計劃可以幫助我們預測未來的情況，減少盲目性，提高決策質(zhì)量。為了確保計劃的實施順利，需要合理安排時間和資源。以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
工程師個人工作計劃篇一
在20__年度，監(jiān)理部的各項工作必須緊緊以工程部開展。保證工程質(zhì)量、保量按期交工的目標為本年度的核心，工程項目所有工作內(nèi)容均應按工程部規(guī)定的工期全面完成，實現(xiàn)工程交工驗收。所有的工作都必須圍繞這個核心目標來開展。下面是具體的工作計劃：
1、積極協(xié)助甲方做工程交工前期的各項工作，督促施工單位的進度計劃的實施;。
2、督促施工單位抓緊組織施工力量;。
3、協(xié)調(diào)施工單位之間的關(guān)系。
二、遠期計劃。
1、進度控制目標。
將施工任務進行分解：明確各分包單位的質(zhì)量、工期控制點。根據(jù)計劃，注重落實;將施工單位所上報的20__年施工進度計劃細化為具體的工作內(nèi)容，嚴格按照月計劃、周安排、日落實的模式，對進度計劃進行細分、落實。確保按照建設方要求各工程具備竣工驗收條件。
2、質(zhì)量管理目標。
(1)監(jiān)理部將會對合同內(nèi)的工程實體進行不定期抽查。重點對隱蔽工程、裝飾工程以及屋面、衛(wèi)生間、地下室等防水工程的檢查抽檢，確保不留下任何質(zhì)量隱患。
(2)各分項工程要分階段驗收，對施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題，由監(jiān)理部督促各施工單位逐項進行整改，監(jiān)理部進行復驗，并保留相關(guān)資料。
(3)定期對質(zhì)量保證資料進行檢查驗收，以確保質(zhì)量保證資料得到及時的填報與簽認。監(jiān)理部將規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認質(zhì)量保證資料的時間和要求，不簽認不合格資料，不積壓合格資料，確保工程交工時工程資料齊全，真實。
3、合同與造價控制。
監(jiān)理部跟蹤計量，按施工合同組織工程計量審批工作。集中精力抓好工程的及時計量和支付審批工作。
4、安全文明管理。
由項目監(jiān)理部確定各區(qū)安全生產(chǎn)與治理的重點工程項目、重點施工階段和部位，并對上述重點項目、階段和部位組織不定期的專項檢查。現(xiàn)場設安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員，監(jiān)理部將進一步加強以人為本，安全第一，預防為主，綜合治理的方針，每月按期組織安全文明施工檢查工作，及時督促項目經(jīng)理部做好安全文明生產(chǎn)治理工作，消除安全生產(chǎn)隱患。
三、團隊建設。
1、監(jiān)理部將調(diào)整新思路，改變工作方法，對不能勝任工作崗位的人員進行更換，優(yōu)化人員配置。加強監(jiān)理人員自身素質(zhì)和業(yè)務水平的提高;由監(jiān)理部統(tǒng)一組織，對國家規(guī)范和強制性條文進行集中學習，提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的業(yè)務能力和技術(shù)水平。
2、實行交底制度。
(1)隨著工程的逐步進入交工階段，監(jiān)理部將按照各個工程的開展，進行有針對性的質(zhì)量、安全交底工作，并以書面形式留存。
(2)交底內(nèi)容包括監(jiān)理范圍、工作程序、監(jiān)督要點、工作制度、監(jiān)理要點、管理手段、使用表格以及各級監(jiān)理人員的崗位職責。
為確保各項工作順利進行，達到預期的目的，現(xiàn)制定本工作計劃，以便按部就班地進行，及時取得業(yè)主方、施工單位等方面的配合、支持。
工程師個人工作計劃篇二
體系工程師簡歷上應提供客觀的證明或者佐證資歷、能力的事實和數(shù)據(jù)。
個人信息。
性別：男。
年齡：34歲民族：漢族。
工作經(jīng)驗：10年以上居住地：浙江臺州三門縣。
身高：cm戶口：浙江臺州三門縣。
自我評價。
1.本人上進心強，勤奮學習,對公司內(nèi)部的質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理、人事行政管理、企業(yè)管理各方面的理論知識累計有相應的了解及實踐經(jīng)驗.具備自己獨特的見解供領導參考.
2.本人適應能力強,對工作認真負責,能承受工作各方面壓力,有很強的危機意識與工作責任感.
3.良好的團隊合作精神與優(yōu)秀的溝通能力，謙遜的個人品性。
熟練掌握ts16949質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境體系和五大工具的基本用法、qc七大手法的運用、辦公軟件、使用pdca、8d來解決問題。
求職意向。
尋求職位：品質(zhì)主管/經(jīng)理。
希望工作地點：浙江臺州浙江臺州三門縣。
期望工資：/月(可面議)到崗時間：隨時到崗。
工作目標/發(fā)展方向。
品質(zhì)經(jīng)理、人事經(jīng)理、體系工程師方向發(fā)展。
工作經(jīng)歷。
所屬行業(yè)：汽車、摩托車及配件業(yè)(民營企業(yè))。
擔任崗位：質(zhì)量/安全管理類/質(zhì)量管理/測試經(jīng)理/主管(qa/qc經(jīng)理)。
職位名稱：質(zhì)量經(jīng)理。
職位描述：1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助總經(jīng)理組織制定公司年度質(zhì)量目標，計劃，并負責實施。
2.負責貫徹落實公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，策劃、組織公司質(zhì)量管理體系的運行維護、績效。
3.組織制定和完善公司各項質(zhì)量管理制度并貫徹實施，推行公司質(zhì)量體系，及相關(guān)文件的制定與執(zhí)行，同時指導幫助各部門體系培訓和落實工作。
4.組織內(nèi)部審核與管理評審的執(zhí)行，同時應對客戶和第三方審核。
5.組織建立、完善檢驗規(guī)范、標準、計劃的制定與實施及持續(xù)改善。
6.負責對供應商的稽核、評審、管理工作并對供應商提供輔導和支持。
7.組織召開各種品質(zhì)會議,分析品質(zhì)異常問題，對客戶投訴、制程品質(zhì)分析和改進，制定永久措施。
8.各類品質(zhì)報表的統(tǒng)計與分析，糾正/預防措施的監(jiān)督實施與結(jié)果確認并批準。
9.組織負責測量儀器的校準、保養(yǎng)與送檢管理工作。
10.負責公司“6s”、“零缺陷目標”、“全面質(zhì)量管理”等各種品質(zhì)活動的組織與推動，完成領導交辦的其他事務。
所屬行業(yè)：汽車、摩托車及配件業(yè)(合資企業(yè))。
擔任崗位：質(zhì)量/安全管理類/質(zhì)量管理/測試經(jīng)理/主管(qa/qc經(jīng)理)。
職位名稱：質(zhì)量經(jīng)理。
職位描述：1.根據(jù)公司戰(zhàn)略目標，負責貫徹落實公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，策劃、組織公司質(zhì)量管理體系的運行維護、績效。
2.組織制定和完善公司各項質(zhì)量管理制度并貫徹實施，推行公司質(zhì)量體系，及相關(guān)文件的制定與執(zhí)行。
3.組織實施內(nèi)部審核與管理評審的執(zhí)行，應對客戶和第三方審核。
4.負責檢驗規(guī)范、標準、計劃的制定與實施及持續(xù)改進。
5.負責新產(chǎn)品ppap編制和提交客戶，控制計劃的制作及完善。
6.協(xié)助采購對供應商的評價、監(jiān)管工作，輔導提升供應商水平。
7.召開各種品質(zhì)會議：客戶投訴、制程品質(zhì)異常的問題分析和改進。
8.對糾正/預防措施的監(jiān)督實施和結(jié)果確認、批準。
9.負責量測儀器的校準與管理工作，各類品質(zhì)報表的統(tǒng)計與分析。
10.全面推進部門6s工作，完成領導交辦的其他事務。
所屬行業(yè)：汽車、摩托車及配件業(yè)(私營企業(yè))。
擔任崗位：行政/人事類/行政/人事類。
職位名稱：人事行政經(jīng)理。
職位描述：1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助常務副總組織制定公司年度質(zhì)量目標，計劃，并負責實施。
2.負責推行公司質(zhì)量體系和環(huán)境體系，及相關(guān)文件的制定與執(zhí)行，指導幫助各部門體系培訓和落實工作。
3.組織實施內(nèi)部審核的執(zhí)行，同時應對客戶和第三方審核。
4.召開各種品質(zhì)會議,協(xié)調(diào)各部門處理品質(zhì)異常問題。
5.負責對供應商的評估與監(jiān)管工作并對供應商提供輔導和支持。
6.負責實施人力資源戰(zhàn)略,并完善公司人力資源結(jié)構(gòu)以及績效考核制度。
7.協(xié)助常務副總和總公司總經(jīng)辦做好公司的各項日常行政管理和服務工作。
8.協(xié)助常務副總和總公司總經(jīng)辦對公司的運作與各職能部門進行管理、協(xié)調(diào)、督促、檢查和績效。
9.協(xié)助常務副總安排各項中高層會議的日程與議程,編寫和跟進落實高層會議、主題會議等公司會議紀要及工作進度，做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。
10.主導工廠6s工作之推行、檢查、指導，完成領導交辦的其他事務。
所屬行業(yè)：汽車、摩托車及配件業(yè)(外資企業(yè))。
擔任崗位：質(zhì)量/安全管理類/質(zhì)量/安全管理類。
職位名稱：品管主管。
職位描述：1.負責ipqc、oqc、iqc日常工作的安排，管理。
2.負責實驗室測量儀器的校準與管理工作。
3.負責檢驗規(guī)范、標準、計劃的制定與實施。
4.對品質(zhì)人員的品質(zhì)技能，品質(zhì)理念方面的培訓教育和指導，提升整個團隊的.戰(zhàn)斗力。
5.維護推進質(zhì)量管理體系，質(zhì)量管理文件的編寫、執(zhí)行和更改，組織參與內(nèi)審和對應客戶審核。
6.貫徹落實公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，組織質(zhì)量控制系統(tǒng)的實施，監(jiān)察其運行。
7.負責品質(zhì)報表的統(tǒng)計與分析，對已經(jīng)出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，早期發(fā)現(xiàn)早期遏制，持續(xù)改進。
8.負責對供應商的稽核、評審、管理對來料檢驗標準化制定，定期對供應商進行檢查并協(xié)助采購開發(fā)新供應商。
9.全面推進部門5s工作和領導安排交辦的其他事務。
教育經(jīng)歷。
技能專長。
語言能力：日語：良好(三級);英語：一般;中文普通話：良好。
所在地方言：精通;。
計算機能力：初級。
計算機詳細技能：熟練掌握word和excel、ppt辦公軟件。
其它相關(guān)技能：
1、獲得日語三級等級證書。
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工程師個人工作計劃篇三
在縣委、縣政府正確領導下，在局主要領導帶領下，在本局團結(jié)、務實、民主、高效、廉潔的領導班子和全局干職工的支持下，本人主要協(xié)助局長分管城市規(guī)劃、專項規(guī)劃、重點項目規(guī)劃、招商引資、爭資爭項、行政審批、周田“兩新”工程、城建歷史遺留問題排查處理和城區(qū)危房改造及規(guī)劃設計院等工作，各項工作取得較好成績，本人各方面水平有較大提高。現(xiàn)將一年來政治、學習、工作、紀律、生活總體情況分德、能、勤、績、廉等五個方面作一述德述職述廉匯報。
一、政治思想方面：(德)認真學習黨的十八屆、十八屆三中全會精神及習總書記重要講話精神，有堅定的政治立場和信念，堅持改革開放，堅持四項基本原則，政治上與黨中央始終保持一致，思想行動上都能統(tǒng)一到縣委縣政府領導決策上，堅持組織原則，服從組織安排，以實際言行踐行科學發(fā)展觀。
二、工作能力方面：(能)有較強的組織能力、協(xié)調(diào)能力、實際工作能力和業(yè)務操作技能，能獨立組織完成重要單項工作，辦事效率高，敢于擔當責任，善于攻堅克難，善于協(xié)調(diào)上下級和兄弟單位關(guān)系，能熟練操作具體業(yè)務工作。
三、工作態(tài)度方面：(勤)工作積極、誠勤，敢于堅持原則，認真執(zhí)行政策，服從分工調(diào)配，事業(yè)心、責任感、榮譽強，服務意識好，及時請示匯報工作，積極聯(lián)系溝通，多于深入實際，對本職工作有熱情、有激情。
四、工作業(yè)績方面：(績)在縣委縣政府領導和局領導的重視下，20分管工作成效顯著。主要有：
1、城市規(guī)劃編制全覆蓋。認真做好了縣城第四輪總規(guī)、縣城建重點項目及重點地段規(guī)劃設計，城區(qū)控詳規(guī)及專項規(guī)劃全覆蓋，評為全省規(guī)劃編制先進縣?！犊h城總體規(guī)劃》完成評審報批;完成了城市燃氣、城市綠地、應急避難場所、黃坊片區(qū)、新區(qū)等五項修建性詳細規(guī)劃的編制及報批;組織編制了《至高速出口城市設計》、《二安置小區(qū)修建性詳細規(guī)劃》、《城南二安置小區(qū)修建性詳細規(guī)劃》、《至高速出口地塊城市設計》四項規(guī)劃;組織完成了城北片區(qū)、城南片區(qū)控規(guī)評審報批;組織了完成城區(qū)部分路網(wǎng)道路景觀設計、方向出入口等7項修建性詳規(guī)編制報批。
2、城建規(guī)劃審批服務到位。嚴格執(zhí)行“一書兩證”制度，辦理《建設項目選址意見書》32件，《建設用地規(guī)劃許可證》264件，總用地面積約95.5萬平方米;《建設工程規(guī)劃許可證》284件，總建筑面積約62.6萬平米;收取市政設施配套費433.02萬元;完成工程規(guī)劃竣工驗收20項;出具《規(guī)劃設計條件通知書》38件;編制城東、城西南農(nóng)貿(mào)市場建設項目招商方案，并對城市重點項目和招商引資項目進行了選址;做好信訪件、兩辦轉(zhuǎn)辦件和領導批示件的答復落實168起，接待信訪783人次。
3、周田“兩新”重點工程高質(zhì)高效。協(xié)助指揮部總指揮和辦公室主任精心組織、科學管理、合理安排、及時調(diào)度,高質(zhì)高效安全園滿完成工程建設。周田中學于國慶喜遷新校園,中心小學于2014年1月底搬入開學，新社區(qū)安置房于2014年6月全部交付分配，市政及出入路網(wǎng)于208月竣工使用，供水、供電、亮化、綠化、電信、有電視等配套設施均已在年10月全面到位.。周田新區(qū)“兩新”工程2014年6月全面竣工。工程累計完成投資4.02億元，完成總投資100%，節(jié)約資金近8000萬元，節(jié)約土地近百畝。得到領導和群眾的一致好評，被評為全縣重點工程建設先進指揮部、全市優(yōu)良結(jié)構(gòu)工程、全市文明工地。
4、城建歷史遺留問題排查處理進展達七成。協(xié)助指揮部總指揮和辦公室主任抓好城建歷史遺留問題排查處理，2014年共梳理出應排查處理的城市建設歷史遺留問題17大類1589戶，已辦結(jié)1154戶，占總戶數(shù)的72.6%，其中：2012年辦結(jié)628戶，2014年辦結(jié)526戶;近期可處理的102戶，占總戶數(shù)的6.4%，其中：正在辦理相關(guān)證件的有31戶(均已辦一證以上)，正在核實、公示的漏報戶65戶，接訪轉(zhuǎn)入辦理個案6戶;需要到集中安置小區(qū)安置戶333戶，占總戶數(shù)的21%。通過對城建歷史遺留問題的排查處理，進一步提升了政府的誠信度，化解了一批陳年舊案和信訪積案，解決了部分農(nóng)戶建房安置懸而未決問題，開通沿江路黃坊橋接口、興會路南延路、湘青路實驗幼兒園通道，化解了壩腦安置區(qū)信訪積案，體現(xiàn)了以人為本觀念，維護了社會穩(wěn)定，最為重要的是為推進全縣重點工程建設起到積極作用。
5、縣城區(qū)內(nèi)危房改造工作初見成效。2014年2月縣委、縣政府下發(fā)了《縣縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)危房改造實施》辦法，成立了領導小組，抽調(diào)規(guī)劃建設局、國土資源局、房管局、文武壩鎮(zhèn)政府、紀檢監(jiān)察人員組成了專門工作機構(gòu)，與城建歷史遺留問題排查處理指揮部聯(lián)合辦公，啟動了城區(qū)內(nèi)危改，通過9個月工作開展，解決了部分居住安全困難居民的危房改造問題，推進了城市建設有序進行，取得了比較明顯的成效，為推進全縣重點工程征地拆遷起到積極作用。全年累計發(fā)放危改申請審批資料627戶、申請審批表1881份;共受理危改戶445戶(已完成現(xiàn)場踏勘)，其中審查資料完善的危改戶286戶;進入部門審查流程117戶;發(fā)放危改通知書57戶;進入辦證程序57戶;已辦結(jié)29戶;目前已開工建設16戶。
6、爭資爭項排位前移，招商引資穩(wěn)中有增。2014年完成爭取上級資金2093萬元，比上年增55%;完成編制開發(fā)項目16個，完成100%。報送中央對口支援項目4個，為來年爭資爭項奠定基礎。2014年完成招商引資項目5個，完成進資8300萬元。引進安徽客商投資管道燃氣項目、福建客商投資漢仙巖景觀工程建設項目、深圳客商投資年產(chǎn)10萬噸超細重質(zhì)碳酸鈣粉項目、鷹潭客商投資興建城東農(nóng)貿(mào)市場、南昌客商投資興建城西南農(nóng)貿(mào)市場項目均已落地進資。
7、規(guī)劃設計院工作成績可觀。2014年全年完成業(yè)務收入790萬元，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃所收取服務性費用290萬元。完成規(guī)劃續(xù)編項目12項，新編制規(guī)劃項目30余項;完成建筑方案項目47幢約4.5萬平方米，完成施工圖設計3.6萬平方米，繪制歷史遺留問題及危房改建戶辦證圖120余份，;配合選址測量、征拆測量70余次，用地面積6500多畝;定線放樣65次，專業(yè)技術(shù)人員服務重點項目370多人次。
五、廉潔自律方面：(廉)認真執(zhí)行黨風廉政建設責任制，遵守中央“八項規(guī)定”，廉潔奉公，勤政為民，遵紀守法，遵守社會公德，依法以德做事;堅持履行崗位職責，為人正直、團結(jié)同志，正確處理個人利益關(guān)系，生活作風正派，家庭鄰里和睦，生活樸素不顯擺，能以身示范帶頭遵守執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴管嚴教家屬下屬。在廉潔從政上沒有利用職權(quán)謀取私利;沒有私自從事營利性活動;沒有假公濟私、化公為私;沒有利用職權(quán)為親朋謀利;沒有講排場比闊、揮霍浪費;沒有違反規(guī)定干預和插手市場經(jīng)濟活動謀取私利;沒有脫離實際、作假損害群眾利益和黨群干群關(guān)系。按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為民務實清廉的總要求，經(jīng)常對照檢查并嚴格要求自己，堅決反對對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風等“四風”，誠實服務群眾。
一年來，本人雖然取得了一些成績，做了一定工作，自我評價稱職，但還存在一些不足：一是學習不夠，主要表現(xiàn)規(guī)劃建設業(yè)務學習不夠全面;二是工作有時不夠大膽，會過多考慮各方面關(guān)系又怕越權(quán)處理問題;三是存在個別項目規(guī)劃管理不夠到位問題。在新的一年，發(fā)揚成績、保持優(yōu)點的同時，明確今后整改和努力方向：一是進一步加強政治業(yè)務學習，提高政治業(yè)務水平。做到思想上不斷進步，觀念上不斷更新，工作上不斷創(chuàng)新，業(yè)務上更加專業(yè);二是進一步轉(zhuǎn)變觀念，增強人民公仆為民服務意識，多直接面對群眾溝通，多為群眾辦好事辦實事;三是進一步開拓創(chuàng)新，大膽工作，為黨和人民、為城鄉(xiāng)規(guī)劃建設事業(yè)盡心盡職、再建新功。
工程師個人工作計劃篇四
總結(jié)本年度的工作，盡管有了一點點的進步和
成績
，但在一些方面還存在著很多的不足。比如：工作經(jīng)驗不足，對公司的網(wǎng)絡與辦公環(huán)境未得到很大的改善；遇到困難的時候與領導溝通不夠等等，這都有待于在今后的.工作中加以改進。
在新的一年里，將百尺竿頭，更進一步，2011年的大致工作計劃為：
1、在公司內(nèi)部使用一種簡便、有效的軟件工作平臺，使之便于公司所有員工的工作、交流、探討，發(fā)布公共信息等（如oa軟件）。
2、利用投影儀設備資源制作會議幻燈片為員工培訓計算機操作及工作常用軟件知識的小竅門，爭取進一步提高全公司工作人員的專業(yè)化及工作效率。
3、解決企業(yè)網(wǎng)站制作等專業(yè)性知識問題，業(yè)余時間強化學習并能勝任網(wǎng)站管理工作。
4、進一步增強it系統(tǒng)和網(wǎng)絡系統(tǒng)的穩(wěn)定性和管理，使用更為高效的域控制系統(tǒng)來代替目前的工作組局域網(wǎng)，使內(nèi)、外網(wǎng)連接任意，在任何地方工作都能連接本公司服務器資源。
5、重新改建機房機柜網(wǎng)絡布線，使機柜走線更加美觀，同時方便以后維護時線路排除更加明了，直觀。
6、在資金允許的情況下對公司辦公電腦、網(wǎng)絡、會議系統(tǒng)布署方案升級優(yōu)化，進一步提高員工工作效率，為公司節(jié)約成本開支。
7、學習更多的網(wǎng)絡知識，充分的將一些新的技術(shù)應用到公司當中來。為公司提供更優(yōu)質(zhì)、更便捷、更效率、更節(jié)能的辦公方式。
2011年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，強化理論和業(yè)務學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)，把新一年的工作做好，為公司更好的發(fā)展盡一份力！
過去的2017年是xx公司的起步之年，2017年是xx公司的關(guān)鍵之年，也是成果初現(xiàn)之年，作為一名專業(yè)工程師，應緊緊圍繞公司決策布置，始終把工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、成本控制三項主要工作放在首位。在自己的工作崗位上力爭為公司效益做出應有的貢獻和成績。
一、咬定質(zhì)量管理不放 牢固樹立質(zhì)量就是公司的生命線責任意識
1.充分發(fā)揮監(jiān)理作用，要加強對監(jiān)理人員管理，堅持每天早會制度。對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位要及時下達工作指令和跟蹤督辦檢查，同時參與全過程管理，做到對工程質(zhì)量有預見性，及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。
2、嚴把原材料進場關(guān)，對工程所有材料嚴格按要求送檢，杜絕弄虛作假。
3、認真熟悉圖紙，領會設計意圖，發(fā)現(xiàn)問題及時反映或處理。
4、嚴格審查施工單位、監(jiān)理公司上報的各項施工方案，對一些工序在施工中發(fā)現(xiàn)的問題并及時處理，對重要工程事項要及時匯報。
5、堅持現(xiàn)場巡視，對施工中未按設計圖紙、施工規(guī)范、操作程序、施工組織設計的問題要堅決制止，督促改正。
6、參加隱蔽工程的驗收，審查核實具體隱蔽工程的各項記錄。
7、參加中間驗收及竣工驗收，參與審查其竣工資料，確保資料的正
確性和完成性。
二、警鐘長鳴不懈怠 增強安全就是效益主人翁責任感，
1、檢查、督促各施工單位的安全管理體系的建立、安全措施的落實。
2、根據(jù)安全管理要求檢查督促施工單位的現(xiàn)場落實情況。
3、每次工作例會要對安全管理、文明施工情況進行通報。
4、加大安全、文明施工違規(guī)的處罰力度。
5、指導、監(jiān)督、檢查、監(jiān)理施工單位完善安全管理的各項資料。
三、成本決定成敗，堅持科學管理出成績
1、在領會設計意圖的前提下，對能優(yōu)化的施工方案要做好參謀，從 施工源頭降低工程成本。
2、認真思考，精心組織，合理調(diào)配各項施工工序，盡量控制重復施工、無效施工。
3、在審查施工單位報送的各項施工方案時，把成本控制放在重中之重，力爭做到質(zhì)量與成本控制的完美優(yōu)化。
4、嚴格控制工程簽證，不需簽證的盡量不簽證，確需簽證的能少簽盡量少簽，同時認真核實每項簽證數(shù)據(jù)，擠干虛假水分。
5、對各項工程材料的價格要認真審核，反復比較，同時在必要的情況下做好市場調(diào)查，不能讓公司的利益受到損失。
6、對甲方供材料做好驗收、登記、核實工作，如土方回填、管樁等。
四、服從大局，配合公司的
其他
工作
1、不折不扣完成工程部領導安排的其他和臨時性工作，主要是基礎數(shù)據(jù)的提供，各項文檔整理，對外聯(lián)系的函件起草或一些文秘性工作。
2、加強對監(jiān)理、施工單位的橫向聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)管理工作。
3、完成公司領導安排的臨時性工作，配合其它部門的工作。
4、團結(jié)一心，齊心協(xié)力完成公司安排的工程部一切工作。
工程部 xx-x
二〇一四年二月十一日
工程師個人工作計劃篇五
作為整個企業(yè)的it管家，首先應該對管理的資產(chǎn)情況了然于胸。比如說：
現(xiàn)在的it規(guī)模是怎樣的?網(wǎng)絡鏈路總長是多少?網(wǎng)絡設備和服務器的數(shù)量、類型各是什么?都是什么品牌的?還有每個服務器上運行的數(shù)據(jù)庫、中間件的類型和數(shù)量等等，這些情況都應該一個不漏、有條理地梳理清楚。
搞清楚有什么的問題以后，還應該做個比較，目前的資產(chǎn)情況和歷年相比有什么變化，是增加還是減少了，這些變動都體現(xiàn)在哪里?這些數(shù)據(jù)整理出來，一張清晰的資產(chǎn)圖便被輕松地繪制出來了。
二、業(yè)務構(gòu)成及分析。
it系統(tǒng)說到底是為業(yè)務來服務的，一個企業(yè)里，最重要的應該就是業(yè)務系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和增效。所以it運維管理員的總結(jié)里，必然不能缺少對業(yè)務系統(tǒng)保障情況的描述。
當然我們首先也應該勾勒出業(yè)務的大體形象：目前我們所有的業(yè)務系統(tǒng)有哪些?哪些是核心的業(yè)務，它們在解決何種問題，為用戶提供了哪些服務?這些業(yè)務又運行在哪些服務器上，它們的運行狀態(tài)如何?這樣我們先直觀地把業(yè)務系統(tǒng)介紹給大家。
通過以上的梳理和總結(jié)，相信看到報告的人都會對這一年的業(yè)務系統(tǒng)情況有一個相對清晰的了解了。
三、事件處理情況。
理清了資產(chǎn)和業(yè)務情況，還應該對一年中所做的事件處理情況進行匯總。你是否能說清楚it部門這一年處理的事件數(shù)量有多少?這些事件分類有哪些?哪些是重大事件?這一年里產(chǎn)生過哪些重大的事件?這些重大事件對整個it系統(tǒng)的影響是什么?是否針對此進行過全面的分析，并給到過改進的意見?采取了哪些措施保障了核心業(yè)務的sla?這些數(shù)據(jù)也有助于對全年的運維工作進行了解。
工程師個人工作計劃篇六
一、從我剛進入公司的第一天就全面進入了項目的工作狀態(tài)，參加了第一次監(jiān)理例會，感到了現(xiàn)場進度的急迫性，特別是項目部剛進場時期，****房地產(chǎn)公司、*****監(jiān)理公司要求盡快上報各項方案和施工組織設計、進度計劃，而施工現(xiàn)場還得進行基坑放線、清槽、驗槽、施工現(xiàn)場平面布置施工和工人生活區(qū)宿舍、食堂等臨建設施施工，進場工人都等著現(xiàn)場布置圖和生活區(qū)平面布置圖，而項目技術(shù)部技術(shù)員、質(zhì)檢員、資料員不到位，在這種情況下，我們技術(shù)部綜合考慮了各項工作的輕重緩急，先把現(xiàn)場急需的各個平面設計圖、測量方案、進度計劃編制完成并組織報審，然后在不影響現(xiàn)場施工的情況下，白天熟悉圖紙、指導施工、組織圖紙會審、指導資料員報驗，指導安全員前期資料，晚上編制各項方案和施工組織設計，在一個多月的時間內(nèi)，在每項工序施工前，完成各項前期方案、施組并報審，并進行專項方案交底。雖然身心勞累，但將自己多年的經(jīng)驗在短期內(nèi)轉(zhuǎn)化為實際，付諸于行動，心里感到很充實，很有成就感。
自進入項目部以來，我始終把項目的質(zhì)量工作作為重中之重，不敢有絲毫怠慢，政府公共租賃房項目，是體現(xiàn)政府的民心工程，歷來都是政府監(jiān)督部門重點督查項目，工作中一絲不慎就會給公司帶來很大的損失和負面影響。項目技術(shù)部在公司領導、項目領導的支持下從各種原材進場檢驗、復試檢驗、現(xiàn)場加工工藝檢驗、加工質(zhì)量檢查、施工質(zhì)量檢查、混凝土試驗、冬期施工等方面，都進行了有效的控制，設立了樣板段(真正做到樣板先行、細部掛牌交底)，作到施工前預控、施工后分析總結(jié)，為下段施工提供經(jīng)驗、控制質(zhì)量通病起到了一定作用。在鋼筋加工方面，將直螺紋絲頭的加工質(zhì)量控制作為重點控制，避免不合格絲頭下槽，從源頭控制鋼筋連接質(zhì)量;在混凝土方面，從混凝土的各項技術(shù)指標、現(xiàn)場實驗、技術(shù)方案交底、技術(shù)措施、混凝土攪拌站源頭控制等方面入手，保證了混凝土的質(zhì)量控制。對鋼筋原材進場控制、防水卷材進場控制、混凝土質(zhì)量控制等方面出現(xiàn)的不同程度的質(zhì)量問題，項目技術(shù)部都及時進行了預控，將各項容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的部位都進行了有效控制，有效地保證了項目工程質(zhì)量。在此期間，我和項目經(jīng)理始終站在維護公司利益和信譽、保證工程質(zhì)量的前提下與相關(guān)單位進行了針鋒相對的分析、辨論，維護了公司的利益和信譽。
***項目部是一個新組建的項目部，項目管理人員基本上都是新招聘的人員，人員素質(zhì)、技術(shù)水平、責任心參差不齊，可以說在xxxx年春節(jié)前都是處于磨合狀態(tài)。技術(shù)部人員，要求技術(shù)水平高、責任心強、工作能力強、能夠有效對現(xiàn)場情況進行把控，我和項目經(jīng)理及時溝通，通過聊天、觀察等方式，從員工工作狀態(tài)、工作表現(xiàn)、現(xiàn)場執(zhí)行力等方面，對技術(shù)部人員各方面情況進行了解和掌握，對每個人進行有針對性的管理，使用其人優(yōu)點、避其缺點，及時與其溝通，盡量做到了人盡其才，充分發(fā)揮其能力，使技術(shù)部在年前處于穩(wěn)定、可控狀態(tài)，保證了項目在年前的節(jié)點目標順利完成。
項目部的核心凝聚力是項目團隊建設的重要體現(xiàn)。在工作中，我們技術(shù)部隨時與項目經(jīng)理溝通，保證項目團隊核心意見一致，始終把項目團結(jié)作為重點維護，在生產(chǎn)例會上多次強調(diào)項目管理人員間的溝通與配合，特別是：質(zhì)檢與工長、資料員間的配合;安全員與工長間的配合;質(zhì)檢員的施工過程主動控制與工長的施工過程報驗配合;實驗員與工長間的配合;資料員與工長、質(zhì)檢員、實驗員間的配合，把項目的團結(jié)、分工與配合時常提起，盡量避免出現(xiàn)分工不合作、互相推諉等不利現(xiàn)象，形成以項目經(jīng)理為核心的項目團隊，維護項目經(jīng)理的項目團隊核心力。
項目的最終目的就是為公司實現(xiàn)利潤最大化。在材料方面：我及時與鋼筋工長溝通，在進料前考慮長短搭配、加工過程長短搭配加工、將加工后的短料合理使用到工程上等，盡量減少費料的生成量;及時與木工工長溝通，合理安排模板的周轉(zhuǎn)部位和次數(shù)，加強木模定型化，減少模板的使用量。在技術(shù)方案方面：結(jié)合自己多年的施工經(jīng)驗、在其它項目上總結(jié)出的好的施工方法、專業(yè)工長的建議，在方案編制過程中予以優(yōu)化，在方案完成后，下發(fā)施工部門傳閱，匯總意見后重新調(diào)整和細化，使方案經(jīng)濟、實用、能夠具體指導現(xiàn)場施工，減少項目投入。對于以后與建設單位可能引起結(jié)算爭議的施工項目，如鋼筋工程，我們在編制方案時予以細化，為以后爭議時，我方在結(jié)算算量時，以簽字方案為依據(jù)，盡量爭取最大的、合理的工程量。在工程洽商方面：工程洽商對項目成本影響較大，我們在施工過程中，對現(xiàn)場發(fā)生的工程增項、工程影響因素及時向有關(guān)單位提出工程洽商，由于監(jiān)理單位與房地產(chǎn)公司對洽商簽字比較敏感，不及時簽字確認或推諉拒簽，我與項目經(jīng)理及時溝通確定，先讓其簽字確認技術(shù)方案，經(jīng)濟洽商隨后跟進，盡量為公司爭取到合理的最大利益。
***項目分南北兩區(qū)施工。在施工過程中，我們技術(shù)部落實了南北區(qū)統(tǒng)一技術(shù)、資料、實驗管理，提出了南北區(qū)統(tǒng)一物資進場報驗，南區(qū)所有進場主材、對結(jié)構(gòu)質(zhì)量有影響的材料、水電專業(yè)進場材料的進場必須先報北區(qū)，土建材料由北區(qū)土建質(zhì)檢員和實驗員參與、監(jiān)理、***共同進行檢驗、見證;水電專業(yè)材料由北區(qū)水電工長參與、監(jiān)理、***共同檢驗、見證，促進了進場材料的質(zhì)量保證，有力地維護了公司對外的統(tǒng)一形象。
二、計劃先行是項目目標執(zhí)行的前提保證，xxxx年即將過去，明年的工作安排、策劃和工作計劃是年前工作的重點，我年前在項目經(jīng)理的領導下對20xx年的工作目標、工作重點、工作目標保障措施提前作了部署與安排：從人員進場計劃、物資采購計劃、各項專項方案的提前編制、分析論證與比選、工序的提前插入、工序提前插入的可行性分析、各專業(yè)分包方案提前優(yōu)化、分階段驗收等方面進行統(tǒng)籌安排、細化，以確保xxxx年度工作目標。
三、我們項目技術(shù)部在年前的工作也有很多的不足之處，如：個別員工責任心不強、工作態(tài)度不端正、團隊協(xié)作意識差、臨近春節(jié)前趕工階段質(zhì)量意識放松、樣板制到后期有所松懈等等。這需要我們在下一年度的管理上，對自己、對項目技術(shù)部人員要求更嚴，把員工執(zhí)行力度、工作責任心、工作主動性、現(xiàn)場質(zhì)量控制力度作為工作重點管理，加強員工素質(zhì)培養(yǎng)和教育，建立優(yōu)留劣汰的危機機制，創(chuàng)建員工之間共同學習、共同進步的工作局面，帶出一支技術(shù)過硬、素質(zhì)較高、對現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量、進度把控能力較強的、精干的的項目技術(shù)部，這需要公司領導在人員招聘計劃上、人員篩選上多多幫助。
心管理下、能夠很好的完成***項目，達到公司的預期目標。
由于我個人工作能力、技術(shù)水平有限，工作中還有很多不足之處，希望在以后的工作中，公司領導能夠多加指點，多加幫助、工作上多給予包涵，自身將通過不懈努力，認真工作，使自己盡快成為一個能對公司有所貢獻的合格員工，不辜負公司領導對我的信任。再次感謝公司領導給我提供了一個能夠展現(xiàn)自我、體現(xiàn)自身價值的平臺，謝謝!
