通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗，提高自己的工作效率和學(xué)習(xí)能力。寫總結(jié)時要有自己的觀點和思考，不僅僅是簡單地重復(fù)已有的知識和經(jīng)驗。通過閱讀這些總結(jié)范文，我們可以學(xué)習(xí)到一些寫作技巧和方法，以便更好地寫出自己的總結(jié)。
地圖開發(fā)工作總結(jié)篇一
20xx年，我區(qū)出現(xiàn)了五個新形象，實現(xiàn)了四個新突破，兩個新進展，出臺一個新計劃。
五個新形象：
一是新區(qū)建設(shè)出現(xiàn)新形象；
二是工業(yè)園區(qū)出現(xiàn)新形象；
三是路網(wǎng)建設(shè)出現(xiàn)新形象；
四是華僑新村出現(xiàn)新形象，
五是開發(fā)區(qū)總部出現(xiàn)新形象。
四個新突破：
一是全區(qū)生產(chǎn)總值又有新突破，突破七億大關(guān)，完成7.003億元，比增34.7%；
二是地方級財政收入又有新突破，突破五千萬大關(guān)，完成5540萬元，比增45.4%；
三是固定資產(chǎn)投入又有新突破，突破七個億，達7.68億元，比增26%；
四是工業(yè)產(chǎn)值又有新突破，突破兩個億，達25095萬元，比增78.3%。
兩個新進展：
一是城市管理又有新進展，社區(qū)建設(shè)基本到位，開始實現(xiàn)“自我管理”；
二是入?yún)^(qū)工商業(yè)又有新進展。累計入?yún)^(qū)注冊登記的各類公司企業(yè)、個體工商戶近926家，注冊資金達11.15億元。
一個新計劃：我們幾經(jīng)討論，反復(fù)研究，出臺了“十一五”計劃；十一五計劃將漳灣工業(yè)園區(qū)納入我區(qū)發(fā)展計劃中，大大拓展了東僑的發(fā)展空間。
一年來，我們主要抓好以下幾個方面的.工作：
一、二三產(chǎn)并舉，夯實經(jīng)濟基礎(chǔ)。
20xx年，在房地產(chǎn)繼續(xù)保持穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上，我們大力推進工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，逐步增大經(jīng)濟總量，壯大財政實力。
1、推進園區(qū)建設(shè)，壯大工業(yè)經(jīng)濟。
20xx年，工業(yè)園區(qū)展現(xiàn)新姿。已投產(chǎn)的企業(yè)有5家，工業(yè)年產(chǎn)值達2.33億元，占整個新區(qū)工業(yè)產(chǎn)值的%；園區(qū)累計完成基礎(chǔ)設(shè)施和項目建設(shè)投資2.5億元，入駐企業(yè)已有27家，當(dāng)年新引進5家，即將投產(chǎn)的2家，已有12家在建，主要生產(chǎn)電機、電子、醫(yī)藥、機械、精加工農(nóng)副產(chǎn)品等高新技術(shù)產(chǎn)品。
推進園區(qū)建設(shè),我們做好兩方面工作:。
一是加大投資力度，20xx年完成固定資產(chǎn)投資1.2億元。
二是完善配套設(shè)施。繼續(xù)完成21號路、19號路建設(shè)；完善自來水、通訊、用電設(shè)施，保證各企業(yè)生產(chǎn)和正常動作。
三是協(xié)調(diào)解決難點。20xx年，基本解決了排洪渠、污水管網(wǎng)、園區(qū)安全等難題，使園區(qū)建設(shè)加快了速度,出現(xiàn)了新形象。
2、開源節(jié)流，壯大財政實力。
20xx年，是財政猛進的一年。全區(qū)財政收入達7805萬元，其中地方級財政達5540萬元。一方面是開源：培育和壯大市場經(jīng)濟主體，推進國有企業(yè)整合，提高國有企業(yè)運行活力；實行扶優(yōu)助強策略，扶持重點產(chǎn)業(yè)，提高資金使用效益；加強收費監(jiān)管，調(diào)整罰沒收入返還比例等等。
另一方面是節(jié)流：加強財政性資金基建項目審核管理；嚴(yán)格控制一般性支出，降低政府運行成本；規(guī)范政府采購行為，有效節(jié)約采購資金；加大財政監(jiān)管力度，建立財政支出結(jié)構(gòu)新格局，規(guī)范專項資金管理。使東僑財政逐步壯大。
二、拓展新區(qū)規(guī)模，營造人居良境。
20xx年，又是我區(qū)出現(xiàn)新形象的一年。城市新區(qū)逐步擴大，基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善，人居良境正在形成，城市人口進一步聚集。
一是完善新區(qū)詳規(guī)，形成完整規(guī)劃體系。除繼續(xù)完成xx組團、xxx控制詳規(guī)外，還編制了xx組團控制詳規(guī)，對中心城市環(huán)衛(wèi)景觀、排水、公交、燃?xì)狻⑼ㄓ嵐芫€和大湖周邊休閑區(qū)進行規(guī)劃，對環(huán)湖南岸、北岸景觀，xxx、xx公園進行設(shè)計。并對規(guī)劃建設(shè)進行公示，促進開發(fā)區(qū)建設(shè)的健康發(fā)展。形成完整的規(guī)劃體系。
二是抓好基礎(chǔ)建設(shè)，完善市政設(shè)施。從去年下半年組建東僑市政投資建設(shè)公司以來，全面推進新區(qū)路網(wǎng)、市政配套工程建設(shè)，擴大城區(qū)規(guī)模。20xx年市政項目23項，是歷年來最多的一年。一年來，共完成基礎(chǔ)建設(shè)項目投資1個億，公建項目230萬元。湖濱路的動工，新區(qū)路網(wǎng)格局基本形成；7個公建項目的上馬，使配套設(shè)施日趨完善。
三是狠抓房產(chǎn)開發(fā)，擴大新區(qū)規(guī)模。20xx年我區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)項目達20多個，實際完成投資3.5億元，竣工面積25萬平方米，比增32%，商品房實際銷售面積20萬平方米，比增66%。至20xx年底,房地產(chǎn)累計完成投資16.18億元,目前東僑建成區(qū)達約6平方公里,形成建筑面積190萬平方米。
地圖開發(fā)工作總結(jié)篇二
20xx年，開發(fā)區(qū)切實把推行“陽光黨務(wù)”作為一項重要的政治任務(wù)來抓，遵循著重實效、突出重點、積極穩(wěn)妥的基本方針，注重科學(xué)安排，規(guī)范操作，有序推進，努力實現(xiàn)認(rèn)識到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、落實到位，著力提高思想認(rèn)識和創(chuàng)新制度機制，積極探索新形勢下黨務(wù)公開工作的途徑和方法，主要做了以下方面的工作：
為確保陽光黨務(wù)工作的順利進行，開發(fā)區(qū)切實加強對黨務(wù)公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了由開發(fā)區(qū)黨工委書記任組長的黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)部署、組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)開發(fā)區(qū)黨務(wù)公開工作，為開展黨務(wù)公開工作提供了有力的組織保證，并設(shè)立了黨務(wù)公開欄，設(shè)置了陽光黨務(wù)意見箱。由于領(lǐng)導(dǎo)得力，組織機構(gòu)和工作機制合理，形成了機關(guān)上下完整的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和工作機制，保證了黨務(wù)公開工作的有序、有效、有力推進。
開發(fā)區(qū)認(rèn)真組織機關(guān)黨員及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)了黨的十六屆四中、五中全會及有關(guān)文件精神，著力提高黨員干部的思想認(rèn)識，加大教育宣傳力度，理清工作思路。通過學(xué)習(xí)教育，提高了對開展黨務(wù)公開工作重要性的認(rèn)識，為進一步推動黨內(nèi)民主，加強黨風(fēng)監(jiān)督，促進科學(xué)發(fā)展，進一步增強支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，密切黨群關(guān)系，保障黨員干部群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)提供了思想基礎(chǔ)。
開發(fā)區(qū)按照黨務(wù)公開的要求，黨務(wù)工作以會議通報的形式及時向黨員和群眾公開，具體實施情況如下：
（一）黨工委年度工作情況。今年年初，開發(fā)區(qū)制定了年度工作計劃和相關(guān)工作安排，讓黨員和群眾對黨工委工作進行全面了解，配合黨務(wù)工作組織者完成全年黨建工作任務(wù)。
（二）黨工委作出的重要決定和決議。開發(fā)區(qū)對領(lǐng)導(dǎo)班子作出的重大決定，對干部的提拔、交流及重大經(jīng)濟開支等工作進行審查，并將這些重大的活動及實施情況，通過會議形式在黨員中進行通報。
（三）民主生活會。開發(fā)區(qū)在召開民主生活會前，先會議研究確定民主生活會的主題及形式，向黨員和群眾公開，并在黨員和群眾中廣泛征求意見和建議。在民主生活會中查找出來的問題和提出的整改方案，能及時形成書面報告材料，向黨員和群眾公開。
（四）發(fā)展黨員情況。今年7月，嚴(yán)格按照黨員發(fā)展程序發(fā)展黨員，并將轉(zhuǎn)正結(jié)果在黨員大會上通報，在黨務(wù)公開欄上公開。
（五）評優(yōu)評先情況。評選“學(xué)習(xí)型黨支部”及“黨的好干部、人民的貼心人”嚴(yán)格按照票決程序進行。并將評選結(jié)果在黨務(wù)公開欄上進行公布。
（六）黨費收繳情況。開發(fā)區(qū)對每位黨員應(yīng)交黨費進行核算并報直屬機關(guān)工委批準(zhǔn)，于每季度末收取，并對每季黨費收繳情況在黨員大會上宣讀，保證每位黨員做到及時繳納黨費。
開發(fā)區(qū)在陽光黨務(wù)工作中雖然做了不少工作，但還存在一些不足之處，如公開的形式不夠多樣化，大部分內(nèi)容僅局限于會議通報及固定公開欄，沒有聘請黨務(wù)公開監(jiān)督員。今后，將從以下幾方面加強黨務(wù)公開工作：一是把黨務(wù)公開與政務(wù)公開工作結(jié)合起來，長期設(shè)置黨務(wù)公開意見箱、投訴電話等；二是把黨務(wù)公開與黨風(fēng)廉政建設(shè)工作相結(jié)合，聘請黨務(wù)公開監(jiān)督員，加強外部監(jiān)督；三是進一步緊密聯(lián)系群眾，深入基層、企業(yè)、社區(qū)、群眾中進行調(diào)研和宣傳，廣泛邀請群眾對開發(fā)區(qū)黨工委工作進行評議。
地圖開發(fā)工作總結(jié)篇三
我于20xx年xx月xx日通過楚雄開發(fā)區(qū)管委會面向社會統(tǒng)一招聘高層次人才方式進入開發(fā)區(qū)管委會工作，最終在規(guī)劃建設(shè)管理局，截止目前已近半年，現(xiàn)就半年以來的工作做個總結(jié)和匯報，主要為以下幾個部分：
一、轉(zhuǎn)變角色，努力學(xué)習(xí)并迅速進入工作狀態(tài)在入職開發(fā)區(qū)管委會之前，我一直是在民營企業(yè)工作，進入管委會之后的工作，對于我而言，就是一個全新的行業(yè)，工作的性質(zhì)，扮演的角色完全不一樣，這份工作對我就是一次新的選擇、也是新的機遇，但更多的是一次新的洗禮、新的考驗和新的挑戰(zhàn)。所以我需要從零開始，需要重新學(xué)習(xí)。入職后，我迅速轉(zhuǎn)變角色，放低姿態(tài)，在工作程序上，不斷向單位的老同事請教，在專業(yè)上，在短時間內(nèi)把和自己工作息息相關(guān)的一些制圖軟件如cad 、測量等學(xué)會，同時加強一些如《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》等法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范的學(xué)習(xí)。通過向老同志、老同事請教學(xué)習(xí)和自己自學(xué)的方式，使自己的專業(yè)知識基本能保證工作能正常開展。同時我也深深意識到這個瞬息萬變的時代，不進則退，自己面臨的競爭與壓力不小，所以在上班之余，我不僅加強自己專業(yè)知識的學(xué)習(xí)來滿足自身工作的需要，我還秉承一月一書的理念不斷加強其他綜合素質(zhì)方面的知識，不斷閱讀經(jīng)濟類、管理類的書籍。也積極努力的為相關(guān)執(zhí)業(yè)資格備戰(zhàn)。當(dāng)然，學(xué)無止境，目前我所學(xué)的到知識也僅能滿足得以正常開展工作，更多的我還需要不斷加強學(xué)習(xí)來提高我的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)能力。
二、半年以來的工作內(nèi)容和工作體會
入職管委會后，我所服務(wù)的部門是規(guī)劃建設(shè)管理局規(guī)劃管理科，在規(guī)劃管理科我主要參與項目選址、測量放驗線、辦證圖紙審查、規(guī)劃驗收、項目管理、上訪事件處理等各種工作，現(xiàn)就所從事和參與過的工作逐一總結(jié)并談?wù)剛€人體會。
（一）項目選址踏勘
半年內(nèi)完成的選址踏勘項目如下表：
半年內(nèi)，我共計組織參與了15個項目24次項目現(xiàn)場踏勘，項目選址直接考驗專業(yè)背景和綜合素質(zhì)能力，選址好壞直接關(guān)系企業(yè)的利益和管委會的資源有效應(yīng)用，在選址方案圖確定過程中，我反復(fù)斟酌，多角度、多方位考慮問題，多和領(lǐng)導(dǎo)、項目方進行溝通，以求項目選址方案達到最優(yōu)。通過選址踏勘工作，不僅能使我對城市規(guī)劃專業(yè)理論知識有了進一步提高，同時讓我對楚雄城市規(guī)劃區(qū)范圍項目、規(guī)劃區(qū)地理地形都得到了熟悉。
（二）項目放驗線
復(fù)核項目單位按照規(guī)劃圖紙進行放線，避免項目單位在建設(shè)過程中因測量錯誤導(dǎo)致規(guī)劃變化，也是我的一項重要工作內(nèi)容，半年內(nèi)我多次到施工現(xiàn)場進行放驗線，主要情況如下表：
測量驗線是“失之毫厘，差之千里”的一項工作，工作來不得半點馬虎，也絕對容不得犯一點錯誤的專業(yè)性工作，而剛開始測量專業(yè)對我來說又是全新的專業(yè)。在這樣的背景下，我只有不斷向老同事、向測量公司求教測量知識，再把相應(yīng)的知識運用到實際項目上來完成工作，對于一些一次無法驗證的項目，通過不斷查驗圖紙、不同測量儀器、不同測量人員等方式進行驗證，以達項目測量放線的準(zhǔn)確性。在驗線過程中出現(xiàn)的錯誤及時和項目單位、放線單位進行溝通對接，及時進行糾錯措施，這樣不僅減少了項目單位工作的反復(fù)和投資的浪費，同時也保證了規(guī)劃的嚴(yán)肅性和準(zhǔn)確性。
（三）辦理“兩證一書”圖紙審查工作
辦理“兩證一書”是規(guī)劃管理科一項重要工作內(nèi)容之一，辦理“兩證一書”需要部門不同的人員有分工，有協(xié)作才能依法依規(guī)辦理好，我在辦理“兩證一書”過程中主要是參與審圖工作環(huán)節(jié)，半年里，我完成了以下項目審圖及規(guī)劃驗收工作：
在此項工作過程中，我嚴(yán)格把關(guān)規(guī)劃建設(shè)過程中的入口和出口，認(rèn)真審核平、立、剖面圖，嚴(yán)格對照評審過的規(guī)劃文本，特別對關(guān)鍵性指標(biāo)嚴(yán)格進行把控，從而做到備案圖紙與規(guī)劃文本相符，現(xiàn)場驗收與備案圖紙一致。
（四）規(guī)劃項目管理工作
項目規(guī)劃管理是較為復(fù)雜的一個過程管理，但通過部分項目直接或間接的參與，自身知識也得到了相應(yīng)補充，我所參與的規(guī)劃項目如下：
在項目評審組織及其他管理工作過程中，我積極與設(shè)計院、項目單位進行溝通對接，對一些項目編制進度時時跟進關(guān)注，特別像對美華豐產(chǎn)業(yè)園區(qū)控規(guī)修編，基本處于每周都在和項目單位進行溝通協(xié)調(diào)的狀態(tài)。通過積極主動溝通方式提高工作效率。
（五）其他項目管理
在完成規(guī)劃管理工作的同時，我還承擔(dān)著部分項目工作的組織實施工作，主要為參與集裝箱物流中心及鐵路專用線預(yù)可研、可研報告編制。同時，還負(fù)責(zé)著東瓜污水處理廠及配套管網(wǎng)工程項目可研編制組織實施工作，在這個過程中，不論是收資過程還是編制過程，我都不斷與可研編制單位進行溝通協(xié)調(diào)，積極推進項目工作進展。
（六）上訪及信訪事件處理回復(fù)
對于上訪及信訪事件，認(rèn)真對待，認(rèn)真查閱相關(guān)資料，積極處理，同時積極與上訪戶進行溝通，主要參與及回復(fù)是上訪信訪件有以下幾項：
在處理上訪信訪事件過程中，自己不只是為完成工作而工作，而是切身從上訪戶角度出發(fā)，積極找辦法，認(rèn)真處理各類事件。
（七）其他相關(guān)工作
在完成以上各方面的工作外，對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)或是臨時性的工作都能按質(zhì)按量完成，經(jīng)過初步統(tǒng)計，其他事項完成的工作如下：
以上的工作內(nèi)容便是我半年以來主要完成的一些工作，對于一些臨時性、附屬性的工作就不再進行一一總結(jié)。
三、工作中存在問題和解決辦法
在完成各項工作過程中，我也不斷在總結(jié)工作得失，半年來工作中存在的主要問題自我總結(jié)如下：
（二）、角色未完全轉(zhuǎn)變，往往很多時候以在民營企業(yè)時的
工作思維來判斷衡量自己的工作，導(dǎo)致工作過程有些不能妥善解決。
四、對管委會發(fā)展的建議
管委會不惜重金招聘高層次人才，我相信管委會一定希望從更高的格局進行發(fā)展，來了半年，雖然對管委會的情況還未非常了解，但據(jù)我看到的和理解談?wù)剬芪瘯l(fā)展的建議。
（一）、加強管委會內(nèi)部自身管理，可借鑒一些成功公司的管理
模式來管理政府，用我個人的話就是用管理企業(yè)的模式管理政府；
（二）、減少社會事務(wù)，集中精力致力于園區(qū)發(fā)展建設(shè)。
地圖開發(fā)工作總結(jié)篇四
圍繞強化招商引資工作，重點抓好三項工作：
以及“面向歐美重點項目，面向日韓、東南亞中小企業(yè)，面向國內(nèi)知名民營企業(yè)”三個招商重點。明確目標(biāo)，加大招商引資力度。
二是出臺了翔實、科學(xué)的招商方案。根據(jù)我區(qū)招商實際情況，制訂了“招商機制方案”、“招商工作方案”、“招商代理方案”，明確了招商任務(wù)、方向和目標(biāo)，建立健全了招商機制、獎懲辦法，充分調(diào)動起招商人員的積極性。
三是強化招商隊伍建設(shè)。年初，招聘了6名學(xué)歷高、觀念新的專業(yè)人員，充實壯大了招商隊伍，加強了招商力量。另外，我們根據(jù)招商區(qū)域，將招商局劃分為內(nèi)資、日韓、歐美、綜合等四個部，增強了招商工作的針對性。
在堅持做好組團招商、節(jié)會招商、網(wǎng)絡(luò)招商等常規(guī)招商方式的基礎(chǔ)上，積極探索、創(chuàng)新招商方式，努力提高招商實效。
一是健全招商網(wǎng)絡(luò)，深入推行委托代理招商。在國內(nèi)外聘請招商代理、招商中介，傾力打造“兩張網(wǎng)”：一是密切以國內(nèi)外老鄉(xiāng)、朋友為主的人緣關(guān)系網(wǎng)，二是發(fā)展在滄投資的外地、外籍客商關(guān)系網(wǎng)。通過“兩張網(wǎng)”拓寬招商渠道。到目前，xxx開發(fā)區(qū)已聘請了日本小林修、吉田正弘、意大利ssndro等涉及多個層面、多個行業(yè)的招商代理20多名，延伸了招商觸角，逐漸形成了較完善的境內(nèi)外招商網(wǎng)絡(luò)。
二是積極組織小團組、有針對性的招商活動。在深入做好前期準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，自己組團赴日本、韓國開展專業(yè)化、針對性強的招商活動。與日本阿伊泰克株式會社商定了投資計劃，隨行的天馬公司與czc公司達成合作意向。同時，招商團先后拜訪了18家企業(yè)和社團組織，結(jié)識了日韓客商60余人，進一步擴大了xxx開發(fā)區(qū)在日韓的社會影響力，提高了知名度。另外，歐洲招商、臺灣招商的前期準(zhǔn)備工作也正在緊張進行。
三是打造企業(yè)對接平臺，促進以商招商。立足于做大做強區(qū)域產(chǎn)業(yè)，全面探索以商招商。外出招商積極組織企業(yè)參加，推動企業(yè)間的合作洽談。借助天津醫(yī)藥行業(yè)洽談會的機會，組織區(qū)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)與天津同行業(yè)進行對接，促進企業(yè)間的嫁接與合作，實現(xiàn)項目的提質(zhì)增量，盡快形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
四是加大宣傳力度，強化傳媒招商。重新制做了xxx開發(fā)區(qū)網(wǎng)站，更新了《投資環(huán)境信息》，制做了中、英、日、韓等多種語言的光盤。同時，委托日本代理，在日本做了一個網(wǎng)站，全面直觀地推介開發(fā)區(qū)投資環(huán)境；以《太平洋日報》日報為載體，加大臺灣地區(qū)的宣傳力度，營造了良好的氛圍。
立足于建設(shè)xxx市工業(yè)新區(qū)的功能定位，以打造xxx市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)為目標(biāo)，堅持“抓大選小”的原則，進一步提升入?yún)^(qū)項目的準(zhǔn)入門檻。圍繞區(qū)內(nèi)機械制造、醫(yī)藥、生物工程三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，嚴(yán)格項目篩選。鼓勵并積極引進外資項目、大項目、標(biāo)志性項目和高科技項目。
首先是政策傾斜。出臺了《xxx經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)鼓勵項目入?yún)^(qū)優(yōu)惠政策》，對高科技項目、外資項目和大項目，在稅費減免、配套服務(wù)等各方面進行政策扶持。不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高科技含量。其次是嚴(yán)格落實責(zé)任。對于大、高、外項目專題研究，明確專人負(fù)責(zé)跟蹤洽談、前期領(lǐng)辦。不定期召開項目調(diào)度會，及時解決項目遇到的困難和問題。在今年國家暫停土地審批的情況下，為確保大項目和高科技項目的盡快落地，xxx開發(fā)區(qū)采取有償收回的辦法，積極盤活區(qū)內(nèi)閑置土地205畝，保證了北京科泰軟件園等項目的順利入?yún)^(qū)和建設(shè)。今年以來審批入?yún)^(qū)的24個項目中，投資超5000萬元的大項目6個，超億元的項目2個。
地圖開發(fā)工作總結(jié)篇五
（一）xx年我市農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)25077人，其中，向廣東方向轉(zhuǎn)移15980人，區(qū)內(nèi)轉(zhuǎn)移6926人，其他省區(qū)轉(zhuǎn)移就業(yè)2171人，完成了年度250.7%的工作任務(wù)。失業(yè)率控制為3.2%；勞務(wù)輸出21115人，其中向廣東方向轉(zhuǎn)移15980人，區(qū)內(nèi)轉(zhuǎn)移5412人，其他省區(qū)轉(zhuǎn)移就業(yè)2171人，完成了年度211.2%的工作任務(wù)。
（二）xx年年全年城鎮(zhèn)失業(yè)率為3.4%。農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)新增人數(shù)為16278人，完成全年目標(biāo)的163%，比去年增加了155人，區(qū)內(nèi)跨縣轉(zhuǎn)移就業(yè)新增人數(shù)4864人，比去增加1803人，向廣東勞務(wù)輸出新增人數(shù)為10521人，向其他省區(qū)轉(zhuǎn)移就業(yè)新增人數(shù)為893人。
（三）xx年我市城鎮(zhèn)新增就業(yè)28346人，完成全年區(qū)目標(biāo)任務(wù)315%、市目標(biāo)任務(wù)141.7%；下崗失業(yè)人員再就業(yè)2819人，完成全年區(qū)市目標(biāo)任務(wù)156.6%；大齡就業(yè)困難人員再就業(yè)20xx人，完成全年區(qū)目標(biāo)任務(wù)224.9%、市目標(biāo)任務(wù)202.4%；城鎮(zhèn)失業(yè)率為3.1%，低于目標(biāo)任務(wù)1.1%；免費就業(yè)再就業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)25020人，完成全年市目標(biāo)任務(wù)100.1%；下崗失業(yè)人員參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)1078人，完成全年區(qū)目標(biāo)任務(wù)239.6%、市目標(biāo)任務(wù)215.6%；農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)16281人，完成全年區(qū)目標(biāo)任務(wù)203.5%、市目標(biāo)任務(wù)198.5%；農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)新增人數(shù)為25612人，完成全年區(qū)目標(biāo)任務(wù)256.12%、市目標(biāo)任務(wù)170.75%。
（四）xx年1-8月我市城鎮(zhèn)新增就業(yè)23203人，完成全年區(qū)目標(biāo)任務(wù)165.7%、市目標(biāo)任務(wù)116%；下崗失業(yè)人員再就業(yè)2743人，完成全年區(qū)市目標(biāo)任務(wù)94.6%；就業(yè)困難人員再就業(yè)1301人，完成全年區(qū)目標(biāo)任務(wù)118.3%、市目標(biāo)任務(wù)108.4.4%；城鎮(zhèn)失業(yè)率為3.3%，低于目標(biāo)任務(wù)0.9%；農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)新增人數(shù)為17491人，完成全年區(qū)目標(biāo)任務(wù)145.76%、市目標(biāo)任務(wù)116.61%；下崗失業(yè)人員就業(yè)再就業(yè)培訓(xùn)6832人，完成全年市目標(biāo)任務(wù)68.3%；就業(yè)困難人員再就業(yè)培訓(xùn)1487人，完成全年區(qū)目標(biāo)任務(wù)74.7%、市目標(biāo)任務(wù)78.3%；創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)1289人，完成全年區(qū)目標(biāo)任務(wù)286.4%、市目標(biāo)任務(wù)64.5%；農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)7758人，完成全年區(qū)目標(biāo)任務(wù)284.3%、市目標(biāo)任務(wù)82.5%。
（一）加強與縣區(qū)就業(yè)服務(wù)機構(gòu)和全市責(zé)任單位的溝通聯(lián)系，我科室在做好城鄉(xiāng)勞動力資源統(tǒng)計，建立相關(guān)臺賬的`同時，重點完成做好局、中心交給多達30多份的培訓(xùn)就業(yè)工作統(tǒng)計報表。根據(jù)我市就業(yè)形勢多方深入調(diào)查了解就業(yè)動態(tài)，進一步科學(xué)地分析統(tǒng)計了全市就業(yè)再就業(yè)工作進度情況，及時為政府提供準(zhǔn)確就業(yè)依據(jù)。同時按照今年勞動保障工作重點和目標(biāo)任務(wù)，積極對縣區(qū)就業(yè)服務(wù)機構(gòu)和全市責(zé)任單位開展就業(yè)再就業(yè)工作指導(dǎo)，促進我市就業(yè)再就業(yè)工作力度增大，今年我市城鎮(zhèn)新增就業(yè)、下崗失業(yè)人員再就業(yè)、大齡就業(yè)困難人員再就業(yè)、免費就業(yè)再就業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)、免費職業(yè)介紹、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)等工作成績突破歷來的最高水平。
