市委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報材料范文（22篇）

    隨著社會的發(fā)展，我們每個人都需要了解并掌握一些基本知識。請教他人的意見和建議，可以為我們寫一篇更加完美的總結(jié)提供不同的視角和思路。下面這些總結(jié)范文是小編特意為大家準(zhǔn)備的，希望能對大家有所幫助。
    市委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報材料篇一
    中共采桑湖鎮(zhèn)委員會。
    采桑湖鎮(zhèn)人民政府。
    （2014年3月14日）。
    尊敬的趙書記、各位領(lǐng)導(dǎo)：
    陽春三月，春雨綿綿。今天，我們采桑湖鎮(zhèn)很榮幸地迎來了區(qū)委趙書記率四大家領(lǐng)導(dǎo)一行來我鎮(zhèn)調(diào)研指導(dǎo)工作。首先，我代表采桑湖鎮(zhèn)黨委、政府向各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示熱烈歡迎，對趙書記及各位領(lǐng)導(dǎo)對我鎮(zhèn)的親切關(guān)懷及大力支持表示衷心的感謝。下面，我從區(qū)委辦交辦的三個方面的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報，敬請批評指正。
    一、落實區(qū)委經(jīng)濟(jì)、黨務(wù)工作會議情況。
    2月25日，區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會議后，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，絲毫不敢懈怠，3月1日，組織召開全體機關(guān)黨員干部會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)和傳達(dá)了會議精神，特別是趙書記講話指示精神，并結(jié)合我鎮(zhèn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展如何納入?yún)^(qū)委“推進(jìn)跨湖發(fā)展，加快四區(qū)建設(shè)”的大局中加以謀劃進(jìn)行了研討，制定了本鎮(zhèn)2014年經(jīng)濟(jì)工作總體思路和具體措施，認(rèn)真籌劃了本鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作會議的召開。
    3月5日，我鎮(zhèn)召開了2014年經(jīng)濟(jì)工作會議，將區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會議精神和我鎮(zhèn)2014年經(jīng)濟(jì)工作思路和具體措施傳達(dá)到村、到組、到農(nóng)戶。
    3月10日，區(qū)委黨務(wù)工作會議召開。會后，我鎮(zhèn)黨委中心學(xué)習(xí)組于3月12日專題學(xué)習(xí)了趙書記和六位常委在區(qū)委黨務(wù)工作會議上的講話精神。我們根據(jù)自身實際，就全鎮(zhèn)黨務(wù)工作進(jìn)行了認(rèn)真研究部署。要求黨委工作各線，按照區(qū)委黨務(wù)工作會議要求，結(jié)合全區(qū)工作要點，制定好全年全鎮(zhèn)黨務(wù)工作的具體任務(wù)和工作目標(biāo)，并將全鎮(zhèn)黨務(wù)工作的規(guī)劃和思路由黨委行文一并下發(fā)。2014年我鎮(zhèn)黨務(wù)工作，將特別注重在干部隊伍建設(shè)、干部作風(fēng)建設(shè)、村級自治化水平等方面予以加強，注重制度管人，注重提高鎮(zhèn)村兩級干部網(wǎng)絡(luò)問政意識，凝聚關(guān)注群團(tuán)力量，并根據(jù)區(qū)委安排，對有50至60年黨齡的無職特困黨員予以照顧，目前正在著手進(jìn)行無職特困黨員的摸底調(diào)查。
    3月份以來，我們在區(qū)委調(diào)強班子后，對班子成員重新進(jìn)行了分工，對不在狀態(tài)的機關(guān)工作人員進(jìn)行了談心談話。對鎮(zhèn)機關(guān)干部及村級班子進(jìn)行了個別調(diào)整。在區(qū)委黨務(wù)工作會議上被區(qū)委授予了“最佳狀態(tài)班子”榮譽后，大家信心百倍、勁頭十足，全鎮(zhèn)上下一致表示，力爭2014年進(jìn)入“四區(qū)”綜合考評先進(jìn)單位行列。另外，我們組織全體機關(guān)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了市委書記易煉紅“三更”講話精神和區(qū)委書記趙岳平在區(qū)委中心組學(xué)習(xí)第一次集中（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會上的講話精神，要求廣大干部在圍繞鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展上做到更高標(biāo)準(zhǔn)，在自身管理上更加嚴(yán)格，在人民群眾中更具公信力，做到周六保證不休息、周日休息不保證；少看縱比增了多少、多看橫比進(jìn)了幾位；只為成功找辦法，不為失敗找理由。
    我們班子研究定于3月19日召開鎮(zhèn)二屆人大四次會議，在充分發(fā)揮鎮(zhèn)人大代表履職行權(quán)的基礎(chǔ)上，按照區(qū)委要求，搞好干部調(diào)整后的選舉工作，確保在區(qū)委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下全鎮(zhèn)上下政通人和、心齊氣順、謀事創(chuàng)業(yè)。兩次會議及領(lǐng)導(dǎo)講話精神落實情況，我們已形成文字材料，按照上級要求匯報到區(qū)委、政府兩辦。
    二、一季度具體工作情況。
    （一）、農(nóng)業(yè)農(nóng)村。1、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。大田翻耕、開溝瀝水和棉花苗床準(zhǔn)備工作正在進(jìn)行；配合工商等執(zhí)法部門清理整頓了農(nóng)資市場，嚴(yán)格杜絕假劣農(nóng)資；編發(fā)了2期農(nóng)情簡報，積極為農(nóng)民當(dāng)前生產(chǎn)提供技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。1-3月份，共組織全鎮(zhèn)集中培訓(xùn)4次，受訓(xùn)2014多人次，以村為主培訓(xùn)6次，受訓(xùn)120人次。2、結(jié)構(gòu)調(diào)整。以大橋村高效農(nóng)業(yè)為樣板，采取土地流轉(zhuǎn)，合作種植禮品西瓜近1000畝。3、訂單農(nóng)業(yè)。以君山玉米業(yè)為龍頭，組建惠農(nóng)糧食經(jīng)營合作社，引導(dǎo)農(nóng)民與龍頭企業(yè)簽訂湘早秈稻700多畝，黃花粘（一種優(yōu)質(zhì)中稻新品種）合同5000多畝，岳優(yōu)9113，3000多畝。4、水利建設(shè)。完成電排維修4處、處險整險工程4處，清理疏浚溝渠2萬米；積極籌備防汛，制定了2014年渡汛方案。
    所負(fù)責(zé)人分組包片，進(jìn)村下組入戶，送去慰問金和生活必須品，把黨組織的關(guān)懷和溫暖送到他們的心坎上。3、安全生產(chǎn)。做好安全生產(chǎn)和森林防火工作，通過廣泛宣傳、責(zé)任分解，節(jié)前專項進(jìn)行了分路口地段和幸福校的交通整治工作，設(shè)臵了減速帶和交通安全標(biāo)志，確保人流車流驟增的202省道無重大交通事故發(fā)生，人民群眾渡過了一個安定祥和的春節(jié)。
    （三）、計劃生育。我們緊咬保類升位的目標(biāo)。針對春節(jié)在外務(wù)工人員陸續(xù)返鄉(xiāng)情況，我們組織人員，一是做好未登記人員信息的登記和錄入，對信息不全或空白的人員進(jìn)行補錄和修正。并抓好返鄉(xiāng)人員的孕檢工作。二是利用流動人口返鄉(xiāng)的機會，做好流動人口違法生育對象的社會撫養(yǎng)費征收工作，依法依規(guī)將征收款按程序及時上解。三是開展了一次“生育關(guān)懷”活動，對計生協(xié)會進(jìn)行自我評估和自我完善。同時全面核對兩年內(nèi)人口出生情況（08年1月-09年10月1日），做到“五網(wǎng)”核對無誤，帳帳、賬實相符，并開始啟用新統(tǒng)計報表，為新一輪省檢做好準(zhǔn)備。
    漁場將列入東洞庭湖濕地公園項目，啟動肖臺、煙墩、大橋商品糧基地建設(shè)項目，啟動方臺、先鋒、大橋國土整理項目。
    （五）、財稅工作。1、春節(jié)兌付情況。我們積極籌措資金，做好春節(jié)兌付工作，今年節(jié)前，共兌付資金218萬元，特別注重了債務(wù)償還和站所村場運轉(zhuǎn)資金的兌付，今年的年終打砣和兌付工作平穩(wěn)順利，債權(quán)人大多怨氣而來，滿意而歸，受到了普遍的好評。2、財稅入庫情況：一季度財稅入庫28萬元，其中財稅11.5萬元，地稅收74000元，國稅94000元；養(yǎng)老基金征繳完成212萬元，力爭實現(xiàn)“開門紅”。
    三、全年工作思路及具體目標(biāo)。
    好鎮(zhèn)政府辦公場地建設(shè)；2、投資120萬元新建采桑湖鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場；3、投資60萬元完成集鎮(zhèn)中心街的延伸工程；4、建成垃圾處理場地；5、力爭啟動肖臺小學(xué)遷至分路口規(guī)劃建設(shè)工程；6、啟用采桑湖鎮(zhèn)政務(wù)便民服務(wù)中心；7、完成華洪運河北岸大堤加固工程2014米；8、完成肖臺村紅旗水庫整險工程；9、完成鎮(zhèn)級主排溝渠清淤5000米；10、完成采桑湖漁場道路安全隱患整治。
    今天，利用領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研這個難得的機會，這里提請區(qū)委、人大、政府、政協(xié)給予我鎮(zhèn)關(guān)心和支持的是：
    1、采桑湖鎮(zhèn)地勢低洼，防汛任務(wù)極重，農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施極差，請求區(qū)委政府在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目上給予支持。
    2、按區(qū)委、政府要求建設(shè)好君山“西大門”的指示，請求區(qū)委政府在城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上給予財力支持。
    3、政府辦公樓建設(shè)是建好“西大門”和搞好小城鎮(zhèn)建設(shè)的核心內(nèi)容?，F(xiàn)項目資金尚有較大缺口，懇請區(qū)委、政府給予財力支持伍拾萬元。
    4、結(jié)合層山安全區(qū)移民遷建工程在分路口設(shè)臵移民安臵點，希望區(qū)委、政府能在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上給予更大的政策支持。
    2014年，我們堅信有區(qū)委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)，有多部門對我鎮(zhèn)各項工作的關(guān)心和大力支持。在聯(lián)點領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)委常委、組織部長盧宗仁的具體指導(dǎo)和親切關(guān)心下，我鎮(zhèn)一定會在2014年取得成績的基礎(chǔ)上，百尺竿頭更上層樓，努力為君山區(qū)“西大門”建設(shè)添上亮麗的一筆，力爭2014年全區(qū)“四區(qū)”目標(biāo)管理考核先進(jìn)單位。
    謝謝大家！
    市委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報材料篇二
    今年以來，我們?nèi)媛鋵嵏骷壈踩ぷ鞑渴?，以安全文化建設(shè)為先導(dǎo)，以實施安全精細(xì)化管理為重點，嚴(yán)格落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，狠抓隱患排查治理，強化現(xiàn)場安全管理，切實加強安全基礎(chǔ)管理工作，安全生產(chǎn)取得了顯著成效，礦井安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展?；仡櫧衲暌詠硖貏e是二季度以來的安全工作，主要有以下幾個方面：一、狠抓安全文化建設(shè)，提高安全精細(xì)化管理水平主要做法：一是狠抓安全愿景的建立和安全理念的宣灌、滲透與開發(fā)，努力推進(jìn)有礦特色的安全文化建設(shè)。在認(rèn)真宣傳貫徹集團(tuán)公司安全文化會議精神的同時，結(jié)合我礦實際，我礦7月10日專門召開了企業(yè)文化推進(jìn)會，下發(fā)了安全文化建設(shè)文件，確定了我礦安全文化建設(shè)的重點工作，精心提練了礦、區(qū)、隊、班組、個人覆蓋全面的安全愿景，統(tǒng)一、規(guī)范了安全理念。并編印下發(fā)了《安全文化手冊》、《安全文化基礎(chǔ)知識職工讀本》、《安全文化建設(shè)經(jīng)驗匯編》三本書，及安全文化系列學(xué)習(xí)材料，大力加強安全文化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，著力提高干部職工對安全文化的認(rèn)識。二是堅持把軍隊文化引入企業(yè)管理，規(guī)范職工安全行為。我們利用“五一節(jié)”長假，先從礦級領(lǐng)導(dǎo)開始軍訓(xùn)，之后對全礦正科級干部及部分職工進(jìn)行軍訓(xùn)，“八一節(jié)”進(jìn)行了會操表演，努力借助準(zhǔn)軍事化管理，規(guī)范干部職工行為。我們還制定了《井上下員工行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》，成立了井上下文明糾察隊，對職工的不文明行為、不安全行為進(jìn)行查糾。同時，我們還在全礦各單位尤其是井下單位中實行了上崗確認(rèn)制度，在20個單位20個工種的100名職工中推行手指口述操作法，努力使職工行為從他律走向自律，從強制走向自覺，主動搞好“做崗位、做現(xiàn)場、做流程”，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井奠定堅實的思想基礎(chǔ)。三是大力推行編碼管理、安全視覺聽覺識別系統(tǒng)建設(shè)。我們選擇部分井上分單位推行編碼管理，同時，根據(jù)國家視覺識別有關(guān)規(guī)定，制定完善礦視覺識別圖案繪制，并結(jié)合礦實際在主要巷道、重點部位、主要工作面都懸掛了醒目標(biāo)識。目前，井上視覺識別系統(tǒng)正在完善方案，制作標(biāo)識。在井上下建立完善安全4-12歲少兒學(xué)英語，選在家就能學(xué)的-蘭迪少兒英語廣告蘭迪在線少兒英語，純正“英美加”外教+沉浸式1對2同伴互動教學(xué)，讓孩子愛上學(xué)英語!查看詳情文化長廊、安全宣傳畫、安全理念牌板、安全警示標(biāo)語等，營造了濃厚了安全文化氛圍。四是加強干部執(zhí)行力建設(shè)。在嚴(yán)格落實“領(lǐng)導(dǎo)干部無為問責(zé)?有錯追究制度”和“領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核辦法”的同時，對干部工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修改完善，強化對干部各項工作落實的檢查考核，增強了各級干部的作為意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識，促進(jìn)了干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，提升了干部執(zhí)行力。各級干部和管理人員自覺堅持“四個到現(xiàn)場”(即按章指揮到現(xiàn)場、措施落實到現(xiàn)場、處理問題到現(xiàn)場、監(jiān)督檢查到現(xiàn)場)，突出抓好安全生產(chǎn)中的每個環(huán)節(jié)、每個要素、每個崗位的管理，實現(xiàn)人人上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，切實提高現(xiàn)場精細(xì)化管理水平。五是完善全安全文化考核激勵機制，促進(jìn)安全文化建設(shè)不斷創(chuàng)新發(fā)展。逐步健全了安全文化建設(shè)考核機制，把安全宣傳教育、安全理念、安全制度、職工行為規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場安全管理等落實情況，作為安全文化建設(shè)考核的主要內(nèi)容，堅持月度檢查考核和平時隨機抽查的方式，督促各單位扎實搞好安全文化建設(shè)。??二、加強職工教育培訓(xùn)，努力提高職工安全技能??我礦歷來把職工培訓(xùn)當(dāng)作提高安全管理水平、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項大事來抓。充分發(fā)揮國家煤礦三級安全培訓(xùn)機構(gòu)和國家非煤產(chǎn)業(yè)三級安全培訓(xùn)機構(gòu)的作用，不斷加強安全培訓(xùn)管理、制度建設(shè)和基地建設(shè)，創(chuàng)新培訓(xùn)機制，健全培訓(xùn)制度，完善培訓(xùn)體系，形成了以職教中心為主、區(qū)隊為輔的“礦、區(qū)、隊”三級安全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，把礦職教中心脫產(chǎn)培訓(xùn)為主的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，與區(qū)隊自主業(yè)余安全技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合，加強職工安全技能和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我礦常年堅持每周三技術(shù)學(xué)習(xí)日、每周五安全學(xué)習(xí)日制度，?著力提高職工的安全知識和業(yè)務(wù)技能，努力為職工搞好安全生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。??今年1-8月份，共進(jìn)行安全培訓(xùn)153期6736人，其中，安全資格證培訓(xùn)班52期，培訓(xùn)1714人;安全資格復(fù)訓(xùn)班51期，復(fù)訓(xùn)2364人;其他短期全員安全培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、新工人上崗前安全培訓(xùn)、黨校學(xué)歷教育培訓(xùn)等50期，培訓(xùn)2658人次。此外，今年6月起，還分工種、分專業(yè)對全礦進(jìn)行全員考試，目前，已組織了139個工種195場8600人的安全技能考試。??三、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，夯實安全工作基礎(chǔ)??在今年年初的工作會上，我們確定了要以“創(chuàng)建全國本質(zhì)安全型、省五優(yōu)礦井”的目標(biāo)，切實把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為基礎(chǔ)性工作來抓。今怎么做可行性研究報告專業(yè)撰寫團(tuán)隊1000+合作案例甲級資質(zhì)廣告【河南達(dá)諾】專業(yè)撰寫可行性研究報告3-5天定稿，團(tuán)隊經(jīng)驗，實力強，審核快查看詳情年來，我們按照集團(tuán)公司“五個結(jié)合”、“三并重”的原則，認(rèn)真“安全、實用、整潔、效益”的八字方針，完善制度，嚴(yán)細(xì)管理，扎實開展全方位創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程、亮點采區(qū)，進(jìn)一步提升了礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。??進(jìn)展情況：今年年集團(tuán)公司下達(dá)我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)計劃項目共計54項，計劃資金量1620萬元。截止8月底已投入資金量1256.3萬元,完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)計劃項目36項，正在施工項目7項;建成安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范點(面)12個，其中，示范采煤工作面5個，示范開掘工作面7個;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢綜合得分95.77?分。通過創(chuàng)建，礦容礦貌得到顯著改善，各級人員的質(zhì)量意識大大提高，實現(xiàn)了人、機、環(huán)境的和諧統(tǒng)一，提高了?安全保障能力，增強了礦井安全可靠性。??主要做法：一是加強領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)規(guī)劃。礦上成立了以礦長、黨委書記為組長，各分線副礦長為副組長，各分線副總和區(qū)、科長為成員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，各戰(zhàn)線、區(qū)、隊相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專人負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。并成立了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，配齊了采、掘、機、運、通專業(yè)技術(shù)管理人員。制定了《關(guān)于繼續(xù)深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動的通知》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃》和《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎罰辦法》，逐項明確達(dá)標(biāo)責(zé)任人、達(dá)標(biāo)時間和達(dá)標(biāo)措施。二是實行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)管理。將礦年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)分解到各戰(zhàn)線，礦與各戰(zhàn)線副總、業(yè)務(wù)科室科長、基層隊長層層簽訂了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)責(zé)任狀。每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)計劃與生產(chǎn)經(jīng)營計劃一同下達(dá)，每周安全質(zhì)量辦公會通報計劃完成情況，月末與生產(chǎn)經(jīng)營計劃一同考核。對完不成任務(wù)的單位，追究所在單位隊長、業(yè)務(wù)區(qū)科長、戰(zhàn)線副總和分管礦領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。三是創(chuàng)新安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核機制。今年，改變了以往達(dá)標(biāo)獎勵方法，即停發(fā)各單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎。發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，提高安全質(zhì)量工資在結(jié)構(gòu)工資中的比例，安全工資占工資20%，質(zhì)量工資占20%，把質(zhì)量好壞、崗位質(zhì)量責(zé)任落實情況與職工收入、干部績效考核、區(qū)隊建設(shè)考核緊密掛鉤，嚴(yán)格考核，重獎重罰。對質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作安排不到位或工作落實不力的人員，一律實行賠償制，變處罰單位為處罰個人，變扣工資獎金為個人交現(xiàn)金。同時，加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程獎。
