2023年競爭上崗方案(精選13篇)

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    為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。通過制定方案,我們可以有計(jì)劃地推進(jìn)工作,逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo),提高工作效率和質(zhì)量。下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡迎閱讀與收藏。
    競爭上崗方案篇一
    (一)優(yōu)化人--崗配置,力爭讓最合適的人從事最合適的工作,提高工作效率和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
    (二)進(jìn)一步深化競爭機(jī)制,不斷增強(qiáng)員工的競爭意識(shí)和危機(jī)意識(shí),逐步形成“崗位靠競爭、收入靠貢獻(xiàn)”的觀念。
    (三)通過競聘上崗發(fā)掘適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的人才,同時(shí)在員工中建立起愛崗敬業(yè)、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的良好氛圍。
    (四)為公司和員工雙方提供一次雙向選擇的機(jī)會(huì)。
    (一)公開原則:有關(guān)競聘崗位的任職資格,崗位數(shù)量及競聘的內(nèi)容、流程均向全體員工公開。
    (二)競爭原則:即通過個(gè)人自薦與群眾推薦、資格評(píng)定、綜合能力評(píng)定、競聘答辯等競爭手段確定崗位人選。
    (三)全面原則:即選聘前對(duì)競聘者的品德、理念、知識(shí)、能力、以往業(yè)績、群眾評(píng)議等進(jìn)行全面考核。
    (四)擇優(yōu)原則:深入了解、全面考評(píng)、認(rèn)真比較、謹(jǐn)慎篩選、擇優(yōu)錄用。
    (五)回避原則:即涉及競聘者本人的考核評(píng)定自覺回避。
    公司中層及以下所有崗位
    (一)競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組
    (二)競聘上崗工作小組
    (三)競聘顧問指導(dǎo)組
    (一)構(gòu)建組織
    (二)宣傳動(dòng)員
    (三)組織實(shí)施
    第一階段:部門經(jīng)理崗位競聘步驟
    第一步:召開經(jīng)理擴(kuò)大會(huì),討論競聘實(shí)施方案,確定競聘組織與程序。
    第二步:發(fā)布信息,進(jìn)行宣傳動(dòng)員。
    (2)公布部門經(jīng)理崗位競聘流程;
    (3)公司內(nèi)網(wǎng)發(fā)布詳細(xì)競聘信息。
    第三步:報(bào)名提交競聘報(bào)告
    (1)員工根據(jù)公司發(fā)布的競聘上崗信息和個(gè)人意愿,填寫《競聘上崗申請(qǐng)表》,每個(gè)參聘員工可以填報(bào)1或2個(gè)志愿。
    (2)提交競聘報(bào)告。
    競聘報(bào)告內(nèi)容包括:(演講提綱式的,要簡要明了)
    (1)競聘人員在過去一年內(nèi)的主要工作業(yè)績,需要列出上年度做出的具體工作內(nèi)容和工作效果。該項(xiàng)內(nèi)容需經(jīng)所在部門經(jīng)理(經(jīng)理會(huì))確認(rèn)。
    (2)競聘人員對(duì)競聘崗位的認(rèn)識(shí),如果競聘成功,準(zhǔn)備如何工作、達(dá)到什么樣的工作效果,以及目標(biāo)競聘崗位的年度工作規(guī)劃。參加兩個(gè)崗位競聘的人員應(yīng)提交兩份競聘報(bào)告。(注:競聘報(bào)告即時(shí)在公司內(nèi)網(wǎng)上向全體員工公布)
    第四步:進(jìn)行群眾推薦
    全體員工在詳細(xì)閱讀各報(bào)名參聘的報(bào)告后,以無記名投票方式,推薦公司各部門經(jīng)理崗位人選(每個(gè)經(jīng)理崗位可推薦2人,多選無效,沒有報(bào)名的也可推薦)。
    第五步:進(jìn)行管理人員素質(zhì)測評(píng)
    組織對(duì)報(bào)名參聘的管理人員進(jìn)行綜合素質(zhì)測評(píng)。(內(nèi)容:管理技能、管理素質(zhì)、職業(yè)價(jià)值觀等網(wǎng)上答題)
    第六步:資格審查,現(xiàn)場答辯,綜合評(píng)議
    工作小組收集員工的競聘上崗申請(qǐng)、競聘報(bào)告和群眾推薦及人員素質(zhì)測評(píng)情況后,匯總上報(bào)至競聘領(lǐng)導(dǎo)小組,由競聘領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)《崗位說明書》的要求和現(xiàn)場答辯等情況進(jìn)行綜合考察,形成評(píng)議意見上報(bào)公司經(jīng)理會(huì)審議。
    第七步:公司總經(jīng)理確定各經(jīng)理崗位人選,簽署任命書。
    第二階段:項(xiàng)目經(jīng)理崗位競聘
    第一步:公司與各部新聘經(jīng)理溝通確定各部項(xiàng)目經(jīng)理崗位配置
    第二步:在公司在內(nèi)網(wǎng)發(fā)布各部項(xiàng)目經(jīng)理《崗位說明書》
    第三步:雙向選擇部門項(xiàng)目經(jīng)理崗位
    (1)員工個(gè)人填報(bào)部門項(xiàng)目經(jīng)理崗位申請(qǐng)(可選報(bào)2個(gè)崗位);
    (2)兩個(gè)以上人員競聘同一崗位的由競聘工作小組組織原部門人員投票推薦(按占部門總?cè)藬?shù)的百分比計(jì)算)
    (3)部門經(jīng)理選報(bào)本部門項(xiàng)目經(jīng)理崗位初定人選,交競聘工作小組。
    第四步:由本部門經(jīng)理和競聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成考核組,聽取競聘崗位員工競聘報(bào)告,現(xiàn)場答辯(參見部門經(jīng)理崗位競聘第六步:資格審查,現(xiàn)場答辯,綜合評(píng)議)。
    第五步:考核組形成考核意見,上報(bào)經(jīng)理會(huì)審議,確定部門項(xiàng)目經(jīng)理人選。
    第三階段:雙向選擇部門崗位,組建部門
    第一步:公司內(nèi)網(wǎng)發(fā)布全公司所有崗位的《崗位說明書》,公布公司組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)員崗位配置。
    第二步:員工填報(bào)競聘崗位申請(qǐng)。
    第三步:部門與員工雙向選擇。
    第四步:各部召開部門會(huì)議,依照各部《崗位說明書》中崗位配置的要求,初定業(yè)務(wù)人員配置人選上報(bào)公司經(jīng)理會(huì)審定。
    第四階段:宣布任命,簽訂《崗位聘用協(xié)議書》
    (2)各部門經(jīng)理宣布本部門崗位配置與部門項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《崗位聘用協(xié)議書》,并進(jìn)行就職演說(主要內(nèi)容:部門下步工作目標(biāo)、思路及決心)。
    (3)各部門分別召開部門全體員工會(huì)議,進(jìn)行工作布署(統(tǒng)一簽署部門員工的《崗位協(xié)議書》意見后,上交綜合管理部)。
    第五階段:落聘人員安置經(jīng)崗位競聘而沒有獲得崗位(簽訂《崗位聘用協(xié)議書》的人員)為落聘人員。
    落聘人員的出路有以下幾條:
    一、解除勞動(dòng)合同。由員工本人自愿向公司提出辭職申請(qǐng),按國家相關(guān)政策規(guī)定解除勞動(dòng)合同,辦理離職手續(xù)。
    二、落聘人員按照公司《待崗管理暫行辦法》的規(guī)定簽訂《待崗協(xié)議》,由公司綜合管理部統(tǒng)一管理,安排培訓(xùn)學(xué)習(xí)和其它輔助性工作,其薪酬待遇參見公司《待崗管理暫行辦法》。
    三、內(nèi)退休養(yǎng)。在公司連續(xù)工作十五年以上的員工,且男55歲以上、女50歲以上的落聘人員可以選擇內(nèi)退休養(yǎng),其薪酬待遇參見公司《待崗管理暫行辦法》。
    有關(guān)事項(xiàng):
    一、由綜合管理部組織落聘人員學(xué)習(xí)集團(tuán)及公司待崗員工相關(guān)管理規(guī)定,根據(jù)公司《待崗員工管理辦法》,組織落聘人員簽訂《待崗協(xié)議書》并安排布置待崗人員下一步培訓(xùn)、工作事項(xiàng)。
    二、新增工作崗位和個(gè)別崗位工作需要時(shí),公司可以為待崗人員安排崗位輔助工作,必要時(shí)可以綜合部門經(jīng)理的意見適時(shí)轉(zhuǎn)正上崗。
    三、部門經(jīng)理崗位兩年進(jìn)行一次競聘,其它崗位一年一聘。
    四、業(yè)務(wù)發(fā)生變化時(shí),公司經(jīng)理會(huì)可組織不定期的崗位調(diào)整。
    五、工作交接前原崗位人員應(yīng)履行好日常工作職責(zé),工作交接時(shí),原崗位負(fù)責(zé)人有義務(wù)支持配合新任人員的工作,時(shí)限不少于一個(gè)月。很抱歉,因?yàn)槟诰W(wǎng)易相冊(cè)發(fā)布了違規(guī)信息,賬號(hào)被屏蔽。被屏蔽期間他人無法訪問您的相冊(cè)。
    去幫助中心,了解如何重新恢復(fù)服務(wù)。
    競爭上崗方案篇二
    1.會(huì)議主持人介紹到會(huì)嘉賓及媒體來賓(5’)
    2.領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)行業(yè)主管致賀辭(15’)
    3.aaaa領(lǐng)導(dǎo)致辭(5’)
    4.____合作伙伴致辭(5’)
    5.參觀室內(nèi)展示(10’)
    6.答記者問(20’)
    7.抽獎(jiǎng)(10’)
    8午餐12:00
    七、會(huì)場布置
    氣氛:以橫幅、海報(bào)、鮮花、綬帶、氣球、音樂、禮花等烘托熱烈、隆重、喜慶氣氛
    1.場外布置:
    ___酒店內(nèi)外
    1)彩虹門(1個(gè),位于____會(huì)場正門口前,__米跨度)
