總結(jié)是對自己的一種反思和思考，有助于我們更好地成長和進步。在總結(jié)中要注重邏輯性和條理性，避免重復和冗長。這些范文可以激發(fā)我們寫作總結(jié)的靈感和創(chuàng)造力。
的工程部年度總結(jié)錦集篇一
20xx年，如風般即逝，回望12，財務部在公司領導的關(guān)懷指導下，圓滿地完成了各項任務，充分發(fā)揮了財務部的職能作用，取得了一定的成績。財務部是某某物業(yè)的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)，要時刻加強財務管理水平的提高，以適應某某物業(yè)的飛速發(fā)展；對外，要時時應對稅務、審計、財政及工商等機關(guān)的各項檢查，及時掌握稅收政策及合理應用。在這一年里，我們財務部的員工能夠任勞任怨、齊心協(xié)力、盡職盡責的做好各項工作，綜合工作能力相比20xx年又邁進了一步。為了總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚成績、克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作作如下簡要回顧和總結(jié)：
1、認真執(zhí)行《會計法》，進一步加強財務基礎工作的學習，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理合法性進行審核，對不合規(guī)定的原始憑證予以退回，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)，以體現(xiàn)各部門效益。20xx年全年，財務部共整理原始憑證8289張，記賬憑證2192張。
2、在原來的記賬基礎上，細化了成本費用的管理，加強了收入、成本及各類費用的監(jiān)督和審核，統(tǒng)一核算口徑，嚴格控制支出，使公司的收入支出盡量達到平衡。在日常工作中，與其他相關(guān)部門及時保持密切聯(lián)系，使水電暖等各項費用的交納更加及時和準確，并和相關(guān)部門建立了良好的工作關(guān)系。
3、按規(guī)定時間編制公司需要的各類財務報表，在公司的常規(guī)審查中，積極配合公司工作，成功完成審核，并積極協(xié)助其他部門提供所需要的各類數(shù)據(jù)，在公司參與的各項評比活動中起到了決定性作用。
4、正確計算各項稅金，及時足額地交納稅款，積極配合稅務部門檢察工作，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以糾正，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持和指導，使我們的納稅工作更加完善和快捷，20xx年全年，物業(yè)公司共交納稅金12萬余元。
5、做好各種收費收據(jù)的收發(fā)和核算工作。在各類收費收據(jù)的管理中，按收據(jù)編號進行登記，按各區(qū)片分別領用，在收費收據(jù)核算中盡職盡責，正確核算每一份收據(jù)，如發(fā)現(xiàn)錯誤及時與各部門溝通聯(lián)系，并予以更正。由于物業(yè)公司的業(yè)務量加大，收據(jù)的領用核算工作也相應加大，20xx年全年，共核算收費收據(jù)5萬余份。
6、今年六月份，財務部對各小區(qū)的物業(yè)費進行了成本測算，測算過程中，不厭其煩、加班加點，確保數(shù)字準確，保證了下半年公司對物業(yè)費調(diào)整工作的順利進行。
1、積極配合建行，完成工資發(fā)放軟件的錄入。上半年，建行給每個業(yè)務單位配備了一套工資發(fā)放軟件，我們通過十幾天的加班加點，將每個員工的姓名、賬號全部錄入，并在今后的每個月中進行核對和更改，使公司的工資發(fā)放更加準確及時。
2、今年六月份，公司對某某和嘉禾地熱井進行了收費標準及測算申報工作，財務部加班加點，對測算進行了細致的分析和核算，通過反復的測算，使申報內(nèi)容更加準確合理合理。
3、由于區(qū)片的不斷增加，我們公司的售電業(yè)務也不斷擴充，但是由于區(qū)片分散，住戶在購電過程中極不方便。我們財務部經(jīng)過向領導申請，將售電工作按區(qū)片分發(fā)，使住戶在買電中享受了更加快捷方便的服務，使我們物業(yè)的服務更貼近了住戶。
5、20xx年的供暖，相比12年，供暖面積又增加了不少，供暖前期，我們將每個住戶的情況編制成表，分別計算，使用暖收費情況一目了然。由于做好了前期工作，供暖期間的收費工作有條不紊，井然有序，截止于20xx年12月31日，供暖收費共450余萬元，供暖面積達到24萬多平方。
6、今年元月份，物業(yè)公司接管了某某二期物業(yè)，12月份，又先后接管了某某社區(qū)、某某文園和某某三期的物業(yè)，我們財務部協(xié)助各區(qū)片的管理人員現(xiàn)場交房收費，通力配合，使整個交房收費工作順利完成。
的工程部年度總結(jié)錦集篇二
是高新區(qū)現(xiàn)行管理體制不斷改革和變化的一年，也是高新區(qū)繼續(xù)前進和發(fā)展的一年，截至年底，我局已完成管委會領導下達的主要指標，我在局領導的關(guān)懷下，全局同志的協(xié)作下，也較好的達到了局領導的工作要求。
我的崗位職責主要為兩部分，第一部分是財政總預算會計、社會保障基金財政專戶、高新區(qū)政府采購專戶的核算工作。對這部分業(yè)務，我勤勤懇懇，踏踏實實的工作，較好的達到了局領導的`要求，確保全局主要任務的完成。我能夠及時根據(jù)收入變化情況進行匯報，便于上級掌握情況，及時做出部署，截止底完成高新區(qū)地方財政預算收入96877萬元。
第二部分工作是做好財政預算收支科目的轉(zhuǎn)換銜接工作。財政部做出了實施政府收支的決定，新科目適應了政府職能轉(zhuǎn)變和公共財政的要求，能夠清晰的反映政府的職能活動，是財政管理科學化和信息化的要求。我認真做好這方面的學習和培訓工作，在局領導的指導下和相關(guān)同志進行了將預算轉(zhuǎn)換成新的政府收支分類科目的工作，在做好日常財政預算收支旬、月報上報工作的同時，積極做好每月新的政府收支分類科目數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)換上報工作。
第三部分工作是組織編制、審核、匯總及上報度的財政總決算、城建、基建、行政事業(yè)單位的部門決算報表并為完成度這方面業(yè)務做好準備工作。我主要作了以下工作：認真學習領會市級決算會議學習材料，把如何填報報表學深學透，與高新支庫把今年的收支情況進行了初步核對，并給所屬各預算單位發(fā)放了對賬單，核對撥款資金，及時解決發(fā)現(xiàn)問題。在決算編審工作積極幫助同志們解決決算審核中的問題，有問必答，碰到重大事項積極向領導反映，并出主意想辦法解決問題，經(jīng)常加班加點，終于在規(guī)定的時間內(nèi)完成了任務。
除了以上工作：
（一）審核、核對高新區(qū)劃轉(zhuǎn)其他區(qū)縣稅款的工作，核對了注冊在高新區(qū)三期的企業(yè)名單和具體位置，確保企業(yè)稅款不被錯劃、漏劃。
（二）編制度收入預算。
（三）協(xié)助局領導先后接待了國家審計署、市審計局對高新區(qū)財政預算內(nèi)外所有收支情況的審計檢查，審計結(jié)果良好。
（四）編寫高新區(qū)度財政年鑒，并送報西安市財政局。
（五）協(xié)助劉局長編輯、整理基建貸款財政貼息申報資料，為高新區(qū)爭取了1441萬元中央財政貼息補助，目前文件已落實。
（六）積極提供、計算企業(yè)數(shù)據(jù)，執(zhí)行管委會“515”企業(yè)扶持計劃。
（七）認真維護計算機及總預算會計軟件，社?；饘糗浖?，不使用未經(jīng)檢測的計算機程序和文件，做好數(shù)據(jù)備份，保存好數(shù)據(jù)軟盤，保證數(shù)據(jù)的安全性和保密性。
（八）其余各項局領導安排的任務。
在廉政工作方面，我時刻提醒自己不放松這方面的警惕，提高自己的思想水平和覺悟，積極向黨組織靠攏，在工作中注意從小節(jié)做起，堅持原則。
在學習方面，先后參加了管委會、市財政局組織的多項業(yè)務知識、素質(zhì)教育等多方面的培訓，提高了業(yè)務能力。
在工作中注意團結(jié)同志，從大局出發(fā)，堅決維護高新區(qū)的利益。
在業(yè)余時間堅持鍛煉身體，并努力帶動同志們一同鍛煉，取得了良好的效果。
在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，適應高新區(qū)的不斷變化，解放思想，與同志們團結(jié)協(xié)作，把工作干好、干出色。
的工程部年度總結(jié)錦集篇三
一、主要指標完成情況。固定費用——1-9月份累計完成##.5，完成進度計劃的117.2，同比增長27.4，增加支出2312627.8。
2、三項費用——1-9月份累計完成##.5，完成進度計劃的136.3，同比降低10.5，減少支出171939.2。
3、內(nèi)部利潤——1-9月份完成-##.1x元，較計劃進度-828.4x元增虧252.7x元。
二、以資金管理為契機，不斷增強全員的預算管理意識。
近年來，隨著企業(yè)精細化管理水平的不斷強化，對財務管理也提出了更高的要求。我們以此為契機，根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要，及時出臺了支公司《固定費用管理辦法》、《資金預算管理辦法》等一系列相關(guān)制度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機費、電話費、班站所辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制，節(jié)約歸已、超支自負，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面，為提高現(xiàn)金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，中國電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預算意識。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當月還款，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預算管理這一有效的管理手段，職工的規(guī)范意識進一步增強，從而有力地帶動了財務其他各項工作的開展。
三、以培訓為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務水平。
隨著我國經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展，財務會計工作的側(cè)重點和基本點也在改變，因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上，應不斷更新知識，不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務工作的特點，認真總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，保證財務基礎工作的準確、及時、完整，為領導及時、準確、完整的提供財務信息。
四、以考核為手段，促進財務基礎管理水平的提高。
隨著企業(yè)管理的進一步深入，財務的管理職能逐漸增強。今年，支公司為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，制定了雙文明考核辦法，細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上，我們也加大了財務基礎工作建設，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起，認真審核原始票據(jù)，細化財務報賬流程。按照分公司有關(guān)通知精神，我們又成立了資金風險安全檢查領導組，詳細制定了《資金管理辦法》、《貨幣資金管理辦法》、《工資資金管理辦法》、《工程資金管理辦法》等，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月都進行自查、自檢工作，逐步完善了支公司的財務管理體系。
在今年的財務管理工作中，最重要的一點就是借助支公司的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制，將管理的要求與重點，納入工作質(zhì)量與方針目標考核。將費用預算通過月份考核與工資掛鉤，全面提高了財務核算質(zhì)量，實事求是的體現(xiàn)財務經(jīng)營成果，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務總局今年開展了電力專項檢查。
的工程部年度總結(jié)錦集篇四
20xx年來，自覺服從組織和領導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點，因此結(jié)合具體情況，全年的財務會計如下：
1、以認真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓，做好財務軟件記賬及系統(tǒng)的維護。
2、及時準確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務處理工作，，及時準確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表，按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務和各種日常費用的繳納。
3、對各類財務會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔。
1、認真學習財經(jīng)方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
2、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養(yǎng)。
3、不斷改進學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”，堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提高。
4、努力鉆研業(yè)務知識，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務技能的培訓，始終把增強服務意識作為一切工作的基礎；始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作。
盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務，但必須看到工作存在的不足：
1、只干工作，不善于總結(jié)，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生，今后要逐步學習用科學的方法，善總結(jié)、勤思考，逐步達到事半功倍的的效果。
2、忙于應付事務性工作多，深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。
3、理論水平不高，當前社會財務會計知識和業(yè)務更新?lián)Q代比較快，缺乏對新的業(yè)務知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學習，導致了財務會計基礎知識和財務會計基礎工作缺乏，影響來工作水平的提高。
1、善于總結(jié)，提出自己的意見和建議，為領導決策提供準確依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益?？偨Y(jié)經(jīng)驗，建立健全良好的工作機制。
2、不斷學習、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上發(fā)展的步伐。
的工程部年度總結(jié)錦集篇五
回顧走過的一年，所有的經(jīng)歷都化作一段美好的回憶，結(jié)合自身工作崗位，一年來取得了部分成績，但也還存在一定的不足。在我行進行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型，提升服務質(zhì)量，加強網(wǎng)點營銷。我們支行從人員配置進行了部分調(diào)整，安排了低柜銷售人員，個人理財業(yè)務得到初步的發(fā)展，開始嘗試向中高端客戶提供專業(yè)化個人投資理財綜合服務。我也從低柜調(diào)整到理財室從事個人理財業(yè)務。雖然在工作中遇到諸多的困難和問題。但是，在分行個金部理財中心的指導下、支行領導高度重視下，建設隊伍、培養(yǎng)人才、抓業(yè)務發(fā)展、以新產(chǎn)品拓展市場，加大營銷工作。以下是度個人工作總結(jié)報告：
客戶維系、挖掘、管理、個人產(chǎn)品銷售工作：
4、結(jié)合市場客戶投資理財需求，按照上級行工作部署進一步推進新產(chǎn)品上市，如人民幣周末理財、安穩(wěn)回報系列、中銀進取搏弈理財?shù)?、以及貴金屬的銷售。
自身培訓與學習情況：
盡管我行理財業(yè)務已得到初步發(fā)展，但由于理財業(yè)務開展起步較晚，起點較低，使得理財業(yè)務發(fā)展存在規(guī)模較小，與同業(yè)比較存在較大差距，存在人員不足、素質(zhì)不高、管理未配套等問題。目前，我行為擴大中間業(yè)務收入，僅僅在發(fā)展代理保險，代售基金是遠遠不夠的，產(chǎn)品有待更豐富，理財渠道有待拓展，我行的特色產(chǎn)品：匯聚寶，外匯寶，紙黃金，人民幣博弈等許多特色理財品種還沒完全推廣開（受營銷人員，業(yè)務素質(zhì)等方面的制約）缺少專業(yè)性理財。
不足處：
2、營銷力度薄弱，需要團隊協(xié)作加強營銷，沒有充分發(fā)揮個人能力；
2、不斷加強素質(zhì)培養(yǎng)，作好自學及參加培訓；進一步提高業(yè)務水平；
3、加大營銷力度推進各項目標工作，有效的重點放在客戶量的增長。
4、結(jié)合我行工作實際加強學習，做好it藍圖新系統(tǒng)上線工作，做好個人工作計劃。
的工程部年度總結(jié)錦集篇六
一年來在公司領導的正確帶領下，同事們的緊密合作下，圓滿的完成了一年的工作任務。并超額完成年初與集團公司簽訂的目標責任金額。財務部在領導的關(guān)懷和督促下也順利的完成了本部門的工作任務。以下是我全年工作情況的總結(jié)匯報如下：敬請各位批評指正！
嚴格審核報銷單據(jù)、發(fā)票等原始憑證。按照費用報銷的相關(guān)規(guī)定辦理業(yè)務。做到合法準確、手續(xù)完備、單證齊全。對不符合要求的，指明原因，要求改正。
財務部門是一個企業(yè)的核心部門，隨著信息時代的到來，科技的飛速發(fā)展。財務的工作也進入到了一個日新月異的時代。計算機已經(jīng)基本代替人工。作為員工也應該時刻有危機感。在接下來的工作中，應多學習了解相關(guān)的財務知識，更新的稅法，網(wǎng)銀的操作。提高自己的業(yè)務能力及管理水平，更好的為領導分憂，為同事服務。尤其在資金安全的方面，要謹慎細微的監(jiān)督和管理網(wǎng)銀賬戶，保證企業(yè)的資金安全，這是重中之重。加強自己的團結(jié)協(xié)作能力，與各個部門建立起和諧的工作關(guān)系。提高自己的政治思想覺悟，為今后的工作奠定基礎。
一年的工作已經(jīng)接近尾聲了，我也完成領導所交付的工作任務。但我覺得自己始終是很被動的在做這些工作，沒有一個積極向上的狀態(tài)，來改變自己的現(xiàn)狀，真的應該好好反思，改正。而相反領導和同事們卻一直在幫助和理解我。謝謝大家。明年的工作中，我一定會拿出自己飽滿的精神和態(tài)度，積極的對待工作。踏實的為公司服務。全面提高自己的工作能力，希望在工作中能成為領導的好幫手，同事們的好伙伴。最后祝企業(yè)蓬勃發(fā)展，不斷壯大。綽勒上下一心同舟共濟，共創(chuàng)輝煌。
的工程部年度總結(jié)錦集篇七
20xx年度即將結(jié)束，為了更好地開展新年的工作，根據(jù)公司的要求并結(jié)合20xx年度的實際情況做了20xx年度的財務部門的工作計劃。
總體來說20xx年度的財務工作基本滿足了公司內(nèi)外的需求，但是存在很多問題，有很多可以提升和改善的空間。
4、資金管理有待于更細、周期更長的計劃安排，對收支安排制度化、表格化；
1）財務目標：
財務部目標：提升個人素質(zhì)，提高會計核算的準確性、及時性，提高財務管理的水平，提高資源的使用效率，保證收支平衡，提高財務對內(nèi)對外的服務水平。
2）20xx年度工作規(guī)劃。
20xx年財務工作的整體思路：“積極溝通；規(guī)劃先行、重在落實；按章辦事、有據(jù)可循；流程規(guī)范、科學決策”。
下面是財務各項工作的具體描述：序號工作內(nèi)容工作措施。
1會計核算對財務本質(zhì)/實質(zhì)認知的培訓，建立會計核算手冊，
2信息提供erp系統(tǒng)、管理報表、財務分析、單據(jù)收集，
3溝通渠道定期例會、談話交流、建立順暢的溝通匯報機制，
4培訓體系。
5納稅申報。
6軟件退稅。
7成本控制。
8費用控制。
9資金管理。
10貸款管理。
11庫存管理。
12往來管理。
13內(nèi)外服務。
14檔案管理。
的工程部年度總結(jié)錦集篇八
今天，在這個歲尾年頭，我想驕傲地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。但是，成績已經(jīng)是昨天，我更關(guān)注的是今天和明天。對于成績的回顧也不是我一貫作風，領導和同事也看在眼里記在心里。
我注意到了財務工作的許多薄弱之處，作為財務部門的主要責任人，我同樣有不可推卸的責任。要達到新一時期的高標準，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：
二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了財務管理人員的業(yè)務培訓。
三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色;。
四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;。
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財”是我財務部門應盡的職責。在單位加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!。
“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于本單位”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將工作放在加強財務管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使管理制度更趨于完善，財務部門將結(jié)合單位整體管理的要求，與有關(guān)部門進行修正。
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務部門的力量相對比較薄弱,我們將根據(jù)各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務管理水平都要有質(zhì)的提高,特別是各人員的計算機操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平，總結(jié)之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進.