    市委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報材料篇三
    尊敬的書記及各位領(lǐng)導(dǎo)：
    短短半年時間，書記三次親臨檢查指導(dǎo)工作，充分體現(xiàn)了書記及各位領(lǐng)導(dǎo)對工作的重視，對發(fā)展的關(guān)心，也是對我們的極大鞭策和鼓舞。在此，我謹(jǐn)代表中共縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)以及96萬人民，向書記一行表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!下面，我就有關(guān)情況作一簡要匯報。
    一、上半年的主要工作及成效。
    今年以來，我們在自然災(zāi)害頻發(fā)、穩(wěn)定壓力加大的不利形勢下，認(rèn)真貫徹市委四屆四次全會和書記視察時的重要指示，全縣上下團(tuán)結(jié)一心、真抓實干，經(jīng)濟(jì)社會實現(xiàn)了新的發(fā)展。1-6月，實現(xiàn)gdp億元，同比增長%;地方財政一般預(yù)算收入萬元，增長3.5%;農(nóng)民人均現(xiàn)金收入元，增加元。
    (一)產(chǎn)業(yè)培育成效明顯。工業(yè)上，扎實推進(jìn)工業(yè)集中區(qū)建設(shè)，啟動了、、，實施了、等10項技改，招引建設(shè)了、等工業(yè)企業(yè)。龍崗氣田天然氣輸氣管道工程順利推進(jìn)，爭取天然氣凈化項目落戶取得一定進(jìn)展。農(nóng)業(yè)上，著力建設(shè)、2個10萬頭肉豬養(yǎng)殖場和個頭規(guī)模生豬養(yǎng)殖小區(qū)，連片新發(fā)展優(yōu)質(zhì)葡萄畝，規(guī)模發(fā)展海椒“二荊條”1.5萬畝、優(yōu)質(zhì)花椒8000畝、茶葉3000畝。
    (二)基礎(chǔ)建設(shè)扎實推進(jìn)。加快推進(jìn)交通建設(shè)，積極配合做。
    好達(dá)成鐵路復(fù)線建設(shè)征地拆遷工作，預(yù)計8月開始鋪軌;積極爭取南(充)梁(平)高速公路過境，省交通廳設(shè)計院已完成南梁高速預(yù)可研方案;完成個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通鄉(xiāng)油路建設(shè)，啟動建設(shè)村道公路條公里。
    (三)民生問題有效解決。實施了安全飲水、城市廉租房、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改造、中小學(xué)危房改造等民生工程;啟動城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險試點，解決了新征地農(nóng)民養(yǎng)老、醫(yī)療保險和村三職干部養(yǎng)老保險。全面落實惠民政策，積極開展城鄉(xiāng)特困戶、殘疾人等社會弱勢群體救助行動。加大安全隱患排查力度，集中開展安全專項整治，積極推進(jìn)村(居)委會安全監(jiān)管試點，強化安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，杜絕了重特大安全事故發(fā)生。加強信訪穩(wěn)定工作，狠抓重點信訪案件、重大矛盾糾紛排查調(diào)處，無重大集訪、越級訪事件發(fā)生。
    (四)縣城整治初見成效。確立了“鞏固省衛(wèi)成果、三年創(chuàng)建國衛(wèi)”奮斗目標(biāo);啟動縣城南北兩河治理工程前期工作，實施新營渠大道、新民路東段等城市建設(shè)重點工程，穩(wěn)步推進(jìn)西干道、工業(yè)集中區(qū)等新區(qū)開發(fā)。針對城市臟、亂、差等突出問題，痛下決心，對癥施治，加強城市管理，狠抓環(huán)境整治，市容市貌明顯改觀。
    修整治受損道路公里、橋梁座、水利設(shè)施處、房屋萬平方米。同時，堅持一手抓抗震救災(zāi)，一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做到“兩手抓、兩不誤”，全縣較快恢復(fù)了正常生產(chǎn)生活秩序。
    在看到成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中還存在著一些突出的困難和問題。一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。我縣舊城改造較早，城市規(guī)劃前瞻性不強，城市功能不配套;全縣沒有上等級公路，還有部分村沒通公路，三分之一的村晴通雨阻。二是財政運轉(zhuǎn)困難。發(fā)展不足，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差、底子薄，稅源少，財力弱，是典型的吃飯財政;財政一般預(yù)算收入只有萬元，其中有一半以上是非稅收入。三是信訪穩(wěn)定壓力大。舊城改造、企業(yè)改制、征地拆遷、軍轉(zhuǎn)人員等遺留問題較多，維護(hù)穩(wěn)定難度較大。我們將直面矛盾，沉著應(yīng)對，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，千方百計克服各種困難，奮力推進(jìn)的各項工作。
    二、下一步工作打算。
    善人居環(huán)境。四是強化城市管理，提升城市形象。以創(chuàng)建國家級衛(wèi)生縣城為目標(biāo)，抓好城市凈化、綠化、亮化、美化工程，規(guī)劃建設(shè)精品小區(qū)，真正把建設(shè)成川東北宜居宜業(yè)中等城市。
    (二)抓產(chǎn)業(yè)培育加快發(fā)展。一是大力開展招商引資。進(jìn)一步完善招商規(guī)劃，突出重點區(qū)域，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，廣辟渠道，精選項目，專業(yè)招商，真正把最優(yōu)的資源配置給最好的企業(yè)，力爭更多的項目落戶。二是做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。大力推進(jìn)“工業(yè)強縣”，集中優(yōu)勢資源做強五四、順宇等現(xiàn)有骨干企業(yè)，壯大機械鑄造、農(nóng)產(chǎn)品加工、紡織服裝、電器建材等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，堅持龍頭帶動，規(guī)模發(fā)展，做大做強通旺、潤豐等產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，采取以點連線、連線成片的辦法，推進(jìn)“多鄉(xiāng)一業(yè)”、“多村一品”，著力建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化百里長廊，努力實現(xiàn)資源優(yōu)勢向發(fā)展優(yōu)勢的轉(zhuǎn)變。大力建設(shè)和完善商業(yè)網(wǎng)點，突出發(fā)展商貿(mào)物流和旅游文化產(chǎn)業(yè)，打造南充東大門的商貿(mào)物流中心。三是扎實抓好基礎(chǔ)項目。積極協(xié)助抓好達(dá)成鐵路復(fù)線建設(shè)，跟蹤落實南充至梁平高速公路過境，完成17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通鄉(xiāng)油路建設(shè)，著力推進(jìn)區(qū)位劣勢向區(qū)位優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。
    發(fā)生。三是強力整治社會治安。開展“百日社會治安”專項集中整治活動，加大掃黑除惡力度，徹底整治治安亂點，營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。四是切實抓好災(zāi)后重建。堅決執(zhí)行有關(guān)政策規(guī)定，準(zhǔn)確及時足額發(fā)放救災(zāi)資金和物資。加快城鄉(xiāng)垮塌房屋、d級危房重建進(jìn)度，確保10月底前全面完工。力爭8月底前完成所有學(xué)校教學(xué)用房維修加固，年底前完成學(xué)校危改工程;7月底前完成平方米醫(yī)院危房維修加固。同時，抓緊抓好危橋、危路和危庫等損毀基礎(chǔ)設(shè)施整治修復(fù)。
    (四)抓組織建設(shè)推動發(fā)展。一是抓好班子隊伍建設(shè)。狠抓班子建設(shè)，凝聚班子力量，集中班子智慧，將縣級四大班子建設(shè)成“同心圖強、共謀發(fā)展”的戰(zhàn)斗集體。加強干部隊伍建設(shè)，抓好干部教育培訓(xùn)，強化基層組織建設(shè)，深入推進(jìn)“三級聯(lián)創(chuàng)”、“三滿意”、“六制一法”等活動，努力培育一支執(zhí)行力強、敢打硬仗、能打勝仗的干部隊伍。二是創(chuàng)新機制抓落實。創(chuàng)新干部工作機制，建立重點工作縣級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，完善領(lǐng)導(dǎo)干部協(xié)調(diào)推進(jìn)工作機制。創(chuàng)新投融資機制，搭建投融資平臺。創(chuàng)新行政效能監(jiān)管機制，強化目標(biāo)考核機制。三是憑實績用干部。堅持以實干評價干部，以實績使用干部。用鋼鐵般的紀(jì)律管理干部，用慈母般的愛心關(guān)懷干部，真正讓敢創(chuàng)新、敢負(fù)責(zé)、敢碰硬的受重用，讓想干事、能干事、干成事的有舞臺，讓守攤子、空論道、不作為的無位置，著力營造一心謀事、舒心辦事、放心干事的良好氛圍，努力形成風(fēng)清氣正、同心圖強的良好局面。
    三、懇請解決的幾個問題。
    (一)懇請解決我縣用地指標(biāo)的問題。今年上級下達(dá)給我縣。
    的年用地計劃僅畝，城市建設(shè)和工業(yè)用地嚴(yán)重不足。懇請市上協(xié)調(diào)追加我縣今年用地計劃畝，并請求今后每年給予一定指標(biāo)傾斜。
    (二)懇請對我縣重點項目給予支持。一是請求協(xié)調(diào)解決交通重點項目。目前，省交通廳勘測設(shè)計院已完成南梁高速公路預(yù)可研方案，懇請市上進(jìn)一步幫助落實，協(xié)調(diào)盡快開工建設(shè)。同時請求將省道204線改造納入全省干線公路建設(shè)補助計劃給予資金補助。二是懇請協(xié)調(diào)解決我縣南北兩河防洪治污工程項目。我縣縣城南北兩河防洪治污工程經(jīng)市發(fā)改委批準(zhǔn)已申報省上立項，完成了項目可研、環(huán)評和初設(shè)，懇請幫助協(xié)調(diào)盡快通過評審。同時，請求市上在環(huán)保小流域治理、防洪堤建設(shè)、污水處理及配套管網(wǎng)建設(shè)等方面的項目和資金上給予重點傾斜支持。三是懇請幫助協(xié)調(diào)在建設(shè)天然氣凈化項目。目前，龍崗氣田已在我縣布設(shè)勘探井8口、開采井2口，從現(xiàn)有情況看，我縣境內(nèi)天然氣儲量較大，具備建設(shè)凈化廠的基礎(chǔ)條件。懇請市上協(xié)調(diào)爭取該項目落戶。
    請給予我縣工業(yè)技改貼息支持。今年我縣啟動工業(yè)重點技改項目項，計劃投資億元。懇請市上給予貼息支持。
    市委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報材料篇四
    ——山東泰富實業(yè)集團(tuán)有限公司工會委員會。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    今天是一個吉祥、高興的日子，省總工會及市、區(qū)總工會的各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨公司檢查、指導(dǎo)工會工作。這是對我公司工會工作的信任、支持。借此，我代表集團(tuán)公司對各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
    等多項榮譽稱號。
    一、發(fā)揮？職代會？職能，維護(hù)職工合法權(quán)益，加強基層民主建設(shè)。
    強化民主管理意識，實現(xiàn)職工當(dāng)家作主。成立了以工會主席主要負(fù)責(zé)的公司？廠務(wù)公開民主管理監(jiān)督委員會？。使職工成為企業(yè)的主人，建立了廠務(wù)公開和民主管理欄，設(shè)立了意見箱，定期召開民主懇談會。征求職工對公司建設(shè)的意見和建議，并設(shè)立了？獻(xiàn)計獻(xiàn)策？獎。堅持了重大事項向職代會報告和提請審議制度，堅持源頭參與。在？職代會？閉會期間，企業(yè)需要臨時解決的重大問題，都會及時召開？職代會？聯(lián)席會認(rèn)真研究處理，并向下一次職工代表大會報告，充分發(fā)揮？職代會？民主管理、民主監(jiān)督、參政議政的作用。堅持職工代表巡視檢查制度，公司工會根據(jù)不同時期的工作重點和職工關(guān)心的熱點問題，及時組織職工代表進(jìn)行巡視檢查。對公司《勞動法》、《婦女權(quán)益保障法》的執(zhí)行情況、《集體合同》、《工資報酬》的履行情況，職工入保，職工福利，勞動安全設(shè)施，職工食堂管理情況，職工文化生活開展等多方面問題，有針對性的進(jìn)行全面監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題提交公司董事會研究解決。正確的把握了企業(yè)發(fā)展的方向，有效地維護(hù)了職工合法權(quán)益，體現(xiàn)職工當(dāng)家做主的理念。以上工作的開展，增強了公司的向心力、凝聚力、激發(fā)了職工的積極性，融合了干群關(guān)系。形成？企業(yè)靠職工發(fā)展、職工靠企業(yè)生存？的利益共存關(guān)系。民主監(jiān)督、民主管理體現(xiàn)了企業(yè)職工當(dāng)家做主的真正實施。
    企業(yè)工會的一項重要工作就是教育、引導(dǎo)職工增強主人翁意識，與企業(yè)同呼吸、共命運，一起成長，使企業(yè)員工以主人翁的責(zé)任感投身于企業(yè)發(fā)展中。工會每年先后組織了？技能比武？、？團(tuán)隊精神培訓(xùn)？、？崗位演講比賽？、？百日安全競賽？、？節(jié)能降耗？等多種活動載體，錘煉了職工素質(zhì)，增強了職工對企業(yè)的凝聚力，逐步使企業(yè)形成了？尊重人、關(guān)心人、理解人、培養(yǎng)人、激發(fā)人、發(fā)展人？為主要內(nèi)容的？經(jīng)營人心？的企業(yè)文化。由于公司在管理上充分發(fā)揚民主、認(rèn)真落實職代會的各項職權(quán)，積極吸納廣大職工的建議，使公司呈現(xiàn)出了團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊抓共管、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好局面，推動了企業(yè)快速發(fā)展的步伐。公司由組建初的十幾名職工，？小作坊？管理，發(fā)展成為今天的集團(tuán)公司，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益都得到大的提高，企業(yè)的規(guī)模和職工的待遇得到了大幅度提升，這一切都?xì)w結(jié)于有一名作風(fēng)務(wù)實、真抓實干、永不言敗的企業(yè)老板和一支同甘共苦、努力拼搏的職工隊伍。公司在發(fā)展的歷程中，有企業(yè)工會組織不可磨滅的功績。
    三、關(guān)心職工生活、建立和諧企業(yè)，努力把工會組織建成溫馨的職工之家。
    工資每年都有大幅度的增長，年增長率達(dá)25%，并且做到了按月足額發(fā)放，從未出現(xiàn)拖欠職工工資的現(xiàn)象。工資實行集體協(xié)商制度，充分征求職工代表意見，做到合理、公正。天意運輸公司?；奋囕v駕駛員，原工資只有3500元，職工意見很大，給運輸業(yè)務(wù)帶來了很大影響。自實行工資集體協(xié)商制度以來，公司在充分采納工會組織和職工意見后，把工資調(diào)整為？基本工資+績效工資？，調(diào)動了車輛駕駛員的工作積極性和主動性。因而運輸業(yè)務(wù)得到很大提高的同時，職工的工資待遇得到較大幅度的提高，每月工資均在6000元以上，有些職工的工資能達(dá)到7500元。公司其他部門的工資也得到了大的提高，穩(wěn)定了職工隊伍。公司每年對家庭有困難的職工走訪慰問，送去慰問金和生活用品。每逢職工生日或家庭有住院的病人及職工結(jié)婚，公司均拿出500—1000元的現(xiàn)金慰問。以上活動的開展，有效地化解了勞動者和企業(yè)所有者之間的矛盾和企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展與勞動者短期利益之間的矛盾，增強了企業(yè)的向心力，推動了企業(yè)健康發(fā)展，使職工在公司感覺到家的溫暖。
    四、活躍職工文化生活，努力探索企業(yè)文化建設(shè)的新途徑、新方法。
    戶外拓展訓(xùn)練等多種娛樂形式。每年都分期分批的組織職工外出觀光、旅游。通過一系列的活動開展，陶冶了職工情操，激發(fā)了職工的工作熱情和積極向上的精神，同時也培養(yǎng)了職工對公司的凝聚力、向心力，職工受益匪淺，得到了職工的高度評價。同時也更加堅定了廣大職工對公司各項工作的支持和企業(yè)主的信任。
    回顧工會工作，我們體會到：一是各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，二是企業(yè)主的無私奉獻(xiàn)，三是全體職工的積極參與理解，這些都是做好工會工作的關(guān)鍵所在。工作還有許多不盡人意之處，我們決心借省、市、區(qū)工會領(lǐng)導(dǎo)本次視察為契機，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、解放思想、與時俱進(jìn)，以新的思路、新的作風(fēng)、新的方法去迎接新的挑戰(zhàn)，努力開創(chuàng)公司工會工作的新局面。
    2014.3.27。
    市委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報材料篇五
    十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中親臨我院視察、指導(dǎo)工作，希望借助這次難得的機會，通過各位領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場指導(dǎo)，能夠促進(jìn)我院工作再上一個新臺階。下面，就我院工作開展情況作一簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正：
    我院地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，在周邊相距不足8公里擁有的三家實力強大的縣級醫(yī)療機構(gòu)、2家發(fā)展極好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、6家咄咄逼人的民營醫(yī)院，可謂在“夾縫”中生存。面對這樣的困境，我們沒有退縮，全力發(fā)展。經(jīng)過近十年的努力，我院現(xiàn)占地面積6000平方米，業(yè)務(wù)用房6600平方米，編制床位99張，在崗職工64人，中高級職稱13人，設(shè)有12個科室，基本能滿足轄區(qū)及周邊群眾醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)需求。
    一是績效工資問題。上封頂，下保底，控制總量的績效工資制，不能真正調(diào)動每一名醫(yī)務(wù)人員的工作積極性，一定程度和一定范圍內(nèi)存在吃大鍋飯現(xiàn)狀。
    二是硬件問題。隨著醫(yī)院的發(fā)展，醫(yī)療設(shè)備問題逐步顯現(xiàn)出來，一些設(shè)備設(shè)備陳舊、老化、落后，存在較大的安全隱患，很大程度上，制約著醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前的醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療需求。如x光機、心電圖機、b超、彩超機、手術(shù)器械等設(shè)備大多數(shù)為2000年以前購置，陳舊、老化問題非常嚴(yán)重，效率低，影像質(zhì)量差，極易診斷失誤，急需更新。我院目前正在使用的病房樓，均建于90年代，設(shè)施較陳舊，住院環(huán)境差，是患者反映的“老大難”問題，需要維修改造。
    三是人才問題。臨床醫(yī)師，尤其是婦產(chǎn)科、外科、影像特別缺乏，“一人離崗、工作癱瘓”，出現(xiàn)了工作難以正常運轉(zhuǎn)的被動局面。實施績效工資后，大部分技術(shù)業(yè)務(wù)骨干的工資反而有所下降，加上工作條件、發(fā)展平臺有限等因素，專業(yè)技術(shù)人才難留住。
    一是增加績效工資總量，適當(dāng)提高獎勵性績效工資比例，在保證醫(yī)院正常運行和提留適當(dāng)?shù)陌l(fā)展基金后，績效工資平均水平高于本地事業(yè)單位績效工資基本標(biāo)準(zhǔn)線。獎勵性績效工資和增發(fā)的獎勵性績效工資實行內(nèi)部統(tǒng)籌分配，重點向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和取得突出成績的人員傾斜，調(diào)動全體醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。
