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供暖工作計劃優(yōu)選篇一
20xx年是項目部成立的第一年，經營管理部在這一年里，為建立項目部的預算、核算體系、成本控制體系和內部控制體系打下了基礎。
通過完善內部控制制度，進一步加強經營監(jiān)督和經營管理，使經營工作的開展有據可依，有法可依。
在20xx年，我們要繼續(xù)抓好經營管理基礎工作規(guī)范，提高全體操作方式規(guī)范、經營管理人員的業(yè)務素質。做到^v^經營管理基礎工作規(guī)范、經營管理人員行為規(guī)范、經營管理經營管理制度規(guī)范^v^。
經營管理部將針對各種業(yè)務活動，根據授權，提出切實可行的成本控制方法，完善多級內部控制體系。
經營管理部作為職能部門，將繼續(xù)做好本職工作，積極為各工程處服務，為項目部領導當好參謀。
根據需要，經營管理部將制定項目部經營核算管理制度，指導所屬各工程處制定相配套的經營管理制度;組織項目部經營核算;審核各工程處的工程量報表、編制項目部工程量報表。
根據項目部經營計劃，制定成本、費用目標，對成本、費用目標進行分解、控制、分析與評價。
定期進行經營綜合分析，及時提出經營控制措施和建議;定期對各工程處的經營情況進行評價。
制定項目部的經營監(jiān)督制度;監(jiān)督項目部及各工程處制度的執(zhí)行;建立相互制約的內部控制流程;監(jiān)督各工程處的業(yè)務收支情況。
20xx年將是我們項目部飛速發(fā)展的一年，經營管理部各員工將以更加飽滿的熱情，投入到新的一年工作中去。
供暖工作計劃優(yōu)選篇二
推動化工產業(yè)快速發(fā)展。
能源作為我國經濟高速發(fā)展的重要推動力之一，化工產業(yè)如果想得到可持續(xù)的發(fā)展就必須提高對節(jié)能降耗問題的重視程度，并通過各種有效措施來實現節(jié)能降耗的目標，從而有效的緩解我國目前能源短缺的嚴峻問題。
有效降低企業(yè)生產成本。
隨著能源短缺問題的嚴峻性不斷生生，各種生產能源的采購成本不斷上升，這極大了增加了企業(yè)的資金壓力。因此，化工企業(yè)在生產過程中如果能夠減少對各種能源的消耗，就能夠減少能源采購成本的支出，緩解企業(yè)資金上的壓力，從而提高企業(yè)的經濟效益，推動企業(yè)的快速發(fā)展。
有效推動節(jié)能減排目標的實現。
化工企業(yè)在進行生產的過程中會產生一定數量的工業(yè)廢氣以及工業(yè)固體廢棄物，給企業(yè)周圍的自然環(huán)境、河流、空氣等造成嚴重的污染。因此，化工企業(yè)在生產過程中減少工業(yè)廢氣、以及工業(yè)固體廢棄物的排放，能夠提升化工企業(yè)的環(huán)保水平。
化工工藝中常見的能耗。
作為高能耗行業(yè)的化工企業(yè)，在生產過程中常見的能耗主要包括以下兩個方面:理論上的最低能耗和能源的損耗。理論上的最低能夠指的是為了維持生產線運作的最低能耗。能源的消耗指的是在生產過程中，由于各種不利的影響因素所消耗的能源。通常來講，理論上的最低能耗無法進一步的節(jié)能，而能源的損耗則是可以通過合理的工藝改進及技能技術措施進行改進，從而起到降低能耗的作用。
改進化工工藝條件，降低化工生產能耗。
就目前的化工工藝來講，耗能水平的降低對企業(yè)有著重要的作用。這首先要從生產時化學的反應條件進行分析和研究，從而減少能源的消耗。因此，化工企業(yè)要對整個生產流程進行合理的控制，以提升化工工藝對能源的利用率，這主要包括以下三個方面。
優(yōu)化系統(tǒng)。
化學的反應需要有一定的熱量，在確保化學反應的前提下，要做好反應環(huán)境的控制，使的化學原料能夠進行充分的化學反應。這樣能夠減少化學反應所需求的溫度，從而減少整個生產系統(tǒng)所需要的熱量，從而提高對能源的利用效率。優(yōu)化化學反應轉化效率化學反應轉化效率的優(yōu)化，只要是為了做好化學副反應的準備工作，以減少生產過程中的產品的分離及耗能。
提高化學反應催化劑綜合活性。
催化劑活性的提升以及性能更好的催化劑能夠極大的改善化學反應的環(huán)境，從而降低了化工產品生產的綜合能耗。另外，在進行催化劑的選擇時，要確保使用的是催化效果好、作用明顯的催化劑。這樣在生產過程中，可以有效解決催化劑的使用量，提高化工原料的綜合利用率，并有效降低化工產品分離時產生的能耗。
新型的化工工藝、化工技術與化工設備的使用。
化工企業(yè)可以根據化工原料產生反應的實際情況，使用先進的化工工藝進行生產，例如結晶分離的技術、短程蒸餾技術等先進工藝。這樣不但能夠對化工生產進行有效的控制，而且還能提高化工產品的綜合經濟效益，減少了化工廢棄以及固體廢棄物的排放，降低了化工生產設備運行時的綜合能耗。
對動力能耗的合理控制。
在化工產品的生產過程中，企業(yè)可以通過以下幾個方面對動力的能耗進行合理的控制:。
降低電機拖動系統(tǒng)的能耗。
通過變頻調速的技術使用，可以減少電機的拖動系統(tǒng)對能源的消耗。在變頻節(jié)能調速的方案中，將傳統(tǒng)的閥門靜態(tài)的調節(jié)方案改進為動態(tài)的調速方案，從而為電機拖動系統(tǒng)的功率輸出和功率輸入提供動態(tài)的平衡調節(jié)。這個調速方案在解決化工企業(yè)裝置負荷率較低的問題，可以在空閑時間使電機拖動系統(tǒng)不做功，以減少對電力資源的消耗。
化工供熱系統(tǒng)的優(yōu)化配置。
在節(jié)能降耗的理念基礎上，化工企業(yè)對整個生產系統(tǒng)的優(yōu)化組合，可以對供熱系統(tǒng)優(yōu)化開始，使得產品生產線上的各個裝置之間能夠有效的聯合。從而增加冷熱能源流的運轉方位空間，減少供熱系統(tǒng)的能源消耗。
加強污水的回收利用力度。
化工企業(yè)的員工不但要擁有節(jié)約水資源的意識，還應當通過污水循環(huán)利用的技術，減少水資源的消耗。通過對熱能、電能等能源的余能利用，以提高化工企業(yè)節(jié)能的效果。
阻垢劑的合理應用化工產品的生產過程中需要用到許多加熱鍋爐、交換器等機電設備，這些設備經過長期使用后期內部會產生大量的水垢及銹蝕問題，使得機電設備的傳熱系數被極大的降低，熱轉換的效果降低，造成大量熱能源的無謂消耗。因此，通過阻垢劑的合理使用不僅能夠提升上述機電設備的熱轉換效率，還能延長這些機電設備的使用壽命，提高化工產品生產的安全性，減少熱能源的散失。
綜上所述，化工企業(yè)通過節(jié)能降耗技術的使用，不但能夠降低生產過程中的能源消耗水平，也有力提升了資源的綜合利用率。化工企業(yè)應當提高對節(jié)能降耗理念的重視程度，以推動企業(yè)向低能耗高產出的轉型升級，提高化工企業(yè)的市場競爭力。
供暖工作計劃優(yōu)選篇三
20xx年物流在各級*的關心下，在總公司各級領導的支持下，尤其是在董事長先生的親切關懷下，我們終于擁有了屬于自己的現代化物流配送基地。一年來，公司領導正確決策、科學管理，精心組織，合理安排，確保了配送中心1#倉庫項目安全、優(yōu)質、高效推進；面對艱苦工作環(huán)境和各種挑戰(zhàn)，公司上下信心堅定，目標明確，精誠團結，展現了我司能干事、會干事、干成事的精神風貌和務實創(chuàng)新、敢打硬仗的工作作風?；仡櫩偨Y今年的工作，我們認為通過勤奮努力、扎實有效的工作，為物流公司項目建設奠定了堅實的基礎，較好的完成了年度各項任務。具體如下：
一、突破項目建設瓶頸，高效推進倉庫項目建設。
20xx年11月公司成立以來，其中心工作就是快速推進1#配送倉庫及其他項目建設。但由于受土地*整工程進度的影響，項目建設較原計劃推遲將近一年。針對這一困境，公司領導果斷采取措施，抓住問題結癥，對癥下藥，徹底解決了土石方*基工程滯后這一瓶頸問題，1#配送倉庫也因此能夠于20xx年7月18日正式開工建設。期間公司上下一班人和施工單位一道抗高溫、戰(zhàn)酷暑，頂嚴寒迎雨雪，經過五個月的艱苦努力和不懈拼搏，順利完成了主體工程建設任務，目前正著手項目掃尾和工程驗收工作。
二、以安全為主線、質量為核心，確保工程項目安全、優(yōu)質、高效建設。
1、以安全為主線，牢固樹立全員安全意識，全方位抓好安全施工管理。在工程項目推進過程中，公司始終將安全操作、文明施工作為頭等大事來抓。首先強調牢固樹立全員安全意識，強調沒有安全就沒有質量、沒有安全就沒有效益；其次制定安全責任制度，要求每周召開安全生產會議，對高空及危險作業(yè)工序或崗位采取一對一盯防措施；第三嚴格現場安全監(jiān)管和安全巡視檢查，一是上崗人員必須戴上安全帽、穿戴好勞保服裝；二是對現場機械設備粘貼銘牌，帶電作業(yè)場地懸掛警示標識；三是公司領導經常親臨現場檢查指導并提出一些行之有效的安全保障措施。一年來，公司未發(fā)生任何大小安全事故，真正做到了安全事故零發(fā)生率。
2、以質量為核心，嚴把工程質量關。在質量管理上，首先明確質量要求和操作規(guī)范，層層管理、層層控制。具體做法：一是建設單位派出現場施工員檢查把關；二是委托監(jiān)理公司實行全盤質量監(jiān)管；三是施工單位組織自查自檢自糾。對影響工程質量的問題絲毫不放過，發(fā)現質量問題及時整改。
3、優(yōu)質、高效、快捷地推進項目建設。由于本項目前期受高鐵建設和建投上收等因素的影響，項目建設進度嚴重滯后。但在公司上下一班人的努力下，千方百計搶時間、趕速度加快項目建設。到目前為止，1#配送倉庫已經完成了土建施工、鋼結構安裝、屋面工程、墻體工程、消防水池及室內地面硬化工程等任務，目前已進入了主體竣工驗收階段；冷庫工程也于12月24日進場并開始施工安裝；倉儲貨架工程招標也于12月28日對外發(fā)布；信息業(yè)務大樓也正在進行方案設計制作和辦理項目報建中。
三、明確崗位職責，建立公司管理制度。
由于公司當前主要任務是項目建設，因而在人員配置和崗位設置上均側重服從服務于工程施工和項目建設，首先是選聘專業(yè)、敬業(yè)人員安排到重要崗位，明確其工作職責，發(fā)揮他們的工作積極性；其次通過建立行之有效的勞動管理制度，使公司上下有章可循、各項工作秩序井然。
四、妥善處理工農矛盾，創(chuàng)建和諧建設環(huán)境。
強裝、強卸、強行阻工既是我們一大丑惡現象，又是*全力打擊的“三強”行為。在物流配送中心項目施工建設過程中同樣也存在“三強”行為，我們在處理強裝、強卸和強行阻工這類矛盾的時候，主要以溝通說服為主，同時積極依托鎮(zhèn)黨委*和村村支兩委支持，共同處理各類影響項目施工建設的矛盾，建立和諧共融的建設環(huán)境。
五、爭取政策性資金，促進項目建設。
公司物流項目建設周期長、規(guī)模大，投資需求缺口同樣很大。為了解決資金需求缺口，我們積極與省市*部門請示、溝通、聯系，程度爭取政策性資金。20xx年盡管只爭取到省經信委技改資金20萬元，省兩型示范項目專項資金未能爭取到手，但為今后進一步爭取各級*給我司物流項目建設的政策性資金提供了良好條件?？傊?，通過多種渠道向各級*爭取政策資金支持是我司當前和今后的一項重要任務。
六、在工程項目管理上嚴格實行招投標制度，杜絕營私舞弊和暗箱操作。
公司在工程項目管理上，實行公開招標制度，讓業(yè)務單位在同一*臺上公*競爭，這樣既避免了暗箱操作和營私舞弊，又做到了項目方案、項目成本最低，比如1#冷庫工程通過公開招標，為我公司找到了性價比的方案，確保了我司項目在優(yōu)質優(yōu)價條件下正常建設，為今后項目招投標管理打下了良好基礎。
七、努力做好企業(yè)公關工作，積極爭取各級*部門為我司搭建發(fā)展*臺。
當今企業(yè)的發(fā)展離不開各級*的關心和支持。一年來，我司與鎮(zhèn)基層*溝通聯系做到每周一次匯報，與區(qū)、新區(qū)工作匯報每月至少一次，與市*辦、商務局、規(guī)劃局、國土局等*部門請示匯報、溝通聯系保持常態(tài)。物流雖然是服務“三農”前景看好的物流配送企業(yè)，但企業(yè)的發(fā)展和做大做強最終離不開*的扶植和支持。從承辦“萬村千鄉(xiāng)工程”的經驗來看，利用黨對經濟發(fā)展政策和資金支持，能夠有效增強企業(yè)發(fā)展后勁并緩解企業(yè)發(fā)展時期的資金需求。因此，一年來我司積極與相關*部門溝通、聯系，讓*部門盡可能了解企業(yè)的發(fā)展方向，了解物流的經營情況，了解是怎樣全心全意服務“三農”、支持農村經濟建設的。