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工程師個人工作計劃篇七
20xx年2月2日，我有幸成為北京超圖一員，應聘為公司的java軟件工程師。入任職以來，在部門領導的帶領下，自己感覺無論學習、技術(shù)、生活等方面都有很大的提升。
20xx年里我主要完成的工作有三方面：
1、荊門石油石化巡檢系統(tǒng)的調(diào)研和開發(fā)。
該項目是我工作以來第一次涉及到調(diào)研，對我來說算是一個不小的挑戰(zhàn)。在調(diào)研過程中，讓我學會了如何通過和客戶的溝通來了解客戶的需求。由于自己的工作經(jīng)驗不足，在調(diào)研工作中體現(xiàn)出一些問題。不能很直接的在和客戶溝通中非常準確的了解客戶的更多需求，有很多需要和客戶交流溝通多次才能明白客戶的最終需求，也沒有把自己作為最終用戶并站在用戶的角度上來考慮問題，這些都是我在以后的工作中需要提高和改進的地方。在巡檢系統(tǒng)的開發(fā)工作中，讓我進一步鞏固和加強了自己的開發(fā)能力。
2、電信12530增值業(yè)務的開發(fā)與維護。
從5月以來我就開始接手公司的主要業(yè)務之一，12530電信增值業(yè)務。由于前面負責這個項目的同事突然離職，導致這個項目的交接工再做得不夠好，對我順利接手這個項目造成很大的困難。而剛一接手這個項目，馬上就需要新上一個投票活動，并要對一些主要代碼進行修改，讓我倍感壓力，幾乎都快放棄。最后在金總的指導和鼓勵下，順利的完成這次活動。在完成這次投票活動后，為了避免下一個接手這個項目同事與我遇到同樣困難，我第一時間將這個項目的相關(guān)技術(shù)文檔補充完全，保證別人能夠順利的進行該項目工作。通過這個項目，讓我加強了自己在高強高壓下工作的能力，也讓我找到更多自信。
3、襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡服務中心的開發(fā)與實施。
在這兩個項目中，除了承擔開發(fā)工作以外，也逐漸涉及到項目管理的職責，讓我在個人能力上有所提高。為了這兩個項目能夠順利完成，除了完成自己的工作外，還主動關(guān)心其他同事的工作完成情況。讓我在項目管理和項目進度的把控能力有很大的提高。將襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡服務中心順利實施，為我公司拿下湖北省其他市的家政網(wǎng)絡服務中心奠定基礎。在工作之外，我也注重個人能力的提高。工作之余，主動學習一些新技術(shù)，與同事溝通配合，搭建一個ssh的開發(fā)框架。也學習springsecurity知識，這些新知識的積累，對我以后的工作有很大幫助。
20xx年工作展望：
1、將學習的springsecurity整合到我們自己搭建的ssh框架，進一步完善框架。
2、利用搭建的ssh框架，開發(fā)一套oa系統(tǒng)平臺。
3、做好襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡服務中心的維護工作。
4、希望公司能夠大量拿下湖北省其他市的家政網(wǎng)絡服務中心，繼續(xù)開發(fā)和實施湖北省其他市的家政網(wǎng)絡服務中心。
5、繼續(xù)學習新技術(shù)，努力提高自己的個人能力。為以后能夠更好，更順利的工作奠定基礎。
6、希望通過自己的進步和努力，能為公司的發(fā)展做出自己最大的貢獻，體現(xiàn)出自己的最大價值。
以上這篇個人年終工作總結(jié)算是程序員慣用的一種寫法，先回顧本年度自己做過的項目，總結(jié)項目的經(jīng)驗，再描述下年度的工作計劃。
作為剛從學校出來的應屆畢業(yè)生，第一份工作就落在智通，來到智通，深深地被這個企業(yè)的文化所感染，我很認同智通的企業(yè)文化，智通的企業(yè)精神統(tǒng)一，專一，事業(yè)第一體現(xiàn)出了這一行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)文化的特點。在這三個月的學習與親身感受之下，我更加堅定地要使自己成為一名合格并爭取優(yōu)秀的智通人，我對自己有信心，對智通更有信心。
作為一名在技術(shù)崗位的職員，要具備一定的專業(yè)知識，不斷地充實自己，在不斷的工作學習與研究中成長，要有很好的團隊協(xié)作精神，有很強的執(zhí)行力，能真正為企業(yè)做實事。在智通上班的三個月里，我主要完成了以下工作項目：
一剛來的兩個星期，由于目前網(wǎng)站工作的需要，師傅指導一邊熟悉工作職位環(huán)境一邊學習asp，用了兩個星期系統(tǒng)地學習了這門從未接觸過的asp語言，為接下來一個月的工作打了堅實的基礎。
作為一名在技術(shù)崗位的職員，要具備一定的專業(yè)知識，不斷地充實自己，在不斷的工作學習與研究中成長，要有很好的團隊協(xié)作精神，有很強的執(zhí)行力，能真正為企業(yè)做實事。在智通上班的三個月里，我主要完成了以下工作項目：
一、剛來的兩個星期，由于目前網(wǎng)站工作的需要，師傅指導一邊熟悉工作職位環(huán)境一邊學習asp，用了兩個星期系統(tǒng)地學習了這門從未接觸過的asp語言，為接下來一個月的工作打了堅實的基礎。
二、接下來的時間，主要配合網(wǎng)站先前asp的后臺管理系統(tǒng)進行某些功能優(yōu)化與系統(tǒng)維護工作。先后完成了銷售管理模塊的最新注冊企業(yè)查詢、職業(yè)推薦給求職者、把求職者推薦給企業(yè)、會員職位刷新、職位刷新統(tǒng)計等幾個模塊的功能修改與優(yōu)化，解決了業(yè)務員帶權(quán)限控制的查詢、推薦時間的控制與查詢速度優(yōu)化、企業(yè)職位刷新時的權(quán)限控制與企業(yè)職位時效性的控制以及完成對各銷售組成員的職位數(shù)統(tǒng)計，職位刷新數(shù)統(tǒng)計的功能設計。在完成這些各種功能需求的時候，對后臺管理系統(tǒng)進行了深入的分析研究，因此對銷售管理模塊非常熟悉，給目前網(wǎng)站新版開發(fā)的后臺設計提了不少建設性的想法。之后還完成了logo管理模塊中的投票項目添加優(yōu)化與投票結(jié)果統(tǒng)計查詢修正、logo、banner的管理與文件的生成。還完成了客服管理模塊中后臺開通資料查詢的改進，企業(yè)管理、個人管理模塊查詢功能的改進。期間還完成了部分功能錯誤的修正，如校園招聘管理圖片不能上傳、文章類別不能修改、文章不能刪除等。
三、目前新版是用jsp開發(fā)的，在這三個月里，我進一步對java，jsp的深入學習，了解了mvc模式開發(fā)，在這階段的學習期間，我以一個小商務系統(tǒng)的開發(fā)作為學習任務。還對當前流行的jive代碼與開發(fā)思想進行了初步的學習研究。
四、作為一名系統(tǒng)開發(fā)與維護工，當然不能忽視對數(shù)據(jù)庫知識的學習，在這段時間我也進一步對sql語句進行了深入的學習，對sql語句的查詢進行了分析，比較重視數(shù)據(jù)庫性能分析與調(diào)整這方面的知識學習。通過這階段的學習，把這些知識與方法運用到了對后臺管理系統(tǒng)會員查詢的速度優(yōu)化功能上，在實際工作中得以實踐運用。
五、網(wǎng)站新版開發(fā)方面，主要還為新版做了幾個數(shù)據(jù)庫對照表。
六、還參加了網(wǎng)站新版的第二輪測試工作，主要以后臺管理系統(tǒng)為主做測試，還參與了前臺個人管理與企業(yè)管理的流程測試，測出了不少關(guān)鍵性的bug。
七、入職以來，還擔任了網(wǎng)站部群發(fā)郵件的工作。三個月內(nèi)完成了好幾批郵件群發(fā)的工作，每天定時定量地給在無憂無慮網(wǎng)站上注冊的企業(yè)或會員群發(fā)幾十萬封郵件。還配合客服部群發(fā)了兩批特殊活動的郵件，配合網(wǎng)站營銷活動群發(fā)了兩批群件，每天堅持固定給注冊會員群發(fā)。
在網(wǎng)站技術(shù)部工作的三個月里，自己感受非常多。首先，作為剛從學校出來的畢業(yè)生，在實際開發(fā)中的經(jīng)驗尚不夠成熟，還需要在工作中不斷的提升自己。其次，要進一步提高自己的開發(fā)技能，使自己的技能滿足今后的需求，主動獲取并學習當今最新技術(shù)信息，平衡自己的知識結(jié)構(gòu)，在不斷的學習中提高自己。然后，要加強與同事們的溝通，融入團隊，互相學習、相互提高，在團隊中不斷完善自己。
我相信，通過我的努力，一定能成為智通的優(yōu)秀員工，一定會在優(yōu)秀成績之上提升自己。同時我希望公司能根據(jù)情況給我培訓深造的機會，也希望部門內(nèi)能有經(jīng)常性的專業(yè)技術(shù)學習。
在此，我要感謝我的師傅吳長錦對我的指導，感謝李經(jīng)理、范主管以及網(wǎng)站部的同事們對我的關(guān)心與幫助，感謝公司提供我發(fā)揮自己才能的機會。
工程師個人工作計劃篇八
5.重點工程建設工作(即會杉線公路升級改造、河道采砂整治)：“會杉線公路升級改造工程”主要抓了一是協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)選好安置點及測繪和土地丈量工作;二是抓好規(guī)劃設計和建筑設計工作;三是抓好各安置點的各項質(zhì)量監(jiān)管工作;四是做好輪流值班、接待來信來訪工作。“河道采砂整治工作”主要抓了無證砂場的清理，打擊了違法采砂行為，建設了新碼頭，按照整治方案進行了相關(guān)砂場的整治整合，使得我縣砂場經(jīng)營井然有序，另外還做了局長臨時交辦的其它工作。
綜上所述，一年來的工作，雖然取得了一些成績，這些成績的取得應歸功于領導的支持鼓勵，同志們的關(guān)心和幫助，按照事物一分為二的觀點，我的工作還存在著不足，與上級組織和人民群眾的要求還有一定的差距，如：(1)對各種法律法規(guī)及本職業(yè)務的學習還要進一步加強;(2)在工作中比較保守，求穩(wěn)、闖勁不夠、工作方式比較單一;(3)對如何做好參謀助手作用方面有待于加強?？傊?，在今后的工作中，我將不斷總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服缺點，把工作做的更實、更細、更好。
工程師個人工作計劃篇九
根據(jù)局班子成員分工，我主要分管建筑行業(yè)管理、安全生產(chǎn)和檔案管理工作。一年來，本人能堅持擁護中國共產(chǎn)黨領導，嚴格遵守法律法，牢記全心全意為人民服務的宗旨;認真地貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會和省委十三屆八次、市委四屆五次全會精神，落實縣委、縣政府和局班子的各項決議，努力工作，勤政廉政，各項工作取得了一定的成績，較好地履行了崗位職責?，F(xiàn)將本人年以來履行職責情況的述職報告如下：
一、加強建筑行業(yè)管理，不斷規(guī)范建筑市場秩。
根據(jù)建筑市場存在的突出問題，積極探索，采取有力措施強化工程質(zhì)量監(jiān)管和改進建筑行業(yè)管理。一是嚴格工程基本建設程序管理。根據(jù)《建筑法》、《招投標法》和《行政許可法》等法律法規(guī)，著力完善建筑工程施工許可制度，規(guī)范審批程序，依法開展施工許可審查;同時，健全建設工程項目執(zhí)法檢查制度，安排骨干技術(shù)力量每季開展對建設工程項目的執(zhí)法監(jiān)察巡查，加大執(zhí)法力度，依法查處未經(jīng)許可擅自施工等違法建設行為5起，有效提高了工程各方主體依法建設意識。二是抓好建筑業(yè)企業(yè)管理。嚴格執(zhí)行市場準入和清出制度，加強外地企業(yè)進駐登記備案管理，建立企業(yè)誠信檔案和誠信管理機制，堅持依法清退不良企業(yè)，不斷規(guī)范企業(yè)的市場行為。三是強化工程質(zhì)量監(jiān)管。健全和完善施工圖審查、工程質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)交底、質(zhì)量安全預警預告等一系列規(guī)章制度，建立建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理長效機制;全面推廣使用預拌混凝土，加強建筑材料試驗和門窗三性、工程樁基等檢測，促進工程質(zhì)量有效提高，一年來受監(jiān)工程竣工驗收合率達100%。四是大力開展清理拖欠工程款和農(nóng)民工工資工作。在辦理建筑工程施工許可證時都要求施工企業(yè)要按規(guī)定到勞動人事部門繳交農(nóng)民工保障金，并深入項目工地宣傳建筑行業(yè)勞動用工的法規(guī)和政策，并認真接待信訪投訴、努力調(diào)處糾紛，及時化解社會矛盾。
二、加強安全生產(chǎn)管理，推動建筑行業(yè)健康發(fā)。
堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹落實縣政府、縣安委會和上級主管部門的部署，大力抓好建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作，認真履行局安全生產(chǎn)直接責任人職責。一是狠抓安全生產(chǎn)責任落實，每年年初與各建設工程的建設、施工、監(jiān)理單位簽訂工程項目安全生產(chǎn)及文明施工管理目標責任書，把安全生產(chǎn)、文明施工的責任細化到具體部位、具體到人，使監(jiān)管更加到位。二是深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育，結(jié)合“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”等活動，通過采取懸掛宣傳橫幅、舉辦宣傳咨詢活動等多種途徑廣泛宣傳建筑安全生產(chǎn)知識，召開安全生產(chǎn)現(xiàn)場會、組織建設方、施工企業(yè)及監(jiān)理企業(yè)參加住建部組織召開的安全生產(chǎn)電視電話會議等方式加強安全教育，強化了從業(yè)人員的專業(yè)技能和安全生產(chǎn)意識。三是在汛期，或有暴雨和臺風來臨時都會及時通過短信的方式告知參建各方注意施工安全或停止高空作業(yè)，強化了參建各方的安全生產(chǎn)意識。四是大力開展安全生產(chǎn)檢查整治工作，一年來，先后部署開展了10次建筑施工安全生產(chǎn)大檢查以及對深基坑、高支模、起重機械等專項整治活動，狠抓安全問題整改落實，全年未發(fā)生一起重大安全事故的發(fā)生。
三、創(chuàng)新觀念，不斷提高城建檔案管理水平。
城建檔案室的建設相對滯后，因很多單位對此項工作理解認識不夠，給檔案資料的收集帶來了一定的難度，為此積極探索有效的工作方法。一是把好“收集歸檔關(guān)”。對工程竣工檔案歸檔首先明確了檔案收集歸檔的范圍和責任，各負其責收集相關(guān)檔案，并要求他們及時移交。二是把好“檔案整理關(guān)”。在檔案整理過程中，嚴格按照有關(guān)規(guī)定要求，對各種門類和載體的檔案進行了科學分類。三是把好“檔案保管關(guān)”。對檔案及時入庫，對檔案擺放整齊有序，入庫檔案保管齊全完整，未出現(xiàn)丟失和損毀等現(xiàn)象。
四、攻堅克難，盡心做好征地拆遷工作。
征地拆遷是天下第一難事，20縣里分配到局里的拆遷任務有20戶，作為具體操作的人，在局主要領導的親自帶領下，用5+2，白加黑的工作作風，一戶一戶的上門做思想工作，通過多次耐心的向他們解讀政策，幫他們解決實際問題，使拆遷戶的思想轉(zhuǎn)變過來，從而來支持我們的工，到年前已完成16戶的協(xié)議簽訂工作;另我還在“兩路兩市場”和“百里湘江”指揮部各負責了一塊工作，無論在那個指揮部工作，都能主動參與，為領導當好參謀助手;積極協(xié)調(diào)項目涉及部門和單位的關(guān)系，扎實推進項目的建設進度，真心為的建設和發(fā)展出一份力。
五、堅持嚴格自律，做到勤政廉。
本人積極參加深入學習實踐科學發(fā)展觀、民主評議政風行風和紀律教育等學習月等活動，認真學習貫徹《中國共產(chǎn)黨章程》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨領導干部廉潔從政若干準則》等黨紀黨規(guī)，落實領導干部黨風廉政建設崗位職責，堅持依法行政、按章辦事，無利用職權(quán)謀私獲利;忠于職守，廉潔自律，無私自從事營利活動，也無利用職權(quán)為配偶、子女和親友經(jīng)商辦企業(yè)提供優(yōu)惠條件;奉公守法，遵守財經(jīng)紀律和公共財物管理、使用規(guī)定，無假公濟私、侵占公共財物等違規(guī)行為，做到自重、自省、自警、自勵。
六、存在不足及努力方向。
一年來，本人踏實工作，認真履行職責。但同時也存在著一些不足，主要有：政治理論水平有待進一步提高，建筑市場秩序還不夠規(guī)范，安全生產(chǎn)工作力度仍需進一步加大等。在今后的工作中，本人將堅持立黨為公、執(zhí)政為民的理念，加強政治和業(yè)務理論學習，貫徹落實科學發(fā)展觀，積極開展工作調(diào)研，進一步加強和改進建筑行業(yè)管理和局安全生產(chǎn)工作，堅持依法行政，按章辦事，廉潔奉公，更好地做好各項本職工作。
工程師個人工作計劃篇十
一、監(jiān)理目標。
嚴格控制工程質(zhì)量，創(chuàng)造桓蓋線省樣板、示范工程，摸索新工藝、新材料、改性高模量瀝青混凝土的施工管理經(jīng)驗。
二、監(jiān)理工作重點。
1、自檢各個單項工程的開工條件，向駐地辦提供自檢資料;。
4、按規(guī)定的抽樣檢測頻率、時間、方法進行取樣和試驗;。
7、對每項工程質(zhì)量進行規(guī)定的分析整理，建立質(zhì)量檔案，交工驗收時提供詳實的施工資料。
8、審查承包人的工程進度計劃，包括施工組織設計，提出書面建設報總監(jiān)辦審批;。
10、審查承包人的施工機械設備。
三、質(zhì)量控制的基本步驟。
駐地辦開工以前，向承包人提出一個對所有工程項目進行質(zhì)量控制的程序及說明，以供所有監(jiān)理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循，使質(zhì)量控制工作程序化。質(zhì)量控制按以下流程進行：
1、工程開工報告：工程開工報告應表明材料、設備、勞力及現(xiàn)場管理人員等項的準備情況，并提供放線測量、標準試驗、施工圖及施工方案等必要的基礎資料。
2、工程自檢報告：承包人的自檢人員按照駐地辦批準的工藝流程和提出的工序檢查程序，在每道工序(工藝完工后先進行自檢。自檢合格后，申報駐地辦進行檢查驗收。
3、工序檢查認可：駐地辦緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時進行每道工序(工藝完工后的檢查驗收，對不合格的工序(工藝指示承包人進行缺陷修補或返工，前道工序未經(jīng)檢查驗收，后道工序不得進行。
4、中間交工報告：當組成一個工程的單位工程、分部或分項工程完工后，承包人的自檢人員應再進行一次系統(tǒng)的自檢，匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗的結(jié)果提出交工報告。由駐地辦組織驗收。自檢資料不全的交工報告，拒絕驗收。
工程師個人工作計劃篇十一
__來了,在這里將自己今年的目標及其需要完成的事項留個腳印,年底的時候再來對照自己的足跡是否踩的踏實工作:。
1.按質(zhì)按量完成公司給予的任務。
2.熟悉電子商務的業(yè)務以及后臺中進出貨,支付款項的流程。
3.作好測試逐步轉(zhuǎn)管理的鋪墊,多多積累工作的問題,多多學習如何進行項目的控制管理。
生活:。
1.打理好自己的小屋,自己的屋子,應該多多布置下。
2.養(yǎng)成鍛煉的好習慣,多參加公司的活動。
學習:。
1.的學習,爭取今年在英語上有個更好的突破。
2.自動化測試的學習,認真研讀此書,然后進行實踐。
3.閱讀一本測試管理的書籍,名稱暫時不定。
希望自己能好好的監(jiān)督自己,為下一步發(fā)展計劃打下堅實的基礎~。
工程師個人工作計劃篇十二
在這里的`個人能力是很泛化的一個概念，包括人際交往能力、學習能力、抗壓能力、團隊協(xié)調(diào)能力、公司事務處理能力等等，人 只要生活在這個社會就會和各種事務打交道，這里如何處理身邊發(fā)生的各種事情就是一個個人能力的體現(xiàn)，俗話說龍神九子還各不相同，所以不同的人遇到不同的 事。
或者相同的人遇到不同的事處理方法都是不同的，在這里看處理方法的好壞不是看但是咋處理的，而是看這樣處理對以后有什么楊的影響，所以一 個人個人能力的強弱不是以下就能看出來，相應的一個人的個人能力也不是一下子就能鍛煉出來這也需要一個積累的過程，之所以在這里說這些就是讓我們不要不去 做那些看似小的事情。
年末王總給我們介紹了兩種新產(chǎn)品，讓我們了解、討論，不論今年結(jié)果如何，只要能夠引 進新產(chǎn)品，并決定實施，那么我們大家都就又處于一個相同的起跑線，這里就能體現(xiàn)出學習能力的強弱，在這里我有相信能在新產(chǎn)品上走到前面，也一定要走到前 面，因為我還年輕。
不論做什么都要有激情，在政治學里說這是人的主觀能動性，不論做什么事 都要滿腔熱血，都要信心滿滿，缺少激情的人就像吸了大大的煙一樣看上去沒勁，這樣誰都不喜愛，不論是哪里都不收歡迎，所以一定要有激情。
工程師個人工作計劃篇十三
在這一年的工作中，服從領導安排，認真履行崗位職責，工作期間，我從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，認真為建設單位熱情服務，遵照監(jiān)理合同要求，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責。
在施工過程中，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究找出問題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，杜絕類似問題再次發(fā)生。
針對進場材料(高強土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等)，按照標準和設計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查，對材料進場時進行外觀質(zhì)量檢查，對外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中。
針對工程關(guān)鍵部位施工時，提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。
對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格，令其整改直至合格，才能進行下道工序施工。
對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己努力做好工程建設施工階段的監(jiān)理工作。
在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員，積極主動為建設單位的利益著想，為工程質(zhì)量負責，為施工人員的安全負責，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。
明白監(jiān)理工作的重要性，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題，才能有效地開展工作，積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務，與施工單位搞好工作配合，滿足建設單位的要求，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務。
作為一名年輕的監(jiān)理工作者，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴禁，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法，熱衷于對工程問題處理方案的`積累。
在今后的工作中認真履行自己的崗位職責，要嚴格按國家規(guī)范、以設計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強監(jiān)理業(yè)務學習，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監(jiān)理工作，加強對管理理論知識的學習，靈活多變的處理實際問題，認真完成領導交給的各項工作，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。
1、建議公司要對不同的員工進行有針對性的專業(yè)培訓，多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨當一面的人才開展工作。
2、建議公司組織具有良好公關(guān)能力的人才，并組建成相關(guān)部門，應對監(jiān)理行業(yè)的社會化、監(jiān)理招投標的公開化、復合化。
工程師個人工作計劃篇十四
時間如沙漏，總是在人們不經(jīng)意間溜走，轉(zhuǎn)眼將至年關(guān)。在這一年的忙碌工作中，我對自己的工作也有了更深刻的認識和了解，我深刻感受到自己成長了，也成熟了，我收獲了很多，當然需要學習的更多。在此，我對本年度個人的工作進行了全面的總結(jié)，如下：
1.公司的發(fā)展離不開網(wǎng)絡，在近一年中，公司廠區(qū)急速擴建，從b廠區(qū)一樓的smt到二樓的組裝測試線，本人有幸參與本次網(wǎng)絡的規(guī)劃與實施，由于工程的緊急和生產(chǎn)的擴張，實施的時候為了趕上生產(chǎn)的進度在某些方面難免考慮不周全，還有待進一步的整改。
2.因公司駐外辦公地點的增加，要求能夠進入公司的局域網(wǎng)中進行訪問，本人針對公司原有的軟件進行了調(diào)試，確定該軟件能正常安全的使用，可以方便在外移動辦公人員的及時訪問公司網(wǎng)絡(該軟件僅支持adsl寬帶連接，在專線的網(wǎng)絡中不能使用)。
3.公司電腦新舊更替頻繁，在這一年里，公司新增電腦數(shù)百臺，在大家的通力合作下完成了數(shù)百臺電腦的安裝與調(diào)試，確保公司生產(chǎn)正常增長，公司目前一共近臺電腦，由于機器較多，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡故障，軟件故障等，很多機器由于長期使用，導致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡故障，線路問題等。其他軟件問題主要包括郵箱的使用，erp和辦公軟件等。雖然說故障原因不會超過軟硬件兩種，但往往在處理的過程中發(fā)現(xiàn)新的問題。
4.目前網(wǎng)絡計算機病毒較多，傳播途徑也較為廣泛，可以通過瀏覽網(wǎng)頁、下載程序、郵件傳播，為了做好防范措施，公司每臺機器都安裝了殺毒軟件，并定期的要求升級，對發(fā)現(xiàn)病毒的機器及時的進行處理。一年來，針對部分特需要求的電腦，甚至有數(shù)次手動更新殺毒軟件。
5.近年來，公司的網(wǎng)絡變動頻繁，很多以前的網(wǎng)線都缺少標識，每次都給網(wǎng)絡的變動帶來極大的困難。在多次的網(wǎng)絡變更中，更多的時間都是在找線中消耗，讓方案無法在預期的時間內(nèi)完成。在第一次對smt網(wǎng)絡變更中，對此有深刻的體會，原本預計半個小時的工作最后還是拖了近兩個小時才完成，出現(xiàn)該種情況正是因為本人對公司網(wǎng)絡的復雜性缺少認識，在沒有標記的情況下實施方案，結(jié)果花費更多時間去確認網(wǎng)線的去向。為了解決上述問題，確保自己對網(wǎng)絡能了如指掌，通過在各個車間的實地考察，終于理清了線序，并對網(wǎng)線和部分機柜進行了編號，同時制定示意圖，方便大家更直觀的理解。
6.應公司領導要求，公司需要讓部分員工能夠使用飛信功能，方便大家進行業(yè)務聯(lián)系。目前公司的網(wǎng)絡現(xiàn)狀是：除了部門經(jīng)理和有特需需求的同事具有上網(wǎng)權(quán)限外，其他人員均被控制上網(wǎng)權(quán)限。要實現(xiàn)飛信功能又不能開通上網(wǎng)權(quán)限，因此必須針對飛信開通訪問權(quán)限。通過抓取數(shù)據(jù)流確定飛信ip，但在開通該ip后出現(xiàn)了更讓人費解的問題。在同樣的權(quán)限下，部分同事的飛信無法使用，而另外一部分的卻可以。前后經(jīng)歷近半個月的時間，最終發(fā)現(xiàn)是因為飛信在登錄的時候需要到認證服務器認證，當把認證服務器ip也開通后就解決了上述問題。
近一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作，從不把情緒帶到工作中。在具體工作中，我努力做好服務工作?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎以谒枷肷?、學習上、工作上取得了新的進步。但我也認識到自己的不足之處：
1、因為簡單的問題重復出現(xiàn)重復解決，可能到位不及時。
2、自己的思路還很窄對現(xiàn)代網(wǎng)絡技術(shù)的發(fā)展認識的不夠全面，自己對新技術(shù)掌握速度還不夠快。
3、有時出現(xiàn)問題我并不知道而領導先知。其實從咱們公司的結(jié)構(gòu)來看這些都是正常的，但我以網(wǎng)管的身份感到慚愧。
總結(jié)了過去，方能展望未來!最后說說明年的工作計劃，辭舊迎新，在總結(jié)本年度工作的同時，針對自己不足之處，我對明年工作也提出了初步設想：
1、在繼續(xù)完善公司網(wǎng)絡的同時，加強理論和業(yè)務知識學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。把工作做到更好。
2、對公司所有網(wǎng)絡設備進行全面的評估，并針對目前的網(wǎng)絡現(xiàn)狀提出改善方案。
3、領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務。
緊張而有序的一年又要過去了，忙碌的一年里，在公司領導及各部門各同事的幫助下，我順利的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓，本人就本年度的工作總結(jié)如下：
首先說說工作態(tài)度，因為態(tài)度決定一切。
自從*月*日來到公司第一天，我就本著老老實實做人、踏踏實實工作的信念一直至今，說大了是要對得起公司對我的培養(yǎng)、對得起我的薪水;說小了是要對得起自己青春的付出、對得起自己的將來。說實話，其實這份工作對我壓力很大的，剛到公司時工作量不是很大，主要就是把公司以前的設備設施及維護計劃、維護費用預算等等以電子形式表達出來，并建立相應的檔案，再對以前的設備做些維護。
自20xx年參加工作，到現(xiàn)在已經(jīng)有四年半了，在過去的日子里，本人主要負責核心技術(shù)領域,信息中心機房擴展設計與建設維護,報業(yè)信息系統(tǒng)建設與項目管理,網(wǎng)絡與網(wǎng)絡安全設計與研究完善,技術(shù)管理創(chuàng)新,以及協(xié)助推進報業(yè)集團信息生產(chǎn)一體化等工作.嚴格履行個人崗位職責，認真學習，努力工作，較好地完成了本職工作和領導交給的各項任務.