    二是政府加大資金投入，用于醫(yī)療設(shè)備購置和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為進(jìn)一步提高基層醫(yī)療機構(gòu)診療水平，增強醫(yī)療綜合競爭力，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境，提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ)和先決條件。
    三是靈活用人機制。簡化人才引進(jìn)手續(xù)，充分尊重用人單位的自主權(quán)，對一些緊缺崗位要適當(dāng)降低引進(jìn)人才標(biāo)準(zhǔn)，以解決崗位緊缺現(xiàn)狀。合理利用、盤活現(xiàn)有的衛(wèi)生人才，適當(dāng)向原單位奮斗多年的在崗但不在編的衛(wèi)生技術(shù)人員給予一定的政策傾斜，并進(jìn)行全面的綜合考評，考評合格的考核納入單位編制或以有效形式，建立一種長期穩(wěn)定的用工關(guān)系（如同工同酬、享受專業(yè)技術(shù)職稱待遇等），讓業(yè)務(wù)骨干既無后顧之憂，又能留得住，建立起穩(wěn)定的用人機制。
    市委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報材料篇六
    （2014月6日16）。
    靜寧縣工商局城關(guān)分局設(shè)立于1979年6月，于2014年10月改所為分局（正科級建制）。目前，分局共有干部14人，其中局長1人、副局長3人，干部9人（男6人、女7人），中共黨員干部7人；大專以上學(xué)歷13人。分局轄1鎮(zhèn)（城關(guān)鎮(zhèn)）、1鄉(xiāng)（城川鄉(xiāng)）和1個街道辦事處的各類企業(yè)423戶（其中集體企業(yè)101戶，私營企業(yè)311戶），個體工商戶4288戶，農(nóng)民專業(yè)合作社40戶。
    2014年，在工商體制改革的新形勢下，城關(guān)分局一手工抓干部隊伍教育管理，解決思想上的浮躁和不適應(yīng)問題；一手抓監(jiān)管執(zhí)法，確保市場秩序穩(wěn)定工作有序開展。
    一是非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展“如沐春雨”。工商登記制度改革實施以來，將過去的注冊資本“實繳制”改為“認(rèn)繳制”，極大降低了創(chuàng)業(yè)門檻，提高了資金利用率，大大激發(fā)了市場活力。僅兩個月時間，分局新增注冊企業(yè)37戶，同比增長126%，新增注冊資本18350萬元，同比增長112%。新增個體工商戶254戶，同比增長156%；資金數(shù)額達(dá)158萬元，同比增長118%，新開業(yè)專業(yè)合作社4戶，變更4戶，新增注冊資本962萬元，新增從業(yè)人員562人。
    清”，經(jīng)手材料“一手清”。三是消保維權(quán)縱深發(fā)展。新的《消費者權(quán)益保護(hù)法》實施后，分局采取三項措施促進(jìn)消費維權(quán)工作向縱深發(fā)展：首先對農(nóng)民消費者進(jìn)行了五次新《消法》宣傳培訓(xùn)，有效提高了農(nóng)民的自我保護(hù)意識。其次規(guī)范商家自律行為，層層簽訂承諾書，使商家主動承擔(dān)起維護(hù)消費者合法權(quán)益的法律責(zé)任，從源頭減少并化解消費矛盾；再次加強網(wǎng)格巡查，定期回訪。今年，共受理申訴舉報28起，及時辦結(jié)反饋28件，為消費者挽回經(jīng)濟(jì)損失59萬元。受理調(diào)處申訴舉報數(shù)是去年全年的三分之二，充分說明消費者的維權(quán)意識和經(jīng)營者的擔(dān)當(dāng)意識得到明顯提升。
    四是行政執(zhí)法力度加大。在寬進(jìn)嚴(yán)管的新體制下，創(chuàng)新市場監(jiān)管模式，加大執(zhí)法辦案力度，才能正真做到“把該管的事管住管好，把不該管的事放手交給市場”，才能彰顯工商執(zhí)法的權(quán)威。1至6月份，共查處經(jīng)濟(jì)違法違章案件33起，已結(jié)案29起，普通案件27起，簡易案件2起；總案值11.69萬元，罰沒款7.01萬元。其中王孝帥有獎銷售電子產(chǎn)品欺詐消費者案、王小娟無進(jìn)貨票據(jù)銷售花粉案等大要案件和典型案件的成功查辦，既拓寬了執(zhí)法領(lǐng)域，又震懾違法經(jīng)營，維護(hù)了公平競爭市場秩序。
    五、存在的困難和問題。
    1、人員少，任務(wù)重。分局監(jiān)管一鄉(xiāng)一鎮(zhèn)，個體戶4159戶，企業(yè)332戶分別占全縣總數(shù)的46%，48%，監(jiān)管量接近全局總量的一半，但只有工作人員14人，普遍年齡偏大，加之2人長期請病假，1人長期被縣局借用。因此，在監(jiān)管中顧此失彼的情況時有出現(xiàn)，監(jiān)管頻次跟力度很難到位。
    2、經(jīng)費少，開銷大。局里核定燃油費每月500元，辦公經(jīng)費。
    50元。我局的實際經(jīng)費支出情況是：分局從縣城到所監(jiān)管的城川鄉(xiāng)，全面巡查一次需要150多公里，耗油21升，130元，如果每月平均巡查15次，每年就需要燃油23400元；電話費2640元；兩輛車輛維護(hù)費4200元；辦公費用15000元，但除了市場巡查外，還有非公黨建、消費糾紛調(diào)解、案件查辦等都需要大量的經(jīng)費支出。因此局里核定的經(jīng)費遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
    3、執(zhí)法困難，強制措施很難落實。在執(zhí)法過程中，執(zhí)行強制性措施時往往不得不依賴公證處，公安和法院，比如調(diào)查取證，常常出現(xiàn)違法嫌疑人拒絕簽字，拒絕接受調(diào)查不配合工作等現(xiàn)象；使得我們的執(zhí)法權(quán)威受到很大挑戰(zhàn)，無形中增加了執(zhí)法成本。
    4、現(xiàn)在提倡“寬進(jìn)嚴(yán)管”，工商人員素質(zhì)亟待提高。工商部門對企業(yè)的監(jiān)管內(nèi)容主要是對登記事項的監(jiān)管和經(jīng)營行為的監(jiān)管兩種，商事登記制度改革后，在執(zhí)行的過程中“皮包公司”，制假售假，不正當(dāng)競爭，違反許可進(jìn)行經(jīng)營等行為短期內(nèi)將大量增加，嚴(yán)管對我們工商人員就提出了更高的要求，首先要掌握工商行政管理的所有的法律法規(guī)，進(jìn)而在實踐中把知識轉(zhuǎn)化為發(fā)現(xiàn)問題的能力；其次要通過專業(yè)化監(jiān)管實現(xiàn)嚴(yán)管，由以前的網(wǎng)格化的綜合監(jiān)管轉(zhuǎn)向科學(xué)、有效、針對性強的專業(yè)性監(jiān)管。
    市委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報材料篇七
    尊敬的蘇：
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
    首先請允許我代表我們?nèi)A豐企業(yè)的全體員工向蒞臨我公司的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。
    我們企業(yè)以建筑起家，從1980年的象山二建到現(xiàn)在的世紀(jì)華豐，已經(jīng)走過了30個年頭。在這三十年的發(fā)展歷程中我們始終堅持以“以質(zhì)量創(chuàng)信譽，以品牌促發(fā)展”，從最初的小小的寧波辦事處，到現(xiàn)在擁有4大集團(tuán)、13家控股企業(yè)、4家參股企業(yè)、28個區(qū)域經(jīng)營公司以及1個高等學(xué)院、1家甲級設(shè)計院和1個技術(shù)中心的大型實體企業(yè)，我們一步一個腳印，至今已獲得包括魯班獎在內(nèi)的各種獎項1200余項。經(jīng)營范圍拓展至建筑、房產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施投資、國際貿(mào)易等領(lǐng)域，業(yè)務(wù)遍及全國各省、市、自治區(qū)以及泰國、馬來西亞、安哥拉、利比亞等海內(nèi)外市場。已連續(xù)多年被評為中國建筑綜合實力百強企業(yè)。
    取得這些成績的同時，我們也清醒地看到了自身發(fā)展的一些不足。一是我們的資質(zhì)覆蓋面不夠廣。建筑行業(yè)是個特別講究資質(zhì)的行業(yè)，雖然我們具有建設(shè)部核準(zhǔn)的房屋建筑施工總承包特級資質(zhì)，但是至今沒有取得水利、交通等領(lǐng)域的資質(zhì)，所以錯失了很多市場機會。
    二是現(xiàn)在的特級資質(zhì)重新就位工作對我們來說也是困難重重。此次建設(shè)部對特級資質(zhì)的重新認(rèn)定，意在對建筑行業(yè)的重新洗牌。各項標(biāo)準(zhǔn)和門檻都設(shè)置得很高，其中的有些條件如授信額度、建造師數(shù)量、專利、工法等過于嚴(yán)苛，同實際不相符，且都是對行業(yè)企業(yè)和“中字”
    頭企業(yè)有利，對地方企業(yè)很不利。雖然我們有信心完成特級資質(zhì)的重新申報，但也感到了其中的壓力。
    三是企業(yè)管理還沒有跟上。經(jīng)過這么多年的嘗試和鍛煉，雖然取得了一些進(jìn)步，但還是不滿足現(xiàn)在作為一個大型企業(yè)的管理需求。
    為了克服這些經(jīng)營過程中的不足，我們也一直在思考總結(jié)。提高自身的.管理能力已經(jīng)刻不容緩，所以我們企業(yè)把今年定為轉(zhuǎn)型年，希望通過對一系列組織架構(gòu)、制度規(guī)范的梳理，成功實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。對于特級資質(zhì)的申報，我們這次也投入了很大的精力，而且與以往有一個很大的不同，就是我們不再做表面文章，不再為了應(yīng)付而應(yīng)付。像這次特級資質(zhì)所要求的信息化管理系統(tǒng)，我們除了要達(dá)到特級資質(zhì)的要求，還要讓它成為實現(xiàn)成本控制、集約化管理的強有力的手段，真正地發(fā)揮作用。至于其他資質(zhì)的不足，我們也在積極地設(shè)法通過兼并、收購、合作聯(lián)營等手段去爭取市場。
    但是，除了以上我們自身的不足外，在市場拓展的過程中我們也遇到了一些不是企業(yè)單方面努力所能克服的困難。比如行業(yè)壟斷和資質(zhì)保護(hù)，像水利、交通等領(lǐng)域一般都是國有企業(yè)在做，民營企業(yè)想要進(jìn)入這些領(lǐng)域很難。我們并不是沒有能力做，而是因為在專業(yè)技術(shù)機構(gòu)設(shè)置、專業(yè)資質(zhì)方面給我們限制了太多。早在上個世紀(jì)九十年代，我們企業(yè)就做過高速公路、油庫碼頭，而且都做成了優(yōu)質(zhì)工程，上海浦東國際機場的圍場河工程被評為上海水利建設(shè)金獎。后來實施了行業(yè)資質(zhì)，我們就一直被排斥在這些領(lǐng)域之外。
    其次，跟其他地區(qū)的建筑企業(yè)相比，我們?nèi)鄙購娪辛Φ恼С帧?BR>    像東陽、紹興等地建筑企業(yè)，不論是政策優(yōu)惠，還是銀行融資都能得到地方政府的強有力的支持。這一點在我們實施走出去戰(zhàn)略開拓國際市場時感覺特別明顯。國外的情況我們畢竟不是很熟悉，光是我們企業(yè)單槍匹馬去爭取、開拓，就會感到勢單力薄。
    第三、在本地市場的開拓中，我們也感覺有些力不從心。很多地方在招投標(biāo)的過程中存在著保護(hù)主義，這對我們來說是一道不小的障礙。但在寧波本地市場，我們不但沒有受到這種保護(hù)，反而受到歧視。很多部門和單位對我們象山建筑有偏見，這是不公正的，其實寧波建筑產(chǎn)值的60%都是我們象山建筑貢獻(xiàn)的。作為寧波本土的建筑企業(yè)，作為一家民營企業(yè)，我們希望政府能多給予一些照顧，不論是在政策上還是在實際工作中都能給予多一些的指導(dǎo)和呵護(hù)。
    最后，再次對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司調(diào)研指導(dǎo)表示感謝！謝謝！
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
    首先，我代表渭源縣蓮峰中學(xué)全體師生熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我校檢查指導(dǎo)工作。下面，就將我校工作開展情況向各位做如下匯報：
    渭源縣蓮峰中學(xué)，地處渭源縣蓮峰鎮(zhèn)，創(chuàng)建于1956年。 2017年8月以前是一所農(nóng)村完全中學(xué)。為了促進(jìn)教育資源均衡發(fā)展，2017年8月，、縣政府決定，蓮峰中學(xué)實行初高中分離辦學(xué)，北校區(qū)（初中部）保留原有校名——蓮峰中學(xué)；南校區(qū)（高中部）命名為渭源縣第四高級中學(xué)。
    蓮峰中學(xué)現(xiàn)有教學(xué)班27個，學(xué)生1283名。學(xué)校在秉承原蓮峰中學(xué)光榮傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)教育教學(xué)改革與實踐，強化學(xué)校管理，完善健全學(xué)校管理制度，用制度去管理人，讓管理更加民主、科學(xué)，保證了學(xué)校各項工作規(guī)范、有序開展。
    逐步實現(xiàn)教學(xué)、辦公信息化、現(xiàn)代化。
    辦學(xué)特色：學(xué)校始終堅持“面向全體學(xué)生，優(yōu)化教育過程，培養(yǎng)素質(zhì)特長，促進(jìn)全面發(fā)展” 的教育原則，把“求知、創(chuàng)新、發(fā)展”作為學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)，逐步形成了以“面向全體，分層教學(xué)，培優(yōu)補差，人人成才”為主要特色的教學(xué)模式，秉持“明德、礪學(xué)、篤行、至善”的校訓(xùn)和“嚴(yán)謹(jǐn)施教，博學(xué)創(chuàng)新”的校風(fēng)，促使優(yōu)等生更加優(yōu)秀，不同層次、不同類別的學(xué)生都得到轉(zhuǎn)化、提高和發(fā)展。
    師資隊伍：學(xué)校擁有專任教師107人，其中高級教師10人，占教師總數(shù)的10％，中學(xué)一級教師34人，占23％，擁有本科學(xué)歷的教師79人，大專26人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100％。蓮峰中學(xué)師資力量雄厚，教師隊伍學(xué)歷層次高，政治素質(zhì)好，業(yè)務(wù)素質(zhì)硬，師德高尚，結(jié)構(gòu)合理。近年來，學(xué)校涌現(xiàn)出了大批愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的先進(jìn)教師，如市級優(yōu)秀教師錢小華同志，縣級優(yōu)秀班主任楊軍同志、王艷霞同志，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員王燕燕同志，縣級優(yōu)秀德育工作者張運鵬同志、黃增鼎同志；縣級優(yōu)秀教師段愛萍同志、王翔同志、孟鵬程同志、薛彩霞同志等。
    10人，比去年多7人；達(dá)到縣一中錄取線的達(dá)135人，比去年凈增70人。2017年中考再創(chuàng)佳績：321人考入高中，比去年增加42人，錄取率89.9%，比上年提高13.5個百分點；達(dá)到縣一中錄取線的154人，比去年增加19人。
    2017年度，我校被市政府評委市級先進(jìn)集體。
    存在問題：我們雖然在工作中取得了一些成績，但與上級的要求，家長的期望還有一定的距離。一是校園環(huán)境有待進(jìn)一步改善；二是教師素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高；三是管理機制還有待于進(jìn)一步完善等，所有這些還需要我們在今后的工作中認(rèn)真加以解決；四是學(xué)校負(fù)債128萬元，懇請上級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決；五是2017年冬季全校師生取暖問題亟待解決。
    未來展望：傳承創(chuàng)新，務(wù)實前行。蓮峰中學(xué)將繼續(xù)以精致管理為抓手，緊緊抓住質(zhì)量這根主線不放松，突出學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展和文化建設(shè)，總結(jié)學(xué)校建校以來的先進(jìn)做法，弘揚優(yōu)秀教師典型事跡，將我校建成全縣一流的農(nóng)村學(xué)校。凝練實踐的智慧，走向智慧的實踐，將是我們不懈的追求。
    市委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報材料篇八
    尊敬的xx—x副市長、xx—x主任、xx副秘書長：
    首先，我代表市執(zhí)法局的全體同志向各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙中蒞臨我局視察指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
    xx的城市管理相對集中行政處罰權(quán)工作自2000年9月開始籌備，2001年3月15日和5月14日，__、省政府_分別以國法函200126號和x政文200159號文件批準(zhǔn)我市在xx省率先開展相對集中行政處罰權(quán)試點工作，2001年8月28日xx市城市管理行政執(zhí)法局正式掛牌成立。現(xiàn)將我局成立以來的工作開展情況匯報如下：
    （一）管理模式。
    根據(jù)__國法函200126號《關(guān)于在xx省xx市開展相對集中行政處罰權(quán)試點工作的復(fù)函》精神，市政府人事部門通過考察，結(jié)合鄭xx市的實際情況，遵循城市管理重心下移的原則，確定了市、區(qū)兩級執(zhí)法機關(guān)分級管理的模式。
    （二）主要職能。
    市執(zhí)法局是市政府在城市管理方面集中行使行政處罰權(quán)的工作部門，根據(jù)__國法函200126號《關(guān)于在xx省xx市開展相對集中行政處罰權(quán)試點工作的復(fù)函》和市政府151號令的有關(guān)規(guī)定，其主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)全市城市管理相對集中行政處罰權(quán)工作的管理、監(jiān)督、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)；行使城市規(guī)劃管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的行政處罰權(quán)；行使戶外廣告設(shè)臵管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的行政處罰權(quán)；按照管理權(quán)限行使城市園林綠化管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的行政處罰權(quán)；負(fù)責(zé)市政府確定的特殊區(qū)域內(nèi)的行政執(zhí)法工作；履行省、市人民政府規(guī)定的其他職責(zé)。
    各區(qū)執(zhí)法局是區(qū)政府的工作部門，在人、財、物等方面由區(qū)政府負(fù)責(zé)管理，在執(zhí)法業(yè)務(wù)方面接受市執(zhí)法局的指導(dǎo)，其主要職責(zé)是：行使市容環(huán)境衛(wèi)生、市政管理、城市綠化、環(huán)境保護(hù)、工商管理、公安交通等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或者部分行政處罰權(quán)。區(qū)執(zhí)法局下設(shè)行政執(zhí)法大隊，大隊下設(shè)行政執(zhí)法中隊。
    （三）人員編制。
    （四）執(zhí)法工作開展情況。
    以xx—x年為例，根據(jù)市委、市政府的安排部署，全市城市管理行政執(zhí)法系統(tǒng)全力以赴投入“城市管理年”工作，截至目前共出動執(zhí)法人員34萬人次，糾正各類違章現(xiàn)象15。8萬起，各項執(zhí)法工作全面推進(jìn)。
    1、市容綜合治理及創(chuàng)建保障工作成效明顯。占道經(jīng)營和突出店外經(jīng)營現(xiàn)象明顯減少，今年以來全市行政執(zhí)法系統(tǒng)共清理各類違章占道39900起，早、夜市占道340余處，共取締沿街經(jīng)營性燃煤灶具6910眼，露天燒烤3150起，有效管理和糾正突出店外經(jīng)營2200多家；拆除軟體廣告4160余條，治理櫥窗小廣告及亂貼亂掛36400多處，亂貼亂畫不文明行為得到有效控制；查處、糾正夜間亂倒垃圾、車輛沿途溢撒行為3100余臺次，查處效果顯著，尤其是鄭東新區(qū)，違規(guī)清運車輛見到我執(zhí)法車輛就能夠立即停車接受處理，改變了過去只有“圍追堵截”才能對違規(guī)清運車輛實施處罰的不利狀況，降低了執(zhí)法風(fēng)險；隨著我市機動車輛的不斷增加，人行道及人行道兩側(cè)機動車隨意停放問題日益突出，今年共處理了違章停放機動車21300多輛，市、區(qū)機動車靜態(tài)管理秩序有所好轉(zhuǎn)。市、區(qū)兩級執(zhí)法局通過采取集中整治和分片治理相結(jié)合的辦法，基本實現(xiàn)了對大市容的全面控制，為創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市驗收奠定了基礎(chǔ)，為豫商大會、中國500強企業(yè)高層論壇、中部六省高層論壇、省“兩會”、大廚房開業(yè)典禮、第二屆世界傳統(tǒng)武術(shù)節(jié)、中國秋季農(nóng)副產(chǎn)品博覽會、首屆國際紡織服裝交易會及外國元首來xx訪問等提供了良好的市容環(huán)境保障。
    期一個月的違法建設(shè)普查工作，全市除城中村外，普查違法建設(shè)6473處，面積6065116平方米，并對違法建設(shè)進(jìn)行分析、定性，為下一步的查處奠定了基礎(chǔ)。依靠群眾舉報和執(zhí)法巡查相結(jié)合，違法建設(shè)立案322起，全市新建違法建設(shè)的查處率達(dá)到了96%以上，拆除違法建設(shè)121000平方米。戶外廣告專項治理取得階段性成果，今年重點對金水路、中原路等十條精品道路戶外廣告進(jìn)行了普查登記，下達(dá)責(zé)令改正通知書97份，查處新建違法戶外廣告52起，前后拆除違法廣告15萬平方米。
    3、西瓜銷售服務(wù)管理工作進(jìn)展順利。今年西瓜銷售季節(jié)來臨之前，我局就積極向市政府提出合理化建議。西瓜上市后，全市執(zhí)法系統(tǒng)共疏導(dǎo)瓜車12788輛，暫扣瓜販違章占道瓜車81輛，處罰24輛，通過采取多種有效措施，基本達(dá)到了市容整潔、農(nóng)民增收的目的，瓜車治理工作也得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