（二）xx年以來我科室認(rèn)真負(fù)責(zé)做好春運期間民工有序流動、援助月活動、春風(fēng)行動等xx年公共就業(yè)專項活動工作，具體落實專人負(fù)責(zé)，精心組織活動實施、統(tǒng)籌安排開展活動，按時完成活動統(tǒng)計匯總及總結(jié)材料的上報工作。
地圖開發(fā)工作總結(jié)篇六
20xx年我局按照區(qū)黨委管委會部署要求，認(rèn)真落實政務(wù)信息公開各項工作，依法主動公開政府信息，促進了政府信息公開工作制度化、規(guī)范化建設(shè)，現(xiàn)將我局一年來政務(wù)信息公開工作總結(jié)匯報如下：
1、強化領(lǐng)導(dǎo)、健全機構(gòu)。為全面推進政務(wù)信息公開，建設(shè)服務(wù)型政府機關(guān)，我局成立了政務(wù)信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，葉茂森局長為組長，韓志民副局長為常務(wù)副組長，曹建毅、王絢副局長為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)全局政務(wù)信息公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、督促檢查及保密審查等工作，為政務(wù)信息公開工作的順利開展提供堅強的組織保障，形成了一級抓一級、層層抓落實的工作機制。
2、明確分工，落實責(zé)任。我局政務(wù)信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由徐亦發(fā)同志兼任，成員由各科人員組成。負(fù)責(zé)政府信息公開資料的收集、整理、組織和審核，并負(fù)責(zé)向外界公布和向各級部門報送相關(guān)信息資料。
3、組織開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高信息保送水平。確立專職信息員一名，從信息報送內(nèi)容、時限、信息寫法、質(zhì)量要求等方面全面加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。實施一包到底制度，從信息編寫、審核到發(fā)布，信息員全程負(fù)責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)全程把關(guān)。同時組織全局干部職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國政府信息公開條例》、《湛江市保密管理“九個嚴(yán)禁”、“九個不準(zhǔn)”規(guī)定》和《關(guān)于深化政務(wù)公開加強政務(wù)服務(wù)的意見》等。
1、嚴(yán)格流程，運轉(zhuǎn)有序。結(jié)合《中華人民共和國政府信息公開條例》、《廣東省政務(wù)公開條例》和《湛江開發(fā)區(qū)政務(wù)信息公開規(guī)定》有關(guān)規(guī)定，明確了政務(wù)信息公開的內(nèi)容、形式、程序和保障監(jiān)督措施，制定了明確的分工，規(guī)范內(nèi)部信息公開工作流轉(zhuǎn)程序。編制了《湛江開發(fā)區(qū)經(jīng)貿(mào)和科技局政務(wù)公開欄》、《湛江開發(fā)區(qū)經(jīng)貿(mào)和科技局服務(wù)指南》、《湛江開發(fā)區(qū)經(jīng)貿(mào)和科技局制度匯編》等，通過區(qū)網(wǎng)站、墻報、工作簡訊、短信平臺等信息公開平臺發(fā)布。
2、嚴(yán)格制度，強化建設(shè)。加強制度建設(shè)并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，嚴(yán)格程序加強對政府信息公開屬性的審核、加強保密審查機制建設(shè)，有效推進政府信息的公開，促進了政府信息公開工作制度化、規(guī)范化建設(shè)。建立了政務(wù)信息主動公開工作機制、依申請公開工作機制，發(fā)布協(xié)調(diào)機制，社會評價制度，責(zé)任追究制度，落實有關(guān)公告、公示，總結(jié)上報政務(wù)公開年度自評報告。
為了方便群眾了解信息，按規(guī)定及時公開更新政務(wù)信息公開指南、組織機構(gòu)信息、規(guī)范性文件，公布最新工作動態(tài)、財政預(yù)算和決算等。一是通過電子信箱、傳真、電話，人工答復(fù)、答疑；二是依托區(qū)網(wǎng)站、行政服務(wù)中心窗口，提高查詢服務(wù)，受理投訴、咨詢申請服務(wù)；三是通過新聞媒體等途徑進行發(fā)布。在主動公開信息中，我們始終堅持最大限度地把有關(guān)政策、工作動態(tài)及時通過各種渠道對外公布，同時保證時效。20xx年我局累計主動公開的各類信息100多條。
1、利用區(qū)網(wǎng)站、區(qū)手機報信息公開平臺累計公開信息30條，內(nèi)容包經(jīng)濟分析、工作總結(jié)、工作動態(tài)等。
2、利用《湛江開發(fā)區(qū)》、《東海之聲》報發(fā)布工作動態(tài)20多則。
3、利用我局工作簡訊、短信平臺公開信息約40多條。通過工作簡訊、短信平臺報道我局工作職責(zé)、工作動向、取得成績，讓有關(guān)部門、企業(yè)、群眾了解我局工作特點、工作開展情況。
4、通過公開欄、墻報公開我局職能、科室設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)分工、辦事程序、辦事所需材料、辦結(jié)時限等，方便群眾辦事。
根據(jù)申請公開政府信息的有關(guān)規(guī)定，組織我局全體干部進行培訓(xùn)政務(wù)信息公開有關(guān)文件，明確受理機構(gòu)、機制和程序，保證按規(guī)定受理、審核、處理、答復(fù)，依法處理申請公開相關(guān)數(shù)據(jù)。20xx年我局沒有收到依法申請公開政務(wù)信息申請。
一年來，經(jīng)過全局干部職工的努力，我局政務(wù)信息公開工作雖然取得一定成績，可也存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在以下三個方面：一是公開內(nèi)容需要進一步深化；二是公開形式的便民性需要進一步提高；三是宣傳和引導(dǎo)工作需要進一步加強。
1、統(tǒng)一認(rèn)識，努力規(guī)范工作流程。按照“公開為原則，不公開為例外”的總體要求，進一步梳理政府信息，及時提供，定期維護，確保政府信息公開工作能按照既定的工作流程有效運作，公眾能夠方便查詢。
2、進一步完善政府信息公開工作機制和監(jiān)督保障措施。堅持“涉密信息不公開，公開信息不涉密”的原則，凡涉及到國家、政府機密等政府信息，避免在網(wǎng)絡(luò)或其他途徑進行主動公開。加強監(jiān)督檢查，健全監(jiān)督制約機制，對應(yīng)公開而不公開、內(nèi)容不實、違反程序和時限規(guī)定等行為的，將嚴(yán)肅處理和追究責(zé)任。
3、進一步增進與社會公眾的溝通，暢通政府信息公開渠道。以便民利民為根本宗旨，盡量滿足群眾需要，切實保障社會公眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，使信息公開工作更加充分、有效地發(fā)揮好促進依法行政、服務(wù)社會公眾的重要作用。
地圖開發(fā)工作總結(jié)篇七
20xx年，我區(qū)出現(xiàn)了五個新形象，實現(xiàn)了四個新突破，兩個新進展，出臺一個新計劃。
五個新形象：一是新區(qū)建設(shè)出現(xiàn)新形象；二是工業(yè)園區(qū)出現(xiàn)新形象；三是路網(wǎng)建設(shè)出現(xiàn)新形象；四是華僑新村出現(xiàn)新形象，五是開發(fā)區(qū)總部出現(xiàn)新形象。四個新突破：一是全區(qū)生產(chǎn)總值又有新突破，突破七億大關(guān)，完成7.003億元，比增34.7；二是地方級財政收入又有新突破，突破五千萬大關(guān)，完成5540萬元，比增45.4；三是固定資產(chǎn)投入又有新突破，突破七個億，達7.68億元，比增26；四是工業(yè)產(chǎn)值又有新突破，突破兩個億，達25095萬元，比增78.3。
兩個新進展：一是城市管理又有新進展，社區(qū)建設(shè)基本到位，開始實現(xiàn)“自我管理”；二是入?yún)^(qū)工商業(yè)又有新進展。累計入?yún)^(qū)注冊登記的各類公司企業(yè)、個體工商戶近926家，注冊資金達11.15億元。
一個新計劃：我們幾經(jīng)討論，反復(fù)研究，出臺了“十一五”計劃；十一五計劃將漳灣工業(yè)園區(qū)納入我區(qū)發(fā)展計劃中，大大拓展了東僑的發(fā)展空間。
一年來，我們主要抓好以下幾個方面的工作：
20xx年，在房地產(chǎn)繼續(xù)保持穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上，我們大力推進工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，逐步增大經(jīng)濟總量，壯大財政實力。
1、推進園區(qū)建設(shè)，壯大工業(yè)經(jīng)濟。
20xx年，工業(yè)園區(qū)展現(xiàn)新姿。已投產(chǎn)的企業(yè)有5家，工業(yè)年產(chǎn)值達2.33億元，占整個新區(qū)工業(yè)產(chǎn)值的；園區(qū)累計完成基礎(chǔ)設(shè)施和項目建設(shè)投資2.5億元，入駐企業(yè)已有27家，當(dāng)年新引進5家，即將投產(chǎn)的2家，已有12家在建，主要生產(chǎn)電機、電子、醫(yī)藥、機械、精加工農(nóng)副產(chǎn)品等高新技術(shù)產(chǎn)品。推進園區(qū)建設(shè),我們做好兩方面工作:一是加大投資力度，20xx年完成固定資產(chǎn)投資1.2億元。二是完善配套設(shè)施。繼續(xù)完成21號路、19號路建設(shè)；完善自來水、通訊、用電設(shè)施，保證各企業(yè)生產(chǎn)和正常動作。三是協(xié)調(diào)解決難點。20xx年，基本解決了排洪渠、污水管網(wǎng)、園區(qū)安全等難題，使園區(qū)建設(shè)加快了速度,出現(xiàn)了新形象。
2、開源節(jié)流，壯大財政實力
20xx年，是財政猛進的一年。全區(qū)財政收入達78xx萬元，其中地方級財政達5540萬元。一方面是開源：培育和壯大市場經(jīng)濟主體，推進國有企業(yè)整合，提高國有企業(yè)運行活力；實行扶優(yōu)助強策略，扶持重點產(chǎn)業(yè)，提高資金使用效益；加強收費監(jiān)管，調(diào)整罰沒收入返還比例等等。
另一方面是節(jié)流：加強財政性資金基建項目審核管理；嚴(yán)格控制一般性支出，降低政府運行成本；規(guī)范政府采購行為，有效節(jié)約采購資金；加大財政監(jiān)管力度，建立財政支出結(jié)構(gòu)新格局，規(guī)范專項資金管理。使東僑財政逐步壯大。
20xx年，又是我區(qū)出現(xiàn)新形象的一年。城市新區(qū)逐步擴大，基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善，人居良境正在形成，城市人口進一步聚集。
一是完善新區(qū)詳規(guī)，形成完整規(guī)劃體系。除繼續(xù)完成xx組團、xxx控制詳規(guī)外，還編制了xx組團控制詳規(guī)，對中心城市環(huán)衛(wèi)景觀、排水、公交、燃?xì)?、通訊管線和大湖周邊休閑區(qū)進行規(guī)劃，對環(huán)湖南岸、北岸景觀，xxx、xx公園進行設(shè)計。并對規(guī)劃建設(shè)進行公示，促進開發(fā)區(qū)建設(shè)的健康發(fā)展。形成完整的規(guī)劃體系。
二是抓好基礎(chǔ)建設(shè)，完善市政設(shè)施。從去年下半年組建東僑市政投資建設(shè)公司以來，全面推進新區(qū)路網(wǎng)、市政配套工程建設(shè)，擴大城區(qū)規(guī)模。20xx年市政項目23項，是歷年來最多的一年。一年來，共完成基礎(chǔ)建設(shè)項目投資1個億，公建項目230萬元。湖濱路的動工，新區(qū)路網(wǎng)格局基本形成；7個公建項目的上馬，使配套設(shè)施日趨完善。
三是狠抓房產(chǎn)開發(fā)，擴大新區(qū)規(guī)模。20xx年我區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)項目達20多個，實際完成投資3.5億元，竣工面積25萬平方米，比增32，商品房實際銷售面積20萬平方米，比增66。至20xx年底,房地產(chǎn)累計完成投資16.18億元,目前東僑建成區(qū)達約6平方公里,形成建筑面積190萬平方米。
隨著新城區(qū)的逐步擴大，人口的聚集，城市管理日趨繁重，益顯重要。
地圖開發(fā)工作總結(jié)篇八
成了市委、市政府下達的各項目標(biāo)任務(wù)，其它各項工作也得到加強，順利實現(xiàn)了“一年理順關(guān)系”的階段性目標(biāo)。
一、堅持強化經(jīng)營管理，資產(chǎn)經(jīng)營效益穩(wěn)中有升。
二是強化收費管理?？朔袌霾疬w關(guān)閉、店面和攤位減少、經(jīng)營戶要求降費、市場份額下降等因素影響，積極采取有效措施，狠抓店面和固定攤位收費管理，加大欠費追收力度，加強臨攤收費督查，杜絕跑冒滴漏，實現(xiàn)應(yīng)收盡收，在燈桿壩小商品市場繼續(xù)免收設(shè)施服務(wù)費、源淵井市場拆除、“三化”改造拆除部分?jǐn)偽粚?dǎo)致大量費源消失的惡劣條件下，圓滿完成了收費任務(wù)。全年實現(xiàn)收費收入484萬元，同比增長3.5%。四是堅持推行拍租競標(biāo)。本著公開、公平、公正的原則，對到期市場店面、攤位實行公開競標(biāo)拍租，努力實現(xiàn)收益最大化；針對邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場交通不便、管理難度大、設(shè)施功能差、收費難度大的因素，繼續(xù)推行經(jīng)濟目標(biāo)責(zé)任包干制，收到了較好的經(jīng)濟效益。
五是堅持推行責(zé)任制管理。繼續(xù)以各分中心為經(jīng)營管理責(zé)任單位，實行責(zé)任制承包管理，執(zhí)行超收全獎、欠收全扣、超支自負(fù)、節(jié)支自留的考核獎懲辦法，嚴(yán)格考核，獎懲逗硬，實現(xiàn)了經(jīng)營效益穩(wěn)中有升的目標(biāo)。
二、堅持強化項目開發(fā)，市場建設(shè)穩(wěn)步推進。
二是毛家壩集貿(mào)市場“農(nóng)改超”工程正式啟動。完成了工程項目建設(shè)方案設(shè)計等前期準(zhǔn)備工作，項目建設(shè)獲市政府批準(zhǔn)與支持，協(xié)商談判土地補償取得進展，與市農(nóng)科所簽訂了土地補償?shù)囊庀蛐詤f(xié)議，用地規(guī)劃調(diào)整方案已上報規(guī)劃建設(shè)部門待批。
三是項目儲備進展順利。方?jīng)_山住宅二期工程完成了土地開發(fā)地質(zhì)勘查和初步建設(shè)方案設(shè)計，土地公開掛牌拍賣前期準(zhǔn)備就緒；溝壩市場建設(shè)工程、郭家坳市場改擴建工程完成了現(xiàn)場查勘和方案設(shè)計，正在協(xié)調(diào)建設(shè)用地問題；馬沖口市場改擴建工程完成了規(guī)劃調(diào)整，正在進行招商引資；何市鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場擴建工程、沿灘農(nóng)貿(mào)市場改擴建工程、沿灘新區(qū)市場、興隆鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場改造工程的前期準(zhǔn)備正有序開展。
三、堅持強化綜合整治，環(huán)境衛(wèi)生和交易秩序明顯改觀。
一是健全完善管理制度。各市場進一步健全完善了《集貿(mào)市場管理制度》《集貿(mào)市場衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》《集貿(mào)市場安全管理制度》、市場（商場）安全經(jīng)營“十不準(zhǔn)”等一系列規(guī)章制度，城區(qū)重點市場制定了專門的衛(wèi)生、消防管理辦法，市場清潔衛(wèi)生和綜合管理工作逐步實現(xiàn)規(guī)范化和制度化。
二是添置配備環(huán)衛(wèi)設(shè)施。制作安裝固定禽、畜籠98個，配備符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的熟食品貨柜53個、干貨貨柜60個、店面貨柜77個，配備加蓋的垃圾盛裝密封容器40個，改造、完善供排水系統(tǒng)4套，清淤、疏通陰陽水溝20xx米。
三是全面清理衛(wèi)生死角。落實衛(wèi)生責(zé)任制，各市場專職衛(wèi)生保潔和管理人員崗位職責(zé)明確，任務(wù)落到實處；堅持每日早、中、晚三次大清掃，及時清運市場內(nèi)積存的生活垃圾、建筑垃圾和排水溝內(nèi)的雜物400余噸，鏟除千腳泥1200余公斤；市場肉、禽、水產(chǎn)品等交易區(qū)嚴(yán)格實行每周沖洗、消毒制度，沖洗、消毒市場360個（次）約60萬平方米；滅鼠達國標(biāo)順利通過檢查驗收。
四是認(rèn)真落實周邊整治。按照城市管理“六個到位”的要求，會同相關(guān)部門依法開展聯(lián)合整治20次，拆除、取締違章構(gòu)筑物和經(jīng)營設(shè)施、占用消防通道和出入口的臨時攤點129個；積極配合相關(guān)部門依法取締市場周邊各類占道經(jīng)營的游攤、座商不歸店、亂張貼廣告、亂停放車輛等行為，占道經(jīng)營現(xiàn)象明顯減少，市場周邊容貌大為改觀。
”示范點，寬松和諧的交易環(huán)境逐步形成。
四、堅持強化服務(wù)意識，服務(wù)質(zhì)量不斷提高。
一是牢固樹立“誠信服務(wù)、以人為本”的服務(wù)理念，以服務(wù)求生存，以服務(wù)謀發(fā)展，營造“重商、親商、護商、安商”的良好氛圍；堅持實行誠信租賃，提供全天候優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為經(jīng)營戶提供了“零障礙、低成本、高服務(wù)”的服務(wù)環(huán)境。
二是堅持佩證上崗，禮貌待人。各市場通過開展市場咨詢服務(wù)、禮貌用語、首問負(fù)責(zé)制、老人進場購物主動幫助制、方便群眾換零錢準(zhǔn)備工作制、設(shè)置公平秤等各種制度和方式，切實做到文明管市、熱情服務(wù)，服務(wù)意識和服務(wù)水平不斷提高。
三是認(rèn)真調(diào)解各類糾紛，及時解。
決難點熱點問題，切實維護經(jīng)營者和消費者的合法權(quán)益。全年共調(diào)解各類糾紛120次，受理服務(wù)對象投訴和反映問題150余人次，所有問題得到妥善處理。為加強燈桿壩小商品市場的培育，主動與經(jīng)營戶溝通，積極采納和落實經(jīng)營戶提出的廣告宣傳、組織外出考察、開展黃金周促銷活動、繼續(xù)給予優(yōu)惠政策等合理化建議，市場培育工作得到了經(jīng)營戶的理解和支持；在張家沱市場拆遷過程中，通過制定周密完善的拆遷預(yù)案，開展耐心細(xì)致的宣傳工作，妥善解決了涉及344戶經(jīng)營戶的穩(wěn)定問題，未出現(xiàn)一起經(jīng)營戶非正常上訪事件，提前實現(xiàn)了平穩(wěn)搬遷，維護了社會穩(wěn)定。
四是堅持調(diào)查統(tǒng)計并報送城區(qū)集貿(mào)市場成交數(shù)據(jù)12期，通過報刊、電臺、電視臺、農(nóng)經(jīng)網(wǎng)等媒介發(fā)布城區(qū)重點集貿(mào)市場主要農(nóng)副產(chǎn)品價格信息48期，為經(jīng)營者、消費者提供了及時、全面的信息咨詢服務(wù)。
五、堅持強化安全意識，安全生產(chǎn)得到保證。
一是調(diào)整完善了市場安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，明確了各自的職責(zé)和責(zé)任，理順了“一級領(lǐng)導(dǎo)、二級管理、三級負(fù)責(zé)”的安全工作領(lǐng)導(dǎo)和管理體制。
二是堅持落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和保證金制度，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，任務(wù)層層分解，責(zé)任層層落實；堅持日常巡查與定期檢查相結(jié)合制度，重點市場24小時值班和交接班制度，認(rèn)真做好檢查和值班記錄。
三是完善了各類事故應(yīng)急處理預(yù)案，送培5人（次）參加省、市消防部門組織的消防培訓(xùn)，組織消防滅火和應(yīng)急疏散演練4次，提高了市場管理人員理論水平和應(yīng)急處理的技能。
四是深入開展了“安全進市場”活動和“六月安全生產(chǎn)月”活動，張貼安全警示標(biāo)語、制作宣傳橫幅60張（條），經(jīng)營者、消費者和市場管理人員的安全意識不斷增強。
五是強化了安全檢查和隱患整治，全年共組織大型安全檢查8次，對查出的供電線路老化破損、私拉亂接及地面坑洼不平屋面漏水等安全隱患進行了徹底整改，未發(fā)生一起重大安全事故，確保了市場安全。
六、堅持強化內(nèi)部管理，勞動人事和紀(jì)檢監(jiān)察不斷規(guī)范。
一是堅持以制度管人的原則，加強制度建設(shè)，健全完善了《勞動紀(jì)律管理辦法》、《市場收費管理人員辦法》、《職工教育培訓(xùn)管理辦法》、《違規(guī)違紀(jì)處分補充規(guī)定》等一系列規(guī)章制度，并對違反勞動紀(jì)律、財經(jīng)紀(jì)律的人員給予了嚴(yán)肅處理，確保了制度的執(zhí)行到位。
二是堅持推行機構(gòu)改革，對深化中心內(nèi)部人事制度改革進行了認(rèn)真摸底調(diào)查，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合中心工作實際合理設(shè)置機構(gòu)、崗位和職責(zé)，制定并完善了新一輪競聘上崗實施方案，現(xiàn)已上報市人事局審批。
三是堅持科學(xué)的選人用人機制，嚴(yán)格按照“德、能、勤、績、廉”的標(biāo)準(zhǔn)，把一批德才兼?zhèn)涞母刹窟x拔任用到領(lǐng)導(dǎo)崗位，合理推行輪崗交流，切實做到人盡其才、人盡其用。五是狠抓工資福利管理，完成了中心事業(yè)人員、企業(yè)人員工資套改工作，及時辦理職工“五險一金”，并在基本醫(yī)療保險的基礎(chǔ)上參加了兩項補充醫(yī)療保險，切實為職工辦好事、辦實事，解決了職工的后顧之憂。
七、堅持強化財務(wù)管理，資金運行良性循環(huán)。
一是強化收費監(jiān)管、財務(wù)檢查、票據(jù)管理、資產(chǎn)管理，嚴(yán)查違規(guī)行為，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，財務(wù)管理不斷規(guī)范；厲行節(jié)約，支出得到有效控制，交通費、差旅費、通訊費及會議招待費較上年減少10余萬元。
二是多方籌措資金，資金使用和安排統(tǒng)籌兼顧，調(diào)度合理。積極協(xié)調(diào)銀行、信聯(lián)社、財政等單位，完成到期銀行借款550萬元的續(xù)借工作，新增銀行借款245萬元，爭取財政專項補助11.5萬元，爭取到位源淵井市場拆遷補償資金450萬元，確保了中心的正常運轉(zhuǎn)。四是積極協(xié)調(diào)市政府及地稅部門，爭取到應(yīng)繳地稅360萬元予以掛賬處理的政策支持，緩解了中心的資金壓力。
八、堅持強化政務(wù)管理，全局綜合運轉(zhuǎn)得到保障。
一是健全完善了公文運轉(zhuǎn)、政務(wù)信息、政務(wù)調(diào)研、政務(wù)督查、目標(biāo)管理和考核、機要保密、值班接待等一系列規(guī)章制度，對辦文、辦事、辦會等各個方面都制定了嚴(yán)格的操作程序，明確了每個環(huán)節(jié)的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，確保了每一項工作不斷檔，不脫節(jié)，無死角，無盲區(qū)。
二是宣傳力度進一步加大，通過各類媒體宣傳報道30次，實現(xiàn)了電臺有聲、電視有影、報刊有文，促進中心的知名度和管理形象不斷提高。
三是目標(biāo)管理有計劃、有總結(jié)、有督促、有檢查，圓滿完成市委、市政府下達的主要目標(biāo)任務(wù)及督查、調(diào)研、保密、信訪、維穩(wěn)、普法依法治理、社會治安綜合治理、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市等單項目標(biāo)任務(wù)。
四是健全完善了市中心、分中心、市場管理所三級信息網(wǎng)絡(luò)體系，堅持信息及時報送制度、重大事件特事特報制度和定期聯(lián)系會議制度，及時、準(zhǔn)確、全面、真實反映市場開發(fā)、建設(shè)、培育、管理及安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)等方面的動態(tài)和重要信息，確保了質(zhì)量和時效，未出現(xiàn)任何遲報、漏報、誤報現(xiàn)象，為市委、市政府決策提供了有益參考。
五是文書檔案管理進一步加強，檔案組卷保管規(guī)范及時，接受并順利通過市檔案局的執(zhí)法檢查；公文處理和收發(fā)文程序規(guī)范，公文的格式、質(zhì)量和時效性得到保障；黨政網(wǎng)和市政府電子政務(wù)外網(wǎng)建設(shè)不斷健全完善，政府信息化公開工作準(zhǔn)備就緒，電子公文收發(fā)全面步入正軌。
六是全面完成辦理工作。全年共辦理人大代表建議2件，代表首次回復(fù)滿意率100%；辦理市領(lǐng)導(dǎo)批示交辦件、各類信訪交辦件5件，行風(fēng)熱線交辦件10件，辦結(jié)率100%，群眾滿意率達95%以上。
九、堅持強化信訪維穩(wěn)，應(yīng)急處置能力進一步增強。
一是建立健全排查預(yù)警機制。結(jié)合市場人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜、弱勢群體較多、涉及面較廣、難點及熱點問題集中等特點，堅持日常排查與重點時期排查相結(jié)合、普遍排查與重點人頭排查相結(jié)合、點線面相結(jié)合的原則，注重收集經(jīng)營戶的基礎(chǔ)資料，建立健全檔案，密切注視經(jīng)營的思想動態(tài)、情緒和意見，在重大政治活動、敏感時期和重要節(jié)假日等時段，組織人員對重點地區(qū)、重點人、重點事進行重點排查，及時掌握不穩(wěn)定因素和苗頭，并做到了早報信息、早做預(yù)案、早做工作。
二是建立健全聯(lián)動調(diào)處機制。堅持多管齊下、齊抓共管、聯(lián)動調(diào)處的工作機制，市中心、分中心、市場管理所上下聯(lián)動，市中心各部門之間左右聯(lián)動，從而形成調(diào)解處理問題的合力?；鶎邮袌龉芾硭鶎ε挪槌龅囊话阈跃S穩(wěn)問題立即組織開展解釋、宣傳和疏導(dǎo)工作，將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。對矛盾突出、事態(tài)嚴(yán)重、可能引發(fā)群體性的事件的問題立即層層上報，相關(guān)部門聯(lián)動介入，并做到了信息情報控制到現(xiàn)場，處置工作領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場，調(diào)查取證措施到現(xiàn)場，處理意見答復(fù)到現(xiàn)場。
三是積極協(xié)助和配合疏導(dǎo)處置五星街、天花井農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營戶因拒絕繳納工商部門市場管理費而大規(guī)模集體上訪事件，顧全大局，嚴(yán)格按照市政府的`要求辦理，最終妥善平息了事態(tài)。20xx年，涉及市場中心的越級上訪和集體上訪、同一信訪問題連續(xù)兩次以上發(fā)生集體上訪為歷年來最低，非正常上訪、進省進京非正常上訪和集體上訪為零。
十、堅持強化矛盾處理，遺留問題和經(jīng)濟糾紛逐步解決。
川南農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場經(jīng)濟糾紛圓滿解決，中心承擔(dān)的連帶擔(dān)保責(zé)任徹底解除，入股川南公司10%的問題得到解決；龍井市場一期工程部分遺留問題得到解決，挽回?fù)p失14萬元，二期工程聯(lián)合開發(fā)協(xié)議徹底終止，避免了風(fēng)險；期貨市場經(jīng)濟糾紛案抗訴成功，現(xiàn)已進入重審程序；輕紡市場動遷遺留問題的處理穩(wěn)步推進。
十一、堅持強化黨建創(chuàng)新，基層黨組織建設(shè)邁上臺階。