我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向老財務學習、向書本學習，量化分析具體的財務數(shù)據(jù)，并結(jié)合總體戰(zhàn)略，為決策者和管理者提供有力的財務信息支持。
的工程部年度總結(jié)錦集篇九
20xx年里做好日常財務核算工作，加強財務管理，推動規(guī)范管理和加強財務知識和業(yè)務技能，使財務在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中發(fā)揮作用。
1.在這一年里履行會計職責和使用權(quán)限，學習會計業(yè)務，忠于職業(yè)道德，堅持原則，參與制定執(zhí)行公司相關(guān)的各項規(guī)章制度。由于人員的變動和核算項目的改革上半年和下半年在會計業(yè)務銜接和核算上出現(xiàn)一些不和諧，在后續(xù)的工作當中努力完善。
2.工作跟進以及與其他部門的配合，做好財務工作。按照公司規(guī)定的財務制度和開支簽批手續(xù)?？刂坪媒?jīng)費的開支，主動幫助公司合理使用好各項資金。公司曾一度出現(xiàn)資金短缺，通過財務部把關(guān)保證了現(xiàn)場施工的備用金發(fā)放和其他急需資金的落實。
3.工作中審核一起開支憑證，及時結(jié)算記賬，做到各項開支都符合規(guī)定，賬目清楚。財務內(nèi)部做好各方面的核算和監(jiān)督，如；應收、應付、現(xiàn)金收支的核對；目前還增設了項目核算，對項目計提數(shù)據(jù)的核對存在的問題，經(jīng)常向有關(guān)領導請示。
4.充分做好財務工作的匯報，月末組織好賬目的核對，按照規(guī)定編制，憑證、報表。所以財務憑證及時整理、裝訂和保存。
5.協(xié)助出納工作，監(jiān)督資金往來，和工程款的回收情況。
保持好的工作態(tài)度后繼續(xù)努力進一步做到財務管理科學化，核算規(guī)范化，強化監(jiān)督度，細化工作。切實體驗財務管理的作用。為此在對新一年里的工作做初步計劃：
1.做好日常核算。首先根據(jù)公司的要求，跟緊計量人員把項目、客戶、供應商的往來賬核算的準確，保證計量無誤。
2.做好本職工作的同時，做好與其他部門的協(xié)調(diào)工作關(guān)系。
3.做好正常出納工作，努力開源節(jié)流，保證資金的合理利用。
4.輔助和核對計量部門的往來賬，應收和應付的收支計算和登記準確，及時準確的編制好賬目。
5.財務人員必須嚴格按照公司管理制度執(zhí)行辦公，秉公辦事，做出表率。
6.完成領導交辦的其他臨時性任務。
總之在新的一年里，充分發(fā)揮財務職能作用，積極完成全年的工作計劃，最大限度服務公司，為公司跨越性進步增加一份自己的力量。
的工程部年度總結(jié)錦集篇十
轉(zhuǎn)眼已經(jīng)走過20xx年，這一年是化驗室發(fā)展壯大，各方面工作都取得優(yōu)異成績的一年。透視過去的一年里，在領導的幫助和同事們的關(guān)心與配合下，我們班組在某些方面可以說上了一個新臺階，我們認真履行化驗室各項職責，全體化驗室員工共同努力，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)和質(zhì)量無事故的喜人成績。
全年共完成化驗樣品42422個，校表2794個圓滿的完成了全年化驗任務。五月份，我區(qū)嚴格落實安全生產(chǎn)制度舉辦了“我為安全做貢獻，我為銀牌添光彩”活動，致力消除工作中存在的安全隱患?；炇乙源藶闃藯U，將消除本崗位安全隱患做為工作目標，精心組織開展了崗位危險分類、分級活動，教導員工主動認識危險，學會遠離危險?；顒又形覀儼l(fā)現(xiàn)隱患就及時整改，不走過場、不留盲區(qū)，逐一明確責任目標，確定責任人，采取有力措施，確保安全生產(chǎn)工作的順利進行，每位員工都積極參與，并取得了良好的效果。
20xx年也是不平凡的一年，為了爭創(chuàng)銀牌聯(lián)合站各班組都積極備戰(zhàn)，化驗室也不例外，為了聯(lián)合站的榮譽付出百分之百的努力。具體工作如下：
一、加強安全知識教育。
將安全作為工作的重心，制作了“安全文化學習園地”，鼓勵員工學安全、懂安全、記安全。同時將安全生產(chǎn)納入“每日一考”范圍。加強化驗室危險源及危險物品的管理，以全國安全月為契機，組織員工每周自主收集安全知識，在“安全文化學習園地”與大家共同分享。
二、強化內(nèi)部崗位技能培訓。
對員工進行了深入的崗位知識培訓，使員工提高了思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)，例如：通過“每天一考”增強員工對崗位知識的熟練度，增強員工崗位練兵能力;對化驗室試劑的分級和分類;樣品的制備、檢測及記錄管理等。
三、加強設備及精密儀器管理。
對化驗室的儀器設備進行了系統(tǒng)的管理和維護。設備責任到人，做好設備標識，并由責任人定期進行設備檢查，加強設備的管理意識，減少消耗品的報廢率，提高設備使用率。對化驗室各項儀器進行定期檢查，減小由于設備引起的誤差。
四、嚴格執(zhí)行化驗操作規(guī)程和提升工作技能。
嚴格執(zhí)行化驗操作規(guī)程，減小化驗過程中不必要的誤差。依據(jù)國家最新標準及指標，做到化驗有法可依，有據(jù)可查。為避免不必要的誤差產(chǎn)生，統(tǒng)一了化驗員的操作手法，提高了數(shù)據(jù)的準確性、可靠性，減小由不同化驗員操作引起的誤差，提升了化驗人員的崗位技能和綜合素質(zhì)。
五、工作環(huán)境方面。
為了滿足設備的使用環(huán)境(溫度、濕度、無塵潔凈等)，加強了化驗室環(huán)境管理。具體措施有：對衛(wèi)生區(qū)進行劃分，由班長負責，責任到人，做到班前清潔，班中維持，交接班不留死角。該項措施的實施保證了化驗儀器的測試精度，也樹立了化驗室的良好形象。
六、節(jié)能降耗方面。
節(jié)約是發(fā)展之本，有效利用現(xiàn)有能源創(chuàng)造新能源是保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵?；炇乙恢币浴伴_源節(jié)流、節(jié)能降耗”為工作指南。從點滴做起，杜絕浪費。如：汽油、棉紗等可重復利用的資源絕不丟棄;收集報廢壓力表的可用部件做備用來減少因壓力表損壞而報廢的情況，降低了各工區(qū)生產(chǎn)成本;及時關(guān)閉水、電開關(guān)，避免不必要的浪費;班長帶領員工利用工作之余美化環(huán)境，給大家創(chuàng)造了溫馨的工作環(huán)境。在班長的帶領下，每名員工都以高標準來要求自己，堅持天天打掃衛(wèi)生，垃圾及廢料及時回收處理，讓我們的員工時刻處于一個整潔、溫馨的環(huán)境中。
為了迎接銀牌站檢查，每個班組工作都在緊張而有序的進行著?；炇以谡J真完成本崗工作之余也幫助“兄弟”崗位“排憂解難”。充分發(fā)揮了化驗室女工的精心、細心、用心。積極主動承擔了1號污水處理站及水質(zhì)站泵房的刷漆和衛(wèi)生清潔工作。每位員工帶著聯(lián)合站集體榮譽感和對工作的熱情主動加班加點，通過兩天的不懈努力圓滿完成任務。
臨近先進站檢查前，化驗室得知轉(zhuǎn)油脫水站人員緊張，為了將聯(lián)合站最好的形象展現(xiàn)給檢查團，班長帶領化驗室集體員工經(jīng)過一天一夜的艱苦奮戰(zhàn)完成了輸油泵房的設備清掃任務。確保了輸油泵房設備清潔無油污、衛(wèi)生干凈無死角。
通過這兩次的集體活動，不僅體現(xiàn)了化驗室員工強烈的集體榮譽感和對待工作的認真負責的態(tài)度，同時也展現(xiàn)了我們敢于面對困難，積極應對解決困難的決心。
在各位領導的關(guān)心和重視下，在全體員工的支持配合與努力下，化驗室工作有了一定進步。20xx年我們信心百倍。我們將提高工作效率，搞好化驗室整體工作，配合好生產(chǎn)。為此總結(jié)出一下幾點：
一、配合生產(chǎn)，做到化驗先行，及時指導生產(chǎn)，不推諉責任，不利于團結(jié)的事不做，不利于團結(jié)的話不說。
二、技術(shù)爭先，通過學習緊跟公司指導思想，努力提高化驗室整體水平，以求更快更好為油田生產(chǎn)服務，力爭提高化驗數(shù)據(jù)準確性和時效性。
三、推陳出新，鼓勵新員工發(fā)揮創(chuàng)造性思維，結(jié)合化驗室實際工作情況，為化驗室工作的高效、快捷、安全性貢獻自己的力量。
的工程部年度總結(jié)錦集篇十一
一年來，工會在公司的領導下，在上級工會的指導下，經(jīng)過各分工會全體會員的積極努力下，較好的完成了下列各項工作任務。
一、全面加強員工專業(yè)培訓，提高員工素質(zhì)。
加強對員工的職業(yè)技術(shù)培訓，開展各項學習活動，不斷提高員工隊伍的整體素質(zhì)。根據(jù)我公司具體情況，為了適應電力行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展提高電力員工的工作能力，按照上級部門要求，為了加強進網(wǎng)作業(yè)工作的管理，規(guī)范電網(wǎng)作業(yè)許可行為，保障供用電安全，--電力集團從8月14日開始對從事電氣安裝，試驗，檢修，運行等作業(yè)的人員進行為期一周的崗位培訓，并邀請省電力管理部門的優(yōu)秀老師進行授課。最后，我們利用8月20日至21日兩天的時間對員工進行了考試，及格率為100%，員工們都通過考試并取得了《電工進網(wǎng)作業(yè)許可證》。這次培訓做到求真務實，理論和實踐相結(jié)合。既有老師生動的授課指導，又有精彩的現(xiàn)場演示。員工們?nèi)客ㄟ^考試，切實達到了實質(zhì)性的收獲。
同時，為了加強學習，我們還到黑山電業(yè)局進行學習參觀，取長補短，互通有無，不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識。為讓員工及時了解掌握國際國內(nèi)基本行業(yè)最新信息及動態(tài)，工會按時訂閱刊物，如：錦州日報，遼寧電力報，中國電力報等。通過這些刊物不斷加強員工的文化知識教育，形成了良好的企業(yè)文化氛圍。
二、加強工會自身建設，不斷提高工作水平。
建立健全工會各級組織是做好公會各項工作的保證，認真做好新會員的接收工作，不斷擴大會員隊伍，加強工會的財務管理，收好，管好，用好工會經(jīng)費。我們力求把有限的資金用在刀刃上，全年主要開資是：員工培訓，組織勞動，參觀學習，文化活動，員工福利，工會辦公費用等。真正做到工會經(jīng)費為生產(chǎn)服務，為廣大會員服務，絕不亂花一分錢。
三、以人為本，關(guān)心職工生活，收集職工意見，真正做到人民的工會為人民。
1)協(xié)助行政部辦好員工福利，定時發(fā)放澡票，洗衣票。督促基層單位辦好食堂。今年各單位食堂都有很大程度改進，各單位員工都在員工食堂就餐，所吃的肉菜類都是綠色無污染食品，員工非常滿意。
2)為維護員工利益和股東權(quán)益為重點，落實各項福利待遇，公司出資53萬元統(tǒng)一換發(fā)四季制式工作服。
3)出資100萬元購買兩臺通勤大客車，為員工創(chuàng)造了舒適，優(yōu)越的工作條件和環(huán)境。至此，公司員工衣、食、住、行、用等，在現(xiàn)有條件下能夠滿足需要的各個方面，都得到了極大的改善，達到了前所未有的水平。
四、存在的問題。
今年我們雖然做了一些工作，但距離組織的要求還存在一定的距離，主要有下面幾個方面：
1)要加強分工會干部政治，業(yè)務學習，盡快提高工作能力。
2)要加強工會的職能，積極開展各項勞動競賽。
3)要及時收集員工意見，以確保員工的合法權(quán)益。
上訴問題在20--年要努力克服，積極工作全面完成各項工作任務。
的工程部年度總結(jié)錦集篇十二
時間總是這樣的快，眨眼間，一年就這樣毫無聲息的走了，經(jīng)過過去一年的學習和沉淀，我們有了很大的提升和改變，如果你仍舊感到迷茫，那么我想你需要暫時停下來好好對過去的工作做個總結(jié)了。但是。
工作總結(jié)。
進入20xx年以來，在公司黨委和上級工會的正確領導下，在各基層分會的大力支持與配合下，公司工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標，，強化自身建設，按照年初的。
工作計劃。
和省公司“三抓一創(chuàng)”總要求，結(jié)合自身特點，充分調(diào)動職工的聰明才智，開拓進取、與時俱進全面落實依靠方針，突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能，組織引導職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動，推進企業(yè)民主管理、推進職工素質(zhì)工程、推進企業(yè)文化建設、推進公司經(jīng)濟發(fā)展，增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了上半年的各項工作任務，取得了一定的成績。
公司工會緊緊圍繞企業(yè)中心開展工作，大力開展“創(chuàng)爭”活動，努力實施素質(zhì)提升工程。
一是開展職工讀書活動。要求以分會為單位組織職工認真學習《員工禮儀手冊》等有關(guān)書籍和各班有關(guān)業(yè)務技術(shù)書籍，每人每季度寫一篇學習心得。二是積極開展勞動競賽和技術(shù)比武工作。三是分別舉辦了一期女工培訓班和職工代表培訓班，邀請有關(guān)專家、教授為大家講課。著力提高職工的綜合文明素質(zhì)。
在開展“創(chuàng)爭”活動中，公司工會還積極組織工會干部堅持每星期五下午的政治學習和業(yè)務學習，利用分會主席會議、工會委員會會議等學習貫徹黨的xx屆六中全會精神和省電力工會三屆九次全委會和市總工會有關(guān)文件精神，并結(jié)合工作實際認真學習《工會法》、《勞動法》、《婦女權(quán)益保障法》等有關(guān)法律法規(guī)。在全體女職工中開展了男女平等基本國策宣傳和“婦女權(quán)益保障法”知識要點宣傳活動，組織百余名女職工進行了“婦女權(quán)益保障法”競賽試題答卷，舉辦了一期女職工法律法規(guī)及健康知識講座；會同人力資源部組織舉辦了1期生產(chǎn)勞動保護培訓班。通過學習不斷增強職工的安全衛(wèi)生健康意識和自我保護能力。根據(jù)省電力公司和電力工會《關(guān)于印發(fā)20xx年度年度河南省電力公司勞動競賽計劃的通知》精神，公司工會積極向廣大職工進行廣泛的宣傳發(fā)動，充分調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng)造性和聰明才智，為提高職工隊伍素質(zhì)，積極開展各項勞動競賽和技術(shù)比武工作，掀起學習練兵的高潮。各基層分會、各部門和各級領導高度重視，積極申報勞動競賽和技術(shù)比武項目。經(jīng)勞動競賽委員會各成員的認真審核和綜合篩選，確定了今年我公司的競賽項目，計劃開展變電檢修、繼電保護、抄核收、變電值班員等20項知識技能競賽。
截止6月底，已經(jīng)舉辦6項知識技能競賽。其中承辦了全市農(nóng)電配電線路工、電網(wǎng)變電站值班員、企業(yè)變電站值班員和變電檢修工等四項技能競賽。同時，還組隊參加了省公司組織的線路安裝技能競賽，我公司排名十四。通過各項知識技能競賽，培養(yǎng)了廣大職工努力學習的興趣，營造了鉆研業(yè)務技能的良好氛圍，推到了職工隊伍的素質(zhì)提高。
1.4月份制定了各20xx年度基層分會工作目標考核細則，在各分會充分討論修改的基礎上與各分會簽訂了目標責任書。
2.為進一步推動企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督工作進程，及時聽取和反映職工的意見和要求，公司工會重申了“工會工作大家談”的重要性和必要性，規(guī)范了管理，并納入分會目標現(xiàn)任進行考核。
3.加強工會的信息報送工作。今年上半年共向局長工作部、政治工作部和省電力工會報送信息15篇，其中上報《電力工運》18篇，上報《電力報》和《工人報》2篇。下發(fā)了20xx年度工會理論調(diào)研課題，要求各分會于8月底前上報公司工會1-2篇工運論文或。
調(diào)研報告。
4.規(guī)范工會財務管理，按時足額上解工會經(jīng)費，自覺接受經(jīng)費審查委員會的監(jiān)督檢查。在省電力工會財務競賽評比中，我公司工會財務工作被評為一等獎先進單位。
1.進一步深化企務公開工作。為進一步深化企務公開工作，公司工會認真落實《企務公開和民主監(jiān)督工作的規(guī)定》，并要求各分會明確責任人，每月將公開內(nèi)容上報公司工會，工會組織人員定期或不定期地進行抽查和檢查，與各分會目標考核掛鉤，使企務公開工作真正落到實處。
2.充分發(fā)揮職代會的作用，讓職工代表參政議政，參與企業(yè)的民主管理工作。今年3月初籌備召開了公司四屆十六次職代會暨四屆八次工代會，會議分別審議通過了行政。
工作報告。
工會工作報告和財務工作報告；民主評議了中層以上領導干部，并對20xx年度我公司各項工作中涌現(xiàn)出的先進典型進行了表彰，激勵職工為企業(yè)的改革發(fā)展多做貢獻。
本廠創(chuàng)建于1987年，是我國較早開發(fā)生產(chǎn)以為主導產(chǎn)品的專業(yè)廠，是浙江省高新技術(shù)企業(yè)，全國誠信守法鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，浙江省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理示范企業(yè)、浙江省行業(yè)的龍頭骨干企業(yè)和重點出口創(chuàng)匯企業(yè)。企業(yè)現(xiàn)有職工131人，20xx年產(chǎn)值達9208萬元。綜合經(jīng)濟指標居全省行業(yè)前茅。產(chǎn)品銷往全國三十多個省、市、自治區(qū)，并遠銷尼日利亞、韓國、意大利、俄羅斯、東南亞等二十多個國家和地區(qū)，經(jīng)濟和社會效益顯著。
在這樣一個科技含量高、社會知名度高的非公企業(yè)，如何加強工會建設，并通過工會組織卓有成效的工作，貫徹落實社會主義核心價值觀，保證企業(yè)的健康發(fā)展，這是我們工會自成立至今始終思考和探索的問題。在多年的工作實踐中，我們深深體會到，工會組織只有根據(jù)企業(yè)自身的特點開展工作，牢牢把握科技型企業(yè)科研、開發(fā)、推廣、服務“一體化”的運行規(guī)律，把工會組織的優(yōu)勢和特殊作用轉(zhuǎn)化成推動企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實生產(chǎn)力，才能贏得各級部門及企業(yè)員工的擁護、支持和信任，進而增強工會工作的活力，促進企業(yè)發(fā)展。
本廠是從密集型生產(chǎn)小廠一步步發(fā)展起來的股份制企業(yè)，我們在工作中深深地體會到，要把企業(yè)做大做強，必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務技術(shù)精的員工隊伍，實現(xiàn)這一目標，最有效的途徑就是組織企業(yè)工會，依靠工會組織的特殊作用，為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展保駕護航。企業(yè)黨組織對這一問題高度重視，針對老一屆工會組織人員變動等問題，在黨支部的支持和配合下，我們于3月份召開了工會代表大會，進行了工會組織的換屆工作，選舉產(chǎn)生了強有力的新一屆工會領導班子，工會工作得以深入地開展。
為了提高工會組織的工作能力和業(yè)務水平，我們積極參加上級工會舉辦的培訓學習活動，參加了在雁蕩山舉辦的工會主席培訓班和在福建廈門舉辦的職工之家創(chuàng)建培訓，增強了工會領導的業(yè)務素質(zhì)和工作水平，工會主席當選為錦湖街道工會委員會委員。
企業(yè)的安全工作是工會工作的一項重要內(nèi)容，在過去的一年里，我們十分重視這項工作，工會主席親自兼任廠安全生產(chǎn)領導小組的副組長，多次對職工進行安全培訓，制訂切實可行的措施，層層落實安全責任制，并每月深入車間進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)存在問題和安全隱患認真落實整改，把事故隱患消滅在萌芽之中，確保了企業(yè)的安全。
為了進一步提高工會的凝聚力，我們努力開展職工之家建設，千方百計整理場地，購置了書籍音響、影視設備，購置了乒乓球桌、羽毛球、象棋等體育設施，并規(guī)范地建立了工會檔案，使工會組織有了一個理想的活動場地，使工會工作開展得有聲有色。
工會活動的總原則是要圍繞企業(yè)的大局，服務企業(yè)的中心工作，設計載體，開展豐富多彩的活動，努力倡導職工愛本職、敢爭先、有作為、作貢獻的進取意識，加強職業(yè)道德教育，營造良好的文化氛圍，同時適應知識經(jīng)濟、知識企業(yè)、知識工人的時代要求，深入開展“創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭做知識型員工”活動。
本廠工會組織根據(jù)這一思路，鼓勵職工提合理化建議，參與產(chǎn)品開發(fā)，工會領導班子成員同時也是新產(chǎn)品開發(fā)的得力干將，使本廠科技開發(fā)取得了顯著的成績，20xx年，我廠共有三項新產(chǎn)品通過省級技術(shù)鑒定，兩項產(chǎn)品分別被認定為國家重點新產(chǎn)品計劃項目和國家火炬計劃項目，1項產(chǎn)品獲中國包裝總公司科技進步獎，并獲得了6項國家專利。還有一個項目獲得了國務院設立的中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金立項，得到了科技部50萬元資金支持。
開展豐富多彩的活動是提高工會凝聚力的有效途徑，為了增強企業(yè)的凝聚力，工會在一月份開工時開展了卡拉ok比賽，三八節(jié)時組織女職工參加錦湖街道舉辦的登山活動，五一勞動節(jié)時組織新會員到銅溪旅游，在十一期間，我廠配合×街道辦事處、街道黨工委組織舉辦了非公企業(yè)文藝匯演，我廠工會組織50多人參加了活動，并以優(yōu)異的成績，獲得了比賽的金獎和銀獎。十一國慶節(jié)，我們組織了車間主任、技術(shù)骨干、工會積極分子等一行共28人，赴太姥山旅游。最近，我廠免費參加電腦培訓的四名學員，都順利通過了技能考核。通過這些活動的開展，大大增強了工會組織的凝聚力，為各項工作的開展奠定了扎實的基礎，使會員感到工會真正成為職工之友，感到工會的溫暖。
職工是企業(yè)的主體，職工隊伍的穩(wěn)定與否直接關(guān)系到整個企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的前景，在過去的一年里，我們十分重視維護職工的合法權(quán)益，千方百計為廣大職工群眾辦實事，工會干部深入車間征求職工的意見，認真聽取職工的呼聲，幫助職工解決實際困難。本廠要求全廠職工都要簽訂。
勞動合同。
剛開始有一部分職工對這一工作認識不夠與廠部形成對立情緒通過工會組織的多次教育和分析使這些職工認識了勞動合同對維護職工合法權(quán)益的重要性和必要性使合同簽約率達到100%。本廠還為職工免費進行了工傷保險發(fā)放了廠服并為愿意參保的職工都辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療等保險。
本年4月份，本廠職工生了闌尾炎，需要住院手術(shù)治療，工會立即派人到醫(yī)院為其辦理手續(xù)，在住院期間全程照顧，使他感受到企業(yè)的溫暖，他逢人便說，我們廠的工會干部，比自己的親兄弟還要親。
在今年工作的基礎上，我們對搞好20xx年的工會工作充滿信心，在新的一年里，我們必須積極配合上級工會組織，配合企業(yè)黨組織，結(jié)合企業(yè)實際，抓緊抓實職工的現(xiàn)代化管理，開展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務知識的培訓，努力提高職工隊伍的整體素質(zhì)，組織職工學習《工會法》、《勞動法》等法律知識，加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保護等知識的培訓。繼續(xù)動員職工參加基本養(yǎng)老保險，并逐步參加住房公積金制度，進一步保障職工的合法權(quán)益，增強企業(yè)的凝聚力。在工會活動方面，主要要做好以下幾項工作：