    2)aaaa娃娃(2個(gè))
    3)簽到臺(tái)
    a.2張(嘉賓簽到臺(tái)和媒體簽到臺(tái))
    b.主要物品:覆紅色絨布桌子2張,椅子4把,簽到本2冊(cè)、名片盒2個(gè)
    c.人員:每張簽到臺(tái)2人,共4人(職責(zé):分別負(fù)責(zé)嘉賓和媒體的接待簽到、分發(fā)禮品袋工作)
    4)鮮花(彩虹門周圍,數(shù)量__盆左右)
    5)禮儀小姐(_人左右)
    6)迎賓樂隊(duì)(__人左右,位于會(huì)場門口)
    7)會(huì)場門前___米沿途安設(shè)彩旗,懸掛紅色條幅1~2條(“熱烈祝賀aaaa____合作成功”)
    8)升空汽球(_個(gè),懸致賀豎幅)
    ______大酒店場外
    1)彩虹門(1個(gè),位于酒店正門口,__米跨度)
    2)橫幅(懸于酒店正門,內(nèi)容aaaa宣傳語)
    2.場內(nèi)布置:
    1)主席臺(tái):
    大型背景板(1個(gè))
    a.小型演講臺(tái)(1個(gè),位于主席臺(tái)上左側(cè),放置座式麥克風(fēng),蒙紅面,裝飾鮮花)
    b.臺(tái)前裝飾鮮花__至__盆
    2)嘉賓席(正對(duì)主席臺(tái)的第一排,座位前設(shè)蒙紅面長桌,上擺到會(huì)嘉賓姓名座牌、放飲料、紙、筆)
    3)記者席(正對(duì)主席臺(tái)第2~3排)
    4)經(jīng)銷商、代理商、用戶席
    5)會(huì)場兩側(cè)
    a.易拉寶或海報(bào)每側(cè)各___
    b.攝像機(jī)(正對(duì)主席臺(tái))
    6)現(xiàn)場展示(aaaa特色、優(yōu)勢(shì)、規(guī)?;l(fā)展前瞻等宣傳資料)
    3.會(huì)場展示設(shè)計(jì)、布置由_____公關(guān)公司完成。
    八、媒體宣傳計(jì)劃:
    1.平面媒體計(jì)劃:開業(yè)活動(dòng)前后在大眾媒體上進(jìn)行密集型廣告投放,以為aaaa____合作造勢(shì),同時(shí)在行業(yè)媒體上進(jìn)行周期性的廣告投放,利用行業(yè)媒體的渠道、用戶優(yōu)勢(shì)廣泛招______代銷商,預(yù)計(jì)費(fèi)用為_______元。
    日期媒體版位形式規(guī)格價(jià)格(元)折扣
    合計(jì)_____________
    _____日發(fā)布會(huì)結(jié)束后各媒體及時(shí)發(fā)布新聞稿
    合計(jì)_____
    2.電視媒體廣告投放建議
    電視媒體廣告投放額建議控制在_____元左右,推薦電視臺(tái)欄目及廣告形式如下:
    媒體名稱欄目名稱播出時(shí)間建議以訪談為廣告形式
    3.廣播媒體廣告投放建議(可考慮)
    九、會(huì)前演練:
    為了確保媒體見面會(huì)的成功舉行,達(dá)到預(yù)期目標(biāo),可于會(huì)前排練相關(guān)事宜:
    排練時(shí)間:____年__月__日上午____點(diǎn)
    排練安排:按照方案分步驟實(shí)施。
    十、會(huì)議組織小組:
    為了使會(huì)前準(zhǔn)備工作、會(huì)中危機(jī)處理工作、會(huì)后整理工作都能順利完成,可設(shè)立組織結(jié)構(gòu)圖,實(shí)行責(zé)任到人,分工合作:
    領(lǐng)導(dǎo)小組組長:(待定)
    職責(zé):總體把關(guān),督促檢查
    協(xié)調(diào)員:(待定)
    職責(zé):負(fù)責(zé)各小組的工作協(xié)調(diào)
    領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)下列項(xiàng)目組:
    1.后勤組組長:(待定)市場部
    職責(zé):
    1)禮品采購(嘉賓禮品);現(xiàn)場200份會(huì)議禮品裝袋;
    2)會(huì)場接待;會(huì)議現(xiàn)場的錄象、照相;
    3)與媒體聯(lián)系,安排發(fā)稿。
    2.技術(shù)保障組組長:主要負(fù)責(zé)公關(guān)公司~~~
    職責(zé):現(xiàn)場設(shè)備使用、處理
    3.廣告宣傳組織組組長:市場部與公關(guān)公司、產(chǎn)品部
    職責(zé):
    1)確定具體會(huì)議實(shí)施方案;會(huì)場設(shè)計(jì)布置(展板設(shè)計(jì)、制作和安裝);
    2)宣傳單頁設(shè)計(jì)制作;手提袋設(shè)計(jì)制作;易拉寶設(shè)計(jì)制作;海報(bào)設(shè)計(jì)制作;
    3)記者邀請(qǐng);政府___機(jī)構(gòu)邀請(qǐng);記者接待安排和采訪安排;
    4)記者發(fā)稿安排;廣告設(shè)計(jì)和發(fā)布;軟文撰寫和發(fā)布;
    5)有關(guān)器材租賃;
    6)主持人邀請(qǐng)(串詞準(zhǔn)備);
    7)會(huì)后各類報(bào)紙、錄象資料的收集;活動(dòng)報(bào)告的制作。
    十一、會(huì)后工作:
    收集各媒體所發(fā)消息、報(bào)道、專訪及廣告(報(bào)紙、錄音帶、錄像帶、光碟),編輯整理成冊(cè),錄像帶刻錄光碟。
    十二、aaaa____合作活動(dòng)流程
    (1).活動(dòng)籌備
    序號(hào)時(shí)間項(xiàng)目內(nèi)容支持單位
    4.______日始回執(zhí)最后確定參加來賓名單、客戶資料總參與人數(shù)
    5.物品準(zhǔn)備禮品、簽到本、簽到筆、臺(tái)卡、背板、邀請(qǐng)函、橫幅、海報(bào)、氣球、展示資料
    6.支持部門聯(lián)系場地、場地外氣氛牽涉部門、午宴菜單等會(huì)場地點(diǎn)協(xié)調(diào)。
    7.______日布置會(huì)場氣氛、背景、設(shè)備調(diào)試、桌椅安排(來賓位置)
    (2).活動(dòng)議程
    序號(hào)時(shí)間項(xiàng)目內(nèi)容
    一:剪彩
    1媒體、嘉賓簽到禮儀小姐引導(dǎo),進(jìn)入會(huì)場。(贈(zèng)送禮品)(30分鐘左右)
    2領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言主持人串詞,感謝領(lǐng)導(dǎo)蒞臨,歡迎來賓到場;領(lǐng)導(dǎo)致賀(5-10分鐘)
    3領(lǐng)導(dǎo)剪彩(禮花點(diǎn)燃)和平鴿放飛,中宣布aaaa與___發(fā)布會(huì)開始,禮儀小姐協(xié)助
    (5-10分鐘)
    4文藝表演
    6現(xiàn)場采訪產(chǎn)品展示結(jié)束后,記者可現(xiàn)場采訪各領(lǐng)導(dǎo)及群眾,談?wù)剬?duì)aaaa的感受。
    7禮儀小姐引導(dǎo)嘉賓及記者等去酒店會(huì)議室
    競爭上崗方案篇三
    一、指導(dǎo)思想和原則
    本次競爭上崗的干部選拔工作,嚴(yán)格執(zhí)行《干部選拔任用條例》的有關(guān)規(guī)定和程序,堅(jiān)持以公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,堅(jiān)持任人為賢的`干部路線和德才兼?zhèn)涞母刹繕?biāo)準(zhǔn),樹立正確用人導(dǎo)向,充分發(fā)揚(yáng)民主,著眼于鍛煉和培養(yǎng)干部,增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力,更好地公平、公正執(zhí)法,充分調(diào)動(dòng)廣大干部的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
    二、程序及時(shí)間安排
    1.公布方案。向機(jī)關(guān)全體干部公布《干部競爭上崗工作方案》及競爭職位的資格條件。
    2.報(bào)名與資格審查。競爭上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照崗位資格條件對(duì)報(bào)名的干部進(jìn)行資格審查。
    3.召開競爭上崗演講大會(huì)。通過資格審查的干部進(jìn)行公開演講(演講時(shí)間在10分鐘以內(nèi)),演講順序以姓氏筆劃為序,演講稿交人事科備案。
    4.民主測評(píng)。公開演講后,進(jìn)行民主測評(píng)。
    5.確定考察人選。由局紀(jì)檢組監(jiān)督,根據(jù)民主測評(píng)結(jié)果,報(bào)市局黨組確定考察人選,發(fā)布考察預(yù)告。
    6.組織考察。由人事和紀(jì)檢監(jiān)察人員對(duì)考察人選的德、能、勤、績、廉等方面進(jìn)行考察,重點(diǎn)考察工作實(shí)績。
    7.進(jìn)行公示。根據(jù)民主測評(píng)和考察情況,經(jīng)黨組研究決定,確定任用人選,提職干部將進(jìn)行公示,公示期為七天。
    8.總結(jié)匯報(bào)。對(duì)干部競爭上崗情況進(jìn)行總結(jié),并上報(bào)白城市人力資源和社會(huì)保障局審批。
    三、競爭上崗職位及資格條件
    本次競爭上崗的職位是黨委辦公室主任、監(jiān)察室副主任、食品安全監(jiān)管科副科長、行政審批辦公室副主任、稽查科副科長。
    參加競爭的基本條件是:
    1.思想政治素質(zhì)好,政治立場堅(jiān)定,堅(jiān)持黨的基本路線,作風(fēng)正派,事業(yè)心強(qiáng),廉潔守法,群眾威信較高。
    2.組織領(lǐng)導(dǎo)能力和管理能力強(qiáng),實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)較豐富,工作實(shí)績突出。
    3.現(xiàn)有局機(jī)關(guān)在編在崗公務(wù)員,具有履行行政工作的身體條件。
    崗位條件要求是:
    四、報(bào)名時(shí)間
    xx年12月16日到12月17日下午三點(diǎn)到人事科報(bào)名。
    競爭上崗方案篇四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    大家好!