一,良好的思想政治表現(xiàn)。
我為人處事的原則是“認認真真學習，踏踏實實工作，堂堂正正做人，開開心心生活”，對自己，我嚴格要求，工作認真，待人誠懇，言行一致，表里如一。做到遵紀守法，謙虛謹慎，作風正派，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德，能用“三個代表”的要求來指導自己的行動。積極要求進步，團結(jié)友善，明禮誠信。
二,負重鍛煉，鼓勁挖潛,較好地完成本職工作網(wǎng)絡工程師試題。
加強責任感、發(fā)揚吃苦耐勞的精神、增強開拓創(chuàng)新的意識。
三,不斷加強理論學習，拓展知識領域。
潛心研究計算機技術(shù)領域的國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，吸收豐富的計算機理論知識，提高解決本專業(yè)實際問題的能力，能將本專業(yè)與相關(guān)專業(yè)相互配合，協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)難題，并且能指導工程師工作和學習。并且也加強了寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力和判斷分析能力。為了加強自身計算機水平的提高，于20xx年度在微軟授權(quán)培訓中心接受微軟系統(tǒng)工程師培訓，并獲得中國微軟頒發(fā)的mcse系統(tǒng)工程師證書時.同年也獲得北大方正采編高級系統(tǒng)管理證書,在20xx年在cisco授權(quán)培訓中心接受cisco網(wǎng)絡工程師培訓,同年獲得美國思科頒發(fā)的ccna網(wǎng)絡工程師證書,并自學ccnp網(wǎng)絡專家課程.為了掌握更扎實的技術(shù)，充實自己的理論知識，從20xx年開始就讀于電子科技大學軟件工程研究生專業(yè),并且在20xx年底順利拿到工程碩士文憑。在論文方面,,先后在電腦報，計算機世界,中國地市報人等報刊發(fā)表過論文.
四,今后努力方向。
1.陷于較為嚴重的事務性工作的特殊情況,必須進行角色技術(shù)轉(zhuǎn)變,新時期的現(xiàn)代報業(yè)技術(shù)人員應是技術(shù)組織者,網(wǎng)絡,網(wǎng)絡安全建設者,新聞信息產(chǎn)品的開發(fā)員,信息技術(shù)服務咨詢專家,信息技術(shù)教師的身份.
2.要創(chuàng)新,技術(shù)管理更需要有潛意識加強,技術(shù)和管理應該并重.
3.不能夠安于現(xiàn)狀,不思進取,不能以一街市田畝為樂,這將不利于集團技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新.
4.加強報人計算機知識培訓力度,促進信息化建設發(fā)展,減少建設的整體的維護成本.
一、網(wǎng)絡維護及建設。
1、城域網(wǎng)維護建設。
1)、在分公司的正確領導及相關(guān)部門的大力支持下，運維部全體人員的勤奮工作。城域網(wǎng)維護截止11月份，運維部共處理用戶故障非電子派單電話報修518次，電子派單3687次，安裝用戶1869戶，搬遷用戶288戶，平移用戶147戶，開通副機用戶152戶，提高了網(wǎng)絡覆蓋質(zhì)量，更有力的提升了市場競爭力。
2),新區(qū)網(wǎng)絡新建工程立項7項，實施7項等幾個光節(jié)點網(wǎng)絡覆蓋面積，促進了業(yè)務發(fā)展和業(yè)務收入的增加。
3)、完成城域網(wǎng)建成管道建成4.98千米及配套設施建設。
4)、運維部必須及時認真上報當月的《網(wǎng)絡維護月報表》、《安全隱患月報表》、《電子派單周、月報表》、《新裝用戶月報表》的工作。
2、網(wǎng)絡優(yōu)化建設。
運維部在分公司領導的直接指導下，實時對城區(qū)網(wǎng)優(yōu)不徹底區(qū)域地點進行不間斷的網(wǎng)優(yōu)及線路改造工作。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡建設。
1)、根據(jù)省、地公司和縣分公司安排，在分公司領導親自帶領下，年初對全縣所轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡進行了數(shù)字電視整轉(zhuǎn)前的規(guī)劃與設計。
2)、**年對全縣所轄區(qū)20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的網(wǎng)絡進行優(yōu)化改造及1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡的新建工作。
3)、縣鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視用戶整轉(zhuǎn)平移3540戶，鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線新裝電視用戶1629戶。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線數(shù)字電視用戶總數(shù)5169戶。
二、加強技術(shù)培訓，提高隊伍素質(zhì)。
運維部承擔分公司工程建設的主要隊伍，面對工程建設、網(wǎng)絡安全干線安全重要任務，要在短時間內(nèi)保質(zhì)保量完成，無論是組織工作，還是技術(shù)工作都存在較多的難題。為此，分公司把開展技術(shù)培訓作為一項確保工程質(zhì)量、進度的重要措施來抓，采取走出去請進來的方式，不但多次派員工參加省、地公司舉行培訓學習，經(jīng)常利用部門開會時間組織運維人員進行集中學習培訓，還和鄰近兄弟公司進行面對面經(jīng)驗和技術(shù)的交流，提高了維護人員的技能。
三、存在問題及不足。
1、目前運維部整體須加強思想認識、提高工作效率、提升服務水平。
2、特別注重安全生產(chǎn),搞好網(wǎng)絡干線巡檢工作。
3、運維部目前極其缺乏新技術(shù)、新業(yè)務的尖端人才，針對下一步的數(shù)字雙向網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)等新業(yè)務，加強能承擔新的維護任務技術(shù)的培訓及業(yè)務學習。
4、加強運維文檔的管理，提高維護質(zhì)量。做好每月必須及時認真上報的各類報表。
5、隨著城區(qū)網(wǎng)絡的進一步擴大，交通工具的問題不多地制約著運維部的快速反應機制。
工程師個人工作計劃篇十五
20xx年是質(zhì)量提升年，我們要全年貫徹質(zhì)量精神，加大力度做好質(zhì)量宣傳，促進公司員工質(zhì)量意識的提高。
宣傳方法：
1、策劃質(zhì)量宣傳口號、質(zhì)量宣傳標語、質(zhì)量歌曲，例如“責任是質(zhì)量的保證，質(zhì)量是品牌的生命”、“有質(zhì)量才有市場，有改善才有進步”。
2、通過質(zhì)量宣傳看板，把每周的質(zhì)量問題(質(zhì)量周報)，以及改進情況粘貼到看板上，讓每個員工能及時了解到開展質(zhì)量帶來的正面成果。
3、組織開展質(zhì)量知識競賽，豐富員工的質(zhì)量知識，讓員工切身感受到質(zhì)量知識的重要性。
4、組織開展各部門質(zhì)量培訓，爭取讓每個部門的員工都能夠樹立質(zhì)量意識，提高對質(zhì)量的重視。
宣傳內(nèi)容：
1、質(zhì)量體系建設。
2、產(chǎn)品質(zhì)量控制。
二、質(zhì)量培訓。
1、對新員工以及老員工進行質(zhì)量體系以及質(zhì)量意識培訓，幫助新員工了解質(zhì)量體系、樹立質(zhì)量的概念以及了解質(zhì)量的重要性;同時進一步加深老員工的質(zhì)量意識，使其對質(zhì)量體系的貫徹實施有新的理解。
2、積極參加集團、公司組織的相關(guān)質(zhì)量培訓，提升自己的質(zhì)量理念，補充自己的質(zhì)量知識，提高自己的質(zhì)量意識，提升質(zhì)量管理水平，對公司的產(chǎn)品質(zhì)量做出更好的管控。
三、質(zhì)量管控。
針對重大項目和工程，首先熟悉整個項目以及合同的具體情況，對項目有一個整體的了解，然后編制《質(zhì)量保證大綱》，依據(jù)《質(zhì)量保證大綱》以及項目的技術(shù)協(xié)議編制項目的《質(zhì)量控制計劃》，對項目產(chǎn)品每一步的實現(xiàn)過程按照質(zhì)量計劃進行管控。監(jiān)督整個項目的運行情況，對運行過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題以及客戶反映的整改信息或者要求進行統(tǒng)計、跟蹤、匯總，同時把信息及時反饋到各個部門進行問題評審，制定方案，對出現(xiàn)的問題進行整改，滿足客戶的要求。
針對充電設施的四類產(chǎn)品，編寫《充電設施質(zhì)量保證計劃》，對各個產(chǎn)品分別編寫《質(zhì)量計劃》，制定質(zhì)量控制流程卡，對生產(chǎn)調(diào)試過程中的關(guān)鍵步驟進行監(jiān)督和檢查，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行分析、匯總，及時接受調(diào)試人員、客戶以及現(xiàn)場反饋的信息，分析匯總，及時上報，把問題反饋到各個有關(guān)部門進行評審、整改，在第一時間內(nèi)控制不良現(xiàn)象的延續(xù)，同時對整改后的問題處理情況進行監(jiān)督，保證產(chǎn)品質(zhì)量，滿足客戶要求。
四、質(zhì)量服務提高主觀能動性，換位思考，提高對本職工作重要性的認識，強化工作責任心。對于自己的客戶，努力站在客戶的角度思考問題。及時接受售后服務部反饋的信息，對于出現(xiàn)的不足虛心接受，及時整改。其他部門如果需要相關(guān)的質(zhì)量信息或者需要產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)試過程中的問題匯總，及時提供準確的信息，讓各部門得到滿意。
五、質(zhì)量考核。
給各個部門制定相應的質(zhì)量考核計劃、質(zhì)量指標。同時對各個環(huán)節(jié)的相關(guān)人員制定質(zhì)量指標，劃分為多條內(nèi)容，沒做到相應的指標，采取扣分政策，督促每一個人員按時完成自己的質(zhì)量工作。對于質(zhì)量工作完成的較好的員工，可以采取獎勵措施，激發(fā)員工的工作熱情。
工程師個人工作計劃篇十六
以全面落實企業(yè)理念、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為指導，以實現(xiàn)個人價值與全礦統(tǒng)一部署為宗旨，樹立全局意識，與企業(yè)共擔榮辱，積極融入礦井基建進程中;以加強學習為根本，加速提升個人崗位技能水平;以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神。以積極的工作態(tài)度，樂觀的精神風貌、嶄新的工作作風促進礦井整體目標實現(xiàn)而努力工作。
做好本職工作，不斷學習提高個人綜合素質(zhì)，按時完成領導分配的各項工作。
1、協(xié)助張永寧礦長認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、條例以及上級、礦制定的有關(guān)安全方面的各項規(guī)章制度。
2、對分管范圍內(nèi)的安全技術(shù)管理工作負責，負責處理日常安全技術(shù)管理問題。
3、加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督、檢查、指導和服務工作。
4、及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，為領導決策做好參謀。
5、參與組織編制、貫徹和審查安全技術(shù)措施、安全管理制度等。
6、參與組織編制生產(chǎn)計劃、工程驗收。
7、組織總結(jié)礦井安全生產(chǎn)的經(jīng)驗教訓，提出改進安全生產(chǎn)建設安排的建議，負責制定實現(xiàn)安全生產(chǎn)的安全技術(shù)組織措施。
8、參與對技術(shù)人員、區(qū)隊干部和工人的安全培訓，并做好安全技術(shù)考核。
9、在處理災害事故過程，聽從總指揮命令，負責一方面(請你支持：24m×21.1m)分節(jié)制作整體性良好，下沉一次性到位，偏差在3cm以內(nèi)，工程一次性驗收合格。
建筑工程在諸多行業(yè)中具有其自身的特點，首先，它是城市經(jīng)濟建設發(fā)展的基礎，任何經(jīng)濟發(fā)展形式都得從基礎工程建設開始，它是經(jīng)濟發(fā)展的前提，直接關(guān)系國家財產(chǎn)的損益和人民生命財產(chǎn)安全。x市綦江縣彩虹橋發(fā)生整體垮塌，造成40人死亡，14人受傷，直接經(jīng)濟損失631萬元。其次，建筑工程項目投資時間長，投資額巨大，少則幾十萬元，多至幾百甚至上千億元，長江三峽水利樞紐工程靜態(tài)投資總額900.9億元，動態(tài)投資總額x年上半年，我主要參與了xx旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場監(jiān)理工作。
工程師個人工作計劃篇十七
寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點。下面是小編給大家整理的工程師個人工作計劃，希望大家喜歡!
一、保持心態(tài)、擺正位置、遵章守紀、努力提高自身各方面能力。
作為一名初進企業(yè)的新員工，我們有的只是理論知識，然而實際操作和理論是有很大的偏差的，特別是對于我們建筑專業(yè)來說，很多寶貴的東西根本無法從書本上學到，都是千千萬萬的老員工摸索出來的。所以我時刻提醒自己要保持積極向上、愛崗敬業(yè)的良好心態(tài)，努力工作，不斷學習，提高自身各方面能力。在工作中，我發(fā)現(xiàn)一些老師傅，文憑水平并不高，但實際工作的能力很強，分析現(xiàn)場問題往往一針見血。他們的豐富經(jīng)驗就是一筆寶貴的財富，就是我學習的源泉;"事無巨細，必盡全力"，不論大事小事，每多做一件事情必然會多學到一些知識，必然會積累經(jīng)驗。"積小流成江河"，通過一年的工作學習，我各方面能力都得到了不小的提高。這也是我最欣慰的地方。
二、舍得吃苦，工作能力才會有提高。
我們都知道建筑行業(yè)是艱苦的單調(diào)的。既然我們選擇了這行，就要把"準備吃苦"的意識放在首位。建筑這一行風吹日曬是家常便飯，雖然工作是艱苦的，但只要努力了就能慢慢看到自己成長的過程，一年過去了，親身感覺自己漸漸的越懂越多的時候，收獲是喜悅的，以苦為樂，以苦為榮。
三、奮發(fā)有為，努力才會有收獲。
"態(tài)度決定一切"，朝氣蓬勃、積極向上的人生態(tài)度，不但能使別人對你刮目相看，更重要的是能促使自己不斷努力，積極面對工作中出現(xiàn)的難題，去研究、去分析、去解決。在工作中我理解了"厚積薄發(fā)"的，沒有長時間的磨煉和積累，難以成就一番事業(yè)。在基建管理工作，就是把自己當成一名工人，是一個積累的過程，積累經(jīng)驗，充實人生;也是一個沉淀的過程，沉淀知識，融匯貫通;更是一個提高能力的過程，增長才干，日漸成熟。我無比珍惜在施工現(xiàn)場的這段時間，將繼續(xù)努力工作，并將牢牢把握自我，爭取超越自我，從而走向成功。
我能適應當前的工作，并能取得不斷的進步，是和領導無私的幫助和關(guān)懷分不開的，在此表示感謝。在工作中，我認識到自己工作的不足，還要進一步加強自身的知識面和施工現(xiàn)場管理能力，多學習，多溝通協(xié)調(diào)，多為領導分憂，踏踏實實把工作干好，為公司節(jié)約項目投資費用，把工程質(zhì)量盡量做到。
本人__年6月畢業(yè)于__大學專業(yè)，在校期間主修建筑預決算和建筑會計等專業(yè)知識的學習。一畢業(yè)便進入了__公司任職預算員、資料員。__年3月進入工作，__年9月初聘為助理工程師，__年起被任命為技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)檢科副科長一職，__年起開始擔任項目技術(shù)負責人?；仡欉^去，工作八年以來自己做出了一些成績，但也存在著很多有待提高的問題。現(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作計劃如下：
一、政治思想品德。
本人積極擁護中國共產(chǎn)黨的領導，認真學習鄧小平理論，堅持四項基本原則，堅持改革開放，政治上積極要求進步，時刻將“三個代表”與本職工作相結(jié)合，做到與時俱進，工作中努力開拓、積極進取，以馬列主義、毛澤東思想來武裝自己，注重以理論聯(lián)系實際，發(fā)現(xiàn)問題及時分析問題，并嚴謹?shù)亟鉀Q好問題，來豐富提高自身的工作能力和業(yè)務水平，始終以政治上合格、業(yè)務上過硬來嚴格要求自己。
二、專業(yè)技術(shù)水平。
1、__年工作初期，擔任預算員時，我虛心向老同志們學習，對工程預算工作認真負責，每個預算工作完成后，都進行仔細核對，確保工程預決算的準確無誤，所參與的工程投標中標率達100%，我曾參與了江蘇省農(nóng)業(yè)銀行界首支行營業(yè)大樓、界首中學教學樓、界首中學學生公寓樓、界首中心小學教學綜合樓等工程的招投標及工程資料工作，由于工作認真負責，多次受到了單位的嘉獎和好評。
2、__年3月，受聘于__公司技術(shù)質(zhì)量部，參加了重慶鳳天家園“珍珠巖空心磚砌體質(zhì)量通病”qc小組的攻關(guān)工作，由于是初次接觸“qc”成果，我參加了由江蘇省建筑業(yè)協(xié)會組織的qc小組培訓，豐富自己的業(yè)務水平，在qc小組活動中，認真開展調(diào)查、分析、總結(jié)，制定詳細的施工方案，杜絕了質(zhì)量通病的發(fā)生，由于大家的努力，《預防珍珠巖空心磚砌體抹灰面裂縫與空鼓》“qc”成果報告書獲得了揚州市“qc”優(yōu)秀成果三等獎，并且作為公司今后在此方面的作業(yè)指導書。此后，我又參加了公司《等厚掘攪水泥土防治滲墻施工工法》的編寫和調(diào)研工作，并深入工地，在承建的高郵市中醫(yī)院住院樓基坑圍護工程中積極推廣此項技術(shù)的應用，取得了良好的經(jīng)濟效益。該工法榮獲了國家級工法榮譽，填補了國家工法項目上的空白。
3、__年起，我參加了由北京中大華遠認證中心組織的內(nèi)審員培訓，同時積極深入基層，為本公司分布各大城市承建工程的項目部作技術(shù)指導，并嚴格按照質(zhì)量體系的標準執(zhí)行，規(guī)范了公司的質(zhì)量管理制度，制定了公司__年度質(zhì)量計劃、質(zhì)量目標、質(zhì)量管理方案。其中深入北京中大華遠認證中心抽查的兩大項目部南京東南大學住宅樓、南京農(nóng)業(yè)大學逸夫樓進行檢查督促指導，從而于__年順利通過了北京中大華遠認證中心專家組對于質(zhì)量體系運行的核查，我本人也被高郵市建工局評為建筑行業(yè)__年度先進個人。
4、__年，由于工作上的努力，我被公司任命為技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)檢科副科長一職，在高郵市清華園一期2#樓參與現(xiàn)場管理，2#樓工程為磚混五層，建筑面積5040㎡，造價281.6萬元;該工程雖說以前在工地上擔任過預算員和資料員一職，但時隔已經(jīng)兩年，對于工程施工方面，一切還得重新開始。我利用以前的工作經(jīng)驗，虛心向施工員們學習，向老同志們請教，對工作中遇到的各種專業(yè)問題，都做筆錄一一記下，勤于請教有經(jīng)驗的技術(shù)人員，查閱各種資料，努力提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。
__年下半年，公司論文交流會中，我撰寫的《常見建筑磚砌體裂縫原因及其防治》受到了領導的一致好評。__年4月，我參與了公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個體系文件合一的編制，由此，每天便奔波在公司與項目部之間，順利編寫了《內(nèi)部管理性文件》、《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊》和《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件》等體系文件。在此期間，我還負責公司質(zhì)檢科的體系貫標，使公司順利通過認證中心的體系認證的核查。
5、__年初，由于清華園一期工程的順利完工，我受到了領導的高度信任，被任命為清華園二期四標段10#、11#樓工程的項目技術(shù)負責人一職。10#樓工程為磚混五層，建筑面積5080㎡，造價272.6萬元;11#樓工程為磚混五層，建筑面積5526㎡，造價294.35萬元。從事工程技術(shù)負責人時，負責工程成本、進度、質(zhì)量控制、建章立規(guī)，按制度規(guī)范操作行為。在成本控制方面，自行采購的材料必須做到貨比三家，材料采、運、收、管、發(fā)的每一個環(huán)節(jié)都必須建立嚴格的監(jiān)督制約機制。
同時，要改進施工工藝，積極推廣使用降低料耗的各種新技術(shù)、新工藝、新材料。加強人工費控制，建立勞動力整體優(yōu)化、實現(xiàn)勞動力供給與項目需求最佳組合的人力資源管理運行機制，并定期跟蹤檢查，使勞動力資源得到最大限度的利用。要積極推行定額包干的辦法，提高員工的技術(shù)水平和施工班組的組織管理水平。嚴格機械費用控制，力求提高主要機械的利用率，注意一機多用，減少設備維修養(yǎng)護人員的數(shù)量和設備零星配件的費用。精簡項目機構(gòu)，合理配置項目部成本，降低間接成本。同時，切實加強合同管理，強化索賠觀念，用好調(diào)價文件，準確計算價差，及時辦理結(jié)算。加強施工項目成本檢查。一心鋪于施工現(xiàn)場的管理工作中，加班加點，毫無怨言，充分體現(xiàn)了一個青年專業(yè)技術(shù)人員應有的先鋒模范作用。在擔任技術(shù)負責人期間，我還成立了清華園二期四標段qc小組，撰寫了《衛(wèi)間生管道預留孔的防滲處理》qc成果，在__年度高郵市建筑工程局舉辦的科技論文及qc成果評比中榮獲一等獎。
6、__年起，我被調(diào)至郵都·龍騰花苑二期工程項目部擔任10#樓、13#樓項目技術(shù)負責人一職，10#樓工程為磚混五層，建筑面積5170㎡，造價375萬元;13#樓工程為磚混五層，建筑面積5170㎡，造價375萬元。由于之前在清華園一、二期項目中積累了大量的項目管理的經(jīng)驗，工作起來得心應手，我把在清華園二期工程項目管理中的成功經(jīng)驗應用于龍騰花苑項目工程施工中，收到了很好成效，為公司在項目管理上面節(jié)約了大量的人、財、物力，為公司的發(fā)展做出了貢獻。__年底，受公司特級資質(zhì)審核的需要.
我們幾位公司員工自發(fā)組織起來，成立了專利攻關(guān)小組，利用業(yè)余時間，潛心鉆研專利發(fā)明，在大家共同努力下，我參與研究的兩項專利《一種精準度量的型材切斷》和《帶有限向控制裝置的人力運輸車》已順利通過揚州市錦江專利事務所的審核，現(xiàn)正在申報審核中。目前，龍騰花苑二期工程已順利完工，三期工程如約開始，我在三期工程里面繼續(xù)擔任20#樓、21#樓的項目技術(shù)負責人工作。
三、學習更新知識。
現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及時補充新知識，不經(jīng)常進行不間斷的學習和交流，就不能適應企業(yè)技術(shù)管理工作的需要，就要被淘汰。為此，我利用一切機會參加各種培訓班、技術(shù)交流活動。__年我通過了全國成人高考專升本的考試，現(xiàn)正在參加南京工業(yè)大學工程管理本科專業(yè)的學習.
