銀行品牌宣傳工作總結(jié)(實(shí)用20篇)

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    總結(jié)是一個(gè)培養(yǎng)思考和總結(jié)能力的過(guò)程,它對(duì)個(gè)人的成長(zhǎng)和進(jìn)步具有重要意義。在寫(xiě)總結(jié)時(shí),我們要充分展示自己的成果和收獲,同時(shí)也要提出自己的進(jìn)步空間和改進(jìn)措施。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,希望對(duì)大家撰寫(xiě)總結(jié)有所啟發(fā)和幫助。
    銀行品牌宣傳工作總結(jié)篇一
    隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和金融全球化發(fā)展,我國(guó)銀行業(yè)越來(lái)越多的參與到國(guó)際市場(chǎng)中,成為國(guó)際分工中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),不可避免地受到國(guó)際規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)的約束,我國(guó)銀行業(yè)的運(yùn)行規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)也越來(lái)越多的與國(guó)際接軌。標(biāo)準(zhǔn)化工作是促進(jìn)銀行業(yè)發(fā)展、提高銀行業(yè)信息化建設(shè)水平的重要技術(shù)支撐。加強(qiáng)銀行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化的引領(lǐng)和規(guī)范作用,對(duì)于提升整個(gè)銀行業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量具有重要意義。
    建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化銀行是省聯(lián)社為提升全省網(wǎng)點(diǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)水平,加快農(nóng)商行轉(zhuǎn)型步伐,加速人力資源整合,改善客戶(hù)體驗(yàn),提升全行自主品牌形象的重要舉措。鳳臺(tái)農(nóng)商行緊隨創(chuàng)建步伐,快馬加鞭,不甘落后,結(jié)合實(shí)際,將各項(xiàng)措施落實(shí)到具體工作中。
    當(dāng)今社會(huì),銀行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。在銀行本身差異越來(lái)越小的情況下,誰(shuí)有先進(jìn)的信息技術(shù)、科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理方式、獨(dú)具特色的企業(yè)文化、超值的優(yōu)質(zhì)服務(wù),誰(shuí)就會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,否則就會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。企業(yè)文化和優(yōu)質(zhì)服務(wù)對(duì)于銀行來(lái)說(shuō)的具有重大意義。我們唯有創(chuàng)建自己獨(dú)特的企業(yè)文化,提升我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力,提供超值的服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足顧客日益增長(zhǎng)的需求,挽留顧客。
    打造標(biāo)準(zhǔn)化銀行,總行通過(guò)聘請(qǐng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)人員指導(dǎo)洗禮,讓各家支行對(duì)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化銀行有了更加深刻的理解和體會(huì),服務(wù)就是銀行的最大競(jìng)爭(zhēng)力,服務(wù)就是用服務(wù)者的腳去穿顧客的鞋子。也就是說(shuō)我們要站在客戶(hù)的角度想問(wèn)題,滿(mǎn)足顧客的需要,這就是服務(wù)。而如何為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)呢?這就需要我們具備良好的服務(wù)意識(shí)和職業(yè)態(tài)度,做到五勤:眼勤、嘴勤、耳勤、手勤、腿勤;四好:職業(yè)形象好、服務(wù)態(tài)度好、服務(wù)技能好、回答問(wèn)訊好;三不怕:不怕臟、不怕累、不怕煩;學(xué)會(huì)感激體諒客戶(hù),一切為客戶(hù)著想,洞察先機(jī),將最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)在客戶(hù)表達(dá)前完成。
    “不積跬步無(wú)以致千里,不積小溪無(wú)以成江?!?。時(shí)代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也在時(shí)時(shí)變化著,每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,這都需要我們跟緊形勢(shì)努力改變自己,更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,學(xué)習(xí)新的知識(shí),掌握新的技巧,適應(yīng)周?chē)h(huán)境的變化,現(xiàn)在省聯(lián)社進(jìn)一步加強(qiáng)全行柜面服務(wù)管理,提高柜面服務(wù)質(zhì)量,塑造農(nóng)商行改頭換面良好的企業(yè)形象,推動(dòng)和促進(jìn)全行各項(xiàng)改革,制定柜員服務(wù)管理辦法和柜員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。看到農(nóng)商行發(fā)展的巨大潛力,增加了我們對(duì)自身業(yè)務(wù)發(fā)展的緊迫感。
    “以客戶(hù)為中心”,是一切服務(wù)工作的本質(zhì)要求,更是銀行服務(wù)的宗旨,是經(jīng)過(guò)激烈競(jìng)爭(zhēng)洗禮后的理性選擇,更是追求與客戶(hù)共生共贏境界的現(xiàn)實(shí)要求。做好銀行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)工作、取得客戶(hù)的信任,很多人認(rèn)為良好的職業(yè)操守和過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)是基礎(chǔ);細(xì)心、耐心、熱心是關(guān)鍵。我認(rèn)為,真正做到“以客戶(hù)為中心”,銀行服務(wù)貴在“深入人心”,既要將服務(wù)的理念牢固樹(shù)立在自己的內(nèi)心深處,又要深入到客戶(hù)內(nèi)心世界中,真正把握客戶(hù)的需求,進(jìn)而將我行的各項(xiàng)金融產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)給客戶(hù),達(dá)到雙贏的目的。我們經(jīng)常提出要“用心服務(wù)”,講的就是我們要貼近客戶(hù)的思想,正確地理解客戶(hù)的需求,客戶(hù)沒(méi)想到的我們要提前想到,用真心實(shí)意換取客戶(hù)長(zhǎng)期的理解和信任。
    現(xiàn)在社會(huì)日益進(jìn)步,人們對(duì)銀行服務(wù)形式上的提高不再滿(mǎn)足,多擺幾把椅子、增加一些糖果、微笑加站立服務(wù),這些形式上的舉措已被社會(huì)視為理所當(dāng)然的事情,但農(nóng)商行立足于農(nóng)村,服務(wù)于三農(nóng),銀行員工服務(wù)意識(shí)淡薄,所以從根本上扭轉(zhuǎn)銀行員工的意識(shí),切實(shí)為不同客戶(hù)提供最有效、最優(yōu)質(zhì)、最需要的服務(wù)才是讓“上帝”動(dòng)心的關(guān)鍵。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化銀行要將“始于客戶(hù)需求、終于客戶(hù)滿(mǎn)意”作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),堅(jiān)持強(qiáng)化四個(gè)方面工作,方能扎實(shí)抓好服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
    一是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),培訓(xùn)練就標(biāo)桿。在“白熱化”競(jìng)爭(zhēng)中,我們充分認(rèn)識(shí)服務(wù)這個(gè)“軟實(shí)力”的重要意義,意識(shí)到一線(xiàn)員工的儀表儀容、言行舉止是企業(yè)形象最真實(shí)的體現(xiàn)。總行通過(guò)加大培訓(xùn)力度,將所有服務(wù)人員分批進(jìn)行了服務(wù)規(guī)范培訓(xùn),把提升金融服務(wù)水平列入各項(xiàng)工作的重中之重,并通過(guò)“外出取經(jīng)”、視頻播放、現(xiàn)場(chǎng)模擬等。
    教學(xué)。
    方式,溝通中摒除服務(wù)禁語(yǔ)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ),儀表上統(tǒng)一著裝,掌握服務(wù)禮儀準(zhǔn)確到位,扎實(shí)做好招手迎、笑相問(wèn)、禮貌接、及時(shí)辦、巧營(yíng)銷(xiāo)、提醒遞、目相送,通過(guò)培訓(xùn)規(guī)范服務(wù)流程,達(dá)到了美化、靚化信合形象的效果,展現(xiàn)鳳臺(tái)農(nóng)商行煥然一新的精神面貌。
    二是強(qiáng)化硬件設(shè)施,規(guī)范服務(wù)環(huán)境。升級(jí)改造轄區(qū)內(nèi)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局,配備齊全硬件設(shè)施,引入現(xiàn)代銀行業(yè)發(fā)展潮流的業(yè)務(wù)功能區(qū)塊劃分模式,在營(yíng)業(yè)廳設(shè)vip貴賓洽談室、網(wǎng)上銀行體驗(yàn)區(qū)、客戶(hù)休息區(qū)和24小時(shí)自助服務(wù)區(qū),配備智能叫號(hào)機(jī)、atm自動(dòng)存取款機(jī),粘貼“小心地滑”、“小心臺(tái)階”等溫馨標(biāo)識(shí),確保了服務(wù)環(huán)境的干凈整潔度,扎實(shí)做到服務(wù)不走形式,用心承載真誠(chéng),用行動(dòng)踐行理念。
    三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查,確保達(dá)到實(shí)效。為確保服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)常態(tài)化,總行采取現(xiàn)場(chǎng)巡查、錄像回放、采集案例、強(qiáng)化訓(xùn)練等形式對(duì)員工進(jìn)行針對(duì)性管理,并制定服務(wù)達(dá)標(biāo)考評(píng)細(xì)則,通過(guò)客戶(hù)打分、網(wǎng)點(diǎn)自查、總行定期或不定期地檢查,確保工作穩(wěn)健開(kāi)展,著力打造“形象好、功能全、水平高、輻射面廣”的標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)點(diǎn)。
    四是強(qiáng)化回頭看,塑造信合品牌。服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)不是花架子,不是一陣風(fēng);不是檢查時(shí)曬曬,領(lǐng)導(dǎo)來(lái)時(shí)刮刮就行。為確保規(guī)范化的服務(wù)在全員中成為一種習(xí)慣,總行扎實(shí)開(kāi)展“回頭看”工作,對(duì)已達(dá)標(biāo)的網(wǎng)點(diǎn)時(shí)常走走、回頭看看,讓“一流的服務(wù)環(huán)境、一流的硬件設(shè)施、一流的人員素質(zhì)、一流的管理水平”成為信合“新常態(tài)”。
    農(nóng)商行面對(duì)千變?nèi)f化的市場(chǎng),面對(duì)客戶(hù)千差萬(wàn)別的需求,大量的服務(wù)不是僅僅按照省聯(lián)社制定的操作流程去做就能做出來(lái)的,而是要靠每一位員工去創(chuàng)造,只有全行每一位員工把服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,把服務(wù)與各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和創(chuàng)新結(jié)合起來(lái)、把服務(wù)與完成全年綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃結(jié)合起來(lái),新的服務(wù)措施、服務(wù)工具、服務(wù)手段和辦法才會(huì)不斷被創(chuàng)造出來(lái)。我們也就一定能夠在激烈的銀行競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,鑄造具有鳳臺(tái)特色的品牌銀行。
    我們一直堅(jiān)持銀行價(jià)值在于客戶(hù)價(jià)值,吸引客戶(hù)的是優(yōu)質(zhì)服務(wù)??蛻?hù)的需要及滿(mǎn)意程度是我們最需要關(guān)注的方面,是安身立命之本和發(fā)展壯大之源。在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下,鳳臺(tái)農(nóng)商行要堅(jiān)持服務(wù)工作軟、硬件一起抓,在強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)的同時(shí),不斷創(chuàng)新服務(wù)手段。
    “路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,今天的我們,會(huì)尋著前人留下的足跡,不斷努力,不斷探索,為不斷發(fā)展壯大農(nóng)村金融事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量!
    王兵兵。
    夏集支行。
    銀行品牌宣傳工作總結(jié)篇二
    為認(rèn)真落實(shí)中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)金融基礎(chǔ)知識(shí)教育宣傳工作,切實(shí)保護(hù)銀行業(yè)消費(fèi)者合法權(quán)益,我行于xx月xx日-x月xx日在全行范圍內(nèi)開(kāi)展了徽商銀行“普及金融知識(shí)萬(wàn)里行”消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)宣傳服務(wù)月活動(dòng)。現(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況匯報(bào)如下:
    活動(dòng)期間,我行積極利用營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展宣傳。一是通過(guò)電子顯示屏展示“徽商銀行普及金融知識(shí)萬(wàn)里行活動(dòng)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)宣傳服務(wù)月”字樣;二是開(kāi)辟活動(dòng)展示區(qū),擺放宣傳服務(wù)月展架、折頁(yè)等相關(guān)宣傳資料,在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)醒目位置對(duì)我行服務(wù)收費(fèi)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)、投訴受理熱線(xiàn)(xx)、消費(fèi)者擁有的權(quán)利和義務(wù)等各類(lèi)事關(guān)消費(fèi)者自身權(quán)益保護(hù)的多個(gè)方面進(jìn)行公示。三是安排大堂經(jīng)理對(duì)前來(lái)我行辦理業(yè)務(wù)的廣大消費(fèi)者進(jìn)行金融知識(shí)宣傳及相關(guān)業(yè)務(wù)辦理咨詢(xún)。
    根據(jù)活動(dòng)要求,x月x日為活動(dòng)集中宣傳日,我行要求各分行安排網(wǎng)點(diǎn)集中進(jìn)行為期一天的集中宣傳活動(dòng),參加集中宣傳的支行在網(wǎng)點(diǎn)周邊設(shè)立宣傳臺(tái),擺放宣傳材料和主題x展架,設(shè)立業(yè)務(wù)咨詢(xún)臺(tái)、安排宣傳專(zhuān)員對(duì)我行服務(wù)收費(fèi)政策、投訴受理渠道及處理流程、消費(fèi)者權(quán)利和義務(wù)、銀行理財(cái)及各類(lèi)代銷(xiāo)產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)等廣大事關(guān)消費(fèi)者自身權(quán)益的多個(gè)事項(xiàng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)宣傳和咨詢(xún)解答。
    消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)貫穿于我行產(chǎn)品服務(wù)售前(研發(fā))、售中及售后環(huán)節(jié)。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)環(huán)節(jié),于產(chǎn)品銷(xiāo)售合同或協(xié)議中列明可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)等相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)提示條款。在產(chǎn)品推介銷(xiāo)售環(huán)節(jié),由產(chǎn)品銷(xiāo)售人員對(duì)客戶(hù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)告知,提示客戶(hù)閱讀合同或協(xié)議中列明的風(fēng)險(xiǎn)條款等風(fēng)險(xiǎn)提示內(nèi)容,并要求客戶(hù)在已充分了解業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的`基礎(chǔ)上留存“我已充分了解可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)及由此帶來(lái)的損失”等字樣,避免消費(fèi)者在不了解產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上盲目購(gòu)買(mǎi),貫徹和保護(hù)消費(fèi)者知情權(quán)、自主選擇權(quán)、公平交易權(quán)。售后環(huán)節(jié),通過(guò)客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查等多種方式收集客戶(hù)使用產(chǎn)品服務(wù)的意見(jiàn)建議,作為本行服務(wù)優(yōu)化及改進(jìn)的重要現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售合規(guī)性列入我行零售業(yè)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)檢查重要檢查內(nèi)容之一,并作為本行“管理與內(nèi)控”考核指標(biāo),按年進(jìn)行考核。
    宣傳服務(wù)月期間,在上述工作的基礎(chǔ)上,我行要求各分行強(qiáng)化監(jiān)督管理,加大日常服務(wù)暗訪(fǎng)檢查力度,尤其注重對(duì)于產(chǎn)品服務(wù)銷(xiāo)售過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)揭示及消費(fèi)者權(quán)利和義務(wù)宣傳的檢查和查訪(fǎng)力度,對(duì)于產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)揭示及消費(fèi)者權(quán)利義務(wù)宣傳不到位的情形發(fā)現(xiàn)一起通報(bào)一起,并將其納入員工個(gè)人績(jī)效考核。
    銀行品牌宣傳工作總結(jié)篇三
    根據(jù)河池市政府辦公室《關(guān)于做好河池市2012年“防災(zāi)減災(zāi)日”及防災(zāi)減災(zāi)宣傳周活動(dòng)有關(guān)工作的通知》精神,我局緊緊把握今年“弘揚(yáng)防災(zāi)減災(zāi)文化,提高防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)”的主題要求,大力宣傳“以人為本、尊重自然”的防災(zāi)減災(zāi)理念,結(jié)合本局實(shí)際,采取多種措施,開(kāi)展了形式多樣的防災(zāi)減災(zāi)文化宣傳活動(dòng),取得了較好的成效,現(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下:
    認(rèn)真扎實(shí)地開(kāi)展防災(zāi)減災(zāi)宣傳活動(dòng),有利于喚起社會(huì)各界對(duì)全縣防災(zāi)減災(zāi)工作的高度關(guān)注,進(jìn)一步增強(qiáng)社會(huì)對(duì)災(zāi)害的防范意識(shí),廣泛普及災(zāi)害群防和自救互救知識(shí),對(duì)深入推進(jìn)全縣減災(zāi)綜合能力建設(shè)具有十分重要的意義。
    我局把開(kāi)展防災(zāi)減災(zāi)宣傳活動(dòng)納入重要議事日程,召開(kāi)了全體干部職工大會(huì),對(duì)活動(dòng)的具體開(kāi)展進(jìn)行全面動(dòng)員發(fā)動(dòng),號(hào)召全體干部職工積極投入到對(duì)防災(zāi)減災(zāi)宣傳周活動(dòng)的宣傳中來(lái),在全局上下?tīng)I(yíng)造了良好的防災(zāi)減災(zāi)輿論氛圍。
    為了切實(shí)做好防災(zāi)減災(zāi)宣傳周活動(dòng)開(kāi)展,我局成立了由局主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)的防災(zāi)減災(zāi)宣傳周活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)宣傳周活動(dòng)的相關(guān)事項(xiàng),同時(shí)結(jié)合單位實(shí)際制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案,保證了宣傳周活動(dòng)的順利開(kāi)展。
    減輕災(zāi)害損失,避免人身傷害,關(guān)鍵是要調(diào)動(dòng)公眾參與防災(zāi)減災(zāi)的積極性和主動(dòng)性。我局緊緊結(jié)合農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣活動(dòng),加大宣傳力度,動(dòng)員廣大干部職工及家屬關(guān)注和預(yù)防各類(lèi)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn),提高防災(zāi)減災(zāi)意識(shí),提高自救互救技能。
    在活動(dòng)中,農(nóng)業(yè)局結(jié)合單位實(shí)際,就農(nóng)作物防旱、防水、防風(fēng)雹、防霜凍、防病蟲(chóng)害等相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行廣泛宣傳,在一周的宣傳活動(dòng)中共出動(dòng)干部職工下鄉(xiāng)宣傳150多人次,發(fā)放宣傳資料3000多份。其中在5月12日“防災(zāi)減災(zāi)日”活動(dòng)中,出動(dòng)干部職工25人參加宣傳,發(fā)放宣傳資料1200多份。通過(guò)廣泛宣傳,教育廣大農(nóng)民群眾學(xué)會(huì)了災(zāi)害防御知識(shí),達(dá)到了利用防災(zāi)避險(xiǎn)手段,達(dá)到減災(zāi)的目的,進(jìn)而提升了防災(zāi)減災(zāi)的能力和效益。
    銀行品牌宣傳工作總結(jié)篇四
    1.實(shí)力打造品牌,德威鑄就未來(lái)。
    2.千錘百煉造好鋼,建設(shè)家園奔小康。
    3.德勝鋼鐵,給您真實(shí)的服務(wù)。
    4.相信德威,相信自己。
    5.德鋼,品質(zhì)的力量。
    6.德鋼,成就中國(guó)夢(mèng)!