    我叫張x,20**年有幸來到陜西世紀(jì)金源大飯店這個(gè)和諧的大家庭,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與各位同事的幫助下,讓我走過了一段愉快而又充實(shí)的工作歷程。今天借此機(jī)會(huì),我衷心的感謝飯店的各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競爭與展示自我的機(jī)會(huì)。
    在世紀(jì)金源的這段時(shí)間里,我從一個(gè)實(shí)習(xí)生走到正式工的工作崗位上,經(jīng)歷了許許多多,從一個(gè)開始的無知到現(xiàn)在的成熟,都有著領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我工作的大力支持與真誠的厚愛,讓我有著很大的發(fā)展空間,讓我在迷茫中看到了希望。讓我感覺到這個(gè)大家庭的和諧與溫暖。對(duì)此,在次說聲:謝謝。
    我是一名酒店管理專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生,經(jīng)過學(xué)校兩年的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)。讓我對(duì)酒店有這初步的了解與認(rèn)識(shí),通過兩年的社會(huì)實(shí)踐與自己的理論知識(shí)相結(jié)合。讓自己對(duì)酒店有了較為全面的了解與認(rèn)識(shí)。學(xué)習(xí)到了一些管理上的知識(shí)。通過自己的不斷努力,使自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)與專業(yè)技能有著很好的提高。
    我這次競聘的是樓層領(lǐng)班,作為一名領(lǐng)班,我認(rèn)為它的職責(zé)好比一座橋梁,是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間聯(lián)系的一條重要紐帶。能夠及時(shí)將員工的看法與意見總結(jié)并反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí),它也需要具備良好的洞察力與分析能力,第一時(shí)間掌握員工的工作情況與心態(tài),及時(shí)做好溝通工作,做到第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題,第一時(shí)間去解決問題。做好自己當(dāng)班的事情,管理好自己的值班區(qū)域,完成好每一天的工作任務(wù),并攜手與自己的員工共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。
    由于自己剛剛步入社會(huì)不久,自身存在著許多的不足,缺乏工作經(jīng)驗(yàn)。但我深信,只要對(duì)工作始終保持著一份熱情與執(zhí)著,最后的勝利就屬于自己。我也很明白,“萬事開頭難”,但我會(huì)努力提高自身的學(xué)習(xí)能力,不斷拓展業(yè)務(wù)知識(shí)與專業(yè)技能。積極主動(dòng)地向身邊優(yōu)秀的同時(shí)學(xué)習(xí),主動(dòng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交流溝通,學(xué)習(xí)他們的在管理方面的經(jīng)驗(yàn),提高自身處事能力與解決問題能力。
    作為酒店行業(yè),營業(yè)目標(biāo)永遠(yuǎn)是以“業(yè)績?yōu)橄龋?wù)至上”。要做到好的業(yè)績,服務(wù)尤為重要,對(duì)于我們酒店來說:今年是不平凡的一年,充滿著許多挑戰(zhàn)與機(jī)遇,也是酒店發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,順利的通過兩次星評(píng),我們酒店也即將正式成為“五星級(jí)酒店”這對(duì)我們的服務(wù)水平提出了新的要求,不單只是滿足客人吃好,住好的服務(wù)水平,而是對(duì)我們的服務(wù)水平有著更高的要求,讓我們做到以“微笑服務(wù),熱情至上,瞬間感動(dòng)”為基礎(chǔ)的高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)水平,去打動(dòng)每一位賓客的心,將以前的被動(dòng)式服務(wù)做到熱情而主動(dòng)的服務(wù),瞬間感動(dòng)每一位客人。服務(wù)需要的是技巧和用心服務(wù)。因此我們要不斷的提高自己的服務(wù)意識(shí),在客人的滿意與驚喜中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。作為一名領(lǐng)班,也要為自己的員工服務(wù),不僅要做到一種讓客人滿意,而且也要讓員工滿意,建立一個(gè)和諧,團(tuán)結(jié)的工作團(tuán)隊(duì),讓自己的員工在一種輕松;愉快的環(huán)境中工作,達(dá)到一種雙贏的結(jié)果。領(lǐng)班的工作看似平凡而簡單,但是每天將這平凡而簡單工作做好就是不平凡;不簡單。因此,我會(huì)投入更多的精力在工作中,會(huì)以一種為客人負(fù)責(zé),為員工負(fù)責(zé)的工作態(tài)度去工作,將自己的工作做得更好。在工作中發(fā)現(xiàn)自己做錯(cuò)了,勇于承擔(dān)錯(cuò)誤,不以任何借口將錯(cuò)誤推至員工身上。主動(dòng)找問題的所在,并予以分析,主動(dòng)接受教育批評(píng),并從中吸取教訓(xùn),做以總結(jié),加以改正。
    作為一名領(lǐng)班,管理好自己的團(tuán)隊(duì)是至關(guān)重要的,因此,針對(duì)員工的管理要做到:(1)以身作則,以教育為主;(2)用寬容的心態(tài)關(guān)心自己的員工,細(xì)心地觀察他們的情況,多與他們溝通,用心聆聽他們的心聲,在必要時(shí)給予幫助且積極主動(dòng)地為員工實(shí)際解決問題;(3)實(shí)行獎(jiǎng)懲分明的原則;(4)用個(gè)人魅力,感染每位員工;(5)在管理模式上以“參與式管理”為準(zhǔn)則,讓每位員工擁有主人公意識(shí),加強(qiáng)他們的責(zé)任心。
    最后,再次謝謝大家。
    競爭上崗方案篇五
    一、指導(dǎo)思想和原則
    本次競爭上崗的干部選拔工作,嚴(yán)格執(zhí)行《干部選拔任用條例》的有關(guān)規(guī)定和程序,堅(jiān)持以公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,堅(jiān)持任人為賢的干部路線和德才兼?zhèn)涞母刹繕?biāo)準(zhǔn),樹立正確用人導(dǎo)向,充分發(fā)揚(yáng)民主,著眼于鍛煉和培養(yǎng)干部,增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力,更好地公平、公正執(zhí)法,充分調(diào)動(dòng)廣大干部的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
    二、程序及時(shí)間安排
    1.公布方案。向機(jī)關(guān)全體干部公布《干部競爭上崗工作方案》及競爭職位的資格條件。
    2.報(bào)名與資格審查。競爭上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照崗位資格條件對(duì)報(bào)名的干部進(jìn)行資格審查。
    3.召開競爭上崗演講大會(huì)。通過資格審查的'干部進(jìn)行公開演講(演講時(shí)間在10分鐘以內(nèi)),演講順序以姓氏筆劃為序,演講稿交人事科備案。
    4.民主測評(píng)。公開演講后,進(jìn)行民主測評(píng)。
    5.確定考察人選。由局紀(jì)檢組監(jiān)督,根據(jù)民主測評(píng)結(jié)果,報(bào)市局黨組確定考察人選,發(fā)布考察預(yù)告。
    6.組織考察。由人事和紀(jì)檢監(jiān)察人員對(duì)考察人選的德、能、勤、績、廉等方面進(jìn)行考察,重點(diǎn)考察工作實(shí)績。
    7.進(jìn)行公示。根據(jù)民主測評(píng)和考察情況,經(jīng)黨組研究決定,確定任用人選,提職干部將進(jìn)行公示,公示期為七天。
    8.總結(jié)匯報(bào)。對(duì)干部競爭上崗情況進(jìn)行總結(jié),并上報(bào)白城市人力資源和社會(huì)保障局審批。
    三、競爭上崗職位及資格條件
    本次競爭上崗的職位是黨委辦公室主任、監(jiān)察室副主任、食品安全監(jiān)管科副科長、行政審批辦公室副主任、稽查科副科長。
    參加競爭的基本條件是:
    1.思想政治素質(zhì)好,政治立場堅(jiān)定,堅(jiān)持黨的基本路線,作風(fēng)正派,事業(yè)心強(qiáng),廉潔守法,群眾威信較高。
    2.組織領(lǐng)導(dǎo)能力和管理能力強(qiáng),實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)較豐富,工作實(shí)績突出。
    3.現(xiàn)有局機(jī)關(guān)在編在崗公務(wù)員,具有履行行政工作的身體條件。
    崗位條件要求是:
    四、報(bào)名時(shí)間
    20xx年12月16日到12月17日下午三點(diǎn)到人事科報(bào)名。
    競爭上崗方案篇六
    一、指導(dǎo)思想
    以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》為依據(jù),樹立正確的選人用人導(dǎo)向,不斷推進(jìn)干部工作的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化,為建設(shè)一支德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)、素質(zhì)全面的干部隊(duì)伍打下良好的基礎(chǔ)。
    二、競爭職位
    (一)綜合科副科長
    (二)副科長
    (三)副局長
    三、資格條件
    1.在編在崗且已進(jìn)行公務(wù)員登記的人員或符合調(diào)任資格條件的事業(yè)單位工作人員;
    3.近三年考核均為稱職(合格)等次及以上,曾受處分的應(yīng)脫離處分影響期;
    4.大專以上學(xué)歷。
    四、方法程序
    1.公布方案。向機(jī)關(guān)全體干部公布《干部競爭上崗工作方案》及競爭職位的資格條件。
    2.報(bào)名與資格審查。競爭上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照崗位資格條件對(duì)報(bào)名的干部進(jìn)行資格審查。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定后,資格審查合格的競職人員名單予以公示。