八、加強公司業(yè)務員工學習，提升員工隊伍素質。
我們認為，企業(yè)的發(fā)展離不開人才，而人才的培養(yǎng)離不開企業(yè)自身的培訓和領導的言傳身教。一年來，公司一方面積極參加總部組織的全員業(yè)務培訓；另一方面，在強調團隊建設和激勵機制的同時，更注重公司內部員工的素質教育。素質教育對物流這樣一個新興企業(yè)來說十分重要，首先具備現代化物流手段的企業(yè)需要高素質人才；其次提升職工隊伍素質可以使企業(yè)快速走上良性循環(huán)。
回顧一年來所做的各項工作，所取得的成績有目共睹。公司從無到有，從小到大，從*地荒原到倉儲配送庫的拔起，表明我們“天客人”是一個不怕困難，勇于開拓，不斷進取的團體，是一家致力于發(fā)展農村現代物流配送的新型企業(yè)。
供暖工作計劃優(yōu)選篇四
1.供熱系統(tǒng)不能適時有效地調節(jié)供熱流量和供水溫度的問題?，F有的供熱系統(tǒng)只是針對設備的粗放式管理，很少考慮對整個系統(tǒng)主要運行參數進行監(jiān)控，更沒有實現對用戶(樓宇)室溫的遠程監(jiān)測，無法準確掌握系統(tǒng)供熱水平和質量，操作人員只能憑經驗調節(jié)供熱量。另外，由于沒有采取氣候補償措施，在實際運行過程中依然只能采用”看天燒火“的傳統(tǒng)方式，即通過人工手動方式來調節(jié)供熱量，不能自動地、實時地進行分時按需供熱，造成采暖期初、期末大量浪費熱量。
4.分戶控制正在實施中，分戶按實際用熱量收取熱費雖然在全國各地進行了很多試點，很多暖通科研人員也進行了大量研究，但是收費體系、計量方法還沒有十分成熟的可供推廣的經驗，在建造、改造過程中資金投入等還存在很多問題，真正實現分戶計量收費還需時日。
1.不斷提高基礎設施建設工作、管理工作水平。
2.技術和行為節(jié)能。
集中供熱節(jié)能技術并不是單純的某一種技術，我們需要從客觀的角度出發(fā)，將每一個方面的工作都做好，這樣才能在節(jié)能的過程中的，達到一個新的高度。從技術上來說，傳統(tǒng)的集中供熱節(jié)能技術并沒有辦法達到一個較為理想的效果。例如水質處理環(huán)節(jié)存在質量問題將導致鍋爐結垢，進而降低供熱效率，使能耗提高。這類問題在今后的工作中，必須放在重點環(huán)節(jié)對待。從客觀的角度來說，技術對集中供熱節(jié)能技術具有決定性的作用。其次就是行為方面，現階段的工作人員在工作的過程中，并沒有達到一個較高的水準。不注意機械設備的.運行，成本等一系列的因素也不放在眼里。主觀上的工作松懈，對實際的節(jié)能造成了一定的阻礙。因此必須加強培訓員工，在專業(yè)操作以及應用設備方面，達到一個理想的水準。
本著經濟性、科學性、可行性的原則，要采用相應的技術手段來對集中供熱系統(tǒng)進行管理與控制。目前主要采取的技術措施主要有：
1.加強熱工儀表的安裝與管理。
在集中供熱系統(tǒng)中加裝熱工儀表可有效的了解系統(tǒng)中的熱能、熱耗，定期對數據進行統(tǒng)計、匯總、分析，以及時了解系統(tǒng)中存的問題，當發(fā)現數據異常時，要及時采取措施，找到問題所在，以保證供熱系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。
2.采用分層燃燒技術。
當前由于城市集中供熱系統(tǒng)中所用鍋爐所使用的燃料多為著火條件較差的混煤，爐渣含碳量高，燃燒不充分，從而使得鍋爐的熱效率較偏低。采用分層燃燒技術可有效的加大除塵的力度，提高煤的燃燒空間，促進煤的充分燃燒，提高對鍋爐的熱效率。
3.加裝熱管，提高熱效率。
在集中供熱系統(tǒng)中，熱管是一種可進行傳熱的新型高效傳熱元件，傳熱效果明顯，有良好的節(jié)能效果。在鍋爐上加裝熱管，可將熱量有效的保持，同時可提高進水溫度，提升降熱效率。
4.實施信息化管理，提高鍋爐效率。
在管理中要實行精細化管理，特別針對于大中型的鍋爐房要建立起信息化管理系統(tǒng)來進行自動控制，對鍋爐的燃燒過程進行自動控制。實行自動化控制后可讓鍋爐的燃燒處于最佳的狀況，對常規(guī)管理狀態(tài)下的各種復雜情況進行管理，讓熱效率達到最高的狀態(tài)。
5.提高鍋爐嚴密性。
供暖工作計劃優(yōu)選篇五
當前我國經濟的提高，影響著能源和環(huán)境問題，城市供熱會消耗大量的煤炭能源，所以我們要對城市供熱系統(tǒng)采取有效的措施進行節(jié)能降耗處理，集中供熱展現出明顯的節(jié)能和環(huán)保優(yōu)勢，在我國城市發(fā)展中也起到了重要的作用。
當前集中供熱的發(fā)展現狀。
供熱系統(tǒng)設計不合理問題。
我國城市供熱發(fā)展的過程中，供熱質量一直都得不到顯著地提升，主要原因是供熱系統(tǒng)設計不合理。采用單管供熱設計會使得高層和底層的用戶出現供熱不均的問題，導致室溫過高或者過低，這種供熱方式加大了供熱系統(tǒng)的能耗。很多樓宇沒有分支閥門、單元閥門及進戶閥門，無法進行水力平衡調節(jié)。
調整不及時的問題。
熱源分配不均，且對溫度調整不及時。有很多過熱或不熱的換熱站不能及時進行調整，致使部分小區(qū)過熱或是不熱的現象發(fā)生。
加強熱耗管理。
供暖工作計劃優(yōu)選篇六
冬季的到來，使得我院的用電量清楚加大，由（于暖霸、電暖器、熱水器等運用量的添加，使我院部分電閘超負合運用而嚴重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據這種情況，咱們在本年重新制定了用電、用水、防火安全等制度，分別發(fā)放到各科室。并且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的裝備一一做了登記。x月份咱們又對全院各科室的設施做了一次完全的大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地點都執(zhí)行了更換和維修，排除了不安全隱患。
x月份，咱們對醫(yī)院用的桶裝水增強了細化維護，并且更換了廠家，由原來每桶元調制到現在的每桶元，對桶裝水的運用也由原來的統(tǒng)一存放，到現在發(fā)放到各樓層，為各部門單獨合算奠定了基本。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金xx元左右。
另外咱們還為各部門須要采購的一些日常用品做參謀，挖掘醫(yī)院內部物品的潛力，降低不必要的支出。
當絲絲涼意與陣陣寒風結伴而來，當片片黃葉與點點白霜相依而行，年，醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲。后勤科，在醫(yī)院上級的領導下，在全體員工的辛勤勞動下，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞安全保衛(wèi)和內部建設兩大任務，認真組織后勤服務，營造出寧靜、和諧的醫(yī)院氛圍;精心開展后勤工作，完善相關規(guī)章制度，著力抓好內部隊伍建設，取得較為突出的成績。具體來說有以下幾個方面：
第一，認真組織后勤施工，塑造良好的醫(yī)院形象。
搶時間抓進度，完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務室的新建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作，盡管時間緊、任務重，但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工，僅僅用了三十多天的時間，就完成了任務。這次施工，趕在春節(jié)前完成，推進了醫(yī)院工作的進程，使門診環(huán)境面貌渙然一新，大大改善了醫(yī)院的形象。下半年警務室的新建，完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設施，保障了醫(yī)院安全工作的順利開展?？梢哉f，這兩次次施工，嚴抓了工作效率，保證了工作質量。
第二，精心開展綠化工程，大力美化醫(yī)院環(huán)境。
主要工作有：上半年完成了院內綠化帶與人行道板路沿石的改造，下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行。我科對施工過程認真監(jiān)督，盡職盡責，僅歷時兩個月就完成了工作。針對白蟻繁殖及生長特點，我科清醒地認識到，白蟻對病人的身體危害之大，對醫(yī)院環(huán)境美化的威脅之強，積極開展了白蟻的防治工作，為保護醫(yī)院的環(huán)境掃除了障礙。
第三，適應醫(yī)院發(fā)展趨勢，努力優(yōu)化食堂工作。
首先，為降低運營成本，對食堂實施了承包，加強了伙食監(jiān)督。年以前，我院食堂一直采取自營的形式，人力物力投入較大，運營成本較高。為了改變這一狀況，經院辦公會研究決定，今年對食堂進行對外承包。我科積極響應這一決定，協(xié)調配合了有關工作，對食堂的賬務進行了監(jiān)管，并成立了醫(yī)院伙食委員會。我科上半年共召開三次會議，就有關問題展開商討，及時有效地反饋了病人的意見，敦促食堂及時改進了伙食。從目前的運行情況來看，基本上達到了降低成本、保障供應和提高伙食水平的目的。其次，拆除了原鍋爐房，修砌了北面圍墻。三月分，我科組織人員對原鍋爐房進行了拆除，六月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工，又達到了物盡其用的目的。另外，根據我院的特點，在食堂就餐的老人有200多人，精神病患者達100多人。為保證食堂工作安全順利地開展，我科完善了相關規(guī)章制度，提升了內部管理水平。建章立制，建立健全制約機制，加強工作人員對崗位責任制的認識;履行職責，做好預防監(jiān)督工作，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生;依法辦事，嚴肅查處違紀亂章人員。
第四，堅守崗位，及時完成維修任務。
院內場地之大，科室之多，使得維修工作復雜而繁重。但是我科成員加班加點、任勞任怨、隨叫隨到，及時完成了院內各種零星維修任務，保障了水、電的及時到位和空調電燈等設施設備的有效運轉。
第五，立足本職，積極做好物資采購工作。
每逢春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日，后勤科就積極做好這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放。
今年是新醫(yī)院啟用、抗菌藥物專項治理工作年，也是創(chuàng)先爭優(yōu)、醫(yī)療質量萬里行、三好一滿意、優(yōu)質護理服務示范工作開展年，在院部的領導下，后勤工作人員樹立一切為了臨床，一切為了醫(yī)院的服務思想，緊緊圍繞臨床的需要，圍繞醫(yī)院中心工作的需要，求真務實，齊心協(xié)力做好工作，完成了院部交給的各項工作任務?，F將工作總結如下：
一、加強理論領悟，提高思想政治覺悟。
認真組織全體科員樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷提高思想覺悟和道德修養(yǎng)，提倡奉獻精神，全心全意為傷病員服務，全心全意為人民服務。
二、加強法律法規(guī)的領悟，落實崗位職責制。
沒有規(guī)矩就沒有方圓，法律、規(guī)章制度、崗位職責是咱們行為的基本準則，是咱們工作的合格尺度。咱們在加強思想工作的同時，也加強法律法規(guī)，單位規(guī)章制度以及崗位職責的領悟，不斷提高遵紀守法、按規(guī)章制度辦事，認真履行崗位職責的自覺性，發(fā)奮完成各項工作任務。
三、加強科學文化知識，專業(yè)技術知識的領悟。
醫(yī)院后勤工作紛繁復雜，不一樣工種有不一樣的專業(yè)之術，有不一樣的崗位職責，要完成不一樣的工作任務，就需要一個有各種專業(yè)技術組合的隊伍，就需要一個團結協(xié)作的隊伍，才能更好地為臨床一線服務，才能使醫(yī)院這個大團體更好地為人民服務。咱們后勤全體員工在加強思想政治領悟制度化的同時，加強科學文化知識的領悟，加強各崗位的專業(yè)技術領悟，單崗位工種還要雙技術知識領悟甚至多技術知識領悟。全面提高后勤服務的工作水平，滿足臨床一線的需求，多、快、好地為醫(yī)院做好后勤工作。