    7.德威產(chǎn)品,享譽(yù)九州。
    8.樹(shù)民營(yíng)品牌,立行業(yè)典范——德勝。
    9.峨眉心畔出生,尤城之巔崛起。產(chǎn)品名傳萬(wàn)家,德譽(yù)響徹災(zāi)區(qū)。
    10.鋼正材好,唯有德威。
    11.新德勝,新鋼鐵,新未來(lái)。
    12.以德勝者,取勝天地間,立家為根,伴您一生。
    13.承載使命開(kāi)創(chuàng)輝煌,德勝鋼鐵永留青史。
    14.用德威撐起一片藍(lán)天,還你一生平安。
    15.凝德鋼精神,誠(chéng)信為一,質(zhì)贏天下。
    銀行品牌宣傳工作總結(jié)篇五
    “江光電線(xiàn)”,連接無(wú)極限!
    專(zhuān)業(yè)做家裝,電線(xiàn)用“江光”!
    線(xiàn)穿四海名江光,家樂(lè)情深不可少。
    江光電線(xiàn),讓世界連線(xiàn)!
    江光電線(xiàn),品質(zhì)看得見(jiàn)!
    江光電線(xiàn),線(xiàn)行萬(wàn)家!
    一“纜”通天下,連接千萬(wàn)家。
    連通天下,用“芯”說(shuō)話(huà)。
    江光電線(xiàn),貴在品質(zhì)。
    江流千古,光耀神州。
    用江光電線(xiàn),保萬(wàn)家安全。
    江西江光下江兵省錢(qián)省電更省心。
    江光線(xiàn)纜,精彩萬(wàn)千。
    一線(xiàn)布江山,萬(wàn)家放光明。
    真芯之線(xiàn),連接萬(wàn)家安全。
    給一份溫馨,送一片光明。
    江光電線(xiàn),只有明智的選擇,才有幸福生活的保障。
    江光電線(xiàn),連通九州。
    江河湖海,光澤萬(wàn)代。
    江山無(wú)限,光明有線(xiàn)。
    勢(shì)必倒海翻江,傾力德厚流光。
    卓越品質(zhì),光明未來(lái)。
    萬(wàn)家燈火,來(lái)自江光電線(xiàn)。
    好芯好線(xiàn),江光奉獻(xiàn)。
    有光,有電,有江光電線(xiàn)!
    放心選擇,安全保障。
    安全通萬(wàn)家,電力傳天下。
    光明使者,電力專(zhuān)家。
    建電纜品牌世界,創(chuàng)世界品牌電纜。
    誠(chéng)信立縣,質(zhì)量強(qiáng)縣,產(chǎn)業(yè)興縣,電纜富縣。
    打響國(guó)家示范金子招牌,譜好特種電纜華美樂(lè)章。
    匯天下人才,創(chuàng)電纜品牌,展無(wú)為精彩。
    質(zhì)量強(qiáng)縣品牌為首,電纜產(chǎn)業(yè)示范先行。
    誠(chéng)信無(wú)為與世界牽手,優(yōu)質(zhì)電纜與天下有約。
    電纜產(chǎn)業(yè)演繹輝煌,知名品牌放飛夢(mèng)想。
    創(chuàng)一流電纜示范區(qū),興千億無(wú)為大產(chǎn)業(yè)。
    知名品牌示范區(qū),特種電纜集中地。
    特種電纜強(qiáng)無(wú)為,質(zhì)量品牌齊發(fā)展。
    愛(ài)護(hù)電纜,人人有責(zé)!損毀電纜,影響你我他!
    保護(hù)電纜設(shè)施,關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)!
    世界看東方,電線(xiàn)選江光。
    江光電線(xiàn),科技無(wú)限。
    電線(xiàn)電纜通天下,江光連接千萬(wàn)家。
    品質(zhì)贏天下,江光連萬(wàn)家。
    江光電線(xiàn),真心(芯)奉“線(xiàn)”。
    江光,讓家庭跟完美。
    銷(xiāo)售萬(wàn)家誠(chéng)為貴,電線(xiàn)傳情樂(lè)融融。
    電線(xiàn)選江光,品質(zhì)有保障。
    電線(xiàn)萬(wàn)千,江光首選。
    一試二用三計(jì)較,電線(xiàn)還是江光好。
    時(shí)間見(jiàn)證品質(zhì),口碑成就江光。
    江光電線(xiàn),一“芯”為了安全。
    銀行品牌宣傳工作總結(jié)篇六
    20xx年是xx銀行成立的第二年,也是銀行業(yè)發(fā)展形勢(shì)嚴(yán)峻的一年。在xx銀行總、分行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我支行以“為客戶(hù)增添財(cái)富,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展”的核心理念貫穿經(jīng)營(yíng)管理全程,深入開(kāi)展工作,改進(jìn)機(jī)制,嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo),通過(guò)全行員工團(tuán)結(jié)拼搏,克難制勝,經(jīng)營(yíng)效益進(jìn)一步好轉(zhuǎn),較好地完成了上級(jí)行下達(dá)各項(xiàng)任務(wù),促進(jìn)了我支行各項(xiàng)工作持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展?,F(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下:
    20xx年我支行的存款業(yè)務(wù)得到了較快的發(fā)展,全年存款余額保持強(qiáng)勁增勢(shì)。
    1、存款規(guī)模:截止20xx年11月30日(以下數(shù)據(jù)采用該時(shí)點(diǎn)數(shù)據(jù))支行總存款達(dá)到了xx萬(wàn)元,比年初增長(zhǎng)xx萬(wàn)元,增幅xx%,完成全年任務(wù)的xx%。其中對(duì)公存款xx萬(wàn)元,比年初增加xx萬(wàn)元,增幅xx%,儲(chǔ)蓄存款xx萬(wàn)元,比年初增加xx萬(wàn)元,增幅xx%。截止11月末支行日均存款余額xx萬(wàn)元,較年初增長(zhǎng)xx萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的xx%,實(shí)現(xiàn)時(shí)點(diǎn)存款和日均存款的大幅雙超。
    2、存款結(jié)構(gòu)多元化,不依賴(lài)于定期儲(chǔ)蓄:自分行年初強(qiáng)調(diào)儲(chǔ)蓄存款結(jié)構(gòu)多元化之后,我支行迅速調(diào)整存款方向,不單純依賴(lài)于定期儲(chǔ)蓄,努力發(fā)展單位存款、保證金存款,儲(chǔ)蓄活期存款、儲(chǔ)蓄定期存款等,形成了多元化的存款結(jié)構(gòu)。截止20xx年11月30日,我支行單位存款xx萬(wàn)元,保證金存款xx萬(wàn)元,儲(chǔ)蓄活期存款xx萬(wàn)元,儲(chǔ)蓄定期存款xx萬(wàn)元。從存款結(jié)構(gòu)上看,我支行存款仍主要以?xún)?chǔ)蓄存款為主。
    20xx年我支行堅(jiān)持大力發(fā)展中小企業(yè)客戶(hù)貸款,取得了一定的成效。
    1、貸款規(guī)模:截止11月底,支行貸款總余額為xx萬(wàn)元,比年初增加xx萬(wàn)元。按貸款結(jié)構(gòu)分類(lèi),公司貸款余額xx萬(wàn)元,其中流動(dòng)資金貸款xx萬(wàn)元,固定資產(chǎn)貸款xx萬(wàn)元。個(gè)人貸款余額xx萬(wàn)元,其中個(gè)人消費(fèi)貸款余額xx萬(wàn)元,個(gè)人經(jīng)營(yíng)貸款余額xx萬(wàn)元。
    2、貸款風(fēng)險(xiǎn)控制:如何切實(shí)的控制貸款風(fēng)險(xiǎn),一直是我行工作的重點(diǎn)。為了有效的防范貸款風(fēng)險(xiǎn),在強(qiáng)化貸款經(jīng)辦第一責(zé)任人的基礎(chǔ)上,今年支行重點(diǎn)明確了協(xié)辦客戶(hù)經(jīng)理的職責(zé),將以往形式上的雙簽轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)質(zhì)上的第一審查責(zé)任人,支行貸款審查小組也嚴(yán)把審查關(guān)切實(shí)落實(shí)審查責(zé)任,全面客觀的分析風(fēng)險(xiǎn),把握風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)要求客戶(hù)經(jīng)理密切關(guān)注客戶(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)變化情況,及時(shí)防范和化解各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。截止目前,我支行貸款無(wú)逾期貸款發(fā)生。
    隨著現(xiàn)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越復(fù)雜,迫使我們的員工必須提高自身服務(wù)技能和服務(wù)意識(shí)。我支行在業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),也時(shí)刻強(qiáng)調(diào)著學(xué)習(xí)的重要性。
    與最新業(yè)務(wù)規(guī)定相接軌,更加規(guī)范的處理日常工作。同時(shí),制定了明確的學(xué)習(xí)計(jì)劃,每個(gè)禮拜進(jìn)行考試,以督促員工提高自己的服務(wù)技能。在分行的禮儀培訓(xùn)以后,支行著重加強(qiáng)培養(yǎng)員工的服務(wù)意識(shí),嚴(yán)格要求按相關(guān)禮儀標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行服務(wù),微笑服務(wù),誠(chéng)心誠(chéng)意去服務(wù)客戶(hù)。
    2、營(yíng)銷(xiāo)人員的培訓(xùn)。豐富的理論知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的完美結(jié)合,是對(duì)一個(gè)合格地營(yíng)銷(xiāo)人員的基本要求。為了適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,支行要求員工關(guān)注財(cái)經(jīng)新聞,閱讀時(shí)事報(bào)紙,以提高對(duì)經(jīng)濟(jì)政策環(huán)境變化的適應(yīng)性。支行堅(jiān)持每周開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)晨會(huì),通過(guò)短暫的晨會(huì),進(jìn)行有效的溝通和信息交流,很好的提高了工作效率。同時(shí)定期的組織員工學(xué)習(xí)湖北銀行最新規(guī)章制度,適應(yīng)轉(zhuǎn)型期間的各種變化。
    在業(yè)務(wù)拓展的同時(shí),支行也注重精神文明建設(shè)和黨建工作。支行領(lǐng)導(dǎo)采取和同志談心的方式,了解員工在生活和工作中遇到的困難,并加以幫助和解決。同時(shí)推薦員工閱讀一些的好的書(shū)籍,來(lái)豐富員工的文化生活。支行的黨小組也在總行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下加強(qiáng)黨的理論學(xué)習(xí),同時(shí)也積極培養(yǎng)更多的積極分子向黨組織靠攏,完善基層黨的建設(shè)工作。
    織落實(shí)各項(xiàng)工作措施,及時(shí)把握元旦、春節(jié)期間市場(chǎng)活躍和社會(huì)各類(lèi)資金集中回籠等有利時(shí)機(jī),由行長(zhǎng)親自帶隊(duì)對(duì)我行的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)實(shí)行登門(mén)拜訪(fǎng),全方位宣傳我行的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品特色,塑造湖北銀行良好形象。支行通過(guò)早動(dòng)員、早部署、早抓落實(shí),全行員工迅速行動(dòng)起來(lái),上下一心,眾志成城,奮力拼搏,采取各種有效方法,由于目標(biāo)明確,措施得當(dāng),一季度末完成了全年存款任務(wù)。
    領(lǐng)導(dǎo)重視、統(tǒng)一部署。從年初開(kāi)始,我支行就著手中小企業(yè)貸款營(yíng)銷(xiāo)工作,支行領(lǐng)導(dǎo)多次組織召開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議研究制定我行業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃,分析支行貸款發(fā)展過(guò)程中面臨的困難,研究今年貸款營(yíng)銷(xiāo)的計(jì)劃和措施。針對(duì)目前黃石市中小企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及國(guó)家政策方針指向,有目標(biāo)的營(yíng)銷(xiāo)具有投資潛力的中小企業(yè)客戶(hù)。截止11月末,我支行20xx年新增小企業(yè)客戶(hù)xx戶(hù),其中基本戶(hù)xx戶(hù),一般戶(hù)xx戶(hù),發(fā)放小企業(yè)貸款xx萬(wàn)元。
    回再貸行為。四是強(qiáng)化貸后責(zé)任管理。20xx年是實(shí)施貸后管理工程的關(guān)鍵年,我們通過(guò)建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度及全面風(fēng)險(xiǎn)排查活動(dòng),規(guī)范、落實(shí)客戶(hù)經(jīng)理定期聯(lián)系協(xié)調(diào)制度、客戶(hù)經(jīng)理定期風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)警制度、貸后管理定期報(bào)告制度,落實(shí)責(zé)任人責(zé)任追究工作,努力解決操作和決策流程不規(guī)范,貸后管理責(zé)任不落實(shí)的問(wèn)題。
    20xx年我行核心系統(tǒng)換線(xiàn)升級(jí),無(wú)論是使用舊核心系統(tǒng)還是新核心系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)操作,我支行柜面人員都精心的控制核心系統(tǒng)的運(yùn)作。新系統(tǒng)上線(xiàn)初期,由于系統(tǒng)操作不熟悉,支行柜面人員堅(jiān)持每日下班后學(xué)習(xí)相關(guān)系統(tǒng)業(yè)務(wù)知識(shí),同時(shí)在會(huì)計(jì)主管的帶領(lǐng)下,柜員及大堂經(jīng)理堅(jiān)持每周定時(shí)召開(kāi)晨會(huì),學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),新要點(diǎn),同時(shí)嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作系統(tǒng),由于工作到位,我行今年全年的核心系統(tǒng)日常工作進(jìn)展順利,沒(méi)有出現(xiàn)操作性差錯(cuò),正確完成當(dāng)日的各項(xiàng)業(yè)務(wù),各工作日均能正常簽退,各項(xiàng)數(shù)據(jù)均相符,系統(tǒng)運(yùn)行繼續(xù)保持基本正常。
    組織全行員工繼續(xù)學(xué)習(xí)安全保衛(wèi)有關(guān)文件,提高大家的安全防范意識(shí),積極開(kāi)展安全教育和應(yīng)急預(yù)案演練,落實(shí)好各層次人員的日常安全檢查。加強(qiáng)了安防設(shè)施硬件建設(shè),實(shí)現(xiàn)安全達(dá)標(biāo),全年做到了安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。
    銀行品牌宣傳工作總結(jié)篇七
    和興支行“銀行卡安全用卡話(huà)您知”
    宣傳活動(dòng)工作總結(jié)為了貫徹落實(shí)中國(guó)人民銀行文件精神,和興支行緊跟分行的腳步于2010年3月1日至2010年11月30日在網(wǎng)點(diǎn)及網(wǎng)點(diǎn)周邊1.7公里半徑范圍內(nèi)持續(xù)和擴(kuò)大開(kāi)展“銀行卡用卡安全話(huà)您知”宣傳活動(dòng)。
    和興支行楊東昕行長(zhǎng)作為支行的合規(guī)督導(dǎo)員,高度重視此次活動(dòng)。第一時(shí)間落實(shí)了活動(dòng)的責(zé)任人,并且制定了對(duì)全體員工進(jìn)行階段式培訓(xùn)的詳細(xì)工作計(jì)劃。一級(jí)負(fù)責(zé)人楊東昕,行內(nèi)指導(dǎo)培訓(xùn)由支行零售負(fù)責(zé)人劉濤負(fù)責(zé),宣傳及文字整理工作支行大堂主管滕麗負(fù)責(zé),合規(guī)及風(fēng)險(xiǎn)控制支行儲(chǔ)蓄主管鄒學(xué)剛負(fù)責(zé)。
    活動(dòng)第一階段:“安全用卡學(xué)習(xí)月”
    動(dòng)過(guò)程中以向行內(nèi)流動(dòng)客戶(hù)發(fā)放安。
    全用卡宣傳彩頁(yè)、在跑馬屏上標(biāo)注。
    “安全用卡須牢記,資金保障永無(wú)。