    3.召開競爭上崗演講大會(huì)。通過資格審查的干部進(jìn)行公開演講(演講時(shí)間在10分鐘以內(nèi)),演講順序以現(xiàn)場抽簽為序,演講稿交綜合科備案。
    4.民主測評(píng)。公開演講后,進(jìn)行民主測評(píng)。民主測評(píng)大會(huì)實(shí)到人數(shù)須超過應(yīng)到人數(shù)的80%,民主測評(píng)未超過應(yīng)到會(huì)人數(shù)50%的,不列為考察對(duì)象。
    5.確定考察人選。根據(jù)民主測評(píng)結(jié)果,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)班子研究確定考察人選,發(fā)布考察預(yù)告。
    6.組織考察。由領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)考察人選的德、能、勤、績、廉等方面進(jìn)行考察,重點(diǎn)考察工作實(shí)績。
    7.進(jìn)行公示。根據(jù)民主測評(píng)和考察情況,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子討論研究決定,確定任用人選,提職干部將進(jìn)行公示,公示期為七天。
    8.總結(jié)匯報(bào)。對(duì)干部競爭上崗情況進(jìn)行總結(jié),并上報(bào)市委組織部審批。
    五、時(shí)間安排
    報(bào)名時(shí)間:2012年2月13日到綜合科報(bào)名。
    競爭上崗時(shí)間:2012年2月13日下午。
    六、組織領(lǐng)導(dǎo)
    為確保競爭上崗工作順利進(jìn)行,決定成立副科級(jí)職位競爭上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由
    競爭上崗工作的組織實(shí)施。
    -擔(dān)任,具體負(fù)責(zé)
    競爭上崗方案篇七
    為探索干部交流途徑,進(jìn)一步提高選人用人公信度,經(jīng)研究,擬在全縣范圍內(nèi)集中開展一次中層干部跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門競爭上崗工作。根據(jù)《重慶市黨政機(jī)關(guān)競爭上崗工作實(shí)施辦法(修訂)》的有關(guān)規(guī)定,制定如下工作方案。
    一、競爭上崗職位(共15個(gè))
    1、縣委辦公室第二秘書科科長1名、綜合秘書科副科長1名;
    2、縣委組織部信息調(diào)研科科長1名;
    3、縣人事局工資科科長1名;
    4、縣供銷聯(lián)社辦公室主任1名;
    5、縣殘聯(lián)辦公室主任1名;
    6、梅江鎮(zhèn)綜治辦主任1名;
    7、膏田鄉(xiāng)婦聯(lián)主席1名、團(tuán)委書記1名;
    8、中平鄉(xiāng)綜治辦主任1名;
    9、涌洞鄉(xiāng)黨政辦主任1名、婦聯(lián)主席1名;
    10、巴家鄉(xiāng)經(jīng)發(fā)辦主任1名、綜治辦主任1名;
    11、縣統(tǒng)計(jì)局社會(huì)經(jīng)濟(jì)調(diào)查隊(duì)副隊(duì)長1名(科員級(jí))。
    二、競爭上崗范圍
    本次跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門競爭上崗面向全縣,凡符合條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣管部門的公務(wù)員(參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位工作人員)均可報(bào)名參加。
    三、資格條件
    (一)基本條件
    符合《中華人民共和國公務(wù)員法》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件。
    (二)資格條件
    1、競爭縣委辦公室第二秘書科科長和縣委組織部信息調(diào)研科科長職位的,需任副科級(jí)職務(wù)滿2年;競爭縣統(tǒng)計(jì)局社會(huì)經(jīng)濟(jì)調(diào)查隊(duì)副隊(duì)長職位的,需任辦事員職務(wù)滿3年;競爭其它職位的,需任科員職務(wù)滿3年。
    縣管領(lǐng)導(dǎo)干部參加競爭上崗的,需在領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上任職滿2年。
    2、符合競爭職位所需的相關(guān)條件。
    3、身體健康。
    資格條件中對(duì)年齡和任職年限的時(shí)間統(tǒng)一計(jì)算到8月31日。
    (三)有下列情形之一者不得參加競爭上崗
    1、新錄用公務(wù)員(參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位工作人員)尚在試用期內(nèi)的;
    2、正在接受司法機(jī)關(guān)立案偵察或紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)立案審查的;
    3、正在黨紀(jì)、政紀(jì)處分所規(guī)定的提拔使用限制期內(nèi)的;
    4、近三年年度考核有不稱職或基本稱職情況的;
    5、其他不適宜參加中層干部競爭上崗的。
    四、程序和步驟
    (一)報(bào)名與資格審查。報(bào)名與資格審查,由組織人事部門和各用人單位負(fù)責(zé)。報(bào)名參加競爭上崗的人員,自愿填報(bào)競爭職位。所報(bào)職位人數(shù)與該職位的比例不得少于3∶1,涌洞鄉(xiāng)黨政辦主任、婦聯(lián)主席和巴家鄉(xiāng)經(jīng)發(fā)辦主任、綜治辦主任職位,可放寬為2:1,對(duì)報(bào)名達(dá)不到比例要求的,不列入本次競爭上崗的范圍,允許報(bào)考該職位人員改報(bào)其他符合條件的.職位。
    報(bào)名時(shí)間:207月28日―29日。
    報(bào)名地點(diǎn):縣行政中心大樓1121會(huì)議室;聯(lián)系人:姚啟才;聯(lián)系電話:76670229。
    報(bào)名所需證件和材料:身份證、畢業(yè)證、任職文件和相關(guān)工作經(jīng)歷證明材料原件及復(fù)印件;近期2寸正面免冠彩色照片2張。
    (二)崗位匹配性測試。崗位匹配性測試分筆試和面試,由縣委組織部和縣人事局統(tǒng)一組織。筆試和面試,分別實(shí)行100分制量化計(jì)分。
    1、筆試。年8月1日。筆試采取閉卷方式進(jìn)行,其內(nèi)容及分值為:《綜合基礎(chǔ)知識(shí)》(公務(wù)員法、保密法、信訪條例、黨紀(jì)政紀(jì)處分規(guī)定等)(30分)、《公文寫作》(70分)。競爭縣人事局工資科科長職位的加試《現(xiàn)行工資政策》,其計(jì)分權(quán)重為:《綜合基礎(chǔ)知識(shí)》和《公文寫作》占60%,《現(xiàn)行工資政策》占40%。
    下列情況可享受加分,納入筆試成績:參加“重慶青年人才論壇”市主論壇獲獎(jiǎng)的加3分,參加“重慶青年人才論壇”縣分論壇獲獎(jiǎng)的加2分,同一論文被多次評(píng)獎(jiǎng)的按最高獎(jiǎng)勵(lì)加分;凡近3年個(gè)人獲縣委、縣政府及以上表彰的加2分。累計(jì)加分,最高不超出5分。
    2、面試。時(shí)間及地點(diǎn)待定。按照筆試成績從高分到低分,以面試人選與競爭職位3:1的比例確定進(jìn)入面試人員,如進(jìn)入面試人員的最后一名得分相同,則全部進(jìn)入面試。涌洞鄉(xiāng)黨政辦主任、婦聯(lián)主席和巴家鄉(xiāng)經(jīng)發(fā)辦主任、綜治辦主任職位進(jìn)入面試人員達(dá)不到3:1時(shí),可降為2:1。面試采取無領(lǐng)導(dǎo)小組討論方式進(jìn)行,面試成績當(dāng)場公布。
    (三)競職演講測評(píng)。面試結(jié)束后,由縣委組織部、縣人事局組織進(jìn)入面試人員在競爭職位所在單位進(jìn)行競職演講測評(píng),參加測評(píng)人員的范圍為競爭職位所在單位全體干部職工和下屬單位負(fù)責(zé)人。競職演講測評(píng),總分為100分。
    筆試、面試和競職演講測評(píng)成績,在秀山黨建網(wǎng)“”、秀山人事網(wǎng)“”上進(jìn)行公布。
    (四)組織考核。考核對(duì)象通過綜合遴選的方式擇優(yōu)確定。競爭者參加筆試、面試和競職演講測評(píng)按照4∶4∶2的比例計(jì)算總分,依據(jù)總分由高分到低分,以考核人選與競爭職位2:1的比例確定考核人選,由用人單位組建考察組對(duì)其進(jìn)行全面考核。進(jìn)入考核程序者,其總分應(yīng)不低于60分。如考核人選未達(dá)到規(guī)定的比例,經(jīng)征求用人單位意見后,確定是否考核。
    (五)試用。根據(jù)考核情況和考試、測評(píng)成績,由用人單位黨委(黨組)集體研究后,報(bào)縣委組織部和縣人事局確定試用人選。試用人選確定后,安排到用人單位進(jìn)行為期兩個(gè)月的試用。
    (六)討論決定。試用期滿經(jīng)考核合格,由用人單位黨委(黨組)集體研究確定任用建議,按干部管理權(quán)限報(bào)縣委組織部或縣人事局審批;不合格,退回原單位工作。擬任人員為縣管領(lǐng)導(dǎo)干部的,需報(bào)縣委免職后,方能正式辦理任職手續(xù)。
    五、工作監(jiān)督
    本次中層干部跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門競爭上崗工作,由縣紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)進(jìn)行全程監(jiān)督,歡迎社會(huì)各界進(jìn)行監(jiān)督。在競爭上崗工作中如有徇私舞弊、弄虛作假、泄露機(jī)密等行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅依法查處。
    附件:1、跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門競爭上崗計(jì)劃表
    2、跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門競爭上崗報(bào)名登記表
    附件1:
    跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門競爭上崗計(jì)劃表
    競爭職位職位條件備注
    學(xué)歷年齡其它條件
    縣委辦公室第二秘書科科長本科35周歲
    及以下中共黨員。有辦公室工作經(jīng)歷,有較強(qiáng)的公文寫作和分析研究、文字綜合能力,有一定的組織協(xié)調(diào)能力。