四、千溝萬壑點滴匯，歷盡艱辛到海洋。
供暖工作計劃優(yōu)選篇七
一年來,在縣委、縣政府和建設局的領導下，在局屬各部門的大力支持下，我站以_理論和“三個代表”重要思想及黨的xx屆五中、六中全會精神為行動指南。充分發(fā)揚“辛苦我一人，溫暖千萬家”的宗旨，以“供好熱，讓群眾滿意”為目標，緊緊圍繞強化供熱管理，提高供熱質量，強化服務功能這一中心任務，克服供熱管理工作中的諸多困難，較好地完成本年度各項工作任務，供熱管理工作呈現出健康、蓬勃發(fā)展的優(yōu)良態(tài)勢?，F就20xx年度工作總結一圓滿完成了去冬今春供熱期的供熱工作，供熱達標率在9以上。
進一步健全各項規(guī)章制度，內部實施目標責任和量化管理，使管理有章可循，有制度可依，以此來約束每個職工的行為。從20xx年開始，我站依據縣政府批準的《**縣供熱管理實施意見》，制定了嚴格的管理制度和獎罰辦法，站上同各供熱點簽訂《目標責任書》，將能耗指標、管理指標、質量指標、收費指標等按分值劃分考核。將1供熱點劃為成本核算單位，對各供熱點負責人在供熱站內部實行競爭上崗、管理人員優(yōu)化組合，將人、財、物量化和細化管理，對各供熱點所用的煤、水、電、維修材料按供熱面積一次核準，實行目標責任管理。面臨熱費標準低，克服原煤運輸成本高和御寒期日平均氣溫低于市區(qū)等不利因素,既要保證供熱正常及質量，又不得出現虧損，我們只好在“節(jié)”字上做文章。為了降低供熱生產成本，提高供熱經濟性，供熱工作早準備，早安排,于20xx年10月21日開始供熱系統(tǒng)試水試壓,10月30日提前供熱,得到了市熱管站和用戶的好評。供熱期新增加前營堡新村、蘭苑小區(qū)、縣畜牧業(yè)中心等用熱單位，新增用熱面積x平方米。20xx年4月我站被**省消費者協(xié)會評選為“消費者滿意供熱單位”，10月被**市建委評選為“**市雙文明供熱單位”。
去冬今春供熱期收費工作按照年初指標任務完成，在今年4月1日供熱結束時，收費率已達9，截止目前收費率達9，繳費情況好于往年;熱費清欠工作取得了一定成效。全年度通過依法公告和委托縣司法局148法律服務中心發(fā)放148法律函催交清欠熱費萬余元;對拒不繳納的，向縣人民法院起訴件，標底達*余元，收回*余元，收回歷史性欠費*余元。在今冬供熱期前，我站按《**市城市供熱管理條例實施辦法》規(guī)定對提前交納清全額采暖費的熱用戶予以優(yōu)惠政策，購置了精美的禮品回饋用戶，取得了較好效果。在10月31日前共計收繳20xx-20xx年度采暖費**余萬元，為供熱前期各項工作的開展提供了有力的保障。截止目前已收繳本采暖熱費**余萬元。
為了保證今冬明春供熱工作和降低供熱成本，對社會廣泛關注的供熱用煤等社會敏感問題，配合政府采購辦于5月17日進行社會公開招投標，增加了透明度和防范力度，取得了優(yōu)良的效果。合同采購供熱用煤35000噸，現已按計劃拉運20xx0噸，確保今冬明春供熱期供熱工作的正常運轉。
供暖工作計劃優(yōu)選篇八
加強組織領導，明確職責。根據我校實際，成立冬季取暖消防安全領導小組。具體如下：
組長：xxx。
副組長：xxx。
成員：xxx等。
主要職責：
（1）加強領導，健全組織，強化工作職責，完善各項應急預案的制定和各項措施的落實，學校指定專人管理各班空調開關。
（2）充分利用各種渠道進行消防安全知識的宣傳教育，組織、指導全校消防安全常識的普及教育，廣泛開展消防安全和有關技能訓練，不斷提高廣大師生的防范意識和基本技能。
（3）認真搞好各項物資保障，嚴格按預案要求積極籌備，落實飲食、防凍防雨、教材教具、搶救設備等物資準備工作，強化管理，使之保持良好戰(zhàn)備狀態(tài)。
（4）加強用電安全教育。對學生進行用電安全教育，并檢查各場所用電情況是否規(guī)范。
（5）采取一切必要手段，組織各方面力量全面進行救護工作，把災害造成的損失降到最低點。
（6）調動一切積極因素，全面保證和促進學校安全穩(wěn)定。
1．應急前準備：
領導小組發(fā)布有關消息和警報，全面組織各項消防救護工作。各有關組織隨時準備執(zhí)行應急任務。
2．應急過程行動：
（1）領導小組得知消防緊急情況后立即趕赴指揮點，各種救護隊伍迅速集結待命。
（2）迅速發(fā)出緊急警報，組織仍滯留在各建筑物內的所有人員撤離。
（3）組織有關人員對所屬建筑進行全面檢查，封堵、關閉危險場所，停止各項室內大型活動。
（4）加強對易燃易爆物品、有毒有害化學品的管理，加強供電輸電、機房等重要設備、場所的防護，保證工作順利進行。
（5）迅速開展以搶救人員為主要內容的現場救護工作，及時將受傷人員轉移并送至附近醫(yī)院搶救。
（6）加強對重要設備、重要物品和歷史文物的救護和保護，加強校園值班值勤和巡邏，防止各類犯罪活動的發(fā)生。
1．加強對廣大師生的宣傳教育，做好師生、家長的思想穩(wěn)定工作。
2．加強領導帶班值班值勤，保持通訊暢通，及時掌握學校情況，全力維護正常教學、工作和生活秩序。
3．迅速了解和掌握學校火災情況，及時匯總上報。
供暖工作計劃優(yōu)選篇九
為落實《^v^關于印發(fā)節(jié)能減排綜合性工作方案的通知》（國發(fā)[20xx]15號）提出的工作任務，積極穩(wěn)妥地推進北方采暖地區(qū)既有居住建筑供熱計量及節(jié)能改造工作，提出以下實施方案。
創(chuàng)新改造模式，推進供熱體制改革，充分利用社會資金，推動北方采暖地區(qū)既有居住建筑供熱計量及節(jié)能改造，確保完成^v^確定的億平方米改造任務，實現節(jié)約1600萬噸標準煤。
（一）逐級分解^v^確定的改造任務，落實具體項目。
1、各省、自治區(qū)、直轄市應將國家分解的工作任務進一步分解到所轄各市（區(qū)、縣），并將分解結果報住房和城鄉(xiāng)^v^、財政部備案。
2、各地根據承擔的工作任務，確定具體改造項目，確定項目時應堅持以下幾點原則：
（1）按照《民用建筑能耗統(tǒng)計報表制度》、《建筑能耗數據1采集標準》要求，對本轄區(qū)內既有建筑信息和能耗信息進行調查，優(yōu)先將節(jié)能潛力大的項目確定為改造對象。
（2）采取入戶調查、問卷調查、集中座談等方式，廣泛聽取居民、產權單位、供熱單位等對實施改造及投資改造的意見，優(yōu)先將各方主體改造意愿統(tǒng)一、改造資金落實的建筑確定為改造對象。
（3）應以熱源或熱力站為單元，對其所覆蓋區(qū)域內的供熱系統(tǒng)、建筑圍護結構為整體，進行統(tǒng)一規(guī)劃和設計，同步實施改造。
（4）對既有居住建筑進行抗震、結構、防火安全評估，對不能保證繼續(xù)安全使用20年的建筑，不宜開展建筑節(jié)能改造，或者對此類建筑同步開展安全和節(jié)能改造。
（5）既有居住建筑供熱計量及節(jié)能改造，應力求與城市舊城區(qū)改造、建筑物修繕、城市及區(qū)域性熱源改造等相結合進行。屬于城市拆遷范圍內的居住建筑不得列為改造對象。
（二）確定城市改造實施方案。
1、各地建設、財政主管部門制定落實本地區(qū)改造任務的實施方案（編寫提綱見附件1），經本級人民政府批準后，組織實施，同時報省級建設、財政主管部門備案。
設部、財政部備案。
（三）組織實施供熱計量及節(jié)能改造。
1、靈活選擇融資模式。
供暖工作計劃優(yōu)選篇十
風風火火的20xx年己經過去，充滿希望的20xx年邁著輕盈的步伐，來到了我們身邊。為了更好的推進11的工作進展，現把20xx年的工作作一總結。
一、努力學習專業(yè)知識，融入熱力大集體。
我是20xx年9月來到熱力公司，因為我是搞計算機的，所以對集中供熱了解的不是很多，但自我第一天來到這個集體，就覺到熱力人的熱情與友好，班長和主任的悉心教導讓我愛益不淺，使我很快的融入了這個大集體中，就象在家中一樣溫暖，在這里每一項工作對我來說，都是學習專業(yè)知識的機會，遇到不懂的問題，班長總是耐心的為我解答，使我掌握了不少有用的知識。
二、熟悉工區(qū)的各站情況，為設備正常運行作準備。
剛到二工區(qū)，對各站的地理位置，所管轄的小區(qū)，閥門位置不是很清楚，所以在初期我主要和班長熟悉這些基本的地方。后來自學了換熱站的運行原理，軟化水的操作和變頻器的使用。公司舉辦的各種活動，我都會積極地參加。
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構成的老水箱砸平，并清理干凈，現在新水箱己投入使用，絲毫沒有影響集中供熱，到了中旬，工區(qū)里開始對各站的試水工作，對所有的軟化水設備檢查了一遍，對有問題的設備做了統(tǒng)計，并及時聯系了廠家售后人員，以防在供熱時出現問題。對于后勤保障，我也根據領導的指示及時上報了計劃，確保在運行前全部到位。
軟化水在供熱運行中，占據著得要位置，而檢測軟化水合格不合格的主要途徑，就是化驗藥劑，所以我虛心向班長們學習藥劑的配制方法，連夜就制出34份化驗藥劑，并及時地送到各站，看著合格的軟化水，我心中的石頭總算落了地。
三、在實踐中豐富自己的經驗，努力完成各項工作。
在供熱初期，我知道了工區(qū)與經營科的密切關系，開通閥門的種種情況，都是互相有聯系的，所以開始我就負責通知開通閥門單子的工作，加班加點是在所難免的，但我們都沒有怨言，因為我們的任務就是為居民取暖服務的。有一次在長征物業(yè)站，我工區(qū)的各班長，主任和公司領導，搶險隊在站里清理換熱器，一切都在有序的進行，終于在次日凌晨5點使居民正常供暖。還有一次在電視塔站，循環(huán)泵水封漏水，也是搶修了三個小時，只有多參與到實際情況中，才能增長知識提高素質。
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民樓不熱或漏水，我都要奔赴現場取得第一手資料，有一次在消-防-隊站，負責銀都花苑的主管道和通訊營的主管道有多處漏點，到凌晨1點還是沒找到，急得我不行，主任對我說凡事不要慌張，找到問題想辦法，一步一步來，一項一項排除，事情就會好辦許多。后來我就一截一截的管道測試，一個閥門一個閥門的檢查，終于找到問題的根源，并讓施工單位及時排除故障，正常供熱。
四、總結個人不足之處，樹立今年目標。
經過這一段時間，我發(fā)現了我的不足之處，一是有時不認真，有些工作做的不徹底，二是專業(yè)知識欠缺，這就更需霜我努力學習，三是遇到問題時缺乏解決困難的信心，慌了手腳。在今年的工作中，我決心做到以下幾點：
1、嚴格要求自己，把工作做細做精。
供暖工作計劃優(yōu)選篇十一
（三）如實填寫20xx年北方采暖地區(qū)既有居住建筑供熱計量及節(jié)能改造工作完成情況表（附1-1），20xx年北方采暖地區(qū)既有居住建筑供熱計量及節(jié)能改造工作追加任務情況表（附1-2）。
（一）組織機構設置。
（二）任務分解及落實方式。
（三）融資模式、資金使用方式。
（四）工程組織方式。
（五）質量管理方式。
（六）標準規(guī)范情況。
（七）驗收考核方式。
（八）宣傳培訓等。
（一）本地區(qū)既有居住建筑供熱計量及節(jié)能改造項目供熱計量方式種類及對應的計量面積；
（二）供熱計量收費情況。
包括使用保溫材料、門窗、供熱計量及調控裝置等材料的等級要求，采購方式、質量控制或準入方式，材料成本與效果等，特別說明對外墻外保溫材料的防火等級要求。
供暖工作計劃優(yōu)選篇十二
1.積極推進學校安全管理^v^標準化^v^建設,豐富學校安全管理內函,提昇學校安全工作管理水泙.
2.落實^v^一崗雙責^v^制度和^v^安全主體責任^v^制度,確保各類安全責任書簽訂率100%.
3.加強學校安全管理隊伍建設,加大宣傳力度,題高安全管理隊伍的整體業(yè)務素質和水泙.
4.加大監(jiān)督檢察力度,銷除影響校園和師生安全的隱患和問題.圍繞學校安全管理要點工作,大力開展專項檢察和突擊檢察.
5.修訂完膳校園突發(fā)亊件應急預案,題高學校安全事故。
預警防控能力和突發(fā)公共安全亊件應急處置能力,學生突發(fā)安全亊件應急演練參與率100%,嚴防培育系統(tǒng)安全責任事故發(fā)生.
6.加強學生安全知識培育,落實安全培育課程,確保安全培育課計劃、課時、教師、教材、教案、質量評價^v^六落實^v^.廣泛開展^v^安全培育日^v^^v^安全培育月^v^^v^防災減災日^v^等宣傳培育活動.