一是計劃在適當?shù)臅r候組織職工進行崗位比武，車工、焊工、電工焊接等都可以進行操作技能競賽，調(diào)動職工的勞動積極性，進一步提高職工的操作技能。
二是計劃分期舉辦乒乓球賽、象棋賽、撥河賽、書法比賽，豐富廣大職工的業(yè)余文化生活，增強廣大職工的體質(zhì)，增加職工的知識面，培養(yǎng)良好的業(yè)余愛好和綜合素質(zhì)。
三是計劃舉辦征文比賽和演講比賽活動，初定征文題目有《我與企業(yè)共成長》、《怎樣當好車間主任》、《打工者心聲》等，引導職工積極參與企業(yè)管理，培養(yǎng)職工的主人翁責任感，激發(fā)職工的工作熱情。
四是理順企業(yè)與職工的關(guān)系，積極為職工群眾謀利益，維護職工在勞動工資，福利待遇等方面的合法權(quán)益，同時要保障企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營順利進行，形成企業(yè)愛職工、職工愛企業(yè)的良好氛圍，使企業(yè)和職工實現(xiàn)“雙贏”。
我們在20xx年的工會工作中，開展了一些活動，積累了一些經(jīng)驗，取得了一定的成績，但離上級工會組織和企業(yè)管理部門對我們的要求還有很大的差距，我們必須清醒地認識到工作中的不足，努力找出差距，完善各項制度，做好各項工作，在新的一年里，爭取各項工作有新的進展和突破，為企業(yè)的健康發(fā)展，為職工的合法權(quán)益而努力工作，請上級工會組織對我們的工作多提寶貴意見，對我們今后的工作多作指導，謝謝各位對我們工作的大力支持。
20xx年以來，公司工會以構(gòu)建和諧公司為主題，嚴格按照上級黨委、工會工作精神，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心和職工隊伍建設，充分發(fā)揮工會工作優(yōu)勢，突出教育維護職能，加強民主管理、民主監(jiān)督，貼近基層，服務廣大職工群眾，不斷推動公司工會工作健康全面開展，為公司各項生產(chǎn)經(jīng)營任務的完成和隊伍的發(fā)展起到了積極的作用。
1、統(tǒng)籌年度工作任務安排。1月初，公司工會結(jié)合公司20xx年發(fā)展計劃，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和隊伍建設，在職工隊伍教育、勞動競賽活動、維權(quán)職能、職工之家建設、職業(yè)技能培訓、扶貧幫困、企業(yè)文化建設、工會財務管理等方面對工會20xx年工作進行了周密部署。
2、加強職工隊伍教育。今年以來，公司工會堅持“兩個高潮、一個經(jīng)?！钡淖龇?，把形勢任務教育貫穿全年和生產(chǎn)經(jīng)營全過程，激勵干部員工始終保持良好的精神狀態(tài)。利用多種形式和渠道將公司的發(fā)展和面臨的困難宣講到位，根據(jù)公司總體部署，制定長遠發(fā)展目標及具體措施、辦法?；鶎咏Y(jié)合自身實際工作普遍開展了“新形勢、新目標、新起點、新征程”、“忠誠事業(yè)、承擔責任、艱苦奮斗、清廉奉獻”等為主要內(nèi)容的教育活動，激發(fā)了員工工作熱情，緊迫感、責任感、使命感普遍增強，有力地促進了鉆井生產(chǎn)。
1、抓好宣傳報道，做實xx品牌。今年以來，公司加強了宣傳報道力度，堅持公司黨、政、工部門領導深入基層井隊，結(jié)合不同階段的具體情況有針對性地進行宣講，引導員工樹立大局意識、發(fā)展意識、創(chuàng)新意識；堅持每周網(wǎng)頁信息發(fā)布不間斷，形成強大的輿論攻勢，提高公司品牌效益。截至11月15日，在xx主頁發(fā)表信息148篇，《xxx報》刊發(fā)12篇，其它新聞媒體及公司網(wǎng)頁刊發(fā)150余篇，有效提升了“xxx”品牌。
2、做好典型選樹工作，發(fā)揮示范引領作用。先后四次播放安全文化建設幻燈片，舉辦安全文化建設現(xiàn)場行為審核和經(jīng)驗交流會，推xxx隊安全文化建設經(jīng)驗；積極宣傳xxx同志的先進事跡，塑造了新形象；選樹了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標兵xxx、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員xxx，標桿黨支部xxx黨支部，先進黨支部xxx黨支部，通過宣傳報道，全方位反映了基層職工在平凡崗位上做出了不平凡的事跡，對激勵廣大員工牢記崇高使命，堅持改革創(chuàng)新，推動科學發(fā)展起到重要示范和導向作用。
1、加強民主管理，全心全意維護職工權(quán)益。公司工會積極發(fā)揮職代會作用，凡涉及內(nèi)部分配、職工動態(tài)管理及事關(guān)職工切身利益的重大事項，都要充分征求職工意見，提交職代會討論審議。職代會征集的提案和職工普遍關(guān)心的熱點、焦點問題，組織職工代表巡視檢查，拓寬民主監(jiān)督渠道，提高職工代表參政議政的積極性，充分體現(xiàn)了民主和監(jiān)督意識。今年公司發(fā)揮基層職工代表作用，充分聽取基層群眾意見和建議，層層反映，最終確定了職代會提案，反映了廣大群眾的心聲和意愿。
2、嚴格廠務公開制，促進工群關(guān)系協(xié)調(diào)發(fā)展。積極落實《公司廠務公開實施辦法》和職工代表大會制度，完善了民主管理網(wǎng)絡，從職工最關(guān)心的問題入手，重點加強了公司和基層隊的廠務公開工作，規(guī)范了廠務公開的程序和內(nèi)容。兩級工會組織堅持經(jīng)常性思想政治工作，圍繞職工關(guān)心的住房、收入等熱點、難點問題，按照政策及文件精神，做好答疑解惑。利用茶余飯后，深入職工中，及時掌握員工思想動態(tài)、家庭困難，及時解決存在的問題，耐心細致地做好一人一事的思想疏導，理順情緒，化解矛盾。各級領導利用休假時間，深入員工家庭家訪、組織職工家屬座談，把公司的形勢、面臨的困難、取得業(yè)績以及職工生活工作情況向大家定期通報，要求家屬與職工多聯(lián)系、多支持，共同為公司發(fā)展做出貢獻。
今年以來，我們嚴格按照上級工會工作部署，全面加強職工之家建設，做到組織機構(gòu)健全，建會率100%，職工入會率100%，會費收繳率100%，職能作用發(fā)揮較好，工作明確，職責到位。公司關(guān)心員工健康，關(guān)注困難家庭，統(tǒng)籌安排職工體檢，年初以來共為470名職工進行健康檢查，針對員工健康問題，及時提醒員工注意飲食、科學用藥。公司工會在中秋、國慶“兩節(jié)”期間還給各基層隊工會組織下?lián)芰?3500元的專項活動經(jīng)費，分別為各隊增配了3000元的文體器材，豐富各基層單位在兩節(jié)期間的活動內(nèi)容，滿足了大家的精神需要。10月，公司工會表彰了在創(chuàng)建職工之家活動中表現(xiàn)突出的“先進職工小家”和先進工會會員。
公司領導班子轉(zhuǎn)變作風樹立形象，每年堅持四分之一時間沉在基層解決問題，心系基層，服務職工，從職工群眾“急需、急盼”的事情著手，開展經(jīng)常性“送關(guān)愛、送健康、送文化”活動。
在元旦春節(jié)期間，公司經(jīng)理、黨委書記帶領相關(guān)人員深入基層各隊，行程3000多公里，對堅守一線生產(chǎn)崗位的干部員工進行慰問，并給各隊送去20xx元的慰問金，要求專款專用，結(jié)合工作實際開展一些有意義文體活動，豐富員工業(yè)余文化生活。在春節(jié)期間、“五一”勞動節(jié)期間以及中秋至國慶“兩節(jié)”期間廣泛開展幫扶救助送溫暖活動，慰問重病職工家庭、買斷人員和困難職工家屬54戶，現(xiàn)役軍人3戶、退休老干部5人、有償解除勞動關(guān)系223人，送去慰問金8.48萬元，做到賬目清、底數(shù)明。生活部門組織專業(yè)人員，對野外施工隊伍的生活設備、設施進行檢查，對有關(guān)隱患及時整改，加強食堂飲食衛(wèi)生安全，宣傳預防疾病和防暑降溫知識，開展職工心理咨詢，關(guān)心和保證職工身心健康。
一、抓“規(guī)范”，加強組織建設。
(一)加強基層企業(yè)和機關(guān)工會組織的組建。
xx黨委、政府非常注重加強xx工會自身建設。一方面xx黨委、政府把工會工作納入黨建范疇。把工會工作擺上發(fā)展市場經(jīng)濟的重要位置，做到年初有布置，年中有檢查，年末有考核。另一方面，活動經(jīng)費給予保障，xx黨委政府每年撥足一定的經(jīng)費，由xx工會根據(jù)形勢的需要，拿出新載體，開展好活動。在抓好xx工會自身建設的同時，我們把在企業(yè)中組建工會作為工會工作的主戰(zhàn)場和突破口，采取強有力的措施推進企業(yè)建會工作。xx黨委、政府年初召開應建會企業(yè)負責人動員會，講清法律、法規(guī)、政策要求，明確建會的重要性和必要性。廣泛開展宣傳發(fā)動，通過廣播、懸掛橫幅、張貼標語、刊登板報、墻報，贈送《工會法》、《勞動法》和《工會章程》資料等，進行全方位、多層次的宣傳發(fā)動，爭取全社會的支持。企業(yè)工會組建工作穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營，取得了良好的成效。
(二)強化工會工作機制，推進工會工作規(guī)范化、制度化。
1、組織制度。針對企業(yè)工會干部流動性大特點，及時督促和指導企業(yè)做好工會改選配備工作，按民主程序選配新的工會干部。
2、目標責任制度。根據(jù)區(qū)總工會的要求，xx工會提出具體的工作目標、任務和要求，做到年初有計劃、年終有檢查總結(jié)。
3、會議制度。年初召開了xx工會工作總結(jié)部署會議，總結(jié)工作，布置任務。每季度召開一次例會匯報工作，互通信息，相互學習。
4、培訓制度。采用各種形式，培訓工會干部，提高工會干部的素質(zhì)。
二、抓“維權(quán)”，發(fā)揮工會作用。
維權(quán)是工會工作的重中之重。必須維護好職工的合法權(quán)益，才能把職工的積極性引導好、保護好、發(fā)揮好。我xx工會針對維權(quán)工作中的突出問題，我們通過推行一系列的行動，維護職工的合法權(quán)益，調(diào)動職工的積極性。
(一)推行平等協(xié)商、集體合同制度。
維護職工合法權(quán)益。推行平等協(xié)商、集體合同制度是工會工作的“牛鼻子”。為了抓好這項工作，我們加強了培訓工作，對職工進行《勞動法》及集體合同等方面知識的培訓，到企業(yè)開展面對面指導，推行集體合同制度，確保不發(fā)生重大勞動爭議和拖欠工資現(xiàn)象，從而使職工的勞動報酬、工作時間、安全衛(wèi)生得到較好的實現(xiàn)，企業(yè)勞動關(guān)系較穩(wěn)定，企業(yè)和職工利益實現(xiàn)了雙贏。
(二)積極探索職工民主管理新路子。
今年我們在一些企業(yè)和單位的民主管理方面作了有益的嘗試，并取得了較好的效果。上半年在xx衛(wèi)生院開展了“我為單位發(fā)展獻一計”金點子活動，一些創(chuàng)新點子、建議被采納后促進了單位工作的開展。職工有什么建議、有什么意見，有什么困難，都可以向工會傾訴。同時還設立了“公開欄”、“意見箱”，此舉收到了很好的效果，部分員工的建議和困難得到了采納和解決。
(三)以送溫暖為載體，為困難職工辦實事。送溫暖活動是工會心系職工，幫助困難職工的有效途徑，也是工會增強凝聚力的重要措施。每逢節(jié)日，我們都積極籌措資金進行慰問。20xx年我們在節(jié)日走訪慰問特困職工和離退休職工，為他們送去了組織的溫暖，體現(xiàn)了組織對他們的關(guān)懷。
三、抓“載體”，增強工會活力。
(一)以勞動競賽為載體，調(diào)動職工積極性。
各單位工會組織根據(jù)單位自身的特點，開展形式多樣，各具特色的職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，并取得了一定的效果。
(二)開展文娛活動，豐富職工文化生活。
為加強職工的思想政治和科技文化教育，提高職工整體素質(zhì)。多年來，由xx工會牽頭，基層工會和廣大職工積極參與，舉辦一系列文體活動，壯大工會的聲勢。每年“五一”和“十一”節(jié)日，xx工會都要舉辦文體活動，展現(xiàn)工人階級的精神風貌，今年我們舉辦慶“五一”、職工籃球賽和乒乓球賽，十一期間在中學舉辦了教師風采文藝演出。通過舉辦職工文體活動，豐富了職工的文化生活，并發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)了一批文藝、體育骨干，創(chuàng)作了一批文藝精品。
(三)組織旅游考察，增長職工見聞。
為增強職工的見聞，學習外地先進單位經(jīng)驗，我xx工會于11月份組織了干部職工出外考察旅游，一方面活動了身心，另一方面通過旅游考察，很多干部職工學習到了一些先進經(jīng)驗，獲益良多。
在肯定成績的同時，我們也認識到自身工作存在的一些不足：一是工會相關(guān)檔案資料尚不齊全規(guī)范;二是新會員發(fā)展覆蓋面不夠廣;三是對外勞務輸出的數(shù)量還不夠;四是工會活動內(nèi)容還很單一，要向以提高勞動技能職業(yè)技能為主要內(nèi)容的工會活動方面拓展和研究;五是活動經(jīng)費還不充足;六是圍繞全xx經(jīng)濟建設這個中心開展工作和活動，力度還不夠，需要我們進一步加強。
的工程部年度總結(jié)錦集篇十三
尊敬的公司領導、同事們：
xx年轉(zhuǎn)瞬即過，一年的努力一年的辛苦伴隨著一年的喜悅，工程部在各級領導幫助下，在其他部門的協(xié)助下，在同事們的辛苦努力付出，取得成績留有遺憾：
一、各項目完成情況匯總及下一年度工作計劃。
xxxx項目xx年1月22日一次性通過了市消防局竣工驗收，1月26日順利通過xxx質(zhì)監(jiān)站竣前檢查。3月28日通過了xxxx安監(jiān)站的竣工驗收綜合評定，4月1日完成xxx節(jié)能辦節(jié)能工程認定，4月25日完成防雷設備竣工驗收，4月30日通過xxx規(guī)劃局單體驗收，4月30日通過了xxx質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督的xxxx項目竣工驗收。5月5日通過了市防疫站白蟻防治工程竣工驗收，5月7日通過了xxx環(huán)保局竣工環(huán)境保護驗收。6月16日通過了市規(guī)劃局組織的規(guī)劃竣工驗收，7月29日通過了xxx市政園林局組織的市政工程驗收；9月16日通過了xxx城建檔案館檔案資料的預驗收；9月19日通過了xxx建設工程竣工結(jié)算審核，9月30日領取了《青島市xxx建設工程竣工驗收備案證》，10月11日領取《山東省建設工程檔案合格證》，10月23日xxx物業(yè)辦監(jiān)督與物業(yè)公司項目及檔案移交，10月31日通過了xxx房產(chǎn)局竣工綜合驗收。
xx年記錄著xxxx正式完成交付的光輝時刻，是xx人堅持不懈共同努力奮斗的一年。多少人為之拼搏奮斗，把一個建筑雕刻成一件精美作品。xx年xxxx完美綻放，將帶給全體業(yè)主嶄新建筑新模式。
xxxx項目將全面展開，計劃xx年4月25日完成二次結(jié)構(gòu)砌筑施工，6月5日完成主體結(jié)構(gòu)驗收，隨后內(nèi)外裝飾、設備安裝等施工將全面展開。9月30日完成全部電梯分項施工，10月15日完成設備安裝進入調(diào)試階段，10月20日完成外墻涂料施工，11月10日完成門窗及護欄等分項施工。11月15日進入竣工清理展開各項報驗工作，12月30日最終完成竣工驗收。
xxxx項目，xx年重新開啟建設步伐，3月30日設備安裝隊伍進場施工，陸續(xù)完成室外工程、室內(nèi)空調(diào)、送排風機房安裝完成，強電橋架、給排水系統(tǒng)安裝完成，消防排煙系統(tǒng)及人防風系統(tǒng)安裝完成，消火栓箱安裝完成。9月1日土建隊伍組織進場，地下室剩余墻體砌筑抹灰、樓地面等基本完成，樓梯地面完成50%。4月5日綠化單位進場，室外景觀綠化施工完成。xx年1月16日消防施工單位再次進場施工，計劃1個月完成剩余消防分項安裝施工。1月19日電梯安裝隊伍進場，60天內(nèi)完成電梯安裝施工。
xx年將是xxxx項目竣工交付年，春節(jié)前基本完成既定計劃中的土建、設備安裝等分項施工，經(jīng)與高新區(qū)質(zhì)安監(jiān)關(guān)于竣前檢查溝通，計劃春節(jié)后完成變配電室設備安裝并完成正式電接入、電梯安裝、地下室人防門及其他區(qū)域施工、地上部分墻體抹灰、樓梯護欄等分項施工，計劃5月份進行竣工驗收相關(guān)工作。
xxxx項目xx年啟動12#地塊開發(fā)建設，3月14日取得建筑方案規(guī)劃批復意見，3月25日取得結(jié)建防空地下室設計意見書，5月4日取得建設工程規(guī)劃許可證，4月30日協(xié)調(diào)合作單位完成辦公區(qū)臨建搭設，5月4日取得建設工程規(guī)劃許可證，6月4日項目試樁正式開始，6月12日領取試樁合格檢測報告，6月13日領取施工圖審查合格書，6月15日完成項目邀請招標資料，8月4日軟件園總包、監(jiān)理開標，6月20日完成項目建設質(zhì)安監(jiān)提前介入。6月24日工程樁正式開始施工，8月31日樁基施工完成90%，土方配合開挖。因項目遺留問題未能解決，9月1日暫停施工。
xx年xxxx項目將全面開建，總包、監(jiān)理單位招投標完成，施工單位進駐施工，設備選型，安裝隊伍進場施工，整個12#地塊開發(fā)周期計劃為2年時間。10#11#地塊將適時陸續(xù)進入開發(fā)建設過程。
二、較好工作方式總結(jié)。
1、認真執(zhí)行公司領導指令，認真遵守工程部制度。
專業(yè)工程師踐行職業(yè)操守，及時上傳oa系統(tǒng)、公司郵箱討論，充分利用周六副總級協(xié)調(diào)會、周三例會等充分討論管理事宜，較好的將集體意見貫徹執(zhí)行。項目始終堅持每周例會，安全、質(zhì)量檢查，每月工程簡報。實施施工方案先行審查，樣板領路，及時管控關(guān)鍵線路，實施進度糾偏及預警機制。
2、選擇靈活多樣的工作方式，趕搶工期加班加點及時應對。
針對xxxx項目技術(shù)復雜和施工難度，項目部調(diào)整工作時間至晚9點，每天一個調(diào)度會，時時跟進項目加快各項施工。xxxx項目部能提前結(jié)合吳興路市政道路施工便利，將過路套管提前預埋，省卻了后續(xù)自行施工辦理掘路等繁瑣手續(xù)和節(jié)省施工時間，項目人員根據(jù)回遷房的特殊性，在選材適用和設備夾層利用上節(jié)省投資滿足使用功能，xxxx項目部能深入與設計深入探討，在試樁數(shù)量和檢測費上加以優(yōu)化，節(jié)約試驗費幾十萬。
3、加大現(xiàn)場管理方式和力度，現(xiàn)場檢查和施工控制成為常態(tài)管理。
項目施工質(zhì)量關(guān)系建筑品質(zhì)，項目部依據(jù)資金情況、施工班組等特殊性，做了有針對性的現(xiàn)場管理，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決和督導實際問題，經(jīng)常碰頭會將問題擺出來落實下去，及時跟進設計和施工聯(lián)絡，解決內(nèi)部問題還兼顧外圍協(xié)調(diào)報件等。工程管理事無巨細，細心管理保障施工安全。
4、積極配合其他部門工作，團結(jié)一致集體應對問題。
工程部是對外指令窗口，施工現(xiàn)場管理第一人，指令的正確性和及時性直接影響到施工管理。對外積極協(xié)調(diào)將“三控”有機結(jié)合，內(nèi)部督促招采和成本批價核價等，便于更好項目管理。
三、工作中不足。
xx年對于地產(chǎn)管理難度異常嚴峻，但是公司流程、現(xiàn)場管理、執(zhí)業(yè)操守等依然需要提升。
1、流暢的管理流程是施工管理的支柱。
公司從單一的工程部分建工程、成本、招采等，分工及配合未能約定，使得工作銜接不利，對于工程管理的快速指令、相互配合協(xié)作等等帶來不便，分工不明確責任不明確，造成管理被動。
2、工程部僅作施工圖的管理而無創(chuàng)新意識。
工程部成為施工圖紙施工的執(zhí)行者，對于選用圖集做法材料設備等不能提出更優(yōu)化內(nèi)容，誠懇的實施者而不是優(yōu)秀的管理者。專業(yè)工程師在指令上不能交圈工作，限定時間不能完成工作任務，不能多想辦法解決而固守自己。對于項目可行性分析不細致，對現(xiàn)場管理指令不及時力度不夠造成索賠和變更。
3、工作中惰性依舊，協(xié)調(diào)不足造成信息不暢通。
專業(yè)工程師個人專業(yè)知識和技能支撐管理能力還有待提高。部門之間銜接差造成不能相互照應，在指令時間和準確性上存在問題。公司整體追責力度不夠，造成辦事拖拉而無顧忌。每個人肩上擔負有責任，自己能夠解決的一定自行解決，敢于分擔，充分發(fā)揮自己潛質(zhì)，共同營造良好的工作氛圍至關(guān)重要。
四、工作中建議優(yōu)化事宜。
1、工程人員加強自身學習。
建筑市場日新月異，管理方式仍需提升。新材料新技術(shù)新規(guī)范的應用，都要求大家努力提升自己的技術(shù)水平，走出去學進來，多學多交流提升管理水平。工程部將組織階段性學習計劃，每名專業(yè)工程師輪流做培訓師，將有針對性的案例進行分享和交流，取長補短利于項目管理，同時邀請成本及同行專家講座，學習成本控制和項目管理專業(yè)知識，推動工程管理革新。
2、加大參與招投標技術(shù)把關(guān)，優(yōu)化設備匹配度。
工程部儲備大量專業(yè)技術(shù)人員，對于設備材料的優(yōu)化選擇，對于設備匹配更利用設備功效發(fā)揮等，具有最權(quán)威的發(fā)言權(quán)，對于項目后期運營和樹立品牌建筑至關(guān)重要。加大工程技術(shù)人員對方案優(yōu)化和設備選型，在招投標和后期管理加大力度做到一勞永逸的最佳效果。
3、推動建立公司項目質(zhì)量管理手冊，建立公司建設項目指導書。
項目質(zhì)量管理管理手冊將體現(xiàn)公司對于質(zhì)量標準確認，將已完工項目的先進經(jīng)驗做闡述，成為指導項目管理的書面性文件，讓項目管理做到有法可依。建設項目指導書將一個項目的全過程控制編制成指導文件，作為公司整體項目開發(fā)建設全周期管理的標準文件，可以明確開發(fā)過程中各項管理和報驗程序等，加強制度管理科學管理。
4、做好資金分配，強化過程管理。
一個項目開發(fā)建設需要較長時間，足額資金的運作、分配和按時撥付對項目建設至關(guān)重要，資金撥付依據(jù)項目進展急緩，更多分析調(diào)配對項目管理做有效配合。
走過馬年的歡暢，迎來羊年的輝煌，xx年公司項目將續(xù)寫輝煌，在公司領導的關(guān)心和幫助下，工程人有信心有能力與各部門齊心協(xié)力做好每個項目管理，體現(xiàn)良好的道德風范和最優(yōu)的執(zhí)業(yè)操守。
謝謝大家。
工程部。
xx年1月19日。
工作匯報根據(jù)能源公司安排，負責**泰坤天然氣有限公司工程部相關(guān)工作一月有余，針對工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題，向公司領導做如下匯報：目前泰坤公司工程部存在兩個比較突出的問題：一是部......
工程部工作匯報一:董事長需提供的前期準備（工程部才可以進行下部工作）1：確定新的用地文件，提供新的立項批復2：確定土地具體面積，并提供準確紅線圖（給設計提供準確的規(guī)劃條件）3：確定......
工程部年終工作匯報2011年工程部主要進行了工地安全，質(zhì)量，進度三大控制，組織小區(qū)整體交工、交房及交房后消除缺陷等工作。一、安全控制：認真貫徹國家勞動法、建筑法、安全生產(chǎn)法......
工程部年終工作匯報2011年工程部主要進行了工地安全，質(zhì)量，進度三大控制，組織小區(qū)整體交工、交房及交房后消除缺陷等工作。一、安全控制：認真貫徹國家勞動法、建筑法、安全生產(chǎn)......
工程部工作現(xiàn)狀一、人員以上人員為工程部所有人員，大部份員工為酒店開業(yè)初期就在酒店工作，非常熟悉酒店的工程環(huán)境，并且具有很強的責任心。二、排班工程部排班安排為三班值分別......