    縣委辦公室綜合秘書科副科長本科30周歲及以下中共黨員。有較強(qiáng)的公文寫作和分析研究、文字綜合能力。
    縣委組織部信息調(diào)研科科長本科35周歲及以下中共黨員。有較強(qiáng)的公文寫作和分析研究、文字綜合能力。
    縣人事局工資科科長普通高校本科30周歲及以下專職從事工資福利與退休管理工作2年以上。
    縣供銷聯(lián)社辦公室主任???0周歲及以下具有一定的公文寫作能力和熟悉計(jì)算機(jī)應(yīng)用。
    縣殘聯(lián)辦公室主任專科40周歲及以下從事辦公室工作,有一定的工作經(jīng)驗(yàn)。
    梅江鎮(zhèn)綜治辦主任本科35周歲
    及以下
    膏田鄉(xiāng)婦聯(lián)主席???0周歲及以下女性。
    膏田鄉(xiāng)團(tuán)委書記???0周歲及以下
    中平鄉(xiāng)綜治辦主任全日制???0周歲及以下
    涌洞鄉(xiāng)黨政辦主任???0周歲及以下有公文寫作能力和熟悉電腦操作。
    涌洞鄉(xiāng)婦聯(lián)主席專科35周歲
    及以下女性。有一定的公文寫作能力。
    巴家鄉(xiāng)經(jīng)發(fā)辦主任???5周歲
    及以下
    巴家鄉(xiāng)綜治辦主任專科35周歲
    及以下
    縣統(tǒng)計(jì)局社會(huì)經(jīng)濟(jì)調(diào)查隊(duì)副隊(duì)長全日制???0周歲及以下從事統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)工作3年以上
    附件2:
    跨部門競爭上崗報(bào)名登記表
    姓名性別出生年月
    (歲)
    ()照
    片
    民族籍貫出生地
    入黨
    時(shí)間參加工作時(shí)間健康狀況
    專業(yè)技術(shù)職務(wù)熟悉專業(yè)有何專長
    學(xué)歷
    學(xué)位全日制
    教育畢業(yè)院校
    系及專業(yè)
    在職
    教育畢業(yè)院校
    系及專業(yè)
    工作單位及職務(wù)競爭職位
    簡
    歷
    所在單位意見
    年月日
    資格審查結(jié)論
    審查人簽字:
    年月日
    競爭上崗方案篇八
    以“xxxx”重要思想和黨的xx大精神為指導(dǎo),以中央和省、市有關(guān)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作文件為依據(jù),進(jìn)一步深化我校干部人事制度改革,推進(jìn)干部選拔任用工作的科學(xué)化、**化、制度化,激發(fā)干部隊(duì)伍的活力,提高干部隊(duì)伍素質(zhì)和能力,為黨校當(dāng)前和長遠(yuǎn)建設(shè)及發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。
    二、基本原則
    1、堅(jiān)持黨管干部原則;
    2、堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t;
    3、堅(jiān)持公開、公正、平等、競爭、擇優(yōu)的原則;
    4、堅(jiān)持群眾公認(rèn)、注重業(yè)績的原則;
    5、堅(jiān)持貫徹**集中制原則;
    6、堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效率的原則。
    三、競爭職位
    根據(jù)校中層干部職位空缺情況,分兩步實(shí)施競崗。第一輪競崗擬拿出x個(gè)正、副科級(jí)實(shí)職職位,即:行政處處長、函授處處長、信息資料中心主任、黨史黨建教研室主任、基礎(chǔ)理論教研室主任、信息資料中心副主任、科研處副處長、行管教研室副主任、法政教研室副主任、經(jīng)管教研室副主任。5個(gè)非領(lǐng)導(dǎo)職位,即主任科員。第二輪競崗職位待第一輪競崗結(jié)束后公布。
    四、競爭范圍:
    1、行政崗位:
    (1)本校具有參照管理機(jī)關(guān)工作人員身份者;
    (2)副科級(jí)及以上職務(wù)的教學(xué)人員。
    2、事業(yè)崗位:
    (1)具有國家干部身份的教學(xué)人員;
    (2)行政處室具有參照管理機(jī)關(guān)工作人員身份者;
    (3)聘任制干部。
    五、任職條件及資格:
    1、任職條件:
    (1)具有較高的政治思想素質(zhì),認(rèn)真實(shí)踐“xxxx”的重要思想,堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線、方針、政策,在政治上、思想上與黨中央保持一致,努力用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)、方法分析和解決實(shí)際問題。
    (2)忠誠黨的教育事業(yè),有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神。具有履行崗位職責(zé)的理論政策水平、業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)際工作能力。
    (3)能堅(jiān)持實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新,使黨的方針、政策和校黨委的決議在本部門得到很好的落實(shí)。
    (4)正確行使權(quán)力、堅(jiān)持原則、秉公辦事、勤政廉政、以身作則,自覺接受黨和群眾的監(jiān)督和批評(píng),在群眾中有一定的威信。
    (5)具有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、科學(xué)決策能力、工作協(xié)調(diào)能力,自覺堅(jiān)持和維護(hù)**集中制原則,作風(fēng)**,團(tuán)結(jié)同志,顧全大局。
    (6)身體健康。
    2、任職資格
    (1)副科級(jí)實(shí)職任職資格:
    b近三年考核連續(xù)評(píng)為稱職以上;
    c大學(xué)??萍捌湟陨蠈W(xué)歷;
    d年齡在40周歲以下;個(gè)別業(yè)務(wù)性較強(qiáng)的崗位或表現(xiàn)特別突出的年齡可放寬到45周歲以下;現(xiàn)任中層干部競爭同級(jí)崗位,可不受年齡限制。
    (2)正科級(jí)實(shí)職任職資格:
    b近三年考核連續(xù)評(píng)為稱職以上;
    c大學(xué)專科及其以上學(xué)歷;
    d年齡在45歲;個(gè)別業(yè)務(wù)性較強(qiáng)的崗位或表現(xiàn)特別突出的年齡可放寬到50周歲以下;現(xiàn)任中層干部競爭同級(jí)崗位,可不受年齡限制。
    (3)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)任職資格:
    a主任科員:須在副科級(jí)崗位上工作五年及以上且工齡滿30年的中層干部;
    b副主任科員:一般應(yīng)具有下一級(jí)職務(wù)三年以上經(jīng)歷;
    c近三年考核連續(xù)評(píng)為稱職以上;
    d大學(xué)??萍捌湟陨蠈W(xué)歷;
    競爭上崗方案篇九
    根據(jù)中共彭州市委組織部、彭州市人力資源和社會(huì)保障局《關(guān)于印發(fā)〈彭州市機(jī)關(guān)中層干部競爭上崗辦法(試行)〉和〈彭州市機(jī)關(guān)中層干部輪崗交流辦法(試行)〉的通知》(彭組通〔20xx〕86號(hào))文件精神,結(jié)合我辦實(shí)際,現(xiàn)就中層干部競爭上崗工作提出如下實(shí)施意見:
    以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行《公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的有關(guān)規(guī)定和四川省、成都市有關(guān)文件,按照中共彭州市委組織部、彭州市人力資源和社會(huì)保障局制定下發(fā)的《機(jī)關(guān)中層干部競爭上崗辦法(試行)》,堅(jiān)持黨管干部的原則,堅(jiān)持“任人唯賢、德才兼?zhèn)?、以德為先,群眾公認(rèn)、注重實(shí)際,公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則,堅(jiān)持民主集中制的原則,逐步形成“能上能下、能進(jìn)能出、合理流動(dòng)”的科學(xué)用人機(jī)制,激發(fā)全體干部愛崗敬業(yè)、恪盡職守、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取。
    一是堅(jiān)持黨管干部的原則;二是堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)?、以德為先的原則;三是堅(jiān)持群眾公認(rèn),注重實(shí)效的原則;四是堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則;五是堅(jiān)持民主集中制的原則;六是堅(jiān)持依法辦事的原則。
    為確保中層干部競爭上崗工作順利進(jìn)行,成立中層干部競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)小組由以下人員組成:
    組長:段毅
    成員:祝立躍聶軍朱家林陳蓉
    參加中層干部競爭上崗的人員必須符合下列條件和資格:
    (一)必須具備《公務(wù)員法》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件;
    (二)本單位在崗職工(其中旅游大隊(duì)正副大隊(duì)長只限于執(zhí)法大隊(duì)10名同志報(bào)名);
    (六)參與競爭上崗的人員必須是近三年內(nèi)年度考核評(píng)定為稱職及以上等次的人員;
    (七)符合任職回避規(guī)定
    (八)身體健康。
    (一)操作程序
    按照“制定方案、報(bào)批方案、公布職位、公開報(bào)名、資格審查、演講答辯、民主測評(píng)、組織考察、討論決定、任前公示、行文免任、報(bào)送備案”等十二個(gè)步驟進(jìn)行。
    (二)職位職數(shù)
    全辦共計(jì)8個(gè)中層干部職位。分別是:辦公室主任、規(guī)劃建設(shè)科科長、風(fēng)景名勝管理科科長、行政審批科科長、市場開發(fā)科科長、紀(jì)檢監(jiān)察科科長、旅游執(zhí)法大隊(duì)隊(duì)長、副隊(duì)長。
    (一)宣傳動(dòng)員、組織報(bào)名、資格審查階段
    1、在全辦干部職工大會(huì)上宣布中層干部競爭上崗實(shí)施方案;
    2、公布中層干部競爭上崗的職位和職數(shù);