    憂(yōu)”的提示語(yǔ)為主要宣傳路徑。各。
    項(xiàng)目負(fù)責(zé)人還針對(duì)活動(dòng)內(nèi)容對(duì)員工。
    進(jìn)行了筆試、談話(huà)等強(qiáng)化工作。
    活動(dòng)第二階段:“走人周邊社區(qū)”
    第三季度為了更深度開(kāi)展活動(dòng),增強(qiáng)活動(dòng)效果,我行制定了用卡。
    安全常識(shí)手冊(cè),采取“走人周邊社。
    區(qū)”路演的方法來(lái)普及周邊社區(qū)客。
    戶(hù)的用卡安全知識(shí),將宣傳彩頁(yè)夾。
    到物業(yè)公司給業(yè)戶(hù)配送的報(bào)刊內(nèi),
    在路演時(shí)我們達(dá)到了“主動(dòng)講解”、
    “送保障”等公益目的。帶動(dòng)周邊。
    客群的用卡安全意識(shí)及對(duì)銀行基。
    礎(chǔ)知識(shí)的了解。我們還會(huì)提醒客。
    戶(hù),一定要注意,不要把自己的身。
    份證信息泄露給不可靠的人,如為辦理某項(xiàng)業(yè)務(wù)需要留下身份證復(fù)印件時(shí),最好在復(fù)印件上標(biāo)明用途;如收到可疑信函、電子郵件、手機(jī)短信、電話(huà)等時(shí),應(yīng)謹(jǐn)慎確認(rèn),勿貪小便宜,也不要緊張害怕,應(yīng)直接到發(fā)卡銀行柜臺(tái)去詢(xún)問(wèn),或撥打發(fā)卡行統(tǒng)一的客戶(hù)服務(wù)熱線(xiàn)95555或800-820-5555。就這樣,我們的服務(wù)再次得到了客戶(hù)的認(rèn)可,客戶(hù)的安全,我們的安心。
    活動(dòng)第三階段:“公眾教育日”
    第四季度尤其在11月份我。
    們重點(diǎn)以“公眾教育日”這整個(gè)。
    銀行業(yè)的“銀行卡知識(shí)普及”盛。
    世活動(dòng)為契機(jī),將“安全用卡”
    活動(dòng)再次鞏固并推向了高潮。
    將
    活動(dòng)主題“多一份金融了解,多一份金融保障”時(shí)時(shí)掛在嘴邊,記在心間。
    兩節(jié)期間,按照省行《關(guān)于開(kāi)展郵儲(chǔ)銀行跨年度宣傳活動(dòng)的通知》“要求,我分行認(rèn)真組織綜合宣傳和業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),取得了良好效果?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
    節(jié)日氛圍,提升網(wǎng)點(diǎn)形象,樹(shù)立郵儲(chǔ)銀行品牌;二是通過(guò)電梯廣告、電視廣告、燈桿廣告的線(xiàn)上媒體的投放,增強(qiáng)郵儲(chǔ)銀行的社會(huì)知名度;三是借勢(shì)新聞媒體開(kāi)展宣傳,“兩節(jié)”期間,繼續(xù)加強(qiáng)與《××日?qǐng)?bào)》等媒體的溝通聯(lián)系,以服務(wù)“三農(nóng)”支持中小企業(yè)發(fā)展、提升服務(wù)水平等為主題,組織稿件刊發(fā),通過(guò)軟新聞提升郵儲(chǔ)銀行的知名度。
    礎(chǔ)。
    為加強(qiáng)對(duì)支付系統(tǒng)宣傳日活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),保證宣傳效果,xx行成立支付系統(tǒng)宣傳日活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,主管行長(zhǎng)xx任組長(zhǎng),xx部門(mén)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng),部室相關(guān)人員為組員,負(fù)責(zé)支付宣傳活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)。同時(shí)要求各支行主管行長(zhǎng)組織部署本行的宣傳日活動(dòng),活動(dòng)前下發(fā)通知,對(duì)宣傳口號(hào)、宣傳方式等進(jìn)行了統(tǒng)一要求。
    xx保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定做出更大貢獻(xiàn),各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)全力開(kāi)展“2011年xx省支付系統(tǒng)宣傳”活動(dòng)。
    活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),我行高度重視,根據(jù)實(shí)際情況和公眾需求,制定宣傳實(shí)施方案,總行成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組制定活動(dòng)方案、明確部分分工,負(fù)責(zé)策劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促工作。各支行觀看并下載金融網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)宣傳片和金融網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)手冊(cè),組織員工學(xué)習(xí)組織員工積極學(xué)習(xí)。
    二是開(kāi)辟活動(dòng)展示區(qū),印刷了金融網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)手冊(cè),擺放于營(yíng)業(yè)場(chǎng)所柜面醒目區(qū);三是安排大堂經(jīng)理對(duì)前來(lái)我行辦理業(yè)務(wù)的廣大消費(fèi)者進(jìn)行金融網(wǎng)絡(luò)知識(shí)講解;四是在官方網(wǎng)站上發(fā)布了關(guān)于首屆國(guó)家網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周的宣傳信息,在首頁(yè)重要公告欄中提供金融網(wǎng)絡(luò)安全公益短片和金融網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)手冊(cè)的下載鏈接。
    在此次金融網(wǎng)絡(luò)安全宣傳服務(wù)周活動(dòng)中,我行積極熱情地開(kāi)展了。
    為全面推進(jìn)xx市金融機(jī)構(gòu)反洗錢(qián)工作,打擊一切涉毒、走私及恐怖組織的不法洗錢(qián)犯罪活動(dòng),純潔社會(huì)風(fēng)氣,保持社會(huì)安定,提高信用社信譽(yù),保證信用支付的穩(wěn)定,促進(jìn)信用社業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展,使社會(huì)公眾廣泛知曉和了解反洗錢(qián)知識(shí),夯實(shí)反洗錢(qián)工作的社會(huì)基礎(chǔ),根據(jù)人民銀行xx市支行《關(guān)于開(kāi)展金融機(jī)構(gòu)反洗錢(qián)宣傳活動(dòng)的通知》精神及中國(guó)人民銀行制定的《金融機(jī)構(gòu)反洗錢(qián)規(guī)定》要求,xx聯(lián)社于2004年11月6日—12日在全市所轄網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展了“金融機(jī)構(gòu)反洗錢(qián)宣傳周”活動(dòng),通過(guò)采取一系列行之有效的舉措,確保了此項(xiàng)活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展,取得了較好的成效。
    為增強(qiáng)對(duì)反洗錢(qián)工作的認(rèn)識(shí),我們首先從自身做起,加強(qiáng)了對(duì)反洗錢(qián)知識(shí)的學(xué)習(xí)。一是深刻領(lǐng)悟反洗錢(qián)工作的重要性。一方面我們注重了管理人員的學(xué)習(xí),于2004年11月2日召開(kāi)了由聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、及各網(wǎng)點(diǎn)主辦會(huì)計(jì)參加的反洗錢(qián)宣傳活動(dòng)動(dòng)員會(huì),會(huì)上分管主任強(qiáng)調(diào)了此次活動(dòng)的目的和重要性,學(xué)習(xí)了人民銀行丹江口市支行《關(guān)于開(kāi)展金融機(jī)構(gòu)反洗錢(qián)宣傳活動(dòng)的通知》精神及中國(guó)人民銀行制定的《金融機(jī)構(gòu)反洗錢(qián)規(guī)定》等反洗錢(qián)知識(shí),提高了對(duì)反洗錢(qián)工作的認(rèn)識(shí)。
    首先,聯(lián)社充分認(rèn)識(shí)到金融機(jī)構(gòu)是控制洗錢(qián)的第一道屏障,要確保金融領(lǐng)域反洗錢(qián)工作措施得到全面落實(shí),就必須充分發(fā)揮金融機(jī)構(gòu)“了解客戶(hù)”的優(yōu)勢(shì),提高其反洗錢(qián)的積極性和主動(dòng)性。其次,強(qiáng)化了臨柜人員反洗錢(qián)方面的培訓(xùn)。為確保切實(shí)履行好這項(xiàng)重要職責(zé),我們采取了一系列有力的措施,扎實(shí)開(kāi)展反洗錢(qián)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的建設(shè)工作,,通過(guò)與各商業(yè)銀行及公安部門(mén)的合作,在不同時(shí)間和不同地點(diǎn)舉辦了多種形式的座談會(huì)、培訓(xùn)班,強(qiáng)化了反洗錢(qián)意識(shí),初步形成了一支反洗錢(qián)工作隊(duì)伍。培訓(xùn)過(guò)程中,請(qǐng)資深人士向農(nóng)村信用社反洗錢(qián)一線(xiàn)工作人員講授當(dāng)前國(guó)內(nèi)外反洗錢(qián)形勢(shì)與任務(wù)的同時(shí),還傳授了反洗錢(qián)的操作技術(shù)與方法。
    從承擔(dān)此項(xiàng)工作職能之初,市聯(lián)主黨組就明確要求全系統(tǒng)各級(jí)分支機(jī)構(gòu)務(wù)必從維護(hù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)、金融安全的高度來(lái)認(rèn)識(shí)此項(xiàng)工作的重要性,將條件適合的干部配置到此項(xiàng)工作崗位上,并提出了“加強(qiáng)信合系統(tǒng)反洗錢(qián)機(jī)構(gòu)設(shè)置和隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)出一批專(zhuān)業(yè)化、知識(shí)化的反洗錢(qián)專(zhuān)家”的人才戰(zhàn)略和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。為此,聯(lián)社在會(huì)計(jì)科設(shè)置了反洗錢(qián)工作管理處,各社也按要求設(shè)置了工作崗位。為保證反洗錢(qián)隊(duì)伍建設(shè)工作落到實(shí)處,聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)多次召開(kāi)會(huì)議聽(tīng)取有關(guān)工作匯報(bào),審議有關(guān)隊(duì)伍建設(shè)的工作意見(jiàn),并對(duì)全系統(tǒng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃作出了明確部署。
    聯(lián)社要求,各社應(yīng)注意將一些文化程度較高、專(zhuān)業(yè)知識(shí)對(duì)口、具有良好的計(jì)算機(jī)操作水平、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、熟悉經(jīng)濟(jì)金融及法律等方面知識(shí)的青年干部充實(shí)到反洗錢(qián)工作崗位上來(lái)。各社均按要求認(rèn)真選配人員,逐步充實(shí)反洗錢(qián)工作崗位。目前,全系統(tǒng)的反洗錢(qián)工作人員中,71.68%為中青年干部,67%以上人員在經(jīng)濟(jì)金融、法律、會(huì)計(jì)、計(jì)算機(jī)等專(zhuān)業(yè)獲得專(zhuān)科以上的學(xué)位。
    為確保反洗錢(qián)宣傳周活動(dòng)有序開(kāi)展,丹江聯(lián)社從構(gòu)建組織體系、健全制度建設(shè)、強(qiáng)化監(jiān)督管理等方面入手,全力構(gòu)筑反洗錢(qián)安全防線(xiàn)。
    對(duì)活動(dòng)的時(shí)間、形式和要求進(jìn)行了安排,并成立了相應(yīng)的反洗錢(qián)宣傳活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。接通知后,迅速成立了丹江口市農(nóng)村信用社反洗錢(qián)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由一把手和分管主任任正副組長(zhǎng),設(shè)立反洗錢(qián)科;同時(shí),各社也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),配備了專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,并確定了職能部門(mén)具體負(fù)責(zé)反洗錢(qián)工作,從而構(gòu)建了一個(gè)較為完善的反洗錢(qián)組織體系。與此同時(shí),還積極爭(zhēng)取地方政府對(duì)反洗錢(qián)工作的支持,全面加強(qiáng)與公安、其他金融機(jī)構(gòu)等部門(mén)反洗錢(qián)工作的溝通、協(xié)調(diào)和配合,增進(jìn)共識(shí),形成合力。
    丹江聯(lián)社以開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位”活動(dòng)為契機(jī),利用每周三下午,采取自學(xué)、座談以及聘請(qǐng)專(zhuān)家授課方式對(duì)轄內(nèi)相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行反洗錢(qián)知識(shí)重點(diǎn)培訓(xùn)。此外,根據(jù)反洗錢(qián)工作的職責(zé)要求,認(rèn)真擬訂了全市反洗錢(qián)工作培訓(xùn)方案,在抓好聯(lián)社機(jī)關(guān)培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上,督促、指導(dǎo)和協(xié)助轄區(qū)各社分層次、分批次完成反洗錢(qián)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    一是在所轄各網(wǎng)點(diǎn)懸掛反洗錢(qián)宣傳周活動(dòng)橫幅和張貼標(biāo)語(yǔ)。主要向社會(huì)公眾宣傳反洗錢(qián)知識(shí),通過(guò)此次宣傳活動(dòng),使不知道什么是“洗錢(qián)”的社會(huì)公眾對(duì)反洗錢(qián)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),更使他們認(rèn)識(shí)了洗錢(qián)對(duì)社會(huì)的危害以及反洗錢(qián)的重要性和必要性。
    我們于11月6日先后組織30名干部職工通過(guò)設(shè)立咨詢(xún)臺(tái)、散發(fā)宣傳材料等形式,向社會(huì)公眾開(kāi)展反洗錢(qián)、打擊洗錢(qián)犯罪活動(dòng)的法律法規(guī)宣傳,解答疑問(wèn),普及反洗錢(qián)知識(shí),受到了廣大市民的好評(píng)。
    在加強(qiáng)對(duì)外宣傳的同時(shí),我市農(nóng)村信用社財(cái)會(huì)部門(mén)還組織臨柜人員系統(tǒng)地了解了反洗錢(qián)的操作程序,掌握了可疑資金的識(shí)別和分析,學(xué)習(xí)了反洗錢(qián)相關(guān)的法律法規(guī),進(jìn)一步提高了員工的遵紀(jì)守法意識(shí)和反洗錢(qián)工作的自覺(jué)性,防止了內(nèi)部或外部勾結(jié)開(kāi)展洗錢(qián)犯罪活動(dòng)。