的工程部年度總結(jié)錦集篇十四
2011年工程部主要進行了工地安全，質(zhì)量，進度三大控制，組織小區(qū)整體交工、交房及交房后消除缺陷等工作。
一、安全控制：
認真貫徹國家勞動法、建筑法、安全生產(chǎn)法及聊城市的有關(guān)規(guī)定，堅持“安全第一、預防為主”的方針，建立健全安全生產(chǎn)的責任制度和群防群治制度，實施安全生產(chǎn)各項法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、強化安全生產(chǎn)制度管理與專業(yè)管理，確保項目安全生產(chǎn)方針目標的實現(xiàn)我們認真執(zhí)行以下措施：
1、安全生產(chǎn)目標與方針。
項目安全總方針：安全第一、預防為主；健全體系、分層管理、分層負責、預控預防、落實責任項目安全管理目標：
1.杜絕重大傷亡事故、因工死亡責任指標為零；
2.杜絕急性中毒事故；
3.杜絕重大機械事故；
2、安全組織機構(gòu)及管理職責。
在公司安全監(jiān)督部的領導下，水城嘉苑項目部成立項目部安全生產(chǎn)領導小組，由項目經(jīng)理主持安全生產(chǎn)領導小組開展工作，行使職責。
安全生產(chǎn)領導小組日常工作由項目部安全科負責。
安全生產(chǎn)領導小組每周召開會議，貫徹上級安全生產(chǎn)重大決議和要求，分析研究本工程安全生產(chǎn)形勢和現(xiàn)狀，制定和審定有關(guān)安全生產(chǎn)重大措施，審議安全施工工作專項報告，并做出相應記錄。
3、安全教育。
依據(jù)有關(guān)安全法規(guī)規(guī)定，項目部對所有新入場工人、特種作業(yè)人員、各級生產(chǎn)指揮人員、技術(shù)人員、安全監(jiān)督專職人員以及職工全員開展安全教育、培訓及考核，以提高各級管理人員和施工人員安全生產(chǎn)的責任感和自覺性，增強安全意識，掌握安全生產(chǎn)知識，不斷提高安全管理水平和安全操作技術(shù)水平，加強自我防護能力。
新入場工人必須接受三級安全教育即：項目部級安全教育（由項目部安全科人員實施）、分包隊伍自身安全教育和班組安全教育（由分包隊伍自身安全管理人員實施并報項目部安全科備案）。教育應達到規(guī)定時間，并組織安全知識考試。
從事特種作業(yè)人員有架子工、信號工、電工、電氣焊工、塔吊裝拆工塔吊司機、電梯司機、場內(nèi)工程車司機等工種必須接受專業(yè)技術(shù)培訓，考試合格并持有特種作業(yè)證才允許上崗操作。分包隊伍人員中，特種作業(yè)人員所持外埠特種作業(yè)證需經(jīng)相關(guān)部門考核審驗，并辦理聊城特種作業(yè)臨時代用證方準進入現(xiàn)場上崗操作。
4、各項安全技術(shù)方案編制與審批。
(一)技術(shù)方案的編制及審批程序。
施工組織設計將分為三個階段編制（地基與基礎階段、主體工程階段、裝飾工程階段）由項目部技術(shù)科負責編制，項目總工審核，報總監(jiān)審批后方可實施。
專項施工方案由項目部技術(shù)科編制，項目總工和監(jiān)理單位審批后方可實施。
(二)安全技術(shù)方案的編制依據(jù)、編制原則。
編制依據(jù)：國家和政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)范、規(guī)程和制度。
二、質(zhì)量控制：
為確保水城嘉苑工程質(zhì)量我們工程部采取了以下措施：
1、認真督促施工組織設計的編制。
編制施工組織設計是施工準備的一項重要工作內(nèi)容。施工組織設計是指導施工全過程的技術(shù)、經(jīng)濟文件，是對施工全過程實行科學管理的重要手段。
目前，在施工組織設計方面常見的問題有兩個：一是找類似工程項目的施工組織設計或找施工書籍直接摘抄，東拼西湊;二是將技術(shù)標直接拿來，稍做改動，作為施工組織設計，這樣的施工組織設計對工程實施沒有多少實際的指導意義。所以工程中標后，項目部應組織管理人員認真編制施工組織設計，對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程還應編制專項施工方案。編制時，應認真深入研究施工圖紙，調(diào)查和分析現(xiàn)場施工條件，針對工程特點、技術(shù)關(guān)鍵和施工難點采取有針對性的技術(shù)、經(jīng)濟措施。
2、督促施工人員的組織和培訓教育。
現(xiàn)場作業(yè)的操作人員，目前絕大部分來自農(nóng)民工，他們的特點是受教育程度普遍較低，總體素質(zhì)不高。從施工中多數(shù)發(fā)生的建筑質(zhì)量安全事故來看，很多與農(nóng)民工技術(shù)水平不高和技術(shù)交底不到位有關(guān)。所以我們在工程實踐中要重視民工隊伍的建設問題，并在以下方面做好工作：(1)選好民工隊伍;(2)實行崗前培訓;(3)加強管理，實行多勞多得，協(xié)調(diào)好內(nèi)部矛盾，防止出現(xiàn)消極怠工現(xiàn)象;(4)切實關(guān)心農(nóng)民工的利益，做到三個確保：要確保工資及時、足額發(fā)放，確保工作環(huán)境安全、環(huán)保，確保生活條件衛(wèi)生、健康，建立一支相對穩(wěn)定的民工隊伍。
3、監(jiān)督機械設備的質(zhì)量管理。
目前，工程機械管理上存在主要問題為：一是某些工程機械設備不能及時到位或數(shù)量不足導致人員、材料待機的情況時有發(fā)生，二是因保養(yǎng)維修不及時或因設備使用的技術(shù)交底不到位造成機械設備特別是小型機具在使用時容易損壞。這些問題不僅影響著工程進度，也對工程質(zhì)量和成本有很大的影響。
4、監(jiān)督材料采購的質(zhì)量。
1.材料供應：項目部材料采購人員要高度樹立質(zhì)量意識，掌握材料性能，優(yōu)選供貨廠商，按質(zhì)、按量、如期地滿足施工需要，科學合理地組織材料的采購、運輸和驗收。
2.材料進場，主要做好以下檢查驗收：
(1)書面資料驗收：材料進場時，必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗單;各種設備、構(gòu)配件，必須具有廠家批號和出廠合格證明。
(2)外觀檢驗：對采購供應的材料從品種、規(guī)格、標志、外形尺寸等進行直觀檢查，看其有無質(zhì)量問題。
(3)抽樣檢驗：材料采購人員應與項目總工配合，對所采購的材料進行抽樣復核認證，并報業(yè)主單位、設計單位和監(jiān)理單位共同檢驗，材料質(zhì)量抽樣和檢驗的方法，應符合工程建設法規(guī)強制性標準和工程技術(shù)規(guī)范要求。
3.材料儲存：進入倉庫保存時應合理劃分庫儲布置，保持通風和干燥，保證一定的安全距離，對易燃易爆、防火防潮物品采取相應的措施，嚴格加強管理。現(xiàn)場的材料也必須做到防火、防雨、防盜、防變質(zhì)、防損壞。
4.材料使用：使用前，要重視材料的使用認證和技術(shù)交底，防止錯用和使用不合格的材料。
5、監(jiān)督施工單位技術(shù)交底工作。
技術(shù)交底一般包括下列三種：設計交底、施工組織設計技術(shù)交底和工序技術(shù)交底。而工序技術(shù)交底是施工過程中進行次數(shù)最多，又很重要的一項技術(shù)管理工作。
的工程部年度總結(jié)錦集篇十五
xx年，公司工會在總廠工會及公司黨支部的領導下，深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，以經(jīng)濟建設為中心，以努力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務為目標，充分發(fā)揮橋梁紐帶、參謀助手作用，組織和引導員工支持公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定，深入貫徹落實廠九屆三次職代會精神，發(fā)揚“傳承、拼搏、務實、求強”的風尚，動員和組織廣大員工解放思想，振奮精神，堅定信心，頑強拼搏，為公司全面完成xx年生產(chǎn)經(jīng)營任務做出了應有的貢獻。
為了總結(jié)成績與經(jīng)驗，分析不足，找準差距，做好明年工作安排，現(xiàn)對一年來的工作完成情況進行總結(jié)并暨xx年的工作進行安排。
一、指導思想和工作重點。
指導思想：全面貫徹黨的xx大精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及總廠經(jīng)營方針，立足實際，以“挖潛增效、控虧增盈”為中心，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動，推進企業(yè)民主管理，突出維護員工權(quán)益，深化職工之家建設，不斷加強自身建設，增強活動動力，團結(jié)凝聚員工，努力促進企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務。
工作重點：一是高高揚起“工人先鋒號”的旗幟，組織員工開展各類勞動競賽，彰顯工人階級主力軍作用;二是根據(jù)公司實際，認真組織開展開展以“六賽”(即賽成本，降消耗;賽產(chǎn)量，奪第一;賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全，零事故;賽紀律，爭先鋒;賽精神，比貢獻。)為主題的勞動競賽活動，大力提升企業(yè)精神文明建設水平;三是切實發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進企業(yè)發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境;四是認真履行職能，不斷加強自身建設，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建;五是推進企業(yè)文化建設，工會組織要培育員工廣為認同的價值觀，規(guī)范員工行為，豐富員工的文化生活。
二、“建家”情況概述。
(一)、組織建設。
1、現(xiàn)況解到。
公司現(xiàn)有員工人(含臨時用工)，其中：正式員工人，臨時用工人。建立車間級分會個，工會小組個，設立工會小組長人，工會勞動保護監(jiān)督員人，工會小組勞動保護監(jiān)督員人。合格職工之家個，合格職工小家個。
2、制度建設。
建立健全了工會工作制度個，工會崗位責任制8個，民主管理網(wǎng)絡圖及民主管理制度5個，工會勞動保護監(jiān)督檢查工作制度，建立了學習制度個。制度的建立健全，為工會各項工作的順利開展，奠定了基礎。
(二、)日常工作。
1、制定了《華新公司xx年工會工作計劃》，各項工作有計劃、有步驟的開展。
2、貫徹落實廠九屆三次職代會精神，廠工會工作會議精神，廠第四屆代表大會第三次會議上所作的兩委工作報告以及經(jīng)濟活動分析會議精神。
3、定期向總廠工會報送“貴州鋁廠各二級工會月報表”、“安康杯”競賽活動季報表、“宣教工作季報表”以及各類統(tǒng)計報表和工作小結(jié)。
4、夯實基礎工作，建立健全了《班組建設臺帳》、二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳。
5、組織完成了上級工會安排的各項臨時任務。
(三)、民主管理。
1、建立了民主管理網(wǎng)絡及民主管理制度，堅持每月或不定期召開工會委員會工作會議，及時傳達總廠工會工作部署、小結(jié)當月工作完成情況、討論和安排下月工作計劃等。
2、堅持廠務公開，疏通民主管理渠道，營造民主管理氛圍。廠務公開實施細則全面具體、操作性強;臺帳記錄全面、規(guī)范、及時，定期公布主要或重大事項。
(四)、群眾生產(chǎn)工作。
1、以“安康杯”競賽活動促安全。
一是加強安全生產(chǎn)管理，層層簽定安全責任書，建立健全了安全互聯(lián)網(wǎng)。
二是舉辦了二期安全知識培訓及工會勞動保護監(jiān)督員培訓。
三是在員工中組織開展了“危機來臨我為企業(yè)做點啥”金點子征集活動。共征集“金點子”條。其中，已采納并已實施完成項，已采納并正組織實施的有項;提交總經(jīng)理辦公會討論的有項。
四是組織開展了“查隱患、杜誤操、保安全、促生產(chǎn)”的自查自糾活動，努力做到“四不傷害”，形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的良好安全氛圍。
五是結(jié)合班組開展“六賽”活動中的“賽安全，零事故”競賽目標，將親情文化、企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)之中，避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況，而是通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式，使大家主觀上真正建立安全意識、接受安全教育。用喜聞樂見的形式，激發(fā)渴望安全生產(chǎn)、家庭平安之情，從而確保實現(xiàn)了“六個0”的競賽活動目標。
2、以勞動競賽活動降本增效。
一是堅持科技創(chuàng)新，大力開展技術(shù)革新活動。充分發(fā)揮員工的聰明才智，共進行小改小革項項，創(chuàng)經(jīng)濟價值萬余元。
二是根據(jù)廠工會《關(guān)于在中鋁貴州企業(yè)班組開展“五賽”勞動競賽活動的通知》精神，結(jié)合公司實際，在全公司范圍內(nèi)開展以“六賽”(即賽成本，降消耗;賽產(chǎn)量，奪第一;賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全，零事故;賽紀律，爭先鋒;賽精神，比貢獻。)為主題的勞動競賽活動。通過“六賽”，產(chǎn)值產(chǎn)量均有不同程度的提高，工業(yè)用煤、電、水的單位產(chǎn)品成本大大降低，平均每噸比上年下降了約元。綜合能耗有了較大幅度降低，平均降低成本%以上。同時，精心制作了以“控虧增盈、班級先行”為目標的“六賽”活動成果幻燈片。組織參加了“控虧增盈、班級先行”推進會暨“金牌員工表彰大會，本公司在會上進行了題為《簽約員工的華彩人生》幻燈片經(jīng)驗交流。
三是為了確保xx年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務的完成，響應廠工會提出的“大干100天，以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國60周年獻禮”活動的倡議，結(jié)合本公司實際，至6月起，在全公司范圍內(nèi)開展了為節(jié)能降耗作貢獻的“大干100天”活動。通過活動的開展，緊緊抓住本公司生產(chǎn)過程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)動員工積極開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等技術(shù)創(chuàng)新活動，降低了綜合能耗，提高了產(chǎn)值產(chǎn)量，為公司降低經(jīng)營成本、獲得三季度“流動紅旗”單位做出了應有的貢獻。公司因此獎勵各車間及生產(chǎn)經(jīng)營部所屬的兩個輔助班組各元。
3、工團組織攜手促生產(chǎn)。
一是根據(jù)公司生產(chǎn)之所急，工團組織充分抓住生產(chǎn)間隙，聯(lián)合開展了多次義務勞動及降本增效競賽活動：協(xié)助車間做好生產(chǎn)前的準備工作，對直供電解鋁液主干道進行清理，確保道路暢通;對生產(chǎn)場地里的原有產(chǎn)品及物品進行合理堆放，以便擴大產(chǎn)品的堆放空間;對主要設備進行清洗與維護，以保證主體設備的正常運行;對室外護欄進行除銹、刷漆，以確保車間外觀的整潔與安全;對待機室、工作間等輔助設施進行清掃整理，共建美好的內(nèi)部環(huán)境。工團活動得到了行政的高度肯定與贊賞。
二是為了支持生產(chǎn)一線生產(chǎn)工人戰(zhàn)高溫、斗酷暑，堅決打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn)，工會與團支部聯(lián)合組織送清涼到崗位活動。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪，堅守崗位的三班倒工人手中。工團組織把清涼送給員工的同時，把酷暑中的和風與關(guān)愛也送給了員工。
三是助推“安全生產(chǎn)月”活動的有效開展。在“安全生產(chǎn)月”及“六·五”世界環(huán)境日活動期間，工團組織開展形象生動、視覺鮮活的予以表現(xiàn)的安全知識趣味答題賽活動?；顒又饕詧D例、警示標記、安全常識問答等形式的展示、解說和討論，通過寓教于樂以及交流討論等方式，一些不識字的員工也能對“安全常識”的內(nèi)涵一目了然，從而加強了宣傳教育的針對性和實效性，增強了感染力和說服力，變抽象為具體，變空泛為實在，力求在內(nèi)容上求深、方式上求活、氛圍上求濃、效果上求實，使“安全生產(chǎn)月”活動入耳、入眼、入腦、入心，從而確保“賽安全，零事故”目標的實現(xiàn)。
的工程部年度總結(jié)錦集篇十六
工作一年了，回顧這一年的工作歷程，一定經(jīng)歷了許多，也收獲了許多吧，是時候?qū)ψ约哼@一年的工作進行一個全面的總結(jié)了。但是拿起筆的時候卻發(fā)現(xiàn)不知道寫什么，下面是關(guān)于學習部。
不知不覺，在學習部已經(jīng)兩年，在這兩年里，我在師兄、師姐的帶領下，有剛開始的一問三不知，到后來的可以自己獨立負責一個活動，我真的學到了很多。在學習部這個小家庭里，我得到了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓。
2，經(jīng)驗不足，有些事情上沒辦法做主，一些方面做得也不夠好；
4，時間觀念不強，開會或者是舉辦活動的時候，大家經(jīng)常遲到；
6，還有一些細節(jié)問題，比如演講比賽的時候，評分表還是出現(xiàn)了問題。
2，增強大家的時間觀念，還有對細節(jié)問題的重視；
4，大家要互相理解和體諒，要互相支持同事的工作，能幫忙就盡量幫忙。
以上就是本人的工作總結(jié)，我一定會再接再厲，繼續(xù)為學習部做貢獻，并努力成長的。
日子如同白駒過隙，回首間，自己已站在學年之末，工作的點點滴滴時時在眼前隱現(xiàn)。人總是在嘗試中成長。在這一年里面，我嘗試了許多以前沒有過的事情，自己在能力方面也有所提高。在學習部的各種活動中，我學了很多東西，現(xiàn)我將這。
如下：
學習部的各項工作都是比較瑣碎的，也許這就是在鍛煉我們的耐心。每次工作無論如何瑣碎，我們都要盡力去完成。個人就是在學習部的工作中也學會了去承擔，對工作負責，盡自己的努力去完成它。部門中的一項任務是寫。
通訊稿。
這也是對個人寫作能力的鍛煉。自己知道在寫通訊稿方面有待提高所以還是得繼續(xù)努力??！
學習部組織各個活動，如新生中文演講，師范生技能大賽，英語角等等。在開始時候，我只是參與到其中，師兄師姐分配任務，我們只要認真完成就好了。每個人的分工和任務也就相應的不同，做為干事，任務就是做好部長分配下來的任務，并敢于主動承擔責任。有的時候事情很煩瑣，可是沒有人又不行，所以我覺得每個人都應該有能力做盡量做的想法。有的時候事情很勞累，每個人都有齊心完成任務的作為。只有這樣才能做到分工合理，大家才能得到相應的鍛煉。漸漸地，師兄師姐也放手把一些事情也我們做了，鍛煉我們做事情了。我們參與到活動最初的準備，籌劃等方面。也就是在討論與參與中，我了解了如何去舉辦一個活動，把活動舉辦成功。
每個活動的背后，是整個部門的付出。每個人都在舉辦活動中努力著，考慮到其中的每個細節(jié)，不容許其中出錯，只希望活動可以圓滿完成。我們都拿出了對待工作的熱情，在大家的齊心協(xié)力下完成了我們的工作。從中收獲到一種團隊的合作精神，一個團隊在工作中的重要性。只有發(fā)揮合作精神，才能更加容易在所有的工作中感到輕松自如從而達到的效果。我們都能在工作過程中得到更進一步的交流、認識和了解，增進了與其他人之間互相合作的信任感，以便在以后的工作中更加順利地完成我們的工作。每個活動可以圓滿完成活動是所有人共同努力的成果。
在部門工作中，我們主動與部長溝通，自我組織，自我完成，部長也是花時間把具體工作盡早的交代于我們，以便于我們自行安排時間完成，如果有什么比較特殊的情況也直言不諱地告知我們，心里有數(shù)，這樣工作才有目的。
在這一年里面，我自己改變了很多，也同時學會了承擔，學會長大。我腳踏實地做了一些工作，但由于自己的水平和經(jīng)驗不足，還存在著一定的問題。在一些方面我做得不是很好，接下來的時間里面我會繼續(xù)努力，提高自己的能力。學生會工作無小事，事事都不能懈怠。我們干事更要不斷地提高自身的素質(zhì)才能把我們的工作做得更好，才能更好地服務同學。
在學生會這塊鍛煉我，磨練我，激勵我，成長我，成熟我的地方，我留下了太多太多的回憶，這其中有苦，但也有甜，的還是充實，非常感謝學生會給了我這個可以展示自己，鍛煉自己的舞臺！
不知不覺，在學習部已經(jīng)兩年，在這兩年里，我在師兄、師姐的帶領下，有剛開始的一問三不知，到后來的可以自己獨立負責一個活動，我真的學到了很多。在學習部這個小家庭里，我得到了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓。
2，經(jīng)驗不足，有些事情上沒辦法做主，一些方面做得也不夠好;。
4，時間觀念不強，開會或者是舉辦活動的時候，大家經(jīng)常遲到;。
6，還有一些細節(jié)問題，比如演講比賽的時候，評分表還是出現(xiàn)了問題。
2，增強大家的時間觀念，還有對細節(jié)問題的重視;。
4，大家要互相理解和體諒，要互相支持同事的工作，能幫忙就盡量幫忙。
以上就是本人的工作總結(jié)，我一定會再接再厲，繼續(xù)為學習部做貢獻，并努力成長的。
日子如同白駒過隙，回首間，自己已站在學年之末，工作的點點滴滴時時在眼前隱現(xiàn)。人總是在嘗試中成長。在這一年里面，我嘗試了許多以前沒有過的事情，自己在能力方面也有所提高。在學習部的各種活動中，我學了很多東西。
學習部的各項工作都是比較瑣碎的，也許這就是在鍛煉我們的耐心。每次工作無論如何瑣碎，我們都要盡力去完成。個人就是在學習部的工作中也學會了去承擔，對工作負責，盡自己的努力去完成它。部門中的一項任務是寫通訊稿，這也是對個人寫作能力的鍛煉。自己知道在寫通訊稿方面有待提高，所以還是得繼續(xù)努力!!
學習部組織各個活動，如新生中文演講，師范生技能大賽，英語角等等。在開始時候，我只是參與到其中，師兄師姐分配任務，我們只要認真完成就好了。每個人的分工和任務也就相應的不同，做為干事，任務就是做好部長分配下來的任務，并敢于主動承擔責任。有的時候事情很煩瑣，可是沒有人又不行，所以我覺得每個人都應該有能力做盡量做的想法。有的時候事情很勞累，每個人都有齊心完成任務的作為。只有這樣才能做到分工合理，大家才能得到相應的鍛煉。漸漸地，師兄師姐也放手把一些事情也我們做了，鍛煉我們做事情了。我們參與到活動最初的準備，籌劃等方面。也就是在討論與參與中，我了解了如何去舉辦一個活動，把活動舉辦成功。
每個活動的背后，是整個部門的付出。每個人都在舉辦活動中努力著，考慮到其中的每個細節(jié)，不容許其中出錯，只希望活動可以圓滿完成。我們都拿出了對待工作的熱情，在大家的齊心協(xié)力下完成了我們的工作。從中收獲到一種團隊的合作精神，一個團隊在工作中的重要性。只有發(fā)揮合作精神，才能更加容易在所有的工作中感到輕松自如從而達到的效果。我們都能在工作過程中得到更進一步的交流、認識和了解，增進了與其他人之間互相合作的信任感，以便在以后的工作中更加順利地完成我們的工作。每個活動可以圓滿完成活動是所有人共同努力的成果。
在部門工作中，我們主動與部長溝通，自我組織，自我完成，部長也是花時間把具體工作盡早的交代于我們，以便于我們自行安排時間完成，如果有什么比較特殊的情況也直言不諱地告知我們，心里有數(shù)，這樣工作才有目的。
在這一年里面，我自己改變了很多，也同時學會了承擔，學會長大。我腳踏實地做了一些工作，但由于自己的水平和經(jīng)驗不足，還存在著一定的問題。在一些方面我做得不是很好，接下來的時間里面我會繼續(xù)努力，提高自己的能力。學生會工作無小事，事事都不能懈怠。我們干事更要不斷地提高自身的素質(zhì)才能把我們的工作做得更好，才能更好地服務同學。
在學生會這塊鍛煉我，磨練我，激勵我，成長我，成熟我的地方，我留下了太多太多的回憶，這其中有苦，但也有甜，的還是充實，非常感謝學生會給了我這個可以展示自己，鍛煉自己的舞臺!