一是建立健全了黨建目標(biāo)責(zé)任制，制定了基層黨建目標(biāo)任務(wù)管理及考核辦法，細(xì)化工作指標(biāo)，層層分解落實，責(zé)任任務(wù)到人，形成了“黨委書記全盤抓、專職書記牽頭抓、支部書記具體抓”的上下聯(lián)動新格局，使基層黨組織建設(shè)逐步走上規(guī)范化和制度化的軌道。
二是健全完善了中心組學(xué)習(xí)制度，并將中心組成員由2人擴大到包括正科級干部在內(nèi)的12人，明確了學(xué)習(xí)計劃和具體要求，堅持每月至少一次學(xué)習(xí)、討論和交流，提高了黨員干部的政治理論素養(yǎng)。
三是大力加強班子建設(shè)。堅持民主集中制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的組織原則，不同意見和看法做到“思想不通、組織服從”；健全完善了黨組、主任辦公會例會制度，切實做到小事班子之間互相通氣，重大事項進行集體討論決策；班子成員間注重保持經(jīng)常性溝通，交換意見，相互支持，相互幫助，相互理解，相互配合，領(lǐng)導(dǎo)班子思想更加統(tǒng)一，步調(diào)更加一致，思路更加清晰，目標(biāo)更加明確，形成了濃厚的團結(jié)氛圍。
四是大力加強隊伍建設(shè)。年初針對中心干部職工思想渙散、作風(fēng)浮躁、紀(jì)律松弛等問題，深入廣泛開展以“統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、振奮精神、真抓實干”為主體的學(xué)習(xí)和討論，狠抓思想政治工作，干部職工的思想情緒得以穩(wěn)定，責(zé)任意識和危機意識明顯增強，精神面貌、工作態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率明顯改觀，隊伍綜合素質(zhì)顯著提高，凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力不斷增強。
五是培養(yǎng)發(fā)展黨員嚴(yán)把教育培養(yǎng)關(guān)、工作業(yè)績關(guān)、先鋒作用關(guān)、群眾認(rèn)可關(guān)、發(fā)展程序關(guān)，確保了新黨員的發(fā)展質(zhì)量。全年送培4人參加黨基知識培訓(xùn)，21人列為入黨積極分子培養(yǎng)，1人培養(yǎng)成為預(yù)備黨員，3名預(yù)備黨員培養(yǎng)成為正式黨員，及時為黨組織輸送了新鮮血液，保持了黨組織的戰(zhàn)斗力。
六是認(rèn)真實施20xx年度黨建整改工作，狠抓學(xué)習(xí)教育，提高思想認(rèn)識；狠抓問題查找，剖析原因根源；狠抓措施落實，構(gòu)建長效機制，整改工作順利通過上級組織的復(fù)查驗收。
十二、堅持強化作風(fēng)整頓，黨風(fēng)廉政建設(shè)成效顯著。
一是切實落實黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制，堅持黨員及各級領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，認(rèn)真執(zhí)行述職述廉制度、個人重大事項報告制度、拒絕不了的現(xiàn)金上交制度、收受禮金報告制度及責(zé)任追究制度，管理行為不斷規(guī)范。
二是深入開展“五五”普法教育工作，制定了“五五”普法規(guī)劃和20xx年度普法依法治理工作要點，建立了干部職工學(xué)法登記卡；組織學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》及兩個《條例》等規(guī)章制度，組織觀看大型話劇片《春寒驚雷》《漢源事件》《賭之害》等警示教育片，加強警示教育，強化廉政意識，增強了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的拒腐防變能力。
三是大力加強黨風(fēng)、作風(fēng)整頓，狠抓組織機構(gòu)，帶頭發(fā)揮作用；狠抓方案制定，帶頭實施方案；狠抓制度完善，帶頭維護制度；狠抓監(jiān)督落實，帶頭以身作則；狠抓問題查找，帶頭整改提高，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，20xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)整改工作順利通過上級組織的復(fù)查驗收。
20xx年的主要經(jīng)驗：圍繞服務(wù)職能管好市，是市場中心走出困境的前提；圍繞資產(chǎn)經(jīng)營保運轉(zhuǎn)，是市場中心走出困境的基礎(chǔ)；圍繞開發(fā)建設(shè)促發(fā)展，是市場中心走出困境的關(guān)鍵；圍繞思想政治工作帶隊伍，是市場中心走出困境的保障。
存在的主要問題：一是多數(shù)市場年久失修，設(shè)施破舊，臟亂差現(xiàn)象較為突出，交易環(huán)境較差，邊遠(yuǎn)地區(qū)露天市場較多，以路為市和暴市現(xiàn)象依然存在，市場硬件設(shè)施亟待改造和提升；二是經(jīng)營陣地繼續(xù)萎縮，加之新興的業(yè)主市場和大型超市沖擊傳統(tǒng)國有市場，市場份額持續(xù)下降，市場收費難度加大；三是負(fù)債仍然較多，敏感性債務(wù)依舊高達2500萬元，包袱沉重，資金短缺，經(jīng)營效益偏低，財務(wù)運行困難；四是管理體制和人力資源配置仍不合理，隊伍素質(zhì)參差不齊，市場開發(fā)和服務(wù)的職能沒有完全到位，管理水平和服務(wù)質(zhì)量有待進一步提高。
地圖開發(fā)工作總結(jié)篇九
xx年××經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委辦在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的大力支持下，以縣委、縣政府年初下達的經(jīng)濟工作任務(wù)為目標(biāo)，結(jié)合開發(fā)區(qū)實際，全方位開展了工作，較好地完成了年初下達的各項任務(wù)。下面將一年來的工作總結(jié)如下：
1、開發(fā)區(qū)的三個園區(qū)分頭管理。年初，縣委、縣政府為使開發(fā)區(qū)更好、更快地發(fā)展，動員各方面力量，調(diào)動多方積極性將開發(fā)區(qū)的酒業(yè)園下放給八里罕鎮(zhèn)政府管理，塞飛亞園區(qū)下放給汐子鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)管理，園區(qū)辦負(fù)責(zé)中京園區(qū)，并宏觀管理、協(xié)調(diào)酒業(yè)園和塞飛亞園區(qū)。這一決定，減輕了園區(qū)辦的壓力，調(diào)動了兩個鎮(zhèn)政府的積極性，使園區(qū)在管理和投入上加大了力度。通過一年的實踐看，兩個園區(qū)管理權(quán)的下放，調(diào)動了多方面的積極性有利于促進開發(fā)區(qū)的快速發(fā)展。基礎(chǔ)設(shè)施進一步加強。在基礎(chǔ)建設(shè)上，園區(qū)辦協(xié)調(diào)林業(yè)局等有關(guān)部門，對中京園區(qū)進行了綠化。栽植各種風(fēng)景樹1300余株。投資5000元建立了垃圾點，有了定點垃圾場。使園區(qū)的亂堆亂放問題得以解決，根據(jù)縣委、縣政府的安排，開發(fā)區(qū)管委辦為大連華乳征地500畝，現(xiàn)已做完各項征地手續(xù)，為園區(qū)的發(fā)展擴大了發(fā)展空間。
2、擔(dān)保公司開始正常運轉(zhuǎn)。去年年末在縣政府的大力支持下，政府投資500萬元建起了開發(fā)區(qū)擔(dān)保公司。擔(dān)保公司的建立為加快開發(fā)區(qū)的發(fā)展，解決中小企業(yè)資金緊張問題解決了實際困難。為開發(fā)區(qū)的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
3、根據(jù)國家發(fā)改委和自治區(qū)發(fā)改委的要求各開發(fā)區(qū)不允許一區(qū)多園的要求，園區(qū)辦按要求進行了重新規(guī)劃，把中京園區(qū)原180公頃土地擴大到了230公頃，重新勘測了坐標(biāo)點，制做了規(guī)劃圖，10月中旬報自治區(qū)發(fā)改委待批。
在二oo五年的項目建設(shè)中加大了對原有入駐企業(yè)的調(diào)度力度。目前入駐園區(qū)企業(yè)已全面投入生產(chǎn)。中京園區(qū)東方萬旗生產(chǎn)順利，現(xiàn)已屠宰6500頭，產(chǎn)值實現(xiàn)2800萬元；天宇集團與美國唯克公司已簽定協(xié)議，用地問題已經(jīng)解決。瑞安蔬菜已啟動生產(chǎn)，大盛堂藥業(yè)有限公司完成基礎(chǔ)建設(shè)，已經(jīng)開始加工中草藥。赤峰富樂獸藥有限公司開始搞規(guī)劃設(shè)計，明年春季開工建設(shè)。塞飛亞5萬噸熟食加工項目已開工建設(shè)，目前完成投資3000萬元，包括冷庫、屠宰線、熟食加工車間的建設(shè)、設(shè)備的購置；種鴨場擴建工程已完成18棟廠房建設(shè)；生物肥項目已完成廠房的建設(shè)投資1800萬元；信息化工程完成1928萬元，中心機房、設(shè)備購置、網(wǎng)絡(luò)平臺等。酒業(yè)園區(qū)三泉生物科技有限公司已完成一期投資400萬元并已投入試生產(chǎn)；活性碳項目完成投資300萬元，目前土建工程進展順利。三、加大招商引資力度，加快招商引資步伐，各項經(jīng)濟指標(biāo)完成較好。按年初全縣xx年確定的工業(yè)項目中，開發(fā)區(qū)共占15個，資金總額2.4億元，招商引資任務(wù)額2200萬元，到目前為止完成項目投資8000萬元。其中續(xù)建項目4個，一個擴建項目，新建項目6個。
xx年開發(fā)區(qū)管委辦以“項目提速年”為契機，同時中京工業(yè)園、××酒業(yè)園首期開發(fā)部分基礎(chǔ)設(shè)施全部完成，滿足了入園企業(yè)的需要，所以我們將xx年做為招商引資關(guān)鍵年。
一是抓好已入駐企業(yè)續(xù)建項目的建設(shè)，增加新的投資；
二是引進新項目，靠園區(qū)良好的設(shè)施條件及優(yōu)惠的政策吸引縣內(nèi)外資金進入開發(fā)區(qū)辦企業(yè)。為此我們主要采取以下措施及辦法：
1、成立了以管委辦主任為組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，同時由招商科具體負(fù)責(zé)招商引資工作，實行全方位、多形式招商。
2、繼續(xù)完善了園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，為入園企業(yè)創(chuàng)造良好條件。為大連華乳集團項目征地500畝，保證了其項目建設(shè)順利實施。
3、繼續(xù)優(yōu)化投資環(huán)境，全方位為入園企業(yè)服務(wù)。協(xié)調(diào)相關(guān)部門對園區(qū)入駐企業(yè)辦理證照，嚴(yán)格按《××經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)招商引資優(yōu)惠政策的若干規(guī)定》執(zhí)行，積極主動為入駐企業(yè)服務(wù)。開發(fā)區(qū)實行“全封閉、扎口式管理”，各相關(guān)部門的檢查、收費等按赤峰市人民政府赤政發(fā)xx46號文件執(zhí)行。協(xié)調(diào)稅收部門對入園企業(yè)實行更大優(yōu)惠，在稅收方面做到園內(nèi)園外有別，以政策吸引更多企業(yè)入園及外來投資辦廠。
4、大力宣傳，營造招商氛圍。通過各種新聞媒體對開發(fā)區(qū)良好的基礎(chǔ)設(shè)施條件進行宣傳，對園區(qū)優(yōu)惠政策進行宣傳，通過各地外來開發(fā)區(qū)參觀考察等機會宣傳開發(fā)區(qū)，印制發(fā)放“開發(fā)區(qū)招商引資指南”彩冊宣傳開發(fā)區(qū)。總之，通過各種形式，各種手段來做好宣傳，創(chuàng)造一種良好的招商引資氛圍。
5、采取多形式、多渠道進行招商，走出去，請進來，尋求全面合作。上半年，我們通過去外地和利用各種考察、會議進行招商、網(wǎng)絡(luò)招商、以商招商、以企招商等多種方式進行招商，邀請客商來開發(fā)區(qū)進行考察，目前有的已簽訂了協(xié)議，有的已達成了意向性協(xié)議。
地圖開發(fā)工作總結(jié)篇十
20xx年上半年市場開發(fā)部在市辦及縣聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全縣信合員工的共同努力下，主抓了銀行卡業(yè)務(wù)工作并取得了一定成績，確保了全縣各項業(yè)務(wù)工作穩(wěn)健有效地運行。現(xiàn)將上半年度的工作匯報如下：
截至20xx年6月底，xxx農(nóng)村信用社累計發(fā)行“金燕卡”50426張；卡存余額34068萬元，完成市分計劃的317.40%；短信簽約率40.67%、完成市分計劃的101.67%；新增pos終端57臺，完成市分計劃的456.00%；實現(xiàn)卡業(yè)務(wù)收入185820元，完成市分計劃20萬的93%。
1、更新服務(wù)觀念，加大宣傳力度。一是多次組織員工學(xué)習(xí)金燕卡業(yè)務(wù)知識，讓我們的員工轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識，將金燕卡業(yè)務(wù)的發(fā)展與儲蓄業(yè)務(wù)增長及提高農(nóng)信用社的外部形象緊密聯(lián)系起來，讓一線員工自覺加強柜臺營銷宣傳力度，積極引導(dǎo)客戶特別是個體工商戶，讓他們了解金燕卡、使用金燕卡進行刷卡進貨，積極為金燕卡的發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍并促進儲蓄存款業(yè)務(wù)增長。二是配合省聯(lián)社和市辦制定的各項宣傳方案開展了符合桐柏實際的宣傳活動，如我們利用元旦、春節(jié)將近，外出人員返鄉(xiāng)和經(jīng)濟比較活躍的時期加大宣傳力度，統(tǒng)一制作了內(nèi)容為“外出打工地掙錢，家鄉(xiāng)農(nóng)信社取款”的宣傳條幅，在街道、營業(yè)網(wǎng)點懸掛宣傳條幅；并印制明信片和慰問信一萬余封分別寄給外出務(wù)工人員，大力宣傳農(nóng)民工銀行卡工作。
2、建立嚴(yán)格的管理體系和激勵考核制度。年初為了確保我縣農(nóng)信社銀行卡業(yè)務(wù)各項目標(biāo)任務(wù)順利實現(xiàn)，提高卡業(yè)務(wù)管理水平，強化服務(wù)質(zhì)量，增加業(yè)務(wù)收益，依據(jù)省聯(lián)社《關(guān)于印發(fā)xxx農(nóng)村信用社縣級行社經(jīng)、基建、招標(biāo)）。每項工程盤點簽證都比較繁瑣，簽證大到幾百萬，小到幾十元，程序不論價款大小都要經(jīng)過各部門的認(rèn)可簽字。
合同管理。合同的管理是提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，推進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新不可缺少的一部分。要想做好合同管理工作就必須懂得合同法及相關(guān)的專業(yè)法和其它法律，沒有這些知識就無法做好合同的管理工作。我們在簽訂每一份較大合同時，都要充分了解顧客的需求，合理安排資源，在雙方的權(quán)力和義務(wù)上不放過任何一個異點，拿出基本可行的合同草本請公司領(lǐng)導(dǎo)決策。在合同的執(zhí)行中，經(jīng)常同項目部的經(jīng)理聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。同時也建立了比較科學(xué)的合同臺帳，已完合同及時歸檔。
招投標(biāo)工作是市場開發(fā)部的另一項任務(wù)。開發(fā)部從11年1月份截止11月底共參與招標(biāo)工作17項，中標(biāo)9項，中標(biāo)金額6151萬元。
另外，我部門能深入各項目部，配合公司領(lǐng)導(dǎo)對項目部的結(jié)算及施工管理進行現(xiàn)場指導(dǎo)，最終審定結(jié)算值進行工程資料的裝訂，工作量非常大。我部門沒有因為工作量大造成管理混亂。相反，所有的工程資料、結(jié)算資料及合同管理整齊有序。全年部門職工考勤完善，無脫崗、離崗現(xiàn)象，能夠認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交予的各項工作。
成績將屬于過去，今后部門全體員工以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強工作責(zé)任感，及時做好部門的各項工作。平時注意收集布置現(xiàn)行的定額資料文件，并加強學(xué)習(xí)工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識，提高自己的工作效率。及時做好部門的各項工作，為企業(yè)做好部門力所能及的工作。
二一一年十二月十九日。
地圖開發(fā)工作總結(jié)篇十一
結(jié)合黨的群眾路線教育活動，一是對各居黨支部新培養(yǎng)的組織對象嚴(yán)格把關(guān)，對群眾有異議的對象堅決予以停辦，確保黨的純潔性；二是對黨居干部進行嚴(yán)格管理，對不稱職的干部堅決予以處理，對班子不團結(jié)，群眾意見大的'班子進行調(diào)整，確保我區(qū)內(nèi)居委會班子狀態(tài)良好，各項工作能順利推進。
工作在基層，及時了解民情民意，發(fā)現(xiàn)矛盾，及時化解，把信訪苗頭化解在萌芽中，問題解決在基層，確保我區(qū)無大的信訪案件發(fā)生。
創(chuàng)建是我們常抓不懈的工作，對居委會進行不間斷督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對市創(chuàng)建辦臺帳任務(wù)不折不扣完成，并對小區(qū)進行改造提升，接受了2次市領(lǐng)導(dǎo)檢查，我區(qū)建設(shè)工作順利進行。
1、商務(wù)樓項目拆遷工作全部完成，并高標(biāo)準(zhǔn)裝上了鋼架圍擋，現(xiàn)正在進行施工。
2、城中村改建工作8棟安置樓已基本建成，居內(nèi)墳?zāi)惯w移工作順利進行。
3、花園項目正常推進，西水屯、亞橋留地安置地政策手續(xù)正在辦理中。
1、協(xié)調(diào)養(yǎng)殖小區(qū)拆遷及土地協(xié)調(diào)工作，保證了鋼模、花卉市場如期開工，現(xiàn)兩個市場進展順利。
2菜市場提升項目農(nóng)貿(mào)超市已建成，并于6月15日順利開業(yè)。
對轄區(qū)內(nèi)盤溪河流域范圍內(nèi)的排污口逐一排查，并進行治理。對濕地公園范圍所有的樹木進行登記，現(xiàn)以伐樹木250多棵，整修道路1000多米。
為確保我區(qū)換屆選舉工作正常進行，開發(fā)區(qū)做了大量的走訪、摸底調(diào)查工作。目前支部換屆以全部結(jié)束，居委會換屆正在進行中。
地圖開發(fā)工作總結(jié)篇十二
20xx年xxxx經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委辦在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的大力支持下，以縣委、縣政府年初下達的經(jīng)濟工作任務(wù)為目標(biāo)，結(jié)合開發(fā)區(qū)實際，全方位開展了工作，較好地完成了年初下達的各項任務(wù)。下面將一年來的工作總結(jié)如下：
1、開發(fā)區(qū)的三個園區(qū)分頭管理。年初，縣委、縣政府為使開發(fā)區(qū)更好、更快地發(fā)展，動員各方面力量，調(diào)動多方積極性將開發(fā)區(qū)的酒業(yè)園下放給八里罕鎮(zhèn)政府管理，塞飛亞園區(qū)下放給汐子鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)管理，園區(qū)辦負(fù)責(zé)中京園區(qū)，并宏觀管理、協(xié)調(diào)酒業(yè)園和塞飛亞園區(qū)。這一決定，減輕了園區(qū)辦的壓力，調(diào)動了兩個鎮(zhèn)政府的積極性，使園區(qū)在管理和投入上加大了力度。通過一年的實踐看，兩個園區(qū)管理權(quán)的下放，調(diào)動了多方面的積極性有利于促進開發(fā)區(qū)的快速發(fā)展。
2、基礎(chǔ)設(shè)施進一步加強。在基礎(chǔ)建設(shè)上，園區(qū)辦協(xié)調(diào)林業(yè)局等有關(guān)部門，對中京園區(qū)進行了綠化。栽植各種風(fēng)景樹1300余株。投資5000元建立了垃圾點，有了定點垃圾場。使園區(qū)的亂堆亂放問題得以解決，根據(jù)縣委、縣政府的安排，開發(fā)區(qū)管委辦為大連華乳征地500畝，現(xiàn)已做完各項征地手續(xù)，為園區(qū)的發(fā)展擴大了發(fā)展空間。
3、擔(dān)保公司開始正常運轉(zhuǎn)。去年年末在縣政府的大力支持下，政府投資500萬元建起了開發(fā)區(qū)擔(dān)保公司。擔(dān)保公司的建立為加快開發(fā)區(qū)的發(fā)展，解決中小企業(yè)資金緊張問題解決了實際困難。為開發(fā)區(qū)的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
4、根據(jù)國家發(fā)改委和自治區(qū)發(fā)改委的要求各開發(fā)區(qū)不允許一區(qū)多園的要求，園區(qū)辦按要求進行了重新規(guī)劃，把中京園區(qū)原180公頃土地擴大到了230公頃，重新勘測了坐標(biāo)點，制做了規(guī)劃圖，10月中旬報自治區(qū)發(fā)改委待批。
在二oo五年的項目建設(shè)中加大了對原有入駐企業(yè)的調(diào)度力度。目前入駐園區(qū)企業(yè)已全面投入生產(chǎn)。中京園區(qū)東方萬旗生產(chǎn)順利，現(xiàn)已屠宰6500頭，產(chǎn)值實現(xiàn)2800萬元；天宇集團與美國唯克公司已簽定協(xié)議，用地問題已經(jīng)解決。瑞安蔬菜已啟動生產(chǎn)，大盛堂藥業(yè)有限公司完成基礎(chǔ)建設(shè)，已經(jīng)開始加工中草藥。赤峰富樂獸藥有限公司開始搞規(guī)劃設(shè)計，明年春季開工建設(shè)。
塞飛亞5萬噸熟食加工項目已開工建設(shè)，目前完成投資3000萬元，包括冷庫、屠宰線、熟食加工車間的建設(shè)、設(shè)備的購置；種鴨場擴建工程已完成18棟廠房建設(shè)；生物肥項目已完成廠房的建設(shè)投資1800萬元；信息化工程完成1928萬元，中心機房、設(shè)備購置、網(wǎng)絡(luò)平臺等。
酒業(yè)園區(qū)三泉生物科技有限公司已完成一期投資400萬元并已投入試生產(chǎn)；活性碳項目完成投資300萬元，目前土建工程進展順利。
按年初全縣20xx年確定的工業(yè)項目中，開發(fā)區(qū)共占15個，資金總額2.4億元，招商引資任務(wù)額2200萬元，到目前為止完成項目投資8000萬元。其中續(xù)建項目4個，一個擴建項目，新建項目6個。
（一）采取積極措施，制定有效辦法，進行全方位招商。20xx年開發(fā)區(qū)管委辦以“項目提速年”為契機，同時中京工業(yè)園、xxxx酒業(yè)園首期開發(fā)部分基礎(chǔ)設(shè)施全部完成，滿足了入園企業(yè)的需要，所以我們將20xx年做為招商引資關(guān)鍵年。一是抓好已入駐企業(yè)續(xù)建項目的建設(shè)，增加新的投資；二是引進新項目，靠園區(qū)良好的設(shè)施條件及優(yōu)惠的政策吸引縣內(nèi)外資金進入開發(fā)區(qū)辦企業(yè)。為此我們主要采取以下措施及辦法：
1、成立了以管委辦主任為組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，同時由招商科具體負(fù)責(zé)招商引資工作，實行全方位、多形式招商。
2、繼續(xù)完善了園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，為入園企業(yè)創(chuàng)造良好條件。為大連華乳集團項目征地500畝，保證了其項目建設(shè)順利實施。
3、繼續(xù)優(yōu)化投資環(huán)境，全方位為入園企業(yè)服務(wù)。協(xié)調(diào)相關(guān)部門對園區(qū)入駐企業(yè)辦理各種證照，嚴(yán)格按《xxxx經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)招商引資優(yōu)惠政策的若干規(guī)定》執(zhí)行，積極主動為入駐企業(yè)服務(wù)。開發(fā)區(qū)實行“全封閉、扎口式管理”，各相關(guān)部門的檢查、收費等按赤峰市人民政府赤政發(fā)[20xx]46號文件執(zhí)行。協(xié)調(diào)稅收部門對入園企業(yè)實行更大優(yōu)惠，在稅收方面做到園內(nèi)園外有別，以政策吸引更多企業(yè)入園及外來投資辦廠。
4、大力宣傳，營造招商氛圍。通過各種新聞媒體對開發(fā)區(qū)良好的基礎(chǔ)設(shè)施條件進行宣傳，對園區(qū)優(yōu)惠政策進行宣傳，通過各地外來開發(fā)區(qū)參觀考察等機會宣傳開發(fā)區(qū)，印制發(fā)放“開發(fā)區(qū)招商引資指南”彩冊宣傳開發(fā)區(qū)?？傊?，通過各種形式，各種手段來做好宣傳，創(chuàng)造一種良好的招商引資氛圍。
5、采取多形式、多渠道進行招商，走出去，請進來，尋求全面合作。上半年，我們通過去外地和利用各種考察、會議進行招商、網(wǎng)絡(luò)招商、以商招商、以企招商等多種方式進行招商，邀請客商來開發(fā)區(qū)進行考察，目前有的已簽訂了協(xié)議，有的已達成了意向性協(xié)議。
（二）取得初步成效。
資600萬元建設(shè)獸藥加工項目。同時還有廣東威威食品有限公司、連云港黃海機械有限公司、香港百通貿(mào)易公司、深圳漕凱實業(yè)發(fā)展有限公司、赤峰益能風(fēng)力發(fā)電有限公司前來考察，已達成初步意向。美國金融時代投資集團近期準(zhǔn)備來開發(fā)區(qū)考察，投資玉米、大豆等農(nóng)產(chǎn)品深加工項目。為明年招商引資工作打下基礎(chǔ)。
截止目前已完成招商引資額2100萬元，占年度任務(wù)的95%,其中天豐蔬菜引進資金400萬元；赤峰富樂獸藥700萬元；三泉生物科技有限公司投資500萬元；活性碳500萬元。
各項經(jīng)濟指標(biāo)有了新的突破，在入駐企業(yè)的努力下，預(yù)計20xx年可實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值14.4億元；實現(xiàn)工業(yè)增加值4.5億元；實現(xiàn)利稅6500萬元。實現(xiàn)銷售收入12億元。
一年來，雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但也存在著不足和問題。主要表現(xiàn)在：一是招商引資難度大效果不明顯。入駐企業(yè)有展勢頭不強勁，整體實力不強，有些龍頭企業(yè)未形成氣候拉動作用不大。園區(qū)缺乏高附加值、高科技產(chǎn)業(yè)；二是開發(fā)區(qū)沒有形成一個獨立、高效、自成體系的封閉式管理系統(tǒng)，企業(yè)所需辦理各種手續(xù)無相應(yīng)措施，致使入園企業(yè)辦理各種手續(xù)困難，無法實現(xiàn)“一站式辦公”和一條龍服務(wù)；三是優(yōu)惠政策不能兌現(xiàn)，缺乏行之有效的優(yōu)惠政策和管理辦法，體現(xiàn)不出開發(fā)區(qū)的獨特性，在一定程度上削弱了投資者的積極性，影響了企業(yè)的入駐和現(xiàn)有企業(yè)的發(fā)展；四是入園企業(yè)資金嚴(yán)重短缺，致使企業(yè)不能正常生產(chǎn)，處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)。企業(yè)只有固定資產(chǎn)投入，沒有流動資金啟動生產(chǎn)，由于土地證、房產(chǎn)證都未辦理，抵押借貸困難，企業(yè)自身又很難融資，發(fā)展步履艱難；五是管理體制不健全，管委辦沒有相應(yīng)的.職能，在開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)、企業(yè)管理、服務(wù)都存在極大難度。同時人員少、經(jīng)費嚴(yán)重不足，影響了工作的開展。這些存在的問題和不足有待于進一步加強和改善，我們爭取在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下積極進取，努力工作，加強和改進開發(fā)區(qū)的管理和服務(wù)，加快開發(fā)區(qū)的發(fā)展步伐，為全縣的經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。
