省、市發(fā)改部門主動匯報醫(yī)院項目申報情況,力爭明年下達項目建設資金,才能為醫(yī)院的發(fā)展奠定堅實的基礎。
    7、社區(qū)衛(wèi)生服務工作健康有序地進行。我院對此項工作高度重視,結合我縣實際,成立醫(yī)院社區(qū)服務領導組,并明確了工作內容,要求制定了有關的管理制度。服務中心在我縣老干局、轅門社區(qū)和筆山社區(qū)進行了調查和體檢,為居民建立了千余份個人檔案和健康檔案,一百余份慢性病管理檔案。同時,通過發(fā)放宣傳單、張貼健康教育標語、黑板報、口頭宣傳等向社會做宣傳,為進一步開展服務奠定了基礎。為引進新的服務理念和提高服務水平,我院積極響應上級號召,于11月13日選派醫(yī)務人員到昆明參加社區(qū)服務發(fā)展論壇會。面對困難,我們的醫(yī)生沒有退縮,而是知難而上,努力做好居民的思想工作,耐心解釋,讓居民了解了社區(qū)衛(wèi)生服務的意義,有什么好處,強調社區(qū)衛(wèi)生服務是黨和政府為居民辦實事,辦好事的具體體現。
    20xx年工作要以鄧小平理論為指導,認真踐行“三個代表”重要思想,全面落實科學發(fā)展觀,認真學習宣傳、貫徹黨的xx大精神,繼續(xù)認真持久地抓好醫(yī)療服務質量,按照醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃及其國家配套文件精神,一步一個腳印地抓好落實,真正做到內強素質、外樹形象、強化管理,使醫(yī)院再上新水平、再登新臺階。重點抓好以下幾個方面的事情。
    1、認真學習落實醫(yī)院各級各類崗位職責和逐步建立健全各項規(guī)章制度。我院將匯集整理各級各類崗位職責和各項規(guī)章制度,準備編印成冊讓各科室每位職工學習掌握,該上墻的要上墻。這項工作非常重要,是搞好醫(yī)院工作的基礎,必須認真抓好。動員全院職工學習掌握,進行考核考試,真正落實到工作實際中,使工作制度化、規(guī)范化。
    2、新建住院樓建筑面積2250㎡,社區(qū)衛(wèi)生服務中心建筑面積1000㎡,前期已作了項目規(guī)劃及申報工作,快速向領導和相關部門匯報,爭取領導和各相關部門及其社會的支持,建立專門的醫(yī)院建設領導組,克服種種困難,力爭早日動工興建,硬件建設能上一步,醫(yī)院擴大了,就能步入一個新的良性軌道。
    4、繼續(xù)加強??茖2〗ㄔO。在現有??频幕A上,擴大業(yè)務范圍,積極爭取??祈椖?,看準醫(yī)療市場需求,除新建??仆?,把特色科室做大做強,帶動醫(yī)院全面發(fā)展。
    5、加強醫(yī)院宣傳。在加強內部管理和積極創(chuàng)收的同時,注重加強醫(yī)院宣傳的力度,利用各種形式,采取各種辦法,把醫(yī)院宣傳出去,使醫(yī)院知名度越來越高。注重信息溝通,把醫(yī)院重大實事、情況及時向上級有關部門報告,使領導了解中醫(yī)院,支持中醫(yī)院。
    下半年醫(yī)院工作計劃篇十三
    工作計劃是事先為你的工作做好提前準備,預防工作實施過程中遇到的阻力,讓工作進展順利。提前進行工作計劃,讓您的工作狀態(tài)飽滿。工作計劃網里有各種工作計劃,如學習計劃、旅游計劃、策劃計劃等應有盡有。本文為您提供醫(yī)院2018年下半年工作計劃范文2篇。
    一、指導思想。
    以病人為中心,創(chuàng)一流文明優(yōu)質服務;以改革為動力,倡導競爭、敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全員素質;以質量治理為核心,不但提高醫(yī)療質量;以安全治理為重點,切實保障醫(yī)療安全;以分級治理為基礎,創(chuàng)“一甲”最高分;以目標治理為主線,強化治理力度。努力完成各項醫(yī)療工作和任務。
    二、目標與任務。
    (一)內感染治理。
    院內感染控制工作,是提高醫(yī)療質量的重要保證和具體體現,是防范醫(yī)療事故的重要途徑,是以病人為中心、文明優(yōu)質服務的重要內容。
    1、成立院感控制機構,完善制度,狠抓落實。
    2、加強院內感染知識宣教和培訓,強化院內感染意識。
    3、認真落實消毒隔離制度,嚴格無菌操作規(guī)程。
    4、以“手術室、治療室、換藥室、產房”為突破口,抓好重點科室的治理。
    5、規(guī)范抗生素的合理使用。
    (二)、醫(yī)療安全治理。
    隨著人們文化生活水平的提高,思維意識的轉變,各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生,醫(yī)療安全工作一直是每一個醫(yī)院工作中的重中之重,防范醫(yī)療差錯、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本。
    1、成立以院長為首的醫(yī)療安全工作領導小組,急診急救工作領導小組,充分發(fā)揮醫(yī)療安全領導小組的職能,認真落實各項規(guī)章制度和崗位職責,嚴格各項技術操作規(guī)程。
    2、認真開展醫(yī)療安全知識宣教,深入學習崗位差錯評定標準和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,嚴格落實差錯事故登記上報制度。
    3、及時完善各種醫(yī)療文書確實履行各項簽字手續(xù),抓好門診觀察病人、新入院病人、危重的病人治理。
    4、堅持會診制度,認真組織急危重病癥及疑難雜癥討論,積極請上級醫(yī)院專家到我院會診。
    5、手術病人要嚴格遵守手術規(guī)則,認真開展術前討論,嚴禁超范圍手術,非凡手術要要報請院方批準,以便給手術提供條件。
    6、切實加強急危重病人的治理急危重病人病情急,癥狀重,隨時可能出現危生命的癥狀和征象,應嚴密觀察和監(jiān)測,隨時出現隨時處理,以便為拯救生命贏得時間,并及時做好搶救紀錄。
    7、加強醫(yī)德醫(yī)風建設,培養(yǎng)醫(yī)務人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、認真負責的工作作風,切實改善服務態(tài)度,努力同病人及其家屬溝通思想,避免因服務不周而引起的醫(yī)患糾紛。
    (三)、醫(yī)療質量治理。
    醫(yī)療質量治理是針對醫(yī)療系統(tǒng)活動全過程進行的組織、計劃、協(xié)調和控制,其目的是通過加強醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術水平,為廣大患者服務。