    總之,通過(guò)反先錢(qián)洗錢(qián)活動(dòng)的宣傳,使反洗錢(qián)工作達(dá)到了家喻戶(hù)曉、深入人心,使公眾認(rèn)識(shí)到了洗錢(qián)是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域一種常見(jiàn)的犯罪現(xiàn)象,不僅影響一國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)安全,也威脅國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)體系的安全,增強(qiáng)了公民的責(zé)任意識(shí),打擊洗錢(qián)犯罪已成為共識(shí)。但是,舉辦這次“反洗錢(qián)知識(shí)宣傳周”活動(dòng)在我市還是第一次,在活動(dòng)開(kāi)展的過(guò)程中,也暴露出我們還存在一些不足,距人民銀行的要求還存在一定的差距,突出表現(xiàn)在工作人員對(duì)此項(xiàng)工作認(rèn)識(shí)不夠、使命感不強(qiáng)、操作困難,公眾在辦理業(yè)務(wù)時(shí),不理解業(yè)務(wù)處理程序,不積極配合反洗錢(qián)工作等。當(dāng)然,反洗錢(qián)工作一項(xiàng)長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的工作,在今后的工作中我們將嚴(yán)格按照人民銀行的要求,切實(shí)履行好反洗錢(qián)的法定義務(wù),維護(hù)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)金融安全。
    銀行品牌宣傳工作總結(jié)篇八
    在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,客戶(hù)對(duì)金融服務(wù)的需求也更加多元化,能否通過(guò)向客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),不斷提升其忠誠(chéng)度、滿(mǎn)意度和貢獻(xiàn)度可以說(shuō)就是決定成敗的關(guān)鍵因素。部分的商業(yè)銀行通過(guò)手續(xù)費(fèi)的減少,以及優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度給許多的客戶(hù)留下了深刻的印象,這也是最近私人股份制銀行興起的原因。x行作為中國(guó)四大銀行之一,當(dāng)然也不會(huì)在時(shí)代的潮流中逝去,我們通過(guò)提升自己的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來(lái)維持住我們的客戶(hù),同時(shí)擴(kuò)展我們的業(yè)務(wù)。銀行管理離不開(kāi)服務(wù)質(zhì)量管理,服務(wù)質(zhì)量是銀行的生命線(xiàn),為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),并不斷研究探索,從而使銀行始終保持自身生存和發(fā)展的活力,以應(yīng)付更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于優(yōu)質(zhì)服務(wù),每家銀行都會(huì)有自己的理解。有的把它理解為微笑服務(wù);有的理解為周到的服務(wù);有的認(rèn)為是賓至如歸的服務(wù);有的認(rèn)為是一種超值服務(wù)??如此種種,都有其切合實(shí)際的一面。何為優(yōu)質(zhì)服務(wù),優(yōu)質(zhì)服務(wù)即標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)與超常個(gè)性化服務(wù)的有機(jī)結(jié)合體。
    x行的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)表現(xiàn)在我們建行的“7+7”服務(wù),每天早上早會(huì),不管是哪一家x行都會(huì)在早會(huì)的時(shí)候進(jìn)行“7+7”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)訓(xùn)練,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的口號(hào),統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)作,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的著裝,“7+7”的服務(wù)特色就是靠標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)讓客戶(hù)感到放心,不論是在x行的哪一家網(wǎng)點(diǎn),客戶(hù)感受到的都是同樣的服務(wù),不會(huì)因?yàn)榈貐^(qū)的不同而感受到差異?!?+7”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,它由節(jié)節(jié)相扣的每個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成。從進(jìn)門(mén)的迎賓服務(wù),到業(yè)務(wù)的詢(xún)問(wèn),到客戶(hù)表單的填寫(xiě),到客戶(hù)的咨詢(xún),到業(yè)務(wù)結(jié)束的問(wèn)候,所有的服務(wù)都是一環(huán)緊扣一環(huán),這樣的服務(wù)注重操作的規(guī)范和程序,以保證整個(gè)服務(wù)過(guò)程的行動(dòng)如流水般地流暢、順利,給人以賞心悅目的感受。
    所謂超常的個(gè)性化服務(wù),就是用超出常規(guī)方式滿(mǎn)足客人偶然的、個(gè)別的、特殊的、甚至是顧客意料之外的需求。這一點(diǎn)最容易打動(dòng)客人的心,最容易給客人留下美好的印象。如在興業(yè)銀行、浦發(fā)銀行等都在這一塊做出了自己特別的地方,如提供咖啡、糖果等,但是銀行是個(gè)讓人存錢(qián)安心的地方,我們需要做出特色,但是更多的還是要表現(xiàn)出銀行的一個(gè)“穩(wěn)”字。過(guò)多的提供一些花哨的服務(wù)反而會(huì)讓客戶(hù)感受到不安全。x行應(yīng)該在一些方面注重個(gè)性化服務(wù),但也不要過(guò)多的花精力在個(gè)性化服務(wù)上面。比如:針對(duì)喜歡買(mǎi)短期理財(cái)?shù)目蛻?hù)及時(shí)給予其比較不錯(cuò)的理財(cái)產(chǎn)品、針對(duì)基金客戶(hù)等能不定時(shí)的向其反應(yīng)基金走勢(shì)等。不一定要等到客戶(hù)到銀行里來(lái)咨詢(xún)才給予其回復(fù),優(yōu)質(zhì)服務(wù)不僅僅局限于在銀行的服務(wù),良好的售后服務(wù)也是必要的。
    隨著銀行的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,客戶(hù)對(duì)銀行服務(wù)質(zhì)量的要求越來(lái)越高,銀行必須不斷探索提。
    高和完善自身服務(wù)質(zhì)量的途徑和方法,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)贏得客戶(hù)的忠誠(chéng),才能取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。同時(shí),應(yīng)該在不斷完善我們?cè)蟹?wù)的基礎(chǔ)上,提高個(gè)性化服務(wù),才能走在時(shí)代的最前線(xiàn)。
    銀行品牌宣傳工作總結(jié)篇九
    1.建造美好家園,我選德威。
    2.建筑用鋼材,我要德威牌。
    3.鐵兵牽鐵龍鐵血激旋,軍歌壯軍威軍魂不散。
    4.實(shí)力造品牌,質(zhì)量贏信譽(yù);德勝鋼鐵,鑄福天下。
    5.德威鋼材,威震四方。
    6.德勝德勝,以質(zhì)取勝。
    7.以堅(jiān)強(qiáng)之基鑄德威品牌,用德仁之心造高強(qiáng)建材。
    8.堅(jiān)韌不催,德勝制造。
    9.德威鋼筋,構(gòu)筑精彩,誠(chéng)信天下。
    10.選擇德勝鋼鐵,鑄就美好明天。
    銀行品牌宣傳工作總結(jié)篇十
    20xx年年以來(lái),xx分行結(jié)合實(shí)際,因地制宜,全面謀劃“春天行動(dòng)”,做到政策早出臺(tái),方案早制訂,措施早落實(shí),已取得初步成效。截止3月20日,各項(xiàng)存款凈增51573萬(wàn)元,余額達(dá)到433176萬(wàn)元,同比多增萬(wàn)元,提前10天完成省分行下達(dá)一季度必保計(jì)劃3億元的171.9%。實(shí)現(xiàn)銀行卡存款77983萬(wàn)元,同比多增4615萬(wàn)元。各項(xiàng)貸款較年初增加20869萬(wàn)元,余額達(dá)到160047萬(wàn)元,完成市分行下達(dá)一季度凈投放計(jì)劃的%。實(shí)現(xiàn)銀行卡手續(xù)費(fèi)收入140萬(wàn)元,多比多收42萬(wàn)元。
    去年底以來(lái),市行針對(duì)年末歲首市場(chǎng)現(xiàn)金流量增加及金融同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的現(xiàn)狀,先人一步,快人一拍,按照總、分行要求,迅速在全行拉開(kāi)了“伴你成長(zhǎng)金鑰匙春天行動(dòng)”營(yíng)銷(xiāo)宣傳活動(dòng)。一是抓好媒體宣傳。市分行通過(guò)xx電視臺(tái)點(diǎn)播電視連續(xù)劇,在市委機(jī)關(guān)報(bào)《xx日?qǐng)?bào)》專(zhuān)版刊登全省農(nóng)行各項(xiàng)存款超3000億元宣傳活動(dòng),加深了市民對(duì)農(nóng)業(yè)銀行的良好影響。各縣支行通過(guò)當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)等媒體點(diǎn)播電視劇、滾動(dòng)播出新年祝辭、慰問(wèn)信,在城區(qū)繁華地帶設(shè)置業(yè)務(wù)宣傳咨詢(xún)點(diǎn)等方式全方位立體宣傳農(nóng)行產(chǎn)品,掀起了營(yíng)銷(xiāo)宣傳熱潮。宕昌、兩當(dāng)、文縣三個(gè)縣支行還與當(dāng)?shù)匾苿?dòng)、聯(lián)通公司協(xié)商為客戶(hù)訂制了動(dòng)聽(tīng)悅耳美妙鈴聲和溫馨的提示語(yǔ),使廣大客戶(hù)切實(shí)感受到了農(nóng)行親切而周到的服務(wù)。武都區(qū)支行充分把握城市人流集中這一特點(diǎn),大力宣傳金穗卡全國(guó)聯(lián)網(wǎng)、實(shí)時(shí)到帳等新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),加深了廣大城鄉(xiāng)客戶(hù)對(duì)農(nóng)行產(chǎn)品的進(jìn)一步了解。二是抓好聯(lián)誼宣傳。各縣(區(qū))支行、相繼成立了營(yíng)銷(xiāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,在營(yíng)銷(xiāo)中發(fā)揚(yáng)“四千”精神,即“想千方百計(jì),走千家萬(wàn)戶(hù),歷千辛萬(wàn)苦,說(shuō)千言萬(wàn)語(yǔ)”,全面開(kāi)展訪(fǎng)企業(yè)、串小區(qū)、進(jìn)商場(chǎng)、走村鎮(zhèn)等活動(dòng),在廣大客戶(hù)中留下了深刻的影響。截止3月20,全行共舉辦各種客戶(hù)聯(lián)誼活動(dòng)9余次,走訪(fǎng)重點(diǎn)客戶(hù)110余人次,發(fā)放慰問(wèn)信8000多份,紙杯10萬(wàn)只,對(duì)聯(lián)2萬(wàn)余幅,中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行手提袋3900多個(gè),營(yíng)造了宣傳聲勢(shì),推動(dòng)了營(yíng)銷(xiāo)宣傳活動(dòng)的開(kāi)展。三是抓好網(wǎng)點(diǎn)宣傳。春節(jié)期間,全市40個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)統(tǒng)一在營(yíng)業(yè)廳外懸掛了宣傳橫幅、張貼了宣傳標(biāo)語(yǔ),在營(yíng)業(yè)廳內(nèi)設(shè)立了咨詢(xún)臺(tái)。成縣、禮縣、武都區(qū)支行還分別在富業(yè)室設(shè)立了大堂經(jīng)理,宣傳解釋農(nóng)行匯款業(yè)務(wù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),金穗卡使用方法及應(yīng)該注意事項(xiàng)等,提升了農(nóng)行在城鄉(xiāng)居民中的知名度。
    各縣(區(qū))支行在宣傳營(yíng)銷(xiāo)中,各打各的優(yōu)勢(shì)仗,堅(jiān)持“人無(wú)我有,人有我新,人新我優(yōu),人優(yōu)我特”的服務(wù)理念,推出了一系列特色服務(wù)來(lái)?yè)屨际袌?chǎng),做到了傳統(tǒng)服務(wù)不丟,特色服務(wù)創(chuàng)新。一是辦好大堂經(jīng)理服務(wù)臺(tái)。成縣、禮縣、宕昌縣營(yíng)業(yè)室堅(jiān)持每天實(shí)行大堂經(jīng)理值日制,發(fā)揮咨詢(xún)臺(tái)導(dǎo)儲(chǔ)功能,為客戶(hù)當(dāng)好理財(cái)參謀,做好業(yè)務(wù)向?qū)?,不但方便了客?hù),而且減緩了柜臺(tái)壓力。二是堅(jiān)持延時(shí)營(yíng)業(yè)。春節(jié)期間,為了方便廣大客戶(hù),各縣(區(qū))支行針對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際,采取早開(kāi)門(mén)晚關(guān)門(mén),提高atm、pos等自助設(shè)備的使用率等不同方式,方便了客戶(hù)隨時(shí)存取,減少了客戶(hù)等待時(shí)間,受到了廣大市民的好評(píng)。三是優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境。為了使金鑰匙春天行動(dòng)開(kāi)展得有聲有色,各縣(區(qū))支行按照市分行要求,對(duì)各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一裝飾,使?fàn)I業(yè)室硬件環(huán)境和軟件環(huán)境都不同程度地得到了改善,綜合競(jìng)爭(zhēng)力日益增強(qiáng),農(nóng)行在客戶(hù)心目中的形象也日益提升。
    一是文件督導(dǎo)。早在去年12月中旬,市分行就早行動(dòng)、早安排,早部署,向全市下發(fā)了《伴你成長(zhǎng),金鑰匙春天行動(dòng)實(shí)施方案》,并提出了要求。12月底,全省農(nóng)行存款工作視頻會(huì)議之后,市分行又及時(shí)向全市9縣(區(qū))支行轉(zhuǎn)發(fā)了省分行《關(guān)于印發(fā)全省農(nóng)行存款工作視頻會(huì)議文件的通知》和xx分行《關(guān)于做好一季度業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作的通知》,并下達(dá)了一季度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),使?fàn)I銷(xiāo)宣傳活動(dòng)有目標(biāo),有措施,有結(jié)果。為了抓好落實(shí),實(shí)現(xiàn)一季度各項(xiàng)工作開(kāi)門(mén)紅,市分行班子成員先后于元月初、2月底和3月中旬分赴各縣支行檢查督導(dǎo)工作,并深入重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)客戶(hù)進(jìn)行訪(fǎng)問(wèn),加深了客戶(hù)與農(nóng)行的溝通和聯(lián)系。二是電話(huà)督導(dǎo)。市分行個(gè)人、公司、機(jī)構(gòu)三個(gè)業(yè)務(wù)前臺(tái)部門(mén)經(jīng)常通過(guò)電話(huà)加強(qiáng)與基層行的聯(lián)絡(luò),督導(dǎo)基層行活動(dòng)開(kāi)展,并及時(shí)回答基層行在活動(dòng)中咨詢(xún)的各類(lèi)問(wèn)題,幫助基層行解決活動(dòng)中存在的困難,促進(jìn)了金鑰匙春天行動(dòng)的開(kāi)展,使活動(dòng)收到了明顯成效。
    銀行品牌宣傳工作總結(jié)篇十一
    在街道文化站的正確指導(dǎo)下,在社區(qū)黨總支部的全力配合下,結(jié)合x(chóng)x社區(qū)年度活動(dòng),xxx社區(qū)墨軒書(shū)畫(huà)社在在創(chuàng)建品牌工作總結(jié)如下:
    一.加強(qiáng)墨軒書(shū)畫(huà)社社員的教育培訓(xùn),提高社員整體素質(zhì)。xx社區(qū)墨軒書(shū)畫(huà)社每周在老年活動(dòng)室活動(dòng)一次,具體活動(dòng)中會(huì)請(qǐng)來(lái)專(zhuān)家教授書(shū)法家、國(guó)畫(huà)大師為大家上課教授書(shū)法技法和國(guó)畫(huà)技法。
    二.充分發(fā)揮社員的主體帶動(dòng)作用,全面提高社員整體水平。
    xx社區(qū)墨軒書(shū)畫(huà)社在這一年中參加大小活動(dòng)10余次,其中參加街道組織的書(shū)畫(huà)展獲得很好成績(jī)。通過(guò)這些大小活動(dòng),書(shū)畫(huà)社社員也在積極的學(xué)習(xí),提高個(gè)人的整體素質(zhì),為以后的書(shū)畫(huà)展比賽做好準(zhǔn)備。
    銀行品牌宣傳工作總結(jié)篇十二
    1.坐享和正馬桶,智惠方便之道。
    2.智能衛(wèi)浴,別出芯裁!