    4、信訪穩(wěn)定始終放在重要位置。在信訪穩(wěn)定工作方面，一是認(rèn)真貫徹落實《信訪條例》，進(jìn)一步完善局領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度，接待來訪群眾2700人次。二是依法做好信訪案件的辦理工作，舉報電話24小時暢通，今年以來共受理群眾來電14200起；自立信訪案件310起，查處310起，查處率100%。三是認(rèn)真落實人大建議、政協(xié)提案的辦理工作，答復(fù)省、市人大代表建議17件，省、市政協(xié)委員提案54件。四是認(rèn)真做好批件處理工作，切實解決了一批市委、市政府重視，市民群眾關(guān)心、關(guān)注的熱點、難點問題。
    5、執(zhí)法隊伍建設(shè)進(jìn)一步加強。近一時期北京、深圳、石家莊等地因執(zhí)法工作方式、方法不當(dāng)?shù)龋霈F(xiàn)了影響較大的負(fù)面報道，給全國城市管理工作的開展帶來了較大的壓力，這也是體制改革過程中一些深層次問題的集中反映，針對該狀況，我局通過采取多種有力措施，狠抓隊伍建設(shè)。一是在全市執(zhí)法隊伍中進(jìn)一步強調(diào)“執(zhí)法為民”理念，樹立管理就是服務(wù)的宗旨，從根本上扭轉(zhuǎn)執(zhí)法人員思想認(rèn)識；二是加強培訓(xùn)，相繼開展了兩期行政執(zhí)法培訓(xùn)班，提高了執(zhí)法人員的思想水平和業(yè)務(wù)技能；三是對行政執(zhí)法監(jiān)察支隊各大隊進(jìn)行重組，將五個大隊派駐到市內(nèi)五區(qū)執(zhí)法局，并專門成立了行政執(zhí)法督查大隊，負(fù)責(zé)對全市執(zhí)法系統(tǒng)隊容風(fēng)紀(jì)、業(yè)務(wù)工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；四是根據(jù)市委、市政府“城市管理年”活動精神，我局在全市執(zhí)法系統(tǒng)中開展了以“文明執(zhí)法樹形象百日競賽”（百日安全無事故、百日執(zhí)法無違紀(jì)、百日管理無曝光）和“三個一”（讀一本好書、唱一首好歌、寫一篇心得體會）為主要內(nèi)容的“城市管理形象年”活動，重點提升執(zhí)法隊伍外在形象。通過一系列的措施，執(zhí)法隊伍的業(yè)務(wù)技能、執(zhí)法水平和思想政治素質(zhì)有了很大提高，負(fù)面報道大幅度下降，正面報道顯著提升，目前為止實現(xiàn)正面及業(yè)務(wù)類中性報道近900篇，市民群眾對城市管理有關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)一步了解，整個執(zhí)法隊伍外在形象有了明顯提升。
    6、其他工作完成情況。一是市政府賦予我局的花園路綜合整治任務(wù)和戶外廣告整治工作進(jìn)展順利，效果比較明顯。
    二是加大了對擅自占用城市綠化用地和破壞城市花草樹木等毀綠行為的查處力度，依據(jù)鄭州市人民政府令第95號、151號賦予的職責(zé)，查處了明鴻新城家屬院、建業(yè)臵地廣場工地等10余起毀綠行為，有效維護(hù)了園林城市創(chuàng)建工作成果。三是重點加強對施工工地、居民樓下飯店等生產(chǎn)、生活、商業(yè)噪聲進(jìn)行監(jiān)管，為了廣大市民群眾有一個良好的休憩環(huán)境，聯(lián)合xx日報》、《xx日報》等多家媒體，對噪聲擾民的單位和個人進(jìn)行監(jiān)督，中、高考期間，加強對學(xué)校周邊噪聲源的查處，前后共查處生產(chǎn)、生活、商業(yè)、施工等各類噪音1920起。四是對全市犬只進(jìn)行了摸底統(tǒng)計，全市約有犬只14萬條，xx—x年以前辦過證但未參加年審的犬只有914條，xx—x年以來辦證犬只只有1條，也就是說目前有有效證件的犬只僅有1條，結(jié)合我市犬只管理的這一現(xiàn)狀，我們制定了一套相對完善的限犬集中整治工作方案，通過市政府協(xié)調(diào)，市執(zhí)法局牽頭，市內(nèi)各區(qū)、市直各有關(guān)單位之間的配合，近期犬只集中整治工作有望在全市鋪開。
    （一）執(zhí)法理念陳舊。
    市執(zhí)法局作為社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中行政管理體制改革的產(chǎn)物，建局以來，部分執(zhí)法人員仍固守“老城—管”的管理理念，使執(zhí)法隊伍的形象受到一定影響、行風(fēng)評議結(jié)果不盡人意。突出表現(xiàn)在：
    一是對樹立正確執(zhí)法理念的重要性認(rèn)識不足。
    一地把“執(zhí)法為民”作為各項工作的指導(dǎo)思想。
    二是缺乏與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的思想觀念。
    對城市管理也是經(jīng)濟(jì)建設(shè)有機組成部分的認(rèn)識不夠深刻，“管理也是生產(chǎn)力”的思想意識淡薄。缺乏與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的法律意識及法律思維方式，不能正確地處理依法行政與文明執(zhí)法的關(guān)系，將處罰與教育割裂開來，工作中還存在以罰代管、粗暴執(zhí)法現(xiàn)象。
    （二）現(xiàn)行管理體制不順。
    一是市、區(qū)分級管理體制亟待理順。現(xiàn)行的市、區(qū)分級管理體制實現(xiàn)了城市管理重心下移，有利于調(diào)動各級基層組織參與城市管理的積極性，但同時也存在諸多弊端：市執(zhí)法局缺乏對各區(qū)執(zhí)法局有效的管理手段，難以建立起統(tǒng)一、高效的指揮體系，難以做到步調(diào)一致、令行禁止。
    二是市執(zhí)法局與各派出機構(gòu)的關(guān)系需要進(jìn)一步規(guī)范。幾年來，我市先后批準(zhǔn)成立了鄭州市城市管理行政執(zhí)法局鄭東新區(qū)分局、高新區(qū)分局、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)分局、火車站分局、鄭州礦區(qū)分局，上述除鄭東新區(qū)分局外，其他單位只是以我局名義作出行政行為，人、財、物均非我局管理，難以實現(xiàn)有效監(jiān)督，易形成“各自為戰(zhàn)”局面。
    三是如何進(jìn)一步發(fā)揮好市公安局行政執(zhí)法警—察支隊在城市管理行政執(zhí)法工作中的協(xié)同作用，也是亟待解決的問題。
    （三）現(xiàn)行管理方式單一、管理方法落后。
    執(zhí)法、將城市管理體系創(chuàng)新為服務(wù)體系，并逐步推行數(shù)字化城市管理的時候，我們較多地還是采取傳統(tǒng)的突擊式、運動式、迎檢式的粗放型管理。
    二是沒有建立起科學(xué)的評價體系。缺乏科學(xué)的目標(biāo)管理考核機制，導(dǎo)致執(zhí)法工作缺乏客觀的評價標(biāo)準(zhǔn)，容易形成干好干壞一個樣、干與不干一個樣。
    三是內(nèi)部管理制度建設(shè)比較滯后。部分制度建立后沒有真正的發(fā)揮作用，沒有形成用制度管人的良好機制。
    （四）執(zhí)法人員身份及待遇問題。
    一是執(zhí)法人員身份不統(tǒng)一。按照__的批復(fù)“集中行使行政處罰權(quán)的行政機關(guān)所需編制在現(xiàn)有行政編制中調(diào)劑解決，所需執(zhí)法人員應(yīng)當(dāng)采取考試、考核等辦法從有關(guān)部門和社會符合條件的人員中擇優(yōu)錄用?！苯ň殖酰?jīng)市人事部門批準(zhǔn)通過考試、考核進(jìn)行了人員錄取工作，但是由于種種原因，目前全市執(zhí)法系統(tǒng)人員身份問題仍未解決，造成人員身份復(fù)雜，既有行政編制，也有事業(yè)編制，全系統(tǒng)至今還有600多名執(zhí)法人員為工人身份，執(zhí)法主體資格不合法。二是城—管執(zhí)法工作的工作環(huán)境、勞動強度與公安、環(huán)衛(wèi)等部門大體相同，但執(zhí)法人員沒有享受相應(yīng)的灰塵補助、高溫補助和加班補助，使人員士氣受到很大影響。
    （五）執(zhí)法經(jīng)費嚴(yán)重不足。
    因城市管理行政執(zhí)法的特殊性，現(xiàn)有的執(zhí)法經(jīng)費嚴(yán)重不足，執(zhí)法硬件建設(shè)滯后，更沒有條件建立起全市統(tǒng)一的、現(xiàn)代化的指揮體系和管理體系；市執(zhí)法局缺乏相應(yīng)的資金對考評中獲得先進(jìn)的區(qū)執(zhí)法局和執(zhí)法大隊、執(zhí)法中隊實施獎勵。
    （六）執(zhí)法環(huán)境有待進(jìn)一步改善。
    一是缺乏正確的新聞輿—論導(dǎo)向，正面宣傳力度不夠。二是城市管理行政執(zhí)法部門與其它部門間的協(xié)調(diào)機制亟待完善。全國兄弟城市遵循“三分建設(shè)七分管理”的原則，都在積極構(gòu)建“大城—管”格局。以成都為例，其執(zhí)法局局長由市政府副秘書長擔(dān)任，依托市長電話，協(xié)調(diào)全市有關(guān)職能部門齊抓共管。而我市目前為止還沒有建立起真正意義上的協(xié)作平臺，一定程度上影響了執(zhí)法工作的順利開展。
    （一）建議市委、市政府研究確定市、區(qū)城市管理行政執(zhí)法隊伍實行雙重管理體制。
    借鑒廈門等城市的成功做法，我們建議對區(qū)執(zhí)法局實行市、區(qū)兩級雙重管理體制。各區(qū)執(zhí)法局的人、財、物原隸屬關(guān)系不變。同時，遵循精簡、統(tǒng)一、效能的原則，賦予市執(zhí)法局對各區(qū)執(zhí)法局一把手的考核、推薦、任免否決等項權(quán)力。
    1、市執(zhí)法局黨委增加委員職數(shù)，區(qū)執(zhí)法局局長可以擔(dān)任市執(zhí)法局黨委委員（副縣級）職務(wù)。區(qū)執(zhí)法局局長擬任市執(zhí)法局黨委委員的，由市執(zhí)法局提名，經(jīng)市委組織部考察后任命。
    2、對區(qū)執(zhí)法局實行市、區(qū)雙重管理體制。市執(zhí)法局配合各區(qū)做好對區(qū)執(zhí)法局主要負(fù)責(zé)人（含正科級實職）的考核、管理工作；各區(qū)執(zhí)法局主要負(fù)責(zé)人任用前必須報經(jīng)市執(zhí)法局同意后，由各區(qū)按程序任命。
    市執(zhí)法局對高新區(qū)分局、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)分局、火車站分局、鄭州礦區(qū)分局等部門的.管理模式比照上述辦法執(zhí)行。
    為發(fā)揮好行政執(zhí)法警—察支隊在城市管理行政執(zhí)法工作中的協(xié)同作用，建議市委、市政府協(xié)調(diào)市公安局，進(jìn)一步改革和完善對該支隊的管理辦法。
    （二）建議市委、市政府根據(jù)國法函200126號《關(guān)于在xx省xx市開展相對集中行政處罰權(quán)試點工作的復(fù)函》“集中行使行政處罰權(quán)的行政機關(guān)的執(zhí)法人員必須是公務(wù)員?！币约靶姓幜P法有關(guān)規(guī)定，借鑒哈爾濱、廈門等地的做法，解決全市行政執(zhí)法人員公務(wù)員身份問題。
    （三）建議市委、市政府出臺相關(guān)政策，切實解決行政執(zhí)法系統(tǒng)人員待遇低、裝備落后等問題。鑒于市財政給我局核定的辦公經(jīng)費為年人均12000元，低于公安等部門年人均16000元的標(biāo)準(zhǔn)，建議市委、市政府根據(jù)我市實際，參照_門，提升我局辦公經(jīng)費。
    （四）建議適當(dāng)提高執(zhí)法人員待遇。
    1、鑒于執(zhí)法人員的工作環(huán)境、工作強度與公安、環(huán)衛(wèi)等部門大體相同，但沒有享受任何行業(yè)津貼，建議借鑒兄弟城市的做法，比照上述部門的有關(guān)政策，給予執(zhí)法人員灰塵補助、高溫補助、加班補助和辦案津貼。
    2、將市行政執(zhí)法監(jiān)察支隊和鄭東新區(qū)分局人員工資供給渠道納入市行政經(jīng)費施行統(tǒng)一發(fā)放工資。
    （五）建議市委、市政府考慮每年從城市建設(shè)和管理經(jīng)費中撥出一定比例的資金，專項用于對行政執(zhí)法工作綜合考評先進(jìn)的區(qū)執(zhí)法局和執(zhí)法大隊、執(zhí)法中隊實行獎勵；同時，賦予我局協(xié)調(diào)相關(guān)部門的手段，以現(xiàn)有的鄭州市相對集中行政處罰權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會議制度為協(xié)作平臺，努力構(gòu)建“大城管”管理體系。
    （六）建議市委、市政府協(xié)調(diào)編辦，盡快批準(zhǔn)我局成立宣傳教育處，以適應(yīng)當(dāng)前行政執(zhí)法工作的需要。
    總之，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我市的城市管理工作取得了一定的成績也積累了一定的實踐經(jīng)驗。同時，我們也深知在執(zhí)法方式方法、管理思路等方面還存在這樣那樣的問題，但是我們相信，有穆市長、劉主任、秦秘書長和市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助，有廣大市民群眾的理解支持，只要我們堅持執(zhí)法為民不動搖，不斷提升自身素質(zhì)和執(zhí)法水平，鄭州市的城市管理行政執(zhí)法事業(yè)必將有一個光輝燦爛的明天。
    市委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報材料篇九
    （2014年7月23日）。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    全年的時間已經(jīng)過半，當(dāng)前我們發(fā)展和穩(wěn)定的任務(wù)十分艱巨，可以講壓力和困難同在，機遇和挑戰(zhàn)并存。在下一步的工作中，我們將以小城鎮(zhèn)建設(shè)為抓手統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、以園區(qū)建設(shè)為載體發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)、以招商引資為支撐增強發(fā)展后勁，重點完成八個方面二十項工作任務(wù)。
    一、園區(qū)建設(shè)（責(zé)任人：王晉東）。
    1、萬源工業(yè)小區(qū)。充分利用我鎮(zhèn)人力資源優(yōu)勢，在鎮(zhèn)政府以北、北陳路以西，建設(shè)占地面積約500畝的勞動密集型園區(qū)。目前建成區(qū)面積200畝，入駐企業(yè)5家，下半年準(zhǔn)備新建長420米道路1條，新增200kva變配電設(shè)備及線路，年內(nèi)建成區(qū)面積達(dá)到300畝。
    2、石臺工業(yè)新區(qū)。借新北外環(huán)開通的機遇，謀劃在石臺礦東西兩側(cè)建成1000畝的工業(yè)新區(qū)，實現(xiàn)與龍湖工業(yè)園的無縫對接。年底前完成新區(qū)規(guī)劃，調(diào)整建設(shè)用地面積200畝，置換建設(shè)用地面積100畝，入駐工業(yè)企業(yè)。
    二、招商引資（責(zé)任人：王晉東）。
    機制，鼓勵全民招商。
    4、項目落實。實行一個項目一個工作組，全力創(chuàng)造良好的外部。
    環(huán)境。對試劑級硫酸提純、創(chuàng)新威服飾兩個即將落地項目協(xié)助企業(yè)辦理各項證件報批手續(xù)，爭取盡快開工建設(shè)。對狼毒素b原藥、天象石料、漢森服飾、緊固件加工意向濃厚的項目定人定責(zé)跟蹤推進(jìn)，爭取早日簽約落地。
    三、城鎮(zhèn)建設(shè)。
    5、北陳南路。北陳南路長1300米，紅線寬32米，占地75畝，
    耕地46畝，魚塘29畝，涉及到搬遷戶21戶，需要拆遷房屋3048.65平方米。目前拆遷補償方案初步形成，已經(jīng)完成了施工勘探并由安徽省宏泰公司進(jìn)行施工圖設(shè)計，并協(xié)調(diào)石臺礦確定了液化氣站點及水房選址，待23日施工圖設(shè)計及概算完成后，及時聯(lián)系市區(qū)城投盡快落實bt模式。拆遷安置補償初步概算550萬元，安置點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)100萬元。（責(zé)任人：陳曦）。
    6、北陳中路。北陳中路長2014米，紅線寬24米，初步規(guī)劃建。
    成雙向4車道，兩側(cè)進(jìn)行綠化、亮化，工程初步概算1920萬元。同時加大道路兩側(cè)舊城改造力度，我們已請市規(guī)劃設(shè)計院進(jìn)行城市規(guī)劃設(shè)計，下一步對兩側(cè)建筑按照統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一建筑風(fēng)格進(jìn)行改造，并積極協(xié)調(diào)石臺礦謀劃環(huán)湖公園建設(shè)。（責(zé)任人：陳曦）。
    7、金石路。積極協(xié)調(diào)金石礦業(yè)加快長1500米，寬15米的金。
    石路建設(shè)進(jìn)度，確保年底路基形成。（責(zé)任人：黃化德）。
    8、紫金城項目。完善一、二期工程配套設(shè)施，確保10底交付。
    使用。三期住宅工程開工，年底前完成1萬平方米建設(shè)任務(wù)。
    （責(zé)任人：孫進(jìn)）。
    9、村莊搬遷。積極做好三個方面的工作：一是在確保工程質(zhì)量。
    的前提下增加施工隊伍確保工程進(jìn)度；二是完善分配方案，做好群眾籌資工作；三是從國土部門、淮礦集團(tuán)和政策性資金三個方面爭取資金，減少搬遷資金缺口。（責(zé)任人：徐飛）。
    10、廉租房建設(shè)。完成石臺礦北村、南村廉租房建設(shè)1.05萬平。
    方米建設(shè)任務(wù)。（責(zé)任人：陳曦）。
    11、垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁。加快農(nóng)村清潔工程步伐，完善垃圾處。
    理配套設(shè)施，建成垃圾垃圾中轉(zhuǎn)站和高標(biāo)準(zhǔn)公廁各一座。
    （責(zé)任人：黃飛）。
    四、農(nóng)業(yè)工作。
    12、結(jié)構(gòu)調(diào)整和中低產(chǎn)田改造。加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度在學(xué)田村新。
    老紅旗湖1500畝中低產(chǎn)田改造任務(wù)。（責(zé)任人：張翠榮）。
    五、防汛工作。
    13、加大防汛工作力度，重點是龍河險工險段加固巡查，重要。
    地段實行24小時專人值班，發(fā)現(xiàn)問題及時處置，確保安全度汛。（責(zé)任人：張翠榮）。
    六、財政稅收。
    14、繼續(xù)加大協(xié)稅護(hù)稅力度，做到應(yīng)收盡收，確保完成1080萬。
    元，力爭完成1200萬元。（責(zé)任人：張勝利）。
    七、社會事業(yè)。
    15、計劃生育。高標(biāo)準(zhǔn)完成豆莊等剩余5個村的計生服務(wù)室規(guī)。
    信息化人員，保障各類信息平臺規(guī)范有序。（責(zé)任人：劉長振）。
    16、土地置換。完成41.2畝的土地置換工作，對擬置換土地進(jìn)。
    行復(fù)墾整理，力爭通過省國土資源廳驗收，最大限度緩解企業(yè)用地需求。（責(zé)任人：陳曉磊）。
    17、難點村治理。繼續(xù)做好學(xué)田村的難點村治理工作，從改善。
    基礎(chǔ)設(shè)施、種養(yǎng)植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等多方面下功夫，確保年底完成難點村治理。
    18、文明創(chuàng)建。加強市容管理隊伍建設(shè)，建立長效管理機制，
    徹底改變臟、亂、差現(xiàn)象。（責(zé)任人：黃飛）。
    19、開放式村部。進(jìn)一步完善村級服務(wù)用房配套設(shè)施建設(shè)，達(dá)。
    力。（責(zé)任人：張勝利）。
    八、穩(wěn)定工作。
    20、在村級全面推行“四議兩公開”制度，增加工作透明度，
    減少信訪隱患。在村組實行抵押金制度，月通報、季考核，嚴(yán)格兌。
    現(xiàn)獎懲，努力實現(xiàn)小事不出組、大事不出村、疑難信訪不出鎮(zhèn)。針對目前的信訪問題成立石臺、梧桐、童臺、劉莊四個穩(wěn)定工作組，責(zé)任人分別為韓冰、陳曦、黃若飛、黃化德。
    ——存在的主要問題。
    在肯定成績的同時，我們也清醒地看到我們的工作中還存在著不少問題和困難，主要表現(xiàn)在三個方面：
    一、用地指標(biāo)緊張，企業(yè)落地難；
    二、因項目落地地價補貼困難，制約項目落地；
    三、信訪穩(wěn)定形勢嚴(yán)峻，處理穩(wěn)定問題牽扯精力太大，影響了發(fā)展的速度；
    四、工業(yè)新區(qū)土地規(guī)劃調(diào)整難；在杜集區(qū)土地利用總體規(guī)劃調(diào)整中，石臺鎮(zhèn)承接了全區(qū)基本農(nóng)田保護(hù)的主要任務(wù)，預(yù)留建設(shè)用地面積較少，制約了后期的發(fā)展。
    五、北陳南路工程涉及到童臺村土地遺留問題，該問題極為敏感和棘手，如不能妥善解決，將影響到工程的開工建設(shè)。目前鎮(zhèn)、村正在積極協(xié)調(diào)處理該問題，一旦問題得到解決將全面啟動工程建設(shè)，力爭11月10日建成通車。由于鎮(zhèn)級財力有限，即使多方籌措資金，安置補償資金缺口仍達(dá)到350萬元。
    六、北城中路改造工程由于線路長、牽扯部門多、協(xié)調(diào)難度大，在鎮(zhèn)牽頭成立舊城改造指揮部的基礎(chǔ)上，請求區(qū)政府幫助我鎮(zhèn)加大對各單位的協(xié)調(diào)力度。
    七、市容管理沒有執(zhí)法權(quán)，對控制亂、堵現(xiàn)象只能口頭通知和。
    派人看管，收效甚微，問題得不到徹底解決。
    當(dāng)前石臺鎮(zhèn)正處于厚積薄發(fā)、快速發(fā)展的關(guān)鍵時期，加快發(fā)展既是使命所系，也是形勢所迫、人民所盼，下半年我們將緊緊抓住機遇，準(zhǔn)確找準(zhǔn)定位，攻堅克難，頑強拼搏，力爭提前完成年初制訂的各項目標(biāo)任務(wù)。
    市委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報材料篇十
    今年以來，市總緊緊圍繞省總工會工作總體思路，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，突出市委市政府提出的保增長，促發(fā)展;保民生、促和-諧;保穩(wěn)定，促團(tuán)結(jié)的總要求，充分發(fā)揮工會組織自身優(yōu)勢和職能作用，各項工作都取得了顯著成效，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：