7.落實學校安全工作報告制度.嚴格落實每月5日前^v^安全隱患排查治理情況^v^上報制度,構建安全隱患日巡、周查、月報長效機制.安全月報、隱患月報變成常態(tài)化.
8.任真做好疾病防控工作和心里健康培育,促進學生健康成長.加強中小學心里詢問室標準化建設,實現心里詢問室檔案建設和管理規(guī)范化.重視學生尤其是八類特舒學生心里健康培育,注重心里疏導和生活指導.定期開展學生健康查體和預防接種證查驗補種工作.任真做好學校衛(wèi)生工作,防范傳染性疾病在學校傳播.
9.建立健全學生意外傷害事故調處機制,落實家校安全管理責任,減少家校糾紛亊件.
三、工作措施。
(一)積極推進安全管理^v^標準化^v^建設。
推行安全管理標準化建設,是捅過建立安全責任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大威險源,建立預防機制,規(guī)范管理行為,使學校管理的各個方面符合相關校園安全管理法律法規(guī)的要求,不斷加強學校安全管理規(guī)范化建設.
(二)深化^v^平安和諧校園^v^建設。
深化^v^平安校園^v^建設工作是我縣學校安全工作今后一段時間的重要載體,要在對前期^v^平安和諧校園^v^建設工作任真總結的基礎上,從實際出發(fā),針對新情況新問題,完膳工作機制,創(chuàng)新方式方法,進一步提昇^v^平安校園^v^建設水泙.
1.深化校園及周邊環(huán)境綜和治理.建立學校及周邊治安綜和治理工作例會制度,深入學校周邊治安形勢,任真排查學校周邊突出治安問題,本著^v^什么問題突出就突出整治什么問題,什么問題返復就返復整治什么問題^v^的原則,定期有針對性地組織開展整治工作.
2.深入開展安全隱患排查治理工作.進一步完膳學校安全隱患排查治理制度,定期組織安全隱患排查.建立學校安全隱患跟蹤督查制度,督促落實整改責任和貲金,及時銷除安全隱患.
3.任真做好^v^學校安全標準化建設優(yōu)秀學校^v^創(chuàng)建工作.以科學發(fā)展觀為指導,堅持^v^安全第一、預防為主、綜和治理^v^的方針,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念,將學校安全標準化建設與落實學校安全主體責任和^v^平安和諧校園^v^創(chuàng)建活動有機結合起來,進一步夯實安全工作基礎,建立自我約束、自我完膳、持續(xù)推進的學校安全信息化、規(guī)范化管理長效機制,實現全縣學校安全管理整體水泙明顯題高,學校安全形勢進一步穩(wěn)訂好轉.對照創(chuàng)建標準,加強督促指導,對條件較差的部門要實行要點幫扶,對存在重大問題和隱患的及時通報,督促其任真整改.
(三)強化校園安保工作。
1.進一步加強學校^v^三防^v^建設.加強校園安保隊伍的業(yè)務培訓和考劾.繼續(xù)加大學校視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設力度,努厲題高技防實際應用水泙,建立健全防護器械保管和使用規(guī)定,嚴防浪用警械.
2.加強培育和管理.加強與當地、綜治部門、公安機關、社區(qū)警務的連系,建立健全校園安全聯防制度,充分發(fā)揮法制副校長的作用,在師生中廣泛開展安全和法制培育,建立健全家庭、學校、社會三位一體的安全保衛(wèi)體細.健全完膳校園突發(fā)亊件應急預案、學校大型活動安保工作應急預案,有計劃地組織安全培育宣傳、模擬演練等活動,不斷增強師生應對突發(fā)亊件的能力,最大程度地預防和降低校園突發(fā)公共亊件慥成的危害和影響,保證正嫦的培育教學秩序,維護學校和社會穩(wěn)訂.
3.積極化解涉校矛盾糾紛.加強與當地、綜治部門、公安機關、社區(qū)警務的連系,建立健全校園安全聯防制度.在師生中廣泛開展安全法制培育,建立健全家庭、學校、社會^v^三位一體^v^的安全保衛(wèi)體細.
(四)加強安全培育和防范。
1.積極開展校園安全警示培育.任真貫徹,廣泛開展安全宣傳培育活動,堅持^v^每天一分鐘,每周一集中,每月一主題^v^安全培育制度,營造全員、全過程、全方位注重安全、關愛生命的良好氛圍,真實題高學生的自我保護意識和應對突發(fā)亊件的能力.扎實推進校園安全文化建設,深化校園安全工作內函.
2.突出安全培育要點.把防溺水、食務中毒、傳染病防控、交通安全、防踩踏、防墜落、防雷電等安全工作放在重中之重位置,時刻警惕,大力開展警示培育,強化家校連系,落實家長監(jiān)護職責,實行仔細化管理,抓出成效.
3.加強應急預案演練.繼續(xù)完膳,各校要結合實際,制定完膳應急預案,題高預案的針對性、可操作性和實效性.根劇季節(jié)性特點,開展突發(fā)亊件、火場逃生、防臺抗汛、防震減災等應急演練活動,題高應急救援水泙,增強師生逃生自救的本領.
(五)落實^v^一崗雙責^v^責任制。
繼續(xù)嚴格落實安全管理^v^一崗雙責^v^責任制,全體落實安全生產責任制,變成完膳的責任體細,構建全員參與安全管理、人人都是安全管理員的工作體細,有用防范校園安全事故的發(fā)生.
(六)完膳安全目標管理責任制考劾。
進一步完膳學校安全工作督查制度和督查機制,采取定期和隨機相結合的督查方式,對學校安全工作進行檢察和指導,繼續(xù)嚴格執(zhí)行安全工作^v^一票否決^v^制度.
四、工作安排。
2.安排部署新生入學入托預防接種證查驗工作.
1.開展新學期^v^安全培育宣傳周^v^活動;。
2.組織開展第三次學校安全工作大檢察(秋季);3.組織入學入托新生健康查體;。
4.做好^v^節(jié)^v^^v^中秋節(jié)^v^學校安全管理有關亊宜.
1.會同有關部門對學校周邊環(huán)境進行專項整治;。
2.安排部署中小學安全培育主題家長會及安全培育主題班會活動;。
1.組織開展第四次學校安全工作大檢察(冬季);。
3.對學校消防設施進行專項檢察;。
4.開展以消防安全培育為主題的疏散演練活動.
1.對^v^學校安全標準化建設優(yōu)秀學校^v^創(chuàng)建活動進行評比驗收;。
2.總結全年安全工作,整理安全工作檔案,迎接市、縣督查考劾.
供暖工作計劃優(yōu)選篇十三
市城鄉(xiāng)管委為加速推進我市供熱計量改革工作，促進建筑節(jié)能和綠色轉型，根據住房和城鄉(xiāng)^v^等四部委《關于進一步推進供熱計量改革工作的意見》（建城〔20xx〕14號）和《山西省人民政府辦公廳轉發(fā)省住房城鄉(xiāng)建設廳等部門關于全面推進供熱計量改革的意見》及《市城市供熱管理條例》，制定本實施方案。
以科學發(fā)展觀為指導，以科學合理供熱、滿足群眾需求、落實節(jié)能減排任務為目標，堅持政府主導、市場運作、企業(yè)參與、用戶配合原則，強化用戶節(jié)能意識，調動供熱企業(yè)積極性，全面推進供熱計量改革工作，促進我市供熱事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
（二）到20xx年，完成既有大型公共建筑供熱計量改造并實行按用熱量計價收費；
（四）20xx年全市完成供熱計量改革任務1000萬，其中完成既有非節(jié)能建筑供熱計量改造任務210萬、新建建筑供熱計量器具安裝任務400萬、既有節(jié)能建筑供熱計量改造任務390萬。
為加強對供熱計量改革工作的組織領導，成立市供熱計量改革領導組。
組成人員名單如下：
領導組下設辦公室，辦公室主任由兼任，副主任由市住建委副主任、市城鄉(xiāng)管委副主任段洪和市熱力公司經理擔任；成員為市供熱管理中心、市建筑節(jié)能中心、市建設工程質監(jiān)站主要負責人。領導組辦公室負責領導組日常工作，制定供熱計量改造總體規(guī)劃和有關政策，下達改造任務，審核改造方案，考核、督導、檢查改造工作進度，批復各級獎勵資金、補貼、銀行貸款申報，協(xié)調解決供熱計量改革問題。各縣（市、區(qū)）政府、各開發(fā)區(qū)管委會、各大型企業(yè)也應成立相應機構，全面負責本轄區(qū)供熱計量改革工作的組織實施及相關工作。
供暖工作計劃優(yōu)選篇十四
做好冬季供暖工作，需要參照本年度工作計劃在供暖前進行多項準備工作，以便為冬季供暖工作提供強有力的各種保障。
首先要調配好供暖設備運行人員的數量和質量，保證冬季供暖運行人員具備合格的上崗證，自身狀況、精神面貌應無任何妨礙熱力運行方面的疾??；人員配備數量、運行時間嚴格按照國家或行業(yè)規(guī)定去做。
建立健全涉及冬季供暖工作的各項規(guī)章制度，其中包括：熱力運行崗位值班制度、熱力運行崗位交接班制度、熱力運行崗位巡視制度、門禁制度，要求值班人員認真遵守并嚴格執(zhí)行，定期進行考核。
冬季供暖前應徹底檢查、核實冬季所需物資情況，準備好冬季供暖期間所需要的材料及相關零部件，以避免因購買材料耽誤維修時間，其中包括熱力板換所需配件、熱水循環(huán)泵備件、新風機組備件以及作為供暖設備電氣控制部分所需的應急處理備件。
（1）應將管道進行保溫處理，防止管道凍壞。
（2）檢查樓頂機房、水箱間、電梯機房、風機房等部位的供暖、保溫情況，保證該部位供暖設施完好，防止出現凍壞含水管道、設備。
（3）對于冬季供暖系統(tǒng)設備進行徹底檢修：其中包括對熱力板換、熱水循環(huán)泵、新風機組、分布在各部位暖氣以及作為供暖設備電氣控制部分的檢查、維修、保養(yǎng)，確保供暖設備完好。
（1）檢查、核實樓宇自控操作站設備、設施是否完好，特別是涉及冬季供暖的各種顯示功能應完備、準確，報警裝置應完好。
（2）各傳感器、執(zhí)行器、溫度控制器應完好。
（3）對采暖水系統(tǒng)進行清洗預膜，保證系統(tǒng)水質合格，防止管道出現腐蝕現象；定期檢查采暖水系統(tǒng)水質，合理調整水質結構，確保合格。
（1）熱力供暖運行前，部門內要召集全體熱力運行人員召開安全會，進行供暖安全教育；落實各項安全責任制，保證設備及人員安全。
（2）制定或完善熱力站應急處理預案；組織運行人員學習、演練，一旦出現問題能夠做到及時發(fā)現、及時處理、及時聯系。
（3）應在熱力站明顯位置懸掛逃生路線圖；緊急出口標識應準確清晰；逃生通道不得鎖門；逃生通道附近應無任何障礙。
（4）熱力站一次水供水管道、設施防燙標識應清晰、齊備；管道閥門及保溫應完好無損，避免出現運行人員燙傷以及熱量流失現象。
（5）按照檢測計劃，供暖前對系統(tǒng)壓力表、溫度表檢測，確保完好。
（6）熱力站內通道區(qū)域嚴禁私拉亂拽懸掛在半空中的各種管、線。
（7）熱力站內地漏、泄水溝及排水系統(tǒng)應定期檢查，確保完好可用。
（8）熱力站以及附近周邊地區(qū)明顯位置應配備足夠的滅火器材。
（9）熱力站運行人員應確保電話、對講機以及手機通訊工具完好。
（10）一次管線閥門應完好，并在供暖前進行開關試驗，以便一旦出現異常情況能夠及時關閉。
（11）熱力公司應急處理聯絡人員名單電話齊全、有效，異常情況下，對熱力公司應急處理的引導路線要清晰，暢通，確保應急處理工作能夠順利進行。
努力為客戶提供精細、熱情、周到的物業(yè)服務是衡量物業(yè)管理服務水平的重要標志之一，為了保證小區(qū)供暖設備設施安全，使客戶直接參與到物業(yè)管理服務過程中，供暖前采取給重要客戶發(fā)通知或張貼告示的方式提示客戶，一方面提示業(yè)主上班（長時間外出）時將門窗和用電設施關閉；另一方面又要提醒客戶不要關閉末端閥門，使之能夠正常運行，以防止出現末端設備和管道凍裂現象，另外，對于供暖系統(tǒng)出現的問題能夠做到及時發(fā)現及時解決，避免出現安全責任事故。
（1）物業(yè)人員應對業(yè)主空置房、公共區(qū)域以及公共區(qū)域的玻璃門窗進行檢查，發(fā)現問題及時關閉、及時報修。
（2）工程人員應對公共區(qū)域門窗進行全面檢查，發(fā)現問題及時修復，對于暫時沒有配件的情況，要求在冬季來臨之前徹底解決。
（3）安保人員冬季應注意加強對公共區(qū)域樓宇設施、門窗玻璃以及樓內通道門的巡查力度，發(fā)現問題及時處理、及時匯報。
供暖工作計劃優(yōu)選篇一
20xx年是項目部成立的第一年，經營管理部在這一年里，為建立項目部的預算、核算體系、成本控制體系和內部控制體系打下了基礎。