    4、資格審查。20xx年2月10日前領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)報(bào)名者進(jìn)行資格審查,并向第七紀(jì)工委征求黨風(fēng)廉政意見后,確定競職者,及時(shí)通知競職者本人。
    (二)演講答辯、民主測評(píng)、組織考察階段
    1、演講答辯(占總分值的60%)。2月中旬,組織演講答辯。參加人員以抽簽為序進(jìn)行5分鐘演講,再進(jìn)行5分鐘答辯。評(píng)委由風(fēng)旅辦班子成員、一般干部職工代表,并邀請(qǐng)市委組織部、市人社局、第七紀(jì)工委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成??荚u(píng)小組以百分制標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分:責(zé)任感與進(jìn)取心(30分),政策水平(20分),應(yīng)變能力(15分)語言表達(dá)能力(10分),儀表舉止(5分)。
    2、民主測評(píng)(占總分值40%)。2月中旬,領(lǐng)導(dǎo)小組組織干部職工對(duì)競職者進(jìn)行民主測評(píng)。內(nèi)容包括:政治思想素質(zhì)(20分)、工作能力(30分)、組織協(xié)調(diào)服務(wù)能力(20分),敬業(yè)精神(20分),廉潔自律(10分)等方面。
    3、組織考察和討論決定。由領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)競職者演講答辯成績和民主測評(píng)的意見,結(jié)合競職者平時(shí)德、能、勤、績、廉等方面的情況進(jìn)行綜合考察,并召開風(fēng)旅辦主任會(huì)議,聽取考察情況匯報(bào),集體討論決定擬任職務(wù)人選。
    (三)任前公示、報(bào)送備案階段
    1、任前公示。由領(lǐng)導(dǎo)小組按規(guī)定對(duì)擬任人選于2月下旬進(jìn)行任前公示,任前公示以張榜形式進(jìn)行,公示時(shí)間為7天(法定節(jié)假日除外)。
    2、報(bào)送備案。擬任人選公示期滿后,無影響任職情況的,按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理任職手續(xù)、完善任免資料,并按規(guī)定向組織、人社部門報(bào)送任免備案。
    競爭上崗方案篇十
    按照縣委組織部《關(guān)于落實(shí)執(zhí)行力亮劍行動(dòng)、推進(jìn)縣直單位體制機(jī)制建設(shè)工作的意見》精神,對(duì)現(xiàn)有股級(jí)職務(wù)歸零,全員下崗,重新競爭上崗,采取競職不競崗的方式進(jìn)行,結(jié)合共青團(tuán)工作實(shí)際,經(jīng)研究,制定本實(shí)施方案。
    一、目的意義
    通過推進(jìn)體制機(jī)制建設(shè),切實(shí)激發(fā)活力、增進(jìn)動(dòng)力、提高執(zhí)行力,端正干部隊(duì)伍風(fēng)氣,推進(jìn)縣直單位體制機(jī)制建設(shè)營造干事、創(chuàng)業(yè)、為民的濃厚氛圍,為推動(dòng)安新又好又快發(fā)展提供有力保證。
    二、基本原則
    1、黨管干部、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績的原則;
    2、公開、公平、公正的原則;
    3、正導(dǎo)向、樹正氣、增活力的原則;
    4、推進(jìn)任職交流的原則。在同一崗位連續(xù)任職滿5年的要進(jìn)行交流;
    5、積極穩(wěn)妥的原則。
    三、競爭崗位、范圍及條件
    1、競爭崗位。按照參照管理單位機(jī)構(gòu)編制情況,設(shè)股級(jí)競崗崗位2個(gè),分別為辦公室主任、組織部部長。
    2、參加范圍。從現(xiàn)任符合條件的干部職工中競崗產(chǎn)生。
    3、任職條件。擔(dān)任股級(jí)干部除具有較強(qiáng)思想政治素質(zhì)、工作能力和良好作風(fēng),還應(yīng)具備以下資格條件:
    (1)新競職的年齡一般不超過33周歲;原任股級(jí)、副股級(jí)的原則上不超過35周歲,特別優(yōu)秀的可適當(dāng)放寬。
    (2)新競崗的應(yīng)具有大專以上學(xué)歷,原任股級(jí)或副股級(jí)的可放寬到高中(中專)文化程度。
    (3)工作年限一般4年以上。
    (4)新競崗的應(yīng)具備公務(wù)員或干部身份,原任股級(jí)或副股級(jí)的可放寬到聘干或工人身份。
    (5)符合擬任職位的相應(yīng)條件要求。
    四、方法程序
    1、4月20日,制定實(shí)施方案;
    2、宣傳發(fā)動(dòng)。4月23日,動(dòng)員符合條件的.干部職工積極參加;
    4、演講答辯。4月25日進(jìn)行演講答辯,占40分,時(shí)間半天,召開競職演講大會(huì),機(jī)關(guān)全體干部職工參加。演講前發(fā)放競崗人員基本情況,供與會(huì)人員在民主推薦時(shí)參考使用。競崗人員的演講順序采取抽簽的方式確定,演講時(shí)間控制在10分鐘以內(nèi)。評(píng)委現(xiàn)場打分,當(dāng)場公布成績。
    5、民主推薦和民主測評(píng)。演講答辯結(jié)束公布成績后,立即進(jìn)行民主推薦和民主測評(píng),民主測評(píng)占60分,其中,一般職工測評(píng)占30分,領(lǐng)導(dǎo)班子測評(píng)占30分。民主推薦主要是根據(jù)演講、答辯情況,就是否同意競爭者擔(dān)任競爭崗位征求意見。民主測評(píng)主要包括德、能、勤、績、廉等內(nèi)容。參加民主推薦和民主測評(píng)的實(shí)際人數(shù)必須達(dá)到應(yīng)參加人數(shù)80%以上;參加競崗的不參加民主推薦,依據(jù)參會(huì)人數(shù)和實(shí)際得票數(shù)按比例計(jì)算分?jǐn)?shù),其中德、能、勤、績、廉各占20分。
    7、審核備案。將開展競爭上崗工作總結(jié)、股級(jí)干部花名冊(cè)及時(shí)報(bào)縣委組織部審核備案。
    對(duì)競爭上崗任職的股級(jí)干部實(shí)行一年的試用期。試用期滿后,經(jīng)考核勝任的,正式任職;不勝任的,免去試任職務(wù)。
    五、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)明競崗紀(jì)律
    競崗過程要做到全程公開透明、公平公正。要嚴(yán)肅組織紀(jì)律,不準(zhǔn)事先內(nèi)定人選,不準(zhǔn)隨意更改已經(jīng)確定的實(shí)施方案,不準(zhǔn)泄露試題、評(píng)委和領(lǐng)導(dǎo)班子討論情況,不準(zhǔn)弄虛作假,高拉票等非組織活動(dòng),切實(shí)營造風(fēng)清氣正的競崗環(huán)境;要嚴(yán)肅紀(jì)律,保證各項(xiàng)工作的連續(xù)性,做到開展競爭上崗與做好日常工作兩不誤、兩促進(jìn);要嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,堅(jiān)決禁止突擊亂花錢行為。工作中要自覺接受上級(jí)和群眾監(jiān)督,堅(jiān)決查處各種違規(guī)行為和不正之風(fēng)。
    競爭上崗方案篇十一
    為了充分調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性,促進(jìn)年輕干部盡快成長,使高素質(zhì)、有能力的干部走上重要工作崗位,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能轉(zhuǎn)變順利開展,有計(jì)劃、按步驟、扎實(shí)認(rèn)真地實(shí)施好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員競爭上崗工作,按照《民勤縣深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革實(shí)施辦法》的精神,經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究決定,對(duì)任用鎮(zhèn)級(jí)職務(wù)實(shí)行競爭上崗?,F(xiàn)提出如下實(shí)施方案。
    一、指導(dǎo)原則
    以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀、人才觀和正確的群眾觀,全面貫徹干部“四化”方針,堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持公開、公平、公正,堅(jiān)持考試與考察相結(jié)合,堅(jiān)持個(gè)人意愿與組織安排相結(jié)合,進(jìn)一步優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),合理配置人才資源,努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、清正廉潔、作風(fēng)優(yōu)良的干部隊(duì)伍。
    二、競爭上崗的范圍
    競爭上崗的對(duì)象為機(jī)關(guān)、事業(yè)單位除科級(jí)干部以外的所有在職人員。
    三、競爭資格條件
    參加競爭上崗人員必須具備以下資格和條件:
    1、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《公務(wù)員法》規(guī)定的基本條件。
    2、參加競爭上崗的人員,一般應(yīng)是財(cái)政全額撥款人員。
    四、基本方法及政策要求
    (一)競聘上崗分兩輪進(jìn)行。按照干部管理權(quán)限,由鎮(zhèn)上組織實(shí)施。
    (二)符合正常退休、離崗待退的人員須在競聘上崗前提出書面申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后按規(guī)定政策辦理;屬必須退休的,按政策辦理退休手續(xù);符合正常退休、離崗待退政策而本人未提出申請(qǐng)的,參加競聘未能上崗的人員,作為待分流人員處理。
    (三)對(duì)不愿參加競聘上崗的人員,單位應(yīng)通知、動(dòng)員其參加競聘上崗,拒不參加者,直接作為待分流人員處理。
    (四)對(duì)本人自愿競聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位管理崗位上崗的工勤人員,原身份作為檔案身份,按競聘崗位進(jìn)行管理,完善相關(guān)手續(xù)。
    (五)有下列情況之一,又不符合離崗待退的人員,可不參加競聘上崗,由原單位崗位安排使用。
    1、因公致殘,被確認(rèn)部分喪失工作能力的;