    一是組織工會干部職工學(xué)習(xí)貫徹會議精神。黨的xx屆四中全會特別是省委工會工作會議召開后，市總先后組織了市總?cè)w機關(guān)干部、縣市區(qū)工會主席和市直企事業(yè)單位工會主席學(xué)習(xí)貫徹座談會。會上，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的xx屆四中全會和王兆國同志視察湖北工會工作的重要講話精神，傳達(dá)學(xué)習(xí)了省總工會工作會議精神，通過傳達(dá)學(xué)習(xí)，與會同志進(jìn)一步明確了方向，振奮了精神，鼓舞了斗志，增強了進(jìn)一步做好工會工作的信心和力量。
    二是市委召開常委會，專題聽取工會工作匯報。8月底至9月初，市委先后兩次召開常委會，專題聽取了市總工會關(guān)于省委工會工作會議精神的匯報，研究并決定召開市委工會工作會議。9月22日，市委召開了全市工會工作會議，在家的市委常委、四大家主要領(lǐng)導(dǎo)、市直機關(guān)企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人和縣市區(qū)委書記、工會主席、常務(wù)副主席參加了會議，會上，黃關(guān)春書記作了重要講話，表彰了10個全市支持工會工作先進(jìn)單位，下發(fā)了《中共孝感市委關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)工會工作的意見》的文件。這次會議是自1972年恢復(fù)工會組織以來前所未有的規(guī)格高、規(guī)模大的一次會議，在全市引起了強烈反響。這個會議召開以后，僅市直就有8個大中型企業(yè)的黨委召開了工會工作會議，3個大中專學(xué)校召開了工會工作會議，應(yīng)城市委、孝南區(qū)委、大悟縣委相繼召開了工會工作會議。據(jù)了解，其他四個縣市委將于近期召開工會工作會議。
    三是召開了市政府與工會聯(lián)席會議。繼市委工會工作會議以后，市政府及時召開了市長辦公會議，研究決定召開政府與工會聯(lián)席會議。往年的聯(lián)席會議，大多是在年底召開，為了貫徹盛市委工會工作會議精神，充分發(fā)揮工會組織在服務(wù)中心的重要作用，雖然梁偉年市長不在家(在上海學(xué)習(xí))，市政府主要領(lǐng)導(dǎo)不等不推，于9月27日，常務(wù)副市長陳新武主持召開了與工會聯(lián)席會議，市財政、勞動、經(jīng)委、商務(wù)等7個部門主要負(fù)責(zé)同志參會。會上，在充分肯定工會工作的同時，還專門就市總提出的幾項建議作出盡快解決和落實的決定：即加快市客運公司、市合力運輸公司、市禽業(yè)集團(tuán)改制步伐;加大困難職工幫扶專項資金投入;在困難職工幫扶中心設(shè)立小額貸款服務(wù)窗口(此事早在今年三月梁市長作出過相關(guān)的批示，市總協(xié)(轉(zhuǎn)載自本站，請保留此標(biāo)記。)同相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志赴南京進(jìn)行了專題考察，并撰寫了專題考察報告，拿出了具體實施方案);增加市總工會困難職工幫扶中心機構(gòu)和編制;成立由市總牽頭的孝感市家政服務(wù)機構(gòu)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組。為工會組織服務(wù)大局、服務(wù)職工、開展工作創(chuàng)造了極有利的條件。
    去年底今年初，我市部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營受到國際金融危機影響，尤其是外向型企業(yè)如紡織、化工、運輸、服務(wù)加工企業(yè)受到一定沖擊。影響企業(yè)經(jīng)營狀況的主要因素有：一是生產(chǎn)成本的變化造成企業(yè)虧損。黃麥嶺去年1至8月生產(chǎn)火爆，原材料價格大幅上漲。主要原材料硫鐵礦價格最高1470元/噸。9、10月份下降到440元/噸。造成虧損6000萬元。龍昌物資貿(mào)易公司受鋼材價格大幅下挫，10年下半年嚴(yán)重虧損。二是產(chǎn)品銷售出現(xiàn)萎縮，價格深幅下挫，磷酸二銨價格由最高時的4200元噸下降到2200元噸。孝棉積壓300多萬米布，造成近兩億元資金積壓。三是訂單減少。合力運輸集團(tuán)有限公司由于部分汽車制造廠家減產(chǎn)、限量甚至半停產(chǎn)，發(fā)動機制造廠家訂單大量萎縮，致使商品車、汽車零部件運量大幅度下降，20xx年元月營運收入與去年同期相比下降了67%，僅康明斯發(fā)動機這一項運輸業(yè)務(wù)，去年同期收入100萬左右，元月份只有40萬左右。歐麥迪機械工業(yè)公司(生產(chǎn)汽車活塞環(huán)配件)今年來外貿(mào)訂單大幅下滑50%。恒久實業(yè)由于國際原油價格下挫、石油公司減少了開采量，導(dǎo)致訂單減少。惠維照明電器由于美元貶值，價格下降，收入減少。四是受消費者消費能力下降帶來的間接損失，金龍泉、中燃天然氣、中亞城市燃?xì)?、孝感電訊等幾家公司都是受間接影響。為了應(yīng)對金融危機，全市工會組織注重發(fā)揮職能作用，作了大量卓有成效的工作。
    1、廣泛開展了“走訪千家企業(yè)萬名職工活動”。面對國際金融危機的沖擊，我市各級工會組織圍繞市委開展“聽民聲、訪民情、解民難”大走訪活動，在全市廣泛開展以“增強信心，共渡難關(guān)”為主題形勢政策教育。正月二十三，市總組織五個工作組，市總?cè)w班子成員親自帶隊，分赴市直40個大中型企業(yè)，廣泛開展了“走訪千家企業(yè)萬名職工”活動。走訪活動采取調(diào)查問卷，聽匯報座談的方式，發(fā)放調(diào)查問卷400份，400名職工參與座談。了解掌握職工的思想動態(tài)和生產(chǎn)生活狀況，積極幫助企業(yè)解決實際困難。全市縣級以上地方工會共走訪企業(yè)255家，走訪職工3100名，形成專題調(diào)研報告7份，為市委、市政府決策工作提出了可供參考的依據(jù)。
    市委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報材料篇十一
    尊敬的x書記，x秘書長，各位領(lǐng)導(dǎo)：
    大家下午好！今天，x書記和各位領(lǐng)導(dǎo)百忙之中蒞臨xx指導(dǎo)。在此，我代表縣四家班子，對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎！對市委、市政府以及市直各部門長期以來的關(guān)心、支持表示衷心的感謝！
    下面，我就xx縣2014年的主要工作情況和2015年的工作打算，做個簡要匯報，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)給予指導(dǎo)幫助。
    xx%，第三產(chǎn)業(yè)xx億億元，增長xx%；工業(yè)總總產(chǎn)值完成xx億元，增長長xx%，其中規(guī)模以上工工業(yè)總產(chǎn)值xx億元，增長長xx%；固定資產(chǎn)投資xxx億元，增長xx%；財財政收入xx億元，增長xxx%；社會消費品零售總總額xx億元，增長xx%%；農(nóng)民人均純收入xx元元，增長xx％；城鎮(zhèn)居民民人均可支配收入xx元，，增長xx%。比全全國高出近3個百分點，固固定資產(chǎn)投資保持xx%以以上的高增長；農(nóng)民人均純純收入在基數(shù)大的基礎(chǔ)上，，實現(xiàn)了xx％的大幅度增增長，僅差x元即可破萬元元，今年可全面實現(xiàn)并超過過倍增目標(biāo)。
    （一）創(chuàng)新新務(wù)實，群眾路線教育實踐踐活動成效顯著，黨的建設(shè)設(shè)取得新成績。
    改、、深改，全縣需整改落實的的問題xx條，目前已整改改xx條，整改完成率達(dá)到到xx%，余下的xx條正正在整改當(dāng)中。其中：縣四四家班子需整改問題xx條條，已整改xx條，正在整整改xx條；縣處級黨員領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)干部xx人，應(yīng)整改問問題共xx條，已全部完成成整改；鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直企事業(yè)業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)整改問題題xx條，已整改xx條，，正在整改xx條，整改完完成率xx%。全縣梳理各各項制度xx項，新出臺xxx項，修改xx項，廢除除xx項。正在整改的項目目均向群眾做出了解釋說明明。
    創(chuàng)新推進(jìn)黨建工作，，率先在全市試行黨代會常常任制和黨代表任期制，率率先推行發(fā)展黨員預(yù)警制度度，打造特色黨建示范帶xx條，建成xx市“五星級級”村級黨組織x個、“四四星級”村級黨組織20個個。深化干部人事制度改革革，建立能上能下、治庸治治懶的用人機制，推行干部部工作全程記實制度，按照照“六優(yōu)先”機制選拔充實實鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子，結(jié)合機構(gòu)構(gòu)改革和“三超兩亂”治治理消化超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)xxx人。堅持黨要管黨，從從嚴(yán)治黨，深化領(lǐng)導(dǎo)干部““一崗雙責(zé)”和黨風(fēng)廉政建建設(shè)“兩個責(zé)任”，推行““廉政談話”和“風(fēng)險排查查”活動，對xx多名領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)干部進(jìn)行廉政談話，查找找并公示崗位廉政風(fēng)險點xxx個，受理群眾信訪舉報報xx件（次），立案查處處違紀(jì)違法案件xx件，營營造了風(fēng)清氣正的政治生態(tài)態(tài)環(huán)境。
    （二）穩(wěn)中求進(jìn)進(jìn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量有效提高高。
    一是工業(yè)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)提提升。規(guī)劃構(gòu)建五大工業(yè)園園區(qū)，引進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)，成功功與xx制造等6個公司簽簽約。實施抓大壯小工程，，引導(dǎo)xx等一批強優(yōu)企業(yè)業(yè)“改擴(kuò)建”，完成工業(yè)更更新改造xx億元，培育億億元企業(yè)和規(guī)模以上企業(yè)各各xx家。二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)型提質(zhì)。落實xx億元實實施農(nóng)田水利等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)設(shè)施建設(shè)項目xx個。以““租賃+入股”、“小塊并并大塊”等模式新增土地流流轉(zhuǎn)x萬畝。引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)業(yè)化、規(guī)模化、集群化經(jīng)營營，新增家庭農(nóng)場xx家、、合作社x家,建立xx綜綜合防治示范區(qū)xx畝、出出境水果注冊登記果園xxx個，啟動規(guī)劃投資xx億億元的xx現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)示示范區(qū)建設(shè)，xx村列入全全國一村一品示范村鎮(zhèn)品牌牌建設(shè)試點，“公司+農(nóng)戶戶”旱鴨養(yǎng)殖規(guī)模和效益居居全市第一位。三是旅游產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級。打造xx市市后花園和城郊休閑旅游中中心，xx晉級為國家4景區(qū)，xx旅游區(qū)躋身國國家3景區(qū)行列，目前縣縣域擁有3個國家級旅游游景區(qū)。
    （三）科學(xué)統(tǒng)籌籌，社會事業(yè)協(xié)調(diào)共進(jìn)。
    一是城鄉(xiāng)風(fēng)貌持續(xù)改善。
    管理、互互相監(jiān)督、共同保潔的長效效機制。xx個示范村屯實實行生活垃圾分類制度，xxx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建有壓縮式垃圾圾中轉(zhuǎn)站，xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現(xiàn)現(xiàn)垃圾“村收-鎮(zhèn)運-縣處處理”。兩年來采取財政剛剛性支出、社會籌資、涉農(nóng)農(nóng)資金調(diào)配等方式，整合xxx多萬元投入xx活動，，爭取上級下?lián)茼椖抠Y金xxx萬元，實施村屯基礎(chǔ)設(shè)設(shè)施、垃圾綜合處理、清潔潔水源、清潔田園等一大批批項目。全縣xx個村屯配配備了xx名保潔員，群眾眾主人翁意識正在不斷增強強。共開展集中清潔行動xxx多次，參與人員xx多多萬人次，清理河道、溪流流水源xx多條、田園200多萬畝，清除垃圾20多多萬噸，“垃圾圍村”“垃垃圾塞溝”“垃圾蓋田”現(xiàn)現(xiàn)象基本消失，農(nóng)村“臟亂亂差”狀況明顯改善，成功功打造出xx個自治區(qū)級生生態(tài)村和xx個清潔鄉(xiāng)村美美麗示范屯，環(huán)境空氣質(zhì)量量優(yōu)于國家環(huán)境空氣質(zhì)量二二級標(biāo)準(zhǔn)，xx列為首批全全國地質(zhì)災(zāi)害防治高標(biāo)準(zhǔn)““十有縣”。
    農(nóng)村公益電影播放經(jīng)常化化，文化館、圖書館免費開開放，人民群眾精神文化生生活進(jìn)一步豐富。
    市委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報材料篇十二
    嚴(yán)橋鄉(xiāng)國土面積89.6平方公里，耕地面積62100畝，水面4000畝，林地4500畝。全鄉(xiāng)現(xiàn)有7個行政村，轄119個村民組，常駐人口2。2萬多人。2017年全鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入10080元，較上年增長17%；財政收入700萬元，較上年同期增長18%；社會消費零售總額增長20%以上。
    一． 困難群眾特困人群情況
    二． 2017年重點工作謀劃啟動和推進(jìn)情況
    （一）狠抓招商引資落實，有序推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行發(fā)展。
    1、億元以上招大引強簽約項目一個，在談項目一個。簽約項目是安徽愛能潔生物科技項目，總投資1.2億元，建設(shè)年產(chǎn)30萬噸秸稈物成型燃料及10萬噸生物有機肥項目，目前項目已簽約，正在申報用地指標(biāo)相關(guān)手續(xù)，計劃在年底開工建設(shè)。在談項目是互通路面有限公司，選址在興隆輪窯廠建設(shè)瀝青混凝土攪拌站，總投資1.1億元，目前正在做項目立項及辦理土地收儲掛牌相關(guān)手續(xù)。
    2、工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行正常。四家規(guī)上企業(yè)（雙龍水泥、鴻翔米業(yè)、禾木食品、勁隆糧貿(mào)）全年產(chǎn)值計劃任務(wù)4.52億元，1至9月份，完成2.62億元，同比增幅26.4%。
    3、對新增規(guī)上企業(yè)積極做好申報工作。華遠(yuǎn)裝飾裝潢有限公司系2017年落戶在嚴(yán)橋的招商引資項目，該企業(yè)現(xiàn)在基本具備規(guī)上企業(yè)條件，我們正在積極準(zhǔn)備為該企業(yè)申報規(guī)上企業(yè)。
    一帆商貿(mào)為限上企業(yè)，完成了今年新增限上企業(yè)任務(wù)。
    去年我鄉(xiāng)新增四家限上企業(yè)運營正常，截止九月底同比增幅28.2%。
    5、項目資金及固定資產(chǎn)投資。全年計劃任務(wù)1.5億，其中，工業(yè)固定資產(chǎn)投資6000萬元，技術(shù)改造投資3500萬元。截止九月底完成1.382億元，其中，完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資4100萬元，技術(shù)改造資金4100萬元。
    （二）強化民生工程，改善群眾生產(chǎn)生活條件。
    一是村村通道路建設(shè)。利用一事一議財政獎補，加強部分村組村村通水泥路、砂石路建設(shè)，尤其是斷頭路銜接，圍繞美好鄉(xiāng)村建設(shè)著力提高村內(nèi)道路硬化水平，解決群眾行路難問題。
    二是大力實施村莊整治、農(nóng)村清潔工程、農(nóng)村改廁工程、危房改造工程、移民工程、農(nóng)村安全飲水工程等工程類民生。發(fā)動干部群眾掀起“三清”熱潮，圍繞家前屋后、道路兩側(cè)、公共場所，清理雜草、清理三亂、清理垃圾，多栽樹、多綠化、多硬化、多亮化，做到整潔、有序、美觀。
    二、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作
    （一）美好鄉(xiāng)村建設(shè)重點推進(jìn)，改善群眾安居環(huán)境。對于2017年省級美好鄉(xiāng)村示范點崗中新村建立長效管護(hù)機制，發(fā)揮村民主導(dǎo)參與作用。對于正在建設(shè)即將完工的灣李新村重點推進(jìn)，在基礎(chǔ)配套、公益設(shè)施方面上做好路網(wǎng)、排污、綠化、亮化工程。
    件好，土地流轉(zhuǎn)價格偏高，一定程度上制約了我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化發(fā)展。今年下半年我們將借助嚴(yán)橋村和官橋村高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田整治項目，以此為平臺和契機，多方聯(lián)系和洽談農(nóng)業(yè)項目，努力在發(fā)展城郊特色農(nóng)業(yè)上下工夫，打造“菜籃子工程”。同時進(jìn)一步打造好官橋千畝泥鰍養(yǎng)殖基地、紅崗現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園、嚴(yán)橋新農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社等特色農(nóng)業(yè)項目，充分發(fā)揮這些項目對當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)業(yè)和規(guī)模農(nóng)業(yè)發(fā)展的輻射帶動作用。
    （三）抓好農(nóng)田水利建設(shè)。今年冬修工程規(guī)劃項目已經(jīng)確定了21口塘壩，總土方量32萬立方。一事一議項目申報已經(jīng)落實，下一步抓好開工建設(shè)，確保明年發(fā)揮效益。
    （四）強化組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任包保，狠抓當(dāng)前秸稈禁燒工作。
    1、加強網(wǎng)格化管理。繼續(xù)實行“鄉(xiāng)干包村、村干包組、組干包戶”的包保責(zé)任制和責(zé)任追究制度，將秸稈禁燒任務(wù)細(xì)化到每一個田塊和具體責(zé)任人，實現(xiàn)秸稈禁燒空間覆蓋無空白、職責(zé)落實無盲點、監(jiān)督管理無縫隙。鄉(xiāng)向每村派出三名鄉(xiāng)干，全程參與各村禁燒工作，分片包保。
    2、突出規(guī)模經(jīng)營戶管控和收割機械管控。鄉(xiāng)、村與種植面積50畝以上的規(guī)模經(jīng)營戶以及收割機主逐個簽訂秸稈禁燒責(zé)任書，實行專人監(jiān)管，定點巡查，對沒帶粉碎機收割以及焚燒秸稈的行為從重處理。
    3、落實承諾聯(lián)保。各村制定和通過了村規(guī)民約，加大焚燒處罰力度。并與每個農(nóng)戶簽訂禁燒承諾書，承諾不放一把火。同時各村宣傳、督促、落實相鄰田塊的農(nóng)戶簽訂聯(lián)保責(zé)任書，承諾多戶聯(lián)保、相互監(jiān)督、責(zé)任連帶到村民組。
    4、加強督查。鄉(xiāng)應(yīng)急分隊負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)范圍秸桿禁燒包保工作日常巡查、督查和考核工作，發(fā)現(xiàn)火點及時撲滅、及時通報，并納入對各包保干部工作的績效考核。
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    市委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報材料篇十三
    一、發(fā)展概況：
    xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)前身為原xx鎮(zhèn)民營科技工業(yè)園，2002年9月份起步建設(shè)，2003年4月份被徐州市人民政府批準(zhǔn)為市級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，批準(zhǔn)四至范圍為：東起小濉河，西至白塘河；南起徐沙河，北至徐寧一級公路。
    2002年至2005年，開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃面積為xx平方公里，其中起步區(qū)建設(shè)面積為3平方公里，規(guī)劃區(qū)域內(nèi)僅有10余家小型企業(yè)。當(dāng)時的開發(fā)區(qū)屬xx鎮(zhèn)轄域，完全沒有自身的行政管轄范圍，開發(fā)區(qū)機構(gòu)形同虛設(shè)，無法發(fā)揮其應(yīng)有的功能。
    2006年4月份，經(jīng)過縣委、縣政府和多方共同努力，[課]開發(fā)區(qū)順利通過國家審核，被江蘇省人民政府批準(zhǔn)為省級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，核準(zhǔn)范圍為東起江陰路（現(xiàn)蘇源路）、西至104國道；南起徐沙河、北至規(guī)劃北環(huán)路。核準(zhǔn)通過的面積為6平方公里。
    2006年7月份，縣委、縣政府在省批6平方公里的基礎(chǔ)上，明確界定了開發(fā)區(qū)行政管轄范圍，界定面積為平方公里，下轄6個社區(qū)（村），并審核和確定了開發(fā)區(qū)內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制，同時在政策和資金等方面給予放權(quán)與傾斜。至此，開發(fā)區(qū)才真正進(jìn)入實質(zhì)性的運行和建設(shè)發(fā)展階段。
    五年來，特別是2008年以來，縣委、縣政府高度重視開發(fā)區(qū)的建設(shè)。
    與發(fā)展，提出舉全縣之力支持開發(fā)區(qū)，勒緊褲腰帶建設(shè)開發(fā)區(qū)，在干部配備、人才引進(jìn)、審批權(quán)限下放、資金配套、財政體制確定等方面進(jìn)一步給予支持和傾斜，使開發(fā)區(qū)迅速進(jìn)入健康、和諧、快速發(fā)展軌道。