    3.智能生活,一桶天下。
    4.彰顯個(gè)性,情系和正。
    5.悅懂方便,悅懂生活。
    6.用芯創(chuàng)造新生活!
    7.印象頗深,加點(diǎn)溫馨,加上科技,完美如意!希望您能滿(mǎn)意!
    8.一語(yǔ)雙關(guān),合心,核心,又稱(chēng)心。
    9.新生活,新享受,芯智能。
    10.想自動(dòng)沖走煩惱?用和正智能馬桶。
    11.我用芯,你放心。
    12.我的地盤(pán)我隨便,和正衛(wèi)浴。
    13.衛(wèi)浴專(zhuān)家,一桶天下。
    14.衛(wèi)浴選和正,健康好心情。
    15.衛(wèi)浴商品,您懂我在做什么!
    16.衛(wèi)浴高智能,自然選和正。
    17.舒適空間,隨心所浴。
    18.舒適、尊貴、優(yōu)質(zhì),我選和正高科。
    19.生活無(wú)限好,馬桶會(huì)思考。
    銀行品牌宣傳工作總結(jié)篇十三
    本人自9月1日加盟富紳集團(tuán)以來(lái),承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)信任和青睞,擔(dān)任企業(yè)文化公關(guān)部經(jīng)理一職。本人就這3個(gè)多月以來(lái)的工作總結(jié)如下:
    一、新改版《富紳報(bào)》,建設(shè)通訊員隊(duì)伍。
    印象”、“員工心聲”等重要欄目,全方位及時(shí)報(bào)道集團(tuán)發(fā)生的一切重大事務(wù)。以部門(mén)班組、科室為單位,正式組建通訊員隊(duì)伍,并啟動(dòng)培訓(xùn)事宜。12月10日,廣東省工商業(yè)聯(lián)合會(huì)九屆四次執(zhí)委會(huì)議在廣州珠島賓館召開(kāi),在參加評(píng)比的283家企業(yè)內(nèi)刊中,《富紳報(bào)》獲得“優(yōu)秀期刊”稱(chēng)號(hào)。
    時(shí)間無(wú)法保證,通訊員積極性難以提高,編輯用于修改投稿的工作量繁重,《富紳報(bào)》辦報(bào)質(zhì)量也難以進(jìn)步。
    建議:部門(mén)需要招聘至少兩名普通職員,分擔(dān)內(nèi)部培訓(xùn)和行業(yè)資訊收集、媒體初步聯(lián)絡(luò)、接待、函件往來(lái)等較為簡(jiǎn)單但繁瑣的工作。
    二、加強(qiáng)媒體公關(guān),創(chuàng)造媒體支持平臺(tái)。
    自9月入職以來(lái),本人充分利用曾經(jīng)在財(cái)經(jīng)雜志做過(guò)記者的天然優(yōu)勢(shì),主動(dòng)出擊,廣泛接觸專(zhuān)業(yè)報(bào)紙、雜志、網(wǎng)站,并努力建立良好的協(xié)作關(guān)系。
    《南方都市報(bào)》、《民營(yíng)經(jīng)濟(jì)報(bào)》等。
    10月以來(lái),集團(tuán)媒體宣傳重點(diǎn)開(kāi)始呈現(xiàn)明顯的“專(zhuān)業(yè)化”特點(diǎn),有意識(shí)地在專(zhuān)業(yè)服裝報(bào)刊雜志或?qū)I(yè)網(wǎng)站的“服裝”欄目進(jìn)行新聞發(fā)布。期間,有關(guān)富紳集團(tuán)公司的報(bào)道文字35000余字。主要媒體為《中國(guó)紡織報(bào)》、《南方都市報(bào).服飾天地》、《民營(yíng)經(jīng)濟(jì)報(bào).品牌》、中華服飾網(wǎng)等。11月,本人被《中國(guó)紡織報(bào)》聘為“專(zhuān)欄作家”;12月,被人民網(wǎng)聘為“特約記者”。集團(tuán)對(duì)外宣傳渠道更加寬敞、快捷。與媒體的緊密聯(lián)系和友好合作,也較為有效地建立了危機(jī)預(yù)警機(jī)制,媒體輿論導(dǎo)向?qū)⒏佑欣诠镜恼嫘麄鳌?BR>    穩(wěn)定,作用有限。
    建議:專(zhuān)人負(fù)責(zé)媒體聯(lián)絡(luò)和新聞稿件的廣泛投發(fā),不斷拓寬宣傳渠道,保持和增進(jìn)與相關(guān)專(zhuān)業(yè)媒體負(fù)責(zé)人的友好關(guān)系,鞏固和壯大富紳的宣傳陣線(xiàn),重視新聞投放的規(guī)模效應(yīng),更好地為銷(xiāo)售服務(wù)。
    三、
    門(mén)所負(fù)責(zé)的“新聞動(dòng)態(tài)”欄目基本上能做到及時(shí)、準(zhǔn)確更新。
    不足:依照與當(dāng)初承擔(dān)公司網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù)的網(wǎng)站制作公司簽訂的合同規(guī)定:網(wǎng)站現(xiàn)有任何板塊的增刪,都必須重新付費(fèi)。諸如廣告影音畫(huà)面的變動(dòng)、更新、增加等工作,對(duì)方設(shè)計(jì)好了相關(guān)程序,必須報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)和重新付費(fèi)后方能調(diào)整。某種程度上,等于公司自有網(wǎng)站的命脈操控在別人手中,公司的自主和自由度極為薄弱,嚴(yán)重影響網(wǎng)站的形象化、規(guī)范化進(jìn)程。因?yàn)闋可娌块T(mén)太廣,本人實(shí)在沒(méi)有時(shí)間和精力通過(guò)部門(mén)協(xié)調(diào)會(huì)議解決這個(gè)問(wèn)題,網(wǎng)站改革一事就此擱淺。
    -,管理類(lèi),工作總結(jié)類(lèi),工作計(jì)劃類(lèi)文檔,下載--。
    四、公關(guān)造勢(shì),品牌“活”起來(lái)。
    1、第二屆中國(guó)暨中法中小企業(yè)博覽會(huì)。本部門(mén)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文案撰寫(xiě)、編排,并參與決定現(xiàn)場(chǎng)展廳布置。
    2、首屆“富紳杯”新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)大賽。與廣東服裝學(xué)院合作,制定相關(guān)參賽細(xì)節(jié)、標(biāo)準(zhǔn)。
    3、贊助“愛(ài)我中華,愛(ài)我惠州”國(guó)慶大型文藝晚會(huì)。因?yàn)榭紤]周詳,統(tǒng)籌到位,公司logo和宣傳標(biāo)語(yǔ)高頻次地出現(xiàn)在晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的直播屏幕上。
    剪。因?yàn)槠放瓶偙O(jiān)的離職,本項(xiàng)工作至今被擱置。
    5、掛歷、產(chǎn)品畫(huà)冊(cè)更新。協(xié)助文字內(nèi)容選擇、修訂、編排。
    不足:公關(guān)策劃能和新聞事件、社會(huì)熱點(diǎn)結(jié)合效果最好,但因?yàn)槿藛T配置和資金等原因,我們無(wú)法及時(shí)、有效地抓住機(jī)會(huì)并及時(shí)將事件影響擴(kuò)大。致使一些公關(guān)活動(dòng)呈現(xiàn)“雷聲大,雨點(diǎn)小”特點(diǎn),人員和資金投入較低,效果也較差。公關(guān)策劃沒(méi)有向“新聞”過(guò)渡,并刺激公眾眼球,基本是自?shī)首詷?lè)。
    建議:事先對(duì)活動(dòng)效果、目的、過(guò)程等進(jìn)行預(yù)測(cè),做好相關(guān)準(zhǔn)備工作,充分發(fā)掘活動(dòng)的新聞元素,主動(dòng)導(dǎo)引傳媒關(guān)注,以新聞宣傳代替軟文表達(dá)。
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    銀行品牌宣傳工作總結(jié)篇十四
    緊緊圍繞楚湘樓努力建設(shè)一個(gè)高文化品位與高檔次形象的商務(wù)酒樓,并且使之成為邵陽(yáng)一處著名的人文商務(wù)酒樓,策劃一系列相關(guān)的焦點(diǎn)事件,進(jìn)行層層推進(jìn)式的全方位新聞報(bào)道、促銷(xiāo)活動(dòng)和廣告推廣。
    二、策劃目標(biāo)。
    (1)近期:通過(guò)一系列強(qiáng)有力的宣傳推廣活動(dòng)迅速提升楚湘樓知名度,并初步在邵陽(yáng)市民中確立楚湘樓文化品位和服務(wù)檔次高這一印象,從而帶動(dòng)酒樓銷(xiāo)售,力爭(zhēng)在宣傳開(kāi)始后的三個(gè)月內(nèi)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
    (2)遠(yuǎn)期:使楚湘樓真正成為一個(gè)具有濃厚藝術(shù)氛圍的人文景觀和商務(wù)文化基地,牢固確立楚湘樓是邵陽(yáng)高檔酒樓第一品牌“人文商務(wù)酒樓”的地位,在廣大市民中形成“更上一層樓,商約楚湘樓”的概念,同時(shí)由于其價(jià)值附載了巨大的知名度,酒樓的價(jià)值將大大提升,使之獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。并且,楚湘樓作為一個(gè)著名的酒樓品牌,可進(jìn)行具有極高經(jīng)濟(jì)回報(bào)的品牌輸出,同時(shí)可帶動(dòng)、帶活楚湘樓其它相關(guān)項(xiàng)目。
    三、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。
    1、優(yōu)勢(shì):
    (1)隨著國(guó)家宏觀政策的放開(kāi)和邵陽(yáng)餐飲業(yè)的興旺發(fā)達(dá),這一項(xiàng)目進(jìn)入的門(mén)檻越來(lái)越高。因此,轉(zhuǎn)型后短期內(nèi)很難出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)者。
    (2)規(guī)劃起點(diǎn)高,由于一開(kāi)始楚湘樓就把趕超和打造邵陽(yáng)餐飲業(yè)最成功的例子作為目標(biāo),因此起點(diǎn)要比其他的酒樓高出許多,這為最終把楚湘樓建設(shè)成為一個(gè)知名的人文景觀式商務(wù)酒樓打下了良好基礎(chǔ)。
    (3)內(nèi)部管理非常到位,由于楚湘樓是由長(zhǎng)城大酒店直接投資和管理的,因此管理和服務(wù)水準(zhǔn)上要比邵陽(yáng)同行業(yè)其他酒樓成熟很多,在絕大多數(shù)已有顧客中留下了良好的形象和口碑。
    2、劣勢(shì):
    (1)楚湘樓原址上原有酒店幾經(jīng)易手,一直經(jīng)營(yíng)不善,服務(wù)質(zhì)量低下、管理不到位等原因在市民心目中留下了極壞的印象,更由于前些年的**老大小紅包在此經(jīng)營(yíng),使之在市民中的形象更加惡化。
    對(duì)策:只有加強(qiáng)品牌形象宣傳,明確告知消費(fèi)者現(xiàn)有楚湘樓的形象,才能消除人們對(duì)楚湘樓的誤解和不了解。
    (2)地理位置不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),邵陽(yáng)其他酒樓絕大多數(shù)處于交通要道旁,人氣旺盛,而楚湘樓地處邵水西路,交通便利但不發(fā)達(dá),不利于品牌形象的傳播,還有就是餐飲業(yè)中的湘中人家、湘里人家、廚佬星等也近在咫尺,吸引了市民的注意力。
    對(duì)策:只有實(shí)現(xiàn)策劃目標(biāo),大大提升楚湘樓所附載的文化品牌特色等方面的附加值,提升檔次,進(jìn)行差異化營(yíng)銷(xiāo),從大眾餐飲轉(zhuǎn)型為高檔人文商務(wù)酒樓才能確立自身優(yōu)勢(shì)。
    四、市場(chǎng)分析。
    近幾年,邵陽(yáng)的餐飲業(yè)迅猛發(fā)展,老品牌如貴都、昭陽(yáng)城等穩(wěn)坐江山,坐擁市場(chǎng);湘里人家、廚佬星、湘中人家等新興勢(shì)力也出手不凡,遍地開(kāi)花。
    如果對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分的話(huà),我們不難發(fā)現(xiàn)貴都、湘里人家、廚佬星、湘中人家等走的都是一條平民化、大眾化的路子,在這種情形下,邵陽(yáng)的大眾餐飲已經(jīng)達(dá)到了飽和狀態(tài),昭陽(yáng)城等走的又是一條專(zhuān)業(yè)喜慶的路子,顯然,這一條路也走不通了,然而縱觀邵陽(yáng)餐飲業(yè),高檔商務(wù)酒樓則為數(shù)不多,其市場(chǎng)也大有可為。
    其實(shí),從楚湘樓餐的服務(wù)、管理、特色、設(shè)計(jì)等內(nèi)功的修煉方面已經(jīng)具備轉(zhuǎn)型為高檔商務(wù)酒樓的必備條件。因此楚湘樓只要在搞好酒樓基本建設(shè)和內(nèi)功修煉的同時(shí),能有效進(jìn)行宣傳(包括新聞,活動(dòng)和廣告)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),就能克服自身缺陷,在3個(gè)月內(nèi)全面達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
    五、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。
    3月日銷(xiāo)售額增長(zhǎng)四分之一。
    4月日銷(xiāo)售額增長(zhǎng)五分之一。
    5月日銷(xiāo)售額穩(wěn)定增長(zhǎng)50%以上。
    六、宣傳模式。
    基本模式:新聞報(bào)道十活動(dòng)十廣告。
    1、新聞報(bào)道:主要是指能有效提高楚湘樓知名度的新聞,包括深度分析、報(bào)道,系列追蹤報(bào)道、焦點(diǎn)新聞、小消息、新聞專(zhuān)題、話(huà)題探討(專(zhuān)欄)、人物特寫(xiě)(如老總、廚師)等,登載出于日?qǐng)?bào)晚報(bào)。
    2、活動(dòng):如征集楚湘樓形象代言人,聯(lián)手邵陽(yáng)珠寶搞促銷(xiāo),為書(shū)法名家在楚湘樓提供書(shū)展場(chǎng)地,設(shè)置贈(zèng)品,凡在楚湘樓消費(fèi)每桌送紫砂壺一個(gè)等,但絕不打折、降價(jià)(具體體活動(dòng)設(shè)計(jì)及本方案操作方案另行文本)。
    3、廣告:從品牌、形象、特色、服務(wù)、功能、理念六個(gè)方面入手推出六篇系列軟文和畫(huà)面廣告,明確告知消費(fèi)者今日之楚湘樓的優(yōu)質(zhì)形象,大致題目如下:《楚湘樓,風(fēng)景這邊獨(dú)好》、《十四個(gè)老板后的楚湘樓》、《楚湘樓,成功人士的選擇》、《營(yíng)造氛圍、做足品位,楚湘樓打造商務(wù)酒樓航母》、《每一位顧客都成了楚湘樓的回頭客》、《一次邂逅次次選擇、只因楚湘樓里服務(wù)好》。