通過完善內部控制制度，進一步加強經營監(jiān)督和經營管理，使經營工作的開展有據可依，有法可依。
在20xx年，我們要繼續(xù)抓好經營管理基礎工作規(guī)范，提高全體操作方式規(guī)范、經營管理人員的業(yè)務素質。做到^v^經營管理基礎工作規(guī)范、經營管理人員行為規(guī)范、經營管理經營管理制度規(guī)范^v^。
經營管理部將針對各種業(yè)務活動，根據授權，提出切實可行的成本控制方法，完善多級內部控制體系。
經營管理部作為職能部門，將繼續(xù)做好本職工作，積極為各工程處服務，為項目部領導當好參謀。
根據需要，經營管理部將制定項目部經營核算管理制度，指導所屬各工程處制定相配套的經營管理制度;組織項目部經營核算;審核各工程處的工程量報表、編制項目部工程量報表。
根據項目部經營計劃，制定成本、費用目標，對成本、費用目標進行分解、控制、分析與評價。
定期進行經營綜合分析，及時提出經營控制措施和建議;定期對各工程處的經營情況進行評價。
制定項目部的經營監(jiān)督制度;監(jiān)督項目部及各工程處制度的執(zhí)行;建立相互制約的內部控制流程;監(jiān)督各工程處的業(yè)務收支情況。
20xx年將是我們項目部飛速發(fā)展的一年，經營管理部各員工將以更加飽滿的熱情，投入到新的一年工作中去。
供暖工作計劃優(yōu)選篇二
推動化工產業(yè)快速發(fā)展。
能源作為我國經濟高速發(fā)展的重要推動力之一，化工產業(yè)如果想得到可持續(xù)的發(fā)展就必須提高對節(jié)能降耗問題的重視程度，并通過各種有效措施來實現節(jié)能降耗的目標，從而有效的緩解我國目前能源短缺的嚴峻問題。
有效降低企業(yè)生產成本。
隨著能源短缺問題的嚴峻性不斷生生，各種生產能源的采購成本不斷上升，這極大了增加了企業(yè)的資金壓力。因此，化工企業(yè)在生產過程中如果能夠減少對各種能源的消耗，就能夠減少能源采購成本的支出，緩解企業(yè)資金上的壓力，從而提高企業(yè)的經濟效益，推動企業(yè)的快速發(fā)展。
有效推動節(jié)能減排目標的實現。
化工企業(yè)在進行生產的過程中會產生一定數量的工業(yè)廢氣以及工業(yè)固體廢棄物，給企業(yè)周圍的自然環(huán)境、河流、空氣等造成嚴重的污染。因此，化工企業(yè)在生產過程中減少工業(yè)廢氣、以及工業(yè)固體廢棄物的排放，能夠提升化工企業(yè)的環(huán)保水平。
化工工藝中常見的能耗。
作為高能耗行業(yè)的化工企業(yè)，在生產過程中常見的能耗主要包括以下兩個方面:理論上的最低能耗和能源的損耗。理論上的最低能夠指的是為了維持生產線運作的最低能耗。能源的消耗指的是在生產過程中，由于各種不利的影響因素所消耗的能源。通常來講，理論上的最低能耗無法進一步的節(jié)能，而能源的損耗則是可以通過合理的工藝改進及技能技術措施進行改進，從而起到降低能耗的作用。
改進化工工藝條件，降低化工生產能耗。
就目前的化工工藝來講，耗能水平的降低對企業(yè)有著重要的作用。這首先要從生產時化學的反應條件進行分析和研究，從而減少能源的消耗。因此，化工企業(yè)要對整個生產流程進行合理的控制，以提升化工工藝對能源的利用率，這主要包括以下三個方面。
優(yōu)化系統(tǒng)。
化學的反應需要有一定的熱量，在確保化學反應的前提下，要做好反應環(huán)境的控制，使的化學原料能夠進行充分的化學反應。這樣能夠減少化學反應所需求的溫度，從而減少整個生產系統(tǒng)所需要的熱量，從而提高對能源的利用效率。優(yōu)化化學反應轉化效率化學反應轉化效率的優(yōu)化，只要是為了做好化學副反應的準備工作，以減少生產過程中的產品的分離及耗能。
提高化學反應催化劑綜合活性。
催化劑活性的提升以及性能更好的催化劑能夠極大的改善化學反應的環(huán)境，從而降低了化工產品生產的綜合能耗。另外，在進行催化劑的選擇時，要確保使用的是催化效果好、作用明顯的催化劑。這樣在生產過程中，可以有效解決催化劑的使用量，提高化工原料的綜合利用率，并有效降低化工產品分離時產生的能耗。
新型的化工工藝、化工技術與化工設備的使用。
化工企業(yè)可以根據化工原料產生反應的實際情況，使用先進的化工工藝進行生產，例如結晶分離的技術、短程蒸餾技術等先進工藝。這樣不但能夠對化工生產進行有效的控制，而且還能提高化工產品的綜合經濟效益，減少了化工廢棄以及固體廢棄物的排放，降低了化工生產設備運行時的綜合能耗。
對動力能耗的合理控制。
在化工產品的生產過程中，企業(yè)可以通過以下幾個方面對動力的能耗進行合理的控制:。
降低電機拖動系統(tǒng)的能耗。
通過變頻調速的技術使用，可以減少電機的拖動系統(tǒng)對能源的消耗。在變頻節(jié)能調速的方案中，將傳統(tǒng)的閥門靜態(tài)的調節(jié)方案改進為動態(tài)的調速方案，從而為電機拖動系統(tǒng)的功率輸出和功率輸入提供動態(tài)的平衡調節(jié)。這個調速方案在解決化工企業(yè)裝置負荷率較低的問題，可以在空閑時間使電機拖動系統(tǒng)不做功，以減少對電力資源的消耗。
化工供熱系統(tǒng)的優(yōu)化配置。
在節(jié)能降耗的理念基礎上，化工企業(yè)對整個生產系統(tǒng)的優(yōu)化組合，可以對供熱系統(tǒng)優(yōu)化開始，使得產品生產線上的各個裝置之間能夠有效的聯合。從而增加冷熱能源流的運轉方位空間，減少供熱系統(tǒng)的能源消耗。
加強污水的回收利用力度。
化工企業(yè)的員工不但要擁有節(jié)約水資源的意識，還應當通過污水循環(huán)利用的技術，減少水資源的消耗。通過對熱能、電能等能源的余能利用，以提高化工企業(yè)節(jié)能的效果。
阻垢劑的合理應用化工產品的生產過程中需要用到許多加熱鍋爐、交換器等機電設備，這些設備經過長期使用后期內部會產生大量的水垢及銹蝕問題，使得機電設備的傳熱系數被極大的降低，熱轉換的效果降低，造成大量熱能源的無謂消耗。因此，通過阻垢劑的合理使用不僅能夠提升上述機電設備的熱轉換效率，還能延長這些機電設備的使用壽命，提高化工產品生產的安全性，減少熱能源的散失。
綜上所述，化工企業(yè)通過節(jié)能降耗技術的使用，不但能夠降低生產過程中的能源消耗水平，也有力提升了資源的綜合利用率。化工企業(yè)應當提高對節(jié)能降耗理念的重視程度，以推動企業(yè)向低能耗高產出的轉型升級，提高化工企業(yè)的市場競爭力。
供暖工作計劃優(yōu)選篇三
20xx年物流在各級*的關心下，在總公司各級領導的支持下，尤其是在董事長先生的親切關懷下，我們終于擁有了屬于自己的現代化物流配送基地。一年來，公司領導正確決策、科學管理，精心組織，合理安排，確保了配送中心1#倉庫項目安全、優(yōu)質、高效推進；面對艱苦工作環(huán)境和各種挑戰(zhàn)，公司上下信心堅定，目標明確，精誠團結，展現了我司能干事、會干事、干成事的精神風貌和務實創(chuàng)新、敢打硬仗的工作作風?；仡櫩偨Y今年的工作，我們認為通過勤奮努力、扎實有效的工作，為物流公司項目建設奠定了堅實的基礎，較好的完成了年度各項任務。具體如下：
一、突破項目建設瓶頸，高效推進倉庫項目建設。
20xx年11月公司成立以來，其中心工作就是快速推進1#配送倉庫及其他項目建設。但由于受土地*整工程進度的影響，項目建設較原計劃推遲將近一年。針對這一困境，公司領導果斷采取措施，抓住問題結癥，對癥下藥，徹底解決了土石方*基工程滯后這一瓶頸問題，1#配送倉庫也因此能夠于20xx年7月18日正式開工建設。期間公司上下一班人和施工單位一道抗高溫、戰(zhàn)酷暑，頂嚴寒迎雨雪，經過五個月的艱苦努力和不懈拼搏，順利完成了主體工程建設任務，目前正著手項目掃尾和工程驗收工作。
二、以安全為主線、質量為核心，確保工程項目安全、優(yōu)質、高效建設。
1、以安全為主線，牢固樹立全員安全意識，全方位抓好安全施工管理。在工程項目推進過程中，公司始終將安全操作、文明施工作為頭等大事來抓。首先強調牢固樹立全員安全意識，強調沒有安全就沒有質量、沒有安全就沒有效益；其次制定安全責任制度，要求每周召開安全生產會議，對高空及危險作業(yè)工序或崗位采取一對一盯防措施；第三嚴格現場安全監(jiān)管和安全巡視檢查，一是上崗人員必須戴上安全帽、穿戴好勞保服裝；二是對現場機械設備粘貼銘牌，帶電作業(yè)場地懸掛警示標識；三是公司領導經常親臨現場檢查指導并提出一些行之有效的安全保障措施。一年來，公司未發(fā)生任何大小安全事故，真正做到了安全事故零發(fā)生率。
2、以質量為核心，嚴把工程質量關。在質量管理上，首先明確質量要求和操作規(guī)范，層層管理、層層控制。具體做法：一是建設單位派出現場施工員檢查把關；二是委托監(jiān)理公司實行全盤質量監(jiān)管；三是施工單位組織自查自檢自糾。對影響工程質量的問題絲毫不放過，發(fā)現質量問題及時整改。
3、優(yōu)質、高效、快捷地推進項目建設。由于本項目前期受高鐵建設和建投上收等因素的影響，項目建設進度嚴重滯后。但在公司上下一班人的努力下，千方百計搶時間、趕速度加快項目建設。到目前為止，1#配送倉庫已經完成了土建施工、鋼結構安裝、屋面工程、墻體工程、消防水池及室內地面硬化工程等任務，目前已進入了主體竣工驗收階段；冷庫工程也于12月24日進場并開始施工安裝；倉儲貨架工程招標也于12月28日對外發(fā)布；信息業(yè)務大樓也正在進行方案設計制作和辦理項目報建中。
三、明確崗位職責，建立公司管理制度。
由于公司當前主要任務是項目建設，因而在人員配置和崗位設置上均側重服從服務于工程施工和項目建設，首先是選聘專業(yè)、敬業(yè)人員安排到重要崗位，明確其工作職責，發(fā)揮他們的工作積極性；其次通過建立行之有效的勞動管理制度，使公司上下有章可循、各項工作秩序井然。
四、妥善處理工農矛盾，創(chuàng)建和諧建設環(huán)境。
強裝、強卸、強行阻工既是我們一大丑惡現象，又是*全力打擊的“三強”行為。在物流配送中心項目施工建設過程中同樣也存在“三強”行為，我們在處理強裝、強卸和強行阻工這類矛盾的時候，主要以溝通說服為主，同時積極依托鎮(zhèn)黨委*和村村支兩委支持，共同處理各類影響項目施工建設的矛盾，建立和諧共融的建設環(huán)境。
五、爭取政策性資金，促進項目建設。
公司物流項目建設周期長、規(guī)模大，投資需求缺口同樣很大。為了解決資金需求缺口，我們積極與省市*部門請示、溝通、聯系，程度爭取政策性資金。20xx年盡管只爭取到省經信委技改資金20萬元，省兩型示范項目專項資金未能爭取到手，但為今后進一步爭取各級*給我司物流項目建設的政策性資金提供了良好條件?？傊?，通過多種渠道向各級*爭取政策資金支持是我司當前和今后的一項重要任務。
六、在工程項目管理上嚴格實行招投標制度，杜絕營私舞弊和暗箱操作。
公司在工程項目管理上，實行公開招標制度，讓業(yè)務單位在同一*臺上公*競爭，這樣既避免了暗箱操作和營私舞弊，又做到了項目方案、項目成本最低，比如1#冷庫工程通過公開招標，為我公司找到了性價比的方案，確保了我司項目在優(yōu)質優(yōu)價條件下正常建設，為今后項目招投標管理打下了良好基礎。
七、努力做好企業(yè)公關工作，積極爭取各級*部門為我司搭建發(fā)展*臺。
當今企業(yè)的發(fā)展離不開各級*的關心和支持。一年來，我司與鎮(zhèn)基層*溝通聯系做到每周一次匯報，與區(qū)、新區(qū)工作匯報每月至少一次，與市*辦、商務局、規(guī)劃局、國土局等*部門請示匯報、溝通聯系保持常態(tài)。物流雖然是服務“三農”前景看好的物流配送企業(yè)，但企業(yè)的發(fā)展和做大做強最終離不開*的扶植和支持。從承辦“萬村千鄉(xiāng)工程”的經驗來看，利用黨對經濟發(fā)展政策和資金支持，能夠有效增強企業(yè)發(fā)展后勁并緩解企業(yè)發(fā)展時期的資金需求。因此，一年來我司積極與相關*部門溝通、聯系，讓*部門盡可能了解企業(yè)的發(fā)展方向，了解物流的經營情況，了解是怎樣全心全意服務“三農”、支持農村經濟建設的。
八、加強公司業(yè)務員工學習，提升員工隊伍素質。