    目前，開發(fā)區(qū)區(qū)劃面積已擴(kuò)展到平方公里，其中核心區(qū)面積xx平方公里。區(qū)內(nèi)各類企業(yè)已達(dá)200余家，其中規(guī)模以上企業(yè)42家，已逐步形成白色家電和皮革皮具等產(chǎn)業(yè)為主的工業(yè)格局。
    市委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報材料篇十四
    評價標(biāo)準(zhǔn)，是指人們在評價活動中應(yīng)用于對象的價值尺度和界限，人們價值認(rèn)識的反映，它表明人們重視什么、忽視什么，具有引導(dǎo)被評價者向何處努力的作用。
    以什么為標(biāo)準(zhǔn)、用什么來衡量，實質(zhì)上是一個對誰負(fù)責(zé)、讓誰滿意的問題。上級是政策制定者，基層是工作落實者，群眾是實施承受者。古人云：“知屋漏者在宇下，知政失者在草野”。房子漏不漏水，只有住在里面的人才知道。群眾對基層工作感受是最直接、最真實、最有發(fā)言權(quán)，而且經(jīng)歷了歷史的檢驗、為老百姓所公認(rèn)、為廣大人民群眾真心擁護(hù)的政績才是真正的政績。但同時，上級制定出臺有關(guān)政策措施的實質(zhì)也是為了惠及廣大人民群眾，是從另一個角度推動基層實施好、服務(wù)好、發(fā)展好廣大人民群眾，這也必然要求上級部門領(lǐng)導(dǎo)對基層工作有一定的考核和評價的權(quán)利和義務(wù)。
    標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)工作導(dǎo)向，反映價值取向。那么，一項工作的成效，或者說是否成功，它該如何評價和界定，我們認(rèn)為應(yīng)該從它的價值出發(fā)點、評定者是誰、結(jié)果導(dǎo)向性等著手分析。
    （一）基層工作的價值出發(fā)點應(yīng)當(dāng)是落實好上級政策和為群眾謀利益辯證統(tǒng)一。當(dāng)前，基層工作對上是落實黨和國家方針政策以及上級各部門的部署，對下是組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾。這決定做好每一項工作，應(yīng)該既要是落實好上級的目標(biāo)要求，同時也必須是維護(hù)好群眾利益。
    （二）基層工作的評定者應(yīng)當(dāng)是上級組織和群眾同等重要。基層工作的好壞關(guān)系黨和國家方針政策的落地見效，基層工作的具體內(nèi)容直接關(guān)系群眾切身利益。上級組織和領(lǐng)導(dǎo)以及廣大群眾承受著基層每一項工作的結(jié)果和成效，他們對項目的發(fā)言權(quán)應(yīng)該都是直接的、對等的。
    （三）基層工作的評價導(dǎo)向應(yīng)當(dāng)是促進(jìn)上級方針政策和引導(dǎo)教育群眾相輔相成。基層工作該如何做好，從哪些方面努力，評價結(jié)果的導(dǎo)向應(yīng)體現(xiàn)在對政策落實的反饋與改進(jìn)，也應(yīng)體現(xiàn)在引導(dǎo)教育群眾積極參與上來。
    綜上而言，領(lǐng)導(dǎo)感覺和群眾感受理應(yīng)是辯證統(tǒng)一，相輔相成的，都是衡量工作成效的標(biāo)準(zhǔn)。讓群眾滿意，是工作落到實處的根本要求。讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，是工作的現(xiàn)實要求，干出成績，實質(zhì)上也是為群眾謀利益做貢獻(xiàn)。
    市委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報材料篇十五
    按照省、市委組織部通知要求，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了xxxxxx有關(guān)講話精神和中央、省、市有關(guān)換屆工作的文件，結(jié)合自己歷年的換屆經(jīng)歷，通過聽取部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主要負(fù)責(zé)人、“兩代表、一委員”、離退休老干部等各方面意見建議，立足新形勢、新任務(wù)的要求，對如何加強換屆后縣級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，進(jìn)行了認(rèn)真梳理和思考。形成如下報告：
    一、換屆后縣級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總體目標(biāo)。
    這次換屆是在我國發(fā)展的特殊歷史階段和關(guān)鍵時期進(jìn)行的，意義重大、影響深遠(yuǎn)。換屆后縣級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的成效，事關(guān)“十四五”規(guī)劃的落實，事關(guān)我們黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。面對光榮的歷史使命和艱巨的工作任務(wù)，換屆后縣級領(lǐng)導(dǎo)班子要按照xxxxxx提出的推進(jìn)“四個全面”戰(zhàn)略布局的要求，踐行“四人”、銘記“四有”、當(dāng)好“四員”（“做政治的明白人”必須“心中有黨”，當(dāng)好“思想領(lǐng)航員”；“做群眾的貼心人”必須“心中有民”，當(dāng)好“人民勤務(wù)員”；“做發(fā)展的開路人”必須“心中有責(zé)”，當(dāng)好“前線指揮員”；“做班子的帶頭人”必須“心中有戒”，當(dāng)好“團(tuán)隊教練員”），以創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念為引領(lǐng)，以建設(shè)“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、發(fā)展型、實干型、廉潔型”領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo)，全面加強思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、組織建設(shè)、能力建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，實現(xiàn)換屆后市縣領(lǐng)導(dǎo)班子樹立新形象、適應(yīng)新要求、研究新問題，采取新舉措，創(chuàng)造新業(yè)績的“五新”目標(biāo)，以優(yōu)異成績迎接建黨100周年！
    二、換屆后縣級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要著力解決的問題。
    市縣領(lǐng)導(dǎo)班子是實施“十四五”規(guī)劃和實現(xiàn)第一個百年夢想的領(lǐng)導(dǎo)核心，面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下的新目標(biāo)、新任務(wù)、新要求，換屆后的市縣領(lǐng)導(dǎo)班子必須以新的精神面貌，以新的工作狀態(tài)、以新的角色要求，盡快適應(yīng)新的工作崗位，創(chuàng)造新的工作業(yè)績。這就需要換屆后的市縣領(lǐng)導(dǎo)班子，切實解決好四個方面的問題。
    一是切實解決換屆后領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)退留轉(zhuǎn)過程中思想統(tǒng)一的問題。這次省市縣鄉(xiāng)換屆會涉及到很多干部的進(jìn)退留轉(zhuǎn)，干部的思想有波動是必然的。如何讓干部從換屆中盡快地走出來，讓上來干部煥發(fā)激情、讓轉(zhuǎn)崗的干部心態(tài)平穩(wěn)、讓退下來的干部發(fā)揮余熱，真正把各級干部的思想統(tǒng)一到省市委的要求上來，是換屆后面臨的首要問題。新一屆市縣領(lǐng)導(dǎo)班子必須把思想政治工作放在更加突出的位置，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，針對不同情況，做好思想政治工作，加足工作壓力，激發(fā)工作動力，形成齊心協(xié)力抓發(fā)展的強大合力。
    二是切實解決好換屆后新班子角色轉(zhuǎn)換的問題。今年這次換屆范圍廣、人員多。就我縣來說，縣級領(lǐng)導(dǎo)班子成員年齡偏大且年齡相近，將有8名領(lǐng)導(dǎo)干部將面臨轉(zhuǎn)崗和退出，同時會有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的科級干部進(jìn)入縣級班子，因此，大多數(shù)的領(lǐng)導(dǎo)干部都將面對新崗位、新任務(wù)、新要求、新挑戰(zhàn)。如何解決好干部在角色轉(zhuǎn)換中快速適應(yīng)的問題，將直接關(guān)系到各項工作的有序開展。
    三是切實解決好換屆后工作有序銜接的問題。換屆只是領(lǐng)導(dǎo)班子的變動，改革發(fā)展還必須一如既往地推進(jìn)。如何保持領(lǐng)導(dǎo)班子換屆后工作的有序銜接，是各級領(lǐng)導(dǎo)班子必須認(rèn)真面對的實際問題，這也要求新任班子必須借鑒前任的好經(jīng)驗，研究現(xiàn)實存在的新問題，把握發(fā)展的新規(guī)律，運用科學(xué)推進(jìn)的新方法，加快改革發(fā)展，實現(xiàn)既定發(fā)展思路和目標(biāo)，保持工作的連續(xù)性。當(dāng)前，市縣都已制定“十四五”時期的發(fā)展思路和目標(biāo)，換屆后的領(lǐng)導(dǎo)干部必須有一張藍(lán)圖繪到底、一個目標(biāo)干到底、一任接著一任干、一錘接著一錘敲的胸懷境界，搞好工作對接，保持政策延續(xù)性，避免“班子一調(diào)，另起爐灶”的問題，切實做到換屆領(lǐng)導(dǎo)班子順利交接，改革發(fā)展無縫對接。
    四是切實解決好換屆后壓力傳導(dǎo)的問題。換屆后，市縣領(lǐng)導(dǎo)班子都加入了新成員，注入了新血液，班子活力會更強，工作動力會更大。如何把新班子的激情轉(zhuǎn)化為推動工作的動力，需要省市委下沉一級，強化對領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的教育引導(dǎo)和指導(dǎo)，幫助基層班子發(fā)現(xiàn)新問題，探索新方法，解決基層的實際困難。同時，要把責(zé)任壓實、任務(wù)壓足，壓力傳導(dǎo)到位，盡量縮短各新任班子的適應(yīng)期。
    三、換屆后加強縣級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重點和建議。
    結(jié)合調(diào)研情況和需要解決的問題，感到換屆后市縣級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)應(yīng)突出抓好以下四點：
    一要夯實思想政治建設(shè)這個基礎(chǔ)。黨的十八大以來，xxxxxx系列重要講話，既為領(lǐng)導(dǎo)干部如何觀大勢、把大局、謀大事指明了方向，也為如何做人、處事、為官提出了基本準(zhǔn)則。作為新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子必須深入學(xué)習(xí)xxxxxx系列重要講話精神，從靈魂深處認(rèn)同黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗、基本要求，堅定中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信，保持過硬的思想定力、戰(zhàn)略定力、道德定力。切實強化規(guī)矩意識，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、組織紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律和生活紀(jì)律，讓“老老實實遵守紀(jì)律，踏踏實實干好工作”成為領(lǐng)導(dǎo)干部的基本遵循。健全完善黨內(nèi)生活制度，提升領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)，不斷增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，堅決與xxx同志為xxx的xxx保持高度一致。同時，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，完善重大事項集體決策、定期談心談話等制度，嚴(yán)格按規(guī)矩議事、決策、辦事，協(xié)調(diào)好內(nèi)部關(guān)系，調(diào)動班子成員積極性，提升班子凝聚力和戰(zhàn)斗力，形成心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的局面。
    二要牢牢把握提升執(zhí)政能力這個根本。“十四五”時期，新任班子肩負(fù)著艱巨而繁重的歷史重任，必須著力提升抓發(fā)展、謀發(fā)展的能力和水平。大力實施領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)提升工程，分期分批對新任領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，切實把中央和省市的政策學(xué)習(xí)好、理解好、把握好、運用好，全面提升駕馭全局、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力。積極適應(yīng)引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，深刻把握“四個全面”、五大發(fā)展理念、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等精髓要義，提升發(fā)展理念、明確發(fā)展思路、創(chuàng)新發(fā)展舉措，推動經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康快速發(fā)展，確保如期全面建成小康社會。
    三要抓住錘煉過硬作風(fēng)這個關(guān)鍵。務(wù)實過硬的優(yōu)良作風(fēng)，是確保各項任務(wù)目標(biāo)落實落地的關(guān)鍵所在。大力弘揚求真務(wù)實之風(fēng)，積極搭建活動載體，促使領(lǐng)導(dǎo)干部帶著問題深入基層和群眾進(jìn)行調(diào)查研究，在密切黨群干群關(guān)系的同時，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，理清發(fā)展思路，維護(hù)好群眾的根本利益。要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭示范作用，堅持以身作則、率先垂范，強化抓工作落實力度，做到哪里有難題、哪里有矛盾、哪里有困難，就親臨一線，靠前指揮，敢于觸及矛盾，敢于較真碰硬，敢于攻堅克難，進(jìn)而帶領(lǐng)廣大干部群眾激發(fā)起新的狀態(tài)，展現(xiàn)出新作為。
    四要強化制度建設(shè)這個保障。制度具有長遠(yuǎn)性和根本性。加強領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)力，構(gòu)建明確清晰的制度落實體系，把目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到每一名領(lǐng)導(dǎo)干部頭上，實行項目化推進(jìn)、清單式管理，有效提升制度落實的力度和深度。充分發(fā)揮考核的“指揮棒”作用，科學(xué)設(shè)定考核內(nèi)容、綜合評價和考核結(jié)果運用體系，形成“能者上、平者讓、庸者下”的良好局面，激發(fā)每名班子成員干事創(chuàng)業(yè)熱情，打造實干精干的領(lǐng)導(dǎo)班子。建立有效監(jiān)督機制，利用上下級監(jiān)督、社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督等各種方式，確保各項制度的落實，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部自身要帶頭執(zhí)行各項制度，形成“上行下效”抓制度落實的無形機制。同時，按照挺紀(jì)在前的要求，建立健全責(zé)任追究機制，加大追責(zé)問責(zé)力度，對工作落實不力、違xxx規(guī)黨紀(jì)的嚴(yán)肅處理，不姑息遷就，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)環(huán)境。
    市委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報材料篇十六
    （一）查閱資料：重點就“三會一課”、“三務(wù)公開”、學(xué)習(xí)貫徹十九大及__系列講話精神、黨建促脫貧攻堅（“六個一”人員幫扶）、農(nóng)民夜校、制度上墻、民主生活會、組織生活會、2018年黨建工作計劃等情況作了仔細(xì)檢查。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)資料不完善的，及時要求進(jìn)行整改。
    （二）戶主大會：村委會及時組織召開戶主代表大會，會上，村黨支部書記、村主任分別就換屆以來黨務(wù)、村務(wù)開展情況作了述職；村“兩委”班子成員分別就履職情況進(jìn)行匯報，同時組織黨員干部群眾認(rèn)真填寫村“兩委”班子運行情況問卷調(diào)查表。
    （三）個別談話：通過與村兩委班子談、與黨員群眾代表談的形式對村兩委運行、后備干部培養(yǎng)、班子結(jié)構(gòu)及運行存在問題作了詳細(xì)了解。
    二、總體評價。
    （一）班子結(jié)構(gòu)。
    （二）運行機制。
    村“兩委”班子運行平穩(wěn)健康，能夠貫徹民主集中制，重大事項均由集體研究、討論決定，班子成員分工明確，在相互配合上能夠形成互補，能夠完成各項工作任務(wù)，干群關(guān)系較為和諧。
    （三）工作成效。
    堅持和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅定維護(hù)_權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮村“兩委”干部的模范帶頭作用，加強學(xué)習(xí)貫徹十九大會議精神、_新時代中國特色社會主義思想等，嚴(yán)格做到思想上、工作上始終保持與_高度一致。
    （四）廉潔自律。
    在工作中，村“兩委”班子努力做到為事勤勉，為政清廉，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費；堅持自重、自省、自警、自勵，筑牢拒腐防變的思想道德防線；落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，做一名堂堂正正、清清白白的領(lǐng)導(dǎo)干部。村兩委班子成員維護(hù)團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，凝心聚力，發(fā)揮先鋒模范作用，履職盡責(zé)，積極主動開展工作，落實工作，敢于擔(dān)當(dāng)作為，發(fā)揮民主集中制，重大事項實行四議兩公開工作法，實行民主決策，民主公開，民主評議，做到黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)公開透明。
    （五）群眾評價。
    村“兩委”在工作中始終堅持貫徹群眾路線，充分發(fā)揚民主，聽取群眾意見，向群眾承諾，讓群眾知情，接受群眾監(jiān)督。一是牢記宗旨，肩負(fù)責(zé)任。配合鄉(xiāng)黨委，以精準(zhǔn)扶貧工作為基礎(chǔ)，搞好本村群眾工作，熱情接待來訪群眾，及時解決群眾反映的熱點、難點問題，及時排查和化解各類群眾之間的矛盾，將矛盾消化在基層。二是完善工作體制機制，進(jìn)一步完善健全促進(jìn)村科學(xué)發(fā)展的體制機制、規(guī)章制度，確保工作運行順暢有序。引導(dǎo)廣大黨員立足崗位爭優(yōu)秀，基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力不斷增強，使黨支部真正成為堅強的戰(zhàn)斗堡壘和聯(lián)系廣大黨員群眾的橋梁紐帶。三是堅持民主治村，健全村務(wù)公開和民主議事制度，充分發(fā)揮農(nóng)民在新農(nóng)村建設(shè)中的主體作用。
    三、存在的主要問題。
    理論知識學(xué)習(xí)抓得不緊，造成理論素養(yǎng)普遍偏低，工作創(chuàng)新意識不強，慣于因循守舊，按部就班，主動發(fā)現(xiàn)群眾反映困難問題不及時，自我要求不嚴(yán)，組織紀(jì)律觀念有待加強。
    四、下一步優(yōu)化調(diào)整措施。
    加強思想政治建設(shè)，加強學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神、_新時代中國特色社會主義思想和__一系列重要講話，要解放思想，實事求是，開動腦筋，要有創(chuàng)新觀念，用新的知識新的思想武裝自己，密切聯(lián)系村民，了解村民的所思所想，積極主動地為民辦好事、辦實事，時刻維護(hù)人民的利益，嚴(yán)格要求自己，加深廉潔自律意識，做人民滿意的干部。
    市委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報材料篇十七
    在建黨**周年大會上的講話中，同志指出：中國的社會主義事業(yè)能不能鞏固和發(fā)展下去，中國能不能在激烈的國際競爭中始終強盛不衰，關(guān)鍵看我們能不能不斷培養(yǎng)造就一大批高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)人。領(lǐng)導(dǎo)干部馬克思主義理論水平的高低，在很大程度上決定著黨的執(zhí)政水平和領(lǐng)導(dǎo)水平的高低。同志還一再強調(diào)：“無論對黨對黨的干部來說，理論上的成熟都是政治上成熟的基礎(chǔ)?！彼?加強領(lǐng)導(dǎo)干部的理論學(xué)習(xí)，提高他們的政治理論素養(yǎng)具有十分重要的意義。
    一、當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)存在的主要問題及原因。
    近幾年來，我市各級黨委十分重視領(lǐng)導(dǎo)干部的理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央、省、市委關(guān)于干部教育的一系列指示精神，堅持以建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍為目標(biāo)，以加強領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)為重點.作出一系列部署，采取各種措施，加大領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度。主要采取黨委（黨組）中心組學(xué)習(xí)、在職自學(xué)、黨校脫產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)、舉辦研討班、讀書班、專題講座等有效形式，廣泛而深入地組織干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)理論。目前，多層次、多渠道、多形式的干部教育格局已初步形成，領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)已逐步走上了制度化、規(guī)范化的軌道。但是，與_提出的戰(zhàn)略任務(wù)和市委提出的要求，還存在一定差距，主要問題及原因有以下幾個方面：