    1、建立健全質控職能,加大督導檢查力度。組建質控辦,進一步加強醫(yī)療質量控制工作,做到分工明確,責任到人,要求質控辦定期或不定期對各科室進行檢查指導工作,定期召開例會,匯總檢查結果,找出問題,及時整改。
    2、不但完善質量控制體系,細化質量控制方案與質量考核標準,實行質量與效益掛鉤的治理模式。
    3、進一步加強醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫,努力提高醫(yī)療業(yè)務水平。
    (1)、組織各科室醫(yī)務人員認真學習門診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請單及報告單的規(guī)范化書寫,不斷增強質量意識,切實提高醫(yī)療文書質量。
    (2)、及時督導住院醫(yī)師按時完成各種醫(yī)療文書、門診登記、傳染病登記、腸道門診登記、發(fā)熱病人登記。
    (3)、切實注重病歷內涵質量的提高,認真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學性、疾病治療的合理性、醫(yī)患行為的真實性。
    (4)、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質量和終末質量控制,成立醫(yī)院病案治理小組,搞好病案歸檔工作,積極開展優(yōu)質病歷評選活動。
    (四)、護理質量治理。
    護理質量的高低是反映一個醫(yī)院整體服務水平,是醫(yī)院服務形象建設的窗口,也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務水平高低的具體體現。
    健康是人人應當享有的基本權利,是社會進步的重要標志和潛在的動力。
    “健康是人全面發(fā)展的基礎,關系千家萬戶幸福。”這是十七大報告中有關健康的表述,也是第一次從黨的指導綱領中明確健康的地位。它反映了黨和政府把保護和促進人們的健康作為重要的民生工程來抓,同時也反映出,人們的健康幸福不但是社會進步、經濟發(fā)展的最終目標,也是社會進步和經濟發(fā)展的重要條件。
    一直以來,醫(yī)院是健康教育與健康促進的重要場所。健康教育是精神文明創(chuàng)建工作的一項重要內容,不僅關系到廣大職工的身體健康,也關系到各項工作的正常開展。為了不斷提高職工的健康意識,養(yǎng)成文明的生活、科學飲食習慣,不斷提高健康水平和生活質量,根據上級主管部門的要求和我院的實際情況,現制定2018年醫(yī)院健康促進工作計劃如下。
    1、在主管院長的領導下,發(fā)揮健康促進委員會的作用,落實各項健康政策,加大管理力度,通過各職能部門的積極配合,動員全院職工積極參與,在全院上下努力營造一個促進健康的良好環(huán)境,使廣大職工及就診、住院病人不斷增加健康知識,掌握的健康的技能,建立有益于健康的生活方式。
    2、制定2018—2018年醫(yī)院健康促進工作規(guī)劃;把落實《中國公民健康素養(yǎng)》及醫(yī)務人員控煙為重點,結合公共衛(wèi)生的大環(huán)境、關注健康與食品安全等方面的熱點話題,掌握傳染病的流行防控動態(tài),明確健康教育健康促進工作的重點任務。
    3、調整、落實健康教育宣傳網絡,充分調動宣傳網絡人員的積極性,配合臨床醫(yī)療工作,有針對性地開展健康教育健康促進活動。
    4、依托工會開展文娛、體育活動,推動職工參與體育鍛煉的自覺性,通過健康講座提高職工健康知識和健康意識,促進健康干預活動的開展。
    5、積極參與社區(qū)健康促進工作,傳播健康知識,普及預防疾病知識,構建和諧社區(qū),做到人人重視健康,人人講健康,人人都有健康的體魄。
    6、制定健康教育經費的使用計劃,爭取院領導對健康教育健康促進工作的支持,落實必要的健康教育活動經費。
    每季度召開健康教育宣傳員工作例會。
    1、保證健康教育健康促進工作每季度有計劃,有小結,有條有理工作規(guī)范。
    2、做好年初健康教育宣傳員的調整工作,做到院、科領導重視、積極參與,宣傳員落實、各負其責。充分發(fā)揮健康教育網絡的作用,層層深入,科室合作,推動健康促進工作的開展。
    3、依據《北京市健康促進醫(yī)院工作考核標準》、《東城區(qū)2018年健康教育與健康促進工作要點》進一步完善院內門診、病區(qū)健康促進考核標準,將健康促進工作納入醫(yī)療管理規(guī)劃中,加強醫(yī)療部門及行政管理部門對健康促進工作的`參與指導、監(jiān)督和管理力度。
    4、定期召開健康促進委員會及健康教育宣傳員會議,利用院周會有效地向全院職工傳達健康促進的新信息。
    5、積極參加市、區(qū)健教所舉辦的各項培訓活動,按時參加例會。
    年度內召開兩次健康促進工作委員會會議。
    1、有計劃地完成全年各大型宣傳日的院、內外宣傳咨詢活動,大力倡導及普及衛(wèi)生知識,倡導人們采納科學、文明、健康的生活方式,營造有益健康的環(huán)境。全年完成不少于16個衛(wèi)生宣傳日的宣傳,及時總結,按時上報活動統(tǒng)計報表。
    2、依靠各科宣傳員做好門診病人的日常宣傳教育工作,門診各科有針對性地向病人發(fā)放健康教育處方。護士、醫(yī)生在病人候診和治療時適時進行??萍膊≈R的指導。
    婦產科每周為孕婦播放兩次《孕產期保健知識》錄像。
    3、門診大廳的電子顯示屏定時播放衛(wèi)生科普知識。候診區(qū)通過電視傳媒播放健康知識。
    4、繼續(xù)做好門診35歲首診患者測量血壓工作,定期進行檢查。
    5、病區(qū)開展多種形式的健康教育工作。每周進行一次健康宣教小廣播向住院病人宣傳健康知識,每月舉行一次病人工休座談會。宣傳專欄、健康知識園地為病人提供與本病區(qū)疾病相關的健康知識、健康行為等內容的宣教材料。護士、醫(yī)生向病人傳播健康知識,力求宣傳內容通俗易懂,提高宣教質量,宣教覆蓋率100%。
    6、根據病人住院期間的不同階段有針對性地開展健康教育工作。各病區(qū)認真做好病人的入院宣教和出院指導,使病人盡快適應病區(qū)環(huán)境,減輕病人對醫(yī)院的陌生感和恐懼感,減輕心理負擔,清楚了解疾病恢復期的注意事項,降低疾病復發(fā)率,提高病人對醫(yī)院的滿意度。
    7、手術室繼續(xù)做好手術病人術前、術后訪視宣教工作,減輕病人術前的焦慮心情,指導術后病人的恢復。
    8、做好健康教育總結資料的收集工作,各種健康宣教記錄完整。
    下半年醫(yī)院工作計劃篇十四
     醫(yī)院的工作計劃一定要做得嚴謹,那么大家知道醫(yī)院下半年工作計劃模板應該怎么寫嗎?在此,小編為大家準備了這一份醫(yī)院下半年工作計劃模板哦,一起閱讀學習吧!