    (1)印制精美dm宣傳冊(cè),定點(diǎn)投放于各門(mén)店,讓大部分生意人知曉。
    (2)發(fā)布出租車(chē)車(chē)頂或車(chē)身廣告,印制楚湘樓字樣座套送給的士司機(jī),把廣告做到車(chē)內(nèi)。
    (3)懸掛機(jī)關(guān)小區(qū)、商業(yè)小區(qū)橫幅。
    銀行品牌宣傳工作總結(jié)篇十五
    從前,有一位愛(ài)民如子的國(guó)王,擔(dān)心當(dāng)他死后,人民是不是也能過(guò)著幸福的日子,于是他召集了國(guó)內(nèi)的有識(shí)之士,命令他們找一個(gè)能確保人民生活幸福的永世法則。
    三個(gè)月后,這班學(xué)者把三本六寸厚的帛書(shū)呈上給國(guó)王說(shuō):“國(guó)王陛下,天下的知識(shí)都匯集在這三本書(shū)內(nèi)。只要人民讀完它,就能確保他們的生活無(wú)憂(yōu)了?!眹?guó)王不以為然,因?yàn)樗J(rèn)為人民都不會(huì)花那么多時(shí)間來(lái)看書(shū)。兩個(gè)月內(nèi),學(xué)者們把三本簡(jiǎn)化成一本,國(guó)王還是不滿(mǎn)意。再一個(gè)月后,學(xué)者們把一張紙呈上給國(guó)王,國(guó)王看后非常滿(mǎn)意地說(shuō):“很好,只要我的人民日后都真正奉行這寶貴的智慧,我相信他們一定能過(guò)上富裕幸福的生活?!痹瓉?lái)這張紙上只寫(xiě)了一句話(huà):天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐。
    大集團(tuán)、大企業(yè)請(qǐng)走開(kāi)!作為大多數(shù)的“非大型”企業(yè)來(lái)說(shuō),可以通過(guò)以下策略來(lái)實(shí)現(xiàn)品牌的有效傳播,而且——是免費(fèi)的:
    1、農(nóng)村廣告嘻唰唰。
    國(guó)家旅游局局長(zhǎng)邵琪偉不是也說(shuō)了嗎?農(nóng)村旅游市場(chǎng)十分廣闊,
    但是,農(nóng)村旅游市場(chǎng)基數(shù)大、分布廣、消費(fèi)能力低、消費(fèi)主體居住分散的特點(diǎn)增大了旅行社的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)成本(主要表現(xiàn)為交通成本和人員費(fèi)用)。
    講師譚小芳在登封光大旅行社培訓(xùn)的時(shí)候,就曾建議光大旅游的孫總:?jiǎn)渭円揽筷P(guān)系營(yíng)銷(xiāo)太累,而且不上量;三株曾在農(nóng)村的街道和農(nóng)戶(hù)院墻上刷廣告,效果很好,這是早期的方法,也是有效的方法,而且現(xiàn)在這種方法并不過(guò)時(shí),最關(guān)鍵的是便宜。
    譚小芳老師認(rèn)為:通過(guò)上述方法加上一些規(guī)模性的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)手段(比如委托村委會(huì)組織客源),旅行社把市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)降到了最低,還能從中獲得可觀的收益,彌補(bǔ)了秋冬季業(yè)務(wù)量的不足,做到淡季不淡。
    2、旅游軟文并不軟。
    作為敏銳的營(yíng)銷(xiāo)人,你應(yīng)該看到,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這雙無(wú)形的大手的操縱下,媒體間的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。大量的媒體、大量的版面急需有價(jià)值的文章或新聞去充實(shí)。媒體的稿件怎么來(lái),不可能靠區(qū)區(qū)幾名記者或編輯的力量撰寫(xiě)每月甚至每日一期的媒體版面的內(nèi)容。這時(shí)你的機(jī)會(huì)就來(lái)了。
    只要你的稿件廣告味不那么濃,而且能針對(duì)所投媒體的選材要求,那么即使你的稿件中宣傳你的景區(qū),媒體也會(huì)樂(lè)于為你提供免費(fèi)的午餐的。這方面就需要景區(qū)全體員工及相關(guān)人員,結(jié)合自己的情況或景區(qū)資源,寫(xiě)作一些作品向各類(lèi)報(bào)刊雜志上投稿。
    3、照相機(jī),動(dòng)起來(lái)。
    譚小芳在景區(qū)界的一位老大哥,是浮戲山雪花洞營(yíng)銷(xiāo)部的張經(jīng)理,他本人作為營(yíng)銷(xiāo)人屬于資深人士,但最令他引以自豪的,就是數(shù)十年來(lái),他用自己的照相機(jī)為景區(qū)拍攝了大量的獲獎(jiǎng)?wù)掌?,這些獲獎(jiǎng)作品通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、雜志、報(bào)紙等渠道廣泛流傳,為自家景區(qū)贏得了不少“色友”的粉絲。
    如果你不專(zhuān)業(yè),那太好了;你可以用激動(dòng)的、顫動(dòng)的手,充當(dāng)我們最親切的游客,用自然的、好奇的視角,發(fā)現(xiàn)景區(qū)的細(xì)節(jié)的、細(xì)微的美。
    銀行品牌宣傳工作總結(jié)篇十六
    優(yōu)良的服務(wù)是宣傳消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的重要手段。消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)企業(yè)品牌商品一般是為了獲得商品的使用價(jià)值,取得物質(zhì)上的滿(mǎn)足。同時(shí),消費(fèi)者也要求購(gòu)買(mǎi)企業(yè)品牌商品的全過(guò)程獲得良好的服務(wù),以取得心理上的滿(mǎn)足。良好的服務(wù)不僅能給消費(fèi)者增強(qiáng)購(gòu)買(mǎi)信心,而且也增強(qiáng)了安全感和信任感,可以為企業(yè)品牌樹(shù)立良好的信譽(yù),爭(zhēng)取更多的顧客,取得相應(yīng)的效益。
    銀行品牌宣傳工作總結(jié)篇十七
    1.心花,鮮花,永生花。
    2.心心相印,獨(dú)具匠心。
    3.老花匠的花樣年華。
    4.有你花才香,摯愛(ài)老花匠。
    5.玫來(lái)眼趣,心心相映。
    6.愛(ài)情花,老匠心。
    7.不會(huì)說(shuō)慌的老花匠。
    8.愛(ài),就送出玫瑰吧!
    9.愛(ài)的見(jiàn)證,愛(ài)的呵護(hù)——老花匠。
    10.愛(ài)需溫暖才保鮮——老花匠。
    11.老花匠,花木王。
    12.真情示愛(ài),老花匠添彩。
    13.老花匠,為愛(ài)保鮮。
    14.玫瑰老花匠,愛(ài)情常相伴。
    15.愛(ài)隨心,美隨型。
    16.花匠栽花,只為愛(ài)情。
    17.老花匠,專(zhuān)業(yè)專(zhuān)一專(zhuān)情!(專(zhuān)業(yè)養(yǎng)花,專(zhuān)一玫瑰,專(zhuān)情與愛(ài)情)。
    18.落花有意,老花匠有情。
    19.用心澆灌,讓愛(ài)燦爛——山西老花匠!
    20.老花匠——香飄四方,花香滿(mǎn)園!
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    銀行品牌宣傳工作總結(jié)篇十八
    本人自9月1日加盟富紳集團(tuán)以來(lái),承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)信任和青睞,擔(dān)任企業(yè)文化公關(guān)部經(jīng)理一職。本人就這3個(gè)多月以來(lái)的工作總結(jié)如下:。
    一、新改版《富紳報(bào)》,建設(shè)通訊員隊(duì)伍。
    作為集團(tuán)文化建設(shè)前沿陣地的《富紳報(bào)》,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)《富紳報(bào)》寄予厚望,曾多次在公司高層會(huì)議上對(duì)《富紳報(bào)》的定位、辦報(bào)風(fēng)格和宣傳重點(diǎn)作了相關(guān)指示。自20xx年9月改版以來(lái),注重以“反映公司重大管理、經(jīng)營(yíng)決策,促進(jìn)溝通、增強(qiáng)員工凝聚力,為市場(chǎng)服務(wù)、為銷(xiāo)售服務(wù)”為主題方向,先后確立“集團(tuán)要聞”、“總裁寄語(yǔ)”、“贏銷(xiāo)天下”、“富紳印象”、“員工心聲”等重要欄目,全方位及時(shí)報(bào)道集團(tuán)發(fā)生的一切重大事務(wù)。以部門(mén)班組、科室為單位,正式組建通訊員隊(duì)伍,并啟動(dòng)培訓(xùn)事宜。12月10日,廣東省工商業(yè)聯(lián)合會(huì)九屆四次執(zhí)委會(huì)議在廣州珠島賓館召開(kāi),在參加評(píng)比的283家企業(yè)內(nèi)刊中,《富紳報(bào)》獲得“優(yōu)秀期刊”稱(chēng)號(hào)。
    不足:企業(yè)文化公關(guān)部除內(nèi)刊編輯出版外,還兼顧外部媒體公關(guān)及企業(yè)、產(chǎn)品廣告策劃、文案撰寫(xiě)等職責(zé),因?yàn)槿耸植蛔?,?dǎo)致相關(guān)工作往往交錯(cuò)進(jìn)行,既耗費(fèi)大量精力,效果也不是很理想。因《富紳報(bào)》既往時(shí)期??^(guò)久,通訊員在新聞稿件采寫(xiě)方面的能力十分欠缺,亟待提高,但以企業(yè)文化部現(xiàn)有的人員編制(事實(shí)上本部門(mén)就一個(gè)人,經(jīng)理和員工兼職),根本抽不出人和時(shí)間來(lái)對(duì)通訊員進(jìn)行必要的系統(tǒng)性培訓(xùn)。通訊員能力無(wú)法提升,找不準(zhǔn)內(nèi)刊宣傳方向和重點(diǎn),所遞交的稿件難以達(dá)到編輯要求。如此一來(lái),《富紳報(bào)》稿源緊張,現(xiàn)有編輯能夠用于深入員工、深入車(chē)間采寫(xiě)的時(shí)間無(wú)法保證,通訊員積極性難以提高,編輯用于修改投稿的工作量繁重,《富紳報(bào)》辦報(bào)質(zhì)量也難以進(jìn)步。
    建議:部門(mén)需要招聘至少兩名普通職員,分擔(dān)內(nèi)部培訓(xùn)和行業(yè)資訊收集、媒體初步聯(lián)絡(luò)、接待、函件往來(lái)等較為簡(jiǎn)單但繁瑣的工作。
    二、加強(qiáng)媒體公關(guān),創(chuàng)造媒體支持平臺(tái)。
    自9月入職以來(lái),本人充分利用曾經(jīng)在財(cái)經(jīng)雜志做過(guò)記者的天然優(yōu)勢(shì),主動(dòng)出擊,廣泛接觸專(zhuān)業(yè)報(bào)紙、雜志、網(wǎng)站,并努力建立良好的協(xié)作關(guān)系。
    9月,先后有24家專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站,5家報(bào)紙?jiān)谥攸c(diǎn)欄目和版塊對(duì)集團(tuán)的人事改革和品牌提升、完善思路和進(jìn)程進(jìn)行了全面、深入報(bào)道,有關(guān)集團(tuán)的宣傳報(bào)道文字逾6萬(wàn)余字。網(wǎng)站包括人民網(wǎng)、中國(guó)品牌總網(wǎng)、中國(guó)服裝商務(wù)網(wǎng)、中國(guó)時(shí)尚品牌網(wǎng)、中國(guó)服裝財(cái)富網(wǎng)、富民時(shí)裝網(wǎng)等一批高端、專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站,登載此新聞的報(bào)紙則有《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》、《服裝時(shí)報(bào)》、《南方都市報(bào)》、《民營(yíng)經(jīng)濟(jì)報(bào)》等。
    10月以來(lái),集團(tuán)媒體宣傳重點(diǎn)開(kāi)始呈現(xiàn)明顯的“專(zhuān)業(yè)化”特點(diǎn),有意識(shí)地在專(zhuān)業(yè)服裝報(bào)刊雜志或?qū)I(yè)網(wǎng)站的“服裝”欄目進(jìn)行新聞發(fā)布。期間,有關(guān)富紳集團(tuán)公司的報(bào)道文字35000余字。主要媒體為《中國(guó)紡織報(bào)(服飾周刊)》、《南方都市報(bào).服飾天地》、《民營(yíng)經(jīng)濟(jì)報(bào).品牌》、中華服飾網(wǎng)等。11月,本人被《中國(guó)紡織報(bào)》聘為“專(zhuān)欄作家”;12月,被人民網(wǎng)聘為“特約記者”。集團(tuán)對(duì)外宣傳渠道更加寬敞、快捷。與媒體的緊密聯(lián)系和友好合作,也較為有效地建立了危機(jī)預(yù)警機(jī)制,媒體輿論導(dǎo)向?qū)⒏佑欣诠镜恼嫘麄鳌?BR>    不足:因公司資金瓶頸等原因,大量涉及軟文側(cè)面宣傳的文字未能正常、及時(shí)刊發(fā),因人手不足的原因,連續(xù)、深入報(bào)道工作難以持久,品牌宣傳很難形成規(guī)模效應(yīng)。零星的新聞稿件刊發(fā)和有限的媒體投放不能對(duì)品牌形象塑造和公眾注意力吸引構(gòu)成“族群效應(yīng)”,對(duì)公司產(chǎn)品銷(xiāo)售和貨幣變現(xiàn)的推動(dòng)作用不夠穩(wěn)定,作用有限。
    建議:專(zhuān)人負(fù)責(zé)媒體聯(lián)絡(luò)和新聞稿件的廣泛投發(fā),不斷拓寬宣傳渠道,保持和增進(jìn)與相關(guān)專(zhuān)業(yè)媒體負(fù)責(zé)人的友好關(guān)系,鞏固和壯大富紳的宣傳陣線(xiàn),重視新聞投放的規(guī)模效應(yīng),更好地為銷(xiāo)售服務(wù)。
    三、變革富紳網(wǎng)站,做好品牌宣傳首要形象工程。
    富紳網(wǎng)站是外界了解公司管理、經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)等一切信息的首要窗口。平煤集團(tuán)的合作成功足以充分說(shuō)明:信息時(shí)代,任何企業(yè)、產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)中的表現(xiàn)力最終會(huì)成為影響其銷(xiāo)售力的重要因素。因?yàn)閷?zhuān)業(yè)人才的缺乏,集團(tuán)網(wǎng)站呈現(xiàn)“老(面孔)、空(內(nèi)容)、慢(更新)”的特點(diǎn)。針對(duì)這一情況,承蒙陳董信任和支持,本人潛心研究、多方考慮,在公司高層管理會(huì)議上遞交了《富紳集團(tuán)網(wǎng)站改革思路和實(shí)施辦法》,大膽就板塊重組、內(nèi)容分布、權(quán)責(zé)承擔(dān)、潛在風(fēng)險(xiǎn)等諸多方面提供了整套操作方案。在新聞發(fā)布方面,本部門(mén)所負(fù)責(zé)的“新聞動(dòng)態(tài)”欄目基本上能做到及時(shí)、準(zhǔn)確更新。