    1.一些地方和部門對領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識不足，重視程度不夠。突出表現(xiàn)為：部分黨委（黨組）書記缺乏抓好理論學(xué)習(xí)第一責(zé)任人的意識，對干部理論學(xué)習(xí)缺乏戰(zhàn)略眼光，抓得不力，學(xué)習(xí)制度堅持不好；有的雖有學(xué)習(xí)，但流于形式，學(xué)習(xí)只是讀讀報紙，念念文件，沒有深入討論；有的甚至把中心組學(xué)習(xí)變成廠工作匯報會、布置會；有的只強調(diào)工作重要、忙于業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)開展不起來、理論學(xué)習(xí)說起來重要，忙起來不要，在實際工作中排不上號；有的一味強調(diào)“工學(xué)矛盾”，不善于安排干部學(xué)習(xí)、工作時間，不為干部學(xué)習(xí)創(chuàng)造有利條件，不肯把最優(yōu)秀的干部及重要崗位的干部選送到黨校脫產(chǎn)培訓(xùn)，造成一些領(lǐng)導(dǎo)干部“調(diào)訓(xùn)難”的問題。
    2.部分領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)的自覺性不高，學(xué)風(fēng)不濃不正。突出表現(xiàn)為：一些領(lǐng)導(dǎo)干部對理論學(xué)習(xí)還缺乏足夠的認(rèn)識，認(rèn)識不到理論學(xué)習(xí)不僅是組織上交給的任務(wù)，更是自身素質(zhì)提高的客觀需要、沒有變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。有的止于以前所學(xué)的知識，自我滿足，認(rèn)為現(xiàn)在的工作任務(wù)重，沒有時間和精力學(xué)習(xí)，等以后再學(xué)，甚至對組織上安排的培訓(xùn)，也以“工作忙”為借口放棄學(xué)習(xí)、培訓(xùn)；有的整天陷于事務(wù)，忙于應(yīng)酬和游樂，不善于或不愿意擠時間學(xué)；有的對理論學(xué)習(xí)馬馬虎虎、應(yīng)付了事，對理論知識掌握零零碎碎，一知半解、知其然而不知其所以然，有的從個人主義和實用主義出發(fā)，對理論知識作出簡單化、片面性甚至錯誤的理解；有的對馬克思主義的基本理論缺乏系統(tǒng)學(xué)習(xí)和鉆研，對馬列主義、思想、_理論知之甚少，甚至一些馬列主義常識也弄不懂。
    3.理論聯(lián)系實際不夠緊密，學(xué)習(xí)缺乏針對性、實用性。有的領(lǐng)導(dǎo)干部在學(xué)習(xí)中就理論學(xué)理論，沒有把學(xué)習(xí)理論與思想實際、工作實際緊密地聯(lián)系起來，特別是沒有把理論學(xué)習(xí)和解決自身思想問題聯(lián)系起來，放松思想改造，經(jīng)受不住改革開放和市場經(jīng)濟(jì)的考驗，以權(quán)謀私、貪污腐化、奢侈浪費，追求拜金主義、極端個人主義和享樂主義。有的領(lǐng)導(dǎo)干部未能較好運用馬列主義的立場、觀點、方法去分析和解決問題。此外，理論學(xué)習(xí)的方法、方式不夠靈活，形式不夠多樣，學(xué)習(xí)的針對性、實用性不夠，學(xué)習(xí)效果欠佳。
    4.理論學(xué)習(xí)制約、監(jiān)督機制不健全，考試考核制度不完善。主要表現(xiàn)在：一是政策導(dǎo)向不力，培訓(xùn)與使用相脫節(jié)的問題尚未真正得到徹底解決，在干部的選拔使用方面，干部的理論水平的高低、培訓(xùn)情況與干部提拔任用有相脫節(jié)的情況，學(xué)好學(xué)差一個樣的現(xiàn)象仍然存在，在干部考察過程中，往往忽視考察干部的理論學(xué)習(xí)情況、理論水平，特別是運用理論解決實際問題的能力方面的內(nèi)容，考核缺乏有效性、科學(xué)性。二是監(jiān)督不力，沒有把領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)的情況真正列人各級領(lǐng)導(dǎo)班子年終工作實績進(jìn)行嚴(yán)格考核，存在抓與不抓一個樣，抓好抓差一個樣的現(xiàn)象。同時，領(lǐng)導(dǎo)干部述職時“述學(xué)”缺乏具體內(nèi)容，評議干部時“評學(xué)”不被重視，考核干部時“考學(xué)”點到為止，導(dǎo)致干部學(xué)理論的自覺性、積極性不高。三是尚未建立一整套理論學(xué)習(xí)的考試考核制度，老試缺乏經(jīng)常性、有效性。目前，領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)基本上停留在一般性提出一些要求和組織開展一些活動上面，至于學(xué)得怎么樣缺乏有效的檢驗手段，學(xué)習(xí)抓得緊不緊，效果好不好，缺乏一個客觀的評價標(biāo)準(zhǔn)。
    二、加強和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)的對策建議。
    （一）營造學(xué)習(xí)氛因，堅持和加強領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)的“三項”制度。
    1.落實干部定期脫產(chǎn)進(jìn)修培訓(xùn)制度。抓好《2年**市干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》落實，按照“重要干部重點培訓(xùn)，優(yōu)秀干部優(yōu)先培訓(xùn)，緊缺人才加速培訓(xùn)，年輕干部全面培訓(xùn)”的要求，嚴(yán)格執(zhí)行干部調(diào)訓(xùn)方案，嚴(yán)肅調(diào)訓(xùn)紀(jì)律加大調(diào)訓(xùn)力度，樹立調(diào)訓(xùn)權(quán)威，嚴(yán)格執(zhí)行_中央關(guān)于《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》有關(guān)“提拔擔(dān)任黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，必須經(jīng)過黨校、行政院校或者其他培訓(xùn)機構(gòu)三個月以上的培訓(xùn)”的規(guī)定。同時，要健全調(diào)訓(xùn)通報制度，采取措施改變過去重要崗位調(diào)訓(xùn)難、“一把手”參訓(xùn)少的現(xiàn)象。對優(yōu)秀的、關(guān)鍵崗位急需培訓(xùn)的干部直接點名調(diào)訓(xùn)，調(diào)訓(xùn)名單一經(jīng)確定，不得輕易變動。學(xué)習(xí)結(jié)束時，都要進(jìn)行必要的考核，并作出寫實性的書面鑒定，學(xué)習(xí)1個月以上的培訓(xùn)班應(yīng)統(tǒng)一組織考試，鑒定和考試成績收入個人學(xué)習(xí)檔案。
    2.強化黨委中心組理論學(xué)習(xí)制度。中心組學(xué)習(xí)要有計劃、有內(nèi)容、有考勤、有記錄、有檢查、有成效。要克服形式主義，講求實效。要適時召開經(jīng)驗交流會、現(xiàn)場會，樹立典型，以推動學(xué)習(xí)活動的深入開展。同時，要繼續(xù)加強和改進(jìn)黨委中心組理論學(xué)習(xí)的管理和考核辦法，要重點檢查黨委（黨組）中心組組長履行職責(zé)的情況。要加強對縣處級領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)的檢查督促和指導(dǎo)，把領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)情況對照檢查作為領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會的重要內(nèi)容，確保學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果。
    3.堅持領(lǐng)導(dǎo)干部在職自學(xué)制度的落實。要對領(lǐng)導(dǎo)干部自學(xué)提出具體要求，定期列出干部自學(xué)的“必讀書目”、“選讀書目”和學(xué)習(xí)調(diào)研思考題目。適時舉行個人自學(xué)測驗，檢驗干部自學(xué)的情況。適時舉辦專題讀書會、學(xué)習(xí)成果交流會推動學(xué)習(xí)的開展，在干部中倡導(dǎo)每天讀一小時書，每季度讀一本書，半年寫一篇調(diào)研文章活動，開展“讀書競賽”活動。使各級領(lǐng)導(dǎo)干部養(yǎng)成刻苦學(xué)習(xí)、善于思考的習(xí)慣，做到多學(xué)習(xí)、少應(yīng)酬、多讀書、少娛樂、在工作中多一點科學(xué)性、少一點隨意性，多一些辯證法、少一點片面性，不斷提高理論修養(yǎng)和政策水平。
    （二）加強監(jiān)督檢查，制定和完善領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)的“三學(xué)”制度。
    1.完善領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)的“述學(xué)”制度。把領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)與考核有機結(jié)合起來，要求領(lǐng)導(dǎo)干部述職時也“述學(xué)”，要向考評小組和干部群眾報告本人參加理論培訓(xùn)、黨委（黨組）中心組學(xué)習(xí)、在職自學(xué)的情況，報告對理論學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)識、學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容、理論聯(lián)系實際所作的努力和成果及學(xué)習(xí)理論的經(jīng)驗體會等。使考評小組和干部群眾通過其述學(xué)能夠較直接、全面、準(zhǔn)確地了解掌握理論知識的深度和廣度，尤其是其政治理論水平和運用理論分析解決問題的能力。從而使被考評對象能外加壓力、內(nèi)增動力，提高理論學(xué)習(xí)的自學(xué)性和積極性。
    2.健全領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)的“評學(xué)”制度。就是把領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)與干部民主評議、民意測評和個別談話有機結(jié)合起來，認(rèn)真全面地評議干部的學(xué)習(xí)理論情況，把領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)成果量化，廣泛聽取和收集廣大干部群眾對領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)成果的反映，通過公眾輿論來判別領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)成效，從而能比較客觀、準(zhǔn)確地掌握廣大干部群眾對領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)成效的認(rèn)可程度。在此基礎(chǔ)上，考評小組按照考評標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)、良、中、差四個檔次，對被考評對象作出評定，并將考評結(jié)果反饋給本人，肯定成績，指出不足。
    3.建立領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)的“考學(xué)”制度。就是把領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)與干部考察、考核有機結(jié)合起來，全面考核干部的學(xué)習(xí)態(tài)度、理論素養(yǎng)、學(xué)習(xí)效果等，并把理論學(xué)習(xí)的考核結(jié)果作為選拔使用于部的一項重要依據(jù)。對如何建立科學(xué)的“考學(xué)”制度，準(zhǔn)確評價干部的理論學(xué)習(xí)成效，本人認(rèn)為應(yīng)注意把握以下幾方面：
    （1）考察領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)要做到層次性、全面性、動態(tài)性。一是考察對象要層次性。對領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)情況、理論素養(yǎng)的考察，應(yīng)根據(jù)崗位、層次、考察對象和考察標(biāo)準(zhǔn)的不同，對其理論素養(yǎng)要有所側(cè)重，領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)越高，理論素養(yǎng)的要求就越高，考察時越要全面、越要嚴(yán)格，特別是要考察其理論聯(lián)系實際、運用理論指導(dǎo)工作、解決實際問題的能力。黨委領(lǐng)導(dǎo)要比行政領(lǐng)導(dǎo)的要求更高，對專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部，則主要考察對基本理論的熟悉情況，重點考察黨的理論、方針、政策的理解和執(zhí)行情況。二是考察內(nèi)容要全面性?？疾祛I(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)情況時，不能只限于考察其讀幾篇著作和掌握一些個別結(jié)論，而應(yīng)看其是否系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和掌握理論的科學(xué)體系及基本觀點和基本精神，是否能夠運用理論指導(dǎo)實踐。三是考察運行要有動態(tài)性。領(lǐng)導(dǎo)干部的理論素養(yǎng)是一個動態(tài)的過程，是在實踐中不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)、積累，是逐步認(rèn)識、深化、發(fā)展、提高的過程，考察中不能滿足于一次、兩次的考察，而要經(jīng)常地、持續(xù)不斷進(jìn)行考察，以把握一個領(lǐng)導(dǎo)干部理論素養(yǎng)的變化和提高情況。
    （2）考察領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)的方法要堅持有效性、科學(xué)性。一是既要考察其學(xué)習(xí)和掌握基本理論的情況，也要考察干部學(xué)習(xí)相關(guān)的社會科學(xué)知識的情況.包括市場經(jīng)濟(jì)知識、現(xiàn)代科技、歷史知識、法律等，還要了解干部是否注意加強知識積累，刻苦鉆研業(yè)務(wù)。考核辦法：可以來取閉卷測試形式，根據(jù)不同領(lǐng)導(dǎo)干部規(guī)定的學(xué)習(xí)范圍，統(tǒng)一組織，統(tǒng)一命題，統(tǒng)一測試，用考試成績反映理論學(xué)習(xí)的直接效果；定期查看領(lǐng)導(dǎo)干部閱讀原著情況，抽查讀書筆記，看平時學(xué)習(xí)是否自覺地堅持；了解領(lǐng)導(dǎo)干部對重要文件的批示，所撰寫的調(diào)研文章、學(xué)習(xí)心得、講話稿等材料的質(zhì)量；要了解其在黨校、干校的理論培訓(xùn)的表現(xiàn)和測試成績。二是考察領(lǐng)導(dǎo)干部理論信仰程度。主要看其理論信念是否堅定，黨性原則是否強，是否樹立科學(xué)的世界觀和掌握科學(xué)的方法論，特別要注意看他們在歷史的重大轉(zhuǎn)折時期、關(guān)鍵時刻頭腦是否清醒，是否具有堅定的政治立場、政治觀點、政治敏銳性。
    三是考察領(lǐng)導(dǎo)干部在實踐中運用理淪的能力和水平。主要看干部在實際工作中，能否理論聯(lián)系實際，自覺運用馬克思主義的立場、觀點、方法去觀察、分析、解決問題，增強工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。要將干部理論學(xué)習(xí)量化考察和實踐應(yīng)用的綜合評價結(jié)合，把考察中收集的各種資料、數(shù)據(jù)、信息進(jìn)行整理，聯(lián)系干部全面工作和一貫表現(xiàn)，作出評價。
    （三）強化激勵約束機制，建立和健全領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)“三項”配套制度。
    1.建立對領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)第一責(zé)任人考核制。實踐證明，一個地方、一個部門或一個單位領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃不濃，學(xué)習(xí)效果好不好，關(guān)鍵在“一把手”的重視程度。黨委書記應(yīng)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)的第一責(zé)任人的責(zé)任，上級主管部門應(yīng)對第一責(zé)任人進(jìn)行考核，重點考核本地區(qū)、本單位領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)的規(guī)劃、內(nèi)容、措施、進(jìn)展效果和完成調(diào)訓(xùn)情況以及第一責(zé)任人在開展理論學(xué)習(xí)的組織協(xié)調(diào)情況和個人學(xué)習(xí)情況等，督促黨委書記真正把理論學(xué)習(xí)制度有效地落到實處。此外，行政正職作為抓理論學(xué)習(xí)的共同責(zé)任承擔(dān)人，也要加強對行政一把手這方面的考核，佼之增強黨政一把手抓理論學(xué)習(xí)的責(zé)任感，真正把是否善于組織干部理論學(xué)習(xí)以及學(xué)習(xí)效果如何，作為衡量黨政主要領(lǐng)導(dǎo)在抓好領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)方面的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。同時，要健全和完善領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)情況目標(biāo)管理責(zé)任制，把干部理論學(xué)習(xí)制度的目標(biāo)進(jìn)行量化，采取定性與定量相結(jié)合的辦法，提出具體要求，把這些量化目標(biāo)納入年初目標(biāo)任務(wù)，在年終組織檢查考評，以促進(jìn)干部理論學(xué)習(xí)制度落到實處。
    2.完善干部培訓(xùn)與使用相結(jié)合的制度，把干部理論學(xué)習(xí)情況作為提拔任用干部的重要依據(jù)。對那些理論學(xué)得好，運用理論指導(dǎo)工作實踐取得顯著成績的干部，要給予表彰和重用，對那些不懂又不學(xué)，工作應(yīng)付，不求進(jìn)取的干部，要給予批評，必要時進(jìn)行調(diào)整。干部任用，要堅持先培訓(xùn)后上崗的原則。嚴(yán)格五年內(nèi)必須參加3個月以上脫產(chǎn)學(xué)習(xí)進(jìn)修制度，否則不能繼續(xù)任職。對無故不參加培訓(xùn)或雖參加但學(xué)習(xí)不認(rèn)真，考試考核不合格者，不予提拔任用。堅持提拔干部前，未參加相應(yīng)培訓(xùn)的，有關(guān)單位不得呈報，組織人事部門不予研究。未達(dá)培訓(xùn)時間要求的，應(yīng)視情況作出暫緩討論或先培訓(xùn)后上崗的處理。
    3.加強干部脫產(chǎn)培訓(xùn)的管理，實行學(xué)習(xí)考核和任職資格考試制度。領(lǐng)導(dǎo)干部定期脫產(chǎn)到相應(yīng)的黨校參加理論培訓(xùn)，這是提高領(lǐng)導(dǎo)干部的理論素養(yǎng)，增強黨性修養(yǎng)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀的一種好形式，但是如果缺乏嚴(yán)格的管理制度，學(xué)習(xí)沒有壓力，可能產(chǎn)生敷衍了事、隨便應(yīng)付的態(tài)度，這種“鍍金”或“整體”式的學(xué)習(xí)，既浪費時間，又不利于領(lǐng)導(dǎo)干部理論水平的提高。要建立健全嚴(yán)格的管理制度，包括考勤、考核、考試等制度。黨校理論培訓(xùn)的主體班次，學(xué)員入學(xué)時要進(jìn)行摸底測試，培訓(xùn)結(jié)束時，要組織統(tǒng)一考試，檢驗學(xué)習(xí)效果。同時，對學(xué)員的表現(xiàn)還要進(jìn)行考核，作出鑒定，把學(xué)員考試成績和表現(xiàn)情況記入干部檔案，作為干部今后選拔任用的依據(jù)之一。要建立擬任科級、處級領(lǐng)導(dǎo)干部政治理論水平任職資格考試制度，凡是要提拔的干部必須取得相應(yīng)資格證書，把通過資格考試取得資格證書作為提拔的必備條件之一，使干部的理論水平與干部的使用緊密結(jié)合起來，增強領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)的積極性主動性，提高干部的政治理論素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。
    市委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報材料篇十八
    4、從原始資料得出結(jié)論性的評論，一定要附上輔助數(shù)據(jù)；5、用詞客觀，不要帶個人感情色彩；6、結(jié)尾要請領(lǐng)導(dǎo)指出錯誤和紕漏。
    匯報的技巧。
    2）匯報工作必須講重點，講上級領(lǐng)導(dǎo)想知道的重點，講上傲級領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的重點。
    蛆匯報重點工作，一定要慨有做法、有成效、有經(jīng)賴驗、有體會，讓領(lǐng)導(dǎo)聽綻了后，有所收獲，有所嶺啟發(fā)。
    4）匯報焦點敘問題，特別是那些影響掃或制約基層單位長。
    遠(yuǎn)建帛設(shè)和發(fā)展，并帶有一定譜傾向性的問題。
    5忻）匯報困難。匯報的困癬難，必須是自己無法解融決的重大困難，也是最診迫切的問題。匯報一、另二個事關(guān)單位發(fā)展的重意大困難，做到少而精，籬并必須講清楚這一、二尋個困難對單位長遠(yuǎn)發(fā)展溫甚至大局的影響，這樣闡就可以引起上級領(lǐng)導(dǎo)的證重視，容易得到解決。
    6）以線帶面，從抽象瘸到具體。