20xx年，是“十一五”計劃第一年，做好20xx年工作，是完成“十一五”計劃的關(guān)鍵之年。開發(fā)區(qū)將在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，開拓創(chuàng)新，積極進取，自加壓力，努力工作，把開發(fā)區(qū)的發(fā)展推向一個新的階段。
(一)指導(dǎo)思想：開發(fā)區(qū)將堅持以縣委、縣政府提出的“工業(yè)強縣、農(nóng)業(yè)富民”戰(zhàn)略為目標(biāo)，按照三個園區(qū)不同特點和產(chǎn)業(yè)性質(zhì)，充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢，努力營造開發(fā)區(qū)發(fā)展的良好氛圍，爭取在較短時間內(nèi)，實現(xiàn)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟的跳躍式發(fā)展，培育xxxx縣經(jīng)濟新的增長點。
(二)發(fā)展思路：立足現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，加快新的支柱產(chǎn)業(yè)、支柱企業(yè)，特別是高科技、高附加值企業(yè)的引進，形成支柱產(chǎn)業(yè)群，保證開發(fā)區(qū)經(jīng)濟的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
(三)發(fā)展目標(biāo)：依據(jù)以上指導(dǎo)思想和發(fā)展思路，20xx年,在進一步促進已入園企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大招商引資力度，加快招商引資步伐，爭取引進投資500萬元以上的企業(yè)6家，引進資金4000萬元，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值20億元，實現(xiàn)工業(yè)增加值6億元，實現(xiàn)利稅1.5億元，實現(xiàn)銷售收入18億元。
(四)具體措施：
1、編制開發(fā)區(qū)二期開發(fā)規(guī)劃，制定切實可行的開發(fā)區(qū)發(fā)展綱要，進一步加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，在完善首期建設(shè)的基礎(chǔ)上，努力擴大開發(fā)區(qū)發(fā)展空間。
2、加大招商引資力度，不斷提高招商引資的力度和水平，完善開發(fā)區(qū)招商引資激勵機制，通過走出去、請進來，會展招商、中介招商、企業(yè)招商、網(wǎng)上招商等多形式、多渠道進行招商，形成全縣招商的大氣候。
3、制定切實可行的園區(qū)內(nèi)企業(yè)優(yōu)惠政策。園區(qū)內(nèi)企業(yè)按《xxxx經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)招商引資優(yōu)惠政策》享受稅收等優(yōu)惠政策，特別是酒業(yè)園區(qū)，財政、國稅、地稅等部門要兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，真正讓園區(qū)成為“特區(qū)”。
4、完善開發(fā)區(qū)的管理體制，大力推進體制創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，按自治區(qū)關(guān)于開發(fā)區(qū)管理辦法和自治區(qū)工業(yè)辦關(guān)于開發(fā)區(qū)考評辦法要求，建立獨立高效封閉運行的管理體制。
5、爭取成為自治區(qū)級開發(fā)區(qū)，享受自治區(qū)級開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策，創(chuàng)造開發(fā)區(qū)發(fā)展的良好環(huán)境，以便吸引更多的投資者來xxxx開發(fā)區(qū)投資辦企。
6、解決好企業(yè)發(fā)展過程中的資金問題。目前企業(yè)在發(fā)展過程中資金嚴(yán)重短缺，成了制約中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸，要通過銀行貸款、社會集資、擴大股份、擔(dān)保公司擔(dān)保、吸引大企業(yè)投資控股、收購、重組等多種形式來解決企業(yè)在發(fā)展中的資金不足問題。
7、加強企業(yè)調(diào)度，強化企業(yè)管理，使入園企業(yè)盡快投產(chǎn)達產(chǎn)。
8、加大開發(fā)區(qū)的宣傳力度。xxxx經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)剛剛起步，對外影響力和知名度都不是很強，因此要通過不同的形式、不同的渠道加大對外宣傳力度，讓更多的人來了解開發(fā)區(qū)、認(rèn)識開發(fā)區(qū)，增強人們對開發(fā)區(qū)的了解，打造開發(fā)區(qū)這一招商引資平臺。
地圖開發(fā)工作總結(jié)篇十三
20xx年是我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟步入快速增長的一年。一年來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全體開發(fā)區(qū)工作人員增加大開放、大發(fā)展意識，搶抓機遇，狠抓落實，內(nèi)外并舉，著力構(gòu)筑xx、xxxx三大區(qū)塊平臺，以園區(qū)建設(shè)為中心，強化服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，著力改善工業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量。一年來，雖然面臨國家宏觀調(diào)控、土地審批凍結(jié)、建設(shè)環(huán)境不盡人意，但我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟仍呈現(xiàn)了持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展的良好態(tài)勢。
1、工業(yè)總產(chǎn)值xx億元，其中規(guī)模以上企業(yè)完成xx億元，同比增長23.2%。
2、工業(yè)增加值xx億元，其中規(guī)模以上企業(yè)xx億元，同比增長39.5%。
3、利稅累計完成xx億元，其中規(guī)模以上企業(yè)xx億元，同比增長32%。
4、技改投入xx億元，同比增長27%。
5、出口交貨值xx億元，同比增長16.3%。
6、全年合同引進外資xx萬美元，同比減少11.8%，其中實到外資xx萬美元，同比減少11%。實到內(nèi)資xx億元，同比增長64%。
在開發(fā)區(qū)各部門的大力配合下，三大區(qū)塊集約效應(yīng)初現(xiàn)規(guī)模，各園區(qū)已成為拉動全區(qū)經(jīng)濟高速發(fā)展的紐帶，有力的推動了我區(qū)各項經(jīng)濟指標(biāo)在全縣占有率的提高，截止目前，xx已累計引進企業(yè)xx家（其中外資企業(yè)xx家），建成并投產(chǎn)xx家，建成率74.3%，共開發(fā)面積xx畝；xx工業(yè)園區(qū)累計引進企業(yè)xx家（其中外資企業(yè)xx家），建成并投產(chǎn)xx家，建成率45%，共開發(fā)xx畝；xx工業(yè)園區(qū)累計引進企業(yè)xx家（其中外資企業(yè)xx家），建成xx家，建成率72%，累計開發(fā)面積xx畝，共吸納新增社會勞動力xx人。
當(dāng)前，由于經(jīng)濟的快速發(fā)展，中小型工礦企業(yè)大量增加，全國各類特大型安全事故時有發(fā)生，引起國務(wù)院的高度重視，在這種形勢下，結(jié)合我區(qū)實際情況，特別是工業(yè)企業(yè)中占居主導(dǎo)地位的三大行業(yè)中，轉(zhuǎn)椅及竹制品企業(yè)均是消防安全的重點行業(yè)，而開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)的廠礦也是安全生產(chǎn)的重點，開發(fā)區(qū)管委會在年初就對安全生產(chǎn)進行了分工，制定了詳細(xì)的工作計劃及目標(biāo)。一年來，主要做好二方面工作：
2、抓好安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)責(zé)任書簽訂。全年共對我區(qū)xx個村（社區(qū)）和xx家重點工礦企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，落實安全生產(chǎn)責(zé)任人；結(jié)合“安全生產(chǎn)月”開展活動，組織人員對重點企業(yè)和礦山企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查5次，并發(fā)放安全生產(chǎn)有關(guān)資料。對部分存在安全隱患企業(yè)及“三合一”企業(yè)提出整改意見，督促整改。勞動保障工作方面，為進一步貫徹實施《勞動法》，全年配合勞動保障部門共組織了二次《勞動法》執(zhí)行情況大檢查，重點對雇傭童工、勞動合同簽訂拖欠工資等方面進行監(jiān)督檢查，對幾家由于業(yè)主不重視而在招工、生產(chǎn)上存在明顯違反《勞動法》的企業(yè)進行了教育，督促企業(yè)限期整改。全年發(fā)放宣傳資料1000余份，簽訂勞動合同3500余份，共對15家工資支付不及時企業(yè)進行了教育并提出了整改意見。
我區(qū)在連續(xù)三年獲得工業(yè)經(jīng)濟考核一等獎的情況下，為繼續(xù)抓好工業(yè)強鄉(xiāng)強鎮(zhèn)年終考核，響應(yīng)縣委、縣府提出的促進民營經(jīng)濟規(guī)?；l(fā)展的重要舉措。抓好工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)增長的關(guān)鍵是企業(yè)的開工開業(yè)，年初就專門組織人員落實此項工作，分工分項幫助企業(yè)加快開工開業(yè)的進度。全年新增開工企業(yè)xx家，竣工企業(yè)xx家，其中年產(chǎn)值預(yù)計5000萬元以上開業(yè)企業(yè)xx家。國家宏觀調(diào)控、土地審批凍結(jié)等大氣候不利的情況下，04年八月份轉(zhuǎn)椅二期數(shù)家企業(yè)開工時，受到當(dāng)?shù)夭糠执迕竦淖钃希诳h委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下，我委按照“百日攻堅”的要求，抽調(diào)各部室人員組成幾個工作小組上門做村民工作，一次次上門，一遍遍的宣講及動員，最終在未處理人的情況下企業(yè)順利開工，使二期已取得建設(shè)手續(xù)的xx、xx、xx、xx等一批開發(fā)區(qū)重點企業(yè)全部開工建設(shè)。在優(yōu)強企業(yè)中，從全年執(zhí)行情況看，xx、xx等發(fā)展勢頭強勁，年增產(chǎn)值均在60%以上，規(guī)模型企業(yè)中xx公司由于受內(nèi)部人事調(diào)動影響，未能完成年初制定的目標(biāo)，但區(qū)內(nèi)新開業(yè)的xx公司經(jīng)營形勢較好，預(yù)計20xx年可達xx億元。
主動向企業(yè)積極宣講各類優(yōu)惠政策、扶持政策，在完成縣下達的各項工業(yè)指標(biāo)的同時，引導(dǎo)企業(yè)走科技創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展之路，幫助企業(yè)樹立科學(xué)的發(fā)展觀，為建設(shè)綠色企業(yè)、生態(tài)型企業(yè)夯實基礎(chǔ)。使得x家企業(yè)在上半年度獲得省、縣級技改、創(chuàng)新產(chǎn)品獎勵達x萬元；x個產(chǎn)品商標(biāo)獲得省、市級著名商標(biāo)；x個獲得市名牌產(chǎn)品；x家企業(yè)獲得iso國際認(rèn)證；x家企業(yè)獲得省、市、縣級的誠信企業(yè)、特色企業(yè)、先進企業(yè)、綠色企業(yè)稱號。存在的主要問題及分析：
1、入園企業(yè)開工不足，建成率不高：原因一是由于土地制約的影響導(dǎo)致境外資金注入不足；二是由于國內(nèi)鋼材漲幅較大，一噸鋼材比去年同期上漲1千多元，一些企業(yè)正持幣觀望；三是園區(qū)部分道路至今未通，這也導(dǎo)致部分企業(yè)無法施工原因；四是土地農(nóng)保區(qū)調(diào)整及農(nóng)轉(zhuǎn)等用地手續(xù)審批速度慢；今后除了我區(qū)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐外，仍需督促企業(yè)盡快開工，如有可能以后在合同內(nèi)需加注開工條件，嚴(yán)格執(zhí)行合同。
2、大部分企業(yè)管理仍不能適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展形勢，企業(yè)管理混亂，直接導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)成本增加，企業(yè)自身競爭力不高，解決措施除了引導(dǎo)企業(yè)主參加高級經(jīng)理人管理培訓(xùn)等學(xué)習(xí)外，還需引導(dǎo)企業(yè)導(dǎo)入先進現(xiàn)代化企業(yè)管理概念，打破家族式、作坊式企業(yè)管理模式，強化培訓(xùn)企業(yè)管理人員，提高企業(yè)管理人員的整體素質(zhì)。
3、開發(fā)區(qū)企業(yè)產(chǎn)品整體科技含量低，檔次不高，產(chǎn)品附加值少。轉(zhuǎn)椅行業(yè)中除正在生產(chǎn)的超亞、大康外，科技含量較高的思萊福至今未能建成。竹制品行業(yè)中，x公司投資的x公司也未能按原定計劃投產(chǎn)。支柱產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀中，應(yīng)結(jié)合“中國xx之鄉(xiāng)”這一品牌，要適時鼓勵企業(yè)做大做強，科技創(chuàng)新是第一位，積極配合企業(yè)界引進人才，引進技術(shù)，幫助企業(yè)建立健全技術(shù)創(chuàng)新制度。
地圖開發(fā)工作總結(jié)篇十四
08年頂著名校碩士的光環(huán)加入了一家非常有名的非軟件公司做軟件開發(fā)，剛開始一切其實都很美好。大外企的各種好在頭一年給自己帶來了很多光環(huán)，當(dāng)然自己也學(xué)到了很多(主要是非技術(shù)的東西)。
可是從第二年開始，當(dāng)自己被各種郵件，開會和扯皮的事包圍后，技術(shù)能力急轉(zhuǎn)直下。然而自己當(dāng)時還沒意識到這個問題，感覺錢還行，也不忙，再加上本來就很迷茫，就得過且過了。
直到去年，很多清華北大同事的離職，日復(fù)一日的簡單重復(fù)工作，明顯的天花板，不漲的工資，以及家庭原因的集中爆發(fā)才讓自己后知后覺，才開始反醒，才開始下決心做轉(zhuǎn)變。
然而轉(zhuǎn)變是痛苦的，這五年技術(shù)上主要是在windows平臺上做一些企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)的處理和展示，主要用一點c++/c#，還有mfc，winform，wpf，wcf。
技術(shù)基本上是做的皮毛，一般問題用msdn,google和stackoverflow就能基本解決。用不到數(shù)據(jù)庫，也用不到什么數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，用到一點點網(wǎng)絡(luò)知識，主要精力都在業(yè)務(wù)展現(xiàn)上。這一切在我看來招個應(yīng)屆生用一年也能有和我一樣的開發(fā)能力，唯一懂的多的業(yè)務(wù)，也長進不多，都是繁雜的重復(fù)。
所以在自己開始面試和找工作時被bs了很多次，頂著光環(huán)人家一般都給你面試機會，但是一旦聊到技術(shù)細(xì)節(jié)，自己很多都答不上來，也曾經(jīng)一度非常沮喪。
慶幸最后找了個技術(shù)相關(guān)的職位，能夠兼顧到家庭和自己后面發(fā)展的想法，還算可以，這是后話，暫不討論。
地圖開發(fā)工作總結(jié)篇十五
x年是我進入公司的第一年，也是我的工作能力得到提高和快速發(fā)展的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事以及其它部門的支持配合下，最后在經(jīng)過自己的努力，完成了自己所要完成的各項工作任務(wù)，在新的一年來臨之跡，我要對過去一年的工作進行一個全面的總結(jié)，以便在今年的工作中能夠有更明確的目標(biāo)，盡量克服自己現(xiàn)在所存在的不足，希望能更一步為自己所在的部門增光，做出自己的貢獻。下面是我對去年工作匯總。
1、自身定位：在過去一年，是我進公司的第一年，也是我工作的第一年，剛開始在我對工作競爭和自身都不甚了解的情況下，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下，我感覺自己已經(jīng)慢慢對人與人的競爭和自身定位有了深刻的了解，因為有了自我目標(biāo)，才能感受到自己的壓力有多大！我的目標(biāo)也不只是完成目前所要做的工作而已，要向其它方面拓展學(xué)習(xí)。
2、定下心來，踏踏實實：我學(xué)的是計算機專業(yè)，我的工作也是計算機方面的，以前有什么優(yōu)勢，但是踏入工作崗位后才發(fā)現(xiàn)，自己學(xué)的只是一個基礎(chǔ)，只是有些方面或許比別人走的快一步，所以一切都要靠自己。自己要定得心下來學(xué)習(xí)。成功需要耐得住寂寞，不求最快，但求最好。
3、團隊合作：以前在學(xué)校或許你可以靠一個取得好成績，在工作上你必須要有一個團隊，在一個部門之中，團隊合作精神顯得尤為重要。以前我做有些事都是一意孤行，但現(xiàn)在已經(jīng)對自己改變了，多聽聽他人意見，會犯更少錯誤，會更長見識，所以要學(xué)會與同事之間的合作，做事才更有效。
4、工作情況：在公司一年，對mes大型系統(tǒng)有了個大概了解，對我們所要學(xué)習(xí)的mes已經(jīng)可以說差不多都掌握，條碼打印機的維修和設(shè)置掌握，a4打印機大多數(shù)情況可以維護，pda、條碼槍已掌握，電腦的系統(tǒng)重裝和維護已掌握，其它基本設(shè)置可以維護，對新出來的程序掌握和了解也比較快。
5、課外學(xué)習(xí)：sql該學(xué)的已經(jīng)掌握，c#學(xué)習(xí)，簡單的程序可以編寫，但有時還要依靠于網(wǎng)絡(luò)和朋友，需要進一步加強。但主要還是以網(wǎng)絡(luò)為主。
二、自身缺點。
1、溝通問題：自己的溝通能力只能算一般，因為對于某些事的闡釋還是不怎么好，語言表達能力有點差，希望通過平時的交流和溝通來加強。
2、心態(tài)問題：自己對于做某些事過于著急，一心想急切完成，確反而誤時，這個問題一開始就一直出現(xiàn)，現(xiàn)在雖然已經(jīng)基本克服，但也要列入缺點方面，希望以后時刻注意！
3、學(xué)習(xí)問題：對于課外學(xué)習(xí)c#這方面，我在編程時感覺困難的時候有時候就不愿去做，現(xiàn)在雖然已經(jīng)慢慢改進上網(wǎng)搜資料和問問朋友，但有時候還是克服不了自己。
地圖開發(fā)工作總結(jié)篇十六
我是渠道中心河北辦事處的銷售溫兵兵，于20xx年2月9日進入公司，成為北京xxxx公司的一員，做起了dlp行業(yè)的一只小狼。就在人事通知我準(zhǔn)備轉(zhuǎn)正資料的時候，我才意識到三個月的時間就這樣過去了，好像所有的事情還發(fā)生在昨天一樣。這段時間我收獲了很多，也成長了很多，對于我從職場新人到一個合格商務(wù)人員的轉(zhuǎn)變具有重要意義，在這里我非常感謝公司給我的機會和領(lǐng)導(dǎo)對我的指導(dǎo)和關(guān)懷，沒有領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助，我成長不到現(xiàn)在的程度。
記得到公司的第一天，我的領(lǐng)導(dǎo)問過我一句話：到xxxx公司來你打算怎么做？我侃侃而談，說了很多抱負(fù)和理想之類的話。我領(lǐng)導(dǎo)只跟我說了一句：我只希望你踏踏實實的做，從一點一滴中做起，這樣的腳步才是最真實的。從剛開始每天的思考琢磨，慢慢地成為了一種行為準(zhǔn)則，促進我在xxxx公司更加快速的成長。數(shù)據(jù)安全領(lǐng)域是我原來沒有接觸過的，感到很陌生，但在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我對公司的組織架構(gòu)、規(guī)章制度、行業(yè)組成、市場比例、公司產(chǎn)品等有了初步的認(rèn)識，很快完成了產(chǎn)品的學(xué)習(xí)過程，在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，最重要的是接觸和學(xué)習(xí)了不少的相關(guān)業(yè)務(wù)知識，為做好自己的本職工作奠定了基礎(chǔ)。在進入公司的第二周，公司組織了北京區(qū)域新員工的培訓(xùn)，對公司的產(chǎn)品和市場前景及公司政策做了詳細(xì)的培訓(xùn)，培訓(xùn)期間不懂就問，印象不深的就反復(fù)思考琢磨，短短的幾天使我對數(shù)據(jù)防泄漏行業(yè)有了更深的認(rèn)識，對公司的產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢和應(yīng)用場景有了更多的了解。在培訓(xùn)結(jié)束后，還參加了新員工的ppt演講考核，并取得了較好的成績。在培訓(xùn)結(jié)束后，安裝了公司的主要產(chǎn)品，進行了測試，對性能和功能有了全新的感受。
在本月下旬主管給了布置了具體的任務(wù)：聯(lián)系河北地區(qū)設(shè)計公司和設(shè)計院。我從名單搜索、聯(lián)系方式、挖掘需求、抓有效客戶，一步步的進行，用十幾天的時間基本了解了河北地區(qū)設(shè)計院行業(yè)的市場情況。河北地區(qū)對信息化認(rèn)識程度比較低，好多單位還停留在防火墻、殺毒軟件的防護措施階段，完全沒有接觸過內(nèi)部防護的軟解決方案，這既是一個問題，又是一個機遇，我相信在設(shè)計行業(yè)剛性需求的引導(dǎo)下，河北市場會越做越好。
在進入公司的第二個月份，我開始跟著主管跑市場，在現(xiàn)場學(xué)習(xí)的過程中不斷提高，在去現(xiàn)場之前，先給自己定下幾個目標(biāo)，要理解哪些問題，聽懂哪些回答。不懂的就下來，雖然方法簡單，但效果很顯著。在之后主管對整個現(xiàn)場的流程給我做了詳細(xì)的指導(dǎo)和分析，指出幾個關(guān)鍵問題及解決方法。在代理商和合作伙伴的項目操作方面也給我做了專門的培訓(xùn)，在實際工作中更加順手。第二月份一個最大的收獲就是市場開拓方面，經(jīng)過自己的努力，河北設(shè)計行業(yè)中做過的4家，要進行的3家，想深入了解5家，并且后面的數(shù)字在不斷的增加，這使我在工作中更加有信心，對公司的發(fā)展和河北地區(qū)市場的擴展充滿了期待。
第三個月份是對學(xué)習(xí)的充實和驗證的月份，第三個月份開始公司組織了全公司新員工的培訓(xùn)公司，在外地辦事處的人員也回京參加。這給了我們一個很好的交流平臺，通過把自己工作中遇到的問題和總結(jié)的經(jīng)驗分享，在近十天的培訓(xùn)中，我的實際操作能力、對市場的見解又有了較大的提高，在后半月的項目跟進中把這段時間的學(xué)習(xí)成果展現(xiàn)出來，并不斷升華，成為了我最大的興趣，我很喜歡在項目跟進中交流、分享、說服的過程。在這方面公司和主管給了我最大的幫助，不斷的發(fā)現(xiàn)不足、不斷的彌補、不斷的進步，在這個行業(yè)，這個公司我會我會越來越成功。
在這近三個月的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，遵守公司的各項規(guī)章制度，履行自己的工作職責(zé)，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。當(dāng)然我在工作中還存在一定的問題和不足，比如：對渠道業(yè)務(wù)不太熟悉，處理問題不能得心應(yīng)手，工作經(jīng)驗方面有待提高；對相關(guān)知識情況了解的還不夠詳細(xì)和充實。對于這些不足，我會虛心向周圍的同事學(xué)習(xí)，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請教，努力豐富自己，充實自己，尋找自身差距，拓展知識面，不斷培養(yǎng)和提高自己的項目控制能力，把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進一步提高。在這段時間里，我非常感謝主管和其他領(lǐng)導(dǎo)對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正，這些經(jīng)歷讓我不斷成熟，在以后處理各種問題時考慮得更加全面?，F(xiàn)在的我同老員工相比，在工作經(jīng)驗和能力上有一定的差距，也希望請領(lǐng)導(dǎo)和同事對我多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，提高自己。
在今后的日子里，我會繼續(xù)努力，在河北這塊區(qū)域留下我的影子，留下xxxx公司的影子，隨公司一塊成長。
地圖開發(fā)工作總結(jié)篇十七
1、20xx年完成前期測風(fēng)工作工程4個，分別為：銀川200mw風(fēng)電工程、武當(dāng)100mw風(fēng)電工程、峨眉100mw風(fēng)電工程、東山100mw風(fēng)電工程。取得水土保持批復(fù)文件3個，分別為：山西50mw風(fēng)電工程、山東100mw風(fēng)電工程、大河50mw風(fēng)電工程。
2、接入系統(tǒng)工作完成情況：
2.1大慶50mw工程接入系統(tǒng)可研已通過省電力公司的評審，方案明年開工建設(shè)；
2.2哈爾濱100mw工程接入系統(tǒng)已取得省電力公司綠色許可，方案明年開工建設(shè)；
2.3大河50mw工程、山東100mw工程和山西50mw工程的接入系統(tǒng)可研報告已編制完成，經(jīng)與省電力公司溝通，準(zhǔn)備近期組織評審。
1、東山50mw風(fēng)電工程。
〔1〕與縣政府重新簽訂開發(fā)建設(shè)協(xié)議；
〔2〕工程列入20xx年省開發(fā)規(guī)劃；
〔3〕取得市國土資源局用地預(yù)審批復(fù)文件；
〔4〕取得市住建局的選址意見批復(fù)文件；
〔5〕完成工程申請報告審查，并上報市發(fā)改委完成工程核準(zhǔn)。
2、榆林50mw風(fēng)電工程。
〔1〕取得縣國土局、林業(yè)局、住建局、環(huán)保局和文旅局同意開展前期工作的文件；
〔2〕工程列入省20xx年風(fēng)電開發(fā)規(guī)劃；
〔3〕取得市國土資源局的用地預(yù)審批復(fù)文件；
〔4〕取得市規(guī)劃局的建設(shè)工程選址意見書；
〔5〕完成可研報告編制、工程申請報告評審，取得工程核準(zhǔn)批復(fù)文件。
3、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他任務(wù)。
20xx年，工程開發(fā)部將根據(jù)新形勢和公司開展要求，總結(jié)以往經(jīng)驗教訓(xùn)，創(chuàng)新工作思路，完善原有管理制度，開創(chuàng)新的業(yè)績，為公司的開展壯大再立新功。
地圖開發(fā)工作總結(jié)篇十八
20xx年第一季度在集團公司及公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和大力支持下，工程開發(fā)部緊緊圍繞以“跑工程〞為主要思想的指導(dǎo)方針；以飽滿的熱情，積極向上的心態(tài)，全力貫徹到本季度工程爭取工作中，現(xiàn)將20xx年第一季度工作總結(jié)匯報如下：
經(jīng)過工程開發(fā)部多個日日夜夜的加班加點的努力奮斗，順利的完成了黃羊河aaa級旅游景區(qū)工程的撰寫、申報、最終在本月初完成了黃羊河aaa級休閑娛樂景區(qū)的評審工作，為集團公司新辦公樓的落成獻上了一份大禮。
在將近4個月的工作時間中，工程開發(fā)部經(jīng)過多方溝通、打聽全面收集申報工程信息，共計上報21個工程，其中有較大希望爭取到資金的工程17個。
并分別于省工信委、省集團公司、省發(fā)改委、省旅游局、市政府、區(qū)政府、市發(fā)改委、市工信委、市財政局等13個部門溝通和銜接，極大的拉近了我公司和地方的關(guān)系，為今年工程資金的落實打下堅實的根底。
本季度工程開發(fā)部工作重心在工程書得撰寫方面，對工程推進工作力度不夠，有畏難情緒；爭取相關(guān)部門的支持缺乏主動性，導(dǎo)致省農(nóng)墾公司局部工程資金沒有落成。