的工程部年度總結(jié)錦集篇十七
我于2013年11月8日入職于陽澄湖科技園有限公司，雖然工作時間不長，但在公司領導和同事的關(guān)心和支持下，通過這段時間的學習，還是取得了一定的進步。現(xiàn)將有關(guān)20xx年度個人工作情況作如下總結(jié)：
1.熟悉和了解公司。
由于進入公司的時間較短，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的背景、各項規(guī)章制度以及發(fā)展規(guī)劃進行系統(tǒng)的了解。我們公司秉承著^v^發(fā)揮科技創(chuàng)新載體優(yōu)勢，加速集聚科技核心要素^v^的原則，承擔著為整個園區(qū)乃至xx孕育創(chuàng)新驅(qū)動的使命。我為能進入這樣的公司這樣的團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將不斷勉勵自己，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務。
2.熟悉公司的各項規(guī)劃建設項目。
作為工程部的一員，熟悉和了解公司的各項規(guī)劃建設項目對工作是相當重要的。為了以后能更好地開展工作，我隨同單位領導和同事多次參加項目設計會議，在對項目本身有了更深層次了解的同時，也開拓了眼界，欣賞到了很多有水平的設計作品。在聆聽了一次次的會議討論，使我得到了不斷的成長，思路也開拓了。為此，我很榮幸能夠成為工程部的一員。
2016年已悄然逝去，回想自己在公司這段時間的工作，雖然總的工作量不怎么大，但我還是暴露了一些不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點：
1.缺乏溝通，不能充分利用資源。
在工作的過程中，由于對新工作的環(huán)境陌生，以及和同事之間還不熟悉，礙于面子，剛開始的時候不積極向其他同事求教，造成工作效率有所降低，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好^v^三人行必有我?guī)焇v^，在以后的工作中，我要主動加強和同事間的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務水平。
2.專業(yè)面狹窄。
作為一個現(xiàn)代化人才，應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，雖然能夠較好的運用cad、ps、office等日常辦公軟件，但是對規(guī)劃以外相關(guān)的專業(yè)知識（如土木工程）卻知曉甚少。在項目會議常常接觸到一些我不了解的知識，從而無法徹底把握整個會議內(nèi)容，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復合型人才。
針對20xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：
1.積極搞好與同事的協(xié)調(diào)，進一步理順關(guān)系；
2.加強規(guī)劃建設以及其相關(guān)知識的學習，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益；
3.制定詳細的工作計劃，善于對工作進行總結(jié)和反省，強化創(chuàng)新實踐能力，促進工作水準的提升。
在今后的工作中我要不斷創(chuàng)新，遇到困擾及時與同事和領導進行溝通，做事不拖拉，不懶散，在工作中嚴格要求自己的同時，時刻不忘身負的職責。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，不斷拓展自己的知識面，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，不斷實現(xiàn)自身價值，為公司的貢獻一份力量。我相信：在上級的正確領導下，xx陽澄湖科技園的明天會更美好！這里將不愧為夢想開始的地方！
的工程部年度總結(jié)錦集篇十八
根據(jù)能源公司安排，負責**泰坤天然氣有限公司工程部相關(guān)工作一月有余，針對工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題，向公司領導做如下匯報：
目前泰坤公司工程部存在兩個比較突出的問題：一是部分職能的缺失，如工程預決算和設備材料的采購管理分設其他部門，此類職能跨部門執(zhí)行，容易造成工效上的延時和職責界定不明，不利于工作的統(tǒng)籌安排，不但加重了其他部門的工作負擔，同時對工程內(nèi)部程序的銜接也存在一定影響。二是人員配備的不足，沒有具備專業(yè)素質(zhì)的施工員和預算員（暫時可通過協(xié)調(diào)能源公司預算解決），無法對施工過程進行有效的把控和管理。對多項目同時施工和突發(fā)事件的處理上捉襟見肘，當前公司尚處于發(fā)展建設期，工程部人員齊備是確保工程順利進行、減少施工質(zhì)量隱患的有力保障。作為前期市場開發(fā)和后期生產(chǎn)運營的過渡部門，工程部必須有能力擔當起中間橋梁，給予業(yè)務和技術(shù)上的支持，促成公司運行流程的良性循環(huán)。
具體問題如下：
一、管理制度方面。
部門內(nèi)部管理制度不完善，各崗位職責不夠清晰明確，僅有一般工作流程（9月份月度會上通過）作為執(zhí)行依據(jù)，對于圖紙、合同及竣工資料等有簡單分類歸檔，但沒有系統(tǒng)性的管理辦法，比如關(guān)于合同臺賬的設立就僅僅體現(xiàn)在對已簽訂合同的簡單記錄和統(tǒng)計，對合同執(zhí)行程度、付款進度等沒有描述，也沒有該類信息的單獨記錄存檔，處于不知情狀態(tài)，這些問題會對后期工程審計工作造成影響（此次集團公司半年審計時也提出該問題）。其它分項制度，例如招議標、材料管理、工程簽證、施工管理、竣工驗收等都沒有合理規(guī)范的執(zhí)行依據(jù)，工作施行過程中隨意性較強，給后續(xù)工作帶來不確定性，不利于維護公司利益。
二、業(yè)務流程方面。
其次，工作流程中各環(huán)節(jié)執(zhí)行力度不夠，究其原因，還是由于在執(zhí)行過程中沒有具體細致的規(guī)范要求，導致工作上的不嚴謹，錯誤百出，以至于給以后的工作造成被動的局面。
1、工程設計的規(guī)范性。前期設計上出圖紙多以電子版為主，設計院勘察現(xiàn)場后根據(jù)工程要求出圖，但具體施工時應實際需要施工方案或多或少均有改變，此時應與設計院及時溝通，依據(jù)設計規(guī)范與實際情況相結(jié)合，變更或重新出圖，但存檔中沒有此類圖紙，最終以施工單位報竣工圖的方式體現(xiàn)實際施工內(nèi)容。如由興潤建設集團組織施工的項目便屬于此類情況，且竣工圖紙未由設計院蓋章確認并以簡圖（非藍圖）的形式上報，工程審計時需提報竣工藍圖（蓋竣工圖章、設計院章、簽字確認），施工單位不出藍圖理由是工程部未提供設計院認可的有效的設計圖紙。
2、招議標的合理性。公司建立初期，通過代理招標選**潤建設集團作為工程合作單位，但歷次招標的相關(guān)資料工程部未有完整備份。招標活動的目的是通過多方面綜合評判從滿足公司項目要求、有實施能力的競標人中選出相對優(yōu)秀的合作人，在公開、公平、公正的前提下，以合理的方式控制公司成本，同時維護公司利益。相對目前而言，前期興潤建設集團中標價格偏高，考慮到地域差異，人工成本較高，尚可視為在合理范圍內(nèi)，但對于公司成本控制不利。雖然價格因素不能作為評標的唯一標準，但是在資質(zhì)相同、施工能力相近的基礎上，采納合理低價是可行的。議標也是如此，明確標準可以更直觀的看出差異所在。
3、合同的嚴謹性。前期施工合同由興潤建設集團提供，部分合同施工范圍描述比較籠統(tǒng)，關(guān)于施工內(nèi)容、價格等沒有做具體描述，有的在工期上沒做約定，合同簽訂不利于公司維權(quán)。
的工程部年度總結(jié)錦集篇一
20xx年，如風般即逝，回望12，財務部在公司領導的關(guān)懷指導下，圓滿地完成了各項任務，充分發(fā)揮了財務部的職能作用，取得了一定的成績。財務部是某某物業(yè)的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)，要時刻加強財務管理水平的提高，以適應某某物業(yè)的飛速發(fā)展；對外，要時時應對稅務、審計、財政及工商等機關(guān)的各項檢查，及時掌握稅收政策及合理應用。在這一年里，我們財務部的員工能夠任勞任怨、齊心協(xié)力、盡職盡責的做好各項工作，綜合工作能力相比20xx年又邁進了一步。為了總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚成績、克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作作如下簡要回顧和總結(jié)：
1、認真執(zhí)行《會計法》，進一步加強財務基礎工作的學習，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理合法性進行審核，對不合規(guī)定的原始憑證予以退回，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)，以體現(xiàn)各部門效益。20xx年全年，財務部共整理原始憑證8289張，記賬憑證2192張。
2、在原來的記賬基礎上，細化了成本費用的管理，加強了收入、成本及各類費用的監(jiān)督和審核，統(tǒng)一核算口徑，嚴格控制支出，使公司的收入支出盡量達到平衡。在日常工作中，與其他相關(guān)部門及時保持密切聯(lián)系，使水電暖等各項費用的交納更加及時和準確，并和相關(guān)部門建立了良好的工作關(guān)系。
3、按規(guī)定時間編制公司需要的各類財務報表，在公司的常規(guī)審查中，積極配合公司工作，成功完成審核，并積極協(xié)助其他部門提供所需要的各類數(shù)據(jù)，在公司參與的各項評比活動中起到了決定性作用。
4、正確計算各項稅金，及時足額地交納稅款，積極配合稅務部門檢察工作，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以糾正，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持和指導，使我們的納稅工作更加完善和快捷，20xx年全年，物業(yè)公司共交納稅金12萬余元。
5、做好各種收費收據(jù)的收發(fā)和核算工作。在各類收費收據(jù)的管理中，按收據(jù)編號進行登記，按各區(qū)片分別領用，在收費收據(jù)核算中盡職盡責，正確核算每一份收據(jù)，如發(fā)現(xiàn)錯誤及時與各部門溝通聯(lián)系，并予以更正。由于物業(yè)公司的業(yè)務量加大，收據(jù)的領用核算工作也相應加大，20xx年全年，共核算收費收據(jù)5萬余份。
6、今年六月份，財務部對各小區(qū)的物業(yè)費進行了成本測算，測算過程中，不厭其煩、加班加點，確保數(shù)字準確，保證了下半年公司對物業(yè)費調(diào)整工作的順利進行。
1、積極配合建行，完成工資發(fā)放軟件的錄入。上半年，建行給每個業(yè)務單位配備了一套工資發(fā)放軟件，我們通過十幾天的加班加點，將每個員工的姓名、賬號全部錄入，并在今后的每個月中進行核對和更改，使公司的工資發(fā)放更加準確及時。
2、今年六月份，公司對某某和嘉禾地熱井進行了收費標準及測算申報工作，財務部加班加點，對測算進行了細致的分析和核算，通過反復的測算，使申報內(nèi)容更加準確合理合理。
3、由于區(qū)片的不斷增加，我們公司的售電業(yè)務也不斷擴充，但是由于區(qū)片分散，住戶在購電過程中極不方便。我們財務部經(jīng)過向領導申請，將售電工作按區(qū)片分發(fā)，使住戶在買電中享受了更加快捷方便的服務，使我們物業(yè)的服務更貼近了住戶。
5、20xx年的供暖，相比12年，供暖面積又增加了不少，供暖前期，我們將每個住戶的情況編制成表，分別計算，使用暖收費情況一目了然。由于做好了前期工作，供暖期間的收費工作有條不紊，井然有序，截止于20xx年12月31日，供暖收費共450余萬元，供暖面積達到24萬多平方。
6、今年元月份，物業(yè)公司接管了某某二期物業(yè)，12月份，又先后接管了某某社區(qū)、某某文園和某某三期的物業(yè)，我們財務部協(xié)助各區(qū)片的管理人員現(xiàn)場交房收費，通力配合，使整個交房收費工作順利完成。
的工程部年度總結(jié)錦集篇二
是高新區(qū)現(xiàn)行管理體制不斷改革和變化的一年，也是高新區(qū)繼續(xù)前進和發(fā)展的一年，截至年底，我局已完成管委會領導下達的主要指標，我在局領導的關(guān)懷下，全局同志的協(xié)作下，也較好的達到了局領導的工作要求。
我的崗位職責主要為兩部分，第一部分是財政總預算會計、社會保障基金財政專戶、高新區(qū)政府采購專戶的核算工作。對這部分業(yè)務，我勤勤懇懇，踏踏實實的工作，較好的達到了局領導的`要求，確保全局主要任務的完成。我能夠及時根據(jù)收入變化情況進行匯報，便于上級掌握情況，及時做出部署，截止底完成高新區(qū)地方財政預算收入96877萬元。
第二部分工作是做好財政預算收支科目的轉(zhuǎn)換銜接工作。財政部做出了實施政府收支的決定，新科目適應了政府職能轉(zhuǎn)變和公共財政的要求，能夠清晰的反映政府的職能活動，是財政管理科學化和信息化的要求。我認真做好這方面的學習和培訓工作，在局領導的指導下和相關(guān)同志進行了將預算轉(zhuǎn)換成新的政府收支分類科目的工作，在做好日常財政預算收支旬、月報上報工作的同時，積極做好每月新的政府收支分類科目數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)換上報工作。
第三部分工作是組織編制、審核、匯總及上報度的財政總決算、城建、基建、行政事業(yè)單位的部門決算報表并為完成度這方面業(yè)務做好準備工作。我主要作了以下工作：認真學習領會市級決算會議學習材料，把如何填報報表學深學透，與高新支庫把今年的收支情況進行了初步核對，并給所屬各預算單位發(fā)放了對賬單，核對撥款資金，及時解決發(fā)現(xiàn)問題。在決算編審工作積極幫助同志們解決決算審核中的問題，有問必答，碰到重大事項積極向領導反映，并出主意想辦法解決問題，經(jīng)常加班加點，終于在規(guī)定的時間內(nèi)完成了任務。
除了以上工作：
（一）審核、核對高新區(qū)劃轉(zhuǎn)其他區(qū)縣稅款的工作，核對了注冊在高新區(qū)三期的企業(yè)名單和具體位置，確保企業(yè)稅款不被錯劃、漏劃。
（二）編制度收入預算。
（三）協(xié)助局領導先后接待了國家審計署、市審計局對高新區(qū)財政預算內(nèi)外所有收支情況的審計檢查，審計結(jié)果良好。
（四）編寫高新區(qū)度財政年鑒，并送報西安市財政局。
（五）協(xié)助劉局長編輯、整理基建貸款財政貼息申報資料，為高新區(qū)爭取了1441萬元中央財政貼息補助，目前文件已落實。
（六）積極提供、計算企業(yè)數(shù)據(jù)，執(zhí)行管委會“515”企業(yè)扶持計劃。
（七）認真維護計算機及總預算會計軟件，社?；饘糗浖?，不使用未經(jīng)檢測的計算機程序和文件，做好數(shù)據(jù)備份，保存好數(shù)據(jù)軟盤，保證數(shù)據(jù)的安全性和保密性。
（八）其余各項局領導安排的任務。
在廉政工作方面，我時刻提醒自己不放松這方面的警惕，提高自己的思想水平和覺悟，積極向黨組織靠攏，在工作中注意從小節(jié)做起，堅持原則。
在學習方面，先后參加了管委會、市財政局組織的多項業(yè)務知識、素質(zhì)教育等多方面的培訓，提高了業(yè)務能力。
在工作中注意團結(jié)同志，從大局出發(fā)，堅決維護高新區(qū)的利益。
在業(yè)余時間堅持鍛煉身體，并努力帶動同志們一同鍛煉，取得了良好的效果。
在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，適應高新區(qū)的不斷變化，解放思想，與同志們團結(jié)協(xié)作，把工作干好、干出色。
的工程部年度總結(jié)錦集篇三
一、主要指標完成情況。固定費用——1-9月份累計完成##.5，完成進度計劃的117.2，同比增長27.4，增加支出2312627.8。
2、三項費用——1-9月份累計完成##.5，完成進度計劃的136.3，同比降低10.5，減少支出171939.2。
3、內(nèi)部利潤——1-9月份完成-##.1x元，較計劃進度-828.4x元增虧252.7x元。
二、以資金管理為契機，不斷增強全員的預算管理意識。
近年來，隨著企業(yè)精細化管理水平的不斷強化，對財務管理也提出了更高的要求。我們以此為契機，根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要，及時出臺了支公司《固定費用管理辦法》、《資金預算管理辦法》等一系列相關(guān)制度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機費、電話費、班站所辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制，節(jié)約歸已、超支自負，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面，為提高現(xiàn)金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，中國電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預算意識。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當月還款，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預算管理這一有效的管理手段，職工的規(guī)范意識進一步增強，從而有力地帶動了財務其他各項工作的開展。
三、以培訓為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務水平。
隨著我國經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展，財務會計工作的側(cè)重點和基本點也在改變，因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上，應不斷更新知識，不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務工作的特點，認真總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，保證財務基礎工作的準確、及時、完整，為領導及時、準確、完整的提供財務信息。
四、以考核為手段，促進財務基礎管理水平的提高。
隨著企業(yè)管理的進一步深入，財務的管理職能逐漸增強。今年，支公司為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，制定了雙文明考核辦法，細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上，我們也加大了財務基礎工作建設，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起，認真審核原始票據(jù)，細化財務報賬流程。按照分公司有關(guān)通知精神，我們又成立了資金風險安全檢查領導組，詳細制定了《資金管理辦法》、《貨幣資金管理辦法》、《工資資金管理辦法》、《工程資金管理辦法》等，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月都進行自查、自檢工作，逐步完善了支公司的財務管理體系。
在今年的財務管理工作中，最重要的一點就是借助支公司的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制，將管理的要求與重點，納入工作質(zhì)量與方針目標考核。將費用預算通過月份考核與工資掛鉤，全面提高了財務核算質(zhì)量，實事求是的體現(xiàn)財務經(jīng)營成果，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務總局今年開展了電力專項檢查。
的工程部年度總結(jié)錦集篇四
20xx年來，自覺服從組織和領導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點，因此結(jié)合具體情況，全年的財務會計如下：
1、以認真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓，做好財務軟件記賬及系統(tǒng)的維護。
2、及時準確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務處理工作，，及時準確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表，按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務和各種日常費用的繳納。
3、對各類財務會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔。
1、認真學習財經(jīng)方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
2、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養(yǎng)。
3、不斷改進學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”，堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提高。
4、努力鉆研業(yè)務知識，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務技能的培訓，始終把增強服務意識作為一切工作的基礎；始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作。
盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務，但必須看到工作存在的不足：
1、只干工作，不善于總結(jié)，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生，今后要逐步學習用科學的方法，善總結(jié)、勤思考，逐步達到事半功倍的的效果。
2、忙于應付事務性工作多，深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。
3、理論水平不高，當前社會財務會計知識和業(yè)務更新?lián)Q代比較快，缺乏對新的業(yè)務知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學習，導致了財務會計基礎知識和財務會計基礎工作缺乏，影響來工作水平的提高。
1、善于總結(jié)，提出自己的意見和建議，為領導決策提供準確依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益?？偨Y(jié)經(jīng)驗，建立健全良好的工作機制。
2、不斷學習、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上發(fā)展的步伐。
的工程部年度總結(jié)錦集篇五
回顧走過的一年，所有的經(jīng)歷都化作一段美好的回憶，結(jié)合自身工作崗位，一年來取得了部分成績，但也還存在一定的不足。在我行進行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型，提升服務質(zhì)量，加強網(wǎng)點營銷。我們支行從人員配置進行了部分調(diào)整，安排了低柜銷售人員，個人理財業(yè)務得到初步的發(fā)展，開始嘗試向中高端客戶提供專業(yè)化個人投資理財綜合服務。我也從低柜調(diào)整到理財室從事個人理財業(yè)務。雖然在工作中遇到諸多的困難和問題。但是，在分行個金部理財中心的指導下、支行領導高度重視下，建設隊伍、培養(yǎng)人才、抓業(yè)務發(fā)展、以新產(chǎn)品拓展市場，加大營銷工作。以下是度個人工作總結(jié)報告：
客戶維系、挖掘、管理、個人產(chǎn)品銷售工作：
4、結(jié)合市場客戶投資理財需求，按照上級行工作部署進一步推進新產(chǎn)品上市，如人民幣周末理財、安穩(wěn)回報系列、中銀進取搏弈理財?shù)?、以及貴金屬的銷售。
自身培訓與學習情況：
盡管我行理財業(yè)務已得到初步發(fā)展，但由于理財業(yè)務開展起步較晚，起點較低，使得理財業(yè)務發(fā)展存在規(guī)模較小，與同業(yè)比較存在較大差距，存在人員不足、素質(zhì)不高、管理未配套等問題。目前，我行為擴大中間業(yè)務收入，僅僅在發(fā)展代理保險，代售基金是遠遠不夠的，產(chǎn)品有待更豐富，理財渠道有待拓展，我行的特色產(chǎn)品：匯聚寶，外匯寶，紙黃金，人民幣博弈等許多特色理財品種還沒完全推廣開（受營銷人員，業(yè)務素質(zhì)等方面的制約）缺少專業(yè)性理財。
不足處：
2、營銷力度薄弱，需要團隊協(xié)作加強營銷，沒有充分發(fā)揮個人能力；
2、不斷加強素質(zhì)培養(yǎng)，作好自學及參加培訓；進一步提高業(yè)務水平；
3、加大營銷力度推進各項目標工作，有效的重點放在客戶量的增長。
4、結(jié)合我行工作實際加強學習，做好it藍圖新系統(tǒng)上線工作，做好個人工作計劃。
的工程部年度總結(jié)錦集篇六
一年來在公司領導的正確帶領下，同事們的緊密合作下，圓滿的完成了一年的工作任務。并超額完成年初與集團公司簽訂的目標責任金額。財務部在領導的關(guān)懷和督促下也順利的完成了本部門的工作任務。以下是我全年工作情況的總結(jié)匯報如下：敬請各位批評指正！
嚴格審核報銷單據(jù)、發(fā)票等原始憑證。按照費用報銷的相關(guān)規(guī)定辦理業(yè)務。做到合法準確、手續(xù)完備、單證齊全。對不符合要求的，指明原因，要求改正。
財務部門是一個企業(yè)的核心部門，隨著信息時代的到來，科技的飛速發(fā)展。財務的工作也進入到了一個日新月異的時代。計算機已經(jīng)基本代替人工。作為員工也應該時刻有危機感。在接下來的工作中，應多學習了解相關(guān)的財務知識，更新的稅法，網(wǎng)銀的操作。提高自己的業(yè)務能力及管理水平，更好的為領導分憂，為同事服務。尤其在資金安全的方面，要謹慎細微的監(jiān)督和管理網(wǎng)銀賬戶，保證企業(yè)的資金安全，這是重中之重。加強自己的團結(jié)協(xié)作能力，與各個部門建立起和諧的工作關(guān)系。提高自己的政治思想覺悟，為今后的工作奠定基礎。
一年的工作已經(jīng)接近尾聲了，我也完成領導所交付的工作任務。但我覺得自己始終是很被動的在做這些工作，沒有一個積極向上的狀態(tài)，來改變自己的現(xiàn)狀，真的應該好好反思，改正。而相反領導和同事們卻一直在幫助和理解我。謝謝大家。明年的工作中，我一定會拿出自己飽滿的精神和態(tài)度，積極的對待工作。踏實的為公司服務。全面提高自己的工作能力，希望在工作中能成為領導的好幫手，同事們的好伙伴。最后祝企業(yè)蓬勃發(fā)展，不斷壯大。綽勒上下一心同舟共濟，共創(chuàng)輝煌。
的工程部年度總結(jié)錦集篇七
20xx年度即將結(jié)束，為了更好地開展新年的工作，根據(jù)公司的要求并結(jié)合20xx年度的實際情況做了20xx年度的財務部門的工作計劃。
總體來說20xx年度的財務工作基本滿足了公司內(nèi)外的需求，但是存在很多問題，有很多可以提升和改善的空間。
4、資金管理有待于更細、周期更長的計劃安排，對收支安排制度化、表格化；
1）財務目標：
財務部目標：提升個人素質(zhì)，提高會計核算的準確性、及時性，提高財務管理的水平，提高資源的使用效率，保證收支平衡，提高財務對內(nèi)對外的服務水平。
2）20xx年度工作規(guī)劃。
20xx年財務工作的整體思路：“積極溝通；規(guī)劃先行、重在落實；按章辦事、有據(jù)可循；流程規(guī)范、科學決策”。
下面是財務各項工作的具體描述：序號工作內(nèi)容工作措施。
1會計核算對財務本質(zhì)/實質(zhì)認知的培訓，建立會計核算手冊，
2信息提供erp系統(tǒng)、管理報表、財務分析、單據(jù)收集，
3溝通渠道定期例會、談話交流、建立順暢的溝通匯報機制，
4培訓體系。
5納稅申報。
6軟件退稅。
7成本控制。
8費用控制。
9資金管理。
10貸款管理。
11庫存管理。
12往來管理。
13內(nèi)外服務。
14檔案管理。
的工程部年度總結(jié)錦集篇八
今天，在這個歲尾年頭，我想驕傲地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。但是，成績已經(jīng)是昨天，我更關(guān)注的是今天和明天。對于成績的回顧也不是我一貫作風，領導和同事也看在眼里記在心里。
我注意到了財務工作的許多薄弱之處，作為財務部門的主要責任人，我同樣有不可推卸的責任。要達到新一時期的高標準，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：
二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了財務管理人員的業(yè)務培訓。
三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色;。
四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;。
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財”是我財務部門應盡的職責。在單位加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!。
“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于本單位”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將工作放在加強財務管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使管理制度更趨于完善，財務部門將結(jié)合單位整體管理的要求，與有關(guān)部門進行修正。
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務部門的力量相對比較薄弱,我們將根據(jù)各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務管理水平都要有質(zhì)的提高,特別是各人員的計算機操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平，總結(jié)之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進.