    2、患有絕癥、精神病以及其他嚴(yán)重疾病和負(fù)傷在醫(yī)療期內(nèi)的;
    3、女職工在孕期、產(chǎn)假、哺乳期內(nèi)的;
    4、近三年安置的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部和近兩年安置的復(fù)員、退伍軍人;
    5、現(xiàn)役軍人的配偶;
    6、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政體制改革后主持財(cái)政所工作的事業(yè)人員和縣財(cái)政局任命的代理總會(huì)計(jì)。
    凡符合以上條件之一的人員,必須出具相關(guān)證明材料
    (其中符合第2條的人員須出具縣級(jí)以上醫(yī)院或?qū)iT醫(yī)院提供的原始病歷材料)并在本部門進(jìn)行公示。如本人自愿參加競聘上崗的,鎮(zhèn)上不再預(yù)留崗位。
    (六)競聘崗位為鎮(zhèn)直屬事業(yè)崗位,競聘人員只能報(bào)一個(gè)崗位,不得兼報(bào)。競聘人員按要求獲得上崗資格后,由鎮(zhèn)黨委政府和主管部門安排到該機(jī)構(gòu)具體崗位上工作。
    五、基本步驟
    1、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
    為加強(qiáng)對(duì)競爭上崗工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立由鎮(zhèn)黨委書記李文仁任組長、政府鎮(zhèn)長曹軍義任副組長、其他班子領(lǐng)導(dǎo)任成員的競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)競爭上崗的組織實(shí)施工作。
    2、報(bào)名與資格審查
    報(bào)名參加競爭上崗的人員填寫《競爭上崗報(bào)名登記表》,明確填寫擬競爭職務(wù)資格以及是否服從組織安排等,并按要求提供相關(guān)證件、材料。鎮(zhèn)競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查,經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究確定后,公布準(zhǔn)予參加競爭上崗的人員名單。
    3、民主測評(píng)。民主測評(píng)在職工填報(bào)競職申請(qǐng)前進(jìn)行,對(duì)我鎮(zhèn)范圍內(nèi)事業(yè)單位人員在德、能、勤、績、廉五個(gè)方面進(jìn)行民主測評(píng)量化打分。參加民主測評(píng)的人員為:鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位全體工作人員。競聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組在聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革指導(dǎo)組監(jiān)督下計(jì)算出競聘人員的民主測評(píng)分?jǐn)?shù)。(注:民主測評(píng)實(shí)行100分制,德、能、勤、績、廉各占20分)。民主測評(píng)結(jié)果張榜公布。
    4、組織考察
    考察對(duì)象通過綜合遴選的方式擇優(yōu)確定,即競爭者參加面試、民主測評(píng)兩個(gè)環(huán)節(jié)的競爭,按照面試占40%、民主測評(píng)占60%的比例計(jì)算出分?jǐn)?shù),加上考察得分,計(jì)算出總分,由鎮(zhèn)黨委根據(jù)總分擇優(yōu)確定考察對(duì)象,并公布名單及最低入闈分?jǐn)?shù)。
    考察分?jǐn)?shù)的確定主要考慮近三年考核結(jié)果和表彰情況兩個(gè)方面??己藶閮?yōu)秀等次的,一次加2分,考核為稱職(合格)等次的,不加分。表彰情況包括綜合評(píng)比表彰和業(yè)務(wù)部門與人事部門聯(lián)合表彰的單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。受鎮(zhèn)表彰的先進(jìn)工作者,一次加1分,受縣委(含縣直機(jī)關(guān)黨工委)、縣政府或市級(jí)部門表彰一次,加2分,受市委、市政府或省級(jí)部門表彰一次,加3分,受省級(jí)以上表彰一次,加4分??偡窒嗤藛T以學(xué)歷、資歷作為參考條件。
    對(duì)民主測評(píng)分?jǐn)?shù)低于70分,經(jīng)考察確屬不勝任的,不作為任職人選。
    考察對(duì)象確定后,鎮(zhèn)黨委組織人員成立考察組,采取填寫征求意見表及召開個(gè)別征求意見會(huì)等形式,對(duì)考察對(duì)象的德、能、勤、績等全面考察??疾焱戤?,考察組寫出署名的考察材料,向鎮(zhèn)黨委匯報(bào)。
    5、任職
    關(guān)材料報(bào)縣人事局審核。
    經(jīng)縣人事局審核后確定的任免人員,屬人事部門任免的,由人事部門行文公布;屬本單位任免的,由本單位行文公布,并將公布文一周內(nèi)送人事部門備案。
    六、紀(jì)律和監(jiān)督
    1、在確保競聘上崗的公開、公平、公正,不準(zhǔn)事業(yè)內(nèi)定人選;
    2、要嚴(yán)格執(zhí)行競聘上崗實(shí)施方案,不準(zhǔn)在實(shí)施過程中隨意更改;
    3、有關(guān)人員要嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律和保密紀(jì)律,不準(zhǔn)泄漏考試試題等涉密資料。
    4、參加競聘上崗的人員要正確對(duì)待競爭,不準(zhǔn)弄虛作假。
    5、本次競聘上崗后的事業(yè)人員必須在所競聘的崗位上工作,未經(jīng)縣人事部門同意,不得離開工作崗位,對(duì)擅自離開工作崗位的,一律視為曠工,按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。對(duì)競聘上崗工作中的違紀(jì)行為,其競聘上崗結(jié)果無效,并追究有關(guān)人員的責(zé)任,按照有關(guān)規(guī)定給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。
    競爭上崗方案篇十二
    為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展之需求,逐步引入競爭、激勵(lì)和風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,建立符合時(shí)常經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的勞動(dòng)用工機(jī)制度,并以此為突破口,積極推進(jìn)公司人事、工資、保險(xiǎn)等制度的改革,實(shí)行工人能進(jìn)能出、管理人員、工資報(bào)酬能升能降,崗位靠競爭,收入憑貢獻(xiàn),以崗定薪,崗動(dòng)薪動(dòng)的優(yōu)勝劣汰機(jī)制,充分挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,使企業(yè)逐步走上科學(xué)、規(guī)范的發(fā)展軌道,達(dá)到企業(yè)贏利、員工增收的“雙贏”目的。
    1、堅(jiān)持“高效、精干、滿負(fù)荷”的原則,確定崗位編制人員;
    2、堅(jiān)持“人盡其才、才盡其用”的原則;
    3、堅(jiān)持“按勞取薪、兼顧公平”的原則;
    4、堅(jiān)持工資向勞動(dòng)強(qiáng)度大,技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)要求較高的崗位傾斜的原則;
    5、堅(jiān)持“自愿報(bào)崗、條件公開、機(jī)會(huì)均等、擇優(yōu)上崗”的原則;
    6、堅(jiān)持實(shí)際操作與理論考試相結(jié)合的原則;
    7、堅(jiān)持民主測評(píng)與綜合考核相結(jié)合的原則;
    8、堅(jiān)持實(shí)事求是、積極穩(wěn)妥的.原則。
    此次競爭崗位,只在生產(chǎn)車間和施工隊(duì)進(jìn)行,今后將根據(jù)企業(yè)發(fā)展逐步擴(kuò)大到公司其它崗位,包括管理人員等。
    1、卷材車間 共22人
    其中:壓延機(jī)操作工 8人
    開煉機(jī)操作工 2人
    投料工 2人
    輔助人員 3人
    2、涂料車間操作工 2人
    3、施工隊(duì)施工員 5人
    1、準(zhǔn)備階段
    為加強(qiáng)此次競崗工作的領(lǐng)導(dǎo)與管理,決定成立以副總經(jīng)理為組長,調(diào)度室經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、車間主任以及有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加的“競爭崗位考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組”。
    2、宣傳發(fā)動(dòng)階段
    充分利用各種宣傳陣地和機(jī)具,召開職工動(dòng)員會(huì)、座談會(huì),向職工宣講國家的有關(guān)政策,宣講改革的重要性、必要性,讓職工充分認(rèn)識(shí)到改革是企業(yè)發(fā)展的唯一出路。競爭上崗是我們企業(yè)為適應(yīng)當(dāng)前競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì),在用工機(jī)制上作出的改革。只有建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的新型用工機(jī)制,才能有效地挖掘出蘊(yùn)藏在企業(yè)內(nèi)部的巨大潛力,才能真正調(diào)動(dòng)起廣大職工的勞動(dòng)積極性和創(chuàng)造性,才能有效地推動(dòng)企業(yè)不斷向更高的領(lǐng)域跨進(jìn)。通過宣傳,使職工充分了解競爭上崗的目的、意義,從而自覺支持改革,配合改革,參與改革,齊心協(xié)力搞好這次競爭上崗的工作。
    3、培訓(xùn)階段
    按照“培訓(xùn)——考核——上崗”的程序,凡新進(jìn)人員及原崗位所屬人員,均需參加公司統(tǒng)一組織的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。未參加培訓(xùn)或雖參加但總出勤不達(dá)70%者,取消競崗資格。
    4、報(bào)名階段
    按照“平等自愿、雙向選擇”的原則,凡參加培訓(xùn)的人員,均可報(bào)名參加競崗。即職工可按崗位要求條件自愿報(bào)名選擇適合自己的崗位,公司可根據(jù)崗位要求擇優(yōu)用人。
    各崗位報(bào)名資格設(shè)定如下:
    a、卷材車間
    1、壓延機(jī)操作工報(bào)名條件
    (1)具有高中畢業(yè)程度的一般基礎(chǔ)知識(shí),身體健康,體質(zhì)好,思想上進(jìn),有較強(qiáng)的工作責(zé)任心,思維敏捷,行動(dòng)迅速,有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。(2)能從事重要的作業(yè)或從事需要高度技術(shù)的作業(yè),具備本崗位的專業(yè)知識(shí),有較強(qiáng)的理解、判斷能力,具備一年以上從業(yè)經(jīng)歷及豐富的經(jīng)驗(yàn)。(3)熟悉本崗位機(jī)械性能,且能熟練操作,能正確判斷設(shè)備故障,并能作簡單處理。(4)熟悉本車間生產(chǎn)工藝流程,熟練掌握壓延工藝、工序并能有效控制。
    2、開煉機(jī)操作工報(bào)名條件
    (1)具有初中以上文化程度的一般基礎(chǔ)知識(shí),身體健康,體質(zhì)好,思想上進(jìn),有較強(qiáng)的工作責(zé)任心,思維敏捷,行動(dòng)迅速,有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。(2)能從事重要的作業(yè)或有一定難度的作業(yè),具備本崗位的專業(yè)知識(shí),有較強(qiáng)的理解、判斷能力,在本崗位有半年以上從業(yè)經(jīng)歷及豐富的經(jīng)驗(yàn)。(3)熟悉本崗位機(jī)械性能,且能熟練操作,能正確判斷設(shè)備故障,并能作簡單處理。(4)熟悉本車間生產(chǎn)工序及產(chǎn)品工藝流程,能有效控制本崗位生產(chǎn)工序,與上、下道工序配合默契。
    3、配料工報(bào)名條件
    (1)具有高中畢業(yè)程度的一般基礎(chǔ)知識(shí),身體健康,體質(zhì)好,有較強(qiáng)的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),責(zé)任心強(qiáng),誠實(shí)可靠,群眾印象好,無不良行為記錄,敬業(yè)精神強(qiáng),對(duì)公司忠誠,能穩(wěn)定從事本工種。(2)能從事重要的工作或保密性較強(qiáng)的工作,具有獨(dú)立操作能力,有較強(qiáng)的理解、判斷能力,在本崗位有半年以上從業(yè)經(jīng)歷及豐富經(jīng)驗(yàn)。(2)熟悉本車間生產(chǎn)工藝、工序,具有一定的化工知識(shí)及與本產(chǎn)品有關(guān)的其它專業(yè)知識(shí)。(4)熟悉有關(guān)計(jì)量器具及衡器,能正確判斷所存在的故障,具備簡單的校正和維護(hù)知識(shí),方可參加競崗。
    b、施工隊(duì)
    施工隊(duì)報(bào)名條件:(1)具有初中以上文化程度,身體健康,體質(zhì)好,思想上進(jìn),有較強(qiáng)的工作責(zé)任心,思維敏捷,行動(dòng)迅速,吃苦耐勞,有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。(2)具備一定的防水施工知識(shí),熟悉有關(guān)施工規(guī)范及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并能熟練操作和有效控制施工工藝。(3)具備一定的公關(guān)知識(shí)及溝通、交際能力,能妥善處理工作中出現(xiàn)的困難和問題。(4)能從事有一定難度的工作或從事需要一定技術(shù)的作業(yè),有一定的理解、判斷能力,具有半年以上從業(yè)經(jīng)歷及經(jīng)驗(yàn)。(5)具有一定的駐外及旅行知識(shí),能經(jīng)常離家出行。
    (五)考核階段
    各個(gè)崗位的考核均實(shí)行百分制記分辦法,實(shí)行逐級(jí)淘汰制??己藘?nèi)容包括(滿分100分):實(shí)際操作(80分,各崗位具體考核標(biāo)準(zhǔn)見附件)、專業(yè)知識(shí)考試(15分)和平時(shí)成績(5分)三項(xiàng)。具體考核按照崗位先高后低的次序進(jìn)行,并按競崗人員得分多少,從高到低依次錄取,額滿為止。不合格者,根據(jù)本人自愿,可參加下一崗位的競爭,具體考核時(shí)間另行安排。
    考核結(jié)束后,領(lǐng)導(dǎo)組在3日內(nèi)將考核情況匯總,確定上崗人選,送人力資源部備案,并張榜公布。從公布之日起,所有人員進(jìn)入新的崗位,并按新競崗位起薪。
    職工競爭上崗后,將定期進(jìn)行考核(考核期限暫定為一年一次)。不合格者,自動(dòng)轉(zhuǎn)入下一類崗位工作,薪資也隨之變動(dòng)。
    競爭上崗方案篇十三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委老師:
    大家好!你們辛苦了!
    我不是詩人,不能用漂亮的詩句謳歌我的職業(yè);我不是學(xué)者,不能用深邃的思想思考我的價(jià)值;我不是歌手,不能用動(dòng)聽的歌喉歌詠我的崗位。我只知道,作為一個(gè)老師,一個(gè)班主任是幸福的,因?yàn)椋何铱梢宰孕诺卣f,自己曾對(duì)許多人的一生發(fā)揮了好的作用;我可以自豪的想,自己對(duì)得起教育的責(zé)任和使命;我可以滿足的認(rèn)為,所有的付出無愧于國家的囑托、人民的希冀。
    在十七個(gè)春秋的流里,我兢兢業(yè)業(yè),勤奮工作,勇于創(chuàng)新,刻苦鉆研教材,深入了解學(xué)生,虛心向老教師學(xué)習(xí),不斷在工作中總結(jié)提高。我付出的努力是有目共睹的,所取得的成績也是眾所周知的。****年*月,我和鄧建明老師輝煌的送走了六(*)班,這個(gè)班是我從一年級(jí)一步一個(gè)腳印帶上來的。六年里,我始終以“先樹人,后樹學(xué)問”作為教育宗旨,我堅(jiān)定的相信思想引領(lǐng)人生的航向,我不喜歡膚淺的把成績高分掛在嘴邊,不喜歡因?yàn)槌煽兒透叻肿寣W(xué)生失去快樂,我倡導(dǎo)潤物無聲,教育無痕的教育思想。還記得****年的時(shí)候,為了記錄每個(gè)學(xué)生在校的學(xué)習(xí)生活情況,為了讓每個(gè)學(xué)生都有積極健康向上的思想,為了讓學(xué)生從平時(shí)的點(diǎn)滴中悟出學(xué)習(xí)的方法和生活的道理,我精心縫制成長袋掛在教室的后墻,用膠布寫上每個(gè)學(xué)生的名字貼在袋口,往袋子里放進(jìn)對(duì)應(yīng)名字的一個(gè)小本,這就是每個(gè)學(xué)生的成長日記。以后的日子里,無論是哪一個(gè)學(xué)生,做了好事還是不好的事,得到表揚(yáng)還是受到批評(píng),我都會(huì)清清楚楚往成長日記里記錄,然后,每周的班會(huì)課讓學(xué)生各自拿回來自己反思,此時(shí),學(xué)生的心靈就會(huì)受到觸動(dòng),從內(nèi)心深處有一種要求進(jìn)步的愿望,周末再讓學(xué)生帶回家給家長了解、留言,這樣,家長既能及時(shí)知道孩子在學(xué)校比較細(xì)節(jié)的表現(xiàn),又能及時(shí)與老師交換教育的方法。雖然只是小小的日記本,卻加強(qiáng)了家校的聯(lián)系,促進(jìn)了學(xué)生的成長。只要學(xué)生有要求進(jìn)步的欲望,就一定有學(xué)習(xí)的興趣,興趣又是最好的老師,正是沿著我的這個(gè)教育理念,我所帶的六(*)班班風(fēng)正,學(xué)風(fēng)濃,在****年小考中綻放異彩,全班**名學(xué)生有**名考入了南丹縣前***名。
    ****屆的六(*)班,由于情況特殊,一到五年級(jí)期間共換了*個(gè)語文老師,學(xué)生才熟悉這個(gè)老師,又要重新適應(yīng)新的老師,多次這樣,學(xué)生漸漸對(duì)語文老師和語文科產(chǎn)生逆反心理,有一種本能的抵觸,厭學(xué)情緒在班里蔓延生長。而我剛剛成功送走了六(*),自信能帶好令老師們頭疼的六(*)班,于是我主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)要求承擔(dān)重任。我知道“知己知彼,方能百戰(zhàn)百勝”的道理,所以向原班主任調(diào)查了解情況后,我制訂了一個(gè)激勵(lì)方案,那就是每個(gè)月各組組長統(tǒng)計(jì)好操行分,班長負(fù)責(zé)排列出前十名和后十名,前十名的同學(xué)光榮登上紅色表揚(yáng)卡,后十名的同學(xué)被登上黃色警示卡,每個(gè)月末,我?guī)еǖ情T家訪,前十名紅色卡的登門表揚(yáng),后十名黃卡的登門與家長交流教育辦法。當(dāng)我拿著卡在家長面前的時(shí)候,家長那么感動(dòng),看得那么認(rèn)真,學(xué)生也對(duì)我這個(gè)班主任肅然起敬。從此,淘氣的學(xué)生也認(rèn)真對(duì)待學(xué)習(xí)了,全班同學(xué)學(xué)習(xí)語文的積極性大大提高,在****年的小考中,我班獲得了市級(jí)雙科合格率超標(biāo)獎(jiǎng),前***名中就有**名是我班的學(xué)生。
    ****屆的六(*)班也是一個(gè)特殊的班級(jí),我又一次擔(dān)負(fù)重任,由于本年級(jí)各班人數(shù)太多,學(xué)校決定從四個(gè)班各抽取**名學(xué)生組成一個(gè)新的班級(jí)。開學(xué)第一天,很多學(xué)生哭哭啼啼不愿面對(duì)陌生的六(*)班,有的甚至不肯來報(bào)名,我非常理解孩子們的想法,不厭其煩的做工作,以《桃花心木》為例,讓學(xué)生明白人要學(xué)會(huì)在不確定中生存,當(dāng)原有的環(huán)境發(fā)生改變了,就要學(xué)會(huì)改變自己適應(yīng)新的環(huán)境。同時(shí),為了讓學(xué)生看到新班級(jí)的希望,我處處做好學(xué)生的榜樣,用我的人格魅力讓學(xué)生放下心中那些不信任,接受并熱愛新的班級(jí),新的老師,新的同學(xué)。真是付出越多,收獲越多,我們六(*)班在****年的小考中,猶如殺出的一匹黑馬,取得了令人咋舌的好成績:語數(shù)雙科合格率超河池市指標(biāo),前***名中有*名是我班的學(xué)生,全縣的第一名也是我班的陸怡潔同學(xué)。
    *、做一個(gè)學(xué)習(xí)型的教師。在工作中不斷完善自我,充實(shí)自我;拓寬自己的知識(shí)面,早日使自己的教學(xué)再上一個(gè)新的臺(tái)階。
    *、做教育教學(xué)的有心人。以人為本,因材施教,根據(jù)不同學(xué)生的不同特點(diǎn),采取不同的教學(xué)方法,關(guān)注全體,關(guān)注差異,教他們學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)做人。切實(shí)培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
    沒有最好,只有更好,只要給我一個(gè)機(jī)會(huì),一切奇跡都有可能發(fā)生!
    我的演講完畢,謝謝大家!