     一、指導思想
     以病人為中心,創(chuàng)一流文明優(yōu)質服務;以改革為動力,倡導競爭、敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全員素質;以質量治理為核心,不但提高醫(yī)療質量;以安全治理為重點,切實保障醫(yī)療安全;以分級治理為基礎,創(chuàng)“一甲”最高分;以目標治理為主線,強化治理力度。
     努力完成各項醫(yī)療工作和任務。
     二、目標與任務
     (一)內感染治理
     院內感染控制工作,是提高醫(yī)療質量的重要保證和具體體現,是防范醫(yī)療事故的重要途徑,是以病人為中心、文明優(yōu)質服務的重要內容。
     1、成立院感控制機構,完善制度,狠抓落實。
     2、加強院內感染知識宣教和培訓,強化院內感染意識。
     3、認真落實消毒隔離制度,嚴格無菌操作規(guī)程。
     4、以“手術室、治療室、換藥室、產房”為突破口,抓好重點科室的治理。
     5、規(guī)范抗生素的合理使用。
     (二)、醫(yī)療安全治理
     隨著人們文化生活水平的提高,思維意識的轉變,各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生,醫(yī)療安全工作一直是每一個醫(yī)院工作中的重中之重,防范醫(yī)療差錯、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本。
     1、成立以院長為首的醫(yī)療安全工作領導小組,急診急救工作領導小組,充分發(fā)揮醫(yī)療安全領導小組的職能,認真落實各項規(guī)章制度和崗位職責,嚴格各項技術操作規(guī)程。
     2、認真開展醫(yī)療安全知識宣教,深入學習崗位差錯評定標準和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,嚴格落實差錯事故登記上報制度。
     3、及時完善各種醫(yī)療文書確實履行各項簽字手續(xù),抓好門診觀察病人、新入院病人、危重的病人治理。
     4、堅持會診制度,認真組織急危重病癥及疑難雜癥討論,積極請上級醫(yī)院專家到我院會診。
     5、手術病人要嚴格遵守手術規(guī)則,認真開展術前討論,嚴禁超范圍手術,非凡手術要要報請院方批準,以便給手術提供條件。
     6、切實加強急危重病人的治理急危重病人病情急,癥狀重,隨時可能出現危生命的癥狀和征象, 應嚴密觀察和監(jiān)測,隨時出現隨時處理,以便為拯救生命贏得時間,并及時做好搶救紀錄。
     7、加強醫(yī)德醫(yī)風建設,培養(yǎng)醫(yī)務人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、認真負責的工作作風,切實改善服務態(tài)度,努力同病人及其家屬溝通思想,避免因服務不周而引起的醫(yī)患糾紛。
     (三)、醫(yī)療質量治理
     醫(yī)療質量治理是針對醫(yī)療系統(tǒng)活動全過程進行的組織、計劃、協(xié)調和控制,其目的是通過加強醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術水平,為廣大患者服務。
     1、建立健全質控職能,加大督導檢查力度。
     組建質控辦,進一步加強醫(yī)療質量控制工作,做到分工明確,責任到人,要求質控辦定期或不定期對各科室進行檢查指導工作,定期召開例會,匯總檢查結果,找出問題,及時整改。
     2、不但完善質量控制體系,細化質量控制方案與質量考核標準,實行質量與效益掛鉤的治理模式。
     3、進一步加強醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫,努力提高醫(yī)療業(yè)務水平。
     (1)、組織各科室醫(yī)務人員認真學習門診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請單及報告單的規(guī)范化書寫,不斷增強質量意識,切實提高醫(yī)療文書質量。
     (2)、及時督導住院醫(yī)師按時完成各種醫(yī)療文書、門診登記、傳染病登記、腸道門診登記、發(fā)熱病人登記。
     (3)、切實注重病歷內涵質量的提高,認真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學性、疾病治療的合理性、醫(yī)患行為的真實性。
     (4)、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質量和終末質量控制,成立醫(yī)院病案治理小組,搞好病案歸檔工作,積極開展優(yōu)質病歷評選活動。
     (四)、護理質量治理
     護理質量的高低是反映一個醫(yī)院整體服務水平,是醫(yī)院服務形象建設的窗口,也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務水平高低的具體體現。
     1、規(guī)劃