    不足:依照與當(dāng)初承擔(dān)公司網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù)的網(wǎng)站制作公司簽訂的合同規(guī)定:網(wǎng)站現(xiàn)有任何板塊的增刪,都必須重新付費(fèi)。諸如廣告影音畫(huà)面的變動(dòng)、更新、增加等工作,對(duì)方設(shè)計(jì)好了相關(guān)程序,必須報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)和重新付費(fèi)后方能調(diào)整。某種程度上,等于公司自有網(wǎng)站的命脈操控在別人手中,公司的自主和自由度極為薄弱,嚴(yán)重影響網(wǎng)站的形象化、規(guī)范化進(jìn)程。因?yàn)闋可娌块T(mén)太廣,本人實(shí)在沒(méi)有時(shí)間和精力通過(guò)部門(mén)協(xié)調(diào)會(huì)議解決這個(gè)問(wèn)題,網(wǎng)站改革一事就此擱淺。
    自9月15日參加在廣州琶州舉行的第二屆中國(guó)暨中法中小企業(yè)博覽會(huì)以來(lái),富紳集團(tuán)的高調(diào)精彩亮相吸引了來(lái)自廣告、策劃、傳媒等的多方關(guān)注。受良好開(kāi)端鼓舞,圍繞企業(yè)“品牌激活”中心,在總經(jīng)理張海良先生和品牌總監(jiān)曹茜女士的領(lǐng)導(dǎo)下,企業(yè)文化公關(guān)部參與策劃并全程服務(wù)了幾次大型公關(guān)活動(dòng):。
    1、第二屆中國(guó)暨中法中小企業(yè)博覽會(huì)。本部門(mén)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文案撰寫(xiě)、編排,并參與決定現(xiàn)場(chǎng)展廳布置。
    2、首屆“富紳杯”新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)大賽。與n.t廣東服裝學(xué)院合作,制定相關(guān)參賽細(xì)節(jié)、標(biāo)準(zhǔn)。
    3、贊助“愛(ài)我中華,愛(ài)我惠州”國(guó)慶大型文藝晚會(huì)。因?yàn)榭紤]周詳,統(tǒng)籌到位,公司logo和宣傳標(biāo)語(yǔ)高頻次地出現(xiàn)在晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的直播屏幕上。
    4、企業(yè)形象電視廣告宣傳片。負(fù)責(zé)所有文案撰寫(xiě)、場(chǎng)景設(shè)計(jì)、章節(jié)時(shí)段裁剪。因?yàn)槠放瓶偙O(jiān)的離職,本項(xiàng)工作至今被擱置。
    5、掛歷、產(chǎn)品畫(huà)冊(cè)更新。協(xié)助文字內(nèi)容選擇、修訂、編排。
    不足:公關(guān)策劃能和新聞事件、社會(huì)熱點(diǎn)結(jié)合效果最好,但因?yàn)槿藛T配置和資金等原因,我們無(wú)法及時(shí)、有效地抓住機(jī)會(huì)并及時(shí)將事件影響擴(kuò)大。致使一些公關(guān)活動(dòng)呈現(xiàn)“雷聲大,雨點(diǎn)小”特點(diǎn),人員和資金投入較低,效果也較差。公關(guān)策劃沒(méi)有向“新聞”過(guò)渡,并刺激公眾眼球,基本是自?shī)首詷?lè)。
    建議:事先對(duì)活動(dòng)效果、目的、過(guò)程等進(jìn)行預(yù)測(cè),做好相關(guān)準(zhǔn)備(特別是應(yīng)急措施)工作,充分發(fā)掘活動(dòng)的新聞元素,主動(dòng)導(dǎo)引傳媒關(guān)注,以新聞宣傳代替軟文表達(dá)。
    銀行品牌宣傳工作總結(jié)篇十九
    新媒體劇是一種全新的企業(yè)品牌宣傳工具,企業(yè)利用這種具備連續(xù)敘事能力的廣告形式能夠?qū)⑵放婆c劇情融為一體,有效傳遞品牌內(nèi)涵,實(shí)現(xiàn)品牌增值。下面是本站小編整理的一些關(guān)于公司品牌宣傳。
    供您參考。
    工作描述:
    目前部門(mén)工作在同事和領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下較20xx年有長(zhǎng)足的進(jìn)展。主要表現(xiàn)在確定品牌vi,設(shè)計(jì)能力上基本滿(mǎn)足終端的平面設(shè)計(jì)需求,三個(gè)季度的終端櫥窗推廣數(shù)量呈上升趨勢(shì),活動(dòng)和會(huì)議能較好的策劃和執(zhí)行實(shí)施。
    盡管有一些工作上的突破,但部門(mén)的工作重點(diǎn)零散,人員配置不能部門(mén)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的需要,品牌管理思維與終端的想法存在差異,這些都是阻止品牌推廣部工作向前發(fā)展的重要原因。
    在人員管理方面,兩位設(shè)計(jì)師得到了技能和心態(tài)上的指導(dǎo)和培訓(xùn),技能上有提升。工作心態(tài)也一直保持良好。20xx年5月新入員一名策劃,正處于融入公司文化階段,尚待進(jìn)一步培養(yǎng)。
    遇到的問(wèn)題:
    a、管理方面:
    1、項(xiàng)目多,任務(wù)不明確。
    在戰(zhàn)略規(guī)劃缺失的情況下,月度的臨時(shí)項(xiàng)目較多,任務(wù)分配與崗位不明確和不匹配導(dǎo)致整體工作效能下降,有些項(xiàng)目則不是部門(mén)能完成的工作,勉強(qiáng)接下任務(wù),結(jié)果不是流產(chǎn)就是達(dá)不到要求,嚴(yán)重耗費(fèi)部門(mén)的時(shí)間和精力。
    2、工作量大。
    單廣告設(shè)計(jì)平均每月有200多份,非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)有二十份以上,還有臨時(shí)分配的項(xiàng)目,會(huì)議的策劃和執(zhí)行,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)前期三個(gè)人的工作量,工作積壓成常態(tài)的,代理商投訴不斷,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)催促不斷,而三個(gè)人的工作精力也消耗殆盡,近三四個(gè)月雖增加了一名策劃,卻仍無(wú)法降低工作積壓數(shù)量。
    3、一人多用。
    一人能同時(shí)擔(dān)當(dāng)幾個(gè)角色的任務(wù)的確是部門(mén)之福,這需要這個(gè)人具備相當(dāng)?shù)膶?shí)力才能。
    完成多項(xiàng)不同的任務(wù)。反之,不僅不能完成任務(wù),反而會(huì)讓任務(wù)失敗,團(tuán)隊(duì)信心倍受打擊,成員沒(méi)有上進(jìn)心。
    b、業(yè)務(wù)方面:
    1、品牌管理原則性強(qiáng)。
    代理商不愿意受控制,想要按自己的想法進(jìn)行廣告宣傳,這與品牌管理方式相沖突。
    2、櫥窗推進(jìn)困難。
    終端要求低成本制作櫥窗,一般控制在500元以?xún)?nèi)是能接受的范圍,而這個(gè)成本區(qū)間對(duì)我們的櫥窗設(shè)計(jì)來(lái)講是非常困難的。櫥窗能出效果、有創(chuàng)新與資金和新材料的運(yùn)用有巨大的關(guān)系。
    3、廣告設(shè)計(jì)時(shí)間達(dá)不到終端的時(shí)間要求。
    代理商要求的設(shè)計(jì)時(shí)間一般都是“馬上要”,目前部門(mén)很難一一滿(mǎn)足“馬上要”,這導(dǎo)致代理商的投訴和區(qū)域經(jīng)理的不滿(mǎn)。
    建議解決方案:
    1、根據(jù)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃合理配置崗位,用人所長(zhǎng),優(yōu)化和調(diào)配崗位以提高部門(mén)的效能,解決工作積壓的問(wèn)題。
    2、必須馬上建立企業(yè)文化,讓員工有奔頭、有夢(mèng)想,促使員工自我潛能的發(fā)揮,提升工作效率,陽(yáng)光健康的在企業(yè)發(fā)展。
    3、制定和實(shí)施有效的品牌管理制度,部分廣告設(shè)計(jì)有限授權(quán)給代理商。在減少溝通環(huán)節(jié)和部門(mén)工作量的同時(shí),更有效的進(jìn)行遠(yuǎn)程品牌管理和監(jiān)督。
    4、正確地做事,制定更合理的工作流程,減少無(wú)效率的溝通環(huán)節(jié),阻止本位主義的部門(mén)溝通情緒滋生。
    5、增加地方廣告投入,提升品牌知名度,用實(shí)際行動(dòng)幫忙代理商進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展和經(jīng)營(yíng)。
    6、線(xiàn)上充分利用b2c平臺(tái),建立品牌商城,進(jìn)行品牌知名度幅射,線(xiàn)下利用百貨商場(chǎng)的品牌終端,進(jìn)行品牌美譽(yù)度的傳播。
    1.廣告方面,嚴(yán)格按照公司vi規(guī)范以及宣傳預(yù)算計(jì)劃,選擇適合媒體投放廣告,有力提升了太平人壽在廣東地區(qū)的品牌美譽(yù)度及知名度,極大增加了各銷(xiāo)售渠道的營(yíng)銷(xiāo)力度,鼓舞了眾營(yíng)銷(xiāo)員的士氣。
    (1)在廣州繁華商業(yè)圈北京路、東山口兩處分別設(shè)立長(zhǎng)期大牌廣告及霓虹燈廣告,以地標(biāo)性戶(hù)外廣告形,樹(shù)立太平人壽品牌形象。兩塊大牌各有側(cè)重:以霓虹燈廣告為主,全年投放公司品牌形象,以北京路大牌為輔,分階段換畫(huà)面配合條線(xiàn)產(chǎn)品宣傳。
    (2)敢于創(chuàng)新,嘗試新廣告媒體形式。今年11月,與公車(chē)“巴士雜志”媒體合作,免費(fèi)投放多條線(xiàn)路的公車(chē)椅背滾動(dòng)廣告,從公司介紹、公司實(shí)力、“一諾千金”新產(chǎn)品、個(gè)險(xiǎn)增員多個(gè)角度向市民展示公司形象。新穎、優(yōu)質(zhì)、多畫(huà)面的廣告形式,抓住了受眾眼球,取得很好的宣傳效果,受到公司內(nèi)外勤員工的肯定。
    2.公關(guān)活動(dòng)方面,與廣州各大媒體建立穩(wěn)定、友好的關(guān)系,能夠適時(shí)爭(zhēng)取曝光,宣傳公司品牌;與各條線(xiàn)緊密配合,參與組織活動(dòng),為渠道銷(xiāo)售提供強(qiáng)大助力;承辦大型公關(guān)活動(dòng),樹(shù)立品牌形象。
    (1)健全了成熟的媒體資源網(wǎng)絡(luò),在多個(gè)重大節(jié)日對(duì)媒體進(jìn)行答謝以聯(lián)絡(luò)關(guān)系。保持每月有多篇新聞稿件向行業(yè)內(nèi)、外各媒體快速發(fā)布信息并跟蹤反饋,如“太平資產(chǎn)開(kāi)業(yè)”、“太平人壽保費(fèi)破100億”、“廣東分公司開(kāi)業(yè)五周年”等新聞在《廣州日?qǐng)?bào)》、《羊城晚報(bào)》、《新快報(bào)》均有見(jiàn)報(bào),確保了新聞宣傳的有效性。
    (2)與各條線(xiàn)緊密配合,參與策劃、實(shí)施客戶(hù)活動(dòng)。如今年4月客戶(hù)服務(wù)節(jié)系列活動(dòng)、6月銀保渠道的“太平寶寶評(píng)選”、8月個(gè)險(xiǎn)渠道的“關(guān)愛(ài)見(jiàn)面會(huì)”愛(ài)心助學(xué)活動(dòng)等,在社會(huì)及廣大客戶(hù)中引起廣泛關(guān)注和影響。
    (3)第四季度為配合公司形象宣傳,配合總公司冠名車(chē)隊(duì)參與“agf亞洲吉利方程式”珠海站的宣傳,在廣州、珠海電視、報(bào)紙等多種媒體上展示了太平人壽的品牌魅力。
    3.制度建立及隊(duì)伍管理方面,完善有關(guān)品牌宣傳的各項(xiàng)。
    規(guī)章制度。
    健全分公司品牌宣傳員隊(duì)伍規(guī)范、高效、有組織完成分公司的品牌宣傳工作。
    (1)今年5月,制定并下發(fā)《太平人壽廣東分公司品牌宣傳工作管理規(guī)定(暫行)》,文中規(guī)定了分公司、各中心支公司各宣傳員的工作職責(zé)及獎(jiǎng)懲辦法,特別梳理、規(guī)范了分公司vi規(guī)范應(yīng)用審批、媒體采訪(fǎng)處理、廣告發(fā)布四個(gè)工作流程,有效指導(dǎo)各宣傳員的各項(xiàng)工作,使隊(duì)伍更加專(zhuān)業(yè)、規(guī)范。
    (2)推出制訂“新聞宣傳211”
    活動(dòng)方案。
    通過(guò)方案量化了各宣傳員的工作要求有效提升分公司新聞宣傳工作的品質(zhì)在分公司內(nèi)部營(yíng)造了“數(shù)一數(shù)二”的積極新聞環(huán)境在外部創(chuàng)造與公司業(yè)務(wù)發(fā)展和品牌形象相適應(yīng)的正面新聞?shì)浾摬⑶覕U(kuò)大了通訊員隊(duì)伍吸引很多內(nèi)外勤員工積極參與。
    4.推出分公司企業(yè)內(nèi)刊《廣東太平》,多角度、多形式地向分公司內(nèi)外勤員工提供公司資訊,為員工提供了展示自我的平臺(tái),有利于分公司精神管理的傳達(dá)、貫徹,極大地增強(qiáng)了分公司的團(tuán)隊(duì)凝聚力,成為分公司繼網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺(tái)外的又一有力宣傳工具。
    5.結(jié)合分公司客戶(hù)服務(wù)特色,通過(guò)多種廣告、公關(guān)宣傳方式,在今年3月14日揭曉的“20xx-20xx中國(guó)最佳客戶(hù)服務(wù)評(píng)選”中,廣東分公司入圍中國(guó)最佳客戶(hù)服務(wù)獎(jiǎng)30強(qiáng)。在12月25日,由廣東主流媒體主辦的“最具公信力保險(xiǎn)品牌”評(píng)選活動(dòng)中,廣東分公司獲得“最佳客戶(hù)服務(wù)品牌”榮譽(yù)。
    1.通訊員隊(duì)伍建設(shè)及人員素質(zhì)方面。