1、將工作重心放在“跑工程〞上，努力爭取工程資金的落實情況。
2、集思廣益，積極主動以多元化的方式開展工程的開發(fā)工作。
地圖開發(fā)工作總結(jié)篇一
20xx年，我區(qū)出現(xiàn)了五個新形象，實現(xiàn)了四個新突破，兩個新進展，出臺一個新計劃。
五個新形象：
一是新區(qū)建設(shè)出現(xiàn)新形象；
二是工業(yè)園區(qū)出現(xiàn)新形象；
三是路網(wǎng)建設(shè)出現(xiàn)新形象；
四是華僑新村出現(xiàn)新形象，
五是開發(fā)區(qū)總部出現(xiàn)新形象。
四個新突破：
一是全區(qū)生產(chǎn)總值又有新突破，突破七億大關(guān)，完成7.003億元，比增34.7%；
二是地方級財政收入又有新突破，突破五千萬大關(guān)，完成5540萬元，比增45.4%；
三是固定資產(chǎn)投入又有新突破，突破七個億，達7.68億元，比增26%；
四是工業(yè)產(chǎn)值又有新突破，突破兩個億，達25095萬元，比增78.3%。
兩個新進展：
一是城市管理又有新進展，社區(qū)建設(shè)基本到位，開始實現(xiàn)“自我管理”；
二是入?yún)^(qū)工商業(yè)又有新進展。累計入?yún)^(qū)注冊登記的各類公司企業(yè)、個體工商戶近926家，注冊資金達11.15億元。
一個新計劃：我們幾經(jīng)討論，反復(fù)研究，出臺了“十一五”計劃；十一五計劃將漳灣工業(yè)園區(qū)納入我區(qū)發(fā)展計劃中，大大拓展了東僑的發(fā)展空間。
一年來，我們主要抓好以下幾個方面的.工作：
一、二三產(chǎn)并舉，夯實經(jīng)濟基礎(chǔ)。
20xx年，在房地產(chǎn)繼續(xù)保持穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上，我們大力推進工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，逐步增大經(jīng)濟總量，壯大財政實力。
1、推進園區(qū)建設(shè)，壯大工業(yè)經(jīng)濟。
20xx年，工業(yè)園區(qū)展現(xiàn)新姿。已投產(chǎn)的企業(yè)有5家，工業(yè)年產(chǎn)值達2.33億元，占整個新區(qū)工業(yè)產(chǎn)值的%；園區(qū)累計完成基礎(chǔ)設(shè)施和項目建設(shè)投資2.5億元，入駐企業(yè)已有27家，當(dāng)年新引進5家，即將投產(chǎn)的2家，已有12家在建，主要生產(chǎn)電機、電子、醫(yī)藥、機械、精加工農(nóng)副產(chǎn)品等高新技術(shù)產(chǎn)品。
推進園區(qū)建設(shè),我們做好兩方面工作:。
一是加大投資力度，20xx年完成固定資產(chǎn)投資1.2億元。
二是完善配套設(shè)施。繼續(xù)完成21號路、19號路建設(shè)；完善自來水、通訊、用電設(shè)施，保證各企業(yè)生產(chǎn)和正常動作。
三是協(xié)調(diào)解決難點。20xx年，基本解決了排洪渠、污水管網(wǎng)、園區(qū)安全等難題，使園區(qū)建設(shè)加快了速度,出現(xiàn)了新形象。
2、開源節(jié)流，壯大財政實力。
20xx年，是財政猛進的一年。全區(qū)財政收入達7805萬元，其中地方級財政達5540萬元。一方面是開源：培育和壯大市場經(jīng)濟主體，推進國有企業(yè)整合，提高國有企業(yè)運行活力；實行扶優(yōu)助強策略，扶持重點產(chǎn)業(yè)，提高資金使用效益；加強收費監(jiān)管，調(diào)整罰沒收入返還比例等等。
另一方面是節(jié)流：加強財政性資金基建項目審核管理；嚴(yán)格控制一般性支出，降低政府運行成本；規(guī)范政府采購行為，有效節(jié)約采購資金；加大財政監(jiān)管力度，建立財政支出結(jié)構(gòu)新格局，規(guī)范專項資金管理。使東僑財政逐步壯大。
二、拓展新區(qū)規(guī)模，營造人居良境。
20xx年，又是我區(qū)出現(xiàn)新形象的一年。城市新區(qū)逐步擴大，基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善，人居良境正在形成，城市人口進一步聚集。
一是完善新區(qū)詳規(guī)，形成完整規(guī)劃體系。除繼續(xù)完成xx組團、xxx控制詳規(guī)外，還編制了xx組團控制詳規(guī)，對中心城市環(huán)衛(wèi)景觀、排水、公交、燃?xì)狻⑼ㄓ嵐芫€和大湖周邊休閑區(qū)進行規(guī)劃，對環(huán)湖南岸、北岸景觀，xxx、xx公園進行設(shè)計。并對規(guī)劃建設(shè)進行公示，促進開發(fā)區(qū)建設(shè)的健康發(fā)展。形成完整的規(guī)劃體系。
二是抓好基礎(chǔ)建設(shè)，完善市政設(shè)施。從去年下半年組建東僑市政投資建設(shè)公司以來，全面推進新區(qū)路網(wǎng)、市政配套工程建設(shè)，擴大城區(qū)規(guī)模。20xx年市政項目23項，是歷年來最多的一年。一年來，共完成基礎(chǔ)建設(shè)項目投資1個億，公建項目230萬元。湖濱路的動工，新區(qū)路網(wǎng)格局基本形成；7個公建項目的上馬，使配套設(shè)施日趨完善。
三是狠抓房產(chǎn)開發(fā)，擴大新區(qū)規(guī)模。20xx年我區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)項目達20多個，實際完成投資3.5億元，竣工面積25萬平方米，比增32%，商品房實際銷售面積20萬平方米，比增66%。至20xx年底,房地產(chǎn)累計完成投資16.18億元,目前東僑建成區(qū)達約6平方公里,形成建筑面積190萬平方米。
地圖開發(fā)工作總結(jié)篇二
20xx年，開發(fā)區(qū)切實把推行“陽光黨務(wù)”作為一項重要的政治任務(wù)來抓，遵循著重實效、突出重點、積極穩(wěn)妥的基本方針，注重科學(xué)安排，規(guī)范操作，有序推進，努力實現(xiàn)認(rèn)識到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、落實到位，著力提高思想認(rèn)識和創(chuàng)新制度機制，積極探索新形勢下黨務(wù)公開工作的途徑和方法，主要做了以下方面的工作：
為確保陽光黨務(wù)工作的順利進行，開發(fā)區(qū)切實加強對黨務(wù)公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了由開發(fā)區(qū)黨工委書記任組長的黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)部署、組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)開發(fā)區(qū)黨務(wù)公開工作，為開展黨務(wù)公開工作提供了有力的組織保證，并設(shè)立了黨務(wù)公開欄，設(shè)置了陽光黨務(wù)意見箱。由于領(lǐng)導(dǎo)得力，組織機構(gòu)和工作機制合理，形成了機關(guān)上下完整的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和工作機制，保證了黨務(wù)公開工作的有序、有效、有力推進。
開發(fā)區(qū)認(rèn)真組織機關(guān)黨員及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)了黨的十六屆四中、五中全會及有關(guān)文件精神，著力提高黨員干部的思想認(rèn)識，加大教育宣傳力度，理清工作思路。通過學(xué)習(xí)教育，提高了對開展黨務(wù)公開工作重要性的認(rèn)識，為進一步推動黨內(nèi)民主，加強黨風(fēng)監(jiān)督，促進科學(xué)發(fā)展，進一步增強支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，密切黨群關(guān)系，保障黨員干部群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)提供了思想基礎(chǔ)。
開發(fā)區(qū)按照黨務(wù)公開的要求，黨務(wù)工作以會議通報的形式及時向黨員和群眾公開，具體實施情況如下：
（一）黨工委年度工作情況。今年年初，開發(fā)區(qū)制定了年度工作計劃和相關(guān)工作安排，讓黨員和群眾對黨工委工作進行全面了解，配合黨務(wù)工作組織者完成全年黨建工作任務(wù)。
（二）黨工委作出的重要決定和決議。開發(fā)區(qū)對領(lǐng)導(dǎo)班子作出的重大決定，對干部的提拔、交流及重大經(jīng)濟開支等工作進行審查，并將這些重大的活動及實施情況，通過會議形式在黨員中進行通報。
（三）民主生活會。開發(fā)區(qū)在召開民主生活會前，先會議研究確定民主生活會的主題及形式，向黨員和群眾公開，并在黨員和群眾中廣泛征求意見和建議。在民主生活會中查找出來的問題和提出的整改方案，能及時形成書面報告材料，向黨員和群眾公開。
（四）發(fā)展黨員情況。今年7月，嚴(yán)格按照黨員發(fā)展程序發(fā)展黨員，并將轉(zhuǎn)正結(jié)果在黨員大會上通報，在黨務(wù)公開欄上公開。
（五）評優(yōu)評先情況。評選“學(xué)習(xí)型黨支部”及“黨的好干部、人民的貼心人”嚴(yán)格按照票決程序進行。并將評選結(jié)果在黨務(wù)公開欄上進行公布。
（六）黨費收繳情況。開發(fā)區(qū)對每位黨員應(yīng)交黨費進行核算并報直屬機關(guān)工委批準(zhǔn)，于每季度末收取，并對每季黨費收繳情況在黨員大會上宣讀，保證每位黨員做到及時繳納黨費。
開發(fā)區(qū)在陽光黨務(wù)工作中雖然做了不少工作，但還存在一些不足之處，如公開的形式不夠多樣化，大部分內(nèi)容僅局限于會議通報及固定公開欄，沒有聘請黨務(wù)公開監(jiān)督員。今后，將從以下幾方面加強黨務(wù)公開工作：一是把黨務(wù)公開與政務(wù)公開工作結(jié)合起來，長期設(shè)置黨務(wù)公開意見箱、投訴電話等；二是把黨務(wù)公開與黨風(fēng)廉政建設(shè)工作相結(jié)合，聘請黨務(wù)公開監(jiān)督員，加強外部監(jiān)督；三是進一步緊密聯(lián)系群眾，深入基層、企業(yè)、社區(qū)、群眾中進行調(diào)研和宣傳，廣泛邀請群眾對開發(fā)區(qū)黨工委工作進行評議。
地圖開發(fā)工作總結(jié)篇三
我于20xx年xx月xx日通過楚雄開發(fā)區(qū)管委會面向社會統(tǒng)一招聘高層次人才方式進入開發(fā)區(qū)管委會工作，最終在規(guī)劃建設(shè)管理局，截止目前已近半年，現(xiàn)就半年以來的工作做個總結(jié)和匯報，主要為以下幾個部分：
一、轉(zhuǎn)變角色，努力學(xué)習(xí)并迅速進入工作狀態(tài)在入職開發(fā)區(qū)管委會之前，我一直是在民營企業(yè)工作，進入管委會之后的工作，對于我而言，就是一個全新的行業(yè)，工作的性質(zhì)，扮演的角色完全不一樣，這份工作對我就是一次新的選擇、也是新的機遇，但更多的是一次新的洗禮、新的考驗和新的挑戰(zhàn)。所以我需要從零開始，需要重新學(xué)習(xí)。入職后，我迅速轉(zhuǎn)變角色，放低姿態(tài)，在工作程序上，不斷向單位的老同事請教，在專業(yè)上，在短時間內(nèi)把和自己工作息息相關(guān)的一些制圖軟件如cad 、測量等學(xué)會，同時加強一些如《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》等法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范的學(xué)習(xí)。通過向老同志、老同事請教學(xué)習(xí)和自己自學(xué)的方式，使自己的專業(yè)知識基本能保證工作能正常開展。同時我也深深意識到這個瞬息萬變的時代，不進則退，自己面臨的競爭與壓力不小，所以在上班之余，我不僅加強自己專業(yè)知識的學(xué)習(xí)來滿足自身工作的需要，我還秉承一月一書的理念不斷加強其他綜合素質(zhì)方面的知識，不斷閱讀經(jīng)濟類、管理類的書籍。也積極努力的為相關(guān)執(zhí)業(yè)資格備戰(zhàn)。當(dāng)然，學(xué)無止境，目前我所學(xué)的到知識也僅能滿足得以正常開展工作，更多的我還需要不斷加強學(xué)習(xí)來提高我的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)能力。
二、半年以來的工作內(nèi)容和工作體會
入職管委會后，我所服務(wù)的部門是規(guī)劃建設(shè)管理局規(guī)劃管理科，在規(guī)劃管理科我主要參與項目選址、測量放驗線、辦證圖紙審查、規(guī)劃驗收、項目管理、上訪事件處理等各種工作，現(xiàn)就所從事和參與過的工作逐一總結(jié)并談?wù)剛€人體會。
（一）項目選址踏勘
半年內(nèi)完成的選址踏勘項目如下表：
半年內(nèi)，我共計組織參與了15個項目24次項目現(xiàn)場踏勘，項目選址直接考驗專業(yè)背景和綜合素質(zhì)能力，選址好壞直接關(guān)系企業(yè)的利益和管委會的資源有效應(yīng)用，在選址方案圖確定過程中，我反復(fù)斟酌，多角度、多方位考慮問題，多和領(lǐng)導(dǎo)、項目方進行溝通，以求項目選址方案達到最優(yōu)。通過選址踏勘工作，不僅能使我對城市規(guī)劃專業(yè)理論知識有了進一步提高，同時讓我對楚雄城市規(guī)劃區(qū)范圍項目、規(guī)劃區(qū)地理地形都得到了熟悉。
（二）項目放驗線
復(fù)核項目單位按照規(guī)劃圖紙進行放線，避免項目單位在建設(shè)過程中因測量錯誤導(dǎo)致規(guī)劃變化，也是我的一項重要工作內(nèi)容，半年內(nèi)我多次到施工現(xiàn)場進行放驗線，主要情況如下表：
測量驗線是“失之毫厘，差之千里”的一項工作，工作來不得半點馬虎，也絕對容不得犯一點錯誤的專業(yè)性工作，而剛開始測量專業(yè)對我來說又是全新的專業(yè)。在這樣的背景下，我只有不斷向老同事、向測量公司求教測量知識，再把相應(yīng)的知識運用到實際項目上來完成工作，對于一些一次無法驗證的項目，通過不斷查驗圖紙、不同測量儀器、不同測量人員等方式進行驗證，以達項目測量放線的準(zhǔn)確性。在驗線過程中出現(xiàn)的錯誤及時和項目單位、放線單位進行溝通對接，及時進行糾錯措施，這樣不僅減少了項目單位工作的反復(fù)和投資的浪費，同時也保證了規(guī)劃的嚴(yán)肅性和準(zhǔn)確性。
（三）辦理“兩證一書”圖紙審查工作
辦理“兩證一書”是規(guī)劃管理科一項重要工作內(nèi)容之一，辦理“兩證一書”需要部門不同的人員有分工，有協(xié)作才能依法依規(guī)辦理好，我在辦理“兩證一書”過程中主要是參與審圖工作環(huán)節(jié)，半年里，我完成了以下項目審圖及規(guī)劃驗收工作：
在此項工作過程中，我嚴(yán)格把關(guān)規(guī)劃建設(shè)過程中的入口和出口，認(rèn)真審核平、立、剖面圖，嚴(yán)格對照評審過的規(guī)劃文本，特別對關(guān)鍵性指標(biāo)嚴(yán)格進行把控，從而做到備案圖紙與規(guī)劃文本相符，現(xiàn)場驗收與備案圖紙一致。
（四）規(guī)劃項目管理工作
項目規(guī)劃管理是較為復(fù)雜的一個過程管理，但通過部分項目直接或間接的參與，自身知識也得到了相應(yīng)補充，我所參與的規(guī)劃項目如下：
在項目評審組織及其他管理工作過程中，我積極與設(shè)計院、項目單位進行溝通對接，對一些項目編制進度時時跟進關(guān)注，特別像對美華豐產(chǎn)業(yè)園區(qū)控規(guī)修編，基本處于每周都在和項目單位進行溝通協(xié)調(diào)的狀態(tài)。通過積極主動溝通方式提高工作效率。
（五）其他項目管理
在完成規(guī)劃管理工作的同時，我還承擔(dān)著部分項目工作的組織實施工作，主要為參與集裝箱物流中心及鐵路專用線預(yù)可研、可研報告編制。同時，還負(fù)責(zé)著東瓜污水處理廠及配套管網(wǎng)工程項目可研編制組織實施工作，在這個過程中，不論是收資過程還是編制過程，我都不斷與可研編制單位進行溝通協(xié)調(diào)，積極推進項目工作進展。
（六）上訪及信訪事件處理回復(fù)
對于上訪及信訪事件，認(rèn)真對待，認(rèn)真查閱相關(guān)資料，積極處理，同時積極與上訪戶進行溝通，主要參與及回復(fù)是上訪信訪件有以下幾項：
在處理上訪信訪事件過程中，自己不只是為完成工作而工作，而是切身從上訪戶角度出發(fā)，積極找辦法，認(rèn)真處理各類事件。
（七）其他相關(guān)工作
在完成以上各方面的工作外，對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)或是臨時性的工作都能按質(zhì)按量完成，經(jīng)過初步統(tǒng)計，其他事項完成的工作如下：
以上的工作內(nèi)容便是我半年以來主要完成的一些工作，對于一些臨時性、附屬性的工作就不再進行一一總結(jié)。
三、工作中存在問題和解決辦法
在完成各項工作過程中，我也不斷在總結(jié)工作得失，半年來工作中存在的主要問題自我總結(jié)如下：
（二）、角色未完全轉(zhuǎn)變，往往很多時候以在民營企業(yè)時的
工作思維來判斷衡量自己的工作，導(dǎo)致工作過程有些不能妥善解決。
四、對管委會發(fā)展的建議
管委會不惜重金招聘高層次人才，我相信管委會一定希望從更高的格局進行發(fā)展，來了半年，雖然對管委會的情況還未非常了解，但據(jù)我看到的和理解談?wù)剬芪瘯l(fā)展的建議。
（一）、加強管委會內(nèi)部自身管理，可借鑒一些成功公司的管理
模式來管理政府，用我個人的話就是用管理企業(yè)的模式管理政府；
（二）、減少社會事務(wù)，集中精力致力于園區(qū)發(fā)展建設(shè)。
地圖開發(fā)工作總結(jié)篇四
圍繞強化招商引資工作，重點抓好三項工作：
以及“面向歐美重點項目，面向日韓、東南亞中小企業(yè)，面向國內(nèi)知名民營企業(yè)”三個招商重點。明確目標(biāo)，加大招商引資力度。
二是出臺了翔實、科學(xué)的招商方案。根據(jù)我區(qū)招商實際情況，制訂了“招商機制方案”、“招商工作方案”、“招商代理方案”，明確了招商任務(wù)、方向和目標(biāo)，建立健全了招商機制、獎懲辦法，充分調(diào)動起招商人員的積極性。
三是強化招商隊伍建設(shè)。年初，招聘了6名學(xué)歷高、觀念新的專業(yè)人員，充實壯大了招商隊伍，加強了招商力量。另外，我們根據(jù)招商區(qū)域，將招商局劃分為內(nèi)資、日韓、歐美、綜合等四個部，增強了招商工作的針對性。
在堅持做好組團招商、節(jié)會招商、網(wǎng)絡(luò)招商等常規(guī)招商方式的基礎(chǔ)上，積極探索、創(chuàng)新招商方式，努力提高招商實效。
一是健全招商網(wǎng)絡(luò)，深入推行委托代理招商。在國內(nèi)外聘請招商代理、招商中介，傾力打造“兩張網(wǎng)”：一是密切以國內(nèi)外老鄉(xiāng)、朋友為主的人緣關(guān)系網(wǎng)，二是發(fā)展在滄投資的外地、外籍客商關(guān)系網(wǎng)。通過“兩張網(wǎng)”拓寬招商渠道。到目前，xxx開發(fā)區(qū)已聘請了日本小林修、吉田正弘、意大利ssndro等涉及多個層面、多個行業(yè)的招商代理20多名，延伸了招商觸角，逐漸形成了較完善的境內(nèi)外招商網(wǎng)絡(luò)。
二是積極組織小團組、有針對性的招商活動。在深入做好前期準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，自己組團赴日本、韓國開展專業(yè)化、針對性強的招商活動。與日本阿伊泰克株式會社商定了投資計劃，隨行的天馬公司與czc公司達成合作意向。同時，招商團先后拜訪了18家企業(yè)和社團組織，結(jié)識了日韓客商60余人，進一步擴大了xxx開發(fā)區(qū)在日韓的社會影響力，提高了知名度。另外，歐洲招商、臺灣招商的前期準(zhǔn)備工作也正在緊張進行。
三是打造企業(yè)對接平臺，促進以商招商。立足于做大做強區(qū)域產(chǎn)業(yè)，全面探索以商招商。外出招商積極組織企業(yè)參加，推動企業(yè)間的合作洽談。借助天津醫(yī)藥行業(yè)洽談會的機會，組織區(qū)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)與天津同行業(yè)進行對接，促進企業(yè)間的嫁接與合作，實現(xiàn)項目的提質(zhì)增量，盡快形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
四是加大宣傳力度，強化傳媒招商。重新制做了xxx開發(fā)區(qū)網(wǎng)站，更新了《投資環(huán)境信息》，制做了中、英、日、韓等多種語言的光盤。同時，委托日本代理，在日本做了一個網(wǎng)站，全面直觀地推介開發(fā)區(qū)投資環(huán)境；以《太平洋日報》日報為載體，加大臺灣地區(qū)的宣傳力度，營造了良好的氛圍。
立足于建設(shè)xxx市工業(yè)新區(qū)的功能定位，以打造xxx市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)為目標(biāo)，堅持“抓大選小”的原則，進一步提升入?yún)^(qū)項目的準(zhǔn)入門檻。圍繞區(qū)內(nèi)機械制造、醫(yī)藥、生物工程三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，嚴(yán)格項目篩選。鼓勵并積極引進外資項目、大項目、標(biāo)志性項目和高科技項目。
首先是政策傾斜。出臺了《xxx經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)鼓勵項目入?yún)^(qū)優(yōu)惠政策》，對高科技項目、外資項目和大項目，在稅費減免、配套服務(wù)等各方面進行政策扶持。不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高科技含量。其次是嚴(yán)格落實責(zé)任。對于大、高、外項目專題研究，明確專人負(fù)責(zé)跟蹤洽談、前期領(lǐng)辦。不定期召開項目調(diào)度會，及時解決項目遇到的困難和問題。在今年國家暫停土地審批的情況下，為確保大項目和高科技項目的盡快落地，xxx開發(fā)區(qū)采取有償收回的辦法，積極盤活區(qū)內(nèi)閑置土地205畝，保證了北京科泰軟件園等項目的順利入?yún)^(qū)和建設(shè)。今年以來審批入?yún)^(qū)的24個項目中，投資超5000萬元的大項目6個，超億元的項目2個。
地圖開發(fā)工作總結(jié)篇五
（一）xx年我市農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)25077人，其中，向廣東方向轉(zhuǎn)移15980人，區(qū)內(nèi)轉(zhuǎn)移6926人，其他省區(qū)轉(zhuǎn)移就業(yè)2171人，完成了年度250.7%的工作任務(wù)。失業(yè)率控制為3.2%；勞務(wù)輸出21115人，其中向廣東方向轉(zhuǎn)移15980人，區(qū)內(nèi)轉(zhuǎn)移5412人，其他省區(qū)轉(zhuǎn)移就業(yè)2171人，完成了年度211.2%的工作任務(wù)。
（二）xx年年全年城鎮(zhèn)失業(yè)率為3.4%。農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)新增人數(shù)為16278人，完成全年目標(biāo)的163%，比去年增加了155人，區(qū)內(nèi)跨縣轉(zhuǎn)移就業(yè)新增人數(shù)4864人，比去增加1803人，向廣東勞務(wù)輸出新增人數(shù)為10521人，向其他省區(qū)轉(zhuǎn)移就業(yè)新增人數(shù)為893人。
（三）xx年我市城鎮(zhèn)新增就業(yè)28346人，完成全年區(qū)目標(biāo)任務(wù)315%、市目標(biāo)任務(wù)141.7%；下崗失業(yè)人員再就業(yè)2819人，完成全年區(qū)市目標(biāo)任務(wù)156.6%；大齡就業(yè)困難人員再就業(yè)20xx人，完成全年區(qū)目標(biāo)任務(wù)224.9%、市目標(biāo)任務(wù)202.4%；城鎮(zhèn)失業(yè)率為3.1%，低于目標(biāo)任務(wù)1.1%；免費就業(yè)再就業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)25020人，完成全年市目標(biāo)任務(wù)100.1%；下崗失業(yè)人員參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)1078人，完成全年區(qū)目標(biāo)任務(wù)239.6%、市目標(biāo)任務(wù)215.6%；農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)16281人，完成全年區(qū)目標(biāo)任務(wù)203.5%、市目標(biāo)任務(wù)198.5%；農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)新增人數(shù)為25612人，完成全年區(qū)目標(biāo)任務(wù)256.12%、市目標(biāo)任務(wù)170.75%。
（四）xx年1-8月我市城鎮(zhèn)新增就業(yè)23203人，完成全年區(qū)目標(biāo)任務(wù)165.7%、市目標(biāo)任務(wù)116%；下崗失業(yè)人員再就業(yè)2743人，完成全年區(qū)市目標(biāo)任務(wù)94.6%；就業(yè)困難人員再就業(yè)1301人，完成全年區(qū)目標(biāo)任務(wù)118.3%、市目標(biāo)任務(wù)108.4.4%；城鎮(zhèn)失業(yè)率為3.3%，低于目標(biāo)任務(wù)0.9%；農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)新增人數(shù)為17491人，完成全年區(qū)目標(biāo)任務(wù)145.76%、市目標(biāo)任務(wù)116.61%；下崗失業(yè)人員就業(yè)再就業(yè)培訓(xùn)6832人，完成全年市目標(biāo)任務(wù)68.3%；就業(yè)困難人員再就業(yè)培訓(xùn)1487人，完成全年區(qū)目標(biāo)任務(wù)74.7%、市目標(biāo)任務(wù)78.3%；創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)1289人，完成全年區(qū)目標(biāo)任務(wù)286.4%、市目標(biāo)任務(wù)64.5%；農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)7758人，完成全年區(qū)目標(biāo)任務(wù)284.3%、市目標(biāo)任務(wù)82.5%。
（一）加強與縣區(qū)就業(yè)服務(wù)機構(gòu)和全市責(zé)任單位的溝通聯(lián)系，我科室在做好城鄉(xiāng)勞動力資源統(tǒng)計，建立相關(guān)臺賬的`同時，重點完成做好局、中心交給多達30多份的培訓(xùn)就業(yè)工作統(tǒng)計報表。根據(jù)我市就業(yè)形勢多方深入調(diào)查了解就業(yè)動態(tài)，進一步科學(xué)地分析統(tǒng)計了全市就業(yè)再就業(yè)工作進度情況，及時為政府提供準(zhǔn)確就業(yè)依據(jù)。同時按照今年勞動保障工作重點和目標(biāo)任務(wù)，積極對縣區(qū)就業(yè)服務(wù)機構(gòu)和全市責(zé)任單位開展就業(yè)再就業(yè)工作指導(dǎo)，促進我市就業(yè)再就業(yè)工作力度增大，今年我市城鎮(zhèn)新增就業(yè)、下崗失業(yè)人員再就業(yè)、大齡就業(yè)困難人員再就業(yè)、免費就業(yè)再就業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)、免費職業(yè)介紹、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)等工作成績突破歷來的最高水平。
（二）xx年以來我科室認(rèn)真負(fù)責(zé)做好春運期間民工有序流動、援助月活動、春風(fēng)行動等xx年公共就業(yè)專項活動工作，具體落實專人負(fù)責(zé)，精心組織活動實施、統(tǒng)籌安排開展活動，按時完成活動統(tǒng)計匯總及總結(jié)材料的上報工作。