三年來，我不斷克服工作和學習上的沖突，盡可能抽出一切時間來參加學習，目前已通過全部課程的考試，正在準備畢業(yè)論文和學士學位的考試。通過這三年的學習，豐富了專業(yè)理論知識，并把它很好的與實際工作相結(jié)合，提高了自身的工作能力和業(yè)務水平。__年，我又通過了江蘇省專業(yè)技術(shù)人員信息化素質(zhì)培訓考核。__年9月，我參加了全國一級建造師的考試，但是由于種種原因，目前成績還未公布。__年，我又報名參加了全國注冊安全工程師的考試，現(xiàn)正利用業(yè)余時間，緊張復習，準備迎接考試。通過各種繼續(xù)再教育培訓班，我的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。
四、增強綜合素質(zhì)。
在做好自身本職工作的同時，我還努力學習電腦的操作：各種預算軟件、office系列辦公軟件、autocad系列制圖軟件。autocad計算機輔助設計繪圖軟件在工作中的推廣應用，使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重擔，使工程繪圖變得異常輕松。將其成功的運用于日常的工程管理當中，使自己的工作效率有一個質(zhì)的飛躍，增強自身的綜合素質(zhì)，提高自身的業(yè)務水平。為適應市場經(jīng)濟的發(fā)展需要，努力推進工程管理資料的無紙化管理，熟練的運用各種電腦軟件完成工程信息的數(shù)字化存儲和分析處理。為工程管理提供簡潔明了的量化數(shù)據(jù)，提高企業(yè)的管理效率，節(jié)約管理成本。
我通過學習和鉆研計算機軟、硬件知識，積極動手實踐，完成了企業(yè)內(nèi)部計算機局域網(wǎng)的建設，使各個科室的計算機實現(xiàn)了資源共享，除了共享數(shù)據(jù)以外，還能夠共享諸如打印機、繪圖儀等硬件設備，節(jié)省了大量寶貴資金，取得了良好的經(jīng)濟效益。至于更深層次的應用，如共享internet連接上網(wǎng)，利用netmeeting實現(xiàn)視頻會議等連接手段的應用更是前景廣闊。在工作當中，注意與周圍的人處理好人際關(guān)系。協(xié)調(diào)好與工程相關(guān)各單位工作關(guān)系，在處理事情時能做到游刃有余，圓滿完成上級領導下達的各項任務，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
以上是我近七年來從事的主要技術(shù)工作的情況，通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收獲和進步，專業(yè)知識和綜合素質(zhì)都有較大提高。成績和不足是同時存在的，經(jīng)驗和教訓也是相伴而行。我將繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好，為作出更大的貢獻。
__年是普冉公司實現(xiàn)“一五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、鞏固提高上臺階創(chuàng)品牌、實施人才戰(zhàn)略的關(guān)鍵年，是普冉煤礦建成投產(chǎn)、建設標準化企業(yè)的關(guān)鍵年，機遇與挑戰(zhàn)并存。加快礦建、土建、安裝工程的施工，抓好培訓工作，提高團隊及個人綜合素質(zhì)，是__年的重點工作。
在回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗，聯(lián)系實際的基礎上，特制定__年度個人工作計劃：
一、指導思想。
以全面落實企業(yè)理念、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為指導，以實現(xiàn)個人價值與全礦統(tǒng)一部署為最高宗旨，樹立全局意識，與企業(yè)共擔榮辱，積極融入礦井基建進程中;以加強學習為根本，加速提升個人崗位技能水平;以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神。以積極的工作態(tài)度，樂觀的精神風貌、嶄新的工作作風促進礦井整體目標實現(xiàn)而努力工作。
二、工作目標。
做好本職工作，不斷學習提高個人綜合素質(zhì)，按時完成領導分配的各項工作。
三、工作職責。
1、協(xié)助礦長、總工程師認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、條例以及上級、礦制定的有關(guān)安全方面的各項規(guī)章制度。
2、對分管范圍內(nèi)的安全技術(shù)管理工作負責，負責處理日常安全技術(shù)管理問題。
3、加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督、檢查、指導和服務工作。
4、及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，為領導決策做好參謀。
5、參與組織編制、貫徹和審查安全技術(shù)措施、安全管理制度等。
6、參與組織編制生產(chǎn)計劃、工程驗收。
7、組織總結(jié)礦井安全生產(chǎn)的經(jīng)驗教訓，提出改進安全生產(chǎn)建設安排的建議，負責制定實現(xiàn)安全生產(chǎn)的安全技術(shù)組織措施。
8、參與對技術(shù)人員、區(qū)隊干部和工人的安全培訓，并做好安全技術(shù)考核。
9、在處理災害事故過程，聽從總指揮命令，負責一方面搶救工作。
10、參加組織安全質(zhì)量大檢查，總結(jié)分析安全質(zhì)量方面的問題，參與制定隱患治理措施的制定，監(jiān)促檢查“三定”問題落實情況。
11、參加礦長組織召開的安全生產(chǎn)工作會議和安全例會。
四、計劃。
1、保證完成入井天數(shù)，認真履行帶班職責。
2、深入現(xiàn)場參加礦安全檢查及隱患排查，并進行跟蹤落實。
3、參加礦舉辦的各種安全活動。
4、按時參加礦早調(diào)會、協(xié)調(diào)會及安全辦公會議。
5、積極參與周邊小窯的調(diào)查工作，做好預測預報。
6、整理礦井基建資料，完善各類圖紙。
7、做好與監(jiān)理單位、施工單位的協(xié)調(diào)工作。
8、及時更新礦井匯報材料。
一、總體目標。
總的工作目標是：消除監(jiān)管盲區(qū)，全區(qū)報建工程受監(jiān)率1%，受監(jiān)工程竣工驗收合格率1%;全區(qū)所有符合條件的監(jiān)管工程均積極創(chuàng)建省級安全質(zhì)量標準化工地，爭取創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)工程1項;全區(qū)力保安全生產(chǎn)零死亡，確保不發(fā)生一般及以上安全生產(chǎn)事故。
二、工作措施。
(一)進一步強化監(jiān)督工作規(guī)范化，全面提升監(jiān)管隊伍業(yè)務能力。
一是是強化層級監(jiān)管力度，嚴格監(jiān)督人員的考核和責任追究，以規(guī)范化監(jiān)督為主要內(nèi)容，進一步優(yōu)化考核指標;以省總站監(jiān)督規(guī)范化記錄用表“填寫示例”為范本，以抽查監(jiān)督人員項目監(jiān)督記錄的及時、真實、完整性為主要手段，組織開展考核評價，建立獎懲機制，切實提高監(jiān)督人員工作責任心，重點解決監(jiān)管信息錄入不全、監(jiān)督記錄與現(xiàn)場實際情況不符、違法違規(guī)行為查處不嚴等問題。二是對考核發(fā)現(xiàn)的不認真履職的一線監(jiān)督人員組織到市站跟班學習，全面提高一線監(jiān)督人員的監(jiān)管水平。
明確目標，認真執(zhí)行《湖南省建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化達標驗收辦法》規(guī)定，將階段性達標驗收作為安全監(jiān)督的日常工作，將達標驗收落到實處，力爭全區(qū)施工現(xiàn)場達標驗收率達1%。全區(qū)要力爭創(chuàng)省級“示范工地”2個以上。
(三)進一步加強監(jiān)督工作信息化建設。
一是繼續(xù)加強監(jiān)管信息錄入和使用工作。進一步加強監(jiān)督信息錄入工作，確保監(jiān)督信息內(nèi)容錄入及時、準確、真實。同時，充分利用信息平臺查詢功能，及時查處項目關(guān)鍵崗位人員配備不符合規(guī)定或一人多崗的違規(guī)行為。二是繼續(xù)推進在建工程遠程監(jiān)控系統(tǒng)的建設工作。規(guī)模以上城區(qū)工程積極推行遠程視頻監(jiān)控，一線監(jiān)督工程師嚴格履行監(jiān)督執(zhí)法職責，加強現(xiàn)場質(zhì)量安全控制，提高對項目的控制能力和管理水平。三是積極推進關(guān)鍵崗位人員定期考勤制度，要求全區(qū)所有在建工程施工、監(jiān)理項目部關(guān)鍵崗位人員應每周到質(zhì)安站進行指紋及影像考勤，并簡報本周工作，從根本上解決關(guān)鍵崗位人員不到崗或者到崗不履職的積難問題。
(四)科學管理，全面提升工程質(zhì)量水平。
(1)強化工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制。嚴格落實《關(guān)于加強施工現(xiàn)場結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制的通知》要求，切實加強對模板支撐系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)抗震措施以及鋼筋連接和砌體結(jié)構(gòu)組砌方法、構(gòu)造柱等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)管，有效提升混凝土、砌體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量及觀感水平。
(2)強化保障性安居工程質(zhì)量管理。嚴格貫徹執(zhí)行《關(guān)于進一步加強全省保障性安居工程質(zhì)量安全管理的通知》(湘建建〔211〕274號)要求，一要加強施工圖審查、施工許可、竣工驗收等程序落實情況的監(jiān)督檢查;二要加強保障性安居工程施工過程中的質(zhì)量控制，嚴格質(zhì)量監(jiān)測管理和工序質(zhì)量控制，認真落實分戶驗收、竣工備案、工程質(zhì)量保修等制度的執(zhí)行;三要強化行為監(jiān)督，督促相關(guān)責任主體切實落實工程項目質(zhì)量責任公示制度、施工過程質(zhì)量責任公示制度以及工程質(zhì)量終身責任制等各項質(zhì)量責任制度;四要引導施工企業(yè)開展保障性安居工程創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
(3)強化建筑節(jié)能質(zhì)量控制。重點把好施工過程中建筑節(jié)能設計變更及審查、施工質(zhì)量檢測和控制、竣工驗收及備案管理關(guān)，確保建筑節(jié)能強制性標準的貫徹執(zhí)行，確保外墻外保溫結(jié)構(gòu)安全。
(4)強化市政基礎設施工程監(jiān)督管理。重點監(jiān)督預應力工程、橋梁、高危邊坡?lián)跬翂Φ墓こ藤|(zhì)量監(jiān)督，加強對市政道路軟基處理、路基填筑、主體結(jié)構(gòu)混凝土以及主要功能的抽查和抽測，著力消除市政工程質(zhì)量通病。
(5)強化工程質(zhì)量檢測試驗監(jiān)督管理。一是嚴格執(zhí)行《建設工程質(zhì)量檢測管理辦法》，加強工程質(zhì)量檢測試驗市場的監(jiān)管，以及預拌混凝土生產(chǎn)、使用的監(jiān)督管理，嚴格質(zhì)量檢測試驗機構(gòu)的資質(zhì)審查，嚴格市場準入管理。二是強化對工程項目檢測試驗方案制定及實施情況的監(jiān)管。
(6)強化對工程監(jiān)理的監(jiān)督管理。一是加強對工程監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師依法履職的監(jiān)管;二是加強監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員違法違規(guī)行為的查處力度。
(五)深化專項整治，強化質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法工作。
(1)細化重大危險源防控管理。逐步完善重大危險源識別控制、臺賬管理、巡查檢查等監(jiān)控機制;繼續(xù)開展建筑起重機械、高大模板、深基坑、腳手架等危險性較大工程施工安全專項整治，重點要強化支模架專項整治;;嚴格執(zhí)行差別化管理工作要求，加強對重點區(qū)域、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵崗位人員的督查和抽查力度;對關(guān)鍵崗位人員、特種作業(yè)人員做到有檢必查，堅決杜絕無證上崗。
(2)完善建筑起重機械安全監(jiān)管。一是要貫徹執(zhí)行建筑施工起重機械設備使用登記制度。二是要加強對施工起重機械設備安拆使用單位、施工作業(yè)程序的督查力度。三是要強化對起重機械設備群塔作業(yè)防碰撞的安全監(jiān)管。
(3)加強施工現(xiàn)場消防安全監(jiān)管。要嚴把五個環(huán)節(jié)的關(guān)口，一是開工安全條件審查時是否有消防措施方案。二是督促建立施工現(xiàn)場施工用電用火審批制度，嚴格火源電源管理。三是督促相關(guān)責任單位及時清理施工現(xiàn)場易燃易爆物品。四是督促按規(guī)定配備施工現(xiàn)場滅火器材和水源。五是要求明確重點防火部位，設置警示標識和消防通道。
(4)強化稽查執(zhí)法。進一步強化措施，加大執(zhí)法查處力度，結(jié)合“打非治違”專項行動的深入開展，重點解決未報先建、違規(guī)建設等問題，堅持把專項行動與安全生產(chǎn)大檢查與專項整治有機結(jié)合起來，同步推進，嚴厲查處各類違法違規(guī)行為，進一步規(guī)范我區(qū)建筑市場秩序，及時消除施工現(xiàn)場各類質(zhì)量安全隱患。
(六)深入開展文明施工專項治理，強力推進“創(chuàng)建”工作。
為實現(xiàn)我區(qū)建設“國際旅游休閑度假區(qū)”的目標，結(jié)合安全質(zhì)量標準化工作的強力推進，通過嚴把開工前條件審查關(guān)、強化日常巡查力度，深入開展文明施工專項治理，實行嚴管重罰，著力提升城區(qū)在建項目文明施工管理水平，確保在建工地文明施工管理到位。
(七)落實安全生產(chǎn)教育，打造高素質(zhì)從業(yè)隊伍。
20__年度開展的施工、監(jiān)理管理人員安全生產(chǎn)知識培訓及項目標準化競賽活動，取得了良好效果，對于我區(qū)建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)提升、項目安全生產(chǎn)整體水平提高起到了很大的促進作用。好的經(jīng)驗應該繼續(xù)發(fā)揚，今年，我們將擴大教育面，讓安全生產(chǎn)教育不僅僅局限于管理層面，要采取多種形式的教育培訓方法，爭取讓一般管理人員及班組長受到系統(tǒng)、正規(guī)的教育。同時，今年繼續(xù)開展項目標準化競賽活動，并且要細分獎項，指出每個項目的優(yōu)缺點，使每個項目能看到自身的優(yōu)點、學習他人的長處，進一步提升競賽活動的影響力和促進作用。
(八)加強政治思想和隊伍建設，樹立監(jiān)督執(zhí)法良好形象。
一是加強思想道德教育。加強“科學發(fā)展觀”等重要理論學習，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和道德觀。
二是加強黨風廉政建設。嚴格執(zhí)行《湖南省建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)工作人員廉潔自律準則》規(guī)定，在全區(qū)范圍內(nèi)全面推行廉政制度，要求監(jiān)督人員向每個受監(jiān)項目相關(guān)參建責任主體就監(jiān)督工作程序和廉潔自律“十不準”等方面作出公開，進一步確保規(guī)范監(jiān)管行為，堅決杜絕“索、拿、卡、要”等不廉潔行為。
三是加強效能建設。嚴格依照《建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督績效考核辦法》的規(guī)定實施考核，強化對監(jiān)督執(zhí)法人員的效能監(jiān)察和責任追究。
通過采取上述措施，確保隊伍廉政建設、質(zhì)量安全兩條“底線”，努力打造權(quán)責明確、行為規(guī)范、執(zhí)法有力、作風優(yōu)良的監(jiān)督執(zhí)法隊伍。
為了能讓三個體系能成為公司真正行之有效的標準，真正讓體系實現(xiàn)既定的目標，適應當前和今后一段時間形勢發(fā)展的需求，進一步提升管理水平，追求穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量、營造安全的生產(chǎn)環(huán)境、樹立良好的社會形象，隨著不斷變換的管理要求，原發(fā)布的體系文件和實際管理內(nèi)容已經(jīng)有所誤差，為了防止體系和實際運用產(chǎn)生偏差，在新的一年里，將展開體系方面的整合，計劃如下：
一、廣泛收集體系運行情況，不斷完善體系文件;根據(jù)當前實施的體系程序，盡可能的與各部門進行溝通，把真實實際的工作內(nèi)容寫進體系文件中，必須做到與管理手冊和作業(yè)文件的描述相一致，與各部門的工作職責相一致，一個要素可能要由多項職能來落實，每項職能又要由若干個活動來保證，因此，每個程序文件都應經(jīng)過細致策劃和編寫。這是__年首要工作重點之一。原來的體系文件覆蓋到部門級，對下一層部門沒有制定實際的管理內(nèi)容，對全員參與體系的建設存在嚴重的不足。計劃明年2月開始到3月底完成體系文件的重新編制。
二、積極開展各部門對質(zhì)量，環(huán)境，職業(yè)健康體系的正確認識;當前公司存在一種意識誤區(qū)，包括中高層管理人員認為只要體系得到認證就完成了體系工作的任務，其實體系是個管理平臺，體系只是提出了一個標準，這標準也是現(xiàn)代企業(yè)必須建立的，然后有各個職能部門圍繞標準展開的一系列活動，如果思路不明確，行為就必然產(chǎn)生偏差，這和建立體系是背道而馳的，所以對各部門對體系的認識和理解就要靠培訓來實現(xiàn)。培訓的計劃按照不同階段針對不同的培訓對象和培訓內(nèi)容采取各種培訓方式，注重實際操作的培訓，為使培訓起到具體的指導作用，培訓分層、分部門進行，責任部門對實際應用展開，讓各部門和不同工作人員得到工作上的提升，并通過已經(jīng)編制文件書指導各部門貫標工作的開展。讓原來只有基本的作業(yè)指導文件有一個可以量化的，可以實際應用的作業(yè)指導，此項工作根據(jù)實際部門需求作出具體計劃時間安排。
三、深入部門調(diào)查研究，做好內(nèi)審工作，為體系的執(zhí)行得到有力的保障，體系是在不斷改進和完善過程中的，體系推動部門通過各種檢查、內(nèi)部審核、了解體系的運行情況，積極收集各執(zhí)行部門對體系運行的意見和建議，有針對性地對文件進行修改，可提高文件的適用性和可操作性。內(nèi)部審核是全面的體系檢查，內(nèi)部審核的效果對體系改進有很重要的作用，所以重視內(nèi)審員在部門中起的作用，對存在的問題進行限期整改，通過內(nèi)部審核推動體系的發(fā)展和完善，讓體系起到實用性，符合性，此項將每月展開。
四、對體系的執(zhí)行實行考核制度，沒有一個強制執(zhí)行的制度，最好的管理體系也是無效的，所以要想讓三個體系得到真正的落實和執(zhí)行，體系辦公室必須具有相應的權(quán)利，這需要公司授權(quán)去執(zhí)行，和綜合辦公室共同配合對部門績效考核。公司只有堅持掌握了建立體系的基本原則，明確了運行體系的主要目的是為了搞好企業(yè)的質(zhì)量管理，安全生產(chǎn)、環(huán)境管理，提高整體管理水平，做到領導重視、全員參與，通過不斷的持續(xù)改進，一定能使三個管理體系在企業(yè)內(nèi)發(fā)揮相當大的作用。
工程師個人工作計劃篇十八
迅速、確實、親切、友好、優(yōu)質(zhì)。
1)第一級售后服務保障。
一般的用戶售后保障服務，由安裝商成立的售后服務公司負責提供相應服務，因為空調(diào)是系統(tǒng)工程，安裝條件等每個項目均不相同，xx要求項目經(jīng)銷商需要負責項目的安裝和設備的第一級售后服務，如果安裝商不能對應的故障或者甲方對安裝商提供的服務不滿意，甲方可以隨時聯(lián)系xx售后服務部門。
2)第二級售后服務保障。
xx開利空調(diào)銷售(上海)有限公司在各大城市均成立了特約維修商，經(jīng)銷商和客戶報修到xx的項目，xx會安排特約維修商第一時間提供服務，特約維修商是經(jīng)過xx嚴格篩選，嚴格培訓并通過測試的維修服務商，能夠處理絕大多數(shù)的設備及安裝故障。
3)第三級售后服務保障。
xx開利空調(diào)銷售(上海)有限公司在上海，北京，廣州，杭州，南京，寧波，武漢，天津，青島，長沙，西安，成都，無錫，蘇州，濟南，鄭州，?？?，廈門等各大城市均有經(jīng)驗豐富的，在日本接受過培訓的售后服務工程師，能對各種重大技術(shù)難題做出及時而準確的響應，并對全國的售后服務活動進行管理和支援。
xx開利空調(diào)銷售(上海)有限公司在上海，北京，廣州，杭州，南京，寧波，武漢，天津，青島，長沙，西安，成都，無錫，蘇州，濟南，鄭州，?？?，廈門等地設有零配件供應中心，及時保障易耗品得以更換。
1)保修期內(nèi)的承諾：
b、及時提供非設備本身質(zhì)量引起的其它意外故障的處理。
c、在保修期內(nèi)，凡設備在開箱檢驗、安裝調(diào)試、設備試運轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的設備及工程質(zhì)量問題，實行包修、包換、包退，直至產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。承擔修理、調(diào)換、退貨發(fā)生的一切費用和買方的直接經(jīng)濟損失。
d、免費負責修理和更換任何由于設備自身的質(zhì)量問題造成的損壞及故障。維修完成后，我方將一式兩份報告給用戶，包括故障原因，解決措施，完成修理所需時間及恢復正常運行日期。
e、在保修期期滿時，我方工程師可以協(xié)助經(jīng)銷商售后人員對機組進行另一次測試，任何故障由我方和經(jīng)銷商免費解決并取得用戶的認可。
f、維修點將提供足夠的備件，以適應客戶的維修需求。
2)保修期后的維修服務。
1)保修期后我們將提供按出廠價提供零配件和零部件，并接報修通知后8小時內(nèi)及時趕赴現(xiàn)場，24小時內(nèi)提出維修結(jié)論或重新開通。
2)保修期后，為業(yè)主提供一套完整的運行記錄。
3)保修期滿時，我方售后工程師將和業(yè)主代表對機組進行一次總體測試，任何故障均有我方負責解決，直到業(yè)主認可為止。
(1)在保修期內(nèi)，如是機組本身的品質(zhì)問題，需維修時，我們將免費提供需更換的零部件，并承擔由此產(chǎn)生的修理費和其它有關(guān)費用。
(2)當機組出現(xiàn)故障需修理時，用戶可即時向我們報修，接到用戶的報修電話時，有關(guān)人員應負責任地處理報修內(nèi)容。
(3)保修期外的零部件，用戶可直接向我司經(jīng)銷商訂購，我們將以優(yōu)惠于市場價格的價格提供給用戶。
(1)xx空調(diào)產(chǎn)品經(jīng)銷商售后服務網(wǎng)絡。
(2)xx開利空調(diào)銷售(上海)有限公司售后服務中心。
(3)完善的技術(shù)支持與服務，嚴格的質(zhì)量控制程序，詳細的培訓計劃與教材培養(yǎng)合格的系統(tǒng)管理人員，免除用戶的后顧之憂。
(4)xx公司售后服務點—xx開利空調(diào)銷售(上海)有限公司售后中心。
公司名稱：xx有限公司。
地址：xx。
電話：xx。
傳真：xx。
技術(shù)培訓方案。
1)針對甲方工程部工程人員培訓。
培訓方式：采用ppt介紹和現(xiàn)場相配合方式。
培訓地點：甲方現(xiàn)場會議室或者工地出現(xiàn)場。
培訓師：xx廠家安裝指導工程師。
2)針對物業(yè)管理人員培訓。
培訓目的：了解xx機組日常維護方法，簡單故障排查，物業(yè)管理更加人性化。
培訓內(nèi)容：xx多聯(lián)機簡單介紹，常見故障的排除，系統(tǒng)設備各部件的檢查、調(diào)整和維護，遙控器操作規(guī)程，操作注意事項。
培訓方式：采用ppt介紹方式。
培訓地點：物業(yè)辦公室。
培訓師：xx空調(diào)售后服務工程師團隊。
3)針對使用人員培訓。
培訓目的：了解xx機組日常使用方法，簡單故障排查，空調(diào)使用注意事。
項，如何合理使用空調(diào)節(jié)約電費。
培訓內(nèi)容：xx多聯(lián)機簡單介紹，有線遙控器的操作規(guī)程，操作注意事項，。培訓方式：采用宣傳冊方式培訓。
培訓地點：上門服務。
培訓師：xx空調(diào)銷售工程師團隊。
工程師個人工作計劃篇十九
在這里的個人能力是很泛化的一個概念，包括人際交往能力、學習能力、抗壓能力、團隊協(xié)調(diào)能力、公司事務處理能力等等，人只要生活在這個社會就會和各種事務打交道，這里如何處理身邊發(fā)生的各種事情就是一個個人能力的體現(xiàn)，俗話說龍神九子還各不相同，所以不同的人遇到不同的事。
或者相同的人遇到不同的事處理方法都是不同的，在這里看處理方法的好壞不是看但是咋處理的，而是看這樣處理對以后有什么楊的影響，所以一個人個人能力的強弱不是以下就能看出來，相應的一個人的個人能力也不是一下子就能鍛煉出來這也需要一個積累的過程，之所以在這里說這些就是讓我們不要不去做那些看似小的事情。
年末王總給我們介紹了兩種新產(chǎn)品，讓我們了解、討論，不論今年結(jié)果如何，只要能夠引進新產(chǎn)品，并決定實施，那么我們大家都就又處于一個相同的起跑線，這里就能體現(xiàn)出學習能力的強弱，在這里我有相信能在新產(chǎn)品上走到前面，也一定要走到前面，因為我還年輕。
不論做什么都要有激情，在政治學里說這是人的主觀能動性，不論做什么事都要滿腔熱血，都要信心滿滿，缺少激情的人就像吸了大大的煙一樣看上去沒勁，這樣誰都不喜愛，不論是哪里都不收歡迎，所以一定要有激情。
工程師個人工作計劃篇二十
20__年，在領導和同事的支持、幫助下，我認真鉆研業(yè)務知識，努力提高工作水平，較圓滿地完成了領導交辦的各項任務。全年主要完成了乘航農(nóng)鹿路雙鹿段改造工程、鹿勤路改造工程的監(jiān)理工作，參與了樂余鎮(zhèn)道路大中修工程的監(jiān)理工作，并負責大新鎮(zhèn)安置小區(qū)道路工程、新樂路工程、大新鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)中心道路工程的監(jiān)理工作。一年的工作，雖然繁忙，但充滿激情，雖然辛苦，但富有挑戰(zhàn)。具體總結(jié)如下：
一、認真學習，不斷提高業(yè)務能力。
業(yè)務素質(zhì)是監(jiān)理履行職責的基礎條件。對此，我有清醒的認識。為了提高自身的業(yè)務能力，我十分注重平時的學習和積累。平時只要一有空閑時間，我就翻看各種規(guī)范等相關(guān)專業(yè)書籍，不斷補充專業(yè)知識。我特別看重實踐經(jīng)驗的積累，喜歡鉆研工程中問題產(chǎn)生的原因及處理方法，并做好記錄。在與業(yè)主和施工單位接觸中，我也注意吸收他人的經(jīng)驗，學習別人先進的管理方法和施工技術(shù)來充實自己。工作中，凡是遇到不懂的問題，我都虛心向領導和同事們請教。經(jīng)常和同事們探討管理方法、管理內(nèi)容，以及如何統(tǒng)籌安排各項工作。在領導和同事們的幫助下，我的組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務管理水平都有了明顯的進步。年內(nèi)，我參加了省注冊監(jiān)理工程師的培訓并順利通過了考試，同時還通過了二級建造師的考試。
二、努力工作，圓滿完成各項任務。
年初，我主要負責乘航的農(nóng)鹿路的工程。工程于9月底完工，道路全長1636米，路面總寬為25米，總投資約1500萬元，建成后成為乘航工業(yè)區(qū)內(nèi)南北向主要道路之一。9月1日，乘航鹿勤路開工，道路長550米，寬12米，工程造價約400萬元，至11月底完工。6月至11月，我還參與了樂余鎮(zhèn)道路大中修工程的監(jiān)理工作。11月，轉(zhuǎn)入大新工地，負責大新鎮(zhèn)安置小區(qū)道路工程、新樂路工程、大新鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)中心道路工程的監(jiān)理工作。在每一個工程中，我始終嚴格自我要求、嚴肅人情關(guān)系、嚴謹工作態(tài)度，本著讓領導放心、讓業(yè)主安心的'原則，認真遵守監(jiān)理職業(yè)道德，按規(guī)章制度有理有序地做好每一項工作。巡視、檢查、旁站、見證取樣、抽檢等日常監(jiān)理工作，毫不馬虎，嚴控工程質(zhì)量關(guān)。
三、嚴格把關(guān)，切實履行監(jiān)理職責。
20__年，是我比較獨立地開展工作的一年。在聯(lián)系、協(xié)調(diào)等具體工作中，我始終堅持“安全第一”的工作原則，認真做好各項工程的監(jiān)理工作。對工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和安全問題及時提出，要求整改，根據(jù)實際情況作出相應處理，如匯報相關(guān)單位和下發(fā)監(jiān)理工程師通知單，并做到不改正堅決不放過。
年內(nèi)，我秉承“守法、公正、科學、誠信”執(zhí)業(yè)準則，按照自己的崗位職責，嚴把施工質(zhì)量關(guān)。每天按時到工地上“站崗監(jiān)督”，按照圖紙和規(guī)范的要求對每個工序步驟進行嚴格把關(guān)。每天詳細記錄好的監(jiān)理日記，做好資料臺帳的收集整理匯總等工作。施工中遇到的問題、隱患及時處理，重大問題和處理不了的問題及時向領導及相關(guān)部門匯報。對現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題查清原因及責任人，嚴格各項質(zhì)量制度考核，從而推動質(zhì)量管理水平的穩(wěn)步提升。
通過一年的努力，雖然取得了一些進步，但仍存在許多不足。專業(yè)知識還有待提高，組織協(xié)調(diào)能力還不能滿足獨立工作的需要。在今后的工作中，我將進一步加強學習，以不斷提高自身的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務能力。我還將更積極主動地與業(yè)主、施工單位溝通，加強組織管理，以不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。我將繼續(xù)發(fā)揚“求真務實、團結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻、爭先創(chuàng)新”的企業(yè)精神，旨“不斷進取、精益求精”，以優(yōu)質(zhì)服務維護好企業(yè)形象。
工程師個人工作計劃篇二十一
20xx年上半年，我主要參與了xxx開發(fā)區(qū)中央商務區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場監(jiān)理工作，下半年，主要參與了xxx旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場監(jiān)理工作。
在這一年的工作中，服從領導安排，認真履行崗位職責，工作期間，我從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，認真為建設單位熱情服務，遵照監(jiān)理合同要求，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責。
在施工過程中，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究找出問題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，杜絕類似問題再次發(fā)生。
針對進場材料(高強土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等)，按照標準和設計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查，對材料進場時進行外觀質(zhì)量檢查，對外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中。
針對工程關(guān)鍵部位施工時，提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。
對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格，令其整改直至合格，才能進行下道工序施工。
對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己努力做好工程建設施工階段的監(jiān)理工作。
在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員，積極主動為建設單位的利益著想，為工程質(zhì)量負責，為施工人員的安全負責，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。
明白監(jiān)理工作的重要性，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題，才能有效地開展工作，積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務，與施工單位搞好工作配合，滿足建設單位的要求，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務。
作為一名年輕的監(jiān)理工作者，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴禁，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法，熱衷于對工程問題處理方案的積累。
在今后的工作中認真履行自己的崗位職責，要嚴格按國家規(guī)范、以設計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強監(jiān)理業(yè)務學習，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監(jiān)理工作，加強對管理理論知識的學習，靈活多變的處理實際問題，認真完成領導交給的各項工作，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。
1、建議公司要對不同的員工進行有針對性的專業(yè)培訓，多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨當一面的人才開展工作。
2、建議公司組織具有良好公關(guān)能力的人才，并組建成相關(guān)部門，應對監(jiān)理行業(yè)的社會化、監(jiān)理招投標的公開化、復合化。
工程師個人工作計劃篇一
在20__年度，監(jiān)理部的各項工作必須緊緊以工程部開展。保證工程質(zhì)量、保量按期交工的目標為本年度的核心，工程項目所有工作內(nèi)容均應按工程部規(guī)定的工期全面完成，實現(xiàn)工程交工驗收。所有的工作都必須圍繞這個核心目標來開展。下面是具體的工作計劃：
1、積極協(xié)助甲方做工程交工前期的各項工作，督促施工單位的進度計劃的實施;。
2、督促施工單位抓緊組織施工力量;。
3、協(xié)調(diào)施工單位之間的關(guān)系。
二、遠期計劃。
1、進度控制目標。
將施工任務進行分解：明確各分包單位的質(zhì)量、工期控制點。根據(jù)計劃，注重落實;將施工單位所上報的20__年施工進度計劃細化為具體的工作內(nèi)容，嚴格按照月計劃、周安排、日落實的模式，對進度計劃進行細分、落實。確保按照建設方要求各工程具備竣工驗收條件。
2、質(zhì)量管理目標。
(1)監(jiān)理部將會對合同內(nèi)的工程實體進行不定期抽查。重點對隱蔽工程、裝飾工程以及屋面、衛(wèi)生間、地下室等防水工程的檢查抽檢，確保不留下任何質(zhì)量隱患。
(2)各分項工程要分階段驗收，對施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題，由監(jiān)理部督促各施工單位逐項進行整改，監(jiān)理部進行復驗，并保留相關(guān)資料。
(3)定期對質(zhì)量保證資料進行檢查驗收，以確保質(zhì)量保證資料得到及時的填報與簽認。監(jiān)理部將規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認質(zhì)量保證資料的時間和要求，不簽認不合格資料，不積壓合格資料，確保工程交工時工程資料齊全，真實。
3、合同與造價控制。
監(jiān)理部跟蹤計量，按施工合同組織工程計量審批工作。集中精力抓好工程的及時計量和支付審批工作。
4、安全文明管理。
由項目監(jiān)理部確定各區(qū)安全生產(chǎn)與治理的重點工程項目、重點施工階段和部位，并對上述重點項目、階段和部位組織不定期的專項檢查。現(xiàn)場設安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員，監(jiān)理部將進一步加強以人為本，安全第一，預防為主，綜合治理的方針，每月按期組織安全文明施工檢查工作，及時督促項目經(jīng)理部做好安全文明生產(chǎn)治理工作，消除安全生產(chǎn)隱患。
三、團隊建設。
1、監(jiān)理部將調(diào)整新思路，改變工作方法，對不能勝任工作崗位的人員進行更換，優(yōu)化人員配置。加強監(jiān)理人員自身素質(zhì)和業(yè)務水平的提高;由監(jiān)理部統(tǒng)一組織，對國家規(guī)范和強制性條文進行集中學習，提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的業(yè)務能力和技術(shù)水平。
2、實行交底制度。
(1)隨著工程的逐步進入交工階段，監(jiān)理部將按照各個工程的開展，進行有針對性的質(zhì)量、安全交底工作，并以書面形式留存。
(2)交底內(nèi)容包括監(jiān)理范圍、工作程序、監(jiān)督要點、工作制度、監(jiān)理要點、管理手段、使用表格以及各級監(jiān)理人員的崗位職責。
為確保各項工作順利進行，達到預期的目的，現(xiàn)制定本工作計劃，以便按部就班地進行，及時取得業(yè)主方、施工單位等方面的配合、支持。
工程師個人工作計劃篇二
體系工程師簡歷上應提供客觀的證明或者佐證資歷、能力的事實和數(shù)據(jù)。
個人信息。
性別：男。
年齡：34歲民族：漢族。
工作經(jīng)驗：10年以上居住地：浙江臺州三門縣。
身高：cm戶口：浙江臺州三門縣。
自我評價。
1.本人上進心強，勤奮學習,對公司內(nèi)部的質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理、人事行政管理、企業(yè)管理各方面的理論知識累計有相應的了解及實踐經(jīng)驗.具備自己獨特的見解供領導參考.