     規(guī)劃是計劃中最宏大的一種:從時間上說,一般都要在三五年以上;從范圍上說,大都是全局性工作或涉及面較廣的重要工作項目;從內容和寫法上說,往往是粗線條的',比較概括,如《××省經濟和社會發(fā)展十年規(guī)劃》,《××省工業(yè)結構調整規(guī)劃》等。
     規(guī)劃是為了對全局或長遠工作作出統(tǒng)籌部署,以便明確方向,激發(fā)干勁,鼓舞斗志;相對其它計劃類公文而言,規(guī)劃帶有方向性、戰(zhàn)略性、指導性,因而其內容往往要更具有嚴肅性、科學性和可行性。
     這就要求寫作者必須首先進行深入的調查和周密的測算,在掌握大量可靠資料的基礎上,根據黨、國家和具體單位的發(fā)展方針確定發(fā)展遠景和總體目標,然后充分吸收有關意見,以科學的態(tài)度,反復經過多種方案的比較、研究和選擇,確定各項指標和措施。
     規(guī)劃的具體寫法:規(guī)劃因具有嚴肅性,所以一般都是通過“指示性通知”來轉發(fā)的,其格式都是由“標題”和“正文”兩部分組成,一般不必再落款,也不用寫成文時間。
     規(guī)劃的標題是“四要素”寫法:單位名稱+時間期限+內容范圍+“規(guī)劃”二字。
     如《××省“八五”期間經濟發(fā)展規(guī)劃》。
     規(guī)劃的正文一般都比較長,大致有以下幾方面內容:(1)前言,即有關的背景材料,也就是制定規(guī)劃的起因和緣由。
     這是制定規(guī)劃的依據,因此不能簡單地羅列事實,而應把諸多有關情況以過認真地綜合、分析,找出其有得因素和不得因素。
     這樣才會使人相信下面所提的規(guī)劃目標言之有據,有可靠性。
     (2)指導方針和目標要求。
     這是規(guī)劃的綱領和原則,是在前言的基礎上提出的,因此既要寫得鼓舞人心,又要寫得堅定有力,要用精煉的語言,概要地闡述出來。
     (3)主要任務和政策、措施。
     這是規(guī)劃的主體和核心,是解決“做什么”和“怎樣做”的問題,因此任務要提得明確,措施要提得概括有力。
     這部分寫作通常有兩種結構:對于全面規(guī)劃或任務項目較多的規(guī)劃,因其各項任務比較獨立,沒有多少共同的完成措施,一般采用以任務為主線的“并列式結構”(措施都在各自的任務之后分別提出);對于專題規(guī)劃或任務較單一的規(guī)劃,因其任務項目較少而其項目之間的聯系又較大,一般采用任務、措施分說的“分列式結構”。
     (4)結尾,即遠景展望和號召。
     這部分要寫得簡短、有力、富有號召力。
     2、設想
     設想是計劃中最粗略的一種:在內容上是初步的,多是不太成熟的想法;在寫法上是概括地、粗線條地勾勒。
     但時間不一定都是遠的,范圍也不一定都是宏大的。
     一般說來,時間長遠些的稱“設想”;范圍較廣泛的稱為“構想”;時間不太長、范圍也不太大的則稱為“思路”或“打算”。
     設想是為制定某些規(guī)劃、計劃作出準備的,是一些初步想法。
     設想在嚴肅性、科學性和可行性方面的要求相對差一些,因為它是為正式的規(guī)劃或計劃作準備,不是給各級領導看的,就是交群眾討論的,不必也沒時間考慮得太周密,只要基本成形就可以,且在提出任務或目標時,往往還有一些簡短的論述語句。
     設想與規(guī)劃一樣,在內容的寫法上都是比較原則和概括,不可能也沒有必要寫得太細、太具體。
     設想的具體寫法:設想因具有超前性,所以其寫作要求并不十分嚴格,其格式也不大一樣:如果是給領導看的,報給上級,就要嚴肅一些,隨報告報送,不必落款,也不必寫行文時間;如果是交給群眾討論的,或者不以通知或報告的形式轉發(fā)或上報,就要落款并寫明具體行文時間。
     設想的標題可以是“四要素”,也可以是“三要素”,或省略單位名稱,或省略時間期限,還可以是“兩要素”省略單位名稱和時間期限,如《關于機構改革的初步設想》。
     設想的正文一般有兩種寫法。
     第一種是只講目標、要求的條項并列式寫法,適用于時間較長遠的“設想”或工作計劃的最初構思或打算。
     第二種是也按規(guī)劃、計劃、方案或安排的格式結構,只是內容粗略一些的想法,適用于預備性計劃,即只是征求意見的“構想”、“思路”或“打算”。
     (1)工作內容 (做什么:what)
     (2)工作方法 (怎么做:how)
     (3)工作分工 (誰來做:who)
     (4)工作進度 (什么做完:when )
     同時要注意掌握五大原則:
     第一,對上負責的原則。
     要堅決貫徹執(zhí)行黨和國家的有關方針、政策和上級的指示精神,反對本位主義。
     第二,切實可行的原則。
     要從實際情況出發(fā)定目標、定任務、定標準,既不要因循守舊,也不要盲目冒進。
     即使是做規(guī)劃和設想,也應當保證可行,能基本做到,其目標要明確,其措施要可行,其要求也是可以達到的。
     第三,集思廣益的原則。
     要深入調查研究,廣泛聽取群眾意見、博采眾長,反對主觀主義。
     第四,突出重點的原則。
     要分清輕重緩急,突出重點,以點帶面,不能眉毛胡子一把抓。
     第五,防患未然的原則。
     要預先想到實行中可能發(fā)行的偏差,可能出現的故障,有必要的防范措施或補充辦法.