    掌握信息,報(bào)道單位動(dòng)態(tài)。但是在營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部沒(méi)有設(shè)置通訊員,搜集、報(bào)道信息不夠及時(shí),錯(cuò)失很多好的新聞點(diǎn)。因此,將在營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部設(shè)置通訊員負(fù)責(zé)新聞通訊工作,明確人員及工作要求,以便宣傳工作能夠滲透到最基層。
    多次修改、修圖,增加了宣傳員的工作量,降低了工作效率。為提高各通訊員的新聞寫(xiě)作、攝影水平,計(jì)劃在每年舉辦一次寫(xiě)作、攝影培訓(xùn)。
    現(xiàn)分公司全員的風(fēng)采。建議撥出部分資金用于獎(jiǎng)勵(lì)公司積極分子(非通訊員),以激勵(lì)分公司廣大員工參與新聞或其他寫(xiě)作,在分公司內(nèi)部形成全員關(guān)注、全員動(dòng)起來(lái)的氣氛。
    規(guī)范、應(yīng)用方面。
    需要使用到公司logo及公司介紹的條線(xiàn)、部門(mén)很多,在vi應(yīng)用審核過(guò)程中,有部分單位沒(méi)有按照vi規(guī)范應(yīng)用流程提交各級(jí)宣傳員審核。因此,建議從兩方面加強(qiáng)控制,避免應(yīng)用錯(cuò)誤:一方面,開(kāi)展vi知識(shí)全員培訓(xùn),普及vi的基礎(chǔ)應(yīng)用,特別是每年定期的《新人培訓(xùn)班》中,設(shè)置vi基礎(chǔ)知識(shí)主題課程;另一方面,在網(wǎng)上開(kāi)辟vi錯(cuò)誤通報(bào),將未通過(guò)審核、錯(cuò)誤使用公司logo的單位及錯(cuò)誤實(shí)景圖片掛網(wǎng),加強(qiáng)各單位對(duì)vi把關(guān)的重視。
    3.中心支公司宣傳費(fèi)用的執(zhí)行方面。
    部分中心支公司宣傳員對(duì)于宣傳費(fèi)用使用情況沒(méi)有實(shí)時(shí)追蹤,無(wú)法確實(shí)掌握當(dāng)下費(fèi)用執(zhí)行、剩余費(fèi)用等,因此在為下階段制定廣告宣傳計(jì)劃時(shí)不夠清晰。
    建議各中心支公司宣傳員建立宣傳費(fèi)用執(zhí)行列表,包含宣傳總預(yù)算、項(xiàng)目及項(xiàng)目總金額、各項(xiàng)目支付情況、剩余宣傳費(fèi)用金額等信息,并且每個(gè)季度上報(bào)分公司,以便分公司、各中心支公司清晰各自宣傳費(fèi)用執(zhí)行情況,為制定下階段宣傳計(jì)劃提供依據(jù)。
    本人自9月1日加盟富紳集團(tuán)以來(lái),承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)信任和青睞,擔(dān)任企業(yè)文化公關(guān)部經(jīng)理一職。本人就這3個(gè)多月以來(lái)的工作總結(jié)如下:。
    一、新改版《富紳報(bào)》,建設(shè)通訊員隊(duì)伍。
    作為集團(tuán)文化建設(shè)前沿陣地的《富紳報(bào)》,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)《富紳報(bào)》寄予厚望,曾多次在公司高層會(huì)議上對(duì)《富紳報(bào)》的定位、辦報(bào)風(fēng)格和宣傳重點(diǎn)作了相關(guān)指示。自20xx年9月改版以來(lái),注重以“反映公司重大管理、經(jīng)營(yíng)決策,促進(jìn)溝通、增強(qiáng)員工凝聚力,為市場(chǎng)服務(wù)、為銷(xiāo)售服務(wù)”為主題方向,先后確立“集團(tuán)要聞”、“總裁。
    寄語(yǔ)。
    ”、“贏銷(xiāo)天下”、“富紳印象”、“員工心聲”等重要欄目,全方位及時(shí)報(bào)道集團(tuán)發(fā)生的一切重大事務(wù)。以部門(mén)班組、科室為單位,正式組建通訊員隊(duì)伍,并啟動(dòng)培訓(xùn)事宜。12月10日,廣東省工商業(yè)聯(lián)合會(huì)九屆四次執(zhí)委會(huì)議在廣州珠島賓館召開(kāi),在參加評(píng)比的283家企業(yè)內(nèi)刊中,《富紳報(bào)》獲得“優(yōu)秀期刊”稱(chēng)號(hào)。
    不足:企業(yè)文化公關(guān)部除內(nèi)刊編輯出版外,還兼顧外部媒體公關(guān)及企業(yè)、產(chǎn)品廣告策劃、文案撰寫(xiě)等職責(zé),因?yàn)槿耸植蛔?,?dǎo)致相關(guān)工作往往交錯(cuò)進(jìn)行,既耗費(fèi)大量精力,效果也不是很理想。因《富紳報(bào)》既往時(shí)期??^(guò)久,通訊員在新聞稿件采寫(xiě)方面的能力十分欠缺,亟待提高,但以企業(yè)文化部現(xiàn)有的人員編制(事實(shí)上本部門(mén)就一個(gè)人,經(jīng)理和員工兼職),根本抽不出人和時(shí)間來(lái)對(duì)通訊員進(jìn)行必要的系統(tǒng)性培訓(xùn)。通訊員能力無(wú)法提升,找不準(zhǔn)內(nèi)刊宣傳方向和重點(diǎn),所遞交的稿件難以達(dá)到編輯要求。如此一來(lái),《富紳報(bào)》稿源緊張,現(xiàn)有編輯能夠用于深入員工、深入車(chē)間采寫(xiě)的時(shí)間無(wú)法保證,通訊員積極性難以提高,編輯用于修改投稿的工作量繁重,《富紳報(bào)》辦報(bào)質(zhì)量也難以進(jìn)步。
    建議:部門(mén)需要招聘至少兩名普通職員,分擔(dān)內(nèi)部培訓(xùn)和行業(yè)資訊收集、媒體初步聯(lián)絡(luò)、接待、函件往來(lái)等較為簡(jiǎn)單但繁瑣的工作。
    二、加強(qiáng)媒體公關(guān),創(chuàng)造媒體支持平臺(tái)。
    自9月入職以來(lái),本人充分利用曾經(jīng)在財(cái)經(jīng)雜志做過(guò)記者的天然優(yōu)勢(shì),主動(dòng)出擊,廣泛接觸專(zhuān)業(yè)報(bào)紙、雜志、網(wǎng)站,并努力建立良好的協(xié)作關(guān)系。
    9月,先后有24家專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站,5家報(bào)紙?jiān)谥攸c(diǎn)欄目和版塊對(duì)集團(tuán)的人事改革和品牌提升、完善思路和進(jìn)程進(jìn)行了全面、深入報(bào)道,有關(guān)集團(tuán)的宣傳報(bào)道文字逾6萬(wàn)余字。網(wǎng)站包括人民網(wǎng)、中國(guó)品牌總網(wǎng)、中國(guó)服裝商務(wù)網(wǎng)、中國(guó)時(shí)尚品牌網(wǎng)、中國(guó)服裝財(cái)富網(wǎng)、富民時(shí)裝網(wǎng)等一批高端、專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站,登載此新聞的報(bào)紙則有《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》、《服裝時(shí)報(bào)》、《南方都市報(bào)》、《民營(yíng)經(jīng)濟(jì)報(bào)》等。
    10月以來(lái),集團(tuán)媒體宣傳重點(diǎn)開(kāi)始呈現(xiàn)明顯的“專(zhuān)業(yè)化”特點(diǎn),有意識(shí)地在專(zhuān)業(yè)服裝報(bào)刊雜志或?qū)I(yè)網(wǎng)站的“服裝”欄目進(jìn)行新聞發(fā)布。期間,有關(guān)富紳集團(tuán)公司的報(bào)道文字35000余字。主要媒體為《中國(guó)紡織報(bào)(服飾周刊)》、《南方都市報(bào).服飾天地》、《民營(yíng)經(jīng)濟(jì)報(bào).品牌》、中華服飾網(wǎng)等。11月,本人被《中國(guó)紡織報(bào)》聘為“專(zhuān)欄作家”;12月,被人民網(wǎng)聘為“特約記者”。集團(tuán)對(duì)外宣傳渠道更加寬敞、快捷。與媒體的緊密聯(lián)系和友好合作,也較為有效地建立了危機(jī)預(yù)警機(jī)制,媒體輿論導(dǎo)向?qū)⒏佑欣诠镜恼嫘麄鳌?BR>    不足:因公司資金瓶頸等原因,大量涉及軟文側(cè)面宣傳的文字未能正常、及時(shí)刊發(fā),因人手不足的原因,連續(xù)、深入報(bào)道工作難以持久,品牌宣傳很難形成規(guī)模效應(yīng)。零星的新聞稿件刊發(fā)和有限的媒體投放不能對(duì)品牌形象塑造和公眾注意力吸引構(gòu)成“族群效應(yīng)”,對(duì)公司產(chǎn)品銷(xiāo)售和貨幣變現(xiàn)的推動(dòng)作用不夠穩(wěn)定,作用有限。
    建議:專(zhuān)人負(fù)責(zé)媒體聯(lián)絡(luò)和新聞稿件的廣泛投發(fā),不斷拓寬宣傳渠道,保持和增進(jìn)與相關(guān)專(zhuān)業(yè)媒體負(fù)責(zé)人的友好關(guān)系,鞏固和壯大富紳的宣傳陣線(xiàn),重視新聞投放的規(guī)模效應(yīng),更好地為銷(xiāo)售服務(wù)。
    三、變革富紳網(wǎng)站,做好品牌宣傳首要形象工程。
    富紳網(wǎng)站是外界了解公司管理、經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)等一切信息的首要窗口。平煤集團(tuán)的合作成功足以充分說(shuō)明:信息時(shí)代,任何企業(yè)、產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)中的表現(xiàn)力最終會(huì)成為影響其銷(xiāo)售力的重要因素。因?yàn)閷?zhuān)業(yè)人才的缺乏,集團(tuán)網(wǎng)站呈現(xiàn)“老(面孔)、空(內(nèi)容)、慢(更新)”的特點(diǎn)。針對(duì)這一情況,承蒙陳董信任和支持,本人潛心研究、多方考慮,在公司高層管理會(huì)議上遞交了《富紳集團(tuán)網(wǎng)站改革思路和實(shí)施辦法》,大膽就板塊重組、內(nèi)容分布、權(quán)責(zé)承擔(dān)、潛在風(fēng)險(xiǎn)等諸多方面提供了整套操作方案。在新聞發(fā)布方面,本部門(mén)所負(fù)責(zé)的“新聞動(dòng)態(tài)”欄目基本上能做到及時(shí)、準(zhǔn)確更新。
    不足:依照與當(dāng)初承擔(dān)公司網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù)的網(wǎng)站制作公司簽訂的合同規(guī)定:網(wǎng)站現(xiàn)有任何板塊的增刪,都必須重新付費(fèi)。諸如廣告影音畫(huà)面的變動(dòng)、更新、增加等工作,對(duì)方設(shè)計(jì)好了相關(guān)程序,必須報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)和重新付費(fèi)后方能調(diào)整。某種程度上,等于公司自有網(wǎng)站的命脈操控在別人手中,公司的自主和自由度極為薄弱,嚴(yán)重影響網(wǎng)站的形象化、規(guī)范化進(jìn)程。因?yàn)闋可娌块T(mén)太廣,本人實(shí)在沒(méi)有時(shí)間和精力通過(guò)部門(mén)協(xié)調(diào)會(huì)議解決這個(gè)問(wèn)題,網(wǎng)站改革一事就此擱淺。
    自9月15日參加在廣州琶州舉行的第二屆中國(guó)暨中法中小企業(yè)博覽會(huì)以來(lái),富紳集團(tuán)的高調(diào)精彩亮相吸引了來(lái)自廣告、策劃、傳媒等的多方關(guān)注。受良好開(kāi)端鼓舞,圍繞企業(yè)“品牌激活”中心,在總經(jīng)理張海良先生和品牌總監(jiān)曹茜女士的領(lǐng)導(dǎo)下,企業(yè)文化公關(guān)部參與策劃并全程服務(wù)了幾次大型公關(guān)活動(dòng):。
    1、第二屆中國(guó)暨中法中小企業(yè)博覽會(huì)。本部門(mén)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文案撰寫(xiě)、編排,并參與決定現(xiàn)場(chǎng)展廳布置。
    2、首屆“富紳杯”新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)大賽。與n.t廣東服裝學(xué)院合作,制定相關(guān)參賽細(xì)節(jié)、標(biāo)準(zhǔn)。
    3、贊助“愛(ài)我中華,愛(ài)我惠州”國(guó)慶大型文藝晚會(huì)。因?yàn)榭紤]周詳,統(tǒng)籌到位,公司logo和宣傳標(biāo)語(yǔ)高頻次地出現(xiàn)在晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的直播屏幕上。
    4、企業(yè)形象電視廣告宣傳片。負(fù)責(zé)所有文案撰寫(xiě)、場(chǎng)景設(shè)計(jì)、章節(jié)時(shí)段裁剪。因?yàn)槠放瓶偙O(jiān)的離職,本項(xiàng)工作至今被擱置。
    5、掛歷、產(chǎn)品畫(huà)冊(cè)更新。協(xié)助文字內(nèi)容選擇、修訂、編排。
    不足:公關(guān)策劃能和新聞事件、社會(huì)熱點(diǎn)結(jié)合效果最好,但因?yàn)槿藛T配置和資金等原因,我們無(wú)法及時(shí)、有效地抓住機(jī)會(huì)并及時(shí)將事件影響擴(kuò)大。致使一些公關(guān)活動(dòng)呈現(xiàn)“雷聲大,雨點(diǎn)小”特點(diǎn),人員和資金投入較低,效果也較差。公關(guān)策劃沒(méi)有向“新聞”過(guò)渡,并刺激公眾眼球,基本是自?shī)首詷?lè)。
    建議:事先對(duì)活動(dòng)效果、目的、過(guò)程等進(jìn)行預(yù)測(cè),做好相關(guān)準(zhǔn)備(特別是應(yīng)急措施)工作,充分發(fā)掘活動(dòng)的新聞元素,主動(dòng)導(dǎo)引傳媒關(guān)注,以新聞宣傳代替軟文表達(dá)。
    銀行品牌宣傳工作總結(jié)篇二十
    1.選擇逸福,選擇幸福。
    2.聞香知品位,美飾愛(ài)今生。
    3.匯聚浪漫,幸福選擇。
    4.逸生相伴,幸福相牽。
    5.家有逸福,浪漫滿(mǎn)屋。
    6.愛(ài)的鵲橋,情的歸宿。
    7.愜逸人生,萬(wàn)福臨門(mén)。
    8.逸群絕倫,福至情深。
    9.不是鎖鏈,不是禁錮,是責(zé)任,是愛(ài),香港逸福珠寶。
    10.金相識(shí),鉆永恒,愛(ài)一生。
    11.選擇逸福,一生幸福。
    12.逸雅浪漫,厚德載福。
    13.給幸福一次不一樣的詮釋。
    14.逸享尊貴,福運(yùn)長(zhǎng)隨。
    15.與你安逸,陪伴幸福。