我們認為，企業(yè)的發(fā)展離不開人才，而人才的培養(yǎng)離不開企業(yè)自身的培訓和領導的言傳身教。一年來，公司一方面積極參加總部組織的全員業(yè)務培訓；另一方面，在強調團隊建設和激勵機制的同時，更注重公司內部員工的素質教育。素質教育對物流這樣一個新興企業(yè)來說十分重要，首先具備現代化物流手段的企業(yè)需要高素質人才；其次提升職工隊伍素質可以使企業(yè)快速走上良性循環(huán)。
回顧一年來所做的各項工作，所取得的成績有目共睹。公司從無到有，從小到大，從*地荒原到倉儲配送庫的拔起，表明我們“天客人”是一個不怕困難，勇于開拓，不斷進取的團體，是一家致力于發(fā)展農村現代物流配送的新型企業(yè)。
供暖工作計劃優(yōu)選篇四
1.供熱系統(tǒng)不能適時有效地調節(jié)供熱流量和供水溫度的問題?，F有的供熱系統(tǒng)只是針對設備的粗放式管理，很少考慮對整個系統(tǒng)主要運行參數進行監(jiān)控，更沒有實現對用戶(樓宇)室溫的遠程監(jiān)測，無法準確掌握系統(tǒng)供熱水平和質量，操作人員只能憑經驗調節(jié)供熱量。另外，由于沒有采取氣候補償措施，在實際運行過程中依然只能采用”看天燒火“的傳統(tǒng)方式，即通過人工手動方式來調節(jié)供熱量，不能自動地、實時地進行分時按需供熱，造成采暖期初、期末大量浪費熱量。
4.分戶控制正在實施中，分戶按實際用熱量收取熱費雖然在全國各地進行了很多試點，很多暖通科研人員也進行了大量研究，但是收費體系、計量方法還沒有十分成熟的可供推廣的經驗，在建造、改造過程中資金投入等還存在很多問題，真正實現分戶計量收費還需時日。
1.不斷提高基礎設施建設工作、管理工作水平。
2.技術和行為節(jié)能。
集中供熱節(jié)能技術并不是單純的某一種技術，我們需要從客觀的角度出發(fā)，將每一個方面的工作都做好，這樣才能在節(jié)能的過程中的，達到一個新的高度。從技術上來說，傳統(tǒng)的集中供熱節(jié)能技術并沒有辦法達到一個較為理想的效果。例如水質處理環(huán)節(jié)存在質量問題將導致鍋爐結垢，進而降低供熱效率，使能耗提高。這類問題在今后的工作中，必須放在重點環(huán)節(jié)對待。從客觀的角度來說，技術對集中供熱節(jié)能技術具有決定性的作用。其次就是行為方面，現階段的工作人員在工作的過程中，并沒有達到一個較高的水準。不注意機械設備的.運行，成本等一系列的因素也不放在眼里。主觀上的工作松懈，對實際的節(jié)能造成了一定的阻礙。因此必須加強培訓員工，在專業(yè)操作以及應用設備方面，達到一個理想的水準。
本著經濟性、科學性、可行性的原則，要采用相應的技術手段來對集中供熱系統(tǒng)進行管理與控制。目前主要采取的技術措施主要有：
1.加強熱工儀表的安裝與管理。
在集中供熱系統(tǒng)中加裝熱工儀表可有效的了解系統(tǒng)中的熱能、熱耗，定期對數據進行統(tǒng)計、匯總、分析，以及時了解系統(tǒng)中存的問題，當發(fā)現數據異常時，要及時采取措施，找到問題所在，以保證供熱系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。
2.采用分層燃燒技術。
當前由于城市集中供熱系統(tǒng)中所用鍋爐所使用的燃料多為著火條件較差的混煤，爐渣含碳量高，燃燒不充分，從而使得鍋爐的熱效率較偏低。采用分層燃燒技術可有效的加大除塵的力度，提高煤的燃燒空間，促進煤的充分燃燒，提高對鍋爐的熱效率。
3.加裝熱管，提高熱效率。
在集中供熱系統(tǒng)中，熱管是一種可進行傳熱的新型高效傳熱元件，傳熱效果明顯，有良好的節(jié)能效果。在鍋爐上加裝熱管，可將熱量有效的保持，同時可提高進水溫度，提升降熱效率。
4.實施信息化管理，提高鍋爐效率。
在管理中要實行精細化管理，特別針對于大中型的鍋爐房要建立起信息化管理系統(tǒng)來進行自動控制，對鍋爐的燃燒過程進行自動控制。實行自動化控制后可讓鍋爐的燃燒處于最佳的狀況，對常規(guī)管理狀態(tài)下的各種復雜情況進行管理，讓熱效率達到最高的狀態(tài)。
5.提高鍋爐嚴密性。
供暖工作計劃優(yōu)選篇五
當前我國經濟的提高，影響著能源和環(huán)境問題，城市供熱會消耗大量的煤炭能源，所以我們要對城市供熱系統(tǒng)采取有效的措施進行節(jié)能降耗處理，集中供熱展現出明顯的節(jié)能和環(huán)保優(yōu)勢，在我國城市發(fā)展中也起到了重要的作用。
當前集中供熱的發(fā)展現狀。
供熱系統(tǒng)設計不合理問題。
我國城市供熱發(fā)展的過程中，供熱質量一直都得不到顯著地提升，主要原因是供熱系統(tǒng)設計不合理。采用單管供熱設計會使得高層和底層的用戶出現供熱不均的問題，導致室溫過高或者過低，這種供熱方式加大了供熱系統(tǒng)的能耗。很多樓宇沒有分支閥門、單元閥門及進戶閥門，無法進行水力平衡調節(jié)。
調整不及時的問題。
熱源分配不均，且對溫度調整不及時。有很多過熱或不熱的換熱站不能及時進行調整，致使部分小區(qū)過熱或是不熱的現象發(fā)生。
加強熱耗管理。
供暖工作計劃優(yōu)選篇六
冬季的到來，使得我院的用電量清楚加大，由（于暖霸、電暖器、熱水器等運用量的添加，使我院部分電閘超負合運用而嚴重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據這種情況，咱們在本年重新制定了用電、用水、防火安全等制度，分別發(fā)放到各科室。并且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的裝備一一做了登記。x月份咱們又對全院各科室的設施做了一次完全的大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地點都執(zhí)行了更換和維修，排除了不安全隱患。
x月份，咱們對醫(yī)院用的桶裝水增強了細化維護，并且更換了廠家，由原來每桶元調制到現在的每桶元，對桶裝水的運用也由原來的統(tǒng)一存放，到現在發(fā)放到各樓層，為各部門單獨合算奠定了基本。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金xx元左右。
另外咱們還為各部門須要采購的一些日常用品做參謀，挖掘醫(yī)院內部物品的潛力，降低不必要的支出。
當絲絲涼意與陣陣寒風結伴而來，當片片黃葉與點點白霜相依而行，年，醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲。后勤科，在醫(yī)院上級的領導下，在全體員工的辛勤勞動下，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞安全保衛(wèi)和內部建設兩大任務，認真組織后勤服務，營造出寧靜、和諧的醫(yī)院氛圍;精心開展后勤工作，完善相關規(guī)章制度，著力抓好內部隊伍建設，取得較為突出的成績。具體來說有以下幾個方面：
第一，認真組織后勤施工，塑造良好的醫(yī)院形象。
搶時間抓進度，完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務室的新建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作，盡管時間緊、任務重，但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工，僅僅用了三十多天的時間，就完成了任務。這次施工，趕在春節(jié)前完成，推進了醫(yī)院工作的進程，使門診環(huán)境面貌渙然一新，大大改善了醫(yī)院的形象。下半年警務室的新建，完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設施，保障了醫(yī)院安全工作的順利開展?？梢哉f，這兩次次施工，嚴抓了工作效率，保證了工作質量。
第二，精心開展綠化工程，大力美化醫(yī)院環(huán)境。
主要工作有：上半年完成了院內綠化帶與人行道板路沿石的改造，下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行。我科對施工過程認真監(jiān)督，盡職盡責，僅歷時兩個月就完成了工作。針對白蟻繁殖及生長特點，我科清醒地認識到，白蟻對病人的身體危害之大，對醫(yī)院環(huán)境美化的威脅之強，積極開展了白蟻的防治工作，為保護醫(yī)院的環(huán)境掃除了障礙。
第三，適應醫(yī)院發(fā)展趨勢，努力優(yōu)化食堂工作。
首先，為降低運營成本，對食堂實施了承包，加強了伙食監(jiān)督。年以前，我院食堂一直采取自營的形式，人力物力投入較大，運營成本較高。為了改變這一狀況，經院辦公會研究決定，今年對食堂進行對外承包。我科積極響應這一決定，協(xié)調配合了有關工作，對食堂的賬務進行了監(jiān)管，并成立了醫(yī)院伙食委員會。我科上半年共召開三次會議，就有關問題展開商討，及時有效地反饋了病人的意見，敦促食堂及時改進了伙食。從目前的運行情況來看，基本上達到了降低成本、保障供應和提高伙食水平的目的。其次，拆除了原鍋爐房，修砌了北面圍墻。三月分，我科組織人員對原鍋爐房進行了拆除，六月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工，又達到了物盡其用的目的。另外，根據我院的特點，在食堂就餐的老人有200多人，精神病患者達100多人。為保證食堂工作安全順利地開展，我科完善了相關規(guī)章制度，提升了內部管理水平。建章立制，建立健全制約機制，加強工作人員對崗位責任制的認識;履行職責，做好預防監(jiān)督工作，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生;依法辦事，嚴肅查處違紀亂章人員。
第四，堅守崗位，及時完成維修任務。
院內場地之大，科室之多，使得維修工作復雜而繁重。但是我科成員加班加點、任勞任怨、隨叫隨到，及時完成了院內各種零星維修任務，保障了水、電的及時到位和空調電燈等設施設備的有效運轉。
第五，立足本職，積極做好物資采購工作。
每逢春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日，后勤科就積極做好這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放。
今年是新醫(yī)院啟用、抗菌藥物專項治理工作年，也是創(chuàng)先爭優(yōu)、醫(yī)療質量萬里行、三好一滿意、優(yōu)質護理服務示范工作開展年，在院部的領導下，后勤工作人員樹立一切為了臨床，一切為了醫(yī)院的服務思想，緊緊圍繞臨床的需要，圍繞醫(yī)院中心工作的需要，求真務實，齊心協(xié)力做好工作，完成了院部交給的各項工作任務?，F將工作總結如下：
一、加強理論領悟，提高思想政治覺悟。
認真組織全體科員樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷提高思想覺悟和道德修養(yǎng)，提倡奉獻精神，全心全意為傷病員服務，全心全意為人民服務。
二、加強法律法規(guī)的領悟，落實崗位職責制。
沒有規(guī)矩就沒有方圓，法律、規(guī)章制度、崗位職責是咱們行為的基本準則，是咱們工作的合格尺度。咱們在加強思想工作的同時，也加強法律法規(guī)，單位規(guī)章制度以及崗位職責的領悟，不斷提高遵紀守法、按規(guī)章制度辦事，認真履行崗位職責的自覺性，發(fā)奮完成各項工作任務。
三、加強科學文化知識，專業(yè)技術知識的領悟。
醫(yī)院后勤工作紛繁復雜，不一樣工種有不一樣的專業(yè)之術，有不一樣的崗位職責，要完成不一樣的工作任務，就需要一個有各種專業(yè)技術組合的隊伍，就需要一個團結協(xié)作的隊伍，才能更好地為臨床一線服務，才能使醫(yī)院這個大團體更好地為人民服務。咱們后勤全體員工在加強思想政治領悟制度化的同時，加強科學文化知識的領悟，加強各崗位的專業(yè)技術領悟，單崗位工種還要雙技術知識領悟甚至多技術知識領悟。全面提高后勤服務的工作水平，滿足臨床一線的需求，多、快、好地為醫(yī)院做好后勤工作。