     缺少其中任何一個要素,那么這個工作計劃就是不完整的、不可操作的,不可檢查的的。
     最后就會走入形式主義,陷入“為了寫計劃而寫計劃,喪失寫計劃的目的”。
     在企業(yè)里難免就會出現“沒什么必要寫計劃的聲音”,我們改變自己的努力就可能會走入失敗。
    下半年醫(yī)院工作計劃篇十五
    2017年上半年,雖然已做了很多的工作,取得一定的成績,但是也還存在著許多不足。針對存在的困難和問題,結合我院實際,制定出了下半年的工作計劃:
    一、指導思想
    以病人為中心,創(chuàng)一流文明優(yōu)質服務;以基本公共衛(wèi)生服務為基礎,做好全面健康教育保健工作;以改革為動力,倡導競爭、敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全員素質;以質量治理為核心,不但提高醫(yī)療質量;以安全治理為重點,切實保障醫(yī)療安全。
    二、目標與任務
    (一)、業(yè)務學習
    通過組織全院職工,學習政治理論及業(yè)務知識,形成創(chuàng)建學習型衛(wèi)生院的氛圍牢固樹立自覺學習的理念,認真學習各科相關的業(yè)務知識和相關的法律法規(guī)。不斷提高全院人員的政治素質和業(yè)務技能水平, 改進工作作風,轉變工作職能,提高工作效率,強化服務意識,爭創(chuàng)一流業(yè)績。
    (二)、醫(yī)療安全治理
    隨著人們文化生活水平的提高,思維意識的轉變,各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生,醫(yī)療安全工作一直是每一個醫(yī)院工作中的重中之重,防范醫(yī)療差錯、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本。
    1、成立以院長為首的醫(yī)療安全工作領導小組,充分發(fā)揮醫(yī)療安全領導小組的職能,認真落實各項規(guī)章制度和崗位職責,嚴格各項技術操作規(guī)程。
    2、認真開展醫(yī)療安全知識宣教,深入學習崗位差錯評定標準和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,嚴格落實差錯事故登記上報制度。
    3、及時完善各種醫(yī)療文書確實履行各項簽字手續(xù),抓好門診觀察病人、新入院病人、危重的病人治理。
    4、切實加強急危重病人的治理,急危重病人病情急、癥狀重,隨時可能出現危生命的癥狀和征象, 應嚴密觀察和監(jiān)測,隨時出現隨時處理,以便為拯救生命贏得時間,并及時做好搶救紀錄。必要時及時做好轉診工作。
    5、加強醫(yī)德醫(yī)風建設,培養(yǎng)醫(yī)務人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、認真負責的工作作風,切實改善服務態(tài)度,努力同病人及其家屬溝通思想,避免因服務不周而引起的醫(yī)患糾紛。
    (三)、醫(yī)療質量治理
    醫(yī)療質量治理是針對醫(yī)療系統(tǒng)活動全過程進行的組織、計劃、協(xié)調和控制,其目的是通過加強醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術水平,為廣大患者服務。
    1、建立健全質控職能,加大督導檢查力度。做到分工明確,責任到人,要求定期召開例會,匯總檢查結果,找出問題,及時整改。
    2、不斷完善質量控制體系,細化質量控制方案與質量考核標準,實行質量與效益掛鉤的治理模式。
    (1)、組織各科室醫(yī)務人員認真學習門診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請單及報告單的規(guī)范化書寫,不斷增強質量意識,切實提高醫(yī)療文書質量。
    (2)、及時督導住院醫(yī)師按時完成各種醫(yī)療文書、門診登記、傳染病登記、腸道門診登記、發(fā)熱病人登記。
    (3)、切實注重病歷內涵質量的提高,認真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學性、疾病治療的合理性、醫(yī)患行為的真實性。
    (4)、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質量和終末質量控制,成立醫(yī)院病案治理小組,搞好病案歸檔工作,積極開展優(yōu)質病歷評選活動。
    (四)、護理質量治理
    護理質量的高低是反映一個醫(yī)院整體服務水平,是醫(yī)院服務形象建設的窗口,也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務水平高低的具體體現。
    1、加強護理隊伍建設,制定切實可行的護理工作計劃,定期督導落實,不斷提高護理質量,總結經驗,對護理工作中出現的問題加以整改。
    2、進一步規(guī)范各種護理文書,認真填寫各種表格,根據具體疾病制定出合理的護理方案。
    3、嚴格遵守護理操作規(guī)程,嚴懲護理差錯,護理責任人應嚴格把關,勤檢查,重督導,竭力避免因護理失誤引起的醫(yī)療糾紛。
    (五)、醫(yī)技質量治理
    加強醫(yī)技科室建設是提高醫(yī)院整體診療水平,樹立醫(yī)院良好社會形象的重要手段。
    1、加強業(yè)務學習,積累經驗,不斷提高診斷水平。
    2、利用現有設備,搞好設備維護及保養(yǎng),充分發(fā)揮每臺設備的使用價值。
    3、醫(yī)技科室要與臨床科室搞好協(xié)作關系,為臨床提供可靠的診斷依據。
    4、化驗室要積極接受新知識、新技術,醫(yī)院將盡可能添置設備及試劑,以滿足臨床的需要。
    5、認真做好各種檢查的登記、報表工作。
    (六)基本藥物制度
    認真學習國家基本藥物制度,領會文件精神,多開展學習培訓工作,把國家的政策落到實處,更好的為廣大農牧民群眾服務。并嚴格執(zhí)行藥品零差價制度。
    (七)加強公共衛(wèi)生服務的管理1、居民健康檔案已建立98%,下半年的任務是繼續(xù)完善居民健康檔案各項內容,做好居民健康檔案電子信息錄入核對工作。