我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向老財務學習、向書本學習，量化分析具體的財務數(shù)據(jù)，并結(jié)合總體戰(zhàn)略，為決策者和管理者提供有力的財務信息支持。
的工程部年度總結(jié)錦集篇九
20xx年里做好日常財務核算工作，加強財務管理，推動規(guī)范管理和加強財務知識和業(yè)務技能，使財務在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中發(fā)揮作用。
1.在這一年里履行會計職責和使用權(quán)限，學習會計業(yè)務，忠于職業(yè)道德，堅持原則，參與制定執(zhí)行公司相關(guān)的各項規(guī)章制度。由于人員的變動和核算項目的改革上半年和下半年在會計業(yè)務銜接和核算上出現(xiàn)一些不和諧，在后續(xù)的工作當中努力完善。
2.工作跟進以及與其他部門的配合，做好財務工作。按照公司規(guī)定的財務制度和開支簽批手續(xù)?？刂坪媒?jīng)費的開支，主動幫助公司合理使用好各項資金。公司曾一度出現(xiàn)資金短缺，通過財務部把關(guān)保證了現(xiàn)場施工的備用金發(fā)放和其他急需資金的落實。
3.工作中審核一起開支憑證，及時結(jié)算記賬，做到各項開支都符合規(guī)定，賬目清楚。財務內(nèi)部做好各方面的核算和監(jiān)督，如；應收、應付、現(xiàn)金收支的核對；目前還增設了項目核算，對項目計提數(shù)據(jù)的核對存在的問題，經(jīng)常向有關(guān)領導請示。
4.充分做好財務工作的匯報，月末組織好賬目的核對，按照規(guī)定編制，憑證、報表。所以財務憑證及時整理、裝訂和保存。
5.協(xié)助出納工作，監(jiān)督資金往來，和工程款的回收情況。
保持好的工作態(tài)度后繼續(xù)努力進一步做到財務管理科學化，核算規(guī)范化，強化監(jiān)督度，細化工作。切實體驗財務管理的作用。為此在對新一年里的工作做初步計劃：
1.做好日常核算。首先根據(jù)公司的要求，跟緊計量人員把項目、客戶、供應商的往來賬核算的準確，保證計量無誤。
2.做好本職工作的同時，做好與其他部門的協(xié)調(diào)工作關(guān)系。
3.做好正常出納工作，努力開源節(jié)流，保證資金的合理利用。
4.輔助和核對計量部門的往來賬，應收和應付的收支計算和登記準確，及時準確的編制好賬目。
5.財務人員必須嚴格按照公司管理制度執(zhí)行辦公，秉公辦事，做出表率。
6.完成領導交辦的其他臨時性任務。
總之在新的一年里，充分發(fā)揮財務職能作用，積極完成全年的工作計劃，最大限度服務公司，為公司跨越性進步增加一份自己的力量。
的工程部年度總結(jié)錦集篇十
轉(zhuǎn)眼已經(jīng)走過20xx年，這一年是化驗室發(fā)展壯大，各方面工作都取得優(yōu)異成績的一年。透視過去的一年里，在領導的幫助和同事們的關(guān)心與配合下，我們班組在某些方面可以說上了一個新臺階，我們認真履行化驗室各項職責，全體化驗室員工共同努力，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)和質(zhì)量無事故的喜人成績。
全年共完成化驗樣品42422個，校表2794個圓滿的完成了全年化驗任務。五月份，我區(qū)嚴格落實安全生產(chǎn)制度舉辦了“我為安全做貢獻，我為銀牌添光彩”活動，致力消除工作中存在的安全隱患?；炇乙源藶闃藯U，將消除本崗位安全隱患做為工作目標，精心組織開展了崗位危險分類、分級活動，教導員工主動認識危險，學會遠離危險?；顒又形覀儼l(fā)現(xiàn)隱患就及時整改，不走過場、不留盲區(qū)，逐一明確責任目標，確定責任人，采取有力措施，確保安全生產(chǎn)工作的順利進行，每位員工都積極參與，并取得了良好的效果。
20xx年也是不平凡的一年，為了爭創(chuàng)銀牌聯(lián)合站各班組都積極備戰(zhàn)，化驗室也不例外，為了聯(lián)合站的榮譽付出百分之百的努力。具體工作如下：
一、加強安全知識教育。
將安全作為工作的重心，制作了“安全文化學習園地”，鼓勵員工學安全、懂安全、記安全。同時將安全生產(chǎn)納入“每日一考”范圍。加強化驗室危險源及危險物品的管理，以全國安全月為契機，組織員工每周自主收集安全知識，在“安全文化學習園地”與大家共同分享。
二、強化內(nèi)部崗位技能培訓。
對員工進行了深入的崗位知識培訓，使員工提高了思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)，例如：通過“每天一考”增強員工對崗位知識的熟練度，增強員工崗位練兵能力;對化驗室試劑的分級和分類;樣品的制備、檢測及記錄管理等。
三、加強設備及精密儀器管理。
對化驗室的儀器設備進行了系統(tǒng)的管理和維護。設備責任到人，做好設備標識，并由責任人定期進行設備檢查，加強設備的管理意識，減少消耗品的報廢率，提高設備使用率。對化驗室各項儀器進行定期檢查，減小由于設備引起的誤差。
四、嚴格執(zhí)行化驗操作規(guī)程和提升工作技能。
嚴格執(zhí)行化驗操作規(guī)程，減小化驗過程中不必要的誤差。依據(jù)國家最新標準及指標，做到化驗有法可依，有據(jù)可查。為避免不必要的誤差產(chǎn)生，統(tǒng)一了化驗員的操作手法，提高了數(shù)據(jù)的準確性、可靠性，減小由不同化驗員操作引起的誤差，提升了化驗人員的崗位技能和綜合素質(zhì)。
五、工作環(huán)境方面。
為了滿足設備的使用環(huán)境(溫度、濕度、無塵潔凈等)，加強了化驗室環(huán)境管理。具體措施有：對衛(wèi)生區(qū)進行劃分，由班長負責，責任到人，做到班前清潔，班中維持，交接班不留死角。該項措施的實施保證了化驗儀器的測試精度，也樹立了化驗室的良好形象。
六、節(jié)能降耗方面。
節(jié)約是發(fā)展之本，有效利用現(xiàn)有能源創(chuàng)造新能源是保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵?；炇乙恢币浴伴_源節(jié)流、節(jié)能降耗”為工作指南。從點滴做起，杜絕浪費。如：汽油、棉紗等可重復利用的資源絕不丟棄;收集報廢壓力表的可用部件做備用來減少因壓力表損壞而報廢的情況，降低了各工區(qū)生產(chǎn)成本;及時關(guān)閉水、電開關(guān)，避免不必要的浪費;班長帶領員工利用工作之余美化環(huán)境，給大家創(chuàng)造了溫馨的工作環(huán)境。在班長的帶領下，每名員工都以高標準來要求自己，堅持天天打掃衛(wèi)生，垃圾及廢料及時回收處理，讓我們的員工時刻處于一個整潔、溫馨的環(huán)境中。
為了迎接銀牌站檢查，每個班組工作都在緊張而有序的進行著?；炇以谡J真完成本崗工作之余也幫助“兄弟”崗位“排憂解難”。充分發(fā)揮了化驗室女工的精心、細心、用心。積極主動承擔了1號污水處理站及水質(zhì)站泵房的刷漆和衛(wèi)生清潔工作。每位員工帶著聯(lián)合站集體榮譽感和對工作的熱情主動加班加點，通過兩天的不懈努力圓滿完成任務。
臨近先進站檢查前，化驗室得知轉(zhuǎn)油脫水站人員緊張，為了將聯(lián)合站最好的形象展現(xiàn)給檢查團，班長帶領化驗室集體員工經(jīng)過一天一夜的艱苦奮戰(zhàn)完成了輸油泵房的設備清掃任務。確保了輸油泵房設備清潔無油污、衛(wèi)生干凈無死角。
通過這兩次的集體活動，不僅體現(xiàn)了化驗室員工強烈的集體榮譽感和對待工作的認真負責的態(tài)度，同時也展現(xiàn)了我們敢于面對困難，積極應對解決困難的決心。
在各位領導的關(guān)心和重視下，在全體員工的支持配合與努力下，化驗室工作有了一定進步。20xx年我們信心百倍。我們將提高工作效率，搞好化驗室整體工作，配合好生產(chǎn)。為此總結(jié)出一下幾點：
一、配合生產(chǎn)，做到化驗先行，及時指導生產(chǎn)，不推諉責任，不利于團結(jié)的事不做，不利于團結(jié)的話不說。
二、技術(shù)爭先，通過學習緊跟公司指導思想，努力提高化驗室整體水平，以求更快更好為油田生產(chǎn)服務，力爭提高化驗數(shù)據(jù)準確性和時效性。
三、推陳出新，鼓勵新員工發(fā)揮創(chuàng)造性思維，結(jié)合化驗室實際工作情況，為化驗室工作的高效、快捷、安全性貢獻自己的力量。
的工程部年度總結(jié)錦集篇十一
一年來，工會在公司的領導下，在上級工會的指導下，經(jīng)過各分工會全體會員的積極努力下，較好的完成了下列各項工作任務。
一、全面加強員工專業(yè)培訓，提高員工素質(zhì)。
加強對員工的職業(yè)技術(shù)培訓，開展各項學習活動，不斷提高員工隊伍的整體素質(zhì)。根據(jù)我公司具體情況，為了適應電力行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展提高電力員工的工作能力，按照上級部門要求，為了加強進網(wǎng)作業(yè)工作的管理，規(guī)范電網(wǎng)作業(yè)許可行為，保障供用電安全，--電力集團從8月14日開始對從事電氣安裝，試驗，檢修，運行等作業(yè)的人員進行為期一周的崗位培訓，并邀請省電力管理部門的優(yōu)秀老師進行授課。最后，我們利用8月20日至21日兩天的時間對員工進行了考試，及格率為100%，員工們都通過考試并取得了《電工進網(wǎng)作業(yè)許可證》。這次培訓做到求真務實，理論和實踐相結(jié)合。既有老師生動的授課指導，又有精彩的現(xiàn)場演示。員工們?nèi)客ㄟ^考試，切實達到了實質(zhì)性的收獲。
同時，為了加強學習，我們還到黑山電業(yè)局進行學習參觀，取長補短，互通有無，不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識。為讓員工及時了解掌握國際國內(nèi)基本行業(yè)最新信息及動態(tài)，工會按時訂閱刊物，如：錦州日報，遼寧電力報，中國電力報等。通過這些刊物不斷加強員工的文化知識教育，形成了良好的企業(yè)文化氛圍。
二、加強工會自身建設，不斷提高工作水平。
建立健全工會各級組織是做好公會各項工作的保證，認真做好新會員的接收工作，不斷擴大會員隊伍，加強工會的財務管理，收好，管好，用好工會經(jīng)費。我們力求把有限的資金用在刀刃上，全年主要開資是：員工培訓，組織勞動，參觀學習，文化活動，員工福利，工會辦公費用等。真正做到工會經(jīng)費為生產(chǎn)服務，為廣大會員服務，絕不亂花一分錢。
三、以人為本，關(guān)心職工生活，收集職工意見，真正做到人民的工會為人民。
1)協(xié)助行政部辦好員工福利，定時發(fā)放澡票，洗衣票。督促基層單位辦好食堂。今年各單位食堂都有很大程度改進，各單位員工都在員工食堂就餐，所吃的肉菜類都是綠色無污染食品，員工非常滿意。
2)為維護員工利益和股東權(quán)益為重點，落實各項福利待遇，公司出資53萬元統(tǒng)一換發(fā)四季制式工作服。
3)出資100萬元購買兩臺通勤大客車，為員工創(chuàng)造了舒適，優(yōu)越的工作條件和環(huán)境。至此，公司員工衣、食、住、行、用等，在現(xiàn)有條件下能夠滿足需要的各個方面，都得到了極大的改善，達到了前所未有的水平。
四、存在的問題。
今年我們雖然做了一些工作，但距離組織的要求還存在一定的距離，主要有下面幾個方面：
1)要加強分工會干部政治，業(yè)務學習，盡快提高工作能力。
2)要加強工會的職能，積極開展各項勞動競賽。
3)要及時收集員工意見，以確保員工的合法權(quán)益。
上訴問題在20--年要努力克服，積極工作全面完成各項工作任務。
的工程部年度總結(jié)錦集篇十二
時間總是這樣的快，眨眼間，一年就這樣毫無聲息的走了，經(jīng)過過去一年的學習和沉淀，我們有了很大的提升和改變，如果你仍舊感到迷茫，那么我想你需要暫時停下來好好對過去的工作做個總結(jié)了。但是。
工作總結(jié)。
進入20xx年以來，在公司黨委和上級工會的正確領導下，在各基層分會的大力支持與配合下，公司工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標，，強化自身建設，按照年初的。
工作計劃。
和省公司“三抓一創(chuàng)”總要求，結(jié)合自身特點，充分調(diào)動職工的聰明才智，開拓進取、與時俱進全面落實依靠方針，突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能，組織引導職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動，推進企業(yè)民主管理、推進職工素質(zhì)工程、推進企業(yè)文化建設、推進公司經(jīng)濟發(fā)展，增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了上半年的各項工作任務，取得了一定的成績。
公司工會緊緊圍繞企業(yè)中心開展工作，大力開展“創(chuàng)爭”活動，努力實施素質(zhì)提升工程。
一是開展職工讀書活動。要求以分會為單位組織職工認真學習《員工禮儀手冊》等有關(guān)書籍和各班有關(guān)業(yè)務技術(shù)書籍，每人每季度寫一篇學習心得。二是積極開展勞動競賽和技術(shù)比武工作。三是分別舉辦了一期女工培訓班和職工代表培訓班，邀請有關(guān)專家、教授為大家講課。著力提高職工的綜合文明素質(zhì)。
在開展“創(chuàng)爭”活動中，公司工會還積極組織工會干部堅持每星期五下午的政治學習和業(yè)務學習，利用分會主席會議、工會委員會會議等學習貫徹黨的xx屆六中全會精神和省電力工會三屆九次全委會和市總工會有關(guān)文件精神，并結(jié)合工作實際認真學習《工會法》、《勞動法》、《婦女權(quán)益保障法》等有關(guān)法律法規(guī)。在全體女職工中開展了男女平等基本國策宣傳和“婦女權(quán)益保障法”知識要點宣傳活動，組織百余名女職工進行了“婦女權(quán)益保障法”競賽試題答卷，舉辦了一期女職工法律法規(guī)及健康知識講座；會同人力資源部組織舉辦了1期生產(chǎn)勞動保護培訓班。通過學習不斷增強職工的安全衛(wèi)生健康意識和自我保護能力。根據(jù)省電力公司和電力工會《關(guān)于印發(fā)20xx年度年度河南省電力公司勞動競賽計劃的通知》精神，公司工會積極向廣大職工進行廣泛的宣傳發(fā)動，充分調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng)造性和聰明才智，為提高職工隊伍素質(zhì)，積極開展各項勞動競賽和技術(shù)比武工作，掀起學習練兵的高潮。各基層分會、各部門和各級領導高度重視，積極申報勞動競賽和技術(shù)比武項目。經(jīng)勞動競賽委員會各成員的認真審核和綜合篩選，確定了今年我公司的競賽項目，計劃開展變電檢修、繼電保護、抄核收、變電值班員等20項知識技能競賽。
截止6月底，已經(jīng)舉辦6項知識技能競賽。其中承辦了全市農(nóng)電配電線路工、電網(wǎng)變電站值班員、企業(yè)變電站值班員和變電檢修工等四項技能競賽。同時，還組隊參加了省公司組織的線路安裝技能競賽，我公司排名十四。通過各項知識技能競賽，培養(yǎng)了廣大職工努力學習的興趣，營造了鉆研業(yè)務技能的良好氛圍，推到了職工隊伍的素質(zhì)提高。
1.4月份制定了各20xx年度基層分會工作目標考核細則，在各分會充分討論修改的基礎上與各分會簽訂了目標責任書。
2.為進一步推動企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督工作進程，及時聽取和反映職工的意見和要求，公司工會重申了“工會工作大家談”的重要性和必要性，規(guī)范了管理，并納入分會目標現(xiàn)任進行考核。
3.加強工會的信息報送工作。今年上半年共向局長工作部、政治工作部和省電力工會報送信息15篇，其中上報《電力工運》18篇，上報《電力報》和《工人報》2篇。下發(fā)了20xx年度工會理論調(diào)研課題，要求各分會于8月底前上報公司工會1-2篇工運論文或。
調(diào)研報告。
4.規(guī)范工會財務管理，按時足額上解工會經(jīng)費，自覺接受經(jīng)費審查委員會的監(jiān)督檢查。在省電力工會財務競賽評比中，我公司工會財務工作被評為一等獎先進單位。
1.進一步深化企務公開工作。為進一步深化企務公開工作，公司工會認真落實《企務公開和民主監(jiān)督工作的規(guī)定》，并要求各分會明確責任人，每月將公開內(nèi)容上報公司工會，工會組織人員定期或不定期地進行抽查和檢查，與各分會目標考核掛鉤，使企務公開工作真正落到實處。
2.充分發(fā)揮職代會的作用，讓職工代表參政議政，參與企業(yè)的民主管理工作。今年3月初籌備召開了公司四屆十六次職代會暨四屆八次工代會，會議分別審議通過了行政。
工作報告。
工會工作報告和財務工作報告；民主評議了中層以上領導干部，并對20xx年度我公司各項工作中涌現(xiàn)出的先進典型進行了表彰，激勵職工為企業(yè)的改革發(fā)展多做貢獻。
本廠創(chuàng)建于1987年，是我國較早開發(fā)生產(chǎn)以為主導產(chǎn)品的專業(yè)廠，是浙江省高新技術(shù)企業(yè)，全國誠信守法鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，浙江省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理示范企業(yè)、浙江省行業(yè)的龍頭骨干企業(yè)和重點出口創(chuàng)匯企業(yè)。企業(yè)現(xiàn)有職工131人，20xx年產(chǎn)值達9208萬元。綜合經(jīng)濟指標居全省行業(yè)前茅。產(chǎn)品銷往全國三十多個省、市、自治區(qū)，并遠銷尼日利亞、韓國、意大利、俄羅斯、東南亞等二十多個國家和地區(qū)，經(jīng)濟和社會效益顯著。
在這樣一個科技含量高、社會知名度高的非公企業(yè)，如何加強工會建設，并通過工會組織卓有成效的工作，貫徹落實社會主義核心價值觀，保證企業(yè)的健康發(fā)展，這是我們工會自成立至今始終思考和探索的問題。在多年的工作實踐中，我們深深體會到，工會組織只有根據(jù)企業(yè)自身的特點開展工作，牢牢把握科技型企業(yè)科研、開發(fā)、推廣、服務“一體化”的運行規(guī)律，把工會組織的優(yōu)勢和特殊作用轉(zhuǎn)化成推動企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實生產(chǎn)力，才能贏得各級部門及企業(yè)員工的擁護、支持和信任，進而增強工會工作的活力，促進企業(yè)發(fā)展。
本廠是從密集型生產(chǎn)小廠一步步發(fā)展起來的股份制企業(yè)，我們在工作中深深地體會到，要把企業(yè)做大做強，必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務技術(shù)精的員工隊伍，實現(xiàn)這一目標，最有效的途徑就是組織企業(yè)工會，依靠工會組織的特殊作用，為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展保駕護航。企業(yè)黨組織對這一問題高度重視，針對老一屆工會組織人員變動等問題，在黨支部的支持和配合下，我們于3月份召開了工會代表大會，進行了工會組織的換屆工作，選舉產(chǎn)生了強有力的新一屆工會領導班子，工會工作得以深入地開展。
為了提高工會組織的工作能力和業(yè)務水平，我們積極參加上級工會舉辦的培訓學習活動，參加了在雁蕩山舉辦的工會主席培訓班和在福建廈門舉辦的職工之家創(chuàng)建培訓，增強了工會領導的業(yè)務素質(zhì)和工作水平，工會主席當選為錦湖街道工會委員會委員。
企業(yè)的安全工作是工會工作的一項重要內(nèi)容，在過去的一年里，我們十分重視這項工作，工會主席親自兼任廠安全生產(chǎn)領導小組的副組長，多次對職工進行安全培訓，制訂切實可行的措施，層層落實安全責任制，并每月深入車間進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)存在問題和安全隱患認真落實整改，把事故隱患消滅在萌芽之中，確保了企業(yè)的安全。
為了進一步提高工會的凝聚力，我們努力開展職工之家建設，千方百計整理場地，購置了書籍音響、影視設備，購置了乒乓球桌、羽毛球、象棋等體育設施，并規(guī)范地建立了工會檔案，使工會組織有了一個理想的活動場地，使工會工作開展得有聲有色。
工會活動的總原則是要圍繞企業(yè)的大局，服務企業(yè)的中心工作，設計載體，開展豐富多彩的活動，努力倡導職工愛本職、敢爭先、有作為、作貢獻的進取意識，加強職業(yè)道德教育，營造良好的文化氛圍，同時適應知識經(jīng)濟、知識企業(yè)、知識工人的時代要求，深入開展“創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭做知識型員工”活動。
本廠工會組織根據(jù)這一思路，鼓勵職工提合理化建議，參與產(chǎn)品開發(fā)，工會領導班子成員同時也是新產(chǎn)品開發(fā)的得力干將，使本廠科技開發(fā)取得了顯著的成績，20xx年，我廠共有三項新產(chǎn)品通過省級技術(shù)鑒定，兩項產(chǎn)品分別被認定為國家重點新產(chǎn)品計劃項目和國家火炬計劃項目，1項產(chǎn)品獲中國包裝總公司科技進步獎，并獲得了6項國家專利。還有一個項目獲得了國務院設立的中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金立項，得到了科技部50萬元資金支持。
開展豐富多彩的活動是提高工會凝聚力的有效途徑，為了增強企業(yè)的凝聚力，工會在一月份開工時開展了卡拉ok比賽，三八節(jié)時組織女職工參加錦湖街道舉辦的登山活動，五一勞動節(jié)時組織新會員到銅溪旅游，在十一期間，我廠配合×街道辦事處、街道黨工委組織舉辦了非公企業(yè)文藝匯演，我廠工會組織50多人參加了活動，并以優(yōu)異的成績，獲得了比賽的金獎和銀獎。十一國慶節(jié)，我們組織了車間主任、技術(shù)骨干、工會積極分子等一行共28人，赴太姥山旅游。最近，我廠免費參加電腦培訓的四名學員，都順利通過了技能考核。通過這些活動的開展，大大增強了工會組織的凝聚力，為各項工作的開展奠定了扎實的基礎，使會員感到工會真正成為職工之友，感到工會的溫暖。
職工是企業(yè)的主體，職工隊伍的穩(wěn)定與否直接關(guān)系到整個企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的前景，在過去的一年里，我們十分重視維護職工的合法權(quán)益，千方百計為廣大職工群眾辦實事，工會干部深入車間征求職工的意見，認真聽取職工的呼聲，幫助職工解決實際困難。本廠要求全廠職工都要簽訂。
勞動合同。
剛開始有一部分職工對這一工作認識不夠與廠部形成對立情緒通過工會組織的多次教育和分析使這些職工認識了勞動合同對維護職工合法權(quán)益的重要性和必要性使合同簽約率達到100%。本廠還為職工免費進行了工傷保險發(fā)放了廠服并為愿意參保的職工都辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療等保險。
本年4月份，本廠職工生了闌尾炎，需要住院手術(shù)治療，工會立即派人到醫(yī)院為其辦理手續(xù)，在住院期間全程照顧，使他感受到企業(yè)的溫暖，他逢人便說，我們廠的工會干部，比自己的親兄弟還要親。
在今年工作的基礎上，我們對搞好20xx年的工會工作充滿信心，在新的一年里，我們必須積極配合上級工會組織，配合企業(yè)黨組織，結(jié)合企業(yè)實際，抓緊抓實職工的現(xiàn)代化管理，開展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務知識的培訓，努力提高職工隊伍的整體素質(zhì)，組織職工學習《工會法》、《勞動法》等法律知識，加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保護等知識的培訓。繼續(xù)動員職工參加基本養(yǎng)老保險，并逐步參加住房公積金制度，進一步保障職工的合法權(quán)益，增強企業(yè)的凝聚力。在工會活動方面，主要要做好以下幾項工作：