2.本人適應能力強,對工作認真負責,能承受工作各方面壓力,有很強的危機意識與工作責任感.
3.良好的團隊合作精神與優(yōu)秀的溝通能力，謙遜的個人品性。
熟練掌握ts16949質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境體系和五大工具的基本用法、qc七大手法的運用、辦公軟件、使用pdca、8d來解決問題。
求職意向。
尋求職位：品質(zhì)主管/經(jīng)理。
希望工作地點：浙江臺州浙江臺州三門縣。
期望工資：/月(可面議)到崗時間：隨時到崗。
工作目標/發(fā)展方向。
品質(zhì)經(jīng)理、人事經(jīng)理、體系工程師方向發(fā)展。
工作經(jīng)歷。
所屬行業(yè)：汽車、摩托車及配件業(yè)(民營企業(yè))。
擔任崗位：質(zhì)量/安全管理類/質(zhì)量管理/測試經(jīng)理/主管(qa/qc經(jīng)理)。
職位名稱：質(zhì)量經(jīng)理。
職位描述：1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助總經(jīng)理組織制定公司年度質(zhì)量目標，計劃，并負責實施。
2.負責貫徹落實公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，策劃、組織公司質(zhì)量管理體系的運行維護、績效。
3.組織制定和完善公司各項質(zhì)量管理制度并貫徹實施，推行公司質(zhì)量體系，及相關(guān)文件的制定與執(zhí)行，同時指導幫助各部門體系培訓和落實工作。
4.組織內(nèi)部審核與管理評審的執(zhí)行，同時應對客戶和第三方審核。
5.組織建立、完善檢驗規(guī)范、標準、計劃的制定與實施及持續(xù)改善。
6.負責對供應商的稽核、評審、管理工作并對供應商提供輔導和支持。
7.組織召開各種品質(zhì)會議,分析品質(zhì)異常問題，對客戶投訴、制程品質(zhì)分析和改進，制定永久措施。
8.各類品質(zhì)報表的統(tǒng)計與分析，糾正/預防措施的監(jiān)督實施與結(jié)果確認并批準。
9.組織負責測量儀器的校準、保養(yǎng)與送檢管理工作。
10.負責公司“6s”、“零缺陷目標”、“全面質(zhì)量管理”等各種品質(zhì)活動的組織與推動，完成領導交辦的其他事務。
所屬行業(yè)：汽車、摩托車及配件業(yè)(合資企業(yè))。
擔任崗位：質(zhì)量/安全管理類/質(zhì)量管理/測試經(jīng)理/主管(qa/qc經(jīng)理)。
職位名稱：質(zhì)量經(jīng)理。
職位描述：1.根據(jù)公司戰(zhàn)略目標，負責貫徹落實公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，策劃、組織公司質(zhì)量管理體系的運行維護、績效。
2.組織制定和完善公司各項質(zhì)量管理制度并貫徹實施，推行公司質(zhì)量體系，及相關(guān)文件的制定與執(zhí)行。
3.組織實施內(nèi)部審核與管理評審的執(zhí)行，應對客戶和第三方審核。
4.負責檢驗規(guī)范、標準、計劃的制定與實施及持續(xù)改進。
5.負責新產(chǎn)品ppap編制和提交客戶，控制計劃的制作及完善。
6.協(xié)助采購對供應商的評價、監(jiān)管工作，輔導提升供應商水平。
7.召開各種品質(zhì)會議：客戶投訴、制程品質(zhì)異常的問題分析和改進。
8.對糾正/預防措施的監(jiān)督實施和結(jié)果確認、批準。
9.負責量測儀器的校準與管理工作，各類品質(zhì)報表的統(tǒng)計與分析。
10.全面推進部門6s工作，完成領導交辦的其他事務。
所屬行業(yè)：汽車、摩托車及配件業(yè)(私營企業(yè))。
擔任崗位：行政/人事類/行政/人事類。
職位名稱：人事行政經(jīng)理。
職位描述：1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助常務副總組織制定公司年度質(zhì)量目標，計劃，并負責實施。
2.負責推行公司質(zhì)量體系和環(huán)境體系，及相關(guān)文件的制定與執(zhí)行，指導幫助各部門體系培訓和落實工作。
3.組織實施內(nèi)部審核的執(zhí)行，同時應對客戶和第三方審核。
4.召開各種品質(zhì)會議,協(xié)調(diào)各部門處理品質(zhì)異常問題。
5.負責對供應商的評估與監(jiān)管工作并對供應商提供輔導和支持。
6.負責實施人力資源戰(zhàn)略,并完善公司人力資源結(jié)構(gòu)以及績效考核制度。
7.協(xié)助常務副總和總公司總經(jīng)辦做好公司的各項日常行政管理和服務工作。
8.協(xié)助常務副總和總公司總經(jīng)辦對公司的運作與各職能部門進行管理、協(xié)調(diào)、督促、檢查和績效。
9.協(xié)助常務副總安排各項中高層會議的日程與議程,編寫和跟進落實高層會議、主題會議等公司會議紀要及工作進度，做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。
10.主導工廠6s工作之推行、檢查、指導，完成領導交辦的其他事務。
所屬行業(yè)：汽車、摩托車及配件業(yè)(外資企業(yè))。
擔任崗位：質(zhì)量/安全管理類/質(zhì)量/安全管理類。
職位名稱：品管主管。
職位描述：1.負責ipqc、oqc、iqc日常工作的安排，管理。
2.負責實驗室測量儀器的校準與管理工作。
3.負責檢驗規(guī)范、標準、計劃的制定與實施。
4.對品質(zhì)人員的品質(zhì)技能，品質(zhì)理念方面的培訓教育和指導，提升整個團隊的.戰(zhàn)斗力。
5.維護推進質(zhì)量管理體系，質(zhì)量管理文件的編寫、執(zhí)行和更改，組織參與內(nèi)審和對應客戶審核。
6.貫徹落實公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，組織質(zhì)量控制系統(tǒng)的實施，監(jiān)察其運行。
7.負責品質(zhì)報表的統(tǒng)計與分析，對已經(jīng)出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，早期發(fā)現(xiàn)早期遏制，持續(xù)改進。
8.負責對供應商的稽核、評審、管理對來料檢驗標準化制定，定期對供應商進行檢查并協(xié)助采購開發(fā)新供應商。
9.全面推進部門5s工作和領導安排交辦的其他事務。
教育經(jīng)歷。
技能專長。
語言能力：日語：良好(三級);英語：一般;中文普通話：良好。
所在地方言：精通;。
計算機能力：初級。
計算機詳細技能：熟練掌握word和excel、ppt辦公軟件。
其它相關(guān)技能：
1、獲得日語三級等級證書。
拓展閱讀：30秒內(nèi)讓hr謹記的簡歷。
不要把心思花在簡歷的行間距或去尋找那些看來更漂亮更像手寫體的字體。簡歷不是排版，而是內(nèi)容!即使把簡歷的版面做得再漂亮再賞心悅目，也于事無補，那可能只能讓hr的眼光停留至多3秒鐘，要記住排版永遠無法美化內(nèi)容。但這并非意味著你可以將“個人自傳”滿滿當當?shù)厝麧M兩頁a4紙，正確并且有效的做法應該是：
不要密密麻麻地撰寫個人編年史，尤其是用大量的形容詞和長得要讓人讀斷氣的句子描述自己的豐功偉業(yè)。要像廣告詞那樣簡潔，但避免像廣告詞那樣夸張。
一定要空行，而且空行要寬而得當，讓眼球覺得舒適——尤其是要考慮到hr那特別容易視覺疲勞的眼球。
每項大標題都用粗體，段落首行要縮進，大標題下的小標題使用粗圓點之類的符號——用最簡潔有效的方法引導hr的視線。
除非你是廣告人，除非你對自己的藝術(shù)風格有絕對把握，否則不要在簡歷的版式上玩弄花俏。要時刻謹記hr的時間是寶貴的，而你的簡歷在他/她的眼里可能只停留1分鐘。
工程師個人工作計劃篇三
在縣委、縣政府正確領導下，在局主要領導帶領下，在本局團結(jié)、務實、民主、高效、廉潔的領導班子和全局干職工的支持下，本人主要協(xié)助局長分管城市規(guī)劃、專項規(guī)劃、重點項目規(guī)劃、招商引資、爭資爭項、行政審批、周田“兩新”工程、城建歷史遺留問題排查處理和城區(qū)危房改造及規(guī)劃設計院等工作，各項工作取得較好成績，本人各方面水平有較大提高。現(xiàn)將一年來政治、學習、工作、紀律、生活總體情況分德、能、勤、績、廉等五個方面作一述德述職述廉匯報。
一、政治思想方面：(德)認真學習黨的十八屆、十八屆三中全會精神及習總書記重要講話精神，有堅定的政治立場和信念，堅持改革開放，堅持四項基本原則，政治上與黨中央始終保持一致，思想行動上都能統(tǒng)一到縣委縣政府領導決策上，堅持組織原則，服從組織安排，以實際言行踐行科學發(fā)展觀。
二、工作能力方面：(能)有較強的組織能力、協(xié)調(diào)能力、實際工作能力和業(yè)務操作技能，能獨立組織完成重要單項工作，辦事效率高，敢于擔當責任，善于攻堅克難，善于協(xié)調(diào)上下級和兄弟單位關(guān)系，能熟練操作具體業(yè)務工作。
三、工作態(tài)度方面：(勤)工作積極、誠勤，敢于堅持原則，認真執(zhí)行政策，服從分工調(diào)配，事業(yè)心、責任感、榮譽強，服務意識好，及時請示匯報工作，積極聯(lián)系溝通，多于深入實際，對本職工作有熱情、有激情。
四、工作業(yè)績方面：(績)在縣委縣政府領導和局領導的重視下，20分管工作成效顯著。主要有：
1、城市規(guī)劃編制全覆蓋。認真做好了縣城第四輪總規(guī)、縣城建重點項目及重點地段規(guī)劃設計，城區(qū)控詳規(guī)及專項規(guī)劃全覆蓋，評為全省規(guī)劃編制先進縣?！犊h城總體規(guī)劃》完成評審報批;完成了城市燃氣、城市綠地、應急避難場所、黃坊片區(qū)、新區(qū)等五項修建性詳細規(guī)劃的編制及報批;組織編制了《至高速出口城市設計》、《二安置小區(qū)修建性詳細規(guī)劃》、《城南二安置小區(qū)修建性詳細規(guī)劃》、《至高速出口地塊城市設計》四項規(guī)劃;組織完成了城北片區(qū)、城南片區(qū)控規(guī)評審報批;組織了完成城區(qū)部分路網(wǎng)道路景觀設計、方向出入口等7項修建性詳規(guī)編制報批。
2、城建規(guī)劃審批服務到位。嚴格執(zhí)行“一書兩證”制度，辦理《建設項目選址意見書》32件，《建設用地規(guī)劃許可證》264件，總用地面積約95.5萬平方米;《建設工程規(guī)劃許可證》284件，總建筑面積約62.6萬平米;收取市政設施配套費433.02萬元;完成工程規(guī)劃竣工驗收20項;出具《規(guī)劃設計條件通知書》38件;編制城東、城西南農(nóng)貿(mào)市場建設項目招商方案，并對城市重點項目和招商引資項目進行了選址;做好信訪件、兩辦轉(zhuǎn)辦件和領導批示件的答復落實168起，接待信訪783人次。
3、周田“兩新”重點工程高質(zhì)高效。協(xié)助指揮部總指揮和辦公室主任精心組織、科學管理、合理安排、及時調(diào)度,高質(zhì)高效安全園滿完成工程建設。周田中學于國慶喜遷新校園,中心小學于2014年1月底搬入開學，新社區(qū)安置房于2014年6月全部交付分配，市政及出入路網(wǎng)于208月竣工使用，供水、供電、亮化、綠化、電信、有電視等配套設施均已在年10月全面到位.。周田新區(qū)“兩新”工程2014年6月全面竣工。工程累計完成投資4.02億元，完成總投資100%，節(jié)約資金近8000萬元，節(jié)約土地近百畝。得到領導和群眾的一致好評，被評為全縣重點工程建設先進指揮部、全市優(yōu)良結(jié)構(gòu)工程、全市文明工地。
4、城建歷史遺留問題排查處理進展達七成。協(xié)助指揮部總指揮和辦公室主任抓好城建歷史遺留問題排查處理，2014年共梳理出應排查處理的城市建設歷史遺留問題17大類1589戶，已辦結(jié)1154戶，占總戶數(shù)的72.6%，其中：2012年辦結(jié)628戶，2014年辦結(jié)526戶;近期可處理的102戶，占總戶數(shù)的6.4%，其中：正在辦理相關(guān)證件的有31戶(均已辦一證以上)，正在核實、公示的漏報戶65戶，接訪轉(zhuǎn)入辦理個案6戶;需要到集中安置小區(qū)安置戶333戶，占總戶數(shù)的21%。通過對城建歷史遺留問題的排查處理，進一步提升了政府的誠信度，化解了一批陳年舊案和信訪積案，解決了部分農(nóng)戶建房安置懸而未決問題，開通沿江路黃坊橋接口、興會路南延路、湘青路實驗幼兒園通道，化解了壩腦安置區(qū)信訪積案，體現(xiàn)了以人為本觀念，維護了社會穩(wěn)定，最為重要的是為推進全縣重點工程建設起到積極作用。
5、縣城區(qū)內(nèi)危房改造工作初見成效。2014年2月縣委、縣政府下發(fā)了《縣縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)危房改造實施》辦法，成立了領導小組，抽調(diào)規(guī)劃建設局、國土資源局、房管局、文武壩鎮(zhèn)政府、紀檢監(jiān)察人員組成了專門工作機構(gòu)，與城建歷史遺留問題排查處理指揮部聯(lián)合辦公，啟動了城區(qū)內(nèi)危改，通過9個月工作開展，解決了部分居住安全困難居民的危房改造問題，推進了城市建設有序進行，取得了比較明顯的成效，為推進全縣重點工程征地拆遷起到積極作用。全年累計發(fā)放危改申請審批資料627戶、申請審批表1881份;共受理危改戶445戶(已完成現(xiàn)場踏勘)，其中審查資料完善的危改戶286戶;進入部門審查流程117戶;發(fā)放危改通知書57戶;進入辦證程序57戶;已辦結(jié)29戶;目前已開工建設16戶。
6、爭資爭項排位前移，招商引資穩(wěn)中有增。2014年完成爭取上級資金2093萬元，比上年增55%;完成編制開發(fā)項目16個，完成100%。報送中央對口支援項目4個，為來年爭資爭項奠定基礎。2014年完成招商引資項目5個，完成進資8300萬元。引進安徽客商投資管道燃氣項目、福建客商投資漢仙巖景觀工程建設項目、深圳客商投資年產(chǎn)10萬噸超細重質(zhì)碳酸鈣粉項目、鷹潭客商投資興建城東農(nóng)貿(mào)市場、南昌客商投資興建城西南農(nóng)貿(mào)市場項目均已落地進資。
7、規(guī)劃設計院工作成績可觀。2014年全年完成業(yè)務收入790萬元，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃所收取服務性費用290萬元。完成規(guī)劃續(xù)編項目12項，新編制規(guī)劃項目30余項;完成建筑方案項目47幢約4.5萬平方米，完成施工圖設計3.6萬平方米，繪制歷史遺留問題及危房改建戶辦證圖120余份，;配合選址測量、征拆測量70余次，用地面積6500多畝;定線放樣65次，專業(yè)技術(shù)人員服務重點項目370多人次。
五、廉潔自律方面：(廉)認真執(zhí)行黨風廉政建設責任制，遵守中央“八項規(guī)定”，廉潔奉公，勤政為民，遵紀守法，遵守社會公德，依法以德做事;堅持履行崗位職責，為人正直、團結(jié)同志，正確處理個人利益關(guān)系，生活作風正派，家庭鄰里和睦，生活樸素不顯擺，能以身示范帶頭遵守執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴管嚴教家屬下屬。在廉潔從政上沒有利用職權(quán)謀取私利;沒有私自從事營利性活動;沒有假公濟私、化公為私;沒有利用職權(quán)為親朋謀利;沒有講排場比闊、揮霍浪費;沒有違反規(guī)定干預和插手市場經(jīng)濟活動謀取私利;沒有脫離實際、作假損害群眾利益和黨群干群關(guān)系。按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為民務實清廉的總要求，經(jīng)常對照檢查并嚴格要求自己，堅決反對對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風等“四風”，誠實服務群眾。
一年來，本人雖然取得了一些成績，做了一定工作，自我評價稱職，但還存在一些不足：一是學習不夠，主要表現(xiàn)規(guī)劃建設業(yè)務學習不夠全面;二是工作有時不夠大膽，會過多考慮各方面關(guān)系又怕越權(quán)處理問題;三是存在個別項目規(guī)劃管理不夠到位問題。在新的一年，發(fā)揚成績、保持優(yōu)點的同時，明確今后整改和努力方向：一是進一步加強政治業(yè)務學習，提高政治業(yè)務水平。做到思想上不斷進步，觀念上不斷更新，工作上不斷創(chuàng)新，業(yè)務上更加專業(yè);二是進一步轉(zhuǎn)變觀念，增強人民公仆為民服務意識，多直接面對群眾溝通，多為群眾辦好事辦實事;三是進一步開拓創(chuàng)新，大膽工作，為黨和人民、為城鄉(xiāng)規(guī)劃建設事業(yè)盡心盡職、再建新功。
工程師個人工作計劃篇四
總結(jié)本年度的工作，盡管有了一點點的進步和
成績
，但在一些方面還存在著很多的不足。比如：工作經(jīng)驗不足，對公司的網(wǎng)絡與辦公環(huán)境未得到很大的改善；遇到困難的時候與領導溝通不夠等等，這都有待于在今后的.工作中加以改進。
在新的一年里，將百尺竿頭，更進一步，2011年的大致工作計劃為：
1、在公司內(nèi)部使用一種簡便、有效的軟件工作平臺，使之便于公司所有員工的工作、交流、探討，發(fā)布公共信息等（如oa軟件）。
2、利用投影儀設備資源制作會議幻燈片為員工培訓計算機操作及工作常用軟件知識的小竅門，爭取進一步提高全公司工作人員的專業(yè)化及工作效率。
3、解決企業(yè)網(wǎng)站制作等專業(yè)性知識問題，業(yè)余時間強化學習并能勝任網(wǎng)站管理工作。
4、進一步增強it系統(tǒng)和網(wǎng)絡系統(tǒng)的穩(wěn)定性和管理，使用更為高效的域控制系統(tǒng)來代替目前的工作組局域網(wǎng)，使內(nèi)、外網(wǎng)連接任意，在任何地方工作都能連接本公司服務器資源。
5、重新改建機房機柜網(wǎng)絡布線，使機柜走線更加美觀，同時方便以后維護時線路排除更加明了，直觀。
6、在資金允許的情況下對公司辦公電腦、網(wǎng)絡、會議系統(tǒng)布署方案升級優(yōu)化，進一步提高員工工作效率，為公司節(jié)約成本開支。
7、學習更多的網(wǎng)絡知識，充分的將一些新的技術(shù)應用到公司當中來。為公司提供更優(yōu)質(zhì)、更便捷、更效率、更節(jié)能的辦公方式。
2011年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，強化理論和業(yè)務學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)，把新一年的工作做好，為公司更好的發(fā)展盡一份力！
過去的2017年是xx公司的起步之年，2017年是xx公司的關(guān)鍵之年，也是成果初現(xiàn)之年，作為一名專業(yè)工程師，應緊緊圍繞公司決策布置，始終把工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、成本控制三項主要工作放在首位。在自己的工作崗位上力爭為公司效益做出應有的貢獻和成績。
一、咬定質(zhì)量管理不放 牢固樹立質(zhì)量就是公司的生命線責任意識
1.充分發(fā)揮監(jiān)理作用，要加強對監(jiān)理人員管理，堅持每天早會制度。對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位要及時下達工作指令和跟蹤督辦檢查，同時參與全過程管理，做到對工程質(zhì)量有預見性，及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。
2、嚴把原材料進場關(guān)，對工程所有材料嚴格按要求送檢，杜絕弄虛作假。
3、認真熟悉圖紙，領會設計意圖，發(fā)現(xiàn)問題及時反映或處理。
4、嚴格審查施工單位、監(jiān)理公司上報的各項施工方案，對一些工序在施工中發(fā)現(xiàn)的問題并及時處理，對重要工程事項要及時匯報。
5、堅持現(xiàn)場巡視，對施工中未按設計圖紙、施工規(guī)范、操作程序、施工組織設計的問題要堅決制止，督促改正。
6、參加隱蔽工程的驗收，審查核實具體隱蔽工程的各項記錄。
7、參加中間驗收及竣工驗收，參與審查其竣工資料，確保資料的正
確性和完成性。
二、警鐘長鳴不懈怠 增強安全就是效益主人翁責任感，
1、檢查、督促各施工單位的安全管理體系的建立、安全措施的落實。
2、根據(jù)安全管理要求檢查督促施工單位的現(xiàn)場落實情況。
3、每次工作例會要對安全管理、文明施工情況進行通報。
4、加大安全、文明施工違規(guī)的處罰力度。
5、指導、監(jiān)督、檢查、監(jiān)理施工單位完善安全管理的各項資料。
三、成本決定成敗，堅持科學管理出成績
1、在領會設計意圖的前提下，對能優(yōu)化的施工方案要做好參謀，從 施工源頭降低工程成本。
2、認真思考，精心組織，合理調(diào)配各項施工工序，盡量控制重復施工、無效施工。
3、在審查施工單位報送的各項施工方案時，把成本控制放在重中之重，力爭做到質(zhì)量與成本控制的完美優(yōu)化。
4、嚴格控制工程簽證，不需簽證的盡量不簽證，確需簽證的能少簽盡量少簽，同時認真核實每項簽證數(shù)據(jù)，擠干虛假水分。
5、對各項工程材料的價格要認真審核，反復比較，同時在必要的情況下做好市場調(diào)查，不能讓公司的利益受到損失。
6、對甲方供材料做好驗收、登記、核實工作，如土方回填、管樁等。
四、服從大局，配合公司的
其他
工作
1、不折不扣完成工程部領導安排的其他和臨時性工作，主要是基礎數(shù)據(jù)的提供，各項文檔整理，對外聯(lián)系的函件起草或一些文秘性工作。
2、加強對監(jiān)理、施工單位的橫向聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)管理工作。
3、完成公司領導安排的臨時性工作，配合其它部門的工作。
4、團結(jié)一心，齊心協(xié)力完成公司安排的工程部一切工作。
工程部 xx-x
二〇一四年二月十一日
工程師個人工作計劃篇五
作為整個企業(yè)的it管家，首先應該對管理的資產(chǎn)情況了然于胸。比如說：
現(xiàn)在的it規(guī)模是怎樣的?網(wǎng)絡鏈路總長是多少?網(wǎng)絡設備和服務器的數(shù)量、類型各是什么?都是什么品牌的?還有每個服務器上運行的數(shù)據(jù)庫、中間件的類型和數(shù)量等等，這些情況都應該一個不漏、有條理地梳理清楚。
搞清楚有什么的問題以后，還應該做個比較，目前的資產(chǎn)情況和歷年相比有什么變化，是增加還是減少了，這些變動都體現(xiàn)在哪里?這些數(shù)據(jù)整理出來，一張清晰的資產(chǎn)圖便被輕松地繪制出來了。
二、業(yè)務構(gòu)成及分析。
it系統(tǒng)說到底是為業(yè)務來服務的，一個企業(yè)里，最重要的應該就是業(yè)務系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和增效。所以it運維管理員的總結(jié)里，必然不能缺少對業(yè)務系統(tǒng)保障情況的描述。
當然我們首先也應該勾勒出業(yè)務的大體形象：目前我們所有的業(yè)務系統(tǒng)有哪些?哪些是核心的業(yè)務，它們在解決何種問題，為用戶提供了哪些服務?這些業(yè)務又運行在哪些服務器上，它們的運行狀態(tài)如何?這樣我們先直觀地把業(yè)務系統(tǒng)介紹給大家。
通過以上的梳理和總結(jié)，相信看到報告的人都會對這一年的業(yè)務系統(tǒng)情況有一個相對清晰的了解了。
三、事件處理情況。
理清了資產(chǎn)和業(yè)務情況，還應該對一年中所做的事件處理情況進行匯總。你是否能說清楚it部門這一年處理的事件數(shù)量有多少?這些事件分類有哪些?哪些是重大事件?這一年里產(chǎn)生過哪些重大的事件?這些重大事件對整個it系統(tǒng)的影響是什么?是否針對此進行過全面的分析，并給到過改進的意見?采取了哪些措施保障了核心業(yè)務的sla?這些數(shù)據(jù)也有助于對全年的運維工作進行了解。
工程師個人工作計劃篇六
一、從我剛進入公司的第一天就全面進入了項目的工作狀態(tài)，參加了第一次監(jiān)理例會，感到了現(xiàn)場進度的急迫性，特別是項目部剛進場時期，****房地產(chǎn)公司、*****監(jiān)理公司要求盡快上報各項方案和施工組織設計、進度計劃，而施工現(xiàn)場還得進行基坑放線、清槽、驗槽、施工現(xiàn)場平面布置施工和工人生活區(qū)宿舍、食堂等臨建設施施工，進場工人都等著現(xiàn)場布置圖和生活區(qū)平面布置圖，而項目技術(shù)部技術(shù)員、質(zhì)檢員、資料員不到位，在這種情況下，我們技術(shù)部綜合考慮了各項工作的輕重緩急，先把現(xiàn)場急需的各個平面設計圖、測量方案、進度計劃編制完成并組織報審，然后在不影響現(xiàn)場施工的情況下，白天熟悉圖紙、指導施工、組織圖紙會審、指導資料員報驗，指導安全員前期資料，晚上編制各項方案和施工組織設計，在一個多月的時間內(nèi)，在每項工序施工前，完成各項前期方案、施組并報審，并進行專項方案交底。雖然身心勞累，但將自己多年的經(jīng)驗在短期內(nèi)轉(zhuǎn)化為實際，付諸于行動，心里感到很充實，很有成就感。
自進入項目部以來，我始終把項目的質(zhì)量工作作為重中之重，不敢有絲毫怠慢，政府公共租賃房項目，是體現(xiàn)政府的民心工程，歷來都是政府監(jiān)督部門重點督查項目，工作中一絲不慎就會給公司帶來很大的損失和負面影響。項目技術(shù)部在公司領導、項目領導的支持下從各種原材進場檢驗、復試檢驗、現(xiàn)場加工工藝檢驗、加工質(zhì)量檢查、施工質(zhì)量檢查、混凝土試驗、冬期施工等方面，都進行了有效的控制，設立了樣板段(真正做到樣板先行、細部掛牌交底)，作到施工前預控、施工后分析總結(jié)，為下段施工提供經(jīng)驗、控制質(zhì)量通病起到了一定作用。在鋼筋加工方面，將直螺紋絲頭的加工質(zhì)量控制作為重點控制，避免不合格絲頭下槽，從源頭控制鋼筋連接質(zhì)量;在混凝土方面，從混凝土的各項技術(shù)指標、現(xiàn)場實驗、技術(shù)方案交底、技術(shù)措施、混凝土攪拌站源頭控制等方面入手，保證了混凝土的質(zhì)量控制。對鋼筋原材進場控制、防水卷材進場控制、混凝土質(zhì)量控制等方面出現(xiàn)的不同程度的質(zhì)量問題，項目技術(shù)部都及時進行了預控，將各項容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的部位都進行了有效控制，有效地保證了項目工程質(zhì)量。在此期間，我和項目經(jīng)理始終站在維護公司利益和信譽、保證工程質(zhì)量的前提下與相關(guān)單位進行了針鋒相對的分析、辨論，維護了公司的利益和信譽。
***項目部是一個新組建的項目部，項目管理人員基本上都是新招聘的人員，人員素質(zhì)、技術(shù)水平、責任心參差不齊，可以說在xxxx年春節(jié)前都是處于磨合狀態(tài)。技術(shù)部人員，要求技術(shù)水平高、責任心強、工作能力強、能夠有效對現(xiàn)場情況進行把控，我和項目經(jīng)理及時溝通，通過聊天、觀察等方式，從員工工作狀態(tài)、工作表現(xiàn)、現(xiàn)場執(zhí)行力等方面，對技術(shù)部人員各方面情況進行了解和掌握，對每個人進行有針對性的管理，使用其人優(yōu)點、避其缺點，及時與其溝通，盡量做到了人盡其才，充分發(fā)揮其能力，使技術(shù)部在年前處于穩(wěn)定、可控狀態(tài)，保證了項目在年前的節(jié)點目標順利完成。
項目部的核心凝聚力是項目團隊建設的重要體現(xiàn)。在工作中，我們技術(shù)部隨時與項目經(jīng)理溝通，保證項目團隊核心意見一致，始終把項目團結(jié)作為重點維護，在生產(chǎn)例會上多次強調(diào)項目管理人員間的溝通與配合，特別是：質(zhì)檢與工長、資料員間的配合;安全員與工長間的配合;質(zhì)檢員的施工過程主動控制與工長的施工過程報驗配合;實驗員與工長間的配合;資料員與工長、質(zhì)檢員、實驗員間的配合，把項目的團結(jié)、分工與配合時常提起，盡量避免出現(xiàn)分工不合作、互相推諉等不利現(xiàn)象，形成以項目經(jīng)理為核心的項目團隊，維護項目經(jīng)理的項目團隊核心力。
項目的最終目的就是為公司實現(xiàn)利潤最大化。在材料方面：我及時與鋼筋工長溝通，在進料前考慮長短搭配、加工過程長短搭配加工、將加工后的短料合理使用到工程上等，盡量減少費料的生成量;及時與木工工長溝通，合理安排模板的周轉(zhuǎn)部位和次數(shù)，加強木模定型化，減少模板的使用量。在技術(shù)方案方面：結(jié)合自己多年的施工經(jīng)驗、在其它項目上總結(jié)出的好的施工方法、專業(yè)工長的建議，在方案編制過程中予以優(yōu)化，在方案完成后，下發(fā)施工部門傳閱，匯總意見后重新調(diào)整和細化，使方案經(jīng)濟、實用、能夠具體指導現(xiàn)場施工，減少項目投入。對于以后與建設單位可能引起結(jié)算爭議的施工項目，如鋼筋工程，我們在編制方案時予以細化，為以后爭議時，我方在結(jié)算算量時，以簽字方案為依據(jù)，盡量爭取最大的、合理的工程量。在工程洽商方面：工程洽商對項目成本影響較大，我們在施工過程中，對現(xiàn)場發(fā)生的工程增項、工程影響因素及時向有關(guān)單位提出工程洽商，由于監(jiān)理單位與房地產(chǎn)公司對洽商簽字比較敏感，不及時簽字確認或推諉拒簽，我與項目經(jīng)理及時溝通確定，先讓其簽字確認技術(shù)方案，經(jīng)濟洽商隨后跟進，盡量為公司爭取到合理的最大利益。
***項目分南北兩區(qū)施工。在施工過程中，我們技術(shù)部落實了南北區(qū)統(tǒng)一技術(shù)、資料、實驗管理，提出了南北區(qū)統(tǒng)一物資進場報驗，南區(qū)所有進場主材、對結(jié)構(gòu)質(zhì)量有影響的材料、水電專業(yè)進場材料的進場必須先報北區(qū)，土建材料由北區(qū)土建質(zhì)檢員和實驗員參與、監(jiān)理、***共同進行檢驗、見證;水電專業(yè)材料由北區(qū)水電工長參與、監(jiān)理、***共同檢驗、見證，促進了進場材料的質(zhì)量保證，有力地維護了公司對外的統(tǒng)一形象。
二、計劃先行是項目目標執(zhí)行的前提保證，xxxx年即將過去，明年的工作安排、策劃和工作計劃是年前工作的重點，我年前在項目經(jīng)理的領導下對20xx年的工作目標、工作重點、工作目標保障措施提前作了部署與安排：從人員進場計劃、物資采購計劃、各項專項方案的提前編制、分析論證與比選、工序的提前插入、工序提前插入的可行性分析、各專業(yè)分包方案提前優(yōu)化、分階段驗收等方面進行統(tǒng)籌安排、細化，以確保xxxx年度工作目標。
三、我們項目技術(shù)部在年前的工作也有很多的不足之處，如：個別員工責任心不強、工作態(tài)度不端正、團隊協(xié)作意識差、臨近春節(jié)前趕工階段質(zhì)量意識放松、樣板制到后期有所松懈等等。這需要我們在下一年度的管理上，對自己、對項目技術(shù)部人員要求更嚴，把員工執(zhí)行力度、工作責任心、工作主動性、現(xiàn)場質(zhì)量控制力度作為工作重點管理，加強員工素質(zhì)培養(yǎng)和教育，建立優(yōu)留劣汰的危機機制，創(chuàng)建員工之間共同學習、共同進步的工作局面，帶出一支技術(shù)過硬、素質(zhì)較高、對現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量、進度把控能力較強的、精干的的項目技術(shù)部，這需要公司領導在人員招聘計劃上、人員篩選上多多幫助。
心管理下、能夠很好的完成***項目，達到公司的預期目標。
由于我個人工作能力、技術(shù)水平有限，工作中還有很多不足之處，希望在以后的工作中，公司領導能夠多加指點，多加幫助、工作上多給予包涵，自身將通過不懈努力，認真工作，使自己盡快成為一個能對公司有所貢獻的合格員工，不辜負公司領導對我的信任。再次感謝公司領導給我提供了一個能夠展現(xiàn)自我、體現(xiàn)自身價值的平臺，謝謝!