    2、繼續(xù)做好健康教育工作,使公共衛(wèi)生知曉率進一步得到提高。
    3、做好下半年老年人和慢性病的隨訪、管理工作。
    4、加強防疫工作的管理,控制傳染病、防止公共衛(wèi)生突發(fā)事件的發(fā)生,做好本鄉(xiāng)兒童計劃免疫接種各種工作,加大村醫(yī)在公共衛(wèi)生方面的宣傳力度,發(fā)揮其作用。
    5、婦幼工作是抓好兩系管理,加強兩個篩查,控制兩個死亡,實行專人負責,專案管理,認真落實追蹤隨訪,進一步強化婦幼衛(wèi)生工作的認識,保證各項工作的實施。
    6、做好中醫(yī)藥服務的宣傳、啟動工作。
    7、繼續(xù)做好公共衛(wèi)生服務專項資金的管理、使用。
    (八)進一步加大對責任目標的管理和執(zhí)行力度,堅決執(zhí)行責任目標管理與績效工資分配方案,把職工的思想和行動統(tǒng)一到"三好一滿意"的工作要求上來。
    (九)農合方面
    做好下半年農合處方的報送,及縣外病例的錄入、上報工作。提高新農合服務質量。
    (十)抓緊病房樓的建設進度,做好病房、門診及相關功能科室的采暖工程建設。爭取在下半年做好衛(wèi)生院的廣場地面硬化及環(huán)境綠化建設。
    (十一)力求做好各方面的組織協(xié)調工作,保證各項工作的順利進行。
    下半年醫(yī)院工作計劃篇十六
    半年來,我院在縣委、政府及衛(wèi)生主管部門的大力支持和幫助下,全面貫徹黨的十七精神和三個代表重要思想,全面落實科學發(fā)展觀,內強素質,外樹形象,力爭突破,狠抓醫(yī)療服務質量,強化全方位管理,根據年初制定的計劃,圓滿完成了全年工作任務?,F將總結匯報如下:
    醫(yī)院現有職工35人,其中臨時工13人,開放床位30張,在原有臨床科室的基礎上,今年又增加了針灸理療科。是去年年底云南省衛(wèi)生廳中醫(yī)處下達我院??茖2〗ㄔO項目,按照上級要求,擬定了《**縣中醫(yī)院專科建設實施方案》,找準了發(fā)展的路子,形成了自己的優(yōu)勢和特色,不斷提高專業(yè)技術水平,逐步形成“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,人新我精”的格局,贏得了廣大患者的好評和上級部門的認可。20xx年未發(fā)生過醫(yī)療事故,急診的應急能力及搶救危重病人的能力明顯提高,收治的病種已越來越多,醫(yī)院呈現出較好的發(fā)展勢頭。
    1、醫(yī)療收入出現逐年上升的趨勢。門診量及住院病人量醫(yī)療收入較去年有所增長,截止12月10日全年門診量37751人次,比去年同期增長31.5%,住院人數525人次,比去年同期增長110%,全年業(yè)務總收入180萬元,比去年增長67%。
    2、進一步加強行業(yè)作風建設。把黨風廉政建設和反腐敗工作作為一項長期的任務來抓,加強領導,建立健全各項。
    規(guī)章制度。
    相互監(jiān)督與制約。廣泛開展社會主義榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風教育把榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風教育納入醫(yī)務人員的教育、考核、晉聘評先評優(yōu)和各種獎懲范圍。11月份我院自籌資金安裝了一套醫(yī)院微機化管理系統(tǒng)盡可能簡化服務流程嚴格實行門診、住院費用一日清單制和醫(yī)療收費、藥品價格查詢提高醫(yī)療收費的透明度尊重患者的知情權、選擇權、監(jiān)督權使醫(yī)院管理更加科學化、規(guī)范化。
    3、認真開展“新農合’工作。我院非常重視新農合這項工作,成立的新農合辦直接由一名副院長負責管理。為滿足參合農民看病、治病的要求,在衛(wèi)生局合管辦召集下,實現了藥品統(tǒng)一招標采購。嚴格執(zhí)行新農合政策,自覺遵守各項規(guī)章制度,不斷創(chuàng)造條件,減免程序方便、快捷,認真做好減免公示,主動接受群眾監(jiān)督,讓農民真正得到實惠。
    4、??茖2〗ㄔO有新進展。努力培養(yǎng)壯大充實已開設的消化病內科、皮膚病科、中醫(yī)肛腸科和美容科,新增加的針灸理療中心,一炮打響,為提高診療水平,積極改善和創(chuàng)造條件,在財力、物力、人力方面給予適當傾斜,使其逐漸成熟。對門診病房、診療室進行了裝修、改造,選派業(yè)務骨干到省、市級醫(yī)院進修學習,增強了醫(yī)院的總體服務功能和水平,帶動醫(yī)院全面發(fā)展。
    5、傳染病管理工作穩(wěn)步推進。我院在人少事多、醫(yī)務人員嚴重不足的情況下,仍然把傳染病防治工作放在第一重要位置,在防治知識方面經常組織學習,加強疾控等各部門之間溝通與協(xié)調,規(guī)范內部管理,建立相關管理制度。按照上級要求,精心組織、合理安排,就可能步入一個良性的循環(huán)。
    6、積極爭取項目資金,加快基礎設施建設,努力實現又好又快的發(fā)展。組織編輯了《**縣中醫(yī)院住院部項目建設可行性論證報告》,7月份已將此報告上報到市發(fā)改委盡快納入規(guī)劃。11月份國家擴大內需促進經濟平穩(wěn)較快發(fā)展,主管部門高度重視,抓機遇,求發(fā)展,主要領導親臨省、市發(fā)改部門主動匯報醫(yī)院項目申報情況,力爭明年下達項目建設資金,才能為醫(yī)院的發(fā)展奠定堅實的基礎。
    7、社區(qū)衛(wèi)生服務工作健康有序地進行。我院對此項工作高度重視,結合我縣實際,成立醫(yī)院社區(qū)服務領導組,并明確了工作內容,要求制定了有關的管理制度。服務中心在我縣老干局、轅門社區(qū)和筆山社區(qū)進行了調查和體檢,為居民建立了千余份個人檔案和健康檔案,一百余份慢性病管理檔案。同時,通過發(fā)放宣傳單、張貼健康教育標語、黑板報、口頭宣傳等向社會做宣傳,為進一步開展服務奠定了基礎。為引進新的服務理念和提高服務水平,我院積極響應上級號召,于11月13日選派醫(yī)務人員到昆明參加社區(qū)服務發(fā)展論壇會。面對困難,我們的醫(yī)生沒有退縮,而是知難而上,努力做好居民的思想工作,耐心解釋,讓居民了解了社區(qū)衛(wèi)生服務的意義,有什么好處,強調社區(qū)衛(wèi)生服務是黨和政府為居民辦實事,辦好事的具體體現。