地圖開發(fā)工作總結(jié)篇六
20xx年我局按照區(qū)黨委管委會部署要求，認(rèn)真落實政務(wù)信息公開各項工作，依法主動公開政府信息，促進了政府信息公開工作制度化、規(guī)范化建設(shè)，現(xiàn)將我局一年來政務(wù)信息公開工作總結(jié)匯報如下：
1、強化領(lǐng)導(dǎo)、健全機構(gòu)。為全面推進政務(wù)信息公開，建設(shè)服務(wù)型政府機關(guān)，我局成立了政務(wù)信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，葉茂森局長為組長，韓志民副局長為常務(wù)副組長，曹建毅、王絢副局長為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)全局政務(wù)信息公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、督促檢查及保密審查等工作，為政務(wù)信息公開工作的順利開展提供堅強的組織保障，形成了一級抓一級、層層抓落實的工作機制。
2、明確分工，落實責(zé)任。我局政務(wù)信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由徐亦發(fā)同志兼任，成員由各科人員組成。負(fù)責(zé)政府信息公開資料的收集、整理、組織和審核，并負(fù)責(zé)向外界公布和向各級部門報送相關(guān)信息資料。
3、組織開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高信息保送水平。確立專職信息員一名，從信息報送內(nèi)容、時限、信息寫法、質(zhì)量要求等方面全面加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。實施一包到底制度，從信息編寫、審核到發(fā)布，信息員全程負(fù)責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)全程把關(guān)。同時組織全局干部職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國政府信息公開條例》、《湛江市保密管理“九個嚴(yán)禁”、“九個不準(zhǔn)”規(guī)定》和《關(guān)于深化政務(wù)公開加強政務(wù)服務(wù)的意見》等。
1、嚴(yán)格流程，運轉(zhuǎn)有序。結(jié)合《中華人民共和國政府信息公開條例》、《廣東省政務(wù)公開條例》和《湛江開發(fā)區(qū)政務(wù)信息公開規(guī)定》有關(guān)規(guī)定，明確了政務(wù)信息公開的內(nèi)容、形式、程序和保障監(jiān)督措施，制定了明確的分工，規(guī)范內(nèi)部信息公開工作流轉(zhuǎn)程序。編制了《湛江開發(fā)區(qū)經(jīng)貿(mào)和科技局政務(wù)公開欄》、《湛江開發(fā)區(qū)經(jīng)貿(mào)和科技局服務(wù)指南》、《湛江開發(fā)區(qū)經(jīng)貿(mào)和科技局制度匯編》等，通過區(qū)網(wǎng)站、墻報、工作簡訊、短信平臺等信息公開平臺發(fā)布。
2、嚴(yán)格制度，強化建設(shè)。加強制度建設(shè)并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，嚴(yán)格程序加強對政府信息公開屬性的審核、加強保密審查機制建設(shè)，有效推進政府信息的公開，促進了政府信息公開工作制度化、規(guī)范化建設(shè)。建立了政務(wù)信息主動公開工作機制、依申請公開工作機制，發(fā)布協(xié)調(diào)機制，社會評價制度，責(zé)任追究制度，落實有關(guān)公告、公示，總結(jié)上報政務(wù)公開年度自評報告。
為了方便群眾了解信息，按規(guī)定及時公開更新政務(wù)信息公開指南、組織機構(gòu)信息、規(guī)范性文件，公布最新工作動態(tài)、財政預(yù)算和決算等。一是通過電子信箱、傳真、電話，人工答復(fù)、答疑；二是依托區(qū)網(wǎng)站、行政服務(wù)中心窗口，提高查詢服務(wù)，受理投訴、咨詢申請服務(wù)；三是通過新聞媒體等途徑進行發(fā)布。在主動公開信息中，我們始終堅持最大限度地把有關(guān)政策、工作動態(tài)及時通過各種渠道對外公布，同時保證時效。20xx年我局累計主動公開的各類信息100多條。
1、利用區(qū)網(wǎng)站、區(qū)手機報信息公開平臺累計公開信息30條，內(nèi)容包經(jīng)濟分析、工作總結(jié)、工作動態(tài)等。
2、利用《湛江開發(fā)區(qū)》、《東海之聲》報發(fā)布工作動態(tài)20多則。
3、利用我局工作簡訊、短信平臺公開信息約40多條。通過工作簡訊、短信平臺報道我局工作職責(zé)、工作動向、取得成績，讓有關(guān)部門、企業(yè)、群眾了解我局工作特點、工作開展情況。
4、通過公開欄、墻報公開我局職能、科室設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)分工、辦事程序、辦事所需材料、辦結(jié)時限等，方便群眾辦事。
根據(jù)申請公開政府信息的有關(guān)規(guī)定，組織我局全體干部進行培訓(xùn)政務(wù)信息公開有關(guān)文件，明確受理機構(gòu)、機制和程序，保證按規(guī)定受理、審核、處理、答復(fù)，依法處理申請公開相關(guān)數(shù)據(jù)。20xx年我局沒有收到依法申請公開政務(wù)信息申請。
一年來，經(jīng)過全局干部職工的努力，我局政務(wù)信息公開工作雖然取得一定成績，可也存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在以下三個方面：一是公開內(nèi)容需要進一步深化；二是公開形式的便民性需要進一步提高；三是宣傳和引導(dǎo)工作需要進一步加強。
1、統(tǒng)一認(rèn)識，努力規(guī)范工作流程。按照“公開為原則，不公開為例外”的總體要求，進一步梳理政府信息，及時提供，定期維護，確保政府信息公開工作能按照既定的工作流程有效運作，公眾能夠方便查詢。
2、進一步完善政府信息公開工作機制和監(jiān)督保障措施。堅持“涉密信息不公開，公開信息不涉密”的原則，凡涉及到國家、政府機密等政府信息，避免在網(wǎng)絡(luò)或其他途徑進行主動公開。加強監(jiān)督檢查，健全監(jiān)督制約機制，對應(yīng)公開而不公開、內(nèi)容不實、違反程序和時限規(guī)定等行為的，將嚴(yán)肅處理和追究責(zé)任。
3、進一步增進與社會公眾的溝通，暢通政府信息公開渠道。以便民利民為根本宗旨，盡量滿足群眾需要，切實保障社會公眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，使信息公開工作更加充分、有效地發(fā)揮好促進依法行政、服務(wù)社會公眾的重要作用。
地圖開發(fā)工作總結(jié)篇七
20xx年，我區(qū)出現(xiàn)了五個新形象，實現(xiàn)了四個新突破，兩個新進展，出臺一個新計劃。
五個新形象：一是新區(qū)建設(shè)出現(xiàn)新形象；二是工業(yè)園區(qū)出現(xiàn)新形象；三是路網(wǎng)建設(shè)出現(xiàn)新形象；四是華僑新村出現(xiàn)新形象，五是開發(fā)區(qū)總部出現(xiàn)新形象。四個新突破：一是全區(qū)生產(chǎn)總值又有新突破，突破七億大關(guān)，完成7.003億元，比增34.7；二是地方級財政收入又有新突破，突破五千萬大關(guān)，完成5540萬元，比增45.4；三是固定資產(chǎn)投入又有新突破，突破七個億，達7.68億元，比增26；四是工業(yè)產(chǎn)值又有新突破，突破兩個億，達25095萬元，比增78.3。
兩個新進展：一是城市管理又有新進展，社區(qū)建設(shè)基本到位，開始實現(xiàn)“自我管理”；二是入?yún)^(qū)工商業(yè)又有新進展。累計入?yún)^(qū)注冊登記的各類公司企業(yè)、個體工商戶近926家，注冊資金達11.15億元。
一個新計劃：我們幾經(jīng)討論，反復(fù)研究，出臺了“十一五”計劃；十一五計劃將漳灣工業(yè)園區(qū)納入我區(qū)發(fā)展計劃中，大大拓展了東僑的發(fā)展空間。
一年來，我們主要抓好以下幾個方面的工作：
20xx年，在房地產(chǎn)繼續(xù)保持穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上，我們大力推進工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，逐步增大經(jīng)濟總量，壯大財政實力。
1、推進園區(qū)建設(shè)，壯大工業(yè)經(jīng)濟。
20xx年，工業(yè)園區(qū)展現(xiàn)新姿。已投產(chǎn)的企業(yè)有5家，工業(yè)年產(chǎn)值達2.33億元，占整個新區(qū)工業(yè)產(chǎn)值的；園區(qū)累計完成基礎(chǔ)設(shè)施和項目建設(shè)投資2.5億元，入駐企業(yè)已有27家，當(dāng)年新引進5家，即將投產(chǎn)的2家，已有12家在建，主要生產(chǎn)電機、電子、醫(yī)藥、機械、精加工農(nóng)副產(chǎn)品等高新技術(shù)產(chǎn)品。推進園區(qū)建設(shè),我們做好兩方面工作:一是加大投資力度，20xx年完成固定資產(chǎn)投資1.2億元。二是完善配套設(shè)施。繼續(xù)完成21號路、19號路建設(shè)；完善自來水、通訊、用電設(shè)施，保證各企業(yè)生產(chǎn)和正常動作。三是協(xié)調(diào)解決難點。20xx年，基本解決了排洪渠、污水管網(wǎng)、園區(qū)安全等難題，使園區(qū)建設(shè)加快了速度,出現(xiàn)了新形象。
2、開源節(jié)流，壯大財政實力
20xx年，是財政猛進的一年。全區(qū)財政收入達78xx萬元，其中地方級財政達5540萬元。一方面是開源：培育和壯大市場經(jīng)濟主體，推進國有企業(yè)整合，提高國有企業(yè)運行活力；實行扶優(yōu)助強策略，扶持重點產(chǎn)業(yè)，提高資金使用效益；加強收費監(jiān)管，調(diào)整罰沒收入返還比例等等。
另一方面是節(jié)流：加強財政性資金基建項目審核管理；嚴(yán)格控制一般性支出，降低政府運行成本；規(guī)范政府采購行為，有效節(jié)約采購資金；加大財政監(jiān)管力度，建立財政支出結(jié)構(gòu)新格局，規(guī)范專項資金管理。使東僑財政逐步壯大。
20xx年，又是我區(qū)出現(xiàn)新形象的一年。城市新區(qū)逐步擴大，基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善，人居良境正在形成，城市人口進一步聚集。
一是完善新區(qū)詳規(guī)，形成完整規(guī)劃體系。除繼續(xù)完成xx組團、xxx控制詳規(guī)外，還編制了xx組團控制詳規(guī)，對中心城市環(huán)衛(wèi)景觀、排水、公交、燃?xì)?、通訊管線和大湖周邊休閑區(qū)進行規(guī)劃，對環(huán)湖南岸、北岸景觀，xxx、xx公園進行設(shè)計。并對規(guī)劃建設(shè)進行公示，促進開發(fā)區(qū)建設(shè)的健康發(fā)展。形成完整的規(guī)劃體系。
二是抓好基礎(chǔ)建設(shè)，完善市政設(shè)施。從去年下半年組建東僑市政投資建設(shè)公司以來，全面推進新區(qū)路網(wǎng)、市政配套工程建設(shè)，擴大城區(qū)規(guī)模。20xx年市政項目23項，是歷年來最多的一年。一年來，共完成基礎(chǔ)建設(shè)項目投資1個億，公建項目230萬元。湖濱路的動工，新區(qū)路網(wǎng)格局基本形成；7個公建項目的上馬，使配套設(shè)施日趨完善。
三是狠抓房產(chǎn)開發(fā)，擴大新區(qū)規(guī)模。20xx年我區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)項目達20多個，實際完成投資3.5億元，竣工面積25萬平方米，比增32，商品房實際銷售面積20萬平方米，比增66。至20xx年底,房地產(chǎn)累計完成投資16.18億元,目前東僑建成區(qū)達約6平方公里,形成建筑面積190萬平方米。
隨著新城區(qū)的逐步擴大，人口的聚集，城市管理日趨繁重，益顯重要。
地圖開發(fā)工作總結(jié)篇八
成了市委、市政府下達的各項目標(biāo)任務(wù)，其它各項工作也得到加強，順利實現(xiàn)了“一年理順關(guān)系”的階段性目標(biāo)。
一、堅持強化經(jīng)營管理，資產(chǎn)經(jīng)營效益穩(wěn)中有升。
二是強化收費管理?？朔袌霾疬w關(guān)閉、店面和攤位減少、經(jīng)營戶要求降費、市場份額下降等因素影響，積極采取有效措施，狠抓店面和固定攤位收費管理，加大欠費追收力度，加強臨攤收費督查，杜絕跑冒滴漏，實現(xiàn)應(yīng)收盡收，在燈桿壩小商品市場繼續(xù)免收設(shè)施服務(wù)費、源淵井市場拆除、“三化”改造拆除部分?jǐn)偽粚?dǎo)致大量費源消失的惡劣條件下，圓滿完成了收費任務(wù)。全年實現(xiàn)收費收入484萬元，同比增長3.5%。四是堅持推行拍租競標(biāo)。本著公開、公平、公正的原則，對到期市場店面、攤位實行公開競標(biāo)拍租，努力實現(xiàn)收益最大化；針對邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場交通不便、管理難度大、設(shè)施功能差、收費難度大的因素，繼續(xù)推行經(jīng)濟目標(biāo)責(zé)任包干制，收到了較好的經(jīng)濟效益。
五是堅持推行責(zé)任制管理。繼續(xù)以各分中心為經(jīng)營管理責(zé)任單位，實行責(zé)任制承包管理，執(zhí)行超收全獎、欠收全扣、超支自負(fù)、節(jié)支自留的考核獎懲辦法，嚴(yán)格考核，獎懲逗硬，實現(xiàn)了經(jīng)營效益穩(wěn)中有升的目標(biāo)。
二、堅持強化項目開發(fā)，市場建設(shè)穩(wěn)步推進。
二是毛家壩集貿(mào)市場“農(nóng)改超”工程正式啟動。完成了工程項目建設(shè)方案設(shè)計等前期準(zhǔn)備工作，項目建設(shè)獲市政府批準(zhǔn)與支持，協(xié)商談判土地補償取得進展，與市農(nóng)科所簽訂了土地補償?shù)囊庀蛐詤f(xié)議，用地規(guī)劃調(diào)整方案已上報規(guī)劃建設(shè)部門待批。
三是項目儲備進展順利。方?jīng)_山住宅二期工程完成了土地開發(fā)地質(zhì)勘查和初步建設(shè)方案設(shè)計，土地公開掛牌拍賣前期準(zhǔn)備就緒；溝壩市場建設(shè)工程、郭家坳市場改擴建工程完成了現(xiàn)場查勘和方案設(shè)計，正在協(xié)調(diào)建設(shè)用地問題；馬沖口市場改擴建工程完成了規(guī)劃調(diào)整，正在進行招商引資；何市鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場擴建工程、沿灘農(nóng)貿(mào)市場改擴建工程、沿灘新區(qū)市場、興隆鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場改造工程的前期準(zhǔn)備正有序開展。
三、堅持強化綜合整治，環(huán)境衛(wèi)生和交易秩序明顯改觀。
一是健全完善管理制度。各市場進一步健全完善了《集貿(mào)市場管理制度》《集貿(mào)市場衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》《集貿(mào)市場安全管理制度》、市場（商場）安全經(jīng)營“十不準(zhǔn)”等一系列規(guī)章制度，城區(qū)重點市場制定了專門的衛(wèi)生、消防管理辦法，市場清潔衛(wèi)生和綜合管理工作逐步實現(xiàn)規(guī)范化和制度化。
二是添置配備環(huán)衛(wèi)設(shè)施。制作安裝固定禽、畜籠98個，配備符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的熟食品貨柜53個、干貨貨柜60個、店面貨柜77個，配備加蓋的垃圾盛裝密封容器40個，改造、完善供排水系統(tǒng)4套，清淤、疏通陰陽水溝20xx米。
三是全面清理衛(wèi)生死角。落實衛(wèi)生責(zé)任制，各市場專職衛(wèi)生保潔和管理人員崗位職責(zé)明確，任務(wù)落到實處；堅持每日早、中、晚三次大清掃，及時清運市場內(nèi)積存的生活垃圾、建筑垃圾和排水溝內(nèi)的雜物400余噸，鏟除千腳泥1200余公斤；市場肉、禽、水產(chǎn)品等交易區(qū)嚴(yán)格實行每周沖洗、消毒制度，沖洗、消毒市場360個（次）約60萬平方米；滅鼠達國標(biāo)順利通過檢查驗收。
四是認(rèn)真落實周邊整治。按照城市管理“六個到位”的要求，會同相關(guān)部門依法開展聯(lián)合整治20次，拆除、取締違章構(gòu)筑物和經(jīng)營設(shè)施、占用消防通道和出入口的臨時攤點129個；積極配合相關(guān)部門依法取締市場周邊各類占道經(jīng)營的游攤、座商不歸店、亂張貼廣告、亂停放車輛等行為，占道經(jīng)營現(xiàn)象明顯減少，市場周邊容貌大為改觀。
”示范點，寬松和諧的交易環(huán)境逐步形成。
四、堅持強化服務(wù)意識，服務(wù)質(zhì)量不斷提高。
一是牢固樹立“誠信服務(wù)、以人為本”的服務(wù)理念，以服務(wù)求生存，以服務(wù)謀發(fā)展，營造“重商、親商、護商、安商”的良好氛圍；堅持實行誠信租賃，提供全天候優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為經(jīng)營戶提供了“零障礙、低成本、高服務(wù)”的服務(wù)環(huán)境。
二是堅持佩證上崗，禮貌待人。各市場通過開展市場咨詢服務(wù)、禮貌用語、首問負(fù)責(zé)制、老人進場購物主動幫助制、方便群眾換零錢準(zhǔn)備工作制、設(shè)置公平秤等各種制度和方式，切實做到文明管市、熱情服務(wù)，服務(wù)意識和服務(wù)水平不斷提高。
三是認(rèn)真調(diào)解各類糾紛，及時解。
決難點熱點問題，切實維護經(jīng)營者和消費者的合法權(quán)益。全年共調(diào)解各類糾紛120次，受理服務(wù)對象投訴和反映問題150余人次，所有問題得到妥善處理。為加強燈桿壩小商品市場的培育，主動與經(jīng)營戶溝通，積極采納和落實經(jīng)營戶提出的廣告宣傳、組織外出考察、開展黃金周促銷活動、繼續(xù)給予優(yōu)惠政策等合理化建議，市場培育工作得到了經(jīng)營戶的理解和支持；在張家沱市場拆遷過程中，通過制定周密完善的拆遷預(yù)案，開展耐心細(xì)致的宣傳工作，妥善解決了涉及344戶經(jīng)營戶的穩(wěn)定問題，未出現(xiàn)一起經(jīng)營戶非正常上訪事件，提前實現(xiàn)了平穩(wěn)搬遷，維護了社會穩(wěn)定。
四是堅持調(diào)查統(tǒng)計并報送城區(qū)集貿(mào)市場成交數(shù)據(jù)12期，通過報刊、電臺、電視臺、農(nóng)經(jīng)網(wǎng)等媒介發(fā)布城區(qū)重點集貿(mào)市場主要農(nóng)副產(chǎn)品價格信息48期，為經(jīng)營者、消費者提供了及時、全面的信息咨詢服務(wù)。
五、堅持強化安全意識，安全生產(chǎn)得到保證。
一是調(diào)整完善了市場安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，明確了各自的職責(zé)和責(zé)任，理順了“一級領(lǐng)導(dǎo)、二級管理、三級負(fù)責(zé)”的安全工作領(lǐng)導(dǎo)和管理體制。
二是堅持落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和保證金制度，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，任務(wù)層層分解，責(zé)任層層落實；堅持日常巡查與定期檢查相結(jié)合制度，重點市場24小時值班和交接班制度，認(rèn)真做好檢查和值班記錄。
三是完善了各類事故應(yīng)急處理預(yù)案，送培5人（次）參加省、市消防部門組織的消防培訓(xùn)，組織消防滅火和應(yīng)急疏散演練4次，提高了市場管理人員理論水平和應(yīng)急處理的技能。
四是深入開展了“安全進市場”活動和“六月安全生產(chǎn)月”活動，張貼安全警示標(biāo)語、制作宣傳橫幅60張（條），經(jīng)營者、消費者和市場管理人員的安全意識不斷增強。
五是強化了安全檢查和隱患整治，全年共組織大型安全檢查8次，對查出的供電線路老化破損、私拉亂接及地面坑洼不平屋面漏水等安全隱患進行了徹底整改，未發(fā)生一起重大安全事故，確保了市場安全。
六、堅持強化內(nèi)部管理，勞動人事和紀(jì)檢監(jiān)察不斷規(guī)范。
一是堅持以制度管人的原則，加強制度建設(shè)，健全完善了《勞動紀(jì)律管理辦法》、《市場收費管理人員辦法》、《職工教育培訓(xùn)管理辦法》、《違規(guī)違紀(jì)處分補充規(guī)定》等一系列規(guī)章制度，并對違反勞動紀(jì)律、財經(jīng)紀(jì)律的人員給予了嚴(yán)肅處理，確保了制度的執(zhí)行到位。
二是堅持推行機構(gòu)改革，對深化中心內(nèi)部人事制度改革進行了認(rèn)真摸底調(diào)查，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合中心工作實際合理設(shè)置機構(gòu)、崗位和職責(zé)，制定并完善了新一輪競聘上崗實施方案，現(xiàn)已上報市人事局審批。
三是堅持科學(xué)的選人用人機制，嚴(yán)格按照“德、能、勤、績、廉”的標(biāo)準(zhǔn)，把一批德才兼?zhèn)涞母刹窟x拔任用到領(lǐng)導(dǎo)崗位，合理推行輪崗交流，切實做到人盡其才、人盡其用。五是狠抓工資福利管理，完成了中心事業(yè)人員、企業(yè)人員工資套改工作，及時辦理職工“五險一金”，并在基本醫(yī)療保險的基礎(chǔ)上參加了兩項補充醫(yī)療保險，切實為職工辦好事、辦實事，解決了職工的后顧之憂。
七、堅持強化財務(wù)管理，資金運行良性循環(huán)。
一是強化收費監(jiān)管、財務(wù)檢查、票據(jù)管理、資產(chǎn)管理，嚴(yán)查違規(guī)行為，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，財務(wù)管理不斷規(guī)范；厲行節(jié)約，支出得到有效控制，交通費、差旅費、通訊費及會議招待費較上年減少10余萬元。
二是多方籌措資金，資金使用和安排統(tǒng)籌兼顧，調(diào)度合理。積極協(xié)調(diào)銀行、信聯(lián)社、財政等單位，完成到期銀行借款550萬元的續(xù)借工作，新增銀行借款245萬元，爭取財政專項補助11.5萬元，爭取到位源淵井市場拆遷補償資金450萬元，確保了中心的正常運轉(zhuǎn)。四是積極協(xié)調(diào)市政府及地稅部門，爭取到應(yīng)繳地稅360萬元予以掛賬處理的政策支持，緩解了中心的資金壓力。
八、堅持強化政務(wù)管理，全局綜合運轉(zhuǎn)得到保障。
一是健全完善了公文運轉(zhuǎn)、政務(wù)信息、政務(wù)調(diào)研、政務(wù)督查、目標(biāo)管理和考核、機要保密、值班接待等一系列規(guī)章制度，對辦文、辦事、辦會等各個方面都制定了嚴(yán)格的操作程序，明確了每個環(huán)節(jié)的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，確保了每一項工作不斷檔，不脫節(jié)，無死角，無盲區(qū)。
二是宣傳力度進一步加大，通過各類媒體宣傳報道30次，實現(xiàn)了電臺有聲、電視有影、報刊有文，促進中心的知名度和管理形象不斷提高。
三是目標(biāo)管理有計劃、有總結(jié)、有督促、有檢查，圓滿完成市委、市政府下達的主要目標(biāo)任務(wù)及督查、調(diào)研、保密、信訪、維穩(wěn)、普法依法治理、社會治安綜合治理、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市等單項目標(biāo)任務(wù)。
四是健全完善了市中心、分中心、市場管理所三級信息網(wǎng)絡(luò)體系，堅持信息及時報送制度、重大事件特事特報制度和定期聯(lián)系會議制度，及時、準(zhǔn)確、全面、真實反映市場開發(fā)、建設(shè)、培育、管理及安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)等方面的動態(tài)和重要信息，確保了質(zhì)量和時效，未出現(xiàn)任何遲報、漏報、誤報現(xiàn)象，為市委、市政府決策提供了有益參考。
五是文書檔案管理進一步加強，檔案組卷保管規(guī)范及時，接受并順利通過市檔案局的執(zhí)法檢查；公文處理和收發(fā)文程序規(guī)范，公文的格式、質(zhì)量和時效性得到保障；黨政網(wǎng)和市政府電子政務(wù)外網(wǎng)建設(shè)不斷健全完善，政府信息化公開工作準(zhǔn)備就緒，電子公文收發(fā)全面步入正軌。
六是全面完成辦理工作。全年共辦理人大代表建議2件，代表首次回復(fù)滿意率100%；辦理市領(lǐng)導(dǎo)批示交辦件、各類信訪交辦件5件，行風(fēng)熱線交辦件10件，辦結(jié)率100%，群眾滿意率達95%以上。
九、堅持強化信訪維穩(wěn)，應(yīng)急處置能力進一步增強。
一是建立健全排查預(yù)警機制。結(jié)合市場人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜、弱勢群體較多、涉及面較廣、難點及熱點問題集中等特點，堅持日常排查與重點時期排查相結(jié)合、普遍排查與重點人頭排查相結(jié)合、點線面相結(jié)合的原則，注重收集經(jīng)營戶的基礎(chǔ)資料，建立健全檔案，密切注視經(jīng)營的思想動態(tài)、情緒和意見，在重大政治活動、敏感時期和重要節(jié)假日等時段，組織人員對重點地區(qū)、重點人、重點事進行重點排查，及時掌握不穩(wěn)定因素和苗頭，并做到了早報信息、早做預(yù)案、早做工作。
二是建立健全聯(lián)動調(diào)處機制。堅持多管齊下、齊抓共管、聯(lián)動調(diào)處的工作機制，市中心、分中心、市場管理所上下聯(lián)動，市中心各部門之間左右聯(lián)動，從而形成調(diào)解處理問題的合力?；鶎邮袌龉芾硭鶎ε挪槌龅囊话阈跃S穩(wěn)問題立即組織開展解釋、宣傳和疏導(dǎo)工作，將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。對矛盾突出、事態(tài)嚴(yán)重、可能引發(fā)群體性的事件的問題立即層層上報，相關(guān)部門聯(lián)動介入，并做到了信息情報控制到現(xiàn)場，處置工作領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場，調(diào)查取證措施到現(xiàn)場，處理意見答復(fù)到現(xiàn)場。
三是積極協(xié)助和配合疏導(dǎo)處置五星街、天花井農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營戶因拒絕繳納工商部門市場管理費而大規(guī)模集體上訪事件，顧全大局，嚴(yán)格按照市政府的`要求辦理，最終妥善平息了事態(tài)。20xx年，涉及市場中心的越級上訪和集體上訪、同一信訪問題連續(xù)兩次以上發(fā)生集體上訪為歷年來最低，非正常上訪、進省進京非正常上訪和集體上訪為零。
十、堅持強化矛盾處理，遺留問題和經(jīng)濟糾紛逐步解決。
川南農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場經(jīng)濟糾紛圓滿解決，中心承擔(dān)的連帶擔(dān)保責(zé)任徹底解除，入股川南公司10%的問題得到解決；龍井市場一期工程部分遺留問題得到解決，挽回?fù)p失14萬元，二期工程聯(lián)合開發(fā)協(xié)議徹底終止，避免了風(fēng)險；期貨市場經(jīng)濟糾紛案抗訴成功，現(xiàn)已進入重審程序；輕紡市場動遷遺留問題的處理穩(wěn)步推進。
十一、堅持強化黨建創(chuàng)新，基層黨組織建設(shè)邁上臺階。
一是建立健全了黨建目標(biāo)責(zé)任制，制定了基層黨建目標(biāo)任務(wù)管理及考核辦法，細(xì)化工作指標(biāo)，層層分解落實，責(zé)任任務(wù)到人，形成了“黨委書記全盤抓、專職書記牽頭抓、支部書記具體抓”的上下聯(lián)動新格局，使基層黨組織建設(shè)逐步走上規(guī)范化和制度化的軌道。