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工程師個人工作計劃篇七
20xx年2月2日，我有幸成為北京超圖一員，應聘為公司的java軟件工程師。入任職以來，在部門領導的帶領下，自己感覺無論學習、技術(shù)、生活等方面都有很大的提升。
20xx年里我主要完成的工作有三方面：
1、荊門石油石化巡檢系統(tǒng)的調(diào)研和開發(fā)。
該項目是我工作以來第一次涉及到調(diào)研，對我來說算是一個不小的挑戰(zhàn)。在調(diào)研過程中，讓我學會了如何通過和客戶的溝通來了解客戶的需求。由于自己的工作經(jīng)驗不足，在調(diào)研工作中體現(xiàn)出一些問題。不能很直接的在和客戶溝通中非常準確的了解客戶的更多需求，有很多需要和客戶交流溝通多次才能明白客戶的最終需求，也沒有把自己作為最終用戶并站在用戶的角度上來考慮問題，這些都是我在以后的工作中需要提高和改進的地方。在巡檢系統(tǒng)的開發(fā)工作中，讓我進一步鞏固和加強了自己的開發(fā)能力。
2、電信12530增值業(yè)務的開發(fā)與維護。
從5月以來我就開始接手公司的主要業(yè)務之一，12530電信增值業(yè)務。由于前面負責這個項目的同事突然離職，導致這個項目的交接工再做得不夠好，對我順利接手這個項目造成很大的困難。而剛一接手這個項目，馬上就需要新上一個投票活動，并要對一些主要代碼進行修改，讓我倍感壓力，幾乎都快放棄。最后在金總的指導和鼓勵下，順利的完成這次活動。在完成這次投票活動后，為了避免下一個接手這個項目同事與我遇到同樣困難，我第一時間將這個項目的相關(guān)技術(shù)文檔補充完全，保證別人能夠順利的進行該項目工作。通過這個項目，讓我加強了自己在高強高壓下工作的能力，也讓我找到更多自信。
3、襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡服務中心的開發(fā)與實施。
在這兩個項目中，除了承擔開發(fā)工作以外，也逐漸涉及到項目管理的職責，讓我在個人能力上有所提高。為了這兩個項目能夠順利完成，除了完成自己的工作外，還主動關(guān)心其他同事的工作完成情況。讓我在項目管理和項目進度的把控能力有很大的提高。將襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡服務中心順利實施，為我公司拿下湖北省其他市的家政網(wǎng)絡服務中心奠定基礎。在工作之外，我也注重個人能力的提高。工作之余，主動學習一些新技術(shù)，與同事溝通配合，搭建一個ssh的開發(fā)框架。也學習springsecurity知識，這些新知識的積累，對我以后的工作有很大幫助。
20xx年工作展望：
1、將學習的springsecurity整合到我們自己搭建的ssh框架，進一步完善框架。
2、利用搭建的ssh框架，開發(fā)一套oa系統(tǒng)平臺。
3、做好襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡服務中心的維護工作。
4、希望公司能夠大量拿下湖北省其他市的家政網(wǎng)絡服務中心，繼續(xù)開發(fā)和實施湖北省其他市的家政網(wǎng)絡服務中心。
5、繼續(xù)學習新技術(shù)，努力提高自己的個人能力。為以后能夠更好，更順利的工作奠定基礎。
6、希望通過自己的進步和努力，能為公司的發(fā)展做出自己最大的貢獻，體現(xiàn)出自己的最大價值。
以上這篇個人年終工作總結(jié)算是程序員慣用的一種寫法，先回顧本年度自己做過的項目，總結(jié)項目的經(jīng)驗，再描述下年度的工作計劃。
作為剛從學校出來的應屆畢業(yè)生，第一份工作就落在智通，來到智通，深深地被這個企業(yè)的文化所感染，我很認同智通的企業(yè)文化，智通的企業(yè)精神統(tǒng)一，專一，事業(yè)第一體現(xiàn)出了這一行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)文化的特點。在這三個月的學習與親身感受之下，我更加堅定地要使自己成為一名合格并爭取優(yōu)秀的智通人，我對自己有信心，對智通更有信心。
作為一名在技術(shù)崗位的職員，要具備一定的專業(yè)知識，不斷地充實自己，在不斷的工作學習與研究中成長，要有很好的團隊協(xié)作精神，有很強的執(zhí)行力，能真正為企業(yè)做實事。在智通上班的三個月里，我主要完成了以下工作項目：
一剛來的兩個星期，由于目前網(wǎng)站工作的需要，師傅指導一邊熟悉工作職位環(huán)境一邊學習asp，用了兩個星期系統(tǒng)地學習了這門從未接觸過的asp語言，為接下來一個月的工作打了堅實的基礎。
作為一名在技術(shù)崗位的職員，要具備一定的專業(yè)知識，不斷地充實自己，在不斷的工作學習與研究中成長，要有很好的團隊協(xié)作精神，有很強的執(zhí)行力，能真正為企業(yè)做實事。在智通上班的三個月里，我主要完成了以下工作項目：
一、剛來的兩個星期，由于目前網(wǎng)站工作的需要，師傅指導一邊熟悉工作職位環(huán)境一邊學習asp，用了兩個星期系統(tǒng)地學習了這門從未接觸過的asp語言，為接下來一個月的工作打了堅實的基礎。
二、接下來的時間，主要配合網(wǎng)站先前asp的后臺管理系統(tǒng)進行某些功能優(yōu)化與系統(tǒng)維護工作。先后完成了銷售管理模塊的最新注冊企業(yè)查詢、職業(yè)推薦給求職者、把求職者推薦給企業(yè)、會員職位刷新、職位刷新統(tǒng)計等幾個模塊的功能修改與優(yōu)化，解決了業(yè)務員帶權(quán)限控制的查詢、推薦時間的控制與查詢速度優(yōu)化、企業(yè)職位刷新時的權(quán)限控制與企業(yè)職位時效性的控制以及完成對各銷售組成員的職位數(shù)統(tǒng)計，職位刷新數(shù)統(tǒng)計的功能設計。在完成這些各種功能需求的時候，對后臺管理系統(tǒng)進行了深入的分析研究，因此對銷售管理模塊非常熟悉，給目前網(wǎng)站新版開發(fā)的后臺設計提了不少建設性的想法。之后還完成了logo管理模塊中的投票項目添加優(yōu)化與投票結(jié)果統(tǒng)計查詢修正、logo、banner的管理與文件的生成。還完成了客服管理模塊中后臺開通資料查詢的改進，企業(yè)管理、個人管理模塊查詢功能的改進。期間還完成了部分功能錯誤的修正，如校園招聘管理圖片不能上傳、文章類別不能修改、文章不能刪除等。
三、目前新版是用jsp開發(fā)的，在這三個月里，我進一步對java，jsp的深入學習，了解了mvc模式開發(fā)，在這階段的學習期間，我以一個小商務系統(tǒng)的開發(fā)作為學習任務。還對當前流行的jive代碼與開發(fā)思想進行了初步的學習研究。
四、作為一名系統(tǒng)開發(fā)與維護工，當然不能忽視對數(shù)據(jù)庫知識的學習，在這段時間我也進一步對sql語句進行了深入的學習，對sql語句的查詢進行了分析，比較重視數(shù)據(jù)庫性能分析與調(diào)整這方面的知識學習。通過這階段的學習，把這些知識與方法運用到了對后臺管理系統(tǒng)會員查詢的速度優(yōu)化功能上，在實際工作中得以實踐運用。
五、網(wǎng)站新版開發(fā)方面，主要還為新版做了幾個數(shù)據(jù)庫對照表。
六、還參加了網(wǎng)站新版的第二輪測試工作，主要以后臺管理系統(tǒng)為主做測試，還參與了前臺個人管理與企業(yè)管理的流程測試，測出了不少關(guān)鍵性的bug。
七、入職以來，還擔任了網(wǎng)站部群發(fā)郵件的工作。三個月內(nèi)完成了好幾批郵件群發(fā)的工作，每天定時定量地給在無憂無慮網(wǎng)站上注冊的企業(yè)或會員群發(fā)幾十萬封郵件。還配合客服部群發(fā)了兩批特殊活動的郵件，配合網(wǎng)站營銷活動群發(fā)了兩批群件，每天堅持固定給注冊會員群發(fā)。
在網(wǎng)站技術(shù)部工作的三個月里，自己感受非常多。首先，作為剛從學校出來的畢業(yè)生，在實際開發(fā)中的經(jīng)驗尚不夠成熟，還需要在工作中不斷的提升自己。其次，要進一步提高自己的開發(fā)技能，使自己的技能滿足今后的需求，主動獲取并學習當今最新技術(shù)信息，平衡自己的知識結(jié)構(gòu)，在不斷的學習中提高自己。然后，要加強與同事們的溝通，融入團隊，互相學習、相互提高，在團隊中不斷完善自己。
我相信，通過我的努力，一定能成為智通的優(yōu)秀員工，一定會在優(yōu)秀成績之上提升自己。同時我希望公司能根據(jù)情況給我培訓深造的機會，也希望部門內(nèi)能有經(jīng)常性的專業(yè)技術(shù)學習。
在此，我要感謝我的師傅吳長錦對我的指導，感謝李經(jīng)理、范主管以及網(wǎng)站部的同事們對我的關(guān)心與幫助，感謝公司提供我發(fā)揮自己才能的機會。
工程師個人工作計劃篇八
5.重點工程建設工作(即會杉線公路升級改造、河道采砂整治)：“會杉線公路升級改造工程”主要抓了一是協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)選好安置點及測繪和土地丈量工作;二是抓好規(guī)劃設計和建筑設計工作;三是抓好各安置點的各項質(zhì)量監(jiān)管工作;四是做好輪流值班、接待來信來訪工作。“河道采砂整治工作”主要抓了無證砂場的清理，打擊了違法采砂行為，建設了新碼頭，按照整治方案進行了相關(guān)砂場的整治整合，使得我縣砂場經(jīng)營井然有序，另外還做了局長臨時交辦的其它工作。
綜上所述，一年來的工作，雖然取得了一些成績，這些成績的取得應歸功于領導的支持鼓勵，同志們的關(guān)心和幫助，按照事物一分為二的觀點，我的工作還存在著不足，與上級組織和人民群眾的要求還有一定的差距，如：(1)對各種法律法規(guī)及本職業(yè)務的學習還要進一步加強;(2)在工作中比較保守，求穩(wěn)、闖勁不夠、工作方式比較單一;(3)對如何做好參謀助手作用方面有待于加強?？傊?，在今后的工作中，我將不斷總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服缺點，把工作做的更實、更細、更好。
工程師個人工作計劃篇九
根據(jù)局班子成員分工，我主要分管建筑行業(yè)管理、安全生產(chǎn)和檔案管理工作。一年來，本人能堅持擁護中國共產(chǎn)黨領導，嚴格遵守法律法，牢記全心全意為人民服務的宗旨;認真地貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會和省委十三屆八次、市委四屆五次全會精神，落實縣委、縣政府和局班子的各項決議，努力工作，勤政廉政，各項工作取得了一定的成績，較好地履行了崗位職責?，F(xiàn)將本人年以來履行職責情況的述職報告如下：
一、加強建筑行業(yè)管理，不斷規(guī)范建筑市場秩。
根據(jù)建筑市場存在的突出問題，積極探索，采取有力措施強化工程質(zhì)量監(jiān)管和改進建筑行業(yè)管理。一是嚴格工程基本建設程序管理。根據(jù)《建筑法》、《招投標法》和《行政許可法》等法律法規(guī)，著力完善建筑工程施工許可制度，規(guī)范審批程序，依法開展施工許可審查;同時，健全建設工程項目執(zhí)法檢查制度，安排骨干技術(shù)力量每季開展對建設工程項目的執(zhí)法監(jiān)察巡查，加大執(zhí)法力度，依法查處未經(jīng)許可擅自施工等違法建設行為5起，有效提高了工程各方主體依法建設意識。二是抓好建筑業(yè)企業(yè)管理。嚴格執(zhí)行市場準入和清出制度，加強外地企業(yè)進駐登記備案管理，建立企業(yè)誠信檔案和誠信管理機制，堅持依法清退不良企業(yè)，不斷規(guī)范企業(yè)的市場行為。三是強化工程質(zhì)量監(jiān)管。健全和完善施工圖審查、工程質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)交底、質(zhì)量安全預警預告等一系列規(guī)章制度，建立建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理長效機制;全面推廣使用預拌混凝土，加強建筑材料試驗和門窗三性、工程樁基等檢測，促進工程質(zhì)量有效提高，一年來受監(jiān)工程竣工驗收合率達100%。四是大力開展清理拖欠工程款和農(nóng)民工工資工作。在辦理建筑工程施工許可證時都要求施工企業(yè)要按規(guī)定到勞動人事部門繳交農(nóng)民工保障金，并深入項目工地宣傳建筑行業(yè)勞動用工的法規(guī)和政策，并認真接待信訪投訴、努力調(diào)處糾紛，及時化解社會矛盾。
二、加強安全生產(chǎn)管理，推動建筑行業(yè)健康發(fā)。
堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹落實縣政府、縣安委會和上級主管部門的部署，大力抓好建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作，認真履行局安全生產(chǎn)直接責任人職責。一是狠抓安全生產(chǎn)責任落實，每年年初與各建設工程的建設、施工、監(jiān)理單位簽訂工程項目安全生產(chǎn)及文明施工管理目標責任書，把安全生產(chǎn)、文明施工的責任細化到具體部位、具體到人，使監(jiān)管更加到位。二是深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育，結(jié)合“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”等活動，通過采取懸掛宣傳橫幅、舉辦宣傳咨詢活動等多種途徑廣泛宣傳建筑安全生產(chǎn)知識，召開安全生產(chǎn)現(xiàn)場會、組織建設方、施工企業(yè)及監(jiān)理企業(yè)參加住建部組織召開的安全生產(chǎn)電視電話會議等方式加強安全教育，強化了從業(yè)人員的專業(yè)技能和安全生產(chǎn)意識。三是在汛期，或有暴雨和臺風來臨時都會及時通過短信的方式告知參建各方注意施工安全或停止高空作業(yè)，強化了參建各方的安全生產(chǎn)意識。四是大力開展安全生產(chǎn)檢查整治工作，一年來，先后部署開展了10次建筑施工安全生產(chǎn)大檢查以及對深基坑、高支模、起重機械等專項整治活動，狠抓安全問題整改落實，全年未發(fā)生一起重大安全事故的發(fā)生。
三、創(chuàng)新觀念，不斷提高城建檔案管理水平。
城建檔案室的建設相對滯后，因很多單位對此項工作理解認識不夠，給檔案資料的收集帶來了一定的難度，為此積極探索有效的工作方法。一是把好“收集歸檔關(guān)”。對工程竣工檔案歸檔首先明確了檔案收集歸檔的范圍和責任，各負其責收集相關(guān)檔案，并要求他們及時移交。二是把好“檔案整理關(guān)”。在檔案整理過程中，嚴格按照有關(guān)規(guī)定要求，對各種門類和載體的檔案進行了科學分類。三是把好“檔案保管關(guān)”。對檔案及時入庫，對檔案擺放整齊有序，入庫檔案保管齊全完整，未出現(xiàn)丟失和損毀等現(xiàn)象。
四、攻堅克難，盡心做好征地拆遷工作。
征地拆遷是天下第一難事，20縣里分配到局里的拆遷任務有20戶，作為具體操作的人，在局主要領導的親自帶領下，用5+2，白加黑的工作作風，一戶一戶的上門做思想工作，通過多次耐心的向他們解讀政策，幫他們解決實際問題，使拆遷戶的思想轉(zhuǎn)變過來，從而來支持我們的工，到年前已完成16戶的協(xié)議簽訂工作;另我還在“兩路兩市場”和“百里湘江”指揮部各負責了一塊工作，無論在那個指揮部工作，都能主動參與，為領導當好參謀助手;積極協(xié)調(diào)項目涉及部門和單位的關(guān)系，扎實推進項目的建設進度，真心為的建設和發(fā)展出一份力。
五、堅持嚴格自律，做到勤政廉。
本人積極參加深入學習實踐科學發(fā)展觀、民主評議政風行風和紀律教育等學習月等活動，認真學習貫徹《中國共產(chǎn)黨章程》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨領導干部廉潔從政若干準則》等黨紀黨規(guī)，落實領導干部黨風廉政建設崗位職責，堅持依法行政、按章辦事，無利用職權(quán)謀私獲利;忠于職守，廉潔自律，無私自從事營利活動，也無利用職權(quán)為配偶、子女和親友經(jīng)商辦企業(yè)提供優(yōu)惠條件;奉公守法，遵守財經(jīng)紀律和公共財物管理、使用規(guī)定，無假公濟私、侵占公共財物等違規(guī)行為，做到自重、自省、自警、自勵。
六、存在不足及努力方向。
一年來，本人踏實工作，認真履行職責。但同時也存在著一些不足，主要有：政治理論水平有待進一步提高，建筑市場秩序還不夠規(guī)范，安全生產(chǎn)工作力度仍需進一步加大等。在今后的工作中，本人將堅持立黨為公、執(zhí)政為民的理念，加強政治和業(yè)務理論學習，貫徹落實科學發(fā)展觀，積極開展工作調(diào)研，進一步加強和改進建筑行業(yè)管理和局安全生產(chǎn)工作，堅持依法行政，按章辦事，廉潔奉公，更好地做好各項本職工作。
工程師個人工作計劃篇十
一、監(jiān)理目標。
嚴格控制工程質(zhì)量，創(chuàng)造桓蓋線省樣板、示范工程，摸索新工藝、新材料、改性高模量瀝青混凝土的施工管理經(jīng)驗。
二、監(jiān)理工作重點。
1、自檢各個單項工程的開工條件，向駐地辦提供自檢資料;。
4、按規(guī)定的抽樣檢測頻率、時間、方法進行取樣和試驗;。
7、對每項工程質(zhì)量進行規(guī)定的分析整理，建立質(zhì)量檔案，交工驗收時提供詳實的施工資料。
8、審查承包人的工程進度計劃，包括施工組織設計，提出書面建設報總監(jiān)辦審批;。
10、審查承包人的施工機械設備。
三、質(zhì)量控制的基本步驟。
駐地辦開工以前，向承包人提出一個對所有工程項目進行質(zhì)量控制的程序及說明，以供所有監(jiān)理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循，使質(zhì)量控制工作程序化。質(zhì)量控制按以下流程進行：
1、工程開工報告：工程開工報告應表明材料、設備、勞力及現(xiàn)場管理人員等項的準備情況，并提供放線測量、標準試驗、施工圖及施工方案等必要的基礎資料。
2、工程自檢報告：承包人的自檢人員按照駐地辦批準的工藝流程和提出的工序檢查程序，在每道工序(工藝完工后先進行自檢。自檢合格后，申報駐地辦進行檢查驗收。
3、工序檢查認可：駐地辦緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時進行每道工序(工藝完工后的檢查驗收，對不合格的工序(工藝指示承包人進行缺陷修補或返工，前道工序未經(jīng)檢查驗收，后道工序不得進行。
4、中間交工報告：當組成一個工程的單位工程、分部或分項工程完工后，承包人的自檢人員應再進行一次系統(tǒng)的自檢，匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗的結(jié)果提出交工報告。由駐地辦組織驗收。自檢資料不全的交工報告，拒絕驗收。
工程師個人工作計劃篇十一
__來了,在這里將自己今年的目標及其需要完成的事項留個腳印,年底的時候再來對照自己的足跡是否踩的踏實工作:。
1.按質(zhì)按量完成公司給予的任務。
2.熟悉電子商務的業(yè)務以及后臺中進出貨,支付款項的流程。
3.作好測試逐步轉(zhuǎn)管理的鋪墊,多多積累工作的問題,多多學習如何進行項目的控制管理。
生活:。
1.打理好自己的小屋,自己的屋子,應該多多布置下。
2.養(yǎng)成鍛煉的好習慣,多參加公司的活動。
學習:。
1.的學習,爭取今年在英語上有個更好的突破。
2.自動化測試的學習,認真研讀此書,然后進行實踐。
3.閱讀一本測試管理的書籍,名稱暫時不定。
希望自己能好好的監(jiān)督自己,為下一步發(fā)展計劃打下堅實的基礎~。
工程師個人工作計劃篇十二
在這里的`個人能力是很泛化的一個概念，包括人際交往能力、學習能力、抗壓能力、團隊協(xié)調(diào)能力、公司事務處理能力等等，人 只要生活在這個社會就會和各種事務打交道，這里如何處理身邊發(fā)生的各種事情就是一個個人能力的體現(xiàn)，俗話說龍神九子還各不相同，所以不同的人遇到不同的 事。
或者相同的人遇到不同的事處理方法都是不同的，在這里看處理方法的好壞不是看但是咋處理的，而是看這樣處理對以后有什么楊的影響，所以一 個人個人能力的強弱不是以下就能看出來，相應的一個人的個人能力也不是一下子就能鍛煉出來這也需要一個積累的過程，之所以在這里說這些就是讓我們不要不去 做那些看似小的事情。
年末王總給我們介紹了兩種新產(chǎn)品，讓我們了解、討論，不論今年結(jié)果如何，只要能夠引 進新產(chǎn)品，并決定實施，那么我們大家都就又處于一個相同的起跑線，這里就能體現(xiàn)出學習能力的強弱，在這里我有相信能在新產(chǎn)品上走到前面，也一定要走到前 面，因為我還年輕。
不論做什么都要有激情，在政治學里說這是人的主觀能動性，不論做什么事 都要滿腔熱血，都要信心滿滿，缺少激情的人就像吸了大大的煙一樣看上去沒勁，這樣誰都不喜愛，不論是哪里都不收歡迎，所以一定要有激情。
工程師個人工作計劃篇十三
在這一年的工作中，服從領導安排，認真履行崗位職責，工作期間，我從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，認真為建設單位熱情服務，遵照監(jiān)理合同要求，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責。
在施工過程中，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究找出問題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，杜絕類似問題再次發(fā)生。
針對進場材料(高強土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等)，按照標準和設計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查，對材料進場時進行外觀質(zhì)量檢查，對外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中。
針對工程關(guān)鍵部位施工時，提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。
對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格，令其整改直至合格，才能進行下道工序施工。
對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己努力做好工程建設施工階段的監(jiān)理工作。
在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員，積極主動為建設單位的利益著想，為工程質(zhì)量負責，為施工人員的安全負責，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。
明白監(jiān)理工作的重要性，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題，才能有效地開展工作，積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務，與施工單位搞好工作配合，滿足建設單位的要求，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務。
作為一名年輕的監(jiān)理工作者，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴禁，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法，熱衷于對工程問題處理方案的`積累。
在今后的工作中認真履行自己的崗位職責，要嚴格按國家規(guī)范、以設計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強監(jiān)理業(yè)務學習，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監(jiān)理工作，加強對管理理論知識的學習，靈活多變的處理實際問題，認真完成領導交給的各項工作，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。
1、建議公司要對不同的員工進行有針對性的專業(yè)培訓，多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨當一面的人才開展工作。
2、建議公司組織具有良好公關(guān)能力的人才，并組建成相關(guān)部門，應對監(jiān)理行業(yè)的社會化、監(jiān)理招投標的公開化、復合化。
工程師個人工作計劃篇十四
時間如沙漏，總是在人們不經(jīng)意間溜走，轉(zhuǎn)眼將至年關(guān)。在這一年的忙碌工作中，我對自己的工作也有了更深刻的認識和了解，我深刻感受到自己成長了，也成熟了，我收獲了很多，當然需要學習的更多。在此，我對本年度個人的工作進行了全面的總結(jié)，如下：
1.公司的發(fā)展離不開網(wǎng)絡，在近一年中，公司廠區(qū)急速擴建，從b廠區(qū)一樓的smt到二樓的組裝測試線，本人有幸參與本次網(wǎng)絡的規(guī)劃與實施，由于工程的緊急和生產(chǎn)的擴張，實施的時候為了趕上生產(chǎn)的進度在某些方面難免考慮不周全，還有待進一步的整改。
2.因公司駐外辦公地點的增加，要求能夠進入公司的局域網(wǎng)中進行訪問，本人針對公司原有的軟件進行了調(diào)試，確定該軟件能正常安全的使用，可以方便在外移動辦公人員的及時訪問公司網(wǎng)絡(該軟件僅支持adsl寬帶連接，在專線的網(wǎng)絡中不能使用)。
3.公司電腦新舊更替頻繁，在這一年里，公司新增電腦數(shù)百臺，在大家的通力合作下完成了數(shù)百臺電腦的安裝與調(diào)試，確保公司生產(chǎn)正常增長，公司目前一共近臺電腦，由于機器較多，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡故障，軟件故障等，很多機器由于長期使用，導致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡故障，線路問題等。其他軟件問題主要包括郵箱的使用，erp和辦公軟件等。雖然說故障原因不會超過軟硬件兩種，但往往在處理的過程中發(fā)現(xiàn)新的問題。
4.目前網(wǎng)絡計算機病毒較多，傳播途徑也較為廣泛，可以通過瀏覽網(wǎng)頁、下載程序、郵件傳播，為了做好防范措施，公司每臺機器都安裝了殺毒軟件，并定期的要求升級，對發(fā)現(xiàn)病毒的機器及時的進行處理。一年來，針對部分特需要求的電腦，甚至有數(shù)次手動更新殺毒軟件。
5.近年來，公司的網(wǎng)絡變動頻繁，很多以前的網(wǎng)線都缺少標識，每次都給網(wǎng)絡的變動帶來極大的困難。在多次的網(wǎng)絡變更中，更多的時間都是在找線中消耗，讓方案無法在預期的時間內(nèi)完成。在第一次對smt網(wǎng)絡變更中，對此有深刻的體會，原本預計半個小時的工作最后還是拖了近兩個小時才完成，出現(xiàn)該種情況正是因為本人對公司網(wǎng)絡的復雜性缺少認識，在沒有標記的情況下實施方案，結(jié)果花費更多時間去確認網(wǎng)線的去向。為了解決上述問題，確保自己對網(wǎng)絡能了如指掌，通過在各個車間的實地考察，終于理清了線序，并對網(wǎng)線和部分機柜進行了編號，同時制定示意圖，方便大家更直觀的理解。
6.應公司領導要求，公司需要讓部分員工能夠使用飛信功能，方便大家進行業(yè)務聯(lián)系。目前公司的網(wǎng)絡現(xiàn)狀是：除了部門經(jīng)理和有特需需求的同事具有上網(wǎng)權(quán)限外，其他人員均被控制上網(wǎng)權(quán)限。要實現(xiàn)飛信功能又不能開通上網(wǎng)權(quán)限，因此必須針對飛信開通訪問權(quán)限。通過抓取數(shù)據(jù)流確定飛信ip，但在開通該ip后出現(xiàn)了更讓人費解的問題。在同樣的權(quán)限下，部分同事的飛信無法使用，而另外一部分的卻可以。前后經(jīng)歷近半個月的時間，最終發(fā)現(xiàn)是因為飛信在登錄的時候需要到認證服務器認證，當把認證服務器ip也開通后就解決了上述問題。
近一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作，從不把情緒帶到工作中。在具體工作中，我努力做好服務工作?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎以谒枷肷?、學習上、工作上取得了新的進步。但我也認識到自己的不足之處：
1、因為簡單的問題重復出現(xiàn)重復解決，可能到位不及時。
2、自己的思路還很窄對現(xiàn)代網(wǎng)絡技術(shù)的發(fā)展認識的不夠全面，自己對新技術(shù)掌握速度還不夠快。
3、有時出現(xiàn)問題我并不知道而領導先知。其實從咱們公司的結(jié)構(gòu)來看這些都是正常的，但我以網(wǎng)管的身份感到慚愧。
總結(jié)了過去，方能展望未來!最后說說明年的工作計劃，辭舊迎新，在總結(jié)本年度工作的同時，針對自己不足之處，我對明年工作也提出了初步設想：
1、在繼續(xù)完善公司網(wǎng)絡的同時，加強理論和業(yè)務知識學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。把工作做到更好。
2、對公司所有網(wǎng)絡設備進行全面的評估，并針對目前的網(wǎng)絡現(xiàn)狀提出改善方案。
3、領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務。
緊張而有序的一年又要過去了，忙碌的一年里，在公司領導及各部門各同事的幫助下，我順利的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓，本人就本年度的工作總結(jié)如下：
首先說說工作態(tài)度，因為態(tài)度決定一切。
自從*月*日來到公司第一天，我就本著老老實實做人、踏踏實實工作的信念一直至今，說大了是要對得起公司對我的培養(yǎng)、對得起我的薪水;說小了是要對得起自己青春的付出、對得起自己的將來。說實話，其實這份工作對我壓力很大的，剛到公司時工作量不是很大，主要就是把公司以前的設備設施及維護計劃、維護費用預算等等以電子形式表達出來，并建立相應的檔案，再對以前的設備做些維護。
自20xx年參加工作，到現(xiàn)在已經(jīng)有四年半了，在過去的日子里，本人主要負責核心技術(shù)領域,信息中心機房擴展設計與建設維護,報業(yè)信息系統(tǒng)建設與項目管理,網(wǎng)絡與網(wǎng)絡安全設計與研究完善,技術(shù)管理創(chuàng)新,以及協(xié)助推進報業(yè)集團信息生產(chǎn)一體化等工作.嚴格履行個人崗位職責，認真學習，努力工作，較好地完成了本職工作和領導交給的各項任務.