    20xx年工作要以鄧小平理論為指導,認真踐行“三個代表”重要思想,全面落實科學發(fā)展觀,認真學習宣傳、貫徹黨的xx大精神,繼續(xù)認真持久地抓好醫(yī)療服務質量,按照醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃及其國家配套文件精神,一步一個腳印地抓好落實,真正做到內強素質、外樹形象、強化管理,使醫(yī)院再上新水平、再登新臺階。重點抓好以下幾個方面的事情。
    1、認真學習落實醫(yī)院各級各類。
    崗位職責。
    和逐步建立健全各項規(guī)章制度。我院將匯集整理各級各類崗位職責和各項規(guī)章制度,準備編印成冊讓各科室每位職工學習掌握,該上墻的要上墻。這項工作非常重要,是搞好醫(yī)院工作的基礎,必須認真抓好。動員全院職工學習掌握,進行考核考試,真正落實到工作實際中,使工作制度化、規(guī)范化。
    2、新建住院樓建筑面積2250㎡,社區(qū)衛(wèi)生服務中心建筑面積1000㎡,前期已作了項目規(guī)劃及申報工作,快速向領導和相關部門匯報,爭取領導和各相關部門及其社會的支持,建立專門的醫(yī)院建設領導組,克服種種困難,力爭早日動工興建,硬件建設能上一步,醫(yī)院擴大了,就能步入一個新的良性軌道。
    4、繼續(xù)加強專科專病建設。在現有專科的基礎上,擴大業(yè)務范圍,積極爭取專科項目,看準醫(yī)療市場需求,除新建專科外,把特色科室做大做強,帶動醫(yī)院全面發(fā)展。
    5、加強醫(yī)院宣傳。在加強內部管理和積極創(chuàng)收的同時,注重加強醫(yī)院宣傳的力度,利用各種形式,采取各種辦法,把醫(yī)院宣傳出去,使醫(yī)院知名度越來越高。注重信息溝通,把醫(yī)院重大實事、情況及時向上級有關部門報告,使領導了解中醫(yī)院,支持中醫(yī)院。
    緊緊圍繞著醫(yī)院的中心工作開展黨建工作,這是醫(yī)院黨建工作的基本指導思想。只有加強黨委和黨支部的自身建設,才能大力推進醫(yī)院的建設,使醫(yī)院在穩(wěn)定中求發(fā)展求改革,在發(fā)展、改革中求穩(wěn)定。
    1、建立黨員活動室和黨建宣傳園地,為黨員學習提供良好的場所。同時,為確保證黨的方針、政策及時準確的得到傳達,院黨委為每個黨支部訂閱了《機關黨建》、《××黨建》、《黨風廉政教材》、《廣西日報》、《××日報》、《當代廣西》《廣西衛(wèi)生系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項工作學習材料》等黨刊黨報及學習資料,做到學習教育有資料,黨員思想素質與時俱進,使他們時刻在政治上、思想上、行動上同黨中央保持高度一致。
    2、認真開展以“八榮八恥”為主要內容的社會主義榮辱觀教育和黨章學習;按衛(wèi)生部要求建立健全八項制度,拒絕藥商、廠商回扣、吃請,不開人情方、大處方;召開社會監(jiān)督員座談會、患者(家屬)座談會,廣泛聽取不同意見,融洽醫(yī)患關系。
    3、加強行風管理,落實責任狀。根據××院長與市衛(wèi)生局簽訂的20xx年行風建設責任狀要求,我院結合醫(yī)院實際情況,院長分別與各科室簽訂了行風建設責任狀、嚴禁拿藥品回扣責任狀,與各醫(yī)藥公司、藥廠、藥商簽訂關于嚴禁在醫(yī)院搞任何形式的藥品促銷活動協(xié)議。院黨委與衛(wèi)生局黨組簽訂了20xx年黨風廉政建設。
    責任書。
    各支部與院黨委簽訂了黨風廉政建設責任書。開展治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作將醫(yī)院管理年活動、衛(wèi)生部八項行業(yè)紀律制作成宣傳畫近60幅、院務政務公開內容和前十位單病種收費情況分別公布、張貼在醫(yī)院各顯要位置上。
    感謝信。
    等而獲得加分獎勵,其中,神經外二區(qū)獲得最高獎勵分數,達60分;病人滿意率達98%以上,實現優(yōu)質服務,無醫(yī)療事故、無差錯。為廣大市民提供良好的診療環(huán)境,以白衣戰(zhàn)士為傷病員服務的熱心、誠心和優(yōu)質的醫(yī)療服務換取廣大人民群眾的信任。
    院黨委有計劃地重點培養(yǎng)學科帶頭人、業(yè)務骨干加入黨的組織,上半年,發(fā)展黨員2名,批準轉正2人,另外有10名入黨積極分子參加了市直工委舉辦的黨員積極分子培訓班的培訓,黨員隊伍不斷壯大。目前全院有共產黨員191人,較好地發(fā)揮了先鋒模范作用。
    半年來,醫(yī)院紀委組織紀檢、審計、財務等有關人員經常不定期的抽查醫(yī)院的物資倉庫、器械倉庫、藥庫的庫存物資是否與賬面相符,科室效益工資的發(fā)放、使用是否合規(guī),基礎工程驗收是否規(guī)范,上半年對兩個飯?zhí)猛粨舯P點6次,審計金額86421元,審計兩個飯?zhí)迷紤{證2291張,對財務科出納庫存現金進行突擊盤點6次,審核金額66437元,審核財務科原始憑證3654張,對門診,住院收款員庫存現金進行突擊盤點25人次,審核金額214378元,審核門診電腦發(fā)票19786張,通過開展內部審計工作,發(fā)現問題及時糾正,加強醫(yī)院資金管理,杜絕漏洞,健全內控制度,發(fā)揮審計監(jiān)督作用。抽查物資倉庫的物品240種,抽查醫(yī)院材料倉庫及外貿倉庫材料455種,抽查倉庫藥品374種,抽查檢驗科檢查單362張,抽查住院病歷296本,通過對醫(yī)院材料倉庫抽查,健全內控制度,及時糾正差錯,發(fā)現問題提出建議,使全體人員能夠按照制度執(zhí)行購進計劃,做到及時入賬出賬,并做好驗收入庫工作,不斷促進倉庫管理工作,逐漸減少工作差錯,確保醫(yī)院財產物資安全。
    下半年醫(yī)院工作計劃篇十七
    2008年上半年,醫(yī)院黨委在上級黨組織的正確領導下,全體中共黨員的共同努力下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真加強黨的思想建設、組織建設、作風建設和制度建設,全面貫徹落實市委“323”工作思路,緊緊圍繞“以病人為中心,以提高醫(yī)療質量為主題”的醫(yī)院管理年開展工作,認真開展社會主義榮辱觀教育活動,和治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作,以“敬業(yè)務實,求精爭先,團結奉獻,博愛至誠”為醫(yī)院精神,以“病人利益第一,服務質量第一,醫(yī)療技術第一,社會效益第一”為辦院宗旨,在醫(yī)療衛(wèi)生的改革中,銳意改革,開拓進取,勇于實踐,充分發(fā)揮了各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用,確保了醫(yī)院工作的順利開展,促進了醫(yī)院三個文明建設的協(xié)調發(fā)展,取得了可喜的成績。現將上半年的工作情況和下半年的。