一是計劃在適當?shù)臅r候組織職工進行崗位比武，車工、焊工、電工焊接等都可以進行操作技能競賽，調(diào)動職工的勞動積極性，進一步提高職工的操作技能。
二是計劃分期舉辦乒乓球賽、象棋賽、撥河賽、書法比賽，豐富廣大職工的業(yè)余文化生活，增強廣大職工的體質(zhì)，增加職工的知識面，培養(yǎng)良好的業(yè)余愛好和綜合素質(zhì)。
三是計劃舉辦征文比賽和演講比賽活動，初定征文題目有《我與企業(yè)共成長》、《怎樣當好車間主任》、《打工者心聲》等，引導職工積極參與企業(yè)管理，培養(yǎng)職工的主人翁責任感，激發(fā)職工的工作熱情。
四是理順企業(yè)與職工的關(guān)系，積極為職工群眾謀利益，維護職工在勞動工資，福利待遇等方面的合法權(quán)益，同時要保障企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營順利進行，形成企業(yè)愛職工、職工愛企業(yè)的良好氛圍，使企業(yè)和職工實現(xiàn)“雙贏”。
我們在20xx年的工會工作中，開展了一些活動，積累了一些經(jīng)驗，取得了一定的成績，但離上級工會組織和企業(yè)管理部門對我們的要求還有很大的差距，我們必須清醒地認識到工作中的不足，努力找出差距，完善各項制度，做好各項工作，在新的一年里，爭取各項工作有新的進展和突破，為企業(yè)的健康發(fā)展，為職工的合法權(quán)益而努力工作，請上級工會組織對我們的工作多提寶貴意見，對我們今后的工作多作指導，謝謝各位對我們工作的大力支持。
20xx年以來，公司工會以構(gòu)建和諧公司為主題，嚴格按照上級黨委、工會工作精神，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心和職工隊伍建設，充分發(fā)揮工會工作優(yōu)勢，突出教育維護職能，加強民主管理、民主監(jiān)督，貼近基層，服務廣大職工群眾，不斷推動公司工會工作健康全面開展，為公司各項生產(chǎn)經(jīng)營任務的完成和隊伍的發(fā)展起到了積極的作用。
1、統(tǒng)籌年度工作任務安排。1月初，公司工會結(jié)合公司20xx年發(fā)展計劃，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和隊伍建設，在職工隊伍教育、勞動競賽活動、維權(quán)職能、職工之家建設、職業(yè)技能培訓、扶貧幫困、企業(yè)文化建設、工會財務管理等方面對工會20xx年工作進行了周密部署。
2、加強職工隊伍教育。今年以來，公司工會堅持“兩個高潮、一個經(jīng)?！钡淖龇?，把形勢任務教育貫穿全年和生產(chǎn)經(jīng)營全過程，激勵干部員工始終保持良好的精神狀態(tài)。利用多種形式和渠道將公司的發(fā)展和面臨的困難宣講到位，根據(jù)公司總體部署，制定長遠發(fā)展目標及具體措施、辦法?；鶎咏Y(jié)合自身實際工作普遍開展了“新形勢、新目標、新起點、新征程”、“忠誠事業(yè)、承擔責任、艱苦奮斗、清廉奉獻”等為主要內(nèi)容的教育活動，激發(fā)了員工工作熱情，緊迫感、責任感、使命感普遍增強，有力地促進了鉆井生產(chǎn)。
1、抓好宣傳報道，做實xx品牌。今年以來，公司加強了宣傳報道力度，堅持公司黨、政、工部門領導深入基層井隊，結(jié)合不同階段的具體情況有針對性地進行宣講，引導員工樹立大局意識、發(fā)展意識、創(chuàng)新意識；堅持每周網(wǎng)頁信息發(fā)布不間斷，形成強大的輿論攻勢，提高公司品牌效益。截至11月15日，在xx主頁發(fā)表信息148篇，《xxx報》刊發(fā)12篇，其它新聞媒體及公司網(wǎng)頁刊發(fā)150余篇，有效提升了“xxx”品牌。
2、做好典型選樹工作，發(fā)揮示范引領作用。先后四次播放安全文化建設幻燈片，舉辦安全文化建設現(xiàn)場行為審核和經(jīng)驗交流會，推xxx隊安全文化建設經(jīng)驗；積極宣傳xxx同志的先進事跡，塑造了新形象；選樹了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標兵xxx、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員xxx，標桿黨支部xxx黨支部，先進黨支部xxx黨支部，通過宣傳報道，全方位反映了基層職工在平凡崗位上做出了不平凡的事跡，對激勵廣大員工牢記崇高使命，堅持改革創(chuàng)新，推動科學發(fā)展起到重要示范和導向作用。
1、加強民主管理，全心全意維護職工權(quán)益。公司工會積極發(fā)揮職代會作用，凡涉及內(nèi)部分配、職工動態(tài)管理及事關(guān)職工切身利益的重大事項，都要充分征求職工意見，提交職代會討論審議。職代會征集的提案和職工普遍關(guān)心的熱點、焦點問題，組織職工代表巡視檢查，拓寬民主監(jiān)督渠道，提高職工代表參政議政的積極性，充分體現(xiàn)了民主和監(jiān)督意識。今年公司發(fā)揮基層職工代表作用，充分聽取基層群眾意見和建議，層層反映，最終確定了職代會提案，反映了廣大群眾的心聲和意愿。
2、嚴格廠務公開制，促進工群關(guān)系協(xié)調(diào)發(fā)展。積極落實《公司廠務公開實施辦法》和職工代表大會制度，完善了民主管理網(wǎng)絡，從職工最關(guān)心的問題入手，重點加強了公司和基層隊的廠務公開工作，規(guī)范了廠務公開的程序和內(nèi)容。兩級工會組織堅持經(jīng)常性思想政治工作，圍繞職工關(guān)心的住房、收入等熱點、難點問題，按照政策及文件精神，做好答疑解惑。利用茶余飯后，深入職工中，及時掌握員工思想動態(tài)、家庭困難，及時解決存在的問題，耐心細致地做好一人一事的思想疏導，理順情緒，化解矛盾。各級領導利用休假時間，深入員工家庭家訪、組織職工家屬座談，把公司的形勢、面臨的困難、取得業(yè)績以及職工生活工作情況向大家定期通報，要求家屬與職工多聯(lián)系、多支持，共同為公司發(fā)展做出貢獻。
今年以來，我們嚴格按照上級工會工作部署，全面加強職工之家建設，做到組織機構(gòu)健全，建會率100%，職工入會率100%，會費收繳率100%，職能作用發(fā)揮較好，工作明確，職責到位。公司關(guān)心員工健康，關(guān)注困難家庭，統(tǒng)籌安排職工體檢，年初以來共為470名職工進行健康檢查，針對員工健康問題，及時提醒員工注意飲食、科學用藥。公司工會在中秋、國慶“兩節(jié)”期間還給各基層隊工會組織下?lián)芰?3500元的專項活動經(jīng)費，分別為各隊增配了3000元的文體器材，豐富各基層單位在兩節(jié)期間的活動內(nèi)容，滿足了大家的精神需要。10月，公司工會表彰了在創(chuàng)建職工之家活動中表現(xiàn)突出的“先進職工小家”和先進工會會員。
公司領導班子轉(zhuǎn)變作風樹立形象，每年堅持四分之一時間沉在基層解決問題，心系基層，服務職工，從職工群眾“急需、急盼”的事情著手，開展經(jīng)常性“送關(guān)愛、送健康、送文化”活動。
在元旦春節(jié)期間，公司經(jīng)理、黨委書記帶領相關(guān)人員深入基層各隊，行程3000多公里，對堅守一線生產(chǎn)崗位的干部員工進行慰問，并給各隊送去20xx元的慰問金，要求專款專用，結(jié)合工作實際開展一些有意義文體活動，豐富員工業(yè)余文化生活。在春節(jié)期間、“五一”勞動節(jié)期間以及中秋至國慶“兩節(jié)”期間廣泛開展幫扶救助送溫暖活動，慰問重病職工家庭、買斷人員和困難職工家屬54戶，現(xiàn)役軍人3戶、退休老干部5人、有償解除勞動關(guān)系223人，送去慰問金8.48萬元，做到賬目清、底數(shù)明。生活部門組織專業(yè)人員，對野外施工隊伍的生活設備、設施進行檢查，對有關(guān)隱患及時整改，加強食堂飲食衛(wèi)生安全，宣傳預防疾病和防暑降溫知識，開展職工心理咨詢，關(guān)心和保證職工身心健康。
一、抓“規(guī)范”，加強組織建設。
(一)加強基層企業(yè)和機關(guān)工會組織的組建。
xx黨委、政府非常注重加強xx工會自身建設。一方面xx黨委、政府把工會工作納入黨建范疇。把工會工作擺上發(fā)展市場經(jīng)濟的重要位置，做到年初有布置，年中有檢查，年末有考核。另一方面，活動經(jīng)費給予保障，xx黨委政府每年撥足一定的經(jīng)費，由xx工會根據(jù)形勢的需要，拿出新載體，開展好活動。在抓好xx工會自身建設的同時，我們把在企業(yè)中組建工會作為工會工作的主戰(zhàn)場和突破口，采取強有力的措施推進企業(yè)建會工作。xx黨委、政府年初召開應建會企業(yè)負責人動員會，講清法律、法規(guī)、政策要求，明確建會的重要性和必要性。廣泛開展宣傳發(fā)動，通過廣播、懸掛橫幅、張貼標語、刊登板報、墻報，贈送《工會法》、《勞動法》和《工會章程》資料等，進行全方位、多層次的宣傳發(fā)動，爭取全社會的支持。企業(yè)工會組建工作穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營，取得了良好的成效。
(二)強化工會工作機制，推進工會工作規(guī)范化、制度化。
1、組織制度。針對企業(yè)工會干部流動性大特點，及時督促和指導企業(yè)做好工會改選配備工作，按民主程序選配新的工會干部。
2、目標責任制度。根據(jù)區(qū)總工會的要求，xx工會提出具體的工作目標、任務和要求，做到年初有計劃、年終有檢查總結(jié)。
3、會議制度。年初召開了xx工會工作總結(jié)部署會議，總結(jié)工作，布置任務。每季度召開一次例會匯報工作，互通信息，相互學習。
4、培訓制度。采用各種形式，培訓工會干部，提高工會干部的素質(zhì)。
二、抓“維權(quán)”，發(fā)揮工會作用。
維權(quán)是工會工作的重中之重。必須維護好職工的合法權(quán)益，才能把職工的積極性引導好、保護好、發(fā)揮好。我xx工會針對維權(quán)工作中的突出問題，我們通過推行一系列的行動，維護職工的合法權(quán)益，調(diào)動職工的積極性。
(一)推行平等協(xié)商、集體合同制度。
維護職工合法權(quán)益。推行平等協(xié)商、集體合同制度是工會工作的“牛鼻子”。為了抓好這項工作，我們加強了培訓工作，對職工進行《勞動法》及集體合同等方面知識的培訓，到企業(yè)開展面對面指導，推行集體合同制度，確保不發(fā)生重大勞動爭議和拖欠工資現(xiàn)象，從而使職工的勞動報酬、工作時間、安全衛(wèi)生得到較好的實現(xiàn)，企業(yè)勞動關(guān)系較穩(wěn)定，企業(yè)和職工利益實現(xiàn)了雙贏。
(二)積極探索職工民主管理新路子。
今年我們在一些企業(yè)和單位的民主管理方面作了有益的嘗試，并取得了較好的效果。上半年在xx衛(wèi)生院開展了“我為單位發(fā)展獻一計”金點子活動，一些創(chuàng)新點子、建議被采納后促進了單位工作的開展。職工有什么建議、有什么意見，有什么困難，都可以向工會傾訴。同時還設立了“公開欄”、“意見箱”，此舉收到了很好的效果，部分員工的建議和困難得到了采納和解決。
(三)以送溫暖為載體，為困難職工辦實事。送溫暖活動是工會心系職工，幫助困難職工的有效途徑，也是工會增強凝聚力的重要措施。每逢節(jié)日，我們都積極籌措資金進行慰問。20xx年我們在節(jié)日走訪慰問特困職工和離退休職工，為他們送去了組織的溫暖，體現(xiàn)了組織對他們的關(guān)懷。
三、抓“載體”，增強工會活力。
(一)以勞動競賽為載體，調(diào)動職工積極性。
各單位工會組織根據(jù)單位自身的特點，開展形式多樣，各具特色的職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，并取得了一定的效果。
(二)開展文娛活動，豐富職工文化生活。
為加強職工的思想政治和科技文化教育，提高職工整體素質(zhì)。多年來，由xx工會牽頭，基層工會和廣大職工積極參與，舉辦一系列文體活動，壯大工會的聲勢。每年“五一”和“十一”節(jié)日，xx工會都要舉辦文體活動，展現(xiàn)工人階級的精神風貌，今年我們舉辦慶“五一”、職工籃球賽和乒乓球賽，十一期間在中學舉辦了教師風采文藝演出。通過舉辦職工文體活動，豐富了職工的文化生活，并發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)了一批文藝、體育骨干，創(chuàng)作了一批文藝精品。
(三)組織旅游考察，增長職工見聞。
為增強職工的見聞，學習外地先進單位經(jīng)驗，我xx工會于11月份組織了干部職工出外考察旅游，一方面活動了身心，另一方面通過旅游考察，很多干部職工學習到了一些先進經(jīng)驗，獲益良多。
在肯定成績的同時，我們也認識到自身工作存在的一些不足：一是工會相關(guān)檔案資料尚不齊全規(guī)范;二是新會員發(fā)展覆蓋面不夠廣;三是對外勞務輸出的數(shù)量還不夠;四是工會活動內(nèi)容還很單一，要向以提高勞動技能職業(yè)技能為主要內(nèi)容的工會活動方面拓展和研究;五是活動經(jīng)費還不充足;六是圍繞全xx經(jīng)濟建設這個中心開展工作和活動，力度還不夠，需要我們進一步加強。
的工程部年度總結(jié)錦集篇十三
尊敬的公司領導、同事們：
xx年轉(zhuǎn)瞬即過，一年的努力一年的辛苦伴隨著一年的喜悅，工程部在各級領導幫助下，在其他部門的協(xié)助下，在同事們的辛苦努力付出，取得成績留有遺憾：
一、各項目完成情況匯總及下一年度工作計劃。
xxxx項目xx年1月22日一次性通過了市消防局竣工驗收，1月26日順利通過xxx質(zhì)監(jiān)站竣前檢查。3月28日通過了xxxx安監(jiān)站的竣工驗收綜合評定，4月1日完成xxx節(jié)能辦節(jié)能工程認定，4月25日完成防雷設備竣工驗收，4月30日通過xxx規(guī)劃局單體驗收，4月30日通過了xxx質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督的xxxx項目竣工驗收。5月5日通過了市防疫站白蟻防治工程竣工驗收，5月7日通過了xxx環(huán)保局竣工環(huán)境保護驗收。6月16日通過了市規(guī)劃局組織的規(guī)劃竣工驗收，7月29日通過了xxx市政園林局組織的市政工程驗收；9月16日通過了xxx城建檔案館檔案資料的預驗收；9月19日通過了xxx建設工程竣工結(jié)算審核，9月30日領取了《青島市xxx建設工程竣工驗收備案證》，10月11日領取《山東省建設工程檔案合格證》，10月23日xxx物業(yè)辦監(jiān)督與物業(yè)公司項目及檔案移交，10月31日通過了xxx房產(chǎn)局竣工綜合驗收。
xx年記錄著xxxx正式完成交付的光輝時刻，是xx人堅持不懈共同努力奮斗的一年。多少人為之拼搏奮斗，把一個建筑雕刻成一件精美作品。xx年xxxx完美綻放，將帶給全體業(yè)主嶄新建筑新模式。
xxxx項目將全面展開，計劃xx年4月25日完成二次結(jié)構(gòu)砌筑施工，6月5日完成主體結(jié)構(gòu)驗收，隨后內(nèi)外裝飾、設備安裝等施工將全面展開。9月30日完成全部電梯分項施工，10月15日完成設備安裝進入調(diào)試階段，10月20日完成外墻涂料施工，11月10日完成門窗及護欄等分項施工。11月15日進入竣工清理展開各項報驗工作，12月30日最終完成竣工驗收。
xxxx項目，xx年重新開啟建設步伐，3月30日設備安裝隊伍進場施工，陸續(xù)完成室外工程、室內(nèi)空調(diào)、送排風機房安裝完成，強電橋架、給排水系統(tǒng)安裝完成，消防排煙系統(tǒng)及人防風系統(tǒng)安裝完成，消火栓箱安裝完成。9月1日土建隊伍組織進場，地下室剩余墻體砌筑抹灰、樓地面等基本完成，樓梯地面完成50%。4月5日綠化單位進場，室外景觀綠化施工完成。xx年1月16日消防施工單位再次進場施工，計劃1個月完成剩余消防分項安裝施工。1月19日電梯安裝隊伍進場，60天內(nèi)完成電梯安裝施工。
xx年將是xxxx項目竣工交付年，春節(jié)前基本完成既定計劃中的土建、設備安裝等分項施工，經(jīng)與高新區(qū)質(zhì)安監(jiān)關(guān)于竣前檢查溝通，計劃春節(jié)后完成變配電室設備安裝并完成正式電接入、電梯安裝、地下室人防門及其他區(qū)域施工、地上部分墻體抹灰、樓梯護欄等分項施工，計劃5月份進行竣工驗收相關(guān)工作。
xxxx項目xx年啟動12#地塊開發(fā)建設，3月14日取得建筑方案規(guī)劃批復意見，3月25日取得結(jié)建防空地下室設計意見書，5月4日取得建設工程規(guī)劃許可證，4月30日協(xié)調(diào)合作單位完成辦公區(qū)臨建搭設，5月4日取得建設工程規(guī)劃許可證，6月4日項目試樁正式開始，6月12日領取試樁合格檢測報告，6月13日領取施工圖審查合格書，6月15日完成項目邀請招標資料，8月4日軟件園總包、監(jiān)理開標，6月20日完成項目建設質(zhì)安監(jiān)提前介入。6月24日工程樁正式開始施工，8月31日樁基施工完成90%，土方配合開挖。因項目遺留問題未能解決，9月1日暫停施工。
xx年xxxx項目將全面開建，總包、監(jiān)理單位招投標完成，施工單位進駐施工，設備選型，安裝隊伍進場施工，整個12#地塊開發(fā)周期計劃為2年時間。10#11#地塊將適時陸續(xù)進入開發(fā)建設過程。
二、較好工作方式總結(jié)。
1、認真執(zhí)行公司領導指令，認真遵守工程部制度。
專業(yè)工程師踐行職業(yè)操守，及時上傳oa系統(tǒng)、公司郵箱討論，充分利用周六副總級協(xié)調(diào)會、周三例會等充分討論管理事宜，較好的將集體意見貫徹執(zhí)行。項目始終堅持每周例會，安全、質(zhì)量檢查，每月工程簡報。實施施工方案先行審查，樣板領路，及時管控關(guān)鍵線路，實施進度糾偏及預警機制。
2、選擇靈活多樣的工作方式，趕搶工期加班加點及時應對。
針對xxxx項目技術(shù)復雜和施工難度，項目部調(diào)整工作時間至晚9點，每天一個調(diào)度會，時時跟進項目加快各項施工。xxxx項目部能提前結(jié)合吳興路市政道路施工便利，將過路套管提前預埋，省卻了后續(xù)自行施工辦理掘路等繁瑣手續(xù)和節(jié)省施工時間，項目人員根據(jù)回遷房的特殊性，在選材適用和設備夾層利用上節(jié)省投資滿足使用功能，xxxx項目部能深入與設計深入探討，在試樁數(shù)量和檢測費上加以優(yōu)化，節(jié)約試驗費幾十萬。
3、加大現(xiàn)場管理方式和力度，現(xiàn)場檢查和施工控制成為常態(tài)管理。
項目施工質(zhì)量關(guān)系建筑品質(zhì)，項目部依據(jù)資金情況、施工班組等特殊性，做了有針對性的現(xiàn)場管理，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決和督導實際問題，經(jīng)常碰頭會將問題擺出來落實下去，及時跟進設計和施工聯(lián)絡，解決內(nèi)部問題還兼顧外圍協(xié)調(diào)報件等。工程管理事無巨細，細心管理保障施工安全。
4、積極配合其他部門工作，團結(jié)一致集體應對問題。
工程部是對外指令窗口，施工現(xiàn)場管理第一人，指令的正確性和及時性直接影響到施工管理。對外積極協(xié)調(diào)將“三控”有機結(jié)合，內(nèi)部督促招采和成本批價核價等，便于更好項目管理。
三、工作中不足。
xx年對于地產(chǎn)管理難度異常嚴峻，但是公司流程、現(xiàn)場管理、執(zhí)業(yè)操守等依然需要提升。
1、流暢的管理流程是施工管理的支柱。
公司從單一的工程部分建工程、成本、招采等，分工及配合未能約定，使得工作銜接不利，對于工程管理的快速指令、相互配合協(xié)作等等帶來不便，分工不明確責任不明確，造成管理被動。
2、工程部僅作施工圖的管理而無創(chuàng)新意識。
工程部成為施工圖紙施工的執(zhí)行者，對于選用圖集做法材料設備等不能提出更優(yōu)化內(nèi)容，誠懇的實施者而不是優(yōu)秀的管理者。專業(yè)工程師在指令上不能交圈工作，限定時間不能完成工作任務，不能多想辦法解決而固守自己。對于項目可行性分析不細致，對現(xiàn)場管理指令不及時力度不夠造成索賠和變更。
3、工作中惰性依舊，協(xié)調(diào)不足造成信息不暢通。
專業(yè)工程師個人專業(yè)知識和技能支撐管理能力還有待提高。部門之間銜接差造成不能相互照應，在指令時間和準確性上存在問題。公司整體追責力度不夠，造成辦事拖拉而無顧忌。每個人肩上擔負有責任，自己能夠解決的一定自行解決，敢于分擔，充分發(fā)揮自己潛質(zhì)，共同營造良好的工作氛圍至關(guān)重要。
四、工作中建議優(yōu)化事宜。
1、工程人員加強自身學習。
建筑市場日新月異，管理方式仍需提升。新材料新技術(shù)新規(guī)范的應用，都要求大家努力提升自己的技術(shù)水平，走出去學進來，多學多交流提升管理水平。工程部將組織階段性學習計劃，每名專業(yè)工程師輪流做培訓師，將有針對性的案例進行分享和交流，取長補短利于項目管理，同時邀請成本及同行專家講座，學習成本控制和項目管理專業(yè)知識，推動工程管理革新。
2、加大參與招投標技術(shù)把關(guān)，優(yōu)化設備匹配度。
工程部儲備大量專業(yè)技術(shù)人員，對于設備材料的優(yōu)化選擇，對于設備匹配更利用設備功效發(fā)揮等，具有最權(quán)威的發(fā)言權(quán)，對于項目后期運營和樹立品牌建筑至關(guān)重要。加大工程技術(shù)人員對方案優(yōu)化和設備選型，在招投標和后期管理加大力度做到一勞永逸的最佳效果。
3、推動建立公司項目質(zhì)量管理手冊，建立公司建設項目指導書。
項目質(zhì)量管理管理手冊將體現(xiàn)公司對于質(zhì)量標準確認，將已完工項目的先進經(jīng)驗做闡述，成為指導項目管理的書面性文件，讓項目管理做到有法可依。建設項目指導書將一個項目的全過程控制編制成指導文件，作為公司整體項目開發(fā)建設全周期管理的標準文件，可以明確開發(fā)過程中各項管理和報驗程序等，加強制度管理科學管理。
4、做好資金分配，強化過程管理。
一個項目開發(fā)建設需要較長時間，足額資金的運作、分配和按時撥付對項目建設至關(guān)重要，資金撥付依據(jù)項目進展急緩，更多分析調(diào)配對項目管理做有效配合。
走過馬年的歡暢，迎來羊年的輝煌，xx年公司項目將續(xù)寫輝煌，在公司領導的關(guān)心和幫助下，工程人有信心有能力與各部門齊心協(xié)力做好每個項目管理，體現(xiàn)良好的道德風范和最優(yōu)的執(zhí)業(yè)操守。
謝謝大家。
工程部。
xx年1月19日。
工作匯報根據(jù)能源公司安排，負責**泰坤天然氣有限公司工程部相關(guān)工作一月有余，針對工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題，向公司領導做如下匯報：目前泰坤公司工程部存在兩個比較突出的問題：一是部......
工程部工作匯報一:董事長需提供的前期準備（工程部才可以進行下部工作）1：確定新的用地文件，提供新的立項批復2：確定土地具體面積，并提供準確紅線圖（給設計提供準確的規(guī)劃條件）3：確定......
工程部年終工作匯報2011年工程部主要進行了工地安全，質(zhì)量，進度三大控制，組織小區(qū)整體交工、交房及交房后消除缺陷等工作。一、安全控制：認真貫徹國家勞動法、建筑法、安全生產(chǎn)法......
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工程部工作現(xiàn)狀一、人員以上人員為工程部所有人員，大部份員工為酒店開業(yè)初期就在酒店工作，非常熟悉酒店的工程環(huán)境，并且具有很強的責任心。二、排班工程部排班安排為三班值分別......