一,良好的思想政治表現(xiàn)。
我為人處事的原則是“認認真真學習，踏踏實實工作，堂堂正正做人，開開心心生活”，對自己，我嚴格要求，工作認真，待人誠懇，言行一致，表里如一。做到遵紀守法，謙虛謹慎，作風正派，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德，能用“三個代表”的要求來指導自己的行動。積極要求進步，團結(jié)友善，明禮誠信。
二,負重鍛煉，鼓勁挖潛,較好地完成本職工作網(wǎng)絡工程師試題。
加強責任感、發(fā)揚吃苦耐勞的精神、增強開拓創(chuàng)新的意識。
三,不斷加強理論學習，拓展知識領域。
潛心研究計算機技術(shù)領域的國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，吸收豐富的計算機理論知識，提高解決本專業(yè)實際問題的能力，能將本專業(yè)與相關(guān)專業(yè)相互配合，協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)難題，并且能指導工程師工作和學習。并且也加強了寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力和判斷分析能力。為了加強自身計算機水平的提高，于20xx年度在微軟授權(quán)培訓中心接受微軟系統(tǒng)工程師培訓，并獲得中國微軟頒發(fā)的mcse系統(tǒng)工程師證書時.同年也獲得北大方正采編高級系統(tǒng)管理證書,在20xx年在cisco授權(quán)培訓中心接受cisco網(wǎng)絡工程師培訓,同年獲得美國思科頒發(fā)的ccna網(wǎng)絡工程師證書,并自學ccnp網(wǎng)絡專家課程.為了掌握更扎實的技術(shù)，充實自己的理論知識，從20xx年開始就讀于電子科技大學軟件工程研究生專業(yè),并且在20xx年底順利拿到工程碩士文憑。在論文方面,,先后在電腦報，計算機世界,中國地市報人等報刊發(fā)表過論文.
四,今后努力方向。
1.陷于較為嚴重的事務性工作的特殊情況,必須進行角色技術(shù)轉(zhuǎn)變,新時期的現(xiàn)代報業(yè)技術(shù)人員應是技術(shù)組織者,網(wǎng)絡,網(wǎng)絡安全建設者,新聞信息產(chǎn)品的開發(fā)員,信息技術(shù)服務咨詢專家,信息技術(shù)教師的身份.
2.要創(chuàng)新,技術(shù)管理更需要有潛意識加強,技術(shù)和管理應該并重.
3.不能夠安于現(xiàn)狀,不思進取,不能以一街市田畝為樂,這將不利于集團技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新.
4.加強報人計算機知識培訓力度,促進信息化建設發(fā)展,減少建設的整體的維護成本.
一、網(wǎng)絡維護及建設。
1、城域網(wǎng)維護建設。
1)、在分公司的正確領導及相關(guān)部門的大力支持下，運維部全體人員的勤奮工作。城域網(wǎng)維護截止11月份，運維部共處理用戶故障非電子派單電話報修518次，電子派單3687次，安裝用戶1869戶，搬遷用戶288戶，平移用戶147戶，開通副機用戶152戶，提高了網(wǎng)絡覆蓋質(zhì)量，更有力的提升了市場競爭力。
2),新區(qū)網(wǎng)絡新建工程立項7項，實施7項等幾個光節(jié)點網(wǎng)絡覆蓋面積，促進了業(yè)務發(fā)展和業(yè)務收入的增加。
3)、完成城域網(wǎng)建成管道建成4.98千米及配套設施建設。
4)、運維部必須及時認真上報當月的《網(wǎng)絡維護月報表》、《安全隱患月報表》、《電子派單周、月報表》、《新裝用戶月報表》的工作。
2、網(wǎng)絡優(yōu)化建設。
運維部在分公司領導的直接指導下，實時對城區(qū)網(wǎng)優(yōu)不徹底區(qū)域地點進行不間斷的網(wǎng)優(yōu)及線路改造工作。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡建設。
1)、根據(jù)省、地公司和縣分公司安排，在分公司領導親自帶領下，年初對全縣所轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡進行了數(shù)字電視整轉(zhuǎn)前的規(guī)劃與設計。
2)、**年對全縣所轄區(qū)20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的網(wǎng)絡進行優(yōu)化改造及1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡的新建工作。
3)、縣鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視用戶整轉(zhuǎn)平移3540戶，鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線新裝電視用戶1629戶。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線數(shù)字電視用戶總數(shù)5169戶。
二、加強技術(shù)培訓，提高隊伍素質(zhì)。
運維部承擔分公司工程建設的主要隊伍，面對工程建設、網(wǎng)絡安全干線安全重要任務，要在短時間內(nèi)保質(zhì)保量完成，無論是組織工作，還是技術(shù)工作都存在較多的難題。為此，分公司把開展技術(shù)培訓作為一項確保工程質(zhì)量、進度的重要措施來抓，采取走出去請進來的方式，不但多次派員工參加省、地公司舉行培訓學習，經(jīng)常利用部門開會時間組織運維人員進行集中學習培訓，還和鄰近兄弟公司進行面對面經(jīng)驗和技術(shù)的交流，提高了維護人員的技能。
三、存在問題及不足。
1、目前運維部整體須加強思想認識、提高工作效率、提升服務水平。
2、特別注重安全生產(chǎn),搞好網(wǎng)絡干線巡檢工作。
3、運維部目前極其缺乏新技術(shù)、新業(yè)務的尖端人才，針對下一步的數(shù)字雙向網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)等新業(yè)務，加強能承擔新的維護任務技術(shù)的培訓及業(yè)務學習。
4、加強運維文檔的管理，提高維護質(zhì)量。做好每月必須及時認真上報的各類報表。
5、隨著城區(qū)網(wǎng)絡的進一步擴大，交通工具的問題不多地制約著運維部的快速反應機制。
工程師個人工作計劃篇十五
20xx年是質(zhì)量提升年，我們要全年貫徹質(zhì)量精神，加大力度做好質(zhì)量宣傳，促進公司員工質(zhì)量意識的提高。
宣傳方法：
1、策劃質(zhì)量宣傳口號、質(zhì)量宣傳標語、質(zhì)量歌曲，例如“責任是質(zhì)量的保證，質(zhì)量是品牌的生命”、“有質(zhì)量才有市場，有改善才有進步”。
2、通過質(zhì)量宣傳看板，把每周的質(zhì)量問題(質(zhì)量周報)，以及改進情況粘貼到看板上，讓每個員工能及時了解到開展質(zhì)量帶來的正面成果。
3、組織開展質(zhì)量知識競賽，豐富員工的質(zhì)量知識，讓員工切身感受到質(zhì)量知識的重要性。
4、組織開展各部門質(zhì)量培訓，爭取讓每個部門的員工都能夠樹立質(zhì)量意識，提高對質(zhì)量的重視。
宣傳內(nèi)容：
1、質(zhì)量體系建設。
2、產(chǎn)品質(zhì)量控制。
二、質(zhì)量培訓。
1、對新員工以及老員工進行質(zhì)量體系以及質(zhì)量意識培訓，幫助新員工了解質(zhì)量體系、樹立質(zhì)量的概念以及了解質(zhì)量的重要性;同時進一步加深老員工的質(zhì)量意識，使其對質(zhì)量體系的貫徹實施有新的理解。
2、積極參加集團、公司組織的相關(guān)質(zhì)量培訓，提升自己的質(zhì)量理念，補充自己的質(zhì)量知識，提高自己的質(zhì)量意識，提升質(zhì)量管理水平，對公司的產(chǎn)品質(zhì)量做出更好的管控。
三、質(zhì)量管控。
針對重大項目和工程，首先熟悉整個項目以及合同的具體情況，對項目有一個整體的了解，然后編制《質(zhì)量保證大綱》，依據(jù)《質(zhì)量保證大綱》以及項目的技術(shù)協(xié)議編制項目的《質(zhì)量控制計劃》，對項目產(chǎn)品每一步的實現(xiàn)過程按照質(zhì)量計劃進行管控。監(jiān)督整個項目的運行情況，對運行過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題以及客戶反映的整改信息或者要求進行統(tǒng)計、跟蹤、匯總，同時把信息及時反饋到各個部門進行問題評審，制定方案，對出現(xiàn)的問題進行整改，滿足客戶的要求。
針對充電設施的四類產(chǎn)品，編寫《充電設施質(zhì)量保證計劃》，對各個產(chǎn)品分別編寫《質(zhì)量計劃》，制定質(zhì)量控制流程卡，對生產(chǎn)調(diào)試過程中的關(guān)鍵步驟進行監(jiān)督和檢查，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行分析、匯總，及時接受調(diào)試人員、客戶以及現(xiàn)場反饋的信息，分析匯總，及時上報，把問題反饋到各個有關(guān)部門進行評審、整改，在第一時間內(nèi)控制不良現(xiàn)象的延續(xù)，同時對整改后的問題處理情況進行監(jiān)督，保證產(chǎn)品質(zhì)量，滿足客戶要求。
四、質(zhì)量服務提高主觀能動性，換位思考，提高對本職工作重要性的認識，強化工作責任心。對于自己的客戶，努力站在客戶的角度思考問題。及時接受售后服務部反饋的信息，對于出現(xiàn)的不足虛心接受，及時整改。其他部門如果需要相關(guān)的質(zhì)量信息或者需要產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)試過程中的問題匯總，及時提供準確的信息，讓各部門得到滿意。
五、質(zhì)量考核。
給各個部門制定相應的質(zhì)量考核計劃、質(zhì)量指標。同時對各個環(huán)節(jié)的相關(guān)人員制定質(zhì)量指標，劃分為多條內(nèi)容，沒做到相應的指標，采取扣分政策，督促每一個人員按時完成自己的質(zhì)量工作。對于質(zhì)量工作完成的較好的員工，可以采取獎勵措施，激發(fā)員工的工作熱情。
工程師個人工作計劃篇十六
以全面落實企業(yè)理念、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為指導，以實現(xiàn)個人價值與全礦統(tǒng)一部署為宗旨，樹立全局意識，與企業(yè)共擔榮辱，積極融入礦井基建進程中;以加強學習為根本，加速提升個人崗位技能水平;以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神。以積極的工作態(tài)度，樂觀的精神風貌、嶄新的工作作風促進礦井整體目標實現(xiàn)而努力工作。
做好本職工作，不斷學習提高個人綜合素質(zhì)，按時完成領導分配的各項工作。
1、協(xié)助張永寧礦長認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、條例以及上級、礦制定的有關(guān)安全方面的各項規(guī)章制度。
2、對分管范圍內(nèi)的安全技術(shù)管理工作負責，負責處理日常安全技術(shù)管理問題。
3、加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督、檢查、指導和服務工作。
4、及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，為領導決策做好參謀。
5、參與組織編制、貫徹和審查安全技術(shù)措施、安全管理制度等。
6、參與組織編制生產(chǎn)計劃、工程驗收。
7、組織總結(jié)礦井安全生產(chǎn)的經(jīng)驗教訓，提出改進安全生產(chǎn)建設安排的建議，負責制定實現(xiàn)安全生產(chǎn)的安全技術(shù)組織措施。
8、參與對技術(shù)人員、區(qū)隊干部和工人的安全培訓，并做好安全技術(shù)考核。
9、在處理災害事故過程，聽從總指揮命令，負責一方面(請你支持：24m×21.1m)分節(jié)制作整體性良好，下沉一次性到位，偏差在3cm以內(nèi)，工程一次性驗收合格。
建筑工程在諸多行業(yè)中具有其自身的特點，首先，它是城市經(jīng)濟建設發(fā)展的基礎，任何經(jīng)濟發(fā)展形式都得從基礎工程建設開始，它是經(jīng)濟發(fā)展的前提，直接關(guān)系國家財產(chǎn)的損益和人民生命財產(chǎn)安全。x市綦江縣彩虹橋發(fā)生整體垮塌，造成40人死亡，14人受傷，直接經(jīng)濟損失631萬元。其次，建筑工程項目投資時間長，投資額巨大，少則幾十萬元，多至幾百甚至上千億元，長江三峽水利樞紐工程靜態(tài)投資總額900.9億元，動態(tài)投資總額x年上半年，我主要參與了xx旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場監(jiān)理工作。
工程師個人工作計劃篇十七
寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點。下面是小編給大家整理的工程師個人工作計劃，希望大家喜歡!
一、保持心態(tài)、擺正位置、遵章守紀、努力提高自身各方面能力。
作為一名初進企業(yè)的新員工，我們有的只是理論知識，然而實際操作和理論是有很大的偏差的，特別是對于我們建筑專業(yè)來說，很多寶貴的東西根本無法從書本上學到，都是千千萬萬的老員工摸索出來的。所以我時刻提醒自己要保持積極向上、愛崗敬業(yè)的良好心態(tài)，努力工作，不斷學習，提高自身各方面能力。在工作中，我發(fā)現(xiàn)一些老師傅，文憑水平并不高，但實際工作的能力很強，分析現(xiàn)場問題往往一針見血。他們的豐富經(jīng)驗就是一筆寶貴的財富，就是我學習的源泉;"事無巨細，必盡全力"，不論大事小事，每多做一件事情必然會多學到一些知識，必然會積累經(jīng)驗。"積小流成江河"，通過一年的工作學習，我各方面能力都得到了不小的提高。這也是我最欣慰的地方。
二、舍得吃苦，工作能力才會有提高。
我們都知道建筑行業(yè)是艱苦的單調(diào)的。既然我們選擇了這行，就要把"準備吃苦"的意識放在首位。建筑這一行風吹日曬是家常便飯，雖然工作是艱苦的，但只要努力了就能慢慢看到自己成長的過程，一年過去了，親身感覺自己漸漸的越懂越多的時候，收獲是喜悅的，以苦為樂，以苦為榮。
三、奮發(fā)有為，努力才會有收獲。
"態(tài)度決定一切"，朝氣蓬勃、積極向上的人生態(tài)度，不但能使別人對你刮目相看，更重要的是能促使自己不斷努力，積極面對工作中出現(xiàn)的難題，去研究、去分析、去解決。在工作中我理解了"厚積薄發(fā)"的，沒有長時間的磨煉和積累，難以成就一番事業(yè)。在基建管理工作，就是把自己當成一名工人，是一個積累的過程，積累經(jīng)驗，充實人生;也是一個沉淀的過程，沉淀知識，融匯貫通;更是一個提高能力的過程，增長才干，日漸成熟。我無比珍惜在施工現(xiàn)場的這段時間，將繼續(xù)努力工作，并將牢牢把握自我，爭取超越自我，從而走向成功。
我能適應當前的工作，并能取得不斷的進步，是和領導無私的幫助和關(guān)懷分不開的，在此表示感謝。在工作中，我認識到自己工作的不足，還要進一步加強自身的知識面和施工現(xiàn)場管理能力，多學習，多溝通協(xié)調(diào)，多為領導分憂，踏踏實實把工作干好，為公司節(jié)約項目投資費用，把工程質(zhì)量盡量做到。
本人__年6月畢業(yè)于__大學專業(yè)，在校期間主修建筑預決算和建筑會計等專業(yè)知識的學習。一畢業(yè)便進入了__公司任職預算員、資料員。__年3月進入工作，__年9月初聘為助理工程師，__年起被任命為技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)檢科副科長一職，__年起開始擔任項目技術(shù)負責人?；仡欉^去，工作八年以來自己做出了一些成績，但也存在著很多有待提高的問題。現(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作計劃如下：
一、政治思想品德。
本人積極擁護中國共產(chǎn)黨的領導，認真學習鄧小平理論，堅持四項基本原則，堅持改革開放，政治上積極要求進步，時刻將“三個代表”與本職工作相結(jié)合，做到與時俱進，工作中努力開拓、積極進取，以馬列主義、毛澤東思想來武裝自己，注重以理論聯(lián)系實際，發(fā)現(xiàn)問題及時分析問題，并嚴謹?shù)亟鉀Q好問題，來豐富提高自身的工作能力和業(yè)務水平，始終以政治上合格、業(yè)務上過硬來嚴格要求自己。
二、專業(yè)技術(shù)水平。
1、__年工作初期，擔任預算員時，我虛心向老同志們學習，對工程預算工作認真負責，每個預算工作完成后，都進行仔細核對，確保工程預決算的準確無誤，所參與的工程投標中標率達100%，我曾參與了江蘇省農(nóng)業(yè)銀行界首支行營業(yè)大樓、界首中學教學樓、界首中學學生公寓樓、界首中心小學教學綜合樓等工程的招投標及工程資料工作，由于工作認真負責，多次受到了單位的嘉獎和好評。
2、__年3月，受聘于__公司技術(shù)質(zhì)量部，參加了重慶鳳天家園“珍珠巖空心磚砌體質(zhì)量通病”qc小組的攻關(guān)工作，由于是初次接觸“qc”成果，我參加了由江蘇省建筑業(yè)協(xié)會組織的qc小組培訓，豐富自己的業(yè)務水平，在qc小組活動中，認真開展調(diào)查、分析、總結(jié)，制定詳細的施工方案，杜絕了質(zhì)量通病的發(fā)生，由于大家的努力，《預防珍珠巖空心磚砌體抹灰面裂縫與空鼓》“qc”成果報告書獲得了揚州市“qc”優(yōu)秀成果三等獎，并且作為公司今后在此方面的作業(yè)指導書。此后，我又參加了公司《等厚掘攪水泥土防治滲墻施工工法》的編寫和調(diào)研工作，并深入工地，在承建的高郵市中醫(yī)院住院樓基坑圍護工程中積極推廣此項技術(shù)的應用，取得了良好的經(jīng)濟效益。該工法榮獲了國家級工法榮譽，填補了國家工法項目上的空白。
3、__年起，我參加了由北京中大華遠認證中心組織的內(nèi)審員培訓，同時積極深入基層，為本公司分布各大城市承建工程的項目部作技術(shù)指導，并嚴格按照質(zhì)量體系的標準執(zhí)行，規(guī)范了公司的質(zhì)量管理制度，制定了公司__年度質(zhì)量計劃、質(zhì)量目標、質(zhì)量管理方案。其中深入北京中大華遠認證中心抽查的兩大項目部南京東南大學住宅樓、南京農(nóng)業(yè)大學逸夫樓進行檢查督促指導，從而于__年順利通過了北京中大華遠認證中心專家組對于質(zhì)量體系運行的核查，我本人也被高郵市建工局評為建筑行業(yè)__年度先進個人。
4、__年，由于工作上的努力，我被公司任命為技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)檢科副科長一職，在高郵市清華園一期2#樓參與現(xiàn)場管理，2#樓工程為磚混五層，建筑面積5040㎡，造價281.6萬元;該工程雖說以前在工地上擔任過預算員和資料員一職，但時隔已經(jīng)兩年，對于工程施工方面，一切還得重新開始。我利用以前的工作經(jīng)驗，虛心向施工員們學習，向老同志們請教，對工作中遇到的各種專業(yè)問題，都做筆錄一一記下，勤于請教有經(jīng)驗的技術(shù)人員，查閱各種資料，努力提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。
__年下半年，公司論文交流會中，我撰寫的《常見建筑磚砌體裂縫原因及其防治》受到了領導的一致好評。__年4月，我參與了公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個體系文件合一的編制，由此，每天便奔波在公司與項目部之間，順利編寫了《內(nèi)部管理性文件》、《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊》和《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件》等體系文件。在此期間，我還負責公司質(zhì)檢科的體系貫標，使公司順利通過認證中心的體系認證的核查。
5、__年初，由于清華園一期工程的順利完工，我受到了領導的高度信任，被任命為清華園二期四標段10#、11#樓工程的項目技術(shù)負責人一職。10#樓工程為磚混五層，建筑面積5080㎡，造價272.6萬元;11#樓工程為磚混五層，建筑面積5526㎡，造價294.35萬元。從事工程技術(shù)負責人時，負責工程成本、進度、質(zhì)量控制、建章立規(guī)，按制度規(guī)范操作行為。在成本控制方面，自行采購的材料必須做到貨比三家，材料采、運、收、管、發(fā)的每一個環(huán)節(jié)都必須建立嚴格的監(jiān)督制約機制。
同時，要改進施工工藝，積極推廣使用降低料耗的各種新技術(shù)、新工藝、新材料。加強人工費控制，建立勞動力整體優(yōu)化、實現(xiàn)勞動力供給與項目需求最佳組合的人力資源管理運行機制，并定期跟蹤檢查，使勞動力資源得到最大限度的利用。要積極推行定額包干的辦法，提高員工的技術(shù)水平和施工班組的組織管理水平。嚴格機械費用控制，力求提高主要機械的利用率，注意一機多用，減少設備維修養(yǎng)護人員的數(shù)量和設備零星配件的費用。精簡項目機構(gòu)，合理配置項目部成本，降低間接成本。同時，切實加強合同管理，強化索賠觀念，用好調(diào)價文件，準確計算價差，及時辦理結(jié)算。加強施工項目成本檢查。一心鋪于施工現(xiàn)場的管理工作中，加班加點，毫無怨言，充分體現(xiàn)了一個青年專業(yè)技術(shù)人員應有的先鋒模范作用。在擔任技術(shù)負責人期間，我還成立了清華園二期四標段qc小組，撰寫了《衛(wèi)間生管道預留孔的防滲處理》qc成果，在__年度高郵市建筑工程局舉辦的科技論文及qc成果評比中榮獲一等獎。
6、__年起，我被調(diào)至郵都·龍騰花苑二期工程項目部擔任10#樓、13#樓項目技術(shù)負責人一職，10#樓工程為磚混五層，建筑面積5170㎡，造價375萬元;13#樓工程為磚混五層，建筑面積5170㎡，造價375萬元。由于之前在清華園一、二期項目中積累了大量的項目管理的經(jīng)驗，工作起來得心應手，我把在清華園二期工程項目管理中的成功經(jīng)驗應用于龍騰花苑項目工程施工中，收到了很好成效，為公司在項目管理上面節(jié)約了大量的人、財、物力，為公司的發(fā)展做出了貢獻。__年底，受公司特級資質(zhì)審核的需要.
我們幾位公司員工自發(fā)組織起來，成立了專利攻關(guān)小組，利用業(yè)余時間，潛心鉆研專利發(fā)明，在大家共同努力下，我參與研究的兩項專利《一種精準度量的型材切斷》和《帶有限向控制裝置的人力運輸車》已順利通過揚州市錦江專利事務所的審核，現(xiàn)正在申報審核中。目前，龍騰花苑二期工程已順利完工，三期工程如約開始，我在三期工程里面繼續(xù)擔任20#樓、21#樓的項目技術(shù)負責人工作。
三、學習更新知識。
現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及時補充新知識，不經(jīng)常進行不間斷的學習和交流，就不能適應企業(yè)技術(shù)管理工作的需要，就要被淘汰。為此，我利用一切機會參加各種培訓班、技術(shù)交流活動。__年我通過了全國成人高考專升本的考試，現(xiàn)正在參加南京工業(yè)大學工程管理本科專業(yè)的學習.