二是健全完善了中心組學(xué)習(xí)制度，并將中心組成員由2人擴大到包括正科級干部在內(nèi)的12人，明確了學(xué)習(xí)計劃和具體要求，堅持每月至少一次學(xué)習(xí)、討論和交流，提高了黨員干部的政治理論素養(yǎng)。
三是大力加強班子建設(shè)。堅持民主集中制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的組織原則，不同意見和看法做到“思想不通、組織服從”；健全完善了黨組、主任辦公會例會制度，切實做到小事班子之間互相通氣，重大事項進行集體討論決策；班子成員間注重保持經(jīng)常性溝通，交換意見，相互支持，相互幫助，相互理解，相互配合，領(lǐng)導(dǎo)班子思想更加統(tǒng)一，步調(diào)更加一致，思路更加清晰，目標(biāo)更加明確，形成了濃厚的團結(jié)氛圍。
四是大力加強隊伍建設(shè)。年初針對中心干部職工思想渙散、作風(fēng)浮躁、紀(jì)律松弛等問題，深入廣泛開展以“統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、振奮精神、真抓實干”為主體的學(xué)習(xí)和討論，狠抓思想政治工作，干部職工的思想情緒得以穩(wěn)定，責(zé)任意識和危機意識明顯增強，精神面貌、工作態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率明顯改觀，隊伍綜合素質(zhì)顯著提高，凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力不斷增強。
五是培養(yǎng)發(fā)展黨員嚴(yán)把教育培養(yǎng)關(guān)、工作業(yè)績關(guān)、先鋒作用關(guān)、群眾認(rèn)可關(guān)、發(fā)展程序關(guān)，確保了新黨員的發(fā)展質(zhì)量。全年送培4人參加黨基知識培訓(xùn)，21人列為入黨積極分子培養(yǎng)，1人培養(yǎng)成為預(yù)備黨員，3名預(yù)備黨員培養(yǎng)成為正式黨員，及時為黨組織輸送了新鮮血液，保持了黨組織的戰(zhàn)斗力。
六是認(rèn)真實施20xx年度黨建整改工作，狠抓學(xué)習(xí)教育，提高思想認(rèn)識；狠抓問題查找，剖析原因根源；狠抓措施落實，構(gòu)建長效機制，整改工作順利通過上級組織的復(fù)查驗收。
十二、堅持強化作風(fēng)整頓，黨風(fēng)廉政建設(shè)成效顯著。
一是切實落實黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制，堅持黨員及各級領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，認(rèn)真執(zhí)行述職述廉制度、個人重大事項報告制度、拒絕不了的現(xiàn)金上交制度、收受禮金報告制度及責(zé)任追究制度，管理行為不斷規(guī)范。
二是深入開展“五五”普法教育工作，制定了“五五”普法規(guī)劃和20xx年度普法依法治理工作要點，建立了干部職工學(xué)法登記卡；組織學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》及兩個《條例》等規(guī)章制度，組織觀看大型話劇片《春寒驚雷》《漢源事件》《賭之害》等警示教育片，加強警示教育，強化廉政意識，增強了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的拒腐防變能力。
三是大力加強黨風(fēng)、作風(fēng)整頓，狠抓組織機構(gòu)，帶頭發(fā)揮作用；狠抓方案制定，帶頭實施方案；狠抓制度完善，帶頭維護制度；狠抓監(jiān)督落實，帶頭以身作則；狠抓問題查找，帶頭整改提高，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，20xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)整改工作順利通過上級組織的復(fù)查驗收。
20xx年的主要經(jīng)驗：圍繞服務(wù)職能管好市，是市場中心走出困境的前提；圍繞資產(chǎn)經(jīng)營保運轉(zhuǎn)，是市場中心走出困境的基礎(chǔ)；圍繞開發(fā)建設(shè)促發(fā)展，是市場中心走出困境的關(guān)鍵；圍繞思想政治工作帶隊伍，是市場中心走出困境的保障。
存在的主要問題：一是多數(shù)市場年久失修，設(shè)施破舊，臟亂差現(xiàn)象較為突出，交易環(huán)境較差，邊遠(yuǎn)地區(qū)露天市場較多，以路為市和暴市現(xiàn)象依然存在，市場硬件設(shè)施亟待改造和提升；二是經(jīng)營陣地繼續(xù)萎縮，加之新興的業(yè)主市場和大型超市沖擊傳統(tǒng)國有市場，市場份額持續(xù)下降，市場收費難度加大；三是負(fù)債仍然較多，敏感性債務(wù)依舊高達2500萬元，包袱沉重，資金短缺，經(jīng)營效益偏低，財務(wù)運行困難；四是管理體制和人力資源配置仍不合理，隊伍素質(zhì)參差不齊，市場開發(fā)和服務(wù)的職能沒有完全到位，管理水平和服務(wù)質(zhì)量有待進一步提高。
地圖開發(fā)工作總結(jié)篇九
xx年××經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委辦在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的大力支持下，以縣委、縣政府年初下達的經(jīng)濟工作任務(wù)為目標(biāo)，結(jié)合開發(fā)區(qū)實際，全方位開展了工作，較好地完成了年初下達的各項任務(wù)。下面將一年來的工作總結(jié)如下：
1、開發(fā)區(qū)的三個園區(qū)分頭管理。年初，縣委、縣政府為使開發(fā)區(qū)更好、更快地發(fā)展，動員各方面力量，調(diào)動多方積極性將開發(fā)區(qū)的酒業(yè)園下放給八里罕鎮(zhèn)政府管理，塞飛亞園區(qū)下放給汐子鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)管理，園區(qū)辦負(fù)責(zé)中京園區(qū)，并宏觀管理、協(xié)調(diào)酒業(yè)園和塞飛亞園區(qū)。這一決定，減輕了園區(qū)辦的壓力，調(diào)動了兩個鎮(zhèn)政府的積極性，使園區(qū)在管理和投入上加大了力度。通過一年的實踐看，兩個園區(qū)管理權(quán)的下放，調(diào)動了多方面的積極性有利于促進開發(fā)區(qū)的快速發(fā)展。基礎(chǔ)設(shè)施進一步加強。在基礎(chǔ)建設(shè)上，園區(qū)辦協(xié)調(diào)林業(yè)局等有關(guān)部門，對中京園區(qū)進行了綠化。栽植各種風(fēng)景樹1300余株。投資5000元建立了垃圾點，有了定點垃圾場。使園區(qū)的亂堆亂放問題得以解決，根據(jù)縣委、縣政府的安排，開發(fā)區(qū)管委辦為大連華乳征地500畝，現(xiàn)已做完各項征地手續(xù)，為園區(qū)的發(fā)展擴大了發(fā)展空間。
2、擔(dān)保公司開始正常運轉(zhuǎn)。去年年末在縣政府的大力支持下，政府投資500萬元建起了開發(fā)區(qū)擔(dān)保公司。擔(dān)保公司的建立為加快開發(fā)區(qū)的發(fā)展，解決中小企業(yè)資金緊張問題解決了實際困難。為開發(fā)區(qū)的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
3、根據(jù)國家發(fā)改委和自治區(qū)發(fā)改委的要求各開發(fā)區(qū)不允許一區(qū)多園的要求，園區(qū)辦按要求進行了重新規(guī)劃，把中京園區(qū)原180公頃土地擴大到了230公頃，重新勘測了坐標(biāo)點，制做了規(guī)劃圖，10月中旬報自治區(qū)發(fā)改委待批。
在二oo五年的項目建設(shè)中加大了對原有入駐企業(yè)的調(diào)度力度。目前入駐園區(qū)企業(yè)已全面投入生產(chǎn)。中京園區(qū)東方萬旗生產(chǎn)順利，現(xiàn)已屠宰6500頭，產(chǎn)值實現(xiàn)2800萬元；天宇集團與美國唯克公司已簽定協(xié)議，用地問題已經(jīng)解決。瑞安蔬菜已啟動生產(chǎn)，大盛堂藥業(yè)有限公司完成基礎(chǔ)建設(shè)，已經(jīng)開始加工中草藥。赤峰富樂獸藥有限公司開始搞規(guī)劃設(shè)計，明年春季開工建設(shè)。塞飛亞5萬噸熟食加工項目已開工建設(shè)，目前完成投資3000萬元，包括冷庫、屠宰線、熟食加工車間的建設(shè)、設(shè)備的購置；種鴨場擴建工程已完成18棟廠房建設(shè)；生物肥項目已完成廠房的建設(shè)投資1800萬元；信息化工程完成1928萬元，中心機房、設(shè)備購置、網(wǎng)絡(luò)平臺等。酒業(yè)園區(qū)三泉生物科技有限公司已完成一期投資400萬元并已投入試生產(chǎn)；活性碳項目完成投資300萬元，目前土建工程進展順利。三、加大招商引資力度，加快招商引資步伐，各項經(jīng)濟指標(biāo)完成較好。按年初全縣xx年確定的工業(yè)項目中，開發(fā)區(qū)共占15個，資金總額2.4億元，招商引資任務(wù)額2200萬元，到目前為止完成項目投資8000萬元。其中續(xù)建項目4個，一個擴建項目，新建項目6個。
xx年開發(fā)區(qū)管委辦以“項目提速年”為契機，同時中京工業(yè)園、××酒業(yè)園首期開發(fā)部分基礎(chǔ)設(shè)施全部完成，滿足了入園企業(yè)的需要，所以我們將xx年做為招商引資關(guān)鍵年。
一是抓好已入駐企業(yè)續(xù)建項目的建設(shè)，增加新的投資；
二是引進新項目，靠園區(qū)良好的設(shè)施條件及優(yōu)惠的政策吸引縣內(nèi)外資金進入開發(fā)區(qū)辦企業(yè)。為此我們主要采取以下措施及辦法：
1、成立了以管委辦主任為組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，同時由招商科具體負(fù)責(zé)招商引資工作，實行全方位、多形式招商。
2、繼續(xù)完善了園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，為入園企業(yè)創(chuàng)造良好條件。為大連華乳集團項目征地500畝，保證了其項目建設(shè)順利實施。
3、繼續(xù)優(yōu)化投資環(huán)境，全方位為入園企業(yè)服務(wù)。協(xié)調(diào)相關(guān)部門對園區(qū)入駐企業(yè)辦理證照，嚴(yán)格按《××經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)招商引資優(yōu)惠政策的若干規(guī)定》執(zhí)行，積極主動為入駐企業(yè)服務(wù)。開發(fā)區(qū)實行“全封閉、扎口式管理”，各相關(guān)部門的檢查、收費等按赤峰市人民政府赤政發(fā)xx46號文件執(zhí)行。協(xié)調(diào)稅收部門對入園企業(yè)實行更大優(yōu)惠，在稅收方面做到園內(nèi)園外有別，以政策吸引更多企業(yè)入園及外來投資辦廠。
4、大力宣傳，營造招商氛圍。通過各種新聞媒體對開發(fā)區(qū)良好的基礎(chǔ)設(shè)施條件進行宣傳，對園區(qū)優(yōu)惠政策進行宣傳，通過各地外來開發(fā)區(qū)參觀考察等機會宣傳開發(fā)區(qū)，印制發(fā)放“開發(fā)區(qū)招商引資指南”彩冊宣傳開發(fā)區(qū)。總之，通過各種形式，各種手段來做好宣傳，創(chuàng)造一種良好的招商引資氛圍。
5、采取多形式、多渠道進行招商，走出去，請進來，尋求全面合作。上半年，我們通過去外地和利用各種考察、會議進行招商、網(wǎng)絡(luò)招商、以商招商、以企招商等多種方式進行招商，邀請客商來開發(fā)區(qū)進行考察，目前有的已簽訂了協(xié)議，有的已達成了意向性協(xié)議。
地圖開發(fā)工作總結(jié)篇十
20xx年上半年市場開發(fā)部在市辦及縣聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全縣信合員工的共同努力下，主抓了銀行卡業(yè)務(wù)工作并取得了一定成績，確保了全縣各項業(yè)務(wù)工作穩(wěn)健有效地運行。現(xiàn)將上半年度的工作匯報如下：
截至20xx年6月底，xxx農(nóng)村信用社累計發(fā)行“金燕卡”50426張；卡存余額34068萬元，完成市分計劃的317.40%；短信簽約率40.67%、完成市分計劃的101.67%；新增pos終端57臺，完成市分計劃的456.00%；實現(xiàn)卡業(yè)務(wù)收入185820元，完成市分計劃20萬的93%。
1、更新服務(wù)觀念，加大宣傳力度。一是多次組織員工學(xué)習(xí)金燕卡業(yè)務(wù)知識，讓我們的員工轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識，將金燕卡業(yè)務(wù)的發(fā)展與儲蓄業(yè)務(wù)增長及提高農(nóng)信用社的外部形象緊密聯(lián)系起來，讓一線員工自覺加強柜臺營銷宣傳力度，積極引導(dǎo)客戶特別是個體工商戶，讓他們了解金燕卡、使用金燕卡進行刷卡進貨，積極為金燕卡的發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍并促進儲蓄存款業(yè)務(wù)增長。二是配合省聯(lián)社和市辦制定的各項宣傳方案開展了符合桐柏實際的宣傳活動，如我們利用元旦、春節(jié)將近，外出人員返鄉(xiāng)和經(jīng)濟比較活躍的時期加大宣傳力度，統(tǒng)一制作了內(nèi)容為“外出打工地掙錢，家鄉(xiāng)農(nóng)信社取款”的宣傳條幅，在街道、營業(yè)網(wǎng)點懸掛宣傳條幅；并印制明信片和慰問信一萬余封分別寄給外出務(wù)工人員，大力宣傳農(nóng)民工銀行卡工作。
2、建立嚴(yán)格的管理體系和激勵考核制度。年初為了確保我縣農(nóng)信社銀行卡業(yè)務(wù)各項目標(biāo)任務(wù)順利實現(xiàn)，提高卡業(yè)務(wù)管理水平，強化服務(wù)質(zhì)量，增加業(yè)務(wù)收益，依據(jù)省聯(lián)社《關(guān)于印發(fā)xxx農(nóng)村信用社縣級行社經(jīng)、基建、招標(biāo)）。每項工程盤點簽證都比較繁瑣，簽證大到幾百萬，小到幾十元，程序不論價款大小都要經(jīng)過各部門的認(rèn)可簽字。
合同管理。合同的管理是提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，推進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新不可缺少的一部分。要想做好合同管理工作就必須懂得合同法及相關(guān)的專業(yè)法和其它法律，沒有這些知識就無法做好合同的管理工作。我們在簽訂每一份較大合同時，都要充分了解顧客的需求，合理安排資源，在雙方的權(quán)力和義務(wù)上不放過任何一個異點，拿出基本可行的合同草本請公司領(lǐng)導(dǎo)決策。在合同的執(zhí)行中，經(jīng)常同項目部的經(jīng)理聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。同時也建立了比較科學(xué)的合同臺帳，已完合同及時歸檔。
招投標(biāo)工作是市場開發(fā)部的另一項任務(wù)。開發(fā)部從11年1月份截止11月底共參與招標(biāo)工作17項，中標(biāo)9項，中標(biāo)金額6151萬元。
另外，我部門能深入各項目部，配合公司領(lǐng)導(dǎo)對項目部的結(jié)算及施工管理進行現(xiàn)場指導(dǎo)，最終審定結(jié)算值進行工程資料的裝訂，工作量非常大。我部門沒有因為工作量大造成管理混亂。相反，所有的工程資料、結(jié)算資料及合同管理整齊有序。全年部門職工考勤完善，無脫崗、離崗現(xiàn)象，能夠認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交予的各項工作。
成績將屬于過去，今后部門全體員工以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強工作責(zé)任感，及時做好部門的各項工作。平時注意收集布置現(xiàn)行的定額資料文件，并加強學(xué)習(xí)工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識，提高自己的工作效率。及時做好部門的各項工作，為企業(yè)做好部門力所能及的工作。
二一一年十二月十九日。
地圖開發(fā)工作總結(jié)篇十一
結(jié)合黨的群眾路線教育活動，一是對各居黨支部新培養(yǎng)的組織對象嚴(yán)格把關(guān)，對群眾有異議的對象堅決予以停辦，確保黨的純潔性；二是對黨居干部進行嚴(yán)格管理，對不稱職的干部堅決予以處理，對班子不團結(jié)，群眾意見大的'班子進行調(diào)整，確保我區(qū)內(nèi)居委會班子狀態(tài)良好，各項工作能順利推進。
工作在基層，及時了解民情民意，發(fā)現(xiàn)矛盾，及時化解，把信訪苗頭化解在萌芽中，問題解決在基層，確保我區(qū)無大的信訪案件發(fā)生。
創(chuàng)建是我們常抓不懈的工作，對居委會進行不間斷督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對市創(chuàng)建辦臺帳任務(wù)不折不扣完成，并對小區(qū)進行改造提升，接受了2次市領(lǐng)導(dǎo)檢查，我區(qū)建設(shè)工作順利進行。
1、商務(wù)樓項目拆遷工作全部完成，并高標(biāo)準(zhǔn)裝上了鋼架圍擋，現(xiàn)正在進行施工。
2、城中村改建工作8棟安置樓已基本建成，居內(nèi)墳?zāi)惯w移工作順利進行。
3、花園項目正常推進，西水屯、亞橋留地安置地政策手續(xù)正在辦理中。
1、協(xié)調(diào)養(yǎng)殖小區(qū)拆遷及土地協(xié)調(diào)工作，保證了鋼模、花卉市場如期開工，現(xiàn)兩個市場進展順利。
2菜市場提升項目農(nóng)貿(mào)超市已建成，并于6月15日順利開業(yè)。
對轄區(qū)內(nèi)盤溪河流域范圍內(nèi)的排污口逐一排查，并進行治理。對濕地公園范圍所有的樹木進行登記，現(xiàn)以伐樹木250多棵，整修道路1000多米。
為確保我區(qū)換屆選舉工作正常進行，開發(fā)區(qū)做了大量的走訪、摸底調(diào)查工作。目前支部換屆以全部結(jié)束，居委會換屆正在進行中。
地圖開發(fā)工作總結(jié)篇十二
20xx年xxxx經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委辦在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的大力支持下，以縣委、縣政府年初下達的經(jīng)濟工作任務(wù)為目標(biāo)，結(jié)合開發(fā)區(qū)實際，全方位開展了工作，較好地完成了年初下達的各項任務(wù)。下面將一年來的工作總結(jié)如下：
1、開發(fā)區(qū)的三個園區(qū)分頭管理。年初，縣委、縣政府為使開發(fā)區(qū)更好、更快地發(fā)展，動員各方面力量，調(diào)動多方積極性將開發(fā)區(qū)的酒業(yè)園下放給八里罕鎮(zhèn)政府管理，塞飛亞園區(qū)下放給汐子鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)管理，園區(qū)辦負(fù)責(zé)中京園區(qū)，并宏觀管理、協(xié)調(diào)酒業(yè)園和塞飛亞園區(qū)。這一決定，減輕了園區(qū)辦的壓力，調(diào)動了兩個鎮(zhèn)政府的積極性，使園區(qū)在管理和投入上加大了力度。通過一年的實踐看，兩個園區(qū)管理權(quán)的下放，調(diào)動了多方面的積極性有利于促進開發(fā)區(qū)的快速發(fā)展。
2、基礎(chǔ)設(shè)施進一步加強。在基礎(chǔ)建設(shè)上，園區(qū)辦協(xié)調(diào)林業(yè)局等有關(guān)部門，對中京園區(qū)進行了綠化。栽植各種風(fēng)景樹1300余株。投資5000元建立了垃圾點，有了定點垃圾場。使園區(qū)的亂堆亂放問題得以解決，根據(jù)縣委、縣政府的安排，開發(fā)區(qū)管委辦為大連華乳征地500畝，現(xiàn)已做完各項征地手續(xù)，為園區(qū)的發(fā)展擴大了發(fā)展空間。
3、擔(dān)保公司開始正常運轉(zhuǎn)。去年年末在縣政府的大力支持下，政府投資500萬元建起了開發(fā)區(qū)擔(dān)保公司。擔(dān)保公司的建立為加快開發(fā)區(qū)的發(fā)展，解決中小企業(yè)資金緊張問題解決了實際困難。為開發(fā)區(qū)的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
4、根據(jù)國家發(fā)改委和自治區(qū)發(fā)改委的要求各開發(fā)區(qū)不允許一區(qū)多園的要求，園區(qū)辦按要求進行了重新規(guī)劃，把中京園區(qū)原180公頃土地擴大到了230公頃，重新勘測了坐標(biāo)點，制做了規(guī)劃圖，10月中旬報自治區(qū)發(fā)改委待批。
在二oo五年的項目建設(shè)中加大了對原有入駐企業(yè)的調(diào)度力度。目前入駐園區(qū)企業(yè)已全面投入生產(chǎn)。中京園區(qū)東方萬旗生產(chǎn)順利，現(xiàn)已屠宰6500頭，產(chǎn)值實現(xiàn)2800萬元；天宇集團與美國唯克公司已簽定協(xié)議，用地問題已經(jīng)解決。瑞安蔬菜已啟動生產(chǎn)，大盛堂藥業(yè)有限公司完成基礎(chǔ)建設(shè)，已經(jīng)開始加工中草藥。赤峰富樂獸藥有限公司開始搞規(guī)劃設(shè)計，明年春季開工建設(shè)。
塞飛亞5萬噸熟食加工項目已開工建設(shè)，目前完成投資3000萬元，包括冷庫、屠宰線、熟食加工車間的建設(shè)、設(shè)備的購置；種鴨場擴建工程已完成18棟廠房建設(shè)；生物肥項目已完成廠房的建設(shè)投資1800萬元；信息化工程完成1928萬元，中心機房、設(shè)備購置、網(wǎng)絡(luò)平臺等。
酒業(yè)園區(qū)三泉生物科技有限公司已完成一期投資400萬元并已投入試生產(chǎn)；活性碳項目完成投資300萬元，目前土建工程進展順利。
按年初全縣20xx年確定的工業(yè)項目中，開發(fā)區(qū)共占15個，資金總額2.4億元，招商引資任務(wù)額2200萬元，到目前為止完成項目投資8000萬元。其中續(xù)建項目4個，一個擴建項目，新建項目6個。
（一）采取積極措施，制定有效辦法，進行全方位招商。20xx年開發(fā)區(qū)管委辦以“項目提速年”為契機，同時中京工業(yè)園、xxxx酒業(yè)園首期開發(fā)部分基礎(chǔ)設(shè)施全部完成，滿足了入園企業(yè)的需要，所以我們將20xx年做為招商引資關(guān)鍵年。一是抓好已入駐企業(yè)續(xù)建項目的建設(shè)，增加新的投資；二是引進新項目，靠園區(qū)良好的設(shè)施條件及優(yōu)惠的政策吸引縣內(nèi)外資金進入開發(fā)區(qū)辦企業(yè)。為此我們主要采取以下措施及辦法：
1、成立了以管委辦主任為組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，同時由招商科具體負(fù)責(zé)招商引資工作，實行全方位、多形式招商。
2、繼續(xù)完善了園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，為入園企業(yè)創(chuàng)造良好條件。為大連華乳集團項目征地500畝，保證了其項目建設(shè)順利實施。
3、繼續(xù)優(yōu)化投資環(huán)境，全方位為入園企業(yè)服務(wù)。協(xié)調(diào)相關(guān)部門對園區(qū)入駐企業(yè)辦理各種證照，嚴(yán)格按《xxxx經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)招商引資優(yōu)惠政策的若干規(guī)定》執(zhí)行，積極主動為入駐企業(yè)服務(wù)。開發(fā)區(qū)實行“全封閉、扎口式管理”，各相關(guān)部門的檢查、收費等按赤峰市人民政府赤政發(fā)[20xx]46號文件執(zhí)行。協(xié)調(diào)稅收部門對入園企業(yè)實行更大優(yōu)惠，在稅收方面做到園內(nèi)園外有別，以政策吸引更多企業(yè)入園及外來投資辦廠。
4、大力宣傳，營造招商氛圍。通過各種新聞媒體對開發(fā)區(qū)良好的基礎(chǔ)設(shè)施條件進行宣傳，對園區(qū)優(yōu)惠政策進行宣傳，通過各地外來開發(fā)區(qū)參觀考察等機會宣傳開發(fā)區(qū)，印制發(fā)放“開發(fā)區(qū)招商引資指南”彩冊宣傳開發(fā)區(qū)?？傊?，通過各種形式，各種手段來做好宣傳，創(chuàng)造一種良好的招商引資氛圍。
5、采取多形式、多渠道進行招商，走出去，請進來，尋求全面合作。上半年，我們通過去外地和利用各種考察、會議進行招商、網(wǎng)絡(luò)招商、以商招商、以企招商等多種方式進行招商，邀請客商來開發(fā)區(qū)進行考察，目前有的已簽訂了協(xié)議，有的已達成了意向性協(xié)議。
（二）取得初步成效。
資600萬元建設(shè)獸藥加工項目。同時還有廣東威威食品有限公司、連云港黃海機械有限公司、香港百通貿(mào)易公司、深圳漕凱實業(yè)發(fā)展有限公司、赤峰益能風(fēng)力發(fā)電有限公司前來考察，已達成初步意向。美國金融時代投資集團近期準(zhǔn)備來開發(fā)區(qū)考察，投資玉米、大豆等農(nóng)產(chǎn)品深加工項目。為明年招商引資工作打下基礎(chǔ)。
截止目前已完成招商引資額2100萬元，占年度任務(wù)的95%,其中天豐蔬菜引進資金400萬元；赤峰富樂獸藥700萬元；三泉生物科技有限公司投資500萬元；活性碳500萬元。
各項經(jīng)濟指標(biāo)有了新的突破，在入駐企業(yè)的努力下，預(yù)計20xx年可實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值14.4億元；實現(xiàn)工業(yè)增加值4.5億元；實現(xiàn)利稅6500萬元。實現(xiàn)銷售收入12億元。
一年來，雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但也存在著不足和問題。主要表現(xiàn)在：一是招商引資難度大效果不明顯。入駐企業(yè)有展勢頭不強勁，整體實力不強，有些龍頭企業(yè)未形成氣候拉動作用不大。園區(qū)缺乏高附加值、高科技產(chǎn)業(yè)；二是開發(fā)區(qū)沒有形成一個獨立、高效、自成體系的封閉式管理系統(tǒng)，企業(yè)所需辦理各種手續(xù)無相應(yīng)措施，致使入園企業(yè)辦理各種手續(xù)困難，無法實現(xiàn)“一站式辦公”和一條龍服務(wù)；三是優(yōu)惠政策不能兌現(xiàn)，缺乏行之有效的優(yōu)惠政策和管理辦法，體現(xiàn)不出開發(fā)區(qū)的獨特性，在一定程度上削弱了投資者的積極性，影響了企業(yè)的入駐和現(xiàn)有企業(yè)的發(fā)展；四是入園企業(yè)資金嚴(yán)重短缺，致使企業(yè)不能正常生產(chǎn)，處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)。企業(yè)只有固定資產(chǎn)投入，沒有流動資金啟動生產(chǎn)，由于土地證、房產(chǎn)證都未辦理，抵押借貸困難，企業(yè)自身又很難融資，發(fā)展步履艱難；五是管理體制不健全，管委辦沒有相應(yīng)的.職能，在開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)、企業(yè)管理、服務(wù)都存在極大難度。同時人員少、經(jīng)費嚴(yán)重不足，影響了工作的開展。這些存在的問題和不足有待于進一步加強和改善，我們爭取在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下積極進取，努力工作，加強和改進開發(fā)區(qū)的管理和服務(wù)，加快開發(fā)區(qū)的發(fā)展步伐，為全縣的經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。
20xx年，是“十一五”計劃第一年，做好20xx年工作，是完成“十一五”計劃的關(guān)鍵之年。開發(fā)區(qū)將在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，開拓創(chuàng)新，積極進取，自加壓力，努力工作，把開發(fā)區(qū)的發(fā)展推向一個新的階段。