四、千溝萬壑點滴匯，歷盡艱辛到海洋。
供暖工作計劃優(yōu)選篇七
一年來,在縣委、縣政府和建設局的領導下，在局屬各部門的大力支持下，我站以_理論和“三個代表”重要思想及黨的xx屆五中、六中全會精神為行動指南。充分發(fā)揚“辛苦我一人，溫暖千萬家”的宗旨，以“供好熱，讓群眾滿意”為目標，緊緊圍繞強化供熱管理，提高供熱質量，強化服務功能這一中心任務，克服供熱管理工作中的諸多困難，較好地完成本年度各項工作任務，供熱管理工作呈現出健康、蓬勃發(fā)展的優(yōu)良態(tài)勢?，F就20xx年度工作總結一圓滿完成了去冬今春供熱期的供熱工作，供熱達標率在9以上。
進一步健全各項規(guī)章制度，內部實施目標責任和量化管理，使管理有章可循，有制度可依，以此來約束每個職工的行為。從20xx年開始，我站依據縣政府批準的《**縣供熱管理實施意見》，制定了嚴格的管理制度和獎罰辦法，站上同各供熱點簽訂《目標責任書》，將能耗指標、管理指標、質量指標、收費指標等按分值劃分考核。將1供熱點劃為成本核算單位，對各供熱點負責人在供熱站內部實行競爭上崗、管理人員優(yōu)化組合，將人、財、物量化和細化管理，對各供熱點所用的煤、水、電、維修材料按供熱面積一次核準，實行目標責任管理。面臨熱費標準低，克服原煤運輸成本高和御寒期日平均氣溫低于市區(qū)等不利因素,既要保證供熱正常及質量，又不得出現虧損，我們只好在“節(jié)”字上做文章。為了降低供熱生產成本，提高供熱經濟性，供熱工作早準備，早安排,于20xx年10月21日開始供熱系統(tǒng)試水試壓,10月30日提前供熱,得到了市熱管站和用戶的好評。供熱期新增加前營堡新村、蘭苑小區(qū)、縣畜牧業(yè)中心等用熱單位，新增用熱面積x平方米。20xx年4月我站被**省消費者協(xié)會評選為“消費者滿意供熱單位”，10月被**市建委評選為“**市雙文明供熱單位”。
去冬今春供熱期收費工作按照年初指標任務完成，在今年4月1日供熱結束時，收費率已達9，截止目前收費率達9，繳費情況好于往年;熱費清欠工作取得了一定成效。全年度通過依法公告和委托縣司法局148法律服務中心發(fā)放148法律函催交清欠熱費萬余元;對拒不繳納的，向縣人民法院起訴件，標底達*余元，收回*余元，收回歷史性欠費*余元。在今冬供熱期前，我站按《**市城市供熱管理條例實施辦法》規(guī)定對提前交納清全額采暖費的熱用戶予以優(yōu)惠政策，購置了精美的禮品回饋用戶，取得了較好效果。在10月31日前共計收繳20xx-20xx年度采暖費**余萬元，為供熱前期各項工作的開展提供了有力的保障。截止目前已收繳本采暖熱費**余萬元。
為了保證今冬明春供熱工作和降低供熱成本，對社會廣泛關注的供熱用煤等社會敏感問題，配合政府采購辦于5月17日進行社會公開招投標，增加了透明度和防范力度，取得了優(yōu)良的效果。合同采購供熱用煤35000噸，現已按計劃拉運20xx0噸，確保今冬明春供熱期供熱工作的正常運轉。
供暖工作計劃優(yōu)選篇八
加強組織領導，明確職責。根據我校實際，成立冬季取暖消防安全領導小組。具體如下：
組長：xxx。
副組長：xxx。
成員：xxx等。
主要職責：
（1）加強領導，健全組織，強化工作職責，完善各項應急預案的制定和各項措施的落實，學校指定專人管理各班空調開關。
（2）充分利用各種渠道進行消防安全知識的宣傳教育，組織、指導全校消防安全常識的普及教育，廣泛開展消防安全和有關技能訓練，不斷提高廣大師生的防范意識和基本技能。
（3）認真搞好各項物資保障，嚴格按預案要求積極籌備，落實飲食、防凍防雨、教材教具、搶救設備等物資準備工作，強化管理，使之保持良好戰(zhàn)備狀態(tài)。
（4）加強用電安全教育。對學生進行用電安全教育，并檢查各場所用電情況是否規(guī)范。
（5）采取一切必要手段，組織各方面力量全面進行救護工作，把災害造成的損失降到最低點。
（6）調動一切積極因素，全面保證和促進學校安全穩(wěn)定。
1．應急前準備：
領導小組發(fā)布有關消息和警報，全面組織各項消防救護工作。各有關組織隨時準備執(zhí)行應急任務。
2．應急過程行動：
（1）領導小組得知消防緊急情況后立即趕赴指揮點，各種救護隊伍迅速集結待命。
（2）迅速發(fā)出緊急警報，組織仍滯留在各建筑物內的所有人員撤離。
（3）組織有關人員對所屬建筑進行全面檢查，封堵、關閉危險場所，停止各項室內大型活動。
（4）加強對易燃易爆物品、有毒有害化學品的管理，加強供電輸電、機房等重要設備、場所的防護，保證工作順利進行。
（5）迅速開展以搶救人員為主要內容的現場救護工作，及時將受傷人員轉移并送至附近醫(yī)院搶救。
（6）加強對重要設備、重要物品和歷史文物的救護和保護，加強校園值班值勤和巡邏，防止各類犯罪活動的發(fā)生。
1．加強對廣大師生的宣傳教育，做好師生、家長的思想穩(wěn)定工作。
2．加強領導帶班值班值勤，保持通訊暢通，及時掌握學校情況，全力維護正常教學、工作和生活秩序。
3．迅速了解和掌握學校火災情況，及時匯總上報。
供暖工作計劃優(yōu)選篇九
為落實《^v^關于印發(fā)節(jié)能減排綜合性工作方案的通知》（國發(fā)[20xx]15號）提出的工作任務，積極穩(wěn)妥地推進北方采暖地區(qū)既有居住建筑供熱計量及節(jié)能改造工作，提出以下實施方案。
創(chuàng)新改造模式，推進供熱體制改革，充分利用社會資金，推動北方采暖地區(qū)既有居住建筑供熱計量及節(jié)能改造，確保完成^v^確定的億平方米改造任務，實現節(jié)約1600萬噸標準煤。
（一）逐級分解^v^確定的改造任務，落實具體項目。
1、各省、自治區(qū)、直轄市應將國家分解的工作任務進一步分解到所轄各市（區(qū)、縣），并將分解結果報住房和城鄉(xiāng)^v^、財政部備案。
2、各地根據承擔的工作任務，確定具體改造項目，確定項目時應堅持以下幾點原則：
（1）按照《民用建筑能耗統(tǒng)計報表制度》、《建筑能耗數據1采集標準》要求，對本轄區(qū)內既有建筑信息和能耗信息進行調查，優(yōu)先將節(jié)能潛力大的項目確定為改造對象。
（2）采取入戶調查、問卷調查、集中座談等方式，廣泛聽取居民、產權單位、供熱單位等對實施改造及投資改造的意見，優(yōu)先將各方主體改造意愿統(tǒng)一、改造資金落實的建筑確定為改造對象。
（3）應以熱源或熱力站為單元，對其所覆蓋區(qū)域內的供熱系統(tǒng)、建筑圍護結構為整體，進行統(tǒng)一規(guī)劃和設計，同步實施改造。
（4）對既有居住建筑進行抗震、結構、防火安全評估，對不能保證繼續(xù)安全使用20年的建筑，不宜開展建筑節(jié)能改造，或者對此類建筑同步開展安全和節(jié)能改造。
（5）既有居住建筑供熱計量及節(jié)能改造，應力求與城市舊城區(qū)改造、建筑物修繕、城市及區(qū)域性熱源改造等相結合進行。屬于城市拆遷范圍內的居住建筑不得列為改造對象。
（二）確定城市改造實施方案。
1、各地建設、財政主管部門制定落實本地區(qū)改造任務的實施方案（編寫提綱見附件1），經本級人民政府批準后，組織實施，同時報省級建設、財政主管部門備案。
設部、財政部備案。
（三）組織實施供熱計量及節(jié)能改造。
1、靈活選擇融資模式。
供暖工作計劃優(yōu)選篇十
風風火火的20xx年己經過去，充滿希望的20xx年邁著輕盈的步伐，來到了我們身邊。為了更好的推進11的工作進展，現把20xx年的工作作一總結。
一、努力學習專業(yè)知識，融入熱力大集體。
我是20xx年9月來到熱力公司，因為我是搞計算機的，所以對集中供熱了解的不是很多，但自我第一天來到這個集體，就覺到熱力人的熱情與友好，班長和主任的悉心教導讓我愛益不淺，使我很快的融入了這個大集體中，就象在家中一樣溫暖，在這里每一項工作對我來說，都是學習專業(yè)知識的機會，遇到不懂的問題，班長總是耐心的為我解答，使我掌握了不少有用的知識。
二、熟悉工區(qū)的各站情況，為設備正常運行作準備。
剛到二工區(qū)，對各站的地理位置，所管轄的小區(qū)，閥門位置不是很清楚，所以在初期我主要和班長熟悉這些基本的地方。后來自學了換熱站的運行原理，軟化水的操作和變頻器的使用。公司舉辦的各種活動，我都會積極地參加。
1/17。
構成的老水箱砸平，并清理干凈，現在新水箱己投入使用，絲毫沒有影響集中供熱，到了中旬，工區(qū)里開始對各站的試水工作，對所有的軟化水設備檢查了一遍，對有問題的設備做了統(tǒng)計，并及時聯系了廠家售后人員，以防在供熱時出現問題。對于后勤保障，我也根據領導的指示及時上報了計劃，確保在運行前全部到位。
軟化水在供熱運行中，占據著得要位置，而檢測軟化水合格不合格的主要途徑，就是化驗藥劑，所以我虛心向班長們學習藥劑的配制方法，連夜就制出34份化驗藥劑，并及時地送到各站，看著合格的軟化水，我心中的石頭總算落了地。
三、在實踐中豐富自己的經驗，努力完成各項工作。
在供熱初期，我知道了工區(qū)與經營科的密切關系，開通閥門的種種情況，都是互相有聯系的，所以開始我就負責通知開通閥門單子的工作，加班加點是在所難免的，但我們都沒有怨言，因為我們的任務就是為居民取暖服務的。有一次在長征物業(yè)站，我工區(qū)的各班長，主任和公司領導，搶險隊在站里清理換熱器，一切都在有序的進行，終于在次日凌晨5點使居民正常供暖。還有一次在電視塔站，循環(huán)泵水封漏水，也是搶修了三個小時，只有多參與到實際情況中，才能增長知識提高素質。
2/17。
民樓不熱或漏水，我都要奔赴現場取得第一手資料，有一次在消-防-隊站，負責銀都花苑的主管道和通訊營的主管道有多處漏點，到凌晨1點還是沒找到，急得我不行，主任對我說凡事不要慌張，找到問題想辦法，一步一步來，一項一項排除，事情就會好辦許多。后來我就一截一截的管道測試，一個閥門一個閥門的檢查，終于找到問題的根源，并讓施工單位及時排除故障，正常供熱。
四、總結個人不足之處，樹立今年目標。
經過這一段時間，我發(fā)現了我的不足之處，一是有時不認真，有些工作做的不徹底，二是專業(yè)知識欠缺，這就更需霜我努力學習，三是遇到問題時缺乏解決困難的信心，慌了手腳。在今年的工作中，我決心做到以下幾點：
1、嚴格要求自己，把工作做細做精。
供暖工作計劃優(yōu)選篇十一
（三）如實填寫20xx年北方采暖地區(qū)既有居住建筑供熱計量及節(jié)能改造工作完成情況表（附1-1），20xx年北方采暖地區(qū)既有居住建筑供熱計量及節(jié)能改造工作追加任務情況表（附1-2）。
（一）組織機構設置。
（二）任務分解及落實方式。
（三）融資模式、資金使用方式。
（四）工程組織方式。
（五）質量管理方式。
（六）標準規(guī)范情況。
（七）驗收考核方式。
（八）宣傳培訓等。
（一）本地區(qū)既有居住建筑供熱計量及節(jié)能改造項目供熱計量方式種類及對應的計量面積；
（二）供熱計量收費情況。
包括使用保溫材料、門窗、供熱計量及調控裝置等材料的等級要求，采購方式、質量控制或準入方式，材料成本與效果等，特別說明對外墻外保溫材料的防火等級要求。
供暖工作計劃優(yōu)選篇十二
1.積極推進學校安全管理^v^標準化^v^建設,豐富學校安全管理內函,提昇學校安全工作管理水泙.
2.落實^v^一崗雙責^v^制度和^v^安全主體責任^v^制度,確保各類安全責任書簽訂率100%.
3.加強學校安全管理隊伍建設,加大宣傳力度,題高安全管理隊伍的整體業(yè)務素質和水泙.
4.加大監(jiān)督檢察力度,銷除影響校園和師生安全的隱患和問題.圍繞學校安全管理要點工作,大力開展專項檢察和突擊檢察.
5.修訂完膳校園突發(fā)亊件應急預案,題高學校安全事故。
預警防控能力和突發(fā)公共安全亊件應急處置能力,學生突發(fā)安全亊件應急演練參與率100%,嚴防培育系統(tǒng)安全責任事故發(fā)生.
6.加強學生安全知識培育,落實安全培育課程,確保安全培育課計劃、課時、教師、教材、教案、質量評價^v^六落實^v^.廣泛開展^v^安全培育日^v^^v^安全培育月^v^^v^防災減災日^v^等宣傳培育活動.