    市委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報材料篇十九
    尊敬的xxx副市長、xxx主任、xx副秘書長：
    xx的城市管理相對集中行政處罰權(quán)工作自2000年9月開始籌備年3月15日和5月14日__、省政府_分別以國法函26號和x政文59號文件批準(zhǔn)我市在xx省率先開展相對集中行政處罰權(quán)試點工作年8月28日xx市城市管理行政執(zhí)法局正式掛牌成立現(xiàn)將我局成立以來的工作開展情況匯報如下：
    一、xx市城市管理行政執(zhí)法工作的基本情況。
    （一）管理模式。
    （二）主要職能。
    （三）人員編制。
    市委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報材料篇二十
    在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，服務(wù)業(yè)是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展、引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的新引擎、新動力。xxxx年，xxxx服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)總量邁上萬億新臺階，占gdp比重回升到40%以上，成為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新力量。2015年，xxxx應(yīng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，優(yōu)化環(huán)境，突破重點，促進(jìn)服務(wù)業(yè)加快發(fā)展。
    一、xxxx年xxxx服務(wù)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)。
    （一）經(jīng)濟(jì)總量邁上萬億新臺階，占gdp比重回升到40%以上xxxx年，全省服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)總量保持較快增長，實現(xiàn)增加值億元，比上年增長，進(jìn)一步扭轉(zhuǎn)了xxxx年以來服務(wù)業(yè)比重持續(xù)下降的局面，占gdp比重回升到40%以上，達(dá)到，比上年上升個百分點。服務(wù)業(yè)對全省經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率明顯上升，達(dá)到，比上年提高個百分點，拉動gdp增長個百分點。
    從行業(yè)看，xxxx年，全省金融業(yè)實現(xiàn)增加值億元，比上年增長，在服務(wù)業(yè)主要行業(yè)中增長速度最快；交通運輸、倉儲和郵政業(yè)實現(xiàn)增加值億元，比上年增長；批發(fā)和零售業(yè)實現(xiàn)增加值億元，比上年增長；住宿和餐飲業(yè)實現(xiàn)增加值億元，比上年增長；受宏觀調(diào)控的影響，房地產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值億元，僅比上年增長。
    （二）全省服務(wù)業(yè)投資保持較快增長。
    xxxx年，全省服務(wù)業(yè)累計完成投資億元，比上年增長。雖然增幅比上年下降個百分點，但高于全省固定資產(chǎn)投資平均增速個百分點，占全省固定資產(chǎn)投資比重進(jìn)一步上升，超過了一半，達(dá)到，比上年提高個百分點。服務(wù)業(yè)億元以上投資項目3637個，比上年增加820個，增長，完成投資億元，比上年增長，為服務(wù)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。
    （三）服務(wù)業(yè)稅收持續(xù)增長，從業(yè)人員明顯增加。
    個百分點，服務(wù)業(yè)的從業(yè)人員明顯增加，對勞動力的吸納能力進(jìn)一步增強。
    （四）行業(yè)內(nèi)部呈現(xiàn)各具特色的新常態(tài)1．金融業(yè)帶動了全省服務(wù)業(yè)的發(fā)展。
    xxxx年，全省金融機構(gòu)各項存貸款保持較快增長。到12月末，全省金融機構(gòu)各項存款余額達(dá)億元，比年初增加億元，增長。各項貸款余額億元，比年初增加億元，增長，貸款增幅高于存款增幅個百分點，有力帶動了全省經(jīng)濟(jì)特別是服務(wù)業(yè)的發(fā)展。
    市委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報材料篇二十一
    為進(jìn)一步增強領(lǐng)導(dǎo)干部的隊伍作風(fēng)建設(shè)工作的針對性，探索新形勢下提高領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治素質(zhì)的對策措施，按照市紀(jì)委《關(guān)于開展全面加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)調(diào)研工作的通知》要求，我委通過座談走訪，對全局領(lǐng)導(dǎo)干部的隊伍的思想作風(fēng)現(xiàn)狀進(jìn)行了專題調(diào)研，并就相關(guān)問題進(jìn)行了深入思考。現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下。
    一、全局領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的基本情況。
    近年來，我局始終把加強領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的隊伍建設(shè)。
    作為推進(jìn)工作、加快發(fā)展的重要保證，通過思想作風(fēng)建設(shè)，不斷提高干部思想政治素質(zhì)。連續(xù)數(shù)年開展了階段性、集中性思想作風(fēng)建設(shè)活動，根據(jù)不同時期的情況，確定不同的教育主題，利用開展學(xué)習(xí)三個代表重要思想、保持_員先進(jìn)性教育等活動載體，經(jīng)常持久地抓好思想作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)了全局各項事業(yè)的健康順利發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)干部的隊伍思想作風(fēng)建設(shè)取得了扎實成效。
    (一)基本現(xiàn)狀。
    一是發(fā)展意識強，堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的思想始終比較堅定。局領(lǐng)導(dǎo)班子提出海洋漁業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整等漁業(yè)發(fā)展三大戰(zhàn)略目標(biāo)后，全局上下凝心聚力，干事創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)了漁業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新跨越。領(lǐng)導(dǎo)干部特別是黨政一把手殫精竭慮、任勞任怨，始終保持著艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和奮發(fā)有為的工作狀態(tài)。
    二是精神狀態(tài)進(jìn)一步振奮，讀書充電更新知識的風(fēng)氣日益濃厚。局領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部對在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，再創(chuàng)漁業(yè)生產(chǎn)新局面充滿信心。同時，領(lǐng)導(dǎo)干部面對新形勢，身處知識爆炸的新時代，都有一種壓力感、緊迫感、危機感。求知欲望、更新知識的意識比過去明顯增強，在干部的隊伍中形成了一股讀書充電、更新知識的新風(fēng)尚。
    三是權(quán)利運行機制進(jìn)一步規(guī)范，民主集中制建設(shè)日益加強。近幾年來，各級黨委堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，完善黨委、政府議事規(guī)則，進(jìn)一步健全保障民主集中制實行的監(jiān)督制約機制，凡屬本部門的重大決策、大額度資金使用、大的工程招投標(biāo)、干部任免等都規(guī)定必須集體討論決定。
    四是廉政勤政和服務(wù)意識有所強化。局黨委堅持不懈地抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強教育，健全制度，實行民主監(jiān)督，深化改革，黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的自覺性明顯增強，領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)進(jìn)一步深入，特別是為漁農(nóng)民和漁業(yè)企業(yè)服務(wù)、為解決實際問題的積極性明顯高漲。
    二、存在的問題。
    應(yīng)該說，全局領(lǐng)導(dǎo)干部的隊伍的主流是值得肯定的。但對照習(xí)_提出的八個方面的良好風(fēng)氣，少數(shù)干部中還存有不相適應(yīng)的地方。
    一是學(xué)習(xí)不夠，不善于用科學(xué)的世界觀、方法論認(rèn)識、分析和解決問題。個別干部心浮氣躁，精神不振，思想消極，計較個人進(jìn)退，熱衷于拉關(guān)系，走后門;少數(shù)干部不認(rèn)真學(xué)習(xí)理論，不深入思考問題，不善于用科學(xué)的理論指導(dǎo)工作，習(xí)慣于憑經(jīng)驗想問題，辦事情。
    二是思想解放程度不夠，工作中有時偏重于求穩(wěn)怕亂。現(xiàn)實具體表現(xiàn)為在制定部門工作計劃時，不利因素考慮得比較多，謀求超常規(guī)發(fā)展的大舉措還比較少;少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部滿足于已有成績，不求上進(jìn)，不思發(fā)展。
    三是理論與實際聯(lián)系得不夠緊密。表現(xiàn)為貫徹落實上級精神有時帶有機械性，照本宣科，召開會議多，下發(fā)文件多，在結(jié)合本局本部門實際方面花的功夫還不夠;個別時候還存在單純靠行政命令去落實的現(xiàn)象，有的則盲目實行了一刀切造成了一定的負(fù)面影響。
    四是群眾觀念樹得不夠牢固，存在不同程度的形式主義和官僚主義。部分領(lǐng)導(dǎo)干部浮在上面多，深入基層比較少，存在電話調(diào)度、遙控指揮的現(xiàn)象;個別干部在感情上和人民群眾仍存在距離，不愿意或者還不善于做群眾的思想政治工作;個別單位、部門還存在特權(quán)思想，有時考慮部門和局部利益過多，忽略了整體和大局。
    五是自身建設(shè)重視不夠，干凈干事還有差距。個別領(lǐng)導(dǎo)不重視防微杜漸，把吃吃喝喝視為平常小事;個別領(lǐng)導(dǎo)干部對自己要求不嚴(yán)，沒有樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀，利用手中的權(quán)力謀取私利，個別領(lǐng)導(dǎo)干部也受到市紀(jì)委立案偵查和黨紀(jì)政紀(jì)處分。
    領(lǐng)導(dǎo)干部的思想存在上述問題，原因是多方面的，有主觀的也有客觀的，有機制上的也有體制上的。主觀上，理想信念缺乏，對自身肩負(fù)的責(zé)任認(rèn)識不深刻，淡化了為民服務(wù)意識，沒有形成很好的群眾觀和權(quán)力觀;有的領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為做好工作只要用好手中的權(quán)力就可以，不注重提高自身能力和水平。客觀上，當(dāng)今社會發(fā)展迅速，新生事物層出不窮，知識更新日益加快，一些干部信息閉塞，不能很快地接受新思想、新知識;社會轉(zhuǎn)型期個別方面還存在著一些不合理、不規(guī)范的地方，有些干部看社會的陰暗面較多，從而產(chǎn)生錯覺，喪失信心。體制上，干部人事制度改革不夠深入、徹底，還存在干好干孬一個樣、干多干少一個樣、干與不干一個樣的現(xiàn)象，還有混日子過的`空間，沒有真正對領(lǐng)導(dǎo)干部產(chǎn)生多大的沖擊和壓力。機制上，對干部進(jìn)行教育、管理、監(jiān)督的制度體系還不夠健全，有的現(xiàn)有制度執(zhí)行的不夠嚴(yán)格，等等。
    三、全面加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的對策措施。
    要針對當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)方面存在的突出問題和深層次原因，建立機制，完善制度，規(guī)范行為，強化監(jiān)督，把領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)提高到新水平。
    (一)加強政治理論教育，用理論武裝干部頭腦。
    一是強化政治理論學(xué)習(xí)，用三個代表重要思想武裝黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想。二是經(jīng)常性地開展專題教育活動，整頓思想、工作、生活作風(fēng)。要針對不同階段領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)中存在的不同問題，在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部中經(jīng)常性地開展一些專題的黨性黨風(fēng)學(xué)習(xí)教育活動，活動要深入扎實，突出針對性、實效性，使廣大領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步加強世界觀、人生觀、價值觀的改造，增強貫徹執(zhí)行黨的基本路線的自覺性和堅定性，努力克服形式主義、官僚主義，進(jìn)一步解放思想，實事求是，抓住機遇，乘勢而上，加快發(fā)展，始終保持堅韌不拔，奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)，為改革和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展獻(xiàn)策出力。三是注重典型引路?？偨Y(jié)宣傳和大張旗鼓地表彰在改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀人民公仆及在工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)典型，以模范領(lǐng)導(dǎo)干部的先進(jìn)事跡教育、鼓舞、鞭策、激勵廣大干部，使其自覺以先進(jìn)典型為榜樣，認(rèn)真查找自身存在的不足，積極采取措施加以改進(jìn)，以形成良好的工作作風(fēng)。同時注意發(fā)掘反面典型，通過案例分析，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部從中吸取教訓(xùn)，引以為戒，達(dá)到預(yù)防教育的效果。
    (二)強化制度建設(shè)。
    一是抓好有關(guān)制度的制定和完善。在提高自身素質(zhì)方面，要建立健全政治理論學(xué)習(xí)制度，聘請專家定期講課與知識更新制度;在作風(fēng)方面，建立健全調(diào)研制度、優(yōu)質(zhì)服務(wù)制度;在決策方面，建立健全決策程序制度，包括決策前的調(diào)研考察制度、決策中的論證征求意見制度，決策后的督辦落實制度;在保持班子團(tuán)結(jié)方面，建立工作溝通制度，完善民主生活會制度;在約束方面，建立完善和實行談話提醒制度、組織部門與紀(jì)檢部門聯(lián)系通報制度、離任審計制度、群眾反映領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大問題回復(fù)制度、談話誡勉制度、干部考核情況反饋制度等;在生活作風(fēng)方面，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的一系列規(guī)章制度。通過建立完善相關(guān)制度，使領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的工作更加程序化、規(guī)范化，保證加強黨的作風(fēng)建設(shè)的具體要求落到實處。
    二是進(jìn)一步加強各種制度的針對性和可操作性，讓干部明確應(yīng)該怎么做，不能怎么做，違反的如何處罰。
    三是強化制度執(zhí)行的保證機制。教育領(lǐng)導(dǎo)干部自覺按制度的規(guī)定辦事，嚴(yán)格執(zhí)行制度，堅持制度面前人人平等，維護(hù)制度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。明確執(zhí)行制度責(zé)任制，使執(zhí)行主體能嚴(yán)肅認(rèn)真地履行職責(zé)。同時加大對制度執(zhí)行的督促和檢查，做到及時、認(rèn)真、負(fù)責(zé)，對違反制度的行為，堅決查處，不能姑息遷就，做到有章必循、執(zhí)章必嚴(yán)、違章必究，確保制度落到實處，促進(jìn)和保證領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
    (三)健全監(jiān)督管理體系。
    目前，有些領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)不正的一個很重要原因就是監(jiān)督管理不夠。因此，搞好作風(fēng)建設(shè)，必須健全監(jiān)督管理機制。
    市委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報材料篇二十二
    市執(zhí)法局作為社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中行政管理體制改革的產(chǎn)物，建局以來，部分執(zhí)法人員仍固守“老城—管”的管理理念，使執(zhí)法隊伍的形象受到一定影響、行風(fēng)評議結(jié)果不盡人意。突出表現(xiàn)在：
    一是對樹立正確執(zhí)法理念的重要性認(rèn)識不足。
    一地把“執(zhí)法為民”作為各項工作的指導(dǎo)思想。
    二是缺乏與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的思想觀念。
    對城市管理也是經(jīng)濟(jì)建設(shè)有機組成部分的認(rèn)識不夠深刻，“管理也是生產(chǎn)力”的思想意識淡薄。缺乏與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的法律意識及法律思維方式，不能正確地處理依法行政與文明執(zhí)法的關(guān)系，將處罰與教育割裂開來，工作中還存在以罰代管、粗暴執(zhí)法現(xiàn)象。
    （二）現(xiàn)行管理體制不順。
    一是市、區(qū)分級管理體制亟待理順?，F(xiàn)行的市、區(qū)分級管理體制實現(xiàn)了城市管理重心下移，有利于調(diào)動各級基層組織參與城市管理的積極性，但同時也存在諸多弊端：市執(zhí)法局缺乏對各區(qū)執(zhí)法局有效的管理手段，難以建立起統(tǒng)一、高效的指揮體系，難以做到步調(diào)一致、令行禁止。
    二是市執(zhí)法局與各派出機構(gòu)的關(guān)系需要進(jìn)一步規(guī)范。幾年來，我市先后批準(zhǔn)成立了鄭州市城市管理行政執(zhí)法局鄭東新區(qū)分局、高新區(qū)分局、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)分局、火車站分局、鄭州礦區(qū)分局，上述除鄭東新區(qū)分局外，其他單位只是以我局名義作出行政行為，人、財、物均非我局管理，難以實現(xiàn)有效監(jiān)督，易形成“各自為戰(zhàn)”局面。
    三是如何進(jìn)一步發(fā)揮好市公安局行政執(zhí)法警—察支隊在城市管理行政執(zhí)法工作中的協(xié)同作用，也是亟待解決的問題。
    （三）現(xiàn)行管理方式單一、管理方法落后。
    執(zhí)法、將城市管理體系創(chuàng)新為服務(wù)體系，并逐步推行數(shù)字化城市管理的時候，我們較多地還是采取傳統(tǒng)的突擊式、運動式、迎檢式的粗放型管理。
    二是沒有建立起科學(xué)的評價體系。缺乏科學(xué)的目標(biāo)管理考核機制，導(dǎo)致執(zhí)法工作缺乏客觀的評價標(biāo)準(zhǔn)，容易形成干好干壞一個樣、干與不干一個樣。
    三是內(nèi)部管理制度建設(shè)比較滯后。部分制度建立后沒有真正的發(fā)揮作用，沒有形成用制度管人的良好機制。
    （四）執(zhí)法人員身份及待遇問題。
    一是執(zhí)法人員身份不統(tǒng)一。按照xxxxxx的批復(fù)“集中行使行政處罰權(quán)的行政機關(guān)所需編制在現(xiàn)有行政編制中調(diào)劑解決，所需執(zhí)法人員應(yīng)當(dāng)采取考試、考核等辦法從有關(guān)部門和社會符合條件的人員中擇優(yōu)錄用。”建局初，經(jīng)市人事部門批準(zhǔn)通過考試、考核進(jìn)行了人員錄取工作，但是由于種種原因，目前全市執(zhí)法系統(tǒng)人員身份問題仍未解決，造成人員身份復(fù)雜，既有行政編制，也有事業(yè)編制，全系統(tǒng)至今還有600多名執(zhí)法人員為工人身份，執(zhí)法主體資格不合法。二是城—管執(zhí)法工作的工作環(huán)境、勞動強度與公安、環(huán)衛(wèi)等部門大體相同，但執(zhí)法人員沒有享受相應(yīng)的灰塵補助、高溫補助和加班補助，使人員士氣受到很大影響。
    （五）執(zhí)法經(jīng)費嚴(yán)重不足。
    因城市管理行政執(zhí)法的特殊性，現(xiàn)有的執(zhí)法經(jīng)費嚴(yán)重不足，執(zhí)法硬件建設(shè)滯后，更沒有條件建立起全市統(tǒng)一的、現(xiàn)代化的指揮體系和管理體系；市執(zhí)法局缺乏相應(yīng)的資金對考評中獲得先進(jìn)的區(qū)執(zhí)法局和執(zhí)法大隊、執(zhí)法中隊實施獎勵。
    （六）執(zhí)法環(huán)境有待進(jìn)一步改善。
    一是缺乏正確的新聞輿—論導(dǎo)向，正面宣傳力度不夠。二是城市管理行政執(zhí)法部門與其它部門間的協(xié)調(diào)機制亟待完善。全國兄弟城市遵循“三分建設(shè)七分管理”的原則，都在積極構(gòu)建“大城—管”格局。以成都為例，其執(zhí)法局局長由市政府副秘書長擔(dān)任，依托市長電話，協(xié)調(diào)全市有關(guān)職能部門齊抓共管。而我市目前為止還沒有建立起真正意義上的協(xié)作平臺，一定程度上影響了執(zhí)法工作的順利開展。