(一)指導(dǎo)思想：開發(fā)區(qū)將堅持以縣委、縣政府提出的“工業(yè)強縣、農(nóng)業(yè)富民”戰(zhàn)略為目標(biāo)，按照三個園區(qū)不同特點和產(chǎn)業(yè)性質(zhì)，充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢，努力營造開發(fā)區(qū)發(fā)展的良好氛圍，爭取在較短時間內(nèi)，實現(xiàn)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟的跳躍式發(fā)展，培育xxxx縣經(jīng)濟新的增長點。
(二)發(fā)展思路：立足現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，加快新的支柱產(chǎn)業(yè)、支柱企業(yè)，特別是高科技、高附加值企業(yè)的引進，形成支柱產(chǎn)業(yè)群，保證開發(fā)區(qū)經(jīng)濟的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
(三)發(fā)展目標(biāo)：依據(jù)以上指導(dǎo)思想和發(fā)展思路，20xx年,在進一步促進已入園企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大招商引資力度，加快招商引資步伐，爭取引進投資500萬元以上的企業(yè)6家，引進資金4000萬元，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值20億元，實現(xiàn)工業(yè)增加值6億元，實現(xiàn)利稅1.5億元，實現(xiàn)銷售收入18億元。
(四)具體措施：
1、編制開發(fā)區(qū)二期開發(fā)規(guī)劃，制定切實可行的開發(fā)區(qū)發(fā)展綱要，進一步加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，在完善首期建設(shè)的基礎(chǔ)上，努力擴大開發(fā)區(qū)發(fā)展空間。
2、加大招商引資力度，不斷提高招商引資的力度和水平，完善開發(fā)區(qū)招商引資激勵機制，通過走出去、請進來，會展招商、中介招商、企業(yè)招商、網(wǎng)上招商等多形式、多渠道進行招商，形成全縣招商的大氣候。
3、制定切實可行的園區(qū)內(nèi)企業(yè)優(yōu)惠政策。園區(qū)內(nèi)企業(yè)按《xxxx經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)招商引資優(yōu)惠政策》享受稅收等優(yōu)惠政策，特別是酒業(yè)園區(qū)，財政、國稅、地稅等部門要兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，真正讓園區(qū)成為“特區(qū)”。
4、完善開發(fā)區(qū)的管理體制，大力推進體制創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，按自治區(qū)關(guān)于開發(fā)區(qū)管理辦法和自治區(qū)工業(yè)辦關(guān)于開發(fā)區(qū)考評辦法要求，建立獨立高效封閉運行的管理體制。
5、爭取成為自治區(qū)級開發(fā)區(qū)，享受自治區(qū)級開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策，創(chuàng)造開發(fā)區(qū)發(fā)展的良好環(huán)境，以便吸引更多的投資者來xxxx開發(fā)區(qū)投資辦企。
6、解決好企業(yè)發(fā)展過程中的資金問題。目前企業(yè)在發(fā)展過程中資金嚴(yán)重短缺，成了制約中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸，要通過銀行貸款、社會集資、擴大股份、擔(dān)保公司擔(dān)保、吸引大企業(yè)投資控股、收購、重組等多種形式來解決企業(yè)在發(fā)展中的資金不足問題。
7、加強企業(yè)調(diào)度，強化企業(yè)管理，使入園企業(yè)盡快投產(chǎn)達產(chǎn)。
8、加大開發(fā)區(qū)的宣傳力度。xxxx經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)剛剛起步，對外影響力和知名度都不是很強，因此要通過不同的形式、不同的渠道加大對外宣傳力度，讓更多的人來了解開發(fā)區(qū)、認(rèn)識開發(fā)區(qū)，增強人們對開發(fā)區(qū)的了解，打造開發(fā)區(qū)這一招商引資平臺。
地圖開發(fā)工作總結(jié)篇十三
20xx年是我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟步入快速增長的一年。一年來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全體開發(fā)區(qū)工作人員增加大開放、大發(fā)展意識，搶抓機遇，狠抓落實，內(nèi)外并舉，著力構(gòu)筑xx、xxxx三大區(qū)塊平臺，以園區(qū)建設(shè)為中心，強化服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，著力改善工業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量。一年來，雖然面臨國家宏觀調(diào)控、土地審批凍結(jié)、建設(shè)環(huán)境不盡人意，但我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟仍呈現(xiàn)了持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展的良好態(tài)勢。
1、工業(yè)總產(chǎn)值xx億元，其中規(guī)模以上企業(yè)完成xx億元，同比增長23.2%。
2、工業(yè)增加值xx億元，其中規(guī)模以上企業(yè)xx億元，同比增長39.5%。
3、利稅累計完成xx億元，其中規(guī)模以上企業(yè)xx億元，同比增長32%。
4、技改投入xx億元，同比增長27%。
5、出口交貨值xx億元，同比增長16.3%。
6、全年合同引進外資xx萬美元，同比減少11.8%，其中實到外資xx萬美元，同比減少11%。實到內(nèi)資xx億元，同比增長64%。
在開發(fā)區(qū)各部門的大力配合下，三大區(qū)塊集約效應(yīng)初現(xiàn)規(guī)模，各園區(qū)已成為拉動全區(qū)經(jīng)濟高速發(fā)展的紐帶，有力的推動了我區(qū)各項經(jīng)濟指標(biāo)在全縣占有率的提高，截止目前，xx已累計引進企業(yè)xx家（其中外資企業(yè)xx家），建成并投產(chǎn)xx家，建成率74.3%，共開發(fā)面積xx畝；xx工業(yè)園區(qū)累計引進企業(yè)xx家（其中外資企業(yè)xx家），建成并投產(chǎn)xx家，建成率45%，共開發(fā)xx畝；xx工業(yè)園區(qū)累計引進企業(yè)xx家（其中外資企業(yè)xx家），建成xx家，建成率72%，累計開發(fā)面積xx畝，共吸納新增社會勞動力xx人。
當(dāng)前，由于經(jīng)濟的快速發(fā)展，中小型工礦企業(yè)大量增加，全國各類特大型安全事故時有發(fā)生，引起國務(wù)院的高度重視，在這種形勢下，結(jié)合我區(qū)實際情況，特別是工業(yè)企業(yè)中占居主導(dǎo)地位的三大行業(yè)中，轉(zhuǎn)椅及竹制品企業(yè)均是消防安全的重點行業(yè)，而開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)的廠礦也是安全生產(chǎn)的重點，開發(fā)區(qū)管委會在年初就對安全生產(chǎn)進行了分工，制定了詳細(xì)的工作計劃及目標(biāo)。一年來，主要做好二方面工作：
2、抓好安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)責(zé)任書簽訂。全年共對我區(qū)xx個村（社區(qū)）和xx家重點工礦企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，落實安全生產(chǎn)責(zé)任人；結(jié)合“安全生產(chǎn)月”開展活動，組織人員對重點企業(yè)和礦山企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查5次，并發(fā)放安全生產(chǎn)有關(guān)資料。對部分存在安全隱患企業(yè)及“三合一”企業(yè)提出整改意見，督促整改。勞動保障工作方面，為進一步貫徹實施《勞動法》，全年配合勞動保障部門共組織了二次《勞動法》執(zhí)行情況大檢查，重點對雇傭童工、勞動合同簽訂拖欠工資等方面進行監(jiān)督檢查，對幾家由于業(yè)主不重視而在招工、生產(chǎn)上存在明顯違反《勞動法》的企業(yè)進行了教育，督促企業(yè)限期整改。全年發(fā)放宣傳資料1000余份，簽訂勞動合同3500余份，共對15家工資支付不及時企業(yè)進行了教育并提出了整改意見。
我區(qū)在連續(xù)三年獲得工業(yè)經(jīng)濟考核一等獎的情況下，為繼續(xù)抓好工業(yè)強鄉(xiāng)強鎮(zhèn)年終考核，響應(yīng)縣委、縣府提出的促進民營經(jīng)濟規(guī)?；l(fā)展的重要舉措。抓好工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)增長的關(guān)鍵是企業(yè)的開工開業(yè)，年初就專門組織人員落實此項工作，分工分項幫助企業(yè)加快開工開業(yè)的進度。全年新增開工企業(yè)xx家，竣工企業(yè)xx家，其中年產(chǎn)值預(yù)計5000萬元以上開業(yè)企業(yè)xx家。國家宏觀調(diào)控、土地審批凍結(jié)等大氣候不利的情況下，04年八月份轉(zhuǎn)椅二期數(shù)家企業(yè)開工時，受到當(dāng)?shù)夭糠执迕竦淖钃希诳h委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下，我委按照“百日攻堅”的要求，抽調(diào)各部室人員組成幾個工作小組上門做村民工作，一次次上門，一遍遍的宣講及動員，最終在未處理人的情況下企業(yè)順利開工，使二期已取得建設(shè)手續(xù)的xx、xx、xx、xx等一批開發(fā)區(qū)重點企業(yè)全部開工建設(shè)。在優(yōu)強企業(yè)中，從全年執(zhí)行情況看，xx、xx等發(fā)展勢頭強勁，年增產(chǎn)值均在60%以上，規(guī)模型企業(yè)中xx公司由于受內(nèi)部人事調(diào)動影響，未能完成年初制定的目標(biāo)，但區(qū)內(nèi)新開業(yè)的xx公司經(jīng)營形勢較好，預(yù)計20xx年可達xx億元。
主動向企業(yè)積極宣講各類優(yōu)惠政策、扶持政策，在完成縣下達的各項工業(yè)指標(biāo)的同時，引導(dǎo)企業(yè)走科技創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展之路，幫助企業(yè)樹立科學(xué)的發(fā)展觀，為建設(shè)綠色企業(yè)、生態(tài)型企業(yè)夯實基礎(chǔ)。使得x家企業(yè)在上半年度獲得省、縣級技改、創(chuàng)新產(chǎn)品獎勵達x萬元；x個產(chǎn)品商標(biāo)獲得省、市級著名商標(biāo)；x個獲得市名牌產(chǎn)品；x家企業(yè)獲得iso國際認(rèn)證；x家企業(yè)獲得省、市、縣級的誠信企業(yè)、特色企業(yè)、先進企業(yè)、綠色企業(yè)稱號。存在的主要問題及分析：
1、入園企業(yè)開工不足，建成率不高：原因一是由于土地制約的影響導(dǎo)致境外資金注入不足；二是由于國內(nèi)鋼材漲幅較大，一噸鋼材比去年同期上漲1千多元，一些企業(yè)正持幣觀望；三是園區(qū)部分道路至今未通，這也導(dǎo)致部分企業(yè)無法施工原因；四是土地農(nóng)保區(qū)調(diào)整及農(nóng)轉(zhuǎn)等用地手續(xù)審批速度慢；今后除了我區(qū)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐外，仍需督促企業(yè)盡快開工，如有可能以后在合同內(nèi)需加注開工條件，嚴(yán)格執(zhí)行合同。
2、大部分企業(yè)管理仍不能適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展形勢，企業(yè)管理混亂，直接導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)成本增加，企業(yè)自身競爭力不高，解決措施除了引導(dǎo)企業(yè)主參加高級經(jīng)理人管理培訓(xùn)等學(xué)習(xí)外，還需引導(dǎo)企業(yè)導(dǎo)入先進現(xiàn)代化企業(yè)管理概念，打破家族式、作坊式企業(yè)管理模式，強化培訓(xùn)企業(yè)管理人員，提高企業(yè)管理人員的整體素質(zhì)。
3、開發(fā)區(qū)企業(yè)產(chǎn)品整體科技含量低，檔次不高，產(chǎn)品附加值少。轉(zhuǎn)椅行業(yè)中除正在生產(chǎn)的超亞、大康外，科技含量較高的思萊福至今未能建成。竹制品行業(yè)中，x公司投資的x公司也未能按原定計劃投產(chǎn)。支柱產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀中，應(yīng)結(jié)合“中國xx之鄉(xiāng)”這一品牌，要適時鼓勵企業(yè)做大做強，科技創(chuàng)新是第一位，積極配合企業(yè)界引進人才，引進技術(shù)，幫助企業(yè)建立健全技術(shù)創(chuàng)新制度。
地圖開發(fā)工作總結(jié)篇十四
08年頂著名校碩士的光環(huán)加入了一家非常有名的非軟件公司做軟件開發(fā)，剛開始一切其實都很美好。大外企的各種好在頭一年給自己帶來了很多光環(huán)，當(dāng)然自己也學(xué)到了很多(主要是非技術(shù)的東西)。
可是從第二年開始，當(dāng)自己被各種郵件，開會和扯皮的事包圍后，技術(shù)能力急轉(zhuǎn)直下。然而自己當(dāng)時還沒意識到這個問題，感覺錢還行，也不忙，再加上本來就很迷茫，就得過且過了。
直到去年，很多清華北大同事的離職，日復(fù)一日的簡單重復(fù)工作，明顯的天花板，不漲的工資，以及家庭原因的集中爆發(fā)才讓自己后知后覺，才開始反醒，才開始下決心做轉(zhuǎn)變。
然而轉(zhuǎn)變是痛苦的，這五年技術(shù)上主要是在windows平臺上做一些企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)的處理和展示，主要用一點c++/c#，還有mfc，winform，wpf，wcf。
技術(shù)基本上是做的皮毛，一般問題用msdn,google和stackoverflow就能基本解決。用不到數(shù)據(jù)庫，也用不到什么數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，用到一點點網(wǎng)絡(luò)知識，主要精力都在業(yè)務(wù)展現(xiàn)上。這一切在我看來招個應(yīng)屆生用一年也能有和我一樣的開發(fā)能力，唯一懂的多的業(yè)務(wù)，也長進不多，都是繁雜的重復(fù)。
所以在自己開始面試和找工作時被bs了很多次，頂著光環(huán)人家一般都給你面試機會，但是一旦聊到技術(shù)細(xì)節(jié)，自己很多都答不上來，也曾經(jīng)一度非常沮喪。
慶幸最后找了個技術(shù)相關(guān)的職位，能夠兼顧到家庭和自己后面發(fā)展的想法，還算可以，這是后話，暫不討論。
地圖開發(fā)工作總結(jié)篇十五
x年是我進入公司的第一年，也是我的工作能力得到提高和快速發(fā)展的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事以及其它部門的支持配合下，最后在經(jīng)過自己的努力，完成了自己所要完成的各項工作任務(wù)，在新的一年來臨之跡，我要對過去一年的工作進行一個全面的總結(jié)，以便在今年的工作中能夠有更明確的目標(biāo)，盡量克服自己現(xiàn)在所存在的不足，希望能更一步為自己所在的部門增光，做出自己的貢獻。下面是我對去年工作匯總。
1、自身定位：在過去一年，是我進公司的第一年，也是我工作的第一年，剛開始在我對工作競爭和自身都不甚了解的情況下，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下，我感覺自己已經(jīng)慢慢對人與人的競爭和自身定位有了深刻的了解，因為有了自我目標(biāo)，才能感受到自己的壓力有多大！我的目標(biāo)也不只是完成目前所要做的工作而已，要向其它方面拓展學(xué)習(xí)。
2、定下心來，踏踏實實：我學(xué)的是計算機專業(yè)，我的工作也是計算機方面的，以前有什么優(yōu)勢，但是踏入工作崗位后才發(fā)現(xiàn)，自己學(xué)的只是一個基礎(chǔ)，只是有些方面或許比別人走的快一步，所以一切都要靠自己。自己要定得心下來學(xué)習(xí)。成功需要耐得住寂寞，不求最快，但求最好。
3、團隊合作：以前在學(xué)校或許你可以靠一個取得好成績，在工作上你必須要有一個團隊，在一個部門之中，團隊合作精神顯得尤為重要。以前我做有些事都是一意孤行，但現(xiàn)在已經(jīng)對自己改變了，多聽聽他人意見，會犯更少錯誤，會更長見識，所以要學(xué)會與同事之間的合作，做事才更有效。
4、工作情況：在公司一年，對mes大型系統(tǒng)有了個大概了解，對我們所要學(xué)習(xí)的mes已經(jīng)可以說差不多都掌握，條碼打印機的維修和設(shè)置掌握，a4打印機大多數(shù)情況可以維護，pda、條碼槍已掌握，電腦的系統(tǒng)重裝和維護已掌握，其它基本設(shè)置可以維護，對新出來的程序掌握和了解也比較快。
5、課外學(xué)習(xí)：sql該學(xué)的已經(jīng)掌握，c#學(xué)習(xí)，簡單的程序可以編寫，但有時還要依靠于網(wǎng)絡(luò)和朋友，需要進一步加強。但主要還是以網(wǎng)絡(luò)為主。
二、自身缺點。
1、溝通問題：自己的溝通能力只能算一般，因為對于某些事的闡釋還是不怎么好，語言表達能力有點差，希望通過平時的交流和溝通來加強。
2、心態(tài)問題：自己對于做某些事過于著急，一心想急切完成，確反而誤時，這個問題一開始就一直出現(xiàn)，現(xiàn)在雖然已經(jīng)基本克服，但也要列入缺點方面，希望以后時刻注意！
3、學(xué)習(xí)問題：對于課外學(xué)習(xí)c#這方面，我在編程時感覺困難的時候有時候就不愿去做，現(xiàn)在雖然已經(jīng)慢慢改進上網(wǎng)搜資料和問問朋友，但有時候還是克服不了自己。
地圖開發(fā)工作總結(jié)篇十六
我是渠道中心河北辦事處的銷售溫兵兵，于20xx年2月9日進入公司，成為北京xxxx公司的一員，做起了dlp行業(yè)的一只小狼。就在人事通知我準(zhǔn)備轉(zhuǎn)正資料的時候，我才意識到三個月的時間就這樣過去了，好像所有的事情還發(fā)生在昨天一樣。這段時間我收獲了很多，也成長了很多，對于我從職場新人到一個合格商務(wù)人員的轉(zhuǎn)變具有重要意義，在這里我非常感謝公司給我的機會和領(lǐng)導(dǎo)對我的指導(dǎo)和關(guān)懷，沒有領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助，我成長不到現(xiàn)在的程度。
記得到公司的第一天，我的領(lǐng)導(dǎo)問過我一句話：到xxxx公司來你打算怎么做？我侃侃而談，說了很多抱負(fù)和理想之類的話。我領(lǐng)導(dǎo)只跟我說了一句：我只希望你踏踏實實的做，從一點一滴中做起，這樣的腳步才是最真實的。從剛開始每天的思考琢磨，慢慢地成為了一種行為準(zhǔn)則，促進我在xxxx公司更加快速的成長。數(shù)據(jù)安全領(lǐng)域是我原來沒有接觸過的，感到很陌生，但在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我對公司的組織架構(gòu)、規(guī)章制度、行業(yè)組成、市場比例、公司產(chǎn)品等有了初步的認(rèn)識，很快完成了產(chǎn)品的學(xué)習(xí)過程，在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，最重要的是接觸和學(xué)習(xí)了不少的相關(guān)業(yè)務(wù)知識，為做好自己的本職工作奠定了基礎(chǔ)。在進入公司的第二周，公司組織了北京區(qū)域新員工的培訓(xùn)，對公司的產(chǎn)品和市場前景及公司政策做了詳細(xì)的培訓(xùn)，培訓(xùn)期間不懂就問，印象不深的就反復(fù)思考琢磨，短短的幾天使我對數(shù)據(jù)防泄漏行業(yè)有了更深的認(rèn)識，對公司的產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢和應(yīng)用場景有了更多的了解。在培訓(xùn)結(jié)束后，還參加了新員工的ppt演講考核，并取得了較好的成績。在培訓(xùn)結(jié)束后，安裝了公司的主要產(chǎn)品，進行了測試，對性能和功能有了全新的感受。
在本月下旬主管給了布置了具體的任務(wù)：聯(lián)系河北地區(qū)設(shè)計公司和設(shè)計院。我從名單搜索、聯(lián)系方式、挖掘需求、抓有效客戶，一步步的進行，用十幾天的時間基本了解了河北地區(qū)設(shè)計院行業(yè)的市場情況。河北地區(qū)對信息化認(rèn)識程度比較低，好多單位還停留在防火墻、殺毒軟件的防護措施階段，完全沒有接觸過內(nèi)部防護的軟解決方案，這既是一個問題，又是一個機遇，我相信在設(shè)計行業(yè)剛性需求的引導(dǎo)下，河北市場會越做越好。
在進入公司的第二個月份，我開始跟著主管跑市場，在現(xiàn)場學(xué)習(xí)的過程中不斷提高，在去現(xiàn)場之前，先給自己定下幾個目標(biāo)，要理解哪些問題，聽懂哪些回答。不懂的就下來，雖然方法簡單，但效果很顯著。在之后主管對整個現(xiàn)場的流程給我做了詳細(xì)的指導(dǎo)和分析，指出幾個關(guān)鍵問題及解決方法。在代理商和合作伙伴的項目操作方面也給我做了專門的培訓(xùn)，在實際工作中更加順手。第二月份一個最大的收獲就是市場開拓方面，經(jīng)過自己的努力，河北設(shè)計行業(yè)中做過的4家，要進行的3家，想深入了解5家，并且后面的數(shù)字在不斷的增加，這使我在工作中更加有信心，對公司的發(fā)展和河北地區(qū)市場的擴展充滿了期待。
第三個月份是對學(xué)習(xí)的充實和驗證的月份，第三個月份開始公司組織了全公司新員工的培訓(xùn)公司，在外地辦事處的人員也回京參加。這給了我們一個很好的交流平臺，通過把自己工作中遇到的問題和總結(jié)的經(jīng)驗分享，在近十天的培訓(xùn)中，我的實際操作能力、對市場的見解又有了較大的提高，在后半月的項目跟進中把這段時間的學(xué)習(xí)成果展現(xiàn)出來，并不斷升華，成為了我最大的興趣，我很喜歡在項目跟進中交流、分享、說服的過程。在這方面公司和主管給了我最大的幫助，不斷的發(fā)現(xiàn)不足、不斷的彌補、不斷的進步，在這個行業(yè)，這個公司我會我會越來越成功。
在這近三個月的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，遵守公司的各項規(guī)章制度，履行自己的工作職責(zé)，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。當(dāng)然我在工作中還存在一定的問題和不足，比如：對渠道業(yè)務(wù)不太熟悉，處理問題不能得心應(yīng)手，工作經(jīng)驗方面有待提高；對相關(guān)知識情況了解的還不夠詳細(xì)和充實。對于這些不足，我會虛心向周圍的同事學(xué)習(xí)，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請教，努力豐富自己，充實自己，尋找自身差距，拓展知識面，不斷培養(yǎng)和提高自己的項目控制能力，把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進一步提高。在這段時間里，我非常感謝主管和其他領(lǐng)導(dǎo)對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正，這些經(jīng)歷讓我不斷成熟，在以后處理各種問題時考慮得更加全面?，F(xiàn)在的我同老員工相比，在工作經(jīng)驗和能力上有一定的差距，也希望請領(lǐng)導(dǎo)和同事對我多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，提高自己。
在今后的日子里，我會繼續(xù)努力，在河北這塊區(qū)域留下我的影子，留下xxxx公司的影子，隨公司一塊成長。
地圖開發(fā)工作總結(jié)篇十七
1、20xx年完成前期測風(fēng)工作工程4個，分別為：銀川200mw風(fēng)電工程、武當(dāng)100mw風(fēng)電工程、峨眉100mw風(fēng)電工程、東山100mw風(fēng)電工程。取得水土保持批復(fù)文件3個，分別為：山西50mw風(fēng)電工程、山東100mw風(fēng)電工程、大河50mw風(fēng)電工程。
2、接入系統(tǒng)工作完成情況：
2.1大慶50mw工程接入系統(tǒng)可研已通過省電力公司的評審，方案明年開工建設(shè)；
2.2哈爾濱100mw工程接入系統(tǒng)已取得省電力公司綠色許可，方案明年開工建設(shè)；
2.3大河50mw工程、山東100mw工程和山西50mw工程的接入系統(tǒng)可研報告已編制完成，經(jīng)與省電力公司溝通，準(zhǔn)備近期組織評審。
1、東山50mw風(fēng)電工程。
〔1〕與縣政府重新簽訂開發(fā)建設(shè)協(xié)議；
〔2〕工程列入20xx年省開發(fā)規(guī)劃；
〔3〕取得市國土資源局用地預(yù)審批復(fù)文件；
〔4〕取得市住建局的選址意見批復(fù)文件；
〔5〕完成工程申請報告審查，并上報市發(fā)改委完成工程核準(zhǔn)。
2、榆林50mw風(fēng)電工程。
〔1〕取得縣國土局、林業(yè)局、住建局、環(huán)保局和文旅局同意開展前期工作的文件；
〔2〕工程列入省20xx年風(fēng)電開發(fā)規(guī)劃；
〔3〕取得市國土資源局的用地預(yù)審批復(fù)文件；
〔4〕取得市規(guī)劃局的建設(shè)工程選址意見書；
〔5〕完成可研報告編制、工程申請報告評審，取得工程核準(zhǔn)批復(fù)文件。
3、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他任務(wù)。
20xx年，工程開發(fā)部將根據(jù)新形勢和公司開展要求，總結(jié)以往經(jīng)驗教訓(xùn)，創(chuàng)新工作思路，完善原有管理制度，開創(chuàng)新的業(yè)績，為公司的開展壯大再立新功。
地圖開發(fā)工作總結(jié)篇十八
20xx年第一季度在集團公司及公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和大力支持下，工程開發(fā)部緊緊圍繞以“跑工程〞為主要思想的指導(dǎo)方針；以飽滿的熱情，積極向上的心態(tài)，全力貫徹到本季度工程爭取工作中，現(xiàn)將20xx年第一季度工作總結(jié)匯報如下：
經(jīng)過工程開發(fā)部多個日日夜夜的加班加點的努力奮斗，順利的完成了黃羊河aaa級旅游景區(qū)工程的撰寫、申報、最終在本月初完成了黃羊河aaa級休閑娛樂景區(qū)的評審工作，為集團公司新辦公樓的落成獻上了一份大禮。
在將近4個月的工作時間中，工程開發(fā)部經(jīng)過多方溝通、打聽全面收集申報工程信息，共計上報21個工程，其中有較大希望爭取到資金的工程17個。
并分別于省工信委、省集團公司、省發(fā)改委、省旅游局、市政府、區(qū)政府、市發(fā)改委、市工信委、市財政局等13個部門溝通和銜接，極大的拉近了我公司和地方的關(guān)系，為今年工程資金的落實打下堅實的根底。
本季度工程開發(fā)部工作重心在工程書得撰寫方面，對工程推進工作力度不夠，有畏難情緒；爭取相關(guān)部門的支持缺乏主動性，導(dǎo)致省農(nóng)墾公司局部工程資金沒有落成。
1、將工作重心放在“跑工程〞上，努力爭取工程資金的落實情況。
2、集思廣益，積極主動以多元化的方式開展工程的開發(fā)工作。