    匯報如下:
    一、加強黨的建設,確保醫(yī)院改革穩(wěn)步發(fā)展。
    緊緊圍繞著醫(yī)院的中心工作開展黨建工作,這是醫(yī)院黨建工作的基本指導思想。只有加強黨委和黨支部的自身建設,才能大力推進醫(yī)院的建設,使醫(yī)院在穩(wěn)定中求發(fā)展求改革,在發(fā)展、改革中求穩(wěn)定。
    (一)加強政治教育,提高黨員隊伍整體素質。
    1、建立黨員活動室和黨建宣傳園地,為黨員學習提供良好的場所。同時,為確保證黨的方針、政策及時準確的得到傳達,院黨委為每個黨支部訂閱了《機關黨建》、《黨建》、《黨風廉政教材》、《廣西日報》、《××日報》、《當代廣西》《廣西衛(wèi)生系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項工作學習材料》等黨刊黨報及學習資料,做到學習教育有資料,黨員思想素質與時俱進,使他們時刻在政治上、思想上、行動上同黨中央保持高度一致。
    2、認真開展以“八榮八恥”為主要內容的社會主義榮辱觀教育和黨章學習;按衛(wèi)生部要求建立健全八項制度,拒絕藥商、廠商回扣、吃請,不開人情方、大處方;召開社會監(jiān)督員座談會、患者(家屬)座談會,廣泛聽取不同意見,融洽醫(yī)患關系。
    3、加強行風管理,落實責任狀。根據××院長與市衛(wèi)生局簽訂的2008年行風建設責任狀要求,我院結合醫(yī)院實際情況,院長分別與各科室簽訂了行風建設責任狀、嚴禁拿藥品回扣責任狀,與各醫(yī)藥公司、藥廠、藥商簽訂關于嚴禁在醫(yī)院搞任何形式的藥品促銷活動協(xié)議。院黨委與衛(wèi)生局黨組簽訂了2008年黨風廉政建設。
    責任書。
    各支部與院黨委簽訂了黨風廉政建設責任書。開展治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作將醫(yī)院管理年活動、衛(wèi)生部八項行業(yè)紀律制作成宣傳畫近60幅、院務政務公開內容和前十位單病種收費情況分別公布、張貼在醫(yī)院各顯要位置上。
    感謝信。
    等而獲得加分獎勵,其中,神經外二區(qū)獲得最高獎勵分數,達60分;病人滿意率達98%以上,實現優(yōu)質服務,無醫(yī)療事故、無差錯。為廣大市民提供良好的診療環(huán)境,以白衣戰(zhàn)士為傷病員服務的熱心、誠心和優(yōu)質的醫(yī)療服務換取廣大人民群眾的信任。
    (三)加強黨的組織建設,壯大黨員隊伍。
    院黨委有計劃地重點培養(yǎng)學科帶頭人、業(yè)務骨干加入黨的組織,上半年,發(fā)展黨員2名,批準轉正2人,另外有10名入黨積極分子參加了市直工委舉辦的黨員積極分子培訓班的培訓,黨員隊伍不斷壯大。目前全院有共產黨員191人,較好地發(fā)揮了先鋒模范作用。
    (四)加強廉政建設,充分發(fā)揮紀檢審計的監(jiān)督作用。
    下半年醫(yī)院工作計劃篇十八
    以病人為中心,為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂20__下半年護理工作計劃:
    一、加強護士在職教育,提高護理人員的專業(yè)素質。
    1、強化相關知識的學習掌握,定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能?;ハ鄬W習促進,并作記錄。
    2、重點加強對護士的考核,強化學習意識,護理部計劃以強化“三基”護理知識,護理操作及??萍寄苡柧殲橹鳎筛吣曩Y的護士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,作為個人考評的客觀依據。
    3、做好低年資護士的傳,幫,帶工作,使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識和能力。
    4、隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現狀,有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質,優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。
    二、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈。
    安規(guī)操作,按章辦事,以質量求發(fā)展。強化科室質量管理意識,強化每位護士的安全服務意識,認真做好消毒滅菌工作。嚴格無菌技術操作,提升消毒隔離知識新理念,為防控院感事故做出最大貢獻。將各項規(guī)章制度落實到實處,定期和不定期檢查,監(jiān)督醫(yī)學,整理到位,并有監(jiān)督檢查記錄。加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,如夜班、中班、節(jié)假日等。實行排班及彈性排班制,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。
    1、不斷強化護理安全教育,把安全護理作為每周五護士例會常規(guī)主題之一,將工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內、外護理差錯為實例討論借鑒,使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。
    2、將各項規(guī)章制度落實到實處,定期和不定期檢查,監(jiān)督醫(yī)學,整理到位,并有監(jiān)督檢查記錄。
    護理部關系這醫(yī)院整體的形象,一名好的護理人員需要不斷加強自身專業(yè)素質,給每個病人提供最優(yōu)質的服務。