三年來，我不斷克服工作和學習上的沖突，盡可能抽出一切時間來參加學習，目前已通過全部課程的考試，正在準備畢業(yè)論文和學士學位的考試。通過這三年的學習，豐富了專業(yè)理論知識，并把它很好的與實際工作相結(jié)合，提高了自身的工作能力和業(yè)務水平。__年，我又通過了江蘇省專業(yè)技術(shù)人員信息化素質(zhì)培訓考核。__年9月，我參加了全國一級建造師的考試，但是由于種種原因，目前成績還未公布。__年，我又報名參加了全國注冊安全工程師的考試，現(xiàn)正利用業(yè)余時間，緊張復習，準備迎接考試。通過各種繼續(xù)再教育培訓班，我的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。
四、增強綜合素質(zhì)。
在做好自身本職工作的同時，我還努力學習電腦的操作：各種預算軟件、office系列辦公軟件、autocad系列制圖軟件。autocad計算機輔助設計繪圖軟件在工作中的推廣應用，使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重擔，使工程繪圖變得異常輕松。將其成功的運用于日常的工程管理當中，使自己的工作效率有一個質(zhì)的飛躍，增強自身的綜合素質(zhì)，提高自身的業(yè)務水平。為適應市場經(jīng)濟的發(fā)展需要，努力推進工程管理資料的無紙化管理，熟練的運用各種電腦軟件完成工程信息的數(shù)字化存儲和分析處理。為工程管理提供簡潔明了的量化數(shù)據(jù)，提高企業(yè)的管理效率，節(jié)約管理成本。
我通過學習和鉆研計算機軟、硬件知識，積極動手實踐，完成了企業(yè)內(nèi)部計算機局域網(wǎng)的建設，使各個科室的計算機實現(xiàn)了資源共享，除了共享數(shù)據(jù)以外，還能夠共享諸如打印機、繪圖儀等硬件設備，節(jié)省了大量寶貴資金，取得了良好的經(jīng)濟效益。至于更深層次的應用，如共享internet連接上網(wǎng)，利用netmeeting實現(xiàn)視頻會議等連接手段的應用更是前景廣闊。在工作當中，注意與周圍的人處理好人際關(guān)系。協(xié)調(diào)好與工程相關(guān)各單位工作關(guān)系，在處理事情時能做到游刃有余，圓滿完成上級領導下達的各項任務，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
以上是我近七年來從事的主要技術(shù)工作的情況，通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收獲和進步，專業(yè)知識和綜合素質(zhì)都有較大提高。成績和不足是同時存在的，經(jīng)驗和教訓也是相伴而行。我將繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好，為作出更大的貢獻。
__年是普冉公司實現(xiàn)“一五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、鞏固提高上臺階創(chuàng)品牌、實施人才戰(zhàn)略的關(guān)鍵年，是普冉煤礦建成投產(chǎn)、建設標準化企業(yè)的關(guān)鍵年，機遇與挑戰(zhàn)并存。加快礦建、土建、安裝工程的施工，抓好培訓工作，提高團隊及個人綜合素質(zhì)，是__年的重點工作。
在回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗，聯(lián)系實際的基礎上，特制定__年度個人工作計劃：
一、指導思想。
以全面落實企業(yè)理念、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為指導，以實現(xiàn)個人價值與全礦統(tǒng)一部署為最高宗旨，樹立全局意識，與企業(yè)共擔榮辱，積極融入礦井基建進程中;以加強學習為根本，加速提升個人崗位技能水平;以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神。以積極的工作態(tài)度，樂觀的精神風貌、嶄新的工作作風促進礦井整體目標實現(xiàn)而努力工作。
二、工作目標。
做好本職工作，不斷學習提高個人綜合素質(zhì)，按時完成領導分配的各項工作。
三、工作職責。
1、協(xié)助礦長、總工程師認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、條例以及上級、礦制定的有關(guān)安全方面的各項規(guī)章制度。
2、對分管范圍內(nèi)的安全技術(shù)管理工作負責，負責處理日常安全技術(shù)管理問題。
3、加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督、檢查、指導和服務工作。
4、及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，為領導決策做好參謀。
5、參與組織編制、貫徹和審查安全技術(shù)措施、安全管理制度等。
6、參與組織編制生產(chǎn)計劃、工程驗收。
7、組織總結(jié)礦井安全生產(chǎn)的經(jīng)驗教訓，提出改進安全生產(chǎn)建設安排的建議，負責制定實現(xiàn)安全生產(chǎn)的安全技術(shù)組織措施。
8、參與對技術(shù)人員、區(qū)隊干部和工人的安全培訓，并做好安全技術(shù)考核。
9、在處理災害事故過程，聽從總指揮命令，負責一方面搶救工作。
10、參加組織安全質(zhì)量大檢查，總結(jié)分析安全質(zhì)量方面的問題，參與制定隱患治理措施的制定，監(jiān)促檢查“三定”問題落實情況。
11、參加礦長組織召開的安全生產(chǎn)工作會議和安全例會。
四、計劃。
1、保證完成入井天數(shù)，認真履行帶班職責。
2、深入現(xiàn)場參加礦安全檢查及隱患排查，并進行跟蹤落實。
3、參加礦舉辦的各種安全活動。
4、按時參加礦早調(diào)會、協(xié)調(diào)會及安全辦公會議。
5、積極參與周邊小窯的調(diào)查工作，做好預測預報。
6、整理礦井基建資料，完善各類圖紙。
7、做好與監(jiān)理單位、施工單位的協(xié)調(diào)工作。
8、及時更新礦井匯報材料。
一、總體目標。
總的工作目標是：消除監(jiān)管盲區(qū)，全區(qū)報建工程受監(jiān)率1%，受監(jiān)工程竣工驗收合格率1%;全區(qū)所有符合條件的監(jiān)管工程均積極創(chuàng)建省級安全質(zhì)量標準化工地，爭取創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)工程1項;全區(qū)力保安全生產(chǎn)零死亡，確保不發(fā)生一般及以上安全生產(chǎn)事故。
二、工作措施。
(一)進一步強化監(jiān)督工作規(guī)范化，全面提升監(jiān)管隊伍業(yè)務能力。
一是是強化層級監(jiān)管力度，嚴格監(jiān)督人員的考核和責任追究，以規(guī)范化監(jiān)督為主要內(nèi)容，進一步優(yōu)化考核指標;以省總站監(jiān)督規(guī)范化記錄用表“填寫示例”為范本，以抽查監(jiān)督人員項目監(jiān)督記錄的及時、真實、完整性為主要手段，組織開展考核評價，建立獎懲機制，切實提高監(jiān)督人員工作責任心，重點解決監(jiān)管信息錄入不全、監(jiān)督記錄與現(xiàn)場實際情況不符、違法違規(guī)行為查處不嚴等問題。二是對考核發(fā)現(xiàn)的不認真履職的一線監(jiān)督人員組織到市站跟班學習，全面提高一線監(jiān)督人員的監(jiān)管水平。
明確目標，認真執(zhí)行《湖南省建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化達標驗收辦法》規(guī)定，將階段性達標驗收作為安全監(jiān)督的日常工作，將達標驗收落到實處，力爭全區(qū)施工現(xiàn)場達標驗收率達1%。全區(qū)要力爭創(chuàng)省級“示范工地”2個以上。
(三)進一步加強監(jiān)督工作信息化建設。
一是繼續(xù)加強監(jiān)管信息錄入和使用工作。進一步加強監(jiān)督信息錄入工作，確保監(jiān)督信息內(nèi)容錄入及時、準確、真實。同時，充分利用信息平臺查詢功能，及時查處項目關(guān)鍵崗位人員配備不符合規(guī)定或一人多崗的違規(guī)行為。二是繼續(xù)推進在建工程遠程監(jiān)控系統(tǒng)的建設工作。規(guī)模以上城區(qū)工程積極推行遠程視頻監(jiān)控，一線監(jiān)督工程師嚴格履行監(jiān)督執(zhí)法職責，加強現(xiàn)場質(zhì)量安全控制，提高對項目的控制能力和管理水平。三是積極推進關(guān)鍵崗位人員定期考勤制度，要求全區(qū)所有在建工程施工、監(jiān)理項目部關(guān)鍵崗位人員應每周到質(zhì)安站進行指紋及影像考勤，并簡報本周工作，從根本上解決關(guān)鍵崗位人員不到崗或者到崗不履職的積難問題。
(四)科學管理，全面提升工程質(zhì)量水平。
(1)強化工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制。嚴格落實《關(guān)于加強施工現(xiàn)場結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制的通知》要求，切實加強對模板支撐系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)抗震措施以及鋼筋連接和砌體結(jié)構(gòu)組砌方法、構(gòu)造柱等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)管，有效提升混凝土、砌體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量及觀感水平。
(2)強化保障性安居工程質(zhì)量管理。嚴格貫徹執(zhí)行《關(guān)于進一步加強全省保障性安居工程質(zhì)量安全管理的通知》(湘建建〔211〕274號)要求，一要加強施工圖審查、施工許可、竣工驗收等程序落實情況的監(jiān)督檢查;二要加強保障性安居工程施工過程中的質(zhì)量控制，嚴格質(zhì)量監(jiān)測管理和工序質(zhì)量控制，認真落實分戶驗收、竣工備案、工程質(zhì)量保修等制度的執(zhí)行;三要強化行為監(jiān)督，督促相關(guān)責任主體切實落實工程項目質(zhì)量責任公示制度、施工過程質(zhì)量責任公示制度以及工程質(zhì)量終身責任制等各項質(zhì)量責任制度;四要引導施工企業(yè)開展保障性安居工程創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
(3)強化建筑節(jié)能質(zhì)量控制。重點把好施工過程中建筑節(jié)能設計變更及審查、施工質(zhì)量檢測和控制、竣工驗收及備案管理關(guān)，確保建筑節(jié)能強制性標準的貫徹執(zhí)行，確保外墻外保溫結(jié)構(gòu)安全。
(4)強化市政基礎設施工程監(jiān)督管理。重點監(jiān)督預應力工程、橋梁、高危邊坡?lián)跬翂Φ墓こ藤|(zhì)量監(jiān)督，加強對市政道路軟基處理、路基填筑、主體結(jié)構(gòu)混凝土以及主要功能的抽查和抽測，著力消除市政工程質(zhì)量通病。
(5)強化工程質(zhì)量檢測試驗監(jiān)督管理。一是嚴格執(zhí)行《建設工程質(zhì)量檢測管理辦法》，加強工程質(zhì)量檢測試驗市場的監(jiān)管，以及預拌混凝土生產(chǎn)、使用的監(jiān)督管理，嚴格質(zhì)量檢測試驗機構(gòu)的資質(zhì)審查，嚴格市場準入管理。二是強化對工程項目檢測試驗方案制定及實施情況的監(jiān)管。
(6)強化對工程監(jiān)理的監(jiān)督管理。一是加強對工程監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師依法履職的監(jiān)管;二是加強監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員違法違規(guī)行為的查處力度。
(五)深化專項整治，強化質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法工作。
(1)細化重大危險源防控管理。逐步完善重大危險源識別控制、臺賬管理、巡查檢查等監(jiān)控機制;繼續(xù)開展建筑起重機械、高大模板、深基坑、腳手架等危險性較大工程施工安全專項整治，重點要強化支模架專項整治;;嚴格執(zhí)行差別化管理工作要求，加強對重點區(qū)域、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵崗位人員的督查和抽查力度;對關(guān)鍵崗位人員、特種作業(yè)人員做到有檢必查，堅決杜絕無證上崗。
(2)完善建筑起重機械安全監(jiān)管。一是要貫徹執(zhí)行建筑施工起重機械設備使用登記制度。二是要加強對施工起重機械設備安拆使用單位、施工作業(yè)程序的督查力度。三是要強化對起重機械設備群塔作業(yè)防碰撞的安全監(jiān)管。
(3)加強施工現(xiàn)場消防安全監(jiān)管。要嚴把五個環(huán)節(jié)的關(guān)口，一是開工安全條件審查時是否有消防措施方案。二是督促建立施工現(xiàn)場施工用電用火審批制度，嚴格火源電源管理。三是督促相關(guān)責任單位及時清理施工現(xiàn)場易燃易爆物品。四是督促按規(guī)定配備施工現(xiàn)場滅火器材和水源。五是要求明確重點防火部位，設置警示標識和消防通道。
(4)強化稽查執(zhí)法。進一步強化措施，加大執(zhí)法查處力度，結(jié)合“打非治違”專項行動的深入開展，重點解決未報先建、違規(guī)建設等問題，堅持把專項行動與安全生產(chǎn)大檢查與專項整治有機結(jié)合起來，同步推進，嚴厲查處各類違法違規(guī)行為，進一步規(guī)范我區(qū)建筑市場秩序，及時消除施工現(xiàn)場各類質(zhì)量安全隱患。
(六)深入開展文明施工專項治理，強力推進“創(chuàng)建”工作。
為實現(xiàn)我區(qū)建設“國際旅游休閑度假區(qū)”的目標，結(jié)合安全質(zhì)量標準化工作的強力推進，通過嚴把開工前條件審查關(guān)、強化日常巡查力度，深入開展文明施工專項治理，實行嚴管重罰，著力提升城區(qū)在建項目文明施工管理水平，確保在建工地文明施工管理到位。
(七)落實安全生產(chǎn)教育，打造高素質(zhì)從業(yè)隊伍。
20__年度開展的施工、監(jiān)理管理人員安全生產(chǎn)知識培訓及項目標準化競賽活動，取得了良好效果，對于我區(qū)建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)提升、項目安全生產(chǎn)整體水平提高起到了很大的促進作用。好的經(jīng)驗應該繼續(xù)發(fā)揚，今年，我們將擴大教育面，讓安全生產(chǎn)教育不僅僅局限于管理層面，要采取多種形式的教育培訓方法，爭取讓一般管理人員及班組長受到系統(tǒng)、正規(guī)的教育。同時，今年繼續(xù)開展項目標準化競賽活動，并且要細分獎項，指出每個項目的優(yōu)缺點，使每個項目能看到自身的優(yōu)點、學習他人的長處，進一步提升競賽活動的影響力和促進作用。
(八)加強政治思想和隊伍建設，樹立監(jiān)督執(zhí)法良好形象。
一是加強思想道德教育。加強“科學發(fā)展觀”等重要理論學習，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和道德觀。
二是加強黨風廉政建設。嚴格執(zhí)行《湖南省建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)工作人員廉潔自律準則》規(guī)定，在全區(qū)范圍內(nèi)全面推行廉政制度，要求監(jiān)督人員向每個受監(jiān)項目相關(guān)參建責任主體就監(jiān)督工作程序和廉潔自律“十不準”等方面作出公開，進一步確保規(guī)范監(jiān)管行為，堅決杜絕“索、拿、卡、要”等不廉潔行為。
三是加強效能建設。嚴格依照《建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督績效考核辦法》的規(guī)定實施考核，強化對監(jiān)督執(zhí)法人員的效能監(jiān)察和責任追究。
通過采取上述措施，確保隊伍廉政建設、質(zhì)量安全兩條“底線”，努力打造權(quán)責明確、行為規(guī)范、執(zhí)法有力、作風優(yōu)良的監(jiān)督執(zhí)法隊伍。
為了能讓三個體系能成為公司真正行之有效的標準，真正讓體系實現(xiàn)既定的目標，適應當前和今后一段時間形勢發(fā)展的需求，進一步提升管理水平，追求穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量、營造安全的生產(chǎn)環(huán)境、樹立良好的社會形象，隨著不斷變換的管理要求，原發(fā)布的體系文件和實際管理內(nèi)容已經(jīng)有所誤差，為了防止體系和實際運用產(chǎn)生偏差，在新的一年里，將展開體系方面的整合，計劃如下：
一、廣泛收集體系運行情況，不斷完善體系文件;根據(jù)當前實施的體系程序，盡可能的與各部門進行溝通，把真實實際的工作內(nèi)容寫進體系文件中，必須做到與管理手冊和作業(yè)文件的描述相一致，與各部門的工作職責相一致，一個要素可能要由多項職能來落實，每項職能又要由若干個活動來保證，因此，每個程序文件都應經(jīng)過細致策劃和編寫。這是__年首要工作重點之一。原來的體系文件覆蓋到部門級，對下一層部門沒有制定實際的管理內(nèi)容，對全員參與體系的建設存在嚴重的不足。計劃明年2月開始到3月底完成體系文件的重新編制。
二、積極開展各部門對質(zhì)量，環(huán)境，職業(yè)健康體系的正確認識;當前公司存在一種意識誤區(qū)，包括中高層管理人員認為只要體系得到認證就完成了體系工作的任務，其實體系是個管理平臺，體系只是提出了一個標準，這標準也是現(xiàn)代企業(yè)必須建立的，然后有各個職能部門圍繞標準展開的一系列活動，如果思路不明確，行為就必然產(chǎn)生偏差，這和建立體系是背道而馳的，所以對各部門對體系的認識和理解就要靠培訓來實現(xiàn)。培訓的計劃按照不同階段針對不同的培訓對象和培訓內(nèi)容采取各種培訓方式，注重實際操作的培訓，為使培訓起到具體的指導作用，培訓分層、分部門進行，責任部門對實際應用展開，讓各部門和不同工作人員得到工作上的提升，并通過已經(jīng)編制文件書指導各部門貫標工作的開展。讓原來只有基本的作業(yè)指導文件有一個可以量化的，可以實際應用的作業(yè)指導，此項工作根據(jù)實際部門需求作出具體計劃時間安排。
三、深入部門調(diào)查研究，做好內(nèi)審工作，為體系的執(zhí)行得到有力的保障，體系是在不斷改進和完善過程中的，體系推動部門通過各種檢查、內(nèi)部審核、了解體系的運行情況，積極收集各執(zhí)行部門對體系運行的意見和建議，有針對性地對文件進行修改，可提高文件的適用性和可操作性。內(nèi)部審核是全面的體系檢查，內(nèi)部審核的效果對體系改進有很重要的作用，所以重視內(nèi)審員在部門中起的作用，對存在的問題進行限期整改，通過內(nèi)部審核推動體系的發(fā)展和完善，讓體系起到實用性，符合性，此項將每月展開。
四、對體系的執(zhí)行實行考核制度，沒有一個強制執(zhí)行的制度，最好的管理體系也是無效的，所以要想讓三個體系得到真正的落實和執(zhí)行，體系辦公室必須具有相應的權(quán)利，這需要公司授權(quán)去執(zhí)行，和綜合辦公室共同配合對部門績效考核。公司只有堅持掌握了建立體系的基本原則，明確了運行體系的主要目的是為了搞好企業(yè)的質(zhì)量管理，安全生產(chǎn)、環(huán)境管理，提高整體管理水平，做到領導重視、全員參與，通過不斷的持續(xù)改進，一定能使三個管理體系在企業(yè)內(nèi)發(fā)揮相當大的作用。
工程師個人工作計劃篇十八
迅速、確實、親切、友好、優(yōu)質(zhì)。
1)第一級售后服務保障。
一般的用戶售后保障服務，由安裝商成立的售后服務公司負責提供相應服務，因為空調(diào)是系統(tǒng)工程，安裝條件等每個項目均不相同，xx要求項目經(jīng)銷商需要負責項目的安裝和設備的第一級售后服務，如果安裝商不能對應的故障或者甲方對安裝商提供的服務不滿意，甲方可以隨時聯(lián)系xx售后服務部門。
2)第二級售后服務保障。
xx開利空調(diào)銷售(上海)有限公司在各大城市均成立了特約維修商，經(jīng)銷商和客戶報修到xx的項目，xx會安排特約維修商第一時間提供服務，特約維修商是經(jīng)過xx嚴格篩選，嚴格培訓并通過測試的維修服務商，能夠處理絕大多數(shù)的設備及安裝故障。
3)第三級售后服務保障。
xx開利空調(diào)銷售(上海)有限公司在上海，北京，廣州，杭州，南京，寧波，武漢，天津，青島，長沙，西安，成都，無錫，蘇州，濟南，鄭州，?？?，廈門等各大城市均有經(jīng)驗豐富的，在日本接受過培訓的售后服務工程師，能對各種重大技術(shù)難題做出及時而準確的響應，并對全國的售后服務活動進行管理和支援。
xx開利空調(diào)銷售(上海)有限公司在上海，北京，廣州，杭州，南京，寧波，武漢，天津，青島，長沙，西安，成都，無錫，蘇州，濟南，鄭州，?？?，廈門等地設有零配件供應中心，及時保障易耗品得以更換。
1)保修期內(nèi)的承諾：
b、及時提供非設備本身質(zhì)量引起的其它意外故障的處理。
c、在保修期內(nèi)，凡設備在開箱檢驗、安裝調(diào)試、設備試運轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的設備及工程質(zhì)量問題，實行包修、包換、包退，直至產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。承擔修理、調(diào)換、退貨發(fā)生的一切費用和買方的直接經(jīng)濟損失。
d、免費負責修理和更換任何由于設備自身的質(zhì)量問題造成的損壞及故障。維修完成后，我方將一式兩份報告給用戶，包括故障原因，解決措施，完成修理所需時間及恢復正常運行日期。
e、在保修期期滿時，我方工程師可以協(xié)助經(jīng)銷商售后人員對機組進行另一次測試，任何故障由我方和經(jīng)銷商免費解決并取得用戶的認可。
f、維修點將提供足夠的備件，以適應客戶的維修需求。
2)保修期后的維修服務。
1)保修期后我們將提供按出廠價提供零配件和零部件，并接報修通知后8小時內(nèi)及時趕赴現(xiàn)場，24小時內(nèi)提出維修結(jié)論或重新開通。
2)保修期后，為業(yè)主提供一套完整的運行記錄。
3)保修期滿時，我方售后工程師將和業(yè)主代表對機組進行一次總體測試，任何故障均有我方負責解決，直到業(yè)主認可為止。
(1)在保修期內(nèi)，如是機組本身的品質(zhì)問題，需維修時，我們將免費提供需更換的零部件，并承擔由此產(chǎn)生的修理費和其它有關(guān)費用。
(2)當機組出現(xiàn)故障需修理時，用戶可即時向我們報修，接到用戶的報修電話時，有關(guān)人員應負責任地處理報修內(nèi)容。
(3)保修期外的零部件，用戶可直接向我司經(jīng)銷商訂購，我們將以優(yōu)惠于市場價格的價格提供給用戶。
(1)xx空調(diào)產(chǎn)品經(jīng)銷商售后服務網(wǎng)絡。
(2)xx開利空調(diào)銷售(上海)有限公司售后服務中心。
(3)完善的技術(shù)支持與服務，嚴格的質(zhì)量控制程序，詳細的培訓計劃與教材培養(yǎng)合格的系統(tǒng)管理人員，免除用戶的后顧之憂。
(4)xx公司售后服務點—xx開利空調(diào)銷售(上海)有限公司售后中心。
公司名稱：xx有限公司。
地址：xx。
電話：xx。
傳真：xx。
技術(shù)培訓方案。
1)針對甲方工程部工程人員培訓。
培訓方式：采用ppt介紹和現(xiàn)場相配合方式。
培訓地點：甲方現(xiàn)場會議室或者工地出現(xiàn)場。
培訓師：xx廠家安裝指導工程師。
2)針對物業(yè)管理人員培訓。
培訓目的：了解xx機組日常維護方法，簡單故障排查，物業(yè)管理更加人性化。
培訓內(nèi)容：xx多聯(lián)機簡單介紹，常見故障的排除，系統(tǒng)設備各部件的檢查、調(diào)整和維護，遙控器操作規(guī)程，操作注意事項。
培訓方式：采用ppt介紹方式。
培訓地點：物業(yè)辦公室。
培訓師：xx空調(diào)售后服務工程師團隊。
3)針對使用人員培訓。
培訓目的：了解xx機組日常使用方法，簡單故障排查，空調(diào)使用注意事。
項，如何合理使用空調(diào)節(jié)約電費。
培訓內(nèi)容：xx多聯(lián)機簡單介紹，有線遙控器的操作規(guī)程，操作注意事項，。培訓方式：采用宣傳冊方式培訓。
培訓地點：上門服務。
培訓師：xx空調(diào)銷售工程師團隊。
工程師個人工作計劃篇十九
在這里的個人能力是很泛化的一個概念，包括人際交往能力、學習能力、抗壓能力、團隊協(xié)調(diào)能力、公司事務處理能力等等，人只要生活在這個社會就會和各種事務打交道，這里如何處理身邊發(fā)生的各種事情就是一個個人能力的體現(xiàn)，俗話說龍神九子還各不相同，所以不同的人遇到不同的事。
或者相同的人遇到不同的事處理方法都是不同的，在這里看處理方法的好壞不是看但是咋處理的，而是看這樣處理對以后有什么楊的影響，所以一個人個人能力的強弱不是以下就能看出來，相應的一個人的個人能力也不是一下子就能鍛煉出來這也需要一個積累的過程，之所以在這里說這些就是讓我們不要不去做那些看似小的事情。
年末王總給我們介紹了兩種新產(chǎn)品，讓我們了解、討論，不論今年結(jié)果如何，只要能夠引進新產(chǎn)品，并決定實施，那么我們大家都就又處于一個相同的起跑線，這里就能體現(xiàn)出學習能力的強弱，在這里我有相信能在新產(chǎn)品上走到前面，也一定要走到前面，因為我還年輕。
不論做什么都要有激情，在政治學里說這是人的主觀能動性，不論做什么事都要滿腔熱血，都要信心滿滿，缺少激情的人就像吸了大大的煙一樣看上去沒勁，這樣誰都不喜愛，不論是哪里都不收歡迎，所以一定要有激情。
工程師個人工作計劃篇二十
20__年，在領導和同事的支持、幫助下，我認真鉆研業(yè)務知識，努力提高工作水平，較圓滿地完成了領導交辦的各項任務。全年主要完成了乘航農(nóng)鹿路雙鹿段改造工程、鹿勤路改造工程的監(jiān)理工作，參與了樂余鎮(zhèn)道路大中修工程的監(jiān)理工作，并負責大新鎮(zhèn)安置小區(qū)道路工程、新樂路工程、大新鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)中心道路工程的監(jiān)理工作。一年的工作，雖然繁忙，但充滿激情，雖然辛苦，但富有挑戰(zhàn)。具體總結(jié)如下：
一、認真學習，不斷提高業(yè)務能力。
業(yè)務素質(zhì)是監(jiān)理履行職責的基礎條件。對此，我有清醒的認識。為了提高自身的業(yè)務能力，我十分注重平時的學習和積累。平時只要一有空閑時間，我就翻看各種規(guī)范等相關(guān)專業(yè)書籍，不斷補充專業(yè)知識。我特別看重實踐經(jīng)驗的積累，喜歡鉆研工程中問題產(chǎn)生的原因及處理方法，并做好記錄。在與業(yè)主和施工單位接觸中，我也注意吸收他人的經(jīng)驗，學習別人先進的管理方法和施工技術(shù)來充實自己。工作中，凡是遇到不懂的問題，我都虛心向領導和同事們請教。經(jīng)常和同事們探討管理方法、管理內(nèi)容，以及如何統(tǒng)籌安排各項工作。在領導和同事們的幫助下，我的組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務管理水平都有了明顯的進步。年內(nèi)，我參加了省注冊監(jiān)理工程師的培訓并順利通過了考試，同時還通過了二級建造師的考試。
二、努力工作，圓滿完成各項任務。
年初，我主要負責乘航的農(nóng)鹿路的工程。工程于9月底完工，道路全長1636米，路面總寬為25米，總投資約1500萬元，建成后成為乘航工業(yè)區(qū)內(nèi)南北向主要道路之一。9月1日，乘航鹿勤路開工，道路長550米，寬12米，工程造價約400萬元，至11月底完工。6月至11月，我還參與了樂余鎮(zhèn)道路大中修工程的監(jiān)理工作。11月，轉(zhuǎn)入大新工地，負責大新鎮(zhèn)安置小區(qū)道路工程、新樂路工程、大新鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)中心道路工程的監(jiān)理工作。在每一個工程中，我始終嚴格自我要求、嚴肅人情關(guān)系、嚴謹工作態(tài)度，本著讓領導放心、讓業(yè)主安心的'原則，認真遵守監(jiān)理職業(yè)道德，按規(guī)章制度有理有序地做好每一項工作。巡視、檢查、旁站、見證取樣、抽檢等日常監(jiān)理工作，毫不馬虎，嚴控工程質(zhì)量關(guān)。
三、嚴格把關(guān)，切實履行監(jiān)理職責。
20__年，是我比較獨立地開展工作的一年。在聯(lián)系、協(xié)調(diào)等具體工作中，我始終堅持“安全第一”的工作原則，認真做好各項工程的監(jiān)理工作。對工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和安全問題及時提出，要求整改，根據(jù)實際情況作出相應處理，如匯報相關(guān)單位和下發(fā)監(jiān)理工程師通知單，并做到不改正堅決不放過。
年內(nèi)，我秉承“守法、公正、科學、誠信”執(zhí)業(yè)準則，按照自己的崗位職責，嚴把施工質(zhì)量關(guān)。每天按時到工地上“站崗監(jiān)督”，按照圖紙和規(guī)范的要求對每個工序步驟進行嚴格把關(guān)。每天詳細記錄好的監(jiān)理日記，做好資料臺帳的收集整理匯總等工作。施工中遇到的問題、隱患及時處理，重大問題和處理不了的問題及時向領導及相關(guān)部門匯報。對現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題查清原因及責任人，嚴格各項質(zhì)量制度考核，從而推動質(zhì)量管理水平的穩(wěn)步提升。
通過一年的努力，雖然取得了一些進步，但仍存在許多不足。專業(yè)知識還有待提高，組織協(xié)調(diào)能力還不能滿足獨立工作的需要。在今后的工作中，我將進一步加強學習，以不斷提高自身的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務能力。我還將更積極主動地與業(yè)主、施工單位溝通，加強組織管理，以不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。我將繼續(xù)發(fā)揚“求真務實、團結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻、爭先創(chuàng)新”的企業(yè)精神，旨“不斷進取、精益求精”，以優(yōu)質(zhì)服務維護好企業(yè)形象。
工程師個人工作計劃篇二十一
20xx年上半年，我主要參與了xxx開發(fā)區(qū)中央商務區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場監(jiān)理工作，下半年，主要參與了xxx旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場監(jiān)理工作。
在這一年的工作中，服從領導安排，認真履行崗位職責，工作期間，我從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，認真為建設單位熱情服務，遵照監(jiān)理合同要求，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責。
在施工過程中，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究找出問題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，杜絕類似問題再次發(fā)生。
針對進場材料(高強土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等)，按照標準和設計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查，對材料進場時進行外觀質(zhì)量檢查，對外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中。
針對工程關(guān)鍵部位施工時，提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。
對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格，令其整改直至合格，才能進行下道工序施工。
對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己努力做好工程建設施工階段的監(jiān)理工作。
在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員，積極主動為建設單位的利益著想，為工程質(zhì)量負責，為施工人員的安全負責，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。
明白監(jiān)理工作的重要性，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題，才能有效地開展工作，積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務，與施工單位搞好工作配合，滿足建設單位的要求，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務。
作為一名年輕的監(jiān)理工作者，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴禁，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法，熱衷于對工程問題處理方案的積累。
在今后的工作中認真履行自己的崗位職責，要嚴格按國家規(guī)范、以設計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強監(jiān)理業(yè)務學習，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監(jiān)理工作，加強對管理理論知識的學習，靈活多變的處理實際問題，認真完成領導交給的各項工作，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。
1、建議公司要對不同的員工進行有針對性的專業(yè)培訓，多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨當一面的人才開展工作。
2、建議公司組織具有良好公關(guān)能力的人才，并組建成相關(guān)部門，應對監(jiān)理行業(yè)的社會化、監(jiān)理招投標的公開化、復合化。