的工程部年度總結(jié)錦集篇十四
2011年工程部主要進行了工地安全，質(zhì)量，進度三大控制，組織小區(qū)整體交工、交房及交房后消除缺陷等工作。
一、安全控制：
認真貫徹國家勞動法、建筑法、安全生產(chǎn)法及聊城市的有關(guān)規(guī)定，堅持“安全第一、預防為主”的方針，建立健全安全生產(chǎn)的責任制度和群防群治制度，實施安全生產(chǎn)各項法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、強化安全生產(chǎn)制度管理與專業(yè)管理，確保項目安全生產(chǎn)方針目標的實現(xiàn)我們認真執(zhí)行以下措施：
1、安全生產(chǎn)目標與方針。
項目安全總方針：安全第一、預防為主；健全體系、分層管理、分層負責、預控預防、落實責任項目安全管理目標：
1.杜絕重大傷亡事故、因工死亡責任指標為零；
2.杜絕急性中毒事故；
3.杜絕重大機械事故；
2、安全組織機構(gòu)及管理職責。
在公司安全監(jiān)督部的領導下，水城嘉苑項目部成立項目部安全生產(chǎn)領導小組，由項目經(jīng)理主持安全生產(chǎn)領導小組開展工作，行使職責。
安全生產(chǎn)領導小組日常工作由項目部安全科負責。
安全生產(chǎn)領導小組每周召開會議，貫徹上級安全生產(chǎn)重大決議和要求，分析研究本工程安全生產(chǎn)形勢和現(xiàn)狀，制定和審定有關(guān)安全生產(chǎn)重大措施，審議安全施工工作專項報告，并做出相應記錄。
3、安全教育。
依據(jù)有關(guān)安全法規(guī)規(guī)定，項目部對所有新入場工人、特種作業(yè)人員、各級生產(chǎn)指揮人員、技術(shù)人員、安全監(jiān)督專職人員以及職工全員開展安全教育、培訓及考核，以提高各級管理人員和施工人員安全生產(chǎn)的責任感和自覺性，增強安全意識，掌握安全生產(chǎn)知識，不斷提高安全管理水平和安全操作技術(shù)水平，加強自我防護能力。
新入場工人必須接受三級安全教育即：項目部級安全教育（由項目部安全科人員實施）、分包隊伍自身安全教育和班組安全教育（由分包隊伍自身安全管理人員實施并報項目部安全科備案）。教育應達到規(guī)定時間，并組織安全知識考試。
從事特種作業(yè)人員有架子工、信號工、電工、電氣焊工、塔吊裝拆工塔吊司機、電梯司機、場內(nèi)工程車司機等工種必須接受專業(yè)技術(shù)培訓，考試合格并持有特種作業(yè)證才允許上崗操作。分包隊伍人員中，特種作業(yè)人員所持外埠特種作業(yè)證需經(jīng)相關(guān)部門考核審驗，并辦理聊城特種作業(yè)臨時代用證方準進入現(xiàn)場上崗操作。
4、各項安全技術(shù)方案編制與審批。
(一)技術(shù)方案的編制及審批程序。
施工組織設計將分為三個階段編制（地基與基礎階段、主體工程階段、裝飾工程階段）由項目部技術(shù)科負責編制，項目總工審核，報總監(jiān)審批后方可實施。
專項施工方案由項目部技術(shù)科編制，項目總工和監(jiān)理單位審批后方可實施。
(二)安全技術(shù)方案的編制依據(jù)、編制原則。
編制依據(jù)：國家和政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)范、規(guī)程和制度。
二、質(zhì)量控制：
為確保水城嘉苑工程質(zhì)量我們工程部采取了以下措施：
1、認真督促施工組織設計的編制。
編制施工組織設計是施工準備的一項重要工作內(nèi)容。施工組織設計是指導施工全過程的技術(shù)、經(jīng)濟文件，是對施工全過程實行科學管理的重要手段。
目前，在施工組織設計方面常見的問題有兩個：一是找類似工程項目的施工組織設計或找施工書籍直接摘抄，東拼西湊;二是將技術(shù)標直接拿來，稍做改動，作為施工組織設計，這樣的施工組織設計對工程實施沒有多少實際的指導意義。所以工程中標后，項目部應組織管理人員認真編制施工組織設計，對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程還應編制專項施工方案。編制時，應認真深入研究施工圖紙，調(diào)查和分析現(xiàn)場施工條件，針對工程特點、技術(shù)關(guān)鍵和施工難點采取有針對性的技術(shù)、經(jīng)濟措施。
2、督促施工人員的組織和培訓教育。
現(xiàn)場作業(yè)的操作人員，目前絕大部分來自農(nóng)民工，他們的特點是受教育程度普遍較低，總體素質(zhì)不高。從施工中多數(shù)發(fā)生的建筑質(zhì)量安全事故來看，很多與農(nóng)民工技術(shù)水平不高和技術(shù)交底不到位有關(guān)。所以我們在工程實踐中要重視民工隊伍的建設問題，并在以下方面做好工作：(1)選好民工隊伍;(2)實行崗前培訓;(3)加強管理，實行多勞多得，協(xié)調(diào)好內(nèi)部矛盾，防止出現(xiàn)消極怠工現(xiàn)象;(4)切實關(guān)心農(nóng)民工的利益，做到三個確保：要確保工資及時、足額發(fā)放，確保工作環(huán)境安全、環(huán)保，確保生活條件衛(wèi)生、健康，建立一支相對穩(wěn)定的民工隊伍。
3、監(jiān)督機械設備的質(zhì)量管理。
目前，工程機械管理上存在主要問題為：一是某些工程機械設備不能及時到位或數(shù)量不足導致人員、材料待機的情況時有發(fā)生，二是因保養(yǎng)維修不及時或因設備使用的技術(shù)交底不到位造成機械設備特別是小型機具在使用時容易損壞。這些問題不僅影響著工程進度，也對工程質(zhì)量和成本有很大的影響。
4、監(jiān)督材料采購的質(zhì)量。
1.材料供應：項目部材料采購人員要高度樹立質(zhì)量意識，掌握材料性能，優(yōu)選供貨廠商，按質(zhì)、按量、如期地滿足施工需要，科學合理地組織材料的采購、運輸和驗收。
2.材料進場，主要做好以下檢查驗收：
(1)書面資料驗收：材料進場時，必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗單;各種設備、構(gòu)配件，必須具有廠家批號和出廠合格證明。
(2)外觀檢驗：對采購供應的材料從品種、規(guī)格、標志、外形尺寸等進行直觀檢查，看其有無質(zhì)量問題。
(3)抽樣檢驗：材料采購人員應與項目總工配合，對所采購的材料進行抽樣復核認證，并報業(yè)主單位、設計單位和監(jiān)理單位共同檢驗，材料質(zhì)量抽樣和檢驗的方法，應符合工程建設法規(guī)強制性標準和工程技術(shù)規(guī)范要求。
3.材料儲存：進入倉庫保存時應合理劃分庫儲布置，保持通風和干燥，保證一定的安全距離，對易燃易爆、防火防潮物品采取相應的措施，嚴格加強管理。現(xiàn)場的材料也必須做到防火、防雨、防盜、防變質(zhì)、防損壞。
4.材料使用：使用前，要重視材料的使用認證和技術(shù)交底，防止錯用和使用不合格的材料。
5、監(jiān)督施工單位技術(shù)交底工作。
技術(shù)交底一般包括下列三種：設計交底、施工組織設計技術(shù)交底和工序技術(shù)交底。而工序技術(shù)交底是施工過程中進行次數(shù)最多，又很重要的一項技術(shù)管理工作。
的工程部年度總結(jié)錦集篇十五
xx年，公司工會在總廠工會及公司黨支部的領導下，深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，以經(jīng)濟建設為中心，以努力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務為目標，充分發(fā)揮橋梁紐帶、參謀助手作用，組織和引導員工支持公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定，深入貫徹落實廠九屆三次職代會精神，發(fā)揚“傳承、拼搏、務實、求強”的風尚，動員和組織廣大員工解放思想，振奮精神，堅定信心，頑強拼搏，為公司全面完成xx年生產(chǎn)經(jīng)營任務做出了應有的貢獻。
為了總結(jié)成績與經(jīng)驗，分析不足，找準差距，做好明年工作安排，現(xiàn)對一年來的工作完成情況進行總結(jié)并暨xx年的工作進行安排。
一、指導思想和工作重點。
指導思想：全面貫徹黨的xx大精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及總廠經(jīng)營方針，立足實際，以“挖潛增效、控虧增盈”為中心，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動，推進企業(yè)民主管理，突出維護員工權(quán)益，深化職工之家建設，不斷加強自身建設，增強活動動力，團結(jié)凝聚員工，努力促進企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務。
工作重點：一是高高揚起“工人先鋒號”的旗幟，組織員工開展各類勞動競賽，彰顯工人階級主力軍作用;二是根據(jù)公司實際，認真組織開展開展以“六賽”(即賽成本，降消耗;賽產(chǎn)量，奪第一;賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全，零事故;賽紀律，爭先鋒;賽精神，比貢獻。)為主題的勞動競賽活動，大力提升企業(yè)精神文明建設水平;三是切實發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進企業(yè)發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境;四是認真履行職能，不斷加強自身建設，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建;五是推進企業(yè)文化建設，工會組織要培育員工廣為認同的價值觀，規(guī)范員工行為，豐富員工的文化生活。
二、“建家”情況概述。
(一)、組織建設。
1、現(xiàn)況解到。
公司現(xiàn)有員工人(含臨時用工)，其中：正式員工人，臨時用工人。建立車間級分會個，工會小組個，設立工會小組長人，工會勞動保護監(jiān)督員人，工會小組勞動保護監(jiān)督員人。合格職工之家個，合格職工小家個。
2、制度建設。
建立健全了工會工作制度個，工會崗位責任制8個，民主管理網(wǎng)絡圖及民主管理制度5個，工會勞動保護監(jiān)督檢查工作制度，建立了學習制度個。制度的建立健全，為工會各項工作的順利開展，奠定了基礎。
(二、)日常工作。
1、制定了《華新公司xx年工會工作計劃》，各項工作有計劃、有步驟的開展。
2、貫徹落實廠九屆三次職代會精神，廠工會工作會議精神，廠第四屆代表大會第三次會議上所作的兩委工作報告以及經(jīng)濟活動分析會議精神。
3、定期向總廠工會報送“貴州鋁廠各二級工會月報表”、“安康杯”競賽活動季報表、“宣教工作季報表”以及各類統(tǒng)計報表和工作小結(jié)。
4、夯實基礎工作，建立健全了《班組建設臺帳》、二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳。
5、組織完成了上級工會安排的各項臨時任務。
(三)、民主管理。
1、建立了民主管理網(wǎng)絡及民主管理制度，堅持每月或不定期召開工會委員會工作會議，及時傳達總廠工會工作部署、小結(jié)當月工作完成情況、討論和安排下月工作計劃等。
2、堅持廠務公開，疏通民主管理渠道，營造民主管理氛圍。廠務公開實施細則全面具體、操作性強;臺帳記錄全面、規(guī)范、及時，定期公布主要或重大事項。
(四)、群眾生產(chǎn)工作。
1、以“安康杯”競賽活動促安全。
一是加強安全生產(chǎn)管理，層層簽定安全責任書，建立健全了安全互聯(lián)網(wǎng)。
二是舉辦了二期安全知識培訓及工會勞動保護監(jiān)督員培訓。
三是在員工中組織開展了“危機來臨我為企業(yè)做點啥”金點子征集活動。共征集“金點子”條。其中，已采納并已實施完成項，已采納并正組織實施的有項;提交總經(jīng)理辦公會討論的有項。
四是組織開展了“查隱患、杜誤操、保安全、促生產(chǎn)”的自查自糾活動，努力做到“四不傷害”，形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的良好安全氛圍。
五是結(jié)合班組開展“六賽”活動中的“賽安全，零事故”競賽目標，將親情文化、企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)之中，避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況，而是通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式，使大家主觀上真正建立安全意識、接受安全教育。用喜聞樂見的形式，激發(fā)渴望安全生產(chǎn)、家庭平安之情，從而確保實現(xiàn)了“六個0”的競賽活動目標。
2、以勞動競賽活動降本增效。
一是堅持科技創(chuàng)新，大力開展技術(shù)革新活動。充分發(fā)揮員工的聰明才智，共進行小改小革項項，創(chuàng)經(jīng)濟價值萬余元。
二是根據(jù)廠工會《關(guān)于在中鋁貴州企業(yè)班組開展“五賽”勞動競賽活動的通知》精神，結(jié)合公司實際，在全公司范圍內(nèi)開展以“六賽”(即賽成本，降消耗;賽產(chǎn)量，奪第一;賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全，零事故;賽紀律，爭先鋒;賽精神，比貢獻。)為主題的勞動競賽活動。通過“六賽”，產(chǎn)值產(chǎn)量均有不同程度的提高，工業(yè)用煤、電、水的單位產(chǎn)品成本大大降低，平均每噸比上年下降了約元。綜合能耗有了較大幅度降低，平均降低成本%以上。同時，精心制作了以“控虧增盈、班級先行”為目標的“六賽”活動成果幻燈片。組織參加了“控虧增盈、班級先行”推進會暨“金牌員工表彰大會，本公司在會上進行了題為《簽約員工的華彩人生》幻燈片經(jīng)驗交流。
三是為了確保xx年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務的完成，響應廠工會提出的“大干100天，以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國60周年獻禮”活動的倡議，結(jié)合本公司實際，至6月起，在全公司范圍內(nèi)開展了為節(jié)能降耗作貢獻的“大干100天”活動。通過活動的開展，緊緊抓住本公司生產(chǎn)過程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)動員工積極開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等技術(shù)創(chuàng)新活動，降低了綜合能耗，提高了產(chǎn)值產(chǎn)量，為公司降低經(jīng)營成本、獲得三季度“流動紅旗”單位做出了應有的貢獻。公司因此獎勵各車間及生產(chǎn)經(jīng)營部所屬的兩個輔助班組各元。
3、工團組織攜手促生產(chǎn)。
一是根據(jù)公司生產(chǎn)之所急，工團組織充分抓住生產(chǎn)間隙，聯(lián)合開展了多次義務勞動及降本增效競賽活動：協(xié)助車間做好生產(chǎn)前的準備工作，對直供電解鋁液主干道進行清理，確保道路暢通;對生產(chǎn)場地里的原有產(chǎn)品及物品進行合理堆放，以便擴大產(chǎn)品的堆放空間;對主要設備進行清洗與維護，以保證主體設備的正常運行;對室外護欄進行除銹、刷漆，以確保車間外觀的整潔與安全;對待機室、工作間等輔助設施進行清掃整理，共建美好的內(nèi)部環(huán)境。工團活動得到了行政的高度肯定與贊賞。
二是為了支持生產(chǎn)一線生產(chǎn)工人戰(zhàn)高溫、斗酷暑，堅決打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn)，工會與團支部聯(lián)合組織送清涼到崗位活動。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪，堅守崗位的三班倒工人手中。工團組織把清涼送給員工的同時，把酷暑中的和風與關(guān)愛也送給了員工。
三是助推“安全生產(chǎn)月”活動的有效開展。在“安全生產(chǎn)月”及“六·五”世界環(huán)境日活動期間，工團組織開展形象生動、視覺鮮活的予以表現(xiàn)的安全知識趣味答題賽活動?；顒又饕詧D例、警示標記、安全常識問答等形式的展示、解說和討論，通過寓教于樂以及交流討論等方式，一些不識字的員工也能對“安全常識”的內(nèi)涵一目了然，從而加強了宣傳教育的針對性和實效性，增強了感染力和說服力，變抽象為具體，變空泛為實在，力求在內(nèi)容上求深、方式上求活、氛圍上求濃、效果上求實，使“安全生產(chǎn)月”活動入耳、入眼、入腦、入心，從而確保“賽安全，零事故”目標的實現(xiàn)。
的工程部年度總結(jié)錦集篇十六
工作一年了，回顧這一年的工作歷程，一定經(jīng)歷了許多，也收獲了許多吧，是時候?qū)ψ约哼@一年的工作進行一個全面的總結(jié)了。但是拿起筆的時候卻發(fā)現(xiàn)不知道寫什么，下面是關(guān)于學習部。
不知不覺，在學習部已經(jīng)兩年，在這兩年里，我在師兄、師姐的帶領下，有剛開始的一問三不知，到后來的可以自己獨立負責一個活動，我真的學到了很多。在學習部這個小家庭里，我得到了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓。
2，經(jīng)驗不足，有些事情上沒辦法做主，一些方面做得也不夠好；
4，時間觀念不強，開會或者是舉辦活動的時候，大家經(jīng)常遲到；
6，還有一些細節(jié)問題，比如演講比賽的時候，評分表還是出現(xiàn)了問題。
2，增強大家的時間觀念，還有對細節(jié)問題的重視；
4，大家要互相理解和體諒，要互相支持同事的工作，能幫忙就盡量幫忙。
以上就是本人的工作總結(jié)，我一定會再接再厲，繼續(xù)為學習部做貢獻，并努力成長的。
日子如同白駒過隙，回首間，自己已站在學年之末，工作的點點滴滴時時在眼前隱現(xiàn)。人總是在嘗試中成長。在這一年里面，我嘗試了許多以前沒有過的事情，自己在能力方面也有所提高。在學習部的各種活動中，我學了很多東西，現(xiàn)我將這。
如下：
學習部的各項工作都是比較瑣碎的，也許這就是在鍛煉我們的耐心。每次工作無論如何瑣碎，我們都要盡力去完成。個人就是在學習部的工作中也學會了去承擔，對工作負責，盡自己的努力去完成它。部門中的一項任務是寫。
通訊稿。
這也是對個人寫作能力的鍛煉。自己知道在寫通訊稿方面有待提高所以還是得繼續(xù)努力??！
學習部組織各個活動，如新生中文演講，師范生技能大賽，英語角等等。在開始時候，我只是參與到其中，師兄師姐分配任務，我們只要認真完成就好了。每個人的分工和任務也就相應的不同，做為干事，任務就是做好部長分配下來的任務，并敢于主動承擔責任。有的時候事情很煩瑣，可是沒有人又不行，所以我覺得每個人都應該有能力做盡量做的想法。有的時候事情很勞累，每個人都有齊心完成任務的作為。只有這樣才能做到分工合理，大家才能得到相應的鍛煉。漸漸地，師兄師姐也放手把一些事情也我們做了，鍛煉我們做事情了。我們參與到活動最初的準備，籌劃等方面。也就是在討論與參與中，我了解了如何去舉辦一個活動，把活動舉辦成功。
每個活動的背后，是整個部門的付出。每個人都在舉辦活動中努力著，考慮到其中的每個細節(jié)，不容許其中出錯，只希望活動可以圓滿完成。我們都拿出了對待工作的熱情，在大家的齊心協(xié)力下完成了我們的工作。從中收獲到一種團隊的合作精神，一個團隊在工作中的重要性。只有發(fā)揮合作精神，才能更加容易在所有的工作中感到輕松自如從而達到的效果。我們都能在工作過程中得到更進一步的交流、認識和了解，增進了與其他人之間互相合作的信任感，以便在以后的工作中更加順利地完成我們的工作。每個活動可以圓滿完成活動是所有人共同努力的成果。
在部門工作中，我們主動與部長溝通，自我組織，自我完成，部長也是花時間把具體工作盡早的交代于我們，以便于我們自行安排時間完成，如果有什么比較特殊的情況也直言不諱地告知我們，心里有數(shù)，這樣工作才有目的。
在這一年里面，我自己改變了很多，也同時學會了承擔，學會長大。我腳踏實地做了一些工作，但由于自己的水平和經(jīng)驗不足，還存在著一定的問題。在一些方面我做得不是很好，接下來的時間里面我會繼續(xù)努力，提高自己的能力。學生會工作無小事，事事都不能懈怠。我們干事更要不斷地提高自身的素質(zhì)才能把我們的工作做得更好，才能更好地服務同學。
在學生會這塊鍛煉我，磨練我，激勵我，成長我，成熟我的地方，我留下了太多太多的回憶，這其中有苦，但也有甜，的還是充實，非常感謝學生會給了我這個可以展示自己，鍛煉自己的舞臺！
不知不覺，在學習部已經(jīng)兩年，在這兩年里，我在師兄、師姐的帶領下，有剛開始的一問三不知，到后來的可以自己獨立負責一個活動，我真的學到了很多。在學習部這個小家庭里，我得到了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓。
2，經(jīng)驗不足，有些事情上沒辦法做主，一些方面做得也不夠好;。
4，時間觀念不強，開會或者是舉辦活動的時候，大家經(jīng)常遲到;。
6，還有一些細節(jié)問題，比如演講比賽的時候，評分表還是出現(xiàn)了問題。
2，增強大家的時間觀念，還有對細節(jié)問題的重視;。
4，大家要互相理解和體諒，要互相支持同事的工作，能幫忙就盡量幫忙。
以上就是本人的工作總結(jié)，我一定會再接再厲，繼續(xù)為學習部做貢獻，并努力成長的。
日子如同白駒過隙，回首間，自己已站在學年之末，工作的點點滴滴時時在眼前隱現(xiàn)。人總是在嘗試中成長。在這一年里面，我嘗試了許多以前沒有過的事情，自己在能力方面也有所提高。在學習部的各種活動中，我學了很多東西。
學習部的各項工作都是比較瑣碎的，也許這就是在鍛煉我們的耐心。每次工作無論如何瑣碎，我們都要盡力去完成。個人就是在學習部的工作中也學會了去承擔，對工作負責，盡自己的努力去完成它。部門中的一項任務是寫通訊稿，這也是對個人寫作能力的鍛煉。自己知道在寫通訊稿方面有待提高，所以還是得繼續(xù)努力!!
學習部組織各個活動，如新生中文演講，師范生技能大賽，英語角等等。在開始時候，我只是參與到其中，師兄師姐分配任務，我們只要認真完成就好了。每個人的分工和任務也就相應的不同，做為干事，任務就是做好部長分配下來的任務，并敢于主動承擔責任。有的時候事情很煩瑣，可是沒有人又不行，所以我覺得每個人都應該有能力做盡量做的想法。有的時候事情很勞累，每個人都有齊心完成任務的作為。只有這樣才能做到分工合理，大家才能得到相應的鍛煉。漸漸地，師兄師姐也放手把一些事情也我們做了，鍛煉我們做事情了。我們參與到活動最初的準備，籌劃等方面。也就是在討論與參與中，我了解了如何去舉辦一個活動，把活動舉辦成功。
每個活動的背后，是整個部門的付出。每個人都在舉辦活動中努力著，考慮到其中的每個細節(jié)，不容許其中出錯，只希望活動可以圓滿完成。我們都拿出了對待工作的熱情，在大家的齊心協(xié)力下完成了我們的工作。從中收獲到一種團隊的合作精神，一個團隊在工作中的重要性。只有發(fā)揮合作精神，才能更加容易在所有的工作中感到輕松自如從而達到的效果。我們都能在工作過程中得到更進一步的交流、認識和了解，增進了與其他人之間互相合作的信任感，以便在以后的工作中更加順利地完成我們的工作。每個活動可以圓滿完成活動是所有人共同努力的成果。
在部門工作中，我們主動與部長溝通，自我組織，自我完成，部長也是花時間把具體工作盡早的交代于我們，以便于我們自行安排時間完成，如果有什么比較特殊的情況也直言不諱地告知我們，心里有數(shù)，這樣工作才有目的。
在這一年里面，我自己改變了很多，也同時學會了承擔，學會長大。我腳踏實地做了一些工作，但由于自己的水平和經(jīng)驗不足，還存在著一定的問題。在一些方面我做得不是很好，接下來的時間里面我會繼續(xù)努力，提高自己的能力。學生會工作無小事，事事都不能懈怠。我們干事更要不斷地提高自身的素質(zhì)才能把我們的工作做得更好，才能更好地服務同學。
在學生會這塊鍛煉我，磨練我，激勵我，成長我，成熟我的地方，我留下了太多太多的回憶，這其中有苦，但也有甜，的還是充實，非常感謝學生會給了我這個可以展示自己，鍛煉自己的舞臺!
的工程部年度總結(jié)錦集篇十七
我于2013年11月8日入職于陽澄湖科技園有限公司，雖然工作時間不長，但在公司領導和同事的關(guān)心和支持下，通過這段時間的學習，還是取得了一定的進步。現(xiàn)將有關(guān)20xx年度個人工作情況作如下總結(jié)：
1.熟悉和了解公司。
由于進入公司的時間較短，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的背景、各項規(guī)章制度以及發(fā)展規(guī)劃進行系統(tǒng)的了解。我們公司秉承著^v^發(fā)揮科技創(chuàng)新載體優(yōu)勢，加速集聚科技核心要素^v^的原則，承擔著為整個園區(qū)乃至xx孕育創(chuàng)新驅(qū)動的使命。我為能進入這樣的公司這樣的團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將不斷勉勵自己，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務。
2.熟悉公司的各項規(guī)劃建設項目。
作為工程部的一員，熟悉和了解公司的各項規(guī)劃建設項目對工作是相當重要的。為了以后能更好地開展工作，我隨同單位領導和同事多次參加項目設計會議，在對項目本身有了更深層次了解的同時，也開拓了眼界，欣賞到了很多有水平的設計作品。在聆聽了一次次的會議討論，使我得到了不斷的成長，思路也開拓了。為此，我很榮幸能夠成為工程部的一員。
2016年已悄然逝去，回想自己在公司這段時間的工作，雖然總的工作量不怎么大，但我還是暴露了一些不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點：
1.缺乏溝通，不能充分利用資源。
在工作的過程中，由于對新工作的環(huán)境陌生，以及和同事之間還不熟悉，礙于面子，剛開始的時候不積極向其他同事求教，造成工作效率有所降低，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好^v^三人行必有我?guī)焇v^，在以后的工作中，我要主動加強和同事間的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務水平。
2.專業(yè)面狹窄。
作為一個現(xiàn)代化人才，應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，雖然能夠較好的運用cad、ps、office等日常辦公軟件，但是對規(guī)劃以外相關(guān)的專業(yè)知識（如土木工程）卻知曉甚少。在項目會議常常接觸到一些我不了解的知識，從而無法徹底把握整個會議內(nèi)容，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復合型人才。
針對20xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：
1.積極搞好與同事的協(xié)調(diào)，進一步理順關(guān)系；
2.加強規(guī)劃建設以及其相關(guān)知識的學習，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益；
3.制定詳細的工作計劃，善于對工作進行總結(jié)和反省，強化創(chuàng)新實踐能力，促進工作水準的提升。
在今后的工作中我要不斷創(chuàng)新，遇到困擾及時與同事和領導進行溝通，做事不拖拉，不懶散，在工作中嚴格要求自己的同時，時刻不忘身負的職責。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，不斷拓展自己的知識面，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，不斷實現(xiàn)自身價值，為公司的貢獻一份力量。我相信：在上級的正確領導下，xx陽澄湖科技園的明天會更美好！這里將不愧為夢想開始的地方！
的工程部年度總結(jié)錦集篇十八
根據(jù)能源公司安排，負責**泰坤天然氣有限公司工程部相關(guān)工作一月有余，針對工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題，向公司領導做如下匯報：
目前泰坤公司工程部存在兩個比較突出的問題：一是部分職能的缺失，如工程預決算和設備材料的采購管理分設其他部門，此類職能跨部門執(zhí)行，容易造成工效上的延時和職責界定不明，不利于工作的統(tǒng)籌安排，不但加重了其他部門的工作負擔，同時對工程內(nèi)部程序的銜接也存在一定影響。二是人員配備的不足，沒有具備專業(yè)素質(zhì)的施工員和預算員（暫時可通過協(xié)調(diào)能源公司預算解決），無法對施工過程進行有效的把控和管理。對多項目同時施工和突發(fā)事件的處理上捉襟見肘，當前公司尚處于發(fā)展建設期，工程部人員齊備是確保工程順利進行、減少施工質(zhì)量隱患的有力保障。作為前期市場開發(fā)和后期生產(chǎn)運營的過渡部門，工程部必須有能力擔當起中間橋梁，給予業(yè)務和技術(shù)上的支持，促成公司運行流程的良性循環(huán)。
具體問題如下：
一、管理制度方面。
部門內(nèi)部管理制度不完善，各崗位職責不夠清晰明確，僅有一般工作流程（9月份月度會上通過）作為執(zhí)行依據(jù)，對于圖紙、合同及竣工資料等有簡單分類歸檔，但沒有系統(tǒng)性的管理辦法，比如關(guān)于合同臺賬的設立就僅僅體現(xiàn)在對已簽訂合同的簡單記錄和統(tǒng)計，對合同執(zhí)行程度、付款進度等沒有描述，也沒有該類信息的單獨記錄存檔，處于不知情狀態(tài)，這些問題會對后期工程審計工作造成影響（此次集團公司半年審計時也提出該問題）。其它分項制度，例如招議標、材料管理、工程簽證、施工管理、竣工驗收等都沒有合理規(guī)范的執(zhí)行依據(jù)，工作施行過程中隨意性較強，給后續(xù)工作帶來不確定性，不利于維護公司利益。
二、業(yè)務流程方面。
其次，工作流程中各環(huán)節(jié)執(zhí)行力度不夠，究其原因，還是由于在執(zhí)行過程中沒有具體細致的規(guī)范要求，導致工作上的不嚴謹，錯誤百出，以至于給以后的工作造成被動的局面。
1、工程設計的規(guī)范性。前期設計上出圖紙多以電子版為主，設計院勘察現(xiàn)場后根據(jù)工程要求出圖，但具體施工時應實際需要施工方案或多或少均有改變，此時應與設計院及時溝通，依據(jù)設計規(guī)范與實際情況相結(jié)合，變更或重新出圖，但存檔中沒有此類圖紙，最終以施工單位報竣工圖的方式體現(xiàn)實際施工內(nèi)容。如由興潤建設集團組織施工的項目便屬于此類情況，且竣工圖紙未由設計院蓋章確認并以簡圖（非藍圖）的形式上報，工程審計時需提報竣工藍圖（蓋竣工圖章、設計院章、簽字確認），施工單位不出藍圖理由是工程部未提供設計院認可的有效的設計圖紙。
2、招議標的合理性。公司建立初期，通過代理招標選**潤建設集團作為工程合作單位，但歷次招標的相關(guān)資料工程部未有完整備份。招標活動的目的是通過多方面綜合評判從滿足公司項目要求、有實施能力的競標人中選出相對優(yōu)秀的合作人，在公開、公平、公正的前提下，以合理的方式控制公司成本，同時維護公司利益。相對目前而言，前期興潤建設集團中標價格偏高，考慮到地域差異，人工成本較高，尚可視為在合理范圍內(nèi)，但對于公司成本控制不利。雖然價格因素不能作為評標的唯一標準，但是在資質(zhì)相同、施工能力相近的基礎上，采納合理低價是可行的。議標也是如此，明確標準可以更直觀的看出差異所在。
3、合同的嚴謹性。前期施工合同由興潤建設集團提供，部分合同施工范圍描述比較籠統(tǒng)，關(guān)于施工內(nèi)容、價格等沒有做具體描述，有的在工期上沒做約定，合同簽訂不利于公司維權(quán)。