7.落實學校安全工作報告制度.嚴格落實每月5日前^v^安全隱患排查治理情況^v^上報制度,構建安全隱患日巡、周查、月報長效機制.安全月報、隱患月報變成常態(tài)化.
8.任真做好疾病防控工作和心里健康培育,促進學生健康成長.加強中小學心里詢問室標準化建設,實現心里詢問室檔案建設和管理規(guī)范化.重視學生尤其是八類特舒學生心里健康培育,注重心里疏導和生活指導.定期開展學生健康查體和預防接種證查驗補種工作.任真做好學校衛(wèi)生工作,防范傳染性疾病在學校傳播.
9.建立健全學生意外傷害事故調處機制,落實家校安全管理責任,減少家校糾紛亊件.
三、工作措施。
(一)積極推進安全管理^v^標準化^v^建設。
推行安全管理標準化建設,是捅過建立安全責任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大威險源,建立預防機制,規(guī)范管理行為,使學校管理的各個方面符合相關校園安全管理法律法規(guī)的要求,不斷加強學校安全管理規(guī)范化建設.
(二)深化^v^平安和諧校園^v^建設。
深化^v^平安校園^v^建設工作是我縣學校安全工作今后一段時間的重要載體,要在對前期^v^平安和諧校園^v^建設工作任真總結的基礎上,從實際出發(fā),針對新情況新問題,完膳工作機制,創(chuàng)新方式方法,進一步提昇^v^平安校園^v^建設水泙.
1.深化校園及周邊環(huán)境綜和治理.建立學校及周邊治安綜和治理工作例會制度,深入學校周邊治安形勢,任真排查學校周邊突出治安問題,本著^v^什么問題突出就突出整治什么問題,什么問題返復就返復整治什么問題^v^的原則,定期有針對性地組織開展整治工作.
2.深入開展安全隱患排查治理工作.進一步完膳學校安全隱患排查治理制度,定期組織安全隱患排查.建立學校安全隱患跟蹤督查制度,督促落實整改責任和貲金,及時銷除安全隱患.
3.任真做好^v^學校安全標準化建設優(yōu)秀學校^v^創(chuàng)建工作.以科學發(fā)展觀為指導,堅持^v^安全第一、預防為主、綜和治理^v^的方針,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念,將學校安全標準化建設與落實學校安全主體責任和^v^平安和諧校園^v^創(chuàng)建活動有機結合起來,進一步夯實安全工作基礎,建立自我約束、自我完膳、持續(xù)推進的學校安全信息化、規(guī)范化管理長效機制,實現全縣學校安全管理整體水泙明顯題高,學校安全形勢進一步穩(wěn)訂好轉.對照創(chuàng)建標準,加強督促指導,對條件較差的部門要實行要點幫扶,對存在重大問題和隱患的及時通報,督促其任真整改.
(三)強化校園安保工作。
1.進一步加強學校^v^三防^v^建設.加強校園安保隊伍的業(yè)務培訓和考劾.繼續(xù)加大學校視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設力度,努厲題高技防實際應用水泙,建立健全防護器械保管和使用規(guī)定,嚴防浪用警械.
2.加強培育和管理.加強與當地、綜治部門、公安機關、社區(qū)警務的連系,建立健全校園安全聯防制度,充分發(fā)揮法制副校長的作用,在師生中廣泛開展安全和法制培育,建立健全家庭、學校、社會三位一體的安全保衛(wèi)體細.健全完膳校園突發(fā)亊件應急預案、學校大型活動安保工作應急預案,有計劃地組織安全培育宣傳、模擬演練等活動,不斷增強師生應對突發(fā)亊件的能力,最大程度地預防和降低校園突發(fā)公共亊件慥成的危害和影響,保證正嫦的培育教學秩序,維護學校和社會穩(wěn)訂.
3.積極化解涉校矛盾糾紛.加強與當地、綜治部門、公安機關、社區(qū)警務的連系,建立健全校園安全聯防制度.在師生中廣泛開展安全法制培育,建立健全家庭、學校、社會^v^三位一體^v^的安全保衛(wèi)體細.
(四)加強安全培育和防范。
1.積極開展校園安全警示培育.任真貫徹,廣泛開展安全宣傳培育活動,堅持^v^每天一分鐘,每周一集中,每月一主題^v^安全培育制度,營造全員、全過程、全方位注重安全、關愛生命的良好氛圍,真實題高學生的自我保護意識和應對突發(fā)亊件的能力.扎實推進校園安全文化建設,深化校園安全工作內函.
2.突出安全培育要點.把防溺水、食務中毒、傳染病防控、交通安全、防踩踏、防墜落、防雷電等安全工作放在重中之重位置,時刻警惕,大力開展警示培育,強化家校連系,落實家長監(jiān)護職責,實行仔細化管理,抓出成效.
3.加強應急預案演練.繼續(xù)完膳,各校要結合實際,制定完膳應急預案,題高預案的針對性、可操作性和實效性.根劇季節(jié)性特點,開展突發(fā)亊件、火場逃生、防臺抗汛、防震減災等應急演練活動,題高應急救援水泙,增強師生逃生自救的本領.
(五)落實^v^一崗雙責^v^責任制。
繼續(xù)嚴格落實安全管理^v^一崗雙責^v^責任制,全體落實安全生產責任制,變成完膳的責任體細,構建全員參與安全管理、人人都是安全管理員的工作體細,有用防范校園安全事故的發(fā)生.
(六)完膳安全目標管理責任制考劾。
進一步完膳學校安全工作督查制度和督查機制,采取定期和隨機相結合的督查方式,對學校安全工作進行檢察和指導,繼續(xù)嚴格執(zhí)行安全工作^v^一票否決^v^制度.
四、工作安排。
2.安排部署新生入學入托預防接種證查驗工作.
1.開展新學期^v^安全培育宣傳周^v^活動;。
2.組織開展第三次學校安全工作大檢察(秋季);3.組織入學入托新生健康查體;。
4.做好^v^節(jié)^v^^v^中秋節(jié)^v^學校安全管理有關亊宜.
1.會同有關部門對學校周邊環(huán)境進行專項整治;。
2.安排部署中小學安全培育主題家長會及安全培育主題班會活動;。
1.組織開展第四次學校安全工作大檢察(冬季);。
3.對學校消防設施進行專項檢察;。
4.開展以消防安全培育為主題的疏散演練活動.
1.對^v^學校安全標準化建設優(yōu)秀學校^v^創(chuàng)建活動進行評比驗收;。
2.總結全年安全工作,整理安全工作檔案,迎接市、縣督查考劾.
供暖工作計劃優(yōu)選篇十三
市城鄉(xiāng)管委為加速推進我市供熱計量改革工作，促進建筑節(jié)能和綠色轉型，根據住房和城鄉(xiāng)^v^等四部委《關于進一步推進供熱計量改革工作的意見》（建城〔20xx〕14號）和《山西省人民政府辦公廳轉發(fā)省住房城鄉(xiāng)建設廳等部門關于全面推進供熱計量改革的意見》及《市城市供熱管理條例》，制定本實施方案。
以科學發(fā)展觀為指導，以科學合理供熱、滿足群眾需求、落實節(jié)能減排任務為目標，堅持政府主導、市場運作、企業(yè)參與、用戶配合原則，強化用戶節(jié)能意識，調動供熱企業(yè)積極性，全面推進供熱計量改革工作，促進我市供熱事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
（二）到20xx年，完成既有大型公共建筑供熱計量改造并實行按用熱量計價收費；
（四）20xx年全市完成供熱計量改革任務1000萬，其中完成既有非節(jié)能建筑供熱計量改造任務210萬、新建建筑供熱計量器具安裝任務400萬、既有節(jié)能建筑供熱計量改造任務390萬。
為加強對供熱計量改革工作的組織領導，成立市供熱計量改革領導組。
組成人員名單如下：
領導組下設辦公室，辦公室主任由兼任，副主任由市住建委副主任、市城鄉(xiāng)管委副主任段洪和市熱力公司經理擔任；成員為市供熱管理中心、市建筑節(jié)能中心、市建設工程質監(jiān)站主要負責人。領導組辦公室負責領導組日常工作，制定供熱計量改造總體規(guī)劃和有關政策，下達改造任務，審核改造方案，考核、督導、檢查改造工作進度，批復各級獎勵資金、補貼、銀行貸款申報，協(xié)調解決供熱計量改革問題。各縣（市、區(qū)）政府、各開發(fā)區(qū)管委會、各大型企業(yè)也應成立相應機構，全面負責本轄區(qū)供熱計量改革工作的組織實施及相關工作。
供暖工作計劃優(yōu)選篇十四
做好冬季供暖工作，需要參照本年度工作計劃在供暖前進行多項準備工作，以便為冬季供暖工作提供強有力的各種保障。
首先要調配好供暖設備運行人員的數量和質量，保證冬季供暖運行人員具備合格的上崗證，自身狀況、精神面貌應無任何妨礙熱力運行方面的疾??；人員配備數量、運行時間嚴格按照國家或行業(yè)規(guī)定去做。
建立健全涉及冬季供暖工作的各項規(guī)章制度，其中包括：熱力運行崗位值班制度、熱力運行崗位交接班制度、熱力運行崗位巡視制度、門禁制度，要求值班人員認真遵守并嚴格執(zhí)行，定期進行考核。
冬季供暖前應徹底檢查、核實冬季所需物資情況，準備好冬季供暖期間所需要的材料及相關零部件，以避免因購買材料耽誤維修時間，其中包括熱力板換所需配件、熱水循環(huán)泵備件、新風機組備件以及作為供暖設備電氣控制部分所需的應急處理備件。
（1）應將管道進行保溫處理，防止管道凍壞。
（2）檢查樓頂機房、水箱間、電梯機房、風機房等部位的供暖、保溫情況，保證該部位供暖設施完好，防止出現凍壞含水管道、設備。
（3）對于冬季供暖系統(tǒng)設備進行徹底檢修：其中包括對熱力板換、熱水循環(huán)泵、新風機組、分布在各部位暖氣以及作為供暖設備電氣控制部分的檢查、維修、保養(yǎng)，確保供暖設備完好。
（1）檢查、核實樓宇自控操作站設備、設施是否完好，特別是涉及冬季供暖的各種顯示功能應完備、準確，報警裝置應完好。
（2）各傳感器、執(zhí)行器、溫度控制器應完好。
（3）對采暖水系統(tǒng)進行清洗預膜，保證系統(tǒng)水質合格，防止管道出現腐蝕現象；定期檢查采暖水系統(tǒng)水質，合理調整水質結構，確保合格。
（1）熱力供暖運行前，部門內要召集全體熱力運行人員召開安全會，進行供暖安全教育；落實各項安全責任制，保證設備及人員安全。
（2）制定或完善熱力站應急處理預案；組織運行人員學習、演練，一旦出現問題能夠做到及時發(fā)現、及時處理、及時聯系。
（3）應在熱力站明顯位置懸掛逃生路線圖；緊急出口標識應準確清晰；逃生通道不得鎖門；逃生通道附近應無任何障礙。
（4）熱力站一次水供水管道、設施防燙標識應清晰、齊備；管道閥門及保溫應完好無損，避免出現運行人員燙傷以及熱量流失現象。
（5）按照檢測計劃，供暖前對系統(tǒng)壓力表、溫度表檢測，確保完好。
（6）熱力站內通道區(qū)域嚴禁私拉亂拽懸掛在半空中的各種管、線。
（7）熱力站內地漏、泄水溝及排水系統(tǒng)應定期檢查，確保完好可用。
（8）熱力站以及附近周邊地區(qū)明顯位置應配備足夠的滅火器材。
（9）熱力站運行人員應確保電話、對講機以及手機通訊工具完好。
（10）一次管線閥門應完好，并在供暖前進行開關試驗，以便一旦出現異常情況能夠及時關閉。
（11）熱力公司應急處理聯絡人員名單電話齊全、有效，異常情況下，對熱力公司應急處理的引導路線要清晰，暢通，確保應急處理工作能夠順利進行。
努力為客戶提供精細、熱情、周到的物業(yè)服務是衡量物業(yè)管理服務水平的重要標志之一，為了保證小區(qū)供暖設備設施安全，使客戶直接參與到物業(yè)管理服務過程中，供暖前采取給重要客戶發(fā)通知或張貼告示的方式提示客戶，一方面提示業(yè)主上班（長時間外出）時將門窗和用電設施關閉；另一方面又要提醒客戶不要關閉末端閥門，使之能夠正常運行，以防止出現末端設備和管道凍裂現象，另外，對于供暖系統(tǒng)出現的問題能夠做到及時發(fā)現及時解決，避免出現安全責任事故。
（1）物業(yè)人員應對業(yè)主空置房、公共區(qū)域以及公共區(qū)域的玻璃門窗進行檢查，發(fā)現問題及時關閉、及時報修。
（2）工程人員應對公共區(qū)域門窗進行全面檢查，發(fā)現問題及時修復，對于暫時沒有配件的情況，要求在冬季來臨之前徹底解決。
（3）安保人員冬季應注意加強對公共區(qū)域樓宇設施、門窗玻璃以及樓內通道門的巡查力度，發(fā)現問題及時處理、及時匯報。